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勞模先進的個人事跡材料篇一
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xx，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。
大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標，所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康，xx帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓，在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論知識，指導生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年底，公司開始實行阿米巴制度，xx鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標方針，圍繞這一目標xx針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以qc活動為切入點，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產(chǎn)效率，每臺產(chǎn)品預(yù)計節(jié)約3人*5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中，xx同志都會被設(shè)計、工藝等部門邀請對員工進行質(zhì)量培訓。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。
20xx年是公司十x五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺，他所帶領(lǐng)的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯(lián)系設(shè)計，與設(shè)計積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗合格，保證了生產(chǎn)進度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運，為青?！鞑仨椖?。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動找設(shè)計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領(lǐng)的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達到xx%，半成品試驗合格率達到xx%。
xx格外重視生產(chǎn)工藝改進，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實踐中，認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進行技術(shù)指導，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認可及好評。
由于xxx萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。xxx萬引線，現(xiàn)在多采用導橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。xx帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)qc小組，與設(shè)計共同研究制定了多個改進方案，經(jīng)過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有xxx萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產(chǎn)效率，進一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，在生產(chǎn)過程中，xx提出了“開關(guān)引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領(lǐng)導的一致認可。他先后被評為2005年中國機械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術(shù)能手、2008年xx市金牌工人、2009年xx省技術(shù)能手。20xx年，xx同志成為xx市首位享受國務(wù)院特殊津貼的一線工人。xx同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)。”
一個崗位，一干13年。
從一名普通車工，到xx省職業(yè)技能競賽（車工）總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。
xx，現(xiàn)任xx五征集團有限公司首席技師，xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手、xx省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎?wù)隆R魯首席技師獲得者。
“2005年，剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工?！眡x回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應(yīng)?！?BR> 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，xx立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術(shù)難題，真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個又一個技術(shù)奇跡。從2008到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術(shù)能手，20xx年8月28號在第九屆xx省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表xx省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找xx，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心?！?0xx年，他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購買機床費用xxx萬元。
作為已經(jīng)在集團工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時，性格有些內(nèi)向的xx思考了一會兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己。”
“五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……。
“別著急，別著急，先去后面坐下”說這話的是xx市公交公司10路車駕駛員xx。開了22年公交車的他，衣著整潔，細心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。
22年基本無休不給大家添麻煩。
從1996年來到公交公司，xx從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達到了xxx萬公里。每天6點上班，4點起床，一天多時跑6、7個來回，一個來回2個小時，這就是xx的日常。
“有一次家屬生病了需要住院，在xx看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時凌晨不到三點，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了xx，接著上班。那時家屬哭了，嫌我不陪她?！闭f著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動手術(shù)都沒有請假，上午做完手術(shù)，下午接著堅守在崗位一線。當記者問他為什么不請個假時，他說道：“自己苦點累點沒關(guān)系，但不能給領(lǐng)導添麻煩，不能給大家添麻煩?！?BR> 每位乘客上車時，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險物品上車，我要為大家負責。
做一件事暖一座城。
25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車，印著“文明xx愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個坐墊，所以，只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯了。
落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加溫馨，這也將成為xx一個獨特的溫暖元素。
“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。
擺擺手將溫暖進行到底。
銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧！寶媽上車時，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全?！焙喍痰囊痪湓挘瑢殝屝睦锔屑げ槐M，其余的乘客也紛紛點贊。
寶媽到站，說時遲那時快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時，只聽見有乘客說道，這個司機師傅真熱心??！
人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個簡單的手勢，便將溫暖進行到底。
“妥善處理問題，顧全大局”是xx的座右銘。22年的從業(yè)生涯，xx累計獲得有據(jù)可查的、連續(xù)三年安全行車獎21次，先進工作個人10次，拾金不昧先進個人6次。當兵出身的xx，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報社會，義不容辭。服務(wù)社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性，也成了他的一種生活習慣。對此，他從來不解釋，不宣揚，一直默默的做自己認為該做的事。
記者手記：
xx駕駛著公交車行駛在xx的街道上，安全行駛里程達xxx萬公里。20年來，他風雨無阻，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔。
人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W習和贊揚。
xx，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學歷，xx省xx州xx縣xx糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。
20xx-20xx年被評為xx農(nóng)場管委“先進個人榮譽稱號”20xx-20xx年共青團xx縣委、xx縣教育局、xx縣工作委員會評為“xx縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導員”
本人自參加工作以來，工作認真積極負責，團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導，虛心向同事以及師傅們認真學習業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責任心強不計較個人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導的認可和好評。
多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設(shè)備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導的認可和立項，為xx糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻。其中主要事跡例舉如下：
一、20xx年，他向廠部報告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2xx元。每年下來可節(jié)約20余萬元。
二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現(xiàn)有設(shè)備進行改造和升級。通過對糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產(chǎn)成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格xx.x萬元，導致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實通報后經(jīng)上級同意對該設(shè)備進行改造。車間內(nèi)及時組織相關(guān)技術(shù)人員著手對其進行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟效果。
三、為了達到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進行改進。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費xx元，入庫卸車費xx元/噸。外加臨時工搬運費15xx元，合計支付約xxx萬元，經(jīng)改進后一次性投入xxx萬元，當年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結(jié)束后即可進行改造。
四、20xx年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用。現(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本xxx萬元左右。
xx省xx糖廠始建于1958年是xx州第一家機制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學習其他廠的工作經(jīng)驗和方法。結(jié)合本廠的實際情況對廠內(nèi)部分設(shè)備進行改造，并反復(fù)試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的工藝指標，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標已有成效。但還存在不足，需要我們上下團結(jié)一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。
作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴格要求自己，努力學習黨的方針政策并加以落實。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔當，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
2004年7月5日，xx發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責任感的黨員，聽到洪水來襲，學校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)xxx名工人向?qū)W校方向跑去，當看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學生，經(jīng)過近一個小時的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
次日繼續(xù)對學校進行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當年被評為“xx農(nóng)場‘7.5’搶險救災(zāi)先進個人”。
作為基層黨支部書記，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀，組織好兩個車間的工作和學習。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學習，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。
作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達的各項工作任務(wù)的同時，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻，以上所取得的成績離不開上級領(lǐng)導的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實踐者。在今后的工作中，更要嚴格要求，強化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進行多次安全培訓和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標牌等方式進行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力，加強安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責任。
