公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃(熱門17篇)

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    "計(jì)劃是指有目的有步驟地安排未來時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)任務(wù)或達(dá)到某種目標(biāo)的方案。我們生活中常常需要制定計(jì)劃,這可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。"那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的計(jì)劃呢?首先,我們需要明確我們的目標(biāo)和期望,然后根據(jù)這些目標(biāo)和期望來設(shè)定具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。我們還需要考慮到可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和障礙,并制定相應(yīng)的對(duì)策和應(yīng)對(duì)計(jì)劃。此外,我們還可以借助各種工具和技巧來幫助我們更好地執(zhí)行和跟蹤我們的計(jì)劃。如果你正在為制定計(jì)劃的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)感到困惑,不妨看看以下給出的范文,或許能為你提供一些思路。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇一
    根據(jù)《金牛區(qū)20xx年干部培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,結(jié)合我辦實(shí)際,制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
    以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)為載體,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),突出培訓(xùn)重點(diǎn),注重培訓(xùn)質(zhì)量,加大培訓(xùn)力度,努力提高全體干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    二、主要措施和方法。
    (一)依托區(qū)委組織部、區(qū)人事局組織的干部培訓(xùn)及上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),按照相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和要求派員參訓(xùn),做到時(shí)間、人員安排合理。
    (二)積極開展辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次中心組學(xué)習(xí),每兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)或支部學(xué)習(xí)。通過專家講授、討論交流、現(xiàn)場參觀、分散學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,努力提高干部職工綜合素質(zhì)。
    (三)開展與上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。根據(jù)工作開展情況,定期組織人員到上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以觀摩和座談為主,學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法、找差距、找途徑。
    四)開展在職學(xué)習(xí)、自學(xué)成才活動(dòng)。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,在確保本職工作順利開展的前提下,積極為干部職工在職學(xué)習(xí)和自學(xué)成才活動(dòng)創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化和相關(guān)理論、技能,在不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí),進(jìn)一步推進(jìn)我辦各項(xiàng)工作的開展。
    三、組織保障和要求。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織。我辦成立了“干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對(duì)干部教育工作進(jìn)行組織指導(dǎo)和督促檢查,使各類學(xué)習(xí)活動(dòng)有人抓、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。
    (二)突出重點(diǎn),講求質(zhì)量。圍繞我辦工作實(shí)際,調(diào)查了解干部職工需求,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,在設(shè)計(jì)課題、研究研討、組織培訓(xùn)、提供服務(wù)等方面,努力做到程序規(guī)范,管理嚴(yán)格,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    (三)形式多樣,注重實(shí)效。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,妥善處理好工學(xué)矛盾,不走過場,不搞形式主義,提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
    (四)健全制度,強(qiáng)化考核。制定和完善《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》,明確學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)紀(jì)律。進(jìn)一步健全各項(xiàng)考核制度,將干部職工的學(xué)習(xí)情況列入公務(wù)員年度考核,作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要評(píng)選條件,激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)自學(xué)性和積極性。
    中共成都市金牛區(qū)委辦公室。
    本人參加學(xué)院年春季學(xué)期第期公務(wù)員任職培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),現(xiàn)根據(jù)學(xué)校制定的教學(xué)計(jì)劃,按照計(jì)劃的具體要求,將個(gè)人的。
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    安排如下。
    一、學(xué)習(xí)目的。
    按照教學(xué)計(jì)劃,個(gè)人的學(xué)習(xí)將以馬克思主義中國化的最新成果為中心,以提高黨的執(zhí)政能力、強(qiáng)化黨性鍛煉為重點(diǎn),切實(shí)做到夯實(shí)理論基礎(chǔ)、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。希望通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉,在理論、能力、素質(zhì)、修養(yǎng)四個(gè)方面均有所提高。
    二、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法。
    1、入學(xué)教育階段。
    在這一階段,個(gè)人將積極調(diào)整心態(tài)和狀態(tài),從而迅速完成從工作到學(xué)習(xí)、從政府職員到普通學(xué)員、從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變,為集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
    2、基本理論學(xué)習(xí)階段。
    個(gè)人將按照教學(xué)計(jì)劃,在指定學(xué)習(xí)的書目中,力求做到原汁原味地學(xué)習(xí)經(jīng)典,盡力領(lǐng)會(huì)理論精髓,同時(shí)能聯(lián)系實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),加深理解。黨校的這次集中學(xué)習(xí)可以說是一次難得的機(jī)會(huì),本人將在老師的輔導(dǎo)下,進(jìn)行一次較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí),爭取全面掌握,深刻領(lǐng)會(huì),充分了解前沿動(dòng)態(tài),同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作,針對(duì)問題,力求將理論知識(shí)運(yùn)用于個(gè)人的工作,在解決實(shí)際問題方面有所探索。
    3、小結(jié)階段。
    按照教學(xué)計(jì)劃,本人將以黨性鍛煉的收獲為主要內(nèi)容,認(rèn)真做好小結(jié)的撰寫工作,爭取向小組作原原本本報(bào)告。
    三、學(xué)習(xí)的具體要求。
    1、學(xué)習(xí)認(rèn)真、刻苦,學(xué)習(xí)筆記要做得細(xì)致。
    2、加強(qiáng)針對(duì)性,黨性分析要做得深入。
    3、遵守紀(jì)律,自我管理要做得嚴(yán)格。
    4、積極參加討論等各項(xiàng)活動(dòng),互幫互學(xué),組織生活要過得愉快。
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    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇二
    古語說:“宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井?!狈彩略缱龃蛩?,居安思危,禍難來臨才不至于手忙腳亂。隨著國家公務(wù)員[微博]考試競爭的日益激烈,如果只是簡單的依靠短時(shí)間的突擊或者臨場發(fā)揮,而沒有一個(gè)很好的基礎(chǔ),是很難得到高分的。中公教育[微博]專家建議考生提早復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,夯實(shí)基礎(chǔ),這樣才能夠笑傲考場。接下來,就如何對(duì)20xx年國家公務(wù)員考試進(jìn)行備考制定一份計(jì)劃書,有效提高復(fù)習(xí)效率,助考生“一舉成公”。
    引言。
    在談復(fù)習(xí)計(jì)劃之前,首先想提醒廣大考生,不是每個(gè)人都適合當(dāng)公務(wù)員。未來的路是自己的,到底怎么走是你自己說了算,每個(gè)人應(yīng)該考量一下自己,適合走哪條路?這是一個(gè)重大的人生課題,一定要想清楚。公務(wù)員真的適合你嗎?先想清楚,想好了,再抉擇,選擇了,就全力以赴。
    序言。
    首先購買一套好的公務(wù)員考試教材,細(xì)讀教材一遍,以理解為主,知道大概公務(wù)員考哪些內(nèi)容。然后真題演練,教材可以丟掉了,真題多多益善,國考,聯(lián)考以及近兩年的省考真題拿來練習(xí)。演練真題達(dá)到以下幾個(gè)目的:1、通過對(duì)歷年真題的學(xué)習(xí),可以感性認(rèn)識(shí)公務(wù)員考試的題型、命題風(fēng)格、各題型分值分布、考察的重點(diǎn)及難易程度。2、掌握解題思路,培養(yǎng)解題技巧:3、領(lǐng)悟公務(wù)員考試命題的高頻考點(diǎn)。最后專項(xiàng)復(fù)習(xí),高頻考點(diǎn)各個(gè)擊破。抓住高頻考點(diǎn),各個(gè)擊破,我想這應(yīng)該就是最直接,最有效的復(fù)習(xí)方式了!
