一個好的計劃可以為我們的目標設(shè)定清晰的方向和步驟。考慮到資源和時間的限制，制定出切實可行的計劃。以下是一些計劃制定的實例和案例，供大家參考和借鑒。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇一
20__年的時間逐漸走到盡頭的，作為__公司__部的一名__員工。在這一年來，__公司在市場中積極發(fā)展，努力擴寬業(yè)務(wù)和服務(wù)，取得了非常不錯的收獲和進步。
能在這一年的成績，當然與公司中眾多員工的努力和拼搏是分不開關(guān)系的。作為公司的一名__員工，在這一年來我也在自己的崗位上積極的發(fā)展了自己，并在工作中取得了較好的個人成績。
看著部門的成績榜單，比起過去，自己在成績上又有了許多的進步。盡管，比起在前幾名的的同事們來說還有很多的不足，但也確實進步了不少。
但是，都是__部門的員工，既然自己還是差那么一點，那么自然是有原因的。為此，我在這里總結(jié)自己一年來的工作情況。以下是我的20__年度工作總結(jié)：
一、工作的情況。
在后來的工作中，我加強了自身的反省，一步步分析了自己，并改善了工作中的不足。這些讓我在工作中有了更加完善的改進和提升。
此外，當然也少不了團隊之間的幫助。在工作中我積極與同事討論工作，分析工作的問題和改進方式，這些討論讓工作不斷的完善，不知提升了我自身的能力，也提高了我們團隊的全面能力。
二、思想方面。
隨著工作的提升，思想上的加強是必然的，不然就會難以承受工作的壓力，最終無法完成工作的任務(wù)。
在這一年來，我在思想上積極調(diào)整自己，通過和同事們在工作后談?wù)撘约霸诠ぷ骱蟮男菹砘貜妥陨淼臓顟B(tài)。此外，我還通過一些心理和勵志的書籍來提高了自身的想法。提高了自我的承受能力和自我的管理能力，這都讓我在工作中有了很大的進步和改善。
三、明年的計劃。
很快下一年就要到來了，想必新一年公司也會有更高的目標，為此，我在工作上也要進一步的完善自己。
首先，要在思想上繼續(xù)鞏固自己，讓自己能在面對新工作的時候繼續(xù)保持積極和熱情。
其次，要對自己在工作中容易出現(xiàn)馬虎的地方進行完善和鍛煉，加強工作的完成度。
最后，要學會自我的學習和反思，主動去加強工作的經(jīng)驗累積，提高自身的能力和知識，更更好的改善工作!
新的一年即將到來，相信和大家一起努力，我們__部門一定能取得比今年優(yōu)異的多的好成績!
年底工作總結(jié)和計劃模版篇二
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的銷售計劃文員年底工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
xx年即將過去，回顧這一年的銷售工作的經(jīng)歷，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在工作上取得了一些成績。
在這段時間里，我在思想上嚴于律己，十分珍惜和熱愛組織上交給我的這份工作。我積極參與各類銷售業(yè)務(wù)的學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。服從單位的工作安排，積極配合，做好各項工作。
銷售工作的計劃員責任重大，他要根據(jù)每天的產(chǎn)量和市場行情有計劃的銷售我們的產(chǎn)品，對于買不到產(chǎn)品的客戶還要耐心解釋，以求得客戶的理解，要盡量與每位客戶保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
在這段時間的銷售工作的期間，為了把自己的業(yè)務(wù)水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱關(guān)于銷售的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等相關(guān)文件和材料。每辦理一筆業(yè)務(wù)，就從中總結(jié)銷售工作的難點和問題，領(lǐng)悟其中的銷售藝術(shù)。還通過多聽、多看、多問，虛心的請教有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員，學習他們的長處。
每天的早晨上班，在做業(yè)務(wù)之前，都要根據(jù)庫存情況，市場價格的特點和當天購買產(chǎn)品人數(shù)和數(shù)量的實際情況做好當天的銷售計劃。我的信念是決不打無準備的仗。周全的做好當天的計劃，認真的做好每一筆業(yè)務(wù)，仔細填寫每一個表格。
銷售工作作為企業(yè)的窗口，自己的言行也代表了企業(yè)的形象。所以,我不斷提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的.基礎(chǔ)上加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還廣泛了解整個焦炭行業(yè)的產(chǎn)市場動態(tài)，并且努力做好自己的本職工作。
此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善，這其中與其他銷售部成員的努力是分不開的。
xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在石化總廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在每一名員工的努力下，在新一年的工作中將會有新的突破，新的氣象！
年底工作總結(jié)和計劃模版篇三
1)配合領(lǐng)導完成x家天下一期供電手續(xù)報批工作;。
2)參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見;。
3)檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;。
4)審核現(xiàn)場簽證工程量，并簽署意見后報各部門領(lǐng)導確認;。
5)參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料;。
6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì)，完成評標報告;。
7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;。
8)組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作;。
2、年度重點工作表現(xiàn)。
本人于20__年x月份來到x有限公司任電氣工程師一職，一年來始終嚴格自己，認真及時的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心，總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓，相信在20__年一定會有所突破?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
1)完成x一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài)，目前的x電業(yè)部門較多，流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。
2)組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用。
3)負責x期、x易中心x期施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè)，方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。
4)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》，督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致，一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導。
6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察，陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。
7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合，認真做好現(xiàn)場簽證工作。
8)抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。
二、工作不足分析。
1、缺乏計劃性;在工作中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。
2、缺乏溝通;不能充分利用資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、專業(yè)面狹窄;作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源。
三、工作改進思路。
1、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。
2、科學、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢，嚴格把關(guān)，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。
3、合理的制定甲供材進場時間，保證工程的施工進度。
四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向。
在職業(yè)方面，要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì)，同時還需要多看書，認真學習本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，爭取能成為x地產(chǎn)公司一專多能型的復合型人才。
個人方面，一定要做到“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風，一步一個腳印地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇四
20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導下，20__我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!
一、計劃與產(chǎn)能。
1、關(guān)于計劃。
20__年，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
20__年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
二、設(shè)備管理。
20__年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實行了管理制度，設(shè)備工具有專人負責并建立了臺帳。設(shè)備責任人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
三、人員管理。
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化，科學化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實行了職責，制定相應(yīng)的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務(wù)進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調(diào)整，使單價更趨于合理和公平。
四、生產(chǎn)管理。
定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20__年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
五、現(xiàn)場管理。
20__年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
六、存在的不足與問題。
20__年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面：20__年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇五
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好!我竟代表公司出品部做一下20__年我部工作總結(jié)：20__年的一年;出品部全體員工在上級領(lǐng)導引導以及各部門同仁的大力協(xié)助下共同奮斗了一年，值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，更新觀念，為20__年能取得更大的成績，使我更好的完成新一年的任務(wù)，打下堅實的基礎(chǔ)。
一、敘述20__年的工作歷程：
2、20__年各廚房發(fā)生的重大事件及解決情況;以此警示大家要引以為戒，吸取教訓。(講時可以隨便列舉幾條)。
20__年1月份大橋北路店營業(yè)款被盜，失竊事件。
20__年1月份太倉交通大廈廚師長蔣雙喜與廚工汪平打架事件。
20__年5月份由總部各職能部門成立檢查小組對蘇州店和常熟店突擊盤點檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)兩店盤點存在諸多問題，并對店長、廚師長、后勤副店長、駐店會計、吧臺收銀員進行處罰!
20__年7月份湘色滿園太倉交通大廈店核心管理層集體失職的處罰。
希望我們湘色滿園各連鎖店在20__年平安平穩(wěn)的發(fā)展下去，也希望以上的事件不再重演。
3、出品部一年的人事晉升、任命等情況作報告。(講時可以隨便列舉幾條)。
20__年任命泰州老街店一級爐頭大廚佘九章為湘色滿園連鎖加盟體系廚師長。20__年4月份晉升原江陰人民西路店副廚師長廖紅章為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部出品督導兼江陰人民西路店廚師長。
20__年3月份任命新入職員工龍望清為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部加工中心經(jīng)理。
還有很多表現(xiàn)優(yōu)秀的員工也晉升到了相應(yīng)的管理崗位，在此我不一一介紹了;20__年愿你們繼續(xù)努力，發(fā)揮長處，取得佳績，事業(yè)道路步步高升!
4、出品部從管理上也慢慢走向正軌，(列舉)。
20__年1x月份出品部舉辦的“黃埔一期”精英骨干培訓班，相應(yīng)人員都經(jīng)考核合格并任命廚師長或副廚師長或培訓師等。為湘色滿園連鎖店及時提供儲備管理干部和后備人員。
1、在菜品定位上：依照湘色滿園連鎖體系整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)連鎖店菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，一來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來店消費的零點散客和宴會預定，兩大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
2、在連鎖店廚政管理方面：以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導各連鎖店廚政管理工作。
3、在人員方面：出品部在20__年從多方面解決廚房用工緊缺問題，一方面鼓勵各連鎖店內(nèi)部老員工員工招人、帶人，另一方面跟技校聯(lián)系用工，并開設(shè)廚師培訓班，經(jīng)技能考核上崗。
出品部將在20__年對各連鎖店廚房員工進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
4、在菜肴的出品把關(guān)上：要求各連鎖店采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、廚師長把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔相應(yīng)的責任。
5、在原材料的驗收和使用方面：做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
6、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面：嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》;抓好廚房衛(wèi)生安全工作;嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
三、總結(jié)一下：回顧一年來我的工作，雖然收獲頗多，但與李總要求還有一定距離。在20__年的工作中，我和我部將扎實努力，為確保全年無工作失誤而努力。
感謝李總和柳總!
感謝公司各位同事長期以來的工作支持和配合!
謝謝大家!
年底工作總結(jié)和計劃模版篇六
1、認真編制單位預算。按照收支平衡、保證重點、統(tǒng)籌使用、專款專用的殘保金使用原則，根據(jù)殘保金使用的具體要求，結(jié)合我市殘聯(lián)工作的實際，計財處認真組織實施年度工作經(jīng)費預算報告的起草編制工作，并對工作經(jīng)費的預算進行了多次修改、調(diào)整和細化，確保各項工作有實際的可操作性，確保按照預算各項工作能夠順利、有序的開展起來。
2、及時報送財務(wù)報表。指定了專人做好殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計報表的編制報送工作，認真組織做好我市報表的布置、審核和匯總工作，以高度的工作主動性和自覺性，關(guān)注各報表之間、報表內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，確保報表數(shù)據(jù)準確、無誤，全年未出現(xiàn)重報、錯報、漏報等情況。
二、把握要點，經(jīng)費管理工作進一步規(guī)范。
1、做好經(jīng)費支出管理。加快辦理業(yè)務(wù)處室報銷業(yè)務(wù)，提高報賬效率，解決報賬等候時間過長等問題，為業(yè)務(wù)部門開展工作營造良好財務(wù)環(huán)境。同時對我會預算內(nèi)外資金實行統(tǒng)一收支，集中管理，充分發(fā)揮處室職能，對資金運用進行有效的控制和監(jiān)督，定期對各項經(jīng)費開支進行分析、對比，使有限的經(jīng)費能夠合理安排，正確使用。對財政下?lián)艿臍埣踩耸聵I(yè)專項資金進行單獨核算，?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。
2、嚴格控制公務(wù)接待。計財處堅強貫徹落實中央“關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”八項規(guī)定，按照殘聯(lián)《關(guān)于規(guī)范和改進公務(wù)接待工作的規(guī)定》精神，進一步加強了公務(wù)接待經(jīng)費的管理，合理限定接待費預算總額，總開支在500元以上的公務(wù)活動，不使用公務(wù)卡結(jié)賬的，我處不予報銷。建立了公務(wù)接待公示制度，我處會同辦公室每半年對公務(wù)接待經(jīng)費開支情況進行一次梳理，并在辦公會上通報公務(wù)接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費總額以及負責接待的處室等情況。
3、積極迎接資金審計。根據(jù)市審計局審計工作安排，4月份，市審計局派出審計工作組對我會進行了財務(wù)收支情況審計。計財處全力以赴，積極配合審計檢查，匯報了我會財務(wù)工作狀況，就一些問題進行了解釋說明，審計局工作組對我殘聯(lián)財務(wù)工作情況表示滿意。同時，計財處利用此次財務(wù)審計契機，對審計中發(fā)現(xiàn)的預算項目說明不詳細、日常開支現(xiàn)金使用量偏大等問題提出了整改措施，進一步規(guī)范了殘聯(lián)財務(wù)工作。
三、展示亮點，殘疾人福利基金會影響進一步擴大。
1、募捐工作進展順利。20xx年，基金會緊緊圍繞殘疾人事業(yè)發(fā)展大局和年初制定的募捐工作總體目標，積極開展慈善公益活動，以活動帶項目，以項目促募捐，取得良好效益。截止10月底，募集善款和物資共計？萬元（其中資金？萬元，物資折款？萬元）。
2、公益活動廣泛開展。5月份組織了面對鼓樓等區(qū)120名殘疾人輪椅、彩電、小型家電等物資捐贈活動，6月份組織了面對200名殘疾學生的助學金捐贈活動。同時在活動現(xiàn)場呼吁全社會共同關(guān)注殘疾人事業(yè)，尊重、理解殘疾人，關(guān)心殘疾人生活，維護殘疾人合法權(quán)益，營造了濃厚關(guān)殘助殘社會氛圍。
3、內(nèi)部協(xié)作得到加強。與各類殘疾人公益組織保持著密切的聯(lián)系和溝通，積極協(xié)調(diào)市殘聯(lián)辦公室、康復和社區(qū)工作處、宣傳文體處、維權(quán)處等相關(guān)部門共同做好募捐工作，加大殘疾人募捐工作力度，形成一盤棋，打團體賽。
4、年檢工作按時完成。按照民間組織管理部門關(guān)于基金會年檢和基金會等級評估工作的相關(guān)要求，計財處按照年檢評估要求，準備相關(guān)文件和資料，完善相關(guān)手續(xù)和程序，通過了民間組織管理部門年度檢查和基金會等級評估，保證了殘疾人福利基金會健康發(fā)展。
四、突破難點，政治業(yè)務(wù)學習進一步加強。
2、定期組織財會業(yè)務(wù)知識學習考核活動。隨著各項改革的不斷深化，對財務(wù)工作者的要求也越來越高，計財處全體人員不斷加強業(yè)務(wù)學習，提升自身素質(zhì)需要。嚴格按照《會計法》等法律法規(guī)規(guī)定，規(guī)范財務(wù)憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常財務(wù)工作。熟練應(yīng)用各類財務(wù)軟件，減少手工操作工作量大和失誤多的問題，努力提高工作效率和質(zhì)量。同時組織考核，使每一位財務(wù)人員更加深刻的認識到自己在日常工作中的不足，提高了大家學習的自覺性和積極性，促進了我處財務(wù)工作水平的全面提高。
20xx年，殘聯(lián)財務(wù)工作雖然取得了一定成績，但與殘疾人的實際需求相比、與殘聯(lián)黨組、理事會要求相比，還有一定的差距。我們將在今后的工作中心里想著殘疾人，急殘疾人所急，幫殘疾人所幫，為殘疾人辦實事、做好事，不斷強化學習、不斷提高工作水平，在公正公平的基礎(chǔ)上服務(wù)好每個殘疾人。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇七
20xx年在xx地產(chǎn)工作一年了，在領(lǐng)導的培養(yǎng)、支持下，在同事們的關(guān)心和幫助下，依靠自己的施工經(jīng)驗，通過努力和學習，在新的環(huán)境、新的工作，新的角色中的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了，靜心回顧這一年的工作生活，收獲很多，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度：
1.嚴格遵守公司制度，維護公司形象，注意自己的形象。積極求上進，搞好自己的素質(zhì)。向理論、知識學習，向領(lǐng)導和自己身邊的同志學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平能力。克服自己的表達能力和業(yè)務(wù)水平能力。
2.應(yīng)該腳踏實地，主動做好每一工作，不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導交代的每項工作任務(wù)。
二、開工前準備：
開工前在領(lǐng)導們的安排下，熟悉現(xiàn)場、審圖和計劃材料成本。和同事們測場地標高。落實開工前的臨時水電問題，高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位，場地平整，保證了施工前的準備。
三、工程開工動土：
公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工，由于當?shù)貧鉁氐停瑘D紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工，因施工現(xiàn)場距河堤較近，樓體基礎(chǔ)設(shè)計低于河套水位的標高。馬工在項目部開會解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設(shè)計標高的排水溝，取得了明顯效果，減輕了從基礎(chǔ)外排水的費用。
因當?shù)氐牡匦螐碗s，基礎(chǔ)部分超挖，導至施工進度緩慢。4#樓、9#樓在設(shè)計標高的土方中含有大量的基沙，馬工知道后，決定二次進槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去，挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學習了很多。
四、主體工程：
積極配合監(jiān)理工作，對現(xiàn)場臨時電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進行了1—2次的審圖，對圖紙中存在的問題及時與設(shè)計和施工單位進行溝通，并及時聯(lián)系設(shè)計變更。
在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系監(jiān)理或施工單位，制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗收要求，并配合預算部和技術(shù)簽證。
五、主體進度：
因當?shù)氐牡刭|(zhì)復雜、氣候和施工隊人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂，7#樓7層，8#樓9#樓9層，13#12層，14#樓11層。這一年來經(jīng)過了這些樓的施工，讓學習了經(jīng)驗、教訓和改進措施。
六、質(zhì)量：
施工前期我們在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在保證材料質(zhì)量過關(guān)、降低成本的目標，進行了材料參考和選樣。認真做好每一項工作，保證以后工程驗收通過和客戶的滿意。
七、成果：
1、在領(lǐng)導帶領(lǐng)下做臨時水、電到現(xiàn)場工作和施工。
2、在審圖過程中發(fā)現(xiàn)了問題，并向領(lǐng)導匯報如下：高層電表箱在電井里弊端，及時與電業(yè)局合設(shè)計溝通對電表箱位子做出變更，給他們出圖得到了當?shù)仉姌I(yè)局的認可，將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等，弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器，弱電進戶主管由每個單元進戶改為兩個單元一進戶，由于圖紙設(shè)計時沒有監(jiān)控管進戶，增加了預留監(jiān)控進戶管線等一系列變更措施。
自來水因當?shù)刈詠硭畨毫Σ粔?，給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水，將原圖設(shè)計的管材改為同等質(zhì)量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多，我會更加努力、更加細心，找出通病，給公司做出低付出、高回報的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。
3、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下將5#、8#樓間高壓線入地工作。
4、和同事們測現(xiàn)場標高和土方算量。
5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。
6、每天在工地巡視安全、質(zhì)量、進度和現(xiàn)場解決等問題。通過這一年工作讓我學習了很多東西，遇事多動腦，要靈活運用。
八、做得不足的地方：
回首過去了一年，也有很多做得不好的地方。比如：缺乏承擔責任的勇氣，施工記錄、例會記錄記得不詳細，發(fā)言怯場等心態(tài)。只愛埋頭苦干，這樣遠遠不夠以后應(yīng)全部改正，多向領(lǐng)導和同事們學習。
另外，管理的思路，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。
應(yīng)增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行，今后我一定把以上的缺點改掉，做一個虛心學習，腳踏實地，認真學習，和同事和睦相處的員工。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇八
申報專業(yè)：
姓名：
單位名稱：
技術(shù)總結(jié)。
我是20xx年8月份到福建森開建設(shè)工程有限公司上班的，本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持黨的改革開放，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng)，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的技術(shù)人員，獨立承擔過建筑機電設(shè)備安裝工程的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
政治思想在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項目部人員進行研討，并組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三全代表”和“xx大”精神，我認真地學習和體會，把“三個代表”作為自己工作的準繩，把“xx大”精神作為自己奮斗的目標，為全面建設(shè)“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
工作態(tài)度和職業(yè)道路，從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上在職期間我擔任了以下工程的建筑機電設(shè)備安裝施工員：
管理工作工程總造價410萬、13000㎡。
特別是龍巖金葉復烤有限責任公司1101#倉庫空調(diào)設(shè)備采購及安裝工程中，電壓的要求極為苛刻，強電與弱電的施工設(shè)計圖紙界面容易出現(xiàn)界限迷糊無法分清的問題，如氣體滅火控制屏的220v電源線，空調(diào)機的控制柜至電源箱間的管線屬于強電范疇，但強電施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與強電施工要求不符，于是要求設(shè)計單位進行修改，從而及時避免了隱患的滋生。厘清施工界面，對避免各個施工單位因無序施工而出現(xiàn)施工真空或重復施工問題。
在跨專業(yè)間的施工、調(diào)試需要仔細安排，早作分析，協(xié)調(diào)進行水、電等專業(yè)的配合，對重點工序進行排查，檢查落實。如配電施工與電纜鋪設(shè)間的交錯，墻面電線敷設(shè)與墻體裝修的交錯，這樣不僅可以避免施工盲點，保證施工質(zhì)量，還能提高施工效率。
智能建筑與電氣工程聯(lián)系密切。電氣工程專業(yè)性強，作業(yè)面寬，工程繁雜，對質(zhì)量要求極高。一旦出現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備安裝問題，將影響整個系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，出現(xiàn)智能不“智”的問題。因此，在監(jiān)控過程中，應(yīng)做好規(guī)劃，明確施工方責任，抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持報難制度，及時排除質(zhì)量故障。
質(zhì)量目標即使工程施工的方向，也是對相關(guān)責任方的約束和監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗來看，施工現(xiàn)場存在著業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員等主體，為此在明確責任方責任的同時，必須實施質(zhì)量目標預控，從而才能促使每個工程主體都按照各自的責任去執(zhí)行。首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備管、補管、交接等重點協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)鍵，制訂措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)后以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控。電氣工程除了設(shè)備材料的施工質(zhì)量外，系統(tǒng)的功能也是重要一環(huán)。在知識經(jīng)濟、信息技術(shù)高度發(fā)展的時代，先進的設(shè)備不斷出現(xiàn)，功能不斷增強，而同一產(chǎn)品，功能的差異往往造成價格的明顯不同。所以，在監(jiān)控中，一定要根據(jù)合同仔細推敲，嚴格管理，確保系統(tǒng)應(yīng)具備的功能，防止功能與實際要求不符而出現(xiàn)工程返工的問題。在工作當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為龍巖三亞建筑工程有限公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
20xx年4月23日。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇九
那么3.64小時=()小時()分鐘()秒呢？我們可以用這樣的方法，小時的整數(shù)部分不變，把小數(shù)部分的單位換算成分鐘，0.63小時=0.63×60分鐘=37.8分鐘，這時候分鐘數(shù)也有小數(shù)，用同樣的`方法把分鐘的小數(shù)部分單位換算成秒，0.8分鐘=0.8×60秒=48秒，最后3.63小時=3小時37分鐘48秒.
