裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃大全(18篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們更好地分配工作和資源,避免重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。制定計(jì)劃的過程中,我們要考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)和不確定性。計(jì)劃是我們前進(jìn)的階梯,一個(gè)好的計(jì)劃可以讓我們更加高效地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿景。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
    總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點(diǎn)。下面要為大家分享的就是工作總結(jié)及計(jì)劃,希望你會(huì)喜歡!
    轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個(gè)對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會(huì)有些不足的地方,自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識到自己的不足,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!
    我來公司雖然已將近五年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個(gè)正確的認(rèn)識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊。可是無論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動(dòng)力卻總是不到位。總是原諒自己,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實(shí)較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠(yuǎn)了。我會(huì)讓自己一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會(huì)調(diào)整自己以越來越快的'腳步繼續(xù)前進(jìn)。
    有些人把工作當(dāng)作事業(yè),有些人則把事業(yè)當(dāng)作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護(hù)備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求。
    現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
    在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。
    (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。
    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強(qiáng)與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進(jìn)行思想交流。
    二、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
    (一)要定期進(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),并加強(qiáng)專業(yè)技能。
    (二)經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
    (三)總結(jié)下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。
    三、存在的不足。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    四、下步的打算。
    針對半年工作中存在的不足,為了做好新半年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
    (一)進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;。
    (二)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    (三)提高自己的行動(dòng)力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。
    在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城外城設(shè)計(jì)部的明天更美好!
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
    1、2009年對計(jì)劃上報(bào)流程進(jìn)行梳理,完善了計(jì)劃上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋的整體流程。
    通過對計(jì)劃流程的調(diào)整,年計(jì)劃及月計(jì)劃由區(qū)域、加盟店面上報(bào)至進(jìn)貨分倉后,分倉將匯總計(jì)劃及明細(xì)報(bào)至物流公司計(jì)劃部,計(jì)劃部對計(jì)劃的數(shù)量及其準(zhǔn)確性進(jìn)行審核,主要參考年計(jì)劃量及歷年同期數(shù)據(jù)對當(dāng)月計(jì)劃量進(jìn)行核準(zhǔn),針對計(jì)劃有問題產(chǎn)品計(jì)劃部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認(rèn),以便對計(jì)劃做出及時(shí)調(diào)整。
    較08年由店面直接報(bào)送計(jì)劃至分倉,分倉匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的計(jì)劃上報(bào)流程,調(diào)整后的流程方案一方面加強(qiáng)了對整體計(jì)劃的監(jiān)控,通過新增的計(jì)劃部審核環(huán)節(jié)使計(jì)劃數(shù)量更加精準(zhǔn),另一方面,區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報(bào)計(jì)劃,使計(jì)劃量在源頭上就得到控制,也更便于物流公司對計(jì)劃完成情況的跟蹤反饋。
    2009年-2010年度肉品年度計(jì)劃由運(yùn)營總部統(tǒng)一匯總報(bào)至物流公司計(jì)劃部執(zhí)行,但后期經(jīng)過磨合考慮到實(shí)際業(yè)務(wù)需求,分倉對店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡,溝通也更加便利,經(jīng)過3個(gè)月的試行,最終將計(jì)劃上報(bào)流程確定為區(qū)域、加盟店面直接與物流公司分倉對接,物流公司計(jì)劃部將計(jì)劃完成情況反饋給運(yùn)營總部,由運(yùn)營對區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一考核。這一流程的調(diào)整使計(jì)劃上報(bào)環(huán)節(jié)更加順暢,而后期的實(shí)時(shí)銷售跟蹤結(jié)果也能及時(shí)反饋,通過運(yùn)營總部對計(jì)劃完成情況的協(xié)助跟蹤,也提升了區(qū)域及店面對計(jì)劃的重視程度。
    至物流公司計(jì)劃部,物流公司依據(jù)其計(jì)劃進(jìn)行采購、調(diào)運(yùn)。產(chǎn)品推廣期結(jié)束,銷售供應(yīng)穩(wěn)定后,運(yùn)營可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品,后期區(qū)域及加盟店面直接將計(jì)劃報(bào)至物流公司。這一流程的確定大大提升了新品計(jì)劃的準(zhǔn)確性,避免了店面在對新品了解不夠深入的情況下盲目上報(bào)計(jì)劃,也使貨品發(fā)運(yùn)安排更為合理,使新品配送工作能夠與運(yùn)營總部在全國的推廣計(jì)劃相呼應(yīng),更好地服務(wù)于店面的新品銷售。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
    摘要:在新時(shí)期、新形勢下消防部隊(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)裝備建設(shè),在裝備配備,人員技能提高等方面達(dá)到人員裝備的最佳結(jié)合,切實(shí)提高消防部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力,有效的保護(hù)國家及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。只有規(guī)范化的消防裝備建設(shè)管理,才能建立起一個(gè)滿足消防實(shí)際工作需求,適應(yīng)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,形成功能完備、規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)良、整體效能最佳的消防裝備體系。
    關(guān)鍵詞:消防裝備建設(shè)。
    消防裝備是公安消防部隊(duì)滅火救援工作的重要前提、是消防業(yè)務(wù)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分,如何在新時(shí)期加強(qiáng)消防裝備建設(shè),規(guī)范裝備管理,提高裝備的使用效益,更好地為消防工作提供良好的裝備保障,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來隨著社會(huì)消防事業(yè)的不斷發(fā)展,消防鐵軍、綜合應(yīng)急救援隊(duì)、跨區(qū)域地震救援隊(duì)的逐步組建完成,消防部隊(duì)逐步由一支以滅火作戰(zhàn)為主要任務(wù)的部隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢Ъ缲?fù)滅火、搶險(xiǎn)救援、應(yīng)急處突、地震救援等多重任務(wù)的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍,同時(shí)消防部隊(duì)裝備從種類、數(shù)量、性能上都有了質(zhì)的飛躍,一些世界領(lǐng)先水平的高、精、尖裝備不斷充實(shí)到部隊(duì),使得消防部隊(duì)滅火救援能力有了較大的提升。在新時(shí)期、新形勢下消防部隊(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)裝備建設(shè),在裝備配備,人員技能提高等方面達(dá)到人員裝備的最佳結(jié)合,切實(shí)提高消防部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力,有效的保護(hù)國家及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。只有規(guī)范化的消防裝備建設(shè)管理,才能建立起一個(gè)滿足消防實(shí)際工作需求,適應(yīng)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,形成功能完備、規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)良、整體效能最佳的消防裝備體系。
    一、消防裝備建設(shè)工作的重要意義。
