最新國稅局領導述職報告（精選18篇）

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    國稅局領導述職報告篇一
    今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”宗旨，圍繞市局“架梁立柱，固本活源”的工作目標，結合國稅工作實際，以班子建設為龍頭，隊伍建設為核心，扎實有效的開展各項工作，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，不斷推進國稅事業(yè)向前發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務，為順利實現(xiàn)年度工作目標打下了良好的基礎。
    （一）以早謀劃、早部署為原則，打下良好的稅收工作基礎。
    一是層層分解落實稅收目標，責任到單位，任務到人頭，實行了班子成員分片負責、科室掛分局責任制；立足抓早、抓緊、抓細、抓實，從年初抓起，從每月抓起，毫不松懈地抓好組織收入工作。
    二是實事求是下達年度稅收計劃，定期召開稅收分析會。認真查找了稅收執(zhí)行情況中存在的問題，剖析了原因，提出了增收建議，增強完成全年任務的信心和決心。
    三是以稅收收入和征管質(zhì)量為重點，挖掘稅源潛力，以市局“架梁立柱，固本活源”要求為目標，夯實稅基，培植稅源新增長點，不斷擴大收入規(guī)模，增加收入總量，提高征管質(zhì)量，努力完成收入任務。
    （二）大力組織稅收收入，順利實現(xiàn)“雙過半”。
    一是堅持組織收入原則，確保收入質(zhì)量。在組織收入工作中，認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入的原則。
    二是加強戶籍管理，全面拓展稅收監(jiān)控的管理面。建立健全與工商、地稅等部門的信息共享機制，及時掌握各類生產(chǎn)經(jīng)營者信息，防止出現(xiàn)漏征漏管；嚴格執(zhí)行增值稅一般納稅人認定管理辦法，完善個體工商戶電腦定稅，抓好征免臨界點納稅人管理。
    三是抓好稅基管理。認真做好應納稅行業(yè)、企業(yè)應稅收入的核查工作，準確核實稅基，摸清稅源，進一步加強對非正常經(jīng)營、專賣連鎖經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、直銷代銷等的監(jiān)控；認真對企業(yè)財務數(shù)據(jù)和重要經(jīng)濟指標進行收集，深化數(shù)據(jù)的分析利用，統(tǒng)籌開展各稅種評估管理。
    四是著力抓好欠稅管理。深化欠稅分析，加大陳欠清收力度；不斷增強防范新欠的預警能力和清欠能力，嚴防新欠形成，努力把欠稅遏制到最低程度。
    今年以來，國稅收入面臨眾多不利因素，收入形勢依然嚴峻。我局始終緊扣組織收入中心，牢固樹立完成收入任務的信心和決心，不斷增強職工責任意識和大局意識，積極落實“挖潛力找收入、精征管要收入、強稽查補收入”等措施，順利實現(xiàn)了季度開門紅、半年“雙過半”。截止6月20日，我局1-6月稅收收入累計入庫2700.67萬元，完成我局年度計劃的53.27%，快時間進度3.27個百分點。
    通過采取一系列增收保收措施，有效彌補了政策性減收364萬元（儲蓄存款利息所得個人所得稅減收47萬元，企業(yè)所得稅減收317萬元）造成的`收入缺口。“兩稅”收入累計入庫2130.17萬元，同比增收700.78萬元，增長49.30%，快時間進度3.25個百分點?！捌渌愂铡崩塾嬋霂?70.5萬元，同比增收322.21萬元，完成年度計劃的53.28%，快時間進度3.28個百（最新武警士官述職報告）分點。一般預算收入入庫394.03萬元，同比增收92.45萬元，增長30.65%，占縣府年度計劃的54.73%，快時間進度4.73個百分點。
    （三）夯實稅收征管基礎，不斷提高管理水平。
    一是積極采取措施，提高征管質(zhì)量指標。按川國稅函及遂國稅函相關精神，根據(jù)省局稅收監(jiān)控分析系統(tǒng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，認真分析原因，采取有效措施，努力提高我局稅收征管質(zhì)量。在每個月的局務會上對上月征管指標情況作出說明，與相關科室及稅源管理單位研究討論提升征管質(zhì)量指標的各項工作措施，安排部署征管工作任務，并納入目標考核，征管質(zhì)量得到了進一步提高。
    二是初步制定稅源管理專業(yè)化方案。根據(jù)省市局要求，為加強稅源管理，促進征管轉型，構建現(xiàn)代稅收征管新格局，全面提高稅收征管質(zhì)量效率，從國稅的現(xiàn)狀出發(fā)，結合我縣稅源結構及分布等實際情況，制定了《縣國家稅務局推進稅源專業(yè)化管理實施方案》，提出了以信息管稅為依托，建立跨層級、跨部門，縱向互動、橫向聯(lián)動、整體協(xié)作的稅源專業(yè)化管理運行機制。
    三是積極組織，做好組織機構代碼比對工作。為加強稅源監(jiān)控，更好的組織稅收工作的實施，也為了向納稅人提供更加方便、快捷的納稅服務，縣局組織各稅源管理單位對組織機構代碼差異進行了比對，其中處理未登記信息1166條，共享信息392條，錯碼信息23條，重碼信息36條，并在比對的過程中在發(fā)現(xiàn)了一些漏管、已注銷或查無下落的企業(yè)，為我局加強納稅人管理、強化稅源監(jiān)控，提高征管服務質(zhì)量提供了有力保障。
    國稅局領導述職報告篇二
    今年以來，在區(qū)局黨組的親切關懷和直接領導下，踐行“三個代表”重要思想，認真按上級局的布置執(zhí)行政策。圍繞組織收入這個中心，夯實管理基礎，實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進整體工作。以“征管改革有新路，隊伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平，綜合治理保安全”的指導思想。團結一致，齊心共事，形成人人有責任、人人擔責任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷，稅源減少的情況下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，各項指標達到了預定目標。
    一、基本情況：
    （一）、團結協(xié)作，同舟共濟，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強。
    黨支部領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導認真落實科學發(fā)展觀以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局團結協(xié)作真抓實干充分發(fā)揮班子的整體效能班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證著重在抓學習、抓組織、抓團結、抓檢查上下功夫取得了一定成效營造了廉潔清明的'政務環(huán)境。
    二、抓學習，思想認識到位。
    黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，把學習擺在首要位置,認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神，提高領導班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習，向基層學習，向群眾學習，不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學習的針對性和工作的實效性，形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴格考勤制度，做到時間、內(nèi)容、人員“三個落實”。同時，在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育的實施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”，使我所領導干部筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。
    三、抓組織領導，責任分解到位。
    黨支部對區(qū)局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎上，完善健全了四項制度，加強統(tǒng)一領導，明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與稅收征管工作、精神文明建設和其他業(yè)務工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查、同考核，年初將目標責任制進行了分解，落實“一崗雙責”，形成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。
    四、抓班子團結，凝聚人心到位。
    團結出凝聚力、出生產(chǎn)力，團結出人才、出效益。沒有團結就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。我們支部領導班子對團結有著深刻的認識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己?？扛星槟廴耍空嬲\團結人，靠奮斗求發(fā)展。能夠正確處理領導班子成員之間的關系。大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我辦領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
    五、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。
    認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準確性；在考核結果上，及時通報，進行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據(jù)，維護嚴肅性。
    （二）、突出中心工作，圓滿完成稅收任務。
    針對今年稅收任務增幅較大的情況，我們不斷完善責任區(qū)管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了年度稅收任務。截至11月12日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務，超計劃完成多萬元，預計到年底超額完成萬元左右。
    國稅局領導述職報告篇三
    今年以來，在區(qū)局黨組的親切關懷和直接領導下，認真按上級局的布置執(zhí)行政策。圍繞組織收入這個中心，夯實管理基礎，實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進整體工作。以“征管改革有新路，隊伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平，綜合治理保安全”的指導思想。團結一致，齊心共事，形成人人有責任、人人擔責任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷，稅源減少的情況下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，各項指標達到了預定目標。
    一、基本情況。
    （一）、團結協(xié)作，同舟共濟，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強。
    黨支部領導班子認真落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學習、抓組織、抓團結、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務環(huán)境。
    （二）、抓學習，思想認識到位。
    黨支部認真落實科學發(fā)展觀，把學習擺在首要位置,提高領導班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習，向基層學習，向群眾學習，不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學習的針對性和工作的實效性，形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴格考勤制度，做到時間、內(nèi)容、人員“三個落實”。同時，在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育的實施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”，使我所領導干部筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。
    二、抓組織領導，責任分解到位。
    黨支部對區(qū)局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎上，完善健全了四項制度，加強統(tǒng)一領導，明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與稅收征管工作、精神文明建設和其他業(yè)務工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查、同考核，年初將目標責任制進行了分解，落實“一崗雙責”，形成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。
    三、抓班子團結，凝聚人心到位。
    團結出凝聚力、出生產(chǎn)力，團結出人才、出效益。沒有團結就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。我們支部領導班子對團結有著深刻的認識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己。靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展。能夠正確處理領導班子成員之間的關系。大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我辦領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
    四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。
    認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準確性；在考核結果上，及時通報，進行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據(jù)，維護嚴肅性。
    五、突出中心工作，圓滿完成稅收任務。
    針對今年稅收任務增幅較大的情況，我們不斷完善責任區(qū)管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了年度稅收任務。截至11月12日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務，超計劃完成多萬元，預計到年底超額完成萬元左右。
    （一）、建立和完善一戶式稅收征管資料，不斷規(guī)范市場稅收管理。
    資料份，確保了現(xiàn)場會順利召開。自從10月份確定要召開現(xiàn)場會以后，全所人員主動放棄雙休日，加班加點整理資料，沒有一人發(fā)牢騷，都按照要求保質(zhì)保量按時完成工作。
    （二）、加強稅務所硬件建設，推進基層規(guī)范化管理。
    為了確?，F(xiàn)場會召開，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，我們按照統(tǒng)一稅務所標識、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務環(huán)境的原則，我們對所里的硬件設施進行的大幅度修改。在一個月的時間內(nèi)，全所共拆除各類標識物近1000平方米，電路改造3960米，包門窗套70個、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅17套、制作門頭1個，制作責任區(qū)示意圖、工作職責欄16個，從根本上改變了基層稅務所的硬件建設，突出了國稅文化建設，使稅務所的基層建設提升了一個層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。
    基本達到了工作目標有標準、工作內(nèi)容有標準、工作流程有標準、工作質(zhì)量有標準的目標，有效促進了稅務所全面工作。
    （三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務。
    1、創(chuàng)新觀念，解放思想。
    組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下，衙門習氣和作風時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務態(tài)度時好時壞，服務水準時高時低。究其原因，都是由于服務觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。
    2、完善目標管理體系。
    進一步完善《辦稅服務廳目標管理責任制》，將工作目標分解為申報征收、稅務登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務、廉政建設、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務硬化，把硬任務量化，做到人人有任務，個個有指標，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務落到實處。
    3、制定規(guī)范化工作標準。
    按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個規(guī)范”：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰；二是規(guī)范服務行為，制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規(guī)范；三是規(guī)范服務標準，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。
    4、建立考核獎懲辦法。
    為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀律、服務質(zhì)量進行分類考核，把考核結果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。
    5、建立監(jiān)督檢查體系。
    為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結合，督促每位同志自覺落實任務，遵守制度。二是強化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設立投訴信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實行責任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格追究當事人責任。
    六、體會和感受。
    我的第一點體會是：用科學地思維謀劃工作，帶動我所不斷向前發(fā)展。思路決定出路，思路清才能方向明。我們在抓建設過程中思路始終清晰明確，在認真領會上級精神的同時，全面分析所里建設實際，及時提出所里建設的基本思路。確定了重點工作上求突破，基礎建設上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實現(xiàn)全面建設整體過硬的目標。
    我的第二點體會是：用自身實際行動引導班子，感召部屬勤奮努力。行動是最好的老師，行動是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中，我們堅信“喊破嗓子，不如做出樣子”這個道理，堅持時時處處做表率。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到“三勤”，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進取的良好局面。
    我的第三點體會是：用群眾智慧提高支部決策水平，推動稅務所健康發(fā)展。在工作中，我們以“干部的問題就是我們的話題”為指導思想，以“滿意不滿意，答應不答應”為標準，匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動。充分發(fā)揮全所人員的主觀能動性，調(diào)動大家建設稅務所的'工作熱情，形成了人人關心稅務所建設，人人為稅務所建設做貢獻的良好局面。
    我的第四點體會是：用公正杠桿使用好每一個干部，激活大家工作熱情?！罢温肪€確定以后，干部就是決定因素”。在公正用人時我們堅持三個原則：一是只看優(yōu)點，不盯著缺點不放。對每個干部都做到了解他們的長處是什么、適合干什么，應該怎么用。二是尊重知識、尊重人才。三是人盡其才，才盡其用。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。打破了干部使用管理機制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊伍注入了新的生機和活力，有效地調(diào)動了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動力，全所形成了勇于進取，不甘落后的良好勢頭，干部隊伍素質(zhì)得到了進一步的提高。
    七、下步打算。
    （一）、在市局基層規(guī)范化現(xiàn)場會的基礎上，對規(guī)范化的成果進行鞏固和細化，使之成為一項經(jīng)常性工作。
    （二）、摸清由于大明宮遺址區(qū)拆遷帶來的納稅戶數(shù)的變化，做好稅源調(diào)查。
    （三）、開展小規(guī)模企業(yè)零負申報的檢查。
    （四）、加強一般納稅人的管理，重點進行摸底走訪，了解企業(yè)實際經(jīng)營情況。
    （五）、對資料進行整理裝訂。
    （六）、深化稅收理論和政治教育學習，重點做好網(wǎng)絡遠程教育學習。
    雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。
    為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進取意識，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，與時俱進，求實創(chuàng)新，團結一致，繼續(xù)拼搏，為推動國稅事業(yè)的新騰飛作出新貢獻。
    國稅局領導述職報告篇四
    稅收征管和納稅服務是稅務部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業(yè)進行調(diào)查，準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對重點稅源、重點區(qū)域、重點行業(yè)實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進行分析、預測，時刻關注稅收收入情況和稅收動態(tài)。五是深入企業(yè)，實施實地調(diào)研。20xx年班子成員通過走訪、調(diào)研，共撰寫了5篇有指導意義的調(diào)研報告。
    在優(yōu)化納稅服務方面，同時打造“內(nèi)、外”服務環(huán)境，實現(xiàn)“內(nèi)、外”雙提升。
    對“內(nèi)”，通過開展業(yè)務技能培訓、黨風廉政教育、納稅服務禮儀等活動，培養(yǎng)稅務干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務，把我局建設成一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的服務團隊。
    對“外”，繼續(xù)拓展服務途徑范圍，強化對納稅人培訓力度。20xx年先后組織了網(wǎng)上辦稅業(yè)務操作等培訓共6期1250人次;幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、企業(yè)發(fā)票用量、企業(yè)抄報稅等問題共157件次;通過qq平臺共解答納稅人提出的問題二百多條，發(fā)布稅收法律法規(guī)20多期。
    一年來，在取得一些成績的同時，也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在政治業(yè)務學習不夠深入，理論指導實踐、推動工作的自覺性、主動性有待增強等方面，我將在下步工作中制定有針對性的措施，爭取把黨建工作抓的更好、更實。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    國稅局領導述職報告篇五
    一是政治學習大多還停留在淺層。2011年，將有計劃地進行系統(tǒng)學習，提高政治素養(yǎng)，并帶動科室學習。
    三是一些“自選動作”尚未得以實施。2011年，在“規(guī)定動作”緊跟省局節(jié)拍的基礎上，將“給力”精神文明創(chuàng)建、稅務文化建設等方面，創(chuàng)新舉措，整體推進，多點開花。
    以上述職如有不妥，敬請各位領導、各位同仁批評指正!!
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    國稅局領導述職報告篇六
    國稅部門的黨建工作，既要遵循黨建工作的普遍規(guī)律，更要突出國稅部門的行業(yè)特點。在實踐中，我們找準二者的最佳結合點，探索并逐步完善責任明確、量化到人的黨建目標管理責任制體系，使黨建工作向規(guī)范化、制度化方面邁進。
    一是黨建目標，雙項量化。即黨建公共目標包括政治業(yè)務學習、黨組織建設、機關作風建設和文明創(chuàng)建、遵紀守法、基礎工作等9個方面的內(nèi)容，黨建單項目標部分包括各科室提供的考核指標125個具體項目，每項指標都明確數(shù)量要求、質(zhì)量標準和評分細則，使得黨務工作與稅收工作的有機結合，促進了二者的互融共進。
    二是領導責任，層層分解。每年年初，各級黨組織按照黨建目標明確分工，細化工作責任，建立了書記親自抓、副書記具體抓、支委分工抓的責任體系，做到了一級抓一級，層層抓落實。
    三是典型引路，以點帶面。我們將運河、新華兩個區(qū)局黨總支作為黨建目標責任制管理試點單位，通過組織學習、交流，使基層黨組織從他們規(guī)范化的管理制度、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃?、詳實的檔案資料、嚴格的考核獎懲中了解了黨建目標責任的作用，推動了基層黨建目標責任管理再上新臺階。
    四是嚴格考核，激發(fā)動力。我們實行了黨務、業(yè)務工作一同考核、一同獎懲的辦法，將考核結果與先進評比、干部提拔“雙掛鉤”：即年度先進黨組織、優(yōu)秀黨務工作者推選名單，必須從黨建工作達標單位中產(chǎn)生;對認真履行黨組織工作職責且所在單位黨建工作達標的黨務干部，在同等條件下優(yōu)先考慮提拔使用。通過以上舉措，提高了各單位認真做好黨建工作的積極性和主動性，形成了人人關心、參與落實黨建目標責任制的良好局面。我局被市委、市直工委、市工會評為“省級文明單位”“黨建工作優(yōu)秀單位”及“先進基層黨組織”“全省模范職工之家”等多項榮譽稱號。
    四、率先垂范，廉政建設進一步深化。
    廉政建設是黨的建設的生命線，黨的威信高不高，關鍵是看黨員的覺悟和素質(zhì)，作為局長，我始終牢記“正人先正己”的格言，努力提高自身的素質(zhì)和能力，不敢有絲毫懈怠。
    一是加強黨性修養(yǎng)。黨性，是一個黨員立足的基石，是黨的性質(zhì)的集中體現(xiàn)。作風問題說到底是黨性問題，黨性強，作風自然過硬。作為滄州國稅的帶頭人，我率先垂范，做好表率，不斷提升自身黨性修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風尚。
    二是注重理論學習。理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。我把學習看成是一種政治責任，一種思想境界，一種精神追求，始終將其視為大事來抓，不斷提高自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
    三是維護班子團結。團結是事業(yè)發(fā)展的根基，我作為黨組書記，深知“眾人拾柴火焰高”的道理，在工作中，始終堅持以事業(yè)為重，以團結為重，充分發(fā)揚民主。討論問題時有主見但不主觀，作決策時果斷但不獨斷，抓工作時統(tǒng)攬但不包攬，充分尊重、信任各位班子成員，大膽放權，充分調(diào)動了大家的積極性、主動性。
    回顧20xx年的黨建工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。比如，在履行黨建第一責任人職責方面力度還不夠;有的黨員干部思想解放還不夠，創(chuàng)新思路和舉措還不夠等。新的一年里，我局黨組將在市委、市直工委和省局黨組的正確領導下，充分履行管黨職責，總結經(jīng)驗，取長補短，努力把黨建工作提高到一個新水平，不斷開創(chuàng)滄州國稅事業(yè)的新局面,向建黨__周年獻禮。
    各位領導，同志們：
    根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我一年來履行抓基層黨建工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
    一、抓好班子建設，打造高素質(zhì)干部隊伍。
    樹立起“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，在加強自身政治理論學習的同時，組織制定了《黨組中心組學習計劃》，通過“中心組學習”來推進班子建設，解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    同時，采取有效措施提高干部隊伍素質(zhì)：一是加強政治理論學習，強化業(yè)務技能培訓;二是開展“先進黨支部”等評先表彰活動，激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識;三是實施“雙向選擇競爭上崗”制度，充分激發(fā)和調(diào)動干部職工工作積極性;四是積極開展“讀一本好書”活動，不斷增強黨員干部政治思想、文化素養(yǎng)。共舉辦培訓班11期,培訓1170人(次)，成功打造了一支“學習型、服務型、廉潔型”的稅務干部隊伍。
    二、強化制度建設，健全體制機制。
    為促進我局黨員干部隊伍保持先進性、純潔性，忠實履行稅收工作神圣使命，制定了《黨組抓基層黨建工作責任制(試行)》，強化了局黨組對基層黨建工作的組織領導，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，一級抓一級，層層抓落實的黨建格局。結合部門實際，緊扣“圍繞中心，服務大局，建設隊伍”的職能任務，制定出臺了30多個《“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效制度》，在黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員如何在政治、學習、履職、聯(lián)系群眾等方面作出了具體的規(guī)定，形成求真務實、一抓到底的工作導向，推動了我局創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化和長效化。
    三、深化聯(lián)線共建，探索黨建新方法。
    為保障黨建活動的開展，市局從有限的經(jīng)費中投入40萬元資金作為黨建經(jīng)費，為扎實開展黨建活動提供了堅實的經(jīng)費保障。
    我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯(lián)線共建，積極開展與上級局、其他單位黨組織的結對活動，增進學習與交流，拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開言路，共謀發(fā)展;三是舉辦黨務知識講座、業(yè)務知識培訓，提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面，抓好非公經(jīng)濟黨組織建設;五是扎實開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會，走訪群眾52人次，召開調(diào)研座談會4次，幫助謀思路、出點子4條，解決困難問題4個，辦好事3件，協(xié)調(diào)解決資金3550元資助貧困大學生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。
    四、抓好黨風廉政，確保隊伍純潔。
    一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統(tǒng)一，增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯(lián)性，規(guī)范“兩權”運行。
    組織制定了《廉政文化建設方案》，將廉政文化建設與黨風廉政、稅收征管、納稅服務等工作緊密結合起來，同抓共管，使反腐倡廉教育內(nèi)容貼近生活、貼近實際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設成為國稅文化建設的主旋律。
    五、強化稅收征管優(yōu)化納稅服務。
    稅收征管和納稅服務是稅務部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業(yè)進行調(diào)查，準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對重點稅源、重點區(qū)域、重點行業(yè)實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進行分析、預測，時刻關注稅收收入情況和稅收動態(tài)。五是深入企業(yè)，實施實地調(diào)研。20xx年班子成員通過走訪、調(diào)研，共撰寫了5篇有指導意義的調(diào)研報告。
    在優(yōu)化納稅服務方面，同時打造“內(nèi)、外”服務環(huán)境，實現(xiàn)“內(nèi)、外”雙提升。
    對“內(nèi)”，通過開展業(yè)務技能培訓、黨風廉政教育、納稅服務禮儀等活動，培養(yǎng)稅務干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務，把我局建設成一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的服務團隊。
    對“外”，繼續(xù)拓展服務途徑范圍，強化對納稅人培訓力度。20xx年先后組織了網(wǎng)上辦稅業(yè)務操作等培訓共6期1250人次;幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、企業(yè)發(fā)票用量、企業(yè)抄報稅等問題共157件次;通過qq平臺共解答納稅人提出的問題二百多條，發(fā)布稅收法律法規(guī)20多期。
    一年來，在取得一些成績的同時，也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在政治業(yè)務學習不夠深入，理論指導實踐、推動工作的自覺性、主動性有待增強等方面，我將在下步工作中制定有針對性的措施，爭取把黨建工作抓的更好、更實。
    國稅局領導述職報告篇七
    一是開展黨章學習教育活動。自今年以來，我們組織廣大黨員干部全面掌握黨章基本內(nèi)容，深刻理解黨的理論和路線方針政策。學習教育中，我們嚴格遵守黨章各項規(guī)定，把黨章作為加強黨性修養(yǎng)的根本標準，作為指導工作的根本依據(jù)，把黨章的各項規(guī)定落實到國稅工作中，切實做到了為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。
    二是不斷強化政治責任。我們教育引導廣大黨員干部特別是黨員領導干部切實擔負起加強紀律建設的政治責任，把執(zhí)行和維護政治紀律放在重要位置，帶頭學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章和黨的紀律規(guī)定，對照黨章，查找自身不足，不斷提高領導水平和能力素養(yǎng)，在嚴守黨的紀律方面做出表率。
    三是扎實開展了廉政建設。及時召開黨風廉政建設工作會議，研究部署黨風廉政建設工作。堅持和完善黨組中心組廉政專題學習制度，建立健全反腐倡廉專題民主生活會等制度，積極完善反腐倡廉大宣教格局。
    黨建工作的有效開展，為全局圓滿完成組織收入工作提供了堅強保證，國稅各項工作實現(xiàn)了追比進位，得到省國稅局和地委、行署的充分肯定。機關黨委兩次被地委授予“先進基層黨組織”，多次被地直機關工委授予“先進基層黨組織”稱號。地區(qū)國稅局連續(xù)三次被省委、省政府命名為“文明單位標兵”稱號。在今年異常艱難的組織收入形勢下，截止6月17日，我們共組織入庫稅款24791萬元，完成年度計劃的51%，超收491萬元，提前13天實現(xiàn)時間、任務“雙過半”，為全地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    國稅局領導述職報告篇八
    一、基本情況：
    （一）、團結協(xié)作，同舟共濟，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強。
    黨支部領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導認真落實科學發(fā)展觀以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局團結協(xié)作真抓實干充分發(fā)揮班子的整體效能班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證著重在抓學習、抓組織、抓團結、抓檢查上下功夫取得了一定成效營造了廉潔清明的政務環(huán)境。
    一、抓學習，思想認識到位。
    黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，把學習擺在首要位置,認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神，提高領導班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習，向基層學習，向群眾學習，不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學習的針對性和工作的實效性，形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴格考勤制度，做到時間、內(nèi)容、人員“三個落實”，述職報告《國稅局領導述職報告范文》。同時，在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育的實施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”，使我所領導干部筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。
    二、抓組織領導，責任分解到位。
    黨支部對區(qū)局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的.基礎上，完善健全了四項制度，加強統(tǒng)一領導，明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與稅收征管工作、精神文明建設和其他業(yè)務工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查、同考核，年初將目標責任制進行了分解，落實“一崗雙責”，形成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。
    三、抓班子團結，凝聚人心到位。
    團結出凝聚力、出生產(chǎn)力，團結出人才、出效益。沒有團結就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。我們支部領導班子對團結有著深刻的認識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己?？扛星槟廴耍空嬲\團結人，靠奮斗求發(fā)展。能夠正確處理領導班子成員之間的關系。大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我辦領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
    四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。
    認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準確性；在考核結果上，及時通報，進行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據(jù)，維護嚴肅性。
    （二）、突出中心工作，圓滿完成稅收任務。
    針對今年稅收任務增幅較大的情況，我們不斷完善責任區(qū)管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了年度稅收任務。截至11月12日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務，超計劃完成多萬元，預計到年底超額完成萬元左右。
    國稅局領導述職報告篇九
    各位領導、同志們：
    大家好!