“我們xx村青山綠水、瓜果飄香、綠茶長廊綿延千里，就是閉塞，可惜了可惜了……”xx生在xx村，長在甲子山下，他繼承了祖輩的記憶和手藝，可當上村支書以后，心里的石頭反倒壓得更緊了。
他說，xx村背靠甲子山、面朝龍?zhí)稙?，山上茶園萬畝、林下野花遍地。村民們從上世紀60年代就種茶、炒茶、售茶，茶香耐泡、入口清香，可一直就賣不上個好價錢。半個世紀以來，山里的茶、樹上的果、林里的雞鴨都只能小范圍流通，慕名而來的游客望而卻步，山路閉塞成了制約全村發(fā)展的“瓶頸”。
要想富先修路的道理人人都懂，可誰來出這修路的錢呢？就在村民們面面相覷的時候，xx站出來了。他和村兩委成員墊資20多萬，付上了工程款“錢我們先墊上，先把路修了是正經(jīng)事！”
他是村民眼里的“當代愚公”，圓了村民們半個世紀的“天路”夢，彌補了甲子山?jīng)]有盤山路的遺憾。
如今，幸福公路已初具規(guī)模，路沿整齊、路面平坦，寬6米的公路盤山而上，綿延5.2公里。遠遠望去像是一條飄逸的絲帶，環(huán)繞在甲子山西麓，龍?zhí)稙?、有機茶園、槐花林猶如鑲嵌在絲帶兩側(cè)的明珠。
殊不知，他們僅用了17天。xx對山勢了如指掌，規(guī)劃初期就有意識地避開了巖石帶和斷崖區(qū)。連日來6臺挖掘機、5輛翻斗車、2臺推土機同時作業(yè)，xx帶著村民們加班加點地干。
“我的壓力不是來自工程，而是人心?！眡x看著修好的盤山路,舒了一口氣。要修路就得拆房子、毀茶園，動了誰的誰心疼。為了不讓村民傷心，他親手毀了自家4.7畝有機茶，被埋在土里的茶樹依稀可見?！岸际俏业牟瑁豢妹缱右活w苗子育出來的，說不心疼是假的。
一條路修下來，xx瘦了7斤，可他心里高興，村民們臉上也都樂開了花。
“美麗鄉(xiāng)村就要保留原生態(tài)的自然美，不用擦胭脂涂粉?！眡x村搞鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的優(yōu)勢，xx村還將在美麗的茶園周邊種上桃樹、梨樹、櫻桃等果樹，讓xx村瓜果添香、四季如歌，打造“綠茶+旅游”“采摘+民俗”的旅游新模式，讓游客來到xx村有吃有玩、流連忘返。
“給游客一個非來不可的理由，在甲子山下也有個家?！边@是xx未來要干的，充分利用村里的老房子，進行升級改造，讓城里人能來歇歇腳、種種菜。xx承諾，10年內(nèi)xx村將專心打造美麗鄉(xiāng)村，做好鄉(xiāng)村旅游的文章，并向所有市民開放，不收門票。
xx雖然只是個小小的村支書，但在村民眼里他就最大的父母官。一條“幸福公路”串起萬畝茶園，帶動鄉(xiāng)村旅游和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。所有這些都只有一個目的，讓村民的腰包鼓起來，為子孫后代留一片“千年福地”。
勞模先進的個人事跡材料篇二
xx于19xx年中專畢業(yè)后參加工作，曾先后在工行xx支行xx辦事處、支行營業(yè)部工作?，F(xiàn)任xx支行營業(yè)部非現(xiàn)金柜員。參加工作十多年以來，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”為人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上忠實踐行“三個代表”重要思想，工作上，嚴格要求自我，始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，無論在xx任綜合柜員還是在市行任非現(xiàn)金柜員，都踏踏實實、勤勤懇懇地工作，不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)技能，努力把自我造就成為一名新時期“自尊、自信、自立、自強”的新型工行女員工。用自我的辛勤和智慧為自我贏得了榮譽，受到行領(lǐng)導和同事們的一致好評。
近年來，新的工作環(huán)境和全新的業(yè)務(wù)，使她深刻地認識到，僅有樹立“工作學習化和學習工作化”的終身學習理念，努力加強自身學習，煉就過硬的本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)，才能為客戶供給高效率、高質(zhì)量的服務(wù)。作為一名青年員工，xx始終把業(yè)務(wù)學習和知識儲備放在首位。只要是銀行開展的業(yè)務(wù)，她都率先及時學習，掌握制度和業(yè)務(wù)要求，通曉每一個細節(jié)，她堅持邊干邊學邊練，努力做到技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，不斷拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。擔任非現(xiàn)金柜員以來，她以更加嚴謹、細致、負責的工作態(tài)度，虛心向比自我業(yè)務(wù)本事強的同事學習請教，憑著扎實的銀行業(yè)務(wù)功底和對銀行業(yè)務(wù)較全面的了解，及時準確地處理各種類型的業(yè)務(wù)難題。她以堅韌不拔、吃苦耐勞的精神和優(yōu)秀的工作業(yè)績，獲得了全行員工的高度認可。為適應(yīng)崗位要求，她充分利用業(yè)余時間學習領(lǐng)會國家金融政策、法律法規(guī)和現(xiàn)代商業(yè)銀行管理知識，學習銀行各項規(guī)章制度，并自學了《市場營銷學》、《金融工程》、《電子商務(wù)》等書籍。應(yīng)對競爭日趨激烈的金融市場，一刻不敢松懈學習思想，在加強自我“充電”的同時，她只能在休息日參加函授班的學習，然后再利用每一天下班后的時間自學。由于她丈夫常年在外地工作，還要承擔起照顧孩子氣的重任，所以經(jīng)常學習到深夜。
正是依靠這種頑強的毅力，經(jīng)過幾年的學習，她順利完成了學業(yè)，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧撕诒究莆膽{，還經(jīng)過自學取得了審計資格證書，在努力提高學歷層次外，她還苦練業(yè)務(wù)技能，在市行舉行的業(yè)務(wù)技能大賽中多次取得總分第一名的好成績，全面提升了自身的素質(zhì)，迅速成為一名業(yè)務(wù)骨干。
長期以來xx不斷加強政治學習，提高自身思想認識，并進取的向黨組織靠攏，在各方面的磨練下，她從一名普通的銀行職工逐步鍛煉成為一名政治思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)工作本事強，文化水平高的新世紀工行女職工。
隨著工行改革的深入，規(guī)范化服務(wù)的實施，對銀行最前沿的柜員，提出了更高的要求，不僅僅需要具備全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更需要能給客戶供給優(yōu)質(zhì)的、個性化的、情感化的高層次的服務(wù)，同時還需具備敏銳的嗅覺以便及時捕捉來自各方面的信息。
工作中，她本著“熱情、禮貌、快捷”的服務(wù)承諾，對每一個客戶的詢問都能耐心解釋、有問必答、貼心服務(wù)，依靠周到的服務(wù)使跟客戶建立了良好的關(guān)系，并不惜在班后時間親自上門解答疑難問題，功夫不負苦心人，今年她成功營銷了企業(yè)網(wǎng)上銀行20戶，電話銀行30戶，待發(fā)工資10戶，代發(fā)工資戶月交易量上1000萬，為該行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了突出貢獻。
勞模先進的個人事跡材料篇三
王景奎淘“馬葫蘆“31年了，而且淘得樂在其中，美名遠揚?！榜R葫蘆“在東北方言里表示“下水道“。
半個世紀前，淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導人親切接見，名揚中華；半個世紀后，淘井工王景奎當選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊復(fù)員，進入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生“馬葫蘆“堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，“馬葫蘆“內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的“車輪戰(zhàn)“，讓他深切體會到了“馬葫蘆工作“的不易。
“身臟手臟，心靈不能臟“，“疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂“，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根“馬葫蘆班“，還決心把這份又臟又臭的工作“干出個樣來“。由于班里多數(shù)人都“堅持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走“，老班長退休后，王景奎成為班里的“頭兒“。
20xx年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦？“不行，還得下去！“王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。
王景奎的.管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯，“馬葫蘆“深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的“馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖“，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準確判斷出“瓶頸“所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業(yè)疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到?！笆柰C是肯定不能用的，很容易把項鏈攪碎“，王景奎從工具袋里掏出一個自制“小法寶“——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管里試探、轉(zhuǎn)動，半個小時后，金項鏈失而復(fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
“為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意“。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友“迅速反應(yīng)，文明服務(wù)“，每到用戶家維修，都要自帶“一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡“，并且做到了“四不“：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道“110“。
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著“臟、臭、累“，用無怨無悔的默默奉獻，在群眾心中留下一片“芳香“。
勞模先進的個人事跡材料篇四
xx，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。
大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標，所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康，xx帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓，在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論知識，指導生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年底，公司開始實行阿米巴制度，xx鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標方針，圍繞這一目標xx針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以qc活動為切入點，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產(chǎn)效率，每臺產(chǎn)品預(yù)計節(jié)約3人*5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中，xx同志都會被設(shè)計、工藝等部門邀請對員工進行質(zhì)量培訓。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。
20xx年是公司十二五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺，他所帶領(lǐng)的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯(lián)系設(shè)計，與設(shè)計積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗合格，保證了生產(chǎn)進度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運，為青海—西藏項目。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動找設(shè)計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領(lǐng)的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達到100%，半成品試驗合格率達到100%。
xx格外重視生產(chǎn)工藝改進，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實踐中，認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進行技術(shù)指導，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認可及好評。
由于50萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線，現(xiàn)在多采用導橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。xx帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)qc小組，與設(shè)計共同研究制定了多個改進方案，經(jīng)過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產(chǎn)效率，進一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，在生產(chǎn)過程中，xx提出了“開關(guān)引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領(lǐng)導的一致認可。他先后被評為2005年中國機械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術(shù)能手、2008年xx市金牌工人、2009年xx省技術(shù)能手。20xx年，xx同志成為xx市首位享受國務(wù)院特殊津貼的一線工人。xx同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)?！?BR> 【篇二】。
一個崗位，一干13年。
從一名普通車工，到xx省職業(yè)技能競賽（車工）總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。
xx，現(xiàn)任xx五征集團有限公司首席技師，xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手、xx省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎?wù)?、齊魯首席技師獲得者。
“2005年，剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工。”xx回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應(yīng)?！?BR> 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，xx立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術(shù)難題，真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個又一個技術(shù)奇跡。從2008到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術(shù)能手，20xx年8月28號在第九屆xx省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表xx省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找xx，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心。”20xx年，他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購買機床費用12萬元。
