總結(jié)是一種思維訓(xùn)練和能力培養(yǎng)的方式，可以提升我們的思維能力和邏輯思維能力。在總結(jié)中，要注意客觀、準(zhǔn)確地描述所總結(jié)的內(nèi)容，不得夸大或模糊事實。我們可以通過閱讀別人的總結(jié)范文，借鑒其思路和表達方式。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇一
當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時候，站在這個不*凡的時間節(jié)點上，回頭思考這半年留下的足跡，激動和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計劃，結(jié)合部門職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實踐，開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作，回顧幾個月的工作，作如下匯報。
1、各部門團結(jié)配合完成了房建、市政升級資料的業(yè)績資料部分。公路升級業(yè)績資料初稿部分。
3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開活動，將與會作為宣傳公司形象的重要*臺，樹立華宇的良好形象。
4、認真履行部門的職責(zé)和權(quán)限，針對檢查對象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對施工現(xiàn)場按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻椖?，采取多頻次的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護，對外腳手架、模板支撐、臨時用電等重大安全隱患的項目進行專項安全檢查。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
5、維修工作。主要針對交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開，對小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問題進行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。
盡管各項工作已取得新的進展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，片面強調(diào)生產(chǎn)進度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護設(shè)施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規(guī)用電、違章操作等時有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
總的來看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績相比，我們?nèi)孕判陌俦?，對未來充滿無限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點工作：
（二）督促各項目部充實安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號召力和競爭力。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，我們安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實際，積極響應(yīng)、認真貫徹落實集團公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理以及公司本部下發(fā)的關(guān)于安全文件精神及安全生產(chǎn)月活動精神，按照“有制度可依、落實責(zé)任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了教育培訓(xùn)、檢查整改、宣傳學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、安全月活動等各項活動?，F(xiàn)將今年上半年的具體匯報如下：
1、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。
安質(zhì)部根據(jù)項目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，項目經(jīng)理跟各部門、各工區(qū)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，安全總監(jiān)跟各職工和各個工人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊安全責(zé)任人。另外，在我們土建七標(biāo)的三個車站和兩個區(qū)間都分別設(shè)置了專職安全員，制定了專職安全工作職責(zé)，安質(zhì)部嚴(yán)格督促并加強專職安全員的工作的落實。通過專職安全員各負其責(zé)，分兵把守，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，解決不了的問題匯報安質(zhì)部，從而堵住了安全管理上的漏洞，安全檢查整改也得到了落實。
2、緊緊圍繞項目施工的實際，積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)工作。去年年底，我們標(biāo)段的車站主體結(jié)構(gòu)都已經(jīng)順利封頂，但是我們并沒有因此而松懈安全管理。上半年，附屬結(jié)構(gòu)施工和盾構(gòu)施工進入大干階段，我們針對新進場的附屬結(jié)構(gòu)施工隊和盾構(gòu)的起重吊裝隊、盾構(gòu)掉頭施工隊簽訂了安全協(xié)議，對新進場的工人進行了三級安全教育，簽訂了安全責(zé)任合同，并進行安全基本知識考試，覆蓋率達到100%。另外，為了壯大了安全員隊伍，項目部組織6名同志去北京學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行安全員c證考試。
3、深入開展安全月活動，讓安全意識深入人心。
一是成立以公司經(jīng)理應(yīng)金星為組長，安全總監(jiān)王冰為副組長，各工區(qū)、部門主要負責(zé)人和安全員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作；二是切實搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，每個工地制作了橫幅和安全宣傳欄；三是進行了一次盾構(gòu)專題安全教育。四是發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》100余本，安全知識覆蓋面達２００余人；五是進行了一次安全隱患大排查和大整改活動。
4、積極參加昆明軌道公司主辦各項關(guān)于安全管理的活動。
20xx年4月項目部組織參加昆明地鐵公司組織安全知識競賽，并榮獲“施工組第二名”。20xx年4月和6月分別組織員工觀看事故警示教育片《生命監(jiān)管》，《掘井》主題宣傳片《人命關(guān)天》，《安全責(zé)任，重在落實》。通過事故案例教育展覽，開展反思大討論等形式，增強自我防范意識，通過對典型事故進行剖析，分析原因、吸取教訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識。
5、深入開展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動，采取措施，有效防止事故發(fā)生。
今年三月接受并通過了省市住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查；四月，我們項目作為集團公司內(nèi)審和外審項目，通過了集團公司的內(nèi)審和華夏認證專家的安全資料審查；六月迎接并通過了集團公司的安質(zhì)部檢查，受到兄弟單位和同行的好評。我們通過以這些檢查為契機，以良好的心態(tài)面對專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，我們不僅對提出的問題認真進行了整改和落實，而且加強了我們項目安全管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是安全管理中仍然存在一些問題。主要有：
1、由于人員流動性比較大，項目部于施工隊之間溝通不及時，存在安全培訓(xùn)死角；
3、現(xiàn)場施工用電管理、臨邊防護、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強；
4、農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位；
5、安全管理過于人性化，沒有采取嚴(yán)厲的罰款措施。
目前，我們土建七標(biāo)項目的主體工程已經(jīng)接近收尾階段，盾構(gòu)施工已經(jīng)進入了高峰時期，我們下半年準(zhǔn)備針對存在的問題認真整改落實，繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改，加強安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保項目*安。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇三
20__年，區(qū)總工會緊緊圍繞全區(qū)中心工作，按照市總工會年初的安排部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大，充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益作用，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工開拓進取、主動作為，為____決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會貢獻工會力量?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強思想政治引領(lǐng)，增強工會組織活力。
(一)鞏固主題教育實踐活動成果。牢牢把握思想建黨這一主題，落實專題學(xué)習(xí)討論、講黨課、撰寫學(xué)習(xí)筆記、召開民主生活會、民主評議黨員等學(xué)習(xí)教育措施，鞏固和深化“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越”主題教育實踐活動成果，嚴(yán)防黨員干部信念模糊、意識淡化、觀念淡薄等問題再次發(fā)生，引導(dǎo)黨員干部進一步堅定思想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。教育引導(dǎo)黨員干部自覺以合格為“底線”，以模范為目標(biāo)，經(jīng)常自警、自省、自勵，樹立牢記宗旨、廉政為民、克己奉公、敬業(yè)奉獻的良好形象。
(二)大力弘揚勞模精神勞動精神。深化中國特色社會主義理想信念教育，開展“中國夢·勞動美”主題實踐活動，認真做好全國、省、市“五·一”勞動獎?wù)?狀)推評工作，宣傳勞模精神，弘揚社會正氣，唱響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律。4月28日在區(qū)政府報告廳召開____區(qū)第四屆勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者表彰大會，選樹表彰了10名勞動模范和18名先進生產(chǎn)(工作)者，進一步營造了“尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞?！钡臐夂穹諊?。
二、發(fā)揮工會組織作用，服務(wù)改革發(fā)展大局。
圍繞區(qū)委經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以“踐行新理念、建功‘十三五’”為著眼點，深入開展“一活動一工程”，引領(lǐng)廣大成長成才，在全面建成小康社會的偉大實踐中發(fā)揮工人階級主力軍作用。
(一)推進職工技術(shù)創(chuàng)新。深入推進“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”，積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動和“六個一”活動，鼓勵“兩室一站”創(chuàng)建，推廣先進操作法，充分挖掘職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室2個。
(二)開展勞動技能競賽。主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，突出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程建設(shè)、重大項目技改升級等重點領(lǐng)域，廣泛開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、技術(shù)改進、節(jié)能減排等勞動技能競賽，進一步挖掘廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的潛能與活力。國有企業(yè)勞動競賽覆蓋率達90%以上，建會非公企業(yè)勞動競賽覆蓋率達65%以上。開展《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》網(wǎng)絡(luò)知識競賽，參賽率達50%以上;在教育系統(tǒng)舉辦中、小學(xué)課堂教學(xué)技能競賽，在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三基三嚴(yán)”技能競賽。
(三)實施素質(zhì)提升工程。扎實推進“云嶺職工人才工程”，進一步落實以“技能培訓(xùn)、技能幫帶、技能競賽、技能提升”為主要內(nèi)容的“四位一體”職工素質(zhì)提升措施，通過“大練兵、大培訓(xùn)、大提升”活動，全面提升工會干部隊伍和職工隊伍整體素質(zhì)，為推動____跨越發(fā)展提供智力支撐。舉辦各級各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)工會干部600余人次;“傳幫帶”結(jié)成師徒對子287對。推進職工文化、企業(yè)文化發(fā)展，支持“職工書屋”建設(shè)。
三、加大依法維權(quán)力度，維護職工合法權(quán)益。
全面貫徹落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，推行民主管理，抓實集體協(xié)商，深化“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建，廣泛開展“安康杯”競賽活動，主動參與打擊非法用工、勞資矛盾調(diào)解、安全事故調(diào)查等工作，依法維護職工合法權(quán)益。
(一)推進基層民主管理。建立健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，完善公開程序，充實公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，推進協(xié)商民主寬領(lǐng)域、多層次、制度化發(fā)展，組織職工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，事業(yè)單位、建會公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)職工(代表)大會、廠務(wù)公開民主管理建制率達100%。建立和完善職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。探索開展“民主管理立新功、職工代表在行動”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一技”、“職工代表大討論”等活動，廣泛聽取職工意見建議，最大限度地保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(二)抓實抓細集體協(xié)商。鞏固集體協(xié)商成果，主動參與協(xié)商過程，進一步充實合同內(nèi)容、規(guī)范協(xié)商程序、完善合同文本、提高協(xié)商質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏。簽訂25人以下集體合同2722份，25人至29人集體合同287份，100人以上集體合同168份，女職工特殊權(quán)益保護專項協(xié)議120份。建會企業(yè)勞動合同簽訂率達95%以上，集體合同簽訂率達98%以上。選樹集體協(xié)商企業(yè)示范點17個，行業(yè)性示范點1個，區(qū)域性示范點1個。
(三)深化和諧企業(yè)創(chuàng)建。圍繞建立“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動關(guān)系，認真落實“三方四家”聯(lián)系會議制度，完善勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建評估機制，強化廠務(wù)公開、職代會、董事會、監(jiān)事會等監(jiān)督職能，推動勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展。申報市級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”2家，創(chuàng)建區(qū)級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”16家。廣泛開展“安康杯”競賽活動，深入宣傳生產(chǎn)安全、食品安全、道路安全等安全常識，推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)管制度、安全責(zé)任落實到位。全區(qū)22家基層工會、170家企業(yè)(單位)參加競賽。主動參與勞動保護專項監(jiān)督檢查，化解勞資矛盾糾紛，協(xié)助安全事故調(diào)處，加強女職工權(quán)益維護。
四、完善幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升困難幫扶實效。
堅持“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈?wù)職工，建立健全困難職工幫扶體系，加大幫扶力度、拓寬幫扶領(lǐng)域，深化“金秋助學(xué)”、“貸免扶補”、職工醫(yī)療互助等品牌工程，當(dāng)好廣大職工可以依靠的“娘家人”。
(一)擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。深化區(qū)總工會困難職工幫扶中心轉(zhuǎn)型升級工作，完善功能設(shè)置、規(guī)范操作流程，實行困難職工檔案數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度，強化服務(wù)功能，提升幫扶實效。發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、企業(yè)困難職工星級幫扶站作用，構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動幫扶機制，實現(xiàn)幫扶工作制度化、規(guī)范化、便捷化。強化困難幫扶跟蹤監(jiān)管措施，確保幫扶資金及時足額發(fā)放到位。
(二)提高困難幫扶受眾率。以全力解決好困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為落腳點，扎實開展“寒冬送暖”、“金秋助學(xué)”、“貸免扶補”等系列活動，讓更多的職工感受到“娘家人”的溫暖。元旦、春節(jié)期間，走訪慰問困難職工、農(nóng)民工490人，發(fā)放慰問金35.705萬元;結(jié)合全區(qū)重點工程、重要工作，慰問邊遠地區(qū)民警、醫(yī)護人員98人，煤炭和工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工60人?！敖鹎镏鷮W(xué)”共資助98名困難職工(農(nóng)民工)子女圓夢大學(xué)，發(fā)放助學(xué)金21.8萬元。為50名創(chuàng)業(yè)人員辦理“貸免扶補”貸款500萬元。第十四期職工醫(yī)療互助活動工為15838名患病住院職工支付補助金1037.35萬元。
五、加強工會自身建設(shè)，鞏固基層組織基礎(chǔ)。
扎實開展“基層工會建設(shè)落實年”活動，深入推進“六有”基層工會建設(shè)，全力抓好農(nóng)民工入會集中行動，探索“互聯(lián)網(wǎng)+職工之家”有效運行方式，規(guī)范基層工會組織管理，鞏固工會基層組織基礎(chǔ)，提升服務(wù)職工效能，切實增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)推進基層工會規(guī)范化建設(shè)。按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的工作要求，圍繞“六有”基層工會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出工作重點，加強分類指導(dǎo)，持續(xù)推進“六有”基層工會建設(shè)，提升規(guī)范化管理水平。鞏固基層工會規(guī)范化建設(shè)成果，及時指導(dǎo)任期屆滿的基層工會依法開展換屆選舉工作。加強女職工組織規(guī)范化建設(shè)力度，建會女職工組織組建率達95%。
(二)開展農(nóng)民工入會集中行動。緊扣農(nóng)民工會員年增長15%的目標(biāo)任務(wù)，采取單獨建會、聯(lián)合建會、依托村(社)平臺入會等方式，以農(nóng)民工集中的建筑行業(yè)、工業(yè)園區(qū)、物流快遞、家政服務(wù)、農(nóng)業(yè)合作組織等領(lǐng)域為重點，扎實開展“農(nóng)民工入會集中行動”，完善農(nóng)民工會員會籍流動接轉(zhuǎn)服務(wù)機制，最大限度地把農(nóng)民工吸納到工會組織中來，持續(xù)壯大會員隊伍力量。新發(fā)展農(nóng)民工會員12000人。
(三)加強和改進工會自身建設(shè)。圍繞工會改革工作要求，認真落實各項改革措施。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，開展愛國主義理想信念教育，堅守勤政履職底線。牢固樹立“職責(zé)所在、業(yè)務(wù)所需、職工所盼、工會所能”服務(wù)理念，堅持工作重心沉入到一線、工作資金傾斜到基層、服務(wù)內(nèi)容貼心于職工，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化服務(wù)方式，服務(wù)能力和水平得到進一步提升。整合資源，統(tǒng)籌抓好黨建、財務(wù)、信息、統(tǒng)計、檔案等各項工作，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇四
半年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)*的工作安排和部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，從道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各個方面入手，在相關(guān)部門的積極配合下，專項整治工作取得了一定的成效。
(一)安全責(zé)任落實到位，監(jiān)管工作有所提高。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)*的要求，我鎮(zhèn)結(jié)合實際分別與23個村委會、5個油庫、5個保龍高速公路標(biāo)段、10多個砂石場、18家私營企業(yè)簽定了相關(guān)方面的安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強對安全責(zé)任的量化考核，全面提升安全生產(chǎn)管理體系。
(二)消防安全工作落到實處。
消防安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，為強化安全責(zé)任意識，樹立大安全的觀念，安監(jiān)站對人員密集場所(如學(xué)校、醫(yī)院)、易燃易爆場所(如炸藥倉庫)等進行排查整治，消除火災(zāi)隱患。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機制，制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。切實做好消防安全工作。
(三)道路交通整治初見成效。
今年3月份以來，我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合交警部門利用街天等人員流動頻繁的時間設(shè)卡賭截，共查獲拖拉機載人事件40起，教育違章駕駛?cè)藛T52人次。對遏止拖拉機載人現(xiàn)象起到了一定的警示作用，有效減少了道路交通違規(guī)現(xiàn)象。5月份在預(yù)防道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署下建立了拖拉機及駕駛員臺帳，初步掌握了全鎮(zhèn)機動車駕駛的基本情況，為今后道路交通清理整頓工作的更好開展提供了依據(jù)。
(四)食品衛(wèi)生強化管理，進一步完善監(jiān)管機制。
在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況制定了《xx鎮(zhèn)食品加工業(yè)整治實施方案》(蒲政發(fā)?20xx?47號)等相關(guān)政策，成立了以鎮(zhèn)長為組長的食品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作的實施和開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量安全監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。督促各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名協(xié)管員，制定監(jiān)管工作計劃。
衛(wèi)生防疫部門認真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法管理，對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢，辦證率和體檢率均為100%。鎮(zhèn)屠宰辦嚴(yán)把“豬肉”關(guān)，做到天天監(jiān)督，頭頭檢查，不讓半兩不放心肉流入市場。
今年1月12日和2月26日我鎮(zhèn)組織了兩次食品安全質(zhì)量大檢查，出動人力24人次、投入資金1000余元。共沒收火燒肉127公斤、變質(zhì)食品5件、撤出不合格流動飲食攤販18人次，并于春節(jié)前向各企業(yè)發(fā)放食品質(zhì)量安全保證通知書193份，有力的保障了人民群眾的生命安全。
(五)加大礦山監(jiān)管力度，治理無證非法開采重拳出擊今年1至5月份，我鎮(zhèn)出動車輛24臺次，人員96人次，投入資金6000余元，對轄區(qū)范圍內(nèi)的5個保龍路標(biāo)段及各個礦山進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患17處，提出整改意見120多條。
力宣傳黨和國家有關(guān)安全工作的方針政策，法律、法規(guī)和重大舉措，使人民群眾的安全知識和防災(zāi)等能力有所提高，大大地增強了人民群眾的自我安全保護意識。
今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但也還存在著一些急需解決的突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是少數(shù)單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的意識淡薄，對安全生產(chǎn)的認識，存在重監(jiān)管輕整治、重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全生產(chǎn)的投入等問題。各種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動保護知識有待加強。
二是安全生產(chǎn)投入不夠，安監(jiān)站的經(jīng)費奇缺，裝備不足，人員不能專職固定，缺乏培訓(xùn)和專業(yè)知識，評估手段技術(shù)滯后。少數(shù)經(jīng)營單位生產(chǎn)方式落后，安全設(shè)施簡陋，各種事故隱患仍然存在。
三是隨著保龍高速公路建設(shè)的開始，人流量加大、車輛情況變復(fù)雜，給道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生等方方面面的安全監(jiān)管工作帶來很大困難。
總之，安全生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重，是人民生命財產(chǎn)安全的根本保障。在今后的工作中，我們將本著“預(yù)防為主，安全第一”的方針，制定行之有效的工作措施，切實將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作落到實處，為全鎮(zhèn)工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇五
xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的各項工作指示為目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項大事來抓，認真落實各項措施，狠抓基礎(chǔ)工作，強化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項整治和管理，保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)*穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)年初的工作目標(biāo)，全年未出現(xiàn)大小安全事故。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
我站認真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強工作使命感和責(zé)任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)要求對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整充實，并定期召開專題會議，確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：年初時組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會負責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會，分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患，安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)19個村委會、12個煙花企業(yè)、6家非煤礦山，5個危化企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書，安監(jiān)員實行劃片分塊管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各單位。同時，督促各企業(yè)建立健全各種安全制度，完善各種臺帳。三是定期研究部署安全管理工作：堅持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會議，每季召開一次企業(yè)法人代表會，每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會，對安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對下步安全管理工作進行安排布置，有效地夯實了安全工作基礎(chǔ)。
一是加強對企業(yè)的安全宣傳教育，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，對全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進行了培訓(xùn)、增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。通過安全培訓(xùn)班和現(xiàn)場教育培訓(xùn)等形式，加大對“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講，使廣大企業(yè)職工的安全意識進一步增強，安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為主題，組織開展全鎮(zhèn)“應(yīng)急救援演練”、安全生產(chǎn)知識問答比賽，通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等形式，進一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，全年共張貼標(biāo)語800余宣傳條，懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報機制，及時接待來信來訪群眾，盡力盡快處理解決相關(guān)問題。
一是切實提高服務(wù)能力，為企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點難點問題，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功，由于本次換證省局要求特別嚴(yán)格，我站積極聯(lián)系上級有關(guān)部門，提前為企業(yè)搞好換證核查工作，為企業(yè)有效的爭取了整改時間。
回顧一年來的工作，我站高度重視，強化措施，全力以赴，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，引導(dǎo)企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時，我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，我們一定圍繞全年的工作總體要求，針對難點，突出重點，強化措施，深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇六
20xx年，xx店鄉(xiāng)安監(jiān)辦在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)業(yè)務(wù)科局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，從全鄉(xiāng)大局出發(fā)，按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求，兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求，較好的完成了上級交予的各項任務(wù)。6月份至10月份組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展對生產(chǎn)、儲存、使用液氨、液氯等危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治的工作；9月到12月重點抓好涉粉塵企業(yè)專項治理工作；做好“六打六治”“打非治違”工作；做好xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的關(guān)于一般生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和換證培訓(xùn)的工作、督促各企業(yè)進行職業(yè)衛(wèi)生危害申報工作、做好煙花爆竹治理工作、認真協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
（一）開展好安全生產(chǎn)大檢查工作。
我鄉(xiāng)于20xx年6月至10月按上級要求組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，組織成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并由鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭，派出所、司法所等職能部門相配合，以包村干部、村干部為主，成立了22個安全生產(chǎn)檢查組，開展此次安全生產(chǎn)大檢查工作。工作期間，各安全生產(chǎn)檢查組深入村、企業(yè)，到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、單位進行督導(dǎo)和檢查，要求各企業(yè)、單位負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，以高度負責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。
（二）在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展好對生產(chǎn)、儲存、使用液氨、液氯等危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治的工作，我鄉(xiāng)共涉及制冷企業(yè)4家。
安監(jiān)辦配合縣安監(jiān)局及行業(yè)專家深入各家涉氨企業(yè)進行監(jiān)督檢查，提出整改意見40余條，對未認真落實主體責(zé)任、存在安全隱患企業(yè)，下發(fā)整改意見書，督促企業(yè)落實整改；對于確實存在重大隱患無法得到有效整改的企業(yè)，依法提請上級相關(guān)部門予以關(guān)閉，嚴(yán)防因隱患整改不徹底導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。目前有2家企業(yè)較好的完成了整改，剩余兩家正在整改中。
(三)9月到12月重點開展了涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，配合專家及縣安監(jiān)局對我鄉(xiāng)6家涉粉塵飼料企業(yè)進行逐一檢查，共提出整改意見60余條。我鄉(xiāng)多次入企業(yè)，對整改進行督導(dǎo)，目前4家企業(yè)整改基本完成。
（四）重點做好煙花爆竹治理工作。由包村干部負責(zé)組織所包村治保會成立排查小組，做到逐戶排查并要求各村小賣部、壽衣店、土產(chǎn)門市，立下保證書，保證絕不儲存、^v^爆竹。加強煙花爆竹經(jīng)營點的管理工作，與煙花爆竹經(jīng)營點簽訂了《煙花爆竹安全管理責(zé)任書》，并不間斷巡查及時發(fā)現(xiàn)、制止違法經(jīng)營行為；與鄉(xiāng)派出所聯(lián)合開展了煙花爆竹“打非”工作，活動期間共出動40余人次對重點場所和舉報信息進行查處。
（五）做好企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作及責(zé)任書簽訂工作。今年以來按照縣安委辦的培訓(xùn)通知要求，我鄉(xiāng)共有30余家企業(yè)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進行了培訓(xùn)拿證。全年進行了11期安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。與全鄉(xiāng)65家生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
（六）六打六治，打非治違工作。今年以來我鄉(xiāng)采取部門聯(lián)合專項行動，開展對無證加油站的取締工作，活動期間安監(jiān)辦共發(fā)放取締通知10余份，對不符合要求的加油站點予以關(guān)停。
（七）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況。我鄉(xiāng)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作涉及八大行業(yè)類7家企業(yè)。縣標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建布置大會結(jié)束后，我鄉(xiāng)第一時間召開了各企業(yè)參加的調(diào)度會，講解標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義及當(dāng)前形勢，要求各企業(yè)拿出專人、專項資金完成創(chuàng)建工作。并三次召開調(diào)度會。到目前初步達成意向的2家。
20xx年安監(jiān)辦將會按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求，兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求，更好的完成上級交予的各項任務(wù)。做好以下幾個方面的工作：
（一）建立健全安全生產(chǎn)制度，加大宣傳教育力度。進一步建立健全安全生產(chǎn)制度，企業(yè)必須搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
（二）加大監(jiān)管力度。明確各部門、各包村干部是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要認真履行安全職責(zé)，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并納入年度目標(biāo)考核。在今后的工作中，我部門將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確落實責(zé)任，加大監(jiān)管力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
（三）加強重點部位監(jiān)管。搞好重大危險源監(jiān)控。加強對?；髽I(yè)、非法生產(chǎn)、銷售、運輸、存儲煙花爆竹、無證小作坊等重點行業(yè)和重要場所的監(jiān)管和取締工作，落實消防和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備，建立健全監(jiān)控管理制度，落實監(jiān)管責(zé)任人員和監(jiān)控措施。
（四）落實鄉(xiāng)安監(jiān)辦工作制度。一是堅持日常巡查制度，每月要對全鄉(xiāng)的重點企業(yè)進行最少一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是要落實安全責(zé)任人制度，人員分工明確，責(zé)任明確。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇七
20__年9月，我很榮幸地擔(dān)負了新疆部自管會學(xué)習(xí)部副部長的職務(wù)。學(xué)習(xí)部是自管會的一個緊張的部門。在曩昔的一年里，我學(xué)到了許多器械，隨時總結(jié)經(jīng)驗，汲取工作中的教訓(xùn)，并實時作相應(yīng)的改進。
我們部在客歲3月31日舉辦了首屆新疆部詩詞大會，所以運動圓滿停止，然則此中仍然還存在著一些不夠。通過這次運動，我明白了連合互助的緊張性，不管是在部門內(nèi)部，照樣部門與部門之間的。在制作詩詞大會的ppt及一些鼓吹時，自管會的信息技巧部以及雅然公司就給我們帶來了很多的贊助。一座大廈弗成能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團隊弗成能靠片面的盡力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會了與別人互助，相互共同地去完成，這對我來說也是一個很大的勞績。
接著我們學(xué)習(xí)部又和紀(jì)律部一起開展了學(xué)習(xí)研討會，請了不合年級段的學(xué)霸們來聊聊本身的一些學(xué)習(xí)措施與技術(shù)，為新疆部同學(xué)在學(xué)習(xí)方面帶來了一些微博之力。
學(xué)習(xí)部主要負責(zé)記錄并匯總新疆部同學(xué)們的伙伴助學(xué)環(huán)境以及平時補課環(huán)境，同時參加評選新疆部先進班級運動的部分統(tǒng)計匯總。積極主動的工作態(tài)度對我們來說是異常緊張的。不管是部門本身的運動，照樣學(xué)校支配和組織的，都要積極共同。在一系列的運動中，我一點點地學(xué)習(xí)著，也一點點地提高著。固然處事的經(jīng)驗還不是那么富厚，斟酌事情的方面也不是那么的周到，但相比于以前發(fā)展了許多。
我感覺在學(xué)習(xí)部工作首先必然要細心，在做記錄和匯總環(huán)境時不能粗心大意。要懂得如何支配工作，要實時，高效，清楚。其次，要有必然的溝通才能，不要一味地埋怨。還要做好鼓吹工作，像比賽之類的，做好鼓吹工作很緊張，可以進步新疆部同學(xué)的介入度。最緊張的便是要在學(xué)習(xí)和工作中找到均衡，也不能因為工作的原因而耽擱了學(xué)習(xí)。
最后我相信學(xué)習(xí)部必然會被扶植得越來越優(yōu)秀!新疆部的來日誥日也會加倍杰出!
