報(bào)告常用于學(xué)術(shù)界、企業(yè)、政府等領(lǐng)域，可以推動決策和改進(jìn)。在編寫報(bào)告的同時(shí)，可以結(jié)合具體案例或數(shù)據(jù)來加強(qiáng)論述和支持。希望你能通過閱讀報(bào)告范文，提升自己的報(bào)告寫作能力，取得更好的成果。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇一
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（財(cái)監(jiān)〔20xx〕1號）和《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（藏財(cái)監(jiān)〔20xx〕10號）要求，自治區(qū)體育局高度重視，精心組織，安排專人認(rèn)真開展了20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金績效自評工作。根據(jù)預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將預(yù)算績效自評相關(guān)情況向社會進(jìn)行公告，具體如下：
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于提前下達(dá)20xx年公共體育場館向社會免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕104號）和《財(cái)政部關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕69號），下達(dá)西藏自治區(qū)20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，其中安排體育類項(xiàng)目資金2270萬元，其中：全民健身場地器材補(bǔ)短板工程1700萬元，用于全區(qū)全民健身場地器材建設(shè)；大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金570萬元，用于全區(qū)大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助。
根據(jù)《大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金管理辦法》（財(cái)教〔2014〕54號）和關(guān)于推進(jìn)全民健身補(bǔ)短板工程相關(guān)工作要求，自治區(qū)體育局、財(cái)政廳結(jié)合西藏體育事業(yè)發(fā)展實(shí)際，于20xx年12月分解下達(dá)大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金386萬元（藏財(cái)科教指〔20xx〕104號），其中：拉薩市202萬元，日喀則市80萬元，那曲市104萬元。20xx年1月分解下達(dá)大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金184萬元（藏財(cái)預(yù)指〔20xx〕001號），其中：自治區(qū)社會和民族傳統(tǒng)體育指導(dǎo)管理中心104萬元，自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)和實(shí)施開發(fā)管理中心80萬元。20xx年8月，分解下達(dá)全民健身場地器材補(bǔ)短板工程1700萬元（藏財(cái)科教指〔20xx〕42號），其中：拉薩市260萬元，日喀則市240萬元，山南市200萬元，林芝市220萬元，昌都市240萬元，那曲市260萬元，阿里地區(qū)280萬元。
為加強(qiáng)預(yù)算績效管理，在資金下達(dá)的同時(shí)批復(fù)了項(xiàng)目績效目標(biāo)表，要求項(xiàng)目監(jiān)管單位和實(shí)施單位按照預(yù)算績效管理相關(guān)要求，做好全過程預(yù)算績效管理工作。
（一）資金投入情況分析。
根據(jù)《西藏自治區(qū)財(cái)政廳西藏自治區(qū)體育局關(guān)于提前下達(dá)20xx年公共體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金預(yù)算指標(biāo)的通知》（藏財(cái)科教指〔20xx〕104號）《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于20xx年自治區(qū)本級部門預(yù)算的批復(fù)》（藏財(cái)預(yù)指〔20xx〕001號）和《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金（第二批）預(yù)算指標(biāo)的通知》（藏財(cái)科教指〔20xx〕42號），已下達(dá)20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金2270萬元，其中：全民健身場地器材補(bǔ)短板工程1700萬元，大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金570萬元，資金到位率100%。截止20xx年12月底，實(shí)際支出數(shù)1490萬元，執(zhí)行率為65.64%。
預(yù)算資金管理方面，嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》《大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金管理辦法》《中央對地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理暫行辦法》等規(guī)定要求，科學(xué)合理申報(bào)、安排項(xiàng)目資金，實(shí)施中嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理、績效管理和項(xiàng)目管理等制度規(guī)定，規(guī)范資金管理和項(xiàng)目管理活動。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目資金下達(dá)時(shí)，設(shè)定如下年度績效目標(biāo)：
1.深入貫徹落實(shí)全民健身國家戰(zhàn)略，推進(jìn)實(shí)施健康中國、健康西藏行動；加強(qiáng)全民健身場地設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系；切實(shí)解決基層群眾健身器材短板、健身難和“去哪兒健身”問題；提高基層廣大人民群眾的健康水平和健身自覺性。
2.體育場館和區(qū)域內(nèi)的公共體育設(shè)施用于提供體育及相關(guān)服務(wù)的'面積不低于60%；全民健身日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)免費(fèi)向公眾開放；體育場館周邊戶外場地全面免費(fèi)開放；全年開放天數(shù)不少于330天，每周開放時(shí)間不少于35小時(shí)，國家法定節(jié)假日、全民健身日、寒暑假期間每天開放時(shí)間不少于8小時(shí)；體育場館所屬戶外場地每天開放時(shí)間不少于12小時(shí)；提供體育健身相關(guān)配套服務(wù)，開展科學(xué)健身推廣、體育健身職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，開展國民體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)，舉辦或承辦各類體育賽事、群眾體育及文化等活動。
20xx年實(shí)際完成情況：
1.項(xiàng)目的實(shí)施是深入貫徹落實(shí)全民健身國家戰(zhàn)略，推進(jìn)實(shí)施健康中國、健康西藏行動的有力體現(xiàn)，是加強(qiáng)全民健身場地設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的具體措施；不僅切實(shí)解決基層群眾健身器材短板、健身難和“去哪兒健身”問題，同時(shí)有效地提高了基層廣大人民群眾的健康水平和健身自覺性。
2.大型體育場館在做好疫情防控前提下，能按要求做好免費(fèi)或低收費(fèi)向社會開放，貫徹落實(shí)了自治區(qū)黨委和政府“為民辦實(shí)事”精神。在保障場館開放工作的前提下，各大型體育場館利用自身優(yōu)勢和特點(diǎn)提供了體育健身相關(guān)配套服務(wù)，開展科學(xué)健身推廣、國民體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)，舉辦或承辦各類體育賽事、群眾體育及文化等活動。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
截止20xx年底，大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放工作已完成，已全部完成預(yù)期績效指標(biāo)；全民健身補(bǔ)短板工程已完成46個(gè)，完成預(yù)期目標(biāo)數(shù)的54.12%，部分績效指標(biāo)未完成，具體績效指標(biāo)完成情況如下：
1.數(shù)量指標(biāo)：設(shè)定全民健身補(bǔ)短板數(shù)量大于等于85個(gè)，20xx年實(shí)際完成值46個(gè)；設(shè)定新建、改擴(kuò)建體育場地面積大于等于30000平方米，20xx年實(shí)際完成值16550平方米；設(shè)定項(xiàng)目受益人數(shù)大于等于30萬人，20xx年實(shí)際完成值大于等于40萬人；設(shè)定大型體育場館年平均開放天數(shù)大于等于330天，20xx年實(shí)際完成值大于等于350天；設(shè)定大型體育場館周平均開放時(shí)間大于等于35小時(shí)，20xx年實(shí)際完成值大于等于40小時(shí)；設(shè)定大型體育場館平均每天開放時(shí)間大于等于8小時(shí)，20xx年實(shí)際完成值大于等于9小時(shí)。
2.質(zhì)量指標(biāo)：設(shè)定體育器材類項(xiàng)目采購驗(yàn)收合格率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定體育場地設(shè)施類項(xiàng)目驗(yàn)收合格率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定大型體育場館開放率100%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定體育場館利用效益顯著提高，20xx年實(shí)際完成值85%；設(shè)定經(jīng)常鍛煉人數(shù)明顯增多，20xx年實(shí)際完成值100%。
3.時(shí)效指標(biāo)：設(shè)定全民健身補(bǔ)短板項(xiàng)目按期執(zhí)行率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值54.12%；設(shè)定全民健身補(bǔ)短板項(xiàng)目資金按時(shí)撥付率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定大型體育場館按期完成率大于等于95%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定大型體育場館按期開放率大于等于95%，20xx年實(shí)際完成值100%。
4.成本指標(biāo)：設(shè)定全民健身場地器材補(bǔ)短板工程成本小于等于1700萬元，20xx年實(shí)際完成值920萬元；設(shè)定大型體育場開放補(bǔ)助資金小于等于312萬元，20xx年實(shí)際完成值312萬元；設(shè)定大型體育館開放補(bǔ)助資金小于等于240萬元，20xx年實(shí)際完成值240萬元；設(shè)定大型體育場館開放獎勵資金小于等于18萬元，20xx年實(shí)際完成值18萬元。
5.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：設(shè)定提供良好履行基礎(chǔ)服務(wù)社會發(fā)展能力有所提升，20xx年實(shí)際完成值80%；設(shè)定帶動體育消費(fèi)增長5%，20xx年實(shí)際完成值大于等于5%。
6.社會效益指標(biāo)：設(shè)定促進(jìn)全民健身事業(yè)發(fā)展有所提升，20xx年實(shí)際完成值80%；設(shè)定完善體育場地設(shè)施建設(shè)有所提升，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定參加鍛煉群眾的身體素質(zhì)有所提升，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定基礎(chǔ)公共體育服務(wù)設(shè)施服務(wù)水平有所提升，20xx年實(shí)際完成值85%。
7.可持續(xù)影響指標(biāo)：設(shè)定場地器材建設(shè)服務(wù)全民健身事業(yè)大于等于8年；20xx年實(shí)際完成值大于等于8年；設(shè)定對于促進(jìn)全民健身事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展長期，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定提供大型體育場館開放服務(wù)的期限大于等于1年，20xx年實(shí)際完成值1年。
8.服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：設(shè)定健身群眾滿意度大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值95%；設(shè)定場館使用者滿意度大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值95%。
（一）偏離績效目標(biāo)的原因。
從此次績效自評情況來看，偏離績效目標(biāo)的主要原因是全民健身場地器材補(bǔ)短板工程項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，僅完成了預(yù)期數(shù)量的54.12%，導(dǎo)致部分績效指標(biāo)未完成。全民健身場地器材補(bǔ)短板工程項(xiàng)目資金于20xx年8月份下達(dá)至各地市，資金到達(dá)地市級財(cái)政部門后，需再撥付至項(xiàng)目實(shí)施單位。受西藏氣候條件惡劣，常年低溫，施工期短等因素影響，加之項(xiàng)目資金到位后需進(jìn)行一些政府采購招標(biāo)前期工作，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。
（二）下一步改進(jìn)措施。
1.建立項(xiàng)目執(zhí)行定期監(jiān)控報(bào)告制度，及時(shí)掌握督促項(xiàng)目實(shí)施。
下一步，計(jì)劃建立全民健身場地器材補(bǔ)短板工程項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控報(bào)告制度，要求地市定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，了解項(xiàng)目實(shí)施情況，督促項(xiàng)目實(shí)施。充分利用各類體育調(diào)研、檢查等工作契機(jī)，對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地檢查，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
2.健全項(xiàng)目庫管理制度，優(yōu)先保障前期手續(xù)齊備的項(xiàng)目。
在以后工作中，加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)，督促各地市做好項(xiàng)目入庫前前置手續(xù)辦理和前期準(zhǔn)備工作，健全項(xiàng)目庫制度，優(yōu)先安排項(xiàng)目庫中前期資料齊備和前期工作準(zhǔn)備充分的項(xiàng)目，確保資金到位后及時(shí)實(shí)施，發(fā)揮資金效益。
自治區(qū)體育局將根據(jù)績效自評結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，在工作中建立健全預(yù)算安排工作機(jī)制、績效管理工作機(jī)制等，改進(jìn)和提升管理水平，并將自評結(jié)果應(yīng)用到公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金預(yù)算申報(bào)和資金安排工作中來，作為預(yù)算資金安排的重要依據(jù)。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇二
（一）部門職能概述。
永興縣全民健身服務(wù)中心屬永興縣文化旅游廣電體育局管理的副科級公益一類事業(yè)單位，其主要職責(zé)是：
1、開展全民健身政策、法規(guī)、科普知識宣傳，對群眾體育運(yùn)動的普及與提高提供指導(dǎo)和服務(wù)，舉辦各類運(yùn)動項(xiàng)目培訓(xùn)。
2、組織、策劃各項(xiàng)群眾體育賽事和全民健身活動。
3、開展社會體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作。
4、承擔(dān)國民體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)工作，建立全縣國民體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，掌握全縣國民體質(zhì)變化規(guī)律，開展各類人群體質(zhì)測定服務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理群眾體育組織建設(shè)，管理和維護(hù)全縣公共基礎(chǔ)體育設(shè)施，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展群眾性體育活動。
6、對全縣性群眾體育競賽和全民健身活動進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)群眾體育活動、群眾體育競賽的組織工作。引導(dǎo)各類人群科學(xué)鍛煉，推動全民健身志愿服務(wù)工作。
7、承辦縣委、縣政府和縣文化體育廣電新聞出版局（縣旅游外事僑務(wù)局）交辦的其他事項(xiàng)。
（二）部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況。
永興縣全民健身服務(wù)中心內(nèi)設(shè)3個(gè)部門，分別為綜合股、業(yè)務(wù)股、國民體質(zhì)監(jiān)測股。本單位核定事業(yè)編制15名，其中全額事業(yè)編13名，差額事業(yè)編2名；實(shí)有人數(shù)21名，其中在職人員15名，退休人員6名。
基本支出情況。
基本支出166.91萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)149.81萬元，主要用于人員工資及社保繳納等；一般商品服務(wù)支15.60萬元，主要用于日常辦公開支；對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出1.5萬元。三公經(jīng)費(fèi)支出1.26萬元，其中因公出國（境）費(fèi)用0萬元、車輛運(yùn)行費(fèi)用0萬元和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)1.26萬元。
項(xiàng)目支出情況。
項(xiàng)目支出58.04萬元，其中競技體育3.5萬元，免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)21.50萬元，群眾體育20萬元，全民健身工程7.84萬元，主要用于體育場館日常維護(hù)、能源費(fèi)用、公益性體育活動舉辦、設(shè)施設(shè)備更新、環(huán)境改善；援建行政村體育健身器材，為居民提供了健身場地，提升了我縣競技體育的綜合實(shí)力，推動了全民健身的事業(yè)發(fā)展。
事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)2.8萬元，主要為保障我單位更好履行職能職責(zé)，提高工作效率。
本單位各項(xiàng)項(xiàng)目資金其主要用途是確保單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。在人員經(jīng)費(fèi)支出、公共支出嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會制度；在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的`使用上，在保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約的原則；三公經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格控制在預(yù)算申報(bào)的范圍內(nèi)。
無
無
無
20xx年，縣全民健身服務(wù)中心全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極有為，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，成績斐然。
（一）業(yè)務(wù)工作取得新成效。
1.群眾體育蓬勃發(fā)展。今年我縣群體工作得到上級體育部門的充分肯定，中心主任羅浩同志榮獲“全國群體工作先進(jìn)個(gè)人”，是全市三個(gè)獲獎名額中唯一一名獲得該殊榮的縣級體育工作者。一是積極參加上級群體賽事。7月，組隊(duì)參加了20xx年“體彩杯”郴州市首屆武術(shù)節(jié)，展示了我縣武術(shù)風(fēng)采；8月，組織象棋隊(duì)、圍棋隊(duì)參加郴州市第2屆智運(yùn)會，取得象棋團(tuán)體第4名、圍棋團(tuán)體第2名的好成績。11月，組隊(duì)參加郴州市氣排球比賽，獲得中年女子組第一名的佳績。11月，組隊(duì)參加20xx年郴州市“體彩杯”郴超、郴甲足球賽。二是認(rèn)真組織本級群體活動。20xx年，我縣共組織本級賽事10次，直接參加賽事活動人員8000人次。先后參與組織了20xx年凱旋杯第五屆俱樂部羽毛球賽、20xx年永興縣“超級”足球聯(lián)賽、永興縣“德恒五星”杯男子籃球賽、20xx年永興縣“慶祝建黨100周年”干部職工趣味運(yùn)動會、永興縣第五屆干部職工釣魚比賽、20xx年永興縣初中小學(xué)校園足球聯(lián)賽、永興縣20xx年u35u45籃球賽、永興縣第五屆干部職工羽毛球俱樂部聯(lián)賽、永興縣20xx年干部職工籃球賽、20xx年干部職工氣排球賽。各項(xiàng)賽事充分考慮不同年齡階層、不同項(xiàng)目愛好有針對性組織開展，擴(kuò)大體育運(yùn)動在群眾中生活中的影響，培養(yǎng)群眾健康的生活習(xí)慣，為“健康永興”打造提供支持。三是精心指導(dǎo)其他單位和協(xié)會開展群體活動。指導(dǎo)縣城管系統(tǒng)組織開展氣排球賽；指導(dǎo)跑步協(xié)會舉行“健康跑”系列活動；協(xié)助縣人大組隊(duì)參加全市人大系統(tǒng)舉行的羽毛球和乒乓球賽，協(xié)助縣委組織部組隊(duì)參加全市組織系統(tǒng)舉行的氣排球賽和籃球賽；指導(dǎo)柏林鎮(zhèn)舉行第七屆乒乓球賽。
2.競技體育再創(chuàng)佳績。近年來，我中心十分注重競技體育的發(fā)展，競技體育成績再創(chuàng)佳績。永興籍運(yùn)動員李圓在第十四屆全運(yùn)會63公斤級柔道比賽中獲得季軍，實(shí)現(xiàn)了我縣在全運(yùn)會上獎牌零突破；李凌敏獲得第十四屆全運(yùn)會跆拳道項(xiàng)目決賽資格。一是注重青少年的培訓(xùn)。20xx年對全縣8個(gè)體育協(xié)會或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排了3000元每個(gè)的青少年培訓(xùn)補(bǔ)助資金，共2.4萬元，要求各體育協(xié)會和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)免費(fèi)為青少年開展體育培訓(xùn)1000人次。其中由我縣乒乓球協(xié)會培養(yǎng)的羅子蒙在20xx年中國乒協(xié)國青國少集訓(xùn)隊(duì)（第二期）“金冠·蝴蝶杯”湖南省選拔賽中，榮獲男子單打9歲組第一名。二是注重體育后備人才基地發(fā)展。我縣目前有省級體育后備人才基地1個(gè)，市級體育后備人才基地2個(gè)。我中心對照體育后備人才基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，督促各體育后備人才基地完善訓(xùn)練機(jī)制。同時(shí)，在體育苗子選拔和學(xué)生就讀問題等方面積極與教育部門協(xié)調(diào)，推動基地訓(xùn)練取得好的成績。20xx年，軍威體育后備人才基地派出運(yùn)動員參加“湖南省青少年錦標(biāo)賽”，其中拳擊錦標(biāo)賽獲得2個(gè)第二名、10個(gè)第3名、3個(gè)第五名，團(tuán)體總分第二；武術(shù)散打錦標(biāo)賽獲得4個(gè)第三名、2個(gè)第5名；柔道錦標(biāo)賽獲得1個(gè)第2名，1個(gè)第5名，2個(gè)第7名。
3.綜合體育穩(wěn)步推進(jìn)。一是深入開展體育培訓(xùn)。今年共主辦各類培訓(xùn)班八期，向上級推送社會體育指導(dǎo)員73人（氣排球6人、體育舞蹈6人、瑜伽8人、太極拳45人、跆拳道3人、戶外登山運(yùn)動2人、戶外長跑運(yùn)動3人）。20xx年我縣新增二級社會體育指導(dǎo)員44人、三級社會體育指導(dǎo)員29人，夯實(shí)了群眾健身的基礎(chǔ)。二是完善體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上報(bào)了“十四五”規(guī)劃期間全民健身補(bǔ)短板項(xiàng)目庫，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧和縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，完善了部分社區(qū)和農(nóng)村的基礎(chǔ)體育設(shè)施，共發(fā)放全民健身路徑8套、農(nóng)民體育健身工程22套，維修維護(hù)城區(qū)公共健身器材40余件。三是積極配合上級體育部門開展體育業(yè)務(wù)性工作。及時(shí)完成永興縣體育場地（學(xué)校類）常態(tài)普查工作；完善各項(xiàng)體育數(shù)據(jù)填報(bào)工作；收集并填報(bào)體育社會指導(dǎo)員基本信息；協(xié)助完成第六批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)江南七俠拳資料收集填寫和匯報(bào)工作，為我縣創(chuàng)建全國武術(shù)之鄉(xiāng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每項(xiàng)上級體育部門安排部署的工作都能按時(shí)按質(zhì)完成，得到了充分肯定。
（一）、存在的問題及原因。
1.對于績效評價(jià)的認(rèn)識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
2.績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定，對項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
3.在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標(biāo)體系有待完善。
4.報(bào)賬支出額度不夠，造成專項(xiàng)資金報(bào)賬不及時(shí)，導(dǎo)致專項(xiàng)資金結(jié)余并收取而不能支付。
（二）、下一步改進(jìn)措施。
配套資金嚴(yán)重不足，行政經(jīng)費(fèi)缺口較大，導(dǎo)致工作起來較被動，建議增加我中心每月的報(bào)賬支出額度，提高專項(xiàng)資金的使用。在今后的工作中，在上級部門的大力支持下，我們將采取有力措施，加大資金爭取力度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、節(jié)約開支，有序推進(jìn)體育工作發(fā)展，為老百姓謀福利，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定和諧作出積極貢獻(xiàn)。
對照永財(cái)績函〔20xx〕19號文件規(guī)定的考核指標(biāo)，我單位從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效益等方面對20xx年部門整體支出績效開展了評價(jià)，自評得分94分，將本次績效自評結(jié)果在政府門戶網(wǎng)公開，并運(yùn)用到單位整體運(yùn)行管理中，對不足之處加以改進(jìn)完善，提高單位整體支出績效水平。
無
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇三
（一）項(xiàng)目背景。
餐飲業(yè)油煙污染治理不僅是污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要內(nèi)容，也是城市精細(xì)化管理的必要措施，關(guān)乎人民群眾對美好環(huán)境需求的獲得感、幸福感。
為推進(jìn)城市管理精細(xì)化、品質(zhì)化，張店區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《張店區(qū)城市品質(zhì)提升三年行動實(shí)施方案》，要求深化餐飲油煙治理，試點(diǎn)大中型餐飲業(yè)油煙凈化設(shè)施加裝在線實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對油煙噪聲的動態(tài)監(jiān)管。
為落實(shí)城市精細(xì)化管理及城市品質(zhì)提升工作要求，張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局開展餐飲業(yè)油煙在線監(jiān)測項(xiàng)目。
（二）實(shí)施情況。
張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過政府采購方式選定設(shè)備供應(yīng)商為轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)的295戶餐飲單位安裝372套新型監(jiān)管控一體化系統(tǒng)，對各餐飲單位的油煙排放情況實(shí)行24小時(shí)全天候?qū)崟r(shí)在線監(jiān)測，并將實(shí)時(shí)的油煙排放信息和數(shù)據(jù)傳輸?shù)接蜔熢诰€監(jiān)管控一體化系統(tǒng)平臺以及淄博智慧城管油煙在線監(jiān)測平臺，為執(zhí)法工作提供數(shù)據(jù)參考，推進(jìn)張店區(qū)餐飲油煙污染治理。
（三）資金投入和使用情況。
本項(xiàng)目預(yù)算資金為297.6萬元，經(jīng)政府采購，確定項(xiàng)目合同金額為278.78萬元。
截至20xx年8月，項(xiàng)目實(shí)際使用資金195萬元，按照合同約定剩余資金于2023年8月支付。
（四）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
1.總體績效目標(biāo)。
通過更完善有力的技術(shù)管理手段，及時(shí)、有效處置超標(biāo)排放行為，從源頭遏制餐飲油煙擾民現(xiàn)象，從而進(jìn)一步改善大氣質(zhì)量，助力張店區(qū)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理、精美呈現(xiàn)的管理目標(biāo)，推動城市品質(zhì)化提升。
2.年度績效目標(biāo)。
（1）為轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)餐飲商戶安裝372套新型監(jiān)管控一體化系統(tǒng)，對餐飲商戶油煙排放情況實(shí)行24小時(shí)全天候?qū)崟r(shí)在線監(jiān)測，并將實(shí)時(shí)的油煙排放信息和數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地傳輸?shù)接蜔熢诰€監(jiān)管控一體化系統(tǒng)平臺以及淄博智慧城管油煙在線監(jiān)測平臺。
（2）通過實(shí)時(shí)監(jiān)測與實(shí)地核實(shí)相結(jié)合的方式，基本消除餐飲油煙超標(biāo)排放現(xiàn)象，促進(jìn)全區(qū)餐飲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（一）績效評價(jià)目的、對象及范圍。
1.評價(jià)目的。
通過對項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正地衡量和評判，考核項(xiàng)目實(shí)施的綜合績效水平，總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)，揭示政策措施貫徹落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)管理運(yùn)營存在的問題，分析原因并提出改進(jìn)建議，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平和財(cái)政資金使用效益的進(jìn)一步提高。
2.評價(jià)對象及范圍。
本次績效評價(jià)對象為餐飲油煙在線監(jiān)測項(xiàng)目實(shí)施情況及預(yù)算資金使用效益，結(jié)合資金劃撥程序、財(cái)務(wù)管理規(guī)范及績效目標(biāo)要求等，評價(jià)范圍包括項(xiàng)目決策情況、項(xiàng)目過程情況、項(xiàng)目產(chǎn)出情況及項(xiàng)目效益。
（二）評價(jià)依據(jù)。
1.《中華人民共和國預(yù)算法》；
2.《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》；
4.《第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績效評價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》；
6.《山東省大氣污染防治條例》；
8.《20xx年全市城鄉(xiāng)環(huán)境大整治精細(xì)管理大提升行動考評辦法》；
9.《20xx年全市城市精細(xì)化管理考評辦法》；
14.《城市精細(xì)化管理重點(diǎn)工作考評辦法和細(xì)則》；
16.資金管理制度、資金及財(cái)務(wù)管理辦法、會計(jì)資料；
17.招投標(biāo)資料、巡查資料、安裝臺賬等過程資料；
18.其他相關(guān)資料。
（三）評價(jià)指標(biāo)體系。
評價(jià)指標(biāo)體系由一級至三級指標(biāo)及分值、指標(biāo)解釋及指標(biāo)說明5個(gè)部分組成，本項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)置4個(gè)一級指標(biāo)、10個(gè)二級指標(biāo)和19個(gè)三級指標(biāo)。
績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成中，一級指標(biāo)體系的權(quán)重分配為：項(xiàng)目決策類指標(biāo)占14%，項(xiàng)目過程類指標(biāo)占16%，項(xiàng)目產(chǎn)出設(shè)定指標(biāo)占35%，項(xiàng)目效益設(shè)定指標(biāo)占35%。
本次評價(jià)嚴(yán)格遵循科學(xué)規(guī)范、公開公正原則，采用定量與定性相結(jié)合、書面評價(jià)和現(xiàn)場評價(jià)相結(jié)合方式，運(yùn)用案卷研究法、公眾評判法、實(shí)地測評法、成本—效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法等方法進(jìn)行評價(jià)。
（一）綜合評價(jià)結(jié)論。
本項(xiàng)目績效評價(jià)等級為“中”，最終得分為76.66分，其中項(xiàng)目決策11分，項(xiàng)目過程13.5分，項(xiàng)目產(chǎn)出22分，項(xiàng)目效益30.16分。
（二）績效分析。
1.項(xiàng)目決策。
決策指標(biāo)分值為14分，評價(jià)得分為11分，得分率為78.57%。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、立項(xiàng)程序規(guī)范，設(shè)置的績效目標(biāo)合理；但項(xiàng)目單位在項(xiàng)目決策時(shí)存在設(shè)置的績效指標(biāo)不夠精準(zhǔn)、規(guī)范，預(yù)算編制不夠科學(xué)的問題。
2.項(xiàng)目過程。
過程指標(biāo)分值為16分，評價(jià)得分為13.5分，得分率為84.38%。項(xiàng)目資金使用合規(guī)，但存在項(xiàng)目管理制度不夠健全，過程資料不完善，履約驗(yàn)收公示不規(guī)范等情況。
3.項(xiàng)目產(chǎn)出。
產(chǎn)出指標(biāo)分值為35分，評價(jià)得分為22分，得分率為62.86%。在線監(jiān)測系統(tǒng)已按計(jì)劃全部安裝完畢，但在系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在監(jiān)測系統(tǒng)使用率較低、監(jiān)測系統(tǒng)不能有效推送預(yù)警信息、部分系統(tǒng)維護(hù)不夠及時(shí)、違法整治不夠及時(shí)等問題。
4.項(xiàng)目效益。
效益指標(biāo)分值為35分，評價(jià)得分為30.16分，得分率為86.17%。項(xiàng)目的實(shí)施在一定程度上控制了餐飲油煙對周圍環(huán)境的污染，受益對象對項(xiàng)目的滿意度為91.64%。項(xiàng)目長效機(jī)制較為健全，但現(xiàn)有設(shè)備功能不足以滿足現(xiàn)實(shí)的執(zhí)法需求，部分餐飲單位仍存在餐飲油煙無組織排放現(xiàn)象。
（一）項(xiàng)目決策方面。
1.績效指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
數(shù)量指標(biāo)值與目標(biāo)任務(wù)數(shù)不對應(yīng)，時(shí)效指標(biāo)考核內(nèi)容不清晰，效益指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
2.預(yù)算編制依據(jù)不明確。
張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未按照《淄博市張店區(qū)區(qū)級政策和項(xiàng)目預(yù)算事前績效評估管理暫行辦法》（張財(cái)績〔20xx〕2號）有關(guān)規(guī)定開展項(xiàng)目事前績效評估。
（二）項(xiàng)目過程方面。
1.項(xiàng)目管理制度不夠健全。
張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未從購置計(jì)劃與預(yù)算、可行性論證及審批、采購與招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、合同履約與驗(yàn)收等方面制定項(xiàng)目實(shí)施流程及細(xì)則。
2.制度執(zhí)行不夠有效。
各綜合行政執(zhí)法中隊(duì)未根據(jù)巡查情況形成巡查記錄及處罰記錄，個(gè)別餐飲單位油煙凈化設(shè)施清洗維護(hù)記錄填寫不完善。
3.政府采購流程不夠規(guī)范。
項(xiàng)目驗(yàn)收后，張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未在中國山東政府采購網(wǎng)進(jìn)行項(xiàng)目履約公示。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出方面。
1.油煙在線監(jiān)測設(shè)備使用率偏低。
正常開業(yè)餐飲單位中多家餐飲單位設(shè)備未正常使用；少數(shù)單位受疫情影響暫停營業(yè)，設(shè)備未使用。
2.監(jiān)測系統(tǒng)部分功能不完善。
監(jiān)測系統(tǒng)未配置異常狀態(tài)查詢及報(bào)警短信或平臺信息推送功能，報(bào)警器功能不能滿足實(shí)際需求；后端平臺功能歷史數(shù)據(jù)保存期限短、導(dǎo)出難度大。
3.系統(tǒng)維護(hù)不夠及時(shí)。
設(shè)備供應(yīng)商對個(gè)別餐飲單位油煙監(jiān)測系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，監(jiān)測系統(tǒng)長時(shí)間處于離線狀態(tài)。
4.違法整治不夠及時(shí)。
張店區(qū)各綜合行政執(zhí)法中隊(duì)對部分預(yù)警信息核實(shí)不及時(shí)，執(zhí)法整治延遲。
（四）項(xiàng)目效益方面。
2.個(gè)別餐飲單位清洗油煙設(shè)備后廢水、廢油未能及時(shí)清理。
（一）提高決策水平。
1.落實(shí)項(xiàng)目績效管理責(zé)任，規(guī)范設(shè)置績效指標(biāo)。
2.通過預(yù)算評審、事前評估等程序，明確項(xiàng)目測算標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，擇優(yōu)確定最佳投資。
