hr年終總結(jié)報告(實用19篇)

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    通過撰寫報告,我們可以更好地總結(jié)和反思,提高工作和學習的效果。報告的各個部分應(yīng)該有邏輯性,要能夠清晰地陳述問題、分析解決方案并得出結(jié)論。報告寫作是一項重要的技能,在學習和工作中都有廣泛的應(yīng)用價值。
    hr年終總結(jié)報告篇一
    培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購、與各部門的協(xié)調(diào)工作等行政工作。
    4、總經(jīng)理臨時安排的其它事務(wù)等。
    200x—200x。
    教育機構(gòu)招生管理。
    職責和業(yè)績。
    1、負責校區(qū)的招生工作,參與市場宣傳和展示活動;。
    2、按照領(lǐng)導(dǎo)制定的招生計劃進行招生目標,有效完成業(yè)績;。
    3、做好招生電話團隊管理和教學部保持溝通的工作;。
    4、負責學生、家長關(guān)于教育方面的咨詢工作;。
    6、建立有效的招生渠道;。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;。
    200x—200x。
    廣告有限公司人力資源專員。
    職責和業(yè)績:公司的開業(yè)籌備和日常事務(wù)工作包括公司的籌備、開業(yè)宣傳、報紙的排版、費用報銷及管理、員工考勤及全體員工的工資核算等工作。
    主要工作包括。
    2、能使用友人事系統(tǒng)操作;。
    3、負責完成員工培訓(xùn)、薪資、福利、社保等工作;。
    4、負責分公司行政人事的工作辦理、協(xié)調(diào);。
    5、負責公司來客及直營加盟分公司的接待、各分公司的活動組織和相關(guān)外聯(lián)工作;。
    7、協(xié)助市場部做好一些市場的開拓工作,業(yè)務(wù)的對接等工作;。
    9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
    教育培訓(xùn)。
    職業(yè)技能與特長。
    20xx--20xx。
    人力資源專員年總總結(jié)模板希望在新的一年里為你帶來一年好運。
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
    一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
    三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
    五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
    六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。
    八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;。
    此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
    最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
    hr年終總結(jié)報告篇二
    一年之季在于春,在一個初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員,轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個月了,在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠的意義?;叵朐谶^去的二個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅也有緊張過程,但工作卻是循序漸進的。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段期里我負責的是招聘工作,工作總結(jié)如下:
    1、招聘崗位入職1人,另有4人待入職(總裁辦秘書、招商、新媒體編輯);。
    2、《人才庫管理辦法》(初稿)的制訂、修改、定稿、實施和日常管理;。
    3、股份公司人才庫的建立和管理;。
    4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;。
    5、筆試試題(專業(yè)類)的標準化建立(職能類4個,業(yè)務(wù)類2個);。
    6、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格、產(chǎn)品等);。
    7、招聘網(wǎng)站的日常維護和管理;。
    8、子公司招聘支持工作等;。
    9、其它。
    其中以招聘崗位、人才庫、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準,所以推進比較緩慢,但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合,對于崗位需求點把握有很大提升,這項工作也是今后工作中的重點。第2、3項工作為人才庫工作,是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點工作。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣,為公司節(jié)省了1萬多招聘成本。
    以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績,關(guān)于今年年度計劃中,除了上述工作,今后還有以下工作為招聘工作的重點:
    1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用;。
    2.筆試題庫、面試題庫的建立(包括通用類、專業(yè)類、管理類);。
    3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;。
    4.完成《校園招聘實施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;。
    5.各子公司“簡歷庫”和“核心崗位人才庫”的日常管理和維護。
    當然,我還有很多不足的地方,感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭?,在這段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了“誠信務(wù)實、伙伴分享、客戶至上、追求卓越”的企業(yè)文化,也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅定,尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加“職業(yè)化精英特訓(xùn)營”后,對新景祥有了全新的認識,為此我會繼續(xù)努力,通過各種渠道加深對新景祥的了解與認同,且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力,為新景祥的建設(shè)做出一份努力。
    20xx年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
    一、期間主要學習。
    1、積極學習公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
    2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。
    3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
    4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
    二、開展工作。
    由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:
    1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學習一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。
    2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。
    3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
    三、即將工作。
    1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點,爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。
    2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
    三、總結(jié)。
    由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。
    12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
    一、期間主要學習。
    1、積極學習公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
    2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。
    3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
    4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
    二、開展工作。
    由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:
    1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學習一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。
    2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。
    3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定。
    梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
    4、三、即將工作。
    1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點,爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。
    2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
    三、總結(jié)。
    由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。
    hr年終總結(jié)報告篇三
    即將過去,對于我來說這是不平靜的一年,算來正式工作一年啦。這一年是我從理論走向?qū)嵺`的一年,這一年的成長了很多。對于人力資源管理也有了跟學校不一樣的感覺,不再是整篇整篇的理論,是充滿了有著繁瑣工作的基礎(chǔ)人事工作。下面我就20的工作總結(jié)一下:
    一、員工關(guān)系管理。
    初次接觸這一塊關(guān)系,有些忙亂,不知道從何處處理。現(xiàn)在知曉了項目部員工分為員工、勞務(wù)派遣員工,不同的員工有著不盡相同的管理。年國家法律逐漸完善和改革對勞務(wù)派遣員工管理,根據(jù)形勢也在改革、加強公司勞務(wù)派遣員工的管理,也在探索管理的模式,逐漸增加了崗位的配備和審核,也在薪酬方面加強了合法、正規(guī)性,要求派遣公司開具正式發(fā)票。
    勞務(wù)派遣員工有著其臨時性、不確定性、流動性大的特點,給管理增加了難度。對于勞務(wù)派遣員工,希望公司多加關(guān)心,制定較為規(guī)范的管理制度,特別是崗位的限制、薪酬方面的、社保方面,希望工會方面也在福利方面考慮一下派遣員工的合理訴求。
    對于員工關(guān)系工作重點:
    1、對于勞務(wù)派遣工作的管理,由于自身經(jīng)驗的問題,這部分的管理還有待提高,這將是明年特別注意的方面。
    2、增加對項目部每年新員工的關(guān)注和教育培訓(xùn),是他們快速融入到工作,與各部門合作及時對項目部新員工進行專業(yè)和綜合知識的培訓(xùn),是他們能夠較快的提高工作的能力,縮短學生到職工的轉(zhuǎn)變時間。
    二、員工配備及證書管理。
    本年度項目部人員關(guān)系調(diào)動24人次。項目部各部門配備基本齊全,其他部門部分缺少,希望公司能夠合理考慮項目的需求。
    建議公司能都更好的配備各勞務(wù)派遣崗位,盡快制定崗位設(shè)置規(guī)定。希望能夠不光在數(shù)量上配備項目的員工,也能在能力方面考核能不能適應(yīng)項目部的需求。
    為盡快完善信息化進程,公司也多次布置任務(wù),審核員工基本信息和證件在信息化上的完善度,希望繼續(xù)緊抓這部分工作,能夠及時更新員工信息。
    三、考勤、休息休假管理。
    考勤這部分工作初始做的不夠,開始沒能形成較為嚴格的考勤制度,后逐漸完善此項工作?,F(xiàn)在流程為各部門負責人作為考勤員,負責本部門的考勤工作,考核期為26日25日,月末考勤員把考勤表(附分管領(lǐng)導(dǎo)簽字)交到人力資源管理專員處,根據(jù)考勤表制定本月工資。
    對于休息休假,由于建筑行業(yè)的特殊性,項目上員工采取的綜合工作制,以適應(yīng)靈活的施工要求。但是對于綜合工作制的管理,各項目不盡規(guī)范,往往只注重集中工作,而忽略員工的合理休息休假時間,輪休和集中休息在項目上實施存在一定難度,希望公司對于綜合工作制的實施出臺更為具體的管理方案,已提高人性管理程度。
    四、教育培訓(xùn)方面。
    2013年的培訓(xùn)工作主要分為管理人員專業(yè)技術(shù)考試、各部門相應(yīng)工作模塊的培訓(xùn)、安全繼續(xù)教育培訓(xùn)和項目部作業(yè)工作崗前培訓(xùn)、日常安全培訓(xùn)。
    管理人員的培訓(xùn)主要是圍繞能力提高和個人取證方面的培訓(xùn),希望公司繼續(xù)豐富培訓(xùn)內(nèi)容,加大培訓(xùn)力度,增加各種培訓(xùn)形式。希望公司能夠嚴格管理培訓(xùn)的發(fā)布渠道,特別是公司其他部門的一些培訓(xùn),希望人力資源部能夠統(tǒng)一管理,及時更新培訓(xùn)項目。
    作業(yè)工人的培訓(xùn)主要是圍繞班組建設(shè)展開。2013年班組建設(shè)工作,轟轟烈烈展開啦,人力資源管理工作也深入班組建設(shè)前線,以及制定了班組建設(shè)各項工作的職責標準,這也將是人力資源管理專員20工作重點,希望圍繞班組建設(shè)考慮一下人力資源管理專員這部分的培訓(xùn),加大參與度和管理能力。
    hr年終總結(jié)報告篇四
    我們?nèi)绻皇前讶肆Y源工作定位在人事工作上,且不論工作是否提升到hr這個層次,光理念這塊還沒意識到的話,那是很容易被別人影響的,因為我們只當它是一份工作,我和其他同事一樣是打工的,我沒必要那么累,我沒必要那么瞎起勁,做得那么多還撈不到一個好。但如果當我們理念中哪怕只是劃過hr這個想頭的時候,那就不一樣了,hr是一個職業(yè)化很強的工種,和律師、醫(yī)生是可以劃等號的,那所賦予的意義就不同了,要維護員工的合法權(quán)益,說到底也是維護自身的利益;要為公司切脈問診,怎樣更好的長遠發(fā)展,就要給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提合理化建議,這樣的工作就不是光以獲好評得贊譽來作衡量,而是我們對自身能力以及我們所能帶出的果效來作對比。
    任何職業(yè)都會存在有利和不利的因素,而hr這個職業(yè),在國內(nèi)它其實是屬于一個斷層,從職業(yè)的定位到職業(yè)的輸出,它都存在很多的先天不利,它的前身可以追溯到春秋戰(zhàn)國時期,其實相當于國君身邊的謀士,而謀士按所謀之專長可分為謀人和謀事,這和今天的人事、行政工作劃分亦有異曲同工之妙。這謀士的地位是很高的,在某種程度上是可以影響國君決策的甚至起到一定指引作用的,當然也是要為之承擔一定的風險的,歷來為之獻身的也為數(shù)不少,如商鞅、晁錯、武元衡等。時代演變到了今天,作為謀士的衍生品hr,他的地位大不如前,但所要承擔的東西卻有增無減。另外作為職業(yè)而言,它相應(yīng)的支撐比較少,不像醫(yī)生這個職業(yè)有很多的理論、技能做輔助,我們現(xiàn)在很多只能照搬國外的,而國外和國內(nèi)又有很大的區(qū)別,國外講求做事,把事做好了這就是能人;國內(nèi)講究關(guān)系,把關(guān)系處好了那就是本事。今天中國的hr,是用西方的理論來包裝自己,然后靠本土的處事方式來生存的那么一種職業(yè),在做的過程當中除了要盡到自己的職業(yè)本分之外,還不得不受到本土文化所帶來的轄制,而這些轄制的主要表現(xiàn)形式往往就體現(xiàn)在企業(yè)的自有文化里面,而這也是工作的難點以及可能需要改革的一個方向。
    hr需要在企業(yè)里包裝自己,靠專業(yè)理論及可以依仗的法律,老板懂得選人但未必懂得用人,員工知道對自己有利的但未必能識別什么才是對他真正有利的。專業(yè)理論和法律知識,它的作用只是讓hr在老板員工面前體現(xiàn)其專業(yè)的一面,但hr真正的核心戰(zhàn)斗力乃在于他立足于企業(yè)當下的獨到見識和其對企業(yè)各層級的影響力。