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇八
（2012）。
二〇一二年十二月五日。
河南高速公路建設(shè)有限公司2012安質(zhì)部工作總結(jié)2012年12月5日2012年以來，高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級交通行政主管部門和中城建集團的指導(dǎo)下，在項目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓進取，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。認真履行項目公司安全、質(zhì)量職責(zé)，深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識及業(yè)務(wù)技能，強化參建人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識及業(yè)務(wù)水平，推動本項目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項措施落到實處，確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
一、2012年工作回顧。
（一）制度建設(shè)情況。
（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
任制，通過制定有關(guān)高速公路建設(shè)項目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實施細則，形成了項目公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，監(jiān)理單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的執(zhí)行，施工單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實體系。
（2）建章立制，切實做到有章可循、有制可依。
安質(zhì)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過制定了有關(guān)高速公路建設(shè)項目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細則》、《施工技術(shù)資料編制細則》、《重大危險源辨識管理辦法》、《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《重大安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《首件工程認可制實施辦法》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、等一系列有關(guān)的安全質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實施細則，對安全質(zhì)量管理有據(jù)可依，并起到了規(guī)范安全質(zhì)量管理工作良好效果的作用。
安質(zhì)部積極傳達貫徹落實上級主管部門和中城建集團下達的有關(guān)安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求。2012年安質(zhì)部先后下發(fā)了三十余份關(guān)于規(guī)范安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理方面的有關(guān)文件指令，對及時消除安全和質(zhì)量隱患、避免安全質(zhì)量事故、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和有效進行安全質(zhì)量管理和控制起到了非常積極有效的作用。
安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定。
《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《隧道突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時用電方案》、《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實施方案》等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實情況。要求施工及監(jiān)理單位安全管理人員必須持證上崗；要求施工單位對特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過檢驗合格方可進場，并對所有安全生產(chǎn)設(shè)施進行經(jīng)常性檢查維修，做好預(yù)防工作。
（3）積級組織施工安全質(zhì)量檢查、落實監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強化對現(xiàn)場施工的安全質(zhì)量管理，加強安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率，不定期對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進行巡查，并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時要求整改，確保施工過程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中（包含工程實體質(zhì)量、原材料試驗、安全設(shè)施、機械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護、拌和區(qū)及梁場施工現(xiàn)場安全，內(nèi)業(yè)資料等），在安質(zhì)部的通報及督促下，消除了安全質(zhì)量隱患。
安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項檢查、季度檢查和半大檢查方法。
每周對施工現(xiàn)場進行日常巡視檢查至少二至三次，及時解決并處理施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患。
施工安全專項檢查》、《內(nèi)業(yè)資料專項檢查》、《開展“平安工地”建設(shè)活動專項檢查》、召開《關(guān)于監(jiān)理安全質(zhì)量工作專題會議》等，通過安全或質(zhì)量專項檢查，及時遏制和解決了施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患，并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)和監(jiān)理工作中存在的問題。
按照制定的高速公路建設(shè)項目《安全質(zhì)量管理辦法》和《安全質(zhì)量獎懲辦法》規(guī)定，開展季度和半安全質(zhì)量大檢查，今年6月下旬安質(zhì)部成功組織了《高速公路項目第二季度暨上半安全質(zhì)量大檢查》，并積極配合河南省交通運輸廳順利《開展2012年全省在建高速公路上半年第一次質(zhì)量安全大檢查》工作，通過季度或半年安全質(zhì)量全面大檢查對施工和監(jiān)理單位進行綜合評比，獎優(yōu)罰劣，激勵先進，鞭策后進，保證施工安全質(zhì)量工作順利開展。
（4）定期召開安全質(zhì)量工作會議，總結(jié)部署安全質(zhì)量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的重要環(huán)節(jié)，為使工程所有參建人員在思想上時刻提高警惕，對安全和質(zhì)量管理工作毫不放松，在定期或?qū)ｍ椊M織召開的安全質(zhì)量會議上，對于檢查指出的問題未及時整改或多次出現(xiàn)類似情況的，在會議上或下文提出通報批評，并按《安全獎懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進行處理。定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對開展安全質(zhì)量檢查和整改工作提出建議。及時傳達貫徹上級交通行政主管部門和項目公司下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量方面的文件指示精神并督促落實。篇二：安質(zhì)部年終總結(jié)2011年項目部安全工作總結(jié)2011年建泰高速a3合同段安全生產(chǎn)工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在全部員工的共同參與和大力支持下，安全工作整體處于受控，順利進展?fàn)顟B(tài)。嚴(yán)格按照福建省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化指南，現(xiàn)場按“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求”著手做好各項安全管理工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的理念，以建泰高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南和相關(guān)技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格的管控，以遏制重大事故發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，大力開展建泰高速公路施工安全專項整治工作和安全生產(chǎn)大檢查，加強對施工現(xiàn)場的檢控，對不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”的行為及時進行治理，為2012年的安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。具體工作如下：
一、2011年安全生產(chǎn)情況。
從年初到年底，施工生產(chǎn)完成產(chǎn)值（臨建工程與承包工程）近11930萬元，完成生產(chǎn)任務(wù)的40%，杜絕了輕傷以上的人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、完善安全生產(chǎn)管理體系。
項目部安質(zhì)部成立后，即把安全工作放在了首位，抓安全管理組織建設(shè)。完善了以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)決策和安全生產(chǎn)保證體系；以常務(wù)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保證體系；以項目副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系；環(huán)境保護體系，項目部黨工委、團委貫穿于全過程的政治思想、群眾安全監(jiān)督檢查員保證體系。成立了以項目經(jīng)理為組長，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員6名，群眾安全員7名。
三、完善各項安全規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為使安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和中鐵一局五公司、建泰公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，項目部完善了《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《施工安全用電管理制度》、《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》、《班組安全活動制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《事故報告處理制度》《危險作業(yè)隱患排查，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》《領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)隱患督辦制度》等十二項安全生產(chǎn)管理制度。
為把安全生產(chǎn)落到實處，從項目經(jīng)理到普通員工，結(jié)合各自的工作特點明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時項目部與各部門、施工隊、班組層層簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。實行安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到人，定期進行安全責(zé)任考核，狠抓責(zé)任制的落實。
四、加大安全教育培訓(xùn)力度，提升職工安全意識和業(yè)務(wù)技能職工（含外協(xié)隊伍）的安全教育培訓(xùn)工作，從開工到現(xiàn)在，我們始終常抓不懈。我們結(jié)合實際，采取項目部集中培訓(xùn)和施工隊、班組組織學(xué)習(xí)以及現(xiàn)場教育等多種形式。從年初到目前為止，1）、在培訓(xùn)教育檢查方面：安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)15次；質(zhì)量會議6次；專項安全會議5次；對項目部員工和架子隊員工安全常識考試1次；配合指揮部培訓(xùn)特殊工種總計100人（空壓機操作手、電焊工、電工、裝載機、挖掘機、吊裝司機，爆破工），三級安全教育員工進場培訓(xùn)教育100%培訓(xùn)教育，崗前安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)、見習(xí)生和實習(xí)生崗前安全培訓(xùn)和特殊工種安全培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)職工和民工345人次。認真負責(zé)，做好人員和設(shè)備的各項取證工作。前期組織的各項培訓(xùn)工作，是企業(yè)發(fā)展的需要，員工自身安全的需要，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的需要，更是國家要求特種工必須持證上崗的需要。2）、專項安全檢查13次；綜合評比3次；安全三級交底17次；3）、安質(zhì)部組織廣大員工（無證或者證件過期員工）進行為期一個月多的專業(yè)知識技能技巧（起重工、電工、焊工、測量工等）培訓(xùn)講座，讓作業(yè)人員把書本上的知識根據(jù)實際情況很好的的應(yīng)用到生產(chǎn)施工中來，讓他們“學(xué)有所用，有所獲，有所感”，確保每一名員工都拿到各自的操作證件．為使安全教育經(jīng)?；⒅贫然?、多樣化，安質(zhì)部堅持開展“周一”安全活動?！爸芤弧卑踩珜W(xué)習(xí)中利用幻燈片的形式對現(xiàn)場的安全工作進行通報和總結(jié)，存在的問題，并進行定期整改。積極利用“節(jié)日”和“安全質(zhì)量月活動”，以及“大干一百天”勞動競賽的契機開展各種各樣的安全教育活動，提高了廣大員工學(xué)安全、講安全的氛圍，增強了全員的安全意識，促進了安全生產(chǎn)。
措施》，《專項環(huán)水保制度、方案》，《環(huán)境保護實施細則》等專項安全生產(chǎn)規(guī)定。
五、嚴(yán)格安全隱患排查整治，強化施工現(xiàn)場安全管理。
項目部承建的工程既有隧道、路基、橋涵，點多、線長、面廣，為了加強現(xiàn)場安全管理，先后選派了6名責(zé)任心強的領(lǐng)工員擔(dān)任現(xiàn)場安全員實施安全監(jiān)控。同時，項目部領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門人員堅持每天對施工現(xiàn)場進行安全巡回檢查，對違章違紀(jì)行為及時糾正，情節(jié)較重的除進行批評教育外，還要按項目部的《安全生產(chǎn)獎罰辦法》的相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施，落實到人，限期整改，按期復(fù)查，對整改不力或整改沒有達到標(biāo)準(zhǔn)要求的，除批評或處罰外，責(zé)令繼續(xù)整改，直到合格為止。形成了橫向邊，縱向作業(yè)層的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
在堅持做好日常安全檢查監(jiān)督的同時，安質(zhì)部積極參與主管生產(chǎn)的副經(jīng)理的每旬組織的安質(zhì)部、工程部、修配所等部門對在建工程進行安全檢查，及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題；組織和參與每月24日對在建工程、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)和生活區(qū)進行全面的安全綜合大檢查，隨即召開安全生產(chǎn)工作例會，對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)研究，制定和布置下月的安全生產(chǎn)工作。截止到2011年10月底，共查出施工生產(chǎn)中存在的安全事故隱患和問題45項，安質(zhì)部及時下發(fā)整改通知書15份，整改率95%，合格率達到100%；查處違章違紀(jì)行為2起，其中：停工檢查1起、罰款32起（罰金共計9550元）。施工現(xiàn)場安全管理始終受控。嚴(yán)格把關(guān)，做好提、運、架設(shè)備的各項安全檢查工作。
質(zhì)安部2014總結(jié)。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要。
任務(wù)和目標(biāo)。
對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實，確保了安全。
生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就2014工作情況做如下總結(jié)：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。
1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現(xiàn)場作業(yè)。
人員統(tǒng)一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進，積極。
做好每個進場項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關(guān)注培。
訓(xùn)，落實技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強作業(yè)人。
員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全。
生產(chǎn)知識手冊，提高安全素質(zhì)和安全意識，爭取讓每位作業(yè)人員具有。
發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護措施的布置與標(biāo)化，對臨邊洞口。
拉設(shè)警示條旗隔離防護，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營造濃厚的安全生。
產(chǎn)氛圍。
二、加強安全生產(chǎn)檢查力度。
好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進行全面的對在建項目安全檢。
查。
1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進。
和凝聚力。
2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工。
作并做工作匯報。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完。
成了對每個辦事處進行季度安全大檢查，對檢查出的重點問題進行整。
改，并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進行交流學(xué)習(xí)，每次檢查。
結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會議，各辦事處之間相互對比完。
善。
三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。
通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負責(zé)人、技術(shù)員組織在一起。
工作。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)(一）、取得的經(jīng)驗。
工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進提升，狠。
抓現(xiàn)場安全管理工作，本安全事故與去年相比明顯降低。
（二）、存在的不足。
由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安。
存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各。
種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
（三）、改進方面。
1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
2、進一步加強與各個項目負責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安。
全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識還需進一步完善提高。
五、2015年的工作方向。
2015年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治。
理”主題，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀。
起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全。
管理人員素質(zhì)抓起，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施，更。
加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺。
2013安質(zhì)部工作總結(jié)2013年是“十二五”規(guī)劃的第三個年頭，在行業(yè)政策逐步嚴(yán)格和市場環(huán)境迅速變化下，公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。為此，安質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，在部門成員的共同努力下，以國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和省、市、公司安全工作精神為指導(dǎo)，堅持提高自身素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式，在安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實開展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”的安全活動和“安全生產(chǎn)專項整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動”、“119宣傳日前夕舉辦了消防演習(xí)”有效提高了企業(yè)安全管理水平，同時提高了個人對安全意識的認識，保障了今年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。尤其是以我南科大廈pc項目順利封頂、渾南四小投入使用、江戶雅致隨之封頂。這標(biāo)志著萬融公司是完全可以有能力、有責(zé)任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍?；仡櫧荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢?BR> 一、提升自身素質(zhì)、打造學(xué)習(xí)型部門安質(zhì)部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門，部門現(xiàn)有人員4人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強，各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視，要求越來越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求，部門以打造“學(xué)習(xí)型平臺”為目標(biāo)，把提升員工業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺”的核心理念，通過集中學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，增加了員工的安全意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長了才干和能力，切實在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了保駕護航的作用。
二、完善安全制度、落實安全責(zé)任。
今年年初三月末我到公司以來，相繼開展部門所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度制定和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專項檢查，針對不符合公司實際和工藝操作的部分進行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對照國家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度，將安全管理制度進行了一次大修訂，使各項制度符合實際，更加具體、更加具有可操作性。并依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合行業(yè)實際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標(biāo)，層層落實責(zé)任，傳遞壓力。
三、加強安全培訓(xùn)、提高知識技能水平。
今年一季度以來以來，我們把提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理的重中之重，借公司開展“誠實做人認真做事”以總經(jīng)理提出的口號為有利契機，制定了公司培訓(xùn)專項方案，明確了“什么人講、什么時候講、講什么、講多少、工作進度”五個方面要求，并按照方案有序開展：一是利用以會代培的形式，利用每天休息時間，對項目部管理人員，由總經(jīng)理親自審批的各項規(guī)定、制度，開展安全意識、工作作風(fēng)、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識培訓(xùn)，各級管理人員培訓(xùn)率達100%；二是以部門、項目、班組為單位，“每周一天”安全活動為載體，認真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是開展了集中培訓(xùn)，利用休息日，集中員工開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，參培率100%，并組織了考試；四是利用每天生產(chǎn)例會專業(yè)技術(shù)（pc）骨干，不定期的開展了以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識講座，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識、技術(shù)水平。
四、扎實推進各項工作，確保安全生產(chǎn)。
1、今年以來安質(zhì)部堅持每月組織全面安全大檢查16次，共查出問題165條，此外，還組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理春檢和夏季“三防”、冬季“三防”的專項檢查，共計組織檢查20余次，各類問題100余條；隱患排查嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查，項目部每周排查，公司每月排查機制，每月至少對公司所轄范圍100%全面排查一次，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理，截止目前，組織各類排查100余次，a、b類隱患48條；所有問題都按照“四定”原則進行了安排落實并已完成。
化檢查占70%；同時，堅持嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)格考核獎懲，強力推進安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。
3、六月安全生產(chǎn)月活動。積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動，根據(jù)自身實際制定了安全生產(chǎn)月活動方案，以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產(chǎn)專項整治治理力度為重點，加大安全檢查、督查力度，有效地控制了各類事故的發(fā)生。使員工對國家安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)月的主題有了更深的理解，強化了員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
4、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動情況。按照公司要求，結(jié)合實際，項目部組織召開專題會議，研究制定了詳盡的實施方案。從4月1日開始到12月底，在全公司范圍內(nèi)開展了“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動。真正把安全工作落實到現(xiàn)場，集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、班組長、崗位員工的職責(zé)。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)定了活動督查重點，下達了各級人員“查隱患、反三違”指標(biāo)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭查隱患、反三違，廣泛調(diào)動每個員工參與活動的積極性，同時，對違章、違規(guī)人員，以正面教育為主，對員工舉報違章指揮的干部、違章作業(yè)的工人，可根據(jù)違章者的態(tài)度，采取處罰措施，規(guī)范各級人員的不良行為。三是活動期間，對所查出的a、b類隱患由安質(zhì)部統(tǒng)一建檔、登記、整改責(zé)任、整改時限、復(fù)查消號進行全過程管理。截止目前，共排查出各類安全問題80余條，全部按“四定”原則進行了整改落實。真正從源頭上防止事故的發(fā)生。四是充分發(fā)揮了安全員的監(jiān)督作用，做好自保、互保、互查，個人不違章、身邊無“三違”。同時，廣泛收集員工合理化建議，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為進一步搞好安全工作，全面貫徹執(zhí)行上級部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，從七月上旬開始，在公司范圍內(nèi)深入開展了以落實企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格依法進行生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、強化隱患排查治理為重點的安全生產(chǎn)專項整治工作，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展提高了安全保障，在此階段各級管理人員供排查出各類安全問題40余條，現(xiàn)場整改35條，列計劃整改5條；由安質(zhì)部牽頭，各部門配合，組織了覆蓋面100％的安全大排查，對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實，動態(tài)監(jiān)管，確保隱患排查到位、整改到位。此次大檢查共查出隱患7條，全部按“四定”原則進行了安排整改，一一進行了跟蹤落實。做到了“及時發(fā)現(xiàn)，及時治理”，有效地防范了各類事故發(fā)生。
