參觀學習報告(實用17篇)

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    通過寫報告,我們可以對自己的工作進行系統(tǒng)性的整理和反思,找出問題并提出改進措施。寫一份完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾,以確定信息的傳達方式和重點。報告范文的文字表達和語言風格都值得學習和借鑒,以提升自己的寫作能力。
    參觀學習報告篇一
    教育提質是當前教育工作的重重之中,教育提質的第一要務是提高課堂教學效率,3月,教育局組織我縣各校校長,帶著學習取經的目的對山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南岳陽市君山區(qū)許市中學、隆回縣幾所學校進行了為期7天的參觀學習。
    這些學校的校容校貌,校園文化建設;教學改革的成就,課堂教學模式、課改給他們學校帶來的生命活力使我充分認識到我們的教育教學改革勢在必行。
    縱觀幾所學校的先進管理、新課改理念、開放式課堂教學模式和鮮活的校園文化建設,無一例外都真正體現了以人為本、教育適應新時期、教學改革服務質量。是實現課堂轉型、打造優(yōu)質課堂的課改典型。
    我的幾點感受:。
    他們幾所學校的共同特點就是由傳統(tǒng)的課堂說教模式成功的轉變?yōu)槿_放式課堂。尤以杜郎口中學為典型,首先是學生學習態(tài)度轉變。每一堂課教師充分發(fā)揮學生在知識學習中的自主地位,學生要能在課堂中發(fā)疑、發(fā)問、發(fā)思、發(fā)悟、發(fā)明、發(fā)現最終才能發(fā)展。在他們幾所學校。教師里沒有整整齊齊的課桌,沒有講臺,學生分割成幾塊,黑板多了,教師不在講臺上滔滔不絕了,問題交給了學生。學生討論、探究,教師質疑、推進。這一轉變改變了學生被動接受、老師教什么學生學什么的習慣。而養(yǎng)成了主動合作。自主探究的學習習慣。
    課堂內容由“純知識型”向“能力、情感、價值觀”轉變。杜朗口中學的學生處于一種主動的、自由的狀態(tài),教師是導而不牽,牽而不禁。因此,凸顯了最大亮點課堂亮點:解放學生。學生也由此獲得了三個權利:a.張揚個性的權利(說、唱、笑、演出);b.展示能力的權力(師生不干涉);c.展現成果的權利。這種教學方式是把實踐還給了學生,把學習空間還給了學生,把學習的快樂還給了學生,把學習的權利還給了學生。學習真正成為學生的事。
    杜郎口中學在幾年的不斷實踐中逐步形成了自己的特色課堂模式:“三三六”自主學習模式?!叭苯虒W模式指的是:。
    (1)三個特點:立體式、大容量、快節(jié)奏。
    大容量,以教材為基礎,拓展、演繹、提升,課堂活動多元,全體參與體驗;。
    快節(jié)奏:單位時間內,緊扣目標任務,周密安排,師生互動,生生互動,達到預期效果。
    (2)三大模塊:預習、展示、反饋。
    預習:明確學習目標,生成本課題的重、難點并初步達成目標;。
    展示:展示、交流預習模塊的學習成果,進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升;。
    反饋:反思和總結,對預設的學習目標進行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,全心全意說、談、演、寫,體現“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。
    (3)課堂展示的六個環(huán)節(jié):預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。
    預習交流、明確目標的環(huán)節(jié):通過學生交流預習情況,明確本節(jié)課的學習目標;。
    穿插鞏固:各小組結合組別展示情況,對本組未能展現的學習任務進行鞏固練習;。
    達標測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學習對任務的掌握情況。
    我們參觀的己所學校,都體現了環(huán)境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標語牌,除了關于素質教育的詮釋、新課程的三維目標的解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊,上面有師生的課外創(chuàng)作、教師的教育反思、學生的剪紙繪畫作品,還有師生在教學過程中的點滴感悟。
    在教學樓道的墻壁上和教室的空白處都有學生在各科學習中的感悟和點滴的體會,以。
    手抄報。
    的方式展示出來。有些非常精彩,有些還很稚嫩,但都凝聚了師生的心血,給校園增色不少,在辦公樓、教學樓、學生公寓樓的樓道中張貼了許多的“。
    名人名言。
    ”噴繪掛圖。漫步其中,仿佛走進了知識的海洋,自覺不自覺的受到了熏陶和感染。讓你真正會感到“每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”。
    我的反思:。
    不管是杜郎口中學自主創(chuàng)新的“三三六”模式,昌樂二中“271高效課堂”的打造、學生自主管理的探索、大德育社會實踐活動。還是湖南許市中學的校園文化及高效課堂,我們都要學習,要在領悟這些先進學校成功經驗的內涵和實質的基礎上,結合我校各方面的實際情況,有的放矢、有選擇的、有整合的、有針對性地學習與借鑒,絕不可以東施效顰、亦步亦趨。創(chuàng)造性地開展課堂教學改革,實現課堂轉型。遵循教育教學規(guī)律,建立我們自己的課改理念,構建我們自己的課堂模式。
    20xx年10月18日,新安縣教育系統(tǒng)后備干部一行二百余人在新安縣教師進修學校王峰科長及李主任的帶領下,慕名前往新安教育同仁心目的教育圣地――新安二高參觀學習。先是聆聽了林保健校長語論式的教育教學的報告,然后如饑似渴地欣賞了新安二高的比建筑到人文的方方面面。使我的心靈受到了極大的震撼,對新安二高連續(xù)九年來所創(chuàng)造的高考神話有了全新的感悟,并由衷地嘆為觀之。
    新安二高占地面積僅有27000多平方米,卻擁有38個教學班,學生2800余人,教職工175人,堪稱新安人口密度最大的袖珍式花園學校。站在學校大門口,舉目四望一覽無余。
    校園干凈整潔一塵不染,所有建筑窗明幾凈,讓人賞心悅目之感。無論是走進教學樓,還是走進班級;無論是走進宿舍樓,還是走進學生寢室;無論是走進辦公樓,還是走進教師辦公室,所到之處,無不潔凈一片,地面幾乎能映出你的臉,墻壁潔白勝似雪。
    正應了一位教育家的話,對于一所學校無需聽他的校長怎么說,只需用眼看一看地面就會見微知著,見瓶水之冰而知天下之寒也。當我們聽完報告后,百十號人腳步雜踏地在教學樓參觀調研時,過了一會,我們參觀者的腳步及談笑之聲慢慢消失了,原來被教室中學子們全神貫注地學習靜謐所感化。
    當我透過教室玻璃窗用熱辣的目光掃視他們,企圖尋覓我舊時的弟子時,竟無一學生向外張望。接著我很不好意思地收斂了我的看客行為。隨后,百十號人都落地無聲地從六樓躡手躡腳地“逃出”了二高孩子們的學習圣地――教學樓。出來之后,我才開始大口大口地喘氣。
    原來他們和我有同感,也大氣兒不敢出,生怕“沾污”了孩子靜謐的學習氛圍!二高孩子們這鳳凰涅盤入定式的學習境界給了我終生難忘的印象。這樣的境界,二高不創(chuàng)造高考神話,誰來創(chuàng)造呢?!
    (一)外顯文化:如影隨形,如沐春風。
    1、在新安二高門口設置如此的標語:“圖安逸請到別處,怕吃苦莫進此門”告誡學生求學上進不能貪圖輕松,為了加深師生對這個問題的理解,還用馬克思和孟子的名言作為注解。
    2、學校走廊所有墻壁不僅寫著名言及名人傳記,而且還有學生和教師的凡人俗語??磥碚媲?,感人至深。
    3、在校園左右墻上,更有一幅“對父母感恩,對自己負責”的標語,使每一個學生學會感恩,練就強烈的責任心。
    4、正應著學校大門的教學樓上矗立“立志成才,榮家報國”八個鮮紅大字。使每一個學生立志高遠,以圖興家立業(yè)報效祖國!
    (二)內隱文化:滿院春色,使人如醉如癡,進而“走火入魔”
    1、用“不講條件,不論生源,自加壓力,深入挖潛,頑強拼搏,追求卓越?!钡亩骶瘢畲蠹見^發(fā)向上,推動學校健康發(fā)展。
    2、堅持通過提高學生的綜合素質來提高教育教學質量。
    3、堅持“提升地位,降低起點,創(chuàng)新形式,注重實效。”的德育工作策略。
    4、堅持營造良好校風,發(fā)揮熔爐效應的工作思路。
    5、堅持開展以寢室競爭為載體,以建設寢室文化為核心的寢室創(chuàng)優(yōu)爭先活動,引導學生自主管理。
    從二高的發(fā)展之路,我們不難悟出學校文化建設就是成就新安二高輝煌的根本原因。那么作為未來的校長就要從一下四個方面來打造學校文化,創(chuàng)建精品學校。
    (一)領導大力提倡,并身體力行,率先垂范。
    (二)引導老師積極認同,逐漸成為全體教職員工的共識,并努力踐行。
    (三)長期堅持,不斷強化。
    (四)吸收借鑒,豐富發(fā)展。
    雖然距參觀新安二高的日子越來越遠,但是我向新安二高學習的決心猶如決堤之洪水,洶涌澎湃,不可遏抑。
    參觀學習報告篇二
    一行七人,前往國投南煤龍川發(fā)電有限公司、國投昔陽公司安平發(fā)電廠兩個發(fā)電企業(yè)進行考察學。受到了龍川發(fā)電廠發(fā)電部長、生技部長及安平發(fā)電廠生產副廠長、發(fā)電部長、生技部長的熱情接待,并與電氣運行專工、化水專工、熱控主任等專業(yè)人員進行了溝通交流,并深入現場集控室及生產現場進行了參觀學,從現場管理到制度建設特別是運行管理經驗都收到了一定成效。
    龍川、安平兩家發(fā)電廠同兆豐一樣有完善的管理運行機構,全廠人員均達到三百余人,與之不同之處是生技部專工設置更加完善,尤其是安平電廠有專職的鍋爐、汽機點檢人員共六名,運行檢修配置同樣的專業(yè)工程師,廠內全部實行四班三運轉。且電氣熱控人員配置充足,輸煤系統(tǒng)的檢修運行及主機檢修全部實行外圍,人員達到140余人。兩家企業(yè)同樣存在人員流失現象,最嚴重時期每半年招工一次,以保證人員運行力量儲備,滿足生產穩(wěn)定安全運行。
    缺陷管理同樣采用南京科遠的自動化軟件管理系統(tǒng),由運行人員登記錄入,生技部專工確認下發(fā)檢修進行及時處理。對于檢修和運行的缺陷管理提供方便,在中層,甚至高層對缺陷都能直觀,方便的進行管理和查閱。建議我廠采用西門子軟件,以完善我廠缺陷管理,保證機組的穩(wěn)定運行。
    計劃性檢修執(zhí)行嚴格,一切以保證設備穩(wěn)定運行為基礎,安全高效運行為目標來完善各項管理系統(tǒng)。
    化水方面:兩家電廠在溶解氧合格時全部不加聯(lián)氨運行,安平電廠采用eda系統(tǒng),不需采用酸堿再生,以降低生產過程成本。系統(tǒng)配置完善,比如:采用鈉離子、聯(lián)氨在線監(jiān)督儀,以保證汽水品質,其他汽水指標與我廠基本一致,生產排水全部實行污水處理。
    和新儀表試驗進行嚴格控制,對現場儀表的投用進行嚴格把關。對于鍋爐尾部煙道的氧量檢測儀表均采用的雖和我廠不一樣,但是原理基本一致,只是我廠在儀表校驗方面相當欠缺,所以在氧量維護方面,我們應該周期性的對其進行校驗,而且在標氣和相關的控制氣流裝置需要配備,這樣才能在保證設備正常的情況下進行精準的測量。而且eh油系統(tǒng)經常性進行濾油,汽機高調門沒有出現過晃動的現象。只是鍋爐爐膛床溫測點在機組運行期間,鑒于人生危險的考慮,不采取更換的措施。機組運行控制采用基本運行方式,也是由于一些自動投運條件不滿足,考慮采用大連凱博優(yōu)化控制系統(tǒng),將機組實現協(xié)調控制,實現機組經濟,方便的運行。安平發(fā)電廠其主機dcs控制系統(tǒng),輔機化學,除灰控制采用南京科遠控制系統(tǒng);而且現場執(zhí)行機構均采用上海奧托克產品;同樣在汽機高調門晃動現象也出現過,只是汽機運行的模式采用順序控制,這樣更經濟有效,單個高調門在50%開度左右均出現晃動現象,從高調門機械連接部分的銷子,螺栓,松動檢查,確實機械螺栓松動,緊固后其故障消除。而且兩臺機組的高低旁控制執(zhí)行機構和鍋爐減溫水調整機構均采用西博斯執(zhí)行機構,運行情況良好。
    每年經常性參加技術研討會議,根據現場運行情況與同行業(yè)進行針對性研究討論,對同類企業(yè)發(fā)生的問題通過交流溝通后對自己企業(yè)進行針對性預防與改造,完善運行中存在的潛在隱患,同時在運行操作中的調整起到引導性作用,更有利于各項經濟指標的控制,為全面實現高效、安全、穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
    參觀學習報告篇三
    20xx年1月6日至22日,在縣委馬新宏的帶領下,和田縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到內地河北、山東等地進行考察。在這有限的幾天里,我們先后參觀了河北通州魏家墳村、山東壽光三元朱村的設施農業(yè)。所到之處聽取了所到之地領導關于特色種植、大棚管理技術發(fā)展的經驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價值的經驗。通過參觀沿海發(fā)達地區(qū),的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認真學習和借鑒。外出參觀學習的時間雖然不長,但安排緊湊。通過觀摩考察,切實地感受到了沿海發(fā)達地區(qū)的先進性,看到了農村先進設施農業(yè)技術管理帶來的效益和我們存在的差距。
    一、參觀地基本情況。
    山東省壽光市,是“中國蔬菜之鄉(xiāng)”,憑借著他強大的蔬菜產業(yè)遠近聞名,該市的一個重要特色是農民的收入70%來自蔬菜。壽光蔬菜業(yè)的迅猛發(fā)展,讓我看到了大棚蔬菜的價值,也讓我看到了日趨科技化的農業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α酃廪r民們種植的高技術性、高積極性,更讓我對壽光蔬菜快速發(fā)展背后的玄機充滿好奇。三元朱村是壽光大棚蔬菜經濟的發(fā)源地,大棚種植主要時間是每年的9月到2月,這一種植時期,解決了冬季吃菜難的問題。由于我們去的時間是在1月分,正好是最忙的時間摘菜蔬菜的季節(jié),沒有看到農民的種菜情況,只是通過農戶的口頭講解進行詢問。在三元朱村,每戶農民至少有2—3個棚,這可以為他們帶來高達一萬元左右的年收入。三元朱村主要以家庭為單位進行種植,主要勞動力多為婦女,而家中的男性主要是作為技術人員接受培訓。三元朱村現有216戶,850口,20xx年的人均收入高達18500元。
    種植蔬菜的大棚技術含量高,主要利用地熱、光熱形成的日光溫室進行采光和采暖。由于村中每家每戶都有技術人員,這就確保了蔬菜的質和量。大棚蔬菜的高品質高產量吸引了各地區(qū)的農戶,三元朱村的大棚技術也應用到東北、內蒙古、青海、寧夏等地區(qū)。除此之外,我在三元朱村還看到了大型的農資超市、生活超市、敬老院等公共設施以方便農戶的各種需要,市政府還建立了網上診斷系統(tǒng),使農戶足不出戶就可以得到技術支持。
    二、經驗總結。
    通過此次參觀,我發(fā)現了壽光蔬菜迅猛發(fā)展背后的許多優(yōu)秀經驗。
    (一)蔬菜生產標準化和特色化。
    壽光市大力發(fā)展特色產業(yè),10個鎮(zhèn)、500多個村形成“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的發(fā)展格局。該市根據農業(yè)資源分布特點和農民傳統(tǒng)的種植習慣,在中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn),集中發(fā)展高效經濟作物,突出抓好大棚菜、大田菜和出口創(chuàng)匯蔬菜生產,形成了萬畝辣椒、萬畝西紅柿、萬畝香瓜、萬畝韭菜,從而使蔬菜成為該市最具競爭力的特色產業(yè)、支柱產業(yè)。
    在走訪當中,各村種植作物各不相同,且同一個村的農民普遍種植同種作物,形成了獨特的風景。我認為,這種獨特的種植結構,有利于進行統(tǒng)籌規(guī)劃,集中管理,建立系統(tǒng)的生產標準和規(guī)范。此種方式,不僅利于農戶與農戶之間的經驗交流,利于技術人員統(tǒng)一講授種植技術要領,利于各村各戶把蔬菜種好種精,并且也利于各收購點的統(tǒng)一收購,便于登記和質量監(jiān)控。
