演講稿中的論據(jù)和例證應當充分支持演講者的觀點。撰寫演講稿時，要注意組織語言，突出重點，以增強說服力。這些范文中的演講者運用了精彩的語言和形象的比喻，使演講更加生動有趣。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇一
大家好!
我是趙天詳，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是營銷總監(jiān)。我深知擔任此崗位責任的重大市場銷售競聘書，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，作為一位新員工，首先我要感謝領導能夠給予我此次去江蘇常州出差學習的機會，在此次出差過程中，我學到了很多很多，無論是在與客戶談判、客戶心思揣摩、客情維護、產品推廣等方面都受益匪淺，這對于我接下來接手市場無疑帶來很大的幫助，以便讓我更好更快的去接觸客戶、開拓市場。
我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
7年的國企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的服從意識、服務意識和銷售總監(jiān)競聘演講。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
幾年來，我十分注重業(yè)務能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家相關的法律法規(guī)，認真分析、努力學習和掌握與銷售行業(yè)有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
在近10年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的.贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善總監(jiān)競聘書，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
根據(jù)20xx年公司在山東人壽的銷售報表及銷售產品分析：山東人壽全年銷售總額為341697萬元，銷售量大的訂單主要以市公司為主，其中全年銷售訂單最大的是濟寧市分公司銷售額75000元，其次上萬元的銷售訂單是濟南市分公司(3次)、威海市分公司(2次)、威海市分公司文登市支公司(1次)、威海市分公司榮城市支公司(1次)、濱州市分公司(1次)、萊蕪市分公司鋼城區(qū)支公司(1次)。銷售產品主要以印刷品為主，其中又以險種宣傳資料為最多，銷售訂單最大的為國壽健康手冊吃出來的健康銷售額64980元(單價1。32元);其次國售冰箱貼(260*370mm)全年訂購3次，總銷售金額65660元;國壽偉業(yè)訂購2次(單價4。3元);國壽銀保行銷寶典內頁訂購2次(單價15元);國壽福壽滿堂圖訂購2次(均單價59。5元)，總銷售金額29620元;國壽展業(yè)包訂購1次，銷售金額25050元。另外，山東人壽對樂呵系列也比較親睞安全總監(jiān)競聘報告，其中晶彩玻璃杯訂購4次(單價4元)，總銷售金額19833元;水晶玻璃壺套裝訂購1次(單價7。9元)，銷售金額31922元。另外玻璃控油壺、水晶玻璃碗、現(xiàn)代生活黃歷、年底禮包、天下第一福掛軸、折扇、0型扇、安全錘、太陽傘、煮蛋器、按摩腰墊等產品也都有訂購，但訂購數(shù)量和金額都不太大。
顯而易見，我們全年341697萬的銷售額與山東這樣的經濟大省完全不相互匹配，省公司、市公司的銷售市場沒有進行深度挖掘，資源嚴重浪費。銷售的目的第一是創(chuàng)造需求，第二是市場開拓，如果此次我有幸競聘上了，我將從以下方面去經營和開拓市場。
首先，我會把自己的心態(tài)歸零，過去不代表什么，現(xiàn)在的我是公司的一位新人，這個保險禮品行業(yè)的新人。我的目標是公司的雙鉆、金鉆、鉆石銷售精英，我要達到甚至超越他們，那么我要做到的是怎么打好每通電話、怎么創(chuàng)造客戶需求、怎么取得客戶信任、怎么使銷售訂單最大化，我會非常虔誠、非常謙卑的向各位優(yōu)秀的精英請教，在最短的時間內復制他們成功的方法，并且我一定要在最短的時期內掌握公司各個產品，以便盡快的與客戶游刃有余的交流。
其次，我會對之前與公司有過合作、有過大的訂單的單位與老客戶進行重點聯(lián)系與攻關，以便盡快促成訂單以及贏回老客戶。接下來再對山東人壽17個市139個縣紅旗圖逐一進行客戶確認，把沒有聯(lián)系人的市場標記出來，以后有針對性的對客戶要求轉介紹，也方便以后自己對各市各縣的銷售業(yè)績進行對比分析，更有針對性的去開發(fā)和挖掘市場。
再有，我會把精力重點放在對省公司、市公司以及大的訂單的攻關與項目產品的推廣上。每天給自己設定最少35通銷售總監(jiān)競聘書銷售電話，且一定要求電話信息高質高效。另外，客情維護也是我另一重要課題，必需盡一切辦法盡快取得客戶的信任，并且不放棄任何一次銷售機會，只要有一絲希望就一定要全力以赴。
如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求高銷量、高業(yè)績、高利潤。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞抓大不放小的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名讓領導放心，讓客戶滿意的銷售經理，為公司做出自己應有的貢獻。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委：
今天我非常榮幸地在這里參加公司xx營業(yè)廳營銷總監(jiān)的競聘演講，心情十分激動。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我20xx年3月到公司參加工作，當營業(yè)員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財務總監(jiān)競聘書工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。
第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情，辦事耐心。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位人員應該具備的政治上、心得體會思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情服務。工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等四個到位。我會在公司的領導下，在店面經理的.具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領大家熟悉銷售總監(jiān)競聘和素質要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內強素質，外樹形象。
第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。
尊敬的各位領導、各位評委！真的，請你們相信，個人簡歷我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查！如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇三
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
20xx年xx月x日，我非常榮幸的加入了xx這個團隊，成為頗為自豪和驕傲的xx人。我的正確的選擇，開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天，都讓人快樂和難忘，因為我熱愛這個集體，因為我已經把我的全部融入了這個集體?，F(xiàn)在回想起來，我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒有遇到您，我的.生活會怎樣？在我心里，常常會問自己這個問題。
七年的時間過去了，在董事長和各位領導的關心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當初一個小秘書開始，一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團母公司行政部執(zhí)行總監(jiān)，在此我要感謝董事長和在坐的各位，以及今天沒有到會的全體xx人。正是因為有了xx這個舞臺，才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。由于房產全體員工的工作努力，業(yè)績突出，行政部的級別也是水漲船高，從副總經理級升到總經理級。在一般人看來，從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān)，級別上了一級，待遇多了一點，權力大了一點，說話的分量重了一點。但是，這些都是表面上的“熱鬧”東西，是給人看的。在我看來，如果是擔任這個職務，那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任，只有勝任了，才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問，咱現(xiàn)在還不是這塊料。
一、我的專業(yè)是漢語言文學，學歷是大專。這與作為國家一級房地產企業(yè)的總經理級別的要求和標準相差太遠。雖然在xx學習了七八年，但深知所學只是些皮毛功夫。
二、我曾經在政府部門做過三年的秘書，但那只是“非正規(guī)部隊”，說穿了，也就是個“游擊隊”。無論是從經驗還是理論，都遠不及公司現(xiàn)在的要求。
三、到公司工作后，我先后在行政部累計工作了四年，但是工作沒有突出成績，更不用說有所建樹了，工作只停留在表面，每天在應付上級安排的和一些突發(fā)的事情。
四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作，我也是個外行，感覺非常吃力，也非常擔心，常常怕誤了事。
俗話說得好，“沒有金剛鉆，就別攬瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩，我就不應該生硬的去爭這個位置，爭是爭不來的，要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘，但是應讓有能力者居之，如果暫時沒有合適的人選，寧可空缺，“寧缺勿濫”，要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態(tài)，也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產行政部總監(jiān)一職的競聘。
即使是這樣，即使是沒有更高的職位，但是因為xx是我的家，我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會在公司任何需要的時候，始終站在沖鋒的最前線。
再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
謝謝大家。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇四
各位指導：
大家好！
第一點：不想當將軍的兵，不是一位好兵。對于青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部經理就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，可以學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面開展。
第二點：我認為自己具備了從事市場經理所必須的個人素養(yǎng)。首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質。
其二，我對服裝行業(yè)很感興趣且思想活潑，可塑性很強。我可以很快地承受新事物，適應新環(huán)境。
其三、我信奉老實的做人宗旨，提倡團結，遇事懂得及時征求別人意見，可以與同事一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。
第三點：我認為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和才能。
首先，從20xx年至今，我有近6年的服裝市場的開拓和管理，從休閑裝到保暖內衣再到運動行業(yè)，積累起了比較豐富的產品知識和會談技巧。
其次，我平時注意對公司營銷政策、人員管理的和學習。如今，我已經對公司的經營方針和業(yè)務流程有了一個直觀認識。再次，我性格外向，具有一定的語言文字功底，且具備了較好的語言表達才能和組織協(xié)調才能，這便于我將心比心，聯(lián)絡感情，與人和諧共處。
這次，假設我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛。我相信有信心做好本職的.工作，一是務實意識強，不管何時何地踏踏實實做事，老老實實做人，不會做有損于公司利益的事情；二是責任心強，任何事情都認真去做，一絲不茍；三是協(xié)調意識，與部門之間的工作溝通，確保工作的及時完成。但是也有自己的缺乏之處就是在工作上的細化不夠，雖然每日有工作的方案和安排，但是細節(jié)方面的工作還有不到之處，我會在今后的工作中注意改正的。
最后，在我競講完畢前想向指導闡述一點：假設我競選為市場部經理，我要把所有的措施落實到實際工作中，并在工作中得到效果、產生效益，我相信我會把工作做的更好，請指導看我的實際工作。
謝謝大家！
市場總監(jiān)競聘演講稿篇五
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動，這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現(xiàn)，今天我本著“認識自己，相信自己”的原則，來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務，希望得到領導及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件：
1、參與和組織了連徐高速e7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設計編寫；
2、在項目一直從事經營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚；
3、熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用；
4、大學期間英語通過國家四級考試，通過交通部造價工程師考試；
我的自我評價是極易適應新環(huán)境，有較強的團隊協(xié)作精神，具有一定組織管理能力，做事認真踏實，執(zhí)著肯干。
我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進，沒有山峰就談不上攀登。
我于1996年7月畢業(yè)于重慶交通學院橋梁及結構工程系，同年8月分配到天津工程處工作，至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學習和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路e5、e7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設，從一名基層的技術員到工程部部長,再到項目總經濟師，每一步都凝聚著領導的信任，濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點.當用自己多年積累的經驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學應有所用。
是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后必須有切實可行的標后預算，其預算結果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù)，因此做好這項工作是十分關鍵的，但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說，無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經驗，只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領下，以各施工項目為活動基礎和調研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況，掌握各項目實際施工生產過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況，匯總各地區(qū)的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標后預算，為領導的決策提供原始依據(jù)，并為項目的各方面運行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎。
進步是自我學習和自我總結的一個體現(xiàn),只有不斷的總結自己的所做和所學,才能有不斷的進步和提高.幾年來,本人通過在實際工作中的細心學習和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我?guī)ьI的tqc質量管理小組編寫的“采用全面質量管理法保證干振碎石樁施工質量”的qc成果獲得由中國質量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號.我還積極參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班，總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在大量的學習過程中,我開闊了視野，擴大了自己的知識面，使自己對“技術經濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解，我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步，只有不斷的學習才能跟得上時代的.步伐，也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業(yè)服務。
在知識經濟日益發(fā)展的今天,為了使自己適應當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過業(yè)余時間的不斷努力,于考取了天津大學在職工程碩士學習班,目前,基礎課程已經全部結束，不斷的理論聯(lián)系實際,使自己在質的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導致質的變化。
市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭，俗話說：“巧婦難為無米之炊“，如果沒有建設工程，那么再會經營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦，這是眾所周知的事情，但是,只要我們有一種不可替代的責任感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功，我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置，在此基礎上作好開發(fā)工作。