    hr的技能這一塊,前期偏重于執(zhí)行(專員崗位),今天有些老板常常在說中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力不夠,這是大有問題的,下層員工才需要大談執(zhí)行,就像肯德基的員工按照流程烹飪雞翅,烹飪成功了那叫有執(zhí)行力,不成功那叫執(zhí)行力欠缺,它是在有標準的前提下執(zhí)行出應(yīng)有的效果。同樣的,老婆讓老公炒雞翅,結(jié)果不合老婆的胃口,老婆說老公你的執(zhí)行力有問題,那老公肯定有意見,你又沒給出標準。這里面的確也會存在執(zhí)行力方面的問題,但不是主要的,更重要的是一個默契,一種曲意相逢的配合。專員級別的跟一個好領(lǐng)導(dǎo)就可以了,而主管、經(jīng)理級的就涉及到如何挑選一個適合職業(yè)發(fā)展的、讓自己能力可以更好發(fā)揮的一個平臺,另外如何發(fā)展彼此中意的上下關(guān)系也是需要考慮的。
    [淺談hr]。
    hr年終總結(jié)報告篇五
    對于一個新員工而言,當他們剛剛進入一個新企業(yè)時,面對的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化,一切都是新的,感覺就像跨入了莽莽的原始森林,容易迷失方向、不辨東西。
    新員工責權(quán)利是否明晰,是否對等對其情緒影響較大,大量的內(nèi)耗都產(chǎn)生于此,不滿和怨憤是企業(yè)最大的成本,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在統(tǒng)一思想時,不要忽略這方面問題。
    這個部分的主要組成部分是:崗位內(nèi)容:即關(guān)于崗位基本情況的培訓(xùn),包括崗位職責、崗位要求、崗位的匯報線、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標及考核項目等。通過此方面的培訓(xùn),可以使員工對本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。
    2、統(tǒng)一核心理念。
    新員工必須在企業(yè)的核心理念與員工的價值觀達成統(tǒng)一,形成一個信仰,這是對企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念,不互認企業(yè)的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達成一種默契,員工帶著情緒工作,每天做著與自己價值觀向背的事情,工作效率必然低下。
    為保證企業(yè)內(nèi)不能有第二個主流文化的存在,絕對不能有個人色彩的價值觀存在,迪斯尼公司推出了《新進員工培訓(xùn)規(guī)范》,其目的是將新進員工不符合企業(yè)文化的一切帶有個人特性的觀念和行為迅速磨掉。我聽說,松下幸之助有一句名言:如果你犯了一個誠實的錯誤,公司是會寬恕你的,把它作為一筆學費;而你背離了公司的價值觀,就會受到嚴厲的批評,直至解雇。
    3、熟悉公司、提升自我。
    新員工入職培訓(xùn)是一個系統(tǒng)性的項目,既要培訓(xùn)崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況,還要考慮員工的短期發(fā)展和長期發(fā)展,因此要系統(tǒng)地設(shè)計培訓(xùn)課程,使之成為一個系統(tǒng)化的整體。
    新員工入職培訓(xùn)是其進入企業(yè)的第一步,通過有效的培訓(xùn),一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念,使其意識到自我發(fā)展的重要性,從而積極與企業(yè)合作,努力提升自己。
    其實,企業(yè)對新員工入職培訓(xùn)是想讓員工通過培訓(xùn)可以進一步的了解企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展、管理制度等。也是讓員工對應(yīng)聘的崗位有所了解,堅定自己的選擇。新員工入職培訓(xùn)的目的一般也分為以下幾種:
    一、讓員工適應(yīng)自己的工作,把員工的工作任務(wù),需要做的事情以及公司的規(guī)章制度高速他,讓員工減少工作中犯錯誤的幾率,節(jié)省工作時間,提高工作效率。
    二、降低公司人員流失率,使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。培訓(xùn)工作做得越好,員工就越了解企業(yè),愿意留在企業(yè)工作。
    三、明確員工工作是干什么的,希望員工怎樣能夠勝任工作,能夠完成什么,清晰的說明職位目的以及企業(yè)對個人的期望。
    四、通過培訓(xùn)以及制定一系列新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工更快速的勝任本職工作。
    五、對員工多一些關(guān)心,好的培訓(xùn)會減少員工的焦慮感和對工作的抱怨,這樣員工才能真正的專心去干工作。
    六、最重要的是讓員工能夠融入到企業(yè)文化中去,讓他深入的適應(yīng)企業(yè),讓員工認識到自己就公司的一員,跟公司共榮辱共進退的一員。
    為此,一個企業(yè)想讓自己的新員工快速的適用工作,融入到企業(yè)的集體中去,并且讓新員工的潛力、價值、更大程度的發(fā)揮出來。對新員工進行入職培訓(xùn)是很有必要的。同時在對新員工培訓(xùn)的過程中,企業(yè)也應(yīng)道注重感情上面的培養(yǎng),讓員工幸福感得到釋放,表現(xiàn)出企業(yè)對自己員工的誠意,讓員工對企業(yè)有一種家的感覺。
    hr年終總結(jié)報告篇六
    20xx年5月是公司嶄新的一年也是大展宏圖的一年,因為公司是新團隊,業(yè)務(wù)的發(fā)展前期需要做好各項基礎(chǔ)工作,包括制度的建設(shè)、人員儲備等。作為人力資源我的工作計劃如下:
    1、培訓(xùn):團隊成員在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域基本是新手,基本沒有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,所以20xx年5月上半年培訓(xùn)工作重點還是專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃,按照每周一次的專題培訓(xùn)進行,培訓(xùn)內(nèi)容從基礎(chǔ)知識逐漸細化深入,例如:項目培訓(xùn)可以逐漸深入到每個常見項目申報培訓(xùn),專利培訓(xùn)可以從最初的基礎(chǔ)培訓(xùn)延伸到涉外專利、專利無效等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。主要目的是提升團隊專業(yè)知識,同時,讓主講人能夠鍛煉演講水平,為下階段服務(wù)客戶做好充分準備。目標是全體同事對基本的業(yè)務(wù)有全面的了解,能夠基本應(yīng)對客戶的問題。
    20xx年5月,培訓(xùn)重點是針對各員工的專業(yè)領(lǐng)域,安排外部培訓(xùn)。例如安排代理部同事參加專利協(xié)會關(guān)于文件撰寫培訓(xùn)、參加專利代理人考試等;安排商標部同事參加商標法培訓(xùn)。業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程師可安排參加專利工作者培訓(xùn)等。目標是各領(lǐng)域人員對專業(yè)知識能夠上一個臺階,獨立完成文件撰寫、案件處理。
    2、招聘:20xx年5月招聘重點是業(yè)務(wù)經(jīng)理、項目助理、工程師、律師。主要渠道是網(wǎng)站招聘及熟人介紹。計劃在3月份完成以上人員招聘,同時做好人員入職手續(xù)、入職培訓(xùn)、試用期管理工作,保證人員與崗位的適用度。
    3、薪酬:春節(jié)前已基本完成薪酬提成制度的初稿,年后主要工作為實施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培訓(xùn),讓每位員工清晰本崗位薪酬及提成標準。同時,在第一季度完成年終獎勵措施,將獎勵與公司、員工的業(yè)績聯(lián)系起來。總體目標是通過對薪酬制度的建立與完善,推動員工開拓業(yè)務(wù)的積極性。
    4、制度建設(shè):春節(jié)前已完成員工手冊、考勤制度及文件管理制度的制定。年后,上半階段主要完成薪酬及提成制度、年終獎勵方案、公司架構(gòu)及崗位說明書三大板塊制度建設(shè)。下半年,主要完成各崗位績效考核制度及下半年薪酬調(diào)整方案。
    5、員工關(guān)系管理:目前已完成員工檔案歸檔及電子檔案建立、公司公積金賬戶建立工作,2月份需完成公司社保賬戶建立,及為轉(zhuǎn)正員工購買社保及公積金工作。在條件允許的情況下,每月舉行一次員工聚餐或活動,增加同事的凝聚力。
    20xx年5月人力資源工作重點總結(jié)為引進人才、培養(yǎng)人才、建立制度、促進員工積極性。
    hr年終總結(jié)報告篇七
    hr培訓(xùn)可以讓員工自強,可以讓企業(yè)的血液不斷得到更新,讓企業(yè)永遠保持旺盛的活力,永遠具有競爭力,這就是企業(yè)進行培訓(xùn)的最大意義。
    (一)培訓(xùn)的目的。
    從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講,企業(yè)培訓(xùn)大致有四個方面的目的:
    (1)長期目的:即為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動。
    (2)年度目的:即為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動。
    (3)職位目的:即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗而采取的培訓(xùn)活動。
    (4)個人目的:即為了滿足員工達成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。
    企業(yè)在制定自身的培訓(xùn)規(guī)劃中,應(yīng)當清楚地體現(xiàn)出培訓(xùn)的不同目的。
    (二)培訓(xùn)的意義。
    近幾年來,培訓(xùn)成了很時髦的事情?!拔乙嘤?xùn)”的呼聲愈喊愈烈。我們確實需要培訓(xùn),但絕不是單純?yōu)榱粟s時髦,更不是不得已而為之。從不同的角度來看,培訓(xùn)的意義是有所不同的。
    1、從企業(yè)角度來說。
    (1)培訓(xùn)可以提升企業(yè)競爭力。
    (2)培訓(xùn)可以增強企業(yè)凝聚力。
    (3)培訓(xùn)可以提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。
    (4)培訓(xùn)是高回報的投資。
    據(jù)美國培訓(xùn)與發(fā)展年會統(tǒng)計:投資培訓(xùn)的企業(yè),其利潤的提升比其他企業(yè)的平均值高37%,人均產(chǎn)值比平均值高57%,股票市值的提升比平均值高20%。
    在過去50年間,國外企業(yè)的培訓(xùn)費用一直在穩(wěn)步增加。美國企業(yè)每年在培訓(xùn)上的花費約300億美元,約占雇員平均工資收入的5%。目前,已有1200多家美國跨國企業(yè)包括麥當勞都開辦了管理學院,摩托羅拉則建有自己的大學。這些對中國企業(yè)來說,都是一個很好的培訓(xùn)范例。
    (5)培訓(xùn)是解決問題的有效措施。對于企業(yè)不斷出現(xiàn)的各種問題,培訓(xùn)有時是最直接、最快速和最經(jīng)濟的管理解決方案,比自己摸索快,比招聘有相同經(jīng)驗的新進人員更值得信任。
    2、從企業(yè)經(jīng)營管理者角度來說。
    培訓(xùn)對企業(yè)經(jīng)營管理者來說,可以帶來六大好處:
    (1)可以減少事故發(fā)生。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)事故80%是員工不懂安全知識和違規(guī)操作造成的。員工通過培訓(xùn),學到了安全知識,掌握了操作規(guī)程,自然就會減少事故的發(fā)生。
    (2)可以改善工作質(zhì)量。員工參加培訓(xùn),往往能夠掌握正確的工作方法,糾正錯誤和不良的工作習慣,其直接結(jié)果必然是促進工作質(zhì)量的提高。
    (3)可以提高員工整體素質(zhì)。通過培訓(xùn),員工素質(zhì)整體水平會不斷提高,從而提高勞動生產(chǎn)率。
    (4)可以降低損耗。損耗主要來自員工操作不認真和技能不高。通過培訓(xùn),員工就會認同企業(yè)文化,認真工作,同時也提高技術(shù)水平,降低損耗。
    (5)可以提高研制開發(fā)新產(chǎn)品的能力。培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時,也培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新能力,激勵員工不斷開發(fā)與研制新產(chǎn)品來滿足市場需要,從而擴大企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。
    (6)可以改進管理內(nèi)容。培訓(xùn)后的員工整體素質(zhì)得到提高,就會自覺把自己當作企業(yè)的主人,主動服從和參與企業(yè)的管理。
    3、從員工的角度來說。
    (1)增強就業(yè)能力。現(xiàn)代社會職業(yè)的流動性使員工認識到充電的重要性,換崗、換工主要倚賴于自身技能的高低,培訓(xùn)是剛走出校門的企業(yè)員工增長自身知識、技能的一條重要途徑。因此,很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機會,這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個方面。
    (2)獲得較高收入的機會。員工的收入與其在工作中表現(xiàn)出來的勞動效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)。為了追求更高收入,員工就要提高自己的工作技能,技能越高報酬越高。
    (3)增強職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來看,企業(yè)為了培訓(xùn)員工特別是培訓(xùn)特殊技能的員工,提供了優(yōu)越的條件。所以在一般情況下,企業(yè)不會隨便解雇這些員工,為防止他們離去給企業(yè)帶來的損失,總會千方百計留住他們。從員工來看,他們把參加培訓(xùn)、外出學習、脫產(chǎn)深造、出國進修等當作是企業(yè)對自己的一種獎勵。員工經(jīng)過培訓(xùn),素質(zhì)、能力得到提高后,在工作中表現(xiàn)得更為突出,就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升,員工因此也更愿意在原企業(yè)服務(wù)。
    (4)培訓(xùn)可以讓自己更具競爭力。未來的職場將是充滿了競爭的職場,隨著人才機制的創(chuàng)新,每年都有大量的新的人才加入到競爭的隊伍中,讓您每時每刻都面臨著被淘汰的危險。面對競爭,要避免被淘汰的命運,只有不斷學習,而培訓(xùn)則是最好、最快的學習方式。
    hr年終總結(jié)報告篇八
    對于本周一(12月10日)下午對于某某離職事宜的處理不善,我感到非常抱歉。經(jīng)過事后的反思,以及對此事的分析,我意識到這件事情上我犯的錯誤,以及對此事領(lǐng)悟能力不夠的缺點。認識如下:
    二、對被辭退的員工的處理要因人而異。對于不同原因離職的人員,要以不同的方式去對待。雖然是想處理好公司的勞動關(guān)系,但并不意味著所有的被辭退人員都是受害者,興許你的一個讓步,可能對公司對集體帶來更大的災(zāi)難。
    三、做人資一定要理智的處理事情。雖然只是簡單的想要讓她情緒不要那么激動,不要對公司的印象太過偏激。但是,對于眾人都排斥的對象,其可憐之人,必有可恨之處。所以一定要站穩(wěn)立場,心不強硬,就容易受人牽制。
    四、聆聽也分對象。尊重每一個人,并不代表要認真聆聽每一個人所對你講的話。借用宇航所說的“聆聽是為什么/因為你只能聽完了,才可以解決。/但是這個事你聽完了,也解決不了/你為什么聽?!彼詫τ跓o意義的事情,還不如直接打斷他,結(jié)束溝通。。
    五、對于不尊重你的人,最好的辦法就是不去理他。在后來的.分析中得出,那種總是喜歡拿最高領(lǐng)導(dǎo)來說事兒的人,是沒把你放在眼里的人,所以對這種不尊重你的人,你尊重他,跟他說事、講理,就等于浪費自己的生命。
    六、作為職場人,沒有一個靈活的頭腦、一個良好的口才是無法抵擋外來的所有的攻擊的,雖害人之心可無,但防人之心須存。
    以上是我對此次錯誤行為的檢討。希望自己不只是每一次都通過認識到自己犯的錯誤的方式來記住一些教訓(xùn)。也希望此次錯誤,能夠不會影響到事情的順利進行。
    hr年終總結(jié)報告篇九
    人力資源管理主要的研究內(nèi)容包括戰(zhàn)略性人力資源管理體系的建構(gòu)、人力資源規(guī)劃、組織行為和領(lǐng)導(dǎo)學、招聘與甄選、培訓(xùn)與員工技能開發(fā)、人員素質(zhì)測評、工作分析和工作評價、薪酬福利和激勵制度、績效考核和績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理等。
    《心理學導(dǎo)論》。
    作者:趙坤、張林出版社:中國傳媒大學出版社。
    介紹:
    《心理學導(dǎo)論》講述了:不知你是否聽說過,在當今信息時代,沒有學過心理學的人不能算是真正受到良好教育的人,因為我們時時都有可能與“心理學”不期而遇,需要用心理學知識來指導(dǎo)工作、學習和生活。作為一本導(dǎo)論性質(zhì)的書籍,《心理學導(dǎo)論》清晰地介紹了心理學的基礎(chǔ)知識,滲透了近年來心理學領(lǐng)域的新進展,幫助讀者建構(gòu)心理學知識的基本框架?!缎睦韺W導(dǎo)論》寫作明白流暢、通俗易懂,兼顧科學性、趣味性和可讀性,用輕松活潑的方式帶領(lǐng)讀者步入心理學的世界,開始令人向往的心理學之旅。
    不懂心理學做不好人力資源,識人、管人核心在于對人心的管理,懂得情緒、意識、心流等一系列基礎(chǔ)知識,知道怎么控制和引導(dǎo)是關(guān)鍵。
    這本書是我在系統(tǒng)自學hr看的第一本書!