    詳述。
    一、基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段(20xx年8月)。
    這一階段考生要了解國家公務(wù)員考試,在復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)以基礎(chǔ)教材為主,一本《行政職業(yè)能力測驗(yàn)》,一本《申論》,主要是基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),不要急于做真題,著重夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)公務(wù)員考試內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解公務(wù)員考查知識(shí)的完整體系,構(gòu)建知識(shí)架構(gòu),了解學(xué)習(xí)的各部分內(nèi)容及知識(shí)系統(tǒng),掌握各種題型的解題思路及方法技巧。
    在基礎(chǔ)的教材中,各種題型都有,可以讓剛接觸公務(wù)員考試的同學(xué)對(duì)題型有大概的了解,且難度適中,講解詳細(xì),適合剛?cè)胧值耐瑢W(xué)。但是專家提醒考生注意的是,現(xiàn)在市面上有形形色色的教材,考生在選擇教材的時(shí)候一定要選達(dá)到公務(wù)員考試難度的教材,難度偏低或偏高的教材都會(huì)影響考生的復(fù)習(xí)進(jìn)度與質(zhì)量。
    在這一階段中,考生要達(dá)到的目標(biāo)是全面、系統(tǒng)的對(duì)國家公務(wù)員考試的知識(shí)進(jìn)行理解、掌握,熟悉公務(wù)員考試的常見考點(diǎn),了解公務(wù)員考試的各種常見題型,熟練運(yùn)用各種題型的解題思路、方法技巧。(20天時(shí)間)。
    二、專項(xiàng)復(fù)習(xí)階段(20xx年8月——9月)。
    這一階段主要是在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過歷年真題對(duì)上一階段的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況制定切實(shí)可行的專項(xiàng)復(fù)習(xí)計(jì)劃,保證行測和申論成績的穩(wěn)步提高。
    在第一階段全面、系統(tǒng)復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,考生通過歷年真題和全真模擬預(yù)測試卷的自測可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和弱項(xiàng),在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上配合模擬試題,邊看邊做練習(xí)題,帶著學(xué)到的各種方法、思路和技巧去做題、揣摩,之后帶著疑問和問題進(jìn)入下一個(gè)輔導(dǎo)環(huán)節(jié),尋求解答,有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,如果條件允許的話可以報(bào)考輔導(dǎo)班來進(jìn)行加以提高。
    在這一階段中,考生要達(dá)到的目標(biāo)是有重點(diǎn)地提高自身的不足,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行鞏固和提高,變?nèi)蹴?xiàng)為強(qiáng)項(xiàng),強(qiáng)項(xiàng)則更強(qiáng)。(40天時(shí)間)。
    三、綜合提高階段(20xx年10月)。
    這一階段考生主要結(jié)合自身情況,適當(dāng)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)在于對(duì)行測、申論的綜合提升以及查漏補(bǔ)缺。
    中公教育專家建議考生在這一階段,每天花兩小時(shí)完整做一套題(真題或者模擬題)。行測和申論交叉進(jìn)行,即第一天做行測,第二天做申論,第三天做行測,如此循環(huán),需要注意的是,做題的時(shí)候最好能嚴(yán)格按照考試要求的時(shí)間進(jìn)行,幫助考生合理分配考試的時(shí)間,提高答題效率。
    在這一階段中,考生需要注意的是要對(duì)自己經(jīng)常出錯(cuò)的題型、自己擅長的題型以及比較經(jīng)典的題型進(jìn)行分析歸納,查漏補(bǔ)缺,因勢利導(dǎo),行測和申論齊頭并進(jìn),切實(shí)提高備考效率。(20天時(shí)間)。
    四、考前沖刺階段(20xx年10月——11月上旬)。
    在這一階段中,建議考生按照國家公務(wù)員考試的時(shí)間進(jìn)行全真實(shí)戰(zhàn)演練,鍛煉自己的考試能力,讓自己適應(yīng)考試環(huán)境。同時(shí)要注意調(diào)整心態(tài),勞逸結(jié)合。
    每天花四個(gè)小時(shí)做一套真題(包括行測和申論),然后對(duì)題目進(jìn)行糾錯(cuò)、消化、掌握,時(shí)間充足的話還要復(fù)習(xí)看過的教材和做過的題目。周六和周日進(jìn)行模擬考場,上午9:00-11:00做一套行測題,下午2:00-4:30做一套申論題。
    根據(jù)歷年國家公務(wù)員考試時(shí)間安排,20xx年國家公務(wù)員考試公告預(yù)計(jì)在10月份左右公布,此階段考生在復(fù)習(xí)的同時(shí)應(yīng)關(guān)注公告、職位表、大綱的發(fā)布,發(fā)布之后考生可到網(wǎng)站查看公告解讀、大綱解讀、職位解讀,幫助自己更好地了解考試政策,并根據(jù)自己的條件認(rèn)真核對(duì)職位信息表,確定自己的報(bào)考方向,考生要謹(jǐn)慎選報(bào)合適崗位,牢記報(bào)名信息。(20天時(shí)間)。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇三
    1、沒有壓力則沒有動(dòng)力,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃一定要定得略高一些。
    2、重在激勵(lì),自我激勵(lì)是人們?cè)鰪?qiáng)信心不可或缺的手段。我們所作的學(xué)習(xí)計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)滿足。3、目的:一是自己復(fù)習(xí)過程的指南;二是能作為學(xué)習(xí)進(jìn)度的“晴雨表”;三是能成為使自己不斷感受成功、不斷得到滿足、不斷激發(fā)熱情的“助推器”。
    4、堅(jiān)持的信念:我是最棒的,我一定能通過考試的。
    復(fù)習(xí)計(jì)劃的原則。
    1、要積極主動(dòng),心態(tài)是積極的,行動(dòng)是主動(dòng)的。
    2、要以終為始,目標(biāo)為通過公務(wù)員考試,其它都應(yīng)為目標(biāo)讓路。
    3、先易后難,分解難點(diǎn),各個(gè)擊破。
    4、要相信“有方法,但沒有捷徑”,只有多看、多做。
    復(fù)習(xí)計(jì)劃的安排。
    1、職業(yè)規(guī)劃,準(zhǔn)確選擇。
    未來的路是自己的,到底怎么走是你自己說了算,靜下心來好好聽聽自己的聲音,讓你自己告訴你自己你想要的是什么,公務(wù)員真的適合你嗎?先想清楚,想好了,再抉擇,選擇了,就全力以赴。
    先購買一套好的公務(wù)員考試教材,看第一遍書,以理解為主,知道大概公務(wù)員考哪些內(nèi)容。這里我介紹下選擇教材幾點(diǎn)注意事項(xiàng):一看主編單位有無公務(wù)員考試研究的真實(shí)背景;二看印刷的版次和圖書的質(zhì)量;三看作者權(quán)威性,名氣大的出版社不一定教材就是最好的;最后看是否與自己參加的考試相符合。(15天時(shí)間)。
    真題演練可以選擇最近2年的(11-),演練真題達(dá)到以下幾個(gè)目的:1、了解公務(wù)員考試:通過對(duì)歷年真題的學(xué)習(xí),可以感性認(rèn)識(shí)公務(wù)員考試的題型、命題風(fēng)格、各題型分值分布、考察的重點(diǎn)及難易程度。2、掌握解題思路,培養(yǎng)解題技巧:3、領(lǐng)悟公務(wù)員考試命題側(cè)重點(diǎn)和命題技術(shù)的變化。(15天時(shí)間,可以兩天做一套題)。
    4、細(xì)讀教材,全真模擬。
    細(xì)讀教材,第二遍看書,配合一本模擬試卷,邊看邊做習(xí)題,最好有章節(jié)練習(xí)。專項(xiàng)突破行政職業(yè)能力測驗(yàn)五大題型,練習(xí)速度和積累解題方法;關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問題,熟悉申論各種題型答題方法;可以參加一個(gè)專業(yè)優(yōu)秀輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。(一個(gè)月時(shí)間)。
    5、關(guān)注招考公告和大綱解讀。
    關(guān)注招考公告和新大綱,中公每年都會(huì)有老師第一時(shí)間解讀新大綱,找一個(gè)適合自己的職位,大部分職位都有學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)、政治面貌等要求。重點(diǎn)還是重點(diǎn),如果考試只為求新求異,舍本逐末,那么考試本身就失去了意義。所以萬變不離其宗,考試總逃脫不了它內(nèi)在的命題規(guī)律,擺脫不了考察歷年的重要知識(shí)點(diǎn),改變不了每年都會(huì)重復(fù)的考點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)。所以我們要信心滿滿,相信自己也是命題者。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇四
    首先來說并不是給員工進(jìn)行培訓(xùn)就能是提高績效的整體水平。對(duì)于許多情況給員工漲工資或者升職效果更實(shí)際。公司要培訓(xùn)的目的首先還是要明確清楚的,到底是要通過培訓(xùn)來提高什么。培訓(xùn)最好保證大家的心態(tài)是接受自己提升而不是隨便應(yīng)付,要不真是吃力不討好的事。
    1、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。
    公司如果確定必須要進(jìn)行培訓(xùn),那可以通過每個(gè)部門的具體情況進(jìn)行分析。例如針對(duì)某個(gè)部門可以針對(duì)員工平時(shí)實(shí)際情況的業(yè)績考核記錄,或者前期進(jìn)行一些技能考試看看成績,哪些方面需要培訓(xùn),或者是調(diào)查員工自己想要什么樣的培訓(xùn)。
    2、工作崗位說明。
    例如招聘專員的崗位,首先的知道這個(gè)崗位需要做什么事情,搜集簡歷、打電話通知、接待……根據(jù)這些來明確如果對(duì)這類人進(jìn)行培訓(xùn)是培訓(xùn)的內(nèi)容里面要包括什么內(nèi)容,哪些不需要。
    3、工作任務(wù)分析。
    就是明確具體部門工作人員根據(jù)實(shí)際情況,他們對(duì)培訓(xùn)提出的要求。
    4、培訓(xùn)內(nèi)容排序。
    之前的前三步當(dāng)中我們進(jìn)行了許多的調(diào)查,所需要的培訓(xùn)可能比較多,那就是根據(jù)哪些是比較緊急的或者重要的來進(jìn)行排序,確定先進(jìn)行哪些培訓(xùn)。
    5、描述培訓(xùn)目標(biāo)。
    把第二步里面要求的進(jìn)行轉(zhuǎn)化,也就是需要什么我們培訓(xùn)什么,但是之后我們要有一個(gè)目標(biāo),到底要干什么,也是保證培訓(xùn)的有效性。不要培訓(xùn)之后就結(jié)束了,費(fèi)錢有費(fèi)時(shí)間,大家還抱怨。
    6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。
    如果公司就想自己做的話,那就是確定具體的培訓(xùn)項(xiàng)目和要培訓(xùn)的內(nèi)容,老師以及教材都確定好。
    7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法。
    就是根據(jù)不同的員工組成,例如各部門的主管,我們集中進(jìn)行培訓(xùn),如果就是讓他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力,那就是選案例分析法,課堂中進(jìn)行角色扮演的形式來分析案例解決問題?;蛘呷绻麑?duì)一個(gè)銷售小組進(jìn)行培訓(xùn),平時(shí)就加班沒時(shí)間,那就選擇一個(gè)時(shí)間段集中培訓(xùn),時(shí)間短而且內(nèi)容精;再或者對(duì)一些員工還可以直接在工作中一邊實(shí)踐一邊教。
    8、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
    這個(gè)非常重要經(jīng)常被忽略。專業(yè)的找些專家來測評(píng),培訓(xùn)之前確定好什么結(jié)果是達(dá)到預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的,也就是培訓(xùn)是有效的。簡單說我們自己做的一些方法,一種是做個(gè)簡單的試卷;評(píng)估表一定要,對(duì)培訓(xùn)的想法,有用還是沒用,老師教材的選擇,再有就是請(qǐng)他們說出自己的意見以備以后來改正;過一個(gè)月或三個(gè)月看員工的績效有沒有改進(jìn)或者是詢問他身邊的同事。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神,教育引導(dǎo)廣大公務(wù)員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,提高推進(jìn)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局等各項(xiàng)工作的能力和水平,推動(dòng)建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《2018—2022年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》和《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定》,制定2020年公務(wù)員“十項(xiàng)專題培訓(xùn)”計(jì)劃。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