通過上面的解答會發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，把分鐘換成小時時，只用將分鐘數(shù)乘以1/60，然后改變單位就行，把小時換成分鐘時，只用將小時數(shù)乘以60，然后改變單位就行，分鐘和秒之間的計算也是一樣。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十
概括：盡管有什么樣的困難(困難重重)，業(yè)績還是受到了大家的肯定(好不是自己說的，大家說的)，具體總結(jié)如下(總結(jié)有兩個技巧，一是用數(shù)據(jù)和圖表，二是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表進行說明)：
1、產(chǎn)量：產(chǎn)量是工廠的關(guān)鍵任務(wù)，尤其是作為班長來講。
可以根據(jù)品種或型號，統(tǒng)計匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量，可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布，通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。
當然除了數(shù)據(jù)還應(yīng)有文字分析，可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個方面來說明。
2、效率：效率是老板比較關(guān)心的指標，一般可以通過小時數(shù)量和單位產(chǎn)品工時來表現(xiàn)，當然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。
應(yīng)該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化，同時要說明通過哪些事情或措施的實施，實現(xiàn)了這一目標。
3、品質(zhì)：品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標，可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個方面來說明，結(jié)果品質(zhì)的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質(zhì)指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。
同樣，仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布，折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等，也要有分析，什么樣的問題如何處理，或者是針對某月份(或某季度)這種質(zhì)量形勢，采取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實現(xiàn)了在〉〉〉月份后，指標達到了什么?對于什么樣的問題，尚沒有有效的措施，已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報，目前采用哪總措施等等。
4、成本：當老板的都關(guān)心的指標，現(xiàn)在市場比較透明，定價權(quán)不在制造企業(yè)(技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外)，在市場的透明價格下，降低成本就等于提高利潤，所以說成本分析是很重要的。
選擇你所承擔的成本指標，如：廢料(不同于廢品，一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低)，水電費降低，單位產(chǎn)品的小時費用降低等等，要總結(jié)在這一年里，做了哪些工作是的成本降低，帶來多少利潤等等。
當然，一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。
5、人員：人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負責的班組有幾個人，負責哪些工序，對這些人的培養(yǎng)目標是“一專多能”。
如何通過輪崗的方式進行培訓，如何在培訓過程中既不耽誤生產(chǎn)，又不影響品質(zhì)，還把人員培養(yǎng)出來了。
這里有個人員培養(yǎng)量化表，可以學習學習，做好就好。
6、創(chuàng)新：創(chuàng)新說白了，就是實現(xiàn)上述指標的方式方法，而且這種方式方法，你們單位沒有人用過，就是創(chuàng)新。
可以是小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業(yè)有好處就行，要形成一種常規(guī)模式，逐步推廣，形成改進前和改進后的對比。
應(yīng)該說，上述成績的取得，是在各位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，是整個班組共同努力的結(jié)果。
然而，在哪哪哪哪方面還存在不足：
1、在效率方面，還有潛可挖，幾月份我們的效率達到了???，而我們的全年平均僅僅為???。
這是因為什么?
2、在成本方面，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，在某某月份講成本仍感覺實施不足，沒有很好完成成本目標，這是。。
3、在品質(zhì)方面，我們?nèi)匀辉谀吃路莩霈F(xiàn)了批量的質(zhì)量問題，這種問題的發(fā)生。。
4、在人員方面，。。
一個路子，但不要說產(chǎn)量沒有完成，除非你真的沒有完成。
第三部分計劃和打算。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十一
二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整，上報配件經(jīng)理。
三、根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
總經(jīng)理崗位職責。
一、負責建立，實施和改進公司的各項制度、目標和要求。
二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、確定公司的組織機構(gòu)和資源的配備。
四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進。
五、負責向全體員工傳達，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。
六、組織企業(yè)各部門力量，完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標。
七、關(guān)心職工生活、勞動保護，防止發(fā)生重大安全事故；加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。
八、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。
九、主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。
十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標，并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。
站長崗位職責。
一、負責按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。
二、負責主持售后服務(wù)中心日常工作的開展，監(jiān)督指導業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系，保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。
三、負責接待和處理重大客戶投拆工作。
四、負責對顧客滿意度的改進，進行總體協(xié)調(diào)，保證成績穩(wěn)步提高。
五、負責部門各項會議的定期召開，對日常工作進行總結(jié)，并不斷改進、優(yōu)化。
六、負責與授權(quán)公司和市場信息交流與溝通，各報表與文件的審核、簽發(fā)。
七、負責對部門人員每月崗位的考核。
八、負責售后索賠事件的最終認定、處理。
九、負責抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
十、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
十一、負責質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。
十二、負責商務(wù)發(fā)展計劃的制定、實施、改正、評估（poca）。
配件經(jīng)理崗位職責。
一、負責監(jiān)督、指導配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
二、負責根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
三、負責及時向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。
四、負責每月向相關(guān)部門提供月度報表及相關(guān)文件。
五、負責配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。
六、負責定期對配件部進行盤點，確保帳、卡、物一致。
七、負責定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。
八、負責公司各項制度在本部宣導及相關(guān)信息的傳遞。
九、負責本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓指導及制定本部門培訓計劃。
十、負責協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
十一、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
車間主任崗位職責。
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。
三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負責車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
辦公室主任崗位職責。
一、負責公司各類文件的控制和信息管理。
二、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門各項目標、任務(wù)的`考核。
三、負責公司人事管理和培訓管理，制訂培訓計劃，協(xié)助領(lǐng)導做好員工考評工作。
四、負責內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進工作的日常管理工作。
五、負責不合格項的糾正和預防措施以及質(zhì)量改進工作的日常管理工作。
六、配合總經(jīng)理抓好安全工作。
七、貫徹公司質(zhì)量方針，遵紀守法，敬業(yè)守則，完成領(lǐng)導交辦任務(wù)。
內(nèi)訓師崗位職責。
一、負責本公司內(nèi)部培訓的授課工作和技術(shù)部工作。
二、切實落實授權(quán)公司對本公司的專業(yè)技術(shù)培訓計劃。
三、切實掌握公司內(nèi)部技術(shù)的培訓率，并對員工的內(nèi)部技術(shù)培訓進行考核及評估跟蹤工作。
四、收集和分析重大技術(shù)案例和故障案例，及時傳達，及時學習。
五、負責組織研究技術(shù)難題攻關(guān)工作。
六、協(xié)助公司開展培訓的其它相關(guān)工作。
服務(wù)經(jīng)理崗位職責。
一、負責監(jiān)督、指導業(yè)務(wù)接待、索賠員的具體工作并作月度考核，
崗位職責。
二、負責索賠事務(wù)嚴格按授權(quán)公司索賠政策正常動作。
三、負責參與重要客戶和萬無以上付出金額的客戶的相關(guān)工作。
四、制定、安排和協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作的具體開展，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關(guān)系，保證全部的員工有良好的工作狀態(tài)。
五、嚴格按公司運作標準或相關(guān)要求開展工作。
六、定期對本部門的工作進行審核及改進。
七、積極開展和推進各項業(yè)務(wù)工作，控制管理及運作成本，完成內(nèi)部擬定的工作目標。
八、做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作，定期填寫并上報各種報表。
九、負責控制和提高車間維修質(zhì)量，安全生產(chǎn)成本控制和環(huán)境管理。
十、組織本部門開展的各項相關(guān)活動及評估工作。
十一、負責各項會議的召開及售后各項工作的不斷優(yōu)化改進。
十二、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
十三、負責公司各項制度在本部門的宣導及相關(guān)信息的傳遞。
大廳接待崗位職責。
一、保證有良好的工作熱情，負責熱情、主動的為客戶提供服務(wù)。
二、負責客戶休息區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及綠化布置，每日清潔。
三、負責客戶休息區(qū)用品的及時更換。
四、負責客戶休息區(qū)相關(guān)設(shè)備的維護，如有損壞及時上報。
五、負責妥善保管客戶休息區(qū)物品，并建立臺帳。
六、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十二
通風科2011年以來，認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司，礦的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力下開展了各項工作?，F(xiàn)將通風科2011年主要工作總匯報如下：
一、健全管理機制、明確管理責任。
為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實施細則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標準化標準》，明確了公司主要負責人是“一通三防”工作的第一責任人；公司總工程師對“一通三防”技術(shù)管理負責。通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側(cè)風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風機各2臺，在102巷安裝局部通風機2臺，并在主井安裝礦用自動噴霧灑水降塵裝置3臺。每周組織一次通風系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風安全例會，提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并作相應(yīng)的整改和落實。
二、強化現(xiàn)場管理、消除通風隱患。
進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓，提高了全員“一通三防”安全意識。
全科人員做到了堅持認真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀。
四、工作業(yè)績方面。
科內(nèi)人員能按時完成自己的工作任務(wù)，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，與各級“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進，取得了一定的成效。
五、工作不足之處。
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高。
2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，綜合防塵工作有待于進一步提高。
1、隨著礦建項目地域的擴展和井筒深度的加深，瓦斯、火等災害進一步影響我們的安全生產(chǎn)；掘進機械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)工作，深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。
4、要強化局部通風管理，局部通風歷來是“一通三防”工作管理的重點和難點，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風，要狠抓各項制度措施的落實，局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換供風”和“三專兩閉鎖”設(shè)施。并嚴格制定檢查試驗制度，確保設(shè)施靈敏可靠，防止帶病運行。
5、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安裝，使用和維護，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。
最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點、難點，要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅持把各項措施落實到位。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十三
在過去的一年中沖壓車間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對沖壓車間一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
去年，車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
(1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的'就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時制，沒有質(zhì)檢的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的`時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
3、經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向，建議要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
四、總結(jié)。
20__年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
12月6日，在公司領(lǐng)導的支持下，在同事們的幫助下，作為銷售計劃員的我，非常榮幸的加入__城市展廳成為了__家庭中的一員。在新公司，我的新崗位是備件計劃員。
從__到__城市展廳，從前期銷售部門到后期保障部門，從銷售計劃員到備件計劃員，崗位的變化帶給了我新的挑戰(zhàn)，也帶給了我新的機遇，在感覺到肩上壓力的同時，也深切的感受到了公司領(lǐng)導對我的信任和期盼。如何在新的工作崗位上，不辜負領(lǐng)導的信任，做出好的成績回報公司，成為我目前一直在思考的問題。雖然在集團公司工作已經(jīng)兩年，基本上算是老員工，但在備件計劃員崗位上工作滿打滿算仍不到一個月，在這個工作崗位上我仍然是個新人。需要用時間和實踐，來逐步的強化自己的工作能力，完善自己的業(yè)務(wù)水平。在奧豐的這段時間，我的上級備件經(jīng)理給我了很大的幫助，對我較快的融入工作角色起到的非常大的作用，我很感謝。
通過之前的培訓學習和一個月的工作感受，我對未來的崗位工作也有了一些體會，請領(lǐng)導指正：
通過前期廠家的學習培訓使我清楚認識到，備件計劃是保障4s店正常運營中的非常重要的崗位，形象些說，備件倉庫就像是汽車4s售后的“庫”。合理庫存的保持直接影響到售后備件的周轉(zhuǎn)率、供貨率及資金的周轉(zhuǎn)率。在今后的工作中我將會用精益求精的工作要求和積極主動的工作態(tài)度做到以下幾點：
1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應(yīng)保證合理庫存。
2、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整，上報配件經(jīng)理。
3、根據(jù)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
4、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
5、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
6、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
7、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
20__年新年即將到來。在迎接新年的同時，我懷著喜悅的心情和同事們共同努力，一起見證了臨沂__城市展廳的誕生。明亮的銷售展廳、寬敞的備件庫房、完善的配套設(shè)施，__嶄新的一切每時每刻都在感染著我，看著這些我感受真切，深感自豪，對未來的工作充滿著信心。未來，我將在公司上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事的支持幫助下，嚴格要求自己，盡最大的努力為公司節(jié)約成本、提高效率、創(chuàng)造效益。在備件計劃員這個嶄新的富有挑戰(zhàn)性的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，實現(xiàn)自己在新崗位上的人生價值!
