在處理這個問題時，我們需要考慮到各種因素。寫作時，我們應該注重語言表達的準確性和文采的優(yōu)美。在下面這篇文章中，我們可以了解到一些成功團隊總結的經驗和教訓。
如何制作策劃書篇一
一、介紹該項活動指導思想、目標、主旨（指導思想、目標主旨要與活動相一致，目標主旨要寫多，寫清楚辦這個活動的目的是什么）
三、寫慶活動舉辦方、活動協(xié)助方（咱們這個活動舉辦方為校學生會學習部、活動協(xié)助方為宣傳部、之說以說宣傳部為協(xié)助方，是因為咱們這個活動需要宣傳）
四、活動地點（由于咱們這個征文活動不需要，所以這一項就不需要寫了）
五、活動參加人員（這個一定要寫清楚、咱們這個活動為面向全校同學）
六、活動注意（要分好多項，所以要一項一項的寫清楚比如咱們這個征文比賽）
1、本活動活動要求如：本征文活動面向每一個學院班級，每班至少交兩份，然后各班學習委員收齊交二級學院學生會學習部，由二級學院學習部部長在交稿期間交合班樓312學生會辦公室。
2、要分布好時間比如寒假前幾天為宣傳階段，寒假到開學后兩周為活動階段，新年開學寒假結束兩周之后為交稿階段。
3、交稿注意事項要寫清楚，比如：交稿時間為寒假結束兩周之后一周時間，由各院系學習部部長交到合班樓312學生會辦公室，每晚6：30—8：30由學習部值班。（等寒假時間確定之后再寫明確。{另外還要記住，一個活動的時間要寫清日期，不要寫的模糊}）
4、文章要求（文章怎么寫，寫的時候要注意什么，要寫全，像字跡要求、格式、字數(shù)、內容是否為盜用）
七、文章評定階段應該要怎么評，有誰組織去評這些文章都要寫全
八、獎項設置：設一等獎…名
…
…
九、本次活動共需資金大約xx元錢（寫上什么物品）
然后另起一行
總的寫寫這次舉辦活動的目的什么的
然后署名
時間：
部門：
書寫人簽名：這些是在我心中的一份策劃書，好好學習一下，以后都會用得著，我想的這份不是完整的，還需要大家的共同幫助，還有就是策劃書按時上交。
如何制作策劃書篇二
管理者事先對各個環(huán)節(jié)做一番研究，做到心中有數(shù)、統(tǒng)籌規(guī)劃。
假如你歷盡千辛萬苦，終于做完了公司培訓工作的策劃，而且自我感覺十分良好。盡管你的策劃是多么的完美，但假如只有你一個人能夠理解、一個人自我滿足的話，終是畫餅一張，無法成為企業(yè)現(xiàn)實。一個策劃必須要向上級、同事說明清楚，得到他們的審查、承認和支持之后，才能為企業(yè)所接受并付諸實施。
策劃書的必備項目
1 策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書”。
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。
3 策劃制作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的.核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
5 策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。
6 策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。
7 策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從準備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。
8 策劃之期待效果、預測效果：盡可能依據足以信賴的根據來提出。
9 對本策劃問題癥結之想法：對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結不應回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法。
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。(針對公司)
11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準備替代方案是明智的。所以，如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態(tài)度和作法)，在策劃書也應一并說明，使成功的概率大為提高。
12 對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
當項目內容相對簡單時，有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。
策劃人員常常會犯一個錯誤，以為別人對這個內容也應相當了解，用不著詳細解釋。因此，你認為很簡單很容易的東西，到向對方說明時，卻顯得困難重。
一個優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心，他們會把構想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無關，就會舍得刪除，留待下次再用。要記住：適當?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g。
如何制作策劃書篇三
一、大賽主題：
彰顯宿舍魅力，共創(chuàng)美麗人生。
二、大賽目的：為豐富大學生校園生活，活躍校園文化，展現(xiàn)信息與電氣工程。
學之間的友誼。
三、
大賽面向對象：信息與電氣工程學院11級全體學生。
四、主辦單位：信息與電氣工程學院團委學生會。
五、承辦單位：信息與電氣工程學院團委學生會女生部、青年志愿團。
六、協(xié)辦單位：辦公室（負責活動期間的通知工作）、宣傳部（負責活動期間宣傳工作）、信息報道團(新聞報道)、網絡部（負責活動期間的拍照）、體育部（負責搬需要的器材工具）。
七、大賽時間：
2011年11月2日——11月15日。
八、工作人員：女生部、青年志愿團的全體成員。
七、大賽流程：
至少1—2件作品）；
（2）請辦公室打好通知，宣傳部畫好海報，體育部聯(lián)系好所。
需物品，保證大賽的宣傳力度；
（3）安排女生部和青年志愿團的干事下寢宣傳。
2.后期準備：（1）11月12—13日安排干事收好各寢室的參賽作品，由兩個。
部門選出30件合格的作品；
（4）11月18日拿到學校學生管理科。
八、作品要求：
1．參賽作品要緊緊圍繞宿舍生活，反映校園文明，同窗情誼；
2．參賽作品富有藝術特色，并有所創(chuàng)新；
3．參賽作品形式、風格不限；
4．每件作品需要有主題及說明；
5．參賽作品請注明作者姓名、學院、專業(yè)、年級以及聯(lián)系方式。
九、注意事項：
1．兩部門的負責干事，必須保證展出作品的完整性，不能出現(xiàn)損壞現(xiàn)象；
2．展出場地的衛(wèi)生必須保證，每次展完必須清掃所用場地；
3．在大眾評審的投票中，要保證票數(shù)的公開、公正、公平；
4．請網絡部拍好各手工制品的相片，并做好整理。
十、經費預算：
最佳創(chuàng)意獎10元。
最佳人氣獎10元。
最佳環(huán)保獎10元。
優(yōu)秀獎3*10元。
信息與電氣工程學院團委學生會女生部、青年志愿團2011年11月1日。
如何制作策劃書篇四
主辦方：xxxx。
承辦方：xxxx。
贊助商：xxxx。
二0一五年x月x日。
1、活動背景。
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
2、活動目的及意義。
3、活動主題。
4、主辦方及承辦方。
5、指導老師。
6、贊助單位。
7、活動對象。
8、活動時間及地點。
9、活動流程。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點，每個時間段，每個環(huán)節(jié)都要確定有人在負責，也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、嘉賓座次、校園宣傳、海報制作、主持、領導講話、會場服務工作人員、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、活動后清理人員、合影、新聞稿，等。請根據實情自行調節(jié)。
1、準備階段（每個步驟都要寫的清清楚楚，能想到的都要寫，越詳細越好）。
…
2、中期活動。
2.1彩排。
2.2場地布置。
2.3舉辦流程（活動節(jié)目開始的各個工作人員的負責環(huán)節(jié)，節(jié)目時間控制，現(xiàn)場氣氛調節(jié)等都要細化細化，）。
…
3、后期工作。
3.1場地整理。
3.2活動總結。
…
10、場地安排。
11、注意事項：
1、秩序維護。
2、緊急事故應急預案（詳見附錄1）。
…12、經費預算（可以先空著，等財務部的預算，要事先和財務部溝通好）。
物品名稱。
單價。
數(shù)量。
總價。
合計。
學生社團聯(lián)合會。
xx社團。
2015年x月x日。
附錄1。
附錄2…。
注：封面主題宋體初號加粗，小標題。
不知道人員如何安排的，可將具體要做的事發(fā)給社務部，社務部安排好發(fā)給你們。
如何制作策劃書篇五
策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，并能找到活動的不足之處。下面小編說一下寫策劃書的方法。
?