6、認真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動。按照省、市和公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動》的通知，結(jié)合公司實際，研究制定了公司安全生產(chǎn)百日大檢查活動方案，分三個階段進行，各項目部嚴(yán)格按照方案要求，層層進行宣傳動員，全面有序開展，要求明確責(zé)任、突出重點，分級負責(zé)、著重督查，重在落實。真正起到大檢查的作用，并要對檢查出的問題，定人、定措施、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，整改落實，建檔動態(tài)監(jiān)管，確保檢查到位、落實到位?；顒悠陂g，公司分別組織了三次安全大檢查，查出各類問題26條，全部按照“四定”原則落實并整改完成。
五、落實安全投入、提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
六、嚴(yán)格安全獎懲，落實好安全經(jīng)濟政策。
進一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評方法，通過評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后，強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。今年，對安全責(zé)任人處罰28人次，共計21650元。
七、黨的十八屆三中全會進一步強調(diào)------始終把人民生命放在首位。
習(xí)近平指出，各級黨委和政府、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區(qū)各部門、各類企業(yè)都要堅持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，招商引資、上項目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險“一票否決”。責(zé)任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。要把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，加強督促檢查、嚴(yán)格考核獎懲，全面推進安全生產(chǎn)工作。
習(xí)近平強調(diào)，所有企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。中央企業(yè)要帶好頭做表率。各級政府要落實屬地管理責(zé)任，依法依規(guī)，嚴(yán)管嚴(yán)抓。
習(xí)近平指出，安全生產(chǎn)，要堅持防患于未然。要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場，暗查暗訪，特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實行誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務(wù)必見到成效。
習(xí)近平指出，要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”。各地區(qū)和各行業(yè)領(lǐng)域要深刻吸取安全事故帶來的教訓(xùn)，強化安全責(zé)任，改進安全監(jiān)管，落實防范措施。
習(xí)近平最后指出，冬季已經(jīng)來臨，歲末年初歷來是事故高發(fā)期。希望大家以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把工作抓實抓細抓好，堅決遏制重特大事故，促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
在黨的總體方針指引下，省、市、區(qū)相繼發(fā)布進一步加強建筑領(lǐng)域市場的安全工作指導(dǎo)意見。公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議分析并指示我公司的工作方向。
綜上所述：依據(jù)公司現(xiàn)今執(zhí)行的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和明年即將執(zhí)行的安全生產(chǎn)新的規(guī)定還需繼續(xù)努力在工作中實行和及時改正不實之處。我深知在執(zhí)行的過程當(dāng)中會有來自各種人為因素的干擾和阻力。我堅信有總經(jīng)理的信任與支持我會義無反顧的做好我應(yīng)該做的事。在此我鄭重承諾：執(zhí)行公司總經(jīng)理車榮男的指示做好本職工作為公司各項工程順利開展得以平安結(jié)束而努力奮斗！
福平項目自今年上場以來，在局指及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷。
下，同時根據(jù)我項目立足海島的自身特點，各項生產(chǎn)生活緊緊圍繞。
“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理。
念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，項目安質(zhì)工作得以順利開展，下面對今年及明年的工作進行回顧和展望。
1、建立組織、健全規(guī)章制度。
急領(lǐng)導(dǎo)小組。
項目部結(jié)合本工程特點和現(xiàn)場實際，制定了具有針對性的各項安。
及各項應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有效地指導(dǎo)項目部的安全質(zhì)量管理工作。
中國鐵建大橋局福平項目部一分部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加強教育、牢固樹立安全質(zhì)量生產(chǎn)意識。
安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，只有不斷加強安全教育，在每個人。
心中牢固樹立“安全第一”的生產(chǎn)意識，尤其是在操作人員心中樹立。
自我防范自我保護意識，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，才能從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、確保安全投入，加強安全保障。
工方案，要求安全措施不僅不能少，而且必須做足做到位，切實保障。
人身安全。對于特殊部位施工和特殊機械的使用，聘請專家和廠方專。
家指導(dǎo)。
4、積極籌劃開展員工崗前安全、質(zhì)量與操作技術(shù)的教育培訓(xùn)。
安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容為規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)注意。
安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，積極開展班前安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程交底。
工作，在施工現(xiàn)場給工人講解危險因素，通過擺事實，講道理，對工。
人開展各種形式的安全教育。
二、明年工作展望。
展望明年，我項目各分項工程將陸續(xù)展開，由于海上風(fēng)力強，安。
全風(fēng)險大，施工難度高，安全質(zhì)量管理工作將是項目的重中之重，屆。
時安質(zhì)部將進一步強化對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)察，大力推進施工現(xiàn)。
場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平，落。
實各項安全法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和福平公司的文件指示，為全面實。
現(xiàn)我分部施工安全規(guī)范化管理作出不懈努力。
1、繼續(xù)做好對各施工隊現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,及時發(fā)。
現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認真整改。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員。
進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，穿防護服。
3、進一步加強安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求。
持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點，特別是作好特殊工種和重要崗位的安全教育培訓(xùn)、登記建檔工作。
4、加強危險源的變識和管理工作，做好危險源的控制和登記臺賬。做好對大型機械的防控管理，加大施工現(xiàn)場管理力度。
5、抓重點環(huán)節(jié)，做好過程監(jiān)控5.1安全交底。每個分項工程都要進行安全交底，并且交到每個施工班組、每個工序操作人員，明確安全操作的要領(lǐng)和注意事項。確保操作人員按規(guī)范按要求安全施工。5.2安全員隊伍建設(shè)。每個施工工區(qū)都要配備充足的專兼職安全員，安全員的到位，職責(zé)的明確。
5.3持證上崗。對于必須持證上崗的人員，如特種設(shè)備操作人員、電工、電焊工等，安質(zhì)部組織進行專項檢查，無證上崗的，責(zé)令離開崗位。保證了操作人員的安全操作技能。聯(lián)系地方技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局培訓(xùn)機構(gòu)，為特殊工種和特種設(shè)備人員提出培訓(xùn)申請，積極組織人員參加培訓(xùn)。5.4建立安全檢查體系。制定了《安全檢查制度》、《夜間安全檢查制度》等制度。
6、繼續(xù)推進規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升，加強對現(xiàn)場、場地內(nèi)標(biāo)示標(biāo)牌的管理維護工作。
三、下一高風(fēng)險工點控制。
明年的高風(fēng)險工點主要是福平項目海上樁基施工，深基坑開挖、大型機械施工、陸地鉆孔樁施工，針對以上高風(fēng)險工點，我分部明年決定加大安全質(zhì)量管理工作，主要措施如下：
1、海上樁基施工。
設(shè)多人指揮，嚴(yán)禁不聽從指揮擅自作業(yè)。1.3所有作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范、施工方案及機械操作規(guī)程進行作業(yè)。2.1基坑下挖時，兩人操作空間距應(yīng)大于2.5米。多臺機械開挖，挖土機間距大于10米，挖土應(yīng)由上而下逐步進行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。2.2基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格要求放坡，操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象應(yīng)及時進行支撐或放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁變化。2.3如土的濕度有可能使坑壁不穩(wěn)定而引起坍塌時，基坑坑壁坡度應(yīng)緩于該濕度下的天然坡度。
2.4當(dāng)基坑有地下水時，地下水位以上部分可以放坡開挖；地下水位以下部分，若土質(zhì)易坍塌或水位在基坑底以上較深時，應(yīng)加固開挖。2.5開挖基坑時應(yīng)首先探明附近是否有通訊管線、電纜等在施工區(qū)域內(nèi)通過，必要時人工開挖探坑進行地下管線的查明確認工作。發(fā)現(xiàn)地下管線通過，應(yīng)采取必要的保護措施。2.6使用機械開挖基坑時，機械在坑頂進行挖基出土?xí)r，機身距坑邊的安全距離應(yīng)視基深度、坡度、土質(zhì)情況而定。但一般不應(yīng)小于1米。2.7基坑深度大或可能有涌水時，應(yīng)備有便于出入基坑的梯子等安全設(shè)施。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇九
20xx年在公司安質(zhì)部和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項目的要求，較好地完成了自己的本職工作，但是還存在一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）、通過安全例會、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對上級領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進行宣傳、貫徹及落實。理論聯(lián)系實際，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主要指導(dǎo)方針，大力推進安全質(zhì)量各項工作，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，加強安全質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推進工程建設(shè)，切實牢固的樹立起安全第一的思想，把責(zé)任落實到了自己工作的每個細節(jié)，落實到了現(xiàn)場的每一步施工中，完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。
（二）、建立了以項目經(jīng)理負責(zé)的安全保證體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，同時充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全管理制度，建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施，并狠抓落實。
（三）、安全、質(zhì)量工作對我來說，始終是第一位的。加強日常檢查力度，認真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，做到文明施工，并要求所有管理人員齊抓共管，并加強與各工地負責(zé)人溝通，及時了解施工進度，明確安全防護重點，及時盯崗到位，不斷完善內(nèi)資資料，按時完成和上報資料，切實履行了自己的崗位職責(zé)。
（四）、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，，并根據(jù)本工程實際情況，將“防高空墜落、防大型設(shè)備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點，制定了專項應(yīng)急預(yù)案，并認真組織管理人員和作業(yè)隊伍進行消防、高空、防洪等應(yīng)急演練。
（五）、加大安全教育力度，在職員工取得項目部安全培訓(xùn)合格、確保崗前培訓(xùn)率100%。針對施工隊伍多，作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識教育，切實做好崗前安全知識培訓(xùn)和考核。對特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕了無證操作行為。同時做好安全知識教育記錄，根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特點、工作環(huán)境進行有針對性的安全教育，提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項。
（一）、施工現(xiàn)場安全防護不到位，臨邊防護不能做到全封閉，腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，橋涵施工現(xiàn)場未設(shè)置防護警示標(biāo)志，高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場配電箱存在箱門損壞，不及時關(guān)閉落鎖，電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊對安全技術(shù)交底不重視，導(dǎo)致作業(yè)人員不清楚當(dāng)日作業(yè)安全重點。工程質(zhì)量通病整治不理想，如路基填筑虛鋪過厚，慘灰量不足，過渡段填筑不規(guī)范，橋涵實體存在蜂窩麻面等。
（二）、與各部門之間溝通交流不夠，缺乏主動性，往往強調(diào)種種理由。
（一）、我深刻反思，提高思想認識，舉一反三，切實改變工作作風(fēng)，增強責(zé)任心，對于出現(xiàn)的問題要敢于面對和重視，嚴(yán)格按照施工工序操作。明確考核追究制度，將責(zé)任落實到人，要精確到哪個工序具體由哪個人負責(zé)。認真履行工作職責(zé)，強化施工現(xiàn)場管理和過程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。加強對施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，不斷增強員工的安全質(zhì)量意識，提高每一個施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按照整改、達標(biāo)、提高的原則，逐項研究方案，開展質(zhì)量通病整治工作。針對出現(xiàn)問題和隱患，逐項制定整治方案，明確整治地點、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時間、責(zé)任人和包保干部。對整治工作未按期達標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴(yán)肅追究考核。
（二）、積極主動與各部門之間溝通交流，特別是連續(xù)梁施工，主動和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流，確保安全質(zhì)量。
下一步工作。
（一）、完善安全管理長效機制建設(shè)。重點檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完整性以及落實情況，抓好規(guī)章制度的健全、修訂和廢止，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。
（二）、抓好安全分析預(yù)控。嚴(yán)格按照安全風(fēng)險等級管理的要求，分內(nèi)容、地點、時間、盯控要求、現(xiàn)場負責(zé)人、包保干部等，每月列出安全責(zé)任展開表，形成風(fēng)險預(yù)防、過程監(jiān)控、責(zé)任包保的機制。
（三）、深入整治質(zhì)量問題。按照整改、達標(biāo)、提高的原則，逐項研究方案，高標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量通病整治工作。逐項制定整治方案，明確整治地點、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時間、責(zé)任人和包保干部。對整治工作未按期達標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴(yán)肅追究考核。
（四）、全面落實“四個標(biāo)準(zhǔn)”施工，做好工藝試驗和試驗段。
（五）、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高水平，在工作中、生活中起到模范帶頭作用。
（六）、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高在施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十
附件：
及2013年工作思路。
現(xiàn)將2012年工作情況、存在的問題及2013年工作思路匯報如下：
一、部室管理目標(biāo)完成情況質(zhì)量安全部管理目標(biāo)完成情況：
1、有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)在適用部門的覆蓋率為100%：完成；
有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)清單及標(biāo)準(zhǔn)均發(fā)放到各部門,覆蓋率達100%;。
2、安全設(shè)施完好率95％以上：完成，達到100%；
我公司安全設(shè)施共119臺,完好無損設(shè)施共119臺,完好率為100%:。
3、每月對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理情況進行一次全面監(jiān)督檢查：完成；
每月對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理情況進行一次全面監(jiān)督檢查,均按時完成;。
4、對關(guān)鍵工序、特殊工序現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)律檢查檢驗率100﹪：完成；
對55程的關(guān)鍵工序焊接防腐工藝紀(jì)律均進行了檢查檢驗,其檢查檢驗率達100%；
5、不合格品處理率100﹪：完成；
7、不符合、事故事件上報的及時率達100%：完成。
2012年公司范圍內(nèi)發(fā)生需上報的不符合事故事件2起，按時上報;。
8、重大風(fēng)險得到控制和消除：重大隱患整改率100%：完成；
2012年未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
9、不發(fā)生人身重傷以上安全生產(chǎn)事件和事故：完成。
2012年沒有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故。
二、2012年各項重點工作完成情況。
逐級落實安全責(zé)任制，認真開展安全月活動，以專項行動為契機，提高安全生產(chǎn)管理水平。
1、年初，根據(jù)中國能建集團和新能實業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合公司實際情況，制訂了《新能鋼結(jié)構(gòu)公司20122年安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了2012年安全生產(chǎn)工作思路。明確了2012年安全目標(biāo)為：工傷事故率小于1.7人／億元營業(yè)收入，重傷事故率小于0.3人／億元營業(yè)收入，不發(fā)生人身死亡事故。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，由質(zhì)量安全部組織公司與各部門、分公司簽訂了《2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并督促各部門、分公司與所屬員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
今年的責(zé)任制簽訂工作，根據(jù)往年的工作情況進行了改進，主要是在責(zé)任書中摘錄了各個工作崗位的安全職責(zé)，使簽訂人明確自己在安全生產(chǎn)方便應(yīng)負的職責(zé)。目的是要形成人人參與、人人重視安全生產(chǎn)，杜絕安全事故，消除各類安全隱患，處處體現(xiàn)防范在先的工作氛圍，使公司安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
3、根據(jù)新能實業(yè)公司《關(guān)于開展安全月活動的通知》精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實際情況，在公司范圍內(nèi)認真開展“安全生產(chǎn)月活動”。
今年的安全月活動，公司制定了細致的落實方案，在公司范圍內(nèi)扎實開展“安全生產(chǎn)月活動”。通過組織員工觀看安全月主題宣教片《以人為本，安全第一》、警示教育片《人命關(guān)天》等安全生產(chǎn)宣傳光碟，在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)板報、橫幅，參加安全咨詢?nèi)?，組織員工參加安全知識競賽等方式制造安全宣傳的氛圍，提高員工的安全素養(yǎng)。對在“5.19”事故現(xiàn)場分析會上積極發(fā)言，提出合理化建議的7位同志進行了獎勵，并3將獎勵決定張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場，以鼓勵一線員工積極參與安全管理，積極建言獻策。
4、根據(jù)新能實業(yè)公司對安全生產(chǎn)“打非治違”工作、設(shè)備安全大檢查工作等多個專項行動精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實際情況，在公司范圍內(nèi)認真開展了“強三基、反三違、除隱患”行動。7月份進行了系統(tǒng)化逐項自查，8月份對自查互查出的問題進行了跟蹤整改，9月份完成了專項工作的總結(jié)。
結(jié)合新能實業(yè)公司8月2日下發(fā)的《關(guān)于新疆新能實業(yè)有限責(zé)任公司2012年上半年安全生產(chǎn)大檢查情況的通報》內(nèi)容，制定了“整改落實方案”，并在公司范圍內(nèi)認真開展了整改行動，目前主要問題均已整改。
5、按計劃開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2012年年初，在新疆油化礦安全評價有限公司的指導(dǎo)下，組織公司各部門按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》全面梳理，按照標(biāo)準(zhǔn)條款重新編寫了一套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。
2012年4月，針對公司各生產(chǎn)作業(yè)場所安全警示標(biāo)志不足的問題，公司先后兩次補充符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志220多塊。2012年5月，公司對生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)存在的危險源進行了辨識和整理，對有關(guān)安全生產(chǎn)的適用法律法規(guī)進行了梳理和打印。2012年6月，經(jīng)過反復(fù)的修改和評審，公司形成了474個標(biāo)準(zhǔn)化體系文件正式定稿并試運行。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，在體系文件運行至少半年后進行總結(jié)和自評打分，針對不符合項進行整改。預(yù)計公司將于2013年元月進行申報，確保在2013年6月底前完成達標(biāo)工作。
6、質(zhì)安部安監(jiān)人員搬遷到塔架新廠房辦公，加強了生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，現(xiàn)場違章違規(guī)現(xiàn)象有所減少，對個別員工輕度違章進行了批評教育。根據(jù)公司旺季生產(chǎn)情況，安排部門安監(jiān)人員分白、夜班上班，加強夜班安全巡查、監(jiān)督，加強了高空作業(yè)控制、防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
7、安全管理基礎(chǔ)工作情況。
2012年開展安全大檢查六次，文件學(xué)習(xí)15次，召開安全生產(chǎn)會議15次，新員工培訓(xùn)29次93人，均進行了書面考試，并建立了員工安全培訓(xùn)檔案卡。違章處罰33人，獎勵12人，安監(jiān)網(wǎng)例會召開21次。完成生產(chǎn)場所安全標(biāo)志設(shè)臵220塊。
參加電建培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)25人，參加開發(fā)區(qū)安全培訓(xùn)4人，參加建設(shè)廳三類人員安全考核9人，參加起重專業(yè)人員培訓(xùn)37人。
截止10月30日，全公司未發(fā)生人身重傷及以上安全事故。全面完成新能實業(yè)公司下達的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
發(fā)生輕傷事故兩起，公司已按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理。工傷事故率0.67人/億元營業(yè)收入，為歷年來工傷事5故率最低的一年。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作總體情況。
調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督方式，認真開展質(zhì)量月活動，推動質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。
1、根據(jù)近幾年產(chǎn)品質(zhì)量控制的特點和出現(xiàn)的問題，公司管理層對質(zhì)量安全部的質(zhì)量監(jiān)督方式進行了調(diào)整，明確了塔架類產(chǎn)品由駐廠監(jiān)理把關(guān)，非第三方監(jiān)檢的產(chǎn)品由質(zhì)量安全部組織出場驗收。質(zhì)量安全部根據(jù)這一思路編制了《非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品出廠驗收制度》，在最近兩個月的試運行中已經(jīng)磨合到位，對鋼結(jié)構(gòu)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督效果逐漸顯現(xiàn)。
質(zhì)量安全部每天兩次對鋼結(jié)構(gòu)分公司進行生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，不定期對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、職業(yè)健康情況進行巡檢抽查并做好記錄，將巡檢結(jié)果形成每周質(zhì)量周報，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。針對八前線改造鋼電桿工程中的兩基鋼電桿外協(xié)鍍鋅出現(xiàn)流掛、鍍鋅不均勻等問題，公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織鋼構(gòu)分公司班組長以上管理人員及質(zhì)安部、生技部相關(guān)人員針對發(fā)現(xiàn)的問題召開質(zhì)量分析會，組織生產(chǎn)人員及時進行了整改，并制定了四項預(yù)防措施，確保此類問題不再發(fā)生。
2、根據(jù)今年qc小組活動安排，質(zhì)量安全部動員各分公司積極做好今年qc小組選題工作，落實了塔桿分公司qc小組課6題3項。目前形成qc活動成果一項，其余兩項課題正在總結(jié)中。
針對塔架生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的法蘭平面度超差的問題，塔桿分公司成立了專項qc活動小組，由副經(jīng)理楊明牽頭。經(jīng)過認真的分析，發(fā)現(xiàn)未在組對平臺上組對是造成法蘭平面度超差的主要原因，設(shè)計并制作了h型鋼法蘭組對平臺，較好地解決了該問題。
3、持續(xù)改進，整合質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系。今年7月，公司質(zhì)量管理體系認證合同即將到期，為了做好換證工作，質(zhì)量安全部與多家體系認證機構(gòu)進行了接洽，根據(jù)公司實際情況，最終確定與方圓認證中心烏魯木齊分公司續(xù)簽合同。五月份，為了不斷提高質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系的人員素質(zhì)，由質(zhì)量安全部組織，邀請有關(guān)專家進行了四次質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn)，并進行了考試。今年的培訓(xùn)工作，改變了以往講標(biāo)準(zhǔn)條款，受訓(xùn)人員理解難的問題，采取了講質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和公司質(zhì)量體系文件相結(jié)合的方式，通俗易懂，針對性強。在培訓(xùn)工作結(jié)束以后，邀請專家對各部門的質(zhì)量體系工作進行了檢查和指導(dǎo)，并于6月10-12日進行了內(nèi)部審核。7月12-14日，公司接受了北京方圓標(biāo)志認證集團公司的質(zhì)量環(huán)7境職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評，經(jīng)過認真的準(zhǔn)備和各部門的配合，順利通過了復(fù)評，證書資格得到保持。