    (一)搞好消防裝備建設(shè)工作是發(fā)揮消防裝備技戰(zhàn)術(shù)性能的客觀需要。新的消防裝備配備到部隊(duì)服役,往往需要經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的調(diào)整和磨合。在使用初期,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,可以大大減少故障率,使裝備及早投入執(zhí)勤使用。在裝備的正常使用期,故障較少出現(xiàn),是消防裝備發(fā)揮性能的“黃金時(shí)代”。但即使在這個(gè)時(shí)期,也需要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)做好清潔、檢查、調(diào)整、緊定和潤滑等工作,以保持其良好狀態(tài)。當(dāng)裝備使用年長日久,進(jìn)入老化期后,故障明顯增多,更需要維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)修理,以防發(fā)生機(jī)械故障或?qū)е赂鼑?yán)重的后果??梢哉f,消防裝備從進(jìn)入部隊(duì)服役到退出現(xiàn)役報(bào)廢,哪一個(gè)階段都離不開及時(shí)而認(rèn)真的管理,否則,就不能保持其應(yīng)有的技術(shù)性能和戰(zhàn)術(shù)性能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)搞好消防裝備建設(shè)工作是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,圓滿完成滅火救援任務(wù)的重要保障。人與消防裝備,是構(gòu)成部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的兩大要素。其中,人是主導(dǎo)因素,是主體。但消防裝備的作用也十分重要。消防裝備是消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要物質(zhì)基礎(chǔ),離開了消防裝備,戰(zhàn)斗力就無從談起。而有了精良裝備,如果管理不善,狀態(tài)不好,不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能,也會(huì)影響戰(zhàn)斗力的生成和提高,妨礙任務(wù)的順利完成。只有加強(qiáng)對消防裝備的管理,經(jīng)常做到嚴(yán)格保管,精心維護(hù),認(rèn)真保養(yǎng),科學(xué)使用,使消防裝備始終處于良好戰(zhàn)備狀態(tài),才能實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合,形成現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)斗力,做到隨時(shí)都可以拉得出,開得動(dòng),聯(lián)得上,打得準(zhǔn),為圓滿完成滅火和搶險(xiǎn)救援等任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保障。
    (三)搞好消防裝備建設(shè)工作是關(guān)系人民生命與國家財(cái)產(chǎn)安全的重大問題。消防裝備精良,是消防部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的重要標(biāo)志。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,為適應(yīng)形勢任務(wù)需要,國家和地方政府從有限的財(cái)力中擠出經(jīng)費(fèi),為消防部隊(duì)配備價(jià)值昂貴、技術(shù)高精的國產(chǎn)和進(jìn)口的現(xiàn)代化消防裝備器材,這些裝備器材是國家的財(cái)富,人民的財(cái)產(chǎn)。使用好經(jīng)費(fèi),購置和配備適應(yīng)當(dāng)?shù)叵腊踩柩b備;管理好裝備,使其在保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的斗爭中充分發(fā)揮效能,這就是消防官兵愛惜人民財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)成果的突出表現(xiàn)。
    二、當(dāng)前消防部隊(duì)裝備建設(shè)工作存在的問題。
    (一)消防車輛裝備配備總體結(jié)構(gòu)不合理。目前部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗裝備,大多依據(jù)隊(duì)站配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,造成了局部達(dá)標(biāo),結(jié)構(gòu)不合理,數(shù)量增長、效能不高,常規(guī)車輛裝備多、專勤特種車輛裝備少的現(xiàn)狀。有些發(fā)達(dá)地區(qū)在部隊(duì)裝備配備上,片面追求進(jìn)口裝備,講究標(biāo)新立異,追風(fēng)逐潮,投入和效能不成比例。
    (二)消防裝備品種多,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜,是基層中隊(duì)不能形成戰(zhàn)斗力的根本。目前,各地公安消防部隊(duì)的車輛裝備品種繁多,產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不相一致。就一個(gè)總隊(duì)、一個(gè)支隊(duì)來說,消防裝備器材“千差萬別”,甚至一個(gè)中隊(duì)的同一類裝備器材都各式各樣。消防裝備的日新月異和千差萬別拓寬了基層消防戰(zhàn)斗員的視野,也增加了在基層戰(zhàn)斗員平時(shí)對器材裝備的更新、維護(hù)和保養(yǎng)中的難度,火災(zāi)撲救和社會(huì)救援過程中因不能互相通用極大影響了整體戰(zhàn)斗力,尤其在多股力量參與的重特大災(zāi)害事故的滅火救援行動(dòng)中,這一矛盾更加凸顯。
    (三)裝備建設(shè)管理人才匱乏,裝備性能無法有效發(fā)揮。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,各種科技含量高、操作復(fù)雜的專業(yè)化學(xué)危險(xiǎn)品偵測、核檢測器材裝備以及各類專勤和舉高消防車陸續(xù)配備到消防部隊(duì)。執(zhí)勤一線的戰(zhàn)斗員,普遍文化素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),懂技術(shù)的人員不多,那些既能熟練使用和保養(yǎng)器材,又熟悉器材性能,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除裝備故障的專業(yè)人才更是屈指可數(shù)。一些高科技裝備操作人員,剛剛熟練掌握器材性能就到了服役年限,造成了裝備管理和操作骨干的斷檔,導(dǎo)致大量高科技含量器材裝備不能正常的發(fā)揮其應(yīng)有的效能。
    三、加強(qiáng)消防裝備建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議。
    (一)落實(shí)裝備建設(shè)配備專家論證機(jī)制,實(shí)現(xiàn)裝備發(fā)展規(guī)劃科學(xué)化。無論在消防裝備發(fā)展過程中,還是在裝備管理工作中,消防裝備的發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃制定都占有重要地位,必須要建立論證、制定消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃的制度。發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃在時(shí)間和范圍具有明顯的層次性,比如北京的消防裝備建設(shè)規(guī)劃就必須結(jié)合_消防局和北京市的消防工作規(guī)劃和長遠(yuǎn)消防工作要求,從首都公安裝備工作的戰(zhàn)略方針、北京消防的現(xiàn)役體制、消防科技發(fā)展水平、經(jīng)費(fèi)投入、裝備現(xiàn)狀來通盤考慮,遵循預(yù)見性、科學(xué)性、可行性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性等原則,既要結(jié)合北京首都的實(shí)際需要超前考慮,又不能不切合實(shí)際搞形象工程。在制定消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),由有關(guān)專家組成消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃論證小組,結(jié)合消防工作實(shí)際需要、結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、考慮城市及地區(qū)的整體發(fā)展規(guī)劃,制定出切實(shí)可行的消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。裝備建設(shè)規(guī)劃明確以后就需要以長期規(guī)劃為依據(jù),落實(shí)在具體的工作計(jì)劃中,計(jì)劃與規(guī)劃銜接,在每個(gè)工作階段落實(shí),最終實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)健全機(jī)制,完善制度,實(shí)現(xiàn)裝備管理規(guī)范化?!盁o規(guī)矩不成方圓”,規(guī)范化管理工作必須實(shí)現(xiàn)制度先行,要建立健全裝備管理規(guī)定、個(gè)人防護(hù)裝備安全使用管理規(guī)定、消防車輛裝備采購驗(yàn)收配備管理規(guī)定,形成分級、細(xì)化、配套、全面的裝備管理制定體系,明確各級裝備管理人員工作職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)裝備管理責(zé)任制,形成群抓群管、群防群治的規(guī)范化管理格局,通過建立裝備技術(shù)需求定期反饋機(jī)制,大力提升包括裝備采購、配備、使用維護(hù)管理、儲(chǔ)備維修和退役報(bào)廢等在內(nèi)的裝備全壽命管理水平。
    (三)優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu),發(fā)揮裝備效能,實(shí)現(xiàn)裝備配備實(shí)戰(zhàn)專業(yè)化。車輛裝備的配備應(yīng)立足實(shí)際,面向?qū)崙?zhàn),從提升作戰(zhàn)效能角度出發(fā),根據(jù)作戰(zhàn)編成、力量等級調(diào)派進(jìn)行車輛編組、調(diào)配、整合,達(dá)到相互配套、優(yōu)勢互補(bǔ)、形成體系,在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有裝備的種類和功能補(bǔ)充和完善,提高一線綜合作戰(zhàn)能力。近年來隨著社會(huì)的快速發(fā)展,高層建筑、地下空間火災(zāi)日益增多,同時(shí)地震、洪災(zāi)等自然災(zāi)害及次生災(zāi)害事故頻發(fā),消防部隊(duì)承擔(dān)的滅火及搶險(xiǎn)救援任務(wù)日益繁重,對消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援能力要求越來越高,尤其是發(fā)展專業(yè)化的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍及救援手段尤為重要。但消防部隊(duì)在高空、地震等災(zāi)害現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援能力還處在起步階段,還在摸索中前行積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)部隊(duì)的專業(yè)化救援裝備種類欠缺,數(shù)量不足、性能低下,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)以打造現(xiàn)代化消防鐵軍、跨區(qū)域地震救援隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)消防部隊(duì)在“汶川”地震救援,高層火災(zāi)撲救及救援的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外地震、高層建筑、地下空間等專業(yè)救援手段,結(jié)合自身實(shí)際需求,認(rèn)真研判專業(yè)救援裝備配備結(jié)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)救援裝備建設(shè)力度,提升部隊(duì)專業(yè)救援能力。