1、寫好策劃書的題目。題目是策劃書具體目的的體現(xiàn)，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什么比賽、進行什么會議、開展什么活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計一個好看的封面。
2、根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人，最后是活動預算和預期能達到的效果。
3、接下來寫具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內容。
4、然后寫清楚活動的目的?；顒拥哪康囊话惴殖扇齻€方面，一是成功舉辦一屆演講比賽;二是鍛煉同學們的演講能力，以便今后代表學校比賽;三是營造學校良好的文化氛圍。
5、接下來把活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或短信報名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。
6、寫好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時間、事情、地點、備注，這樣越詳細越好，后期可以再修改。
7、然后把各項工作的負責人落實到位。寫上負責人的姓名和聯(lián)系電話，以方便舉行活動時彼此進行聯(lián)系。
8、做好活動預算。要把能想到的和活動有關的物品都寫下來，看看預算有多少，如果太高超出能力范圍就要適當削減了。
如何制作策劃書篇六
劃
書
學生會辦公室。
2011年12月10日。
賀卡創(chuàng)意設計大賽之。
“快樂雙節(jié)，情暖理工”策劃書。
一、活動名稱。
賀卡創(chuàng)意設計大賽之“快樂雙節(jié)，情暖理工”
二、活動背景。
每一個賀卡的背后都有一連串的真誠的故事，它是一份友誼的見證，傳遞著每一份在心中烙下印記的情意。隨著圣誕與元旦一天天的臨近，賀卡將為你與你的親人、朋友、戀人營造獨特的雙節(jié)文化氛圍，在這兒，你可以和他們度過一個祥和的平安夜；也可以體驗一個繽紛、歡騰的不眠夜；還可以享受一個浪漫、溫馨的除夕夜??2011年賀卡創(chuàng)意設計大賽將為你獻出創(chuàng)意賀卡，去分享每一份溫暖，讓你學習與快樂并存的度過美好甜蜜的圣誕、元旦雙節(jié)。
三、活動目的在圣誕、元旦雙節(jié)來臨之際，讓學生發(fā)掘自己在創(chuàng)意方面的閃光點，為雙節(jié)平添一份喜慶的同時收獲一份快樂。作為親朋好友互送祝福的最重要的載體之一，節(jié)日賀卡深受廣大同學的喜愛。本次賀卡創(chuàng)意設計大賽以“雙節(jié)”為節(jié)日背景，旨在培養(yǎng)和鍛煉學生的創(chuàng)新能力。同時為學生提供了一個自主空間，構建一個展示個性風采的平臺，從而營造溫馨和諧的校園氛圍。
四、活動對象。
太原理工大學電氣與動力工程學院全體學生。
五、主辦單位。
六、承辦單位。
電氣與動力工程學院學生會辦公室。
七、活動時間。
2011年12月10日下午3:00-6:00。
八、準備工作。
1.制作一個3米長的條幅。
2.買100張12cm*8cm的硬卡片。
3.買彩筆30支。
4.買小刀30把。
5.準備一些氣球。
6.由辦公室人員向各班宣傳，大一要求每班至少4人參賽，2人一組。大。
二、大。
三、大四不做具體要求，自主參賽。
7.其他制作賀卡工具由參賽人員自主準備，力求展現(xiàn)自己創(chuàng)。
意，要求不限。
九、活動內容及流程。
1.12月10日下午2:30參賽人員在電機館3100教室集合。
2.我院辦公室成員向參賽人員發(fā)放硬卡片。
3.由參賽人員設計制作卡片。
4.我院辦公室成員收集整理學生上交的作品。
5.由活動組辦的相關人員進行作品的審評，評出一等獎、二。
等獎、三等獎各一個，優(yōu)秀獎二個。
6.向獲獎小組辦法獎品與證書。一等獎獎勵臺燈一個，二等。
獎獎勵電腦桌一個，三等獎獎勵耳機一個，優(yōu)秀獎獎勵水。
杯一個。
十、注意事項。
1.使用小刀時要注意安全。
2.參賽人員不得抄襲，必須自創(chuàng)。
3.保持室內衛(wèi)生。
十一、預期效果。
希望本次活動能吸引廣大學生的興趣，激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情，記錄真誠的故事，傳遞每一份情意，在培養(yǎng)和鍛煉學生的創(chuàng)新能力的同時營造溫馨和諧的校園氣氛，為迎接圣誕、元旦雙節(jié)做很好的鋪墊。將快樂進行到底，將溫暖傳遍理工。
十二、經費預算。
電氣與動力工程學院學生會辦公室。
2011年12月10日。
如何制作策劃書篇七
創(chuàng)業(yè)策劃書要求提出具有市場前景的產品或服務，并分析其投資可行性、市場潛力和可操作性。
創(chuàng)業(yè)計劃可允許一次創(chuàng)業(yè)（虛擬一個新的企業(yè)來支持產品或服務）和二次創(chuàng)業(yè)（在現(xiàn)有企業(yè)的基礎上幫助企業(yè)設計二次創(chuàng)業(yè)），涉及領域不限，所有行業(yè)如商業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)等均可。
對創(chuàng)業(yè)計劃書的主要要求是計劃書必須具有較強的可行性、可操作性。
一、內容要求：
1、計劃摘要。
計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面，它是濃縮了創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計化摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短時間內評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般包括一下內容：公司介紹；主要產品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次介紹一下風險企業(yè)家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，已給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：（1）企業(yè)界所處的行業(yè)，企業(yè)經營的性質和范圍；（2）企業(yè)的主要產品的內容；（3）企業(yè)的市場在哪里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求。摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
2、產品（服務）介紹。
產品介紹應以下內容：
產品的概述、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。
在產品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產品（服務）作出詳細的說明，說明要明確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)的投資者也能明白。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：
（1）顧客希望企業(yè)的產品中獲得什么好處？
（2）企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點？顧客為什么會選擇本。
企業(yè)的產品？
（3）企業(yè)為自己的產品應采取何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證。
（4）為什么企業(yè)的產品定價可以使生產足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購。
買企業(yè)的產品？
3、人員及組織結構。
有了產品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步做的就是組成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)的好壞，直接決定經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業(yè)的管理人員是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應對公司對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的懂事會成員；各位董事的背景資料。
4、市場預測。
市場預測首先要對需求進行預測；市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期待的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素？其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況。
企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響？等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客與目標市場；本企業(yè)的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。風險企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調基礎上。風險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍，重視環(huán)境的預測和采取科學的預測手段和方法。風險企業(yè)家應牢記的是，市場預測不是憑想象出來的，對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。
5、營銷策略營銷是企業(yè)經營中最富有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：（1）消費者特點；（2）產品特性；（3）企業(yè)的自身狀況；（4）市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是銷售成本和營銷效益因素。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應包括以下內容：（1）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)和已經穩(wěn)定的銷售渠道中去，因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效率的營銷策略戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商業(yè)廣告，向批發(fā)商和零售商讓利或交給任何愿意經銷的企業(yè)銷售。
6、制定計劃。
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現(xiàn)狀；新產品投資計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
7、財務規(guī)劃，財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資財負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線。因此企業(yè)在初創(chuàng)時，對流動資金需要預先周詳?shù)挠媱?。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數(shù)據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。
企業(yè)財務規(guī)劃應保證和創(chuàng)業(yè)策劃書的一致。完成財務規(guī)劃必須明確下列問題：
（1）產品在每一個期間的發(fā)出量有多大？
（2）什么時候開始產品生產擴張？
（3）每件產品的生產費用是多少？
（4）每件產品的定價是多少？
（5）使用什么銷售渠道，所預期的成本和利潤是多少？