（二）強(qiáng)化制度意識，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。
1.完善項(xiàng)目管理制度，保障各執(zhí)行層級在制度的實(shí)施和落地方面保持一致，提高制度執(zhí)行力度。
2.規(guī)范化項(xiàng)目預(yù)算管理和政府采購的實(shí)施流程，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理。
（三）優(yōu)化系統(tǒng)服務(wù)功能，提高行政執(zhí)法效率。
1.完善監(jiān)測系統(tǒng)功能模塊；
2.優(yōu)化監(jiān)測設(shè)備預(yù)警功能設(shè)計(jì)；
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理。
1.規(guī)范提升餐飲業(yè)管理水平，推動建立餐飲油煙污染防治管理辦法，進(jìn)一步明確各部門在餐飲油煙污染防治中的流程和職能，建立油煙污染防治監(jiān)管聯(lián)動長效機(jī)制。
2.加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)宣傳和油煙污染整治技術(shù)指導(dǎo)力度，督促餐飲單位合理安裝油煙污染監(jiān)測、防治設(shè)施。
3.持續(xù)監(jiān)督跟進(jìn)，持續(xù)加大督查督辦及執(zhí)法力度，逐步提高違規(guī)排污的成本。
4.挖掘第三方管理潛力，全面提升下轄餐飲單位油煙污染綜合防控能力，打造油煙防治亮點(diǎn)地區(qū)，并逐步進(jìn)行示范推廣。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇四
根據(jù)河北省財(cái)政廳、河北省教育廳統(tǒng)一部署，對照《河北省20xx建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策績效評價(jià)工作方案》，第二高級中學(xué)積極開展建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策績效評價(jià)工作。此次活動符合縣政府、教育局中長期規(guī)劃，符合中央、河北省政府關(guān)于建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省各項(xiàng)學(xué)生資助政策，建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生必須享受資助，且標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)年不低于2000元。校內(nèi)資助經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算由財(cái)政統(tǒng)一提取足額下發(fā)，確保了每一位家庭經(jīng)濟(jì)困難的高中學(xué)生都能順利完成學(xué)業(yè)，贏得了廣大學(xué)生及家長好評，取得了良好的社會效益。
評價(jià)、核實(shí)河北省建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策，重點(diǎn)在于對政策的組織管理、制度建設(shè)、宣傳教育和效益效果等方面情況進(jìn)行分析、評價(jià)。摸清政策在加大精準(zhǔn)扶貧幫困力度、推動教育公平等方面取得效益和效果，為進(jìn)一步推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)教育脫貧的決策部署、建立健全學(xué)生資助政策、提升資金管理水平和下一年度建檔立卡學(xué)生資助轉(zhuǎn)向資金預(yù)算安排提供依據(jù)和參考。
建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策評價(jià)包括政策決策、政策執(zhí)行管理、政策產(chǎn)出、政策效果等四方面?？冃гu價(jià)指標(biāo)的設(shè)定，參照《河北省省級財(cái)政支出政策績效評價(jià)指標(biāo)框架體系》。
為做好此次績效評價(jià)，我校召開了專門會議，成立了以王壬彬校長為組長、吳學(xué)順書記為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。以年級組為單位，在年級組長統(tǒng)一帶領(lǐng)下，進(jìn)一步核查各班建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，通過學(xué)生詢問、家訪、微信等形式確定資金下發(fā)情況，各年級組再把具體情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。此次工作開展的嚴(yán)密、認(rèn)真，落實(shí)到位。
(一)政策決策。
相關(guān)政策符合國家、省委省政府戰(zhàn)略部署和發(fā)展規(guī)劃，與國家和省宏觀政策、行業(yè)政策一致；與主管部門職能、規(guī)劃和重點(diǎn)工作相關(guān)；在客觀上迫切需要，有不可替代性與受益群體的現(xiàn)實(shí)需求直接相關(guān)。政策目標(biāo)明確，能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果；在資源配置和受益群體有公平性，公共特征突出，屬于公共財(cái)政支持范圍；具有一定的前瞻性，支持方式公平合理。我校將資助工作列入學(xué)校年度重點(diǎn)，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，由總務(wù)處專門負(fù)責(zé)管理，有專職管理人員，資助檔案分年度專門歸檔，檔案完整齊全、保存良好。
（二）政策執(zhí)行管理。
學(xué)校按學(xué)期及時(shí)維護(hù)學(xué)生信息系統(tǒng)做好學(xué)生信息安全管理；三免采用直接免除的方式，資助范圍和標(biāo)準(zhǔn)符合政策規(guī)定；申請程序和資助資金分配和管理程序規(guī)范；以致家長一封信、走訪、班會等各種形式對資助政策進(jìn)行宣傳；資金足額到位，分賬管理，使用及時(shí)合理；制定了本校資助實(shí)施方案和業(yè)務(wù)管理向度，保障政策順利實(shí)施，資金安全管控措施合理有效，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施合理。
（三）政策產(chǎn)出。
按照省教育廳的規(guī)定，建檔立卡貧困學(xué)生100%受到資助100%獲得三免，資助經(jīng)費(fèi)發(fā)放100%到位。沒有因貧輟學(xué)情況。
（四）政策效果。
建立健全了資助臺賬，學(xué)校資助工作經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算安排。建立完善威名一助資助制度，有效促進(jìn)教育公平。通過電話訪問、現(xiàn)場走訪等方式對受益對象滿意度進(jìn)行調(diào)查，達(dá)到100%。
政策目標(biāo)明確，能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的.效果；在資源配置和受益群體有公平性，公共特征突出，屬于公共財(cái)政支持范圍；具有一定的前瞻性，支持方式公平合理。學(xué)校按學(xué)期及時(shí)維護(hù)學(xué)生信息系統(tǒng)做好學(xué)生信息安全管理；三免采用直接免除的方式，資助范圍和標(biāo)準(zhǔn)符合政策規(guī)定；申請程序和資助資金分配和管理程序規(guī)范；建檔立卡貧困學(xué)生100%受到資助100%獲得三免，資助經(jīng)費(fèi)發(fā)放100%到位。沒有因貧輟學(xué)情況。
依據(jù)各項(xiàng)資助政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了切實(shí)可行、規(guī)范科學(xué)的學(xué)生資助工作管理制度和工作流程，并將實(shí)施方案和工作流程在學(xué)校醒目位置公布。每學(xué)年新生入學(xué)時(shí)利用班會課學(xué)習(xí)資助政策、方案和工作流程，使每位同學(xué)了解政策、熟悉流程。優(yōu)先資助建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和低保家庭學(xué)生，確保他們享受每年不低于2000元資助。從確定資助對象，到公示，再到發(fā)放補(bǔ)助，各項(xiàng)手續(xù)完善，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)齊全，整個(gè)過程公開透明，規(guī)范有序。
嚴(yán)格學(xué)生資助實(shí)施范圍，提高資助學(xué)生比例。實(shí)施精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)資助，優(yōu)先資助建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和低保家庭學(xué)生。將校內(nèi)資助納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一管理，確保校內(nèi)資助足額提取，足額用于資助學(xué)生。各類資助資金全部通過資助專用卡發(fā)放。加強(qiáng)資金管理，確保資助政策有效落實(shí)。加強(qiáng)巡查督查，確保資助資金安全。對照量化考核，找成績、查問題、促整改，獎優(yōu)罰劣，責(zé)任追究，有力保證了資助正確方向和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保了補(bǔ)助類項(xiàng)目按時(shí)發(fā)放。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇五
（一）項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況。
市農(nóng)業(yè)局系隸屬于韶山市政府的正科級工作部門，為韶山市20xx年度農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施單位和主管單位，20xx年機(jī)構(gòu)設(shè)置辦公室（市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室秘書股）、法規(guī)和綜合執(zhí)法股（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管股）、政策改革和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)股（農(nóng)田建設(shè)股）等9個(gè)股室；截至20xx年末，在編在崗人員40人；單位負(fù)責(zé)人：成早陽；注冊地址：湖南省韶山市清溪鎮(zhèn)英雄路1號行政中心。
職能職責(zé)：統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、農(nóng)村公共服務(wù)、農(nóng)村文化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村治理；牽頭組織改善農(nóng)村人居環(huán)境；指導(dǎo)農(nóng)村精神文明和優(yōu)秀農(nóng)耕文化建設(shè)等。
（二）項(xiàng)目資金基本情況。
1、項(xiàng)目基本情況。
實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計(jì)劃和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。農(nóng)村廁所革命是進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于“美麗鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略，推動民生改善，補(bǔ)齊影響群眾生活品質(zhì)短板，建成全面小康社會的基本要求。
根據(jù)《湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳20xx年全省農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù)安排方案》（湘農(nóng)發(fā)〔20xx〕18號）、《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）等文件要求，目標(biāo)建設(shè)農(nóng)村無害化戶用廁三格式化糞池2200座（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村改廁考核合格任務(wù)調(diào)整為1650座）。項(xiàng)目安排在韶山鄉(xiāng)韶山村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村，宣傳發(fā)動2500戶，落實(shí)選址2286戶，建成2231座。
按照湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》要求，聘請湖南國信資產(chǎn)評估有限公司于20xx年7月26日至11月30日對20xx年新建的2125座廁所進(jìn)行審核驗(yàn)收。根據(jù)“湘國評咨字（20xx）第013號”驗(yàn)收報(bào)告結(jié)論：本次實(shí)施完工的2125座廁所全部無產(chǎn)品廠家、建設(shè)單位信息；未聯(lián)通住宅的有33座，糞便處理效果不佳、明顯有蚊蠅和臭味的有9座，尚未完工的有2座。
2、項(xiàng)目資金基本情況。
項(xiàng)目總概算630萬元。根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，專項(xiàng)用于民生項(xiàng)目支出，不得用于經(jīng)常性支出，不得用于償還債務(wù)和樓堂館所等中央命令禁止的項(xiàng)目支出，確保債券資金合規(guī)、安全、高效使用。
（三）項(xiàng)目實(shí)施情況。
1、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
（4）韶山市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案的通知》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）等。
2、項(xiàng)目實(shí)施概況。
新建任務(wù)：20xx年全市任務(wù)2200座，共計(jì)完成2231座，在韶山鄉(xiāng)韶村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村實(shí)施，在優(yōu)先安排項(xiàng)目村整村推進(jìn)的基礎(chǔ)上，以前年度實(shí)施的村未實(shí)施戶也可納入。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我市完成審計(jì)認(rèn)定1650座，圓滿完成年度省市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)，全部正常使用并聘請第三機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。
摸排整改工作：韶山市2013年-20n8年各級財(cái)政廁改項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)為韶山鄉(xiāng)、清溪鎮(zhèn)、楊林鄉(xiāng)、銀田鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)村，廁改戶3891戶。經(jīng)各村逐戶排查，2945戶在使用，946戶存在各種問題（其中長期無人居住22戶，廢棄不能使用119戶，查無此人254戶，未建131戶，常年在外22，重復(fù)名45戶，征收戶117戶，糞池、管道損壞其他問題305戶，重建覆蓋46戶)。
（四）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
總體目標(biāo)：根據(jù)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動計(jì)劃，按照“有序推進(jìn)、整體提升、建管并重、長效運(yùn)行”的基本思路，推動農(nóng)村廁所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、監(jiān)督社會化，引導(dǎo)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
年度目標(biāo)：對照中央和省市要求，20xx年全市建設(shè)農(nóng)村無害化戶用廁所2200座（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村改廁考核合格任務(wù)調(diào)整為1650座）、目標(biāo)是確保完成率、合格率、群眾滿意率100%。
6、韶山市財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年度市本級預(yù)算支出績效自評工作的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕8號）。
根據(jù)制定的績效評價(jià)工作方案，本次績效評價(jià)工作的主要方法和過程如下：
（一）評價(jià)方法。
本次評價(jià)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配使用、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目績效中社會效益、時(shí)效質(zhì)量、預(yù)算成本、可持續(xù)影響、群眾滿意度等方面對項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評價(jià)。
（二）評價(jià)過程。
1、前期準(zhǔn)備。包括成立績效評價(jià)工作組，制定工作方案初稿，形成正式績效評價(jià)工作方案等。
2、實(shí)地調(diào)查。通過與項(xiàng)目主管部門市農(nóng)業(yè)局充分溝通，了解關(guān)于韶山市20xx年度農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的基本情況；通過實(shí)地調(diào)查，對項(xiàng)目資金的收支情況進(jìn)行核查，確認(rèn)項(xiàng)目的完成情況和資金使用情況。
3、數(shù)據(jù)采集。收集與項(xiàng)目有關(guān)資料，并認(rèn)真復(fù)核，按照財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行評分。
4、分析核對。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、考核文件等資料內(nèi)容進(jìn)行分析核對，核實(shí)專項(xiàng)資金的使用情況。
5、問卷調(diào)查。對參與項(xiàng)目的社會群眾、服務(wù)對象及單位員工等進(jìn)行問卷調(diào)查。
6、歸納匯總。在調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上，對收集的.各項(xiàng)材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總，包括整理資料、數(shù)據(jù)分析、交流補(bǔ)充資料、撰寫績效評價(jià)報(bào)告初稿等。
7、形成正式報(bào)告。包括與被評價(jià)單位交流、修改報(bào)告、提交正式評價(jià)報(bào)告等。
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，實(shí)際撥款到位300萬元。
資金到位率=（實(shí)際到位資金/計(jì)劃投入資金）×100%=300/300x100%=100%。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析。
市農(nóng)業(yè)局申報(bào)的20xx年農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金實(shí)際使用金額300萬元，無結(jié)余。
資金使用率=（實(shí)際支出資金/財(cái)政撥付資金）×100%=300/300x100%=100%。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
農(nóng)村廁所革命項(xiàng)目設(shè)置了專項(xiàng)科目進(jìn)行核算，但是300萬債券專項(xiàng)資金未設(shè)置專項(xiàng)科目進(jìn)行核算。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。
20xx年全市任務(wù)2200座，共計(jì)完成2231座，在韶山鄉(xiāng)韶村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村實(shí)施，在優(yōu)先安排項(xiàng)目村整村推進(jìn)的基礎(chǔ)上，以前年度實(shí)施的村未實(shí)施戶也可納入。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》，聘請第三機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，審計(jì)驗(yàn)收的結(jié)果為：韶山20xx新建廁所2125座，其中清溪鎮(zhèn)734座，楊林鄉(xiāng)756座，韶山鄉(xiāng)635座，全部進(jìn)行驗(yàn)收，其中完成驗(yàn)收無質(zhì)量問題的1245座，未實(shí)地驗(yàn)收的132座，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的748座。
（三）項(xiàng)目績效情況分析。
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
項(xiàng)目支出完全按照市政府有關(guān)規(guī)定及市財(cái)政預(yù)算要求執(zhí)行。按照《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）和專項(xiàng)資金的支出范圍支出。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，實(shí)際撥款到位300萬元。市農(nóng)業(yè)局申報(bào)的20xx年農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金實(shí)際使用金額300萬元，無結(jié)余。
2、項(xiàng)目的效率性分析。
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
該項(xiàng)目屬于農(nóng)村“廁所革命”補(bǔ)助項(xiàng)目，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
市農(nóng)業(yè)局通過各種舉措，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”補(bǔ)助優(yōu)惠政策的落實(shí)，節(jié)約了財(cái)政資金，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，實(shí)施效果較好。
3、項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
該項(xiàng)目在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
20xx年，市農(nóng)業(yè)局堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。項(xiàng)目的持續(xù)實(shí)施，具有深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
本次預(yù)算支出績效評價(jià)，嚴(yán)格按照《湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法》，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置了3個(gè)一級指標(biāo)（項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效）；6個(gè)二級指標(biāo)（項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目產(chǎn)出效果）；23個(gè)三級指標(biāo)。該項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系以項(xiàng)目管理流程所包含的“項(xiàng)目決策—過程管理—產(chǎn)出效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績效評價(jià)指標(biāo)劃分為項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效三個(gè)方面，作為一級指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)均明確了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、分配了相應(yīng)的權(quán)重。評價(jià)內(nèi)容包括了從項(xiàng)目決策到項(xiàng)目管理再到項(xiàng)目產(chǎn)出績效的全過程。
市農(nóng)業(yè)局在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施了韶山市農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金項(xiàng)目，是推動社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是促進(jìn)市經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益的迫切需要，項(xiàng)目切實(shí)可行。評價(jià)人員關(guān)注到部分新建農(nóng)村廁所存在審計(jì)驗(yàn)收質(zhì)量不合規(guī)等問題，但在整體項(xiàng)目工作完成過程中克服了人少事多、任務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣的困難，取得了較好的工作效果。本次績效考核采用因素法與項(xiàng)目法相結(jié)合的方法從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績效情況等方面進(jìn)行總體評價(jià)，項(xiàng)目綜合評分為88.00分，評價(jià)等級為“良”。
（一）存在的問題。
1、竣工驗(yàn)收合格率不達(dá)標(biāo)。
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》規(guī)定“各市州、縣市區(qū)目標(biāo)任務(wù)（改新建數(shù)量）完成率為不低于總?cè)蝿?wù)的50%，按各地上報(bào)的完成數(shù)量據(jù)實(shí)驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”。
根據(jù)湖南國信資產(chǎn)評估有限公司關(guān)于《韶山市農(nóng)村廁所革命建設(shè)20xx年新建農(nóng)村三格式戶廁所驗(yàn)收報(bào)告》（湘國評咨字（20xx）第013號）審計(jì)驗(yàn)收結(jié)果，韶山20xx新建廁所2125座，其中清溪鎮(zhèn)734座，楊林鄉(xiāng)756座，韶山鄉(xiāng)635座，全部進(jìn)行驗(yàn)收，其中完成驗(yàn)收無質(zhì)量問題的1245座，未實(shí)地驗(yàn)收的132座，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的748座，整體竣工驗(yàn)收合格率僅為64.80%(其中：未實(shí)地驗(yàn)收的131座視為驗(yàn)收合格；否則驗(yàn)收合格率僅為58.59%)，未達(dá)到省政府文件要求標(biāo)準(zhǔn)。
2、農(nóng)村廁所革命項(xiàng)目設(shè)置了專項(xiàng)科目進(jìn)行核算，但是300萬債券專項(xiàng)資金未設(shè)置專項(xiàng)科目核算，不符合《韶山市財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（韶政辦發(fā)[20xx]11號）相關(guān)規(guī)定。
（二）有關(guān)建議。
1、加大整改力度，確保新建農(nóng)村廁所全部質(zhì)量驗(yàn)收合格。
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》要求，應(yīng)始終堅(jiān)持好字當(dāng)頭、質(zhì)量優(yōu)先，嚴(yán)格落實(shí)“首廁過關(guān)帶動每廁過關(guān)”制。避免今年上半年，遼寧、湖北、河南等地相繼出現(xiàn)農(nóng)村改廁負(fù)面輿情等。完全聽從20xx年7月對推進(jìn)農(nóng)村廁所革命作出重要指示，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量、進(jìn)度服從實(shí)效，求好不求快，堅(jiān)決反對勞民傷財(cái)、搞形式擺樣子，扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。
20xx年度，韶山市農(nóng)村廁所革命新建2125座，總投入資金550萬元，平均2588元/座，已經(jīng)達(dá)到省農(nóng)業(yè)廳有“2500-2700元/座”的投資標(biāo)準(zhǔn)，接下來的工作應(yīng)加大新建廁所的整改力度，確保新建農(nóng)村廁所全部質(zhì)量驗(yàn)收合格，實(shí)現(xiàn)群眾滿意度100%的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
2、嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求，對專項(xiàng)資金實(shí)行專賬（或?qū)ｉT科目）核算，提高財(cái)政資金使用效益。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇六
根據(jù)四川省財(cái)政廳《關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（川財(cái)績〔20xx〕3號）文件精神，現(xiàn)將我市20xx年度中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)--全民健身補(bǔ)短板工程項(xiàng)目自評報(bào)告如下：
《財(cái)政廳省委宣傳部文化和旅游廳省廣電局省體育省文物局關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（川財(cái)教〔20xx〕132號）文件下達(dá)我市全民健身場地器材補(bǔ)短工程160萬元，按每個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）20萬元標(biāo)準(zhǔn)核定。我局商同達(dá)州市財(cái)政局后，分別下達(dá)宣漢縣和萬源市各80萬元，以《達(dá)州市財(cái)政局達(dá)州市委宣傳部達(dá)州市文化體育和旅游局關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的.通知》（達(dá)市財(cái)教〔20xx〕46號）文件下達(dá)，明確宣漢縣完成樊噲鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場、桃花鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場、黃金鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場和黃石鄉(xiāng)多功能運(yùn)動場4個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)；明確萬源市完成太平鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場、萬源市長壩鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場、萬源市沙灘鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場和萬源市永寧鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場4個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)，資金于20xx年10月底，全部下達(dá)到位，資金到位率100%。
下達(dá)宣漢縣20xx年中央支持地方公共文化服體系建設(shè)補(bǔ)助資金主要用于全民建設(shè)補(bǔ)短板工程。下達(dá)萬源市20xx年下達(dá)中央支持地方公共文化服體系建設(shè)補(bǔ)助資金主要用于全民建設(shè)補(bǔ)短板工程。綜合評價(jià)良好，自評得分90分。
（一）資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金嚴(yán)格按照資金通知文件精神執(zhí)行使用，用于國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣中尚未建設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級（街道級）健身設(shè)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改善公共體育設(shè)施條件。宣漢縣和萬源市這兩個(gè)脫貧地區(qū)共8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場地器材補(bǔ)短板工程，截止目前補(bǔ)助資金全部使用完畢，資金使用率100%。
2.項(xiàng)目資金管理情況分析。
專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施完全符合國家的相關(guān)政策規(guī)定和年初備案計(jì)劃，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法及報(bào)賬程序?qū)嵭袌?bào)賬制，確保資金?？顚Ｓ?，資金使用范圍明確，撥付程序嚴(yán)格，財(cái)務(wù)制度健全，資金使用規(guī)范，資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)均合規(guī)合法，資金支付完全與預(yù)算相符。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目：打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用于全民健身補(bǔ)短板工程。
按期完成了年初備案績效目標(biāo)，為我市公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了有力的支持，改善了欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層公共體育服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，完成數(shù)量8個(gè)，完成率100%。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)8個(gè)項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率100%。
（3）時(shí)效指標(biāo)。8個(gè)項(xiàng)目均在備案計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)按質(zhì)按量完成，項(xiàng)目完成及時(shí)率100%。
（4）成本指標(biāo)。所有項(xiàng)目實(shí)施都嚴(yán)格控制成本，按相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成，綜合成本較低。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
主要體現(xiàn)了公共體育文化服務(wù)的社會效益。通過項(xiàng)目的實(shí)施，有力地推進(jìn)了我市體育活動的繁榮和體育氛圍營造，群眾體育活動參加人次增長近1%，國民體質(zhì)有效改善，有效改善了我市基層公共文化服務(wù)設(shè)施條件，穩(wěn)步提示了我市基本公共文化體育服務(wù)水平，取得了良好的社會效益。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過現(xiàn)場走訪，詢問群眾意見，隨機(jī)電話回訪，滿意度回執(zhí)表采集等方式開展了滿意度指標(biāo)測評，群眾綜合滿意度達(dá)到91%。
全民健身補(bǔ)短板工程在我市兩個(gè)地區(qū)實(shí)施較好，績效目標(biāo)沒有偏離。
但在持續(xù)推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)中心還存在一些不容忽視的問題：一是公共體育基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足，服務(wù)水平不高、質(zhì)量不優(yōu)，與當(dāng)?shù)厝罕娦枨筮€有一定的差距；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)體育設(shè)備設(shè)施管理不夠，沒有及時(shí)維修維護(hù)和更換。
在本行業(yè)、本系統(tǒng)公共體育服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)會議上公布、討論，廣泛征求意見建議。
無。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇七
經(jīng)過變電站的參觀學(xué)習(xí)使我了解到了變電站班組是電力安全生產(chǎn)第一道防線，為保證電力安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組來認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成。如果在生產(chǎn)過程中有一個(gè)班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響，所以必須加強(qiáng)班組建設(shè)。下頭我結(jié)合久隆變電站班組建設(shè)談?wù)剛€(gè)人變電站班組建設(shè)的心得：
(一)是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。變電站班組是電力企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，是建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的前提和基礎(chǔ)。要搞好變電站班組建設(shè)，需要塌塌實(shí)實(shí)地做許多細(xì)致的工作。僅有做到思想上重視、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、才能真正搞活變電站的班組建設(shè)工作，才能使變電站的班組建設(shè)基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終保證變電站安全禮貌生產(chǎn)。
(二)是把變電站班組建設(shè)同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合起來。進(jìn)一步提高班組人員對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識水平;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本的編制要多征求班組的意見，確保貼合現(xiàn)場實(shí)際，操作性強(qiáng);把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和現(xiàn)場其他安全生產(chǎn)工作，如反事故措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測預(yù)控等有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化管理程序，突出工作要點(diǎn)和重點(diǎn);要堅(jiān)決反對和避免形式主義，應(yīng)付了事。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的就是為了防止人的差錯，如果我們在這個(gè)環(huán)節(jié)上采取馬虎應(yīng)付的態(tài)度，勢必使得可能存在的安全漏洞、隱患無限放大，得到適得其反的效果。
(三)是加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作。安全是供電企業(yè)永恒的主題，是供電企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ)，運(yùn)行班組作為公司安全生產(chǎn)的主力軍，應(yīng)加強(qiáng)安全教育，提高安全技能和完善安全監(jiān)督管理，對提高公司的安全生產(chǎn)是十分重要的。
