下周工作做計(jì)劃匯報(bào)(熱門14篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間與資源,提高工作效率。要制定有效的計(jì)劃,我們可以借鑒一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)和方法,學(xué)習(xí)他們的思維和行動(dòng)方式。通過閱覽以下精選計(jì)劃范文,或許你能夠更好地理解如何制定和實(shí)施計(jì)劃。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇一
    統(tǒng)計(jì)了xx年一年度的總結(jié).
    再次統(tǒng)計(jì)一年度的數(shù)據(jù);
    接聽電話和發(fā)送傳真;
    及時(shí)發(fā)放了知會(huì)單;
    把近期的知會(huì)單查查消費(fèi)金額及權(quán)限.
    時(shí)間不多抓緊時(shí)間銷售圣誕套票
    統(tǒng)計(jì)圣誕套票售賣情況;
    發(fā)送幾個(gè)知會(huì)單;
    把今年的數(shù)據(jù)分析再次整理更新;
    24日:參加晨練,參加部門會(huì)議,再次強(qiáng)調(diào)售賣圣誕套票,晚上到指定地點(diǎn)幫忙,
    統(tǒng)計(jì)圣誕套票售賣情況;
    統(tǒng)計(jì)圣誕套票入賬及付款情況;
    部門周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃;
    晚上我在辦公室值班其余到后面幫忙.
    25日休息;
    26日做部門工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃;
    做好部門周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);
    節(jié)日過后,把圣誕活動(dòng)套票的銷售情部及入賬情況統(tǒng)計(jì)清楚;
    做好知會(huì)單的檢查發(fā)送;
    做好電話會(huì)議的轉(zhuǎn)接;
    做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)
    月總結(jié)下月工作計(jì)劃;
    年度工作總結(jié)
    12月27日工作計(jì)劃:
    參加晨練參加部門會(huì)議
    做好考勤記錄
    統(tǒng)計(jì)套票入賬情況
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇二
    太平人壽客人把東西放置多功能廳后,參加部門晨會(huì)。
    帶咨詢會(huì)議客人參觀,依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號(hào)會(huì)議室與客人做會(huì)議預(yù)算。
    到望湖樓協(xié)調(diào)音響師給明日綠城婚典調(diào)試音響。
    帶客戶查看多功能廳與客人溝通會(huì)議布展細(xì)節(jié),與客人到大年農(nóng)莊查看菜單,協(xié)助餐廳與客人列新菜單。
    參加接待會(huì)議,內(nèi)容:相互交流接待會(huì)議期間問題、加強(qiáng)接待會(huì)議前期工作及每項(xiàng)流程的確認(rèn)工作。
    帶客戶到多功能廳查看場(chǎng)地,測(cè)量場(chǎng)地。
    晨會(huì)結(jié)束后接待開會(huì),分配今日會(huì)議接待工作。
    工作分配后再次詳細(xì)查看知會(huì)單,核對(duì)指示牌內(nèi)容,把指示牌送至望湖樓。
    協(xié)助銷售經(jīng)理婚宴前期工作,后到湖光接待昨日咨詢會(huì)議客人,帶客人再次參觀客房、會(huì)議室(測(cè)量會(huì)議室等)帶客人參觀多功能廳測(cè)量尺寸,與銷售經(jīng)理溝通后價(jià)格報(bào)至客人。
    準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì)內(nèi)容:
    1、在辦公室內(nèi)不準(zhǔn)穿大衣
    2、天氣較冷的時(shí)候早操改為晨跑、天氣較暖和的時(shí)候做晨操。