    xx年全年的工作也快要接近尾聲了，我們的稅收任務也正在緊鑼密鼓地進入了沖刺階段，在此之際，占用大家寶貴的時間，將我本人這一階段工作匯報一下。我是今年5月底，以個人申請、省局批復、市局安排，回到xx區(qū)國稅局工作的，十余年來，對稅收政策，征管模式已十分陌生，由原來搞培訓，療養(yǎng)服務回歸到征收管理與納稅服務上，也是我個人的一次轉型跨越，在座的有許多我過去的老領導、老同事，因此，當我踏上這個崗位后，首要的工作就是對環(huán)境的熟悉，其次就是工作上向大家的學習。
    一、主要工作回顧。
    1、征期申報入庫足率、足額完成。
    在區(qū)局黨組領導與安排下，我具體負責頓村分局的全面工作，5個月來，分局的幾位同志，嚴謹?shù)淖飨⒅贫?，務實?chuàng)新的精神，給與我極大的幫助，我們分工合作，每月15日前，對管戶按要求、分時間，認真接受并審核各類報表，對未及時申報的，以電話催辦為主，并發(fā)短信預約相輔，對實在有困難不能申報的，我們約時間上戶服務，同時對新辦證戶，耐心輔導，保證次月及時申報。幾個月來，按期申報率達100%，無一過錯發(fā)生。
    2、及時完成區(qū)局各職能科室交付的各項工作。
    7月16日，法規(guī)科下達了“關于做好企業(yè)所得稅納稅評估具體工作的通知”，頓村分局評審15戶，我們仔細比對、分析，4人分兩組進行，一車出行，兩組并出，同時出，同時歸，有問題相互溝通，及時請示相關政策，9月15日前按時完成，并收到了良好的效果。
    7月28日，征管科傳遞回了有關逢鑫洗煤票證問題的信息，在區(qū)局領導的正確的指導下，我與長青同志犧牲了兩個雙休日，5次到企業(yè)，4次往返電廠，審報表，查賬目，講政策，最后企業(yè)主動申報并交納增值稅、滯納金130余萬元，同時也規(guī)避了稅收執(zhí)法風險。
    3、加大管理力度，努力分解全年任務。
    按照區(qū)局年初的總體要求，始終以組織收入為中心，以狠抓落實，提高執(zhí)行力為主線。征管科每月2戶的評估任務，我們不求數(shù)量求質(zhì)量，8月份征期過后，我與分局的靳麗萍同志、史長青同志對金山建材廠的納稅情況進行了評估，我們通過對制作粉煤灰磚成本中水泥、白灰、煤渣在產(chǎn)品中所占比例的構成分析，確定了以水泥購進與庫存，推算生產(chǎn)和銷售粉煤灰磚的數(shù)量，再依此計算銷售數(shù)量和銷售金額，對該企業(yè)一次性查補增值稅3萬余元，評估工作很成功。既增加了收入，嚴肅了稅法，也鍛煉了干部。
    其次，加強稅源管理。幾個月來，對重點稅源稅戶進戶摸底檢查率達到100%，
    對小規(guī)模和個體戶的進戶摸底檢查率達到60-70%，對待個體戶，通過其開票和交稅的歷史性分析，對連續(xù)超定額戶，及時主動做工作調(diào)增定額。在對待新辦證戶的管理上，特別是個體工商業(yè)戶，我的宗旨是：正確輔導，嚴格管理，科學預測，情理并舉，服務和管理并重。抓大不放小，勤于下戶，在稅收任務重，稅源不足的情況下，及時管理新稅源，督促新辦戶辦理稅務登記。如，在下鄉(xiāng)摸底中發(fā)現(xiàn)忻原路口上有一磚廠的指示路標，我們沿著指示深入找尋，終于發(fā)現(xiàn)一新辦磚廠，先以買磚方式探得該企業(yè)5月份試產(chǎn)試銷的實際情況，促使其6月份辦證，7月份后每月定額交納xx元增值稅，納入稅收管理。發(fā)現(xiàn)三個鋼材銷售戶，經(jīng)多次走下去叫回來，反復做工作，最終也將其納入個體雙定戶的管理。總之，盡管頓村分局任務大，壓力大，時間緊，人員緊，但在現(xiàn)有的基礎上，我與大家一起為完成任務作了不懈的'努力。
    二、強化思想方面建設。
    我們xx區(qū)國稅局有在職職工118名，共產(chǎn)黨員87名，占到74%比例，這是一塊強大而寶貴的戰(zhàn)斗堡壘，我作為其中一名深感榮幸，但同時也感到肩上的責任重大。從過去歷年來黨建工作看，從“三講”到“保先”再到“保持黨的純潔性”，每次重要課題與活動都給我們每位黨員指明了方向，因為我們稅務行業(yè)與其他行業(yè)一樣，都是鑲嵌在這個大社會之中，而大社會之中的諸多問題，如“腐敗”與“誠信”等，都會影響到每一個行業(yè)，每一個領域，我們面對的這些社會問題，誰也不能置身其外，因此，回顧、反思、總結，我的舉措是：
    1、自律是廉潔的前提。
    時刻加強自身的理論學習，不斷提高自己的政治敏銳力與鑒別力，并帶動和要求分局每位人員理清思路，共同落實好黨的方針、政策。把大家凝結在一起，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，夯實每個人的思想政治基礎，真正做到工作中“廉”
    字當頭，生活中“潔”字養(yǎng)心。
    2、行動是廉潔的保證。
    自身的防控自己控，自身的修養(yǎng)自己修，最終以行動來作保證，幾個月來，我也深深感到，從領導到職工，從組織到個人，甚至延伸到每一個納稅人，真正做到規(guī)范化的管理，服務化的管理，必須在自覺，自警上下大功夫。作為分局的一位負責人，有個別納稅戶以認識為名，出現(xiàn)有請客送禮的現(xiàn)象，我認為，這不僅是吃了人的嘴短，拿了人的手短，會給稅收工作造成損失，更是對自己人格的考驗，多次斷然拒絕了納稅人的送禮。我與分局的同志們制定了相互監(jiān)督，相互警示的措施，杜絕“吃、拿、卡、要”，糾正“懶、慢、散”的工作作風。力求給區(qū)局領導當好參謀，盡力給分局職工做好榜樣。
    回顧自己前段工作，有區(qū)局黨組的正確領導，有科室及分局同志們的共同支持與努力，雖然也做了些微不足道的工作，也取得了一點成績，但發(fā)現(xiàn)的問題，顯露出的差距還很大。欲速則不達，今后在學習上要精于勤，業(yè)務上要勤于問，廉潔上要自重與自愛。要緊跟黨組，團結同志，密切聯(lián)系群眾，求實務實，做好表率作用。最后，謹誠懇地請領導和同志們對我多批評，多支持，多幫助，多指正。
    國稅局領導述職報告篇十
    (1)堅持實事求是，客觀公正的原則，嚴格按規(guī)定程序、配合完成綜合業(yè)務辦公用房維修工程的整體驗收;認真配合做好工程竣工結算及結算審核，實事求是，嚴格控制工程預算執(zhí)行;嚴格依照合同約定支付工程結算款;(2)整理基建過程形成的檔案資料并移交檔案室存檔，確?；n案資料完整。
    2、一如既往，做好機關后勤工作;。
    (1)嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)實物、賬務管理;認真做好機關資產(chǎn)實物的清理、登記等日常管理工作，提高資產(chǎn)使用效益，嚴格履行審批手續(xù)，保證資產(chǎn)實物賬實相符,確保資產(chǎn)實物不流失;(2)按時按質(zhì)做好能耗統(tǒng)計及匯總上報工作;認真做好年度采購預算及執(zhí)行報表;(3)加強安全保衛(wèi)及衛(wèi)生保潔的監(jiān)督管理，切實履行安全防范職責，確保機關安全，保證辦公場所衛(wèi)生整潔;(5)協(xié)調(diào)配合做好機關零星維修維護工作，完善程序手續(xù)，嚴格執(zhí)行請示報告，控制預算，督促好質(zhì)量。
    二、城區(qū)國稅局工作。
    我于今年8月份任職城區(qū)國稅局黨組紀檢組長，分管監(jiān)察室和人事教育股。到任以來,在市局和區(qū)局黨組的正確領導下,在分管部門全體同志們的支持和配合下，我注重政治理論學習，加強黨性修養(yǎng)，為更好開展工作打下牢固的思想基礎。主動學習黨紀政紀條規(guī)及紀檢監(jiān)察和人事教育業(yè)務知識，提高業(yè)務水平和辦事能力。堅持從嚴治隊，按照廉政建設“一崗雙責”的要求，積極配合區(qū)局黨組和一把手抓好廉政教育和管理職責。
    (一)監(jiān)察工作。
    1、加強黨性修養(yǎng)，為更好開展工作打下牢固的思想基礎。一是加強自我約束，時刻保持自重、自省、自警、自勵，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定;二是認真貫徹落實“三轉”要求，主動學習黨紀政紀條規(guī)，強化自律意識，堅持“把紀律和規(guī)矩挺在前面”;三是學習紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，提高業(yè)務水平和辦事能力;四是堅持從嚴治隊，按照廉政建設“一崗雙責”的要求，積極配合區(qū)局黨組和一把手抓好廉政教育和管理職責。
    2、加強作風建設，提高工作效率和服務質(zhì)量。到崗后，我認真組織參與到城區(qū)國稅局政務整治、正風肅紀集中行動中來。按要求經(jīng)完成整個行動部署，堅持問題導向、查糾并重的原則，緊緊圍繞存在的突出問題，深化專項整治工作。針對自查問題清單和上級整治辦交辦督辦的問題，結合征求到的意見和建議，制定部門整改工作臺賬和個人整改清單，并做好落實工作，努力提升國稅系統(tǒng)精神面貌、轉變機關作風、增強服務效能、提高群眾滿意度。
    加強紀律教育，抓好紀律教育學習月活動。緊緊圍繞“守紀律、講規(guī)矩、做表率”主題，積極開展“七個一”規(guī)定動作，在此基礎上大膽創(chuàng)新教育學習的方式方法，綜合利用廉政網(wǎng)站、廉政文化教育基地等平臺，豐富形式和載體，創(chuàng)新自選動作，增強紀律教育的吸引力和感染力。通過加強黨的宗旨教育、紀律教育、黨內(nèi)法規(guī)教育和作風教育，促進黨員干部的思想純潔、作風純潔，保持黨員干部隊伍純潔和清正廉潔，永葆黨的先進性。
    3、抓好“一崗雙責”，鞏固落實責任制整體合力。牢固樹立責任意識，按照黨風廉政建設責任制、“一崗雙責”、稅收執(zhí)法責任制等制度規(guī)定，將稅收業(yè)務工作和廉政建設工作緊密結合起來，形成黨風廉政建設和反腐工作的整體合力。一是組織制訂出臺《汕尾市城區(qū)國家稅務局黨組領導班子及成員黨風廉政建設主體責任清單》，明確了每個黨組成員抓黨風廉政建設的責任和義務。二是健全黨組議事、行政會議制度，規(guī)范工作行為。通過健全組織制度、完善黨組議事規(guī)則和崗位責任制度，認真貫徹落實民主集中制和黨組工作規(guī)則，確保用制度促廉政建設。三是強化監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。掌握廉政動態(tài)，對未按規(guī)定，履行責任的干部職工實行廉政工作一票否決制，嚴格追究責任。
    4、拓展監(jiān)督渠道，促進廉潔從稅和作風建設。一是充分發(fā)揮行風社會監(jiān)督員作用，通過走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見函等方式，著力查找區(qū)局在稅收政策公開性、執(zhí)法公正性、服務質(zhì)量、辦稅效率、廉政建設等方面存在的突出問題。
    5、抓好監(jiān)督問責，遏制違法違紀行為。一是樹立大局意識，落實兩個責任。細化落實好兩個責任的具體內(nèi)容，加強研究部署，強化責任分解，使各項主要責任和工作任務落實到每個班子成員，同時對工作開展檢查，強化問責追究，做到有權就有責、權責對等，切實履行主體責任的監(jiān)督落實。二是加強輿情應對、信訪維穩(wěn)、應急管理工作機制完善，沒有出現(xiàn)越級上訪等影響國稅系統(tǒng)形象的情況發(fā)生;三是突出風險防范，深入推進懲防體系建設。把內(nèi)控機制建設作為推進懲防體系建設的切入點，落實黨風廉政建設責任制、加強“兩權”監(jiān)督制約、推動制度建設,促進廉潔從稅和作風建設。四是嚴格按照標準清理辦公用房，落實公車改革，嚴禁公車私用、亂用。嚴格按照有關要求清理基本建設，基建項目都按程序履行報批手續(xù)并進行管理。切實加強“三公”經(jīng)費管理，從嚴控制會議數(shù)量、會期和參加人員規(guī)模，嚴格會議經(jīng)費管理，嚴格信息化建設、重點工程等專項資金使用管理。
    6、把規(guī)矩和紀律挺在前面，切實做到抓早抓小、防微杜漸。高度重視本級、股室廉政風險、行風風險的苗頭性問題，今年以來，進一步完善和落實學習教育制度，在黨組中心組理論學習和干部教育培訓中，加大紀律法規(guī)在教育培訓課程中的比重，把守紀律、講規(guī)矩擺在更加重要的位置。堅持從嚴執(zhí)紀，切實做到抓早抓小、防微漸;樹立遏制fu敗、鼓勵干事的執(zhí)紀導向。
    (二)人事教育工作。
    1、隊伍建設。
    (1)加強黨組中心組理論學習。組織中心組理論學習十八大及十八屆五中全會會議精神，總書記講話精神，《中華人民共和國憲法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例(節(jié)選)》、《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》、“三紀”教育和“三嚴三實”等學習內(nèi)容。加強領導干部思想、組織和作風建設，增強依法執(zhí)政的能力，提高領導班子和領導干部執(zhí)政能力和水平，提高拒腐防變能力，提高貫徹落實“既嚴又實”的思想意識。
    (2)積極配合市局做好科級后備干部調(diào)研工作。為汕尾國稅系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才，切實加強市、縣局領導班子建設，市局通過調(diào)研的工作方式到區(qū)局調(diào)研后備干部的情況，區(qū)局人事部門認真組織，高效完成任務。
    2、隊伍建設。
    (1)加強日常檢查，強化機關作風建設。通過啟用新的人臉識別考勤機，強化考勤制度，嚴格執(zhí)行上下班制度，配合日常巡查制度，強化機關作風建設。
    (2)精心組織開展干部檔案專項審核。認真貫徹落實好市局干部人事檔案專項審核工作精神，組織制定《汕尾市城區(qū)國家稅務局干部檔案專項審核工作實施方案》，進一步統(tǒng)一思想，提高認識、明確任務，提出要求、落實責任，以高度的政治責任感和扎實的工作作風，按時按質(zhì)的完成干部人事檔案審核工作。
    (3)積極溝通協(xié)調(diào)，實施職務與職級并行。高度重視，認真學習領會中央、稅務總局和省的決策部署，充分認識到在縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度充分體現(xiàn)了在新常態(tài)下中央對基層公務員的關懷。帶領人事部門積極與當?shù)卣褪芯秩私滩块T溝通。明確職務與職級并行工作程序，成立領導機構，嚴格按程序，精心組織對全局正式在編81名公務員的初核、完成53名符合職務與職級并行人員的民主測評、考核、公示、報批和兌現(xiàn)工作。按時保質(zhì)完成職務與職級并行制度實施工作。
    3、創(chuàng)新開展黨建工作，文化建設亮點紛呈。
    (1)建設黨建示范點—黨建工作室。
    201x年，汕尾市城區(qū)國家稅務局認真圍繞省國稅局、市國稅局和城區(qū)黨工委黨建工作部署要求，作為市國稅系統(tǒng)基層黨建工作示范點，堅持“抓黨建、促稅收、強隊伍”的工作思路，高規(guī)格建設黨建工作室，創(chuàng)新開展黨建工作。通過《城區(qū)局201x年黨建工作推進表》，明確制定每個月的黨建工作內(nèi)容。組織黨支部書記上“三嚴三實”專題微黨課，并通過公眾號供黨員學習;通過與汕尾日報、區(qū)委宣傳部聯(lián)合開展“黨建與稅收”主題征文活動。通過創(chuàng)新開展黨建工作，緊緊圍繞一個服務經(jīng)濟發(fā)展大局的中心;充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;完善培訓、創(chuàng)新、激勵三項機制，激勵黨建工作活力;完善“四個自我”，提升黨員基本能力;推進黨的思想、組織、制度、作風和廉政建設，夯實基層組織基礎;實現(xiàn)“六個一流”，引領國稅黨建工作新常態(tài)。
    (2)整合稅務文化建設園地，匯聚發(fā)展能量。嚴格按照“文化建設要內(nèi)化于心，外化于形”的要求，努力推進稅務文化建設的再升級。完善文化建設平臺，在七樓廉政文化室和八樓文化園地的基礎上整理建設好八樓文化建設園地，為干部職工創(chuàng)造展示自我、書寫情懷的空間。隨著各項工作的推進，文化的“精、氣、神”和“粘合劑、潤滑劑、催化劑”作用充分發(fā)揮，為區(qū)局深化“一局一品”文化品牌內(nèi)涵、構建稅務文化體系打下堅實基礎。
    (3)開展“多讀書、讀好書”活動，鼓勵干部職工讀書，提高素質(zhì)。為扎實推進學習型組織建設，提高干部職工的綜合素質(zhì)能力和文化內(nèi)涵修養(yǎng)，傳承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，大力推動文化建設，努力營造干部職工多讀書、讀好書的濃厚氛圍。舉行“多讀書、讀好書”活動，通過多讀書、讀好書、送好書并寫好讀后感。定期組織干部職工交流心得體會、撰寫讀后感。對收集干部職工作品，定期進行評比，擇優(yōu)錄用并贈送好書給作者，助推學習型家庭建設。
    4、教育培訓抓早抓實。
    優(yōu)化人力資源結構，全力提升隊伍素質(zhì)，提升工作效能;以全面推進依法行政為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展國稅文化建設和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人”的活動，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平，全力做好教育培訓工作，較好地完成了上級安排的各項工作任務。
    5、抓好群團組織建設。
    強化群團組織建設，開展興趣小組活動，充分發(fā)揮工青婦老的的作用。加強入黨積極分子培養(yǎng)考察，注重從優(yōu)秀青年干部和業(yè)務骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員;加強工青婦組織建設，組織廣大女干部職工、青年干部開展形式多樣的組織生活，發(fā)揮參政議政、凝聚合力作用;通過開展“敬老月”活動，慰問幫扶老干部，充分發(fā)揮老同志在推進事業(yè)中的積極作用。依托興趣小組，開展文體、志愿、幫扶等活動，豐富干部職工生活，提高隊伍道德素質(zhì)。參與創(chuàng)建文明城市的活動，得到當?shù)攸h政的充分肯定，被城區(qū)文明辦推薦為市文明單位候選單位，為文明創(chuàng)建注入新動力。
    6、扶貧工作碩果累累。
    今年是新一輪扶貧“雙到”工作的最后一年，也是驗收考核年。三來年扶貧工作的點點滴滴匯編成《為民辦實事扶貧顯真情-扶貧紀實》。今年以來，通過開展修村道、建公廁、安置垃圾池等措施美化環(huán)境;聯(lián)合捷勝鎮(zhèn)聯(lián)安村委、汕尾亮睛工程眼科醫(yī)院，開展關愛老人、公益義診活動，為村民提供免費眼部疾病檢查、測量血壓等，并免費贈送老花鏡300多副及眼藥水500多份，同時區(qū)局學雷鋒志愿者服務隊到現(xiàn)場協(xié)助，受到當?shù)卮迕竦?熱烈歡迎。
    三、廉潔自律情況。
    我注重政治理論學習和黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、世界觀。認真學習黨紀政紀條規(guī)，強化自律意識，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，堅決杜絕“四風”問題。踐行廉潔自律各項規(guī)定,在生活上做到嚴格要求自己，時刻保持自重、自警。在個人品質(zhì)上，做到為人正直，堅持原則，嚴以律已，淡泊名利，勤儉節(jié)約，自覺杜絕收受“紅包”、公款大吃大喝、公車私用等問題。
    四、存在不足。
    一是稅收業(yè)務知識有待進一步加強學習;二是工作經(jīng)驗還有待于進一步豐富和鍛煉提高;三是工作作風還有待改進，特別是調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方面還需要進一步加強;四是自身的政治理論修養(yǎng)，業(yè)務工作能力還不高，抓工作還欠細致，紀檢紀檢監(jiān)察抓落實不到位。
    五、下一步的工作思路。
    1、繼續(xù)加強學習，努力提高自身業(yè)務水平和黨性修養(yǎng)，為更好開展工作打下牢固的思想基礎。堅持用紀律管人，用制度管事，嚴格抓監(jiān)督落實和對違規(guī)違紀的查處。
    2、繼續(xù)加大反腐倡廉警示教育力度;結合國稅廉政文化建設的總體要求，做到教育“活”、載體“新”、內(nèi)容“實”，通過堅持開展警示教育，鍛煉干部職工的意志品質(zhì)，提高職業(yè)道德水平和精神境界，使全體干部自重、自省、自警、自勵，老老實實做人、清清白白從稅，珍惜來之不易的工作崗位。
    3、認真抓好反腐倡廉各項制度的建設和落實;不折不扣的落實好黨風廉政建設責任制、領導干部“一崗兩責”等制度，堅持黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，部門各負其責的工作機制，分級、分層簽訂黨風廉政建設責任書，細化分解工作任務，有效防范干部職工違紀違法行為的發(fā)生。強化對各項規(guī)章制度貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，認真開展“紀檢日”活動、特邀監(jiān)察員座談會，充分了解社會各界對國稅機關稅風稅紀的反映，及時整頓行業(yè)作風。
    4、強化對干部遵守廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督;認真貫徹落實新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉政準則》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀政紀相關規(guī)定，強化對《稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行情況的監(jiān)督，嚴格實行集體領導和個人分工負責相結合制度，嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉等制度。并按干管權限落實事項報告。
