耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告(匯總18篇)

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    報告可以幫助我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足,從而引導我們進一步改進和提高。在寫報告之前,我們可以進行一些背景調(diào)研和文獻閱讀,以便更好地了解相關(guān)領(lǐng)域的現(xiàn)狀和研究成果。下面是一份對某個項目的評估報告,該報告詳細分析了項目實施過程中的成果和問題。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇一
    今日我做為耳鼻喉主任做這個述職報告,我既感責任重,有干好工作的使命感,但深知力量有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和全院職工的信任,借此時機,談幾點自己的感性熟悉和一些想法,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批判指正:
    我是20xx年x月來到xx醫(yī)院擔當五官科主任,本人仔細履行科主任職責,盡職盡責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:
    組織全科業(yè)務(wù)學習開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)_項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術(shù)、第一例電子支氣管鏡檢查術(shù)、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術(shù),第一例等離子鼻腔止血術(shù),無醫(yī)療事故發(fā)生。
    做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞態(tài)度上下功夫,懇切仔細的工作方式、細致急躁的思想溝通,在當前不正常的醫(yī)療環(huán)境下,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面對社會、面對患者,把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增加科室的分散力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象,即效勞一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),樹立文明效勞的白衣天使形象。
    我科成員在工作上相互幫忙,積極協(xié)作,但是由于目前全院病患不多,專業(yè)配備人員短缺,每個科室都在獨立擔當全院排班,特殊是年輕人,為了工作需要,努力克制個人的種.種實際困難,不僅完成正常工作日排班,還積極擔當了中午、周六、周日以及法定節(jié)假日的排班,極大的便利了周邊廣闊患者就醫(yī)。雖然我科目前病患不多,但是醫(yī)療工作的性質(zhì)就是“無規(guī)律”、“不由自主”的,一年到頭都忙勞碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),而且責任重大。沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠懇敬業(yè)是我科工作的必備人格素養(yǎng)。一年來全科工作人員踏踏實實,每天以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
    翻過去的一頁已成為歷史,假如說做了一些工作,能較順當?shù)耐瓿筛黜椚蝿?wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫(yī)院相關(guān)科室支持分不開的,與在座的每位同事的'關(guān)懷幫忙分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫忙表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,盼望完成一些較大手術(shù),開展一些新業(yè)務(wù),爭取在社會效益和經(jīng)濟效益上取得更大的突破。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇二
    在思想政治方面能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,在事關(guān)方向、原則問題上與醫(yī)院黨委保持一致。認真貫徹“以病人為中心”工作,在科內(nèi)開展了“滿足病人特殊需求”的活動,認真實踐“三個代表”重要思想。
    工作中能團結(jié)協(xié)作,尊重主任導師及科副主任意見,科內(nèi)重大問題廣泛征求群眾意見,討論協(xié)商決定。
    為適應(yīng)信息化的社會環(huán)境,加強我科醫(yī)教研的科學管理,20xx年啟動了我科醫(yī)、教、研的數(shù)據(jù)化管理體系,耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設(shè),不久將與眾見面,使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學、系統(tǒng)、高效。
    針對我科科研方面的存在的`薄弱環(huán)節(jié),我科重點抓了科研立項工作,作為項目負責人《xxx》獲得了xx省衛(wèi)生廳立項,《xxx》獲得了xx省科委的立項,突破了我科歷史上沒有上級立項的落后局面在抓立項的同時積極推進已立項課題的研究,基本能按要求進度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學會的改選中,當選為廣州市耳鼻咽喉科學會委員。
    在教學中全面開展多媒體教學,在醫(yī)院組織的理論科的教學檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中,我科雖然不是重點檢查對象,但按學院的統(tǒng)一部署,我們認真準備材料,實現(xiàn)了教學管理數(shù)據(jù)化,進一步完善了教學文件的管理,得到了同行的好評,必將促進教學工作的開展。
    在三科合并工作中,我們不計得失,順利推開了醫(yī)生管病人,護士管病床的工作,為醫(yī)院全面推行此項工作做出了表率,引進了良性競爭,提高了效率。
    遵循醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風的活動,認真組織學習有關(guān)行風建設(shè)的文章和精神,潔身自愛,自覺抵制藥品購銷及使用中的不正之風。藥事小組在進藥過程中堅持按需進藥,堅持集體討論決策制度,杜絕進藥過程中的不正之風。
    存在問題:
    1、由于個人素質(zhì)的局限性,不同程度的影響了學科的進一步發(fā)展。
    2、科研雖然取得了立項,但由于科研能力、時間、人力等的局限,沒有取得上級的成果。
    3、日常教學能順利開展,沒有市級以上的教學立項及科研成果。
    4、由于各種主客觀因素的影響,歷年的工作均存在一些計劃不能按時完成的情況。
    5、學科管理仍存在不完善之處,沒有形成競爭機制,個別工作人員不求進取,滿足現(xiàn)狀。
    6、藥事管理工作涉及每位員工,素質(zhì)參差不齊,門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控,總藥比情況沒有得到有效控制,深感科主任在管理過程中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇三
    時間飛逝,醫(yī)生一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,是時候該寫述職報告了,那么你知道醫(yī)生的述職報告怎么寫嗎?下面是小編為大家精心收集整理的醫(yī)生個人述職報告,希望能夠幫助到大家。
    我是一名中醫(yī)骨傷科的醫(yī)生,從醫(yī)9年來,本人一直以救死扶傷,治病救人做為天職。自古以來,凡成大醫(yī)者,皆具有高尚的品德和高超的醫(yī)術(shù)。所以,在從醫(yī)這些年來,除了給病人治病,我更強烈的感覺到,醫(yī)學的進步,需要我不斷的學習。就像一句老話說的:活到老,學到老!下面本人將近年來的工作情況匯報如下:
    一、注重醫(yī)德醫(yī)風。
    為醫(yī)者,德為先,醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員立身之本。作為一名醫(yī)務(wù)人員,我始終以一切為了病人、為了病人的一切為服務(wù)宗旨。在思想上,我時時處處按照黨風廉政建設(shè)責任制和黨的組織紀律從嚴要求自己,自覺抵制不正之風,提高政治鑒別力和防腐拒變能力,始終做到重事業(yè)、淡名利,以滿腔熱忱地為患者服務(wù),事事處處以病人為中心,不管是刮風還是下雨,無論是白天還是深夜,只要病人需要,我都隨叫隨到,毫無怨言。對工作精益求精,對患者極端負責,關(guān)愛病人,甘于奉獻。
    二、和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    工作中,我對前來就診的患者做到耐心接待,認真解決患者及家屬的疑慮,盡量減輕患者、家屬的壓力,想患者之所想,急患者之所急。作為一名醫(yī)務(wù)人員,工作是很辛苦的。身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合。但是,當與死神的拔河終于獲得勝利;當癱瘓在床的病人能站穩(wěn)他的腳步;當痛苦的表情被放松的微笑所代替,作為醫(yī)務(wù)工作者,那一份滿足和喜悅,是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價值,體會到平凡中的快樂。路遇時一句不經(jīng)意的問候,相逢時一個真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力,他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和升華。
    三、專業(yè)技術(shù)情況。
    做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師,我必須為其他人做好表率,做好榜樣。取得主治醫(yī)師資格9年,我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作,還從事門診急診急救工作,對門診急、危、中重病人有較強的處理能力。同時帶領(lǐng)全科醫(yī)護人員不斷學習以提高醫(yī)療技術(shù)水平,更使全科醫(yī)護人員意思到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性。當然,我并不滿足于這點兒進步,要知道,醫(yī)學是無止境的!我們在醫(yī)學上每前進一小步,就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以,我一直致力于研究新技術(shù),希望自己能夠帶給病人更多的福音,讓更多的笑容在患者臉上綻放!
