積極樂觀的心態(tài)是戰(zhàn)勝困難的法寶，它讓我們看到希望。在總結(jié)中，我們應(yīng)該客觀評(píng)價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出自我提高的建議和措施。下面是一些寫作總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇一
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線處在抗擊疫情的最前沿，廣大黨員、醫(yī)務(wù)工作者是抗擊疫情的主力軍，他們逆行向前、迎難而上，不顧個(gè)人安危、勇挑重?fù)?dān)，以無畏精神與病魔較量，是抗擊疫情一線最耀眼的那顆星。
我是黨員，我先上。
“我是共產(chǎn)黨員，又是醫(yī)院疾控中心工作人員，我先上。”在新冠肺炎防控的最關(guān)鍵時(shí)期，疾控中心醫(yī)生xxx堅(jiān)定地說。她知道，面對(duì)疫情，作為一名黨員，理應(yīng)在組織最需要的時(shí)候站出來，在防控的最關(guān)鍵時(shí)刻沖上去。
她沒有猶豫，也沒有退縮，正如她說的那樣沖在了最前面，任醫(yī)院防控組組長(zhǎng)。從接任那一刻起，她堅(jiān)決貫徹落實(shí)好關(guān)于疫情防控的一系列批示指示、會(huì)議精神，根據(jù)上級(jí)要求在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案，成立防控工作組，周密部署，加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳、疫情監(jiān)測(cè)和處置，全身心投入到疫情防控中去。
在舉家團(tuán)聚的春節(jié)，入戶走訪排查武漢返疆人員成了她的“拜年方式”。1月29日，在走訪入戶過程中，發(fā)現(xiàn)有5名大學(xué)生為湖北武漢返疆人員，于是她每天上門逐一量體溫、交代居家隔離事項(xiàng)，又耐心安撫他們的情緒，幫助他們消除恐慌心理。“疫情防控期間在家戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)、不要出門串門閑聊，外出聚會(huì)……?！彼刻於疾粎捚錈┑叵蛩麄兌谥@些話。
我是黨員，跟我來。
隨著疫情形勢(shì)越來越嚴(yán)重，她就每天好幾趟奔波在連隊(duì)中督促連隊(duì)辦公室做好每日消毒、開窗通風(fēng)，并教會(huì)工作人員“7步洗手法”等常識(shí)，并向職工群眾講解新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防護(hù)知識(shí)，幫助大家克服恐慌焦慮心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情信心。天氣再寒冷，也阻擋不了她為職工群眾服務(wù)的責(zé)任心、愛心。每當(dāng)工作人員勸她休息一會(huì)兒，她總是堅(jiān)定地說：“大家都很辛苦，我是黨員，應(yīng)該帶頭多做一點(diǎn)，堅(jiān)持一下就會(huì)好的?！?BR> 我是黨員，我不退。
3月15日以后，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員大量回團(tuán)，根據(jù)上級(jí)要求一邊做好疫情防控，一邊做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，她主動(dòng)請(qǐng)示對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員開展流行病學(xué)調(diào)查，抽血采集核酸，確保一個(gè)不漏。在調(diào)查中，她詳細(xì)詢問被追蹤者的活動(dòng)軌跡、密切接觸史及就醫(yī)就診等情況，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過，用盡各種方法技巧，想方設(shè)法找到最可靠的信息，防止傳染病發(fā)生。盡管她穿著密不透風(fēng)的防護(hù)服每天不定時(shí)奔波詢問抽樣很累，回來還要撰寫流行病學(xué)調(diào)查報(bào)告，還要經(jīng)常深入連隊(duì)，對(duì)居家隔離人員測(cè)體溫并解除隔離。但是對(duì)于重點(diǎn)地區(qū)來的人員，她容不得一點(diǎn)馬虎?！安粦峙?、勇敢面對(duì)、沖鋒在前，這是醫(yī)務(wù)人員的天職，是共產(chǎn)黨員的初心和使命。只有大家同心協(xié)力，才能打贏這場(chǎng)抗擊‘新冠’疫情阻擊戰(zhàn)?！彼詈髨?jiān)定的說。
疫情面前，一名黨員就是一面旗幟，他們爭(zhēng)當(dāng)最美的“逆行者”，在防控新冠肺炎的戰(zhàn)場(chǎng)上，萬眾一心，眾志成城，匯聚廣大黨員干部群眾強(qiáng)大的力量，堅(jiān)決打贏打好這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇二
小云，男，38歲，中專文化，執(zhí)業(yè)全科醫(yī)師，安徽省岳西縣溫泉鎮(zhèn)榆樹村人。自1993年至今擔(dān)任鄉(xiāng)村醫(yī)生，17年來，他立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注了超多的精力和心血，守護(hù)著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的健康。他憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽(yù)。曾多次受到縣、鎮(zhèn)主管部門的表彰。其主要事跡體此刻以下幾個(gè)方面：
1990年剛畢業(yè)，昭云同志安排在鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，由于工作認(rèn)真出色，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評(píng)。對(duì)于九十年代初大別山革命老區(qū)岳西來說，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)較為落后，農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象十分嚴(yán)重。他家所在村人口二千五百余人，地廣人稀，卻沒有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，群眾就醫(yī)十分不便，他看在眼里急在心里。1993年他毅然辭去衛(wèi)生院工作，只身回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，這一干就是十七年。
在平凡的工作崗位上，他日診臨床夜讀書，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)，在專業(yè)上力求精益求精，對(duì)一知半解的經(jīng)常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請(qǐng)教。由于個(gè)人的發(fā)奮，先后取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、全科醫(yī)師資格。
2003年正當(dāng)“非典”無情的肆虐祖國(guó)大地，外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回，他作為一名村級(jí)衛(wèi)生工作人員，義無反顧，不計(jì)個(gè)人安危，每日要給一百多名返鄉(xiāng)人員上門監(jiān)測(cè)體溫，及時(shí)將信息反饋給中心衛(wèi)生院，并自費(fèi)數(shù)百元打印“非典”預(yù)防宣傳手冊(cè)，發(fā)送到家家戶戶。在兩個(gè)多月的時(shí)刻里，行程數(shù)千公里，不計(jì)個(gè)人得失，鎮(zhèn)黨委和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)給予高度贊揚(yáng)。
2008年，在手足口病防治過程中，昭云同志因交通事故右胸重度損傷，但仍然忍受劇痛每一天堅(jiān)持在一線，到患兒家中消毒殺菌，督導(dǎo)和宣傳疾病防控，深得患兒家屬及廣大群眾的感動(dòng)。與此同時(shí)，可又有誰知道他家孩子因患手足口病正住在縣醫(yī)院傳染科理解治療呢，他自我卻沒有去探視一次，更沒有去陪護(hù)一天。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，每一天上門就診的病人十分多，十七年共接診病人二十余萬人次，出診近萬人次，從沒有收取一分錢診費(fèi)，給當(dāng)?shù)卮迕裰苯訙p免診費(fèi)數(shù)十萬元。他跑遍鄉(xiāng)村每1條小道，深知每一戶村民身體健康狀況，誰患過哪些慢性病，誰對(duì)哪些藥物過敏，誰家有幾個(gè)小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他從沒睡一個(gè)安穩(wěn)覺，從沒過一個(gè)簡(jiǎn)單愉快的節(jié)日。
2000年5月9日，那是昭云醫(yī)生新婚的晚上凌晨一點(diǎn)，急促的手機(jī)鈴聲把他和妻子從夢(mèng)中驚醒，原來是鄰村村民儲(chǔ)轉(zhuǎn)香丈夫打來電話：“喂，儲(chǔ)醫(yī)生，我老婆哮喘病發(fā)作了，十分危險(xiǎn)，此刻已經(jīng)到了你衛(wèi)生室門口，快救救她吧?！睆恼Z氣中顯然能聽出很焦急，新妻聽說病人十分危險(xiǎn)，便對(duì)他說:“叫病人到醫(yī)院去吧，以免引來麻煩”?？纱藭r(shí)的他那里聽得進(jìn)去，立即起床直奔衛(wèi)生室，當(dāng)時(shí)只見病人呼吸十分困難，口唇四肢青紫，呼之不應(yīng)，透過仔細(xì)檢查，立即診斷為“支氣管哮喘急性發(fā)作、嚴(yán)重缺氧、輕度昏迷”。此時(shí)他深知病人十分危險(xiǎn)，如果不即時(shí)搶救，病人有隨時(shí)死亡的危險(xiǎn)，但是衛(wèi)生室的條件十分簡(jiǎn)陋，又無氧氣，但他一點(diǎn)沒有慌亂，立即一邊有條不紊的給病人開通靜脈通道、注射腎上腺素、氨茶堿等藥物進(jìn)行搶救，一邊撥打120求救。就在此時(shí)，他想起衛(wèi)生室到公路還有一公里的小路，萬一救護(hù)車不能透過那該怎樣辦呢。夜靜悄悄的，此時(shí)衛(wèi)生室只有他們?nèi)?，患者丈夫嚇得不知所措。此時(shí)昭云醫(yī)生顯得十分冷靜，向衛(wèi)生室鄰居借來板車，拉起病人就跑。搶救病人，時(shí)刻就是性命，他完全忘記了白天的疲倦。一向?qū)⒒颊呃焦方徊媛房?，可還不見救護(hù)車到來。他心想不能拉著病人就此停下，病人早一點(diǎn)得到有效救治，性命就多一份期望，他繼續(xù)拉著車沿著公路向前跑著，一百米、兩百米、四五百米又過去了。最后見到了閃爍著的綠色燈影，車來了，車來了，病人最后得救了。
愛心是昭云醫(yī)生行醫(yī)信念和做人根本。多年來，他先后減免孤寡老人、困難戶、軍烈屬醫(yī)藥費(fèi)近萬元，陳舊近乎發(fā)黃的欠條達(dá)五萬余元，可他從沒有主動(dòng)上門去催收過。對(duì)于大病就醫(yī)困難戶更是伸出援助之手，同村村民金友旺年過六旬，妻子早年過世，2007年其老母親和39歲的兒子相繼離開人世。同年八月，九歲的孫子頭痛經(jīng)縣醫(yī)院診斷為腦瘤，需要省級(jí)醫(yī)院手術(shù)治療。生活如此捉弄人，此時(shí)金友旺家的生活都難以維持，更談不上支付如此高額的手術(shù)費(fèi)用。孫子活著是他唯一的精神寄托，沒辦法他只好拖著虛弱的身軀四處乞討。昭云醫(yī)生得知此狀況，當(dāng)晚和村民汪仁國(guó)一齊趕往縣醫(yī)院看望患兒金勛楊，當(dāng)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣一千二百元，并安慰金友旺不好急，大家一齊想辦法共度難關(guān)。第二天昭云醫(yī)生便和汪仁國(guó)立即復(fù)印求救告示，四處張貼，向社會(huì)伸救援之手，救救孩子，短短數(shù)日就收到社會(huì)各方捐款兩萬余元，幫忙小勛楊順利的完成了前期腫瘤摘除手術(shù)。之后透過媒體的力量，小勛楊被一家大醫(yī)院免費(fèi)做了后期手術(shù)。因此昭云醫(yī)生還免除了金友旺家多年來數(shù)百元的欠款。
記得前年三月的一個(gè)中午，村民汪光軟，突發(fā)上腹疼痛，面色蒼白，大汗淋漓，前來就診，昭云醫(yī)生透過仔細(xì)檢查思考病人系急性上消化道穿孔，并發(fā)急性腹膜炎，感染性休克，病情十分危險(xiǎn)?；颊咴诩葻o親人又無錢的狀況下，昭云醫(yī)生透過多方聯(lián)系，縣醫(yī)院最后同意為患者免費(fèi)治療?；颊咦≡浩陂g，昭云醫(yī)生多次前去探望并送去營(yíng)養(yǎng)品?；颊叱鲈汉?，并免費(fèi)為其做好后期相關(guān)治療。
由于他技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到昭云醫(yī)生精心醫(yī)治的人，都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高，年齡不大學(xué)問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
2008年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn)，昭云同志被選為第一屆村衛(wèi)生室主任，他個(gè)人投資數(shù)萬元，在標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)的基礎(chǔ)上，超標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)六室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。按照鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一要求和部署，用心開展微機(jī)收費(fèi)，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報(bào)銷藥費(fèi)。把黨和政府惠民政策落到實(shí)處，得到廣大群眾支持擁護(hù)和交口稱贊。先后成功接待省內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體前來村室檢查指導(dǎo)工作達(dá)20余次，獲得一致好評(píng)。
由于過度疲勞，2009年9月昭云醫(yī)生經(jīng)縣醫(yī)院診斷為頻發(fā)室早、左心室功能不全，需要住院治療，在同事和家人的再三囑咐下，只住院了三天，便帶病回到村衛(wèi)生室堅(jiān)守崗位，有時(shí)白天太忙了只好深夜回家自我給自我扎針掛水，妻子看在眼里疼在心里，淚水漣漣，可怎樣勸說他就是不聽，就這樣堅(jiān)持了兩個(gè)多月病情才得到基本緩解。
今年我縣做為醫(yī)改首批試點(diǎn)縣，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個(gè)全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每一天都是超負(fù)荷工作，而待遇大幅度地降低。但昭云醫(yī)生沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自我的崗位上，用心正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動(dòng)員工作，堅(jiān)信黨和政府，困難是暫時(shí)的，也會(huì)得到妥善解決的。嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售，從不多收病人一分錢。認(rèn)真開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，免費(fèi)為村民進(jìn)行健康體檢，規(guī)范建立居民健康檔案。
昭云同志以他崇高的醫(yī)德、良好的醫(yī)術(shù)、踏實(shí)的作風(fēng)在鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)中做出了扎實(shí)的成績(jī)，他贏得了農(nóng)民群眾的心，也贏得了組織的信任，去年11月，昭云同志被評(píng)為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。作為衛(wèi)生戰(zhàn)線的每一位工作人員，我想，都就應(yīng)引昭云同志為自豪，以昭云同志為榜樣，像他那樣用高尚的醫(yī)德、良好的醫(yī)風(fēng)、過硬的醫(yī)術(shù)，解群眾之疾苦，保百姓之安康。為和諧社會(huì)添磚加瓦，無私奉獻(xiàn)青春熱血。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇三
門診護(hù)理崗位，原本普通而平凡，但在新冠肺炎疫情防控中發(fā)揮著非常重要的作用，預(yù)檢分診、發(fā)熱門診，擔(dān)負(fù)起疫情防控的重要使命。門診護(hù)理負(fù)責(zé)人xx在這里堅(jiān)守著她的崗位，履行著她的職責(zé)。
夜間里微信里熟悉的消息鈴聲驚醒了睡夢(mèng)中的她，是不是“新型冠狀病毒肺炎”的疫情又加重了?心中的這份不安，讓她忘記了這是夜間，清醒過來的她早已沒有睡意，“大疫”當(dāng)前，排兵布陣必不可少，“電腦……我的電腦在哪里”?連夜查資料，補(bǔ)功課。提前對(duì)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診崗位、人員做好安排。
當(dāng)把一切都理順了，天也亮了，她早早來到醫(yī)院，準(zhǔn)備好一天的防護(hù)物資，便立即組織科室全體人員召開簡(jiǎn)短會(huì)議，將防護(hù)知識(shí)、發(fā)熱人員排查、診治引領(lǐng)作為重點(diǎn)，一一進(jìn)行安排，盡量做到有條不紊，不留遺漏。
安排好工作后，她便親自參與一線工作，測(cè)體溫、分診、抽血……，常常顧不得吃飯，疫區(qū)來的發(fā)熱病人，更是積極詳細(xì)詢問……連續(xù)幾天高強(qiáng)度工作，拖垮了她的抵抗力，出現(xiàn)乏力、頭昏等癥狀，化驗(yàn)血出現(xiàn)白細(xì)胞、淋巴細(xì)胞明顯下降。門診護(hù)理是一個(gè)接觸病毒高風(fēng)險(xiǎn)的崗位，她出現(xiàn)了新冠肺炎的相關(guān)表現(xiàn)，所幸的是核酸檢測(cè)陰性，排除了新冠肺炎?？挂咧厝卧诩纾櫜坏蒙眢w虛弱，立即向護(hù)理部申請(qǐng)復(fù)崗，護(hù)理部蔣主任關(guān)心她說:“你抵抗力低，多休息幾天”，但她擔(dān)心科室工作，根本不可能安心休息?！拔乙呀?jīng)落下幾天工作了，能堅(jiān)持下去……”，堅(jiān)定回答后，在她的再三要求下，又開始了她“穿梭”。
作為普通人的她，過著上有老，下有小的日子，她的七十多歲父親，剛做完肺部手術(shù)，身體未恢復(fù)，她也未能有時(shí)間照顧。電話那頭經(jīng)常傳來，你舍我們小家，護(hù)衛(wèi)著大家，我們不怨你，但你也要注意身體啊……“好的，好的……”嘟嘟聲還未停止，便把手機(jī)放進(jìn)了兜里，投入到緊張的工作中。
“有一種初心叫迎難而上”，在xx身上展現(xiàn)得淋漓盡致?！澳隙「駹枴本裆钊腱`魂，雖然是平凡崗位，卻書寫出她不平凡的人生。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇四
2020年1月，農(nóng)歷新年的鐘聲尚未敲響，人們都沉浸在迎接新年的喜悅中，一場(chǎng)突如其來的新型冠狀疫情悄悄地席卷全國(guó)，防控任務(wù)接踵而來。1月20正在普通門診上班的xx，接到了疫情防控命令，完善發(fā)熱門診內(nèi)設(shè)施，準(zhǔn)備迎接發(fā)熱病人。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，xx做為醫(yī)院門診的一名主治醫(yī)師，有著20年醫(yī)齡和十多年黨齡的老共產(chǎn)黨員，義不容辭的說：xx是共產(chǎn)黨員，xx應(yīng)該站在抗擊疫情的最前沿。從那天起，xx就在發(fā)熱門診開始了疫情防控的堅(jiān)守。
第一周，因門診同事回家探親未歸，xx一個(gè)人就默默的堅(jiān)守在醫(yī)院的發(fā)熱門診，領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)切的詢問道“你剛做了肝臟手術(shù)才幾個(gè)月，身體能行嗎？”xx知道醫(yī)院的現(xiàn)狀：門診醫(yī)生只有2名，此時(shí)就她一人，決不能在關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”，于是焦急的回答：“xx行，共產(chǎn)黨員就應(yīng)該站在第一線?！本瓦@樣xx就理所當(dāng)然的成為疫情期間21團(tuán)醫(yī)院發(fā)熱門診醫(yī)生。每天的工作從忙碌打掃室內(nèi)衛(wèi)生，領(lǐng)取體溫計(jì)、口罩、帽子防護(hù)服、消毒液等防控物資開始，樣樣操心準(zhǔn)備。
在發(fā)熱門診里，信息上報(bào)是一項(xiàng)極為重要的工作，不僅時(shí)效性強(qiáng)，還要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，發(fā)熱門診兩名醫(yī)生一名護(hù)士，xx是黨員就主動(dòng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作，每天早上她都會(huì)提前半小時(shí)來到辦公室，把前一天的病人信息及各類數(shù)據(jù)整理好，十點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)報(bào)給師市疫情防控指揮部。
發(fā)熱門診是不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。為了把好疫情防控的第一道關(guān)口，不讓疫情在轄區(qū)蔓延，xx在做好自身防護(hù)的同時(shí)，對(duì)每一位接診的發(fā)熱病人，都認(rèn)真詳細(xì)詢問流行病學(xué)史，把穿脫隔離衣、消殺、病人轉(zhuǎn)運(yùn)流程等牢牢記在心上，一遍一遍的練習(xí)、一遍一遍的操作，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。每天穿著不透氣的防護(hù)服，在發(fā)熱門診里穿梭，常常衣服被汗水濕透，因?yàn)殚L(zhǎng)期戴乳膠手套，使手的關(guān)節(jié)也變了形。因?yàn)榇┲雷o(hù)服上衛(wèi)生間不方便，xx每天就盡量少喝水，有時(shí)甚至一天一口水都不喝，漸漸地牙齦上火疼痛，半邊臉腫的和面包一樣，老公看了心疼地說：請(qǐng)幾天假吧！xx卻果斷地說：“不行！我是黨員，不能因?yàn)閭€(gè)人原因拖了醫(yī)院疫情防控的后腿”于是xx就邊輸著液體邊堅(jiān)守在發(fā)熱門診。
