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召開工作部署會議的通知篇一
*有限公司20xx上。
暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，參加。公司總經(jīng)理對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。
總經(jīng)理在總結報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入。
上半年，公司在基礎產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經(jīng)濟指標的增長。
總經(jīng)理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調結構平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。
20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領導干部會議精神，總結今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
會上，邢玲書記傳達了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領導干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負責人分別就部門上半年工作情況和。
作了報告。崔小龍總經(jīng)理全面總結回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。
會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新管理，高標準、高質量地全面完成各項工作任務。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內部團結和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質的服務迎接黨的xx大勝利召開，進一步抓好路網(wǎng)應急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點現(xiàn)場服務，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務質量，通過提升業(yè)務水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
最后，崔小龍總經(jīng)理分別對領導干部和全體員工提出了工作要求。他強調，公司各級領導干部，要勇于擔當，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強工作的時效性，按時按點保質保量完成工作；要帶好隊伍，組織好、教育好、團結好每一位同志，大膽管理，不當老好人。公司全體員工要明確各自。
崗位職責。
積極思考主動工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實實做好本職工作；要嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
堅持按制度辦事；要相互團結、相互學習、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年營銷工作總結及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領導進行了工作匯報和經(jīng)驗交流?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。
此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年營銷計劃。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項目3000多萬，跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見，希望大家加強責任感，進而產(chǎn)生榮譽感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
營銷中心總經(jīng)理葉建平結合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營銷中心將成立售后部門，葉總強調：營銷工作，服務才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標打下了堅實基礎。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實力和過硬的技術。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機電分公司將加強營銷隊伍的建設，提高業(yè)務員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見，認為電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。
點，通過提高業(yè)務提成的方式激勵商務代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調試中心在營銷過程中，重點應突出我們的品牌策略。
會議結束前，陳總再次作了總結講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉變思路，進一步擴大銷售隊伍。下半年，公司將以業(yè)務推介會為抓手，重點突出“科技含量高，節(jié)能概念強”的理念，增強公司在重點區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務的銷售。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結會暨經(jīng)營分析會。會議地點設在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務”的上半年工作總結報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務收入穩(wěn)中攀升、內部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質量、滿足建設單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術水平和服務意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質和精髓，全面提升公司員工的整體技術水平和從業(yè)素質。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結報告之后，作了題為“構建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設工作報告。按照省公司對構建懲防體系和黨風廉政建設的要求，結合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：一是明確反腐倡廉工作任務，建立源頭治腐工作體系，大力推進制度機制管理創(chuàng)新，加大源頭預防和治理力度；二是加強領導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；三是堅持從嚴治企，加強反腐倡廉教育，促進領導干部廉潔從政,加強對權力運行的制約和監(jiān)督，確保權力正確行使；四是深入貫徹《實施綱要》，著力構建符合實際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達標總結階段。歐總助強調各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓嚴抓實。
當日下午2：30，公司召開了上半年經(jīng)營分析會，省xx集團公司副總經(jīng)理、通信建設業(yè)務管理部等一行出席了大會。x總向實業(yè)領導以及全體與會代表作了上半年經(jīng)營分析報告。分析報告通過客觀的事實、龐大的數(shù)據(jù)以及先進、科學的分析方法，多側面多角度地對公司上半年經(jīng)營情況進行了深刻地剖析。實業(yè)領導對分析報告表現(xiàn)出了極大的關注，會上，x總多次就某個問題和x總以及分公司領導展開熱烈地討論，會議的氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構協(xié)助完成，通過三個多月的調研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務必將圓滿完成。
20xx年7月25日至30日，xx集團20xx年上半年工作總結暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關領導出席了會議。
會議聽取了集團工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務版塊上半年工作總結及下半年工作計劃安排，聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報及各單位目標責任書上半年執(zhí)行情況的通報；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報并進行分組討論。會議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達成目標任務進行討論；會議對下半年的重點工作、董事會成員分工、部分組織架構調整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進行了充分的討論，做出了多項重要決議，取得了圓滿成功。
會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導與會人員解讀了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設、產(chǎn)品研發(fā)、激勵機制、組織轉型等企業(yè)經(jīng)營價值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項重要指示。
本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟形勢下，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工作作風，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團董事會的堅強領導下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學習、認真貫徹、全面領會井岡山會議精神，為全面實現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團“三五”戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
20xx年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領導、機關部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經(jīng)理xxx同志主持，經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質量創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調整用人機制”等重點工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經(jīng)營指標的完成至關重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學習，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務，抓好重點工作落實，推動全年目標任務的如期實現(xiàn)。
為及時總結20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
：20xx年7月14日上午9：00。
公司會議室。
公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
各部門:20xx年時間已過一半,為進一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結會有關事宜通知如下：
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結會；
二是商務禮儀培訓；
三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務禮儀培訓：20xx年7月14日。
（見培訓課程）地點：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程)地點：公司會議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門。
年度工作計劃。
的推進達成情況進行分析。要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內容要求用幻燈片的形式進行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結對下步工作的指導意義。
特此通知。
四川東風四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結會暨經(jīng)營分析會。會議地點設在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務”的上半年工作總結報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務收入穩(wěn)中攀升、內部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質量、滿足建設單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術水平和服務意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質和精髓，全面提升公司員工的整體技術水平和從業(yè)素質。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標和工作任務作了全面部署。下半年，公司的工作重點是加強執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度，考察、評價每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報告的最后，x總對全體與會代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項工作取得了較好的成績，但離全年任務指標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結報告之后，作了題為“構建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設工作報告。按照省公司對構建懲防體系和黨風廉政建設的要求，結合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：
