通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)成功的經(jīng)驗和方法,加以借鑒和推廣。寫總結(jié)時可以參考一些相關(guān)的專業(yè)書籍和資料,提高自己的學(xué)科知識和寫作能力。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗分享,希望能為大家提供一些思路和啟發(fā)。
工程造價半年工作總結(jié)篇一
我于20xx年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任施工員工作。本工程是一幢樓的施工,施工工期從20xx年x月x日――20xx年x月x日,總工期為20xx年x月――x月。本工程的工期緊,任務(wù)重,困難多,為了按期保質(zhì)、保量的完成,本人多次與項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào),充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進(jìn),敢于創(chuàng)新的精神,通過摸索實踐,較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。
一)材料方面
本工程為的工程,工程造價大,施工難度大,為了順利完成施工任務(wù),工程部采取有效措施,克服了各種困難,對工程材料的需求情況做了及時的調(diào)整。
1、工程材料質(zhì)量控制情況:
為保證施工材料的質(zhì)量,安裝工程施工前,我組織安裝公司和施工單位對進(jìn)場原材料進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢查。對使用較長時間的原材料進(jìn)行使用交付。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度,對使用的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好使用記錄,對使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進(jìn)行重點檢查,對使用不合格材料設(shè)備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進(jìn)行使用交付,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、工程材料的保管情況
本工程為的工程,工程造價大,施工難度大,為了使施工單位不影響工程的正常施工,項目部積極響應(yīng)工程部的指令,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,克服各種困難,確保了工程按期順利完成。
二)進(jìn)度控制
3、工程總進(jìn)度計劃控制情況:
本工程是施工總進(jìn)度計劃的一個重要的控制點。工程開工后,各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
4、工程材料計劃管理情況:
工程材料計劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn)、實施和管理工作的計劃控制程序,是完成施工任務(wù),確保工程質(zhì)量和使用安全,保證工程進(jìn)度的.一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目,工程造價大,施工難度大,為了保證施工順利進(jìn)行,工程部采取有效措施,保證了工程的按時順利完成。
5、施工進(jìn)度計劃的編制:
在編制施工進(jìn)度計劃后,我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求,對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行了詳細(xì)的編制。并且根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制月、周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃及各專業(yè)工程分包等,編制了施工方面的總進(jìn)度計劃。
6、施工技術(shù)管理情況:
施工技術(shù)管理是施工工作的核心,本工程為工程,由于種種原因,工程部采取了新的管理模式,各專業(yè)施工人員缺乏,為了保證施工技術(shù)管理工作有效進(jìn)行,我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進(jìn)行了研究,并根據(jù)實際情況制定了新的管理辦法,為保證施工技術(shù)措施的有效落實,本工程為工程,采用了新的技術(shù)管理方法,如:土方工程管理法,混凝土攪拌法,凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段,保證了工程施工不間斷。
7、工程造價控制情況:
我項目對各分包隊伍進(jìn)行了技術(shù)審核,并簽訂了合同,對施工中存在的技術(shù)問題及時提出,及時的進(jìn)行了糾正,確保了工程進(jìn)度。為保證施工的順利進(jìn)行,我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預(yù)算書的編制,對每個分包隊伍的造價及原則都要進(jìn)行詳細(xì)的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。
三)工程進(jìn)度控制情況
8、材料采購管理情況:
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購方案,采購價格合理,材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資,本工程采購原則是:“貨比三家”,物資價格要與市場行情相適應(yīng),并與工程進(jìn)度及資金日常積累掛鉤,避免了因采購物資質(zhì)量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。
9、施工質(zhì)量控制情況
工程部在工程施工過程中,堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,在驗收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生。同時,工程部對各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行,對施工單位交出來的每一份合同都進(jìn)行認(rèn)真核對,確保了施工的順利進(jìn)行。
10、成本控制情況:
為了
工程造價半年工作總結(jié)篇二
如果您是一位剛剛步入職場的人,被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀,那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗,再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃,提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)范文,出其不意攻其不備,讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的建筑工作總結(jié),我相信會對您有一定的幫助的。
建筑工程造價工作總結(jié):光陰似箭,歲月如梭,算算自己來本公司已有四年多的時間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在實踐鍛煉中不斷充實自我,完善自我,業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作?,F(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一個項目部的技術(shù)員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況:
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況:
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
由于本人剛畢業(yè),專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱,如何比較完善的整理好結(jié)算書,是對自己的一次考驗。首先:整個工程量的計算;工程量要按計算規(guī)則執(zhí)行,計算過程中,不得重算、漏算。其次:套項;套項要合理適中,有理有據(jù)。再者:資料計算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計算并匯總。最后:整理好結(jié)算書;有條有序的整理好,并打印多份。
北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程,本工程商住一體化:建筑面積65000平方,地上18層,地下人防一層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計對工程量時,是一件很辛苦的工作,由于自己經(jīng)驗不足,與審計單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時的技巧性、策略性,都有待于提高。計算過程中要時刻警惕,是否有漏的地方?jīng)]考慮到,工程量差距有多大,什么原因,都要考慮清楚。定額套項,給修改的的是否合理,不合理如何說服對方,協(xié)商時基本要做到和諧進(jìn)行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高,是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下,加上自己的盡心盡力,本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
中央國際工程是一項大型項目,商住一體化:本工程建筑面積:137200平方米,五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓,地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,變更多,工作量大,工作中必需及時整理資料,并做好記錄及變更調(diào)整工作,以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。
近年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、加強學(xué)習(xí)。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓(xùn)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,拓寬知識面,更好地掌握專業(yè)技能,提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作,自己確實有了較大的收獲和進(jìn)步,但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多,特別是專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力,刻苦鉆研,發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作,為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。
工程造價半年工作總結(jié)篇三
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了,在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.幫助下,在思想意識,工作能力等各方面都有進(jìn)步,在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟,到現(xiàn)在慢慢的熟悉,看見自己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結(jié):
我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。
在造價領(lǐng)域里作為一個新人,對工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓(xùn)練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認(rèn)真仔細(xì),對于造價工作的我知道這是致命的缺點,所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作,為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯誤,努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心,現(xiàn)在進(jìn)入社會如果不能承認(rèn)自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團(tuán)隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
工程造價半年工作總結(jié)篇四
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史,來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進(jìn)入公司,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長,對公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識,并對通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對過去的一年,我不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識了一群積極,樂觀,上進(jìn)并且專業(yè)知識扎實的同事,也體會到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同,生活上也更加獨立,自理。
在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學(xué)習(xí)與積累,同時自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。通過半年的工作與學(xué)習(xí),我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的批評與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評與培養(yǎng),才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃。
學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
在半年的工作中,效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細(xì)小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點導(dǎo)致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復(fù)雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。
然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛剛來到公司時總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作。現(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,我記錄了作為實習(xí)階段的工作流程,及時擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,在有經(jīng)驗的同事指導(dǎo)下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。
有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的`習(xí)慣,每接到一項工作都做一個詳細(xì)的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。在平時工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點,所以我更應(yīng)該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時常常會要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負(fù)擔(dān),為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚,在14年結(jié)束前,我給自己準(zhǔn)備了一個檔案袋,準(zhǔn)備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時間整理出資料收集起來時常學(xué)習(xí),不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印復(fù)印,拆訂書釘是我的主要工作,當(dāng)時工作態(tài)度不端正,總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊,心中難免有點牢騷,隨著工作內(nèi)容的改變,我慢慢意識到自己當(dāng)時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中,因為裝訂的一個細(xì)節(jié)又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當(dāng)初干“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細(xì)節(jié),并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要,對以后的工作也會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
上學(xué)的時候,有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學(xué)變化,三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí),認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認(rèn)識,覺得技術(shù)就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘。
當(dāng)時只是單純的去施工現(xiàn)場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀,忽略了計價方式,使審計結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。
在通信工程中同時意識到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。
所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗,我對整項工作有了更深一步的認(rèn)識。專業(yè)只是基礎(chǔ),在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)?;A(chǔ)之上,便是我的業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識就是以站在公司的立場,維護(hù)公司的利益,為公司長久發(fā)展這三點為原則,同建設(shè)方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專業(yè)知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經(jīng)驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。
面對以上不足,我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。
總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。從新的起點開始,邁向成功!