    一、班次安排。
    1.加強(qiáng)黨的政治建設(shè)專題培訓(xùn)班。
    計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人,舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日,學(xué)制x天。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要論述,學(xué)習(xí)貫徹《*********關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》,圍繞強(qiáng)化政治理論、增強(qiáng)政治定力、提高政治能力、防范政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。
    2.推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化專題培訓(xùn)班。
    計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人,舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日,學(xué)制x天。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述,圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的***四中***精神、提高制度執(zhí)行力和治理能力進(jìn)行培訓(xùn)。
    3.防范化解經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)專題培訓(xùn)班。
    計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人,舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日,學(xué)制x天。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要論述,圍繞防范化解經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)。
    4.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略專題培訓(xùn)班。
    計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人,舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日,學(xué)制x天。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要論述,圍繞加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)、深化科技體制改革、加快建設(shè)創(chuàng)新型國家等進(jìn)行培訓(xùn)。
    5.鞏固脫貧成果與推進(jìn)鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班。
    計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人,舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日,學(xué)制x天。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的重要論述,圍繞高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、扎實(shí)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行培訓(xùn)。
    6.推動(dòng)中部地區(qū)崛起專題研討班。
    計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人,舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日,學(xué)制x天。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于中部地區(qū)崛起的重要論述,圍繞推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力、優(yōu)化營商環(huán)境、積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)移、擴(kuò)大高水平開放等進(jìn)行研討。
    7.推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展專題培訓(xùn)班。
    計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人,舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日,學(xué)制x天。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******生態(tài)文明思想,圍繞堅(jiān)持人與自然和諧共生、生態(tài)文明建設(shè)與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、生態(tài)文明建設(shè)與樹立正確政績觀等進(jìn)行培訓(xùn)。
    8.軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略專題培訓(xùn)班。
    計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人,舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日,學(xué)制x天。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于軍民融合發(fā)展的重要論述,圍繞貫徹落實(shí)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)開創(chuàng)新時(shí)代軍民融合深度發(fā)展新局面進(jìn)行培訓(xùn)。
    9.實(shí)施健康中國戰(zhàn)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看略專題培訓(xùn)班。
    計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人,舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日,學(xué)制x天。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于健康中國建設(shè)的重要論述和關(guān)于堅(jiān)決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神,圍繞完善國民健康政策、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、實(shí)施食品安全戰(zhàn)略等進(jìn)行培訓(xùn)。
    10.推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)專題研討班。
    計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人,舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日,學(xué)制x天。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的重要論述,圍繞加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作、東西雙向互濟(jì)的開放格局、提升風(fēng)險(xiǎn)防控和處置能力等進(jìn)行研討。
    二、其他事項(xiàng)。
    市委黨校(行政學(xué)院)要按照計(jì)劃安排,深入開展培訓(xùn)需求調(diào)研,精準(zhǔn)把握培訓(xùn)需求,結(jié)合新冠肺炎疫情防控進(jìn)展情況合理安排培訓(xùn)時(shí)間,研究制定培訓(xùn)方案,精心選配講師教員,落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
    市委組織部開班前將下發(fā)學(xué)員選調(diào)函或入學(xué)通知書,參訓(xùn)地區(qū)部門黨委(黨組)要嚴(yán)格按照有關(guān)培訓(xùn)班次學(xué)員選調(diào)要求,統(tǒng)籌選調(diào)本職工作與培訓(xùn)主題密切相關(guān)、有發(fā)展?jié)摿Α⑸眢w健康的學(xué)員參加培訓(xùn)。因故需更換學(xué)員人選,應(yīng)提前5天向市委組織部報(bào)告。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)***組織部新修訂的《干部教育培訓(xùn)學(xué)員管理規(guī)定》,參訓(xùn)地區(qū)部門黨委(黨組)在培訓(xùn)前進(jìn)行紀(jì)律提醒、明確紀(jì)律要求,在培訓(xùn)中加強(qiáng)聯(lián)系、跟蹤管理,在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)了解返程返崗情況,學(xué)員應(yīng)盡可能做到集中報(bào)到、集中返程,防范各類風(fēng)險(xiǎn),杜絕違規(guī)違紀(jì),注意學(xué)員身心健康,確保培訓(xùn)安全。
    要指導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,收集匯總參訓(xùn)學(xué)員關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問題或典型案例,與學(xué)員名單一并報(bào)送,由市委黨校(行政學(xué)院)及時(shí)提供給相關(guān)授課教師,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。參訓(xùn)學(xué)員要繞培訓(xùn)主題,針對(duì)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題撰寫研究報(bào)告、提出政策建議,拓展培訓(xùn)成果運(yùn)用。
    本年度公務(wù)員培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,學(xué)員報(bào)名時(shí)一并交納。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇六
    在我國公務(wù)員制度中,培訓(xùn)擔(dān)當(dāng)著極為重要的角色,它推動(dòng)著公務(wù)員素質(zhì)的不斷提高,使他們的智能和技能得到全面地發(fā)展,滿足公眾對(duì)政府服務(wù)水平的質(zhì)量要求。下面是有20xx年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃,歡迎參閱。
    一、指導(dǎo)思想。
    緊緊圍繞市委市政府和政府法制部門的工作部署,緊扣市糧食局工作中心任務(wù),以能力作風(fēng)建設(shè)為主題,以提高法律法規(guī)及業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn),全面加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),不斷提高政策業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力和服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng),促進(jìn)糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。
    二、基本原則。
    學(xué)以致用的原則。緊緊圍繞工作崗位的特點(diǎn)和要求,把法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)同研究解決糧食工作的實(shí)際問題結(jié)合起來,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。
    注重實(shí)效的原則。結(jié)合糧食系統(tǒng)實(shí)際,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)課程,及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容。
