報告可以幫助組織和個人了解問題的現(xiàn)狀、解決方案及未來的發(fā)展方向。在撰寫報告之前，我們應(yīng)該對相關(guān)領(lǐng)域進行充分的背景研究和資料收集。從范文中可以學(xué)習(xí)到一些常用的報告寫作技巧，如如何清晰地組織段落和章節(jié)。
防洪閘工作總結(jié)報告篇一
防汛防洪工作一直都是每一年比較得到重視的一項任務(wù)，因為這守于民生的基礎(chǔ)，那么關(guān)于防汛防洪。
也是十分重要的，這也影響了往后的工作的整理與結(jié)合，下面是小編為大家整理的防汛防洪工作總結(jié)相關(guān)模板，接下來我們一起來看看吧!
市水務(wù)局、防汛指揮部關(guān)于認真搞好防汛防洪的通知下達后，我鎮(zhèn)的防汛防洪工作在市水務(wù)局、市指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，通過半年多來艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎刈隽艘韵挛鍌€方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
通知下達后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了*鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、加強宣傳。
為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進了依法防洪、依法治水工作。
三、安全檢查。
防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。
四、物資落實。
我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
五、河道檢查。
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確責任單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。通過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪提供了有效的保證。
*年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠遠沒有結(jié)束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，從實踐“三個代表”重要思想的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長期工作來抓，做到依法治洪、依法治水，為經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。
20xx年汛期安全工作總結(jié)我校的防汛防洪工作在縣運管處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，通過四個月艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)?；仡檸讉€月來的工作，我們著重做了以下幾個方面。
一、高度重視、周密部署。
駕校領(lǐng)導(dǎo)非常重視汛期安全訓(xùn)練工作，將此項工作列為辦公會議議程的一個方面，是每周例會必講的一個問題。及時傳達上級關(guān)于防署、防汛工作的指示要求，提出了實施意見，成立了以安全科為主的汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認真分析研究夏季汛期對行車的影響，明確了目標責任，提出了“認識上再提高，措施上再細化，管理上再到位，工作上再落實”的要求，領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。提高了防范能力，無發(fā)生一起人員中署及溺亡事故，保證了夏季安全生產(chǎn)的順利進行。
二、加大宣傳、提高認識。
為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全體員工防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺行動，提高了依法防洪意識，有力地推進了汛期工作。
三、認真開展汛期檢查。
防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責駕校的安全檢查。在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開展了對車輛、訓(xùn)練場地的設(shè)施、各科室電路、倉庫、油庫、變配電室的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。
四、落實防汛隊伍、配足防汛物資。
認真落實了搶險救災(zāi)運輸車輛和人員編組，成立由各科室業(yè)務(wù)骨干組成的應(yīng)急救援隊。對搶險救災(zāi)車輛要做到迅速集結(jié)，對搶險救災(zāi)人員、物資運輸，要做到不講條件、不打折扣，有多少運多少，那里需要就按要求運到哪里。并抓好物資儲備，通知下發(fā)以后，我們迅速對駕校的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
五、強化防汛意識，確保萬無一失。
進一步修訂完善了各類預(yù)案的編修進一步提高了預(yù)防和處置特大洪水災(zāi)害的能力。
20xx年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠遠沒有結(jié)束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，從實踐“三個代表”重要思想的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長期工作來抓。
沂水銘澤駕校。
20xx年9月30日。
項目部防汛工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由相關(guān)部門的積極配合和大力支持，通過全體人員的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有安排，保證了汛期群眾的生命、財產(chǎn)安全，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、建立防汛指揮機構(gòu)，明確防汛責任。
防汛搶險工作實行單位個人負責制，成立以于陳東旭同志為組長，李開志同志為副組長，各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責對水庫防汛搶險工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險工作各項要求。庫區(qū)內(nèi)各施工單位的負責人為本單位的防汛搶險第一責任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，明確了防汛責任體系和運轉(zhuǎn)機制，為做好庫區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案，突出防汛重點。
結(jié)合庫區(qū)實際，對《防汛預(yù)案》進行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強，監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項目防汛責任人和防汛(更多請關(guān)注)值班人聯(lián)系方式上報防汛辦公室備案。
三、精心準備隊伍和籌措物資，做到未雨綢繆。
練，提前練好內(nèi)功，為防汛搶險工作做好充分的人力準備。與此同時，建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求，積極儲備防汛物資，并在汛前逐項檢查防汛物資的完好情況，及時更換、補充，并建檔立卡，做到有備無患。
四、巡查防汛重點部位，科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位。
對庫區(qū)的重點防汛部位，制定了專門的防汛預(yù)案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對人工圍堰、泄洪排水溝渠等重點部位實行嚴防死守，進一步加強對上游巡查力度，并做好安全巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)大壩及圍堰可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位，指定在水庫上游設(shè)立水位監(jiān)測員，實行24小時水位監(jiān)測，明確了水位監(jiān)測員的工作職責，強化責任意識，做到了早預(yù)測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
五、嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控。
制定并完善干部防汛值班制度，在汛期，項目部堅持24小時值班制度，各相關(guān)施工責任單位設(shè)置固定防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準時到崗，按照區(qū)防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報告。并認真做好了值班記錄和交接班工作。
六、堅持防汛督查，促進隱患治理。
局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，確定處置方案。督促有關(guān)部門重點責任部門制定切實有效的應(yīng)急預(yù)案，項目部督促施工單位抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。
20xx年的汛期結(jié)束，但防汛工作還遠沒有結(jié)束。在來年的防汛工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)項目要求，早動員，早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項長期工作來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識。為下游人民提供良好的環(huán)境和有力的保障。
根據(jù)提升動力部防洪工作布置會議紀要的要求，按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶救”的方針，遵循團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，扎實做好雨季防洪工作。維修車間根據(jù)防洪工作進展的實際情況，現(xiàn)將近階段的防洪防汛工作總結(jié)如下：
一、防洪機構(gòu)及人員組織。
按照防洪防汛工作安排，車間建立了有52人組成的防洪網(wǎng)絡(luò)，以車間主任為組長，車間副主任為副組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以班段長為隊長的三個搶險分隊，第一分隊15人由鉗工隊組成、第二分隊16人由生產(chǎn)輔助隊組成、第三分隊14人由電工隊組成，其他人員負責搶險時的物質(zhì)運輸、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等工作。
嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按照預(yù)先安排好的防洪值班表進行，值班室設(shè)在車間一樓防洪值班室，防洪隊員要24小時保持通信聯(lián)絡(luò)。
二、預(yù)案的學(xué)習(xí)。
車間在第一時間下發(fā)了防洪防汛專項應(yīng)急預(yù)案，組織各段隊進行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急意識，要求人人熟悉預(yù)案內(nèi)容，以便有突發(fā)事件能夠迅速的組織人員，在第一時間趕到現(xiàn)場進行搶險。
三、防洪物資。
防洪物資存放在防洪值班室，一擔有突發(fā)事件，可組織人員迅速攜帶防洪物資趕到搶險現(xiàn)場，嚴禁挪用防洪專項物質(zhì)。
四、防洪預(yù)案實施情況。
維修車間于5月5日參加了提動部開展的防洪防汛應(yīng)急演練活動，上去9時車間接到通知立即組織第一分隊人員趕到搶險現(xiàn)場，幾分鐘的時間就在3#主井門口堆起1米多高的防水墻，第二分隊負責鍋爐房的搶險任務(wù)，第三分隊原地待命，等待下步安排。通過這次應(yīng)急演練，提高了人員對處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，人員和車間之間配合默契，應(yīng)急預(yù)案快速有效，達到了鍛煉隊伍，熟悉預(yù)案，提高意識，完善措施的目的。
五、下步工作安排。
1、繼續(xù)按照防洪防汛的工作安排進行。
2、定期對所轄范圍進行檢查，有隱患及時處理。
3、繼續(xù)監(jiān)督好八條小主井防洪防汛工作的落實情況。
4、做好防洪物質(zhì)的檢查，做到防洪物質(zhì)，禁止挪用。
5、防洪隊員有變動時，及時更新人員名單和通訊情況并上報。
調(diào)度室。
維修車間20xx年8月1日。
建設(shè)局防汛工作在管委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，通過全局人員的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有安排，保證了汛期群眾的生命、財產(chǎn)安全，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、建立防汛指揮機構(gòu)，明確防汛責任。
防汛搶險工作實行單位行政首長負責制，成立以于法衛(wèi)局長為組長，蒲洪強副局長為副組長，各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責對園區(qū)防汛搶險工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險工作各項要求。園區(qū)內(nèi)各施工單位的負責人為本單位的防汛搶險第一責任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，明確了防汛責任體系和運轉(zhuǎn)機制，為做好園區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案，突出防汛重點。
結(jié)合園區(qū)實際，對《防汛預(yù)案》進行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強，監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項目防汛責任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報建設(shè)局防汛辦公室備案。
三、精心準備隊伍和籌措物資，做到未雨綢繆。
程搶險隊共計300人。6月28日，組織專業(yè)防汛搶險巡查隊伍進行演練，提前練好內(nèi)功，為防汛搶險工作做好充分的人力準備。與此同時，建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求，積極儲備防汛物資，并在汛前逐項檢查防汛物資的完好情況，及時更換、補充，并建檔立卡，做到有備無患。
四、巡查防汛重點部位，科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位。
對園區(qū)的重點防汛部位，制定了專門的防汛預(yù)案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對人工湖圍堰、泄洪排水溝渠等重點部位實行嚴防死守，進一步加強對葫蘆巷、羊毛溝、吹填南大壩及護岸巡查力度，并做好安全巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)大壩及護岸可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位，指定在人工湖、葫蘆巷、羊毛溝施工單位設(shè)立水位監(jiān)測員，實行24小時水位監(jiān)測，明確了水位監(jiān)測員的工作職責，強化責任意識，做到了早預(yù)測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
五、嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控。