    5、繼續(xù)開展《廉政公約》的簽訂和跟蹤回訪工作，深入涉及減、免、退稅和稅前扣除等權利事項的納稅企業(yè)調(diào)查、檢查，重點關注稅務干部在執(zhí)法活動中是否存在違反《廉政公約》規(guī)定情況，防止干部吃、拿、卡、要、報、賒現(xiàn)象的發(fā)生，認真傾聽納稅人的意見和建議，不斷加以改進和完善，真正做到公正執(zhí)法、務實清廉，以優(yōu)質(zhì)的服務促進政風行風建設。
    6、認真開展稅收執(zhí)法監(jiān)察工作，積極實施“兩權”運行過程的監(jiān)督檢查，實行監(jiān)督關口前移、全程跟進，強化事前監(jiān)督和事中監(jiān)督。在稅收執(zhí)法權方面，重點跟蹤落實增值稅一般納稅人認定、專用發(fā)票管理、減免稅審批及出口退免稅的管理情況，稅收征管基礎、征管質(zhì)量和稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的運行情況，違章處罰及執(zhí)行情況，票證管理及票款結報情況，稅收計劃任務完成情況等;在行政管理權方面，重點檢查建章立制、完善管理制度情況，遵守廉政規(guī)定、開展紀檢日活動情況，以及基本建設、經(jīng)費、財務和資產(chǎn)管理情況。有效利用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)開展稅務執(zhí)法效能監(jiān)察工作。
    國稅局領導述職報告篇十一
    同志們：
    這次全省國稅工作會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，、張高麗副年初對稅務工作批示精神，以及全國稅務工作會議和全省經(jīng)濟工作會議部署，總結“”國稅工作，研究“十三五”發(fā)展規(guī)劃，部署20xx年目標任務。省委省政府高度重視稅收工作，省委、常務副省長王曉東20xx年12月17日對我省稅收工作作出表揚性批示，高度肯定20xx年全省稅務工作，并對20xx年稅務工作提出要求：“過去的一年，對全省稅務系統(tǒng)來說尤為不易!面對經(jīng)濟下行壓力大，稅收保收任務重和正風肅紀新風尚，交出了一份亮眼的成績單。這背后飽含了全省稅務系統(tǒng)干部職工的心血和汗水，體現(xiàn)了沉甸甸的責任和擔當，有力支撐服務了全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，向同志們表示誠摯謝意和崇高敬意!贊成報告所提意見和建議。明年的形式仍然錯綜復雜，持續(xù)多年的稅收超經(jīng)濟態(tài)勢或將發(fā)生改變，各地市要深入踐行‘嚴’、‘實’要求，以實際行動顧全‘有稅盡收、無稅禁收’這個大局，為‘十三五’順利開局奠定堅實基礎?！?BR>    這次會前，王曉東常務副省長聽取了全國稅務工作會議情況，及我們貫徹落實措施的專題匯報后，再次對湖北國地稅工作給予了充分肯定：“20xx年我省國稅、地稅工作面對經(jīng)濟下行壓力和挑戰(zhàn)，圍繞中心，服務大局，真抓實干，克難奮進，交出了一份很好的成績單，實現(xiàn)了“”國、地稅工作的精彩收官，也為湖北社會經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻，立下了汗馬功勞，功不可沒!省委、省政府感謝你們!”同時，王曉東常務副省長就編制好湖北國稅“十三五”發(fā)展規(guī)劃，做好20xx年開局工作，服務“十三五”湖北經(jīng)濟社會發(fā)展，作出了重要指示，要求我們“千方百計加快推進稅收現(xiàn)代化”。對此，我們聯(lián)合省地稅以專報形式向王軍局長作了匯報，王軍局長專文批示表示感謝，要求我們貫徹落實好王曉東常務副省長的指示精神。王軍局長和王曉東常務副省長的重要批示，是對我們工作的極大鞭策和鼓舞，我們要把思想統(tǒng)一到、張高麗副對稅務工作的重要批示和王軍局長的講話精神上來，把行動統(tǒng)一到全國稅務工作會議的統(tǒng)一部署上來，深入抓好貫徹落實，并以此為動力，奮勇攻堅，扎實做好今年各項工作，為“十三五”發(fā)展開好局、起好步。
    下面，我代表省局黨組講四個問題。
    一、認真總結“”國稅工作。
    “”期間，特別是黨的以來，面對國際金融危機的深層次影響和國內(nèi)發(fā)展條件的深刻變化，全省國稅系統(tǒng)緊緊圍繞稅務總局和省委省政府的決策部署，克難奮進，砥礪前行，取得了來之不易的發(fā)展成績。
    (一)國稅收入實現(xiàn)“五連增”?！啊睍r期，國稅收入總量倍增，累計完成8428.1億元，是“”時期的2.1倍;年均增長12.9%，與湖北的經(jīng)濟發(fā)展水平相適應;國稅收入總規(guī)模由20xx年全國第9位提升為20xx年的第8位，在中部六省連續(xù)4年蟬聯(lián)第一位，武漢國稅收入20xx年度進入“千億俱樂部”。特別是20xx年，面對經(jīng)濟下行、稅源趨緊等復雜嚴峻形勢，我們堅定不移地貫徹組織收入原則，不動聲色地堵漏增收，確保了實實在在的稅收增長。
    (二)服務經(jīng)濟發(fā)展成效明顯。五年來，我們主動融入長江經(jīng)濟帶建設、“一帶一路”和自貿(mào)區(qū)建設等國家發(fā)展戰(zhàn)略以及湖北“建成支點、走在前列”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，先后出臺了支持東湖創(chuàng)新示范區(qū)加快發(fā)展18條、服務“五個湖北”建設50條意見和9條借鑒上海自貿(mào)區(qū)先行先試措施。“”期間累計辦理各項減免稅近1200億元，其中減免增值稅454億元、企業(yè)所得稅753億元，為穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生匯聚了新動能。“營改增”試點順利實施，累計減稅88.32億元;支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，落實小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，累計減免稅49.43億元;給力科技創(chuàng)新，認真落實擴大固定資產(chǎn)加速折舊、研發(fā)費用加計扣除范圍等政策，累計減免高新技術企業(yè)所得稅105.6億元，落實研發(fā)費加計扣除額335.28億元。支持外貿(mào)發(fā)展，累計辦理出口退(免)稅586億元，較“”時期增長128%。
    (三)依法治稅格局初步形成。五年來，不斷豐富稅收宣傳月、國家憲法日活動載體，做好“六五”普法工作，開展稅法普及宣傳教育，營造了有利于依法治稅的輿論環(huán)境和工作氛圍。堅持簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務，推進稅務行政審批制度改革。推行稅收權力清單制度，厘清權力邊界，細化履職要求，加大問責力度。修訂重大稅務案件審理辦法，建立稅收執(zhí)法案例指導制度，試點推行“同案同辦”和說理式執(zhí)法，行政復議工作進展良好。會同省政府法制辦、省地稅局聯(lián)合制定完善了《湖北省稅務行政處罰裁量權實施辦法》。實施納稅信用管理辦法與稅收違法“黑名單”制度，協(xié)同22個部門對“黑名單”當事人實施聯(lián)合懲戒。試行法律顧問制度，建立以稅收政策法規(guī)人員為主體，稅法專家和律師參與的法律顧問團隊。進一步完善稅收執(zhí)法責任制，實施日常化考核，5年來開展執(zhí)法督察903次，通過稅收執(zhí)法管理信息監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控稅收執(zhí)法行為2058萬個，執(zhí)法質(zhì)量明顯提高，20xx年全省執(zhí)法考核系統(tǒng)的平均執(zhí)法正確率達到99.99%。探索推行“嵌入式”稽查管理，提高了稽查工作質(zhì)效。開展稅收專項檢查和區(qū)域專項整治，整頓和規(guī)范了稅收秩序，五年累計實現(xiàn)稽查收入139.3億元，其中20xx年稽查入庫收入32.59億元。
    (四)稅收管理更加規(guī)范。五年來，不斷深化稅收征管改革，大力構建以分級分類管理為基礎、以風險管理為導向、以信息管稅為支撐的稅收專業(yè)化管理格局。創(chuàng)新建立“典型調(diào)查、等級確定、風險發(fā)布、風險應對、回歸分析、成果應用、循環(huán)提升”的稅收風險管理平臺，五年累計發(fā)布風險疑點納稅人10.46萬戶(次)，評增國稅收入187.34億元，審減企業(yè)所得稅虧損額106.91億元，風險管理稅收貢獻率達3.34%，風險識別命中率從20xx年的48.95%上升至20xx年的74.26%，此項目被評為20xx年全國稅務系統(tǒng)績效管理創(chuàng)新項目一等獎。以實施《稅收征管規(guī)范》為主線，建立起覆蓋全業(yè)務事項和流程的崗責體系，明確全省適用的11個業(yè)務大類542個征管業(yè)務的事項類別、辦理流程、系統(tǒng)模塊等，并嵌入風險提示功能。落實《出口退(免)稅規(guī)范》，推行出口退(免)稅分類管理。完善增值稅一般納稅人管理，完成增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版的推行應用。實施車購稅征管方式改革，20xx年，我省車輛購置稅收入跨越100億元大關，征稅車輛突破100萬輛。加強石腦油、燃料油消費稅征管與退稅管理。完成企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項團隊管理試點，開展匯算數(shù)據(jù)分析，完善所得稅電子臺帳管理系統(tǒng)。加大反避稅工作力度，做好非居民企業(yè)稅收管理工作。探索大企業(yè)復雜事項跨層級、跨區(qū)域協(xié)同管理。推進建立政府主導的信息管稅與綜合治稅工作機制，20xx年通過利用第三方信息增加稅收8.3億元。
    (五)納稅人獲得感進一步增強。五年來，堅持以納稅人的合理需求為導向，以“便民辦稅春風行動”為載體，以落實《納稅服務規(guī)范》為抓手，推出了辦稅“安靜工程”、區(qū)域協(xié)作等4大類11項“含金量”較高的服務舉措，納稅人滿意度逐年提高。全面啟用新版網(wǎng)上辦稅服務廳，實現(xiàn)了涉稅申請、文書流轉、辦結出件網(wǎng)絡化和信息查詢、政策推送、征納互動全覆蓋，157個服務規(guī)范“一網(wǎng)通辦”。全省使用網(wǎng)上辦稅功能的納稅人達37.27萬戶，占單位納稅人總數(shù)的83.3%，有99.1%的增值稅一般納稅人開通了網(wǎng)上辦稅服務。打造12366服務熱線品牌，20xx年共受理咨詢電話139萬個，人工接聽率達71.97%，座席當場答復率98%，滿意率達到99%。在全省建成多個24小時離廳式自助辦稅區(qū)，自助辦稅終端達到134臺。移動辦稅服務平臺試點擴圍至6個市局。推行發(fā)票“網(wǎng)上申領、郵政專遞”和委托郵政部門代開發(fā)票、代征稅款業(yè)務，形成了實體辦稅、網(wǎng)上辦稅、移動辦稅、自助辦稅“四位一體”的多元辦稅格局。推行“3510”個性化服務舉措，精準發(fā)力，定向扶持。與11家銀行和金融機構聯(lián)手推行“納稅信用貸”，與省建行聯(lián)合推出“出口退稅貸”，共計發(fā)放貸款69億元。對“走出去”企業(yè)提供政策咨詢輔導、涉稅風險提示、稅收權益保障等服務，20xx年，我們協(xié)助華新水泥成功辦理境外維權案，幫助陽光凱迪解決農(nóng)產(chǎn)品進項稅額核定扣除問題，解決京東電子、唯品會、安琪酵母等電子商務企業(yè)的電子發(fā)票開具事宜。落實《國地稅合作規(guī)范》，20xx年省國、地稅局共同制定深化國地稅合作指導意見，按照“4138”模式打造了國地稅合作“升級版”。加強部門合作，順利實施“三證合一、一照一碼”，開啟了證照便利化服務新模式。
    (六)隊伍管理大幅改進。五年來，堅持內(nèi)外兼修，嚴管善待，樹立了湖北國稅隊伍新形象。探索建立培訓與培養(yǎng)相結合、考核與任用相結合的干部選拔任用機制，五年來，省局機關提拔處級干部44名，提拔系統(tǒng)省局管干部158名，調(diào)整補充后備干部2次241名。20xx年，為“一把手”職位空缺的4個市州局選拔了主要負責人;通過競爭性選拔方式提拔了9名正處級領導干部;搭建優(yōu)秀年輕干部成長平臺，加強橫向交流，全省國稅系統(tǒng)共選派7名干部到政府部門任職。積極深化干部人事制度改革，完善干部正向激勵機制，20xx年10月，十堰、宜昌、黃岡、天門四個數(shù)字人事試點單位順利上線。發(fā)揮稅校主陣地作用，加快廉政教育基地、實訓平臺和網(wǎng)絡教育平臺建設。做好省局各類專業(yè)人才庫入庫人員的選拔、培訓、管理和使用工作，3人成為總局領軍人才培養(yǎng)對象，4人入選總局黨校兼職師資庫，34人入選總局專業(yè)人才庫，15名干部被省委組織部納入“年輕干部成長工程”培養(yǎng)對象。20xx年，省局啟動了以稽查、反避稅、大企業(yè)管理、風險管理崗位為主體的erp高端人才培訓。開展“崗位大練兵，業(yè)務大比武”活動，不斷提高隊伍業(yè)務技能,評選武漢市局等5個單位為優(yōu)勝單位，趙曉明等32人為優(yōu)秀崗位能手。加強機關和基層黨建工作，做深做細思想政治工作，增強了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，涌現(xiàn)出“信念老人”施星燦、全國稅務系統(tǒng)先進工作者彭光敏、“身在兵位為帥謀”的筆桿子姜傳武、國稅扶貧的“馬向陽”關慶軍和勇于創(chuàng)新的“劉磊式服務團隊”等一批全國先進典型。不折不扣落實離退休干部政治待遇和生活待遇，完善老干部學習、活動陣地。深入推進黨風廉政建設，開展黨的群眾路線專題教育活動和“守紀律、講規(guī)矩”、“三嚴三實”專題教育。全面開展財務檢查，剛性執(zhí)行八項規(guī)定，狠抓“兩個責任”落實。推進內(nèi)控機制信息化升級版建設，建立督察內(nèi)審、巡視、稽查、監(jiān)察“四位一體”的監(jiān)督管理體系。實施“一案雙查”，嚴格執(zhí)紀問責，堅決查處頂風違紀行為。
    (七)行政運轉效能不斷提高。五年來，我們突出規(guī)范高效，力求執(zhí)行有力，不斷提高行政運轉效能。績效管理不斷推進，建立起了閉環(huán)運行、雙向督查、領導點評、跟蹤回訪、結果共享五項機制，發(fā)揮了“指揮棒”作用。構建稅收大宣傳格局，加強稅收新聞宣傳，邀請人民日報等中央主流媒體來我省采訪報道，陸續(xù)推出100余篇重頭稿件，營造了良好輿論環(huán)境。抓好檔案、保密和外事管理工作，穩(wěn)步推進信訪、輿情、應急管理“三位一體”工作機制建設和重大事項報告制度，保障了系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。按期推進公車改革，抓好辦公用房清理。厲行“三短一簡”，嚴控“三公”經(jīng)費和會議費。依法支持注冊稅務師行業(yè)發(fā)展，加強行業(yè)監(jiān)管。提高《湖北國稅》辦刊水平，形成稅收科研濃厚氛圍。開展稅務學會和國稅研究會活動，群眾性調(diào)研成果豐碩。扎實開展工資分配改革，穩(wěn)妥推進三級以下單位規(guī)范津貼補貼工作。經(jīng)費保障水平大幅度提升，20xx年經(jīng)費收入比“十一”期末增長55.98%。資金安排進一步向基層傾斜，僅20xx年就調(diào)劑資金2.7億元解決基層單位實際困難。建設節(jié)約型機關，提高后勤保障能力。政府采購制度執(zhí)行有力，采購水平不斷提升，得到總局表彰。
    總的來看，“”時期的湖北國稅，是劈波斬浪、昂揚奮進的五年，是氣勢如虹、激蕩人心的五年，是激情燃燒、不辱使命的五年。發(fā)展勢頭良好，各項指標基本完成，有些還提前實現(xiàn)。特別是20xx年的收官之作精彩紛呈，稅收規(guī)模、績效考評都昂首跨入全國第一方陣，湖北國稅的社會形象和社會美譽度持續(xù)提升。20xx年，總局和省委、省政府領導對湖北國稅工作肯定性批示54次，省局3次在總局和省委省政府召開的有關會議上發(fā)言交流，省局連續(xù)多年被省委評為“黨建工作先進單位”、“‘三抓一促’優(yōu)秀單位”、“社會綜合治理優(yōu)勝單位”、“省直機關目標責任制考核優(yōu)秀單位”、“支持新農(nóng)村建設先進單位”、“支持脫貧奔小康先進單位”等多項榮譽，全系統(tǒng)有15個單位被評為“全國文明單位”，11個單位被評為“湖北省文明創(chuàng)建示范點”。
    過去五年，湖北國稅工作之所以成績斐然，靠的是一股謀發(fā)展、勇創(chuàng)新、圖進取、爭進位的精氣神，可以概括為“三創(chuàng)”精神和理念：
    一是秉持“創(chuàng)新是引領發(fā)展第一動力”的工作理念。堅持頂層設計與基層創(chuàng)新并重，以問題倒逼，用項目驅動，使創(chuàng)新融入湖北國稅發(fā)展的血液。特別是20xx年以來，我們解放思想，通過大膽試、大膽闖，開展管理創(chuàng)新活動，力推了增值稅發(fā)票快速預警處理系統(tǒng)、稅收風控管理系統(tǒng)平臺、涉稅事項網(wǎng)上辦理系統(tǒng)、稅收執(zhí)法案例指導制度、納稅信用貸、“稅企通”移動辦稅服務平臺、嵌入式稅務稽查等一批創(chuàng)新項目，亮點紛呈，先聲奪人，為稅收現(xiàn)代化建設探索了路徑，積累了經(jīng)驗。
    二是堅持“創(chuàng)優(yōu)是提升站位唯一途徑”的競進意識。湖北國稅系統(tǒng)一貫來就有舍我其誰的擔當精神和勇立潮頭的競進意識。從“營改增”試點改革、數(shù)字人事試點，到組織收入工作、深化國地稅合作，只要任務上了肩，就勇闖險灘，敢破難題，做就做好，做到極致，形成了一種競相攻堅克難謀發(fā)展的良好局面。擔當社會責任同樣是挺身而出，從歷年參與“三萬”活動、新農(nóng)村建設和支持脫貧奔小康，到20xx年啟動精準扶貧計劃，成立“精準扶貧稅基金”，再到支持“東方之星”客輪救援行動，向社會充分展現(xiàn)了國稅擔當，傳遞了稅收溫度。
    三是發(fā)揚“敢為人先、走在前列”的創(chuàng)先精神。湖北國稅系統(tǒng)上下既有瞄準一流的胸襟，更有爭創(chuàng)一流的拼勁，敢爭第一，走在前列;善做“唯一”，深耕品牌。各級國稅機關緊盯任務書和高標桿，以跳起來摘“桃子”的狠勁奮起直追，攻城拔隘，形成了“學標桿、趕先進，找差距，補短板，爭進位”的強大氣場。
    凡是過去，皆為序章。五年的成績來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴。這是總局和省委、省政府正確領導的結果，是各級黨委政府和有關部門、社會各界特別是廣大納稅人大力支持的結果，也是全省國稅干部職工團結拼搏，扎實工作，敬業(yè)奉獻的結果。特別是歷屆黨組不斷夯實發(fā)展基礎，廓清了發(fā)展路徑，厚植了發(fā)展優(yōu)勢。同時也離不開特約評論員們的智力支持和媒體記者朋友們的宣傳支持。在此，我代表省局黨組向同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，當前國稅工作中還存在一些不容忽視的問題。一是依法治稅水平有待提升。有少數(shù)干部執(zhí)法隨意，甚至不按規(guī)定標準和程序行使稅收執(zhí)法權。少數(shù)單位組織收入原則執(zhí)行不力，虛收的問題仍然不同程度地存在。二是管理服務措施不夠精準。在持續(xù)改進納稅服務過程中，對納稅人需求分析不夠深入，有的服務措施還不夠精準，服務效能離納稅人的期盼還有差距。稅收管理方式需要加快轉變，大多數(shù)基層單位仍然實行固定管戶和屬地管理的方式。稅收數(shù)據(jù)增值利用水平有待提高，一些基礎數(shù)據(jù)整合不夠，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動缺乏有效支撐。三是工作統(tǒng)籌整合不力。省、市局部署工作有時缺乏統(tǒng)籌性，增加了基層工作負擔;部門制定的管理制度辦法，有的不配套，有的缺乏協(xié)調(diào)性和一致性，有的甚至相互掣肘，使基層執(zhí)行起來無所適從。四是工作執(zhí)行力有待提高。有些地方落實工作打折扣搞變通，有的習慣于當“二傳手”，重部署、輕督查，重計劃、輕落實?？偟目矗瑝毫鲗в袑訉舆f減現(xiàn)象，一些重大工作事項“上熱下冷”的問題依然存在。五是干部隊伍活力不足。有的干部在崗不敬業(yè)，出工不出力，出力不出彩，有的不作為、慢作為、懶作為。同時，黨風廉政和行風建設需要不斷強化，違法違紀案件存在高發(fā)頻發(fā)現(xiàn)象，少數(shù)干部違法違紀和“吃、拿、卡、要、報”等不正之風仍然存在。這些問題，我們必須引起高度重視，采取有效措施，認真加以解決。
    二、科學謀劃“十三五”全省國稅工作發(fā)展藍圖。
    “十三五”時期，湖北國稅事業(yè)處于大有可為的黃金戰(zhàn)略機遇期。從經(jīng)濟大勢看：經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變;湖北在全國發(fā)展格局中的戰(zhàn)略地位更加突出，迎來了國家實施促進中部地區(qū)全面崛起、“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶和長江中游城市群建設等戰(zhàn)略機遇。從改革布局看：《深化財稅體制改革總體方案》和《深化國稅、地稅征管體制改革方案》相繼推出與實施，不僅有利于稅制和征管體制的完善，而且將對稅收現(xiàn)代化產(chǎn)生全方位的積極影響。從湖北國稅站位看：湖北國稅站上了一個較高較快的發(fā)展起點，多項指標跨入全國第一方陣，實現(xiàn)再提檔、再升級、再進位擁有充足的潛力和條件。對此，我們可以也必須有足夠的自信。
    同時，我們面臨的挑戰(zhàn)也前所未有。經(jīng)濟下行的壓力越來越不容忽視，加之可預期的減稅規(guī)模將大于以往，完成收入任務的艱巨性和復雜性將大大增加。今明兩年無論是稅制改革還是征管體制改革，都要取得決定性成果，時間緊、任務重，既復雜又敏感，既考驗我們的政治定力和組織觀念，也考驗我們的擔當精神、管理智慧和治稅能力。征管服務工作更加繁重，特別是納稅人涉稅需求多元化、個性化特征越來越明顯，社會各界對國稅部門優(yōu)化服務與公正執(zhí)法的期望值越來越高，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的經(jīng)濟新業(yè)態(tài)對稅收征管提出極大挑戰(zhàn)，這些都倒逼我們轉變征管方式，創(chuàng)新服務舉措。黨風政風建設形勢從嚴從緊，讓干部守底線、防風險、不出事的責任比以往任何時候都大，對我們帶隊伍抓作風強能力等都提出了更嚴更高的要求。