(四)是進(jìn)取探索變電站技術(shù)培訓(xùn)的新途徑和新方法。變電站技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)具有目的性和實(shí)效性，針對運(yùn)行各種崗位特點(diǎn)與人員素質(zhì)不一樣安排其崗位學(xué)習(xí)，以做到有的放矢，鼓勵運(yùn)行人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，激發(fā)大家學(xué)習(xí)的進(jìn)取性，提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)，使大家都能到達(dá)“一人多崗”的運(yùn)行值班本事，以適應(yīng)變電站運(yùn)行維護(hù)的不一樣需要。
二、本人不足和改善措施。
不足：1、重視現(xiàn)場管理，而忽略了人的素養(yǎng)管理。對上級工作要求能及時(shí)理解并傳達(dá)下去執(zhí)行，可是在如何構(gòu)成員工日常工作習(xí)慣與素養(yǎng)的層面上還欠缺必要的方法與手段。2、在開展班組建設(shè)中有要求而無氛圍。上級需做了很多要求，可是班組員工對于班組創(chuàng)立的目的意義沒有深刻的理解，只停留在了形式上，存在進(jìn)取性不高，方向不明確，參與程度相對較低，應(yīng)付考核等現(xiàn)象，未構(gòu)成全“人人參與，人人爭創(chuàng)”的氛圍。
改善措施：要充分發(fā)揚(yáng)班組的民主、采眾人之長、納大家之憂，這樣才能在工作中減少疏漏，讓班員有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自我最大的本事。應(yīng)定期召開民主生活會，要求全班員工都要進(jìn)取提出一些合理化提議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
三、本班組工作存在問題及改善提議。
存在問題：1、巡檢工作量大人員偏少。2、此刻的運(yùn)行班組建設(shè)管理要求高3、加強(qiáng)二次、一次設(shè)備的培訓(xùn)，異常是動手本事這方面運(yùn)行人員期望能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇八
（一）績效目標(biāo)情況。
按照江油市財(cái)政局《關(guān)于編制20xx-20xx年三年滾動財(cái)政規(guī)劃和20xx年部門綜合預(yù)算的通知》（江財(cái)預(yù)〔20xx〕24號）要求，根據(jù)我館基本職能和實(shí)際工作需要，編制了20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，共涉及8個(gè)項(xiàng)目。這8個(gè)項(xiàng)目預(yù)算，均為滿足公共需要的一般性支出、公益性事業(yè)開支，為保障當(dāng)前檔案館日常工作開展及推動檔案業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展。
（二）資金安排情況。20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，共涉及8個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)65.70萬元，實(shí)際支付29.44萬元。
1、黨的基層組織建設(shè)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實(shí)際支出1.31萬元。
2、安保物管費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為11.50萬元，未支付。
3、檔案培訓(xùn)檢查費(fèi):經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實(shí)際支出1.71萬元。
4、檔案信息智能化管理和查閱平臺：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為35.70萬元，全年實(shí)際支出15.70萬元。
5、檔案編研、出版費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為1.50萬元，未支付。
6、檔案查閱及查閱系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為7.00萬元，全年實(shí)際支出6.85萬元。
7、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，未支付。
8、重點(diǎn)檔案搶救、保管、征集費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為4.00萬元，全年實(shí)際支出3.88萬元。
（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。主要分析政策（項(xiàng)目）資金預(yù)算執(zhí)行情況，以及預(yù)算管理情況。
20xx年我館嚴(yán)格按照相關(guān)要求對預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算管理情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，依據(jù)我單位制定的《財(cái)務(wù)管理制度》，對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的實(shí)施、使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁任何截留、擠占、挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的行為。全年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算共計(jì)65.70萬元，實(shí)際支付29.44萬元，支出率44.81%。存在問題主要是預(yù)算資金撥付不及時(shí)；執(zhí)行進(jìn)度較慢。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。20xx年我單位共8個(gè)項(xiàng)目，年初預(yù)算資金65.70萬元?；A(chǔ)信息完善、預(yù)算編制完整、資金使用合規(guī)、管理制度健全。在年底順利完成年初總體績效目標(biāo)。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。根據(jù)各三級績效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況。
1、黨的基層組織建設(shè)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實(shí)際支出1.31萬元。開展黨建宣傳教育工作2次，做好黨建宣傳工作，加強(qiáng)黨員干部教育學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，合計(jì)支出0.48萬元；做好結(jié)對幫扶，精準(zhǔn)扶貧，慰問困難戶支出0.83萬元。對黨建工作起到一定的促進(jìn)作用，增強(qiáng)了黨員干部的服務(wù)群眾意識，提升工作能力。
2、安保物管費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為11.50萬元，未支付。年初與四川圣宇保安服務(wù)有限公司簽訂合同，由該公司派遣監(jiān)控人員和安保人員24小時(shí)全天值班，監(jiān)控館內(nèi)情況，保障館內(nèi)安全。全年開展安全宣傳教育活動2次，定期對館內(nèi)安全情況進(jìn)行巡查檢查，促進(jìn)安保工作，保障館內(nèi)安全。因預(yù)算資金撥付不及時(shí)，未將資金支付安保公司。
3、檔案培訓(xùn)檢查費(fèi):經(jīng)批復(fù)的'預(yù)算金額為2.00萬元，全年實(shí)際支出1.71萬元。全年對各單位檔案工作人員進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)，檔案人員能夠掌握檔案管理的業(yè)務(wù)知識和工作方法，規(guī)范各單位檔案收集整理和管理，合計(jì)支出1.21萬元；開展一次檔案法制宣傳活動，支出0.50萬元。
4、檔案信息智能化管理和查閱平臺：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為35.70萬元，全年實(shí)際支出15.70萬元。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革智慧化管理和查閱平臺建設(shè)放緩，全年共安裝31家終端，支付安裝成本15.70萬元，項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100%，實(shí)現(xiàn)終端安裝后的智能化，提高了檔案查閱利用效率，方便干部群眾查檔。
5、檔案編研、出版費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為1.50萬元，未支付。采用合作方式，與黨史辦合作完成《中國共產(chǎn)黨江油執(zhí)政實(shí)錄（20xx卷）》的編撰。
6、檔案查閱及查閱系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為7.00萬元，全年實(shí)際支出6.85萬元。保障檔案智慧平臺的正常運(yùn)行，確保全市平臺系統(tǒng)的正常使用，通過平臺館內(nèi)共接待檔案查閱利用者6390人次，提供檔案5604卷次，查閱結(jié)果獲得率達(dá)95%，同時(shí)減少對紙質(zhì)檔案的傷害，增加查檔效率，方便查檔干部群眾。保障系統(tǒng)正常運(yùn)行成本支出5.10萬元，查閱辦公成本支出1.75萬元。
7、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，未支付。年初與江油為民安防服務(wù)有限公司簽訂合同，公司每月派遣維保人員對館內(nèi)各類監(jiān)控及消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)，確保館內(nèi)消防安全、檔案安全。設(shè)備設(shè)施維護(hù)驗(yàn)收合格率100%。因預(yù)算資金撥付不及時(shí)，未將資金支付維保公司。
8、重點(diǎn)檔案搶救、保管、征集費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為4.00萬元，全年實(shí)際支出3.88萬元。對館內(nèi)過期設(shè)施進(jìn)行更換，維修保管設(shè)備，保障館藏檔案實(shí)體安全，完成館藏檔案整理、著錄、修復(fù)，征集具有保藏價(jià)值的檔案5件，合計(jì)共支出3.88萬元。
進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用測算，協(xié)調(diào)財(cái)政部門及時(shí)安排預(yù)算資金，合理控制項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度。
通過本單位20xx年度政策（項(xiàng)目）支出績效自評工作的開展，既發(fā)現(xiàn)了客觀存在的問題，又明確了整改提高的措施，必將有利于提升項(xiàng)目執(zhí)行的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施單位的主體責(zé)任，有利于提高財(cái)政資金的使用效益。
無
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇九
（一）項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目名稱：從彥路一期道路工程。
2.項(xiàng)目目的：滿足張坑工業(yè)園車輛進(jìn)出的需求及從彥路一期周邊地塊的開發(fā)需求，從彥路是連接張坑工業(yè)園、海瑞路、夏道立交交通路網(wǎng)的重要組成部分。
3.項(xiàng)目背景。
南平市地處福建省北部，是福建的北大門，俗稱“閩北”，居閩江上游，西與江西省接壤，北與浙江省毗鄰。這一特殊地理位置決定了南平既是福建沿海連接中國內(nèi)陸的交通走廊，又是建設(shè)海峽西岸繁榮帶的重要組成部分；既是福建拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展腹地的前沿基地，又是閩浙贛皖經(jīng)濟(jì)協(xié)作的中心地帶；在福建發(fā)展全局及中國東南經(jīng)濟(jì)中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著南平市市委、市政府將延平新城總體規(guī)劃提上議事日程，延平新城作為城市副中心，以承擔(dān)鐵路客運(yùn)交通樞紐、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、金融中心、高教園區(qū)、市級工業(yè)園等功能為主。根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，按照“集約集聚”的原則，結(jié)合已建設(shè)項(xiàng)目，依照新城建設(shè)總體規(guī)劃，提出延平新城啟動區(qū)規(guī)劃建設(shè)計(jì)劃，南平市延平新城從彥路（海瑞路至水鳩路段）道路工程項(xiàng)目為啟動區(qū)首期建設(shè)項(xiàng)目之一。目前夏道大橋和朱熹路正在施工中，隨著安濟(jì)高鐵即將建成通車、規(guī)劃繞城高速即將動工、夏道大橋即將貫通，從彥路的建設(shè)也迫在眉睫。
從彥路一期項(xiàng)目建設(shè)單位為南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司。推薦方案路線總長2378.316m，起點(diǎn)為夏道大橋連接線與海瑞路交叉口處，終點(diǎn)接現(xiàn)狀水鳩路。從彥路一期（海瑞路至水鳩路段），含夏道大橋連接線部分路段、從彥路、海瑞路部分路段、支路a、支路b和從彥路與海瑞路交叉口。
4.項(xiàng)目依據(jù)。
從彥路一期道路工程根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號）、《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于調(diào)整延平新城從彥路一期道路工程投資概算的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕38號）、《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路二期工程初步設(shè)計(jì)及概算的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕190號）等設(shè)立。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
1.項(xiàng)目績效總體目標(biāo)。
從彥路一期道路工程項(xiàng)目地址位于南平市延平新城夏道片區(qū)，該片區(qū)是南平市延平新城的重要組成部分，該項(xiàng)目總體目標(biāo)是服務(wù)于南平市延平新城，完善城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施。項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步推動南平市運(yùn)輸體系的發(fā)展，構(gòu)建公眾便捷出行服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)高效的現(xiàn)代交通物流體系。
2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會對20xx年該工程項(xiàng)目進(jìn)行了績效自評申報(bào)，因此，評價(jià)組根據(jù)從彥路一期道路工程實(shí)際情況以及績效自評表制定了如下績效目標(biāo)：
評價(jià)組根據(jù)績效評價(jià)指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過收集資料，現(xiàn)場勘驗(yàn)，對20xx年從彥路一期道路工程進(jìn)行績效評價(jià)，最終評分結(jié)果：總得分為92分，評價(jià)等級為“優(yōu)”。
（一）項(xiàng)目投入情況分析。
投入指標(biāo)總分16分，共設(shè)置2個(gè)二級指標(biāo)，分別為項(xiàng)目立項(xiàng)和績效目標(biāo)。項(xiàng)目立項(xiàng)從立項(xiàng)依據(jù)充分性、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性兩個(gè)方面考察項(xiàng)目立項(xiàng)的申報(bào)、批復(fù)是否符合規(guī)定?？冃繕?biāo)從績效目標(biāo)合理性、績效目標(biāo)明確性兩個(gè)方面考察績效目標(biāo)的設(shè)置是否清晰、合理。項(xiàng)目得分和績效分析如下：
1.立項(xiàng)依據(jù)充分性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會所設(shè)立的從彥路一期道路工程建設(shè)符合國家政策，符合延平區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。從彥路一期道路工程符合福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會的公共職能以及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等文件的相關(guān)要求。
從彥路一期道路工程經(jīng)過南平市發(fā)展和改革委員會的批復(fù)，詳見《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號）。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性。
從彥路一期道路工程對于完善南平市延平新城片區(qū)路網(wǎng)有著舉足輕重的作用，從彥路一期道路工程經(jīng)南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司委托編制了南平市延平新城從彥路道路工程可行性研究報(bào)告，并在20xx年4月經(jīng)南平市發(fā)展和改革委員會批復(fù)。詳見《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號）。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
3.績效目標(biāo)合理性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會對從彥路一期道路工程進(jìn)行了單獨(dú)的績效申報(bào)，填報(bào)了財(cái)政專項(xiàng)支出績效自評表，并設(shè)置了相應(yīng)的績效目標(biāo)。
根據(jù)績效自評表，從彥路一期道路工程20xx年年初預(yù)算數(shù)為20xx萬元，與項(xiàng)目確定的`投資額相匹配。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
4.績效目標(biāo)明確性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會在財(cái)政專項(xiàng)支出績效自評表中對從彥路一期道路工程單獨(dú)設(shè)置了相應(yīng)的一級指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)，并設(shè)有二、三級指標(biāo)，績效自評表通過清晰的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。
績效自評表中的滿意度指標(biāo)未進(jìn)行滿意度調(diào)查，即指標(biāo)得分無依據(jù)，此項(xiàng)扣1分。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得3分。
（二）項(xiàng)目過程情況分析。
過程指標(biāo)總分32分，共設(shè)置3個(gè)二級指標(biāo)，分別為資金管理、工程管理和財(cái)務(wù)管理。資金管理從資金到位率、資金使用率、資金使用合規(guī)性三個(gè)方面考察從彥路一期道路工程資金收支和資金管理情況。工程管理從項(xiàng)目管理制度健全性、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性兩個(gè)方面考察從彥路一期道路工程管理制度及項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范情況。財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)管理制度健全性考察從彥路一期道路工程財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況。項(xiàng)目得分和績效分析如下：
1.資金到位率。
從彥路一期道路工程20xx年預(yù)算20xx萬元，截止20xx年12月資金實(shí)際到位1997.70萬元，剩余2.3萬元于20xx年1月?lián)芨兜轿?。資金到位率99.89%80%，。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重5分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得5分。
2.資金使用率。
從彥路一期道路工程20xx年項(xiàng)目資金20xx萬元，截止20xx年12月資金實(shí)際使用1502.14萬元，資金使用率75%，在60%-80%以下標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間，此項(xiàng)得分2分。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重5分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得2分。
3.資金使用合規(guī)性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會支付項(xiàng)目款時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審批流程。通過對支付憑證的抽查，項(xiàng)目的資金使用符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及專項(xiàng)資資金財(cái)務(wù)管理辦法，項(xiàng)目資金的撥付具備完整的審核程序和手續(xù)，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
4.項(xiàng)目管理制度健全性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會未針對從彥路一期道路工程單獨(dú)建立項(xiàng)目管理制度，此項(xiàng)扣2分。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會主要依據(jù)福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會制定的《質(zhì)量管理制度》、《招標(biāo)管理制度》具體執(zhí)行道路建設(shè)項(xiàng)目。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會工程部對項(xiàng)目合同書、工程技術(shù)資料、項(xiàng)目相關(guān)文件等資料分類管理。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
5.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性。
從彥路一期道路工程按計(jì)劃于20xx年11月13日開工。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理，及時(shí)支付進(jìn)度款，按時(shí)完成工程進(jìn)度。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
6.財(cái)務(wù)管理制度健全性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會嚴(yán)格按照《南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)部管理辦法》執(zhí)行。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出指標(biāo)總分28分，共設(shè)置4個(gè)二級指標(biāo)，分別為產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本。產(chǎn)出數(shù)量從道路項(xiàng)目實(shí)際完成量方面考察20xx年從彥路一期道路工程實(shí)際完成情況。產(chǎn)出質(zhì)量從道路項(xiàng)目質(zhì)量管理方面考察從彥路一期道路工程質(zhì)量情況。產(chǎn)出時(shí)效從道路項(xiàng)目完成及時(shí)性方面考察從彥路一期道路工程是否及時(shí)完成階段性目標(biāo)。產(chǎn)出成本從道路項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出成本方面考察從彥路一期道路工程的成本投資率，項(xiàng)目得分和績效分析如下：
1.道路項(xiàng)目實(shí)際完成量。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
2.道路項(xiàng)目質(zhì)量管理。
從彥路一期道路工程承建單位為神州建設(shè)集團(tuán)有限公司，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定對項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)，從彥路一期道路工程包含了道路工程、交通工程、管線綜合、雨水工程、污水工程、照明工程、電力電信工程、綠化工程等。分部工程項(xiàng)目有單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得8分。
3.道路項(xiàng)目完成及時(shí)性。
根據(jù)上述建設(shè)項(xiàng)目完成情況匯總表可知，從彥路一期道路工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有階段性目標(biāo)。
從彥路一期道路工程分部工程項(xiàng)目有單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄，根據(jù)從彥路一期道路工程工程進(jìn)度款支付情況，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會及時(shí)支付工程款。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得8分。
4.道路項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出成本。
成本投資率=當(dāng)年度實(shí)際成本/項(xiàng)目總投資額，20xx年從彥路一期道路工程實(shí)際發(fā)生成本1502.14萬元，根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號），從彥路一期道路工程總投資22211.92萬元，成本投資率=1502.14/22211.92*100%=6.76%＞5%。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
（四）項(xiàng)目效益情況分析。
效益指標(biāo)總分24分，共設(shè)置3個(gè)二級指標(biāo)，分別為經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益。經(jīng)濟(jì)效益從帶動效應(yīng)方面考察從彥路一期道路工程經(jīng)濟(jì)效益情況。生態(tài)效益從節(jié)能環(huán)保方面考察從彥路一期道路工程保護(hù)環(huán)境情況。社會效益從務(wù)工崗位、社會責(zé)任、群眾滿意度等方面考察從彥路一期道路工程實(shí)施后對社會的影響。項(xiàng)目得分和績效分析如下：
1.帶動效應(yīng)。
從彥路一期道路工程是延平新城片區(qū)內(nèi)路網(wǎng)骨架系統(tǒng)中重要的主干路，根據(jù)總平圖可知，它的建設(shè)實(shí)施總體將南北岸與316國道連為一體，與橫向的朱熹路、海瑞路、316國道及縱向的成功路、文夏路、徐洋路、楊時(shí)路構(gòu)成延平新城的主干路網(wǎng)。項(xiàng)目的建成將極大促進(jìn)該區(qū)域與外界的交流，改善投資環(huán)境。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
2.節(jié)能環(huán)保。
從彥路一期道路工程施工現(xiàn)場配備沉淀池、隔油池等臨時(shí)污水處理設(shè)施，按環(huán)境保護(hù)要求對各類固廢進(jìn)行分類處置，落實(shí)各類固廢收集、儲存、綜合利用措施，避免產(chǎn)生二次污染。詳見《延平區(qū)從彥路一期項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書》。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
3.務(wù)工崗位。
崗位率=實(shí)際工程務(wù)工崗位/目標(biāo)工程務(wù)工崗位，根據(jù)績效目標(biāo)，目標(biāo)工程務(wù)工崗位為320個(gè)，根據(jù)承建單位神州建設(shè)集團(tuán)有限公司出具的施工方提供崗位證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在從彥路一期道路工程的工程建設(shè)中給農(nóng)民工提供了約300個(gè)工作崗位，崗位率=300/320*100%=93.75%90%。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
4.社會責(zé)任。
承建單位神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格履行國家勞保制度，制定了施工安全制度和員工安全防護(hù)措施。
神州建設(shè)集團(tuán)有限公司未提供關(guān)于未使用危及生產(chǎn)安全設(shè)備的證明，無法證明項(xiàng)目實(shí)施過程中是否使用危及生產(chǎn)安全的設(shè)備，此項(xiàng)扣2分。
根據(jù)神州建設(shè)集團(tuán)有限公司開具的相關(guān)證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工資均能足額發(fā)放，未出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
5.群眾滿意度。
神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定，防噪音不擾民。根據(jù)神州建設(shè)集團(tuán)有限公司開具的證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在從彥路一期道路工程的建設(shè)過程中未接到周邊群眾的投訴。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
1.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效率推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
從彥路一期道路工程是一項(xiàng)建設(shè)周期長、施工復(fù)雜，需要財(cái)政局、發(fā)展和改革委員會、福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會等多部門和企業(yè)相互協(xié)作的項(xiàng)目。在福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，不斷推進(jìn)從彥路一期道路工程的實(shí)施，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
2.加強(qiáng)資金管理，做好財(cái)務(wù)工作。
從彥路一期道路工程資金量大，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，?？顚Ｓ茫瑸閺膹┞芬黄诘缆饭こ痰耐七M(jìn)提供了保障。
（二）存在的問題。
1.績效申報(bào)指標(biāo)設(shè)置有欠缺，且得分缺乏依據(jù)。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會雖對從彥路一期道路工程進(jìn)行了績效目標(biāo)申報(bào)，但經(jīng)評價(jià)組調(diào)查，指標(biāo)設(shè)置中缺少投入、過程類指標(biāo)，且滿意度指標(biāo)中公眾滿意度得分95分無依據(jù)。
2.項(xiàng)目管理制度不完善。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會未針對從彥路一期道路工程單獨(dú)建立項(xiàng)目管理制度，致使從彥路一期道路工程管理制度不完善。
（三）改進(jìn)措施及建議。
1.完善績效目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會完善績效目標(biāo)申報(bào)，增加投入、過程類指標(biāo)，確?？己藘?nèi)容全面且編制的績效目標(biāo)明確、可衡量、可達(dá)成、具有相關(guān)性及時(shí)限性，目標(biāo)衡量能有相關(guān)依據(jù)支撐，在提交績效自評報(bào)告同時(shí)附上指標(biāo)得分的相關(guān)依據(jù)。
2.完善項(xiàng)目管理制度。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會完善項(xiàng)目管理制度，在制度中明確職責(zé)任，便于后續(xù)更好執(zhí)行，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
3.細(xì)化資金安排。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會在項(xiàng)目資金執(zhí)行過程中，根據(jù)項(xiàng)目細(xì)化資金管理辦法，資金的總投入，資金撥付、資金使用與項(xiàng)目進(jìn)度相匹配，推進(jìn)預(yù)算與實(shí)際使用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
4.發(fā)揮職能，督促項(xiàng)目及時(shí)完成。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況，督促檢查承建方執(zhí)行情況，保障項(xiàng)目順利完成。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇十
市農(nóng)業(yè)局系隸屬于韶山市政府的正科級工作部門，為韶山市20xx年度農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施單位和主管單位，20xx年機(jī)構(gòu)設(shè)置辦公室（市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室秘書股）、法規(guī)和綜合執(zhí)法股（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管股）、政策改革和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)股（農(nóng)田建設(shè)股）等9個(gè)股室；截至20xx年末，在編在崗人員40人；單位負(fù)責(zé)人：成早陽；注冊地址：湖南省韶山市清溪鎮(zhèn)英雄路1號行政中心。
職能職責(zé)：統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、農(nóng)村公共服務(wù)、農(nóng)村文化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村治理；牽頭組織改善農(nóng)村人居環(huán)境；指導(dǎo)農(nóng)村精神文明和優(yōu)秀農(nóng)耕文化建設(shè)等。
（二）項(xiàng)目資金基本情況。
1、項(xiàng)目基本情況。
實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計(jì)劃和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。農(nóng)村廁所革命是進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于“美麗鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略，推動民生改善，補(bǔ)齊影響群眾生活品質(zhì)短板，建成全面小康社會的基本要求。
根據(jù)《湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳20xx年全省農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù)安排方案》（湘農(nóng)發(fā)〔20xx〕18號）、《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）等文件要求，目標(biāo)建設(shè)農(nóng)村無害化戶用廁三格式化糞池2200座（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村改廁考核合格任務(wù)調(diào)整為1650座）。項(xiàng)目安排在韶山鄉(xiāng)韶山村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村，宣傳發(fā)動2500戶，落實(shí)選址2286戶，建成2231座。
按照湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》要求，聘請湖南國信資產(chǎn)評估有限公司于20xx年7月26日至11月30日對20xx年新建的2125座廁所進(jìn)行審核驗(yàn)收。根據(jù)“湘國評咨字（20xx）第013號”驗(yàn)收報(bào)告結(jié)論：本次實(shí)施完工的2125座廁所全部無產(chǎn)品廠家、建設(shè)單位信息；未聯(lián)通住宅的有33座，糞便處理效果不佳、明顯有蚊蠅和臭味的有9座，尚未完工的有2座。
2、項(xiàng)目資金基本情況。
項(xiàng)目總概算630萬元。根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，專項(xiàng)用于民生項(xiàng)目支出，不得用于經(jīng)常性支出，不得用于償還債務(wù)和樓堂館所等中央命令禁止的項(xiàng)目支出，確保債券資金合規(guī)、安全、高效使用。
（三）項(xiàng)目實(shí)施情況。
1、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
（4）韶山市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案的通知》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）等。
2、項(xiàng)目實(shí)施概況。
新建任務(wù)：20xx年全市任務(wù)2200座，共計(jì)完成2231座，在韶山鄉(xiāng)韶村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村實(shí)施，在優(yōu)先安排項(xiàng)目村整村推進(jìn)的基礎(chǔ)上，以前年度實(shí)施的村未實(shí)施戶也可納入。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我市完成審計(jì)認(rèn)定1650座，圓滿完成年度省市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)，全部正常使用并聘請第三機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。
摸排整改工作：韶山市20xx年-20n8年各級財(cái)政廁改項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)為韶山鄉(xiāng)、清溪鎮(zhèn)、楊林鄉(xiāng)、銀田鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)村，廁改戶3891戶。經(jīng)各村逐戶排查，2945戶在使用，946戶存在各種問題（其中長期無人居住22戶，廢棄不能使用119戶，查無此人254戶，未建131戶，常年在外22，重復(fù)名45戶，征收戶117戶，糞池、管道損壞其他問題305戶，重建覆蓋46戶)。
