通過總結(jié)，我們可以更好地反思自己的行為和決策是否符合初衷。在寫總結(jié)時，我們可以從整體和細節(jié)兩個方面進行思考和概括。以下是小編為大家整理的成長總結(jié)，希望對大家的成長有所指引。
員工會議老板講話篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關(guān)于我在師德師風(fēng)教育中的體會和感想。這么多年來，在校黨支部核領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我進步很大，并積極參加校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今天，我就結(jié)合***在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神，圍繞學(xué)院近期大力推動的師德師風(fēng)教育活動中，如何讓自己成為一名學(xué)規(guī)范、塑師德、展風(fēng)采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風(fēng)教育的精神。談?wù)勛约旱捏w會!
這么多年來，在后勤治理崗位上，我經(jīng)歷了學(xué)院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會到了教書育人、治理育人和服務(wù)育人的真諦——育人先做人，君子先正己。
作為教師，應(yīng)當樹立“育人先做人,君子先正己;學(xué)校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學(xué)生,教師的表率;作為后勤治理職員，我們同樣也應(yīng)當樹立“三服務(wù)、兩育人”的意識，從“做人、正己”開始，以治理和服務(wù)來育人。
后勤工作是對學(xué)生進行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學(xué)校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務(wù)——搞好“三服務(wù)”(為科研、教學(xué)、師生服務(wù))，做好“兩育人”，(治理育人，服務(wù)育人)，并在“三服務(wù)”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗。
后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種***,同等,***的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,熱愛學(xué)生。
首先是后勤職工工作觀念的專變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務(wù)態(tài)度，進步服務(wù)質(zhì)量，進步工作效率，牢固樹立為教學(xué)科研和師生服務(wù)的思想。以“單項改革，逐步推進”的思路為指導(dǎo)，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應(yīng)“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，本日不努力，明日就下崗”的新形勢做好充分的預(yù)備工作，堅持區(qū)別對待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作?？梢哉f經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學(xué)院的整個后勤體系的工作作風(fēng)有了一個相當明顯的變化，尤其是在服務(wù)意識上，由以前的“被動服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃?wù)”。
比如在宿舍水電治理上，我們后勤部分聯(lián)合治理，總務(wù)處進行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學(xué)生的生命安全;在教學(xué)樓、實驗室的設(shè)施檢查上，我們總務(wù)處采取定期檢查、維護的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，以保障正常教學(xué)活動開展，計財處為方便師生辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，放棄了正常的全民健身活動時間等等。
其次是后勤治理職員逐步樹立了效率觀念，本錢意識，努力降低投進和產(chǎn)出本錢，為學(xué)院后勤當好家，理好財，實現(xiàn)治理了高效益。服務(wù)是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務(wù)。
如在今年暑假，我們學(xué)院食堂要裝修，我進行了認真負責(zé)!從設(shè)計、招標現(xiàn)場治理、食堂公然托管招標等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務(wù)?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進行了實地考察，并組織學(xué)院有關(guān)專業(yè)人士進行了數(shù)據(jù)核算與論證，終極以最佳的方式為學(xué)院解決了食堂題目，獲得了相當大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作職員的服務(wù)意識、本錢意識，經(jīng)營意識。
又比如每年，由于后勤需要，我們學(xué)院天天都需要大量的生活必須品等：如食品、物品的采購，學(xué)生礦泉水治理，還有整個后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作，但由于我們心中有了學(xué)院，有著廣大的師生，再加上科學(xué)有效的治理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，由于這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的!
再者是加強職業(yè)道德教育，作為后勤工作職員要多向?qū)W習(xí)、多交流，不斷地進行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部分通過走出往，請進來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的后勤治理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng)建具有學(xué)院特色的后勤服務(wù)。
進步服務(wù)質(zhì)量，“服務(wù)好”，說起來簡單，做起來卻不輕易，一個小差錯、一點小欠缺就會導(dǎo)致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是由于如此，我們在今后的工作中更要端正服務(wù)態(tài)度，以進步服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標，真正達到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，師生和后勤工作職員“三滿足”。
總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻，勤學(xué)苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動力，從后勤治理和服務(wù)中鑄就師德。
我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的!
員工會議老板講話篇二
隨著收入增加和食品安全意識的提高，新興零售業(yè)業(yè)態(tài)——超市的出現(xiàn)，中國城市消費者有了更多可供選擇的購買生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的場所。下面就是本站小編給大家整理的超市員工會議。
講話稿。
僅供參考。
各位學(xué)員、各位戰(zhàn)友：
大家好!今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。
首先，我們代表超市董事會和總經(jīng)理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦認真，不做表面文章，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎(chǔ)，并將理論知識與今后的實際工作有機地結(jié)合起來，在實踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會有大的提高;唯有創(chuàng)新，我們超市才會有較大的發(fā)展。反過來講，唯有創(chuàng)新，您才會感到自我價值得到了實現(xiàn)，您的綜合素質(zhì)才會得到全面的提升。
我們超市是一個前進中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過10多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業(yè)，營業(yè)一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕，她將是本市規(guī)模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區(qū)超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個轉(zhuǎn)折點。我們超市將把“立足社區(qū)，拓展城鎮(zhèn)”作為發(fā)展戰(zhàn)略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點，嚴管理，避強手，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規(guī)劃十分科學(xué)合理，在20xx年，我們增開兩個門店，銷售額達3000萬元，在20xx年，我們將增開五個門店，銷售額達8000萬元，在20xx年，我們將增開八個門店，銷售額達1億元，到20xx年，將開設(shè)30個門店，銷售額達2億元。
力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。
我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大10歲，當超市的董事長，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著新的希望，新的起點，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現(xiàn)出新的人生價值，就能創(chuàng)造新的社會價值。
20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業(yè)集團公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，負責(zé)下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿(mào)易，再后來從事期貨交易，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學(xué)步的過程，是令人難忘的。正當化妝品公司經(jīng)營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老板”不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習(xí)和引進外資企業(yè)先進的管理思想和科學(xué)的管理方法，實踐證明，我當時的選擇是正確的。由于經(jīng)營得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開始的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在某種意義上，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，扎實學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂，學(xué)有所成。
最后，就各位身體健康，學(xué)習(xí)進步，預(yù)祝超市第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
萬元，毛利額達。
n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳。
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間。
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核。
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個員工月會，以后我們每個月要開一次員工大會。
首先能站在這里能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個平臺和工作的機會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營運工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
當然我們這個團隊當中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴明的工作紀律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀律規(guī)定，希望我們在座的各位要認真聽好，記牢固，并且嚴格遵守。
以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場當中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認真落實、貫徹在平時的工作當中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優(yōu)秀的購物場所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
員工會議老板講話篇三
尊敬的李總，親愛的各位同仁：
大家好：
很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠的向辛勤工作、積極進取的公司全體員工致以新年的祝福!向長期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20xx年，公司在李總領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績，業(yè)績振奮人心。我們每個人把每天至少八個小時的時間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個環(huán)節(jié)、每個部門的相互配合，經(jīng)過長年的堅持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了中亞人的時代風(fēng)采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協(xié)作精神!回首20xx，前進路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰(zhàn)斗力的團隊!
20xx年，將是公司快速發(fā)展的開頭年，我們的新廠區(qū)將要開工建設(shè)并投產(chǎn)，可以再提供上百人的就業(yè)機會，給政府、社會帶來不可估量的財稅收益。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持質(zhì)量為先，信譽為本，規(guī)范公司管理，強隊伍，找市場，抓生產(chǎn)，力爭生產(chǎn)總值在20xx年的基礎(chǔ)上再增加50%。
未來的五年，我們的目標是：要完成新廠區(qū)開發(fā)面積80畝，力爭成為國家龍頭企業(yè);員工收入逐年增加;五年內(nèi)實現(xiàn)公司價值在現(xiàn)有的基數(shù)上翻兩番;以上目標是我們未來的任務(wù)，也是我們?nèi)w員工共同奮斗的動力。我們有實力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國知名品牌，牛肉行業(yè)的龍頭企業(yè)。(大家有沒有信心!)。
充實、成就的20xx年，已經(jīng)在中亞成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進!我堅信，20將是中亞公司風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團結(jié)在李總周圍，開拓進取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價值!
員工會議老板講話篇四
員工是組織最重要的資本,員工忠誠奉獻是組織發(fā)展的關(guān)鍵,忠誠員工對于組織往往意味著更高的利潤和生產(chǎn)率,更加完美的品牌和社會形象以及更加穩(wěn)固的客戶資源,因此意味著更大的收益。下面就是本站小編給大家整理的員工會議激勵。
講話稿。
僅供參考。
各位同事：
大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們現(xiàn)在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們?，F(xiàn)在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹?！，F(xiàn)在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹?！薄５侨思揖湍艽档媚槻蛔兩牟惶鞘且驗樗麄冇匈Y本，他們的質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。
各位同事：大家好!
今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。
我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當員工，就是心情復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下?！比魏我粋€人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對新一。
年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命。
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責(zé)。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
員工會議老板講話篇五
大家晚上好!
我叫xx，今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城，沾點紅太陽超市的靈氣，我感到無比的榮幸!
這已經(jīng)是我第二次來紅太陽超市，每次來這里，我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因為課沒講好!
剛才雖然是個玩笑，但卻說明一個道理：作為一個老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善于學(xué)習(xí)勇于改變做一個受人尊重的紅太陽人》!
我這一生，永遠都忘不了兩個人：一個是我爺爺，另一個就是我剛踏入工作崗位的第一個領(lǐng)導(dǎo)——我原來所在的超市店長。
我爺爺年輕的時候，不務(wù)正業(yè)，喜歡賭錢，結(jié)果欠了一屁股債，搞得全家人在村里抬不起頭，臨死前連個來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是：孩啊，好好學(xué)習(xí)，好好工作，活出個人樣來，別讓人家看不起!
現(xiàn)在回想起來，我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財富!
我以前的學(xué)習(xí)成績不好，自從我爺爺去世后，我開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力改變自己，并不斷地告誡自己：我一定要做全班第一!我不能讓別人看不起!
我現(xiàn)在的腿一到冬天就會酸疼，就是因為上學(xué)時晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結(jié)果，從小學(xué)一年級到高中三年級，我從來沒有得過第二名!
記得我到大學(xué)報到臨走前的那一天，是鄉(xiāng)長親自用專車把我送到了車站。
大學(xué)畢業(yè)時，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家里一沒錢，二沒關(guān)系，我只好應(yīng)聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學(xué)生，心里有著遠大的抱負和幻想，難免有點眼高手低?？傆X得店長不就是一個高中生嗎，他有什么資格管我?對其他人更是不放在眼里。做事能推就推，能躲就躲!
終于有一天，店長實在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對我說：你到人事部去報到吧!象你這種人，永遠不會有出息!
“你永遠不會有出息!”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。
“我不能被人看不起!我要改變自己”。后來，人事部把我調(diào)到另一個店后，我開始給自己訂立了一個目標：從基層做起，踏實工作，認真學(xué)習(xí)，三年之內(nèi)成為一名店長!”
從此：
——我每天堅持加班兩個小時，跟對班和組長學(xué)習(xí)請教;。
——我主動揀組里最累最苦的活干，不干完絕不下班;。
——我?guī)椭M長寫定貨單，寫工作計劃，爭取一切機會熟悉組長的工作;。
——我自費參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓(xùn)。
終于，短短兩年時間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實現(xiàn)了自己的計劃!
現(xiàn)在回想起這些事情，也許有點義氣用事，但是我仍然覺得：一個人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴，要有被別人認可的價值。而要做到這一點，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地改變!
今天在坐的各位，都是成年人，都承擔(dān)著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色!
作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重!
作為夫妻，我們要講求“責(zé)任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重!
作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給后代樹一個好的模范，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重!
作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業(yè)發(fā)展，才能得到老板的尊重!
我在講課的過程中，有的學(xué)生經(jīng)常問我：成功是什么?
我對他說：成功沒什么，只要你愿意學(xué)習(xí)、愿意改變，你就會成功!
世界上所有的偉人，所有的成功人士，剛來到這個世上的時候都是和大家一樣的。只是在成長的道路上，他們不斷去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，改變自己的缺點，所以他們成功了!當然，他們也得到了全社會的尊重!
太陽之所以永恒發(fā)光，是因為它每天都在升起。今天，紅太陽超市請我們過來，我想正是因為企業(yè)意識到需要學(xué)習(xí)，需要改變，所以，我想你們的企業(yè)將來一定是一個會受到社會尊重的企業(yè)!
我的演講完畢，謝謝大家!