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、今年以來我市禁毒工作成效。
在做好疫情防控工作的同時，以深化禁毒人民戰(zhàn)爭為主線，以“兩打兩控”為抓手，統(tǒng)籌推進“打、防、管、控”各項工作，著力解決突出毒品問題，持續(xù)保持全市禁毒工作形勢整體向好。
禁毒支隊牽頭確立偵辦毒品目標案件x起，其中公安部毒品目標案件x起（xx、xx、xx）、省廳毒品目標案件兩起（xx、xx）。x月份，支隊牽頭連續(xù)發(fā)起兩次較大規(guī)模行動，對xx“xxxx-x”省級毒品目標案件和xx“xxxx-xx”部級毒品目標案件集中收網(wǎng)，先后抓獲犯罪嫌疑人xx人，查獲吸毒人員xx人，繳獲毒品冰毒xxx克。x月x日，xx市公安局組織開展打擊販賣“笑氣”（“xxxx-xxx”部級毒品目標案件）集中收網(wǎng)行動，出動警力xxx余名在xx本市及xx等地對既定xx名販賣犯罪嫌疑人，xx名下線人員開展抓捕，先后抓獲目標犯罪嫌疑人xx名，查獲下線人員xx名，搗毀“笑氣”藏匿窩點xx個，查獲大小“笑氣”存儲鋼瓶xxx余只及作案工具一批，有效遏制了全市“笑氣”蔓延勢頭，凈化了社會環(huán)境。x月x日，市局專案組對“xxxx-xxx”部級毒品目標案件開展收網(wǎng)行動，在xx本市及xx等地抓獲犯罪嫌疑人x人，吸毒人員xx人，鏟除毒品大麻xx株，搗毀主城區(qū)核心地帶的大麻種植窩點x處，該案件涉及全國xx個省市，涉案人員眾多，目前正在偵辦中。
（二）強化宣傳教育，持續(xù)增強全民禁毒意識。一是深化青少年毒品預防教育。以《關(guān)于加強新時代全民禁毒宣傳教育工作的指導意見》為指引，著力構(gòu)建科學的青少年毒品預防教育體系。組織xxxx年大學生禁毒知識競答暨百校百萬大學生禁毒公益簽名活動，通過大型活動不斷鞏固提升預防教育成效。二是廣泛開展全民禁毒宣傳。緊緊圍繞“x.x”、“x·xx”等重要時間節(jié)點，以“向人民匯報、創(chuàng)人民滿意”禁毒宣傳、“xxxx春風行動”、“禁毒宣傳月”為重點，成功組織策劃了禁毒主題宣傳暨集中毒品銷毀活動，公斤，罌粟xxxxx株。
（三）強化排查管控，持續(xù)鞏固戒治幫扶成效。一是深入開展吸毒人員排查。部署開展吸毒人員“清隱”專項行動，嚴格落實“重嫌必檢”、“毒駕”治理等措施，推廣運用涉毒人員毛發(fā)檢測，最大限度摸排發(fā)現(xiàn)隱性吸毒人員。二是扎實推進社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作。采取網(wǎng)格化管理、毛發(fā)檢測等手段，實現(xiàn)精準管控，不斷健全戒毒治療與救助幫扶體系，幫助吸毒人員戒除毒癮、回歸社會。常態(tài)開展“清零”工作，落實預警監(jiān)控、布控查找等措施，最大限度減少吸毒人員脫管失控。全市社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員實際執(zhí)行人數(shù)xxx名，%。三是全面加強吸毒人員管控。部署開展看守所羈押吸毒人員信息“清庫”工作，對入庫吸毒人員信息進行全面核查清理。吸毒人員管理成效明顯，在xxxx年全省公安禁毒會議上作交流發(fā)言。
（四）強化禁毒管理，持續(xù)降低非法流失風險。一是根據(jù)“凈邊xxxx”專項行動的總體部署要求，對相關(guān)易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和物流運輸企業(yè)集中開展《入滇制毒物品核查管控告知書》發(fā)放、宣傳、簽訂工作。二是加強對易制毒化學品各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管服務(wù)，指導企業(yè)完善管理制度，落實xxxx小時網(wǎng)上審批備案流程，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供便捷的程序保障，強化日常監(jiān)管和聯(lián)合檢查，嚴防流入非法渠道。x-x月份核發(fā)各類易制毒化學品證明xxxx份，涉及易制毒化學品xx.x萬噸。三是狠抓禁種鏟毒。以鞏固擴大“零種植”、確?！傲惝a(chǎn)量”為目標，全面加強禁種宣傳、踏查鏟毒、偵查破案，有效杜絕了大面積非法種植毒品原植物問題的發(fā)生。全市鏟除非法種植罌粟xxxxx，大麻xx株，查處非法種植人員xxx名，非法種植毒品原植物問題得到有效遏制。
x月xx日上午，國家禁毒委員會召開全國禁毒工作先進集體和先進個人表彰會議，國務(wù)委員、國家禁毒委員會主任、公安部部長趙克志同志出席會議并發(fā)表“堅決打好禁毒人民戰(zhàn)爭，不斷推動禁毒工作取得新成效”為題的重要講話。
xxxx年x月xx日，習近平總書記曾親切會見全國禁毒工作先進集體代表和先進個人并發(fā)表重要講話，極大地提振了全國禁毒戰(zhàn)線和廣大禁毒工作者的精氣神，有力地推動了禁毒人民戰(zhàn)爭深入開展。這次表彰會議習近平總書記又專門作出重要指示，他向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，向全國禁毒戰(zhàn)線的同志們致以慰問，并強調(diào)：“當前，境內(nèi)和境外毒品問題、傳統(tǒng)和新型毒品危害、網(wǎng)上和網(wǎng)下毒品犯罪相互交織，對群眾生命安全和身體健康、對社會穩(wěn)定帶來嚴重危害，必須一如既往、堅決徹底把禁毒工作深入進行下去。各級黨委和政府要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以對國家、對民族、對人民、對歷史高度負責的態(tài)度，堅持厲行禁毒方針，打好禁毒人民戰(zhàn)爭，完善毒品治理體系，深化禁毒國際合作，推動禁毒工作不斷取得新成效，為維護社會和諧穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)作出新的更大貢獻?！?BR> 趙克志指出，這一重要指示是對全國禁毒戰(zhàn)線和廣大禁毒工作者的巨大鼓舞和鞭策，也為我們進一步做好禁毒工作指明了前進方向、提供了根本遵循。我們要認真學習領(lǐng)會、堅決貫徹落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神上來，把習近平總書記對我們的激勵鞭策轉(zhuǎn)化為強大工作動力，決不辜負黨和人民的期望和重托。
趙克志要求，一要清醒認識禁毒斗爭的艱巨性復雜性，切實增強做好禁毒工作的使命感責任感。二要毫不動搖堅持厲行禁毒方針，堅決遏制毒品社會危害。三要堅決打好禁毒人民戰(zhàn)爭，著力激發(fā)人民群眾參與毒品治理的積極性創(chuàng)造性。四要健全完善毒品治理體系，努力走出一條中國特色的毒品治理之路。全國會后，省禁毒委繼續(xù)召開全省禁毒工作電視電話會議，省政府副省長、省禁毒委員會主任、公安廳廳長xx同志就學習貫徹習近平總書記重要指示精神，落實全國禁毒會議精神，進一步做好我省禁毒工作強調(diào)三點意見。一是認清形勢、清醒憂患，切實增強做好新時代禁毒工作的政治擔當。二是多管齊下、綜合施策，堅決奪取禁毒斗爭新勝利。三是加強領(lǐng)導、夯實責任，努力構(gòu)建共建共治共享禁毒工作新格局。
為貫徹落實全國及全省禁毒工作先進集體和先進個人表彰會議相關(guān)精神，支隊決定以五點工作作為年底全市禁毒工作的發(fā)力點。
密切協(xié)同技偵、網(wǎng)安部門，加強毒品目標案件偵破工作，全程參與大案偵破，及時組織協(xié)調(diào)疑難案件，加強大案線索的挖掘和研判，強力推動毒品目標案件的偵破和管理工作，提升打擊成效。在做好情報研判、情報導偵的同時，加強對傳統(tǒng)偵查手段，尤其是禁毒特情的建設(shè)工作，提升對特情人員的管理、使用能力，真正做到“耳聰目明”，最大限度地收集涉毒線索，全面掌握社會面涉毒情況。
受消費市場需求旺盛、毒品價格高漲的刺激，一些不法分子蠢蠢欲動，加緊策劃進行販毒活動。當前和今后一個時期，我們將面臨制毒、販毒、吸毒問題反彈的風險考驗，必須提前謀劃、未雨綢繆，做好應(yīng)對毒情形勢變化的準備。
（二）強化禁毒辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，推動成員單位和社會力量積極參與禁毒工作，夯實禁毒工作發(fā)展基礎(chǔ)。支隊要進一步強化禁毒辦職能作用，進一步向市委、市政府匯報禁毒工作，爭取專門的人員、編制和經(jīng)費，全力推動市、區(qū)兩級禁毒辦實體化運作。一是積極推動將禁毒辦經(jīng)費列入市區(qū)兩級財政預算，及時足額保障禁毒辦工作經(jīng)費，并視禁毒形勢，對禁毒辦工作經(jīng)費進行動態(tài)調(diào)整。充分利用禁毒經(jīng)費，選聘具有專業(yè)特長的人員從事禁毒社會化工作，統(tǒng)一管理模式和標準、配齊社戒社康專（兼）職人員，確保禁毒社會化工作有人管、有人抓、有人落實。二是利用市委、市政府目標考核作為杠桿，完善聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，整合部門資源力量，充分發(fā)揮各成員單位、各縣（市）、區(qū)自身職能優(yōu)勢，推進履職能力，形成工作合力，主動開展禁毒社會化工作，全面落實禁毒工作責任，完善毒品治理體系，打好禁毒人民戰(zhàn)爭。
（三）以吸毒人員管控為基礎(chǔ)，不斷提升吸毒人員管控水平和能力。一是強化排查發(fā)現(xiàn)。持續(xù)推進吸毒人員“清隱”行動，綜合采用走訪排查、“重嫌必檢”、毛發(fā)檢毒、深化“毒駕”治理等措施，最大限度排查發(fā)現(xiàn)吸毒人員。組織開展查處吸毒人員百日行動，嚴防疫情好轉(zhuǎn)后毒品違法犯罪活動反彈。二是依法收治收戒。要依法加強吸毒行為的認定和處置，對符合成癮認定標準的人員責令社區(qū)戒毒，對成癮嚴重的實行強制隔離戒毒，堅決杜絕以罰代戒、隨意變更戒毒措施。三是嚴格管控措施。全面落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作主體責任，健全工作機構(gòu)、充實工作人員、強化經(jīng)費保障，加強禁毒社會組織和社會工作者隊伍建設(shè)，實現(xiàn)戒毒康復工作全覆蓋。加強吸毒人員見面排查和風險評估工作，保持對脫失人員動態(tài)“清零”，對高風險吸毒人員重點管控，嚴防發(fā)生肇事肇禍案（事）件。
（四）以禁毒管理為根本，切實消除流失風險。一是嚴密易制毒化學品監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善政府監(jiān)管、行業(yè)自律、全程管控的工作機制，強化日常監(jiān)管和聯(lián)合檢查，嚴格違法違規(guī)責任倒查，真正做到“全流程、全要素”閉環(huán)管理。落實“全程網(wǎng)辦”和“雙隨機一公開”監(jiān)管舉措，不斷提升政務(wù)服務(wù)效能。二是強化禁種鏟毒力度。持續(xù)以鞏固擴大“零種植”、確保“零產(chǎn)量”為目標，嚴格落實基層組織禁種鏟毒主體責任，全面加強禁種鏟毒宣傳教育，強化手段，深入開展禁種鏟毒工作，嚴厲懲處非法種植毒品原植物違法犯罪行為，嚴防非法種植違法犯罪活動在我市反彈蔓延。
（五）以宣傳教育為依托，努力營造全民禁毒濃厚氛圍。認真貫徹《關(guān)于加強新時代全民禁毒宣傳教育工作的指導意見》，著力構(gòu)建毒品預防教育體系，全面推動禁毒宣傳“六進”活動，積極拓展宣傳教育渠道，不斷增強全民禁毒意識和拒毒防毒能力。特別是針對新型毒品和新精神活性物質(zhì)的濫用問題，加強宣傳教育，提高公眾辨識能力。認真貫徹《中小學生毒品預防專題教育大綱》，確保教學計劃、大綱、師資、課時、教材“五落實”。常態(tài)化地組織開展形式多樣、富有影響的宣傳活動，營造濃厚的禁毒氛圍。
三、2021年工作計劃。
目前，隨著工作面不斷拓展、工作力度不斷加強，我市禁毒工作的成效正逐漸體現(xiàn)。但禁毒工作任重而道遠，我們對成績不能高估，對問題更不能低估。以創(chuàng)新社會管理模式為引領(lǐng)，不斷推動禁毒工作的縱深發(fā)展。
(一)持續(xù)推進“禁毒兩打兩控”行動為抓手，強力推進緝毒執(zhí)法工作。繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢，采取公開查緝、堵源截流、“毒駕”臨檢等方式，全力做好日?；牟槎鹿ぷ?，切斷毒品流通渠道。持續(xù)開展“吸毒人員清零”行動，嚴格落實“逢嫌必檢”和“重嫌必檢”，及時發(fā)現(xiàn)新滋生吸毒人員，全力查找社會面吸毒人員和逾期未報到、違反協(xié)議的社區(qū)戒毒（康復）人員，依法落實各項管控措施，防止涉毒人員脫管失控造成肇事肇禍案事件。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)涉毒違法犯罪活動，加大打擊、整治、宣傳、管理力度，堅決遏制互聯(lián)網(wǎng)涉毒違法犯罪。加強引領(lǐng)偵查部門開展專案經(jīng)營，強化案件延伸意識，追上打下，要積極追繳涉毒資產(chǎn)，對重大案件堅持必查資金來源、販毒所得、毒資流向，依法追繳涉毒資產(chǎn)，摧毀毒品犯罪經(jīng)濟基礎(chǔ)。同時強化聯(lián)合辦案，加大跨區(qū)域協(xié)作，打整體戰(zhàn)、合成戰(zhàn)、聯(lián)手戰(zhàn)，形成打擊合力。
（二）強化禁吸戒毒工作，進一步提升吸毒人員教育管理成效。通過完善多警種打擊工作機制，深入開展“大排查、大收戒、大管控”工作，徹底摸清吸毒人員底數(shù)，最大限度地排查發(fā)現(xiàn)社會面隱性吸毒人員。并通過開展違法犯罪嫌疑人場所整治、網(wǎng)上布控等措施，強力推進吸毒人員查處工作，進一步完善吸毒人員動態(tài)管控機制，規(guī)范涉毒預警處置工作，強化落地管控措施。繼續(xù)落實“見面核實”、“跟蹤幫教”等措施，真正掌控吸毒人員動向，實現(xiàn)吸毒人員查處率、社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員執(zhí)行率“雙提升”。
以宣傳防范合成毒品、毒情形勢嚴峻性為重點，面向廣大群眾和各級領(lǐng)導干部宣傳禁毒工作，提高社會各界對毒品危害的認識，努力遏制新吸毒人員的滋生。
（四）加大禁毒工作保障。一是要加強禁毒工作領(lǐng)導。各地區(qū)的主要領(lǐng)導是禁毒工作的第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人，要守土有責、守土盡責，親自調(diào)查研究本地毒情，專題研究部署禁毒工作，督促措施落實。二是要加強禁毒工作保障。要依據(jù)《禁毒法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強禁毒工作的意見》、省委省政府《關(guān)于加強禁毒工作的實施意見》的要求，將禁毒經(jīng)費列入本級財政預算，足額保障禁毒工作。三是要加強禁毒隊伍建設(shè)。要根據(jù)禁毒工作實際加強禁毒機構(gòu)建設(shè)，充實禁毒專業(yè)警力，加強禁毒民警的教育培訓和實戰(zhàn)技能訓練，強化紀律作風，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法監(jiān)督，努力建設(shè)一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當?shù)墓步娟犖椤?BR> 禁毒工作是社會性難題，任重而道遠，我們深信在市委、市政府和市局黨委的的領(lǐng)導下，一步一個腳印，扎實開展毒品問題治理，減少吸毒人員滋生，遏制毒品危害，切實維護社會穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟發(fā)展、人民和諧健康生活，做出應(yīng)有的貢獻。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十五
在全縣繼續(xù)深入開展“雙帶雙促一滿意”活動。
一是加強農(nóng)村基層班子和黨員隊伍建設(shè)，著力發(fā)揮示范帶動作用。
按照抓兩頭、帶中間的原則，對先進示范村抓規(guī)范促提高，對后進村抓整頓促轉(zhuǎn)化，促進整體班子建設(shè)，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
開展基層班子建設(shè)專題調(diào)研活動20多次，編發(fā)基層組織建設(shè)簡報10期，其中，以支部書記訪談形式對5個后進村轉(zhuǎn)化典型進行了總結(jié)報道。
繼續(xù)實施農(nóng)村黨員干部星級化管理制度，兌現(xiàn)落實了的支部書記星級獎勵基金;著力抓好農(nóng)村黨員干部的教育培訓。
圍繞“雙帶雙促一滿意”活動、農(nóng)村科技培訓、學習貫徹十七屆三中全會精神等開展各類培訓活動40多場次。
積極鼓勵農(nóng)村黨員干部創(chuàng)業(yè)致富，全縣涌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)明星黨員4300多名，帶領(lǐng)群眾共同致富的創(chuàng)業(yè)型黨支部238個。
二是發(fā)揮黨支部和黨員干部的“雙促”作用，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
積極引導農(nóng)村黨組織和黨員干部實施村內(nèi)道路硬化、沼氣入戶、戶戶通自來水等“六大工程”，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。
把推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療、建設(shè)農(nóng)村圖書室和文化大院作為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，促進了農(nóng)村社會事業(yè)的快速發(fā)展。
三是加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，確?！叭罕姖M意”。
“雙帶雙促”的效果最終由群眾評議，由群眾考核。
經(jīng)過考核，群眾對黨員帶動作用滿意率達到90%，對村黨支部發(fā)揮作用滿意率達到92%。
人民網(wǎng)、德州通訊、組織工作相繼對我們開展“雙帶雙促一滿意”活動的做法予以推廣。
二、創(chuàng)新工作機制，在打造基層黨建工作亮點上實現(xiàn)新突破。
一是對宋樓鎮(zhèn)推行黨務(wù)、政務(wù)監(jiān)督員例會制度的做法進行了總結(jié)宣傳。
二是著力推進“三型”機關(guān)黨的建設(shè)，努力實現(xiàn)機關(guān)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
按照“抓好黨建促發(fā)展，帶好隊伍強素質(zhì)”的工作思路，以公安局試點，在縣直機關(guān)推進學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”機關(guān)建設(shè)。
創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌20多個，機關(guān)黨組織在圍繞中心、服務(wù)大局中的重要作用日益彰顯。
三是充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的“三個作用”，努力實現(xiàn)非公企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展。
以金秋種業(yè)公司、天潤公司作為示范點，充分發(fā)揮其在服務(wù)黨的決策、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)人民群眾中的作用，在引領(lǐng)全縣非公企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展方面作出積極探索。
四是健全完善發(fā)展黨員制度，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
堅持“不經(jīng)過培訓不能發(fā)展為黨員”的原則，對全縣所有發(fā)展對象進行集中培訓。
全面推行發(fā)展黨員預審制，對不符合發(fā)展程序的及時給予糾正，確保了發(fā)展質(zhì)量。
三、創(chuàng)新幫扶形式，在健全城鄉(xiāng)基層組織互幫互助機制上實現(xiàn)新突破。
積極開展城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制試點工作，結(jié)合夏津?qū)嶋H，探索建立了“縣村創(chuàng)建、鄉(xiāng)村幫建、村企共建、黨員聯(lián)建”四種模式。
一是縣村創(chuàng)建。
從76個縣直部門抽調(diào)優(yōu)秀機關(guān)干部組成31個工作組，實行縣村創(chuàng)建。
今年以來，縣直駐村工作組先后投入資金615萬元，修路20多公里，為4個駐村美化綠化亮化街道，建設(shè)秸稈氣站或沼氣池45個，完善文體場所15個。
二是鄉(xiāng)村幫建。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)選拔45名優(yōu)秀后備干部組成15個工作組，進駐15個后進村，實行鄉(xiāng)村共建。
通過整理幫扶力度，有14個村配全配強了村“兩委”班子，8個村的面貌得到了明顯改善。
三是村企共建。
在全縣選擇50家規(guī)模以上非公企業(yè)與42個企業(yè)駐地村莊或企業(yè)老板原籍村莊結(jié)成“一幫一”、“多幫一”幫扶對子，實行村企共建。
探索“園區(qū)+村莊”、“企業(yè)+農(nóng)場+村莊”、“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等共建模式，實現(xiàn)了企業(yè)與村莊的同步發(fā)展。
四是黨員聯(lián)建。
以縣直機關(guān)黨員志愿者為主體，組建“五團一隊”，組織開展送政策、送文化、送科技、送法律、送衛(wèi)生、送溫暖等六下鄉(xiāng)活動30場次，收到了明顯效果。
為促進結(jié)對幫扶推進新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展，建立健全了四項工作機制。
一是加強組織領(lǐng)導，健全工作推進機制。
縣委成立了領(lǐng)導小組，設(shè)立了下派辦公室，實行了工作隊長負責制。
建立健全了駐村干部守則、工作日記、考勤、學習等工作制度。
積極做好后勤保障工作，每月為每個駐村工作組發(fā)放200元生活補貼。
二是加強監(jiān)督管理，健全檢查督導機制。
采取按時全面檢查、不定期抽查暗訪、定期調(diào)度等多種形式，加大督查力度。
堅持每周上報一次工作情況，每月召開一次結(jié)對幫扶工作調(diào)度會。
實行派出單位“一把手現(xiàn)場辦公”制度，推動了駐村幫扶工作的深入扎實開展。
三是創(chuàng)新活動載體，健全示范引導機制。
以實施民心工程、開展一把手現(xiàn)場辦公活動為載體，推進幫扶工作。
加大對先進典型的總結(jié)宣傳力度，發(fā)揮典型的示范引導作用。
四是落實幫扶責任，健全考核獎懲機制。
結(jié)合村級黨支部開展的“雙述職”活動，對工作組的幫扶情況進行考核評議，充分調(diào)動了幫扶工作的積極性。
四、創(chuàng)新關(guān)懷幫扶機制，在體現(xiàn)組織溫暖上實現(xiàn)新突破。
一是做好建國前老黨員的關(guān)懷幫扶工作。
從今年1月份開始，為農(nóng)村建國前入黨的老黨員每人每月提高了120元的固定生活補貼標準。
“重陽節(jié)”期間，為全縣建國前老黨員進行了健康查體活動。
二是做好退職農(nóng)村黨支部書記退休待遇的落實工作。
為了讓退職的農(nóng)村黨支部書記有落頭，今年以來，按領(lǐng)導要求，為年滿60歲、連續(xù)任職或累計任職25年的農(nóng)村退職黨支部書記辦理退休手續(xù)。
經(jīng)過逐級申報、調(diào)查走訪、司法公證和三次公示。
目前，已經(jīng)為72名符合條件的農(nóng)村離職黨支部書記辦理了退休手續(xù)。
三是做好流動黨員的.關(guān)懷幫扶工作。
對全縣流動黨員基本情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，完善了流動黨員信息庫。
積極開展關(guān)懷幫扶活動，各級黨組織為流動黨員辦實事好事24件，開展創(chuàng)業(yè)技能和實用技術(shù)培訓11人，走訪慰問73人。
五、創(chuàng)新工作思路，在貫徹上級部署上實現(xiàn)新突破。
一是扎實做好日常業(yè)務(wù)工作，確保工作任務(wù)圓滿完成。
積極做好黨內(nèi)統(tǒng)計、黨刊征訂、黨費收繳工作，保證了工作質(zhì)量。
全年撰寫印發(fā)基層組織建設(shè)通報10期，對農(nóng)村黨支部典型、農(nóng)村黨員致富典型進行了總結(jié)宣傳，有力地推動了各項工作的開展。
二是積極開展實行大村制推進農(nóng)村社區(qū)化改革調(diào)研活動，較好地發(fā)揮了參謀作用。
三是貫徹落實全市群眾工作會議精神，扎實做好群眾工作。
與相關(guān)部門協(xié)同組建了夏津縣群眾工作聯(lián)席會議，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)群眾工作站設(shè)立黨員群眾談心室，制定黨員群眾談心制度，促進了群眾工作的規(guī)范化、正常化。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十六
事業(yè)單位會計是核算、反映和監(jiān)督各級各類事業(yè)單位預算執(zhí)行情況及結(jié)果的專業(yè)會計。下面是小編給大家?guī)淼氖菃挝粫嫻ぷ骺偨Y(jié)及計劃范文，歡迎大家閱讀參考!