本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中接受各位領導及同事們對我的監(jiān)督與指導,更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持.不管結果如何，我都會坦然接受，因為自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后,預祝這次的競聘活動圓滿成功。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午(下午、晚上)好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，xxxx省xxxx市人，生于xxxx年3月，xxxx年在xxxx省邊防團石丫口xxxx部隊xxxx分隊特種作戰(zhàn)模范連服役，xxxx年考入xxxx省xxxx市人民警察學校1994年?？飘厴I(yè)，xxxx年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{入xxxx省xxxx市司法警官學校任教官，xxxx年正式加入xx空調公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！
鑄盾與領跑。
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思xxxx年度的工作總結與xxxx年度的規(guī)劃后確立的！
自xxxx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉淀了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協(xié)調與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
xxxx年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢？xxxx年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協(xié)同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
2、將國內所有客戶資料導入sap系統(tǒng)，由原來簡單的`電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，xxxx年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，xxxx年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。xxxx年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將xxxx年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領跑”！
xxxx年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在xxxx年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇七
尊敬的xxx：
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx，今年27歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。物業(yè)服務具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。
二是有豐富的.實踐經驗。三年的物業(yè)管理工作經歷，使我熟練掌握各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。經過不斷學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優(yōu)質的形象。我的目標是：我與客服主管共發(fā)展。
1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關物業(yè)管理法規(guī)和公司內部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業(yè)主滿意。
三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規(guī)定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。
配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系；
實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。
全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！
謝謝大家！
市場總監(jiān)競聘演講稿篇八
尊敬的各位領導，同仁們:。
大家好！
能夠踏入競聘的講臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不單單是一個職位，而是一份激情，一份責任。
我叫xx，現(xiàn)年32歲，高中文憑，94年參加工作，從事煙草專賣工作至今。04、05、06、07、08連續(xù)五年被評為”先進個人”。今天我走上這個講臺，競聘市場監(jiān)管大隊隊長職位，對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優(yōu)勢：
第一、年齡的優(yōu)勢。32歲，正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業(yè)操守，愿意為煙草事業(yè)無私奉獻、無怨無悔。
第二、具備煙草人所必須的道德修養(yǎng)?；鶎庸ぷ鹘洑v鍛煉了我的綜合能力，我更加珍惜企業(yè)對我的培養(yǎng)，珍惜老同志對我的栽培，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹。
第三、有深厚的'理論基礎和一定的實踐經驗。參加工作以來，對煙草專賣專業(yè)知識學習從不懈怠。通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業(yè)務能力得到明顯提高，從事專賣市場管理的各個環(huán)節(jié)游刃有余。
第四、我對煙草事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。老一代的煙草人，為我們現(xiàn)在的煙草輝煌打下了堅實的基礎，我要以他們?yōu)榘駱?，把對煙草的摯愛與忠誠充分融入到煙草工作中去，為煙草事業(yè)的再次騰飛發(fā)揮我自己的力量。
在今后的工作中，我將圍繞以下兩點開展工作，切實履行職責，努力使我們市場監(jiān)管大隊的工作規(guī)范穩(wěn)健、風正氣順，員工滿意、領導放心。
（一）、努力打造“學習型”市場監(jiān)管大隊。通過多種形式的學習徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦，在組織管理、綜合分析、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都要有了很大的提高。
（二）、努力打造“規(guī)范型”市場監(jiān)管大隊。組織全隊人員學習《勞動合同法》、《煙草專賣法》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，從而增強全隊從業(yè)人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章，不違法、不違紀、不違規(guī)，做一個遵紀守法的從業(yè)者；自覺樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，不失職、不瀆職、不給單位造成損失，做一個愛崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實施，既是對企業(yè)干部職工的約束，也是對企業(yè)利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學習為契機，工作中制訂詳細的方案，對監(jiān)督內容進行量化細化，完善相關制度和措施，以此促進“兩煙”經營規(guī)范、市場經營規(guī)范、企業(yè)管理規(guī)范。
尊敬的各位領導，同仁們，參與這次競聘，接受考驗，展示自我；成敗得失，不忘初心。競聘是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要參與，我便無怨無悔。是煙草行業(yè)培養(yǎng)了我，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為煙草事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
競聘人：
20xx年xx月xx日。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇九
尊敬的xxx：
對于怎樣做好一名稱職的營銷總監(jiān)，我從團隊建設，制定計劃，實施過程，績效考核營銷總監(jiān)競聘稿，自我反省共五個部分來考慮。
在銷售這個大潮中，如何使銷售團隊中形形色色的人有效的團結在一起?如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻，使士氣低落的人重振士氣，粗心的人不致釀成大禍，使利益不同的人來相互支持?這些都有賴于大區(qū)經理不僅要有良好的決策，也需要一生產總監(jiān)競聘稿定的執(zhí)行的能力，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進度，有賴于大區(qū)經理的高度技能。管制太多，處處礙手礙腳，士氣低落，效率不高;管制不足，又容易出現(xiàn)漏洞，提高公司的銷售成本。
具體實施方案：人類文明的發(fā)展與溝通方式直接有關。公司內部也是如此，擅長溝通的團隊，進步速度較快，防范問題的能力也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進銷售員自主管理的意愿與能力，由對銷售員外部控制逐漸轉變?yōu)殇N售員的自我管理)。那么這些問題就必須大區(qū)經理進行協(xié)調溝通。也可以說大區(qū)經理的主要任務便是不斷的溝通，協(xié)調。
首先溝通的基礎是鑒于在雙方相互信任的基礎上。我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，對業(yè)務做的好的需當進行表揚，激勵并傳授成功市場銷售競聘書經驗。對做的不好的，需找出問題根源對其進行幫助。因為銷售是一個壓力很大的職業(yè)，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有強烈的成功欲望和領導的鼓勵就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時大區(qū)經理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個團隊，是一個整體，大家互相攜手，都是圍繞的同一個目標，使其更清楚一個基本道理，每個人都需對目標負責，對結果負責，特別是要對自己負責。
作為營銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的目標，結合本區(qū)域內的實際情況，制定清晰有效的可行性計劃。
方案：
1：將客戶進行分類，銷售總監(jiān)競聘演講對客戶目前的合作狀況進行分析，針對不同的客戶制定合理有效的可行性的工作計劃。
2：向主管領導提議團隊的部分資源需整合，目前我個人覺得很多資源浪費沒有好好把握與利用。
方案：
1：無規(guī)矩不能成方圓，必須把銷售目標及分工盡快標準化，以利于銷售的'正常運作;之后集中精力處理特殊性的任務。許多事情如不能將正常性的任務，程序進行規(guī)范化、標準化。這樣不僅及銷售人員無所適從，大小事情都要報告，而且效率很低，對目標的完成也頗受影響。
2：針對制定的工作計劃將目前與客戶合作中或在開發(fā)過程中，所遇到的問題一一擺出來進行分析討論并拿出解決方案。在解決問題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開始，把這個事情解決了以后，再來一個一個地解決其他事。3：在解決問題超出大總監(jiān)競聘書區(qū)經理權限范圍內的問題，需將建議的解決方案在第一時間內報請主管領導，共同協(xié)助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現(xiàn)我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，同一個夢想!
問題：銷售員期望自己的努力得到應有的鼓勵與報酬，隊伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現(xiàn)，偶爾運用威脅與利誘都可以可能做得到，但如果要建立持續(xù)的績效，則需要有公正合理的考核辦法與激勵機制，才能促使銷售員由被動轉變?yōu)橹鲃幽Ｊ剑敢鉃槲磥矶Α?BR> 方案：在圍繞公司目標的情況安全總監(jiān)競聘報告下需結合各市場的不同情況進行綜合考慮，制度有時也需要有彈性的人性化來支持的。因為所有的制度是通過實踐以后才驗證其是否合理性。一個好的銷售員做事的到位于否，不在于他是否完全機械的服從領導的指示或規(guī)定，而在于是否將其潛能完全發(fā)揮出來，是否完全滿足了客戶的需要，是否為公司創(chuàng)造了利益和價值。
因在計劃與執(zhí)行的過程有許多的變量及不確定因素，所以必須慎重的進行決策。錯誤的決策的后果就是導致失敗，而正確的決銷售總監(jiān)競聘書策則是奠定成功的基礎。(如區(qū)域內的銷售戰(zhàn)略上進攻還是要防守，客戶要求價格調整等等)。
實施方案：需對重點客戶需經常關注，對銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時，首先要界定問題、、分析問題、收集相關資料，找出問題根源后，再對決策與執(zhí)行綜合考慮做出果斷決策，前提是在征得主管領導同意的前提下進行。對問題處理失敗的，作房地產營銷總監(jiān)競聘為領導首先要進行自我反省，找出失敗的原因，不要將所有問題都歸結于銷售員。這也就更能體現(xiàn)出這個團隊中的每個人對在對目標負責，對結果負責，所以將以上這些方案的組合，才能發(fā)揮出有效職能，圓滿的完成公司的各項目標，當然在這些綜合能力里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過程中通過領導的幫襯及本人的努力，我能彌補不足的部分。讓我們共同攜起手來，為公司的09目標及個人夢想共同奮斗吧!
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導、評委老師：
大家好！
我叫xx，今年25歲，畢業(yè)于河南省郵電學校，現(xiàn)在即將修完北京郵電學院通信工程本科專業(yè)的學習。畢業(yè)后我被分配到數(shù)據(jù)機房工作，2月到網管中心辦公網整改辦公室負責辦公網維護及管理工作，至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會，同時，借此之機向多年來給過我?guī)椭完P懷的領導、同志們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
我參加競聘的理由有三點：
第一點：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場經營部就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的大舞臺，它是塑造和代表企業(yè)形象的大使，是溝通和聯(lián)系社會公眾的橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環(huán)境中工作，能夠學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點，我認為自己具備了從事市場業(yè)務所必須的個人素養(yǎng)。
首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。
其二，我年紀較輕，興趣廣泛，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應新環(huán)境，融合到新集體中去。
其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。
第三點，我認為自己具備了從事市場業(yè)務所必須的知識和能力。
首先，從1996年至今，我進行了近10年的數(shù)據(jù)通信專業(yè)的系統(tǒng)學習，工作以來我先后在三個部門鍛煉過，從事的主要是網絡的維護和優(yōu)化工作，積累起了比較豐富的網絡知識和計算機技術知識。我認為業(yè)務工作不僅僅只是一條單行線，如果有了專業(yè)技術知識作支撐，就可以更加從容地面對用戶，更加自信地面對市場。
其次，我平時注意對公司營銷政策的收集和學習，近年來，我進過公司,進過學校,走近過廣大普通用戶,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透?，F(xiàn)在，我已經對公司的經營方針和業(yè)務流程有了一個直觀和大體的認識。
再次，我性格趨于外向，具有一定的語言文字功底。上學期間經常上臺演講，工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛煉，慢慢地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術，具備了較好的語言表達能力和組織協(xié)調能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡感情，與人和諧共處。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實、準”四個字，即：
學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于總結，既要融會貫通業(yè)務知識，又要虛心采擷領導和同事們工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。
進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關系，形成合力；我還要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的`視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的工作性質出發(fā)，從適應部門的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門的辦事風格出發(fā)。
基礎工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學地分析、研究和預測。
提供信息要“準”。要在夯實平時工作的基礎上，提高資料分析的準確性和可行性，為領導的科學決策提供事實依據(jù)。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。謝謝大家！
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導和同事：
大家下午好!