    《組織行為學》。
    作者:關(guān)培蘭出版社:中國人民大學出版社。
    介紹:
    《組織行為學》在編寫過程中保持了基本理論的系統(tǒng)性和全面性,并有選擇地融入一些最新的研究成果;在兼顧基本理論的同時,《組織行為學》尤其注重對實際應(yīng)用能力的培養(yǎng),通過引入案例分析、團隊訓(xùn)練和課外調(diào)研等環(huán)節(jié),可以提高讀者分析問題、解決問題的能力,力圖使理論與實踐達到完美的結(jié)合。組織行為學是一門具有科學性、系統(tǒng)性、應(yīng)用性的科學。
    管理個體、管理團隊,我們工作在各個組織中,心理學更多的是對個體的研究,而組織行為更多的是對團隊行為的研究,組織行為學是人力資源管理的基礎(chǔ),也是公司治理的基礎(chǔ),不同的組織模式和結(jié)構(gòu)直接影響著組織的效率。
    作為hr必看的第二本書,我記得亞洲版中有一個章節(jié)是講風水的,印象很深!
    《人力資源管理―從戰(zhàn)略合作的角度》。
    作者:(美)杰克遜(美)舒勒著,范海濱譯出版社:清華大學出版社。
    介紹:
    作為一本連續(xù)發(fā)行了8版的人力資源管理教科書,《人力資源管理(從戰(zhàn)略合作的角度第8版)》自然有其獨到之處。它不僅全面地論述了一般人力資源管理的各個方面,而且具有視角獨特、緊扣當代課題、材料豐富、案例新穎、論述生動活潑、注重培養(yǎng)學生實際工作能力等特點。特別是書中所提出的人力資源管理三駕馬車(即專職人事管理人員、部門經(jīng)理和員工要對人力資源工作齊抓共管)的概念,將企業(yè)的所有利益相關(guān)人都看作是人力資源管理的戰(zhàn)略合作伙伴的論述,以及系統(tǒng)處理當前企業(yè)最新的面臨的團隊工作、員工多樣化、戰(zhàn)略改革和全球化對人力資源管理所提出的挑戰(zhàn)等問題,更是《人力資源管理(從戰(zhàn)略合作的角度第8版)》不可不讀的點睛之筆。
    這本書第一次提出了公司人力資源管理的三駕馬車,明確了hr真正的客戶不僅僅是老板,更應(yīng)該是各個部門的經(jīng)理,優(yōu)秀的hr要善于做好業(yè)務(wù)部門的合作伙伴,從組織發(fā)展、戰(zhàn)略合作角度去思考、運營人力資源。
    作為職業(yè)hr必看的第三本書,也是打好hr基礎(chǔ)的必看讀物,就是有點厚,耐著性子看完。
    《組織行為學――哈佛商學院案例》。
    作者:朱春玲譯出版社:中國人民大學出版社。
    介紹:
    《組織行為學:哈佛商學院案例》(第2輯)譯自哈佛商學院案例教材(第二輯)《組織行為學》英文版。全書由14個案例組成,系統(tǒng)地介紹了組織行為學中關(guān)于績效評估、人脈網(wǎng)絡(luò)、責任感、工作團隊、文化、沖突與變革、領(lǐng)導(dǎo)能力等主題的案例,為學員提供了豐富的課堂討論素材。
    《人力資源管理――哈佛商學院案例》。
    作者:朱春玲譯出版社:中國人民大學出版社。
    介紹:
    管理是一門源于實踐又用于實踐的學問,因此,以培養(yǎng)應(yīng)用型管理人才為目標的工商管理教育是否貼近管理實踐,培養(yǎng)出來的學生是否具有應(yīng)對快速變化的環(huán)境解決實際問題的能力,應(yīng)當是衡量管理教育水平高低的主要標準。通過多年的實踐,哈佛商學院發(fā)現(xiàn)案例教學的應(yīng)用通常需要經(jīng)歷三個階段。第一階段,案例在管理學課堂上是作為概念或原理的例子、說明來使用的;第二階段,將案例研究作為主要的學習方法,依靠案例討論;第三階段,教授開始把他們在案例研究和課程發(fā)展上取得的成果大量應(yīng)用于教學,以便更好地理解和傳授如何做決定。
    每個做到hrm的要看的兩本書,立體角度看待人力資源。
    《終極培訓(xùn)班手冊》。
    作者:布魯斯?克萊特出版社:企業(yè)管理出版社。
    介紹:
    通過本書您將知道:如何與培訓(xùn)委托人、合作者協(xié)調(diào)行動,確保對培訓(xùn)目標達成共識;如何應(yīng)用最新世界研究水平的培訓(xùn)方法,模型和技術(shù)來舉力高效率,高度參與的培訓(xùn)班;如何使用自然學習,深度學習技術(shù),可視化的教具,及其他重要培訓(xùn)工具;如何順利啟動培訓(xùn)班;如何處理站到講臺上組織和領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班所遇到的實際難題,包括如何推動培訓(xùn)班向前進,如何在必要時改變方向和步伐,以及如何始終保持學員的興趣和熱情,如何熟練運用提問工具、如何管理培訓(xùn)班時間和強化學員參與性,如何評估,跟蹤培訓(xùn)班等等。
    第一次拿到這本書的時候,很興奮,這是我做講師的入門級教材,其實內(nèi)容很多,觀點很新穎,里面重點講了一個核心觀點“領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班”,講師不僅僅只是上課,更重要的是領(lǐng)導(dǎo)一個培訓(xùn)班,實現(xiàn)你的教學目標。
    每個做培訓(xùn)或者想成為職業(yè)講師必看的一本書,印象最深的是里面的教學方法有幾十種,還有多種教室布置模式,有高度同時有細節(jié)!
    《運營管理》。
    作者:(英國)斯萊克(英國)約翰斯頓出版社:中國市場出版社。
    介紹:
    該書是管理教學和管理培訓(xùn)用書的首選之作。這是一本真正做到了立足管理來討論運營問題的教科書。其內(nèi)容遠遠超出了傳統(tǒng)的生產(chǎn)和制造的計劃與控制。因此,它對于那些將要投身公司或運營管理領(lǐng)域的人們,以及那些身處與運營活動密切相關(guān)的領(lǐng)域并面臨運營決策挑戰(zhàn)的人們,都具有極高的價值。廣大學生和一線經(jīng)理人員都會從中獲益匪淺,因為它在闡明概念、提出問題的同時也介紹了許多運營管理的實用技巧。該書充分展現(xiàn)了運營職能在企業(yè)組織中所處的核心地位。書中所提供的知識是運營領(lǐng)域中所有崗位上的每一位經(jīng)理人員都必須掌握的,因此尤其適合商學院日常教學和管理人員培訓(xùn)使用。
    跨界的一本書!不懂運營做不好hrd/hrm,做績效、設(shè)計組織模式等等都需要對公司運營有深入了解,懂得資源配置、業(yè)績實現(xiàn)、組織流程設(shè)計等等要素,洞察本公司的業(yè)務(wù)要點,最重要的是要學習運營管理的工具和方法。
    做hrd必看的一本書,如果沒有學過管理的,感覺有點痛苦,里面跨界太多,但收獲遠遠大于痛苦!
    《情商》。
    作者:丹尼爾?戈爾曼出版社:中信出版社。
    介紹:
    智商即命運嗎?其實智商并沒有我們想象的那樣重要。《情商:為什么情商比智商更重要》不僅打破了長久以來智商的天生決定論,更為心理學界探討已久的“情緒智慧”問題提出關(guān)鍵性的解釋。丹尼爾戈爾曼認為,由于沒有考慮到對人類行為產(chǎn)生重大作用的一系列關(guān)鍵能力,我們對人類智力的理解存在很大的局限。
    微信群的第一堂課!高情商是做好hr的必備要求,情商包括認識自我、管理自我、激勵自我、認識他人、管理與他人關(guān)系??刂坪们榫w是核心,實現(xiàn)個人和組織得到“涌流”狀態(tài)是關(guān)鍵!
    做hr必讀書目,從哪個角度看都必須得看!
    《滾雪球:沃倫?巴菲特和他的財富人生》。
    作者:愛麗絲?施羅德出版社:中信出版社。
    介紹:
    本書是唯一一本巴菲特本人授權(quán)的“官方”傳記。第一次揭開了巴菲特的真實人生,為我們描述了一個和普通人一樣遭遇過挫折和失敗的巴菲特,如何在投資和商業(yè)中獲得了巨大成功和財富。同時,本書全面解讀了巴菲特的投資理念和商業(yè)思想,讓這位我們這個時代碩果僅存的商業(yè)領(lǐng)袖的精神財富,得以傳承后世。
    《史蒂夫?喬布斯傳》。
    作者:沃爾特?艾薩克森出版社:中信出版社。
    介紹:
    《史蒂夫?喬布斯傳》的珍貴性在于,在喬布斯生命的最后日子,除了醫(yī)生、家人外,本書作者艾薩克森是喬布斯少數(shù)見到的幾個人之一。最后一次采訪結(jié)束時,艾薩克森曾忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體、刻意注重隱私,為何在過去的兩年里,為了這本書,對自己如此開放。喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們在一起,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事?!?BR>    我應(yīng)該算是果粉,但又不純粹是。欣賞喬布斯的創(chuàng)造力,看到喬布斯的成長史,學會更多的是如何創(chuàng)新,如何能夠堅持自己的夢想,偉大在于素質(zhì)和堅持!