2019年，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：
一、在學習上，注重提升個人修養(yǎng)。
1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上，認真履行廉政建設(shè)。
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
三、在工作上，扎實做好本職工作。
一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
四、下一步工作思考。
(一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足?；谶@個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在2020年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。
1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在15年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學習好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導及時溝通，確保所有事項順利進行。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細日常財務(wù)管理工作。
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
最后，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人一年工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。
認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”等重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。
通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預算，嚴格預算管理。
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。
所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。
六、修訂完善各項財務(wù)管理制度。
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。如：為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務(wù)安全。通過對財務(wù)制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
七、科學調(diào)度，厲行節(jié)約。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在20_年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務(wù)工作計劃，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
行政單位為執(zhí)行國家機關(guān)工作任務(wù)所需的資金，由各級政府財政部門從政府預算資金中分配和撥付，它是以收付實現(xiàn)制為記賬基礎(chǔ),行政單位業(yè)務(wù)活動的目的是為了滿足社會公共需要，具有明顯的非市場性。與行政單位相比，事業(yè)單位的資金來源多渠道，支出使用多用途。
事業(yè)單位的資金除了來源于政府財政撥款外，還有來源于上級、單位業(yè)務(wù)活動的的資金等;事業(yè)單位資金的支出使用，有用于開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動的，有用于開展經(jīng)營活動的，有用于對附屬單位補助的，有用于上繳上級的等等。它和行政單位最大的區(qū)別是對外沒有監(jiān)督和管理的職能.由于社會職能及資金來源、用途的不同，行政單位與事業(yè)單位在會計科目的設(shè)置與運用等方面具有各自的特點。
事業(yè)單位會計是核算、反映和監(jiān)督各級各類事業(yè)單位預算執(zhí)行情況及結(jié)果的專業(yè)會計?？煞譃椋?.農(nóng)林、水利、氣象等部門的事業(yè)單位。2.工業(yè)、交通等部門的事業(yè)單位。3.商業(yè)部門的事業(yè)單位。4.文化、出版、文物、教育等部門的事業(yè)單位。5.社會保障、衛(wèi)生等部門的事業(yè)單位。6.科學研究事業(yè)單位。7.其他事業(yè)單位。特征1.不以營利為目的、不具有社會管理職能2.本篇所涉及：僅指納入預算管理的國有事業(yè)單位，不包括非國有事業(yè)單位、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位以及事業(yè)單位的附屬企業(yè)。事業(yè)單位與行政單位有如下幾點不同：
(一)資產(chǎn)類科目。
第一，往來款項中，行政單位會計只有一個“暫付款”科目，而事業(yè)單位會計則有“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)收賬款”、“預付賬款”和“其他應(yīng)收款”四個科目。這是因為行政單位往來業(yè)務(wù)內(nèi)容比較單一，而事業(yè)單位的往來款項科目同企業(yè)會計一樣。第二，行政單位的存貨僅有“庫存材料”一項，而事業(yè)單位有“材料”和“產(chǎn)成品”兩個科目。這是因為事業(yè)單位可以制造產(chǎn)品，以便對外銷售或為本單位所用，行政單位沒有此類業(yè)務(wù)。第三，有價證券與對外投資科目。為保證行政單位履行機關(guān)職責，行政單位不參與對外投資，但可以用經(jīng)費結(jié)余購買國債，而且只能購買國債，不得購買其他有價證券。而事業(yè)單位對外投資，不僅包括購買各種有價證券，還包括貨幣、材料、固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)對外投資。第四，事業(yè)單位有“無形資產(chǎn)”科目，行政單位沒有。行政單位只進行行政管理，不涉及無形資產(chǎn)問題。
(二)負債類科目。
行政單位“暫存款”科目對應(yīng)事業(yè)單位“借入款項”、“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付賬款”、“預收賬款”、“其他應(yīng)付款”、“應(yīng)交稅費”等科目。行政單位在業(yè)務(wù)活動中與其他單位和個人發(fā)生的待結(jié)算款項都納入“暫存款”科目核算，而且對于暫存款，應(yīng)及時清理結(jié)賬，不得長期掛賬。而事業(yè)單位“借入款項”是指事業(yè)單位向財政部門、上級單位、金融機構(gòu)借款和向其他單位借入有償使用的各種款項;事業(yè)單位通過市場交易形成的負債用“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付賬款”、“預收賬款”科目核算;由于實現(xiàn)應(yīng)稅收入形成的負債用“應(yīng)交稅費”科目核算;其他應(yīng)付、暫收其他單位或個人的款項用“其他應(yīng)付款”科目核算，如租入固定資產(chǎn)的租金、存入保證金等。
(三)凈資產(chǎn)類科目。
凈資產(chǎn)是指資產(chǎn)減去負債后的差額。行政單位凈資產(chǎn)類科目包括“固定基金”和“結(jié)余”兩個會計科目。而事業(yè)單位凈資產(chǎn)除固定資產(chǎn)的凈資產(chǎn)形態(tài)用“固定基金”表示外，還包括“事業(yè)基金”、“專用基金”、“事業(yè)結(jié)余”、“經(jīng)營結(jié)余”和“結(jié)余分配”等五個會計科目。而且因為事業(yè)單位既有經(jīng)營性資金運動，又有非經(jīng)營性資金運動，因此，設(shè)置經(jīng)營結(jié)余科目來表示單位經(jīng)營收支相抵后的余額，事業(yè)結(jié)余科目來表示各項非經(jīng)營收支相抵后的余額。另外，事業(yè)單位要對結(jié)余進行分配，而行政單位對結(jié)余不能進行分配，只能結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。
(四)收入類科目。
行政單位收入類科目包含“撥入經(jīng)費”、“預算外資金收入”、“其他收入”三個會計科目，而事業(yè)單位收入范圍非常廣泛，包含“財政補助收入”、“上級補助收入”、“撥入專款”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“附屬單位繳款”、“其他收入”等多個科目。兩者之間具體的區(qū)別包括：由財政部門或上級單位撥入的預算經(jīng)費，行政單位計入“撥入經(jīng)費”，事業(yè)單位則計入“財政補助收入”;為核算上級單位撥入的非財政補助資金，事業(yè)單位設(shè)置“上級補助收入”科目;財政部門、上級單位或其他單位撥入的有指定用途需單獨報賬的專項資金，事業(yè)單位計入“撥入?？睢笨颇?因事業(yè)單位有市場取得的收入，因而分別設(shè)有“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”科目;按規(guī)定從財政專戶核撥下來的預算外資金以及部分經(jīng)財政部門核準不上繳預算外資金財政專戶的預算外資金，事業(yè)單位將其并入“事業(yè)收入”核算，而行政單位則單獨設(shè)置“預算外資金收入”科目來進行核算。
(五)支出類科目。
行政單位支出類科目包括“撥出經(jīng)費”、“經(jīng)費支出”、“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”三個會計科目，而事業(yè)單位設(shè)置了“撥出經(jīng)費”、“撥出?？睢?、“?？钪С觥?、“事業(yè)支出”、“經(jīng)營支出”、“成本費用”、“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”等多個科目。其中，行政單位的“撥出經(jīng)費”對應(yīng)事業(yè)單位“撥出經(jīng)費”、“撥出專款”兩個科目，用來核算單位按核定預算將財政或上級單位撥入經(jīng)費轉(zhuǎn)播給下屬單位的預算資金或?qū)ｍ椯Y金，因為只有在采用實撥資金方式時才會有這類業(yè)務(wù)，因而在國庫集中支付制度下這類科目基本不再使用;行政單位的“經(jīng)費支出”對應(yīng)事業(yè)單位“?？钪С觥薄ⅰ笆聵I(yè)支出”、“經(jīng)營支出”、“上繳上級支出”、“對附屬單位補助”等多個科目，來對單位為完成各項業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的支出進行核算;此外，事業(yè)單位為加強支出管理，對單位進行內(nèi)部成本核算時，利用“成本費用”科目來核算事業(yè)單位內(nèi)部核算應(yīng)列入勞務(wù)成本的各項費用。
2019年來，本人在區(qū)局的關(guān)心支持及所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極培植財源，認真組織財政收入，不繼優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。一年來主要做了以下工作：
一、不斷加強思想政治學習，提高自身政治素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)是我們黨的建設(shè)的一個重要方面，本人能以“三個代表”為指導思想，認真學習黨的精神，深刻剖析黨內(nèi)出現(xiàn)的一些典型腐敗案例，提高自身拒腐防變能力，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。
二、努力組織財政收入，確保完成收入任務(wù)。在抓稅收收入中，本人認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府對財政工作的精神，緊緊圍繞以“財稅增收為中心”，深入村屯征收耕地稅、特產(chǎn)稅等，同時積極配合稅務(wù)部門組織收入，在全體財稅干部及本人共同努力下，我鄉(xiāng)完滿完成了上級下達的收入任務(wù)。
三、革后新的農(nóng)業(yè)稅政策征收農(nóng)業(yè)稅的第一年，夏征工作任務(wù)較艱巨，本人能深入村屯，利用宣傳車等方式，結(jié)合稅改政策大力宣傳，發(fā)動群眾涌躍交納農(nóng)業(yè)稅，經(jīng)過一個月的努力，我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅入庫率達到了95%以上。順利完成了夏征任務(wù)。
五、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加強預算外資金管理。在財力緊張的情況下，本人根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況，合理安排各項支出，量入為出，做到壓縮一般，保證重點，確保了全鄉(xiāng)職工工資的足額發(fā)放和機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，同時對各單位的預算外資金納入財政專戶管理，進行有效監(jiān)督，杜絕亂開支現(xiàn)象。
在今年的工作中，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處，在今后的工作中，需要進一改進：工作上應(yīng)更積極主動，進一步提高效率;對財務(wù)集中核算應(yīng)進一步加強管理，提高業(yè)務(wù)水平。革后新的農(nóng)業(yè)稅政策征收農(nóng)業(yè)稅的第一年，夏征工作任務(wù)較艱巨，本人能深入村屯，利用宣傳車等方式，結(jié)合稅改政策大力宣傳，發(fā)動群眾涌躍交納農(nóng)業(yè)稅，經(jīng)過一個月的努力，我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅入庫率達到了95%以上。順利完成了夏征任務(wù)。
五、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加強預算外資金管理。在財力緊張的情況下，本人根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況，合理安排各項支出，量入為出，做到壓縮一般，保證重點，確保了全鄉(xiāng)職工工資的足額發(fā)放和機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，同時對各單位的預算外資金納入財政專戶管理，進行有效監(jiān)督，杜絕亂開支現(xiàn)象。
在今年的工作中，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處，在今后的工作中，需要進一改進：工作上應(yīng)更積極主動，進一步提高效率;對財務(wù)集中核算應(yīng)進一步加強管理，提高業(yè)務(wù)水平。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十七
2014工作總結(jié)。
通風科。
二零一五年一月。
山西煤炭運銷集團下窯煤業(yè)有限公司。
2014年，在公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔負的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、健全管理機制、明確管理責任：
在各級領(lǐng)導的指導下，科內(nèi)人員認真學習和總結(jié)各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導；對基層有關(guān)安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。
通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側(cè)風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更改管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。
二、加強專業(yè)培訓、提高全員意識：
進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、2014工作中存在的問題：
1.科室人員整體技術(shù)水平較低，不能“獨當一面”，很多工作完成的很吃力。
2.對其他專業(yè)知識了解較少，不能提前預見一些問題，導致工作被動。
3.科室人員的執(zhí)行力較差，不能及時糾正一些不良作風。4.與相關(guān)領(lǐng)導溝通太少，很多工作不能超前完成。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十八
一、負責根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應(yīng)保證合理庫存。
二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整，上報配件經(jīng)理。
三、根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
一、負責配件倉庫的清潔衛(wèi)生，配件規(guī)范擺放，標志清晰，并做好配件的維護工作。
二、負責配件的收發(fā)管理，及庫存件的定期盤點并記錄，確保帳、卡、物一致。
三、負責根據(jù)提貨清單迅速、準確的提供配件，配件發(fā)放遵循先進先出的原則。
四、負責對配件進貨質(zhì)量的檢驗和破損件的回退工作。
五、負責庫存量的統(tǒng)計，若發(fā)現(xiàn)庫存不足或過多應(yīng)及時上報。
六、對配件的放置標準、防護要求、規(guī)范標識、規(guī)范搬運負責。
七、熟悉授權(quán)公司配件收發(fā)流程，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
八、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
維修人員崗位職責。
一、根據(jù)前臺和車間主任的分配，認真、仔細的完成維修工作。
二、負責在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。
三、負責按委托書項目進行操作，在維修過程所出現(xiàn)的問題及時向管理層匯報。
四、對每個維修項目必須自檢，合格后轉(zhuǎn)到下個工序，不斷提高專業(yè)技術(shù)，保證維修質(zhì)量。
五、耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問，提高服務(wù)質(zhì)量。
六、仔細、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。
七、負責維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車間整潔、有序及開展6s的具體實施。
八、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
索賠員崗位職責。
一、熟悉授權(quán)公司索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。
二、負責協(xié)助業(yè)務(wù)接待，認真檢查索賠車輛，做好車輛索賠的鑒定，保證索賠的準確性。
三、負責按規(guī)范流程輸索賠申請及相應(yīng)索賠事務(wù)。
四、負責定期整理和妥善保存所有索賠檔案。
五、負責在授權(quán)公司開展的質(zhì)量返修和相關(guān)活動中，報表資料的傳遞與交流。
六、負責按授權(quán)公司要求妥善保管索賠件和及時按要求回運。
七、負責客觀真實的開展索賠工作，不得弄虛作假，并及時向管理層匯報工作狀況。
八、主動收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。
九、積極向客戶宣導授權(quán)公司的索賠條例。
十、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
業(yè)務(wù)接待崗位職責。
一、負責按規(guī)范要求及時、熱忱的接送客戶，并實行首問責任制原則。
二、負責按規(guī)范操作流程，準確判斷并詳細記錄：維修車輛的相關(guān)信息、車主的相關(guān)信息、維修的相關(guān)信息、其它要求有關(guān)手續(xù)。
三、對接待客戶負責并耐心解答客戶疑問，保證兌現(xiàn)對客戶的承諾，若有問題及時向上級領(lǐng)導反映，取得支持和幫助。
四、負責及時與客戶溝通，告知車輛維修過程中出現(xiàn)的新的狀況。
五、負責按規(guī)范流程進行索賠相關(guān)事務(wù)的處理。
六、不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識，優(yōu)化改進工作。
七、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
八、每日評估自己的工作，每月總結(jié)工作并上交服務(wù)經(jīng)理。
工具保管員崗位職責。
一、負責工具間的衛(wèi)生清潔、定期打掃整理。
二、負責對專用工具或書籍進行編號、登記，建立臺帳，并作標識。
三、負責按規(guī)范流程辦理工具借用手續(xù)，并作詳細記錄。
四、負責對專用工具的妥善保管，及日常維護、督促維修人員按時歸還。
五、負責定期對專用工具和書籍進行盤點并作記錄。
六、負責對歸還工具的驗收，如有損壞或遺失及時登記并上報。
銷售經(jīng)理崗位職責。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責銷售部的銷售工作,帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)：
1、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當日工作安排；
2、傳達上級領(lǐng)導的指示和要求，并監(jiān)督實施；
3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜；
4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作，力爭不斷提高成交率；
5、要求銷售顧問每天打回訪電話，跟蹤每一位潛在客戶；
6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車，并注意安全；
7、負責展廳及車輛衛(wèi)生；
8、定期安排銷售顧問進行職業(yè)技能培訓和學習；
9、掌握競爭車型情況，及時向公司領(lǐng)導匯報；
10、負責協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系；
11、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作；
12、完成上級領(lǐng)導交給的其他工作。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十九
了我礦一通三防工作的順利進行，具體工作總結(jié)如下：
一、通風管理方面。
對8103回風順槽的自動平衡風門進行了維修，確保風門的開關(guān)能夠靈活及時，加強了對8103風門的看官，做到24h有專人看守風門。加強對井下通風設(shè)施的維護，對8103回風繞道雜物進行了清理，確保通風設(shè)施的完好，保證通風系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中，嚴格對風量進行分配，做到科學合理的分配。對礦井的風量進行了實時的測定。
二、瓦斯管理方面。
加大了對瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務(wù)水平；本月按照縣煤管局的安排，對瓦斯檢查人員進行了一次復訓工作；設(shè)置了2013年1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃，并能夠嚴格準確執(zhí)行，對設(shè)置點的計劃做到更明了、更直觀；加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)知識培訓工作，每班按時召開班前會并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)水平得到進一步的提高；進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作，對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。
三、綜合防塵方面。
注重防塵設(shè)施的日常管理和維護工作，制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度；在集中主運巷設(shè)置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開關(guān)要靈敏可靠；對井下的所有防塵設(shè)施進行了地毯式的檢查，保證井下防塵設(shè)施的正常；對井下大巷進行了清洗，共清洗大巷長度約8千余米；對8103煤層進行煤層注水工作。
四、防滅火方面。
對井下不合格的消防器材進行了更換，對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置；對8103的防滅火工作進行了進一步的安排，本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段，要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的co氣體進行檢查，保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道，密閉1道，預計下月上旬工程基本完工。
2013年1月是新年開始的第一個月，是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個月，也是我們通風工作繼續(xù)穩(wěn)定推進的一個月，通風工作還有待進一步的完善，要求我科室人員要加強團隊意識，按時完成各項指標，現(xiàn)將1月份的通風工作計劃安排如下：
一、通風管理方面。
加強風門的看護工作，對8103自動風門開關(guān)要有專人負責，不要同時打開2道風門，風門如果遇到開關(guān)困難要及時進行維修。拆除8101運順風橋；對井下所有通風設(shè)施進行一次大的排查，及時維護損壞的通風設(shè)施。
二、瓦斯管理方面。
瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況，對不符合標準的要及時匯報監(jiān)控中心進行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃，要求瓦斯檢查人員按時交接班，做到井下交接班，手拉手的交接班，嚴禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進行強有力的推進，尤其重點檢查上隅角氣體變化情況。
三、綜合防塵方面。
對8103煤層進行煤層注水工作，從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進行清洗，保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對8103回采工作面的煤塵進行實時的檢測，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求，保證職工安全。
四、防滅火方面。
8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善，本月一定要完成工作，保證設(shè)備能正常運行。對8101采空區(qū)完全封閉，消除火災隱患。對井下的消防器材進行一次測底的清查，不符合要求的要及時更換。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇一
20__年的時間逐漸走到盡頭的，作為__公司__部的一名__員工。在這一年來，__公司在市場中積極發(fā)展，努力擴寬業(yè)務(wù)和服務(wù)，取得了非常不錯的收獲和進步。
能在這一年的成績，當然與公司中眾多員工的努力和拼搏是分不開關(guān)系的。作為公司的一名__員工，在這一年來我也在自己的崗位上積極的發(fā)展了自己，并在工作中取得了較好的個人成績。
看著部門的成績榜單，比起過去，自己在成績上又有了許多的進步。盡管，比起在前幾名的的同事們來說還有很多的不足，但也確實進步了不少。
但是，都是__部門的員工，既然自己還是差那么一點，那么自然是有原因的。為此，我在這里總結(jié)自己一年來的工作情況。以下是我的20__年度工作總結(jié)：
一、工作的情況。
在后來的工作中，我加強了自身的反省，一步步分析了自己，并改善了工作中的不足。這些讓我在工作中有了更加完善的改進和提升。
此外，當然也少不了團隊之間的幫助。在工作中我積極與同事討論工作，分析工作的問題和改進方式，這些討論讓工作不斷的完善，不知提升了我自身的能力，也提高了我們團隊的全面能力。
二、思想方面。
隨著工作的提升，思想上的加強是必然的，不然就會難以承受工作的壓力，最終無法完成工作的任務(wù)。
在這一年來，我在思想上積極調(diào)整自己，通過和同事們在工作后談?wù)撘约霸诠ぷ骱蟮男菹砘貜妥陨淼臓顟B(tài)。此外，我還通過一些心理和勵志的書籍來提高了自身的想法。提高了自我的承受能力和自我的管理能力，這都讓我在工作中有了很大的進步和改善。
三、明年的計劃。
很快下一年就要到來了，想必新一年公司也會有更高的目標，為此，我在工作上也要進一步的完善自己。
首先，要在思想上繼續(xù)鞏固自己，讓自己能在面對新工作的時候繼續(xù)保持積極和熱情。
其次，要對自己在工作中容易出現(xiàn)馬虎的地方進行完善和鍛煉，加強工作的完成度。
最后，要學會自我的學習和反思，主動去加強工作的經(jīng)驗累積，提高自身的能力和知識，更更好的改善工作!