（6）需要雇傭哪些類型的人？
（7）雇傭何時開始，工資預算時多少？
8、投資回收方式。
9、機遇與風險。
二、整體要求。
1、創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。
2、創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你有能力償還借款。
3、創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已經進行過完整的市場分析。
4、創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會。
5、創(chuàng)業(yè)策劃書是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面，投資者首先會看它。為了保證投資者的興趣，策劃書摘要應寫的引人入勝。
6、創(chuàng)業(yè)策劃書能否在文法上全部正確。
7、創(chuàng)業(yè)策劃書是否打消投資者對產品或者服務的疑慮。
如何制作策劃書篇八
活動時間：*************************）。
活動地點：*************************）。
參與人員：大賽評委會成員，觀眾，學生會主席團成員、新聞信息中心成員，學生科協(xié)成員，活動內容：*************************）。
會務安排：
一、場地的布置。
二、麥克風、筆記本電腦、活動宣傳片的調試。
三、禮儀、秩序維護人員到位。
四、播放開場視頻。
五、主持人宣讀開場白。
六、主持人介紹到場嘉賓。
七、老師介紹比賽內容及規(guī)則。
八、*************************）。
九、進行第一場培訓。
十、觀眾提問互動。
十一、大會結束。
十二、合影留念。
十三、講座結束。
十四、場地的整理及相關工作。
人員安排：
請柬、邀請函、桌簽制作：新聞信息中心。
現(xiàn)場安排組織：新聞信息中心及學生科協(xié)。
宣傳品發(fā)放：
禮儀：組織部。
主持：求是協(xié)會。
攝影及記者:新聞信息中心記者部。
ppt現(xiàn)場播放及現(xiàn)場技術調試：學生科協(xié)。
燈光：辦公室。
所需物品，開幕式前三天準備完畢。
序號物品名稱單位數(shù)量用途。
1礦泉水瓶20。
2有線話筒座式個1。
3無線麥克風個2。
4接線板個1。
6工作證個20。
7邀請函份10前三天務必送達。
8請柬份10前一天務必送達。
9桌簽份15。
10宣傳單份300。
11條幅條1*************************）。
12宣傳海報張2（黑白即可）貼于開幕式門外。
其他預案。
如何制作策劃書篇九
1.成立紀念“5.12”國際護士節(jié)活動領導小組，成員如下：
組長：
副組長：
成員：及各科室科長、主任、護士長。
2.護理部負責本次活動日常工作。
3.各護理單元主任、護士長負責本科室評選活動的組織和實施工作。
二、活動內容。
(一)評選“優(yōu)秀護士長、優(yōu)質護理明星護士、榮譽護士、優(yōu)秀帶教老師”。
(二)天使風采攝影大賽。
(三)召開“5.12”國際護士節(jié)表彰大會，為“優(yōu)秀護士長_年qcc活動優(yōu)勝圈頒獎?！?BR> (四)參加縣衛(wèi)計局“5.12國際護士節(jié)曲藝表演”大賽。
三、時間地點安排。
(一)4月27日前完成“優(yōu)秀護士長”等評選工作。
(二)4月30日全天完成攝影作品評選。
(三)_年5月11日晚8點，縣中醫(yī)院9樓會議室進行衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝表演大賽。
(四)_年5月12日下午3點，在科技樓三樓大會議室召開表彰大會。
四、評選條件。
(一)“優(yōu)秀護士長”評選條件。
1.擔任護士長1年以上，且目前仍在護理管理崗位的管理人員;。
2.愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德;。
3.積極開展“以病人為中心”的優(yōu)秀護理服務工作，在優(yōu)質服務工作中成績突出;。
4.科室護理管理到位，無醫(yī)療糾紛及投訴，無重大護理差錯和事故發(fā)生;。
5.完成護理部年度計劃工作好，護理工作質量達標;。
6.政令暢通，認真做好上傳下達工作。
7.近一年未發(fā)生重大護理差錯事故，無護理投訴。
(二)“優(yōu)質護理明星護士”評選條件。
1.本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護理工作一年以上的護理人員;。
2.熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻;。
3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀守法，無違法違紀現(xiàn)象;。
5.熟練掌握基礎護理和?？谱o理知識，護理操作技術熟練，業(yè)務水平較高成績顯著;。
6.必須是科室護理服務明星方可參選。
7.近一年未發(fā)生重大護理差錯事故，無護理投訴。
(三)榮譽護士評選條件。
1.熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻;。
2.護理崗位的在崗人員;。
3.累計在護理崗位從事護理工作滿三十年;。
4.具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀守法，無違法違紀行為;。
5._年5月至_年4月30日未發(fā)生護理差錯事故。
6._年度已評選為榮譽護士的同志不再納入。
(四)優(yōu)秀帶教老師評選條件。
1.符合帶教老師條件。
2.具有良好的工作作風，以身作則，言傳身教。
3.按照科室?guī)Ы逃媱澴龊脦Ы坦ぷ?，對學生認真負責。
五、評選要求。
(一)優(yōu)秀護士長由護士長會議推評推薦，護理部進行審核，確保符合條件的人員能夠入選。
(二)優(yōu)質護理明星護士采取科室推薦、嚴格評選、認真審核的方式進行，按照評選條件，實事求是，嚴格把關，充分發(fā)揚民主，確保評選工作公開、公平、公正。
(三)榮譽護士采取科室推薦，認真審核的方式進行，確保符合條件的人員能夠入選。榮譽護士名額不限。根據實際情況推薦。
(四)優(yōu)秀帶教老師由實習生投票產生。
(五)各科室要高度重視，加強組織領導，認真把好群眾推薦、組織考核、研究和審核上報關，切實做好評選推薦工作。
(六)各科室要于_年4月27日前，將表彰人員名單報送護理部。
(七)護理部將審定被表彰人選，下發(fā)表彰文件、召開表彰會議、頒發(fā)榮譽證書及獎金。
六、評選方式。
1.護士長工作質量50%;。
2.護理部測評(70—100分)_%;。
3.院領導測評(70—100分)_%;。
4.護士長之間測評(70—100分)10%;。
5._年5月至_年4月30日科室發(fā)生護理投訴且情節(jié)嚴重，影響惡劣者，實行一票否決;未落實責任制整體護理工作一票否決。
(二)優(yōu)質護理明星護士(優(yōu)秀護士)。
1.工作質量占60%，(_年5月1日—_年4月30日);。
2.全科人員(醫(yī)、護)投票_%;。
3.科主任(70—100分)10%;。
4.護士長(70—100分)10%;。
5.護理部測評占5%，未達標不得分。
如何制作策劃書篇十
美國的一位著名風險投資家曾說過，“風險企業(yè)邀人投資或加盟，就象向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟于事的”。商業(yè)計劃書對那些正在尋求資金的風險企業(yè)來說，就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對剛開始創(chuàng)業(yè)的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書的作用尤為重要，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲，會發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項目已經變得清晰可辨，也更利于風險企業(yè)家認識和把握該項目。
商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?
（2）創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?
第一部分：摘要。
摘要是風險投資者首先看到的部分。通過摘要，風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。
第二部分：公司及未來。
這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨具特色，又要構成一個相關的整體。
1．概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤，則風險投資者將不會提出任何問題。如果可能，可提出行業(yè)分類標準，請注意，千萬不要給人無法收到的電話號碼，如果你不在，應建立接轉電話的服務機構或請朋友代轉。
2．公司的自然情況：這里，你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務情況。更重要的是，要用最簡短的一句話使風險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網絡成員，則你對公司的描述應與在計算機中的描述一致，這樣，風險投資者可以依據你的行業(yè)分類目錄概略認識你公司，如果你的文字欠簡明扼要，則對方可能要求你解釋，以確認你公司所屬行業(yè)。
4．公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領導者及其他對公司業(yè)務有關鍵影響的人。通常，小公司不超過三個關鍵人物。風險投資對關鍵人物十分關心。你應該從最高層起，依次介紹，而且注意，關鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
6．唯一性（管理唯。
一、產品服務唯一或投資基礎唯一等）：這里，你必須回答的問題是：本公司獨特的原因何在?這個問題變換說法為：與世界上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達?在公司總體范疇之內，大公司通常優(yōu)越于小公司，如果認為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競爭時，如何保證你公司必勝?為使風險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢，可以確保成功。如果你只是此外，我也差不多式的回答，對方很可能聽聽睡著了。
應該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時期內的銷售額，不能包括未被你產品占領的領域的銷售額。例如：若一個公司只制造微型電腦，則不能說已占領了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個電腦市場的一部分，對應的行業(yè)只是微電腦市場，而不是全部電腦市場，事實上，目前的微電腦市場已很廣闊了。
廣告在市場行銷戰(zhàn)略中地位如何?你的基本廣告策略是什么?其成本怎樣?你的銷售對廣告的敏感程度怎樣?你曾采用過哪些市場滲透策略?現(xiàn)計劃采用哪些市場滲透策略?若你的產品和行業(yè)進入成熟期計劃采用何種市場戰(zhàn)略?目前銷售難度如何?需要直接推銷否?即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣?銷售復雜且周期長；還是相當簡單且直接推銷?購買單件產品費用是高還是低?用戶購買產品時是否一定要事前做預算?從與購買者簽約到最終銷售的時間長短如何?政府對市場交易是否有嚴格管制?。
第三部分：投資說明。
關于投資，你應該提出自己的融資方案，即對貸款、認股權、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見，意見要盡可能具體，使對方全面準確了解己方到底準備采用何種融資方式，并愿意付出多大代價。
第四部分：風險因素。