作為已經(jīng)在集團工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時，性格有些內(nèi)向的xx思考了一會兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己。”
“五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……。
【篇三】。
“別著急，別著急，先去后面坐下”說這話的是xx市公交公司10路車駕駛員xx。開了22年公交車的他，衣著整潔，細心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。
22年基本無休不給大家添麻煩。
從1996年來到公交公司，xx從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達到了100萬公里。每天6點上班，4點起床，一天多時跑6、7個來回，一個來回2個小時，這就是xx的日常。
“有一次家屬生病了需要住院，在xx看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時凌晨不到三點，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了xx，接著上班。那時家屬哭了，嫌我不陪她?！闭f著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動手術(shù)都沒有請假，上午做完手術(shù)，下午接著堅守在崗位一線。當記者問他為什么不請個假時，他說道：“自己苦點累點沒關(guān)系，但不能給領(lǐng)導添麻煩，不能給大家添麻煩?！?BR> 每位乘客上車時，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險物品上車，我要為大家負責。
做一件事暖一座城。
25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車，印著“文明xx愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個坐墊，所以，只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯了。
落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加溫馨，這也將成為xx一個獨特的溫暖元素。
“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。
擺擺手將溫暖進行到底。
銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧！寶媽上車時，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全。”簡短的一句話，寶媽心里感激不盡，其余的乘客也紛紛點贊。
寶媽到站，說時遲那時快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時，只聽見有乘客說道，這個司機師傅真熱心?。?BR> 人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個簡單的手勢，便將溫暖進行到底。
“妥善處理問題，顧全大局”是xx的座右銘。22年的從業(yè)生涯，xx累計獲得有據(jù)可查的、連續(xù)三年安全行車獎21次，先進工作個人10次，拾金不昧先進個人6次。當兵出身的xx，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報社會，義不容辭。服務(wù)社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性，也成了他的一種生活習慣。對此，他從來不解釋，不宣揚，一直默默的做自己認為該做的事。
記者手記：
xx駕駛著公交車行駛在xx的街道上，安全行駛里程達100萬公里。20年來，他風雨無阻，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔。
人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W習和贊揚。
【篇四】。
xx，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學歷，xx省xx州xx縣xx糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。
20xx-20xx年被評為xx農(nóng)場管委“先進個人榮譽稱號”20xx-20xx年共青團xx縣委、xx縣教育局、xx縣工作委員會評為“xx縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導員”
本人自參加工作以來，工作認真積極負責，團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導，虛心向同事以及師傅們認真學習業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責任心強不計較個人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導的認可和好評。
多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設(shè)備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導的認可和立項，為xx糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻。其中主要事跡例舉如下：
一、20xx年，他向廠部報告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2000元。每年下來可節(jié)約20余萬元。
二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現(xiàn)有設(shè)備進行改造和升級。通過對糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產(chǎn)成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格1.6萬元，導致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實通報后經(jīng)上級同意對該設(shè)備進行改造。車間內(nèi)及時組織相關(guān)技術(shù)人員著手對其進行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟效果。
三、為了達到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進行改進。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費600元，入庫卸車費12元/噸。外加臨時工搬運費15000元，合計支付約25萬元，經(jīng)改進后一次性投入12萬元，當年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結(jié)束后即可進行改造。
四、20xx年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用。現(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬元左右。
xx省xx糖廠始建于1958年是xx州第一家機制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學習其他廠的工作經(jīng)驗和方法。結(jié)合本廠的實際情況對廠內(nèi)部分設(shè)備進行改造，并反復(fù)試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的工藝指標，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標已有成效。但還存在不足，需要我們上下團結(jié)一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。
作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴格要求自己，努力學習黨的方針政策并加以落實。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔當，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
2004年7月5日，xx發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責任感的黨員，聽到洪水來襲，學校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向?qū)W校方向跑去，當看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學生，經(jīng)過近一個小時的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
次日繼續(xù)對學校進行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當年被評為“xx農(nóng)場‘7.5’搶險救災(zāi)先進個人”。
作為基層黨支部書記，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀，組織好兩個車間的工作和學習。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學習，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。
作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達的各項工作任務(wù)的同時，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻，以上所取得的成績離不開上級領(lǐng)導的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實踐者。在今后的工作中，更要嚴格要求，強化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進行多次安全培訓和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標牌等方式進行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力，加強安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責任。
【篇五】。
“我們xx村青山綠水、瓜果飄香、綠茶長廊綿延千里，就是閉塞，可惜了可惜了……”xx生在xx村，長在甲子山下，他繼承了祖輩的記憶和手藝，可當上村支書以后，心里的石頭反倒壓得更緊了。
他說，xx村背靠甲子山、面朝龍?zhí)稙常缴喜鑸@萬畝、林下野花遍地。村民們從上世紀60年代就種茶、炒茶、售茶，茶香耐泡、入口清香，可一直就賣不上個好價錢。半個世紀以來，山里的茶、樹上的果、林里的雞鴨都只能小范圍流通，慕名而來的游客望而卻步，山路閉塞成了制約全村發(fā)展的“瓶頸”。
要想富先修路的道理人人都懂，可誰來出這修路的錢呢？就在村民們面面相覷的時候，xx站出來了。他和村兩委成員墊資20多萬，付上了工程款“錢我們先墊上，先把路修了是正經(jīng)事！”
他是村民眼里的“當代愚公”，圓了村民們半個世紀的“天路”夢，彌補了甲子山?jīng)]有盤山路的遺憾。
如今，幸福公路已初具規(guī)模，路沿整齊、路面平坦，寬6米的公路盤山而上，綿延5.2公里。遠遠望去像是一條飄逸的絲帶，環(huán)繞在甲子山西麓，龍?zhí)稙场⒂袡C茶園、槐花林猶如鑲嵌在絲帶兩側(cè)的明珠。
殊不知，他們僅用了17天。xx對山勢了如指掌，規(guī)劃初期就有意識地避開了巖石帶和斷崖區(qū)。連日來6臺挖掘機、5輛翻斗車、2臺推土機同時作業(yè)，xx帶著村民們加班加點地干。
“我的壓力不是來自工程，而是人心。”xx看著修好的盤山路,舒了一口氣。要修路就得拆房子、毀茶園，動了誰的誰心疼。為了不讓村民傷心，他親手毀了自家4.7畝有機茶，被埋在土里的茶樹依稀可見?！岸际俏业牟?，一棵苗子一顆苗子育出來的，說不心疼是假的。
一條路修下來，xx瘦了7斤，可他心里高興，村民們臉上也都樂開了花。
“美麗鄉(xiāng)村就要保留原生態(tài)的自然美，不用擦胭脂涂粉?！眡x村搞鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的優(yōu)勢，xx村還將在美麗的茶園周邊種上桃樹、梨樹、櫻桃等果樹，讓xx村瓜果添香、四季如歌，打造“綠茶+旅游”“采摘+民俗”的旅游新模式，讓游客來到xx村有吃有玩、流連忘返。
“給游客一個非來不可的理由，在甲子山下也有個家。”這是xx未來要干的，充分利用村里的老房子，進行升級改造，讓城里人能來歇歇腳、種種菜。xx承諾，10年內(nèi)xx村將專心打造美麗鄉(xiāng)村，做好鄉(xiāng)村旅游的文章，并向所有市民開放，不收門票。
xx雖然只是個小小的村支書，但在村民眼里他就最大的父母官。一條“幸福公路”串起萬畝茶園，帶動鄉(xiāng)村旅游和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。所有這些都只有一個目的，讓村民的腰包鼓起來，為子孫后代留一片“千年福地”。
【篇六】。
xx，男，1954年4月出生，漢族，大學，中共黨員，中國醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院院長兼黨委書記，研究員。
xx同志自2004年6月到中國醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院工作以來，他全身心地投入到醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)之中，不論平時的周末還是重大節(jié)假日幾乎沒有休息過，已經(jīng)九個除夕夜了，都是在巡視了醫(yī)院的各個角落，慰問了醫(yī)務(wù)人員，看望沒能出院的患者之后很晚才回家。工作節(jié)拍、領(lǐng)導風范、人格魅力受到了大家的認可和贊許。
一、以人為本夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。
他大膽起用一批中青年學術(shù)骨干擔當學科帶頭人，調(diào)整、選拔中層干部20余人次。在他的提議下，醫(yī)院創(chuàng)立了“青年科研啟動基金”、等4項院內(nèi)基金，為培養(yǎng)領(lǐng)軍型人才，多出成果提供有力支持。他高瞻遠矚，成功地理順了口腔各學科的科學布局，同時培育和扶持潛力學科，以滿足社會服務(wù)為目的創(chuàng)建了綜合急診科。購置近3000平方米房屋、開設(shè)了分診，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大。
“誠信服務(wù)杯”標兵單位。
二、多措并舉創(chuàng)品牌醫(yī)院。
20xx年醫(yī)院獲批成為“口腔醫(yī)學一級學科博士點授予權(quán)單位”，20xx年獲批成為博士后流動站單位。20xx年所在醫(yī)院兩個學科獲批xx地區(qū)僅有的兩個國家臨床重點培育專科。20xx國家醫(yī)師資格考試實踐技能考試基地落戶該院。2009年成功創(chuàng)辦了xx地區(qū)唯一的相關(guān)專業(yè)雜志——《中國實用口腔科雜志》。20xx年9月xx當選為中華口腔醫(yī)學會副會長，是該學會作為一級學會獨立15年來，首次在xx產(chǎn)生這一職務(wù)。
在20xx年教育部學科評估口腔類別高校排名中，在全國具有“博士一級”授權(quán)的高校中，排名第8；復(fù)旦版20xx中國最佳醫(yī)院?？疲谇唬┞曌u排行榜位居第10名。
三、回報社會努力提高xx及人民口腔健康水平。
長期承擔為貧困唇腭裂患者免費手術(shù)治療的“微笑列車”、“重生行動”慈善項目，迄今已救治有2708余名患兒；面向社會開設(shè)“口腔健康大講堂”公益講座，已開展了100余次，獲20xxxx市十大社會服務(wù)貢獻獎；常年堅持對下級醫(yī)院及xx省貧困縣的對口支援；對特困群體開展免費治療活動；開通了“xx愛牙俱樂部”qq群，隨時為xx廣大網(wǎng)友提供義務(wù)服務(wù)。
四、勤奮敬業(yè)成績斐然。
xx院長先后在中外學術(shù)刊物發(fā)表論文70余篇，以副主編和編委出版專著、辭書、教材九部，參與完成省級以上軟課題研究11項，主持完成四項，獲國家優(yōu)秀教學成果一等獎、二等獎各一項、省優(yōu)秀教學成果特等獎等獎勵五項。為“國際牙醫(yī)師學院院士”、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者。20xx年被評定為“二級專業(yè)技術(shù)職務(wù)”。
他先后獲得xx市委教科系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、xx五一勞動獎?wù)?、xx市勞動模范等榮譽稱號；獲得“20xxxx省優(yōu)秀醫(yī)院院長”、“xx省衛(wèi)生廳系統(tǒng)行業(yè)作風建設(shè)管理先進工作者”等榮譽。
【篇七】。
xx，男，1974年生，中共黨員，xx市花陽村委會主任，卸甲鎮(zhèn)禾豐農(nóng)機合作社負責人，先后參加了全國、省以及xx市組織舉辦的農(nóng)機職業(yè)技能大賽，獲得了全國農(nóng)機技能大賽二等獎、省農(nóng)機技能大賽全能第一名、xx市農(nóng)機技能大賽狀元，20xx年被授予“xx市‘五一’勞動獎?wù)隆保硎躼x市勞模待遇。