新的一年即將到來，相信和大家一起努力，我們__部門一定能取得比今年優(yōu)異的多的好成績!
年底工作總結(jié)和計劃模版篇二
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的銷售計劃文員年底工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
xx年即將過去，回顧這一年的銷售工作的經(jīng)歷，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在工作上取得了一些成績。
在這段時間里，我在思想上嚴于律己，十分珍惜和熱愛組織上交給我的這份工作。我積極參與各類銷售業(yè)務(wù)的學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。服從單位的工作安排，積極配合，做好各項工作。
銷售工作的計劃員責任重大，他要根據(jù)每天的產(chǎn)量和市場行情有計劃的銷售我們的產(chǎn)品，對于買不到產(chǎn)品的客戶還要耐心解釋，以求得客戶的理解，要盡量與每位客戶保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
在這段時間的銷售工作的期間，為了把自己的業(yè)務(wù)水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱關(guān)于銷售的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等相關(guān)文件和材料。每辦理一筆業(yè)務(wù)，就從中總結(jié)銷售工作的難點和問題，領(lǐng)悟其中的銷售藝術(shù)。還通過多聽、多看、多問，虛心的請教有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員，學習他們的長處。
每天的早晨上班，在做業(yè)務(wù)之前，都要根據(jù)庫存情況，市場價格的特點和當天購買產(chǎn)品人數(shù)和數(shù)量的實際情況做好當天的銷售計劃。我的信念是決不打無準備的仗。周全的做好當天的計劃，認真的做好每一筆業(yè)務(wù)，仔細填寫每一個表格。
銷售工作作為企業(yè)的窗口，自己的言行也代表了企業(yè)的形象。所以,我不斷提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的.基礎(chǔ)上加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還廣泛了解整個焦炭行業(yè)的產(chǎn)市場動態(tài)，并且努力做好自己的本職工作。
此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善，這其中與其他銷售部成員的努力是分不開的。
xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在石化總廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在每一名員工的努力下，在新一年的工作中將會有新的突破，新的氣象！
年底工作總結(jié)和計劃模版篇三
1)配合領(lǐng)導完成x家天下一期供電手續(xù)報批工作;。
2)參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見;。
3)檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;。
4)審核現(xiàn)場簽證工程量，并簽署意見后報各部門領(lǐng)導確認;。
5)參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料;。
6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì)，完成評標報告;。
7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;。
8)組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作;。
2、年度重點工作表現(xiàn)。
本人于20__年x月份來到x有限公司任電氣工程師一職，一年來始終嚴格自己，認真及時的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心，總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓，相信在20__年一定會有所突破?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
1)完成x一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài)，目前的x電業(yè)部門較多，流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。
2)組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用。
3)負責x期、x易中心x期施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè)，方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。
4)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》，督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致，一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導。
6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察，陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。
7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合，認真做好現(xiàn)場簽證工作。
8)抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。
二、工作不足分析。
1、缺乏計劃性;在工作中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。
2、缺乏溝通;不能充分利用資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、專業(yè)面狹窄;作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源。
三、工作改進思路。
1、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。
2、科學、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢，嚴格把關(guān)，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。
3、合理的制定甲供材進場時間，保證工程的施工進度。
四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向。
在職業(yè)方面，要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì)，同時還需要多看書，認真學習本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，爭取能成為x地產(chǎn)公司一專多能型的復合型人才。
個人方面，一定要做到“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風，一步一個腳印地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇四
20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導下，20__我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!
一、計劃與產(chǎn)能。
1、關(guān)于計劃。
20__年，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
20__年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
二、設(shè)備管理。
20__年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實行了管理制度，設(shè)備工具有專人負責并建立了臺帳。設(shè)備責任人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
三、人員管理。
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化，科學化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實行了職責，制定相應(yīng)的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務(wù)進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調(diào)整，使單價更趨于合理和公平。
四、生產(chǎn)管理。
定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20__年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
五、現(xiàn)場管理。
20__年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
六、存在的不足與問題。
20__年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面：20__年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇五
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好!我竟代表公司出品部做一下20__年我部工作總結(jié)：20__年的一年;出品部全體員工在上級領(lǐng)導引導以及各部門同仁的大力協(xié)助下共同奮斗了一年，值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，更新觀念，為20__年能取得更大的成績，使我更好的完成新一年的任務(wù)，打下堅實的基礎(chǔ)。
一、敘述20__年的工作歷程：
2、20__年各廚房發(fā)生的重大事件及解決情況;以此警示大家要引以為戒，吸取教訓。(講時可以隨便列舉幾條)。
20__年1月份大橋北路店營業(yè)款被盜，失竊事件。
20__年1月份太倉交通大廈廚師長蔣雙喜與廚工汪平打架事件。
20__年5月份由總部各職能部門成立檢查小組對蘇州店和常熟店突擊盤點檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)兩店盤點存在諸多問題，并對店長、廚師長、后勤副店長、駐店會計、吧臺收銀員進行處罰!
20__年7月份湘色滿園太倉交通大廈店核心管理層集體失職的處罰。
希望我們湘色滿園各連鎖店在20__年平安平穩(wěn)的發(fā)展下去，也希望以上的事件不再重演。
3、出品部一年的人事晉升、任命等情況作報告。(講時可以隨便列舉幾條)。
20__年任命泰州老街店一級爐頭大廚佘九章為湘色滿園連鎖加盟體系廚師長。20__年4月份晉升原江陰人民西路店副廚師長廖紅章為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部出品督導兼江陰人民西路店廚師長。
20__年3月份任命新入職員工龍望清為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部加工中心經(jīng)理。
還有很多表現(xiàn)優(yōu)秀的員工也晉升到了相應(yīng)的管理崗位，在此我不一一介紹了;20__年愿你們繼續(xù)努力，發(fā)揮長處，取得佳績，事業(yè)道路步步高升!
4、出品部從管理上也慢慢走向正軌，(列舉)。
20__年1x月份出品部舉辦的“黃埔一期”精英骨干培訓班，相應(yīng)人員都經(jīng)考核合格并任命廚師長或副廚師長或培訓師等。為湘色滿園連鎖店及時提供儲備管理干部和后備人員。
1、在菜品定位上：依照湘色滿園連鎖體系整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)連鎖店菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，一來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來店消費的零點散客和宴會預定，兩大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
2、在連鎖店廚政管理方面：以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導各連鎖店廚政管理工作。
3、在人員方面：出品部在20__年從多方面解決廚房用工緊缺問題，一方面鼓勵各連鎖店內(nèi)部老員工員工招人、帶人，另一方面跟技校聯(lián)系用工，并開設(shè)廚師培訓班，經(jīng)技能考核上崗。
出品部將在20__年對各連鎖店廚房員工進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
4、在菜肴的出品把關(guān)上：要求各連鎖店采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、廚師長把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔相應(yīng)的責任。
5、在原材料的驗收和使用方面：做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
6、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面：嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》;抓好廚房衛(wèi)生安全工作;嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
三、總結(jié)一下：回顧一年來我的工作，雖然收獲頗多，但與李總要求還有一定距離。在20__年的工作中，我和我部將扎實努力，為確保全年無工作失誤而努力。
感謝李總和柳總!
感謝公司各位同事長期以來的工作支持和配合!
謝謝大家!
年底工作總結(jié)和計劃模版篇六
1、認真編制單位預算。按照收支平衡、保證重點、統(tǒng)籌使用、專款專用的殘保金使用原則，根據(jù)殘保金使用的具體要求，結(jié)合我市殘聯(lián)工作的實際，計財處認真組織實施年度工作經(jīng)費預算報告的起草編制工作，并對工作經(jīng)費的預算進行了多次修改、調(diào)整和細化，確保各項工作有實際的可操作性，確保按照預算各項工作能夠順利、有序的開展起來。
2、及時報送財務(wù)報表。指定了專人做好殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計報表的編制報送工作，認真組織做好我市報表的布置、審核和匯總工作，以高度的工作主動性和自覺性，關(guān)注各報表之間、報表內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，確保報表數(shù)據(jù)準確、無誤，全年未出現(xiàn)重報、錯報、漏報等情況。
二、把握要點，經(jīng)費管理工作進一步規(guī)范。
1、做好經(jīng)費支出管理。加快辦理業(yè)務(wù)處室報銷業(yè)務(wù)，提高報賬效率，解決報賬等候時間過長等問題，為業(yè)務(wù)部門開展工作營造良好財務(wù)環(huán)境。同時對我會預算內(nèi)外資金實行統(tǒng)一收支，集中管理，充分發(fā)揮處室職能，對資金運用進行有效的控制和監(jiān)督，定期對各項經(jīng)費開支進行分析、對比，使有限的經(jīng)費能夠合理安排，正確使用。對財政下?lián)艿臍埣踩耸聵I(yè)專項資金進行單獨核算，?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。
2、嚴格控制公務(wù)接待。計財處堅強貫徹落實中央“關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”八項規(guī)定，按照殘聯(lián)《關(guān)于規(guī)范和改進公務(wù)接待工作的規(guī)定》精神，進一步加強了公務(wù)接待經(jīng)費的管理，合理限定接待費預算總額，總開支在500元以上的公務(wù)活動，不使用公務(wù)卡結(jié)賬的，我處不予報銷。建立了公務(wù)接待公示制度，我處會同辦公室每半年對公務(wù)接待經(jīng)費開支情況進行一次梳理，并在辦公會上通報公務(wù)接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費總額以及負責接待的處室等情況。
3、積極迎接資金審計。根據(jù)市審計局審計工作安排，4月份，市審計局派出審計工作組對我會進行了財務(wù)收支情況審計。計財處全力以赴，積極配合審計檢查，匯報了我會財務(wù)工作狀況，就一些問題進行了解釋說明，審計局工作組對我殘聯(lián)財務(wù)工作情況表示滿意。同時，計財處利用此次財務(wù)審計契機，對審計中發(fā)現(xiàn)的預算項目說明不詳細、日常開支現(xiàn)金使用量偏大等問題提出了整改措施，進一步規(guī)范了殘聯(lián)財務(wù)工作。
三、展示亮點，殘疾人福利基金會影響進一步擴大。
1、募捐工作進展順利。20xx年，基金會緊緊圍繞殘疾人事業(yè)發(fā)展大局和年初制定的募捐工作總體目標，積極開展慈善公益活動，以活動帶項目，以項目促募捐，取得良好效益。截止10月底，募集善款和物資共計？萬元（其中資金？萬元，物資折款？萬元）。
2、公益活動廣泛開展。5月份組織了面對鼓樓等區(qū)120名殘疾人輪椅、彩電、小型家電等物資捐贈活動，6月份組織了面對200名殘疾學生的助學金捐贈活動。同時在活動現(xiàn)場呼吁全社會共同關(guān)注殘疾人事業(yè)，尊重、理解殘疾人，關(guān)心殘疾人生活，維護殘疾人合法權(quán)益，營造了濃厚關(guān)殘助殘社會氛圍。
3、內(nèi)部協(xié)作得到加強。與各類殘疾人公益組織保持著密切的聯(lián)系和溝通，積極協(xié)調(diào)市殘聯(lián)辦公室、康復和社區(qū)工作處、宣傳文體處、維權(quán)處等相關(guān)部門共同做好募捐工作，加大殘疾人募捐工作力度，形成一盤棋，打團體賽。
4、年檢工作按時完成。按照民間組織管理部門關(guān)于基金會年檢和基金會等級評估工作的相關(guān)要求，計財處按照年檢評估要求，準備相關(guān)文件和資料，完善相關(guān)手續(xù)和程序，通過了民間組織管理部門年度檢查和基金會等級評估，保證了殘疾人福利基金會健康發(fā)展。
四、突破難點，政治業(yè)務(wù)學習進一步加強。
2、定期組織財會業(yè)務(wù)知識學習考核活動。隨著各項改革的不斷深化，對財務(wù)工作者的要求也越來越高，計財處全體人員不斷加強業(yè)務(wù)學習，提升自身素質(zhì)需要。嚴格按照《會計法》等法律法規(guī)規(guī)定，規(guī)范財務(wù)憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常財務(wù)工作。熟練應(yīng)用各類財務(wù)軟件，減少手工操作工作量大和失誤多的問題，努力提高工作效率和質(zhì)量。同時組織考核，使每一位財務(wù)人員更加深刻的認識到自己在日常工作中的不足，提高了大家學習的自覺性和積極性，促進了我處財務(wù)工作水平的全面提高。
20xx年，殘聯(lián)財務(wù)工作雖然取得了一定成績，但與殘疾人的實際需求相比、與殘聯(lián)黨組、理事會要求相比，還有一定的差距。我們將在今后的工作中心里想著殘疾人，急殘疾人所急，幫殘疾人所幫，為殘疾人辦實事、做好事，不斷強化學習、不斷提高工作水平，在公正公平的基礎(chǔ)上服務(wù)好每個殘疾人。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇七
20xx年在xx地產(chǎn)工作一年了，在領(lǐng)導的培養(yǎng)、支持下，在同事們的關(guān)心和幫助下，依靠自己的施工經(jīng)驗，通過努力和學習，在新的環(huán)境、新的工作，新的角色中的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了，靜心回顧這一年的工作生活，收獲很多，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度：
1.嚴格遵守公司制度，維護公司形象，注意自己的形象。積極求上進，搞好自己的素質(zhì)。向理論、知識學習，向領(lǐng)導和自己身邊的同志學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平能力。克服自己的表達能力和業(yè)務(wù)水平能力。
2.應(yīng)該腳踏實地，主動做好每一工作，不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導交代的每項工作任務(wù)。
二、開工前準備：
開工前在領(lǐng)導們的安排下，熟悉現(xiàn)場、審圖和計劃材料成本。和同事們測場地標高。落實開工前的臨時水電問題，高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位，場地平整，保證了施工前的準備。
三、工程開工動土：
公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工，由于當?shù)貧鉁氐停瑘D紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工，因施工現(xiàn)場距河堤較近，樓體基礎(chǔ)設(shè)計低于河套水位的標高。馬工在項目部開會解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設(shè)計標高的排水溝，取得了明顯效果，減輕了從基礎(chǔ)外排水的費用。
因當?shù)氐牡匦螐碗s，基礎(chǔ)部分超挖，導至施工進度緩慢。4#樓、9#樓在設(shè)計標高的土方中含有大量的基沙，馬工知道后，決定二次進槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去，挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學習了很多。
四、主體工程：
積極配合監(jiān)理工作，對現(xiàn)場臨時電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進行了1—2次的審圖，對圖紙中存在的問題及時與設(shè)計和施工單位進行溝通，并及時聯(lián)系設(shè)計變更。
在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系監(jiān)理或施工單位，制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗收要求，并配合預算部和技術(shù)簽證。
五、主體進度：
因當?shù)氐牡刭|(zhì)復雜、氣候和施工隊人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂，7#樓7層，8#樓9#樓9層，13#12層，14#樓11層。這一年來經(jīng)過了這些樓的施工，讓學習了經(jīng)驗、教訓和改進措施。
六、質(zhì)量：
施工前期我們在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在保證材料質(zhì)量過關(guān)、降低成本的目標，進行了材料參考和選樣。認真做好每一項工作，保證以后工程驗收通過和客戶的滿意。
七、成果：
1、在領(lǐng)導帶領(lǐng)下做臨時水、電到現(xiàn)場工作和施工。
2、在審圖過程中發(fā)現(xiàn)了問題，并向領(lǐng)導匯報如下：高層電表箱在電井里弊端，及時與電業(yè)局合設(shè)計溝通對電表箱位子做出變更，給他們出圖得到了當?shù)仉姌I(yè)局的認可，將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等，弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器，弱電進戶主管由每個單元進戶改為兩個單元一進戶，由于圖紙設(shè)計時沒有監(jiān)控管進戶，增加了預留監(jiān)控進戶管線等一系列變更措施。
自來水因當?shù)刈詠硭畨毫Σ粔?，給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水，將原圖設(shè)計的管材改為同等質(zhì)量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多，我會更加努力、更加細心，找出通病，給公司做出低付出、高回報的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。
3、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下將5#、8#樓間高壓線入地工作。
4、和同事們測現(xiàn)場標高和土方算量。
5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。
6、每天在工地巡視安全、質(zhì)量、進度和現(xiàn)場解決等問題。通過這一年工作讓我學習了很多東西，遇事多動腦，要靈活運用。
八、做得不足的地方：
回首過去了一年，也有很多做得不好的地方。比如：缺乏承擔責任的勇氣，施工記錄、例會記錄記得不詳細，發(fā)言怯場等心態(tài)。只愛埋頭苦干，這樣遠遠不夠以后應(yīng)全部改正，多向領(lǐng)導和同事們學習。
另外，管理的思路，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。
應(yīng)增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行，今后我一定把以上的缺點改掉，做一個虛心學習，腳踏實地，認真學習，和同事和睦相處的員工。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇八
申報專業(yè)：
姓名：
單位名稱：
技術(shù)總結(jié)。
我是20xx年8月份到福建森開建設(shè)工程有限公司上班的，本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持黨的改革開放，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng)，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的技術(shù)人員，獨立承擔過建筑機電設(shè)備安裝工程的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
政治思想在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項目部人員進行研討，并組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三全代表”和“xx大”精神，我認真地學習和體會，把“三個代表”作為自己工作的準繩，把“xx大”精神作為自己奮斗的目標，為全面建設(shè)“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
工作態(tài)度和職業(yè)道路，從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上在職期間我擔任了以下工程的建筑機電設(shè)備安裝施工員：
管理工作工程總造價410萬、13000㎡。
特別是龍巖金葉復烤有限責任公司1101#倉庫空調(diào)設(shè)備采購及安裝工程中，電壓的要求極為苛刻，強電與弱電的施工設(shè)計圖紙界面容易出現(xiàn)界限迷糊無法分清的問題，如氣體滅火控制屏的220v電源線，空調(diào)機的控制柜至電源箱間的管線屬于強電范疇，但強電施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與強電施工要求不符，于是要求設(shè)計單位進行修改，從而及時避免了隱患的滋生。厘清施工界面，對避免各個施工單位因無序施工而出現(xiàn)施工真空或重復施工問題。
在跨專業(yè)間的施工、調(diào)試需要仔細安排，早作分析，協(xié)調(diào)進行水、電等專業(yè)的配合，對重點工序進行排查，檢查落實。如配電施工與電纜鋪設(shè)間的交錯，墻面電線敷設(shè)與墻體裝修的交錯，這樣不僅可以避免施工盲點，保證施工質(zhì)量，還能提高施工效率。
智能建筑與電氣工程聯(lián)系密切。電氣工程專業(yè)性強，作業(yè)面寬，工程繁雜，對質(zhì)量要求極高。一旦出現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備安裝問題，將影響整個系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，出現(xiàn)智能不“智”的問題。因此，在監(jiān)控過程中，應(yīng)做好規(guī)劃，明確施工方責任，抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持報難制度，及時排除質(zhì)量故障。
質(zhì)量目標即使工程施工的方向，也是對相關(guān)責任方的約束和監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗來看，施工現(xiàn)場存在著業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員等主體，為此在明確責任方責任的同時，必須實施質(zhì)量目標預控，從而才能促使每個工程主體都按照各自的責任去執(zhí)行。首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備管、補管、交接等重點協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)鍵，制訂措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)后以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控。電氣工程除了設(shè)備材料的施工質(zhì)量外，系統(tǒng)的功能也是重要一環(huán)。在知識經(jīng)濟、信息技術(shù)高度發(fā)展的時代，先進的設(shè)備不斷出現(xiàn)，功能不斷增強，而同一產(chǎn)品，功能的差異往往造成價格的明顯不同。所以，在監(jiān)控中，一定要根據(jù)合同仔細推敲，嚴格管理，確保系統(tǒng)應(yīng)具備的功能，防止功能與實際要求不符而出現(xiàn)工程返工的問題。在工作當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為龍巖三亞建筑工程有限公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
20xx年4月23日。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇九
那么3.64小時=()小時()分鐘()秒呢？我們可以用這樣的方法，小時的整數(shù)部分不變，把小數(shù)部分的單位換算成分鐘，0.63小時=0.63×60分鐘=37.8分鐘，這時候分鐘數(shù)也有小數(shù)，用同樣的`方法把分鐘的小數(shù)部分單位換算成秒，0.8分鐘=0.8×60秒=48秒，最后3.63小時=3小時37分鐘48秒.
