二季度工作計劃(專業(yè)17篇)

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    計劃可以讓我們更有目的性地去完成任務(wù),提高效率和成果。第三,考慮資源和時間的可用性,確保計劃的可行性和合理性。計劃是為了有條不紊地實現(xiàn)目標(biāo)而做出的合理安排。沒有計劃,就很難有系統(tǒng)性地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。計劃可以幫助我們合理安排時間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?要寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確目標(biāo)和需求。在制定計劃時,要考慮實際情況和可行性,不要盲目樂觀或過于保守。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考。
    二季度工作計劃篇一
    第二季度的紀(jì)檢部工作對于自己在校期間的成長而言無疑是很重要的,起初便是帶著鍛煉自己的目標(biāo)加入了紀(jì)檢部并為之而努力,轉(zhuǎn)眼間便來到今年的第二學(xué)期自然要為了學(xué)生會紀(jì)檢部工作的完成提前做好規(guī)劃,為了避免工作中出現(xiàn)疏忽讓我對第二季度的學(xué)生會紀(jì)檢部事務(wù)進(jìn)行了相應(yīng)的計劃。
    由于進(jìn)入第二季度以后學(xué)生們可能在行為規(guī)范方面有所松懈的緣故需要做好相應(yīng)的約束,無論是課堂的表現(xiàn)還是宿舍的相關(guān)管理都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督才行,再加上第二季度適逢文明寢室月活動的緣故自然要做到令學(xué)生會各部長感到滿意,在早讀執(zhí)勤的工作中應(yīng)該對教學(xué)樓各出入口進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控從而做好遲到學(xué)生的登記,考慮到謊報班級姓名的情況下應(yīng)當(dāng)派遣部門干事隨同進(jìn)入教室核實狀況,盡管這類工作并不受學(xué)生的喜愛卻也是為了讓他們在校期間遵守相關(guān)規(guī)定罷了,畢竟身為學(xué)生卻屢屢違反校園規(guī)定自然很容易導(dǎo)致自己變得墮落,作為紀(jì)檢部成員有義務(wù)對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范從而讓他們在學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好習(xí)慣。
    在查寢或查課的工作中主要是檢查是否有學(xué)生違反寢室管理的相關(guān)制度,尤其是部分學(xué)生在宿舍打牌或者喝酒的狀況若是查出來要進(jìn)行嚴(yán)格的處分才行,即便是違規(guī)電器的使用也有可能對學(xué)生的安全造成隱患從而需要在沒收過后下達(dá)處分,在這之前則需要和他們所在班級的輔導(dǎo)員進(jìn)行溝通從而咨詢對方的看法。查課方面則主要是協(xié)助學(xué)習(xí)部對班級人數(shù)進(jìn)行清點從而對出勤率進(jìn)行統(tǒng)計,若是存在學(xué)生上課睡覺或者玩手機之類的狀況也需要進(jìn)行登記并反饋給校領(lǐng)導(dǎo)。
    活動組織方面則需要和生活部共同開展文明寢室月活動從而倡導(dǎo)學(xué)生維持好宿舍環(huán)境,至少從出發(fā)點考慮便能明白組織這項活動并抽取部分學(xué)生會經(jīng)費購置禮品也是希望學(xué)生能夠營造出良好的環(huán)境,畢竟身為學(xué)生卻總是在生活方面無法做到令人滿意自然要想辦法進(jìn)行督促才行,因此需要在第二季度舉辦這場活動從而讓學(xué)生們意識到維持宿舍的干凈整潔是多么有意義的事情,而且相關(guān)獎項帶來的榮譽也會讓輔導(dǎo)員們引起重視并對所管理的班級進(jìn)行強調(diào)。
    盡管早已熟悉了學(xué)生會紀(jì)檢部的工作卻也擔(dān)心無法做到令師生滿意,因此我才制定了相應(yīng)的計劃并期待能夠做好第二季度的紀(jì)檢部工作,無論是為了更好地為師生服務(wù)還是維護(hù)好學(xué)生會的聲譽都應(yīng)該在后續(xù)的工作中為之而努力。
    二季度工作計劃篇二
    以宣傳和實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為重點,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以安全促穩(wěn)定,以安全促發(fā)展,以安全促效益。進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)長效機制,促進(jìn)廣播電視事業(yè)安全有序科學(xué)規(guī)范發(fā)展,營造良好的安全和諧環(huán)境。
    一、以宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)工作條例》為重點,切實做好安全生產(chǎn)工作法制建設(shè),讓全體員工和安全監(jiān)督管理人員,做到由人治向法制轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范安全生產(chǎn)工作行為。把安全生產(chǎn)工作宣傳教育繼續(xù)抓緊抓細(xì)抓實。堅持和推動安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項工作同步發(fā)展。以安全促發(fā)展,以安全促效益。堅持以人為本,預(yù)防為主,全員參與,齊抓共管,充分發(fā)揮廣播電視這個現(xiàn)代化宣傳工具的作用,不斷加大宣傳力度和深度,積極配合縣安委會,辦好安全生產(chǎn)工作節(jié)目。進(jìn)一步加強基層和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)工作。
    二、突出重點,標(biāo)本兼治。堅持人防和技防相結(jié)合。深入開展安全生產(chǎn)工作和專項整治,做好安全播出自查工作。結(jié)合貫徹落實《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》,進(jìn)一步完善廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全管理有效機制,以廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全為重點,加強從業(yè)人員安全技能的培訓(xùn),進(jìn)一步強化完善各項安全工作制度,使安全工作規(guī)范化、制度化,全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
    三、強化責(zé)任,建立健全責(zé)任制。推行安全生產(chǎn)管理機制,抓好安全措施制度落實,健全安全生產(chǎn)自我約束機制,建立以安全生產(chǎn)工作責(zé)任制為核心的安全工作制度,把職責(zé)落實到單位和責(zé)任人,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到位,有標(biāo)準(zhǔn),有檢查,有考核,與業(yè)績考核掛鉤,實行一票否決。