    (四)深化裝備采購監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制,力求裝備采購統(tǒng)型化。為了進(jìn)一步做好跨區(qū)域滅火救援作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)各協(xié)作區(qū)內(nèi)的支隊(duì)與支隊(duì)、中隊(duì)與中隊(duì)的資源共享,裝備在功能、性能、用途上互補(bǔ)合成形成戰(zhàn)斗力,就必須做好裝備配備統(tǒng)型化建設(shè)工作。對于消防車等大型裝備,建議由總隊(duì)集中采購,統(tǒng)一招標(biāo)確定整車生產(chǎn)企業(yè),統(tǒng)一底盤品牌、泵、炮等關(guān)鍵部件的配置。在器材采購中,應(yīng)堅(jiān)持審核把關(guān)制度,由總隊(duì)司令部戰(zhàn)訓(xùn)處和后勤部裝備處對支隊(duì)器材裝備采購規(guī)格進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)把關(guān),減少同類器材的品牌型號,確保器材裝備的一致性。
    (五)加強(qiáng)消防裝備人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)裝備管理梯隊(duì)化?,F(xiàn)代化的消防裝備只有在高素質(zhì)的人才手中才能充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗力。消防的發(fā)展只有在加強(qiáng)裝備建設(shè)的同時(shí)加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,才能保證在火場中立于不敗之地。消防部隊(duì)要結(jié)合自身實(shí)際,建立消防裝備人才庫,成立領(lǐng)域?qū)<?、專業(yè)骨干、業(yè)務(wù)能手和崗位標(biāo)兵四個(gè)層級消防裝備人才。領(lǐng)域?qū)<覟橄啦筷?duì)的裝備規(guī)劃、采購、應(yīng)用和維護(hù)管理工作提供方向性技術(shù)支持。專業(yè)骨干和業(yè)務(wù)能手為消防裝備建設(shè)事業(yè)發(fā)展核心力量,通過加大專業(yè)化裝備管理干部隊(duì)伍培養(yǎng)力度,拓寬裝備管理干部來源,提高裝備相關(guān)專業(yè)入警大學(xué)生比例,建立裝備技術(shù)干部發(fā)展長效機(jī)制,使真正懂裝備、愛裝備的技術(shù)人才保留在消防部隊(duì),為消防部隊(duì)裝備建設(shè)工作添磚加瓦;要充分發(fā)揮裝備助理員、兼職質(zhì)量監(jiān)督員,特別是執(zhí)勤中隊(duì)裝備技師的基石作用,要建立專業(yè)骨干的選拔、培訓(xùn)、使用機(jī)制,對于技術(shù)骨干的個(gè)人問題我們要優(yōu)先考慮,尤其是在士官選取和晉職、晉級時(shí),都要把技術(shù)骨干作為重點(diǎn)對象進(jìn)行考慮,我們要留住人,更要留住心,使專業(yè)士官有干頭、有盼頭,增強(qiáng)他們的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層一線崗位標(biāo)兵滅火實(shí)戰(zhàn)能力。要定期進(jìn)行崗位專業(yè)培訓(xùn),每年按照培訓(xùn)計(jì)劃開展分批、分期培訓(xùn),提高一線士官的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能,改善基層官兵的整體知識結(jié)構(gòu);其次要充分發(fā)揮本單位專業(yè)士官的優(yōu)勢,利用執(zhí)勤崗位練兵開展一些裝備競賽活動(dòng),帶出一批懂得一定專業(yè)技術(shù)的骨干來完成基層部隊(duì)器材裝備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作,進(jìn)一步解決技術(shù)人才力量與先進(jìn)器材裝備之間的匹配問題。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
    20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年財(cái)務(wù)總結(jié):
    1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本油庫的實(shí)際情況,對國家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守,先后完善了油庫有關(guān)財(cái)務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來完成各項(xiàng)工作。
    2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)班組做好各項(xiàng)工作。
    3.在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無誤,做到各項(xiàng)費(fèi)用的規(guī)范化,細(xì)節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費(fèi)用資金的申請工作。
    4.每月的工資認(rèn)真審核,及時(shí)上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細(xì)。
    5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。
    1.能及時(shí)辦理新進(jìn)商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。
    2.做好商家國地稅代征工作,每月及時(shí)收征申報(bào),做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。
    3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實(shí)聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù),為商家構(gòu)建良好的融資平臺。
    去年的財(cái)務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計(jì)劃:
    隨著公司不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算帳、報(bào)帳等會(huì)計(jì)核算,應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查處不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效完整的信息。
    1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)帳流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
    2.對公司的應(yīng)收款要及時(shí)細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù),定時(shí)對內(nèi)外場資源的盤點(diǎn)、抽查,起到監(jiān)督職能。3.對公司各項(xiàng)材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查、入庫和領(lǐng)料單,建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺帳,提高各項(xiàng)材料物資的利用效能。
    繼續(xù)為商家做好辦理證照服務(wù),做到一店一照,亮照經(jīng)營,為商場四統(tǒng)一做好基礎(chǔ)配合工作,做好市場開票代征稅和結(jié)報(bào)工作,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,提升商場的服務(wù)功能。
    總之在新的一年里,我部門會(huì)繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能和主觀能動(dòng)性,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
    以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校技術(shù)裝備的維護(hù)與管理。學(xué)校在上級部門的關(guān)懷下,全縣所有小學(xué)都在暑期更新一批教室智慧黑板,以適應(yīng)新的教育技術(shù)要求。要不斷學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)際在教育技術(shù)裝備工作中形成新的管理模式,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做好強(qiáng)有力的支撐。充分利用現(xiàn)有的技教手段,突出學(xué)校的形象,展示學(xué)校的辦學(xué)特色,創(chuàng)設(shè)師生良好的教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)校的發(fā)展,師生的成長作貢獻(xiàn)。
    二、主要目標(biāo)。
    (一)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的教育裝備現(xiàn)代化建設(shè)。
    繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)的步伐,暑期內(nèi)已完成更新十二塊智慧黑板,購買了3臺臺式電腦、一個(gè)室內(nèi)電子屏,以適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)的需求。加強(qiáng)信息裝備平時(shí)的應(yīng)用和管理,利用集中學(xué)習(xí)對教師進(jìn)行使用電教設(shè)備使用的培訓(xùn),尤其是對智能化一體機(jī)的操作培訓(xùn)。對于學(xué)校的信息化設(shè)備要勤于檢查,勤于維護(hù),提前發(fā)現(xiàn)和排除故障的隱患,減少的設(shè)備的故障率。強(qiáng)化規(guī)范管理,提高使用效能,充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備保障教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)的功能,全面提升學(xué)校教育技術(shù)裝備的建設(shè)、管理和應(yīng)用水平。
    (二)推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。
    (三)建好教學(xué)資源庫。
    (四)?加強(qiáng)圖書館的建設(shè)與管理。
    按照南通市一級圖書館的標(biāo)準(zhǔn)做好工作。做好各類教學(xué)教育資料的歸類整理工作,根據(jù)教學(xué)需求及時(shí)充分地組織優(yōu)質(zhì)圖書資源,配合教師的在職進(jìn)修,遠(yuǎn)程教學(xué)學(xué)習(xí),以及學(xué)生的課外閱讀考級,做好圖書館在這方面的配合工作。進(jìn)一步發(fā)揮圖書館在學(xué)校教學(xué)中的作用。引導(dǎo)學(xué)生讀好書,到喜歡書愛讀書。繼續(xù)開展各類讀書活動(dòng)、新書介紹活動(dòng)、讀書心得交流活動(dòng),結(jié)合科技節(jié)開展讀一本科技書的活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)生的閱讀量。繼續(xù)添置紙質(zhì)圖書。逐步提高科技類圖書的比例。結(jié)合學(xué)生的讀書活動(dòng),撰寫好讀書筆記。加強(qiáng)圖書館的管理,完善圖書總括登記與剔舊登記、及圖書館各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),記好日志,制訂好圖書館工作方案,寫好總結(jié)。
    (五)?加強(qiáng)骨干教師的引領(lǐng)作用。
    利用教育技術(shù)裝備提升教科研的水平,特別在微課研究中發(fā)利用教育技術(shù)裝備提升教科研的水平,特別在微課研究中發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過新一輪現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)提高教師的信息技術(shù)操作水平。市學(xué)科帶頭人等要制作優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課件,能起到示范和引領(lǐng)作用。能及時(shí)完成上級要求的資料上傳任務(wù),并繼續(xù)開展對青年教師的幫輔結(jié)對,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)水平。