員工會議老板講話篇六
同志們：
在新世紀的第一年，在全國人民認真落實“十五”計劃、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢下，國務(wù)院辦公廳在西安召開第三次全國高校后勤社會化改革工作會議，進一步學(xué)習(xí)貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想和黨的十五屆六中全會精神，總結(jié)交流各地高校后勤社會化改革取得的成績和經(jīng)驗，參觀學(xué)習(xí)陜西省和西安市的成功做法，研究高校后勤社會化改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，部署、推動明年全國的改革工作，學(xué)校后勤工作會議講話。明天會議將組織與會代表分組進行現(xiàn)場參觀。后天，李嵐清副將就高校后勤社會化改革問題專門與盛自治區(qū)、直轄市的領(lǐng)導(dǎo)進行座談，并作重要講話。我們要深入、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實嵐清同志講話精神。
陜西作為位于西部的一個省，兩年來，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在西安市委、市政府的大力支持下，克服困難，狠抓落實，不僅在高校后勤社會化改革方面創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗，而且還為這次會議作了精心、周到的安排，我謹代表教育部和與會代表向陜西省和西安市表示衷心感謝。
下面我就進一步抓緊抓好明年全國高校后勤社會化改革工作談幾點意見。
11月，經(jīng)國務(wù)院批準，國務(wù)院辦公廳在上海召開了第一次全國高校后勤社會化改革工作會議，對改革進行了全面動員和部署，標志著我國高校后勤社會化改革進入了一個大力推進的新階段。去年12月召開的武漢會議，在總結(jié)了上海會議之后，全國在高校后勤社會化改革工作方面取得的成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對今年的工作提出了明確要求。兩年來，各地參照上海、湖北的經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，采取各種措施，大力推動本地區(qū)的高校后勤社會化改革，使改革工作呈現(xiàn)出一派喜人的景象。主要體現(xiàn)在：
1.學(xué)生公寓和食堂等后勤設(shè)施的建設(shè)步伐進一步加快。
武漢會議以后，各地以多種形式，普遍加快了后勤設(shè)施建設(shè)進度。預(yù)計今年全國新建學(xué)生公寓可達1200萬平方米，改造220萬平方米。去年和今年兩年累計可完成新建學(xué)生公寓1900多萬平方米，改造450萬平方米;今年全國可新建學(xué)生食堂160萬平方米，改造40萬平方米，去年和今年累計完成新建學(xué)生食堂260多萬平方米，改造81萬平方米，約可解決200多萬學(xué)生的食宿問題，大大改善了學(xué)校的后勤保障條件。
2.各地進一步加強了政府對改革的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌。
目前，全國絕大多數(shù)高校都實現(xiàn)了后勤服務(wù)系統(tǒng)與學(xué)校的規(guī)范分離。在此基礎(chǔ)上，各地各高校在堅持為師生和教學(xué)、科研服務(wù)方向的前提下，圍繞如何運用社會化的機制和產(chǎn)業(yè)化的形式、建立新型后勤保障體制這個重要課題，大膽實踐，開拓創(chuàng)新，因校因地制宜，積極進行探索。在后勤服務(wù)實體的組建、運營，學(xué)生公寓和食堂的建設(shè)與管理、高校后勤物資的配送和采購、后勤社會化改革的資金籌措等方面進一步積累了經(jīng)驗，為改革的進一步深化創(chuàng)造了良好的條件。
4.新組建后勤服務(wù)實體的運行機制不斷規(guī)范。
在一年的改革過程中，各地結(jié)合本地實際，重視并認真研究新組建的后勤服務(wù)實體的運行和管理問題。及時糾正各種不健康傾向，注意明晰教育行政部門、學(xué)校與新組建后勤服務(wù)實體的責(zé)任與義務(wù)，正確處理后勤服務(wù)實體與學(xué)校的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，努力保證新組建后勤服務(wù)實體的穩(wěn)健經(jīng)營;高度重視維護學(xué)校的穩(wěn)定和學(xué)生的利益，在制度與機制方面不斷有所創(chuàng)造和創(chuàng)新。華中科技大學(xué)選擇優(yōu)秀干部出任新組建后勤服務(wù)實體的總經(jīng)理，抽調(diào)6名博士、13名碩士進入實體領(lǐng)導(dǎo)班子，并在學(xué)校力所能及的范圍內(nèi)，采取各種有力措施，保證新組建后勤服務(wù)實體順利運行。目前，從全國來看，盡管這些新組建的后勤服務(wù)實體的運行機制還不夠完善，但對于保證后勤社會化改革沿著正確的方向推進，已發(fā)揮了重要作用。
5.社會各界對高校后勤社會化改革的認同程度，有了進一步的深刻變化。
經(jīng)過兩年的改革實踐，各級領(lǐng)導(dǎo)普遍深化了對高校后勤社會化重要性和急迫性的認識;各高等學(xué)校和廣大師生員工對改革帶來的成果和顯著效益，經(jīng)過目睹身受，認同度空前統(tǒng)一，改革的信心大大加強;有關(guān)企業(yè)投入改革的積極性也進一步提高;社會各界一致認為高校后勤社會化改革是一場成功的改革。同時，一批專家、學(xué)者也已經(jīng)開始從理論上對后勤社會化改革的實踐進行研究和總結(jié)。改革的大環(huán)境變得更為有利。
事實證明，兩年來，在黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級政府、各級教育行政部門、各高等學(xué)校和各有關(guān)方面的共同努力，全國的高校后勤社會化改革已經(jīng)實現(xiàn)了突破性進展，取得了偉大的成就。改革的成果，不僅直接有力地支撐了最近三年高等教育的快速發(fā)展，有力地推動著我國高等教育辦學(xué)模式與辦學(xué)觀念的深刻轉(zhuǎn)變，對我國高等教育在新世紀更好更快地可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響，而且也對正確引導(dǎo)社會消費與投入，拉動內(nèi)需，帶動各地經(jīng)濟的增長，發(fā)揮了積極的作用。
員工會議老板講話篇七
各位學(xué)員、各位戰(zhàn)友：
大家好!今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。
首先，我們代表超市董事會和總經(jīng)理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦認真，不做表面文章，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎(chǔ)，并將理論知識與今后的實際工作有機地結(jié)合起來，在實踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會有大的提高;唯有創(chuàng)新，我們超市才會有較大的發(fā)展。反過來講，唯有創(chuàng)新，您才會感到自我價值得到了實現(xiàn)，您的綜合素質(zhì)才會得到全面的提升。
我們超市是一個前進中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過10多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業(yè)，營業(yè)一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕，她將是本市規(guī)模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區(qū)超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個轉(zhuǎn)折點。我們超市將把“立足社區(qū)，拓展城鎮(zhèn)”作為發(fā)展戰(zhàn)略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點，嚴管理，避強手，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規(guī)劃十分科學(xué)合理，在20xx年，我們增開兩個門店，銷售額達3000萬元，在20xx年，我們將增開五個門店，銷售額達8000萬元，在20xx年，我們將增開八個門店，銷售額達1億元，到20xx年，將開設(shè)30個門店，銷售額達2億元。
力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。
我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大10歲，當超市的董事長，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著新的希望，新的起點，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現(xiàn)出新的人生價值，就能創(chuàng)造新的社會價值。
20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業(yè)集團公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，負責(zé)下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿(mào)易，再后來從事期貨交易，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學(xué)步的過程，是令人難忘的。正當化妝品公司經(jīng)營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老板”不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習(xí)和引進外資企業(yè)先進的管理思想和科學(xué)的管理方法，實踐證明，我當時的選擇是正確的。由于經(jīng)營得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開始的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在某種意義上，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，扎實學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂，學(xué)有所成。
最后，就各位身體健康，學(xué)習(xí)進步，預(yù)祝超市第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家。
員工會議老板講話篇八
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個員工月會，以后我們每個月要開一次員工大會。
首先能站在這里能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個平臺和工作的機會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營運工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
當然我們這個團隊當中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴明的工作紀律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀律規(guī)定，希望我們在座的各位要認真聽好，記牢固，并且嚴格遵守。
以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場當中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認真落實、貫徹在平時的工作當中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優(yōu)秀的購物場所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
員工會議老板講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
萬元，毛利額達。
n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳。
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間。
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核。
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
員工會議老板講話篇十
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘，一分收獲。20__年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。
員工會議老板講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。
很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
xx是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結(jié)?出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎(chǔ)，思考是行動的先導(dǎo)。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛?的同事們：
大家上午好：
玉兔辭舊歲，金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的'厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)?到專業(yè)?知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績?，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。2015年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責(zé)外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活?條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活?環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，2015年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!
最后,我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
員工會議老板講話篇十二
在員工會議上,好的領(lǐng)導(dǎo)講話可以振奮人心、鼓舞士氣,下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)員工會議上的講話，僅供參考。
親愛的家人們：
大家好!
今天，我很高興和大家一起召開旺季動員大會及優(yōu)秀員工表彰大會。
我謹代表全體管理人員感謝全體員工這段時間的辛苦付出，也感謝此次受表彰的優(yōu)秀員工卓越的表現(xiàn)，你們的表現(xiàn)是全體員工學(xué)習(xí)的標桿與榜樣，謝謝大家!
這幾天，天氣漸冷，但我沒有感到絲毫的寒意，因為進入了冬季，就意味著迎來了我們行業(yè)的旺季，迎來了黃金季節(jié)。每年的這個時候，是我們完成公司目標的關(guān)鍵時期。為此我們特別召開這次的旺季動員大會和優(yōu)秀員工表彰大會，希望大家以飽滿的精神狀態(tài)，以優(yōu)秀員工為表率，全力以赴打好這場旺季銷售的攻堅戰(zhàn)。對此我對大家有具體三個方面的要求：
第一緊盯一個目標。
公司今年下達給工作任務(wù)就是全面完成轉(zhuǎn)型定位的工作目標。針對這個目標，我們前期做了很多工作，我們在**品牌推廣的廣告營銷方面做了大量的工作，在完善內(nèi)部管理方面制定了許多的措施。我相信只要我們相互配合，眾志成城，有強烈的進取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就一定能圓滿完成我們預(yù)期的工作目標。
第二要抓好兩個強化。
一要強化服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量是我們的信譽和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的利益所在。沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，我們要給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供個性化的服務(wù)，要求我們用心去面對客人，以情去感動客人。讓我們牢記我們的服務(wù)理念：一切為了客人，創(chuàng)造和留住每位賓客，一切關(guān)愛員工，把員工塑造成有用之才。
二要強化安全，建立安全文明的消費環(huán)境。大家不要認為環(huán)境衛(wèi)生只是表象工作，其實與我們的安全息息相關(guān)。環(huán)境建設(shè)也反映了酒店的管理水平和員工素質(zhì)。環(huán)境的整潔衛(wèi)生、物品的規(guī)范擺置能使客人感到舒心、放心，客人發(fā)生摔倒、碰撞的安全事故也會減小很多很多。我們要著眼于細節(jié)，加強消防的安全。大家知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大，從量變到質(zhì)變的過程。因此希望我們大家都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的。
規(guī)章制度。
及時整改事故隱患消除不安全因素確保經(jīng)營活動的順利進行。
第三各級人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
我們是一個集體，整個公司就象是一臺機器，每一個人就象機器的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在經(jīng)營中發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時，我要看到你們的身影;在困難面前，我要看到你們的身影;在危機時刻，我要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。在平時工作中看得到，關(guān)鍵時刻站出來，困難面前挺得住，這就是我對所有管理人員的要求。在這個經(jīng)營的旺季大家要提高工作的自覺性和主動性。強調(diào)主人翁意識和集體榮譽感。強化責(zé)任落實，只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
給大家提供了一個無比寬廣的舞臺，希望大家通過自己的優(yōu)異表現(xiàn)，去展示自己的實力，去施展自己的才華，去實現(xiàn)自己的夢想。這是我們大家共同的期待。
看到大家洋溢的笑臉，看到大家努力的付出，看到每一天向著我們預(yù)期的目標一點點地前進，我看到了未來發(fā)展的希望，看到了未來希望，我感到我們這個團隊，是最優(yōu)秀的團隊，所有的困難，我們都能順利地解決，所有的困難，都沒能難倒我們優(yōu)秀的員工，為此我感到驕傲，感到無比自豪，這是我們最寶貴的財富。讓我們充滿必勝的信心，一起攜手，為全面完成公司制定的年終目標而努力奮斗，謝謝大家!
各位同仁：
今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和。
工作計劃。
和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點：
1、大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進行補充和完善。1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)。目前主要從事以下幾個方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測領(lǐng)域的“xx”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如xx，對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴充實驗室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。
2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調(diào)一下：我負責(zé)全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理;xx總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和xx總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。
勞動合同。
工資福利發(fā)放五險繳納績效考核出勤考核體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達收發(fā)會議記錄會議紀要公司印章管理單位。
工作總結(jié)。
公司合同管理網(wǎng)站管理等;財務(wù)管理，報銷審核，與會計公司工商銀行稅務(wù)管委會物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作，由xx總根據(jù)具體情況進行安排，每個人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報綜合部，以便考核追責(zé)。
3、對大家提出幾點要求。
1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。
2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強調(diào)一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進入。對同事要團結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。
3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。
4、要有個好本事。“本事”何來?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會的。首先要把專業(yè)知識學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風(fēng)采的機會的。
5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。
6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團結(jié)”是基本要求，團結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。
7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂づ膊蝗ゼづ耸且环N包容力，“海納百川，有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標是一種定力，要善于步入“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭勝步，極目楚天舒?！?BR> 今天我想跟你們說的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信于人，就要有好態(tài)度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記?。悍彩乱练€(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔(dān)后果。
同志們：大家好!
為加深廣大干部職工對精神的理解，調(diào)動和凝聚全員合力，全面促進企業(yè)團隊執(zhí)行力的提升，確保各項工作在新的一年穩(wěn)步推進，今天，我公司員工培訓(xùn)全面啟動。
我們知道，一個人可以沒文憑，但不可以沒知識，一個人可以不進大學(xué)殿堂，但不可以不學(xué)習(xí)。特別是在企業(yè)當前復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境中，我們作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，作為企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，作為團隊一員，只有不斷增強自身本領(lǐng)，不斷凝聚團隊合力，才能把握正確的工作方向，才能積極面對紛繁復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，才能在實踐中掌握科學(xué)的工作方法，去努力化解各種矛盾和問題。
今天開始的培訓(xùn)，主要有兩項內(nèi)容：一個是孟志強老師的《用結(jié)果說話》講座，一個是趙振華老師的《深入學(xué)習(xí)精神》(精選)。通過這兩個講座，就是要讓我們的管理人員進一步懂得：企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，團隊的結(jié)果是客戶滿意。我們只有深入了解的精神實質(zhì)，緊跟形勢，通過切實加強團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會給我們回報，我們才有財富與成就感，沒有結(jié)果，一切無從談起。
為了圓滿地完成本次全員培訓(xùn)，我代表公司黨政工，向全體學(xué)員提出三點要求：
一、端正求學(xué)上進的學(xué)習(xí)態(tài)度，做“凝心聚力保穩(wěn)定”的模范。我們要樹立力掌握先進理論，樹立正確的工作觀、生活觀、價值觀和人生觀，不斷提高理論修養(yǎng)，做一名到那里都讓人信得過的優(yōu)秀人才;吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，做一名經(jīng)得起艱苦環(huán)境考驗的能人;遵紀守法，嚴于律己，做一名品德高尚的好人。
二、堅持知行合一的學(xué)習(xí)方法，做“攻堅克難謀發(fā)展”的模范。我們要發(fā)揚“老興隆”的光榮傳統(tǒng)，努力學(xué)習(xí)掌握各種先進文化知識，打牢理論基礎(chǔ)，錘煉服務(wù)技能，積極參加工作實踐，注重在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，做到理論與實踐相結(jié)合，知行合一、學(xué)用相長，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅克難，付出我們超常的努力。
三、養(yǎng)成好學(xué)深思的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做“以人為本促和諧”的模范。學(xué)習(xí)是一項堅苦的事情，我們只有全身心的投入，才能學(xué)進去，切忌心情浮躁、淺嘗輒止;學(xué)習(xí)要成為一種常態(tài)，切忌三天打魚、兩天曬網(wǎng);學(xué)習(xí)要養(yǎng)成思考的習(xí)慣，切忌囫圇吞棗、生搬硬套。因此，我們在培訓(xùn)中要服從安排，尊敬師長，團結(jié)同事，協(xié)調(diào)好日常工作，為企業(yè)發(fā)展能貢獻出自己辛勤的勞動。
同志們，學(xué)習(xí)是機遇，學(xué)習(xí)是挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是使命!早在俄國十月勝利不久，偉大的導(dǎo)師列寧就告誡共產(chǎn)黨人：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。恩格斯也說過：有所作為是人生的最高境界。對我們而言，打鐵先得自身硬。接受新的教育培訓(xùn)，就是我們?nèi)松碌呐实?，在人生新的起點上，只要我們勤奮學(xué)習(xí)，完善自我，就能不辜負公司的重托，不辜負父母妻子的希望，為更好地投身公司的健康發(fā)展，迎接美好的明天而努力奮斗。
謝謝!