    四、堅持安全發(fā)展,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,預(yù)防為主,綜合治理,切實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。依照《安全生產(chǎn)法》,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強日常管理和檢查,及時消除安全生產(chǎn)工作事故隱患,堅持特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。杜絕違章操作,堅持持證上崗,規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,加強安全質(zhì)量管理,建立起預(yù)防為主,科學(xué)的安全生產(chǎn)自我約束機制。
    五、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作文化建設(shè),努力提高全體員工的安全文化素質(zhì),創(chuàng)造愛護(hù)職工,關(guān)心職工,體貼職工,尊重職工,激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作自覺性的良好氛圍。不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)工作意識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。開展多種形式的安全知識宣傳教育,搞好“安全月”活動。以創(chuàng)建安全文明活動為載體,把安全生產(chǎn)工作落實到每個單位和個人,做到警鐘長鳴,嚴(yán)加防范。
    六、努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,根據(jù)廣播電視的工作實際,不斷研究安全生產(chǎn)工作的新情況,新問題,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,搞好事前防范,有效預(yù)防各類事故,以安全生產(chǎn)發(fā)展,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。研究和探討切實可行的措施辦法,增強安全生產(chǎn)工作綜合防御能力,為促進(jìn)我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展,防止各類事故發(fā)生,為又好又快發(fā)展開拓奮進(jìn),扎實工作,創(chuàng)造安全環(huán)境,為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建社會主義和諧社會,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利作出新貢獻(xiàn)。
    二季度工作計劃篇三
    根據(jù)第一季度工作中存在不足,結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢,我們制定了第并遵照計劃開展具體的工作,旨在更好的開發(fā)公司人力資源,為各部門服務(wù),更好協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司決策,協(xié)助各部門達(dá)成20xx年目標(biāo)。
    1.進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,不再做大的調(diào)整,保證公司的`運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
    2.在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招募、薪資評定及績效考核供給科學(xué)依據(jù)。
    3.完成日常人力資源招聘與配置。
    4.推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;充分研究員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神,增強企業(yè)凝聚力。
    5.在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評系統(tǒng),實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
    6.加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,建立員工內(nèi)部升遷機制,研究規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
    7.建立貼合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。
    8.完善企業(yè)管理規(guī)范制度,作為公司運營決策的指導(dǎo)性文件。
    9.做好行政后勤服務(wù)工作,為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展供給有力保障和支持。
    二季度工作計劃篇四
    穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
    二季度工作計劃篇五
    1、做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效。
    2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報,供公司高層參考。
    在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。
    二季度工作計劃篇六
    1、加強宿舍的管理,嚴(yán)格抓好出勤率及集體紀(jì)律。
    2、每月召開一次班會,在班會上提出問題,并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺,讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
    3、鼓勵有能力的同學(xué)積極地去參加?;蛟旱膶W(xué)生干部工作,提高自己各方面的才能,同時參加社會實踐等來增加社會經(jīng)歷,以便以后更好得了解社會情況。
    二季度工作計劃篇七
    今年前三個季度的辦公室工作在我看來還是比較不錯的,為了給今年的工作來個完美收官自然要提前鋪墊好第四季度的路,不過我的內(nèi)心也清楚越是到了最后一刻自然越不能夠輕易放松,最起碼在接下來的這個季度除了完成相應(yīng)的工作以外還要收拾以往的爛攤子,那些都是以往的工作中沒有考慮到的些許小瑕疵所造成的結(jié)果,無論怎么思考都無法避過辦公室第四季度工作計劃這個話題。
    由于公司領(lǐng)導(dǎo)聲明一定要將今年的工作處理得十分漂亮的.緣故,因此我知道一些會議以及相應(yīng)的文件材料都是必不可少的,作為辦公室的工作成員自然要在閑暇的時間將會議廳清理出來并準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)演講需要用到的材料,除此之外自然還需要通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)會場秩序的維護(hù)以及點到工作。其實除了這些以外每個部門的年度工作總結(jié)也差不多需要進(jìn)行催收了,畢竟不管怎么說之前的交涉已經(jīng)給過他們大量的時間進(jìn)行準(zhǔn)備了,所以收齊各個部門整合的數(shù)據(jù)并集中進(jìn)行匯總與備份工作也是辦公室需要去進(jìn)行處理的。