工程造價半年工作總結(jié)篇五
出生年月:1990年11月。
居住地:徐州。
教育經(jīng)歷。
/9—/7徐州工程學(xué)院資產(chǎn)評估本科。
電話:********。
e-mail:********。
求職意向。
到崗時間:一周之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):建筑/建材/工程。
目標(biāo)地點:徐州。
期望月薪:面議/月。
工作經(jīng)驗。
/7—至今:xxx建筑有限公司[1年]。
所屬行業(yè):建筑/建材/工程。
1.負(fù)責(zé)工程量清單編制;。
2.負(fù)責(zé)預(yù)決算編制;。
3.負(fù)責(zé)全過程造價控制;。
2012/7—2013/7:xxx電力有限公司[1年]。
所屬行業(yè):電力/水利。
財務(wù)部財務(wù)主管。
1.負(fù)責(zé)熟練操作集團(tuán)erp軟件;2.負(fù)責(zé)分析公司融資成本、財務(wù)風(fēng)險,參與融資決策;3.負(fù)責(zé)籌集資金并合理使用資金,提高資金的運作績效,力求降低資金成本;4.負(fù)責(zé)定期對公司的銀行存款、資金等進(jìn)行安全行、效益性、流動性檢查。
語言能力。
英語(熟練)。
自我評價。
本人畢業(yè)于資產(chǎn)評估專業(yè),通過這些年的工作,積累了寶貴的工作經(jīng)驗和良好的溝通、協(xié)調(diào)和合作能力。能熟練操作windows系統(tǒng),能夠使用office辦公自動化系列軟件。對工作充滿熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強的責(zé)任感。能承受一定的工作壓力,有良好的團(tuán)隊配合精神以及較強的邏輯思維能力。
工程造價半年工作總結(jié)篇六
一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作。
(一)、加強政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會文件精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復(fù)印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性。
的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算。
(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè),加強政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅定、工作積極、堅決擁護(hù)的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。
工程造價半年工作總結(jié)篇七
曹女士(31歲,大專學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗)。
民族:漢。
參加工作時間:-08。
現(xiàn)居住地:石家莊市。
戶口所在地:石家莊市。
聯(lián)系電話:138××××××××。
求職意向。
期望工作性質(zhì):全職。
期望工作地點:石家莊市。
期望從事行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)/建筑與工程。
期望從事職業(yè):造價/概預(yù)算。
到崗時間:1周以內(nèi)。
期望月薪:4000元-4999元(稅前)。
教育經(jīng)歷。
學(xué)歷:大專。
專業(yè)描述:廣聯(lián)達(dá)圖形、鋼筋、計價清單軟件;熟練運用word、excel。
通過國家大學(xué)英語四級考試。有較強的閱讀、寫作能力。
工作經(jīng)驗。
3月——5月在河北卓達(dá)房地產(chǎn)工作擔(dān)任了土建預(yù)決算審計工作;(項目:玫瑰園、卓東小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)住宅等)。
206月——9月在河北四建擔(dān)任了土建預(yù)決算審計工作;(項目:太原第七運輸公司框架—剪力墻家屬樓15棟、綜合框架辦公樓等)。
月——2006年4月在河北天陽太富集團(tuán)擔(dān)任了土建預(yù)決算審計主管;(項目:欒城惠源小區(qū)框架—剪力墻住宅樓12棟及小區(qū)小學(xué)校配套建筑等)。
2006年5月——至今在河北河北金恒基房地產(chǎn)擔(dān)任預(yù)算部經(jīng)理;(項目:茗秀園住宅小區(qū)、邯鄲北關(guān)舊村改造項目)。
自我評價。
熟練使用廣聯(lián)達(dá)圖形、鋼筋、計價清單軟件;熟練運用word、excel等辦工軟件。
個人能獨立完成磚混結(jié)構(gòu)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、小區(qū)外網(wǎng)、商業(yè)綜合樓、小區(qū)學(xué)校配套建筑、大型別墅等整個工程的土建預(yù)決算、工程進(jìn)度款支付、成本控制工作、預(yù)決算審計工作。
有較強的團(tuán)隊精神:有良好的人際關(guān)系?;顫婇_朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。
工程造價半年工作總結(jié)篇八
二〇〇九年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以高度的責(zé)任感,扎實的工作作風(fēng),圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價辦公室工作任務(wù):
(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標(biāo)前一天完成;。
對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運動場工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進(jìn)展,按時完成各項工程的月進(jìn)度款審核共24項,施工單位累計申報月進(jìn)度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學(xué)?!栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
(3)結(jié)合造價辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實施細(xì)則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。
5、繼續(xù)認(rèn)真做。
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;。
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;。
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
工程造價半年工作總結(jié)篇九
姓名:。
民族:漢族。
年齡:21。
婚姻狀況:未婚。
戶口所在:汕頭。
身高:171cm。
體重:60kg。
聯(lián)系電話:×××××××××××。
電子郵箱:×××@com。
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:預(yù)結(jié)算員。
求職類型:全職。
可到職日期:隨時
月薪要求:1500元以上。
希望工作地區(qū):廣東省。
工作經(jīng)歷。
麥當(dāng)勞起止年月:-05~-06。
公司性質(zhì):中外合資。
所屬行業(yè):餐飲業(yè)。
擔(dān)任職位:服務(wù)員。
離職原因:參加比賽。
教育經(jīng)歷。
畢業(yè)院校:廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷:大專。
畢業(yè)日期:-06
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書。
語言能力。
外語:英語。
粵語水平:良好。
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
熟悉cad、××算量軟件、excel,能看懂土建、電氣及給排水圖紙。
自我評價。
本人是應(yīng)屆畢業(yè)生,工程造價專業(yè),熟悉office辦公軟件、autocad軟件,對手算建筑圖紙有所掌握,熟悉廣聯(lián)達(dá)算量軟件,具備實踐操作能力。自學(xué)一點photoshop、廣聯(lián)達(dá)bim5d和斯維爾算量等軟件的應(yīng)用,所以對這些軟件有一定了解。愛好打籃球,踢足球,打羽毛球,打乒乓球,烹飪,看電影等。會粵語,普通話標(biāo)準(zhǔn)。本人勤思好學(xué)、孝敬父母,吃苦耐勞、責(zé)任心強。希望貴公司給展現(xiàn)個人能力的機會。
工程造價半年工作總結(jié)篇十
20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以高度的責(zé)任感,扎實的工作作風(fēng),圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價辦公室工作任務(wù):
(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標(biāo)前一天完成;。
對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運動場工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進(jìn)展,按時完成各項工程的月進(jìn)度款審核共24項,施工單位累計申報月進(jìn)度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學(xué)?!栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
(3)結(jié)合造價辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實施細(xì)則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。
5、繼續(xù)認(rèn)真做。
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;。
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;。
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
工程造價半年工作總結(jié)篇十一
20xx年蘇州造價處的工作思路和目標(biāo)為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞“突出重點,加強管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo),進(jìn)一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平,切實維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達(dá)的的各項指標(biāo),努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。
一、健全和完善工程造價計價體系,切實加強計價管理工作。
1.繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
2.待江蘇省建設(shè)工程新的計價表印發(fā)之后,我們將結(jié)合xx市的實際情況制定相應(yīng)計價詳細(xì)規(guī)定,及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓(xùn)交底,切實做好新計價表的宣貫工作。
3.繼續(xù)做好招標(biāo)控制價的備查工作。在招投標(biāo)過程中,如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價專家對招標(biāo)控制價進(jìn)行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。
4.繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項目進(jìn)行匯總和梳理,對存在咨詢質(zhì)量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關(guān)部門予以通報。
5.我們要全面落實調(diào)研分析報告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》中所列舉的各項應(yīng)對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中,努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進(jìn)行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。
6.充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?,逐步健全造價業(yè)務(wù)咨詢和爭議調(diào)解機制。及時解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持,不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。
7.做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
二、規(guī)范造價咨詢市場行為,切實加強咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設(shè)。
1.切實推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護(hù)航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形,將及時督促相關(guān)單位和個人進(jìn)行整改,指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質(zhì)量。
3.利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時,我們將引導(dǎo)其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足,以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價管理部門也應(yīng)以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進(jìn)行表彰之外,我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認(rèn)真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴(yán)肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案,及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。
6.開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標(biāo)控制價和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項管理制度,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,提高市場競爭力,促進(jìn)本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。
7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通,積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價咨詢企業(yè)做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價咨詢市場。
三、
完善造價信息的采集和發(fā)布機制,穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。
1.逐步完善造價信息測報體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員,在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。
2.根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程,確保發(fā)布價格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地擴大指導(dǎo)價格材料品種,并將改變材料指導(dǎo)價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù);另外,我們還將進(jìn)一步擴充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標(biāo)報價和工程結(jié)算審核的參考。
3.加強市場調(diào)研,分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預(yù)警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風(fēng)險。
4.完成安裝材料價格和園林苗木價格專刊分上半年和下半年年各兩期進(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢。
5.繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
6.組建各專業(yè)和各種類型項目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫,建立各類型項目的造價指標(biāo)動態(tài)測算模板,再結(jié)合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標(biāo),計劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價指標(biāo)和基準(zhǔn)造價指數(shù)歸類整理編印成冊,供建設(shè)參建各方投資估算和項目可行性研究參考。
7.進(jìn)一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗,多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