員工會議老板講話篇十三
信息工作是黨委辦公室的一項重要工作，是黨委決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級黨委的任務(wù)，而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級黨委，向中央和省市委報送信息的重要職責(zé)，同時還肩負著服務(wù)基層，指導(dǎo)全局的任務(wù)。區(qū)委召開這次會議，就是要通過總結(jié)工作，分析問題，研究對策，落實任務(wù)，進一步創(chuàng)新信息工作服務(wù)方式，提高信息工作服務(wù)水平，為各級黨委當好參謀助手，為建設(shè)富裕、文明、誠信區(qū)獻計獻策，為全區(qū)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。剛才，同志對今年全區(qū)信息工作作了全面的總結(jié);表彰了今年度在全區(qū)黨委信息工作中做出突出成績的先進單位和先進個人;傳達學(xué)習(xí)了《區(qū)委辦公室關(guān)于進一步加強信息工作的意見》，并就下步工作作了安排部署。下面，借此機會，我講三點意見。
一、創(chuàng)新服務(wù)理念，強化信息意識。
信息是科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，它貫穿于決策制定和實施的全過程，貫穿于黨委工作的全過程。在全面建設(shè)小康社會的偉大實踐中，黨中央和各級黨委要根據(jù)全黨工作的總體部署，針對經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷對各項工作作出具體決策，提出新的措施。所有這些，都離不開信息工作的基礎(chǔ)作用?？梢哉f，在新的形勢下，黨中央和各級黨委更加需要大量的、真實的、具有前瞻性的信息，以作為了解情況、制定決策、指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)。當前，我們正面臨著掀起新一輪思想大解放、經(jīng)濟大發(fā)展熱潮的有利機遇，肩負著加快發(fā)展、建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)的重要任務(wù)，做好每一項工作，都必須通過信息把握時局，預(yù)測走勢，并據(jù)此調(diào)整和確定我們的計劃、策略和措施，進而抓住機遇，不斷求得新的發(fā)展。信息工作做得好不好，提供的信息及時不及時、準確不準確、全面不全面，將直接影響黨委的決策以及對全局工作的領(lǐng)導(dǎo)。
應(yīng)該說，近年來我們對信息工作的重要性已經(jīng)有了比較深刻的認識。不少部門和單位對信息工作擺位重視、措施得力;信息報送數(shù)量多、時效性強、質(zhì)量高;大多數(shù)信息員具有良好的敬業(yè)精神和較強的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然是兼職做這項工作，但對信息工作仍傾注了較高的熱情，取得了較好的成績。但是，我們也要看到，信息工作發(fā)展還不平衡，部門之間，無論是信息報送的數(shù)量還是質(zhì)量都差異較大，特別是有的單位，去年全年的信息報送數(shù)量才到條，甚至還有條信息都沒報的單位。究竟是業(yè)務(wù)繁忙還是人手不足?我看主要還是認識問題。據(jù)我所知，有些同志對信息報送工作還存在一些認識上的誤區(qū)。有的部門和同志對信息工作本身的重要性認識不足。認為與本職工作相比，信息工作是可有可無、可干可不干、可報可不報，是無所謂的小事。有的部門和同志對黨委的職能認識不深，信息報送對象往往只注重市級主管部門和行政主管部門，而沒有意識到黨委是全區(qū)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心和信息中樞?？梢哉f，黨委的信息是“大信息”，包括黨委、人大、政府、政協(xié)、紀委、人武部及各基層單位、公檢法司等，信息內(nèi)容較為廣泛全面，黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)、反腐倡廉、社會問題等都要反映。對一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說，信息意識強弱、對信息工作重視與否，很大程度上是能否適應(yīng)現(xiàn)代社會要求，具有現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)意識的表現(xiàn)。我們有些領(lǐng)導(dǎo)不重視信息工作，不懂得通過信息這個重要渠道反映情況、反映問題，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)的及時指導(dǎo)和幫助，以利于工作的順利開展和問題的迅速解決。我想，解決了認識問題，其他問題就好解決了。
各級領(lǐng)導(dǎo)要從實踐“三個代表”要求的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，從對黨和人民負責(zé)的高度，充分認識搞好信息工作的重要性，真正把這項工作放在應(yīng)有的位置，給予應(yīng)有的重視，做出應(yīng)有的成績，發(fā)揮應(yīng)有的作用。在信息工作方面要做到“三個強化”：一是要強化政治意識。把“三個代表”重要思想和黨的xx大精神貫穿于信息工作的全過程，敏銳發(fā)現(xiàn)信息，準確鑒別信息，科學(xué)加工信息，及時報送信息。二要強化主渠道意識。進入新世紀以來，各級領(lǐng)導(dǎo)對信息的要求越來越高，我們必須按照xx大報告中提出的“發(fā)展要有新思路，工作要有新突破”的要求，對傳統(tǒng)的信息工作進行重新審視，更好地發(fā)揮信息工作主渠道作用，努力開拓創(chuàng)新，使信息工作從形式到內(nèi)容得到升華。各級黨委要切實加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵和支持信息工作人員報送信息。三要強化服務(wù)意識。努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，充實信息內(nèi)容，提高信息實效，正確處理為同級黨委服務(wù)和為上級黨委與基層服務(wù)的關(guān)系，使信息工作更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二、創(chuàng)新服務(wù)方式，提高信息質(zhì)量。
近年來，我區(qū)的信息工作在大家的共同努力下，為各級黨委制訂決策、指導(dǎo)工作提供了大量有價值的信息，發(fā)揮了重要作用。總體上講是不錯的。但同時也應(yīng)該看到，我們的工作同當前形勢和任務(wù)的發(fā)展需要相比，同各級黨委提出的要求相比，同信息工作本身所肩負的責(zé)任相比，還有一定的差距，還存在一些問題和不足，信息的整體服務(wù)水平還處在一個不高的層次上。對此，各級各部門必須切實研究解決好以下三個方面的問題。
(一)緊緊圍繞黨的工作中心，主動搞好信息服務(wù)。向黨委報送信息，就是為黨委中心工作服務(wù)。服務(wù)的效果如何，參謀助手作用體現(xiàn)得充分不充分，主要取決于報送信息是否與黨委中心工作貼近，是否對領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價值，取決于信息質(zhì)量的高低。要堅持把圍繞黨委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策需求作為上報信息的主要內(nèi)容。向上級黨委報送信息，不能有什么，就報什么，隨意地報，被動地報，而要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題，主動地、有針對性地收集情況。比如：黨委重大決策出臺前，要深入基層，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供一些帶有苗頭性、傾向性的新情況、新問題;黨委決策出臺后，要及時報送下級黨委的貫徹情況以及修正、完善決策的意見、建議。在今后的工作中，應(yīng)該圍繞工作中心抓好“四點”。
一是圍繞中心抓“重點”。抓住與中心工作關(guān)系最直接、最密切的情況和問題進行反饋，如貫徹黨的路線方針政策的情況和各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)重大決策的實施情況等。當前乃至今后一段時期，要圍繞本地、本部門、本單位貫徹落實“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和構(gòu)建社會主義和諧社會的情況，及時發(fā)現(xiàn)新典型、新經(jīng)驗、新做法、新動向、新問題、新矛盾，同時要跟蹤反饋結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、維護社會穩(wěn)定、促進下崗職工再就業(yè)等工作的進展情況、存在問題及對策建議。二是圍繞中心抓“熱點”。抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題，廣泛了解和全面反映群眾的呼聲和要求，提請領(lǐng)導(dǎo)注意社會矛盾的發(fā)展變化，正確地確定或修正工作重點。既要及時報送黨委工作情況、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面的信息，又要注意報送事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局有苗頭性、傾向性問題的信息，特別是反映重要社會動態(tài)的信息;既要全面反饋基層貫徹執(zhí)行黨的方針政策的典型經(jīng)驗、創(chuàng)造性做法，又要及時反映群眾對黨的方針政策的意見和建議。三是圍繞中心抓“難點”。針對工作已經(jīng)出現(xiàn)的難題或阻力，收集反映現(xiàn)實中有助于解決這些難點問題的設(shè)想、計劃、措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)研究和解決難題出謀劃策。要緊扣群眾反映強烈、黨委關(guān)注的各種矛盾和問題，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和反映問題，而且要深入分析原因，尤其是對政策、決策貫徹落實中遇到的問題，要有針對性地提出建議。四是圍繞中心抓“特點”。抓住事關(guān)全局，代表事物發(fā)展趨勢，對整體中心工作具有指導(dǎo)意見的典型經(jīng)驗，及時進行總結(jié)，迅速提供給領(lǐng)導(dǎo)，以利于領(lǐng)導(dǎo)借鑒局部經(jīng)驗從宏觀上指導(dǎo)和推動整體工作。要結(jié)合本地、本部門、本行業(yè)的實際和特點，注意收集和報送實踐“三個代表”、貫徹xx大精神及維護改革發(fā)展穩(wěn)定等方面的新舉措、新做法。
(二)高度重視重要信息和緊急信息的報送工作。由于緊急信息事關(guān)工作大局，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，因而在整個信息工作中顯得更加緊迫、更加重要，對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)工作的價值就更高。在中央紀委第三次全體會議上的講話中強調(diào)指出：“各地區(qū)、各部門要嚴格執(zhí)行中央的有關(guān)規(guī)定，發(fā)生了重大突發(fā)性事件，要及時如實地向中央報告。這是加強和維護黨的政治紀律一個十分重要的方面，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正執(zhí)行黨的紀律的一個重要檢驗?！币虼耍螯h委報送緊急重要信息，是各單位、各部門義不容辭的職責(zé)，也是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強不強的標志。
對此，各級黨委必須站在講政治、講大局、講紀律的高度，切實做好緊急信息的報送工作。凡是發(fā)生在本地區(qū)、本單位范圍內(nèi)的重大突發(fā)性事件，重要社會動態(tài)，緊急災(zāi)情、疫情以及其他重要緊急情況都屬于緊急信息，對這類信息都要及時如實地向區(qū)委報告，絕不能遲報、漏報、瞞報。要落實緊急信息報告責(zé)任制，哪一級發(fā)生遲報、漏報、瞞報，就由哪一級負責(zé)，造成嚴重后果的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時建立起緊急信息報送跟蹤落實制度，及時進行督辦、跟蹤、落實和續(xù)報。
(三)堅持實事求是，切實做到喜憂兼報。有喜報喜有憂報憂，是信息工作的一個基本原則，更是提高信息質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。毫無疑問，及時地把各項工作中的成績和經(jīng)驗提供給領(lǐng)導(dǎo)，是信息工作中的一項重要任務(wù)，同時把工作中的困難和問題如實反映給領(lǐng)導(dǎo)，也是信息工作者義不容辭的職責(zé)。要認識到憂信息是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)全面認識事物、把握規(guī)律、作出正確決策所必不可少的因素。因為領(lǐng)導(dǎo)決策的過程，實際上就是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。從這個意義上講，報憂信息比報喜信息更重要，它能起到其他信息所起不到的作用。
信息刊物實質(zhì)上具有“內(nèi)參”性質(zhì)。不僅閱讀范圍小，且閱讀對象層次高。通俗地說，也就是專供各級領(lǐng)導(dǎo)看的。這就便于可以刊發(fā)其它信息渠道如報紙、雜志、電視臺等不便刊發(fā)的情況。假如信息刊物也同其它信息載體一樣，只報喜不報憂，或多報喜少報憂，必然會使領(lǐng)導(dǎo)看不到工作中存在的問題，聽不到各方面的不同意見和反映，甚至?xí)o領(lǐng)導(dǎo)造成錯覺，進而導(dǎo)致決策失誤。
三、創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境，強化對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。
做好信息工作，領(lǐng)導(dǎo)重視支持是關(guān)鍵，制度健全是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是保證。各級領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)新思維，改變傳統(tǒng)的模仿思維、固定思維方式，切實加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。而加強領(lǐng)導(dǎo)，就不是泛泛地抓，一般性地抓，也不是按部就班地抓，而是要擺上位置，當作重點，認真負責(zé)地抓。
第一，各級領(lǐng)導(dǎo)要真正重視、擺上位置。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實把信息工作作為一項重要任務(wù)，列入議事日程，定期研究，經(jīng)常檢查。要按照區(qū)委工作要求及本部門、本單位的中心工作，定期給信息人員出題目、交任務(wù)，提供信息線索;要為信息人員創(chuàng)造必要的條件，安排信息人員閱讀必要的文件、參加必要的會議和重要活動，讓他們了解各方面的重要情況;要為信息人員開展工作提供必要的經(jīng)費和設(shè)備，努力改善信息工作條件和傳輸手段，盡快與區(qū)委辦公室信息科的計算機實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)全區(qū)黨委系統(tǒng)的信息網(wǎng)上傳輸、資源共享，逐步實現(xiàn)信息處理現(xiàn)代化。
第二，要進一步完善落實工作制度。信息工作要始終保持旺盛不衰的態(tài)勢，必須不斷進行規(guī)范化建設(shè)，形成一整套行之有效的信息工作管理機制，以適應(yīng)新形勢的需要。要進一步健全完善信息報送采用情況通報制度、緊急信息報送通報制度、信息評比獎勵制度等一系列工作制度。對于執(zhí)行制度較好，報送信息踴躍的單位和信息員給予表彰，并作為考核單位和個人工作的重要內(nèi)容;對于執(zhí)行制度不力，不能堅持向黨委報送信息的單位和信息員進行通報批評。
第三，要努力建設(shè)一支高素質(zhì)的信息工作隊伍。機構(gòu)改革后，由于編制數(shù)量的限制，多數(shù)單位不能配備專職信息員，只能由辦公室或其他綜合部門的同志兼任信息員。這在客觀上為建設(shè)一支高素質(zhì)的信息員隊伍帶來了較大困難，但我們絕不能以此為理由而忽視隊伍建設(shè)，要花更大的精力把隊伍建設(shè)好。作為一名優(yōu)秀的信息員必須具有堅定的政治方向、主動的服務(wù)意識、務(wù)實的工作作風(fēng)、精湛的業(yè)務(wù)能力、高效的時間觀念等較強的綜合素質(zhì)。大家作為兼職信息員，肯定要犧牲一定時間，增加一些負擔(dān)，但這也是鍛煉和提高自身工作能力的難得機會。因此，大家一定要盡最大努力把信息工作做好。
今天，我就講這些，這里面，既有對部門和單位的希望，也有對廣大信息人員的要求。區(qū)委相信，在各級黨委的重視支持下，在廣大信息人員的共同努力下，我區(qū)的信息工作一定能夠在過去的基礎(chǔ)上取得新的更大的成績，一定能夠在全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會中發(fā)揮應(yīng)有的作用，做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
員工會議老板講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
x年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不明白你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。
x年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只明白他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當然，上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，x年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。
員工會議老板講話篇十五
同志們：
大家好!今天看到這么多新加入的優(yōu)秀同志，我非常的高興大家的加入，為我段注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。我代表段領(lǐng)導(dǎo)班子及全段職工歡迎大家!