    3、如遇客人需發(fā)傳真,在商務(wù)中心傳真機(jī)壞或特殊情況下,才允許客人到辦公室發(fā)傳真。
    且不得讓客人進(jìn)入行政辦公區(qū),客人可在休息區(qū)等候。
    4、查看知會(huì)單后放回原位,不得亂放。
    5、統(tǒng)計(jì)圣誕逃票的銷售情況。
    由于今日冬至,除值班人員、跟會(huì)人員外大家客人回市區(qū)。
    后與同事再三“協(xié)商”回市區(qū)。
    下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議,搜集寫字樓。
    晨操結(jié)束后參加晨會(huì)內(nèi)容:
    1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。
    2、應(yīng)收款的催收。
    3、辦公室紀(jì)律。
    會(huì)議結(jié)束后查看知會(huì)單細(xì)節(jié),給銷售經(jīng)理打電話確定會(huì)議細(xì)節(jié)。
    后協(xié)助銷售經(jīng)理下發(fā)知會(huì)單。
    記錄今日銷售經(jīng)理到店參觀客戶電話,與客戶聯(lián)系。
    1、帶客戶查看會(huì)場(chǎng)多功能廳、地中海。
    2、帶今日會(huì)議客人到地中海辦理入住。
    3、帶客戶看會(huì)場(chǎng)綜合運(yùn)動(dòng)館、湖光停車場(chǎng)。
    (客人開汽車發(fā)布會(huì),酒店場(chǎng)地小汽車開不進(jìn)會(huì)議室客人不滿意)
    4、落實(shí)今日會(huì)議,會(huì)議室空調(diào)、紙筆、投影是否到位。
    會(huì)議14:40開始
    5、帶客戶到宴會(huì)廳定菜單、告訴客人會(huì)議室條幅尺寸、記錄會(huì)議全稱。
    6、帶客戶參觀綜合運(yùn)動(dòng)館,會(huì)議900人。
    (客人不滿意會(huì)議與用餐是一個(gè)地點(diǎn),期間翻臺(tái)客人在外邊等冷)
    7、帶客人到宴會(huì)廳,與餐廳協(xié)調(diào)26日會(huì)議客人把音響提前放置餐廳。
    準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì)內(nèi)容:
    主要以今晚活動(dòng)的流程,安排為主,另外就是今晚圣誕套票就要結(jié)束了,大家抓緊今日最后一天,繼續(xù)銷售圣誕套票。
    下午4點(diǎn)前大家都要準(zhǔn)時(shí)到多功能廳聽從安排工作。
    下午4點(diǎn)到多功能廳開會(huì),聽從安排工作。
    男士安保工作,女士接待客戶,協(xié)助餐廳服務(wù)員服務(wù)客人。
    節(jié)目到11點(diǎn)左右結(jié)束,有些客人還意猶未盡的不愿離開呢,看來我們這次活動(dòng)還是蠻成功了,大家就剩開心了一點(diǎn)也沒有累的感覺了。
    臨近過年了,有許多公司會(huì)召開寫年終總結(jié)會(huì)。
    酒店定了也有,接待好已定會(huì)議。
    重點(diǎn)搜接年終會(huì)議及同學(xué)聚會(huì)。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇三
    3、針對(duì)稽核風(fēng)控部和合規(guī)部對(duì)新客戶回訪問卷的建議進(jìn)行修改;
    4、完成營銷活動(dòng)專項(xiàng)回訪工作流程和回訪問卷的設(shè)計(jì),并進(jìn)行視頻培訓(xùn);
    1、與其他部門核實(shí)本周客戶咨詢疑難業(yè)務(wù),并編輯發(fā)送每周業(yè)務(wù)匯總;
    2、周二對(duì)本周錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢;
    3、周三在坐席系統(tǒng)錄入營銷活動(dòng)專項(xiàng)回訪問卷;
    4、周四、周五整理新客戶回訪工作并分布通知;
    5、每日針對(duì)前一交易日疑難問題及時(shí)與其他部門核實(shí)并且提交知識(shí)庫發(fā)布到晨會(huì)內(nèi)容。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇四
    (一)構(gòu)造和諧xx鎮(zhèn)上山片甘蔗蒔植基地事件.