四、加強自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1.廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗和方法,結(jié)合我市造價管理實際,制定并落實有效的造價管理辦法,這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價管理水平。
2.定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求,需要不斷補充新的計價依據(jù)。我們要深入典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí),測算各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),及時補充計價依據(jù);同時,這樣也提升了造價管理機構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3.不斷加強內(nèi)部各項管理。進(jìn)一步落實崗位責(zé)任,規(guī)范工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,樹立造價管理機構(gòu)的良好形象。
4.加強咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外,還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還應(yīng)在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協(xié)調(diào)進(jìn)步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用,加強協(xié)會會員間的工作交流與學(xué)習(xí)。
1.充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術(shù)專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)n}討論,以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面,不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
2.加強造價協(xié)會會員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價協(xié)會應(yīng)定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學(xué)習(xí),交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會、經(jīng)驗交流會或現(xiàn)場觀摩會等。
3.積極開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動。在交流學(xué)習(xí)中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。
4.邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。
1、辦理《計價手冊》單項注冊40家。
2、做好全省工程造價優(yōu)秀論文評選工作,全市共有15家造價咨詢單位按要求報送了參評論文,為保證優(yōu)秀論文的評審質(zhì)量,我們組成了評審小組進(jìn)行了集中評選,經(jīng)評審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎,6篇論文獲鼓勵獎,其中xx市建友工程造價咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎,被授予單位組織獎,對經(jīng)評審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。
3、根據(jù)市政府的具體要求,由趙權(quán)副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會明確了對參與上海河濟公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價咨詢機構(gòu)進(jìn)行工程造價審計的主導(dǎo)方案。我們組織人員對造價咨詢機構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進(jìn)行了逐家調(diào)查,對簽訂的咨詢合同進(jìn)行了審查,并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進(jìn)行備案。
4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實物工程量人工成本信息并上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。
6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現(xiàn)場安全文明施工措施費現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進(jìn)行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。
10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析,本月發(fā)布信息330條,其中造價動態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內(nèi)容質(zhì)量獎”。
12、參與國際會展中心前期招投標(biāo)工作。
13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。
14、做好本單位行政職能流程上報工作。
工程造價半年工作總結(jié)篇十二
第一個星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事,讓我感覺有點拘謹(jǐn),努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。
第一天并不像我想象的那樣,由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境,結(jié)識新的同事。大家似乎都很忙,可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧。
實習(xí)的第一周,并沒有像我們想象的那樣,有什么業(yè)務(wù)性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務(wù)性的工作,如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。
然后利用中午休息的時間結(jié)識了一些新的同事,熟悉了公司的環(huán)境。第二個星期――小有收獲經(jīng)過一周的實習(xí),對公司的運作流程也有了一些了解,雖然還沒有具體的操作過,但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措,學(xué)會了如何去處理一些突發(fā)事件。
比如在接到一些投訴電話的時候,懂得如何安撫客戶的情緒,如何進(jìn)行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性,在你可以選擇的時候,就要把主動權(quán)握在自己手中。
相信大家剛開始實習(xí)的時候,都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”,因為剛開始對于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。
所以說事情是不分大小,只要積極學(xué)習(xí)積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學(xué)、勤問、勤做,就會有意想不到的收獲。第三個星期――初試牛刀在經(jīng)歷了一周的打雜工作,讓我對公司的運作流程以及業(yè)務(wù)有了一個整體的了解,因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個小變化,除了進(jìn)行簡單的客戶資料整理,還開始負(fù)責(zé)對一些客戶的回訪工作,在這之前一直認(rèn)為這是一個很簡單的工作,因為在學(xué)校的時候都已經(jīng)學(xué)習(xí)過電話營銷的技巧了,但是在真正操作的過程中,發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細(xì)節(jié)需要我們注意的,比如在初次的回訪中,盡量不要拖太長時間,一般控制在3-5分鐘,就應(yīng)該結(jié)束談話,要不會讓客戶產(chǎn)生厭煩心理,同時在交談的過程中,如何自報家門,如何進(jìn)行一個產(chǎn)品的推介等都是一個小技巧,因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候,客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話,如應(yīng)明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等,如有可能盡量約見見面的時間,因為很多時候,很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多,一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法,在一些問題的說明上更具說服力。
第四個星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪,從陌生到熟練,從一個電話到n個電話的成長,每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料,看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的,哪些是今天重點客戶,要通知其他人員去實地拜訪的,接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪,回訪的過程是漫長的,結(jié)果是令人心寒的,也許你打了100個電話,只有一個客戶是正面的消息,其他的客戶都是委婉的在拒絕,有的甚至是態(tài)度惡劣,而那一個正面的'客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。
經(jīng)過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了,也同時對于電話產(chǎn)生了恐懼心理,相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當(dāng)一面后,所要面臨的第一關(guān)吧!繁雜、枯燥的電話回訪,但是卻又是必須經(jīng)歷的。只有在克服這個經(jīng)歷后才有可能有更大的進(jìn)步。
第五個星期――意外的收獲時間飛逝而過,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實習(xí)一個多月了。回首過去的幾個星期,學(xué)到了很多,雖然中間有些小小的抱怨,但是功夫不負(fù)有心人,總算是沒有白白浪費過去的光陰。
這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助,讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下,我學(xué)到了很多課本上所沒有知識,相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。
有了這一個多月的業(yè)務(wù)接觸,感覺在拿起電話來也比較上手了,也比較容易調(diào)整好心態(tài)了。根據(jù)每個月的工作任務(wù),開始給自己制定周計劃,開始按章執(zhí)行,對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。
看似簡單的工作計劃,卻涵蓋了很多內(nèi)容,一個工作計劃必須是可實施的,每一個工作目標(biāo)不是空話,必須是可實現(xiàn)的,這不僅僅是做給上級看的,更是做給自己看的,只有在實現(xiàn)了一個個目標(biāo)之后,工作才會更有動力。第六個星期――新的鍛煉經(jīng)過將近一個月的電話回訪工作后,除了匯報之前的工作情況,以及對此的一些小結(jié),這一周我們有更艱巨的任務(wù)――跟老員工一起去拜訪客戶(而這也就是我們下一個階段的工作重點了)。
在出發(fā)地前一天我們就要將材料準(zhǔn)備好,不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料,在了解清楚客戶背景資料后,要明確我們交談的內(nèi)容要點,這次我們交談所要達(dá)到的結(jié)果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當(dāng)然這些只是一些要點,更重要的是交談的技巧等等。
當(dāng)然以上所談的那些,老員工是不會告訴你的,比如他這次要談什么之類的,要如何與客戶切開這個話題等等,只能通過幾次旁聽總結(jié)他們與客戶在交談時候的內(nèi)容要點。在做足功課后,最重要的也就是實戰(zhàn)的演練,因為只有通過不斷地演練才有可能有一個進(jìn)步,要不就只是簡單的紙上談兵了。
第七個星期――小的進(jìn)步經(jīng)過一個月的鍛煉,發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步還挺快的,這一周仍。
工程造價半年工作總結(jié)篇十三
三年的大學(xué)生活即將結(jié)束了,回首著校園的生活和同學(xué)們之間的點點滴滴,猶如發(fā)生在昨天。那時我們不匆不忙的上課,飯后漫步校道足球場上,自由自在的宿舍生活,看電影、打游戲。我感謝母校,它帶給我有歡笑,有悲傷,有成就,當(dāng)然也有失敗。在嶺南給予我一個小舞臺,去演繹著一個不成熟的自己,始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立了正確的的人生觀、價值觀和世界觀。然而,當(dāng)我來到這實習(xí)工地,真的是感慨萬千,原來學(xué)校的宿舍是豪華的總統(tǒng)套房,要什么有什么,不過這個實習(xí)工地也睡考驗我的很好的地方,短短的實習(xí),檢驗我能否將所學(xué)的理論知識結(jié)合實踐。朝夕耕耘,圖春華秋實;十年寒窗,求學(xué)有所用。
在思想上,我有一個良好的思想道德修養(yǎng),并有堅定的政治方向,關(guān)心國家的時事要聞,積極向黨組織靠攏,使我對黨有更為深刻的認(rèn)識,努力的成為了其中一分子。并用真誠的熱心經(jīng)常參加學(xué)校組織的志愿活動,關(guān)心和幫助他人!充分的從馬克思列寧主義,并把它與毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來學(xué)習(xí),深刻體會中國特色社會主義的發(fā)展。當(dāng)然在工地實習(xí)的我也從來沒有丟下這個,雖然會比較忙,但是,在空余的時間里,我都會打開電腦新聞熱點,關(guān)心國家、國際上的事情,雖然自己現(xiàn)在不可以幫上很大的忙,但是至少心系世界,豐富個人精神世界。在工作上,我幸運的找到了與自己專業(yè)對口的實習(xí)單位。擔(dān)任一名建筑工程項目的實習(xí)預(yù)算員,剛剛進(jìn)入人生的第一份工作,多少會有點緊張,壓力在心中,但是,我的性格比較外向、開朗,會比較主動的與公司的同事們打招呼;還有就是公司的同事們都比較隨和,也會主動過來和你聊天,問你是哪里畢業(yè)的,這個親和力讓緊張的我一下子放松了一點。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。有時候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)??梢运瘧杏X,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字,拿著筆算工程量,顯得枯燥乏味。但是工作簡單枯燥也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。
這次實習(xí)預(yù)算員的工作面比較廣,例如:1、負(fù)責(zé)收集好相關(guān)的資料(竣工結(jié)算相關(guān)的圖紙、圖紙會審記錄、指令單、設(shè)計變更單、簽證單、甲方審價單、施工方案要與甲方確認(rèn),節(jié)點施工時間段確認(rèn));2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部每月進(jìn)度產(chǎn)值編制、產(chǎn)值報表;3、班組結(jié)算單送審時必須附相關(guān)對應(yīng)的結(jié)算資料;4、配合技術(shù)負(fù)責(zé),工長提供現(xiàn)場材料理論用量。等等方面的工作。這方面的工作,使我全面得到發(fā)展。過去的實習(xí)期的工作中,項目部的前輩關(guān)心幫助下,讓我一個初出茅廬的青年,猶如一顆沒有養(yǎng)分的小樹被灌溉,堅韌的我茁壯成長,不管是技術(shù)方面還是溝通方面,都得到了很大的進(jìn)步,對我在以后的工作中有很大的幫助。感謝這次負(fù)責(zé)我的實習(xí)師傅,給予我一個這么好的機會,教會我,在工作中不能人浮于事,要沉下心,踏實工作,認(rèn)真對待自己的工作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,學(xué)習(xí)需呀靈活,精益求精,只有不斷的學(xué)習(xí),豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在這個實習(xí)期還有一個影響比較大的是,帶的我的師傅給了一份工程圖紙放手我們自己去做,按照自己的能力去完成,不懂的可以問他。然后我算了某個工程一部分的工程量,又對現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量,雖然沒有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計算方法。在這個信息爆炸的時代,知識更新的速度太快了,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。但也是有很大收獲。
通過這次實習(xí),我對自己專業(yè)的工作有了更大、更深的了解。可以說是學(xué)校學(xué)校的專業(yè)知識理論,用實踐工作來驗證,形象的對比出,也對我的識圖能力有了很大的幫助。脫離了學(xué)校里的生活軌道。我懂得了賺錢的艱辛,我知道父母的辛苦。我的幸福生活來之不易。拿著第一份工資,才懂得理財,合理分配。踏入社會才知道辛苦,社會無奇不有,我能做的就是做好自己,少說話,多做事。做好自己的本分,謙虛學(xué)習(xí),以誠待人。即將踏出校門,遠(yuǎn)離親朋師長的保護(hù),去走真正屬于自己的路!