    20__年-20__年間,我參與搶救180余例急、危、重患者,搶救成功率98%以上,成功轉(zhuǎn)診300余例患者,專業(yè)方面師從董?;劢淌冢殑?chuàng)采用腕休息位固定法治療barton氏骨折12例獲顯著療效,解決了barton氏骨折復(fù)位后不易固定的難題,自創(chuàng)劃船法治療粘連性肩周炎68例,方法簡便實用,療效顯著,并在《中國民間療法》雜志發(fā)表相關(guān)論文,獲得好評。
    20__至20__年本人考取長江大學醫(yī)學院就讀中醫(yī)本科,致力于軟組織損傷的中醫(yī)辯證治療,尤其在膝關(guān)節(jié)疾病等軟組織損傷方面有獨特見解及較強的診治能力,利用手法加局部外敷、中藥熏洗等方法治療膝關(guān)節(jié)病變100余例,取得良好效果,并在《現(xiàn)代中醫(yī)藥》雜志發(fā)表相關(guān)論文2篇。
    20__年本人受聘小黃圃社區(qū)衛(wèi)生工作站組長,勤于學習,以身作則,多次組織本站職工參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學習,提高社區(qū)服務(wù)水平。任職期間發(fā)表國家級論文2篇,省級3篇。由于熱愛教學工作,于20__年,本人帶教順德大學20__屆全科醫(yī)學大專班共8名,指導實習生對全科醫(yī)學的了解和提高臨床實踐技能、熱愛社區(qū)工作,成為合格的全科醫(yī)師,獲得好評。
    同時本人還重視科研項目研究,20__年申報《針藥結(jié)合對佛山市老年男性腎陽虛患者體內(nèi)性激素水平的影響》獲廣東省佛山市衛(wèi)生局醫(yī)學科研立項課題,(立項編號:(20__331)本人為此項目第一負責人,科研已結(jié)題,并在國內(nèi)期刊發(fā)表相關(guān)論文。本課題采用針藥結(jié)合對佛山市老年男性腎陽虛部分患者(中醫(yī)診斷標準確診)52例進行治療,治療前后對比,用藥后的t均值明顯升高,e2均值下降,e2/t之比值也明顯下降,與用藥前相比有顯著性差異。結(jié)果溫針灸法配合補腎陽中藥有促進中老年男性性功能作用,并可調(diào)節(jié)中老年男性體內(nèi)性激素水平使之達動態(tài)平衡。取得顯著療效,對提高佛山市中老年男性生活質(zhì)量得到很大的提高。
    20__年獲得先進個人和醫(yī)德醫(yī)風獎項。專業(yè)技術(shù)水平受到領(lǐng)導及同事的認可。20__年考取全科醫(yī)師。
    在經(jīng)過長期的實踐之后,我覺得很有必要,把自己在實踐中學到的學下來,留作參考。本人于20__年3月在《長江大學學報》發(fā)表省級論文:《針藥結(jié)合對男性腎陽虛患者性激素水平的影響》。20__年6月還發(fā)表國家級論文兩篇,《頸椎牽引聯(lián)合中醫(yī)推拿治療頸椎病的效果觀察》和《針藥并用治療膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎40例療效觀察》。
    現(xiàn)在,我依然不敢有所懈怠。對于本職工作,我要更加努力專研。作為主治醫(yī)師主任我亦要起好帶頭作用,為建設(shè)中國特色社會主義貢獻自己的力量。生命所托,健康所系,每一個擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻和勤勞的雙手,去履行我們最初的誓言,去奏響一曲曲健康、和諧的樂章。
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家下午好!在此辭舊迎新之際,我們回顧過去,展望未來,忙碌輝煌的一年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院__年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作、宣教工作、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把我院__年各項工作完成的更好。現(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計劃和思路敘述如下:
    一、總思路:根據(jù)衛(wèi)生局__年綜合目標考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點突出十個理念、五個加強、兩個提高。
    1、十個理念:就是我院__年提出的十個文化理念的延伸。
    2、五個加強:是加強醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理;加強醫(yī)療考核制度的落實和管理工作的細化、量化;加強服務(wù)品牌的建設(shè);加強人才培養(yǎng)的力度;加強團隊建設(shè)的步伐。
    3、兩個提高:通過以上兩個方面的加強達到兩個提高的目標就是社會效益的提高和經(jīng)濟效益的提高,這也是十個理念的第十個文化理念。
    二、醫(yī)療工作、人才培養(yǎng):
    (一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:
    通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,對醫(yī)療文書書寫制度、請示報告制度、查對制度、會診制度、病例討論制度、首診首科負責制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
    (二)醫(yī)療文書質(zhì)量:
    1、嚴格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質(zhì)量督導檢查,落實獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。
    2、各科室及時地上繳病歷,現(xiàn)病歷嚴格按《山西省病歷書寫規(guī)范》要求及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。
    3、建立門診手冊,開展門診輸液建立觀察病歷。加強處方質(zhì)量檢查,每月隨機抽查5天處方,合格率要求在90%以上。
    4、門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標準要求。
    (三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:
    1、加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進,注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測并納入考核范圍。
    2、不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要,其中檢驗科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目,適應(yīng)臨床科室安全的需要。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度,今年至少熟練開展兩項新項目,如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展,腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。
    3、注重同臨床一線科室的溝通和交流。
    (四)門診部醫(yī)療質(zhì)量:提高門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識,嚴格遵守首診首科室負責制,認真地進行門診登記和門診手冊、門診處方書寫,通過對處方、基礎(chǔ)醫(yī)療文書書寫進行質(zhì)量檢查,完善門診醫(yī)療文書的各種記錄,門診處方書寫合格率達95%,門診人次力爭增長15%。
    醫(yī)療安全工作:
    醫(yī)務(wù)科針對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓;特別是《醫(yī)療事故處理條例》的學習;舉辦急診系列知識培訓,加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓;舉辦《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座,結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進行剖析,教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。組織全院醫(yī)務(wù)人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),在全院上下掀起學法懂法守法的熱潮。通過我們的努力,有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢頭。
    人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學教育:
    實行繼續(xù)教育和人才引進相結(jié)合的方式,填補我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀,不斷培養(yǎng)實用型人才,為加強我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ)。同時制定鼓勵、激勵學習的措施。
    (一)繼續(xù)教育工作:
    1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,注重院內(nèi)、外人員培訓及宣教。
    2、鼓勵參加各類成人高考及學歷轉(zhuǎn)化教育。
    4、舉辦學術(shù)培訓班。
    5、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動。
    (二)三基訓練和教學工作:醫(yī)務(wù)科和護理部聯(lián)合開展學術(shù)講座,使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識和技能有明顯的提高。護理部進行護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量,各種考核都和績效管理掛鉤。
    (三)、教學工作。
    1、接收進修生,實習生、對口下鄉(xiāng)工作人員。