通過上面的解答會發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，把分鐘換成小時時，只用將分鐘數(shù)乘以1/60，然后改變單位就行，把小時換成分鐘時，只用將小時數(shù)乘以60，然后改變單位就行，分鐘和秒之間的計算也是一樣。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十
概括：盡管有什么樣的困難(困難重重)，業(yè)績還是受到了大家的肯定(好不是自己說的，大家說的)，具體總結(jié)如下(總結(jié)有兩個技巧，一是用數(shù)據(jù)和圖表，二是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表進行說明)：
1、產(chǎn)量：產(chǎn)量是工廠的關(guān)鍵任務(wù)，尤其是作為班長來講。
可以根據(jù)品種或型號，統(tǒng)計匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量，可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布，通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。
當然除了數(shù)據(jù)還應(yīng)有文字分析，可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個方面來說明。
2、效率：效率是老板比較關(guān)心的指標，一般可以通過小時數(shù)量和單位產(chǎn)品工時來表現(xiàn)，當然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。
應(yīng)該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化，同時要說明通過哪些事情或措施的實施，實現(xiàn)了這一目標。
3、品質(zhì)：品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標，可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個方面來說明，結(jié)果品質(zhì)的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質(zhì)指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。
同樣，仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布，折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等，也要有分析，什么樣的問題如何處理，或者是針對某月份(或某季度)這種質(zhì)量形勢，采取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實現(xiàn)了在〉〉〉月份后，指標達到了什么?對于什么樣的問題，尚沒有有效的措施，已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報，目前采用哪總措施等等。
4、成本：當老板的都關(guān)心的指標，現(xiàn)在市場比較透明，定價權(quán)不在制造企業(yè)(技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外)，在市場的透明價格下，降低成本就等于提高利潤，所以說成本分析是很重要的。
選擇你所承擔的成本指標，如：廢料(不同于廢品，一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低)，水電費降低，單位產(chǎn)品的小時費用降低等等，要總結(jié)在這一年里，做了哪些工作是的成本降低，帶來多少利潤等等。
當然，一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。
5、人員：人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負責的班組有幾個人，負責哪些工序，對這些人的培養(yǎng)目標是“一專多能”。
如何通過輪崗的方式進行培訓，如何在培訓過程中既不耽誤生產(chǎn)，又不影響品質(zhì)，還把人員培養(yǎng)出來了。
這里有個人員培養(yǎng)量化表，可以學習學習，做好就好。
6、創(chuàng)新：創(chuàng)新說白了，就是實現(xiàn)上述指標的方式方法，而且這種方式方法，你們單位沒有人用過，就是創(chuàng)新。
可以是小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業(yè)有好處就行，要形成一種常規(guī)模式，逐步推廣，形成改進前和改進后的對比。
應(yīng)該說，上述成績的取得，是在各位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，是整個班組共同努力的結(jié)果。
然而，在哪哪哪哪方面還存在不足：
1、在效率方面，還有潛可挖，幾月份我們的效率達到了???，而我們的全年平均僅僅為???。
這是因為什么?
2、在成本方面，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，在某某月份講成本仍感覺實施不足，沒有很好完成成本目標，這是。。
3、在品質(zhì)方面，我們?nèi)匀辉谀吃路莩霈F(xiàn)了批量的質(zhì)量問題，這種問題的發(fā)生。。
4、在人員方面，。。
一個路子，但不要說產(chǎn)量沒有完成，除非你真的沒有完成。
第三部分計劃和打算。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十一
二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整，上報配件經(jīng)理。
三、根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
總經(jīng)理崗位職責。
一、負責建立，實施和改進公司的各項制度、目標和要求。
二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、確定公司的組織機構(gòu)和資源的配備。
四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進。
五、負責向全體員工傳達，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。
六、組織企業(yè)各部門力量，完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標。
七、關(guān)心職工生活、勞動保護，防止發(fā)生重大安全事故；加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。
八、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。
九、主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。
十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標，并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。
站長崗位職責。
一、負責按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。
二、負責主持售后服務(wù)中心日常工作的開展，監(jiān)督指導業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系，保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。
三、負責接待和處理重大客戶投拆工作。
四、負責對顧客滿意度的改進，進行總體協(xié)調(diào)，保證成績穩(wěn)步提高。
五、負責部門各項會議的定期召開，對日常工作進行總結(jié)，并不斷改進、優(yōu)化。
六、負責與授權(quán)公司和市場信息交流與溝通，各報表與文件的審核、簽發(fā)。
七、負責對部門人員每月崗位的考核。
八、負責售后索賠事件的最終認定、處理。
九、負責抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
十、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
十一、負責質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。
十二、負責商務(wù)發(fā)展計劃的制定、實施、改正、評估（poca）。
配件經(jīng)理崗位職責。
一、負責監(jiān)督、指導配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
二、負責根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
三、負責及時向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。
四、負責每月向相關(guān)部門提供月度報表及相關(guān)文件。
五、負責配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。
六、負責定期對配件部進行盤點，確保帳、卡、物一致。
七、負責定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。
八、負責公司各項制度在本部宣導及相關(guān)信息的傳遞。
九、負責本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓指導及制定本部門培訓計劃。
十、負責協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
十一、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
車間主任崗位職責。
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。
三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負責車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
辦公室主任崗位職責。
一、負責公司各類文件的控制和信息管理。
二、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門各項目標、任務(wù)的`考核。
三、負責公司人事管理和培訓管理，制訂培訓計劃，協(xié)助領(lǐng)導做好員工考評工作。
四、負責內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進工作的日常管理工作。
五、負責不合格項的糾正和預防措施以及質(zhì)量改進工作的日常管理工作。
六、配合總經(jīng)理抓好安全工作。
七、貫徹公司質(zhì)量方針，遵紀守法，敬業(yè)守則，完成領(lǐng)導交辦任務(wù)。
內(nèi)訓師崗位職責。
一、負責本公司內(nèi)部培訓的授課工作和技術(shù)部工作。
二、切實落實授權(quán)公司對本公司的專業(yè)技術(shù)培訓計劃。
三、切實掌握公司內(nèi)部技術(shù)的培訓率，并對員工的內(nèi)部技術(shù)培訓進行考核及評估跟蹤工作。
四、收集和分析重大技術(shù)案例和故障案例，及時傳達，及時學習。
五、負責組織研究技術(shù)難題攻關(guān)工作。
六、協(xié)助公司開展培訓的其它相關(guān)工作。
服務(wù)經(jīng)理崗位職責。
一、負責監(jiān)督、指導業(yè)務(wù)接待、索賠員的具體工作并作月度考核，
崗位職責。
二、負責索賠事務(wù)嚴格按授權(quán)公司索賠政策正常動作。
三、負責參與重要客戶和萬無以上付出金額的客戶的相關(guān)工作。
四、制定、安排和協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作的具體開展，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關(guān)系，保證全部的員工有良好的工作狀態(tài)。
五、嚴格按公司運作標準或相關(guān)要求開展工作。
六、定期對本部門的工作進行審核及改進。
七、積極開展和推進各項業(yè)務(wù)工作，控制管理及運作成本，完成內(nèi)部擬定的工作目標。
八、做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作，定期填寫并上報各種報表。
九、負責控制和提高車間維修質(zhì)量，安全生產(chǎn)成本控制和環(huán)境管理。
十、組織本部門開展的各項相關(guān)活動及評估工作。
十一、負責各項會議的召開及售后各項工作的不斷優(yōu)化改進。
十二、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
十三、負責公司各項制度在本部門的宣導及相關(guān)信息的傳遞。
大廳接待崗位職責。
一、保證有良好的工作熱情，負責熱情、主動的為客戶提供服務(wù)。
二、負責客戶休息區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及綠化布置，每日清潔。
三、負責客戶休息區(qū)用品的及時更換。
四、負責客戶休息區(qū)相關(guān)設(shè)備的維護，如有損壞及時上報。
五、負責妥善保管客戶休息區(qū)物品，并建立臺帳。
六、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十二
通風科2011年以來，認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司，礦的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力下開展了各項工作?，F(xiàn)將通風科2011年主要工作總匯報如下：
一、健全管理機制、明確管理責任。
為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實施細則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標準化標準》，明確了公司主要負責人是“一通三防”工作的第一責任人；公司總工程師對“一通三防”技術(shù)管理負責。通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側(cè)風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風機各2臺，在102巷安裝局部通風機2臺，并在主井安裝礦用自動噴霧灑水降塵裝置3臺。每周組織一次通風系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風安全例會，提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并作相應(yīng)的整改和落實。
二、強化現(xiàn)場管理、消除通風隱患。
進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓，提高了全員“一通三防”安全意識。
全科人員做到了堅持認真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀。
四、工作業(yè)績方面。
科內(nèi)人員能按時完成自己的工作任務(wù)，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，與各級“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進，取得了一定的成效。
五、工作不足之處。
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高。
2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，綜合防塵工作有待于進一步提高。
1、隨著礦建項目地域的擴展和井筒深度的加深，瓦斯、火等災害進一步影響我們的安全生產(chǎn)；掘進機械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)工作，深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。
4、要強化局部通風管理，局部通風歷來是“一通三防”工作管理的重點和難點，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風，要狠抓各項制度措施的落實，局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換供風”和“三專兩閉鎖”設(shè)施。并嚴格制定檢查試驗制度，確保設(shè)施靈敏可靠，防止帶病運行。
5、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安裝，使用和維護，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。
最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點、難點，要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅持把各項措施落實到位。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十三
在過去的一年中沖壓車間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對沖壓車間一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
去年，車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
(1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的'就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時制，沒有質(zhì)檢的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的`時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
3、經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向，建議要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
四、總結(jié)。
20__年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
12月6日，在公司領(lǐng)導的支持下，在同事們的幫助下，作為銷售計劃員的我，非常榮幸的加入__城市展廳成為了__家庭中的一員。在新公司，我的新崗位是備件計劃員。
從__到__城市展廳，從前期銷售部門到后期保障部門，從銷售計劃員到備件計劃員，崗位的變化帶給了我新的挑戰(zhàn)，也帶給了我新的機遇，在感覺到肩上壓力的同時，也深切的感受到了公司領(lǐng)導對我的信任和期盼。如何在新的工作崗位上，不辜負領(lǐng)導的信任，做出好的成績回報公司，成為我目前一直在思考的問題。雖然在集團公司工作已經(jīng)兩年，基本上算是老員工，但在備件計劃員崗位上工作滿打滿算仍不到一個月，在這個工作崗位上我仍然是個新人。需要用時間和實踐，來逐步的強化自己的工作能力，完善自己的業(yè)務(wù)水平。在奧豐的這段時間，我的上級備件經(jīng)理給我了很大的幫助，對我較快的融入工作角色起到的非常大的作用，我很感謝。
通過之前的培訓學習和一個月的工作感受，我對未來的崗位工作也有了一些體會，請領(lǐng)導指正：
通過前期廠家的學習培訓使我清楚認識到，備件計劃是保障4s店正常運營中的非常重要的崗位，形象些說，備件倉庫就像是汽車4s售后的“庫”。合理庫存的保持直接影響到售后備件的周轉(zhuǎn)率、供貨率及資金的周轉(zhuǎn)率。在今后的工作中我將會用精益求精的工作要求和積極主動的工作態(tài)度做到以下幾點：
1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應(yīng)保證合理庫存。
2、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整，上報配件經(jīng)理。
3、根據(jù)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
4、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
5、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
6、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
7、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
20__年新年即將到來。在迎接新年的同時，我懷著喜悅的心情和同事們共同努力，一起見證了臨沂__城市展廳的誕生。明亮的銷售展廳、寬敞的備件庫房、完善的配套設(shè)施，__嶄新的一切每時每刻都在感染著我，看著這些我感受真切，深感自豪，對未來的工作充滿著信心。未來，我將在公司上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事的支持幫助下，嚴格要求自己，盡最大的努力為公司節(jié)約成本、提高效率、創(chuàng)造效益。在備件計劃員這個嶄新的富有挑戰(zhàn)性的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，實現(xiàn)自己在新崗位上的人生價值!