2月15日，下班剛踏進(jìn)家門的xx，就接到了全員駐扎醫(yī)院的疫情防控命令，她顧不上喝一口水吃一口飯，拿上老公為自己準(zhǔn)備的生活用品和藥就又返回了醫(yī)院，在醫(yī)院一住就是一個(gè)月。因?yàn)獒t(yī)生缺乏，xx和另一同事既要完成發(fā)熱門診疫情防控任務(wù)，又要保證普通門診的正常運(yùn)行，xx常常是上完24小時(shí)發(fā)熱門診，第二天又接著上普通門診，經(jīng)常是忘了吃飯和洗臉。一天上午，xx正在發(fā)熱門診忙碌，聽到同事在普通門診焦急地喊叫，她趕緊脫下防護(hù)服沖進(jìn)普通門診，見一個(gè)病人躺在地上呼吸心跳停止，xx立即跪在地上對(duì)病人進(jìn)行胸外按壓心肺復(fù)蘇，同時(shí)讓護(hù)士建立靜脈通道，氧氣吸入，心電圖檢查，搶救持續(xù)了2小時(shí)。第二天同事們說：你搶救病人時(shí)，哪像一個(gè)剛做了手術(shù)還在恢復(fù)期的人……xx揉搓著近20厘米刀口的腹部說：“搶救病人那一刻，哪顧得上自己身上的刀口疼不疼呀?！?BR> 她用自己的實(shí)際行動(dòng)感染帶動(dòng)周圍的年輕同事，帶領(lǐng)他們共同踐行堅(jiān)守初心，勇?lián)姑?BR> 她用自己的實(shí)際行動(dòng)與同事們一起共同筑牢保護(hù)人民群眾生命安全、防控疫情的鋼鐵長(zhǎng)城，讓黨徽在胸前更加閃光，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇五
xxx，男，1973年11月生于xxx，中共黨員，消毒技術(shù)副主任技師。現(xiàn)任xxx市疾病預(yù)防控制中心黨支部書記、xxx市疾病預(yù)防控制中心主任。
醫(yī)心向黨愛崗敬業(yè)。
作為黨支部書記的xxx同志始終有著黨建業(yè)務(wù)“一盤棋”的工作理念，把職工思想教育與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，通過設(shè)立先鋒崗、組建黨員先鋒隊(duì)等措施，以點(diǎn)帶面抓教育，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到加強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)刻起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。2020年疾控中心第一時(shí)間開展了新冠病毒核酸檢測(cè)，承擔(dān)了酒泉市“西四”縣市的檢測(cè)任務(wù)。疾病監(jiān)測(cè)、慢性病防控、艾滋病防治等工作先后得到國(guó)家和省衛(wèi)健委等部門、組織表彰。
抓實(shí)項(xiàng)目全面發(fā)展。
xxx同志作為xxx市疾控中心的技術(shù)負(fù)責(zé)人，構(gòu)建了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的疾病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，完成了《xxx市創(chuàng)建國(guó)家慢性非染性疾病綜合防控示范區(qū)實(shí)施方案》等多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)文件。在他的不懈努力下，xxx市于2020年成功創(chuàng)建成國(guó)家慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)。同時(shí)他還連續(xù)參加了4屆文博會(huì)的衛(wèi)生應(yīng)急保障工作，完成了多項(xiàng)重大活動(dòng)的衛(wèi)生應(yīng)急保障任務(wù)。在處置一起文博會(huì)期間邀請(qǐng)賓客中發(fā)生輸入性瘧疾事件過程中，他沉著應(yīng)對(duì)，指揮檢驗(yàn)、流感人員有序開展工作，用不到2個(gè)小時(shí)的時(shí)間就迅速查清了事件性質(zhì)，明確了診斷，為臨床救治贏得了寶貴時(shí)間。
不懼危難勇戰(zhàn)疫情。
在新冠肺炎疫情防控工作中，xxx同志任xxx市防控專家組組長(zhǎng)，他結(jié)合xxx實(shí)際快速制訂了疾控中心新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案，以熟練的專業(yè)技能和不懼危險(xiǎn)的敬業(yè)精神持續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控的第一線，親自帶領(lǐng)流調(diào)組完成了200多人的流行病調(diào)查、特別是在處置“1。27”中柬包機(jī)事件過程中，身處一線的他臨危不亂，沉著應(yīng)對(duì)，在完成流行病學(xué)調(diào)查后，又主動(dòng)幫助搬運(yùn)尸體，協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)、海關(guān)做好同機(jī)人員的安撫和分流等工作。有人問他：處置疫情時(shí)你害怕嗎？他說：“作為專業(yè)人員如果害怕，那就不要從事這項(xiàng)工作，作為黨員干部就應(yīng)該在危險(xiǎn)時(shí)刻沖鋒在前?！闭嬲w現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，危難關(guān)頭豁得出來的政治本色。
作為一名在防疫戰(zhàn)線工作28年的疾控人，xxx同志始終秉承為人民健康事業(yè)不懈努力的初心使命，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，履行著自己的職責(zé)，以對(duì)生活的熱愛和積極的人生態(tài)度，奮斗在疾病防控崗位上。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇六
有幸入選20xx年四季度xxx優(yōu)秀醫(yī)師，使我備受鼓舞，感謝醫(yī)院提供的良好平臺(tái)，感謝血液內(nèi)科優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
參加工作十年來一直在我院血液內(nèi)科從事醫(yī)療、教學(xué)和科研工作，20xx年5月晉升副主任醫(yī)師。熟練掌握了內(nèi)科常見病和多發(fā)病的診治，對(duì)血液專業(yè)疑難、危重疾病的診治有較深入的研究。對(duì)各種良、惡性血液病的診療均按照最新的國(guó)際、國(guó)內(nèi)指南進(jìn)行，與國(guó)際接軌，形成了一整套規(guī)范化診治流程。和科室其他人員合作開展了間充質(zhì)干細(xì)胞等免疫細(xì)胞治療的基礎(chǔ)研究及臨床應(yīng)用研究，配合科室開展了自體凍存血小板的基礎(chǔ)研究及臨床應(yīng)用，應(yīng)用于惡性血液病患者化療后20余例，療效顯著，既節(jié)省了患者資金又避免了輸血不良反應(yīng)，并緩解了日益緊張的血資源。在工作中，一切以病人為中心，廉潔自律，將患者紅包轉(zhuǎn)交住院費(fèi)7000余元，贏得了患者及其家屬的肯定及贊許，并獲得患者家屬贈(zèng)送的錦旗。
在工作的同時(shí)我也重視科研工作。近年來以主要完成人完成課題研究四項(xiàng)，其中三項(xiàng)榮獲市局級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，一項(xiàng)榮獲山東醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，目前在研課題兩項(xiàng)，其中一項(xiàng)為省級(jí)課題。發(fā)表論文十篇，其中兩篇為sci，累計(jì)影響因子達(dá)7分多，一篇為《中華血液學(xué)雜志》，其余七篇皆為北大核心期刊。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，作為曾經(jīng)的醫(yī)學(xué)生，我深切的感觸到知識(shí)對(duì)于年輕人的重要性。在承擔(dān)濱州醫(yī)學(xué)院臨床課教學(xué)任務(wù)時(shí)，我能做到言傳身教，舉一反三，既要讓學(xué)生們吃透書本的知識(shí)，更能和臨床實(shí)踐結(jié)合起來。在參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的帶教工作時(shí)，我能嚴(yán)格要求，身體力行，把積累的臨床經(jīng)驗(yàn)毫不保留的分享給他們，爭(zhēng)取讓他們?cè)缛胀ㄟ^考核，勝任第一線臨床工作。
作為中心醫(yī)院大家庭的一員，我有高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感。在2013年醫(yī)院三甲復(fù)審工作中，作為科室評(píng)審聯(lián)絡(luò)員走在迎審的前列，獲得專家及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并在“我為評(píng)審立新功競(jìng)賽活動(dòng)”中被評(píng)為內(nèi)科系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。在科室工作中，主管醫(yī)療安全不良事件、住院患者超過30天、疑難危重病例討論、gcp四大項(xiàng)工作，且井井有條，主管的記錄本整理及相關(guān)工作，獲得醫(yī)院質(zhì)量管理部及醫(yī)務(wù)部的好評(píng)，且我院成功審批gcp基地，我科成為6個(gè)科室之一，我作為科室此項(xiàng)工作的秘書，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。2014年被評(píng)為“青年科技之星”和“東營(yíng)市優(yōu)秀醫(yī)生”，2015年被評(píng)為“十佳優(yōu)秀青年醫(yī)師”，20xx年被評(píng)為“勝利油田中心醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為新時(shí)代的醫(yī)務(wù)工作者，我深知不能故步自封，更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，從2015年起我分別擔(dān)任：“山東免疫學(xué)會(huì)血液免疫學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員”和“山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)血液醫(yī)師分會(huì)青年委員會(huì)委員”，積極參與多種形式的學(xué)術(shù)講座，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院、教授之間的學(xué)術(shù)交流。
“醫(yī)者仁心蘇萬物，懸壺濟(jì)世救眾生”，為提高自己的業(yè)務(wù)水平，我于2014年考取山東大學(xué)齊魯醫(yī)院博士，2016年脫產(chǎn)在齊魯醫(yī)院血液病實(shí)驗(yàn)室做課題，工作之余整理博士課題資料，成功發(fā)表if為5。168的sci論文一篇，撰寫了4萬多字的博士論文，積極準(zhǔn)備博士答辯工作，于20xx年12月成功取得臨床醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。
雷鋒同志說過：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量”。我在工作崗位上雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我深知自己還存在許多不足，我將更加努力的提升自我，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，同事們對(duì)我的支持。在以后的工作中，我會(huì)不斷提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法傳承下去，更好的為患者服務(wù)，更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為我院三甲復(fù)審做出新的更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇七
春寒料峭，氣候無常，又到了細(xì)菌病毒的季節(jié)，一時(shí)間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長(zhǎng)前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時(shí)間還沒到，候診的地點(diǎn)已是人滿為患，人頭攢動(dòng)中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長(zhǎng)的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對(duì)待工作。
人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對(duì)患兒所具有的高度的責(zé)任心和無微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長(zhǎng)是分不開的?？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動(dòng)代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計(jì)較個(gè)人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對(duì)于她們來講，時(shí)間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動(dòng)下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長(zhǎng)咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運(yùn)行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。近年來，兒科獲市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，市級(jí)科研立項(xiàng)三項(xiàng)。在2012年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點(diǎn)完成患兒的診療護(hù)理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚(yáng)，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚(yáng)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇八
正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場(chǎng)中，獨(dú)辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時(shí)間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市?？漆t(yī)院的排頭兵。
2001年，劉濤通過競(jìng)聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤，著實(shí)被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時(shí)的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負(fù)債累累，人心渙散，很多人對(duì)醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對(duì)這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認(rèn)真地分析原因，反復(fù)思考解決問題的辦法。他認(rèn)為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，拼命工作，只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作意識(shí)，提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人、物兩個(gè)管理;三是實(shí)施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流?？漆t(yī)院。憑著這個(gè)思路，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項(xiàng)，其它一切都免談。劉濤對(duì)這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng)，打破了以往病人被動(dòng)就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對(duì)醫(yī)護(hù)人員的評(píng)選結(jié)果納入到醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競(jìng)爭(zhēng)和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jī)效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實(shí)行效益工資，極大地調(diào)動(dòng)了全員職工的積極性，營(yíng)業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護(hù)。
由于實(shí)行了評(píng)聘分開，競(jìng)爭(zhēng)上崗的人事制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使得醫(yī)院的一大批年富力強(qiáng)的中青年人才脫穎而出，極大地推動(dòng)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實(shí)學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點(diǎn)是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，劉濤親自聘請(qǐng)了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的老醫(yī)生前來坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實(shí)力，同時(shí)也帶動(dòng)了本院的醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長(zhǎng)栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長(zhǎng)，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對(duì)外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達(dá)98%以上，且永不復(fù)發(fā))等優(yōu)點(diǎn)，獲得了國(guó)內(nèi)外專家的認(rèn)可，填補(bǔ)了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項(xiàng)目，為醫(yī)院引進(jìn)了x光、b超、心電機(jī)等設(shè)備，購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備，成立了化驗(yàn)室。同時(shí)采取靠強(qiáng)連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進(jìn)了價(jià)值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個(gè)一無所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯，極具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的特色專科醫(yī)院。目前，該醫(yī)院營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達(dá)到200萬元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時(shí)間病人云集，前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個(gè)月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識(shí)+文化意識(shí)營(yíng)造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之我國(guó)剛剛加入了wto，劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須剛?cè)岵?jì)、軟硬兼施才能無堅(jiān)不摧。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開水、免費(fèi)輪椅車、便民服務(wù)車等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