制定并完善干部防汛值班制度，。在汛期，建設(shè)局堅持24小時值班制度，各相關(guān)施工責任單位設(shè)置固定防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準時到崗，按照區(qū)防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報告。并認真做好了值班記錄和交接班工作。
六、堅持防汛督查，促進隱患治理。
專業(yè)防汛隊員堅持對園區(qū)開展定期和不定期的防汛檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任單位，限期整改，及時消除隱患，對解決難度較大且影響防汛安全的重要問題，先采取臨時保護措施，并向局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，確定處置方案。督促葫蘆巷、羊毛溝工程施工等重點責任單位制定切實有效的應(yīng)急預(yù)案，建設(shè)局督促施工單位抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。
20xx年的汛期即將結(jié)束，但防汛工作還遠沒有結(jié)束。在來年的防汛工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)管委部署和要求，早動員，早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項長期工作來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識。為園區(qū)各入駐企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境和有力的保障。
防洪閘工作總結(jié)報告篇二
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市、縣春夏期間學(xué)生安全工作文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，加大整個夏季學(xué)校安全管理工作，完善各項措施。積極開展防溺水安全教育一系列活動，以不發(fā)生造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的溺水事故為目標，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全。
珍愛生命，預(yù)防溺水。
為確保學(xué)校學(xué)生預(yù)防溺水教育活動的開展，經(jīng)研究決定，成立學(xué)?！胺姥础⒎滥缢逃ぷ鳌鳖I(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：袁新軍。
副組長：范永昌。
成員：校委會成員、各班班主任。
（一）認真學(xué)習(xí)上級文件精神，落實“六個一”教育宣傳活動：
2、組織一次預(yù)防溺水和游泳安全知識競賽或知識宣講活動?！緢F委負責落實】。
3、印發(fā)致學(xué)生家長的一封信，并妥善保管回執(zhí)【政教處負責落實】。
4、舉行一次國旗下講話集中主題教育?！緢F委負責安排】。
5、布置一篇防溺水安全教育征文?！菊烫庁撠熉鋵崱?。
（二）重點教育學(xué)生做到“六不”：不私自下水游泳；不擅自與他人結(jié)伴游泳；不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳；不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳；不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。尤其是盲目施救，要智慧救援，立即向成人求救。
（三）群防群控：
1、爭取地方黨委政府、派出所等部門的支持，認真做好水域情況摸排工作。
2、積極與村委會聯(lián)系，在學(xué)生居住地所有危險水域“水深危險禁止游泳”、“嚴禁學(xué)生擅自下溪河游泳”等警告標語設(shè)置情況進行摸底調(diào)查，對已經(jīng)損壞或沒有設(shè)置的及時完成設(shè)置。
3、做好夏季督查工作。全體教師在暑期一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有私自下水玩?；蛴斡镜那闆r，要提高認識，顧全大局，及時予以制止。有可能還可以與其家長聯(lián)系，協(xié)力做好防范工作。
4、加強汛期校舍安全隱患排查工作，及時問題，及時修繕。
5、加強汛期安全護導(dǎo)、節(jié)假日安全值班工作，并及時記載值班表。
1、全體教師必須高度重視此項工作，提高認識，絕不存有僥幸心理，認真扎實做好各項教育宣傳工作。
2、要認真落實上課期間每一節(jié)課的點名制度，對遲到、缺席的學(xué)生及時查明原因及去向。不得隨意停課和提前放學(xué)。
3、要加強對學(xué)生的避險常識和自我保護的教育，加強教育，提高自我保護能力。
4、要嚴格信息報送制度，遇有突發(fā)事件，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案并妥善處置的同時，要及時、如實上報相關(guān)信息，不得隱瞞不報或遲報、漏報。
防洪閘工作總結(jié)報告篇三
??強化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會擴大會議，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠mis網(wǎng)等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。
??根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊，并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
??根據(jù)古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗，年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報省經(jīng)貿(mào)委審批。
??2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運作。
??制定計劃加強檢查落實整改年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則，并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查；對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。
??加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間，廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。
??古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失，今年洪水期間，洪水頻率雖未達到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進行洪水調(diào)度會商的量級，但在每次洪水期間，廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班，組織洪水調(diào)度會商，指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日，水情班實行24小時防汛值班，對重要氣象信息在mis網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間，依靠水情自動測報系統(tǒng)，結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段，根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度，在上級防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾，并實現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
??認真執(zhí)行報訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來水迅猛，水位上升較快，18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升，要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作，并組織人員到一級大壩下游巡視檢查，將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況，通知公安局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人，制止了村民的冒險行為。
??加強水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來，我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現(xiàn)場檢查，并對各級大壩進行全面加測，對觀測資料認真分析，保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。
??三、所取得成效。
防洪閘工作總結(jié)報告篇四
20__年忙忙碌碌中度過，我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認真負責，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。
1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細致。我們班的小朋友，剛進園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
2.教學(xué)工作方面：根據(jù)各階段的目標及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領(lǐng)域活動相互滲透互相補充課程內(nèi)容，促進幼兒發(fā)展。
九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
十一月份：主要開展了“運動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
元月份：復(fù)習(xí)、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準備的靈活的展開合作與溝通。
在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動與家長溝通，詳細介紹本學(xué)期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級老師工作目標及工作方法。
通過一學(xué)期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關(guān)注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
以上就是對我班本學(xué)期各項工作的總結(jié)。
防洪閘工作總結(jié)報告篇五
??進一步落實防汛抗旱各項工作，做到“三抓”，落實“四項責任”，實現(xiàn)“五個確?！?。即立足防大汛、抗大災(zāi)，做到抓早、抓實、抓嚴，落實防汛行政首長負責制、水庫防汛行政責任制、技術(shù)負責制、管理崗位責任制，從思想認識、領(lǐng)導(dǎo)責任、組織機構(gòu)、工程技術(shù)、防洪預(yù)案、搶險隊伍、物資器材等方面作好防御特大洪水的準備，加強對洪水調(diào)度管理，最大程度利用雨洪資源，確保小型以上水庫安全度汛，確保人民生命財產(chǎn)安全，確保一般干旱年抗旱灌溉用水。利用已建成山洪災(zāi)害防治非工程措施發(fā)揮實效山洪預(yù)警最大效力，保障人民財產(chǎn)安全。5月防汛抗旱指揮部組織縣人武部干部職工、縣水利局干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵等30人進行防汛沖鋒舟駕駛集訓(xùn)及水上應(yīng)急搶險演練，主要培訓(xùn)沖鋒舟駕駛理論及海事交通常識，沖鋒舟開機、裝機及水上駕駛，沖鋒舟離岸、靠岸技術(shù)，沖鋒舟定點救人技術(shù)，水上應(yīng)急搶險等基本技能，有效增強我縣水上應(yīng)急搶險能力。
??2、做好閩江上游(南平段)防洪工程項目前期工作。
??閩江上游(南平段)防洪工程，總投資估算1.425億元。該項目已通過水利部對《福建省閩江防洪工程可行性研究報告》審查，現(xiàn)根據(jù)國家發(fā)改委及省、市精神進行拆解，以縣為主進行審批立項，拆解至目前已完成項目前期的可研設(shè)計報告及專題水土保持方案報告書、社會風(fēng)險評估報告、征地移民安置規(guī)劃(可研)報告的編制，正在進行與各審查單位的對接工作。
??3、完成松溪縣虎洋水庫工程項目前期工作。
??松溪縣虎洋水庫，投資6500萬元，列入20xx年煙草水源實施項目，目前已完成項目可研、初設(shè)，并通過省煙草局組織專家審查，待國家煙草局審查批復(fù)，工程計劃下半年開工建設(shè)。
??4、認真抓好病險水庫除險加固工程實施。
??(1)加強項目建設(shè)管理，科學(xué)推進施工進度，狠抓工程質(zhì)量，現(xiàn)已完成排丘、大嶺、前洋、栗坑、下坑、烏石巖、楊梅溪等七座小(2)型水庫的除險加固工作。
??(2)20xx年除險加固項目總投資共計1320萬元，招沙甲水庫初設(shè)已批復(fù)，山鎮(zhèn)、南溪、高竹洋、塘下溪、吳屯、林屯等六座小(2)型水庫的初設(shè)已通過審查，待審批。
??5、農(nóng)村安全飲水項目。
??20xx年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)規(guī)模為解決渭田鎮(zhèn)、花橋鄉(xiāng)、舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的飲水不安全人口1.528萬人，總投資744.9萬元，已完成實施方案編制等前期工作，準備進入招投標階段。
??6、小型農(nóng)田水利重點縣項目。
??20xx年小型農(nóng)田水利項目包括松源鎮(zhèn)、河?xùn)|鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄的22個行政村，建設(shè)項目以現(xiàn)有小型灌區(qū)的配套改造為主，因地制宜建設(shè)高效節(jié)水灌溉工程，改造、新建小型水源工程66處，其中山塘加固6座，引水堰加固改造40座，新建改造灌溉泵站9座、總裝機145kw，新建雨水集蓄11處、總?cè)莘e3300m3;配套改造灌溉渠道64.5km，改造渠系建筑物xx處;整治排水溝9.5km等?，F(xiàn)已全部完工。
??20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目包括渭田鎮(zhèn)、舊縣鄉(xiāng)、溪東鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已完成前期工作，準備進入招投標階段。
??7、河道整治情況。
??根據(jù)生態(tài)縣建設(shè)要求，針對河道采砂引起的諸多問題，加大力度對河道采砂進行規(guī)范、整頓。對所有的采砂企業(yè)進行摸底，對沒辦證的企業(yè)要求其辦證，已到期的企業(yè)停止其采砂活動，按照松溪河實際情況嚴格設(shè)置禁采區(qū)，對整個松溪河進行規(guī)劃。
??8、中小河流綜合治理項目。
??20xx年松溪縣中小流域治理項目為杉溪流域治理，主要內(nèi)容是祖墩、花橋防洪工程，項目已完成初設(shè)，并通過審查，待批復(fù)。
??9、水土保持項目。
??20xx年實施項目為南新溪小流域綜合治理、茶平鄉(xiāng)水土保持重點鄉(xiāng)項目，目前工程進入初設(shè)階段，待審查批復(fù)。
??10、黨建工作成效顯著。
??(1)在3月底前，認真制定并下達黨建工作責任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制、綜治責任制、計生工作責任制和4個責任制的考評細則，4月，我局黨委“三率”測評結(jié)果都是100%。
??(2)我局黨委以深入開展“創(chuàng)建黨建工作先進單位”、“十佳黨組織”、“我和百姓拉家常”活動載體為平臺，推進黨建科學(xué)化開展。
??(3)多種形式抓學(xué)習(xí)，推進學(xué)習(xí)型黨組織活動開展。
??(4)加強基層黨組織建設(shè)，推進“1263”機制落實。
??(5)深化反腐倡廉教育和制度防控，推進反腐倡廉工作。
??二、下半年工作計劃。
防洪閘工作總結(jié)報告篇六