（四）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
總體目標(biāo)：根據(jù)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動計(jì)劃，按照“有序推進(jìn)、整體提升、建管并重、長效運(yùn)行”的基本思路，推動農(nóng)村廁所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、監(jiān)督社會化，引導(dǎo)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
年度目標(biāo)：對照中央和省市要求，20xx年全市建設(shè)農(nóng)村無害化戶用廁所2200座（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村改廁考核合格任務(wù)調(diào)整為1650座）、目標(biāo)是確保完成率、合格率、群眾滿意率100%。
1、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》的通知（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號）；
6、韶山市財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年度市本級預(yù)算支出績效自評工作的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕8號）。
根據(jù)制定的績效評價(jià)工作方案，本次績效評價(jià)工作的主要方法和過程如下：
（一）評價(jià)方法。
本次評價(jià)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配使用、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目績效中社會效益、時(shí)效質(zhì)量、預(yù)算成本、可持續(xù)影響、群眾滿意度等方面對項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評價(jià)。
（二）評價(jià)過程。
1、前期準(zhǔn)備。包括成立績效評價(jià)工作組，制定工作方案初稿，形成正式績效評價(jià)工作方案等。
2、實(shí)地調(diào)查。通過與項(xiàng)目主管部門市農(nóng)業(yè)局充分溝通，了解關(guān)于韶山市20xx年度農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的基本情況；通過實(shí)地調(diào)查，對項(xiàng)目資金的收支情況進(jìn)行核查，確認(rèn)項(xiàng)目的完成情況和資金使用情況。
3、數(shù)據(jù)采集。收集與項(xiàng)目有關(guān)資料，并認(rèn)真復(fù)核，按照財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行評分。
4、分析核對。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、考核文件等資料內(nèi)容進(jìn)行分析核對，核實(shí)專項(xiàng)資金的使用情況。
5、問卷調(diào)查。對參與項(xiàng)目的社會群眾、服務(wù)對象及單位員工等進(jìn)行問卷調(diào)查。
6、歸納匯總。在調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上，對收集的各項(xiàng)材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總，包括整理資料、數(shù)據(jù)分析、交流補(bǔ)充資料、撰寫績效評價(jià)報(bào)告初稿等。
7、形成正式報(bào)告。包括與被評價(jià)單位交流、修改報(bào)告、提交正式評價(jià)報(bào)告等。
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，實(shí)際撥款到位300萬元。
資金到位率=（實(shí)際到位資金/計(jì)劃投入資金）×100%=300/300*100%=100%。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析。
市農(nóng)業(yè)局申報(bào)的20xx年農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金實(shí)際使用金額300萬元，無結(jié)余。
資金使用率=（實(shí)際支出資金/財(cái)政撥付資金）×100%=300/300*100%=100%。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
農(nóng)村廁所革命項(xiàng)目設(shè)置了專項(xiàng)科目進(jìn)行核算，但是300萬債券專項(xiàng)資金未設(shè)置專項(xiàng)科目進(jìn)行核算。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。
20xx年全市任務(wù)2200座，共計(jì)完成2231座，在韶山鄉(xiāng)韶村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村實(shí)施，在優(yōu)先安排項(xiàng)目村整村推進(jìn)的基礎(chǔ)上，以前年度實(shí)施的村未實(shí)施戶也可納入。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》，聘請第三機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，審計(jì)驗(yàn)收的`結(jié)果為：韶山20xx新建廁所2125座，其中清溪鎮(zhèn)734座，楊林鄉(xiāng)756座，韶山鄉(xiāng)635座，全部進(jìn)行驗(yàn)收，其中完成驗(yàn)收無質(zhì)量問題的1245座，未實(shí)地驗(yàn)收的132座，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的748座。
（三）項(xiàng)目績效情況分析。
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
項(xiàng)目支出完全按照市政府有關(guān)規(guī)定及市財(cái)政預(yù)算要求執(zhí)行。按照《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）和專項(xiàng)資金的支出范圍支出。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，實(shí)際撥款到位300萬元。市農(nóng)業(yè)局申報(bào)的20xx年農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金實(shí)際使用金額300萬元，無結(jié)余。
2、項(xiàng)目的效率性分析。
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
該項(xiàng)目屬于農(nóng)村“廁所革命”補(bǔ)助項(xiàng)目，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
市農(nóng)業(yè)局通過各種舉措，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”補(bǔ)助優(yōu)惠政策的落實(shí)，節(jié)約了財(cái)政資金，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，實(shí)施效果較好。
3、項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
該項(xiàng)目在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
20xx年，市農(nóng)業(yè)局堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。項(xiàng)目的持續(xù)實(shí)施，具有深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
本次預(yù)算支出績效評價(jià)，嚴(yán)格按照《湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法》，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置了3個(gè)一級指標(biāo)（項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效）；6個(gè)二級指標(biāo)（項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目產(chǎn)出效果）；23個(gè)三級指標(biāo)。該項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系以項(xiàng)目管理流程所包含的“項(xiàng)目決策—過程管理—產(chǎn)出效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績效評價(jià)指標(biāo)劃分為項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效三個(gè)方面，作為一級指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)均明確了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、分配了相應(yīng)的權(quán)重。評價(jià)內(nèi)容包括了從項(xiàng)目決策到項(xiàng)目管理再到項(xiàng)目產(chǎn)出績效的全過程。
市農(nóng)業(yè)局在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施了韶山市農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金項(xiàng)目，是推動社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是促進(jìn)市經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益的迫切需要，項(xiàng)目切實(shí)可行。評價(jià)人員關(guān)注到部分新建農(nóng)村廁所存在審計(jì)驗(yàn)收質(zhì)量不合規(guī)等問題，但在整體項(xiàng)目工作完成過程中克服了人少事多、任務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣的困難，取得了較好的工作效果。本次績效考核采用因素法與項(xiàng)目法相結(jié)合的方法從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績效情況等方面進(jìn)行總體評價(jià)，項(xiàng)目綜合評分為88.00分，評價(jià)等級為“良”。
（一）存在的問題。
1、竣工驗(yàn)收合格率不達(dá)標(biāo)。
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》規(guī)定“各市州、縣市區(qū)目標(biāo)任務(wù)（改新建數(shù)量）完成率為不低于總?cè)蝿?wù)的50%，按各地上報(bào)的完成數(shù)量據(jù)實(shí)驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”。
根據(jù)湖南國信資產(chǎn)評估有限公司關(guān)于《韶山市農(nóng)村廁所革命建設(shè)20xx年新建農(nóng)村三格式戶廁所驗(yàn)收報(bào)告》（湘國評咨字（20xx）第013號）審計(jì)驗(yàn)收結(jié)果，韶山20xx新建廁所2125座，其中清溪鎮(zhèn)734座，楊林鄉(xiāng)756座，韶山鄉(xiāng)635座，全部進(jìn)行驗(yàn)收，其中完成驗(yàn)收無質(zhì)量問題的1245座，未實(shí)地驗(yàn)收的132座，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的748座，整體竣工驗(yàn)收合格率僅為64.80%(其中：未實(shí)地驗(yàn)收的131座視為驗(yàn)收合格；否則驗(yàn)收合格率僅為58.59%)，未達(dá)到省政府文件要求標(biāo)準(zhǔn)。
2、農(nóng)村廁所革命項(xiàng)目設(shè)置了專項(xiàng)科目進(jìn)行核算，但是300萬債券專項(xiàng)資金未設(shè)置專項(xiàng)科目核算，不符合《韶山市財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（韶政辦發(fā)[20xx]11號）相關(guān)規(guī)定。
（二）有關(guān)建議。
1、加大整改力度，確保新建農(nóng)村廁所全部質(zhì)量驗(yàn)收合格。
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》要求，應(yīng)始終堅(jiān)持好字當(dāng)頭、質(zhì)量優(yōu)先，嚴(yán)格落實(shí)“首廁過關(guān)帶動每廁過關(guān)”制。避免今年上半年，遼寧、湖北、河南等地相繼出現(xiàn)農(nóng)村改廁負(fù)面輿情等。完全聽從20xx年7月對推進(jìn)農(nóng)村廁所革命作出重要指示，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量、進(jìn)度服從實(shí)效，求好不求快，堅(jiān)決反對勞民傷財(cái)、搞形式擺樣子，扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。
20xx年度，韶山市農(nóng)村廁所革命新建2125座，總投入資金550萬元，平均2588元/座，已經(jīng)達(dá)到省農(nóng)業(yè)廳有“2500-2700元/座”的投資標(biāo)準(zhǔn)，接下來的工作應(yīng)加大新建廁所的整改力度，確保新建農(nóng)村廁所全部質(zhì)量驗(yàn)收合格，實(shí)現(xiàn)群眾滿意度100%的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
2、嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求，對專項(xiàng)資金實(shí)行專賬（或?qū)ｉT科目）核算，提高財(cái)政資金使用效益。
無。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇十一
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)》的通知（皖美辦發(fā)[20xx]4號）要求，滿分100分，加分項(xiàng)2分，我縣對照考評辦法，逐項(xiàng)認(rèn)真自評，通過自評，綜合得分102分，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：
20xx年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設(shè)任務(wù)為10個(gè)省級中心村建設(shè)，省、市、縣財(cái)政專項(xiàng)投入達(dá)2340萬元，其中縣財(cái)政投入1000萬元，全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，美麗鄉(xiāng)村民生工程各項(xiàng)制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力、全部超額完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、建后管養(yǎng)措施得力，同時(shí)嚴(yán)格按照民生辦要求及時(shí)準(zhǔn)確對日常報(bào)表、各類信息、圖看民生、群眾話民生、數(shù)據(jù)庫建立等材料報(bào)送。
（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行（自評得5分）。
堅(jiān)持因地制宜，規(guī)劃引領(lǐng)，多規(guī)合一，“一張藍(lán)圖”繪到底。結(jié)合國家農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)，對所有行政村運(yùn)用“1+n”模式開展村莊規(guī)劃編制，明確不同類型村莊建設(shè)方向、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。注重保護(hù)原生態(tài)鄉(xiāng)村風(fēng)貌，編制一般農(nóng)房建設(shè)指引圖集，強(qiáng)化農(nóng)村建房風(fēng)貌管控，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味。以村莊布點(diǎn)規(guī)劃為基礎(chǔ)，充分尊重農(nóng)民意愿，彰顯地域特色，中心村安全宜居，環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜，以環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以公共服務(wù)配套為要素，整治與建設(shè)結(jié)合，科學(xué)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)建設(shè)方案。
（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)（自評得75分）。
1、垃圾處理（得分9分）。10個(gè)中心村購買了垃圾箱、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)備，建立了生活垃圾收運(yùn)處置體系，堅(jiān)持垃圾每天有保潔員定時(shí)清理，村內(nèi)無暴露和積存垃圾，全面實(shí)現(xiàn)“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的目標(biāo)，所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進(jìn)行發(fā)電。
2、飲水安全鞏固提升（得分4分）。10個(gè)中心村都全部建有安全飲水設(shè)施，水質(zhì)、水壓達(dá)標(biāo)，供水質(zhì)量優(yōu)良,安全飲水普及率達(dá)100%。
3、衛(wèi)生改廁（得分8分）。對具備改廁條件的農(nóng)戶，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳發(fā)動，做到宜改即改，愿改盡改，引導(dǎo)群眾自愿參與支持改廁，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶用衛(wèi)生廁所普及率90%以上，消滅了露天和簡易旱廁。建立健全農(nóng)村改廁長效管護(hù)機(jī)制，“一站兩隊(duì)”管護(hù)模式常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán)。
4、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）。開展以農(nóng)房整治為重點(diǎn)的村容村貌治理工程，開展電力、通訊等網(wǎng)線整治，村莊面貌得到了明顯改觀。共建設(shè)和整治房屋322間，破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方，徹底改變村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象。
5、道路暢通（得分10分）。本著生態(tài)實(shí)用的'原則，采取就地取材，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設(shè)，路網(wǎng)布局合理，主次分明，實(shí)現(xiàn)“戶戶通”目標(biāo)。
6、污水處理（得分8分）。堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、梯度推進(jìn)、因村施策、注重實(shí)效”的原則，投入資金730余萬元，建設(shè)生態(tài)濕地污水處理10處，該處理模式具有投入小、易維護(hù)、運(yùn)行成本低、處理效果好等特點(diǎn)，探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個(gè)中心村污水處理率均高于80%。落實(shí)污水設(shè)施管護(hù)責(zé)任和措施，做到有制度、資金、人員。
7、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，大力整治建設(shè)范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度，10個(gè)中心村新建河堤562米，整治塘18口，清淤620方，徹底實(shí)現(xiàn)水體清澈。
8、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)（得分7分）。以農(nóng)民文化樂園建設(shè)為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為民服務(wù)中心建設(shè)，為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農(nóng)民議事等服務(wù)，解決了群眾辦事難、議事難的問題。在10個(gè)中心村中全部建有農(nóng)民文化樂園、農(nóng)民活動廣場11處、文化墻380平方米，學(xué)校、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋、文化室、便民超市、金融服務(wù)點(diǎn)等公共服務(wù)設(shè)施配套完善，中心村服務(wù)功能增強(qiáng)。
9、村莊綠化（得分8分）。采用本地樹種為主，對主次道路、河道、公共場所、房前屋后實(shí)施綠化工程，綠化面積達(dá)3900多平方米，村莊綠化率達(dá)50%以上，道路、廣場綠化90%以上。同時(shí)，在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境美化。
10、村莊亮化（得分4分）。村內(nèi)主干道及公共場所安裝了照明路燈，布局合理，質(zhì)量優(yōu)良，滿足村莊亮化需求。
11、長效管護(hù)機(jī)制(得分6分)。建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶適量付費(fèi)、社會資助相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制，做到有制度、有資金、有人員，實(shí)現(xiàn)了垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù)。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評得10分）。
一是按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商”原則，立足資源優(yōu)勢，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷培育壯大新型經(jīng)營主體。10個(gè)中心村共培育合作社15家，入社農(nóng)戶423戶，流轉(zhuǎn)土地710畝，流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，高于全縣平均水平。中心村實(shí)現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個(gè)穩(wěn)健的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有一個(gè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標(biāo)。二是盤活集體資產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)各村的發(fā)展和服務(wù)能力，每個(gè)中心村均成立了創(chuàng)福有限公司，集體經(jīng)濟(jì)收入全部超15萬元。
（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)（自評得5分）。
一是積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，社會主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容在宣傳欄進(jìn)行展示?？h、鄉(xiāng)、村均制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)建設(shè)方案，建立完善了村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會等“一約四會”自治組織，制定了“四會”工作職責(zé)，并發(fā)揮積極作用，教育引導(dǎo)村民尊良俗、去低俗、除惡俗，有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。二是積極開展文明新風(fēng)評比活動，建成10個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐廣場、10處新時(shí)代文明實(shí)踐講堂，按期進(jìn)行“紅黑榜”評比、正威振風(fēng)超市積分兌換、開展好婆婆、勤勞致富戶、尊老愛親戶、移風(fēng)易俗戶、環(huán)保衛(wèi)生戶、熱心公益戶等評創(chuàng)。三是10個(gè)村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓(xùn)，通過村民代表大會討論通過，并在公開欄進(jìn)行公示，提高村規(guī)民約的民眾知曉率。四是對本村村史村情、鄉(xiāng)風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進(jìn)行挖掘整理，彰顯鄉(xiāng)村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會、書法協(xié)會、健身舞協(xié)會、道德議事會等民間活動組織，天貺節(jié)、茶文化節(jié)、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車高蹺等本土藝術(shù)活動在農(nóng)村重新興起，農(nóng)民群眾積極參加活動，精神文化生活豐富多彩，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。五是緊緊圍繞“加強(qiáng)普法依法治理，構(gòu)建和諧平安龍馬、促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展”這個(gè)主題，結(jié)合實(shí)際，制定農(nóng)民普法教育方案，精心組織，周密安排。積極開展送法下鄉(xiāng)活動，近幾年來，10個(gè)村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。
（五）群眾評價(jià)（自評得5分）。
中心村建設(shè)堅(jiān)持以群眾為主體，著力改善村莊居住環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)開展各類文明評比活動，增強(qiáng)群眾之間凝聚力，在建設(shè)過程中，充分征求群眾意見，未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象。
（六）加分項(xiàng)（自評得2分）。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與后期管理，全程尊重群眾意愿、突出農(nóng)民主體。10個(gè)中心村莊建設(shè)結(jié)合兩項(xiàng)搬遷新建房屋促使房屋布局錯落有致，自然風(fēng)光優(yōu)美，鄉(xiāng)村田園風(fēng)格濃郁；通過基礎(chǔ)設(shè)施配套，中心村范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了雨污分流的目標(biāo)，同時(shí)每個(gè)中心村建設(shè)農(nóng)民文化廣場，配備體育器材，極大的豐富了地方群眾文化生活。
綜上，我縣省級中心村各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)提前完工，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目績效評價(jià)自評得分為102分。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇十二
今年上半年，動力車間工會緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進(jìn)取開展各項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際切實(shí)有效地開展“五型”班組創(chuàng)立活動落實(shí)工作，穩(wěn)固原有“五型”班組安全生產(chǎn)根基，引導(dǎo)班組員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和安全管理工作，為車間下半年工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、切實(shí)抓好“五型”班組的創(chuàng)立活動落實(shí)工作。
今年上半年，動力車間工會進(jìn)一步明確目標(biāo)，按照公司總體創(chuàng)立目標(biāo)的要求，從班組的實(shí)際情景出發(fā)，確定創(chuàng)立活動的重點(diǎn)班組，該班組進(jìn)取查找在創(chuàng)立工作中存在的差距和不足，虛心向其他“五型”班組學(xué)習(xí)請教，制定整改措施，逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)提高班組創(chuàng)立水平。
同時(shí)，在各班組間開展多種形式的交流活動，對班組建設(shè)方面具有必須的導(dǎo)向和推動作用。目前，動力車間80%的班組到達(dá)“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)安全管理提高安全素質(zhì)。
為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，今年上半年開始，動力車間進(jìn)取參與公司“安全文化執(zhí)行年”活動，組織開展檢修現(xiàn)場施工作業(yè)、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、夏季防暑降溫等資料的安全巡視活動。
有效地控制了事故的發(fā)生，強(qiáng)化了安全監(jiān)督，同時(shí)也進(jìn)一步提高了員工的安全素質(zhì)。
三、進(jìn)取開展各類競賽活動。
圍繞今年公司裝置檢修及新裝置投產(chǎn)，全面落實(shí)公司工會工作思路，動力車間進(jìn)取開展各項(xiàng)勞動競賽活動和合理化提議。
結(jié)合公司要求，進(jìn)取開展“五賽一保”裝置檢修競賽、“安康杯”勞動競賽和安全生產(chǎn)知識競賽，進(jìn)一步提高員工的安全職責(zé)意識，規(guī)范員工操作行為;同時(shí)針對目前生產(chǎn)狀況，開展“節(jié)能降耗、節(jié)支降本”合理化提議活動，全車間員工共提合理化提議118條，其中上報(bào)公司23條，這些合建從根本上對班組節(jié)能創(chuàng)效工作起到了良好的推動作用。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)班組民主管理。
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組基層民主建設(shè)，動力車間認(rèn)真按照《大港石化公司民主管理工作手冊》有關(guān)規(guī)定，明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)民主溝通。完善車間、班組民主管理職責(zé)，充分發(fā)揮職工代表、民主管理小組的作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，深入開展各項(xiàng)民主活動，切實(shí)做好班組民主管理工作，不斷調(diào)動廣大員工參與班組管理的進(jìn)取性。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇十三
根據(jù)民生工作要求，對照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)辦法》，采取查閱軟件資料和現(xiàn)場成效查看相結(jié)合的方式，依據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)指標(biāo)體系，縣美麗辦認(rèn)真開展自評工作，自評結(jié)果如下：
省級中心村建設(shè)成效類基本指標(biāo)(100分)。
自評得分：99.5分。
中心村選址科學(xué)合理;符合新一輪土地利用總體規(guī)劃,并與產(chǎn)業(yè)發(fā)展劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等相街接;規(guī)劃人口規(guī)模達(dá)到《安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》要求;規(guī)劃體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點(diǎn);在規(guī)劃制定過程中,充分尊重農(nóng)民意愿;中心村建設(shè)規(guī)劃落實(shí)較好。
(一)垃圾處理(10分)。
建立生活垃圾收運(yùn)處置體系,交通便利且轉(zhuǎn)運(yùn)距離較近的村莊,生活垃圾按照“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市縣處理”的方式收運(yùn)處理;其他村莊的生活垃圾通過“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理”等適當(dāng)方式就近處理;合理配置垃圾桶、垃圾房或垃圾池、垃圾收集和清運(yùn)設(shè)備;生活拉圾及時(shí)清掃、收集,日產(chǎn)日清,中心村內(nèi)無暴露和積存拉圾;垃圾處理選擇符合農(nóng)村實(shí)際和環(huán)保要求、成熟可靠的終端處理工藝,推行衛(wèi)生化的'填埋、焚燒、堆肥、沼氣處理和垃圾發(fā)電等方式。
(二)飲水安全鞏固提升(6分)。
結(jié)合“十三五”國家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,通過區(qū)域集中供水、小型集中供水等方式,擴(kuò)大農(nóng)村自來水使用覆蓋面,提升飲水安全保障水平,安全飲水普及率達(dá)到100%;水質(zhì)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,水壓水量能夠較好滿足生活需求。
(三)衛(wèi)生改廁(7分)。
戶用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到80%以上;無露天類糞坑和簡易茅廁。
(四)房前屋后環(huán)境整治(6分)。
電力、通信線路架設(shè)安全規(guī)范、無違章交越和搭掛;有序堆放雜物,實(shí)現(xiàn)村莊內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂放。
(五)通路暢通(10分)。
納入年度多村道路楊通工程的村莊,實(shí)施通村主干道路拓寬改造,路寬達(dá)到4.5米;未納入年度鄉(xiāng)村道路暢通工程的村莊,除受有關(guān)政策法規(guī)和特殊自然條件限制的,通村主干道路路寬達(dá)到3.5米;村內(nèi)主干道路采用水泥、瀝青或者磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化,路寬一般不低于3.5米;村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明。
(六)污水處理(8分)。
以分散處理為主,通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法,采用整體式類池、三格式糞池等簡易處理技術(shù),就地生態(tài)治理;或在有條件和實(shí)際需求的地方,采用經(jīng)濟(jì)有效、簡便易行、工藝可靠的無動力、微動力處理技術(shù)進(jìn)行集中處理;或靠近城鎮(zhèn)污水集中收集系統(tǒng)的,接入市政、企業(yè)污水管網(wǎng)進(jìn)行處理;生活污水處理率達(dá)到80%以上。
(七)河溝渠塘疏浚清於(5分)。
整治疏浚河溝渠塘,實(shí)現(xiàn)水體清澈;無積存垃圾、無白色污染、水面無明顯漂浮物;村內(nèi)加強(qiáng)橋涵配套。
(八)公要服務(wù)設(shè)施建設(shè)(8分)。
接照因地制宜、資源整合,簡易適用的要求,在有需要的地方,利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造,或新建,或就近共享農(nóng)村綜合服務(wù)中心;服務(wù)中心面積適當(dāng),能夠統(tǒng)籌合理使用,具備農(nóng)家書屋(圖書室)、文化站(室)、便民服務(wù)功能;結(jié)合寬帶支撐工程,實(shí)現(xiàn)寬帶通村,適當(dāng)提高固定寬帶家庭普及率。
(九)村莊綠化(6分)。
開展村莊道路、水體沿岸、庭院和村莊周圍綠化,村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%;村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達(dá)90%;村前屋后因地制宜發(fā)展小菜國、小果園、小竹園、小花園、小茶園等,實(shí)現(xiàn)庭院美化;村莊綠化適地適樹,以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主,灌木為輔,自然式種植,綠化效果較好。
(十)村莊亮化(5分)。
在村莊主干道和公共活動區(qū)域,利用多種方式安裝安全簡易路燈,進(jìn)行適度亮化;維護(hù)到位、使用正常。
(十一)長效管護(hù)機(jī)制(4分)。
建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶適量付費(fèi)、社會資助相結(jié)合等切實(shí)可行的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制,做到有制度、有資金、有人員,實(shí)現(xiàn)垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù)。
中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值50%以上,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式成效明顯;中心村土地(包括耕地、林地、水面)流轉(zhuǎn)適度規(guī)范;村集體年經(jīng)營性收入達(dá)到l0萬元以上。
培育多村文明新風(fēng),積極開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭文明戶、“好兒女、好婆媳、好夫妻”或具有地方特色文明創(chuàng)建活動;開展道德評議活動,設(shè)立“身邊好人榜”等類似評議;開展“傳家規(guī)、立家訓(xùn)、揚(yáng)家風(fēng)”活動，村規(guī)民約合法簡約規(guī)范且群眾知曉率高;廣泛開展各種志愿服務(wù)活動,重點(diǎn)開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人、留守婦女活動;挖掘整理本地本村歷史文化、傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化、彰顯鄉(xiāng)村特色文化,古樹古民居保護(hù)等較好;中心村治安狀況較好；廣泛開展農(nóng)民普法教育，積極開展法治村鎮(zhèn)、“法律明白人”等創(chuàng)建活動，引導(dǎo)群眾依法有序反映問題、化解矛盾。
環(huán)境衛(wèi)生改善、基礎(chǔ)設(shè)施改善、公共服務(wù)改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善滿意度高;不存在違背辭眾意愿、損害辭眾利益、搞面子工程等問題。
省級中心村建設(shè)特別加分項(xiàng)(2分)。
自評得分：1.5分。
1.村內(nèi)次干道采用沙石等多土材質(zhì)道度硬化,實(shí)現(xiàn)“戶戶通”,便于群眾出行;。
2.村內(nèi)實(shí)現(xiàn)雨污分流;。
3.村內(nèi)建有室外體育文化場所;。
綜上，我縣20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)，省級中心村建設(shè)成效指標(biāo)自評得分101分。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇一