站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項目管理部副經理)。
為了讓各位領導和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫，20xx年畢業(yè)于山東建筑大學土木工程本科專業(yè)，20xx至20xx年在中鐵*局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建設，20xx年獲得中鐵*局集團公司優(yōu)秀團員稱號;20xx至20xx年在**省建設行業(yè)安全協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應急專家?guī)斐蓡T;20xx年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。
很榮幸進入置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會，也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。
首先說一些自己的優(yōu)勢：
為人處世方面。
我為人謙和，與人為善，誠實待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福?！辈挥嬢^個人得失，寧愿自己多做一點。
組織協(xié)調能力方面。
我具有較全面的組織、協(xié)調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調相關事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。
業(yè)務知識和管理能力方面。
從大學畢業(yè)后不斷加強業(yè)務知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平，每年也都參加了有關部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位評委：
今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業(yè)廳營銷總監(jiān)的競聘演講，心情十分沖動。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我20xx年3月到公司參加工作，當營業(yè)員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財務總監(jiān)競聘書工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。
第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。
第四、我比擬年輕，精力充分，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。
第五、我對人熱情，辦事耐心。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都根本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情效勞。工作的質量上，我會做到準備到位，效勞到位，巡查到位，處理到位的等四個到位。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的`兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶著大家熟悉銷售總監(jiān)競聘和素質要求，標準行業(yè)形象，真正做到內強素質，外樹形象。
第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。
尊敬的各位領導、各位評委！真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查！如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話，也憑著？年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加安全總監(jiān)的競聘，自信有能力挑起這個重擔。
我叫，今年xx歲，中共黨員，現(xiàn)在部門政策研究室工作。工作以來，我先后從事過修井，生產x年。期間，對機動安全、工程技術、生產調度、勞資人事、財務經營崗位都有接觸和掌握。由于工作出色，20xx年我被公司調到機關這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭工作。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
一是我熱愛油田事業(yè)。從工作的那天起，我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二是工作適應能力強，具有了豐富的工作經驗。工作以來我先后從事過很多工作，可以說，幾年來，每一次工作的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
三是具有專業(yè)扎實的安全防范知識。工作以來，我時刻不忘充實自己，現(xiàn)在正在攻讀xx大學網絡繼續(xù)教育學院工商管理專業(yè)。工作期間，我還編制印發(fā)了《工程建設有限責任公司重組改制資料匯編》，受到上級主管部門的一致好評。另外，在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武，獲得了第二名，本人也獲個人二等獎。可以說，多年的工作經歷，使我掌握了扎實的安全防范知識和具備了較強的實踐能力。
如果這次承蒙領導厚愛，讓我走上服務公司安全總監(jiān)的工作崗位，我將努力做到以下幾點：
第一、不斷加強安全管理力度，使公司各項設備安全落到實處。
針對公司安全生產問題，我將勤于思考，開動腦筋，認真檢查公司各項設備，保證其設備的正常運行。另外，在可以的情況下，我還將廣泛開展培訓和宣傳《安全生產》，堅持“預防為主。確保重點。結合中心。圍繞生產。安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，全面提高公司各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全與管理意識，為油田事業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。
第二、加強部門管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程。加大對公司安全監(jiān)督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮斗目標開展工作。
第三、努力加強自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為油田事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給油田事業(yè)。
有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
謝謝大家！
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
雖然我很自信，但絕不自負，我深知“過去并不代表現(xiàn)在，更不意味著將來”。如果承蒙各位的厚愛，允許我走上—市場拓展管理崗，我將在硝煙彌漫的市場競爭中定好自己的位置，選好自己的方法，帶好自己的團隊，團結奮斗，拼搏逐夢，確保各項工作目標的圓滿完成，我的具體工作構想如下。
1、抓市場和人員隊伍建設，為公司明年業(yè)務的快速發(fā)展構筑平臺。我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上，制定出明年的市場拓展方案與部門總體規(guī)劃，在xx年確保公司產品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務、有效益的競爭領域傾斜，把握好市場動態(tài)，搞好人員隊伍建設，為公司業(yè)務發(fā)展提供保障，為公司業(yè)務的快速發(fā)展構筑平臺。
2、抓營銷，促進各項業(yè)務快速增長。我將強化分層營銷和目標營銷，以擴展項目渠道、增加傭金激勵、建立任務考核制度等為手段，確定分階段的營銷目標，如繼續(xù)開展好“三角營銷”活動，繼續(xù)跟進“煙草新時空”、“061新時空”和“振華新時空”項目等。大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點?？茖W定位，大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務區(qū)域。
3、抓服務，促進競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務理念，加強對集團客戶的售后服務和客戶維系工作，并致力于提供超越客戶期望的產品。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為客戶提供最優(yōu)的`質量和最優(yōu)的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力，并以滿意化超值服務二次開發(fā)老客戶，達到有效益拓展的目的，積極促進競爭優(yōu)勢的形成。
4、抓信息，做好信息收集處理工作。我積極建立營銷拓展計劃，暢通業(yè)務渠道，并及時掌握當前的市場動態(tài)，定期對客戶、競爭對手、銷售渠道、營業(yè)廳、營銷環(huán)境進行深入調研。同時建立經營活動分析制度，向分管領導提供營銷拓展策略和改進方案，從而使我公司在競爭中永遠占得先機。
尊敬的各位領導、各位同仁，今天我以年輕人特有的激情和豪邁鄭重承諾：愛崗敬業(yè)，拼搏創(chuàng)新、奮勇向前！我將和各位一起團結有為、拼搏逐夢，創(chuàng)造我聯(lián)通公司的絢麗未來！我的競聘演講完畢，謝謝大家！
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十五
各位領導、同事們：
大家好!
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。!
競聘演講網認為財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。
(一)依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關規(guī)定，依法履行財務監(jiān)督管理職責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財務會計制度的行為，及時向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報告。
(二)審核企業(yè)具體財務會計制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財務會計制度的執(zhí)行情況。
(三)監(jiān)督企業(yè)財會人員工作質量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。
(四)通過審核、檢查企業(yè)財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財務會計活動，保證企業(yè)財務會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問題的，應督促企業(yè)進行整改。
2、對企業(yè)財務會計資料進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進意見和建議;。
3、對企業(yè)月度財務會計報告進行審核，對年終財務決算進行審核并簽署審核意見，對主要經濟指標及經營業(yè)績進行分析評價，有關重大變化要分析原因，并形成書面意見。
(五)列席董事會會議，參加經營班子會議，對有關項目論證、對外投資、貸款、擔保、產權轉讓和資產重組、企業(yè)改制、財務審計等重大經濟事項，提出獨立的意見和建議。
(六)審核企業(yè)重大經濟事項，出具獨立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關建議未被采納的，應及時書面向省國資委報告。
3、及時報告重大財務事件，指導監(jiān)督企業(yè)財務危機處置工作。
(七)根據(jù)企業(yè)董事會或經營班子有關決定，參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經營決策過程。
1、參與擬定企業(yè)年度經營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;。
2、參與制定企業(yè)資金使用和調度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;。
3、參與企業(yè)重大經濟合同的評審;。
4、其他需要參加的重大事項和活動。
(八)參與制定企業(yè)財務監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等，對企業(yè)各項財務規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。
(九)監(jiān)測所屬子企業(yè)財務收支狀況和財務管理水平，重大事項要及時上報省國資委。
(十)對重要財務事項與企業(yè)負責人進行聯(lián)簽。
以上就是我對工作的一點看法，不妥之處，請指正。謝謝大家!
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家上午好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展，高效地推進增值服務部各項業(yè)務的開展，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤增長點，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家為我鼓勁、加油!
我叫，今年22歲，大專學歷，現(xiàn)就讀于專業(yè)進修本科。
我深深知道，一名合格的銀行會計主管競聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責任感。現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是：
一、具備良好的工作作風、工作務實。事業(yè)責任心強，上級交給的主管競聘任務不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為春秋航空的美好未來增光添彩。
二、具有較強的學習適應能力，接受新事物的能力快。反應能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力主管競聘書;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、服務意識強，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上。我經常與客戶進行談判，取得了很好的成績，溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關于溝通方面的知識，不斷提高自己的情商。
四、熱愛和忠于自己的主管競聘報告崗位。有人說，成功的起點是熱愛自己的職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因為熱愛，也會讓我們更富有的創(chuàng)造力，有責任感，善于創(chuàng)新，能夠吃苦。
五、具備這個崗位需要的學習和創(chuàng)新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務知識的學習和積累。我還注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經驗，探索工作新路子。
曾經聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路。”那么，如果我是內聯(lián)室主管，我就要成為一名出色的領航員!如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將圍繞目前內聯(lián)室的工作職責和年度凈利潤指標，結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：
一、努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位，要干出成績，必須有較高的業(yè)務素質。業(yè)務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務素質不斷提高。
二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績，我將會加強管理，努力創(chuàng)造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性，使內聯(lián)部成為一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細，關心干部職工的疾苦，經常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。
三、做好產品(服務)營銷，積極外聯(lián)，爭創(chuàng)效益。
1、把握“實際產品”概念。做好服務質量管理，提高服務生產力管理水平。一方面在服務內容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象，進而提高產品(服務)質量，提升經營效益。另一方面，建立服務質量管理體系，在產品(服務)管理上實現(xiàn)制度化、標準化和規(guī)范化。利用商務頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢，加大服務產品的宣傳和新產品的推出力度，不斷完善高端服務，形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務鏈。
2、繼續(xù)推出“在線機上座位預定”服務。通過網上提供的飛機座位示意圖提前預定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前，旅客通常是在機場辦理登機手續(xù)時，向地面服務人員申請自己喜歡的機上座位，由服務人員根據(jù)實時的機上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位，也就是說，旅客在乘機登記柜臺前申請的座位不一定得到滿足，如果到機場辦理登記的時間太晚，甚至只能“絕對服從”，被安排什么座位就只能對號入座。對于可能無法提前趕到機場辦登機手續(xù)的旅客來說，想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機上座位預定”服務后，旅客將可以提前自主選擇機上座位，不管購票時間長短,只要旅客成功購買機票后即可通過飛機座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”!選擇這份職業(yè)，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾。當然任何運營主管競聘報告都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起，為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻!
我的競選報告演講完畢。謝謝大家!
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十七
我叫xx，現(xiàn)擔任溫泉部休息廳領班，我競聘的崗位是客戶部總監(jiān)先后在蘇州蘋果電子制造城做qc，廣州塘廈華聯(lián)超市工作，今天,參加競聘，我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性，而且責任重大，所以我經過慎重考慮，做出參加競聘的決定。因為我認為每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。一個企業(yè)，如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的收集和分析，那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價值的機會。
來山湖溫泉工作以后，我?guī)缀醢岩郧暗慕洑v都忘記了，全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性，不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力，在別人說：你很失敗的時候，我沒有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作，讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人，做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人，一個沒有誠信的人管不了企業(yè)，管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團隊的溝通和協(xié)調問題。一個負責、積極的人更知道企業(yè)應該向何處去，企業(yè)應當成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向，然后帶領他的部隊全力以赴地去工作。
毛主席說過，領導者的工作無非是兩件事：出主意，用干部。上次培訓，湯經理說過一句話：“重要的事情不著急，著急的事情不重要。”區(qū)分重要的事和緊急的事，盡量從緊急的事情中擺脫出來，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個企業(yè)的關鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢，我是這樣認為的：其實一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的，四年的工作經歷，使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高，參加這次競聘，我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢，但我認為從通過在多個崗位的歷練，我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來，工作經驗的沉淀和生活經驗的積累已經為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中，用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。
最后，我想談談自己競聘成功的一些工作思路：
1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè)，開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經營數(shù)據(jù)的分析及對比，找出收入降低及增長的'原因，好的繼續(xù)發(fā)揚，錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經營報表，但是根據(jù)我的觀察和思考，我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā)，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。
節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少，費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手，部門職責是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團隊的力量認真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，我想節(jié)流還是可以實現(xiàn)的。
2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀是品牌經營的時代，中國與世界潮流同步，旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨特的地方，所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項系統(tǒng)的工程。服務質量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的個性化服務特色;營銷活動創(chuàng)品牌，樹立獨特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。
3、抓好員工隊伍的團隊建設，提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散，事業(yè)癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊伍中去，多與員工溝通、切實的關心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時，用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十八
各位領導：
大家好！
今天我也鼓起勇氣來參加本次銷售總監(jiān)競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的`發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!