棄學從農(nóng)立志向堅持不懈練技能。
1995年7月，剛從美術(shù)專業(yè)職業(yè)學校畢業(yè)回鄉(xiāng)的xx，看到父老鄉(xiāng)親們還是整天“面朝黃土背朝天”，農(nóng)業(yè)機械化程度不高，作為農(nóng)民兒子的他心里一直不是滋味。于是，他不顧家人的反對，放棄了繼續(xù)求學的道路，立志要改變這種現(xiàn)狀，準備投資購買新農(nóng)業(yè)機械裝備，來解決周邊群眾農(nóng)田收割、插秧、耕作等難題，降低村民勞作的強度。
由于家里窮，沒有積累資金，xx就向眾多親戚、村民、朋友籌借。在大家的關(guān)心和支持下，他籌得資金7.3萬元，購買了一臺清江500拖拉機及一臺背負式桂林3號收割機，為周邊群眾農(nóng)田收割及旋耕作業(yè)服務(wù)。
xx對農(nóng)業(yè)機械維修和操作是個門外漢，全憑他個人對農(nóng)業(yè)機械的興趣和愛好，全身心投入，慢慢學習摸索積累。一開始，他經(jīng)常碰壁，吃了不少苦，也走過許多彎路。當時機器少，作業(yè)量大，有時連一個螺絲松了，他都不敢緊，把有些機器故障看得太復(fù)雜了。盡管如此，但他從不放棄，執(zhí)著堅持，虛心向他人討教經(jīng)驗，邀請師傅上門現(xiàn)場指導。作業(yè)過程中遇到機械故障，他都會自己動手維修，在干中學，在學中干。同時，他還利用業(yè)余時間，學習各類農(nóng)業(yè)機械的理論知識，理論聯(lián)系實際，不斷豐富自己的經(jīng)驗。通過兩年時間的刻苦鉆研，xx終于掌握了農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)，成了鄰近小有名氣的農(nóng)機故障維修能手，不僅自己的機械自己維修，還成為了別人邀請的“師傅”了。
永葆本色強本領(lǐng)久經(jīng)賽場遠名揚。
“拳不離手，曲不離口。我是禾豐農(nóng)機合作社負責人，必須常學常新，保持謙虛態(tài)度，刻苦努力，永葆自己的技術(shù)能手本色，也才能更好地服務(wù)‘三農(nóng)’！”多年來，xx秉承著這份信念，堅持在工作之余，潛心鉆研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械專業(yè)維修技術(shù)，努力學習各類專業(yè)文化知識，多次參加了全國、省以及xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)機專業(yè)技術(shù)培訓、競賽，并取得了優(yōu)異成績，先后獲得了xx市“全球通”杯農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能競賽第三名、省農(nóng)機系統(tǒng)技能標兵、省農(nóng)機職業(yè)技能競賽全能第一名、全國“中聯(lián)重科”農(nóng)業(yè)技能競賽第五名等眾多榮譽。
在20xx年12月xx市政府主辦的xx市“技能狀元”農(nóng)機修理工“天禹”杯大賽前，xx清楚地記得，xx市農(nóng)機局領(lǐng)導也不無擔心地對他說：“xx呀，你這次估計懸了，人家都是專業(yè)的，是正規(guī)軍，而且你還想衛(wèi)冕，不太現(xiàn)實……”面對這樣的比賽，xx也是心里沒底：“我是半路出家，人家都是農(nóng)機企業(yè)三包員、專業(yè)性非常強……”但是，多年參賽、集訓的經(jīng)驗讓xx練就了沉著、冷靜的品格和不服輸?shù)木?。理論考試，xx考出了99的高分，占得了先機。實踐操作包括全喂入聯(lián)合收割機綜合故障診斷與排除、高速插秧機發(fā)動機檢查調(diào)整、大中型輪式拖拉機掛接農(nóng)具三個項目，其中在高速插秧機發(fā)動機檢查調(diào)整這個項目讓xx感到了難度，因為洋馬乘座式插秧機發(fā)動機是日本產(chǎn)品，剛出來2年，推廣接觸得不多，難度較大，數(shù)值之前沒有查到，只能用現(xiàn)場測量器（賽尺）測量，既要做出來，又要寫出來，失分較多，最終只得了70多分，其他兩項較為順利，實踐得分84分，綜合得分位居7各代表隊、21位選手第一名，高出第二名近10分，被授予xx市“五一”勞動獎?wù)?、xx市技術(shù)能手、xx市技能狀元等稱號。
推廣使用新機具合作致富領(lǐng)頭人。
2004年，xx積極響應(yīng)國家開始推廣步行式插秧機的優(yōu)惠政策，一次性就購買了3臺步行式東洋插秧機。為排除群眾對插秧機使用上的認識不足，他自己流轉(zhuǎn)80畝土地作為試驗示范基地，通過插秧機示范方、示范戶現(xiàn)身說法，消除了村民認識上的誤區(qū)。同時，他還廣泛宣傳國家購機惠農(nóng)政策，鼓勵村民購買插秧機15臺套，水稻種植80%實行了機插秧，逐步解決了村民插秧難的問題。
通過多年打拼，xx不僅對農(nóng)機作業(yè)服務(wù)有了一些積累，而且贏得了良好的口碑，村民們都很信任他。2009年，他被推薦到村民委員會工作，成了“雙帶”型村干，服務(wù)于廣大村民，帶領(lǐng)大家共同致富。20xx年4月，xx牽頭成立了xx市卸甲鎮(zhèn)禾豐農(nóng)機專業(yè)合作社，輻射和帶動周邊廣大群眾充分利用農(nóng)機優(yōu)惠政策，發(fā)展先進農(nóng)機。在合作社的示范帶動下，新增農(nóng)機具30臺套。兩年來，合作社通過耕翻、栽插、收割為全村農(nóng)田全程服務(wù)面積達4800畝。
合作社的發(fā)展形勢喜人，吸引力也越來越大。20xx年，在外打工多年的曹姓村民，看到禾豐農(nóng)機合作社發(fā)展勢頭好，表示想加入合作社的愿望，找到了xx。xx與合作社與其他成員商議后，立即答應(yīng)了曹姓村民的意愿，并做了他貸款購買農(nóng)機具的擔保人。加入合作社后，這位曹姓村民每年收入都在6萬元以上，10萬元貸款即將還清，今年自己還承包了農(nóng)田100畝，一家人很是高興。現(xiàn)在，合作社成員由最初的15人已經(jīng)發(fā)展到了55人，xx也被村民們選為花陽村村委會主任。
xx深深感到，農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化步伐不斷加快，迫切需要農(nóng)機手掌握更多新技術(shù)，新知識。他帶頭接受和使用新型農(nóng)業(yè)機械，把各類培訓學到的農(nóng)業(yè)機械新技術(shù)、新知識，及時對本片區(qū)農(nóng)機戶進行傳授輔導。20xx年10月，xx以禾豐農(nóng)機專業(yè)合作社與市農(nóng)機學校聯(lián)合辦班形式，舉辦了新型職業(yè)農(nóng)民插秧機操作工培訓班，培訓本村村民76名。邀請農(nóng)機專家就xx三大主推技術(shù)進行授課，對新型插秧機故障排除駕駛操作進行現(xiàn)場示范，帶動了插秧機等新技術(shù)在花陽村得到了進一步推廣。
“農(nóng)村是個廣闊天地，大有作為。在這希望的田野上，只要有一份耕耘，就會有一份收獲！”談到農(nóng)村、談到未來，xx充滿憧憬，他將立足服務(wù)村民崗位，繼續(xù)鉆研各種農(nóng)機技術(shù)，不斷提高自己農(nóng)機技能水平，向國家級農(nóng)機“技能狀元”看齊，實現(xiàn)更高的人生價值。
【篇八】。
xx，今年44歲，xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社，他也先后榮獲了“xx省優(yōu)秀合作社理事長”、“第四屆創(chuàng)業(yè)之星”、“xx市勞動模范”、“省勞動模范”等稱號。
辭職下海，帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)。
1990年，xx中專畢業(yè)，在村辦企業(yè)做會計，1993年調(diào)至鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站工作。當時，養(yǎng)蝦剛起步，市場供不應(yīng)求，價格高。由于他經(jīng)常與農(nóng)民打交道，發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民想養(yǎng)蝦，卻苦于難尋蝦苗、缺少養(yǎng)殖技術(shù)。他想，如果自己能幫助農(nóng)民找到供苗的基地，并且掌握養(yǎng)蝦的技術(shù)，不是能帶動更多的農(nóng)民養(yǎng)蝦了嗎？1998年春，他不顧親朋好友的勸阻，毅然辭職下海，學著做起農(nóng)民經(jīng)紀人，帶領(lǐng)6戶蝦農(nóng)到吳江購苗，第二年又為16戶組織蝦苗。
為識別蝦苗質(zhì)量的好壞，xx經(jīng)過多方打聽，了解到上海水產(chǎn)大學研究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終于弄到手，從書中學到了蝦的生活習性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題，這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導。他的執(zhí)著終于感動了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書籍，免費贈送了一臺舊顯微鏡，他自己又買了一臺水質(zhì)化驗儀。他就利用這兩臺儀器，騎著自行車，頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口，免費為蝦農(nóng)進行水質(zhì)化驗。
2000年，xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當時，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價賤，農(nóng)民欲哭無淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場？他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。2000年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。15年來，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人，帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場，產(chǎn)品通過了無公害認證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
搭建平臺，破解發(fā)展難題。
合作社成立后，xx把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運至南京，再從南京運至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當時xx市場上羅氏蝦的價格只有17元/斤，卻苦于沒有銷路。于是，他對這位經(jīng)銷商說：“我們xx有蝦，你到我們這邊拿，價格也便宜?！彼桶?8元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的差價。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
這次成功，讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計劃上市，將農(nóng)民的蝦通過集中裝運、分揀、包裝運到各個直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營，變個體弱勢為群體強勢，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強了蝦農(nóng)抵御市場風險和參與市場競爭的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達1200多噸，20xx年實現(xiàn)銷售2396萬元。
15年來，合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元；免費技術(shù)培訓費用達27萬元。利用他的信譽，無償為農(nóng)民提供貸款擔保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題，為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20xx年，合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標準化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓及其他綜合服務(wù)。
2005年，xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來，為農(nóng)民提供飼料賒欠達4500萬元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年，又投入150萬元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達108萬元，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢，再也不向子女伸手了。20xx年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴大了加工規(guī)模，冷鏈儲藏能力達600噸，實現(xiàn)銷售6400萬元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進行精細化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
關(guān)愛他人，報答桑梓情深。
xx十分注重回饋社會，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟條件十分不好，他當年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無錢無技術(shù)，連蝦苗都買不回來，得知這一情況后，無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負責技術(shù)，24小時隨叫隨到，當年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元，面積由24畝已擴大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說，我們這個大家庭能有今天，多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
如今，xx雖然自己富裕了，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈7000元，豐富了困難戶的文化生活，捐贈3000元用于強民村自來水改造工程、捐贈3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學扶貧4個貧困家庭，每個家庭每年2000元，已連續(xù)3年。
幾年來，xx先后被xx、xx、連云港等地邀請做經(jīng)驗介紹，遼寧沈陽、xx泰安、江西上饒等外省市也來學習辦社經(jīng)驗，曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導視察調(diào)研活動。2008年，時任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
【篇九】。
xx，現(xiàn)任xx縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，畢業(yè)于xx省xx農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護地建設(shè)工作中做出了貢獻。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑。
一是堅持科學發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍?？h蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導全縣蔬菜保護地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，xx帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學習做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學習日，并到周邊市、縣學習，每月進行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強化學習活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達到本科以上學歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
二是獻計獻策，提出蔬菜保護地新思路。作為縣蔬菜站站長，xx始終堅持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻計獻策，建議將蔬菜保護地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學習后，當年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個小區(qū)，種植香瓜當年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護地的甜頭。第二年，蔬菜保護地在王府、富榮、xx鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護地發(fā)展步伐。在蔬菜保護地工作中，xx探索總結(jié)出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強管理，達到“當年建棚，當年投產(chǎn)，當年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護地發(fā)展新道路。