根據(jù)交通運輸部海事局《關(guān)于全面做好汛期水上交通安全管理工作的通知》文件精神和省地方海事局《關(guān)于切實做好20xx年水上交通防汛工作的通知》文件精神，我局嚴格按照通知要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以防汛抗旱為中心，堅持“全面防范、突出重點、以防為主、常備不懈、落實責任、萬無一失”的防汛工作方針。嚴格執(zhí)行各級行政首長防汛責任制和齊抓共管的防汛工作原則，努力做好水上安全監(jiān)督管理工作。取得了明顯成效，現(xiàn)將我局20xx年防汛工作總結(jié)如下：
為做好今年的防汛工作，我局堅決落實上級的防汛部署，以“堅決遏制一次死亡10人以上水上交通事故，努力減少一般水上事故，確保汛期水上交通安全形勢穩(wěn)定”為目標，積極主動地開展各項防汛工作，狠抓各項防汛工作的落實，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
6月8日，我局召開了由全市海事工作人員參加的防汛。
工作會議，會議對全市水上交通防汛工作進行了動員和認真細致的安排部署，成立了20xx年水上交通防汛指揮工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，從組織機構(gòu)上保證水上交通能夠安全渡汛。
1、抓好隱患整治。
防汛以來，各縣區(qū)交通運輸局設(shè)置了專門的防汛安全監(jiān)管人員，隨時收集和監(jiān)測所轄庫區(qū)的水位情況，初步估計可能會給船舶造成安全的隱患。切實做到了“安全第一，預(yù)防為主”。
2、抓好汛前檢查。
入汛以來各縣區(qū)交通運輸局對所轄庫區(qū)游船、搶險救生船等防汛物資裝備進行了一次認真全面的檢查，確保防汛物資到位，庫區(qū)船舶能夠安全渡汛。
3、抓好人員培訓(xùn)考核。
各縣區(qū)交通運輸局對水運業(yè)戶進行了專門的防汛安全知識培訓(xùn)和考核，船舶從業(yè)人員安全合格率達到100%。
4、抓好防汛值班。
汛期各縣區(qū)交通運輸局嚴格執(zhí)行了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，相關(guān)信息都在第一時間得到反饋和迅速的處理。
1、全力做好24小時防汛值班制度。
2、加強宣傳力度，全體動員，一起搞好防汛工作。
3、繼續(xù)密切關(guān)注汛期期間的雨情、水情、繼續(xù)保持高度戒備，進一步加強汛期水上交通安全的各項防范工作。
防洪閘工作總結(jié)報告篇七
建設(shè)局防汛工作在管委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，通過全局人員的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有安排，保證了汛期群眾的生命、財產(chǎn)安全，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、建立防汛指揮機構(gòu)，明確防汛責任。
防汛搶險工作實行單位行政首長負責制，成立以于法衛(wèi)局長為組長，蒲洪強副局長為副組長，各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責對園區(qū)防汛搶險工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險工作各項要求。園區(qū)內(nèi)各施工單位的負責人為本單位的防汛搶險第一責任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，明確了防汛責任體系和運轉(zhuǎn)機制，為做好園區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案，突出防汛重點。
結(jié)合園區(qū)實際，對《防汛預(yù)案》進行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強，監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項目防汛責任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報建設(shè)局防汛辦公室備案。
三、精心準備隊伍和籌措物資，做到未雨綢繆。
程搶險隊共計300人。6月28日，組織專業(yè)防汛搶險巡查隊伍進行演練，提前練好內(nèi)功，為防汛搶險工作做好充分的人力準備。與此同時，建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求，積極儲備防汛物資，并在汛前逐項檢查防汛物資的完好情況，及時更換、補充，并建檔立卡，做到有備無患。
四、巡查防汛重點部位，科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位。
對園區(qū)的重點防汛部位，制定了專門的防汛預(yù)案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對人工湖圍堰、泄洪排水溝渠等重點部位實行嚴防死守，進一步加強對葫蘆巷、羊毛溝、吹填南大壩及護岸巡查力度，并做好安全巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)大壩及護岸可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位，指定在人工湖、葫蘆巷、羊毛溝施工單位設(shè)立水位監(jiān)測員，實行24小時水位監(jiān)測，明確了水位監(jiān)測員的工作職責，強化責任意識，做到了早預(yù)測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
五、嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控。
制定并完善干部防汛值班制度，。在汛期，建設(shè)局堅持24小時值班制度，各相關(guān)施工責任單位設(shè)置固定防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準時到崗，按照區(qū)防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報告。并認真做好了值班記錄和交接班工作。
六、堅持防汛督查，促進隱患治理。
專業(yè)防汛隊員堅持對園區(qū)開展定期和不定期的防汛檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任單位，限期整改，及時消除隱患，對解決難度較大且影響防汛安全的重要問題，先采取臨時保護措施，并向局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，確定處置方案。督促葫蘆巷、羊毛溝工程施工等重點責任單位制定切實有效的應(yīng)急預(yù)案，建設(shè)局督促施工單位抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。
20xx年的汛期即將結(jié)束，但防汛工作還遠沒有結(jié)束。在來年的防汛工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)管委部署和要求，早動員，早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項長期工作來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識。為園區(qū)各入駐企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境和有力的保障。
防洪閘工作總結(jié)報告篇八
我市自進入梅雨期后，連降大到暴雨，據(jù)預(yù)測，受超強厄爾尼諾事件影響，今年我市汛期將呈現(xiàn)降水總量偏多且梅汛期降水極端性強、強對流天氣偏多”等特點，出現(xiàn)嚴重汛情的概率很大，糧食安全儲存和防汛形勢十分嚴峻。
各市（區(qū)）糧食局和有關(guān)單位要充分認清做好防汛工作的極端重要性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，落實責任，用非常態(tài)措施、非常態(tài)力度，確保倉房不進水、倉頂不滲漏、地坪不回潮、糧食不浸泡、員工不傷亡。
要進一步完善防汛預(yù)案，加強應(yīng)急演練，增強預(yù)案的針對性和操作性，對堤壩堤岸、庫區(qū)低洼地帶、藥品庫、在建工程等重點部位實現(xiàn)“一處一預(yù)案、一事一預(yù)案”。全面檢查本單位（包括代管庫點）的排水設(shè)備、明陰溝疏通情況、防汛墻等，立即整改存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實把防汛隱患排查和整改貫穿于整個汛期的始終。加強搶險隊伍建設(shè)和防汛物資儲備，企業(yè)要成立應(yīng)急搶險隊，加強演練，備齊備足照明設(shè)備、鉛絲、麻繩、篷布、麻袋、編織袋等防汛抗災(zāi)物資。
各市（區(qū)）糧食局和各單位要結(jié)合夏季安全生產(chǎn)大檢查，及時清理疏通庫區(qū)排水溝渠，對低洼易澇的儲存庫點，及時在倉門處修建“防水墻”；加強老舊倉房和房頂、墻、門、窗的檢查與維修，確保上不漏、側(cè)不滲、下不沉；全面檢查、維修加固簡易罩棚、防汛堤壩和碼頭，全面檢查、清理老舊電線電器；全面檢查露天貨位、配電室、藥劑庫等部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。加強危險化學(xué)藥劑管理，嚴防磷化鋁遇水燃爆和磷化氫中毒事故。隨時監(jiān)測掌控正在熏蒸的糧食，必要時結(jié)束熏蒸，確保安全。要定點定時和不定點不定時開展巡查，并充分發(fā)揮電子監(jiān)控等科技手段，加強庫區(qū)安全監(jiān)控。
各市（區(qū)）糧食局和有關(guān)單位要落實防汛責任制，明確分工，責任到崗到人。要加強汛期值班工作，建立嚴格的值班制度，實行24小時值班。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，靠前指揮，加強對倉庫、工地、防汛墻等重點部位的巡查，及時處理各類突發(fā)事件。企業(yè)主要負責人要保持24小時通訊暢通，一旦發(fā)生人員傷亡、庫區(qū)大面積積水、房屋設(shè)施坍塌、儲存糧食水淹雨淋、防洪堤壩漫溢等險情，各單位要立即組織搶險，并報告當?shù)卣姥粗笓]部門，同時報告市糧食局。
目前全市糧食庫存達歷史高位，各地要高度重視存糧安全保管工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實汛期安全保糧各項責任制，在一手抓夏糧收購的同時，一手抓好在庫糧食的安全保管工作，督促企業(yè)做到兩手抓，兩不誤。各地要立即組織人員，對所有在庫糧食進行一次全面糧情普查，做到有糧必查、查必徹底，全面掌握糧情，特別要掌握罩棚倉等簡易倉儲設(shè)施糧情，避免出現(xiàn)倉頂漏雨、倉底返潮、發(fā)熱霉變等現(xiàn)象。要堅持糧情檢查制度，強化安全保糧的各項基礎(chǔ)工作，提高糧食保管水平。如有異常情況，隨時采取對應(yīng)措施，確保存糧安全度夏。
防洪閘工作總結(jié)報告篇九
根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知要求，為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入分析我所在安全工作中的各類難點、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住安全工作的特點和規(guī)律，有針對性地作好超前預(yù)防和控制，我所按照要求從年月日—年月日開展安全性評價活動。為了確保此次活動能科學(xué)、順利、高效完成，制定了活動工作計劃，明確任務(wù)和責任。
安全性評價工作經(jīng)過我所全體人員積極努力，依據(jù)分局此次活動安排，對活動內(nèi)容進行了逐一落實，對分局《關(guān)于縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知》進行學(xué)習(xí)，做好動員工作，讓全體職工明確活動的目的、時間安排、評價內(nèi)容、人員責任分工及活動要求。同時組織對《國家電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)安全性評價標準(試行)》進行認真學(xué)習(xí)，掌握安全性評價的項目、方法、依據(jù)等相關(guān)知識，為今后地檢查、評價工作積累經(jīng)驗，參加分局培訓(xùn)*次，現(xiàn)場觀摸*次，本站組織培訓(xùn)*次，接受分局指導(dǎo)性檢查。
根據(jù)縣級供電企業(yè)安全性評價標準，按照評價工作程序、要求，結(jié)合我所的實際情況，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面進行有針對性的自我評價。在活動中人員按照各自的任務(wù)和責任，依據(jù)標準，結(jié)合實際，科學(xué)的對相關(guān)項目進行評價，并認真完成評價結(jié)果記錄。
1、生產(chǎn)設(shè)備：農(nóng)村電網(wǎng)，變電一次設(shè)備，電氣二次設(shè)備，調(diào)度管理，輸配電設(shè)備，電氣測試設(shè)備管理，共6項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容評價重點放在對電網(wǎng)和設(shè)備的運行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測數(shù)據(jù)等信息量的分析判斷上，同時強調(diào)對運行管理、技術(shù)管理和反措落實等方面，存在問題22項，現(xiàn)已整改*5*項，上報分局批準整改*項。
2、勞動安全和作業(yè)環(huán)境：勞動安全，作業(yè)環(huán)境，交通安全，防火防爆，防汛，抗震，共6項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評價重點是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件;重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實;相關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度和現(xiàn)場安全措施的健全并認真貫徹執(zhí)行方面，存在問題30項，現(xiàn)已整改9項，上報分局批準整改5項。
3、安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)方針、原則和目標，責任制，規(guī)程制度，反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施，教育培訓(xùn)，安全例行工作，承發(fā)包、出租和臨時工安全管理，農(nóng)村安全用電，安全生產(chǎn)監(jiān)督，事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理，多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理，安全考核與獎懲，共12項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評價重點是確定安全生產(chǎn)管理實際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素，存在問題19項，現(xiàn)已整改2項，上報分局批準整改*項。
在剩余的一個月時間當中我們將主要進行安全性評價查出問題的整改和線路設(shè)備巡視消缺工作，并對安全性評價未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進行檢查和問題整改。我們的目標是真正將此次安全性評價和舂檢活動落到實處，利用這次活動使我所的安全生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個臺階。
防洪閘工作總結(jié)報告篇十
車間管轄xxxx兩條線且大部分處于山區(qū)，是防洪工作的重點，以及防洪重點處所3處，2及防洪處所34處，為確保汛期行車安全、設(shè)備安全和運輸暢通，減少水害對鐵路運輸造成的不利影響，最大限度地減輕財產(chǎn)損失，根據(jù)段20xx年防洪工作通知，車間結(jié)合實際情況，及時制定了防洪工作安排，要求各班組結(jié)合現(xiàn)場實際，對防洪重點處所做到一處一預(yù)案，保證汛期設(shè)備供電安全。
１．為加強防洪搶險指揮領(lǐng)導(dǎo)，車間成立防洪搶險指揮組
總指揮：xxxxx
副指揮：xxxxx
成員：
指揮部設(shè)在車間值班室
搶險值班電話：值班室：xxxxx
安全：xxx技術(shù)：xxxxx
2.按區(qū)域劃分建立4個搶修隊：
第一搶修隊：