如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網站主管，我準備對我的工作進行如下規(guī)劃：
首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨著網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要。
另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，并應用到網站的建設中來。
對于網站的發(fā)展我有如下規(guī)劃：
首先依靠實體書店在總監(jiān)競聘演講稿的影響力，配合實體在網下搞一些活動。
與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度。
在同我們主要的對手相比我們在書評、圖書編輯等專業(yè)技術方面還有一定欠缺，今年我們準備在網站書評建設方面投入一定的力量，讓網站的專業(yè)技術含量有所提高。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，作為xx科技的先頭部隊，我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作用，在2009年里我們電子商務部要緊跟時代步伐，分秒必爭、與時俱進，共同創(chuàng)造網站的新輝煌。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
大家好！此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對集團領導這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝并借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意至于說到對競聘的認識，我想局屬a樓b樓c樓的成功實踐已經作出了回答。
本人叫賈xx，是xx綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。主要負責板材區(qū)的工作。以下是本人的自我介紹：
本人于20xx年2月22日進入xx市場，經市場領導安排一直在市場綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力學習管理方面的相關知識，以及向領導、向同事們取長補短，不斷的充實自己，從而積累了一定的工作經驗。并在大家的關心、支持和幫助下，完成了本職工作。
本人競聘的目標是xx綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。之所以敢走到講臺上競聘市場服務管理員，我認為我已具備了競爭這一崗位的諸多優(yōu)勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
我競聘的這個崗位的最大優(yōu)勢是：
1、本人思想進步，能做到“不知則問不能則學”嚴格要求自己，保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，了解市場管理的崗位職責。
2、熟悉片區(qū)內的水、電、暖、消防設備等公共設施的分布情況，熟悉每日履行的工作流程、收費催繳任務、消防安全、衛(wèi)生監(jiān)督等服務工作。
3、熟悉商戶經營的種類、動態(tài)及相關信息。并及時解決商戶提出各項訴求，解決不了的及時上報領導給予答復。
本人如果競聘成功的話。主要從以下幾方面設想開展工作：
1、以“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的方針?？嗑毣竟ΓΤ蔀楸韭毠ぷ鞯男屑依锸?。另一方面堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)市管一科各項工作的新局面。
2、保證所管轄區(qū)的正常經營秩序，按時足額完成房費與出租的任務。完成領導交辦的各項臨時性工作。
3、創(chuàng)新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區(qū)的過程中，做好水、電、暖、消防安全等各項安全措施。在搬遷期間做好商戶的思想工作，對于商戶提出的意見及建議，現(xiàn)場能解決的及時解決，不能解決的及時以報告的形式上報領導，并給予滿意的.答復。
3、我們將全心全意的為商戶做好服務工作，不斷增強服務管理意識、提升服務質量，給經營戶留下好印象、好口碑。為能給市場吸引更多的商戶而努力，給商戶營造一個和諧、穩(wěn)定的氛圍，讓商戶感覺到xx市場的溫暖。
4、加強市場巡查工作。做到衛(wèi)生干凈整潔、不留死角。消防通道暢通無阻，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、嚴格遵守集團的各項規(guī)章制度，堅決不遲到、不早退，杜絕吃、拿、卡、要等違規(guī)行為。把公司當成自己家，堅決維護公司的利益與形象，不給公司抹黑。
無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好的為公司工作，為xx事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇二十
同志們：
大家好!今天我競聘的是總監(jiān)競聘報告。
大家好!下面我來談談公司的財務管理工作。大家都知道，作為企業(yè)管理的重要內容之一，財務管理所要達到的最終核心目標就是創(chuàng)造價值。如果偏離這一目標，不能有效地為公司的發(fā)展盡責，那么這樣的財務管理就如同人體的“闌尾”，沒有什么存在的價值和意義。所以，我們必須要加強財務管理，做到理念超前，措施科學，精益求精、持之以恒，為企業(yè)當好家、理好財。今天，我主要想從兩個方面談一下如何加強財務管理：
一，推行全面預算管理，有效降低經營成本。
全面預算管理是“把預算的原理與技術應用于總體企業(yè)的一切經營活動領域并將企業(yè)下轄各部門預算統(tǒng)一于總體預算體系”。它是一個有機的整體，通過全面預算管理，可保證企業(yè)的運轉始終處于受控狀態(tài)。
推行全面預算管理，我們要做好以下幾方面的工作：
(一)制定先進合理的預算管理目標。
制定先進合理的預算管理目標是實施全面預管理的前提，以往由于公司事先沒有確定預算目標，形成了“會叫的孩子有奶吃”，漫無目標，“走到哪兒算哪兒”。結果是預算越做越大，不利公司的持續(xù)、良性發(fā)展。而我們現(xiàn)在講的，“先進合理”的預算管理目標，就是要“蹦一蹦夠得著”，如果目標訂的偏松，多數(shù)部門輕而易舉就可完成，難以體現(xiàn)“利潤最大化”;相反，如果目標訂的偏緊，脫離現(xiàn)實實際，大多數(shù)部門經過百倍努力也完不成，結果也是事與愿違。根據(jù)我公司的實際，我們制定的預算管理目標是：。
(二)圍繞實現(xiàn)企業(yè)預算，落實責任，層層分解預算指標，提高預算的控制力和約束力。
預算一經確定，在企業(yè)內部即具有“法律效力”，企業(yè)各部門在生產營銷及相關的各項活動中，要嚴格執(zhí)行，切實圍繞預算開展經濟活動。而預算目標確定之后，如何保證這一目標的實現(xiàn)是一個至關重要的環(huán)節(jié)。不付諸實現(xiàn)，再“先進合理”的預算目標，也只能是紙上談兵。為此，我們要進一步明確責任目標，層層分解落實指標，做到“千斤重擔人人挑”。
今后，我們要把預算目標按產品結構、管理級次、管理職能和經濟內容、費用歸口管理部門等進行逐級的分解，使指標細化不懸空。這樣做的目的，就是要充分調動各方面的積極性，發(fā)揮各部門的主動性和創(chuàng)造精神，增強全體員工的責任意識，把本部門的預算管理和公司經營目標緊密聯(lián)系起來。促各部門強化預算管理及財務控制，圍繞目標，明確職責，提出具體措施，達到降低成本、增加效益、增強公司的生存和發(fā)展能力的目的。我們的具體分解方法是：
(三)強化跟蹤控制，嚴格預算考核，兌現(xiàn)獎懲。
為保證公司的生產經營活動始終沿著預算的目標展開，我們將采取以下措施，強化跟蹤控制，嚴格預算考核。
首先，各部門的預算員要實施日常預算控制。企業(yè)要在各部門設置預算管理人員，部門的一切費用開支，必須經部門預算員簽字并登記臺帳，確認預算來源后方可到財務部門辦理報銷，以確保部門經濟活動受控于預算。
其次，會計人員要分項控制預算目標。財務部各職能會計室要嚴格按照歸口管理的原則和“有預算不超支，無預算不開支”的原則嚴格把關。各部門發(fā)生的費用，必須控制在預算范圍之內。有預算才可以開支。月累計實際原則上不得超過月累計預算。沒有預算的費用項目未經企業(yè)領導特許批準，任何單位或個人均不得發(fā)生。
三是預算管理部門要適時開展預算跟蹤。每月終了，財務部將編制部門預算跟蹤表，分項跟蹤各部門預算執(zhí)行情況，并將預算執(zhí)行結果進行通報。對個別預算項目執(zhí)行不好的部門要幫助分析問題，查找原因，督促采取措施，以保證其按照預算的方向發(fā)展。
四是利用經濟手段，嚴格預算考核。我們要建立良好的預算考核制度，貫徹“個人收益與工作業(yè)績掛鉤”的原則，獎懲分明。在預算考核方面我們要始終堅持“不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面”的原則，以不斷改善經營管理，提高經濟效益。
(四)全面提高財務人員的素質，保障全面預算管理的成功。
企業(yè)全面預算管理的核心是財務管理，財務人員素質的高低直接關系到預算管理的成敗。所以，我們要要求財務人員在財務管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度，就是全面性，財務人員要樹立大財務的觀念，走出就“帳”論“帳”的狹小天地，把自己鍛煉成復合型人才，要把財務管理和生產營銷管理有機的結合起來;深度，就是精細化，財務管理不能紙上談兵，財務人員必須把財務管理落實到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上，最終達到促進各個部門效率的提高，和整個企業(yè)的不斷發(fā)展總目標上;力度，就是強制性，財務人員應充分利用財會信息的權威性，在執(zhí)行和考核預算時，做到雷厲風行，“違法必究”。只有這樣，預算管理才能不流于形式，取得應有的效果。
二，強化公司內部控制，保障公司安全穩(wěn)健運轉。
目前，我們已經據(jù)上市公司內部控制指引制定了公司內控制度。
內控的目的，就是要保證企業(yè)經濟活動的正常運轉，保護企業(yè)資產的安全、完整與有效運用，提高企業(yè)的經營管理水平。在企業(yè)內控方面，最為迫切的，就是要呼喚企業(yè)的內部控制意識，下大決心，花大力氣，整章建制，嚴肅紀律，把控制的水平提起來，讓改革和控制一同成為企業(yè)加強管理、化解風險、創(chuàng)造效益的有力武器。
因為在內控制度中，我們對企業(yè)的內控管理工作做了明確的規(guī)定，在此我就不重復了。我想重點強調一下在嚴格執(zhí)行內控制度，強化企業(yè)內控管理方面要特別注意的環(huán)節(jié)：
(一)要正確理解內控與管理的關系。
我們一定要切實加強對內控的認識，要高度重視內控在管理活動中的重要地位。公司決策層和部門負責人要帶好頭，要帶領全體員工營造良好的控制文化，按照內控的三大目標和五大組成部分，以規(guī)范的內控操作方法，實行對經營管理中各種風險的逐級控制，提高經營管理水平。
(二)一定要加強企業(yè)財務內部控制。
企業(yè)財務內部控制對企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)和企業(yè)財產的安全有重要的、直接的影響。建立科學、嚴密的企業(yè)財務內部控制制度是安全、有效的財務管理的基礎。在落實過程中我們要抓好幾個要點：一要抓好關鍵人，如財會部門負責人和分支機構負責人;二要把握住關鍵部位，包括審批程序、資金調度、交接手續(xù)、電腦操作密碼等;三要管好關鍵物件，如重要的發(fā)票、銀行票據(jù)、印鑒等;四要控制住關鍵工作崗位：如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項及憑證的核準等。
(三)要從內控的角度，進一步強化預算管理。
根據(jù)上市公司內部控制指引的要求，企業(yè)的內部控制，應不僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的查弊糾錯和保護資產安全，其目標已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標的實現(xiàn)。為此，預算控制已成為內部控制的重要方式。全面預算管理就是以資金有效運作為主線，通過資金事前預算、事中控制，解決傳統(tǒng)經營管理中管事與管錢分離的問題，提高資金可控性及利用效果，減少不必要的支出，實現(xiàn)資金流和物流的合理整合。所以，全面預算管理與內控管理這兩方面的工作是交叉的，互相促進的。我們必須要站在這一較高的層面，來統(tǒng)籌工作。
(四)要加強經濟合同管理。
企業(yè)要嚴格根據(jù)執(zhí)行合同過程管理，并以提高人員的素質作保證，從全員、全過程加強對經濟合同的管理，達到有效避免合同漏洞，杜絕合同失誤，提高經濟效益的目的。要建立合同臺帳，實行合同審核會簽制度，嚴格合同審查，合同章由專人負責保管使用，不允許任何人以任何理由擅自使用，強化事前防范。
最后，我們還要充分利用內控信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術建立高效的內控信息系統(tǒng)，健全會計信息質量保證機制，確保會計信息的真實性。
同志們，管理大師德魯克曾經說過：“管理是一種實踐，其實質不在于‘知’，而在于‘行’，其驗證不在于邏輯，而在于成果，其惟一權威就是成就。”同樣，我們企業(yè)的財務管理工作也應該如此。新的發(fā)展環(huán)境賦予了企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，與此同時，企業(yè)財務管理勢必要承擔起更廣泛的內容和更重要的職責，對我們來說，必將面對更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅信，只要我們本著負責和創(chuàng)新的態(tài)度，堅持財務管理創(chuàng)造價值的理念，認認真真抓管理，一絲不茍做工作，我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。
我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家!
市場總監(jiān)競聘演講稿篇二十一
尊敬的各位領導、各位評委,同事們：
大家好!
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的財務的工作經驗，我前來參加公司財務總監(jiān)的競聘，結合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫謝洪，今年**歲，本科學歷，注冊會計師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務工作。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。多年的財務工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。
我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于*學校(競聘報告)，?年的學習使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經過工作多年來的實踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。
理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務工作，一直與“錢”打交道，一干就是**年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛煉了我較強的財務管理能力，對財務數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務總監(jiān)所必須具備的。
工作中，我還善于學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力，以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財務數(shù)據(jù)錯誤情況。
我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財務總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務規(guī)章制度，工作起來更能得心應手。特別是在我擔任以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務管理技巧和辦法，對財務管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力，有一定的社會關系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據(jù)我的經驗談一下對財務總監(jiān)的認識。我認為，財務總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。，財務部是整個企業(yè)核心部門之一，而財務總監(jiān)是這個部門的首席指揮者，在預算編制、控制和考核的過程中，財務總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我擔任財務總監(jiān)的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據(jù)目前財務部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關政策，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權力。
財務總監(jiān)在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。
我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
最后，我想說，作為財務總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我!