    《創(chuàng)業(yè)的國度:以色列經(jīng)濟奇跡的啟示》。
    作者:[美]丹?塞諾[以]索爾?辛格【譯者】:王躍紅韓君宜出版社:中信出版社。
    介紹:
    不看不知道,一看才知道!一個被封鎖的國家建立了世界上第一個全國電動車的網(wǎng)絡(luò),每一個人男人兩種角色:士兵和工程師;英特爾處理器很多都來自于其以色列研發(fā)團隊,我們的組織該怎么做?如何做一個創(chuàng)業(yè)的公司?值得我們認真思考和回味。
    hr年終總結(jié)報告篇十
    你好!感謝你在百忙中看我的求職信。
    我畢業(yè)于廣東行政職業(yè)學院,就讀的專業(yè)是人力資源管理。經(jīng)過三年的大學生活,我對社會有了新的認識。通過社團活動和班級流動,我慢慢變得積極開朗,易于與人溝通,有很強的團隊合作精神;學習成績優(yōu)異,對專業(yè)知識掌握良好,還參加了國家高級辦公軟件考試,熟練操作電腦,靈活運用各類辦公軟件,有較強的文字處理能力,能根據(jù)公司的要求制作各種培訓(xùn)課件;樂觀向上,大方開朗,熱情務(wù)實,待人誠懇。工作認真負責,具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;適應(yīng)能力強,具備良好的組織協(xié)調(diào)能力;善于不斷學習及總結(jié),吸收能力強;有思想、思維敏捷,不墨守成規(guī),有極強的創(chuàng)新意識。
    本著認認真真做人,踏踏實實工作的原則去生活;擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛,在為社會獻出一份力量的同時,也希望可以找到屬于自己的舞臺。希望公司能認真考慮我的求職申請,給我一個面試的機會,謝謝!
    hr年終總結(jié)報告篇十一
     通過認真的學習和虛心的請教,經(jīng)過一年多月的工作,初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,拓展了所學的專業(yè)知識。為往后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ),從個人發(fā)展方面說,對我影響最大的應(yīng)該是工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。
     任務(wù):主要是在這一年中開始適應(yīng)社會的生活,為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作,提前做好踏進社會的心理準備。
     目的:能夠是自己在進入社會后不膽怯,在開始嘗試自己賺錢的時候能夠?qū)W到在學校里面不曾學過的東西,是自己更加成熟,和適應(yīng)社會變化。
     在剛到單位的時候,我開始是忐忑的,懷疑自己的能力,也不知道具體的要做什么,都說萬事開頭難,我深刻的體會到這句話的意思,只有從頭開始學習,從了解公司的歷史,具體的業(yè)務(wù)范圍,前半個月的時候一直是找不到方向的,等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪。xx年至2012年間,我實習的地點是xxxx檢測有限公司,xx檢測有限公司是成立于xx年9月,前身系安徽省xx檢測中心,是一個為社會提供無損檢測、理化試驗、焊接試驗、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),公司的管理方針主要為一下幾點,誠信、公正、準確、快捷,在質(zhì)量、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標。
     我所在的科室為綜合辦公室,日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司管理方針,管理目標,管理體系文件和各項管理標準,確保管理體系有效的運行。負責檢測實驗人員的教育培訓(xùn)和組織實施并對實施過程進行控制;負責技術(shù)人員檔案,員工勞動合作、工資等管理;負責體系文件、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理,負責檢測公司日常工作所用技術(shù)標準的有效版本收集、文件管理。
     我們的工作目的就是制定人力資源控制程序,以確保所有與管理體系運行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力,都能勝任該崗位。職責;各部門負責制定本部門人員的培訓(xùn)計劃。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)計劃。負責組織培訓(xùn)計劃的實施和記錄,盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥善保管。
     在實習中我了解到了該部門對人員的能力、意識和培訓(xùn)的具體要求;我們根據(jù)公司的管理方針、目標和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長期培訓(xùn)計劃,經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當前的和預(yù)計的任務(wù)提出要求,由綜合辦公室制定具體的,內(nèi)容完整的,可實施的人員培訓(xùn)計劃,經(jīng)總工程師的批準后負責組織實施。
     對于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進行的,凡是新進的員工,要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律、法規(guī)。在掌握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點點學習積累,這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,也曾懷疑過自己的能力,不過在有這些負面情緒的時候就不斷的告誡自己,這是必要的過程,等過幾個月后就不是這個摸樣,人們總要有一個適應(yīng)的過程,最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),和看事請的角度。
     其實我也是很幸運的能夠在自己所學的范圍里找到工作,能夠?qū)W以致用,我的專業(yè)是人力資源管理,我的工作是勞資,也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,計算好每個人的應(yīng)得的工資,個稅,保險,把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算,最后由財務(wù)發(fā)給每人工資,由于工作有特殊性,我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進行審批,在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好,這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通,也讓他們了解自己的工作量,避免一些不合理的地方,避免出錯,畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情,無論如何都要認真仔細。
     在經(jīng)過這么長時間的工作后,真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,真的同大家說的學校學到的不一定在以后工作中用到,所以,這兩者之間的`落差也難免的顯現(xiàn)出來,不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,找不到方向,心情也會因此感到沮喪,甚至懷疑自己上學倒是有沒有用,在后來的工作中也認識到,以前學的是堅實的基礎(chǔ),沒有這種鋪墊,現(xiàn)在也無法達到這個的高度。
     在認識到這種差距后,調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,轉(zhuǎn)換自己的角色,從學生到社會工作者,這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對,虛心向他人學習。
     在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,因為熱愛才會有所堅持,才會有所專研,有所領(lǐng)悟。
     在這次實踐中,讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多復(fù)雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解,才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每個人都有自己的思想和個性,要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握,剛開始大家自然是不熟悉的,當?shù)揭粋€圈子就要仔細的觀察,唯一能夠很快的融進生活圈的方法就是交談,根據(jù)一個話題切入其中,這樣更多的交流才會增加彼此的了解,放低自己的心態(tài),尊重他人,積極參加大家的活動,增進友誼。
     俗話說“在家千日好,出門辦難”,“難”意思就是說:在家的時候有自己的父母照顧,關(guān)心呵護!一旦到外面后,所有的一切都要由自己來解決,與人之間的關(guān)系,金錢的支配,工作順利與否,以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,困難是肯定有的,但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦,有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的。
     源就要在最需要的地方用,年輕就算失敗了也可以重新來。只學不實踐,那么所學的等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合,通過這段時間的學習,思想和思維方式上因為環(huán)境的不同,接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了,因為從中學的東西就不一樣,接受到的信息開始印象一些觀念。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。我們不止要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自己,才能在競爭中突出自己,表現(xiàn)自己。
     “在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是勞資一職,雖然跟自己所學的專業(yè)有關(guān),但并不是所有的都能運用到工作中來。
     由于自己是實習生,所以我會盡早的去公司,然后打掃一下衛(wèi)生,做一些看起來很小的事情,古話說“一屋不掃何以掃天下”,“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質(zhì),所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機會。
     雖說是實習但也要嚴于律己,在學??梢运瘧杏X,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。但工作就要改掉這些惡習。每日的工作其實也差不多,長時間下來難免的產(chǎn)生厭煩的情緒,所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然,但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干。
     一直以來,花的都是父母的錢,沒有了便伸手和父母要,過著衣食無憂的日子??墒枪ぷ饕院螅朋w會父母掙錢有多么不易。所以我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,每月的錢都是到我們自己手里,花錢也沒有人管制一下,一不留神可能成為月光一族,因此我們要學會合理支配我們手中的錢,做好打算和計劃,不能想買什么就買什么,要“三思而后行”。
     我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實習日子短有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習,加深了我對人資基本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)人資管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
     通過在職的著幾個月里,我深感自己的不足,我會在以后的工作學習中更加努力,取長補短,需心求教。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手,表現(xiàn)更加出色!
    hr年終總結(jié)報告篇十二
    20__年初始,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。
    一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德。
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。
    對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準確,帳目清楚,會計報表要準確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。
    二、加強政治學習努力提高自身素質(zhì)。
    我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的.政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來,并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。
    三、重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
    四、認真做好年終決算工作。
    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    五、科學調(diào)度,厲行節(jié)約。
    本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。
    總之在20__年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
    hr年終總結(jié)報告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,:
    大家好!
    我是王修碧,能在這樣融洽的環(huán)境里面和這些可親可近的同事以及領(lǐng)導(dǎo)工作,我非常榮幸。首先,我非常感謝公司給我機會在這個平臺上鍛煉;其次,感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)和各位同事的悉心幫助。轉(zhuǎn)眼間,我已在公司入職近半年了。
    下面將我個人在公司近五個月的工作進行相應(yīng)的匯報:
    1、標書的制作,由于初入社會,相應(yīng)的知識不夠全面,造成工作中出現(xiàn)很多的失誤,對此,我也曾懷疑過自己的能力,擔心不能勝任當下的工作,但在真正的工作之中,領(lǐng)導(dǎo)對此給予我鼓勵,同事們也都耐心解釋,在短短時間內(nèi),我擺脫了害怕的心理?,F(xiàn)在,我已熟悉標書的制作等,尤其一些重要的部分。我相信在以后的工作中,我會做的更完美,避免對公司造成不必要的損失,并對領(lǐng)導(dǎo)及同事的真誠感謝。
    2、很感謝公司對我給予培養(yǎng)和信任,在此,公司賦予我代表陪標公司的重任,參加南開大學、河北電科院和華能清潔研究院參加三次投標。
    3、爭取到招標文件、標書制作、參加投標整個過程的參與,使我對流程從了解到完全熟悉,從中領(lǐng)會到標書制作的重要性。
    4、十月份,在袁姐的領(lǐng)導(dǎo)下,共同完成iso質(zhì)量認證準備工作,我主要協(xié)助袁姐編制質(zhì)量管理手冊以及表格的制作和填補,過程雖然遇到相應(yīng)的阻礙,但在袁姐耐心教導(dǎo)下,iso質(zhì)量認證準備工作順利完成,在此,很感謝袁姐,使我在工作中學習到了更多的知識。
    5、目前,公司委派我負責技術(shù)部的采購工作,主要是合同的簽訂、資金審批以及貨物的接收等,很感謝公司給予我更多的鍛煉自我的機會。
    6、除以上之外,袁姐細心講解下,學習外貿(mào)合同的流程,使我從了解合同到嘗試做合同,現(xiàn)在已經(jīng)基本上熟練合同的制作,在此,還是非常感謝袁姐。
    總結(jié):
    自入職以來,我個人收獲頗豐,同時也暴露出很多缺點。如上述標書制作、質(zhì)量管理手冊過程和外貿(mào)合同制作等。袁姐說:“不管是哪項工作,都是一個完整的流程,既然做了就要完整的做到底。任何一個環(huán)節(jié)都不能少?!边@句話一直在鼓勵我在不斷的完善自我,我堅信在不久時日,在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,我也會茁壯成長起來。在20xx年即將畫上句號,首先祝福大家新年快樂,但我不能因此畫上句號,堅信20xx年,公司會在我們?nèi)松聵I(yè)上添上最美麗的一筆,公司也會因我們的存在而會走的更遠。
    再次,祝福大家新年快樂!
    我的匯報完畢!
    謝謝!