第二搶修隊：
第三搶修隊：
第四搶修隊：
一旦發(fā)生水害要統(tǒng)一聽從車間調(diào)度指揮，附近班組第一時間將現(xiàn)場情況報車間調(diào)度，車間調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備情況指揮搶修。
3.各班組要分別成立相應(yīng)的防洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，明確管內(nèi)設(shè)備防洪搶險重點，學(xué)習(xí)掌握班組防洪搶險預(yù)案，制定搶險人員、機具、材料分布方案，明確搶險人員分工。
１．加強汛前防洪檢查
各班組結(jié)合專業(yè)特點及早開展防洪檢查，認真排查管內(nèi)渡汛隱患，組織對接觸網(wǎng)和供電線路以及給水設(shè)施進行整修加固，確保汛期不倒桿、不斷線、不斷管，要對沿線危樹情況進行摸底排查。水電專業(yè)要對電桿線路、貫通電纜、車站行車室、機械室、地下通道、防雷設(shè)備認真檢查，確保供電暢通，并做好為防洪搶險提供照明的準備。
２．加大設(shè)備專項整治力度
支柱做護坡4處，護敦1處，；配合掃山1次，更換支柱1根，清理支柱基礎(chǔ)25處，支柱基礎(chǔ)回填8處，砍伐危樹891棵。
３．做好防洪物資的儲備
各班組要按段規(guī)定的防洪工具、材料定額標準，對防洪物資儲備進行核查并于5月x日前補充齊全；并組織對汽車、軌道作業(yè)車通訊器材進行全面檢查，保證狀況良好。
４．細化完善防洪預(yù)案
各班組要高度重視預(yù)案的修訂細化工作，根據(jù)要求做到預(yù)案要突出重點，一處一案，具有針對性和可操作性，切實解決預(yù)案不預(yù)的問題。同時要修訂完善對突發(fā)事件、跨分區(qū)供電的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生水害后，做到搶險方案心中有數(shù)，搶險人員、材料、機具、后勤保障及時到位，并按照職責分工，有效、迅速地開展搶修工作。
防洪預(yù)案制定完成后，要及時組織全員對防洪預(yù)案進行學(xué)習(xí)，明確各自的職責，熟練掌握相關(guān)內(nèi)容和處理程序，做到心中有數(shù)。
5．各班組要定期組織防洪搶險演練，不斷提高班組防洪搶險隊伍的機動靈活性和快速反應(yīng)能力，以便在發(fā)生大型水害時及時出動。
6．做好防洪預(yù)案的啟動和防洪應(yīng)急處理
職必須一人在現(xiàn)場搶險，一人在單位坐陣指揮。各班組要與相關(guān)單位通力合作，搶修人員迅速到位，保證搶險現(xiàn)場照明以及停電配合等工作，提高搶修速度和質(zhì)量，縮短斷道時間，最大限度地減少對鐵路運輸?shù)挠绊憽Ｒ獙λ屝薜囟喂╇娫O(shè)備及時加固、補強，避免再次發(fā)生倒桿、斷線事故。
１．嚴格執(zhí)行汛期安全行車措施
汛前，各班組對司機組織《暴風(fēng)雨安全行車措施》的學(xué)習(xí)，把各項責任落實到崗、具體到人。汛中要嚴格執(zhí)行《暴風(fēng)雨安全行車措施》，不折不扣地落實“扣、停、攔”制度。加強對軌道車乘務(wù)員《暴風(fēng)雨安全行車措施》的培訓(xùn)，提高處理險情的能力。乘務(wù)員要熟悉運行區(qū)段的設(shè)備情況和重點危險場所，行車中加強瞭望，發(fā)現(xiàn)險情果斷采取措施，并立即報告車站值班員，寧可錯停，決不能冒進。
２．加強值班。車間根據(jù)段要求加強汛期干部值班工作，各班組長要以雨違令，班組職工要嚴格執(zhí)行值班制度、交接班制度，確保值班人數(shù)，便于及時進行設(shè)備巡視檢查和事故搶修。
３．確保聯(lián)系暢通。各班組要確保值班電話聯(lián)系暢通，通信電臺狀況良好，遇有水害、險情及時向車間防洪指揮部匯報，各運行工區(qū)搶修手機要保持24小時開機，班組長的手機也要保持24小時開機，保持聯(lián)系暢通。
４．保障行車安全的措施
（１）遇有大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣時，要增加巡視檢查次數(shù)，及時對支柱基礎(chǔ)、護坡等重點處所進行回填夯實，緊固落錨拉線。巡視人員要帶好防護旗（夜間防護燈），發(fā)現(xiàn)險情要及時攔停列車，坐臺人員認真填寫運通-46，確保行車安全。
（２）軌道作業(yè)車在汛期執(zhí)行搶險任務(wù)時，要嚴格執(zhí)行“天氣不良及汛期行車安全措施”，確保行車安全。
（３）強化搶險意識。一旦發(fā)生水害，車間各部門按照分工要立即趕赴現(xiàn)場指揮搶險，研究確定搶修方案，車間值班室要根據(jù)現(xiàn)場情況及時組織人員、機具、物資調(diào)配工作，利用各種通信手段時刻與現(xiàn)場保持聯(lián)系。
５．及時啟動防洪搶險預(yù)案，盡快恢復(fù)正常供電
（１）遇有險情或水害發(fā)生，要立即進行聯(lián)系和信息反饋，匯報情況，掌握險情，同時做好充分的搶險準備，等待上級命令，不得盲目出動。
（２）車間值班室要根據(jù)水害情況及時聯(lián)系調(diào)動附近搶修力量、搶修料具及軌道作業(yè)車出動。
（３）在聯(lián)系、待命的同時要準備好充分的搶險物資、防護用品，隨時準備出動。
（４）到達現(xiàn)場后，按搶險分工立即組織搶險。同時指定專人向車間調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，聽從調(diào)度指揮。
（５）根據(jù)水害情況車間值班室積極協(xié)調(diào)做好人員車輛調(diào)配。軌道車、搶險物資和后勤保障工作。
今年的防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體要求和部署，及早動員、及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣的把防洪防汛工作作為一項長期的工作來抓，為安全供電、水提供有力保障。
防洪閘工作總結(jié)報告篇十一
今年6月中下旬，受連日高密度、強降雨的影響，西江水位迅速上漲，6月23日上升至21。58米水位。這場百年一遇的特大洪水，使我縣受災(zāi)損失較大，據(jù)統(tǒng)計，全縣受災(zāi)鎮(zhèn)6個，受災(zāi)村莊326個，受災(zāi)總戶數(shù)15，121戶，造成直接經(jīng)濟損失達2。3億元。在這次防洪救災(zāi)工作中，我們不但戰(zhàn)勝了這場特大洪水對德城大堤的襲擊，保障了德城大堤及人民生命財產(chǎn)的安全，而且積極組織災(zāi)后重建工作，得到了縣委、縣政府的充分肯定。我局在這次防洪救災(zāi)中主要做好了以下工作：
縣三防指揮部召開抗洪搶險工作動員會后，我局作為財金組召集單位，周密部署，精心組織，迅速開展抗洪搶險工作：一是迅速召集財金組各單位一把手成立了財金組抗洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長xxx擔任總負責人；二是將財金組500米責任堤段分解到所屬各單位，并落實層級責任制，做到認識到位，責任到人；三是迅速從財金組各單位抽調(diào)了50名精干人員組成了財金組抗洪搶險應(yīng)急分隊，隨時待命應(yīng)付突發(fā)情況；四是合理安排責任堤段值班巡守人員，并從基層財政所抽調(diào)50多名精干人員加強防洪搶險工作，確保每班有足夠人員巡守大堤；五是安排好后勤供給車輛與人員，確保值班巡守人員安心守堤。通過采取強有力的措施，務(wù)必將大堤及人民生命財產(chǎn)的安全放在第一位，確保責任堤段及人民生命財產(chǎn)的安全。
工作中，我局嚴格服從三防指揮部的指揮，在xxx局長的指揮帶領(lǐng)下，防洪搶險工作有序進行。一是值班人員深刻認識到防洪搶險工作的重要性，準時到崗，堅守防洪搶險第一線；二是加強防大患意識，第一時間割掉大堤上的草叢；三是值班人員每隔十分鐘對大堤巡查一遍，并對隱患的地方插上彩旗作標記加以防范；四是定時到財金組負責堤段了解情況，指導(dǎo)防洪搶險工作；五是發(fā)現(xiàn)隱患，立即通知三防指揮部現(xiàn)場檢查，做到防患于未然。xxx局長作為財金組抗洪搶險總負責人，他身先士卒，靠前指揮，以身作則，從21日起堅持戰(zhàn)斗在抗洪搶險第一線五日五夜沒有回過家，特別是在22—24日西江洪峰到來之際，他更是三日三夜一直堅守在大堤上，由于連日雨淋日灑患上感冒仍帶病堅持不下堤。在xxx局長的帶領(lǐng)下，我局眾志成城，奮起抗災(zāi)，經(jīng)過6日6夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，抗御了洪水的襲擊，確保了負責堤段的安全，也確保了我縣防洪搶險工作取得階段性的勝利。
我局十分重視災(zāi)后救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，洪災(zāi)過后，以高度的政治責任感做好我縣的救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，迅速派出人員到災(zāi)區(qū)調(diào)查了解災(zāi)情，及時安排資金482萬元用于救災(zāi)、救濟及防洪搶險，及時將我縣受災(zāi)情況書面向市財政局、省財政廳匯報，爭取得到省、市的支持。同時，在xxx縣6。23洪澇賑災(zāi)募捐活動中，我局現(xiàn)場捐款xxx*元，全體干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也踴躍捐款。通過采取一系列的措施，盡最大努力支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)及幫助災(zāi)民重建家園。
防洪閘工作總結(jié)報告篇十二
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標、新人入職培訓(xùn)）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標也基本達成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉藴拾盐詹坏轿欢庵峦对V。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作，它要求檢驗人員應(yīng)當具有與其所承擔的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)的技術(shù)標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù)，會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學(xué)科性很強的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高檢驗技術(shù)水準?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事。控制品質(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴、細、精、準”。“嚴”：執(zhí)行品質(zhì)標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準”：檢驗檢測結(jié)果要準確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴謹、不務(wù)實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事。“決定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月?！碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?！熬由钱愐?，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導(dǎo)、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
防洪閘工作總結(jié)報告篇十三
進入5月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：
1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學(xué)的方法進行計算，博得了供應(yīng)商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。
b.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準向公司財會部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應(yīng)及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。
以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
防洪閘工作總結(jié)報告篇十四
xx鎮(zhèn)立足于防大汛、抗大澇，早動員、早部署、早落實，扎實做好防汛工作。
成立了以鎮(zhèn)長任組長的防汛指揮部，下設(shè)防汛辦公室，各村也都成立了相應(yīng)組織。鎮(zhèn)村兩級簽訂防汛責任書，按照屬地管理原則，將所有重點山塘水庫防汛責任分解到了掛點領(lǐng)導(dǎo)、蹲點干部、村兩委干部身上，做到責任到人、到位，不留死角。
在現(xiàn)有防汛工作的基礎(chǔ)上進一步查找薄弱環(huán)節(jié)，組織防汛辦做好山塘水庫溢洪道等易形成險情部位的排查。對發(fā)現(xiàn)的隱患逐一及時整改，消除汛期隱患。
各村組建了以基干民兵為核心的防汛搶險小分隊，并加強訓(xùn)練，提高了他們的整體素質(zhì)，使防汛隊伍關(guān)鍵時候拉得出、用得上、起作用。并要求相關(guān)村委配足配齊砂石、編織袋、鐵鍬、手電等防汛物資，并對防汛物資實行定點儲存、專人看管。
嚴格實行24小時值班制度，完善落實上報制度，確保汛情信息快速、準確傳遞。做到全鎮(zhèn)防汛工作“電話有人接、上報有人答、應(yīng)急有人應(yīng)”。
防洪閘工作總結(jié)報告篇十五
20xx年x月xx日xx時，由總務(wù)部組織在保安開展了防汛應(yīng)急演練。保安人員參加了這次應(yīng)急演練。
現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組事前編制演練計劃，并組織了對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步明確了組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急響應(yīng)程序等。本次演練，模擬了因下暴雨，xx大門口地勢較低，巡查人員巡查到xx大門口時，大量的洪水向大門口涌來，巡查人員，立即報告，隨后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織防汛的場景。
xx時xx分，巡查執(zhí)勤人員巡查到xx門時大量的洪水向大門口涌來，形勢嚴峻，并向隊長報告發(fā)生緊急情況。隊長接到報告后立即向總務(wù)部經(jīng)理報告，同時組織保安人員向xx公寓門口集合，在保安人員下水道疏通任務(wù)和截流、排水和筑水溝等措施，將積水清除?？傮w評價：本次演練從發(fā)現(xiàn)情況到積水清除，共歷時xx分鐘xx秒。及時、有效地控制了汛情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在汛情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著，每個對員應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。
本次演練結(jié)果表明，應(yīng)急響應(yīng)程序簡明清晰，各級人員對應(yīng)急職責及工作流程比較清晰;保安人員在發(fā)生社會不穩(wěn)定事件應(yīng)急狀態(tài)下具備充足的安全處置能力，現(xiàn)場配備的應(yīng)急武器充足，證明保安對突發(fā)事件的應(yīng)急有效使用，本次演練達到了較好的效果。通過演練，積累了組織應(yīng)急的`經(jīng)驗，為下次緊急情況下的組織起到了寶貴的參考作用。
有兩個隊員，沒有穿工作服，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些隊員比較被動。減少事故給公司帶來的損失是每個隊員的義務(wù)和責任。隊員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動。
防洪閘工作總結(jié)報告篇一
防汛防洪工作一直都是每一年比較得到重視的一項任務(wù)，因為這守于民生的基礎(chǔ)，那么關(guān)于防汛防洪。
也是十分重要的，這也影響了往后的工作的整理與結(jié)合，下面是小編為大家整理的防汛防洪工作總結(jié)相關(guān)模板，接下來我們一起來看看吧!