二是加強領導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；
四是深入貫徹《實施綱要》，著力構建符合實際的懲防體系；
五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達標總結階段。歐總助強調各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓嚴抓實。
氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構協(xié)助完成，通過三個多月的調研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務必將圓滿完成。
召開工作部署會議的通知篇二
****有限公司20xx上半年工作總結暨下半年工作部署大會于2020年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。
***總經(jīng)理在總結。
報告。
中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入***。
上半年，公司在基礎產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經(jīng)濟指標的增長。
***總經(jīng)理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調結構平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。
召開工作部署會議的通知篇三
各村(社區(qū))支部書記、村主任、各駐鎮(zhèn)單位主要負責人、各督導組成員、黨員代表監(jiān)督小組成員：
經(jīng)縣委活動辦第二督導組同意，決定召開我鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間、地點。
時間：20xx年x月16日(星期三)下午2:30。
地點：鎮(zhèn)文體中心二樓會議室。
二、參會人員。
鎮(zhèn)政府全體領導、機關干部，各村(社區(qū))支部書記、村主任，各駐鎮(zhèn)單位主要負責人，各督導組成員，黨員代表監(jiān)督小組成員。
三、會議要求。
1、嚴格會場紀律，會議期間須將手機調成靜音或振動狀態(tài);。
2、如確有特殊原因，不能參會者,必須提前向鎮(zhèn)主要領導請假，不得無故缺席;。
3、參會人員請?zhí)崆?5分鐘到場入座。
中共武功鎮(zhèn)委員會。
20xx年x月15日。
召開工作部署會議的通知篇四
本校各部門：
一、會議時間：x6年3月2日(星期三)14:30。
二、會議地點：xx校區(qū)圖書館1樓報告廳。
三、參加會議對象：
1.全體校領導;。
2.全體中層干部;。
3.各民主黨派負責人(黨委統(tǒng)戰(zhàn)部負責通知);。
4.教代會執(zhí)委會委員(工會負責通知);。
5.全體教授(各學院負責通知)。
四、請黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、工會、各學院在3月1日11:30前將參加會議人員名冊報校長辦公室(電話：，傳真：)。中層干部如有課請及時辦理調課手續(xù)參加會議，不能參會者請向分管校領導請假并報校辦備案;其他人員因全日制研究生、本科生教學計劃安排上課的由研究生處、教務處認定，正常上課。
各部門應高度重視會風紀律，認真組織本部門有關人員準時參會，不得無故缺席。
黨委辦公室、校長辦公室。
x6年2月26日。
召開工作部署會議的通知篇五
市屬各院校，機關各科室，普教室，儀器站：
按照市委部署要求，經(jīng)研究，決定召開市委教育工委市教育局黨的群眾教育實踐活動動員大會，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間地點。
20xx年x月6日下午4:00時于漳州職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)樓學術報告廳。
二、參加對象。
1.教育工委教育局機關全體在職干部職工、離退休黨員;。
2.市屬學校教育實踐活動領導小組組長、實踐辦主任;。
3.普教室、儀器站全體在職黨員;。
4.各?，F(xiàn)任市級以上“兩代表一委員”。
三、會議議程。
1.教育工委書記許榮勇作動員講話;。
2.市委第21督導組組長黃海燕講話。
四、有關要求。
1.請各參會人員提前15分鐘簽到進場就座;。
2.請各單位明天上午9時前到市委教育工委組織部領取有關表格，分發(fā)并通知參會人員認真填寫，于會前將所有表格投入設于會場簽到處投票箱內。
教育工委教育局黨的群眾路線。
教育實踐活動領導小組辦公室。
20xx年x月5日。
召開工作部署會議的通知篇六
各市、縣、自治縣教育(教科)局，洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社會發(fā)展局，師范大學、熱帶海洋學院、瓊臺師范高等?？茖W校，各有關幼兒園：
201x-201x學年，10所省示范幼兒園對口幫扶了12個市縣的21所公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，師范大學對口幫扶萬寧市、瓊臺師范高等?？茖W校對口幫扶保亭黎族苗族自治縣、熱帶海洋學院對口幫扶五指山市。一年來，10所省級示范幼兒園和3所高?？朔藛T少、經(jīng)費缺、部分被幫扶者配合不夠等種種困難，較好地完成了第二期幫扶任務。本篇文章來自資料管理下載?；顒又?，省級示范園充分發(fā)揮示范、輻射、引領作用，有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園水平的提高，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的科學管理水平、保育教育質量和教師專業(yè)素質。有關高校也積極參與對口幫扶工作，派出專家團隊具體開展幫扶工作，為被幫扶市縣學前教育科學發(fā)展發(fā)揮了良好的助推作用。為進一步做好第二期對口幫扶工作經(jīng)驗總結，部署開展第三期對口幫扶工作，我廳決定在東方市召開第二期對口幫扶工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會暨第三期學前教育對口幫扶工作部署會?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
東方天藝泰隆大酒店(東方市八所鎮(zhèn)濱海北路)。
各市縣教育(教科)局分管副局長或基礎教育部門負責人1名;10所省示范幼兒園園長;第二期被幫扶的21所幼兒園園長;第三期將被幫扶的23所幼兒園園長;師范大學、熱帶海洋學院和瓊臺師專有關部門(院系)負責人各1名;省教育廳有關處室負責人。
(一)實地參觀兩所20xx-20xx學年被幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園;。
(二)交流第二期對口幫扶工作經(jīng)驗;。
(三)部署第三期對口幫扶有關工作。
(一)請各市縣教育(教科)局和有關單位于201x年xx月xx日前將參會人員回執(zhí)報送省教育廳基礎教育處本篇文章來自資料管理下載。(第二期、第三期被幫扶幼兒園由所在市縣教育(教科)局負責通知并統(tǒng)一報送參會人員回執(zhí))。
(二)請參會代表于201x年xx月xx日下午3:00-6:00到東方天藝泰隆大酒店大堂報到。
(三)會議期間會議代表食宿由會務組安排，往返交通費由所在單位報銷。
201x年x月x日。
市聯(lián)社各科室、三區(qū)辦事處、市直屬公司，直管各基層社：
根據(jù)市聯(lián)社黨組研究，定于x月x日召開20x年工作部署會議?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
201x年x月x日(星期x)上午9:30開始，會期一天，上午在市房產(chǎn)局十四樓會議室集中開會，下午各區(qū)(組)分組討論，討論時間、地點自定。
學習201x年企業(yè)績效責任狀，部署201x年工作。
1、市聯(lián)社機關全體干部職工;。
2、市直屬公司、市直管基層社全體行政人員。
1、請參會人員提前20分鐘報到入場。
2、未盡事宜請聯(lián)系市聯(lián)社辦公室，電話：4x66，42x8。
201x年x月x日。
各系及相關職能部門：
根據(jù)《浙江警官職業(yè)學院專業(yè)建設等級評價辦法(試行)》(浙警院〔20xx〕148號)和《浙江警官職業(yè)學院專業(yè)人才培養(yǎng)質量評價工作暫行辦法》(浙警院〔20xx〕51號)要求，學院開展了首輪專業(yè)建設質量評價工作，為理清專業(yè)建設思路，促進專業(yè)發(fā)展，按照學院20xx年重點工作目標要求，定于20xx年x月x日(周五)13：40在行政樓四樓會議室召開我院部署專業(yè)建設工作會議。現(xiàn)將有關事項通知如下：
1.各系部主任或分管教學主任;。
2.各專業(yè)負責人;。
3.政治部、學生處、科研處、培訓部等職能部門負責人;。
4.教務處相關人員。
1.通報首輪全院專業(yè)建設質量評價工作情況;。
2.部署全院下一階段專業(yè)建設推進工作事宜;。
3.學院領導作指示。
請以上人員準時到會。
教務處。
召開工作部署會議的通知篇七
尊敬的各位家長，尊敬的龍主席，親愛的同學們：
大家好！
今天，因為孩子們的緣分，我們再次聚集在xx中學八（4）班教室。首先，對各位家長能在百忙之中抽出時間來參加這次家長會表示衷心的感謝！
召開家長會，是為了加強老師與家長、家長與家長、家長與學生之間的聯(lián)系，相互交流一下學生在校及在家的情況，以便老師能夠更有針對性地實施教育，家長能夠更好教育自己的子女成人、成材。作為班主任，今天我想談談三個方面的問題。
一、看成績：令人欣喜。
轉眼間，孩子們進入八年級已三個月了。在各位家長的密切配合下，在各位任課教師的悉心教育下，孩子們大多取得了不同程度的進步。比較突出的同學如：
1、自覺守紀的：章xx等。
2、文明有禮的：劉xx等。
3、有責任心的：王xx等。翟xx和袁xx擔任女生寢室長，把寢室治理得井井有條，女生寢室經(jīng)常受到學校表揚，獲得“文明寢室”的榮譽；石xx和潘xx負責管理衛(wèi)生區(qū)，成績受到了學校領導的高度肯定；商xx負責填寫每天的課程表，從不忘記，從不出錯。
4、學習最自覺的：陳xx等。
5、作業(yè)最認真的：石xx等。
6、老師的好助理：王xx等。
7、本期來自覺性增強的：王xx等。
8、近段來自覺性增強的：張xx等。
9、期中考試優(yōu)勝者：總分前十名--陳xx。其中，陳xx總分進入年級前十名，進入年級前100名的還有何xx（34名）、朱xx（48名）、柯xx（60名）、夏xx（89名）等。翟xx同學奪得了全校生物單科狀元（滿分）。奪得本班單科狀元的分別是：語文袁xx，數(shù)學朱xx，英語陳xx，物理陳xx，思品夏xx，歷史何xx，地理陳xx，生物翟xx。
10、期中先進分子：學習標兵--陳xx，優(yōu)秀班干--王xx，優(yōu)秀團員--袁xx，進步之星--翟xx、龍xx，三好學生--何xx。
我們班最值得表揚的是女生，普遍很乖很可愛，文明守紀，按時完成學習任務，為人誠實，知錯就改，積極上進，集體榮譽感很強。陳xx同學模范守紀，高度自覺，珍惜時間，勤奮好學，成績出色，文明懂事，生活樸素，全面發(fā)展，是全班同學學習的好榜樣，贏得了全班師生的交口稱贊。
二、說問題：不容忽視。
進入八年級以來，我們班也出現(xiàn)了一些令人憂慮的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在如下三個方面：
1、“三好”學生群體有擴大趨勢。一些學習目的不明確的同學，缺乏自我控制能力，成了好吃、好喝、好玩的“三好”學生。大家知道，好吃好喝往往是與“懶做”聯(lián)在一起的，好吃者必然懶做，因此有“好吃懶做”的古話。學習是需要集中精力的，是需要一種吃苦鉆研精神的。一個整天把心思花在吃好、喝好的學生，怎么可能有精力去認真學習呢？一個整天貪圖物質享受的學生，怎么可能為學習而吃苦勞累呢？大家也知道，玩，是孩子的天性，無可厚非，但對于學生而言，一味沉迷于玩，超過了限度，把玩當作生活的全部，那就成了玩物喪志，輕則荒廢學業(yè)，重則有學壞的危險。說到玩，最典型的就是進網(wǎng)吧。少數(shù)學生對網(wǎng)絡十分著迷，為此魂牽夢繞，幾天沒進網(wǎng)吧就不舒服。他們每天想的，跟別人交流的、鼓吹的都是網(wǎng)絡游戲，自己沒有心思學習不說，還影響了他人。無數(shù)事實早已反復證明：“網(wǎng)蟲”中，沒有一個優(yōu)等生，盡管他們智商并不低。
2、結伙違紀行為時有發(fā)生。進入八年級，不少學生喜歡三五成群地糾集在一起，出入形影不離，其中有一些同學并不是因為志趣高雅而走到一起，相反，是因為“臭味相投”，比如都喜歡貪玩、上網(wǎng)、逃學、打架等。作為老師，我們對這種小群體的危害有著十分清醒的認識。我們注意到，一個同學只要成為這個小群體中的一員，馬上開始發(fā)生質變：玩興更足，膽子變大，臉皮加厚，違紀次數(shù)增多卻屢教不改，小毛病變成大問題，甚至品行也開始趨向惡劣。最常見的是由偷偷進網(wǎng)吧，發(fā)展到抽煙、逃學、打架、敲詐勒索、戲弄或頂撞老師等。
3、厭學現(xiàn)象一直存在。此問題在部分學生，尤其是本班男生中比例較高。他們學習態(tài)度存在極大的問題，學習（比如早晨讀書、上課）要么裝樣子，要么尋機說閑話。對學習任務，他們采取能拖則拖、能抄則抄的應付態(tài)度，部分學生甚至長期不交作業(yè)。有的男生把心思花在吃零食、玩樂和梳妝打扮上，很少想想自己學習是為了誰。
本著實事求是的精神，本著教育其本人，本著對學生、班級和家長負責的宗旨，現(xiàn)通報一些班委會平時統(tǒng)計的“班級之最”，如經(jīng)常最遲進班的，最愛吃零食的，最愛拖欠作業(yè)的，最愛上課說話的，最愛結伴玩的，違紀次數(shù)最多的，等等，提醒相關家長引起高度關注，在家也能配合老師進行教育督促，以幫助孩子及時改正。
三、對家長：滿懷希望。
尊敬的各位家長朋友，為了幫助孩子成長，結合本班實際情況，我想對大家提出三點希望，供大家參考。
1、要重視人文教育。我一向以為，在當今社會，學生要學會三大本領，即學會做人，學會學習，學會生存。做人是孩子的立身之本。無數(shù)成功父母的經(jīng)驗告訴我們：欲使孩子成才，必先教孩子做人。我們要教會孩子懂得尊重他人，懂得感恩；要孩子學會誠實做人，自立自強。我們要塑造孩子健康的心態(tài)，懂得有錯就改，懂得盡力做好每一件事，積極學先進，趕先進，力爭上游。最重要的，是要讓孩子有理想，一定要成長為一個對社會有益的人。
2、要抓好養(yǎng)成教育。自古以來，好孩子都是好父母好老師教出來的，而不是天生的。比如孩子的行為習慣，體現(xiàn)的是個人的基本素質，它離不開家庭和學校的培養(yǎng)。我們要教育孩子與人為善，待人接物彬彬有禮，不說粗話；教育孩子遵守各種規(guī)則，學會適應不同環(huán)境；教育孩子講究公共道德，不亂倒水，不亂扔垃圾；教育孩子把主要精力用到學習上來，按時完成作業(yè)，生活上不要貪圖享受，不攀比，不亂花錢等等。
3、要學會智慧教育。教育孩子是一門藝術，培養(yǎng)孩子是一件大事，也是一件難事。教育是講究藝術的，它需要耐心，更需要智慧。對孩子，我們可以動之以情，也可曉之以理，必要時也要“發(fā)之以狠”。面對當今充滿誘惑、物欲橫流的社會，現(xiàn)在的不少孩子人生價值觀是亂的，行為控制力是低的，情感態(tài)度是復雜的，而我們有些家長，從思想認識到教育方法上卻都是簡單化的。有的光靠嘮叨，有的光靠吼罵，有的則光靠老師，讓老師當“全職保姆”，自己很少過問，個別的甚至輕易地放棄了對孩子的教育責任。這樣，苦了老師的現(xiàn)在，也害了孩子的將來。我認為，考慮到多數(shù)孩子的自制力實在有限的實際情況，家長除了經(jīng)常對孩子進行必要的教育之外，還要有針對性地采取一些有效措施。如，對于玩興大（如愛上網(wǎng)）、饞嘴、自覺性差的孩子，家長應盡可能自己親自充卡，并堅決控制孩子的零花錢；對于喜歡結伴玩耍的孩子，一定要加強監(jiān)管，嚴防其有不正當往來。