    另外我認(rèn)為一些閑置的員工宿舍也差不多要清理出來以備新員工的入住,這類的工作也是辦公室在每一季度的傳統(tǒng)慣例之一,第四季度也應(yīng)該要安排好員工宿舍的整改以及入住問題。如果說有外來電話的接待問題則需要與行政部門以及前臺做好相應(yīng)的交涉工作,這樣的話就能夠?qū)⑾嚓P(guān)的會議廳進(jìn)行清理以及安排工作,在這其中必不可少的當(dāng)然還有公司的公章以及簽合同的相關(guān)材料準(zhǔn)備,這樣的話當(dāng)外來客戶的接待工作做好以后自然能夠提高辦公室的整體能力。
    其實對于第四季度的收尾工作其他部門也或多或少存在著些許壓力,因此作為辦公室的成員自然要負(fù)責(zé)好相關(guān)員工的減壓工作以及獎懲制度的福利,公司內(nèi)部的員工作為重要的人才還是應(yīng)該要保證他們都能夠以最好的狀態(tài)來面臨工作的挑戰(zhàn)。剩下一些瑣碎的事務(wù)自然是公司各處盆栽的澆水人員安排以及時不時策劃一些小活動,營造一個良好的工作環(huán)境也是辦公室的本職工作之一,還有前面幾個季度所堆積的一些檔案也是須要我們進(jìn)行歸納與整理的。
    辦公室作為一個總理各項大小事務(wù)的部門必須提前做好規(guī)劃才能夠更好地協(xié)助其他部門完成相應(yīng)的工作,或許其中會出現(xiàn)一些難以解決的棘手事件等待著我們?nèi)ソ鉀Q,但是在公司各部門的共同努力下一定可以克服那些大大小小的困難,將來的展望是需要現(xiàn)在的奮斗來打好基礎(chǔ)才能夠進(jìn)行下去的。
    二季度工作計劃篇八
    伴隨著在后勤工作中兢兢業(yè)業(yè)的表現(xiàn)讓我取得了較大的進(jìn)展,畢竟這段在工作中的積累為讓我明白后勤工作的完成是自身的職責(zé)所在,自然不會因為放松工作中的要求從而影響到工廠的效益,由于后勤工作中存在著許多值得自己探索的地方自然需要在后勤工作中做好相應(yīng)的計劃。
    生產(chǎn)原材料的采購以及日常生活物資是自己在車間后勤工作中的主要職責(zé),因此我在入職之初便在老員工的帶領(lǐng)下對生產(chǎn)原材料的市場行情有了相應(yīng)的了解,實際上由于工廠在原料采集中基本都會有固定合作的供應(yīng)商自然不會存在較大的改動,主要還是通過這方面信息的收集從而了解工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,若是需要在財政收支方面提供數(shù)據(jù)的話無疑要做好生產(chǎn)成本的核算。生活物資方面則主要是負(fù)責(zé)食堂區(qū)域的食材與文職部門的辦公物資采購,既要在工廠領(lǐng)導(dǎo)給予的經(jīng)費方面做好規(guī)劃又要讓工廠運營不會受到影響,所以食材方面主要是根據(jù)菜單以及以往的采購數(shù)據(jù)進(jìn)行后勤工作的'展開,辦公物資則是根據(jù)相關(guān)部門的日常消耗從而提前進(jìn)行采購并囤積在工廠倉庫之中。
    生產(chǎn)設(shè)備的檢修則是經(jīng)過技術(shù)員的檢查與報備以后再來計算生產(chǎn)成本,由于工廠部分設(shè)備存在著老化嚴(yán)重的問題導(dǎo)致平時也會出現(xiàn)些許故障,為了避免影響到正常的生產(chǎn)工作導(dǎo)致我有時也會在節(jié)假日聯(lián)絡(luò)技術(shù)員進(jìn)行檢查,因此在第二季度的后勤工作中應(yīng)該提前做好部署并對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,另外由于員工宿舍存在著線路方面的問題從而需要在第二季度組織人手進(jìn)行了修理,在員工入職方面則需要帶領(lǐng)他們進(jìn)行了工作服的領(lǐng)取并在倉儲部門進(jìn)行了登記。
    由于第二季度開展生產(chǎn)安全獲得的緣故需要在后勤工作中制定了相應(yīng)的標(biāo)語,除了準(zhǔn)備橫幅以外還要在工廠召開會議的時候采購礦泉水并將其分發(fā)下去,在工廠開展的活動中也要參與其中并與人事部門對活動所需的禮品進(jìn)行采購。在結(jié)束第二季度后勤工作的時候也要根據(jù)相應(yīng)的票據(jù)前往財務(wù)部門進(jìn)行報銷,盡管流程比較復(fù)雜卻在熟悉工廠的工作環(huán)境以后能夠理解到后勤工作的職責(zé)所在,而我則在以往跟隨老員工進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時也加強對自身的磨礪。
    盡管計劃的實施還要實際的效果檢驗成效卻無法否定以往我在后勤工作中的努力,正因為對工作流程早已熟記于心才希望能夠通過執(zhí)行計劃并改進(jìn)工作方式,而我在第二季度的工作中也會想辦法減少生產(chǎn)成本并在后勤工作的歷程獲得成長。
    二季度工作計劃篇九
    1、校報是學(xué)校重要的宣傳媒體之一。必須堅持“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神鼓舞人,以優(yōu)秀的作品塑造人”的辦報原則。
    2、堅持以正面宣傳為主,充分展現(xiàn)廣大師生蓬勃向上的精神風(fēng)貌,以達(dá)到外樹形象、內(nèi)聚人心的目的。
    3、營造濃郁的文學(xué)氛圍,倡導(dǎo)高品位的校園文化生活,培養(yǎng)師生深厚的人文關(guān)懷精神,傳播先進(jìn)文化,培育龍小主流文化,建設(shè)龍小精神綠地。
    主編:于拴才副主編:楊福林責(zé)任編輯:任永強李正才張麗娟李學(xué)敏馬誠梁小麗劉永剛馬磐赟。
    第三版“校園文學(xué)”:刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類文學(xué)類作品;。
    第四版“教學(xué)園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。
    (一)投稿要求各班級根據(jù)四個板塊的內(nèi)容積極準(zhǔn)備對應(yīng)稿件,各班主任為投稿總負(fù)責(zé)人。
    1、第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策,報道本校及外校區(qū)具有推介意義的特色工作;可附圖片和圖片說明,本版塊稿件不限數(shù)量。
    2、第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學(xué)管理部署及規(guī)定,報道本校各班級的重大活動;本版稿件也可以是標(biāo)題新聞。
    3、第三版“校園文學(xué)”:刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類文學(xué)類作品。每位教師每期至少投稿一篇以上,字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)。四至六年級學(xué)生每生每期至少投稿一篇,字?jǐn)?shù)在500字以內(nèi)。
    4、第四版“教學(xué)園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文??梢允抢蠋煹膬?yōu)秀教學(xué)論文,也可以介紹自己好的教學(xué)方法和教學(xué)反思,字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)。
    (二)收稿各班主任負(fù)責(zé)本班稿件的收集和初審工作,初審后及時交編輯部統(tǒng)一審稿。