經(jīng)過了競聘到入職，相信大家對青藏鐵路公司有了初步的了解，對公司的管理架構(gòu)、項目建設(shè)、企業(yè)文化等也有了初步的印象。分公司作為福德股份有限公司在福建省福州市的分設(shè)機構(gòu)，目前正處在一個高速發(fā)展的時期，公司的做強做大，需要一大批有事業(yè)心、有責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風(fēng)的人才。希望大家把握機會，快速成長，盡快成為公司的中堅力量。在此，我想就四個方面談一些看法，與大家交流。
一是堅定明確的目標和永不言棄的斗志。目前，段的工作、生活條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，確定了發(fā)展目標，就應(yīng)該安下心來，鎖定自己的目標，在工作崗位上踏踏實實做點事情，持之以恒，不棄不離，在現(xiàn)實中為自己準確定位，勇敢地為自己承擔(dān)起責(zé)任，敢于為自己的奮斗目標付出心血，這才能讓理想在現(xiàn)實中找到自己的歸宿，并以此成就自己的一番事業(yè)。
二是合作共事的能力和團結(jié)協(xié)作的精神。共事是緣份，合作是方式，團結(jié)是力量。在公司里，如果一個人很不合群，很孤芳自賞，那么就可能沒有人愿意跟他在一起共事。希望大家能盡快融入到新的工作環(huán)境之中，主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，善于與周圍的人合作，培養(yǎng)自己的團隊合作意識，讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。
三是堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣和善于思考的理念。周恩來曾說過“做到老，學(xué)到老，活到老，學(xué)到老”。我們很多人參加工作后就放松了學(xué)習(xí)，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以，希望大家平時多看點書，多學(xué)點東西，要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，從實踐中學(xué)習(xí)，從書本中學(xué)習(xí)，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有目標的拓展自身的知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，提高自己，認真努力，抓住機會，機會永遠只留給準備好的人。
公司建立至今，之所以能有這樣快的發(fā)展，得益于企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)內(nèi)涵更加豐富，促進企業(yè)健康發(fā)展。同志們，大家意氣風(fēng)發(fā)、滿腔熱血的來到福德分公司，就是期望在這里施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想。在此，我再次歡迎大家的到來，并熱切期待大家給公司帶來新的思維、新的氣象，殷切希望大家以高昂的斗志、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作，投身到分公司輝煌的事業(yè)中，用熱情和智慧為公司建設(shè)添光彩!
員工會議老板講話篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我們共實現(xiàn)銷售x萬元，毛利額達x萬元完成總指標的x%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的.問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的’習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失?？傊瑘猿帧伴_源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。綜合以上幾點，結(jié)合xx店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
員工會議老板講話篇十七
同志們：
今天我們在這里召開全縣干部監(jiān)督信息員會議。聘請干部監(jiān)督信息員是根據(jù)進一步加強干部監(jiān)督工作的要求、結(jié)合我縣干部監(jiān)督工作實際情況而采取的一項新舉措，目的在于進一步拓寬干部監(jiān)督渠道，健全干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，全面掌握全縣干部隊伍建設(shè)的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部隊伍中出現(xiàn)的一些苗頭性問題，切實加強干部隊伍建設(shè)，為全縣三個文明建設(shè)的發(fā)展提供強有力的組織保證。會前，我們向大家頒發(fā)了干部監(jiān)督信息員聘書以及有關(guān)文件資料，明確了工作要求。現(xiàn)在，我就如何發(fā)揮干部監(jiān)督信息員的作用，切實加強我縣干部監(jiān)督工作再講幾點意見。
一、充分認識干部監(jiān)督工作的現(xiàn)實意義，增強干部監(jiān)督信息員的使命感。
1、加強干部監(jiān)督是落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的重要保證。**年七月份，中央頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，它是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。如何使《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定不折不扣的落實到干部選拔任用的每個環(huán)節(jié)，真正做到“堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通，遵守紀律不放松”，最終達到用好的作風(fēng)選出好的人，關(guān)鍵在于監(jiān)督，只有抓好監(jiān)督檢查，才能保證條例規(guī)定的原則、標準、程序、紀律等落到實處;只有抓好監(jiān)督檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部選拔任用工作中的問題。如果光有規(guī)定，沒有必要的監(jiān)督，哪怕條例再完善，也是一紙空文。
2、加強干部監(jiān)督是促進領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長的關(guān)鍵措施。領(lǐng)導(dǎo)干部同樣生活在人群之中，同樣有七情六欲，特別是在大力發(fā)展經(jīng)濟、內(nèi)外交往日益頻繁的今天，各種物質(zhì)、精神誘惑無處不在，手中握有這樣那樣權(quán)力的各級領(lǐng)導(dǎo)干部更容易成為個別別有用心的人獵取的目標。要保證我們的干部健康成長，除了靠領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、個人操守等自身“免疫力”外，更重要的是完善的監(jiān)督機制，通過監(jiān)督管理和教育提醒，幫助干部少犯錯誤、不犯錯誤，幫助己經(jīng)犯了錯誤的干部及時改正錯誤，使一些苗頭性問題得到及時的發(fā)現(xiàn)和糾正，促使干部沿著正確的軌跡健康成長。反之，如果缺乏必要的監(jiān)督，對一些犯了錯誤的領(lǐng)導(dǎo)干部不聞不問、聽之任之，最終會毀了干部，損害黨的形象，損害群眾利益。要愛護干部、保護干部，就必須加強對干部的監(jiān)督，促使他們正確地行使人民賦予的權(quán)力，對自己負責(zé)，對組織負責(zé)。
3、加強干部監(jiān)督是發(fā)展社會主義民主政治的必然要求。發(fā)展社會主義民主政治是當前全黨上下重要的政治任務(wù)之一。民主政治的關(guān)鍵在于，要確保掌握和行使權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力運行的整個過程中受到應(yīng)有的監(jiān)督，防止他們?yōu)E用權(quán)力和獨斷專行。如果掌握權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部在濫用權(quán)力時感受不到強有力的監(jiān)督的存在，手中的權(quán)力就會失去約束，就會導(dǎo)致權(quán)力腐敗、政治腐敗。怎樣才能保證領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力運行過程中始終代表人民的意志和利益，真正做到權(quán)為民用、利為民謀呢?解決問題的根本辦法就在于對掌權(quán)者實行制約和監(jiān)督，保證權(quán)力的正確運用。可以說，監(jiān)督是民主政治的保護傘，是民主政治的底線和生命線。
總而言之，干部監(jiān)督事關(guān)干部隊伍的建設(shè)、民主政治的建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展，其重要性是不言而喻的。而全縣的干部監(jiān)督信息員作為干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的有機組成部分之一，承擔(dān)著十分重要的責(zé)任，大家對此一定要有清醒的認識。
二、進一步明確干部監(jiān)督的主要任務(wù)，切實履行好干部監(jiān)督信息員的職責(zé)。
組織部門對干部監(jiān)督的管理主要包括兩個方面：一是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是對班子一把手思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的監(jiān)督;二是對貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策的監(jiān)督，重點是對干部選拔任用工作的監(jiān)督。干部監(jiān)督信息員的職責(zé)就是要圍繞這兩個方面的任務(wù)，了解情況、反映問題、提出意見。具體地講，也分兩個方面：
圍繞對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，主要了解反映五個方面的情況：一是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況，包括領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治立場、組織觀念等;二是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況;三是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行民主集中制情況，包括領(lǐng)導(dǎo)干部自覺維護中央權(quán)威、服從上級決議、發(fā)揚民主、開展批評和自我批評、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合、與班子成員團結(jié)協(xié)調(diào)等情況;四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況，包括堅持群眾路線，深入基層，深入實際等情況;五是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，包括八小時以外生活圈、社交圈等情況。
圍繞對干部選拔任用工作的監(jiān)督，著重了解反映以下幾方面的情況：一是黨委貫徹執(zhí)行黨的干部工作方針、原則和制度情況，看是否堅持干部隊伍“四化”方針，是否堅持《干部選拔任用條例》規(guī)定的六條原則和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條件;二是黨委履行《干部任用條例》規(guī)定的選拔任用程序情況，看是否堅持了《條例》規(guī)定的“民主推薦”“考察”“醞釀”“討論決定”等程序;三是黨委在選拔任用干部過程中執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的十條紀律況，看有沒有違反紀律的現(xiàn)象;四是黨委選任干部的效果，看選拔任用對象的勝任情況及廣大群眾的評價。
三、準確把握干部監(jiān)督的重點，努力提高干部監(jiān)督信息員工作的針對性。
第一個要把握的重點是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部。也就是班子中的一把手。一把手在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心的領(lǐng)導(dǎo)地位，責(zé)任最大，掌握的權(quán)力也最大，往往對一些問題具有舉足輕重的影響，有的甚至形成“一言堂”，成為干部監(jiān)督中的熱點、難點問題。作為干部監(jiān)督信息員，首先要特別注意對一把手有關(guān)情況的了解，包括一把手的工作情況，一把手的生活情況，一把手的學(xué)習(xí)情況。對這些方面出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象要及時向組織部門反映，便于上級組織及時進行提醒幫助。
第二個要把握的重點是一些熱點部門、熱點崗位的干部。根據(jù)我們近幾年干部監(jiān)督聯(lián)席會議交流通報的情況來看，領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪絕大多數(shù)是職務(wù)犯罪，其中除了一把手外，還有一些熱點崗位也不容忽視，如掌管人財物的部門、執(zhí)紀執(zhí)法部門、基建部門等等，這些部門的干部手中都握有一定的權(quán)力，一旦監(jiān)督約束不到位，自身免疫力又低，就會出問題。我們同樣要對這些熱點崗位給予應(yīng)有的重視。
第三個要把握的重點是選人用人情況。“政治路線確定之后，干部就是決定因素”，三個文明建設(shè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于選人用人：用好的作風(fēng)選出好的人，就會促進地方、部門各項事業(yè)的發(fā)展;反之，違反規(guī)定，在少數(shù)人中選人，就會損害黨組織的形象，損害干群關(guān)系，損害各項事業(yè)的發(fā)展?！陡刹咳斡脳l例》明確規(guī)定：“凡本地區(qū)本部門用人上的不正之風(fēng)嚴重，干部群眾反映強烈以及對違反組織人事紀律的行為查處不力的，應(yīng)當追究黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任?！蹦敲矗裁词怯萌酥L(fēng)呢?黨委選人用人的方式方法，選用對象在群眾中的公認度，每次選拔任用干部在基層群眾中的反響，選拔任用人員勝任本職工作情況等等，這些情況的綜合，就是一個地方、一個部門的用人之風(fēng)。作為干部監(jiān)督信息員，就要注意了解所在黨委在選人用人上的有關(guān)情況，及時向組織部門反映問題;同時也要注意搜集基層干群對縣委、縣委組織部選人用人工作的評價、意見和建議，并及時反饋。
第四個要把握的重點是領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”的情況。包括領(lǐng)導(dǎo)干部的社交圈、生活圈、家庭情況、業(yè)余愛好、衣食住行等。這些方面雖然瑣碎，但往往最能反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部的真實情況。從對一些違法違紀領(lǐng)導(dǎo)干部的查處情況看，出問題的也絕大多數(shù)在八小時以外。而我們對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”情況的了解，目前還不夠到位，相信通過我們干部監(jiān)督信息員的工作，能夠有所裨益，從而使我們干部監(jiān)督的信息更加及時，工作更加有力。
四、認真學(xué)習(xí)干部監(jiān)督業(yè)務(wù)知識，提高干部監(jiān)督信息員的業(yè)務(wù)水平。
一是要精通《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》?！陡刹咳斡脳l例》是選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章，是開展干部監(jiān)督的有力武器，組工干部必須精通條例，我想這個要求同樣適用于我們干部監(jiān)督信息員。只有全面掌握了解其內(nèi)容，學(xué)深吃透其精神，準確把握其關(guān)鍵，才能更好地勝任干部監(jiān)督信息員的工作。
二是要熟悉《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》。《黨內(nèi)監(jiān)督條例》去年底正式頒布實施，這是全黨的一件大事，標志著黨的監(jiān)督工作進入了一個新階段，也為預(yù)防和治理用人上的不正之風(fēng)提供了又一個法規(guī)依據(jù)，為進一步加強干部監(jiān)督工作提供了有力武器，我們要把學(xué)習(xí)《干部任用條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》有機地結(jié)合起來，融會貫通，學(xué)以致用，更好地為干部監(jiān)督工作服務(wù)。
三是要學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定。要注意對中央、省、市有關(guān)干部監(jiān)督的文件規(guī)定的學(xué)習(xí)，最近，中央印發(fā)了《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等法規(guī)性文件，即“5+1”文件，這些文件是深化干部人事制度改革的重要舉措，對于加強干部監(jiān)督管理、規(guī)范干部選拔任用工作必將起到很大的促進作用，我們在適當時間將組織大家進行學(xué)習(xí)。同時，大家也要認真學(xué)習(xí)我部《關(guān)于選聘干部監(jiān)督信息員的通知》精神，明確職責(zé)任務(wù)，嚴格按照規(guī)定的工作方式，及時填寫聯(lián)系卡，按時參加有關(guān)會議、學(xué)習(xí)等活動，認真開展交流溝通，不斷提高工作水平，為全縣的干部監(jiān)督工作，為全縣干部隊伍建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
同志們，新的形勢、新的任務(wù)，給干部監(jiān)督工作帶來了新的挑戰(zhàn)和新的要求。希望大家勤奮工作，不辱使命，通過你們的辛勤工作，努力使全縣對干部選拔任用的監(jiān)督有新的加強，對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督有新的突破，干部監(jiān)督工作的整體水平有新的提高，為推進全縣黨的建設(shè)和經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
員工會議老板講話篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關(guān)于我在師德師風(fēng)教育中的體會和感想。這么多年來，在校黨支部核領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我進步很大，并積極參加校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今天，我就結(jié)合***在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神，圍繞學(xué)院近期大力推動的師德師風(fēng)教育活動中，如何讓自己成為一名學(xué)規(guī)范、塑師德、展風(fēng)采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風(fēng)教育的精神。談?wù)勛约旱捏w會!