    hr年終總結(jié)報告篇十四
    20__年,是我們太舍不得忘記的一年:我們度過的第一個四個數(shù)字不一樣的一年;經(jīng)歷了教務(wù)與教科合并,并且人員極度貧乏到幾乎只有一人具體工作的一年,科室年終總結(jié)。一年中,舉辦了學校四個校園文化節(jié)中的讀書節(jié)、體育節(jié);承辦了拾1751”課程改革會議現(xiàn)場;多次迎接來自省市內(nèi)各兄弟學校的參觀指導(dǎo);主辦了20__魯豫皖“新教育開放周”日照市新營小學開放日等活動。
    一、校園藝術(shù)節(jié),為學生搭建展示自我的舞臺。
    讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié),是我校為孩子們搭建展示自我的舞臺。四大節(jié)一脈相承,充實著孩子們的生活,活躍著孩子們的思維,培養(yǎng)著孩子們的精神。在四大節(jié)中,教務(wù)處連續(xù)三年每年主辦四月讀書節(jié)、十月體育節(jié),為孩子們的成長添加了濃墨重彩的一筆。
    (一)20__“精品閱讀書香致遠”讀書節(jié)。
    20__年4月1日,每年一度、為期一個月的校園文化節(jié)——讀書節(jié)如約開幕。這是我校第七屆讀書節(jié)。本屆讀書節(jié),學校與新教育牽手,重點做好“晨誦課程”和“階梯閱讀課程”的開發(fā),創(chuàng)設(shè)獨具特色的和美晨誦、階梯閱讀課程。編輯整理了《與黎明共舞》各級部晨誦課程和《最是書香能致遠》各級部階梯閱讀課程。
    1、推開“書香星期二”活動:每周二最后一節(jié)語文課,師生共讀一本書,彼此交流分享讀書的樂趣,我們所有的老師也在積極進行專業(yè)閱讀,提高自身素養(yǎng),舉行了全校師生共讀測評、教師專業(yè)閱讀檢測。
    3、舉行了戲劇表演、共讀敘事比賽,舉行家長開放日,共享閱讀之美:讀書節(jié)里,我們的家長也走進校園,走到我們身邊,與我們共讀共演,分享我們的閱讀生活,讀書節(jié)期間,先后有近20__名家長們興致勃勃地觀看了同學們的精彩表演,和學校陽光和美大課間。
    4、教師專業(yè)閱讀,滋養(yǎng)師者仁心:讀書節(jié)期間,每位老師推薦一本教育專著,一本非教育專著,寫出推薦書稿。結(jié)合教師個人推薦書目,學校利用辦公平臺向全校老師推薦本學期閱讀書目《成功無捷徑》,老師們感悟著雷夫的生命熱情與教育智慧,在共讀測試中表達見解,書寫情懷。
    5、隆重獎勵,書香致遠:本屆讀書節(jié),共表彰獎勵讀書星780名,書香班級27個,單項獎勵151名,家長演員7名。學?;ň拶Y購買精品課外書,獎勵全體獲獎人員。隆重獎勵,書香致遠。
    全體師生在一部部經(jīng)典書籍的引領(lǐng)下,暢游書海,誦經(jīng)典美文,讀五彩童書,演戲劇人生,敘讀書歷程,與作家對話,和家長同臺,書寫下讀書節(jié)的美麗詩行。
    (二)20__“牽手東亞運共筑中國夢”體育節(jié)。
    20__年10月14日上午,市新營小學20__“牽手東亞運共筑中國夢”體育節(jié)隆重開幕了。這是我校第七屆校園文化體育節(jié)。
    1、隆重簡約開幕式:本屆體育節(jié),學校邀請到了市團委李楊書記、市教育局體衛(wèi)藝科汪源科長參加開幕式。汪科長隆重宣布體育節(jié)開幕。今年,改編了以往以級部為單位組建方隊的方式,新編“低中高”三個“學段方隊”,新建“學校文化方隊”。開幕式上,12支精編方隊,在國旗護衛(wèi)隊的帶領(lǐng)下,意氣風發(fā)地繞運動場一周,步入會場中心。國旗所到之處,全體師生家長全部肅立行禮,向國旗表達最崇高的敬意。學校由256名四年級同學剛剛組建的管樂隊,成了本屆體育節(jié)開幕式上的一大亮點:他們身著盛裝,手執(zhí)嶄新的樂器,為本次體育節(jié)奏響了最美麗的樂章。開幕式隆重而簡約。
    2、豐富多彩體育比賽:本屆體育節(jié)以“運動、友誼、健康、和美”為主題,與東亞運動會牽手,根據(jù)各年齡段學生的運動特點,開展各具特色的體育活動:低學段以趣味游戲為主,中學段體育游戲與競技比賽相結(jié)合,高學段主要開展體育競技比賽;還開發(fā)了趣味橫生的親子游戲、師生合作游戲、老師家長同臺競技等體育游戲項目。共進行包括田賽、徑賽、球類、跳繩等在內(nèi)的17項競技比賽,8個游戲比賽,一項全校同學都參與的特色體育活動比賽及東亞運動會知識競賽。真正把體育節(jié)做成每一位新營人的體育盛會。
    3、傳承創(chuàng)新體育宣傳:自20__年以來,學校每一屆體育節(jié),都與國內(nèi)重大體育賽事相約,既展示師生的運動風采,更增強師生對國家體育事業(yè)的關(guān)注。體育節(jié)期間,不僅進行體能比賽,還舉行運動會知識宣傳、競賽。
    4、家校牽手與體育相約:本屆體育節(jié),每個級部都邀請了不同數(shù)量的家長參與比賽、參與班級秩序管理。各班體育活動井然有序,其樂融融。
    5、碩果累累閉幕式。11月11日,20__“牽手東亞運共筑中國夢”體育節(jié)落下帷幕。本屆體育節(jié),在人人參與的基礎(chǔ)上選拔1850名運動員參加比賽,經(jīng)過激烈緊張的角逐,619名同學獲獎,其中金牌獲得者203名,銀牌獲得者206名,銅牌獲得者210名,還評選出了陽光體育班級27個。
    一個月里,紅色跑道見證孩子們奮進的足跡,綠色的操場洋溢同學們運動的激情。同學們在運動中尋求快樂,用自信展現(xiàn)新營的魅力,用熱情渲染少年的活力,用參與詮釋運動的真諦。家長的參與更讓賽場充滿了溫馨與情趣。
    二、和美課程,潤澤孩子和美人生。
    教務(wù)處,學校教育教學的中心機構(gòu)。我們新營小學的教務(wù)處,除了要出色地完成日常的常規(guī)教學工作,還承擔著學校特色課程的開發(fā)與實施。
    (一)七彩“1+_”課程潤澤和美人生。
    1、整合課程資源,國家(地方)課程校本化。
    新課改的三級課程管理,在增強了課程對地方、學校及學生的適應(yīng)性的同時,也導(dǎo)致了小學課程的泛濫。名目繁多的地方課程、學校課程,與國家課程之間,課程目標重合、課程內(nèi)容交叉重疊現(xiàn)象嚴重。為了減少小學課程門類,實現(xiàn)“小學課程以綜合為主”,我們嘗試對部分課程進行整合。
    以國家課程《品德與社會》《綜合實踐活動》等為主體,將地方課程《環(huán)境教育》《安全教育》《民族團結(jié)》等及學校課程中的相關(guān)內(nèi)容,通過刪減、融合、增補、重組,形成主題課程。(課程表)主題課程指以上各學科中內(nèi)容相關(guān)、相似的有關(guān)章節(jié),歸類到一起形成的研究專題。這些專題的教學由主題團隊協(xié)調(diào)完成,而這些學科中知識體系相對完整、沒有被整合的部分單列完成。在時間安排上選擇每周兩次課時連排,方便主題課程各個階段的實施。
    以語文課程為主體,整合傳統(tǒng)文化,課外閱讀,開發(fā)“書香星期二”課程,占用語文1課時,即每班每周二有一節(jié)語文課作為閱讀課,低年級為繪本閱讀,中高年級為整本書閱讀,減少語文教學耗時低效的現(xiàn)象,拓展語文學習的空間。
    將數(shù)學課程與生活數(shù)學整合,研發(fā)《數(shù)學小課題》主題課程,將適合孩子自主探究的數(shù)學問題作為課題研究,引導(dǎo)孩子課外研究,課內(nèi)交流。如《長方形的周長》《三角形的認識》等幾何問題,“人的頭發(fā)有多少根”等生活問題。
    由《美麗的生命》衍生出的《多姿多彩的葫蘆》課程,則整合進美術(shù)課程,作為美術(shù)課中學生必修的的小主題課程。(金老師將做課程敘事)。
    將體育課程與游戲整合,體育課中每班每周一節(jié)體育游戲課,成為孩子們的體育“甜點”。
    2、順應(yīng)學生需求,研發(fā)特色課程。
    課程以人為中心,是師生生命成長的歷程。課程的豐富決定著生命的豐富,課程的卓越?jīng)Q定著生命的卓越。在國家(地方)課程校本化的基礎(chǔ)上,我們還充分發(fā)揮教師、學生、家長、社會等課程資源,開發(fā)豐富多彩的凸顯地域特色、適合孩子的校本課程,供他們自主選擇,為個性發(fā)展提供廣闊的空間。
    我們從同學們的“課程需求”出發(fā),請學生、家長提出課程需求單,由教師選教,對本校教師不能滿足的學生需求,再利用家委會充分挖掘家長和社會力量,補充師資的不足。還不能滿足的,請老師根據(jù)自己的專長申報新的課程,供學生選擇。
    教師選教或申報的校本課程,都要編寫課程綱要,認真?zhèn)湔n,確保課程的實施效果。校本課程的時間安排在周三下午第六節(jié)課,被孩子們稱為“快樂星期三”。
    3、統(tǒng)籌規(guī)劃構(gòu)建七彩課程體系。
    課程整合研發(fā)后,我們結(jié)合和美文化進行統(tǒng)籌規(guī)劃,形成七彩“1+_”課程體系,呵護每一個生命的個性成長,敘寫每一個生命拔節(jié)的精彩故事,為學生的生命譜寫成長的和音,使師生的生命更加豐盈。
    (1)紅色德育——滋養(yǎng)心靈,涵養(yǎng)靈魂。
    依托《品德與生活》《品德與社會》開發(fā)實施了和美文化課程(和美校園我的家、和美校園我的愛)、典禮儀式課程、傳統(tǒng)節(jié)日課程、多彩活動課程、道德講堂課程等具有學校特色的紅色德育課程,滲透于學校教育的點點滴滴,滋潤孩子的心靈,涵養(yǎng)孩子的靈魂,讓孩子成為擁有善的力量。
    (2)橙色音樂——陶冶性情,塑造氣質(zhì)。
    以音樂課程為基點研發(fā)的聲樂、器樂、戲劇、舞蹈四個類別的橙色音樂課程,讓孩子們在吹拉彈唱中興趣盎然,在歌舞盡興中展示自我,生命充盈快樂,工作總結(jié)《科室年終總結(jié)》。
    (3)黃色鄉(xiāng)土——傳承文化情系中華。
    鄉(xiāng)土文化,是校本課程資源的一片金色沃土。它富有濃郁的地方特色,凝結(jié)著厚重的歷史,傳承著經(jīng)典文化。讓校園彌漫鄉(xiāng)土的芬芳,讓課堂充滿民族文化的魅力,這既是當今新課程改革的需要,也是民族文化大發(fā)展的需要。我校的鄉(xiāng)土課程有海洋課程、娃娃農(nóng)民畫、陶藝、扎染、貝藝、多姿多彩的葫蘆等。
    (4)綠色體育——享受運動,享受健康。
    “陽光體育運動,綠色快樂健身”,是學校的體育運動理念。陽光和美大課間、球類、棋類、田徑、跳繩、踢毽子、健美操、游戲等確保學生“每天校園體育鍛煉一小時”;圍棋、軍棋、五子棋、象棋等各種棋類,讓孩子們在靜心凝神中鍛煉耐力,錘煉身心,開發(fā)智力。
    (5)丹青美術(shù)——妙筆童心描繪和美。
    丹青美術(shù)課程讓孩子們的書法繪畫天性得以發(fā)揮,孩子們學會鑒賞美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美。學校共開設(shè)書法、繪畫、紙藝、攝影四個類別16門美術(shù)類藝術(shù)課程。
    其中“寫字”是全校師生的必修課,由語文老師擔任,每周一節(jié)。每天中午,伴隨輕柔的音樂,到校入室則練字,已經(jīng)是每個新營師生的良好習慣,每個人都在踐行著端端正正寫字堂堂正正做人的理念。
    (6)藍色科技——動手動腦創(chuàng)意無限。
    創(chuàng)新是人類進步和經(jīng)濟發(fā)展的動力和源泉??萍紕?chuàng)新、魔方變幻、數(shù)學小課題、研究電腦繪畫、數(shù)字故事,美麗的生命等藍色科技課程如藍色的蒼穹,給孩子提供動手動腦、實踐創(chuàng)新的無限空間。
    (7)紫色語言——讀說賞思情趣萬千。
    溝通世界,語言顯魅力,內(nèi)涵顯底蘊。書香星期二、晨誦詩課程、精品閱讀課程,兒童話劇、英語、金話筒等,如浪漫的紫羅蘭,催發(fā)孩子的情思,潤澤孩子的情感,為孩子們打開了解世界的一扇窗。
    七彩“1+_”,基于學生需要,挖掘教師潛能,利用社會資源,成就繽紛課程。七大領(lǐng)域,猶如一道絢麗的七色彩虹,彰顯著和美靈動、智趣童心;七大領(lǐng)域,亦如高低不同的七個音符,奏響真善美的和美樂章,豐實心靈之翼。
    (二)晨誦閱讀課程,豐厚學生積累。
    學校依托新教育實驗,在讀書節(jié)期間,組織全校語文老師,在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上,研發(fā)了“晨誦課程”和“階梯閱讀課程”,創(chuàng)設(shè)獨具特色的和美晨誦、階梯閱讀課程。編輯整理了《與黎明共舞》各級部晨誦課程,《最是書香能致遠》各級部階梯閱讀課程。
    每個級部的晨誦,老師們共同研究,統(tǒng)一制作課件,資源共享。
    (三)入學課程,為孩子創(chuàng)設(shè)“心理過渡期”
    美國完美教室的典范雷夫·艾斯奎斯曾坦誠地說:“第56號教室之所以特別,不是因為它擁有什么,而是因為它缺乏了一樣的東西——恐懼?!比绾蜗謶?我們決定從一年級入手,借鑒浙江蕭山銀河小學的課程理念,通過開學第一周《入學課程》的實施,來緩解一年級新生的畏學情緒,為孩子創(chuàng)設(shè)一個“心理過渡期”。
    該課程以兒童課程為核心,由兩大版塊組成:
    一是兒童課程,它涵蓋童謠、兒童詩、繪本(含數(shù)學繪本)、電影等。我們試圖用吻合孩子年齡特征的美妙詩歌童謠、有趣的繪本故事以及經(jīng)典的動畫影片潤澤他們的心靈,同時用寫繪的方式讓他們盡情表達所思所想,消除他們對陌生環(huán)境的畏懼與恐慌心理,培養(yǎng)孩子樂學會學、積極自信的良好心態(tài),幫助他們順利邁出求學之路的第一步。
    二是規(guī)則教育,主要由6個分項指標組成:聽課、整理、如廁、安全文明、正確執(zhí)筆及坐立行走,旨在結(jié)合兒童課程,有目的地對孩子進行行為習慣的導(dǎo)引與訓(xùn)練,使孩子樹立初步的規(guī)則意識,建立良好的秩序觀念。
    課程實施遵循以下原則:
    一是全員參與。指的是實施主體為全體一年級科任老師。雖然各學科所教內(nèi)容有差異,但是目標指向一致,全都圍繞兒童課程與規(guī)則教育展開。
    二是緊密結(jié)合。指的是兒童課程與規(guī)則教育水乳,交融,相互滲透。比如,數(shù)學老師先上繪本《亂七八糟的魔女城》,引導(dǎo)學生進行“找規(guī)律”的思維訓(xùn)練,讓他們感受到“物品有規(guī)律地擺放,看起來真舒服”,然后趁熱打鐵,指導(dǎo)學生進行書包、抽屜及整理箱的整理,以此,將繪本教學與“學會整理”兩者緊密結(jié)合;再比如學習繪本《小魔怪要上學》后,教師便引導(dǎo)孩子們要像小魔怪那樣,學會專注傾聽,學會安靜閱讀,這樣才能使生活變得越來越美好。
    三是激勵跟進。指的是在實施過程中,配套實施名為“和美沖關(guān)我最棒”的獎勵制度。每位老師的課堂上,都會鼓勵學生努力獲取沖關(guān)卡(即規(guī)則卡),集齊6張規(guī)則卡,則表明第一周挑戰(zhàn)成功,可以順利進入下一周的學科學習,以此使學生對正式的學科教學充滿了期待與向往。
    開學第一周(周五)下午最后一節(jié)課,每個班級都舉行隆重的儀式,老師向和美沖關(guān)成功的孩子們頒發(fā)“日照市新營小學一年級入學課程沖關(guān)小超人(全能獎)”或“日照市新營小學一年級入學課程沖關(guān)小超人(單項獎)”。獲得獎狀的小朋友們集體興奮地把獎狀舉過頭頂,說:“下周,我有資格學語文學數(shù)學,做作業(yè)啦!”