    2、對新上崗職工開展崗前教育工作。
    三、體檢工作。
    配合醫(yī)院組織成立體檢隊伍,組織配備b超機、心電圖機等體檢專用設(shè)備,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù),方便廣大人民群眾健康體檢的需求,醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預(yù)防工作。
    四、宣教工作:
    宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合,配合農(nóng)村體檢工作、社區(qū)建檔、相關(guān)人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時積極宣傳我院的各項特色工作,讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們,接受我們的服務(wù),認可我們的工作。
    20__年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽度、誠信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績。
    一、加強學習,提高自身素質(zhì)。
    積極參加群眾路線教育實踐活動,始終和黨中央保持一致,積極響應(yīng)院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風正派。
    在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習,鞏固了專業(yè)知識,學到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。
    二、調(diào)動醫(yī)護人員積極性,團結(jié)一致做好本職工作。
    調(diào)動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。
    發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護關(guān)系,處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結(jié)才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。
    科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,積極響應(yīng)各項號召,醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。
    三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全。
    認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
    四、響應(yīng)醫(yī)院號召,積極開展新項目。
    在實際工作中,嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。
    五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)。
    我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學習,專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
    六、努力創(chuàng)造兩個效益。
    今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史最高,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經(jīng)濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫(yī)療護理投訴。
    七、不足之處。
    1、業(yè)務(wù)學習還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒。
    2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
    寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助,預(yù)祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。
    在過去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些成績,但還存在許多不足,現(xiàn)匯報如下。
    一、20__年工作總結(jié)。
    (一)醫(yī)德醫(yī)風方面:
    我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護質(zhì)量??剖覂?nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間,組織大家查找科內(nèi)各種問題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。
    (二)原因分析:
    1、病原不足。
    2、醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗,導致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降。
    3、部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進取,滿足于現(xiàn)狀,推一推動一動不推不動,工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,對病人關(guān)系太少,缺乏責任心事業(yè)心。導致病人對服務(wù)不滿意。面對病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說的如何如何嚴重,過分夸大事實,導致病人外流到上級醫(yī)院。
    (三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展:
    今年我科按照20__年工作計劃獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù),今年下半年已開展了3例效果良好,無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對病人的創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。
    (四)病例書寫有較大進步。
    自我院實行機打病例以來,原來書寫潦草的病例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實多了,但還存在諸多問題,如現(xiàn)病史書寫不全,三級醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時完成病例等等。
    (五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。
    以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達標驗收為契機,通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,分級使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。
    (六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。
    我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,呼吸機的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手。
    二、20__年度工作計劃。
    (一)進一步開展新技術(shù)新項目。
    在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20__年準備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來,到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展,會給我科帶來新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來。
    (二)繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室。
    原來我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的去省立醫(yī)院進修學習,給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)請__醫(yī)院的專家教授來我院指導業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入。
    (三)進一步加強思想教育、細化二次分配方案。
    讓每一個同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就想躲,發(fā)獎金時就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進行思想教育,更重要的是進一步細化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有。讓勤快者干的舒心,讓懶人為得不到獎金而心服口服。
    (四)進一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
    十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。
    (五)嚴格按照《__省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《__縣第一人民醫(yī)院病歷書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,堅決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。