一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。2004年以來，在xx的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合xx地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在xx縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進新品種，提高覆蓋率。在保護地生產(chǎn)中，xx將新品種引進做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作，引進了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在xx同志的帶領(lǐng)下，通過學習借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合xx地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過2007年以來三年的實踐，xx地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護地產(chǎn)量效益再上新臺階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮。
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。2007年，xx縣蔬菜保護地建設(shè)進入快車道，當年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的大雪壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對災(zāi)害，xx第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災(zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在xx縣蔬菜保護地發(fā)展過程中，茬口安排是保護地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過xx同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，xx積極為領(lǐng)導決策提建議獻計策。2008年—2009年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到xx壽光、凌源市參觀學習25次，參觀人數(shù)達1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護地的熱情空前高漲。2009年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，xx和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負責4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和棚戶的認可和歡迎。1999年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。2008年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當年，在他的技術(shù)指導下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實際中，xx感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實踐，就會落后于生產(chǎn)實際，更談不上技術(shù)指導。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標準日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實驗實習基地，積極探索適合我縣特點的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導水平有了明顯提高，解決實際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護地的發(fā)展提供了強有力的人才技術(shù)支撐。一年來，xx在自己的實驗基地引進國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實現(xiàn)收入8萬元,預(yù)計年收入將達到12萬元。當年建設(shè)、當年生產(chǎn)、當年收回建棚成本的實際，讓農(nóng)民切實感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，xx全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進個人”。2008年，被xx縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。2009年，他主持的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被xx市人民政府評為市科技進步一等獎。20xx年參與的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得xx市科技進步一等獎。
【篇十】。
xx，男，漢族，1962年生，高中學歷，xx省xx市湖西新區(qū)（送橋鎮(zhèn)）張公渡村人，xx市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社負責人，科農(nóng)xx鵝業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，xx市第六屆、第七屆人大代表，先后被評為xx市勞動模范、xx市勞動模范、xx省勞動模范、全國勞動模范。
“雖然，我是一個養(yǎng)鵝的，但習總書記說：提高包括廣大勞動者在內(nèi)的全民族文明素質(zhì)，是民族發(fā)展的長遠大計。要深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，推動建設(shè)宏大的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型勞動者大軍。所以，我也要懂業(yè)務(wù)、懂市場、懂經(jīng)濟、懂貿(mào)易，否則，就要被市場淘汰?，F(xiàn)在，xx鵝已銷往全國10多個省份了，下一步，我要讓xx鵝遍布全國！”面對記者的采訪，剛從北京、省參加“五一”活動回來的xx甚是激動，不僅看到了他榮獲“全國勞模”稱號的激動，更看到了他走向未來的豪邁與激情。
堅持理想：走回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之路。
上世紀五六十年代，xx生活的張公渡村地處偏僻，家庭條件并不好，但他從小就暗下決心：要改變命運！高中畢業(yè)后，他毅然選擇了參軍。三年的軍旅生涯，讓他成長成熟了很多，讓他擁有了一股不同于常人的勇氣，也逐漸讓他形成了“只有靠拼搏、去奮斗才能改變自己命運”的信念。轉(zhuǎn)業(yè)后，他先是在北京城建公司工作，因為單位的名氣還不小，而且還是在北京工作，同齡人都覺得這是一份很體面的工作，都很羨慕他，因為工作認真負責、成績突出，領(lǐng)導給予了他充分肯定，多次表揚他，但這些始終阻擋不了他濃郁的家鄉(xiāng)情懷和創(chuàng)業(yè)夢想。
“你在北京干得好好的，怎么還要回來？你這孩子是不是要氣死我呀！”當xx向家人提出要回家創(chuàng)業(yè)時，吃透了面朝黃土背朝天一輩子苦的父母很是不理解，對他放著好好的京城工作不干，要與土地打交道，可謂是生了一肚子的氣！同學、戰(zhàn)友們也都不理解，甚至懷疑他的頭腦有問題。要知道，上世紀90年代，能夠離開黃土地就是脫離苦海，走向大城市就是走向幸福，這是多少年輕人的憧憬與向往，但因受父老鄉(xiāng)親的影響、自小就喜歡鵝的他，仍然堅持自己的理想信念，毅然踏上了回鄉(xiāng)的路途。1997年，xx背著行囊，懷揣夢想，帶著自己在京城攢下的幾萬元全部家當，開始了回鄉(xiāng)種草養(yǎng)鵝的創(chuàng)業(yè)之路。
克難攻堅：走品牌創(chuàng)新之路。
“這條路是我自己選的，不能對不起親朋好友，更不能對不起自己！”回家后，xx就開始在老家嘗試著種草、養(yǎng)鵝。剛開始起步的養(yǎng)鵝之路，很顯然不會一帆風順，迎接他的將是荊棘與坎坷。沒有技術(shù)，他四處求學，學習養(yǎng)殖技術(shù)；沒有資金，他多方融資，尋求資助；沒有群眾的支持，他挨家挨戶上門做工作……由于養(yǎng)鵝有一定的噪音，為了不擾民，他曾將養(yǎng)鵝場多次遷址。
2000年，不幸降臨到了xx的頭上，養(yǎng)殖的鵝遭遇了一場突忽其來的怪病，眼看就要出欄的白白胖胖的成鵝，卻不知原因地死去了上萬只，損失十分慘重?！澳菚r，我很沮喪，懷疑自己的能力，懷疑自己選擇的道路！”看著成片成堆的死鵝，xx眼睛紅潤，心急如焚。怎么辦？是進是退？擺在xx面前的路又似乎迷惘起來。當兵出身的xx沒有就此屈服，而是痛定思痛，認識到要想走好養(yǎng)鵝之路，絕不能緊緊憑一股熱情，憑手中一根趕鵝的竹竿，必須要依靠科技，掌握市場，這樣才能把牢命運。
思路決定出路，說干就干。2001年，xx爭取到了與xx大學趙萬里教授合作的機會，研發(fā)鵝的新品種。經(jīng)過兩年多的研究與實踐，他與趙教授終于培育出了新品種——xx鵝，該品種具有產(chǎn)蛋率高、個頭大等多種特點和優(yōu)勢，很適宜推廣養(yǎng)殖。很快，xx鵝品種就通過了省級專家鑒定，2006年又通過了國家品種委員會審定。那一刻，xx終于看到了事業(yè)的曙光，但先期資金投入的困難又擺在了他的面前。了解情況后的送橋鎮(zhèn)黨委政府伸出了援助之手，幫助他擔保做了貸款，2003年，投入100多萬元建成了xx鵝擴繁、飼養(yǎng)基地，這才讓xx逐步在養(yǎng)鵝路上站穩(wěn)了腳跟?，F(xiàn)在，xx年飼養(yǎng)種鵝達2萬多只、商品鵝達6萬多只、炕孵苗鵝達90多萬只，年創(chuàng)產(chǎn)值超過1000萬元。xx鵝新品種已經(jīng)推介到外省，正走向全國各地。
回報感恩：走共同致富之路。
“家鄉(xiāng)是生我養(yǎng)我的地方，家鄉(xiāng)的親人給了我養(yǎng)鵝的熱情，黨委政府給了我創(chuàng)業(yè)的支撐，新品種研發(fā)成功后，我不能獨自私藏，要讓群眾都能得到實惠?！眡x的話語樸實，但說到做到。臨鎮(zhèn)郭集有一困難戶想養(yǎng)鵝，但苦于身無分文。xx知道后，馬上送去了1000多只種鵝，然后，又送去了玉米等飼料，終于助其走上了養(yǎng)鵝致富的道路，如今，該困難戶早已脫貧，砌上了上百萬的樓房。2006年，送橋鎮(zhèn)政府提出了“鵝業(yè)富鎮(zhèn)”的口號，想利用xx鵝的品牌，打造出xx鵝生產(chǎn)、銷售、加工一整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。當鎮(zhèn)政府找到xx說明想法時，他非常支持，并表示將毫無保留、全力以赴做好示范引領(lǐng)工作，當年8月份，他就牽頭成立了“xx市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社”。剛開始大家都不太愿意嘗試加入合作社，當他把合作社成員優(yōu)惠政策一一解讀給大家聽的時候，有的人表示愿意試一試。共享xx鵝成果的第一批成員嘗到了甜頭，獲得了豐碩利潤，很快便一傳十、十傳百，其他群眾紛紛要求加入合作社，目前已有會員500多名。同時，抱團闖市場也讓xx的腰板更硬了，成立了“科農(nóng)xx鵝業(yè)發(fā)展有限公司”。在他的帶動下，全鎮(zhèn)現(xiàn)建起200～500畝的規(guī)模養(yǎng)鵝基地近10個，從事鵝業(yè)經(jīng)濟的人數(shù)達2000多人，每年每人僅養(yǎng)鵝業(yè)就能夠增收2000多元，做到了“一只鵝富裕一方人”。
“我的養(yǎng)鵝事業(yè)的發(fā)展，一直離不開黨委政府以及社會各界的關(guān)心，所以，我不能忘記回報黨委政府以及社會?！?003年，張公渡村修建水泥道路，xx主動找到村干部捐資1萬元；每年重陽節(jié)、春節(jié)重要節(jié)點，xx都要赴送橋鎮(zhèn)敬老院慰問老人；每年開學前，xx都會主動關(guān)心鎮(zhèn)里交不起學費、伙食費的學生，不求回報的捐助他們，近10年來，xx已累計捐資助學5萬多元。
憧憬未來：走綠色發(fā)展之路。
“習總書記說：勞模只是一種榮譽，只能作為前進的動力，不進則退，不強則弱！幾天來，這話一直圍繞著我，激勵著我！”赴京參加全國慶?！拔逡弧贝髸貋砗蟮膞x始終忘不了習總書記的深情話語?！皼]有父老鄉(xiāng)親的關(guān)心幫助，沒有黨委政府的信任支持，就沒有我今天的“心連心”。這是黨委政府連著我們老百姓的心，也是我xx連著父老鄉(xiāng)親的心。當前，經(jīng)濟社會發(fā)展進入了新常態(tài)，我將把自己所擁有的榮譽作為發(fā)展的強勁動力！”
在談到xx鵝下一步的發(fā)展之路時，xx首先想到的是xx鵝的品牌質(zhì)量，讓xx鵝成為“綠色食品”、“放心食品”。他要通過多種途徑讓廣大養(yǎng)殖戶高度重視起來，讓大家認識到xx鵝疫病防治工作的重要性；要從源頭管控，以飼料的安全保證xx鵝的安全；積極向上爭取，與xx“綠楊金鳳”人才工程項目掛鉤，聘請xx大學專家教授，研究掌握疫情特點，提升xx鵝疫情防控的能力和水平；同時，督促加強“天歌鵝業(yè)”等xx鵝加工企業(yè)貨源渠道的管理，提升貨源的正宗性，從而保證xx鵝的品質(zhì)。
勞模先進的個人事跡材料篇五
女1991年7月出生擔任計算機系計應(yīng)092班的團支書入校以來在行為規(guī)范上我嚴格要求自己要遵守學院的各項。
規(guī)章制度。
做好模范帶頭作用。在工作方面妥善處理好班級工作在思想、學習、工作等方面取得了較大的進展。
在思想積極要求上進，不斷提高政治素養(yǎng)。平時生活中認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并且努力踐行“三個代表”，樹立了“八榮八恥”社會主義榮辱觀，不斷提高自身政治修養(yǎng)。作為班里的團支書，認真組織每個月的團建工作，能積極調(diào)動大家的思想，引導非團員積極向團組織靠攏，使每次的團建都舉辦得很成功。入校后我已經(jīng)向黨組織遞交了。
入黨申請書。
這個學期已是團員推優(yōu)中的一名了。
在工作上，在擔任班里的團支書以來要求自己每件事都要做到一絲不茍，認真踏實。有很強的組織管理能力和團隊精神，在同學中享有很高威信。每次團建都是從班級同學具體實際出發(fā)，結(jié)合學校、學院黨委、團委的整體安排，做好團建記錄考勤工作，開周龍頭山出游活動、參觀黃埔軍校舊址和各種形式的團建活動，在這些活動中，班級建立的良好的的班風和學風。與班級同學相處融洽，與大家一起努力，營造一個和諧、快樂、融合的班集體。
在學習上，我非常清楚的知道大學畢竟不同于中學，是比較注重自學出成績的。所以入校后我尤其注意學習方法的轉(zhuǎn)變，對于課內(nèi)知識的學習再也不能固守中學的學習模式，轉(zhuǎn)而逐漸培養(yǎng)自己的意識，做到高屋建瓴，未雨綢繆，同時勤于發(fā)問，積極思考，勇于實踐。課外則利用圖書館這個"百寶箱"努力豐富自己的課余文化生活，增加課外閱讀量，擴大知識面，拓寬視野。在課堂上積極與同學討論學習上的難點，認真的復(fù)習，積極做好導師布置的任務(wù)，獨立完成課程的考試與考查，所以在上個學期以學習成績第一名和綜合名次第三名的好成績獲得學校頒發(fā)的三等獎學金的獎勵。
生活上，該同學樂觀熱情，樸素大方、關(guān)心同學，關(guān)愛集體，有著強烈的社會責任感和使命感，樂于從生活點滴幫助他人。首先，我積極與室友、同班同學及兄弟班級的同學搞好關(guān)系，由于平易近人待人友好，所以一直以來與人相處甚是融洽。我深刻意識到搞好同學、朋友之間的關(guān)系非常重要，所以無論在班里，還是在整個學院，我都結(jié)交了許多朋友，與朋友溝通。其次，我崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活習慣和正派的作風，合理利用自己的生活費，每個暑假、寒假我都會積極參加各種社會實踐以豐富自己的課余生活，為自己進一步了解社會、認識社會積累了寶貴的經(jīng)驗，也為今后進入社會、融入社會打下了良好的理論和實踐基礎(chǔ)，也減輕了家里的負擔。還有自從入校以來我每個星期都會參加校團委組織的義務(wù)家教青年志愿者活動，為農(nóng)民工子弟義務(wù)家教。
通過組織這些活動，我的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理執(zhí)行能力都得到了提高。由于為人謙虛，學習、工作又表現(xiàn)出色，深受老師和同學的喜愛。
我叫，來自鄭州一建集團，是一個地地道道的建筑人，目前擔任集團公司工程總監(jiān)、南三環(huán)高架橋項目指揮長、高級工程師。
今天站到這里和大家共同交流，是我從來沒有想到的事情，我愿與大家共同分享這幸福的時刻。
今天我發(fā)言的題目是:學習強身，做一個頂天立地的建筑人!