市水務(wù)局、防汛指揮部關(guān)于認真搞好防汛防洪的通知下達后，我鎮(zhèn)的防汛防洪工作在市水務(wù)局、市指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，通過半年多來艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎刈隽艘韵挛鍌€方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
通知下達后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了*鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、加強宣傳。
為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進了依法防洪、依法治水工作。
三、安全檢查。
防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。
四、物資落實。
我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
五、河道檢查。
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確責任單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。通過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪提供了有效的保證。
*年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠遠沒有結(jié)束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，從實踐“三個代表”重要思想的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長期工作來抓，做到依法治洪、依法治水，為經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。
20xx年汛期安全工作總結(jié)我校的防汛防洪工作在縣運管處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，通過四個月艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)?；仡檸讉€月來的工作，我們著重做了以下幾個方面。
一、高度重視、周密部署。
駕校領(lǐng)導(dǎo)非常重視汛期安全訓(xùn)練工作，將此項工作列為辦公會議議程的一個方面，是每周例會必講的一個問題。及時傳達上級關(guān)于防署、防汛工作的指示要求，提出了實施意見，成立了以安全科為主的汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認真分析研究夏季汛期對行車的影響，明確了目標責任，提出了“認識上再提高，措施上再細化，管理上再到位，工作上再落實”的要求，領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。提高了防范能力，無發(fā)生一起人員中署及溺亡事故，保證了夏季安全生產(chǎn)的順利進行。
二、加大宣傳、提高認識。
為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全體員工防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺行動，提高了依法防洪意識，有力地推進了汛期工作。
三、認真開展汛期檢查。
防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責駕校的安全檢查。在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開展了對車輛、訓(xùn)練場地的設(shè)施、各科室電路、倉庫、油庫、變配電室的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。
四、落實防汛隊伍、配足防汛物資。
認真落實了搶險救災(zāi)運輸車輛和人員編組，成立由各科室業(yè)務(wù)骨干組成的應(yīng)急救援隊。對搶險救災(zāi)車輛要做到迅速集結(jié)，對搶險救災(zāi)人員、物資運輸，要做到不講條件、不打折扣，有多少運多少，那里需要就按要求運到哪里。并抓好物資儲備，通知下發(fā)以后，我們迅速對駕校的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
五、強化防汛意識，確保萬無一失。
進一步修訂完善了各類預(yù)案的編修進一步提高了預(yù)防和處置特大洪水災(zāi)害的能力。
20xx年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠遠沒有結(jié)束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，從實踐“三個代表”重要思想的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長期工作來抓。
沂水銘澤駕校。
20xx年9月30日。
項目部防汛工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由相關(guān)部門的積極配合和大力支持，通過全體人員的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有安排，保證了汛期群眾的生命、財產(chǎn)安全，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、建立防汛指揮機構(gòu)，明確防汛責任。
防汛搶險工作實行單位個人負責制，成立以于陳東旭同志為組長，李開志同志為副組長，各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責對水庫防汛搶險工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險工作各項要求。庫區(qū)內(nèi)各施工單位的負責人為本單位的防汛搶險第一責任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，明確了防汛責任體系和運轉(zhuǎn)機制，為做好庫區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案，突出防汛重點。
結(jié)合庫區(qū)實際，對《防汛預(yù)案》進行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強，監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項目防汛責任人和防汛(更多請關(guān)注)值班人聯(lián)系方式上報防汛辦公室備案。
三、精心準備隊伍和籌措物資，做到未雨綢繆。
練，提前練好內(nèi)功，為防汛搶險工作做好充分的人力準備。與此同時，建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求，積極儲備防汛物資，并在汛前逐項檢查防汛物資的完好情況，及時更換、補充，并建檔立卡，做到有備無患。
四、巡查防汛重點部位，科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位。
對庫區(qū)的重點防汛部位，制定了專門的防汛預(yù)案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對人工圍堰、泄洪排水溝渠等重點部位實行嚴防死守，進一步加強對上游巡查力度，并做好安全巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)大壩及圍堰可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位，指定在水庫上游設(shè)立水位監(jiān)測員，實行24小時水位監(jiān)測，明確了水位監(jiān)測員的工作職責，強化責任意識，做到了早預(yù)測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
五、嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控。
制定并完善干部防汛值班制度，在汛期，項目部堅持24小時值班制度，各相關(guān)施工責任單位設(shè)置固定防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準時到崗，按照區(qū)防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報告。并認真做好了值班記錄和交接班工作。
六、堅持防汛督查，促進隱患治理。
局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，確定處置方案。督促有關(guān)部門重點責任部門制定切實有效的應(yīng)急預(yù)案，項目部督促施工單位抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。
20xx年的汛期結(jié)束，但防汛工作還遠沒有結(jié)束。在來年的防汛工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)項目要求，早動員，早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項長期工作來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識。為下游人民提供良好的環(huán)境和有力的保障。
根據(jù)提升動力部防洪工作布置會議紀要的要求，按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶救”的方針，遵循團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，扎實做好雨季防洪工作。維修車間根據(jù)防洪工作進展的實際情況，現(xiàn)將近階段的防洪防汛工作總結(jié)如下：
一、防洪機構(gòu)及人員組織。
按照防洪防汛工作安排，車間建立了有52人組成的防洪網(wǎng)絡(luò)，以車間主任為組長，車間副主任為副組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以班段長為隊長的三個搶險分隊，第一分隊15人由鉗工隊組成、第二分隊16人由生產(chǎn)輔助隊組成、第三分隊14人由電工隊組成，其他人員負責搶險時的物質(zhì)運輸、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等工作。
嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按照預(yù)先安排好的防洪值班表進行，值班室設(shè)在車間一樓防洪值班室，防洪隊員要24小時保持通信聯(lián)絡(luò)。
二、預(yù)案的學(xué)習(xí)。
車間在第一時間下發(fā)了防洪防汛專項應(yīng)急預(yù)案，組織各段隊進行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急意識，要求人人熟悉預(yù)案內(nèi)容，以便有突發(fā)事件能夠迅速的組織人員，在第一時間趕到現(xiàn)場進行搶險。
三、防洪物資。
防洪物資存放在防洪值班室，一擔有突發(fā)事件，可組織人員迅速攜帶防洪物資趕到搶險現(xiàn)場，嚴禁挪用防洪專項物質(zhì)。
四、防洪預(yù)案實施情況。
維修車間于5月5日參加了提動部開展的防洪防汛應(yīng)急演練活動，上去9時車間接到通知立即組織第一分隊人員趕到搶險現(xiàn)場，幾分鐘的時間就在3#主井門口堆起1米多高的防水墻，第二分隊負責鍋爐房的搶險任務(wù)，第三分隊原地待命，等待下步安排。通過這次應(yīng)急演練，提高了人員對處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，人員和車間之間配合默契，應(yīng)急預(yù)案快速有效，達到了鍛煉隊伍，熟悉預(yù)案，提高意識，完善措施的目的。
五、下步工作安排。
1、繼續(xù)按照防洪防汛的工作安排進行。
2、定期對所轄范圍進行檢查，有隱患及時處理。
3、繼續(xù)監(jiān)督好八條小主井防洪防汛工作的落實情況。
4、做好防洪物質(zhì)的檢查，做到防洪物質(zhì)，禁止挪用。
5、防洪隊員有變動時，及時更新人員名單和通訊情況并上報。
調(diào)度室。
維修車間20xx年8月1日。
建設(shè)局防汛工作在管委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，通過全局人員的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有安排，保證了汛期群眾的生命、財產(chǎn)安全，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、建立防汛指揮機構(gòu)，明確防汛責任。
防汛搶險工作實行單位行政首長負責制，成立以于法衛(wèi)局長為組長，蒲洪強副局長為副組長，各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責對園區(qū)防汛搶險工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險工作各項要求。園區(qū)內(nèi)各施工單位的負責人為本單位的防汛搶險第一責任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，明確了防汛責任體系和運轉(zhuǎn)機制，為做好園區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案，突出防汛重點。
結(jié)合園區(qū)實際，對《防汛預(yù)案》進行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強，監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項目防汛責任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報建設(shè)局防汛辦公室備案。
三、精心準備隊伍和籌措物資，做到未雨綢繆。
程搶險隊共計300人。6月28日，組織專業(yè)防汛搶險巡查隊伍進行演練，提前練好內(nèi)功，為防汛搶險工作做好充分的人力準備。與此同時，建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求，積極儲備防汛物資，并在汛前逐項檢查防汛物資的完好情況，及時更換、補充，并建檔立卡，做到有備無患。
四、巡查防汛重點部位，科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位。
對園區(qū)的重點防汛部位，制定了專門的防汛預(yù)案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對人工湖圍堰、泄洪排水溝渠等重點部位實行嚴防死守，進一步加強對葫蘆巷、羊毛溝、吹填南大壩及護岸巡查力度，并做好安全巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)大壩及護岸可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位，指定在人工湖、葫蘆巷、羊毛溝施工單位設(shè)立水位監(jiān)測員，實行24小時水位監(jiān)測，明確了水位監(jiān)測員的工作職責，強化責任意識，做到了早預(yù)測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
五、嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控。
制定并完善干部防汛值班制度，。在汛期，建設(shè)局堅持24小時值班制度，各相關(guān)施工責任單位設(shè)置固定防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準時到崗，按照區(qū)防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報告。并認真做好了值班記錄和交接班工作。
六、堅持防汛督查，促進隱患治理。