    依照縣政府任務(wù)布置,有我局擔(dān)任xx鎮(zhèn)新立村落上山屯1070畝劣種基地甘蔗蒔植任務(wù),義務(wù)下達(dá)以來,我局主動(dòng)與農(nóng)機(jī)局、水利局及xx鎮(zhèn)政府聯(lián)絡(luò)和諧,放松工夫做好各各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)聯(lián)絡(luò)綠泰農(nóng)業(yè)公司購進(jìn)優(yōu)秀蔗種,今朝已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基地甘蔗劣種蒔植面積200畝,其他地盤面積將正在往年春季片面實(shí)現(xiàn)蒔植任務(wù)。
    (二)主動(dòng)到場(chǎng)縣“雙高”辦展開各項(xiàng)任務(wù)??h“雙高”辦建立以來,我局遴派一位副局長以及一位業(yè)余技能職員到縣“雙高”辦任務(wù),主動(dòng)共同做好各項(xiàng)任務(wù),今朝相干任務(wù)正井井有條順?biāo)煺归_。
    (三)深化下層指點(diǎn)催促做好甘蔗田間辦理。我局片面深化到全縣15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),夸大做好甘蔗蒔植與田間辦理任務(wù)。今朝,全縣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)追肥面積28.8萬畝,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)除了草面積21萬畝,已經(jīng)防病蟲害面積2萬畝。
    (四)幫忙做好制糖企業(yè)重組任務(wù)。糖業(yè)是我縣支柱財(cái)產(chǎn),為貫徹落實(shí)縣委、縣政府對(duì)于印發(fā)《崇左市委市政府指導(dǎo)拜見地方部委以及企業(yè)次要效果合作落實(shí)計(jì)劃》的告訴請(qǐng)求,我局主動(dòng)與中糧團(tuán)體相同聯(lián)絡(luò),增進(jìn)中糧團(tuán)體到場(chǎng)我縣制糖企業(yè)的重組任務(wù),顛末主動(dòng)與中糧團(tuán)體的相同聯(lián)絡(luò),強(qiáng)化跟蹤效勞和諧,中糧團(tuán)體今朝在對(duì)于xx縣xx永鑫糖業(yè)無限公司蔗區(qū)停止片面查詢拜訪,依據(jù)查詢拜訪后果與xx縣xx永鑫糖業(yè)無限公司停止重組洽商。草擬xx糖業(yè)重任務(wù)計(jì)劃。
    (五)催促制糖企業(yè)做好蔗款兌付任務(wù)。20xx/20xx年榨季,雖然食糖市場(chǎng)價(jià)錢逐步上揚(yáng),但制糖企業(yè)運(yùn)營盈余或者微利的格式不基本改變,糖業(yè)開展依然面對(duì)嚴(yán)格應(yīng)戰(zhàn)。正在如許的情勢(shì)下,我縣制糖企業(yè)主動(dòng)張羅資金實(shí)時(shí)兌付農(nóng)夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日,我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)對(duì)付蔗款7.24億元,已經(jīng)付蔗款3.97億元,未付蔗款3.27億元,兌付率54.83%,此中:xx永鑫糖業(yè)無限公司對(duì)付蔗款3.96億元,已經(jīng)付蔗款2.14億元,未付蔗款1.82億元,兌付率54.04%;世紀(jì)飛龍制糖無限公司對(duì)付蔗款2.23億元,已經(jīng)付蔗款0.83億元,未付蔗款1.40億元,兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)無限公司對(duì)付蔗款1.05億元,已經(jīng)付蔗款1.00億元,未付蔗款0.05億元,兌付率95.24%。同時(shí),催促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存眷蔗農(nóng)靜態(tài),做好表明任務(wù),波動(dòng)蔗農(nóng)思惟,防止因蔗款兌現(xiàn)成績而呈現(xiàn)蔗農(nóng)上訪景象,保護(hù)好社會(huì)波動(dòng)任務(wù)。
    一、催促制糖企業(yè)加年夜資金張羅力度,依照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)辦理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)無關(guān)請(qǐng)求,實(shí)時(shí)做好甘蔗款的兌付任務(wù),增進(jìn)蔗甘蔗田間辦理任務(wù)。
    二、會(huì)合力氣,到場(chǎng)“雙高”糖料蔗基地建立任務(wù)
    三、持續(xù)做好xx鎮(zhèn)新立村落上山屯劣種基地甘蔗蒔植任務(wù),
    四、積極實(shí)現(xiàn)縣委縣政府交給的人年夜換屆先舉任務(wù)。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇五
    2、對(duì)羽絨服類的組貨生疏。
    3、對(duì)于空間感的把握。
    1、加強(qiáng)對(duì)復(fù)古斗篷款的`時(shí)尚到可愛,多研究之間的搭配聯(lián)系,和時(shí)下流行的搭配趨勢(shì),
    2、對(duì)羽絨服類快速的熟悉和掌握。
    3、對(duì)空間感的掌握,盡量避免墻面出現(xiàn)太多的道具,做出緊湊感,不顯空擋。
    4、保證質(zhì)量的同時(shí)提升速度。
    1、每天到店必須嚴(yán)格按要求拍細(xì)節(jié)圖片,店鋪評(píng)分。
    2、每天調(diào)完店鋪,必須把店鋪細(xì)節(jié)交接好。
    1、每天早上到店鋪以后像老董報(bào)崗。
    2、每天做到兩家店,并拍圖片,細(xì)節(jié)圖和評(píng)分表給老董。
    3、每周一準(zhǔn)時(shí)上交上一周的工作總結(jié)和下一周的工作計(jì)劃給老董。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇六