    三、具體任務(wù)。
    (一)開展校本信息技術(shù)培訓(xùn)。相關(guān)教師必須熟練地掌握智慧黑板的操作技能;。
    (二)多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室使用率達(dá)到南通市教育局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
    時(shí)間如梭,2008年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然2008年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
    1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,屢次影響其他部門的工作;
    2、工作不夠細(xì)化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì);
    3、財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運(yùn)營增加了不少隱性成本。
    過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進(jìn)則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    (一)、“一責(zé)”是指問責(zé)制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔(dān)責(zé)任;“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。
    1、按照公司人員編制計(jì)劃,財(cái)務(wù)部將由4人組成,對于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò),則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作;嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護(hù)保養(yǎng)工作。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對公司的運(yùn)營有著極其重要的作用。首先合理的.庫存有利于減少資金的占用,其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營情況。在2009年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對存貨進(jìn)行數(shù)量核算,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,加強(qiáng)對存貨的管理,改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。
    (三)、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報(bào)表編制和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、年度財(cái)務(wù)決算,為公司進(jìn)行經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來,使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
    以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財(cái)務(wù)部的同事們共同努力,同時(shí)也需要其他協(xié)作部門的支持。希望在2009年我們能取得更好的成績。
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    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
    “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春?!?0××年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備科全面貫徹公司20××年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)??v觀設(shè)備科20××年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但網(wǎng)—設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20××年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4,降低成本合計(jì)×。
    1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本×(附表1—1)
    2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修×,內(nèi)部修理模具×,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2,修理工時(shí)527.5h,節(jié)約成本×(附表1—2—1)
    3、零部件制作、治具加工,避免整機(jī)購進(jìn),今年共制作治具×,制作工時(shí)432.5h,節(jié)約成本×,其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。(附表1—2—2)
    1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2—1)
    2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2—1)
    1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時(shí)間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,上升幅度達(dá)到36.1(附表2—1)
    2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度達(dá)到44.4(附表2—1)
    本年度設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入,機(jī)修班提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長:;制造三科深夜班班長:朱紅亮;制造精練一科維修班長:陸英貴),10月設(shè)備科科內(nèi)改制,跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工×,其中模具班×,搶修班×,電工班×,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20××年季度的目標(biāo)。
    1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,減少模具保溫時(shí)間,合理利用電能,夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)×(附表3—1)
    2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,大大的提高了工作效率。
    我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
    1、本年度針對模具班清洗模具時(shí)間集中,鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級分類依次清洗,安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),保證班內(nèi)無閑人,人人有活干,相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
    2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(187—144)加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)
    2、新設(shè)備增加(5~7月)
    3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(6~9月)
    4、立廠房維修改造(12月21~26日)
    5、無塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)
    6、立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1:00~31日)
    1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
    2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
    4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
    以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20××年,工作重點(diǎn)主要放在保證××年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺階,工作上檔次。
    以上是我的20××年度,不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
    (2011-2012學(xué)上學(xué)期)我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備使用與管理工作,從組織領(lǐng)導(dǎo)到課程設(shè)置,從授課人員到日程安排都落實(shí)到位,使全體參與人員充分認(rèn)識到設(shè)備使用與管理工作的重要性,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了設(shè)備使用與管理工作的有序進(jìn)行。設(shè)備使用與管理工作做到了有計(jì)劃、有過程、有考核、有評價(jià),使設(shè)備使用與管理工作落到實(shí)處。重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)、圖書室的管理與應(yīng)用,加強(qiáng)信息技術(shù)、校本培訓(xùn)工作,全面提高了我?,F(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平,努力探索信息技術(shù)與學(xué)科課程整合,在學(xué)區(qū)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地為學(xué)校發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、教師成長、學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)。
    一、實(shí)驗(yàn)室工作完成情況。
    1、實(shí)驗(yàn)室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理,實(shí)驗(yàn)室設(shè)專門管理員(實(shí)驗(yàn)員),具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。
    2、明確了實(shí)驗(yàn)室管理員的任務(wù)目標(biāo)。實(shí)驗(yàn)員提前擬定了科學(xué)教學(xué)計(jì)劃,各年級科學(xué)教學(xué)工作都按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格填寫完整。充分利用了現(xiàn)有儀器設(shè)備,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,材料,實(shí)驗(yàn)教師對每組實(shí)驗(yàn)都充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程、方法,寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案,保證了實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,安全性及效果。