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工程造價半年工作總結(jié)篇十四
20xx年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。
在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
1、操作安全:
由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
2、設(shè)備設(shè)施安全:
定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的.禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3、在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比xxx年再降5~8%。
4、對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
20xx年上半年,工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工共同努力下,按照全年目標(biāo)責(zé)任書,緊緊圍繞除險加固工程和水庫防洪調(diào)度積極開展工作,取得較好成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、除險加固工程。
20xx年上半年是除險加固開工以來,協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項目最多、完成進(jìn)度最快的半年。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過參建各方的共同努力,c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程,現(xiàn)已具備了竣工驗收條件;c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿,現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時無法進(jìn)行;c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方,700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米、右岸完成260余米,同時完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù);c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐,閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù),還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼,預(yù)計年底可進(jìn)行分部工程驗收;c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測及計算機網(wǎng)絡(luò)工程,完成了陽新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)收尾工程,已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。
2、水庫防洪調(diào)度。
一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求,4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設(shè)施、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查;二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備,確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常,視頻會商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對接,局域網(wǎng)、網(wǎng)站運行正常,水雨情遙測系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化,備品備件嚴(yán)重不足的情況下,經(jīng)過維修基本上能正常運行;三是按照水庫防汛行政首長負(fù)責(zé)制的要求,上報批復(fù)了20xx年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員,水庫防汛行政責(zé)任人、主管部門責(zé)任人、水庫技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫崗位責(zé)任人明確,同時結(jié)合水庫除險加固工程實際,與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年安全度汛責(zé)任書;四是及時組織召開了20xx年富水水庫防汛抗旱工作會議,對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署,對存在的問題提出了具體的意見;五是針對局機關(guān)搬遷陽新辦公的實際,為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,確保二十四小時無縫隙有專人值守,對20xx年防汛值班作出了具體安排。
一是搞好工程檢查、觀測,確保大壩安全運行。工程運行觀測人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測,并及時整理分析資料,確保了大壩安全運行。
二是壩區(qū)白蟻防治,上半年主要以普查為主,結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運行管理人員普查情況看,白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢。
三是組織實施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù),確保了灌溉用水安全。
四是針對水文觀測設(shè)施老化的實際,購置了三部流速儀,同時,委托xx市水文局將對三庫內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線。
1、除險加固工程進(jìn)度緩慢。
主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程,剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作,協(xié)調(diào)矛盾大,設(shè)計方案又遲遲不能到位,嚴(yán)重影響整個除險加固工程的施工進(jìn)度,目前施工處于半停工狀態(tài),后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度,爭取在汛后即速開工。
2、白蟻危害的處理。
通過上半年白蟻情況調(diào)查,工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房兩處,為防止蟻害進(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延,除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外,建議投入一定的資金購買一些器械設(shè)備,對大壩防護(hù)林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺,同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理干凈,面層澆筑砼預(yù)制板,以截斷白蟻的食料來源。
3、加快水雨情遙測系統(tǒng)更新改造和危房改造。
庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代,由于設(shè)備老化,維修養(yǎng)護(hù)難度大,采集水雨情信息可靠性差,需盡快進(jìn)行更新改造,目前改造方案已完,力爭汛中完成招投標(biāo),汛后即速實施;另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代,房屋結(jié)構(gòu)簡單,白蟻危害大,嚴(yán)重影響居住職工生命財產(chǎn)安全,需即速進(jìn)行維修改造,建議加快研究維修改造方案,爭取年底前完成改造任務(wù)。
4、籌措資金,更新水文基礎(chǔ)設(shè)施。
庫區(qū)三個水文站是1976年我局設(shè)立的三個入庫水文站,創(chuàng)建后對水庫防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運行三十余年來,未經(jīng)改造更新,基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化,已嚴(yán)重影響到水庫防洪度汛,20xx年我們已申請中央應(yīng)急度汛項目,至今未批復(fù)。為此,建議局應(yīng)多方籌措資金,盡快解決三站更新改建項目。
工程造價半年工作總結(jié)篇十五
本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)。回公司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進(jìn)取,出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。在制定投標(biāo)時,認(rèn)真制訂投標(biāo)方案,及時了解市場行情,結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等)進(jìn)行市場調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視以人為本,要強化激勵和約束機制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性??刂乒こ淘靸r的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
1、土方運距問題,如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距,否則在招標(biāo)文件中注明,取土、棄土地點由投標(biāo)方自己定。項目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號、磚的品種。
3、混凝土如有超高,要將超高項目按不同標(biāo)高列明,便于投標(biāo)單位將超高費計入綜合單價。
4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位,門窗按樘、其他按小數(shù)點后兩位。
5、地溝按米(蓋板另列)、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
6、商品混凝土項目標(biāo)明含泵送、運輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項。
8、對于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的,要列暫定材料價格表,(主要是裝飾材料、安裝工程的主材等),但要明確待實際施工時由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調(diào)價可以和業(yè)主商量,價格變化是否只調(diào)價差還是相應(yīng)調(diào)整(利潤、管理費、規(guī)費等)。
9、清單規(guī)定的計量單位不能改的(比如鋼絲網(wǎng)按噸,不能按平方米;壓頂按米不能按立方米)。
10、項目特征描述要分行顯示,比較好。
13、三級鋼鋼筋要注明,和二級鋼筋不同,要注意。14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。
1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性;
2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性;
4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報價目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件;
5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范。
2、預(yù)算這項工作,要求一個心細(xì),不要丟項,也不要重復(fù)計算。學(xué)會用軟件進(jìn)行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,需要一定經(jīng)驗,主要是對項目的經(jīng)驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達(dá)到精通。
3、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以便成本的測算。學(xué)會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
4、人工費單價應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn),不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認(rèn)方法、人工費的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能,就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
工程造價半年工作總結(jié)篇十六
從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。
一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要。
盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的'技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心。
新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。
四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關(guān)鍵。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。
為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。
控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),工作總結(jié)在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程造價半年工作總結(jié)篇十七
xx年是公司大發(fā)展的一年,工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結(jié)如下:
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的'核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核?,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽與意見,而且要審查簽、意見的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
(8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計?。旱谝弧⒑贤幸延羞m用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真,審核重點在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
工程造價半年工作總結(jié)篇十八
一年的時間又過去了,回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項預(yù)算工作。下面是我工作以來的總結(jié),主要從以下幾個方面:
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,完成的工作如下:
(1)河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預(yù)算的審核工作。
(2)河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作。
(3)廊坊保養(yǎng)點電氣工程已有圖紙施工圖預(yù)算。
(4)廊坊火車站消防電工程施工圖預(yù)算。
(5)廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預(yù)算。
(6)完成了大慶西站電氣工程工程量的計算。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格,并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧,安裝軟件算量及計價等專業(yè)知識。
4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。
首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在是自動化的時代,現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預(yù)算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經(jīng)過這么長時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時間。
其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于我對定額不是特別熟悉,導(dǎo)致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細(xì)熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預(yù)算定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應(yīng)手,這對以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質(zhì)的做好。
再次,我們所接工程中有的只有概算,這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標(biāo),以備以后工作使用。同時,二類費用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí),研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準(zhǔn)確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務(wù)。
還有一點,在工作態(tài)度上,只是愿意學(xué),不怕累,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法,學(xué)得是工作態(tài)度。我要對我所做的工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決?,F(xiàn)在算出來的是實實在在的錢,我得對公司負(fù)責(zé)。所以我做每件事都會很謹(jǐn)慎。
在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程造價半年工作總結(jié)篇一