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（財(cái)監(jiān)〔20xx〕1號）和《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（藏財(cái)監(jiān)〔20xx〕10號）要求，自治區(qū)體育局高度重視，精心組織，安排專人認(rèn)真開展了20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金績效自評工作。根據(jù)預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將預(yù)算績效自評相關(guān)情況向社會進(jìn)行公告，具體如下：
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于提前下達(dá)20xx年公共體育場館向社會免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕104號）和《財(cái)政部關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕69號），下達(dá)西藏自治區(qū)20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，其中安排體育類項(xiàng)目資金2270萬元，其中：全民健身場地器材補(bǔ)短板工程1700萬元，用于全區(qū)全民健身場地器材建設(shè)；大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金570萬元，用于全區(qū)大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助。
根據(jù)《大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金管理辦法》（財(cái)教〔2014〕54號）和關(guān)于推進(jìn)全民健身補(bǔ)短板工程相關(guān)工作要求，自治區(qū)體育局、財(cái)政廳結(jié)合西藏體育事業(yè)發(fā)展實(shí)際，于20xx年12月分解下達(dá)大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金386萬元（藏財(cái)科教指〔20xx〕104號），其中：拉薩市202萬元，日喀則市80萬元，那曲市104萬元。20xx年1月分解下達(dá)大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金184萬元（藏財(cái)預(yù)指〔20xx〕001號），其中：自治區(qū)社會和民族傳統(tǒng)體育指導(dǎo)管理中心104萬元，自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)和實(shí)施開發(fā)管理中心80萬元。20xx年8月，分解下達(dá)全民健身場地器材補(bǔ)短板工程1700萬元（藏財(cái)科教指〔20xx〕42號），其中：拉薩市260萬元，日喀則市240萬元，山南市200萬元，林芝市220萬元，昌都市240萬元，那曲市260萬元，阿里地區(qū)280萬元。
為加強(qiáng)預(yù)算績效管理，在資金下達(dá)的同時(shí)批復(fù)了項(xiàng)目績效目標(biāo)表，要求項(xiàng)目監(jiān)管單位和實(shí)施單位按照預(yù)算績效管理相關(guān)要求，做好全過程預(yù)算績效管理工作。
（一）資金投入情況分析。
根據(jù)《西藏自治區(qū)財(cái)政廳西藏自治區(qū)體育局關(guān)于提前下達(dá)20xx年公共體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金預(yù)算指標(biāo)的通知》（藏財(cái)科教指〔20xx〕104號）《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于20xx年自治區(qū)本級部門預(yù)算的批復(fù)》（藏財(cái)預(yù)指〔20xx〕001號）和《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金（第二批）預(yù)算指標(biāo)的通知》（藏財(cái)科教指〔20xx〕42號），已下達(dá)20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金2270萬元，其中：全民健身場地器材補(bǔ)短板工程1700萬元，大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金570萬元，資金到位率100%。截止20xx年12月底，實(shí)際支出數(shù)1490萬元，執(zhí)行率為65.64%。
預(yù)算資金管理方面，嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》《大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金管理辦法》《中央對地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理暫行辦法》等規(guī)定要求，科學(xué)合理申報(bào)、安排項(xiàng)目資金，實(shí)施中嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理、績效管理和項(xiàng)目管理等制度規(guī)定，規(guī)范資金管理和項(xiàng)目管理活動。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目資金下達(dá)時(shí)，設(shè)定如下年度績效目標(biāo)：
1.深入貫徹落實(shí)全民健身國家戰(zhàn)略，推進(jìn)實(shí)施健康中國、健康西藏行動；加強(qiáng)全民健身場地設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系；切實(shí)解決基層群眾健身器材短板、健身難和“去哪兒健身”問題；提高基層廣大人民群眾的健康水平和健身自覺性。
2.體育場館和區(qū)域內(nèi)的公共體育設(shè)施用于提供體育及相關(guān)服務(wù)的'面積不低于60%；全民健身日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)免費(fèi)向公眾開放；體育場館周邊戶外場地全面免費(fèi)開放；全年開放天數(shù)不少于330天，每周開放時(shí)間不少于35小時(shí)，國家法定節(jié)假日、全民健身日、寒暑假期間每天開放時(shí)間不少于8小時(shí)；體育場館所屬戶外場地每天開放時(shí)間不少于12小時(shí)；提供體育健身相關(guān)配套服務(wù)，開展科學(xué)健身推廣、體育健身職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，開展國民體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)，舉辦或承辦各類體育賽事、群眾體育及文化等活動。
20xx年實(shí)際完成情況：
1.項(xiàng)目的實(shí)施是深入貫徹落實(shí)全民健身國家戰(zhàn)略，推進(jìn)實(shí)施健康中國、健康西藏行動的有力體現(xiàn)，是加強(qiáng)全民健身場地設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的具體措施；不僅切實(shí)解決基層群眾健身器材短板、健身難和“去哪兒健身”問題，同時(shí)有效地提高了基層廣大人民群眾的健康水平和健身自覺性。
2.大型體育場館在做好疫情防控前提下，能按要求做好免費(fèi)或低收費(fèi)向社會開放，貫徹落實(shí)了自治區(qū)黨委和政府“為民辦實(shí)事”精神。在保障場館開放工作的前提下，各大型體育場館利用自身優(yōu)勢和特點(diǎn)提供了體育健身相關(guān)配套服務(wù)，開展科學(xué)健身推廣、國民體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)，舉辦或承辦各類體育賽事、群眾體育及文化等活動。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
截止20xx年底，大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放工作已完成，已全部完成預(yù)期績效指標(biāo)；全民健身補(bǔ)短板工程已完成46個(gè)，完成預(yù)期目標(biāo)數(shù)的54.12%，部分績效指標(biāo)未完成，具體績效指標(biāo)完成情況如下：
1.數(shù)量指標(biāo)：設(shè)定全民健身補(bǔ)短板數(shù)量大于等于85個(gè)，20xx年實(shí)際完成值46個(gè)；設(shè)定新建、改擴(kuò)建體育場地面積大于等于30000平方米，20xx年實(shí)際完成值16550平方米；設(shè)定項(xiàng)目受益人數(shù)大于等于30萬人，20xx年實(shí)際完成值大于等于40萬人；設(shè)定大型體育場館年平均開放天數(shù)大于等于330天，20xx年實(shí)際完成值大于等于350天；設(shè)定大型體育場館周平均開放時(shí)間大于等于35小時(shí)，20xx年實(shí)際完成值大于等于40小時(shí)；設(shè)定大型體育場館平均每天開放時(shí)間大于等于8小時(shí)，20xx年實(shí)際完成值大于等于9小時(shí)。
2.質(zhì)量指標(biāo)：設(shè)定體育器材類項(xiàng)目采購驗(yàn)收合格率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定體育場地設(shè)施類項(xiàng)目驗(yàn)收合格率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定大型體育場館開放率100%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定體育場館利用效益顯著提高，20xx年實(shí)際完成值85%；設(shè)定經(jīng)常鍛煉人數(shù)明顯增多，20xx年實(shí)際完成值100%。
3.時(shí)效指標(biāo)：設(shè)定全民健身補(bǔ)短板項(xiàng)目按期執(zhí)行率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值54.12%；設(shè)定全民健身補(bǔ)短板項(xiàng)目資金按時(shí)撥付率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定大型體育場館按期完成率大于等于95%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定大型體育場館按期開放率大于等于95%，20xx年實(shí)際完成值100%。
4.成本指標(biāo)：設(shè)定全民健身場地器材補(bǔ)短板工程成本小于等于1700萬元，20xx年實(shí)際完成值920萬元；設(shè)定大型體育場開放補(bǔ)助資金小于等于312萬元，20xx年實(shí)際完成值312萬元；設(shè)定大型體育館開放補(bǔ)助資金小于等于240萬元，20xx年實(shí)際完成值240萬元；設(shè)定大型體育場館開放獎勵資金小于等于18萬元，20xx年實(shí)際完成值18萬元。
5.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：設(shè)定提供良好履行基礎(chǔ)服務(wù)社會發(fā)展能力有所提升，20xx年實(shí)際完成值80%；設(shè)定帶動體育消費(fèi)增長5%，20xx年實(shí)際完成值大于等于5%。
6.社會效益指標(biāo)：設(shè)定促進(jìn)全民健身事業(yè)發(fā)展有所提升，20xx年實(shí)際完成值80%；設(shè)定完善體育場地設(shè)施建設(shè)有所提升，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定參加鍛煉群眾的身體素質(zhì)有所提升，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定基礎(chǔ)公共體育服務(wù)設(shè)施服務(wù)水平有所提升，20xx年實(shí)際完成值85%。
7.可持續(xù)影響指標(biāo)：設(shè)定場地器材建設(shè)服務(wù)全民健身事業(yè)大于等于8年；20xx年實(shí)際完成值大于等于8年；設(shè)定對于促進(jìn)全民健身事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展長期，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定提供大型體育場館開放服務(wù)的期限大于等于1年，20xx年實(shí)際完成值1年。
8.服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：設(shè)定健身群眾滿意度大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值95%；設(shè)定場館使用者滿意度大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值95%。
（一）偏離績效目標(biāo)的原因。
從此次績效自評情況來看，偏離績效目標(biāo)的主要原因是全民健身場地器材補(bǔ)短板工程項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，僅完成了預(yù)期數(shù)量的54.12%，導(dǎo)致部分績效指標(biāo)未完成。全民健身場地器材補(bǔ)短板工程項(xiàng)目資金于20xx年8月份下達(dá)至各地市，資金到達(dá)地市級財(cái)政部門后，需再撥付至項(xiàng)目實(shí)施單位。受西藏氣候條件惡劣，常年低溫，施工期短等因素影響，加之項(xiàng)目資金到位后需進(jìn)行一些政府采購招標(biāo)前期工作，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。
（二）下一步改進(jìn)措施。
1.建立項(xiàng)目執(zhí)行定期監(jiān)控報(bào)告制度，及時(shí)掌握督促項(xiàng)目實(shí)施。
下一步，計(jì)劃建立全民健身場地器材補(bǔ)短板工程項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控報(bào)告制度，要求地市定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，了解項(xiàng)目實(shí)施情況，督促項(xiàng)目實(shí)施。充分利用各類體育調(diào)研、檢查等工作契機(jī)，對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地檢查，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
2.健全項(xiàng)目庫管理制度，優(yōu)先保障前期手續(xù)齊備的項(xiàng)目。
在以后工作中，加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)，督促各地市做好項(xiàng)目入庫前前置手續(xù)辦理和前期準(zhǔn)備工作，健全項(xiàng)目庫制度，優(yōu)先安排項(xiàng)目庫中前期資料齊備和前期工作準(zhǔn)備充分的項(xiàng)目，確保資金到位后及時(shí)實(shí)施，發(fā)揮資金效益。
自治區(qū)體育局將根據(jù)績效自評結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，在工作中建立健全預(yù)算安排工作機(jī)制、績效管理工作機(jī)制等，改進(jìn)和提升管理水平，并將自評結(jié)果應(yīng)用到公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金預(yù)算申報(bào)和資金安排工作中來，作為預(yù)算資金安排的重要依據(jù)。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇二
（一）部門職能概述。
永興縣全民健身服務(wù)中心屬永興縣文化旅游廣電體育局管理的副科級公益一類事業(yè)單位，其主要職責(zé)是：
1、開展全民健身政策、法規(guī)、科普知識宣傳，對群眾體育運(yùn)動的普及與提高提供指導(dǎo)和服務(wù)，舉辦各類運(yùn)動項(xiàng)目培訓(xùn)。
2、組織、策劃各項(xiàng)群眾體育賽事和全民健身活動。
3、開展社會體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作。
4、承擔(dān)國民體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)工作，建立全縣國民體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，掌握全縣國民體質(zhì)變化規(guī)律，開展各類人群體質(zhì)測定服務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理群眾體育組織建設(shè)，管理和維護(hù)全縣公共基礎(chǔ)體育設(shè)施，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展群眾性體育活動。
6、對全縣性群眾體育競賽和全民健身活動進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)群眾體育活動、群眾體育競賽的組織工作。引導(dǎo)各類人群科學(xué)鍛煉，推動全民健身志愿服務(wù)工作。
7、承辦縣委、縣政府和縣文化體育廣電新聞出版局（縣旅游外事僑務(wù)局）交辦的其他事項(xiàng)。
（二）部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況。
永興縣全民健身服務(wù)中心內(nèi)設(shè)3個(gè)部門，分別為綜合股、業(yè)務(wù)股、國民體質(zhì)監(jiān)測股。本單位核定事業(yè)編制15名，其中全額事業(yè)編13名，差額事業(yè)編2名；實(shí)有人數(shù)21名，其中在職人員15名，退休人員6名。
基本支出情況。
基本支出166.91萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)149.81萬元，主要用于人員工資及社保繳納等；一般商品服務(wù)支15.60萬元，主要用于日常辦公開支；對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出1.5萬元。三公經(jīng)費(fèi)支出1.26萬元，其中因公出國（境）費(fèi)用0萬元、車輛運(yùn)行費(fèi)用0萬元和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)1.26萬元。
項(xiàng)目支出情況。
項(xiàng)目支出58.04萬元，其中競技體育3.5萬元，免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)21.50萬元，群眾體育20萬元，全民健身工程7.84萬元，主要用于體育場館日常維護(hù)、能源費(fèi)用、公益性體育活動舉辦、設(shè)施設(shè)備更新、環(huán)境改善；援建行政村體育健身器材，為居民提供了健身場地，提升了我縣競技體育的綜合實(shí)力，推動了全民健身的事業(yè)發(fā)展。
事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)2.8萬元，主要為保障我單位更好履行職能職責(zé)，提高工作效率。
本單位各項(xiàng)項(xiàng)目資金其主要用途是確保單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。在人員經(jīng)費(fèi)支出、公共支出嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會制度；在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的`使用上，在保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約的原則；三公經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格控制在預(yù)算申報(bào)的范圍內(nèi)。
無
無
無
20xx年，縣全民健身服務(wù)中心全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極有為，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，成績斐然。
（一）業(yè)務(wù)工作取得新成效。
1.群眾體育蓬勃發(fā)展。今年我縣群體工作得到上級體育部門的充分肯定，中心主任羅浩同志榮獲“全國群體工作先進(jìn)個(gè)人”，是全市三個(gè)獲獎名額中唯一一名獲得該殊榮的縣級體育工作者。一是積極參加上級群體賽事。7月，組隊(duì)參加了20xx年“體彩杯”郴州市首屆武術(shù)節(jié)，展示了我縣武術(shù)風(fēng)采；8月，組織象棋隊(duì)、圍棋隊(duì)參加郴州市第2屆智運(yùn)會，取得象棋團(tuán)體第4名、圍棋團(tuán)體第2名的好成績。11月，組隊(duì)參加郴州市氣排球比賽，獲得中年女子組第一名的佳績。11月，組隊(duì)參加20xx年郴州市“體彩杯”郴超、郴甲足球賽。二是認(rèn)真組織本級群體活動。20xx年，我縣共組織本級賽事10次，直接參加賽事活動人員8000人次。先后參與組織了20xx年凱旋杯第五屆俱樂部羽毛球賽、20xx年永興縣“超級”足球聯(lián)賽、永興縣“德恒五星”杯男子籃球賽、20xx年永興縣“慶祝建黨100周年”干部職工趣味運(yùn)動會、永興縣第五屆干部職工釣魚比賽、20xx年永興縣初中小學(xué)校園足球聯(lián)賽、永興縣20xx年u35u45籃球賽、永興縣第五屆干部職工羽毛球俱樂部聯(lián)賽、永興縣20xx年干部職工籃球賽、20xx年干部職工氣排球賽。各項(xiàng)賽事充分考慮不同年齡階層、不同項(xiàng)目愛好有針對性組織開展，擴(kuò)大體育運(yùn)動在群眾中生活中的影響，培養(yǎng)群眾健康的生活習(xí)慣，為“健康永興”打造提供支持。三是精心指導(dǎo)其他單位和協(xié)會開展群體活動。指導(dǎo)縣城管系統(tǒng)組織開展氣排球賽；指導(dǎo)跑步協(xié)會舉行“健康跑”系列活動；協(xié)助縣人大組隊(duì)參加全市人大系統(tǒng)舉行的羽毛球和乒乓球賽，協(xié)助縣委組織部組隊(duì)參加全市組織系統(tǒng)舉行的氣排球賽和籃球賽；指導(dǎo)柏林鎮(zhèn)舉行第七屆乒乓球賽。
2.競技體育再創(chuàng)佳績。近年來，我中心十分注重競技體育的發(fā)展，競技體育成績再創(chuàng)佳績。永興籍運(yùn)動員李圓在第十四屆全運(yùn)會63公斤級柔道比賽中獲得季軍，實(shí)現(xiàn)了我縣在全運(yùn)會上獎牌零突破；李凌敏獲得第十四屆全運(yùn)會跆拳道項(xiàng)目決賽資格。一是注重青少年的培訓(xùn)。20xx年對全縣8個(gè)體育協(xié)會或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排了3000元每個(gè)的青少年培訓(xùn)補(bǔ)助資金，共2.4萬元，要求各體育協(xié)會和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)免費(fèi)為青少年開展體育培訓(xùn)1000人次。其中由我縣乒乓球協(xié)會培養(yǎng)的羅子蒙在20xx年中國乒協(xié)國青國少集訓(xùn)隊(duì)（第二期）“金冠·蝴蝶杯”湖南省選拔賽中，榮獲男子單打9歲組第一名。二是注重體育后備人才基地發(fā)展。我縣目前有省級體育后備人才基地1個(gè)，市級體育后備人才基地2個(gè)。我中心對照體育后備人才基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，督促各體育后備人才基地完善訓(xùn)練機(jī)制。同時(shí)，在體育苗子選拔和學(xué)生就讀問題等方面積極與教育部門協(xié)調(diào)，推動基地訓(xùn)練取得好的成績。20xx年，軍威體育后備人才基地派出運(yùn)動員參加“湖南省青少年錦標(biāo)賽”，其中拳擊錦標(biāo)賽獲得2個(gè)第二名、10個(gè)第3名、3個(gè)第五名，團(tuán)體總分第二；武術(shù)散打錦標(biāo)賽獲得4個(gè)第三名、2個(gè)第5名；柔道錦標(biāo)賽獲得1個(gè)第2名，1個(gè)第5名，2個(gè)第7名。
3.綜合體育穩(wěn)步推進(jìn)。一是深入開展體育培訓(xùn)。今年共主辦各類培訓(xùn)班八期，向上級推送社會體育指導(dǎo)員73人（氣排球6人、體育舞蹈6人、瑜伽8人、太極拳45人、跆拳道3人、戶外登山運(yùn)動2人、戶外長跑運(yùn)動3人）。20xx年我縣新增二級社會體育指導(dǎo)員44人、三級社會體育指導(dǎo)員29人，夯實(shí)了群眾健身的基礎(chǔ)。二是完善體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上報(bào)了“十四五”規(guī)劃期間全民健身補(bǔ)短板項(xiàng)目庫，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧和縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，完善了部分社區(qū)和農(nóng)村的基礎(chǔ)體育設(shè)施，共發(fā)放全民健身路徑8套、農(nóng)民體育健身工程22套，維修維護(hù)城區(qū)公共健身器材40余件。三是積極配合上級體育部門開展體育業(yè)務(wù)性工作。及時(shí)完成永興縣體育場地（學(xué)校類）常態(tài)普查工作；完善各項(xiàng)體育數(shù)據(jù)填報(bào)工作；收集并填報(bào)體育社會指導(dǎo)員基本信息；協(xié)助完成第六批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)江南七俠拳資料收集填寫和匯報(bào)工作，為我縣創(chuàng)建全國武術(shù)之鄉(xiāng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每項(xiàng)上級體育部門安排部署的工作都能按時(shí)按質(zhì)完成，得到了充分肯定。
（一）、存在的問題及原因。
1.對于績效評價(jià)的認(rèn)識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
2.績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定，對項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
3.在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標(biāo)體系有待完善。
4.報(bào)賬支出額度不夠，造成專項(xiàng)資金報(bào)賬不及時(shí)，導(dǎo)致專項(xiàng)資金結(jié)余并收取而不能支付。
（二）、下一步改進(jìn)措施。
配套資金嚴(yán)重不足，行政經(jīng)費(fèi)缺口較大，導(dǎo)致工作起來較被動，建議增加我中心每月的報(bào)賬支出額度，提高專項(xiàng)資金的使用。在今后的工作中，在上級部門的大力支持下，我們將采取有力措施，加大資金爭取力度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、節(jié)約開支，有序推進(jìn)體育工作發(fā)展，為老百姓謀福利，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定和諧作出積極貢獻(xiàn)。
對照永財(cái)績函〔20xx〕19號文件規(guī)定的考核指標(biāo)，我單位從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效益等方面對20xx年部門整體支出績效開展了評價(jià)，自評得分94分，將本次績效自評結(jié)果在政府門戶網(wǎng)公開，并運(yùn)用到單位整體運(yùn)行管理中，對不足之處加以改進(jìn)完善，提高單位整體支出績效水平。
無
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇三
（一）項(xiàng)目背景。
餐飲業(yè)油煙污染治理不僅是污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要內(nèi)容，也是城市精細(xì)化管理的必要措施，關(guān)乎人民群眾對美好環(huán)境需求的獲得感、幸福感。
為推進(jìn)城市管理精細(xì)化、品質(zhì)化，張店區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《張店區(qū)城市品質(zhì)提升三年行動實(shí)施方案》，要求深化餐飲油煙治理，試點(diǎn)大中型餐飲業(yè)油煙凈化設(shè)施加裝在線實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對油煙噪聲的動態(tài)監(jiān)管。
為落實(shí)城市精細(xì)化管理及城市品質(zhì)提升工作要求，張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局開展餐飲業(yè)油煙在線監(jiān)測項(xiàng)目。
（二）實(shí)施情況。
張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過政府采購方式選定設(shè)備供應(yīng)商為轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)的295戶餐飲單位安裝372套新型監(jiān)管控一體化系統(tǒng)，對各餐飲單位的油煙排放情況實(shí)行24小時(shí)全天候?qū)崟r(shí)在線監(jiān)測，并將實(shí)時(shí)的油煙排放信息和數(shù)據(jù)傳輸?shù)接蜔熢诰€監(jiān)管控一體化系統(tǒng)平臺以及淄博智慧城管油煙在線監(jiān)測平臺，為執(zhí)法工作提供數(shù)據(jù)參考，推進(jìn)張店區(qū)餐飲油煙污染治理。
（三）資金投入和使用情況。
本項(xiàng)目預(yù)算資金為297.6萬元，經(jīng)政府采購，確定項(xiàng)目合同金額為278.78萬元。
截至20xx年8月，項(xiàng)目實(shí)際使用資金195萬元，按照合同約定剩余資金于2023年8月支付。
（四）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
1.總體績效目標(biāo)。
通過更完善有力的技術(shù)管理手段，及時(shí)、有效處置超標(biāo)排放行為，從源頭遏制餐飲油煙擾民現(xiàn)象，從而進(jìn)一步改善大氣質(zhì)量，助力張店區(qū)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理、精美呈現(xiàn)的管理目標(biāo)，推動城市品質(zhì)化提升。
2.年度績效目標(biāo)。
（1）為轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)餐飲商戶安裝372套新型監(jiān)管控一體化系統(tǒng)，對餐飲商戶油煙排放情況實(shí)行24小時(shí)全天候?qū)崟r(shí)在線監(jiān)測，并將實(shí)時(shí)的油煙排放信息和數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地傳輸?shù)接蜔熢诰€監(jiān)管控一體化系統(tǒng)平臺以及淄博智慧城管油煙在線監(jiān)測平臺。
（2）通過實(shí)時(shí)監(jiān)測與實(shí)地核實(shí)相結(jié)合的方式，基本消除餐飲油煙超標(biāo)排放現(xiàn)象，促進(jìn)全區(qū)餐飲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（一）績效評價(jià)目的、對象及范圍。
1.評價(jià)目的。
通過對項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正地衡量和評判，考核項(xiàng)目實(shí)施的綜合績效水平，總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)，揭示政策措施貫徹落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)管理運(yùn)營存在的問題，分析原因并提出改進(jìn)建議，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平和財(cái)政資金使用效益的進(jìn)一步提高。
2.評價(jià)對象及范圍。
本次績效評價(jià)對象為餐飲油煙在線監(jiān)測項(xiàng)目實(shí)施情況及預(yù)算資金使用效益，結(jié)合資金劃撥程序、財(cái)務(wù)管理規(guī)范及績效目標(biāo)要求等，評價(jià)范圍包括項(xiàng)目決策情況、項(xiàng)目過程情況、項(xiàng)目產(chǎn)出情況及項(xiàng)目效益。
（二）評價(jià)依據(jù)。
1.《中華人民共和國預(yù)算法》；
2.《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》；
4.《第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績效評價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》；
6.《山東省大氣污染防治條例》；
8.《20xx年全市城鄉(xiāng)環(huán)境大整治精細(xì)管理大提升行動考評辦法》；
9.《20xx年全市城市精細(xì)化管理考評辦法》；
14.《城市精細(xì)化管理重點(diǎn)工作考評辦法和細(xì)則》；
16.資金管理制度、資金及財(cái)務(wù)管理辦法、會計(jì)資料；
17.招投標(biāo)資料、巡查資料、安裝臺賬等過程資料；
18.其他相關(guān)資料。
（三）評價(jià)指標(biāo)體系。
評價(jià)指標(biāo)體系由一級至三級指標(biāo)及分值、指標(biāo)解釋及指標(biāo)說明5個(gè)部分組成，本項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)置4個(gè)一級指標(biāo)、10個(gè)二級指標(biāo)和19個(gè)三級指標(biāo)。
績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成中，一級指標(biāo)體系的權(quán)重分配為：項(xiàng)目決策類指標(biāo)占14%，項(xiàng)目過程類指標(biāo)占16%，項(xiàng)目產(chǎn)出設(shè)定指標(biāo)占35%，項(xiàng)目效益設(shè)定指標(biāo)占35%。
本次評價(jià)嚴(yán)格遵循科學(xué)規(guī)范、公開公正原則，采用定量與定性相結(jié)合、書面評價(jià)和現(xiàn)場評價(jià)相結(jié)合方式，運(yùn)用案卷研究法、公眾評判法、實(shí)地測評法、成本—效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法等方法進(jìn)行評價(jià)。
（一）綜合評價(jià)結(jié)論。
本項(xiàng)目績效評價(jià)等級為“中”，最終得分為76.66分，其中項(xiàng)目決策11分，項(xiàng)目過程13.5分，項(xiàng)目產(chǎn)出22分，項(xiàng)目效益30.16分。
（二）績效分析。
1.項(xiàng)目決策。
決策指標(biāo)分值為14分，評價(jià)得分為11分，得分率為78.57%。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、立項(xiàng)程序規(guī)范，設(shè)置的績效目標(biāo)合理；但項(xiàng)目單位在項(xiàng)目決策時(shí)存在設(shè)置的績效指標(biāo)不夠精準(zhǔn)、規(guī)范，預(yù)算編制不夠科學(xué)的問題。
2.項(xiàng)目過程。
過程指標(biāo)分值為16分，評價(jià)得分為13.5分，得分率為84.38%。項(xiàng)目資金使用合規(guī)，但存在項(xiàng)目管理制度不夠健全，過程資料不完善，履約驗(yàn)收公示不規(guī)范等情況。
3.項(xiàng)目產(chǎn)出。
產(chǎn)出指標(biāo)分值為35分，評價(jià)得分為22分，得分率為62.86%。在線監(jiān)測系統(tǒng)已按計(jì)劃全部安裝完畢，但在系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在監(jiān)測系統(tǒng)使用率較低、監(jiān)測系統(tǒng)不能有效推送預(yù)警信息、部分系統(tǒng)維護(hù)不夠及時(shí)、違法整治不夠及時(shí)等問題。
4.項(xiàng)目效益。
效益指標(biāo)分值為35分，評價(jià)得分為30.16分，得分率為86.17%。項(xiàng)目的實(shí)施在一定程度上控制了餐飲油煙對周圍環(huán)境的污染，受益對象對項(xiàng)目的滿意度為91.64%。項(xiàng)目長效機(jī)制較為健全，但現(xiàn)有設(shè)備功能不足以滿足現(xiàn)實(shí)的執(zhí)法需求，部分餐飲單位仍存在餐飲油煙無組織排放現(xiàn)象。
（一）項(xiàng)目決策方面。
1.績效指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
數(shù)量指標(biāo)值與目標(biāo)任務(wù)數(shù)不對應(yīng)，時(shí)效指標(biāo)考核內(nèi)容不清晰，效益指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
2.預(yù)算編制依據(jù)不明確。
張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未按照《淄博市張店區(qū)區(qū)級政策和項(xiàng)目預(yù)算事前績效評估管理暫行辦法》（張財(cái)績〔20xx〕2號）有關(guān)規(guī)定開展項(xiàng)目事前績效評估。
（二）項(xiàng)目過程方面。
1.項(xiàng)目管理制度不夠健全。
張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未從購置計(jì)劃與預(yù)算、可行性論證及審批、采購與招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、合同履約與驗(yàn)收等方面制定項(xiàng)目實(shí)施流程及細(xì)則。
2.制度執(zhí)行不夠有效。
各綜合行政執(zhí)法中隊(duì)未根據(jù)巡查情況形成巡查記錄及處罰記錄，個(gè)別餐飲單位油煙凈化設(shè)施清洗維護(hù)記錄填寫不完善。
3.政府采購流程不夠規(guī)范。
項(xiàng)目驗(yàn)收后，張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未在中國山東政府采購網(wǎng)進(jìn)行項(xiàng)目履約公示。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出方面。
1.油煙在線監(jiān)測設(shè)備使用率偏低。
正常開業(yè)餐飲單位中多家餐飲單位設(shè)備未正常使用；少數(shù)單位受疫情影響暫停營業(yè)，設(shè)備未使用。
2.監(jiān)測系統(tǒng)部分功能不完善。
監(jiān)測系統(tǒng)未配置異常狀態(tài)查詢及報(bào)警短信或平臺信息推送功能，報(bào)警器功能不能滿足實(shí)際需求；后端平臺功能歷史數(shù)據(jù)保存期限短、導(dǎo)出難度大。
3.系統(tǒng)維護(hù)不夠及時(shí)。
設(shè)備供應(yīng)商對個(gè)別餐飲單位油煙監(jiān)測系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，監(jiān)測系統(tǒng)長時(shí)間處于離線狀態(tài)。
4.違法整治不夠及時(shí)。
張店區(qū)各綜合行政執(zhí)法中隊(duì)對部分預(yù)警信息核實(shí)不及時(shí)，執(zhí)法整治延遲。
（四）項(xiàng)目效益方面。
2.個(gè)別餐飲單位清洗油煙設(shè)備后廢水、廢油未能及時(shí)清理。
（一）提高決策水平。
1.落實(shí)項(xiàng)目績效管理責(zé)任，規(guī)范設(shè)置績效指標(biāo)。
2.通過預(yù)算評審、事前評估等程序，明確項(xiàng)目測算標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，擇優(yōu)確定最佳投資。
（二）強(qiáng)化制度意識，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。
1.完善項(xiàng)目管理制度，保障各執(zhí)行層級在制度的實(shí)施和落地方面保持一致，提高制度執(zhí)行力度。
2.規(guī)范化項(xiàng)目預(yù)算管理和政府采購的實(shí)施流程，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理。