專業(yè)防汛隊員堅持對園區(qū)開展定期和不定期的防汛檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任單位，限期整改，及時消除隱患，對解決難度較大且影響防汛安全的重要問題，先采取臨時保護措施，并向局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，確定處置方案。督促葫蘆巷、羊毛溝工程施工等重點責任單位制定切實有效的應(yīng)急預(yù)案，建設(shè)局督促施工單位抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。
20xx年的汛期即將結(jié)束，但防汛工作還遠沒有結(jié)束。在來年的防汛工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)管委部署和要求，早動員，早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項長期工作來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識。為園區(qū)各入駐企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境和有力的保障。
防洪閘工作總結(jié)報告篇二
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市、縣春夏期間學(xué)生安全工作文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，加大整個夏季學(xué)校安全管理工作，完善各項措施。積極開展防溺水安全教育一系列活動，以不發(fā)生造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的溺水事故為目標，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全。
珍愛生命，預(yù)防溺水。
為確保學(xué)校學(xué)生預(yù)防溺水教育活動的開展，經(jīng)研究決定，成立學(xué)?！胺姥础⒎滥缢逃ぷ鳌鳖I(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：袁新軍。
副組長：范永昌。
成員：校委會成員、各班班主任。
（一）認真學(xué)習(xí)上級文件精神，落實“六個一”教育宣傳活動：
2、組織一次預(yù)防溺水和游泳安全知識競賽或知識宣講活動?！緢F委負責落實】。
3、印發(fā)致學(xué)生家長的一封信，并妥善保管回執(zhí)【政教處負責落實】。
4、舉行一次國旗下講話集中主題教育?！緢F委負責安排】。
5、布置一篇防溺水安全教育征文?！菊烫庁撠熉鋵崱?。
（二）重點教育學(xué)生做到“六不”：不私自下水游泳；不擅自與他人結(jié)伴游泳；不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳；不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳；不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。尤其是盲目施救，要智慧救援，立即向成人求救。
（三）群防群控：
1、爭取地方黨委政府、派出所等部門的支持，認真做好水域情況摸排工作。
2、積極與村委會聯(lián)系，在學(xué)生居住地所有危險水域“水深危險禁止游泳”、“嚴禁學(xué)生擅自下溪河游泳”等警告標語設(shè)置情況進行摸底調(diào)查，對已經(jīng)損壞或沒有設(shè)置的及時完成設(shè)置。
3、做好夏季督查工作。全體教師在暑期一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有私自下水玩?；蛴斡镜那闆r，要提高認識，顧全大局，及時予以制止。有可能還可以與其家長聯(lián)系，協(xié)力做好防范工作。
4、加強汛期校舍安全隱患排查工作，及時問題，及時修繕。
5、加強汛期安全護導(dǎo)、節(jié)假日安全值班工作，并及時記載值班表。
1、全體教師必須高度重視此項工作，提高認識，絕不存有僥幸心理，認真扎實做好各項教育宣傳工作。
2、要認真落實上課期間每一節(jié)課的點名制度，對遲到、缺席的學(xué)生及時查明原因及去向。不得隨意停課和提前放學(xué)。
3、要加強對學(xué)生的避險常識和自我保護的教育，加強教育，提高自我保護能力。
4、要嚴格信息報送制度，遇有突發(fā)事件，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案并妥善處置的同時，要及時、如實上報相關(guān)信息，不得隱瞞不報或遲報、漏報。
防洪閘工作總結(jié)報告篇三
??強化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會擴大會議，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠mis網(wǎng)等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。
??根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊，并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
??根據(jù)古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗，年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報省經(jīng)貿(mào)委審批。
??2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運作。
??制定計劃加強檢查落實整改年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則，并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查；對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。
??加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間，廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。
??古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失，今年洪水期間，洪水頻率雖未達到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進行洪水調(diào)度會商的量級，但在每次洪水期間，廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班，組織洪水調(diào)度會商，指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日，水情班實行24小時防汛值班，對重要氣象信息在mis網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間，依靠水情自動測報系統(tǒng)，結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段，根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度，在上級防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾，并實現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
??認真執(zhí)行報訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來水迅猛，水位上升較快，18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升，要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作，并組織人員到一級大壩下游巡視檢查，將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況，通知公安局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人，制止了村民的冒險行為。
??加強水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來，我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現(xiàn)場檢查，并對各級大壩進行全面加測，對觀測資料認真分析，保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。
??三、所取得成效。
防洪閘工作總結(jié)報告篇四
20__年忙忙碌碌中度過，我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認真負責，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。
1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細致。我們班的小朋友，剛進園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
2.教學(xué)工作方面：根據(jù)各階段的目標及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領(lǐng)域活動相互滲透互相補充課程內(nèi)容，促進幼兒發(fā)展。
九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
十一月份：主要開展了“運動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
元月份：復(fù)習(xí)、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準備的靈活的展開合作與溝通。
在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動與家長溝通，詳細介紹本學(xué)期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級老師工作目標及工作方法。
通過一學(xué)期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關(guān)注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
以上就是對我班本學(xué)期各項工作的總結(jié)。
防洪閘工作總結(jié)報告篇五
??進一步落實防汛抗旱各項工作，做到“三抓”，落實“四項責任”，實現(xiàn)“五個確?！?。即立足防大汛、抗大災(zāi)，做到抓早、抓實、抓嚴，落實防汛行政首長負責制、水庫防汛行政責任制、技術(shù)負責制、管理崗位責任制，從思想認識、領(lǐng)導(dǎo)責任、組織機構(gòu)、工程技術(shù)、防洪預(yù)案、搶險隊伍、物資器材等方面作好防御特大洪水的準備，加強對洪水調(diào)度管理，最大程度利用雨洪資源，確保小型以上水庫安全度汛，確保人民生命財產(chǎn)安全，確保一般干旱年抗旱灌溉用水。利用已建成山洪災(zāi)害防治非工程措施發(fā)揮實效山洪預(yù)警最大效力，保障人民財產(chǎn)安全。5月防汛抗旱指揮部組織縣人武部干部職工、縣水利局干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵等30人進行防汛沖鋒舟駕駛集訓(xùn)及水上應(yīng)急搶險演練，主要培訓(xùn)沖鋒舟駕駛理論及海事交通常識，沖鋒舟開機、裝機及水上駕駛，沖鋒舟離岸、靠岸技術(shù)，沖鋒舟定點救人技術(shù)，水上應(yīng)急搶險等基本技能，有效增強我縣水上應(yīng)急搶險能力。
??2、做好閩江上游(南平段)防洪工程項目前期工作。
??閩江上游(南平段)防洪工程，總投資估算1.425億元。該項目已通過水利部對《福建省閩江防洪工程可行性研究報告》審查，現(xiàn)根據(jù)國家發(fā)改委及省、市精神進行拆解，以縣為主進行審批立項，拆解至目前已完成項目前期的可研設(shè)計報告及專題水土保持方案報告書、社會風(fēng)險評估報告、征地移民安置規(guī)劃(可研)報告的編制，正在進行與各審查單位的對接工作。
??3、完成松溪縣虎洋水庫工程項目前期工作。
??松溪縣虎洋水庫，投資6500萬元，列入20xx年煙草水源實施項目，目前已完成項目可研、初設(shè)，并通過省煙草局組織專家審查，待國家煙草局審查批復(fù)，工程計劃下半年開工建設(shè)。
??4、認真抓好病險水庫除險加固工程實施。
??(1)加強項目建設(shè)管理，科學(xué)推進施工進度，狠抓工程質(zhì)量，現(xiàn)已完成排丘、大嶺、前洋、栗坑、下坑、烏石巖、楊梅溪等七座小(2)型水庫的除險加固工作。
??(2)20xx年除險加固項目總投資共計1320萬元，招沙甲水庫初設(shè)已批復(fù)，山鎮(zhèn)、南溪、高竹洋、塘下溪、吳屯、林屯等六座小(2)型水庫的初設(shè)已通過審查，待審批。
??5、農(nóng)村安全飲水項目。
??20xx年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)規(guī)模為解決渭田鎮(zhèn)、花橋鄉(xiāng)、舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的飲水不安全人口1.528萬人，總投資744.9萬元，已完成實施方案編制等前期工作，準備進入招投標階段。
??6、小型農(nóng)田水利重點縣項目。
??20xx年小型農(nóng)田水利項目包括松源鎮(zhèn)、河?xùn)|鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄的22個行政村，建設(shè)項目以現(xiàn)有小型灌區(qū)的配套改造為主，因地制宜建設(shè)高效節(jié)水灌溉工程，改造、新建小型水源工程66處，其中山塘加固6座，引水堰加固改造40座，新建改造灌溉泵站9座、總裝機145kw，新建雨水集蓄11處、總?cè)莘e3300m3;配套改造灌溉渠道64.5km，改造渠系建筑物xx處;整治排水溝9.5km等?，F(xiàn)已全部完工。
??20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目包括渭田鎮(zhèn)、舊縣鄉(xiāng)、溪東鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已完成前期工作，準備進入招投標階段。
??7、河道整治情況。
??根據(jù)生態(tài)縣建設(shè)要求，針對河道采砂引起的諸多問題，加大力度對河道采砂進行規(guī)范、整頓。對所有的采砂企業(yè)進行摸底，對沒辦證的企業(yè)要求其辦證，已到期的企業(yè)停止其采砂活動，按照松溪河實際情況嚴格設(shè)置禁采區(qū)，對整個松溪河進行規(guī)劃。
??8、中小河流綜合治理項目。
??20xx年松溪縣中小流域治理項目為杉溪流域治理，主要內(nèi)容是祖墩、花橋防洪工程，項目已完成初設(shè)，并通過審查，待批復(fù)。
??9、水土保持項目。
??20xx年實施項目為南新溪小流域綜合治理、茶平鄉(xiāng)水土保持重點鄉(xiāng)項目，目前工程進入初設(shè)階段，待審查批復(fù)。
??10、黨建工作成效顯著。
??(1)在3月底前，認真制定并下達黨建工作責任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制、綜治責任制、計生工作責任制和4個責任制的考評細則，4月，我局黨委“三率”測評結(jié)果都是100%。
??(2)我局黨委以深入開展“創(chuàng)建黨建工作先進單位”、“十佳黨組織”、“我和百姓拉家常”活動載體為平臺，推進黨建科學(xué)化開展。
??(3)多種形式抓學(xué)習(xí)，推進學(xué)習(xí)型黨組織活動開展。
??(4)加強基層黨組織建設(shè)，推進“1263”機制落實。
??(5)深化反腐倡廉教育和制度防控，推進反腐倡廉工作。
??二、下半年工作計劃。
防洪閘工作總結(jié)報告篇六