別人常說創(chuàng)新難，可劉濤卻說：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到?！闭窃谶@種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“肛腸康復(fù)類最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì)公開承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià)，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了群眾的認(rèn)可和好評(píng)。在七、八月份晚間六點(diǎn)到九點(diǎn)半開設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實(shí)的服務(wù)項(xiàng)目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時(shí)，劉濤還是一位善良的院長(zhǎng)。2001年5月，免費(fèi)為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù);免費(fèi)為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù);免費(fèi)為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些，原本都是無心為之，卻因?yàn)檫@種有靈魂的經(jīng)營(yíng)，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對(duì)于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長(zhǎng)非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是劉院長(zhǎng)自身的人格力量影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí);在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻(xiàn);在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長(zhǎng)的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)，劉濤嚴(yán)中有愛，一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠(chéng)服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷?！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對(duì)他的人格評(píng)價(jià)。
兩年來，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進(jìn)步，醫(yī)技隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門和社會(huì)各界的一致好評(píng)。可以說，劉濤院長(zhǎng)用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長(zhǎng)與醫(yī)院的未來，一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇九
近兩年來，縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化。縣醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風(fēng)雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復(fù)，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風(fēng)向，拼搏前行。××*正站在這條船的舵手位置上。
××*，中共黨員，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)。在中醫(yī)院任院長(zhǎng)后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時(shí)間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因?yàn)殇J意探索，積極進(jìn)取所帶來的成績(jī)讓人驕喜，讓他更加注重個(gè)人學(xué)習(xí)來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個(gè)臺(tái)階穩(wěn)步發(fā)展，三年時(shí)間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實(shí)力排名第二的位置，并明確了進(jìn)一步發(fā)展前景。
4月，當(dāng)縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時(shí)，此時(shí)正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長(zhǎng)。面對(duì)這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場(chǎng)暴風(fēng)雨，所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位：面對(duì)這樣一個(gè)發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位，××*沒有退縮，他首先深入到各個(gè)科室，與每一位職工進(jìn)行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個(gè)觀念，倡導(dǎo)院長(zhǎng)為科室負(fù)責(zé)人服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，在定下這個(gè)觀點(diǎn)的這一刻，××*已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念，要徹底改變服務(wù)態(tài)度，樹立起良好的社會(huì)形象。在他的帶領(lǐng)下，縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號(hào)，而且開展了降低藥費(fèi)、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報(bào)，一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績(jī)面前，××*并沒有驕傲，而是立即提出下一個(gè)奮斗目標(biāo)，那就是：“科技興院、人才強(qiáng)院，力爭(zhēng)打造全省一流的縣級(jí)人民醫(yī)院。”雖然僅僅是一句話，但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來更是他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一次機(jī)遇。
當(dāng)你踏進(jìn)××*的辦公室，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍，如果你看的再仔細(xì)些，會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號(hào)的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記。‘不斷提高自己的思想政治和個(gè)人綜合素質(zhì)，始終把自己放在一個(gè)迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個(gè)奮斗目標(biāo)。他也知道一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)相對(duì)眾人來說也是有限的，為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學(xué)習(xí)日”，號(hào)召全院職工都積極通過學(xué)習(xí)來提高。黨政國(guó)策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進(jìn)入到縣醫(yī)院“學(xué)習(xí)日”的活動(dòng)中。良好的學(xué)風(fēng)不僅讓職工獲取了更多有益的知識(shí)，更讓縣醫(yī)院整體的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到提升，單位在老百姓心中的形象也日益改善。
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無限的，××*正是這樣一個(gè)三者兼?zhèn)涞娜?，無論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力伴隨著他嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十
xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長(zhǎng)工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(zhǎng)本人內(nèi)抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。
首先韓院長(zhǎng)本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭(zhēng)取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長(zhǎng)明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請(qǐng)、無回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強(qiáng)有力的措施和手段，來使真著，辦實(shí)事，贏民心。
為了讓當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長(zhǎng)的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。
為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長(zhǎng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長(zhǎng)親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請(qǐng)無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請(qǐng)無回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，韓院長(zhǎng)發(fā)動(dòng)職工通過多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督，以此贏得社會(huì)各界對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。
在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長(zhǎng)克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計(jì)籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對(duì)農(nóng)村和低?；颊邔?shí)行免費(fèi)午餐，在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，由專職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長(zhǎng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長(zhǎng)在專家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋，強(qiáng)化專家隊(duì)伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專家來院會(huì)診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表揚(yáng)他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上，韓院長(zhǎng)狠抓制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿意度測(cè)評(píng)等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時(shí)間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度，增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。今年二月以來，到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚(yáng)信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十一
xxx，男，漢族，1971年4月出生，1991年8月參加工作，中共黨員，20xx年3月以來任xxx鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任。
20xx年，xxx為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全，最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
一、加強(qiáng)管理，落實(shí)安全責(zé)任。加強(qiáng)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。他堅(jiān)持從抓基礎(chǔ)、抓標(biāo)準(zhǔn)入手，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制、信息通報(bào)、安全隱患檢查、事故舉報(bào)、例會(huì)等制度，嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任制，層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀64份，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
二、加強(qiáng)宣傳，提高全民安全意識(shí)。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會(huì)議、印發(fā)文件、宣傳欄等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營(yíng)造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長(zhǎng)鳴。
三、加強(qiáng)防范，抓好安全檢查。經(jīng)常定期不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫妫貏e是在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)假日或特殊時(shí)期。檢查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。全年共檢查單位765個(gè)（次），查出安全隱患871處，當(dāng)場(chǎng)整改843處，限期整改28處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全隱患整改臺(tái)帳，并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)督查，搞好四個(gè)結(jié)合。
一是把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)存在突出問題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實(shí)到人，整改資金落實(shí)到位，并限期解決。一時(shí)難以解決的，要登記建檔，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。
三是把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)工作結(jié)合起來。配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評(píng)。對(duì)于發(fā)生安全事故的，取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時(shí)，督促有關(guān)單位對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十二
___，男，1970年_月出生，漢族，中共黨員。
____年在部隊(duì)維修營(yíng)從事多年維修工作的他退伍后,他毅然選擇了環(huán)衛(wèi)這個(gè)當(dāng)時(shí)社會(huì)地位底，工資福利差的行業(yè)，進(jìn)入__市環(huán)境衛(wèi)生管理所成為一名環(huán)衛(wèi)工人。剛開始工作之初，聽說是掃街，親友不樂意，戰(zhàn)友們都反對(duì)，說：“人家都是婆婆大娘掃街，你年紀(jì)輕輕的男子漢，去湊什么熱鬧”。面對(duì)家人的不理解，鄰里的冷嘲熱諷，____義無返顧地堅(jiān)定信念，立志做城市環(huán)境的“美容師”，把自己的青春獻(xiàn)給環(huán)衛(wèi)事業(yè)。
____拿上第一把掃帚時(shí)曾說過：“七十二行，行行出狀元，我要在環(huán)衛(wèi)所干出一片自己的成績(jī)”。在17年的環(huán)衛(wèi)工作中，他做過垃圾車汽車維修工、做過街面保潔員，當(dāng)過片區(qū)組長(zhǎng)，工作崗位在變，工作任務(wù)也在變，唯有不變的是他認(rèn)真踏實(shí)、默默奉獻(xiàn)、干勁十足的工作作風(fēng)，一直履行著“干一行、愛一行”的諾言。
2004年底，所成立電動(dòng)掃地車組，___任車隊(duì)組長(zhǎng)，他手把手教會(huì)10名工人駕駛操作，然后集體亮相于城區(qū)主干道、濱江路，一時(shí)間為城市增添了環(huán)衛(wèi)新的亮點(diǎn)，__市幾家報(bào)刊爭(zhēng)相采訪報(bào)道。同時(shí)，他積極摸索電動(dòng)掃地車維修技術(shù)，主動(dòng)將維修工作承攬下來。僅此一項(xiàng)就為單位節(jié)約維修費(fèi)10余萬元。
___年_月，根據(jù)單位工作需，___調(diào)整到垃圾處理場(chǎng)工作，承擔(dān)起垃圾處理場(chǎng)填埋區(qū)的日常管理任務(wù)。垃圾填埋區(qū)是環(huán)衛(wèi)工作中環(huán)境最差的，常人難以忍受的惡臭、推土機(jī)、垃圾車的轟鳴聲足以讓一般人避而遠(yuǎn)之。而他，到崗后總是事事親為，夏季頂著烈曰、克服常人難以忍受的惡臭及漫天的蒼蠅，冬季冒著刺骨的寒風(fēng)，每天從凌晨4點(diǎn)起堅(jiān)持在垃圾堆埋場(chǎng)上指揮。看見他的同事都開玩笑的對(duì)他說：下去幾天，都古銅色哦。半年里他即是管理者，又是生產(chǎn)工人，在他帶領(lǐng)下垃圾處理場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理明顯改觀，短短半年時(shí)間僅因垃圾車入場(chǎng)傾倒道路狀況改善，有效控制了車輛輪胎、底盤損耗，就為單位節(jié)約資金20佘萬元。其工作能力、業(yè)績(jī)?cè)俅蔚玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)曾這樣說：明是全所職工中接電話最快、領(lǐng)受任務(wù)最干脆、最放心的，如果允許轉(zhuǎn)正，我第一個(gè)將他轉(zhuǎn)為正式在編職工，聘任為科室領(lǐng)導(dǎo)干部。
由于環(huán)衛(wèi)工作的特性，長(zhǎng)期工作中他幾乎從未享受過周末、節(jié)假曰。有人不理解的對(duì)他說：你一個(gè)臨時(shí)工，何必這么賣力，對(duì)得起你的工資就行了。還有對(duì)他說：就憑你的工作干勁，到哪兒不比在環(huán)衛(wèi)所掙得多。對(duì)此他總是笑笑，淡淡的說：“在環(huán)衛(wèi)工作這么久，早巳和環(huán)衛(wèi)結(jié)下了深厚情誼，再也離不開這個(gè)行業(yè)了”。
人生是跋涉、是汗水，更是歌聲。___的人生沒有傳奇的故事，更沒有英雄壯舉。然而，難能可貴的是他那辛勤不止的勞動(dòng)，那甘于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，身體力行地譜寫著自己的人生。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十三
按照疫情防控工作的要求，縣醫(yī)院護(hù)理部積極采取各項(xiàng)防控措施，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，堅(jiān)決服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，切實(shí)把疫情防控工作作為當(dāng)前首要任務(wù)，落實(shí)到位，在保障正常開展醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療工作的前提下，大家爭(zhēng)先恐后報(bào)名請(qǐng)戰(zhàn)到抗疫一線。同時(shí)，他們積極探索管理方法，改進(jìn)完善規(guī)章制度，穩(wěn)步提升自身水平，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，取得了豐碩成果。
自2020年1月26日隔離病區(qū)組建以來，縣醫(yī)院護(hù)理部以“統(tǒng)籌兼顧、動(dòng)態(tài)調(diào)整、保證安全、提高效率”的原則科學(xué)調(diào)配人力，及時(shí)有序?qū)Ψ揽匾痪€職工進(jìn)行換崗，保證防控工作正常運(yùn)行，對(duì)每位進(jìn)駐人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保防護(hù)到位，保障防控一線職工身體健康。對(duì)發(fā)熱門診、隔離病房的工作進(jìn)行精準(zhǔn)管控，設(shè)置“專人監(jiān)督崗”對(duì)防護(hù)用品的穿脫進(jìn)行監(jiān)管，細(xì)化穿脫防護(hù)用品流程并實(shí)施，防護(hù)用品嚴(yán)格管理并做好使用登記，醫(yī)療廢物按要求進(jìn)行分類收集、儲(chǔ)存、運(yùn)送全程監(jiān)管。同時(shí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，制定發(fā)熱門診、留觀病房各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案，廣泛聽取各方建議，并多次修訂下發(fā)普通病區(qū)患者探視及陪護(hù)管理規(guī)定，在縣醫(yī)院各病區(qū)落實(shí)門禁管理，對(duì)陪護(hù)管理規(guī)定和門禁落實(shí)情況開展了十余次拉網(wǎng)式督導(dǎo)，確保各病區(qū)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和醫(yī)院防控工作具體要求，確保各項(xiàng)工作不走樣、不缺位。