    (三)選稿責(zé)任編輯統(tǒng)一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責(zé)任編輯要公平、公正地對所有稿件進(jìn)行篩選、評比,選上的稿件要有充分的入選理由,要做好解釋說明的準(zhǔn)備。
    1。召開每月一次校報例會,根據(jù)學(xué)校階段工作布置每期的主題與重點。
    2。組織安排小記者對校園事件進(jìn)行采訪獲取新聞信息及稿件。
    3。責(zé)任編輯根據(jù)每期主題與重點組稿、審稿,并報請主編審閱。對符合發(fā)表條件的稿件,由責(zé)任編輯再次進(jìn)行審讀,審讀要求是:核對事實,潤色文字,設(shè)計標(biāo)題。
    4。每學(xué)期一次評審總結(jié)。
    1、教師發(fā)表的文章按校級論文一等獎計入考核成績。
    二季度工作計劃篇十
    1.加強 “三會一課”制度。根據(jù)年初制定的黨支部工作計劃,要堅持每月召開一次支部大會,每月不少于一次黨課教育。
    2. 黨員掛點工作要做到責(zé)任到人,支部副書記親自抓,負(fù)總責(zé)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,堅持少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織的原則。
    3.黨支部認(rèn)真制定下發(fā)季度學(xué)習(xí)安排表,按照兩規(guī)定,兩書寫的要求,建立員工學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真落實學(xué)習(xí)三落實規(guī)定。
    二、主要工作
    1.學(xué)習(xí)教育方面。認(rèn)真組織貫徹落實公司兩會精神,做到把學(xué)深會議精神和投身消防工作實踐相結(jié)合,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),切實增強責(zé)任感、使命感,并結(jié)合當(dāng)前的形勢和工作實際,開展形勢任務(wù)、社會公德、職業(yè)道德、安全文化等教育活動,不斷提升職工的整體素質(zhì)。
    2.結(jié)合實際認(rèn)真貫徹黨支部“六個一”建設(shè)。在總結(jié)上個季度的工作和創(chuàng)建“六好”黨支部活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善黨建基礎(chǔ)資料。
    持“三會一課”制度,做到按時召開支部黨員大會和上黨課,并有詳細(xì)記錄。在黨員中牢固樹立“一個黨員一面旗幟”的觀念,使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進(jìn)分子,做“堅定信仰者”、“忠實執(zhí)行者”和“自覺實踐者”。
    4、組織完善大隊工團(tuán)工作,加強對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),圍繞支隊工作實際,充分發(fā)揮大隊工會、共青團(tuán)組織的作用。
    5、積極開展“融凝樹保推”主題教育活動,根據(jù)2017年黨員發(fā)展工作計劃,做好支部預(yù)備黨員、入黨積極分子的`學(xué)習(xí)教育活動。
    6、引導(dǎo)員工樹立與隊伍發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念,穩(wěn)定隊伍、凝聚力強,員工工作積極性高,安全、優(yōu)質(zhì)、高效履行崗位職責(zé),無違紀(jì)違法和不良不健康行為,無安全事故發(fā)生。
    7、對照《黨建工作目標(biāo)考核辦法》,查找支部工作不足、提出整改措施使黨支部建設(shè)工作在改進(jìn)中加強,在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績。
    吐魯番大隊黨支部
    二〇一〇年四月五日
    我隊職工每天分班在井下各個點連續(xù)作業(yè),安全管理難度大,安全不確定因素多。面對這樣的狀況,我隊要創(chuàng)新思路,不斷完善了“黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、共青團(tuán)管崗、家屬管防”的群防群治、齊抓共管安全工作機制,為安全生產(chǎn)提供有力保障。近幾年,我礦生產(chǎn)百萬噸死亡率始終控制在零位,被命名為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國標(biāo)一級礦井。但還需加強,具體安排如下:
    一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建嚴(yán)密的群防群治網(wǎng)絡(luò)體系
    (一)構(gòu)建群防群治組織管理體系。群防群治工作涉及面廣,環(huán)節(jié)多,人員多,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),才能保證有效開展。我們圍繞構(gòu)建集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的齊抓共管安全管理格局,黨政工團(tuán)各系統(tǒng)分別成立兼職安全監(jiān)督員組織機構(gòu),建立隊、班組二級群防群治組織網(wǎng)絡(luò)體系。每季召開工作例會,并對工作開展不力的進(jìn)行通報批評。
    經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗,并分別備案,實行持證上崗。
    (三)加強安全監(jiān)督隊伍的培訓(xùn)管理。把加強安全教育培訓(xùn),提高隊伍安全素質(zhì),作為開展群防群治工作的有力保證。黨政工團(tuán)提出培訓(xùn)計劃,統(tǒng)一實施培訓(xùn)。按照培訓(xùn)一個、合格一個的要求,強化了全員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn),要求必須達(dá)到70分才算合格,不合格的人員必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。開展了入井前安全考試,達(dá)不到70分的不許入井。開展安全警示教育,增強職工安全意識,通過嚴(yán)格的培訓(xùn),使員工真正做到了懂知識、查隱患、保安全。
    二、創(chuàng)新理念,不斷將群防群治工作引向深入
    工人人都是通風(fēng)員”的“三懂三會三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn),即:“懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識,懂通風(fēng)設(shè)施性能,懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn);會識別通風(fēng)隱患,會采取避災(zāi)措施,會使用消防器材;做到瓦斯超限不作業(yè)、微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)、粉塵超標(biāo)不作業(yè)”。黨政工團(tuán)各系統(tǒng)對理念進(jìn)行了深入宣傳教育,組織各種形式的理念研討活動。我們對安全監(jiān)督員和井下員工廣泛開展了安全知識和“一通三防”知識培訓(xùn),廣大員工也開始自覺地學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能,通風(fēng)意識和業(yè)務(wù)水平得到了明顯加強和提高,主動報告和消除隱患的事跡明顯增多。