同時，我還補充兩條建議：一是為了確保學生安靜學習，上課期間請家長不要進教學大樓；二是理解、信任老師，多跟老師聯(lián)系溝通，千萬不要寵著孩子，不要聽信孩子的一面之詞（如個別孩子謊稱學校收費，實則從中騙錢）。
家長朋友們，在初中三年中，八年級是承前啟后的重要階段，是如同爬陡坡的關鍵一步，也是學生思想和學業(yè)兩極分化最為明顯的時期，絕對不可等閑視之。古人云：“兄弟同心，其利斷金”，我真誠地希望大家跟老師一起，像兄弟一樣坦誠相待，相互信任，相互支持，長期聯(lián)系，形成合力，共同托起我們明天的太陽！
最后，我謹代表八（4）班全體師生，祝各位家長身體健康，工作順利，家庭幸福，愿我們的學生蓬勃向上，全面發(fā)展，人人都能成“龍”成“鳳”！
召開工作部署會議的通知篇八
為貫徹落實住建設部和省、市政府關于加強平安生產(chǎn)工作的一系列指示，切實落實平安生產(chǎn)責任制，總結xxx年度全年平安生產(chǎn)工作，打算召開全市xxx年度年終建筑平安生產(chǎn)工作會議?，F(xiàn)將會議有關事項通知如下：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質安站站長。
xxx年12月29日下午2：30。
泰州市建工局六樓會議室。
1、四季度平安生產(chǎn)工作完成狀況匯報。
2、xxx年全年建筑平安生產(chǎn)專項整治回頭看狀況通報。
3、xxx年建筑平安生產(chǎn)工作總結（各市區(qū)平安生產(chǎn)工作總結帶會）。
4、全市xxx年平安生產(chǎn)工作目標考核，各市區(qū)平安生產(chǎn)工作目標完成狀況相關臺賬資料帶會。
5、部署春節(jié)前平安生產(chǎn)工作。
6、領導講話。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
請各市（區(qū)）接通知后，支配好工作，準時參與會議。
泰州市建筑工程管理局。
xxx年12月18日。
召開工作部署會議的通知篇九
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門年度工作計劃的推進達成情況進行分析。要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
召開工作部署會議的通知篇十
“五一”小長假即將來臨，為切實做好“五一”期間道路交通安全管理工作，給廣大人民群眾創(chuàng)造一個良好的交通出行環(huán)境。4月28日上午，交警大隊召開專題會議，安排部署“五一”小長假期道路安保工作。
會議要求：一是強化路面管控，嚴查各類嚴重交通違法行為。各中隊要結合轄區(qū)實際，嚴格實行“酒駕天天查”原則，同時加強對疲勞駕駛、無證駕駛、客車超員、貨車超載，危險化學品運輸車輛違法、違規(guī)運輸?shù)葒乐剡`法行為的查處。二是加強道路安全隱患排查整改力度。要針對節(jié)日期間車流量大、群眾出行較多、易發(fā)生交通事故的`特點，組織警力提前對轄區(qū)事故多發(fā)路段開展安全大檢查，對排查出的問題、及時匯總、及時制定措施，增派警力，實施固定與流動巡邏相結合的方式，對重點路段、重點路口嚴防死守，防患未然。
三是加強對重點旅游線路的管控。要根據(jù)轄區(qū)內“五一”期間重大活動和旅游交通特點，對轄區(qū)內節(jié)日期間主要旅游景點及其線路部署足夠警力，加大對旅游包車檢查力度，加強路面管控。四是加強值班備勤和民警自身安全防范。全體警員按照市局及大隊文件要求抓好值班備勤工作，確保聯(lián)絡通訊順暢，嚴格落實領導帶班制度。同時要注意自身安全防護，特別是在夜間執(zhí)勤時要穿戴反光背心，放置隔離墩，做到防護措施要到位。五是要加強農村道路的交通安全管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道交辦要嚴格落實跟場管理制度，加強對農村面包車、二三輪摩托車等違法車輛的管理。六是做到文明執(zhí)勤執(zhí)法，塑造良好形象。路面執(zhí)勤民警要始終堅持文明執(zhí)勤、文明疏導，講究工作方式方法，要做好耐心的說服教育工作，防止因執(zhí)法不當引發(fā)或激化矛盾。全力以赴確保全市轄區(qū)五一期間道路交通安全、暢通、有序。
召開工作部署會議的通知篇十一
摘要:基于行業(yè)監(jiān)督抽查管理體系近期需要明確的產(chǎn)品準入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督等進行了論述。結果表明:行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準入包括問題發(fā)現(xiàn)、問題整改、改進措施三方面的內容，具體囊括不合格信息采信、整改方案制定、整改實施、質量追究、準入條件、后續(xù)監(jiān)督等要素;行業(yè)監(jiān)督抽查的廣度取決于檢驗機構的數(shù)量，其深度則由檢驗機構的能力決定，而能力則包括檢驗機構自身的能力和檢驗機構間的協(xié)調配合能力;現(xiàn)階段，鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查的范圍較小，輿論監(jiān)督較為可行的方式是通過交通主流媒體，如報刊、網(wǎng)站等實施相關抽查信息的報告制度。
監(jiān)督抽查是政府實施產(chǎn)品質量管理的一種制度，交通運輸行業(yè)產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查(簡稱行業(yè)監(jiān)督抽查)是交通運輸部對進入交通建設、養(yǎng)護管理和運輸市場，并影響交通運輸安全和工程建設質量以及有關單位或用戶反映質量問題較多的產(chǎn)品，進行有計劃的抽樣、檢驗，并對監(jiān)督抽查結果公布和處理的活動，是行業(yè)產(chǎn)品質量監(jiān)督管理的一種方式。統(tǒng)的行業(yè)監(jiān)督抽查包括管理和技術兩方面的內容，通過組織、實施、信息發(fā)布、抽查后處理等過程得以體現(xiàn)。抽查體系除涉及相關組織、實施、協(xié)助、被監(jiān)督等實體單位外，還需配套法律、法規(guī)、管理政策和相關技術保障條件作為支撐。鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查相比國家監(jiān)督抽查而言尚處于起始階段，循序漸進、有重點地對管理和技術內容進行研究，逐步完善行業(yè)監(jiān)督抽查體系是解決問題的著眼點。本文將對行業(yè)監(jiān)督抽查管理體系近期需要明確的產(chǎn)品準入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督等進行系統(tǒng)論述。
1產(chǎn)品準入制度。
1.1產(chǎn)品準入制度總體要求。
產(chǎn)品準入是一個綜合運用各種質量管理手段限制不合格品進入市場的過程，涉及事前預防型準入和事后補償型準入兩種方式。具體而言，事前預防型準入主要是通過檢測、認證、生產(chǎn)許可等事先預防手段保證產(chǎn)品的質量，防止其進入市場的方式，而事后補償型準入是當出現(xiàn)質量事故后，通過采取相關的質量控制措施，如建立黑名單制度，強化事前預防型準入條件等來控制產(chǎn)品質量的過程。監(jiān)督抽查產(chǎn)品的準入，主要關注的是當不合格品出現(xiàn)后，如何規(guī)范不合格品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)行為，防止不合格品再次進入市場的行為，準入過程涉及不合格信息的采信、準入條件的限定、后續(xù)監(jiān)督、質量追究等內容，需要綜合運用檢測、認證、黑名單制度等多類質量控制措施。如何協(xié)調這些措施，保證產(chǎn)品準入條件和制度的合理性，國家尚處于起始研究規(guī)劃階段，目前僅在相關文件中提出了一些總體性的要求，具體如下:《質量發(fā)展綱要(2011－)》(簡稱綱要)在“創(chuàng)新質量發(fā)展機制”中提出了“強化質量準入退出機制”的要求，其中規(guī)定:發(fā)揮質量監(jiān)管職能作用，對高污染、高耗能、高排放及資源浪費的行業(yè)和產(chǎn)品，嚴格市場準入，加快淘汰落后產(chǎn)能，促進結構優(yōu)化升級。對涉及人身健康、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品和重要敏感進出口商品，進一步嚴格質量準入條件，提高市場準入門檻。建立健全缺陷產(chǎn)品和不安全食品召回制度。對不能滿足準入條件、不能保證質量安全和整改后仍然達不到要求的企業(yè)，依法強制退出。對存在嚴重違法行為的，堅決依法取締。同時，在《貫徹實施質量發(fā)展綱要20行動計劃》中提出嚴格高耗能、高污染、質量低劣項目的準入和退出管理要求?！毒V要》在“加強質量監(jiān)督管理”中提出了“推進質量誠信體系建設”的要求，其中規(guī)定了建立質量失信“黑名單”并向社會公開，加大對質量失信懲戒力度的要求。同時在《貫徹實施質量發(fā)展綱要行動計劃》(簡稱20行動計劃)中有關加強質量誠信體系建設中提出了建立質量失信“黑名單”，做好質量失信“黑名單”建章立制工作，公布一批嚴重質量失信企業(yè)的要求?！顿|量監(jiān)督檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》(簡稱檢驗檢疫規(guī)劃)提出:綜合運用標準、計量、認證認可、生產(chǎn)許可、市場準入、監(jiān)督抽查、進出口商品監(jiān)管、原產(chǎn)地證書簽證管理等多種手段推進主題主線服務工程的要求?！稒z驗檢疫規(guī)劃》在豐富國際合作內容中提出:推動質檢立法國際交流，加強產(chǎn)品質量監(jiān)督、出入境檢驗檢疫以及標準化、計量、認證認可等領域的國際交流與合作，完善我國產(chǎn)品質量監(jiān)管和市場準入制度的要求。此外，《檢驗檢疫規(guī)劃》中還要求:建立企業(yè)質量信用信息平臺和產(chǎn)品質量信用信息平臺，完善質量信用信息發(fā)布機制，建立質量信用“黑名單”制度，公布失信企業(yè)名單的`相關要求。
1.2行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準入制度。
當行業(yè)監(jiān)督抽查出現(xiàn)不合格情況后，明確不合格產(chǎn)品信息，盡快制定相關整改方案，并就相關責任方追究質量責任，同時，為了杜絕相關企業(yè)生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品再次進入交通運輸行業(yè)，限定準入條件，對重點產(chǎn)品、重點企業(yè)實施有效監(jiān)督，是確保抽查真正發(fā)揮實效的保證?？傮w而言，行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準入是一個廣義的概念，包括問題發(fā)現(xiàn)、問題整改、改進措施三方面的內容。具體包括:不合格信息采信、整改方案制定、整改實施、質量追究、準入條件、后續(xù)監(jiān)督等要素，如圖1所示。
2抽查能力支撐。
2.1抽查能力支撐總體要求。
監(jiān)督抽查的實施具體由檢驗機構來完成，確保檢驗機構的能力是保證抽查有效性和公正性的前提，也是抽查能力支撐的具體體現(xiàn)。檢驗機構的能力保障涉及機構自身的人、機、物、料、環(huán)、法、測的相關要求和機構之間的協(xié)調配合機制，國家對檢驗機構在質量控制方面的內容提出了要求，具體如下:《綱要》提出，應加快檢驗檢測技術保障體系建設，推進技術機構資源整合，優(yōu)化檢驗檢測資源配置，建設檢測資源共享平臺。加強政府實驗室和檢測機構建設，對涉及國計民生的產(chǎn)品質量安全實施有效監(jiān)督?！?012年行動計劃》提出，應強化檢驗檢測技術保障，在食品、玩具、特種設備等重點行業(yè)和領域推進公共技術服務平臺建設，組建檢驗檢測技術聯(lián)盟。《檢驗檢疫規(guī)劃》中提出了強化第三方檢驗鑒定機構管理，制定配套監(jiān)管規(guī)范，完善考核、評價、監(jiān)督及責任追究機制，規(guī)范檢驗鑒定行為。積極推動檢驗鑒定市場開放，將監(jiān)管重點轉移到對檢驗市場、檢驗機構的管理和對產(chǎn)品質量總體狀況的監(jiān)管，引導第三方檢驗機構有效發(fā)揮作用。同時提出完善國家質檢中心、國家檢測重點實驗室、省級、地市級和縣級檢測機構和區(qū)域性中心常規(guī)實驗室建設，形成有效覆蓋檢驗檢測需要的檢測技術機構網(wǎng)絡。深化技術機構用人制度、收入分配制度等內部管理改革，加強對技術人員的培訓等要求。同時，國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質檢總局)出臺了《委托檢驗行為規(guī)范(試行)》和《產(chǎn)品質量國家監(jiān)督抽查承檢工作規(guī)范》以期規(guī)范實施監(jiān)督抽查的檢驗機構的委托檢驗行為，提高工作質量，促進檢驗機構建立健全自律機制。
實施行業(yè)監(jiān)督抽查，其廣度取決于檢驗機構的數(shù)量，其深度則由檢驗機構的能力決定，而能力則包括檢驗機構自身的能力和檢驗機構間的協(xié)調配合能力。
2.2.1檢驗機構的數(shù)量分析。
目前交通運輸部對檢測機構的管理涉及科技司和安全與質量監(jiān)督管理司(原部質監(jiān)局)兩個部門，科技司主要負責管理交通評審組涉及的35家檢驗機構;安全與質量監(jiān)督管理司主要負責工程建領域相關的檢驗機構的管理，其中，公路工程類中，綜合甲級100余家、綜合乙級1000余家、綜合丙級1000余家、交通工程專項10余家，橋梁隧道工程專項70余家;水運工程類中，材料甲級30余家、材料乙級100余家、材料丙級80余家、結構甲級20余家，結構乙級40余家。
2.2.2檢驗機構能力建設。
檢測機構的檢測結果或出具的報告，其科學、準確、公正是檢測機構工作的根本宗旨，對工程項目(或產(chǎn)品)進行合格檢測，是法律賦予檢測機構的權力。質量檢測機構具有監(jiān)督職能、仲裁職能和技術職能，質量檢測機構的工作質量直接關系到交通基礎建設項目的質量(或交通產(chǎn)品質量)，對交通基礎建設項目的質量優(yōu)劣起到一定的控制作用。因此，科學、準確、公正是檢測工作的3個關鍵要素，直接關系到工程建設項目質量、施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和質量聲譽。(1)科學性，是質量檢測機構通過科學、合理的方法和技術手段，檢測項目(產(chǎn)品)的各項特性值，取得科學的依據(jù)，以求準確地、客觀地評價項目(產(chǎn)品)質量水平。同時要提高工作效率，來保障檢驗報告的時效性，確保檢驗報告的實用、科學。(2)準確性，必須嚴格地按照檢測程序進行檢驗，其他以保證執(zhí)行標準準確、檢驗方法準確，出具數(shù)據(jù)準確、判斷結論準確，質量分析準確，綜合評議和匯總分析準確，向上級及有關部門提供信息和情報準確。(3)公正性，公正性是質檢機構工作最重要、最本質的特性，只有檢測公正，才能數(shù)據(jù)公正，公正的數(shù)據(jù)才有真正的法律效力。才能對所有的受檢對象(項目、產(chǎn)品)提供相同的服務質量。科學、準確、公正的檢測工作，是檢測機構的通過不斷的自身能力的提高而獲得，主要是以下幾個方面的工作:(1)加強人員培訓，提高專業(yè)素質。愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研，及時了解相關檢測新方法、新技術。嚴格按照委托檢測的標準及規(guī)范進行檢測工作，絕不出具不負責任的檢驗報告。不斷提高語言、文字、圖表表達能力、判斷能力。(2)合理配備設備，確保環(huán)境符合檢測要求。檢測設備是否合理與環(huán)境的優(yōu)劣將直接影響到檢測數(shù)據(jù)的準確性。因此，檢測儀器設備的管理要符合檢測工作的需要，要建立儀器設備的定期校驗制度，確保檢測儀器設備的準確性。對于檢測的環(huán)境，如溫度、濕度、試驗場地等也均要符合檢測方法的要求，對溫濕度要按國標規(guī)定的控制范圍有專人控制，專人記錄，必須責任到人。試驗場地必須滿足試驗要求。(3)精心檢測，提高檢測工作質量。對于檢驗工作要有一絲不茍的工作責任心，對儀器設備要做到勤檢查，能預先排除儀器設備故障因素，仔細對照檢測程序，穩(wěn)步操作。檢測結果及時記錄，對檢測原始數(shù)據(jù)不輕易涂改。(4)加強檢測機構的內部審核。為使質檢工作規(guī)范化、程序化、標準化，確保檢測工作的科學、準確、公正，質檢機構內部必須按照已經(jīng)建立的質保體系定期進行內審、管理評審。(5)加強法制觀念，嚴格遵守檢測機構的行為規(guī)范的要求。