2021年疫情期間，縣醫(yī)院護(hù)理部共調(diào)配120余名護(hù)理人員支援疫情防控一線工作，調(diào)配300余次2千余人次，包括發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、隔離觀察點(diǎn)、門診核酸采集、縣域內(nèi)核酸采集、采集血清標(biāo)本、核酸標(biāo)本對(duì)接、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及支援南宮、隆堯核酸采集等工作，其中6名護(hù)士支援南宮鳳崗發(fā)熱門診護(hù)理工作，先后5次派出175人次支援南宮核酸采集工作，4次派出63人次支援隆堯核酸采集工作，派出15人進(jìn)駐本縣隔離觀察點(diǎn)工作，均表現(xiàn)優(yōu)異，得到了各界群眾的高度認(rèn)可。疫情期間，門診共采集核酸2萬余人次，縣域內(nèi)機(jī)關(guān)單位采集核酸4萬余人次，另外3名護(hù)士每天往返于18個(gè)隔離觀察點(diǎn)為隔離人員采集血清1397人次，26人完成2輪全縣全員核酸采集標(biāo)本對(duì)接工作。
為了推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，縣醫(yī)院護(hù)理部以pdca形式進(jìn)行質(zhì)控，并成立檢查小組10個(gè)，嚴(yán)把質(zhì)控考核關(guān)。自2016年至今連續(xù)4次舉辦了品管圈交流匯報(bào)，改善護(hù)理項(xiàng)目66個(gè)，不斷修訂完善護(hù)理制度和流程，確保患者住院安全。2020年4月初啟用提供了病人信息錄入、核對(duì)、查詢、健康宣教等功能的移動(dòng)護(hù)理終端系統(tǒng)，為患者提供更高效、更安全的護(hù)理服務(wù)?？h醫(yī)院護(hù)理部每季度對(duì)醫(yī)院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，2020年全年患者滿意度95%，比2019年提高了13.3%。
縣醫(yī)院護(hù)理部始終注重護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，并取得成效。2013-2019連續(xù)7年在“省市理論技能知識(shí)競(jìng)賽”中，屢創(chuàng)佳績(jī)；在科研論文方面，繼2018年賈秀娟的論文發(fā)表之后，2019年南俊芳的論文“臨床護(hù)理路徑在小兒肺炎護(hù)理中的實(shí)施效果”在國(guó)家級(jí)期刊《醫(yī)藥界》上發(fā)表；在醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育課題方面也邁出一大步，兒二科和腫瘤科申報(bào)了三個(gè)護(hù)理繼續(xù)教育課題；同時(shí)不斷開展護(hù)理新技術(shù)，注重專科護(hù)士培養(yǎng)，現(xiàn)有picc?？谱o(hù)士4名，已成功開展picc置管300余例。
縣醫(yī)院護(hù)理部從探索到實(shí)干，一步一個(gè)腳印，在抗疫工作和護(hù)理工作中都取得了豐碩的成果，他們秉承著“以病人為中心、以抗疫為己任”的理念，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量的提升，為全縣人民的生命健康保駕護(hù)航。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十四
某某同志自20xx年開始從事基層工會(huì)工作。從事工會(huì)工作以來，他能堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，刻苦鉆研工會(huì)工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展基層工會(huì)工作，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)會(huì)員們的一致好評(píng)。20xx年7月經(jīng)過黨組織的考驗(yàn)已培養(yǎng)成為一名中共黨員。20xx年，他工作求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮踏實(shí)，并且能以實(shí)事求是的工作態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作，以黨的組織原則規(guī)范自我的行為，出色地完成組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將其事跡簡(jiǎn)介如下:。
他十分熱愛工會(huì)工作，身為一名兼職工會(huì)主席，能很好的處理工會(huì)工作與專業(yè)工作的矛盾，有很強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感，工作勤奮，作風(fēng)正派、民主，從不計(jì)個(gè)人得失，能出色的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一個(gè)工會(huì)工作者，首先要具備良好的理論修養(yǎng)和思想素質(zhì)，要有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，才能把握好正確的航向。為此，xxx始終把政治理論學(xué)習(xí)放在第一位。多年來，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自我的思想素養(yǎng)和政治理論水平。經(jīng)過學(xué)習(xí)樹立堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和夢(mèng)想信念，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)自我的行為，保證在政治立場(chǎng)，政治方向、政治紀(jì)律、政治鑒別力、政治敏銳性等方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的政治意識(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦，使各項(xiàng)工作不偏離正確的軌道，始終同黨中央堅(jiān)持高度一致。
他在工作中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，遇事虛心向公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)，提高理論水平。自從任基層工會(huì)主席以來，他嚴(yán)格要求自我，努力工作，隨身的背袋里時(shí)刻裝著相關(guān)法律法規(guī)書籍和對(duì)工會(huì)工作有幫忙的資料，如：《勞動(dòng)法》、《女職工權(quán)益保護(hù)法》、“工會(huì)目標(biāo)考核職責(zé)書”等，利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了政治理論和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
他是一個(gè)辦事認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤政務(wù)實(shí)的人，他講求工作效率，更講求工作質(zhì)量，經(jīng)他手中處理的事情，總是一絲不茍，井井有條，從不馬虎。他就是這么一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，一個(gè)默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事的人。一向以來，他對(duì)職工的幫扶、慰問工作十分重視，把關(guān)心職工生活與工會(huì)工作緊密結(jié)合，及時(shí)把工會(huì)的關(guān)心和溫暖送到了廣大職工的心坎上。在他的領(lǐng)導(dǎo)下s基層工會(huì)現(xiàn)已建立健全了困難職工檔案、困難職工子女檔案。在職工因工受傷住院、生病住院或家庭親人去世時(shí)，他進(jìn)取主動(dòng)聯(lián)系公司工會(huì)及組織部門領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看望慰問，深入職工家庭進(jìn)行看望慰問，并根據(jù)基層工會(huì)實(shí)際對(duì)工傷、生病住院職工送達(dá)每人150元、100元的慰問金，對(duì)親人去世職工送達(dá)200元慰問金。在20xx年中共組織看望慰問15人〃次。
在春節(jié)、中秋、國(guó)慶節(jié)日期間，他認(rèn)真協(xié)助公司工會(huì)做好對(duì)困難職工的“送溫暖”工作，共看望慰問困難職工5人次。把黨的溫暖，組織的關(guān)懷及時(shí)送到了急需幫忙的人們手中，增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力和向心力。
他深入職工家庭，及時(shí)幫組解決存在的困難和問題，把職工的事情當(dāng)作自我的事情來辦，及時(shí)反映職工的意見和要求，敢于和善于為職工說話、辦事，維護(hù)職工的合法權(quán)益。xx職工xxx的老婆aaa身患惡疾，某某同志多次組織向他們送溫暖，切實(shí)幫忙他們解決困難。aaa身體康復(fù)后他又主動(dòng)和社區(qū)聯(lián)系給予幫忙解決工作，現(xiàn)社區(qū)已將安排在bbb殘聯(lián)專職。一年期合同工ppp的女兒上小學(xué)報(bào)不了名，他進(jìn)取幫忙協(xié)調(diào)想辦法，將此事反映到公司工會(huì)，最終得到妥善解決。
正是某某同志“把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上”的工作作風(fēng)和態(tài)度，受到基層職工高度好評(píng)，公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)s基層送溫暖工作給予了充分肯定。
四是“三八”節(jié)中，協(xié)助公司工會(huì)組織女職工到mm公司(jj)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，為女職工供給一個(gè)交流平臺(tái)，讓大家在交流中進(jìn)取，在進(jìn)取中開闊視野，做到心境愉快，健康向上，樹立“自信、自尊、自立、自強(qiáng)”的精神，凡事以包容、顧大局的方式來處理，為促進(jìn)公司和諧發(fā)展供給強(qiáng)有力的保障。
xxx始終堅(jiān)持以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，自覺抵制各種不良思想的影響和腐蝕，自覺做到個(gè)人利益服從公司和分廠的利益，自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng)，堅(jiān)持端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，較好地堅(jiān)持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
在討論《ss方案》時(shí)，他進(jìn)取組織職工參加并將意見和提議提交物業(yè)公司，讓職工進(jìn)取參與和監(jiān)督，擴(kuò)大職工知情權(quán)，發(fā)揮職工提議權(quán)。
對(duì)人力部下發(fā)的yyy考勤休假管理辦法(試行征求意見稿)、dd公司退休人員管理制度(試行征求意見稿)、dd公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法(試行征求意見稿)、dd公司員工流動(dòng)管理制度(試行征求意見稿)進(jìn)行認(rèn)真的討論及審議，及時(shí)將結(jié)果反饋公司工會(huì)。
在平時(shí)的工作、生活中，他深入職工群眾、家庭，了解員工的所思所想，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展情景，了解員工的心聲，幫忙解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。20xx年配合部門領(lǐng)導(dǎo)和職工交心、談心9人〃次。
經(jīng)過長(zhǎng)期的進(jìn)取努力，某某同志奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，受到了廣大會(huì)員的一致好評(píng)。在平凡的工作崗位上真正起到了職工群眾和黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁和紐帶作用。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十五
××*擔(dān)任××*縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長(zhǎng)以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，改善就醫(yī)環(huán)境，更新硬件設(shè)施，拓展業(yè)務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)。醫(yī)院環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有了根本轉(zhuǎn)變，20xx年12月被省中醫(yī)藥管理局授予“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”稱號(hào)，改寫了我縣無二級(jí)甲等醫(yī)院的歷史，醫(yī)院聲譽(yù)逐年擴(kuò)大，在患者中的信譽(yù)大幅提高，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點(diǎn)，全面改善就醫(yī)環(huán)境。
上任后，他帶領(lǐng)支部一班人，大手筆整體規(guī)劃，集思廣益組織完善，爭(zhēng)取多方資金支持，使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目列入我縣“十一五”規(guī)劃，多個(gè)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目列入國(guó)家計(jì)劃實(shí)施。先后為醫(yī)院爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1310余萬元，整體購(gòu)置縣運(yùn)司辦公樓，改造門診樓，科學(xué)設(shè)置功能分區(qū)，合理安排科室布局，不斷優(yōu)化就診流程;投資960萬元新建住院樓;籌措資金230多萬元，購(gòu)置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設(shè)備，新建污水處理系統(tǒng)，在病員活動(dòng)區(qū)設(shè)置健身康復(fù)鍛煉器材，建立護(hù)士工作站呼叫系統(tǒng)，增設(shè)全院微機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理;率先在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行二十四小時(shí)開水供應(yīng)，城區(qū)內(nèi)患者免費(fèi)接送等多項(xiàng)便民服務(wù)，廣受贊譽(yù)大大改善了就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建了良好的發(fā)展框架和平臺(tái)，為醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、以人才培養(yǎng)為切入點(diǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
他堅(jiān)持“人才奠基、質(zhì)量立院、名醫(yī)興院、科技強(qiáng)院”的辦院宗旨，嚴(yán)格臨床準(zhǔn)入，建立學(xué)歷教育制度，不斷提高院內(nèi)人員的學(xué)歷教育水平;貫徹“送出去訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來教”的方針，完善外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法，提高進(jìn)修人員待遇。先后選送30余名業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，外聘專家26人次來院咨詢授課，更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能;建立科內(nèi)自學(xué)與院內(nèi)講座相結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持考核評(píng)價(jià)、落實(shí)獎(jiǎng)懲，促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)水平整體上升;招賢納士引進(jìn)人才，先后招聘七名本、?？漆t(yī)學(xué)生，潛心培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)人才儲(chǔ)備;實(shí)施名醫(yī)戰(zhàn)略，確立學(xué)科帶頭人，重點(diǎn)培養(yǎng)，宣傳推介，逐步形成人才梯隊(duì)，為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
三、以強(qiáng)化管理為落腳點(diǎn)，不斷提升服務(wù)能力。
他堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，后勤為醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)技為臨床服務(wù)，全院為病人服務(wù)”的管理理念。在行政管理方面，充分發(fā)揮職能部門管理效能，調(diào)動(dòng)中層干部及全體員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，對(duì)全員進(jìn)行思想政治教育和管理知識(shí)培訓(xùn)，提高了政治素養(yǎng)，端正了醫(yī)療服務(wù)工作的方向;在業(yè)務(wù)管理方面，制定了全面質(zhì)量管理體系，全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理，近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故，切實(shí)保障了醫(yī)療安全;在經(jīng)營(yíng)管理方面，實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展，注重中醫(yī)特色學(xué)科的建設(shè)，探索實(shí)施人事分配制度改革，落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，做到帳務(wù)公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。通過努力，各項(xiàng)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。20xx年實(shí)現(xiàn)接待門急診量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分別較他上任時(shí)提高34%，213%，35%，平均增長(zhǎng)在94%以上，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。在辛勤工作下，醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級(jí)價(jià)格誠(chéng)信示范單位，并于20xx年12月一舉通過全省二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了多年的夢(mèng)想，改寫了我縣無二級(jí)甲等醫(yī)院的歷史。
四、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為立足點(diǎn)，出色完成崗位任務(wù)。
多年來，××*同志不斷地學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，做到政治過硬，作風(fēng)優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災(zāi)過程中、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐中，不管是做為基層支部的負(fù)責(zé)人，還是做為普通共產(chǎn)黨員，他總是能夠帶領(lǐng)同志按照上級(jí)的安排部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，出色圓滿的完成任務(wù)。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時(shí)時(shí)牢記使命，勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)，他嚴(yán)格的要求自己，同時(shí)也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動(dòng)下，醫(yī)院先后有10多名同志遞交了入黨申請(qǐng)書，列入培養(yǎng)對(duì)象5名，發(fā)展黨員6名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會(huì)劇烈變化的今天，吃苦在前、享受在后，他貫穿始終，他自覺地抵制各種不良風(fēng)氣，與腐敗行為劃清界限，也帶出了一個(gè)好班子，塑造了一個(gè)高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個(gè)人也被評(píng)為“陜西省地方病防治先進(jìn)個(gè)人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇一