我于20xx年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任施工員工作。本工程是一幢樓的施工,施工工期從20xx年x月x日――20xx年x月x日,總工期為20xx年x月――x月。本工程的工期緊,任務(wù)重,困難多,為了按期保質(zhì)、保量的完成,本人多次與項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào),充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進(jìn),敢于創(chuàng)新的精神,通過摸索實踐,較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。
一)材料方面
本工程為的工程,工程造價大,施工難度大,為了順利完成施工任務(wù),工程部采取有效措施,克服了各種困難,對工程材料的需求情況做了及時的調(diào)整。
1、工程材料質(zhì)量控制情況:
為保證施工材料的質(zhì)量,安裝工程施工前,我組織安裝公司和施工單位對進(jìn)場原材料進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢查。對使用較長時間的原材料進(jìn)行使用交付。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度,對使用的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好使用記錄,對使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進(jìn)行重點檢查,對使用不合格材料設(shè)備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進(jìn)行使用交付,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、工程材料的保管情況
本工程為的工程,工程造價大,施工難度大,為了使施工單位不影響工程的正常施工,項目部積極響應(yīng)工程部的指令,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,克服各種困難,確保了工程按期順利完成。
二)進(jìn)度控制
3、工程總進(jìn)度計劃控制情況:
本工程是施工總進(jìn)度計劃的一個重要的控制點。工程開工后,各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
4、工程材料計劃管理情況:
工程材料計劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn)、實施和管理工作的計劃控制程序,是完成施工任務(wù),確保工程質(zhì)量和使用安全,保證工程進(jìn)度的.一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目,工程造價大,施工難度大,為了保證施工順利進(jìn)行,工程部采取有效措施,保證了工程的按時順利完成。
5、施工進(jìn)度計劃的編制:
在編制施工進(jìn)度計劃后,我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求,對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行了詳細(xì)的編制。并且根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制月、周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃及各專業(yè)工程分包等,編制了施工方面的總進(jìn)度計劃。
6、施工技術(shù)管理情況:
施工技術(shù)管理是施工工作的核心,本工程為工程,由于種種原因,工程部采取了新的管理模式,各專業(yè)施工人員缺乏,為了保證施工技術(shù)管理工作有效進(jìn)行,我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進(jìn)行了研究,并根據(jù)實際情況制定了新的管理辦法,為保證施工技術(shù)措施的有效落實,本工程為工程,采用了新的技術(shù)管理方法,如:土方工程管理法,混凝土攪拌法,凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段,保證了工程施工不間斷。
7、工程造價控制情況:
我項目對各分包隊伍進(jìn)行了技術(shù)審核,并簽訂了合同,對施工中存在的技術(shù)問題及時提出,及時的進(jìn)行了糾正,確保了工程進(jìn)度。為保證施工的順利進(jìn)行,我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預(yù)算書的編制,對每個分包隊伍的造價及原則都要進(jìn)行詳細(xì)的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。
三)工程進(jìn)度控制情況
8、材料采購管理情況:
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購方案,采購價格合理,材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資,本工程采購原則是:“貨比三家”,物資價格要與市場行情相適應(yīng),并與工程進(jìn)度及資金日常積累掛鉤,避免了因采購物資質(zhì)量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。
9、施工質(zhì)量控制情況
工程部在工程施工過程中,堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,在驗收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生。同時,工程部對各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行,對施工單位交出來的每一份合同都進(jìn)行認(rèn)真核對,確保了施工的順利進(jìn)行。
10、成本控制情況:
為了
工程造價半年工作總結(jié)篇二
如果您是一位剛剛步入職場的人,被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀,那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗,再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃,提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)范文,出其不意攻其不備,讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的建筑工作總結(jié),我相信會對您有一定的幫助的。
建筑工程造價工作總結(jié):光陰似箭,歲月如梭,算算自己來本公司已有四年多的時間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在實踐鍛煉中不斷充實自我,完善自我,業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作?,F(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一個項目部的技術(shù)員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況:
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況:
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
由于本人剛畢業(yè),專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱,如何比較完善的整理好結(jié)算書,是對自己的一次考驗。首先:整個工程量的計算;工程量要按計算規(guī)則執(zhí)行,計算過程中,不得重算、漏算。其次:套項;套項要合理適中,有理有據(jù)。再者:資料計算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計算并匯總。最后:整理好結(jié)算書;有條有序的整理好,并打印多份。
北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程,本工程商住一體化:建筑面積65000平方,地上18層,地下人防一層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計對工程量時,是一件很辛苦的工作,由于自己經(jīng)驗不足,與審計單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時的技巧性、策略性,都有待于提高。計算過程中要時刻警惕,是否有漏的地方?jīng)]考慮到,工程量差距有多大,什么原因,都要考慮清楚。定額套項,給修改的的是否合理,不合理如何說服對方,協(xié)商時基本要做到和諧進(jìn)行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高,是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下,加上自己的盡心盡力,本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
中央國際工程是一項大型項目,商住一體化:本工程建筑面積:137200平方米,五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓,地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,變更多,工作量大,工作中必需及時整理資料,并做好記錄及變更調(diào)整工作,以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。
近年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、加強學(xué)習(xí)。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓(xùn)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,拓寬知識面,更好地掌握專業(yè)技能,提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作,自己確實有了較大的收獲和進(jìn)步,但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多,特別是專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力,刻苦鉆研,發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作,為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。
工程造價半年工作總結(jié)篇三
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了,在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.幫助下,在思想意識,工作能力等各方面都有進(jìn)步,在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟,到現(xiàn)在慢慢的熟悉,看見自己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結(jié):
我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。
在造價領(lǐng)域里作為一個新人,對工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓(xùn)練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認(rèn)真仔細(xì),對于造價工作的我知道這是致命的缺點,所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作,為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯誤,努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心,現(xiàn)在進(jìn)入社會如果不能承認(rèn)自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團(tuán)隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
工程造價半年工作總結(jié)篇四
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史,來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進(jìn)入公司,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長,對公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識,并對通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對過去的一年,我不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識了一群積極,樂觀,上進(jìn)并且專業(yè)知識扎實的同事,也體會到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同,生活上也更加獨立,自理。
在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學(xué)習(xí)與積累,同時自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。通過半年的工作與學(xué)習(xí),我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的批評與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評與培養(yǎng),才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃。
學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
在半年的工作中,效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細(xì)小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點導(dǎo)致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復(fù)雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。
然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛剛來到公司時總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作。現(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,我記錄了作為實習(xí)階段的工作流程,及時擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,在有經(jīng)驗的同事指導(dǎo)下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。
有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的`習(xí)慣,每接到一項工作都做一個詳細(xì)的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。在平時工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點,所以我更應(yīng)該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時常常會要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負(fù)擔(dān),為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚,在14年結(jié)束前,我給自己準(zhǔn)備了一個檔案袋,準(zhǔn)備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時間整理出資料收集起來時常學(xué)習(xí),不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印復(fù)印,拆訂書釘是我的主要工作,當(dāng)時工作態(tài)度不端正,總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊,心中難免有點牢騷,隨著工作內(nèi)容的改變,我慢慢意識到自己當(dāng)時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中,因為裝訂的一個細(xì)節(jié)又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當(dāng)初干“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細(xì)節(jié),并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要,對以后的工作也會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
上學(xué)的時候,有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學(xué)變化,三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí),認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認(rèn)識,覺得技術(shù)就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘。
當(dāng)時只是單純的去施工現(xiàn)場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀,忽略了計價方式,使審計結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。
在通信工程中同時意識到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。
所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗,我對整項工作有了更深一步的認(rèn)識。專業(yè)只是基礎(chǔ),在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)?;A(chǔ)之上,便是我的業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識就是以站在公司的立場,維護(hù)公司的利益,為公司長久發(fā)展這三點為原則,同建設(shè)方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專業(yè)知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經(jīng)驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。
面對以上不足,我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。
總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。從新的起點開始,邁向成功!