（三）優(yōu)化系統(tǒng)服務(wù)功能，提高行政執(zhí)法效率。
1.完善監(jiān)測系統(tǒng)功能模塊；
2.優(yōu)化監(jiān)測設(shè)備預(yù)警功能設(shè)計(jì)；
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理。
1.規(guī)范提升餐飲業(yè)管理水平，推動建立餐飲油煙污染防治管理辦法，進(jìn)一步明確各部門在餐飲油煙污染防治中的流程和職能，建立油煙污染防治監(jiān)管聯(lián)動長效機(jī)制。
2.加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)宣傳和油煙污染整治技術(shù)指導(dǎo)力度，督促餐飲單位合理安裝油煙污染監(jiān)測、防治設(shè)施。
3.持續(xù)監(jiān)督跟進(jìn)，持續(xù)加大督查督辦及執(zhí)法力度，逐步提高違規(guī)排污的成本。
4.挖掘第三方管理潛力，全面提升下轄餐飲單位油煙污染綜合防控能力，打造油煙防治亮點(diǎn)地區(qū)，并逐步進(jìn)行示范推廣。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇四
根據(jù)河北省財(cái)政廳、河北省教育廳統(tǒng)一部署，對照《河北省20xx建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策績效評價(jià)工作方案》，第二高級中學(xué)積極開展建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策績效評價(jià)工作。此次活動符合縣政府、教育局中長期規(guī)劃，符合中央、河北省政府關(guān)于建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省各項(xiàng)學(xué)生資助政策，建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生必須享受資助，且標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)年不低于2000元。校內(nèi)資助經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算由財(cái)政統(tǒng)一提取足額下發(fā)，確保了每一位家庭經(jīng)濟(jì)困難的高中學(xué)生都能順利完成學(xué)業(yè)，贏得了廣大學(xué)生及家長好評，取得了良好的社會效益。
評價(jià)、核實(shí)河北省建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策，重點(diǎn)在于對政策的組織管理、制度建設(shè)、宣傳教育和效益效果等方面情況進(jìn)行分析、評價(jià)。摸清政策在加大精準(zhǔn)扶貧幫困力度、推動教育公平等方面取得效益和效果，為進(jìn)一步推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)教育脫貧的決策部署、建立健全學(xué)生資助政策、提升資金管理水平和下一年度建檔立卡學(xué)生資助轉(zhuǎn)向資金預(yù)算安排提供依據(jù)和參考。
建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策評價(jià)包括政策決策、政策執(zhí)行管理、政策產(chǎn)出、政策效果等四方面?？冃гu價(jià)指標(biāo)的設(shè)定，參照《河北省省級財(cái)政支出政策績效評價(jià)指標(biāo)框架體系》。
為做好此次績效評價(jià)，我校召開了專門會議，成立了以王壬彬校長為組長、吳學(xué)順書記為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。以年級組為單位，在年級組長統(tǒng)一帶領(lǐng)下，進(jìn)一步核查各班建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，通過學(xué)生詢問、家訪、微信等形式確定資金下發(fā)情況，各年級組再把具體情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。此次工作開展的嚴(yán)密、認(rèn)真，落實(shí)到位。
(一)政策決策。
相關(guān)政策符合國家、省委省政府戰(zhàn)略部署和發(fā)展規(guī)劃，與國家和省宏觀政策、行業(yè)政策一致；與主管部門職能、規(guī)劃和重點(diǎn)工作相關(guān)；在客觀上迫切需要，有不可替代性與受益群體的現(xiàn)實(shí)需求直接相關(guān)。政策目標(biāo)明確，能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果；在資源配置和受益群體有公平性，公共特征突出，屬于公共財(cái)政支持范圍；具有一定的前瞻性，支持方式公平合理。我校將資助工作列入學(xué)校年度重點(diǎn)，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，由總務(wù)處專門負(fù)責(zé)管理，有專職管理人員，資助檔案分年度專門歸檔，檔案完整齊全、保存良好。
（二）政策執(zhí)行管理。
學(xué)校按學(xué)期及時(shí)維護(hù)學(xué)生信息系統(tǒng)做好學(xué)生信息安全管理；三免采用直接免除的方式，資助范圍和標(biāo)準(zhǔn)符合政策規(guī)定；申請程序和資助資金分配和管理程序規(guī)范；以致家長一封信、走訪、班會等各種形式對資助政策進(jìn)行宣傳；資金足額到位，分賬管理，使用及時(shí)合理；制定了本校資助實(shí)施方案和業(yè)務(wù)管理向度，保障政策順利實(shí)施，資金安全管控措施合理有效，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施合理。
（三）政策產(chǎn)出。
按照省教育廳的規(guī)定，建檔立卡貧困學(xué)生100%受到資助100%獲得三免，資助經(jīng)費(fèi)發(fā)放100%到位。沒有因貧輟學(xué)情況。
（四）政策效果。
建立健全了資助臺賬，學(xué)校資助工作經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算安排。建立完善威名一助資助制度，有效促進(jìn)教育公平。通過電話訪問、現(xiàn)場走訪等方式對受益對象滿意度進(jìn)行調(diào)查，達(dá)到100%。
政策目標(biāo)明確，能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的.效果；在資源配置和受益群體有公平性，公共特征突出，屬于公共財(cái)政支持范圍；具有一定的前瞻性，支持方式公平合理。學(xué)校按學(xué)期及時(shí)維護(hù)學(xué)生信息系統(tǒng)做好學(xué)生信息安全管理；三免采用直接免除的方式，資助范圍和標(biāo)準(zhǔn)符合政策規(guī)定；申請程序和資助資金分配和管理程序規(guī)范；建檔立卡貧困學(xué)生100%受到資助100%獲得三免，資助經(jīng)費(fèi)發(fā)放100%到位。沒有因貧輟學(xué)情況。
依據(jù)各項(xiàng)資助政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了切實(shí)可行、規(guī)范科學(xué)的學(xué)生資助工作管理制度和工作流程，并將實(shí)施方案和工作流程在學(xué)校醒目位置公布。每學(xué)年新生入學(xué)時(shí)利用班會課學(xué)習(xí)資助政策、方案和工作流程，使每位同學(xué)了解政策、熟悉流程。優(yōu)先資助建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和低保家庭學(xué)生，確保他們享受每年不低于2000元資助。從確定資助對象，到公示，再到發(fā)放補(bǔ)助，各項(xiàng)手續(xù)完善，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)齊全，整個(gè)過程公開透明，規(guī)范有序。
嚴(yán)格學(xué)生資助實(shí)施范圍，提高資助學(xué)生比例。實(shí)施精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)資助，優(yōu)先資助建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和低保家庭學(xué)生。將校內(nèi)資助納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一管理，確保校內(nèi)資助足額提取，足額用于資助學(xué)生。各類資助資金全部通過資助專用卡發(fā)放。加強(qiáng)資金管理，確保資助政策有效落實(shí)。加強(qiáng)巡查督查，確保資助資金安全。對照量化考核，找成績、查問題、促整改，獎優(yōu)罰劣，責(zé)任追究，有力保證了資助正確方向和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保了補(bǔ)助類項(xiàng)目按時(shí)發(fā)放。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇五
（一）項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況。
市農(nóng)業(yè)局系隸屬于韶山市政府的正科級工作部門，為韶山市20xx年度農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施單位和主管單位，20xx年機(jī)構(gòu)設(shè)置辦公室（市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室秘書股）、法規(guī)和綜合執(zhí)法股（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管股）、政策改革和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)股（農(nóng)田建設(shè)股）等9個(gè)股室；截至20xx年末，在編在崗人員40人；單位負(fù)責(zé)人：成早陽；注冊地址：湖南省韶山市清溪鎮(zhèn)英雄路1號行政中心。
職能職責(zé)：統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、農(nóng)村公共服務(wù)、農(nóng)村文化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村治理；牽頭組織改善農(nóng)村人居環(huán)境；指導(dǎo)農(nóng)村精神文明和優(yōu)秀農(nóng)耕文化建設(shè)等。
（二）項(xiàng)目資金基本情況。
1、項(xiàng)目基本情況。
實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計(jì)劃和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。農(nóng)村廁所革命是進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于“美麗鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略，推動民生改善，補(bǔ)齊影響群眾生活品質(zhì)短板，建成全面小康社會的基本要求。
根據(jù)《湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳20xx年全省農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù)安排方案》（湘農(nóng)發(fā)〔20xx〕18號）、《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）等文件要求，目標(biāo)建設(shè)農(nóng)村無害化戶用廁三格式化糞池2200座（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村改廁考核合格任務(wù)調(diào)整為1650座）。項(xiàng)目安排在韶山鄉(xiāng)韶山村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村，宣傳發(fā)動2500戶，落實(shí)選址2286戶，建成2231座。
按照湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》要求，聘請湖南國信資產(chǎn)評估有限公司于20xx年7月26日至11月30日對20xx年新建的2125座廁所進(jìn)行審核驗(yàn)收。根據(jù)“湘國評咨字（20xx）第013號”驗(yàn)收報(bào)告結(jié)論：本次實(shí)施完工的2125座廁所全部無產(chǎn)品廠家、建設(shè)單位信息；未聯(lián)通住宅的有33座，糞便處理效果不佳、明顯有蚊蠅和臭味的有9座，尚未完工的有2座。
2、項(xiàng)目資金基本情況。
項(xiàng)目總概算630萬元。根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，專項(xiàng)用于民生項(xiàng)目支出，不得用于經(jīng)常性支出，不得用于償還債務(wù)和樓堂館所等中央命令禁止的項(xiàng)目支出，確保債券資金合規(guī)、安全、高效使用。
（三）項(xiàng)目實(shí)施情況。
1、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
（4）韶山市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案的通知》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）等。
2、項(xiàng)目實(shí)施概況。
新建任務(wù)：20xx年全市任務(wù)2200座，共計(jì)完成2231座，在韶山鄉(xiāng)韶村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村實(shí)施，在優(yōu)先安排項(xiàng)目村整村推進(jìn)的基礎(chǔ)上，以前年度實(shí)施的村未實(shí)施戶也可納入。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我市完成審計(jì)認(rèn)定1650座，圓滿完成年度省市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)，全部正常使用并聘請第三機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。
摸排整改工作：韶山市2013年-20n8年各級財(cái)政廁改項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)為韶山鄉(xiāng)、清溪鎮(zhèn)、楊林鄉(xiāng)、銀田鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)村，廁改戶3891戶。經(jīng)各村逐戶排查，2945戶在使用，946戶存在各種問題（其中長期無人居住22戶，廢棄不能使用119戶，查無此人254戶，未建131戶，常年在外22，重復(fù)名45戶，征收戶117戶，糞池、管道損壞其他問題305戶，重建覆蓋46戶)。
（四）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
總體目標(biāo)：根據(jù)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動計(jì)劃，按照“有序推進(jìn)、整體提升、建管并重、長效運(yùn)行”的基本思路，推動農(nóng)村廁所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、監(jiān)督社會化，引導(dǎo)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
年度目標(biāo)：對照中央和省市要求，20xx年全市建設(shè)農(nóng)村無害化戶用廁所2200座（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村改廁考核合格任務(wù)調(diào)整為1650座）、目標(biāo)是確保完成率、合格率、群眾滿意率100%。
6、韶山市財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年度市本級預(yù)算支出績效自評工作的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕8號）。
根據(jù)制定的績效評價(jià)工作方案，本次績效評價(jià)工作的主要方法和過程如下：
（一）評價(jià)方法。
本次評價(jià)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配使用、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目績效中社會效益、時(shí)效質(zhì)量、預(yù)算成本、可持續(xù)影響、群眾滿意度等方面對項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評價(jià)。
（二）評價(jià)過程。
1、前期準(zhǔn)備。包括成立績效評價(jià)工作組，制定工作方案初稿，形成正式績效評價(jià)工作方案等。
2、實(shí)地調(diào)查。通過與項(xiàng)目主管部門市農(nóng)業(yè)局充分溝通，了解關(guān)于韶山市20xx年度農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的基本情況；通過實(shí)地調(diào)查，對項(xiàng)目資金的收支情況進(jìn)行核查，確認(rèn)項(xiàng)目的完成情況和資金使用情況。
3、數(shù)據(jù)采集。收集與項(xiàng)目有關(guān)資料，并認(rèn)真復(fù)核，按照財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行評分。
4、分析核對。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、考核文件等資料內(nèi)容進(jìn)行分析核對，核實(shí)專項(xiàng)資金的使用情況。
5、問卷調(diào)查。對參與項(xiàng)目的社會群眾、服務(wù)對象及單位員工等進(jìn)行問卷調(diào)查。
6、歸納匯總。在調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上，對收集的.各項(xiàng)材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總，包括整理資料、數(shù)據(jù)分析、交流補(bǔ)充資料、撰寫績效評價(jià)報(bào)告初稿等。
7、形成正式報(bào)告。包括與被評價(jià)單位交流、修改報(bào)告、提交正式評價(jià)報(bào)告等。
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，實(shí)際撥款到位300萬元。
資金到位率=（實(shí)際到位資金/計(jì)劃投入資金）×100%=300/300x100%=100%。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析。
市農(nóng)業(yè)局申報(bào)的20xx年農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金實(shí)際使用金額300萬元，無結(jié)余。
資金使用率=（實(shí)際支出資金/財(cái)政撥付資金）×100%=300/300x100%=100%。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
農(nóng)村廁所革命項(xiàng)目設(shè)置了專項(xiàng)科目進(jìn)行核算，但是300萬債券專項(xiàng)資金未設(shè)置專項(xiàng)科目進(jìn)行核算。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。
20xx年全市任務(wù)2200座，共計(jì)完成2231座，在韶山鄉(xiāng)韶村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村實(shí)施，在優(yōu)先安排項(xiàng)目村整村推進(jìn)的基礎(chǔ)上，以前年度實(shí)施的村未實(shí)施戶也可納入。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》，聘請第三機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，審計(jì)驗(yàn)收的結(jié)果為：韶山20xx新建廁所2125座，其中清溪鎮(zhèn)734座，楊林鄉(xiāng)756座，韶山鄉(xiāng)635座，全部進(jìn)行驗(yàn)收，其中完成驗(yàn)收無質(zhì)量問題的1245座，未實(shí)地驗(yàn)收的132座，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的748座。
（三）項(xiàng)目績效情況分析。
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
項(xiàng)目支出完全按照市政府有關(guān)規(guī)定及市財(cái)政預(yù)算要求執(zhí)行。按照《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）和專項(xiàng)資金的支出范圍支出。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，實(shí)際撥款到位300萬元。市農(nóng)業(yè)局申報(bào)的20xx年農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金實(shí)際使用金額300萬元，無結(jié)余。
2、項(xiàng)目的效率性分析。
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
該項(xiàng)目屬于農(nóng)村“廁所革命”補(bǔ)助項(xiàng)目，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
市農(nóng)業(yè)局通過各種舉措，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”補(bǔ)助優(yōu)惠政策的落實(shí)，節(jié)約了財(cái)政資金，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，實(shí)施效果較好。
3、項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
該項(xiàng)目在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
20xx年，市農(nóng)業(yè)局堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。項(xiàng)目的持續(xù)實(shí)施，具有深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
本次預(yù)算支出績效評價(jià)，嚴(yán)格按照《湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法》，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置了3個(gè)一級指標(biāo)（項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效）；6個(gè)二級指標(biāo)（項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目產(chǎn)出效果）；23個(gè)三級指標(biāo)。該項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系以項(xiàng)目管理流程所包含的“項(xiàng)目決策—過程管理—產(chǎn)出效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績效評價(jià)指標(biāo)劃分為項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效三個(gè)方面，作為一級指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)均明確了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、分配了相應(yīng)的權(quán)重。評價(jià)內(nèi)容包括了從項(xiàng)目決策到項(xiàng)目管理再到項(xiàng)目產(chǎn)出績效的全過程。
市農(nóng)業(yè)局在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施了韶山市農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金項(xiàng)目，是推動社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是促進(jìn)市經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益的迫切需要，項(xiàng)目切實(shí)可行。評價(jià)人員關(guān)注到部分新建農(nóng)村廁所存在審計(jì)驗(yàn)收質(zhì)量不合規(guī)等問題，但在整體項(xiàng)目工作完成過程中克服了人少事多、任務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣的困難，取得了較好的工作效果。本次績效考核采用因素法與項(xiàng)目法相結(jié)合的方法從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績效情況等方面進(jìn)行總體評價(jià)，項(xiàng)目綜合評分為88.00分，評價(jià)等級為“良”。
（一）存在的問題。
1、竣工驗(yàn)收合格率不達(dá)標(biāo)。
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》規(guī)定“各市州、縣市區(qū)目標(biāo)任務(wù)（改新建數(shù)量）完成率為不低于總?cè)蝿?wù)的50%，按各地上報(bào)的完成數(shù)量據(jù)實(shí)驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”。
根據(jù)湖南國信資產(chǎn)評估有限公司關(guān)于《韶山市農(nóng)村廁所革命建設(shè)20xx年新建農(nóng)村三格式戶廁所驗(yàn)收報(bào)告》（湘國評咨字（20xx）第013號）審計(jì)驗(yàn)收結(jié)果，韶山20xx新建廁所2125座，其中清溪鎮(zhèn)734座，楊林鄉(xiāng)756座，韶山鄉(xiāng)635座，全部進(jìn)行驗(yàn)收，其中完成驗(yàn)收無質(zhì)量問題的1245座，未實(shí)地驗(yàn)收的132座，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的748座，整體竣工驗(yàn)收合格率僅為64.80%(其中：未實(shí)地驗(yàn)收的131座視為驗(yàn)收合格；否則驗(yàn)收合格率僅為58.59%)，未達(dá)到省政府文件要求標(biāo)準(zhǔn)。
2、農(nóng)村廁所革命項(xiàng)目設(shè)置了專項(xiàng)科目進(jìn)行核算，但是300萬債券專項(xiàng)資金未設(shè)置專項(xiàng)科目核算，不符合《韶山市財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（韶政辦發(fā)[20xx]11號）相關(guān)規(guī)定。
（二）有關(guān)建議。
1、加大整改力度，確保新建農(nóng)村廁所全部質(zhì)量驗(yàn)收合格。
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》要求，應(yīng)始終堅(jiān)持好字當(dāng)頭、質(zhì)量優(yōu)先，嚴(yán)格落實(shí)“首廁過關(guān)帶動每廁過關(guān)”制。避免今年上半年，遼寧、湖北、河南等地相繼出現(xiàn)農(nóng)村改廁負(fù)面輿情等。完全聽從20xx年7月對推進(jìn)農(nóng)村廁所革命作出重要指示，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量、進(jìn)度服從實(shí)效，求好不求快，堅(jiān)決反對勞民傷財(cái)、搞形式擺樣子，扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。
20xx年度，韶山市農(nóng)村廁所革命新建2125座，總投入資金550萬元，平均2588元/座，已經(jīng)達(dá)到省農(nóng)業(yè)廳有“2500-2700元/座”的投資標(biāo)準(zhǔn)，接下來的工作應(yīng)加大新建廁所的整改力度，確保新建農(nóng)村廁所全部質(zhì)量驗(yàn)收合格，實(shí)現(xiàn)群眾滿意度100%的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
2、嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求，對專項(xiàng)資金實(shí)行專賬（或?qū)ｉT科目）核算，提高財(cái)政資金使用效益。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇六
根據(jù)四川省財(cái)政廳《關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（川財(cái)績〔20xx〕3號）文件精神，現(xiàn)將我市20xx年度中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)--全民健身補(bǔ)短板工程項(xiàng)目自評報(bào)告如下：
《財(cái)政廳省委宣傳部文化和旅游廳省廣電局省體育省文物局關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（川財(cái)教〔20xx〕132號）文件下達(dá)我市全民健身場地器材補(bǔ)短工程160萬元，按每個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）20萬元標(biāo)準(zhǔn)核定。我局商同達(dá)州市財(cái)政局后，分別下達(dá)宣漢縣和萬源市各80萬元，以《達(dá)州市財(cái)政局達(dá)州市委宣傳部達(dá)州市文化體育和旅游局關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的.通知》（達(dá)市財(cái)教〔20xx〕46號）文件下達(dá)，明確宣漢縣完成樊噲鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場、桃花鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場、黃金鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場和黃石鄉(xiāng)多功能運(yùn)動場4個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)；明確萬源市完成太平鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場、萬源市長壩鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場、萬源市沙灘鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場和萬源市永寧鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場4個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)，資金于20xx年10月底，全部下達(dá)到位，資金到位率100%。
下達(dá)宣漢縣20xx年中央支持地方公共文化服體系建設(shè)補(bǔ)助資金主要用于全民建設(shè)補(bǔ)短板工程。下達(dá)萬源市20xx年下達(dá)中央支持地方公共文化服體系建設(shè)補(bǔ)助資金主要用于全民建設(shè)補(bǔ)短板工程。綜合評價(jià)良好，自評得分90分。
（一）資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金嚴(yán)格按照資金通知文件精神執(zhí)行使用，用于國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣中尚未建設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級（街道級）健身設(shè)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改善公共體育設(shè)施條件。宣漢縣和萬源市這兩個(gè)脫貧地區(qū)共8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多功能運(yùn)動場地器材補(bǔ)短板工程，截止目前補(bǔ)助資金全部使用完畢，資金使用率100%。
2.項(xiàng)目資金管理情況分析。
專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施完全符合國家的相關(guān)政策規(guī)定和年初備案計(jì)劃，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法及報(bào)賬程序?qū)嵭袌?bào)賬制，確保資金?？顚Ｓ?，資金使用范圍明確，撥付程序嚴(yán)格，財(cái)務(wù)制度健全，資金使用規(guī)范，資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)均合規(guī)合法，資金支付完全與預(yù)算相符。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目：打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用于全民健身補(bǔ)短板工程。
按期完成了年初備案績效目標(biāo)，為我市公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了有力的支持，改善了欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層公共體育服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，完成數(shù)量8個(gè)，完成率100%。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)8個(gè)項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率100%。
（3）時(shí)效指標(biāo)。8個(gè)項(xiàng)目均在備案計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)按質(zhì)按量完成，項(xiàng)目完成及時(shí)率100%。
（4）成本指標(biāo)。所有項(xiàng)目實(shí)施都嚴(yán)格控制成本，按相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成，綜合成本較低。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
主要體現(xiàn)了公共體育文化服務(wù)的社會效益。通過項(xiàng)目的實(shí)施，有力地推進(jìn)了我市體育活動的繁榮和體育氛圍營造，群眾體育活動參加人次增長近1%，國民體質(zhì)有效改善，有效改善了我市基層公共文化服務(wù)設(shè)施條件，穩(wěn)步提示了我市基本公共文化體育服務(wù)水平，取得了良好的社會效益。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過現(xiàn)場走訪，詢問群眾意見，隨機(jī)電話回訪，滿意度回執(zhí)表采集等方式開展了滿意度指標(biāo)測評，群眾綜合滿意度達(dá)到91%。
全民健身補(bǔ)短板工程在我市兩個(gè)地區(qū)實(shí)施較好，績效目標(biāo)沒有偏離。
但在持續(xù)推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)中心還存在一些不容忽視的問題：一是公共體育基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足，服務(wù)水平不高、質(zhì)量不優(yōu)，與當(dāng)?shù)厝罕娦枨筮€有一定的差距；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)體育設(shè)備設(shè)施管理不夠，沒有及時(shí)維修維護(hù)和更換。
在本行業(yè)、本系統(tǒng)公共體育服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)會議上公布、討論，廣泛征求意見建議。
無。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇七
經(jīng)過變電站的參觀學(xué)習(xí)使我了解到了變電站班組是電力安全生產(chǎn)第一道防線，為保證電力安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組來認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成。如果在生產(chǎn)過程中有一個(gè)班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響，所以必須加強(qiáng)班組建設(shè)。下頭我結(jié)合久隆變電站班組建設(shè)談?wù)剛€(gè)人變電站班組建設(shè)的心得：
(一)是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。變電站班組是電力企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，是建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的前提和基礎(chǔ)。要搞好變電站班組建設(shè)，需要塌塌實(shí)實(shí)地做許多細(xì)致的工作。僅有做到思想上重視、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、才能真正搞活變電站的班組建設(shè)工作，才能使變電站的班組建設(shè)基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終保證變電站安全禮貌生產(chǎn)。
(二)是把變電站班組建設(shè)同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合起來。進(jìn)一步提高班組人員對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識水平;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本的編制要多征求班組的意見，確保貼合現(xiàn)場實(shí)際，操作性強(qiáng);把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和現(xiàn)場其他安全生產(chǎn)工作，如反事故措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測預(yù)控等有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化管理程序，突出工作要點(diǎn)和重點(diǎn);要堅(jiān)決反對和避免形式主義，應(yīng)付了事。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的就是為了防止人的差錯，如果我們在這個(gè)環(huán)節(jié)上采取馬虎應(yīng)付的態(tài)度，勢必使得可能存在的安全漏洞、隱患無限放大，得到適得其反的效果。
(三)是加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作。安全是供電企業(yè)永恒的主題，是供電企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ)，運(yùn)行班組作為公司安全生產(chǎn)的主力軍，應(yīng)加強(qiáng)安全教育，提高安全技能和完善安全監(jiān)督管理，對提高公司的安全生產(chǎn)是十分重要的。