    3、在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面,科學(xué)任課教師進(jìn)行了相應(yīng)的科學(xué)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,并嘗試常規(guī)實(shí)驗(yàn)與信息技術(shù)整合,不斷提高科學(xué)學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?BR>    5、實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還做好了作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄;每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,保證儀器和實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生,并處理好實(shí)驗(yàn)室,保管室的用電設(shè)備,器具的保管、管理、安全工作,有效防止了意外事故發(fā)生。
    二、圖書的管理使用情況。
    1、充分利用了現(xiàn)有圖書資料,加大了借閱量,制訂了合理規(guī)范的借閱方法,使借閱記錄與借閱登記卡內(nèi)容保持一致,保證學(xué)生能夠隨時(shí)看到想看的圖書,使圖書的基礎(chǔ)管理水平得到以提高。
    2、根據(jù)本校實(shí)際,建立了符合班情的圖書角,并使其發(fā)揮真正的作用。鼓勵(lì)學(xué)生多讀書,讀好書,并給學(xué)生交流所得的機(jī)會(huì)。讀書匯報(bào)課有過程資料。規(guī)范了學(xué)生的讀書筆記,在學(xué)校和班級借閱的圖書與讀書筆記內(nèi)容一致。開展了書香校園、讀書匯報(bào)會(huì)、讀書評比競賽等形式多樣的讀書活動(dòng)。
    三、信息技術(shù)工作。
    質(zhì)教育教學(xué)資源。組織、各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)健全,有信息技術(shù)工作計(jì)劃總結(jié),有課程表,有使用記錄;定期對教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄、教研記錄及成果;我校在期末以測試的形式對教師的信息技術(shù)基本知識進(jìn)行了考核。主要內(nèi)容是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、“word”、“excel”、“課件制作”等。網(wǎng)管員充分完善了資源庫,本校教師的優(yōu)秀課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)秀論文、師生習(xí)作等也保存在了資源庫中。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)好,無違法違規(guī)使用現(xiàn)象;檔案齊全規(guī)范。
    四、今后努力方向。
    1、科學(xué)使用設(shè)備,確保資源庫日趨完善。
    科學(xué)使用現(xiàn)有設(shè)備,把更多更好的教育資源(分段分年級的各種教學(xué)資源、優(yōu)秀課件等)下載存儲(chǔ)起來,并充分地把它運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中去,從而達(dá)到彌補(bǔ)農(nóng)村教育資源相對缺乏這一不足的目的。因此資源的下載、存儲(chǔ)、整理、使用成為這一建設(shè)項(xiàng)目的幾項(xiàng)主要工作??茖W(xué)地使用設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是這一項(xiàng)目建設(shè)工程的首要。我校要安排專門的技術(shù)水平相對較高的老師作為設(shè)備的管理人,對資源的下載、儲(chǔ)存、整理、分類、指導(dǎo)使用等進(jìn)行管理。做到以下幾項(xiàng):填寫《設(shè)備使用記錄》做好設(shè)備的日常維護(hù)管理,保證設(shè)備的正常使用。保證設(shè)備專項(xiàng)用于下載資源,制作課件等,不挪作他用。保證設(shè)備使用安全,不發(fā)生安全事故。按上級統(tǒng)一制定的管理制度使用。
    2、經(jīng)常、合理使用資源,做到益于師生。
    資源下載、儲(chǔ)存完成后,資源的應(yīng)用成為現(xiàn)代信息教育建設(shè)項(xiàng)目的再一個(gè)重要的任務(wù)。完成這一任務(wù)我們的計(jì)劃是:
    (1)定期組織老師觀看優(yōu)秀課等,要求老師有相關(guān)的記錄,每周組織一至二次。
    (2)組織老師參加各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng),做好記錄,以便日后工作中有所借鑒。
    (3)項(xiàng)目組每月定期開展一次資源應(yīng)用教研活動(dòng),做好相關(guān)活動(dòng)記錄。
    五三學(xué)區(qū)西道小學(xué)2011.12.5。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
    教學(xué)工作是院校教學(xué)管理的核心,教學(xué)秘書作為基層教學(xué)管理工作者,工作比較具體、繁瑣而且繁重。一個(gè)好的教學(xué)秘書,要能不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),分析其中的規(guī)律,吸收先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)管理方法,培養(yǎng)較好的協(xié)調(diào)能力。在教學(xué)管理中要想管理者所想,急管理者所急,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,化被動(dòng)為主動(dòng)。下面結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勛龊媒虒W(xué)秘書的體會(huì)。
    首先,教學(xué)秘書要協(xié)助本科室主任處理好具體教學(xué)事務(wù)和日常工作。如協(xié)助制定、修訂、審定教學(xué)計(jì)劃,并在每學(xué)期前填好教學(xué)計(jì)劃表與教師審批表送教學(xué)辦審核,以及做好教師任課安排;做好重修、補(bǔ)考等日常工作安排。同時(shí)必須協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成各項(xiàng)其他教學(xué)管理工作和教學(xué)檢查,如協(xié)助教學(xué)辦做好本專業(yè)每學(xué)期末考試成績登記,做好臨床技能考核工作、同時(shí)做好每學(xué)期試卷成績的分析工作等。在這些工作過程中一定要注意細(xì)節(jié),盡可能避免差錯(cuò)的發(fā)生,因?yàn)檫@些工作完成的好壞將直接影響整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的實(shí)施,會(huì)給教學(xué)管理工作造成混亂,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致教學(xué)事故的發(fā)生。
    其次,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。教學(xué)秘書工作的有效開展會(huì)減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,使其能夠有更多的時(shí)間和精力來處理更重要事。如做好試卷分析是教學(xué)秘書必須完成的一項(xiàng)工作;同時(shí)就一些學(xué)科熱點(diǎn)問題提出自己的觀點(diǎn)與看法,給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;還可以通過組織學(xué)生座談會(huì)、聽課、問卷等多種形式,廣泛征求學(xué)生意見,對教師的信息進(jìn)行搜集、整理,形成一定的總結(jié)性材料提供給領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)反饋,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。
    第三,教學(xué)秘書工作的特殊性決定其在工作過程中會(huì)由于內(nèi)部、相關(guān)部門或?qū)W生等因素,不可避免會(huì)碰到一些矛盾或沖突。這就要求教學(xué)秘書應(yīng)該從教學(xué)大局出發(fā),進(jìn)行協(xié)調(diào),對沖突要耐心解釋。如在安排教師課表過程中,不可避免會(huì)遇到部分教師與臨床工作在時(shí)間上發(fā)生沖突,這時(shí)要盡力從大局去考慮,尋求最佳解決方案;碰到與學(xué)生之間的矛盾,要虛心聽取學(xué)生的建議,耐心說服解釋。
    第四,教學(xué)秘書工作過程中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度至關(guān)重要。是否具備認(rèn)真的工作態(tài)度是衡量一個(gè)教學(xué)秘書是否合格的標(biāo)準(zhǔn)。在工作過程中要去動(dòng)腦筋思考問題,去研究總結(jié),要大膽探索。
    第五,教學(xué)秘書要掌握科學(xué)工作方法??茖W(xué)的工作方法來自總結(jié)、思考。首先要學(xué)會(huì)搜集資料,要制定完善的工作計(jì)劃,要整理出基本的工作資料,比如本科室教師的專業(yè)、每周門診時(shí)間、班級學(xué)生名單、教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)工作日志和日歷等等,以便在需要時(shí)可以隨時(shí)調(diào)出使用。其次要注重工作的效率,要不斷總結(jié),改進(jìn)工作方法,提高工作效率。一般開學(xué)和放假時(shí)比較忙,要學(xué)會(huì)把一些工作提前完成或進(jìn)行。要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,分清工作的主次關(guān)系,要有序地完成,使整個(gè)工作有條不紊,達(dá)到最高的工作效率。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
    為大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,不斷推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)制度化、專業(yè)化發(fā)展。一年來,__社區(qū)結(jié)合實(shí)際積極開展了志愿服務(wù)活動(dòng)。現(xiàn)將一年來活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:。
    一、廣泛宣傳動(dòng)員,為活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    社區(qū)及時(shí)召開了會(huì)議,對志愿者服務(wù)活動(dòng)工作做了專門部署,并安排專人負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,策劃活動(dòng),并要求廣大職工要緊密圍繞緬懷雷鋒和傳承雷鋒“螺絲釘”精神。
    二、內(nèi)涵豐富,重點(diǎn)突出,形式多樣,特色明顯。
    1.積極開展了“鄰里守望情暖昌華一對一”幫扶活動(dòng)。一是春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)期間組織志愿者對空巢老人、殘疾人、困難黨員、困難家庭等特殊群體開展了慰問幫扶活動(dòng),為他們送去黨和政府的關(guān)心和問候,共計(jì)慰問空巢老人16戶、殘疾人14戶、困難職工2戶、困難黨員11戶,共計(jì)慰問特殊群體達(dá)12次,送達(dá)慰問物資共計(jì)7300元。二是社區(qū)組織文化志愿服務(wù)隊(duì)先后舉辦了“百姓大舞臺”和“文化進(jìn)社區(qū)”專場演出活動(dòng)。三是社區(qū)聯(lián)系市中醫(yī)院醫(yī)療保健志愿服務(wù)隊(duì)在轄區(qū)內(nèi)開展了控?zé)熤R宣傳、多次義診和糖尿病保健知識宣講、急救知識講解等健康教育講座志愿服務(wù)活動(dòng)。四是社區(qū)聯(lián)合市消防志愿服務(wù)隊(duì)先后開展了消防安全知識宣傳教育活動(dòng)、消防演練活動(dòng)。