    (六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學習考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,做到每月對科室全體人員進行一次嚴格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。
    總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    一年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導下,堅持以__精神,以緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責。
    一、加強政治業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì)。
    一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地做到思想上、政治上時刻__高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結(jié)合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
    二、認真負責地做好醫(yī)療工作。
    救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學習不放松。堅持學習婦產(chǎn)科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。二是堅持精益求精,一絲不茍的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者x人,實施手術(shù)x例,治愈病人x人(次)。
    三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
    作為醫(yī)院的一員,院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
    一年來,在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇四
    xx年是醫(yī)療體制深化改革的一年,是醫(yī)療事業(yè)蓬勃進展的一年,在改革進展的同時,體制的滯后、醫(yī)患沖突日益突出,特殊是耳鼻咽喉科由于病種的特別性,診療過程的獨立性,醫(yī)生診療的共性化特征及病員就診的季節(jié)性等,加上耳鼻咽喉科醫(yī)生隊伍本身的修養(yǎng)不均衡,導致這些現(xiàn)象在耳鼻咽喉尤為明顯,多起傷醫(yī)大事充分地說明白這一點。
    正是如此,我們得到兄弟科室的大力支持,在科室全體同志的努力下,xx年的各項醫(yī)療指標圓滿完成并呈快速增長態(tài)勢。我以身作則,每日晨7時就上班,晚下班,門診人次、手術(shù)臺次、醫(yī)療收入總額連續(xù)10多年居科室之最,我們主要做了以下幾方面工作:
    結(jié)合我科發(fā)生的一病員術(shù)后窒息,成植物人狀態(tài)等醫(yī)療糾紛,我們狠抓了首診負責制、三級查房制度、手術(shù)分級治理制度及診療標準的.落實,使醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全明顯提高,大大削減了醫(yī)患糾紛。
    針對科內(nèi)年輕醫(yī)師的根底、個人進展趨向,實行一對一帶教,對理論功底與臨床技能好的年輕醫(yī)師如丁海兵醫(yī)師準時送派國家級醫(yī)院進修學習,取得良好成效。
    針對個別醫(yī)師工作中與病人溝通不夠,效勞意識不強或不愛護業(yè)內(nèi)同行的狀況,組織學習醫(yī)德標準,分析外地傷醫(yī)大事的成因,共同提高熟悉,團結(jié)合作,加強溝通力量的熬煉,堅決反對商業(yè)賄賂。
    為提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),科室堅持每周科主任教學查房,每2周舉辦業(yè)務(wù)學習講座或疑難病例爭論,現(xiàn)培育指導安醫(yī)大碩士討論生1名,住院醫(yī)師標準化培訓1人,臨床實習帶教數(shù)十名,圓滿完成了各項教學任務(wù)。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇五
    1、根據(jù)醫(yī)院規(guī)定每月進展院內(nèi)學問考試,組織全體人員進展學習,從而提高了自己的專業(yè)學問。
    2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)學問,在積極投入工作的同時,加深了對耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實際的操作力量。
    1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進展監(jiān)測,紫外線燈管用紫外線強度儀進展監(jiān)測并登記。
    2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進展空氣培育一次。手術(shù)室每個月對物品、手進展細菌培育。
    3、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院感科治理要求,無菌包內(nèi)加用生物化學指示劑。
    4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能準時毀形、浸泡,催促檢查工作,指定專人將廢舊物品送到供給室,再由回收單位統(tǒng)一回收。
    “愛心,急躁,細心,責任心,誠意和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)效勞綻開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,用我們的“六心效勞”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨暖和,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們溝通溝通,一個漂亮的微笑,一句簡潔的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氣氛就是我們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的根底。相反,病人對我們工作的鼓舞和認可也大大增加了我們努力工作的信念和效勞于病人的'信念,病人給我們照片上每貼一個笑臉,我們心里會好欣慰,病人寫給我們簡潔的幾個字:工作很棒,加油!會讓我們很感動,對我們來說就是對我們工作的一種確定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!
    我們還需連續(xù)努力,積極參加,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的效勞!
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇六
    任耳鼻咽喉科主任屆滿,現(xiàn)將任現(xiàn)職以來的工作情況匯報如下:
    在思想政治方面能認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,在事關(guān)方向、原則問題上與醫(yī)院黨委保持一致。認真貫徹“以病人為中心”工作,在科內(nèi)開展了“滿足病人特殊需求”的活動,認真實踐“三個代表”的重要思想。
    工作中能團結(jié)協(xié)作,尊重主任導師及科副主任意見,科內(nèi)重大問題廣泛征求群眾意見,討論協(xié)商決定。
    為適應(yīng)信息化的社會環(huán)境,加強我科醫(yī)教研的科學管理,20xx年啟動了我科醫(yī)、教、研的數(shù)據(jù)化管理體系,耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設(shè),不久將與眾見面,使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學、系統(tǒng)、高效。
    針對我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié),我科重點抓了科研立項工作,作為項目負責人《xxx》獲得了xx省衛(wèi)生廳立項,《xxx》獲得了xx省科委的立項,突破了我科歷史上沒有上級立項的落后局面在抓立項的同時積極推進已立項課題的研究,基本能按要求進度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學會的改選中,當選為廣州市耳鼻咽喉科學會委員。
    在教學中全面開展多媒體教學,在醫(yī)院組織的理論科的教學檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中,我科雖然不是重點檢查對象,但按學院的統(tǒng)一部署,我們認真準備材料,實現(xiàn)了教學管理數(shù)據(jù)化,進一步完善了教學文件的管理,得到了同行的好評,必將促進教學工作的開展。
    在三科合并工作中,我們不計得失,順利推開了醫(yī)生管病人,護士管病床的工作,為醫(yī)院全面推行此項工作做出了表率,引進了良性競爭,提高了效率。
    遵循醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風的活動,認真組織學習有關(guān)行風建設(shè)的文章和精神,潔身自愛,自覺抵制藥品購銷及使用中的不正之風。藥事小組在進藥過程中堅持按需進藥,堅持集體討論決策制度,杜絕進藥過程中的不正之風。
    存在問題:
    由于個人素質(zhì)的局限性,不同程度的影響了學科的進一步發(fā)展。
    科研雖然取得了立項,但由于科研能力、時間、人力等的局限,沒有取得上級的成果。
    日常教學能順利開展,沒有市級以上的教學立項及科研成果。
    由于各種主客觀因素的影響,歷年的工作均存在一些計劃不能按時完成的情況。
    學科管理仍存在不完善之處,沒有形成競爭機制,個別工作人員不求進取,滿足現(xiàn)狀。
    藥事管理工作涉及每位員工,素質(zhì)參差不齊,門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控,總藥比情況沒有得到有效控制,深感科主任在管理過程中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    述職人:xxx。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇七
    尊敬的xxx:
    我是一位鄉(xiāng)村衛(wèi)生院普通醫(yī)生,自從全市普及實行醫(yī)療改革以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導下,認真展開各項醫(yī)療工作,全面貫徹上級領(lǐng)導布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責。
    認真負責的做好醫(yī)療工作?!爸尾【热?,治病救人”是醫(yī)生的職責所在,也是社會文明的組成部份。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替換的作用。為此,我抱著為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,得到了村民的好評。
    本人還積極參加各項業(yè)務(wù)培訓,不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務(wù)水平也漸漸的有所進步,現(xiàn)在把握了農(nóng)村常見病。多病發(fā)的診斷和治療方法。在平常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操縱規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責的處理每位病人,從最大程度上避免誤診誤治。通過各種手段了解國家、市縣有關(guān)醫(yī)療新政策,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷汲取新的營養(yǎng)。
    隨著20xx年x月以來隨著重慶實施基本藥物制度的第二批次試點工作啟動,我鎮(zhèn)的公眾基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開始實施基本藥物制度。基本藥物由重慶市藥品集中招標采購平臺統(tǒng)一招標采購,并統(tǒng)一診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的提高。
    每次到衛(wèi)生院開會,我都認真聽取積極完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù),積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實實在在的工作,對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意為止。尤其是自xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且認真執(zhí)行上級政策。
    自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這6年來,在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下,工作取得了一點點成績,但與其他同事相比相差甚遠,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,掌握更多更好的醫(yī)療知識,爭取創(chuàng)造更好的工作成績,為廣大村民朋友排憂解難。
    工作6年來,我逐漸認識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    此致
    敬禮
    述職人。
    20xx年x月x日。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    你們好!
    一年來,我在院領(lǐng)導的指導下,在同志們的熱心幫助下,在自己的不懈努力下,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以“服從領(lǐng)導,扎實工作,認真學習,團結(jié)同志”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任務(wù),并取得了一定的成績,全面履行了醫(yī)生的崗位職責。
    這一年來,我遵守勞動紀律、按時上下班、不隨便脫離崗位,以保證患者及時得到診治。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度,按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。堅持正常門診,對病員進行認真的檢查、診斷和治療。嚴格按藥性和劑量使用藥品,遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程,給病人開寫處方,書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見,做好病員的思想工作。
    一年來,在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下,無論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績,并得到上級領(lǐng)導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,學以致用,用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實地做一名合格的醫(yī)生。
    此致
    敬禮!
    報告人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇九
    在思想政治方面能認真學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想,在事關(guān)方向、原則問題上與醫(yī)院黨委保持一致。認真貫徹“以病人為中心”工作,在科內(nèi)開展了“滿足病人特殊需求”的活動,認真實踐“三個代表”的重要思想。
    工作中能團結(jié)協(xié)作,尊重主任導師及科副主任意見,科內(nèi)重大問題廣泛征求群眾意見,討論協(xié)商決定。
    為適應(yīng)信息化的社會環(huán)境,加強我科醫(yī)教研的科學管理,20__年啟動了我科醫(yī)、教、研的數(shù)據(jù)化管理體系,耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設(shè),不久將與眾見面,使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學、系統(tǒng)、高效。
    針對我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié),我科重點抓了科研立項工作,作為項目負責人《中國人嗓音言語參數(shù)調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建立》獲得了廣東省衛(wèi)生廳立項,《喉癌及癌旁組織anne_inv、fas/fasl、cd44的表達及意義》獲得了廣東省科委的立項,醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理突破了我科歷史上沒有上級立項的落后局面在抓立項的同時積極推進已立項課題的研究,基本能按要求進度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學會的改選中,當選為廣州市耳鼻咽喉科學會委員。
    在教學中全面開展多媒體教學,在醫(yī)院組織的理論科的教學檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中,我科雖然不是重點檢查對象,但按學院的統(tǒng)一部署,我們認真準備材料,實現(xiàn)了教學管理數(shù)據(jù)化,進一步完善了教學文件的管理,得到了同行的好評,必將促進教學工作的開展。
    在三科合并工作中,我們不計得失,順利推開了醫(yī)生管病人,護士管病床的工作,為醫(yī)院全面推行此項工作做出了表率,引進了良性競爭,提高了效率。
    臨床工作是我們的基本工作,除日常工作外,我們不斷的開展新技術(shù)、新項目:
    1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,已接受病人檢查,就診及手術(shù),病人逐漸增加。醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理3、引進了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng),已服務(wù)于病人,取得明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。9、開展了助聽器驗配工作。10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
    遵循醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風的活動,認真組織學習有關(guān)行風建設(shè)的文章和精神,潔身自愛,自覺抵制藥品購銷及使用中的不正之風。藥事小組在進藥過程中堅持按需進藥,堅持集體討論決策制度,杜絕進藥過程中的不正之風。
    存在問題:
    由于個人素質(zhì)的局限性,不同程度的影響了學科的進一步發(fā)展。
    科研雖然取得了立項,但由于科研能力、時間、人力等的局限,沒有取得上級的成果。
    日常教學能順利開展,沒有市級以上的教學立項及科研成果。
    由于各種主客觀因素的影響,歷年的工作均存在一些計劃不能按時完成的情況。
    學科管理仍存在不完善之處,沒有形成競爭機制,個別工作人員不求進取,滿足現(xiàn)狀。
    藥事管理工作涉及每位員工,素質(zhì)參差不齊,門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控,總藥比情況沒有得到有效控制,深感科主任在管理過程中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    述職:___。
    ____年__月__日。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇十
    在思想政治方面能認真學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想,在事關(guān)方向、原則問題上與醫(yī)院黨委保持一致。認真貫徹“以病人為中心”工作,在科內(nèi)開展了“滿足病人特殊需求”的活動,認真實踐“三個代表”的重要思想。
    工作中能團結(jié)協(xié)作,尊重主任導師及科副主任意見,科內(nèi)重大問題廣泛征求群眾意見,討論協(xié)商決定。
    為適應(yīng)信息化的社會環(huán)境,加強我科醫(yī)教研的科學管理,20xx年啟動了我科醫(yī)、教、研的數(shù)據(jù)化管理體系,耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設(shè),不久將與眾見面,使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學、系統(tǒng)、高效。