請大家支持我，謝謝!
市場總監(jiān)競聘演講稿篇一
大家好!
我是趙天詳，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是營銷總監(jiān)。我深知擔任此崗位責任的重大市場銷售競聘書，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，作為一位新員工，首先我要感謝領導能夠給予我此次去江蘇常州出差學習的機會，在此次出差過程中，我學到了很多很多，無論是在與客戶談判、客戶心思揣摩、客情維護、產品推廣等方面都受益匪淺，這對于我接下來接手市場無疑帶來很大的幫助，以便讓我更好更快的去接觸客戶、開拓市場。
我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
7年的國企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的服從意識、服務意識和銷售總監(jiān)競聘演講。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
幾年來，我十分注重業(yè)務能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家相關的法律法規(guī)，認真分析、努力學習和掌握與銷售行業(yè)有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
在近10年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的.贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善總監(jiān)競聘書，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
根據(jù)20xx年公司在山東人壽的銷售報表及銷售產品分析：山東人壽全年銷售總額為341697萬元，銷售量大的訂單主要以市公司為主，其中全年銷售訂單最大的是濟寧市分公司銷售額75000元，其次上萬元的銷售訂單是濟南市分公司(3次)、威海市分公司(2次)、威海市分公司文登市支公司(1次)、威海市分公司榮城市支公司(1次)、濱州市分公司(1次)、萊蕪市分公司鋼城區(qū)支公司(1次)。銷售產品主要以印刷品為主，其中又以險種宣傳資料為最多，銷售訂單最大的為國壽健康手冊吃出來的健康銷售額64980元(單價1。32元);其次國售冰箱貼(260*370mm)全年訂購3次，總銷售金額65660元;國壽偉業(yè)訂購2次(單價4。3元);國壽銀保行銷寶典內頁訂購2次(單價15元);國壽福壽滿堂圖訂購2次(均單價59。5元)，總銷售金額29620元;國壽展業(yè)包訂購1次，銷售金額25050元。另外，山東人壽對樂呵系列也比較親睞安全總監(jiān)競聘報告，其中晶彩玻璃杯訂購4次(單價4元)，總銷售金額19833元;水晶玻璃壺套裝訂購1次(單價7。9元)，銷售金額31922元。另外玻璃控油壺、水晶玻璃碗、現(xiàn)代生活黃歷、年底禮包、天下第一福掛軸、折扇、0型扇、安全錘、太陽傘、煮蛋器、按摩腰墊等產品也都有訂購，但訂購數(shù)量和金額都不太大。
顯而易見，我們全年341697萬的銷售額與山東這樣的經濟大省完全不相互匹配，省公司、市公司的銷售市場沒有進行深度挖掘，資源嚴重浪費。銷售的目的第一是創(chuàng)造需求，第二是市場開拓，如果此次我有幸競聘上了，我將從以下方面去經營和開拓市場。
首先，我會把自己的心態(tài)歸零，過去不代表什么，現(xiàn)在的我是公司的一位新人，這個保險禮品行業(yè)的新人。我的目標是公司的雙鉆、金鉆、鉆石銷售精英，我要達到甚至超越他們，那么我要做到的是怎么打好每通電話、怎么創(chuàng)造客戶需求、怎么取得客戶信任、怎么使銷售訂單最大化，我會非常虔誠、非常謙卑的向各位優(yōu)秀的精英請教，在最短的時間內復制他們成功的方法，并且我一定要在最短的時期內掌握公司各個產品，以便盡快的與客戶游刃有余的交流。
其次，我會對之前與公司有過合作、有過大的訂單的單位與老客戶進行重點聯(lián)系與攻關，以便盡快促成訂單以及贏回老客戶。接下來再對山東人壽17個市139個縣紅旗圖逐一進行客戶確認，把沒有聯(lián)系人的市場標記出來，以后有針對性的對客戶要求轉介紹，也方便以后自己對各市各縣的銷售業(yè)績進行對比分析，更有針對性的去開發(fā)和挖掘市場。
再有，我會把精力重點放在對省公司、市公司以及大的訂單的攻關與項目產品的推廣上。每天給自己設定最少35通銷售總監(jiān)競聘書銷售電話，且一定要求電話信息高質高效。另外，客情維護也是我另一重要課題，必需盡一切辦法盡快取得客戶的信任，并且不放棄任何一次銷售機會，只要有一絲希望就一定要全力以赴。
如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求高銷量、高業(yè)績、高利潤。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞抓大不放小的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名讓領導放心，讓客戶滿意的銷售經理，為公司做出自己應有的貢獻。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委：
今天我非常榮幸地在這里參加公司xx營業(yè)廳營銷總監(jiān)的競聘演講，心情十分激動。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我20xx年3月到公司參加工作，當營業(yè)員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財務總監(jiān)競聘書工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。
第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情，辦事耐心。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位人員應該具備的政治上、心得體會思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情服務。工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等四個到位。我會在公司的領導下，在店面經理的.具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領大家熟悉銷售總監(jiān)競聘和素質要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內強素質，外樹形象。
第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。
尊敬的各位領導、各位評委！真的，請你們相信，個人簡歷我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查！如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇三
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
20xx年xx月x日，我非常榮幸的加入了xx這個團隊，成為頗為自豪和驕傲的xx人。我的正確的選擇，開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天，都讓人快樂和難忘，因為我熱愛這個集體，因為我已經把我的全部融入了這個集體?，F(xiàn)在回想起來，我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒有遇到您，我的.生活會怎樣？在我心里，常常會問自己這個問題。
七年的時間過去了，在董事長和各位領導的關心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當初一個小秘書開始，一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團母公司行政部執(zhí)行總監(jiān)，在此我要感謝董事長和在坐的各位，以及今天沒有到會的全體xx人。正是因為有了xx這個舞臺，才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。由于房產全體員工的工作努力，業(yè)績突出，行政部的級別也是水漲船高，從副總經理級升到總經理級。在一般人看來，從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān)，級別上了一級，待遇多了一點，權力大了一點，說話的分量重了一點。但是，這些都是表面上的“熱鬧”東西，是給人看的。在我看來，如果是擔任這個職務，那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任，只有勝任了，才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問，咱現(xiàn)在還不是這塊料。
一、我的專業(yè)是漢語言文學，學歷是大專。這與作為國家一級房地產企業(yè)的總經理級別的要求和標準相差太遠。雖然在xx學習了七八年，但深知所學只是些皮毛功夫。
二、我曾經在政府部門做過三年的秘書，但那只是“非正規(guī)部隊”，說穿了，也就是個“游擊隊”。無論是從經驗還是理論，都遠不及公司現(xiàn)在的要求。
三、到公司工作后，我先后在行政部累計工作了四年，但是工作沒有突出成績，更不用說有所建樹了，工作只停留在表面，每天在應付上級安排的和一些突發(fā)的事情。
四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作，我也是個外行，感覺非常吃力，也非常擔心，常常怕誤了事。
俗話說得好，“沒有金剛鉆，就別攬瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩，我就不應該生硬的去爭這個位置，爭是爭不來的，要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘，但是應讓有能力者居之，如果暫時沒有合適的人選，寧可空缺，“寧缺勿濫”，要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態(tài)，也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產行政部總監(jiān)一職的競聘。
即使是這樣，即使是沒有更高的職位，但是因為xx是我的家，我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會在公司任何需要的時候，始終站在沖鋒的最前線。
再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
謝謝大家。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇四
各位指導：
大家好！
第一點：不想當將軍的兵，不是一位好兵。對于青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部經理就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，可以學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面開展。
第二點：我認為自己具備了從事市場經理所必須的個人素養(yǎng)。首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質。
其二，我對服裝行業(yè)很感興趣且思想活潑，可塑性很強。我可以很快地承受新事物，適應新環(huán)境。
其三、我信奉老實的做人宗旨，提倡團結，遇事懂得及時征求別人意見，可以與同事一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。
第三點：我認為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和才能。
首先，從20xx年至今，我有近6年的服裝市場的開拓和管理，從休閑裝到保暖內衣再到運動行業(yè)，積累起了比較豐富的產品知識和會談技巧。
其次，我平時注意對公司營銷政策、人員管理的和學習。如今，我已經對公司的經營方針和業(yè)務流程有了一個直觀認識。再次，我性格外向，具有一定的語言文字功底，且具備了較好的語言表達才能和組織協(xié)調才能，這便于我將心比心，聯(lián)絡感情，與人和諧共處。
這次，假設我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛。我相信有信心做好本職的.工作，一是務實意識強，不管何時何地踏踏實實做事，老老實實做人，不會做有損于公司利益的事情；二是責任心強，任何事情都認真去做，一絲不茍；三是協(xié)調意識，與部門之間的工作溝通，確保工作的及時完成。但是也有自己的缺乏之處就是在工作上的細化不夠，雖然每日有工作的方案和安排，但是細節(jié)方面的工作還有不到之處，我會在今后的工作中注意改正的。
最后，在我競講完畢前想向指導闡述一點：假設我競選為市場部經理，我要把所有的措施落實到實際工作中，并在工作中得到效果、產生效益，我相信我會把工作做的更好，請指導看我的實際工作。
謝謝大家！
市場總監(jiān)競聘演講稿篇五
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動，這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現(xiàn)，今天我本著“認識自己，相信自己”的原則，來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務，希望得到領導及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件：
1、參與和組織了連徐高速e7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設計編寫；
2、在項目一直從事經營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚；
3、熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用；
4、大學期間英語通過國家四級考試，通過交通部造價工程師考試；
我的自我評價是極易適應新環(huán)境，有較強的團隊協(xié)作精神，具有一定組織管理能力，做事認真踏實，執(zhí)著肯干。
我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進，沒有山峰就談不上攀登。
我于1996年7月畢業(yè)于重慶交通學院橋梁及結構工程系，同年8月分配到天津工程處工作，至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學習和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路e5、e7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設，從一名基層的技術員到工程部部長,再到項目總經濟師，每一步都凝聚著領導的信任，濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點.當用自己多年積累的經驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學應有所用。
是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后必須有切實可行的標后預算，其預算結果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù)，因此做好這項工作是十分關鍵的，但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說，無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經驗，只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領下，以各施工項目為活動基礎和調研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況，掌握各項目實際施工生產過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況，匯總各地區(qū)的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標后預算，為領導的決策提供原始依據(jù)，并為項目的各方面運行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎。
進步是自我學習和自我總結的一個體現(xiàn),只有不斷的總結自己的所做和所學,才能有不斷的進步和提高.幾年來,本人通過在實際工作中的細心學習和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我?guī)ьI的tqc質量管理小組編寫的“采用全面質量管理法保證干振碎石樁施工質量”的qc成果獲得由中國質量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號.我還積極參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班，總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在大量的學習過程中,我開闊了視野，擴大了自己的知識面，使自己對“技術經濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解，我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步，只有不斷的學習才能跟得上時代的.步伐，也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業(yè)服務。
在知識經濟日益發(fā)展的今天,為了使自己適應當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過業(yè)余時間的不斷努力,于考取了天津大學在職工程碩士學習班,目前,基礎課程已經全部結束，不斷的理論聯(lián)系實際,使自己在質的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導致質的變化。
市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭，俗話說：“巧婦難為無米之炊“，如果沒有建設工程，那么再會經營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦，這是眾所周知的事情，但是,只要我們有一種不可替代的責任感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功，我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置，在此基礎上作好開發(fā)工作。