工程造價半年工作總結(jié)篇五
出生年月:1990年11月。
居住地:徐州。
教育經(jīng)歷。
/9—/7徐州工程學(xué)院資產(chǎn)評估本科。
電話:********。
e-mail:********。
求職意向。
到崗時間:一周之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):建筑/建材/工程。
目標(biāo)地點:徐州。
期望月薪:面議/月。
工作經(jīng)驗。
/7—至今:xxx建筑有限公司[1年]。
所屬行業(yè):建筑/建材/工程。
1.負(fù)責(zé)工程量清單編制;。
2.負(fù)責(zé)預(yù)決算編制;。
3.負(fù)責(zé)全過程造價控制;。
2012/7—2013/7:xxx電力有限公司[1年]。
所屬行業(yè):電力/水利。
財務(wù)部財務(wù)主管。
1.負(fù)責(zé)熟練操作集團(tuán)erp軟件;2.負(fù)責(zé)分析公司融資成本、財務(wù)風(fēng)險,參與融資決策;3.負(fù)責(zé)籌集資金并合理使用資金,提高資金的運作績效,力求降低資金成本;4.負(fù)責(zé)定期對公司的銀行存款、資金等進(jìn)行安全行、效益性、流動性檢查。
語言能力。
英語(熟練)。
自我評價。
本人畢業(yè)于資產(chǎn)評估專業(yè),通過這些年的工作,積累了寶貴的工作經(jīng)驗和良好的溝通、協(xié)調(diào)和合作能力。能熟練操作windows系統(tǒng),能夠使用office辦公自動化系列軟件。對工作充滿熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強的責(zé)任感。能承受一定的工作壓力,有良好的團(tuán)隊配合精神以及較強的邏輯思維能力。
工程造價半年工作總結(jié)篇六
一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作。
(一)、加強政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會文件精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復(fù)印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性。
的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算。
(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè),加強政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅定、工作積極、堅決擁護(hù)的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。
工程造價半年工作總結(jié)篇七
曹女士(31歲,大專學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗)。
民族:漢。
參加工作時間:-08。
現(xiàn)居住地:石家莊市。
戶口所在地:石家莊市。
聯(lián)系電話:138××××××××。
求職意向。
期望工作性質(zhì):全職。
期望工作地點:石家莊市。
期望從事行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)/建筑與工程。
期望從事職業(yè):造價/概預(yù)算。
到崗時間:1周以內(nèi)。
期望月薪:4000元-4999元(稅前)。
教育經(jīng)歷。
學(xué)歷:大專。
專業(yè)描述:廣聯(lián)達(dá)圖形、鋼筋、計價清單軟件;熟練運用word、excel。
通過國家大學(xué)英語四級考試。有較強的閱讀、寫作能力。
工作經(jīng)驗。
3月——5月在河北卓達(dá)房地產(chǎn)工作擔(dān)任了土建預(yù)決算審計工作;(項目:玫瑰園、卓東小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)住宅等)。
206月——9月在河北四建擔(dān)任了土建預(yù)決算審計工作;(項目:太原第七運輸公司框架—剪力墻家屬樓15棟、綜合框架辦公樓等)。
月——2006年4月在河北天陽太富集團(tuán)擔(dān)任了土建預(yù)決算審計主管;(項目:欒城惠源小區(qū)框架—剪力墻住宅樓12棟及小區(qū)小學(xué)校配套建筑等)。
2006年5月——至今在河北河北金恒基房地產(chǎn)擔(dān)任預(yù)算部經(jīng)理;(項目:茗秀園住宅小區(qū)、邯鄲北關(guān)舊村改造項目)。
自我評價。
熟練使用廣聯(lián)達(dá)圖形、鋼筋、計價清單軟件;熟練運用word、excel等辦工軟件。
個人能獨立完成磚混結(jié)構(gòu)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、小區(qū)外網(wǎng)、商業(yè)綜合樓、小區(qū)學(xué)校配套建筑、大型別墅等整個工程的土建預(yù)決算、工程進(jìn)度款支付、成本控制工作、預(yù)決算審計工作。
有較強的團(tuán)隊精神:有良好的人際關(guān)系?;顫婇_朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。
工程造價半年工作總結(jié)篇八
二〇〇九年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以高度的責(zé)任感,扎實的工作作風(fēng),圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價辦公室工作任務(wù):
(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標(biāo)前一天完成;。
對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運動場工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進(jìn)展,按時完成各項工程的月進(jìn)度款審核共24項,施工單位累計申報月進(jìn)度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學(xué)?!栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
(3)結(jié)合造價辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實施細(xì)則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。
5、繼續(xù)認(rèn)真做。
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;。
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;。
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
工程造價半年工作總結(jié)篇九
姓名:。
民族:漢族。
年齡:21。
婚姻狀況:未婚。
戶口所在:汕頭。
身高:171cm。
體重:60kg。
聯(lián)系電話:×××××××××××。
電子郵箱:×××@com。
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:預(yù)結(jié)算員。
求職類型:全職。
可到職日期:隨時
月薪要求:1500元以上。
希望工作地區(qū):廣東省。
工作經(jīng)歷。
麥當(dāng)勞起止年月:-05~-06。
公司性質(zhì):中外合資。
所屬行業(yè):餐飲業(yè)。
擔(dān)任職位:服務(wù)員。
離職原因:參加比賽。
教育經(jīng)歷。
畢業(yè)院校:廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷:大專。
畢業(yè)日期:-06
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書。
語言能力。
外語:英語。
粵語水平:良好。
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
熟悉cad、××算量軟件、excel,能看懂土建、電氣及給排水圖紙。
自我評價。
本人是應(yīng)屆畢業(yè)生,工程造價專業(yè),熟悉office辦公軟件、autocad軟件,對手算建筑圖紙有所掌握,熟悉廣聯(lián)達(dá)算量軟件,具備實踐操作能力。自學(xué)一點photoshop、廣聯(lián)達(dá)bim5d和斯維爾算量等軟件的應(yīng)用,所以對這些軟件有一定了解。愛好打籃球,踢足球,打羽毛球,打乒乓球,烹飪,看電影等。會粵語,普通話標(biāo)準(zhǔn)。本人勤思好學(xué)、孝敬父母,吃苦耐勞、責(zé)任心強。希望貴公司給展現(xiàn)個人能力的機會。
工程造價半年工作總結(jié)篇十
20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以高度的責(zé)任感,扎實的工作作風(fēng),圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價辦公室工作任務(wù):
(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標(biāo)前一天完成;。
對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運動場工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進(jìn)展,按時完成各項工程的月進(jìn)度款審核共24項,施工單位累計申報月進(jìn)度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學(xué)?!栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
(3)結(jié)合造價辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實施細(xì)則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。
5、繼續(xù)認(rèn)真做。
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;。
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;。
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
工程造價半年工作總結(jié)篇十一
20xx年蘇州造價處的工作思路和目標(biāo)為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞“突出重點,加強管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo),進(jìn)一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平,切實維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達(dá)的的各項指標(biāo),努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。
一、健全和完善工程造價計價體系,切實加強計價管理工作。
1.繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
2.待江蘇省建設(shè)工程新的計價表印發(fā)之后,我們將結(jié)合xx市的實際情況制定相應(yīng)計價詳細(xì)規(guī)定,及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓(xùn)交底,切實做好新計價表的宣貫工作。
3.繼續(xù)做好招標(biāo)控制價的備查工作。在招投標(biāo)過程中,如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價專家對招標(biāo)控制價進(jìn)行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。
4.繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項目進(jìn)行匯總和梳理,對存在咨詢質(zhì)量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關(guān)部門予以通報。
5.我們要全面落實調(diào)研分析報告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》中所列舉的各項應(yīng)對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中,努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進(jìn)行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。
6.充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?,逐步健全造價業(yè)務(wù)咨詢和爭議調(diào)解機制。及時解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持,不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。
7.做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
二、規(guī)范造價咨詢市場行為,切實加強咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設(shè)。
1.切實推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護(hù)航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形,將及時督促相關(guān)單位和個人進(jìn)行整改,指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質(zhì)量。
3.利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時,我們將引導(dǎo)其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足,以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價管理部門也應(yīng)以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進(jìn)行表彰之外,我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認(rèn)真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴(yán)肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案,及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。
6.開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標(biāo)控制價和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項管理制度,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,提高市場競爭力,促進(jìn)本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。
7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通,積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價咨詢企業(yè)做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價咨詢市場。
三、
完善造價信息的采集和發(fā)布機制,穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。
1.逐步完善造價信息測報體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員,在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。
2.根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程,確保發(fā)布價格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地擴大指導(dǎo)價格材料品種,并將改變材料指導(dǎo)價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù);另外,我們還將進(jìn)一步擴充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標(biāo)報價和工程結(jié)算審核的參考。
3.加強市場調(diào)研,分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預(yù)警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風(fēng)險。
4.完成安裝材料價格和園林苗木價格專刊分上半年和下半年年各兩期進(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢。
5.繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
6.組建各專業(yè)和各種類型項目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫,建立各類型項目的造價指標(biāo)動態(tài)測算模板,再結(jié)合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標(biāo),計劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價指標(biāo)和基準(zhǔn)造價指數(shù)歸類整理編印成冊,供建設(shè)參建各方投資估算和項目可行性研究參考。
7.進(jìn)一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗,多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