    (二)嚴把蔬菜質量關,嚴守品牌信用。
    在參觀過程中,通過方方面面的了解,我發(fā)現壽光市對蔬菜質量的把關十分嚴格。不僅有北京的質量監(jiān)督部門來壽光蔬菜各個收購點進行定期抽查,并且將抽查結果及時反饋給壽光市,同時壽光市自身也對各個收購點進行定期抽查,因為在對各村鎮(zhèn)的集中收購過程中已經詳細記錄了各種蔬菜的生產戶情況,所以可以及時、準確的予以公布。
    (三)以農戶為中心,健全周到的為農戶服務。
    剛進到三元朱村,就被眼前一樁樁白色樓房吸引,這里的農戶,不同于其它地區(qū)的農民,都住上了統(tǒng)一舒適的樓房。管理人員介紹說,為避免農戶之間因為分房而造成的糾紛,政府共設計了25款不同的戶型,每村投票選擇他們所中意的戶型,投票做到每戶參與,在選出最受歡迎的戶型后才開始動工。每家每戶的房間都是一模一樣的,都是300平米帶車庫的。這一貼心措施,極好的避免了糾紛,為農戶提供了良好的后方保障。管理人員不僅在“住”上動了心思,在“行”上也為農民提供了很周到的服務。三元朱村就像一個小區(qū),里面的服務設施應有盡有。管理人員帶我們參觀了這里的農資超市,里面的化肥、種子應有盡有,村里的農民不再用親自跑到很遠的地方購買,也避免了被騙的隱患。此外,農資超市里面還設有多臺電腦,農民如果有技術難題或者種菜難題,就可以來到這里,網上的技術人員會隨時為他們解決這些難題。在農資超市的對面就是一個生活超市,里面提供了農戶們生活的必需品。另外讓我驚訝的是,這里還設有一個敬老院,為孤寡老人提夠了舒適的生活環(huán)境,服務之周到,讓我感嘆。
    到了收獲時節(jié),農戶不用跑去收購站,會有專門的人員挨家挨戶統(tǒng)一收購,然后統(tǒng)一送至農貿市場。所以這里的農戶可以安心的在家種菜,免去了許多繁瑣的程序。
    在壽光,有一個20xx畝的大型農貿市場,當地人介紹說,在這里沒有買不到的菜,也沒有賣不了的菜。它就像南北蔬菜的樞紐,成為了當之無愧的價格、信息、技術交流中心。
    正因為如此周到的服務,貼心的管理,才使得這里的人民安居樂業(yè),種出的蔬菜自然也是保質保量。
    三、結合我鄉(xiāng)存在的問題。
    雖然我鄉(xiāng)的農業(yè)生產條件有了明顯的改善,農業(yè)綜合生產能力有了顯著的提高,但總體看,現代農業(yè)發(fā)展滯后仍是新農村建設亟需解決的最突出的矛盾。
    (一)農業(yè)基礎設施薄弱,難以強化現代農業(yè)發(fā)展的基礎。我鄉(xiāng)農業(yè)生產受水資源短缺、物質技術裝備水平低、產業(yè)化進程慢等因素的制約,其生產仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經營的怪圈。
    (二)農民素質低、適應性差,難以承擔起發(fā)展現代農業(yè)的重任。隨著“兩個加速、一個突破”工程的不斷向前發(fā)展,現在有知識、有文化的年輕人都外出打工,留下從事農業(yè)生產的主要是技能較低的兒童、婦女和老人,進一步從總體上降低了從事農業(yè)生產的留守農民素質。無疑,農民作為發(fā)展現代農業(yè)的主力軍其素質偏低,難以承擔起發(fā)展現代農業(yè)的重任。
    (三)落后的思想觀念仍是農戶走入市場的最大障礙。我鄉(xiāng)是和田縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的大鄉(xiāng),99.5%都是維吾爾族,都信仰伊斯蘭教,思想觀念保守,在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助,“等、靠、要”思想往往相當的嚴重。同時,我深刻認識到同樣是墻體大棚,為什么我們的大棚收入低呢?我認為是村民固守以農為本的生存觀念和溫飽型目標,小富即安,脫貧致富的心理預期不高。
    (四)受固有觀念的制約,資源開發(fā)利用和經營模式停留在初級水平。目前,一些干部的視角仍停留在種植業(yè)的發(fā)展和有限的土地開發(fā)上,對現有資源沒有很好的去利用,導致土地尚未得到很好的開發(fā)和利用。
    (五)經濟發(fā)展中“短視心理”造成集體實力日漸削弱。這里的“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益,輕長遠利益,重個人利益,輕群眾利益,享樂主義,擺官架子的不利傾向。由于村集體經濟底子薄,加之片面地看待設施農業(yè)經濟的發(fā)展,多數村干部對集體經濟發(fā)展抱的期望不大,導致近年來集體經濟實力處于緩慢的發(fā)展趨勢。
    由此看來,由于經濟基礎和自然條件因素的存在,要加快罕艾日克鄉(xiāng)新農村建設的步伐,縮小鄉(xiāng)村致富的差距,就應該通過合理的規(guī)劃,采取有效措施解決遏制農民致富緩慢的勢頭。
    四、多管齊下全面推進農業(yè)發(fā)展。
    發(fā)展現代農業(yè),繁榮農村經濟,促進農民增收,是建設新農。
    村的首要任務,是整個經濟社會現代化不可或缺的重要部分。為此,必須以創(chuàng)新農業(yè)發(fā)展理念為前提,以提升農業(yè)裝備水平為基礎,以提高農民素質為根本,以推廣科學技術為支撐,以增加投入為保障,全面推進現代農業(yè)發(fā)展,加快我鄉(xiāng)新農村建設步伐?!孟冗M理念引領農業(yè)。發(fā)展現代農業(yè),首先要樹立新理念。要樹立用現代農業(yè)推動農業(yè)發(fā)展的理念。打破城鄉(xiāng)二元結構,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展,實行集約化經營、市場化運作,逐步實現農村化、農民化、農業(yè)現代化。要通過不斷比較、調整、改進、提高,培養(yǎng)具有競爭力的支柱產業(yè),做強做大農業(yè)龍頭企業(yè),逐步形成農民跟著產業(yè)走、產業(yè)跟著“龍頭”走、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。要樹立抓農業(yè)就是引導農民走向市場的理念。要通過解決農民待遇不公、信息不靈、市場把握不準等問題,引導農民進入市場,改變農民身份,促使農民從產品生產者轉變?yōu)樯唐飞a者。
    ——用現代裝備帶動農業(yè)。改善農業(yè)設施裝備,是發(fā)展現代農業(yè)的重要內容。要以“發(fā)展農田水利和加強旱作農業(yè)相結合”為突破口,著力推進農田水利建設,逐步改變農業(yè)局面。要實施沃土工程,以鼓勵農民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農家肥為突破口,加快農業(yè)綜合開發(fā)步伐,切實提高耕地質量。要以新農村建設為突破口,全面推進農業(yè)基礎設施建設,不斷改善農民生存環(huán)境,帶動現代農業(yè)發(fā)展。
    第5/6頁。
    呼吁,而是農民主體地位的確立尤其是具有專業(yè)化、知識化、市場化和組織化特征的新型農民的培育和成長,這是現代農業(yè)發(fā)展的真正動力。要培養(yǎng)和塑造“專業(yè)化”的農民。要通過加快農村非農產業(yè)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程,加快農民非農化步伐;按照依法自愿、有償原則,健全土地承包經營權流轉市場,逐步發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營,推進“留守”農民“專業(yè)化”進程。要培養(yǎng)“知識化”的農民。
    ——根據村的實際,因地制宜,發(fā)展特色的農業(yè),實現農業(yè)的現代化,科技興農,這樣才能強鄉(xiāng)富民。鄉(xiāng)政府要不斷引進高素質的人才,搞好基礎設施的建設。吸引外資,發(fā)展第二三產業(yè),加大對教育的投入力度,培養(yǎng)社會化的服務組織。利用好我鄉(xiāng)便利的交通條件以及旅游業(yè)的優(yōu)勢,轉變政府的職能,提高干部的工作效率,不斷的提高干部的素質。
    全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,必須加快現代農業(yè)的發(fā)展,更多地關注農村,關心農民,支持農業(yè),把農業(yè)、農村、農民問題作為全黨工作的重中之重,放在更加突出的位臵,努力開創(chuàng)農業(yè)和農村工作的新局面。我相信,在不久的將來,罕艾日克鄉(xiāng)的農村經濟一定能夠走上一個新的臺階——奔小康。
    參觀學習報告篇四
    氣炎熱,但是同學們秩序井然,而且大家參觀的熱情高漲,充滿了興奮與好奇。
    在工作人員的陪同下,我們來到了首鋼nec的小禮堂,進行了簡單的歡迎儀式后,由工作人員向我們講解了集成電路半導體材料、半導體集成電路制造工藝、集成電路設計、集成電路技術與應用前景和首鋼nec有限公司概況,其中先后具體介紹了器件的發(fā)展史、集成電路的發(fā)展史、半導體行業(yè)的特點、工藝流程、設計流程,以及sgnec的定位與相關生產規(guī)模等狀況。
    速發(fā)展,越來越多的國家都在鼓勵和扶持集成電路產業(yè)的發(fā)展,在這種背景下,首鋼總公司和nec電子株式會社于1991年12月31日合資興建了首鋼日電電子有限公司(sgnec),從事大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路的設計、開發(fā)、生產、銷售的半導體企業(yè),致力于半導體集成電路制造(包括完整的生產線dd晶圓制造和ic封裝)和銷售的生產廠商,是首鋼新技術產業(yè)的支柱產業(yè)。公司總投資億日元,注冊資金億日元,首鋼總公司和nec電子株式會社分別擁有%和%的股份。目前,sgnec的擴散生產線工藝技術水平是6英寸、,生產潛力為月投135000片,組裝線生產潛力為年產8000萬塊集成電路,其主要產品有線性電路、遙控電路、微處理器、顯示驅動電路、通用lic等,廣泛應用于計算機、程控和家電等相關領域,同時可理解客戶的foundry產品委托加工業(yè)務。公司以“協(xié)力·敬業(yè)·創(chuàng)新·領先,振興中國集成電路產業(yè)”為宗旨,以一貫生產、服務客戶為特色,是我國集成電路產業(yè)中生產體系最完整、技術水平最先進、生產規(guī)模最大的企業(yè)之一,也是我國半導體產業(yè)的標志性企業(yè)之一。
    透過工作人員的詳細。
    講解,我們一方面回顧了集成電路相關的基礎理論知識,同時也對首鋼日電的生產規(guī)模、企業(yè)文化有了一個全面而深入的了解和認識。隨后我們在工作人員的陪同下第一次親身參觀了sgnec的后序工藝生產車間,以往只是在上課期間透過視頻觀看了集成電路的生產過程,這次的實踐參觀使我們心中的興奮溢于言表。
    由于ic的集成度和性能的要求越來越高,生產工藝對生產環(huán)境的要求也越來越高,大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路生產中的前后各道工序對生產環(huán)境要求更加苛刻,其溫度、濕度、空氣潔凈度、氣壓、靜電防護各種狀況均有嚴格的控制。
    線,主要是樹脂材料的封裝。環(huán)氧樹脂的包裹,一方面起到防塵、防潮、防光線直射的作用,另一方面使芯片抗機械碰撞潛力增強,同時封裝把內部引線引出到外部管腳,便于連接和應用。
    在sgnec后序工藝生產車間,給我印象最深的是一張引人注目的的海報“一目了然”,透過向工作人員的詢問,我們才明白其中的奧秘:在集成電路版圖的設計中,最忌諱的是“一目了然”版圖的出現,一方面是為了保護自己產品的專利不被模仿和抄襲;另一方面,由于集成電路是高新技術產業(yè),毫無好處的模仿和抄襲只會限制集成電路的發(fā)展,只有以創(chuàng)新的理念融入到研發(fā)的產品中,才能促進集成電路快速健康發(fā)展。
    在整個參觀過程中,我們都能看到整潔干凈的車間、纖塵不染的設備、認真負責的工人,自始至終都能感受到企業(yè)的特色文化,細致嚴謹的工作氣氛、一絲不茍的工作態(tài)度、科學認真的工作作風。不可否認,我們大家都就應向他們學習,用他們的'工作的態(tài)度與作風于我們專業(yè)基礎知識的學習中,使我們能夠適應目前集成電路人才的需求。
    這次參觀,由于集成電路生產自身的限制,我們只能透過遠距離的參觀,不能進一步向技術工人請教和學習而感到遺憾,總的來說,這次活動十分圓滿。
    透過本次微電子校外認識參觀實習,進一步加深了我們對微電子專業(yè)的認知和理解,回顧了基礎理論知識,激發(fā)了我們大家對微電子專業(yè)的興趣,促進了大家學習專業(yè)知識的自主能動性。同時,透過參觀學習,我們對ic芯片制造工藝的過程,有關原理以及設備有了一個感性的認識,真正做到了理論結合實際,并且對目前微電子的發(fā)展現狀和前景以及專業(yè)需求有了必須的了解,有助于我們樹立正確的學習態(tài)度和明確的學習目標,對我們今后的學習和就業(yè)具有重要的指導好處。
    參觀學習報告篇五
    為學先進經驗,積極探索企業(yè)管理工作的新路子,我們有幸到xx公司和xx公司參觀學。此次參觀學組織嚴密,內容豐富,我們參觀了xx公司和xx公司的辦公區(qū)、xx公司的生產廠區(qū)。在參觀過程中,我們既觀察了兩家公司的廠容廠貌,又聆聽了兩家公司管理人員的經驗介紹,觀看了xx公司的產品展覽,收獲多多,啟發(fā)深深。
    先進的管理理念。這次我們參觀的公司都是集團內部比較有代表性的公司。
    xx公司位于xx,成立于xx年xx月xx日,是xx公司控股的a股上市公司,是一戶以xx產業(yè)為主,集地xx為一體的國家第一批循環(huán)經濟試點企業(yè)。該公司堅持信譽至上、用戶至上的經營思想,采用先進和科學的管理方法,充分利用社會資金,發(fā)揮資源優(yōu)勢,以市場為導向,積極開拓國內和國際市場,高質量、高效益地從事經營活動。公司堅持股權平等、同股同利、風險共擔的原則,本著對投資者負責的態(tài)度,積極實現公司利潤最大化,確保公司資產的保值和增值,促進公司穩(wěn)步發(fā)展,使全體股東獲得良好的投資回報。
    xx公司通過內部招聘和民主推薦程序選拔管理類人才。通過管理者年度述職考核,真正體現“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。
    xx公司是由集團公司將其全資企業(yè)——xx廠的生產經營性資產,以獨家發(fā)起,整體改制,社會公開募集股份方式設立的股份有限公司。多年來,xx公司始終堅持“依靠科技進步,定位世界一流”的發(fā)展思路,通過“xx”、“xx”期間投入近40億元,得到國家重點支持并被列入國債項目的兩期“環(huán)境治理、節(jié)能技術改造”工程的實施,使公司主要技術裝備達到國際先進、國內一流水平,綜合實力明顯增強。公司大力推行循環(huán)經濟,堅持“清潔生產”,實現了企業(yè)經濟效益與環(huán)境保護的和諧發(fā)展。
    崇尚創(chuàng)新、敢為人先、寬容失敗,尊重知識、尊重創(chuàng)造的企業(yè)創(chuàng)新文化是該公司科技創(chuàng)新能力建設的根本推動力量。xx公司先后制訂實施了加快人才隊伍建設、專業(yè)技術管理人員聘任考核、科技項目管理、科學技術獎勵、知識產權管理等一系列關于科技人才隊伍建設和鼓勵科技創(chuàng)新的管理制度和措施,形成了企業(yè)創(chuàng)新文化的制度內核。良好的員工成長成才機制和不斷完善的創(chuàng)新體系建設,滿足了公司不斷發(fā)展的要求,積累了一大批科技人才和雄厚的科技力量。
    高素質的管理團隊。公司要發(fā)展,管理要優(yōu)先,管理要發(fā)展,關鍵在管理者。高素質的管理團隊是一家公司發(fā)展之源,公司前進之基,興旺發(fā)達之本,因此,兩家公司都十分重視管理隊伍建設,努力提高管理者素質,竭力打造一支高素質的管理團隊。
    xx公司擁有員工總人數xx余人,其中大中專以上學歷的各類科技人員共xx人,占員工總數的xx%;工程系列技術人員xx人,其中“xx技術創(chuàng)新人才”4人,具有高級職稱xx人,中級職稱xx人,初級職稱xx人。公司作為xx省首批創(chuàng)新型試點企業(yè)、xx省知識產權試點企業(yè),xx年xx月被認定為國家“高新技術企業(yè)”。
    參觀學回來,結合我自己的工作,覺得可以從以下幾個方面來思考公司的工作:
    營造干凈、整潔的工作環(huán)境。環(huán)境的好壞直接影響工作者的心情,也是外來者的第一印象。我們參觀的兩家企業(yè)優(yōu)美的廠區(qū)綠化、干凈的廠區(qū)道路,一切都讓人身心舒展。我們應該從身邊小事做起,不亂丟果皮紙屑,不隨地吐痰,把工作、生活場所打理的井井有條、干凈整潔。
    走特色發(fā)展之路。這次參觀學的兩家企業(yè),在管理上都有各自的特色,特色也代表著企業(yè)的文化,所以說特色文化是知名企業(yè)不可缺少的部分。如xx公司在集團總公司的正確領導下,以良好的經營業(yè)績和企業(yè)形象受到國內外廣泛關注,管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、xx采選冶煉技術和裝備受到同行業(yè)的普遍認可。
    要有持之以恒,堅持不懈的進取精神。兩家企業(yè)之所以成功,是管理者和普通職工都有可貴的進取精神,不畏困難,勵精圖治,最終實現了“有思路就有出路;有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學和借鑒的。要明白這樣一個道理,堅持不一定成功,但放棄注定要失敗。
    精細化、注重實效的管理機制為企業(yè)的發(fā)展提供保障。這兩家企業(yè)在建廠初期就把企業(yè)的文化、管理、發(fā)展、定位全部科學規(guī)劃,使企業(yè)在一開始就站在一個較高的起點上,并有條不紊的組織實施,從辦公大樓顏色到辦公紙張;從景觀設計到企業(yè)文化品牌;從制度建設到管理流程,全部有章可循,按章做事,這些都值得我們借鑒。在學中,各個企業(yè)的管理都具有自己的特色,從廠區(qū)環(huán)境、人文信息、企業(yè)特色、領導意識、核心人才培養(yǎng)等多個方面都體現了企業(yè)在管理上的科學性,使企業(yè)的管理沿著一個良性的方向發(fā)展。
    一、人才培養(yǎng)。
    1、重視管理者的選拔和管理。重點抓好管理者和中青年技術人才的培養(yǎng),帶動整體的技術進步。對管理者要嚴格遴選,定期考核,大膽使用,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,做到好中選優(yōu),優(yōu)中選尖,不搞論資排輩和遷就照顧。同時把競爭機制引入管理之中,加強對他們的考核,充分使用考核結果。對管理期內取得顯著成績的予以表彰獎勵。對無所建樹或沒有發(fā)展前景的,不再列入管理。鼓勵組織他們主持和參與新技術、新項目的攻關,發(fā)揮他們在領導科學決策方面的智囊和咨詢作用。增加外出參加學術活動的機會,科研優(yōu)先立項,并提供經費。
    2、加速對后備人選的培養(yǎng)。各部門制定符合公司實際的培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)人選名單,制定切實可行的培養(yǎng)措施。要落實培養(yǎng)措施,一方面要加強他們的實踐鍛煉,讓他們在實踐中盡快成長,使他們早出成果,快出成果;另一方面要舍得投入,有計劃地選送他們培訓和進修,并積極鼓勵和支持學后備人選參加各種學術交流活動。
    二、薪酬管理。
    通過職位評估,來確定職位的相對價值,根據職位相對價值確定薪酬待遇水平,拉開薪酬檔次,通過改變薪酬結構,體現內部公平性,薪酬政策向核心骨干傾斜,最終目標是能夠吸引、留住和激勵核心員工,實現企業(yè)長遠發(fā)展。
    1、職位評估,確定職位價值。解決職位價值大小的工具是職位評估,我們從責任因素、知識技能因素、努力程度因素、工作環(huán)境因素等方面對公司所有職位進行評估,并根據企業(yè)的行業(yè)、地區(qū)特點、企業(yè)文化要求對評估要素進行調整,確保評估能真實反映職位價值及公司現在及未來導向。職位評估完成后,根據評分結果對各職位進行排序,這樣每個職位在公司職位體系中的相對價值就體現出來。中高層與基層的職位價值差距就拉開了,關鍵崗位,特別是技術崗位與普通員工的職位價值差距也拉開了。
    2、關鍵崗位適度領先,拉開薪酬檔次。通過職位評估,明確了關鍵崗位的職位價值,再根據市場調研的結果,就確定了薪酬調整的方向:關鍵崗位,包括中高層以及技術崗位的薪酬水平要大幅度提升,保證市場競爭力,吸引和保留優(yōu)秀人才;對于普通崗位與可替代崗位,基于穩(wěn)定人心的考慮,在保持原有薪酬水平的情況,做個別微調。由于關鍵崗位的薪酬在企業(yè)薪酬總額中所占比例較小,薪酬提升對人工成本的影響也較小。
    三、員工培訓。
    1、做好培訓,必須選擇受訓員工。公司在組織員工培訓時,除了考慮崗位需要,也應考慮員工自身特點,因勢利導,把崗位需要和員工需求結合起來,作到在受訓員工選擇中注重資質、注重潛質,挖掘潛能。
    2、要有反饋與交流。每次培訓結束后都要做培訓效果評估,對培訓內容本身的可實踐性、對員工工作績效的影響程度進行全面的評價,為以后的培訓具有更好的效果奠定基礎。
    3、推行部門互動式培訓。公司設置培訓主題后,根據部門員工特點,將培訓內容分解到部門相關人員,各自進行學;培訓由大家共同參與,每位員工都是老師,各負責主講部份內容,每講完一部份,全體員工就其授課內容及方式展開集體討論。總結長處、改進不足,以不斷完善;此種培訓所產生的效果是多方面的,既可促使大家認真學、努力掌握培訓內容精要,查看更多文章課者語言表達及文字組織能力,還可通過討論闡述不同觀點、幫助大家共同理解,從而使所有參與者獲得提高。
    四、實施精細化管理。
    通過精細化管理的培訓,讓員工充分了解精細化管理的真正意義。
    1、制定并細化落實發(fā)展戰(zhàn)略和任務目標;
    2、完善細化規(guī)章制度;
    3、細分業(yè)務流程;
    4、樹立精細化管理理念,抓好服務與生產過程中的細節(jié);
    5、加強業(yè)務流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設。
    五、創(chuàng)新活動。
    2、管理創(chuàng)新,加強具體生產經營活動中的創(chuàng)新工作,關注細節(jié)的改進。每年選擇1-2個創(chuàng)新課題,要見成效、出成果。
    感悟名企的成功之道,反思我們的管理實踐;借鑒名企的成功經驗,再理管理新思路。我會以這次參觀學為契機,冷靜面對公司存在的問題,找準突破口,真抓實干,努力縮小與先進地區(qū)的差距,使我公司的管理邁向更高的起點!為我公司更好、更快發(fā)展再立新功!
    參觀學習報告篇六
    為學借鑒外地先進教育教學工作經驗,促進我區(qū)初中教育教學工作穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展,進一步提高教育教學質量,區(qū)教育局派出了教研員及中小學業(yè)務校長、教務主任共40余人,于月日至日赴xx等市的部分學校,就教育教學情況進行了專題學考察,現將考察情況總結匯報如下:
    這次教育教學工作考察學的重點是了解省先進學校在校園文化建設、德育及教學改革的開展情況,特別是在備課、上課、作業(yè)布批、考試、教研科研等方面的經驗與做法,從而反思總結自身在教學常規(guī)方面的問題與不足,科學制訂今后學校教學工作的思路與措施。
    這次共考察學了中學和中學、中學、市中學和小學、市中學、中學等八所學校。所考察的學校均為省市特色學校,在教學改革上均取得了突出的成績,教學質量在其所屬區(qū)域內遙遙領先。考察過程中分別聽取了學校領導的經驗介紹、骨干教師的示范課、進行了現場參觀,并根據各校的特色與學校進行了專題研討、交流。這次考察學,使我們對先進地區(qū)學校的辦學思路與教學教研工作經驗,有了一定的認識,對我們下一步加強和改進教學過程管理具有重要的借鑒意義。
    (一)全校上下一心,領導率先垂范,教師甘愿奉獻,共同打造勤奮向上的校園文化和精神。
    縱觀中學、中學、中學、中學等均是從面臨撤并的農村中學起步,絕處逢生,發(fā)展成為今天全國知名的學校,他們取得成功的關鍵因素在于勤奮向上的校園文化。首先是有自己的教育哲學。想老百姓所想,急師生之所急,為學校存亡和師生健康成長服務,這種理念深植教干教師的心中,持之以恒的堅持下來,不管多大的坎都過來了。其次,精神引領和高尚人格魅力的感召是辦好一所學校的靈魂所在。校長的三力、三家思想,校長的吃苦就是享福的口頭禪,校長的教育是良心工作,辦好一方教育,服務一方百姓,成就一代孩子的精神引領。校長把自己的思想滲透到教干教師中去,領導志同道合,干群互相信任、關系融洽,學校對教師有很強的凝聚力和吸引力,在遵循管理規(guī)律的情況下實行人文管理,教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量,團結協(xié)作,實現了持續(xù)發(fā)展。
    (二)教學與育人、培養(yǎng)慣與提升質量,齊頭并進,相輔相成,相得益彰。
    教育是一個系統(tǒng)工作、總體工作,不是一節(jié)課、一個功夫或者一個絕招就能怎樣的(語)。考察學校教學質量的持續(xù)提升,均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育,扎實開展慣培養(yǎng)密切相關。中學在低起點、小坡度育人原則指導下的碰碰車系列體驗式德育活動,行為慣教育養(yǎng)成了中氣質,形成了令學生神往的中情結。
    中學因為實在,所以有效的生活課程,從起床、吃飯、洗澡、管理錢物等細節(jié)抓起,培養(yǎng)了學生思想品德和良好慣這兩個人類最重要的素質。中學在常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡的指導思想下,每日由一位教師組織學生對各個班級進行常規(guī)檢查,全面到位、及時公布,日復一日的身體力行,自我規(guī)范,由低層次循序漸進。學生的自我管理和良好行為慣養(yǎng)成了,學生自主學的慣也在潛移默化中逐漸養(yǎng)成,班風、校風好了,學風當然也就好了,質量提高也就是水到渠成的事情了。
    (三)立足課堂,勇于創(chuàng)新,探索了一條低耗高效的教學改革之路。
    中學在早期奠定的分數領先的辦學基礎上,在新一輪課程改革來臨之際,確立了課堂教學四變三結合的教學指導觀,從備課的角度強調用學生的眼光看教材,從教師的教法突出教給方法,從學生聽課方式強調師生互動,從作業(yè)布置形式強調精選布置、分層要求,真正實現了教師不僅為分數而教學、學生不僅為考試而學,形成了高質量、輕負擔的學特色。洋思中學從當堂完成作業(yè)到形成先學后教,當堂訓練的課堂教學模式,歷時十余年。即在課堂上,教師先展示學目標,師生認真揣讀,指導學生自學時,明確內容,交代清楚方法,限定時間,教師不斷巡視全班,重點關注中差生,嚴厲督促行為與精力不集中的學生,暴露問題后,引導學生研討解決,教師只作評定補充、更正,最終讓學生當堂完成作業(yè),經過嚴格訓練形成能力。東廬中學認為課堂的質量來自師生課前的精心準備,因此,實行教學合一的講學稿。提前備課、輪流主備、集體研討、優(yōu)化學案、師生共用。學生在閱讀教材的基礎上盡可能的完成講學稿,第二天早上上交,組長檢查匯總記錄,教師抽查,隨機切入課堂。其實質是學前移,老師帶著教學總是的預判進入教室,學生帶著問題與老師們交流。后六中學要求教師從課堂到作業(yè)都要科學的放棄,在作業(yè)的實效性上取得了很大的成績。嚴格控制學生教輔用書,學生一本,但教師每人3-5本,精心選擇作業(yè),用剪刀和膠水為學生自制練冊。實行雙休后,后六中學單雙周文理科分別出試卷的方式,讓學生度過周末,當然試卷的內容就是本周所學的重點、難點、易錯知識點。為避免不完成作業(yè)和到校后抄襲等不良現象,學生都建立了專用的作業(yè)記錄本,每天記錄作業(yè),班主任簽字,回家家長簽字,第二天,作業(yè)記錄本交班主任,學科作業(yè)交任課教師。班主任負責調控各科作業(yè)的量與難易程度,對完成不好的學生,要請家長到?;螂娫捈以L。對于周末試卷作業(yè),周一時,班主任在班級門口統(tǒng)一收試卷,交教務處統(tǒng)一裝訂,當天晚上學校提供免費晚餐,老師們留下來批改、打分之后張榜公布。中學的早讀課由學生自主學,教師可以到食堂就餐,不需到班里監(jiān)管。年級將晨讀劃為兩塊,教師明確晨讀任務,前一天告訴課代表,第二天早晨板書在黑板上,目標明確,教師有布置,有落實,有檢查,減輕了負擔,激發(fā)了學生學的內驅力,改變了學生被動學慣,培養(yǎng)了學生自主學的能力。
    (四)抓實抓好教學常規(guī),抓嚴抓細教學過程。
    常規(guī)決定管理水平,細節(jié)決定教學成敗。后六中學通過實行月考核制加強過程管理。根據學期初聘任,逐級負責的制度設計,將每級責任人作為考核責任人,把教學常規(guī)等方方面面的工作都納入月考核范圍。期末,分層級將每月考核情況匯總,作為學期考核的重要內容。不搞平時不管理,秋后算總帳。洋思中學以常規(guī)管理基本要求為準則,以教學為中心,制定了備、講、改、輔、考的過程管理目標,都有硬杠杠。以作業(yè)布置和批改為例,實行三統(tǒng)一三及時即統(tǒng)一作業(yè)布置要求,統(tǒng)一批改要求,統(tǒng)一建立學生錯題檔案,做到及時發(fā)現、及時反饋,及時矯正。中學的集體備課,由主備教師提前一周備草稿,其他查閱課標、考綱、教輔資料,以備集體備課時研討。為避免個別教師有所隱瞞,備后,教師互相聽課,看是否按集體研討上的課,內容多了還是少了,進行相應的處罰。在階段性學效果反饋方面,中學實行三清,清不了的內容,由任課教師利用學生統(tǒng)一活動時間和雙休日幫助落實,再驗收。中學由學科自行組織單元考試,但年級內統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一質量分析。中學組織周考,周考題65%-85%出自講學稿,考試不理想的學生,周六由任課教師輔導提高。上述學校在提高面向全體的學效果上,均采取了強制性措施和插紅旗、發(fā)喜報、電話家訪等激發(fā)學生內驅力相結合的手段。持之以恒地抓嚴抓細各項管理措施,始終如一地落到實處,達到常規(guī)管理工作實效性和長效性的有機統(tǒng)一。
    學校的發(fā)展是一個由量變到質變的過程,要想上一個臺階,需要在文化精神和制度引領、辦學規(guī)劃、師資隊伍培養(yǎng)、常規(guī)工作的目標細化、常態(tài)教學管理、學生慣培養(yǎng)、團隊執(zhí)行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在運行機制上協(xié)調一致,全校一個步伐、一種聲音,全體成員講拼搏、講奉獻、講團結、比態(tài)度、比實績、比能力,團隊精神直接影響著師生的人生信念和團隊目標的實現。
    1、重視輿論文化建設,營造師生持續(xù)發(fā)展的精神家園。
    一位優(yōu)秀的校長就會誕生一所優(yōu)秀的學校!之行再次印證了這句話。作為學校的的引路人要有自己管理學校的理念,應有人格魅力、管理水平和躬身實踐的能力,能把自己的思想滲透到全體教職工中去,形成自己的校園文化。文化是制度之母,沒有良好的文化作前提,再好的激勵制度也會有疲軟的一天。良好的文化氛圍可以從建設積極向上的輿論氛圍入手,因為它能靠自身營造出來,健康的輿論氛圍也能有力的推動教師在工作上自發(fā)的趕、比、超,能促進學校制度的生成和執(zhí)行,更能促進良好校園文化的沉淀。
    2、沒有辦不好的學校,沒有管不好的教師,沒有教不好的學生。
    提高教育教學質量,沒有一點精神是不行的。領導班子首先要形成合力,統(tǒng)一思想認識,心往一處想,勁往一處使。學校要通過一系列科學管理機制、考評機制、獎懲機制、用人機制和人文關懷機制的建立,促進教干教師形成團隊,促進教師加強合作,促進教師比學趕幫。其次,充分調動每一位教師的積極性,充分挖掘每一位教師的潛能,為提高學校教育教學質量作貢獻,為學校的發(fā)展作貢獻。第三,全體教干教師用心鉆研每一個育人和教學的環(huán)節(jié)!真抓實干,真心為學生服務。
    3、把每一件小事做的更精彩。
    中學的德育教育,中學的生活教育、教學常規(guī)管理,中學的作業(yè)布批,中學的超前備課和集體研討,他們無一不是在看似以為常的慣性面前找到突破口,在管理上集思廣益,工作上深挖細抓,凡事皆成教育,處處都可成為亮點。不做機械重復的事,做出靈氣;不做不動腦筋的事,做出思想;不做應付檢查的事,做出實效。大道至簡,實用的都是簡單的、樸素的。如果每個管理者都用眼睛觀察有洞察力、用腦思考有深度、用心做事不拖拉,馬上行動,波瀾不驚的按教學規(guī)律做事,避免粗枝大葉、得過且過、流于形式,把每一件小事做精彩,自有一種憾人心魄的力量!