4、認真開展質(zhì)量月活動，提高質(zhì)量意識和效果。利用板報、宣傳欄等方式面向基層大力宣傳“強化質(zhì)量意識，規(guī)范流程管理，加強質(zhì)量培訓(xùn)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的活動主題和開展質(zhì)量月活動的重要意義。活動期間制作橫幅11條，發(fā)放質(zhì)量宣傳材料26份，制作主題展板四塊。
為了讓質(zhì)量月活動豐富且有成效，主要開展了如下活動：
1、組織部門及生產(chǎn)單位管理人員集中學(xué)習(xí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011－2020年）》、《中國能源建設(shè)集團有限公司質(zhì)量管理暫行辦法》等文件。
2、請質(zhì)量專家講授先進質(zhì)量管理方法；
3、根據(jù)qc活動開展的情況，實現(xiàn)一項qc成果的發(fā)布；
4、對公司與質(zhì)量活動相關(guān)的管理人員進行一次質(zhì)量知識考試，5、針對首次生產(chǎn)磨煤機機殼、機座產(chǎn)品，抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)工序生產(chǎn)。
6、市場營銷部開展了一次公司產(chǎn)品顧客滿意度調(diào)查活動。
三、2012年工作中取得的成績。
1、安全生產(chǎn)方面獲得了好成績。全年沒有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故，全面完成實業(yè)公司下達的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。發(fā)生人身輕傷事故2起，工傷事故率0.67人/億元8營業(yè)收入，為公司成立以來工傷事故率最低的一年。
2、質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系連續(xù)6年順利通過監(jiān)督審核，證書獲得保持，體系績效不斷提高。
3、在實業(yè)公司的推動下明確了在安全生產(chǎn)考核中獎罰并舉的原則，明確了獎勵和處罰的渠道。
4、安全第一，預(yù)防為主。為了規(guī)范現(xiàn)場的安全行為準(zhǔn)則，公司修訂了《反習(xí)慣性違章考核細則》，制訂了《安全員日檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件，把規(guī)范員工行為作為預(yù)防事故的主要手段，下半年違章行為明顯減少。
5、公司規(guī)范了安全監(jiān)督網(wǎng)例會制度。每周各生產(chǎn)單位安全主管、安全員和安監(jiān)部門人員共同研究生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全問題，及時進行處理，預(yù)防了事故的發(fā)生。
6、年初公司兩項qc成果獲得自治區(qū)機電行辦三等獎。
7、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在標(biāo)準(zhǔn)不明確、程序不清楚的情況下努力推進，于2012年6月份發(fā)布了體系文件進入試運行期，領(lǐng)先同行業(yè)和開發(fā)區(qū)大多數(shù)企業(yè)。
四、2012年工作中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難。
2012年公司發(fā)生兩起人身輕傷事故，暴露出在一些高空作業(yè)工序（如門框組對、打磨、拔長、塔筒檢測等），由于無處掛安全帶，缺乏必要的安全措施，存在較大的安全風(fēng)險，必須從硬件著手提高安全保障能力。塔架新廠房環(huán)保除塵方案尚未落9實，職工存在患職業(yè)病的風(fēng)險。
五、2013年整體工作思路。
強化風(fēng)險管控，加強隱患排查治理。持續(xù)加強現(xiàn)場管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。加強質(zhì)量安全技能培訓(xùn)，提高基層質(zhì)量安全素質(zhì)。
1、加強安全教育培訓(xùn)，扎扎實實提升員工安全素質(zhì)。按照培訓(xùn)計劃實施，按時落實，并跟蹤培訓(xùn)效果。積極開展一線員工崗位培訓(xùn)，加強安全警示教育，強化安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險防范意識；組織開展各級生產(chǎn)人員隱患排查知識培訓(xùn)，提高各級人員對隱患排查管理知識的認識，不斷提升全員安全素質(zhì)。
2、持續(xù)加強生產(chǎn)現(xiàn)場整治活動，加強隱患排查治理。針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的物料堆放不規(guī)范要從管理上解決問題；針對配電箱設(shè)臵局部容量不足、無通風(fēng)除塵設(shè)施等硬件問題，下定決心保障投入，從硬件上解決問題；針對現(xiàn)場違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為加強教育培訓(xùn)和考核，從違章者本人身上解決問題。
3、加強安全績效考核，狠抓整改措施落實。
近幾年的安全生產(chǎn)實際，一直面臨落實難的問題。要重點加強安全績效考核，要真正把各部門、各級安全管理人員的安全績效和薪酬兌現(xiàn)、提拔任用結(jié)合起來。在季度、績效考10核中，把安全生產(chǎn)作為考核項納入每個部門的考核標(biāo)準(zhǔn)中。對分公司、部門級安全管理人員的績效考核，要由安全監(jiān)督部門審核。
4、貫徹非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品聯(lián)合驗收制度。
鋼結(jié)構(gòu)分公司質(zhì)量管理工作較為粗放，產(chǎn)品質(zhì)量水平不夠穩(wěn)定。針對這些問題，將重點通過非第三方產(chǎn)品質(zhì)量安全部組織驗收制度等制度加強把關(guān)，并用監(jiān)督檢查、考核獎懲等手段來規(guī)范質(zhì)量管理行為，推動質(zhì)量工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
5、強化技術(shù)管理，落實三級檢驗制度。
組織鋼結(jié)構(gòu)分公司管理人員認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理的文件和制度，熟悉文件中對于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗及技術(shù)工藝監(jiān)督檢查的要求。在今后的工作中，必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的制度文件，做好生產(chǎn)紀(jì)錄。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)實施前的技術(shù)交底，落實班前會、班后會制度。嚴(yán)格落實三級檢驗制度，如實做好生產(chǎn)記錄和檢驗記錄。
6、認真開展“全國質(zhì)量月”活動，推動qc小組活動。以開展“全國質(zhì)量月”活動為契機，利用板報宣傳、知識競賽、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場督查等活動形式和手段，發(fā)動職工群眾踴躍參與，營造濃厚的活動氛圍，并大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量法11律法規(guī)和集團公司的質(zhì)量管理理念，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 推動qc小組活動，激勵員工在生產(chǎn)、管理和服務(wù)領(lǐng)域開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法等“四新”攻關(guān)活動，以解決生產(chǎn)和管理中的實際問題為原則，突出“小、實、活、新”的特點，并組織開展優(yōu)秀成果的評審、發(fā)布、推優(yōu)和表彰活動。
質(zhì)量安全部。
2012年11月1812。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十一
站在歲末，透視過去一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識、能力進行進一步學(xué)習(xí)，加深認識。
本學(xué)期學(xué)生會順利的實現(xiàn)了新老交接，完成了換屆工作。我們科技部也發(fā)生了翻天覆地的變化：首先我們由原來的信息部改為科技部。名字的改變代表了職能的轉(zhuǎn)變，我們不但要繼承原有信息部的職責(zé)還要肩負起新的科技部的義務(wù)。其次，我們部也實現(xiàn)了新老交接。本學(xué)期由我擔(dān)任部長，杜梅擔(dān)任副部長，另外原組織部吳金鋒同學(xué)也加入到我們的團隊中任副部長。此外我們還通過招新為我們部補充了新鮮的血液。站在新起點，肩負新責(zé)任我們一路前行。
從我個人說起，經(jīng)過一年的鍛煉我由一名系干成長為部長。本學(xué)期伊始，我就要以部長的身份處理學(xué)生會的各項事宜。興奮之余倍感壓力，怎樣才能把我們部辦的更好是我所考慮的問題。新的科技部，也許就是新的起點。我和兩位副部仔細閱讀新的科技部的簡介，認真推敲我部職責(zé)。結(jié)合我部職責(zé)與特點商討我部計劃，為即將到來的新學(xué)期做準(zhǔn)備。
招新工作是本學(xué)期我部第一項工作，也是本學(xué)期最重要的工作。做好招新工作是本學(xué)期工作能順利開展的前提，對我們部的發(fā)展至關(guān)重要。由于是第二學(xué)期招新，大一新生的積極性普遍降低報名人數(shù)偏少。加之我部更名知名度減弱，報名我部的同學(xué)低于我部擬招人數(shù)。為解決實際困難，我與兩位副部長參加學(xué)生會組織的宣講活動，積極主動的讓大一新生了解我們部門，鼓勵他們報名我們部。另一方面積極與其他各部室聯(lián)系調(diào)劑人員，為我部物色最佳人選。經(jīng)過三輪考核以及最后的人員調(diào)劑，我部最終招收大一新系干5名，其中男生3名，女生2名。新系干來自中澳合作會計，會計學(xué)，國貿(mào)以及市場營銷等專業(yè)初步覆蓋了我系各主要專業(yè)，為我部的`發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
產(chǎn)品推薦大賽作為我部以及我系的一項特色活動，越來越受到重視。至今已經(jīng)成功舉辦了三屆，最近兩屆都是每學(xué)期舉辦一次彰顯了此項活動的魅力。本次活動是我擔(dān)任部長以來主持的第一項大型活動，倍感壓力與挑戰(zhàn)。此外本次大賽還受到了系里的高度重視，由經(jīng)管系的出面與蘇定電器淮南分公司合作舉辦以“蘇寧電器”為主題的營銷晚會，優(yōu)勝選手還將赴蘇寧實習(xí)。由于活動規(guī)模擴大，社踐部與外聯(lián)部也加入到活動的籌辦工作中。一方面我們與主席團成員以及另外兩個部的主要負責(zé)人一起商討活動的計劃，制定各部室的主要任務(wù)。另一方面與我部成員齊心協(xié)力把我部所分配到的任務(wù)，做到至臻完美。
初賽和決賽，雖然過程中出現(xiàn)了很多狀況但是比賽一場比一場好。我們欣喜的看到大一新系干在活動中發(fā)揮了重要作用，他們在組織活動中得到了快速成長。本次比賽為學(xué)生會多部門合作與聯(lián)動提供了有益嘗試，為開展大型互動提供了經(jīng)驗。
此外我部還積極參與學(xué)生會舉辦的外教講座活動，負責(zé)多媒體教室的調(diào)試，幻燈片的制作和音響設(shè)備的調(diào)試工作。充分利用我系外教資源豐富的優(yōu)勢，各部門齊心合力把外教講座辦成一項我系特色精品活動。我部日常工作-整理畢業(yè)生檔案工作還在進行中，即將在學(xué)期結(jié)束前完成。從本學(xué)期開始我部還負責(zé)各活動的攝影任務(wù)，為各部室開展活動提供服務(wù)。為完成好這項任務(wù)，經(jīng)過群議我部采取了攝影負責(zé)制度。每天安排一名部員負責(zé)一天中的活動板牌照片和活動照片，每周末定期將本周所有照片送達所需部室。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十二
公司××經(jīng)理部安質(zhì)部副部長××是在3月由總經(jīng)理親自點將，從公司另一個重點工地調(diào)入××線工地××隧道出口擔(dān)任安質(zhì)部長的。當(dāng)時，工程面臨嚴(yán)重困境，工期停滯不前、進度嚴(yán)重滯后，危險源多，人心思動。
”之稱，區(qū)內(nèi)不良地質(zhì)有巖溶和巖溶水、斷層破碎帶、高地應(yīng)力、軟弱圍巖、煤層瓦斯等，存在著突水突泥涌水、塌方、巖爆、塑性變形、瓦斯爆炸等安全隱患、危險源，尤以出口為甚。
××部長臨危授命后，憑著自己從事多年安全工作管理經(jīng)驗、多條鐵路公路隧道施工的豐富經(jīng)歷和安全工作管理的嫻熟專業(yè)知識，特別是自己。
總結(jié)。
出來的“一一四三”管理工作思路，較好地處理了現(xiàn)場安全與進度的矛盾，及時地解決了施工中出現(xiàn)的安全難題，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。工作中，他首先秉承“以人為本、關(guān)愛生命”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深知安全工作不能“驚天動地”，但安全責(zé)任“重于泰山”，員工生命“重于泰山”，需要默默無聞地去工作，絕對不需要搶險?！案砂踩ぷ饕孀嵏筛銓嵉?，不能搞虛的，否則要出事，給員工、集體造成生命財產(chǎn)損失，就是安全工作的失職”。這是他從事安全管理工作一直恪守的信念。他不遺余力大力做好安全教育工作，堅決做到防患于未然。每一位新進場員工、每一位轉(zhuǎn)崗者，必須經(jīng)過安質(zhì)部門的專門培訓(xùn)、考核合格后才能上崗。兩年多來，對各工班（組）進行安全教育218場次，2300多人次。平均達到每周2次的安全教育頻次，各現(xiàn)場操作員工不到2個月即進行一次安全教育培訓(xùn)。
安全目標(biāo)的控制中，在組織措施方面，他強化了班組安全管理，把工作中心、重心始終放在施工一線；管理措施方面，從抓解決物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為入手，他完善了特種設(shè)備和特(來源：好范文http:///）殊工種持證上崗管理；在經(jīng)濟措施方面，他督促經(jīng)理部安全投入，力爭安全生產(chǎn)所需資金不欠缺；技術(shù)措施方面，他和經(jīng)理部技術(shù)人員深入現(xiàn)場，針對工程幾大難點展開攻關(guān)，深入開展tqc活動，研究施工工藝，總結(jié)工法，力求技術(shù)方案能及時圓滿解決施工問題，成功地解決了現(xiàn)場施工多項關(guān)鍵技術(shù)難題。
3、地質(zhì)雷達、陸地聲納、遠紅外探水的綜合應(yīng)用，為各段圍巖掘進提供了初始信息。鉆爆掘進的事中控制，他和技術(shù)人員研究光爆，適時調(diào)整技術(shù)參數(shù)，盡可能的避免圍巖的擾動。事后控制根據(jù)監(jiān)控量測的結(jié)果進行分析，及時地施做仰拱與二次襯砌。由于發(fā)現(xiàn)及時，dk108+025—075段軟巖大變形及時得到處理，避免了“包餃子”等惡性重大安全事故發(fā)生。
××隧道一線出洞安全施工是××部長初到××面臨的第一場硬仗?！痢了淼酪痪€出口是隧橋相連，懸崖峭壁高度范圍有70余米，需要對余平方米的邊坡危巖進行錨索加固，其工程規(guī)模、難度可說是近幾年來在公司所罕見。從搭設(shè)腳手架工作開始，他和現(xiàn)場主管技術(shù)人員挨個檢查腳手架扣件的可靠性，與巖面錨桿連接的牢固性。27—35米長度不等的預(yù)應(yīng)力錨索施工從鉆孔、穿索、灌漿、張拉、錨固各工序直至最后巖面掛網(wǎng)噴漿封閉、腳手架拆除他與技術(shù)人員一起緊盯現(xiàn)場，確保了順利結(jié)束。
××隧道一線洞內(nèi)施工難點、重點有70米抗水壓段帷幕注漿施工和120米計四輪大管棚施工。其中抗水壓段帷幕注漿施工雖說在國內(nèi)江河堤壩加固處理已有所應(yīng)用，在隧道施工中的應(yīng)用還所鮮見。他和科技人員開展tqc活動，進行技術(shù)攻關(guān)，成功地解決了冒漿、串漿、繞塞返漿、漏漿等技術(shù)難題，完成工法編寫，填補了集團公司隧道施工一項空白。
在他和經(jīng)理部全體員工的共同努力下，四公司××經(jīng)理部從開工以來連續(xù)1000多天實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，××隧道在八座風(fēng)險隧道中率先安全貫通。安質(zhì)部獲得集團公司先進集體，××隧道工地榮獲總公司級“標(biāo)準(zhǔn)工地”稱號。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十三
昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間，暗挖區(qū)間米,共設(shè)置7座豎井，安全質(zhì)量工作總結(jié)。
截止目前為止，累計完成投資約億元，占中標(biāo)價的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
項目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次，累計送北交大培訓(xùn)50人次。
1．加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
2．加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項管中心【2009】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進。
3．加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。
項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。
5．加強安全質(zhì)量檢查工作。
項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標(biāo)段進行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
6．加強應(yīng)急演練工作。
入場以來，累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
7．認真開展安全月、安標(biāo)工地、國慶及冬春季安保工作。
8．加強危險性較大分部分項工程管理工作。
（1）編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
（2）我標(biāo)段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
9．加強工程質(zhì)量管理工作。
（1）加強材料質(zhì)量控制。
1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質(zhì)量驗收手續(xù)，并復(fù)試通過，現(xiàn)場下墊上蓋標(biāo)識清楚。
2)所有進場半成品均及時履行了質(zhì)量驗收及復(fù)試手續(xù)。
（2）加強工程施工質(zhì)量控制。
1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質(zhì)量通病。
2)項目部齊抓共管，確保工程質(zhì)量。
10．強化對施工現(xiàn)場消防安全管理，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。
重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護以及逃生等知識；現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理，確保安全通道暢通，標(biāo)識醒目；加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對各類易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“動火證”審批制度，動火點滅火器及看火人員到位。
11．嚴(yán)格規(guī)章制度，預(yù)防發(fā)生中毒事故。
宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場所，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。
12．強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十四
展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，結(jié)合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié)：
1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進，積極做好每個進場項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn)，落實技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊，提高安全素質(zhì)和安全意識，爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護措施的布置與標(biāo)化，對臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
以查現(xiàn)場，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進行全面的對在建項目安全檢查。
1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中的危險部位作出重點提示，隱患逾期整改，把安全工作與績效掛鉤評分考核，增強安全員與施工負責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。
2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進行季度安全大檢查，對檢查出的重點問題進行整改，并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進行交流學(xué)習(xí)，每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會議，各辦事處之間相互對比完善。
通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實時了解各施工項目動向，針對施工質(zhì)量、施工安全層層落實到人，便于管理，監(jiān)督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對周報資料的提交工作。
(一）、取得的經(jīng)驗。
工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進提升，狠抓現(xiàn)場安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。
（二）、存在的不足。
由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時，微小安全事故時有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
（三）、改進方面。
1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
2、進一步加強與各個項目負責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識還需進一步完善提高。
20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我部門將進一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十五
時間過的真的很快，一眨眼一年的時間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會工作也有很長一段時間，還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會時，經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進入學(xué)生會文藝部工作。在當(dāng)中工作，我真的學(xué)到很多東西，使我有機會接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂與苦澀、不過我認真的做好每一件事，只因為一句話：在其位，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因為各個部門都有很多活動，每一次的活動我都會積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的第一個活動是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學(xué)們增添了豐富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機會，又給觀看的同學(xué)帶來了一次愉悅的精神享受，增強了同學(xué)們對音樂的興趣，提高了同學(xué)們對音樂的欣賞力。同時我也深刻理解了團結(jié)的力量，主要靠文藝部與學(xué)生會其他部門相互配合、第二個活動那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調(diào)動大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進各系部的交流，培養(yǎng)了團隊精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會退后、在這些活動中。同時也鍛煉了我的寫作能力，因為很多策劃書與總結(jié)都是我寫的，也得到部長的夸獎。這也是我獲得一部分，因為我掌握了office辦公了，這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動應(yīng)該是《籃球頒獎晚會》這次活動對我感觸最深了、因為這次完全是我們干事做的。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細節(jié)沒有注意到，當(dāng)然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因為這樣在下次活動才不會犯同樣的錯誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來都沒有抱怨過，為什么每次都是我。我反而感到高興，因為這也許為了更好的鍛煉我，因為我自己有很多不足，所以在學(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點經(jīng)驗吧，這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經(jīng)驗。
1、在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，因為這樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。
2、要懂的在其位，謀其職的含義，因為什么事開始做時會有新鮮感，堅持到最后才是正確的，例如在學(xué)生會中，有的人經(jīng)過種種努力最后進入了，可是時間長了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人，這樣會更好。以上是自己的一點見解。在學(xué)生會工作一年，我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個團隊，我們相互互補，一定會做的更完美。因為這個團隊，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺，讓我找到自信，讓我更好的認識到自己的不足，以后我會更加的努力，因為自己有著不服輸?shù)木?，因為自己?座右銘是愛拼才會贏。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好，在此，我衷心地祝愿__系學(xué)生會的明天更美好!
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十六
你們好!首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫xxx，從20xx年02月份進入xx，成為我們xx的一員至今快有九個月了。
今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動，在這里首先我要感謝的是我們xx各級領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機會，在次之前的我還存在疑慮，我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的，所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘，我想公司即然給了我這次競聘的機會，如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了，只要我參加哪怕只有百分之一，千分之一，甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取，還是有希望的，即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。
我在xx九個月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負責(zé)的工作心態(tài)，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責(zé)勤奮好學(xué)有上進心的心態(tài)都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學(xué)讓我想起起了我們xx家具集團總裁車建新，車總在他他的學(xué)習(xí)中講過這樣的一句話：“一個大學(xué)生三年不學(xué)習(xí)，就論為小學(xué)生而一個小學(xué)生堅持不斷的努力學(xué)習(xí)，終究成為大學(xué)生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言，是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷的受到鼓勵與進步的動力，幾個月的xx工作與生活，我學(xué)習(xí)了很多也認識了很多，同樣也讓我受益非淺，先后從工地保安到商場保安，我都會付有積極熱情真誠負責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài)，確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，講到這里從工地保安的時候，為了保護公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。
在樓層日常巡視中結(jié)合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認識，樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位，他的工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件，以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向，并要經(jīng)常去市場調(diào)研全面了解市場競爭對手動向等等!