本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中接受各位領導及同事們對我的監(jiān)督與指導,更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持.不管結果如何，我都會坦然接受，因為自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后,預祝這次的競聘活動圓滿成功。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午(下午、晚上)好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，xxxx省xxxx市人，生于xxxx年3月，xxxx年在xxxx省邊防團石丫口xxxx部隊xxxx分隊特種作戰(zhàn)模范連服役，xxxx年考入xxxx省xxxx市人民警察學校1994年?？飘厴I(yè)，xxxx年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{入xxxx省xxxx市司法警官學校任教官，xxxx年正式加入xx空調公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！
鑄盾與領跑。
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思xxxx年度的工作總結與xxxx年度的規(guī)劃后確立的！
自xxxx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉淀了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協(xié)調與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
xxxx年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢？xxxx年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協(xié)同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
2、將國內所有客戶資料導入sap系統(tǒng)，由原來簡單的`電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，xxxx年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，xxxx年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。xxxx年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將xxxx年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領跑”！
xxxx年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在xxxx年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇七
尊敬的xxx：
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx，今年27歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。物業(yè)服務具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。
二是有豐富的.實踐經驗。三年的物業(yè)管理工作經歷，使我熟練掌握各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。經過不斷學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優(yōu)質的形象。我的目標是：我與客服主管共發(fā)展。
1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關物業(yè)管理法規(guī)和公司內部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業(yè)主滿意。
三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規(guī)定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。
配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系；
實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。
全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！
謝謝大家！
市場總監(jiān)競聘演講稿篇八
尊敬的各位領導，同仁們:。
大家好！
能夠踏入競聘的講臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不單單是一個職位，而是一份激情，一份責任。
我叫xx，現(xiàn)年32歲，高中文憑，94年參加工作，從事煙草專賣工作至今。04、05、06、07、08連續(xù)五年被評為”先進個人”。今天我走上這個講臺，競聘市場監(jiān)管大隊隊長職位，對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優(yōu)勢：
第一、年齡的優(yōu)勢。32歲，正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業(yè)操守，愿意為煙草事業(yè)無私奉獻、無怨無悔。
第二、具備煙草人所必須的道德修養(yǎng)?；鶎庸ぷ鹘洑v鍛煉了我的綜合能力，我更加珍惜企業(yè)對我的培養(yǎng)，珍惜老同志對我的栽培，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹。
第三、有深厚的'理論基礎和一定的實踐經驗。參加工作以來，對煙草專賣專業(yè)知識學習從不懈怠。通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業(yè)務能力得到明顯提高，從事專賣市場管理的各個環(huán)節(jié)游刃有余。
第四、我對煙草事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。老一代的煙草人，為我們現(xiàn)在的煙草輝煌打下了堅實的基礎，我要以他們?yōu)榘駱?，把對煙草的摯愛與忠誠充分融入到煙草工作中去，為煙草事業(yè)的再次騰飛發(fā)揮我自己的力量。
在今后的工作中，我將圍繞以下兩點開展工作，切實履行職責，努力使我們市場監(jiān)管大隊的工作規(guī)范穩(wěn)健、風正氣順，員工滿意、領導放心。
（一）、努力打造“學習型”市場監(jiān)管大隊。通過多種形式的學習徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦，在組織管理、綜合分析、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都要有了很大的提高。
（二）、努力打造“規(guī)范型”市場監(jiān)管大隊。組織全隊人員學習《勞動合同法》、《煙草專賣法》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，從而增強全隊從業(yè)人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章，不違法、不違紀、不違規(guī)，做一個遵紀守法的從業(yè)者；自覺樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，不失職、不瀆職、不給單位造成損失，做一個愛崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實施，既是對企業(yè)干部職工的約束，也是對企業(yè)利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學習為契機，工作中制訂詳細的方案，對監(jiān)督內容進行量化細化，完善相關制度和措施，以此促進“兩煙”經營規(guī)范、市場經營規(guī)范、企業(yè)管理規(guī)范。
尊敬的各位領導，同仁們，參與這次競聘，接受考驗，展示自我；成敗得失，不忘初心。競聘是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要參與，我便無怨無悔。是煙草行業(yè)培養(yǎng)了我，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為煙草事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
競聘人：
20xx年xx月xx日。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇九
尊敬的xxx：
對于怎樣做好一名稱職的營銷總監(jiān)，我從團隊建設，制定計劃，實施過程，績效考核營銷總監(jiān)競聘稿，自我反省共五個部分來考慮。
在銷售這個大潮中，如何使銷售團隊中形形色色的人有效的團結在一起?如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻，使士氣低落的人重振士氣，粗心的人不致釀成大禍，使利益不同的人來相互支持?這些都有賴于大區(qū)經理不僅要有良好的決策，也需要一生產總監(jiān)競聘稿定的執(zhí)行的能力，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進度，有賴于大區(qū)經理的高度技能。管制太多，處處礙手礙腳，士氣低落，效率不高;管制不足，又容易出現(xiàn)漏洞，提高公司的銷售成本。
具體實施方案：人類文明的發(fā)展與溝通方式直接有關。公司內部也是如此，擅長溝通的團隊，進步速度較快，防范問題的能力也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進銷售員自主管理的意愿與能力，由對銷售員外部控制逐漸轉變?yōu)殇N售員的自我管理)。那么這些問題就必須大區(qū)經理進行協(xié)調溝通。也可以說大區(qū)經理的主要任務便是不斷的溝通，協(xié)調。
首先溝通的基礎是鑒于在雙方相互信任的基礎上。我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，對業(yè)務做的好的需當進行表揚，激勵并傳授成功市場銷售競聘書經驗。對做的不好的，需找出問題根源對其進行幫助。因為銷售是一個壓力很大的職業(yè)，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有強烈的成功欲望和領導的鼓勵就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時大區(qū)經理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個團隊，是一個整體，大家互相攜手，都是圍繞的同一個目標，使其更清楚一個基本道理，每個人都需對目標負責，對結果負責，特別是要對自己負責。
作為營銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的目標，結合本區(qū)域內的實際情況，制定清晰有效的可行性計劃。
方案：
1：將客戶進行分類，銷售總監(jiān)競聘演講對客戶目前的合作狀況進行分析，針對不同的客戶制定合理有效的可行性的工作計劃。
2：向主管領導提議團隊的部分資源需整合，目前我個人覺得很多資源浪費沒有好好把握與利用。
方案：
1：無規(guī)矩不能成方圓，必須把銷售目標及分工盡快標準化，以利于銷售的'正常運作;之后集中精力處理特殊性的任務。許多事情如不能將正常性的任務，程序進行規(guī)范化、標準化。這樣不僅及銷售人員無所適從，大小事情都要報告，而且效率很低，對目標的完成也頗受影響。
2：針對制定的工作計劃將目前與客戶合作中或在開發(fā)過程中，所遇到的問題一一擺出來進行分析討論并拿出解決方案。在解決問題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開始，把這個事情解決了以后，再來一個一個地解決其他事。3：在解決問題超出大總監(jiān)競聘書區(qū)經理權限范圍內的問題，需將建議的解決方案在第一時間內報請主管領導，共同協(xié)助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現(xiàn)我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，同一個夢想!
問題：銷售員期望自己的努力得到應有的鼓勵與報酬，隊伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現(xiàn)，偶爾運用威脅與利誘都可以可能做得到，但如果要建立持續(xù)的績效，則需要有公正合理的考核辦法與激勵機制，才能促使銷售員由被動轉變?yōu)橹鲃幽Ｊ剑敢鉃槲磥矶Α?BR> 方案：在圍繞公司目標的情況安全總監(jiān)競聘報告下需結合各市場的不同情況進行綜合考慮，制度有時也需要有彈性的人性化來支持的。因為所有的制度是通過實踐以后才驗證其是否合理性。一個好的銷售員做事的到位于否，不在于他是否完全機械的服從領導的指示或規(guī)定，而在于是否將其潛能完全發(fā)揮出來，是否完全滿足了客戶的需要，是否為公司創(chuàng)造了利益和價值。
因在計劃與執(zhí)行的過程有許多的變量及不確定因素，所以必須慎重的進行決策。錯誤的決策的后果就是導致失敗，而正確的決銷售總監(jiān)競聘書策則是奠定成功的基礎。(如區(qū)域內的銷售戰(zhàn)略上進攻還是要防守，客戶要求價格調整等等)。
實施方案：需對重點客戶需經常關注，對銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時，首先要界定問題、、分析問題、收集相關資料，找出問題根源后，再對決策與執(zhí)行綜合考慮做出果斷決策，前提是在征得主管領導同意的前提下進行。對問題處理失敗的，作房地產營銷總監(jiān)競聘為領導首先要進行自我反省，找出失敗的原因，不要將所有問題都歸結于銷售員。這也就更能體現(xiàn)出這個團隊中的每個人對在對目標負責，對結果負責，所以將以上這些方案的組合，才能發(fā)揮出有效職能，圓滿的完成公司的各項目標，當然在這些綜合能力里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過程中通過領導的幫襯及本人的努力，我能彌補不足的部分。讓我們共同攜起手來，為公司的09目標及個人夢想共同奮斗吧!
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導、評委老師：
大家好！
我叫xx，今年25歲，畢業(yè)于河南省郵電學校，現(xiàn)在即將修完北京郵電學院通信工程本科專業(yè)的學習。畢業(yè)后我被分配到數(shù)據(jù)機房工作，2月到網管中心辦公網整改辦公室負責辦公網維護及管理工作，至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會，同時，借此之機向多年來給過我?guī)椭完P懷的領導、同志們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
我參加競聘的理由有三點：
第一點：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場經營部就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的大舞臺，它是塑造和代表企業(yè)形象的大使，是溝通和聯(lián)系社會公眾的橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環(huán)境中工作，能夠學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點，我認為自己具備了從事市場業(yè)務所必須的個人素養(yǎng)。
首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。
其二，我年紀較輕，興趣廣泛，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應新環(huán)境，融合到新集體中去。
其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。
第三點，我認為自己具備了從事市場業(yè)務所必須的知識和能力。
首先，從1996年至今，我進行了近10年的數(shù)據(jù)通信專業(yè)的系統(tǒng)學習，工作以來我先后在三個部門鍛煉過，從事的主要是網絡的維護和優(yōu)化工作，積累起了比較豐富的網絡知識和計算機技術知識。我認為業(yè)務工作不僅僅只是一條單行線，如果有了專業(yè)技術知識作支撐，就可以更加從容地面對用戶，更加自信地面對市場。
其次，我平時注意對公司營銷政策的收集和學習，近年來，我進過公司,進過學校,走近過廣大普通用戶,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透?，F(xiàn)在，我已經對公司的經營方針和業(yè)務流程有了一個直觀和大體的認識。
再次，我性格趨于外向，具有一定的語言文字功底。上學期間經常上臺演講，工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛煉，慢慢地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術，具備了較好的語言表達能力和組織協(xié)調能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡感情，與人和諧共處。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實、準”四個字，即：
學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于總結，既要融會貫通業(yè)務知識，又要虛心采擷領導和同事們工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。
進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關系，形成合力；我還要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的`視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的工作性質出發(fā)，從適應部門的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門的辦事風格出發(fā)。
基礎工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學地分析、研究和預測。
提供信息要“準”。要在夯實平時工作的基礎上，提高資料分析的準確性和可行性，為領導的科學決策提供事實依據(jù)。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。謝謝大家！
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導和同事：
大家下午好!