    4、重視學生慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)。
    夸美紐斯在《大教學論》中曾這樣論述:一棵樹在最初幾年中,就從自己的樹干中發(fā)出了它以后需要長有的一切主要枝芽,而以后它們僅僅是繁茂起來而已。同樣我們想賦予一個人一生所有的哪些東西;也應當在這個學校,我們的教育中賦予他們!在走馬觀花的聽課、考察中發(fā)現:先進學校非常重視學生的行為、學慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)。作為初中學段,學生入學后,我們是一年比一年差,而洋思中學、后六中學等卻是一年比一年強!原因何在?基礎不牢,地動山搖!基礎是什么?應是學生身上和學校教育最為缺乏的對學生持續(xù)發(fā)展,終生有益的。個人認為無論從現實的缺失,還是中學生生理心理發(fā)展規(guī)律的階段特點看,初中學段應重點強化慣養(yǎng)成和規(guī)則培養(yǎng)。洋思中學的就寢就餐,先后次序明確,井然有序;中學學生進入會議室從第一個座位開始做起;中學的學生課桌上方左、中、右三個方位學用品放置合理,坐姿端正,舉手規(guī)范,體現了整齊就是美中學全體學生的自行車均不需上鎖;所有學校的學生們,無論城市的還是農村的,均非常有禮貌的向老師問好,讓我們這些考察者來不及回應先用了一學期的時間抓常規(guī)工作,然后,再搞教學改革!口中學的校長在介紹教改經驗的開頭時如是說。慣養(yǎng)成和規(guī)則意識的培養(yǎng)不是束縛學生手腳的鐐銬,而是引導其進入文明世界的途徑;不是為了塑造聽話的動物,而是培養(yǎng)個性和集體屬性一起飛揚的未來公民。教育,在一定意義上說,就是培養(yǎng)學生積極向上的人生態(tài)度的過程。我們經常講以教學為中心,我沒有勇氣改,但我始終認為以教學和育人為中心,它也是符合新課程理念的!撇開人生最基礎的東西,我們可能與我們最想獲得的教學質量漸行漸遠!當慣內化為品質,使學生形成積極的人生態(tài)度,在教學上可能會收到事半功倍的效果。
    5、鍛造一支艱苦奮斗、無私奉獻的教師隊伍。
    著名教育家教授的教育九大定律之一態(tài)度決定一切,在幾個農村中學體現的尤為明顯,兩地教師工資水平基本一致,考察學校的教師少有閑談,多見埋頭批改作業(yè);少有怨天尤人,多見面含微笑、平靜中帶著一絲愉悅反觀我們,工資上漲的速度遠沒有責任心下滑的速度快,面對物欲橫流、人心浮躁的社會現狀,面對無法大動的人事局面,如何鍛造一支艱苦奮斗、無私奉獻的教師隊伍是擺在所有管理者面前最為迫切的任務!
    其實,學什么,怎么學,是次要的!況且走馬觀花式的之行,我們也無法深入的去探討、交流他們在具體環(huán)節(jié)上的操作,重要的是學他們身處逆境而不頹廢,發(fā)展起來而不自滿,抓住某一環(huán)節(jié)做出經驗、做出成果的精神!學他們抓住一點,不偏不廢不動搖,持之以恒的不斷探索、完善的毅力!我相信:成事者思索,并且明達!
    參觀學習報告篇七
    元月x日至x日,我們一行x人,在x局長的帶領下,赴xx、xx、xx三市4所學校學習考察。收獲不小,啟發(fā)很大?,F將個人的學習體會報告如下:
    我們考察的四所學校屬于不一樣的類型。姜堰是個90萬人口的縣級市,與我們大體非常。姜堰一中非常于我們的一中,姜堰二中非常于我們的二中、三中。黃橋中學是泰興市的一個鎮(zhèn)級中學,與我市的幾所鎮(zhèn)中學地位非常,只是黃橋作為千年古鎮(zhèn),鎮(zhèn)區(qū)人口就有10萬,經濟成長相對較好。xxxx的xx中學,是一所在全省乃至全國都有非常影響的中學,處在經濟發(fā)達地區(qū),教育現代化程度很高,教育理念也相對較為先進。
    (一)用管理提高聲望——xx二中。
    耀眼成績:xx二中在04年高一錄取前100名只有10人、前600名只有40人的條件下,07年高考,1100多名參考學生,942人達到本科分數線,全市高考前1000名中,二中占500多人。
    自身的特點,夯實基礎,研究學生,研究取舍,抓好中檔題目,講什么,不講什么,講到什么程度,既根據高考的規(guī)定,也根據學生的現實,注重科學性,強調針對性,不以講不講,講得好為前提,而以學生的領悟掌握為根本。既避免“兩張皮”,講的和考的不一樣,也杜絕“一張臉”,沒有前后聯(lián)系和知識滲透。大體規(guī)定是,近期的占80%,以前的占20%。細節(jié)擷取。聽了高三(18)班一節(jié)語文復習課,感覺是:緊扣高考,知識點交待得十分清楚,能力訓練環(huán)環(huán)緊扣,課堂非常流暢。聽課前,坐在最后一排后窗處的一個學生,在我起身看班級文化建設圖片的時候,把自己坐的椅子和我?guī)нM去的凳子交換了一下,讓我感觸頗深;聽課時,擔心我聽不清楚,老師專門讓坐得離我最近的一個學生起來翻譯課文,也讓我頷首感謝。另外,董建校長的“不求為我所有,但求為我所用?!苯淌仪暗摹靶慈松甯咛?,唯有磨難多正果?!苯淌覀让鎵Ρ谏系摹洞髧绕稹方庹f詞,追夢2008各重點大學圖片,也都讓人耳目一新。
    (二)用高考凝聚力量——黃橋中學。
    灼目高考:二流生源,一流高考。本科進線人數2002年346人,2003年484人,2004年,600分以上136人,本二線以上554人,名列泰州市四星級高中第三,躋身于江蘇省重點中學前列。2005年高考再創(chuàng)新高,本科進線575人。2006年800多人,2007年突破千人大關,只有幾十個學生未達到二本分數線。
    題;命題以中檔題為主,其它題目適當考慮,骨干教師參與,教研組把關,總之要保證絕大多數學員,特別防止高三下來的教師,一時拐不過彎,出手較重,挫傷學生。同時規(guī)定認真巡視,認真監(jiān)考,流水閱卷,準確統(tǒng)計,認真評析,務求達到一定效果。從高一開始,都按照高考方法模擬訓練。并明確:抓考風考紀,就是抓教育品質。3、重視考試、學員研究。一是重視高考資訊的搜集和整理,不要在這地方吃虧;二是新高考方案的研究,從全省的形勢和本校學生的現狀等地方認真分析,平時教學,規(guī)定教師要放棄難題,抓基本題,個別學生再個別對待;三是重視邊緣生的培養(yǎng),關心愛護每一個學生,找出每一個學生的優(yōu)點和不足,多鼓勵,多補救。
    (三)用理念指揮行動——天一中學。
    沈茂德校長是個教育專家,我們到達天一后,他給我們作了一個學術報告式的介紹,強調的是教育要重視核心價值的引領,應該說對我們啟發(fā)很大。
    一是重視差別,挖掘潛力。沈校長說,認可差別是一切教育的起點。孩子是人,是成長中的人,是個性化的人,正因如此,無論是家庭教育,還是學校教育,都必須認可這個事實,尊重這個差別。男孩子打架,那不是品德的問題,是孩子表現天性的問題,我們應該如何看待和處理,這里既有分寸,也有藝術。如今很少見到男孩子打架了,我們擔心,男孩子是否有女性化的傾向。果真如此,那是一種什么樣的后果,我們都可以思考。有的學校,學生宿舍管理得井井有條,整齊劃一,準軍事化,毛巾、牙刷等都擺成一條線,學生一天到晚要想著這個,長期訓練下去,我們的學生會變成什么樣子?所以,統(tǒng)一性的東西未必就好,那其中就有扼殺天性的成分和做法(從某種角度講,高考就是扼殺天性,扼殺創(chuàng)造力)。每一個孩子都是一座金礦,我們對每一個孩子的成長都應該飽含期盼,教育就是要在這期盼中挖掘潛力,挖掘創(chuàng)造性。這樣我們的民族才有希望。
    沈校長的工資數額,有的猜測年薪300萬元,有的說500萬元,有的說最低也不會少于100萬元。天一中學的一位領導站了起來,澄清說,離你們說的差距太遠,但如果今日我們的話題都在這里,那對不起,這頓飯,我們就不必再吃了。教育講究的是奉獻,是生命價值;企業(yè)講究的是賺錢,是物質價值。將這樣的兩種人放在一起,沒有酒逢知己的快樂,只有話不投機的尷尬!
    三是鍛煉恒心,一以貫之。沒有根基,豈能蓬勃?沒有恒心,豈能成功。沈校長介紹說,他在澳大利亞考察,學校派遣一男一女兩個學生給她作翻譯。他問那女生,你快畢業(yè)了,準備從事什么工作?女生回答,做教師,希望象您一樣當校長。男孩子的目標是當海軍,并且說,已經報名了。沒有人教育他們,但他們都表現出了目標的專一性。我們的學生呢?李揚來到學校開講座,說學外語并不要花費多少時間,每天飯前5分鐘背背就行了。同學們第一天都照做了,幾天以后,堅持的人就大幅減少,兩周以后就沒有人堅持了。不要說學生了,就是我們的教師吧,只要一帶過高三,就認為不得了了,就認為自己是專家了。一壺水才燒到50度、60度,就不燒了,就飄了。教師如此,何況學生?正因如此,沈校長強調,新課程改革,不要忘記精神引領,不可丟掉德育這一塊。
    (一)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是學校成長的根本。艱苦創(chuàng)業(yè),是學校成長的基礎和根本。從現在的情況看,我們考察的幾所學校成長的社會環(huán)境很好,學校的條件也相對優(yōu)越,教師獎金福利比較高。可當初,他們也是經過一段艱苦的創(chuàng)業(yè)才有現在的條件的。學校處于低潮的時候招生也相對困難,可他們強調踏實和奉獻,強調苦干加巧干,并讓大家明白一個道理:沒有成績就沒有利益。學校辦得有聲望之后,附近甚至更遠地區(qū)的學生都來到學校就讀。學校也能充分利用上級的政策,解決學校的成長問題。
    (二)團結協(xié)作的意識是學校成長的前提。團隊精神,是幾所學校強調最多的地方。大凡學校能辦得好,一個起碼的條件就是領導班子團結協(xié)作,干部師生上下同心。姜堰二中的校長介紹經驗的第一點,就是學校風氣正。好的校風、教風、學風,是學校健康成長的關鍵。
    用時少,效果好,哪門學科所花費的時間和成績不成正比,都分析得一清二楚。姜堰二中、黃橋中學在教學時間部署上也都有其細膩獨到的地方,這里不再贅述。
    (一)要有準確的學校定位。從全省來看,我市的幾所學校,一中、三中定位在三流水平線上,其它幾所學校定位在四流水平線上,我覺得比較現實。這樣的定位,不是自暴自棄,自我貶損,而是實事求是,反映客觀現實,這也好讓學校領導和教師知道我們與先進地區(qū)、一流學校相比有多大的差距,我們已經沒有任何自大和驕傲的資本,要創(chuàng)造好的環(huán)境和條件,不是依靠政府、教育局或者其他什么人,只能靠學校領導和教師長期不懈地艱苦奮斗。姜堰二中和黃橋中學的經驗最適合我們學習。
    (二)要有強烈的危機意識。姜堰中學盡管是姜堰第一中學,收的學生要優(yōu)于姜堰二中,去年高考二本上線人數比二中少100多人,我預計本年仍然要少,這樣成長下去要不了幾年,他的聲望和光芒將會完全被二中所取代。逆水行舟,不進則退。所以,我們的每一所學校都要有危機意識和創(chuàng)新意識,這不僅是成長的問題,更是生存的問題。
    (三)要有高遠的成長目標。天一中學所追求的理念,應該是教育成長的方向。盡管我們一時還達不到她那樣的水平,但我們要時刻瞄著她,盯著她,多思考,多研究,以期辦出我們的特色,實現我們的教育理想。無論是校長的管理水平,還是教師的教學水平,從通通意思上來講,我們與幾所學校的差距還是非常大的。沒有高水平的師資,就沒有高水平的教育。因此,要創(chuàng)建真正的品牌學校、品牌教育,培養(yǎng)校長、培訓教師是我們的當務之急。
    (四)要有濃厚的研究氛圍。幾所學校給我們的印象是研究意識特別濃厚,校長研究管理,教師研究教學,一同探討新課程教學,探討高考模式,搜集高考資訊,謀劃高考戰(zhàn)略,研究復習策略,探討教學效果和復習效率。思無它事,心無旁騖,已經達到非常專業(yè)和精細的程度。這是我們應該認真學習的地方。
    限于水平,只作簡單地匯報,錯誤和疏漏的地方一定不少,請領導諒解。
    參觀學習報告篇八
    把“全域資源、全面布局、全境打造、全民參與”的理念貫穿到經濟社會發(fā)展的各個行業(yè)、各個方面、各個領域,下面是小編為大家收集的參觀學習。
    供大家參考歡迎大家借鑒。
    為探索加快巴塘旅游發(fā)展的新路子,按照縣政府主要領導的安排,2月17日至19日,批龔丁真副縣長帶領縣政府辦、文旅廣體局、住建局、扶貧移民局、國土局、夏邛鎮(zhèn)、德達鄉(xiāng)、措拉鄉(xiāng)、茶洛鄉(xiāng)等負責同志和村組干部一行30人赴稻城縣考察旅游開發(fā)經驗,考察組先后考察了稻城亞丁景區(qū)、茹布查卡溫泉開發(fā)利用、賓館酒店和民居接待建設,聽取了稻城縣、鄉(xiāng)和相關企業(yè)的情況介紹,與當地旅游管理部門、旅游從業(yè)人員進行了交流。所到之處,大家強烈感受到稻城干部群眾支持旅游發(fā)展思想的堅定、旅游開發(fā)政策的完善、旅游致富發(fā)展的迅猛、縣域環(huán)境變化的巨大,強烈感受到旅游經濟不進則退的激烈競爭。此次考察達到了開闊眼界、更新觀念的目的,受益匪淺,得到深刻的啟迪?,F將考察情況報告于后。
    稻城位于甘孜州南部,地處川滇兩省三州五縣交界之地,幅員面積7323平方公里,轄12鄉(xiāng)2鎮(zhèn)121個行政村3個居委會,總人口為3.2萬人??h內最高海拔6032米,最低海拔1900米,立體氣候明顯,特殊的地理位置和立體氣候特征形成了復雜的地貌結構和層次眾多的原生自然景觀,孕育了原始獨特的地域文化,構成了豐富多樣、獨具特色的人文景觀。
    (一)自然旅游資源。以亞丁為代表的香格里拉生態(tài)旅游核心區(qū),其優(yōu)美的自然風光享譽海內外,被譽為“藍色星球上的最后一片凈土”、“中國香格里拉之魂”、“中國最令人向往的旅游勝地”和“中國最美的十大名山”,2019年成功申報為國家aaaa級風景旅游區(qū),是自然生態(tài)旅游的最佳目的地,亞丁是我國保存最完整、呈現出世界最美麗高山峽谷自然風光的景區(qū)。景區(qū)內海拔在5000米以上的雪峰有10座,以仙乃日(海拔6032米)、央邁勇(5958米)、夏諾多吉(5958米)最為著名。三座雪山呈“品”字型鼎立,其下部被寬闊平緩的貢嘎古冰川u谷分割,三座雪山直線距離不超過7公里,舉世罕見。在藏傳佛教中,亞丁三座雪峰稱為“三怙主雪山”,在佛教二十四座神山中排列第十一位。北峰“仙乃日”意為“觀音菩薩”,南峰“央邁勇”意為“文殊菩薩”,東峰“夏諾多吉”意為“金剛手菩薩”,亞丁又是世界級古冰川,現代冰川公園,4200米—4600米高山帶內現代冰川地貌星羅棋布。景區(qū)內有30多個高山海子,其中“牛奶?!?、“五色?!?、“珍珠海”最為絢麗多彩;海子山國家級自然保護區(qū)是全國唯一的低緯度古冰帽和青藏高原最大古冰體遺跡,素有“稻城古冰帽”之稱,被列入《中國可建地質公園推薦名錄》,具有極高的科考和旅游價值。原始森林、冰川、高山海子、高原草甸、溫泉、彩林等自然景觀無所不有,區(qū)內森林保持著原始狀態(tài),面積達560平方公里,有近2019多種植物,200余種野生動物。稻城縣還有最著名的高原蒸汽泉茹布查卡溫泉,溫泉不含硫、無色,水溫一般為68℃,最高達80℃,流量1.33公升/秒,晝夜流量高大7000立方米。
    (二)人文旅游資源??h境內13座寺廟囊括寧瑪、薩迦、噶舉、格魯藏傳佛教四大教派,教義精深、歷史悠久。藏傳佛教有規(guī)模地傳入稻城是在公元11世紀末期的近四百年時期內,這段時間藏傳佛教形成了不同派別如苯教、寧瑪派、薩迦派、噶舉派、格魯派,其中最早傳入稻城的是“噶舉派”,目前社會影響、寺廟規(guī)模最大,僧侶人數最多的則是最后一個傳入的格魯派。典型的寺廟有鄧坡寺(紅教),拉貢寺(苯教),扎郎寺、熱烏寺(花教),邦普寺、著杰寺(白教),貢嘎郎吉嶺寺、雄登寺(黃教);獨具特色的康巴文化:稻城屬于康巴文化的支體系,不僅具有豐富的藏民族文化,由于特殊的地理位置,還形成了別具一格的“地方文化”,尤其是朗達瑪滅佛時期,衛(wèi)藏地區(qū)佛教徒為避難遷入康區(qū),佛教在康區(qū)得到長足發(fā)展,包括稻城在內的康巴地區(qū)成為“下路宏傳”中佛教戒學和傳授戒律的中心。從而在稻城以及周邊地區(qū)形成了這一體系下獨特的民族風情、傳統(tǒng)習俗、民間藝術、宗教信仰等,如“婚俗”、“節(jié)俗”、“宗教儀式”、“賽馬節(jié)”、“民間藝術”、“民間文學”、“藏醫(yī)藥”等。