    至此,為期一周的《入學課程》圓滿結(jié)束。
    四、青藍工程,構(gòu)建和美教師團隊。
    學?,F(xiàn)有教職員工一百五十多人,其中骨干教師四十余人,近三年走上工作崗位的青年教師六十多人。如何發(fā)揮骨干教師的骨干示范作用,帶動青年教師快速精英成長,我們一直以來的經(jīng)驗做法就是實施“青藍工程”。
    (一)相約一三五——校本教研愈久彌香。
    相約星期一,班主任工作沙龍;相約星期三,青藍結(jié)對帶動青年教師茁壯;相約星期五,骨干示范構(gòu)筑和美課堂。每周一三五,我們的校本教研風雨無阻,愈久彌香。
    1、相約星期三,青藍結(jié)對:
    9月27日星期三,是大教育家孔子誕辰2564年的前一天,學校隆重舉行20__“青藍工程”拜師會。這是一場別開生面的“相約一三五”校本教研活動,是學校打造和美教師團隊、踐行和美教育的有效舉措。
    拜師會上,校長劉翠珍熱情致辭,并親手為每一位指導(dǎo)老師頒發(fā)聘書;王校長宣讀“青藍工程”和美約定,讓師徒明確了職責與目標;全體教師跟隨四十多對結(jié)對教師仰望孔子像,共同吟誦“先師先圣”的教育名言,把圣人教育智慧銘記心間;49位拜師學藝的青年教師恭敬地向師傅敬茶、叩首作揖行拜師禮,師傅向徒弟贈送教育經(jīng)典名著,師徒禮成合影,留存美好記憶,堅定教育信念;青藍結(jié)對教師代表發(fā)言,諄諄教誨,錚錚誓言……一杯清茶,一份成長,一抹書香,一份情懷,整個儀式簡樸又隆重,彰顯著孔子“和”文化內(nèi)涵的浸潤與引領(lǐng)?!皫熓ト酥g(shù),育杏林之木?!边@是“相約一三五”校本教研的又一次升華,為青年教師的成長成才鋪設(shè)了路徑,也為骨干教師的持續(xù)發(fā)展搭建了平臺。
    所有自20__年后進入學校的青年教師,人人跟隨自己拜過的師傅,平日走進師傅的課堂取經(jīng)學習、邀請師傅走進自己的課堂傳經(jīng)送寶,周三下午辦公時間集中一起,開論壇、作交流,講業(yè)務(wù)、共讀書。青年教師成長茁壯。
    2、相約星期五,骨干示范構(gòu)筑和美課堂:周五下午第一二節(jié)課,四十多位骨干教師,輪流做客、講座,盡情發(fā)揮各自的骨干示范作用,為學校的教育教學奉獻自己。同時,在學校承接的重大活動(新教育開放日、山東省1751現(xiàn)場會、來自市內(nèi)外兄弟學校的參觀團學習等)中,承擔做客任務(wù),把他們的示范作用發(fā)揮到了市內(nèi)外。
    (二)青年教師亮相課,青藍成果展評。
    為保證青年教師的健康、快速成長,本學期,學校共舉行兩青年教師亮相課。第一次:9月底;第二次,12月初(12月10—12日).每次亮相,由教務(wù)處組織,業(yè)務(wù)校長與教務(wù)主任全程聽課,青年教師的師傅、所在教研組的組長隨堂聽課。課后,師傅、組長、主任、校長,一同評課,共同幫助青年教師提升。對于每次不過關(guān)的課,實行跟進。
    這一措施,極其有效地提升了青年教師的課堂教學及其相關(guān)的業(yè)務(wù)能力。
    五、多彩活動,亮麗和美新營。
    一年的教育教學生活,教務(wù)處除了做好自己的本職工作,還多次承辦省市級教科研活動,彰顯學校魅力,亮麗和美新營。
    (一)服務(wù)山東拾1751”工程,把和美新營傳向全剩今年上半年,為山東拾1751”工程提供現(xiàn)場會1次;下半年,參加山東拾1751”工程東平現(xiàn)場會做課一節(jié)。
    2、為兄弟學校提供參觀學習現(xiàn)場:上半年,多次為盛市內(nèi)兄弟學校提供參觀學習現(xiàn)常學校的七彩“1+_”課程、陽光和美大課間,已經(jīng)走出學校,走到全國各地。
    3、20__魯豫皖“新教育開放周”分會場:10月31日上午,作為“魯豫皖新教育聯(lián)盟日照實驗區(qū)開放周”活動的分會場,我們圍繞“傾聽真善美的和聲”,從課程視野出發(fā),向來自魯豫皖及全市兄弟學校的五百多名新教育人多角度展示了學校的和美課程風采。
    整個活動分為四個篇章。
    第一篇章:和美家園舒展生命的畫卷:學校引領(lǐng)全體與會者參觀了學?!爸潞蜆恰钡奈幕?、低學段二十個班的晨誦課以及新教育資料成果展示。致和樓內(nèi)種類齊全的貝類展覽館、日照市最大的中國行政區(qū)域圖、開放音樂書吧、多姿葫蘆展廳讓每一位新教育人眼前一亮;墻壁上的六藝、七彩、和美、節(jié)日文化及展廳里豐厚詳實的成果資料,讓每一位來訪的新教育人瞠目咂舌。新營的和美畫卷在大家的贊嘆聲和一二年級小學生那稚嫩、美妙的童聲晨誦中緩緩開啟。
    第二篇章:和美漫溯追尋生命的思考:學校校長——齊魯名校長劉翠珍同志給與會者做了《七彩“1+_”課程潤澤和美人生》的報告。劉校長從學校文化溯源開始,用了半個小時的時間,講述了七彩“1+_”課程的內(nèi)涵、開發(fā)、實施、評價與成果。給每一位新教育人在卓越課程開發(fā)中指明航向,他們在認真聆聽中感嘆不已。
    第三篇章:卓越課程點亮生命的本色:前一小時,老師、學生、家長同臺演繹,精彩講述了美麗的生命課程、節(jié)日課程、禮儀課程、兒童話劇課程、數(shù)學小課題課程等卓越課程。臺上的講述激情飛揚,臺下的觀眾掌聲雷動。感悟著卓越課程帶給生命的潤澤,每一位新教育人無不為之震撼。后半小時,全校師生三千多人齊聚陽光下,共同展示陽光和美大課間,新營人“陽光和美綠色健身”的運動理念與陽光自信的運動風采,引每一位新教育人驚訝佩服。
    第四篇章:七彩之旅見證生命的拔節(jié):每一位新教育人在學校領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,參觀了“尚美樓”中學段孩子們的七彩課堂。尚美樓內(nèi)共有52門校本課程,涵蓋了紅色德育、橙色音樂、黃色鄉(xiāng)土、綠色體育、丹青美術(shù)、藍色科技、紫色語言等七大門類。他們邊參觀邊拍照,或記錄或采訪。徜徉于七彩課堂,他們流連忘返;見證生命的拔節(jié),他們贊不絕口。
    四個篇章,每一篇章都是我們新營和美文化的縮影;每一篇章都凝聚著新營人深厚的文化積淀;每一篇章都彰顯著新營人獨到的教育智慧?!靶@處處是風景,園中一切皆課程;以人為本,關(guān)注生命?!边@是學校的和美課程的風采,這也是新教育人的贊嘆。
    整個上午,每一位來訪的新教育人跟隨課程引領(lǐng),沉浸在對生命的深深思考中。11點40分,開放日活動圓滿結(jié)束。我們學校的展示,得到與會者一致好評,為全市的新教育作出了卓越貢獻。
    4、第四屆市直小學生運動會:11月1-2日,第四屆市小學生運動會在我校成功舉辦。
    六、寫字修身翰墨育人——爭創(chuàng)“規(guī)范漢字書寫教育特色學?!?BR>    今年上半年,學校申報了日照市“規(guī)范漢字書寫教育特色學校”。下半年,接受了市級驗收。自建校以來,學校一直傳承中華經(jīng)典,堅持“以寫字修身,用翰墨育人”:利用每天中午15分鐘的時間,進行練字,形成的獨具特色的寫字微課程。在七彩“1+_”課程開發(fā)實施中,硬筆、軟筆書法作為低中高三個學段的系列課程,每班還開設(shè)一節(jié)寫字課,由語文老師兼任。近兩年,為加強寫字教學,提升寫字水平,教務(wù)處每月舉行一期寫字比賽,優(yōu)秀作品展出,并把比賽成績計入和美班級的評選,極大地提升了全體師生對寫字的重視度?,F(xiàn)在,學校的寫字氛圍濃厚,師生的寫字水平不斷提升。
    七、教科研工作.