四、加強自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1.廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗和方法,結(jié)合我市造價管理實際,制定并落實有效的造價管理辦法,這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價管理水平。
2.定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求,需要不斷補充新的計價依據(jù)。我們要深入典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí),測算各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),及時補充計價依據(jù);同時,這樣也提升了造價管理機構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3.不斷加強內(nèi)部各項管理。進(jìn)一步落實崗位責(zé)任,規(guī)范工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,樹立造價管理機構(gòu)的良好形象。
4.加強咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外,還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還應(yīng)在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協(xié)調(diào)進(jìn)步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用,加強協(xié)會會員間的工作交流與學(xué)習(xí)。
1.充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術(shù)專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)n}討論,以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面,不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
2.加強造價協(xié)會會員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價協(xié)會應(yīng)定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學(xué)習(xí),交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會、經(jīng)驗交流會或現(xiàn)場觀摩會等。
3.積極開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動。在交流學(xué)習(xí)中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。
4.邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。
1、辦理《計價手冊》單項注冊40家。
2、做好全省工程造價優(yōu)秀論文評選工作,全市共有15家造價咨詢單位按要求報送了參評論文,為保證優(yōu)秀論文的評審質(zhì)量,我們組成了評審小組進(jìn)行了集中評選,經(jīng)評審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎,6篇論文獲鼓勵獎,其中xx市建友工程造價咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎,被授予單位組織獎,對經(jīng)評審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。
3、根據(jù)市政府的具體要求,由趙權(quán)副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會明確了對參與上海河濟公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價咨詢機構(gòu)進(jìn)行工程造價審計的主導(dǎo)方案。我們組織人員對造價咨詢機構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進(jìn)行了逐家調(diào)查,對簽訂的咨詢合同進(jìn)行了審查,并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進(jìn)行備案。
4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實物工程量人工成本信息并上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。
6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現(xiàn)場安全文明施工措施費現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進(jìn)行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。
10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析,本月發(fā)布信息330條,其中造價動態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內(nèi)容質(zhì)量獎”。
12、參與國際會展中心前期招投標(biāo)工作。
13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。
14、做好本單位行政職能流程上報工作。
工程造價半年工作總結(jié)篇十二
第一個星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事,讓我感覺有點拘謹(jǐn),努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。
第一天并不像我想象的那樣,由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境,結(jié)識新的同事。大家似乎都很忙,可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧。
實習(xí)的第一周,并沒有像我們想象的那樣,有什么業(yè)務(wù)性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務(wù)性的工作,如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。
然后利用中午休息的時間結(jié)識了一些新的同事,熟悉了公司的環(huán)境。第二個星期――小有收獲經(jīng)過一周的實習(xí),對公司的運作流程也有了一些了解,雖然還沒有具體的操作過,但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措,學(xué)會了如何去處理一些突發(fā)事件。
比如在接到一些投訴電話的時候,懂得如何安撫客戶的情緒,如何進(jìn)行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性,在你可以選擇的時候,就要把主動權(quán)握在自己手中。
相信大家剛開始實習(xí)的時候,都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”,因為剛開始對于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。
所以說事情是不分大小,只要積極學(xué)習(xí)積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學(xué)、勤問、勤做,就會有意想不到的收獲。第三個星期――初試牛刀在經(jīng)歷了一周的打雜工作,讓我對公司的運作流程以及業(yè)務(wù)有了一個整體的了解,因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個小變化,除了進(jìn)行簡單的客戶資料整理,還開始負(fù)責(zé)對一些客戶的回訪工作,在這之前一直認(rèn)為這是一個很簡單的工作,因為在學(xué)校的時候都已經(jīng)學(xué)習(xí)過電話營銷的技巧了,但是在真正操作的過程中,發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細(xì)節(jié)需要我們注意的,比如在初次的回訪中,盡量不要拖太長時間,一般控制在3-5分鐘,就應(yīng)該結(jié)束談話,要不會讓客戶產(chǎn)生厭煩心理,同時在交談的過程中,如何自報家門,如何進(jìn)行一個產(chǎn)品的推介等都是一個小技巧,因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候,客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話,如應(yīng)明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等,如有可能盡量約見見面的時間,因為很多時候,很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多,一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法,在一些問題的說明上更具說服力。
第四個星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪,從陌生到熟練,從一個電話到n個電話的成長,每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料,看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的,哪些是今天重點客戶,要通知其他人員去實地拜訪的,接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪,回訪的過程是漫長的,結(jié)果是令人心寒的,也許你打了100個電話,只有一個客戶是正面的消息,其他的客戶都是委婉的在拒絕,有的甚至是態(tài)度惡劣,而那一個正面的'客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。
經(jīng)過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了,也同時對于電話產(chǎn)生了恐懼心理,相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當(dāng)一面后,所要面臨的第一關(guān)吧!繁雜、枯燥的電話回訪,但是卻又是必須經(jīng)歷的。只有在克服這個經(jīng)歷后才有可能有更大的進(jìn)步。
第五個星期――意外的收獲時間飛逝而過,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實習(xí)一個多月了。回首過去的幾個星期,學(xué)到了很多,雖然中間有些小小的抱怨,但是功夫不負(fù)有心人,總算是沒有白白浪費過去的光陰。
這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助,讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下,我學(xué)到了很多課本上所沒有知識,相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。
有了這一個多月的業(yè)務(wù)接觸,感覺在拿起電話來也比較上手了,也比較容易調(diào)整好心態(tài)了。根據(jù)每個月的工作任務(wù),開始給自己制定周計劃,開始按章執(zhí)行,對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。
看似簡單的工作計劃,卻涵蓋了很多內(nèi)容,一個工作計劃必須是可實施的,每一個工作目標(biāo)不是空話,必須是可實現(xiàn)的,這不僅僅是做給上級看的,更是做給自己看的,只有在實現(xiàn)了一個個目標(biāo)之后,工作才會更有動力。第六個星期――新的鍛煉經(jīng)過將近一個月的電話回訪工作后,除了匯報之前的工作情況,以及對此的一些小結(jié),這一周我們有更艱巨的任務(wù)――跟老員工一起去拜訪客戶(而這也就是我們下一個階段的工作重點了)。
在出發(fā)地前一天我們就要將材料準(zhǔn)備好,不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料,在了解清楚客戶背景資料后,要明確我們交談的內(nèi)容要點,這次我們交談所要達(dá)到的結(jié)果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當(dāng)然這些只是一些要點,更重要的是交談的技巧等等。
當(dāng)然以上所談的那些,老員工是不會告訴你的,比如他這次要談什么之類的,要如何與客戶切開這個話題等等,只能通過幾次旁聽總結(jié)他們與客戶在交談時候的內(nèi)容要點。在做足功課后,最重要的也就是實戰(zhàn)的演練,因為只有通過不斷地演練才有可能有一個進(jìn)步,要不就只是簡單的紙上談兵了。
第七個星期――小的進(jìn)步經(jīng)過一個月的鍛煉,發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步還挺快的,這一周仍。
工程造價半年工作總結(jié)篇十三
三年的大學(xué)生活即將結(jié)束了,回首著校園的生活和同學(xué)們之間的點點滴滴,猶如發(fā)生在昨天。那時我們不匆不忙的上課,飯后漫步校道足球場上,自由自在的宿舍生活,看電影、打游戲。我感謝母校,它帶給我有歡笑,有悲傷,有成就,當(dāng)然也有失敗。在嶺南給予我一個小舞臺,去演繹著一個不成熟的自己,始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立了正確的的人生觀、價值觀和世界觀。然而,當(dāng)我來到這實習(xí)工地,真的是感慨萬千,原來學(xué)校的宿舍是豪華的總統(tǒng)套房,要什么有什么,不過這個實習(xí)工地也睡考驗我的很好的地方,短短的實習(xí),檢驗我能否將所學(xué)的理論知識結(jié)合實踐。朝夕耕耘,圖春華秋實;十年寒窗,求學(xué)有所用。
在思想上,我有一個良好的思想道德修養(yǎng),并有堅定的政治方向,關(guān)心國家的時事要聞,積極向黨組織靠攏,使我對黨有更為深刻的認(rèn)識,努力的成為了其中一分子。并用真誠的熱心經(jīng)常參加學(xué)校組織的志愿活動,關(guān)心和幫助他人!充分的從馬克思列寧主義,并把它與毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來學(xué)習(xí),深刻體會中國特色社會主義的發(fā)展。當(dāng)然在工地實習(xí)的我也從來沒有丟下這個,雖然會比較忙,但是,在空余的時間里,我都會打開電腦新聞熱點,關(guān)心國家、國際上的事情,雖然自己現(xiàn)在不可以幫上很大的忙,但是至少心系世界,豐富個人精神世界。在工作上,我幸運的找到了與自己專業(yè)對口的實習(xí)單位。擔(dān)任一名建筑工程項目的實習(xí)預(yù)算員,剛剛進(jìn)入人生的第一份工作,多少會有點緊張,壓力在心中,但是,我的性格比較外向、開朗,會比較主動的與公司的同事們打招呼;還有就是公司的同事們都比較隨和,也會主動過來和你聊天,問你是哪里畢業(yè)的,這個親和力讓緊張的我一下子放松了一點。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。有時候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)??梢运瘧杏X,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字,拿著筆算工程量,顯得枯燥乏味。但是工作簡單枯燥也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。
這次實習(xí)預(yù)算員的工作面比較廣,例如:1、負(fù)責(zé)收集好相關(guān)的資料(竣工結(jié)算相關(guān)的圖紙、圖紙會審記錄、指令單、設(shè)計變更單、簽證單、甲方審價單、施工方案要與甲方確認(rèn),節(jié)點施工時間段確認(rèn));2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部每月進(jìn)度產(chǎn)值編制、產(chǎn)值報表;3、班組結(jié)算單送審時必須附相關(guān)對應(yīng)的結(jié)算資料;4、配合技術(shù)負(fù)責(zé),工長提供現(xiàn)場材料理論用量。等等方面的工作。這方面的工作,使我全面得到發(fā)展。過去的實習(xí)期的工作中,項目部的前輩關(guān)心幫助下,讓我一個初出茅廬的青年,猶如一顆沒有養(yǎng)分的小樹被灌溉,堅韌的我茁壯成長,不管是技術(shù)方面還是溝通方面,都得到了很大的進(jìn)步,對我在以后的工作中有很大的幫助。感謝這次負(fù)責(zé)我的實習(xí)師傅,給予我一個這么好的機會,教會我,在工作中不能人浮于事,要沉下心,踏實工作,認(rèn)真對待自己的工作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,學(xué)習(xí)需呀靈活,精益求精,只有不斷的學(xué)習(xí),豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在這個實習(xí)期還有一個影響比較大的是,帶的我的師傅給了一份工程圖紙放手我們自己去做,按照自己的能力去完成,不懂的可以問他。然后我算了某個工程一部分的工程量,又對現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量,雖然沒有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計算方法。在這個信息爆炸的時代,知識更新的速度太快了,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。但也是有很大收獲。
通過這次實習(xí),我對自己專業(yè)的工作有了更大、更深的了解。可以說是學(xué)校學(xué)校的專業(yè)知識理論,用實踐工作來驗證,形象的對比出,也對我的識圖能力有了很大的幫助。脫離了學(xué)校里的生活軌道。我懂得了賺錢的艱辛,我知道父母的辛苦。我的幸福生活來之不易。拿著第一份工資,才懂得理財,合理分配。踏入社會才知道辛苦,社會無奇不有,我能做的就是做好自己,少說話,多做事。做好自己的本分,謙虛學(xué)習(xí),以誠待人。即將踏出校門,遠(yuǎn)離親朋師長的保護(hù),去走真正屬于自己的路!