    稻城縣委、縣政府把旅游業(yè)作為稻城的支柱產業(yè)來發(fā)展,發(fā)展目標定位明確,政府主導性強,氛圍搞得好,支持力度大,按照“政府主導、社會參與、品牌推動”的思路,圍繞山水資源、民族文化優(yōu)勢、積極拓展旅游市場,以創(chuàng)建“全國全域旅游先行縣,世界最佳旅游目的地”為目標,以旅游全域化、新型城鎮(zhèn)化、農牧業(yè)現代化“三化”互動為核心,以全域資源、全域規(guī)劃、全域打造、全民參與為方向,以食有特色、住有檔次、行有保障、游游看點、購有商品、娛有品位為重點,以城鎮(zhèn)圍繞旅游建、新村圍繞旅游轉、產業(yè)圍繞旅游調、全民圍繞旅游干為動力,全面建設“全國全域旅游先行縣、金沙江流域大香格里拉國際精品旅游區(qū)、世界自然生態(tài)旅游目的地”。通過近些年來努力,廣大群眾通過旅游業(yè)收入得到了增加,積極擁護旅游開發(fā)。
    全縣上下大力實施旅游強縣戰(zhàn)略,組建成立全域旅游發(fā)展委員會、旅游規(guī)劃委員會,制定出臺《全域旅游發(fā)展實施意見》、《全域旅游推進方案》、《實施旅游強縣戰(zhàn)略意見》,召開全域旅游發(fā)展大會、機場通航工作大會,全面部署旅游產業(yè)發(fā)展各項工作,按照核心區(qū)域重點打造,重點區(qū)域全面打造,潛勢區(qū)域加快打造的思路,全面推動全域旅游加快發(fā)展,形成了以全域旅游統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展的強大活力;完成《金沙江流域大香格里拉(四川)國際精品旅游區(qū)總體規(guī)劃》、6個支撐性專項規(guī)劃等“1+n”規(guī)劃體系,為旅游業(yè)加快發(fā)展指明了方向。
    去年,稻城縣以備戰(zhàn)機場通航為契機。圍繞旅游六要素,努力提升旅游服務和接待能力,初步實現了“吃有特色”、“住有檔次”、“行有保障”、“游有看點”、“購有產品”、“娛有品位”。一是狠抓項目建設。開工國家投資旅游項目11個,完成投資4481萬元。多方籌措建設資金,實施風貌改造、綠化工程、景點打造等自籌資金項目45個,完成投資9596.1萬元。二是培育市場主體。投入3400余萬元,組建城市出租車公司、機場翔云客運公司和景區(qū)觀光車公司,更新和新增城市出租車30輛,購置客運車輛62臺、電瓶車40臺并全部投入營運。完成6家文化主題酒店和20戶民居接待改造提升,新開業(yè)賓館酒店7家,全縣旅游接待床位達到12019張以上。投資160萬元,扶持阿西土陶、東義織錦、旋木制品及農副土特產品等旅游商品開發(fā),豐富旅游購物市場,成功舉辦甘孜州首屆農特產品展銷會。三是加強宣傳營銷。完成旅游指南、講解詞、形象宣傳片、機載雜志、視頻和“三個一宣傳營銷資料”的制作和投放。四是提升發(fā)展環(huán)境。建立完善旅游保障機制和應急救援體系,組建旅游執(zhí)法隊伍,完善咨詢和投訴受理機制,加強治安管理,增加游客的安全感和滿意度。
    此次稻城考察,著重于民居接待和溫泉開發(fā)學習。
    1.民居接待:老百姓采取公司、個體和出租等模式積極發(fā)展民居接待,組建了民居協(xié)會進行管理。民居外觀本地化,內部在保持本地特色的基礎上增加了衛(wèi)生間、淋浴等設施。游客以吸引散客和旅行團隊接待為主,飲食上有川菜和本地特色餐飲。部分民居與康定、新都橋等地的民居連鎖經營,方便游客預定。對外宣傳上以微博和qq咨詢?yōu)橹鳌?BR>    2.茹布查卡溫泉:全村21戶,有9戶經營溫泉洗浴,年收入在12-20萬左右。未進行溫泉經營的12戶人家每年可分配9戶經營戶15%左右的總收入,另由使用溫泉資源的機場公司給每戶6萬元的補助。
    本次稻城考察,雖然時間短暫,但一路上的所見所聞讓工作組人員切實感到我們與稻城縣旅游發(fā)展的差距,也給大家十分大的啟發(fā),稻城縣的許多旅游發(fā)展經驗值得我們學習和借鑒。
    把“全域資源、全面布局、全境打造、全民參與”的理念貫穿到經濟社會發(fā)展的各個行業(yè)、各個方面、各個領域。一是落實旅游優(yōu)先發(fā)展的目標要求。按照將2019年確定為依法行政建設年、旅游農牧產業(yè)發(fā)展年和教育文化高地建設提升年的目標,確保旅游發(fā)展優(yōu)先規(guī)劃、優(yōu)先投入、優(yōu)先實施。各行各業(yè)都要自覺圍繞旅游發(fā)展、服從旅游發(fā)展、服務旅游發(fā)展,做到結構圍繞旅游調、設施圍繞旅游建、產品圍繞旅游賣、工作圍繞旅游干。二是樹立全域旅游資源的意識。巴塘縣的每一株草到每一棵樹、每一滴水到每一條河、每一塊石頭到每一座山、每一個人到每一棟建筑,都是重要的旅游資源,都要嚴加保護、科學開發(fā)。三是營造全民參與的氛圍。學習考察中,大家強烈地感受到稻城旅游發(fā)展對經濟的貢獻力量,致富了老百姓,改善了老百姓生活方式,提高了老百姓生活水平,且老百姓之間的貧富差距不大,在巴塘的旅游發(fā)展中,要進一步激發(fā)老百姓發(fā)展、支持旅游的自主性、能動性,特別是激發(fā)德達鄉(xiāng)、茶洛鄉(xiāng)、夏邛鎮(zhèn)等地區(qū)老百姓旅游發(fā)展的愿望,為德達鄉(xiāng)打造“幸福美麗新村”旅游目的地,輻射帶動茶洛、列衣環(huán)線旅游發(fā)展、溫泉開發(fā),以及夏邛鎮(zhèn)孔打伙村建設民族團結新村打下堅實基礎。在巴塘旅游發(fā)展中要按照“人人都是旅游環(huán)境、人人都是流動的風景”的目標,強化宣傳教育,使全域旅游觀念內化于心、外化于行,真正做到全民動員、全民參與、全民投入,增強老百姓自主性、能動性,自力更生地為旅游發(fā)展投工投勞,擁護旅游開發(fā)、參與旅游開發(fā),成為旅游的東道主、主人翁,為旅游開發(fā)建言獻策,真正使旅游業(yè)成為全縣人民共同的事業(yè),帶動一方百姓,致富一方百姓。
    巴塘縣歷史文化厚重,在旅游發(fā)展中要深度挖掘好這些文化資源,彰顯出這些文化元素,把文化轉化為支撐力,以文化打造品牌;把文化轉化為帶動力,以文化提升品位;把文化轉化為競爭力,以文化加快發(fā)展;把文化轉化為影響力,以文化彰顯發(fā)展魅力。
    一是挖掘、整理、保護民族文化。突出巴塘農牧民群眾的民族服飾、特有的生活習慣;打造藏區(qū)特色的田園風光和獨具藏族文化韻味的生活環(huán)境,引導保持這種地域特色;打造獨一無二的具有巴塘特色的民族風情村落群,為旅游發(fā)展提供客觀條件;弘揚巴塘弦子、歌卓原、熱巴、歌卦、被譽為“雪山牡丹”的巴塘藏戲等民間藝術;強力打造巴塘童聲合唱團、弦子藝術團、藏戲團等一批演出隊伍;量身打造藏漢雙語合唱、民族服裝、環(huán)保服飾等多種表演劇目,力爭參加國內外更高層次的比賽和演出,突出“中國弦子之鄉(xiāng)”這張名片。二是弘揚、保護巴塘歷史文化。巴塘的歷史悠久、文化燦爛、底蘊厚重,在旅游的發(fā)展中應該充分、巧妙地利用,要進一步抓好民間傳說、民間故事的編撰整理,有機的融入到自然景觀中,在旅游景區(qū)、景點布置結構安排上,標示標牌顯示中融入本土風土人情、風俗習慣等人文元素、文化符號,傳承古巴塘古老的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。三是抓住紅色文化。巴塘紅色文化獨特而深刻,十八軍進藏,多少可歌可泣故事流傳至今,沁人心脾,難以忘懷??箲?zhàn)紀念塔,中山臺、紅軍山、共產橋等歷史遺跡保留至今,要重點打造保護這些紅色文化載體,加強宣傳,做好保護。四是要突出巴塘特色。抓好城市風貌打造和夜景打造,公路沿線村落和縣城風貌要與巴塘文化相一致,標示標牌、店招店牌等要與巴塘建筑風貌相協(xié)調,打造過程中要去公園化、去磁磚化、去水泥化,做到親山、親水、親自然。五是要抓好文化工藝品的開發(fā)。進一步完善巴塘宗教工藝品、民族特色工藝品以及旅游紀念品等開發(fā)、加工、生產、銷售與旅游線路一條龍服務,把旅游工藝品和開發(fā)與地方特色和民間特色相結合,逐步推出開發(fā)質優(yōu)、款新、富有創(chuàng)意的旅游工藝品。
    合同。
    承包經營制等方式,合理有序開發(fā)溫泉資源,逐步將熱抗溫泉群打造成“以溫泉休閑為基礎、以溫泉療養(yǎng)保健為亮點、以會議度假酒店為重點、以休閑養(yǎng)身為核心”的溫泉休閑綜合體。輻射帶動沿線旅游產業(yè)發(fā)展,形成德達——列衣——茶洛一帶環(huán)線旅游發(fā)展。四是扶持民居酒店建設。以民族化、地域化、風貌化特點,突出“主題酒店”建設,打造迎賓樓等一批高、中、低檔酒店,滿足不同游客的需要;按照外觀本地化,內部現代化的要求,改造提升民房的外部環(huán)境、內部設施;加大從業(yè)人員培訓力度,實行持證上崗制度,提升接待水平;組建民居協(xié)會,加強民居管理;積極開展星級民居創(chuàng)建活動,滿足市場需求,促進老百姓增收致富。五是打造本地特色餐飲。在飲食發(fā)展上,堅持把既有品種和創(chuàng)新結合,通過牦牛肉、藏香豬、藏香雞、松茸、南區(qū)海椒、黑美人馬鈴薯、紫皮大蒜等本地食材,打“民族牌”、“生態(tài)牌”、“土特產牌”,突出巴塘冒面、團結包子、猴子耳朵、提甲各等特色飲食,豐富“藏餐”菜品,讓游客感覺吃的清心、吃的放心,吃的舒心。六是營造旅游環(huán)境。堅持生態(tài)優(yōu)先,保護環(huán)境;逐步完善環(huán)境基礎設施,有序推進環(huán)境治理長效機制建設;抓好治安環(huán)境,維護社會穩(wěn)定;完善突發(fā)事件應急設施設備系統(tǒng)建設;進一步完善醫(yī)療救助保障體系,確保游客生命財產安全。圍繞旅游“六要素”,整合人事就業(yè)、扶貧移民、旅游文化培訓項目資金,開展游從業(yè)人員、管理人員培訓,進一步完善提升旅游服務環(huán)境。七是用好巴塘“康巴江南”氣候優(yōu)勢。將巴塘陽光資源用足、用好、用到位,大力推廣高原生態(tài)農作物,通過多種資金補助、項目扶持積極支持老百姓發(fā)展庭院經濟種瓜種菜、栽種果樹(已經分散在農戶家試種了30余株引進的櫻桃樹、李子樹、棗子樹等);注重規(guī)劃的長遠性,逐漸建成“連片青稞基地”等,將農牧業(yè)與旅游業(yè)產業(yè)化,并有機結合,讓游客不僅賞高原風景、品高原好酒、還能吃到高原綠色蔬菜、欣賞到高原農牧業(yè)美麗景色;適時開展以“曬太陽、泡溫泉、賞冰雪、朝神山”為主題的冬季旅游。八是抓好巴塘縣旅游投資公司建設。緊跟市場導向,聘請專業(yè)人士專業(yè)規(guī)范地開發(fā)旅游,組建成立巴塘縣旅游投資公司,作為巴塘縣旅游發(fā)展的政府投融資平臺,協(xié)調解決好巴塘縣旅游建設中的融資問題,保障資金高效運作,有力推進旅游項目開發(fā)。
    始終堅持宣傳先行,加強對老百姓的旅游致富宣傳引導,加強富民惠農政策宣傳力度,讓老百姓從內心底真切的認識到旅游發(fā)展對經濟帶動的關鍵、重要作用。
    一是完善宣傳資料的制作。巴塘地處川滇藏結合部,是進入西藏的橋頭堡,又是茶馬古道重鎮(zhèn),地理位置重要,文化歷史厚重,要加強旅游宣傳冊、旅游宣傳歌曲、旅游形象宣傳片等的制作,創(chuàng)新宣傳手段、方法,多渠道、全方位地做好宣傳工作。二是積極策劃包裝旅游招商項目。要結合巴塘旅游的特點和重點,策劃和包裝一批經典旅游招商項目,加大招商引資力度,積極參加西博會等各類推薦會,強力宣傳推介,力促招商引資項目投資落地。三是突出紅色宣傳。去年來,通過央視少兒頻道“走進巴塘、大手牽小手--十月放歌我愛我的祖國”活動,巴塘亮相央視《新聞聯(lián)播》,走進央視《朝聞天下》?!鞍吞吝B北京”聯(lián)誼活動和巴塘縣文化旅游項目和農林產品宣傳推介活動,對巴塘豐富的旅游資源、文化旅游起到了宣傳推介作用。下一步,要繼續(xù)通過紅旗小學建設全國少數民族地區(qū)第一個少年國旗護衛(wèi)隊;跟進黨巴“紅軍小學”掛牌儀式和將軍后代合唱團全國第一支少兒分隊授牌儀式,主動對接北京史家小學、芳草地小學,聯(lián)系中央人民廣播電臺聚焦巴塘,擴大巴塘的對外知名度。
    一路走、一路思、一路學??疾旖M成員認真考察了稻城景區(qū)環(huán)境、景區(qū)相關設施及景區(qū)相關產業(yè)等內容,并了解了當地旅游行政管理體制與發(fā)展旅游業(yè)的政策等情況。通過“看、比、學、找”等方式,深深感受稻城旅游發(fā)展的長處,對巴塘旅游發(fā)展有著很大的引導和幫助作用,希望巴塘旅游業(yè)的發(fā)展真正達到政治、經濟、社會效益的統(tǒng)一。
    參觀學習報告篇九
    為了近距離體驗“271”高效課堂模式,在學校領導劉助理的帶領下,4月11日我們一行19人來到了昌樂二中本部進行了為期兩天的參觀學習。現將這次參觀的感受總結為三個詞:感謝、感染、感悟。
    首先表達一下我的感謝:感謝學校給我們提供這樣一次寶貴的外出學習機會,感謝此前赴二中學習的同志們帶回的寶貴而詳實的成果。說實話,作為一名剛參加工作不久的年輕教師,對于教學管理的經驗、方法和理念都有太多需要學習提高的地方。隨著社會飛速發(fā)展,教育改革也是如火如荼,教學理念日新月異。面對新形勢下黨和國家對于人民教師提出的更高的要求,如果繼續(xù)一門心思的閉門造車顯然是無法適應新教育理念下的現代教學要求的。所以非常感謝學校為我提供這次如雪中送炭般寶貴的學習機會,為我提升教學理念塑造教學風格打開了一片新天地。
    第二份感謝獻給先期去昌樂二中考察學習的同志們,正式因為學習了你們帶回來詳實、生動、準確、豐富的學習成果,我們才能“未出港中,便知七分昌樂”。同樣得益于你們的報告,我們都熟知了昌樂二中得以稱雄江湖的“三駕馬車”、“三力”教育以及獨具特色三案合一的導學案。根據你們帶回的成果,我們甚至能幾乎復制出昌樂二中的課堂模式,這一切在短短兩天的參觀學習中顯得尤為重要,我們可以不必眼花繚亂的拍這記那,集中精力在最短的時間里對付“重點難點”,真正在二中也就一天的時間,但真實的昌樂已經了然于胸。
    其次,我想說是:昌樂二中的氛圍真真切切的感染了我們每一個人!這的的確確是一所無與倫比的充滿活力的校園!從上到下,從初中到高中每一位師生臉上寫滿的是學習的興趣,是參與的快樂,更是收獲的喜悅!先說說課堂上帶給我的感染:走在設計獨特的“海納”樓上不可能不被那一間間教室發(fā)出聲音所吸引,此時此刻仿佛那一排排的不再是普普通通的教室,而是一只只呼喚著你去一探究竟的魔法盒。推開門的剎那間你就明白了:什么是知識的海洋?這就是知識的海洋!正如猶太人所信奉“只有流動的財富才是真正的財富”,在昌樂二中的教室里我們所看到的是師生間、生生間那無處不在的流動的知識。通過自主探究與小組合作的結合,通過個人展示與師生點評的交叉,“兵教兵、兵帶兵、兵練兵”。在小組內的互幫互助中,在對抗小組的唇槍舌劍中,在師生間精妙配合中,再晦澀難懂的知識也化作甘甜的溪流,涓涓流入每位參與者的心田。自主學習另一個最大的好處就是不容易疲憊,學生學的樂在其中,每位老師也都恪守“職業(yè)道德”,心甘情愿的當綠葉。在二中的教室里學生才是課堂的主人,才是知識的掌控者。
    二中學生高昂飽滿的參與興趣還源自豐富多彩的校園活動,定期舉辦讀書會,各種大型的文化藝術節(jié),教學樓間、操場上隨處可見認真排練節(jié)目的同學們,而這一切都源自每個人的內心,樂在參與、重在拼搏,學生們自編自導自演自己總結,每個人都在為展現最好的集體而積極參與。通過豐富多彩的活動,我們也驚嘆于二中學生的多才多藝!二胡班、吉他班、葫蘆絲班、琵琶班等等,每間教室里都堆滿了各種樂器,這是孩子們舒緩壓力的寶貝,更是啟迪心靈的源泉!這也就不難理解為什么面對比起其他學校更快的教學節(jié)奏,二中學子的臉上卻看不到絲毫的疲憊與倦怠??梢韵胂?,一天的辛勞彈指間已化作琴弦上美妙的音符。尋找這種無與倫比的感染力的源泉正是這次昌樂之行的主要目的,感受昌樂二中師生真實的學習態(tài)。
    第三個詞就是感悟。此次昌樂之行解答了很多腦海里的疑問,也為我今后的教學工作和班級管理帶來了很多啟發(fā)。之前對于“271高效課堂”學生參與的時機和時間長度,以及課堂學習效果一直心存疑惑:把時間放給學生自主討論課堂上能完成教學進度嗎?如果學生討論的主題和方向出現問題了怎么辦?教師的引導作用到底該如何介入?所以,拿到課程表之后,我們就迫不及待的分頭扎進各個年級的教室中去了。一開始,我將大部分的注意力放到了教師身上,我很想知道“271高效課堂”中的老師會施展何等高明的法術,事實上五分鐘后我就完全將教師排除在了我的視線范圍之內,老師講的太無趣啦!而且經常是很長時間不說話,我的注意力完完全全的被圍成一堆一堆的學生所“剝奪”!我也湊過去,什么也不做就豎起耳朵聽,認真的聽,仔細的跟上學生們的討論速度。問題一個一個被提出來,又很快一個一個被消滅掉。最后看到學生們有秩序的展示點評,我恍然明白了,原來傳說是真的!“271”的課堂下老師真的成了擺設!甚至同行者開玩笑的說:“只要老師一開口,頓時覺得索然無味!”這不就是我們苦苦追求的教育的真諦嗎?青出于藍而勝于藍!