    大潮澎湃處，激越看帆起。綜合分析機遇和挑戰(zhàn)，“十三五”時期是湖北國稅事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期、改革窗口期、爬坡過坎期，關鍵是要化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，切實增強歷史使命感和事業(yè)責任感，抓住機遇，爭先進位，競進提質(zhì)，走在前列。全國稅務工作會議上，王軍局長明確提出了“十三五”時期稅收工作的指導思想、總體要求和目標任務，發(fā)出了確保20xx年基本實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化建設的偉大號召。湖北省“十三五”確定了“率先、升級、進位、奠基”的四大戰(zhàn)略目標，要求非常高，難度非常大。按照國家稅務總局和省委、省政府“十三五”總體規(guī)劃，結合湖北國稅實際，我們確定“十三五”期間全省國稅事業(yè)發(fā)展的指導思想是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹系列重要講話精神，按照全國稅務工作會議和湖北經(jīng)濟工作會議要求，圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局湖北實施，全面樹立和落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，積極適應和引領稅收發(fā)展新常態(tài)，落實各項稅收改革措施，統(tǒng)籌推進稅收現(xiàn)代化“六大體系”建設，確保20xx年實現(xiàn)全面優(yōu)質(zhì)可持續(xù)的稅收現(xiàn)代化，讓納稅人有更多的獲得感，社會各界有更多的認同感，干部職工有更多的幸福感，為湖北“建成支點、走在前列”,率先在中部地區(qū)全面建成小康社會作出新的貢獻。
    圍繞上述目標，謀劃“十三五”發(fā)展，做好未來五年的國稅工作，要牢牢把握以下要求：
    ——突出全面性，協(xié)調(diào)并進。要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)的稅收現(xiàn)代化，而不是單一、失衡的稅收現(xiàn)代化。稅收現(xiàn)代化“六大體系”是一個系統(tǒng)性的整體，其中稅法和稅制體系是根本、是遵循;服務和征管體系是職責、是核心;信息和組織體系是支撐，是保障。要統(tǒng)籌處理好各體系之間的關系，協(xié)調(diào)聯(lián)動，保持均勢，促進“六個體系”協(xié)同配合、均衡一體發(fā)展。要把握好表層與深層的關系，推動“六大體系”建設由表及里，由淺入深，循序漸進，協(xié)調(diào)并進，實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍。要把握好長板與短板的關系，揚長補短，統(tǒng)籌發(fā)展，既要發(fā)揚“工匠”精神，做精做優(yōu)“長板”，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，也要堅持問題導向，補齊補牢短板，增強稅收現(xiàn)代化的整體協(xié)調(diào)性。
    ——突出優(yōu)質(zhì)量，走在前列。要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的稅收現(xiàn)代化。盡管目前我們有多項工作進入第一方陣，但與先進單位比還有差距，還有“進位、升級、提檔”的空間。未來五年，我們要立足自身稟賦，保持戰(zhàn)略定力，聚焦“六大體系”建設，突出“優(yōu)”的特質(zhì)、“效”的標準，創(chuàng)優(yōu)提效，久久為功。“量”的方面要進位，稅收規(guī)模和發(fā)展速度力爭在全國的位次進一步前移，與湖北“建成支點、走在前列”發(fā)展戰(zhàn)略相適應?！百|(zhì)”的方面要升級，以征管體制改革為主線，不斷提高稅收管理服務的質(zhì)量和效率，全力打造智慧國稅，進一步提升稅收治理能力。“形”的方面要提檔，在服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局中提升站位，在依法治稅中彰顯公平與正義，塑造隊伍的內(nèi)在“好氣質(zhì)”和外在“高顏值”，持續(xù)提升湖北國稅的社會美譽度和部門形象。
    ——突出可持續(xù)，行穩(wěn)致遠。要實現(xiàn)可持續(xù)的稅收現(xiàn)代化，即建立在扎實的工作基礎之上的稅收現(xiàn)代化。要堅持打基礎、管長遠，注重稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長，防止收過頭稅，不能竭澤而漁;注重創(chuàng)新管理與做實基礎有機結合，切實轉變征管方式，破解稅收征管工作中的“瓶頸”制約，確保把該管的事項管住、管好，防范稅收流失;注重服務與納稅人需求精準對接，著力消除納稅人“痛點”，順應納稅人期盼，為納稅人提供更加規(guī)范、高效、便利的服務，增強納稅人獲得感、滿意度、遵從度;注重業(yè)務需求與技術創(chuàng)新的相互促進，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，提高數(shù)據(jù)增值應用水平，牢牢把握“制數(shù)權”;注重國稅擔當與社會協(xié)同的統(tǒng)籌并進，形成協(xié)稅護稅、綜合治稅的強大合力，不斷提高稅收共治水平;注重治稅與治隊并重發(fā)展，實施人才強稅戰(zhàn)略，推進數(shù)字人事制度，建設文明執(zhí)法隊伍，為湖北國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供思想保證和人才支撐。
    根據(jù)上述思路，省局結合總局《“十三五”時期稅收改革發(fā)展規(guī)劃綱要》文件精神，在廣泛征求各方面意見的基礎上，制定了《湖北省國稅局“十三五”發(fā)展規(guī)劃(討論稿)》，提交本次會議討論。全省各級國稅機關要把思想統(tǒng)一到全面實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的宏偉目標上來，統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來，統(tǒng)一到總局和省局黨組的決策和部署上來，奮力開創(chuàng)全省國稅事業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。
    三、確保完成20xx年全省國稅工作任務。
    五年看三年，三年看頭年。20xx年是實施“十三五”規(guī)劃，全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是加快推進稅收現(xiàn)代化的關鍵之年，做好今年國稅工作意義重大。按照總局的統(tǒng)一部署，我們既要集中力量打贏組織收入、征管體制改革、稅制改革、“春風行動”、金稅三期、數(shù)字人事六大攻堅戰(zhàn)，又要扎實做好各項管理保障工作，確保全年各項工作任務圓滿完成。
    (一)吹響集結號，全面打贏六大攻堅戰(zhàn)。
    1.堅持向管理要收入，打贏組織收入攻堅戰(zhàn)。
    組織收入工作是我們的基本職責，省政府確定的今年財政收入增收目標是10%，壓力將比任何時候都要大，要及早謀劃，悉心組織。要統(tǒng)籌考慮組織收入全局。按照構建新型稅收收入管理體系的要求，客觀地“定”，科學地“分”，做好分行業(yè)、分地區(qū)、分稅種稅源能力的測算工作，綜合考慮基數(shù)和經(jīng)濟增長情況，分解收入目標。進一步強化稅收分析，打造稅收分析“拳頭產(chǎn)品”。合理地“調(diào)”，科學調(diào)度收入進度。準確地“考”，與征管主觀努力程度相結合，科學設定收入目標考核指標，定期公布稅收收入質(zhì)量狀況。要精準開展堵漏增收。創(chuàng)新稅收風險分析機制，加強稅收風險管理，重點開展行業(yè)風險分析和大企業(yè)、高收入高凈值納稅人風險分析，更加有效防范稅收流失。要針對稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，加強堵漏增收，強化“三證合一”后的稅收征管風險防范，加強戶籍等基礎管理。推廣應用增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版，年內(nèi)實現(xiàn)所有發(fā)票的網(wǎng)絡化運行，有效遏制虛開發(fā)票行為。要認真落實隨機抽查制度，實施案源管理制度，推行定向稽查，依法加大稅收違法行為查處力度，充分發(fā)揮好稽查的“殺手锏”作用。積極推動地方制定稅收保障條例、建立綜合治稅平臺，實現(xiàn)信息共享、管理互助、信用互認。要努力提高收入質(zhì)量。越是收入任務緊張，越是要不折不扣地堅持組織收入原則不動搖。各級局黨組要意志堅定，方法妥當，注重運用“大智慧”，學會利用上下內(nèi)外多方力量解決收入問題和執(zhí)法問題，守住底線，堅決防止和糾正收“過頭稅”。
    2.堅持合作共贏，打贏征管體制改革攻堅戰(zhàn)。
    深化國地稅征管體制改革是中央交給稅務部門的一項重大政治任務，是我們的“一號落實工程、一號督查事項、一號考核任務”。今年全國稅務工作會議上已對征管體制改革的96項改革任務作了具體安排。其中的62項規(guī)定事項要在今年年底前基本完成，主要涉及創(chuàng)新納稅服務、加強稅收征管、構建稅收共治格局三個大的方面改革。對其中政策明確、條件成熟的改革事項，要迅速推進實施;對涉及稅制調(diào)整等工作的，要高度關注，及時跟進;對需要金稅三期等作條件支撐的，要積極做好準備;對需要進一步探索研究的，要分輕重緩急，選擇部分地區(qū)或部分事項先行試點，總結積累經(jīng)驗，推進改革順利實施。
    深化國地稅合作。要按照“服務深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”的要求，認真落實《國地稅合作規(guī)范(2.0版)》，努力破解合作之難題。不久前，省局已將規(guī)范轉發(fā)各地，明確了4大類44項合作事項的合作目標、合作方式、合作流程、合作層級以及牽頭部門。各地要結合實際，按方案要求抓好規(guī)范落地。對規(guī)范明確的合作事項，各地要不等不靠，分類推進，逐項落實。對34項基本合作事項，今年上半年要落實到位;對10項創(chuàng)新合作事項，要積極創(chuàng)造條件，確保年底前基本落實到位。要抓示范帶動。省國稅局、地稅局共同開展國地稅合作示范點建設,原則上開展共建辦稅服務廳和共駐政務服務中心的試點縣(市、區(qū))，都要作為全省國地稅合作示范點的建設單位。各地要與本級地稅部門共同協(xié)商，確定1—2個縣(區(qū))局作為合作示范點，省直管市和林區(qū)也要選擇城區(qū)單位開展合作示范。各示范點要加快落實基本合作事項，率先落實創(chuàng)新合作事項。既要落實好總局安排部署的合作事項，又要結合實際，把本地優(yōu)質(zhì)項目做精做優(yōu)。要抓宣傳溝通。積極向地方黨委政府做好匯報，取得重視與支持。主動加強與地稅部門的協(xié)調(diào)溝通，建立并落實聯(lián)席會議制度、國地稅合作的情況報告制度，各地每月要聯(lián)合向省局報送工作落實情況，省局各合作事項的牽頭主抓部門要按季向國地稅合作工作領導小組辦公室報送工作推進情況，加強對總局的匯報溝通。要共同建立內(nèi)外宣傳機制，分別在內(nèi)網(wǎng)開設專欄，宣傳國地稅合作的精神要求、工作進展與做法經(jīng)驗;切實加強對廣大納稅人的宣傳，重點宣傳深化國地稅合作帶來的便利，讓納稅人有獲得感;加大媒體宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。
    推行涉稅事項省內(nèi)通辦。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，積極推行“線上”省內(nèi)通辦，實現(xiàn)網(wǎng)上受理申請、網(wǎng)上申報繳稅、網(wǎng)上發(fā)票辦理、網(wǎng)上涉稅查詢和網(wǎng)上納稅咨詢，為納稅人提供“足不出戶”到“如影隨行”的辦稅體驗。要通過統(tǒng)一辦稅服務廳辦稅流程、辦稅標準、表證單書、資料報送和崗責體系，推行“線下”省內(nèi)通辦，實現(xiàn)稅務登記、稅務認定等辦稅事項在省內(nèi)跨地域辦理，并逐步推進“線下”業(yè)務轉到“線上”辦理，讓納稅人享受到更方便、更快捷、更高效的辦稅服務。4月1日起，這項改革試點工作要在全省推進實施。各地要按照省局統(tǒng)一要求，認真開展操作培訓，使窗口人員熟悉政策，熟練操作;要加強宣傳輔導，采取辦稅服務廳公告等方式，告知納稅人通辦事項、操作流程、表證單書與具體要求;要切實加強部門協(xié)調(diào)，妥善處理好稅款異地入庫、發(fā)票異地領用、資料傳遞交接、信息及時共享等工作，確保無縫對接，運行順暢;要抓好窗口服務，合理設置通辦服務窗口，調(diào)配業(yè)務熟練、責任心強的人員從事通辦業(yè)務;要加強應急管理，制定應急預案，及時處理可能發(fā)生的突發(fā)事件。
    創(chuàng)新國稅、地稅“一窗式”辦稅服務模式。要通過整合服務資源，優(yōu)化業(yè)務流程，完善合作機制，拓寬服務領域，推行建立國稅、地稅“一窗式”辦稅服務模式。國稅、地稅互設窗口、共建辦稅服務廳、共駐政務服務中心這三種辦稅服務方式各有特色。在面上，全省范圍內(nèi)全面推行國稅局、地稅局辦稅服務廳互派人員、互設窗口，由各市州、縣(市、區(qū))局具體組織實施。在點上，積極開展共建辦稅服務廳、共駐政務服務中心試點，力爭上半年見成效。在武漢、宜昌、襄陽、荊州四個市州，分別選取一個中心城區(qū)的國稅局辦稅服務廳和地稅局辦稅服務廳同時開展國稅、地稅共建辦稅服務廳試點;在黃石市鐵山區(qū)和鄖西、云夢、孝昌等四個縣(區(qū))，分別開展國稅、地稅共建辦稅服務廳試點，原則上一個試點的縣(區(qū))只建一個辦稅服務廳;在武漢市東湖新技術開發(fā)區(qū)、武漢市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、荊門市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和五峰、宜城、南漳、廣水市、來鳳縣等八個縣(市、區(qū))開展國稅、地稅共駐政務服務中心試點。在國稅、地稅互設的窗口、共建的辦稅服務廳、共駐的政務服務中心逐步實現(xiàn)“一窗、兩人、兩機、兩屏”或“一窗、一人、兩機、兩屏”服務;6月底前，在武漢市東湖新技術開發(fā)區(qū)和云夢縣實現(xiàn)“一窗、一人、一機、一屏”服務。各地要按省局統(tǒng)一要求，制定完善配套措施，統(tǒng)一國稅、地稅辦稅服務廳的辦稅環(huán)境、業(yè)務流程、崗位職責、績效考評、平臺管理、人員管理和培訓宣傳;要加強與地稅部門工作銜接，做好相互授予系統(tǒng)操作權限等工作;要與地稅部門共同抓好業(yè)務學習與操作培訓，提升窗口人員對國稅、地稅政策熟悉度和對系統(tǒng)操作的熟練度。
    3.堅持服務大局，打贏稅制改革攻堅戰(zhàn)。
    “營改增”全面實施，是今年稅制改革的“重頭戲”。本輪“營改增”涉及的納稅人總量翻番，業(yè)務復雜，觸及利益深刻，加之金稅三期上線、征管改革和國地稅合作帶來的業(yè)務和系統(tǒng)的整合，保障的難度也較大，務必采取有力舉措，確保改革順利實施。宣傳輔導要到位。精心準備各行業(yè)“營改增”的培訓教材，對內(nèi)培訓到每一個相關崗位的國稅干部，對外輔導到每一位相關納稅人，確保內(nèi)外都能熟悉政策規(guī)定，掌握操作方法，會辦相關業(yè)務。要緊扣今年“營改增”總體減稅的特點，加大宣傳力度，營造氛圍，擴大影響，爭取支持。部門配合要到位。加強國地稅合作，做好納稅人戶籍信息數(shù)據(jù)移交、征管銜接和業(yè)務對接。正確處理納稅人改革前跨期已繳營業(yè)稅的問題，確保不額外增加納稅人稅收負擔。加強內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，各司其責，各履其職，按月、按周、按日完成既定計劃任務，保證改革進度。保障措施要到位。在金稅三期環(huán)境下，將所有改革納稅人的申報辦理、稅控器具安裝、發(fā)票發(fā)放等事項統(tǒng)一平穩(wěn)納入國稅信息平臺，尤其要保證不能因為管理和技術原因出現(xiàn)重大群體性事件。要注重培養(yǎng)專門的管理團隊，針對行業(yè)管理的突出問題和難點，分別制定專門的管理辦法，實施專業(yè)化管理。突發(fā)問題處置要到位。任何一項稅制改革必然會導致納稅人稅收負擔有增有減，這既有稅制方面的原因，也有納稅人財務核算方面的原因，對此我們要妥善應對，對政策允許范圍內(nèi)的要做好輔導培訓工作，對政策不允許的要做好宣傳解釋工作，確保改革平穩(wěn)推進。督導檢查要到位。要通過“營改增”專欄公布改革分步安排，及時提醒各級國稅機關抓落實，通過日常檢查督辦和績效考核督促各級各部門履職盡責，抓好落實。同時，要按照中央和總局統(tǒng)一部署，圍繞增值稅，卷煙、成品油消費稅調(diào)整和車輛購置稅征管改革等各項稅制改革，嚴格細致做好相關準備工作。要落實改革情況反饋報告制度，及時將推進改革必須執(zhí)行而基層難以執(zhí)行的、納稅人反映強烈的改革問題，如實向省局反饋，為上級機關完善政策提供參考依據(jù)。
    4.堅持精準服務，打贏“春風行動”攻堅戰(zhàn)。
    要以落實總局《關于開展20xx年“便民辦稅春風行動”的意見》為抓手，緊扣“改革·合作”主題，瞄準“滿意度提高”目標，創(chuàng)響“精準服務”品牌。一是力求“服務”春風更暖心。繼續(xù)打造辦稅服務廳“安靜工程”。通過取消增值稅扣稅憑證認證、落實二維碼一次性告知、委托郵政雙代、推行錯峰預約、導稅服務等措施提高辦稅效率;通過完善發(fā)票網(wǎng)上申領、發(fā)票掌上開具、推行電子發(fā)票、發(fā)票驗舊信息自動上傳等措施便利發(fā)票領用;通過整合網(wǎng)上辦稅資源進一步完善網(wǎng)上辦稅功能，推行涉稅事項辦理系統(tǒng)和移動辦稅平臺，實現(xiàn)繳稅信息可查詢、發(fā)票信息可查驗、申辦事項可跟蹤;通過開展稅銀互動合作，更深層次推廣“納稅信用貸”、“出口退稅貸”項目，有效幫助誠信企業(yè)解決融資難題;通過推行權責公開、明晰執(zhí)法責任、規(guī)范進戶執(zhí)法等措施規(guī)范稅收執(zhí)法。解決納稅人反映的辦稅“多頭跑”、執(zhí)法“多頭查”、資料“多頭報”、政策“多口徑”等問題，讓納稅人交明白稅、便利稅、滿意稅。二是力求“管理”春風更貼心。通過委托第三方、依托12366熱線、網(wǎng)上辦稅廳、移動辦稅平臺、窗口評價器等，開展常態(tài)化的納稅人需求收集和滿意度調(diào)查回訪，抓實納稅服務基礎性工作;通過增設湖北國稅12366武漢中心，增加管理人員和中心座席，升級改造12366熱線系統(tǒng)，打造“六能”型綜合納稅服務平臺;通過深化辦稅服務廳標準化建設，擴大自助辦稅區(qū)面積，實施大廳分類管理，優(yōu)化配置辦稅服務資源;通過搭建大廳智能化管理系統(tǒng)，建立健全納稅服務人才培養(yǎng)使用機制，提升服務能力和水平。三是力求“政策”春風更舒心。認真落實服務“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等戰(zhàn)略和供給側改革稅收措施，圍繞“雙創(chuàng)”等開展稅收政策服務，繼續(xù)加大對結構調(diào)整、科技創(chuàng)新、小微企業(yè)、促進消費、保障民生等方面的稅收政策支持和落實力度，為經(jīng)濟社會發(fā)展和市場主體提供最大限度的稅收支持。抓好已出臺措施的跟蹤問效，查找不足，研究改進，為地方發(fā)展提供咨稅服務，爭取對國稅工作的理解和支持。要以發(fā)聲出彩的宣傳攻勢，展示國稅部門便利稅戶、服務群眾的好經(jīng)驗、好做法、好實例，形成良好的輿論氛圍。要將“春風行動”實施情況納入績效考核范圍，按工作內(nèi)容和職責分解落實到具體部門，明確責任主體和責任人，并對落實情況進行全程督導、跟蹤督辦，確保“春風行動”落地為“暖心行動”、“民心工程”。
    5.堅持信息支撐，打贏金稅三期上線攻堅戰(zhàn)。
    1月11日，省局專門召開了視頻動員會，對金稅三期工程推廣工作作了動員部署，各地要抓好貫徹落實。這里，我再強調(diào)三點：一是要凝聚共識。金稅三期與原來的金稅二期相比，系統(tǒng)功能更加強大，運行平臺更加統(tǒng)一，數(shù)據(jù)信息更加集中，覆蓋對象更加廣泛，系統(tǒng)運行更加規(guī)范，用戶體驗更加新穎，有著獨特的先進性和優(yōu)越性。同時，推廣上線金稅三期，是我們做好其他重大改革創(chuàng)新工作的支撐點，各級各部門一定要站在全省國稅事業(yè)發(fā)展的全局高度，深刻認識到推廣上線金稅三期的重大意義，統(tǒng)一思想，凝聚共識，克難攻堅，志在必勝。二是要分兵守口。我省推廣上線金稅三期工程軟件系統(tǒng)的范圍包括5個工程新建系統(tǒng)，6個總局保留系統(tǒng)和3個我省特色軟件，主要任務是要完成5個階段10個環(huán)節(jié)的重點工作。具體來說就是從嚴從實把好系統(tǒng)初始化和數(shù)據(jù)遷移、特色軟件銜接、系統(tǒng)測試、運行維護和工程驗收5個關口，統(tǒng)籌抓好方案制定、數(shù)據(jù)清理、初始化設置、應用環(huán)境搭建、系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移、特色軟件改造、應用環(huán)境測試、業(yè)務操作培訓、雙軌運行、單軌運行等10個環(huán)節(jié)的重點工作，搶前爭先，扎實工作，確保順利上線推廣。目前，數(shù)據(jù)清理、特色軟件改造等各項工作正在緊鑼密鼓，壓茬推進。三是要協(xié)同作戰(zhàn)。必須保持全省“一盤棋”，上下“一起走”，從市州局到縣區(qū)局都要在省局的統(tǒng)一組織領導下，統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一節(jié)奏、統(tǒng)一行動。要切實加強對上線工作的領導，“一把手”是第一責任人，分管局領導要直接參與、靠前指揮、敢抓善管，及時協(xié)調(diào)解決問題。征管科技部門是牽頭部門，更要認真負責，積極作為，當好先鋒隊。各單位和相關部門都要按照責任分工，齊心合力，齊抓共推。要加強對納稅人的宣傳輔導，及時告知相關事項，做到早提醒、多聯(lián)系、勤反饋，把各項服務工作做得更細致一些，更實在一點。特別是要制定好應急預案，把可能出現(xiàn)的風險預判準、應對好、防控住，不能讓納稅人因為金稅三期上線而影響辦稅。