這么多年來，在后勤治理崗位上，我經(jīng)歷了學(xué)院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會到了教書育人、治理育人和服務(wù)育人的真諦——育人先做人，君子先正己。
作為教師，應(yīng)當樹立“育人先做人,君子先正己;學(xué)校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學(xué)生,教師的表率;作為后勤治理職員，我們同樣也應(yīng)當樹立“三服務(wù)、兩育人”的意識，從“做人、正己”開始，以治理和服務(wù)來育人。
后勤工作是對學(xué)生進行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學(xué)校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務(wù)——搞好“三服務(wù)”(為科研、教學(xué)、師生服務(wù))，做好“兩育人”，(治理育人，服務(wù)育人)，并在“三服務(wù)”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗。
后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種***,同等,***的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,熱愛學(xué)生。
首先是后勤職工工作觀念的專變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務(wù)態(tài)度，進步服務(wù)質(zhì)量，進步工作效率，牢固樹立為教學(xué)科研和師生服務(wù)的思想。以“單項改革，逐步推進”的思路為指導(dǎo)，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應(yīng)“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，本日不努力，明日就下崗”的新形勢做好充分的預(yù)備工作，堅持區(qū)別對待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作?？梢哉f經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學(xué)院的整個后勤體系的工作作風(fēng)有了一個相當明顯的變化，尤其是在服務(wù)意識上，由以前的“被動服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃?wù)”。
比如在宿舍水電治理上，我們后勤部分聯(lián)合治理，總務(wù)處進行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學(xué)生的生命安全;在教學(xué)樓、實驗室的設(shè)施檢查上，我們總務(wù)處采取定期檢查、維護的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，以保障正常教學(xué)活動開展，計財處為方便師生辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，放棄了正常的全民健身活動時間等等。
其次是后勤治理職員逐步樹立了效率觀念，本錢意識，努力降低投進和產(chǎn)出本錢，為學(xué)院后勤當好家，理好財，實現(xiàn)治理了高效益。服務(wù)是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務(wù)。
如在今年暑假，我們學(xué)院食堂要裝修，我進行了認真負責(zé)!從設(shè)計、招標現(xiàn)場治理、食堂公然托管招標等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務(wù)?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進行了實地考察，并組織學(xué)院有關(guān)專業(yè)人士進行了數(shù)據(jù)核算與論證，終極以最佳的方式為學(xué)院解決了食堂題目，獲得了相當大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作職員的服務(wù)意識、本錢意識，經(jīng)營意識。
又比如每年，由于后勤需要，我們學(xué)院天天都需要大量的生活必須品等：如食品、物品的采購，學(xué)生礦泉水治理，還有整個后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作，但由于我們心中有了學(xué)院，有著廣大的師生，再加上科學(xué)有效的治理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，由于這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的!
再者是加強職業(yè)道德教育，作為后勤工作職員要多向?qū)W習(xí)、多交流，不斷地進行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部分通過走出往，請進來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的后勤治理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng)建具有學(xué)院特色的后勤服務(wù)。
進步服務(wù)質(zhì)量，“服務(wù)好”，說起來簡單，做起來卻不輕易，一個小差錯、一點小欠缺就會導(dǎo)致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是由于如此，我們在今后的工作中更要端正服務(wù)態(tài)度，以進步服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標，真正達到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，師生和后勤工作職員“三滿足”。
總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻，勤學(xué)苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動力，從后勤治理和服務(wù)中鑄就師德。
我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的!
員工會議老板講話篇二
隨著收入增加和食品安全意識的提高，新興零售業(yè)業(yè)態(tài)——超市的出現(xiàn)，中國城市消費者有了更多可供選擇的購買生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的場所。下面就是本站小編給大家整理的超市員工會議。
講話稿。
僅供參考。
各位學(xué)員、各位戰(zhàn)友：
大家好!今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。
首先，我們代表超市董事會和總經(jīng)理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦認真，不做表面文章，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎(chǔ)，并將理論知識與今后的實際工作有機地結(jié)合起來，在實踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會有大的提高;唯有創(chuàng)新，我們超市才會有較大的發(fā)展。反過來講，唯有創(chuàng)新，您才會感到自我價值得到了實現(xiàn)，您的綜合素質(zhì)才會得到全面的提升。
我們超市是一個前進中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過10多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業(yè)，營業(yè)一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕，她將是本市規(guī)模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區(qū)超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個轉(zhuǎn)折點。我們超市將把“立足社區(qū)，拓展城鎮(zhèn)”作為發(fā)展戰(zhàn)略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點，嚴管理，避強手，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規(guī)劃十分科學(xué)合理，在20xx年，我們增開兩個門店，銷售額達3000萬元，在20xx年，我們將增開五個門店，銷售額達8000萬元，在20xx年，我們將增開八個門店，銷售額達1億元，到20xx年，將開設(shè)30個門店，銷售額達2億元。
力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。
我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大10歲，當超市的董事長，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著新的希望，新的起點，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現(xiàn)出新的人生價值，就能創(chuàng)造新的社會價值。
20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業(yè)集團公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，負責(zé)下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿(mào)易，再后來從事期貨交易，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學(xué)步的過程，是令人難忘的。正當化妝品公司經(jīng)營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老板”不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習(xí)和引進外資企業(yè)先進的管理思想和科學(xué)的管理方法，實踐證明，我當時的選擇是正確的。由于經(jīng)營得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開始的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在某種意義上，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，扎實學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂，學(xué)有所成。
最后，就各位身體健康，學(xué)習(xí)進步，預(yù)祝超市第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
萬元，毛利額達。
n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳。
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間。
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核。
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個員工月會，以后我們每個月要開一次員工大會。
首先能站在這里能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個平臺和工作的機會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營運工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
當然我們這個團隊當中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴明的工作紀律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀律規(guī)定，希望我們在座的各位要認真聽好，記牢固，并且嚴格遵守。
以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場當中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認真落實、貫徹在平時的工作當中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優(yōu)秀的購物場所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
員工會議老板講話篇三
尊敬的李總，親愛的各位同仁：
大家好：
很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠的向辛勤工作、積極進取的公司全體員工致以新年的祝福!向長期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20xx年，公司在李總領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績，業(yè)績振奮人心。我們每個人把每天至少八個小時的時間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個環(huán)節(jié)、每個部門的相互配合，經(jīng)過長年的堅持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了中亞人的時代風(fēng)采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協(xié)作精神!回首20xx，前進路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰(zhàn)斗力的團隊!
20xx年，將是公司快速發(fā)展的開頭年，我們的新廠區(qū)將要開工建設(shè)并投產(chǎn)，可以再提供上百人的就業(yè)機會，給政府、社會帶來不可估量的財稅收益。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持質(zhì)量為先，信譽為本，規(guī)范公司管理，強隊伍，找市場，抓生產(chǎn)，力爭生產(chǎn)總值在20xx年的基礎(chǔ)上再增加50%。
未來的五年，我們的目標是：要完成新廠區(qū)開發(fā)面積80畝，力爭成為國家龍頭企業(yè);員工收入逐年增加;五年內(nèi)實現(xiàn)公司價值在現(xiàn)有的基數(shù)上翻兩番;以上目標是我們未來的任務(wù)，也是我們?nèi)w員工共同奮斗的動力。我們有實力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國知名品牌，牛肉行業(yè)的龍頭企業(yè)。(大家有沒有信心!)。
充實、成就的20xx年，已經(jīng)在中亞成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進!我堅信，20將是中亞公司風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團結(jié)在李總周圍，開拓進取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價值!
員工會議老板講話篇四
員工是組織最重要的資本,員工忠誠奉獻是組織發(fā)展的關(guān)鍵,忠誠員工對于組織往往意味著更高的利潤和生產(chǎn)率,更加完美的品牌和社會形象以及更加穩(wěn)固的客戶資源,因此意味著更大的收益。下面就是本站小編給大家整理的員工會議激勵。
講話稿。
僅供參考。
各位同事：
大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們現(xiàn)在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們?，F(xiàn)在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹?！，F(xiàn)在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹?！薄５侨思揖湍艽档媚槻蛔兩牟惶鞘且驗樗麄冇匈Y本，他們的質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。
各位同事：大家好!
今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。
我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當員工，就是心情復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下?！比魏我粋€人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對新一。
年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命。
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責(zé)。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
員工會議老板講話篇五
大家晚上好!
我叫xx，今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城，沾點紅太陽超市的靈氣，我感到無比的榮幸!
這已經(jīng)是我第二次來紅太陽超市，每次來這里，我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因為課沒講好!
剛才雖然是個玩笑，但卻說明一個道理：作為一個老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善于學(xué)習(xí)勇于改變做一個受人尊重的紅太陽人》!
我這一生，永遠都忘不了兩個人：一個是我爺爺，另一個就是我剛踏入工作崗位的第一個領(lǐng)導(dǎo)——我原來所在的超市店長。
我爺爺年輕的時候，不務(wù)正業(yè)，喜歡賭錢，結(jié)果欠了一屁股債，搞得全家人在村里抬不起頭，臨死前連個來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是：孩啊，好好學(xué)習(xí)，好好工作，活出個人樣來，別讓人家看不起!
現(xiàn)在回想起來，我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財富!
我以前的學(xué)習(xí)成績不好，自從我爺爺去世后，我開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力改變自己，并不斷地告誡自己：我一定要做全班第一!我不能讓別人看不起!
我現(xiàn)在的腿一到冬天就會酸疼，就是因為上學(xué)時晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結(jié)果，從小學(xué)一年級到高中三年級，我從來沒有得過第二名!
記得我到大學(xué)報到臨走前的那一天，是鄉(xiāng)長親自用專車把我送到了車站。
大學(xué)畢業(yè)時，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家里一沒錢，二沒關(guān)系，我只好應(yīng)聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學(xué)生，心里有著遠大的抱負和幻想，難免有點眼高手低?？傆X得店長不就是一個高中生嗎，他有什么資格管我?對其他人更是不放在眼里。做事能推就推，能躲就躲!
終于有一天，店長實在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對我說：你到人事部去報到吧!象你這種人，永遠不會有出息!
“你永遠不會有出息!”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。
“我不能被人看不起!我要改變自己”。后來，人事部把我調(diào)到另一個店后，我開始給自己訂立了一個目標：從基層做起，踏實工作，認真學(xué)習(xí)，三年之內(nèi)成為一名店長!”
從此：
——我每天堅持加班兩個小時，跟對班和組長學(xué)習(xí)請教;。
——我主動揀組里最累最苦的活干，不干完絕不下班;。
——我?guī)椭M長寫定貨單，寫工作計劃，爭取一切機會熟悉組長的工作;。
——我自費參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓(xùn)。
終于，短短兩年時間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實現(xiàn)了自己的計劃!
現(xiàn)在回想起這些事情，也許有點義氣用事，但是我仍然覺得：一個人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴，要有被別人認可的價值。而要做到這一點，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地改變!
今天在坐的各位，都是成年人，都承擔(dān)著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色!
作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重!
作為夫妻，我們要講求“責(zé)任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重!
作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給后代樹一個好的模范，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重!
作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業(yè)發(fā)展，才能得到老板的尊重!
我在講課的過程中，有的學(xué)生經(jīng)常問我：成功是什么?
我對他說：成功沒什么，只要你愿意學(xué)習(xí)、愿意改變，你就會成功!
世界上所有的偉人，所有的成功人士，剛來到這個世上的時候都是和大家一樣的。只是在成長的道路上，他們不斷去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，改變自己的缺點，所以他們成功了!當然，他們也得到了全社會的尊重!
太陽之所以永恒發(fā)光，是因為它每天都在升起。今天，紅太陽超市請我們過來，我想正是因為企業(yè)意識到需要學(xué)習(xí)，需要改變，所以，我想你們的企業(yè)將來一定是一個會受到社會尊重的企業(yè)!
我的演講完畢，謝謝大家!