努力學習，做一個祖國有用的人，這是小時候老師教出的夢想，如今我覺得仍然是立身之本。
我一九七四年高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)，一九七八年回城到鄭州一建加工廠當了一名砼工，在祖國的建筑事業(yè)上，在這個為鄭州城市建設(shè)做出巨大貢獻的企業(yè)里，整整干了三十六年。三十六年來我摸爬滾打，三十六年苦樂年華，伴隨我的是，不斷地學習、學習、再學習。
當初，參加工作當一名砼工，是建筑業(yè)最苦最累的工種之一。我在建筑公司的一些同學幾乎全部都調(diào)走了，當時我也徘徊過，也想過調(diào)離，是師傅們的敬業(yè)精神在打動著我，使我堅信在建筑業(yè)也一定能干出一個樣子來。我常說，選擇了建筑事業(yè)就選擇了辛苦，在我的。
入黨志愿書。
里我也毫不猶豫的寫下了永遠忠誠黨的建筑事業(yè)字句。就這樣，我一直在堅守著。當班長，我?guī)ьI(lǐng)大家一起干，產(chǎn)量幾乎每月都是第一。當時累的呀，大家可能不會相信，腰疼的得拿振動棒震，晚上回家還堅持學習建筑專業(yè)知識的有關(guān)資料。一九八一年，經(jīng)企業(yè)推薦，并參加考試，我考上了省建工局工長班，有幸的是帶著工資上學，而且哪去哪回。
回來后，我從工長做起，承接的第一項工程是省職工文化館工程，這是我省第一個采用無粘接預(yù)應(yīng)力技術(shù)施工的工程。為了確保工程質(zhì)量，我去北京學習，并參與設(shè)計單位的施工工藝設(shè)計，親自采購材料、設(shè)備機器和施工，圓滿的完成施工任務(wù)。在這個工程上，完成了我第一篇的論文發(fā)布，得到了當時省里的專家認可。到目前，在有關(guān)知名雜志上，發(fā)表論文七篇，另有兩篇獲得全國建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎。
在辛苦忙碌的施工中，我利用業(yè)余時間參加了函授學習。一九九一年獲得了自考本科學歷。
隨著鄭州市城市的發(fā)展，鄭東新區(qū)建設(shè)如火如荼，各種橋梁裝飾成為東區(qū)的一大亮點，東區(qū)第一座橋——暢通橋裝飾后，當時大家很不滿意，市領(lǐng)導要求重新設(shè)計，重新進行裝飾施工，并把任務(wù)交給了我們，當時我的壓力非常大。按照設(shè)計，施工難度也大，欄桿的鋼管上焊接鋼板做的線譜音樂符號，曲里拐彎的，很不好做，焊縫又多。按照常規(guī)做法觀感肯定不好，于是我就朝思暮想，終于想出鉚焊技術(shù)，鋼板采用等離子切割，關(guān)鍵是解決了那么多的焊縫，有了這種技術(shù)就徹底解決了焊縫的觀感，表面上看不到任何焊縫，就像粘上的一樣。成功后，東區(qū)管委會召開現(xiàn)場觀摩會，大家非常滿意，這項技術(shù)也是我申報的第一項國家專利，現(xiàn)在每當我走到暢通橋上，還是要停下來看一看，心里真舒服。到目前，我主持編寫發(fā)明專利2項，實用新型專利5項，主持參與編寫省級工法5項，省科技進步獎2項，廳科技進步獎9項，全國首批綠色施工示范工程1項。
2019年，我們企業(yè)進行了改制，原來的國有變成了民營，我被大家選為董事、工程總監(jiān)和企業(yè)管理者代表。在我和同志們的共同努力下，我們完善了公司現(xiàn)代企業(yè)制度，通過了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境國際標準管理體系認證，并獲得了中國建設(shè)管理體系運行優(yōu)秀企業(yè)稱號。同時，我還組織編制了《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》、《企業(yè)安全防護標準》，參與編制了河南省施工現(xiàn)場標化標準，推行了項目創(chuàng)優(yōu)目標管理責任制，我們施工的多項工程獲國家“魯班獎”“國優(yōu)銀獎”“全國市政金杯獎”和省“中州獎”工程。2019年獲全省建筑業(yè)二十強第一名。
隨著鄭州市暢通工程建設(shè)高潮的掀起，我先后擔任了科學大道立交橋、京廣快速路工程四個標段和五一前全面通車的三環(huán)快速化南三環(huán)bt項目的指揮長。在那些緊張忙碌施工的每個日日夜夜，我仍然歷歷在目，在我的腦海里沒有星期幾，只有幾月幾號干的哪個節(jié)點，幾月幾號保證通車。辛苦、勞累、困難在始終伴隨著我們。但是，沒有比腿長的路，沒有比腳高的山，再大的困難通通用我們不屈不撓的精神踩在了腳下?？茖W大道立交橋獲全國市政金杯獎。今年要申報“魯班獎”，三環(huán)快速化順利通車，每當我開車走在這幾段快速路上，激動和高興的連我的車都在上面高興的翩翩起舞。
我的人生。
格言。
是“不悔”，不悔是一種強烈的自信，同時又是一種極大的付出，只有你用心付出了，干任何事用心的去策劃，組織，實施，最終得到成功，你才能做到不悔。三十多年，我一路走來，迎著風伴著雨，伴著祖國改革開放的春風，伴著祖國建設(shè)的大潮，我走的很普通，但很扎實。我做了一個共產(chǎn)黨員，一個建設(shè)者應(yīng)該做的事，但是黨和國家卻給了我很多榮譽，我先后被評為全國建筑質(zhì)量管理先進個人、鄭州市第十批專業(yè)技術(shù)拔尖人才、河南省建設(shè)勞動獎?wù)隆?019年和2019年相繼當選鄭州市和河南省勞動模范。同時被建設(shè)部中建協(xié)聘為建筑工程技術(shù)專家委員會專家，多次參加國家和省級工法評審和全省質(zhì)量安全檢查，為建筑業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。
三十多年來，我一直在做夢，我夢見鄭州市博物館、科技館，我夢見京廣快速路，我夢見我參與建設(shè)的高樓大廈、道路橋梁。那一座座美麗的建筑，就像一曲曲凝固的樂章，不時的在我耳邊奏響。未來的夢，偉大的中國夢，將伴隨我的后半生，我想那種夢將會更加香甜。作為一個獻身于建筑事業(yè)的建筑人，我無怨無悔，我驕傲!我自豪!
勞模先進的個人事跡材料篇六
周敏，1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，20xx年南京市勞模、20xx年中石化勞模、20xx年中央企業(yè)勞模、20xx年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、20xx年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的`班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著，于20xx年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，20xx年和20xx年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
20xx年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領(lǐng)導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為20xx年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于20xx年，成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
20xx年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
20xx年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(qū)（原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置）全面工作。當年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備；同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設(shè)計缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗。
勞模先進的個人事跡材料篇七
勞模是我們學習模范，下面小編為大家整理了勞模工人先進個人。
歡迎閱讀參考!