(四)是進(jìn)取探索變電站技術(shù)培訓(xùn)的新途徑和新方法。變電站技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)具有目的性和實(shí)效性，針對運(yùn)行各種崗位特點(diǎn)與人員素質(zhì)不一樣安排其崗位學(xué)習(xí)，以做到有的放矢，鼓勵運(yùn)行人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，激發(fā)大家學(xué)習(xí)的進(jìn)取性，提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)，使大家都能到達(dá)“一人多崗”的運(yùn)行值班本事，以適應(yīng)變電站運(yùn)行維護(hù)的不一樣需要。
二、本人不足和改善措施。
不足：1、重視現(xiàn)場管理，而忽略了人的素養(yǎng)管理。對上級工作要求能及時(shí)理解并傳達(dá)下去執(zhí)行，可是在如何構(gòu)成員工日常工作習(xí)慣與素養(yǎng)的層面上還欠缺必要的方法與手段。2、在開展班組建設(shè)中有要求而無氛圍。上級需做了很多要求，可是班組員工對于班組創(chuàng)立的目的意義沒有深刻的理解，只停留在了形式上，存在進(jìn)取性不高，方向不明確，參與程度相對較低，應(yīng)付考核等現(xiàn)象，未構(gòu)成全“人人參與，人人爭創(chuàng)”的氛圍。
改善措施：要充分發(fā)揚(yáng)班組的民主、采眾人之長、納大家之憂，這樣才能在工作中減少疏漏，讓班員有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自我最大的本事。應(yīng)定期召開民主生活會，要求全班員工都要進(jìn)取提出一些合理化提議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
三、本班組工作存在問題及改善提議。
存在問題：1、巡檢工作量大人員偏少。2、此刻的運(yùn)行班組建設(shè)管理要求高3、加強(qiáng)二次、一次設(shè)備的培訓(xùn)，異常是動手本事這方面運(yùn)行人員期望能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇八
（一）績效目標(biāo)情況。
按照江油市財(cái)政局《關(guān)于編制20xx-20xx年三年滾動財(cái)政規(guī)劃和20xx年部門綜合預(yù)算的通知》（江財(cái)預(yù)〔20xx〕24號）要求，根據(jù)我館基本職能和實(shí)際工作需要，編制了20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，共涉及8個(gè)項(xiàng)目。這8個(gè)項(xiàng)目預(yù)算，均為滿足公共需要的一般性支出、公益性事業(yè)開支，為保障當(dāng)前檔案館日常工作開展及推動檔案業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展。
（二）資金安排情況。20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，共涉及8個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)65.70萬元，實(shí)際支付29.44萬元。
1、黨的基層組織建設(shè)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實(shí)際支出1.31萬元。
2、安保物管費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為11.50萬元，未支付。
3、檔案培訓(xùn)檢查費(fèi):經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實(shí)際支出1.71萬元。
4、檔案信息智能化管理和查閱平臺：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為35.70萬元，全年實(shí)際支出15.70萬元。
5、檔案編研、出版費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為1.50萬元，未支付。
6、檔案查閱及查閱系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為7.00萬元，全年實(shí)際支出6.85萬元。
7、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，未支付。
8、重點(diǎn)檔案搶救、保管、征集費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為4.00萬元，全年實(shí)際支出3.88萬元。
（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。主要分析政策（項(xiàng)目）資金預(yù)算執(zhí)行情況，以及預(yù)算管理情況。
20xx年我館嚴(yán)格按照相關(guān)要求對預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算管理情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，依據(jù)我單位制定的《財(cái)務(wù)管理制度》，對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的實(shí)施、使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁任何截留、擠占、挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的行為。全年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算共計(jì)65.70萬元，實(shí)際支付29.44萬元，支出率44.81%。存在問題主要是預(yù)算資金撥付不及時(shí)；執(zhí)行進(jìn)度較慢。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。20xx年我單位共8個(gè)項(xiàng)目，年初預(yù)算資金65.70萬元?；A(chǔ)信息完善、預(yù)算編制完整、資金使用合規(guī)、管理制度健全。在年底順利完成年初總體績效目標(biāo)。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。根據(jù)各三級績效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況。
1、黨的基層組織建設(shè)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，全年實(shí)際支出1.31萬元。開展黨建宣傳教育工作2次，做好黨建宣傳工作，加強(qiáng)黨員干部教育學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，合計(jì)支出0.48萬元；做好結(jié)對幫扶，精準(zhǔn)扶貧，慰問困難戶支出0.83萬元。對黨建工作起到一定的促進(jìn)作用，增強(qiáng)了黨員干部的服務(wù)群眾意識，提升工作能力。
2、安保物管費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為11.50萬元，未支付。年初與四川圣宇保安服務(wù)有限公司簽訂合同，由該公司派遣監(jiān)控人員和安保人員24小時(shí)全天值班，監(jiān)控館內(nèi)情況，保障館內(nèi)安全。全年開展安全宣傳教育活動2次，定期對館內(nèi)安全情況進(jìn)行巡查檢查，促進(jìn)安保工作，保障館內(nèi)安全。因預(yù)算資金撥付不及時(shí)，未將資金支付安保公司。
3、檔案培訓(xùn)檢查費(fèi):經(jīng)批復(fù)的'預(yù)算金額為2.00萬元，全年實(shí)際支出1.71萬元。全年對各單位檔案工作人員進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)，檔案人員能夠掌握檔案管理的業(yè)務(wù)知識和工作方法，規(guī)范各單位檔案收集整理和管理，合計(jì)支出1.21萬元；開展一次檔案法制宣傳活動，支出0.50萬元。
4、檔案信息智能化管理和查閱平臺：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為35.70萬元，全年實(shí)際支出15.70萬元。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革智慧化管理和查閱平臺建設(shè)放緩，全年共安裝31家終端，支付安裝成本15.70萬元，項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100%，實(shí)現(xiàn)終端安裝后的智能化，提高了檔案查閱利用效率，方便干部群眾查檔。
5、檔案編研、出版費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為1.50萬元，未支付。采用合作方式，與黨史辦合作完成《中國共產(chǎn)黨江油執(zhí)政實(shí)錄（20xx卷）》的編撰。
6、檔案查閱及查閱系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為7.00萬元，全年實(shí)際支出6.85萬元。保障檔案智慧平臺的正常運(yùn)行，確保全市平臺系統(tǒng)的正常使用，通過平臺館內(nèi)共接待檔案查閱利用者6390人次，提供檔案5604卷次，查閱結(jié)果獲得率達(dá)95%，同時(shí)減少對紙質(zhì)檔案的傷害，增加查檔效率，方便查檔干部群眾。保障系統(tǒng)正常運(yùn)行成本支出5.10萬元，查閱辦公成本支出1.75萬元。
7、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為2.00萬元，未支付。年初與江油為民安防服務(wù)有限公司簽訂合同，公司每月派遣維保人員對館內(nèi)各類監(jiān)控及消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)，確保館內(nèi)消防安全、檔案安全。設(shè)備設(shè)施維護(hù)驗(yàn)收合格率100%。因預(yù)算資金撥付不及時(shí)，未將資金支付維保公司。
8、重點(diǎn)檔案搶救、保管、征集費(fèi)：經(jīng)批復(fù)的預(yù)算金額為4.00萬元，全年實(shí)際支出3.88萬元。對館內(nèi)過期設(shè)施進(jìn)行更換，維修保管設(shè)備，保障館藏檔案實(shí)體安全，完成館藏檔案整理、著錄、修復(fù)，征集具有保藏價(jià)值的檔案5件，合計(jì)共支出3.88萬元。
進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用測算，協(xié)調(diào)財(cái)政部門及時(shí)安排預(yù)算資金，合理控制項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度。
通過本單位20xx年度政策（項(xiàng)目）支出績效自評工作的開展，既發(fā)現(xiàn)了客觀存在的問題，又明確了整改提高的措施，必將有利于提升項(xiàng)目執(zhí)行的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施單位的主體責(zé)任，有利于提高財(cái)政資金的使用效益。
無
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇九
（一）項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目名稱：從彥路一期道路工程。
2.項(xiàng)目目的：滿足張坑工業(yè)園車輛進(jìn)出的需求及從彥路一期周邊地塊的開發(fā)需求，從彥路是連接張坑工業(yè)園、海瑞路、夏道立交交通路網(wǎng)的重要組成部分。
3.項(xiàng)目背景。
南平市地處福建省北部，是福建的北大門，俗稱“閩北”，居閩江上游，西與江西省接壤，北與浙江省毗鄰。這一特殊地理位置決定了南平既是福建沿海連接中國內(nèi)陸的交通走廊，又是建設(shè)海峽西岸繁榮帶的重要組成部分；既是福建拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展腹地的前沿基地，又是閩浙贛皖經(jīng)濟(jì)協(xié)作的中心地帶；在福建發(fā)展全局及中國東南經(jīng)濟(jì)中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著南平市市委、市政府將延平新城總體規(guī)劃提上議事日程，延平新城作為城市副中心，以承擔(dān)鐵路客運(yùn)交通樞紐、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、金融中心、高教園區(qū)、市級工業(yè)園等功能為主。根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，按照“集約集聚”的原則，結(jié)合已建設(shè)項(xiàng)目，依照新城建設(shè)總體規(guī)劃，提出延平新城啟動區(qū)規(guī)劃建設(shè)計(jì)劃，南平市延平新城從彥路（海瑞路至水鳩路段）道路工程項(xiàng)目為啟動區(qū)首期建設(shè)項(xiàng)目之一。目前夏道大橋和朱熹路正在施工中，隨著安濟(jì)高鐵即將建成通車、規(guī)劃繞城高速即將動工、夏道大橋即將貫通，從彥路的建設(shè)也迫在眉睫。
從彥路一期項(xiàng)目建設(shè)單位為南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司。推薦方案路線總長2378.316m，起點(diǎn)為夏道大橋連接線與海瑞路交叉口處，終點(diǎn)接現(xiàn)狀水鳩路。從彥路一期（海瑞路至水鳩路段），含夏道大橋連接線部分路段、從彥路、海瑞路部分路段、支路a、支路b和從彥路與海瑞路交叉口。
4.項(xiàng)目依據(jù)。
從彥路一期道路工程根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號）、《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于調(diào)整延平新城從彥路一期道路工程投資概算的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕38號）、《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路二期工程初步設(shè)計(jì)及概算的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕190號）等設(shè)立。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
1.項(xiàng)目績效總體目標(biāo)。
從彥路一期道路工程項(xiàng)目地址位于南平市延平新城夏道片區(qū)，該片區(qū)是南平市延平新城的重要組成部分，該項(xiàng)目總體目標(biāo)是服務(wù)于南平市延平新城，完善城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施。項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步推動南平市運(yùn)輸體系的發(fā)展，構(gòu)建公眾便捷出行服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)高效的現(xiàn)代交通物流體系。
2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會對20xx年該工程項(xiàng)目進(jìn)行了績效自評申報(bào)，因此，評價(jià)組根據(jù)從彥路一期道路工程實(shí)際情況以及績效自評表制定了如下績效目標(biāo)：
評價(jià)組根據(jù)績效評價(jià)指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過收集資料，現(xiàn)場勘驗(yàn)，對20xx年從彥路一期道路工程進(jìn)行績效評價(jià)，最終評分結(jié)果：總得分為92分，評價(jià)等級為“優(yōu)”。
（一）項(xiàng)目投入情況分析。
投入指標(biāo)總分16分，共設(shè)置2個(gè)二級指標(biāo)，分別為項(xiàng)目立項(xiàng)和績效目標(biāo)。項(xiàng)目立項(xiàng)從立項(xiàng)依據(jù)充分性、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性兩個(gè)方面考察項(xiàng)目立項(xiàng)的申報(bào)、批復(fù)是否符合規(guī)定?？冃繕?biāo)從績效目標(biāo)合理性、績效目標(biāo)明確性兩個(gè)方面考察績效目標(biāo)的設(shè)置是否清晰、合理。項(xiàng)目得分和績效分析如下：
1.立項(xiàng)依據(jù)充分性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會所設(shè)立的從彥路一期道路工程建設(shè)符合國家政策，符合延平區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。從彥路一期道路工程符合福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會的公共職能以及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等文件的相關(guān)要求。
從彥路一期道路工程經(jīng)過南平市發(fā)展和改革委員會的批復(fù)，詳見《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號）。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性。
從彥路一期道路工程對于完善南平市延平新城片區(qū)路網(wǎng)有著舉足輕重的作用，從彥路一期道路工程經(jīng)南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司委托編制了南平市延平新城從彥路道路工程可行性研究報(bào)告，并在20xx年4月經(jīng)南平市發(fā)展和改革委員會批復(fù)。詳見《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號）。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
3.績效目標(biāo)合理性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會對從彥路一期道路工程進(jìn)行了單獨(dú)的績效申報(bào)，填報(bào)了財(cái)政專項(xiàng)支出績效自評表，并設(shè)置了相應(yīng)的績效目標(biāo)。
根據(jù)績效自評表，從彥路一期道路工程20xx年年初預(yù)算數(shù)為20xx萬元，與項(xiàng)目確定的`投資額相匹配。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
4.績效目標(biāo)明確性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會在財(cái)政專項(xiàng)支出績效自評表中對從彥路一期道路工程單獨(dú)設(shè)置了相應(yīng)的一級指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)，并設(shè)有二、三級指標(biāo)，績效自評表通過清晰的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。
績效自評表中的滿意度指標(biāo)未進(jìn)行滿意度調(diào)查，即指標(biāo)得分無依據(jù)，此項(xiàng)扣1分。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得3分。
（二）項(xiàng)目過程情況分析。
過程指標(biāo)總分32分，共設(shè)置3個(gè)二級指標(biāo)，分別為資金管理、工程管理和財(cái)務(wù)管理。資金管理從資金到位率、資金使用率、資金使用合規(guī)性三個(gè)方面考察從彥路一期道路工程資金收支和資金管理情況。工程管理從項(xiàng)目管理制度健全性、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性兩個(gè)方面考察從彥路一期道路工程管理制度及項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范情況。財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)管理制度健全性考察從彥路一期道路工程財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況。項(xiàng)目得分和績效分析如下：
1.資金到位率。
從彥路一期道路工程20xx年預(yù)算20xx萬元，截止20xx年12月資金實(shí)際到位1997.70萬元，剩余2.3萬元于20xx年1月?lián)芨兜轿?。資金到位率99.89%80%，。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重5分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得5分。
2.資金使用率。
從彥路一期道路工程20xx年項(xiàng)目資金20xx萬元，截止20xx年12月資金實(shí)際使用1502.14萬元，資金使用率75%，在60%-80%以下標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間，此項(xiàng)得分2分。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重5分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得2分。
3.資金使用合規(guī)性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會支付項(xiàng)目款時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審批流程。通過對支付憑證的抽查，項(xiàng)目的資金使用符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及專項(xiàng)資資金財(cái)務(wù)管理辦法，項(xiàng)目資金的撥付具備完整的審核程序和手續(xù)，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
4.項(xiàng)目管理制度健全性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會未針對從彥路一期道路工程單獨(dú)建立項(xiàng)目管理制度，此項(xiàng)扣2分。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會主要依據(jù)福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會制定的《質(zhì)量管理制度》、《招標(biāo)管理制度》具體執(zhí)行道路建設(shè)項(xiàng)目。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會工程部對項(xiàng)目合同書、工程技術(shù)資料、項(xiàng)目相關(guān)文件等資料分類管理。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
5.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性。
從彥路一期道路工程按計(jì)劃于20xx年11月13日開工。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理，及時(shí)支付進(jìn)度款，按時(shí)完成工程進(jìn)度。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
6.財(cái)務(wù)管理制度健全性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會嚴(yán)格按照《南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)部管理辦法》執(zhí)行。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出指標(biāo)總分28分，共設(shè)置4個(gè)二級指標(biāo)，分別為產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本。產(chǎn)出數(shù)量從道路項(xiàng)目實(shí)際完成量方面考察20xx年從彥路一期道路工程實(shí)際完成情況。產(chǎn)出質(zhì)量從道路項(xiàng)目質(zhì)量管理方面考察從彥路一期道路工程質(zhì)量情況。產(chǎn)出時(shí)效從道路項(xiàng)目完成及時(shí)性方面考察從彥路一期道路工程是否及時(shí)完成階段性目標(biāo)。產(chǎn)出成本從道路項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出成本方面考察從彥路一期道路工程的成本投資率，項(xiàng)目得分和績效分析如下：
1.道路項(xiàng)目實(shí)際完成量。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
2.道路項(xiàng)目質(zhì)量管理。
從彥路一期道路工程承建單位為神州建設(shè)集團(tuán)有限公司，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定對項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)，從彥路一期道路工程包含了道路工程、交通工程、管線綜合、雨水工程、污水工程、照明工程、電力電信工程、綠化工程等。分部工程項(xiàng)目有單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得8分。
3.道路項(xiàng)目完成及時(shí)性。
根據(jù)上述建設(shè)項(xiàng)目完成情況匯總表可知，從彥路一期道路工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有階段性目標(biāo)。
從彥路一期道路工程分部工程項(xiàng)目有單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄，根據(jù)從彥路一期道路工程工程進(jìn)度款支付情況，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會及時(shí)支付工程款。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得8分。
4.道路項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出成本。
成本投資率=當(dāng)年度實(shí)際成本/項(xiàng)目總投資額，20xx年從彥路一期道路工程實(shí)際發(fā)生成本1502.14萬元，根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號），從彥路一期道路工程總投資22211.92萬元，成本投資率=1502.14/22211.92*100%=6.76%＞5%。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
（四）項(xiàng)目效益情況分析。
效益指標(biāo)總分24分，共設(shè)置3個(gè)二級指標(biāo)，分別為經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益。經(jīng)濟(jì)效益從帶動效應(yīng)方面考察從彥路一期道路工程經(jīng)濟(jì)效益情況。生態(tài)效益從節(jié)能環(huán)保方面考察從彥路一期道路工程保護(hù)環(huán)境情況。社會效益從務(wù)工崗位、社會責(zé)任、群眾滿意度等方面考察從彥路一期道路工程實(shí)施后對社會的影響。項(xiàng)目得分和績效分析如下：
1.帶動效應(yīng)。
從彥路一期道路工程是延平新城片區(qū)內(nèi)路網(wǎng)骨架系統(tǒng)中重要的主干路，根據(jù)總平圖可知，它的建設(shè)實(shí)施總體將南北岸與316國道連為一體，與橫向的朱熹路、海瑞路、316國道及縱向的成功路、文夏路、徐洋路、楊時(shí)路構(gòu)成延平新城的主干路網(wǎng)。項(xiàng)目的建成將極大促進(jìn)該區(qū)域與外界的交流，改善投資環(huán)境。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
2.節(jié)能環(huán)保。
從彥路一期道路工程施工現(xiàn)場配備沉淀池、隔油池等臨時(shí)污水處理設(shè)施，按環(huán)境保護(hù)要求對各類固廢進(jìn)行分類處置，落實(shí)各類固廢收集、儲存、綜合利用措施，避免產(chǎn)生二次污染。詳見《延平區(qū)從彥路一期項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書》。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
3.務(wù)工崗位。
崗位率=實(shí)際工程務(wù)工崗位/目標(biāo)工程務(wù)工崗位，根據(jù)績效目標(biāo)，目標(biāo)工程務(wù)工崗位為320個(gè)，根據(jù)承建單位神州建設(shè)集團(tuán)有限公司出具的施工方提供崗位證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在從彥路一期道路工程的工程建設(shè)中給農(nóng)民工提供了約300個(gè)工作崗位，崗位率=300/320*100%=93.75%90%。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
4.社會責(zé)任。
承建單位神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格履行國家勞保制度，制定了施工安全制度和員工安全防護(hù)措施。
神州建設(shè)集團(tuán)有限公司未提供關(guān)于未使用危及生產(chǎn)安全設(shè)備的證明，無法證明項(xiàng)目實(shí)施過程中是否使用危及生產(chǎn)安全的設(shè)備，此項(xiàng)扣2分。
根據(jù)神州建設(shè)集團(tuán)有限公司開具的相關(guān)證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工資均能足額發(fā)放，未出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
5.群眾滿意度。
神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定，防噪音不擾民。根據(jù)神州建設(shè)集團(tuán)有限公司開具的證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在從彥路一期道路工程的建設(shè)過程中未接到周邊群眾的投訴。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
1.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效率推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
從彥路一期道路工程是一項(xiàng)建設(shè)周期長、施工復(fù)雜，需要財(cái)政局、發(fā)展和改革委員會、福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會等多部門和企業(yè)相互協(xié)作的項(xiàng)目。在福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，不斷推進(jìn)從彥路一期道路工程的實(shí)施，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
2.加強(qiáng)資金管理，做好財(cái)務(wù)工作。
從彥路一期道路工程資金量大，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，?？顚Ｓ茫瑸閺膹┞芬黄诘缆饭こ痰耐七M(jìn)提供了保障。
（二）存在的問題。
1.績效申報(bào)指標(biāo)設(shè)置有欠缺，且得分缺乏依據(jù)。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會雖對從彥路一期道路工程進(jìn)行了績效目標(biāo)申報(bào)，但經(jīng)評價(jià)組調(diào)查，指標(biāo)設(shè)置中缺少投入、過程類指標(biāo)，且滿意度指標(biāo)中公眾滿意度得分95分無依據(jù)。
2.項(xiàng)目管理制度不完善。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會未針對從彥路一期道路工程單獨(dú)建立項(xiàng)目管理制度，致使從彥路一期道路工程管理制度不完善。
（三）改進(jìn)措施及建議。
1.完善績效目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會完善績效目標(biāo)申報(bào)，增加投入、過程類指標(biāo)，確?？己藘?nèi)容全面且編制的績效目標(biāo)明確、可衡量、可達(dá)成、具有相關(guān)性及時(shí)限性，目標(biāo)衡量能有相關(guān)依據(jù)支撐，在提交績效自評報(bào)告同時(shí)附上指標(biāo)得分的相關(guān)依據(jù)。
2.完善項(xiàng)目管理制度。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會完善項(xiàng)目管理制度，在制度中明確職責(zé)任，便于后續(xù)更好執(zhí)行，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
3.細(xì)化資金安排。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會在項(xiàng)目資金執(zhí)行過程中，根據(jù)項(xiàng)目細(xì)化資金管理辦法，資金的總投入，資金撥付、資金使用與項(xiàng)目進(jìn)度相匹配，推進(jìn)預(yù)算與實(shí)際使用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
4.發(fā)揮職能，督促項(xiàng)目及時(shí)完成。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況，督促檢查承建方執(zhí)行情況，保障項(xiàng)目順利完成。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇十
市農(nóng)業(yè)局系隸屬于韶山市政府的正科級工作部門，為韶山市20xx年度農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施單位和主管單位，20xx年機(jī)構(gòu)設(shè)置辦公室（市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室秘書股）、法規(guī)和綜合執(zhí)法股（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管股）、政策改革和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)股（農(nóng)田建設(shè)股）等9個(gè)股室；截至20xx年末，在編在崗人員40人；單位負(fù)責(zé)人：成早陽；注冊地址：湖南省韶山市清溪鎮(zhèn)英雄路1號行政中心。
職能職責(zé)：統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、農(nóng)村公共服務(wù)、農(nóng)村文化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村治理；牽頭組織改善農(nóng)村人居環(huán)境；指導(dǎo)農(nóng)村精神文明和優(yōu)秀農(nóng)耕文化建設(shè)等。
（二）項(xiàng)目資金基本情況。
1、項(xiàng)目基本情況。
實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計(jì)劃和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。農(nóng)村廁所革命是進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于“美麗鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略，推動民生改善，補(bǔ)齊影響群眾生活品質(zhì)短板，建成全面小康社會的基本要求。
根據(jù)《湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳20xx年全省農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù)安排方案》（湘農(nóng)發(fā)〔20xx〕18號）、《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）等文件要求，目標(biāo)建設(shè)農(nóng)村無害化戶用廁三格式化糞池2200座（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村改廁考核合格任務(wù)調(diào)整為1650座）。項(xiàng)目安排在韶山鄉(xiāng)韶山村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村，宣傳發(fā)動2500戶，落實(shí)選址2286戶，建成2231座。
按照湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》要求，聘請湖南國信資產(chǎn)評估有限公司于20xx年7月26日至11月30日對20xx年新建的2125座廁所進(jìn)行審核驗(yàn)收。根據(jù)“湘國評咨字（20xx）第013號”驗(yàn)收報(bào)告結(jié)論：本次實(shí)施完工的2125座廁所全部無產(chǎn)品廠家、建設(shè)單位信息；未聯(lián)通住宅的有33座，糞便處理效果不佳、明顯有蚊蠅和臭味的有9座，尚未完工的有2座。
2、項(xiàng)目資金基本情況。
項(xiàng)目總概算630萬元。根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，專項(xiàng)用于民生項(xiàng)目支出，不得用于經(jīng)常性支出，不得用于償還債務(wù)和樓堂館所等中央命令禁止的項(xiàng)目支出，確保債券資金合規(guī)、安全、高效使用。
（三）項(xiàng)目實(shí)施情況。
1、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
（4）韶山市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案的通知》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）等。
2、項(xiàng)目實(shí)施概況。
新建任務(wù)：20xx年全市任務(wù)2200座，共計(jì)完成2231座，在韶山鄉(xiāng)韶村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村實(shí)施，在優(yōu)先安排項(xiàng)目村整村推進(jìn)的基礎(chǔ)上，以前年度實(shí)施的村未實(shí)施戶也可納入。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我市完成審計(jì)認(rèn)定1650座，圓滿完成年度省市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)，全部正常使用并聘請第三機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。
摸排整改工作：韶山市20xx年-20n8年各級財(cái)政廁改項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)為韶山鄉(xiāng)、清溪鎮(zhèn)、楊林鄉(xiāng)、銀田鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)村，廁改戶3891戶。經(jīng)各村逐戶排查，2945戶在使用，946戶存在各種問題（其中長期無人居住22戶，廢棄不能使用119戶，查無此人254戶，未建131戶，常年在外22，重復(fù)名45戶，征收戶117戶，糞池、管道損壞其他問題305戶，重建覆蓋46戶)。
（四）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
總體目標(biāo)：根據(jù)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動計(jì)劃，按照“有序推進(jìn)、整體提升、建管并重、長效運(yùn)行”的基本思路，推動農(nóng)村廁所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、監(jiān)督社會化，引導(dǎo)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