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線處在抗擊疫情的最前沿，廣大黨員、醫(yī)務(wù)工作者是抗擊疫情的主力軍，他們逆行向前、迎難而上，不顧個(gè)人安危、勇挑重?fù)?dān)，以無畏精神與病魔較量，是抗擊疫情一線最耀眼的那顆星。
我是黨員，我先上。
“我是共產(chǎn)黨員，又是醫(yī)院疾控中心工作人員，我先上。”在新冠肺炎防控的最關(guān)鍵時(shí)期，疾控中心醫(yī)生xxx堅(jiān)定地說。她知道，面對(duì)疫情，作為一名黨員，理應(yīng)在組織最需要的時(shí)候站出來，在防控的最關(guān)鍵時(shí)刻沖上去。
她沒有猶豫，也沒有退縮，正如她說的那樣沖在了最前面，任醫(yī)院防控組組長(zhǎng)。從接任那一刻起，她堅(jiān)決貫徹落實(shí)好關(guān)于疫情防控的一系列批示指示、會(huì)議精神，根據(jù)上級(jí)要求在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案，成立防控工作組，周密部署，加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳、疫情監(jiān)測(cè)和處置，全身心投入到疫情防控中去。
在舉家團(tuán)聚的春節(jié)，入戶走訪排查武漢返疆人員成了她的“拜年方式”。1月29日，在走訪入戶過程中，發(fā)現(xiàn)有5名大學(xué)生為湖北武漢返疆人員，于是她每天上門逐一量體溫、交代居家隔離事項(xiàng)，又耐心安撫他們的情緒，幫助他們消除恐慌心理。“疫情防控期間在家戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)、不要出門串門閑聊，外出聚會(huì)……?！彼刻於疾粎捚錈┑叵蛩麄兌谥@些話。
我是黨員，跟我來。
隨著疫情形勢(shì)越來越嚴(yán)重，她就每天好幾趟奔波在連隊(duì)中督促連隊(duì)辦公室做好每日消毒、開窗通風(fēng)，并教會(huì)工作人員“7步洗手法”等常識(shí)，并向職工群眾講解新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防護(hù)知識(shí)，幫助大家克服恐慌焦慮心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情信心。天氣再寒冷，也阻擋不了她為職工群眾服務(wù)的責(zé)任心、愛心。每當(dāng)工作人員勸她休息一會(huì)兒，她總是堅(jiān)定地說：“大家都很辛苦，我是黨員，應(yīng)該帶頭多做一點(diǎn)，堅(jiān)持一下就會(huì)好的?！?BR> 我是黨員，我不退。
3月15日以后，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員大量回團(tuán)，根據(jù)上級(jí)要求一邊做好疫情防控，一邊做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，她主動(dòng)請(qǐng)示對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員開展流行病學(xué)調(diào)查，抽血采集核酸，確保一個(gè)不漏。在調(diào)查中，她詳細(xì)詢問被追蹤者的活動(dòng)軌跡、密切接觸史及就醫(yī)就診等情況，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過，用盡各種方法技巧，想方設(shè)法找到最可靠的信息，防止傳染病發(fā)生。盡管她穿著密不透風(fēng)的防護(hù)服每天不定時(shí)奔波詢問抽樣很累，回來還要撰寫流行病學(xué)調(diào)查報(bào)告，還要經(jīng)常深入連隊(duì)，對(duì)居家隔離人員測(cè)體溫并解除隔離。但是對(duì)于重點(diǎn)地區(qū)來的人員，她容不得一點(diǎn)馬虎?！安粦峙?、勇敢面對(duì)、沖鋒在前，這是醫(yī)務(wù)人員的天職，是共產(chǎn)黨員的初心和使命。只有大家同心協(xié)力，才能打贏這場(chǎng)抗擊‘新冠’疫情阻擊戰(zhàn)?！彼詈髨?jiān)定的說。
疫情面前，一名黨員就是一面旗幟，他們爭(zhēng)當(dāng)最美的“逆行者”，在防控新冠肺炎的戰(zhàn)場(chǎng)上，萬眾一心，眾志成城，匯聚廣大黨員干部群眾強(qiáng)大的力量，堅(jiān)決打贏打好這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇二
小云，男，38歲，中專文化，執(zhí)業(yè)全科醫(yī)師，安徽省岳西縣溫泉鎮(zhèn)榆樹村人。自1993年至今擔(dān)任鄉(xiāng)村醫(yī)生，17年來，他立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注了超多的精力和心血，守護(hù)著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的健康。他憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽(yù)。曾多次受到縣、鎮(zhèn)主管部門的表彰。其主要事跡體此刻以下幾個(gè)方面：
1990年剛畢業(yè)，昭云同志安排在鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，由于工作認(rèn)真出色，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評(píng)。對(duì)于九十年代初大別山革命老區(qū)岳西來說，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)較為落后，農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象十分嚴(yán)重。他家所在村人口二千五百余人，地廣人稀，卻沒有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，群眾就醫(yī)十分不便，他看在眼里急在心里。1993年他毅然辭去衛(wèi)生院工作，只身回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，這一干就是十七年。
在平凡的工作崗位上，他日診臨床夜讀書，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)，在專業(yè)上力求精益求精，對(duì)一知半解的經(jīng)常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請(qǐng)教。由于個(gè)人的發(fā)奮，先后取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、全科醫(yī)師資格。
2003年正當(dāng)“非典”無情的肆虐祖國(guó)大地，外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回，他作為一名村級(jí)衛(wèi)生工作人員，義無反顧，不計(jì)個(gè)人安危，每日要給一百多名返鄉(xiāng)人員上門監(jiān)測(cè)體溫，及時(shí)將信息反饋給中心衛(wèi)生院，并自費(fèi)數(shù)百元打印“非典”預(yù)防宣傳手冊(cè)，發(fā)送到家家戶戶。在兩個(gè)多月的時(shí)刻里，行程數(shù)千公里，不計(jì)個(gè)人得失，鎮(zhèn)黨委和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)給予高度贊揚(yáng)。
2008年，在手足口病防治過程中，昭云同志因交通事故右胸重度損傷，但仍然忍受劇痛每一天堅(jiān)持在一線，到患兒家中消毒殺菌，督導(dǎo)和宣傳疾病防控，深得患兒家屬及廣大群眾的感動(dòng)。與此同時(shí)，可又有誰知道他家孩子因患手足口病正住在縣醫(yī)院傳染科理解治療呢，他自我卻沒有去探視一次，更沒有去陪護(hù)一天。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，每一天上門就診的病人十分多，十七年共接診病人二十余萬人次，出診近萬人次，從沒有收取一分錢診費(fèi)，給當(dāng)?shù)卮迕裰苯訙p免診費(fèi)數(shù)十萬元。他跑遍鄉(xiāng)村每1條小道，深知每一戶村民身體健康狀況，誰患過哪些慢性病，誰對(duì)哪些藥物過敏，誰家有幾個(gè)小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他從沒睡一個(gè)安穩(wěn)覺，從沒過一個(gè)簡(jiǎn)單愉快的節(jié)日。
2000年5月9日，那是昭云醫(yī)生新婚的晚上凌晨一點(diǎn)，急促的手機(jī)鈴聲把他和妻子從夢(mèng)中驚醒，原來是鄰村村民儲(chǔ)轉(zhuǎn)香丈夫打來電話：“喂，儲(chǔ)醫(yī)生，我老婆哮喘病發(fā)作了，十分危險(xiǎn)，此刻已經(jīng)到了你衛(wèi)生室門口，快救救她吧?！睆恼Z氣中顯然能聽出很焦急，新妻聽說病人十分危險(xiǎn)，便對(duì)他說:“叫病人到醫(yī)院去吧，以免引來麻煩”?？纱藭r(shí)的他那里聽得進(jìn)去，立即起床直奔衛(wèi)生室，當(dāng)時(shí)只見病人呼吸十分困難，口唇四肢青紫，呼之不應(yīng)，透過仔細(xì)檢查，立即診斷為“支氣管哮喘急性發(fā)作、嚴(yán)重缺氧、輕度昏迷”。此時(shí)他深知病人十分危險(xiǎn)，如果不即時(shí)搶救，病人有隨時(shí)死亡的危險(xiǎn)，但是衛(wèi)生室的條件十分簡(jiǎn)陋，又無氧氣，但他一點(diǎn)沒有慌亂，立即一邊有條不紊的給病人開通靜脈通道、注射腎上腺素、氨茶堿等藥物進(jìn)行搶救，一邊撥打120求救。就在此時(shí)，他想起衛(wèi)生室到公路還有一公里的小路，萬一救護(hù)車不能透過那該怎樣辦呢。夜靜悄悄的，此時(shí)衛(wèi)生室只有他們?nèi)?，患者丈夫嚇得不知所措。此時(shí)昭云醫(yī)生顯得十分冷靜，向衛(wèi)生室鄰居借來板車，拉起病人就跑。搶救病人，時(shí)刻就是性命，他完全忘記了白天的疲倦。一向?qū)⒒颊呃焦方徊媛房?，可還不見救護(hù)車到來。他心想不能拉著病人就此停下，病人早一點(diǎn)得到有效救治，性命就多一份期望，他繼續(xù)拉著車沿著公路向前跑著，一百米、兩百米、四五百米又過去了。最后見到了閃爍著的綠色燈影，車來了，車來了，病人最后得救了。
愛心是昭云醫(yī)生行醫(yī)信念和做人根本。多年來，他先后減免孤寡老人、困難戶、軍烈屬醫(yī)藥費(fèi)近萬元，陳舊近乎發(fā)黃的欠條達(dá)五萬余元，可他從沒有主動(dòng)上門去催收過。對(duì)于大病就醫(yī)困難戶更是伸出援助之手，同村村民金友旺年過六旬，妻子早年過世，2007年其老母親和39歲的兒子相繼離開人世。同年八月，九歲的孫子頭痛經(jīng)縣醫(yī)院診斷為腦瘤，需要省級(jí)醫(yī)院手術(shù)治療。生活如此捉弄人，此時(shí)金友旺家的生活都難以維持，更談不上支付如此高額的手術(shù)費(fèi)用。孫子活著是他唯一的精神寄托，沒辦法他只好拖著虛弱的身軀四處乞討。昭云醫(yī)生得知此狀況，當(dāng)晚和村民汪仁國(guó)一齊趕往縣醫(yī)院看望患兒金勛楊，當(dāng)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣一千二百元，并安慰金友旺不好急，大家一齊想辦法共度難關(guān)。第二天昭云醫(yī)生便和汪仁國(guó)立即復(fù)印求救告示，四處張貼，向社會(huì)伸救援之手，救救孩子，短短數(shù)日就收到社會(huì)各方捐款兩萬余元，幫忙小勛楊順利的完成了前期腫瘤摘除手術(shù)。之后透過媒體的力量，小勛楊被一家大醫(yī)院免費(fèi)做了后期手術(shù)。因此昭云醫(yī)生還免除了金友旺家多年來數(shù)百元的欠款。
記得前年三月的一個(gè)中午，村民汪光軟，突發(fā)上腹疼痛，面色蒼白，大汗淋漓，前來就診，昭云醫(yī)生透過仔細(xì)檢查思考病人系急性上消化道穿孔，并發(fā)急性腹膜炎，感染性休克，病情十分危險(xiǎn)?；颊咴诩葻o親人又無錢的狀況下，昭云醫(yī)生透過多方聯(lián)系，縣醫(yī)院最后同意為患者免費(fèi)治療?；颊咦≡浩陂g，昭云醫(yī)生多次前去探望并送去營(yíng)養(yǎng)品?；颊叱鲈汉?，并免費(fèi)為其做好后期相關(guān)治療。
由于他技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到昭云醫(yī)生精心醫(yī)治的人，都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高，年齡不大學(xué)問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
2008年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn)，昭云同志被選為第一屆村衛(wèi)生室主任，他個(gè)人投資數(shù)萬元，在標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)的基礎(chǔ)上，超標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)六室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。按照鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一要求和部署，用心開展微機(jī)收費(fèi)，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報(bào)銷藥費(fèi)。把黨和政府惠民政策落到實(shí)處，得到廣大群眾支持擁護(hù)和交口稱贊。先后成功接待省內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體前來村室檢查指導(dǎo)工作達(dá)20余次，獲得一致好評(píng)。
由于過度疲勞，2009年9月昭云醫(yī)生經(jīng)縣醫(yī)院診斷為頻發(fā)室早、左心室功能不全，需要住院治療，在同事和家人的再三囑咐下，只住院了三天，便帶病回到村衛(wèi)生室堅(jiān)守崗位，有時(shí)白天太忙了只好深夜回家自我給自我扎針掛水，妻子看在眼里疼在心里，淚水漣漣，可怎樣勸說他就是不聽，就這樣堅(jiān)持了兩個(gè)多月病情才得到基本緩解。
今年我縣做為醫(yī)改首批試點(diǎn)縣，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個(gè)全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每一天都是超負(fù)荷工作，而待遇大幅度地降低。但昭云醫(yī)生沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自我的崗位上，用心正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動(dòng)員工作，堅(jiān)信黨和政府，困難是暫時(shí)的，也會(huì)得到妥善解決的。嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售，從不多收病人一分錢。認(rèn)真開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，免費(fèi)為村民進(jìn)行健康體檢，規(guī)范建立居民健康檔案。
昭云同志以他崇高的醫(yī)德、良好的醫(yī)術(shù)、踏實(shí)的作風(fēng)在鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)中做出了扎實(shí)的成績(jī)，他贏得了農(nóng)民群眾的心，也贏得了組織的信任，去年11月，昭云同志被評(píng)為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。作為衛(wèi)生戰(zhàn)線的每一位工作人員，我想，都就應(yīng)引昭云同志為自豪，以昭云同志為榜樣，像他那樣用高尚的醫(yī)德、良好的醫(yī)風(fēng)、過硬的醫(yī)術(shù)，解群眾之疾苦，保百姓之安康。為和諧社會(huì)添磚加瓦，無私奉獻(xiàn)青春熱血。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇三
門診護(hù)理崗位，原本普通而平凡，但在新冠肺炎疫情防控中發(fā)揮著非常重要的作用，預(yù)檢分診、發(fā)熱門診，擔(dān)負(fù)起疫情防控的重要使命。門診護(hù)理負(fù)責(zé)人xx在這里堅(jiān)守著她的崗位，履行著她的職責(zé)。
夜間里微信里熟悉的消息鈴聲驚醒了睡夢(mèng)中的她，是不是“新型冠狀病毒肺炎”的疫情又加重了?心中的這份不安，讓她忘記了這是夜間，清醒過來的她早已沒有睡意，“大疫”當(dāng)前，排兵布陣必不可少，“電腦……我的電腦在哪里”?連夜查資料，補(bǔ)功課。提前對(duì)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診崗位、人員做好安排。
當(dāng)把一切都理順了，天也亮了，她早早來到醫(yī)院，準(zhǔn)備好一天的防護(hù)物資，便立即組織科室全體人員召開簡(jiǎn)短會(huì)議，將防護(hù)知識(shí)、發(fā)熱人員排查、診治引領(lǐng)作為重點(diǎn)，一一進(jìn)行安排，盡量做到有條不紊，不留遺漏。
安排好工作后，她便親自參與一線工作，測(cè)體溫、分診、抽血……，常常顧不得吃飯，疫區(qū)來的發(fā)熱病人，更是積極詳細(xì)詢問……連續(xù)幾天高強(qiáng)度工作，拖垮了她的抵抗力，出現(xiàn)乏力、頭昏等癥狀，化驗(yàn)血出現(xiàn)白細(xì)胞、淋巴細(xì)胞明顯下降。門診護(hù)理是一個(gè)接觸病毒高風(fēng)險(xiǎn)的崗位，她出現(xiàn)了新冠肺炎的相關(guān)表現(xiàn)，所幸的是核酸檢測(cè)陰性，排除了新冠肺炎?？挂咧厝卧诩纾櫜坏蒙眢w虛弱，立即向護(hù)理部申請(qǐng)復(fù)崗，護(hù)理部蔣主任關(guān)心她說:“你抵抗力低，多休息幾天”，但她擔(dān)心科室工作，根本不可能安心休息?！拔乙呀?jīng)落下幾天工作了，能堅(jiān)持下去……”，堅(jiān)定回答后，在她的再三要求下，又開始了她“穿梭”。
作為普通人的她，過著上有老，下有小的日子，她的七十多歲父親，剛做完肺部手術(shù)，身體未恢復(fù)，她也未能有時(shí)間照顧。電話那頭經(jīng)常傳來，你舍我們小家，護(hù)衛(wèi)著大家，我們不怨你，但你也要注意身體啊……“好的，好的……”嘟嘟聲還未停止，便把手機(jī)放進(jìn)了兜里，投入到緊張的工作中。
“有一種初心叫迎難而上”，在xx身上展現(xiàn)得淋漓盡致?！澳隙「駹枴本裆钊腱`魂，雖然是平凡崗位，卻書寫出她不平凡的人生。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇四
2020年1月，農(nóng)歷新年的鐘聲尚未敲響，人們都沉浸在迎接新年的喜悅中，一場(chǎng)突如其來的新型冠狀疫情悄悄地席卷全國(guó)，防控任務(wù)接踵而來。1月20正在普通門診上班的xx，接到了疫情防控命令，完善發(fā)熱門診內(nèi)設(shè)施，準(zhǔn)備迎接發(fā)熱病人。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，xx做為醫(yī)院門診的一名主治醫(yī)師，有著20年醫(yī)齡和十多年黨齡的老共產(chǎn)黨員，義不容辭的說：xx是共產(chǎn)黨員，xx應(yīng)該站在抗擊疫情的最前沿。從那天起，xx就在發(fā)熱門診開始了疫情防控的堅(jiān)守。
第一周，因門診同事回家探親未歸，xx一個(gè)人就默默的堅(jiān)守在醫(yī)院的發(fā)熱門診，領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)切的詢問道“你剛做了肝臟手術(shù)才幾個(gè)月，身體能行嗎？”xx知道醫(yī)院的現(xiàn)狀：門診醫(yī)生只有2名，此時(shí)就她一人，決不能在關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”，于是焦急的回答：“xx行，共產(chǎn)黨員就應(yīng)該站在第一線?！本瓦@樣xx就理所當(dāng)然的成為疫情期間21團(tuán)醫(yī)院發(fā)熱門診醫(yī)生。每天的工作從忙碌打掃室內(nèi)衛(wèi)生，領(lǐng)取體溫計(jì)、口罩、帽子防護(hù)服、消毒液等防控物資開始，樣樣操心準(zhǔn)備。
在發(fā)熱門診里，信息上報(bào)是一項(xiàng)極為重要的工作，不僅時(shí)效性強(qiáng)，還要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，發(fā)熱門診兩名醫(yī)生一名護(hù)士，xx是黨員就主動(dòng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作，每天早上她都會(huì)提前半小時(shí)來到辦公室，把前一天的病人信息及各類數(shù)據(jù)整理好，十點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)報(bào)給師市疫情防控指揮部。
發(fā)熱門診是不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。為了把好疫情防控的第一道關(guān)口，不讓疫情在轄區(qū)蔓延，xx在做好自身防護(hù)的同時(shí)，對(duì)每一位接診的發(fā)熱病人，都認(rèn)真詳細(xì)詢問流行病學(xué)史，把穿脫隔離衣、消殺、病人轉(zhuǎn)運(yùn)流程等牢牢記在心上，一遍一遍的練習(xí)、一遍一遍的操作，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。每天穿著不透氣的防護(hù)服，在發(fā)熱門診里穿梭，常常衣服被汗水濕透，因?yàn)殚L(zhǎng)期戴乳膠手套，使手的關(guān)節(jié)也變了形。因?yàn)榇┲雷o(hù)服上衛(wèi)生間不方便，xx每天就盡量少喝水，有時(shí)甚至一天一口水都不喝，漸漸地牙齦上火疼痛，半邊臉腫的和面包一樣，老公看了心疼地說：請(qǐng)幾天假吧！xx卻果斷地說：“不行！我是黨員，不能因?yàn)閭€(gè)人原因拖了醫(yī)院疫情防控的后腿”于是xx就邊輸著液體邊堅(jiān)守在發(fā)熱門診。