    學校積極投入教科研工作。參與課題研究。一年來,結(jié)題省級課題3項,正在進行的國家級課題2項,省級課題1項,市級課題13項。
    今年9月,在日照市小微課題立項評選中,我校有13位教師的課題得已立項,正按計劃開展實施。
    八、質(zhì)量檢測,牢把教學質(zhì)量關(guān)。
    我們學校的和美教育,已經(jīng)做得爐火純青。孩子們沐浴著和美陽光,個性張揚,學習生活豐富多彩。因為活動的豐富,也讓許多人為我們的教學質(zhì)量擔憂不已。也正是基于此。學校除了嚴格落實省規(guī)——每學期只舉行期末考試,也響應(yīng)市教研室工作——質(zhì)量檢測把關(guān)。本學期,已經(jīng)分別舉行了一至三年級、四至六年級的質(zhì)量檢測各一次。
    一年的工作即將結(jié)束,工作中也取得了不小的成績。但這成績的取得,得益于學校領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚。
    hr年終總結(jié)報告篇十五
     今年以來,在縣委宣傳部的關(guān)心指導(dǎo)下,在街道黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,結(jié)合實際,服務(wù)大局,找準結(jié)合點,力求新突破,較好地完成了各項宣傳工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
     一、圍繞主線,加強理論學習工作。
     1、開展"基層組織建設(shè)年"學習教育活動。
     通過召開基層組織建設(shè)年動員大會、制定開展討論活動方案、開展各類主題活動等方式,在全街道范圍內(nèi)開展有關(guān)項目推進、民生建設(shè)等方面的交流討論、查擺問題活動,著力解決干部作風中影響和制約發(fā)展的突出問題。
     號召全街道干部職工、鎮(zhèn)直單位、各村學習《十八大報告》、《關(guān)于加強干部德的考核意見》、《論黨的群眾工作--重要論述摘編》等理論知識,增強理論修養(yǎng),用理論指導(dǎo)工作。
     2、組織開展學習十八大精神活動。
     11月份開始,在全街道范圍內(nèi)開展學習十八大精神活動,共召開全街道動員大會1次;集體學習十八大報告1次,組織全體干部職工、各行政村書記、主任集中學習討論會4次;各黨支部輪流召開學習討論會19次,累計參加人數(shù)300多人次,參學率達到了95%以上。
     二、挖掘特色,對外宣傳推介溫陳。
     我們立足溫陳實際,挖掘溫陳特色,進行全方位推介突出特色產(chǎn)業(yè)宣傳,繼續(xù)加強溫陳街道宣傳推介工作,利用各種媒介,積極推介溫陳街道經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,招商引資優(yōu)惠政策、展示溫陳街道發(fā)展現(xiàn)狀,加大招商引資力度。
     三、注重服務(wù),推進科教文衛(wèi)發(fā)展。
     重點抓好四項工作:
     ????? 2、加強精神文明建設(shè)。
     重點加強公民思想道德建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)建工作,開展形式多樣、豐富多彩的活動。
     3、推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。
     廣泛宣傳發(fā)動,確保全鄉(xiāng)新農(nóng)合參合率達到95%以上,召開關(guān)于新農(nóng)合補償政策調(diào)整及相關(guān)業(yè)務(wù)、新農(nóng)合住院醫(yī)藥費用報銷手續(xù)、重大疾病救助等專題業(yè)務(wù)會、培訓(xùn)會4次,發(fā)放宣傳單10000多份。
     總之,今年我街道宣傳工作圍繞中心工作、狠抓貫徹落實上,取得了一定的成效,但與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的要求還有一定差距,我們將在今后的工作中積極探索和改進,力爭把工作提升到一個更高的水平。
     時間匆匆,轉(zhuǎn)眼又到了2016年末。
     回望公司一年來的情況,2016年對于公司來說是大步發(fā)展的一年。
     總結(jié)今年的宣傳工作,主要有以下幾個方面:
     一、牢牢把握宣傳工作主線,始終堅持正面宣傳為主,為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。
     今年以來,宣傳工作根據(jù)公司"成本管理、花園式工廠"等主題,開展了企業(yè)形勢教育,積極主動的向廣大職工宣傳"可持續(xù)發(fā)展"的重要性、緊迫性和持久性,以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動態(tài)及發(fā)展方向。
     同時通過報道公司在生產(chǎn)、管理、大修、經(jīng)營中涌現(xiàn)的新人新事,好人好事,優(yōu)秀職工等典型人物的先進事跡,激勵了公司員工開拓進取,有力的推動了公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
     二、繼續(xù)做好對內(nèi)宣傳工作,凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。
     堅持出版《xxx報》,內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面。
     同時,還積極把握時機,從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。
     做到集中和有效的宣傳。
     (1)公司內(nèi)刊截止10月《xxx報》已刊發(fā)9期。
     (2)櫥窗9期,多以圖片為主,主要展示公司項目建設(shè)動態(tài)和公司重大活動。
     (3)宣傳稿件。
     三、9月份公司黨委專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的通知》,并且擴大了通訊員隊伍。
     四、在對外宣傳方面,宣傳始終堅持突出做好重大活動宣傳。
     對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道。
     今年以來,公司宣傳工作雖然取得了一定的成績,但也存在著許多不足。
     具體反應(yīng)在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊伍建設(shè)方面等等。
     宣傳工作對內(nèi)可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值,其產(chǎn)生的效益不可估量。
     為此,展望2017年,除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外,還要集中精力做好以下幾點:
     一、認真做好通訊員隊伍的建設(shè)工作。
     這項工作是宣傳工作的'基礎(chǔ),希望各部門都要予以高度的重視。
     二、繼續(xù)抓好對外宣傳工作。
     今年以來,對外宣傳工作與去年同期比較有較大進步,但這是自己和自己比,應(yīng)該清醒的認識到離公司的要求差距還是很大的。
     2017年,宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。
     為促進企業(yè)的全面進步;為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù);為宣傳貫徹黨的政策方針服務(wù);為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽度、產(chǎn)品知名度服務(wù)。
     歸根到底,要作出自己不懈的努力和應(yīng)有的貢獻。
    hr年終總結(jié)報告篇十六
    高三物理年終總結(jié)高三物理教學任務(wù)重大,高三物理年終總結(jié)。需要各位老師經(jīng)常性進行教學的總結(jié)。通過總結(jié),不斷完善自己的教學技能,達到更好的教學效果。那么,高三物理教學工作如何進行總結(jié)。小編為你提高高三物理教學總結(jié)范文。下面小編為大家提供高三物理教學總結(jié),供大家參考。
    理科應(yīng)該如何進行綜合,應(yīng)充分注意在理科綜合教學實踐中培養(yǎng)學生的理科的修養(yǎng)和這方面的能力,主要包括以下四個方面:
    1.對自然科學基礎(chǔ)知識的理解能力,包括理科自然科學的基本概念,原理和定律,定量描述自然科學發(fā)展現(xiàn)象和定律,了解自然科學發(fā)展的最新成就和成果及其對社會發(fā)展的影響.
    2.設(shè)計和完成實驗的能力,能解釋實驗現(xiàn)象和結(jié)果,能通過分析和推理得出實驗結(jié)論,能根據(jù)要求設(shè)計簡單的實驗方案.
    3.能讀懂自然科學方面的資料。包括能理解圖、表的主要內(nèi)容及特征,能讀懂一般性科普類文章,并能根據(jù)有關(guān)資料得出相關(guān)的結(jié)論。
    4.對自然科學基本知識的應(yīng)用能力,包括用自然科學的基本知識解釋和說明人類生活和社會發(fā)展中遇到的問題,了解自然科學知識在人類生活和社會發(fā)展中的應(yīng)用,能夠運用自然科學知識對有關(guān)見解、實驗方案、過程和結(jié)果進行評價。
    理科綜合包括文理學科的大綜合、理科之間的大綜合和各學科中各分學科的小綜合。至于物理學科教學如何體現(xiàn)在理科綜合課程中,一方面應(yīng)當重視與其它學科的橫向聯(lián)系,還要重視物理學科本身各分學科的相互交叉、相互滲透。在綜合理科的教學實踐中,要注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。設(shè)計在日常生活中涉及各種物理問題,以及多學科綜合問題所涉及的物理問題,可以促進各學科的融合。
    為了更好地適應(yīng)理科綜合的教學,高中課程雖然是分科教學,為了適應(yīng)高考的綜合類題目,教師應(yīng)當尋找相關(guān)科目的那些學科交叉點進行探討,學生考試時可適當增加一門綜合理科考試,這樣可以擴展學生的思維角度,真正做到逐步培養(yǎng)學生由掌握知識向培養(yǎng)能力轉(zhuǎn)化的作用。其實,在初中階段就可以對學生進行綜合訓(xùn)練了;這樣做一方面是為進入高中的綜合作準備,另一方面,現(xiàn)在高考的綜合理科試題有不少是初中知識就可以解決的了,工作總結(jié)《高三物理年終總結(jié)》。
    理科綜合關(guān)于綜合命題的原則和內(nèi)容很多,但整個基礎(chǔ)教育課程體系沒有很大變化的前提下,命題應(yīng)該遵循客觀事實,有一個逐步深入,加大學科滲透和綜合的過程。綜合首先是學科內(nèi)的小綜合,其次是理科之間的綜合,最后,是文理科之間的大綜合。在教學中須防止把學科間交叉、綜合放到過高的傾向,各科教師用過多精力去處理別的學科的知識,或者過于關(guān)注學科之間的聯(lián)系問題上,這樣將會造成各學科知識教學效果明顯下降的后果。學生耗費過量的精力陷入新一輪綜合試題的題海中去。這樣一來,學生各學科的修養(yǎng)跟不上,更談不上有很好的綜合能力了。和其他學科教學一樣,綜合理科教學的內(nèi)容和教學效果有一個程度問題,把握好這個程度,將是獲得好的教學效果的前提條件。在高中階段,傳統(tǒng)教學方式講究學生如何能夠掌握好各門學科的知識?,F(xiàn)在,還要求如何綜合運用各學科的知識,這是考好理科綜合題的的關(guān)鍵所在。作為學科教學的物理教師,應(yīng)立足于本學科,重視本學科知識的傳授和專門能力的培養(yǎng),并注重與其他學科的結(jié)合,培養(yǎng)學生綜合運用各種知識的能力。我們作為中學物理教師的應(yīng)當做好以下三方面工作:
    1.重視物理基礎(chǔ)教育。
    中學物理內(nèi)容豐富,它包括力學、熱學、電磁學、光學和原子物理中的基本概念和定理、定律,還包括許多實驗,教學中既要扎實地掌握各個部分的基本知識,又應(yīng)注意各部分知識的滲透和綜合,高三復(fù)習時以《教學大綱》和《考試說明》同時覆蓋的知識為重點,必須引導(dǎo)學生從客觀上把握知識結(jié)構(gòu),抓住主線,理清線索,把知識進行條理化,系統(tǒng)化地復(fù)習,讓學生掌握好學科的概念、定理、定律和基本方法。
    在基礎(chǔ)復(fù)習過關(guān)后,進行科學第二階段的復(fù)習,這階段要以學科內(nèi)的綜合為主,把學科知識與學科能力緊密結(jié)合起來有講有練,講、練結(jié)合的專題復(fù)習。小綜合復(fù)習。
    綜合測試是一種較高層次的能力測試,一道試題跨越了兩三個(或更多)學科,從不同的學科角度去分析、說明,從宏觀上去推敲考察,這種能力,決不可能在短期時間內(nèi)突出出來,而要有一個長期的培養(yǎng)過程。教師在上新課時,要講清物理知識點的內(nèi)涵,章節(jié)復(fù)習時,應(yīng)較全面地論述其外延;總復(fù)習時,應(yīng)與相關(guān)學科的有關(guān)知識掛鉤,找出它們的內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)學科間的相互滲透和綜合,由淺入深,有易及難,若能持之以恒,貫穿整個教學過程,就能不斷提高學生的綜合能力,使知識得以升華。
    2.與相關(guān)學科的各種知識和技能以及與自然、社會問題進行大綜合。
    首先,要找出物理與其它學科的知識交匯點,“綜合試題”多在知識網(wǎng)絡(luò)的交匯點設(shè)計試題,這些試題要求學生注重對事物整體結(jié)構(gòu)、功能的認識,以及對事物變化發(fā)展過程的分析理解,如下例中的光發(fā)動機問題,這種交匯點在理、化、生知識網(wǎng)絡(luò)中是大量的,這些都需要我們?nèi)パ芯?,做這些研究的目的是為了在物理贊賞中更準確地進行跨學科之間的綜合。
    其次,綜合試題多以現(xiàn)實中的問題立意命題,這些試題大多綜合社會的熱點、焦點以及人類生活密切相關(guān)的話題,以強調(diào)人與自然、與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代意識,如上例中的生物光源問題,這類試題需要學生積極主動地去關(guān)心國家、社會和全人類的自下而上與發(fā)展,同時也有利于學生從死記硬背中解放出來,到社會中去學習,增設(shè)一些科普性的專題講座,如“科技發(fā)展史與科技前沿”,“空間技術(shù)的開發(fā)與利用”,“環(huán)境與人類的自下而上和發(fā)展”等等,以拓寬學生視野。
    3.進一步深化學科之間的聯(lián)系,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
    理科綜合的命題指導(dǎo)思想是以能力測試為主導(dǎo),由“以知識立意為主”向“以能力立意為主”轉(zhuǎn)變,注重創(chuàng)新。教師在教學中,應(yīng)結(jié)合具體的教學目標和教學內(nèi)容,學生的實際認知能力,實施以學生為主體的開放式教學,點燃學生探求知識的火花,激發(fā)他們的創(chuàng)造興趣,教師則不斷地“誘導(dǎo)、激勵、點撥”,從而達到培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的目的。
    開放式習題教學是培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的重要途徑,“照方抓藥”式的習題教學法能夠提高學生的熟練程度,但不能培養(yǎng)和鍛煉學生的創(chuàng)新能力,而開放式習題立意于知識的多側(cè)面、全方位和立體化,著眼于思維的獨特性、流暢性、多樣性的訓(xùn)練。
    hr年終總結(jié)報告篇十七
    20xx年,對于我來說是特別值得銘記的一年。已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的我,因為一直太自我,很多東西沒有學會或者不愿去學。一直以為自己成熟了,后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮。20××上半年,在我還沒有跨入人力資源這個行列時,發(fā)生了兩件事,讓我開始靜下來慢慢地沉思。在這個宦海沉浮的職場里,生存是多么藝術(shù)的一件事。它遠不像我想的那么單純,只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了,它講究的是頭腦與技巧。
    我總是對別人說,無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”,然而自己卻并未能做到,以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對我說過的一番意味深長的話,當時我有些不太明白,后來通過這兩件事徹底清楚了。他當時大致的意思是說:一定要懂得在工作上保護自己,謹小慎微,謹言慎行,萬不可偕越他人。
    是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M,想成功,就必須得擁有商業(yè)智慧,比謀略,我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行,我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊,我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意,我們得打造最佳的case!