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、今年以來我市禁毒工作成效。
在做好疫情防控工作的同時，以深化禁毒人民戰(zhàn)爭為主線，以“兩打兩控”為抓手，統(tǒng)籌推進“打、防、管、控”各項工作，著力解決突出毒品問題，持續(xù)保持全市禁毒工作形勢整體向好。
禁毒支隊牽頭確立偵辦毒品目標案件x起，其中公安部毒品目標案件x起（xx、xx、xx）、省廳毒品目標案件兩起（xx、xx）。x月份，支隊牽頭連續(xù)發(fā)起兩次較大規(guī)模行動，對xx“xxxx-x”省級毒品目標案件和xx“xxxx-xx”部級毒品目標案件集中收網(wǎng)，先后抓獲犯罪嫌疑人xx人，查獲吸毒人員xx人，繳獲毒品冰毒xxx克。x月x日，xx市公安局組織開展打擊販賣“笑氣”（“xxxx-xxx”部級毒品目標案件）集中收網(wǎng)行動，出動警力xxx余名在xx本市及xx等地對既定xx名販賣犯罪嫌疑人，xx名下線人員開展抓捕，先后抓獲目標犯罪嫌疑人xx名，查獲下線人員xx名，搗毀“笑氣”藏匿窩點xx個，查獲大小“笑氣”存儲鋼瓶xxx余只及作案工具一批，有效遏制了全市“笑氣”蔓延勢頭，凈化了社會環(huán)境。x月x日，市局專案組對“xxxx-xxx”部級毒品目標案件開展收網(wǎng)行動，在xx本市及xx等地抓獲犯罪嫌疑人x人，吸毒人員xx人，鏟除毒品大麻xx株，搗毀主城區(qū)核心地帶的大麻種植窩點x處，該案件涉及全國xx個省市，涉案人員眾多，目前正在偵辦中。
（二）強化宣傳教育，持續(xù)增強全民禁毒意識。一是深化青少年毒品預防教育。以《關(guān)于加強新時代全民禁毒宣傳教育工作的指導意見》為指引，著力構(gòu)建科學的青少年毒品預防教育體系。組織xxxx年大學生禁毒知識競答暨百校百萬大學生禁毒公益簽名活動，通過大型活動不斷鞏固提升預防教育成效。二是廣泛開展全民禁毒宣傳。緊緊圍繞“x.x”、“x·xx”等重要時間節(jié)點，以“向人民匯報、創(chuàng)人民滿意”禁毒宣傳、“xxxx春風行動”、“禁毒宣傳月”為重點，成功組織策劃了禁毒主題宣傳暨集中毒品銷毀活動，公斤，罌粟xxxxx株。
（三）強化排查管控，持續(xù)鞏固戒治幫扶成效。一是深入開展吸毒人員排查。部署開展吸毒人員“清隱”專項行動，嚴格落實“重嫌必檢”、“毒駕”治理等措施，推廣運用涉毒人員毛發(fā)檢測，最大限度摸排發(fā)現(xiàn)隱性吸毒人員。二是扎實推進社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作。采取網(wǎng)格化管理、毛發(fā)檢測等手段，實現(xiàn)精準管控，不斷健全戒毒治療與救助幫扶體系，幫助吸毒人員戒除毒癮、回歸社會。常態(tài)開展“清零”工作，落實預警監(jiān)控、布控查找等措施，最大限度減少吸毒人員脫管失控。全市社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員實際執(zhí)行人數(shù)xxx名，%。三是全面加強吸毒人員管控。部署開展看守所羈押吸毒人員信息“清庫”工作，對入庫吸毒人員信息進行全面核查清理。吸毒人員管理成效明顯，在xxxx年全省公安禁毒會議上作交流發(fā)言。
（四）強化禁毒管理，持續(xù)降低非法流失風險。一是根據(jù)“凈邊xxxx”專項行動的總體部署要求，對相關(guān)易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和物流運輸企業(yè)集中開展《入滇制毒物品核查管控告知書》發(fā)放、宣傳、簽訂工作。二是加強對易制毒化學品各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管服務(wù)，指導企業(yè)完善管理制度，落實xxxx小時網(wǎng)上審批備案流程，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供便捷的程序保障，強化日常監(jiān)管和聯(lián)合檢查，嚴防流入非法渠道。x-x月份核發(fā)各類易制毒化學品證明xxxx份，涉及易制毒化學品xx.x萬噸。三是狠抓禁種鏟毒。以鞏固擴大“零種植”、確?！傲惝a(chǎn)量”為目標，全面加強禁種宣傳、踏查鏟毒、偵查破案，有效杜絕了大面積非法種植毒品原植物問題的發(fā)生。全市鏟除非法種植罌粟xxxxx，大麻xx株，查處非法種植人員xxx名，非法種植毒品原植物問題得到有效遏制。
x月xx日上午，國家禁毒委員會召開全國禁毒工作先進集體和先進個人表彰會議，國務(wù)委員、國家禁毒委員會主任、公安部部長趙克志同志出席會議并發(fā)表“堅決打好禁毒人民戰(zhàn)爭，不斷推動禁毒工作取得新成效”為題的重要講話。
xxxx年x月xx日，習近平總書記曾親切會見全國禁毒工作先進集體代表和先進個人并發(fā)表重要講話，極大地提振了全國禁毒戰(zhàn)線和廣大禁毒工作者的精氣神，有力地推動了禁毒人民戰(zhàn)爭深入開展。這次表彰會議習近平總書記又專門作出重要指示，他向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，向全國禁毒戰(zhàn)線的同志們致以慰問，并強調(diào)：“當前，境內(nèi)和境外毒品問題、傳統(tǒng)和新型毒品危害、網(wǎng)上和網(wǎng)下毒品犯罪相互交織，對群眾生命安全和身體健康、對社會穩(wěn)定帶來嚴重危害，必須一如既往、堅決徹底把禁毒工作深入進行下去。各級黨委和政府要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以對國家、對民族、對人民、對歷史高度負責的態(tài)度，堅持厲行禁毒方針，打好禁毒人民戰(zhàn)爭，完善毒品治理體系，深化禁毒國際合作，推動禁毒工作不斷取得新成效，為維護社會和諧穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)作出新的更大貢獻?！?BR> 趙克志指出，這一重要指示是對全國禁毒戰(zhàn)線和廣大禁毒工作者的巨大鼓舞和鞭策，也為我們進一步做好禁毒工作指明了前進方向、提供了根本遵循。我們要認真學習領(lǐng)會、堅決貫徹落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神上來，把習近平總書記對我們的激勵鞭策轉(zhuǎn)化為強大工作動力，決不辜負黨和人民的期望和重托。
趙克志要求，一要清醒認識禁毒斗爭的艱巨性復雜性，切實增強做好禁毒工作的使命感責任感。二要毫不動搖堅持厲行禁毒方針，堅決遏制毒品社會危害。三要堅決打好禁毒人民戰(zhàn)爭，著力激發(fā)人民群眾參與毒品治理的積極性創(chuàng)造性。四要健全完善毒品治理體系，努力走出一條中國特色的毒品治理之路。全國會后，省禁毒委繼續(xù)召開全省禁毒工作電視電話會議，省政府副省長、省禁毒委員會主任、公安廳廳長xx同志就學習貫徹習近平總書記重要指示精神，落實全國禁毒會議精神，進一步做好我省禁毒工作強調(diào)三點意見。一是認清形勢、清醒憂患，切實增強做好新時代禁毒工作的政治擔當。二是多管齊下、綜合施策，堅決奪取禁毒斗爭新勝利。三是加強領(lǐng)導、夯實責任，努力構(gòu)建共建共治共享禁毒工作新格局。
為貫徹落實全國及全省禁毒工作先進集體和先進個人表彰會議相關(guān)精神，支隊決定以五點工作作為年底全市禁毒工作的發(fā)力點。
密切協(xié)同技偵、網(wǎng)安部門，加強毒品目標案件偵破工作，全程參與大案偵破，及時組織協(xié)調(diào)疑難案件，加強大案線索的挖掘和研判，強力推動毒品目標案件的偵破和管理工作，提升打擊成效。在做好情報研判、情報導偵的同時，加強對傳統(tǒng)偵查手段，尤其是禁毒特情的建設(shè)工作，提升對特情人員的管理、使用能力，真正做到“耳聰目明”，最大限度地收集涉毒線索，全面掌握社會面涉毒情況。
受消費市場需求旺盛、毒品價格高漲的刺激，一些不法分子蠢蠢欲動，加緊策劃進行販毒活動。當前和今后一個時期，我們將面臨制毒、販毒、吸毒問題反彈的風險考驗，必須提前謀劃、未雨綢繆，做好應(yīng)對毒情形勢變化的準備。
（二）強化禁毒辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，推動成員單位和社會力量積極參與禁毒工作，夯實禁毒工作發(fā)展基礎(chǔ)。支隊要進一步強化禁毒辦職能作用，進一步向市委、市政府匯報禁毒工作，爭取專門的人員、編制和經(jīng)費，全力推動市、區(qū)兩級禁毒辦實體化運作。一是積極推動將禁毒辦經(jīng)費列入市區(qū)兩級財政預算，及時足額保障禁毒辦工作經(jīng)費，并視禁毒形勢，對禁毒辦工作經(jīng)費進行動態(tài)調(diào)整。充分利用禁毒經(jīng)費，選聘具有專業(yè)特長的人員從事禁毒社會化工作，統(tǒng)一管理模式和標準、配齊社戒社康專（兼）職人員，確保禁毒社會化工作有人管、有人抓、有人落實。二是利用市委、市政府目標考核作為杠桿，完善聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，整合部門資源力量，充分發(fā)揮各成員單位、各縣（市）、區(qū)自身職能優(yōu)勢，推進履職能力，形成工作合力，主動開展禁毒社會化工作，全面落實禁毒工作責任，完善毒品治理體系，打好禁毒人民戰(zhàn)爭。
（三）以吸毒人員管控為基礎(chǔ)，不斷提升吸毒人員管控水平和能力。一是強化排查發(fā)現(xiàn)。持續(xù)推進吸毒人員“清隱”行動，綜合采用走訪排查、“重嫌必檢”、毛發(fā)檢毒、深化“毒駕”治理等措施，最大限度排查發(fā)現(xiàn)吸毒人員。組織開展查處吸毒人員百日行動，嚴防疫情好轉(zhuǎn)后毒品違法犯罪活動反彈。二是依法收治收戒。要依法加強吸毒行為的認定和處置，對符合成癮認定標準的人員責令社區(qū)戒毒，對成癮嚴重的實行強制隔離戒毒，堅決杜絕以罰代戒、隨意變更戒毒措施。三是嚴格管控措施。全面落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作主體責任，健全工作機構(gòu)、充實工作人員、強化經(jīng)費保障，加強禁毒社會組織和社會工作者隊伍建設(shè)，實現(xiàn)戒毒康復工作全覆蓋。加強吸毒人員見面排查和風險評估工作，保持對脫失人員動態(tài)“清零”，對高風險吸毒人員重點管控，嚴防發(fā)生肇事肇禍案（事）件。
（四）以禁毒管理為根本，切實消除流失風險。一是嚴密易制毒化學品監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善政府監(jiān)管、行業(yè)自律、全程管控的工作機制，強化日常監(jiān)管和聯(lián)合檢查，嚴格違法違規(guī)責任倒查，真正做到“全流程、全要素”閉環(huán)管理。落實“全程網(wǎng)辦”和“雙隨機一公開”監(jiān)管舉措，不斷提升政務(wù)服務(wù)效能。二是強化禁種鏟毒力度。持續(xù)以鞏固擴大“零種植”、確保“零產(chǎn)量”為目標，嚴格落實基層組織禁種鏟毒主體責任，全面加強禁種鏟毒宣傳教育，強化手段，深入開展禁種鏟毒工作，嚴厲懲處非法種植毒品原植物違法犯罪行為，嚴防非法種植違法犯罪活動在我市反彈蔓延。
（五）以宣傳教育為依托，努力營造全民禁毒濃厚氛圍。認真貫徹《關(guān)于加強新時代全民禁毒宣傳教育工作的指導意見》，著力構(gòu)建毒品預防教育體系，全面推動禁毒宣傳“六進”活動，積極拓展宣傳教育渠道，不斷增強全民禁毒意識和拒毒防毒能力。特別是針對新型毒品和新精神活性物質(zhì)的濫用問題，加強宣傳教育，提高公眾辨識能力。認真貫徹《中小學生毒品預防專題教育大綱》，確保教學計劃、大綱、師資、課時、教材“五落實”。常態(tài)化地組織開展形式多樣、富有影響的宣傳活動，營造濃厚的禁毒氛圍。
三、2021年工作計劃。
目前，隨著工作面不斷拓展、工作力度不斷加強，我市禁毒工作的成效正逐漸體現(xiàn)。但禁毒工作任重而道遠，我們對成績不能高估，對問題更不能低估。以創(chuàng)新社會管理模式為引領(lǐng)，不斷推動禁毒工作的縱深發(fā)展。
(一)持續(xù)推進“禁毒兩打兩控”行動為抓手，強力推進緝毒執(zhí)法工作。繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢，采取公開查緝、堵源截流、“毒駕”臨檢等方式，全力做好日?；牟槎鹿ぷ?，切斷毒品流通渠道。持續(xù)開展“吸毒人員清零”行動，嚴格落實“逢嫌必檢”和“重嫌必檢”，及時發(fā)現(xiàn)新滋生吸毒人員，全力查找社會面吸毒人員和逾期未報到、違反協(xié)議的社區(qū)戒毒（康復）人員，依法落實各項管控措施，防止涉毒人員脫管失控造成肇事肇禍案事件。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)涉毒違法犯罪活動，加大打擊、整治、宣傳、管理力度，堅決遏制互聯(lián)網(wǎng)涉毒違法犯罪。加強引領(lǐng)偵查部門開展專案經(jīng)營，強化案件延伸意識，追上打下，要積極追繳涉毒資產(chǎn)，對重大案件堅持必查資金來源、販毒所得、毒資流向，依法追繳涉毒資產(chǎn)，摧毀毒品犯罪經(jīng)濟基礎(chǔ)。同時強化聯(lián)合辦案，加大跨區(qū)域協(xié)作，打整體戰(zhàn)、合成戰(zhàn)、聯(lián)手戰(zhàn)，形成打擊合力。
（二）強化禁吸戒毒工作，進一步提升吸毒人員教育管理成效。通過完善多警種打擊工作機制，深入開展“大排查、大收戒、大管控”工作，徹底摸清吸毒人員底數(shù)，最大限度地排查發(fā)現(xiàn)社會面隱性吸毒人員。并通過開展違法犯罪嫌疑人場所整治、網(wǎng)上布控等措施，強力推進吸毒人員查處工作，進一步完善吸毒人員動態(tài)管控機制，規(guī)范涉毒預警處置工作，強化落地管控措施。繼續(xù)落實“見面核實”、“跟蹤幫教”等措施，真正掌控吸毒人員動向，實現(xiàn)吸毒人員查處率、社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員執(zhí)行率“雙提升”。
以宣傳防范合成毒品、毒情形勢嚴峻性為重點，面向廣大群眾和各級領(lǐng)導干部宣傳禁毒工作，提高社會各界對毒品危害的認識，努力遏制新吸毒人員的滋生。
（四）加大禁毒工作保障。一是要加強禁毒工作領(lǐng)導。各地區(qū)的主要領(lǐng)導是禁毒工作的第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人，要守土有責、守土盡責，親自調(diào)查研究本地毒情，專題研究部署禁毒工作，督促措施落實。二是要加強禁毒工作保障。要依據(jù)《禁毒法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強禁毒工作的意見》、省委省政府《關(guān)于加強禁毒工作的實施意見》的要求，將禁毒經(jīng)費列入本級財政預算，足額保障禁毒工作。三是要加強禁毒隊伍建設(shè)。要根據(jù)禁毒工作實際加強禁毒機構(gòu)建設(shè)，充實禁毒專業(yè)警力，加強禁毒民警的教育培訓和實戰(zhàn)技能訓練，強化紀律作風，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法監(jiān)督，努力建設(shè)一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當?shù)墓步娟犖椤?BR> 禁毒工作是社會性難題，任重而道遠，我們深信在市委、市政府和市局黨委的的領(lǐng)導下，一步一個腳印，扎實開展毒品問題治理，減少吸毒人員滋生，遏制毒品危害，切實維護社會穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟發(fā)展、人民和諧健康生活，做出應(yīng)有的貢獻。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十五
在全縣繼續(xù)深入開展“雙帶雙促一滿意”活動。
一是加強農(nóng)村基層班子和黨員隊伍建設(shè)，著力發(fā)揮示范帶動作用。
按照抓兩頭、帶中間的原則，對先進示范村抓規(guī)范促提高，對后進村抓整頓促轉(zhuǎn)化，促進整體班子建設(shè)，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
開展基層班子建設(shè)專題調(diào)研活動20多次，編發(fā)基層組織建設(shè)簡報10期，其中，以支部書記訪談形式對5個后進村轉(zhuǎn)化典型進行了總結(jié)報道。
繼續(xù)實施農(nóng)村黨員干部星級化管理制度，兌現(xiàn)落實了的支部書記星級獎勵基金;著力抓好農(nóng)村黨員干部的教育培訓。
圍繞“雙帶雙促一滿意”活動、農(nóng)村科技培訓、學習貫徹十七屆三中全會精神等開展各類培訓活動40多場次。
積極鼓勵農(nóng)村黨員干部創(chuàng)業(yè)致富，全縣涌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)明星黨員4300多名，帶領(lǐng)群眾共同致富的創(chuàng)業(yè)型黨支部238個。
二是發(fā)揮黨支部和黨員干部的“雙促”作用，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
積極引導農(nóng)村黨組織和黨員干部實施村內(nèi)道路硬化、沼氣入戶、戶戶通自來水等“六大工程”，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。
把推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療、建設(shè)農(nóng)村圖書室和文化大院作為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，促進了農(nóng)村社會事業(yè)的快速發(fā)展。
三是加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，確?！叭罕姖M意”。
“雙帶雙促”的效果最終由群眾評議，由群眾考核。
經(jīng)過考核，群眾對黨員帶動作用滿意率達到90%，對村黨支部發(fā)揮作用滿意率達到92%。
人民網(wǎng)、德州通訊、組織工作相繼對我們開展“雙帶雙促一滿意”活動的做法予以推廣。
二、創(chuàng)新工作機制，在打造基層黨建工作亮點上實現(xiàn)新突破。
一是對宋樓鎮(zhèn)推行黨務(wù)、政務(wù)監(jiān)督員例會制度的做法進行了總結(jié)宣傳。
二是著力推進“三型”機關(guān)黨的建設(shè)，努力實現(xiàn)機關(guān)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
按照“抓好黨建促發(fā)展，帶好隊伍強素質(zhì)”的工作思路，以公安局試點，在縣直機關(guān)推進學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”機關(guān)建設(shè)。
創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌20多個，機關(guān)黨組織在圍繞中心、服務(wù)大局中的重要作用日益彰顯。
三是充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的“三個作用”，努力實現(xiàn)非公企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展。
以金秋種業(yè)公司、天潤公司作為示范點，充分發(fā)揮其在服務(wù)黨的決策、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)人民群眾中的作用，在引領(lǐng)全縣非公企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展方面作出積極探索。
四是健全完善發(fā)展黨員制度，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
堅持“不經(jīng)過培訓不能發(fā)展為黨員”的原則，對全縣所有發(fā)展對象進行集中培訓。
全面推行發(fā)展黨員預審制，對不符合發(fā)展程序的及時給予糾正，確保了發(fā)展質(zhì)量。
三、創(chuàng)新幫扶形式，在健全城鄉(xiāng)基層組織互幫互助機制上實現(xiàn)新突破。
積極開展城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制試點工作，結(jié)合夏津?qū)嶋H，探索建立了“縣村創(chuàng)建、鄉(xiāng)村幫建、村企共建、黨員聯(lián)建”四種模式。
一是縣村創(chuàng)建。
從76個縣直部門抽調(diào)優(yōu)秀機關(guān)干部組成31個工作組，實行縣村創(chuàng)建。
今年以來，縣直駐村工作組先后投入資金615萬元，修路20多公里，為4個駐村美化綠化亮化街道，建設(shè)秸稈氣站或沼氣池45個，完善文體場所15個。
二是鄉(xiāng)村幫建。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)選拔45名優(yōu)秀后備干部組成15個工作組，進駐15個后進村，實行鄉(xiāng)村共建。
通過整理幫扶力度，有14個村配全配強了村“兩委”班子，8個村的面貌得到了明顯改善。
三是村企共建。
在全縣選擇50家規(guī)模以上非公企業(yè)與42個企業(yè)駐地村莊或企業(yè)老板原籍村莊結(jié)成“一幫一”、“多幫一”幫扶對子，實行村企共建。
探索“園區(qū)+村莊”、“企業(yè)+農(nóng)場+村莊”、“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等共建模式，實現(xiàn)了企業(yè)與村莊的同步發(fā)展。
四是黨員聯(lián)建。
以縣直機關(guān)黨員志愿者為主體，組建“五團一隊”，組織開展送政策、送文化、送科技、送法律、送衛(wèi)生、送溫暖等六下鄉(xiāng)活動30場次，收到了明顯效果。
為促進結(jié)對幫扶推進新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展，建立健全了四項工作機制。
一是加強組織領(lǐng)導，健全工作推進機制。
縣委成立了領(lǐng)導小組，設(shè)立了下派辦公室，實行了工作隊長負責制。
建立健全了駐村干部守則、工作日記、考勤、學習等工作制度。
積極做好后勤保障工作，每月為每個駐村工作組發(fā)放200元生活補貼。
二是加強監(jiān)督管理，健全檢查督導機制。
采取按時全面檢查、不定期抽查暗訪、定期調(diào)度等多種形式，加大督查力度。
堅持每周上報一次工作情況，每月召開一次結(jié)對幫扶工作調(diào)度會。
實行派出單位“一把手現(xiàn)場辦公”制度，推動了駐村幫扶工作的深入扎實開展。
三是創(chuàng)新活動載體，健全示范引導機制。
以實施民心工程、開展一把手現(xiàn)場辦公活動為載體，推進幫扶工作。
加大對先進典型的總結(jié)宣傳力度，發(fā)揮典型的示范引導作用。
四是落實幫扶責任，健全考核獎懲機制。
結(jié)合村級黨支部開展的“雙述職”活動，對工作組的幫扶情況進行考核評議，充分調(diào)動了幫扶工作的積極性。
四、創(chuàng)新關(guān)懷幫扶機制，在體現(xiàn)組織溫暖上實現(xiàn)新突破。
一是做好建國前老黨員的關(guān)懷幫扶工作。
從今年1月份開始，為農(nóng)村建國前入黨的老黨員每人每月提高了120元的固定生活補貼標準。
“重陽節(jié)”期間，為全縣建國前老黨員進行了健康查體活動。
二是做好退職農(nóng)村黨支部書記退休待遇的落實工作。
為了讓退職的農(nóng)村黨支部書記有落頭，今年以來，按領(lǐng)導要求，為年滿60歲、連續(xù)任職或累計任職25年的農(nóng)村退職黨支部書記辦理退休手續(xù)。
經(jīng)過逐級申報、調(diào)查走訪、司法公證和三次公示。
目前，已經(jīng)為72名符合條件的農(nóng)村離職黨支部書記辦理了退休手續(xù)。
三是做好流動黨員的.關(guān)懷幫扶工作。
對全縣流動黨員基本情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，完善了流動黨員信息庫。
積極開展關(guān)懷幫扶活動，各級黨組織為流動黨員辦實事好事24件，開展創(chuàng)業(yè)技能和實用技術(shù)培訓11人，走訪慰問73人。
五、創(chuàng)新工作思路，在貫徹上級部署上實現(xiàn)新突破。
一是扎實做好日常業(yè)務(wù)工作，確保工作任務(wù)圓滿完成。
積極做好黨內(nèi)統(tǒng)計、黨刊征訂、黨費收繳工作，保證了工作質(zhì)量。
全年撰寫印發(fā)基層組織建設(shè)通報10期，對農(nóng)村黨支部典型、農(nóng)村黨員致富典型進行了總結(jié)宣傳，有力地推動了各項工作的開展。
二是積極開展實行大村制推進農(nóng)村社區(qū)化改革調(diào)研活動，較好地發(fā)揮了參謀作用。
三是貫徹落實全市群眾工作會議精神，扎實做好群眾工作。
與相關(guān)部門協(xié)同組建了夏津縣群眾工作聯(lián)席會議，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)群眾工作站設(shè)立黨員群眾談心室，制定黨員群眾談心制度，促進了群眾工作的規(guī)范化、正常化。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十六
事業(yè)單位會計是核算、反映和監(jiān)督各級各類事業(yè)單位預算執(zhí)行情況及結(jié)果的專業(yè)會計。下面是小編給大家?guī)淼氖菃挝粫嫻ぷ骺偨Y(jié)及計劃范文，歡迎大家閱讀參考!