我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話，一句永遠在我心理的格言，以及我們xx的各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁門對我的幫助和關(guān)心，我不知道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃：
1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。
2、對樓層內(nèi)廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。
3、及時處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件。
4、及時做好與廠。
商溝通及協(xié)調(diào)，了解分析廠商的銷售情況并給予相應(yīng)的意見。
5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。
6、積極認真負責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識和技能改進自己的不足之處，把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進取改革創(chuàng)新。
希望通過自身的努力為我們xx的發(fā)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十七
20xx年下半年生活已接近尾聲，元旦觸手可及，迎接我們的是新年，新氣象。值此之際，作為學(xué)習(xí)部部長我有必要對我們的工作做一個總結(jié)，要反省，對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正，當(dāng)然好的工作經(jīng)驗要保持和延展。
在學(xué)習(xí)部近一學(xué)期的工作中，我感受到了溫暖，看到了團結(jié)，成熟了心智。每一位成員都是那么的熱情誠摯，都是那么的努力，在我們的精誠合作下風(fēng)雨同舟地完成了一個又一個的任務(wù)。
回到我的工作上來，我工作熱情、積極。對工作我是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是一絲不茍的，這也是我的處事原則。同時，我也是一個集體榮譽感很強的人，在我看來，一個人如果沒有集體感，那么他將是孤獨的，是失敗的，是難以受人尊重的。因為我們的生活，學(xué)習(xí)，乃至工作都離不開集體，一旦我們脫離了集體就如同魚兒離開水，最終會干涸而亡。因此我們必須適應(yīng)集體生活，并為集體貢獻自己的力量，為集體爭得榮譽。對部門的工作我從未絲毫抱怨過苦累，不論酷暑嚴(yán)寒我都一如既往的認真完成任務(wù)，因為我很享受那種感覺，那種讓我感到充實，進步，快樂的感覺。當(dāng)然，我們應(yīng)懂得勞逸結(jié)合，工作時認真工作，放松時瘋狂happy，這也是我一向的準(zhǔn)則。
我來到部門的初衷都是為了鍛煉自己的能力，提升自己的素質(zhì)。因為在這個飛速發(fā)展，競爭如此激烈的21世紀(jì)，只有強大了自己，才能立足于社會，發(fā)跡于人潮，從而實現(xiàn)自我人生價值。但這不僅需要我們干練的能力，還需要我們有過硬的素質(zhì)和高尚的人格修養(yǎng)，它們從何而來？只有在不斷的工作實踐中積累，總結(jié)，才能一步步完善自我。通過工作，我也著實獲取良多，受益匪淺，但這還不夠，我們還需再接再厲，進一步加大工作力度，挑戰(zhàn)自我。
在新的一年里，我會以全新的面貌接受新的挑戰(zhàn)，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧！
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇一
當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時候，站在這個不*凡的時間節(jié)點上，回頭思考這半年留下的足跡，激動和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計劃，結(jié)合部門職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實踐，開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作，回顧幾個月的工作，作如下匯報。
1、各部門團結(jié)配合完成了房建、市政升級資料的業(yè)績資料部分。公路升級業(yè)績資料初稿部分。
3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開活動，將與會作為宣傳公司形象的重要*臺，樹立華宇的良好形象。
4、認真履行部門的職責(zé)和權(quán)限，針對檢查對象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對施工現(xiàn)場按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻椖?，采取多頻次的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護，對外腳手架、模板支撐、臨時用電等重大安全隱患的項目進行專項安全檢查。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
5、維修工作。主要針對交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開，對小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問題進行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。
盡管各項工作已取得新的進展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，片面強調(diào)生產(chǎn)進度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護設(shè)施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規(guī)用電、違章操作等時有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
總的來看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績相比，我們?nèi)孕判陌俦?，對未來充滿無限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點工作：
（二）督促各項目部充實安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號召力和競爭力。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，我們安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實際，積極響應(yīng)、認真貫徹落實集團公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理以及公司本部下發(fā)的關(guān)于安全文件精神及安全生產(chǎn)月活動精神，按照“有制度可依、落實責(zé)任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了教育培訓(xùn)、檢查整改、宣傳學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、安全月活動等各項活動?，F(xiàn)將今年上半年的具體匯報如下：
1、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。
安質(zhì)部根據(jù)項目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，項目經(jīng)理跟各部門、各工區(qū)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，安全總監(jiān)跟各職工和各個工人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊安全責(zé)任人。另外，在我們土建七標(biāo)的三個車站和兩個區(qū)間都分別設(shè)置了專職安全員，制定了專職安全工作職責(zé)，安質(zhì)部嚴(yán)格督促并加強專職安全員的工作的落實。通過專職安全員各負其責(zé)，分兵把守，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，解決不了的問題匯報安質(zhì)部，從而堵住了安全管理上的漏洞，安全檢查整改也得到了落實。
2、緊緊圍繞項目施工的實際，積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)工作。去年年底，我們標(biāo)段的車站主體結(jié)構(gòu)都已經(jīng)順利封頂，但是我們并沒有因此而松懈安全管理。上半年，附屬結(jié)構(gòu)施工和盾構(gòu)施工進入大干階段，我們針對新進場的附屬結(jié)構(gòu)施工隊和盾構(gòu)的起重吊裝隊、盾構(gòu)掉頭施工隊簽訂了安全協(xié)議，對新進場的工人進行了三級安全教育，簽訂了安全責(zé)任合同，并進行安全基本知識考試，覆蓋率達到100%。另外，為了壯大了安全員隊伍，項目部組織6名同志去北京學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行安全員c證考試。
3、深入開展安全月活動，讓安全意識深入人心。
一是成立以公司經(jīng)理應(yīng)金星為組長，安全總監(jiān)王冰為副組長，各工區(qū)、部門主要負責(zé)人和安全員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作；二是切實搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，每個工地制作了橫幅和安全宣傳欄；三是進行了一次盾構(gòu)專題安全教育。四是發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》100余本，安全知識覆蓋面達２００余人；五是進行了一次安全隱患大排查和大整改活動。
4、積極參加昆明軌道公司主辦各項關(guān)于安全管理的活動。
20xx年4月項目部組織參加昆明地鐵公司組織安全知識競賽，并榮獲“施工組第二名”。20xx年4月和6月分別組織員工觀看事故警示教育片《生命監(jiān)管》，《掘井》主題宣傳片《人命關(guān)天》，《安全責(zé)任，重在落實》。通過事故案例教育展覽，開展反思大討論等形式，增強自我防范意識，通過對典型事故進行剖析，分析原因、吸取教訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識。
5、深入開展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動，采取措施，有效防止事故發(fā)生。
今年三月接受并通過了省市住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查；四月，我們項目作為集團公司內(nèi)審和外審項目，通過了集團公司的內(nèi)審和華夏認證專家的安全資料審查；六月迎接并通過了集團公司的安質(zhì)部檢查，受到兄弟單位和同行的好評。我們通過以這些檢查為契機，以良好的心態(tài)面對專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，我們不僅對提出的問題認真進行了整改和落實，而且加強了我們項目安全管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是安全管理中仍然存在一些問題。主要有：
1、由于人員流動性比較大，項目部于施工隊之間溝通不及時，存在安全培訓(xùn)死角；
3、現(xiàn)場施工用電管理、臨邊防護、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強；
4、農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位；
5、安全管理過于人性化，沒有采取嚴(yán)厲的罰款措施。
目前，我們土建七標(biāo)項目的主體工程已經(jīng)接近收尾階段，盾構(gòu)施工已經(jīng)進入了高峰時期，我們下半年準(zhǔn)備針對存在的問題認真整改落實，繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改，加強安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保項目*安。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇三
20__年，區(qū)總工會緊緊圍繞全區(qū)中心工作，按照市總工會年初的安排部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大，充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益作用，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工開拓進取、主動作為，為____決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會貢獻工會力量?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強思想政治引領(lǐng)，增強工會組織活力。
(一)鞏固主題教育實踐活動成果。牢牢把握思想建黨這一主題，落實專題學(xué)習(xí)討論、講黨課、撰寫學(xué)習(xí)筆記、召開民主生活會、民主評議黨員等學(xué)習(xí)教育措施，鞏固和深化“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越”主題教育實踐活動成果，嚴(yán)防黨員干部信念模糊、意識淡化、觀念淡薄等問題再次發(fā)生，引導(dǎo)黨員干部進一步堅定思想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。教育引導(dǎo)黨員干部自覺以合格為“底線”，以模范為目標(biāo)，經(jīng)常自警、自省、自勵，樹立牢記宗旨、廉政為民、克己奉公、敬業(yè)奉獻的良好形象。
(二)大力弘揚勞模精神勞動精神。深化中國特色社會主義理想信念教育，開展“中國夢·勞動美”主題實踐活動，認真做好全國、省、市“五·一”勞動獎?wù)?狀)推評工作，宣傳勞模精神，弘揚社會正氣，唱響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律。4月28日在區(qū)政府報告廳召開____區(qū)第四屆勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者表彰大會，選樹表彰了10名勞動模范和18名先進生產(chǎn)(工作)者，進一步營造了“尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞?！钡臐夂穹諊?。
二、發(fā)揮工會組織作用，服務(wù)改革發(fā)展大局。
圍繞區(qū)委經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以“踐行新理念、建功‘十三五’”為著眼點，深入開展“一活動一工程”，引領(lǐng)廣大成長成才，在全面建成小康社會的偉大實踐中發(fā)揮工人階級主力軍作用。
(一)推進職工技術(shù)創(chuàng)新。深入推進“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”，積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動和“六個一”活動，鼓勵“兩室一站”創(chuàng)建，推廣先進操作法，充分挖掘職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室2個。
(二)開展勞動技能競賽。主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，突出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程建設(shè)、重大項目技改升級等重點領(lǐng)域，廣泛開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、技術(shù)改進、節(jié)能減排等勞動技能競賽，進一步挖掘廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的潛能與活力。國有企業(yè)勞動競賽覆蓋率達90%以上，建會非公企業(yè)勞動競賽覆蓋率達65%以上。開展《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》網(wǎng)絡(luò)知識競賽，參賽率達50%以上;在教育系統(tǒng)舉辦中、小學(xué)課堂教學(xué)技能競賽，在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三基三嚴(yán)”技能競賽。
(三)實施素質(zhì)提升工程。扎實推進“云嶺職工人才工程”，進一步落實以“技能培訓(xùn)、技能幫帶、技能競賽、技能提升”為主要內(nèi)容的“四位一體”職工素質(zhì)提升措施，通過“大練兵、大培訓(xùn)、大提升”活動，全面提升工會干部隊伍和職工隊伍整體素質(zhì)，為推動____跨越發(fā)展提供智力支撐。舉辦各級各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)工會干部600余人次;“傳幫帶”結(jié)成師徒對子287對。推進職工文化、企業(yè)文化發(fā)展，支持“職工書屋”建設(shè)。
三、加大依法維權(quán)力度，維護職工合法權(quán)益。
全面貫徹落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，推行民主管理，抓實集體協(xié)商，深化“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建，廣泛開展“安康杯”競賽活動，主動參與打擊非法用工、勞資矛盾調(diào)解、安全事故調(diào)查等工作，依法維護職工合法權(quán)益。
(一)推進基層民主管理。建立健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，完善公開程序，充實公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，推進協(xié)商民主寬領(lǐng)域、多層次、制度化發(fā)展，組織職工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，事業(yè)單位、建會公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)職工(代表)大會、廠務(wù)公開民主管理建制率達100%。建立和完善職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。探索開展“民主管理立新功、職工代表在行動”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一技”、“職工代表大討論”等活動，廣泛聽取職工意見建議，最大限度地保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(二)抓實抓細集體協(xié)商。鞏固集體協(xié)商成果，主動參與協(xié)商過程，進一步充實合同內(nèi)容、規(guī)范協(xié)商程序、完善合同文本、提高協(xié)商質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏。簽訂25人以下集體合同2722份，25人至29人集體合同287份，100人以上集體合同168份，女職工特殊權(quán)益保護專項協(xié)議120份。建會企業(yè)勞動合同簽訂率達95%以上，集體合同簽訂率達98%以上。選樹集體協(xié)商企業(yè)示范點17個，行業(yè)性示范點1個，區(qū)域性示范點1個。
(三)深化和諧企業(yè)創(chuàng)建。圍繞建立“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動關(guān)系，認真落實“三方四家”聯(lián)系會議制度，完善勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建評估機制，強化廠務(wù)公開、職代會、董事會、監(jiān)事會等監(jiān)督職能，推動勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展。申報市級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”2家，創(chuàng)建區(qū)級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”16家。廣泛開展“安康杯”競賽活動，深入宣傳生產(chǎn)安全、食品安全、道路安全等安全常識，推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)管制度、安全責(zé)任落實到位。全區(qū)22家基層工會、170家企業(yè)(單位)參加競賽。主動參與勞動保護專項監(jiān)督檢查，化解勞資矛盾糾紛，協(xié)助安全事故調(diào)處，加強女職工權(quán)益維護。
四、完善幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升困難幫扶實效。
堅持“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈?wù)職工，建立健全困難職工幫扶體系，加大幫扶力度、拓寬幫扶領(lǐng)域，深化“金秋助學(xué)”、“貸免扶補”、職工醫(yī)療互助等品牌工程，當(dāng)好廣大職工可以依靠的“娘家人”。
(一)擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。深化區(qū)總工會困難職工幫扶中心轉(zhuǎn)型升級工作，完善功能設(shè)置、規(guī)范操作流程，實行困難職工檔案數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度，強化服務(wù)功能，提升幫扶實效。發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、企業(yè)困難職工星級幫扶站作用，構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動幫扶機制，實現(xiàn)幫扶工作制度化、規(guī)范化、便捷化。強化困難幫扶跟蹤監(jiān)管措施，確保幫扶資金及時足額發(fā)放到位。
(二)提高困難幫扶受眾率。以全力解決好困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為落腳點，扎實開展“寒冬送暖”、“金秋助學(xué)”、“貸免扶補”等系列活動，讓更多的職工感受到“娘家人”的溫暖。元旦、春節(jié)期間，走訪慰問困難職工、農(nóng)民工490人，發(fā)放慰問金35.705萬元;結(jié)合全區(qū)重點工程、重要工作，慰問邊遠地區(qū)民警、醫(yī)護人員98人，煤炭和工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工60人?！敖鹎镏鷮W(xué)”共資助98名困難職工(農(nóng)民工)子女圓夢大學(xué)，發(fā)放助學(xué)金21.8萬元。為50名創(chuàng)業(yè)人員辦理“貸免扶補”貸款500萬元。第十四期職工醫(yī)療互助活動工為15838名患病住院職工支付補助金1037.35萬元。
五、加強工會自身建設(shè)，鞏固基層組織基礎(chǔ)。
扎實開展“基層工會建設(shè)落實年”活動，深入推進“六有”基層工會建設(shè)，全力抓好農(nóng)民工入會集中行動，探索“互聯(lián)網(wǎng)+職工之家”有效運行方式，規(guī)范基層工會組織管理，鞏固工會基層組織基礎(chǔ)，提升服務(wù)職工效能，切實增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)推進基層工會規(guī)范化建設(shè)。按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的工作要求，圍繞“六有”基層工會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出工作重點，加強分類指導(dǎo)，持續(xù)推進“六有”基層工會建設(shè)，提升規(guī)范化管理水平。鞏固基層工會規(guī)范化建設(shè)成果，及時指導(dǎo)任期屆滿的基層工會依法開展換屆選舉工作。加強女職工組織規(guī)范化建設(shè)力度，建會女職工組織組建率達95%。
(二)開展農(nóng)民工入會集中行動。緊扣農(nóng)民工會員年增長15%的目標(biāo)任務(wù)，采取單獨建會、聯(lián)合建會、依托村(社)平臺入會等方式，以農(nóng)民工集中的建筑行業(yè)、工業(yè)園區(qū)、物流快遞、家政服務(wù)、農(nóng)業(yè)合作組織等領(lǐng)域為重點，扎實開展“農(nóng)民工入會集中行動”，完善農(nóng)民工會員會籍流動接轉(zhuǎn)服務(wù)機制，最大限度地把農(nóng)民工吸納到工會組織中來，持續(xù)壯大會員隊伍力量。新發(fā)展農(nóng)民工會員12000人。
(三)加強和改進工會自身建設(shè)。圍繞工會改革工作要求，認真落實各項改革措施。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，開展愛國主義理想信念教育，堅守勤政履職底線。牢固樹立“職責(zé)所在、業(yè)務(wù)所需、職工所盼、工會所能”服務(wù)理念，堅持工作重心沉入到一線、工作資金傾斜到基層、服務(wù)內(nèi)容貼心于職工，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化服務(wù)方式，服務(wù)能力和水平得到進一步提升。整合資源，統(tǒng)籌抓好黨建、財務(wù)、信息、統(tǒng)計、檔案等各項工作，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇四
半年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)*的工作安排和部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，從道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各個方面入手，在相關(guān)部門的積極配合下，專項整治工作取得了一定的成效。
(一)安全責(zé)任落實到位，監(jiān)管工作有所提高。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)*的要求，我鎮(zhèn)結(jié)合實際分別與23個村委會、5個油庫、5個保龍高速公路標(biāo)段、10多個砂石場、18家私營企業(yè)簽定了相關(guān)方面的安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強對安全責(zé)任的量化考核，全面提升安全生產(chǎn)管理體系。
(二)消防安全工作落到實處。
消防安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，為強化安全責(zé)任意識，樹立大安全的觀念，安監(jiān)站對人員密集場所(如學(xué)校、醫(yī)院)、易燃易爆場所(如炸藥倉庫)等進行排查整治，消除火災(zāi)隱患。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機制，制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。切實做好消防安全工作。
(三)道路交通整治初見成效。
今年3月份以來，我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合交警部門利用街天等人員流動頻繁的時間設(shè)卡賭截，共查獲拖拉機載人事件40起，教育違章駕駛?cè)藛T52人次。對遏止拖拉機載人現(xiàn)象起到了一定的警示作用，有效減少了道路交通違規(guī)現(xiàn)象。5月份在預(yù)防道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署下建立了拖拉機及駕駛員臺帳，初步掌握了全鎮(zhèn)機動車駕駛的基本情況，為今后道路交通清理整頓工作的更好開展提供了依據(jù)。
(四)食品衛(wèi)生強化管理，進一步完善監(jiān)管機制。
在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況制定了《xx鎮(zhèn)食品加工業(yè)整治實施方案》(蒲政發(fā)?20xx?47號)等相關(guān)政策，成立了以鎮(zhèn)長為組長的食品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作的實施和開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量安全監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。督促各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名協(xié)管員，制定監(jiān)管工作計劃。
衛(wèi)生防疫部門認真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法管理，對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢，辦證率和體檢率均為100%。鎮(zhèn)屠宰辦嚴(yán)把“豬肉”關(guān)，做到天天監(jiān)督，頭頭檢查，不讓半兩不放心肉流入市場。
今年1月12日和2月26日我鎮(zhèn)組織了兩次食品安全質(zhì)量大檢查，出動人力24人次、投入資金1000余元。共沒收火燒肉127公斤、變質(zhì)食品5件、撤出不合格流動飲食攤販18人次，并于春節(jié)前向各企業(yè)發(fā)放食品質(zhì)量安全保證通知書193份，有力的保障了人民群眾的生命安全。
(五)加大礦山監(jiān)管力度，治理無證非法開采重拳出擊今年1至5月份，我鎮(zhèn)出動車輛24臺次，人員96人次，投入資金6000余元，對轄區(qū)范圍內(nèi)的5個保龍路標(biāo)段及各個礦山進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患17處，提出整改意見120多條。
力宣傳黨和國家有關(guān)安全工作的方針政策，法律、法規(guī)和重大舉措，使人民群眾的安全知識和防災(zāi)等能力有所提高，大大地增強了人民群眾的自我安全保護意識。
今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但也還存在著一些急需解決的突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是少數(shù)單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的意識淡薄，對安全生產(chǎn)的認識，存在重監(jiān)管輕整治、重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全生產(chǎn)的投入等問題。各種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動保護知識有待加強。
二是安全生產(chǎn)投入不夠，安監(jiān)站的經(jīng)費奇缺，裝備不足，人員不能專職固定，缺乏培訓(xùn)和專業(yè)知識，評估手段技術(shù)滯后。少數(shù)經(jīng)營單位生產(chǎn)方式落后，安全設(shè)施簡陋，各種事故隱患仍然存在。
三是隨著保龍高速公路建設(shè)的開始，人流量加大、車輛情況變復(fù)雜，給道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生等方方面面的安全監(jiān)管工作帶來很大困難。
總之，安全生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重，是人民生命財產(chǎn)安全的根本保障。在今后的工作中，我們將本著“預(yù)防為主，安全第一”的方針，制定行之有效的工作措施，切實將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作落到實處，為全鎮(zhèn)工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇五
xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的各項工作指示為目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項大事來抓，認真落實各項措施，狠抓基礎(chǔ)工作，強化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項整治和管理，保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)*穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)年初的工作目標(biāo)，全年未出現(xiàn)大小安全事故。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
我站認真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強工作使命感和責(zé)任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)要求對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整充實，并定期召開專題會議，確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：年初時組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會負責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會，分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患，安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)19個村委會、12個煙花企業(yè)、6家非煤礦山，5個危化企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書，安監(jiān)員實行劃片分塊管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各單位。同時，督促各企業(yè)建立健全各種安全制度，完善各種臺帳。三是定期研究部署安全管理工作：堅持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會議，每季召開一次企業(yè)法人代表會，每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會，對安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對下步安全管理工作進行安排布置，有效地夯實了安全工作基礎(chǔ)。
一是加強對企業(yè)的安全宣傳教育，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，對全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進行了培訓(xùn)、增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。通過安全培訓(xùn)班和現(xiàn)場教育培訓(xùn)等形式，加大對“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講，使廣大企業(yè)職工的安全意識進一步增強，安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為主題，組織開展全鎮(zhèn)“應(yīng)急救援演練”、安全生產(chǎn)知識問答比賽，通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等形式，進一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，全年共張貼標(biāo)語800余宣傳條，懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報機制，及時接待來信來訪群眾，盡力盡快處理解決相關(guān)問題。
一是切實提高服務(wù)能力，為企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點難點問題，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功，由于本次換證省局要求特別嚴(yán)格，我站積極聯(lián)系上級有關(guān)部門，提前為企業(yè)搞好換證核查工作，為企業(yè)有效的爭取了整改時間。
回顧一年來的工作，我站高度重視，強化措施，全力以赴，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，引導(dǎo)企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時，我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，我們一定圍繞全年的工作總體要求，針對難點，突出重點，強化措施，深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇六
20xx年，xx店鄉(xiāng)安監(jiān)辦在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)業(yè)務(wù)科局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，從全鄉(xiāng)大局出發(fā)，按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求，兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求，較好的完成了上級交予的各項任務(wù)。6月份至10月份組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展對生產(chǎn)、儲存、使用液氨、液氯等危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治的工作；9月到12月重點抓好涉粉塵企業(yè)專項治理工作；做好“六打六治”“打非治違”工作；做好xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的關(guān)于一般生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和換證培訓(xùn)的工作、督促各企業(yè)進行職業(yè)衛(wèi)生危害申報工作、做好煙花爆竹治理工作、認真協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
（一）開展好安全生產(chǎn)大檢查工作。
我鄉(xiāng)于20xx年6月至10月按上級要求組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，組織成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并由鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭，派出所、司法所等職能部門相配合，以包村干部、村干部為主，成立了22個安全生產(chǎn)檢查組，開展此次安全生產(chǎn)大檢查工作。工作期間，各安全生產(chǎn)檢查組深入村、企業(yè)，到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、單位進行督導(dǎo)和檢查，要求各企業(yè)、單位負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，以高度負責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。
（二）在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展好對生產(chǎn)、儲存、使用液氨、液氯等危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治的工作，我鄉(xiāng)共涉及制冷企業(yè)4家。
安監(jiān)辦配合縣安監(jiān)局及行業(yè)專家深入各家涉氨企業(yè)進行監(jiān)督檢查，提出整改意見40余條，對未認真落實主體責(zé)任、存在安全隱患企業(yè)，下發(fā)整改意見書，督促企業(yè)落實整改；對于確實存在重大隱患無法得到有效整改的企業(yè)，依法提請上級相關(guān)部門予以關(guān)閉，嚴(yán)防因隱患整改不徹底導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。目前有2家企業(yè)較好的完成了整改，剩余兩家正在整改中。
(三)9月到12月重點開展了涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，配合專家及縣安監(jiān)局對我鄉(xiāng)6家涉粉塵飼料企業(yè)進行逐一檢查，共提出整改意見60余條。我鄉(xiāng)多次入企業(yè)，對整改進行督導(dǎo)，目前4家企業(yè)整改基本完成。
（四）重點做好煙花爆竹治理工作。由包村干部負責(zé)組織所包村治保會成立排查小組，做到逐戶排查并要求各村小賣部、壽衣店、土產(chǎn)門市，立下保證書，保證絕不儲存、^v^爆竹。加強煙花爆竹經(jīng)營點的管理工作，與煙花爆竹經(jīng)營點簽訂了《煙花爆竹安全管理責(zé)任書》，并不間斷巡查及時發(fā)現(xiàn)、制止違法經(jīng)營行為；與鄉(xiāng)派出所聯(lián)合開展了煙花爆竹“打非”工作，活動期間共出動40余人次對重點場所和舉報信息進行查處。
（五）做好企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作及責(zé)任書簽訂工作。今年以來按照縣安委辦的培訓(xùn)通知要求，我鄉(xiāng)共有30余家企業(yè)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進行了培訓(xùn)拿證。全年進行了11期安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。與全鄉(xiāng)65家生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
（六）六打六治，打非治違工作。今年以來我鄉(xiāng)采取部門聯(lián)合專項行動，開展對無證加油站的取締工作，活動期間安監(jiān)辦共發(fā)放取締通知10余份，對不符合要求的加油站點予以關(guān)停。
（七）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況。我鄉(xiāng)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作涉及八大行業(yè)類7家企業(yè)。縣標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建布置大會結(jié)束后，我鄉(xiāng)第一時間召開了各企業(yè)參加的調(diào)度會，講解標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義及當(dāng)前形勢，要求各企業(yè)拿出專人、專項資金完成創(chuàng)建工作。并三次召開調(diào)度會。到目前初步達成意向的2家。
20xx年安監(jiān)辦將會按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求，兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求，更好的完成上級交予的各項任務(wù)。做好以下幾個方面的工作：
（一）建立健全安全生產(chǎn)制度，加大宣傳教育力度。進一步建立健全安全生產(chǎn)制度，企業(yè)必須搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
（二）加大監(jiān)管力度。明確各部門、各包村干部是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要認真履行安全職責(zé)，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并納入年度目標(biāo)考核。在今后的工作中，我部門將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確落實責(zé)任，加大監(jiān)管力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
（三）加強重點部位監(jiān)管。搞好重大危險源監(jiān)控。加強對?；髽I(yè)、非法生產(chǎn)、銷售、運輸、存儲煙花爆竹、無證小作坊等重點行業(yè)和重要場所的監(jiān)管和取締工作，落實消防和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備，建立健全監(jiān)控管理制度，落實監(jiān)管責(zé)任人員和監(jiān)控措施。
（四）落實鄉(xiāng)安監(jiān)辦工作制度。一是堅持日常巡查制度，每月要對全鄉(xiāng)的重點企業(yè)進行最少一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是要落實安全責(zé)任人制度，人員分工明確，責(zé)任明確。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇七
20__年9月，我很榮幸地擔(dān)負了新疆部自管會學(xué)習(xí)部副部長的職務(wù)。學(xué)習(xí)部是自管會的一個緊張的部門。在曩昔的一年里，我學(xué)到了許多器械，隨時總結(jié)經(jīng)驗，汲取工作中的教訓(xùn)，并實時作相應(yīng)的改進。
我們部在客歲3月31日舉辦了首屆新疆部詩詞大會，所以運動圓滿停止，然則此中仍然還存在著一些不夠。通過這次運動，我明白了連合互助的緊張性，不管是在部門內(nèi)部，照樣部門與部門之間的。在制作詩詞大會的ppt及一些鼓吹時，自管會的信息技巧部以及雅然公司就給我們帶來了很多的贊助。一座大廈弗成能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團隊弗成能靠片面的盡力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會了與別人互助，相互共同地去完成，這對我來說也是一個很大的勞績。
接著我們學(xué)習(xí)部又和紀(jì)律部一起開展了學(xué)習(xí)研討會，請了不合年級段的學(xué)霸們來聊聊本身的一些學(xué)習(xí)措施與技術(shù)，為新疆部同學(xué)在學(xué)習(xí)方面帶來了一些微博之力。
學(xué)習(xí)部主要負責(zé)記錄并匯總新疆部同學(xué)們的伙伴助學(xué)環(huán)境以及平時補課環(huán)境，同時參加評選新疆部先進班級運動的部分統(tǒng)計匯總。積極主動的工作態(tài)度對我們來說是異常緊張的。不管是部門本身的運動，照樣學(xué)校支配和組織的，都要積極共同。在一系列的運動中，我一點點地學(xué)習(xí)著，也一點點地提高著。固然處事的經(jīng)驗還不是那么富厚，斟酌事情的方面也不是那么的周到，但相比于以前發(fā)展了許多。
我感覺在學(xué)習(xí)部工作首先必然要細心，在做記錄和匯總環(huán)境時不能粗心大意。要懂得如何支配工作，要實時，高效，清楚。其次，要有必然的溝通才能，不要一味地埋怨。還要做好鼓吹工作，像比賽之類的，做好鼓吹工作很緊張，可以進步新疆部同學(xué)的介入度。最緊張的便是要在學(xué)習(xí)和工作中找到均衡，也不能因為工作的原因而耽擱了學(xué)習(xí)。
最后我相信學(xué)習(xí)部必然會被扶植得越來越優(yōu)秀!新疆部的來日誥日也會加倍杰出!