投資者向你公司投資可能會遇到何種風險？你應從政策、經營、資源、財務等各方面加以敘述。在說明過程中，只正面敘述，不做評論性說明，主要包括：經營歷史的限制、資源限制、管理經驗限制、市場不確定性限制、生產不確定性限制、破產對關鍵管理者的依賴程度等。
第五部分：投資回報與退身之路。
這是投資者非常關心的問題。因為大多數(shù)風險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權，而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”，從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式，主要包括股票上市，出售公司和買回等。你應指出自己希望采用何種方式。
第六部分：經營分析與預測。
該部分主要基于公司歷史的經營業(yè)績分析，據以預測未來的經營情況，這里主要應以公司過去財務數(shù)據為基礎，預測未來經營可能的收入、成本與費用，同時，通過比率分析預測出未來經營效率的高低及經營成果的好壞。
第七部分：財務報告。
計劃書中應包含你公司當前的財務報告，并附有適當?shù)恼f明。無論如何，無當前財務報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當年財務報告的項目是難以引起風險投資者的興趣的。
第八部分：財務預測。
對公司未來5年的財務狀況進行預測，還需預測以年的資金流量表，以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。
第九部分：關于產品的報道、介紹、樣品與圖片。
為增加計劃書的說服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業(yè)產品目錄、收集某些產品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用，但不宜過多，否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計劃書的附件。
總述：
以上介紹的是計劃書的全部內容，根據公司及項目的具體情況，可以結合實際情況在此基礎上增添或刪改，這都是為了滿足項目的需要。
如何制作策劃書篇十一
即提出選擇什么的廣告文案，確定什么樣的廣告主題以及理由。(五)媒體。
即選擇的什么樣的廣告媒價以及選擇的理由。(六)推廣。
即怎樣實施廣告計劃，怎樣應付某些突發(fā)情況。(七)改變商品。
即對商品的價格提出看法。(十)預算。
即企業(yè)投入廣告活動的費用計劃，包括廣告制作費的計劃、廣告策劃活動費用的計劃、媒介使用費的計劃及應付可能發(fā)生的各種情況費用的計劃，等等。(十一)目的及測定即應撰寫廣告目的和廣告效果的評價與測定。
三、國內的代表主張。
企業(yè)目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達到銷售和盈利目標的。
1.競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。2.廣告目標：依據前面企業(yè)經營目標，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應達到的目標。3.廣告對象：依據銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4.廣告創(chuàng)意：確定廣告總體的表現(xiàn)構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法：參見陳培愛：《廣告策劃與策劃書撰寫》，廈門大學出版社1993年10月版，第11頁—14頁。
這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個全方位的謀略活動，如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運作，策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃，計劃得是否周詳、破綻多或少，關系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴肅、科學、負責的態(tài)度對待它，決不能想當然、閉門造車，或馬馬虎虎應付了事。
同時，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學科的知識，要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰(zhàn)略學等學科的相關知識，以及各種商品的有關知識。目前，廣告策劃人才奇缺，就因為他不是一般人所能勝任的，廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者，寫出完善的策劃書，首先要有深廣的知識，高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。
如何制作策劃書篇十二
1、前期準備：包括準備放置在第1張ppt的大圖，ppt內頁中的小圖，logo等圖片，再然后就是ppt模板中，你準備設計的字體大小，顏色、位置、排列順序等。
3、設計結構：
（1、從菜單欄中 ，依次選擇“視圖”--“母版”--“幻燈片母版”。選中后如下圖所示：
（2、你有看到上圖中左側有什么嗎？有一張縮略圖對嗎？ 現(xiàn)在用你的鼠標右鍵點中它，選擇“新標題母版”，出現(xiàn)結果如下圖所示：
4、設計ppt內容框架 。
目前出現(xiàn)的這兩頁ppt，里面已經附帶了基本的框架，比如哪里是放標題，哪里是放內容，你可以根據自己的需求，進行相應的位置、大小、顏色的調整。 做ppt模板更重要的意義，是希望這個模板個性化，能顯示比如公司的logo，某某會議主題及背景等相關內容，那么 接下來將你前期準備好的素材向這2頁ppt做粘貼調整吧。
如果你放置的圖片當前把一些要寫字的.框框給覆蓋了，沒有關系，你用右鍵選中 該圖片，然后選擇“層疊次序”---“置于底層” 即可。
5、保存設計。
這一步很重要很重要！許多朋友設計好了之后是直接點保存而保存的，這是錯誤的。正確的方法是：
在菜單欄，選中“文件”--“另存為” ，在打開的界面中進行如下設置：
保存位置，可以放在桌面，“文件名”在這里暫定義為“”?！氨４骖愋汀闭堖x擇“演示文稿設計模板”，然后點保存。接下來你可以返回到桌面看一下這個文件的圖標和擴展名，發(fā)現(xiàn)什么了嗎？ 它的圖標跟一般ppt的圖標是不一樣的，同時它的擴展名是“ .pot”
6、應用模板。
接下來新建一個ppt文件，打開它，里面是什么相信大家都知道，是一個空白的，沒有加工過的文件，但這不是重點，你要留心一下界面的右側上方，有沒有一個區(qū)域，顯示的是“幻燈片 版式” 其下面有“文字版式”、“內容版式”等。如果你沒有發(fā)現(xiàn)這個區(qū)域，那么，請在 菜單欄 打開“格式”---“幻燈片版式”選項。
留意在上圖中，“幻燈片版式”右側有一個向下的“小箭頭”，點一下打開它，從中選擇“幻燈片設計”選項。出現(xiàn)如下圖所示。
接下來，再注意看最下方有一個“瀏覽”，用鼠標左鍵點一它，打開“應用設計模板”對話框。此時，請在其中找到桌面的文件“”，選中它，并點選“應用”按鈕。然后再把本文件保存。成功了。 你有發(fā)現(xiàn)什么嗎？之前的模板設計已應用這個ppt中。
7、使用。
如果你做模板的目的，僅是做一張個人使用的ppt，那么，你現(xiàn)在可以正式開始向里面加內容了。
如果你的目的，是要做一個范本，然后發(fā)給公司的同事使用。那么，你把現(xiàn)在這個文件保存后發(fā)給相關人員即可。他們打開后，都會是統(tǒng)一的樣式，統(tǒng)一的顏色。
如何制作策劃書篇十三
老年人在他們年輕的時候為社會做了貢獻，現(xiàn)在他們年邁體弱，孤獨多病，甚至生活不能自理，這個時候他們應得到社會各界的關愛和幫助，身為大學生的我們，應該更多的傾聽他們，關愛他們，讓他們感受到來自社會的溫暖，不再孤獨，安享晚年。
：愛心之旅----走進敬老
：弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德，將大學生關愛老年人這一公益活動進一步推廣。
四、：
(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉，讓他們感受到青少年的朝氣和社會的溫暖。
(2)增強同學們的社會責任感，讓大家了解社會，關注這群龐大而特殊的群體，從中學會關愛，學會感恩。
(3)喚起大學生的社會責任感，同時呼吁我們每一個人從身邊的小事做起, 奉獻自己的一份愛心, 讓我們的社會變得更加和諧。保護老年人的合法權益，增強對老年人的尊敬和關愛的意識。
五、：
主要負責部門及負責人：青年志愿者協(xié)會
六、:
七、：
八、：
1.前期組織：
(1)提前聯(lián)系好敬老院，取得對方負責人的信任和工作上的支持和相互配合，以便于定期開展活動。 (2)制定出一張時間安排計劃表，為每一位志愿者劃分責任，形成系統(tǒng)的志愿流程。
2.活動項目：
(1)幫老人們打掃衛(wèi)生,整理家務。 (2)與老人們進行下棋、打牌等娛樂活動。 (3)為敬老院的老人們表演節(jié)目,進行一些適合老年人的小游戲。(4)全部活動結束后，活動參加者和老人告別，并合影留念。
九、：
(1)參加活動人員必須準時在指定地點集合，必須服從安排，活動結束后準時集合一起返校。 (2)各項活動開展落實到具體人員，分工明確。 (3)注意個人行為，注意維護志愿者形象和學校形象。
十、活動經費預算：
(1)車費：(2)慰問禮品費：
如何制作策劃書篇十四
將活動或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位，如“×年×月××大學××活動策劃書”，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。
活動的目的、意義都應該簡要地描述出來。同時將目的要點表述清楚，在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
活動的各項費用要經過具體、周密的預算后，具體明確地列出來。
內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
2、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；
3、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
4、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
如何制作策劃書篇十五
為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：
注：1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概?是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
參與者：注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
如何制作策劃書篇十六
二、當前營銷狀況分析。
1、市場狀況分析。
2、產品狀況分析。
3、競爭狀況分析。
4、分銷狀況分析。
5、宏觀環(huán)境狀況分析。
三、
風險與機會（swot分析）。
四、營銷目標。
五、營銷戰(zhàn)略制訂（stp、4ps、7ps）。
六、行動方案。
七、營銷預算。
八、營銷控制。
分析結構評述。
對主要營銷目標和措施的簡短摘要，目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內容，抓住計劃的要點。（案例分析可略）。
二、當前營銷狀況。
即進入正文。主要提供該產品目前營銷狀況的有關背景資料，包括市場、產品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
1、市場狀況。
列舉目標市場的規(guī)模及其成長性的有關數(shù)據、顧客的需求狀況等。
2、產品狀況。
列出企業(yè)產品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成本、費用、利潤率等方面的數(shù)據。
3、競爭狀況。
識別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模、目標、市場分額、產品質量、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關特征，以了解競爭者的意圖、行為，判斷競爭者的變化趨勢。