    針對我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié),我科重點抓了科研立項工作,作為項目負責人《中國人嗓音言語參數(shù)調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建立》獲得了廣東省衛(wèi)生廳立項,《喉癌及癌旁組織annexinv、fas/fasl、cd44的表達及意義》獲得了廣東省科委的立項,醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理突破了我科歷史上沒有上級立項的落后局面在抓立項的同時積極推進已立項課題的研究,基本能按要求進度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學會的改選中,當選為廣州市耳鼻咽喉科學會委員。
    在教學中全面開展多媒體教學,在醫(yī)院組織的理論科的教學檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中,我科雖然不是重點檢查對象,但按學院的統(tǒng)一部署,我們認真準備材料,實現(xiàn)了教學管理數(shù)據(jù)化,進一步完善了教學文件的管理,得到了同行的好評,必將促進教學工作的開展。
    在三科合并工作中,我們不計得失,順利推開了醫(yī)生管病人,護士管病床的工作,為醫(yī)院全面推行此項工作做出了表率,引進了良性競爭,提高了效率。
    臨床工作是我們的基本工作,除日常工作外,我們不斷的開展新技術(shù)、新項目:
    1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。
    2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,已接受病人檢查,就診及手術(shù),病人逐漸增加。
    3、引進了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng),已服務(wù)于病人,取得明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
    4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。
    5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。
    6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。
    7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。
    8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。
    9、開展了助聽器驗配工作。
    10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
    遵循醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風的活動,認真組織學習有關(guān)行風建設(shè)的文章和精神,潔身自愛,自覺抵制藥品購銷及使用中的不正之風。藥事小組在進藥過程中堅持按需進藥,堅持集體討論決策制度,杜絕進藥過程中的不正之風。
    存在問題:
    由于個人素質(zhì)的局限性,不同程度的影響了學科的進一步發(fā)展。
    科研雖然取得了立項,但由于科研能力、時間、人力等的局限,沒有取得上級的成果。
    日常教學能順利開展,沒有市級以上的教學立項及科研成果。
    由于各種主客觀因素的影響,歷年的工作均存在一些計劃不能按時完成的情況。
    學科管理仍存在不完善之處,沒有形成競爭機制,個別工作人員不求進取,滿足現(xiàn)狀。
    藥事管理工作涉及每位員工,素質(zhì)參差不齊,門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控,總藥比情況沒有得到有效控制,深感科主任在管理過程中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    醫(yī)生述職報告|醫(yī)師述職報告|鄉(xiāng)村醫(yī)生述職報告。
    醫(yī)生述職報告|醫(yī)師述職報告|鄉(xiāng)村醫(yī)生述職報告。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇十一
    在思想政治方面能認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,在事關(guān)方向、原則問題上與醫(yī)院黨委保持一致。認真貫徹“以病人為中心”工作,在科內(nèi)開展了“滿足病人特殊需求”的活動,認真實踐“三個代表”的重要思想。
    工作中能團結(jié)協(xié)作,尊重主任導師及科副主任意見,科內(nèi)重大問題廣泛征求群眾意見,討論協(xié)商決定。
    為適應(yīng)信息化的社會環(huán)境,加強我科醫(yī)教研的科學管理,20xx年啟動了我科醫(yī)、教、研的數(shù)據(jù)化管理體系,耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設(shè),不久將與眾見面,使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學、系統(tǒng)、高效。
    針對我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié),我科重點抓了科研立項工作,作為項目負責人《中國人嗓音言語參數(shù)調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建立》獲得了廣東省衛(wèi)生廳立項,《喉癌及癌旁組織annexinv、fas/fasl、cd44的表達及意義》獲得了廣東省科委的立項,醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理突破了我科歷史上沒有上級立項的落后局面在抓立項的同時積極推進已立項課題的研究,基本能按要求進度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學會的改選中,當選為廣州市耳鼻咽喉科學會委員。
    在教學中全面開展多媒體教學,在醫(yī)院組織的理論科的教學檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中,我科雖然不是重點檢查對象,但按學院的統(tǒng)一部署,我們認真準備材料,實現(xiàn)了教學管理數(shù)據(jù)化,進一步完善了教學文件的管理,得到了同行的好評,必將促進教學工作的開展。
    在三科合并工作中,我們不計得失,順利推開了醫(yī)生管病人,護士管病床的工作,為醫(yī)院全面推行此項工作做出了表率,引進了良性競爭,提高了效率。
    臨床工作是我們的基本工作,除日常工作外,我們不斷的開展新技術(shù)、新項目:
    1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,已接受病人檢查,就診及手術(shù),病人逐漸增加。醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理3、引進了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng),已服務(wù)于病人,取得明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。9、開展了助聽器驗配工作。10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
    遵循醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風的活動,認真組織學習有關(guān)行風建設(shè)的文章和精神,潔身自愛,自覺抵制藥品購銷及使用中的不正之風。藥事小組在進藥過程中堅持按需進藥,堅持集體討論決策制度,杜絕進藥過程中的不正之風。
    存在問題:
    由于個人素質(zhì)的局限性,不同程度的影響了學科的進一步發(fā)展。
    科研雖然取得了立項,但由于科研能力、時間、人力等的局限,沒有取得上級的成果。
    日常教學能順利開展,沒有市級以上的教學立項及科研成果。
    由于各種主客觀因素的影響,歷年的工作均存在一些計劃不能按時完成的情況。
    學科管理仍存在不完善之處,沒有形成競爭機制,個別工作人員不求進取,滿足現(xiàn)狀。
    藥事管理工作涉及每位員工,素質(zhì)參差不齊,門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控,總藥比情況沒有得到有效控制,深感科主任在管理過程中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    述職:
    x年xx月xx日。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇十二
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
    一年以來,在上級領(lǐng)導下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責。
    不斷提高自身素質(zhì)一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結(jié)合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
    “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學習不放松。堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計:記業(yè)務(wù)工作筆記x萬字,撰寫工作報告x份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文x篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者xx人,實施手術(shù)xx例,治愈病人xx人(次)。
    作為醫(yī)院的主任醫(yī)師,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
    一年來,工作取得了一定成績,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    此致
    敬禮!