根據(jù)交通運輸部海事局《關(guān)于全面做好汛期水上交通安全管理工作的通知》文件精神和省地方海事局《關(guān)于切實做好20xx年水上交通防汛工作的通知》文件精神，我局嚴格按照通知要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以防汛抗旱為中心，堅持“全面防范、突出重點、以防為主、常備不懈、落實責任、萬無一失”的防汛工作方針。嚴格執(zhí)行各級行政首長防汛責任制和齊抓共管的防汛工作原則，努力做好水上安全監(jiān)督管理工作。取得了明顯成效，現(xiàn)將我局20xx年防汛工作總結(jié)如下：
為做好今年的防汛工作，我局堅決落實上級的防汛部署，以“堅決遏制一次死亡10人以上水上交通事故，努力減少一般水上事故，確保汛期水上交通安全形勢穩(wěn)定”為目標，積極主動地開展各項防汛工作，狠抓各項防汛工作的落實，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
6月8日，我局召開了由全市海事工作人員參加的防汛。
工作會議，會議對全市水上交通防汛工作進行了動員和認真細致的安排部署，成立了20xx年水上交通防汛指揮工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，從組織機構(gòu)上保證水上交通能夠安全渡汛。
1、抓好隱患整治。
防汛以來，各縣區(qū)交通運輸局設(shè)置了專門的防汛安全監(jiān)管人員，隨時收集和監(jiān)測所轄庫區(qū)的水位情況，初步估計可能會給船舶造成安全的隱患。切實做到了“安全第一，預(yù)防為主”。
2、抓好汛前檢查。
入汛以來各縣區(qū)交通運輸局對所轄庫區(qū)游船、搶險救生船等防汛物資裝備進行了一次認真全面的檢查，確保防汛物資到位，庫區(qū)船舶能夠安全渡汛。
3、抓好人員培訓(xùn)考核。
各縣區(qū)交通運輸局對水運業(yè)戶進行了專門的防汛安全知識培訓(xùn)和考核，船舶從業(yè)人員安全合格率達到100%。
4、抓好防汛值班。
汛期各縣區(qū)交通運輸局嚴格執(zhí)行了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，相關(guān)信息都在第一時間得到反饋和迅速的處理。
1、全力做好24小時防汛值班制度。
2、加強宣傳力度，全體動員，一起搞好防汛工作。
3、繼續(xù)密切關(guān)注汛期期間的雨情、水情、繼續(xù)保持高度戒備，進一步加強汛期水上交通安全的各項防范工作。
防洪閘工作總結(jié)報告篇七
建設(shè)局防汛工作在管委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，通過全局人員的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有安排，保證了汛期群眾的生命、財產(chǎn)安全，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、建立防汛指揮機構(gòu)，明確防汛責任。
防汛搶險工作實行單位行政首長負責制，成立以于法衛(wèi)局長為組長，蒲洪強副局長為副組長，各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責對園區(qū)防汛搶險工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險工作各項要求。園區(qū)內(nèi)各施工單位的負責人為本單位的防汛搶險第一責任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，明確了防汛責任體系和運轉(zhuǎn)機制，為做好園區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案，突出防汛重點。
結(jié)合園區(qū)實際，對《防汛預(yù)案》進行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強，監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項目防汛責任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報建設(shè)局防汛辦公室備案。
三、精心準備隊伍和籌措物資，做到未雨綢繆。
程搶險隊共計300人。6月28日，組織專業(yè)防汛搶險巡查隊伍進行演練，提前練好內(nèi)功，為防汛搶險工作做好充分的人力準備。與此同時，建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求，積極儲備防汛物資，并在汛前逐項檢查防汛物資的完好情況，及時更換、補充，并建檔立卡，做到有備無患。
四、巡查防汛重點部位，科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位。
對園區(qū)的重點防汛部位，制定了專門的防汛預(yù)案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對人工湖圍堰、泄洪排水溝渠等重點部位實行嚴防死守，進一步加強對葫蘆巷、羊毛溝、吹填南大壩及護岸巡查力度，并做好安全巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)大壩及護岸可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位，指定在人工湖、葫蘆巷、羊毛溝施工單位設(shè)立水位監(jiān)測員，實行24小時水位監(jiān)測，明確了水位監(jiān)測員的工作職責，強化責任意識，做到了早預(yù)測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
五、嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控。
制定并完善干部防汛值班制度，。在汛期，建設(shè)局堅持24小時值班制度，各相關(guān)施工責任單位設(shè)置固定防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準時到崗，按照區(qū)防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報告。并認真做好了值班記錄和交接班工作。
六、堅持防汛督查，促進隱患治理。
專業(yè)防汛隊員堅持對園區(qū)開展定期和不定期的防汛檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任單位，限期整改，及時消除隱患，對解決難度較大且影響防汛安全的重要問題，先采取臨時保護措施，并向局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，確定處置方案。督促葫蘆巷、羊毛溝工程施工等重點責任單位制定切實有效的應(yīng)急預(yù)案，建設(shè)局督促施工單位抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。
20xx年的汛期即將結(jié)束，但防汛工作還遠沒有結(jié)束。在來年的防汛工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)管委部署和要求，早動員，早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項長期工作來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識。為園區(qū)各入駐企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境和有力的保障。
防洪閘工作總結(jié)報告篇八
我市自進入梅雨期后，連降大到暴雨，據(jù)預(yù)測，受超強厄爾尼諾事件影響，今年我市汛期將呈現(xiàn)降水總量偏多且梅汛期降水極端性強、強對流天氣偏多”等特點，出現(xiàn)嚴重汛情的概率很大，糧食安全儲存和防汛形勢十分嚴峻。
各市（區(qū)）糧食局和有關(guān)單位要充分認清做好防汛工作的極端重要性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，落實責任，用非常態(tài)措施、非常態(tài)力度，確保倉房不進水、倉頂不滲漏、地坪不回潮、糧食不浸泡、員工不傷亡。
要進一步完善防汛預(yù)案，加強應(yīng)急演練，增強預(yù)案的針對性和操作性，對堤壩堤岸、庫區(qū)低洼地帶、藥品庫、在建工程等重點部位實現(xiàn)“一處一預(yù)案、一事一預(yù)案”。全面檢查本單位（包括代管庫點）的排水設(shè)備、明陰溝疏通情況、防汛墻等，立即整改存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實把防汛隱患排查和整改貫穿于整個汛期的始終。加強搶險隊伍建設(shè)和防汛物資儲備，企業(yè)要成立應(yīng)急搶險隊，加強演練，備齊備足照明設(shè)備、鉛絲、麻繩、篷布、麻袋、編織袋等防汛抗災(zāi)物資。
各市（區(qū)）糧食局和各單位要結(jié)合夏季安全生產(chǎn)大檢查，及時清理疏通庫區(qū)排水溝渠，對低洼易澇的儲存庫點，及時在倉門處修建“防水墻”；加強老舊倉房和房頂、墻、門、窗的檢查與維修，確保上不漏、側(cè)不滲、下不沉；全面檢查、維修加固簡易罩棚、防汛堤壩和碼頭，全面檢查、清理老舊電線電器；全面檢查露天貨位、配電室、藥劑庫等部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。加強危險化學(xué)藥劑管理，嚴防磷化鋁遇水燃爆和磷化氫中毒事故。隨時監(jiān)測掌控正在熏蒸的糧食，必要時結(jié)束熏蒸，確保安全。要定點定時和不定點不定時開展巡查，并充分發(fā)揮電子監(jiān)控等科技手段，加強庫區(qū)安全監(jiān)控。
各市（區(qū)）糧食局和有關(guān)單位要落實防汛責任制，明確分工，責任到崗到人。要加強汛期值班工作，建立嚴格的值班制度，實行24小時值班。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，靠前指揮，加強對倉庫、工地、防汛墻等重點部位的巡查，及時處理各類突發(fā)事件。企業(yè)主要負責人要保持24小時通訊暢通，一旦發(fā)生人員傷亡、庫區(qū)大面積積水、房屋設(shè)施坍塌、儲存糧食水淹雨淋、防洪堤壩漫溢等險情，各單位要立即組織搶險，并報告當?shù)卣姥粗笓]部門，同時報告市糧食局。
目前全市糧食庫存達歷史高位，各地要高度重視存糧安全保管工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實汛期安全保糧各項責任制，在一手抓夏糧收購的同時，一手抓好在庫糧食的安全保管工作，督促企業(yè)做到兩手抓，兩不誤。各地要立即組織人員，對所有在庫糧食進行一次全面糧情普查，做到有糧必查、查必徹底，全面掌握糧情，特別要掌握罩棚倉等簡易倉儲設(shè)施糧情，避免出現(xiàn)倉頂漏雨、倉底返潮、發(fā)熱霉變等現(xiàn)象。要堅持糧情檢查制度，強化安全保糧的各項基礎(chǔ)工作，提高糧食保管水平。如有異常情況，隨時采取對應(yīng)措施，確保存糧安全度夏。
防洪閘工作總結(jié)報告篇九
根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知要求，為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入分析我所在安全工作中的各類難點、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住安全工作的特點和規(guī)律，有針對性地作好超前預(yù)防和控制，我所按照要求從年月日—年月日開展安全性評價活動。為了確保此次活動能科學(xué)、順利、高效完成，制定了活動工作計劃，明確任務(wù)和責任。
安全性評價工作經(jīng)過我所全體人員積極努力，依據(jù)分局此次活動安排，對活動內(nèi)容進行了逐一落實，對分局《關(guān)于縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知》進行學(xué)習(xí)，做好動員工作，讓全體職工明確活動的目的、時間安排、評價內(nèi)容、人員責任分工及活動要求。同時組織對《國家電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)安全性評價標準(試行)》進行認真學(xué)習(xí)，掌握安全性評價的項目、方法、依據(jù)等相關(guān)知識，為今后地檢查、評價工作積累經(jīng)驗，參加分局培訓(xùn)*次，現(xiàn)場觀摸*次，本站組織培訓(xùn)*次，接受分局指導(dǎo)性檢查。
根據(jù)縣級供電企業(yè)安全性評價標準，按照評價工作程序、要求，結(jié)合我所的實際情況，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面進行有針對性的自我評價。在活動中人員按照各自的任務(wù)和責任，依據(jù)標準，結(jié)合實際，科學(xué)的對相關(guān)項目進行評價，并認真完成評價結(jié)果記錄。
1、生產(chǎn)設(shè)備：農(nóng)村電網(wǎng)，變電一次設(shè)備，電氣二次設(shè)備，調(diào)度管理，輸配電設(shè)備，電氣測試設(shè)備管理，共6項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容評價重點放在對電網(wǎng)和設(shè)備的運行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測數(shù)據(jù)等信息量的分析判斷上，同時強調(diào)對運行管理、技術(shù)管理和反措落實等方面，存在問題22項，現(xiàn)已整改*5*項，上報分局批準整改*項。
2、勞動安全和作業(yè)環(huán)境：勞動安全，作業(yè)環(huán)境，交通安全，防火防爆，防汛，抗震，共6項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評價重點是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件;重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實;相關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度和現(xiàn)場安全措施的健全并認真貫徹執(zhí)行方面，存在問題30項，現(xiàn)已整改9項，上報分局批準整改5項。
3、安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)方針、原則和目標，責任制，規(guī)程制度，反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施，教育培訓(xùn)，安全例行工作，承發(fā)包、出租和臨時工安全管理，農(nóng)村安全用電，安全生產(chǎn)監(jiān)督，事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理，多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理，安全考核與獎懲，共12項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評價重點是確定安全生產(chǎn)管理實際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素，存在問題19項，現(xiàn)已整改2項，上報分局批準整改*項。
在剩余的一個月時間當中我們將主要進行安全性評價查出問題的整改和線路設(shè)備巡視消缺工作，并對安全性評價未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進行檢查和問題整改。我們的目標是真正將此次安全性評價和舂檢活動落到實處，利用這次活動使我所的安全生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個臺階。
防洪閘工作總結(jié)報告篇十
車間管轄xxxx兩條線且大部分處于山區(qū)，是防洪工作的重點，以及防洪重點處所3處，2及防洪處所34處，為確保汛期行車安全、設(shè)備安全和運輸暢通，減少水害對鐵路運輸造成的不利影響，最大限度地減輕財產(chǎn)損失，根據(jù)段20xx年防洪工作通知，車間結(jié)合實際情況，及時制定了防洪工作安排，要求各班組結(jié)合現(xiàn)場實際，對防洪重點處所做到一處一預(yù)案，保證汛期設(shè)備供電安全。
１．為加強防洪搶險指揮領(lǐng)導(dǎo)，車間成立防洪搶險指揮組
總指揮：xxxxx
副指揮：xxxxx
成員：
指揮部設(shè)在車間值班室
搶險值班電話：值班室：xxxxx