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工程造價半年工作總結(jié)篇十四
20xx年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。
在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
1、操作安全:
由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
2、設(shè)備設(shè)施安全:
定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的.禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3、在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比xxx年再降5~8%。
4、對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
20xx年上半年,工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工共同努力下,按照全年目標(biāo)責(zé)任書,緊緊圍繞除險加固工程和水庫防洪調(diào)度積極開展工作,取得較好成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、除險加固工程。
20xx年上半年是除險加固開工以來,協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項目最多、完成進(jìn)度最快的半年。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過參建各方的共同努力,c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程,現(xiàn)已具備了竣工驗收條件;c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿,現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時無法進(jìn)行;c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方,700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米、右岸完成260余米,同時完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù);c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐,閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù),還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼,預(yù)計年底可進(jìn)行分部工程驗收;c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測及計算機網(wǎng)絡(luò)工程,完成了陽新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)收尾工程,已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。
2、水庫防洪調(diào)度。
一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求,4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設(shè)施、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查;二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備,確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常,視頻會商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對接,局域網(wǎng)、網(wǎng)站運行正常,水雨情遙測系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化,備品備件嚴(yán)重不足的情況下,經(jīng)過維修基本上能正常運行;三是按照水庫防汛行政首長負(fù)責(zé)制的要求,上報批復(fù)了20xx年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員,水庫防汛行政責(zé)任人、主管部門責(zé)任人、水庫技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫崗位責(zé)任人明確,同時結(jié)合水庫除險加固工程實際,與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年安全度汛責(zé)任書;四是及時組織召開了20xx年富水水庫防汛抗旱工作會議,對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署,對存在的問題提出了具體的意見;五是針對局機關(guān)搬遷陽新辦公的實際,為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,確保二十四小時無縫隙有專人值守,對20xx年防汛值班作出了具體安排。
一是搞好工程檢查、觀測,確保大壩安全運行。工程運行觀測人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測,并及時整理分析資料,確保了大壩安全運行。
二是壩區(qū)白蟻防治,上半年主要以普查為主,結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運行管理人員普查情況看,白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢。
三是組織實施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù),確保了灌溉用水安全。
四是針對水文觀測設(shè)施老化的實際,購置了三部流速儀,同時,委托xx市水文局將對三庫內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線。
1、除險加固工程進(jìn)度緩慢。
主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程,剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作,協(xié)調(diào)矛盾大,設(shè)計方案又遲遲不能到位,嚴(yán)重影響整個除險加固工程的施工進(jìn)度,目前施工處于半停工狀態(tài),后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度,爭取在汛后即速開工。
2、白蟻危害的處理。
通過上半年白蟻情況調(diào)查,工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房兩處,為防止蟻害進(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延,除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外,建議投入一定的資金購買一些器械設(shè)備,對大壩防護(hù)林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺,同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理干凈,面層澆筑砼預(yù)制板,以截斷白蟻的食料來源。
3、加快水雨情遙測系統(tǒng)更新改造和危房改造。
庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代,由于設(shè)備老化,維修養(yǎng)護(hù)難度大,采集水雨情信息可靠性差,需盡快進(jìn)行更新改造,目前改造方案已完,力爭汛中完成招投標(biāo),汛后即速實施;另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代,房屋結(jié)構(gòu)簡單,白蟻危害大,嚴(yán)重影響居住職工生命財產(chǎn)安全,需即速進(jìn)行維修改造,建議加快研究維修改造方案,爭取年底前完成改造任務(wù)。
4、籌措資金,更新水文基礎(chǔ)設(shè)施。
庫區(qū)三個水文站是1976年我局設(shè)立的三個入庫水文站,創(chuàng)建后對水庫防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運行三十余年來,未經(jīng)改造更新,基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化,已嚴(yán)重影響到水庫防洪度汛,20xx年我們已申請中央應(yīng)急度汛項目,至今未批復(fù)。為此,建議局應(yīng)多方籌措資金,盡快解決三站更新改建項目。
工程造價半年工作總結(jié)篇十五
本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)。回公司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進(jìn)取,出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。在制定投標(biāo)時,認(rèn)真制訂投標(biāo)方案,及時了解市場行情,結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等)進(jìn)行市場調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視以人為本,要強化激勵和約束機制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性??刂乒こ淘靸r的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
1、土方運距問題,如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距,否則在招標(biāo)文件中注明,取土、棄土地點由投標(biāo)方自己定。項目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號、磚的品種。
3、混凝土如有超高,要將超高項目按不同標(biāo)高列明,便于投標(biāo)單位將超高費計入綜合單價。
4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位,門窗按樘、其他按小數(shù)點后兩位。
5、地溝按米(蓋板另列)、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
6、商品混凝土項目標(biāo)明含泵送、運輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項。
8、對于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的,要列暫定材料價格表,(主要是裝飾材料、安裝工程的主材等),但要明確待實際施工時由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調(diào)價可以和業(yè)主商量,價格變化是否只調(diào)價差還是相應(yīng)調(diào)整(利潤、管理費、規(guī)費等)。
9、清單規(guī)定的計量單位不能改的(比如鋼絲網(wǎng)按噸,不能按平方米;壓頂按米不能按立方米)。
10、項目特征描述要分行顯示,比較好。
13、三級鋼鋼筋要注明,和二級鋼筋不同,要注意。14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。
1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性;
2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性;
4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報價目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件;
5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范。
2、預(yù)算這項工作,要求一個心細(xì),不要丟項,也不要重復(fù)計算。學(xué)會用軟件進(jìn)行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,需要一定經(jīng)驗,主要是對項目的經(jīng)驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達(dá)到精通。
3、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以便成本的測算。學(xué)會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
4、人工費單價應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn),不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認(rèn)方法、人工費的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能,就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
工程造價半年工作總結(jié)篇十六
從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。
一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要。
盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的'技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心。
新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。
四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關(guān)鍵。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。
為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。
控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),工作總結(jié)在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程造價半年工作總結(jié)篇十七
xx年是公司大發(fā)展的一年,工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結(jié)如下:
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的'核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核?,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽與意見,而且要審查簽、意見的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
(8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計?。旱谝弧⒑贤幸延羞m用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真,審核重點在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
工程造價半年工作總結(jié)篇十八
一年的時間又過去了,回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項預(yù)算工作。下面是我工作以來的總結(jié),主要從以下幾個方面:
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,完成的工作如下:
(1)河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預(yù)算的審核工作。
(2)河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作。
(3)廊坊保養(yǎng)點電氣工程已有圖紙施工圖預(yù)算。
(4)廊坊火車站消防電工程施工圖預(yù)算。
(5)廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預(yù)算。
(6)完成了大慶西站電氣工程工程量的計算。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格,并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧,安裝軟件算量及計價等專業(yè)知識。
4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。
首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在是自動化的時代,現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預(yù)算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經(jīng)過這么長時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時間。
其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于我對定額不是特別熟悉,導(dǎo)致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細(xì)熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預(yù)算定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應(yīng)手,這對以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質(zhì)的做好。
再次,我們所接工程中有的只有概算,這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標(biāo),以備以后工作使用。同時,二類費用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí),研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準(zhǔn)確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務(wù)。
還有一點,在工作態(tài)度上,只是愿意學(xué),不怕累,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法,學(xué)得是工作態(tài)度。我要對我所做的工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決?,F(xiàn)在算出來的是實實在在的錢,我得對公司負(fù)責(zé)。所以我做每件事都會很謹(jǐn)慎。
在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