員工會議老板講話篇六
同志們：
在新世紀的第一年，在全國人民認真落實“十五”計劃、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢下，國務(wù)院辦公廳在西安召開第三次全國高校后勤社會化改革工作會議，進一步學(xué)習(xí)貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想和黨的十五屆六中全會精神，總結(jié)交流各地高校后勤社會化改革取得的成績和經(jīng)驗，參觀學(xué)習(xí)陜西省和西安市的成功做法，研究高校后勤社會化改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，部署、推動明年全國的改革工作，學(xué)校后勤工作會議講話。明天會議將組織與會代表分組進行現(xiàn)場參觀。后天，李嵐清副將就高校后勤社會化改革問題專門與盛自治區(qū)、直轄市的領(lǐng)導(dǎo)進行座談，并作重要講話。我們要深入、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實嵐清同志講話精神。
陜西作為位于西部的一個省，兩年來，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在西安市委、市政府的大力支持下，克服困難，狠抓落實，不僅在高校后勤社會化改革方面創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗，而且還為這次會議作了精心、周到的安排，我謹代表教育部和與會代表向陜西省和西安市表示衷心感謝。
下面我就進一步抓緊抓好明年全國高校后勤社會化改革工作談幾點意見。
11月，經(jīng)國務(wù)院批準，國務(wù)院辦公廳在上海召開了第一次全國高校后勤社會化改革工作會議，對改革進行了全面動員和部署，標志著我國高校后勤社會化改革進入了一個大力推進的新階段。去年12月召開的武漢會議，在總結(jié)了上海會議之后，全國在高校后勤社會化改革工作方面取得的成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對今年的工作提出了明確要求。兩年來，各地參照上海、湖北的經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，采取各種措施，大力推動本地區(qū)的高校后勤社會化改革，使改革工作呈現(xiàn)出一派喜人的景象。主要體現(xiàn)在：
1.學(xué)生公寓和食堂等后勤設(shè)施的建設(shè)步伐進一步加快。
武漢會議以后，各地以多種形式，普遍加快了后勤設(shè)施建設(shè)進度。預(yù)計今年全國新建學(xué)生公寓可達1200萬平方米，改造220萬平方米。去年和今年兩年累計可完成新建學(xué)生公寓1900多萬平方米，改造450萬平方米;今年全國可新建學(xué)生食堂160萬平方米，改造40萬平方米，去年和今年累計完成新建學(xué)生食堂260多萬平方米，改造81萬平方米，約可解決200多萬學(xué)生的食宿問題，大大改善了學(xué)校的后勤保障條件。
2.各地進一步加強了政府對改革的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌。
目前，全國絕大多數(shù)高校都實現(xiàn)了后勤服務(wù)系統(tǒng)與學(xué)校的規(guī)范分離。在此基礎(chǔ)上，各地各高校在堅持為師生和教學(xué)、科研服務(wù)方向的前提下，圍繞如何運用社會化的機制和產(chǎn)業(yè)化的形式、建立新型后勤保障體制這個重要課題，大膽實踐，開拓創(chuàng)新，因校因地制宜，積極進行探索。在后勤服務(wù)實體的組建、運營，學(xué)生公寓和食堂的建設(shè)與管理、高校后勤物資的配送和采購、后勤社會化改革的資金籌措等方面進一步積累了經(jīng)驗，為改革的進一步深化創(chuàng)造了良好的條件。
4.新組建后勤服務(wù)實體的運行機制不斷規(guī)范。
在一年的改革過程中，各地結(jié)合本地實際，重視并認真研究新組建的后勤服務(wù)實體的運行和管理問題。及時糾正各種不健康傾向，注意明晰教育行政部門、學(xué)校與新組建后勤服務(wù)實體的責(zé)任與義務(wù)，正確處理后勤服務(wù)實體與學(xué)校的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，努力保證新組建后勤服務(wù)實體的穩(wěn)健經(jīng)營;高度重視維護學(xué)校的穩(wěn)定和學(xué)生的利益，在制度與機制方面不斷有所創(chuàng)造和創(chuàng)新。華中科技大學(xué)選擇優(yōu)秀干部出任新組建后勤服務(wù)實體的總經(jīng)理，抽調(diào)6名博士、13名碩士進入實體領(lǐng)導(dǎo)班子，并在學(xué)校力所能及的范圍內(nèi)，采取各種有力措施，保證新組建后勤服務(wù)實體順利運行。目前，從全國來看，盡管這些新組建的后勤服務(wù)實體的運行機制還不夠完善，但對于保證后勤社會化改革沿著正確的方向推進，已發(fā)揮了重要作用。
5.社會各界對高校后勤社會化改革的認同程度，有了進一步的深刻變化。
經(jīng)過兩年的改革實踐，各級領(lǐng)導(dǎo)普遍深化了對高校后勤社會化重要性和急迫性的認識;各高等學(xué)校和廣大師生員工對改革帶來的成果和顯著效益，經(jīng)過目睹身受，認同度空前統(tǒng)一，改革的信心大大加強;有關(guān)企業(yè)投入改革的積極性也進一步提高;社會各界一致認為高校后勤社會化改革是一場成功的改革。同時，一批專家、學(xué)者也已經(jīng)開始從理論上對后勤社會化改革的實踐進行研究和總結(jié)。改革的大環(huán)境變得更為有利。
事實證明，兩年來，在黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級政府、各級教育行政部門、各高等學(xué)校和各有關(guān)方面的共同努力，全國的高校后勤社會化改革已經(jīng)實現(xiàn)了突破性進展，取得了偉大的成就。改革的成果，不僅直接有力地支撐了最近三年高等教育的快速發(fā)展，有力地推動著我國高等教育辦學(xué)模式與辦學(xué)觀念的深刻轉(zhuǎn)變，對我國高等教育在新世紀更好更快地可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響，而且也對正確引導(dǎo)社會消費與投入，拉動內(nèi)需，帶動各地經(jīng)濟的增長，發(fā)揮了積極的作用。
員工會議老板講話篇七
各位學(xué)員、各位戰(zhàn)友：
大家好!今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。
首先，我們代表超市董事會和總經(jīng)理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦認真，不做表面文章，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎(chǔ)，并將理論知識與今后的實際工作有機地結(jié)合起來，在實踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會有大的提高;唯有創(chuàng)新，我們超市才會有較大的發(fā)展。反過來講，唯有創(chuàng)新，您才會感到自我價值得到了實現(xiàn)，您的綜合素質(zhì)才會得到全面的提升。
我們超市是一個前進中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過10多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業(yè)，營業(yè)一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕，她將是本市規(guī)模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區(qū)超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個轉(zhuǎn)折點。我們超市將把“立足社區(qū)，拓展城鎮(zhèn)”作為發(fā)展戰(zhàn)略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點，嚴管理，避強手，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規(guī)劃十分科學(xué)合理，在20xx年，我們增開兩個門店，銷售額達3000萬元，在20xx年，我們將增開五個門店，銷售額達8000萬元，在20xx年，我們將增開八個門店，銷售額達1億元，到20xx年，將開設(shè)30個門店，銷售額達2億元。
力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。
我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大10歲，當超市的董事長，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著新的希望，新的起點，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現(xiàn)出新的人生價值，就能創(chuàng)造新的社會價值。
20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業(yè)集團公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，負責(zé)下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿(mào)易，再后來從事期貨交易，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學(xué)步的過程，是令人難忘的。正當化妝品公司經(jīng)營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老板”不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習(xí)和引進外資企業(yè)先進的管理思想和科學(xué)的管理方法，實踐證明，我當時的選擇是正確的。由于經(jīng)營得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開始的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在某種意義上，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，扎實學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂，學(xué)有所成。
最后，就各位身體健康，學(xué)習(xí)進步，預(yù)祝超市第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家。
員工會議老板講話篇八
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個員工月會，以后我們每個月要開一次員工大會。
首先能站在這里能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個平臺和工作的機會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營運工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
當然我們這個團隊當中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴明的工作紀律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀律規(guī)定，希望我們在座的各位要認真聽好，記牢固，并且嚴格遵守。
以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場當中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認真落實、貫徹在平時的工作當中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優(yōu)秀的購物場所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
員工會議老板講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
萬元，毛利額達。
n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳。
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間。
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核。
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
員工會議老板講話篇十
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘，一分收獲。20__年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。
員工會議老板講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。
很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
xx是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結(jié)?出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎(chǔ)，思考是行動的先導(dǎo)。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛?的同事們：
大家上午好：
玉兔辭舊歲，金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的'厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)?到專業(yè)?知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績?，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。2015年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責(zé)外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活?條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活?環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，2015年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!
最后,我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
員工會議老板講話篇十二
在員工會議上,好的領(lǐng)導(dǎo)講話可以振奮人心、鼓舞士氣,下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)員工會議上的講話，僅供參考。
親愛的家人們：
大家好!
今天，我很高興和大家一起召開旺季動員大會及優(yōu)秀員工表彰大會。
我謹代表全體管理人員感謝全體員工這段時間的辛苦付出，也感謝此次受表彰的優(yōu)秀員工卓越的表現(xiàn)，你們的表現(xiàn)是全體員工學(xué)習(xí)的標桿與榜樣，謝謝大家!
這幾天，天氣漸冷，但我沒有感到絲毫的寒意，因為進入了冬季，就意味著迎來了我們行業(yè)的旺季，迎來了黃金季節(jié)。每年的這個時候，是我們完成公司目標的關(guān)鍵時期。為此我們特別召開這次的旺季動員大會和優(yōu)秀員工表彰大會，希望大家以飽滿的精神狀態(tài)，以優(yōu)秀員工為表率，全力以赴打好這場旺季銷售的攻堅戰(zhàn)。對此我對大家有具體三個方面的要求：
第一緊盯一個目標。
公司今年下達給工作任務(wù)就是全面完成轉(zhuǎn)型定位的工作目標。針對這個目標，我們前期做了很多工作，我們在**品牌推廣的廣告營銷方面做了大量的工作，在完善內(nèi)部管理方面制定了許多的措施。我相信只要我們相互配合，眾志成城，有強烈的進取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就一定能圓滿完成我們預(yù)期的工作目標。
第二要抓好兩個強化。
一要強化服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量是我們的信譽和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的利益所在。沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，我們要給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供個性化的服務(wù)，要求我們用心去面對客人，以情去感動客人。讓我們牢記我們的服務(wù)理念：一切為了客人，創(chuàng)造和留住每位賓客，一切關(guān)愛員工，把員工塑造成有用之才。
二要強化安全，建立安全文明的消費環(huán)境。大家不要認為環(huán)境衛(wèi)生只是表象工作，其實與我們的安全息息相關(guān)。環(huán)境建設(shè)也反映了酒店的管理水平和員工素質(zhì)。環(huán)境的整潔衛(wèi)生、物品的規(guī)范擺置能使客人感到舒心、放心，客人發(fā)生摔倒、碰撞的安全事故也會減小很多很多。我們要著眼于細節(jié)，加強消防的安全。大家知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大，從量變到質(zhì)變的過程。因此希望我們大家都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的。
規(guī)章制度。
及時整改事故隱患消除不安全因素確保經(jīng)營活動的順利進行。
第三各級人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
我們是一個集體，整個公司就象是一臺機器，每一個人就象機器的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在經(jīng)營中發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時，我要看到你們的身影;在困難面前，我要看到你們的身影;在危機時刻，我要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。在平時工作中看得到，關(guān)鍵時刻站出來，困難面前挺得住，這就是我對所有管理人員的要求。在這個經(jīng)營的旺季大家要提高工作的自覺性和主動性。強調(diào)主人翁意識和集體榮譽感。強化責(zé)任落實，只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
給大家提供了一個無比寬廣的舞臺，希望大家通過自己的優(yōu)異表現(xiàn)，去展示自己的實力，去施展自己的才華，去實現(xiàn)自己的夢想。這是我們大家共同的期待。
看到大家洋溢的笑臉，看到大家努力的付出，看到每一天向著我們預(yù)期的目標一點點地前進，我看到了未來發(fā)展的希望，看到了未來希望，我感到我們這個團隊，是最優(yōu)秀的團隊，所有的困難，我們都能順利地解決，所有的困難，都沒能難倒我們優(yōu)秀的員工，為此我感到驕傲，感到無比自豪，這是我們最寶貴的財富。讓我們充滿必勝的信心，一起攜手，為全面完成公司制定的年終目標而努力奮斗，謝謝大家!
各位同仁：
今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和。
工作計劃。
和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點：
1、大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進行補充和完善。1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)。目前主要從事以下幾個方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測領(lǐng)域的“xx”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如xx，對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴充實驗室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。
2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調(diào)一下：我負責(zé)全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理;xx總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和xx總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。
勞動合同。
工資福利發(fā)放五險繳納績效考核出勤考核體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達收發(fā)會議記錄會議紀要公司印章管理單位。
工作總結(jié)。
公司合同管理網(wǎng)站管理等;財務(wù)管理，報銷審核，與會計公司工商銀行稅務(wù)管委會物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作，由xx總根據(jù)具體情況進行安排，每個人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報綜合部，以便考核追責(zé)。
3、對大家提出幾點要求。
1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。
2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強調(diào)一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進入。對同事要團結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。
3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。
4、要有個好本事。“本事”何來?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會的。首先要把專業(yè)知識學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風(fēng)采的機會的。
5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。
6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團結(jié)”是基本要求，團結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。
7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂づ膊蝗ゼづ耸且环N包容力，“海納百川，有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標是一種定力，要善于步入“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭勝步，極目楚天舒?！?BR> 今天我想跟你們說的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信于人，就要有好態(tài)度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記?。悍彩乱练€(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔(dān)后果。
同志們：大家好!
為加深廣大干部職工對精神的理解，調(diào)動和凝聚全員合力，全面促進企業(yè)團隊執(zhí)行力的提升，確保各項工作在新的一年穩(wěn)步推進，今天，我公司員工培訓(xùn)全面啟動。
我們知道，一個人可以沒文憑，但不可以沒知識，一個人可以不進大學(xué)殿堂，但不可以不學(xué)習(xí)。特別是在企業(yè)當前復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境中，我們作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，作為企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，作為團隊一員，只有不斷增強自身本領(lǐng)，不斷凝聚團隊合力，才能把握正確的工作方向，才能積極面對紛繁復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，才能在實踐中掌握科學(xué)的工作方法，去努力化解各種矛盾和問題。
今天開始的培訓(xùn)，主要有兩項內(nèi)容：一個是孟志強老師的《用結(jié)果說話》講座，一個是趙振華老師的《深入學(xué)習(xí)精神》(精選)。通過這兩個講座，就是要讓我們的管理人員進一步懂得：企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，團隊的結(jié)果是客戶滿意。我們只有深入了解的精神實質(zhì)，緊跟形勢，通過切實加強團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會給我們回報，我們才有財富與成就感，沒有結(jié)果，一切無從談起。
為了圓滿地完成本次全員培訓(xùn)，我代表公司黨政工，向全體學(xué)員提出三點要求：
一、端正求學(xué)上進的學(xué)習(xí)態(tài)度，做“凝心聚力保穩(wěn)定”的模范。我們要樹立力掌握先進理論，樹立正確的工作觀、生活觀、價值觀和人生觀，不斷提高理論修養(yǎng)，做一名到那里都讓人信得過的優(yōu)秀人才;吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，做一名經(jīng)得起艱苦環(huán)境考驗的能人;遵紀守法，嚴于律己，做一名品德高尚的好人。
二、堅持知行合一的學(xué)習(xí)方法，做“攻堅克難謀發(fā)展”的模范。我們要發(fā)揚“老興隆”的光榮傳統(tǒng)，努力學(xué)習(xí)掌握各種先進文化知識，打牢理論基礎(chǔ)，錘煉服務(wù)技能，積極參加工作實踐，注重在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，做到理論與實踐相結(jié)合，知行合一、學(xué)用相長，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅克難，付出我們超常的努力。
三、養(yǎng)成好學(xué)深思的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做“以人為本促和諧”的模范。學(xué)習(xí)是一項堅苦的事情，我們只有全身心的投入，才能學(xué)進去，切忌心情浮躁、淺嘗輒止;學(xué)習(xí)要成為一種常態(tài)，切忌三天打魚、兩天曬網(wǎng);學(xué)習(xí)要養(yǎng)成思考的習(xí)慣，切忌囫圇吞棗、生搬硬套。因此，我們在培訓(xùn)中要服從安排，尊敬師長，團結(jié)同事，協(xié)調(diào)好日常工作，為企業(yè)發(fā)展能貢獻出自己辛勤的勞動。
同志們，學(xué)習(xí)是機遇，學(xué)習(xí)是挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是使命!早在俄國十月勝利不久，偉大的導(dǎo)師列寧就告誡共產(chǎn)黨人：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。恩格斯也說過：有所作為是人生的最高境界。對我們而言，打鐵先得自身硬。接受新的教育培訓(xùn)，就是我們?nèi)松碌呐实?，在人生新的起點上，只要我們勤奮學(xué)習(xí)，完善自我，就能不辜負公司的重托，不辜負父母妻子的希望，為更好地投身公司的健康發(fā)展，迎接美好的明天而努力奮斗。
謝謝!