4、分銷狀況。
描述公司產品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。
5、宏觀環(huán)境狀況。
主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境、經濟環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境，從中判斷某種產品的命運。
三、風險與機會（swot分析）。
對企業(yè)的某種產品所面臨的主要機會和風險、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析。
四、營銷目標。
1、財務目標。
即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務單位的財務報酬目標，包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。（案例分析可略）。
2、營銷目標。
財務目標必須轉化為營銷目標。營銷目標如：銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等。
五、營銷戰(zhàn)略（stp,4ps,7ps）。
1、目標市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略。
明確企業(yè)的目標管理市場，即企業(yè)準備服務于哪個或哪幾個細分市場，如何進行市場定位，確定何種市場形象。
2、營銷組合戰(zhàn)略。
即企業(yè)在其目標市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略，如產品、渠道、定價和促銷（人員、有形展示、過程）等方面的戰(zhàn)略。
3、費用戰(zhàn)略。
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用。（案例分析可略）。
六、行動方案。
闡述以下問題：將做什么？何時開始？何時完成？誰來做？成本是多少？等。
可以列表加以說明，表中具體說明每一時期應執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始、何時完成、何時檢查、費用多少等，使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動，并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）。
七、營銷預算。
即開列一張實質性的預計損益表。（案例分析可略）。
八、營銷控制。
將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務實績，找出達到或未達到預期目標的部門。凡未完成計劃的部門，其主管人員必須說明原因，并提出改進措施，以爭取實現(xiàn)預期的目標。（案例分析可略）。
說明：以上步驟是綜合性較強的案例分析步驟，學生在做小型案例可借鑒其中的幾個主要步驟即可。按規(guī)范化步驟進行案例分析可以幫助你對問題分析地比較全面，教給你如何分析案例。當然，若你不按此步驟也未嘗不可，只要你能把問題分析透徹，提出自己的策略，采取何種形式都是不受限制的。
如何制作策劃書篇一
一、介紹該項活動指導思想、目標、主旨（指導思想、目標主旨要與活動相一致，目標主旨要寫多，寫清楚辦這個活動的目的是什么）
三、寫慶活動舉辦方、活動協(xié)助方（咱們這個活動舉辦方為校學生會學習部、活動協(xié)助方為宣傳部、之說以說宣傳部為協(xié)助方，是因為咱們這個活動需要宣傳）
四、活動地點（由于咱們這個征文活動不需要，所以這一項就不需要寫了）
五、活動參加人員（這個一定要寫清楚、咱們這個活動為面向全校同學）
六、活動注意（要分好多項，所以要一項一項的寫清楚比如咱們這個征文比賽）
1、本活動活動要求如：本征文活動面向每一個學院班級，每班至少交兩份，然后各班學習委員收齊交二級學院學生會學習部，由二級學院學習部部長在交稿期間交合班樓312學生會辦公室。
2、要分布好時間比如寒假前幾天為宣傳階段，寒假到開學后兩周為活動階段，新年開學寒假結束兩周之后為交稿階段。
3、交稿注意事項要寫清楚，比如：交稿時間為寒假結束兩周之后一周時間，由各院系學習部部長交到合班樓312學生會辦公室，每晚6：30—8：30由學習部值班。（等寒假時間確定之后再寫明確。{另外還要記住，一個活動的時間要寫清日期，不要寫的模糊}）
4、文章要求（文章怎么寫，寫的時候要注意什么，要寫全，像字跡要求、格式、字數(shù)、內容是否為盜用）
七、文章評定階段應該要怎么評，有誰組織去評這些文章都要寫全
八、獎項設置：設一等獎…名
…
…
九、本次活動共需資金大約xx元錢（寫上什么物品）
然后另起一行
總的寫寫這次舉辦活動的目的什么的
然后署名
時間：
部門：
書寫人簽名：這些是在我心中的一份策劃書，好好學習一下，以后都會用得著，我想的這份不是完整的，還需要大家的共同幫助，還有就是策劃書按時上交。
如何制作策劃書篇二
管理者事先對各個環(huán)節(jié)做一番研究，做到心中有數(shù)、統(tǒng)籌規(guī)劃。
假如你歷盡千辛萬苦，終于做完了公司培訓工作的策劃，而且自我感覺十分良好。盡管你的策劃是多么的完美，但假如只有你一個人能夠理解、一個人自我滿足的話，終是畫餅一張，無法成為企業(yè)現(xiàn)實。一個策劃必須要向上級、同事說明清楚，得到他們的審查、承認和支持之后，才能為企業(yè)所接受并付諸實施。
策劃書的必備項目
1 策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書”。
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。
3 策劃制作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的.核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
5 策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。
6 策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。
7 策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從準備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。
8 策劃之期待效果、預測效果：盡可能依據足以信賴的根據來提出。
9 對本策劃問題癥結之想法：對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結不應回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法。
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。(針對公司)
11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準備替代方案是明智的。所以，如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態(tài)度和作法)，在策劃書也應一并說明，使成功的概率大為提高。
12 對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
當項目內容相對簡單時，有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。
策劃人員常常會犯一個錯誤，以為別人對這個內容也應相當了解，用不著詳細解釋。因此，你認為很簡單很容易的東西，到向對方說明時，卻顯得困難重。
一個優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心，他們會把構想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無關，就會舍得刪除，留待下次再用。要記住：適當?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g。
如何制作策劃書篇三
一、大賽主題：
彰顯宿舍魅力，共創(chuàng)美麗人生。
二、大賽目的：為豐富大學生校園生活，活躍校園文化，展現(xiàn)信息與電氣工程。
學之間的友誼。
三、
大賽面向對象：信息與電氣工程學院11級全體學生。
四、主辦單位：信息與電氣工程學院團委學生會。
五、承辦單位：信息與電氣工程學院團委學生會女生部、青年志愿團。
六、協(xié)辦單位：辦公室（負責活動期間的通知工作）、宣傳部（負責活動期間宣傳工作）、信息報道團(新聞報道)、網絡部（負責活動期間的拍照）、體育部（負責搬需要的器材工具）。
七、大賽時間：
2011年11月2日——11月15日。
八、工作人員：女生部、青年志愿團的全體成員。
七、大賽流程：
至少1—2件作品）；
（2）請辦公室打好通知，宣傳部畫好海報，體育部聯(lián)系好所。
需物品，保證大賽的宣傳力度；
（3）安排女生部和青年志愿團的干事下寢宣傳。
2.后期準備：（1）11月12—13日安排干事收好各寢室的參賽作品，由兩個。
部門選出30件合格的作品；
（4）11月18日拿到學校學生管理科。
八、作品要求：
1．參賽作品要緊緊圍繞宿舍生活，反映校園文明，同窗情誼；
2．參賽作品富有藝術特色，并有所創(chuàng)新；
3．參賽作品形式、風格不限；
4．每件作品需要有主題及說明；
5．參賽作品請注明作者姓名、學院、專業(yè)、年級以及聯(lián)系方式。
九、注意事項：
1．兩部門的負責干事，必須保證展出作品的完整性，不能出現(xiàn)損壞現(xiàn)象；
2．展出場地的衛(wèi)生必須保證，每次展完必須清掃所用場地；
3．在大眾評審的投票中，要保證票數(shù)的公開、公正、公平；
4．請網絡部拍好各手工制品的相片，并做好整理。
十、經費預算：
最佳創(chuàng)意獎10元。
最佳人氣獎10元。
最佳環(huán)保獎10元。
優(yōu)秀獎3*10元。
信息與電氣工程學院團委學生會女生部、青年志愿團2011年11月1日。
如何制作策劃書篇四
主辦方：xxxx。
承辦方：xxxx。
贊助商：xxxx。
二0一五年x月x日。
1、活動背景。
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
2、活動目的及意義。
3、活動主題。
4、主辦方及承辦方。
5、指導老師。
6、贊助單位。
7、活動對象。
8、活動時間及地點。
9、活動流程。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點，每個時間段，每個環(huán)節(jié)都要確定有人在負責，也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、嘉賓座次、校園宣傳、海報制作、主持、領導講話、會場服務工作人員、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、活動后清理人員、合影、新聞稿，等。請根據實情自行調節(jié)。
1、準備階段（每個步驟都要寫的清清楚楚，能想到的都要寫，越詳細越好）。
…
2、中期活動。
2.1彩排。
2.2場地布置。
2.3舉辦流程（活動節(jié)目開始的各個工作人員的負責環(huán)節(jié)，節(jié)目時間控制，現(xiàn)場氣氛調節(jié)等都要細化細化，）。
…
3、后期工作。
3.1場地整理。
3.2活動總結。
…
10、場地安排。
11、注意事項：
1、秩序維護。
2、緊急事故應急預案（詳見附錄1）。
…12、經費預算（可以先空著，等財務部的預算，要事先和財務部溝通好）。
物品名稱。
單價。
數(shù)量。
總價。
合計。
學生社團聯(lián)合會。
xx社團。
2015年x月x日。
附錄1。
附錄2…。
注：封面主題宋體初號加粗，小標題。
不知道人員如何安排的，可將具體要做的事發(fā)給社務部，社務部安排好發(fā)給你們。
如何制作策劃書篇五
策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，并能找到活動的不足之處。下面小編說一下寫策劃書的方法。
?