站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項目管理部副經理)。
為了讓各位領導和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫，20xx年畢業(yè)于山東建筑大學土木工程本科專業(yè)，20xx至20xx年在中鐵*局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建設，20xx年獲得中鐵*局集團公司優(yōu)秀團員稱號;20xx至20xx年在**省建設行業(yè)安全協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應急專家?guī)斐蓡T;20xx年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。
很榮幸進入置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會，也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。
首先說一些自己的優(yōu)勢：
為人處世方面。
我為人謙和，與人為善，誠實待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福?！辈挥嬢^個人得失，寧愿自己多做一點。
組織協(xié)調能力方面。
我具有較全面的組織、協(xié)調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調相關事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。
業(yè)務知識和管理能力方面。
從大學畢業(yè)后不斷加強業(yè)務知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平，每年也都參加了有關部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位評委：
今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業(yè)廳營銷總監(jiān)的競聘演講，心情十分沖動。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我20xx年3月到公司參加工作，當營業(yè)員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財務總監(jiān)競聘書工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。
第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。
第四、我比擬年輕，精力充分，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。
第五、我對人熱情，辦事耐心。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都根本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情效勞。工作的質量上，我會做到準備到位，效勞到位，巡查到位，處理到位的等四個到位。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的`兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶著大家熟悉銷售總監(jiān)競聘和素質要求，標準行業(yè)形象，真正做到內強素質，外樹形象。
第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。
尊敬的各位領導、各位評委！真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查！如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話，也憑著？年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加安全總監(jiān)的競聘，自信有能力挑起這個重擔。
我叫，今年xx歲，中共黨員，現(xiàn)在部門政策研究室工作。工作以來，我先后從事過修井，生產x年。期間，對機動安全、工程技術、生產調度、勞資人事、財務經營崗位都有接觸和掌握。由于工作出色，20xx年我被公司調到機關這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭工作。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
一是我熱愛油田事業(yè)。從工作的那天起，我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二是工作適應能力強，具有了豐富的工作經驗。工作以來我先后從事過很多工作，可以說，幾年來，每一次工作的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
三是具有專業(yè)扎實的安全防范知識。工作以來，我時刻不忘充實自己，現(xiàn)在正在攻讀xx大學網絡繼續(xù)教育學院工商管理專業(yè)。工作期間，我還編制印發(fā)了《工程建設有限責任公司重組改制資料匯編》，受到上級主管部門的一致好評。另外，在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武，獲得了第二名，本人也獲個人二等獎。可以說，多年的工作經歷，使我掌握了扎實的安全防范知識和具備了較強的實踐能力。
如果這次承蒙領導厚愛，讓我走上服務公司安全總監(jiān)的工作崗位，我將努力做到以下幾點：
第一、不斷加強安全管理力度，使公司各項設備安全落到實處。
針對公司安全生產問題，我將勤于思考，開動腦筋，認真檢查公司各項設備，保證其設備的正常運行。另外，在可以的情況下，我還將廣泛開展培訓和宣傳《安全生產》，堅持“預防為主。確保重點。結合中心。圍繞生產。安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，全面提高公司各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全與管理意識，為油田事業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。
第二、加強部門管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程。加大對公司安全監(jiān)督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮斗目標開展工作。
第三、努力加強自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為油田事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給油田事業(yè)。
有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
謝謝大家！
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
雖然我很自信，但絕不自負，我深知“過去并不代表現(xiàn)在，更不意味著將來”。如果承蒙各位的厚愛，允許我走上—市場拓展管理崗，我將在硝煙彌漫的市場競爭中定好自己的位置，選好自己的方法，帶好自己的團隊，團結奮斗，拼搏逐夢，確保各項工作目標的圓滿完成，我的具體工作構想如下。
1、抓市場和人員隊伍建設，為公司明年業(yè)務的快速發(fā)展構筑平臺。我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上，制定出明年的市場拓展方案與部門總體規(guī)劃，在xx年確保公司產品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務、有效益的競爭領域傾斜，把握好市場動態(tài)，搞好人員隊伍建設，為公司業(yè)務發(fā)展提供保障，為公司業(yè)務的快速發(fā)展構筑平臺。
2、抓營銷，促進各項業(yè)務快速增長。我將強化分層營銷和目標營銷，以擴展項目渠道、增加傭金激勵、建立任務考核制度等為手段，確定分階段的營銷目標，如繼續(xù)開展好“三角營銷”活動，繼續(xù)跟進“煙草新時空”、“061新時空”和“振華新時空”項目等。大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點?？茖W定位，大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務區(qū)域。
3、抓服務，促進競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務理念，加強對集團客戶的售后服務和客戶維系工作，并致力于提供超越客戶期望的產品。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為客戶提供最優(yōu)的`質量和最優(yōu)的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力，并以滿意化超值服務二次開發(fā)老客戶，達到有效益拓展的目的，積極促進競爭優(yōu)勢的形成。
4、抓信息，做好信息收集處理工作。我積極建立營銷拓展計劃，暢通業(yè)務渠道，并及時掌握當前的市場動態(tài)，定期對客戶、競爭對手、銷售渠道、營業(yè)廳、營銷環(huán)境進行深入調研。同時建立經營活動分析制度，向分管領導提供營銷拓展策略和改進方案，從而使我公司在競爭中永遠占得先機。
尊敬的各位領導、各位同仁，今天我以年輕人特有的激情和豪邁鄭重承諾：愛崗敬業(yè)，拼搏創(chuàng)新、奮勇向前！我將和各位一起團結有為、拼搏逐夢，創(chuàng)造我聯(lián)通公司的絢麗未來！我的競聘演講完畢，謝謝大家！
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十五
各位領導、同事們：
大家好!
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。!
競聘演講網認為財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。
(一)依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關規(guī)定，依法履行財務監(jiān)督管理職責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財務會計制度的行為，及時向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報告。
(二)審核企業(yè)具體財務會計制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財務會計制度的執(zhí)行情況。
(三)監(jiān)督企業(yè)財會人員工作質量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。
(四)通過審核、檢查企業(yè)財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財務會計活動，保證企業(yè)財務會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問題的，應督促企業(yè)進行整改。
2、對企業(yè)財務會計資料進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進意見和建議;。
3、對企業(yè)月度財務會計報告進行審核，對年終財務決算進行審核并簽署審核意見，對主要經濟指標及經營業(yè)績進行分析評價，有關重大變化要分析原因，并形成書面意見。
(五)列席董事會會議，參加經營班子會議，對有關項目論證、對外投資、貸款、擔保、產權轉讓和資產重組、企業(yè)改制、財務審計等重大經濟事項，提出獨立的意見和建議。
(六)審核企業(yè)重大經濟事項，出具獨立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關建議未被采納的，應及時書面向省國資委報告。
3、及時報告重大財務事件，指導監(jiān)督企業(yè)財務危機處置工作。
(七)根據(jù)企業(yè)董事會或經營班子有關決定，參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經營決策過程。
1、參與擬定企業(yè)年度經營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;。
2、參與制定企業(yè)資金使用和調度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;。
3、參與企業(yè)重大經濟合同的評審;。
4、其他需要參加的重大事項和活動。
(八)參與制定企業(yè)財務監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等，對企業(yè)各項財務規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。
(九)監(jiān)測所屬子企業(yè)財務收支狀況和財務管理水平，重大事項要及時上報省國資委。
(十)對重要財務事項與企業(yè)負責人進行聯(lián)簽。
以上就是我對工作的一點看法，不妥之處，請指正。謝謝大家!
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家上午好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展，高效地推進增值服務部各項業(yè)務的開展，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤增長點，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家為我鼓勁、加油!
我叫，今年22歲，大專學歷，現(xiàn)就讀于專業(yè)進修本科。
我深深知道，一名合格的銀行會計主管競聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責任感。現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是：
一、具備良好的工作作風、工作務實。事業(yè)責任心強，上級交給的主管競聘任務不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為春秋航空的美好未來增光添彩。
二、具有較強的學習適應能力，接受新事物的能力快。反應能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力主管競聘書;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、服務意識強，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上。我經常與客戶進行談判，取得了很好的成績，溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關于溝通方面的知識，不斷提高自己的情商。
四、熱愛和忠于自己的主管競聘報告崗位。有人說，成功的起點是熱愛自己的職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因為熱愛，也會讓我們更富有的創(chuàng)造力，有責任感，善于創(chuàng)新，能夠吃苦。
五、具備這個崗位需要的學習和創(chuàng)新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務知識的學習和積累。我還注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經驗，探索工作新路子。
曾經聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路。”那么，如果我是內聯(lián)室主管，我就要成為一名出色的領航員!如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將圍繞目前內聯(lián)室的工作職責和年度凈利潤指標，結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：
一、努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位，要干出成績，必須有較高的業(yè)務素質。業(yè)務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務素質不斷提高。
二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績，我將會加強管理，努力創(chuàng)造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性，使內聯(lián)部成為一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細，關心干部職工的疾苦，經常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。
三、做好產品(服務)營銷，積極外聯(lián)，爭創(chuàng)效益。
1、把握“實際產品”概念。做好服務質量管理，提高服務生產力管理水平。一方面在服務內容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象，進而提高產品(服務)質量，提升經營效益。另一方面，建立服務質量管理體系，在產品(服務)管理上實現(xiàn)制度化、標準化和規(guī)范化。利用商務頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢，加大服務產品的宣傳和新產品的推出力度，不斷完善高端服務，形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務鏈。
2、繼續(xù)推出“在線機上座位預定”服務。通過網上提供的飛機座位示意圖提前預定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前，旅客通常是在機場辦理登機手續(xù)時，向地面服務人員申請自己喜歡的機上座位，由服務人員根據(jù)實時的機上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位，也就是說，旅客在乘機登記柜臺前申請的座位不一定得到滿足，如果到機場辦理登記的時間太晚，甚至只能“絕對服從”，被安排什么座位就只能對號入座。對于可能無法提前趕到機場辦登機手續(xù)的旅客來說，想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機上座位預定”服務后，旅客將可以提前自主選擇機上座位，不管購票時間長短,只要旅客成功購買機票后即可通過飛機座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”!選擇這份職業(yè)，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾。當然任何運營主管競聘報告都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起，為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻!
我的競選報告演講完畢。謝謝大家!
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十七
我叫xx，現(xiàn)擔任溫泉部休息廳領班，我競聘的崗位是客戶部總監(jiān)先后在蘇州蘋果電子制造城做qc，廣州塘廈華聯(lián)超市工作，今天,參加競聘，我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性，而且責任重大，所以我經過慎重考慮，做出參加競聘的決定。因為我認為每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。一個企業(yè)，如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的收集和分析，那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價值的機會。
來山湖溫泉工作以后，我?guī)缀醢岩郧暗慕洑v都忘記了，全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性，不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力，在別人說：你很失敗的時候，我沒有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作，讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人，做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人，一個沒有誠信的人管不了企業(yè)，管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團隊的溝通和協(xié)調問題。一個負責、積極的人更知道企業(yè)應該向何處去，企業(yè)應當成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向，然后帶領他的部隊全力以赴地去工作。
毛主席說過，領導者的工作無非是兩件事：出主意，用干部。上次培訓，湯經理說過一句話：“重要的事情不著急，著急的事情不重要。”區(qū)分重要的事和緊急的事，盡量從緊急的事情中擺脫出來，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個企業(yè)的關鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢，我是這樣認為的：其實一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的，四年的工作經歷，使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高，參加這次競聘，我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢，但我認為從通過在多個崗位的歷練，我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來，工作經驗的沉淀和生活經驗的積累已經為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中，用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。
最后，我想談談自己競聘成功的一些工作思路：
1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè)，開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經營數(shù)據(jù)的分析及對比，找出收入降低及增長的'原因，好的繼續(xù)發(fā)揚，錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經營報表，但是根據(jù)我的觀察和思考，我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā)，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。
節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少，費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手，部門職責是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團隊的力量認真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，我想節(jié)流還是可以實現(xiàn)的。
2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀是品牌經營的時代，中國與世界潮流同步，旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨特的地方，所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項系統(tǒng)的工程。服務質量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的個性化服務特色;營銷活動創(chuàng)品牌，樹立獨特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。
3、抓好員工隊伍的團隊建設，提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散，事業(yè)癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊伍中去，多與員工溝通、切實的關心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時，用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十八
各位領導：
大家好！
今天我也鼓起勇氣來參加本次銷售總監(jiān)競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的`發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!