    第二個感悟是關于班級管理的。作為班主任,每當推開一扇教師的門,我首先要偵查這個班級的“魂”。從班級名稱,到班訓、班規(guī)。事無巨細全都制度上墻,從學習作業(yè)到衛(wèi)生值日,從課上到課下,從室內到室外,每個班均有一套從本班實際出發(fā),符合本班特點的班級日常管理制度,值周班長與值日班長制度的貫徹統(tǒng)領,行政小組與學習小組和科研小組的高效結合,一切都有條不紊!特別是聆聽了同為歷史教師,作為昌樂二中優(yōu)秀班主任代表的李惠卿老師關于班級管理的報告后,真切感受到了作為班主任的幸福。當然這份幸福源自于李老師這么多年來的用心管理,大膽放手培養(yǎng)和鍛造了一直高素質的班干部群體,學生自己管理自己,班主任自然就輕松多了。
    學習回來之后我也對照自己的教學和管理,認真反思,積極思考完善工作中的不足之處。也確實發(fā)現了平時工作中存在的種種問題,比如課堂教學中留給學生的時間太少,課堂練習度不夠;對于小組長的培訓還不是特別到位,導致小組的合作探究效率不高;經常在全班學生面前批評某個學生,傷害了個別學生的自尊心;班級評價制度落實不到位,很多獎懲措施僅僅停留在口頭上,班級管理總體上還處在“人治”的落后階段等。通過這次考察學習我也進一步明確了今后工作的開展方向,一定要徹底轉變觀念,轉變教學思路,放手發(fā)動學生。盡快完善班級自主管理評價制度,努力營造班級文化,最終實現文化強班!
    參觀學習報告篇十
    20xx年七月,我校全體教職工代表前往山東、河南等地進行了參觀學習,我有幸參加了本次學習。由于準備和計劃充分,整個考察活動取得圓滿成功。全行教師深感此行增長了見識,增進了兩校彼此的了解,也增強了搞好教學的信心和熱愛生活的愿望。
    老師們非常重視和珍惜這次來之不易的學習機會,對本次外出考察充滿期待和熱望?;诮虒W的實際,比如不許布置課外作業(yè)以后,怎樣保證學生的學業(yè)成績以及在開展小組合作學習中的困惑,我們準備主要就朝陽中學在如何組織學生開展研究性學習、如何做到減負提質等方面加強考察學習。我們要求教師們把在本次學習考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,以便回學校后匯報交流。由于帶著任務出發(fā),目的性很強。所以在整個考察學習過程中,大家都非常主動地獲取各種信息。當然,體驗和諧號動車組,考察山東職業(yè)教育、感受年輕直轄市的魅力,也是我們此行目的。
    1、成績斐然的山東淄博職業(yè)學院。
    山東淄博職業(yè)學院成立于20xx年7月,是一所政府主辦的全日制普通高校。5年來,淄博職業(yè)學院立足區(qū)域經濟,大力實施內涵主導型戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新辦學理念和人才培養(yǎng)模式,全力優(yōu)化管理運行機制,全面優(yōu)化軟硬件建設,實現了跨越式發(fā)展。
    2、熱情好客的山東人。
    對于我們的這次考察學習,學校給予了熱情接待。不僅安排了觀摩課,而且教師培訓學院的機電學教研員、學校分管教學的副校長(特級教師、重慶市勞模、全國優(yōu)秀教師)、教導主任、教研組長等人全程陪同,并進行了認真的座談課。
    3、泰安職教模式學習。
    泰山職業(yè)技術學院是經山東省人民政府批準、教育部備案、泰安市人民政府舉辦的全日制普通高等院校。學院坐落于世界自然與文化雙遺產、五岳之首--泰山腳下、天燭峰風景區(qū)內,地處環(huán)山路和泰明路相交地段,依山傍城,交通便利。校園為園林式設計格局,建筑群錯落有致,環(huán)境幽雅,景色秀麗。
    4、直面問題的實效性評課。
    開封職業(yè)技術學院規(guī)劃占地550畝,建筑面積21萬平方米,分三期完成。首批將設置旅游管理、商務英語、表演藝術等7個專業(yè)。
    5、年內將建成17個專業(yè)、全日制在校生達到6400人的辦學規(guī)模。開封職業(yè)技術學院的建成,將構建堅實的人才培訓平臺,開展針對性強、實用性強、專業(yè)性強的定向培養(yǎng)和培訓,將為開封市乃至全省、全國提供具有專業(yè)技術的高素質技能型人才。我想正是這種一針見血的指出、指準教師的問題,一次次實效性評課,以及教師自身的虛心好學,才培育出了他們的一大批優(yōu)秀人才。
    1、自信與堅持是成功的基石。
    本次考察讓我們堅定了搞好小組合作學習的信心。我們認為,我們有導學案編寫研究的經驗積累,這是我們搞好小組合作學習的一個優(yōu)勢。所以,我們應該繼續(xù)深入研究、領悟、改進小組合作學習的模式,使學生提高學習效率,為學生獲得終身學習的動力和發(fā)展力打好基礎。
    2、知識來源于學習,學習是進步的階梯。
    外出學習的機會難能可貴,其實學習的途徑無處不在,更多的學習機會就在我們身邊。比如我覺得王老師在上周的說課大賽中的表現就非常值得我學習。整個說課及上課的內容,她爛熟于心,賽課中表現得自信而魅力無窮。課堂教學是學校教學的主陣地,一線教師之間相互的聽課、評課對于幫助教師改進教學,促進教師教學能力的提高,有著不可替代的作用。我們組希望以后的聽評課能更具實效性,暢所欲言,共同提高。
    當然,本次整個外出期間,我們團隊的凝聚力充分得到體現。整個考察學習活動,雖然時間短,但是安排合理、緊湊,既學習了先進學校教育教學的成功經驗,又實地考察了泰山的自然風貌。另外,我們一行還領略了作為清明上河園。做到勞逸結合,學習生活協(xié)調,身心愉悅,使本次考察學習活動取得了全面的收獲與成功。
    最后,衷心感謝學校給我們提供的學習機會,對我們工作的大力幫助和支持!
    一:教育提質是當前教育工作的重重之中,教育提質的第一要務是提高課堂教學效率,3月,教育局組織我縣各校校長,帶著學習取經的目的對山東聊城市茌平縣杜......
    9月25日,我校全體班主任老師和管理人員先后到曲子習仲勛紅軍小學、環(huán)縣紅星小學、環(huán)縣五中、環(huán)縣環(huán)城小學參觀學習。在曲子習仲勛紅軍小學看的時間最長,感受也最......
    參觀學習報告篇十一
    在新課改開展的如火如荼的情形下,xx小學走在了課改前沿,打破了傳統(tǒng)的課堂教學模式,讓學生主動學習、主動參與、勤于動手、樂于探究成為課堂的主流,轉變了學生的學習方式,讓學生“自主、合作、探究”學習。我們xx小學五、六年級語文組于20xx年5月至20xx年6月對“小組合作學習”過程中存在的優(yōu)點和不足之處進行了調研。
    發(fā)現“小組合作學習”中的優(yōu)點和缺點,針對存在的問題及時制定措施進行整改,使“小組合作學習”真正落到實處,提升學生的能力。
    分別對五年級的七個班級及六年級三個班的教師和學生進行了調查。
    采取隨機調查、發(fā)放調查問卷、召開座談會、跟蹤聽課等方式進行調查。
    進行小組合作學習時,教師和學生存在那些困惑的問題。
    通過調研發(fā)現,在小組合作學習過程中存在以下幾個問題:1、如何編寫高效的導學案。2、如何指導學生在小組合作中大膽交流、展示。3、如何有效評價。4、小組合作學習時教師應該做什么。
    為了充分發(fā)揮小組合作學習的作用,提高課堂的教學效率,年級組經過多方調研后進行了研究,采取以下措施解決“小組合作學習”中存在的問題。
    首先由班主任精心組織,全體科任教師參與,把學生編成“組內異質,組間同質,兼顧學科,男女混編”的四至六人學習小組,這一編排既有利于學科間的優(yōu)勢互補,又有利于小組間的競爭;圍坐一桌,既保證了每個成員都有積極參與的機會,又能充分保證小組內產生各種有利于討論的觀點,提出解決富有挑戰(zhàn)問題的方法。建立組長、學科長組織,確定固定的合作學習伙伴。由學生制定組訓和奮斗目標,確定組長學科長職責等。
    教材是學生學習的媒介,無論是導學案的編寫還是學生的學習都離不開教材。因此,編前必須深入閱讀文本,鉆研教材,把握教材內容、教學要求,切實認真地備好教材,為導學案的編寫打好基礎。為確保導學案編寫質量,我們可分五個步驟進行操作:研讀課標、教材、資料、研究學情--主備課編寫--集體討論--修改--組長審核定稿。
    導學案的編寫要圍繞單元教學要求和課后練習,每課設置3-4學習目標;學習目標應包括知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三個維度;目標內容應明確具體,而且可操作、能達成。學習目標中不要用“了解、理解、掌握”等模糊語言,要用“我能記住、我能說出、我會運用、我能解決”等可檢測的明確用語,并指出重難點。
    傳統(tǒng)的課堂中,常常是老師講,學生聽,課堂上發(fā)言的總是那么幾個所謂的“好學生”,而大多學生只是被動的充當觀眾。受傳統(tǒng)教學師道尊嚴的影響,我們老師總是高高在上的,孩子對老師總是有一種畏懼感,他們擔心自己可能會出錯,會受到批評,因而總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,課堂上不敢說也不愿說,久而久之,學生的思維便停滯了。因此在課改初期,常常在交流展示環(huán)節(jié)出現冷場的情況。孩子們你推我搡,都不愿意站起來匯報自己的學習成果。于是,我告訴孩子們:“課堂就是你們犯錯的地方。不要怕說錯,只要站起來說了,你就已經是在學習了,就已經值得肯定了?!币虼?,一開始,課堂上不管孩子說錯說對,只要孩子發(fā)表了自己最真實的想法,我都會給予他最熱情的鼓勵,別的孩子也會送上最熱烈的掌聲。慢慢的,孩子們消除了心理上的戒備,他們的心情完全放松了,思維也變得活躍了,課堂上常常上演“唇槍舌劍,你來我往”的好戲。連那些一開始走上講臺,便會手足無措,面紅耳赤,甚至還會微微發(fā)抖的孩子現在也已經都變得能夠侃侃而談了。
    俯下身子,和孩子平等對話,讓子徹底信任你,把你當朋友,卸下思想負擔,,敢想敢說,這是增強小組合作學習的有效性最基礎的一步。
    有一句話說得好:“鐵打的小組,流水的班?!苯⑿〗M之后,我就告訴孩子,從此你們六個人就是一個小集體了。每一個人的表現都將直接影響到小組的評價。,我把學生按優(yōu)中差分a、b、c三類,在課堂展示中,不同層次的小組成員的分值不同,a類學生最低,c類最高,b類學生居中。在評價中,我做到:“堂堂有評價,天天有評比,周周有獎勵,月月有匯總。”每節(jié)課根據各小組的表現給出得分,每天評出總分前三名。一周進行一次匯總,在下周一的班會課上對上一周評出的優(yōu)秀小組進行表揚獎勵,優(yōu)秀小組可以在適度的范圍內對老師或別的小組提出一個要求。
    每月進行一次匯總,優(yōu)秀小組的組員會得到一封老師寫給家長的表揚信,會讓家長滿足孩子的一個愿望。這樣學生就有了奮斗的目標,他們都要為小組的榮譽而努力。原來對學習沒有興趣的同學,當看到自己為小組加了分時,他們會歡呼雀躍,會更加信心百倍,課堂上也更加活躍了。而別的組員也會傾注更多的心血去幫助自己小組的c類學生,c類學生在課堂上的表現越來越積極。這個時候孩子們的學習已經不是在老師和家長的逼迫之下了,他們已經逐漸轉變?yōu)樽杂X地行為,他們是在為小組而戰(zhàn),為榮譽而戰(zhàn)。
    有了學習的自覺性,課堂上的學習便會出現事半功倍的效果,課堂實效性會大大提高。
    在課堂中,把學習的主動權交給學生,老師能不開口盡量不開口。各個小組之間唇槍舌劍,你來我往,老師只是隔岸觀火,只有當他們辯不明白的時候,老師才做以點撥指導,在你來我往的爭辯中,學生會感受到課堂的活力和學習的樂趣。他們會覺得課堂不再是一池死水,而是一道傾瀉而下的瀑布,那么壯麗,那么富有激情。老師時不時的裝一裝“傻”,把孩子當老師,去向他們請教問題。孩子們很樂意當老師,他們很樂于教別人。為了教好教會別人,他們會在課前自己主動去學很多的知識。因為有了充分的準備,課堂上的便會碰撞出更多的思想火花,學習的深度和精彩度便會大大提升。
    以上措施充分保障了學生在課堂的主體地位,有效營造出一種學生主動參與教學的氛圍,真正提高了小組合作學習的效益,使小組合作學習真正從形式走向實質,有效地促進了學生積極進取、自主合作探究的意識,培養(yǎng)了學生的合作意識和綜合學習能力。
    通過這次調研活動,提高了我們對課改教研的認知能力,也提高了我們實習小組的調研能力,更加方便了我們教學工作的開展!
