在總結中，我們可以回顧自己的成長和進步。總結應該詳實、客觀，避免主觀臆斷和情緒用詞。下面是一些總結范文供參考，它們展現(xiàn)了不同領域和情境的總結方式和內(nèi)容。
銀行安全評估工作總結篇一
2011年科技部工作計劃根據(jù)xxxx銀行工作布署，結合省中心相關文件精神與總行2011年工作指導意見，現(xiàn)我科技部對2011年工作計劃做如下安排：
一、atm、pos機的建設與開展為配合完成省聯(lián)社的工作部署，擬計劃一季度完成xxxxatm安裝調(diào)試；二季度完成xxxatm安裝調(diào)試。
隨著atm業(yè)務在我行的全面展開，要進一步作好風險防范，制度的建立，工作流程的整。
理和規(guī)范，繼續(xù)開展巡查制度，重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保。
廣，在農(nóng)信pos機市場占有量為全省第一的基礎上，通過兩種形式加大pos機業(yè)務的開展。
第一、發(fā)展“高、精”客戶，淘汰不pos機使用率比較低的商戶，使我行中間業(yè)務再創(chuàng)新高。
第二、新開拓的市場，要加大對pos機具投放量，以占領市場份額，從而成為市場的主導方。
我行各項業(yè)務系統(tǒng)的正常運行，在現(xiàn)有的機房管理制度基礎上，將做進一步的完善，從源頭。
上減少機房管理風險：
應對突發(fā)事件的緊急預案，保證各網(wǎng)點的正常營業(yè)。
為傳導模型，以任務為處理模型，將組織行為的復雜性通過三者的結合充分表現(xiàn)出來，從而。
幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題。是處理我行內(nèi)部的事務性工作，輔助管理，提高。
辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。
該項目規(guī)模較大，執(zhí)行時間較長，具體劃分為如下幾步：
（一）、需求調(diào)研。針對我行實際情況，對我行各部室、網(wǎng)點做需求調(diào)研，記錄詳細需求，針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間。
（二）、方案架構分析。與相關軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通，針對我行需求，商討執(zhí)行方案，確。
定系統(tǒng)采用架構。此階段計劃需1-3個月時間。
劃需6個月。
（四）、系統(tǒng)上線。在產(chǎn)品開發(fā)完畢后，進行上線調(diào)試，針對運行過程中的問題，及時向。
開發(fā)商反饋，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運行。此階段計劃需2個月。
（五）、后期開發(fā)維護。系統(tǒng)上線運行后，維護系統(tǒng)正常運行，同時針對我行業(yè)務的不斷。
深入開展，提出新的需求，將由我行自行完善系統(tǒng)。
2、網(wǎng)絡監(jiān)控管理系統(tǒng)。2011年，我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下，對我行原。
有網(wǎng)絡進行改造，實現(xiàn)原本無法實現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對我行整個網(wǎng)絡通信情。
況進行監(jiān)控管理，從網(wǎng)絡管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網(wǎng)絡安全、有效管理網(wǎng)絡帶寬、避免內(nèi)部機密外泄、實現(xiàn)安全的vpn訪問。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網(wǎng)絡維護成本，減少網(wǎng)絡故障的響應時間與排錯時間，提高網(wǎng)絡利用率。該系統(tǒng)分以下幾步進行：
（一）、信息收集、需求分析。收集相關信息點、帶寬等數(shù)據(jù)資料；不同部室的帶寬、網(wǎng)。
絡需求。
（二）、方案設計與產(chǎn)品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎上，以維護方便、擴展性高、升級。
性強為前提，做出可行性實施報告與完整的方案設計及產(chǎn)品選型。
（三）、方案實施與試運行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實施并進行試運。
行，收集試運行中的各項參數(shù)進行分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
采用“一對多”大課開展和“上線一家，培訓一家”的針對式培訓方針。本著理論與實際相。
結合的出發(fā)點，到網(wǎng)點對操作員進行“一對一”逐步講解、上機操作培訓。通過手把手的教。
法及atm機的風險防范為各網(wǎng)點操作員進行說明。
還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎，從而提升了我行對。
外形象，讓員工清楚這項業(yè)務對提高信用社競爭能力有著至關重要的作用。
（三）、簡單設備維護及故障排除培訓。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除，出現(xiàn)小問。
題可自行解決，提高員工工作效率。
四、加強學習先進科技知識理論，了解新產(chǎn)品與新技術；完成省中心及總行下達的其他。
任務。
2011年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農(nóng)商行，在此機遇下，如何更好的利用科技手段擴展。
我行業(yè)務、提升我行形象、完善我行篇2：銀行安保工作年度工作計劃銀行創(chuàng)建“平安xx”年度工作計劃為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。
江xx商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關規(guī)定，特制訂本計劃。
責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作方。
案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
（二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育。
責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。
二、實施階段（3月1日至11月30日）。
（一）落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安。
全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。
（二）安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務部門、營業(yè)。
部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由。
總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
（三）確保安全制度執(zhí)行。
（四）積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計。
劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終11月底進行年度工作。
總結。
認真查找存在問題和不足研究加強和改進工作措施確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各。
項業(yè)務的順利發(fā)展，教育培訓要在“三防一?！庇涗洷旧献龊玫怯?。
（六）制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際，在11月底前建立并完善突發(fā)事。
件應急管理預案，并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防。
群體性事件、防治安災害等）應急預案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應急預案，結合演練實際做好預案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。
（七）嚴格落實安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設備，且保證設。
備運行良好，并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監(jiān)。
控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關。
滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務進行管理，保證委托事務及時簽定合同，明確責任。
（八）加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關于。
保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不。
作開展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。
確保信息報送的及時性。
（十）加強隊伍建設。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設，今年年底前不但配齊、配強。
保衛(wèi)力量，而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結。
網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。（十二）保證平安xx創(chuàng)建、考核順利實施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實激勵處罰措施。
三、總結整改階段。
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法，認真查找存在問題和不。
足，研究加強和改進工作措施，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安全保衛(wèi)。
及我行的工作規(guī)劃，結合我行統(tǒng)計信息業(yè)務的實際情況，制定了xxx年的統(tǒng)計信息工作計劃。
一、統(tǒng)計規(guī)劃工作。
xxx年，我行統(tǒng)計信息處要從基礎抓起，以人為本、強化管理，不斷完善和健全統(tǒng)計信。
供翔實的資料依據(jù)。
（一）統(tǒng)一思想，提高統(tǒng)計規(guī)劃重要性的認識。統(tǒng)計規(guī)劃工作，直接反映經(jīng)營成果，是。
經(jīng)營管理工作的全面體現(xiàn)；同時，統(tǒng)計規(guī)劃分析直接左右領導的決策思考，是確定短期和中。
長期業(yè)務發(fā)展的主要依據(jù)；更為重要的是統(tǒng)計分析的準確與否，直接影響業(yè)務的健康發(fā)展。
規(guī)劃部門的領導及統(tǒng)計人員進行指導，通過學習提高認知力度，提高統(tǒng)計工作的條線性管理，強調(diào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作的重要性。
（二）端正態(tài)度，加強統(tǒng)計規(guī)劃工作的組織領導。統(tǒng)計規(guī)劃工作頭緒多、任務重、涉及。
關數(shù)據(jù)在第一時間內(nèi)共享到統(tǒng)計部門。二是做到人本關懷，增強統(tǒng)計規(guī)劃人員的歸屬感和責。
任感。三是提高統(tǒng)計人員待遇，調(diào)動統(tǒng)計工作人員的工作積極性。
統(tǒng)計部門配備專職人員、網(wǎng)絡、機具等多方支撐，確保統(tǒng)計部門獨立行使職能，充分發(fā)揮專。
多方面尋找力點，寫出高質(zhì)量的調(diào)查報告，每月至少撰寫一篇調(diào)研報告，由統(tǒng)計信息處集中。
調(diào)研》刊物，努力在調(diào)查研究方面出成果、出成績、出成效，集思廣益為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獻計。
獻策。
（四）建立與完善統(tǒng)計制度，確保統(tǒng)計工作落實到位。及時、真實、準確、完整的統(tǒng)計。
數(shù)據(jù)，是搞好統(tǒng)計工作的基礎。為了提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，我行將進一步加大對統(tǒng)計信息工。
員、部門負責人、分管領導、行長進行制約，實行統(tǒng)計工作“一把手”問責制，出現(xiàn)問題首。
在數(shù)據(jù)上弄虛作假的行為，為統(tǒng)計工作的順利開展奠定基礎。四是加強溝通，確保統(tǒng)計工作。
順利完成。統(tǒng)計工作的定位是服務，是服務于地區(qū)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，要加強與市縣條線。
計報表報送操作規(guī)程》、《xxx統(tǒng)計報表管理規(guī)定》、《xxx統(tǒng)計崗位職責》等制度。
（五）積極有序，全面做好金融統(tǒng)計標準化工作。金融統(tǒng)計標準化是指建立“全面、統(tǒng)。
據(jù)的真實性、準確性、完整性和及時性。三要提高統(tǒng)計報送條線工作，加強上下級之間統(tǒng)計。
本，盡快熟悉掌握這些制度的核心內(nèi)容、精神要領。
縣支行統(tǒng)計部門完善相應的統(tǒng)計操作規(guī)程和社統(tǒng)計制度，加強法律建設，提高認識，明確責。
任，依法統(tǒng)計，確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準確和完整。
轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
2011年科技部工作計劃。
根據(jù)xxxx銀行工作布署，結合省中心相關文件精神與總行2011年工作指導意見，現(xiàn)我科技部對2011年工作計劃做如下安排：
一、atm、pos機的建設與開展。
為配合完成省聯(lián)社的工作部署，擬計劃一季度完成xxxxatm安裝調(diào)試；二季度完成xxxatm安裝調(diào)試。
隨著atm業(yè)務在我行的全面展開，要進一步作好風險防范，制度的建立，工作流程的整理和規(guī)范，繼續(xù)開展巡查制度，重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保證atm安全的同時，維護atm的正常運行，做好atm的技術支撐。
2011年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構新網(wǎng)絡。要對新辦公地址的網(wǎng)絡、安全、信息點做出一個完整的規(guī)劃并實施。合理的分配網(wǎng)絡資源，做好新網(wǎng)絡的安全防范工作，保證網(wǎng)絡運行安全，以保證我行業(yè)務的正常開展。
針對總部搬遷過程中可能出現(xiàn)的意外情況，我部將制定一套以保證網(wǎng)點正常營業(yè)為基礎的應急方案，不斷深入討論、推演，確保搬遷工作的順利進行。
完善機房管理制度。現(xiàn)在我行服務器由省中心托管，搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項業(yè)務系統(tǒng)的正常運行，在現(xiàn)有的機房管理制度基礎上，將做進一步的完善，從源頭上減少機房管理風險：
一是加強內(nèi)控建設，規(guī)范計算機的操作管理，防止計算機犯罪的發(fā)生。
二是加強計算機檔案管理，健全各種登記。
做好平時網(wǎng)絡與設備的維護工作。保證各網(wǎng)點計算機設備的線路暢通、運行正常。做好應對突發(fā)事件的緊急預案，保證各網(wǎng)點的正常營業(yè)。
三、針對系統(tǒng)項目做出長遠規(guī)劃。
合理利用科技手段，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責之一?？萍脊ぷ鞣且怀幌δ芡瓿桑虼耍龊瞄L遠規(guī)劃與安排。2011年我部擬上線如下系統(tǒng)：1、內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站的開發(fā)。該系統(tǒng)集報表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業(yè)務及形象宣傳于一體。以動態(tài)組織為行為主體，以工作流為傳導模型，以任務為處理模型，將組織行為的復雜性通過三者的結合充分表現(xiàn)出來，從而幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題。是處理我行內(nèi)部的事務性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。
該項目規(guī)模較大，執(zhí)行時間較長，具體劃分為如下幾步：
（一）、需求調(diào)研。針對我行實際情況，對我行各部室、網(wǎng)點做需求調(diào)研，記錄詳細需求，針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間。
（二）、方案架構分析。與相關軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通，針對我行需求，商討執(zhí)行方案，確定系統(tǒng)采用架構。此階段計劃需1-3個月時間。
（三）、程序開發(fā)?？刹捎密浖獍蛢?nèi)部開發(fā)相結合的方式，部份軟件由開發(fā)商開發(fā)，我部對其監(jiān)督指導。在開發(fā)過程中不斷溝通協(xié)作，確保產(chǎn)品真正能符合我行需求。此階段計劃需6個月。（四）、系統(tǒng)上線。在產(chǎn)品開發(fā)完畢后，進行上線調(diào)試，針對運行過程中的問題，及時向開發(fā)商反饋，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運行。此階段計劃需2個月。
（五）、后期開發(fā)維護。系統(tǒng)上線運行后，維護系統(tǒng)正常運行，同時針對我行業(yè)務的不斷深入開展，提出新的需求，將由我行自行完善系統(tǒng)。
2、網(wǎng)絡監(jiān)控管理系統(tǒng)。2011年，我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下，對我行原有網(wǎng)絡進行改造，實現(xiàn)原本無法實現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對我行整個網(wǎng)絡通信情況進行監(jiān)控管理，從網(wǎng)絡管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網(wǎng)絡安全、有效管理網(wǎng)絡帶寬、避免內(nèi)部機密外泄、實現(xiàn)安全的vpn訪問。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網(wǎng)絡維護成本，減少網(wǎng)絡故障的響應時間與排錯時間，提高網(wǎng)絡利用率。
該系統(tǒng)分以下幾步進行：
（一）、信息收集、需求分析。收集相關信息點、帶寬等數(shù)據(jù)資料；不同部室的帶寬、網(wǎng)絡需求。
（二）、方案設計與產(chǎn)品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎上，以維護方便、擴展性高、升級性強為前提，做出可行性實施報告與完整的方案設計及產(chǎn)品選型。
（三）、方案實施與試運行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實施并進行試運行，收集試運行中的各項參數(shù)進行分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
柱，是企業(yè)挖掘本身資源的手段。因此，做好對我行員工的科技培訓，責任重大，意義深遠。
（一）、atm相關業(yè)務技能培訓。atm項目的上線，有利于我行基礎業(yè)務的開展，有利于我行企業(yè)形象的提升，有利于我行在銀行業(yè)內(nèi)影響力和競爭力的增強。針對atm機操作培訓采用“一對多”大課開展和“上線一家，培訓一家”的針對式培訓方針。本著理論與實際相結合的出發(fā)點，到網(wǎng)點對操作員進行“一對一”逐步講解、上機操作培訓。通過手把手的教育，對操作員操作的每個步驟進行耐心指導和解釋，并對atm機出現(xiàn)的一般常見問題處理方法及atm機的風險防范為各網(wǎng)點操作員進行說明。（二）、pos機營銷培訓。讓員工認識到發(fā)展pos機業(yè)務重要性，從而主動向客戶宣傳，開創(chuàng)營銷pos機業(yè)務的新局面。pos機業(yè)務不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務收入，而且還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎，從而提升了我行對外形象，讓員工清楚這項業(yè)務對提高信用社競爭能力有著至關重要的作用。
（三）、簡單設備維護及故障排除培訓。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除，出現(xiàn)小問題可自行解決，提高員工工作效率。
四、加強學習先進科技知識理論，了解新產(chǎn)品與新技術；完成省中心及總行下達的其他任務。
為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關于浙江xx商業(yè)銀行yy市分行開展2013年度“平安xx”創(chuàng)建活動的通知》和《浙江xx商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關規(guī)定，特制訂本計劃。
一、部署階段（3月1日至10日）。
（一）加強組織領導。成立以xx行長為組長，xx副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
（二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓工作、推進安保工作規(guī)范化建設、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、強化應急管理、落實保衛(wèi)體系建設、健全安全監(jiān)測預警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。
二、實施階段（3月1日至11月30日）。
（一）落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。
（二）安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10月底前，分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
（三）確保安全制度執(zhí)行。
（四）積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終11月底進行年度工作總結，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務的順利發(fā)展，教育培訓要在“三防一保”記錄本上做好登記。
（六）制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應急管理預案，并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防群體性事件、防治安災害等）應急預案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應急預案，結合演練實際做好預案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。
（七）嚴格落實安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設備，且保證設備運行良好，并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務進行管理，保證委托事務及時簽定合同，明確責任。
（八）加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關于保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實性。（九）落實信息報送制度。按時對本行及當?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一保”工作開展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。確保信息報送的及時性。
（十）加強隊伍建設。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設，今年年底前不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督，建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍年齡結構的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。
（十一）加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題，確保營業(yè)網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進行。
銀行安全評估工作總結篇二
河套農(nóng)商銀行的安全保衛(wèi)工作實行“誰主管、誰負責”的原則，在實際工作中，我們也一定要嚴格貫徹此原則的執(zhí)行和落實。把責任制落實到各級領導、各個部門、各個崗位，形成領導重視、責任明確、全員參與，齊抓共管的防范體系。做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們金融機構的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎。同時，隨著人們安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務。銀行安全保衛(wèi)工作重在增強憂患意識、風險意識、安全責任意識，希望我們?nèi)w員工共同做好我行安全保衛(wèi)工作，為維護銀行業(yè)穩(wěn)定，適應現(xiàn)代銀行的要求，做好新形勢下銀行的安全保衛(wèi)工作，為構建和諧社會治安秩序作出貢獻。
銀行安全評估工作總結篇三
xx年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎?”客戶說： “三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的.，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安服務態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿意?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨０卜諔B(tài)度非常好，服務也比較專業(yè)，請領導給予表揚?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖０补尽⒔鹑谙到y(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內(nèi)容包括：隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，沒有日常刻苦的訓練，關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。
銀行安全評估工作總結篇四
根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作的部署要求，我行從11月份開始到10月底進行了大量的工作，到目前為止，該項工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中，我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當?shù)亟鹑跈C構總評分中名列第一，達到了市分行要求的預期目標。
一、領導重視是安全評估工作順利完成的前提。
根據(jù)上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作要求，我行領導高度重視此項工作，積極傳達文件精神，組織員工認真學習評估工作有關文件，領會其精神實質(zhì)，教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組，積極開展安全評估工作。
二、健全工作機構，理順工作關系是安全評估工作順利完成的保障。
為確保安全評估各項準備工作的順利進行，支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作，明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負責落實安全評估的.各項工作事項。健全的工作機構，為安全評估準備工作提供了組織上的保障。
三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關鍵。
在這次長達十個月的安全評估工作中，我行領導和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下，多次利用班前班后的時間學習安全工作制度，組織各項應急預案演練。在新網(wǎng)點裝修過程中，紀檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進行把關，確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。
機構安全評估工作雖然結束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標。
(中國大學網(wǎng))。
銀行安全評估工作總結篇五
今年，我xx銀行安全保衛(wèi)工作在上級行辦的正確領導下，認真貫徹落實全xx銀行案防工作會議精神，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經(jīng)警隊伍管理，緊緊圍繞控案防險工作目標，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。
一、抓思想教育，增強安全防范意識。
(一)強化安全責任機制。抓好防范保安全，強化責任是關鍵。我區(qū)農(nóng)村xx銀行從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
(二)強化思想警示教育。今年來，我聯(lián)社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次，并舉一反三，結合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
(三)強化案防常識學習。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度，在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學習和教育，做到了上級文件必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習，對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢，繼8月份全xx銀行案防工作會議以后，聯(lián)社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村xx銀行案防制度為主線，以“強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學、練、改”為措施，在全轄農(nóng)村xx銀行掀起了強化安全防范意識教育主題活動，分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全xx銀行案防工作，各分社層層動員，結合全xx銀行職業(yè)道德教育內(nèi)容，進行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學習24次，人均學習時間達10個小時，組織測試1次。
同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅持“三不放過”原則。通過活動的開展，有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強了全員居安思危的安全防范責任意識，提高了“四防”應急處置能力，為保障農(nóng)村xx銀行安全營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去“重業(yè)務輕保衛(wèi)，重檢查形式輕整改落實，重建制輕投入”的思想認識誤區(qū)，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓檢查整改，加大安全管理力度。
(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果。年初，我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來，我們采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
(二)加強物防建設。今年來，在經(jīng)費緊張的情況下，先后投入資金1.3萬元，不斷改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區(qū)別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜x臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架，加固庫房門x只。二是加強了押運安全設施建設。
(三)嚴格五項管理。一是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。二是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯，實現(xiàn)了押運無事故。三是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。四是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制，嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度，領用、交接手續(xù)嚴密，登記齊全，責任明確，并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督，槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度，保持槍支性能良好，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。