是公司項目部的一名新進員工，參加工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
于201x年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上，他認真學習、虛心求教，企業(yè)優(yōu)秀員工先進事跡材料在領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心和指導下，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置，并積極參與到這項工作當中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴重時，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、電力員工先進事跡處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
為強化充實三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航，201x年7月，加入到三班保駕崗位。
進入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡。
崗位職責。
的同時，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學習氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和文明員工先進事跡過程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學習，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時所需的時間，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價值的建議和意見，先進員工事跡并得到相關(guān)點檢的認可和采納。
面對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢又十分嚴峻等問題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達目標，致使設(shè)備運行周期過長，高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生，信用社員工先進事跡再加上補油周期過長(6m)，對設(shè)備無疑是一大傷害，由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴重性，提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導的重視。
他還加強了對重點設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風值得廣大員工去學習，并得到了各級領(lǐng)導的認可和表揚。
王景奎淘“馬葫蘆”31年了，而且淘得樂在其中，美名遠揚。“馬葫蘆”在東北方言里表示“下水道”。
半個世紀前，淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導人親切接見，名揚中華;半個世紀后，淘井工王景奎當選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊復(fù)員，進入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生“馬葫蘆”堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，“馬葫蘆”內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的“車輪戰(zhàn)”，讓他深切體會到了“馬葫蘆工作”的不易。
“身臟手臟，心靈不能臟”，“疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂”，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根“馬葫蘆班”，還決心把這份又臟又臭的工作“干出個樣來”。由于班里多數(shù)人都“堅持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走”，老班長退休后，王景奎成為班里的“頭兒”。
2019年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?“不行，還得下去!”王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯，“馬葫蘆”深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的“馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖”，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準確判斷出“瓶頸”所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業(yè)疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到?！笆柰C是肯定不能用的，很容易把項鏈攪碎”，王景奎從工具袋里掏出一個自制“小法寶”——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管里試探、轉(zhuǎn)動，半個小時后，金項鏈失而復(fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
“為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意”。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友“迅速反應(yīng)，文明服務(wù)”，每到用戶家維修，都要自帶“一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡”，并且做到了“四不”：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道“110”。
“又臟又累不起眼，家家戶戶離不開”。30多年來，為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與“馬葫蘆”“親密接觸”?！吧习嘀踹€常常惡心、嘔吐”的他，現(xiàn)在“坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳?！?BR> “下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在?！蓖蹙翱撓卤樯砦蹪n的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，“舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標?！?BR> 從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著“臟、臭、累”，用無怨無悔的默默奉獻，在群眾心中留下一片“芳香”。
勞模先進的個人事跡材料篇八
__始終以黨的方針、路線為指引，堅持進取向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認真履行隊長職責，遵守農(nóng)場的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實現(xiàn)了標準化作業(yè)。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，__注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風氣。
__注重綜合素質(zhì)的提高，團結(jié)同志，工作認真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊之長，認真履行自我的職責，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學進行品種布局；在農(nóng)業(yè)機械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格按照農(nóng)藝要求檢修機車機具，異常是播種機械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標準，協(xié)同各機車、車長對每臺機車進行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學合理，切合實際。他要求主管機務(wù)的副隊長與核算員每一天準確統(tǒng)計各機車作業(yè)、耗油、費用、工分情景，及時上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機車作業(yè)有目標，費用有計劃。他工作本事強，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
做為一名黨員，他善于政治理論學習，認真學習黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
他善于取人之長，補己之短。身為一隊之長，總是不斷的學習老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵他們發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗傳授給職工，到達相互交流和學習的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價值，與時俱進，適應(yīng)新時代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進行作業(yè)，時刻注意安全生產(chǎn)。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
勞模先進的個人事跡材料篇九
20xx年段先進生產(chǎn)者標兵、局級先進生產(chǎn)者、局先進女職工。
20xx年段先進生產(chǎn)者標兵、局級先進生產(chǎn)者、局先進女職工。
20xx年段先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀工會積極分子、牡丹江市委授予“最美牡丹江人”榮譽稱號、年度局先進生產(chǎn)者標兵。
怎么樣，趙x得過的榮譽稱號，夠閃亮吧!
趙x，是哈爾濱鐵路局牡丹江客運段t18/7次一組“三八”班列車長、黨支部書記，1998年技校畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在，一直耕耘在客運崗位上。
20xx年，她憑借嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極強的工作能力，在100多名競爭對手中脫穎而出，成為一名年輕的女列車長。競聘演講時，她說“心中裝滿陽光的人，溫暖無處不在，列車長奉獻愛心，懷揣陽光，播撒溫暖的人”。9年來，這句話就是她的座右銘。她始終牢記自己作為一名客運服務(wù)人員的職責，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成每一趟乘務(wù)工作。
t17/8次列車定員930人，往返走行3200多公里。趙x的'班組共有29人，其中女職工18人，占全班組的62%。為了帶好這支隊伍，服務(wù)好每趟乘務(wù)近千名旅客，工作中她注重用自己的行動影響人、感染人，帶領(lǐng)全班組爭排頭、抓服務(wù)，身先士卒、率先垂范，在列車這個臨時大家庭里，極盡所能地為重點旅客排憂解難。
多年從事客運工作的經(jīng)歷，使她對旅客有一種難以割舍的感情。旅客也回報給她一封封言詞懇切的表揚信、一面面鮮紅的錦旗，更給了她無數(shù)的光環(huán)和榮譽。
多年來，她和旅客間也發(fā)生了很多令人難忘的故事。
今年2月26日，她乘務(wù)t298次，列車超員達到35%，春運客流大，重點旅客也多。一位叫孫久力的老大爺，從哈爾濱上車去北京，運行到半夜，列車員用對講機跟她反映這位老大爺要提前下車，她急忙跑過去了解情況。原來大爺是跟大兒子賭氣出來的，家里人還不知道。趙x趕緊把老大爺請到了餐車，做老大爺思想工作，并要來親屬的電話取得聯(lián)系，列車到達沈陽后，趙x把老人親手交給了他的親屬。
趙x的模范作用，正在影響著越來越多的客運乘務(wù)班組，積極做好客運服務(wù)工作。對你有所。
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勞模先進的個人事跡材料篇十
魏江濤，銷售運輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，2005年起，擔任銷售運輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風險，為多出一噸煤所付出的艱辛；經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命！梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個全然不知的門外漢，真正擔當起這付重擔時，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責，他有時也會困惑。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”，他時刻銘記這些古訓和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時間，就跑礦井、跑站點、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對調(diào)度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手，不斷地學習、探索、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同；根據(jù)公司當月銷量安排，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調(diào)配，實現(xiàn)以運促銷、以運保產(chǎn)，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運行。
風雨造就人生路?！懊禾渴袌龊棉D(zhuǎn)了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。2011年煤炭市場需求旺盛，銷售運輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點，督導集團公司落實調(diào)度令。1月9日晚8時，集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會后已經(jīng)是晚上十點多，為了不延誤指令的傳達，他同運輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵，他一身擔當。由于工作細致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任；直到各環(huán)節(jié)順暢進行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個盹、吃個早點，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進入5月份以后，煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號越來越強烈，集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……，在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售，又保生產(chǎn)的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運銷售，再一次啟動了長距離公路運輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導安排，組織專門車輛，現(xiàn)場指揮運作，為設(shè)備運輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場蹲點督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運任務(wù)。
進入2013年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導，馬不停蹄地奔波于各個礦井之間，落實調(diào)運指令、安排車輛運輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達集中，裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運輸造成障礙，他深知責任重大，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點，及時與礦井、鐵運處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔子依然不輕，面對困境，魏江濤一定會肩負起使命，繼續(xù)盡職盡責、開拓創(chuàng)新，用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻！