    一是增強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)人員的依法行政能力和水平,貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃實(shí)施方案,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,努力在糧食系統(tǒng)形成崇尚法律、遵守法律、依法行政的良好氛圍。
    二是提高糧食行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平,局監(jiān)督檢查處每季度組織開展一次法制業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析討論案例,對(duì)行政執(zhí)法中的問題進(jìn)行研究,提出解決問題的辦法。
    三是加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)及規(guī)章,提高依法行政水平,確保法律、法規(guī)的正確實(shí)施。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,行政執(zhí)法人員全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15天,其中:市法制辦負(fù)責(zé)公共法律知識(shí)集中培訓(xùn)考核,時(shí)間不少于6天;本局政策法規(guī)處負(fù)責(zé)專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)考核,時(shí)間不少于9天。對(duì)國家新頒布的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,制訂好學(xué)習(xí)宣傳提綱,及時(shí)組織學(xué)習(xí)和宣傳。
    四是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的企事業(yè)法人代表,利用工作會(huì)議的機(jī)會(huì),以會(huì)代訓(xùn),提高他們帶頭學(xué)法,帶頭守法,帶頭用法的意識(shí),以糧食人的表率帶動(dòng)全社會(huì)的糧食經(jīng)營者,使全社會(huì)的糧食流通管理秩序再上一個(gè)臺(tái)階。
    五是繼續(xù)做好宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》工作,擴(kuò)大社會(huì)影響,在報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體積極宣傳國家糧食流通法律、法規(guī)、政策,以提高糧食經(jīng)營者守法經(jīng)營意識(shí)和誠信經(jīng)營素質(zhì),在全社會(huì)范圍內(nèi)營造守法經(jīng)營的氛圍公務(wù)員。
    四、幾點(diǎn)要求。
    一是高度重視,加大投入。要以高度的政治責(zé)任感和使命感,把法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為建設(shè)高素質(zhì)糧食干部隊(duì)伍的一件大事,列入議事日程,堅(jiān)持常抓不懈。全局上下要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),精心組織領(lǐng)導(dǎo),加大投入力度,做到有領(lǐng)導(dǎo)分管,有專人負(fù)責(zé),保證學(xué)有所得,學(xué)有所獲。
    二要改進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,提高質(zhì)量。今年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容多、任務(wù)重、要求高。要結(jié)合實(shí)際情況,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式上認(rèn)真研究,可采取多種有效形式,做到活學(xué)活用、常用常新;在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上,突出重點(diǎn)集中授課和系統(tǒng)知識(shí)自學(xué)互學(xué)的方法相結(jié)合。通過培訓(xùn)、考核,達(dá)到知識(shí)面更寬,業(yè)務(wù)能力更強(qiáng),作風(fēng)更扎實(shí),服務(wù)態(tài)度更優(yōu)的整體形象。
    三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。探索并建立培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作考評(píng)機(jī)制,積極開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),圍繞建立學(xué)習(xí)型、法制型、服務(wù)型、效能型的糧食隊(duì)伍,不斷提高培訓(xùn)工作水平。
    為提高我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì),根據(jù)市委市政府有關(guān)精神,市區(qū)決定對(duì)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理單位的工作人員開展定期在職培訓(xùn)?,F(xiàn)制定培訓(xùn)計(jì)劃如下:
    一、培訓(xùn)對(duì)象。
    紅旗區(qū)公務(wù)員及參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位工作人員。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容。
    (1)更新知識(shí)在職培訓(xùn):
    主要包括現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的理論與實(shí)務(wù),國際金融危機(jī)發(fā)展趨勢及我國經(jīng)濟(jì)走勢的相關(guān)案例,要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,結(jié)合我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的需要,堅(jiān)持“以人為本,按需施教,聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用”的原則,重點(diǎn)對(duì)政治理論、法律法規(guī)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)等進(jìn)行培訓(xùn)。
    (2)新錄用人員初任培訓(xùn)、公務(wù)員任職培訓(xùn)。以建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論體系、政府組織機(jī)構(gòu)概況、公務(wù)員法、公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范、政府法律實(shí)務(wù)、政府公文運(yùn)行與寫作技巧等為主要內(nèi)容,著力提高新錄用公務(wù)員盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作要求、勝任本職工作的能力。綜合素質(zhì)培訓(xùn)以參加市人社局培訓(xùn)為主,專業(yè)、技能培訓(xùn)按照市局的總體要求和崗位需要,各單位自行確定內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
    (3)加強(qiáng)防震減災(zāi)工作培訓(xùn)。
    認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《河南省防震減災(zāi)條例》,將防震救災(zāi)工作納入紅旗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,將防震減災(zāi)工作納入政府目標(biāo)考核體系,抗震設(shè)防要求納入基本建設(shè)管理程序。
    三、培訓(xùn)方式。
    (1)更新知識(shí)在職培訓(xùn)采取“三個(gè)”結(jié)合,即:集中培訓(xùn)與各單位、各部門組織學(xué)習(xí)相結(jié)合;專題輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合;舉辦講座與實(shí)地考察相結(jié)合的培訓(xùn)方式進(jìn)行,各單位要采取靈活多樣的方式組織培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
    (2)新錄用人員初任培訓(xùn)、公務(wù)員任職培訓(xùn)。按照要求,由市人事局統(tǒng)一組織。
    (3)防震減災(zāi)培訓(xùn)由各部門組織學(xué)習(xí),定期召開防震工作會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn)強(qiáng)化防震減災(zāi)知識(shí)和技能。
    四、工作要求。
    (1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),緊密結(jié)合工作實(shí)際抓好落實(shí)。各部門要高度重視公務(wù)員的培訓(xùn)工作,要制定計(jì)劃專人負(fù)責(zé),將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
    (2)完善培訓(xùn)制度,建立培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制。將公務(wù)員培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績作為公務(wù)員考核、任職和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。
    (3)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)工作質(zhì)量。各單位要建立培訓(xùn)檔案、學(xué)習(xí)考核登記卡、教育培訓(xùn)登記表等,使培訓(xùn)工作有計(jì)劃、分步驟,科學(xué)安排,達(dá)到培訓(xùn)促進(jìn)工作,工作學(xué)習(xí)兩不誤。
    為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),根據(jù)金牛區(qū)干部培訓(xùn)工作的要求,現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本局20xx年學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)國家公務(wù)員。
    一、指導(dǎo)思想。
    在xx大精神指引下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)和區(qū)委第五次黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),以加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)為核心,以“四學(xué)一統(tǒng)一”活動(dòng)為載體,努力培育公務(wù)員精神,推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。在抓好學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)禮儀、學(xué)語言系列培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)公務(wù)員增強(qiáng)依法行政、公共服務(wù)、創(chuàng)新、突發(fā)事件應(yīng)急等九種能力,建設(shè)一支政治素質(zhì)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍。
    二、培訓(xùn)對(duì)象。
    全局干部。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè);。
    3、“學(xué)法律”培訓(xùn);。
    4、“學(xué)科技”培訓(xùn);。
    5、普通話培訓(xùn);。
    6、英語培訓(xùn);。
    7、“三標(biāo)”體系培訓(xùn);。
    8、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    三、培訓(xùn)形式。
    堅(jiān)持單位集中培訓(xùn)和參加市、區(qū)相關(guān)培訓(xùn)相結(jié)合;專題培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合;理論培訓(xùn)和典型案例分析相結(jié)合。使培訓(xùn)形式多樣化,培訓(xùn)氣氛活躍化,培訓(xùn)內(nèi)容豐富化,培訓(xùn)手段現(xiàn)代化。通過多形式的培訓(xùn)教育,著力提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)。
    四、培訓(xùn)要求。
    1、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)考勤、記錄、考評(píng)制度,使機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。
    2、全年集中教育培訓(xùn)不少于12次,原則上每月集中培訓(xùn)一次。
    3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)工作的督促和檢查。把干部參加培訓(xùn)情況,特別是通過培訓(xùn),解決實(shí)際問題的能力作為年底干部考核的重要依據(jù)。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇七