(四)突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率，同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時，加大檢查落實力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動x次，對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。
三、抓隊伍建設，提高安全防范技能。
(一)加強經(jīng)警隊伍建設。按照x、x公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實，實行建檔建冊，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員x人，新增編經(jīng)濟民警x人，經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀較輕的特點，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務x00次，均做到了安全、及時、無誤。
(二)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務，工作突擊性強，危險性高，勤務活動要求早出晚歸，風雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性，保持隊伍良性發(fā)展，我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝，并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度，解決了隊員后顧之憂，使隊員從思想上減壓卸負，安心工作。聯(lián)社領導采取個別訪談、民主生活會形式，多次了解經(jīng)警隊員意見、建議，對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。
(三)加強技能培訓。今年組織x名新入隊經(jīng)警參加x公安局的專業(yè)培訓，進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練，全部合格上崗。同時，聯(lián)社x名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領下，認真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務發(fā)展營造了一個穩(wěn)定安全的經(jīng)營環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
1、建立規(guī)范了安保檔案。
在支行領導的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。
2、積極主動配合大堂服務。
當大堂客戶多時，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會主動幫助大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導客戶;比如：幫客戶排號，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等服務等，得到了客戶的好評。
3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓。
今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學習進行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進行消防培訓3次。
加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側重學習相關。
規(guī)章制度。
和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應急措施，各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
4、勤學苦練，強化自身素質(zhì)。
無論做任何事，務必竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較好的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。
20xx年建設路支行實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。
銀行安全評估工作總結篇六
年末將近，xx支行在各級領導的監(jiān)督和指揮下，順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲，都是一言難盡的，但是警隊各隊員一直把嚴格要求自身素質(zhì)，工作作風，思想作風，為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領導做一下匯報。望各級領導多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善，到位。
軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂，好的軍事素質(zhì)才體現(xiàn)出警隊的強大和安全保障，在此警隊的軍事訓練嚴肅而有序，首先，先隊員的入隊培訓，警隊的理念是因材施教，因隊員的軍事素質(zhì)不同，而作出相應的方案，從三大步伐到兩拳一棍，為了使隊員有一種上進的觀念，采取定期考核，定期抽查，定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進步，從不懂到到懂，從懂到精，成績是顯而易見的，雖苦憂甜，嚴格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎。
民主的管理，使隊員之間的感情很融洽，把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結在一起，促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利，很和諧，整個警隊的文化氛圍也是積極向上的，文化活動的`分配有爬山比賽，歌唱比賽，羽毛球比賽，警隊報刊，警隊娛樂，朗誦比賽，等等，方案主要從隊員中取，隊員自主選擇，積極參加，在一系列的比賽中隊員學會了團隊力量的重要，了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協(xié)力，即從中進步，又活躍了警隊生活，豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個隊員懂的"招行是我家，和諧靠大家"。
沒有天空也是一顆星，沒有軍營也是一個兵，良好的作風是一個警隊發(fā)展的軍魂，首先工作作風，隊員文明值勤，禮貌待人，對領導恭敬，對客戶語氣柔和，客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答，沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn)，在領導和客戶的雙重監(jiān)督指導下，一直進步，一直受到滿意和贊賞，這點成績是領導和客戶的贊同，同樣也鞭策著警隊精益求精，不斷完善。思想作風方面，要求隊員發(fā)揚"雷鋒精神"不斷展開自身的思想調(diào)整，展開周會的交談，總結一周的進步和不足，減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處，不斷的展開自我批評，自我更新，自我總結，使隊員明確工作目的，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎，雙管齊下，為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路。
銀行安全評估工作總結篇七
隨著時代的發(fā)展、科技的進步、金融體制的不斷改革和發(fā)展，銀行的經(jīng)營理念和管理水平也不同于往日，我們的安全防范水平也有了長足的發(fā)展。目前，我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展和銀行業(yè)對外全面開放的關鍵時期，銀行在社會主義現(xiàn)代化建設中的作用越來越大，銀行業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的各項任務變得相當緊迫與繁重，同時也對銀行安全保衛(wèi)工作提出了更高的要求。
隨著各家銀行之間的競爭越來越激烈，各個銀行紛紛增設自己的營業(yè)網(wǎng)點，此外，在車站、商場、醫(yī)院、學校等人流密集的區(qū)域也在不斷地增設24小時無人值守的自助銀行，這使得銀行安保工作的陣地愈加的廣闊。
近年來，不法分子的作案手段越來越多、方法層出不窮。從盜竊到搶劫、到現(xiàn)在的制造偽卡、網(wǎng)絡詐騙、等新的犯罪形式的出現(xiàn)，都對銀行財產(chǎn)和人員安全造成了極大的威脅。此外，個別被拜金主義腐蝕的員工，也會利用職務之便進行犯罪活動，這些都造成了安全保衛(wèi)工作防范對象的廣泛性。
過去銀行的保衛(wèi)對象主要是現(xiàn)金，如今，隨著科技的發(fā)展，銀行卡、電子銀行這些新的貨幣形式逐步代替現(xiàn)金，隨之也吸引了高智能犯罪，有些不法分子有針對性地選擇作案方式、手段、地點和時機，對銀行的安全保衛(wèi)工作構成了很大的威脅，無疑增加了銀行安全保衛(wèi)工作的難度。
銀行安全保衛(wèi)工作本身是一門知識面很廣、專業(yè)性很強的工作，匯集了金融學、電子學、信息學、保衛(wèi)學、消防學等諸多學科的專業(yè)知識。只有用專業(yè)的角度和專業(yè)的手段，才能提高安全保衛(wèi)工作的全面性。而銀行安全保衛(wèi)工作不能僅僅依靠某一個部門、某一種方法或某一種手段，必須動員各方面的力量，運用一切手段才能有效地防范各類風險，才能給不法分子以嚴厲的打擊。
而面對新形勢下新的要求、新的特點，銀行安全保衛(wèi)工作應該如何滿足時代要求、緊跟時代步伐，成為了現(xiàn)代銀行安全保衛(wèi)工作的重中之重，如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機構的安全保衛(wèi)工作，以下幾點不可或缺。
要使安全保衛(wèi)工作的大廈構建穩(wěn)固，必須首先要有一套嚴格、完善的規(guī)章制度來奠定夯實的基礎。這就要求在工作中，充分結合河套農(nóng)村商業(yè)銀行安全保衛(wèi)工作實際，建立、健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制，有效指導各級機構做好安全保衛(wèi)工作。抓安全工作要堅持管理和制度同時抓，缺一不可，而且要不斷完善，持之以恒。制度的價值在于執(zhí)行，措施的關鍵在于落實，這也需要全體員工對于安全保衛(wèi)制度要牢記于心，加強安全保衛(wèi)意識，只有單位每個人對于安全保衛(wèi)工作一如既往地常抓不懈，才能構筑得起防范事故的穩(wěn)固堡壘。
安全無小事，實踐證明，安全保衛(wèi)工作是事關銀行業(yè)金融機構安全正常運轉(zhuǎn)的大事，絕非無足輕重。對于安全保衛(wèi)工作我們一定要常敲“警示鐘” 克服片面認識，通過警示教育，充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責任意識和防范意識，服員工的不良習慣和行為。牢固樹立“安全重于泰山”的.思想、防患于未然。而安全保衛(wèi)的學習也要打破傳統(tǒng)乏味的教學方式教學方式，采取理論與實際相結合的辦法，在對應規(guī)章制度的講解中引用相應的實際案例，認真剖析、分析銀行犯罪的特點，在集體討論的同時使所有員工增強安全防范意識和守法意識。
“預防為主”是做好安全管理工作的指導方針，新形勢下，河套農(nóng)商銀行必須以發(fā)展的眼光將利用科技手段強化治安防范納入銀行安全保衛(wèi)工作中，努力提高防范意識，增強治安防范的科技含量，做到人防、物防、技防一體化的有機機制。同時為了提高各部門快速反應以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保突發(fā)事件發(fā)生后，能快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，我們應該建立健全突發(fā)事件預防和預警機制及相應的預案，堅持并加強每月安全防爆演練的真實性及有效性。
河套農(nóng)商銀行的安全保衛(wèi)工作實行“誰主管、誰負責”的原則，在實際工作中，我們也一定要嚴格貫徹此原則的執(zhí)行和落實。把責任制落實到各級領導、各個部門、各個崗位，形成領導重視、責任明確、全員參與，齊抓共管的防范體系。 做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們金融機構的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎。同時，隨著人們安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務。銀行安全保衛(wèi)工作重在增強憂患意識、風險意識、安全責任意識，希望我們?nèi)w員工共同做好我行安全保衛(wèi)工作，為維護銀行業(yè)穩(wěn)定，適應現(xiàn)代銀行的要求，做好新形勢下銀行的安全保衛(wèi)工作，為構建和諧社會治安秩序作出貢獻。
銀行安全評估工作總結篇八
基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。
因此，作為基層行領導應加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關的制度和法律法規(guī)，認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。
形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。
任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的'分析來看：安全意識不強，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。
提高人的整體素質(zhì)，增強安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責任。
一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認識當前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結合起來。
二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。
三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
“預防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權。
20xx年，省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標，這個目標的首要一條也是預防。預防和控制是安全管理的基本措施，沒有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災前防范，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。
從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加，技術防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水;檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。
另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內(nèi)容;重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。
銀行安全評估工作總結篇九
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的銀行安全保衛(wèi)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。
預案演練，就是對員工進行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網(wǎng)點技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設備進行了更新升級，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。
3、在技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監(jiān)控設施管理制度，并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設施的正常運行。
加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對所有網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查；網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查；行領導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的`安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制。目前，全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查，網(wǎng)點每日進行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故發(fā)生。
的財產(chǎn)安全，維護了我行的利益和聲譽。
20xx年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)（辦公）秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步推進“平安建行”活動的開展，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：
一、加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責任人和安全員；按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責任制；充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學習貫徹；繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能；加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術發(fā)展需要，加強網(wǎng)點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。
堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟民警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理；切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調(diào)和配合好各科室工作。
銀行安全評估工作總結篇十
中國gmp第七章《確認與驗證》第一百三十八條：企業(yè)應當確定需要進行的確認或驗證工作，以證明有關操作的關鍵要素能夠得到有效控制。確認或驗證的范圍和程度應當經(jīng)過風險評估來確定。第一百三十九條：企業(yè)的廠房、設施、設備和檢驗儀器應當經(jīng)過確認，應當采用經(jīng)過驗證的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和檢驗方法進行生產(chǎn)、操作和檢驗，并保持持續(xù)的驗證狀態(tài)。
中文解釋：經(jīng)過檢驗得到證實。
中文解釋：明確承認。
gmp定義：證明廠房、設施、設備能正確運行并可達到預期結果的一系列活動。
兩個概念都強調(diào)了“能夠達到預期結果”，驗證用于“操作規(guī)程（或方法）、生產(chǎn)工藝（或系統(tǒng)）、檢驗方法”，確認用于“廠房、設施、設備”，除了適用范圍不同之外，似乎看不出別的不同啊。
那么，我還是冒昧的“自以為是”一番吧。
“操作規(guī)程（或方法）、生產(chǎn)工藝（或系統(tǒng)）、檢驗方法”在你沒有“驗證”之前，他只是紙上畫的幾個圈兒，你不知道照著做下去會引起什么樣的結果，你只是有一個預期的、你想要的結果，而且你也初步判斷可能會達到預期的結果，或者有可能達不到預期的結果，實際還沒有形成事實上的結果?！膀炞C”就是要“見證”這么一個“結果”的產(chǎn)生“過程”，把這么一個產(chǎn)生預期結果的過程如實的書面記錄，形成文件，這一系列的活動，就是“驗證”，檢驗以證明。
“廠房、設施、設備”，他是一種實物，實實在在存在的，而且他的性能、特點也是實實在在存在的，只需要你去發(fā)現(xiàn)、去承認它的存在，發(fā)現(xiàn)他符合我們的預期要求，發(fā)現(xiàn)他能夠正確運行，發(fā)現(xiàn)他可以達到預期結果，這個預期的結果也是已經(jīng)存在的，不需要去“驗證”他，只需要去發(fā)現(xiàn)就可以了，如果發(fā)現(xiàn)了存在的東西符合我們的預期要求，你就可以“認可”他，這就叫做“確認”吧，明確承認，確實認可。
不知道我的解釋對還是不對，反正我覺得有一定的道理。如果你還是糊涂，那我就實在沒辦法了，你繼續(xù)糊涂下去好了。
有人說以前的定義是驗證包含了確認，這不可否認，但是新版gmp呢，好像是并列關系，那么我也就按照并列關系去解釋。
由于歷史原因，我們現(xiàn)在還是通常把驗證與確認一起叫做“驗證”，但兩者是有本質(zhì)區(qū)別的兩種活動。
關于風險評估，我暫時不想多說什么。
關于驗證的簡單分類：操作規(guī)程（或方法）、生產(chǎn)工藝（或系統(tǒng)）、檢驗方法，對了還有清潔驗證，但是很多文獻把清潔驗證歸于工藝驗證的一部分，也沒有錯。這里的“系統(tǒng)”，我想和設備設施公用系統(tǒng)不是一個概念吧，這里應該是一個管理或操作體系的系統(tǒng)。
關于確認的簡單分類：“廠房、設施、設備”，對了還有系統(tǒng)，公用系統(tǒng)。
同時用另外一種時序的分類方法，就有了dq、iq、oq、pq、pv、cv??這時候，你應該明白哪些要做“驗證”，那些要做“確認”了吧？但是，是不是所有的“廠房、設施、設備、系統(tǒng)”都要做“確認”？是不是所有的“sop、生產(chǎn)工藝、檢驗方法”都要做“驗證”？按照gmp的原文，我們看不出哪些要做哪些不要做。
但是一句話“確認或驗證的范圍和程度應當經(jīng)過風險評估來確定”
對于風險評估，我個人的一句口頭禪是“決策則風險評估，存疑則風險評估”。
這時候，你需要決策了吧，你存在疑難問題了吧，那么，把“風險評估”這個異常強大的、大家都認為萬能的“武器”拿出來揮舞一番吧！
打住，今天討論就到這里吧，關于如何在“驗證與確認”中應用“風險評估”工具，怎么風險評估，下周一再談論吧。
敬請期待！歡迎垂詢！下一講再見！
中國gmp第七章《確認與驗證》第一百三十八條：企業(yè)應當確定需要進行的確認或驗證工作，以證明有關操作的關鍵要素能夠得到有效控制。確認或驗證的范圍和程度應當經(jīng)過風險評估來確定。
沒辦法，從頭說起吧?。ㄒ韵逻€是***慣，把驗證和確認統(tǒng)稱為驗證，省得大家扔磚頭）。
1、什么是驗證？（這個概念有別于上一講，不必介意）即驗證是一種有文件證據(jù)的活動，它提供了一種高度保證，能確保某一特定工藝將會始終如一地生產(chǎn)出符合其預定質(zhì)量標準與質(zhì)量屬性的產(chǎn)品。
（這個定義似乎更關注工藝驗證，把設備的確認拋開了，不過設備的iqoqpq的最終目的也是為了保證能夠始終如一地生產(chǎn)出符合其預定質(zhì)量標準與質(zhì)量屬性的產(chǎn)品）。
2、為什么要驗證？
首先是法規(guī)符合性的需要，其次是驗證可以確保特定工藝能始終如一地生產(chǎn)出符合預定的質(zhì)量標準與質(zhì)量屬性的產(chǎn)品，減少無所謂的檢驗，縮短不必要的等待時間，按照既定的程序和方法正常運行，可以大大降低生產(chǎn)成本。
3、哪些設備系統(tǒng)需要哪些驗證與確認？
這個問題可就難了，我真的不知道，怎么辦呢？
還是先列出所有廠房、設施、設備、系統(tǒng)的清單吧。還有，列出所有生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和檢驗方法的清單?，F(xiàn)在可以使用萬能工具“風險評估”了：
4、風險評估技術是關鍵公用設備系統(tǒng)驗證方法的一部分風險評估原則：
?可檢測性或可預見性：能夠被發(fā)現(xiàn)或者能夠根據(jù)征兆被預測的準確性？分別打分123456根據(jù)分值確定是關鍵設備還是非關鍵設備，或者叫做直接影響、間接影響、無影響。這個我最煩了，不談理論，跳過！
5、什么是關鍵？
應根據(jù)該設備、系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中發(fā)生錯誤、故障、失敗后，對工藝的影響、對產(chǎn)品質(zhì)量的影響的風險等級來判定。（當然要根據(jù)嚴重性可能性可檢測性打分了，不要客氣，隨便打，按照第4項原則）。設備、系統(tǒng)風險評估原理：按照設備或系統(tǒng)在使用或運行過程中對產(chǎn)品質(zhì)量潛在的影響程度劃分為：直接影響、間接影響、無影響。
對于直接影響的設備或系統(tǒng)中部件的風險評估又分為關鍵部件和非關鍵部件。
對于直接影響的設備或系統(tǒng)中各種工藝參數(shù)控制的風險評估又分為關鍵工藝參數(shù)和非關鍵工藝參數(shù)。
對于產(chǎn)品的質(zhì)量屬性，可以分為關鍵質(zhì)量屬性和非關鍵質(zhì)量屬性。直接影響：對生產(chǎn)工藝過程或產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響。
間接影響：對生產(chǎn)工藝過程或產(chǎn)品質(zhì)量無直接影響，但支持直接影響系統(tǒng)的運行。無影響：設備、系統(tǒng)與cgmp活動沒有直接或間接的關系。
關鍵工藝參數(shù)：控制在預定的范圍內(nèi)，以確保產(chǎn)品符合其關鍵質(zhì)量屬性。
關鍵質(zhì)量屬性：一系列測量產(chǎn)品固有的性狀，其描述了產(chǎn)品使用的可接受性。
5、廠房、設施、設備、系統(tǒng)關鍵性評估。
第一步是列出所有的廠房、設施、設備、系統(tǒng)，并根據(jù)風險評估與關鍵性要素確定系統(tǒng)的重要程度（即關鍵性）。
這個可不是隨便確定的，可以通過對產(chǎn)品所造成的風險的評估來實現(xiàn)。最后確定設備、系統(tǒng)的關鍵性，是直接影響還是間接影響還是無影響。方法見第4項。
6、根據(jù)風險評估結果確定驗證的范圍與程度。
對于直接影響或間接影響的設備/系統(tǒng)風險需要根據(jù)“對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度、可預測可控制程度、設備本身技術復雜程度、可預防性維護與可維修程度”等四個方面進行綜合風險分析。以確定是否需要進行dq/iq/oq/pq確認，以及確認的深度和廣度。從四個方面評分，計算出綜合風險值。結果如下：
一、對于標準設備不需要進行dq確認。
二、對于非標設備，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的需要執(zhí)行dq確認，間接影響產(chǎn)品質(zhì)量的可不進行dq確認，不影響產(chǎn)品質(zhì)量的不需進行dq確認。
三、根據(jù)綜合風險分析綜合分值，對于得分很低的小的、不太復雜的設備或系統(tǒng)確認，可以是只做iq/oq，或iq/oq/pq一起做。反正是自由組合，不單獨做。
四、對于得分高的直接影響設備、系統(tǒng)，要做/iq/oq/pq，而且分開單獨做。
五、對于得分不太高的間接影響的設備、系統(tǒng)，可以分別作iq/oq,分開單獨做，不做pq，以工藝驗證代替pq確認。
六、對于不影響產(chǎn)品質(zhì)量的設備和系統(tǒng)不需要進行iq/oq/pq確認。
7、部件關鍵性影響評估（插播一點兒：關鍵部件驗證時要特別注意）。
部件關鍵性影響評估實行的目的在于估計直接影響系統(tǒng)中部件對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。部件分為關鍵和非關鍵兩類。具體步驟參考第6項。
（以下是摘錄的一段內(nèi)容，不想看的可以略過，但是這是精華噢?。?。
可以通過以下一系列的問題確定，繼續(xù)細化分析，以確認公共設施是否：不需要調(diào)試、只需要調(diào)試或需要調(diào)試與確認。
一個例子可以用來確定系統(tǒng)是否需要調(diào)試，和/或，確認，如下所示：該公共設施是否支持藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp)活動？若“否”有可能沒有必要調(diào)試該系統(tǒng)，但如果“是”則需要澄清接下來的問題。
公共設施是否直接接觸或與內(nèi)包裝接觸？如“是”那么系統(tǒng)必須進行調(diào)試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。
公共設施是否直接用于產(chǎn)品所暴露的周圍環(huán)境？如果“是”那么這個系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。該公共設施是否用于最后的清洗步驟（設備直接與產(chǎn)品或內(nèi)包裝構件相接觸）？如果“是”，那么該系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。
該公共設施是否用于無菌或衛(wèi)生過程？如果“是”，那么該系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。
公共設施的操作與控制是否對產(chǎn)品的關鍵質(zhì)量屬性（cqa)或產(chǎn)品系統(tǒng)的關鍵工藝參數(shù)（cpp)有直接影響？如果“是”，那么該系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認。如果“否”該系統(tǒng)僅僅需要進行調(diào)試。
這樣，是不是驗證的范圍與程度就出來了。第二步：制定一個必須完成的驗證與確認計劃。
第三步：對單個的公共設施進行實際的調(diào)試、確認或驗證。
其實看到第6項就可以了，后面補充了一大堆，反而寫的很亂，大家慢慢消化吧。
銀行安全評估工作總結篇十一
20__年，我行安全保衛(wèi)工作，在認真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞“平安__”活動為中心工作，遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，透過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務快速發(fā)展和建立“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結匯報如下：
一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎。
今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。
預案演練，就是對員工進行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的潛力。
二、加強安全防護設施建設，夯實技防物防基礎。
安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網(wǎng)點技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設備進行了更新升級，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。
3、在技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監(jiān)控設施管理制度，并每一天進行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設施的正常運行。
三、加強檢查監(jiān)督，強化規(guī)范管理基礎。
加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對所有網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查；網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查；行領導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是安全防范工作的第一職責人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高職責制。目前，全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點職責人進行安全檢查，網(wǎng)點每日進行安全檢查，并作詳細記錄。檢查資料包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關掉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故發(fā)生。
銀行安全評估工作總結篇十二
在上級安全主管部門的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央領導、_、省、市政府關于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動，全面落實“安全第一，預防為主”的方針，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領導重視，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防范意識。__年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作總結如下:。
一、領導重視，職責明確。
按照中央領導同志關于安全生產(chǎn)責任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組，指定領導班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實責任，層層簽訂責任書，將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領導小組組長，為安全生產(chǎn)第一責任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責任人，其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行分管業(yè)務的安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，做到時刻關注安全，下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。