    “雙午”集體上崗活動,扎扎實實進(jìn)行反“三違”、查隱患。
    注重人性化管理和親情關(guān)愛,激發(fā)員工的安全生產(chǎn)自覺性。在入井前進(jìn)行安全宣誓,牢記安全不僅僅是自己的事,更關(guān)系到家庭和親人的幸福,從而在井下時時遵章守紀(jì),做到安全生產(chǎn)。
    三、完善制度,嚴(yán)格落實群防群治各級責(zé)任
    (一)規(guī)范管理,做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。出臺了關(guān)于“群防群治、齊抓共管”的辦法,明確了各類組織機構(gòu)和安全監(jiān)督員的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、活動方式以及考核評比辦法。嚴(yán)格制度,責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,促進(jìn)了全員抓安全的責(zé)任感和積極性,使群防群治工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    (二)加強考核獎罰,促進(jìn)責(zé)任落實。我們加強對安全監(jiān)督員工作的考核,對業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作不負(fù)責(zé)任的安全監(jiān)督員、班組發(fā)生事故當(dāng)班的安全監(jiān)督員、本人違章的安全監(jiān)督員給予取消津貼,直至取消安全監(jiān)督員資格。
    二季度工作計劃篇十一
    項目部繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強化安全管理體系有效運行,加強管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制,實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo),爭取打造省級“文明平安工地”。
    杜絕人身傷亡事故。
    杜絕人為責(zé)任的機械設(shè)備、船舶損壞事故。
    杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故。
    杜絕火災(zāi)事故。
    杜絕溺水事故。
    控制輕傷事故發(fā)生頻率。
    特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
    事故隱患整改率100%。
    職工安全教育率達(dá)100%。
    三、主要工作及措施。
    (一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全工作責(zé)任體系。
    4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
    (二)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績效。
    在二季度,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ),完善項目部體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:
    (三)加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
    3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。
    (四)強化現(xiàn)場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。
    1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
    2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。
    的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險。
    5、加強外協(xié)隊的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度,安全辦作為安全監(jiān)督部門,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。
    6、項目部要根據(jù)實際情況,開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作,通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
    (五)做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾J虏块T的溝通,履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
    (六)加強治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
    項目部要一如既往地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,確保機械設(shè)備完好運行,物資完整無缺,員工人身安全。并進(jìn)一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),確保環(huán)境健康、舒適。
    (七)加強臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”
    項目部要在臨時用電管理上加大力度,嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己,加強監(jiān)督,繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。
    二季度工作計劃篇十二
    第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,作為醫(yī)院的內(nèi)科護(hù)士長,對接下來的第二季度的工作要做一個整體的規(guī)劃,便于第二季度的工作如期進(jìn)行。第二季度具體工作計劃如下:
    1、對每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果、護(hù)士長交叉查房結(jié)果及護(hù)理部督查結(jié)果均落實到班到人進(jìn)行績效考核扣分,以起到督促的作用。到月底匯總考核成績85-90分著給予扣業(yè)績系數(shù)0.1,80-85分扣業(yè)績系數(shù)0.2,80分以下著扣業(yè)績獎半獎。對90分以上者按相應(yīng)獎金發(fā)放,滿分未扣者給予獎勵50元。
    2、對護(hù)理缺陷及差錯根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給相應(yīng)的處罰。
    3、對客服部回訪點名表揚的護(hù)士給予加分及每人次獎勵10元的激勵。
    4、對護(hù)士長查房時病人口頭點名表揚的護(hù)士給予加分及每人次獎勵10元的激勵,
    5、對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求掌握的基礎(chǔ)知識內(nèi)容進(jìn)行抽問,并一季度理論考試一次,成績納入考核。