    根據(jù)《金牛區(qū)2021年干部培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,結(jié)合我辦實(shí)際,制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
    以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)為載體,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),突出培訓(xùn)重點(diǎn),注重培訓(xùn)質(zhì)量,加大培訓(xùn)力度,努力提高全體干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    二、主要措施和方法。
    (一)依托區(qū)委組織部、區(qū)人事局組織的干部培訓(xùn)及上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),按照相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和要求派員參訓(xùn),做到時(shí)間、人員安排合理。
    (二)積極開展辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次中心組學(xué)習(xí),每兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)或支部學(xué)習(xí)。通過專家講授、討論交流、現(xiàn)場參觀、分散學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,努力提高干部職工綜合素質(zhì)。
    (三)開展與上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。根據(jù)工作開展情況,定期組織人員到上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以觀摩和座談為主,學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法、找差距、找途徑。
    四)開展在職學(xué)習(xí)、自學(xué)成才活動(dòng)。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,在確保本職工作順利開展的前提下,積極為干部職工在職學(xué)習(xí)和自學(xué)成才活動(dòng)創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化和相關(guān)理論、技能,在不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí),進(jìn)一步推進(jìn)我辦各項(xiàng)工作的開展。
    三、組織保障和要求。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織。我辦成立了“干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對(duì)干部教育工作進(jìn)行組織指導(dǎo)和督促檢查,使各類學(xué)習(xí)活動(dòng)有人抓、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。
    (二)突出重點(diǎn),講求質(zhì)量。圍繞我辦工作實(shí)際,調(diào)查了解干部職工需求,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,在設(shè)計(jì)課題、研究研討、組織培訓(xùn)、提供服務(wù)等方面,努力做到程序規(guī)范,管理嚴(yán)格,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    (三)形式多樣,注重實(shí)效。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,妥善處理好工學(xué)矛盾,不走過場,不搞形式主義,提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
    (四)健全制度,強(qiáng)化考核。制定和完善《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》,明確學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)紀(jì)律。進(jìn)一步健全各項(xiàng)考核制度,將干部職工的學(xué)習(xí)情況列入公務(wù)員年度考核,作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要評(píng)選條件,激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)自學(xué)性和積極性。
    中共成都市金牛區(qū)委辦公室。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇八
    為規(guī)范進(jìn)修人員管理,切實(shí)提高進(jìn)修人員的護(hù)理業(yè)務(wù)水平,努力為基層醫(yī)院培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,特制定以下培訓(xùn)計(jì)劃:
    1、護(hù)理部接收進(jìn)修護(hù)理人員后,首先組織其學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī),醫(yī)院規(guī)章制度,《四川省人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見習(xí)的暫行管理規(guī)定》,介紹醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)院情況及相關(guān)政策。
    2、進(jìn)修人員到病房后,臨床科室根據(jù)其具體學(xué)習(xí)要求及專業(yè),安排專業(yè)組長帶教,從??评碚撝R(shí)、??撇僮骷寄艿雀鞣矫嫒胧郑瑢?duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。
    2.1操作培訓(xùn)方法:確定2-3項(xiàng)??谱o(hù)理操作技術(shù)為培訓(xùn)考核重點(diǎn),由護(hù)士長負(fù)責(zé)安排、組織實(shí)施,帶教老師負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的培訓(xùn)。
    2.2理論知識(shí)培訓(xùn):病房護(hù)士長負(fù)責(zé)安排定期以授課、專題講座、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方法組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)??浦R(shí),并組織1-2次護(hù)理查房。
    2.3進(jìn)修人員結(jié)合自身的情況,參加護(hù)理部組織的繼續(xù)教育講座。
    3、進(jìn)修人員考核:操作考核方法:由科護(hù)士長、病房護(hù)士長、帶教老師組成培訓(xùn)考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的??萍寄芸己?。理論知識(shí)考核:病房護(hù)士長針對(duì)進(jìn)修的???,以試卷形式對(duì)進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行考試??己顺煽?nèi)搿哆M(jìn)修護(hù)士考核表》,進(jìn)修結(jié)束后返回原單位。
    醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士帶教計(jì)劃。
    進(jìn)修學(xué)習(xí)是提高在職護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的方法之一,做好進(jìn)修護(hù)士的帶教管理是醫(yī)院的重要工作,為使進(jìn)修護(hù)士能夠順利完成進(jìn)修計(jì)劃,培養(yǎng)觀察病情、分析評(píng)判思維、解決實(shí)際問題的能力,提高護(hù)理操作技能,確保帶教質(zhì)量,特制訂以下計(jì)劃:
    1、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室前進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況、規(guī)章制度,護(hù)理文書書寫規(guī)范,護(hù)患溝通技巧、儀容儀表、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)理安全教育等。
    2、科室根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修目的、時(shí)間、工作經(jīng)歷、自身能力制定進(jìn)修帶教計(jì)劃。由護(hù)士長指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)修生教學(xué)工作,保證各項(xiàng)進(jìn)修計(jì)劃的落實(shí)。
    3、護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室工作情況,結(jié)合進(jìn)修生自身水平,指定業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、護(hù)師以上職稱人員擔(dān)任進(jìn)修生帶教教師。
    4、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室,首先由科室教學(xué)負(fù)責(zé)人介紹科室人員情況、??茦I(yè)務(wù)特色、工作環(huán)境、科室規(guī)章制度、各班工作流程、崗位職責(zé)等。
    5、根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,由帶教老師指導(dǎo)一周后,可酌情安排班次進(jìn)行單獨(dú)值班,參與科室各種護(hù)理工作。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇九
    根據(jù)《金牛區(qū)20xx年干部培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,結(jié)合我辦實(shí)際,制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
    以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)為載體,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),突出培訓(xùn)重點(diǎn),注重培訓(xùn)質(zhì)量,加大培訓(xùn)力度,努力提高全體干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    二、主要措施和方法。
    (一)依托區(qū)委組織部、區(qū)人事局組織的干部培訓(xùn)及上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),按照相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和要求派員參訓(xùn),做到時(shí)間、人員安排合理。
    (二)積極開展辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次中心組學(xué)習(xí),每兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)或支部學(xué)習(xí)。通過專家講授、討論交流、現(xiàn)場參觀、分散學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,努力提高干部職工綜合素質(zhì)。
    (三)開展與上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。根據(jù)工作開展情況,定期組織人員到上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以觀摩和座談為主,學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法、找差距、找途徑。
    四)開展在職學(xué)習(xí)、自學(xué)成才活動(dòng)。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,在確保本職工作順利開展的前提下,積極為干部職工在職學(xué)習(xí)和自學(xué)成才活動(dòng)創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化和相關(guān)理論、技能,在不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí),進(jìn)一步推進(jìn)我辦各項(xiàng)工作的開展。
    三、組織保障和要求。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織。我辦成立了“干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對(duì)干部教育工作進(jìn)行組織指導(dǎo)和督促檢查,使各類學(xué)習(xí)活動(dòng)有人抓、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。