二、宣傳到位，意識提高。
今年以來，我局注意結合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領導經(jīng)常強調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛人員的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結，做到及時分析安全工作形勢，認真總結經(jīng)驗教訓，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類事故的發(fā)生。
三、結合實際，措施得力。
我局能積極發(fā)揮職能，起到領頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規(guī)和有關文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經(jīng)費比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關重點部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
銀行安全評估工作總結篇十三
20__年，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以_中央、_，省委、省政府《關于安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展意見》為指導，以進一步完善安全監(jiān)管體制機制為手段，以開展專項整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設等工作為重點，以強化安全監(jiān)管財力、人力為保障，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任制，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、全區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
20__年，市政府下達我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標為6人，截止目前，全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人，受傷2人，直接經(jīng)濟損失200余萬元。較去年同期相比，事故件數(shù)下降25%，死亡人數(shù)下降50%，受傷人數(shù)下降20%，直接經(jīng)濟損失下降18%，無生產(chǎn)安全事故遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品等行業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
二、主要工作開展情況。
(一)區(qū)委區(qū)政府高度重視。
在區(qū)政府常務會上學習了_中央、_《關于推進安全生產(chǎn)領域發(fā)展改革的意見》，召開2次區(qū)委常委會、2次區(qū)政府常務會、5次區(qū)政府安全生產(chǎn)專題會議研究解決安全生產(chǎn)突出問題。通過購買社會服務的方式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管專(兼)職人員59名，區(qū)編辦發(fā)文進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的20個部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
區(qū)政府解決安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管費用和購買煤礦安全監(jiān)管設施設備費用15萬元，主要用于全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管。計劃解決安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊編制4名，成立衛(wèi)子、__2個安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊，夯實了基層安全監(jiān)管。
(二)責任體系全面落實。
年初，區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級有關部門，區(qū)長與各副區(qū)長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與企業(yè)層層簽訂了20__年度安全生產(chǎn)目標責任書，修訂完善了《__市__區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》，建立了《____區(qū)縣級領導安全生產(chǎn)工作制度和責任清單》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)黨政同責工作目標績效管理實施辦法》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)督查巡查工作制度》，進一步修訂和完善了區(qū)委常委領導班子成員黨政同責和工作制度，實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領導安全生產(chǎn)履職月報制度，各企業(yè)認真落實了全員安全生產(chǎn)責任制和“五落實五到位”主體責任要求，形成了橫向到邊、縱向到底的嚴密監(jiān)管體系和責任體系。
5月16日，區(qū)_會專題視察了安全生產(chǎn)工作，更進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級部門安全生產(chǎn)責任意識。進一步完善了區(qū)委、區(qū)政府領導，區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責任清單，建立了安全風險管控工作機制和區(qū)政府領導風險點管控責任清單，安全生產(chǎn)責任進一步細化和落實。
(三)宣傳教育切實加強。
4月13日在區(qū)政府第十一次常務會上邀請市局專家專題解讀學習了_中央、_《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》。充分利用元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、時段，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展安全生產(chǎn)“三法”(安全生產(chǎn)法、礦山安全法、職業(yè)病防治法)“五條例”(危險化學品安全管理條例、煙花爆竹安全管理條例、易制毒化學品管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例)和安全知識、常識宣傳教育活動15場次。同時，積極組織開展安全知識進企業(yè)、進農(nóng)村、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進街道、進機關、進學校、進家庭活動，編印發(fā)放宣傳資料1萬余份，廣大群眾及企業(yè)職工的安全意識進一步增強。
4月14日，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領導、安辦主任、交通協(xié)管員進行了安全知識專題培訓，5月8日，組織轄區(qū)內(nèi)33家重點企業(yè)主要負責人開展了落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣誓活動，6月16日，舉行了全國第十六個安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)“咨詢?nèi)铡毙麄骰顒樱“l(fā)宣傳資料50000余份，制作宣傳展板100余張，打造安全文化長廊10公里，現(xiàn)場解答群眾咨詢問題150件，受教育群眾達10萬余人，廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識大幅度提升。
(四)專項整治深入開展。
在重要節(jié)點成立了由區(qū)委常委領導班子和區(qū)政府領導班子成員帶隊的安全檢查組，重點開展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險化學品、在建工程、消防等重點行業(yè)安全大檢查。建立了重點工程安全監(jiān)管臺賬，掛牌督辦了國省道4處道路交通重大安全隱患，督辦了全區(qū)學校消防、釧琰食品有限公司液氨儲存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設等重大安全隱患。
上半年，安監(jiān)、公安、住建、交通、消防、質(zhì)監(jiān)、旅游等行業(yè)部門共開展456家單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查4000余場次，排查并責令整改各類安全隱患700余條。區(qū)安監(jiān)局引導1家安全高危企業(yè)東山煤礦去產(chǎn)能退出，沒收非法零售經(jīng)營煙花287件、鞭炮48件、1376盤，對9起違法行為作出行政處罰決定，2起移送公安關，處罰款2萬余元，追繳罰款7萬余元。
對全區(qū)生產(chǎn)煤礦進行了全面安全“體檢”，在全區(qū)危險化學品行業(yè)開展了安全生產(chǎn)綜合治理，在重點行業(yè)領域開展了安全隱患分級管控和隱患治理雙重預防機制，對全區(qū)18家加油站等危險化學品企業(yè)進行了風險等級評估。
公安機關排查整治各類安全隱患和糾正違規(guī)違章行為1萬余起，罰款120余萬元，特別是對社會危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進行了嚴肅依法處理。交通運輸部門檢查整治道路交通安全隱患22處，查扣非法運營車17臺，處罰款3萬元。消防部門檢查整治消防安全隱患120處，處罰款5萬元，參與應急救援、應急搶險1700人次。國土部門對全區(qū)89處地質(zhì)災害點進行了全面監(jiān)測值守，電力部門對578處安全隱患進行了治理，極大的消除了潛在的安全事故隱患，提升了本質(zhì)安全水平。
(五)基層基礎不斷夯實。
3月，聯(lián)合區(qū)委編辦印發(fā)了《關于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管機構有關事項的通知》(__編委〔20__〕3號)、《關于進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責分工的通知》(__編委辦〔20__〕11號)，進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門安全生產(chǎn)機構、職責和人員配備數(shù)量，目前，全區(qū)以購買服務方式招聘的59名安全生產(chǎn)協(xié)管員基本落實到位，29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個負有安全監(jiān)管職責的部門明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位和職能職責。在紫云鄉(xiāng)開展了省級安全社區(qū)建設，在明覺鎮(zhèn)、虎跳鎮(zhèn)開展了市級安全社區(qū)建設，區(qū)安監(jiān)局牽頭開展了企業(yè)職業(yè)病防治、隱患排查治理體系、企業(yè)標準化創(chuàng)建、安全社區(qū)建設等相關工作，安全監(jiān)管基層基礎得到了有力保障。
(六)應急救援得到強化。
督促全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門建立各類安全生產(chǎn)預案60余個，各企業(yè)、學校、機關單位等開展了應急演練5場次。認真吸取白龍湖“”沉船事故教訓，依托區(qū)應急辦、防洪辦、地質(zhì)災害防治指揮部等信息平臺，及時將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車主、船主、監(jiān)測人員及重點崗位操作手。應急救援物質(zhì)儲備、醫(yī)療急救、消防救援保障有力，為事故預防和事故救援提供了支撐和保障。
(七)逗硬查處事故隱患。
按照安全生產(chǎn)“四不放過”原則，嚴肅查處各類事故。今年以來，區(qū)安監(jiān)局發(fā)出重大安全隱患督辦通知3期，向公安機關移送違法_爆竹涉嫌犯罪2案5人，立案查處危險化學品行業(yè)一般違法案件4件，行政處罰4人，罰款2萬余元。
依法嚴查__鄉(xiāng)“”生產(chǎn)安全事故，追繳責任單位、責任人罰款萬元。對未按時參加落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣誓活動的2家企業(yè)法人、安全隱患排查治理體系建設報送滯后的15個行業(yè)主管部門分管領導進行了戒免談話，以“把安全隱患當事故查處”的安全生產(chǎn)領域特有監(jiān)管理念和對企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康全過程違規(guī)違法行為嚴管重罰的有力措施，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，從而營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(八)強化汛期安全生產(chǎn)工作。
銀行安全評估工作總結篇十四
附件13：
一、全面風險管理框架的評估。
1、商業(yè)銀行應當建立完善的全面風險管理框架，全面、有效實施風險管理。全面風險管理框架應當包括以下要素：
（1）有效的董事會和高級管理層監(jiān)督。（2）適當?shù)恼?、程序和限額。
（3）全面、及時的識別、計量、監(jiān)測、緩釋和控制風險。（4）良好的管理信息系統(tǒng)。（5）全面的內(nèi)部控制。
2、商業(yè)銀行董事會和高級管理層對全面風險管理框架的有效性負主要責任，根據(jù)風險承受能力和經(jīng)營戰(zhàn)略確定風險偏好，并確保銀行各項限額與風險偏好保持一致。
3、商業(yè)銀行董事會和高級管理層應具備全面風險管理所需的知識和管理經(jīng)驗，熟悉主要業(yè)務條線特別是新業(yè)務領域的運營情況和主要風險，確保風險政策和控制措施有效落實。
商業(yè)銀行董事會和高級管理層應充分了解風險計量、風險加總的主要假設和局限性，確保管理決策信息充分可靠。
4、商業(yè)銀行董事會和高級管理層應當持續(xù)關注銀行的風險狀況，并要求風險管理部門及時報告風險集中和違反風險限額等事項。
5、商業(yè)銀行董事會和高級管理層應當清晰確定業(yè)務部門和風險。
1管理部門的職責劃分和報告路線，并確保風險管理部門的獨立性。
6、商業(yè)銀行應當完善與自身發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標和財務狀況相適應的全面風險管理政策及流程，針對主要風險設定風險限額，確保限額與資本水平、資產(chǎn)、收益及總體風險水平相匹配。風險政策、流程和限額應確保實現(xiàn)以下目標：
（1）完善全行層面和單個業(yè)務條線層面的風險管理功能，確保全面及時地識別、計量、監(jiān)測、緩釋和控制信貸、投資、交易、證券化、表外等重要業(yè)務的風險。
（2）確保風險管理流程能夠充分識別主要風險暴露的經(jīng)濟實質(zhì)，包括聲譽風險和估值不確定性等。
（3）確保各層次風險管理職能的獨立性，清晰界定銀行各業(yè)務職能部門和風險管理部門的風險管理職責。
（4）確保清晰的報告職責和報告線路，便于各級管理層及時掌握違反內(nèi)部頭寸限額情況，并根據(jù)設定程序采取措施。
（5）確保對新業(yè)務、新產(chǎn)品的風險管理和控制。業(yè)務開辦前，應召集風險管理、內(nèi)部控制和業(yè)務條線等部門對新業(yè)務、新產(chǎn)品進行評估，以確保銀行事先具備足夠的風險管控能力。
（6）建立定期評估和更新機制，確保風險政策、流程和限額的合理性。
7、商業(yè)銀行應當建立與全面風險管理相適應的管理信息系統(tǒng)體系，相關管理信息系統(tǒng)應具備以下主要功能：
（1）支持各業(yè)務條線的風險計量和全行風險加總。
2（2）識別全行范圍的集中度風險，包括信用風險、市場風險、流動性風險、聲譽風險等各類風險相互作用產(chǎn)生的風險。
（3）分析各類風險緩釋工具在不同市場環(huán)境的作用和效果。（4）支持全行層面的壓力測試工作，評估各種內(nèi)外部沖擊對全行及主要業(yè)務條線的影響。
（5）具有適當?shù)撵`活性，及時反映風險假設變化對風險評估和資本評估的影響。
8、商業(yè)銀行應當建立全面風險管理的內(nèi)控機制，確保相關決策信息的準確和全行風險管理政策的有效實施。
二、信用風險、市場風險和操作風險的評估。
1、商業(yè)銀行應當建立完善的信用風險、市場風險和操作風險管理體系，相關要素包括但不限于：
（1）董事會的監(jiān)督控制；（2）高級管理層的職責；（3）適當?shù)慕M織架構和人員安排；
（4）各類風險的管理政策、方法、程序和限額；
2、商業(yè)銀行應當評估銀行賬戶信用風險暴露分類的標準、程序和覆蓋范圍，確認分類標準的合理性和合規(guī)性、標準執(zhí)行的一致性以及信用風險暴露的全覆蓋，確保監(jiān)管資本要求覆蓋所有信用風險暴露。
3、商業(yè)銀行應當清晰界定內(nèi)部評級法覆蓋的信用風險暴露的范。
3圍，并一致地執(zhí)行，防止監(jiān)管資本套利。
4、商業(yè)銀行應當評估內(nèi)部評級體系所采用的違約、損失、經(jīng)濟衰退期等關鍵定義的合理性，掌握內(nèi)部使用的關鍵定義與本辦法關于商業(yè)銀行內(nèi)部評級體系對應定義規(guī)定之間的差異以及由此導致的監(jiān)管資本計量結果的偏差。
5、商業(yè)銀行應當評估信用風險參數(shù)壓力測試的審慎性，包括設臵壓力情景的合理性和相關性、壓力情景與信用風險參數(shù)之間邏輯關系的嚴謹性等。
6、商業(yè)銀行應當評估內(nèi)部評級體系驗證是否達到本辦法關于商業(yè)銀行資本計量高級方法驗證的相關要求，確保用于計算信用風險監(jiān)管資本要求的風險參數(shù)的準確性和審慎性。
商業(yè)銀行應當評估內(nèi)部評級體系應用范圍和應用程度，確保用于計算資本充足率的信用風險參數(shù)在信用風險管理中發(fā)揮重要作用。
7、商業(yè)銀行應當評估采用信用風險緩釋技術可能存在的剩余信用風險。這些風險包括：
（1）由于交易對手違約導致無法及時占有抵質(zhì)押品。（2）由于缺乏流動性導致抵質(zhì)押品難以變現(xiàn)。（3）保證人拒絕或延遲支付。（4）相關文檔失效。
8、商業(yè)銀行應當評估信用風險緩釋管理的政策、流程、估值和信息系統(tǒng)是否達到本辦法關于商業(yè)銀行信用風險緩釋監(jiān)管資本計量的相關要求。
9、商業(yè)銀行市場風險資本計量應當覆蓋下列風險：（1）交易賬戶利率風險和股票風險。
（2）交易賬戶和銀行賬戶的匯率風險和商品風險。（3）相關期權性風險。
10、商業(yè)銀行應當清晰界定采用內(nèi)部模型法和標準法計量的市場風險監(jiān)管資本要求的范圍，并一致地實施，防止商業(yè)銀行資本套利。
11、采用標準法計量市場風險監(jiān)管資本時，商業(yè)銀行應當建立金融工具拆分標準和程序，做到期限確定合理、風險參數(shù)選擇審慎，確保監(jiān)管資本要求計量的審慎性。
12、采用內(nèi)部模型法計量市場風險監(jiān)管資本時，商業(yè)銀行應當達到本辦法關于商業(yè)銀行市場風險內(nèi)部模型法的相關要求；對市場風險計量模型的驗證，商業(yè)銀行應當達到本辦法對商業(yè)銀行資本計量高級方法驗證的相關要求，確保商業(yè)銀行用于計算市場風險監(jiān)管資本要求的風險參數(shù)的準確性和審慎性。
13、商業(yè)銀行應當根據(jù)本辦法關于商業(yè)銀行操作風險監(jiān)管資本計量的有關要求，計量操作風險資本。
使用基本指標法、標準法或替代標準法計量操作風險監(jiān)管資本的商業(yè)銀行，與其他規(guī)模和業(yè)務相類似的銀行相比，其總收入指標明顯偏低或為負值，可能低估操作風險資本要求時，應當適當提高其操作風險資本。
5關要求。
三、其他風險和事項的評估。
（一）集中度風險。
1、集中度風險是單個風險暴露或風險暴露組合可能給銀行帶來重大損失或?qū)е裸y行風險輪廓發(fā)生實質(zhì)性變化的風險。
商業(yè)銀行應當清楚地認識和評估單個或一組緊密關聯(lián)的風險因素對銀行的影響，并充分考慮不同種類風險之間的相互關聯(lián)。
2、存在集中度風險的情形包括：
（1）交易對手或借款人集中風險。由于商業(yè)銀行對同一個交易對手、借款人或多個風險高度相關的交易對手、借款人具有較高的風險暴露而產(chǎn)生的風險。
（2）地區(qū)集中風險。商業(yè)銀行對同一地區(qū)交易對手或借款人具有較高的風險暴露而產(chǎn)生的風險。
（3）行業(yè)集中風險。商業(yè)銀行對同一經(jīng)濟、金融行業(yè)具有較高的風險暴露而產(chǎn)生的風險。
（4）信用風險緩釋工具集中風險。商業(yè)銀行由于采用單一的抵質(zhì)押品、由單個擔保人提供貸款擔保而產(chǎn)生的風險。
（5）資產(chǎn)集中風險。商業(yè)銀行高比例持有特定資產(chǎn)的風險，特定資產(chǎn)包括貸款、債券、衍生產(chǎn)品、結構性產(chǎn)品等。
（6）表外項目集中風險。商業(yè)銀行從事對外擔保、承諾所形成的集中風險。
（7）其他集中風險。商業(yè)銀行識別的其他可能給銀行帶來損失。
6的單個風險暴露或風險暴露組合。
3、商業(yè)銀行應當有效識別各類集中度風險，并清楚地理解不同業(yè)務條線的類似暴露所導致的整體集中度風險。同時應當充分考慮各類風險之間的關聯(lián)產(chǎn)生的集中度風險。
商業(yè)銀行不僅應當理解面臨的各類集中度風險，而且應當清楚地評估在壓力市場條件下、經(jīng)濟下行和市場不具備流動性情況下可能產(chǎn)生的集中度風險。
4、商業(yè)銀行應當采用多種技術手段并從多個角度充分識別、計量和管理自身面臨的主要集中度風險。
5、商業(yè)銀行應當建立全面的集中度風險管理框架，銀行的集中度風險管理框架應當至少包括：
（1）書面的風險管理制度。銀行的集中度風險管理制度應當對銀行面臨的集中度風險做出明確的定義并規(guī)定相關的管理措施。
（2）有效的識別、計量、監(jiān)測和控制集中度風險的方法。（3）集中度風險限額管理體系。商業(yè)銀行應當根據(jù)其經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務復雜程度對集中度風險確定適當?shù)南揞~，并采取有效的措施確保限額在經(jīng)營管理中得到遵循。
（4）定期的集中度風險報告和審查制度。董事會和高級管理層應當定期對信用集中度風險狀況進行審查以確保相關風險得到有效的管理和控制。
7根據(jù)壓力測試結果采取相應的處臵措施。商業(yè)銀行應當充分考慮壓力條件下可能產(chǎn)生的風險集中情況。
6、商業(yè)銀行應當根據(jù)自身集中度風險的評估結果，配臵相應的資本以有效抵御集中度風險可能帶來的損失。
（二）銀行賬戶利率風險。
1、商業(yè)銀行應當建立與自身業(yè)務規(guī)模、性質(zhì)和復雜程度相適應的銀行賬戶利率風險的管理和評估體系，確定銀行賬戶利率風險的資本要求并配臵相應資本。商業(yè)銀行應將銀行賬戶利率風險管理納入全面風險管理體系，并貫穿相關業(yè)務活動。
2、商業(yè)銀行應建立和完善銀行賬戶利率風險管理的治理架構和管理信息系統(tǒng)，明確董事會、董事會授權的專門委員會、高級管理層和所指定的主管部門的職責；配臵銀行賬戶利率風險管理所需的人力、物力資源；制定相應的管理政策和流程；明確銀行賬戶利率風險管理內(nèi)部控制、限額管理、報告、審計等方面的原則和要求。
3、商業(yè)銀行銀行賬戶利率風險管理部門（人員）應獨立于負責交易和其他業(yè)務活動的風險承擔部門（人員），報告路線也應保持獨立。
4、商業(yè)銀行的管理信息系統(tǒng)應當為準確、及時、持續(xù)、充分地識別、計量、監(jiān)測、控制和報告銀行賬戶利率風險提供有效支持，其功能至少包括：
（1）按設定的期限計算重新定價缺口，反映期限錯配情況。（2）分幣種計算和分析主要幣種業(yè)務的銀行賬戶利率風險。
8（3）定量評估銀行賬戶利率風險對銀行凈利息收入和經(jīng)濟價值的影響情況。
（4）支持對限額政策執(zhí)行情況的核查。（5）為壓力測試提供有效支持。（6）為模型驗證提供有效支持。
5、商業(yè)銀行在引入新產(chǎn)品和開展新業(yè)務之前，應充分識別和評估潛在的銀行賬戶利率風險，建立相應的內(nèi)部審批、業(yè)務操作和風險管理程序，并獲得董事會或其授權的專門委員會的批準。
6、商業(yè)銀行在計量銀行賬戶利率風險過程中，應考慮包括重新定價風險、基準風險、收益率曲線風險和期權性風險在內(nèi)的重要風險的影響，以及開展主要幣種業(yè)務時所面臨的利率風險。計量和評估范圍應包括所有對利率敏感的表內(nèi)外資產(chǎn)負債項目。
（1）對于重新定價風險，商業(yè)銀行應至少按季監(jiān)測重定價缺口和利率平移情景模擬的結果，評估重新定價風險對銀行整體收益和經(jīng)濟價值的可能影響。
（2）對于基準風險，商業(yè)銀行應定期監(jiān)測基準利率之間的相關程度，評估定價基準不一致對銀行整體收益和經(jīng)濟價值產(chǎn)生的影響。
（3）對于收益率曲線風險，商業(yè)銀行應根據(jù)收益率曲線的旋轉(zhuǎn)、扭曲對銀行整體收益和經(jīng)濟價值的影響，計量和監(jiān)測銀行賬戶利率風險。對各主要經(jīng)營貨幣，商業(yè)銀行應分別考量其收益率曲線不利變動帶來的風險。
（4）對于期權性風險，商業(yè)銀行應充分考慮銀行賬戶業(yè)務中期。
9權性風險的獨立性和嵌入性特征。銀監(jiān)會鼓勵商業(yè)銀行基于有關業(yè)務歷史數(shù)據(jù)對客戶行為進行分析，并定期對客戶行為分析結果進行檢驗和修正，以準確反映客戶行為特點的變化。
7、商業(yè)銀行應結合監(jiān)管機構對壓力測試的相關要求，根據(jù)銀行賬戶既有或預期業(yè)務狀況、業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)負債的總量和結構變化以及利率風險特征進行壓力測試，并制定相應的應急預案。壓力測試應覆蓋所有實質(zhì)性的風險源。高級管理層在制定和審議利率風險管理政策、程序和限額時，應考慮壓力測試的結果。
8、商業(yè)銀行銀行賬戶利率風險計量應與銀行的風險管理過程緊密結合。計量結果應被充分應用到銀行的管理決策中。
9、商業(yè)銀行應合理調(diào)整銀行賬戶利率重定價期限結構，適時調(diào)整定價方式與定價水平，科學引導業(yè)務經(jīng)營，有效控制銀行賬戶利率風險。
10、商業(yè)銀行應根據(jù)風險實際水平，運用有效的金融工具，對揭示出的銀行賬戶利率風險進行風險緩釋。
11、商業(yè)銀行應建立充分有效的內(nèi)部計量模型驗證程序，定期跟蹤模型表現(xiàn)，對模型和假設進行持續(xù)驗證，同時根據(jù)驗證結果，對模型進行調(diào)整，確保計量的合理性。
12、商業(yè)銀行的文檔支持體系應能夠提供足夠信息，以支持對銀行賬戶利率風險計量的獨立審查和驗證。
（三）流動性風險。
1、商業(yè)銀行應當建立與銀行規(guī)模、業(yè)務性質(zhì)及復雜程度相適應。
10的流動性風險管理框架，充分識別、準確計量、持續(xù)監(jiān)測和適當控制銀行整體及在各產(chǎn)品、業(yè)務條線和環(huán)節(jié)、各層次機構的流動性風險，以及流動性風險與其他風險的相互影響與轉(zhuǎn)換。
2、商業(yè)銀行的流動性風險管理框架應包括以下基本要素：（1）董事會及高級管理層的有效監(jiān)控。（2）完善的流動性風險管理策略、政策和程序。（3）完善的流動性風險識別、計量、監(jiān)測和控制程序。（4）完善的內(nèi)部控制和有效的監(jiān)督機制。（5）有效完善的管理信息系統(tǒng)。（6）有效的危機處理機制。
3、商業(yè)銀行應根據(jù)本行經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務特點和風險偏好測定自身流動性風險承受能力，并以此為基礎制定流動性風險管理策略、政策和程序。風險承受能力應包括在正常情況和壓力狀況下銀行可以承受的未經(jīng)緩釋的流動性風險水平。
4、流動性風險管理策略、政策和程序應涵蓋銀行的表內(nèi)外各項業(yè)務，以及境內(nèi)外所有可能對其流動性風險產(chǎn)生重大影響的業(yè)務部門、分支機構和附屬公司，并包括正常情況和壓力狀況下的流動性風險管理。
5、流動性風險管理策略應明確流動性風險管理的整體模式，并列明有關流動性風險管理特定事項的具體政策，包括但不限于以下內(nèi)容：
（1）整體的流動性管理政策。
11（2）流動性風險的識別、計量、監(jiān)測和報告體系。（3）流動性風險管理程序。（4）資產(chǎn)與負債組合。
（5）流動性風險限額及超限額處理程序。（6）現(xiàn)金流量分析。
（7）不同貨幣、不同國家、跨境、跨機構及跨業(yè)務條線的流動性管理方法。
（8）導致流動性風險增加的潛在因素及相應的監(jiān)測流程。（9）壓力測試和情景分析。
（10）應急計劃及流動性風險緩釋工具管理。
6、商業(yè)銀行應根據(jù)監(jiān)管要求和內(nèi)部流動性風險管理政策設定流動性風險限額，并根據(jù)限額的性質(zhì)確定相應的監(jiān)測頻度。原則上流動性風險管理應按幣種分別進行，但若該幣種可以自由兌換且業(yè)務量較小、對本行流動性風險水平及整體市場影響都較小，商業(yè)銀行可按照重要性原則合并管理。商業(yè)銀行至少應按本外幣分別識別、計量和監(jiān)測流動性風險。對外幣實行合并管理的，應向監(jiān)管部門報備。
7、商業(yè)銀行在引入新產(chǎn)品、新技術手段，建立新機構、新業(yè)務部門前，應在可行性研究中充分評估其對流動性風險產(chǎn)生的影響，并制定相應風險管理措施，完善內(nèi)部控制和信息管理系統(tǒng)。引入并運行后，應加強日常監(jiān)測，定期評估相應措施的有效性，并根據(jù)需要及時進行調(diào)整。
8、商業(yè)銀行應定期開展流動性風險管理的內(nèi)部審計，審查和評。
12價流動性風險管理體系的充分性和有效性。
有海外分支機構的商業(yè)銀行，應根據(jù)其管理模式，針對銀行整體及分國別或地區(qū)的流動性風險管理分別進行審計。
9、商業(yè)銀行應建立完善的管理信息系統(tǒng)，以便準確、及時、持續(xù)地計量、監(jiān)測、管控和匯報流動性風險狀況。管理信息系統(tǒng)應包括但不限于完成以下任務：
（1）按設定的期限每日計算銀行的現(xiàn)金流量及期限錯配情況，并可根據(jù)銀行的流動性風險管理模式分幣種、按銀行整體或按機構、業(yè)務條線分別進行計算和分析。
（2）按法規(guī)和銀行內(nèi)部管理的要求計算有關流動性風險的比率和其他指標，并根據(jù)需要適時進行監(jiān)測和控制。
（3）能及時、有效地對銀行大額資金流動進行實時監(jiān)測和控制。（4）適時報告銀行所持有流動性資產(chǎn)的構成和市場價值。（5）定期核查是否符合流動性風險管理政策和限額。（6）能及時地、有前瞻性地反映銀行的流動性風險發(fā)展趨勢，以便董事會和高級管理層準確評估銀行的流動性風險水平。
（7）能根據(jù)快速變化的外部環(huán)境，針對不同的假設情景、限制條件收集、整理相關數(shù)據(jù)，及時實施情景分析和壓力測試。
10、在出現(xiàn)流動性危機時，商業(yè)銀行應適時披露情況說明等資料以提高交易對手、客戶、公眾及其他利益相關方的信心，從而最大限度地減少信息不對稱可能給銀行帶來的不利影響。
11、商業(yè)銀行應當按照審慎原則定期開展流動性壓力測試，充分。
13考慮各類風險與流動性風險的內(nèi)在關聯(lián)性，深入分析假設情景對其他流動性風險要素的影響及其反作用。商業(yè)銀行應當根據(jù)流動性壓力測試的結果評估其流動性儲備的充足性，確定其應當采取的風險緩釋策略和制定流動性應急計劃。
12、商業(yè)銀行應當充分評估流動性風險對資本狀況的影響，配臵適當?shù)馁Y本抵御流動性風險。
（四）聲譽風險。
1、聲譽風險是指由商業(yè)銀行經(jīng)營、管理及其他行為或外部事件導致利益相關方對商業(yè)銀行負面評價的風險。
商業(yè)銀行應當按照《商業(yè)銀行聲譽風險管理指引》的有關要求，建立與自身業(yè)務性質(zhì)、規(guī)模和復雜程度相適應的聲譽風險管理體系。
2、商業(yè)銀行的聲譽風險管理體系應包括以下基本要素：（1）有效的公司治理架構。
（2）有效的聲譽風險管理政策、制度和流程。（3）對聲譽風險事件的有效管理。
3、商業(yè)銀行應定期進行聲譽風險的情景分析，評估重大聲譽風險事件可能產(chǎn)生的影響和后果，并根據(jù)情景分析結果制定可行的應急預案，開展演練。
4、對于已經(jīng)識別的聲譽風險，商業(yè)銀行應當準確計量可能提供的支持或在不利市場條件下可能面臨的損失，并盡可能準確計量聲譽風險對信用風險、流動性風險、操作風險等其他風險的影響。
5、商業(yè)銀行應當充分考慮聲譽風險導致的流動性風險和信用風。
14險等其他風險對資本水平的影響，并視情況配臵相應的資本。
（五）戰(zhàn)略風險。
1、戰(zhàn)略風險是商業(yè)銀行經(jīng)營策略不適當或外部經(jīng)營環(huán)境變化而導致的風險。
商業(yè)銀行應當建立與自身業(yè)務規(guī)模和產(chǎn)品復雜程度相適應的戰(zhàn)略風險管理體系，對戰(zhàn)略風險進行有效的識別、評估、監(jiān)測、控制和報告。
2、商業(yè)銀行的戰(zhàn)略風險管理框架應當包括以下要素：（1）董事會及其下設委員會的監(jiān)督。（2）商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃評估體系。（3）商業(yè)銀行戰(zhàn)略實施管理和監(jiān)督體系。
商業(yè)銀行應當根據(jù)外部環(huán)境變化及時評估戰(zhàn)略目標的合理性、兼容性和一致性，并采取有效措施控制可能產(chǎn)生的戰(zhàn)略風險。
3、商業(yè)銀行應當充分評估戰(zhàn)略風險可能給銀行帶來的損失及其對資本水平的影響，并視情況對戰(zhàn)略風險配臵資本。
（六）資產(chǎn)證券化風險。
1、商業(yè)銀行應當充分考慮資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務帶來的相關風險。資產(chǎn)證券化業(yè)務的主要風險包括：
（1）各類資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的信用風險、市場風險、流動性風險和聲譽風險。
（2）證券化基礎資產(chǎn)的拖欠和損失風險。
（3）對特殊目的機構的信用支持和流動性支持風險。
15（4）保險機構及其他第三方提供擔保的風險。
2、商業(yè)銀行投資于資產(chǎn)證券化產(chǎn)品時，應當持續(xù)的進行基礎風險分析，不能完全依賴外部評級機構的信用評級進行投資決策。商業(yè)銀行應具備必要的量化分析工具、估值模型和成熟的壓力測試技術評估所有相關風險。
3、商業(yè)銀行應當在單個交易、同一業(yè)務條線以及跨業(yè)務條線等多層面跟蹤評估資產(chǎn)證券化的信用風險。