    xxxx年,我將帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì),認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作,總結(jié)xxxx年的得失,做好每件事,將業(yè)務(wù)更進(jìn)一步。同時(shí),在以后的工作中,我也將嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將xxxx年的工作計(jì)劃如下:
    一、在管理上對(duì)領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排,根據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),并加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,對(duì)客溝通以及安排菜肴的提升。
    二、提拔和栽培有潛力、有上進(jìn)心、對(duì)工作具有奉獻(xiàn)精神的員工和加強(qiáng)對(duì)員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),讓每一位員工都能夠時(shí)全能達(dá)人,無論是接待會(huì)任何工作都是出色的完成接待。
    三、定期的召開員工坐談會(huì),了解員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況,深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。
    四、收集賓客對(duì)用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據(jù),減少顧客的投訴機(jī)率,從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量。
    五、針對(duì)餐具,流失量大,嚴(yán)格要求每位員工都‘愛店如愛家’,在工作中嚴(yán)格按照操作三輕進(jìn)行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節(jié)約成本。
    六、加強(qiáng)員工的開口、服務(wù)意識(shí),餐中微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù),特別是開口服務(wù)意識(shí),對(duì)客溝通‘‘溝通’’是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進(jìn)與客人之間的熟悉和了解,并與此同時(shí)了解客人的喜好。
    七、加強(qiáng)前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和溝通、配合。加強(qiáng)前臺(tái)員工對(duì)菜肴品質(zhì)的意識(shí),他們不但是服務(wù)員,更是一名檢驗(yàn)員,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。
    新的一年、新的氣象,xxxx年在悄然登場(chǎng),對(duì)于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的,那么在新的一年里我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,在以后的工作中,不斷的進(jìn)取、不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,控制調(diào)節(jié)好自己沖動(dòng)的性格和脾氣。也將會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì),共同的為了新世紀(jì)和我們的明天更加美好,去努力、去奮斗。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇七
    2.根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。
    3.制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
    4.抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動(dòng)向,通過對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。
    5.安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。
    6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會(huì),分析、通報(bào)餐廳每月營運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作;向總經(jīng)理助理匯報(bào)。
    7.與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。
    8.建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳物耗原料、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)物耗品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。
    9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇八
    本人這月主要負(fù)責(zé)的是前廳衛(wèi)生工作。
    上周重點(diǎn)做的衛(wèi)生有如下幾點(diǎn):
    1):每日重點(diǎn)衛(wèi)生表的實(shí)施2)二樓玻璃門.燈箱的清潔3):木質(zhì)書架.豎空調(diào)的清潔
    下周工作計(jì)劃:
    以上計(jì)劃在周一至周五空閑時(shí)合理實(shí)施,由前廳各領(lǐng)班配合檢查監(jiān)督,本人將不定期追蹤!