年度目標(biāo)：對照中央和省市要求，20xx年全市建設(shè)農(nóng)村無害化戶用廁所2200座（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村改廁考核合格任務(wù)調(diào)整為1650座）、目標(biāo)是確保完成率、合格率、群眾滿意率100%。
1、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》的通知（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號）；
6、韶山市財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年度市本級預(yù)算支出績效自評工作的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕8號）。
根據(jù)制定的績效評價(jià)工作方案，本次績效評價(jià)工作的主要方法和過程如下：
（一）評價(jià)方法。
本次評價(jià)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配使用、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目績效中社會效益、時(shí)效質(zhì)量、預(yù)算成本、可持續(xù)影響、群眾滿意度等方面對項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評價(jià)。
（二）評價(jià)過程。
1、前期準(zhǔn)備。包括成立績效評價(jià)工作組，制定工作方案初稿，形成正式績效評價(jià)工作方案等。
2、實(shí)地調(diào)查。通過與項(xiàng)目主管部門市農(nóng)業(yè)局充分溝通，了解關(guān)于韶山市20xx年度農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的基本情況；通過實(shí)地調(diào)查，對項(xiàng)目資金的收支情況進(jìn)行核查，確認(rèn)項(xiàng)目的完成情況和資金使用情況。
3、數(shù)據(jù)采集。收集與項(xiàng)目有關(guān)資料，并認(rèn)真復(fù)核，按照財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行評分。
4、分析核對。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、考核文件等資料內(nèi)容進(jìn)行分析核對，核實(shí)專項(xiàng)資金的使用情況。
5、問卷調(diào)查。對參與項(xiàng)目的社會群眾、服務(wù)對象及單位員工等進(jìn)行問卷調(diào)查。
6、歸納匯總。在調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上，對收集的各項(xiàng)材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總，包括整理資料、數(shù)據(jù)分析、交流補(bǔ)充資料、撰寫績效評價(jià)報(bào)告初稿等。
7、形成正式報(bào)告。包括與被評價(jià)單位交流、修改報(bào)告、提交正式評價(jià)報(bào)告等。
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，實(shí)際撥款到位300萬元。
資金到位率=（實(shí)際到位資金/計(jì)劃投入資金）×100%=300/300*100%=100%。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析。
市農(nóng)業(yè)局申報(bào)的20xx年農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金實(shí)際使用金額300萬元，無結(jié)余。
資金使用率=（實(shí)際支出資金/財(cái)政撥付資金）×100%=300/300*100%=100%。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
農(nóng)村廁所革命項(xiàng)目設(shè)置了專項(xiàng)科目進(jìn)行核算，但是300萬債券專項(xiàng)資金未設(shè)置專項(xiàng)科目進(jìn)行核算。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。
20xx年全市任務(wù)2200座，共計(jì)完成2231座，在韶山鄉(xiāng)韶村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團(tuán)田村、雙和村實(shí)施，在優(yōu)先安排項(xiàng)目村整村推進(jìn)的基礎(chǔ)上，以前年度實(shí)施的村未實(shí)施戶也可納入。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》，聘請第三機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，審計(jì)驗(yàn)收的`結(jié)果為：韶山20xx新建廁所2125座，其中清溪鎮(zhèn)734座，楊林鄉(xiāng)756座，韶山鄉(xiāng)635座，全部進(jìn)行驗(yàn)收，其中完成驗(yàn)收無質(zhì)量問題的1245座，未實(shí)地驗(yàn)收的132座，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的748座。
（三）項(xiàng)目績效情況分析。
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
項(xiàng)目支出完全按照市政府有關(guān)規(guī)定及市財(cái)政預(yù)算要求執(zhí)行。按照《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實(shí)施方案》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）和專項(xiàng)資金的支出范圍支出。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
根據(jù)韶山市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財(cái)發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目第一批一般債券資金300萬元，實(shí)際撥款到位300萬元。市農(nóng)業(yè)局申報(bào)的20xx年農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金實(shí)際使用金額300萬元，無結(jié)余。
2、項(xiàng)目的效率性分析。
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
該項(xiàng)目屬于農(nóng)村“廁所革命”補(bǔ)助項(xiàng)目，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
市農(nóng)業(yè)局通過各種舉措，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”補(bǔ)助優(yōu)惠政策的落實(shí)，節(jié)約了財(cái)政資金，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，實(shí)施效果較好。
3、項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
該項(xiàng)目在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
20xx年，市農(nóng)業(yè)局堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。項(xiàng)目的持續(xù)實(shí)施，具有深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
本次預(yù)算支出績效評價(jià)，嚴(yán)格按照《湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法》，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置了3個(gè)一級指標(biāo)（項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效）；6個(gè)二級指標(biāo)（項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目產(chǎn)出效果）；23個(gè)三級指標(biāo)。該項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系以項(xiàng)目管理流程所包含的“項(xiàng)目決策—過程管理—產(chǎn)出效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績效評價(jià)指標(biāo)劃分為項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效三個(gè)方面，作為一級指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)均明確了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、分配了相應(yīng)的權(quán)重。評價(jià)內(nèi)容包括了從項(xiàng)目決策到項(xiàng)目管理再到項(xiàng)目產(chǎn)出績效的全過程。
市農(nóng)業(yè)局在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施了韶山市農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)債券資金項(xiàng)目，是推動社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是促進(jìn)市經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益的迫切需要，項(xiàng)目切實(shí)可行。評價(jià)人員關(guān)注到部分新建農(nóng)村廁所存在審計(jì)驗(yàn)收質(zhì)量不合規(guī)等問題，但在整體項(xiàng)目工作完成過程中克服了人少事多、任務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣的困難，取得了較好的工作效果。本次績效考核采用因素法與項(xiàng)目法相結(jié)合的方法從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績效情況等方面進(jìn)行總體評價(jià)，項(xiàng)目綜合評分為88.00分，評價(jià)等級為“良”。
（一）存在的問題。
1、竣工驗(yàn)收合格率不達(dá)標(biāo)。
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》規(guī)定“各市州、縣市區(qū)目標(biāo)任務(wù)（改新建數(shù)量）完成率為不低于總?cè)蝿?wù)的50%，按各地上報(bào)的完成數(shù)量據(jù)實(shí)驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”。
根據(jù)湖南國信資產(chǎn)評估有限公司關(guān)于《韶山市農(nóng)村廁所革命建設(shè)20xx年新建農(nóng)村三格式戶廁所驗(yàn)收報(bào)告》（湘國評咨字（20xx）第013號）審計(jì)驗(yàn)收結(jié)果，韶山20xx新建廁所2125座，其中清溪鎮(zhèn)734座，楊林鄉(xiāng)756座，韶山鄉(xiāng)635座，全部進(jìn)行驗(yàn)收，其中完成驗(yàn)收無質(zhì)量問題的1245座，未實(shí)地驗(yàn)收的132座，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的748座，整體竣工驗(yàn)收合格率僅為64.80%(其中：未實(shí)地驗(yàn)收的131座視為驗(yàn)收合格；否則驗(yàn)收合格率僅為58.59%)，未達(dá)到省政府文件要求標(biāo)準(zhǔn)。
2、農(nóng)村廁所革命項(xiàng)目設(shè)置了專項(xiàng)科目進(jìn)行核算，但是300萬債券專項(xiàng)資金未設(shè)置專項(xiàng)科目核算，不符合《韶山市財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（韶政辦發(fā)[20xx]11號）相關(guān)規(guī)定。
（二）有關(guān)建議。
1、加大整改力度，確保新建農(nóng)村廁所全部質(zhì)量驗(yàn)收合格。
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實(shí)事任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的函》要求，應(yīng)始終堅(jiān)持好字當(dāng)頭、質(zhì)量優(yōu)先，嚴(yán)格落實(shí)“首廁過關(guān)帶動每廁過關(guān)”制。避免今年上半年，遼寧、湖北、河南等地相繼出現(xiàn)農(nóng)村改廁負(fù)面輿情等。完全聽從20xx年7月對推進(jìn)農(nóng)村廁所革命作出重要指示，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量、進(jìn)度服從實(shí)效，求好不求快，堅(jiān)決反對勞民傷財(cái)、搞形式擺樣子，扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。
20xx年度，韶山市農(nóng)村廁所革命新建2125座，總投入資金550萬元，平均2588元/座，已經(jīng)達(dá)到省農(nóng)業(yè)廳有“2500-2700元/座”的投資標(biāo)準(zhǔn)，接下來的工作應(yīng)加大新建廁所的整改力度，確保新建農(nóng)村廁所全部質(zhì)量驗(yàn)收合格，實(shí)現(xiàn)群眾滿意度100%的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
2、嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求，對專項(xiàng)資金實(shí)行專賬（或?qū)ｉT科目）核算，提高財(cái)政資金使用效益。
無。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇十一
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)》的通知（皖美辦發(fā)[20xx]4號）要求，滿分100分，加分項(xiàng)2分，我縣對照考評辦法，逐項(xiàng)認(rèn)真自評，通過自評，綜合得分102分，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：
20xx年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設(shè)任務(wù)為10個(gè)省級中心村建設(shè)，省、市、縣財(cái)政專項(xiàng)投入達(dá)2340萬元，其中縣財(cái)政投入1000萬元，全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，美麗鄉(xiāng)村民生工程各項(xiàng)制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力、全部超額完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、建后管養(yǎng)措施得力，同時(shí)嚴(yán)格按照民生辦要求及時(shí)準(zhǔn)確對日常報(bào)表、各類信息、圖看民生、群眾話民生、數(shù)據(jù)庫建立等材料報(bào)送。
（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行（自評得5分）。
堅(jiān)持因地制宜，規(guī)劃引領(lǐng)，多規(guī)合一，“一張藍(lán)圖”繪到底。結(jié)合國家農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)，對所有行政村運(yùn)用“1+n”模式開展村莊規(guī)劃編制，明確不同類型村莊建設(shè)方向、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。注重保護(hù)原生態(tài)鄉(xiāng)村風(fēng)貌，編制一般農(nóng)房建設(shè)指引圖集，強(qiáng)化農(nóng)村建房風(fēng)貌管控，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味。以村莊布點(diǎn)規(guī)劃為基礎(chǔ)，充分尊重農(nóng)民意愿，彰顯地域特色，中心村安全宜居，環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜，以環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以公共服務(wù)配套為要素，整治與建設(shè)結(jié)合，科學(xué)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)建設(shè)方案。
（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)（自評得75分）。
1、垃圾處理（得分9分）。10個(gè)中心村購買了垃圾箱、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)備，建立了生活垃圾收運(yùn)處置體系，堅(jiān)持垃圾每天有保潔員定時(shí)清理，村內(nèi)無暴露和積存垃圾，全面實(shí)現(xiàn)“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的目標(biāo)，所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進(jìn)行發(fā)電。
2、飲水安全鞏固提升（得分4分）。10個(gè)中心村都全部建有安全飲水設(shè)施，水質(zhì)、水壓達(dá)標(biāo)，供水質(zhì)量優(yōu)良,安全飲水普及率達(dá)100%。
3、衛(wèi)生改廁（得分8分）。對具備改廁條件的農(nóng)戶，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳發(fā)動，做到宜改即改，愿改盡改，引導(dǎo)群眾自愿參與支持改廁，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶用衛(wèi)生廁所普及率90%以上，消滅了露天和簡易旱廁。建立健全農(nóng)村改廁長效管護(hù)機(jī)制，“一站兩隊(duì)”管護(hù)模式常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán)。
4、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）。開展以農(nóng)房整治為重點(diǎn)的村容村貌治理工程，開展電力、通訊等網(wǎng)線整治，村莊面貌得到了明顯改觀。共建設(shè)和整治房屋322間，破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方，徹底改變村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象。
5、道路暢通（得分10分）。本著生態(tài)實(shí)用的'原則，采取就地取材，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設(shè)，路網(wǎng)布局合理，主次分明，實(shí)現(xiàn)“戶戶通”目標(biāo)。
6、污水處理（得分8分）。堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、梯度推進(jìn)、因村施策、注重實(shí)效”的原則，投入資金730余萬元，建設(shè)生態(tài)濕地污水處理10處，該處理模式具有投入小、易維護(hù)、運(yùn)行成本低、處理效果好等特點(diǎn)，探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個(gè)中心村污水處理率均高于80%。落實(shí)污水設(shè)施管護(hù)責(zé)任和措施，做到有制度、資金、人員。
7、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，大力整治建設(shè)范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度，10個(gè)中心村新建河堤562米，整治塘18口，清淤620方，徹底實(shí)現(xiàn)水體清澈。
8、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)（得分7分）。以農(nóng)民文化樂園建設(shè)為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為民服務(wù)中心建設(shè)，為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農(nóng)民議事等服務(wù)，解決了群眾辦事難、議事難的問題。在10個(gè)中心村中全部建有農(nóng)民文化樂園、農(nóng)民活動廣場11處、文化墻380平方米，學(xué)校、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋、文化室、便民超市、金融服務(wù)點(diǎn)等公共服務(wù)設(shè)施配套完善，中心村服務(wù)功能增強(qiáng)。
9、村莊綠化（得分8分）。采用本地樹種為主，對主次道路、河道、公共場所、房前屋后實(shí)施綠化工程，綠化面積達(dá)3900多平方米，村莊綠化率達(dá)50%以上，道路、廣場綠化90%以上。同時(shí)，在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境美化。
10、村莊亮化（得分4分）。村內(nèi)主干道及公共場所安裝了照明路燈，布局合理，質(zhì)量優(yōu)良，滿足村莊亮化需求。
11、長效管護(hù)機(jī)制(得分6分)。建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶適量付費(fèi)、社會資助相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制，做到有制度、有資金、有人員，實(shí)現(xiàn)了垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù)。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評得10分）。
一是按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商”原則，立足資源優(yōu)勢，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷培育壯大新型經(jīng)營主體。10個(gè)中心村共培育合作社15家，入社農(nóng)戶423戶，流轉(zhuǎn)土地710畝，流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，高于全縣平均水平。中心村實(shí)現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個(gè)穩(wěn)健的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有一個(gè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標(biāo)。二是盤活集體資產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)各村的發(fā)展和服務(wù)能力，每個(gè)中心村均成立了創(chuàng)福有限公司，集體經(jīng)濟(jì)收入全部超15萬元。
（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)（自評得5分）。
一是積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，社會主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容在宣傳欄進(jìn)行展示?？h、鄉(xiāng)、村均制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)建設(shè)方案，建立完善了村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會等“一約四會”自治組織，制定了“四會”工作職責(zé)，并發(fā)揮積極作用，教育引導(dǎo)村民尊良俗、去低俗、除惡俗，有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。二是積極開展文明新風(fēng)評比活動，建成10個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐廣場、10處新時(shí)代文明實(shí)踐講堂，按期進(jìn)行“紅黑榜”評比、正威振風(fēng)超市積分兌換、開展好婆婆、勤勞致富戶、尊老愛親戶、移風(fēng)易俗戶、環(huán)保衛(wèi)生戶、熱心公益戶等評創(chuàng)。三是10個(gè)村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓(xùn)，通過村民代表大會討論通過，并在公開欄進(jìn)行公示，提高村規(guī)民約的民眾知曉率。四是對本村村史村情、鄉(xiāng)風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進(jìn)行挖掘整理，彰顯鄉(xiāng)村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會、書法協(xié)會、健身舞協(xié)會、道德議事會等民間活動組織，天貺節(jié)、茶文化節(jié)、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車高蹺等本土藝術(shù)活動在農(nóng)村重新興起，農(nóng)民群眾積極參加活動，精神文化生活豐富多彩，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。五是緊緊圍繞“加強(qiáng)普法依法治理，構(gòu)建和諧平安龍馬、促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展”這個(gè)主題，結(jié)合實(shí)際，制定農(nóng)民普法教育方案，精心組織，周密安排。積極開展送法下鄉(xiāng)活動，近幾年來，10個(gè)村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。
（五）群眾評價(jià)（自評得5分）。
中心村建設(shè)堅(jiān)持以群眾為主體，著力改善村莊居住環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)開展各類文明評比活動，增強(qiáng)群眾之間凝聚力，在建設(shè)過程中，充分征求群眾意見，未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象。
（六）加分項(xiàng)（自評得2分）。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與后期管理，全程尊重群眾意愿、突出農(nóng)民主體。10個(gè)中心村莊建設(shè)結(jié)合兩項(xiàng)搬遷新建房屋促使房屋布局錯落有致，自然風(fēng)光優(yōu)美，鄉(xiāng)村田園風(fēng)格濃郁；通過基礎(chǔ)設(shè)施配套，中心村范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了雨污分流的目標(biāo)，同時(shí)每個(gè)中心村建設(shè)農(nóng)民文化廣場，配備體育器材，極大的豐富了地方群眾文化生活。
綜上，我縣省級中心村各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)提前完工，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目績效評價(jià)自評得分為102分。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇十二
今年上半年，動力車間工會緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進(jìn)取開展各項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際切實(shí)有效地開展“五型”班組創(chuàng)立活動落實(shí)工作，穩(wěn)固原有“五型”班組安全生產(chǎn)根基，引導(dǎo)班組員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和安全管理工作，為車間下半年工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、切實(shí)抓好“五型”班組的創(chuàng)立活動落實(shí)工作。
今年上半年，動力車間工會進(jìn)一步明確目標(biāo)，按照公司總體創(chuàng)立目標(biāo)的要求，從班組的實(shí)際情景出發(fā)，確定創(chuàng)立活動的重點(diǎn)班組，該班組進(jìn)取查找在創(chuàng)立工作中存在的差距和不足，虛心向其他“五型”班組學(xué)習(xí)請教，制定整改措施，逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)提高班組創(chuàng)立水平。
同時(shí)，在各班組間開展多種形式的交流活動，對班組建設(shè)方面具有必須的導(dǎo)向和推動作用。目前，動力車間80%的班組到達(dá)“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)安全管理提高安全素質(zhì)。
為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，今年上半年開始，動力車間進(jìn)取參與公司“安全文化執(zhí)行年”活動，組織開展檢修現(xiàn)場施工作業(yè)、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、夏季防暑降溫等資料的安全巡視活動。
有效地控制了事故的發(fā)生，強(qiáng)化了安全監(jiān)督，同時(shí)也進(jìn)一步提高了員工的安全素質(zhì)。
三、進(jìn)取開展各類競賽活動。
圍繞今年公司裝置檢修及新裝置投產(chǎn)，全面落實(shí)公司工會工作思路，動力車間進(jìn)取開展各項(xiàng)勞動競賽活動和合理化提議。
結(jié)合公司要求，進(jìn)取開展“五賽一保”裝置檢修競賽、“安康杯”勞動競賽和安全生產(chǎn)知識競賽，進(jìn)一步提高員工的安全職責(zé)意識，規(guī)范員工操作行為;同時(shí)針對目前生產(chǎn)狀況，開展“節(jié)能降耗、節(jié)支降本”合理化提議活動，全車間員工共提合理化提議118條，其中上報(bào)公司23條，這些合建從根本上對班組節(jié)能創(chuàng)效工作起到了良好的推動作用。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)班組民主管理。
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組基層民主建設(shè)，動力車間認(rèn)真按照《大港石化公司民主管理工作手冊》有關(guān)規(guī)定，明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)民主溝通。完善車間、班組民主管理職責(zé)，充分發(fā)揮職工代表、民主管理小組的作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，深入開展各項(xiàng)民主活動，切實(shí)做好班組民主管理工作，不斷調(diào)動廣大員工參與班組管理的進(jìn)取性。
班組建設(shè)評價(jià)報(bào)告篇十三
根據(jù)民生工作要求，對照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)辦法》，采取查閱軟件資料和現(xiàn)場成效查看相結(jié)合的方式，依據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)指標(biāo)體系，縣美麗辦認(rèn)真開展自評工作，自評結(jié)果如下：
省級中心村建設(shè)成效類基本指標(biāo)(100分)。
自評得分：99.5分。
中心村選址科學(xué)合理;符合新一輪土地利用總體規(guī)劃,并與產(chǎn)業(yè)發(fā)展劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等相街接;規(guī)劃人口規(guī)模達(dá)到《安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》要求;規(guī)劃體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點(diǎn);在規(guī)劃制定過程中,充分尊重農(nóng)民意愿;中心村建設(shè)規(guī)劃落實(shí)較好。
(一)垃圾處理(10分)。
建立生活垃圾收運(yùn)處置體系,交通便利且轉(zhuǎn)運(yùn)距離較近的村莊,生活垃圾按照“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市縣處理”的方式收運(yùn)處理;其他村莊的生活垃圾通過“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理”等適當(dāng)方式就近處理;合理配置垃圾桶、垃圾房或垃圾池、垃圾收集和清運(yùn)設(shè)備;生活拉圾及時(shí)清掃、收集,日產(chǎn)日清,中心村內(nèi)無暴露和積存拉圾;垃圾處理選擇符合農(nóng)村實(shí)際和環(huán)保要求、成熟可靠的終端處理工藝,推行衛(wèi)生化的'填埋、焚燒、堆肥、沼氣處理和垃圾發(fā)電等方式。
(二)飲水安全鞏固提升(6分)。
結(jié)合“十三五”國家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,通過區(qū)域集中供水、小型集中供水等方式,擴(kuò)大農(nóng)村自來水使用覆蓋面,提升飲水安全保障水平,安全飲水普及率達(dá)到100%;水質(zhì)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,水壓水量能夠較好滿足生活需求。
(三)衛(wèi)生改廁(7分)。
戶用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到80%以上;無露天類糞坑和簡易茅廁。
(四)房前屋后環(huán)境整治(6分)。
電力、通信線路架設(shè)安全規(guī)范、無違章交越和搭掛;有序堆放雜物,實(shí)現(xiàn)村莊內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂放。
(五)通路暢通(10分)。
納入年度多村道路楊通工程的村莊,實(shí)施通村主干道路拓寬改造,路寬達(dá)到4.5米;未納入年度鄉(xiāng)村道路暢通工程的村莊,除受有關(guān)政策法規(guī)和特殊自然條件限制的,通村主干道路路寬達(dá)到3.5米;村內(nèi)主干道路采用水泥、瀝青或者磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化,路寬一般不低于3.5米;村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明。
(六)污水處理(8分)。
以分散處理為主,通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法,采用整體式類池、三格式糞池等簡易處理技術(shù),就地生態(tài)治理;或在有條件和實(shí)際需求的地方,采用經(jīng)濟(jì)有效、簡便易行、工藝可靠的無動力、微動力處理技術(shù)進(jìn)行集中處理;或靠近城鎮(zhèn)污水集中收集系統(tǒng)的,接入市政、企業(yè)污水管網(wǎng)進(jìn)行處理;生活污水處理率達(dá)到80%以上。
(七)河溝渠塘疏浚清於(5分)。
整治疏浚河溝渠塘,實(shí)現(xiàn)水體清澈;無積存垃圾、無白色污染、水面無明顯漂浮物;村內(nèi)加強(qiáng)橋涵配套。
(八)公要服務(wù)設(shè)施建設(shè)(8分)。
接照因地制宜、資源整合,簡易適用的要求,在有需要的地方,利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造,或新建,或就近共享農(nóng)村綜合服務(wù)中心;服務(wù)中心面積適當(dāng),能夠統(tǒng)籌合理使用,具備農(nóng)家書屋(圖書室)、文化站(室)、便民服務(wù)功能;結(jié)合寬帶支撐工程,實(shí)現(xiàn)寬帶通村,適當(dāng)提高固定寬帶家庭普及率。
(九)村莊綠化(6分)。
開展村莊道路、水體沿岸、庭院和村莊周圍綠化,村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%;村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達(dá)90%;村前屋后因地制宜發(fā)展小菜國、小果園、小竹園、小花園、小茶園等,實(shí)現(xiàn)庭院美化;村莊綠化適地適樹,以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主,灌木為輔,自然式種植,綠化效果較好。
(十)村莊亮化(5分)。
在村莊主干道和公共活動區(qū)域,利用多種方式安裝安全簡易路燈,進(jìn)行適度亮化;維護(hù)到位、使用正常。
(十一)長效管護(hù)機(jī)制(4分)。
建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶適量付費(fèi)、社會資助相結(jié)合等切實(shí)可行的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制,做到有制度、有資金、有人員,實(shí)現(xiàn)垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù)。
中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值50%以上,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式成效明顯;中心村土地(包括耕地、林地、水面)流轉(zhuǎn)適度規(guī)范;村集體年經(jīng)營性收入達(dá)到l0萬元以上。
培育多村文明新風(fēng),積極開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭文明戶、“好兒女、好婆媳、好夫妻”或具有地方特色文明創(chuàng)建活動;開展道德評議活動,設(shè)立“身邊好人榜”等類似評議;開展“傳家規(guī)、立家訓(xùn)、揚(yáng)家風(fēng)”活動，村規(guī)民約合法簡約規(guī)范且群眾知曉率高;廣泛開展各種志愿服務(wù)活動,重點(diǎn)開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人、留守婦女活動;挖掘整理本地本村歷史文化、傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化、彰顯鄉(xiāng)村特色文化,古樹古民居保護(hù)等較好;中心村治安狀況較好；廣泛開展農(nóng)民普法教育，積極開展法治村鎮(zhèn)、“法律明白人”等創(chuàng)建活動，引導(dǎo)群眾依法有序反映問題、化解矛盾。
環(huán)境衛(wèi)生改善、基礎(chǔ)設(shè)施改善、公共服務(wù)改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善滿意度高;不存在違背辭眾意愿、損害辭眾利益、搞面子工程等問題。
省級中心村建設(shè)特別加分項(xiàng)(2分)。
自評得分：1.5分。
1.村內(nèi)次干道采用沙石等多土材質(zhì)道度硬化,實(shí)現(xiàn)“戶戶通”,便于群眾出行;。
2.村內(nèi)實(shí)現(xiàn)雨污分流;。
3.村內(nèi)建有室外體育文化場所;。
綜上，我縣20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)，省級中心村建設(shè)成效指標(biāo)自評得分101分。