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇八
（2012）。
二〇一二年十二月五日。
河南高速公路建設(shè)有限公司2012安質(zhì)部工作總結(jié)2012年12月5日2012年以來，高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級交通行政主管部門和中城建集團的指導(dǎo)下，在項目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓進取，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。認真履行項目公司安全、質(zhì)量職責(zé)，深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識及業(yè)務(wù)技能，強化參建人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識及業(yè)務(wù)水平，推動本項目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項措施落到實處，確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
一、2012年工作回顧。
（一）制度建設(shè)情況。
（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
任制，通過制定有關(guān)高速公路建設(shè)項目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實施細則，形成了項目公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，監(jiān)理單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的執(zhí)行，施工單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實體系。
（2）建章立制，切實做到有章可循、有制可依。
安質(zhì)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過制定了有關(guān)高速公路建設(shè)項目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細則》、《施工技術(shù)資料編制細則》、《重大危險源辨識管理辦法》、《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《重大安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《首件工程認可制實施辦法》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、等一系列有關(guān)的安全質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實施細則，對安全質(zhì)量管理有據(jù)可依，并起到了規(guī)范安全質(zhì)量管理工作良好效果的作用。
安質(zhì)部積極傳達貫徹落實上級主管部門和中城建集團下達的有關(guān)安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求。2012年安質(zhì)部先后下發(fā)了三十余份關(guān)于規(guī)范安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理方面的有關(guān)文件指令，對及時消除安全和質(zhì)量隱患、避免安全質(zhì)量事故、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和有效進行安全質(zhì)量管理和控制起到了非常積極有效的作用。
安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定。
《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《隧道突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時用電方案》、《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實施方案》等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實情況。要求施工及監(jiān)理單位安全管理人員必須持證上崗；要求施工單位對特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過檢驗合格方可進場，并對所有安全生產(chǎn)設(shè)施進行經(jīng)常性檢查維修，做好預(yù)防工作。
（3）積級組織施工安全質(zhì)量檢查、落實監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強化對現(xiàn)場施工的安全質(zhì)量管理，加強安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率，不定期對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進行巡查，并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時要求整改，確保施工過程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中（包含工程實體質(zhì)量、原材料試驗、安全設(shè)施、機械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護、拌和區(qū)及梁場施工現(xiàn)場安全，內(nèi)業(yè)資料等），在安質(zhì)部的通報及督促下，消除了安全質(zhì)量隱患。
安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項檢查、季度檢查和半大檢查方法。
每周對施工現(xiàn)場進行日常巡視檢查至少二至三次，及時解決并處理施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患。
施工安全專項檢查》、《內(nèi)業(yè)資料專項檢查》、《開展“平安工地”建設(shè)活動專項檢查》、召開《關(guān)于監(jiān)理安全質(zhì)量工作專題會議》等，通過安全或質(zhì)量專項檢查，及時遏制和解決了施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患，并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)和監(jiān)理工作中存在的問題。
按照制定的高速公路建設(shè)項目《安全質(zhì)量管理辦法》和《安全質(zhì)量獎懲辦法》規(guī)定，開展季度和半安全質(zhì)量大檢查，今年6月下旬安質(zhì)部成功組織了《高速公路項目第二季度暨上半安全質(zhì)量大檢查》，并積極配合河南省交通運輸廳順利《開展2012年全省在建高速公路上半年第一次質(zhì)量安全大檢查》工作，通過季度或半年安全質(zhì)量全面大檢查對施工和監(jiān)理單位進行綜合評比，獎優(yōu)罰劣，激勵先進，鞭策后進，保證施工安全質(zhì)量工作順利開展。
（4）定期召開安全質(zhì)量工作會議，總結(jié)部署安全質(zhì)量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的重要環(huán)節(jié)，為使工程所有參建人員在思想上時刻提高警惕，對安全和質(zhì)量管理工作毫不放松，在定期或?qū)ｍ椊M織召開的安全質(zhì)量會議上，對于檢查指出的問題未及時整改或多次出現(xiàn)類似情況的，在會議上或下文提出通報批評，并按《安全獎懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進行處理。定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對開展安全質(zhì)量檢查和整改工作提出建議。及時傳達貫徹上級交通行政主管部門和項目公司下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量方面的文件指示精神并督促落實。篇二：安質(zhì)部年終總結(jié)2011年項目部安全工作總結(jié)2011年建泰高速a3合同段安全生產(chǎn)工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在全部員工的共同參與和大力支持下，安全工作整體處于受控，順利進展?fàn)顟B(tài)。嚴(yán)格按照福建省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化指南，現(xiàn)場按“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求”著手做好各項安全管理工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的理念，以建泰高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南和相關(guān)技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格的管控，以遏制重大事故發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，大力開展建泰高速公路施工安全專項整治工作和安全生產(chǎn)大檢查，加強對施工現(xiàn)場的檢控，對不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”的行為及時進行治理，為2012年的安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。具體工作如下：
一、2011年安全生產(chǎn)情況。
從年初到年底，施工生產(chǎn)完成產(chǎn)值（臨建工程與承包工程）近11930萬元，完成生產(chǎn)任務(wù)的40%，杜絕了輕傷以上的人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、完善安全生產(chǎn)管理體系。
項目部安質(zhì)部成立后，即把安全工作放在了首位，抓安全管理組織建設(shè)。完善了以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)決策和安全生產(chǎn)保證體系；以常務(wù)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保證體系；以項目副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系；環(huán)境保護體系，項目部黨工委、團委貫穿于全過程的政治思想、群眾安全監(jiān)督檢查員保證體系。成立了以項目經(jīng)理為組長，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員6名，群眾安全員7名。
三、完善各項安全規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為使安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和中鐵一局五公司、建泰公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，項目部完善了《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《施工安全用電管理制度》、《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》、《班組安全活動制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《事故報告處理制度》《危險作業(yè)隱患排查，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》《領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)隱患督辦制度》等十二項安全生產(chǎn)管理制度。
為把安全生產(chǎn)落到實處，從項目經(jīng)理到普通員工，結(jié)合各自的工作特點明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時項目部與各部門、施工隊、班組層層簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。實行安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到人，定期進行安全責(zé)任考核，狠抓責(zé)任制的落實。
四、加大安全教育培訓(xùn)力度，提升職工安全意識和業(yè)務(wù)技能職工（含外協(xié)隊伍）的安全教育培訓(xùn)工作，從開工到現(xiàn)在，我們始終常抓不懈。我們結(jié)合實際，采取項目部集中培訓(xùn)和施工隊、班組組織學(xué)習(xí)以及現(xiàn)場教育等多種形式。從年初到目前為止，1）、在培訓(xùn)教育檢查方面：安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)15次；質(zhì)量會議6次；專項安全會議5次；對項目部員工和架子隊員工安全常識考試1次；配合指揮部培訓(xùn)特殊工種總計100人（空壓機操作手、電焊工、電工、裝載機、挖掘機、吊裝司機，爆破工），三級安全教育員工進場培訓(xùn)教育100%培訓(xùn)教育，崗前安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)、見習(xí)生和實習(xí)生崗前安全培訓(xùn)和特殊工種安全培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)職工和民工345人次。認真負責(zé)，做好人員和設(shè)備的各項取證工作。前期組織的各項培訓(xùn)工作，是企業(yè)發(fā)展的需要，員工自身安全的需要，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的需要，更是國家要求特種工必須持證上崗的需要。2）、專項安全檢查13次；綜合評比3次；安全三級交底17次；3）、安質(zhì)部組織廣大員工（無證或者證件過期員工）進行為期一個月多的專業(yè)知識技能技巧（起重工、電工、焊工、測量工等）培訓(xùn)講座，讓作業(yè)人員把書本上的知識根據(jù)實際情況很好的的應(yīng)用到生產(chǎn)施工中來，讓他們“學(xué)有所用，有所獲，有所感”，確保每一名員工都拿到各自的操作證件．為使安全教育經(jīng)?；⒅贫然?、多樣化，安質(zhì)部堅持開展“周一”安全活動?！爸芤弧卑踩珜W(xué)習(xí)中利用幻燈片的形式對現(xiàn)場的安全工作進行通報和總結(jié)，存在的問題，并進行定期整改。積極利用“節(jié)日”和“安全質(zhì)量月活動”，以及“大干一百天”勞動競賽的契機開展各種各樣的安全教育活動，提高了廣大員工學(xué)安全、講安全的氛圍，增強了全員的安全意識，促進了安全生產(chǎn)。
措施》，《專項環(huán)水保制度、方案》，《環(huán)境保護實施細則》等專項安全生產(chǎn)規(guī)定。
五、嚴(yán)格安全隱患排查整治，強化施工現(xiàn)場安全管理。
項目部承建的工程既有隧道、路基、橋涵，點多、線長、面廣，為了加強現(xiàn)場安全管理，先后選派了6名責(zé)任心強的領(lǐng)工員擔(dān)任現(xiàn)場安全員實施安全監(jiān)控。同時，項目部領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門人員堅持每天對施工現(xiàn)場進行安全巡回檢查，對違章違紀(jì)行為及時糾正，情節(jié)較重的除進行批評教育外，還要按項目部的《安全生產(chǎn)獎罰辦法》的相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施，落實到人，限期整改，按期復(fù)查，對整改不力或整改沒有達到標(biāo)準(zhǔn)要求的，除批評或處罰外，責(zé)令繼續(xù)整改，直到合格為止。形成了橫向邊，縱向作業(yè)層的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
在堅持做好日常安全檢查監(jiān)督的同時，安質(zhì)部積極參與主管生產(chǎn)的副經(jīng)理的每旬組織的安質(zhì)部、工程部、修配所等部門對在建工程進行安全檢查，及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題；組織和參與每月24日對在建工程、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)和生活區(qū)進行全面的安全綜合大檢查，隨即召開安全生產(chǎn)工作例會，對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)研究，制定和布置下月的安全生產(chǎn)工作。截止到2011年10月底，共查出施工生產(chǎn)中存在的安全事故隱患和問題45項，安質(zhì)部及時下發(fā)整改通知書15份，整改率95%，合格率達到100%；查處違章違紀(jì)行為2起，其中：停工檢查1起、罰款32起（罰金共計9550元）。施工現(xiàn)場安全管理始終受控。嚴(yán)格把關(guān)，做好提、運、架設(shè)備的各項安全檢查工作。
質(zhì)安部2014總結(jié)。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要。
任務(wù)和目標(biāo)。
對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實，確保了安全。
生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就2014工作情況做如下總結(jié)：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。
1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現(xiàn)場作業(yè)。
人員統(tǒng)一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進，積極。
做好每個進場項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關(guān)注培。
訓(xùn)，落實技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強作業(yè)人。
員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全。
生產(chǎn)知識手冊，提高安全素質(zhì)和安全意識，爭取讓每位作業(yè)人員具有。
發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護措施的布置與標(biāo)化，對臨邊洞口。
拉設(shè)警示條旗隔離防護，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營造濃厚的安全生。
產(chǎn)氛圍。
二、加強安全生產(chǎn)檢查力度。
好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進行全面的對在建項目安全檢。
查。
1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進。
和凝聚力。
2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工。
作并做工作匯報。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完。
成了對每個辦事處進行季度安全大檢查，對檢查出的重點問題進行整。
改，并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進行交流學(xué)習(xí)，每次檢查。
結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會議，各辦事處之間相互對比完。
善。
三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。
通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負責(zé)人、技術(shù)員組織在一起。
工作。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)(一）、取得的經(jīng)驗。
工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進提升，狠。
抓現(xiàn)場安全管理工作，本安全事故與去年相比明顯降低。
（二）、存在的不足。
由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安。
存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各。
種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
（三）、改進方面。
1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
2、進一步加強與各個項目負責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安。
全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識還需進一步完善提高。
五、2015年的工作方向。
2015年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治。
理”主題，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀。
起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全。
管理人員素質(zhì)抓起，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施，更。
加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺。
2013安質(zhì)部工作總結(jié)2013年是“十二五”規(guī)劃的第三個年頭，在行業(yè)政策逐步嚴(yán)格和市場環(huán)境迅速變化下，公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。為此，安質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，在部門成員的共同努力下，以國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和省、市、公司安全工作精神為指導(dǎo)，堅持提高自身素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式，在安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實開展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”的安全活動和“安全生產(chǎn)專項整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動”、“119宣傳日前夕舉辦了消防演習(xí)”有效提高了企業(yè)安全管理水平，同時提高了個人對安全意識的認識，保障了今年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。尤其是以我南科大廈pc項目順利封頂、渾南四小投入使用、江戶雅致隨之封頂。這標(biāo)志著萬融公司是完全可以有能力、有責(zé)任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍?；仡櫧荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢?BR> 一、提升自身素質(zhì)、打造學(xué)習(xí)型部門安質(zhì)部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門，部門現(xiàn)有人員4人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強，各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視，要求越來越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求，部門以打造“學(xué)習(xí)型平臺”為目標(biāo)，把提升員工業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺”的核心理念，通過集中學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，增加了員工的安全意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長了才干和能力，切實在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了保駕護航的作用。
二、完善安全制度、落實安全責(zé)任。
今年年初三月末我到公司以來，相繼開展部門所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度制定和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專項檢查，針對不符合公司實際和工藝操作的部分進行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對照國家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度，將安全管理制度進行了一次大修訂，使各項制度符合實際，更加具體、更加具有可操作性。并依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合行業(yè)實際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標(biāo)，層層落實責(zé)任，傳遞壓力。
三、加強安全培訓(xùn)、提高知識技能水平。
今年一季度以來以來，我們把提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理的重中之重，借公司開展“誠實做人認真做事”以總經(jīng)理提出的口號為有利契機，制定了公司培訓(xùn)專項方案，明確了“什么人講、什么時候講、講什么、講多少、工作進度”五個方面要求，并按照方案有序開展：一是利用以會代培的形式，利用每天休息時間，對項目部管理人員，由總經(jīng)理親自審批的各項規(guī)定、制度，開展安全意識、工作作風(fēng)、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識培訓(xùn)，各級管理人員培訓(xùn)率達100%；二是以部門、項目、班組為單位，“每周一天”安全活動為載體，認真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是開展了集中培訓(xùn)，利用休息日，集中員工開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，參培率100%，并組織了考試；四是利用每天生產(chǎn)例會專業(yè)技術(shù)（pc）骨干，不定期的開展了以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識講座，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識、技術(shù)水平。
四、扎實推進各項工作，確保安全生產(chǎn)。
1、今年以來安質(zhì)部堅持每月組織全面安全大檢查16次，共查出問題165條，此外，還組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理春檢和夏季“三防”、冬季“三防”的專項檢查，共計組織檢查20余次，各類問題100余條；隱患排查嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查，項目部每周排查，公司每月排查機制，每月至少對公司所轄范圍100%全面排查一次，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理，截止目前，組織各類排查100余次，a、b類隱患48條；所有問題都按照“四定”原則進行了安排落實并已完成。
化檢查占70%；同時，堅持嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)格考核獎懲，強力推進安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。
3、六月安全生產(chǎn)月活動。積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動，根據(jù)自身實際制定了安全生產(chǎn)月活動方案，以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產(chǎn)專項整治治理力度為重點，加大安全檢查、督查力度，有效地控制了各類事故的發(fā)生。使員工對國家安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)月的主題有了更深的理解，強化了員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
4、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動情況。按照公司要求，結(jié)合實際，項目部組織召開專題會議，研究制定了詳盡的實施方案。從4月1日開始到12月底，在全公司范圍內(nèi)開展了“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動。真正把安全工作落實到現(xiàn)場，集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、班組長、崗位員工的職責(zé)。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)定了活動督查重點，下達了各級人員“查隱患、反三違”指標(biāo)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭查隱患、反三違，廣泛調(diào)動每個員工參與活動的積極性，同時，對違章、違規(guī)人員，以正面教育為主，對員工舉報違章指揮的干部、違章作業(yè)的工人，可根據(jù)違章者的態(tài)度，采取處罰措施，規(guī)范各級人員的不良行為。三是活動期間，對所查出的a、b類隱患由安質(zhì)部統(tǒng)一建檔、登記、整改責(zé)任、整改時限、復(fù)查消號進行全過程管理。截止目前，共排查出各類安全問題80余條，全部按“四定”原則進行了整改落實。真正從源頭上防止事故的發(fā)生。四是充分發(fā)揮了安全員的監(jiān)督作用，做好自保、互保、互查，個人不違章、身邊無“三違”。同時，廣泛收集員工合理化建議，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為進一步搞好安全工作，全面貫徹執(zhí)行上級部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，從七月上旬開始，在公司范圍內(nèi)深入開展了以落實企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格依法進行生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、強化隱患排查治理為重點的安全生產(chǎn)專項整治工作，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展提高了安全保障，在此階段各級管理人員供排查出各類安全問題40余條，現(xiàn)場整改35條，列計劃整改5條；由安質(zhì)部牽頭，各部門配合，組織了覆蓋面100％的安全大排查，對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實，動態(tài)監(jiān)管，確保隱患排查到位、整改到位。此次大檢查共查出隱患7條，全部按“四定”原則進行了安排整改，一一進行了跟蹤落實。做到了“及時發(fā)現(xiàn)，及時治理”，有效地防范了各類事故發(fā)生。
6、認真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動。按照省、市和公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動》的通知，結(jié)合公司實際，研究制定了公司安全生產(chǎn)百日大檢查活動方案，分三個階段進行，各項目部嚴(yán)格按照方案要求，層層進行宣傳動員，全面有序開展，要求明確責(zé)任、突出重點，分級負責(zé)、著重督查，重在落實。真正起到大檢查的作用，并要對檢查出的問題，定人、定措施、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，整改落實，建檔動態(tài)監(jiān)管，確保檢查到位、落實到位?；顒悠陂g，公司分別組織了三次安全大檢查，查出各類問題26條，全部按照“四定”原則落實并整改完成。
五、落實安全投入、提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