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇九
    加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書行政部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已有一周時(shí)間,雖然只是短暫的五個(gè)工作日,但是通過學(xué)習(xí)和觀察,對(duì)于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項(xiàng)新鮮事物還是感受頗深,現(xiàn)總結(jié)如下:
    為盡快熟悉公司整體情況,融入新的企業(yè)文化,本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度,了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工,研習(xí)往期會(huì)議紀(jì)要和20xx年總裁講話匯編,通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動(dòng)和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)等,逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。
    1、公司管理規(guī)范,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅(jiān)定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇。
    2、部門各司其責(zé),有序配合。
    我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分,各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對(duì)于部門的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專業(yè)所長,積極協(xié)作。
    3、交流氛圍融洽,無抱怨?fàn)睢?BR>    部門成員雖然有著不同的知識(shí)背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時(shí)間雖短,但沒有聽到一句抱怨的話,無論是對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系,這說明大家對(duì)工作環(huán)境的滿意度較高。
    1、提倡適度工作創(chuàng)新。
    參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進(jìn),可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣,時(shí)常如履薄冰。對(duì)行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺(tái)服務(wù),也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動(dòng),對(duì)遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳,將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,社會(huì)符號(hào)植入大眾,對(duì)產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動(dòng)力,應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時(shí)候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),同樣,遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行下去。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過程中,需從宏觀層面對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長遠(yuǎn),行動(dòng)落實(shí)處”,有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此,建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況,或者有意識(shí)地參與更專業(yè)化的知識(shí)講座等,從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。
    3、正確對(duì)待加班現(xiàn)象。
    據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班,但每到五點(diǎn)時(shí)部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講,加班說明兩點(diǎn):第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的,這又說明兩點(diǎn):第一、對(duì)本職工作充滿熱愛;第二、對(duì)交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此,我認(rèn)為,原則上不鼓勵(lì)加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)約一定的辦公成本,但一切以業(yè)績說話,付出更多的時(shí)間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價(jià)值。
    4、關(guān)于秘書工作。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇十
    xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,扎實(shí)開展常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革和城鄉(xiāng)住戶調(diào)查,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性和權(quán)威性,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    (一)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表制度改革工作。在認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、深入調(diào)查、數(shù)據(jù)銜接等各項(xiàng)企業(yè)一套表制度改革前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)各相關(guān)工作的全面鋪開。
    (二)繼續(xù)做好第六次人口普查的各項(xiàng)后續(xù)工作,完成人口普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項(xiàng)后續(xù)工作。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高。在認(rèn)真做好各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè),完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法,增強(qiáng)決策能力。以全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的熱點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn),積極開展各項(xiàng)專題性分析研究,搞好統(tǒng)計(jì)信息社會(huì)化服務(wù)工作,加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用力度。強(qiáng)化全區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,加大對(duì)經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (四)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。教育引導(dǎo)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員不斷適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新形勢(shì),針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。利用各種會(huì)議,并充分利用統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (五)認(rèn)真開展專項(xiàng)調(diào)查。根據(jù)國家、省、市各相關(guān)部門的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查和一些地方政府安排的臨時(shí)性調(diào)查工作。
    (六)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)。