1、寫好策劃書的題目。題目是策劃書具體目的的體現(xiàn)，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什么比賽、進行什么會議、開展什么活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計一個好看的封面。
2、根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人，最后是活動預算和預期能達到的效果。
3、接下來寫具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內容。
4、然后寫清楚活動的目的?；顒拥哪康囊话惴殖扇齻€方面，一是成功舉辦一屆演講比賽;二是鍛煉同學們的演講能力，以便今后代表學校比賽;三是營造學校良好的文化氛圍。
5、接下來把活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或短信報名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。
6、寫好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時間、事情、地點、備注，這樣越詳細越好，后期可以再修改。
7、然后把各項工作的負責人落實到位。寫上負責人的姓名和聯(lián)系電話，以方便舉行活動時彼此進行聯(lián)系。
8、做好活動預算。要把能想到的和活動有關的物品都寫下來，看看預算有多少，如果太高超出能力范圍就要適當削減了。
如何制作策劃書篇六
劃
書
學生會辦公室。
2011年12月10日。
賀卡創(chuàng)意設計大賽之。
“快樂雙節(jié)，情暖理工”策劃書。
一、活動名稱。
賀卡創(chuàng)意設計大賽之“快樂雙節(jié)，情暖理工”
二、活動背景。
每一個賀卡的背后都有一連串的真誠的故事，它是一份友誼的見證，傳遞著每一份在心中烙下印記的情意。隨著圣誕與元旦一天天的臨近，賀卡將為你與你的親人、朋友、戀人營造獨特的雙節(jié)文化氛圍，在這兒，你可以和他們度過一個祥和的平安夜；也可以體驗一個繽紛、歡騰的不眠夜；還可以享受一個浪漫、溫馨的除夕夜??2011年賀卡創(chuàng)意設計大賽將為你獻出創(chuàng)意賀卡，去分享每一份溫暖，讓你學習與快樂并存的度過美好甜蜜的圣誕、元旦雙節(jié)。
三、活動目的在圣誕、元旦雙節(jié)來臨之際，讓學生發(fā)掘自己在創(chuàng)意方面的閃光點，為雙節(jié)平添一份喜慶的同時收獲一份快樂。作為親朋好友互送祝福的最重要的載體之一，節(jié)日賀卡深受廣大同學的喜愛。本次賀卡創(chuàng)意設計大賽以“雙節(jié)”為節(jié)日背景，旨在培養(yǎng)和鍛煉學生的創(chuàng)新能力。同時為學生提供了一個自主空間，構建一個展示個性風采的平臺，從而營造溫馨和諧的校園氛圍。
四、活動對象。
太原理工大學電氣與動力工程學院全體學生。
五、主辦單位。
六、承辦單位。
電氣與動力工程學院學生會辦公室。
七、活動時間。
2011年12月10日下午3:00-6:00。
八、準備工作。
1.制作一個3米長的條幅。
2.買100張12cm*8cm的硬卡片。
3.買彩筆30支。
4.買小刀30把。
5.準備一些氣球。
6.由辦公室人員向各班宣傳，大一要求每班至少4人參賽，2人一組。大。
二、大。
三、大四不做具體要求，自主參賽。
7.其他制作賀卡工具由參賽人員自主準備，力求展現(xiàn)自己創(chuàng)。
意，要求不限。
九、活動內容及流程。
1.12月10日下午2:30參賽人員在電機館3100教室集合。
2.我院辦公室成員向參賽人員發(fā)放硬卡片。
3.由參賽人員設計制作卡片。
4.我院辦公室成員收集整理學生上交的作品。
5.由活動組辦的相關人員進行作品的審評，評出一等獎、二。
等獎、三等獎各一個，優(yōu)秀獎二個。
6.向獲獎小組辦法獎品與證書。一等獎獎勵臺燈一個，二等。
獎獎勵電腦桌一個，三等獎獎勵耳機一個，優(yōu)秀獎獎勵水。
杯一個。
十、注意事項。
1.使用小刀時要注意安全。
2.參賽人員不得抄襲，必須自創(chuàng)。
3.保持室內衛(wèi)生。
十一、預期效果。
希望本次活動能吸引廣大學生的興趣，激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情，記錄真誠的故事，傳遞每一份情意，在培養(yǎng)和鍛煉學生的創(chuàng)新能力的同時營造溫馨和諧的校園氣氛，為迎接圣誕、元旦雙節(jié)做很好的鋪墊。將快樂進行到底，將溫暖傳遍理工。
十二、經費預算。
電氣與動力工程學院學生會辦公室。
2011年12月10日。
如何制作策劃書篇七
創(chuàng)業(yè)策劃書要求提出具有市場前景的產品或服務，并分析其投資可行性、市場潛力和可操作性。
創(chuàng)業(yè)計劃可允許一次創(chuàng)業(yè)（虛擬一個新的企業(yè)來支持產品或服務）和二次創(chuàng)業(yè)（在現(xiàn)有企業(yè)的基礎上幫助企業(yè)設計二次創(chuàng)業(yè)），涉及領域不限，所有行業(yè)如商業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)等均可。
對創(chuàng)業(yè)計劃書的主要要求是計劃書必須具有較強的可行性、可操作性。
一、內容要求：
1、計劃摘要。
計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面，它是濃縮了創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計化摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短時間內評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般包括一下內容：公司介紹；主要產品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次介紹一下風險企業(yè)家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，已給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：（1）企業(yè)界所處的行業(yè)，企業(yè)經營的性質和范圍；（2）企業(yè)的主要產品的內容；（3）企業(yè)的市場在哪里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求。摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
2、產品（服務）介紹。
產品介紹應以下內容：
產品的概述、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。
在產品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產品（服務）作出詳細的說明，說明要明確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)的投資者也能明白。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：
（1）顧客希望企業(yè)的產品中獲得什么好處？
（2）企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點？顧客為什么會選擇本。
企業(yè)的產品？
（3）企業(yè)為自己的產品應采取何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證。
（4）為什么企業(yè)的產品定價可以使生產足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購。
買企業(yè)的產品？
3、人員及組織結構。
有了產品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步做的就是組成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)的好壞，直接決定經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業(yè)的管理人員是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應對公司對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的懂事會成員；各位董事的背景資料。
4、市場預測。
市場預測首先要對需求進行預測；市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期待的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素？其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況。
企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響？等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客與目標市場；本企業(yè)的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。風險企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調基礎上。風險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍，重視環(huán)境的預測和采取科學的預測手段和方法。風險企業(yè)家應牢記的是，市場預測不是憑想象出來的，對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。
5、營銷策略營銷是企業(yè)經營中最富有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：（1）消費者特點；（2）產品特性；（3）企業(yè)的自身狀況；（4）市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是銷售成本和營銷效益因素。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應包括以下內容：（1）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)和已經穩(wěn)定的銷售渠道中去，因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效率的營銷策略戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商業(yè)廣告，向批發(fā)商和零售商讓利或交給任何愿意經銷的企業(yè)銷售。
6、制定計劃。
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現(xiàn)狀；新產品投資計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
7、財務規(guī)劃，財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資財負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線。因此企業(yè)在初創(chuàng)時，對流動資金需要預先周詳?shù)挠媱?。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數(shù)據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。
企業(yè)財務規(guī)劃應保證和創(chuàng)業(yè)策劃書的一致。完成財務規(guī)劃必須明確下列問題：
（1）產品在每一個期間的發(fā)出量有多大？
（2）什么時候開始產品生產擴張？
（3）每件產品的生產費用是多少？
（4）每件產品的定價是多少？
（5）使用什么銷售渠道，所預期的成本和利潤是多少？
（6）需要雇傭哪些類型的人？
（7）雇傭何時開始，工資預算時多少？
8、投資回收方式。
9、機遇與風險。
二、整體要求。
1、創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。
2、創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你有能力償還借款。
3、創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已經進行過完整的市場分析。
4、創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會。
5、創(chuàng)業(yè)策劃書是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面，投資者首先會看它。為了保證投資者的興趣，策劃書摘要應寫的引人入勝。
6、創(chuàng)業(yè)策劃書能否在文法上全部正確。
7、創(chuàng)業(yè)策劃書是否打消投資者對產品或者服務的疑慮。
如何制作策劃書篇八