2.2.3檢驗機構協(xié)調機制。
檢驗機構的協(xié)調關鍵問題在于如何針對特定的抽查產(chǎn)品，合理安排檢驗機構實施抽查，同時保證抽查的質量。由于實施行業(yè)監(jiān)督抽查的檢驗機構能力各不相同，為了利于抽查的實施，有必要根據(jù)檢驗機構的授權范圍及相關技術能力，就不同產(chǎn)品區(qū)分牽頭技術機構和地方承檢機構，并對相應機構進行公示管理。同時在開展行業(yè)抽查時，應明確各機構抽查的區(qū)域，各類機構的相關職責，同時實施必要的聯(lián)動抽查。另外，基于地域分布情況，考慮組建檢驗檢測技術聯(lián)盟，規(guī)定聯(lián)盟內的相關檢驗機構的抽查的方式、工作規(guī)范、管理要求等。協(xié)調機制具體實施方式如圖2所示。
3抽查輿論監(jiān)督。
抽查輿論監(jiān)督是社會監(jiān)督的重要組成部分，輿論監(jiān)督實質上還包括輿論宣傳的相關要求?！毒V要》提出，應加強質量輿論宣傳，堅持正確的輿論導向，大力宣傳質量工作方針政策、法律法規(guī)以及質量管理先進典型。加強質量輿論監(jiān)督，加大對質量違法案件的曝光力度，震懾質量違法行為。充分發(fā)揮新聞媒體質量輿論宣傳的主渠道作用，引導各類媒體客觀發(fā)布質量問題信息。同時《2012年行動計劃》也提出大力宣傳質量法律法規(guī)和先進典型，加大對質量違法案件的曝光力度的要求。《檢驗檢疫規(guī)劃》提出密切與新聞媒體聯(lián)系，自覺接受輿論監(jiān)督，充分依靠媒體力量，有效應對質量安全突發(fā)事件。加強新聞宣傳培訓，建立健全新聞發(fā)言人制度，加大新聞發(fā)布力度，規(guī)范新聞發(fā)布行為?！拜浾摫O(jiān)督”的實現(xiàn)需要兩個環(huán)節(jié):一是提供足夠的輿論信息，形成輿論的事實和情況;二是在擁有信息的情況下，進行理性的、坦率的評論。整個輿論監(jiān)督過程是發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的過程。現(xiàn)階段，鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查的范圍較小，相關誠信制度正在建立過程中，輿論監(jiān)督應采取循序漸進的方式進行，主要應集中在交通運輸行業(yè)系統(tǒng)，對于加強新聞宣傳培訓，建立健全新聞發(fā)言人制度，加大新聞發(fā)布力度，規(guī)范新聞發(fā)布行為等國家和相關行業(yè)普遍采取的方式，目前還不宜實施。較為可行的方式是通過交通主流媒體，如報刊、網(wǎng)站等實施相關抽查信息的報告制度。為有效開展上述工作，首選應確定開展輿論監(jiān)督的相關負責機構，其次應與相關交通主流媒體明確信息發(fā)布的具體要求。
4結語。
監(jiān)督抽查是交通運輸行業(yè)對產(chǎn)品質量依法進行監(jiān)督管理的重要手段和方式之一。就重點問題進行系統(tǒng)研究分析，提出相關建議和意見是確保該項工作有效推進的要求。本文就監(jiān)督抽查管理體系相關的產(chǎn)品準入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督進行了系統(tǒng)分析，并借此為后續(xù)深入研究提供參考。
作者:郭東華韓文元陸宇紅單位:交通運輸部公路科學研究院。
召開工作部署會議的通知篇十二
xxx公司的xx主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：xxx年x月x日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜。
（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的.工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
（二）工作總結于xx日下班前交給自己的直接領導。
（三）16日舉行xxx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx年工作改進計劃。
xxxx辦公室。
20xx年x月x日。
召開工作部署會議的通知篇十三
名稱：
北京x公司車隊安全例會。
時間：
20__年x月x日。
地點：
車隊辦公室。
出席：
__。
1、把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。
2、降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。
3、控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達到節(jié)油的目的。
4、罐車司機進入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員，以最短的.時間澆筑完，及時返回站內，以備調度調配。
5、準備裝車的車輛拿到小票后注意查看led顯示屏，排隊熄火等候裝車。
6、最近車輛衛(wèi)生差，司機刷車不及時，工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。
7、近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。
8、重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內限速5公里/小時。
9、嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。
召開工作部署會議的通知篇十四
各系(部)、院(所)、處(室)：
一、時間。
x年4月27日(周四)下午4:00。
二、地點。
行政樓318會議室。
三、參會人員。
1、學校領導。
2、各系部黨政主要負責人，各部門主要負責人。
四、參會要求。
1.參會人員請?zhí)崆?0分鐘到會。
2.將手機關閉或置于靜音狀態(tài)。
3.因工作原因不能參加會議，需提前向黨委辦公室請假。
特此通知。
各院、(系)部、處：
為了更好的規(guī)范我校的安全生產(chǎn)管理工作，明確各基層單位安全管理目標和責任制，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，預防各類事故的發(fā)生，確保學校教學、科研和生產(chǎn)任務順利完成，學校決定在x年7月12日至7月13日召開安全生產(chǎn)工作會議,會議通知如下：
一、會議內容：
1、傳達文件;。
2、講授：安全生產(chǎn)政策;放射衛(wèi)生安全管理知識;。
食品衛(wèi)生安全管理知識;事故。
應急預案。
編制知識。
二、參加人員：各單位主管安全工作負責人。
三、會議地點：x市國稅局培訓中心。
四、出發(fā)時間：
7月12日上午8:00時在電機樓門前集合，統(tǒng)一乘車前住會議地點。
五、要求：
此次活動列為考核各單位全年安全工作的重要內容之一，要求各單位必須參加。將參加會議人員名單于7月6日前報校技安環(huán)保辦公室。每人收取會務費300元。
六、聯(lián)系人：聯(lián)系電話：。
工業(yè)大學安全委員會。
x年7月2日。
校屬各單位：
為全面總結去年工作情況，部署今年工作任務，學校決定召開x年工作會議，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
1.會議時間：x年2月18日(星期六)上午9:00。
2.會議地點：綜合樓a附樓五樓報告廳。
3.參加人員：校領導，全體中層干部(實職)。
會議重要，請勿缺席，特殊情況不能參加會議的人員須向主要校領導請假并報組織部干部科登記。
xx科技大學辦公室。
x年2月16日。
召開工作部署會議的通知篇十五
各省、自治區(qū)、直轄市農業(yè)(農牧、農村經(jīng)濟)廳(委、局)，新疆生產(chǎn)建設兵團農業(yè)局:。
為加強農藥監(jiān)督管理，確保農藥產(chǎn)品質量，保障農業(yè)生產(chǎn)安全和農產(chǎn)品質量安全，根據(jù)全國農資打假專項治理行動工作部署，我部決定開展農藥監(jiān)督抽查工作?，F(xiàn)將有關事宜通知如下。
一、抽查方式。
按照“雙隨機一公開”的要求，采取例行抽查、重點抽查、專項抽查的方式抽取農藥樣品(具體抽樣數(shù)量見附件1)。
(一)例行抽查。從農藥市場隨機抽樣檢測殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調節(jié)劑、殺鼠劑等。
(二)重點抽查。企業(yè)所在地的省級農業(yè)部門應到生產(chǎn)企業(yè)成品倉庫抽取農藥樣品，其他省從市場上抽取農藥樣品。
(三)專項抽查。從農藥市場隨機抽檢蔬菜、水果、茶葉生產(chǎn)用藥以及生物農藥、衛(wèi)生用農藥，重點檢測是否違規(guī)添加其他農藥成分及有效成分含量。
二、抽樣要求。
根據(jù)農藥生產(chǎn)經(jīng)營及農業(yè)生產(chǎn)用藥實際，并按監(jiān)督抽查結果上報時限要求，適時開展農藥監(jiān)督抽查,具體時間由各省(區(qū)、市)自定。
(一)抽樣人員。抽樣工作由省級農業(yè)部門實施，省級抽樣人員不得少于2人。抽樣前應向被抽查單位出示有關文件和抽樣人員證件，說明有關情況。
(二)抽樣規(guī)定。從生產(chǎn)企業(yè)成品倉庫抽樣的，應抽取附有合格證的農藥產(chǎn)品，查驗其自檢報告，在抽樣單上記錄并復制相關生產(chǎn)、銷售記錄;從市場抽樣的，應查驗農藥經(jīng)營者進貨數(shù)量、庫存數(shù)量和進貨來源，并在抽樣單上記錄，并復制相關進貨憑證，資金往來憑證等。
(三)抽樣單簽署。抽樣人員要認真填寫抽樣單，內容必須與所抽產(chǎn)品標簽標注內容一致。填好的抽樣單應由抽樣人員和被抽查單位負責人簽字，并加蓋公章。如因特殊情況不能在抽樣單上簽字、加蓋公章的，應在抽樣單上注明，并由當?shù)貓?zhí)法人員簽字見證。
三、樣品確認和檢測。
(一)樣品確認。在市場上抽取的農藥樣品，抽樣單位應當通過郵政ems書面通知標簽標稱的生產(chǎn)企業(yè)進行確認(確認通知書格式見附件2)(保存好原始憑證)，要求其在收到通知書之日起15個工作日內給予回復。企業(yè)收到通知書而逾期不予回復的，視為標稱企業(yè)確認為其產(chǎn)品。若標稱企業(yè)書面確認不是其產(chǎn)品，且能提交相關證據(jù)，被抽查經(jīng)營單位不能出具合法進貨憑證的，當?shù)剞r業(yè)部門應對被抽查經(jīng)營單位按涉嫌經(jīng)營假冒農藥產(chǎn)品進行立案查處。
(二)樣品檢測。樣品檢測應由具備農藥檢測資質的單位承擔。檢測項目除有效成分含量、是否含有其他農藥成分外，還應檢測與人畜、農產(chǎn)品質量或生態(tài)環(huán)境安全密切相關的質量控制項目(以下簡稱“安全控制項目”)，尤其要檢測是否違規(guī)添加禁限用農藥成分。檢測方法采用相應的國家標準、行業(yè)標準或農藥登記核準產(chǎn)品化學資料(或企業(yè)標準)規(guī)定的檢測方法。
(三)判定原則。依照《農藥管理條例》規(guī)定和相應產(chǎn)品標準控制項目指標要求進行判定。對有效成分含量、安全控制項目均符合標準要求，且未檢出其他農藥成分的，判定為合格;對違規(guī)添加其他農藥成分，或者有效成分含量、安全控制項目中有不符合標準要求的'，均判定為不合格。
四、結果確認和處理。
(一)結果確認。對農藥質量不合格的產(chǎn)品，抽樣單位應及時通過郵政ems書面通知標簽標稱的農藥生產(chǎn)企業(yè)和被抽查經(jīng)營單位(通知書格式見附件3)，要求其在收到通知書之日起15個工作日內進行書面確認。對收到通知書而逾期不予回復的，視為認可抽查結果。標簽標稱生產(chǎn)企業(yè)或被抽查單位對抽查結果有異議的，應當自收到監(jiān)督抽查結果之日起15個工作日內向農業(yè)部農藥檢定所提出復檢申請。復檢采用封存?zhèn)溆脴悠罚晌也课械臋z測機構承擔。
(二)結果處理。對質量不合格產(chǎn)品，農藥生產(chǎn)企業(yè)、被抽查經(jīng)營單位未申請復檢或復檢仍不合格的，應及時組織依法立案查處，或按規(guī)定移交有關部門查處;對其他省(區(qū)、市)生產(chǎn)的產(chǎn)品，在依法查處經(jīng)營者的同時，通知標稱生產(chǎn)企業(yè)所在地的省級農業(yè)部門協(xié)同調查(通知格式見附件4)，同時抄送我部種植業(yè)管理司。省際協(xié)查案件要登錄農業(yè)部網(wǎng)站“金農工程”農資打假與監(jiān)管相關欄目進行網(wǎng)上報告。標稱生產(chǎn)企業(yè)所在地的省級農業(yè)部門收到通知后應積極配合，及時對涉嫌非法生產(chǎn)的農藥生產(chǎn)企業(yè)進行突擊檢查或抽樣檢測，情況屬實的，進行依法查處。對生產(chǎn)假劣農藥等違法情節(jié)嚴重的，報請發(fā)證機關依法吊銷其農藥登記證或生產(chǎn)許可證。生產(chǎn)、銷售不合格產(chǎn)品的企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定進行整改，并接受相關主管部門的整改復查。
五、工作要求。
(一)精心組織。各地要周密部署、精心組織，細化方案，強化責任，依法有序開展監(jiān)督抽查。對連續(xù)幾年抽查都有不合格產(chǎn)品或群眾舉報制假售假的企業(yè)，要組織精干力量，重點抽查，緊盯不放。
(二)檢打聯(lián)動。要堅持問題導向、檢打結合、縱橫聯(lián)動的原則，開展監(jiān)督抽查工作。省際間要互相配合，建立互聯(lián)互通的工作機制，做到監(jiān)督抽查工作全國一盤棋。加強對市、縣農業(yè)部門的指導，提高農藥執(zhí)法監(jiān)管水平。
(三)及時響應。要按時報送監(jiān)督抽查結果及調查處理情況，對于抽查中發(fā)現(xiàn)的重大案件和突發(fā)事件要隨時報告。監(jiān)督抽查結果應包括監(jiān)督抽查總結、監(jiān)督抽查結果匯總表(格式見附件5)、標稱生產(chǎn)企業(yè)確認假冒其產(chǎn)品信息、拒絕接受監(jiān)督抽查企業(yè)名單、企業(yè)提出異議及復檢的處理情況等。調查處理情況應包括查處情況總結及分析、查處情況匯總表(格式見附件6)、不合格企業(yè)整改復查情況等。
各省(區(qū)、市)農藥監(jiān)督抽查結果(包括例行抽查、重點抽查和專項抽查)分兩批報送，報送時限分別為6月15日、10月15日。監(jiān)督抽查結果處理情況報送時限分別為7月底、11月底。
聯(lián)系方式：種植業(yè)管理司農藥管理處(電話：010-59192899/2810，傳真：010-59191875，郵箱：pmd@);農業(yè)部農藥檢定所監(jiān)督處劉亮(電話：010-59194351，傳真：010-59194003，郵箱：icamales@)。
附件：1.20農藥監(jiān)督抽查任務分配表。
2.農藥監(jiān)督抽查產(chǎn)品確認通知書(樣本)。
3.農藥監(jiān)督抽查結果確認通知書(樣本)。
5.農藥監(jiān)督抽查結果匯總表。
6.農藥監(jiān)督抽查查處情況匯總表。