六、嚴(yán)格安全獎懲，落實好安全經(jīng)濟政策。
進一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評方法，通過評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后，強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。今年，對安全責(zé)任人處罰28人次，共計21650元。
七、黨的十八屆三中全會進一步強調(diào)------始終把人民生命放在首位。
習(xí)近平指出，各級黨委和政府、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區(qū)各部門、各類企業(yè)都要堅持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，招商引資、上項目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險“一票否決”。責(zé)任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。要把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，加強督促檢查、嚴(yán)格考核獎懲，全面推進安全生產(chǎn)工作。
習(xí)近平強調(diào)，所有企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。中央企業(yè)要帶好頭做表率。各級政府要落實屬地管理責(zé)任，依法依規(guī)，嚴(yán)管嚴(yán)抓。
習(xí)近平指出，安全生產(chǎn)，要堅持防患于未然。要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場，暗查暗訪，特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實行誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務(wù)必見到成效。
習(xí)近平指出，要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”。各地區(qū)和各行業(yè)領(lǐng)域要深刻吸取安全事故帶來的教訓(xùn)，強化安全責(zé)任，改進安全監(jiān)管，落實防范措施。
習(xí)近平最后指出，冬季已經(jīng)來臨，歲末年初歷來是事故高發(fā)期。希望大家以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把工作抓實抓細抓好，堅決遏制重特大事故，促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
在黨的總體方針指引下，省、市、區(qū)相繼發(fā)布進一步加強建筑領(lǐng)域市場的安全工作指導(dǎo)意見。公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議分析并指示我公司的工作方向。
綜上所述：依據(jù)公司現(xiàn)今執(zhí)行的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和明年即將執(zhí)行的安全生產(chǎn)新的規(guī)定還需繼續(xù)努力在工作中實行和及時改正不實之處。我深知在執(zhí)行的過程當(dāng)中會有來自各種人為因素的干擾和阻力。我堅信有總經(jīng)理的信任與支持我會義無反顧的做好我應(yīng)該做的事。在此我鄭重承諾：執(zhí)行公司總經(jīng)理車榮男的指示做好本職工作為公司各項工程順利開展得以平安結(jié)束而努力奮斗！
福平項目自今年上場以來，在局指及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷。
下，同時根據(jù)我項目立足海島的自身特點，各項生產(chǎn)生活緊緊圍繞。
“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理。
念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，項目安質(zhì)工作得以順利開展，下面對今年及明年的工作進行回顧和展望。
1、建立組織、健全規(guī)章制度。
急領(lǐng)導(dǎo)小組。
項目部結(jié)合本工程特點和現(xiàn)場實際，制定了具有針對性的各項安。
及各項應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有效地指導(dǎo)項目部的安全質(zhì)量管理工作。
中國鐵建大橋局福平項目部一分部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加強教育、牢固樹立安全質(zhì)量生產(chǎn)意識。
安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，只有不斷加強安全教育，在每個人。
心中牢固樹立“安全第一”的生產(chǎn)意識，尤其是在操作人員心中樹立。
自我防范自我保護意識，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，才能從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、確保安全投入，加強安全保障。
工方案，要求安全措施不僅不能少，而且必須做足做到位，切實保障。
人身安全。對于特殊部位施工和特殊機械的使用，聘請專家和廠方專。
家指導(dǎo)。
4、積極籌劃開展員工崗前安全、質(zhì)量與操作技術(shù)的教育培訓(xùn)。
安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容為規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)注意。
安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，積極開展班前安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程交底。
工作，在施工現(xiàn)場給工人講解危險因素，通過擺事實，講道理，對工。
人開展各種形式的安全教育。
二、明年工作展望。
展望明年，我項目各分項工程將陸續(xù)展開，由于海上風(fēng)力強，安。
全風(fēng)險大，施工難度高，安全質(zhì)量管理工作將是項目的重中之重，屆。
時安質(zhì)部將進一步強化對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)察，大力推進施工現(xiàn)。
場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平，落。
實各項安全法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和福平公司的文件指示，為全面實。
現(xiàn)我分部施工安全規(guī)范化管理作出不懈努力。
1、繼續(xù)做好對各施工隊現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,及時發(fā)。
現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認真整改。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員。
進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，穿防護服。
3、進一步加強安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求。
持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點，特別是作好特殊工種和重要崗位的安全教育培訓(xùn)、登記建檔工作。
4、加強危險源的變識和管理工作，做好危險源的控制和登記臺賬。做好對大型機械的防控管理，加大施工現(xiàn)場管理力度。
5、抓重點環(huán)節(jié)，做好過程監(jiān)控5.1安全交底。每個分項工程都要進行安全交底，并且交到每個施工班組、每個工序操作人員，明確安全操作的要領(lǐng)和注意事項。確保操作人員按規(guī)范按要求安全施工。5.2安全員隊伍建設(shè)。每個施工工區(qū)都要配備充足的專兼職安全員，安全員的到位，職責(zé)的明確。
5.3持證上崗。對于必須持證上崗的人員，如特種設(shè)備操作人員、電工、電焊工等，安質(zhì)部組織進行專項檢查，無證上崗的，責(zé)令離開崗位。保證了操作人員的安全操作技能。聯(lián)系地方技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局培訓(xùn)機構(gòu)，為特殊工種和特種設(shè)備人員提出培訓(xùn)申請，積極組織人員參加培訓(xùn)。5.4建立安全檢查體系。制定了《安全檢查制度》、《夜間安全檢查制度》等制度。
6、繼續(xù)推進規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升，加強對現(xiàn)場、場地內(nèi)標(biāo)示標(biāo)牌的管理維護工作。
三、下一高風(fēng)險工點控制。
明年的高風(fēng)險工點主要是福平項目海上樁基施工，深基坑開挖、大型機械施工、陸地鉆孔樁施工，針對以上高風(fēng)險工點，我分部明年決定加大安全質(zhì)量管理工作，主要措施如下：
1、海上樁基施工。
設(shè)多人指揮，嚴(yán)禁不聽從指揮擅自作業(yè)。1.3所有作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范、施工方案及機械操作規(guī)程進行作業(yè)。2.1基坑下挖時，兩人操作空間距應(yīng)大于2.5米。多臺機械開挖，挖土機間距大于10米，挖土應(yīng)由上而下逐步進行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。2.2基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格要求放坡，操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象應(yīng)及時進行支撐或放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁變化。2.3如土的濕度有可能使坑壁不穩(wěn)定而引起坍塌時，基坑坑壁坡度應(yīng)緩于該濕度下的天然坡度。
2.4當(dāng)基坑有地下水時，地下水位以上部分可以放坡開挖；地下水位以下部分，若土質(zhì)易坍塌或水位在基坑底以上較深時，應(yīng)加固開挖。2.5開挖基坑時應(yīng)首先探明附近是否有通訊管線、電纜等在施工區(qū)域內(nèi)通過，必要時人工開挖探坑進行地下管線的查明確認工作。發(fā)現(xiàn)地下管線通過，應(yīng)采取必要的保護措施。2.6使用機械開挖基坑時，機械在坑頂進行挖基出土?xí)r，機身距坑邊的安全距離應(yīng)視基深度、坡度、土質(zhì)情況而定。但一般不應(yīng)小于1米。2.7基坑深度大或可能有涌水時，應(yīng)備有便于出入基坑的梯子等安全設(shè)施。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇九
20xx年在公司安質(zhì)部和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項目的要求，較好地完成了自己的本職工作，但是還存在一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）、通過安全例會、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對上級領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進行宣傳、貫徹及落實。理論聯(lián)系實際，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主要指導(dǎo)方針，大力推進安全質(zhì)量各項工作，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，加強安全質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推進工程建設(shè)，切實牢固的樹立起安全第一的思想，把責(zé)任落實到了自己工作的每個細節(jié)，落實到了現(xiàn)場的每一步施工中，完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。
（二）、建立了以項目經(jīng)理負責(zé)的安全保證體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，同時充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全管理制度，建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施，并狠抓落實。
（三）、安全、質(zhì)量工作對我來說，始終是第一位的。加強日常檢查力度，認真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，做到文明施工，并要求所有管理人員齊抓共管，并加強與各工地負責(zé)人溝通，及時了解施工進度，明確安全防護重點，及時盯崗到位，不斷完善內(nèi)資資料，按時完成和上報資料，切實履行了自己的崗位職責(zé)。
（四）、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，，并根據(jù)本工程實際情況，將“防高空墜落、防大型設(shè)備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點，制定了專項應(yīng)急預(yù)案，并認真組織管理人員和作業(yè)隊伍進行消防、高空、防洪等應(yīng)急演練。
（五）、加大安全教育力度，在職員工取得項目部安全培訓(xùn)合格、確保崗前培訓(xùn)率100%。針對施工隊伍多，作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識教育，切實做好崗前安全知識培訓(xùn)和考核。對特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕了無證操作行為。同時做好安全知識教育記錄，根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特點、工作環(huán)境進行有針對性的安全教育，提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項。
（一）、施工現(xiàn)場安全防護不到位，臨邊防護不能做到全封閉，腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，橋涵施工現(xiàn)場未設(shè)置防護警示標(biāo)志，高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場配電箱存在箱門損壞，不及時關(guān)閉落鎖，電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊對安全技術(shù)交底不重視，導(dǎo)致作業(yè)人員不清楚當(dāng)日作業(yè)安全重點。工程質(zhì)量通病整治不理想，如路基填筑虛鋪過厚，慘灰量不足，過渡段填筑不規(guī)范，橋涵實體存在蜂窩麻面等。
（二）、與各部門之間溝通交流不夠，缺乏主動性，往往強調(diào)種種理由。
（一）、我深刻反思，提高思想認識，舉一反三，切實改變工作作風(fēng)，增強責(zé)任心，對于出現(xiàn)的問題要敢于面對和重視，嚴(yán)格按照施工工序操作。明確考核追究制度，將責(zé)任落實到人，要精確到哪個工序具體由哪個人負責(zé)。認真履行工作職責(zé)，強化施工現(xiàn)場管理和過程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。加強對施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，不斷增強員工的安全質(zhì)量意識，提高每一個施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按照整改、達標(biāo)、提高的原則，逐項研究方案，開展質(zhì)量通病整治工作。針對出現(xiàn)問題和隱患，逐項制定整治方案，明確整治地點、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時間、責(zé)任人和包保干部。對整治工作未按期達標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴(yán)肅追究考核。
（二）、積極主動與各部門之間溝通交流，特別是連續(xù)梁施工，主動和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流，確保安全質(zhì)量。
下一步工作。
（一）、完善安全管理長效機制建設(shè)。重點檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完整性以及落實情況，抓好規(guī)章制度的健全、修訂和廢止，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。
（二）、抓好安全分析預(yù)控。嚴(yán)格按照安全風(fēng)險等級管理的要求，分內(nèi)容、地點、時間、盯控要求、現(xiàn)場負責(zé)人、包保干部等，每月列出安全責(zé)任展開表，形成風(fēng)險預(yù)防、過程監(jiān)控、責(zé)任包保的機制。
（三）、深入整治質(zhì)量問題。按照整改、達標(biāo)、提高的原則，逐項研究方案，高標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量通病整治工作。逐項制定整治方案，明確整治地點、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時間、責(zé)任人和包保干部。對整治工作未按期達標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴(yán)肅追究考核。
（四）、全面落實“四個標(biāo)準(zhǔn)”施工，做好工藝試驗和試驗段。
（五）、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高水平，在工作中、生活中起到模范帶頭作用。
（六）、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高在施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十
附件：
及2013年工作思路。
現(xiàn)將2012年工作情況、存在的問題及2013年工作思路匯報如下：
一、部室管理目標(biāo)完成情況質(zhì)量安全部管理目標(biāo)完成情況：
1、有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)在適用部門的覆蓋率為100%：完成；
有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)清單及標(biāo)準(zhǔn)均發(fā)放到各部門,覆蓋率達100%;。
2、安全設(shè)施完好率95％以上：完成，達到100%；
我公司安全設(shè)施共119臺,完好無損設(shè)施共119臺,完好率為100%:。
3、每月對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理情況進行一次全面監(jiān)督檢查：完成；
每月對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理情況進行一次全面監(jiān)督檢查,均按時完成;。
4、對關(guān)鍵工序、特殊工序現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)律檢查檢驗率100﹪：完成；
對55程的關(guān)鍵工序焊接防腐工藝紀(jì)律均進行了檢查檢驗,其檢查檢驗率達100%；
5、不合格品處理率100﹪：完成；
7、不符合、事故事件上報的及時率達100%：完成。
2012年公司范圍內(nèi)發(fā)生需上報的不符合事故事件2起，按時上報;。
8、重大風(fēng)險得到控制和消除：重大隱患整改率100%：完成；
2012年未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
9、不發(fā)生人身重傷以上安全生產(chǎn)事件和事故：完成。
2012年沒有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故。
二、2012年各項重點工作完成情況。
逐級落實安全責(zé)任制，認真開展安全月活動，以專項行動為契機，提高安全生產(chǎn)管理水平。
1、年初，根據(jù)中國能建集團和新能實業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合公司實際情況，制訂了《新能鋼結(jié)構(gòu)公司20122年安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了2012年安全生產(chǎn)工作思路。明確了2012年安全目標(biāo)為：工傷事故率小于1.7人／億元營業(yè)收入，重傷事故率小于0.3人／億元營業(yè)收入，不發(fā)生人身死亡事故。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，由質(zhì)量安全部組織公司與各部門、分公司簽訂了《2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并督促各部門、分公司與所屬員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
今年的責(zé)任制簽訂工作，根據(jù)往年的工作情況進行了改進，主要是在責(zé)任書中摘錄了各個工作崗位的安全職責(zé)，使簽訂人明確自己在安全生產(chǎn)方便應(yīng)負的職責(zé)。目的是要形成人人參與、人人重視安全生產(chǎn)，杜絕安全事故，消除各類安全隱患，處處體現(xiàn)防范在先的工作氛圍，使公司安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
3、根據(jù)新能實業(yè)公司《關(guān)于開展安全月活動的通知》精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實際情況，在公司范圍內(nèi)認真開展“安全生產(chǎn)月活動”。
今年的安全月活動，公司制定了細致的落實方案，在公司范圍內(nèi)扎實開展“安全生產(chǎn)月活動”。通過組織員工觀看安全月主題宣教片《以人為本，安全第一》、警示教育片《人命關(guān)天》等安全生產(chǎn)宣傳光碟，在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)板報、橫幅，參加安全咨詢?nèi)?，組織員工參加安全知識競賽等方式制造安全宣傳的氛圍，提高員工的安全素養(yǎng)。對在“5.19”事故現(xiàn)場分析會上積極發(fā)言，提出合理化建議的7位同志進行了獎勵，并3將獎勵決定張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場，以鼓勵一線員工積極參與安全管理，積極建言獻策。
4、根據(jù)新能實業(yè)公司對安全生產(chǎn)“打非治違”工作、設(shè)備安全大檢查工作等多個專項行動精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實際情況，在公司范圍內(nèi)認真開展了“強三基、反三違、除隱患”行動。7月份進行了系統(tǒng)化逐項自查，8月份對自查互查出的問題進行了跟蹤整改，9月份完成了專項工作的總結(jié)。
結(jié)合新能實業(yè)公司8月2日下發(fā)的《關(guān)于新疆新能實業(yè)有限責(zé)任公司2012年上半年安全生產(chǎn)大檢查情況的通報》內(nèi)容，制定了“整改落實方案”，并在公司范圍內(nèi)認真開展了整改行動，目前主要問題均已整改。
5、按計劃開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2012年年初，在新疆油化礦安全評價有限公司的指導(dǎo)下，組織公司各部門按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》全面梳理，按照標(biāo)準(zhǔn)條款重新編寫了一套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。
2012年4月，針對公司各生產(chǎn)作業(yè)場所安全警示標(biāo)志不足的問題，公司先后兩次補充符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志220多塊。2012年5月，公司對生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)存在的危險源進行了辨識和整理，對有關(guān)安全生產(chǎn)的適用法律法規(guī)進行了梳理和打印。2012年6月，經(jīng)過反復(fù)的修改和評審，公司形成了474個標(biāo)準(zhǔn)化體系文件正式定稿并試運行。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，在體系文件運行至少半年后進行總結(jié)和自評打分，針對不符合項進行整改。預(yù)計公司將于2013年元月進行申報，確保在2013年6月底前完成達標(biāo)工作。
6、質(zhì)安部安監(jiān)人員搬遷到塔架新廠房辦公，加強了生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，現(xiàn)場違章違規(guī)現(xiàn)象有所減少，對個別員工輕度違章進行了批評教育。根據(jù)公司旺季生產(chǎn)情況，安排部門安監(jiān)人員分白、夜班上班，加強夜班安全巡查、監(jiān)督，加強了高空作業(yè)控制、防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
7、安全管理基礎(chǔ)工作情況。
2012年開展安全大檢查六次，文件學(xué)習(xí)15次，召開安全生產(chǎn)會議15次，新員工培訓(xùn)29次93人，均進行了書面考試，并建立了員工安全培訓(xùn)檔案卡。違章處罰33人，獎勵12人，安監(jiān)網(wǎng)例會召開21次。完成生產(chǎn)場所安全標(biāo)志設(shè)臵220塊。
參加電建培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)25人，參加開發(fā)區(qū)安全培訓(xùn)4人，參加建設(shè)廳三類人員安全考核9人，參加起重專業(yè)人員培訓(xùn)37人。
截止10月30日，全公司未發(fā)生人身重傷及以上安全事故。全面完成新能實業(yè)公司下達的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
發(fā)生輕傷事故兩起，公司已按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理。工傷事故率0.67人/億元營業(yè)收入，為歷年來工傷事5故率最低的一年。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作總體情況。
調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督方式，認真開展質(zhì)量月活動，推動質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。
1、根據(jù)近幾年產(chǎn)品質(zhì)量控制的特點和出現(xiàn)的問題，公司管理層對質(zhì)量安全部的質(zhì)量監(jiān)督方式進行了調(diào)整，明確了塔架類產(chǎn)品由駐廠監(jiān)理把關(guān)，非第三方監(jiān)檢的產(chǎn)品由質(zhì)量安全部組織出場驗收。質(zhì)量安全部根據(jù)這一思路編制了《非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品出廠驗收制度》，在最近兩個月的試運行中已經(jīng)磨合到位，對鋼結(jié)構(gòu)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督效果逐漸顯現(xiàn)。
質(zhì)量安全部每天兩次對鋼結(jié)構(gòu)分公司進行生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，不定期對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、職業(yè)健康情況進行巡檢抽查并做好記錄，將巡檢結(jié)果形成每周質(zhì)量周報，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。針對八前線改造鋼電桿工程中的兩基鋼電桿外協(xié)鍍鋅出現(xiàn)流掛、鍍鋅不均勻等問題，公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織鋼構(gòu)分公司班組長以上管理人員及質(zhì)安部、生技部相關(guān)人員針對發(fā)現(xiàn)的問題召開質(zhì)量分析會，組織生產(chǎn)人員及時進行了整改，并制定了四項預(yù)防措施，確保此類問題不再發(fā)生。
2、根據(jù)今年qc小組活動安排，質(zhì)量安全部動員各分公司積極做好今年qc小組選題工作，落實了塔桿分公司qc小組課6題3項。目前形成qc活動成果一項，其余兩項課題正在總結(jié)中。
針對塔架生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的法蘭平面度超差的問題，塔桿分公司成立了專項qc活動小組，由副經(jīng)理楊明牽頭。經(jīng)過認真的分析，發(fā)現(xiàn)未在組對平臺上組對是造成法蘭平面度超差的主要原因，設(shè)計并制作了h型鋼法蘭組對平臺，較好地解決了該問題。
3、持續(xù)改進，整合質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系。今年7月，公司質(zhì)量管理體系認證合同即將到期，為了做好換證工作，質(zhì)量安全部與多家體系認證機構(gòu)進行了接洽，根據(jù)公司實際情況，最終確定與方圓認證中心烏魯木齊分公司續(xù)簽合同。五月份，為了不斷提高質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系的人員素質(zhì)，由質(zhì)量安全部組織，邀請有關(guān)專家進行了四次質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn)，并進行了考試。今年的培訓(xùn)工作，改變了以往講標(biāo)準(zhǔn)條款，受訓(xùn)人員理解難的問題，采取了講質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和公司質(zhì)量體系文件相結(jié)合的方式，通俗易懂，針對性強。在培訓(xùn)工作結(jié)束以后，邀請專家對各部門的質(zhì)量體系工作進行了檢查和指導(dǎo)，并于6月10-12日進行了內(nèi)部審核。7月12-14日，公司接受了北京方圓標(biāo)志認證集團公司的質(zhì)量環(huán)7境職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評，經(jīng)過認真的準(zhǔn)備和各部門的配合，順利通過了復(fù)評，證書資格得到保持。
4、認真開展質(zhì)量月活動，提高質(zhì)量意識和效果。利用板報、宣傳欄等方式面向基層大力宣傳“強化質(zhì)量意識，規(guī)范流程管理，加強質(zhì)量培訓(xùn)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的活動主題和開展質(zhì)量月活動的重要意義。活動期間制作橫幅11條，發(fā)放質(zhì)量宣傳材料26份，制作主題展板四塊。
為了讓質(zhì)量月活動豐富且有成效，主要開展了如下活動：
1、組織部門及生產(chǎn)單位管理人員集中學(xué)習(xí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011－2020年）》、《中國能源建設(shè)集團有限公司質(zhì)量管理暫行辦法》等文件。
2、請質(zhì)量專家講授先進質(zhì)量管理方法；
3、根據(jù)qc活動開展的情況，實現(xiàn)一項qc成果的發(fā)布；
4、對公司與質(zhì)量活動相關(guān)的管理人員進行一次質(zhì)量知識考試，5、針對首次生產(chǎn)磨煤機機殼、機座產(chǎn)品，抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)工序生產(chǎn)。
6、市場營銷部開展了一次公司產(chǎn)品顧客滿意度調(diào)查活動。
三、2012年工作中取得的成績。
1、安全生產(chǎn)方面獲得了好成績。全年沒有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故，全面完成實業(yè)公司下達的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。發(fā)生人身輕傷事故2起，工傷事故率0.67人/億元8營業(yè)收入，為公司成立以來工傷事故率最低的一年。