    2.積極開展了“凡人善舉情暖隴原”主題志愿服務(wù)活動(dòng)。共走訪慰問了空巢老人家庭4戶、殘疾人家庭3戶、軍屬家庭1戶、困難老黨員家庭2戶,困難職工2戶,開展了春風(fēng)行動(dòng)、政策宣講、轄區(qū)衛(wèi)生整治、健康義診、文明祭祀宣傳等活動(dòng)。
    3.積極開展了“綠色在家園”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。組織社區(qū)廣大志愿在四月中旬多次開展了植樹造林、植綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動(dòng),半年來開展了13次環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),清理衛(wèi)生死角,清除野廣告,并開展了4次低碳生活宣傳志愿服務(wù)活動(dòng),綠化美化亮化家園,引導(dǎo)居民保護(hù)生態(tài)環(huán)境,建設(shè)綠色金昌。
    4.積極開展了“金川先鋒”在職黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。圍繞“拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系”的總體要求,不斷豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容,先后共開展了9次在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
    5.積極開展了“法律進(jìn)社區(qū)”志愿服務(wù)活動(dòng)。為更好地向轄區(qū)廣大群眾宣傳法律知識,社區(qū)先后開展了青少年普法教育和“禁毒宣傳教育活動(dòng)”,并多次開展普法教育講座。
    6.多形式傳播文明,積極引導(dǎo)社會(huì)輿論。建立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)小組,通過中國文明網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站(金昌文明網(wǎng))、社區(qū)精神文明小助手微博、博客、情暖場華微信公眾平臺等途徑,弘揚(yáng)志愿精神,傳播新時(shí)代正能量。
    總的來說,在一年的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)中,社區(qū)廣大志愿者能夠圍繞主題,扎實(shí)開展工作,深入實(shí)踐,鍛煉了能力,展現(xiàn)了志愿者風(fēng)采,達(dá)到了預(yù)期的目的。接下來,社區(qū)志愿服務(wù)工作將在文明辦的指導(dǎo)下,在社區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷拓寬思路,再接再厲,使志愿服務(wù)工作更上一層樓。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
    青年志愿者是社會(huì)高尚品質(zhì)的先進(jìn)代表,他們憑著奉獻(xiàn)、友愛、互助進(jìn)步的信念,在校園甚至社會(huì)中起著廣大的正面影響,為社會(huì)的和諧發(fā)展起著帶頭作用。
    志愿者一詞的淺層含義是自愿為人民服務(wù)的愛心人士,內(nèi)涵式志愿為社會(huì)奉獻(xiàn)一切的先進(jìn)分子。他們憑著“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”的意識來升華自己的靈魂。社會(huì)缺少這種人,但也不能少了這種人。
    12月5日為國際志愿者日,為紀(jì)念這一隆重的日子,武昌理工學(xué)院藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)青工部在文化長廊開展“志愿點(diǎn)亮生活”為主題的志愿者日宣傳活動(dòng),進(jìn)而宣傳這一重要的日子,擴(kuò)大志愿者影響力,提高公眾意識,為促進(jìn)社會(huì)和諧獻(xiàn)一份力。
    12月5日這天寒意濃重,凝結(jié)著大家的.心情,我們藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)青工部在文化長廊架起了高棚鋪開了醒目橫幅“志愿點(diǎn)亮生活”的標(biāo)語,鼓勵(lì)大家積極參與,我們提出了萬人簽名的政策,可以寫下你對志愿者的祝福或者簽上你的名字以表支持。在其中最可愛的就屬一位6、7歲的小朋友了,也許是因?yàn)楹闷?,也許是因?yàn)樘煺孀尣粫?huì)寫字的他被周圍的氛圍所感染,也參與其中,他的笑容為這活動(dòng)增添了不少樂趣,他就如一道晨曦化開了人們心中的陰霾。
    這次活動(dòng)大家都很積極的來觀看,簽名送祝福,但是我們還是存在著許多不足,大家對于簽名,送祝福都很積極,但是大家對12月5日這個(gè)日子并不是很了解,對志愿者這個(gè)大家族也缺少一定的認(rèn)識,這說明我們的前期宣傳還不是很到位,在今后的日子里我們加大對于青年志愿者的宣傳力度。
    伴隨著零星小雨我們這次的活動(dòng)圓滿結(jié)束,在那個(gè)小男孩的笑聲里,我們細(xì)細(xì)回味,或許我們也能像他一樣即使是一抹真誠的微笑也好,也能感動(dòng)世界。今天也許我們只播種了一份愛,但明天以后的收獲一定會(huì)讓你驚喜。世界最可愛的人兒應(yīng)該就是你吧志愿者。在這個(gè)特別的日子里,我們祝所有的志愿者節(jié)日快樂。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二
    本人自接手采購部工作以來,不停以辦事生產(chǎn)必要,節(jié)制采購本錢,提供高性價(jià)比物資資料為已任。顛末賡續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對__年的工作做出如下計(jì)劃:
    一、供應(yīng)商的選擇。
    首先我們采購部做到多多開拓物料資源,查詢訪問價(jià)格,做到貨比三家,節(jié)制價(jià)格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且樹立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必必要能做到定時(shí),保質(zhì),樂于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原資料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大宗量生產(chǎn)做好籌備。同時(shí)進(jìn)一步成長新的`供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以得到最抱負(fù)的采購價(jià)格和品質(zhì)。
    二、賬務(wù)的清理。
    采購是一份繁瑣,繁雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作歷程中弗成避免的有退,換,修,廢等環(huán)境發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行環(huán)境進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤反省,按期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也不停都在執(zhí)行著,__本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。盡力做到每筆定單的進(jìn)行環(huán)境都可追溯,可查核。
    三、品質(zhì)包管。
    四、本錢節(jié)制。
    __年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。除采購價(jià)格等方面的節(jié)制外,還將其它方面的本錢節(jié)制納入治理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用治理,物資運(yùn)輸費(fèi)的節(jié)制等方面。
    五、采購效率。
    __年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的扶植以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的削減采購周期,進(jìn)步采購的效率和實(shí)時(shí)性。并且對各類物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,提供各請購單位訂定請購計(jì)劃時(shí)的參考。
    六、非常環(huán)境的處置懲罰。
    因供應(yīng)商生產(chǎn)才能的不夠,或其它原因引發(fā)采購非常時(shí),我部將第一光陰知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時(shí)將對非常環(huán)境的發(fā)生原因進(jìn)行闡發(fā)處置懲罰,記錄在案;如有需要,將進(jìn)行司法法度模范進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
    七、部門之間的和諧。
    獨(dú)木不成林,采購部做為一個(gè)辦事性部門,將服膺本身的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,進(jìn)步生產(chǎn)效率,低落本錢,使公司效益最大化,為公司成長提供助力。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三
    2016年,我校以加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和全面提高教育質(zhì)量為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,以完善教育裝備硬件設(shè)施及配套建設(shè)、創(chuàng)建裝備現(xiàn)代化為目標(biāo),逐步完善適應(yīng)新課程改革要求的學(xué)校教育裝備,全面提高我校教育裝備管理應(yīng)用水平,推進(jìn)教育裝備管理規(guī)范化、使用正?;?、效益最大化。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我校由校長負(fù)責(zé)教育裝備工作,由專任教師負(fù)責(zé)管理教育裝備,學(xué)校成立了實(shí)驗(yàn)、圖書、體藝、信息技術(shù)等管理小組,按標(biāo)準(zhǔn)配齊配足實(shí)驗(yàn)、圖書、體藝、信息技術(shù)專職人員,定期開展工作。落實(shí)省、市、縣裝備管理規(guī)章制度及工作要求,裝備工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),解決問題及時(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視實(shí)驗(yàn)教師(實(shí)驗(yàn)管理員)、圖書管理員等相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。學(xué)校重視裝備應(yīng)用,督促開足開好實(shí)驗(yàn)課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽2節(jié)以上實(shí)驗(yàn)課;抓好專業(yè)課教研活動(dòng)。
    二、學(xué)?,F(xiàn)有教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備情況。
    1.學(xué)校現(xiàn)在已有36個(gè)普通多媒體教室;專用教室有1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化圖書室,閱覽室、3個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,2個(gè)計(jì)算機(jī)教室、2個(gè)音樂教室、2個(gè)美術(shù)室和2個(gè)體育器材室,1個(gè)總控室和1個(gè)廣播室,共計(jì)十四室,各室均有專職人員管理。另外,學(xué)校建有風(fēng)雨操場一個(gè),250米環(huán)形塑膠報(bào)道一個(gè)。