    (二)突出重點(diǎn),講求質(zhì)量。圍繞我辦工作實(shí)際,調(diào)查了解干部職工需求,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,在設(shè)計(jì)課題、研究研討、組織培訓(xùn)、提供服務(wù)等方面,努力做到程序規(guī)范,管理嚴(yán)格,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    (三)形式多樣,注重實(shí)效。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,妥善處理好工學(xué)矛盾,不走過場,不搞形式主義,提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
    (四)健全制度,強(qiáng)化考核。制定和完善《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》,明確學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)紀(jì)律。進(jìn)一步健全各項(xiàng)考核制度,將干部職工的學(xué)習(xí)情況列入公務(wù)員年度考核,作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要評(píng)選條件,激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)自學(xué)性和積極性。
    中共成都市金牛區(qū)委辦公室。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十
    為了提高餐飲服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,根據(jù)餐飲目前服務(wù)人員的基本情況,結(jié)合職業(yè)技能鑒定教材的學(xué)習(xí),特制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃。
    根據(jù)餐廳服務(wù)人員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)出優(yōu)秀的服務(wù)人員,使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能。
    所有在職服務(wù)人員。
    利用班前會(huì)、席間服務(wù)模擬,根據(jù)客情調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)培訓(xùn)。
    六月份:針對(duì)上半年業(yè)務(wù)知識(shí)總結(jié)、分析、綜合案例培訓(xùn)。培訓(xùn)人:部門經(jīng)理、各部主管。
    十月份:對(duì)客服務(wù)心得體會(huì)交流與服務(wù)案例總結(jié)、分析培訓(xùn)。培訓(xùn)人:前廳主管。
    十一月份:安全值班知識(shí)與設(shè)施設(shè)備規(guī)范實(shí)操培訓(xùn)。培訓(xùn)人:部門經(jīng)理、前臺(tái)主管。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
    創(chuàng)新提升質(zhì)量,促進(jìn)發(fā)展――中央與國家五部委。
    扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程――廣東火電工程總公司。
    2、目的。
    響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng),從20xx年9月至11月份,在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。在9月份,把總公司質(zhì)量月主題活動(dòng)推向高潮,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,健全質(zhì)量管理體系工作,扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建一流電建公司,為社會(huì)奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。
    三、總體時(shí)間安排。
    1、質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
    2、質(zhì)量知識(shí)及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
    四、質(zhì)量月活動(dòng)宣傳標(biāo)語。
    1.創(chuàng)新提升質(zhì)量,促進(jìn)發(fā)展。
    2.質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。
    3.質(zhì)量在我手中,用戶在我心中。
    4.扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程。
    5.以質(zhì)量優(yōu)良為榮,以質(zhì)量低劣為恥。
    6.質(zhì)量關(guān)系你我他,提高質(zhì)量靠大家。
    7.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文。
    8.抓專項(xiàng)質(zhì)量控制工作,促全面質(zhì)量保證工作。
    9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平,質(zhì)量提升創(chuàng)造品牌。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
    為貫徹《關(guān)于深化學(xué)校治安綜合治理工作的意見》,深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng),提高保安門衛(wèi)人員素質(zhì),規(guī)范學(xué)校保安門衛(wèi)管理,保證師生人身安全和學(xué)校的教育教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),特制定保安門衛(wèi)人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    使我校保安人員明確學(xué)校保安工作性質(zhì)、任務(wù)和基本要求,熟悉國家法律、法規(guī)及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握安保工作專業(yè)技能和工作方法,增強(qiáng)保安人員組織紀(jì)律和職業(yè)道德觀念,提高保安人員整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)安保人員的規(guī)范管理,提高學(xué)校治安防范水平。
    由學(xué)校分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和處室結(jié)合我校各項(xiàng)管理制度、保安人員職責(zé)等開展經(jīng)常性在崗培訓(xùn)。
    (一)制度、規(guī)范培訓(xùn)
    1、學(xué)校安全管理規(guī)章制度
    2、學(xué)校保安人員具體工作職責(zé)
    3、學(xué)校對(duì)保安人員的管理規(guī)定和要求
    4、學(xué)校保安人員基本政治素質(zhì)及紀(jì)律作風(fēng)要求
    5、保安人員職業(yè)道德教育
    6、保安人員職業(yè)禮儀培訓(xùn)
    7、學(xué)校安全方面應(yīng)急處突能力培訓(xùn)
    (二)上崗培訓(xùn):
    門衛(wèi)人員崗位職責(zé):工作時(shí)間佩帶好“上崗證”,穿著好“制服”。工作時(shí)間不看書、報(bào),不做其他無關(guān)事情,做好規(guī)定范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。外來人員進(jìn)校要“一看、二問、三檢查” 還要填寫“登記本 不許閑雜人員進(jìn)校,嚴(yán)禁不良社會(huì)人員進(jìn)入校園。嚴(yán)格檢查校外車輛,要求出示有關(guān)證件,檢查貨物,門衛(wèi)人員必須站在門崗?fù)鈾z查。
    (三)常規(guī)管理培訓(xùn):
    1、學(xué)校門衛(wèi)實(shí)行晝夜 24 小時(shí)值班制度,夜間半個(gè)小時(shí)巡邏一次,隨身帶好防暴器材。
    2、門衛(wèi)人員熟記火警、急救及當(dāng)?shù)嘏沙鏊碾娫捥?hào)碼,熟記校黨政主要負(fù)責(zé)人及分管處室
    負(fù)責(zé)人的電話號(hào)碼。
    3、熟悉學(xué)校對(duì)學(xué)生的日常管理制度,請(qǐng)假離校學(xué)生憑班主任證明。
    4、及時(shí)、準(zhǔn)確做好報(bào)刊、雜志信件登記、投遞工作。
    5、認(rèn)真做好工作記錄。
    (四)防盜防暴培訓(xùn):
    1、對(duì)外來人員,車輛要認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象要采取相關(guān)措施。
    2、巡邏時(shí)特別要關(guān)閉好學(xué)校安全工作方面的重點(diǎn)部位,各樓發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即采取措施。
    3、晚上巡邏時(shí)要隨身帶好防暴器材,發(fā)現(xiàn)可疑人員要仔細(xì)觀察、盤問。
    (五)消防培訓(xùn):
    1、知道我校消防方面的重要部位,會(huì)正確使用滅火器。
    2、熟悉消防常識(shí),包括火災(zāi)的危害,物質(zhì)的燃燒,火災(zāi)的類型,預(yù)防及撲救,消防安全標(biāo)志等。
    3、掌握簡單的急救方法。
    組 長:王利杰
    副組長:黎帥鋒
    成 員:潘要偉 和峰濤 魏延杰
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本校保安人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),對(duì)保安工作落實(shí)情況進(jìn)行不定期督查和經(jīng)常性指導(dǎo)。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)定,遏止礦山事故的發(fā)生,為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)建安全礦山和諧社會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)方針。
    組長:李x
    組員:許x 安x 白x
    (1)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。
    (2)組織全礦各種崗位人員的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。
    (3)負(fù)責(zé)職工考核,復(fù)查工作。
    (1)特殊工種的培訓(xùn)。組織安全員、尾礦庫工、電工、焊工等工種按時(shí)參加有關(guān)部門的培訓(xùn)和礦所組織的培訓(xùn)工作。保證培訓(xùn)時(shí)間,按規(guī)定落實(shí),每年度不少于16小時(shí)。
    (2)各崗位班組長、尾礦工,每月不少于16小時(shí)。
    (3)新工人入礦進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)。
    (4)礦長及安全員管理人員按上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)。
    企業(yè)會(huì)議室或其他地點(diǎn)。
    (1)學(xué)習(xí)有關(guān)非煤礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (2)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的安全管理制度、崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。
    采用筆試閉卷和安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,考試成績作為上崗依據(jù),并納入年終評(píng)比。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
    各部、室:
    20xx年是飯店星評(píng)爭創(chuàng)四星級(jí)酒店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年,因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)技能和提高管理者的管理水平是當(dāng)前飯店充實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本飯店目前實(shí)際,我部擬作20xx年度培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:
    工作即培訓(xùn),通過培訓(xùn)與工作的相結(jié)合,以飯店經(jīng)營工作和評(píng)星工作為中心,以中層管理人員和員工基礎(chǔ)培訓(xùn)工作為重點(diǎn),圍繞心態(tài)、知識(shí)、技能、管理四大類型培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的提高,為飯店的經(jīng)營和發(fā)展做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。