    6.堅持先行先試，打贏數(shù)字人事試點攻堅戰(zhàn)。
    作為數(shù)字人事試點改革省份，我們已經(jīng)先機在握，走在人前，奪取數(shù)字人事試點攻堅戰(zhàn)的最后勝利，關鍵還需要完成漂亮的“臨門一腳”。一是目標定位要更高。要把“進一步完備數(shù)字人事制度體系，增強科學性、規(guī)范性、可比性，打造湖北國稅數(shù)字人事品牌”作為最高標準，同時把“堅決完成總局對湖北國稅的各項工作要求做到位，確保7月份全部上線”作為最低標準，確保數(shù)字人事湖北試點工作落地生根。二是上線安排要更穩(wěn)。4月1日起，武漢市洪山區(qū)局、東西湖區(qū)局、第五稽查局，黃石市局、荊州市局正式上線運行數(shù)字人事管理信息系統(tǒng)。5月初，比照總局做法，省局機關模擬運行數(shù)字人事管理信息系統(tǒng)。7月份，全省國稅系統(tǒng)全面推行數(shù)字人事管理信息系統(tǒng)。還要組織好今年5月全國性的業(yè)務與領導能力測試工作。三是工作重點要更實。認真抓好省局確立、內(nèi)部自擬、繼續(xù)推進等三個層面的22項重點工作，創(chuàng)造性抓好省局試點辦直接辦理、市州局承辦、省局牽頭部分市州局開展等三個層面的10個重點項目，明確工作內(nèi)容、工作步驟、完成時限、牽頭單位、承辦單位和責任人，以嚴實作風、工匠精神抓實抓細重點工作，鼎力打造具有湖北國稅特色的數(shù)字人事品牌。
    六大攻堅戰(zhàn)場場都是硬仗，我們要以軍事化“掛圖作戰(zhàn)”的方式，確保場場必勝，仗仗皆贏。
    一是要軍事化指揮，建好“司令部”。對于六大攻堅戰(zhàn)，省局和各市州局都要分別成立一把手掛總，分管領導具體負責的領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指揮作戰(zhàn)。要充分發(fā)揮“司令員”的作用，既要帶頭安排部署工作，組織領導、協(xié)調(diào)各方，又要帶頭駐點聯(lián)系、調(diào)查研究、解決問題，還要帶頭檢查督辦、抓好落實。
    二是要倒排工期，實行“掛圖作戰(zhàn)”?？茖W的“作戰(zhàn)圖”是打好攻堅戰(zhàn)的重要前提。總局的工作方案和我們自身的工作方案就是“作戰(zhàn)圖”，必須堅持“掛圖作戰(zhàn)”，倒排工期，節(jié)點推進，倒逼“銷號”，嚴格落實時限要求，確保各項工作步步為“贏”。
    三是要明確責任，簽訂“軍令狀”。要層層分解任務，涉及到省局層面的，要壓實各單位、各部門的責任，形成工作的橫向推動力;涉及到市州和縣市區(qū)的工作，要從上到下層層簽訂責任書，落實層級責任，形成工作的縱向推動力，打造自上而下、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。責任書就是軍令狀，軍令狀要明確工作時限、責任單位、責任人，不允許打折扣，不允許討價還價，更不允許出現(xiàn)逃兵。
    四是要嚴肅紀律，做到“軍中無戲言”。軍法如山，令出如山。要加強對六大攻堅戰(zhàn)實施推進的執(zhí)紀問責，對于工作突出、作戰(zhàn)勇猛、完成任務的要“記軍功”，對未能如期完成作戰(zhàn)任務的，要敢于“唱黑臉”、當包公。
    五是要運籌帷幄，決勝于千里。六大攻堅戰(zhàn)雖獨立成局，卻相輔相成、相互促進，其中組織收入是根本任務，征管體制改革是主線，稅制改革是重頭戲，“春風行動”是民心策，金稅三期是支撐點，數(shù)字人事是“先手棋”。我們要科學調(diào)度，合理配置資源，集中優(yōu)勢兵力，突出主攻方向，要防止各自為陣，單兵突擊，避免顧此失彼。
    (二)構建穩(wěn)固強大的保障機制。
    “兵馬未動，糧草先行?！贝蛘屉x不開后方，打贏仗離不開穩(wěn)固強大的后方保障。六大攻堅戰(zhàn)是關乎湖北國稅事業(yè)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、長遠發(fā)展的基礎工程、全局工程、系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪一個單位的事，必須協(xié)調(diào)配合，舉全系統(tǒng)之力，奪取攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
    第一，要振奮精神，抱定必勝決心。抓好黨建和思想政治工作。建立黨建工作責任清單。開展黨組書記抓基層黨建工作述職評議考核，加強對系統(tǒng)黨建工作的指導。強化基層黨組織建設，優(yōu)化黨組織活動方式，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。拓展深化群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，開展好“學系列講話、學黨章黨規(guī)、做合格黨員”“兩學一做”專題教育活動。開展黨建先進單位、紅旗黨支部、“兩為”好干部爭創(chuàng)活動。牢固樹立法治思維。落實依法治稅各項責任制度，全面推行稅務行政案例指導制度。規(guī)范重大稅務案件審理。加強行政審批制度改革后期管理。推行法律顧問和公職律師制度。推行全程說理式執(zhí)法。建設誠信納稅機制，配合實施企業(yè)失信行為聯(lián)合懲戒辦法，向社會公布稅收“黑名單”。進一步加大稅收執(zhí)法督察力度，嚴格追究稅收執(zhí)法過錯責任。加快依法治稅“四大體系”建設，提高運用法治思維和法治方式管理能力，提升法治國稅建設水平。持續(xù)加強作風建設。堅持壓力層層傳導，持之以恒落實八項規(guī)定精神，馳而不息查糾“四風”問題，緊緊盯住“四風”隱身變種、反彈回潮的問題不放手、不松勁，加強對違反中央八項規(guī)定精神、“三公”經(jīng)費、津補貼、辦公用房、公務用車等方面紀律行為的監(jiān)督檢查，保持糾風正紀高壓態(tài)勢。不斷加強稅務文化建設。在全系統(tǒng)開展“傳承好家風好家訓”等活動，把傳承優(yōu)良家風家訓作為國稅文化建設的重要組成部分，在結合區(qū)域特色的文化基礎上進一步提煉“誠信守法、尚義崇廉、知書達理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”國稅精神，強化國稅文化建設與黨風廉政建設的深度融合。評選、宣傳一批在各個領域有突出成績的國稅“燃燈者”，引領國稅干部向上向善。
    第二，要錘煉隊伍，打造國稅鐵軍。加強領導班子建設。加強對“一把手”的培養(yǎng)使用和監(jiān)督管理。完善干部選拔任用辦法，做好后備干部培養(yǎng)和使用工作。制定青年干部成長培訓計劃，遴選一批優(yōu)秀青年干部充實到省局機關工作。深化完善干部掛職、外派交流機制，拓展干部交流渠道。加強干部能力建設。以總局素質(zhì)提升“115”工程為契機，選派各類業(yè)務骨干參加總局相關培訓班，推薦優(yōu)秀人才參加總局與國內(nèi)知名高校聯(lián)合舉辦的研究生考試，加快領軍型人才、專家型人才、骨干型人才建設。推行“脫產(chǎn)培訓+崗位實訓+實習鍛煉”培訓新模式，開展“崗位大練兵、技能大比武”活動，繼續(xù)抓好以稽查、反避稅、大企業(yè)管理、風險管理崗位為主體的erp高端人才培訓。加強黨風廉政建設。深入開展監(jiān)督檢查，把黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。大力開展執(zhí)法風險教育、紀律教育和案例警示教育，引導人向善向上，筑牢拒腐防變思想道德防線。嚴格“三重一大”集體決策程序，落實好領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法，嚴格執(zhí)行個案批復規(guī)程，如實做好重大事項、個人事項報告。進一步深化稅檢聯(lián)合預防職務犯罪工作。推行“網(wǎng)絡廉政評議”，升級改造內(nèi)控管理信息平臺，建立完善立體化、全天候的廉政風險防控體系。加強廉政文化建設，構建“一校四中心”的宣教平臺。四是加強基層建設。認真落實好省局關于加強基層建設的有關要求，在人財物上加大對基層傾斜力度，進一步優(yōu)化基層辦公生活環(huán)境。在全系統(tǒng)開展以“關注小人物、解決小問題、重視小點子、樹立小典型、創(chuàng)優(yōu)小環(huán)境”為主要內(nèi)容的“五小”建設升級版活動，讓主人翁回歸大舞臺，讓小措施換取大滿意，讓小點子解決大問題，讓小典型成大標兵，讓小環(huán)境成大形象。
    第三，要提質(zhì)增效，提供管理保障。一是進一步加強稅收管理。深入開展管理創(chuàng)新活動，完善好已推廣項目，推廣好“桌面云、固定資產(chǎn)條形碼管理、所得稅實訓平臺”等優(yōu)秀項目，改進已有的創(chuàng)新項目，開發(fā)有成效的新項目。牢固樹立稅收質(zhì)量優(yōu)先理念，以“征管質(zhì)量提升年”為抓手，結合總局征管規(guī)范要求，以提高征管主觀努力程度為目標，花大力氣抓好征管基礎工作。進一步研究探索征管機制的改革，取消稅收管理員制度，重組征管基礎管理職責，改進分類管理方式，優(yōu)化征管資源配置。建立納稅人風險賬戶，推進納稅人分級分類管理，實現(xiàn)基于風險管理為重點的分行業(yè)管理。探索市州局風險管理實體化應對，提升風險應對質(zhì)效。推進評管查互動，開展風險應對成果集體分析。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”新領域，高質(zhì)量完成“互聯(lián)網(wǎng)+稅務信息服務”創(chuàng)新項目。加快數(shù)據(jù)倉庫建設，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，提升稅收信息化水平。全面開展所得稅重點稅源和高風險事項團隊管理，提高團隊應對質(zhì)量。提升大企業(yè)稅收管理層級，創(chuàng)新大企業(yè)稅收管理工作機制，探索大企業(yè)實體機構建設，推進大企業(yè)“一戶一策”個性服務。加強國際稅收協(xié)同共治，推動反避稅防控體系建設，加強非居民企業(yè)稅收管理，做好“走出去”企業(yè)的稅收管理與服務工作。扎實推行出口退(免)稅規(guī)范1.1版，探索“無紙化”改革，協(xié)助做好跨境電商退稅，積極推動跨境電商零售出口稅收政策在我省落實。二是進一步加強監(jiān)督管理。加強重點工作督導。各級領導班子要堅持深入基層、深入實際，了解決策落實的第一手情況，解決壓力層層遞減的問題。要認真分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的對策和建議。要緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，一項一項抓好督導，一門心思抓好落實。加大巡視、內(nèi)審、監(jiān)督、監(jiān)察工作力度，提升“四位一體”合力。堅持“一案雙查”，加大違紀案件查辦力度。加強公務接待、公務用車、津貼補貼等項目的規(guī)范管理，加大明察暗訪力度，借助社會監(jiān)督力量，嚴防“擦邊球”現(xiàn)象、遏制“鉆空子”問題。強化案情通報、案例警示作用，以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗，達到查處一個、震懾一片、教育一方的效果。加強注冊稅務師行業(yè)管理。按照總局要求，認真開展好巡視問題的針對性自查自糾，不留死角，省局將全面督查。要通過機制改革和制度創(chuàng)新，立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”。三是進一步強化行政管理。加強文字綜合、稅收宣傳、輿情應急管理等人才建設，圍繞六大攻堅戰(zhàn)和重點工作加大信息宣傳力度;組織好稅收宣傳月活動和“七五”普法工作;加強內(nèi)、外網(wǎng)站管理，做好省局網(wǎng)站的改版建設、網(wǎng)站編輯部組建及日?？己斯ぷ?精簡文件、簡報，強化稅務綜合辦公信息系統(tǒng)的運行維護;加強檔案資料管理，做好稅史文化博物館實體館、電子館和文字館的更新維護工作;根據(jù)信訪復發(fā)多發(fā)和輿情隨時突發(fā)特點，進一步加強信訪、安全保密和外事管理工作;做好全局工作統(tǒng)籌、《每日要情》編發(fā)、月度工作計劃統(tǒng)計上報和重大事項報告工作，確保不出現(xiàn)重大輿情和群體性、大規(guī)模越級訪事件;以《湖北國稅》雜志為載體，深入開展稅收課題研究;廣泛開展稅務學會和國稅研究會活動，豐富群眾性調(diào)研成果。按照“先有預算、后有支出，支出符合預算”原則，推行財務精細化預算管理，加強財務分析，優(yōu)化支出結構，壓縮公用支出，嚴肅財經(jīng)紀律，防范財務風險;規(guī)范政府采購行為;加強老干部工作，營造孝親敬老的好氛圍;辦好機關事務，加強綜合治理，建設平安國稅;抓好節(jié)能減排，倡導低碳辦公，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型國稅機關。同時，要以強有力的督導，狠抓工作落實。
    四、再接再厲，做好20xx年績效管理工作。
    關于績效工作，下午分組時還要全面部署講解，這里我提幾點要求。
    (一)克難奮進，深刻認識當前績效管理工作形勢。
    20xx年我省績效指標得分全國排名第三，這說明我們的工作在全國是有地位、有影響、是被上級所認可的。同時也要看到，做好今年的工作仍然面臨很多困難，壓力甚至會更大。一是競爭激烈。前有強者，后有追兵。東部發(fā)達省份在前領跑，中部地區(qū)的省份“趕超心切”。二是難度加大?？偩执蠓鶋嚎s加分上線，將加減分合計不超過100分大幅壓縮為30分，分檔指標比重提高到60%，加分難度增大，減分風險更大，分檔難度增高。我們還有幾個廉政方面的案件有可能今年結案，扣分較大，彌補難度不小。三是工作還不夠細致。有些單位抓重點工作落實與抓績效管理“兩張皮”，評分或分檔簡單粗暴，疏于日常管理，對下指導監(jiān)管不到位等固有問題依然存在。20xx年我們要保住位次甚至更進一步，必須付出更多、更大、更艱苦的努力，各單位一絲一毫都不能松勁。
    (二)務求實效，全面推行績效管理4.0版。
    績效管理4.0版給我們提出了更高的要求，必須領會好、研究好、落實好。
    一是堅持宏觀與微觀相統(tǒng)一，把績效指標做得更準。4.0版定什么指標?一要突出戰(zhàn)略思維，看長遠。堅持長期目標和年度目標相結合，要圍繞國地稅征管體制改革，稅收現(xiàn)代化“六大體系”建設，以及“十三五”的工作重點編制指標體系，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)一年一個提升;二要突出工作重點，抓當前。緊緊圍繞總局確定的10項重點工作和省局黨組確定的六大戰(zhàn)役制定好績效指標。如何定4.0版指標?也要做到“三個突出”。一要突出精簡數(shù)量。對下考核指標要力求簡化與精準，符合基層實際，既要全面覆蓋，又要分類分檔，既不能層層加碼，也不能壓力逐級遞減。今年省局計劃考評市州局三級指標51個，比總局考評省局減少6個，比去年減少36個。二要突出重視機考。提高機考率，以機考指標為主對市、縣局進行考評。前期我們已經(jīng)組織對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了梳理量化，形成了機考指標庫，供市州局選用。三要突出節(jié)點控制。嚴格按照時間節(jié)點做好數(shù)據(jù)采集，建立相關臺賬，實時掌握績效指標的執(zhí)行落實情況。
    二是堅持整體和重點相統(tǒng)一，把持續(xù)改進做得更好。績效管理是一項全局性、系統(tǒng)性的工作，既要增強工作的整體性，充分發(fā)揮整體效能;又要針對薄弱環(huán)節(jié)，完善考評規(guī)則。今年，我們將績效分析講評與重點工作推進融為一體，要形成“匯報重點工作就是績效分析講評、績效分析講評就是落實重點工作”的機制，在全系統(tǒng)形成抓績效就是促工作的共識。在改進機制上，一要優(yōu)化機關考評方法。對機關各處室既要用主要任務指標考評總局任務和省局重點工作，又要用基礎工作指標考核崗責職責任務;設立承接總局任務指標，對承接總局的分檔指標和非分檔指標，按照一定分值進行補償;設立績效成績排名標桿，根據(jù)承接總局任務得分在全國國稅系統(tǒng)排名情況計算處室得分。二要完善分檔考評規(guī)則。對于第一檔單位要曬出其做法作為標桿，對最后一檔單位要提出具體改進建議;變“做減法”為“做加法”，進行正向激勵。嚴格控制分檔數(shù)量，第一檔不得超過總數(shù)的60%，對于一檔中成績突出的單位，可以給予加分。三要創(chuàng)新運轉機制。建立進步排名加分機制，強化過程管理，保證工作均衡性，對半年、年終績效排名進步3名以上的市州局進行加分;單獨考核市州局績效辦，對于績效辦考核位于前三名的單位單獨加分。
    三是堅持理論與實踐相統(tǒng)一，把結果運用做得更實。績效管理的生命力在于“內(nèi)化于心”形成自覺，要通過在系統(tǒng)內(nèi)建立以結果運用為導向的績效文化，讓“人人講績效，個個重績效”成為一種自覺和習慣，讓以績效為基礎的管理與發(fā)展理念深入人心。要通過建立倒逼機制，從績效考評結果的“真用”入手，進而讓全體干部“真信”，讓“績效無用論”和“管理無用論”的思想和言論失去市場，在我們湖北國稅系統(tǒng)形成一種重業(yè)績、重實績的良好向上氛圍。要抓好結果運用。省局去年下發(fā)的績效結果運用辦法已嚴格執(zhí)行，即對20xx年度績效考核排名前兩位的單位，各增加1名省局管理干部的優(yōu)秀等次名額，對末兩位單位，相應減少1名省局管理干部優(yōu)秀等次名額，并且其主要負責人不得評為個人績效及公務員年度考核優(yōu)秀等次;對省局機關排名前2名的處室，各增加1名優(yōu)秀公務員名額，同時省局機關記集體三等功的處室，也將從20xx年度組織績效考評為優(yōu)秀的10個處室中確定;對20xx年度優(yōu)秀公務員，嚴格從20xx年個人績效優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。各級國稅局要抓好績效結果運用，不能打折扣，不能當“老好人”，要形成雙向激勵。
    (三)壓實責任，全力做好20xx年績效管理工作。
    一要強化領導責任。各級黨組要切實加強組織領導，定期聽取績效管理工作匯報，研究績效管理重大事項。各單位一把手是績效管理工作的第一責任人，原則上每季度主持召開一次績效分析講評會議。各級班子成員要對分管范圍內(nèi)的績效管理工作負主要領導責任，分管部門或聯(lián)系點工作被扣分的相應扣減其個人績效成績。對分管績效工作局領導單獨設置指標進行專項考核，各級分管局領導要高度負責、主動負責、認真負責。各地要結合實際，及時制定好20xx年推行績效管理的路線圖、時間表和任務書，確保工作高效開展。
    二要強化工作支撐。要嚴格按照總局要求配備績效辦專兼職工作人員，并保持人員相對穩(wěn)定。省局績效辦要配備3名以上專職人員，市州局也要有3名專職人員，縣市區(qū)局原則上要有3名專兼職人員。各級績效辦負責人應當參加或列席局務會、局長辦公會等重要會議。要做好績效管理的日常宣傳和教育培訓工作，把績效管理列入各項領導干部培訓內(nèi)容。今年，省局將建立績效管理人才庫，加大力度培養(yǎng)績效管理專業(yè)人才。
    三要強化部門配合。要形成合力推動績效管理工作，對巡視、審計、督辦、輿情監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題，要報績效辦反饋給考評部門，作為指標考評的主要參考。各級辦公室主任要勤過問、勤反映，常研究、常協(xié)調(diào)，多督促、多改進。人事部門要密切配合，特別是評先評優(yōu)、干部提職中要抓好績效結果運用，對個人績效考評結果建立檔案，把績效成績裝進干部檔案中?？冃мk要加強日常工作，只有把日常工作抓實，績效考評才能過硬?？冃мk主任要增強應對復雜情況的能力，遇到困難不推不躲，化問題于無形。
    四要強化時間節(jié)點。1月29日，省局已經(jīng)制發(fā)4.0版績效管理制度辦法和指標體系，自2月1日起開展日常考評;2月20日之前，市縣兩級局都要制發(fā)20xx年度績效管理制度辦法和考評指標，3月1日起要正式開展日?？荚u。今年工作中，各級國稅局和局內(nèi)各單位，都要嚴格按照時間節(jié)點開展考評，進行分析，組織講評，確保日常工作按時開展。
    五要強化監(jiān)督檢查。今年總局績效辦將加大對全系統(tǒng)督查力度，春節(jié)過后就將開展首次督查。重點督查20xx年考評結果運用、績效辦人員配備、4.0版制度指標編制和節(jié)點事項完成情況，對于督導中發(fā)現(xiàn)省局抓市、縣局績效管理工作不力的，將對省局進行扣分，省局績效辦以及各地各處室都要做好迎檢準備。今年，省局對市州局督查面要達到100%，對縣市局抽查面也要不低于30%。對于在相關監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的，分檔指標要調(diào)整檔次，量化指標要進行扣分，所在單位考評也要對應扣分。
    同志們，全面推進稅收現(xiàn)代化建設的集結號已經(jīng)吹響，讓我們高舉改革創(chuàng)新的旗幟，勇?lián)鷼v史賦予的光榮使命，咬定目標、奮力前行、狠抓落實，把各項工作更好更快地向前推進，努力譜寫湖北國稅事業(yè)改革發(fā)展的新篇章!