活動時間：*************************）。
活動地點：*************************）。
參與人員：大賽評委會成員，觀眾，學生會主席團成員、新聞信息中心成員，學生科協(xié)成員，活動內容：*************************）。
會務安排：
一、場地的布置。
二、麥克風、筆記本電腦、活動宣傳片的調試。
三、禮儀、秩序維護人員到位。
四、播放開場視頻。
五、主持人宣讀開場白。
六、主持人介紹到場嘉賓。
七、老師介紹比賽內容及規(guī)則。
八、*************************）。
九、進行第一場培訓。
十、觀眾提問互動。
十一、大會結束。
十二、合影留念。
十三、講座結束。
十四、場地的整理及相關工作。
人員安排：
請柬、邀請函、桌簽制作：新聞信息中心。
現(xiàn)場安排組織：新聞信息中心及學生科協(xié)。
宣傳品發(fā)放：
禮儀：組織部。
主持：求是協(xié)會。
攝影及記者:新聞信息中心記者部。
ppt現(xiàn)場播放及現(xiàn)場技術調試：學生科協(xié)。
燈光：辦公室。
所需物品，開幕式前三天準備完畢。
序號物品名稱單位數(shù)量用途。
1礦泉水瓶20。
2有線話筒座式個1。
3無線麥克風個2。
4接線板個1。
6工作證個20。
7邀請函份10前三天務必送達。
8請柬份10前一天務必送達。
9桌簽份15。
10宣傳單份300。
11條幅條1*************************）。
12宣傳海報張2（黑白即可）貼于開幕式門外。
其他預案。
如何制作策劃書篇九
1.成立紀念“5.12”國際護士節(jié)活動領導小組，成員如下：
組長：
副組長：
成員：及各科室科長、主任、護士長。
2.護理部負責本次活動日常工作。
3.各護理單元主任、護士長負責本科室評選活動的組織和實施工作。
二、活動內容。
(一)評選“優(yōu)秀護士長、優(yōu)質護理明星護士、榮譽護士、優(yōu)秀帶教老師”。
(二)天使風采攝影大賽。
(三)召開“5.12”國際護士節(jié)表彰大會，為“優(yōu)秀護士長_年qcc活動優(yōu)勝圈頒獎?！?BR> (四)參加縣衛(wèi)計局“5.12國際護士節(jié)曲藝表演”大賽。
三、時間地點安排。
(一)4月27日前完成“優(yōu)秀護士長”等評選工作。
(二)4月30日全天完成攝影作品評選。
(三)_年5月11日晚8點，縣中醫(yī)院9樓會議室進行衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝表演大賽。
(四)_年5月12日下午3點，在科技樓三樓大會議室召開表彰大會。
四、評選條件。
(一)“優(yōu)秀護士長”評選條件。
1.擔任護士長1年以上，且目前仍在護理管理崗位的管理人員;。
2.愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德;。
3.積極開展“以病人為中心”的優(yōu)秀護理服務工作，在優(yōu)質服務工作中成績突出;。
4.科室護理管理到位，無醫(yī)療糾紛及投訴，無重大護理差錯和事故發(fā)生;。
5.完成護理部年度計劃工作好，護理工作質量達標;。
6.政令暢通，認真做好上傳下達工作。
7.近一年未發(fā)生重大護理差錯事故，無護理投訴。
(二)“優(yōu)質護理明星護士”評選條件。
1.本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護理工作一年以上的護理人員;。
2.熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻;。
3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀守法，無違法違紀現(xiàn)象;。
5.熟練掌握基礎護理和?？谱o理知識，護理操作技術熟練，業(yè)務水平較高成績顯著;。
6.必須是科室護理服務明星方可參選。
7.近一年未發(fā)生重大護理差錯事故，無護理投訴。
(三)榮譽護士評選條件。
1.熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻;。
2.護理崗位的在崗人員;。
3.累計在護理崗位從事護理工作滿三十年;。
4.具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀守法，無違法違紀行為;。
5._年5月至_年4月30日未發(fā)生護理差錯事故。
6._年度已評選為榮譽護士的同志不再納入。
(四)優(yōu)秀帶教老師評選條件。
1.符合帶教老師條件。
2.具有良好的工作作風，以身作則，言傳身教。
3.按照科室?guī)Ы逃媱澴龊脦Ы坦ぷ?，對學生認真負責。
五、評選要求。
(一)優(yōu)秀護士長由護士長會議推評推薦，護理部進行審核，確保符合條件的人員能夠入選。
(二)優(yōu)質護理明星護士采取科室推薦、嚴格評選、認真審核的方式進行，按照評選條件，實事求是，嚴格把關，充分發(fā)揚民主，確保評選工作公開、公平、公正。
(三)榮譽護士采取科室推薦，認真審核的方式進行，確保符合條件的人員能夠入選。榮譽護士名額不限。根據實際情況推薦。
(四)優(yōu)秀帶教老師由實習生投票產生。
(五)各科室要高度重視，加強組織領導，認真把好群眾推薦、組織考核、研究和審核上報關，切實做好評選推薦工作。
(六)各科室要于_年4月27日前，將表彰人員名單報送護理部。
(七)護理部將審定被表彰人選，下發(fā)表彰文件、召開表彰會議、頒發(fā)榮譽證書及獎金。
六、評選方式。
1.護士長工作質量50%;。
2.護理部測評(70—100分)_%;。
3.院領導測評(70—100分)_%;。
4.護士長之間測評(70—100分)10%;。
5._年5月至_年4月30日科室發(fā)生護理投訴且情節(jié)嚴重，影響惡劣者，實行一票否決;未落實責任制整體護理工作一票否決。
(二)優(yōu)質護理明星護士(優(yōu)秀護士)。
1.工作質量占60%，(_年5月1日—_年4月30日);。
2.全科人員(醫(yī)、護)投票_%;。
3.科主任(70—100分)10%;。
4.護士長(70—100分)10%;。
5.護理部測評占5%，未達標不得分。
如何制作策劃書篇十
美國的一位著名風險投資家曾說過，“風險企業(yè)邀人投資或加盟，就象向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟于事的”。商業(yè)計劃書對那些正在尋求資金的風險企業(yè)來說，就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對剛開始創(chuàng)業(yè)的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書的作用尤為重要，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲，會發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項目已經變得清晰可辨，也更利于風險企業(yè)家認識和把握該項目。
商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?
（2）創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?
第一部分：摘要。
摘要是風險投資者首先看到的部分。通過摘要，風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。
第二部分：公司及未來。
這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨具特色，又要構成一個相關的整體。
1．概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤，則風險投資者將不會提出任何問題。如果可能，可提出行業(yè)分類標準，請注意，千萬不要給人無法收到的電話號碼，如果你不在，應建立接轉電話的服務機構或請朋友代轉。
2．公司的自然情況：這里，你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務情況。更重要的是，要用最簡短的一句話使風險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網絡成員，則你對公司的描述應與在計算機中的描述一致，這樣，風險投資者可以依據你的行業(yè)分類目錄概略認識你公司，如果你的文字欠簡明扼要，則對方可能要求你解釋，以確認你公司所屬行業(yè)。
4．公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領導者及其他對公司業(yè)務有關鍵影響的人。通常，小公司不超過三個關鍵人物。風險投資對關鍵人物十分關心。你應該從最高層起，依次介紹，而且注意，關鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
6．唯一性（管理唯。
一、產品服務唯一或投資基礎唯一等）：這里，你必須回答的問題是：本公司獨特的原因何在?這個問題變換說法為：與世界上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達?在公司總體范疇之內，大公司通常優(yōu)越于小公司，如果認為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競爭時，如何保證你公司必勝?為使風險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢，可以確保成功。如果你只是此外，我也差不多式的回答，對方很可能聽聽睡著了。
應該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時期內的銷售額，不能包括未被你產品占領的領域的銷售額。例如：若一個公司只制造微型電腦，則不能說已占領了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個電腦市場的一部分，對應的行業(yè)只是微電腦市場，而不是全部電腦市場，事實上，目前的微電腦市場已很廣闊了。
廣告在市場行銷戰(zhàn)略中地位如何?你的基本廣告策略是什么?其成本怎樣?你的銷售對廣告的敏感程度怎樣?你曾采用過哪些市場滲透策略?現(xiàn)計劃采用哪些市場滲透策略?若你的產品和行業(yè)進入成熟期計劃采用何種市場戰(zhàn)略?目前銷售難度如何?需要直接推銷否?即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣?銷售復雜且周期長；還是相當簡單且直接推銷?購買單件產品費用是高還是低?用戶購買產品時是否一定要事前做預算?從與購買者簽約到最終銷售的時間長短如何?政府對市場交易是否有嚴格管制?。
第三部分：投資說明。
關于投資，你應該提出自己的融資方案，即對貸款、認股權、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見，意見要盡可能具體，使對方全面準確了解己方到底準備采用何種融資方式，并愿意付出多大代價。
第四部分：風險因素。
投資者向你公司投資可能會遇到何種風險？你應從政策、經營、資源、財務等各方面加以敘述。在說明過程中，只正面敘述，不做評論性說明，主要包括：經營歷史的限制、資源限制、管理經驗限制、市場不確定性限制、生產不確定性限制、破產對關鍵管理者的依賴程度等。
第五部分：投資回報與退身之路。
這是投資者非常關心的問題。因為大多數(shù)風險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權，而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”，從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式，主要包括股票上市，出售公司和買回等。你應指出自己希望采用何種方式。
第六部分：經營分析與預測。
該部分主要基于公司歷史的經營業(yè)績分析，據以預測未來的經營情況，這里主要應以公司過去財務數(shù)據為基礎，預測未來經營可能的收入、成本與費用，同時，通過比率分析預測出未來經營效率的高低及經營成果的好壞。
第七部分：財務報告。
計劃書中應包含你公司當前的財務報告，并附有適當?shù)恼f明。無論如何，無當前財務報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當年財務報告的項目是難以引起風險投資者的興趣的。
第八部分：財務預測。
對公司未來5年的財務狀況進行預測，還需預測以年的資金流量表，以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。
第九部分：關于產品的報道、介紹、樣品與圖片。
為增加計劃書的說服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業(yè)產品目錄、收集某些產品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用，但不宜過多，否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計劃書的附件。
總述：
以上介紹的是計劃書的全部內容，根據公司及項目的具體情況，可以結合實際情況在此基礎上增添或刪改，這都是為了滿足項目的需要。
如何制作策劃書篇十一
即提出選擇什么的廣告文案，確定什么樣的廣告主題以及理由。(五)媒體。