農業(yè)部辦公廳。
2017年4月1日。
召開工作部署會議的通知篇一
*有限公司20xx上。
暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，參加。公司總經(jīng)理對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。
總經(jīng)理在總結報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入。
上半年，公司在基礎產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經(jīng)濟指標的增長。
總經(jīng)理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調結構平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。
20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領導干部會議精神，總結今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
會上，邢玲書記傳達了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領導干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負責人分別就部門上半年工作情況和。
作了報告。崔小龍總經(jīng)理全面總結回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。
會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新管理，高標準、高質量地全面完成各項工作任務。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內部團結和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質的服務迎接黨的xx大勝利召開，進一步抓好路網(wǎng)應急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點現(xiàn)場服務，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務質量，通過提升業(yè)務水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
最后，崔小龍總經(jīng)理分別對領導干部和全體員工提出了工作要求。他強調，公司各級領導干部，要勇于擔當，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強工作的時效性，按時按點保質保量完成工作；要帶好隊伍，組織好、教育好、團結好每一位同志，大膽管理，不當老好人。公司全體員工要明確各自。
崗位職責。
積極思考主動工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實實做好本職工作；要嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
堅持按制度辦事；要相互團結、相互學習、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年營銷工作總結及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領導進行了工作匯報和經(jīng)驗交流?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。
此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年營銷計劃。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項目3000多萬，跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見，希望大家加強責任感，進而產(chǎn)生榮譽感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
營銷中心總經(jīng)理葉建平結合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營銷中心將成立售后部門，葉總強調：營銷工作，服務才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標打下了堅實基礎。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實力和過硬的技術。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機電分公司將加強營銷隊伍的建設，提高業(yè)務員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見，認為電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。
點，通過提高業(yè)務提成的方式激勵商務代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調試中心在營銷過程中，重點應突出我們的品牌策略。
會議結束前，陳總再次作了總結講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉變思路，進一步擴大銷售隊伍。下半年，公司將以業(yè)務推介會為抓手，重點突出“科技含量高，節(jié)能概念強”的理念，增強公司在重點區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務的銷售。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結會暨經(jīng)營分析會。會議地點設在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務”的上半年工作總結報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務收入穩(wěn)中攀升、內部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質量、滿足建設單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術水平和服務意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質和精髓，全面提升公司員工的整體技術水平和從業(yè)素質。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結報告之后，作了題為“構建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設工作報告。按照省公司對構建懲防體系和黨風廉政建設的要求，結合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：一是明確反腐倡廉工作任務，建立源頭治腐工作體系，大力推進制度機制管理創(chuàng)新，加大源頭預防和治理力度；二是加強領導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；三是堅持從嚴治企，加強反腐倡廉教育，促進領導干部廉潔從政,加強對權力運行的制約和監(jiān)督，確保權力正確行使；四是深入貫徹《實施綱要》，著力構建符合實際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達標總結階段。歐總助強調各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓嚴抓實。
當日下午2：30，公司召開了上半年經(jīng)營分析會，省xx集團公司副總經(jīng)理、通信建設業(yè)務管理部等一行出席了大會。x總向實業(yè)領導以及全體與會代表作了上半年經(jīng)營分析報告。分析報告通過客觀的事實、龐大的數(shù)據(jù)以及先進、科學的分析方法，多側面多角度地對公司上半年經(jīng)營情況進行了深刻地剖析。實業(yè)領導對分析報告表現(xiàn)出了極大的關注，會上，x總多次就某個問題和x總以及分公司領導展開熱烈地討論，會議的氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構協(xié)助完成，通過三個多月的調研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務必將圓滿完成。
20xx年7月25日至30日，xx集團20xx年上半年工作總結暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關領導出席了會議。
會議聽取了集團工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務版塊上半年工作總結及下半年工作計劃安排，聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報及各單位目標責任書上半年執(zhí)行情況的通報；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報并進行分組討論。會議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達成目標任務進行討論；會議對下半年的重點工作、董事會成員分工、部分組織架構調整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進行了充分的討論，做出了多項重要決議，取得了圓滿成功。
會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導與會人員解讀了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設、產(chǎn)品研發(fā)、激勵機制、組織轉型等企業(yè)經(jīng)營價值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項重要指示。
本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟形勢下，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工作作風，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團董事會的堅強領導下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學習、認真貫徹、全面領會井岡山會議精神，為全面實現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團“三五”戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
20xx年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領導、機關部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經(jīng)理xxx同志主持，經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質量創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調整用人機制”等重點工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經(jīng)營指標的完成至關重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學習，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務，抓好重點工作落實，推動全年目標任務的如期實現(xiàn)。
為及時總結20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
：20xx年7月14日上午9：00。
公司會議室。
公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
各部門:20xx年時間已過一半,為進一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結會有關事宜通知如下：
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結會；
二是商務禮儀培訓；
三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務禮儀培訓：20xx年7月14日。
（見培訓課程）地點：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程)地點：公司會議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門。
年度工作計劃。
的推進達成情況進行分析。要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內容要求用幻燈片的形式進行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結對下步工作的指導意義。
特此通知。
四川東風四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結會暨經(jīng)營分析會。會議地點設在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務”的上半年工作總結報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務收入穩(wěn)中攀升、內部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質量、滿足建設單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術水平和服務意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質和精髓，全面提升公司員工的整體技術水平和從業(yè)素質。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標和工作任務作了全面部署。下半年，公司的工作重點是加強執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度，考察、評價每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報告的最后，x總對全體與會代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項工作取得了較好的成績，但離全年任務指標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結報告之后，作了題為“構建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設工作報告。按照省公司對構建懲防體系和黨風廉政建設的要求，結合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：