    參觀學習報告篇十二
    教育提質是當前教育工作的重重之中,教育提質的第一要務是提高課堂教學效率,3月,教育局組織我縣各校校長,帶著學習取經的目的對山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南岳陽市君山區(qū)許市中學、隆回縣幾所學校進行了為期7天的參觀學習。
    這些學校的校容校貌,校園文化建設;教學改革的成就,課堂教學模式、課改給他們學校帶來的生命活力使我充分認識到我們的教育教學改革勢在必行。
    縱觀幾所學校的先進管理、新課改理念、開放式課堂教學模式和鮮活的校園文化建設,無一例外都真正體現了以人為本、教育適應新時期、教學改革服務質量。是實現課堂轉型、打造優(yōu)質課堂的課改典型。
    我的幾點感受:。
    他們幾所學校的共同特點就是由傳統(tǒng)的課堂說教模式成功的轉變?yōu)槿_放式課堂。尤以杜郎口中學為典型,首先是學生學習態(tài)度轉變。每一堂課教師充分發(fā)揮學生在知識學習中的自主地位,學生要能在課堂中發(fā)疑、發(fā)問、發(fā)思、發(fā)悟、發(fā)明、發(fā)現最終才能發(fā)展。在他們幾所學校。教師里沒有整整齊齊的課桌,沒有講臺,學生分割成幾塊,黑板多了,教師不在講臺上滔滔不絕了,問題交給了學生。學生討論、探究,教師質疑、推進。這一轉變改變了學生被動接受、老師教什么學生學什么的習慣。而養(yǎng)成了主動合作。自主探究的學習習慣。
    課堂內容由“純知識型”向“能力、情感、價值觀”轉變。杜朗口中學的學生處于一種主動的、自由的狀態(tài),教師是導而不牽,牽而不禁。因此,凸顯了最大亮點課堂亮點:解放學生。學生也由此獲得了三個權利:a.張揚個性的權利(說、唱、笑、演出);b.展示能力的權力(師生不干涉);c.展現成果的權利。這種教學方式是把實踐還給了學生,把學習空間還給了學生,把學習的快樂還給了學生,把學習的權利還給了學生。學習真正成為學生的事。
    杜郎口中學在幾年的不斷實踐中逐步形成了自己的特色課堂模式:“三三六”自主學習模式?!叭苯虒W模式指的是:。
    (1)三個特點:立體式、大容量、快節(jié)奏。
    大容量,以教材為基礎,拓展、演繹、提升,課堂活動多元,全體參與體驗;。
    快節(jié)奏:單位時間內,緊扣目標任務,周密安排,師生互動,生生互動,達到預期效果。
    (2)三大模塊:預習、展示、反饋。
    預習:明確學習目標,生成本課題的重、難點并初步達成目標;。
    展示:展示、交流預習模塊的學習成果,進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升;。
    反饋:反思和總結,對預設的學習目標進行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,全心全意說、談、演、寫,體現“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。
    (3)課堂展示的六個環(huán)節(jié):預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。
    預習交流、明確目標的環(huán)節(jié):通過學生交流預習情況,明確本節(jié)課的學習目標;。
    穿插鞏固:各小組結合組別展示情況,對本組未能展現的學習任務進行鞏固練習;。
    達標測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學習對任務的掌握情況。
    我們參觀的己所學校,都體現了環(huán)境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標語牌,除了關于素質教育的詮釋、新課程的三維目標的解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊,上面有師生的課外創(chuàng)作、教師的教育反思、學生的剪紙繪畫作品,還有師生在教學過程中的點滴感悟。
    在教學樓道的墻壁上和教室的空白處都有學生在各科學習中的感悟和點滴的體會,以手抄報的方式展示出來。有些非常精彩,有些還很稚嫩,但都凝聚了師生的心血,給校園增色不少,在辦公樓、教學樓、學生公寓樓的樓道中張貼了許多的“名人名言”噴繪掛圖。漫步其中,仿佛走進了知識的海洋,自覺不自覺的受到了熏陶和感染。讓你真正會感到“每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”。
    我的反思:。
    不管是杜郎口中學自主創(chuàng)新的“三三六”模式,昌樂二中“271高效課堂”的打造、學生自主管理的探索、大德育社會實踐活動。還是湖南許市中學的校園文化及高效課堂,我們都要學習,要在領悟這些先進學校成功經驗的內涵和實質的基礎上,結合我校各方面的實際情況,有的放矢、有選擇的、有整合的、有針對性地學習與借鑒,絕不可以東施效顰、亦步亦趨。創(chuàng)造性地開展課堂教學改革,實現課堂轉型。遵循教育教學規(guī)律,建立我們自己的課改理念,構建我們自己的課堂模式。
    參觀學習報告篇十三
    教育提質是當前教育工作的重重之中,教育提質的第一要務是提高課堂教學效率,3月,教育局組織我縣各校校長,帶著學取經的目的對山東山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南岳陽市君山區(qū)許市中學、隆回縣幾所學校進行了為期7天的參觀學。這些學校的校容校貌,校園文化建設;教學改革的成就,課堂教學模式、課改給他們學校帶來的生命活力使我充分認識到我們的教育教學改革勢在必行。
    縱觀幾所學校的先進管理、新課改理念、開放式課堂教學模式和鮮活的校園文化建設,無一例外都真正體現了以人為本、教育適應新時期、教學改革服務質量。是實現課堂轉型、打造優(yōu)質課堂的課改典型。
    我的幾點感受:
    他們幾所學校的共同特點就是由傳統(tǒng)的課堂說教模式成功的轉變?yōu)槿_放式課堂。尤以杜郎口中學為典型,首先是學生學態(tài)度轉變。每一堂課教師充分發(fā)揮學生在知識學中的自主地位,學生要能在課堂中發(fā)疑、發(fā)問、發(fā)思、發(fā)悟、發(fā)明、發(fā)現最終才能發(fā)展。在他們幾所學校。教師里沒有整整齊齊的課桌,沒有講臺,學生分割成幾塊,黑板多了,教師不在講臺上滔滔不絕了,問題交給了學生。學生討論、探究,教師質疑、推進。這一轉變改變了學生被動接受、老師教什么學生學什么的慣。而養(yǎng)成了主動合作。自主探究的學慣。
    課堂內容由“純知識型”向“能力、情感、價值觀”轉變。杜朗口中學的學生處于一種主動的、自由的狀態(tài),教師是導而不牽,牽而不禁。因此,凸顯了最大亮點課堂亮點:解放學生。學生也由此獲得了三個權利:
    a、張揚個性的權利(說、唱、笑、演出);
    b、展示能力的權力(師生不干涉);
    c、展現成果的權利。這種教學方式是把實踐還給了學生,把學空間還給了學生,把學的快樂還給了學生,把學的權利還給了學生。學真正成為學生的事。
    杜郎口中學在幾年的不斷實踐中逐步形成了自己的特色課堂模式:“三三六”自主學模式?!叭苯虒W模式指的是:
    (1)三個特點:立體式、大容量、快節(jié)奏。
    大容量,以教材為基礎,拓展、演繹、提升,課堂活動多元,全體參與體驗;
    快節(jié)奏:單位時間內,緊扣目標任務,周密安排,師生互動,生生互動,達到預期效果。
    (2)三大模塊:預、展示、反饋。
    預:明確學目標,生成本課題的重、難點并初步達成目標;
    展示:展示、交流預模塊的學成果,進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升;
    反饋:反思和總結,對預設的學目標進行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,全心全意說、談、演、寫,體現“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。
    (3)課堂展示的六個環(huán)節(jié):預交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。
    預交流、明確目標的環(huán)節(jié):通過學生交流預情況,明確本節(jié)課的學目標;
    穿插鞏固:各小組結合組別展示情況,對本組未能展現的學任務進行鞏固練;
    達標測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學對任務的掌握情況。
    我們參觀的己所學校,都體現了環(huán)境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標語牌,除了關于素質教育的詮釋、新課程的三維目標的解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊,上面有師生的課外創(chuàng)作、教師的教育反思、學生的剪紙繪畫作品,還有師生在教學過程中的點滴感悟。在教學樓道的墻壁上和教室的空白處都有學生在各科學中的感悟和點滴的體會,以手抄報的方式展示出來。有些非常精彩,有些還很稚嫩,但都凝聚了師生的心血,給校園增色不少,在辦公樓、教學樓、學生公寓樓的樓道中張貼了許多的“名人名言”噴繪掛圖。漫步其中,仿佛走進了知識的海洋,自覺不自覺的受到了熏陶和感染。讓你真正會感到“每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”。
    不管是杜郎口中學自主創(chuàng)新的“三三六”模式,昌樂二中“271高效課堂”的打造、學生自主管理的探索、大德育社會實踐活動。還是湖南許市中學的校園文化及高效課堂,我們都要學,要在領悟這些先進學校成功經驗的內涵和實質的基礎上,結合我校各方面的實際情況,有地放矢的、有選擇的、有整合的、有針對性地學與借鑒,決不可以東施效顰、亦步亦趨。創(chuàng)造性地開展課堂教學改革,實現課堂轉型。遵循教育教學規(guī)律,建立我們自己的課改理念,構建我們自己的課堂模式。
    參觀學習報告篇十四
    經歷了幾天社會實踐,我感慨頗多,我們見到了社會踐生活中每一天遇到的情況還在我腦海里回旋,它給我們帶來了意想不到的效果,社會實踐活動給生活在都市象牙塔中的大學生們提供了廣泛接觸社會、了解社會的機會,邢臺實踐隊參觀學習東龐礦總結。
    他們秉著“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),實踐真知”的實踐目標在東厐礦進行參觀學習,在這里重點突出了在洗煤廠開展的“發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,科技服務企業(yè)”這個主題?;顒悠陂g,他們學到了在書本上、在校園里學習不到得社會經驗。
    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,實踐活動豐富了我們的實踐經驗,提高了我們的團隊合作能力,使我們通過這樣的實踐更加了解社會,其意義深遠,對我們的幫助享用一生。實踐出真知。
    作為一名大學生,要想成為21世紀的合格人才,必須跨出校門、步入社會、并積極投身社會;把自己所學的理論知識應用于實踐,從實踐中不斷分析、總結,從而提高自身解決問題的能力。走向社會,參加實踐,可以幫助我們擺正自己的位置:不盲目自大,也不過分自卑。
    社會實踐,對我們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀有著很大的幫助,對我們的事業(yè)心、社會責任感,也有一定幫助。我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機會;提升我們的修身,樹立服務社會的思想與意識。
    我們要樹立遠大的理想,明確自己的目標,為以后踏入社會做了更好的鋪墊,為祖國的發(fā)展貢獻一份自己的力量!對于即將走上社會的我們,應該提早走進社會、認識社會、適應社會。以后如果有機會,我會更加積極的參加這樣的活動。在日后,我會充分發(fā)揮自己的能力,展現自我,積極向上。
    參觀學習報告篇十五
    3月17、18號環(huán)縣五中全體教師前往齊家樓初中、慶陽四中進行了參觀考察學習活動。本人深感此行增長了見識,受到了啟發(fā),讓我這個井底之蛙覺得剛出井口就收獲了一片美麗的風景。也讓本人對自己的傳統(tǒng)教學方法有了理性的思考,增強了搞好教學的信心和熱愛生活的愿望。現將自己的感觸匯報如下,不當之處,敬請領導同仁批評指正。
    一、充滿期待、收獲希望。
    考察之前已聽過領導對這兩所學校的介紹,平時也對他們的先進做法有所耳聞,心中早有一探究竟的愿望,因此非常重視和珍惜這次來之不易的學習機會。早起的寒風,行程的緊張,都擋不住我們外出考察的熱望。同時,學校要求教師把在本次學習考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,回學校后匯報交流。這就更增強了學習的目的性和針對性,所以在整個考察學習過程中,我都非常積極地獲取各種信息。雖然自己付出了勞累,但學到了經驗,開闊了眼界,感覺是充實的,付出是值得的。
    二、它山之石、可以攻玉。
    1、書香學院般的齊家樓初中。
    “酒香不怕巷子深”,齊家樓初中的地理位置并不好,校園也很小,但以先進的辦學理念和明顯的辦學優(yōu)勢而享譽市內外。震撼我的是其濃厚的文化氛圍,中華文化濃縮于校園之中,“雅言傳承文明,經典侵潤人生",古今中外的大師名人共同引領學生求知,求學,感悟真諦。最讓我感動的是他們的校本課程的展示,悅耳的笛音,悠揚的葫蘆絲,置身其中,心靈得以洗滌,精神接受洗禮,受到陶冶的學子們又怎能心有邪念、行有偏狹呢?所以在校園里的一個強烈感受,就是課間不像大多數學校那樣的喧嘩,而是寧靜——內在的寧靜。大課間,說唱《弟子規(guī)》、《論語》的聲音響徹校園,曾幾何時,被國人丟棄的國學,在這里又被重新拾起。行走在這樣一個書香校園,讓我有種恍若隔世般的感覺。
    2、理念新穎的慶陽四中。
    慶陽四中位于鬧市當中,校園卻并不喧鬧,學生站文明崗,見老師問好。讓我感觸最深的是他們新穎的辦學理念。四中校長的一堂培訓課,質樸的語言,道出的卻是現實教育的艱辛與無奈。有三句話記憶猶新:“最不好的現象是教師的懈怠”;“最可笑的是現在的教研會議”;“最難以忍受的是對教師的例行檢查”。漫步校園,感受課堂,開會座談,時時處處都能體會到“學生因自主而發(fā)展,課堂因互助而高效”的新鮮空氣。
    3、遍地開花的小組合作學習。
    可以說本次考察活動收獲最大的,就是看到了兩所學校共有的學生小組自主互助合作的學習方式。他們的課堂改革,有實實在在的行動,更有碩果累累的成功。,課堂上,學生語言表達之流暢,回答問題之深刻無不讓我驚嘆,對課本人物的揣摩,文章之研讀讓我自愧不如。在變色龍一顆的課堂上,有一位學生甚至說出了“變色龍”的俄語原意,更是讓我刮目相看?!盁o限相信學生的能力,相信學生無限的能力”原來是可以做到的。我們教師再不要用“讀書苦、苦讀書”來要求學生。而應潛心鉆研教材,通過恰當的目標設置,讓學生在每節(jié)課中體會一個個成功的喜悅,從而建立起學習的自信。
    三、靜心反思、不斷進取。
    1、課改從我做起。
    齊家樓初中的一面墻上寫著這樣一句話:“教師的真正本領不在于是否能夠講述知識,而在于是否可以激發(fā)學生的學習動機與求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到學習過程中來”?;叵胱约喊四甑膱?zhí)教生涯,相行比較,真是感慨,突然覺得自己就像一個忠于職守的小丑,力求自己表演的精致,卻忽視了自己并不是演員,學生并不是觀眾這樣一個事實?!皫熣撸瑐鞯朗跇I(yè)解惑也”?!笆谌伺c魚不如授人與漁”,所以,我該從現在開始,學會培養(yǎng)學生良好的學習習慣和學習方法?!吧俪扇籼煨?,習慣成自然”。學生養(yǎng)成了某種學習習慣之后,他就再也不需要他人的督促,就能自然而然并輕松自如地去進行該項學習活動,完成該項學習任務。我們應該深入研究、領悟、改進小組合作學習的模式,使學生提高學習效率,為學生獲得終身學習的動力和發(fā)展力打好基礎。
    2、自信是成功的基石。
    本次考察有一個現象讓我在難堪之后有種深思,齊家樓初中的一節(jié)課堂上,我問了一名學生一個問題,該生如此說:“對不起,老師,我正在上課?!闭媸桥?,瞬間我的臉紅了,似乎自己是特別的不懂禮貌。是什么支撐了這些孩子,見怪不怪,寵辱不驚,是由內而外散發(fā)出的自信,是學校真正以老師學生為本的理念。當時我就下決心,回來之后一定要培養(yǎng)我的學生的這種自信,這片教室,這45分鐘,就是我的天地,任何人無權打擾。其實,只有自信了,才能做到積極,主動地去應對生活中的各種問題,并且保持心情寧靜,從容的享受生活的樂趣。
    3、還學生幸福的生活。
    教育是為了孩子的明天,學生的今天卻大多是沒有夢想、充滿失敗的,許多學生已經失去了凝望世界的明眸,失去了追求理想的沖動,失去了淳樸的情懷和感恩之心……甚至幼兒園孩子對學校充滿了恐懼,寧愿去輸液也不愿踏學校半步。哦,什么時候能給予學生完整的教育,能讓學生享受教育的幸福。教育該是培養(yǎng)人良好的習慣,教人熱愛生活,學會感恩,學會愛,學會做一個完整的人。什么時候能讓學校成為孩子的精神圣地,一個幸福的棲息地。讓每一名學生享受更適合的教育,讓每一位教師從事更適合的教育,讓學校成為教師學生的精神家園,在這里工作著、學習著、享受著、快樂著……這是我自己的烏托邦,但愿,行動承載著我的夢想,理想中孕育出合理的現實!