如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網站主管，我準備對我的工作進行如下規(guī)劃：
首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨著網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要。
另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，并應用到網站的建設中來。
對于網站的發(fā)展我有如下規(guī)劃：
首先依靠實體書店在總監(jiān)競聘演講稿的影響力，配合實體在網下搞一些活動。
與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度。
在同我們主要的對手相比我們在書評、圖書編輯等專業(yè)技術方面還有一定欠缺，今年我們準備在網站書評建設方面投入一定的力量，讓網站的專業(yè)技術含量有所提高。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，作為xx科技的先頭部隊，我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作用，在2009年里我們電子商務部要緊跟時代步伐，分秒必爭、與時俱進，共同創(chuàng)造網站的新輝煌。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇十九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
大家好！此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對集團領導這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝并借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意至于說到對競聘的認識，我想局屬a樓b樓c樓的成功實踐已經作出了回答。
本人叫賈xx，是xx綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。主要負責板材區(qū)的工作。以下是本人的自我介紹：
本人于20xx年2月22日進入xx市場，經市場領導安排一直在市場綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力學習管理方面的相關知識，以及向領導、向同事們取長補短，不斷的充實自己，從而積累了一定的工作經驗。并在大家的關心、支持和幫助下，完成了本職工作。
本人競聘的目標是xx綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。之所以敢走到講臺上競聘市場服務管理員，我認為我已具備了競爭這一崗位的諸多優(yōu)勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
我競聘的這個崗位的最大優(yōu)勢是：
1、本人思想進步，能做到“不知則問不能則學”嚴格要求自己，保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，了解市場管理的崗位職責。
2、熟悉片區(qū)內的水、電、暖、消防設備等公共設施的分布情況，熟悉每日履行的工作流程、收費催繳任務、消防安全、衛(wèi)生監(jiān)督等服務工作。
3、熟悉商戶經營的種類、動態(tài)及相關信息。并及時解決商戶提出各項訴求，解決不了的及時上報領導給予答復。
本人如果競聘成功的話。主要從以下幾方面設想開展工作：
1、以“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的方針?？嗑毣竟ΓΤ蔀楸韭毠ぷ鞯男屑依锸?。另一方面堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)市管一科各項工作的新局面。
2、保證所管轄區(qū)的正常經營秩序，按時足額完成房費與出租的任務。完成領導交辦的各項臨時性工作。
3、創(chuàng)新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區(qū)的過程中，做好水、電、暖、消防安全等各項安全措施。在搬遷期間做好商戶的思想工作，對于商戶提出的意見及建議，現(xiàn)場能解決的及時解決，不能解決的及時以報告的形式上報領導，并給予滿意的.答復。
3、我們將全心全意的為商戶做好服務工作，不斷增強服務管理意識、提升服務質量，給經營戶留下好印象、好口碑。為能給市場吸引更多的商戶而努力，給商戶營造一個和諧、穩(wěn)定的氛圍，讓商戶感覺到xx市場的溫暖。
4、加強市場巡查工作。做到衛(wèi)生干凈整潔、不留死角。消防通道暢通無阻，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、嚴格遵守集團的各項規(guī)章制度，堅決不遲到、不早退，杜絕吃、拿、卡、要等違規(guī)行為。把公司當成自己家，堅決維護公司的利益與形象，不給公司抹黑。
無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好的為公司工作，為xx事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
市場總監(jiān)競聘演講稿篇二十
同志們：
大家好!今天我競聘的是總監(jiān)競聘報告。
大家好!下面我來談談公司的財務管理工作。大家都知道，作為企業(yè)管理的重要內容之一，財務管理所要達到的最終核心目標就是創(chuàng)造價值。如果偏離這一目標，不能有效地為公司的發(fā)展盡責，那么這樣的財務管理就如同人體的“闌尾”，沒有什么存在的價值和意義。所以，我們必須要加強財務管理，做到理念超前，措施科學，精益求精、持之以恒，為企業(yè)當好家、理好財。今天，我主要想從兩個方面談一下如何加強財務管理：
一，推行全面預算管理，有效降低經營成本。
全面預算管理是“把預算的原理與技術應用于總體企業(yè)的一切經營活動領域并將企業(yè)下轄各部門預算統(tǒng)一于總體預算體系”。它是一個有機的整體，通過全面預算管理，可保證企業(yè)的運轉始終處于受控狀態(tài)。
推行全面預算管理，我們要做好以下幾方面的工作：
(一)制定先進合理的預算管理目標。
制定先進合理的預算管理目標是實施全面預管理的前提，以往由于公司事先沒有確定預算目標，形成了“會叫的孩子有奶吃”，漫無目標，“走到哪兒算哪兒”。結果是預算越做越大，不利公司的持續(xù)、良性發(fā)展。而我們現(xiàn)在講的，“先進合理”的預算管理目標，就是要“蹦一蹦夠得著”，如果目標訂的偏松，多數(shù)部門輕而易舉就可完成，難以體現(xiàn)“利潤最大化”;相反，如果目標訂的偏緊，脫離現(xiàn)實實際，大多數(shù)部門經過百倍努力也完不成，結果也是事與愿違。根據(jù)我公司的實際，我們制定的預算管理目標是：。
(二)圍繞實現(xiàn)企業(yè)預算，落實責任，層層分解預算指標，提高預算的控制力和約束力。
預算一經確定，在企業(yè)內部即具有“法律效力”，企業(yè)各部門在生產營銷及相關的各項活動中，要嚴格執(zhí)行，切實圍繞預算開展經濟活動。而預算目標確定之后，如何保證這一目標的實現(xiàn)是一個至關重要的環(huán)節(jié)。不付諸實現(xiàn)，再“先進合理”的預算目標，也只能是紙上談兵。為此，我們要進一步明確責任目標，層層分解落實指標，做到“千斤重擔人人挑”。
今后，我們要把預算目標按產品結構、管理級次、管理職能和經濟內容、費用歸口管理部門等進行逐級的分解，使指標細化不懸空。這樣做的目的，就是要充分調動各方面的積極性，發(fā)揮各部門的主動性和創(chuàng)造精神，增強全體員工的責任意識，把本部門的預算管理和公司經營目標緊密聯(lián)系起來。促各部門強化預算管理及財務控制，圍繞目標，明確職責，提出具體措施，達到降低成本、增加效益、增強公司的生存和發(fā)展能力的目的。我們的具體分解方法是：
(三)強化跟蹤控制，嚴格預算考核，兌現(xiàn)獎懲。
為保證公司的生產經營活動始終沿著預算的目標展開，我們將采取以下措施，強化跟蹤控制，嚴格預算考核。
首先，各部門的預算員要實施日常預算控制。企業(yè)要在各部門設置預算管理人員，部門的一切費用開支，必須經部門預算員簽字并登記臺帳，確認預算來源后方可到財務部門辦理報銷，以確保部門經濟活動受控于預算。
其次，會計人員要分項控制預算目標。財務部各職能會計室要嚴格按照歸口管理的原則和“有預算不超支，無預算不開支”的原則嚴格把關。各部門發(fā)生的費用，必須控制在預算范圍之內。有預算才可以開支。月累計實際原則上不得超過月累計預算。沒有預算的費用項目未經企業(yè)領導特許批準，任何單位或個人均不得發(fā)生。
三是預算管理部門要適時開展預算跟蹤。每月終了，財務部將編制部門預算跟蹤表，分項跟蹤各部門預算執(zhí)行情況，并將預算執(zhí)行結果進行通報。對個別預算項目執(zhí)行不好的部門要幫助分析問題，查找原因，督促采取措施，以保證其按照預算的方向發(fā)展。
四是利用經濟手段，嚴格預算考核。我們要建立良好的預算考核制度，貫徹“個人收益與工作業(yè)績掛鉤”的原則，獎懲分明。在預算考核方面我們要始終堅持“不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面”的原則，以不斷改善經營管理，提高經濟效益。
(四)全面提高財務人員的素質，保障全面預算管理的成功。
企業(yè)全面預算管理的核心是財務管理，財務人員素質的高低直接關系到預算管理的成敗。所以，我們要要求財務人員在財務管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度，就是全面性，財務人員要樹立大財務的觀念，走出就“帳”論“帳”的狹小天地，把自己鍛煉成復合型人才，要把財務管理和生產營銷管理有機的結合起來;深度，就是精細化，財務管理不能紙上談兵，財務人員必須把財務管理落實到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上，最終達到促進各個部門效率的提高，和整個企業(yè)的不斷發(fā)展總目標上;力度，就是強制性，財務人員應充分利用財會信息的權威性，在執(zhí)行和考核預算時，做到雷厲風行，“違法必究”。只有這樣，預算管理才能不流于形式，取得應有的效果。
二，強化公司內部控制，保障公司安全穩(wěn)健運轉。
目前，我們已經據(jù)上市公司內部控制指引制定了公司內控制度。
內控的目的，就是要保證企業(yè)經濟活動的正常運轉，保護企業(yè)資產的安全、完整與有效運用，提高企業(yè)的經營管理水平。在企業(yè)內控方面，最為迫切的，就是要呼喚企業(yè)的內部控制意識，下大決心，花大力氣，整章建制，嚴肅紀律，把控制的水平提起來，讓改革和控制一同成為企業(yè)加強管理、化解風險、創(chuàng)造效益的有力武器。
因為在內控制度中，我們對企業(yè)的內控管理工作做了明確的規(guī)定，在此我就不重復了。我想重點強調一下在嚴格執(zhí)行內控制度，強化企業(yè)內控管理方面要特別注意的環(huán)節(jié)：
(一)要正確理解內控與管理的關系。
我們一定要切實加強對內控的認識，要高度重視內控在管理活動中的重要地位。公司決策層和部門負責人要帶好頭，要帶領全體員工營造良好的控制文化，按照內控的三大目標和五大組成部分，以規(guī)范的內控操作方法，實行對經營管理中各種風險的逐級控制，提高經營管理水平。
(二)一定要加強企業(yè)財務內部控制。
企業(yè)財務內部控制對企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)和企業(yè)財產的安全有重要的、直接的影響。建立科學、嚴密的企業(yè)財務內部控制制度是安全、有效的財務管理的基礎。在落實過程中我們要抓好幾個要點：一要抓好關鍵人，如財會部門負責人和分支機構負責人;二要把握住關鍵部位，包括審批程序、資金調度、交接手續(xù)、電腦操作密碼等;三要管好關鍵物件，如重要的發(fā)票、銀行票據(jù)、印鑒等;四要控制住關鍵工作崗位：如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項及憑證的核準等。
(三)要從內控的角度，進一步強化預算管理。
根據(jù)上市公司內部控制指引的要求，企業(yè)的內部控制，應不僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的查弊糾錯和保護資產安全，其目標已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標的實現(xiàn)。為此，預算控制已成為內部控制的重要方式。全面預算管理就是以資金有效運作為主線，通過資金事前預算、事中控制，解決傳統(tǒng)經營管理中管事與管錢分離的問題，提高資金可控性及利用效果，減少不必要的支出，實現(xiàn)資金流和物流的合理整合。所以，全面預算管理與內控管理這兩方面的工作是交叉的，互相促進的。我們必須要站在這一較高的層面，來統(tǒng)籌工作。
(四)要加強經濟合同管理。
企業(yè)要嚴格根據(jù)執(zhí)行合同過程管理，并以提高人員的素質作保證，從全員、全過程加強對經濟合同的管理，達到有效避免合同漏洞，杜絕合同失誤，提高經濟效益的目的。要建立合同臺帳，實行合同審核會簽制度，嚴格合同審查，合同章由專人負責保管使用，不允許任何人以任何理由擅自使用，強化事前防范。
最后，我們還要充分利用內控信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術建立高效的內控信息系統(tǒng)，健全會計信息質量保證機制，確保會計信息的真實性。
同志們，管理大師德魯克曾經說過：“管理是一種實踐，其實質不在于‘知’，而在于‘行’，其驗證不在于邏輯，而在于成果，其惟一權威就是成就。”同樣，我們企業(yè)的財務管理工作也應該如此。新的發(fā)展環(huán)境賦予了企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，與此同時，企業(yè)財務管理勢必要承擔起更廣泛的內容和更重要的職責，對我們來說，必將面對更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅信，只要我們本著負責和創(chuàng)新的態(tài)度，堅持財務管理創(chuàng)造價值的理念，認認真真抓管理，一絲不茍做工作，我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。
我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家!
市場總監(jiān)競聘演講稿篇二十一
尊敬的各位領導、各位評委,同事們：
大家好!
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的財務的工作經驗，我前來參加公司財務總監(jiān)的競聘，結合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫謝洪，今年**歲，本科學歷，注冊會計師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務工作。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。多年的財務工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。
我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于*學校(競聘報告)，?年的學習使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經過工作多年來的實踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。
理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務工作，一直與“錢”打交道，一干就是**年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛煉了我較強的財務管理能力，對財務數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務總監(jiān)所必須具備的。
工作中，我還善于學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力，以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財務數(shù)據(jù)錯誤情況。
我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財務總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務規(guī)章制度，工作起來更能得心應手。特別是在我擔任以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務管理技巧和辦法，對財務管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力，有一定的社會關系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據(jù)我的經驗談一下對財務總監(jiān)的認識。我認為，財務總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。，財務部是整個企業(yè)核心部門之一，而財務總監(jiān)是這個部門的首席指揮者，在預算編制、控制和考核的過程中，財務總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我擔任財務總監(jiān)的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據(jù)目前財務部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關政策，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權力。
財務總監(jiān)在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。
我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
最后，我想說，作為財務總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我!
請大家支持我，謝謝!