    20xx年度的員工培訓(xùn)以建設(shè)、完善飯店培訓(xùn)體系和培訓(xùn)管理制度為目標(biāo),通過內(nèi)訓(xùn)、外請(qǐng)、外派、交流會(huì)、拓展等方式開闊視野培訓(xùn)模式,促進(jìn)管理和服務(wù)能力的提升;并且通過崗位的培訓(xùn)需求,切實(shí)促進(jìn)各部門培訓(xùn)工作的有效開展,全力引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)的積極性。進(jìn)一步挖掘員工培訓(xùn)工作的空間,做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作,努力為飯店培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍。
    建立飯店、各部門和班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系
    一級(jí)培訓(xùn)是飯店負(fù)責(zé)大政方針、飯店文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為飯店新入職員工、主管以下基層管理人員和全體一線員工。組織部門為人力資源部,每月一次,每次不少于兩小時(shí)。
    二級(jí)培訓(xùn)是各部門訓(xùn)導(dǎo)師負(fù)責(zé)的班組長和基層管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是部門規(guī)章制度、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)人為各部門訓(xùn)導(dǎo)師。每月一次,每次不少于兩個(gè)小時(shí)。
    三級(jí)培訓(xùn)是各班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、服務(wù)意識(shí)及服務(wù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、安全操作規(guī)程和崗位工作流程等,負(fù)責(zé)人是各班組的訓(xùn)導(dǎo)員。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于兩小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
    (一)、培訓(xùn)職責(zé)
    人力資源部根據(jù)各部門與員工的需求和飯店實(shí)際情況,聯(lián)系、組織和實(shí)施培訓(xùn)班;對(duì)需要部門協(xié)作的培訓(xùn)項(xiàng)目起到溝通協(xié)調(diào)作用;協(xié)助解決部門、班組培訓(xùn)中遇到的困難;協(xié)助部門對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
    目前是以飯店、部門、班組分工協(xié)作的培訓(xùn)模式為主。以各部門班組為基本培訓(xùn)單位, 各部門由一名訓(xùn)導(dǎo)師負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)制訂和實(shí)施工作,部門與班組應(yīng)選拔、培養(yǎng)訓(xùn)導(dǎo)員和骨干員工,形成適合部門、班組實(shí)際的訓(xùn)導(dǎo)隊(duì)伍。
    (二)、培訓(xùn)內(nèi)容
    重點(diǎn)抓好新入職員工培訓(xùn)、基層管理人員培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和涉外飯店英語培訓(xùn),繼續(xù)實(shí)施安全教育、禮儀禮貌等常規(guī)培訓(xùn)。
    1、新入職員工培訓(xùn)
    新入職員工在飯店經(jīng)營中有著舉足輕重的地位,重視新入職員工的培訓(xùn)與提高服務(wù)水平起著至關(guān)重要的作用。培訓(xùn)宗旨是增強(qiáng)員工素質(zhì),磨練崗位技能,使之迅速融入飯店工作和生活環(huán)境中。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,主要分為由人力資源部訓(xùn)導(dǎo)師和各部門訓(xùn)導(dǎo)師組織的培訓(xùn)模式。
    人力資源部培訓(xùn)內(nèi)容主要包含:員工手冊(cè)、飯店介紹、飯店組織架構(gòu)、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、投訴處理、消防及安全知識(shí)、參觀酒店等。
    各部門培訓(xùn)內(nèi)容主要包含:崗位職責(zé)、部門規(guī)章制度、員工排班、部門服務(wù)意識(shí)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、操作程序等。
    新入職員工培訓(xùn)每月開展一次(具體情況視新員工人數(shù)而定),時(shí)間安排避開部門營業(yè)的高峰期,入職培訓(xùn)以兩天為一個(gè)周期,培訓(xùn)期間為脫崗培訓(xùn)。培訓(xùn)后人力資源部將進(jìn)行培訓(xùn)信息反饋,導(dǎo)師評(píng)分結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
    2、基層管理人員培訓(xùn)
    20xx年度,飯店將努力開拓外部培訓(xùn)資源,加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,與酒店管理培訓(xùn)公司和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,對(duì)以往飯店管理中粗放和薄弱的環(huán)節(jié)加強(qiáng)培訓(xùn)。
    3、崗位技能培訓(xùn)
    (1)以部門為培訓(xùn)單位組織內(nèi)訓(xùn),各部門訓(xùn)導(dǎo)師組織本部門員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)工作具體實(shí)際,組織開發(fā)培訓(xùn)課程,使員工在飯店有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì),使員工的工作能力得以提升和展示。部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人力資源部)并落實(shí)執(zhí)行,人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并提供培訓(xùn)所需要的幫助。
    (2)由人力資源部組織外出或外請(qǐng)培訓(xùn),通過聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程,來加強(qiáng)各部門訓(xùn)導(dǎo)師和訓(xùn)導(dǎo)員的相關(guān)技能。并協(xié)助部門,加強(qiáng)部門訓(xùn)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),全面提高內(nèi)訓(xùn)能力與水平。
    4、涉外英語培訓(xùn)
    隨著飯店涉外溝通的增加和爭創(chuàng)四星級(jí)酒店,因此對(duì)員工的外語水平有較高的要求。特別是前臺(tái)、商務(wù)中心、客房、餐飲等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,20xx年度飯店將加大與外部資源的協(xié)作,采取外聘師資與飯店內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方針,進(jìn)一步提升飯店英語接待水平。
    1、根據(jù)飯店員工培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì),結(jié)合飯店實(shí)際經(jīng)營狀況,人力資源部擬定了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,詳情為附件1、附件2內(nèi)容。
    2、附件1為飯店聯(lián)系好的師資、以及擬定實(shí)施的培訓(xùn)課程,附件2為管理局20xx年度工人、干部培訓(xùn)項(xiàng)目,屆時(shí)人力資源部將根據(jù)部門書面形式提交的培訓(xùn)需求酌情選派有關(guān)人員參加培訓(xùn)。
    3、各部門臨時(shí)安排并不在20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃中的外出培訓(xùn),應(yīng)先遞交外出培訓(xùn)申請(qǐng)表和培訓(xùn)通知,經(jīng)過人力資源部審批和備案后方可組織。
    1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目,并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)工作。飯店將采取培訓(xùn)活動(dòng)月報(bào)的形式綜合協(xié)調(diào)培訓(xùn)時(shí)間,確保培訓(xùn)執(zhí)行效果。各部門應(yīng)于每月最后一個(gè)工作日前,將部門當(dāng)月已執(zhí)行的培訓(xùn)月報(bào)和下一月度擬執(zhí)行的培訓(xùn)月計(jì)劃交人力資源部備案,以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。
    2、培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)主題及內(nèi)容、培訓(xùn)形式、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤。
    3、為保障培訓(xùn)資源能夠切實(shí)起到效果,培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)實(shí)施情況和培訓(xùn)考試成績將進(jìn)入飯店考核體系與薪酬體系。在培訓(xùn)工作中培養(yǎng)和激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)員,通過制度的建設(shè)來保障訓(xùn)導(dǎo)師、訓(xùn)導(dǎo)員的利益,形成爭創(chuàng)訓(xùn)導(dǎo)員為榮的良好氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。使培訓(xùn)工作真正成為飯店的基礎(chǔ)工作,讓培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)飯店的經(jīng)營和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)飯店和個(gè)人的價(jià)值。
    4、人力資源部將建立員工培訓(xùn)檔案,記錄員工所接受的培訓(xùn)課程,考評(píng)成績等。此培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正、員工晉升、評(píng)選優(yōu)秀員工、調(diào)整工資等重要依據(jù)。
    5、做好訓(xùn)導(dǎo)員和外訓(xùn)學(xué)員的選派工作。部門應(yīng)向全體員工闡明培訓(xùn)資源,接受員工報(bào)名,按照公開、透明的原則選派訓(xùn)導(dǎo)員和外訓(xùn)學(xué)員。外訓(xùn)學(xué)員應(yīng)勝任具備部門訓(xùn)導(dǎo)員的基本素質(zhì)、具有成為部門骨干的培養(yǎng)潛質(zhì)條件、并根據(jù)飯店人力資源部工作全局,在不同來源的員工中適當(dāng)分配名額。
    6、不定期開展各部門兼職培訓(xùn)員的培訓(xùn)或座談會(huì),并組織年度服務(wù)技能大賽。
    7、加強(qiáng)培訓(xùn)考核制度的建立。20xx年度,在建立培訓(xùn)體系的前提條件下完善和加強(qiáng)飯店部門培訓(xùn)考核,并嚴(yán)厲打擊在培訓(xùn)工作中走過場、弄虛作假的部門訓(xùn)導(dǎo)人員。
    8、嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,逐步建立飯店培訓(xùn)體系。
    請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。
    人力資源部
    二〇xx年四月十三日
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
    20xx年度是天賜大藥房gsp認(rèn)證第2年,對(duì)本店質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)提升提出了更高要求。依照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則要求,為了加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識(shí)、崗位技能知識(shí)培訓(xùn)教育,不斷提高員工整體素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營水平,結(jié)合本店今年整體經(jīng)營規(guī)劃,特對(duì)20xx年度員工教育培訓(xùn)安排如下:
    1、集體授課:主要通過集中授課,提高員工gsp、藥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)規(guī)范認(rèn)識(shí)和掌握。
    2、崗位培訓(xùn):主要針對(duì)員工崗位操作技能培訓(xùn),包括對(duì)崗位質(zhì)量職責(zé)講解,操作規(guī)程講解及示范等。