二是加強領導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；
四是深入貫徹《實施綱要》，著力構建符合實際的懲防體系；
五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達標總結階段。歐總助強調各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓嚴抓實。
氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構協(xié)助完成，通過三個多月的調研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務必將圓滿完成。
召開工作部署會議的通知篇二
****有限公司20xx上半年工作總結暨下半年工作部署大會于2020年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。
***總經(jīng)理在總結。
報告。
中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入***。
上半年，公司在基礎產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經(jīng)濟指標的增長。
***總經(jīng)理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調結構平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。
召開工作部署會議的通知篇三
各村(社區(qū))支部書記、村主任、各駐鎮(zhèn)單位主要負責人、各督導組成員、黨員代表監(jiān)督小組成員：
經(jīng)縣委活動辦第二督導組同意，決定召開我鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間、地點。
時間：20xx年x月16日(星期三)下午2:30。
地點：鎮(zhèn)文體中心二樓會議室。
二、參會人員。
鎮(zhèn)政府全體領導、機關干部，各村(社區(qū))支部書記、村主任，各駐鎮(zhèn)單位主要負責人，各督導組成員，黨員代表監(jiān)督小組成員。
三、會議要求。
1、嚴格會場紀律，會議期間須將手機調成靜音或振動狀態(tài);。
2、如確有特殊原因，不能參會者,必須提前向鎮(zhèn)主要領導請假，不得無故缺席;。
3、參會人員請?zhí)崆?5分鐘到場入座。
中共武功鎮(zhèn)委員會。
20xx年x月15日。
召開工作部署會議的通知篇四
本校各部門：
一、會議時間：x6年3月2日(星期三)14:30。
二、會議地點：xx校區(qū)圖書館1樓報告廳。
三、參加會議對象：
1.全體校領導;。
2.全體中層干部;。
3.各民主黨派負責人(黨委統(tǒng)戰(zhàn)部負責通知);。
4.教代會執(zhí)委會委員(工會負責通知);。
5.全體教授(各學院負責通知)。
四、請黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、工會、各學院在3月1日11:30前將參加會議人員名冊報校長辦公室(電話：，傳真：)。中層干部如有課請及時辦理調課手續(xù)參加會議，不能參會者請向分管校領導請假并報校辦備案;其他人員因全日制研究生、本科生教學計劃安排上課的由研究生處、教務處認定，正常上課。
各部門應高度重視會風紀律，認真組織本部門有關人員準時參會，不得無故缺席。
黨委辦公室、校長辦公室。
x6年2月26日。
召開工作部署會議的通知篇五
市屬各院校，機關各科室，普教室，儀器站：
按照市委部署要求，經(jīng)研究，決定召開市委教育工委市教育局黨的群眾教育實踐活動動員大會，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間地點。
20xx年x月6日下午4:00時于漳州職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)樓學術報告廳。
二、參加對象。
1.教育工委教育局機關全體在職干部職工、離退休黨員;。
2.市屬學校教育實踐活動領導小組組長、實踐辦主任;。
3.普教室、儀器站全體在職黨員;。
4.各?，F(xiàn)任市級以上“兩代表一委員”。
三、會議議程。
1.教育工委書記許榮勇作動員講話;。
2.市委第21督導組組長黃海燕講話。
四、有關要求。
1.請各參會人員提前15分鐘簽到進場就座;。
2.請各單位明天上午9時前到市委教育工委組織部領取有關表格，分發(fā)并通知參會人員認真填寫，于會前將所有表格投入設于會場簽到處投票箱內。
教育工委教育局黨的群眾路線。
教育實踐活動領導小組辦公室。
20xx年x月5日。
召開工作部署會議的通知篇六
各市、縣、自治縣教育(教科)局，洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社會發(fā)展局，師范大學、熱帶海洋學院、瓊臺師范高等?？茖W校，各有關幼兒園：
201x-201x學年，10所省示范幼兒園對口幫扶了12個市縣的21所公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，師范大學對口幫扶萬寧市、瓊臺師范高等?？茖W校對口幫扶保亭黎族苗族自治縣、熱帶海洋學院對口幫扶五指山市。一年來，10所省級示范幼兒園和3所高?？朔藛T少、經(jīng)費缺、部分被幫扶者配合不夠等種種困難，較好地完成了第二期幫扶任務。本篇文章來自資料管理下載?；顒又?，省級示范園充分發(fā)揮示范、輻射、引領作用，有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園水平的提高，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的科學管理水平、保育教育質量和教師專業(yè)素質。有關高校也積極參與對口幫扶工作，派出專家團隊具體開展幫扶工作，為被幫扶市縣學前教育科學發(fā)展發(fā)揮了良好的助推作用。為進一步做好第二期對口幫扶工作經(jīng)驗總結，部署開展第三期對口幫扶工作，我廳決定在東方市召開第二期對口幫扶工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會暨第三期學前教育對口幫扶工作部署會?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
東方天藝泰隆大酒店(東方市八所鎮(zhèn)濱海北路)。
各市縣教育(教科)局分管副局長或基礎教育部門負責人1名;10所省示范幼兒園園長;第二期被幫扶的21所幼兒園園長;第三期將被幫扶的23所幼兒園園長;師范大學、熱帶海洋學院和瓊臺師專有關部門(院系)負責人各1名;省教育廳有關處室負責人。
(一)實地參觀兩所20xx-20xx學年被幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園;。
(二)交流第二期對口幫扶工作經(jīng)驗;。
(三)部署第三期對口幫扶有關工作。
(一)請各市縣教育(教科)局和有關單位于201x年xx月xx日前將參會人員回執(zhí)報送省教育廳基礎教育處本篇文章來自資料管理下載。(第二期、第三期被幫扶幼兒園由所在市縣教育(教科)局負責通知并統(tǒng)一報送參會人員回執(zhí))。
(二)請參會代表于201x年xx月xx日下午3:00-6:00到東方天藝泰隆大酒店大堂報到。
(三)會議期間會議代表食宿由會務組安排，往返交通費由所在單位報銷。
201x年x月x日。
市聯(lián)社各科室、三區(qū)辦事處、市直屬公司，直管各基層社：
根據(jù)市聯(lián)社黨組研究，定于x月x日召開20x年工作部署會議?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
201x年x月x日(星期x)上午9:30開始，會期一天，上午在市房產(chǎn)局十四樓會議室集中開會，下午各區(qū)(組)分組討論，討論時間、地點自定。
學習201x年企業(yè)績效責任狀，部署201x年工作。
1、市聯(lián)社機關全體干部職工;。
2、市直屬公司、市直管基層社全體行政人員。
1、請參會人員提前20分鐘報到入場。
2、未盡事宜請聯(lián)系市聯(lián)社辦公室，電話：4x66，42x8。
201x年x月x日。
各系及相關職能部門：
根據(jù)《浙江警官職業(yè)學院專業(yè)建設等級評價辦法(試行)》(浙警院〔20xx〕148號)和《浙江警官職業(yè)學院專業(yè)人才培養(yǎng)質量評價工作暫行辦法》(浙警院〔20xx〕51號)要求，學院開展了首輪專業(yè)建設質量評價工作，為理清專業(yè)建設思路，促進專業(yè)發(fā)展，按照學院20xx年重點工作目標要求，定于20xx年x月x日(周五)13：40在行政樓四樓會議室召開我院部署專業(yè)建設工作會議。現(xiàn)將有關事項通知如下：
1.各系部主任或分管教學主任;。
2.各專業(yè)負責人;。
3.政治部、學生處、科研處、培訓部等職能部門負責人;。
4.教務處相關人員。
1.通報首輪全院專業(yè)建設質量評價工作情況;。
2.部署全院下一階段專業(yè)建設推進工作事宜;。
3.學院領導作指示。
請以上人員準時到會。
教務處。
召開工作部署會議的通知篇七
尊敬的各位家長，尊敬的龍主席，親愛的同學們：
大家好！
今天，因為孩子們的緣分，我們再次聚集在xx中學八（4）班教室。首先，對各位家長能在百忙之中抽出時間來參加這次家長會表示衷心的感謝！
召開家長會，是為了加強老師與家長、家長與家長、家長與學生之間的聯(lián)系，相互交流一下學生在校及在家的情況，以便老師能夠更有針對性地實施教育，家長能夠更好教育自己的子女成人、成材。作為班主任，今天我想談談三個方面的問題。
一、看成績：令人欣喜。
轉眼間，孩子們進入八年級已三個月了。在各位家長的密切配合下，在各位任課教師的悉心教育下，孩子們大多取得了不同程度的進步。比較突出的同學如：
1、自覺守紀的：章xx等。
2、文明有禮的：劉xx等。
3、有責任心的：王xx等。翟xx和袁xx擔任女生寢室長，把寢室治理得井井有條，女生寢室經(jīng)常受到學校表揚，獲得“文明寢室”的榮譽；石xx和潘xx負責管理衛(wèi)生區(qū)，成績受到了學校領導的高度肯定；商xx負責填寫每天的課程表，從不忘記，從不出錯。
4、學習最自覺的：陳xx等。
5、作業(yè)最認真的：石xx等。
6、老師的好助理：王xx等。
7、本期來自覺性增強的：王xx等。
8、近段來自覺性增強的：張xx等。
9、期中考試優(yōu)勝者：總分前十名--陳xx。其中，陳xx總分進入年級前十名，進入年級前100名的還有何xx（34名）、朱xx（48名）、柯xx（60名）、夏xx（89名）等。翟xx同學奪得了全校生物單科狀元（滿分）。奪得本班單科狀元的分別是：語文袁xx，數(shù)學朱xx，英語陳xx，物理陳xx，思品夏xx，歷史何xx，地理陳xx，生物翟xx。
10、期中先進分子：學習標兵--陳xx，優(yōu)秀班干--王xx，優(yōu)秀團員--袁xx，進步之星--翟xx、龍xx，三好學生--何xx。
我們班最值得表揚的是女生，普遍很乖很可愛，文明守紀，按時完成學習任務，為人誠實，知錯就改，積極上進，集體榮譽感很強。陳xx同學模范守紀，高度自覺，珍惜時間，勤奮好學，成績出色，文明懂事，生活樸素，全面發(fā)展，是全班同學學習的好榜樣，贏得了全班師生的交口稱贊。
二、說問題：不容忽視。
進入八年級以來，我們班也出現(xiàn)了一些令人憂慮的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在如下三個方面：
1、“三好”學生群體有擴大趨勢。一些學習目的不明確的同學，缺乏自我控制能力，成了好吃、好喝、好玩的“三好”學生。大家知道，好吃好喝往往是與“懶做”聯(lián)在一起的，好吃者必然懶做，因此有“好吃懶做”的古話。學習是需要集中精力的，是需要一種吃苦鉆研精神的。一個整天把心思花在吃好、喝好的學生，怎么可能有精力去認真學習呢？一個整天貪圖物質享受的學生，怎么可能為學習而吃苦勞累呢？大家也知道，玩，是孩子的天性，無可厚非，但對于學生而言，一味沉迷于玩，超過了限度，把玩當作生活的全部，那就成了玩物喪志，輕則荒廢學業(yè)，重則有學壞的危險。說到玩，最典型的就是進網(wǎng)吧。少數(shù)學生對網(wǎng)絡十分著迷，為此魂牽夢繞，幾天沒進網(wǎng)吧就不舒服。他們每天想的，跟別人交流的、鼓吹的都是網(wǎng)絡游戲，自己沒有心思學習不說，還影響了他人。無數(shù)事實早已反復證明：“網(wǎng)蟲”中，沒有一個優(yōu)等生，盡管他們智商并不低。
2、結伙違紀行為時有發(fā)生。進入八年級，不少學生喜歡三五成群地糾集在一起，出入形影不離，其中有一些同學并不是因為志趣高雅而走到一起，相反，是因為“臭味相投”，比如都喜歡貪玩、上網(wǎng)、逃學、打架等。作為老師，我們對這種小群體的危害有著十分清醒的認識。我們注意到，一個同學只要成為這個小群體中的一員，馬上開始發(fā)生質變：玩興更足，膽子變大，臉皮加厚，違紀次數(shù)增多卻屢教不改，小毛病變成大問題，甚至品行也開始趨向惡劣。最常見的是由偷偷進網(wǎng)吧，發(fā)展到抽煙、逃學、打架、敲詐勒索、戲弄或頂撞老師等。
3、厭學現(xiàn)象一直存在。此問題在部分學生，尤其是本班男生中比例較高。他們學習態(tài)度存在極大的問題，學習（比如早晨讀書、上課）要么裝樣子，要么尋機說閑話。對學習任務，他們采取能拖則拖、能抄則抄的應付態(tài)度，部分學生甚至長期不交作業(yè)。有的男生把心思花在吃零食、玩樂和梳妝打扮上，很少想想自己學習是為了誰。
本著實事求是的精神，本著教育其本人，本著對學生、班級和家長負責的宗旨，現(xiàn)通報一些班委會平時統(tǒng)計的“班級之最”，如經(jīng)常最遲進班的，最愛吃零食的，最愛拖欠作業(yè)的，最愛上課說話的，最愛結伴玩的，違紀次數(shù)最多的，等等，提醒相關家長引起高度關注，在家也能配合老師進行教育督促，以幫助孩子及時改正。
三、對家長：滿懷希望。
尊敬的各位家長朋友，為了幫助孩子成長，結合本班實際情況，我想對大家提出三點希望，供大家參考。
1、要重視人文教育。我一向以為，在當今社會，學生要學會三大本領，即學會做人，學會學習，學會生存。做人是孩子的立身之本。無數(shù)成功父母的經(jīng)驗告訴我們：欲使孩子成才，必先教孩子做人。我們要教會孩子懂得尊重他人，懂得感恩；要孩子學會誠實做人，自立自強。我們要塑造孩子健康的心態(tài)，懂得有錯就改，懂得盡力做好每一件事，積極學先進，趕先進，力爭上游。最重要的，是要讓孩子有理想，一定要成長為一個對社會有益的人。
2、要抓好養(yǎng)成教育。自古以來，好孩子都是好父母好老師教出來的，而不是天生的。比如孩子的行為習慣，體現(xiàn)的是個人的基本素質，它離不開家庭和學校的培養(yǎng)。我們要教育孩子與人為善，待人接物彬彬有禮，不說粗話；教育孩子遵守各種規(guī)則，學會適應不同環(huán)境；教育孩子講究公共道德，不亂倒水，不亂扔垃圾；教育孩子把主要精力用到學習上來，按時完成作業(yè)，生活上不要貪圖享受，不攀比，不亂花錢等等。
3、要學會智慧教育。教育孩子是一門藝術，培養(yǎng)孩子是一件大事，也是一件難事。教育是講究藝術的，它需要耐心，更需要智慧。對孩子，我們可以動之以情，也可曉之以理，必要時也要“發(fā)之以狠”。面對當今充滿誘惑、物欲橫流的社會，現(xiàn)在的不少孩子人生價值觀是亂的，行為控制力是低的，情感態(tài)度是復雜的，而我們有些家長，從思想認識到教育方法上卻都是簡單化的。有的光靠嘮叨，有的光靠吼罵，有的則光靠老師，讓老師當“全職保姆”，自己很少過問，個別的甚至輕易地放棄了對孩子的教育責任。這樣，苦了老師的現(xiàn)在，也害了孩子的將來。我認為，考慮到多數(shù)孩子的自制力實在有限的實際情況，家長除了經(jīng)常對孩子進行必要的教育之外，還要有針對性地采取一些有效措施。如，對于玩興大（如愛上網(wǎng)）、饞嘴、自覺性差的孩子，家長應盡可能自己親自充卡，并堅決控制孩子的零花錢；對于喜歡結伴玩耍的孩子，一定要加強監(jiān)管，嚴防其有不正當往來。