    6、護(hù)理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試,并納入考核。
    對病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎金處理,并上報護(hù)理部。
    每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎金分配明細(xì)在值班室給予公示,對有異議的及時給予講解,如大家均無異議簽名后給予上交財務(wù)處。
    2、加強??苾?nèi)涵建設(shè)及嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
    (1)每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍然由科內(nèi)護(hù)士輪流自己備課講課、護(hù)理查房、疑難及死亡病例護(hù)理討論由責(zé)任護(hù)士介紹病人的基本情況,護(hù)士長主持。大家一起提出問題進(jìn)行討論,對操作的問題進(jìn)行整改,避免發(fā)生護(hù)理缺陷。
    (2)簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預(yù)措施。并利用科晨會或空閑時提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
    (3)每季度對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行??浦R理論及操作考試,促進(jìn)其被動學(xué)習(xí)。
    (4)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,定期進(jìn)行急救知識培訓(xùn),使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。
    (5)注重新護(hù)士的培養(yǎng):對新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求,制定切實可行的新入護(hù)士培訓(xùn)計劃,選擇經(jīng)驗相對豐富、責(zé)任心強的護(hù)士作為帶教老師進(jìn)行一對一的帶教工作。采取分段、分層次進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)計劃對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行專科護(hù)理操作培訓(xùn)和應(yīng)急能力的培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)理專科業(yè)務(wù)水平。
    (6)嚴(yán)格消毒,使合格率達(dá)100%,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。
    3、合理利用科內(nèi)的人力資源,我科的護(hù)理工作繁重,我會根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班、彈性排班,增加高峰期的上班人數(shù),全科人員做到工作需要隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
    4、20__年我院將引入實習(xí)生護(hù)士入科實習(xí),我科的具體實習(xí)帶教管理安排如下:
    根據(jù)心內(nèi)科臨床特點,我科采取“一對一”的帶教模式,不僅增加了護(hù)生的歸屬感,又提高了帶教老師的責(zé)任感。心內(nèi)科護(hù)理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。
    第一周到第二周:熟悉科室環(huán)境、工作流程。
    1、入科介紹。
    (1)環(huán)境介紹治療室、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度。
    (2)人員介紹科主任、護(hù)士長、護(hù)理帶教老師。
    (3)勞動紀(jì)律介紹各班工作時間,不遲到、不早退、服從護(hù)士長排班,了解護(hù)士禮儀規(guī)范,遵守各項護(hù)理工作規(guī)章制度,按護(hù)理技術(shù)操作要求,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及查對制度,各項工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成。
    2、介紹各班的工作職責(zé)。
    3、講解科室《實習(xí)守則》和學(xué)習(xí)內(nèi)容、考評要求。
    第三周到第四周:了解專業(yè)護(hù)理知識。
    1、向?qū)嵙?xí)生講解心內(nèi)科基礎(chǔ)知識,同時講解老師自已在工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及心得體會,通過靈活的教學(xué),使實習(xí)生盡快掌握學(xué)習(xí)要點。
    2、掌握病人出入院的工作流程。
    3、掌握常見疾病的健康指導(dǎo),跟著老師一起進(jìn)行責(zé)任制管床。
    4、掌握各種無菌技術(shù)操作原則,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對。
    5、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項。
    第五周:熟悉專業(yè)護(hù)理知識、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點。
    2、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥(如西地蘭、利尿劑、降壓藥、血管擴張類等)的療效。
    3、??苾x器的使用。
    4、護(hù)理的基礎(chǔ)操作講解及示范。(如:導(dǎo)尿、置胃管、霧化、吸痰術(shù)等)。
    第六周到第七周:掌握專業(yè)護(hù)理知識。
    1、熟悉??萍膊〉闹委熞c及護(hù)理。常見疾病及其分類,常見病的發(fā)病機制及臨床表現(xiàn)、觀察要點。
    2、不定期提問,以了解學(xué)生知識掌握程度。
    3、在確保安全及老師在場的情況下,獨立完成個別基礎(chǔ)護(hù)理及??撇僮?。
    第八周:出科前總結(jié)。
    2、出科考核:理論考核(統(tǒng)一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成后交與護(hù)士長)。
    學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:
    掌握各項??谱o(hù)理技術(shù)。
    如:生命體征的測量、血糖的測定,心電監(jiān)護(hù)儀、霧化儀及微量泵的使用和保養(yǎng)、皮下注射、安全使用靜脈穿刺針等。
    掌握心血管及內(nèi)分泌常見疾病(高血壓、冠心病、糖尿病等)的治療和護(hù)理。了解其他相關(guān)疾病(如心衰、心律失常,心臟瓣膜病等)的治療和護(hù)理。
    掌握??铺厥馑幬锏氖褂煤妥⒁馐马棥?BR>    掌握心血管和內(nèi)分泌疾病健康教育的一般知識。
    熟悉科室工作特點及工作注意事項。
    課程安排:
    第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監(jiān)測》。