    國稅局領導述職報告篇十二
    今年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是進一步鞏固“十五”工作成果，深化各項改革，保持經(jīng)濟稅收協(xié)調(diào)發(fā)展的關鍵的一年，是新一輪稅制改革的“奠基年”，是推進規(guī)范管理的“鞏固年”，落實好“十一五”規(guī)劃，開好頭，起好步具有十分重要的意義。按照年初的工作思路，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，不斷提高稅收科學化、精細化管理水平，為**縣經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展作出了應有的貢獻?，F(xiàn)就2006年的主要工作和黨風廉政建設的執(zhí)行情況如下：
    （一）做好分局的班子建設；
    （二）進一步鞏固和提高征管質(zhì)量；
    （三）全面完成稅收任務；
    （四）做好黨風廉政建設工作。所包掛的**分局領導班子團結，求真務實，作風扎實。在精神文明建設、隊伍建設、稅收任務、征管質(zhì)量等方面都取得了可喜的成績，二、加強學習，提高自身素質(zhì)，把握工作方向。認真學習貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神是稅務系統(tǒng)全面落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會是當前和一個時期之首要政治任務，按照中央精神，國家稅務總局專門下發(fā)了《關于全國稅務系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十六次全國代表大會精神的通知》提出學習貫徹的明確要求，縣局黨組加強領導，精心組織，在全系統(tǒng)掀起深入學習貫徹十六大精神的新高潮，并結合實際，作出了總體部署，提出了具體要求。今年，按照黨中央和上級布置，要把鄧小平理論和三個代表重要思想和中央《關于加強黨風廉政建設的規(guī)定》作為學習的重要內(nèi)容，縣局中心理論學習小組，集中精力、集中時間系統(tǒng)學習了《十六大》、《新黨章》、《領導干部任用條例》、《廉政準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分暫行條例》及省局編印的“算好四筆帳，遠離四條高壓線”專題教育資料和《痛悔》、《扭曲的人生》電教片等有關政治理論、黨規(guī)黨紀和廉政制度規(guī)定。通過一系統(tǒng)的學習使自己一方面通過深刻的政治理論學習，明確政治方向；另一方面進一步認識了當前國稅工作面臨著復雜形勢，任務重、壓力大、頭緒多、執(zhí)法難、難得做等諸多矛盾，通過學習和培訓，使我深感責任大，增強了工作的使命感，增強了克服困難，解決實際工作的能力，堅定了做好國稅工作和完成本職工作的信心和決心。一是要強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，形成濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。二是要著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾。對重要事件簽署具體意見，并及時聽取匯報，搞好協(xié)調(diào)，認真指導。通過扎實有效的工作，有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實維護了機關的正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴把用人關，堅持用好的作風選人。嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和有關制度辦事，堅持公開、公平、公正的原則。
    三、加強廉政建設，提高宗旨意識，把握工作大局加強黨風廉政建設，就是要通過激活責任、激勵制約機制，貫徹從嚴治黨的方針，增強黨組織戰(zhàn)斗力，形成齊抓共管的局面，提高全心全意為人民服務的宗旨意識，樹立良好的國稅形象把握工作大局，促進我局黨風廉政建設的根本好轉和各項工作順利進行，推動國稅事業(yè)的不斷發(fā)展。用鄧小平理論武裝自己的頭腦，不斷改造客觀世界的同時，努力改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷加強自己的黨規(guī)、黨紀和廉政勤政教育，增強自我約束能力。提高自己的政治敏銳力和防腐拒變能力。在今年的各項稅收活動中，一是沒有用公款消費，進高檔娛樂場所，或接受納稅人的禮品和宴請及為自己的親友說情而影響公正執(zhí)法。二是沒有違反政策和操作規(guī)程，為企業(yè)和納稅人擅自減、免、退稅、認定一般納稅人或亂開罰款和滯納金的口子。三是自己分管的科室和包掛的基層分局沒有發(fā)生一起違法違紀的行為人，較好地塑造了稅官的良好形象。今年來，在黨組的正確指導下，在同志們關懷和支持下，按照年初工作思路，取得了一定成績，但據(jù)上級領導的求真務實、開拓進取、廉潔實干的工作要求，還存在不可忽視的問題，主要表現(xiàn)在：學習缺乏持之以恒，工作中缺乏求新、求精、深入基層調(diào)查研究不夠、標準低、要求不高，這些都需要在今后的工作中引起高度重視，并加以克服和改進。牢固樹立全心全意為人民服務的思想，樹立公仆意識，自覺擺正自己的位置，發(fā)揮參謀作用，獻計獻策，為國稅事業(yè)發(fā)展構進和諧國稅作出自己的貢獻。
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    國稅局領導述職報告篇十三
    今年以來，在區(qū)局黨組的親切關懷和直接領導下，踐行“xxxx”重要思想，認真按上級局的布置執(zhí)行政策。圍繞組織收入這個中心，夯實管理基礎，實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進整體工作。以“征管改革有新路，隊伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平，綜合治理保安全”的指導思想。團結一致，齊心共事，形成人人有責任、人人擔責任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷，稅源減少的情況下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，各項指標達到了預定目標。
    一、基本情況：
    （一）、團結協(xié)作，同舟共濟，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強。
    黨支部領導班子堅持以“xxxx”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學習、抓組織、抓團結、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務環(huán)境。
    一、抓學習，思想認識到位。
    學習，向群眾學習，不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學習的針對性和工作的實效性，形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴格考勤制度，做到時間、內(nèi)容、人員“三個落實”。同時，在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育的實施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”，使我所領導干部筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。
    二、抓組織領導，責任分解到位。
    黨支部對區(qū)局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎上，完善健全了四項制度，加強統(tǒng)一領導，明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與稅收征管工作、精神文明建設和其他業(yè)務工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查、同考核，年初將目標責任制進行了分解，落實“一崗雙責”，形成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。
    三、抓班子團結，凝聚人心到位。
    團結出凝聚力、出生產(chǎn)力，團結出人才、出效益。沒有團結就沒有。
    穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。我們支部領導班子對團結有著深刻的認識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己。靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展。能夠正確處理領導班子成員之間的關系。大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我辦領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
    四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。
    認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準確性；在考核結果上，及時通報，進行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據(jù)，維護嚴肅性。
    （二）、突出中心工作，圓滿完成稅收任務。
    研業(yè)務知識，努力提高理論知識和熟練地掌握最新縣農(nóng)機局黨建工作述職報告今年以來，我認真落實《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年活動的實施意見》、《關于認真做好基層組織分類定級工作的實施意見》、《關于在全縣基層黨組織中開展扶弱培強、晉位升級活動的意見》等文件精神，以強化基層黨組織建設為抓手，2021年工信局長述職述廉報告范文工信局長述職述廉報告一xx年，縣工信局領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，全面落實年初確定的工作目標和措施，各項工作順利開展，取得了明顯成效。
    2021年3月教師述職報告3匆匆半載，辛勤耕耘;歷時雖短，收獲頗豐。現(xiàn)將工作中的點滴總結報告如下：一、與時俱進，內(nèi)修品德我始終以一名共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，與時俱進，高度關注十八大的召開，認真學習其精神。
    部門合作完成職能范圍內(nèi)外的各種大大小小的任務,鼎力相助其他部門開展的各式活動,以學院的榮譽為最高標準;而2021年教師述職報告6我是因為喜歡才從事教師這個職業(yè)的，所以我的工作態(tài)度是積極的、主動的。從執(zhí)教的第一天起，就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范，因為從今以后我將為人師表，一言一行都影響著一批人;即我所教育對象的未來，我要對他們負責。
    煙草公司述職述廉報告范文xx年是我所強化基礎不斷創(chuàng)新的第三年，作為專賣所的片區(qū)負責人，我深感責任重大，所以時時刻刻提醒自己要加強學習，執(zhí)行好上級的指令，抓好市場監(jiān)管工作。
    致自己的勵志語錄：
    讀萬卷書，行萬里路！
    把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲，但問耕耘！
    所謂的成功，就是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。
    浪花，從不伴隨躲在避風港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。
    天道酬勤，加油，加油，再加油！
    國稅局領導述職報告篇十四
    各位、同志們：大家好！2012年全年的工作也快要接近尾聲了，我們的稅收任務也正在緊鑼密鼓地進入了沖刺階段，在此之際，占用大家寶貴的時間，將我本人這一階段工作匯報一下。我是今年5月底，以個人申請、省局批復、市局安排，回到xx區(qū)國稅局工作的，十余年來，對稅收政策，征管模式已十分陌生，由原來搞培訓，療養(yǎng)服務回歸到征收管理與納稅服務上，也是我個人的一次轉型跨越，在座的有許多我過去的老領導、老同事，因此，當我踏上這個崗位后，首要的工作就是對環(huán)境的熟悉，其次就是工作上向大家的學習。
    一、主要工作回顧。
    1、征期申報入庫足率、足額完成在區(qū)局黨組領導與安排下，我具體負責頓村分局的全面工作，5個月來，分局的幾位同志，嚴謹?shù)淖飨⒅贫?，務實?chuàng)新的精神，給與我極大的幫助，我們分工合作，每月15日前，對管戶按要求、分時間，認真接受并審核各類報表，對未及時申報的，以電話催辦為主，并發(fā)短信預約相輔，對實在有困難不能申報的，我們約時間上戶服務，同時對新辦證戶，耐心輔導，保證次月及時申報。幾個月來，按期申報率達100%，無一過錯發(fā)生。
    2、及時完成區(qū)局各職能科室交付的各項工作7月16日，法規(guī)科下達了“關于做好企業(yè)所得稅納稅評估具體工作的通知”，頓村分局評審15戶，我們仔細比對、分析，4人分兩組進行，一車出行，兩組并出，同時出，同時歸，有問題相互溝通，及時請示相關政策，9月15日前按時完成，并收到了良好的效果。7月28日，征管科傳遞回了有關逢鑫洗煤票證問題的信息，在區(qū)局領導的正確的指導下，我與長青同志犧牲了兩個雙休日，5次到企業(yè)，4次往返電廠，審報表，查賬目，講政策，最后企業(yè)主動申報并交納增值稅、滯納金130余萬元，同時也規(guī)避了稅收執(zhí)法風險。
    3、加大管理力度，努力分解全年任務按照區(qū)局年初的總體要求，始終以組織收入為中心，以狠抓落實，提高執(zhí)行力為主線。征管科每月2戶的評估任務，我們不求數(shù)量求質(zhì)量，8月份征期過后，我與分局的靳麗萍同志、史長青同志對金山建材廠的納稅情況進行了評估，我們通過對制作粉煤灰磚成本中水泥、白灰、煤渣在產(chǎn)品中所占比例的構成分析，確定了以水泥購進與庫存，推算生產(chǎn)和銷售粉煤灰磚的數(shù)量，再依此計算銷售數(shù)量和銷售金額，對該企業(yè)一次性查補增值稅3萬余元，評估工作很成功。既增加了收入，嚴肅了稅法，也鍛煉了干部。其次，加強稅源管理。幾個月來，對重點稅源稅戶進戶摸底檢查率達到100%，對小規(guī)模和個體戶的進戶摸底檢查率達到60－70%，對待個體戶，通過其開票和交稅的歷史性分析，對連續(xù)超定額戶，及時主動做工作調(diào)增定額。在對待新辦證戶的管理上，特別是個體工商業(yè)戶，我的宗旨是：正確輔導，嚴格管理，科學預測，情理并舉，服務和管理并重。抓大不放小，勤于下戶，在稅收任務重，稅源不足的情況下，及時管理新稅源，督促新辦戶辦理稅務登記。如，在下鄉(xiāng)摸底中發(fā)現(xiàn)忻原路口上有一磚廠的指示路標，我們沿著指示深入找尋，終于發(fā)現(xiàn)一新辦磚廠，先以買磚方式探得該企業(yè)5月份試產(chǎn)試銷的實際情況，促使其6月份辦證，7月份后每月定額交納2000元增值稅，納入稅收管理。發(fā)現(xiàn)三個鋼材銷售戶，經(jīng)多次走下去叫回來，反復做工作，最終也將其納入個體雙定戶的管理?？傊?，盡管頓村分局任務大，壓力大，時間緊，人員緊，但在現(xiàn)有的基礎上，我與大家一起為完成任務作了不懈的努力。
    二、強化思想方面建設我們xx區(qū)國稅局有在職職工118名，共產(chǎn)黨員87名，占到74%比例，這是一塊強大而寶貴的戰(zhàn)斗堡壘，我作為其中一名深感榮幸，但同時也感到肩上的責任重大。從過去歷年來黨建工作看，從“三講”到“保先”再到“保持黨的純潔性”，每次重要課題與活動都給我們每位黨員指明了方向，因為我們稅務行業(yè)與其他行業(yè)一樣，都是鑲嵌在這個大社會之中，而大社會之中的諸多問題，如“腐敗”與“誠信”等，都會影響到每一個行業(yè)，每一個領域，我們面對的這些社會問題，誰也不能置身其外，因此，回顧、反思、，我的舉措是：
    1、自律是廉潔的前提時刻加強自身的理論學習，不斷提高自己的政治敏銳力與鑒別力，并帶動和要求分局每位人員理清思路，共同落實好黨的方針、政策。把大家凝結在一起，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，夯實每個人的思想政治基礎，真正做到工作中“廉”字當頭，生活中“潔”字養(yǎng)心。
    2、行動是廉潔的保證自身的防控自己控，自身的修養(yǎng)自己修，最終以行動來作保證，幾個月來，我也深深感到，從領導到職工，從組織到個人，甚至延伸到每一個納稅人，真正做到規(guī)范化的管理，服務化的管理，必須在自覺，自警上下大功夫。作為分局的一位負責人，有個別納稅戶以認識為名，出現(xiàn)有請客送禮的現(xiàn)象，我認為，這不僅是吃了人的嘴短，拿了人的手短，會給稅收工作造成損失，更是對自己人格的考驗，多次斷然拒絕了納稅人的送禮。我與分局的同志們制定了相互監(jiān)督，相互警示的措施，杜絕“吃、拿、卡、要”，糾正“懶、慢、散”的工作作風。力求給區(qū)局領導當好參謀，盡力給分局職工做好榜樣?；仡欁约呵岸喂ぷ?，有區(qū)局黨組的正確領導，有科室及分局同志們的共同支持與努力，雖然也做了些微不足道的工作，也取得了一點成績，但發(fā)現(xiàn)的問題，顯露出的差距還很大。欲速則不達，今后在學習上要精于勤，業(yè)務上要勤于問，廉潔上要自重與自愛。要緊跟黨組，團結同志，密切聯(lián)系群眾，求實務實，做好表率作用。最后，謹誠懇地請領導和同志們對我多批評，多支持，多幫助，多指正。謝謝大家！
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    國稅局領導述職報告篇十五
    各位領導、同志們：
    20xx年，我在市、縣局黨組的正確領導和同志們的大力支持與配合下，立足本職，務實苦干，較好地完成了上級交給的各項工作任務。為了更好地做好20xx年的各項工作，總結經(jīng)驗，查找不足，下面就20xx年的工作、廉政等方面匯報如下，請同志們予以評議：
    今年初，按照黨組分工，我主要分管征管科和征收大廳工作。按照一崗兩責的要求，認真扎實地開展工作，經(jīng)常帶領同志們深入學習三個代表重要思想、xx屆四中全會精神以及《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨紀處分條例》。并告誡本人和身邊的工作人員，要堂堂正正做人，踏踏實實干事，管好自己的腿，把住自己的嘴，防好自己的手，不該去的不要去，不該吃的不要吃，不該拿的不要拿，提高自身的防范能力，慎權、慎獨、慎微、慎欲，做到自重、自省、自警、自勵。今年分管的這幾塊工作沒有出現(xiàn)不廉行為。現(xiàn)將一年來工作簡結如下：
    一、冷靜思考，潛心學習，積極投入保先教育活動。
    保先教育活動是新一代中央集體加強黨的建設、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。一年來，結合“保先”教育活動，我重新研讀了《為人民服務》、《保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)》、《全國稅務系統(tǒng)關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等學習材料，撰寫了1萬多字的學習筆記，在深入領會學習內(nèi)容的基礎上，撰寫5篇學習心得進行交流。同時，組織分管科室觀看《立黨為公執(zhí)政為民先進事跡報告》錄像和《張思德》、《鄭培民》電影，使大家從思想上受到深刻教育。在民主生活會和專題組織生活會上我開誠布公地進行批評和自我批評，先后找20余名同志進行了談心，并撰寫4000字的黨性分析材料，另一方面，認真審閱聯(lián)系點黨員同志的黨性分析材料，幫助制定整改措施引導及時整改，為全局活動的開展起到領導表率作用。
    二、加強稅源管理，切實做好征管基礎工作。
    一是全面清查，實現(xiàn)稅源底子清。在今年5、6月份，縣局在全縣進行拉網(wǎng)式稅源普查，普查的重點是登記情況、稅負狀況、稅源結構、稅源底子及個體戶發(fā)票使用、停業(yè)、注銷、未達起征點、漏登漏管等的管理情況和稅收管理員日常巡查巡管、職責履行等情況。經(jīng)過全面清查，共清理漏登戶328戶，調(diào)整未達起征點戶45戶，調(diào)高稅額28戶，月增個體稅收1.1萬元，同時未達起征點戶的比率也明顯下降。進而確保我縣的稅源底子清，使城區(qū)和農(nóng)村登記率達到98以上。
    二是完善納稅評估規(guī)程，建立納稅評估考核機制。為規(guī)范和加強納稅評估工作，樹立管理與服務并重、權力和義務對等觀念，根據(jù)省、市局《納稅評估工作規(guī)程》要求，結合實際完善了我縣的納稅評估規(guī)程。一是量化評估職責，規(guī)范評估程序。二是明確評估確定對象的方法及工作時限，便于查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)。三是以評促管，把納稅評估貫穿于稅收征管的日常管理、稅源監(jiān)控、納稅服務的全過程，切實加強征管。四是把握重點，組織實施。今年以來，我們先后組織人員對金屬、非金屬等行業(yè)進行重點評估，同時對被評估單位下一步的稅收管理進行了規(guī)范。今年，我縣共評估各類企業(yè)146戶，評估補交稅款48.6萬元。
    三是落實稅收管理員制度，實施科學化精細化管理。按照有利于充分發(fā)揮稅收管理員積極性和創(chuàng)造性、有利于提高征收率、有利于降低征納雙方稅收成本、有利于提高服務質(zhì)量的原則，制定出臺了《桐柏縣國家稅務局稅收管理員考核辦法》，由征管科牽頭，縣局每月對基層管理單位的征管質(zhì)量進行考核，同時，加大資金投入力度，縣局每月從十分緊張的經(jīng)費中拿出2萬用于考核獎勵，對征管指標完成好的管理員給予80——150的獎勵，從而極大地調(diào)動了稅收管理員的工作積極性和主觀能動性，有力地促進了征管質(zhì)量和效率地提高。
    四是結合稅源特點，深化分類管理。主要體現(xiàn)在四個方面，即加強所得稅管理，重點在核實稅基上下功;加強流轉稅管理，重點在核實銷售收入上下功夫;加強車輛購置稅管理，重點在加強與公安、農(nóng)機、交通等職能部門協(xié)調(diào)，及時交換新車入戶和部門間的信息上下功夫;加強征管薄弱環(huán)節(jié)的管理，重點在新辦戶、小規(guī)模企業(yè)和所得稅小型企業(yè)、大市場、大行業(yè)、大個體戶的管理上下功夫。通過加強個體稅收管理，我縣的個體稅負己由1月份的戶均246元，增長到12月份的戶均452元，增加了206元。未達起征點率由1月份的92下降到12月份的74，下降了18個百分點。小規(guī)模企業(yè)管理質(zhì)量也明顯提高，小規(guī)模零低申報率由年初的43.9下降到12月的13.5。
    五是加強國地稅合作，開展聯(lián)合辦證業(yè)務。經(jīng)過近三個月的充分醞釀和反復磋商，10月上旬召開了國地稅聯(lián)系會，制定了聯(lián)合辦證的實施方案，建立信息互通制度，10月25日，全市第一份由國地稅聯(lián)合辦理的稅務登記證發(fā)放到納稅人手中。止12月底，全縣共成功發(fā)放聯(lián)合辦理的登記證件42份，受到市局的充分肯定。
    六是普通發(fā)票和“五小票”管理工作初見成效。在普通發(fā)票的管理上，根據(jù)省、市局工作要求，從今年元月1日起，正式推行新版發(fā)票，我們從方便服務納稅人著手，認真做好普通發(fā)票換版前的宣傳、繳銷等工作。在此基礎上，我們從6月1起日正式在全縣個體業(yè)戶中推行定額發(fā)票的發(fā)售工作，初步實現(xiàn)以票控稅，管票與管稅相結合，從而提高稅額核定工作的科學性和公平性，堵塞了征管漏洞，也扭轉了我縣戶均普通發(fā)票用量過低的局面，個體戶均發(fā)票使用量由1月份戶月均8份上升到目前的26份、個體戶均發(fā)票使用面由1月份65上升到87。
    在對“五小票”的管理中，我們集中對取得海關完稅憑證、廢舊物資收購發(fā)票和運輸發(fā)票的企業(yè)進行了全面核查，統(tǒng)一安裝“五小票”數(shù)據(jù)采集軟件，全部納入電子比對范圍，每月報盤申報、采集、上報數(shù)據(jù)，強化五小票數(shù)據(jù)錄入人員的責任，確保數(shù)據(jù)準確，嚴防漏采現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)市局下發(fā)的五小票比對結果電子數(shù)據(jù)，對比對異常戶逐戶逐份落實，查找異常原因，對電子數(shù)據(jù)輸入錯誤和一般發(fā)票違章及時予以糾正，對利用五小票偷漏稅的企業(yè)及時移交稽查處理。在農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票和廢舊物資銷售發(fā)票管理上，實行主管稅務機關巡查巡管制度，每月對用票企業(yè)不定時檢查，嚴格落實發(fā)票領用存制度，堵塞了發(fā)票虛開的漏洞，及時對企業(yè)進行納稅評估，從源頭上杜絕所屬企業(yè)利用五小票進行偷漏稅行為。
    三、不畏艱險，頑強拼搏，全力推進v2.0上線運行。
    v2.0推行工作從5月27日全市征管工作會議結束至7月1日上線，僅有1個多月的時間，可謂要求高、時間緊、任務重、風險大，為此我們將v2.0工作做為我們階段性工作的中心，全力予以保障，實現(xiàn)了v2.0如期上線。
    一是加大組織領導力度。市局征管工作會議后，我們立即召開班子成員及中層人員會議，認真?zhèn)鬟_學習會議精神，并把ctais2.0上線的重要性傳達到每位同志?？h局成立專項工作領導小組，抽調(diào)業(yè)務骨干成立了項目組，具體負責此項工作的技術指導、技術培訓和后勤保障。并及時制定了v2.0模擬運行方案和v2.0上線培訓方案。二是加大技術培訓力度。我們迅速搭建了培訓模擬環(huán)境，利用兩天時間，采取集中培訓和分組上機輔導操作相結合的辦法進行全員培訓，培訓后進行上機測試，達到人人均能熟練掌握自身崗位操作模塊，從而確保v2.0所有模塊的順利運行。三是加大溝通協(xié)調(diào)力度。縣局明確由征管科具體負責此項工作，其他相關科室分工協(xié)作，互相配合，各司其職，各負其責，確保推行工作萬無一失。四是加大崗位責任力度。層層簽訂目標責任書，從責任目標、工作標準、工作時限、責任人、責任追究等方面，予以明確劃分，責任到人。五是加大責任追究力度。對在上線工作中因責任心不強，出現(xiàn)問題，影響全局工作的人員，追究相關責任人的責任，并給予相應的經(jīng)濟處罰。對在上線中取得突出成績的，將給予一定的獎勵。六是戰(zhàn)高溫、斗酷暑，實現(xiàn)順利v2.0上線。在推行工作中，作為主管領導，我不但身先士卒，親臨一線，而且一天十五六個小時坐鎮(zhèn)大廳，隨時處理工作出現(xiàn)的情況和疑難問題。在項目組全體同志發(fā)揚特別能吃苦，特別能攻堅，特別能奉獻的新時期國稅精神下，我局順利實現(xiàn)了v2.07月1日如期上線。目前v2.0已順利經(jīng)過了近半年的考驗，管理服務、申報征收、會計、稽查法制各系列業(yè)務有序開展，處理基本順暢，v2.0系統(tǒng)在我縣平穩(wěn)運行，未發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象，出現(xiàn)的人為操作錯誤逐漸減少，v2.0運行工作取得初步成果。從20xx年7月1日至12月底，累計新辦稅務登記91戶，停業(yè)登記48戶，正常注銷登記132戶;發(fā)票發(fā)售5378戶次,13640本(份);共受理各類文書1027條，已審批完畢文書1109條;處理違法違章案件9件，辦理稽查案件12件，查結案件查補稅款共計62萬元;累計受理各種申報2964戶次，總體申報率99.9。
    四、積極推行全程服務，努力建設文明和諧辦稅服務大廳。
    20xx年以來，我們以全程服務活動為載體，經(jīng)過制訂計劃、精心組織、積極創(chuàng)建，辦稅服務廳建設取得了顯著成效。20xx年辦稅服務廳先后榮獲全市“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“全市國稅系統(tǒng)先進單位”光榮稱號。
    (一)加強宣傳，開展培訓。一是在辦稅大廳前懸掛宣傳橫幅，服務廳內(nèi)張貼宣傳標語，設立公告欄，詳細說明全程服務工作的意義、內(nèi)容、辦稅服務廳窗口設置、辦理納稅申報的具體流程等，營造出推行全程服務的良好氛圍。二是通過稅收公告欄、新聞媒介等途徑向社會公開承諾一系列服務舉措，主動接受社會各界及納稅人的監(jiān)督。三是結合單位實際和全程服務、新征管規(guī)程的具體規(guī)定，對辦稅服務廳人員和業(yè)務骨干進行了崗責體系、新業(yè)務流程、v2.0操作培訓，使其明晰自身崗責，掌握全程服務模式下的業(yè)務流程，為全程服務工作的順利推行奠定了堅實的基礎。
    (二)確立辦稅服務廳實體地位，設置綜合服務窗口，加強領導，充實骨干，調(diào)整崗責體系，實施業(yè)務重組。一是按照“一窗式”的管理理念和方法，在辦稅服務廳設置了兩類綜合服務窗口，集中受理納稅人前臺業(yè)務。二是合理調(diào)整崗責，實施業(yè)務重組。根據(jù)新的征管業(yè)務規(guī)程和崗責體系，對部分崗責進行調(diào)整。在辦稅服務廳設置綜合服務崗受理稅務登記、發(fā)票發(fā)售、涉稅文書、咨詢服務、申報征收、報稅、認證等前臺涉稅事項;設置綜合管理崗負責稅務機關內(nèi)部前后臺之間業(yè)務的承接、核批、轉發(fā)等管理事項，并對業(yè)務進行清理，及時做好與各科室、各稅源管理所、崗位與崗位之間的工作交接劃轉，從而確保了全程服務工作的順利實施。全程服務的推行，減少了辦稅環(huán)節(jié)，提高了辦稅效率，受到全縣納稅人的一致肯定。
    (三)簡化辦稅程序和涉稅審批項目，明確責任，切實落實限時服務承諾制。一是根據(jù)新的業(yè)務流程，結合工作實際，對所有涉稅業(yè)務進行細化和每項業(yè)務審核時限進行明確劃分，并制定了超越時限的處罰規(guī)定。二是在辦稅服務廳懸掛《河南省國稅局納稅服務直通車》牌子和服務承諾事項一覽表，供納稅人監(jiān)督，得到了納稅人的普遍歡迎。
    五、擺正位置，講團結，廉潔自律，求實干。
    縣局的副職是兵頭將尾，一言一行一舉一動代表班子、代表一級組織，個人的行為事關重大。我在日常的工作中，能正確認識自己，擺正自己的位置，當好配角，恪盡職守。在學習上“甘當小學生”，以虛懷若谷的態(tài)度向身邊的同志學習;在落實各項工作中“出點子”，創(chuàng)新思維，積極探索，為稅收事業(yè)發(fā)展獻計獻策;在實際工作中“做樣子”，善于以身作則，以自己的行動自我約束力來影響和帶動人。
    同時，要與班子同志們建立良好的工作關系，大事講原則，小事講風格，相互尊重，相互理解，同頻共振。
    作為黨員干部，應做勤政反腐的帶頭人，從思想上牢牢筑起反腐廉政的防線，嚴格要求自己和身邊的工作人員，在日常的實際工作中能夠做到不易之財“眼不斜”、“手不長”、“不觸電”。
    回顧一年的工作，深知取得的一點成績是班長的思路好，班子人心齊，同志們干勁高的結果。但我感到自己有很多不足之處，工作上宣傳、反饋、匯報不太主動及時，好人主義思想時有出現(xiàn)，思想溝通工作不到位現(xiàn)象等，還有一些問題自己看不見，希望借此機會懇請同志們給我提出來，我將誠懇接受，加以改正。
    今年的工作即將結束，新的一年、新的工作，我們將站立在新的起跑線上，我將努力工作，奮力拼搏，把工作抓出特色，抓出成效，為我縣的國稅事業(yè)貢獻我的力量。
    以上匯報有不妥之處，敬請批評指正。
    國稅局領導述職報告篇十六
    按照地直機關工委的要求，下面，我就國稅機關黨建工作情況述職如下。
    一、理清工作思路，強化工作責任。
    基本概況。我局機關黨委下設4個黨支部，共有黨員總數(shù)83名(其中，在職黨員71名，離退休黨員12名)。
    加強領導。我局黨組十分重視黨建工作，定期聽取機關黨委工作匯報。黨組書記、局長吳曉峰同志對機關黨建工作經(jīng)常提出明確工作要求，鼓勵全體黨務工作者切實加強機關黨建工作。在黨委的領導下，各支部書記明確職責，認真負責，積極肯干，切實抓好所在支部的黨建工作。形成了書記親自抓，副書記具體抓，黨委委員和支部書記各司其職，一級抓一級，層層抓落實的責任體系，確保了機關黨建工作的順利進行。
    強化責任。我們建立完善黨建工作責任制和綜合績效管理考核辦法，將履行黨建責任作為目標考核和巡視檢查的重要內(nèi)容，與稅收業(yè)務同部署、同考核、同落實。從而引導黨委各位委員和支部書記認真履職，做到“人人肩上有壓力，個個心中有責任”。
    二、加強組織建設，夯實組織基礎。
    進一步健全黨組織建設。去年，我們及時調(diào)整了機關黨委組成人員，并完善了機關黨建各項工作制度，有效推動了機關黨建工作的學習與交流。我們建立和健全黨內(nèi)激勵機制，將優(yōu)秀公務員和集體的評定與黨內(nèi)先進評選掛鉤，嚴格“五好”基層黨組織評選命名標準，確定了向上申報的先進基層黨組織必須是機關的先進力量等，激發(fā)了機關黨建工作的活力。
    深入開展基層組織建設年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)近年來機關和系統(tǒng)黨建工作情況，我們創(chuàng)建了黨的基層組織建設示范點，設立了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，實行了“一崗雙責”，讓全體黨員在做好本職工作的同時，有效發(fā)揮先鋒模范作用。我們組織開展了“保持純潔性、我為國稅發(fā)展做貢獻”、“建一流黨支部、樹一流服務標兵”、“如百千萬、一幫一扶貧解困”等活動，收到了良好的社會效果。
    進一步深化學習型黨組織建設。我們堅持以局黨組中心組學習為龍頭，黨委委員、支部書記參加的中心組學習制度，每個季度召開一次黨組中心組學習會議。黨組書記、局長吳曉峰同志和黨組其他領導同志，積極參加學習討論，談思想，談希望，談要求，發(fā)揮了積極的學習帶動效應。
    三、轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾。
    一是強化領導，落實責任。成立以黨組書記、局長吳曉峰為組長，機關黨委書記為副組長，各有關科室負責同志和黨委委員為成員的工作領導小組，明確工作目標，落實責任分工。3月4日，及時召開大會，對全局進一步轉變作風作出部署，提出要求。
    二是出臺規(guī)定，規(guī)范行為。及時印發(fā)了有關文件，制定出臺了《國稅系統(tǒng)八條實施意見》、《國稅機關改進工作作風八項措施》，為嚴格規(guī)范國稅機關執(zhí)行八項規(guī)定提供了理論依據(jù)和工作標準。對違犯規(guī)定者，我們明確表示將依照黨章規(guī)定，予以嚴肅處理。
    三是定期檢查，嚴格紀律。組成機關作風檢查組，由局黨組成員、紀檢組長張亞鵬同志親自負責此項工作，定期檢查機關工作紀律和出勤情況。機關遲到早退、工作時間辦私事、上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象得到了基本杜絕，機關工作紀律得到了強化，機關工作作風得到明顯好轉。
    四是加強宣傳，營造氛圍。先后在《中國稅務報》、《黑龍江日報》、《大興安嶺日報》以及省局內(nèi)部網(wǎng)站、大興安嶺政府網(wǎng)和大興安嶺國稅網(wǎng)站上廣泛深入地宣傳地區(qū)局強化機關作風建設、密切聯(lián)系群眾的動態(tài)和作法，收到了良好的社會效果。與此同時，在機關一樓大廳設立了主題宣傳欄，營造了良好的輿論氛圍。
    四、學習新黨章，提高廉政意識。
    一是開展黨章學習教育活動。自今年以來，我們組織廣大黨員干部全面掌握黨章基本內(nèi)容，深刻理解黨的理論和路線方針政策。學習教育中，我們嚴格遵守黨章各項規(guī)定，把黨章作為加強黨性修養(yǎng)的根本標準，作為指導工作的根本依據(jù)，把黨章的各項規(guī)定落實到國稅工作中，切實做到了為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。
    二是不斷強化政治責任。我們教育引導廣大黨員干部特別是黨員領導干部切實擔負起加強紀律建設的政治責任，把執(zhí)行和維護政治紀律放在重要位置，帶頭學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章和黨的紀律規(guī)定，對照黨章，查找自身不足，不斷提高領導水平和能力素養(yǎng)，在嚴守黨的紀律方面做出表率。
    三是扎實開展了廉政建設。及時召開黨風廉政建設工作會議，研究部署黨風廉政建設工作。堅持和完善黨組中心組廉政專題學習制度，建立健全反腐倡廉專題民主生活會等制度，積極完善反腐倡廉大宣教格局。
    黨建工作的有效開展，為全局圓滿完成組織收入工作提供了堅強保證，國稅各項工作實現(xiàn)了追比進位，得到省國稅局和地委、行署的充分肯定。機關黨委兩次被地委授予“先進基層黨組織”，多次被地直機關工委授予“先進基層黨組織”稱號。地區(qū)國稅局連續(xù)三次被省委、省政府命名為“文明單位標兵”稱號。在今年異常艱難的組織收入形勢下，截止6月17日，我們共組織入庫稅款24791萬元，完成年度計劃的51%，超收491萬元，提前13天實現(xiàn)時間、任務“雙過半”，為全地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
    國稅局領導述職報告篇十七
    述職報告是單位領導者對一個階段履行職責情況和稱職與否進行總結的書面材料。述職報告具有限定性、嚴肅性、鑒定性、簡樸性的特點。下文是國稅局副局長述職報告，歡迎閱讀!