2月15日，下班剛踏進(jìn)家門的xx，就接到了全員駐扎醫(yī)院的疫情防控命令，她顧不上喝一口水吃一口飯，拿上老公為自己準(zhǔn)備的生活用品和藥就又返回了醫(yī)院，在醫(yī)院一住就是一個(gè)月。因?yàn)獒t(yī)生缺乏，xx和另一同事既要完成發(fā)熱門診疫情防控任務(wù)，又要保證普通門診的正常運(yùn)行，xx常常是上完24小時(shí)發(fā)熱門診，第二天又接著上普通門診，經(jīng)常是忘了吃飯和洗臉。一天上午，xx正在發(fā)熱門診忙碌，聽到同事在普通門診焦急地喊叫，她趕緊脫下防護(hù)服沖進(jìn)普通門診，見一個(gè)病人躺在地上呼吸心跳停止，xx立即跪在地上對(duì)病人進(jìn)行胸外按壓心肺復(fù)蘇，同時(shí)讓護(hù)士建立靜脈通道，氧氣吸入，心電圖檢查，搶救持續(xù)了2小時(shí)。第二天同事們說：你搶救病人時(shí)，哪像一個(gè)剛做了手術(shù)還在恢復(fù)期的人……xx揉搓著近20厘米刀口的腹部說：“搶救病人那一刻，哪顧得上自己身上的刀口疼不疼呀?！?BR> 她用自己的實(shí)際行動(dòng)感染帶動(dòng)周圍的年輕同事，帶領(lǐng)他們共同踐行堅(jiān)守初心，勇?lián)姑?BR> 她用自己的實(shí)際行動(dòng)與同事們一起共同筑牢保護(hù)人民群眾生命安全、防控疫情的鋼鐵長(zhǎng)城，讓黨徽在胸前更加閃光，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇五
xxx，男，1973年11月生于xxx，中共黨員，消毒技術(shù)副主任技師。現(xiàn)任xxx市疾病預(yù)防控制中心黨支部書記、xxx市疾病預(yù)防控制中心主任。
醫(yī)心向黨愛崗敬業(yè)。
作為黨支部書記的xxx同志始終有著黨建業(yè)務(wù)“一盤棋”的工作理念，把職工思想教育與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，通過設(shè)立先鋒崗、組建黨員先鋒隊(duì)等措施，以點(diǎn)帶面抓教育，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到加強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)刻起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。2020年疾控中心第一時(shí)間開展了新冠病毒核酸檢測(cè)，承擔(dān)了酒泉市“西四”縣市的檢測(cè)任務(wù)。疾病監(jiān)測(cè)、慢性病防控、艾滋病防治等工作先后得到國(guó)家和省衛(wèi)健委等部門、組織表彰。
抓實(shí)項(xiàng)目全面發(fā)展。
xxx同志作為xxx市疾控中心的技術(shù)負(fù)責(zé)人，構(gòu)建了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的疾病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，完成了《xxx市創(chuàng)建國(guó)家慢性非染性疾病綜合防控示范區(qū)實(shí)施方案》等多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)文件。在他的不懈努力下，xxx市于2020年成功創(chuàng)建成國(guó)家慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)。同時(shí)他還連續(xù)參加了4屆文博會(huì)的衛(wèi)生應(yīng)急保障工作，完成了多項(xiàng)重大活動(dòng)的衛(wèi)生應(yīng)急保障任務(wù)。在處置一起文博會(huì)期間邀請(qǐng)賓客中發(fā)生輸入性瘧疾事件過程中，他沉著應(yīng)對(duì)，指揮檢驗(yàn)、流感人員有序開展工作，用不到2個(gè)小時(shí)的時(shí)間就迅速查清了事件性質(zhì)，明確了診斷，為臨床救治贏得了寶貴時(shí)間。
不懼危難勇戰(zhàn)疫情。
在新冠肺炎疫情防控工作中，xxx同志任xxx市防控專家組組長(zhǎng)，他結(jié)合xxx實(shí)際快速制訂了疾控中心新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案，以熟練的專業(yè)技能和不懼危險(xiǎn)的敬業(yè)精神持續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控的第一線，親自帶領(lǐng)流調(diào)組完成了200多人的流行病調(diào)查、特別是在處置“1。27”中柬包機(jī)事件過程中，身處一線的他臨危不亂，沉著應(yīng)對(duì)，在完成流行病學(xué)調(diào)查后，又主動(dòng)幫助搬運(yùn)尸體，協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)、海關(guān)做好同機(jī)人員的安撫和分流等工作。有人問他：處置疫情時(shí)你害怕嗎？他說：“作為專業(yè)人員如果害怕，那就不要從事這項(xiàng)工作，作為黨員干部就應(yīng)該在危險(xiǎn)時(shí)刻沖鋒在前?！闭嬲w現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，危難關(guān)頭豁得出來的政治本色。
作為一名在防疫戰(zhàn)線工作28年的疾控人，xxx同志始終秉承為人民健康事業(yè)不懈努力的初心使命，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，履行著自己的職責(zé)，以對(duì)生活的熱愛和積極的人生態(tài)度，奮斗在疾病防控崗位上。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇六
有幸入選20xx年四季度xxx優(yōu)秀醫(yī)師，使我備受鼓舞，感謝醫(yī)院提供的良好平臺(tái)，感謝血液內(nèi)科優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
參加工作十年來一直在我院血液內(nèi)科從事醫(yī)療、教學(xué)和科研工作，20xx年5月晉升副主任醫(yī)師。熟練掌握了內(nèi)科常見病和多發(fā)病的診治，對(duì)血液專業(yè)疑難、危重疾病的診治有較深入的研究。對(duì)各種良、惡性血液病的診療均按照最新的國(guó)際、國(guó)內(nèi)指南進(jìn)行，與國(guó)際接軌，形成了一整套規(guī)范化診治流程。和科室其他人員合作開展了間充質(zhì)干細(xì)胞等免疫細(xì)胞治療的基礎(chǔ)研究及臨床應(yīng)用研究，配合科室開展了自體凍存血小板的基礎(chǔ)研究及臨床應(yīng)用，應(yīng)用于惡性血液病患者化療后20余例，療效顯著，既節(jié)省了患者資金又避免了輸血不良反應(yīng)，并緩解了日益緊張的血資源。在工作中，一切以病人為中心，廉潔自律，將患者紅包轉(zhuǎn)交住院費(fèi)7000余元，贏得了患者及其家屬的肯定及贊許，并獲得患者家屬贈(zèng)送的錦旗。
在工作的同時(shí)我也重視科研工作。近年來以主要完成人完成課題研究四項(xiàng)，其中三項(xiàng)榮獲市局級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，一項(xiàng)榮獲山東醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，目前在研課題兩項(xiàng)，其中一項(xiàng)為省級(jí)課題。發(fā)表論文十篇，其中兩篇為sci，累計(jì)影響因子達(dá)7分多，一篇為《中華血液學(xué)雜志》，其余七篇皆為北大核心期刊。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，作為曾經(jīng)的醫(yī)學(xué)生，我深切的感觸到知識(shí)對(duì)于年輕人的重要性。在承擔(dān)濱州醫(yī)學(xué)院臨床課教學(xué)任務(wù)時(shí)，我能做到言傳身教，舉一反三，既要讓學(xué)生們吃透書本的知識(shí)，更能和臨床實(shí)踐結(jié)合起來。在參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的帶教工作時(shí)，我能嚴(yán)格要求，身體力行，把積累的臨床經(jīng)驗(yàn)毫不保留的分享給他們，爭(zhēng)取讓他們?cè)缛胀ㄟ^考核，勝任第一線臨床工作。
作為中心醫(yī)院大家庭的一員，我有高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感。在2013年醫(yī)院三甲復(fù)審工作中，作為科室評(píng)審聯(lián)絡(luò)員走在迎審的前列，獲得專家及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并在“我為評(píng)審立新功競(jìng)賽活動(dòng)”中被評(píng)為內(nèi)科系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。在科室工作中，主管醫(yī)療安全不良事件、住院患者超過30天、疑難危重病例討論、gcp四大項(xiàng)工作，且井井有條，主管的記錄本整理及相關(guān)工作，獲得醫(yī)院質(zhì)量管理部及醫(yī)務(wù)部的好評(píng)，且我院成功審批gcp基地，我科成為6個(gè)科室之一，我作為科室此項(xiàng)工作的秘書，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。2014年被評(píng)為“青年科技之星”和“東營(yíng)市優(yōu)秀醫(yī)生”，2015年被評(píng)為“十佳優(yōu)秀青年醫(yī)師”，20xx年被評(píng)為“勝利油田中心醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為新時(shí)代的醫(yī)務(wù)工作者，我深知不能故步自封，更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，從2015年起我分別擔(dān)任：“山東免疫學(xué)會(huì)血液免疫學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員”和“山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)血液醫(yī)師分會(huì)青年委員會(huì)委員”，積極參與多種形式的學(xué)術(shù)講座，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院、教授之間的學(xué)術(shù)交流。
“醫(yī)者仁心蘇萬物，懸壺濟(jì)世救眾生”，為提高自己的業(yè)務(wù)水平，我于2014年考取山東大學(xué)齊魯醫(yī)院博士，2016年脫產(chǎn)在齊魯醫(yī)院血液病實(shí)驗(yàn)室做課題，工作之余整理博士課題資料，成功發(fā)表if為5。168的sci論文一篇，撰寫了4萬多字的博士論文，積極準(zhǔn)備博士答辯工作，于20xx年12月成功取得臨床醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。
雷鋒同志說過：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量”。我在工作崗位上雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我深知自己還存在許多不足，我將更加努力的提升自我，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，同事們對(duì)我的支持。在以后的工作中，我會(huì)不斷提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法傳承下去，更好的為患者服務(wù)，更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為我院三甲復(fù)審做出新的更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇七
春寒料峭，氣候無常，又到了細(xì)菌病毒的季節(jié)，一時(shí)間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長(zhǎng)前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時(shí)間還沒到，候診的地點(diǎn)已是人滿為患，人頭攢動(dòng)中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長(zhǎng)的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對(duì)待工作。
人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對(duì)患兒所具有的高度的責(zé)任心和無微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長(zhǎng)是分不開的?？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動(dòng)代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計(jì)較個(gè)人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對(duì)于她們來講，時(shí)間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動(dòng)下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長(zhǎng)咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運(yùn)行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。近年來，兒科獲市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，市級(jí)科研立項(xiàng)三項(xiàng)。在2012年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點(diǎn)完成患兒的診療護(hù)理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚(yáng)，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚(yáng)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇八
正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場(chǎng)中，獨(dú)辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時(shí)間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市?？漆t(yī)院的排頭兵。
2001年，劉濤通過競(jìng)聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤，著實(shí)被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時(shí)的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負(fù)債累累，人心渙散，很多人對(duì)醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對(duì)這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認(rèn)真地分析原因，反復(fù)思考解決問題的辦法。他認(rèn)為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，拼命工作，只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作意識(shí)，提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人、物兩個(gè)管理;三是實(shí)施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流?？漆t(yī)院。憑著這個(gè)思路，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項(xiàng)，其它一切都免談。劉濤對(duì)這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng)，打破了以往病人被動(dòng)就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對(duì)醫(yī)護(hù)人員的評(píng)選結(jié)果納入到醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競(jìng)爭(zhēng)和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jī)效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實(shí)行效益工資，極大地調(diào)動(dòng)了全員職工的積極性，營(yíng)業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護(hù)。
由于實(shí)行了評(píng)聘分開，競(jìng)爭(zhēng)上崗的人事制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使得醫(yī)院的一大批年富力強(qiáng)的中青年人才脫穎而出，極大地推動(dòng)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實(shí)學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點(diǎn)是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，劉濤親自聘請(qǐng)了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的老醫(yī)生前來坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實(shí)力，同時(shí)也帶動(dòng)了本院的醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長(zhǎng)栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長(zhǎng)，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對(duì)外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達(dá)98%以上，且永不復(fù)發(fā))等優(yōu)點(diǎn)，獲得了國(guó)內(nèi)外專家的認(rèn)可，填補(bǔ)了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項(xiàng)目，為醫(yī)院引進(jìn)了x光、b超、心電機(jī)等設(shè)備，購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備，成立了化驗(yàn)室。同時(shí)采取靠強(qiáng)連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進(jìn)了價(jià)值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個(gè)一無所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯，極具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的特色專科醫(yī)院。目前，該醫(yī)院營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達(dá)到200萬元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時(shí)間病人云集，前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個(gè)月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識(shí)+文化意識(shí)營(yíng)造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之我國(guó)剛剛加入了wto，劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須剛?cè)岵?jì)、軟硬兼施才能無堅(jiān)不摧。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開水、免費(fèi)輪椅車、便民服務(wù)車等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