安全：xxx技術(shù)：xxxxx
2.按區(qū)域劃分建立4個搶修隊：
第一搶修隊：
第二搶修隊：
第三搶修隊：
第四搶修隊：
一旦發(fā)生水害要統(tǒng)一聽從車間調(diào)度指揮，附近班組第一時間將現(xiàn)場情況報車間調(diào)度，車間調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備情況指揮搶修。
3.各班組要分別成立相應(yīng)的防洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，明確管內(nèi)設(shè)備防洪搶險重點，學(xué)習(xí)掌握班組防洪搶險預(yù)案，制定搶險人員、機具、材料分布方案，明確搶險人員分工。
１．加強汛前防洪檢查
各班組結(jié)合專業(yè)特點及早開展防洪檢查，認真排查管內(nèi)渡汛隱患，組織對接觸網(wǎng)和供電線路以及給水設(shè)施進行整修加固，確保汛期不倒桿、不斷線、不斷管，要對沿線危樹情況進行摸底排查。水電專業(yè)要對電桿線路、貫通電纜、車站行車室、機械室、地下通道、防雷設(shè)備認真檢查，確保供電暢通，并做好為防洪搶險提供照明的準備。
２．加大設(shè)備專項整治力度
支柱做護坡4處，護敦1處，；配合掃山1次，更換支柱1根，清理支柱基礎(chǔ)25處，支柱基礎(chǔ)回填8處，砍伐危樹891棵。
３．做好防洪物資的儲備
各班組要按段規(guī)定的防洪工具、材料定額標準，對防洪物資儲備進行核查并于5月x日前補充齊全；并組織對汽車、軌道作業(yè)車通訊器材進行全面檢查，保證狀況良好。
４．細化完善防洪預(yù)案
各班組要高度重視預(yù)案的修訂細化工作，根據(jù)要求做到預(yù)案要突出重點，一處一案，具有針對性和可操作性，切實解決預(yù)案不預(yù)的問題。同時要修訂完善對突發(fā)事件、跨分區(qū)供電的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生水害后，做到搶險方案心中有數(shù)，搶險人員、材料、機具、后勤保障及時到位，并按照職責分工，有效、迅速地開展搶修工作。
防洪預(yù)案制定完成后，要及時組織全員對防洪預(yù)案進行學(xué)習(xí)，明確各自的職責，熟練掌握相關(guān)內(nèi)容和處理程序，做到心中有數(shù)。
5．各班組要定期組織防洪搶險演練，不斷提高班組防洪搶險隊伍的機動靈活性和快速反應(yīng)能力，以便在發(fā)生大型水害時及時出動。
6．做好防洪預(yù)案的啟動和防洪應(yīng)急處理
職必須一人在現(xiàn)場搶險，一人在單位坐陣指揮。各班組要與相關(guān)單位通力合作，搶修人員迅速到位，保證搶險現(xiàn)場照明以及停電配合等工作，提高搶修速度和質(zhì)量，縮短斷道時間，最大限度地減少對鐵路運輸?shù)挠绊憽Ｒ獙λ屝薜囟喂╇娫O(shè)備及時加固、補強，避免再次發(fā)生倒桿、斷線事故。
１．嚴格執(zhí)行汛期安全行車措施
汛前，各班組對司機組織《暴風(fēng)雨安全行車措施》的學(xué)習(xí)，把各項責任落實到崗、具體到人。汛中要嚴格執(zhí)行《暴風(fēng)雨安全行車措施》，不折不扣地落實“扣、停、攔”制度。加強對軌道車乘務(wù)員《暴風(fēng)雨安全行車措施》的培訓(xùn)，提高處理險情的能力。乘務(wù)員要熟悉運行區(qū)段的設(shè)備情況和重點危險場所，行車中加強瞭望，發(fā)現(xiàn)險情果斷采取措施，并立即報告車站值班員，寧可錯停，決不能冒進。
２．加強值班。車間根據(jù)段要求加強汛期干部值班工作，各班組長要以雨違令，班組職工要嚴格執(zhí)行值班制度、交接班制度，確保值班人數(shù)，便于及時進行設(shè)備巡視檢查和事故搶修。
３．確保聯(lián)系暢通。各班組要確保值班電話聯(lián)系暢通，通信電臺狀況良好，遇有水害、險情及時向車間防洪指揮部匯報，各運行工區(qū)搶修手機要保持24小時開機，班組長的手機也要保持24小時開機，保持聯(lián)系暢通。
４．保障行車安全的措施
（１）遇有大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣時，要增加巡視檢查次數(shù)，及時對支柱基礎(chǔ)、護坡等重點處所進行回填夯實，緊固落錨拉線。巡視人員要帶好防護旗（夜間防護燈），發(fā)現(xiàn)險情要及時攔停列車，坐臺人員認真填寫運通-46，確保行車安全。
（２）軌道作業(yè)車在汛期執(zhí)行搶險任務(wù)時，要嚴格執(zhí)行“天氣不良及汛期行車安全措施”，確保行車安全。
（３）強化搶險意識。一旦發(fā)生水害，車間各部門按照分工要立即趕赴現(xiàn)場指揮搶險，研究確定搶修方案，車間值班室要根據(jù)現(xiàn)場情況及時組織人員、機具、物資調(diào)配工作，利用各種通信手段時刻與現(xiàn)場保持聯(lián)系。
５．及時啟動防洪搶險預(yù)案，盡快恢復(fù)正常供電
（１）遇有險情或水害發(fā)生，要立即進行聯(lián)系和信息反饋，匯報情況，掌握險情，同時做好充分的搶險準備，等待上級命令，不得盲目出動。
（２）車間值班室要根據(jù)水害情況及時聯(lián)系調(diào)動附近搶修力量、搶修料具及軌道作業(yè)車出動。
（３）在聯(lián)系、待命的同時要準備好充分的搶險物資、防護用品，隨時準備出動。
（４）到達現(xiàn)場后，按搶險分工立即組織搶險。同時指定專人向車間調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，聽從調(diào)度指揮。
（５）根據(jù)水害情況車間值班室積極協(xié)調(diào)做好人員車輛調(diào)配。軌道車、搶險物資和后勤保障工作。
今年的防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體要求和部署，及早動員、及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣的把防洪防汛工作作為一項長期的工作來抓，為安全供電、水提供有力保障。
防洪閘工作總結(jié)報告篇十一
今年6月中下旬，受連日高密度、強降雨的影響，西江水位迅速上漲，6月23日上升至21。58米水位。這場百年一遇的特大洪水，使我縣受災(zāi)損失較大，據(jù)統(tǒng)計，全縣受災(zāi)鎮(zhèn)6個，受災(zāi)村莊326個，受災(zāi)總戶數(shù)15，121戶，造成直接經(jīng)濟損失達2。3億元。在這次防洪救災(zāi)工作中，我們不但戰(zhàn)勝了這場特大洪水對德城大堤的襲擊，保障了德城大堤及人民生命財產(chǎn)的安全，而且積極組織災(zāi)后重建工作，得到了縣委、縣政府的充分肯定。我局在這次防洪救災(zāi)中主要做好了以下工作：
縣三防指揮部召開抗洪搶險工作動員會后，我局作為財金組召集單位，周密部署，精心組織，迅速開展抗洪搶險工作：一是迅速召集財金組各單位一把手成立了財金組抗洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長xxx擔任總負責人；二是將財金組500米責任堤段分解到所屬各單位，并落實層級責任制，做到認識到位，責任到人；三是迅速從財金組各單位抽調(diào)了50名精干人員組成了財金組抗洪搶險應(yīng)急分隊，隨時待命應(yīng)付突發(fā)情況；四是合理安排責任堤段值班巡守人員，并從基層財政所抽調(diào)50多名精干人員加強防洪搶險工作，確保每班有足夠人員巡守大堤；五是安排好后勤供給車輛與人員，確保值班巡守人員安心守堤。通過采取強有力的措施，務(wù)必將大堤及人民生命財產(chǎn)的安全放在第一位，確保責任堤段及人民生命財產(chǎn)的安全。
工作中，我局嚴格服從三防指揮部的指揮，在xxx局長的指揮帶領(lǐng)下，防洪搶險工作有序進行。一是值班人員深刻認識到防洪搶險工作的重要性，準時到崗，堅守防洪搶險第一線；二是加強防大患意識，第一時間割掉大堤上的草叢；三是值班人員每隔十分鐘對大堤巡查一遍，并對隱患的地方插上彩旗作標記加以防范；四是定時到財金組負責堤段了解情況，指導(dǎo)防洪搶險工作；五是發(fā)現(xiàn)隱患，立即通知三防指揮部現(xiàn)場檢查，做到防患于未然。xxx局長作為財金組抗洪搶險總負責人，他身先士卒，靠前指揮，以身作則，從21日起堅持戰(zhàn)斗在抗洪搶險第一線五日五夜沒有回過家，特別是在22—24日西江洪峰到來之際，他更是三日三夜一直堅守在大堤上，由于連日雨淋日灑患上感冒仍帶病堅持不下堤。在xxx局長的帶領(lǐng)下，我局眾志成城，奮起抗災(zāi)，經(jīng)過6日6夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，抗御了洪水的襲擊，確保了負責堤段的安全，也確保了我縣防洪搶險工作取得階段性的勝利。
我局十分重視災(zāi)后救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，洪災(zāi)過后，以高度的政治責任感做好我縣的救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，迅速派出人員到災(zāi)區(qū)調(diào)查了解災(zāi)情，及時安排資金482萬元用于救災(zāi)、救濟及防洪搶險，及時將我縣受災(zāi)情況書面向市財政局、省財政廳匯報，爭取得到省、市的支持。同時，在xxx縣6。23洪澇賑災(zāi)募捐活動中，我局現(xiàn)場捐款xxx*元，全體干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也踴躍捐款。通過采取一系列的措施，盡最大努力支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)及幫助災(zāi)民重建家園。
防洪閘工作總結(jié)報告篇十二
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標、新人入職培訓(xùn)）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標也基本達成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉藴拾盐詹坏轿欢庵峦对V。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作，它要求檢驗人員應(yīng)當具有與其所承擔的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)的技術(shù)標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù)，會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學(xué)科性很強的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高檢驗技術(shù)水準?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事。控制品質(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴、細、精、準”。“嚴”：執(zhí)行品質(zhì)標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準”：檢驗檢測結(jié)果要準確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴謹、不務(wù)實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事。“決定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月?！碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?！熬由钱愐?，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導(dǎo)、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
防洪閘工作總結(jié)報告篇十三
進入5月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：
1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學(xué)的方法進行計算，博得了供應(yīng)商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。
b.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準向公司財會部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應(yīng)及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。
以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
防洪閘工作總結(jié)報告篇十四
xx鎮(zhèn)立足于防大汛、抗大澇，早動員、早部署、早落實，扎實做好防汛工作。
成立了以鎮(zhèn)長任組長的防汛指揮部，下設(shè)防汛辦公室，各村也都成立了相應(yīng)組織。鎮(zhèn)村兩級簽訂防汛責任書，按照屬地管理原則，將所有重點山塘水庫防汛責任分解到了掛點領(lǐng)導(dǎo)、蹲點干部、村兩委干部身上，做到責任到人、到位，不留死角。
在現(xiàn)有防汛工作的基礎(chǔ)上進一步查找薄弱環(huán)節(jié)，組織防汛辦做好山塘水庫溢洪道等易形成險情部位的排查。對發(fā)現(xiàn)的隱患逐一及時整改，消除汛期隱患。
各村組建了以基干民兵為核心的防汛搶險小分隊，并加強訓(xùn)練，提高了他們的整體素質(zhì)，使防汛隊伍關(guān)鍵時候拉得出、用得上、起作用。并要求相關(guān)村委配足配齊砂石、編織袋、鐵鍬、手電等防汛物資，并對防汛物資實行定點儲存、專人看管。
嚴格實行24小時值班制度，完善落實上報制度，確保汛情信息快速、準確傳遞。做到全鎮(zhèn)防汛工作“電話有人接、上報有人答、應(yīng)急有人應(yīng)”。
防洪閘工作總結(jié)報告篇十五
20xx年x月xx日xx時，由總務(wù)部組織在保安開展了防汛應(yīng)急演練。保安人員參加了這次應(yīng)急演練。
現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組事前編制演練計劃，并組織了對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步明確了組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急響應(yīng)程序等。本次演練，模擬了因下暴雨，xx大門口地勢較低，巡查人員巡查到xx大門口時，大量的洪水向大門口涌來，巡查人員，立即報告，隨后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織防汛的場景。
xx時xx分，巡查執(zhí)勤人員巡查到xx門時大量的洪水向大門口涌來，形勢嚴峻，并向隊長報告發(fā)生緊急情況。隊長接到報告后立即向總務(wù)部經(jīng)理報告，同時組織保安人員向xx公寓門口集合，在保安人員下水道疏通任務(wù)和截流、排水和筑水溝等措施，將積水清除?？傮w評價：本次演練從發(fā)現(xiàn)情況到積水清除，共歷時xx分鐘xx秒。及時、有效地控制了汛情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在汛情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著，每個對員應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。
本次演練結(jié)果表明，應(yīng)急響應(yīng)程序簡明清晰，各級人員對應(yīng)急職責及工作流程比較清晰;保安人員在發(fā)生社會不穩(wěn)定事件應(yīng)急狀態(tài)下具備充足的安全處置能力，現(xiàn)場配備的應(yīng)急武器充足，證明保安對突發(fā)事件的應(yīng)急有效使用，本次演練達到了較好的效果。通過演練，積累了組織應(yīng)急的`經(jīng)驗，為下次緊急情況下的組織起到了寶貴的參考作用。
有兩個隊員，沒有穿工作服，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些隊員比較被動。減少事故給公司帶來的損失是每個隊員的義務(wù)和責任。隊員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動。