同時，我還補充兩條建議：一是為了確保學生安靜學習，上課期間請家長不要進教學大樓；二是理解、信任老師，多跟老師聯(lián)系溝通，千萬不要寵著孩子，不要聽信孩子的一面之詞（如個別孩子謊稱學校收費，實則從中騙錢）。
家長朋友們，在初中三年中，八年級是承前啟后的重要階段，是如同爬陡坡的關鍵一步，也是學生思想和學業(yè)兩極分化最為明顯的時期，絕對不可等閑視之。古人云：“兄弟同心，其利斷金”，我真誠地希望大家跟老師一起，像兄弟一樣坦誠相待，相互信任，相互支持，長期聯(lián)系，形成合力，共同托起我們明天的太陽！
最后，我謹代表八（4）班全體師生，祝各位家長身體健康，工作順利，家庭幸福，愿我們的學生蓬勃向上，全面發(fā)展，人人都能成“龍”成“鳳”！
召開工作部署會議的通知篇八
為貫徹落實住建設部和省、市政府關于加強平安生產(chǎn)工作的一系列指示，切實落實平安生產(chǎn)責任制，總結xxx年度全年平安生產(chǎn)工作，打算召開全市xxx年度年終建筑平安生產(chǎn)工作會議?，F(xiàn)將會議有關事項通知如下：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質安站站長。
xxx年12月29日下午2：30。
泰州市建工局六樓會議室。
1、四季度平安生產(chǎn)工作完成狀況匯報。
2、xxx年全年建筑平安生產(chǎn)專項整治回頭看狀況通報。
3、xxx年建筑平安生產(chǎn)工作總結（各市區(qū)平安生產(chǎn)工作總結帶會）。
4、全市xxx年平安生產(chǎn)工作目標考核，各市區(qū)平安生產(chǎn)工作目標完成狀況相關臺賬資料帶會。
5、部署春節(jié)前平安生產(chǎn)工作。
6、領導講話。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
請各市（區(qū)）接通知后，支配好工作，準時參與會議。
泰州市建筑工程管理局。
xxx年12月18日。
召開工作部署會議的通知篇九
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門年度工作計劃的推進達成情況進行分析。要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
召開工作部署會議的通知篇十
“五一”小長假即將來臨，為切實做好“五一”期間道路交通安全管理工作，給廣大人民群眾創(chuàng)造一個良好的交通出行環(huán)境。4月28日上午，交警大隊召開專題會議，安排部署“五一”小長假期道路安保工作。
會議要求：一是強化路面管控，嚴查各類嚴重交通違法行為。各中隊要結合轄區(qū)實際，嚴格實行“酒駕天天查”原則，同時加強對疲勞駕駛、無證駕駛、客車超員、貨車超載，危險化學品運輸車輛違法、違規(guī)運輸?shù)葒乐剡`法行為的查處。二是加強道路安全隱患排查整改力度。要針對節(jié)日期間車流量大、群眾出行較多、易發(fā)生交通事故的`特點，組織警力提前對轄區(qū)事故多發(fā)路段開展安全大檢查，對排查出的問題、及時匯總、及時制定措施，增派警力，實施固定與流動巡邏相結合的方式，對重點路段、重點路口嚴防死守，防患未然。
三是加強對重點旅游線路的管控。要根據(jù)轄區(qū)內“五一”期間重大活動和旅游交通特點，對轄區(qū)內節(jié)日期間主要旅游景點及其線路部署足夠警力，加大對旅游包車檢查力度，加強路面管控。四是加強值班備勤和民警自身安全防范。全體警員按照市局及大隊文件要求抓好值班備勤工作，確保聯(lián)絡通訊順暢，嚴格落實領導帶班制度。同時要注意自身安全防護，特別是在夜間執(zhí)勤時要穿戴反光背心，放置隔離墩，做到防護措施要到位。五是要加強農村道路的交通安全管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道交辦要嚴格落實跟場管理制度，加強對農村面包車、二三輪摩托車等違法車輛的管理。六是做到文明執(zhí)勤執(zhí)法，塑造良好形象。路面執(zhí)勤民警要始終堅持文明執(zhí)勤、文明疏導，講究工作方式方法，要做好耐心的說服教育工作，防止因執(zhí)法不當引發(fā)或激化矛盾。全力以赴確保全市轄區(qū)五一期間道路交通安全、暢通、有序。
召開工作部署會議的通知篇十一
摘要:基于行業(yè)監(jiān)督抽查管理體系近期需要明確的產(chǎn)品準入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督等進行了論述。結果表明:行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準入包括問題發(fā)現(xiàn)、問題整改、改進措施三方面的內容，具體囊括不合格信息采信、整改方案制定、整改實施、質量追究、準入條件、后續(xù)監(jiān)督等要素;行業(yè)監(jiān)督抽查的廣度取決于檢驗機構的數(shù)量，其深度則由檢驗機構的能力決定，而能力則包括檢驗機構自身的能力和檢驗機構間的協(xié)調配合能力;現(xiàn)階段，鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查的范圍較小，輿論監(jiān)督較為可行的方式是通過交通主流媒體，如報刊、網(wǎng)站等實施相關抽查信息的報告制度。
監(jiān)督抽查是政府實施產(chǎn)品質量管理的一種制度，交通運輸行業(yè)產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查(簡稱行業(yè)監(jiān)督抽查)是交通運輸部對進入交通建設、養(yǎng)護管理和運輸市場，并影響交通運輸安全和工程建設質量以及有關單位或用戶反映質量問題較多的產(chǎn)品，進行有計劃的抽樣、檢驗，并對監(jiān)督抽查結果公布和處理的活動，是行業(yè)產(chǎn)品質量監(jiān)督管理的一種方式。統(tǒng)的行業(yè)監(jiān)督抽查包括管理和技術兩方面的內容，通過組織、實施、信息發(fā)布、抽查后處理等過程得以體現(xiàn)。抽查體系除涉及相關組織、實施、協(xié)助、被監(jiān)督等實體單位外，還需配套法律、法規(guī)、管理政策和相關技術保障條件作為支撐。鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查相比國家監(jiān)督抽查而言尚處于起始階段，循序漸進、有重點地對管理和技術內容進行研究，逐步完善行業(yè)監(jiān)督抽查體系是解決問題的著眼點。本文將對行業(yè)監(jiān)督抽查管理體系近期需要明確的產(chǎn)品準入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督等進行系統(tǒng)論述。
1產(chǎn)品準入制度。
1.1產(chǎn)品準入制度總體要求。
產(chǎn)品準入是一個綜合運用各種質量管理手段限制不合格品進入市場的過程，涉及事前預防型準入和事后補償型準入兩種方式。具體而言，事前預防型準入主要是通過檢測、認證、生產(chǎn)許可等事先預防手段保證產(chǎn)品的質量，防止其進入市場的方式，而事后補償型準入是當出現(xiàn)質量事故后，通過采取相關的質量控制措施，如建立黑名單制度，強化事前預防型準入條件等來控制產(chǎn)品質量的過程。監(jiān)督抽查產(chǎn)品的準入，主要關注的是當不合格品出現(xiàn)后，如何規(guī)范不合格品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)行為，防止不合格品再次進入市場的行為，準入過程涉及不合格信息的采信、準入條件的限定、后續(xù)監(jiān)督、質量追究等內容，需要綜合運用檢測、認證、黑名單制度等多類質量控制措施。如何協(xié)調這些措施，保證產(chǎn)品準入條件和制度的合理性，國家尚處于起始研究規(guī)劃階段，目前僅在相關文件中提出了一些總體性的要求，具體如下:《質量發(fā)展綱要(2011－)》(簡稱綱要)在“創(chuàng)新質量發(fā)展機制”中提出了“強化質量準入退出機制”的要求，其中規(guī)定:發(fā)揮質量監(jiān)管職能作用，對高污染、高耗能、高排放及資源浪費的行業(yè)和產(chǎn)品，嚴格市場準入，加快淘汰落后產(chǎn)能，促進結構優(yōu)化升級。對涉及人身健康、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品和重要敏感進出口商品，進一步嚴格質量準入條件，提高市場準入門檻。建立健全缺陷產(chǎn)品和不安全食品召回制度。對不能滿足準入條件、不能保證質量安全和整改后仍然達不到要求的企業(yè)，依法強制退出。對存在嚴重違法行為的，堅決依法取締。同時，在《貫徹實施質量發(fā)展綱要20行動計劃》中提出嚴格高耗能、高污染、質量低劣項目的準入和退出管理要求?！毒V要》在“加強質量監(jiān)督管理”中提出了“推進質量誠信體系建設”的要求，其中規(guī)定了建立質量失信“黑名單”并向社會公開，加大對質量失信懲戒力度的要求。同時在《貫徹實施質量發(fā)展綱要行動計劃》(簡稱20行動計劃)中有關加強質量誠信體系建設中提出了建立質量失信“黑名單”，做好質量失信“黑名單”建章立制工作，公布一批嚴重質量失信企業(yè)的要求?！顿|量監(jiān)督檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》(簡稱檢驗檢疫規(guī)劃)提出:綜合運用標準、計量、認證認可、生產(chǎn)許可、市場準入、監(jiān)督抽查、進出口商品監(jiān)管、原產(chǎn)地證書簽證管理等多種手段推進主題主線服務工程的要求?！稒z驗檢疫規(guī)劃》在豐富國際合作內容中提出:推動質檢立法國際交流，加強產(chǎn)品質量監(jiān)督、出入境檢驗檢疫以及標準化、計量、認證認可等領域的國際交流與合作，完善我國產(chǎn)品質量監(jiān)管和市場準入制度的要求。此外，《檢驗檢疫規(guī)劃》中還要求:建立企業(yè)質量信用信息平臺和產(chǎn)品質量信用信息平臺，完善質量信用信息發(fā)布機制，建立質量信用“黑名單”制度，公布失信企業(yè)名單的`相關要求。
1.2行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準入制度。
當行業(yè)監(jiān)督抽查出現(xiàn)不合格情況后，明確不合格產(chǎn)品信息，盡快制定相關整改方案，并就相關責任方追究質量責任，同時，為了杜絕相關企業(yè)生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品再次進入交通運輸行業(yè)，限定準入條件，對重點產(chǎn)品、重點企業(yè)實施有效監(jiān)督，是確保抽查真正發(fā)揮實效的保證?？傮w而言，行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準入是一個廣義的概念，包括問題發(fā)現(xiàn)、問題整改、改進措施三方面的內容。具體包括:不合格信息采信、整改方案制定、整改實施、質量追究、準入條件、后續(xù)監(jiān)督等要素，如圖1所示。
2抽查能力支撐。
2.1抽查能力支撐總體要求。
監(jiān)督抽查的實施具體由檢驗機構來完成，確保檢驗機構的能力是保證抽查有效性和公正性的前提，也是抽查能力支撐的具體體現(xiàn)。檢驗機構的能力保障涉及機構自身的人、機、物、料、環(huán)、法、測的相關要求和機構之間的協(xié)調配合機制，國家對檢驗機構在質量控制方面的內容提出了要求，具體如下:《綱要》提出，應加快檢驗檢測技術保障體系建設，推進技術機構資源整合，優(yōu)化檢驗檢測資源配置，建設檢測資源共享平臺。加強政府實驗室和檢測機構建設，對涉及國計民生的產(chǎn)品質量安全實施有效監(jiān)督?！?012年行動計劃》提出，應強化檢驗檢測技術保障，在食品、玩具、特種設備等重點行業(yè)和領域推進公共技術服務平臺建設，組建檢驗檢測技術聯(lián)盟。《檢驗檢疫規(guī)劃》中提出了強化第三方檢驗鑒定機構管理，制定配套監(jiān)管規(guī)范，完善考核、評價、監(jiān)督及責任追究機制，規(guī)范檢驗鑒定行為。積極推動檢驗鑒定市場開放，將監(jiān)管重點轉移到對檢驗市場、檢驗機構的管理和對產(chǎn)品質量總體狀況的監(jiān)管，引導第三方檢驗機構有效發(fā)揮作用。同時提出完善國家質檢中心、國家檢測重點實驗室、省級、地市級和縣級檢測機構和區(qū)域性中心常規(guī)實驗室建設，形成有效覆蓋檢驗檢測需要的檢測技術機構網(wǎng)絡。深化技術機構用人制度、收入分配制度等內部管理改革，加強對技術人員的培訓等要求。同時，國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質檢總局)出臺了《委托檢驗行為規(guī)范(試行)》和《產(chǎn)品質量國家監(jiān)督抽查承檢工作規(guī)范》以期規(guī)范實施監(jiān)督抽查的檢驗機構的委托檢驗行為，提高工作質量，促進檢驗機構建立健全自律機制。
實施行業(yè)監(jiān)督抽查，其廣度取決于檢驗機構的數(shù)量，其深度則由檢驗機構的能力決定，而能力則包括檢驗機構自身的能力和檢驗機構間的協(xié)調配合能力。
2.2.1檢驗機構的數(shù)量分析。
目前交通運輸部對檢測機構的管理涉及科技司和安全與質量監(jiān)督管理司(原部質監(jiān)局)兩個部門，科技司主要負責管理交通評審組涉及的35家檢驗機構;安全與質量監(jiān)督管理司主要負責工程建領域相關的檢驗機構的管理，其中，公路工程類中，綜合甲級100余家、綜合乙級1000余家、綜合丙級1000余家、交通工程專項10余家，橋梁隧道工程專項70余家;水運工程類中，材料甲級30余家、材料乙級100余家、材料丙級80余家、結構甲級20余家，結構乙級40余家。
2.2.2檢驗機構能力建設。
檢測機構的檢測結果或出具的報告，其科學、準確、公正是檢測機構工作的根本宗旨，對工程項目(或產(chǎn)品)進行合格檢測，是法律賦予檢測機構的權力。質量檢測機構具有監(jiān)督職能、仲裁職能和技術職能，質量檢測機構的工作質量直接關系到交通基礎建設項目的質量(或交通產(chǎn)品質量)，對交通基礎建設項目的質量優(yōu)劣起到一定的控制作用。因此，科學、準確、公正是檢測工作的3個關鍵要素，直接關系到工程建設項目質量、施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和質量聲譽。(1)科學性，是質量檢測機構通過科學、合理的方法和技術手段，檢測項目(產(chǎn)品)的各項特性值，取得科學的依據(jù)，以求準確地、客觀地評價項目(產(chǎn)品)質量水平。同時要提高工作效率，來保障檢驗報告的時效性，確保檢驗報告的實用、科學。(2)準確性，必須嚴格地按照檢測程序進行檢驗，其他以保證執(zhí)行標準準確、檢驗方法準確，出具數(shù)據(jù)準確、判斷結論準確，質量分析準確，綜合評議和匯總分析準確，向上級及有關部門提供信息和情報準確。(3)公正性，公正性是質檢機構工作最重要、最本質的特性，只有檢測公正，才能數(shù)據(jù)公正，公正的數(shù)據(jù)才有真正的法律效力。才能對所有的受檢對象(項目、產(chǎn)品)提供相同的服務質量。科學、準確、公正的檢測工作，是檢測機構的通過不斷的自身能力的提高而獲得，主要是以下幾個方面的工作:(1)加強人員培訓，提高專業(yè)素質。愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研，及時了解相關檢測新方法、新技術。嚴格按照委托檢測的標準及規(guī)范進行檢測工作，絕不出具不負責任的檢驗報告。不斷提高語言、文字、圖表表達能力、判斷能力。(2)合理配備設備，確保環(huán)境符合檢測要求。檢測設備是否合理與環(huán)境的優(yōu)劣將直接影響到檢測數(shù)據(jù)的準確性。因此，檢測儀器設備的管理要符合檢測工作的需要，要建立儀器設備的定期校驗制度，確保檢測儀器設備的準確性。對于檢測的環(huán)境，如溫度、濕度、試驗場地等也均要符合檢測方法的要求，對溫濕度要按國標規(guī)定的控制范圍有專人控制，專人記錄，必須責任到人。試驗場地必須滿足試驗要求。(3)精心檢測，提高檢測工作質量。對于檢驗工作要有一絲不茍的工作責任心，對儀器設備要做到勤檢查，能預先排除儀器設備故障因素，仔細對照檢測程序，穩(wěn)步操作。檢測結果及時記錄，對檢測原始數(shù)據(jù)不輕易涂改。(4)加強檢測機構的內部審核。為使質檢工作規(guī)范化、程序化、標準化，確保檢測工作的科學、準確、公正，質檢機構內部必須按照已經(jīng)建立的質保體系定期進行內審、管理評審。(5)加強法制觀念，嚴格遵守檢測機構的行為規(guī)范的要求。