    第三四周操作:導(dǎo)尿術(shù)、皮下注射《高血壓病的治療和護(hù)理》。
    第五周《心電監(jiān)護(hù)儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《??铺厥庥盟幍挠^察和護(hù)理》。
    第六七周《冠心病、糖尿病的治療和護(hù)理》。
    第八在老師陪同下進(jìn)行健康宣教,出科評定總結(jié),出科考試。
    以上是我20__年對內(nèi)一科第二季度做的護(hù)理工作計劃,希望得到院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的支持與鼓勵,也希望得到內(nèi)1科全體醫(yī)生及護(hù)士的大力支持與配合,同心協(xié)力把內(nèi)1科護(hù)理邁向一個新的臺階。
    二季度工作計劃篇十三
    酒店第一季度的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束了,針對一季度的,酒店制定了第二個季度的工作計劃。以下是酒店第二季度的工作計劃:
    我們常說酒店的形象就是我們每一個職工的表現(xiàn)這確實是真的,我們每一個人的日常工作一定是關(guān)系到了酒店的形象,就現(xiàn)階段我們酒店職工的一個整體修養(yǎng)我覺得還會有待提高的,這個是必然的一個的東西,我們酒店現(xiàn)階段員工的職業(yè)素養(yǎng)還是有待提高的,特別是新員工一定要加緊培訓(xùn),我們的宗旨就是打造一個高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊,目的不為別的,這很簡單,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    現(xiàn)階段我們的服務(wù)還是有待補充的,通過這幾個季度的以來看到的不足的弊端,一定在二季度中加緊改善,有問題一定要及時的發(fā)現(xiàn),酒店就是這么一個環(huán)境,細(xì)節(jié)就決定著我們是不是能夠做好,我們做為職場員工這也是最基本的事情,往大的`來說我們今后也一定是往好的方向繼續(xù)發(fā)展。
    在這幾個月來的整頓下,酒店的安全的工作還是做的很好的,但是不能松懈,第二季度的工作還需要用心還需要加強安全工作,每天的人流量很多對于一些突發(fā)事件一定要及時的發(fā)現(xiàn),第二季度的工作中面對這么多問題,還是不能松懈,這些問題包括括酒店的失竊,還有消防工作,這些都是接下來需要重視的工作面對這么多的工作,酒店下一步一定要走的很穩(wěn)。
    第二季度的工作是很重要的,過了第四季度我們今年的工作就面臨結(jié)尾了,酒店的全年的營業(yè)額是否達(dá)標(biāo)關(guān)鍵也是在第二季度在,這是很大的一個挑戰(zhàn),xx酒店第二季度的工作一定是充實,而且會很順利的。
    二季度工作計劃篇十四
    為更好的發(fā)揮基層組織的積極作用,配合街道辦事處做好各項工作,我村本著服務(wù)群眾,為群眾辦好事、辦實事的宗旨,結(jié)合村情民情,特制定20--年度工作計劃如下:
    一、全年常規(guī)性工作。
    1、村級黨建工作。結(jié)合20--年度的主題活動推動村級黨建工作的開展,做好黨建帶團(tuán)建、帶婦建工作。重點謀劃黨建創(chuàng)新項目,打造黨建特色和品牌。力爭20--年黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,為民服務(wù)水平工作進(jìn)一步提升。
    2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作。20--年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作成績不理想,其主要為村民房前屋后亂堆亂放現(xiàn)象仍存在及保潔存在死角,村民的環(huán)境保護(hù)意識不夠;20--年針對以上問題,重點加大宣傳,提高村民的環(huán)境保護(hù)意識,衛(wèi)生保潔不留死角,形成齊抓共管的良好局面。
    3、計劃生育工作。加強計劃生育政策的宣傳服務(wù)工作,對流出、流入人口加強管理,建立臺帳,定期隨訪,杜絕政策外二多孩出生。
    4、綜治維穩(wěn)信訪工作。首先加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處例會進(jìn)行匯報、交流、總結(jié),把糾紛化解在萌芽狀態(tài);其次要對一些老信訪戶、安置幫教人員定期的進(jìn)行交流溝通,宣傳政策法規(guī),了解思想動態(tài),特別是在一些重要的時期及重大節(jié)假日,做到一天兩見面。
    1、首先做好社會綜治維穩(wěn)信訪工作,針對兩會及春節(jié)這一特殊時期,加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,同時對一些老信訪戶做好穩(wěn)控及安撫工作;其次做好困難群眾的調(diào)查摸底工作,利用好冬令、春荒救災(zāi)款,發(fā)給有需要的群眾,充分體現(xiàn)黨的溫暖,確保全村人民過一個安樂祥和的春節(jié)。
    2、做好護(hù)林防火及水稻、玉米種植面積的調(diào)查摸底工作。成立護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組及防火撲火小分隊,在全村范圍內(nèi)實行不間斷的巡邏,并對重點地段、重點人員落實包保責(zé)任人,張貼宣傳標(biāo)語,廣泛發(fā)動群眾,鼓勵村民改變原有的祭祀習(xí)慣,提倡講文明、樹新風(fēng)。同時對村民種植水稻、玉米作物嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)查摸底,并對調(diào)查摸底結(jié)果分村組進(jìn)行公示,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正,嚴(yán)格把關(guān)。
    3、做好防汛抗旱、征兵及城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的收取工作。成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及汪溪村救災(zāi)小分隊,購置防汛抗旱物資,對全村的河流、塘壩、低洼地帶認(rèn)真的進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,消除隱患;針對征兵工作,首先是張貼宣傳標(biāo)語,懸掛模幅,并對全村適齡青年進(jìn)行走訪宣傳發(fā)動,了解其思想動態(tài),掌握第一手資料;同時在走訪及平時下隊的過程中宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作,把黨的惠民政策落實到位。
    4、做好秋季作物種植調(diào)查摸底、農(nóng)村合作醫(yī)療的收取、年終村級目標(biāo)管理考核等工作。對村民種植秋季作物的認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底,并對調(diào)查摸底結(jié)果分村組進(jìn)行公示,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正,做到不錯報漏報;針對我村農(nóng)村合作醫(yī)療收取工作由村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一支付,要做嚴(yán)格把關(guān),不漏一位村民,做好帳目的結(jié)算;同時開好村民組長、村民代表、黨員大會,匯報一年來工作開展情況,謀劃好下一年度工作開展計劃;對全年的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),補缺補差,完善資料,迎接街道辦事處的年終考核。