    述職人:xx。
    2021年x月x日。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導:
    新的一年即將過去,在這過去的一年里,在xx院長的直接領(lǐng)導下,耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院的管理措施落實執(zhí)行,在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下,全體醫(yī)務(wù)人員牢記”以病人為中心”的服務(wù)宗旨,扎實推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作,朝著”患者滿意、社會滿意”的目標不斷前進。完成了2021年的科室工作計劃。現(xiàn)將情況工作總結(jié)如下:。
    1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進行院內(nèi)知識考試,組織全體人員進行學習,從而提高了自己的專業(yè)知識。
    2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識,在積極投入工作的同時,加深了對耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實際的操作能力。
    1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、xx戊二醛測試紙進行監(jiān)測,紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。
    2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月對物品、手進行細菌培養(yǎng)。
    3、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求,無菌包內(nèi)加用生物化學指示劑。
    4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡,督促檢查工作,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收。
    “愛心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,用我們的”六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的。
    此致
    敬禮!
    述職人:xx。
    2021年x月x日。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇十四
    在即將過去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指導下,團結(jié)合作,共同奮斗,圓滿完成了科里的各項工作,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    今年,我科把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要目標,把“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來抓,在日常工作中結(jié)合實際,從自身做起,注意自己的`一言一行,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地的為患者著想,盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務(wù),將各種便民、利民,方便群眾就醫(yī)的措施和服務(wù)落實到工作中的點點滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫(yī)流程。特別及注意做到規(guī)范用藥、合理檢查、有效治療,為群眾減輕醫(yī)療負擔,從而逐步提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療操作、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療費用,讓人民群眾確實感受到我們醫(yī)務(wù)人員的真誠和友善,使他們從中得到更多的實惠和好處,為構(gòu)建和諧社會盡自己應(yīng)用的力量,同時,我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療核心制度得到落實,大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。
    同時,我科人員以“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),精益求精,樂于奉獻,文明行醫(yī)”為準則,不做違法違紀行為。
    為了提高我科人員業(yè)務(wù)素質(zhì),訂購??齐s志,努力學習專業(yè)知識,使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高。
    總之,20xx年即將過去,我們科各項工作都有較好的開展,希望在明年的工作中我科人員能夠繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績!
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇十五
    根據(jù)《醫(yī)院管理年活動方案實施細則》,結(jié)合我科室實際情況,全面樹立落實科學發(fā)展觀,規(guī)范診療行為,確保醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴格收費標準,解決病人看病貴看病難的問題,根據(jù)我院20xx年醫(yī)院管理實施方案,全面落實和實施方案細則,現(xiàn)總結(jié)如下。
    增強醫(yī)療衛(wèi)生法紀觀念,依法管理,依法行醫(yī),年內(nèi)按醫(yī)院規(guī)劃學習相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)文件,不準缺席,并檢查學習筆記,在醫(yī)療活動中按照相關(guān)法規(guī)行事。
    根據(jù)20xx年五官科綜合目標管理方案落實各位人員責任制,強化安全質(zhì)量意識,積極防范醫(yī)療事故,加強業(yè)務(wù)學習,建立各類人員業(yè)務(wù)考核檔案,將成績與獎金掛鉤,加強醫(yī)療文書書寫及管理,建立病歷檔案。健全護理管理體系,另建立護理部質(zhì)量管理細則,根據(jù)醫(yī)院抗生素使用原則理使用權(quán)用抗生素。
    在提高醫(yī)療質(zhì)量的同時,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。在全科建議每人為病人做好一件好事,對病人及家屬實行人性化服務(wù),結(jié)合眼科綜合管理方案,將服務(wù)質(zhì)量與獎金掛鉤。我科現(xiàn)以創(chuàng)建市青年文明號。
    針對目前醫(yī)療行業(yè)存在私收費,亂收費的現(xiàn)象,在醫(yī)院管理年,我科嚴格按照湖南省收費標準收費,杜絕私收費及少收費現(xiàn)象,公開收費標準,提高收費透明度,完善住院病人一日清制度。
    不斷強化為人民服務(wù)的意識,弘揚救死扶傷人道主義精神,自覺抵制行業(yè)不正之風,嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,拒絕紅包回扣及請吃請喝現(xiàn)象,醫(yī)德醫(yī)風不良人員將按院科兩極綜合管理方案與獎金晉升掛鉤。
    為全面降低病人單病種費用,在醫(yī)療活動中堅決禁止開大方及過度用藥,過度檢查現(xiàn)象,嚴格控制藥費比例在35%以內(nèi),將醫(yī)生的治療收入,材料消耗的比例與醫(yī)生護士的收入掛鉤,避免大量使用一次性用品及高成本醫(yī)療用品,以減少病人的負擔,增加醫(yī)療收入。
    嚴格控制自費藥的.使用,盡可能使用保內(nèi)藥品,如病情需要,需病人同意,上級醫(yī)師同意后方可使用,切實解決了病人看病貴的問題。
    按照醫(yī)院方案的實施步驟全面實施細則,建立20xx年醫(yī)院管理年活動五官科管理小組,爭取在醫(yī)院管理年的活動中取得好的成績,得到檢查組的好評。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
    大家下午好!