    (七)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。抓好統(tǒng)計(jì)普法宣傳,開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件,確保統(tǒng)計(jì)工作依法依規(guī)有序開展,為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力提供強(qiáng)有力的法制保障。
    (八)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍精神文明建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)行風(fēng)(機(jī)關(guān)作風(fēng))建設(shè),提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力,切實(shí)做好聯(lián)系村幫扶工作,認(rèn)真做好農(nóng)村扶貧開發(fā)“雙到”工作。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇十一
    本周人事工作的完成讓我加深了對(duì)自身職責(zé)的`理解,實(shí)際上在做好人事工作的同時(shí)也要探索其中存在的規(guī)律才行,無論是前期的招聘還是對(duì)新員工的培養(yǎng)都是值得自己深思的問題,重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫,為了更好地展開人事工作的規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)本周完成的任務(wù)加以總結(jié)并提前制定下周的計(jì)劃。
    新員工的招聘方面雖然存在著人數(shù)少的問題卻在綜合素質(zhì)方便有所提升,我在這周的人事工作中通過傳統(tǒng)的招聘渠道聯(lián)系到了部分應(yīng)聘者,無論是面試期間的表現(xiàn)還是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同都是令人感到滿意的,再加上簡(jiǎn)歷中的經(jīng)歷都與他們求職的崗位息息相關(guān)自然不會(huì)存在著太多問題,只不過在企業(yè)文化方面需要讓應(yīng)聘者產(chǎn)生共同的理念才能夠有著長久的發(fā)展,所幸的是通過面試環(huán)節(jié)的交談可以得知他們對(duì)于公司的印象還是比較好的,雖然部分應(yīng)聘者的去留還要進(jìn)行慎重考慮卻不得不承認(rèn)他們的綜合素質(zhì)的確比較高。
    考勤方面則嚴(yán)格執(zhí)行了人事部門的管理制度并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),本周企業(yè)員工在考勤制度的遵守方面表現(xiàn)得比較好,尤其是沒有出現(xiàn)任何上班遲到現(xiàn)象的做法應(yīng)該繼續(xù)保持下去才行,只不過由于個(gè)別員工患病的緣故不得不選擇進(jìn)行請(qǐng)假,我在統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)的同時(shí)也嚴(yán)格遵守了部門條例并將資料進(jìn)行了備份。在員工資料的管理方面則是根據(jù)近期的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià),考慮到部分員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的問題應(yīng)該按照相應(yīng)的流程進(jìn)行辦理比較好。
    由于下周需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規(guī)劃才行,對(duì)于部分新入職的員工應(yīng)該盡快展開崗前培訓(xùn)從而讓他們能適應(yīng)自身的工作環(huán)境,無論是工作技巧的運(yùn)用還是公司的相關(guān)規(guī)定都要讓新員工有所了解。對(duì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的辦理應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)備并打印好員工檔案才行,考慮到打印機(jī)的紙張不夠的問題也要盡快向后勤部門提出申領(lǐng),若是等到需要打印文件的時(shí)候再來著急的話未免顯得自己太不夠重視了,除此之外我也要對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)發(fā)布的信息進(jìn)行更新并對(duì)這方面的工作更加用心些。
    通過這周人事工作的完成讓我對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的信心,在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也要改進(jìn)自身缺陷才能夠更好地完成人事工作,而我也會(huì)在遵守人事部門規(guī)定的同時(shí)努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),期待在下周的人事工作中能夠通過自身的努力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇十二
    這一周的工作已經(jīng)結(jié)束,我已經(jīng)完成上周計(jì)劃,完成了工作任務(wù)。
    1、整理好基本資料,及時(shí)對(duì)庫存進(jìn)行增加,向上級(jí)反映情況;
    2、跟蹤訂單,對(duì)客戶拍下的貨物進(jìn)行確認(rèn),是否發(fā)貨,查看物流信息;
    3、做好售后服務(wù),對(duì)客戶的進(jìn)行禮貌的問詢,是否滿意,是否確認(rèn)收貨;
    5、每天一小結(jié),對(duì)于工作情況有什么不足,及時(shí)改正。
    二、工作的不足之處。
    1、對(duì)于自身產(chǎn)品只有淺薄的了解,不足以打動(dòng)客戶去購買,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);
    3、關(guān)于質(zhì)量方面不同的客戶有不同的體驗(yàn),這需要進(jìn)一步加強(qiáng);
    4、關(guān)于售后有一些不到之處,有客戶投訴,會(huì)在之后改正。
    一周的工作時(shí)間一眨眼就過了,對(duì)于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合,還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與贊賞。我也看到了自己的缺點(diǎn),我會(huì)在之后的日子里積極改善,做好工作計(jì)劃。
    3、還是做好售后的跟蹤,提高客戶對(duì)于我的評(píng)價(jià);
    5、在每天下班前后,總結(jié)這一天的過失,加深對(duì)自己的了解。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇十三
    (20xx年x月x日至20xx年x月x日)。
    一、切實(shí)深入開展訪民生惠民生聚民心工作組。
    二、加強(qiáng)維穩(wěn)、保安全工作。
    1、開展“四個(gè)列會(huì)”“揭蓋子,挖幕后”,按照上級(jí)的部署安排我組,警務(wù)室,村黨組織開聯(lián)系會(huì)議,透過總結(jié)匯報(bào),交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會(huì)議進(jìn)一步深入開展“揭蓋子,挖幕后”工作。
    2、進(jìn)一步深入落實(shí)流動(dòng)動(dòng)人口(流入,流出)管理,查清他們的來龍去脈。
    3、嚴(yán)格要求民兵,警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備。
    四、加強(qiáng)工作組的政治理論學(xué)習(xí)。為了順利開展“訪惠聚活動(dòng)”、切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動(dòng)的實(shí)際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強(qiáng)工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語學(xué)習(xí)。
    )工作組。
    xx年x月x日2。
    下周工作做計(jì)劃匯報(bào)篇十四
    上周完成工作(20131223—20131229):
    1、配合財(cái)務(wù)部,落實(shí)公司各部門辦公物品的盤點(diǎn)與匯總工作;
    2、整理人事檔案,已備案存檔;
    3、考勤制度已實(shí)施,監(jiān)督考勤機(jī)打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。
    1、對(duì)接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;
    2、配合營銷部,對(duì)接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進(jìn)行互動(dòng),開展項(xiàng)目宣傳工作;
    3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔;
    4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
    辦公室。
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