    三、民生工程方面。
    1、農(nóng)村危房改造工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村住房信息系統(tǒng),完成20--年的農(nóng)村危房改造計劃,按照農(nóng)村危房改造的要求落實到位。
    2、移民后扶項目工作。20--年申報完成了汪溪村橋頭、黃土崗、斗笠灣在三個自然村的洗衣鋪的建設(shè)工程,解決三個自然村的群眾實際困難。同時至少完成一個自然村村莊的亮化項目。
    3、一事一議項目。準(zhǔn)備在未來三年內(nèi)將基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的銅鑼山、六柏塢、松柏等村組的村組道路進(jìn)行硬化,進(jìn)一步改善群眾出行難問題。
    4、汪溪村中心公墓建設(shè)。村委會拿出30萬余元進(jìn)行汪溪村中心公墓的后期如建設(shè),拉通黃土崗、梅山直通公墓的道路,確保公墓正常運行。
    四、重點項目方面。
    1、在建汪古路項目,目前征地工作未完成,20--年積極配合街道辦事處開展征地工作,確保汪古路順利完工。
    2、快速連接線掃尾工作,目前快速連接線已通車,但一些建設(shè)中所遺留的問題,如道路兩邊的排水溝渠及宏陽壩的破壞,將積極配合街道辦事處進(jìn)行完善。
    3、若材料工程學(xué)校征地工作在20--年啟動,我們將全力以赴,圓滿按時完成各項工作任務(wù)。
    二季度工作計劃篇十五
    一、根據(jù)一季度銷售情況完成情況以及一季度業(yè)務(wù)人員反映的問題,同時結(jié)合年度銷售計劃,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、特制定第二季度工作計劃。
    二、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
    三、嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升業(yè)務(wù)能力:
    集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、競爭型團(tuán)隊。
    四、銷售管理人員應(yīng)科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:
    銷售管理人員是一線指揮員,是業(yè)務(wù)人員的老師和榜樣,所已銷售管理人員應(yīng)指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。銷售部只有不斷的了解市嘗拜訪市嘗調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯總匯報給營銷副總、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。
    五、銷售部的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市嘗的同時向公司提供市場最真實的反饋信息,希望大家齊心協(xié)力,確保年度工作計劃中第二季度各項工作的順利完成。
    二季度工作計劃篇十六
    保育工作的'完成對于自己的職業(yè)生涯來說無疑具備著十分重要的意義,正因為如此我才能夠在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下履行好作為保育員的職責(zé),實際上即將開展的第二季度保育員工作應(yīng)當(dāng)更加認(rèn)真地對待才能夠取得滿意的效果,本著對園領(lǐng)導(dǎo)與孩子家長負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我制定了這份第二季度的保育員工作計劃。
    需要處理好班級與宿舍的衛(wèi)生清潔工作以便為幼兒園營造舒適的環(huán)境,對待這項工作應(yīng)當(dāng)做好定期的打掃以免對幼兒園的形象造成不好的影響,提早來到幼兒園并做好開窗通風(fēng)的工作則可以保證各班的孩子能夠感受到清新的空氣,各個窗沿或者桌面的擦拭也要盡心對待并在處理好這部分工作的同時再用消毒液進(jìn)行擦拭,具備著足夠的耐心才能在處理保育員工作的時候創(chuàng)造出令人滿意的效果,地面或走廊則要經(jīng)常做好清潔以免孩子在地面玩耍的時候?qū)⑸砩吓K,除此之外還要對孩子的茶杯進(jìn)行檢查并對他們的飲用水做好嚴(yán)格的把控,這樣才能夠有效保證幼兒的飲水安全并營造出良好的生活環(huán)境。
    幼兒接待工作則需要配合老師進(jìn)行并對孩子近期的狀況與表現(xiàn)進(jìn)行了解,當(dāng)家長送孩子來到幼兒園的時候也要注重好個人儀表才能處理好接待方面的工作,畢竟與家長進(jìn)行交談的時候難免會因為這類問題影響到對方的感觀。如果幼兒園出現(xiàn)患病的孩子則要及時送到醫(yī)務(wù)室并做好特別關(guān)照才行,對待情緒不好的孩子則要注重對方的感受從而進(jìn)行開導(dǎo)。在鍛煉孩子的時候不應(yīng)做出太多干涉并教導(dǎo)他們?nèi)绾卧谏钪懈玫卣疹欁约骸?BR>    生活中的照顧則要根據(jù)孩子的身體狀況展開相應(yīng)的工作以便達(dá)到良好的效果,用餐時間則要做好相互配合以便老師能夠更好地組織幼兒做好用餐前的準(zhǔn)備工作,無論是幼兒上廁所的問題還是餐前洗手都應(yīng)該確保做到干凈整潔才行,而且考慮到幼兒的感受則需要保持親切的態(tài)度以免對方能夠配合自己的工作。當(dāng)孩子午睡的時候則要注重第二季度的天氣變化以免幼兒因此而患病,若是孩子不配合自己的保育工作則要告知對方午睡的作用并通過講故事的形式來進(jìn)行開導(dǎo)。
    雖然第二季度的保育工作內(nèi)容并不會出現(xiàn)較大的變化卻也要注重季節(jié)變化對孩子造成的影響,在孩子體質(zhì)較差的時候應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的保育工作從而更好地照顧對方,至少在開展第二季度的保育工作之時應(yīng)當(dāng)對得起家長的信任才能夠體現(xiàn)出自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    二季度工作計劃篇十七
    在第二季度即將到來之季,我作為公司的財務(wù)要開始準(zhǔn)備新的工作計劃,吸取上個季度的精華,去除上個季度的糟粕,并結(jié)合工作的目標(biāo),特制定如下計劃:
    第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求做事,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
    第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    第三、個人建議措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一季度里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成這一季度的各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于公司,為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。