    (1)計(jì)算機(jī)教室現(xiàn)有教學(xué)用學(xué)生機(jī)110臺,教師用機(jī)2臺,均能正常工作。室內(nèi)使用制度健全,有防火、防塵、防盜措施。
    (2)圖書室現(xiàn)有圖書三萬多冊,本學(xué)期新增了3100冊,生均增書達(dá)2冊,均為正版、內(nèi)容健康的書籍,無嚴(yán)重破損的圖書。室內(nèi)配套設(shè)施齊全完好,各項(xiàng)規(guī)章制度健全且張貼上墻。所有圖書能按《中圖法》分類,每本書上有藏書章、書標(biāo)、條形碼。能正常對師生開放借閱,記錄規(guī)范齊全。
    (3)儀器實(shí)驗(yàn)室面積達(dá)標(biāo),內(nèi)部設(shè)施齊全完好,有防火、防潮、防盜措施,儀器完好率95%以上。實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備擺放規(guī)范,管理制度健全,設(shè)備有賬冊,賬目規(guī)范。日常教學(xué)中,能按課程標(biāo)準(zhǔn)完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。
    (4)音樂教室面積達(dá)標(biāo),配備鋼琴、電子琴、多媒體一體機(jī)等設(shè)備,豎笛、口琴、鼓號等樂器齊全,能滿足音樂課的日常教學(xué)。(5)美術(shù)室面積達(dá)標(biāo),配備學(xué)生寫生畫板、靜物寫生模型若干,能正常對美術(shù)興趣小組開放使用。
    (6)體育器材室現(xiàn)有各類體育器材300多件,完好率達(dá)到95%以上,賬冊齊全,能滿足日常體育教學(xué)活動(dòng)。
    三、抓好裝備管理,提高教育技術(shù)裝備規(guī)范化管理水平。
    學(xué)校從上而下十分重視現(xiàn)代教育觀念的確立,切實(shí)把教育技術(shù)工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要位置。在硬件建設(shè)逐步到位的基礎(chǔ)上,加大管理力度,完善工作機(jī)制,發(fā)揮裝備效應(yīng)。確保了教育技術(shù)工作健康有序進(jìn)行。
    學(xué)校按《江山市中小學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范管理評估細(xì)則》的規(guī)范要求做好實(shí)驗(yàn)室管理工作。學(xué)校以依法治校作為一項(xiàng)基本策略,各類專用教室制度齊全,其中包含:實(shí)驗(yàn)室、圖書館、信息中心、音樂、美術(shù)、體育活動(dòng)室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室等專用教室各類管理制度。學(xué)校十分重視各項(xiàng)制度的實(shí)施,各專用教室規(guī)章制度和崗位職責(zé)均張貼上墻,以便隨時(shí)對照執(zhí)行,學(xué)校每學(xué)期組織實(shí)驗(yàn)室、圖書館、信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等專兼職管理員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,明確崗位職責(zé)。
    1.規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理,提高實(shí)驗(yàn)室裝備管理水平。
    學(xué)校每學(xué)期記好《實(shí)驗(yàn)室日志》,整理好各類管理資料,如:實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃與總結(jié),儀器驗(yàn)收、借還、使用、維修和報(bào)損記錄,學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)記錄,學(xué)生實(shí)驗(yàn)開設(shè)率統(tǒng)計(jì)等記錄完整。
    2.規(guī)范圖書館管理,提高圖書裝備管理水平。
    學(xué)校圖書館管理工作規(guī)范有序,配備有計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),按《中圖法》體系對所有圖書進(jìn)行編目,新書及時(shí)編目上架流通,書架架標(biāo)齊全,圖書排列整齊;過刊能及時(shí)裝訂并入編上架流通;實(shí)行師生全開架借閱;每學(xué)期對生均新增圖書、流通率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為學(xué)校各部門制訂各類計(jì)劃提供依據(jù)。
    3.規(guī)范專用室場管理,提高現(xiàn)代化裝備管理水平。
    我們加強(qiáng)了班級電教員管理,落實(shí)了班主任和班級電教員工作職責(zé),由一名教師專門負(fù)責(zé)電教員的培訓(xùn)和設(shè)備監(jiān)測維護(hù),通過教室電教設(shè)備使用記錄和定期檢查、不定期抽查等方式,掌握班級電教設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保正常教育教學(xué)秩序。學(xué)校十分重視各專用教室的臺帳建設(shè)工作,把各類臺帳記錄作為各部門考核的重要指標(biāo)。專用教室總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;圖書館建有個(gè)別登記帳、總括登記帳和剔舊帳;各類帳冊能及時(shí)、準(zhǔn)確記載。各專用教室配有充足的櫥柜,各類儀器、藥品、器材、設(shè)備做到學(xué)科分類、按特性分室,入櫥定位存放,櫥內(nèi)儀器擺放有序,統(tǒng)一印制了櫥卡,做到櫥上設(shè)卡,帳、物、卡相符。
    各專用教室都能認(rèn)真記載各類使用和管理記錄,每年年底學(xué)校對各相關(guān)部門進(jìn)行帳物的檢查核對,并作為部門考核指標(biāo)之一,各部門總帳由教育技術(shù)裝備室記錄備查。通過定期檢查和抽查等形式掌握學(xué)校設(shè)備管理情況,通過看臺帳、查記錄了解管理執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出和修正,期末對師生進(jìn)行問卷調(diào)查,了解各部門服務(wù)情況,我們認(rèn)識到:只有認(rèn)真執(zhí)行、規(guī)范管理才能真正提高設(shè)備設(shè)施的使用效率,才能為教育教學(xué)服務(wù)。特別是成立教育技術(shù)裝備室以后,將學(xué)習(xí)、檢查、管理、執(zhí)行納入了管理工作常規(guī),各項(xiàng)工作日趨規(guī)范。
    江山市石門小學(xué)。
    2016.12.18。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四
    大王莊小學(xué)教育技術(shù)裝備管理和使用工作總結(jié)教育技術(shù)裝備是教育改革和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是實(shí)踐教學(xué)和教育手段現(xiàn)代化重要的物資、技術(shù)保證。我校高度重視教育技術(shù)裝備工作,在教育現(xiàn)代化工作中,態(tài)度積極,措施得力。在教育技術(shù)裝備的建、配、管、用等方面加強(qiáng)管理,引入市場機(jī)制,注重發(fā)揮教育技術(shù)裝備的使用效益。
    一、日常維修,及時(shí)保障。
    在日常維修方面,我校依托網(wǎng)上服務(wù)平臺,在教師們的共同督促下,及時(shí)做好了日常檢查和維修工作。
    二、及時(shí)登記,正常使用,為加強(qiáng)使用中設(shè)施設(shè)備的完好,依托共創(chuàng)校產(chǎn)管理平臺,建立健全相應(yīng)的管理制度,責(zé)任到人,管理制度上墻。專用教室每次使用必須登記,體育設(shè)備專人現(xiàn)場保管,圖書借閱制度化,按要求及時(shí)更新。
    三、加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)到位。
    在計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的興趣。
    四、加大硬件設(shè)施投入。
    教育技術(shù)裝備是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),是教育工作的重要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的突破口。我校十分重視現(xiàn)代教育設(shè)備與儀器設(shè)備的裝備與使用。教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化使教學(xué)方法和教學(xué)手段得到了徹底的更新,改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,更新了教學(xué)方法和教學(xué)手段,突破了時(shí)間和空間上的教學(xué)局限。同時(shí),增加了學(xué)生對當(dāng)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的了解和認(rèn)識,提高了他們探索和研究新事物的興趣。大量的常規(guī)儀器裝備的使用,增加了學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)踐能力。提供了豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容,為學(xué)生良好個(gè)性的發(fā)展提供了廣闊的空間。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五
    20xx年x月份,也是我來計(jì)劃部的第一個(gè)月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面我將就自己的工作做一個(gè)簡要的總結(jié)。
    以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。
    從以上數(shù)據(jù)來看,二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達(dá)到約90%,也不會(huì)影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。
    二.工作中遇到的問題。
    在這個(gè)月的工作中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題:
    1.包裝車間,包裝產(chǎn)品不及時(shí)。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個(gè)問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。
    2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí),列如jgb-25-8,7月25號從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍,等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。
    3.泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴(yán)重,其原因?yàn)榇悠屏眩?袋子質(zhì)量太差,在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂,從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,夏主任那邊的回應(yīng)是,盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象,合理的進(jìn)行碼垛;泗陽的回應(yīng)則是這個(gè)問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。
    三.今后的工作展望。
    在這一個(gè)月的工作中,我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,我?huì)虛心學(xué)習(xí),跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六