2.2.3檢驗機構協(xié)調機制。
檢驗機構的協(xié)調關鍵問題在于如何針對特定的抽查產(chǎn)品，合理安排檢驗機構實施抽查，同時保證抽查的質量。由于實施行業(yè)監(jiān)督抽查的檢驗機構能力各不相同，為了利于抽查的實施，有必要根據(jù)檢驗機構的授權范圍及相關技術能力，就不同產(chǎn)品區(qū)分牽頭技術機構和地方承檢機構，并對相應機構進行公示管理。同時在開展行業(yè)抽查時，應明確各機構抽查的區(qū)域，各類機構的相關職責，同時實施必要的聯(lián)動抽查。另外，基于地域分布情況，考慮組建檢驗檢測技術聯(lián)盟，規(guī)定聯(lián)盟內的相關檢驗機構的抽查的方式、工作規(guī)范、管理要求等。協(xié)調機制具體實施方式如圖2所示。
3抽查輿論監(jiān)督。
抽查輿論監(jiān)督是社會監(jiān)督的重要組成部分，輿論監(jiān)督實質上還包括輿論宣傳的相關要求?！毒V要》提出，應加強質量輿論宣傳，堅持正確的輿論導向，大力宣傳質量工作方針政策、法律法規(guī)以及質量管理先進典型。加強質量輿論監(jiān)督，加大對質量違法案件的曝光力度，震懾質量違法行為。充分發(fā)揮新聞媒體質量輿論宣傳的主渠道作用，引導各類媒體客觀發(fā)布質量問題信息。同時《2012年行動計劃》也提出大力宣傳質量法律法規(guī)和先進典型，加大對質量違法案件的曝光力度的要求。《檢驗檢疫規(guī)劃》提出密切與新聞媒體聯(lián)系，自覺接受輿論監(jiān)督，充分依靠媒體力量，有效應對質量安全突發(fā)事件。加強新聞宣傳培訓，建立健全新聞發(fā)言人制度，加大新聞發(fā)布力度，規(guī)范新聞發(fā)布行為?！拜浾摫O(jiān)督”的實現(xiàn)需要兩個環(huán)節(jié):一是提供足夠的輿論信息，形成輿論的事實和情況;二是在擁有信息的情況下，進行理性的、坦率的評論。整個輿論監(jiān)督過程是發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的過程。現(xiàn)階段，鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查的范圍較小，相關誠信制度正在建立過程中，輿論監(jiān)督應采取循序漸進的方式進行，主要應集中在交通運輸行業(yè)系統(tǒng)，對于加強新聞宣傳培訓，建立健全新聞發(fā)言人制度，加大新聞發(fā)布力度，規(guī)范新聞發(fā)布行為等國家和相關行業(yè)普遍采取的方式，目前還不宜實施。較為可行的方式是通過交通主流媒體，如報刊、網(wǎng)站等實施相關抽查信息的報告制度。為有效開展上述工作，首選應確定開展輿論監(jiān)督的相關負責機構，其次應與相關交通主流媒體明確信息發(fā)布的具體要求。
4結語。
監(jiān)督抽查是交通運輸行業(yè)對產(chǎn)品質量依法進行監(jiān)督管理的重要手段和方式之一。就重點問題進行系統(tǒng)研究分析，提出相關建議和意見是確保該項工作有效推進的要求。本文就監(jiān)督抽查管理體系相關的產(chǎn)品準入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督進行了系統(tǒng)分析，并借此為后續(xù)深入研究提供參考。
作者:郭東華韓文元陸宇紅單位:交通運輸部公路科學研究院。
召開工作部署會議的通知篇十二
xxx公司的xx主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：xxx年x月x日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜。
（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的.工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
（二）工作總結于xx日下班前交給自己的直接領導。
（三）16日舉行xxx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx年工作改進計劃。
xxxx辦公室。
20xx年x月x日。
召開工作部署會議的通知篇十三
名稱：
北京x公司車隊安全例會。
時間：
20__年x月x日。
地點：
車隊辦公室。
出席：
__。
1、把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。
2、降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。
3、控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達到節(jié)油的目的。
4、罐車司機進入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員，以最短的.時間澆筑完，及時返回站內，以備調度調配。
5、準備裝車的車輛拿到小票后注意查看led顯示屏，排隊熄火等候裝車。
6、最近車輛衛(wèi)生差，司機刷車不及時，工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。
7、近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。
8、重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內限速5公里/小時。
9、嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。
召開工作部署會議的通知篇十四
各系(部)、院(所)、處(室)：
一、時間。
x年4月27日(周四)下午4:00。
二、地點。
行政樓318會議室。
三、參會人員。
1、學校領導。
2、各系部黨政主要負責人，各部門主要負責人。
四、參會要求。
1.參會人員請?zhí)崆?0分鐘到會。
2.將手機關閉或置于靜音狀態(tài)。
3.因工作原因不能參加會議，需提前向黨委辦公室請假。
特此通知。
各院、(系)部、處：
為了更好的規(guī)范我校的安全生產(chǎn)管理工作，明確各基層單位安全管理目標和責任制，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，預防各類事故的發(fā)生，確保學校教學、科研和生產(chǎn)任務順利完成，學校決定在x年7月12日至7月13日召開安全生產(chǎn)工作會議,會議通知如下：
一、會議內容：
1、傳達文件;。
2、講授：安全生產(chǎn)政策;放射衛(wèi)生安全管理知識;。
食品衛(wèi)生安全管理知識;事故。
應急預案。
編制知識。
二、參加人員：各單位主管安全工作負責人。
三、會議地點：x市國稅局培訓中心。
四、出發(fā)時間：
7月12日上午8:00時在電機樓門前集合，統(tǒng)一乘車前住會議地點。
五、要求：
此次活動列為考核各單位全年安全工作的重要內容之一，要求各單位必須參加。將參加會議人員名單于7月6日前報校技安環(huán)保辦公室。每人收取會務費300元。
六、聯(lián)系人：聯(lián)系電話：。
工業(yè)大學安全委員會。
x年7月2日。
校屬各單位：
為全面總結去年工作情況，部署今年工作任務，學校決定召開x年工作會議，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
1.會議時間：x年2月18日(星期六)上午9:00。
2.會議地點：綜合樓a附樓五樓報告廳。
3.參加人員：校領導，全體中層干部(實職)。
會議重要，請勿缺席，特殊情況不能參加會議的人員須向主要校領導請假并報組織部干部科登記。
xx科技大學辦公室。
x年2月16日。
召開工作部署會議的通知篇十五
各省、自治區(qū)、直轄市農業(yè)(農牧、農村經(jīng)濟)廳(委、局)，新疆生產(chǎn)建設兵團農業(yè)局:。
為加強農藥監(jiān)督管理，確保農藥產(chǎn)品質量，保障農業(yè)生產(chǎn)安全和農產(chǎn)品質量安全，根據(jù)全國農資打假專項治理行動工作部署，我部決定開展農藥監(jiān)督抽查工作?，F(xiàn)將有關事宜通知如下。
一、抽查方式。
按照“雙隨機一公開”的要求，采取例行抽查、重點抽查、專項抽查的方式抽取農藥樣品(具體抽樣數(shù)量見附件1)。
(一)例行抽查。從農藥市場隨機抽樣檢測殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調節(jié)劑、殺鼠劑等。
(二)重點抽查。企業(yè)所在地的省級農業(yè)部門應到生產(chǎn)企業(yè)成品倉庫抽取農藥樣品，其他省從市場上抽取農藥樣品。
(三)專項抽查。從農藥市場隨機抽檢蔬菜、水果、茶葉生產(chǎn)用藥以及生物農藥、衛(wèi)生用農藥，重點檢測是否違規(guī)添加其他農藥成分及有效成分含量。
二、抽樣要求。
根據(jù)農藥生產(chǎn)經(jīng)營及農業(yè)生產(chǎn)用藥實際，并按監(jiān)督抽查結果上報時限要求，適時開展農藥監(jiān)督抽查,具體時間由各省(區(qū)、市)自定。
(一)抽樣人員。抽樣工作由省級農業(yè)部門實施，省級抽樣人員不得少于2人。抽樣前應向被抽查單位出示有關文件和抽樣人員證件，說明有關情況。
(二)抽樣規(guī)定。從生產(chǎn)企業(yè)成品倉庫抽樣的，應抽取附有合格證的農藥產(chǎn)品，查驗其自檢報告，在抽樣單上記錄并復制相關生產(chǎn)、銷售記錄;從市場抽樣的，應查驗農藥經(jīng)營者進貨數(shù)量、庫存數(shù)量和進貨來源，并在抽樣單上記錄，并復制相關進貨憑證，資金往來憑證等。
(三)抽樣單簽署。抽樣人員要認真填寫抽樣單，內容必須與所抽產(chǎn)品標簽標注內容一致。填好的抽樣單應由抽樣人員和被抽查單位負責人簽字，并加蓋公章。如因特殊情況不能在抽樣單上簽字、加蓋公章的，應在抽樣單上注明，并由當?shù)貓?zhí)法人員簽字見證。
三、樣品確認和檢測。
(一)樣品確認。在市場上抽取的農藥樣品，抽樣單位應當通過郵政ems書面通知標簽標稱的生產(chǎn)企業(yè)進行確認(確認通知書格式見附件2)(保存好原始憑證)，要求其在收到通知書之日起15個工作日內給予回復。企業(yè)收到通知書而逾期不予回復的，視為標稱企業(yè)確認為其產(chǎn)品。若標稱企業(yè)書面確認不是其產(chǎn)品，且能提交相關證據(jù)，被抽查經(jīng)營單位不能出具合法進貨憑證的，當?shù)剞r業(yè)部門應對被抽查經(jīng)營單位按涉嫌經(jīng)營假冒農藥產(chǎn)品進行立案查處。
(二)樣品檢測。樣品檢測應由具備農藥檢測資質的單位承擔。檢測項目除有效成分含量、是否含有其他農藥成分外，還應檢測與人畜、農產(chǎn)品質量或生態(tài)環(huán)境安全密切相關的質量控制項目(以下簡稱“安全控制項目”)，尤其要檢測是否違規(guī)添加禁限用農藥成分。檢測方法采用相應的國家標準、行業(yè)標準或農藥登記核準產(chǎn)品化學資料(或企業(yè)標準)規(guī)定的檢測方法。
(三)判定原則。依照《農藥管理條例》規(guī)定和相應產(chǎn)品標準控制項目指標要求進行判定。對有效成分含量、安全控制項目均符合標準要求，且未檢出其他農藥成分的，判定為合格;對違規(guī)添加其他農藥成分，或者有效成分含量、安全控制項目中有不符合標準要求的'，均判定為不合格。
四、結果確認和處理。
(一)結果確認。對農藥質量不合格的產(chǎn)品，抽樣單位應及時通過郵政ems書面通知標簽標稱的農藥生產(chǎn)企業(yè)和被抽查經(jīng)營單位(通知書格式見附件3)，要求其在收到通知書之日起15個工作日內進行書面確認。對收到通知書而逾期不予回復的，視為認可抽查結果。標簽標稱生產(chǎn)企業(yè)或被抽查單位對抽查結果有異議的，應當自收到監(jiān)督抽查結果之日起15個工作日內向農業(yè)部農藥檢定所提出復檢申請。復檢采用封存?zhèn)溆脴悠罚晌也课械臋z測機構承擔。
(二)結果處理。對質量不合格產(chǎn)品，農藥生產(chǎn)企業(yè)、被抽查經(jīng)營單位未申請復檢或復檢仍不合格的，應及時組織依法立案查處，或按規(guī)定移交有關部門查處;對其他省(區(qū)、市)生產(chǎn)的產(chǎn)品，在依法查處經(jīng)營者的同時，通知標稱生產(chǎn)企業(yè)所在地的省級農業(yè)部門協(xié)同調查(通知格式見附件4)，同時抄送我部種植業(yè)管理司。省際協(xié)查案件要登錄農業(yè)部網(wǎng)站“金農工程”農資打假與監(jiān)管相關欄目進行網(wǎng)上報告。標稱生產(chǎn)企業(yè)所在地的省級農業(yè)部門收到通知后應積極配合，及時對涉嫌非法生產(chǎn)的農藥生產(chǎn)企業(yè)進行突擊檢查或抽樣檢測，情況屬實的，進行依法查處。對生產(chǎn)假劣農藥等違法情節(jié)嚴重的，報請發(fā)證機關依法吊銷其農藥登記證或生產(chǎn)許可證。生產(chǎn)、銷售不合格產(chǎn)品的企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定進行整改，并接受相關主管部門的整改復查。
五、工作要求。
(一)精心組織。各地要周密部署、精心組織，細化方案，強化責任，依法有序開展監(jiān)督抽查。對連續(xù)幾年抽查都有不合格產(chǎn)品或群眾舉報制假售假的企業(yè)，要組織精干力量，重點抽查，緊盯不放。
(二)檢打聯(lián)動。要堅持問題導向、檢打結合、縱橫聯(lián)動的原則，開展監(jiān)督抽查工作。省際間要互相配合，建立互聯(lián)互通的工作機制，做到監(jiān)督抽查工作全國一盤棋。加強對市、縣農業(yè)部門的指導，提高農藥執(zhí)法監(jiān)管水平。
(三)及時響應。要按時報送監(jiān)督抽查結果及調查處理情況，對于抽查中發(fā)現(xiàn)的重大案件和突發(fā)事件要隨時報告。監(jiān)督抽查結果應包括監(jiān)督抽查總結、監(jiān)督抽查結果匯總表(格式見附件5)、標稱生產(chǎn)企業(yè)確認假冒其產(chǎn)品信息、拒絕接受監(jiān)督抽查企業(yè)名單、企業(yè)提出異議及復檢的處理情況等。調查處理情況應包括查處情況總結及分析、查處情況匯總表(格式見附件6)、不合格企業(yè)整改復查情況等。
各省(區(qū)、市)農藥監(jiān)督抽查結果(包括例行抽查、重點抽查和專項抽查)分兩批報送，報送時限分別為6月15日、10月15日。監(jiān)督抽查結果處理情況報送時限分別為7月底、11月底。
聯(lián)系方式：種植業(yè)管理司農藥管理處(電話：010-59192899/2810，傳真：010-59191875，郵箱：pmd@);農業(yè)部農藥檢定所監(jiān)督處劉亮(電話：010-59194351，傳真：010-59194003，郵箱：icamales@)。
附件：1.20農藥監(jiān)督抽查任務分配表。
2.農藥監(jiān)督抽查產(chǎn)品確認通知書(樣本)。
3.農藥監(jiān)督抽查結果確認通知書(樣本)。
5.農藥監(jiān)督抽查結果匯總表。
6.農藥監(jiān)督抽查查處情況匯總表。
農業(yè)部辦公廳。
2017年4月1日。