    xx年是醫(yī)療體制深化改革的一年,是醫(yī)療事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,在改革發(fā)展的同時,體制的滯后、醫(yī)患矛盾日益突出,特別是耳鼻咽喉科由于病種的特殊性,診療過程的獨立性,醫(yī)生診療的個性化特征及病員就診的季節(jié)性等,加上耳鼻咽喉科醫(yī)生隊伍本身的修養(yǎng)不均衡,導致這些現(xiàn)象在耳鼻咽喉尤為明顯,多起傷醫(yī)事件充分地說明了這一點。
    正是如此,我們得到了院黨委的高度重視和關(guān)懷,得到兄弟科室的大力支持,在科室全體同志的努力下,20xx年的各項醫(yī)療指標圓滿完成并呈快速增長態(tài)勢。我以身作則,每日晨7時就上班,晚下班,門診人次、手術(shù)臺次、醫(yī)療收入總額連續(xù)10多年居科室之最,我們主要做了以下幾方面工作:
    結(jié)合我科發(fā)生的一病員術(shù)后窒息,成植物人狀態(tài)等醫(yī)療糾紛,我們狠抓了首診負責制、三級查房制度、手術(shù)分級管理制度及診療規(guī)范的落實,使醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全明顯提高,大大減少了醫(yī)患糾紛。
    針對科內(nèi)年輕醫(yī)師的基礎(chǔ)、個人發(fā)展趨向,實行一對一帶教,對理論功底與臨床技能好的`年輕醫(yī)師如丁海兵醫(yī)師及時送派國家級醫(yī)院進修學習,取得良好成效。
    針對個別醫(yī)師工作中與病人溝通不夠,服務(wù)意識不強或不保護業(yè)內(nèi)同行的狀況,組織學習醫(yī)德規(guī)范,分析外地傷醫(yī)事件的成因,共同提高認識,團結(jié)合作,加強溝通能力的鍛煉,堅決反對商業(yè)賄賂。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    xx年xx月xx日。
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇十七
    新的一年即將過去,在這過去的一年里,在xx院長的直接領(lǐng)導下,耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院的管理措施落實執(zhí)行,在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下,全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,扎實推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作,朝著“患者滿意、社會滿意”的目標不斷前進。完成了xxxx年的科室工作計劃?,F(xiàn)將情況工作總結(jié)如下:
    1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進行院內(nèi)知識考試,組織全體人員進行學習,從而提高了自己的專業(yè)知識。
    2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識,在積極投入工作的同時,加深了對耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實際的操作能力。
    1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進行監(jiān)測,紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。
    2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月對物品、手進行細菌培養(yǎng)。
    3、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求,無菌包內(nèi)加用生物化學指示劑。
    4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡,督促檢查工作,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收。
    “愛心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個笑臉,我們心里會好欣慰,病人寫給我們簡單的幾個字:工作很棒,加油!會讓我們很感動,對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!
    我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
    耳鼻喉醫(yī)生個人述職報告篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
    大家下午好!在即將過去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指揮下,在科主任的帶領(lǐng)下,團結(jié)合作,共同奮斗,圓滿完成了科里的各項工作,使門診量和會診量不斷攀升,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    今年,我科把l以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量當作各項工作的中心任務(wù)來抓,在日常工作中結(jié)合實際從自身做起,注意自己的一言一行,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地的為患者著想,盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務(wù),將各種便民、利民、方便群眾就醫(yī)的措施和服務(wù)落實到工作中的點點滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫(yī)流程,簡化中間環(huán)節(jié),提高工作效率,縮短病人等候時間,特別是注意做到規(guī)范用藥,合理檢查,有效治療,為群眾減輕醫(yī)療負擔,從而逐步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,規(guī)范醫(yī)療服務(wù),降低醫(yī)療費用,讓人民群眾確實感受到我們醫(yī)務(wù)人員的真誠和友善,使他們從中得到更多的實惠和好處,為構(gòu)建和諧社會盡自己應(yīng)有的力量。在我們科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我們科門診病人比往年同期有所增長,業(yè)務(wù)量明顯增加,服務(wù)流程得到改進,就醫(yī)環(huán)境大大改善,受到群眾的普遍稱贊。同時我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到落實,大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。
    同時,我科利用科室例會,在全科人員中開展普法知識教育,使大家的法制、紀律和職業(yè)道德觀念進一步增強。我們還在全科廣泛開展醫(yī)學倫理教育,增強做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感;開展宗旨教育,增強全心全意為患者服務(wù)的責任感。全科人員以l救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為行為準則,在日常工作中恪守醫(yī)德規(guī)范,遠離賄賂,以誠實守信為榮,以見利忘義為恥,嚴格執(zhí)行廉潔自律的'各項規(guī)定,從自身做起,自覺抵制醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)及其醫(yī)藥代表的商業(yè)賄賂,堅決拒絕一切藥品、器械設(shè)備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成,堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開單提成等違法行為。今年是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,科內(nèi)各項工作順利開展,較好的完成了門診、會診、急診、手術(shù)等各項工作。
    一年來,我科定期開展學術(shù)講座和義診活動,積極配合院報宣傳教育工作,免費為患者咨詢,解決疑難,堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量患者前來就醫(yī)就診,總計今年門診人數(shù)達到xxxx人,門診總收入xx萬元,其中治療檢查收入xx萬元;會診xxx人,收入xx萬元,并完成了大量的門診體檢任務(wù),各項指標比去年同期均有所增長,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我科人員利用專家坐診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,我們還定期讓科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員分批參加各種繼續(xù)教育活動,例如學術(shù)會議、講座,到外院進修等,使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強??傊?0xx年即將過去,我們科各項工作都有較好的開展,希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績!
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    xx年xx月xx日。