員工會議老板講話篇十三
信息工作是黨委辦公室的一項重要工作，是黨委決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級黨委的任務(wù)，而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級黨委，向中央和省市委報送信息的重要職責(zé)，同時還肩負著服務(wù)基層，指導(dǎo)全局的任務(wù)。區(qū)委召開這次會議，就是要通過總結(jié)工作，分析問題，研究對策，落實任務(wù)，進一步創(chuàng)新信息工作服務(wù)方式，提高信息工作服務(wù)水平，為各級黨委當好參謀助手，為建設(shè)富裕、文明、誠信區(qū)獻計獻策，為全區(qū)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。剛才，同志對今年全區(qū)信息工作作了全面的總結(jié);表彰了今年度在全區(qū)黨委信息工作中做出突出成績的先進單位和先進個人;傳達學(xué)習(xí)了《區(qū)委辦公室關(guān)于進一步加強信息工作的意見》，并就下步工作作了安排部署。下面，借此機會，我講三點意見。
一、創(chuàng)新服務(wù)理念，強化信息意識。
信息是科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，它貫穿于決策制定和實施的全過程，貫穿于黨委工作的全過程。在全面建設(shè)小康社會的偉大實踐中，黨中央和各級黨委要根據(jù)全黨工作的總體部署，針對經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷對各項工作作出具體決策，提出新的措施。所有這些，都離不開信息工作的基礎(chǔ)作用?？梢哉f，在新的形勢下，黨中央和各級黨委更加需要大量的、真實的、具有前瞻性的信息，以作為了解情況、制定決策、指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)。當前，我們正面臨著掀起新一輪思想大解放、經(jīng)濟大發(fā)展熱潮的有利機遇，肩負著加快發(fā)展、建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)的重要任務(wù)，做好每一項工作，都必須通過信息把握時局，預(yù)測走勢，并據(jù)此調(diào)整和確定我們的計劃、策略和措施，進而抓住機遇，不斷求得新的發(fā)展。信息工作做得好不好，提供的信息及時不及時、準確不準確、全面不全面，將直接影響黨委的決策以及對全局工作的領(lǐng)導(dǎo)。
應(yīng)該說，近年來我們對信息工作的重要性已經(jīng)有了比較深刻的認識。不少部門和單位對信息工作擺位重視、措施得力;信息報送數(shù)量多、時效性強、質(zhì)量高;大多數(shù)信息員具有良好的敬業(yè)精神和較強的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然是兼職做這項工作，但對信息工作仍傾注了較高的熱情，取得了較好的成績。但是，我們也要看到，信息工作發(fā)展還不平衡，部門之間，無論是信息報送的數(shù)量還是質(zhì)量都差異較大，特別是有的單位，去年全年的信息報送數(shù)量才到條，甚至還有條信息都沒報的單位。究竟是業(yè)務(wù)繁忙還是人手不足?我看主要還是認識問題。據(jù)我所知，有些同志對信息報送工作還存在一些認識上的誤區(qū)。有的部門和同志對信息工作本身的重要性認識不足。認為與本職工作相比，信息工作是可有可無、可干可不干、可報可不報，是無所謂的小事。有的部門和同志對黨委的職能認識不深，信息報送對象往往只注重市級主管部門和行政主管部門，而沒有意識到黨委是全區(qū)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心和信息中樞?？梢哉f，黨委的信息是“大信息”，包括黨委、人大、政府、政協(xié)、紀委、人武部及各基層單位、公檢法司等，信息內(nèi)容較為廣泛全面，黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)、反腐倡廉、社會問題等都要反映。對一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說，信息意識強弱、對信息工作重視與否，很大程度上是能否適應(yīng)現(xiàn)代社會要求，具有現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)意識的表現(xiàn)。我們有些領(lǐng)導(dǎo)不重視信息工作，不懂得通過信息這個重要渠道反映情況、反映問題，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)的及時指導(dǎo)和幫助，以利于工作的順利開展和問題的迅速解決。我想，解決了認識問題，其他問題就好解決了。
各級領(lǐng)導(dǎo)要從實踐“三個代表”要求的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，從對黨和人民負責(zé)的高度，充分認識搞好信息工作的重要性，真正把這項工作放在應(yīng)有的位置，給予應(yīng)有的重視，做出應(yīng)有的成績，發(fā)揮應(yīng)有的作用。在信息工作方面要做到“三個強化”：一是要強化政治意識。把“三個代表”重要思想和黨的xx大精神貫穿于信息工作的全過程，敏銳發(fā)現(xiàn)信息，準確鑒別信息，科學(xué)加工信息，及時報送信息。二要強化主渠道意識。進入新世紀以來，各級領(lǐng)導(dǎo)對信息的要求越來越高，我們必須按照xx大報告中提出的“發(fā)展要有新思路，工作要有新突破”的要求，對傳統(tǒng)的信息工作進行重新審視，更好地發(fā)揮信息工作主渠道作用，努力開拓創(chuàng)新，使信息工作從形式到內(nèi)容得到升華。各級黨委要切實加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵和支持信息工作人員報送信息。三要強化服務(wù)意識。努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，充實信息內(nèi)容，提高信息實效，正確處理為同級黨委服務(wù)和為上級黨委與基層服務(wù)的關(guān)系，使信息工作更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二、創(chuàng)新服務(wù)方式，提高信息質(zhì)量。
近年來，我區(qū)的信息工作在大家的共同努力下，為各級黨委制訂決策、指導(dǎo)工作提供了大量有價值的信息，發(fā)揮了重要作用。總體上講是不錯的。但同時也應(yīng)該看到，我們的工作同當前形勢和任務(wù)的發(fā)展需要相比，同各級黨委提出的要求相比，同信息工作本身所肩負的責(zé)任相比，還有一定的差距，還存在一些問題和不足，信息的整體服務(wù)水平還處在一個不高的層次上。對此，各級各部門必須切實研究解決好以下三個方面的問題。
(一)緊緊圍繞黨的工作中心，主動搞好信息服務(wù)。向黨委報送信息，就是為黨委中心工作服務(wù)。服務(wù)的效果如何，參謀助手作用體現(xiàn)得充分不充分，主要取決于報送信息是否與黨委中心工作貼近，是否對領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價值，取決于信息質(zhì)量的高低。要堅持把圍繞黨委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策需求作為上報信息的主要內(nèi)容。向上級黨委報送信息，不能有什么，就報什么，隨意地報，被動地報，而要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題，主動地、有針對性地收集情況。比如：黨委重大決策出臺前，要深入基層，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供一些帶有苗頭性、傾向性的新情況、新問題;黨委決策出臺后，要及時報送下級黨委的貫徹情況以及修正、完善決策的意見、建議。在今后的工作中，應(yīng)該圍繞工作中心抓好“四點”。
一是圍繞中心抓“重點”。抓住與中心工作關(guān)系最直接、最密切的情況和問題進行反饋，如貫徹黨的路線方針政策的情況和各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)重大決策的實施情況等。當前乃至今后一段時期，要圍繞本地、本部門、本單位貫徹落實“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和構(gòu)建社會主義和諧社會的情況，及時發(fā)現(xiàn)新典型、新經(jīng)驗、新做法、新動向、新問題、新矛盾，同時要跟蹤反饋結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、維護社會穩(wěn)定、促進下崗職工再就業(yè)等工作的進展情況、存在問題及對策建議。二是圍繞中心抓“熱點”。抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題，廣泛了解和全面反映群眾的呼聲和要求，提請領(lǐng)導(dǎo)注意社會矛盾的發(fā)展變化，正確地確定或修正工作重點。既要及時報送黨委工作情況、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面的信息，又要注意報送事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局有苗頭性、傾向性問題的信息，特別是反映重要社會動態(tài)的信息;既要全面反饋基層貫徹執(zhí)行黨的方針政策的典型經(jīng)驗、創(chuàng)造性做法，又要及時反映群眾對黨的方針政策的意見和建議。三是圍繞中心抓“難點”。針對工作已經(jīng)出現(xiàn)的難題或阻力，收集反映現(xiàn)實中有助于解決這些難點問題的設(shè)想、計劃、措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)研究和解決難題出謀劃策。要緊扣群眾反映強烈、黨委關(guān)注的各種矛盾和問題，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和反映問題，而且要深入分析原因，尤其是對政策、決策貫徹落實中遇到的問題，要有針對性地提出建議。四是圍繞中心抓“特點”。抓住事關(guān)全局，代表事物發(fā)展趨勢，對整體中心工作具有指導(dǎo)意見的典型經(jīng)驗，及時進行總結(jié)，迅速提供給領(lǐng)導(dǎo)，以利于領(lǐng)導(dǎo)借鑒局部經(jīng)驗從宏觀上指導(dǎo)和推動整體工作。要結(jié)合本地、本部門、本行業(yè)的實際和特點，注意收集和報送實踐“三個代表”、貫徹xx大精神及維護改革發(fā)展穩(wěn)定等方面的新舉措、新做法。
(二)高度重視重要信息和緊急信息的報送工作。由于緊急信息事關(guān)工作大局，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，因而在整個信息工作中顯得更加緊迫、更加重要，對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)工作的價值就更高。在中央紀委第三次全體會議上的講話中強調(diào)指出：“各地區(qū)、各部門要嚴格執(zhí)行中央的有關(guān)規(guī)定，發(fā)生了重大突發(fā)性事件，要及時如實地向中央報告。這是加強和維護黨的政治紀律一個十分重要的方面，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正執(zhí)行黨的紀律的一個重要檢驗?！币虼耍螯h委報送緊急重要信息，是各單位、各部門義不容辭的職責(zé)，也是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強不強的標志。
對此，各級黨委必須站在講政治、講大局、講紀律的高度，切實做好緊急信息的報送工作。凡是發(fā)生在本地區(qū)、本單位范圍內(nèi)的重大突發(fā)性事件，重要社會動態(tài)，緊急災(zāi)情、疫情以及其他重要緊急情況都屬于緊急信息，對這類信息都要及時如實地向區(qū)委報告，絕不能遲報、漏報、瞞報。要落實緊急信息報告責(zé)任制，哪一級發(fā)生遲報、漏報、瞞報，就由哪一級負責(zé)，造成嚴重后果的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時建立起緊急信息報送跟蹤落實制度，及時進行督辦、跟蹤、落實和續(xù)報。
(三)堅持實事求是，切實做到喜憂兼報。有喜報喜有憂報憂，是信息工作的一個基本原則，更是提高信息質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。毫無疑問，及時地把各項工作中的成績和經(jīng)驗提供給領(lǐng)導(dǎo)，是信息工作中的一項重要任務(wù)，同時把工作中的困難和問題如實反映給領(lǐng)導(dǎo)，也是信息工作者義不容辭的職責(zé)。要認識到憂信息是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)全面認識事物、把握規(guī)律、作出正確決策所必不可少的因素。因為領(lǐng)導(dǎo)決策的過程，實際上就是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。從這個意義上講，報憂信息比報喜信息更重要，它能起到其他信息所起不到的作用。
信息刊物實質(zhì)上具有“內(nèi)參”性質(zhì)。不僅閱讀范圍小，且閱讀對象層次高。通俗地說，也就是專供各級領(lǐng)導(dǎo)看的。這就便于可以刊發(fā)其它信息渠道如報紙、雜志、電視臺等不便刊發(fā)的情況。假如信息刊物也同其它信息載體一樣，只報喜不報憂，或多報喜少報憂，必然會使領(lǐng)導(dǎo)看不到工作中存在的問題，聽不到各方面的不同意見和反映，甚至?xí)o領(lǐng)導(dǎo)造成錯覺，進而導(dǎo)致決策失誤。
三、創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境，強化對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。
做好信息工作，領(lǐng)導(dǎo)重視支持是關(guān)鍵，制度健全是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是保證。各級領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)新思維，改變傳統(tǒng)的模仿思維、固定思維方式，切實加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。而加強領(lǐng)導(dǎo)，就不是泛泛地抓，一般性地抓，也不是按部就班地抓，而是要擺上位置，當作重點，認真負責(zé)地抓。
第一，各級領(lǐng)導(dǎo)要真正重視、擺上位置。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實把信息工作作為一項重要任務(wù)，列入議事日程，定期研究，經(jīng)常檢查。要按照區(qū)委工作要求及本部門、本單位的中心工作，定期給信息人員出題目、交任務(wù)，提供信息線索;要為信息人員創(chuàng)造必要的條件，安排信息人員閱讀必要的文件、參加必要的會議和重要活動，讓他們了解各方面的重要情況;要為信息人員開展工作提供必要的經(jīng)費和設(shè)備，努力改善信息工作條件和傳輸手段，盡快與區(qū)委辦公室信息科的計算機實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)全區(qū)黨委系統(tǒng)的信息網(wǎng)上傳輸、資源共享，逐步實現(xiàn)信息處理現(xiàn)代化。
第二，要進一步完善落實工作制度。信息工作要始終保持旺盛不衰的態(tài)勢，必須不斷進行規(guī)范化建設(shè)，形成一整套行之有效的信息工作管理機制，以適應(yīng)新形勢的需要。要進一步健全完善信息報送采用情況通報制度、緊急信息報送通報制度、信息評比獎勵制度等一系列工作制度。對于執(zhí)行制度較好，報送信息踴躍的單位和信息員給予表彰，并作為考核單位和個人工作的重要內(nèi)容;對于執(zhí)行制度不力，不能堅持向黨委報送信息的單位和信息員進行通報批評。
第三，要努力建設(shè)一支高素質(zhì)的信息工作隊伍。機構(gòu)改革后，由于編制數(shù)量的限制，多數(shù)單位不能配備專職信息員，只能由辦公室或其他綜合部門的同志兼任信息員。這在客觀上為建設(shè)一支高素質(zhì)的信息員隊伍帶來了較大困難，但我們絕不能以此為理由而忽視隊伍建設(shè)，要花更大的精力把隊伍建設(shè)好。作為一名優(yōu)秀的信息員必須具有堅定的政治方向、主動的服務(wù)意識、務(wù)實的工作作風(fēng)、精湛的業(yè)務(wù)能力、高效的時間觀念等較強的綜合素質(zhì)。大家作為兼職信息員，肯定要犧牲一定時間，增加一些負擔(dān)，但這也是鍛煉和提高自身工作能力的難得機會。因此，大家一定要盡最大努力把信息工作做好。
今天，我就講這些，這里面，既有對部門和單位的希望，也有對廣大信息人員的要求。區(qū)委相信，在各級黨委的重視支持下，在廣大信息人員的共同努力下，我區(qū)的信息工作一定能夠在過去的基礎(chǔ)上取得新的更大的成績，一定能夠在全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會中發(fā)揮應(yīng)有的作用，做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
員工會議老板講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
x年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不明白你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。
x年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只明白他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當然，上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，x年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。
員工會議老板講話篇十五
同志們：
大家好!今天看到這么多新加入的優(yōu)秀同志，我非常的高興大家的加入，為我段注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。我代表段領(lǐng)導(dǎo)班子及全段職工歡迎大家!