即選擇的什么樣的廣告媒價以及選擇的理由。(六)推廣。
即怎樣實施廣告計劃，怎樣應付某些突發(fā)情況。(七)改變商品。
即對商品的價格提出看法。(十)預算。
即企業(yè)投入廣告活動的費用計劃，包括廣告制作費的計劃、廣告策劃活動費用的計劃、媒介使用費的計劃及應付可能發(fā)生的各種情況費用的計劃，等等。(十一)目的及測定即應撰寫廣告目的和廣告效果的評價與測定。
三、國內的代表主張。
企業(yè)目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達到銷售和盈利目標的。
1.競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。2.廣告目標：依據前面企業(yè)經營目標，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應達到的目標。3.廣告對象：依據銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4.廣告創(chuàng)意：確定廣告總體的表現(xiàn)構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法：參見陳培愛：《廣告策劃與策劃書撰寫》，廈門大學出版社1993年10月版，第11頁—14頁。
這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個全方位的謀略活動，如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運作，策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃，計劃得是否周詳、破綻多或少，關系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴肅、科學、負責的態(tài)度對待它，決不能想當然、閉門造車，或馬馬虎虎應付了事。
同時，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學科的知識，要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰(zhàn)略學等學科的相關知識，以及各種商品的有關知識。目前，廣告策劃人才奇缺，就因為他不是一般人所能勝任的，廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者，寫出完善的策劃書，首先要有深廣的知識，高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。
如何制作策劃書篇十二
1、前期準備：包括準備放置在第1張ppt的大圖，ppt內頁中的小圖，logo等圖片，再然后就是ppt模板中，你準備設計的字體大小，顏色、位置、排列順序等。
3、設計結構：
（1、從菜單欄中 ，依次選擇“視圖”--“母版”--“幻燈片母版”。選中后如下圖所示：
（2、你有看到上圖中左側有什么嗎？有一張縮略圖對嗎？ 現(xiàn)在用你的鼠標右鍵點中它，選擇“新標題母版”，出現(xiàn)結果如下圖所示：
4、設計ppt內容框架 。
目前出現(xiàn)的這兩頁ppt，里面已經附帶了基本的框架，比如哪里是放標題，哪里是放內容，你可以根據自己的需求，進行相應的位置、大小、顏色的調整。 做ppt模板更重要的意義，是希望這個模板個性化，能顯示比如公司的logo，某某會議主題及背景等相關內容，那么 接下來將你前期準備好的素材向這2頁ppt做粘貼調整吧。
如果你放置的圖片當前把一些要寫字的.框框給覆蓋了，沒有關系，你用右鍵選中 該圖片，然后選擇“層疊次序”---“置于底層” 即可。
5、保存設計。
這一步很重要很重要！許多朋友設計好了之后是直接點保存而保存的，這是錯誤的。正確的方法是：
在菜單欄，選中“文件”--“另存為” ，在打開的界面中進行如下設置：
保存位置，可以放在桌面，“文件名”在這里暫定義為“”?！氨４骖愋汀闭堖x擇“演示文稿設計模板”，然后點保存。接下來你可以返回到桌面看一下這個文件的圖標和擴展名，發(fā)現(xiàn)什么了嗎？ 它的圖標跟一般ppt的圖標是不一樣的，同時它的擴展名是“ .pot”
6、應用模板。
接下來新建一個ppt文件，打開它，里面是什么相信大家都知道，是一個空白的，沒有加工過的文件，但這不是重點，你要留心一下界面的右側上方，有沒有一個區(qū)域，顯示的是“幻燈片 版式” 其下面有“文字版式”、“內容版式”等。如果你沒有發(fā)現(xiàn)這個區(qū)域，那么，請在 菜單欄 打開“格式”---“幻燈片版式”選項。
留意在上圖中，“幻燈片版式”右側有一個向下的“小箭頭”，點一下打開它，從中選擇“幻燈片設計”選項。出現(xiàn)如下圖所示。
接下來，再注意看最下方有一個“瀏覽”，用鼠標左鍵點一它，打開“應用設計模板”對話框。此時，請在其中找到桌面的文件“”，選中它，并點選“應用”按鈕。然后再把本文件保存。成功了。 你有發(fā)現(xiàn)什么嗎？之前的模板設計已應用這個ppt中。
7、使用。
如果你做模板的目的，僅是做一張個人使用的ppt，那么，你現(xiàn)在可以正式開始向里面加內容了。
如果你的目的，是要做一個范本，然后發(fā)給公司的同事使用。那么，你把現(xiàn)在這個文件保存后發(fā)給相關人員即可。他們打開后，都會是統(tǒng)一的樣式，統(tǒng)一的顏色。
如何制作策劃書篇十三
老年人在他們年輕的時候為社會做了貢獻，現(xiàn)在他們年邁體弱，孤獨多病，甚至生活不能自理，這個時候他們應得到社會各界的關愛和幫助，身為大學生的我們，應該更多的傾聽他們，關愛他們，讓他們感受到來自社會的溫暖，不再孤獨，安享晚年。
：愛心之旅----走進敬老
：弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德，將大學生關愛老年人這一公益活動進一步推廣。
四、：
(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉，讓他們感受到青少年的朝氣和社會的溫暖。
(2)增強同學們的社會責任感，讓大家了解社會，關注這群龐大而特殊的群體，從中學會關愛，學會感恩。
(3)喚起大學生的社會責任感，同時呼吁我們每一個人從身邊的小事做起, 奉獻自己的一份愛心, 讓我們的社會變得更加和諧。保護老年人的合法權益，增強對老年人的尊敬和關愛的意識。
五、：
主要負責部門及負責人：青年志愿者協(xié)會
六、:
七、：
八、：
1.前期組織：
(1)提前聯(lián)系好敬老院，取得對方負責人的信任和工作上的支持和相互配合，以便于定期開展活動。 (2)制定出一張時間安排計劃表，為每一位志愿者劃分責任，形成系統(tǒng)的志愿流程。
2.活動項目：
(1)幫老人們打掃衛(wèi)生,整理家務。 (2)與老人們進行下棋、打牌等娛樂活動。 (3)為敬老院的老人們表演節(jié)目,進行一些適合老年人的小游戲。(4)全部活動結束后，活動參加者和老人告別，并合影留念。
九、：
(1)參加活動人員必須準時在指定地點集合，必須服從安排，活動結束后準時集合一起返校。 (2)各項活動開展落實到具體人員，分工明確。 (3)注意個人行為，注意維護志愿者形象和學校形象。
十、活動經費預算：
(1)車費：(2)慰問禮品費：
如何制作策劃書篇十四
將活動或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位，如“×年×月××大學××活動策劃書”，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。
活動的目的、意義都應該簡要地描述出來。同時將目的要點表述清楚，在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
活動的各項費用要經過具體、周密的預算后，具體明確地列出來。
內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
2、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；
3、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
4、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
如何制作策劃書篇十五
為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：
注：1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概?是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
參與者：注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
如何制作策劃書篇十六
二、當前營銷狀況分析。
1、市場狀況分析。
2、產品狀況分析。
3、競爭狀況分析。
4、分銷狀況分析。
5、宏觀環(huán)境狀況分析。
三、
風險與機會（swot分析）。
四、營銷目標。
五、營銷戰(zhàn)略制訂（stp、4ps、7ps）。
六、行動方案。
七、營銷預算。
八、營銷控制。
分析結構評述。
對主要營銷目標和措施的簡短摘要，目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內容，抓住計劃的要點。（案例分析可略）。
二、當前營銷狀況。
即進入正文。主要提供該產品目前營銷狀況的有關背景資料，包括市場、產品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
1、市場狀況。
列舉目標市場的規(guī)模及其成長性的有關數(shù)據、顧客的需求狀況等。
2、產品狀況。
列出企業(yè)產品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成本、費用、利潤率等方面的數(shù)據。
3、競爭狀況。
識別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模、目標、市場分額、產品質量、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關特征，以了解競爭者的意圖、行為，判斷競爭者的變化趨勢。
4、分銷狀況。
描述公司產品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。
5、宏觀環(huán)境狀況。
主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境、經濟環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境，從中判斷某種產品的命運。
三、風險與機會（swot分析）。
對企業(yè)的某種產品所面臨的主要機會和風險、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析。
四、營銷目標。
1、財務目標。
即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務單位的財務報酬目標，包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。（案例分析可略）。
2、營銷目標。
財務目標必須轉化為營銷目標。營銷目標如：銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等。
五、營銷戰(zhàn)略（stp,4ps,7ps）。
1、目標市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略。
明確企業(yè)的目標管理市場，即企業(yè)準備服務于哪個或哪幾個細分市場，如何進行市場定位，確定何種市場形象。
2、營銷組合戰(zhàn)略。
即企業(yè)在其目標市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略，如產品、渠道、定價和促銷（人員、有形展示、過程）等方面的戰(zhàn)略。
3、費用戰(zhàn)略。
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用。（案例分析可略）。
六、行動方案。
闡述以下問題：將做什么？何時開始？何時完成？誰來做？成本是多少？等。
可以列表加以說明，表中具體說明每一時期應執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始、何時完成、何時檢查、費用多少等，使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動，并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）。
七、營銷預算。
即開列一張實質性的預計損益表。（案例分析可略）。
八、營銷控制。
將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務實績，找出達到或未達到預期目標的部門。凡未完成計劃的部門，其主管人員必須說明原因，并提出改進措施，以爭取實現(xiàn)預期的目標。（案例分析可略）。
說明：以上步驟是綜合性較強的案例分析步驟，學生在做小型案例可借鑒其中的幾個主要步驟即可。按規(guī)范化步驟進行案例分析可以幫助你對問題分析地比較全面，教給你如何分析案例。當然，若你不按此步驟也未嘗不可，只要你能把問題分析透徹，提出自己的策略，采取何種形式都是不受限制的。