4、商業(yè)銀行作為資產(chǎn)證券化交易的發(fā)起行時，應當評估資產(chǎn)證券化風險轉(zhuǎn)移的程度，尤其是評估通過非合同形式對資產(chǎn)證券化提供的隱性支持。對于未能實質(zhì)性轉(zhuǎn)移風險的或提供了隱性支持的資產(chǎn)證券化交易，商業(yè)銀行應當持有與未證券化風險暴露相當?shù)谋O(jiān)管資本，并公開披露對資產(chǎn)證券化提供隱性支持的情況及所增加的監(jiān)管資本。
（七）估值。
1、商業(yè)銀行應當建立有效的治理結構和控制程序確保估值的客觀、準確和一致，規(guī)范金融工具的估值。治理結構和控制程序應當同時適用于風險管理和會計報告目的。
商業(yè)銀行應定期對估值控制流程進行內(nèi)部審計。
2、商業(yè)銀行所有的估值方法應當?shù)玫脚鷾什⒂枰郧逦涗?。對可選的初始定價、盯市、盯模、估值調(diào)整和定期獨立重估方法，商業(yè)銀行應當制定政策和程序予以規(guī)范。
16期采用多種方法進行產(chǎn)品估值的能力。
本條所稱壓力時期是指市場中斷或缺乏流動性導致估值主要參數(shù)和方法失效的時期。
4、商業(yè)銀行估值應當基于可靠的數(shù)據(jù)。對活躍市場情形，商業(yè)銀行采用估值技術估計公允價值時應當盡量采用可觀測數(shù)據(jù)。
對不活躍市場情況，商業(yè)銀行應基于下列考慮選擇可靠數(shù)據(jù)：（1）價格、報價的頻率和可獲得性。（2）價格是否代表真實交易狀況。
（3）數(shù)據(jù)分布廣度，是否容易為市場參與者獲得。（4）估值頻率的相關信息是否及時。（5）獨立報價或價格來源的數(shù)量。（6）報價或價格是否得到實際交易的支持。（7）市場成熟度。
（8）交易出售金融工具與該機構所持有工具的相似性。采用模型估值的商業(yè)銀行，應測試模型在壓力情景下的局限性。
四、壓力測試。
1、商業(yè)銀行應在內(nèi)部資本充足評估程序框架下建立全面的、前瞻性的資本充足率壓力測試工作機制，通過以定量分析為主的方法測算在某些不利情景下可能發(fā)生的損失及風險資產(chǎn)的變化，進而對銀行整體層面的資本充足水平的影響。
2、資本充足率壓力測試原則上應覆蓋全行范圍內(nèi)的實質(zhì)性風險，17包括但不限于信用風險、市場風險、操作風險、銀行賬戶利率風險、流動性風險等。壓力測試應考慮各類風險之間的相互影響和相互作用，分析宏觀經(jīng)濟與各類風險之間的傳導關系，以及對資本充足率的影響。
3、資本充足率壓力測試應涵蓋商業(yè)銀行表內(nèi)外風險暴露的主要資產(chǎn)組合，包括但不限于對公信貸組合、零售信貸組合、債券投資組合、買入返售資產(chǎn)、股權投資組合、金融衍生品組合、資產(chǎn)證券化組合及表外業(yè)務等。
4、商業(yè)銀行董事會、監(jiān)事會和高管層應積極參與和推動本行資本充足率壓力測試的實施，明確本行的風險偏好，了解壓力事件對本行資本充足率可能產(chǎn)生的影響，并提前采取適當?shù)膽獙Υ胧?，減少可能的損失和對資本充足率的不利影響，提高商業(yè)銀行對極端事件的風險抵御能力。
5、商業(yè)銀行可以根據(jù)自身的業(yè)務特點、風險狀況和管理水平，自主選擇使用相應復雜程度的壓力測試方法和模型。測試方法及模型應不斷完善，提高壓力測試結果的科學性和可靠性。
6、商業(yè)銀行應合理設計輕度、中度、重度等不同嚴重程度的壓力情景。根據(jù)測試目的的需要，可以選擇單因素壓力變量，構建單一的情景假設，評估單一事件對資本充足率的影響，也可以選擇多因素壓力變量，構建綜合性的情景假設，分析、評估系統(tǒng)性風險對銀行資本承壓能力的影響。
7、商業(yè)銀行應結合自身風險狀況，采用定量或者非定量的方法。
18評估特定風險領域在壓力情景下的損失情況，并將特定風險領域的壓力測試結果納入到整體資本充足率壓力測試中。特定風險領域應為可能影響銀行穩(wěn)定經(jīng)營的重大風險領域，包括但不限于與房地產(chǎn)相關的對公貸款、零售貸款。商業(yè)銀行應定期研究、分析潛在的特定風險領域。
8、商業(yè)銀行應逐步建立完善的資本充足率壓力測試系統(tǒng)，實現(xiàn)既能夠?qū)嵤┱w的壓力測試，又能實施特定風險的專項壓力測試，提高測試的自動化程度，滿足常規(guī)性實施壓力測試的需要。
9、資本充足率壓力測試分為定期壓力測試和不定期壓力測試。原則上，定期壓力測試至少一年一次。不定期壓力測試視經(jīng)濟金融形勢、監(jiān)管需要或銀行自身判斷適時進行。
10、資本充足率壓力測試完成后應形成壓力測試報告，內(nèi)容包括但不限于測試目的、情景設定、測試方法、測試結論、相關風險點分析、應急處理措施和其它改進措施等。
11、資本充足率壓力測試報告結果應納入商業(yè)銀行中長期資本規(guī)劃綜合考量，作為制訂本行風險偏好和設定風險敞口限額的重要依據(jù)之一，為商業(yè)銀行中長期戰(zhàn)略發(fā)展提供決策參考。
銀行安全評估工作總結篇十五
按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評估實施細則》（巴農(nóng)商銀發(fā)〔2014〕58號）要求，我支行高度重視，認真組織學習，按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評估實施細則》中各項評估指標和要求，對2013年案件工作作出認真全面系統(tǒng)的自我評估制定如下方案。
一、成立支行自我評估小組。
為確保此項工作扎實有序開展，我支行特成立案件防控排查工作自我評估小組：
組長：龔長裕。
副組長：陳龍杰。
成員：藺向宇張少博王曉娜。
二、具體排查范圍及措施。
按照總行制定合規(guī)及案防教育規(guī)劃和重點業(yè)務培訓計劃及方案，同時建立配套的培訓考核機制，并與員工崗位、待遇等進行考核，定期培訓一線員工案防合規(guī)引導員工培養(yǎng)良好的職業(yè)操守；在案件風險防范問題有效地堵截新案，挖掘初舊案、杜絕隱患。
（一）重點崗位人員的排查。
我支行重點排查會計崗、儲蓄崗、信貸崗，以及其他重要崗位。主要排查是否參與民間融資、非法集資、民間高利貸等活動；是否存在經(jīng)商辦企的情況；是否存在涉賭、涉毒情況。
（二）案件風險防控培訓。
根據(jù)總行案件防控制度定期對我支行全體員工就國家有關金融政策法規(guī)、內(nèi)部制度和監(jiān)管要求進行專題培訓；對重要業(yè)務和新開辦業(yè)務崗位的新員工開展法律法規(guī)、專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓；定期組織和開展案件風險防控培訓。
（三）案件風險防控制度修訂情況。
針對支行內(nèi)部案件風險防控制度是否健全；進行定期對現(xiàn)有制度進行梳理；對于無章可循或制度不能適應支行業(yè)務發(fā)展和管理實際的，聽取意見和建議及時進行修訂完善。
（四）違規(guī)操作規(guī)范情況排查。
對存在違規(guī)辦理存、取、貸款及轉(zhuǎn)賬業(yè)務現(xiàn)象，按規(guī)定進行管理、管制，重點關注柜面業(yè)務及柜員操作管理等風險點，主要規(guī)范一線臨柜人員嚴格執(zhí)行綜合業(yè)務系統(tǒng)操作制度及流程。
通過案件防控自我評估完善案件防控工作組織，提高支行內(nèi)控執(zhí)行力和問責力度，推動案件防控工作系統(tǒng)化、制度化。進一步摸清案件支行防控工作基本情況和存在的問題，規(guī)范員工履職行為，完善內(nèi)部制度、堵塞風險漏洞，遏制案件風險，有效防范案件發(fā)生。
在排查過程中我支行能夠遵循依法依規(guī)、實事求是、權責對等、責任明確、逐級追究等原則進行問責，更好的進行案件防控。
**支行。
2014年3月21日。
銀行安全評估工作總結篇十六
市維穩(wěn)辦：
今年來，我行領導高度重視信訪穩(wěn)定工作，堅持以人為本、源頭治理的原則，保障了我行無重大信訪、投訴案件，無職工違法違規(guī)違紀案件。根據(jù)省、市各級關于信訪、穩(wěn)定工作的要求，結合我行實際，將信訪穩(wěn)定風險評估和信訪工作逐級落實到人，對每一個可能出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的工程項目，都全面進行了社會風險評估，確保了有備無患?，F(xiàn)將今年上半年的工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，完善管理制度，落實信訪基礎工作信訪工作是維護社會穩(wěn)定，解決群眾最關心、最直接、最實際的問題的必要要求，我行為加強信訪工作，不斷健全和鞏固信訪工作隊伍，成立了以行一把手負責，副行長、紀委書記為副組長，相關科室領導為成員的信訪穩(wěn)定評估領導小組，日常信訪工作由稽核監(jiān)察科負責落實。
同時，我行結合實際，制定了信訪管理制度，明確了各類矛盾處理職責分工，將信訪案件按各自職責范圍落實到各相關科室認真處理，將矛盾消除在萌芽期，重點對涉及民生、涉及社會管理等關鍵環(huán)節(jié)問題，由信訪領導小組聯(lián)合處理。
我行對信訪工作高度重視，雖然我行今年上半年沒有收到信訪件，但我們?nèi)匀辉鷮嶉_展工作，成績效果顯著。
二、暢通訴求渠道，健全協(xié)調(diào)制度，落實信訪保障工作。
由于社會快速發(fā)展，群眾思想活動的多樣性、差異性、選擇性增強，要求社會公平公開公正日益明顯，積極參與社會決策、監(jiān)督的民主意識增強。我行扎實開展行政民主管理，強化服務型商業(yè)部門建設，同時，為消除客戶與企業(yè)、員工與單位等矛盾，增加銀行與政府的聯(lián)系，調(diào)解社會矛盾，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早處理，保障信訪工作扎實推進。一是實行重大事項重大決定進行民主評議和公示的原則。二是抓好業(yè)務信息公開，拓展信息公開范圍。我監(jiān)督我行信貸、存款、優(yōu)質(zhì)服務業(yè)務拓展，我行公開監(jiān)督電話4個，公開郵箱1個，不斷暢通群眾訴求渠道，積極完善網(wǎng)絡溝通平臺，及時處理信訪信件。三是設置信訪接待室。明確了接待人員和職責，四是建立信訪登記制度。對每一起來人信訪案件都進行詳細登記，落實具體辦理人員，并即時將辦理結果反饋給來訪人。
三、
抓好關鍵環(huán)節(jié)和重要領域，排查矛盾風險，落實信訪重點工作。
四、存在的問題和下一步工作打算。
雖然我行維穩(wěn)工作有條不紊的開展，隊伍齊全，制度健全，工作扎實。但仍存在制度與落實上有差距，工作開展未深入等問題。今后，我行將進一步結合實際，提高社會穩(wěn)定風險評估和維穩(wěn)人員工作水平，進一步創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，促進維穩(wěn)和信訪工作有突破性進展，維護社會和諧公平。
銀行安全評估工作總結篇十七
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光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領下，認真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務發(fā)展營造了一個穩(wěn)定安全的經(jīng)營環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
1、建立規(guī)范了安保檔案。
在支行領導的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。
2、積極主動配合大堂服務。
當大堂客戶多時，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會主動幫助大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導客戶;比如：幫客戶排號，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等服務等，得到了客戶的好評。
3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓。
今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學習進行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進行消防培訓3次。
加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側重學習相關。
規(guī)章制度。
和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應急措施，各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
4、勤學苦練，強化自身素質(zhì)。
無論做任何事，務必竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較好的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。
20xx年建設路支行實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。
今年，我xx銀行安全保衛(wèi)工作在上級行辦的正確領導下，認真貫徹落實全xx銀行案防工作會議精神，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經(jīng)警隊伍管理，緊緊圍繞控案防險工作目標，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。
一、抓思想教育，增強安全防范意識。
(一)強化安全責任機制。抓好防范保安全，強化責任是關鍵。我區(qū)農(nóng)村xx銀行從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
(二)強化思想警示教育。今年來，我聯(lián)社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次，并舉一反三，結合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
(三)強化案防常識學習。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度，在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學習和教育，做到了上級文件必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習，對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢，繼8月份全xx銀行案防工作會議以后，聯(lián)社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村xx銀行案防制度為主線，以“強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學、練、改”為措施，在全轄農(nóng)村xx銀行掀起了強化安全防范意識教育主題活動，分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全xx銀行案防工作，各分社層層動員，結合全xx銀行職業(yè)道德教育內(nèi)容，進行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學習24次，人均學習時間達10個小時，組織測試1次，同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅持“三不放過”原則。通過活動的開展，有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強了全員居安思危的安全防范責任意識，提高了“四防”應急處置能力，為保障農(nóng)村xx銀行安全營運夯實了思想“防護堤”?？朔诉^去“重業(yè)務輕保衛(wèi)，重檢查形式輕整改落實，重建制輕投入”的思想認識誤區(qū)，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓檢查整改，加大安全管理力度。
(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果。年初，我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來，我們采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
(二)加強物防建設。今年來，在經(jīng)費緊張的情況下，先后投入資金1.3萬元，不斷改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區(qū)別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜x臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架，加固庫房門x只。二是加強了押運安全設施建設。
(三)嚴格五項管理。一是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。二是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯，實現(xiàn)了押運無事故。三是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。四是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制，嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度，領用、交接手續(xù)嚴密，登記齊全，責任明確，并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督，槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度，保持槍支性能良好，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。
(四)突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率，同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時，加大檢查落實力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動x次，對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。
三、抓隊伍建設，提高安全防范技能。
(一)加強經(jīng)警隊伍建設。按照x、x公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實，實行建檔建冊，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員x人，新增編經(jīng)濟民警x人，經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀較輕的特點，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務x00次，均做到了安全、及時、無誤。
(二)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務，工作突擊性強，危險性高，勤務活動要求早出晚歸，風雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性，保持隊伍良性發(fā)展，我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝，并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度，解決了隊員后顧之憂，使隊員從思想上減壓卸負，安心工作。聯(lián)社領導采取個別訪談、民主生活會形式，多次了解經(jīng)警隊員意見、建議，對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。
(三)加強技能培訓。今年組織x名新入隊經(jīng)警參加x公安局的專業(yè)培訓，進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練，全部合格上崗。同時，聯(lián)社x名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。
銀行安全評估工作總結篇十八
2011年度，xxxxx銀行xx支行消防工作在總行的正確領導和安全保衛(wèi)部門的精心指導下，始終把支行消防工作作為一項重要任務來抓，切實加強領導，認真研究部署，積極探索消防的新路子，堅持以“預防為主，消防結合”的工作方針，重點管理，重點排查，抓好兩次專項行動，認真進行行社場所的清理排查，搞好消防安全隱患大排查。加大消防宣傳力度，進一步提高員工的消防安全意識，形成員工參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護、積極推進的工作局面，消防工作取得了一定的成效。一年來，我行內(nèi)未發(fā)生過大的火災事故，銀行的生命財產(chǎn)安全得到了有效保障，我行經(jīng)濟得到穩(wěn)定和健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來的消防工作總結如下：
一、提高認識，切實加強領導，明確目標和任務，狠抓落實 我們充分認識到銀行消防工作事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關廣大人民群眾的切身利益。根據(jù)消防工作固有的特點，積極探索，采取措施，制定了有效的長效機制，進一步明確目標和任務，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想，加強對防火工作的督促指導，并成立了以xx支行行長為組長的消防工作領導小組，負責領導和組織消防工作的開展，做到了措施到位，保障有力，防治工作出成效，安全隱患控制好的效果。
二、加大宣傳教育，增強消防安全意識
防工作方針，加強對消防知識的宣傳，做到人人知曉，深入人心，不留死角，使員工的消防安全意識進一步提高，自防自救能力增強。組織全體員工進行了消防安全培訓，并收到了很好的效果。
三、采取措施，認真排查，努力消除隱患
我行始終堅持“預防為主，防治結合”的方針，加強對金庫，前臺等場所進行專項整治排查，今年以來，我行認真開展消防安全隱患排查，對行社各個場所進行了拉網(wǎng)式的安全隱患排查，對一些隱患較大的地方，及時提出整改，使各項安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、完善各種規(guī)章制度，明確責任
通過認真研究，結合我行實際，成立義務消-防-隊，，做到行社管理，人人有責，隨地發(fā)生火災，義務消-防-隊員就是第一到達撲火現(xiàn)場。年初對員工分別簽定消防安全工作目標責任書，明確每人的工作職責，層層落實責任制，將消防工作納入年終考核，嚴格獎懲制度，對因工作不力，導致發(fā)生重特大消防安全事故的將追究負責人的責任。
總之，xx支行的消防工作在領導小組領導下，在總行安全保衛(wèi)部門的得力監(jiān)管下，取得了初步成果，但工作中存在的問題和不足還很多，離總行要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以努力學習實踐科學發(fā)展觀為契機，積極開展消防安全的預防和整治工作，堅持以人為本，責任重于泰山的指導思想，強化各種工作方案和措施，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大宣傳力度、增加投入，以點帶面，全面推進，樹立示范抓典型，努力為我行創(chuàng)建一級行社打下堅實的基礎。
2015年就快結束，回首2015年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2015年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說，2015年是推進行業(yè)改革、拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
（一）在2015年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）在2015年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
銀行安全評估工作總結篇十九
銀行安全保衛(wèi)部根據(jù)年初工作規(guī)劃和總行的工作部署，結合郭爾羅斯農(nóng)商行工作實際，切實抓好人防、物防、技防等工作，確保職工的人身及資金安全、以各營業(yè)網(wǎng)點的安防工作為重點，20xx年工作的開展情況級20xx年工作規(guī)劃做如下匯報：
（一）網(wǎng)點新建、改建及基礎設施建設。
1．提升基礎設施標準。
對20xx年新建、改建網(wǎng)點的建設標準按照公安部ga38-2015、ga745-2017標準執(zhí)行。完成吉拉吐支行、巴特爾支行模擬攝像機的更新工作，加快更新網(wǎng)絡高清攝像機。
2．推進營業(yè)網(wǎng)點安防建設達標工作。
對營業(yè)場所防尾隨聯(lián)動門、網(wǎng)點出入口等重點部位錄像設備不達標的基礎設施進行升級改造。
（二）制度建設與安防知識培訓。
1．簽訂服務協(xié)議。
與押運公司簽訂服務合同，落實雙方權利義務，修改部分服務條款，提升合同約束力。
2．明確責任目標。
董事長與全轄39家支行和19個部室負責人簽訂20xx年安全保衛(wèi)目標管理責任書。
3．精簡安防登記簿。
根據(jù)實際工作情況，優(yōu)化《營業(yè)場所安全員檢查日志》、《行長安全檢查登記簿》、《監(jiān)控設備檢查登記簿》等八種登記簿，去重補漏，將八項登記簿合并為《吉林郭爾羅斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)督檢查登記簿》。
4．持續(xù)開展“十個一”活動。
繼續(xù)落實消防安全十項重點基礎工作，并以此為抓手，常態(tài)化推進全行消防管理責任和措施落實。
5．加強教育培訓。
為增強員工安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎，對各營業(yè)網(wǎng)點的工作人員進行培訓，主要培訓新登記簿如何正確使用、地震逃生知識等。確保能夠正確記錄營業(yè)網(wǎng)點安防信息，妥善處置突發(fā)應急事件，不流于形式，讓人人都能掌握安全保衛(wèi)相關知識。
（三）安防設施的配備與器材檢修。
消防器械維修保養(yǎng)。5月份分兩批次對全轄各類滅火器共757個進行維修、年檢。
（四）網(wǎng)點安全隱患整改情況。
1．加強檢查監(jiān)督，強化規(guī)范化管理基礎。
對營業(yè)網(wǎng)點安全防范設施達標開展檢查，對不達標的，及時整改。完成春節(jié)突擊檢查、一季度、二季度檢查；每月對防火工作情況進行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行督查督辦；通過檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象2人次。
2．具體對營業(yè)場所的重點檢查內(nèi)容。
（1）硬件設施。主要對網(wǎng)點的營業(yè)設備進行檢查，包括防盜門、電線、電話線、網(wǎng)線、報警器等。
（2）營業(yè)場所。對老舊營業(yè)場所進行全方位查看。自助服務區(qū)設備運轉(zhuǎn)情況降溫情況、值班室內(nèi)是否存在私接用電設備等不穩(wěn)定電器。檢查離行式自助設備的一鍵報警功能及種畜場atm與當?shù)嘏沙鏊穆?lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
（3）附屬房相關設施。檢查辦公區(qū)附近是否存在易燃易爆物品，營業(yè)場所是否與煤倉相連。食堂、鍋爐房的用火、用電等情況，特別是食堂液化氣總閥的使用情況。
（4）監(jiān)控設施。檢查網(wǎng)點的監(jiān)控攝像頭是否存在電磁干擾、焦距不準、鏡頭有污垢等情況，并查看網(wǎng)點內(nèi)環(huán)境的半球攝像頭紅外功能是否正常。營業(yè)網(wǎng)點周圍環(huán)境是否均有攝像頭，是否能夠達到全覆蓋。
（5）易燃品進行規(guī)范管理。對網(wǎng)點有儲物間、自助設備加鈔間、更衣室的，不必要的雜物、業(yè)務用紙等進行統(tǒng)一清理等。
二、20xx年下半年工作規(guī)劃。
（一）基礎設施建設。
加強安全防護設施建設，夯實技防物防基礎，按照公安部ga38-2015、ga745-20xx標準對寶甸支行、紅旗支行、王府支行安防設施薄弱的網(wǎng)點進行改建，確保高質(zhì)量完成，積極協(xié)調(diào)消防、公安部門新網(wǎng)點驗收，高效率的完成此項工作。
（二）消防隱患整治。
推進消防重點隱患治理改革工作。一是繼續(xù)改造強電電路和柜臺綜合理線系統(tǒng)。二是推廣新建、改建網(wǎng)點使用新型取暖設備，降低能耗。三是對食堂“罐改管”工作進行推進。
（三）安全知識培訓。
加強員工安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎，計劃每半年對全體員工進行一次消防安全知識培訓及逃生演練，主要培訓案防、技防、地震和防恐怖襲擊等知識。確保能夠妥善處置突發(fā)應急事件，不流于形式，讓人人都能掌握安全保衛(wèi)相關知識。
（四）加強檢查監(jiān)督，強化規(guī)范化管理基礎，常規(guī)及突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的問題明確責任人，明確整改時間，嚴格按照相關制度及處罰辦法進行獎懲，確保安全保衛(wèi)責任落到實處。
（五）按照“省公安廳網(wǎng)點安全評估”與“全省農(nóng)村信用社安防建設管理標準化達標工作”的相關要求，參照省聯(lián)社《營業(yè)場所安防建設管理達標驗收標準》進行檢查，對不達標的，制定整改計劃，提出整改措施。對前郭鎮(zhèn)、吉拉吐、紅旗、寶甸、王府、洪泉、新廟、八郎、平鳳、巴特爾、金倫、新立、海勃日戈13家不合格的網(wǎng)點分三年整改完畢，其中20xx年計劃整改完成不合格網(wǎng)點30%，20xx年計劃整改完成不合格網(wǎng)點30%，2020年計劃整改完成不合格網(wǎng)點40%。
（六）對轄內(nèi)23家支行的模擬攝像機進行改造，逐步建成全高清覆蓋的現(xiàn)代化網(wǎng)點，從技術手段提升安防效果。
（七）與松原市押運服務公司簽訂服務合同，確定款項押運及相關服務條款，為日?？畎?、票據(jù)包交接保駕護航。
（八）完成董事長與各部室負責人及支行行長簽訂《20xx年安全保衛(wèi)目標管理責任書》工作。
（九）防患于未然。安全工作重在基層，在轄區(qū)內(nèi)全面推廣制式款箱指紋識別系統(tǒng)，預計年末前實現(xiàn)智能交接押運系統(tǒng)。
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銀行安全評估工作總結篇二十
當所有的現(xiàn)場工作結束，基礎數(shù)據(jù)收集完畢后，就要對收集到的信息進行分析和挖掘，也有很多技巧。最終的風險分析需要看得清晰透徹，而且方案的表現(xiàn)形式要比較切合客戶需求。解決方案就三個字：可操作。
數(shù)理學院物理系。
11級3班110220074王祎明。
銀行安全評估工作總結篇二十一
首先，安全保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的，過去自己在基層行當領導，對保衛(wèi)工作的認識比較單一，認為不出問題，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了，來到保衛(wèi)部后，起初也覺得只要槍和彈藥不出問題，押運不出問題，也就沒有什么了，一年的工作實踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實，任務很艱巨，責任很重大，尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化后，安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應新的變化，工作目標如何定位，是擺在我們面前的一個重要課題。
其次，做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們創(chuàng)建“平安建行”的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基矗同時，隨著公民民主和安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關注，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的.經(jīng)營狀況，更重要的是影響到銀行的聲譽，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價格的波動。從這個意義上講“安全責任大于天”一點也不過分。從我們自身的經(jīng)營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。一個健康、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務，壯大自己，從而爭取更大的經(jīng)營業(yè)績。反過來講，不論我們業(yè)務發(fā)展的再好，一個案件、一起事故所造成的資金、名譽損失來看，總是得不償失的。這一方面我們有著無數(shù)慘痛的案例。
從當前我行安全保衛(wèi)工作面臨的內(nèi)外部形勢看，我們的壓力還是很大的。從內(nèi)部看，全行的風險防范水平還有待進一步提高，對風險點的監(jiān)控能力還有待進一步加強，由不得我們有絲毫馬虎和松懈；從外部看，全省金融系統(tǒng)近期頻頻發(fā)案，轉(zhuǎn)移庫款、虛存實娶私自放貸、票據(jù)詐騙等等，案件形態(tài)多種多樣。毫不夸張地講，放松安全保衛(wèi)無異于是將自己放在了火山口上。因而，我們有必要進一步強調(diào)以下意識：
一是“一把手”負總責的意識。行長在省分行安全保衛(wèi)座談會上講到：“做好安全保衛(wèi)工作首先是‘一把手’工程，……要認真貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，切實履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責任人”的職責。不論是行處“一把手”，還是部門“一把手”，都要把“為官一任，保一方平安”作為自己工作的第一要求，確保本單位的人員、財產(chǎn)、業(yè)務安全。
二是全員講安全的意識。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務，而是我們每一位員工的任務。任何一個崗位的員工，對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。不僅業(yè)務崗位的人員要講安全，就是在我們看來一些非業(yè)務崗位也同樣有其相應的職責。比如，門衛(wèi)就要守好大門，防止可疑人員隨意進出單位；司機就要保證行車安全，不僅要注意自己不出以外，還要防止他人給你造成的傷害；食堂管理，要注意食品安全，不僅要使大家吃得營養(yǎng)、吃得滿意，還要吃得健康、吃得安全。可以說，安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間，我們?nèi)猩舷旅恳幻麊T工都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。
銀行安全評估工作總結篇一
2011年科技部工作計劃根據(jù)xxxx銀行工作布署，結合省中心相關文件精神與總行2011年工作指導意見，現(xiàn)我科技部對2011年工作計劃做如下安排：
一、atm、pos機的建設與開展為配合完成省聯(lián)社的工作部署，擬計劃一季度完成xxxxatm安裝調(diào)試；二季度完成xxxatm安裝調(diào)試。
隨著atm業(yè)務在我行的全面展開，要進一步作好風險防范，制度的建立，工作流程的整。
理和規(guī)范，繼續(xù)開展巡查制度，重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保。
廣，在農(nóng)信pos機市場占有量為全省第一的基礎上，通過兩種形式加大pos機業(yè)務的開展。
第一、發(fā)展“高、精”客戶，淘汰不pos機使用率比較低的商戶，使我行中間業(yè)務再創(chuàng)新高。
第二、新開拓的市場，要加大對pos機具投放量，以占領市場份額，從而成為市場的主導方。
我行各項業(yè)務系統(tǒng)的正常運行，在現(xiàn)有的機房管理制度基礎上，將做進一步的完善，從源頭。
上減少機房管理風險：
應對突發(fā)事件的緊急預案，保證各網(wǎng)點的正常營業(yè)。
為傳導模型，以任務為處理模型，將組織行為的復雜性通過三者的結合充分表現(xiàn)出來，從而。
幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題。是處理我行內(nèi)部的事務性工作，輔助管理，提高。
辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。
該項目規(guī)模較大，執(zhí)行時間較長，具體劃分為如下幾步：
（一）、需求調(diào)研。針對我行實際情況，對我行各部室、網(wǎng)點做需求調(diào)研，記錄詳細需求，針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間。
（二）、方案架構分析。與相關軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通，針對我行需求，商討執(zhí)行方案，確。
定系統(tǒng)采用架構。此階段計劃需1-3個月時間。
劃需6個月。
（四）、系統(tǒng)上線。在產(chǎn)品開發(fā)完畢后，進行上線調(diào)試，針對運行過程中的問題，及時向。
開發(fā)商反饋，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運行。此階段計劃需2個月。
（五）、后期開發(fā)維護。系統(tǒng)上線運行后，維護系統(tǒng)正常運行，同時針對我行業(yè)務的不斷。
深入開展，提出新的需求，將由我行自行完善系統(tǒng)。
2、網(wǎng)絡監(jiān)控管理系統(tǒng)。2011年，我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下，對我行原。
有網(wǎng)絡進行改造，實現(xiàn)原本無法實現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對我行整個網(wǎng)絡通信情。
況進行監(jiān)控管理，從網(wǎng)絡管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網(wǎng)絡安全、有效管理網(wǎng)絡帶寬、避免內(nèi)部機密外泄、實現(xiàn)安全的vpn訪問。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網(wǎng)絡維護成本，減少網(wǎng)絡故障的響應時間與排錯時間，提高網(wǎng)絡利用率。該系統(tǒng)分以下幾步進行：
（一）、信息收集、需求分析。收集相關信息點、帶寬等數(shù)據(jù)資料；不同部室的帶寬、網(wǎng)。
絡需求。
（二）、方案設計與產(chǎn)品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎上，以維護方便、擴展性高、升級。
性強為前提，做出可行性實施報告與完整的方案設計及產(chǎn)品選型。
（三）、方案實施與試運行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實施并進行試運。
行，收集試運行中的各項參數(shù)進行分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
采用“一對多”大課開展和“上線一家，培訓一家”的針對式培訓方針。本著理論與實際相。
結合的出發(fā)點，到網(wǎng)點對操作員進行“一對一”逐步講解、上機操作培訓。通過手把手的教。
法及atm機的風險防范為各網(wǎng)點操作員進行說明。
還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎，從而提升了我行對。
外形象，讓員工清楚這項業(yè)務對提高信用社競爭能力有著至關重要的作用。
（三）、簡單設備維護及故障排除培訓。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除，出現(xiàn)小問。
題可自行解決，提高員工工作效率。
四、加強學習先進科技知識理論，了解新產(chǎn)品與新技術；完成省中心及總行下達的其他。
任務。
2011年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農(nóng)商行，在此機遇下，如何更好的利用科技手段擴展。
我行業(yè)務、提升我行形象、完善我行篇2：銀行安保工作年度工作計劃銀行創(chuàng)建“平安xx”年度工作計劃為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。
江xx商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關規(guī)定，特制訂本計劃。
責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作方。
案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
（二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育。
責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。
二、實施階段（3月1日至11月30日）。
（一）落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安。
全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。
（二）安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務部門、營業(yè)。
部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由。
總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
（三）確保安全制度執(zhí)行。
（四）積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計。
劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終11月底進行年度工作。
總結。
認真查找存在問題和不足研究加強和改進工作措施確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各。
項業(yè)務的順利發(fā)展，教育培訓要在“三防一?！庇涗洷旧献龊玫怯?。
（六）制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際，在11月底前建立并完善突發(fā)事。
件應急管理預案，并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防。
群體性事件、防治安災害等）應急預案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應急預案，結合演練實際做好預案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。
（七）嚴格落實安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設備，且保證設。
備運行良好，并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監(jiān)。
控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關。
滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務進行管理，保證委托事務及時簽定合同，明確責任。
（八）加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關于。
保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不。
作開展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。
確保信息報送的及時性。
（十）加強隊伍建設。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設，今年年底前不但配齊、配強。
保衛(wèi)力量，而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結。
網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。（十二）保證平安xx創(chuàng)建、考核順利實施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實激勵處罰措施。
三、總結整改階段。
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法，認真查找存在問題和不。
足，研究加強和改進工作措施，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安全保衛(wèi)。
及我行的工作規(guī)劃，結合我行統(tǒng)計信息業(yè)務的實際情況，制定了xxx年的統(tǒng)計信息工作計劃。
一、統(tǒng)計規(guī)劃工作。
xxx年，我行統(tǒng)計信息處要從基礎抓起，以人為本、強化管理，不斷完善和健全統(tǒng)計信。
供翔實的資料依據(jù)。
（一）統(tǒng)一思想，提高統(tǒng)計規(guī)劃重要性的認識。統(tǒng)計規(guī)劃工作，直接反映經(jīng)營成果，是。
經(jīng)營管理工作的全面體現(xiàn)；同時，統(tǒng)計規(guī)劃分析直接左右領導的決策思考，是確定短期和中。
長期業(yè)務發(fā)展的主要依據(jù)；更為重要的是統(tǒng)計分析的準確與否，直接影響業(yè)務的健康發(fā)展。
規(guī)劃部門的領導及統(tǒng)計人員進行指導，通過學習提高認知力度，提高統(tǒng)計工作的條線性管理，強調(diào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作的重要性。
（二）端正態(tài)度，加強統(tǒng)計規(guī)劃工作的組織領導。統(tǒng)計規(guī)劃工作頭緒多、任務重、涉及。
關數(shù)據(jù)在第一時間內(nèi)共享到統(tǒng)計部門。二是做到人本關懷，增強統(tǒng)計規(guī)劃人員的歸屬感和責。
任感。三是提高統(tǒng)計人員待遇，調(diào)動統(tǒng)計工作人員的工作積極性。
統(tǒng)計部門配備專職人員、網(wǎng)絡、機具等多方支撐，確保統(tǒng)計部門獨立行使職能，充分發(fā)揮專。
多方面尋找力點，寫出高質(zhì)量的調(diào)查報告，每月至少撰寫一篇調(diào)研報告，由統(tǒng)計信息處集中。
調(diào)研》刊物，努力在調(diào)查研究方面出成果、出成績、出成效，集思廣益為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獻計。
獻策。
（四）建立與完善統(tǒng)計制度，確保統(tǒng)計工作落實到位。及時、真實、準確、完整的統(tǒng)計。
數(shù)據(jù)，是搞好統(tǒng)計工作的基礎。為了提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，我行將進一步加大對統(tǒng)計信息工。
員、部門負責人、分管領導、行長進行制約，實行統(tǒng)計工作“一把手”問責制，出現(xiàn)問題首。
在數(shù)據(jù)上弄虛作假的行為，為統(tǒng)計工作的順利開展奠定基礎。四是加強溝通，確保統(tǒng)計工作。
順利完成。統(tǒng)計工作的定位是服務，是服務于地區(qū)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，要加強與市縣條線。
計報表報送操作規(guī)程》、《xxx統(tǒng)計報表管理規(guī)定》、《xxx統(tǒng)計崗位職責》等制度。
（五）積極有序，全面做好金融統(tǒng)計標準化工作。金融統(tǒng)計標準化是指建立“全面、統(tǒng)。
據(jù)的真實性、準確性、完整性和及時性。三要提高統(tǒng)計報送條線工作，加強上下級之間統(tǒng)計。
本，盡快熟悉掌握這些制度的核心內(nèi)容、精神要領。
縣支行統(tǒng)計部門完善相應的統(tǒng)計操作規(guī)程和社統(tǒng)計制度，加強法律建設，提高認識，明確責。
任，依法統(tǒng)計，確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準確和完整。
轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
2011年科技部工作計劃。
根據(jù)xxxx銀行工作布署，結合省中心相關文件精神與總行2011年工作指導意見，現(xiàn)我科技部對2011年工作計劃做如下安排：
一、atm、pos機的建設與開展。
為配合完成省聯(lián)社的工作部署，擬計劃一季度完成xxxxatm安裝調(diào)試；二季度完成xxxatm安裝調(diào)試。
隨著atm業(yè)務在我行的全面展開，要進一步作好風險防范，制度的建立，工作流程的整理和規(guī)范，繼續(xù)開展巡查制度，重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保證atm安全的同時，維護atm的正常運行，做好atm的技術支撐。
2011年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構新網(wǎng)絡。要對新辦公地址的網(wǎng)絡、安全、信息點做出一個完整的規(guī)劃并實施。合理的分配網(wǎng)絡資源，做好新網(wǎng)絡的安全防范工作，保證網(wǎng)絡運行安全，以保證我行業(yè)務的正常開展。
針對總部搬遷過程中可能出現(xiàn)的意外情況，我部將制定一套以保證網(wǎng)點正常營業(yè)為基礎的應急方案，不斷深入討論、推演，確保搬遷工作的順利進行。
完善機房管理制度。現(xiàn)在我行服務器由省中心托管，搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項業(yè)務系統(tǒng)的正常運行，在現(xiàn)有的機房管理制度基礎上，將做進一步的完善，從源頭上減少機房管理風險：
一是加強內(nèi)控建設，規(guī)范計算機的操作管理，防止計算機犯罪的發(fā)生。
二是加強計算機檔案管理，健全各種登記。
做好平時網(wǎng)絡與設備的維護工作。保證各網(wǎng)點計算機設備的線路暢通、運行正常。做好應對突發(fā)事件的緊急預案，保證各網(wǎng)點的正常營業(yè)。
三、針對系統(tǒng)項目做出長遠規(guī)劃。
合理利用科技手段，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責之一?？萍脊ぷ鞣且怀幌δ芡瓿桑虼耍龊瞄L遠規(guī)劃與安排。2011年我部擬上線如下系統(tǒng)：1、內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站的開發(fā)。該系統(tǒng)集報表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業(yè)務及形象宣傳于一體。以動態(tài)組織為行為主體，以工作流為傳導模型，以任務為處理模型，將組織行為的復雜性通過三者的結合充分表現(xiàn)出來，從而幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題。是處理我行內(nèi)部的事務性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。
該項目規(guī)模較大，執(zhí)行時間較長，具體劃分為如下幾步：
（一）、需求調(diào)研。針對我行實際情況，對我行各部室、網(wǎng)點做需求調(diào)研，記錄詳細需求，針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間。
（二）、方案架構分析。與相關軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通，針對我行需求，商討執(zhí)行方案，確定系統(tǒng)采用架構。此階段計劃需1-3個月時間。
（三）、程序開發(fā)?？刹捎密浖獍蛢?nèi)部開發(fā)相結合的方式，部份軟件由開發(fā)商開發(fā)，我部對其監(jiān)督指導。在開發(fā)過程中不斷溝通協(xié)作，確保產(chǎn)品真正能符合我行需求。此階段計劃需6個月。（四）、系統(tǒng)上線。在產(chǎn)品開發(fā)完畢后，進行上線調(diào)試，針對運行過程中的問題，及時向開發(fā)商反饋，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運行。此階段計劃需2個月。
（五）、后期開發(fā)維護。系統(tǒng)上線運行后，維護系統(tǒng)正常運行，同時針對我行業(yè)務的不斷深入開展，提出新的需求，將由我行自行完善系統(tǒng)。
2、網(wǎng)絡監(jiān)控管理系統(tǒng)。2011年，我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下，對我行原有網(wǎng)絡進行改造，實現(xiàn)原本無法實現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對我行整個網(wǎng)絡通信情況進行監(jiān)控管理，從網(wǎng)絡管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網(wǎng)絡安全、有效管理網(wǎng)絡帶寬、避免內(nèi)部機密外泄、實現(xiàn)安全的vpn訪問。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網(wǎng)絡維護成本，減少網(wǎng)絡故障的響應時間與排錯時間，提高網(wǎng)絡利用率。
該系統(tǒng)分以下幾步進行：
（一）、信息收集、需求分析。收集相關信息點、帶寬等數(shù)據(jù)資料；不同部室的帶寬、網(wǎng)絡需求。
（二）、方案設計與產(chǎn)品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎上，以維護方便、擴展性高、升級性強為前提，做出可行性實施報告與完整的方案設計及產(chǎn)品選型。
（三）、方案實施與試運行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實施并進行試運行，收集試運行中的各項參數(shù)進行分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
柱，是企業(yè)挖掘本身資源的手段。因此，做好對我行員工的科技培訓，責任重大，意義深遠。
（一）、atm相關業(yè)務技能培訓。atm項目的上線，有利于我行基礎業(yè)務的開展，有利于我行企業(yè)形象的提升，有利于我行在銀行業(yè)內(nèi)影響力和競爭力的增強。針對atm機操作培訓采用“一對多”大課開展和“上線一家，培訓一家”的針對式培訓方針。本著理論與實際相結合的出發(fā)點，到網(wǎng)點對操作員進行“一對一”逐步講解、上機操作培訓。通過手把手的教育，對操作員操作的每個步驟進行耐心指導和解釋，并對atm機出現(xiàn)的一般常見問題處理方法及atm機的風險防范為各網(wǎng)點操作員進行說明。（二）、pos機營銷培訓。讓員工認識到發(fā)展pos機業(yè)務重要性，從而主動向客戶宣傳，開創(chuàng)營銷pos機業(yè)務的新局面。pos機業(yè)務不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務收入，而且還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎，從而提升了我行對外形象，讓員工清楚這項業(yè)務對提高信用社競爭能力有著至關重要的作用。
（三）、簡單設備維護及故障排除培訓。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除，出現(xiàn)小問題可自行解決，提高員工工作效率。
四、加強學習先進科技知識理論，了解新產(chǎn)品與新技術；完成省中心及總行下達的其他任務。
為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關于浙江xx商業(yè)銀行yy市分行開展2013年度“平安xx”創(chuàng)建活動的通知》和《浙江xx商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關規(guī)定，特制訂本計劃。
一、部署階段（3月1日至10日）。
（一）加強組織領導。成立以xx行長為組長，xx副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
（二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓工作、推進安保工作規(guī)范化建設、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、強化應急管理、落實保衛(wèi)體系建設、健全安全監(jiān)測預警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。
二、實施階段（3月1日至11月30日）。
（一）落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。
（二）安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10月底前，分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
（三）確保安全制度執(zhí)行。
（四）積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終11月底進行年度工作總結，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務的順利發(fā)展，教育培訓要在“三防一保”記錄本上做好登記。
（六）制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應急管理預案，并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防群體性事件、防治安災害等）應急預案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應急預案，結合演練實際做好預案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。
（七）嚴格落實安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設備，且保證設備運行良好，并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務進行管理，保證委托事務及時簽定合同，明確責任。
（八）加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關于保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實性。（九）落實信息報送制度。按時對本行及當?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一保”工作開展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。確保信息報送的及時性。
（十）加強隊伍建設。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設，今年年底前不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督，建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍年齡結構的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。
（十一）加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題，確保營業(yè)網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進行。
銀行安全評估工作總結篇二
河套農(nóng)商銀行的安全保衛(wèi)工作實行“誰主管、誰負責”的原則，在實際工作中，我們也一定要嚴格貫徹此原則的執(zhí)行和落實。把責任制落實到各級領導、各個部門、各個崗位，形成領導重視、責任明確、全員參與，齊抓共管的防范體系。做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們金融機構的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎。同時，隨著人們安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務。銀行安全保衛(wèi)工作重在增強憂患意識、風險意識、安全責任意識，希望我們?nèi)w員工共同做好我行安全保衛(wèi)工作，為維護銀行業(yè)穩(wěn)定，適應現(xiàn)代銀行的要求，做好新形勢下銀行的安全保衛(wèi)工作，為構建和諧社會治安秩序作出貢獻。
銀行安全評估工作總結篇三
xx年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎?”客戶說： “三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的.，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安服務態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿意?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨０卜諔B(tài)度非常好，服務也比較專業(yè)，請領導給予表揚?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖０补尽⒔鹑谙到y(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內(nèi)容包括：隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，沒有日常刻苦的訓練，關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。
銀行安全評估工作總結篇四
根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作的部署要求，我行從11月份開始到10月底進行了大量的工作，到目前為止，該項工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中，我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當?shù)亟鹑跈C構總評分中名列第一，達到了市分行要求的預期目標。
一、領導重視是安全評估工作順利完成的前提。
根據(jù)上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作要求，我行領導高度重視此項工作，積極傳達文件精神，組織員工認真學習評估工作有關文件，領會其精神實質(zhì)，教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組，積極開展安全評估工作。
二、健全工作機構，理順工作關系是安全評估工作順利完成的保障。
為確保安全評估各項準備工作的順利進行，支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作，明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負責落實安全評估的.各項工作事項。健全的工作機構，為安全評估準備工作提供了組織上的保障。
三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關鍵。
在這次長達十個月的安全評估工作中，我行領導和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下，多次利用班前班后的時間學習安全工作制度，組織各項應急預案演練。在新網(wǎng)點裝修過程中，紀檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進行把關，確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。
機構安全評估工作雖然結束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標。
(中國大學網(wǎng))。
銀行安全評估工作總結篇五
今年，我xx銀行安全保衛(wèi)工作在上級行辦的正確領導下，認真貫徹落實全xx銀行案防工作會議精神，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經(jīng)警隊伍管理，緊緊圍繞控案防險工作目標，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。
一、抓思想教育，增強安全防范意識。
(一)強化安全責任機制。抓好防范保安全，強化責任是關鍵。我區(qū)農(nóng)村xx銀行從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
(二)強化思想警示教育。今年來，我聯(lián)社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次，并舉一反三，結合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
(三)強化案防常識學習。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度，在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學習和教育，做到了上級文件必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習，對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢，繼8月份全xx銀行案防工作會議以后，聯(lián)社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村xx銀行案防制度為主線，以“強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學、練、改”為措施，在全轄農(nóng)村xx銀行掀起了強化安全防范意識教育主題活動，分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全xx銀行案防工作，各分社層層動員，結合全xx銀行職業(yè)道德教育內(nèi)容，進行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學習24次，人均學習時間達10個小時，組織測試1次。
同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅持“三不放過”原則。通過活動的開展，有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強了全員居安思危的安全防范責任意識，提高了“四防”應急處置能力，為保障農(nóng)村xx銀行安全營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去“重業(yè)務輕保衛(wèi)，重檢查形式輕整改落實，重建制輕投入”的思想認識誤區(qū)，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓檢查整改，加大安全管理力度。
(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果。年初，我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來，我們采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
(二)加強物防建設。今年來，在經(jīng)費緊張的情況下，先后投入資金1.3萬元，不斷改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區(qū)別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜x臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架，加固庫房門x只。二是加強了押運安全設施建設。
(三)嚴格五項管理。一是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。二是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯，實現(xiàn)了押運無事故。三是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。四是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制，嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度，領用、交接手續(xù)嚴密，登記齊全，責任明確，并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督，槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度，保持槍支性能良好，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。
(四)突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率，同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時，加大檢查落實力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動x次，對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。
三、抓隊伍建設，提高安全防范技能。
(一)加強經(jīng)警隊伍建設。按照x、x公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實，實行建檔建冊，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員x人，新增編經(jīng)濟民警x人，經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀較輕的特點，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務x00次，均做到了安全、及時、無誤。
(二)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務，工作突擊性強，危險性高，勤務活動要求早出晚歸，風雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性，保持隊伍良性發(fā)展，我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝，并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度，解決了隊員后顧之憂，使隊員從思想上減壓卸負，安心工作。聯(lián)社領導采取個別訪談、民主生活會形式，多次了解經(jīng)警隊員意見、建議，對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。
(三)加強技能培訓。今年組織x名新入隊經(jīng)警參加x公安局的專業(yè)培訓，進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練，全部合格上崗。同時，聯(lián)社x名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領下，認真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務發(fā)展營造了一個穩(wěn)定安全的經(jīng)營環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
1、建立規(guī)范了安保檔案。
在支行領導的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。
2、積極主動配合大堂服務。
當大堂客戶多時，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會主動幫助大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導客戶;比如：幫客戶排號，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等服務等，得到了客戶的好評。
3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓。
今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學習進行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進行消防培訓3次。
加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側重學習相關。
規(guī)章制度。
和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應急措施，各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
4、勤學苦練，強化自身素質(zhì)。
無論做任何事，務必竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較好的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。
20xx年建設路支行實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。
銀行安全評估工作總結篇六
年末將近，xx支行在各級領導的監(jiān)督和指揮下，順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲，都是一言難盡的，但是警隊各隊員一直把嚴格要求自身素質(zhì)，工作作風，思想作風，為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領導做一下匯報。望各級領導多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善，到位。
軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂，好的軍事素質(zhì)才體現(xiàn)出警隊的強大和安全保障，在此警隊的軍事訓練嚴肅而有序，首先，先隊員的入隊培訓，警隊的理念是因材施教，因隊員的軍事素質(zhì)不同，而作出相應的方案，從三大步伐到兩拳一棍，為了使隊員有一種上進的觀念，采取定期考核，定期抽查，定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進步，從不懂到到懂，從懂到精，成績是顯而易見的，雖苦憂甜，嚴格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎。
民主的管理，使隊員之間的感情很融洽，把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結在一起，促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利，很和諧，整個警隊的文化氛圍也是積極向上的，文化活動的`分配有爬山比賽，歌唱比賽，羽毛球比賽，警隊報刊，警隊娛樂，朗誦比賽，等等，方案主要從隊員中取，隊員自主選擇，積極參加，在一系列的比賽中隊員學會了團隊力量的重要，了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協(xié)力，即從中進步，又活躍了警隊生活，豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個隊員懂的"招行是我家，和諧靠大家"。
沒有天空也是一顆星，沒有軍營也是一個兵，良好的作風是一個警隊發(fā)展的軍魂，首先工作作風，隊員文明值勤，禮貌待人，對領導恭敬，對客戶語氣柔和，客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答，沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn)，在領導和客戶的雙重監(jiān)督指導下，一直進步，一直受到滿意和贊賞，這點成績是領導和客戶的贊同，同樣也鞭策著警隊精益求精，不斷完善。思想作風方面，要求隊員發(fā)揚"雷鋒精神"不斷展開自身的思想調(diào)整，展開周會的交談，總結一周的進步和不足，減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處，不斷的展開自我批評，自我更新，自我總結，使隊員明確工作目的，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎，雙管齊下，為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路。
銀行安全評估工作總結篇七
隨著時代的發(fā)展、科技的進步、金融體制的不斷改革和發(fā)展，銀行的經(jīng)營理念和管理水平也不同于往日，我們的安全防范水平也有了長足的發(fā)展。目前，我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展和銀行業(yè)對外全面開放的關鍵時期，銀行在社會主義現(xiàn)代化建設中的作用越來越大，銀行業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的各項任務變得相當緊迫與繁重，同時也對銀行安全保衛(wèi)工作提出了更高的要求。
隨著各家銀行之間的競爭越來越激烈，各個銀行紛紛增設自己的營業(yè)網(wǎng)點，此外，在車站、商場、醫(yī)院、學校等人流密集的區(qū)域也在不斷地增設24小時無人值守的自助銀行，這使得銀行安保工作的陣地愈加的廣闊。
近年來，不法分子的作案手段越來越多、方法層出不窮。從盜竊到搶劫、到現(xiàn)在的制造偽卡、網(wǎng)絡詐騙、等新的犯罪形式的出現(xiàn)，都對銀行財產(chǎn)和人員安全造成了極大的威脅。此外，個別被拜金主義腐蝕的員工，也會利用職務之便進行犯罪活動，這些都造成了安全保衛(wèi)工作防范對象的廣泛性。
過去銀行的保衛(wèi)對象主要是現(xiàn)金，如今，隨著科技的發(fā)展，銀行卡、電子銀行這些新的貨幣形式逐步代替現(xiàn)金，隨之也吸引了高智能犯罪，有些不法分子有針對性地選擇作案方式、手段、地點和時機，對銀行的安全保衛(wèi)工作構成了很大的威脅，無疑增加了銀行安全保衛(wèi)工作的難度。
銀行安全保衛(wèi)工作本身是一門知識面很廣、專業(yè)性很強的工作，匯集了金融學、電子學、信息學、保衛(wèi)學、消防學等諸多學科的專業(yè)知識。只有用專業(yè)的角度和專業(yè)的手段，才能提高安全保衛(wèi)工作的全面性。而銀行安全保衛(wèi)工作不能僅僅依靠某一個部門、某一種方法或某一種手段，必須動員各方面的力量，運用一切手段才能有效地防范各類風險，才能給不法分子以嚴厲的打擊。
而面對新形勢下新的要求、新的特點，銀行安全保衛(wèi)工作應該如何滿足時代要求、緊跟時代步伐，成為了現(xiàn)代銀行安全保衛(wèi)工作的重中之重，如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機構的安全保衛(wèi)工作，以下幾點不可或缺。
要使安全保衛(wèi)工作的大廈構建穩(wěn)固，必須首先要有一套嚴格、完善的規(guī)章制度來奠定夯實的基礎。這就要求在工作中，充分結合河套農(nóng)村商業(yè)銀行安全保衛(wèi)工作實際，建立、健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制，有效指導各級機構做好安全保衛(wèi)工作。抓安全工作要堅持管理和制度同時抓，缺一不可，而且要不斷完善，持之以恒。制度的價值在于執(zhí)行，措施的關鍵在于落實，這也需要全體員工對于安全保衛(wèi)制度要牢記于心，加強安全保衛(wèi)意識，只有單位每個人對于安全保衛(wèi)工作一如既往地常抓不懈，才能構筑得起防范事故的穩(wěn)固堡壘。
安全無小事，實踐證明，安全保衛(wèi)工作是事關銀行業(yè)金融機構安全正常運轉(zhuǎn)的大事，絕非無足輕重。對于安全保衛(wèi)工作我們一定要常敲“警示鐘” 克服片面認識，通過警示教育，充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責任意識和防范意識，服員工的不良習慣和行為。牢固樹立“安全重于泰山”的.思想、防患于未然。而安全保衛(wèi)的學習也要打破傳統(tǒng)乏味的教學方式教學方式，采取理論與實際相結合的辦法，在對應規(guī)章制度的講解中引用相應的實際案例，認真剖析、分析銀行犯罪的特點，在集體討論的同時使所有員工增強安全防范意識和守法意識。
“預防為主”是做好安全管理工作的指導方針，新形勢下，河套農(nóng)商銀行必須以發(fā)展的眼光將利用科技手段強化治安防范納入銀行安全保衛(wèi)工作中，努力提高防范意識，增強治安防范的科技含量，做到人防、物防、技防一體化的有機機制。同時為了提高各部門快速反應以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保突發(fā)事件發(fā)生后，能快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，我們應該建立健全突發(fā)事件預防和預警機制及相應的預案，堅持并加強每月安全防爆演練的真實性及有效性。
河套農(nóng)商銀行的安全保衛(wèi)工作實行“誰主管、誰負責”的原則，在實際工作中，我們也一定要嚴格貫徹此原則的執(zhí)行和落實。把責任制落實到各級領導、各個部門、各個崗位，形成領導重視、責任明確、全員參與，齊抓共管的防范體系。 做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們金融機構的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎。同時，隨著人們安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務。銀行安全保衛(wèi)工作重在增強憂患意識、風險意識、安全責任意識，希望我們?nèi)w員工共同做好我行安全保衛(wèi)工作，為維護銀行業(yè)穩(wěn)定，適應現(xiàn)代銀行的要求，做好新形勢下銀行的安全保衛(wèi)工作，為構建和諧社會治安秩序作出貢獻。
銀行安全評估工作總結篇八
基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。
因此，作為基層行領導應加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關的制度和法律法規(guī)，認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。
形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。
任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的'分析來看：安全意識不強，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。
提高人的整體素質(zhì)，增強安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責任。
一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認識當前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結合起來。
二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。
三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
“預防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權。
20xx年，省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標，這個目標的首要一條也是預防。預防和控制是安全管理的基本措施，沒有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災前防范，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。
從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加，技術防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水;檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。
另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內(nèi)容;重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。
銀行安全評估工作總結篇九
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的銀行安全保衛(wèi)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。
預案演練，就是對員工進行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網(wǎng)點技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設備進行了更新升級，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。
3、在技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監(jiān)控設施管理制度，并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設施的正常運行。
加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對所有網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查；網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查；行領導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的`安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制。目前，全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查，網(wǎng)點每日進行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故發(fā)生。
的財產(chǎn)安全，維護了我行的利益和聲譽。
20xx年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)（辦公）秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步推進“平安建行”活動的開展，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：
一、加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責任人和安全員；按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責任制；充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學習貫徹；繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能；加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術發(fā)展需要，加強網(wǎng)點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。
堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟民警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理；切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調(diào)和配合好各科室工作。
銀行安全評估工作總結篇十
中國gmp第七章《確認與驗證》第一百三十八條：企業(yè)應當確定需要進行的確認或驗證工作，以證明有關操作的關鍵要素能夠得到有效控制。確認或驗證的范圍和程度應當經(jīng)過風險評估來確定。第一百三十九條：企業(yè)的廠房、設施、設備和檢驗儀器應當經(jīng)過確認，應當采用經(jīng)過驗證的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和檢驗方法進行生產(chǎn)、操作和檢驗，并保持持續(xù)的驗證狀態(tài)。
中文解釋：經(jīng)過檢驗得到證實。
中文解釋：明確承認。
gmp定義：證明廠房、設施、設備能正確運行并可達到預期結果的一系列活動。
兩個概念都強調(diào)了“能夠達到預期結果”，驗證用于“操作規(guī)程（或方法）、生產(chǎn)工藝（或系統(tǒng)）、檢驗方法”，確認用于“廠房、設施、設備”，除了適用范圍不同之外，似乎看不出別的不同啊。
那么，我還是冒昧的“自以為是”一番吧。
“操作規(guī)程（或方法）、生產(chǎn)工藝（或系統(tǒng)）、檢驗方法”在你沒有“驗證”之前，他只是紙上畫的幾個圈兒，你不知道照著做下去會引起什么樣的結果，你只是有一個預期的、你想要的結果，而且你也初步判斷可能會達到預期的結果，或者有可能達不到預期的結果，實際還沒有形成事實上的結果?！膀炞C”就是要“見證”這么一個“結果”的產(chǎn)生“過程”，把這么一個產(chǎn)生預期結果的過程如實的書面記錄，形成文件，這一系列的活動，就是“驗證”，檢驗以證明。
“廠房、設施、設備”，他是一種實物，實實在在存在的，而且他的性能、特點也是實實在在存在的，只需要你去發(fā)現(xiàn)、去承認它的存在，發(fā)現(xiàn)他符合我們的預期要求，發(fā)現(xiàn)他能夠正確運行，發(fā)現(xiàn)他可以達到預期結果，這個預期的結果也是已經(jīng)存在的，不需要去“驗證”他，只需要去發(fā)現(xiàn)就可以了，如果發(fā)現(xiàn)了存在的東西符合我們的預期要求，你就可以“認可”他，這就叫做“確認”吧，明確承認，確實認可。
不知道我的解釋對還是不對，反正我覺得有一定的道理。如果你還是糊涂，那我就實在沒辦法了，你繼續(xù)糊涂下去好了。
有人說以前的定義是驗證包含了確認，這不可否認，但是新版gmp呢，好像是并列關系，那么我也就按照并列關系去解釋。
由于歷史原因，我們現(xiàn)在還是通常把驗證與確認一起叫做“驗證”，但兩者是有本質(zhì)區(qū)別的兩種活動。
關于風險評估，我暫時不想多說什么。
關于驗證的簡單分類：操作規(guī)程（或方法）、生產(chǎn)工藝（或系統(tǒng)）、檢驗方法，對了還有清潔驗證，但是很多文獻把清潔驗證歸于工藝驗證的一部分，也沒有錯。這里的“系統(tǒng)”，我想和設備設施公用系統(tǒng)不是一個概念吧，這里應該是一個管理或操作體系的系統(tǒng)。
關于確認的簡單分類：“廠房、設施、設備”，對了還有系統(tǒng)，公用系統(tǒng)。
同時用另外一種時序的分類方法，就有了dq、iq、oq、pq、pv、cv??這時候，你應該明白哪些要做“驗證”，那些要做“確認”了吧？但是，是不是所有的“廠房、設施、設備、系統(tǒng)”都要做“確認”？是不是所有的“sop、生產(chǎn)工藝、檢驗方法”都要做“驗證”？按照gmp的原文，我們看不出哪些要做哪些不要做。
但是一句話“確認或驗證的范圍和程度應當經(jīng)過風險評估來確定”
對于風險評估，我個人的一句口頭禪是“決策則風險評估，存疑則風險評估”。
這時候，你需要決策了吧，你存在疑難問題了吧，那么，把“風險評估”這個異常強大的、大家都認為萬能的“武器”拿出來揮舞一番吧！
打住，今天討論就到這里吧，關于如何在“驗證與確認”中應用“風險評估”工具，怎么風險評估，下周一再談論吧。
敬請期待！歡迎垂詢！下一講再見！
中國gmp第七章《確認與驗證》第一百三十八條：企業(yè)應當確定需要進行的確認或驗證工作，以證明有關操作的關鍵要素能夠得到有效控制。確認或驗證的范圍和程度應當經(jīng)過風險評估來確定。
沒辦法，從頭說起吧?。ㄒ韵逻€是***慣，把驗證和確認統(tǒng)稱為驗證，省得大家扔磚頭）。
1、什么是驗證？（這個概念有別于上一講，不必介意）即驗證是一種有文件證據(jù)的活動，它提供了一種高度保證，能確保某一特定工藝將會始終如一地生產(chǎn)出符合其預定質(zhì)量標準與質(zhì)量屬性的產(chǎn)品。
（這個定義似乎更關注工藝驗證，把設備的確認拋開了，不過設備的iqoqpq的最終目的也是為了保證能夠始終如一地生產(chǎn)出符合其預定質(zhì)量標準與質(zhì)量屬性的產(chǎn)品）。
2、為什么要驗證？
首先是法規(guī)符合性的需要，其次是驗證可以確保特定工藝能始終如一地生產(chǎn)出符合預定的質(zhì)量標準與質(zhì)量屬性的產(chǎn)品，減少無所謂的檢驗，縮短不必要的等待時間，按照既定的程序和方法正常運行，可以大大降低生產(chǎn)成本。
3、哪些設備系統(tǒng)需要哪些驗證與確認？
這個問題可就難了，我真的不知道，怎么辦呢？
還是先列出所有廠房、設施、設備、系統(tǒng)的清單吧。還有，列出所有生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和檢驗方法的清單?，F(xiàn)在可以使用萬能工具“風險評估”了：
4、風險評估技術是關鍵公用設備系統(tǒng)驗證方法的一部分風險評估原則：
?可檢測性或可預見性：能夠被發(fā)現(xiàn)或者能夠根據(jù)征兆被預測的準確性？分別打分123456根據(jù)分值確定是關鍵設備還是非關鍵設備，或者叫做直接影響、間接影響、無影響。這個我最煩了，不談理論，跳過！
5、什么是關鍵？
應根據(jù)該設備、系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中發(fā)生錯誤、故障、失敗后，對工藝的影響、對產(chǎn)品質(zhì)量的影響的風險等級來判定。（當然要根據(jù)嚴重性可能性可檢測性打分了，不要客氣，隨便打，按照第4項原則）。設備、系統(tǒng)風險評估原理：按照設備或系統(tǒng)在使用或運行過程中對產(chǎn)品質(zhì)量潛在的影響程度劃分為：直接影響、間接影響、無影響。
對于直接影響的設備或系統(tǒng)中部件的風險評估又分為關鍵部件和非關鍵部件。
對于直接影響的設備或系統(tǒng)中各種工藝參數(shù)控制的風險評估又分為關鍵工藝參數(shù)和非關鍵工藝參數(shù)。
對于產(chǎn)品的質(zhì)量屬性，可以分為關鍵質(zhì)量屬性和非關鍵質(zhì)量屬性。直接影響：對生產(chǎn)工藝過程或產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響。
間接影響：對生產(chǎn)工藝過程或產(chǎn)品質(zhì)量無直接影響，但支持直接影響系統(tǒng)的運行。無影響：設備、系統(tǒng)與cgmp活動沒有直接或間接的關系。
關鍵工藝參數(shù)：控制在預定的范圍內(nèi)，以確保產(chǎn)品符合其關鍵質(zhì)量屬性。
關鍵質(zhì)量屬性：一系列測量產(chǎn)品固有的性狀，其描述了產(chǎn)品使用的可接受性。
5、廠房、設施、設備、系統(tǒng)關鍵性評估。
第一步是列出所有的廠房、設施、設備、系統(tǒng)，并根據(jù)風險評估與關鍵性要素確定系統(tǒng)的重要程度（即關鍵性）。
這個可不是隨便確定的，可以通過對產(chǎn)品所造成的風險的評估來實現(xiàn)。最后確定設備、系統(tǒng)的關鍵性，是直接影響還是間接影響還是無影響。方法見第4項。
6、根據(jù)風險評估結果確定驗證的范圍與程度。
對于直接影響或間接影響的設備/系統(tǒng)風險需要根據(jù)“對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度、可預測可控制程度、設備本身技術復雜程度、可預防性維護與可維修程度”等四個方面進行綜合風險分析。以確定是否需要進行dq/iq/oq/pq確認，以及確認的深度和廣度。從四個方面評分，計算出綜合風險值。結果如下：
一、對于標準設備不需要進行dq確認。
二、對于非標設備，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的需要執(zhí)行dq確認，間接影響產(chǎn)品質(zhì)量的可不進行dq確認，不影響產(chǎn)品質(zhì)量的不需進行dq確認。
三、根據(jù)綜合風險分析綜合分值，對于得分很低的小的、不太復雜的設備或系統(tǒng)確認，可以是只做iq/oq，或iq/oq/pq一起做。反正是自由組合，不單獨做。
四、對于得分高的直接影響設備、系統(tǒng)，要做/iq/oq/pq，而且分開單獨做。
五、對于得分不太高的間接影響的設備、系統(tǒng)，可以分別作iq/oq,分開單獨做，不做pq，以工藝驗證代替pq確認。
六、對于不影響產(chǎn)品質(zhì)量的設備和系統(tǒng)不需要進行iq/oq/pq確認。
7、部件關鍵性影響評估（插播一點兒：關鍵部件驗證時要特別注意）。
部件關鍵性影響評估實行的目的在于估計直接影響系統(tǒng)中部件對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。部件分為關鍵和非關鍵兩類。具體步驟參考第6項。
（以下是摘錄的一段內(nèi)容，不想看的可以略過，但是這是精華噢?。?。
可以通過以下一系列的問題確定，繼續(xù)細化分析，以確認公共設施是否：不需要調(diào)試、只需要調(diào)試或需要調(diào)試與確認。
一個例子可以用來確定系統(tǒng)是否需要調(diào)試，和/或，確認，如下所示：該公共設施是否支持藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp)活動？若“否”有可能沒有必要調(diào)試該系統(tǒng)，但如果“是”則需要澄清接下來的問題。
公共設施是否直接接觸或與內(nèi)包裝接觸？如“是”那么系統(tǒng)必須進行調(diào)試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。
公共設施是否直接用于產(chǎn)品所暴露的周圍環(huán)境？如果“是”那么這個系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。該公共設施是否用于最后的清洗步驟（設備直接與產(chǎn)品或內(nèi)包裝構件相接觸）？如果“是”，那么該系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。
該公共設施是否用于無菌或衛(wèi)生過程？如果“是”，那么該系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。
公共設施的操作與控制是否對產(chǎn)品的關鍵質(zhì)量屬性（cqa)或產(chǎn)品系統(tǒng)的關鍵工藝參數(shù)（cpp)有直接影響？如果“是”，那么該系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認。如果“否”該系統(tǒng)僅僅需要進行調(diào)試。
這樣，是不是驗證的范圍與程度就出來了。第二步：制定一個必須完成的驗證與確認計劃。
第三步：對單個的公共設施進行實際的調(diào)試、確認或驗證。
其實看到第6項就可以了，后面補充了一大堆，反而寫的很亂，大家慢慢消化吧。
銀行安全評估工作總結篇十一
20__年，我行安全保衛(wèi)工作，在認真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞“平安__”活動為中心工作，遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，透過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務快速發(fā)展和建立“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結匯報如下：
一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎。
今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。
預案演練，就是對員工進行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的潛力。
二、加強安全防護設施建設，夯實技防物防基礎。
安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網(wǎng)點技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設備進行了更新升級，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。
3、在技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監(jiān)控設施管理制度，并每一天進行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設施的正常運行。
三、加強檢查監(jiān)督，強化規(guī)范管理基礎。
加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對所有網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查；網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查；行領導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是安全防范工作的第一職責人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高職責制。目前，全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點職責人進行安全檢查，網(wǎng)點每日進行安全檢查，并作詳細記錄。檢查資料包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關掉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故發(fā)生。
銀行安全評估工作總結篇十二
在上級安全主管部門的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央領導、_、省、市政府關于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動，全面落實“安全第一，預防為主”的方針，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領導重視，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防范意識。__年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作總結如下:。
一、領導重視，職責明確。
按照中央領導同志關于安全生產(chǎn)責任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組，指定領導班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實責任，層層簽訂責任書，將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領導小組組長，為安全生產(chǎn)第一責任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責任人，其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行分管業(yè)務的安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，做到時刻關注安全，下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。
二、宣傳到位，意識提高。
今年以來，我局注意結合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領導經(jīng)常強調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛人員的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結，做到及時分析安全工作形勢，認真總結經(jīng)驗教訓，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類事故的發(fā)生。
三、結合實際，措施得力。
我局能積極發(fā)揮職能，起到領頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規(guī)和有關文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經(jīng)費比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關重點部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
銀行安全評估工作總結篇十三
20__年，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以_中央、_，省委、省政府《關于安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展意見》為指導，以進一步完善安全監(jiān)管體制機制為手段，以開展專項整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設等工作為重點，以強化安全監(jiān)管財力、人力為保障，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任制，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、全區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
20__年，市政府下達我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標為6人，截止目前，全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人，受傷2人，直接經(jīng)濟損失200余萬元。較去年同期相比，事故件數(shù)下降25%，死亡人數(shù)下降50%，受傷人數(shù)下降20%，直接經(jīng)濟損失下降18%，無生產(chǎn)安全事故遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品等行業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
二、主要工作開展情況。
(一)區(qū)委區(qū)政府高度重視。
在區(qū)政府常務會上學習了_中央、_《關于推進安全生產(chǎn)領域發(fā)展改革的意見》，召開2次區(qū)委常委會、2次區(qū)政府常務會、5次區(qū)政府安全生產(chǎn)專題會議研究解決安全生產(chǎn)突出問題。通過購買社會服務的方式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管專(兼)職人員59名，區(qū)編辦發(fā)文進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的20個部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
區(qū)政府解決安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管費用和購買煤礦安全監(jiān)管設施設備費用15萬元，主要用于全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管。計劃解決安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊編制4名，成立衛(wèi)子、__2個安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊，夯實了基層安全監(jiān)管。
(二)責任體系全面落實。
年初，區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級有關部門，區(qū)長與各副區(qū)長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與企業(yè)層層簽訂了20__年度安全生產(chǎn)目標責任書，修訂完善了《__市__區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》，建立了《____區(qū)縣級領導安全生產(chǎn)工作制度和責任清單》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)黨政同責工作目標績效管理實施辦法》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)督查巡查工作制度》，進一步修訂和完善了區(qū)委常委領導班子成員黨政同責和工作制度，實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領導安全生產(chǎn)履職月報制度，各企業(yè)認真落實了全員安全生產(chǎn)責任制和“五落實五到位”主體責任要求，形成了橫向到邊、縱向到底的嚴密監(jiān)管體系和責任體系。
5月16日，區(qū)_會專題視察了安全生產(chǎn)工作，更進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級部門安全生產(chǎn)責任意識。進一步完善了區(qū)委、區(qū)政府領導，區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責任清單，建立了安全風險管控工作機制和區(qū)政府領導風險點管控責任清單，安全生產(chǎn)責任進一步細化和落實。
(三)宣傳教育切實加強。
4月13日在區(qū)政府第十一次常務會上邀請市局專家專題解讀學習了_中央、_《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》。充分利用元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、時段，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展安全生產(chǎn)“三法”(安全生產(chǎn)法、礦山安全法、職業(yè)病防治法)“五條例”(危險化學品安全管理條例、煙花爆竹安全管理條例、易制毒化學品管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例)和安全知識、常識宣傳教育活動15場次。同時，積極組織開展安全知識進企業(yè)、進農(nóng)村、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進街道、進機關、進學校、進家庭活動，編印發(fā)放宣傳資料1萬余份，廣大群眾及企業(yè)職工的安全意識進一步增強。
4月14日，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領導、安辦主任、交通協(xié)管員進行了安全知識專題培訓，5月8日，組織轄區(qū)內(nèi)33家重點企業(yè)主要負責人開展了落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣誓活動，6月16日，舉行了全國第十六個安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)“咨詢?nèi)铡毙麄骰顒樱“l(fā)宣傳資料50000余份，制作宣傳展板100余張，打造安全文化長廊10公里，現(xiàn)場解答群眾咨詢問題150件，受教育群眾達10萬余人，廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識大幅度提升。
(四)專項整治深入開展。
在重要節(jié)點成立了由區(qū)委常委領導班子和區(qū)政府領導班子成員帶隊的安全檢查組，重點開展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險化學品、在建工程、消防等重點行業(yè)安全大檢查。建立了重點工程安全監(jiān)管臺賬，掛牌督辦了國省道4處道路交通重大安全隱患，督辦了全區(qū)學校消防、釧琰食品有限公司液氨儲存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設等重大安全隱患。
上半年，安監(jiān)、公安、住建、交通、消防、質(zhì)監(jiān)、旅游等行業(yè)部門共開展456家單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查4000余場次，排查并責令整改各類安全隱患700余條。區(qū)安監(jiān)局引導1家安全高危企業(yè)東山煤礦去產(chǎn)能退出，沒收非法零售經(jīng)營煙花287件、鞭炮48件、1376盤，對9起違法行為作出行政處罰決定，2起移送公安關，處罰款2萬余元，追繳罰款7萬余元。
對全區(qū)生產(chǎn)煤礦進行了全面安全“體檢”，在全區(qū)危險化學品行業(yè)開展了安全生產(chǎn)綜合治理，在重點行業(yè)領域開展了安全隱患分級管控和隱患治理雙重預防機制，對全區(qū)18家加油站等危險化學品企業(yè)進行了風險等級評估。
公安機關排查整治各類安全隱患和糾正違規(guī)違章行為1萬余起，罰款120余萬元，特別是對社會危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進行了嚴肅依法處理。交通運輸部門檢查整治道路交通安全隱患22處，查扣非法運營車17臺，處罰款3萬元。消防部門檢查整治消防安全隱患120處，處罰款5萬元，參與應急救援、應急搶險1700人次。國土部門對全區(qū)89處地質(zhì)災害點進行了全面監(jiān)測值守，電力部門對578處安全隱患進行了治理，極大的消除了潛在的安全事故隱患，提升了本質(zhì)安全水平。
(五)基層基礎不斷夯實。
3月，聯(lián)合區(qū)委編辦印發(fā)了《關于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管機構有關事項的通知》(__編委〔20__〕3號)、《關于進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責分工的通知》(__編委辦〔20__〕11號)，進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門安全生產(chǎn)機構、職責和人員配備數(shù)量，目前，全區(qū)以購買服務方式招聘的59名安全生產(chǎn)協(xié)管員基本落實到位，29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個負有安全監(jiān)管職責的部門明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位和職能職責。在紫云鄉(xiāng)開展了省級安全社區(qū)建設，在明覺鎮(zhèn)、虎跳鎮(zhèn)開展了市級安全社區(qū)建設，區(qū)安監(jiān)局牽頭開展了企業(yè)職業(yè)病防治、隱患排查治理體系、企業(yè)標準化創(chuàng)建、安全社區(qū)建設等相關工作，安全監(jiān)管基層基礎得到了有力保障。
(六)應急救援得到強化。
督促全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門建立各類安全生產(chǎn)預案60余個，各企業(yè)、學校、機關單位等開展了應急演練5場次。認真吸取白龍湖“”沉船事故教訓，依托區(qū)應急辦、防洪辦、地質(zhì)災害防治指揮部等信息平臺，及時將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車主、船主、監(jiān)測人員及重點崗位操作手。應急救援物質(zhì)儲備、醫(yī)療急救、消防救援保障有力，為事故預防和事故救援提供了支撐和保障。
(七)逗硬查處事故隱患。
按照安全生產(chǎn)“四不放過”原則，嚴肅查處各類事故。今年以來，區(qū)安監(jiān)局發(fā)出重大安全隱患督辦通知3期，向公安機關移送違法_爆竹涉嫌犯罪2案5人，立案查處危險化學品行業(yè)一般違法案件4件，行政處罰4人，罰款2萬余元。
依法嚴查__鄉(xiāng)“”生產(chǎn)安全事故，追繳責任單位、責任人罰款萬元。對未按時參加落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣誓活動的2家企業(yè)法人、安全隱患排查治理體系建設報送滯后的15個行業(yè)主管部門分管領導進行了戒免談話，以“把安全隱患當事故查處”的安全生產(chǎn)領域特有監(jiān)管理念和對企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康全過程違規(guī)違法行為嚴管重罰的有力措施，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，從而營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(八)強化汛期安全生產(chǎn)工作。
銀行安全評估工作總結篇十四
附件13：
一、全面風險管理框架的評估。
1、商業(yè)銀行應當建立完善的全面風險管理框架，全面、有效實施風險管理。全面風險管理框架應當包括以下要素：
（1）有效的董事會和高級管理層監(jiān)督。（2）適當?shù)恼?、程序和限額。
（3）全面、及時的識別、計量、監(jiān)測、緩釋和控制風險。（4）良好的管理信息系統(tǒng)。（5）全面的內(nèi)部控制。
2、商業(yè)銀行董事會和高級管理層對全面風險管理框架的有效性負主要責任，根據(jù)風險承受能力和經(jīng)營戰(zhàn)略確定風險偏好，并確保銀行各項限額與風險偏好保持一致。
3、商業(yè)銀行董事會和高級管理層應具備全面風險管理所需的知識和管理經(jīng)驗，熟悉主要業(yè)務條線特別是新業(yè)務領域的運營情況和主要風險，確保風險政策和控制措施有效落實。
商業(yè)銀行董事會和高級管理層應充分了解風險計量、風險加總的主要假設和局限性，確保管理決策信息充分可靠。
4、商業(yè)銀行董事會和高級管理層應當持續(xù)關注銀行的風險狀況，并要求風險管理部門及時報告風險集中和違反風險限額等事項。
5、商業(yè)銀行董事會和高級管理層應當清晰確定業(yè)務部門和風險。
1管理部門的職責劃分和報告路線，并確保風險管理部門的獨立性。
6、商業(yè)銀行應當完善與自身發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標和財務狀況相適應的全面風險管理政策及流程，針對主要風險設定風險限額，確保限額與資本水平、資產(chǎn)、收益及總體風險水平相匹配。風險政策、流程和限額應確保實現(xiàn)以下目標：
（1）完善全行層面和單個業(yè)務條線層面的風險管理功能，確保全面及時地識別、計量、監(jiān)測、緩釋和控制信貸、投資、交易、證券化、表外等重要業(yè)務的風險。
（2）確保風險管理流程能夠充分識別主要風險暴露的經(jīng)濟實質(zhì)，包括聲譽風險和估值不確定性等。
（3）確保各層次風險管理職能的獨立性，清晰界定銀行各業(yè)務職能部門和風險管理部門的風險管理職責。
（4）確保清晰的報告職責和報告線路，便于各級管理層及時掌握違反內(nèi)部頭寸限額情況，并根據(jù)設定程序采取措施。
（5）確保對新業(yè)務、新產(chǎn)品的風險管理和控制。業(yè)務開辦前，應召集風險管理、內(nèi)部控制和業(yè)務條線等部門對新業(yè)務、新產(chǎn)品進行評估，以確保銀行事先具備足夠的風險管控能力。
（6）建立定期評估和更新機制，確保風險政策、流程和限額的合理性。
7、商業(yè)銀行應當建立與全面風險管理相適應的管理信息系統(tǒng)體系，相關管理信息系統(tǒng)應具備以下主要功能：
（1）支持各業(yè)務條線的風險計量和全行風險加總。
2（2）識別全行范圍的集中度風險，包括信用風險、市場風險、流動性風險、聲譽風險等各類風險相互作用產(chǎn)生的風險。
（3）分析各類風險緩釋工具在不同市場環(huán)境的作用和效果。（4）支持全行層面的壓力測試工作，評估各種內(nèi)外部沖擊對全行及主要業(yè)務條線的影響。
（5）具有適當?shù)撵`活性，及時反映風險假設變化對風險評估和資本評估的影響。
8、商業(yè)銀行應當建立全面風險管理的內(nèi)控機制，確保相關決策信息的準確和全行風險管理政策的有效實施。
二、信用風險、市場風險和操作風險的評估。
1、商業(yè)銀行應當建立完善的信用風險、市場風險和操作風險管理體系，相關要素包括但不限于：
（1）董事會的監(jiān)督控制；（2）高級管理層的職責；（3）適當?shù)慕M織架構和人員安排；
（4）各類風險的管理政策、方法、程序和限額；
2、商業(yè)銀行應當評估銀行賬戶信用風險暴露分類的標準、程序和覆蓋范圍，確認分類標準的合理性和合規(guī)性、標準執(zhí)行的一致性以及信用風險暴露的全覆蓋，確保監(jiān)管資本要求覆蓋所有信用風險暴露。
3、商業(yè)銀行應當清晰界定內(nèi)部評級法覆蓋的信用風險暴露的范。
3圍，并一致地執(zhí)行，防止監(jiān)管資本套利。
4、商業(yè)銀行應當評估內(nèi)部評級體系所采用的違約、損失、經(jīng)濟衰退期等關鍵定義的合理性，掌握內(nèi)部使用的關鍵定義與本辦法關于商業(yè)銀行內(nèi)部評級體系對應定義規(guī)定之間的差異以及由此導致的監(jiān)管資本計量結果的偏差。
5、商業(yè)銀行應當評估信用風險參數(shù)壓力測試的審慎性，包括設臵壓力情景的合理性和相關性、壓力情景與信用風險參數(shù)之間邏輯關系的嚴謹性等。
6、商業(yè)銀行應當評估內(nèi)部評級體系驗證是否達到本辦法關于商業(yè)銀行資本計量高級方法驗證的相關要求，確保用于計算信用風險監(jiān)管資本要求的風險參數(shù)的準確性和審慎性。
商業(yè)銀行應當評估內(nèi)部評級體系應用范圍和應用程度，確保用于計算資本充足率的信用風險參數(shù)在信用風險管理中發(fā)揮重要作用。
7、商業(yè)銀行應當評估采用信用風險緩釋技術可能存在的剩余信用風險。這些風險包括：
（1）由于交易對手違約導致無法及時占有抵質(zhì)押品。（2）由于缺乏流動性導致抵質(zhì)押品難以變現(xiàn)。（3）保證人拒絕或延遲支付。（4）相關文檔失效。
8、商業(yè)銀行應當評估信用風險緩釋管理的政策、流程、估值和信息系統(tǒng)是否達到本辦法關于商業(yè)銀行信用風險緩釋監(jiān)管資本計量的相關要求。
9、商業(yè)銀行市場風險資本計量應當覆蓋下列風險：（1）交易賬戶利率風險和股票風險。
（2）交易賬戶和銀行賬戶的匯率風險和商品風險。（3）相關期權性風險。
10、商業(yè)銀行應當清晰界定采用內(nèi)部模型法和標準法計量的市場風險監(jiān)管資本要求的范圍，并一致地實施，防止商業(yè)銀行資本套利。
11、采用標準法計量市場風險監(jiān)管資本時，商業(yè)銀行應當建立金融工具拆分標準和程序，做到期限確定合理、風險參數(shù)選擇審慎，確保監(jiān)管資本要求計量的審慎性。
12、采用內(nèi)部模型法計量市場風險監(jiān)管資本時，商業(yè)銀行應當達到本辦法關于商業(yè)銀行市場風險內(nèi)部模型法的相關要求；對市場風險計量模型的驗證，商業(yè)銀行應當達到本辦法對商業(yè)銀行資本計量高級方法驗證的相關要求，確保商業(yè)銀行用于計算市場風險監(jiān)管資本要求的風險參數(shù)的準確性和審慎性。
13、商業(yè)銀行應當根據(jù)本辦法關于商業(yè)銀行操作風險監(jiān)管資本計量的有關要求，計量操作風險資本。
使用基本指標法、標準法或替代標準法計量操作風險監(jiān)管資本的商業(yè)銀行，與其他規(guī)模和業(yè)務相類似的銀行相比，其總收入指標明顯偏低或為負值，可能低估操作風險資本要求時，應當適當提高其操作風險資本。
5關要求。
三、其他風險和事項的評估。
（一）集中度風險。
1、集中度風險是單個風險暴露或風險暴露組合可能給銀行帶來重大損失或?qū)е裸y行風險輪廓發(fā)生實質(zhì)性變化的風險。
商業(yè)銀行應當清楚地認識和評估單個或一組緊密關聯(lián)的風險因素對銀行的影響，并充分考慮不同種類風險之間的相互關聯(lián)。
2、存在集中度風險的情形包括：
（1）交易對手或借款人集中風險。由于商業(yè)銀行對同一個交易對手、借款人或多個風險高度相關的交易對手、借款人具有較高的風險暴露而產(chǎn)生的風險。
（2）地區(qū)集中風險。商業(yè)銀行對同一地區(qū)交易對手或借款人具有較高的風險暴露而產(chǎn)生的風險。
（3）行業(yè)集中風險。商業(yè)銀行對同一經(jīng)濟、金融行業(yè)具有較高的風險暴露而產(chǎn)生的風險。
（4）信用風險緩釋工具集中風險。商業(yè)銀行由于采用單一的抵質(zhì)押品、由單個擔保人提供貸款擔保而產(chǎn)生的風險。
（5）資產(chǎn)集中風險。商業(yè)銀行高比例持有特定資產(chǎn)的風險，特定資產(chǎn)包括貸款、債券、衍生產(chǎn)品、結構性產(chǎn)品等。
（6）表外項目集中風險。商業(yè)銀行從事對外擔保、承諾所形成的集中風險。
（7）其他集中風險。商業(yè)銀行識別的其他可能給銀行帶來損失。
6的單個風險暴露或風險暴露組合。
3、商業(yè)銀行應當有效識別各類集中度風險，并清楚地理解不同業(yè)務條線的類似暴露所導致的整體集中度風險。同時應當充分考慮各類風險之間的關聯(lián)產(chǎn)生的集中度風險。
商業(yè)銀行不僅應當理解面臨的各類集中度風險，而且應當清楚地評估在壓力市場條件下、經(jīng)濟下行和市場不具備流動性情況下可能產(chǎn)生的集中度風險。
4、商業(yè)銀行應當采用多種技術手段并從多個角度充分識別、計量和管理自身面臨的主要集中度風險。
5、商業(yè)銀行應當建立全面的集中度風險管理框架，銀行的集中度風險管理框架應當至少包括：
（1）書面的風險管理制度。銀行的集中度風險管理制度應當對銀行面臨的集中度風險做出明確的定義并規(guī)定相關的管理措施。
（2）有效的識別、計量、監(jiān)測和控制集中度風險的方法。（3）集中度風險限額管理體系。商業(yè)銀行應當根據(jù)其經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務復雜程度對集中度風險確定適當?shù)南揞~，并采取有效的措施確保限額在經(jīng)營管理中得到遵循。
（4）定期的集中度風險報告和審查制度。董事會和高級管理層應當定期對信用集中度風險狀況進行審查以確保相關風險得到有效的管理和控制。
7根據(jù)壓力測試結果采取相應的處臵措施。商業(yè)銀行應當充分考慮壓力條件下可能產(chǎn)生的風險集中情況。
6、商業(yè)銀行應當根據(jù)自身集中度風險的評估結果，配臵相應的資本以有效抵御集中度風險可能帶來的損失。
（二）銀行賬戶利率風險。
1、商業(yè)銀行應當建立與自身業(yè)務規(guī)模、性質(zhì)和復雜程度相適應的銀行賬戶利率風險的管理和評估體系，確定銀行賬戶利率風險的資本要求并配臵相應資本。商業(yè)銀行應將銀行賬戶利率風險管理納入全面風險管理體系，并貫穿相關業(yè)務活動。
2、商業(yè)銀行應建立和完善銀行賬戶利率風險管理的治理架構和管理信息系統(tǒng)，明確董事會、董事會授權的專門委員會、高級管理層和所指定的主管部門的職責；配臵銀行賬戶利率風險管理所需的人力、物力資源；制定相應的管理政策和流程；明確銀行賬戶利率風險管理內(nèi)部控制、限額管理、報告、審計等方面的原則和要求。
3、商業(yè)銀行銀行賬戶利率風險管理部門（人員）應獨立于負責交易和其他業(yè)務活動的風險承擔部門（人員），報告路線也應保持獨立。
4、商業(yè)銀行的管理信息系統(tǒng)應當為準確、及時、持續(xù)、充分地識別、計量、監(jiān)測、控制和報告銀行賬戶利率風險提供有效支持，其功能至少包括：
（1）按設定的期限計算重新定價缺口，反映期限錯配情況。（2）分幣種計算和分析主要幣種業(yè)務的銀行賬戶利率風險。
8（3）定量評估銀行賬戶利率風險對銀行凈利息收入和經(jīng)濟價值的影響情況。
（4）支持對限額政策執(zhí)行情況的核查。（5）為壓力測試提供有效支持。（6）為模型驗證提供有效支持。
5、商業(yè)銀行在引入新產(chǎn)品和開展新業(yè)務之前，應充分識別和評估潛在的銀行賬戶利率風險，建立相應的內(nèi)部審批、業(yè)務操作和風險管理程序，并獲得董事會或其授權的專門委員會的批準。
6、商業(yè)銀行在計量銀行賬戶利率風險過程中，應考慮包括重新定價風險、基準風險、收益率曲線風險和期權性風險在內(nèi)的重要風險的影響，以及開展主要幣種業(yè)務時所面臨的利率風險。計量和評估范圍應包括所有對利率敏感的表內(nèi)外資產(chǎn)負債項目。
（1）對于重新定價風險，商業(yè)銀行應至少按季監(jiān)測重定價缺口和利率平移情景模擬的結果，評估重新定價風險對銀行整體收益和經(jīng)濟價值的可能影響。
（2）對于基準風險，商業(yè)銀行應定期監(jiān)測基準利率之間的相關程度，評估定價基準不一致對銀行整體收益和經(jīng)濟價值產(chǎn)生的影響。
（3）對于收益率曲線風險，商業(yè)銀行應根據(jù)收益率曲線的旋轉(zhuǎn)、扭曲對銀行整體收益和經(jīng)濟價值的影響，計量和監(jiān)測銀行賬戶利率風險。對各主要經(jīng)營貨幣，商業(yè)銀行應分別考量其收益率曲線不利變動帶來的風險。
（4）對于期權性風險，商業(yè)銀行應充分考慮銀行賬戶業(yè)務中期。
9權性風險的獨立性和嵌入性特征。銀監(jiān)會鼓勵商業(yè)銀行基于有關業(yè)務歷史數(shù)據(jù)對客戶行為進行分析，并定期對客戶行為分析結果進行檢驗和修正，以準確反映客戶行為特點的變化。
7、商業(yè)銀行應結合監(jiān)管機構對壓力測試的相關要求，根據(jù)銀行賬戶既有或預期業(yè)務狀況、業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)負債的總量和結構變化以及利率風險特征進行壓力測試，并制定相應的應急預案。壓力測試應覆蓋所有實質(zhì)性的風險源。高級管理層在制定和審議利率風險管理政策、程序和限額時，應考慮壓力測試的結果。
8、商業(yè)銀行銀行賬戶利率風險計量應與銀行的風險管理過程緊密結合。計量結果應被充分應用到銀行的管理決策中。
9、商業(yè)銀行應合理調(diào)整銀行賬戶利率重定價期限結構，適時調(diào)整定價方式與定價水平，科學引導業(yè)務經(jīng)營，有效控制銀行賬戶利率風險。
10、商業(yè)銀行應根據(jù)風險實際水平，運用有效的金融工具，對揭示出的銀行賬戶利率風險進行風險緩釋。
11、商業(yè)銀行應建立充分有效的內(nèi)部計量模型驗證程序，定期跟蹤模型表現(xiàn)，對模型和假設進行持續(xù)驗證，同時根據(jù)驗證結果，對模型進行調(diào)整，確保計量的合理性。
12、商業(yè)銀行的文檔支持體系應能夠提供足夠信息，以支持對銀行賬戶利率風險計量的獨立審查和驗證。
（三）流動性風險。
1、商業(yè)銀行應當建立與銀行規(guī)模、業(yè)務性質(zhì)及復雜程度相適應。
10的流動性風險管理框架，充分識別、準確計量、持續(xù)監(jiān)測和適當控制銀行整體及在各產(chǎn)品、業(yè)務條線和環(huán)節(jié)、各層次機構的流動性風險，以及流動性風險與其他風險的相互影響與轉(zhuǎn)換。
2、商業(yè)銀行的流動性風險管理框架應包括以下基本要素：（1）董事會及高級管理層的有效監(jiān)控。（2）完善的流動性風險管理策略、政策和程序。（3）完善的流動性風險識別、計量、監(jiān)測和控制程序。（4）完善的內(nèi)部控制和有效的監(jiān)督機制。（5）有效完善的管理信息系統(tǒng)。（6）有效的危機處理機制。
3、商業(yè)銀行應根據(jù)本行經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務特點和風險偏好測定自身流動性風險承受能力，并以此為基礎制定流動性風險管理策略、政策和程序。風險承受能力應包括在正常情況和壓力狀況下銀行可以承受的未經(jīng)緩釋的流動性風險水平。
4、流動性風險管理策略、政策和程序應涵蓋銀行的表內(nèi)外各項業(yè)務，以及境內(nèi)外所有可能對其流動性風險產(chǎn)生重大影響的業(yè)務部門、分支機構和附屬公司，并包括正常情況和壓力狀況下的流動性風險管理。
5、流動性風險管理策略應明確流動性風險管理的整體模式，并列明有關流動性風險管理特定事項的具體政策，包括但不限于以下內(nèi)容：
（1）整體的流動性管理政策。
11（2）流動性風險的識別、計量、監(jiān)測和報告體系。（3）流動性風險管理程序。（4）資產(chǎn)與負債組合。
（5）流動性風險限額及超限額處理程序。（6）現(xiàn)金流量分析。
（7）不同貨幣、不同國家、跨境、跨機構及跨業(yè)務條線的流動性管理方法。
（8）導致流動性風險增加的潛在因素及相應的監(jiān)測流程。（9）壓力測試和情景分析。
（10）應急計劃及流動性風險緩釋工具管理。
6、商業(yè)銀行應根據(jù)監(jiān)管要求和內(nèi)部流動性風險管理政策設定流動性風險限額，并根據(jù)限額的性質(zhì)確定相應的監(jiān)測頻度。原則上流動性風險管理應按幣種分別進行，但若該幣種可以自由兌換且業(yè)務量較小、對本行流動性風險水平及整體市場影響都較小，商業(yè)銀行可按照重要性原則合并管理。商業(yè)銀行至少應按本外幣分別識別、計量和監(jiān)測流動性風險。對外幣實行合并管理的，應向監(jiān)管部門報備。
7、商業(yè)銀行在引入新產(chǎn)品、新技術手段，建立新機構、新業(yè)務部門前，應在可行性研究中充分評估其對流動性風險產(chǎn)生的影響，并制定相應風險管理措施，完善內(nèi)部控制和信息管理系統(tǒng)。引入并運行后，應加強日常監(jiān)測，定期評估相應措施的有效性，并根據(jù)需要及時進行調(diào)整。
8、商業(yè)銀行應定期開展流動性風險管理的內(nèi)部審計，審查和評。
12價流動性風險管理體系的充分性和有效性。
有海外分支機構的商業(yè)銀行，應根據(jù)其管理模式，針對銀行整體及分國別或地區(qū)的流動性風險管理分別進行審計。
9、商業(yè)銀行應建立完善的管理信息系統(tǒng)，以便準確、及時、持續(xù)地計量、監(jiān)測、管控和匯報流動性風險狀況。管理信息系統(tǒng)應包括但不限于完成以下任務：
（1）按設定的期限每日計算銀行的現(xiàn)金流量及期限錯配情況，并可根據(jù)銀行的流動性風險管理模式分幣種、按銀行整體或按機構、業(yè)務條線分別進行計算和分析。
（2）按法規(guī)和銀行內(nèi)部管理的要求計算有關流動性風險的比率和其他指標，并根據(jù)需要適時進行監(jiān)測和控制。
（3）能及時、有效地對銀行大額資金流動進行實時監(jiān)測和控制。（4）適時報告銀行所持有流動性資產(chǎn)的構成和市場價值。（5）定期核查是否符合流動性風險管理政策和限額。（6）能及時地、有前瞻性地反映銀行的流動性風險發(fā)展趨勢，以便董事會和高級管理層準確評估銀行的流動性風險水平。
（7）能根據(jù)快速變化的外部環(huán)境，針對不同的假設情景、限制條件收集、整理相關數(shù)據(jù)，及時實施情景分析和壓力測試。
10、在出現(xiàn)流動性危機時，商業(yè)銀行應適時披露情況說明等資料以提高交易對手、客戶、公眾及其他利益相關方的信心，從而最大限度地減少信息不對稱可能給銀行帶來的不利影響。
11、商業(yè)銀行應當按照審慎原則定期開展流動性壓力測試，充分。
13考慮各類風險與流動性風險的內(nèi)在關聯(lián)性，深入分析假設情景對其他流動性風險要素的影響及其反作用。商業(yè)銀行應當根據(jù)流動性壓力測試的結果評估其流動性儲備的充足性，確定其應當采取的風險緩釋策略和制定流動性應急計劃。
12、商業(yè)銀行應當充分評估流動性風險對資本狀況的影響，配臵適當?shù)馁Y本抵御流動性風險。
（四）聲譽風險。
1、聲譽風險是指由商業(yè)銀行經(jīng)營、管理及其他行為或外部事件導致利益相關方對商業(yè)銀行負面評價的風險。
商業(yè)銀行應當按照《商業(yè)銀行聲譽風險管理指引》的有關要求，建立與自身業(yè)務性質(zhì)、規(guī)模和復雜程度相適應的聲譽風險管理體系。
2、商業(yè)銀行的聲譽風險管理體系應包括以下基本要素：（1）有效的公司治理架構。
（2）有效的聲譽風險管理政策、制度和流程。（3）對聲譽風險事件的有效管理。
3、商業(yè)銀行應定期進行聲譽風險的情景分析，評估重大聲譽風險事件可能產(chǎn)生的影響和后果，并根據(jù)情景分析結果制定可行的應急預案，開展演練。
4、對于已經(jīng)識別的聲譽風險，商業(yè)銀行應當準確計量可能提供的支持或在不利市場條件下可能面臨的損失，并盡可能準確計量聲譽風險對信用風險、流動性風險、操作風險等其他風險的影響。
5、商業(yè)銀行應當充分考慮聲譽風險導致的流動性風險和信用風。
14險等其他風險對資本水平的影響，并視情況配臵相應的資本。
（五）戰(zhàn)略風險。
1、戰(zhàn)略風險是商業(yè)銀行經(jīng)營策略不適當或外部經(jīng)營環(huán)境變化而導致的風險。
商業(yè)銀行應當建立與自身業(yè)務規(guī)模和產(chǎn)品復雜程度相適應的戰(zhàn)略風險管理體系，對戰(zhàn)略風險進行有效的識別、評估、監(jiān)測、控制和報告。
2、商業(yè)銀行的戰(zhàn)略風險管理框架應當包括以下要素：（1）董事會及其下設委員會的監(jiān)督。（2）商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃評估體系。（3）商業(yè)銀行戰(zhàn)略實施管理和監(jiān)督體系。
商業(yè)銀行應當根據(jù)外部環(huán)境變化及時評估戰(zhàn)略目標的合理性、兼容性和一致性，并采取有效措施控制可能產(chǎn)生的戰(zhàn)略風險。
3、商業(yè)銀行應當充分評估戰(zhàn)略風險可能給銀行帶來的損失及其對資本水平的影響，并視情況對戰(zhàn)略風險配臵資本。
（六）資產(chǎn)證券化風險。
1、商業(yè)銀行應當充分考慮資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務帶來的相關風險。資產(chǎn)證券化業(yè)務的主要風險包括：
（1）各類資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的信用風險、市場風險、流動性風險和聲譽風險。
（2）證券化基礎資產(chǎn)的拖欠和損失風險。
（3）對特殊目的機構的信用支持和流動性支持風險。
15（4）保險機構及其他第三方提供擔保的風險。
2、商業(yè)銀行投資于資產(chǎn)證券化產(chǎn)品時，應當持續(xù)的進行基礎風險分析，不能完全依賴外部評級機構的信用評級進行投資決策。商業(yè)銀行應具備必要的量化分析工具、估值模型和成熟的壓力測試技術評估所有相關風險。
3、商業(yè)銀行應當在單個交易、同一業(yè)務條線以及跨業(yè)務條線等多層面跟蹤評估資產(chǎn)證券化的信用風險。
4、商業(yè)銀行作為資產(chǎn)證券化交易的發(fā)起行時，應當評估資產(chǎn)證券化風險轉(zhuǎn)移的程度，尤其是評估通過非合同形式對資產(chǎn)證券化提供的隱性支持。對于未能實質(zhì)性轉(zhuǎn)移風險的或提供了隱性支持的資產(chǎn)證券化交易，商業(yè)銀行應當持有與未證券化風險暴露相當?shù)谋O(jiān)管資本，并公開披露對資產(chǎn)證券化提供隱性支持的情況及所增加的監(jiān)管資本。
（七）估值。
1、商業(yè)銀行應當建立有效的治理結構和控制程序確保估值的客觀、準確和一致，規(guī)范金融工具的估值。治理結構和控制程序應當同時適用于風險管理和會計報告目的。
商業(yè)銀行應定期對估值控制流程進行內(nèi)部審計。
2、商業(yè)銀行所有的估值方法應當?shù)玫脚鷾什⒂枰郧逦涗?。對可選的初始定價、盯市、盯模、估值調(diào)整和定期獨立重估方法，商業(yè)銀行應當制定政策和程序予以規(guī)范。
16期采用多種方法進行產(chǎn)品估值的能力。
本條所稱壓力時期是指市場中斷或缺乏流動性導致估值主要參數(shù)和方法失效的時期。
4、商業(yè)銀行估值應當基于可靠的數(shù)據(jù)。對活躍市場情形，商業(yè)銀行采用估值技術估計公允價值時應當盡量采用可觀測數(shù)據(jù)。
對不活躍市場情況，商業(yè)銀行應基于下列考慮選擇可靠數(shù)據(jù)：（1）價格、報價的頻率和可獲得性。（2）價格是否代表真實交易狀況。
（3）數(shù)據(jù)分布廣度，是否容易為市場參與者獲得。（4）估值頻率的相關信息是否及時。（5）獨立報價或價格來源的數(shù)量。（6）報價或價格是否得到實際交易的支持。（7）市場成熟度。
（8）交易出售金融工具與該機構所持有工具的相似性。采用模型估值的商業(yè)銀行，應測試模型在壓力情景下的局限性。
四、壓力測試。
1、商業(yè)銀行應在內(nèi)部資本充足評估程序框架下建立全面的、前瞻性的資本充足率壓力測試工作機制，通過以定量分析為主的方法測算在某些不利情景下可能發(fā)生的損失及風險資產(chǎn)的變化，進而對銀行整體層面的資本充足水平的影響。
2、資本充足率壓力測試原則上應覆蓋全行范圍內(nèi)的實質(zhì)性風險，17包括但不限于信用風險、市場風險、操作風險、銀行賬戶利率風險、流動性風險等。壓力測試應考慮各類風險之間的相互影響和相互作用，分析宏觀經(jīng)濟與各類風險之間的傳導關系，以及對資本充足率的影響。
3、資本充足率壓力測試應涵蓋商業(yè)銀行表內(nèi)外風險暴露的主要資產(chǎn)組合，包括但不限于對公信貸組合、零售信貸組合、債券投資組合、買入返售資產(chǎn)、股權投資組合、金融衍生品組合、資產(chǎn)證券化組合及表外業(yè)務等。
4、商業(yè)銀行董事會、監(jiān)事會和高管層應積極參與和推動本行資本充足率壓力測試的實施，明確本行的風險偏好，了解壓力事件對本行資本充足率可能產(chǎn)生的影響，并提前采取適當?shù)膽獙Υ胧?，減少可能的損失和對資本充足率的不利影響，提高商業(yè)銀行對極端事件的風險抵御能力。
5、商業(yè)銀行可以根據(jù)自身的業(yè)務特點、風險狀況和管理水平，自主選擇使用相應復雜程度的壓力測試方法和模型。測試方法及模型應不斷完善，提高壓力測試結果的科學性和可靠性。
6、商業(yè)銀行應合理設計輕度、中度、重度等不同嚴重程度的壓力情景。根據(jù)測試目的的需要，可以選擇單因素壓力變量，構建單一的情景假設，評估單一事件對資本充足率的影響，也可以選擇多因素壓力變量，構建綜合性的情景假設，分析、評估系統(tǒng)性風險對銀行資本承壓能力的影響。
7、商業(yè)銀行應結合自身風險狀況，采用定量或者非定量的方法。
18評估特定風險領域在壓力情景下的損失情況，并將特定風險領域的壓力測試結果納入到整體資本充足率壓力測試中。特定風險領域應為可能影響銀行穩(wěn)定經(jīng)營的重大風險領域，包括但不限于與房地產(chǎn)相關的對公貸款、零售貸款。商業(yè)銀行應定期研究、分析潛在的特定風險領域。
8、商業(yè)銀行應逐步建立完善的資本充足率壓力測試系統(tǒng)，實現(xiàn)既能夠?qū)嵤┱w的壓力測試，又能實施特定風險的專項壓力測試，提高測試的自動化程度，滿足常規(guī)性實施壓力測試的需要。
9、資本充足率壓力測試分為定期壓力測試和不定期壓力測試。原則上，定期壓力測試至少一年一次。不定期壓力測試視經(jīng)濟金融形勢、監(jiān)管需要或銀行自身判斷適時進行。
10、資本充足率壓力測試完成后應形成壓力測試報告，內(nèi)容包括但不限于測試目的、情景設定、測試方法、測試結論、相關風險點分析、應急處理措施和其它改進措施等。
11、資本充足率壓力測試報告結果應納入商業(yè)銀行中長期資本規(guī)劃綜合考量，作為制訂本行風險偏好和設定風險敞口限額的重要依據(jù)之一，為商業(yè)銀行中長期戰(zhàn)略發(fā)展提供決策參考。
銀行安全評估工作總結篇十五
按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評估實施細則》（巴農(nóng)商銀發(fā)〔2014〕58號）要求，我支行高度重視，認真組織學習，按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評估實施細則》中各項評估指標和要求，對2013年案件工作作出認真全面系統(tǒng)的自我評估制定如下方案。
一、成立支行自我評估小組。
為確保此項工作扎實有序開展，我支行特成立案件防控排查工作自我評估小組：
組長：龔長裕。
副組長：陳龍杰。
成員：藺向宇張少博王曉娜。
二、具體排查范圍及措施。
按照總行制定合規(guī)及案防教育規(guī)劃和重點業(yè)務培訓計劃及方案，同時建立配套的培訓考核機制，并與員工崗位、待遇等進行考核，定期培訓一線員工案防合規(guī)引導員工培養(yǎng)良好的職業(yè)操守；在案件風險防范問題有效地堵截新案，挖掘初舊案、杜絕隱患。
（一）重點崗位人員的排查。
我支行重點排查會計崗、儲蓄崗、信貸崗，以及其他重要崗位。主要排查是否參與民間融資、非法集資、民間高利貸等活動；是否存在經(jīng)商辦企的情況；是否存在涉賭、涉毒情況。
（二）案件風險防控培訓。
根據(jù)總行案件防控制度定期對我支行全體員工就國家有關金融政策法規(guī)、內(nèi)部制度和監(jiān)管要求進行專題培訓；對重要業(yè)務和新開辦業(yè)務崗位的新員工開展法律法規(guī)、專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓；定期組織和開展案件風險防控培訓。
（三）案件風險防控制度修訂情況。
針對支行內(nèi)部案件風險防控制度是否健全；進行定期對現(xiàn)有制度進行梳理；對于無章可循或制度不能適應支行業(yè)務發(fā)展和管理實際的，聽取意見和建議及時進行修訂完善。
（四）違規(guī)操作規(guī)范情況排查。
對存在違規(guī)辦理存、取、貸款及轉(zhuǎn)賬業(yè)務現(xiàn)象，按規(guī)定進行管理、管制，重點關注柜面業(yè)務及柜員操作管理等風險點，主要規(guī)范一線臨柜人員嚴格執(zhí)行綜合業(yè)務系統(tǒng)操作制度及流程。
通過案件防控自我評估完善案件防控工作組織，提高支行內(nèi)控執(zhí)行力和問責力度，推動案件防控工作系統(tǒng)化、制度化。進一步摸清案件支行防控工作基本情況和存在的問題，規(guī)范員工履職行為，完善內(nèi)部制度、堵塞風險漏洞，遏制案件風險，有效防范案件發(fā)生。
在排查過程中我支行能夠遵循依法依規(guī)、實事求是、權責對等、責任明確、逐級追究等原則進行問責，更好的進行案件防控。
**支行。
2014年3月21日。
銀行安全評估工作總結篇十六
市維穩(wěn)辦：
今年來，我行領導高度重視信訪穩(wěn)定工作，堅持以人為本、源頭治理的原則，保障了我行無重大信訪、投訴案件，無職工違法違規(guī)違紀案件。根據(jù)省、市各級關于信訪、穩(wěn)定工作的要求，結合我行實際，將信訪穩(wěn)定風險評估和信訪工作逐級落實到人，對每一個可能出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的工程項目，都全面進行了社會風險評估，確保了有備無患?，F(xiàn)將今年上半年的工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，完善管理制度，落實信訪基礎工作信訪工作是維護社會穩(wěn)定，解決群眾最關心、最直接、最實際的問題的必要要求，我行為加強信訪工作，不斷健全和鞏固信訪工作隊伍，成立了以行一把手負責，副行長、紀委書記為副組長，相關科室領導為成員的信訪穩(wěn)定評估領導小組，日常信訪工作由稽核監(jiān)察科負責落實。
同時，我行結合實際，制定了信訪管理制度，明確了各類矛盾處理職責分工，將信訪案件按各自職責范圍落實到各相關科室認真處理，將矛盾消除在萌芽期，重點對涉及民生、涉及社會管理等關鍵環(huán)節(jié)問題，由信訪領導小組聯(lián)合處理。
我行對信訪工作高度重視，雖然我行今年上半年沒有收到信訪件，但我們?nèi)匀辉鷮嶉_展工作，成績效果顯著。
二、暢通訴求渠道，健全協(xié)調(diào)制度，落實信訪保障工作。
由于社會快速發(fā)展，群眾思想活動的多樣性、差異性、選擇性增強，要求社會公平公開公正日益明顯，積極參與社會決策、監(jiān)督的民主意識增強。我行扎實開展行政民主管理，強化服務型商業(yè)部門建設，同時，為消除客戶與企業(yè)、員工與單位等矛盾，增加銀行與政府的聯(lián)系，調(diào)解社會矛盾，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早處理，保障信訪工作扎實推進。一是實行重大事項重大決定進行民主評議和公示的原則。二是抓好業(yè)務信息公開，拓展信息公開范圍。我監(jiān)督我行信貸、存款、優(yōu)質(zhì)服務業(yè)務拓展，我行公開監(jiān)督電話4個，公開郵箱1個，不斷暢通群眾訴求渠道，積極完善網(wǎng)絡溝通平臺，及時處理信訪信件。三是設置信訪接待室。明確了接待人員和職責，四是建立信訪登記制度。對每一起來人信訪案件都進行詳細登記，落實具體辦理人員，并即時將辦理結果反饋給來訪人。
三、
抓好關鍵環(huán)節(jié)和重要領域，排查矛盾風險，落實信訪重點工作。
四、存在的問題和下一步工作打算。
雖然我行維穩(wěn)工作有條不紊的開展，隊伍齊全，制度健全，工作扎實。但仍存在制度與落實上有差距，工作開展未深入等問題。今后，我行將進一步結合實際，提高社會穩(wěn)定風險評估和維穩(wěn)人員工作水平，進一步創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，促進維穩(wěn)和信訪工作有突破性進展，維護社會和諧公平。
銀行安全評估工作總結篇十七
怎么寫?以下是小編整理的相關范文，歡迎閱讀。
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領下，認真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務發(fā)展營造了一個穩(wěn)定安全的經(jīng)營環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
1、建立規(guī)范了安保檔案。
在支行領導的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。
2、積極主動配合大堂服務。
當大堂客戶多時，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會主動幫助大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導客戶;比如：幫客戶排號，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等服務等，得到了客戶的好評。
3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓。
今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學習進行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進行消防培訓3次。
加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側重學習相關。
規(guī)章制度。
和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應急措施，各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
4、勤學苦練，強化自身素質(zhì)。
無論做任何事，務必竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較好的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。
20xx年建設路支行實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。
今年，我xx銀行安全保衛(wèi)工作在上級行辦的正確領導下，認真貫徹落實全xx銀行案防工作會議精神，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經(jīng)警隊伍管理，緊緊圍繞控案防險工作目標，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。
一、抓思想教育，增強安全防范意識。
(一)強化安全責任機制。抓好防范保安全，強化責任是關鍵。我區(qū)農(nóng)村xx銀行從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
(二)強化思想警示教育。今年來，我聯(lián)社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次，并舉一反三，結合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
(三)強化案防常識學習。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度，在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學習和教育，做到了上級文件必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習，對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢，繼8月份全xx銀行案防工作會議以后，聯(lián)社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村xx銀行案防制度為主線，以“強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學、練、改”為措施，在全轄農(nóng)村xx銀行掀起了強化安全防范意識教育主題活動，分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全xx銀行案防工作，各分社層層動員，結合全xx銀行職業(yè)道德教育內(nèi)容，進行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學習24次，人均學習時間達10個小時，組織測試1次，同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅持“三不放過”原則。通過活動的開展，有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強了全員居安思危的安全防范責任意識，提高了“四防”應急處置能力，為保障農(nóng)村xx銀行安全營運夯實了思想“防護堤”?？朔诉^去“重業(yè)務輕保衛(wèi)，重檢查形式輕整改落實，重建制輕投入”的思想認識誤區(qū)，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓檢查整改，加大安全管理力度。
(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果。年初，我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來，我們采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
(二)加強物防建設。今年來，在經(jīng)費緊張的情況下，先后投入資金1.3萬元，不斷改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區(qū)別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜x臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架，加固庫房門x只。二是加強了押運安全設施建設。
(三)嚴格五項管理。一是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。二是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯，實現(xiàn)了押運無事故。三是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。四是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制，嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度，領用、交接手續(xù)嚴密，登記齊全，責任明確，并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督，槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度，保持槍支性能良好，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。
(四)突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率，同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時，加大檢查落實力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動x次，對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。
三、抓隊伍建設，提高安全防范技能。
(一)加強經(jīng)警隊伍建設。按照x、x公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實，實行建檔建冊，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員x人，新增編經(jīng)濟民警x人，經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀較輕的特點，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務x00次，均做到了安全、及時、無誤。
(二)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務，工作突擊性強，危險性高，勤務活動要求早出晚歸，風雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性，保持隊伍良性發(fā)展，我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝，并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度，解決了隊員后顧之憂，使隊員從思想上減壓卸負，安心工作。聯(lián)社領導采取個別訪談、民主生活會形式，多次了解經(jīng)警隊員意見、建議，對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。
(三)加強技能培訓。今年組織x名新入隊經(jīng)警參加x公安局的專業(yè)培訓，進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練，全部合格上崗。同時，聯(lián)社x名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。
銀行安全評估工作總結篇十八
2011年度，xxxxx銀行xx支行消防工作在總行的正確領導和安全保衛(wèi)部門的精心指導下，始終把支行消防工作作為一項重要任務來抓，切實加強領導，認真研究部署，積極探索消防的新路子，堅持以“預防為主，消防結合”的工作方針，重點管理，重點排查，抓好兩次專項行動，認真進行行社場所的清理排查，搞好消防安全隱患大排查。加大消防宣傳力度，進一步提高員工的消防安全意識，形成員工參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護、積極推進的工作局面，消防工作取得了一定的成效。一年來，我行內(nèi)未發(fā)生過大的火災事故，銀行的生命財產(chǎn)安全得到了有效保障，我行經(jīng)濟得到穩(wěn)定和健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來的消防工作總結如下：
一、提高認識，切實加強領導，明確目標和任務，狠抓落實 我們充分認識到銀行消防工作事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關廣大人民群眾的切身利益。根據(jù)消防工作固有的特點，積極探索，采取措施，制定了有效的長效機制，進一步明確目標和任務，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想，加強對防火工作的督促指導，并成立了以xx支行行長為組長的消防工作領導小組，負責領導和組織消防工作的開展，做到了措施到位，保障有力，防治工作出成效，安全隱患控制好的效果。
二、加大宣傳教育，增強消防安全意識
防工作方針，加強對消防知識的宣傳，做到人人知曉，深入人心，不留死角，使員工的消防安全意識進一步提高，自防自救能力增強。組織全體員工進行了消防安全培訓，并收到了很好的效果。
三、采取措施，認真排查，努力消除隱患
我行始終堅持“預防為主，防治結合”的方針，加強對金庫，前臺等場所進行專項整治排查，今年以來，我行認真開展消防安全隱患排查，對行社各個場所進行了拉網(wǎng)式的安全隱患排查，對一些隱患較大的地方，及時提出整改，使各項安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、完善各種規(guī)章制度，明確責任
通過認真研究，結合我行實際，成立義務消-防-隊，，做到行社管理，人人有責，隨地發(fā)生火災，義務消-防-隊員就是第一到達撲火現(xiàn)場。年初對員工分別簽定消防安全工作目標責任書，明確每人的工作職責，層層落實責任制，將消防工作納入年終考核，嚴格獎懲制度，對因工作不力，導致發(fā)生重特大消防安全事故的將追究負責人的責任。
總之，xx支行的消防工作在領導小組領導下，在總行安全保衛(wèi)部門的得力監(jiān)管下，取得了初步成果，但工作中存在的問題和不足還很多，離總行要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以努力學習實踐科學發(fā)展觀為契機，積極開展消防安全的預防和整治工作，堅持以人為本，責任重于泰山的指導思想，強化各種工作方案和措施，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大宣傳力度、增加投入，以點帶面，全面推進，樹立示范抓典型，努力為我行創(chuàng)建一級行社打下堅實的基礎。
2015年就快結束，回首2015年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2015年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說，2015年是推進行業(yè)改革、拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
（一）在2015年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）在2015年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
銀行安全評估工作總結篇十九
銀行安全保衛(wèi)部根據(jù)年初工作規(guī)劃和總行的工作部署，結合郭爾羅斯農(nóng)商行工作實際，切實抓好人防、物防、技防等工作，確保職工的人身及資金安全、以各營業(yè)網(wǎng)點的安防工作為重點，20xx年工作的開展情況級20xx年工作規(guī)劃做如下匯報：
（一）網(wǎng)點新建、改建及基礎設施建設。
1．提升基礎設施標準。
對20xx年新建、改建網(wǎng)點的建設標準按照公安部ga38-2015、ga745-2017標準執(zhí)行。完成吉拉吐支行、巴特爾支行模擬攝像機的更新工作，加快更新網(wǎng)絡高清攝像機。
2．推進營業(yè)網(wǎng)點安防建設達標工作。
對營業(yè)場所防尾隨聯(lián)動門、網(wǎng)點出入口等重點部位錄像設備不達標的基礎設施進行升級改造。
（二）制度建設與安防知識培訓。
1．簽訂服務協(xié)議。
與押運公司簽訂服務合同，落實雙方權利義務，修改部分服務條款，提升合同約束力。
2．明確責任目標。
董事長與全轄39家支行和19個部室負責人簽訂20xx年安全保衛(wèi)目標管理責任書。
3．精簡安防登記簿。
根據(jù)實際工作情況，優(yōu)化《營業(yè)場所安全員檢查日志》、《行長安全檢查登記簿》、《監(jiān)控設備檢查登記簿》等八種登記簿，去重補漏，將八項登記簿合并為《吉林郭爾羅斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)督檢查登記簿》。
4．持續(xù)開展“十個一”活動。
繼續(xù)落實消防安全十項重點基礎工作，并以此為抓手，常態(tài)化推進全行消防管理責任和措施落實。
5．加強教育培訓。
為增強員工安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎，對各營業(yè)網(wǎng)點的工作人員進行培訓，主要培訓新登記簿如何正確使用、地震逃生知識等。確保能夠正確記錄營業(yè)網(wǎng)點安防信息，妥善處置突發(fā)應急事件，不流于形式，讓人人都能掌握安全保衛(wèi)相關知識。
（三）安防設施的配備與器材檢修。
消防器械維修保養(yǎng)。5月份分兩批次對全轄各類滅火器共757個進行維修、年檢。
（四）網(wǎng)點安全隱患整改情況。
1．加強檢查監(jiān)督，強化規(guī)范化管理基礎。
對營業(yè)網(wǎng)點安全防范設施達標開展檢查，對不達標的，及時整改。完成春節(jié)突擊檢查、一季度、二季度檢查；每月對防火工作情況進行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行督查督辦；通過檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象2人次。
2．具體對營業(yè)場所的重點檢查內(nèi)容。
（1）硬件設施。主要對網(wǎng)點的營業(yè)設備進行檢查，包括防盜門、電線、電話線、網(wǎng)線、報警器等。
（2）營業(yè)場所。對老舊營業(yè)場所進行全方位查看。自助服務區(qū)設備運轉(zhuǎn)情況降溫情況、值班室內(nèi)是否存在私接用電設備等不穩(wěn)定電器。檢查離行式自助設備的一鍵報警功能及種畜場atm與當?shù)嘏沙鏊穆?lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
（3）附屬房相關設施。檢查辦公區(qū)附近是否存在易燃易爆物品，營業(yè)場所是否與煤倉相連。食堂、鍋爐房的用火、用電等情況，特別是食堂液化氣總閥的使用情況。
（4）監(jiān)控設施。檢查網(wǎng)點的監(jiān)控攝像頭是否存在電磁干擾、焦距不準、鏡頭有污垢等情況，并查看網(wǎng)點內(nèi)環(huán)境的半球攝像頭紅外功能是否正常。營業(yè)網(wǎng)點周圍環(huán)境是否均有攝像頭，是否能夠達到全覆蓋。
（5）易燃品進行規(guī)范管理。對網(wǎng)點有儲物間、自助設備加鈔間、更衣室的，不必要的雜物、業(yè)務用紙等進行統(tǒng)一清理等。
二、20xx年下半年工作規(guī)劃。
（一）基礎設施建設。
加強安全防護設施建設，夯實技防物防基礎，按照公安部ga38-2015、ga745-20xx標準對寶甸支行、紅旗支行、王府支行安防設施薄弱的網(wǎng)點進行改建，確保高質(zhì)量完成，積極協(xié)調(diào)消防、公安部門新網(wǎng)點驗收，高效率的完成此項工作。
（二）消防隱患整治。
推進消防重點隱患治理改革工作。一是繼續(xù)改造強電電路和柜臺綜合理線系統(tǒng)。二是推廣新建、改建網(wǎng)點使用新型取暖設備，降低能耗。三是對食堂“罐改管”工作進行推進。
（三）安全知識培訓。
加強員工安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎，計劃每半年對全體員工進行一次消防安全知識培訓及逃生演練，主要培訓案防、技防、地震和防恐怖襲擊等知識。確保能夠妥善處置突發(fā)應急事件，不流于形式，讓人人都能掌握安全保衛(wèi)相關知識。
（四）加強檢查監(jiān)督，強化規(guī)范化管理基礎，常規(guī)及突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的問題明確責任人，明確整改時間，嚴格按照相關制度及處罰辦法進行獎懲，確保安全保衛(wèi)責任落到實處。
（五）按照“省公安廳網(wǎng)點安全評估”與“全省農(nóng)村信用社安防建設管理標準化達標工作”的相關要求，參照省聯(lián)社《營業(yè)場所安防建設管理達標驗收標準》進行檢查，對不達標的，制定整改計劃，提出整改措施。對前郭鎮(zhèn)、吉拉吐、紅旗、寶甸、王府、洪泉、新廟、八郎、平鳳、巴特爾、金倫、新立、海勃日戈13家不合格的網(wǎng)點分三年整改完畢，其中20xx年計劃整改完成不合格網(wǎng)點30%，20xx年計劃整改完成不合格網(wǎng)點30%，2020年計劃整改完成不合格網(wǎng)點40%。
（六）對轄內(nèi)23家支行的模擬攝像機進行改造，逐步建成全高清覆蓋的現(xiàn)代化網(wǎng)點，從技術手段提升安防效果。
（七）與松原市押運服務公司簽訂服務合同，確定款項押運及相關服務條款，為日?？畎?、票據(jù)包交接保駕護航。
（八）完成董事長與各部室負責人及支行行長簽訂《20xx年安全保衛(wèi)目標管理責任書》工作。
（九）防患于未然。安全工作重在基層，在轄區(qū)內(nèi)全面推廣制式款箱指紋識別系統(tǒng)，預計年末前實現(xiàn)智能交接押運系統(tǒng)。
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銀行安全評估工作總結篇二十
當所有的現(xiàn)場工作結束，基礎數(shù)據(jù)收集完畢后，就要對收集到的信息進行分析和挖掘，也有很多技巧。最終的風險分析需要看得清晰透徹，而且方案的表現(xiàn)形式要比較切合客戶需求。解決方案就三個字：可操作。
數(shù)理學院物理系。
11級3班110220074王祎明。
銀行安全評估工作總結篇二十一
首先，安全保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的，過去自己在基層行當領導，對保衛(wèi)工作的認識比較單一，認為不出問題，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了，來到保衛(wèi)部后，起初也覺得只要槍和彈藥不出問題，押運不出問題，也就沒有什么了，一年的工作實踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實，任務很艱巨，責任很重大，尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化后，安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應新的變化，工作目標如何定位，是擺在我們面前的一個重要課題。
其次，做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們創(chuàng)建“平安建行”的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基矗同時，隨著公民民主和安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關注，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的.經(jīng)營狀況，更重要的是影響到銀行的聲譽，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價格的波動。從這個意義上講“安全責任大于天”一點也不過分。從我們自身的經(jīng)營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。一個健康、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務，壯大自己，從而爭取更大的經(jīng)營業(yè)績。反過來講，不論我們業(yè)務發(fā)展的再好，一個案件、一起事故所造成的資金、名譽損失來看，總是得不償失的。這一方面我們有著無數(shù)慘痛的案例。
從當前我行安全保衛(wèi)工作面臨的內(nèi)外部形勢看，我們的壓力還是很大的。從內(nèi)部看，全行的風險防范水平還有待進一步提高，對風險點的監(jiān)控能力還有待進一步加強，由不得我們有絲毫馬虎和松懈；從外部看，全省金融系統(tǒng)近期頻頻發(fā)案，轉(zhuǎn)移庫款、虛存實娶私自放貸、票據(jù)詐騙等等，案件形態(tài)多種多樣。毫不夸張地講，放松安全保衛(wèi)無異于是將自己放在了火山口上。因而，我們有必要進一步強調(diào)以下意識：
一是“一把手”負總責的意識。行長在省分行安全保衛(wèi)座談會上講到：“做好安全保衛(wèi)工作首先是‘一把手’工程，……要認真貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，切實履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責任人”的職責。不論是行處“一把手”，還是部門“一把手”，都要把“為官一任，保一方平安”作為自己工作的第一要求，確保本單位的人員、財產(chǎn)、業(yè)務安全。
二是全員講安全的意識。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務，而是我們每一位員工的任務。任何一個崗位的員工，對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。不僅業(yè)務崗位的人員要講安全，就是在我們看來一些非業(yè)務崗位也同樣有其相應的職責。比如，門衛(wèi)就要守好大門，防止可疑人員隨意進出單位；司機就要保證行車安全，不僅要注意自己不出以外，還要防止他人給你造成的傷害；食堂管理，要注意食品安全，不僅要使大家吃得營養(yǎng)、吃得滿意，還要吃得健康、吃得安全。可以說，安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間，我們?nèi)猩舷旅恳幻麊T工都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。