經(jīng)過了競聘到入職，相信大家對青藏鐵路公司有了初步的了解，對公司的管理架構(gòu)、項目建設(shè)、企業(yè)文化等也有了初步的印象。分公司作為福德股份有限公司在福建省福州市的分設(shè)機構(gòu)，目前正處在一個高速發(fā)展的時期，公司的做強做大，需要一大批有事業(yè)心、有責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風(fēng)的人才。希望大家把握機會，快速成長，盡快成為公司的中堅力量。在此，我想就四個方面談一些看法，與大家交流。
一是堅定明確的目標和永不言棄的斗志。目前，段的工作、生活條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，確定了發(fā)展目標，就應(yīng)該安下心來，鎖定自己的目標，在工作崗位上踏踏實實做點事情，持之以恒，不棄不離，在現(xiàn)實中為自己準確定位，勇敢地為自己承擔(dān)起責(zé)任，敢于為自己的奮斗目標付出心血，這才能讓理想在現(xiàn)實中找到自己的歸宿，并以此成就自己的一番事業(yè)。
二是合作共事的能力和團結(jié)協(xié)作的精神。共事是緣份，合作是方式，團結(jié)是力量。在公司里，如果一個人很不合群，很孤芳自賞，那么就可能沒有人愿意跟他在一起共事。希望大家能盡快融入到新的工作環(huán)境之中，主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，善于與周圍的人合作，培養(yǎng)自己的團隊合作意識，讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。
三是堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣和善于思考的理念。周恩來曾說過“做到老，學(xué)到老，活到老，學(xué)到老”。我們很多人參加工作后就放松了學(xué)習(xí)，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以，希望大家平時多看點書，多學(xué)點東西，要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，從實踐中學(xué)習(xí)，從書本中學(xué)習(xí)，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有目標的拓展自身的知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，提高自己，認真努力，抓住機會，機會永遠只留給準備好的人。
公司建立至今，之所以能有這樣快的發(fā)展，得益于企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)內(nèi)涵更加豐富，促進企業(yè)健康發(fā)展。同志們，大家意氣風(fēng)發(fā)、滿腔熱血的來到福德分公司，就是期望在這里施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想。在此，我再次歡迎大家的到來，并熱切期待大家給公司帶來新的思維、新的氣象，殷切希望大家以高昂的斗志、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作，投身到分公司輝煌的事業(yè)中，用熱情和智慧為公司建設(shè)添光彩!
員工會議老板講話篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我們共實現(xiàn)銷售x萬元，毛利額達x萬元完成總指標的x%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的.問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的’習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失?？傊瑘猿帧伴_源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。綜合以上幾點，結(jié)合xx店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
員工會議老板講話篇十七
同志們：
今天我們在這里召開全縣干部監(jiān)督信息員會議。聘請干部監(jiān)督信息員是根據(jù)進一步加強干部監(jiān)督工作的要求、結(jié)合我縣干部監(jiān)督工作實際情況而采取的一項新舉措，目的在于進一步拓寬干部監(jiān)督渠道，健全干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，全面掌握全縣干部隊伍建設(shè)的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部隊伍中出現(xiàn)的一些苗頭性問題，切實加強干部隊伍建設(shè)，為全縣三個文明建設(shè)的發(fā)展提供強有力的組織保證。會前，我們向大家頒發(fā)了干部監(jiān)督信息員聘書以及有關(guān)文件資料，明確了工作要求。現(xiàn)在，我就如何發(fā)揮干部監(jiān)督信息員的作用，切實加強我縣干部監(jiān)督工作再講幾點意見。
一、充分認識干部監(jiān)督工作的現(xiàn)實意義，增強干部監(jiān)督信息員的使命感。
1、加強干部監(jiān)督是落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的重要保證。**年七月份，中央頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，它是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。如何使《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定不折不扣的落實到干部選拔任用的每個環(huán)節(jié)，真正做到“堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通，遵守紀律不放松”，最終達到用好的作風(fēng)選出好的人，關(guān)鍵在于監(jiān)督，只有抓好監(jiān)督檢查，才能保證條例規(guī)定的原則、標準、程序、紀律等落到實處;只有抓好監(jiān)督檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部選拔任用工作中的問題。如果光有規(guī)定，沒有必要的監(jiān)督，哪怕條例再完善，也是一紙空文。
2、加強干部監(jiān)督是促進領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長的關(guān)鍵措施。領(lǐng)導(dǎo)干部同樣生活在人群之中，同樣有七情六欲，特別是在大力發(fā)展經(jīng)濟、內(nèi)外交往日益頻繁的今天，各種物質(zhì)、精神誘惑無處不在，手中握有這樣那樣權(quán)力的各級領(lǐng)導(dǎo)干部更容易成為個別別有用心的人獵取的目標。要保證我們的干部健康成長，除了靠領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、個人操守等自身“免疫力”外，更重要的是完善的監(jiān)督機制，通過監(jiān)督管理和教育提醒，幫助干部少犯錯誤、不犯錯誤，幫助己經(jīng)犯了錯誤的干部及時改正錯誤，使一些苗頭性問題得到及時的發(fā)現(xiàn)和糾正，促使干部沿著正確的軌跡健康成長。反之，如果缺乏必要的監(jiān)督，對一些犯了錯誤的領(lǐng)導(dǎo)干部不聞不問、聽之任之，最終會毀了干部，損害黨的形象，損害群眾利益。要愛護干部、保護干部，就必須加強對干部的監(jiān)督，促使他們正確地行使人民賦予的權(quán)力，對自己負責(zé)，對組織負責(zé)。
3、加強干部監(jiān)督是發(fā)展社會主義民主政治的必然要求。發(fā)展社會主義民主政治是當前全黨上下重要的政治任務(wù)之一。民主政治的關(guān)鍵在于，要確保掌握和行使權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力運行的整個過程中受到應(yīng)有的監(jiān)督，防止他們?yōu)E用權(quán)力和獨斷專行。如果掌握權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部在濫用權(quán)力時感受不到強有力的監(jiān)督的存在，手中的權(quán)力就會失去約束，就會導(dǎo)致權(quán)力腐敗、政治腐敗。怎樣才能保證領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力運行過程中始終代表人民的意志和利益，真正做到權(quán)為民用、利為民謀呢?解決問題的根本辦法就在于對掌權(quán)者實行制約和監(jiān)督，保證權(quán)力的正確運用。可以說，監(jiān)督是民主政治的保護傘，是民主政治的底線和生命線。
總而言之，干部監(jiān)督事關(guān)干部隊伍的建設(shè)、民主政治的建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展，其重要性是不言而喻的。而全縣的干部監(jiān)督信息員作為干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的有機組成部分之一，承擔(dān)著十分重要的責(zé)任，大家對此一定要有清醒的認識。
二、進一步明確干部監(jiān)督的主要任務(wù)，切實履行好干部監(jiān)督信息員的職責(zé)。
組織部門對干部監(jiān)督的管理主要包括兩個方面：一是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是對班子一把手思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的監(jiān)督;二是對貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策的監(jiān)督，重點是對干部選拔任用工作的監(jiān)督。干部監(jiān)督信息員的職責(zé)就是要圍繞這兩個方面的任務(wù)，了解情況、反映問題、提出意見。具體地講，也分兩個方面：
圍繞對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，主要了解反映五個方面的情況：一是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況，包括領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治立場、組織觀念等;二是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況;三是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行民主集中制情況，包括領(lǐng)導(dǎo)干部自覺維護中央權(quán)威、服從上級決議、發(fā)揚民主、開展批評和自我批評、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合、與班子成員團結(jié)協(xié)調(diào)等情況;四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況，包括堅持群眾路線，深入基層，深入實際等情況;五是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，包括八小時以外生活圈、社交圈等情況。
圍繞對干部選拔任用工作的監(jiān)督，著重了解反映以下幾方面的情況：一是黨委貫徹執(zhí)行黨的干部工作方針、原則和制度情況，看是否堅持干部隊伍“四化”方針，是否堅持《干部選拔任用條例》規(guī)定的六條原則和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條件;二是黨委履行《干部任用條例》規(guī)定的選拔任用程序情況，看是否堅持了《條例》規(guī)定的“民主推薦”“考察”“醞釀”“討論決定”等程序;三是黨委在選拔任用干部過程中執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的十條紀律況，看有沒有違反紀律的現(xiàn)象;四是黨委選任干部的效果，看選拔任用對象的勝任情況及廣大群眾的評價。
三、準確把握干部監(jiān)督的重點，努力提高干部監(jiān)督信息員工作的針對性。
第一個要把握的重點是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部。也就是班子中的一把手。一把手在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心的領(lǐng)導(dǎo)地位，責(zé)任最大，掌握的權(quán)力也最大，往往對一些問題具有舉足輕重的影響，有的甚至形成“一言堂”，成為干部監(jiān)督中的熱點、難點問題。作為干部監(jiān)督信息員，首先要特別注意對一把手有關(guān)情況的了解，包括一把手的工作情況，一把手的生活情況，一把手的學(xué)習(xí)情況。對這些方面出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象要及時向組織部門反映，便于上級組織及時進行提醒幫助。
第二個要把握的重點是一些熱點部門、熱點崗位的干部。根據(jù)我們近幾年干部監(jiān)督聯(lián)席會議交流通報的情況來看，領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪絕大多數(shù)是職務(wù)犯罪，其中除了一把手外，還有一些熱點崗位也不容忽視，如掌管人財物的部門、執(zhí)紀執(zhí)法部門、基建部門等等，這些部門的干部手中都握有一定的權(quán)力，一旦監(jiān)督約束不到位，自身免疫力又低，就會出問題。我們同樣要對這些熱點崗位給予應(yīng)有的重視。
第三個要把握的重點是選人用人情況。“政治路線確定之后，干部就是決定因素”，三個文明建設(shè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于選人用人：用好的作風(fēng)選出好的人，就會促進地方、部門各項事業(yè)的發(fā)展;反之，違反規(guī)定，在少數(shù)人中選人，就會損害黨組織的形象，損害干群關(guān)系，損害各項事業(yè)的發(fā)展?！陡刹咳斡脳l例》明確規(guī)定：“凡本地區(qū)本部門用人上的不正之風(fēng)嚴重，干部群眾反映強烈以及對違反組織人事紀律的行為查處不力的，應(yīng)當追究黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任?！蹦敲矗裁词怯萌酥L(fēng)呢?黨委選人用人的方式方法，選用對象在群眾中的公認度，每次選拔任用干部在基層群眾中的反響，選拔任用人員勝任本職工作情況等等，這些情況的綜合，就是一個地方、一個部門的用人之風(fēng)。作為干部監(jiān)督信息員，就要注意了解所在黨委在選人用人上的有關(guān)情況，及時向組織部門反映問題;同時也要注意搜集基層干群對縣委、縣委組織部選人用人工作的評價、意見和建議，并及時反饋。
第四個要把握的重點是領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”的情況。包括領(lǐng)導(dǎo)干部的社交圈、生活圈、家庭情況、業(yè)余愛好、衣食住行等。這些方面雖然瑣碎，但往往最能反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部的真實情況。從對一些違法違紀領(lǐng)導(dǎo)干部的查處情況看，出問題的也絕大多數(shù)在八小時以外。而我們對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”情況的了解，目前還不夠到位，相信通過我們干部監(jiān)督信息員的工作，能夠有所裨益，從而使我們干部監(jiān)督的信息更加及時，工作更加有力。
四、認真學(xué)習(xí)干部監(jiān)督業(yè)務(wù)知識，提高干部監(jiān)督信息員的業(yè)務(wù)水平。
一是要精通《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》?！陡刹咳斡脳l例》是選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章，是開展干部監(jiān)督的有力武器，組工干部必須精通條例，我想這個要求同樣適用于我們干部監(jiān)督信息員。只有全面掌握了解其內(nèi)容，學(xué)深吃透其精神，準確把握其關(guān)鍵，才能更好地勝任干部監(jiān)督信息員的工作。
二是要熟悉《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》。《黨內(nèi)監(jiān)督條例》去年底正式頒布實施，這是全黨的一件大事，標志著黨的監(jiān)督工作進入了一個新階段，也為預(yù)防和治理用人上的不正之風(fēng)提供了又一個法規(guī)依據(jù)，為進一步加強干部監(jiān)督工作提供了有力武器，我們要把學(xué)習(xí)《干部任用條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》有機地結(jié)合起來，融會貫通，學(xué)以致用，更好地為干部監(jiān)督工作服務(wù)。
三是要學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定。要注意對中央、省、市有關(guān)干部監(jiān)督的文件規(guī)定的學(xué)習(xí)，最近，中央印發(fā)了《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等法規(guī)性文件，即“5+1”文件，這些文件是深化干部人事制度改革的重要舉措，對于加強干部監(jiān)督管理、規(guī)范干部選拔任用工作必將起到很大的促進作用，我們在適當時間將組織大家進行學(xué)習(xí)。同時，大家也要認真學(xué)習(xí)我部《關(guān)于選聘干部監(jiān)督信息員的通知》精神，明確職責(zé)任務(wù)，嚴格按照規(guī)定的工作方式，及時填寫聯(lián)系卡，按時參加有關(guān)會議、學(xué)習(xí)等活動，認真開展交流溝通，不斷提高工作水平，為全縣的干部監(jiān)督工作，為全縣干部隊伍建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
同志們，新的形勢、新的任務(wù)，給干部監(jiān)督工作帶來了新的挑戰(zhàn)和新的要求。希望大家勤奮工作，不辱使命，通過你們的辛勤工作，努力使全縣對干部選拔任用的監(jiān)督有新的加強，對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督有新的突破，干部監(jiān)督工作的整體水平有新的提高，為推進全縣黨的建設(shè)和經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。