    四、幾點建議。
    1、重視德育教育。
    什么是德育——讓人感到幸??鞓返慕逃?,就是德育。曾今這個任務似乎只是班主任的專利,其他老師只管教會學生知識就行。加之傳統(tǒng)的道德教育缺失,現在的孩子滿嘴的污言穢語,行為習慣也差,尊老尊師成為笑談。所以我覺得德育教育應該貫穿在每個老師的教學之中。比如,以本人拙見,教學之中的導入就可以育人。一則寓言,一個故事、一首小詩……或聆聽經典,或陶冶情操,或啟迪智慧……潤育人于細節(jié)之中。有人說:"教育就像一根細小的蘆管,你從這頭輸進去的如果是苦澀的汁水,在另一端流出的也絕不是甘甜的蜜汁。”我們的舉止,語言可能都會影響到學生,一句鼓勵,一聲表揚,一個愛撫的動作,學生可能都會永世難忘。同時,學校應該通過每月一事、建立學生的成長檔案等方式形成較完善的學生德育評價機制。
    2、營造舒心的校園。
    我以為幸福教育應該有一個人文的、優(yōu)雅的、舒適的、舒心的校園環(huán)境。是一個人師生向往的,留戀的,甚至歡呼雀躍的地方。我校正在建設之中,正留給我們一個無限發(fā)揮的空間。齊家樓的墻繪是電腦制作出來的,我們可以想學習他們的文化韻味。所以我有一想法,應該集我們全體老師學生的力量共同裝扮我們的校園。留給有才能的老師學生一個充分展示自己的舞臺,提升自信,樹立成就感。
    3、關于評課。
    我校已經決定堅定不移的走課改之路。課改,其實就是改課。每個人都是嘗試者,初期的課堂上肯定有著這樣那樣的問題,可當局者謎,并不能很好的發(fā)現自己,進而改進自己。甚至缺少一個方向的引領。所以,建議學校改進評課機制。勇于糾錯,指出缺點,其實是對授課者本人的最大幫助。也可以制作課堂實錄,供授課者本人回放,觀看,尋找問題,提升自我。
    參觀學習報告篇十六
    1、“態(tài)度決定高度”:作為教師,一定要轉變教育觀念,專業(yè)建設關鍵在于“教師”,無論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設都離不開“教師”,而教師的關鍵在于“思想觀念”的轉變。通過這次學習,我深深的感受到不是誰逼著我們去學習、去提高實踐能力,而是如今信息社會的發(fā)展需要,職業(yè)教育的發(fā)展需要,同時更是我們自身的發(fā)展需要。職業(yè)教育不同于普通教育,它要求你培養(yǎng)的是具有相應的職業(yè)能力和技術的銀領人才,作為教師本身都不具備相應的職業(yè)能力和職業(yè)意識,又怎么能去培養(yǎng)出職業(yè)特色的學生呢?如果自已本身都不具備做項目的能力,不能夠做硬項目、引進項目,又怎么能夠培養(yǎng)學生具有項目的能力呢?所以我想一定要提高自身的專業(yè)素質學習。應該這樣認為專業(yè)建設的本身,就是教師本身能力的提高過程,同時也是教師自身內涵的提升過程。只要教師自身的意識、素質提高,專業(yè)內涵建設就會有質的飛越,而不是簡單量的積累?!靶紊⑸窬邸本褪沁@個道理。南開大學不斷強化學生全面素質和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),珍視“文以治國、理以強國、商以富國”的辦學理念,以“注重素質、培養(yǎng)能力、強化基礎、拓寬專業(yè)、嚴格管理、保證質量”為教學指導思想,實行彈性學制、學分制、主輔修制、雙學位制。把課堂教學—校園文化—社會實踐的有機結合作為育人的基本環(huán)節(jié),以杰出校友周恩來為楷模,塑造學生健全人格、高尚品德、創(chuàng)新精神和實踐能力,科學發(fā)展,用你的貢獻求支持,你的服務求贊同。
    以“工學結合“為導向,以“項目任務”為趨動的人才培養(yǎng)模式。在沒有去。
    學習之前,我一直都是處于淺層次的理解,是一種初級的形式。
    工學結合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學習,在學校內是基于學習的工作。以生產流程為主線,生產任務為載體,貼近工藝、貼近一線、貼近技術。
    “工學結合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”,究竟應該如何進行融合?是一個關鍵點。從教師自身而言,既有通曉教育教學規(guī)律,又要具有企業(yè)實戰(zhàn)經驗。只具備其一,是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設的。針對于我現在的自身情況,只有自已先親體驗一下在“企業(yè)中基于員工的工作”,在“學校內基于教學的工作”,才能更好的理解基于工作的學習,基于學習的工作。才能更好的找到工學結合的切入點和關鍵點。否則,工學結合只能是一句空談和修飾語。
    以項目任務為趨動,項目在哪里?只有去找,有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務素質能力,引進項目與學生一起做項目,以項目為背景開發(fā)教材、開發(fā)精品課程,改革人才培養(yǎng)模式。關鍵還是在于“教師”。
    在南開大學的學習過程中,對于“項目”感觸頗深,為我們進行授課的張博士做過很多項目,每個項目的復雜度、難度應用范圍都很廣。張博士經常下到企業(yè),為企業(yè)提供項目方案設計。他每天幾乎大部分時間都在實驗中度過,敬業(yè)、愛業(yè)、自身的學習能力都很強,值得學習。
    在高職高專課程體系的商討過程中,大家一致贊同這樣的三句話,市場設專業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡練的三句話,但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。
    市場設專業(yè):針對目前專業(yè)的發(fā)展情況而言,我想只有一條路,大批量的進行真實的社會調研,(范圍不僅僅局限在黑龍江省內,還可以擴展到it產業(yè)的發(fā)展的地區(qū),大、中、小型企業(yè),也不僅僅局限于計算機網絡技術公司,還應包括它所涉及到的其它相應的工作崗位,也可橫向發(fā)展,現今計算機僅僅是一個使用工具,工具就應該在共性的基礎之上,與相應的其它專業(yè)相結合,我想這也許就是“基礎平臺課”+“專業(yè)課程課”+“個性課程課”的發(fā)展模式(bpmm)。
    企業(yè)設課程:根據工作的崗位群,歸納,把相關企業(yè)專家請來座談、探討、研究、歸納、總結。形成bpmm(基礎平臺+崗位模塊+個性化培養(yǎng))的課程體系。
    崗位練技能:市場定專業(yè)到企業(yè)設課程,必然能夠產生崗位練技能。
    以職業(yè)能力為本,來設置課程,確定應知應會、課程內容、評價標準。課程與行業(yè)認證發(fā)展并行。行業(yè)認證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術?,F在計算機網絡主要行業(yè)認證有思科認證、華為認證、網絡工程師認證,應將認證內容融入到課程。同時,教師也應參加相應的認證培訓,培訓提高能力,能力創(chuàng)造機會。精品課程建設,以“項目任務”趨動的方式,這樣設置課程的優(yōu)勢就在于學而習之,學而用之,這樣學生就能夠學習態(tài)度良好,興趣提高(愿意做),教師也愿意去教。以工作任務為主體,理論融于實踐,做人融于做事,動腦融于動手。
    總而言之,通過此次外出學習,感觸很大。在今后的工作中,最重要的是化感觸為實施。付出自己的實際行動,去學習,去敬業(yè)、去愛業(yè)。
    20xx年11月18至25日,我和同事一行53人到北京師范大學參加高級研修班學習培訓,漫長而又短暫的8天的時間,我們先后聆聽了錢志亮教授《教師職業(yè)的基本邏輯》、《班主任如何指導家長》,張紅教授的《外顯有規(guī),內涵有德》,盧強老師的《學生心理與教學策略》,謝志東老師的《中小學教師依法執(zhí)教》,朱洪秋老師《德育建?!?,王建宗校長的《教書育人的智慧與藝術》的報告和參加學習了北京165中學,讓我收獲頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,從學生心理健康指導到教育法律和校園安全,從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任,使我從理論上感受到了在當今教育形勢下如何做一名合格的班主任。
    給我印象最深的是張紅老師的講座,張紅是一個注重研究教育現狀的老師,她用風趣、貼合現實的語言,給我們揭示了在我們教育中一些困惑、一些棘手的問題出現的根源。我們的教育有時會太功利、太現實從而失去了教育的本質。我們教育可能僅僅停留在教書,而忽略掉了“育人”,而教育的本質,它的根而是“育人”,是為國家培養(yǎng)合格的公民,我們國家的發(fā)展、和諧社會的建設需要遵守規(guī)則、遵守秩序的合格公民,我們學校的教育就是為這一目標打基礎的。
    學生一起制定規(guī)則、制度,而要向學生講清楚為什么要制定這些規(guī)則制度,這樣做對學生有何意義,學生認同了,才能夠自覺地去遵守這些規(guī)則、制度。所以我們老師不僅要規(guī)范學生的行為,更要注重對學生思想的引領。
    我們在教育要真正樹立孩子始終是教育發(fā)展的主體的思想意識,要把“看班”、“管班”變?yōu)椤皫О唷保诮逃虒W要允許“亂”,要積極引導,要注重規(guī)則、文明、民主、自由的生活方式的養(yǎng)成,要把班級管理的權力分解,下放到更多學生的手中,讓他們在自治中學會自律,這樣才能實現真正的“帶班”
    要求作為愛的起點,才能在學生的內心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。
    為什么學生不愛學習而仇恨學校?他是讓我們老師教出來的!北京十四中王校長一席話如警鐘般在我耳邊不斷響起,時時提醒我,我們在教育中的不經心、不耐心而讓學生變得怨恨、灰色、消極,所以我們老師在平時的教育教學中要拒絕膚淺,不要總以為自己的正確的,是對的,膚淺使人率性而為,變得因固執(zhí)而迷途不知返;在教育教學要拒絕簡單,它使人表面化,使僅憑經驗辦事。我們逐步告別膚淺、簡單化的唯一方法就是理性修煉,經常做一下精神體操、思想鍛煉,要注重反思與總結。寫下問題,尋找原因,交流、實踐,不斷改進我們的教育教學方法。一個好的老師他是一個公正、民主的人,他遵守孩子的想法,能夠從孩子的立場體恤孩子,孩子從他的身上能看到堅持、熱愛,他有著一顆平和的心態(tài),他迷戀他學的專業(yè),他智慧、學識洋溢而出,他是一個不斷學習的人而講求遍布廣被。我們要經常對照與反思我們與上面一個好的老師的標準,不斷改進我們的不足,相信我們每個人都會成為一名好老師,成為孩子生命旅程的領航人。
    其實我們教的孩子智力都是那百分之九十智力正常的,包括那些個智力超常與智力不正常的孩子每個人都一個奇跡、每個人都是最棒的!因為我們每個人的誕生是那個最勇敢、最聰明、最有體力的精子歷經千辛萬苦與健康正常的卵子結合而成的,從受精卵開始到一個人的成長這期間要經歷重重危機,有一個小的環(huán)節(jié)出現差錯可能這個生命將不會在人世上存在,生命來之不易,它短暫且極脆弱,所以在作為師者我們重視生命,珍惜我們身邊的每一個孩子,尊重每一個孩子的父母,善待他們、呵護他們。
    天空收容每一片云彩,不論其美丑,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學生,不論其優(yōu)劣,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。
    他們對生活總是充滿信心、力求上進;反之,往往產生悲觀、對立的消極情緒。這種情緒往往會影響著他們一生的發(fā)展。那班主任應該怎樣愛自己的學生呢我認為班主任應賦予學生理解、平等、尊重、信任、民主的愛。作為班主任要多抽時間和他們談心交流,共同活動,縮短師生距離。要從實際出發(fā),理解學生的思想、生活和立場。作為班主任應充分的信任學生,給學生足夠的空間,相信學生有獨立處理事情的能力。在我的班級里,很多事情我都大膽地交給學生去做,結果他們都做得比我還好。人無完人,老師也會犯錯,何況是學生。當學生犯了錯誤,我們對學生進行批評教育時,也應以尊重為前提,諄諄教導,才能取得良好教育的效果。反之,一味的訓斥,只能使學生產生逆反心理。教師對學生尊重、信任,會使師生關系更為融洽。這次班主任培訓使的思想有了很大的觸動,觀念得到了更新,開闊了眼界,使我找到了今后努力方向。我會以本次培訓作為新的起點,轉變觀念,確立起符合時代要求的教育觀念,發(fā)揮自己所長,爭取在今后的班主任工作中不斷改進,努力為成為一名優(yōu)秀的班主任。
    參觀學習報告篇十七
    人真的應該經常走出去看看外面的世界,多學習一些別人獨到的經驗為我所用,這樣既節(jié)約了時間,又節(jié)省了精力,從而可以騰出更多的時間去切實提高課堂的效率。這次杜郎口之行收獲頗豐,下面我先從印象最深的地方談起:
    1,徹底讓學生動起來,課堂上人人參與,人人爭先,特別是每節(jié)課最后的達標評價對學生是一種激勵。
    2,學生間結成幫扶對子,有針對性地提高差生的學習水平,真正做到互相提高。
    3,學生課前充分預習,課下解決小問題,課代表課下收集,篩選有價值的問題在課堂上提出來,師生充分討論后解決。
    4,課堂上給學生充分展示自我的機會和舞臺,學生自己主動去獲取知識,形成能力。
    (一)教室外。
    1,教師自制標語,大多是自己身邊的老師和學生的座右銘或信奉的名言,用來自身邊的榜樣激勵學生。
    2,學生個人手抄報展示和書法作品展示。
    3,文學史上著名教育家教育思想簡介及其現實意義。
    4,教學樓臺階文化以及走廊里古典詩詞營造了一種濃厚的學習氣氛。
    (二)教室內。
    1,懸掛勵志名文及名家,比如梁啟超的《少年中國說》中的節(jié)選。
    2,在教室前后黑板的上方由學生每天寫上名人名言。
    (一)教師。
    1,集體備課成果共享。
    2,每周反思錄,及時反思自己教學中的不足。
    3,拉大教師間獎金獎勵差距。
    (二)學生。
    1,課堂效果評價表當堂評價學生掌握知識的情況。
    2,建立學生在校各個方面評價制度,每周一統(tǒng)計。
    3,教室內處處是黑板,保證每個學生都能展示自己的學習成果。
    4,開辟學生才藝展示園地,可以是書法作品,可以是手抄報,可以是學生優(yōu)秀習作等,形式多樣,激勵學生積極上進。
    杜郎口中學最大的特點就是所有制度一旦制定,就狠抓落實,不論是教師還是學生,都必須嚴格執(zhí)行,持之以恒,形成習慣;工作一定要做細,做實,不搞花架子,一切以提高教學質量為中心;教學活動中的一切都加以量化,讓學生有章可循。整個學校已經形成了一種人人爭先,不甘落后的向上氛圍,調皮學生已沒有市場,自然風氣很正。
    其實我最感興趣的是他們學校所營造出的那種濃厚的學習氣氛,處處懸掛的標語,警示語,讓學生一走進教學樓就覺得這就是只能用來學習的地方,而不能產生其他的雜念和想法。其次就是他們激勵學生的各種靈活的措施,學生充分預習,及時展示,每節(jié)課都要測試達標率,把學生的學習效果放在每節(jié)課的最重要的位置;此外,他們還實行分層教學,基礎好的老師可以為他們設一些拔高題,基礎差的只要完成基本學習任務和目標就可以。杜郎口中學是一所農村公辦學校,在獎金方面每月都能拉開很大差距,多則一萬,少則為零,基礎工資不動。所以,教師積極性很高漲,學校真正做到了校長在與不在一個樣,教師真正走向了自我管理,人人是主人,個個做校長,就連一次畢業(yè)典禮學校都精心策劃,責任到人,認真組織,其重視程度不亞于央視對春晚的重視程度。
    他們的校長非常有魄力,眼光很長遠,對老師生活上體貼入微,但工作上毫不含糊,真的有教育家的派頭;他們的老師很敬業(yè),已從物質上的極大滿足過渡到了一種精神上的追求;他們的學生很活躍,課堂真正成了他們展示自我才華的舞臺;他們的管理制度化,狠抓落實,保證其實效性。
    關注學生在課堂上的感受,讓每個學生都變成學習的主人,開口,開心,開竅,把學生的“思維,思考,思路,思想”表達出來,培養(yǎng)其“大膽,嚴謹,細心,創(chuàng)新,合作,共贏”的品格,已成了杜郎口所有教師的共同追求。
    針對杜郎口的做法,我認為我們學校的當務之急是要把我們學校的各項管理真正制度化,規(guī)范化,特別是要形成一套對教師的激勵機制和對學生的評價制度,并加以細化和量化,狠抓落實。為全校所有班級制定統(tǒng)一的評價表,內容可以包括各個方面,我們可以借鑒杜郎口的經驗并融入我校特色,需仔細研究和制定。其次是要建設我們的校園文化,包括校園里的標語,警示語,還有教室內的一些警示語,標語,或是古詩詞,名人名言等,為學生營造出一種濃厚的學習氛圍,讓其一走進校園就覺得這里是一方精神的凈土,學習的天地,根本沒有心思去想別的東西,去做別的事情。我們不要小看校園文化的作用,任何一所名校都很重視這方面的建設,它很能激發(fā)學生的學習動力。再次,就是我們的課堂教學。何為高效課堂?高效課堂的表現是什么?師生積極互動,學生合作探究,思維活躍,敢于表達,留給學生一定的思考空間;課堂直擊重難點,分層教學,滿足不同層次學生的學習需求,當堂鞏固學習成果,檢查其掌握情況,提高達標率。高效課堂不是商場,亂轟轟的,也不是教師的一言堂,而是實實在在讓學生去思考,去表達,一切都盡量讓學生自己去探究,取獲得,教師真正只起引導和點撥的作用。
    這里,我引用杜郎口中學崔其升校長的一句話,“學生學習的最大敵人是依賴,教師最大的悲哀是包辦”,讓學生在課堂上真正緊張起來,教師可以大面積提問學生,甚至是后進生,點號進行,讓其時刻不敢懈怠。散漫的課堂絕對是低效的,又能產生多少教學效果呢?厭學是最大的課堂障礙,把厭學變?yōu)闃穼W,“變師為生,變教為學”。
    最后,是要改變我們的觀念。觀念問題是一個認識問題,認識問題不解決,就什么也做不成功。這里摘錄崔其升校長的幾句話以共勉:“培養(yǎng)教師隊伍是學校校長的最大使命”,“學校的發(fā)展成在老師,敗在校長”,“做領導的首先應是一位優(yōu)秀的教師,不是優(yōu)秀教師就別當領導”,“獎金一定要向一線教師傾斜”,“不怕沒回報,就怕沒業(yè)績”,“為公是最大的為私,關心是最大的凝聚力,公平是最大的戰(zhàn)斗力”,“待遇寬,對工作要嚴”,“允許倒數第一,但不允許連續(xù)倒數第一”,“內部問題也是一個競爭問題,要把一灘死水變?yōu)橐粸┗钏薄?BR>    嚴管,真抓,實干,落實,我想,在任何時候,只要我們做到了這八個字,就沒有干不好的事情。讓我們從改變自身做起吧。文中如有不當之處,敬請領導和各位老師批評指正。