    然而,想要做到這樣的高度,并不容易。這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗,而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
    20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。
    20xx年6月份,我調(diào)入了人力資源部門,開始從事本專業(yè)的工作。大學學了四年的專業(yè)知識,因為兩年多的沒有觸碰,顯得有些生疏,面對新的崗位與挑戰(zhàn),多少會顯露出自己的不足,而三茅恰恰為我補了這個不足。
    進入人力資源部,我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護等工作,有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作,一時忙得不可開交。因為上一任走的比較急,幾乎沒有進行工作交接,以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛,工作效率可想而知。而且,每個月20號到月底基本都是在跑外,單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。大家都知道,現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率,多說一句話就像會要他們的命,當然這基本已經(jīng)形成了一個“正?!钡纳鐣F(xiàn)象,我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容,以期能夠更快、更方便的辦事。
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    hr年終總結(jié)報告篇十八
    20xx年即將過去,在這一年中有付出有收獲,有失誤有成果,有學習更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉,使我的專業(yè)知識有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。下面我對公司的人力行政工作簡要總結(jié)如下:
    一、20xx年人力資源方面。
    1、截止20xx年12月23日止,公司員工共102人,比前一年度末減少19人。從今年第一季度以來,員工離職率呈上升勢頭,第四季度離職率有所下降。第三季度主要是因為產(chǎn)品工藝變更以及公司結(jié)構(gòu)調(diào)整所導(dǎo)致。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,20xx年上半年的人員規(guī)模將控制在150人左右。
    1.120xx年各季度人員流動趨勢圖。
    附附表:。
    第一季度第二季度第三季度第四季度備注。
    人數(shù)121127117107。
    新進人員1512245。
    離職人員9223410。
    離職率7.4%17.3%29%9.3%。
    2、人員學歷結(jié)構(gòu)方面。
    2.1現(xiàn)狀:到12月23日止,高中學歷為7.4%,中專學歷為21.5%,大專學歷為10.3%,大專學歷及以下25.6%。
    2.2比較:和前一年度末比較,高中以上學歷增加了13%左右,高中以下學歷降低了10%左右公司1―6月變化情況如下表:
    學歷第一季度第二季度第三季度第四季度備注。
    本科0.8%0.9%。
    大專9.9%11.8%10.2%10.3%。
    中專20.6%21.3%22.3%21.5%。
    高中11.2%9.7%9.2%7.4%。
    高中以下41.7%42.8%42.5%40.1%。
    2.3分析:根據(jù)公司人力資源策略,從第三季度開始放寬了對學歷的控制(主要在生產(chǎn)一線員工方面),現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)比較的合理,和公司業(yè)務(wù)發(fā)展匹配。
    2.4建議:繼續(xù)完善人才結(jié)構(gòu)的低端部分,形成明顯的層次。同時策劃近期系列的招聘活動,及時的進行流動的補充和人才的儲備。進一步降低人力資源成本。
    二、職類結(jié)構(gòu)的分析。
    1、現(xiàn)狀:到12月23日止,生產(chǎn)管理類為9人(8.8%);品管類人員6人(5.9%);技術(shù)類人員為5人(4.9%);行政管理人員為2人(1.9%);財務(wù)會計類人員為3人(2.9%);貿(mào)易(出貨)人員1人(0.9%);人員總體情況貿(mào)易部人員比例偏低,生產(chǎn)管理人員的比例偏高。
    2、比較:根據(jù)目前的情況,生產(chǎn)類和技術(shù)支持類人員變動較大,主要是結(jié)構(gòu)調(diào)整,引起了人員的調(diào)動。財務(wù)類以及行政管理類人員分布結(jié)構(gòu)總體的變化不大。
    3、分析:根據(jù)公司現(xiàn)人員分布情況,人才結(jié)構(gòu)的分布結(jié)構(gòu)趨向合理,但銷售(貿(mào)易,如發(fā)貨方面)人員的比例需要增加。
    三、工齡分布方面。
    1、現(xiàn)狀:占比例最大的員工是新員工,不足1年工齡的新員工占10%,1年工齡的占56.8%,2年工齡的占16.7%;2年以上司齡的占14.7%。
    2、比較:根據(jù)統(tǒng)計情況,1年工齡的新員工比例不斷增加;2年工齡的人員不斷偏少;2年以上工齡的人員比較穩(wěn)定。統(tǒng)計情況如下表:
    附表:
    工齡工齡6個月內(nèi)工齡1年工齡2年工齡2年以上備注。
    人數(shù)12581715。
    3、分析:由于公司招聘力度加大,新進員工較多,導(dǎo)致公司1年內(nèi)的新員工比例不斷增大?,F(xiàn)新員工的比例已經(jīng)超過60%,新員工比例過高,導(dǎo)致培養(yǎng)成本很大。
    4、建議:
    4.1采取相關(guān)系統(tǒng)措施,保持1―2年員工的穩(wěn)定,減少培養(yǎng)成本。
    4.2加強對新員工的培訓(xùn)力度和規(guī)范管理,保證新員工快速溶入公司文化和工作中。
    4.3針對2年以上的老員工進行職業(yè)規(guī)劃,安排合適崗位,并作好老員工和新員工的聯(lián)系和交流,發(fā)揮其帶動作用。
    四、離職情況分析。
    1、現(xiàn)狀:共離職75人,離職率為15.75%。離職的75人中,15%人員是公司主動辭退的,85%是員工個人離職的。
    2、比較:今年第三季度的離職率是離職率最高的時間段。
    3、分析:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展趨向,內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,出現(xiàn)流動率較大應(yīng)該算正常的。
    4、建議:我們下階段要做好骨干員工的保護工作,在部分政策或措施上有必要向骨干員工傾斜。
    五、度人力行政部主要工作總結(jié)。
    人力資源工作總結(jié)。
    1、招聘工作。
    1.1搜索簡歷40份,組織面試20人,錄用2人;。
    1.2向社會貼廣告20余次,組織面試150人,錄用56人;。
    1.3完善招聘的相關(guān)流程和制度,深入業(yè)務(wù)部門進行了招聘需求的了解,同時豐富了招聘渠道和方法。
    2、培訓(xùn)工作。
    2.1組織公司內(nèi)部培訓(xùn)15次以上,組織公司員工外部培訓(xùn)20以上人次。
    2.2組織培訓(xùn)制度的修訂。
    3、人事管理工作。
    1、辦理新員工錄用和入職手續(xù)56人次。辦理審核員工各種休假100以上人次。完善了員工轉(zhuǎn)正手續(xù),辦理員工轉(zhuǎn)正10人次。
    2、辦理離職員工手續(xù)75人次,規(guī)范離職流程和離職資料的監(jiān)交,并堅持進行離職人員離職談話和分析。
    3、組織完成了勞動合同的續(xù)簽100人次。組織完成員工內(nèi)部崗位調(diào)動13人次。
    4、制度制訂工作。
    4.2以上編制制度有15個處于運行狀態(tài);。
    5、人力資源分析和費用控制工作。
    5.1每月進行人力資源狀況的分析和匯報。
    5.2對人力資源成本進行控制和協(xié)調(diào)控制各部門人力資源費用的支出。
    5.3例行預(yù)算。
    6、人力行政部工作的不足:
    6.1招聘工作的測試手段,需求分析,招聘效率等方面老化,需要提高和改進需求分析,測試手段的系統(tǒng)化方面要加強建設(shè)。
    6.2崗位分析和崗位說明書的規(guī)范工作不足。員工和公司的商業(yè)關(guān)系不清晰,權(quán)責利關(guān)系應(yīng)該進一步強化。
    6.3薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整動作過慢,組織的時間周期過長,間接影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    6.4部分工作推進力度不足,如制度等。
    六、20xx年上半年重點工作計劃。
    序號重點工作內(nèi)容計劃完成時間目標設(shè)定。
    1組織系列高校大型招聘會和區(qū)域招聘,進行廣泛的人才儲備。2月份。
    2進行崗位分析,建立各崗位模型,進一步明確權(quán)責利關(guān)系,形成激勵。2月份。
    3落實公司經(jīng)營指標,包括人力成本、人員效率、流失率等整年工作重點。
    5監(jiān)督薪酬調(diào)整后的員工動態(tài)以及激勵措施的效果和作好相關(guān)溝通疏導(dǎo)工作。2、3月份。
    6完善相關(guān)重要制度。包括任用制度、培訓(xùn)制度,薪資福利制度,勞動合同等。3月份前。
    7建立人力資源數(shù)據(jù)系統(tǒng),優(yōu)化人力資源體系。元月份開始(整年)。
    8人力資源編制和人力資源預(yù)算等規(guī)劃工作。元月份至2月份。
    9深入業(yè)務(wù)和研發(fā)部門,強化服務(wù)意識和實地解決員工問題。整年。
    總結(jié)人:羅俊夫。
    人力資源部工作總結(jié)報告的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?
    年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。
    正文一般分為如下三部分表述:1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。
    hr年終總結(jié)報告篇十九
    20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年,碩果累累收獲的一年,也是艱辛付出的一年,在這一年里,公司依靠所有員工的力量,深入調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營模式,規(guī)范管理,昂揚向上,取得了豐碩的成果。今天我們在這里對去年一年工作的總結(jié),回顧公司發(fā)展歷程,展望未來發(fā)展規(guī)劃,總結(jié)20xx年的工作成績,規(guī)劃20xx年的主要工作。
    1、管理水平精益求精。
    為適應(yīng)公司的跳躍式發(fā)展,更好的加強人員管理,公司在實踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進步的管理模式,擯棄了以前那種單一、簡陋的管理方法,采用現(xiàn)代、科學、合理、完善的責任化管理,在制度上進行完善和重新制定,嚴肅項目生產(chǎn)紀律,規(guī)范員工行為;在組織架構(gòu)上對部門進行調(diào)整和整合,明確權(quán)責范圍,細化責任體系,分解落實目標;在項目文化建設(shè)上以“敬業(yè)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”為核心,吐故納新,深化內(nèi)涵,構(gòu)筑銳意進取的干部體系和執(zhí)行力強、任勞任怨的施工人員體系。管理在實際中體現(xiàn)出效益:管理的不斷嚴謹,給生產(chǎn)、安全、質(zhì)量帶來實際效益。這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果。
    2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善。
    公司在近幾年的發(fā)展中,以科技園為中心,開展外向投資;以市場為導(dǎo)向,對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代;以fttx為主業(yè),逐步涉及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。20xx年,戶外機柜正式投產(chǎn),延長了配線產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈;噴涂車間的購進,完善了配線產(chǎn)品的生產(chǎn)工序;投資深圳易思博軟件技術(shù)有限公司,把硬件服務(wù)與軟件外包服務(wù)有機的結(jié)合;投資組建蘇州xxx公司圖像技術(shù)有限公司,為公司的下一步發(fā)展提供了增長點,尤其是20xx年,經(jīng)過對市場的深入研究,公司組織人員加大了產(chǎn)品自制的力度,在降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的同時,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了有效的補充。經(jīng)過市場的幾年洗禮,目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋fttx、軟件外包、視頻監(jiān)控三大領(lǐng)域,共同構(gòu)成了xxx公司的立體產(chǎn)品體系,為xxx公司的再一次騰飛提供了有力的支撐。
    3、技術(shù)創(chuàng)新更上層樓。
    司技術(shù)中心在為生產(chǎn)、市場服務(wù)提供技術(shù)支持的同時,注重研發(fā)能力的培養(yǎng)。隨著技術(shù)中心自主研發(fā)能力的提高,公司參與各級政府資助的項目研究也越來越多,尤其是09年,依托省級技術(shù)中心的平臺,研發(fā)部門通過申報成功獲得了各級政府20xx多萬的技術(shù)資助,并承接了國家發(fā)改委的項目研發(fā),為技術(shù)中心持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    4、產(chǎn)品銷售遍地開花。
    隨著電信運營商投入的加大,電信產(chǎn)業(yè)也迎來了一個高速發(fā)展的階段,公司業(yè)務(wù)銷售不再局限于幾年前的華東市場,而是放眼全國,以華東市場為支點,擴大到了全國,新增多個省級市場,產(chǎn)品銷售量增加近3倍,在公司業(yè)務(wù)人員的努力下,省級新興市場潛力被成功挖掘和開發(fā)。雖然運營商集中采購的應(yīng)用增加了產(chǎn)品推廣的難度,但業(yè)務(wù)部門群策群力,見縫插針,以華東市場,尤其是xx市場為基礎(chǔ),挖掘聯(lián)通、電信的產(chǎn)品銷售空間,對全國重點市場進行布點,不僅擴大了公司產(chǎn)品在全國的覆蓋率,而且充分利用非集采產(chǎn)品的空間,抬高了公司產(chǎn)品銷售的利潤。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,公司產(chǎn)品在通信行業(yè)市場占有率為8%左右。
    5、資本市場取得突破。
    上市后三年間,為加強抵御風險的能力,公司在立足本行業(yè)的基礎(chǔ)上,加大了對外投資的步伐。通過幾年的努力,公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家參股公司的集團型企業(yè),是國內(nèi)通信配套產(chǎn)品行業(yè)中唯一一家同時具備硬件和軟件生產(chǎn)、開發(fā)能力的企業(yè),總資產(chǎn)逾8億元,公司抵御市場風險的能力和持續(xù)發(fā)展的后勁大大提高。
    縱觀3年的發(fā)展,公司借著電信運營商重組合并、3g牌照發(fā)放的東風,苦練內(nèi)功,緊抓機遇,步步為營,克服了一個又一個困難,取得了一個又一個令人驚嘆的成績,公司營業(yè)收入從20xx年的2億上升到20xx年的5億元。事實證明,只要我們堅定信心,同心同德,我們就一定能越過艱難險阻,用自己的勤勞和智慧創(chuàng)造xxx公司美好的明天。
    1、生產(chǎn)系列。
    從總體上來看,今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。
    2、技術(shù)系列。
    時也不可忽視外部的力量,走與研究所,學校的合作申報之路,取長補短,互惠互利,共同發(fā)展。
    3、業(yè)務(wù)系列。
    業(yè)務(wù)系列在20xx年調(diào)整了銷售策略:客服工程部全年以客戶滿意為服務(wù)宗旨,為業(yè)務(wù)的開展和生產(chǎn)的進行提供了有利條件。
    20xx年,行政系列在募集資金,加強投資項目管理;強化監(jiān)督,加強財務(wù)成本控制;合理審計,防范風險管理;質(zhì)、數(shù)并控,強化人力資源管理;加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作,為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。
    在肯定成績的同時,我們也必須清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:上進心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都必須引起我們足夠的重視:成本控制不嚴,生產(chǎn)費用偏高。