    除以下安排外,還將組織員工參加省、市、縣藥品監(jiān)督管理部門組織相關(guān)培訓(xùn)教育。
    1、要求全體員工要積極參加公司安排質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次培訓(xùn)要建立考勤制度,對(duì)無故缺勤和遲到早退者將按曠工處理,并在當(dāng)月工資中扣除。
    2、每階段安排學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作完成后,將進(jìn)行、考試,考試成績將作為公司有關(guān)崗位聘用、員工晉級(jí)、加薪重要依據(jù)。
    3、對(duì)不積極參加公司組織各項(xiàng)培訓(xùn),考試成績差,不能勝任本崗位工作員工將予以處理。天賜大藥房質(zhì)量管理小組。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
    根據(jù)農(nóng)機(jī)局20xx年工作目標(biāo),分工安排及往年工作開展情況擬訂如下計(jì)劃:
    時(shí)間:常年開展
    目標(biāo):加深與機(jī)手、大戶感情,爭取在技術(shù)上、政策上給他們最大幫助,為后續(xù)發(fā)展作相應(yīng)準(zhǔn)備。
    做法:多下鄉(xiāng),每周不少于2次。
    時(shí)間:20xx年1月——20xx年9月
    目標(biāo):以點(diǎn)帶面,提高宣傳、培訓(xùn)效果,增進(jìn)與農(nóng)民(機(jī)手)感情。
    做法:每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選1——2個(gè)農(nóng)機(jī)保有量較多的村開展活動(dòng)。
    時(shí)間:20xx年3月——20xx年5月
    目標(biāo):方便農(nóng)民,方便機(jī)手,有利于農(nóng)機(jī)工作開展。
    做法:首先征求20xx、20xx兩年建立的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)開展此項(xiàng)工作意向,如若他們放棄,再與相關(guān)廢品回收公司合作開展工作。
    時(shí)間:20xx年1月——
    目標(biāo):將他們需要的噴滴灌溉設(shè)備技術(shù)、保鮮冷藏設(shè)備技術(shù),能納入補(bǔ)貼的,盡量爭取補(bǔ)貼,不能補(bǔ)貼的也做好相關(guān)服務(wù),為特色農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮農(nóng)機(jī)化應(yīng)有力量。
    做法:一是到基層實(shí)地了解,加強(qiáng)溝通。二是對(duì)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)及補(bǔ)貼政策多了解。
    時(shí)間:20xx年1月——20xx年12月
    目標(biāo):利用一切機(jī)會(huì)向農(nóng)民宣傳農(nóng)機(jī)服務(wù)宗旨、宣傳黨的惠農(nóng)政策,宣傳農(nóng)機(jī)實(shí)用新技術(shù),用事實(shí)證明農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在人們生產(chǎn)生活中的重要性及農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理部門存在的`必要性。
    做法:一是配合相關(guān)部門開展工作。二是自主尋找工作突破口開展工作。
    時(shí)間:20xx年1月——20xx年7月
    目標(biāo):將可能發(fā)生的矛盾糾紛、解決在萌芽狀態(tài)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃中。
    做法:結(jié)合綜合治理工作開展。
    時(shí)間:常年開展
    目標(biāo):保持銅鼓農(nóng)機(jī)創(chuàng)新特色,為山區(qū)小縣農(nóng)機(jī)化工作再添實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
    做法:留心現(xiàn)有農(nóng)機(jī)需改進(jìn)完善的地方,留心人民生活生產(chǎn)中需要機(jī)械化技術(shù)而目前沒有相應(yīng)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。
    時(shí)間:20xx年——
    目標(biāo):一是提高已有農(nóng)機(jī)使用率、經(jīng)濟(jì)效益。二是能使用機(jī)械化作業(yè)、盡量機(jī)械化,提高生產(chǎn)效率。
    做法:建議局制訂相應(yīng)規(guī)定,鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)量大、及時(shí)完成相應(yīng)作業(yè)任務(wù)機(jī)具。
    時(shí)間:20xx年——
    目標(biāo):能用機(jī)械化的盡量機(jī)械化,已用機(jī)械化的盡量更先進(jìn)。
    做法:加大對(duì)新農(nóng)機(jī)技術(shù)的宣傳、示范。
    以上幾項(xiàng)工作,僅憑科教培訓(xùn)股努力,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建議局創(chuàng)造機(jī)會(huì),組織相關(guān)人員加強(qiáng)探討,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的作用與地位的了解與認(rèn)識(shí),以更好地把握農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài),取長補(bǔ)短,創(chuàng)造性地做好山區(qū)小縣的農(nóng)機(jī)化工作。
    公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十七
    *年是“誠信旅游年”,行業(yè)教育培訓(xùn)工作要緊密圍繞全市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,以全面提高旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德水平和誠信服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),以培養(yǎng)適應(yīng)旅游市場需要的人才為目標(biāo),更新培訓(xùn)觀念,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,強(qiáng)化在職人員培訓(xùn);以滿足當(dāng)前市場對(duì)各類人才的需求為目標(biāo),整合旅游教育資源,開發(fā)急需人才;加強(qiáng)調(diào)研,做好人才儲(chǔ)備工作。為此,重點(diǎn)抓好以下工作:
    一、以弘揚(yáng)“誠信”為主題,積極開展職業(yè)道德教育。
    圍繞“誠信旅游年”主題工作,在導(dǎo)游員崗前培訓(xùn)、導(dǎo)游員年檢培訓(xùn)、旅行社管理人員培訓(xùn)及其他在職人員培訓(xùn)中增加職業(yè)道德教育、誠信經(jīng)營與企業(yè)品牌建設(shè)等內(nèi)容,采取專題講座、業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)地觀摩等方式,進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員的誠信意識(shí),塑造*旅游的“誠信”品牌。
    二、以提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)為主線,積極開展行業(yè)崗位培訓(xùn)。
    按照省旅游局《*年全省旅游行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃》的總體安排,結(jié)合我市實(shí)際,積極組織開展崗位培訓(xùn)活動(dòng),力爭參訓(xùn)管理人員達(dá)到80%以上,一般從業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)到70%以上。
    (一)旅游行政管理人員培訓(xùn)。
    1、組織參加全省旅游局長培訓(xùn)班(承辦:人事教育培訓(xùn)科10月)。
    2、全市旅游執(zhí)法人員培訓(xùn)班(市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所年內(nèi))。
    3、市局機(jī)關(guān)工作人員專題講座(承辦:人事教育培訓(xùn)科年內(nèi))。
    (二)旅游企業(yè)管理人員培訓(xùn)。
    1、全市旅行社經(jīng)理培訓(xùn)班(承辦:市旅游培訓(xùn)中心10月)。
    2、景區(qū)景點(diǎn)管理人員培訓(xùn)班(承辦:資源開發(fā)科4月)。
    (三)旅游行業(yè)一線員工培訓(xùn)。
    1、導(dǎo)游員資格考前培訓(xùn)班(委托*旅游學(xué)院承辦8-10月)。
    2、導(dǎo)游員年審培訓(xùn)班(承辦:市旅游培訓(xùn)中心3月)。
    4、全市旅行社財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班(承辦:行業(yè)管理科年內(nèi))。
    5、全市旅行社計(jì)調(diào)人員培訓(xùn)班(承辦:行業(yè)管理科年內(nèi))。
    6、緊缺小語種人才培訓(xùn)(承辦:人事教育培訓(xùn)科年內(nèi))。
    7、旅游企業(yè)的自主培訓(xùn)。
    各旅游企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況組織開展適合企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn),全年培訓(xùn)時(shí)間不得少于56小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容可參照下列主題安排:
    a、誠信建設(shè)與職業(yè)道德培訓(xùn)。
    b、滿、蒙語言(歌曲)及風(fēng)俗培訓(xùn)。
    c、跨區(qū)域旅游聯(lián)合需要的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
    d、*旅游“xx”發(fā)展規(guī)劃。
    e、英語(或其他小語種)培訓(xùn)。
    三、加強(qiáng)調(diào)研,為行業(yè)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。
    1、開好座談會(huì)。組織有部分旅游院校、旅行社、飯店、旅游汽車隊(duì)等相關(guān)部門參加的全市培訓(xùn)工作座談會(huì),提出行業(yè)培訓(xùn)中存在的問題,研究解決問題的方法,增進(jìn)不同行業(yè)之間的相互了解,共同促進(jìn)我市旅游行業(yè)培訓(xùn)工作向縱深發(fā)展。
    2、搞好培訓(xùn)需求調(diào)研。采取抽樣調(diào)查或網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的方式,開展旅游培訓(xùn)需求調(diào)查,為有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式提供依據(jù)。
    四、加強(qiáng)業(yè)內(nèi)交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
    1、走出去。組織全市旅游院校及骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人參加省旅游局舉辦的“燕趙旅游論壇”及其他業(yè)務(wù)交流活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)理念。
    2、請(qǐng)進(jìn)來。聘請(qǐng)專家學(xué)者來承講座,為旅游企業(yè)答疑解惑。
    五、措施及要求。
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)行業(yè)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),市旅游局成立以黨組書記、局長米學(xué)儉同志為組長,紀(jì)檢組長呂云同志、副局長李思泉同志為副組長,其他黨組成員為成員的行業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由人事教育培訓(xùn)科負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,市旅游培訓(xùn)中心及相關(guān)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)計(jì)劃的組織實(shí)施。
    2、各培訓(xùn)責(zé)任單位要高度重視,認(rèn)真組織培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,并根據(jù)已確定的培訓(xùn)目標(biāo)和實(shí)際工作需要安排有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,力求收到較好的培訓(xùn)效果。
    3、市、縣兩級(jí)旅游行業(yè)管理部門將對(duì)各旅游企業(yè)的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查,對(duì)培訓(xùn)工作組織得力,成效明顯的企業(yè)予以通報(bào)表彰,并推廣其好的做法和經(jīng)驗(yàn)。