    2018年6月。
    為了切實(shí)加強(qiáng)我校教育技術(shù)裝備管理和使用,進(jìn)一步提高教育技術(shù)裝備應(yīng)用水平,充分發(fā)揮課程資源在深入推進(jìn)課程改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育中的作用,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將我校對教育技術(shù)裝備的管理和使用情況總結(jié)如下。
    高標(biāo)準(zhǔn)的教育技術(shù)裝備,是推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展、深化教育改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育的保障。我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品味,圍繞教育技術(shù)裝備“建設(shè)、配備、管理與使用”四個(gè)重點(diǎn),發(fā)揮管理職能,積極開展教育技術(shù)裝備各項(xiàng)工作。我?,F(xiàn)在已有微機(jī)室、多媒體教室、圖書閱覽室、儀器室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音樂室、美術(shù)室和體育器材室。學(xué)校建有校園網(wǎng),成立了信息技術(shù)管理中心(臨時(shí)),完善了學(xué)校網(wǎng)絡(luò),使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮教育功能,擴(kuò)大了信息量的輸出,加大了學(xué)校宣傳力度。
    二、規(guī)范制度。
    強(qiáng)化管理。
    發(fā)揮效應(yīng)。
    學(xué)校從上而下十分重視現(xiàn)代教育觀念的確立,切實(shí)把教育技術(shù)工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要位置。在硬件建設(shè)逐步到位的基礎(chǔ)上,加大管理力度,完善工作機(jī)制,發(fā)揮裝備效應(yīng),確保了教育技術(shù)工作健康有序進(jìn)行。1.組織管理。
    成立以校長為組長的學(xué)校教育技術(shù)裝備管理和應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校的教育技術(shù)工作目標(biāo),布置學(xué)校教育技術(shù)工作的任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育技術(shù)工作的文件精神,并研究討論具體落實(shí)措施;由教導(dǎo)處牽頭,各室室負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)裝備工作小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教育技術(shù)工作的具體實(shí)施、開展,負(fù)責(zé)教育技術(shù)裝備的管理保養(yǎng)及為教育教學(xué)提供技術(shù)服務(wù),做好教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作及教師教育技術(shù)使用情況檢查,對階段性工作進(jìn)行總結(jié)并向?qū)W校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供工作意見等;各年級組、學(xué)科組在教導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)下,具體組織實(shí)施教育技術(shù)工作在教育教學(xué)中的應(yīng)用、實(shí)踐及研究等。
    2、制度管理。
    我校制定了各室規(guī)章制度和管理人員職責(zé)等,做到制度上墻并認(rèn)真落實(shí)。做到了制度健全,責(zé)任明確到人。
    學(xué)校將教育技術(shù)裝備硬件、軟件按規(guī)范登記,各室有總帳、明細(xì)帳,做到柜有柜簽,物有標(biāo)簽,儀器分類存放,整齊規(guī)范,做到定期保養(yǎng),損壞及時(shí)維修。4.教師培訓(xùn)。
    為切實(shí)提高教師的理論水平和實(shí)際操作能力,我校將教育技術(shù)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,先后舉辦了常規(guī)技術(shù)裝備使用培訓(xùn),特別是計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、多媒體交互白板的使用培訓(xùn)。學(xué)校選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師為兼職教師,提供盡可能的機(jī)會(huì)讓他們培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理與業(yè)務(wù)素質(zhì)。5.常規(guī)應(yīng)用。
    教育技術(shù)裝備最終的目的是在于“用”好。多媒體教室、微機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)儀器室、體育器材的利用較好?,F(xiàn)代教育技術(shù)手段在課堂教學(xué)中的應(yīng)用成為我校優(yōu)化課堂教學(xué),有效推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑。
    2018.6。
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七
    我感慨最深的一件事就是去當(dāng)義教。當(dāng)我走進(jìn)教室的候,我的眼睛濕潤了,這里孩子們的教學(xué)條件真的是太差了。沒有一張好的課桌,沒有一本像樣的教材,我都不敢想他們的教材使用了多少次了……我就在想我當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)條件已經(jīng)是很差了,都已過了這么多年了,當(dāng)我來到這時(shí)候,他們的學(xué)習(xí)環(huán)境恍如和我比起來還都倒退了,我真的時(shí)不忍心再看下去。而從他們的眼神中,我看到的是他們對好的學(xué)習(xí)環(huán)境的向往,是對知識的渴望。
    加快中西部地區(qū)的建設(shè),首先是解決物質(zhì)水平。解決貧困地區(qū)人們的溫飽題目,讓他們能夠吃飽飯,不會(huì)是吃了早餐,想著中午飯?jiān)鯓咏鉀Q。先不說他們吃的東西是否是是甚么高級的,像富人一樣山珍海味,但最少不能讓他們受餓吧。電燈已問世很多年了,而在中西部很多地區(qū)都還沒有通電。這是在加快中西部建設(shè)中一個(gè)嚴(yán)重的題目,在今后的建設(shè)中,更應(yīng)當(dāng)加大投入,盡快的讓每個(gè)地方都有電燈,讓他們在夜幕降臨時(shí)也能夠是萬家燈火。教育是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的根本,有了好的教育,教育水平進(jìn)步了,整體的發(fā)展也會(huì)進(jìn)步。在黨的上,教育是重點(diǎn),特別是對貧困地區(qū)的教育,更是倍加的關(guān)注。在過去的十年中,"兩免一補(bǔ)"政策的實(shí)施,讓無數(shù)貧困地區(qū)的孩子能夠走進(jìn)學(xué)校的大門,快樂的學(xué)習(xí),接受知識的熏陶。"兩免一補(bǔ)"的實(shí)施,固然很多貧困的孩子走進(jìn)了學(xué)習(xí)的環(huán)境,但是學(xué)習(xí)環(huán)境還得改善,讓他們學(xué)習(xí)的環(huán)境是明亮寬廣的教室,而不是一些廢舊而不安全的屋子。
    加快中西部的建設(shè),國家出臺了很多好的政策。在過去的十年中,新農(nóng)村的建設(shè),鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),新農(nóng)村醫(yī)療等。這些好的政策固然是有了,但在很多的'貧困地區(qū)卻還沒有深入人心,宣傳力度還不到位,沒有真實(shí)的實(shí)施。所以在今后的發(fā)展中,應(yīng)當(dāng)把宣傳工作一樣作為重點(diǎn)工作,讓每個(gè)人了解政策、理解政策、執(zhí)行政策。
    加快中西部地區(qū)的建設(shè),精神文明的建設(shè)也是很重要的。貧困不是永久的,只是目前的現(xiàn)狀。只要堅(jiān)信自己會(huì)過上好的日子,經(jīng)過自己努力的奮斗,美好的日子終會(huì)到來的。在很多貧困地區(qū),由于思想的落后,人們沒有對對美好生活的假想,只是簡單重復(fù)著先輩的生活,沒有一點(diǎn)改變。對這一點(diǎn),應(yīng)當(dāng)想盡千方百計(jì),加大宣傳力度,牢固建立自食其力,靠自己的雙手勤勞致富的意識。
    我相信,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中西部貧困地區(qū)人民的生活一定會(huì)越來越美好!
    裝備管理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十八
    我校團(tuán)總支在校委會(huì)的支持下,根據(jù)市團(tuán)委的活動(dòng)安排,早計(jì)劃、早安排,精心組織,狠抓落實(shí),圍繞“開展志愿服務(wù),構(gòu)建和諧校園”這一活動(dòng)主題,在全校范圍內(nèi)開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“校園凈化、周邊綠化、鎮(zhèn)美化”和“救助貧困生”活動(dòng)。全校13個(gè)團(tuán)支部,500多名師生參加了這些活動(dòng),收到了很好的社會(huì)效果。
    一、廣泛開展了“校園凈化、周邊綠化、村鎮(zhèn)美化”的衛(wèi)生清除活動(dòng)。
    3月5日下午,在校團(tuán)總支的倡議下,全校師生對學(xué)校內(nèi)部和校園周邊進(jìn)行了為生清掃,清理了衛(wèi)生死角,非法張貼物,中干溝邊的塔基,雖然天氣很冷,但師生們的熱情很高,干勁很足,使校園內(nèi)外發(fā)生很大變化。
    二、開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。
    敬老院是我校團(tuán)隊(duì)開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)的基地,到敬老院參加志愿者服務(wù)也是我校團(tuán)總支的一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng),各班支部自發(fā)組織了捐款,給敬老院孤寡老人購買了奶粉、水果等食品,看望了敬老院的老人。3月5日下午,九年級團(tuán)支部和八年級團(tuán)支部到敬老院幫助老人清理了衛(wèi)生,拆洗了床單、被套和衣服,使敬老院的老人很受感動(dòng),受到周邊老百姓的贊譽(yù),同時(shí)也培養(yǎng)了廣大學(xué)生團(tuán)員的社會(huì)事件能力和服務(wù)意識。
    三、開展了“愛心奉獻(xiàn),資助貧困生”活動(dòng)。
    為了更好地幫助在校貧困生順利完成九年義務(wù)教育,從上學(xué)期以來,校團(tuán)總支積極配合局團(tuán)委開展的“每天節(jié)約一分錢,愛心救助小伙伴”活動(dòng),累計(jì)捐款800多元。在活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,對十五名貧困生給予了資助,使這十五名貧困生得到了幫助,更增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的自信心,倍感學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖,充分體現(xiàn)了我校師生助人為樂的精神風(fēng)貌。
    此次青年志愿者活動(dòng),在團(tuán)委的精心安排布置和在我校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,使我校的活動(dòng)有組織、有計(jì)劃的開展,取得了較好的效果,受到了周圍群眾的一致歡迎和好評。同時(shí)也體現(xiàn)出了我校師生立足崗位、服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛心的精神。