2019年，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：
一、在學習上，注重提升個人修養(yǎng)。
1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上，認真履行廉政建設(shè)。
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
三、在工作上，扎實做好本職工作。
一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
四、下一步工作思考。
(一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足?；谶@個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在2020年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。
1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在15年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學習好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導及時溝通，確保所有事項順利進行。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細日常財務(wù)管理工作。
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
最后，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人一年工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。
認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”等重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。
通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預算，嚴格預算管理。
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。
所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。
六、修訂完善各項財務(wù)管理制度。
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。如：為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務(wù)安全。通過對財務(wù)制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
七、科學調(diào)度，厲行節(jié)約。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在20_年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務(wù)工作計劃，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
行政單位為執(zhí)行國家機關(guān)工作任務(wù)所需的資金，由各級政府財政部門從政府預算資金中分配和撥付，它是以收付實現(xiàn)制為記賬基礎(chǔ),行政單位業(yè)務(wù)活動的目的是為了滿足社會公共需要，具有明顯的非市場性。與行政單位相比，事業(yè)單位的資金來源多渠道，支出使用多用途。
事業(yè)單位的資金除了來源于政府財政撥款外，還有來源于上級、單位業(yè)務(wù)活動的的資金等;事業(yè)單位資金的支出使用，有用于開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動的，有用于開展經(jīng)營活動的，有用于對附屬單位補助的，有用于上繳上級的等等。它和行政單位最大的區(qū)別是對外沒有監(jiān)督和管理的職能.由于社會職能及資金來源、用途的不同，行政單位與事業(yè)單位在會計科目的設(shè)置與運用等方面具有各自的特點。
事業(yè)單位會計是核算、反映和監(jiān)督各級各類事業(yè)單位預算執(zhí)行情況及結(jié)果的專業(yè)會計?？煞譃椋?.農(nóng)林、水利、氣象等部門的事業(yè)單位。2.工業(yè)、交通等部門的事業(yè)單位。3.商業(yè)部門的事業(yè)單位。4.文化、出版、文物、教育等部門的事業(yè)單位。5.社會保障、衛(wèi)生等部門的事業(yè)單位。6.科學研究事業(yè)單位。7.其他事業(yè)單位。特征1.不以營利為目的、不具有社會管理職能2.本篇所涉及：僅指納入預算管理的國有事業(yè)單位，不包括非國有事業(yè)單位、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位以及事業(yè)單位的附屬企業(yè)。事業(yè)單位與行政單位有如下幾點不同：
(一)資產(chǎn)類科目。
第一，往來款項中，行政單位會計只有一個“暫付款”科目，而事業(yè)單位會計則有“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)收賬款”、“預付賬款”和“其他應(yīng)收款”四個科目。這是因為行政單位往來業(yè)務(wù)內(nèi)容比較單一，而事業(yè)單位的往來款項科目同企業(yè)會計一樣。第二，行政單位的存貨僅有“庫存材料”一項，而事業(yè)單位有“材料”和“產(chǎn)成品”兩個科目。這是因為事業(yè)單位可以制造產(chǎn)品，以便對外銷售或為本單位所用，行政單位沒有此類業(yè)務(wù)。第三，有價證券與對外投資科目。為保證行政單位履行機關(guān)職責，行政單位不參與對外投資，但可以用經(jīng)費結(jié)余購買國債，而且只能購買國債，不得購買其他有價證券。而事業(yè)單位對外投資，不僅包括購買各種有價證券，還包括貨幣、材料、固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)對外投資。第四，事業(yè)單位有“無形資產(chǎn)”科目，行政單位沒有。行政單位只進行行政管理，不涉及無形資產(chǎn)問題。
(二)負債類科目。
行政單位“暫存款”科目對應(yīng)事業(yè)單位“借入款項”、“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付賬款”、“預收賬款”、“其他應(yīng)付款”、“應(yīng)交稅費”等科目。行政單位在業(yè)務(wù)活動中與其他單位和個人發(fā)生的待結(jié)算款項都納入“暫存款”科目核算，而且對于暫存款，應(yīng)及時清理結(jié)賬，不得長期掛賬。而事業(yè)單位“借入款項”是指事業(yè)單位向財政部門、上級單位、金融機構(gòu)借款和向其他單位借入有償使用的各種款項;事業(yè)單位通過市場交易形成的負債用“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付賬款”、“預收賬款”科目核算;由于實現(xiàn)應(yīng)稅收入形成的負債用“應(yīng)交稅費”科目核算;其他應(yīng)付、暫收其他單位或個人的款項用“其他應(yīng)付款”科目核算，如租入固定資產(chǎn)的租金、存入保證金等。
(三)凈資產(chǎn)類科目。
凈資產(chǎn)是指資產(chǎn)減去負債后的差額。行政單位凈資產(chǎn)類科目包括“固定基金”和“結(jié)余”兩個會計科目。而事業(yè)單位凈資產(chǎn)除固定資產(chǎn)的凈資產(chǎn)形態(tài)用“固定基金”表示外，還包括“事業(yè)基金”、“專用基金”、“事業(yè)結(jié)余”、“經(jīng)營結(jié)余”和“結(jié)余分配”等五個會計科目。而且因為事業(yè)單位既有經(jīng)營性資金運動，又有非經(jīng)營性資金運動，因此，設(shè)置經(jīng)營結(jié)余科目來表示單位經(jīng)營收支相抵后的余額，事業(yè)結(jié)余科目來表示各項非經(jīng)營收支相抵后的余額。另外，事業(yè)單位要對結(jié)余進行分配，而行政單位對結(jié)余不能進行分配，只能結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。
(四)收入類科目。
行政單位收入類科目包含“撥入經(jīng)費”、“預算外資金收入”、“其他收入”三個會計科目，而事業(yè)單位收入范圍非常廣泛，包含“財政補助收入”、“上級補助收入”、“撥入專款”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“附屬單位繳款”、“其他收入”等多個科目。兩者之間具體的區(qū)別包括：由財政部門或上級單位撥入的預算經(jīng)費，行政單位計入“撥入經(jīng)費”，事業(yè)單位則計入“財政補助收入”;為核算上級單位撥入的非財政補助資金，事業(yè)單位設(shè)置“上級補助收入”科目;財政部門、上級單位或其他單位撥入的有指定用途需單獨報賬的專項資金，事業(yè)單位計入“撥入?？睢笨颇?因事業(yè)單位有市場取得的收入，因而分別設(shè)有“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”科目;按規(guī)定從財政專戶核撥下來的預算外資金以及部分經(jīng)財政部門核準不上繳預算外資金財政專戶的預算外資金，事業(yè)單位將其并入“事業(yè)收入”核算，而行政單位則單獨設(shè)置“預算外資金收入”科目來進行核算。
(五)支出類科目。
行政單位支出類科目包括“撥出經(jīng)費”、“經(jīng)費支出”、“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”三個會計科目，而事業(yè)單位設(shè)置了“撥出經(jīng)費”、“撥出?？睢?、“?？钪С觥?、“事業(yè)支出”、“經(jīng)營支出”、“成本費用”、“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”等多個科目。其中，行政單位的“撥出經(jīng)費”對應(yīng)事業(yè)單位“撥出經(jīng)費”、“撥出專款”兩個科目，用來核算單位按核定預算將財政或上級單位撥入經(jīng)費轉(zhuǎn)播給下屬單位的預算資金或?qū)ｍ椯Y金，因為只有在采用實撥資金方式時才會有這類業(yè)務(wù)，因而在國庫集中支付制度下這類科目基本不再使用;行政單位的“經(jīng)費支出”對應(yīng)事業(yè)單位“?？钪С觥薄ⅰ笆聵I(yè)支出”、“經(jīng)營支出”、“上繳上級支出”、“對附屬單位補助”等多個科目，來對單位為完成各項業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的支出進行核算;此外，事業(yè)單位為加強支出管理，對單位進行內(nèi)部成本核算時，利用“成本費用”科目來核算事業(yè)單位內(nèi)部核算應(yīng)列入勞務(wù)成本的各項費用。
2019年來，本人在區(qū)局的關(guān)心支持及所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極培植財源，認真組織財政收入，不繼優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。一年來主要做了以下工作：
一、不斷加強思想政治學習，提高自身政治素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)是我們黨的建設(shè)的一個重要方面，本人能以“三個代表”為指導思想，認真學習黨的精神，深刻剖析黨內(nèi)出現(xiàn)的一些典型腐敗案例，提高自身拒腐防變能力，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。
二、努力組織財政收入，確保完成收入任務(wù)。在抓稅收收入中，本人認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府對財政工作的精神，緊緊圍繞以“財稅增收為中心”，深入村屯征收耕地稅、特產(chǎn)稅等，同時積極配合稅務(wù)部門組織收入，在全體財稅干部及本人共同努力下，我鄉(xiāng)完滿完成了上級下達的收入任務(wù)。
三、革后新的農(nóng)業(yè)稅政策征收農(nóng)業(yè)稅的第一年，夏征工作任務(wù)較艱巨，本人能深入村屯，利用宣傳車等方式，結(jié)合稅改政策大力宣傳，發(fā)動群眾涌躍交納農(nóng)業(yè)稅，經(jīng)過一個月的努力，我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅入庫率達到了95%以上。順利完成了夏征任務(wù)。
五、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加強預算外資金管理。在財力緊張的情況下，本人根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況，合理安排各項支出，量入為出，做到壓縮一般，保證重點，確保了全鄉(xiāng)職工工資的足額發(fā)放和機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，同時對各單位的預算外資金納入財政專戶管理，進行有效監(jiān)督，杜絕亂開支現(xiàn)象。
在今年的工作中，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處，在今后的工作中，需要進一改進：工作上應(yīng)更積極主動，進一步提高效率;對財務(wù)集中核算應(yīng)進一步加強管理，提高業(yè)務(wù)水平。革后新的農(nóng)業(yè)稅政策征收農(nóng)業(yè)稅的第一年，夏征工作任務(wù)較艱巨，本人能深入村屯，利用宣傳車等方式，結(jié)合稅改政策大力宣傳，發(fā)動群眾涌躍交納農(nóng)業(yè)稅，經(jīng)過一個月的努力，我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅入庫率達到了95%以上。順利完成了夏征任務(wù)。
五、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加強預算外資金管理。在財力緊張的情況下，本人根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況，合理安排各項支出，量入為出，做到壓縮一般，保證重點，確保了全鄉(xiāng)職工工資的足額發(fā)放和機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，同時對各單位的預算外資金納入財政專戶管理，進行有效監(jiān)督，杜絕亂開支現(xiàn)象。
在今年的工作中，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處，在今后的工作中，需要進一改進：工作上應(yīng)更積極主動，進一步提高效率;對財務(wù)集中核算應(yīng)進一步加強管理，提高業(yè)務(wù)水平。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十七
2014工作總結(jié)。
通風科。
二零一五年一月。
山西煤炭運銷集團下窯煤業(yè)有限公司。
2014年，在公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔負的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、健全管理機制、明確管理責任：
在各級領(lǐng)導的指導下，科內(nèi)人員認真學習和總結(jié)各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導；對基層有關(guān)安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。
通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側(cè)風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更改管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。
二、加強專業(yè)培訓、提高全員意識：
進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、2014工作中存在的問題：
1.科室人員整體技術(shù)水平較低，不能“獨當一面”，很多工作完成的很吃力。
2.對其他專業(yè)知識了解較少，不能提前預見一些問題，導致工作被動。
3.科室人員的執(zhí)行力較差，不能及時糾正一些不良作風。4.與相關(guān)領(lǐng)導溝通太少，很多工作不能超前完成。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十八
一、負責根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應(yīng)保證合理庫存。
二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整，上報配件經(jīng)理。
三、根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
一、負責配件倉庫的清潔衛(wèi)生，配件規(guī)范擺放，標志清晰，并做好配件的維護工作。
二、負責配件的收發(fā)管理，及庫存件的定期盤點并記錄，確保帳、卡、物一致。
三、負責根據(jù)提貨清單迅速、準確的提供配件，配件發(fā)放遵循先進先出的原則。
四、負責對配件進貨質(zhì)量的檢驗和破損件的回退工作。
五、負責庫存量的統(tǒng)計，若發(fā)現(xiàn)庫存不足或過多應(yīng)及時上報。
六、對配件的放置標準、防護要求、規(guī)范標識、規(guī)范搬運負責。
七、熟悉授權(quán)公司配件收發(fā)流程，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
八、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
維修人員崗位職責。
一、根據(jù)前臺和車間主任的分配，認真、仔細的完成維修工作。
二、負責在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。
三、負責按委托書項目進行操作，在維修過程所出現(xiàn)的問題及時向管理層匯報。
四、對每個維修項目必須自檢，合格后轉(zhuǎn)到下個工序，不斷提高專業(yè)技術(shù)，保證維修質(zhì)量。
五、耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問，提高服務(wù)質(zhì)量。
六、仔細、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。
七、負責維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車間整潔、有序及開展6s的具體實施。
八、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
索賠員崗位職責。
一、熟悉授權(quán)公司索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。
二、負責協(xié)助業(yè)務(wù)接待，認真檢查索賠車輛，做好車輛索賠的鑒定，保證索賠的準確性。
三、負責按規(guī)范流程輸索賠申請及相應(yīng)索賠事務(wù)。
四、負責定期整理和妥善保存所有索賠檔案。
五、負責在授權(quán)公司開展的質(zhì)量返修和相關(guān)活動中，報表資料的傳遞與交流。
六、負責按授權(quán)公司要求妥善保管索賠件和及時按要求回運。
七、負責客觀真實的開展索賠工作，不得弄虛作假，并及時向管理層匯報工作狀況。
八、主動收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。
九、積極向客戶宣導授權(quán)公司的索賠條例。
十、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
業(yè)務(wù)接待崗位職責。
一、負責按規(guī)范要求及時、熱忱的接送客戶，并實行首問責任制原則。
二、負責按規(guī)范操作流程，準確判斷并詳細記錄：維修車輛的相關(guān)信息、車主的相關(guān)信息、維修的相關(guān)信息、其它要求有關(guān)手續(xù)。
三、對接待客戶負責并耐心解答客戶疑問，保證兌現(xiàn)對客戶的承諾，若有問題及時向上級領(lǐng)導反映，取得支持和幫助。
四、負責及時與客戶溝通，告知車輛維修過程中出現(xiàn)的新的狀況。
五、負責按規(guī)范流程進行索賠相關(guān)事務(wù)的處理。
六、不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識，優(yōu)化改進工作。
七、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
八、每日評估自己的工作，每月總結(jié)工作并上交服務(wù)經(jīng)理。
工具保管員崗位職責。
一、負責工具間的衛(wèi)生清潔、定期打掃整理。
二、負責對專用工具或書籍進行編號、登記，建立臺帳，并作標識。
三、負責按規(guī)范流程辦理工具借用手續(xù)，并作詳細記錄。
四、負責對專用工具的妥善保管，及日常維護、督促維修人員按時歸還。
五、負責定期對專用工具和書籍進行盤點并作記錄。
六、負責對歸還工具的驗收，如有損壞或遺失及時登記并上報。
銷售經(jīng)理崗位職責。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責銷售部的銷售工作,帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)：
1、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當日工作安排；
2、傳達上級領(lǐng)導的指示和要求，并監(jiān)督實施；
3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜；
4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作，力爭不斷提高成交率；
5、要求銷售顧問每天打回訪電話，跟蹤每一位潛在客戶；
6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車，并注意安全；
7、負責展廳及車輛衛(wèi)生；
8、定期安排銷售顧問進行職業(yè)技能培訓和學習；
9、掌握競爭車型情況，及時向公司領(lǐng)導匯報；
10、負責協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系；
11、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作；
12、完成上級領(lǐng)導交給的其他工作。
年底工作總結(jié)和計劃模版篇十九
了我礦一通三防工作的順利進行，具體工作總結(jié)如下：
一、通風管理方面。
對8103回風順槽的自動平衡風門進行了維修，確保風門的開關(guān)能夠靈活及時，加強了對8103風門的看官，做到24h有專人看守風門。加強對井下通風設(shè)施的維護，對8103回風繞道雜物進行了清理，確保通風設(shè)施的完好，保證通風系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中，嚴格對風量進行分配，做到科學合理的分配。對礦井的風量進行了實時的測定。
二、瓦斯管理方面。
加大了對瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務(wù)水平；本月按照縣煤管局的安排，對瓦斯檢查人員進行了一次復訓工作；設(shè)置了2013年1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃，并能夠嚴格準確執(zhí)行，對設(shè)置點的計劃做到更明了、更直觀；加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)知識培訓工作，每班按時召開班前會并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)水平得到進一步的提高；進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作，對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。
三、綜合防塵方面。
注重防塵設(shè)施的日常管理和維護工作，制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度；在集中主運巷設(shè)置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開關(guān)要靈敏可靠；對井下的所有防塵設(shè)施進行了地毯式的檢查，保證井下防塵設(shè)施的正常；對井下大巷進行了清洗，共清洗大巷長度約8千余米；對8103煤層進行煤層注水工作。
四、防滅火方面。
對井下不合格的消防器材進行了更換，對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置；對8103的防滅火工作進行了進一步的安排，本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段，要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的co氣體進行檢查，保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道，密閉1道，預計下月上旬工程基本完工。
2013年1月是新年開始的第一個月，是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個月，也是我們通風工作繼續(xù)穩(wěn)定推進的一個月，通風工作還有待進一步的完善，要求我科室人員要加強團隊意識，按時完成各項指標，現(xiàn)將1月份的通風工作計劃安排如下：
一、通風管理方面。
加強風門的看護工作，對8103自動風門開關(guān)要有專人負責，不要同時打開2道風門，風門如果遇到開關(guān)困難要及時進行維修。拆除8101運順風橋；對井下所有通風設(shè)施進行一次大的排查，及時維護損壞的通風設(shè)施。
二、瓦斯管理方面。
瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況，對不符合標準的要及時匯報監(jiān)控中心進行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃，要求瓦斯檢查人員按時交接班，做到井下交接班，手拉手的交接班，嚴禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進行強有力的推進，尤其重點檢查上隅角氣體變化情況。
三、綜合防塵方面。
對8103煤層進行煤層注水工作，從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進行清洗，保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對8103回采工作面的煤塵進行實時的檢測，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求，保證職工安全。
四、防滅火方面。
8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善，本月一定要完成工作，保證設(shè)備能正常運行。對8101采空區(qū)完全封閉，消除火災隱患。對井下的消防器材進行一次測底的清查，不符合要求的要及時更換。