2、質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系連續(xù)6年順利通過監(jiān)督審核，證書獲得保持，體系績效不斷提高。
3、在實業(yè)公司的推動下明確了在安全生產(chǎn)考核中獎罰并舉的原則，明確了獎勵和處罰的渠道。
4、安全第一，預(yù)防為主。為了規(guī)范現(xiàn)場的安全行為準(zhǔn)則，公司修訂了《反習(xí)慣性違章考核細則》，制訂了《安全員日檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件，把規(guī)范員工行為作為預(yù)防事故的主要手段，下半年違章行為明顯減少。
5、公司規(guī)范了安全監(jiān)督網(wǎng)例會制度。每周各生產(chǎn)單位安全主管、安全員和安監(jiān)部門人員共同研究生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全問題，及時進行處理，預(yù)防了事故的發(fā)生。
6、年初公司兩項qc成果獲得自治區(qū)機電行辦三等獎。
7、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在標(biāo)準(zhǔn)不明確、程序不清楚的情況下努力推進，于2012年6月份發(fā)布了體系文件進入試運行期，領(lǐng)先同行業(yè)和開發(fā)區(qū)大多數(shù)企業(yè)。
四、2012年工作中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難。
2012年公司發(fā)生兩起人身輕傷事故，暴露出在一些高空作業(yè)工序（如門框組對、打磨、拔長、塔筒檢測等），由于無處掛安全帶，缺乏必要的安全措施，存在較大的安全風(fēng)險，必須從硬件著手提高安全保障能力。塔架新廠房環(huán)保除塵方案尚未落9實，職工存在患職業(yè)病的風(fēng)險。
五、2013年整體工作思路。
強化風(fēng)險管控，加強隱患排查治理。持續(xù)加強現(xiàn)場管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。加強質(zhì)量安全技能培訓(xùn)，提高基層質(zhì)量安全素質(zhì)。
1、加強安全教育培訓(xùn)，扎扎實實提升員工安全素質(zhì)。按照培訓(xùn)計劃實施，按時落實，并跟蹤培訓(xùn)效果。積極開展一線員工崗位培訓(xùn)，加強安全警示教育，強化安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險防范意識；組織開展各級生產(chǎn)人員隱患排查知識培訓(xùn)，提高各級人員對隱患排查管理知識的認識，不斷提升全員安全素質(zhì)。
2、持續(xù)加強生產(chǎn)現(xiàn)場整治活動，加強隱患排查治理。針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的物料堆放不規(guī)范要從管理上解決問題；針對配電箱設(shè)臵局部容量不足、無通風(fēng)除塵設(shè)施等硬件問題，下定決心保障投入，從硬件上解決問題；針對現(xiàn)場違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為加強教育培訓(xùn)和考核，從違章者本人身上解決問題。
3、加強安全績效考核，狠抓整改措施落實。
近幾年的安全生產(chǎn)實際，一直面臨落實難的問題。要重點加強安全績效考核，要真正把各部門、各級安全管理人員的安全績效和薪酬兌現(xiàn)、提拔任用結(jié)合起來。在季度、績效考10核中，把安全生產(chǎn)作為考核項納入每個部門的考核標(biāo)準(zhǔn)中。對分公司、部門級安全管理人員的績效考核，要由安全監(jiān)督部門審核。
4、貫徹非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品聯(lián)合驗收制度。
鋼結(jié)構(gòu)分公司質(zhì)量管理工作較為粗放，產(chǎn)品質(zhì)量水平不夠穩(wěn)定。針對這些問題，將重點通過非第三方產(chǎn)品質(zhì)量安全部組織驗收制度等制度加強把關(guān)，并用監(jiān)督檢查、考核獎懲等手段來規(guī)范質(zhì)量管理行為，推動質(zhì)量工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
5、強化技術(shù)管理，落實三級檢驗制度。
組織鋼結(jié)構(gòu)分公司管理人員認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理的文件和制度，熟悉文件中對于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗及技術(shù)工藝監(jiān)督檢查的要求。在今后的工作中，必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的制度文件，做好生產(chǎn)紀(jì)錄。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)實施前的技術(shù)交底，落實班前會、班后會制度。嚴(yán)格落實三級檢驗制度，如實做好生產(chǎn)記錄和檢驗記錄。
6、認真開展“全國質(zhì)量月”活動，推動qc小組活動。以開展“全國質(zhì)量月”活動為契機，利用板報宣傳、知識競賽、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場督查等活動形式和手段，發(fā)動職工群眾踴躍參與，營造濃厚的活動氛圍，并大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量法11律法規(guī)和集團公司的質(zhì)量管理理念，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 推動qc小組活動，激勵員工在生產(chǎn)、管理和服務(wù)領(lǐng)域開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法等“四新”攻關(guān)活動，以解決生產(chǎn)和管理中的實際問題為原則，突出“小、實、活、新”的特點，并組織開展優(yōu)秀成果的評審、發(fā)布、推優(yōu)和表彰活動。
質(zhì)量安全部。
2012年11月1812。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十一
站在歲末，透視過去一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識、能力進行進一步學(xué)習(xí)，加深認識。
本學(xué)期學(xué)生會順利的實現(xiàn)了新老交接，完成了換屆工作。我們科技部也發(fā)生了翻天覆地的變化：首先我們由原來的信息部改為科技部。名字的改變代表了職能的轉(zhuǎn)變，我們不但要繼承原有信息部的職責(zé)還要肩負起新的科技部的義務(wù)。其次，我們部也實現(xiàn)了新老交接。本學(xué)期由我擔(dān)任部長，杜梅擔(dān)任副部長，另外原組織部吳金鋒同學(xué)也加入到我們的團隊中任副部長。此外我們還通過招新為我們部補充了新鮮的血液。站在新起點，肩負新責(zé)任我們一路前行。
從我個人說起，經(jīng)過一年的鍛煉我由一名系干成長為部長。本學(xué)期伊始，我就要以部長的身份處理學(xué)生會的各項事宜。興奮之余倍感壓力，怎樣才能把我們部辦的更好是我所考慮的問題。新的科技部，也許就是新的起點。我和兩位副部仔細閱讀新的科技部的簡介，認真推敲我部職責(zé)。結(jié)合我部職責(zé)與特點商討我部計劃，為即將到來的新學(xué)期做準(zhǔn)備。
招新工作是本學(xué)期我部第一項工作，也是本學(xué)期最重要的工作。做好招新工作是本學(xué)期工作能順利開展的前提，對我們部的發(fā)展至關(guān)重要。由于是第二學(xué)期招新，大一新生的積極性普遍降低報名人數(shù)偏少。加之我部更名知名度減弱，報名我部的同學(xué)低于我部擬招人數(shù)。為解決實際困難，我與兩位副部長參加學(xué)生會組織的宣講活動，積極主動的讓大一新生了解我們部門，鼓勵他們報名我們部。另一方面積極與其他各部室聯(lián)系調(diào)劑人員，為我部物色最佳人選。經(jīng)過三輪考核以及最后的人員調(diào)劑，我部最終招收大一新系干5名，其中男生3名，女生2名。新系干來自中澳合作會計，會計學(xué)，國貿(mào)以及市場營銷等專業(yè)初步覆蓋了我系各主要專業(yè)，為我部的`發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
產(chǎn)品推薦大賽作為我部以及我系的一項特色活動，越來越受到重視。至今已經(jīng)成功舉辦了三屆，最近兩屆都是每學(xué)期舉辦一次彰顯了此項活動的魅力。本次活動是我擔(dān)任部長以來主持的第一項大型活動，倍感壓力與挑戰(zhàn)。此外本次大賽還受到了系里的高度重視，由經(jīng)管系的出面與蘇定電器淮南分公司合作舉辦以“蘇寧電器”為主題的營銷晚會，優(yōu)勝選手還將赴蘇寧實習(xí)。由于活動規(guī)模擴大，社踐部與外聯(lián)部也加入到活動的籌辦工作中。一方面我們與主席團成員以及另外兩個部的主要負責(zé)人一起商討活動的計劃，制定各部室的主要任務(wù)。另一方面與我部成員齊心協(xié)力把我部所分配到的任務(wù)，做到至臻完美。
初賽和決賽，雖然過程中出現(xiàn)了很多狀況但是比賽一場比一場好。我們欣喜的看到大一新系干在活動中發(fā)揮了重要作用，他們在組織活動中得到了快速成長。本次比賽為學(xué)生會多部門合作與聯(lián)動提供了有益嘗試，為開展大型互動提供了經(jīng)驗。
此外我部還積極參與學(xué)生會舉辦的外教講座活動，負責(zé)多媒體教室的調(diào)試，幻燈片的制作和音響設(shè)備的調(diào)試工作。充分利用我系外教資源豐富的優(yōu)勢，各部門齊心合力把外教講座辦成一項我系特色精品活動。我部日常工作-整理畢業(yè)生檔案工作還在進行中，即將在學(xué)期結(jié)束前完成。從本學(xué)期開始我部還負責(zé)各活動的攝影任務(wù)，為各部室開展活動提供服務(wù)。為完成好這項任務(wù)，經(jīng)過群議我部采取了攝影負責(zé)制度。每天安排一名部員負責(zé)一天中的活動板牌照片和活動照片，每周末定期將本周所有照片送達所需部室。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十二
公司××經(jīng)理部安質(zhì)部副部長××是在3月由總經(jīng)理親自點將，從公司另一個重點工地調(diào)入××線工地××隧道出口擔(dān)任安質(zhì)部長的。當(dāng)時，工程面臨嚴(yán)重困境，工期停滯不前、進度嚴(yán)重滯后，危險源多，人心思動。
”之稱，區(qū)內(nèi)不良地質(zhì)有巖溶和巖溶水、斷層破碎帶、高地應(yīng)力、軟弱圍巖、煤層瓦斯等，存在著突水突泥涌水、塌方、巖爆、塑性變形、瓦斯爆炸等安全隱患、危險源，尤以出口為甚。
××部長臨危授命后，憑著自己從事多年安全工作管理經(jīng)驗、多條鐵路公路隧道施工的豐富經(jīng)歷和安全工作管理的嫻熟專業(yè)知識，特別是自己。
總結(jié)。
出來的“一一四三”管理工作思路，較好地處理了現(xiàn)場安全與進度的矛盾，及時地解決了施工中出現(xiàn)的安全難題，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。工作中，他首先秉承“以人為本、關(guān)愛生命”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深知安全工作不能“驚天動地”，但安全責(zé)任“重于泰山”，員工生命“重于泰山”，需要默默無聞地去工作，絕對不需要搶險?！案砂踩ぷ饕孀嵏筛銓嵉?，不能搞虛的，否則要出事，給員工、集體造成生命財產(chǎn)損失，就是安全工作的失職”。這是他從事安全管理工作一直恪守的信念。他不遺余力大力做好安全教育工作，堅決做到防患于未然。每一位新進場員工、每一位轉(zhuǎn)崗者，必須經(jīng)過安質(zhì)部門的專門培訓(xùn)、考核合格后才能上崗。兩年多來，對各工班（組）進行安全教育218場次，2300多人次。平均達到每周2次的安全教育頻次，各現(xiàn)場操作員工不到2個月即進行一次安全教育培訓(xùn)。
安全目標(biāo)的控制中，在組織措施方面，他強化了班組安全管理，把工作中心、重心始終放在施工一線；管理措施方面，從抓解決物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為入手，他完善了特種設(shè)備和特(來源：好范文http:///）殊工種持證上崗管理；在經(jīng)濟措施方面，他督促經(jīng)理部安全投入，力爭安全生產(chǎn)所需資金不欠缺；技術(shù)措施方面，他和經(jīng)理部技術(shù)人員深入現(xiàn)場，針對工程幾大難點展開攻關(guān)，深入開展tqc活動，研究施工工藝，總結(jié)工法，力求技術(shù)方案能及時圓滿解決施工問題，成功地解決了現(xiàn)場施工多項關(guān)鍵技術(shù)難題。
3、地質(zhì)雷達、陸地聲納、遠紅外探水的綜合應(yīng)用，為各段圍巖掘進提供了初始信息。鉆爆掘進的事中控制，他和技術(shù)人員研究光爆，適時調(diào)整技術(shù)參數(shù)，盡可能的避免圍巖的擾動。事后控制根據(jù)監(jiān)控量測的結(jié)果進行分析，及時地施做仰拱與二次襯砌。由于發(fā)現(xiàn)及時，dk108+025—075段軟巖大變形及時得到處理，避免了“包餃子”等惡性重大安全事故發(fā)生。
××隧道一線出洞安全施工是××部長初到××面臨的第一場硬仗?！痢了淼酪痪€出口是隧橋相連，懸崖峭壁高度范圍有70余米，需要對余平方米的邊坡危巖進行錨索加固，其工程規(guī)模、難度可說是近幾年來在公司所罕見。從搭設(shè)腳手架工作開始，他和現(xiàn)場主管技術(shù)人員挨個檢查腳手架扣件的可靠性，與巖面錨桿連接的牢固性。27—35米長度不等的預(yù)應(yīng)力錨索施工從鉆孔、穿索、灌漿、張拉、錨固各工序直至最后巖面掛網(wǎng)噴漿封閉、腳手架拆除他與技術(shù)人員一起緊盯現(xiàn)場，確保了順利結(jié)束。
××隧道一線洞內(nèi)施工難點、重點有70米抗水壓段帷幕注漿施工和120米計四輪大管棚施工。其中抗水壓段帷幕注漿施工雖說在國內(nèi)江河堤壩加固處理已有所應(yīng)用，在隧道施工中的應(yīng)用還所鮮見。他和科技人員開展tqc活動，進行技術(shù)攻關(guān)，成功地解決了冒漿、串漿、繞塞返漿、漏漿等技術(shù)難題，完成工法編寫，填補了集團公司隧道施工一項空白。
在他和經(jīng)理部全體員工的共同努力下，四公司××經(jīng)理部從開工以來連續(xù)1000多天實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，××隧道在八座風(fēng)險隧道中率先安全貫通。安質(zhì)部獲得集團公司先進集體，××隧道工地榮獲總公司級“標(biāo)準(zhǔn)工地”稱號。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十三
昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間，暗挖區(qū)間米,共設(shè)置7座豎井，安全質(zhì)量工作總結(jié)。
截止目前為止，累計完成投資約億元，占中標(biāo)價的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
項目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次，累計送北交大培訓(xùn)50人次。
1．加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
2．加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項管中心【2009】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進。
3．加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。
項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。
5．加強安全質(zhì)量檢查工作。
項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標(biāo)段進行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
6．加強應(yīng)急演練工作。
入場以來，累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
7．認真開展安全月、安標(biāo)工地、國慶及冬春季安保工作。
8．加強危險性較大分部分項工程管理工作。
（1）編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
（2）我標(biāo)段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
9．加強工程質(zhì)量管理工作。
（1）加強材料質(zhì)量控制。
1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質(zhì)量驗收手續(xù)，并復(fù)試通過，現(xiàn)場下墊上蓋標(biāo)識清楚。
2)所有進場半成品均及時履行了質(zhì)量驗收及復(fù)試手續(xù)。
（2）加強工程施工質(zhì)量控制。
1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質(zhì)量通病。
2)項目部齊抓共管，確保工程質(zhì)量。
10．強化對施工現(xiàn)場消防安全管理，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。
重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護以及逃生等知識；現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理，確保安全通道暢通，標(biāo)識醒目；加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對各類易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“動火證”審批制度，動火點滅火器及看火人員到位。
11．嚴(yán)格規(guī)章制度，預(yù)防發(fā)生中毒事故。
宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場所，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。
12．強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十四
展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，結(jié)合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié)：
1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進，積極做好每個進場項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn)，落實技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊，提高安全素質(zhì)和安全意識，爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護措施的布置與標(biāo)化，對臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
以查現(xiàn)場，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進行全面的對在建項目安全檢查。
1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中的危險部位作出重點提示，隱患逾期整改，把安全工作與績效掛鉤評分考核，增強安全員與施工負責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。
2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進行季度安全大檢查，對檢查出的重點問題進行整改，并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進行交流學(xué)習(xí)，每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會議，各辦事處之間相互對比完善。
通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實時了解各施工項目動向，針對施工質(zhì)量、施工安全層層落實到人，便于管理，監(jiān)督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對周報資料的提交工作。
(一）、取得的經(jīng)驗。
工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進提升，狠抓現(xiàn)場安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。
（二）、存在的不足。
由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時，微小安全事故時有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
（三）、改進方面。
1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
2、進一步加強與各個項目負責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識還需進一步完善提高。
20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我部門將進一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十五
時間過的真的很快，一眨眼一年的時間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會工作也有很長一段時間，還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會時，經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進入學(xué)生會文藝部工作。在當(dāng)中工作，我真的學(xué)到很多東西，使我有機會接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂與苦澀、不過我認真的做好每一件事，只因為一句話：在其位，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因為各個部門都有很多活動，每一次的活動我都會積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的第一個活動是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學(xué)們增添了豐富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機會，又給觀看的同學(xué)帶來了一次愉悅的精神享受，增強了同學(xué)們對音樂的興趣，提高了同學(xué)們對音樂的欣賞力。同時我也深刻理解了團結(jié)的力量，主要靠文藝部與學(xué)生會其他部門相互配合、第二個活動那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調(diào)動大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進各系部的交流，培養(yǎng)了團隊精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會退后、在這些活動中。同時也鍛煉了我的寫作能力，因為很多策劃書與總結(jié)都是我寫的，也得到部長的夸獎。這也是我獲得一部分，因為我掌握了office辦公了，這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動應(yīng)該是《籃球頒獎晚會》這次活動對我感觸最深了、因為這次完全是我們干事做的。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細節(jié)沒有注意到，當(dāng)然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因為這樣在下次活動才不會犯同樣的錯誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來都沒有抱怨過，為什么每次都是我。我反而感到高興，因為這也許為了更好的鍛煉我，因為我自己有很多不足，所以在學(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點經(jīng)驗吧，這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經(jīng)驗。
1、在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，因為這樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。
2、要懂的在其位，謀其職的含義，因為什么事開始做時會有新鮮感，堅持到最后才是正確的，例如在學(xué)生會中，有的人經(jīng)過種種努力最后進入了，可是時間長了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人，這樣會更好。以上是自己的一點見解。在學(xué)生會工作一年，我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個團隊，我們相互互補，一定會做的更完美。因為這個團隊，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺，讓我找到自信，讓我更好的認識到自己的不足，以后我會更加的努力，因為自己有著不服輸?shù)木?，因為自己?座右銘是愛拼才會贏。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好，在此，我衷心地祝愿__系學(xué)生會的明天更美好!
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十六
你們好!首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫xxx，從20xx年02月份進入xx，成為我們xx的一員至今快有九個月了。
今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動，在這里首先我要感謝的是我們xx各級領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機會，在次之前的我還存在疑慮，我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的，所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘，我想公司即然給了我這次競聘的機會，如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了，只要我參加哪怕只有百分之一，千分之一，甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取，還是有希望的，即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。
我在xx九個月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負責(zé)的工作心態(tài)，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責(zé)勤奮好學(xué)有上進心的心態(tài)都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學(xué)讓我想起起了我們xx家具集團總裁車建新，車總在他他的學(xué)習(xí)中講過這樣的一句話：“一個大學(xué)生三年不學(xué)習(xí)，就論為小學(xué)生而一個小學(xué)生堅持不斷的努力學(xué)習(xí)，終究成為大學(xué)生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言，是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷的受到鼓勵與進步的動力，幾個月的xx工作與生活，我學(xué)習(xí)了很多也認識了很多，同樣也讓我受益非淺，先后從工地保安到商場保安，我都會付有積極熱情真誠負責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài)，確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，講到這里從工地保安的時候，為了保護公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。
在樓層日常巡視中結(jié)合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認識，樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位，他的工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件，以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向，并要經(jīng)常去市場調(diào)研全面了解市場競爭對手動向等等!
我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話，一句永遠在我心理的格言，以及我們xx的各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁門對我的幫助和關(guān)心，我不知道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃：
1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。
2、對樓層內(nèi)廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。
3、及時處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件。
4、及時做好與廠。
商溝通及協(xié)調(diào)，了解分析廠商的銷售情況并給予相應(yīng)的意見。
5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。
6、積極認真負責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識和技能改進自己的不足之處，把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進取改革創(chuàng)新。
希望通過自身的努力為我們xx的發(fā)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻。
安質(zhì)部部長個人工作總結(jié)篇十七
20xx年下半年生活已接近尾聲，元旦觸手可及，迎接我們的是新年，新氣象。值此之際，作為學(xué)習(xí)部部長我有必要對我們的工作做一個總結(jié)，要反省，對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正，當(dāng)然好的工作經(jīng)驗要保持和延展。
在學(xué)習(xí)部近一學(xué)期的工作中，我感受到了溫暖，看到了團結(jié)，成熟了心智。每一位成員都是那么的熱情誠摯，都是那么的努力，在我們的精誠合作下風(fēng)雨同舟地完成了一個又一個的任務(wù)。
回到我的工作上來，我工作熱情、積極。對工作我是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是一絲不茍的，這也是我的處事原則。同時，我也是一個集體榮譽感很強的人，在我看來，一個人如果沒有集體感，那么他將是孤獨的，是失敗的，是難以受人尊重的。因為我們的生活，學(xué)習(xí)，乃至工作都離不開集體，一旦我們脫離了集體就如同魚兒離開水，最終會干涸而亡。因此我們必須適應(yīng)集體生活，并為集體貢獻自己的力量，為集體爭得榮譽。對部門的工作我從未絲毫抱怨過苦累，不論酷暑嚴(yán)寒我都一如既往的認真完成任務(wù)，因為我很享受那種感覺，那種讓我感到充實，進步，快樂的感覺。當(dāng)然，我們應(yīng)懂得勞逸結(jié)合，工作時認真工作，放松時瘋狂happy，這也是我一向的準(zhǔn)則。
我來到部門的初衷都是為了鍛煉自己的能力，提升自己的素質(zhì)。因為在這個飛速發(fā)展，競爭如此激烈的21世紀(jì)，只有強大了自己，才能立足于社會，發(fā)跡于人潮，從而實現(xiàn)自我人生價值。但這不僅需要我們干練的能力，還需要我們有過硬的素質(zhì)和高尚的人格修養(yǎng)，它們從何而來？只有在不斷的工作實踐中積累，總結(jié)，才能一步步完善自我。通過工作，我也著實獲取良多，受益匪淺，但這還不夠，我們還需再接再厲，進一步加大工作力度，挑戰(zhàn)自我。
在新的一年里，我會以全新的面貌接受新的挑戰(zhàn)，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧！