組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃（熱門21篇）

    計(jì)劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率。計(jì)劃制定階段，可以通過討論和反思來不斷完善和調(diào)整計(jì)劃內(nèi)容。接下來，我們一起來看看這些范文中都有哪些有效的計(jì)劃制定和執(zhí)行方法。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
    一年來，六十五公司組織部門認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告，十一屆全國人大和省政府工作報(bào)告，以及集團(tuán)公司組織工作會議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快企業(yè)發(fā)展為中心，緊密結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，不斷拓寬工作思路，積極探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持繼發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障和組織保障。現(xiàn)就六十五公司組織人事工作總結(jié)如下：
    一、以開展活動為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、公司組織部門以“解放思想”大討論活動為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍理論水平和管理水平。
    公司從3月20日開始至5月份結(jié)束。歷時三個月的時間開展“解放思想、查找差距、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展”大討論活動。各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十七大報(bào)告”等九篇文選，通過學(xué)習(xí)認(rèn)真撰寫了個人。
    心得體會。
    結(jié)合工作實(shí)際圍繞崗位履職情況查找差距進(jìn)行思想交流并根據(jù)查找出的差距公司黨委制定了整改措施明確督辦人和責(zé)任部門限期進(jìn)行整改落實(shí)。通過此項(xiàng)活動的開展公司上下思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變崗位管理水平有了進(jìn)一步提高廣泛增強(qiáng)了干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、認(rèn)真開展六十五公司黨的基層組織建設(shè)年活動。結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)，制定了具體實(shí)施辦法，通過活動的開展，認(rèn)真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落實(shí)措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，進(jìn)一步規(guī)范和完善了支部各項(xiàng)規(guī)章和職責(zé)，深入開展基層支部“五個一”主題建家活動。各種制度形成長效機(jī)制掛牌上墻，公司在崗黨員開展結(jié)對幫扶活動，從工作、生活、學(xué)習(xí)和技能等方面對職工進(jìn)行幫扶。從多角度切實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。
    二、加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)工程建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    1、六十五公司組織部門始終把企業(yè)黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)放在工作首位來抓。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)如何，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關(guān)系到黨在職工中的形象，關(guān)系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)中從世界觀、人生觀、價值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)黨的先進(jìn)性認(rèn)識，始終站在公司改革和發(fā)展的前列，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。完善對各支部的目標(biāo)考核機(jī)制，真正形成層層有壓力，處處能閃光的局面。例如土建二工區(qū)黨支部，在黨支部的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作開展井井有條，支部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際開展了切合實(shí)際的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動，針對不同崗位黨員制定了黨員評價制度，對黨員進(jìn)行定期考核和公示，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    2、認(rèn)真開展基層黨建工作，結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際一是開展“爭四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動，落實(shí)“兩表兩冊”填寫工作；二是基層黨組織隨工程項(xiàng)目的延伸，將黨組織建立在每個項(xiàng)目上，使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，形成哪里有施工項(xiàng)目，哪里就有黨的基層組織。三是公司黨委職能部門堅(jiān)持每月到基層對各支部開展工作情況例進(jìn)一次檢查考核，每季度對各支部“三會一課”進(jìn)行督促檢查學(xué)習(xí)，對“三創(chuàng)一建”活動開展進(jìn)行一次量化驗(yàn)收；四是制定公司中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，注重在生產(chǎn)一線技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，今年在區(qū)隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展了2名預(yù)備黨員；五是加強(qiáng)對黨員干部的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個人理論水平和管理水平，對基層支部工作開展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在不足及時進(jìn)行總結(jié)。
    3、健全黨的組織生活，做到人人都在組織里，人人都在監(jiān)督中，完善“三會一課”制度，經(jīng)常開展批評與自我批評，實(shí)行責(zé)任追究制度，維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律，保持黨的先進(jìn)性教育。
    4、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是舉辦了第2期黨員培訓(xùn)班。講課內(nèi)容主要有黨章、黨史教材等，通過學(xué)習(xí)，黨員都以優(yōu)異的成績順利通過了考核。二是我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員2名，都來自生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)骨干，與去年相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。
    三、
    規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。為了全面推進(jìn)干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下工作：
    推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對前階段因人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強(qiáng)基層力量，今年人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部8人，其中，提拔使用干部7人，中層干部平調(diào)1人。此次人事調(diào)整為我公司逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。
    四、選拔后備干部為企業(yè)儲備人才。
    根據(jù)《六枝工礦集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)五個支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求，及時制定《六十五公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調(diào)整工作方案》，對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面摸底排查，從33名領(lǐng)導(dǎo)干部中確定45歲以下，具有中專以上學(xué)歷的人為后備干部推薦人選范圍，于2008年10月30日組織了由6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個層次共32人參加的后備干部民主推薦大會，會后，組織部門對得票多的11名同志進(jìn)行了考核，并于11月3日將民主推薦和考核結(jié)果提請黨委會議集體討論研究。經(jīng)研究推薦上報(bào)了9名領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部建議人選，其中，1名同志是近期可任用人選。
    這次推薦，最大的特點(diǎn)是把年輕、文化層次高的同志充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中進(jìn)行培養(yǎng)，為企業(yè)后備干部儲備奠定了基礎(chǔ)。
    存在問題：
    1、在流動黨員操作制度上不規(guī)范。
    2、支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。
    六十五工程公司組織科二00八年十二月。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
    (一)著力推進(jìn)“基層組織夯實(shí)工程”。一是抓好推動鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作。根據(jù)市委的統(tǒng)一布置，我辦是牽頭部門，要把駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾作為大抓基層黨建工作的主要內(nèi)容和重要抓手，這也是我辦明年的重點(diǎn)工作，我辦將整合各部門的資源，形成合力，力爭做出寮步特色。二是督促整頓，根治軟弱渙散。根據(jù)前期制定的整頓方案，針對7個軟弱渙散黨組織存在的不同問題，加強(qiáng)黨組織落實(shí)整頓措施監(jiān)督力度，重點(diǎn)開展好“七個一”工作，做到責(zé)任到人、措施得力、時間節(jié)點(diǎn)明確。通過整頓，使問題得到根治，軟弱渙散黨組織100%轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，為我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高水平崛起提供堅(jiān)強(qiáng)的基層組織保證。三是完善制度，抓牢組織工作。村、社區(qū)黨工委設(shè)置改革在組織架構(gòu)上已經(jīng)完成，但改革后缺乏配套的管理制度，下來我辦將修改完善原有的黨建工作制度，實(shí)現(xiàn)制度上從“黨支部”到“黨工委”的接軌。探索制定《寮步鎮(zhèn)黨建工作量化考核辦法》，通過有效的激勵機(jī)制和精細(xì)化的管理方式，充分發(fā)揮黨支部在改革和發(fā)展中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨建工作要求切實(shí)執(zhí)行到位。制定并出臺黨的代表大會年會提案《寮步鎮(zhèn)黨員日常管理制度》，從“入口”、“日常管理”和“出口”三方面全方位規(guī)范黨員管理。四是狠抓落實(shí)，拓寬“兩新”黨建。落實(shí)“兩新”組織“擴(kuò)面提質(zhì)”工程，以成立黨組織、選派黨建指導(dǎo)員為方式“擴(kuò)覆蓋”;以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，利于服務(wù)為原則“優(yōu)設(shè)置”;以根治軟弱渙散弊病為目標(biāo)“抓整頓”;以突出黨員先鋒模范作用為導(dǎo)向“強(qiáng)管理”。推動企業(yè)黨組織換屆選舉，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)控選舉程序，保證公平、公正，選好配強(qiáng)企業(yè)黨組織班子成員，有意識地吸收企業(yè)能人進(jìn)入黨組織班子，以黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。五是銳意創(chuàng)新，促進(jìn)莞人融合。選定2～3個黨代表工作室開展試點(diǎn)工作，拓展黨員代表室功能，為流動黨員提供各種服務(wù)，制定詳細(xì)工作流程。探索安排新莞人黨代表在黨代表工作室接見新莞人黨員和群眾活動，制定新莞人黨代表接見新莞人黨員和群眾的工作方案，建立接訪工作安排、接訪訴求及信息反饋等工作機(jī)制。開展新老莞人黨員“結(jié)對共建”活動，實(shí)現(xiàn)資源共享，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，促進(jìn)相互融合。六是善用平臺，渙發(fā)黨建新彩。善用黨代表工作室平臺，充分發(fā)揮黨代表工作室貼近群眾的優(yōu)勢，結(jié)合教育實(shí)踐活動“查擺問題、開展批評”、“整改落實(shí)、建章立制”兩個環(huán)節(jié)，組織黨代表開展主題活動，切實(shí)解決好聯(lián)系和服務(wù)“最后一公里”問題。落實(shí)“陽光雨”黨員服務(wù)中心人員和園區(qū)黨委班子成員配備，切實(shí)保證服務(wù)中心持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推行黨工青婦集中“捆綁式”服務(wù)，與志愿者服務(wù)隊(duì)伍通力合作，探索開展社會化服務(wù)及活動，履行《“陽光雨”黨員服務(wù)中心管理暫行辦法》規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
    (二)著力推進(jìn)人事管理工作改革。一是從嚴(yán)管理，保障人事工作。進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)，集聚和培養(yǎng)各類型優(yōu)秀人才，打造人才戰(zhàn)略高地。繼續(xù)做好我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍培訓(xùn)和干部學(xué)歷提升工作，推進(jìn)黨政人才隊(duì)伍建設(shè);貫徹落實(shí)“瘦身計(jì)劃”，嚴(yán)格監(jiān)控財(cái)政供養(yǎng)人員入口，做好臃腫機(jī)構(gòu)人員分流工作，充實(shí)基層一線，優(yōu)化人才資源配置。此外，將謀劃出臺激勵政策和約束條例，提升機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位人員工作的積極性，優(yōu)化崗位設(shè)置和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)工作效率和效益的提升。二是加大宣傳，引導(dǎo)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)對本土人才的培養(yǎng)，繼續(xù)推行企業(yè)人才計(jì)劃，落實(shí)企業(yè)人才薪酬補(bǔ)貼。鼓勵企業(yè)招聘本土大學(xué)生，對招聘本土大學(xué)生的企業(yè)由鎮(zhèn)財(cái)政一次性給予1000元/人的獎勵，積極開展大學(xué)生就業(yè)補(bǔ)貼工作，積極協(xié)助高校畢業(yè)生申請小額擔(dān)保貸款，落實(shí)稅費(fèi)減免等扶持政策，鼓勵畢業(yè)生勇敢創(chuàng)業(yè)。配合省、市、鎮(zhèn)各級大學(xué)畢業(yè)生供需見面會，開展就業(yè)培訓(xùn)班，為畢業(yè)生提供就業(yè)信息，力促我鎮(zhèn)大學(xué)生就業(yè)達(dá)到100%。三是完善制度，優(yōu)化政策環(huán)境。根據(jù)征求所得意見，對《寮步鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案)作進(jìn)一步完善，加強(qiáng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范聘用人員的日常管理、提高部門工作效能。制定并完善《寮步鎮(zhèn)部門企事業(yè)單位聘員工資福利發(fā)放方案》，尤其是明確聘用專業(yè)技術(shù)人員工資待遇與績效管理的規(guī)定。四是關(guān)懷“老干”，鼓勵建言獻(xiàn)策。組織廣大離退休干部開展黨內(nèi)集中教育活動，在做好關(guān)心教育下一代工作等方面獻(xiàn)智出力，充分發(fā)揮了離退休干部的獨(dú)特優(yōu)勢和作用，鼓勵老干部發(fā)揮余熱，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
    本年度按照黨委分工分管宣傳和機(jī)關(guān)總支工作，任人事處處長。具體總結(jié)如下：
    1．啟動了校內(nèi)編制核定工作。首次崗位設(shè)置與聘任工作結(jié)束后，更加凸顯了學(xué)校編制管理的重要性。人事處從10月份開始，用3個月左右的時間，在教學(xué)單位開展了編制核定工作，工作中得到了各教學(xué)單位理解和支持，現(xiàn)已經(jīng)完成了各教學(xué)單位編制的初步核定工作。
    2．修訂完善專業(yè)技術(shù)評聘辦法。本著有利于各學(xué)科人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)均衡發(fā)展、有利于學(xué)校轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展，有利于調(diào)動工作積極性，今年再一次的修訂了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法》，努力使量化考核指標(biāo)更切合實(shí)際。
    ３．制定了專業(yè)技術(shù)崗位人員三年任期目標(biāo)。隨著上級對我們學(xué)校首次崗位設(shè)置與聘用管理的驗(yàn)收，今后三年專業(yè)技術(shù)崗位人員做什么、怎么做，下一輪聘任依據(jù)什么，人事處牽頭制定了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位人員三年聘期工作目標(biāo)（試行）》，明確了各系列專業(yè)技術(shù)人員的主要工作任務(wù)。
    4．增設(shè)了崗位績效和科研績效工資。按照校領(lǐng)導(dǎo)的`要求，人事處對省內(nèi)部分高校的績效工資進(jìn)行了調(diào)研、測算、比較和分析，結(jié)合我校實(shí)際反復(fù)研究，權(quán)衡各系列、各層級收入分配關(guān)系，制定了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院20xx年新增績效工資分配方案》，年初在教代會通過并執(zhí)行，效果比較好，學(xué)校今后每年多投入資金約500萬元。
    5.積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵與鞭策作用，根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，積極探索建設(shè)日?？己伺c年度考核相結(jié)合，業(yè)績寫實(shí)與民意測驗(yàn)相結(jié)合、學(xué)校牽頭抓總，各單位分級負(fù)責(zé)的工作考核體系，結(jié)合我校實(shí)際起草了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院年度考核工作試行辦法》，目前正在修訂中。
    6．扎實(shí)推進(jìn)博士工程建設(shè)。按照博士工程建設(shè)的要求，我們對各教學(xué)單位的博士指標(biāo)進(jìn)了分解，并與各教學(xué)單位進(jìn)行面對面的溝通和交流，認(rèn)真聽取意見，根據(jù)具體情況為各教學(xué)單位下達(dá)博士指標(biāo)。學(xué)?，F(xiàn)有博士45人，在讀博士研究生27人。目前正在對博士進(jìn)行年終考核。
    7．積極組織教學(xué)科研單位申報(bào)設(shè)置“長白山學(xué)者”和長白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學(xué)校的省級重點(diǎn)學(xué)科——職業(yè)技術(shù)教學(xué)成功申報(bào)了“長白山學(xué)者”特聘工作崗位，于志晶編審被聘為“長白山學(xué)者”特聘教授，聘期3年，科研啟動經(jīng)費(fèi)50萬，每年崗位津貼20萬元。
    8．制定了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院“雙師型”教師認(rèn)定與管理辦法》。按照學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，人事處牽頭制定”雙師型“認(rèn)定與管理辦法，現(xiàn)在處于申報(bào)和審核過程。
    9.認(rèn)真制定人才招聘計(jì)劃，嚴(yán)密組織公開招聘工作。按照上級要求，學(xué)校辦公會通過的用人計(jì)劃，今年組織了3次公開招聘，招聘博士4人，碩士1人。
    10．日常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，學(xué)校仍然享受正高級實(shí)驗(yàn)師的試點(diǎn)單位的待遇（不占單位指數(shù)）；完成了薪級工資晉升、教師課時津貼預(yù)決算、職務(wù)晉升工資兌現(xiàn)工作；堅(jiān)持對教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定；及時辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保工作，啟動完成了臨時用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作；完成了檔案管理的相關(guān)；完成了人事、工資、勞動信息的年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成了人事信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了更新維護(hù)。
    宣傳工作：
    1、在群眾路線教育實(shí)踐活動中，宣傳部通過校報(bào)、簡報(bào)、校園網(wǎng)及時宣傳學(xué)校黨委開展的各項(xiàng)活動，出臺了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì)建設(shè)“十不準(zhǔn)”》、《提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平“工作十則”》。
    2、安排好校、院（部）兩級中心組學(xué)習(xí)工作。
    3、組織學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)評比工作。學(xué)校新聞網(wǎng)獲得一等獎。學(xué)校推薦的學(xué)工在線網(wǎng)站獲得省“最佳視覺效果獎”。
    4、積極開展了校園文明杯建設(shè)工作，學(xué)校作為省級文明單位，認(rèn)真做好高校文明杯的檢查、評比工作。
    5、對內(nèi)宣傳一方面辦好校報(bào)，一方面做好校園網(wǎng)校內(nèi)新聞的宣傳報(bào)道工作，力爭當(dāng)天的新聞，當(dāng)天發(fā)布。
    6、對外宣傳。中國教育報(bào)----建立“校企校”聯(lián)盟創(chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)模式；xx日報(bào)----創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報(bào)道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對學(xué)校做了宣傳。在教育電視臺做了學(xué)校的宣傳片和一期----高端訪談。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
    20__年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)和十八屆三中全會精神，扎實(shí)推進(jìn)干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把組干工作任務(wù)落到實(shí)處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
    稱聘任做重要參考。
    2、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對2014年見習(xí)畢業(yè)生進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進(jìn)行了職稱聘任，并按照要求上報(bào)了2016年畢業(yè)生需求計(jì)劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進(jìn)行材料上報(bào)，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟(jì)類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
    峻經(jīng)營形式建言獻(xiàn)策活動，并對14名困難黨員進(jìn)行了慰問。五是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動，完成了“三嚴(yán)三實(shí)”前三個專題的研討活動，并按照集團(tuán)公司要求上報(bào)了相關(guān)材料。
    20___年，組織人事工作緊緊圍繞集團(tuán)公司核心工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五個方面工作：
    1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn);教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實(shí)力，各項(xiàng)工作難以落實(shí)的根本原因在于思想認(rèn)識的不到位，開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。二是要加強(qiáng)干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，尤其是安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作的規(guī)范以及各項(xiàng)檢查活動的檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期不定期根據(jù)需要組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
    第一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推進(jìn)干部人才工作。
    一是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作。制訂了《x縣2015年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，采取了送課下鄉(xiāng)的形式，對鎮(zhèn)干部進(jìn)行集中“參訓(xùn)”培訓(xùn)，保證了鎮(zhèn)干部的正常理論學(xué)習(xí)。組織了全縣正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部參加全市政治理論水平考試，考試的組織工作和考試成績得到組織部的通報(bào)表揚(yáng)；制定出臺了《x縣領(lǐng)導(dǎo)干部離崗考察實(shí)施辦法》，對我縣第一期離崗干部實(shí)施了培訓(xùn)。
    二是干部隊(duì)伍監(jiān)督管理進(jìn)一步加強(qiáng)。制定了《*縣科級后備干部管理辦法（試行）》，逐步建立健全科學(xué)規(guī)范的科級后備干部工作制度，開展了對《關(guān)于對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)定和處理的辦法（試行）》的學(xué)習(xí)，在全縣營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的工作氛圍。
    三是人才隊(duì)伍建設(shè)取得新的進(jìn)展。采取“三個三”方式，在全縣23名市選拔生中開展“扎根基層、踏實(shí)做事、提升素質(zhì)”主題教育活動。
    四是探索干部選拔任用機(jī)制，提高-干部任用公信度。探索了離崗考察對象的初始提名制度，創(chuàng)新了自下而上單位縱向推優(yōu)，系統(tǒng)內(nèi)部分管縣領(lǐng)導(dǎo)橫向推優(yōu)的“縱橫雙推”工作機(jī)制。通過民-主推薦和公告公示，提高了干部任用的公信度和透明度，繼續(xù)實(shí)行了信訪督查專員制度。
    第二、突出品牌特色，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    一是健全完善基層黨建工作責(zé)任制。制定并實(shí)施了《關(guān)于建立鎮(zhèn)（街道）黨委書記履行黨建工作責(zé)任述職制度的意見》，完善了述職的方法和內(nèi)容，強(qiáng)化了黨委書記抓黨建工作的責(zé)任意識。全面開展村支部書記“雙述雙評”活動，提高了支部書記的黨建責(zé)任意識和履職水平。
    二是加強(qiáng)分類指導(dǎo)，提升基層黨建工作水平。在農(nóng)村，精心組織村黨支部和第七屆村民委員會換屆選舉工作，配齊配強(qiáng)了村級班子，積極做好離任村干部的待遇保障工作；實(shí)行村后備干部“試用制”，創(chuàng)新村后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制；深入推進(jìn)黨組織“進(jìn)區(qū)入會”工作，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。制定出臺了《村黨（總）支部星級管理辦法（試行）》，按照黨建工作目標(biāo)對各支部進(jìn)行了考核評星，創(chuàng)新實(shí)施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)工程，提高黨員“雙帶”致富能力。繼續(xù)實(shí)施村級組織活動場所建設(shè)工程，完善服務(wù)功能。在非公企業(yè)，專門成立了工業(yè)園區(qū)黨委，切實(shí)加強(qiáng)對非公企業(yè)黨建的領(lǐng)導(dǎo)。在機(jī)關(guān)，結(jié)合突出踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，深入開展了“六型”機(jī)關(guān)支部和“八好”風(fēng)氣模范黨員星級創(chuàng)評活動。
    三是黨員隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能人入黨，開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的“黨組織牽手致富能人”活動，加快培養(yǎng)農(nóng)村能人入黨；采取“送課下鄉(xiāng)”形式，在各鎮(zhèn)舉辦農(nóng)村基層黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班7期；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村黨員“一冊一線”教育管理機(jī)制，加大幫扶力度，關(guān)心關(guān)愛困難黨員；創(chuàng)新特色，推進(jìn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，為88個終端站點(diǎn)配齊了設(shè)備，其中19個站點(diǎn)已開始運(yùn)行，初步建好了7個社區(qū)、5個機(jī)關(guān)事業(yè)單位和2個非公企業(yè)電教精品點(diǎn)，制作了《操練干部》和《黨旗飄揚(yáng)》等專題片，建立了踐行科學(xué)發(fā)展觀黨員電教科技輔導(dǎo)專家志愿者服務(wù)團(tuán)。
    在去年抗擊冰凍雨雪災(zāi)害中，各級黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用，廣大黨員帶頭沖鋒在前，幫助受災(zāi)群眾渡過難關(guān)，并及時安排困難黨員扶助金，慰問部分受災(zāi)黨員；在支援四川抗震救災(zāi)中，我縣廣大黨員響應(yīng)上級黨組織的號召，全縣2315名黨員交納了“特殊黨費(fèi)”217萬元支援抗震救災(zāi)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
    第三、老干部工作有新進(jìn)展。一是抓好了老干部思想政治建設(shè)，以加強(qiáng)退休干部黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)日制度，加強(qiáng)老干部政治理論學(xué)習(xí)。二是落實(shí)老干部生活待遇，抓好離休干部“三個機(jī)制”建設(shè)，保證離休干部“兩費(fèi)”的落實(shí)和合理使用。三是積極組織老干部組成愛國主義教育報(bào)告團(tuán)在全縣中小學(xué)開展了形式多樣的演講活動。
    第四、組織部門自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。開展了組織部門“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，通過在部機(jī)關(guān)干部中開展了“領(lǐng)題調(diào)研”活動、組織部機(jī)關(guān)科級以上干部參加組織部組織的“全市組工干部學(xué)習(xí)貫徹十七大精神暨組工干部能力建設(shè)培訓(xùn)班”、全員參與了“突出踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動”等方式，全面加強(qiáng)組工干部政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提升了組工干部服務(wù)大局和探索創(chuàng)新的各種本領(lǐng)。
    二、今年組織工作的主要任務(wù)
    縣黨員教育聯(lián)系會議制度落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會和全國、省市組織部長會議以及十三屆三次全會精神，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點(diǎn)，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定，選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，進(jìn)一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，提高服務(wù)水平，為保持全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的.順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    按照這一總體要求，今年要重點(diǎn)抓好5個方面工作。
    第一，認(rèn)真組織開展好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。今年3月和9月，將先后啟動第二批縣直單位，第三批鎮(zhèn)村兩級、街道社區(qū)以及中小學(xué)校等的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。要把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動最重要的實(shí)際，組織指導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與應(yīng)對危機(jī)、克服困難緊密結(jié)合起來，以“三?！睂?shí)效來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成效。具體的動員和布置，將在3月下旬召開專門會議。
    第二，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。今年干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，就是要根據(jù)當(dāng)前形勢，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心；著力把我們的干部隊(duì)伍打造成具有蘇榮書記強(qiáng)調(diào)的“四種能力”的堅(jiān)強(qiáng)集體。
    一是要進(jìn)一步深化干部人事制度改革。推進(jìn)干部工作的民-主化、科學(xué)化，是深化干部人事制度改革的一個基本方向。在繼續(xù)堅(jiān)持和完善已有好的做法基礎(chǔ)上，要圍繞進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民-主，加強(qiáng)對重點(diǎn)難點(diǎn)問題的研究，要按上級部署，建立提名情況在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開和接受監(jiān)督制度，建立選人用人問責(zé)制度等方面積極試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。要根據(jù)崗位和工作需要，積極探索和完善差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式，逐步試行和完善差額選拔干部的制度。
    二是要突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》，全面推進(jìn)新形勢下我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作。重點(diǎn)就在加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作風(fēng)等教育，切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、政權(quán)意識和責(zé)任意識。
    三是要著力圍繞“三?！边x好干部、配好班子。組織部門服務(wù)“三保”大局，最重要的就是要圍繞“三?！眮磉x好干部、配好班子。要注意在“三?！钡膶?shí)踐一線檢驗(yàn)和識別、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部，讓那些越是困難越是保持永遠(yuǎn)向前的氣概、越是困難越是保持攻堅(jiān)克難的勁頭，善于在機(jī)遇中爭資爭項(xiàng)、在危機(jī)中推進(jìn)工作、在困境中打開局面的干部脫穎而出，為順利實(shí)現(xiàn)“三?！蹦繕?biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    四是要大力加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。要深入貫徹落實(shí)全國、全省干部教育培訓(xùn)工作會議精神，始終把干部教育培訓(xùn)工作抓實(shí)抓好，堅(jiān)持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部，大力加強(qiáng)理想信念、宗旨、作風(fēng)教育，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和在復(fù)雜嚴(yán)峻形勢下領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。
    五是要大力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。今年準(zhǔn)備把年輕干部的培養(yǎng)選拔作為干部隊(duì)伍建設(shè)的一個重點(diǎn)來抓好。我們要從566名中再優(yōu)中選優(yōu)，進(jìn)行嚴(yán)格培養(yǎng)，對優(yōu)秀的大膽予以破格重用。要加快建立基層和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈，完善機(jī)關(guān)年輕干部到基層任職鍛煉制度，把基層經(jīng)歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件，鼓勵年輕干部到生產(chǎn)一線、艱苦地方經(jīng)受鍛煉、增長才干。
    六是要切實(shí)加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督。切實(shí)抓好中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》的貫徹落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持干部監(jiān)督信息交流制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部監(jiān)督員制度，建立選人用人群眾滿意度民-意調(diào)查制度，嚴(yán)肅查處嚴(yán)重違規(guī)用人問題。
    第三，扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    一是加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)人才工作考核機(jī)制。要及時調(diào)整縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立和完善由組織部牽頭抓總、領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職、密切配合，并帶動社會力量廣泛參與的人才工作運(yùn)行機(jī)制。
    二是加強(qiáng)引進(jìn)人才制度建設(shè)。組織部門要充分發(fā)揮引進(jìn)人才的職能，建立和完善引進(jìn)人才機(jī)制和體制，把握引進(jìn)急需人才這個重點(diǎn)，切實(shí)引進(jìn)符合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的急需人才。
    三是大力實(shí)施人才培養(yǎng)工程。出臺《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，提高年輕干部履行崗位的能力和綜合素質(zhì)。
    四是實(shí)施人才能力提升計(jì)劃。以“師徒結(jié)對”方式傳授技能，搞好“傳、幫、帶”，著力培養(yǎng)一批崗位能手，并組織機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位青年技術(shù)人才開展“一比二看三競賽”活動。
    第四，不斷提高基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作水平。要圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)堡壘，不斷提高基層黨建工作水平。關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，等下將作專題部署，這里著重強(qiáng)調(diào)其它領(lǐng)域的基層黨建工作。
    一是要堅(jiān)持和完善黨建工作履責(zé)述職制度，建立健全黨建工作責(zé)任落實(shí)長效機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行鎮(zhèn)（街道）黨委書記履行黨建工作責(zé)任述職制度，進(jìn)一步完善述職的各項(xiàng)程序和機(jī)制，建立述前政績公示、述中質(zhì)詢點(diǎn)評、述后民-主測評制度，增強(qiáng)制度的操作性；繼續(xù)推行村“雙述雙評”制度，堅(jiān)持以工作實(shí)績和群眾評價作為村考核的重要內(nèi)容和檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
    二是要著力推進(jìn)非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，努力提升非公企業(yè)黨建工作水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作若干意見（試行）》，擴(kuò)大規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織工作覆蓋面，抓好黨組織活動場所和黨組織活動經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，規(guī)范“三會一課”等基本制度，把黨組織活動納入正?；?、規(guī)范化、制度化軌道。
    三是要全面推進(jìn)機(jī)關(guān)和城市基層黨建工作，努力擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動，認(rèn)真開展“抓黨建促效能，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)”活動，提升機(jī)關(guān)黨建工作水平，積極推行“126”社區(qū)黨建工作機(jī)制。
    四是要切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)黨員在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，從源頭抓起，突出做好在專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村致富能人、非黨員村組干部和進(jìn)城務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，全面消除8個兩年以上未發(fā)展黨員的村。積極開展黨建帶團(tuán)建、婦建系列活動，通過黨的基本知識進(jìn)課堂、成立社區(qū)婦助會等方式，形成黨建工作合力。
    第五，進(jìn)一步加強(qiáng)離退休黨組織和老干部隊(duì)伍建設(shè)。一是在離退休干部黨支部開展創(chuàng)“五好”支部，做“有為”黨員活動。二是進(jìn)一步保障老干部生活待遇的落實(shí)。三是加強(qiáng)活動陣地建設(shè)。四是充分發(fā)揮老干部的優(yōu)勢和作用。
    三、關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作
    一是按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求，著力加強(qiáng)以村黨組織書記為重點(diǎn)的村干部隊(duì)伍能力建設(shè)。要把村黨組織書記培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)規(guī)劃，縣、鎮(zhèn)兩級每年要組織對村黨組織書記進(jìn)行7天以上的集中培訓(xùn)。同時，要通過組織黨建重點(diǎn)村的村支書外出學(xué)習(xí)參觀、舉辦“后進(jìn)村”村支書提高班和利用黨建信息平臺定期發(fā)送黨建業(yè)務(wù)信息等方式，不斷提高村黨組織書記執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、民-主管理、依法辦事的能力。要基本建成覆蓋全縣各鎮(zhèn)、各行政村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系，今年要完成31個行政村的終端接收站點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，建好1個農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育視頻會議系統(tǒng)和1個教學(xué)平臺；全面推行“選學(xué)積分”學(xué)習(xí)機(jī)制，逐步建立管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、學(xué)用結(jié)合的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育長效機(jī)制。
    二是突出工作重點(diǎn)，加大發(fā)展農(nóng)村黨員工作力度。要抓好年度發(fā)展計(jì)劃的制定和落實(shí)，重點(diǎn)發(fā)展35歲以下、高中文化程度以上的年輕黨員，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村致富能人黨員，重點(diǎn)發(fā)展女性黨員、進(jìn)城務(wù)工人員優(yōu)秀分子，著力改善農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低、致富能力較弱、女性比例偏小的現(xiàn)象。
    三是加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)，著力提高村級組織建設(shè)工作水平。抓住今年是村級班子換屆選舉后第一年的契機(jī)，突出以人、財(cái)、事、物規(guī)范化管理為重點(diǎn)內(nèi)容，全面推進(jìn)村級組織規(guī)范化建設(shè)。切實(shí)抓好“一冊一線”黨員教育管理機(jī)制的落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨組織“進(jìn)區(qū)入會”，做好村級組織活動場所建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)實(shí)施、督查驗(yàn)收等工作。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
    龍煤控股集團(tuán)雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅(jiān)持以“五雙”建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進(jìn)尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。
    才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了黨政“交叉任職”，不斷增強(qiáng)了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實(shí)行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動力的增強(qiáng)起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查，處理干部30多人。強(qiáng)化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行年度考評工作，堅(jiān)持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評，并對考評情況進(jìn)行反饋。2009年對38個單位進(jìn)行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進(jìn)行了全面考評，有198名成員分別達(dá)到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專門下發(fā)了考評通報(bào)，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報(bào)公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
    黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。
    救助幫扶機(jī)制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。
    激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過采取崗區(qū)自評、小組點(diǎn)評、支部考評的辦法，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅(jiān)持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制，并將黨員上崗由四點(diǎn)班向零點(diǎn)班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅(jiān)持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點(diǎn)，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實(shí)事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
    1、人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這一年里，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
    2、一年來，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況;個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，切實(shí)做好有關(guān)工作。
    3、新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
    4、作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
    5、今年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
    2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司及后勤部工作會議精神，以和諧社區(qū)建設(shè)為中心，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵機(jī)制，積極推進(jìn)組織人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    （一）周密安排，精心組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入扎實(shí)開展。
    1理體制機(jī)制進(jìn)一步完善，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)措施進(jìn)一步明確，礦區(qū)綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，較好地實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”目標(biāo)。主要抓了以下幾個方面的工作：
    1、開展調(diào)查摸底，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，迅速啟動學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動啟動前，我們從組織機(jī)構(gòu)、活動方案、思想發(fā)動三個方面，提前著手做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司啟動培訓(xùn)會召開后，后勤部立即成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊(duì)伍思想狀況，為分類指導(dǎo)提供了科學(xué)依據(jù)。同時，通過深入基層調(diào)研、召開座談會等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見及建議，制定了《深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求、方法步驟，以及工作部署和重點(diǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織召開了后勤部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動啟動會，把中央的決策部署、集團(tuán)公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實(shí)施意見，原原本本地傳達(dá)給廣大黨員干部，使大家對開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重要性和必要性有了更加深刻的認(rèn)識和理解。同時，對21名骨干人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動專題輔導(dǎo)培訓(xùn)，向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學(xué)習(xí)資料，為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認(rèn)識。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿到整個活動的始終，針對不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實(shí)際情況，整合優(yōu)選學(xué)習(xí)方法。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員集中學(xué)、結(jié)對互助學(xué)、上門指導(dǎo)學(xué)、信函督促學(xué)、電話查問學(xué)、適時補(bǔ)課學(xué)、指導(dǎo)檢查學(xué)、專家講授學(xué)、電教引導(dǎo)學(xué)、交流互助學(xué)、宣傳促進(jìn)學(xué)等“十二學(xué)”的形式，將學(xué)習(xí)覆蓋面擴(kuò)大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與專題調(diào)研相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與查找問題相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時，專門組織召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)討論成果交流會暨和諧社區(qū)建設(shè)專題研討會;按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，舉辦了5期學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識專題講座；按照“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭交流”的原則，督促后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全系統(tǒng)處級干部，認(rèn)真撰寫了個人學(xué)習(xí)體會文章，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了后勤部學(xué)習(xí)討論活動的成果。
    3民主生活會。班子成員從學(xué)習(xí)體會、思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法等方面，進(jìn)行了深刻反思和客觀分析，開展了既嚴(yán)肅認(rèn)真又與人為善的批評與自我批評，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見和建議，達(dá)到了交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、明確方向、促進(jìn)工作的目的。在廣泛征求意見、認(rèn)真分析討論、全面梳理存在問題的基礎(chǔ)上，形成了后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。在由各層次代表參加的群眾評議會上，與會人員對分析檢查報(bào)告給予了充分肯定，認(rèn)為報(bào)告注重理論武裝，聯(lián)系工作實(shí)際，分析問題深刻，整改措施具體，是指導(dǎo)后勤部當(dāng)前和今后科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
    4、科學(xué)制定方案，狠抓整改落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動效果。在分析檢查階段，我們就對征集到的意見、建議和需要整改落實(shí)的問題進(jìn)行分類梳理，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時間，機(jī)關(guān)各部門制訂了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位、切實(shí)可行的11個方面25條整改措施。在整改落實(shí)階段，我們以學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見，以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠(yuǎn)近結(jié)合、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，認(rèn)真制定整改落實(shí)方案，重點(diǎn)對制約后勤部科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機(jī)制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實(shí)力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題，有針對性地研究制定了8個方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點(diǎn)，明確了整改時限和整改責(zé)任。
    （二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進(jìn)。
    各級黨組織堅(jiān)持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導(dǎo)，服務(wù)油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，積極創(chuàng)新活動載體，切實(shí)加強(qiáng)陣地建設(shè)，堅(jiān)持調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。
    5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務(wù)站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構(gòu)架，構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)要求、各項(xiàng)惠民利民政策的落實(shí)，服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運(yùn)作。
    6作較好地融入到推動企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當(dāng)中。
    3、切實(shí)加強(qiáng)活動陣地建設(shè)，社區(qū)黨員教育管理平臺進(jìn)一步延伸拓展。各級黨組織在堅(jiān)持“三會一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時，積極探索建立新的黨員教育管理平臺。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實(shí)業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開展活動、加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個新的平臺。各級黨組織有效利用這些平臺，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時代、貼近生活、貼近社區(qū)實(shí)際，把新興實(shí)業(yè)油田大發(fā)展的形勢和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動內(nèi)容，運(yùn)用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂見的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導(dǎo)結(jié)合起來，把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)了黨員教育管理的針對性和實(shí)效性，達(dá)到了“培訓(xùn)一人，帶動一群，宣傳一片”的效果?；顒雨嚨亟ㄔO(shè)在黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、實(shí)踐活動及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。
    7強(qiáng)和改進(jìn)的建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)意見》。指導(dǎo)意見重點(diǎn)從加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導(dǎo)思想及工作原則、職責(zé)定位、目標(biāo)要求、加強(qiáng)措施、保障措施等六個方面，為后勤部加強(qiáng)社區(qū)黨建工作提供了指導(dǎo)依據(jù)。同時，組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新問題，安排部署了社區(qū)黨建重點(diǎn)工作。此外，積極開展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實(shí)踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎和新興實(shí)業(yè)油田公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果一等獎；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果三等獎。
    （三）改進(jìn)作風(fēng)，提高能力，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    8民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等規(guī)定篇目。同時，還組織學(xué)習(xí)了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重要講話和指示精神，學(xué)習(xí)黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到了一次深刻的科學(xué)發(fā)展觀教育，進(jìn)一步提高了對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動重大現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性的認(rèn)識，深化了對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力。
    2、教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫分析檢查報(bào)告等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題。引導(dǎo)和教育領(lǐng)導(dǎo)干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅(jiān)定性，對上級黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅(jiān)定不移，自覺服從工作大局，堅(jiān)持局部服從全局，個人服從組織；重品行就是要堅(jiān)持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進(jìn)性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚(yáng)顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良作風(fēng)，把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，廉潔自律更加嚴(yán)格。在重大問題上，領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動搖，積極出主意、想辦法、抓落實(shí)、求實(shí)效，團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進(jìn)取的信心更加堅(jiān)定。
    3、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各項(xiàng)制度，各級領(lǐng)導(dǎo)班子形象建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)班子學(xué)習(xí)制度、議事規(guī)則、會議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項(xiàng)制度。著力加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，不斷健全情況通報(bào)、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責(zé)任追究制度，不斷完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題，均堅(jiān)持在黨委會、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會或職代會上進(jìn)行討論。對于重大事項(xiàng)，都要堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認(rèn)真落實(shí)民主監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。從掌握的情況看，各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和科學(xué)決策意識比較強(qiáng)，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補(bǔ)臺，班子整體功能發(fā)揮得比較好。
    4、加大培養(yǎng)力度，干部隊(duì)伍能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。根。
    10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實(shí)際需要，開展分層次、分類的能力培訓(xùn)。對基層單位黨政正職，重點(diǎn)加強(qiáng)其科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和民主集中制培訓(xùn)；對基層隊(duì)（站）長，重點(diǎn)加強(qiáng)物業(yè)管理知識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)；對機(jī)關(guān)管理干部，重點(diǎn)強(qiáng)化其崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)；對專業(yè)技術(shù)干部，強(qiáng)化其創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點(diǎn)項(xiàng)目培養(yǎng)、送外培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步豐富他們的閱歷，開闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評價體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時掌握干部能力的動態(tài)變化。充分運(yùn)用考評結(jié)果，以實(shí)績論獎懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導(dǎo)向。同時，以職稱評審為載體，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)干部努力提高學(xué)識和技術(shù)水平，激勵專業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評副高級職稱37人，評審（認(rèn)定）中級職稱51人，評審（認(rèn)定）初級職稱115人。
    （四）加強(qiáng)培訓(xùn)，完善機(jī)制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進(jìn)。
    11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面做文章。
    1、科學(xué)編制職工教育培訓(xùn)規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下，我們通過組織召開座談會、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過反復(fù)研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，明確了培訓(xùn)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本原則，確定了培訓(xùn)目標(biāo)，細(xì)化了培訓(xùn)形式，編制了3年培訓(xùn)計(jì)劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實(shí)施。為充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷適應(yīng)后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    2、狠抓培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作。全年組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目225個,累計(jì)培訓(xùn)7559人次，其中管理人員1383人次，專業(yè)技術(shù)人員1678人次，操作服務(wù)人員4498人次。培訓(xùn)計(jì)劃完成率超過90％，重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運(yùn)行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓(xùn)調(diào)查、取證復(fù)證培訓(xùn)以及提高性培訓(xùn)等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％。
    3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動?？茖W(xué)籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競賽活動。來自19個基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計(jì)算機(jī)兩個項(xiàng)目的技術(shù)比武，對取得優(yōu)異成績的單位和個人在后勤部層面進(jìn)行了表彰獎勵，極大地鼓舞了職工學(xué)技術(shù)的積極性。
    12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術(shù)大比武”為載體，采取專題講座、一日一練、周訓(xùn)月考、師帶徒、班前班后會等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實(shí)踐操作方面的新理論、新知識和新技能，以此推進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達(dá)到70%以上，覆蓋率達(dá)到80%以上。
    （五）優(yōu)化機(jī)構(gòu)，理順業(yè)務(wù)，規(guī)范管理工作取得新進(jìn)展。
    1、完善制度，規(guī)范機(jī)構(gòu)管理。一是按照集團(tuán)公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂完善了后勤部《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》，加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)設(shè)置管理，明確了審批管理權(quán)限，嚴(yán)格了審批管理程序，強(qiáng)化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進(jìn)合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務(wù)類型和服務(wù)規(guī)模（工作量），從管理模式、機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標(biāo)準(zhǔn)等幾方面進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。
    13區(qū)住宅建設(shè)的需要，成立了新興實(shí)業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項(xiàng)目組。同時按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機(jī)構(gòu)；四是對后勤部內(nèi)部審計(jì)崗位設(shè)置進(jìn)行了規(guī)范，加強(qiáng)了審計(jì)業(yè)務(wù)管理，完善了內(nèi)部審計(jì)行為。
    3、深化改革，持續(xù)推進(jìn)重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進(jìn)行了剝離整合，組建成立了測繪路綜合服務(wù)處；二是按照集團(tuán)公司決定，做好東方物探新興實(shí)業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實(shí)施方案，明確各部門（單位）的工作任務(wù)，督促各單位積極開展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動工資處完成了乳山職工培訓(xùn)中心、新聞中心以及新興實(shí)業(yè)電視二臺、三臺業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓(xùn)中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要，按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務(wù)的原則，組織實(shí)施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉(zhuǎn)工作。
    14量下用工總量降低了5.2％。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)，用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。
    1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運(yùn)后的實(shí)際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務(wù)管理運(yùn)行模式和實(shí)施內(nèi)部勞務(wù)承包方案；二是嚴(yán)格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務(wù)的定員編制，明確了承包業(yè)務(wù)的范圍，編制了招標(biāo)文件；三是以邀請招標(biāo)的模式，組織進(jìn)行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標(biāo)工作，確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求，指導(dǎo)慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓(xùn)工作。通過內(nèi)部勞務(wù)承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤活了后勤部內(nèi)部人力資源，降低了運(yùn)行費(fèi)用。
    15情況的專項(xiàng)調(diào)研，從崗位設(shè)置、人員配置、勞動組織方式、工作輪班制度等幾方面進(jìn)行總結(jié)分析，探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人，提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務(wù)承包的方式，引進(jìn)接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人，補(bǔ)充崗位缺員，并組織開展了上崗前的培訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí)。
    3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包，規(guī)范社會化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上，召開了后勤部業(yè)務(wù)承包專題研討會，總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，研究制定改進(jìn)的措施；二是按照承包業(yè)務(wù)的類型，規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費(fèi)用的構(gòu)成和測算依據(jù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法、合同文本等；三是在對西安及周邊社會小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價格進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù)，依據(jù)工作量（面積），按照社會市場服務(wù)價格，采取招投標(biāo)的方式對承包行為進(jìn)行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價格體系，大大降低了承包費(fèi)用；四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀，會同有關(guān)部門研究制定了后勤部貫徹落實(shí)的意見，指導(dǎo)各單位從承包方式及承包合同、承包費(fèi)用的會計(jì)核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對2009年以來后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進(jìn)行了疏理和規(guī)范。
    （七）嚴(yán)格考核，硬性兌現(xiàn)，薪酬分配的激勵約束作用充分發(fā)揮。
    1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績考核責(zé)任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績考核責(zé)任體系一年來的運(yùn)行實(shí)施情況，在組織征集機(jī)關(guān)部門、基層單位意見的基礎(chǔ)上，對原有體系進(jìn)行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績考核責(zé)任體系：考核指標(biāo)更加簡單實(shí)用、考核內(nèi)容更加全面準(zhǔn)確、考核辦法更加清晰明確、獎懲兌現(xiàn)重點(diǎn)更加突出、運(yùn)行實(shí)施更加科學(xué)規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用提供了制度保證。
    2、加強(qiáng)綜合業(yè)績考核責(zé)任體系的運(yùn)行落實(shí)。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績責(zé)任書》，將責(zé)任分解落實(shí)到了基層。組織對各單位2008年度業(yè)績指標(biāo)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績考核責(zé)任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績、講回報(bào)、強(qiáng)激勵、硬約束”的激勵約束作用。對各單位綜合業(yè)績考核責(zé)任的縱向分解落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)、激勵約束層層連接”的綜合業(yè)績考核責(zé)任體系。
    17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應(yīng)，不斷夯實(shí)薪酬管理基礎(chǔ)工作。
    以上成績的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進(jìn)取?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下三點(diǎn)體會：一是必須以科學(xué)發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢和干部資源轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動力。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新變化，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學(xué)化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)組織人事工作的前瞻性、預(yù)見性、公開性和透明度。
    總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進(jìn)穩(wěn)步有序，工作扎實(shí)有效，為落實(shí)“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢、新任務(wù)下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應(yīng)，需要進(jìn)一步探索和實(shí)踐；個別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出，基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實(shí)。這些問題需要我們在以后的工作中必須下大力氣予以解決。
    第二部分2009年工作設(shè)想。
    （一）指導(dǎo)思想。
    以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸”這個大局，緊扣后勤部“全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線，大力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工管理，強(qiáng)化激勵約束，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
    （二）工作目標(biāo)。
    1、社區(qū)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織及黨員活動的主題鮮明、載體豐富、特點(diǎn)突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹立2~3個省市級以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
    2、領(lǐng)導(dǎo)班子善于學(xué)習(xí)、政治堅(jiān)定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績顯著。
    3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實(shí)施，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率95%以上，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達(dá)到100%。
    19體制；用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平，合同化、合同制員工總量實(shí)現(xiàn)負(fù)增長，外包服務(wù)隊(duì)伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
    5、綜合業(yè)績考核體系進(jìn)一步完善，基層單位業(yè)績考核制度健全率達(dá)到100%，薪酬分配的激勵約束作用更加明顯。
    6、組織人事系統(tǒng)管理水平進(jìn)一步提升，組織人事部門作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。
    （三）重點(diǎn)工作。
    1、以創(chuàng)新載體、完善機(jī)制為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)。
    2、以改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    3、以加強(qiáng)培訓(xùn)、提高能力為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
    4、以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)勞動用工管理。
    5、以完善業(yè)績考核體系、引導(dǎo)基層搞好內(nèi)部分配為重點(diǎn)，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用。
    6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實(shí)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
    組織人事處工作職責(zé)組織人事處是在校委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學(xué)校頒布的有關(guān)人事干部、勞動、工資等方面的法律今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于組織人事處。
    的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
    (一)強(qiáng)化基層黨建工作，推進(jìn)先進(jìn)性長效機(jī)制的建立20xx年，我處始終堅(jiān)持圍繞局黨委的工作思路，堅(jiān)持以鞏固。
    先進(jìn)性教育。
    成果和建立長效機(jī)制為抓手，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。
    建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度，注重加強(qiáng)各基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進(jìn)性長效機(jī)制工作進(jìn)行交流、座談和檢查，加強(qiáng)對黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實(shí)際，部署具體的黨建。
    工作計(jì)劃。
    和學(xué)習(xí)任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強(qiáng)了黨員意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
    二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一年來，圍繞基層黨組織換屆工作，調(diào)整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機(jī)配件廠委員會，二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動力設(shè)備有限公司總支部委員會。我處還根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部的通知要求，專題部署了《關(guān)于召開20xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的通知》，且深入各基層單位，參加和聽取了各直屬單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，各單位民主生活會民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團(tuán)結(jié)幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預(yù)期效果，并按要求將局黨委民主生活會情況向市紀(jì)委、市委組織部進(jìn)行了書面報(bào)告。一年來，我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊(duì)伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了組織工作，在基層黨組織建設(shè)中，結(jié)合基層黨組織換屆工作，對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核和民主測評，調(diào)整、配備了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了基層黨的組織生活，增強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)、有力，促進(jìn)了黨員、干部職工隊(duì)伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅(jiān)實(shí)、可靠，強(qiáng)化了黨的基層組織建設(shè)的全面發(fā)展。今年7月，我局機(jī)關(guān)黨委榮獲市級機(jī)關(guān)20xx—20xx年度黨建工作先進(jìn)單位、局機(jī)關(guān)第一黨支部獲得市級機(jī)關(guān)基層先進(jìn)黨支部，市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，我處蔣珉同志榮獲市級機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)慶祝建黨85周年大會，局黨委對直屬企事業(yè)單位7個先進(jìn)基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰，還組織對先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了大會交流發(fā)言。在市委保持黨員先進(jìn)性教育活動與黨的先進(jìn)性建設(shè)征文活動中，由我處撰寫的《把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設(shè)的實(shí)踐中》，獲得市委征文三等獎。三是認(rèn)真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[20xx]149號《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神，依據(jù)出席黨代會代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求，我處對直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會代表預(yù)備人選進(jìn)行了考核，并組織召開了全局黨員大會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。
    根據(jù)你辦通知要求，現(xiàn)將“”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    我廳現(xiàn)有13個機(jī)關(guān)處室，79個下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個)，總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(其中黨組1個，黨委5個，黨總支3個，黨支部71個)，共有黨員1756人。
    近五年來，我們始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓(xùn)等方面進(jìn)行探索，努力實(shí)現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，工作成績比較顯著。
    二、主要做法。
    (一)積極探索機(jī)構(gòu)改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來，我廳不斷探索適合我省實(shí)際的交通管理體制，先后兩次對廳機(jī)關(guān)部分處室職能進(jìn)行了調(diào)整，積極主動與省編辦進(jìn)行溝通，爭取新的“三定方案”能夠在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運(yùn)輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運(yùn)輸管理辦公室，將廳公路工會改制為廳交通運(yùn)輸工會。特別是近兩年來，恢復(fù)成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運(yùn)服務(wù)有限公司，進(jìn)一步理順了我省客運(yùn)市場;成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設(shè)四個分局，擴(kuò)大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍力量;省交通學(xué)校升格為正處級并擴(kuò)編近百個，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);20xx年設(shè)立了廳總工程師崗位，有利于對我省交通工程質(zhì)量進(jìn)行更高覿的指導(dǎo)。通過努力，進(jìn)一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場資源得到合理配置，提升了服務(wù)質(zhì)量和效益。
    (二)大魄力地加強(qiáng)交通干部培訓(xùn)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關(guān)鍵。近年來，我廳黨組高瞻遠(yuǎn)矚，大魄力地加強(qiáng)交通干部培訓(xùn)，成績非常顯著。廳歷屆主要領(lǐng)導(dǎo)都親自掛帥，為教育培訓(xùn)工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長、廳黨組書記董憲曾同志，在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，廳黨組決定同清華大學(xué)合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級研修班”。兩期學(xué)員共有一百名，培訓(xùn)對象為廳機(jī)關(guān)在職干部或廳屬單位科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過半個月的集中培訓(xùn)，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢，得到了清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國社會科學(xué)院等名校名師的親傳，通過專心聆聽名校教授的報(bào)告和引導(dǎo)，明亮了心懷，開拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。
    (三)不斷探索干部隊(duì)伍建設(shè)新路子，努力提高交通干部綜合領(lǐng)導(dǎo)能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級領(lǐng)導(dǎo)干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進(jìn)企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費(fèi)征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運(yùn)輸部的部署，從省設(shè)計(jì)院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災(zāi)區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國外碩士學(xué)位培訓(xùn)項(xiàng)目”工作，去年推薦王風(fēng)到美國深造，今年推薦杜玲到海南大學(xué)參加外語強(qiáng)化培訓(xùn)。五是根據(jù)省委組織部關(guān)于中端項(xiàng)目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項(xiàng)目海南子項(xiàng)目。通過多種方式，對交通干部進(jìn)行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    (四)積極探索干部考核體系，進(jìn)一步完善干部選拔機(jī)制。近幾年來，我廳在干部人事制度改革方面大膽進(jìn)行探索，“雙向選擇、競爭上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關(guān)年”活動中，我處申報(bào)并做好了“海南省交通干部隊(duì)伍績效考核體系建設(shè)研究”項(xiàng)目。以干部考核為突破口，進(jìn)一步建立和完善干部的日?？己?、評價及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動態(tài)的考核、評價參考數(shù)據(jù)。目前，課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。
    五年來，我廳積極加強(qiáng)干部人事制度改革，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。
    (一)建立并完善了干部人事。
    規(guī)章制度。
    進(jìn)一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力我們建立起了各項(xiàng)組織人事制度。在干部任免方面我們制定了《海南省交通廳廳機(jī)關(guān)和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓(xùn)方面我們制定了《廳黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《海南省“”交通教育培訓(xùn)規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面我們制定了《海南省交通廳關(guān)于加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面我們制定了《海南省交通廳國家公務(wù)員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎懲制度》、《海南省交通廳機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報(bào)告制度》等。建立起各項(xiàng)制度后近年來我們始終都嚴(yán)格按照這些制度來開展各項(xiàng)工作將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來消除了廣大干部群眾對組織人事工作的神秘感充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性共同參與對干部特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、考核與監(jiān)督促進(jìn)了我廳組織人事工作向科學(xué)化、民主化、制度化方向發(fā)展。
    (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過教育培訓(xùn)，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。通過雙向選擇、競爭上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任、不講紀(jì)律、不求上進(jìn)的不良習(xí)氣，增加了干部隊(duì)伍活力，提高了工作效率。此外，通過公開選調(diào)、公開招聘、公開選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進(jìn)來，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。
    (三)建立起一批高效能的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步促進(jìn)了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，服務(wù)人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進(jìn)了全省交通工作的發(fā)展。
    四、存在問題。
    近年來，我們在在干部選拔任用、交流培養(yǎng)、競爭上崗等方面進(jìn)行探索，努力實(shí)現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足：一是干部考察的標(biāo)準(zhǔn)和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術(shù)水平還不能適應(yīng)形勢的發(fā)展要求。二是領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)愿望，部分領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)知識更新能力有待于進(jìn)一步提高。三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進(jìn)一步深化。
    針對這些問題，我廳將切實(shí)采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在20xx年，我們將重點(diǎn)抓好以下三個方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個新的臺階。
    一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，加強(qiáng)對干部選拔任用、干部能力建設(shè)、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進(jìn)一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設(shè)，以“科技攻關(guān)年”的課題研究為基礎(chǔ)，進(jìn)一步將研究課題成果運(yùn)用到實(shí)際考核工作當(dāng)中。通過考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些實(shí)績突出、經(jīng)得住考驗(yàn)的干部選拔上來，建立一支對黨負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊(duì)伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗(yàn)。
    二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進(jìn)一步提高我省交通隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊(duì)伍的活力，也提高了干部隊(duì)伍的工作效率。在20xx年，我們將繼續(xù)探索更加科學(xué)、高效、公平、公正的選人用人新機(jī)制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專家型領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進(jìn)行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進(jìn)來，并果斷任用到重要工作崗位上，進(jìn)一步提高我省交通隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關(guān)于做好新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作的精神，20xx年我們將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，突出對綜合交通運(yùn)輸體系方面知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質(zhì)。通過教育培訓(xùn)，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為我省國際旅游島建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實(shí)屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門工作也僅有大半年的時間?？梢哉f也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學(xué)習(xí)。
    這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個方面：
    參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會保險(xiǎn)局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項(xiàng)制度的擬制過程中，一方面對相關(guān)制度的細(xì)則內(nèi)容有了深入的了解，同時對自己也是一種學(xué)習(xí)和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的。
    崗位職責(zé)。
    工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負(fù)責(zé)。具體來說就是當(dāng)月職工的工資變動申報(bào)，人員退休手續(xù)的辦理，各社會保險(xiǎn)的申報(bào)及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說起來就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類情況又紛繁復(fù)雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經(jīng)驗(yàn)還是尚淺，今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學(xué)習(xí)。這項(xiàng)工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關(guān)的，所以要求工作要格外細(xì)致，不容出錯。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
    根據(jù)市委組織部的有關(guān)精神，村級黨組織設(shè)置改革后，按屬地管理的原則，將“兩新”黨組織劃分由各村(社區(qū))黨工委管理，“兩新”黨建工作由各村(社區(qū))黨工委負(fù)責(zé)指導(dǎo)并落實(shí)，但在近期工作中發(fā)現(xiàn)，實(shí)行屬地管理后，在工作落實(shí)、工作推進(jìn)、材料報(bào)送等方面工作都比較被動，往往出現(xiàn)工作沒有落實(shí)到位、工作沒有按時完成、材料沒有按時報(bào)送等問題。
    (二)公安交通工作人員配備不足。
    市籃球館與車管所先后進(jìn)駐寮步并已投入使用，按照市有關(guān)會議要求，車管所與市籃球館的交通與治安管理由我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，對于我鎮(zhèn)現(xiàn)有交通與公安警力配備，一定程度上加重了我鎮(zhèn)交通與治安管理負(fù)擔(dān)，根據(jù)嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員的要求，我鎮(zhèn)不能突破現(xiàn)有數(shù)量增加人員，加上我鎮(zhèn)人員工資福利不高，人員流失嚴(yán)重，我鎮(zhèn)公安交通人手嚴(yán)重不足的問題突出。因此建議市政府及有關(guān)部門能酌情考慮，根據(jù)地方實(shí)際需要，由鎮(zhèn)街按照實(shí)事求是的原則適當(dāng)增加編外人員數(shù)量。
    20xx年，我辦將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更好的質(zhì)量完成組織人事管理工作，努力為實(shí)現(xiàn)寮步經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型和“幸福寮步”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)和組織保證。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
    (一)調(diào)整框架，理順黨建工作。一是圓滿完成村級黨組織設(shè)置改革工作。20xx年初，我鎮(zhèn)完成了全鎮(zhèn)村(社區(qū))黨組織設(shè)置改革工作，全鎮(zhèn)30個村(社區(qū))黨支部改設(shè)為黨的工作委員會，并下設(shè)122個屬下黨組織，同時，將原來的“兩新”黨組織按屬地管理的原則劃分到各村(社區(qū))黨工委管理。各村(社區(qū))黨工委班子成員以黨委任命的形式產(chǎn)生共190名，其中，黨工委書記29名，副書記43名，委員118名，實(shí)現(xiàn)黨工委書記、村(居)委會主任、集體經(jīng)濟(jì)理事長“一肩挑”比例為93.33%，村(社區(qū))“兩委”班子成員“交叉任職”比例為84.87%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過村級黨組織設(shè)置改革，更好地發(fā)揮黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。二是試行黨的代表大會年會制。根據(jù)《關(guān)于全面試行鎮(zhèn)(街道)黨的代表大會年會制的通知》(東組通【20xx】53號)的要求，我辦制定了《寮步鎮(zhèn)試行黨的代表大會年會制工作制度匯編(草案)》，并經(jīng)寮步鎮(zhèn)第十四屆代表大會第二次會議審議通過。會議補(bǔ)選了屆中出缺的25名鎮(zhèn)黨代表，補(bǔ)選后，我辦重新調(diào)整了全鎮(zhèn)186名黨代表的駐室安排，保證了黨代表工作能夠順利開展。三是開展黨代室主題活動。組織全鎮(zhèn)31黨代表工作室開展“走近基層、問計(jì)百姓”主題活動，認(rèn)真聽取基層黨員群眾的意見建議，找準(zhǔn)摸清各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“四風(fēng)”突出問題，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，為教育實(shí)踐活動奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)夯實(shí)基礎(chǔ)，筑固“兩新”黨組織建設(shè)。一是做好“陽光雨”黨員服務(wù)中心運(yùn)作。今年以來，我鎮(zhèn)對“陽光雨”黨員服務(wù)中心的建設(shè)和運(yùn)作進(jìn)行了完善。
    1、配備了1名專職工作人員，負(fù)責(zé)中心的日常工作及活動策劃。
    2、建立“陽光雨”黨員服務(wù)中心qq群，為流動黨員提供學(xué)習(xí)交流平臺，定期組織黨員開展活動，實(shí)現(xiàn)信息化交流。
    3、成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，以“陽光雨”黨員服務(wù)中心為單位成立了1個黨員志愿者服務(wù)中隊(duì)，同時以企業(yè)為單位成立了3個黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，定期開展關(guān)愛老人、交通協(xié)管、環(huán)保服務(wù)、大型活動、宣傳活動、文化藝術(shù)等志愿服務(wù)活動。目前，已注冊的黨員志愿者共60名。
    4、開展主題活動，分別組織黨員開展參觀學(xué)習(xí)、專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談會、慰問表彰等主題活動共30多期，參加人員共2400多人次。
    5、開展志愿者服務(wù)活動，由“陽光雨”黨員服務(wù)中心組織開展的志愿者服務(wù)活動共35期，服務(wù)內(nèi)容分別有廢品回收、環(huán)保清潔、知識宣傳、探訪慰問、捐款、關(guān)愛老人等，參加的黨員志愿者共530人次，共服務(wù)486人次。
    6、開展專項(xiàng)服務(wù)，定期邀請司法、勞動、社保、醫(yī)療、教育等部門的業(yè)務(wù)骨干，到“陽光雨”黨員服務(wù)中心的專題服務(wù)室，為流動黨員提供業(yè)務(wù)咨詢、政策宣傳等服務(wù)。共開展專題服務(wù)8期，服務(wù)流動黨員20多人次。二是抓好抓實(shí)“擴(kuò)面提質(zhì)”工程。根據(jù)市企業(yè)工委和社工委的要求，在全鎮(zhèn)兩新組織中開展“擴(kuò)面提質(zhì)”摸查工作，通過摸查掌握了兩新組織640家(其中組織工作已覆蓋單位556家)，黨員總數(shù)1293名，排查出軟弱渙散黨組織2個。摸查工作為接下來的“擴(kuò)覆蓋、優(yōu)設(shè)置、抓整頓、強(qiáng)管理”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是做好黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自查。為應(yīng)對全市“兩新”黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況檢查，對全鎮(zhèn)67個“兩新”組織黨組織的2010-20xx年黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查，主要核查黨員活動經(jīng)費(fèi)、黨務(wù)工作者工作津貼、啟動經(jīng)費(fèi)和示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目。
    (三)抓牢教育，錘煉黨員、干部黨性。一是開展從嚴(yán)治黨主題教育活動。利用遠(yuǎn)程教育平臺和共產(chǎn)黨員網(wǎng)等資源，組織全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，通過點(diǎn)播收看《黨章的歷程》、《黨要管黨、從嚴(yán)治黨》、《焦裕祿》等專題課件和先進(jìn)典型事跡影片，圍繞如何準(zhǔn)確把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的精神實(shí)質(zhì)、核心要義、實(shí)踐要求展開學(xué)習(xí)討論，切實(shí)提高黨員隊(duì)伍的思想水平和整體素質(zhì)。二是組織參觀東莞市部史展。組織全鎮(zhèn)30名村社區(qū)組織委員參觀了東莞市部史展，加深了他們對組織工作歷史的了解，豐富了組織工作業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了組織工作責(zé)任感，強(qiáng)化了我鎮(zhèn)組織工作隊(duì)伍的建設(shè)。三是開設(shè)教育實(shí)踐主題輔導(dǎo)課。上半年，共開設(shè)了4堂群眾路線教育實(shí)踐主題輔導(dǎo)課，組織黨員干部約800人次參加學(xué)習(xí)，廣泛地掀起了全鎮(zhèn)黨員干部踐行群眾路線，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的浪潮。四是加強(qiáng)教育硬件設(shè)施建設(shè)。在市遠(yuǎn)程教育辦的指導(dǎo)下，充分利用現(xiàn)有資源，選點(diǎn)香市廣場，創(chuàng)建黨員干部遠(yuǎn)程教育大型戶外站點(diǎn)，配備管理人員，抓好管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (四)嚴(yán)把入口關(guān)，規(guī)范黨員發(fā)展、管理工作。一是做好發(fā)展黨員工作。在調(diào)研摸底各黨組織20xx年度計(jì)劃發(fā)展黨員情況的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審查入黨各階段材料，做好我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展黨員工作，共吸收發(fā)展對象67名。經(jīng)資料審核和試題考核，共有119名入黨申請人符合入黨積極分子條件。二是做好發(fā)展黨員培訓(xùn)工作。今年以來，共組織入黨積極分子和預(yù)備黨員約1500人次參加了10期市委黨校的“周日黨課”和38期鎮(zhèn)道德講堂，組織黨員群眾收看了15期遠(yuǎn)程教育專題直播片，結(jié)合“三會一課”和“香市講堂”，大力開展思想政治修養(yǎng)的學(xué)習(xí)教育活動，提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三是做好表彰優(yōu)秀工作。以慶祝建黨93周年為契機(jī)，共評選我鎮(zhèn)20xx-20xx年度先進(jìn)基層黨組織25個，優(yōu)秀產(chǎn)黨員270名。3名50年以上黨齡老黨員獲“南粵‘七一’紀(jì)念獎?wù)隆薄?BR>    (五)加快提升基層黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。我辦著重從后備干部培養(yǎng)和黨政干部培訓(xùn)兩方面優(yōu)化干部隊(duì)伍，逐步形成一支專業(yè)素養(yǎng)高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的高水平干部隊(duì)伍。
    一是做好后備干部動態(tài)調(diào)整工作。
    1、在本屆農(nóng)村換屆工作中，正式任命去年從機(jī)關(guān)部門選派到村掛職支部委員的4名人員為黨工委委員，充實(shí)基層隊(duì)伍。
    2、完成了尹漢文、葉崇偉等兩批共47名干部提拔、考察工作和鎮(zhèn)內(nèi)各單位、部門干部的調(diào)動工作。此外，我辦還配合機(jī)關(guān)、“兩新”共10個黨支部完成了17名支部委員的調(diào)整及任免工作，對委員候選人進(jìn)行民主推薦和測評考察，理順了支部工作。
    3、根據(jù)市委組織部的要求，對全鎮(zhèn)干部的配偶、子女移居國(境)外情況進(jìn)行排查，查實(shí)“裸官”3名，均作免職處理。
    二是抓好黨政干部管理培訓(xùn)工作。圍繞全市中心工作和干部學(xué)習(xí)需求，選派了24名黨政優(yōu)秀干部參加了20xx年市委黨校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，組織參加香市大講堂、道德講堂等鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類培訓(xùn)講座共3500人次，加強(qiáng)了干部的業(yè)務(wù)知識、理想信念、政治大局、思想作風(fēng)等方面的教育，提高了干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌性、針對性、實(shí)效性，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    三是實(shí)施村(社區(qū))黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)工程。針對農(nóng)村換屆和改設(shè)黨工委后的實(shí)際需要，今年先后舉辦了3期農(nóng)村黨組織書記學(xué)習(xí)論壇和3期黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)班，把全部農(nóng)村黨組織書記輪訓(xùn)一遍，取得了很好的效果。四是做好老干部的管理工作。上半年，進(jìn)一步發(fā)揮了老干部中心的陣地作用，堅(jiān)持組織好離退休干部每月座談會，組織老干部開展多種形式的政治學(xué)習(xí)活動，結(jié)合教育實(shí)踐活動，動員、組織老干部踐行群眾路線，使老干部與黨保持一致。積極組織離退休干部參加市老干部局舉辦的20xx年新春茶話會，豐富老干部的業(yè)余生日，增長老干部之間的感情。做好春節(jié)走方慰問離退休干部工作，給老干部送溫暖，送祝福。
    (六)做好軟弱渙散黨組織的整頓工作。為加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，不斷鞏固黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照市委組織部的工作部署，我鎮(zhèn)于今年4月對全鎮(zhèn)軟弱渙散黨組織進(jìn)行了排查，重點(diǎn)對黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處于停滯狀態(tài)的;黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴(yán)重影響班子整體戰(zhàn)斗力的;班子不團(tuán)結(jié)、內(nèi)耗嚴(yán)重、工作不能正常開展的;組織制度形同虛設(shè)、不開展黨組織活動的;黨務(wù)不公開和內(nèi)部管理混亂的;信訪矛盾糾紛集中的;黨組織服務(wù)意識差、服務(wù)能力弱、群眾意見大的;無固定辦公活動場所或便民服務(wù)設(shè)施的黨組織進(jìn)行整頓。我鎮(zhèn)共排查出軟弱渙散黨組織7個，其中，農(nóng)村黨組織2個、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織3個、“兩新”黨組織2個。我鎮(zhèn)通過制定工作方案，由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)企業(yè)工委書記牽頭成立工作組，分別對農(nóng)村、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”的軟弱渙散黨組織開展整頓工作，通過研究一套整體思路、指導(dǎo)制定一個整頓方案、扎實(shí)過一次組織生活、走訪慰問一批黨員群眾、辦好一件民生實(shí)事、解決一個突出問題、建立完善一套工作制度等措施，實(shí)現(xiàn)軟弱渙散黨組織戰(zhàn)斗力明顯提高。
    (七)抓班子建設(shè)，強(qiáng)化班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是做好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“四駐四知四解”活動試點(diǎn)工作。為深化和鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，進(jìn)一步推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化，有效解決聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”問題，進(jìn)一步推動黨員干部密切聯(lián)系群眾，加深對群眾的直接感情，強(qiáng)化為群眾直接服務(wù)的實(shí)踐行動，進(jìn)一步推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及時傾聽群眾呼聲，直接幫助人民群眾解決實(shí)際問題，調(diào)解矛盾糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)和諧發(fā)展，努力以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動全社會風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)，按照市委組織部的工作安排，我鎮(zhèn)于今年9月初開始至10月底，用兩個月時間開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四駐四知四解”活動試點(diǎn)工作，全鎮(zhèn)18名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點(diǎn)聯(lián)系1-3個村(社區(qū))，同時，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，抽調(diào)各戰(zhàn)線的干部，以村(社區(qū))為單位，成立了30個駐村工作組，每周抽取半天時間到村(社區(qū))上班，通過“駐村”、“駐室”、“駐戶”、“駐企”的工作方式，將“知黨情”、“知民意”、“知實(shí)況”、“知問題”作為衡量聯(lián)系服務(wù)群眾工作質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，把“化解群眾疑惑”、“破解發(fā)展難題”、“調(diào)解社會矛盾”、“幫解困難村民”作為主要工作目標(biāo)，以抓好制定一個發(fā)展計(jì)劃、召開一次“兩委”會議、開展一次集中接見黨員群眾活動、走訪一批黨員群眾、幫扶一批重點(diǎn)企業(yè)、辦好一件民生實(shí)事、化解一批矛盾糾紛、發(fā)放一張聯(lián)系群眾服務(wù)卡、完善一套工作制度、建立一本工作臺帳的“十個一”為主要工作內(nèi)容?；顒娱_展以來，工作組共駐村150次，目前已制定發(fā)展計(jì)劃的村(社區(qū))有12個，參加村(社區(qū))“兩委”會議32期，開展集中接見黨員群眾活動14場，走訪慰問黨員群眾61戶，走訪幫扶企業(yè)42間，辦理民生實(shí)事20件，化解矛盾糾紛21宗，發(fā)放聯(lián)系服務(wù)卡8000張，完善工作制度8項(xiàng)。二是及時調(diào)整補(bǔ)充黨組織班子人選。今年以來，由于部分干部的工作調(diào)動及職務(wù)調(diào)整，部分黨組織班子人選出現(xiàn)空缺情況，為加強(qiáng)黨組織的建設(shè)，我辦及時對10個黨組織的17名班子成員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，有效健全了黨組織班子建設(shè)。
    (八)落實(shí)完善人事管理工作。一是從嚴(yán)把關(guān)，監(jiān)控人員編制。1、做好機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。密切配合市編辦做好我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作，對原紀(jì)檢監(jiān)察辦公室、水利管理所、市政水務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)職能、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)作出調(diào)整。2、做好機(jī)構(gòu)編制自查工作。按照東機(jī)編辦[20xx]20號文件要求，對編外財(cái)政供養(yǎng)人員進(jìn)行登記，核查事業(yè)單位雙重身份情況，改善和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，盤活管好機(jī)構(gòu)編制資源。3、做好治理超職數(shù)配備干部工作。對照機(jī)構(gòu)編制部門核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和按有關(guān)規(guī)定核定的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，查清各單位、部門按職數(shù)配備干部的情況，要求存在問題的單位、部門給予整改。4、做好推行機(jī)關(guān)瘦身計(jì)劃工作。收集全鎮(zhèn)單位部門機(jī)構(gòu)及人員配置情況資料，對有關(guān)人員配置數(shù)據(jù)進(jìn)行討論和分析，擬定瘦身方案，經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意，從機(jī)關(guān)抽調(diào)19人充實(shí)一線部門。二是政策先行，打造人才高地。1、出臺《寮步鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)辦法》，制定《寮步鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案)，并征求各方意見。在政策導(dǎo)向、發(fā)展機(jī)遇、生活保障、人際關(guān)系等方面為人才創(chuàng)造一個既寬松又充滿競爭活力的良好環(huán)境。2、配合市人才管理辦做好20xx年第一季度企業(yè)人才流動情況調(diào)查，摸清我鎮(zhèn)人才引進(jìn)及人才流出情況。依托人才驛站，開展各類人才服務(wù)活動10多場，接受前來咨詢?nèi)瞬胚_(dá)430多人次，主要解決辦理人才入戶和遷戶的流程、新莞人子女入學(xué)問題、人才政策及辦理流程的咨詢。三是開展好各類人員聘用工作。以“缺一補(bǔ)一”的原則，面向社會公開招聘特警、輔警79名、敬老院護(hù)工及部分部門(單位)工勤人員21名。配合做好全國第三次經(jīng)濟(jì)普查工作，面向社會公開招聘了8名經(jīng)濟(jì)普查員。配合做好新一輪扶貧開發(fā)工作，選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，競選出7名扶貧駐村成員的工作組。配合“春風(fēng)行動”企業(yè)人才招聘會，督促本地戶籍的320多名大中專畢業(yè)生參加招聘會，協(xié)助完成企業(yè)人才招聘。加緊與鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的溝通交流，了解企業(yè)用工需求，推薦了79名應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生到企業(yè)工作。做好全鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員續(xù)聘工作。四是資料更新，完善管理信息。1、加強(qiáng)干部人事檔案材料收集工作，做好工資待遇、任免考察、年度考核、獎勵懲處、職稱變動、畢業(yè)證書和學(xué)位證等材料的收集歸檔。2、進(jìn)一步對修改完善公務(wù)員信息庫，不斷提高信息完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，為推動公務(wù)員管理信息系統(tǒng)應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    承接20xx年的工作成績，20xx年我辦將繼續(xù)緊扣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作重點(diǎn)和計(jì)劃安排，將從以下幾個方面推進(jìn)我鎮(zhèn)組織人事工作。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
    組織人事科要加強(qiáng)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨總支(支部)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今天本站小編給大家找來了組織人事科工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
    回首xx，我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：
    1、人事管理方面。
    (1)、人員流失率。
    xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。
    (2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。
    本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
    (3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。
    (4)、管理員工考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。
    我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。
    2、招聘與配置工作。
    本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)20xx組織人事科工作總結(jié)20xx組織人事科工作總結(jié)。
    3、培訓(xùn)與開發(fā)。
    xx年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。
    個人認(rèn)為主要原因如下：
    4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面。
    xx年進(jìn)一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對那些事負(fù)起責(zé)任。
    本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。
    績效考核工作的實(shí)施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。
    5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作。
    企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是xx年必須加強(qiáng)的工作。
    建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
    公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實(shí)行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。
    6、其他。
    作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個人綜合能力。
    公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。
    二、新年新計(jì)劃，xx工作目標(biāo)。
    1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
    xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。
    2、人事管理方面。
    (1)、人員流失率。
    受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致，將在xx年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);更加全面的科學(xué)的分析人員流動情況。
    針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于xx年全公司推進(jìn)全勤獎福利工作。
    本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時了解及控制在職在崗人員情況。
    4、招聘與配置。
    目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當(dāng)調(diào)整。
    (一)強(qiáng)化基層黨建工作，推進(jìn)先進(jìn)性長效機(jī)制的建立20xx年，我處始終堅(jiān)持圍繞局黨委的工作思路，堅(jiān)持以鞏固。
    先進(jìn)性教育。
    成果和建立長效機(jī)制為抓手，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。
    建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度，注重加強(qiáng)各基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進(jìn)性長效機(jī)制工作進(jìn)行交流、座談和檢查，加強(qiáng)對黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實(shí)際，部署具體的黨建工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強(qiáng)了黨員意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
    3名我局出席中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表，并按照市委組織部的有關(guān)要求，按時上報(bào)了有關(guān)選舉情況報(bào)告等材料，保證了我局系統(tǒng)黨代表參政、議政，積極反映南京民政基層黨組織和群眾的呼聲和要求。
    事務(wù)司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來寧就殯葬文化及殯葬改革專題進(jìn)行了授課，并組織區(qū)縣民政局長參觀了貴州省貴陽市殯葬改革的成果和墓園建設(shè)，還與貴州省、貴陽市的民政同行們進(jìn)行了交流和座談，開闊了眼界、拓展了思路。對基層民政辦主任的培訓(xùn)重點(diǎn)是著眼基層民政辦軟件建設(shè)，尤其是通過對基層民政辦主任的培訓(xùn)，大力加強(qiáng)了基層民政隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)民政工作日益的發(fā)展和要求，從而進(jìn)一步推進(jìn)全市基層民政工作的規(guī)范化、程序化、公開化和法制化建設(shè)。這兩期培訓(xùn)具有時間短，安排緊湊，教學(xué)形式靈活等特點(diǎn)，尤其是還采取互動式的交流和討論，增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。專題培訓(xùn)是這兩期培訓(xùn)形式的有益探索，目的是力求通過每一專題解決幾個具體問題，使每一次培訓(xùn)都達(dá)到一定的實(shí)際效果，從而推進(jìn)基層民政隊(duì)伍、深化全市基層民政規(guī)范化建設(shè)上新臺階、上新水平。
    步強(qiáng)調(diào)和明確了干部管理權(quán)限，又對直屬事業(yè)單位選拔任用干部報(bào)告制度進(jìn)行了規(guī)范，這既為各直屬事業(yè)單位樹立圍繞中心、配合中心、服務(wù)中心促發(fā)展的工作思路明確了具體的方法、開辟了途徑，又為改進(jìn)和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行了有益的探索。一年來，根據(jù)局黨委的部署和要求，對機(jī)關(guān)任滿5年的有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流，并拿出4個處長崗位分兩批進(jìn)行了競爭上崗，考核任命了兩位試用期滿一年的處長，還調(diào)整配備了6家直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，從出臺方案和具體實(shí)施辦法，到具體實(shí)施、局黨委研究、公示和任命，實(shí)際效果比較明顯。不管是輪崗交流的機(jī)關(guān)處室，還是調(diào)整配備的直屬事業(yè)單位，輪崗交流和調(diào)整后，各單位內(nèi)部活力明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度、工作機(jī)制均發(fā)生了較大變化，出現(xiàn)了敬崗愛業(yè)顯活力、扎實(shí)工作不張揚(yáng)的良好局面。
    另外，還認(rèn)真完成了市管領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的推薦工作，并會同局紀(jì)委開展了對《紀(jì)律處分條例》執(zhí)行情況的檢查工作等。
    (三)強(qiáng)化人事工作管理，激發(fā)民政事業(yè)發(fā)展活力。
    和了解。在組織學(xué)習(xí)貫徹公務(wù)員法的基礎(chǔ)上，我處在強(qiáng)化人事工作管理方面還做了以下工作：
    一是加強(qiáng)對直屬事業(yè)單位的管理和服務(wù)工作。結(jié)合保持先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)的要求和對直屬單位管理工作的情況，我處根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，起草下發(fā)了《南京市民政局直屬事業(yè)單位院(站)長負(fù)責(zé)制暫行條例》。該《條例》是在局機(jī)關(guān)、直屬單位分別征求意見的基礎(chǔ)上，又反復(fù)進(jìn)行了修改，還在局直屬單位黨組織書記聯(lián)席會議上進(jìn)行了專題討論，為進(jìn)一步完善、修改、下發(fā)該《條例》打下了良好的基礎(chǔ)，年底前我處還將和局有關(guān)業(yè)務(wù)處室對各直屬單位就《條例》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。針對市編辦《關(guān)于開展市屬事業(yè)單位分類試點(diǎn)調(diào)研工作的通知》精神，我處對本系統(tǒng)事業(yè)單位的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，起草了匯報(bào)材料，并征求了局機(jī)關(guān)有關(guān)職能處室的意見，向市編辦、人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了市民政直屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制、職能履行等情況，積極反映了我局所屬事業(yè)單位下一步類別定位的初步意見。
    民間組織管理工作編制和增設(shè)最低生活保障工作處的請示》，積極反映我局在編制上與實(shí)際工作要求的不適應(yīng)等問題，爭取市政府的高度重視和支持，努力為民政事業(yè)的發(fā)展贏得編制和機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，進(jìn)一步激發(fā)民政事業(yè)的發(fā)展活力。三是強(qiáng)化對機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)，認(rèn)真做好公務(wù)員登記管理工作。一年來，我處在加強(qiáng)對公務(wù)員法的學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，注重對機(jī)關(guān)干部請銷假、休假、工作考勤的管理工作，保證了局機(jī)關(guān)工作的有序運(yùn)行。還注重加強(qiáng)了對干部出國(境)的管理和服務(wù)工作。今年，國家民政部組團(tuán)、省民政廳組團(tuán)、市委組織部組團(tuán)以及我局與玄武區(qū)委組織聯(lián)合組團(tuán)出國考察人數(shù)比往年成倍增長，我處同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，規(guī)范辦件，一年來共為機(jī)關(guān)、直屬單位和與我局聯(lián)合組團(tuán)單位辦理近40余名同志因公出國(境)、政審等手續(xù)，無一差錯，受到廣泛好評。根據(jù)年度工作安排，我處積極參加省市軍轉(zhuǎn)干部雙選會，對我局今年選拔接收軍轉(zhuǎn)干部人選進(jìn)行了深入細(xì)致的工作，保證了該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。目前，經(jīng)雙向選擇確定的7名轉(zhuǎn)業(yè)干部已經(jīng)報(bào)到上班。按照市委組織部、人事局關(guān)于做好公務(wù)員登記管理工作的通知要求，我處在參加市人事局組織的有關(guān)公務(wù)員登記管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對我局機(jī)關(guān)公務(wù)員逐一進(jìn)行了認(rèn)真疏理、登記、錄入和檔案核查工作，保證了我局公務(wù)員登記管理工作的順利實(shí)施。
    四是積極為基層單位服務(wù)，認(rèn)真做好直屬單位專業(yè)技術(shù)干部的職稱評聘工作。職稱的評聘工作關(guān)系到我局系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的成長和發(fā)展，既關(guān)系到事業(yè)單位的發(fā)展，又切實(shí)關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。為此，根據(jù)市20xx年職稱工作會議精神，我處專門召集局系統(tǒng)有關(guān)單位對職稱工作進(jìn)行了布置，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，提出了具體要求。并結(jié)合今年職稱評聘工作的特點(diǎn)，我處認(rèn)真做好評審材料的審核、聘任審查把關(guān)工作，努力做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，受到基層單位的好評。
    另外，根據(jù)國家民政部與人事部聯(lián)合表彰一批全國民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者推薦人選的通知要求，我處組織對全市民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者人選進(jìn)行了遴選和考察，并與人事局進(jìn)行協(xié)調(diào)、考核認(rèn)定，并向市委市政府起草了《關(guān)于推薦張良禮同志為全國民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者候選人的請示》，省人事廳、民政廳聯(lián)合考核組深入我局系統(tǒng)和機(jī)關(guān)對張局長進(jìn)行了考核和民主測評，全處同志積極協(xié)助考核組組織召開座談會、組織測評等組織和協(xié)調(diào)工作，張局長在市民政系統(tǒng)取得的成績和突出貢獻(xiàn)、以及在群眾中的良好口碑使考核組無不稱贊。
    與市外辦的協(xié)調(diào)與溝通，把握政策、注重形象、遵守外事紀(jì)律。根據(jù)訪問團(tuán)的具體計(jì)劃，我處擬訂了具體接待方案、座談會安排和考察路線，訪問團(tuán)一行通過兩個半天與我局有關(guān)人員的座談、交流和考察，感到非常滿意，總體效果很好，整個接待工作也受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
    還較好的完成了上一年度考核工作并及時完成了機(jī)關(guān)與事業(yè)單位相關(guān)的評鑒、歸檔和年終一次性獎金和年終目標(biāo)完成獎的發(fā)放工作等。
    報(bào)道工作，江蘇衛(wèi)視新聞節(jié)目對雙“十佳”表彰大會情況進(jìn)行了長達(dá)15分鐘的宣傳報(bào)道，切實(shí)為基層民政辦規(guī)范化建設(shè)營造了良好的輿論氛圍和民政科學(xué)發(fā)展的輿論宣傳。一年中，我處還注重加強(qiáng)與省市強(qiáng)勢傳媒的溝通與聯(lián)絡(luò)，建立了良好的合作關(guān)系，努力做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報(bào)紙上有文字、網(wǎng)絡(luò)上有信息，有力地推動了民政宣傳工作的深入開展，并著力進(jìn)一步加強(qiáng)對民政堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等為主要內(nèi)容的宣傳力度，不斷營造民政科學(xué)發(fā)展的輿論氛圍和宣傳民政堅(jiān)持以民為本、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的典型和經(jīng)驗(yàn)。
    (五)積極協(xié)調(diào)和努力工作，促進(jìn)系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展。
    時回返督促，確保上訪職工反映的問題能有一個滿意的解答。對一些重復(fù)上訪的職工，也能做到不急不燥熱情接待。繼續(xù)認(rèn)真做好“事改企”老職工20xx、20xx年的退休金補(bǔ)差申報(bào)、核對和發(fā)放工作。
    二、20xx年工作思路。
    20xx年我處的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作，重點(diǎn)在政治思想建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、公務(wù)員法的貫徹落實(shí)和宣傳工作等方面下功夫，認(rèn)真實(shí)施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部激勵機(jī)制和綜合考核評價辦法。繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的xx屆四中、五中、六中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育四個文件和先進(jìn)性長效機(jī)制為抓手，進(jìn)一步大力加強(qiáng)政治思想建設(shè)，推進(jìn)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識、熟悉社會建設(shè)和管理的優(yōu)秀干部，進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和鍛煉力度，為推進(jìn)和諧社會發(fā)展提供組織保證和人才服務(wù)。
    (一)強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型民政隊(duì)伍。
    努力打造學(xué)習(xí)型民政隊(duì)伍，不斷提高民政干部隊(duì)伍的能力和素質(zhì)。
    一是要加強(qiáng)對黨的理論的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性。黨的理論特別是黨的xx屆四中、五中、六中全會全會精神，是新時期我黨帶領(lǐng)全國人民堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實(shí)現(xiàn)小康社會奮斗目標(biāo)的行動綱領(lǐng)，強(qiáng)化干部理論的學(xué)習(xí)，就是要突出學(xué)習(xí)黨路線、方針和政策，不斷提高我局干部隊(duì)伍的政策理論水平和執(zhí)政能力，增強(qiáng)政治敏銳性，尤其是要結(jié)合學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會的決定精神，聯(lián)系民政工作實(shí)際，把黨的精神理解透徹、把握準(zhǔn)確。明年將結(jié)合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日邀請專家學(xué)者舉行相關(guān)專題講座。二是要圍繞民政社會服務(wù)和社會管理工作的職能和任務(wù)，加強(qiáng)對xx屆六中全會精神的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是黨的xx大即將召開，我們要結(jié)合直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和配備，擬組織舉辦一期關(guān)于社會和諧理論和社會政策的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高直屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理社會事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)單位穩(wěn)定的本領(lǐng)。三是要在局機(jī)關(guān)干部當(dāng)中開展馬克思主義基本理論學(xué)習(xí)的活動。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)馬克思主義的基本觀點(diǎn)和方法，學(xué)習(xí)馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法，提高干部分析問題、解決問題的能力。結(jié)合這一學(xué)習(xí)活動的開展，擬舉辦一期“和諧社會在民政”征文或研討。
    (二)完善干部培訓(xùn)規(guī)劃，造就服務(wù)型社工隊(duì)伍。
    造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)型的社會工作人才隊(duì)伍，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要。針對這一形勢和任務(wù)的要求，我們將根據(jù)局年度工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步謀劃和建立全市民政系統(tǒng)干部培訓(xùn)規(guī)劃，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培訓(xùn)方式和手段，強(qiáng)化各類干部的教育培訓(xùn)和崗位鍛煉，形成干部與服務(wù)型社工隊(duì)伍培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。
    一是注重崗位的培訓(xùn)和鍛煉，有針對性地確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容，以提高培訓(xùn)的質(zhì)量。
    二是加強(qiáng)陣地建設(shè)，以崗代訓(xùn)，推進(jìn)崗位交流，加大崗位鍛煉的力度。
    三是繼續(xù)堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)交流制度，建立學(xué)習(xí)檔案，形成目標(biāo)責(zé)任制度。
    四是結(jié)合社會工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究確定全市基層民政辦主任和社會工作者培訓(xùn)規(guī)劃，建立分類有效的培訓(xùn)機(jī)制，提高民政辦主任和社工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。五是積極籌劃全市民政局長培訓(xùn)，使培訓(xùn)更具針對性，更具時效性。
    (三)建立干部激勵機(jī)制，增強(qiáng)干部創(chuàng)新的能力。
    性，增強(qiáng)干部創(chuàng)新的能力，努力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
    一是依據(jù)干部分類分層次管理的要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范和任期目標(biāo)責(zé)任制，建立以實(shí)績?yōu)楹诵?，由品德、知識、業(yè)績等多方面要素構(gòu)成的干部考核評價標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)考核辦法，全面考察和識別干部的德、能、勤、績、廉，積極推行差額考察制度和量化測評考察方法，把廣大群眾的意見作為評價干部的重要尺度，把堅(jiān)持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機(jī)結(jié)合起來。
    強(qiáng)實(shí)踐的鍛煉，突出工作實(shí)績，注重干部的創(chuàng)新意識和工作能力。
    (四)加大民政宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。
    民政宣傳工作是反映服務(wù)型政府和民政社會服務(wù)、社會管理職能的一項(xiàng)重要工作，大力加強(qiáng)對民政政策、法規(guī)的宣傳，大力加強(qiáng)對民政典型的宣傳，大力加強(qiáng)對民政行風(fēng)和業(yè)務(wù)工作的宣傳，大力加強(qiáng)對民政信息的發(fā)布，就是對黨和政府的宣傳、對人民群眾的宣傳、對構(gòu)建和諧社會的宣傳。為此，20xx年我處將積極圍繞局黨委關(guān)于民政全面工作的部署和要求，積極加強(qiáng)與省、市媒體溝通與聯(lián)絡(luò)，建立與媒體主動溝通、聯(lián)系機(jī)制，加大對民政工作的宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強(qiáng)在內(nèi)、外信息網(wǎng)上宣傳版塊的建設(shè)，發(fā)布《和諧橋》民政信息簡報(bào)等。
    (五)落實(shí)人事管理機(jī)制，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的局面。
    繼續(xù)做好《公務(wù)員法》的貫徹和落實(shí)工作，按照《公務(wù)員法》具體實(shí)施意見的要求，積極推進(jìn)我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對聘用干部、基層中層干部競爭上崗工作的組織指導(dǎo)。結(jié)合20xx年度《公務(wù)員法》工資制度改革的具體實(shí)施，適時組織對該法的針對性教育和培訓(xùn)，擬訂貫徹落實(shí)方案，加大對本系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍的管理力度。
    進(jìn)一步認(rèn)真做好“事改企”老職工20xx、20xx年度退休養(yǎng)老金的籌措與發(fā)放工作;繼續(xù)做好事企改革、改制中職工的上訪工作，積極配合民政工業(yè)公司做好企業(yè)改制檢收和五搪廠問題的處理工作，維護(hù)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。
    20xx年對于我來說是不斷進(jìn)取收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負(fù)責(zé)人成長為分公司副經(jīng)理，統(tǒng)籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項(xiàng)工作。在公司各部室及各項(xiàng)目部的支持與配合下，我恪盡職守，全力履行副經(jīng)理的崗位職責(zé)，較好地監(jiān)督指導(dǎo)所屬部門完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想、學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況，從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
    一、堅(jiān)持正確的理想信念，維護(hù)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)和諧。
    作為分公司副經(jīng)理，能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機(jī)遇、是榮譽(yù)、也是挑戰(zhàn)。我嚴(yán)格要求自己，顧全大局、把堅(jiān)持維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧作為一種責(zé)任來追求、一種行為來養(yǎng)成。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有利于團(tuán)結(jié)的事多做，自覺維護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)。利用后勤年輕員工可逆性強(qiáng)的特點(diǎn)，努力營造互相學(xué)習(xí)、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍，發(fā)揮自身熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富的特長，集思廣益，博采眾長，把大家團(tuán)結(jié)起來，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作合力。在物業(yè)公司組織開展的為期一個月品質(zhì)服務(wù)月活動中，下屬人力資源部、行政辦公室與中心區(qū)各項(xiàng)目密切合作，向公司月刊、周刊、快報(bào)積極投稿，在基層員工立足崗位爭優(yōu)秀創(chuàng)先進(jìn)的事跡宣傳工作上取得顯著成效，增強(qiáng)了公司內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    述職報(bào)告。
    二、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身政治思想素質(zhì)，提高綜合管理能力。
    作為物業(yè)公司中層管理的一員，我深知奧林匹克公園中心區(qū)的物業(yè)管理水平代表著政府形象，也是社會責(zé)任。為此我結(jié)合分公司物業(yè)管理工作需要，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)管理綜合能力》、《統(tǒng)計(jì)法》等專業(yè)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)文件匯編》，撰寫學(xué)習(xí)筆記20余篇，積極參加公司內(nèi)部組織的入黨積極分子培訓(xùn)及黨務(wù)(領(lǐng)導(dǎo)學(xué))、合同法、決策與計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部控制、組織內(nèi)部溝通、團(tuán)隊(duì)管理能力等培訓(xùn)，撰寫心得體會千余字。在取得人力資源管理中級技術(shù)職稱的基礎(chǔ)之上，我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計(jì)局組織的行業(yè)內(nèi)注冊物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試，并取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格證書。通過參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)豐富了知識結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充了新知識、新技能，提高了自身思想政治素質(zhì)和綜合管理能力，增強(qiáng)了我的政策理論水平，并能在實(shí)際工作中融會貫通。使自己成為一名有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理，勝任分公司副經(jīng)理工作崗位的中層管理干部。
    三、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    述職報(bào)告。
    招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等。
    工作方案。
    分管下屬人力資源部、行政辦公室的內(nèi)部管理及隊(duì)伍自身建設(shè)并對人力資源部門制定的年度培訓(xùn)需求、用工管理制度、工作流程和開展的績效考評、勞動合同簽訂等工作進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施;檢查指導(dǎo)辦公室開展宣傳報(bào)道工作組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協(xié)調(diào)等各項(xiàng)行政后勤工作保證溝通體系的順暢高效確保各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)際工作中雖然難度不小但在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與配合之下齊心協(xié)力全面落實(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：
    (一)理順與各項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，提高工作效率。
    按照以項(xiàng)目部為甲方，以分子公司為服務(wù)商的運(yùn)作模式及崗位管理需要，在物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助分公司經(jīng)理合理調(diào)整組織架構(gòu)，完善人員配置，適時做好人員的補(bǔ)充與分配使用，確保公司的發(fā)展、運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)下進(jìn)行。理順了與各項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高了中心區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的整體作戰(zhàn)能力，使部門的運(yùn)作更合理和高效，更好的服務(wù)于中心區(qū)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作。
    (二)優(yōu)化職工隊(duì)伍，不斷引進(jìn)技術(shù)人才。
    述職報(bào)告。
    人力資源，合理補(bǔ)充和調(diào)配技術(shù)力量。截止目前擁有大專以上學(xué)歷43人，中級職稱9人，技師14人，高級技工41人，中級技工25人，人員流動率控制在15%以下，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。充分實(shí)現(xiàn)了人力資源使用的市場化、社會化，優(yōu)化了分公司人力資源配置體系。
    (三)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    的編制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)、合同法培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)、物業(yè)管理師培訓(xùn)、組織內(nèi)部溝通培訓(xùn)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理能力等培訓(xùn)工作20余期，參加培訓(xùn)人員達(dá)598人次。通過開展靈活多樣、富有成效的管理知識技能學(xué)習(xí)，形成一種你爭我競的良好環(huán)境，提高了工作服務(wù)質(zhì)量，為公司建設(shè)專家隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    (四)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范落實(shí)宣傳和動員工作。
    述職報(bào)告。
    根據(jù)下屬部門員工的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時對分公司人力資源部及行政辦公室的相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍合理配制人員，縷順作程序，最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能，按時完成工作績效考核、工資、獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息的修改、補(bǔ)充和宣傳報(bào)導(dǎo)等項(xiàng)工作。有意識的組織年輕員工參加統(tǒng)計(jì)、文書寫作、禮儀服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)，在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，讓年輕員工在實(shí)際工作中得到鍛煉，不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份，督促指導(dǎo)行政辦公室開展宣傳報(bào)道工作，向公司月刊投稿40余篇，快報(bào)5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區(qū)創(chuàng)5a級旅游景區(qū)工作方案、品質(zhì)服務(wù)月活動工作報(bào)告、分公司。
    和計(jì)劃、分公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告以及爭先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)秀先進(jìn)個人事跡推薦材料等各類文件二十余篇。協(xié)助分公司經(jīng)理組織召開宣傳動員會議，及時布置傳達(dá)貫徹公司有關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、中心區(qū)5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作、品質(zhì)服務(wù)月活動、安全維穩(wěn)等工作會議、文件、批示精神，落實(shí)任務(wù)與責(zé)任，分工協(xié)作，保證各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。
    四、廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作。
    述職報(bào)告。
    實(shí)際特點(diǎn)，協(xié)助分公司經(jīng)理實(shí)事求是地按照“有業(yè)務(wù)處置權(quán)就可能有廉政風(fēng)險(xiǎn)”的要求查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確分公司所屬各部門和重點(diǎn)崗位、人員的廉政職責(zé)，梳理工作流程。重點(diǎn)查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等五個方面可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對查出的30余個風(fēng)險(xiǎn)按發(fā)生的可能性及其影響程度，進(jìn)行分析排序，并組織填寫《部門廉政風(fēng)險(xiǎn)防范分析查找表》、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范分析查找表》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾書》。
    回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但是也感到自身還存在許多不足：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠;二是在研究新情況、解決新問題，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，我有信心通過深入學(xué)習(xí)xx屆五中全會會議精神，在今后的實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是，加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我提高自身業(yè)務(wù)能力、組織能力;二是，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)，提高創(chuàng)新能力;三、增進(jìn)交流溝通，多聽取不同意見，把分公司的后勤管理工作做的更好。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以上我的述職完畢，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的信任表示我最真摯的感謝!
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
    1、組織好老干部政治學(xué)習(xí)。召開社區(qū)老干部工作者會議，布置20xx年社區(qū)老干部居家養(yǎng)老、高齡養(yǎng)老、健康保健、創(chuàng)建社區(qū)老干部工作示范點(diǎn)工作任務(wù);舉辦紀(jì)念《中共中央建立離休干部制度30周年》座談會，開展“三回顧、三提升”活動;與周浦鎮(zhèn)老干部黨支部建立互助結(jié)對活動;完成上半年老干部黨支部“三會一課”黨支部學(xué)習(xí)工作。
    2、組織好老干部文體活動。舉辦20xx年迎春老干部團(tuán)拜會活動;組織離退休女干部開展“三八婦女節(jié)”活動;成立了一支離退休干部健身排舞、拳操隊(duì)伍;組織老干部參觀崇啟大橋活動;在社區(qū)老干部中開展“喜迎十八大、爭當(dāng)六大員”活動，舉辦“喜迎十八大、爭當(dāng)六大員暨紀(jì)念七一”老干部詩歌會活動。
    3、做好老干部關(guān)心慰問。組織老干部赴無錫華東療養(yǎng)院體檢身體;為232位社區(qū)離休干部家庭清洗空調(diào)、贈送購物車;半年走訪慰問長期病休、住院開刀的老干部78人次。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
    時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過去。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和幫助下，行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、人力資源管理：
    行政人事部作為公司的重要職能部門，在保障人才供給及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年，行政人事部以“滿足部門實(shí)際工作需求，合理控制人力成本”為目標(biāo)，主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作：
    1、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時完成招聘任務(wù)。
    人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點(diǎn)，2015年隨著公司項(xiàng)目的全面開展，各部門人員需求陸續(xù)增加，招聘工作量隨之加大，同時由于我司項(xiàng)目地點(diǎn)位于撫順市高灣經(jīng)濟(jì)區(qū)，距離項(xiàng)目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對匱乏，項(xiàng)目地周邊又缺少必要的交通設(shè)施，往來極不便利，致使招聘難度較大，為了打破僵局，行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實(shí)際情況，充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道，進(jìn)行人員招募，確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前，共有效招聘人員14人，其中成本管理部2人，規(guī)劃設(shè)計(jì)部3人，行政人事部3人，營銷管理部4人，工程管理部2人。
    2、積極開展員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
    為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展各項(xiàng)員工培訓(xùn)工作，2015年逐步完善了新員工培訓(xùn)體系與在職員工培訓(xùn)體系。自今年1月到目前，共進(jìn)行各類員工培訓(xùn)4次，其中新員工培訓(xùn)2次，在職員工培訓(xùn)2次（oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標(biāo)管理制度培訓(xùn)）。通過培訓(xùn)，使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進(jìn)入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間；使老員工日常工作流程更加規(guī)范，工作技能更加熟練，工作效率有了大幅度的提升。
    3、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，合理配置人員。
    根據(jù)實(shí)際工作需要，2015年9月對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化與調(diào)整，同時對各部門職能進(jìn)行了定位，完成了公司新的組織架構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)，對各部門人員進(jìn)行了定編，在確保公司各項(xiàng)實(shí)際工作均能正常開展的前提下，合理配置人員，做到人盡其才，崗得其人。
    4、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    根據(jù)公司相關(guān)人事管理規(guī)定，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化并完善了人員信息，保證入職即與員工簽訂勞動合同，并為員工繳納五險(xiǎn)一金，同時確保每位員工均能跟蹤到位，按時轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動合同。積極開展員工離職面談，詳細(xì)記錄、認(rèn)真聽取離職原因，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想，為公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5、完善人事管理制度，提升人事管理規(guī)范性。
    結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
    二、行政管理：
    行政管理工作，工作內(nèi)容相對繁雜瑣碎，是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的集合，每項(xiàng)工作都是事無巨細(xì)，必須做好，2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作：
    1、不畏辛勞，克服困難，按時完成搬遷任務(wù)。
    為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象，加強(qiáng)公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度，經(jīng)過集團(tuán)公司的批準(zhǔn)，2015年7月中旬，在不影響正常辦公的前提下，行政人事部經(jīng)過多方詢價及議價，最終以15960元的搬運(yùn)費(fèi)和周六、周日2天的辛苦工作，克服了運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、電梯運(yùn)載能力小、工作任務(wù)重等諸多搬運(yùn)困難后，完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
    2、加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
    行政管理工作的核心就是搞好服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞著這個核心，不斷的加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
    a、在確定項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處啟動時間后，行政人事部第一時間為其配備了相應(yīng)的辦公家具及辦公設(shè)施，并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔，還為其配置了專業(yè)的保潔人員，以保證項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境，辦公人員能夠安心工作。
    b、由于項(xiàng)目現(xiàn)場周邊缺乏必要的生活配套設(shè)施，現(xiàn)場辦公人員就餐十分不便，而目前又不具備自建食堂的條件，為了解決現(xiàn)場辦公人員的就餐問題，行政人事部對距離項(xiàng)目現(xiàn)場較近的高灣地區(qū)進(jìn)行了多次走訪，與20余家飯店進(jìn)行了溝通，最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店，解除了現(xiàn)場辦公人員的.就餐問題。
    c、由于公司只有2名專職司機(jī)，難以保證各部門的公務(wù)用車及時性，為了不影響各部門的正常外出辦公，行政人事部在接到各部門用車申請后，積極主動的與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力滿足各部門的公務(wù)用車需求，雖然無法做到全部滿足，但至少保證了各部門的緊急公務(wù)用車需求。
    3、樹立成本意識，合理控制辦公費(fèi)用。
    本著成本節(jié)約、經(jīng)濟(jì)適用的原則，2015年行政人事部對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了充分利用，同時加強(qiáng)對各項(xiàng)辦公費(fèi)用的合理控制。
    a、在項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室搭建完成后，將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分舊家具搬運(yùn)至項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室空余房間存放，原租賃庫房進(jìn)行退租處理，減少了庫房租賃費(fèi)的支出。
    b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源，滿足項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求（目前項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具）。
    4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
    行政人事部認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的檔案管理制度，對公司前期積累下來的大量檔案進(jìn)行了細(xì)致的檔案分類及歸檔，并對公司其他部門的檔案管理進(jìn)行定期抽查，以保證公司各部門的檔案管理均符合相關(guān)規(guī)定的規(guī)范化要求。
    5、建立工會，開展員工活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
    2015年3月中旬依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的實(shí)際需求，組建了工會組織。工會成立后，積極開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，目前已成功組織我司員工集體活動1次。
    6、完善行政管理制度，提升行政管理規(guī)范性。
    結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費(fèi)用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及信息化設(shè)備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動化系統(tǒng)管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
    三、存在不足及改進(jìn)措施：
    即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在其他部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、由于行政人事部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于各種原因的存在，不能把每件工作都做到盡善盡美。
    改進(jìn)措施：加強(qiáng)工作計(jì)劃性，對各項(xiàng)具體工作按照輕重緩急進(jìn)行次序排列，逐項(xiàng)辦理。
    2、抓制度落實(shí)不夠，由于行政人事工作事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
    改進(jìn)措施：加強(qiáng)規(guī)范化管理，定期組織制度學(xué)習(xí)。
    3、對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠。
    改進(jìn)措施：加強(qiáng)公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    4、處理事情的方式方法還有待加強(qiáng)。
    改進(jìn)措施：日常多留心，勤看勤問，針對不同的情況采用不同的處理方法。
    隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機(jī)制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進(jìn)一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力，提高杭華公司運(yùn)營效率，是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
    因組織人事變動，本人于2015年3月份開始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡單的匯報(bào)、總結(jié)與分析。
    一、培訓(xùn)工作情況
    1、新員工培訓(xùn)
    2015年，組織新員工入職培訓(xùn)37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、外部培訓(xùn)
    2015年組織外送培訓(xùn)66次，共計(jì)134人次，2690課時。
    主要培訓(xùn)課程分類如下：
    ? ?基、中、高層管理干部
    《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。
    ? ?專業(yè)分工
    營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
    生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；
    財(cái)務(wù)類：《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險(xiǎn)管理》等；
    物流類：《i2b-生產(chǎn)運(yùn)營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》等；
    hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
    ? 學(xué)歷教育：高中起點(diǎn)升?？?人次；?？破瘘c(diǎn)升本科11人次，本科起點(diǎn)升碩士1人次，碩士起點(diǎn)升博士1人次。
    ? ?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次，合計(jì)11人次。
    3、內(nèi)部培訓(xùn)
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次，主要涉及：
    物流管理類：《生產(chǎn)計(jì)劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；
    技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計(jì)》等；
    二、培訓(xùn)工作分析
    l ?取得的成績
    1、2015年度的培訓(xùn)工作與2012年度相比，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，都有一定的增長。
    2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，資金無保證，員工意識不強(qiáng)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè)，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學(xué)有限公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開辟了前進(jìn)道路。
    l ?存在的問題和不足
    1、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
    2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
    3、培訓(xùn)的實(shí)施針對性不強(qiáng)，后續(xù)效果評價不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實(shí)施，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng)，偏離了業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求。在培訓(xùn)效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級層次：反應(yīng)評估，即在員工訓(xùn)后，通過問卷、報(bào)告或面詢形式，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實(shí)施，此次培訓(xùn)究竟對工作能力提升或績效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系。
    4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當(dāng)下，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前杭華培訓(xùn)工作，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機(jī)制保障。主要原因有二，一是缺乏一個有力的培訓(xùn)體系支持，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對培訓(xùn)的定位比較模糊，對培訓(xùn)時間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
    三、今后工作目標(biāo)
    1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)體系
    盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實(shí)施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整，在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步，為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭取在未來幾年，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊(duì)伍、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運(yùn)作平臺，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
    2、建立培訓(xùn)資源庫，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源
    公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要儲備大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求，調(diào)整工作思路。
    3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程
    內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn)，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
    4、加強(qiáng)中高層管理的培訓(xùn)力度
    隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進(jìn)行交流，同時將所學(xué)知識結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，以多種方式，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
    2012年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    (一)堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建工作
    根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書。
    抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強(qiáng)了對各支部民-主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進(jìn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進(jìn)黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)。去年實(shí)驗(yàn)中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進(jìn)黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
    認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
    (二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
    2012年實(shí)行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進(jìn)行了考核評議。經(jīng)考核評議認(rèn)為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干勁足。
    為強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔，教師資格認(rèn)定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]2300余件次，完成5名技工申報(bào)中、高級材料收審報(bào)送工作。下半年根據(jù)上級要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定，共為全系統(tǒng)32012年報(bào)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報(bào)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。
    三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
    去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊(duì)參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
    教育宣傳報(bào)道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點(diǎn)，發(fā)揮政策輿-論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報(bào)道共計(jì)310余篇(條)，其中國家級24篇(條)，省級35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實(shí)可行的措施，把宣傳工作做好。
    我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認(rèn)可，被評為2012年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位，黨報(bào)黨刊征訂工作先進(jìn)單位，思想政治工作先進(jìn)單位，宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位。
    (四)加強(qiáng)法制教育，促進(jìn)綜合治理工作
    按照“四五”普法規(guī)劃，認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結(jié)七部門對網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報(bào)告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
    (五)老干部工作
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
    組織人事是黨的紀(jì)律的重要組成部分，組織人事的工作總結(jié)要怎么寫呢？今天本站小編給大家找來了組織人事工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
    20xx年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)和xx屆三中全會精神，扎實(shí)推進(jìn)干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把組干工作任務(wù)落到實(shí)處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
    稱聘任做重要參考。
    2、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了20xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對20xx年見習(xí)畢業(yè)生進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進(jìn)行了職稱聘任，并按照要求上報(bào)了20xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。六是完成了20xx年職稱評審工作。組織符合條件人員進(jìn)行材料上報(bào)，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟(jì)類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
    峻經(jīng)營形式建言獻(xiàn)策活動，并對14名困難黨員進(jìn)行了慰問。五是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動，完成了“三嚴(yán)三實(shí)”前三個專題的研討活動，并按照集團(tuán)公司要求上報(bào)了相關(guān)材料。
    工作計(jì)劃。
    20xxx年，組織人事工作緊緊圍繞集團(tuán)公司核心工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五個方面工作：
    1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn);教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實(shí)力，各項(xiàng)工作難以落實(shí)的根本原因在于思想認(rèn)識的不到位，開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。二是要加強(qiáng)干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，尤其是安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作的規(guī)范以及各項(xiàng)檢查活動的檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期不定期根據(jù)需要組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
    xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，切實(shí)做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進(jìn)行述職：
    (一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行。
    崗位職責(zé)。
    的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
    (二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。
    積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
    全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報(bào)備案工作。
    (三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。
    (四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報(bào)20xx年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報(bào)主題報(bào)告。
    (五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排，組織開展了xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對照民主生活會主題、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
    (六)完成xx年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和20xx年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報(bào)工作，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績最好的一次。12月初，起草了市委黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào)，并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào)，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。
    (一)機(jī)構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人。
    法人證書年檢，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機(jī)構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實(shí)施方案》的通知，對我校編制機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了自查，并按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制公開制度》的要求，將機(jī)構(gòu)公開內(nèi)容報(bào)請同級編辦審核后，對我校機(jī)構(gòu)編制職數(shù)批文，在編人員名單等進(jìn)行了公示。提出整改的意見和建議，形成。
    自查報(bào)告。
    將自查報(bào)告及9套相關(guān)報(bào)表在規(guī)定限期內(nèi)報(bào)送到市編辦并向市編辦提出對我校進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查申請市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求以xx年11月底的實(shí)際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)并與市編辦確定的編制數(shù)作比較根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行人員基本信息及工資信息核對對要求填報(bào)的《人員信息表》中我校財(cái)政供養(yǎng)的335人完成職工個人25項(xiàng)信息的填報(bào)工作市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初對xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)軟件進(jìn)行安裝對單位和報(bào)表信息進(jìn)行了維護(hù)完成11套相關(guān)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填寫、校核、輸出及上報(bào)。
    (二)薪酬和保險(xiǎn)福利工作。認(rèn)真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費(fèi)及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補(bǔ)貼調(diào)整;辦理了21人的車改補(bǔ)貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]108號)文的通知，對我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。津貼補(bǔ)貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]110號)(齊人社發(fā)[xx]111號)文的通知，對我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補(bǔ)貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
    (三)人才引進(jìn)、進(jìn)修培養(yǎng)與考核。上報(bào)新錄公務(wù)員計(jì)劃，查看報(bào)名(財(cái)會報(bào)7人，辦公室報(bào)33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時上報(bào)考核結(jié)果。并按上級要求，通過對調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進(jìn)行調(diào)查，圓滿完成了對新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實(shí)了我校干部隊(duì)伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識培訓(xùn)的計(jì)劃、通知、咨詢等項(xiàng)工作。
    (四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報(bào)職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學(xué)科帶頭人梯隊(duì)搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準(zhǔn)備黨委會匯報(bào)材料，并根據(jù)黨委會決定，申報(bào)了一個市級學(xué)科梯隊(duì)及帶頭人，市級法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成xx年職稱外語、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊(duì)管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
    (五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé)，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
    (六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進(jìn)處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實(shí)部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的填報(bào)，勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務(wù)副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報(bào)黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊、登記表、情況報(bào)告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計(jì)210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀(jì)委委員初選的選舉工作。
    三、不足之處。
    回顧xx年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實(shí)也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
    1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。
    一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個階段，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。
    二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
    2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
    3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
    4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時，被市統(tǒng)計(jì)局評為先進(jìn)單位一次。
    5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。
    6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。
    一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。
    二是始終把老同志利益放在首位，加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
    三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進(jìn)行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
    成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
    我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個月了。在這三個月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時的工作中，亦或是在平時的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體，這個團(tuán)隊(duì)。帶著這種熱愛，這種激情，我會全心全意的為組織部效力。
    這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@個部門這個團(tuán)隊(duì)一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時的點(diǎn)子都要創(chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。在這個部門里，有良好的。
    規(guī)章制度。
    有良好的團(tuán)結(jié)精神還有三位有能力的部長所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉也增長了自己的才干。
    我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@個環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)意識。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)?！儚U為寶”創(chuàng)作活動策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。
    在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊?。雖然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因?yàn)槲抑辽俳o組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動會的開幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次，但在組織活動開始時，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時，由于我們對本次活動的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開始訓(xùn)練的時候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。
    在這次活動中我學(xué)到了在做一件事情之前一定要有信心，因?yàn)橹挥凶约合嘈抛约?，別人才會相信你，這樣你才會成功。其次時要有很好的溝通能力，這樣，在活動中，參加的同學(xué)才會積極的配合，好好訓(xùn)練。再次，就是要有良好的協(xié)調(diào)能力，這樣，在訓(xùn)練中組織部成員具體分工，更好的發(fā)揮每個成員的作用。
    在11月份的女生文化節(jié)中，我們組織部承擔(dān)了趣味體育的訓(xùn)練活動。這個是由我和張文亮負(fù)責(zé)。在開始院里選拔的時候由于一些班級的組織委員沒通知好，導(dǎo)致在選拔的時候人員未能準(zhǔn)時到達(dá)，耽誤了時間。不過最后還是選出了五個好的班級參加校里的比賽。后來在晉級班組委的配合下，10人11足訓(xùn)練的很成功，但s型杯水接力由于時間等問題訓(xùn)練不夠。結(jié)果在校里的比賽我們沒有拿到好名次，不如人意。從這次活動中我吸取了很多的教訓(xùn)，在考慮問題時應(yīng)該更加的全面、更加的周到，把活動的每一個細(xì)節(jié)都考慮到，并且做好相應(yīng)的安排。點(diǎn)滴小事成就大事，這是我們組織部內(nèi)部經(jīng)常說的一句話。只有把每件小事做好，你才能獲取成功。
    在12月份的工作中，我們小組成員在一起激烈的討論徒步旅行的方案，我們都爭相發(fā)表意見，每個人都由自己的見解。我想這是在前幾次活動中的鍛煉使我們對整個活動前期的策劃考慮的非常周到。雖然這次活動由于一些原因沒開展，但小組成員在一起交流、思想的碰撞讓我受益匪淺。
    在11月底，我很遺憾我沒參加組織部對文藝部部長的采訪活動，我想如果我參加這次參活動，一定會對我采訪方面是一個很大的訓(xùn)練和提高，而且從這些部長身上我也可以學(xué)到怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，以及與人相處的方法。
    我們組織部的三位部長都是很有魄力的人物，他們做事一絲不茍。為了讓組織部成員得到更多的鍛煉，他們總放手讓我們自己作活動。告訴我們在做活動時一定要牢記組織部的核心精神——團(tuán)結(jié)。我們記住了這些話，在做活動時，我們成員之間配合的非常好，活動做得也很順利。
    在組織部我的思想成長了很多，我很喜歡每一次的例會，在那里我揚(yáng)長補(bǔ)短，智慧的的思想不斷的撞擊，因?yàn)槊恳晃粌?yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn)，自然每一個成員都是一本使我受益的大書。特別是我們的學(xué)長、學(xué)姐們，在他們身上永遠(yuǎn)有我學(xué)不完的東西。對“全心全意為同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的認(rèn)識，當(dāng)自己全身心的投入每一次組織部的活動時，我便深深的感覺到我們是同學(xué)的公仆，不論工作的哪一個方面都要考慮到同學(xué)的利益，也就是這一句話使我的責(zé)任感更強(qiáng)了，組織能力也有了很大的提升。在組織部里還有很多的經(jīng)典語句，例如：做個有心人;高調(diào)做事，低調(diào)做人;細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切;時刻保持一顆進(jìn)取心、時刻保持一顆平常心、時刻保持一顆忍耐心、時刻保持一顆忠心等等。每一句話都是一劑精神良藥在工作中我不斷的實(shí)踐，領(lǐng)會，實(shí)踐，隨著時間的推移，我對這些話有了較深的認(rèn)識，自身素質(zhì)也提高了很多。
    在平時的生活中，我是一個喜歡忙忙碌碌的人，總喜歡充實(shí)的過好每一天，我喜歡組織部的這份工作，因?yàn)樗粌H充實(shí)了我的生活也充實(shí)了我的心靈。但在工作、學(xué)習(xí)和參加活動的時間上我安排的不夠好，有待進(jìn)一步合理安排自己的時間，讓自己的大學(xué)生活更加充實(shí)豐富，更加多姿多彩。但自己本身還有很多的不足和缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步完善，提高。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七
    打造一流的人事干部隊(duì)伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證，提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。
    一、德應(yīng)該放在首位。
    一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達(dá)，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務(wù)群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務(wù)對象，對自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。
    二是政策觀念要強(qiáng)。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當(dāng)會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實(shí)際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點(diǎn)對過時的政策適時揚(yáng)棄，防止影響新的政策的貫徹落實(shí)，要做到勤記、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負(fù)責(zé)。
    三是要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中，要時時處處講團(tuán)結(jié)，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點(diǎn)問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
    二、能力十分重要。
    作為一個人事干部，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
    第一要提高崗位適應(yīng)能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識，拓寬知識面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力，迅速地成長起來。
    第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個人事干部，我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實(shí)際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是為了解決問題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)問題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認(rèn)真破解。
    第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強(qiáng)憂患意識，危機(jī)意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實(shí)踐是的課堂，的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時總結(jié)實(shí)踐中的成功做法，認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。
    三、工作要勤奮。
    新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。現(xiàn)在社會發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
    其次，必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的?，F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯的，關(guān)鍵在于運(yùn)用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項(xiàng)新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運(yùn)用信息化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學(xué)習(xí)信息化知識的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因。要切實(shí)把信息化使用當(dāng)成工作之必須，掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效、更便捷。
    四、要創(chuàng)造出的業(yè)績。
    業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的責(zé)任，同時也是社會衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊(duì)伍密切相關(guān)。
    一是為適應(yīng)時代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應(yīng)時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點(diǎn)每一個人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻(xiàn)給國家。
    二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn)，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學(xué)評價公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動積極性的角度去認(rèn)識，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
    五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵。
    艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實(shí)際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務(wù)對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
    在處理具體問題時，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對群眾說空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠信。堅(jiān)持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報(bào)功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。
    生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照，及時發(fā)現(xiàn)問題，克服不足。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。
    20__年以來，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下，以黨的十九大會議精神為指導(dǎo)，以人才資源開發(fā)為重點(diǎn)，以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升能力素質(zhì)。
    作為一名人事干部，沒有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識能力是不行的。本人平時能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個代表”的自覺性，增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時，人事工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中，能切實(shí)領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時主動地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資，做到一個不錯，一個不漏。
    同時，對有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對人人負(fù)責(zé)。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%，使他們增強(qiáng)了依法行政的能力。
    另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。
    二、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。
    為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。
    一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和__學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底，了解人才需求信息，積極動員他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。
    二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，凡符合條件申報(bào)的都能及時申報(bào)。另外，今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。
    三是對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上，對18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作，此外，還認(rèn)真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員。同時，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動局了解和咨詢有關(guān)勞動保險(xiǎn)情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險(xiǎn)。另外，及時做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作，按時完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。
    三、服從組織分工，完成中心工作。
    在做好人事工作的同時，緊密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。
    一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。
    二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。
    三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等。
    四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗。同時，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。
    四、做到嚴(yán)于律己，樹立良好形象。
    平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂，特別是對兩個條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，酚對黨的紀(jì)律有了更深了解，時刻做到自重、自省、自警、自勵，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己。
    作為一名入事干部，更應(yīng)該做到對黨負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)，對個人前途負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自已，時刻不忘廉潔自律：一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義，不義之財(cái)，斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力。
    以上是本人一年來所做的一些工作，所有這些都離不開上級部門和黨委、政府的關(guān)心和幫助，離不開分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。
    在平時工作中，本人還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識。這些都有待于我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八
    回首xx，我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：
    1、人事管理方面。
    (1)、人員流失率。
    xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。
    (2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。
    本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
    (3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。
    (4)、管理員工考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。
    我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。
    2、招聘與配置工作。
    本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)組織人事科工作總結(jié)2016組織人事科工作總結(jié)。
    3、培訓(xùn)與開發(fā)。
    xx年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。
    個人認(rèn)為主要原因如下：
    4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面。
    xx年進(jìn)一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對那些事負(fù)起責(zé)任。
    本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。
    績效考核工作的實(shí)施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。
    5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作。
    企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是xx年必須加強(qiáng)的工作。
    建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
    公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實(shí)行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。
    6、其他。
    作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個人綜合能力。
    公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。
    二、新年新計(jì)劃，xx工作目標(biāo)。
    1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
    xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。
    2、人事管理方面。
    (1)、人員流失率。
    受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致，將在xx年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);更加全面的科學(xué)的分析人員流動情況。
    針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于xx年全公司推進(jìn)全勤獎福利工作。
    本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時了解及控制在職在崗人員情況。
    4、招聘與配置。
    目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當(dāng)調(diào)整。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇十九
    20xx年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    （一）堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建工作
    根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書。
    抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強(qiáng)了對各支部民主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進(jìn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進(jìn)黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)。去年實(shí)驗(yàn)中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進(jìn)黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
    認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
    （二）積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
    20xx年實(shí)行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進(jìn)行了考核評議。經(jīng)考核評議認(rèn)為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干勁足。
    為強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作，去年共簽約本科生20余名。專科畢業(yè)生繼續(xù)實(shí)行招考錄用，在公開、公正、公平的原則下，錄取?？飘厴I(yè)生50名，全部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工作。
    其他各項(xiàng)人事工作都有條不紊的進(jìn)行。20xx年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔，教師資格認(rèn)定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔2300余件次，完成5名技工申報(bào)中、高級材料收審報(bào)送工作。下半年根據(jù)上級要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認(rèn)定了學(xué)歷資格，整檔7000余件次。在教師技術(shù)職務(wù)評定中，分別進(jìn)行了68名高級職稱、210名中級職稱、69名初級職稱的申報(bào)評審工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。干部年報(bào)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報(bào)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。
    （三）努力做好宣傳思想和精神文明工作
    去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊(duì)參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
    教育宣傳報(bào)道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點(diǎn)，發(fā)揮政策輿論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。20xx年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報(bào)道共計(jì)310余篇（條），其中國家級2（條），省級3（條）。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實(shí)可行的措施，把宣傳工作做好。
    我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認(rèn)可，被評為20xx年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位，黨報(bào)黨刊征訂工作先進(jìn)單位，思想政治工作先進(jìn)單位，宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位。
    （四）加強(qiáng)法制教育，促進(jìn)綜合治理工作
    按照“四五”普法規(guī)劃，認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善，5月份由綜治委牽頭，七部門對網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報(bào)告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
    （五）老干部工作
    xx年年組織人事科工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞教體局的工作中心和大局，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)宣傳思想工作，深化干部人事制度改革，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高工作質(zhì)量和效率，為教育體育事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、組織人事保證和智力支持，為我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    xx年年的工作要點(diǎn)：
    （一）扎扎實(shí)實(shí)抓好黨建工作
    按照《黨建工作目標(biāo)》認(rèn)真抓好落實(shí)。
    （二）大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)和其他人事工作
    一是積極爭取區(qū)政府支持，完成民師轉(zhuǎn)正任務(wù)。
    二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并，其領(lǐng)導(dǎo)班子組建和中層干部競爭上崗工作。
    三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，適量補(bǔ)充新教師，做好本科生的考察選用和?？粕恼锌间浻霉ぷ鳌?BR>    四是完成正常干部調(diào)整、職稱評定、工資調(diào)整等工作。
    （三）老干部工作
    進(jìn)一步加強(qiáng)對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心照顧好老干部是一項(xiàng)重要任務(wù)，是每一位在職干部義不容辭的責(zé)任。要全面落實(shí)老干部的政治待遇，加強(qiáng)老干部的思想政治教育，組織老干部參加視察考察活動，堅(jiān)持重大節(jié)日走訪老干部等制度。全面落實(shí)老干部的生活待遇，繼續(xù)堅(jiān)持“四必訪”制度。加強(qiáng)老干部活動陣地建設(shè)，開展各項(xiàng)文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活。
    （四）宣傳思想和精神文明建設(shè)工作
    一要圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實(shí)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入。要結(jié)合實(shí)際，拓寬宣傳教育覆蓋面，把學(xué)習(xí)向廣度推進(jìn)。要及時總結(jié)推廣學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。認(rèn)真做好黨員教育工作。繼續(xù)組織開展先進(jìn)黨員活動室評選活動。進(jìn)一步實(shí)施“黨員干部素質(zhì)工程”。
    二要以人為本，深化教育，求實(shí)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化和改進(jìn)思想政治工作。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動。強(qiáng)化公民道德建設(shè)。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，9月份參加全區(qū)公民道德建設(shè)知識競賽。
    三是把握正確的輿論導(dǎo)向，做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點(diǎn)已發(fā)，各單位要制定自己的宣傳計(jì)劃。這里再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，為了保證我區(qū)教育新聞的真實(shí)性，以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章，保證正確的輿論導(dǎo)向，否則出現(xiàn)宣傳問題自負(fù)。
    四是廣泛開展精神文明建設(shè)活動。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高師生的文明瀆職。深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動，進(jìn)一步深化和拓展各種形式的文明共建活動。
    （五）進(jìn)一步做好法制教育和綜合治理等工作。
    進(jìn)一步抓好教育法規(guī)的宣傳，突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動，積極推進(jìn)依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動，努力提高師生的法制意識和能力。繼續(xù)抓好學(xué)校及周邊地區(qū)社會治安綜合治理，進(jìn)一步凈化校園及周邊環(huán)境。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十
    2015年組宣部在工作在科協(xié)黨組的重視和支持下，在各部門的協(xié)助下，在本部門人員的積極努力下，圓滿地完成了年初公眾計(jì)劃，為科協(xié)事業(yè)的長足發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    一、宣傳工作（實(shí)現(xiàn)百條科協(xié)信息、打造百部科普視頻）
    1、做好科協(xié)信息宣傳工作。向省科協(xié)報(bào)送綜合工作信息99篇，已經(jīng)被采用88篇。在全省14個市位列前位。國家科協(xié)刊發(fā)我市科協(xié)工作信息21篇，國家全民科學(xué)素質(zhì)網(wǎng)采用5篇，市政府網(wǎng)站17篇，葫蘆島新聞網(wǎng)19篇。上報(bào)了全國科普日、環(huán)境日、非典預(yù)防日、防災(zāi)減災(zāi)日、節(jié)水日等重點(diǎn)科普活動宣傳信息。對果蠶學(xué)會、企業(yè)科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)等特色工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
    2、改版葫蘆島科協(xié)工作網(wǎng)站。上傳文章1000多篇。經(jīng)過兩個月的緊張工作，在聽取班子成員、機(jī)關(guān)干部的意見和建議整改后，葫蘆島市科協(xié)網(wǎng)站3月26日正式上線運(yùn)行。改版后的網(wǎng)站力求欄目多樣性、凸顯科協(xié)工作特色。原網(wǎng)站是雙層顯示（主頁、內(nèi)容頁），改版后的新版網(wǎng)站采取主頁、封面頁、列表頁、內(nèi)容頁四層顯示，欄目豐富多樣，內(nèi)容豐富。本次改版工作由組宣部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作，借鑒各地科協(xié)系統(tǒng)的工作網(wǎng)站后，按照科協(xié)工作性質(zhì)和任務(wù)，進(jìn)行了新的定位和規(guī)劃。共設(shè)立17個主版塊，34個主欄目，136個子欄目。主導(dǎo)航設(shè)有走進(jìn)科協(xié)、政策法規(guī)、機(jī)關(guān)建設(shè)、組織宣傳、科普工作、學(xué)會工作、科技館、農(nóng)技協(xié)、科普推廣、科學(xué)素質(zhì)，指明市科協(xié)機(jī)關(guān)所轄部門。其中科技館、科普推廣、科學(xué)素質(zhì)個設(shè)有自身特色版頭banner，相當(dāng)于小的子站。
    媒體關(guān)注板塊設(shè)有上級、本地媒體科協(xié)工作宣傳集錦。信息化建設(shè)版塊：有公眾科技網(wǎng)、科協(xié)網(wǎng)、數(shù)字科技館網(wǎng)、科協(xié)文件管理系統(tǒng)、科技館網(wǎng)、科技工作者服務(wù)中心網(wǎng)圖片鏈接?？破沾蟀鍓K設(shè)有科技與生活、科技縱橫、環(huán)境科普、氣象科普、地質(zhì)科普、核能科普?？破张c健康版塊，面向大眾傳播科學(xué)文明健康生活的科學(xué)生活方式、理念。頁面底部還設(shè)有科普手冊、科普紀(jì)念日自定義頁面。
    3、打造科協(xié)科普網(wǎng)品牌。視頻科普網(wǎng)是市科協(xié)3月份創(chuàng)建的，到目前為止，已編輯上傳視頻科普節(jié)目180多個。網(wǎng)站有6個專欄，分別是科學(xué)常識、健康科普、安全科普、致富科普、生態(tài)與能源科普、活動視頻。目前點(diǎn)擊率已達(dá)9.8萬人次。維護(hù)好“葫蘆島市科技工作者服務(wù)中心”、“葫蘆島市公眾科技網(wǎng)”、“葫蘆島市科協(xié)文件管理系統(tǒng)”網(wǎng)站。科技工作者服務(wù)中心點(diǎn)擊率：15.6萬人次，公眾科技網(wǎng)1.77萬人次，文件管理系統(tǒng)4.9萬次，上傳信息320篇。
    4、做好科普短信及簡報(bào)工作。召開了三家公司聯(lián)席會議。積極主動和有關(guān)單位人員聯(lián)系與溝通，切實(shí)把科普短信公眾做好做實(shí)。編輯科協(xié)、素質(zhì)辦簡報(bào)7期。
    二、基層組織建設(shè)
    1、開展“講比”工作。建立好和企業(yè)的聯(lián)系制度。對基層成立科協(xié)組織進(jìn)行了指導(dǎo)，成立了葫蘆島市一職專科協(xié)和核電公司科協(xié)組織。下發(fā)了2015年企業(yè)科協(xié)工作要點(diǎn)，開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽活動，“講、比”三級聯(lián)創(chuàng)活動。充實(shí)活動內(nèi)容，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，完善獎勵措施，進(jìn)一步提高“講、比”參賽率，提高活動的質(zhì)量和水平。企業(yè)科協(xié)要組織專家和科技人員開展經(jīng)常性的科學(xué)論證、決策咨詢活動，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；有針對性的.學(xué)術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)推廣活動，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。下發(fā)了文件。
    2、開展企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會。為進(jìn)一步推動企業(yè)科協(xié)工作深入開展，充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)組織作用，推動群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動力、營造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，提升服務(wù)科技工作者能力，建設(shè)好科技工作者之家，葫蘆島市科協(xié)于10月10日在本溪鋼鐵公司召開了葫蘆島市企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會。葫蘆島市重點(diǎn)企（事）業(yè)科協(xié)辦主任、市科協(xié)組宣部人員參加會議。本溪市科協(xié)副主席陳寶、組宣部長閆莉，本鋼科協(xié)副主席鄒天來、本鋼組宣劉振生應(yīng)邀參加交流研討會。
    3、縣區(qū)科協(xié)換屆指導(dǎo)工作。興城市、南票區(qū)科協(xié)換屆工作。7月下旬，興城市科學(xué)技術(shù)協(xié)會召開第三次代表大會。在籌備階段和劉毅副主席在興城做了指導(dǎo)工作，在文字材料、大會日程等方面做了細(xì)致工作。得到興城科協(xié)的肯定。11月下旬，南票區(qū)科協(xié)將召開換屆大會，已經(jīng)在工作報(bào)告等文字材料及大會議程等方面進(jìn)行了指導(dǎo)。
    4、基層協(xié)會成立指導(dǎo)。2015年葫蘆島市一職專、中核遼寧核電在我部的指導(dǎo)下，按照《中國科協(xié)章程》分別成立了科協(xié)組織。并逐步開展科協(xié)工作。
    5、做好科協(xié)綜合統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)省科協(xié)《關(guān)于中國科協(xié)系統(tǒng)2015年度綜合統(tǒng)計(jì)調(diào)查年報(bào)工作安排的通知》要求，11月由張穎負(fù)責(zé)對全系統(tǒng)工作情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)。在中國科協(xié)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)平臺上報(bào)送市級學(xué)會、企事業(yè)單位科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。圓滿完成2015年科協(xié)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)工作。
    三、科技工作者服務(wù)工作
    1、科技工作者狀況調(diào)查。2015年科技工作者得到省科協(xié)的認(rèn)可，將我市科協(xié)定為全省三個市級全國科協(xié)系統(tǒng)科技工作者狀況調(diào)查共建站點(diǎn)之一。6月中旬，組織開展我市科技工作者狀況調(diào)查，按照國家站點(diǎn)要求我市共60份調(diào)查問卷。問卷必須按照國家科協(xié)要求進(jìn)行抽樣調(diào)查，中小企業(yè)鋼管廠、凌河化工 20份，中專、技校一職專自然科學(xué)教師10份，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)16份，農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)6份，氣象學(xué)會、水利學(xué)會氣象站、水文站8份，對調(diào)查員進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)。督促他們一定要按照國家科協(xié)調(diào)查站點(diǎn)辦公室的要求，采取合理科學(xué)的抽樣辦法組織問卷調(diào)查。
    2、共建站點(diǎn)信息報(bào)送工作。向國家站點(diǎn)報(bào)送了四篇葫蘆島科技工作者狀況調(diào)查分析報(bào)告，報(bào)告已經(jīng)成為有效報(bào)告。完成了指定任務(wù)。
    3、自然科學(xué)專著申報(bào)及青年科技獎推薦工作。完成了2015年遼寧省科協(xié)資助出版優(yōu)秀自然科學(xué)專著申報(bào)工作，遼寧工程技術(shù)大學(xué)張昭昭《模塊化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)》入選。中航黎明錦西化工機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)研究院副院長閆剛?cè)脒x第九屆遼寧省青年科技獎。
    4、科技文獻(xiàn)檢索平臺葫蘆島站正式開通。7月2日，遼寧省科協(xié)科技文獻(xiàn)檢索平臺葫蘆島站正式開通。葫蘆島市科協(xié)向中國石油錦西石化分公司、錦西天然氣化工有限公司、中航黎明錦化機(jī)有限公司、葫蘆島市鋼管工業(yè)有限公司、渤海船舶職業(yè)學(xué)院、遼寧工程技術(shù)大學(xué)等20家企（事）業(yè)單位科協(xié)發(fā)放了檢索漫游賬號及密碼。
    5、全國科普日中在錦天化舉辦“應(yīng)急管理知識”講座。 9月18日，為提高企業(yè)干部職工的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急工作能力，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，葫蘆島市科協(xié)科普宣講團(tuán)成員、原葫蘆島市應(yīng)急辦副主任穆振宇為公司300多名員工做了一場應(yīng)急管理知識講座。本次應(yīng)急管理知識講座，是錦天化科協(xié)在“全國科普日”期間組織開展的一項(xiàng)安全生產(chǎn)科普教育活動，活動得到了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、黨委和人事安全部門的大力支持。
    6、做好中國科協(xié)會員日組織與宣傳工作。為進(jìn)一步履行好橋梁紐帶職責(zé)，更加廣泛地聯(lián)系服務(wù)科技工作者，根據(jù)《中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會章程》及中國科協(xié)、遼寧省科協(xié)通知求，將在全市號召各縣（市）區(qū)科協(xié)、企（事）業(yè)單位科協(xié)、市級學(xué)會（協(xié)會、研究會）組織開展2015年中國科協(xié)會員日活動。利用各種宣傳媒體和平臺播放、刊登會員日公益廣告，張貼會員日宣傳海報(bào)和活動標(biāo)語，大力營造會員日氣氛。在會員日期間通過電子賀信、手機(jī)短信等方式，向科技工作者表達(dá)問候。要本著節(jié)儉、高效的原則，以適當(dāng)方式向基層科技工作者表達(dá)慰問。
    7、科技創(chuàng)新報(bào)告會。與科協(xié)科技咨詢中心聯(lián)合，邀請趙新軍博士（現(xiàn)為東北大學(xué)機(jī)械工程與自動化學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)研究所所長，副教授。triz研究會副理事長），在中航黎明錦西化工機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司舉辦triz理論創(chuàng)新方法報(bào)告會。
    組織人事工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十一
    2018年，組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓(xùn)，落實(shí)組織人事改革，圓滿完成了全年工作目標(biāo)，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：
    2018年工作總結(jié)
    一、加強(qiáng)黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
    一是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學(xué)校管理水平、加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量上比進(jìn)步、比業(yè)績，把創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點(diǎn)放在推動教育發(fā)展上來，真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。6月29日，局黨委對教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個基層黨支部(總支)為“先進(jìn)基層黨組織”稱號，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項(xiàng)目”。二是健全黨員管理機(jī)制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評價機(jī)制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績作為評價黨員的主要標(biāo)準(zhǔn)。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓(xùn)、審核、考試、預(yù)審、公示、談話和票決等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學(xué)一線，發(fā)展基層教職工中忠誠黨的教育事業(yè)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學(xué)生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實(shí)施“書記創(chuàng)新項(xiàng)目”，推動教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標(biāo)任務(wù)，各基層黨支部(總支)年初申報(bào)和實(shí)施書記黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。在教育管理、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)提升、教育教學(xué)水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行改革、實(shí)踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學(xué)的`工作模式，平陰一中“學(xué)、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責(zé)任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進(jìn)校園”、實(shí)驗(yàn)中學(xué)“學(xué)校民主管理”等書記創(chuàng)新項(xiàng)目推動學(xué)校整體工作提層次、上水平，推動學(xué)校特色發(fā)展。四是落實(shí)黨務(wù)工作制度，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全縣黨務(wù)公開工作的意見》(平黨公開辦【2018】2號)通知要求，教體局黨委認(rèn)真開展了黨務(wù)公開工作，修訂完善黨務(wù)公開相關(guān)制度，加強(qiáng)對學(xué)校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱評聘、財(cái)務(wù)收費(fèi)、大宗物品采購等方面監(jiān)督，深入推進(jìn)黨務(wù)公開進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園工作。抓好教育信訪和糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作，努力營造風(fēng)清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實(shí)開展“三服務(wù)”主題活動，樹立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動開展以來，教體局成立了“三服務(wù)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)關(guān)于廣泛開展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動的實(shí)施方案》，在原有機(jī)關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學(xué)校制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)“三服務(wù)”主題活動的各項(xiàng)工作。