別人常說創(chuàng)新難，可劉濤卻說：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到?！闭窃谶@種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“肛腸康復(fù)類最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì)公開承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià)，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了群眾的認(rèn)可和好評(píng)。在七、八月份晚間六點(diǎn)到九點(diǎn)半開設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實(shí)的服務(wù)項(xiàng)目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時(shí)，劉濤還是一位善良的院長(zhǎng)。2001年5月，免費(fèi)為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù);免費(fèi)為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù);免費(fèi)為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些，原本都是無心為之，卻因?yàn)檫@種有靈魂的經(jīng)營(yíng)，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對(duì)于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長(zhǎng)非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是劉院長(zhǎng)自身的人格力量影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí);在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻(xiàn);在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長(zhǎng)的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)，劉濤嚴(yán)中有愛，一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠(chéng)服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷?！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對(duì)他的人格評(píng)價(jià)。
兩年來，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進(jìn)步，醫(yī)技隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門和社會(huì)各界的一致好評(píng)。可以說，劉濤院長(zhǎng)用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長(zhǎng)與醫(yī)院的未來，一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇九
近兩年來，縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化。縣醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風(fēng)雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復(fù)，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風(fēng)向，拼搏前行。××*正站在這條船的舵手位置上。
××*，中共黨員，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)。在中醫(yī)院任院長(zhǎng)后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時(shí)間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因?yàn)殇J意探索，積極進(jìn)取所帶來的成績(jī)讓人驕喜，讓他更加注重個(gè)人學(xué)習(xí)來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個(gè)臺(tái)階穩(wěn)步發(fā)展，三年時(shí)間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實(shí)力排名第二的位置，并明確了進(jìn)一步發(fā)展前景。
4月，當(dāng)縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時(shí)，此時(shí)正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長(zhǎng)。面對(duì)這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場(chǎng)暴風(fēng)雨，所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位：面對(duì)這樣一個(gè)發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位，××*沒有退縮，他首先深入到各個(gè)科室，與每一位職工進(jìn)行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個(gè)觀念，倡導(dǎo)院長(zhǎng)為科室負(fù)責(zé)人服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，在定下這個(gè)觀點(diǎn)的這一刻，××*已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念，要徹底改變服務(wù)態(tài)度，樹立起良好的社會(huì)形象。在他的帶領(lǐng)下，縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號(hào)，而且開展了降低藥費(fèi)、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報(bào)，一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績(jī)面前，××*并沒有驕傲，而是立即提出下一個(gè)奮斗目標(biāo)，那就是：“科技興院、人才強(qiáng)院，力爭(zhēng)打造全省一流的縣級(jí)人民醫(yī)院。”雖然僅僅是一句話，但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來更是他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一次機(jī)遇。
當(dāng)你踏進(jìn)××*的辦公室，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍，如果你看的再仔細(xì)些，會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號(hào)的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記。‘不斷提高自己的思想政治和個(gè)人綜合素質(zhì)，始終把自己放在一個(gè)迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個(gè)奮斗目標(biāo)。他也知道一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)相對(duì)眾人來說也是有限的，為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學(xué)習(xí)日”，號(hào)召全院職工都積極通過學(xué)習(xí)來提高。黨政國(guó)策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進(jìn)入到縣醫(yī)院“學(xué)習(xí)日”的活動(dòng)中。良好的學(xué)風(fēng)不僅讓職工獲取了更多有益的知識(shí)，更讓縣醫(yī)院整體的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到提升，單位在老百姓心中的形象也日益改善。
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無限的，××*正是這樣一個(gè)三者兼?zhèn)涞娜?，無論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力伴隨著他嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十
xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長(zhǎng)工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(zhǎng)本人內(nèi)抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。
首先韓院長(zhǎng)本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭(zhēng)取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長(zhǎng)明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請(qǐng)、無回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強(qiáng)有力的措施和手段，來使真著，辦實(shí)事，贏民心。
為了讓當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長(zhǎng)的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。
為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長(zhǎng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長(zhǎng)親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請(qǐng)無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請(qǐng)無回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，韓院長(zhǎng)發(fā)動(dòng)職工通過多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督，以此贏得社會(huì)各界對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。
在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長(zhǎng)克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計(jì)籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對(duì)農(nóng)村和低?；颊邔?shí)行免費(fèi)午餐，在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，由專職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長(zhǎng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長(zhǎng)在專家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋，強(qiáng)化專家隊(duì)伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專家來院會(huì)診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表揚(yáng)他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上，韓院長(zhǎng)狠抓制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿意度測(cè)評(píng)等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時(shí)間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度，增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。今年二月以來，到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚(yáng)信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十一
xxx，男，漢族，1971年4月出生，1991年8月參加工作，中共黨員，20xx年3月以來任xxx鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任。
20xx年，xxx為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全，最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
一、加強(qiáng)管理，落實(shí)安全責(zé)任。加強(qiáng)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。他堅(jiān)持從抓基礎(chǔ)、抓標(biāo)準(zhǔn)入手，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制、信息通報(bào)、安全隱患檢查、事故舉報(bào)、例會(huì)等制度，嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任制，層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀64份，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
二、加強(qiáng)宣傳，提高全民安全意識(shí)。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會(huì)議、印發(fā)文件、宣傳欄等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營(yíng)造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長(zhǎng)鳴。
三、加強(qiáng)防范，抓好安全檢查。經(jīng)常定期不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫妫貏e是在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)假日或特殊時(shí)期。檢查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。全年共檢查單位765個(gè)（次），查出安全隱患871處，當(dāng)場(chǎng)整改843處，限期整改28處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全隱患整改臺(tái)帳，并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)督查，搞好四個(gè)結(jié)合。
一是把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)存在突出問題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實(shí)到人，整改資金落實(shí)到位，并限期解決。一時(shí)難以解決的，要登記建檔，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。
三是把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)工作結(jié)合起來。配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評(píng)。對(duì)于發(fā)生安全事故的，取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時(shí)，督促有關(guān)單位對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十二
___，男，1970年_月出生，漢族，中共黨員。
____年在部隊(duì)維修營(yíng)從事多年維修工作的他退伍后,他毅然選擇了環(huán)衛(wèi)這個(gè)當(dāng)時(shí)社會(huì)地位底，工資福利差的行業(yè)，進(jìn)入__市環(huán)境衛(wèi)生管理所成為一名環(huán)衛(wèi)工人。剛開始工作之初，聽說是掃街，親友不樂意，戰(zhàn)友們都反對(duì)，說：“人家都是婆婆大娘掃街，你年紀(jì)輕輕的男子漢，去湊什么熱鬧”。面對(duì)家人的不理解，鄰里的冷嘲熱諷，____義無返顧地堅(jiān)定信念，立志做城市環(huán)境的“美容師”，把自己的青春獻(xiàn)給環(huán)衛(wèi)事業(yè)。
____拿上第一把掃帚時(shí)曾說過：“七十二行，行行出狀元，我要在環(huán)衛(wèi)所干出一片自己的成績(jī)”。在17年的環(huán)衛(wèi)工作中，他做過垃圾車汽車維修工、做過街面保潔員，當(dāng)過片區(qū)組長(zhǎng)，工作崗位在變，工作任務(wù)也在變，唯有不變的是他認(rèn)真踏實(shí)、默默奉獻(xiàn)、干勁十足的工作作風(fēng)，一直履行著“干一行、愛一行”的諾言。
2004年底，所成立電動(dòng)掃地車組，___任車隊(duì)組長(zhǎng)，他手把手教會(huì)10名工人駕駛操作，然后集體亮相于城區(qū)主干道、濱江路，一時(shí)間為城市增添了環(huán)衛(wèi)新的亮點(diǎn)，__市幾家報(bào)刊爭(zhēng)相采訪報(bào)道。同時(shí)，他積極摸索電動(dòng)掃地車維修技術(shù)，主動(dòng)將維修工作承攬下來。僅此一項(xiàng)就為單位節(jié)約維修費(fèi)10余萬元。
___年_月，根據(jù)單位工作需，___調(diào)整到垃圾處理場(chǎng)工作，承擔(dān)起垃圾處理場(chǎng)填埋區(qū)的日常管理任務(wù)。垃圾填埋區(qū)是環(huán)衛(wèi)工作中環(huán)境最差的，常人難以忍受的惡臭、推土機(jī)、垃圾車的轟鳴聲足以讓一般人避而遠(yuǎn)之。而他，到崗后總是事事親為，夏季頂著烈曰、克服常人難以忍受的惡臭及漫天的蒼蠅，冬季冒著刺骨的寒風(fēng)，每天從凌晨4點(diǎn)起堅(jiān)持在垃圾堆埋場(chǎng)上指揮。看見他的同事都開玩笑的對(duì)他說：下去幾天，都古銅色哦。半年里他即是管理者，又是生產(chǎn)工人，在他帶領(lǐng)下垃圾處理場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理明顯改觀，短短半年時(shí)間僅因垃圾車入場(chǎng)傾倒道路狀況改善，有效控制了車輛輪胎、底盤損耗，就為單位節(jié)約資金20佘萬元。其工作能力、業(yè)績(jī)?cè)俅蔚玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)曾這樣說：明是全所職工中接電話最快、領(lǐng)受任務(wù)最干脆、最放心的，如果允許轉(zhuǎn)正，我第一個(gè)將他轉(zhuǎn)為正式在編職工，聘任為科室領(lǐng)導(dǎo)干部。
由于環(huán)衛(wèi)工作的特性，長(zhǎng)期工作中他幾乎從未享受過周末、節(jié)假曰。有人不理解的對(duì)他說：你一個(gè)臨時(shí)工，何必這么賣力，對(duì)得起你的工資就行了。還有對(duì)他說：就憑你的工作干勁，到哪兒不比在環(huán)衛(wèi)所掙得多。對(duì)此他總是笑笑，淡淡的說：“在環(huán)衛(wèi)工作這么久，早巳和環(huán)衛(wèi)結(jié)下了深厚情誼，再也離不開這個(gè)行業(yè)了”。
人生是跋涉、是汗水，更是歌聲。___的人生沒有傳奇的故事，更沒有英雄壯舉。然而，難能可貴的是他那辛勤不止的勞動(dòng)，那甘于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，身體力行地譜寫著自己的人生。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十三
按照疫情防控工作的要求，縣醫(yī)院護(hù)理部積極采取各項(xiàng)防控措施，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，堅(jiān)決服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，切實(shí)把疫情防控工作作為當(dāng)前首要任務(wù)，落實(shí)到位，在保障正常開展醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療工作的前提下，大家爭(zhēng)先恐后報(bào)名請(qǐng)戰(zhàn)到抗疫一線。同時(shí)，他們積極探索管理方法，改進(jìn)完善規(guī)章制度，穩(wěn)步提升自身水平，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，取得了豐碩成果。
自2020年1月26日隔離病區(qū)組建以來，縣醫(yī)院護(hù)理部以“統(tǒng)籌兼顧、動(dòng)態(tài)調(diào)整、保證安全、提高效率”的原則科學(xué)調(diào)配人力，及時(shí)有序?qū)Ψ揽匾痪€職工進(jìn)行換崗，保證防控工作正常運(yùn)行，對(duì)每位進(jìn)駐人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保防護(hù)到位，保障防控一線職工身體健康。對(duì)發(fā)熱門診、隔離病房的工作進(jìn)行精準(zhǔn)管控，設(shè)置“專人監(jiān)督崗”對(duì)防護(hù)用品的穿脫進(jìn)行監(jiān)管，細(xì)化穿脫防護(hù)用品流程并實(shí)施，防護(hù)用品嚴(yán)格管理并做好使用登記，醫(yī)療廢物按要求進(jìn)行分類收集、儲(chǔ)存、運(yùn)送全程監(jiān)管。同時(shí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，制定發(fā)熱門診、留觀病房各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案，廣泛聽取各方建議，并多次修訂下發(fā)普通病區(qū)患者探視及陪護(hù)管理規(guī)定，在縣醫(yī)院各病區(qū)落實(shí)門禁管理，對(duì)陪護(hù)管理規(guī)定和門禁落實(shí)情況開展了十余次拉網(wǎng)式督導(dǎo)，確保各病區(qū)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和醫(yī)院防控工作具體要求，確保各項(xiàng)工作不走樣、不缺位。