    今年是我人生又一新的起點，步入新的工作環(huán)境，結識新的朋友與大家共事的一年。今年三月，根據(jù)組織的安排被交流到國稅局工作。
    根據(jù)局黨組的分工，組織上安排我協(xié)助楊局長分管稅收管理和稅政綜合兩個科室業(yè)務。一年來，在市局和*區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在班長的帶領下，團結共事，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上級交給的各項工作任務?，F(xiàn)就一年來學習、思想、工作情況述職如下。
    一、認真學習，牢固樹立勤政為民思想。
    自己雖然在副局長的崗位上工作了十年，自己始終沒有放松學習，總感覺跟不上日益社會發(fā)展的需要。因此，加強自身學習，努力提高思想文化水平是自己一貫堅持的學風。特別是到工作以來，工作環(huán)境、接觸的業(yè)務范圍復雜程度，都發(fā)生了深刻的變化，接觸的業(yè)務相當廣泛，自己所掌握的業(yè)務知識，遠遠不能適應工作的需要，加強業(yè)務學習是適應工作的前提條件，尤其是稅政業(yè)務更需要準確掌握政策界限。自己系統(tǒng)地研讀了增值稅、所得稅業(yè)務書籍，并針對當前增值稅管理中存在的征管漏洞先后撰寫了《對委托加工產(chǎn)品稅收政策應進行調(diào)整》和《對商貿(mào)流通企業(yè)增值稅一般納稅人注銷后稅務處理的探討》等調(diào)研文章，深受有關領導的重視。
    在學習業(yè)務的同時又重溫了黨的第十六次全國代表大會的報告，以及xx屆四中全會精神。對“三個代表”思想有了深刻的認識和理解。“三個代表”重要思想的本質(zhì)在于堅持執(zhí)政為民。我們稅務機關是稅收行政執(zhí)法部門，稅收涉及到千家萬戶，既涉及到國家利益又涉及到廣大納稅人的利益。它體現(xiàn)著國家的稅收政策，社會的公平，稅務人員必須執(zhí)法為民，立黨為公，以黨和人民的利益高于一切的責任感，以不辱使命的緊迫感來對待我們的事業(yè)，要牢固樹立我們的職權來源于人民，根植于人民，權力的運用必須堅持執(zhí)法為民，全心全意為人民服務的思想。
    “三個代表”的理論，體現(xiàn)了黨的宗旨。我們所從事的稅收工作，只是社會分工的差別，是黨、是社會、是人民給予了我們的權力，作為稅務工作者更應該珍惜這種權力，我們絲毫沒有超越這種權力的資本，更不能也不允許我們利用手中的權力，來為自己、為他人謀取私利。相反，我們應該用我們的權力，來為廣大人民群眾謀利，為納稅人服務。正如所指出的那樣：“要牢固樹立全心全意為人民服務的思想和真心實意對人民負責的精神，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾。要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事?！蔽覀儗W習貫徹“三個代表”重要思想，就必須樹立權力就是職責，權力就是奉獻，權力就是服務，權力就是義務的觀念。努力做好本職工作，用我們自己的實際行動，來踐行“三個代表”的重要思想。
    二、一年來的工作。
    按照黨局組的分工，我協(xié)助楊局長分管稅政綜合、稅收征管兩個科室包聯(lián)三分局工作。我所分管的科室和包聯(lián)的分局，在局黨組的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行各項稅收政策，嚴格按照局黨組制定的工作計劃安排組織實施，逐項地抓好落實。
    稅收征管工作以加強稅收征管為突破口，不斷提高征管質(zhì)量。一是強化戶籍管理，積極開展加大清漏和稅源監(jiān)控力度。主要是采取稅管員競爭上崗制度和納稅人分類管理制度;二是完善各項稅收管理制度，做到崗責清晰、制度完善、責任明確、目標一致;三是加強申報率和入庫率的管理，鞏固和完善新型城區(qū)征管改革成果;四是認真貫徹執(zhí)行落實稅收優(yōu)惠政策，將黨的溫暖落實到位。截止到11月末轄區(qū)內(nèi)共享受稅收優(yōu)惠政策的個體工商業(yè)戶1973戶，其中：下崗職工享受稅收優(yōu)惠政策865戶;銷售農(nóng)產(chǎn)品享受稅收優(yōu)惠政策302戶。五是稅收綜合征管軟件按時、按質(zhì)、按量、按要求完成，為明年上線打下了堅實基礎。
    稅政綜合管理逐步向規(guī)范化、制度化、精細化、科學化方向邁進。稅政綜合管理工作，在認真貫徹執(zhí)行稅收政策的前提下主要抓了以下幾方面工作。一是建立健全各項。
    規(guī)章制度。
    稅政是今年新成立的業(yè)務科室新科室成立伊始就建立了規(guī)章制度明確了各個。
    崗位職責。
    建立了流轉稅、所得稅業(yè)務臺帳并納入責任目標管理;二是抓好增值稅一般納稅人年審提高增值稅一般納稅人管理質(zhì)量。對轄區(qū)內(nèi)211戶增值稅一般納稅人和39戶臨時增值稅一般納稅人進行了年審。通過年審保留了197戶增值稅一般納稅人和37戶臨時增值稅一般納稅人資格對通過年審稅負明顯偏低的61戶增值稅一般納稅人及時轉交納稅評估進行評估檢查處理;三是加強出口退(免)稅管理及時辦理退(免)抵手續(xù);四是加強所得稅匯算清繳確保稅款及時足額入庫。檢查匯總繳納企業(yè)22戶查補稅款189.3萬元;就地繳納企業(yè)265戶查補稅款36.9萬元;五是搞好稅收資料調(diào)查工作掌握稅元變化為領導決策提供依據(jù)。六是加強福利企業(yè)管理把稅收優(yōu)惠政策落到實處。對符合福利企業(yè)要求的9戶企業(yè)退還增值稅稅款256.6萬元真正地把國家的稅收優(yōu)惠政策貫徹落實到位。
    三分局工作，以抓班子、帶隊伍、強化稅收征管基礎工作入手，嚴格按照局黨組的安排部署，出色地完成了各項工作任務。
    三、加強班子團結，努力做好各項工作。
    一支好的隊伍，必須有一個好的班子來帶領。一個好的班子應該是團結合作、銳意進取、有開拓創(chuàng)新精神。我雖然今年剛剛來到工作，這里的工作熱情、工作環(huán)境、工作氛圍深深地感動了我，我認為我們的班子是團結向上、勇于創(chuàng)新、特別能戰(zhàn)斗的班子，是一支能帶領廣大干部、職工艱苦創(chuàng)業(yè)的班子。我們這支隊伍也是特別能戰(zhàn)斗、有較高政治、業(yè)務素質(zhì)的隊伍。所有這些我想都來自于我們班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一年來，我認為在班長的帶領下，團結共識、求同存異比較出色的完成了上級下達的各項工作任務。我作為班子成員之一，能夠識大體、顧大局，維護國稅局的形象，維護一把手的權威，維護一班人的利益。我們的班子從抓職工思想政治工作入手，圍繞著依法治稅、從嚴治隊和科技加管理的總體思路，狠抓落實，增強廣大職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力。一年來我們的工作取得了長足的發(fā)展。這些成績的取得凝聚著班子成員的汗水，凝結著班長的心血。我們之所以取得好的成果，這與大家的努力奮斗、班子成員相互支持密切合作是分不開的。我認為我們班子成員與大家能在一起工作是一種緣分，在工作中只有分工不同，沒有貴賤之分。我們只有努力工作才能對得起黨的多年的培養(yǎng)教育，對得起組織的重托，同志們的信任。在這方面我是這么想的，在實際工作中也是這樣做的。
    協(xié)調(diào)好關系，努力做好各項工作。作為一名副局長，我認為是找準自己位置的，尊重班長的決策，維護一把手的權威。在實際工作中能協(xié)調(diào)方方面面的關系，盡量避免失誤。我分管稅政和征管工作，他與其他科、室、所、分局工作密不可分，相互間的工作協(xié)調(diào)非常重要，在協(xié)調(diào)各有關科、室、分局特別是直屬征收局關系上，自己能主動協(xié)調(diào)，沒有因為領導不力而影響工作。在協(xié)調(diào)部門關系上，自己能主動出擊，不等、不靠，盡己所能，盡可能把各部門關系協(xié)調(diào)好、把事情辦好，把工作做實。達到領導放心、群眾滿意。
    充分發(fā)揮科室負責人的作用，調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性。我負責的科、分局，各自有其職責范圍，如何發(fā)揮在各自的職權范圍內(nèi)的作用，是做好各項工作的前提條件。對各職能部門的管理，我是放權不攬權。該由誰辦理的事情，就由誰在其職權范圍內(nèi)辦理，從未以領導自居發(fā)號施令。在一些原則問題上決不讓步，并尊重他們的勞動成果。一年來，我分管的科室，從領導到職工干勁十足，熱情高漲，較好地完成了各項工作任務。
    四、廉潔自律，做一名合格的公務員。
    廉生威，勤生績。這是先人為官扼守的信條。作為一名共產(chǎn)黨員，黨的干部應該牢記黨的宗旨，以全心全意為人民服務為己任，時刻不忘我們手中的權力是黨和人民給予的，運用手中的權力就要更好的為人民服務。因此，我們所作的每一件事情都是我們的應盡義務，這是義不容辭的，沒有爭爭講講、討價還價的余地。廉潔從政更是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。一年來，自己認為始終保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記黨的紀律、稅務干部的紀律，嚴格遵守稅務干部的“五要、十五不準”和四條禁令。為稅清廉，不以稅卡人，不以權壓人。我認為在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的，不為金錢所動搖，廉潔奉公、廉潔自律，警鐘常鳴。
    總之，一年來自己在班長的帶領下，在廣大職工的大力支持下，團結合作取得了一些成績，借此述職之機對一年來支持關心我工作的各位領導和各位同事，表示衷心的感謝!但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距。工作中還有不盡如意的地方，工作上缺乏預見性;思考問題帶有片面性;處理問題帶有極端性。所有這些都是知識不多、經(jīng)驗不足的表現(xiàn)。因此，自己有決心在今后工作中，努力學習，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗，做一名組織放心、人民滿意的公務員。
    各位領導、同志們：
    20xx年，我在市、縣局黨組的正確領導和同志們的大力支持與配合下，立足本職，務實苦干，較好地完成了上級交給的各項工作任務。為了更好地做好20xx年的各項工作，總結經(jīng)驗，查找不足，下面就20xx年的工作、廉政等方面匯報如下，請同志們予以評議：
    今年初，按照黨組分工，我主要分管征管科和征收大廳工作。按照一崗兩責的要求，認真扎實地開展工作，經(jīng)常帶領同志們深入學習三個代表重要思想、xx屆四中全會精神以及《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨紀處分條例》。并告誡本人和身邊的工作人員，要堂堂正正做人，踏踏實實干事，管好自己的腿，把住自己的嘴，防好自己的手，不該去的不要去，不該吃的不要吃，不該拿的不要拿，提高自身的防范能力，慎權、慎獨、慎微、慎欲，做到自重、自省、自警、自勵。今年分管的這幾塊工作沒有出現(xiàn)不廉行為?，F(xiàn)將一年來工作簡結如下：
    一、冷靜思考，潛心學習，積極投入保先教育活動。
    保先教育活動是新一代中央集體加強黨的建設、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。一年來，結合“保先”教育活動，我重新研讀了《為人民服務》、《保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)》、《全國稅務系統(tǒng)關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等學習材料，撰寫了1萬多字的學習筆記，在深入領會學習內(nèi)容的基礎上，撰寫5篇學習心得進行交流。同時，組織分管科室觀看《立黨為公執(zhí)政為民先進事跡報告》錄像和《張思德》、《鄭培民》電影，使大家從思想上受到深刻教育。在民主生活會和專題組織生活會上我開誠布公地進行批評和自我批評，先后找20余名同志進行了談心，并撰寫4000字的。
    黨性分析材料。
    另一方面認真審閱聯(lián)系點黨員同志的黨性分析材料幫助制定整改措施引導及時整改為全局活動的開展起到領導表率作用。
    二、加強稅源管理，切實做好征管基礎工作。
    一是全面清查，實現(xiàn)稅源底子清。在今年5、6月份，縣局在全縣進行拉網(wǎng)式稅源普查，普查的重點是登記情況、稅負狀況、稅源結構、稅源底子及個體戶發(fā)票使用、停業(yè)、注銷、未達起征點、漏登漏管等的管理情況和稅收管理員日常巡查巡管、職責履行等情況。經(jīng)過全面清查，共清理漏登戶328戶，調(diào)整未達起征點戶45戶，調(diào)高稅額28戶，月增個體稅收1.1萬元，同時未達起征點戶的比率也明顯下降。進而確保我縣的稅源底子清，使城區(qū)和農(nóng)村登記率達到98以上。
    二是完善納稅評估規(guī)程，建立納稅評估考核機制。為規(guī)范和加強納稅評估工作，樹立管理與服務并重、權力和義務對等觀念，根據(jù)省、市局《納稅評估工作規(guī)程》要求，結合實際完善了我縣的納稅評估規(guī)程。一是量化評估職責，規(guī)范評估程序。二是明確評估確定對象的方法及工作時限，便于查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)。三是以評促管，把納稅評估貫穿于稅收征管的日常管理、稅源監(jiān)控、納稅服務的全過程，切實加強征管。四是把握重點，組織實施。今年以來，我們先后組織人員對金屬、非金屬等行業(yè)進行重點評估，同時對被評估單位下一步的稅收管理進行了規(guī)范。今年，我縣共評估各類企業(yè)146戶，評估補交稅款48.6萬元。
    三是落實稅收管理員制度，實施科學化精細化管理。按照有利于充分發(fā)揮稅收管理員積極性和創(chuàng)造性、有利于提高征收率、有利于降低征納雙方稅收成本、有利于提高服務質(zhì)量的原則，制定出臺了《桐柏縣國家稅務局稅收管理員考核辦法》，由征管科牽頭，縣局每月對基層管理單位的征管質(zhì)量進行考核，同時，加大資金投入力度，縣局每月從十分緊張的經(jīng)費中拿出2萬用于考核獎勵，對征管指標完成好的管理員給予80——150的獎勵，從而極大地調(diào)動了稅收管理員的工作積極性和主觀能動性，有力地促進了征管質(zhì)量和效率地提高。
    四是結合稅源特點，深化分類管理。主要體現(xiàn)在四個方面，即加強所得稅管理，重點在核實稅基上下功;加強流轉稅管理，重點在核實銷售收入上下功夫;加強車輛購置稅管理，重點在加強與公安、農(nóng)機、交通等職能部門協(xié)調(diào)，及時交換新車入戶和部門間的信息上下功夫;加強征管薄弱環(huán)節(jié)的管理，重點在新辦戶、小規(guī)模企業(yè)和所得稅小型企業(yè)、大市場、大行業(yè)、大個體戶的管理上下功夫。通過加強個體稅收管理，我縣的個體稅負己由1月份的戶均246元，增長到12月份的戶均452元，增加了206元。未達起征點率由1月份的92下降到12月份的74，下降了18個百分點。小規(guī)模企業(yè)管理質(zhì)量也明顯提高，小規(guī)模零低申報率由年初的43.9下降到12月的13.5。
    五是加強國地稅合作，開展聯(lián)合辦證業(yè)務。經(jīng)過近三個月的充分醞釀和反復磋商，10月上旬召開了國地稅聯(lián)系會，制定了聯(lián)合辦證的實施方案，建立信息互通制度，10月25日，全市第一份由國地稅聯(lián)合辦理的稅務登記證發(fā)放到納稅人手中。止12月底，全縣共成功發(fā)放聯(lián)合辦理的登記證件42份，受到市局的充分肯定。
    六是普通發(fā)票和“五小票”管理工作初見成效。在普通發(fā)票的管理上，根據(jù)省、市局工作要求，從今年元月1日起，正式推行新版發(fā)票，我們從方便服務納稅人著手，認真做好普通發(fā)票換版前的宣傳、繳銷等工作。在此基礎上，我們從6月1起日正式在全縣個體業(yè)戶中推行定額發(fā)票的發(fā)售工作，初步實現(xiàn)以票控稅，管票與管稅相結合，從而提高稅額核定工作的科學性和公平性，堵塞了征管漏洞，也扭轉了我縣戶均普通發(fā)票用量過低的局面，個體戶均發(fā)票使用量由1月份戶月均8份上升到目前的26份、個體戶均發(fā)票使用面由1月份65上升到87。
    在對“五小票”的管理中，我們集中對取得海關完稅憑證、廢舊物資收購發(fā)票和運輸發(fā)票的企業(yè)進行了全面核查，統(tǒng)一安裝“五小票”數(shù)據(jù)采集軟件，全部納入電子比對范圍，每月報盤申報、采集、上報數(shù)據(jù)，強化五小票數(shù)據(jù)錄入人員的責任，確保數(shù)據(jù)準確，嚴防漏采現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)市局下發(fā)的五小票比對結果電子數(shù)據(jù)，對比對異常戶逐戶逐份落實，查找異常原因，對電子數(shù)據(jù)輸入錯誤和一般發(fā)票違章及時予以糾正，對利用五小票偷漏稅的企業(yè)及時移交稽查處理。在農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票和廢舊物資銷售發(fā)票管理上，實行主管稅務機關巡查巡管制度，每月對用票企業(yè)不定時檢查，嚴格落實發(fā)票領用存制度，堵塞了發(fā)票虛開的漏洞，及時對企業(yè)進行納稅評估，從源頭上杜絕所屬企業(yè)利用五小票進行偷漏稅行為。
    三、不畏艱險，頑強拼搏，全力推進v2.0上線運行。
    v2.0推行工作從5月27日全市征管工作會議結束至7月1日上線，僅有1個多月的時間，可謂要求高、時間緊、任務重、風險大，為此我們將v2.0工作做為我們階段性工作的中心，全力予以保障，實現(xiàn)了v2.0如期上線。
    一是加大組織領導力度。市局征管工作會議后，我們立即召開班子成員及中層人員會議，認真?zhèn)鬟_學習會議精神，并把ctais2.0上線的重要性傳達到每位同志?？h局成立專項工作領導小組，抽調(diào)業(yè)務骨干成立了項目組，具體負責此項工作的技術指導、技術培訓和后勤保障。并及時制定了v2.0模擬運行方案和v2.0上線。
    培訓方案。
    二是加大技術培訓力度我們迅速搭建了培訓模擬環(huán)境，利用兩天時間，采取集中培訓和分組上機輔導操作相結合的辦法進行全員培訓，培訓后進行上機測試，達到人人均能熟練掌握自身崗位操作模塊，從而確保v2.0所有模塊的順利運行三是加大溝通協(xié)調(diào)力度縣局明確由征管科具體負責此項工作，其他相關科室分工協(xié)作，互相配合，各司其職，各負其責，確保推行工作萬無一失四是加大崗位責任力度層層簽訂目標責任書，從責任目標、工作標準、工作時限、責任人、責任追究等方面，予以明確劃分，責任到人五是加大責任追究力度對在上線工作中因責任心不強，出現(xiàn)問題，影響全局工作的人員，追究相關責任人的責任，并給予相應的經(jīng)濟處罰對在上線中取得突出成績的，將給予一定的獎勵六是戰(zhàn)高溫、斗酷暑，實現(xiàn)順利v2.0上線在推行工作中，作為主管領導，我不但身先士卒，親臨一線，而且一天十五六個小時坐鎮(zhèn)大廳，隨時處理工作出現(xiàn)的情況和疑難問題在項目組全體同志發(fā)揚特別能吃苦，特別能攻堅，特別能奉獻的新時期國稅精神下，我局順利實現(xiàn)了v2.07月1日如期上線目前v2.0已順利經(jīng)過了近半年的考驗，管理服務、申報征收、會計、稽查法制各系列業(yè)務有序開展，處理基本順暢，v2.0系統(tǒng)在我縣平穩(wěn)運行，未發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象，出現(xiàn)的人為操作錯誤逐漸減少，v2.0運行工作取得初步成果從20xx年7月1日至12月底，累計新辦稅務登記91戶，停業(yè)登記48戶，正常注銷登記132戶;發(fā)票發(fā)售5378戶次,13640本(份);共受理各類文書1027條，已審批完畢文書1109條;處理違法違章案件9件，辦理稽查案件12件，查結案件查補稅款共計62萬元;累計受理各種申報2964戶次，總體申報率99.9。
    四、積極推行全程服務，努力建設文明和諧辦稅服務大廳。
    20xx年以來，我們以全程服務活動為載體，經(jīng)過制訂計劃、精心組織、積極創(chuàng)建，辦稅服務廳建設取得了顯著成效。20xx年辦稅服務廳先后榮獲全市“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“全市國稅系統(tǒng)先進單位”光榮稱號。
    (一)加強宣傳，開展培訓。一是在辦稅大廳前懸掛宣傳橫幅，服務廳內(nèi)張貼宣傳標語，設立公告欄，詳細說明全程服務工作的意義、內(nèi)容、辦稅服務廳窗口設置、辦理納稅申報的具體流程等，營造出推行全程服務的良好氛圍。二是通過稅收公告欄、新聞媒介等途徑向社會公開承諾一系列服務舉措，主動接受社會各界及納稅人的監(jiān)督。三是結合單位實際和全程服務、新征管規(guī)程的具體規(guī)定，對辦稅服務廳人員和業(yè)務骨干進行了崗責體系、新業(yè)務流程、v2.0操作培訓，使其明晰自身崗責，掌握全程服務模式下的業(yè)務流程，為全程服務工作的順利推行奠定了堅實的基礎。
    (二)確立辦稅服務廳實體地位，設置綜合服務窗口，加強領導，充實骨干，調(diào)整崗責體系，實施業(yè)務重組。一是按照“一窗式”的管理理念和方法，在辦稅服務廳設置了兩類綜合服務窗口，集中受理納稅人前臺業(yè)務。二是合理調(diào)整崗責，實施業(yè)務重組。根據(jù)新的征管業(yè)務規(guī)程和崗責體系，對部分崗責進行調(diào)整。在辦稅服務廳設置綜合服務崗受理稅務登記、發(fā)票發(fā)售、涉稅文書、咨詢服務、申報征收、報稅、認證等前臺涉稅事項;設置綜合管理崗負責稅務機關內(nèi)部前后臺之間業(yè)務的承接、核批、轉發(fā)等管理事項，并對業(yè)務進行清理，及時做好與各科室、各稅源管理所、崗位與崗位之間的工作交接劃轉，從而確保了全程服務工作的順利實施。全程服務的推行，減少了辦稅環(huán)節(jié)，提高了辦稅效率，受到全縣納稅人的一致肯定。
    (三)簡化辦稅程序和涉稅審批項目，明確責任，切實落實限時服務承諾制。一是根據(jù)新的業(yè)務流程，結合工作實際，對所有涉稅業(yè)務進行細化和每項業(yè)務審核時限進行明確劃分，并制定了超越時限的處罰規(guī)定。二是在辦稅服務廳懸掛《河南省國稅局納稅服務直通車》牌子和服務承諾事項一覽表，供納稅人監(jiān)督，得到了納稅人的普遍歡迎。
    五、擺正位置，講團結，廉潔自律，求實干。
    縣局的副職是兵頭將尾，一言一行一舉一動代表班子、代表一級組織，個人的行為事關重大。我在日常的工作中，能正確認識自己，擺正自己的位置，當好配角，恪盡職守。在學習上“甘當小學生”，以虛懷若谷的態(tài)度向身邊的同志學習;在落實各項工作中“出點子”，創(chuàng)新思維，積極探索，為稅收事業(yè)發(fā)展獻計獻策;在實際工作中“做樣子”，善于以身作則，以自己的行動自我約束力來影響和帶動人。
    同時，要與班子同志們建立良好的工作關系，大事講原則，小事講風格，相互尊重，相互理解，同頻共振。
    作為黨員干部，應做勤政反腐的帶頭人，從思想上牢牢筑起反腐廉政的防線，嚴格要求自己和身邊的工作人員，在日常的實際工作中能夠做到不易之財“眼不斜”、“手不長”、“不觸電”。
    回顧一年的工作，深知取得的一點成績是班長的思路好，班子人心齊，同志們干勁高的結果。但我感到自己有很多不足之處，工作上宣傳、反饋、匯報不太主動及時，好人主義思想時有出現(xiàn)，思想溝通工作不到位現(xiàn)象等，還有一些問題自己看不見，希望借此機會懇請同志們給我提出來，我將誠懇接受，加以改正。
    今年的工作即將結束，新的一年、新的工作，我們將站立在新的起跑線上，我將努力工作，奮力拼搏，把工作抓出特色，抓出成效，為我縣的國稅事業(yè)貢獻我的力量。
    以上匯報有不妥之處，敬請批評指正。
    尊敬的各位領導、同志們、大家好：
    我于去年6月份被組織任命為縣局的副局長，至今有一年的時間，一年來，在局黨組的正確領導下，在分管部門和全局干部的大力支持與配合下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項任務，為推進縣局的干部隊伍建設和行業(yè)行風建設及全局各項任務的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學習、和廉政情況向大家做以匯報。請領導和同志們評議：
    作為一名新提拔的干部，我始終堅持在干中學，學中干，不斷加強道德修養(yǎng)和良好的做人品質(zhì)，提高自己的管理能力和領導水平。作為一名黨組成員，在中我能擺正位置，正確處理好關系，支持協(xié)助黨組成員和配合“一把手”的，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，中求真務實，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了黨組成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。認真履行了黨組成員、支部委員的職責，做到勤政務實。
    (一)勤于學習、注重實踐，努力提高自己。作為一名領導干部，必須有較高的政治理論水平和較強的管理及業(yè)務知識技能和利用理論知識解決實際問題的能力;必須在對鄧小平理論和“三個代表”重要思想先學一步，學深一步，全面理解科學體系和掌握精神實質(zhì)的基礎上，運用理論和相關的知識指導實際。為此，我除了參加黨組中心組和機關的集體學習外，盡可能地抽時間堅持學習“三個代表”重要思想的和xx大報告、xx屆四中、五中全會及。
    先進性教育。
    有關文獻，進一步深刻理解其精神實質(zhì)，努力以科學的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，并結合思想實際，加強黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和各級黨組保持高度一致。在平時的日常中經(jīng)常堅持向班子各成員和經(jīng)驗豐富的同志請教學習，上任以來，根據(jù)黨組的分工，我分管人教科、計劃統(tǒng)計科、辦稅服務廳和望遠稅務分局的，大家知道我從事行政時間比較長，對行政比較熟悉，但在業(yè)務上是新手，如何管好業(yè)務對我來講既是新的課題也是新的考驗，為了不辱使命，我虛心向各位領導學習，向有經(jīng)驗的業(yè)務科長請教，經(jīng)常與業(yè)務科室探討溝通，努力在實踐中思考、提高，以適應的需要和形勢的要求。
    (二)識大體、顧大局，密切干群關系。作為縣局班子的一員，我能從講政治、講大局、講團結的高度，認真遵守黨內(nèi)生活準則，努力加強黨性修養(yǎng)，嚴格遵守組織紀律和各種程序，維護大局，堅持原則，心胸坦蕩，不存雜念，對縣局黨組集體研究決定了的事情，無條件執(zhí)行，堅決維護班子的權威，時時愛護班子的形象，處處維護集體的聲譽，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做;自覺擺正自身位置，堅持在大局下行動，把自己分管的放到大局中來把握，既勇于負責，敢抓敢管，又注意征求各方面的意見，凡是有利于改進的意見，包括對自己的意見，都誠心誠意地虛心傾聽，開誠布公地互相探討交流，努力達成共識，形成合力開展。另外我還自覺地增進與同志們的團結交流，經(jīng)常和機關及基層的同志們談心、議事、推心置腹，克服高高在上的官僚主義作風，把自己置身于黨組織和群眾的嚴格監(jiān)督之下。在作風方面，嚴謹、認真、務實、勤勉的作風是我在作風建設方面努力的方向和一貫的追求。一年來，我多次到分管部門中與大家一起做一些具體，這樣既深入全面地了解了下情，為局黨組的決策提供準確的依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手的作用，又及時幫助指導解決了中的一些困難和問題。
    (三)以身作則帶好頭、做表率。我始終以一名黨員領導干部的標準來要求自己，在生活上嚴格自律，清正廉潔，勤儉節(jié)約，自覺抵制享樂主義的侵蝕，自覺遵守各級部門廉潔勤政的有關規(guī)定，克己奉公，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵;堅持對自己高標準嚴要求，自覺按照民主集中制原則辦事，始終本著對組織高度負責的態(tài)度，堅持原則、出于公心，正確行使手中的權力，以堅強的黨性和良好的作風，積極參與決策，模范遵守、帶頭執(zhí)行黨組決定的各項規(guī)定。
    二、盡職盡責積極做好分管部門。
    使所分管部門，圓滿完成了各項任務。
    (一)指導人教科做好人事教育。
    我原來在人教科，對人教科的比較熟悉，但由于人員的變動，許多我都做到手把手的教，幫他們盡快熟悉，指導他們開展。
    一是抓思想政治教育和業(yè)務培訓，促進干部隊伍整體素質(zhì)的提高。根據(jù)區(qū)、市國稅局的安排，對全局政治理論學習，宣傳教育和思想政治教育做出全面、具體的安排部署，指導各學習單位有計劃地做好政治理論教育。同時抓好機關干部的政治教育，協(xié)調(diào)組織好機關干部周五的學習，做到人員、時間、內(nèi)容和效果的落實。在業(yè)務培訓方面，結合縣局實際，創(chuàng)新手段，開展稅收業(yè)務知識大練兵和創(chuàng)建學習型機關活動。去年下半年，在全局范圍內(nèi)組織了稅收業(yè)務知識競賽活動，進行了三次競賽考試，對競賽成績前6名的同志給予獎勵，激發(fā)了大家學習業(yè)務的積極性。在今年實施135教育培訓工程中，我們制定了規(guī)劃和方案，確定目標，對每個環(huán)節(jié)都進行周密部署，并與人教科的同志一道，從教材的印制、聘請授課老師、組織集中講課集中復習、檢查作業(yè)、組織考試等方面精心組織，保證了我局135教育培訓工程有條不紊的實施。目前我們已完成了x類5本教材的集中培訓，對和2門科進行了測驗考試，其余3門課本月底進行測試考試。
    二是抓考核管理，促進各項的開展。組織修訂了《永寧縣國稅局崗位目標責任制及考評辦法》，加大半年、年度考核力度，推行二級考核管理，進一步促進全局的各項。
    三是全面認真落實了“四五”普法的有關內(nèi)容，去年是“四五”普法的最后一年，也是驗收年，為此按照驗收要求，高標準高質(zhì)量的做好了各項資料的準備，通過了市、縣法治部門的驗收，受到驗收組的好評。
    四是切實抓好精神文明建設，鞏固和提高精神文明成果。在已獲得區(qū)級文明單位的基礎上，去年我們主要抓鞏固、提高，結合稅收文化活動的開展，積極開展豐富多彩的載體活動，努力提高創(chuàng)建水平。同時還注重創(chuàng)建資料的積累歸檔，使縣局獲得了國家級精神文明建設創(chuàng)建先進單位。
    五是做好稅收文化建設的具體，穩(wěn)步推進稅收文化建設。到去年年底我們順利完成稅收文化建設“三年三步走”的規(guī)劃，文化建設已深入人心，文化理念逐步成為每個人自覺的行動，文化建設對加強干部管理、提高干部隊伍素質(zhì)的作用逐步顯現(xiàn)。今年我們繼續(xù)抓好稅收文化建設的鞏固完善，近期將對文化理念和文化手冊修訂完善，繼續(xù)開展豐富的載體活動，努力實現(xiàn)文化興局戰(zhàn)略。
    (二)積極抓好計統(tǒng)。
    一是認真做好稅源調(diào)查預測和重點稅源監(jiān)控，確?？h局收入任務的足額均衡入庫。為了較好的完成稅收任務，我們十分重視稅源調(diào)查和重點稅源監(jiān)控，為22戶年納稅額在20萬元以上的企業(yè)安裝了tras軟件，做到重點稅源企業(yè)按月掌握情況，重大變化情況及時跟蹤了解掌握，并做好分析預測和報告。同時根據(jù)上級下達的年度、季度稅收計劃任務指標，在調(diào)查各征收管區(qū)具體稅源情況的基礎上，及時下達分配了稅收計劃任務，并簽訂了稅收計劃任務責任書，從而保證了縣局全年稅收任務的完成。今年區(qū)局下達我局稅收計劃任務是5600萬元，至6月20日已完成4400萬元，是計劃的78;完成縣級收入20xx萬元，創(chuàng)歷史新高。
    三是加強稅收票證管理，保證稅款安全入庫。督促計統(tǒng)科制定好用票計劃，完善領用存制度，按期開展稅收票證檢查，加強與金庫、財政部門的對帳監(jiān)督，保證了國家稅款的及時足額入庫。今年4月1日按市局要求順利推行實施了稅收票證管理軟件，目前軟件使用正常，無差錯出現(xiàn)。
    (三)指導辦稅服務廳作好納稅服務，協(xié)調(diào)解決與相關部門的業(yè)務銜接。按照公開、公正、效率、便利的原則，積極為納稅人提供全面、規(guī)范、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后服務。同時還針對不同納稅人的特點和需求，要求提供更加周到細致的個性化服務，如預約服務、辦稅綠色通道等，及時解決納稅人的合理要求。
    (四)在今年分管望遠稅務分局期間，我盡可能多的深入基層，深入一線，指導他們的，并注意調(diào)查研究，切實幫助他們解決中的難題。
    三、廉潔自律方面。
    在廉潔自律方面，本人能夠正確對待權力，能嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《稅務人員十五不準》以及其它有關廉正規(guī)定，按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己職責。在中堅持秉公執(zhí)法、不徇私情，凡要求下面做到的，自己首先要做到;要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，能經(jīng)常對照自己，檢查自己，自覺增強自律意識，做到為稅清廉，堅決杜絕利用職權吃拿卡要報等現(xiàn)象，用高尚的情操同低級趣味作斗爭，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義，一年來從沒有不廉行為的發(fā)生。
    四、存在的問題和努力方向。
    自己任職以來，做了一定的，取得了一定的成績，但與市局和縣局黨組的要求、廣大稅務干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
    1、理論學習不夠、學習浮躁。往往是滿足于一知半解、缺乏深鉆細研、達不到深刻領會精神實質(zhì)的目的，致使在干上沒有很好的掌握思想武器。在分管業(yè)務所需知識的學習上也不夠，造成在指導、落實上具有一定的局限性。
    2、思想上還不夠解放，在一些的安排、落實上和解決一些問題上不夠大膽、主動，深入基層調(diào)查研究不夠，對我局的稅源狀況還不能做到了如指掌，稅收計劃分析還欠缺第一手資料。
    3、協(xié)助一把手在落實解決一些重大事項和全盤上出謀劃策還不夠，這主要與自己閱歷淺、知識面窄有關。
    4、領導藝術和方法還欠缺，處理問題還不夠果斷。
    鑒于上述不足之處，自己決心在今后的中加以改進和完善。一是要有計劃、有步驟的進一步加強自身的政治理論和所需業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質(zhì)和能力、領導能力。二是在中，要進一步解放思想，更新觀念，本著對一把手負責，對干部負責的態(tài)度，敢抓敢管、大膽干。三是要轉變作風，力戒形式主義、官僚主義，走出機關、深入基層、協(xié)助他們搞好，解決一些熱點、難點問題。
    以上述職，不妥之處，請大家批評指出，謝謝大家!
    國稅局領導述職報告篇十八
    責任、人人擔責任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷，稅源減少的情況下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，各項指標達到了預定目標。
    一、基本情況：
    （一）、團結協(xié)作，同舟共濟，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強，黨支部領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學習、抓組織、抓團結、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務環(huán)境。
    一、抓學習，思想認識到位。
    黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，把學習擺在首要位置,認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神，提高領導班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習，向基層學習，向群眾學習，不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學習的針對性和工作的實效性，形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴格考勤制度，做到時間、內(nèi)容、人員“三個落實”。同時，在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育的實施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”，使我所領導干部筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。
    二、抓組織領導，責任分解到位。
    黨支部對區(qū)局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎上，完善健全了四項制度，加強統(tǒng)一領導，明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與稅收征管工作、精神文明建設和其他業(yè)務工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查、同考核，年初將目標責任制進行了分解，落實“一崗雙責”，形成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。
    三、抓班子團結，凝聚人心到位。
    團結出凝聚力、出生產(chǎn)力，團結出人才、出效益。沒有團結就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。我們支部領導班子對團結有著深刻的認識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己。靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展。能夠正確處理領導班子成員之間的關系。大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我辦領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
    四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。
    認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準確性；在考核結果上，及時通報，進行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據(jù)，維護嚴肅性。
    （二）、突出中心工作，圓滿完成稅收任務。
    針對今年稅收任務增幅較大的情況，我們不斷完善責任區(qū)管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了稅收任務。截至11月12日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務，超計劃完成多萬元，預計到年底超額完成萬元左右。
    一、建立和完善一戶式稅收征管資料，不斷規(guī)范市場稅收管理。
    資料份，確保了現(xiàn)場會順利召開。自從10月份確定要召開現(xiàn)場會以后，全所人員主動放棄雙休日，加班加點整理資料，沒有一人發(fā)牢騷，都按照要求保質(zhì)保量按時完成工作。
    二、加強稅務所硬件建設，推進基層規(guī)范化管理。
    為了確保現(xiàn)場會召開，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，我們按照統(tǒng)一稅務所標識、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務環(huán)境的原則，我們對所里的硬件設施進行的大幅度修改。在一個月的時間內(nèi)，全所共拆除各類標識物近1000平方米，電路改造3960米，包門窗套70個、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅17套、制作門頭1個，制作責任區(qū)示意圖、工作職責欄16個，從根本上改變了基層稅務所的硬件建設，突出了國稅文化建設，使稅務所的基層建設提升了一個層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。
    基本達到了工作目標有標準、工作內(nèi)容有標準、工作流程有標準、工作質(zhì)量有標準的目標，有效促進了稅務所全面工作。
    （三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務。
    一、創(chuàng)新觀念，解放思想。
    組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下，衙門習氣和作風時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務態(tài)度時好時壞，服務水準時高時低。究其原因，都是由于服務觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。
    二、完善目標管理體系。
    進一步完善《辦稅服務廳目標管理責任制》，將工作目標分解為申報征收、稅務登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務、廉政建設、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務硬化，把硬任務量化，做到人人有任務，個個有指標，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務落到實處。
    三、制定規(guī)范化工作標準。
    按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個規(guī)范”：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰；二是規(guī)范服務行為，制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規(guī)范；三是規(guī)范服務標準，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。
    四、建立考核獎懲辦法。
    為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀律、服務質(zhì)量進行分類考核，把考核結果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。
    五、建立監(jiān)督檢查體系。
    為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結合，督促每位同志自覺落實任務，遵守制度。二是強化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設立投訴舉報信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實行責任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格追究當事人責任。
    二、體會和感受：
    我的第一點體會是：用科學地思維謀劃工作，帶動我所不斷向前發(fā)展。思路決定出路，思路清才能方向明。我們在抓建設過程中思路始終清晰明確，在認真領會上級精神的同時，全面分析所里建設實際，及時提出所里建設的基本思路。確定了重點工作上求突破，基礎建設上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實現(xiàn)全面建設整體過硬的目標。
    我的第二點體會是：用自身實際行動引導班子，感召部屬勤奮努力。行動是最好的老師，行動是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中，我們堅信“喊破嗓子，不如做出樣子”這個道理，堅持時時處處做表率。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到“三勤”，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進取的良好局面。
    我的第三點體會是：用群眾智慧提高支部決策水平，推動稅務所健康發(fā)展。在工作中，我們以“干部的問題就是我們的話題”為指導思想，以“滿意不滿意，答應不答應”為標準，匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動。充分發(fā)揮全所人員的主觀能動性，調(diào)動大家建設稅務所的工作熱情，形成了人人關心稅務所建設，人人為稅務所建設做貢獻的良好局面。
    我的第四點體會是：用公正杠桿使用好每一個干部，激活大家工作熱情?！罢温肪€確定以后，干部就是決定因素”。在公正用人時我們堅持三個原則：一是只看優(yōu)點，不盯著缺點不放。對每個干部都做到了解他們的長處是什么、適合干什么，應該怎么用。二是尊重知識、尊重人才。三是人盡其才，才盡其用。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。打破了干部使用管理機制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊伍注入了新的生機和活力，有效地調(diào)動了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動力，全所形成了勇于進取，不甘落后的良好勢頭，干部隊伍素質(zhì)得到了進一步的提高。
    三、下步打算：
    （一）、在市局基層規(guī)范化現(xiàn)場會的基礎上，對規(guī)范化的成果進行鞏固和細化，使之成為一項經(jīng)常性工作。
    （二）、摸清由于大明宮遺址區(qū)拆遷帶來的納稅戶數(shù)的變化，做好稅源調(diào)查。
    （三）、開展小規(guī)模企業(yè)零負申報的檢查。
    （四）、加強一般納稅人的管理，重點進行摸底走訪，了解企業(yè)實際經(jīng)營情況。
    （五）、對資料進行整理裝訂。
    （六）、深化稅收理論和政治教育學習，重點做好網(wǎng)絡遠程教育學習。
    雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。
    為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進取意識，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，與時俱進，求實創(chuàng)新，團結一致，繼續(xù)拼搏，為推動國稅事業(yè)的新騰飛作出新貢獻。