2021年疫情期間，縣醫(yī)院護(hù)理部共調(diào)配120余名護(hù)理人員支援疫情防控一線工作，調(diào)配300余次2千余人次，包括發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、隔離觀察點(diǎn)、門診核酸采集、縣域內(nèi)核酸采集、采集血清標(biāo)本、核酸標(biāo)本對(duì)接、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及支援南宮、隆堯核酸采集等工作，其中6名護(hù)士支援南宮鳳崗發(fā)熱門診護(hù)理工作，先后5次派出175人次支援南宮核酸采集工作，4次派出63人次支援隆堯核酸采集工作，派出15人進(jìn)駐本縣隔離觀察點(diǎn)工作，均表現(xiàn)優(yōu)異，得到了各界群眾的高度認(rèn)可。疫情期間，門診共采集核酸2萬余人次，縣域內(nèi)機(jī)關(guān)單位采集核酸4萬余人次，另外3名護(hù)士每天往返于18個(gè)隔離觀察點(diǎn)為隔離人員采集血清1397人次，26人完成2輪全縣全員核酸采集標(biāo)本對(duì)接工作。
為了推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，縣醫(yī)院護(hù)理部以pdca形式進(jìn)行質(zhì)控，并成立檢查小組10個(gè)，嚴(yán)把質(zhì)控考核關(guān)。自2016年至今連續(xù)4次舉辦了品管圈交流匯報(bào)，改善護(hù)理項(xiàng)目66個(gè)，不斷修訂完善護(hù)理制度和流程，確保患者住院安全。2020年4月初啟用提供了病人信息錄入、核對(duì)、查詢、健康宣教等功能的移動(dòng)護(hù)理終端系統(tǒng)，為患者提供更高效、更安全的護(hù)理服務(wù)?？h醫(yī)院護(hù)理部每季度對(duì)醫(yī)院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，2020年全年患者滿意度95%，比2019年提高了13.3%。
縣醫(yī)院護(hù)理部始終注重護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，并取得成效。2013-2019連續(xù)7年在“省市理論技能知識(shí)競(jìng)賽”中，屢創(chuàng)佳績(jī)；在科研論文方面，繼2018年賈秀娟的論文發(fā)表之后，2019年南俊芳的論文“臨床護(hù)理路徑在小兒肺炎護(hù)理中的實(shí)施效果”在國(guó)家級(jí)期刊《醫(yī)藥界》上發(fā)表；在醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育課題方面也邁出一大步，兒二科和腫瘤科申報(bào)了三個(gè)護(hù)理繼續(xù)教育課題；同時(shí)不斷開展護(hù)理新技術(shù)，注重專科護(hù)士培養(yǎng)，現(xiàn)有picc?？谱o(hù)士4名，已成功開展picc置管300余例。
縣醫(yī)院護(hù)理部從探索到實(shí)干，一步一個(gè)腳印，在抗疫工作和護(hù)理工作中都取得了豐碩的成果，他們秉承著“以病人為中心、以抗疫為己任”的理念，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量的提升，為全縣人民的生命健康保駕護(hù)航。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十四
某某同志自20xx年開始從事基層工會(huì)工作。從事工會(huì)工作以來，他能堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，刻苦鉆研工會(huì)工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展基層工會(huì)工作，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)會(huì)員們的一致好評(píng)。20xx年7月經(jīng)過黨組織的考驗(yàn)已培養(yǎng)成為一名中共黨員。20xx年，他工作求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮踏實(shí)，并且能以實(shí)事求是的工作態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作，以黨的組織原則規(guī)范自我的行為，出色地完成組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將其事跡簡(jiǎn)介如下:。
他十分熱愛工會(huì)工作，身為一名兼職工會(huì)主席，能很好的處理工會(huì)工作與專業(yè)工作的矛盾，有很強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感，工作勤奮，作風(fēng)正派、民主，從不計(jì)個(gè)人得失，能出色的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一個(gè)工會(huì)工作者，首先要具備良好的理論修養(yǎng)和思想素質(zhì)，要有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，才能把握好正確的航向。為此，xxx始終把政治理論學(xué)習(xí)放在第一位。多年來，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自我的思想素養(yǎng)和政治理論水平。經(jīng)過學(xué)習(xí)樹立堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和夢(mèng)想信念，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)自我的行為，保證在政治立場(chǎng)，政治方向、政治紀(jì)律、政治鑒別力、政治敏銳性等方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的政治意識(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦，使各項(xiàng)工作不偏離正確的軌道，始終同黨中央堅(jiān)持高度一致。
他在工作中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，遇事虛心向公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)，提高理論水平。自從任基層工會(huì)主席以來，他嚴(yán)格要求自我，努力工作，隨身的背袋里時(shí)刻裝著相關(guān)法律法規(guī)書籍和對(duì)工會(huì)工作有幫忙的資料，如：《勞動(dòng)法》、《女職工權(quán)益保護(hù)法》、“工會(huì)目標(biāo)考核職責(zé)書”等，利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了政治理論和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
他是一個(gè)辦事認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤政務(wù)實(shí)的人，他講求工作效率，更講求工作質(zhì)量，經(jīng)他手中處理的事情，總是一絲不茍，井井有條，從不馬虎。他就是這么一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，一個(gè)默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事的人。一向以來，他對(duì)職工的幫扶、慰問工作十分重視，把關(guān)心職工生活與工會(huì)工作緊密結(jié)合，及時(shí)把工會(huì)的關(guān)心和溫暖送到了廣大職工的心坎上。在他的領(lǐng)導(dǎo)下s基層工會(huì)現(xiàn)已建立健全了困難職工檔案、困難職工子女檔案。在職工因工受傷住院、生病住院或家庭親人去世時(shí)，他進(jìn)取主動(dòng)聯(lián)系公司工會(huì)及組織部門領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看望慰問，深入職工家庭進(jìn)行看望慰問，并根據(jù)基層工會(huì)實(shí)際對(duì)工傷、生病住院職工送達(dá)每人150元、100元的慰問金，對(duì)親人去世職工送達(dá)200元慰問金。在20xx年中共組織看望慰問15人〃次。
在春節(jié)、中秋、國(guó)慶節(jié)日期間，他認(rèn)真協(xié)助公司工會(huì)做好對(duì)困難職工的“送溫暖”工作，共看望慰問困難職工5人次。把黨的溫暖，組織的關(guān)懷及時(shí)送到了急需幫忙的人們手中，增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力和向心力。
他深入職工家庭，及時(shí)幫組解決存在的困難和問題，把職工的事情當(dāng)作自我的事情來辦，及時(shí)反映職工的意見和要求，敢于和善于為職工說話、辦事，維護(hù)職工的合法權(quán)益。xx職工xxx的老婆aaa身患惡疾，某某同志多次組織向他們送溫暖，切實(shí)幫忙他們解決困難。aaa身體康復(fù)后他又主動(dòng)和社區(qū)聯(lián)系給予幫忙解決工作，現(xiàn)社區(qū)已將安排在bbb殘聯(lián)專職。一年期合同工ppp的女兒上小學(xué)報(bào)不了名，他進(jìn)取幫忙協(xié)調(diào)想辦法，將此事反映到公司工會(huì)，最終得到妥善解決。
正是某某同志“把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上”的工作作風(fēng)和態(tài)度，受到基層職工高度好評(píng)，公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)s基層送溫暖工作給予了充分肯定。
四是“三八”節(jié)中，協(xié)助公司工會(huì)組織女職工到mm公司(jj)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，為女職工供給一個(gè)交流平臺(tái)，讓大家在交流中進(jìn)取，在進(jìn)取中開闊視野，做到心境愉快，健康向上，樹立“自信、自尊、自立、自強(qiáng)”的精神，凡事以包容、顧大局的方式來處理，為促進(jìn)公司和諧發(fā)展供給強(qiáng)有力的保障。
xxx始終堅(jiān)持以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，自覺抵制各種不良思想的影響和腐蝕，自覺做到個(gè)人利益服從公司和分廠的利益，自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng)，堅(jiān)持端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，較好地堅(jiān)持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
在討論《ss方案》時(shí)，他進(jìn)取組織職工參加并將意見和提議提交物業(yè)公司，讓職工進(jìn)取參與和監(jiān)督，擴(kuò)大職工知情權(quán)，發(fā)揮職工提議權(quán)。
對(duì)人力部下發(fā)的yyy考勤休假管理辦法(試行征求意見稿)、dd公司退休人員管理制度(試行征求意見稿)、dd公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法(試行征求意見稿)、dd公司員工流動(dòng)管理制度(試行征求意見稿)進(jìn)行認(rèn)真的討論及審議，及時(shí)將結(jié)果反饋公司工會(huì)。
在平時(shí)的工作、生活中，他深入職工群眾、家庭，了解員工的所思所想，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展情景，了解員工的心聲，幫忙解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。20xx年配合部門領(lǐng)導(dǎo)和職工交心、談心9人〃次。
經(jīng)過長(zhǎng)期的進(jìn)取努力，某某同志奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，受到了廣大會(huì)員的一致好評(píng)。在平凡的工作崗位上真正起到了職工群眾和黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁和紐帶作用。
醫(yī)院先進(jìn)工作者事跡材料篇十五
××*擔(dān)任××*縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長(zhǎng)以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，改善就醫(yī)環(huán)境，更新硬件設(shè)施，拓展業(yè)務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)。醫(yī)院環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有了根本轉(zhuǎn)變，20xx年12月被省中醫(yī)藥管理局授予“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”稱號(hào)，改寫了我縣無二級(jí)甲等醫(yī)院的歷史，醫(yī)院聲譽(yù)逐年擴(kuò)大，在患者中的信譽(yù)大幅提高，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點(diǎn)，全面改善就醫(yī)環(huán)境。
上任后，他帶領(lǐng)支部一班人，大手筆整體規(guī)劃，集思廣益組織完善，爭(zhēng)取多方資金支持，使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目列入我縣“十一五”規(guī)劃，多個(gè)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目列入國(guó)家計(jì)劃實(shí)施。先后為醫(yī)院爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1310余萬元，整體購(gòu)置縣運(yùn)司辦公樓，改造門診樓，科學(xué)設(shè)置功能分區(qū)，合理安排科室布局，不斷優(yōu)化就診流程;投資960萬元新建住院樓;籌措資金230多萬元，購(gòu)置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設(shè)備，新建污水處理系統(tǒng)，在病員活動(dòng)區(qū)設(shè)置健身康復(fù)鍛煉器材，建立護(hù)士工作站呼叫系統(tǒng)，增設(shè)全院微機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理;率先在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行二十四小時(shí)開水供應(yīng)，城區(qū)內(nèi)患者免費(fèi)接送等多項(xiàng)便民服務(wù)，廣受贊譽(yù)大大改善了就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建了良好的發(fā)展框架和平臺(tái)，為醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、以人才培養(yǎng)為切入點(diǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
他堅(jiān)持“人才奠基、質(zhì)量立院、名醫(yī)興院、科技強(qiáng)院”的辦院宗旨，嚴(yán)格臨床準(zhǔn)入，建立學(xué)歷教育制度，不斷提高院內(nèi)人員的學(xué)歷教育水平;貫徹“送出去訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來教”的方針，完善外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法，提高進(jìn)修人員待遇。先后選送30余名業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，外聘專家26人次來院咨詢授課，更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能;建立科內(nèi)自學(xué)與院內(nèi)講座相結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持考核評(píng)價(jià)、落實(shí)獎(jiǎng)懲，促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)水平整體上升;招賢納士引進(jìn)人才，先后招聘七名本、?？漆t(yī)學(xué)生，潛心培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)人才儲(chǔ)備;實(shí)施名醫(yī)戰(zhàn)略，確立學(xué)科帶頭人，重點(diǎn)培養(yǎng)，宣傳推介，逐步形成人才梯隊(duì)，為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
三、以強(qiáng)化管理為落腳點(diǎn)，不斷提升服務(wù)能力。
他堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，后勤為醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)技為臨床服務(wù)，全院為病人服務(wù)”的管理理念。在行政管理方面，充分發(fā)揮職能部門管理效能，調(diào)動(dòng)中層干部及全體員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，對(duì)全員進(jìn)行思想政治教育和管理知識(shí)培訓(xùn)，提高了政治素養(yǎng)，端正了醫(yī)療服務(wù)工作的方向;在業(yè)務(wù)管理方面，制定了全面質(zhì)量管理體系，全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理，近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故，切實(shí)保障了醫(yī)療安全;在經(jīng)營(yíng)管理方面，實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展，注重中醫(yī)特色學(xué)科的建設(shè)，探索實(shí)施人事分配制度改革，落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，做到帳務(wù)公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。通過努力，各項(xiàng)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。20xx年實(shí)現(xiàn)接待門急診量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分別較他上任時(shí)提高34%，213%，35%，平均增長(zhǎng)在94%以上，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。在辛勤工作下，醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級(jí)價(jià)格誠(chéng)信示范單位，并于20xx年12月一舉通過全省二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了多年的夢(mèng)想，改寫了我縣無二級(jí)甲等醫(yī)院的歷史。
四、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為立足點(diǎn)，出色完成崗位任務(wù)。
多年來，××*同志不斷地學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，做到政治過硬，作風(fēng)優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災(zāi)過程中、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐中，不管是做為基層支部的負(fù)責(zé)人，還是做為普通共產(chǎn)黨員，他總是能夠帶領(lǐng)同志按照上級(jí)的安排部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，出色圓滿的完成任務(wù)。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時(shí)時(shí)牢記使命，勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)，他嚴(yán)格的要求自己，同時(shí)也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動(dòng)下，醫(yī)院先后有10多名同志遞交了入黨申請(qǐng)書，列入培養(yǎng)對(duì)象5名，發(fā)展黨員6名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會(huì)劇烈變化的今天，吃苦在前、享受在后，他貫穿始終，他自覺地抵制各種不良風(fēng)氣，與腐敗行為劃清界限，也帶出了一個(gè)好班子，塑造了一個(gè)高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個(gè)人也被評(píng)為“陜西省地方病防治先進(jìn)個(gè)人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。