勞模先進的個人事跡材料篇十一
xx，男，滿族，19xx年x月出生，19xx年7月參加工作，19xx年x月入黨，大學本科學歷，高級工程師，現(xiàn)任xx車間生產(chǎn)副主任。曾被評為xx石化公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
面對裝置加工負荷低，原油性質(zhì)經(jīng)常變化帶來的困難，他提出了一常裝置向優(yōu)化要效益，二常裝置向安全要效益，電脫鹽裝置向指標要效益的管理思路。
首先，積極組織技術(shù)人員對一常裝置進行工藝參數(shù)優(yōu)化，平穩(wěn)常壓爐出口溫度，適當提高減壓爐出口溫度，調(diào)整減壓塔底吹汽量，根據(jù)油品性質(zhì)變化合理分布塔內(nèi)回流量，提高裝置總拔出率，保證渣油500℃餾出在5ml以下。其次，通過對電脫鹽、塔頂腐蝕、加熱爐運行、高溫部位腐蝕等幾方面深入剖析了二常裝置所面臨的困難，修改了裝置長周期運行方案，保證脫后含鹽在3ml/g以下，調(diào)整塔頂三注量，增加塔頂fe3+監(jiān)測頻次，降低裝置發(fā)生低溫腐蝕的`幾率，同時將減壓爐出口溫度由385℃降到380℃，保證減壓爐的正常運行，同時調(diào)整塔內(nèi)回流分布，保證換熱終溫，在確保裝置安全、平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上實現(xiàn)優(yōu)化運行。截止到3月18日裝置停工，二常裝置已經(jīng)安全運行1400天，創(chuàng)造了加工遼河原油裝置最長運行時間記錄。
在完成指標，保證安全的同時，他從大局出發(fā)，舍小家保大家，為保證公司柴油指標合格，將一常裝置柴油95%點控制在335℃，為保證加裂裝置原料合格，將二常裝置減三線熱返流量由15噸/小時提高到28噸/小時，雖然犧牲了裝置的總拔，在操作方面存在一些困難，但是保證了公司的整體利益不受損失。
在節(jié)能減排方面，他在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，從換熱終溫、氧含量、排煙溫度等幾個方面組織技術(shù)人員優(yōu)化加熱爐操作，降低燃料消耗，使xx車間四臺加熱爐熱效率都達到了91.5%以上，同時加熱爐燃料由油氣混燒全部改燒天然氣，實現(xiàn)了xx裝置加熱爐燃料的歷史性替換，雖然增加了控制風險，但是保證煙氣排放指標合格，為實現(xiàn)藍天工程做出貢獻。
20xx年公司首次全面停工檢修，xx車間的兩套裝置能否按計劃順利停工關(guān)系到公司整體停工進度安排，他積極組織技術(shù)人員編寫詳細的停工方案，在時間交叉、人員交叉、裝置交叉的情況下發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神圓滿的完成了兩套常減壓裝置的停工工作，為公司全面停工檢修奠定了基礎(chǔ)。
在日常生產(chǎn)管理中，他牢固樹立安全、環(huán)保理念，強化一崗雙責，尤其是在操作變動、風險識別與管控等方面牢記管工作必須管安全，積極倡導安全經(jīng)驗和操作經(jīng)驗分享工作，組織技術(shù)人員對發(fā)生在身邊的生產(chǎn)異常事件、員工違章違紀事件等剖析原因，并在車間范圍內(nèi)開展討論，增強員工業(yè)務(wù)水平。在處理航煤變色、減三線減薄泄漏、常壓塔底餾出線法蘭泄漏等生產(chǎn)異常情況時，班組員工都能夠沉著應(yīng)對，按照應(yīng)急處置步驟熟練進行應(yīng)急處置，保證了裝置安全生產(chǎn)。
勞模先進的個人事跡材料篇十二
“一個人無論做什么事情，要做就要做到最好”，__是這么說的.，也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時代勞模的責任和義務(wù)。
一、以身作則。
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計，08年，__加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機車啟發(fā)電機環(huán)火嚴重，連續(xù)搶修2天;“五?一”放假，028、018機車零修2天;高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修;“十一”黃金周，036機車“電機環(huán)火故障”處理3天;6月8日端午節(jié)，035機車搶修等等。
二、關(guān)愛他人。
在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著;而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責任感。他善于關(guān)心和團結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車間領(lǐng)導商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新。
__善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在__的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創(chuàng)效11.97余萬元;實現(xiàn)了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設(shè)作為08年實現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務(wù)質(zhì)量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓工作，08年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高;同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊員們都能在第一時間趕到現(xiàn)場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經(jīng)驗總結(jié)。
在多年的檢修過程中，“__班”積累了一定的檢修經(jīng)驗，為實現(xiàn)經(jīng)驗共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內(nèi)燃機車常見故障應(yīng)急處理手冊”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認真研讀、消化，并對問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進行討論，一直到每個人都能理解為止。
勞模先進的個人事跡材料篇十三
xx城車水馬龍間，身穿桔黃色工裝的環(huán)衛(wèi)工人在不停忙碌著。
xx，是這支隊伍中的杰出代表。20多年來，她從一名較細清掃工干起，成長為xx區(qū)環(huán)衛(wèi)管理處書記、副主任，雖然身份在變化，但始終沒有離開平凡的清潔衛(wèi)生清掃崗位，在執(zhí)著堅定中倔強創(chuàng)造著不平凡的凈利潤，用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。
19xx年,年僅21歲的xx畢業(yè)分配到xx環(huán)衛(wèi)處,干起了采購工作?？筛闪硕螘r間，xx總覺得這份清閑的工作，對一個二十來歲的年輕人說來，這就如果說當兵當兵卻沒能上前線，太沒意思了。后來，她了解到清掃隊大橋班任務(wù)很重,急需人手。
xx覺得，環(huán)衛(wèi)工作雖然苦，但一身塵土換來一片清潔，她感到這是沮喪世上最有意義的事情，這也是支撐她干環(huán)衛(wèi)工作的不竭精神動力。以來，我市“創(chuàng)衛(wèi)”期間，她帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)工人們，向一個個臟亂差的死角發(fā)起了攻堅戰(zhàn)。，西安路露天垃圾中轉(zhuǎn)站積存了大量垃圾，正當夏天，遠遠就有旋風惡臭味。她帶人趕到現(xiàn)場，第三個揮鍬走過去，一下下地鏟起垃圾。那天，從中午12點一直干到下午5點多，終于清除了這個死角?；丶液?，她反復(fù)沖洗長筒靴，可上面的臭味總也洗不掉，親戚都不愿要了。
面對社會上當權(quán)者偏見，xx只是用踏實的工作，說明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和內(nèi)在價值意義。今年4月一天晚上，xx來到淮汽公司附近巡查，發(fā)現(xiàn)垃圾后就立即拿起隨身帶的掃帚垃圾，并一家一家上門請附近幾家店主將門市內(nèi)的垃圾掃出來，一起由她分散清理。一店主在她已經(jīng)完成清理后，才將店內(nèi)焚化爐掃出門外，xx就說：“你這人為什么剛才不掃煙頭呢？”店主開口就罵，叫喊“我就是掃一百遍，你也還要掃那次，你就是干這個的！你們掃馬路的，下賤！”xx責問，你為什么不講理，還要罵人呢，圍觀的人紛紛譴責店主不應(yīng)該。警察聞訊趕來，征求xx處理意見。
xx從19xx次年起歷任清掃班長、清掃隊長、清掃所長，任xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處副主任，成為轄區(qū)內(nèi)59條主次干道、200多萬平方米道路的保潔“總管”，她進行定崗、定員、定質(zhì)量，任務(wù)到人，責任到人，推行天天檢查和突擊檢查相結(jié)合，統(tǒng)計資料與抽查相結(jié)合，處查、所查與班組查相結(jié)合。
大年三十晚上，清潔工xx在xx之時西路保潔時被小轎車摩托車撞倒，肇事者逃離現(xiàn)場，xx得知后當即和其他同志將xx送往醫(yī)院，并拿出400元代交醫(yī)療費，一直等到xx清醒才離開。隊里曾有兩位老隊員姑娘的作業(yè)區(qū)常常要“補課”。xx了解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看，低人一等，尤其怕見熟人。于是她多次找兩位姑娘找來鄰里，用找出自己的.親身經(jīng)歷幫助她們解開思想上才的疙瘩。從那以后,兩位姑娘工作積極肯干，重活臟活急于請纓。清掃工xx家里經(jīng)濟十分困難，想多做一份工作,多掙點錢。xx征得領(lǐng)導同意后，調(diào)整了xx的作業(yè)班次，讓她利用業(yè)余時間滑三輪，增加收入。她還時常到其包干區(qū)，幫助一道清掃。
xx對待工作無怨無悔，對待家庭卻充滿這么了太多的歉疚。工作21年來，xx以崗為家，甚至連每年除夕都沒有在家吃過團圓飯，她自己算不上一個糟妻子、好母親，作為兒媳，盡的孝道確實太少。
從小耳濡目染吧，兒子上學后每見同學丟污泥，便上前制止，當問及媽媽的職業(yè)時，他總是不無自豪地說，我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人，雖不善言辭，但一直以無聲的行動支持著她，寧愿家里的人盡可能不讓她煩心，有時她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人，一個推車，一個收集垃圾，有年三十晚他們都是這樣在大街上過的。
今年xx月19日凌晨從xx回到xx，回家打了個盹，xx就向區(qū)領(lǐng)導申請加入?yún)R報參加國民大會情況，然后到辦公室處理了一些事務(wù)，下午她便來到了路上，回到了揮舞著掃帚的姐妹們的身邊。她說，我是先進、是勞模、是全國人大代表，但不但更是一個普通的環(huán)衛(wèi)工人，一名普通革命者，我將永遠記住，用自己辛勤的社會保險，換來一方凈土，為我們居住的城市更加靚麗作出更大的。
勞模先進的個人事跡材料篇十四
從20xx年4月19日到20xx年6月29日，近15個月的堅守，436個日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于見證了xx文旅城的盛大啟航，也見證了每一個籌開人的蛻變與成長。
當問起全程經(jīng)歷運營籌備的親身感受時，李偉沉默許久，“每一個經(jīng)歷過籌備期的融創(chuàng)人，都是英雄。”20xx年的4月19日，在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時候，xx然決然地放棄了央企機關(guān)的“鐵飯碗”工作，投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍，承擔起“計劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中，他從融創(chuàng)新人到可以對整個xx項目3014個計劃節(jié)點做到有序跟進，對2216個籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理，更是做到了對主題娛樂籌備階段530個計劃事項做到了如指掌。在他的努力下，xx計劃工作以“計劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務(wù)條線梳理清晰”而得到總部的認可。有效的計劃管控，也為xx融創(chuàng)文旅城運營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。
作為“小白”，空杯是成長的第一步，為了完成一個節(jié)點的調(diào)整，他跑遍所有業(yè)務(wù)部門，搞清楚各類專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，硬著頭皮在條線總經(jīng)理辦公室“七進七出”，毫不氣餒，終于將事項理順，前因后果厘清，順利完成了工作，也得到了大家的認可。為了盡快把計劃工作表梳理清楚，他每天給自己“加餐”，時常到后半夜才離開辦公位，周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修，他卻比裝修工人來得還早，裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布，他就躲在一間小辦公室里辦公，空間狹小還開不了空調(diào)，他時常熱得滿身大汗，衣衫浸濕，有時甚至連午飯都顧不上吃……這期間，他經(jīng)歷過能力的質(zhì)疑，也感受過不被認可的痛苦，但他沒有放棄，認定了這條道路，就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)捻g勁兒，對計劃工作的掌控能力得到迅速提升。
件件有著落，事事有回音，“我不想做一個簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺，計劃工作終究是要與現(xiàn)場實際進度相結(jié)合的。下到地方之后，李偉發(fā)現(xiàn)每一條計劃都有著現(xiàn)場對應(yīng)的多種不確定情況，為了更加深入地了解業(yè)務(wù)本質(zhì)，弄清楚每一條業(yè)務(wù)事項的具體內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)系，他時常帶著問題跑工地，再從現(xiàn)場反饋找問題，逐條對照梳理。每周跟進各業(yè)務(wù)事項的工作進度，了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點和對應(yīng)需求，以及下一階段存在的風險問題，協(xié)調(diào)部門之間以及與項目公司和文旅院之間的關(guān)聯(lián)工作，確保為每一項重要工作提供有力的計劃保障，也全力保證每一個計劃節(jié)點設(shè)置都盡可能趨于合理。除了計劃工作，李偉還肩負著公司每周籌備周例會以及其他公司級會議的組織協(xié)調(diào)工作，負責公司與總部周報、月報，以及各項工作匯報材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務(wù)，才能把計劃工作落到實處。每一天，辦公樓的每一層、每一個業(yè)務(wù)部門、每一間辦公室，時常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知，坐等收作業(yè)，這豈不是工作起來更加輕松？”李偉說道：“計劃可以很簡單，簡單到只是充當一個文秘的角色，每天收發(fā)作業(yè)，完成任務(wù)了事，但也難免人浮于事。同樣，計劃也可以很高端，高端到去深入業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、指導業(yè)務(wù)，乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力。”一次關(guān)于游樂設(shè)備安全提示視頻拍攝的節(jié)點工作，由于離職人員工作交接問題，導致后續(xù)人員對工作過程不了解，無法與供方取得有效溝通，臨近計劃完成日期，工作卻遲遲沒有推動。李偉認識到問題的嚴重性，在向多部門了解不同視角的具體問題后，他抓住業(yè)務(wù)事項的關(guān)鍵問題是由于主題、水、雪，以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務(wù)交織在一起，屬于同一個供方、同一份合同，供方不了解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員。細節(jié)是成敗的關(guān)鍵，于是他立刻拉著各相關(guān)部門責任人組專題會，分界面，并通過成本部門主動與供方取得聯(lián)系，通過良好溝通說明，與供方一起按照事務(wù)輕重緩急，將視頻拍攝節(jié)點分為幾個不同階段，并督促供方第二日就到現(xiàn)場進行了相關(guān)視頻拍攝，通過后續(xù)跟進，壓縮視頻制作時間，使問題得到了很好的協(xié)調(diào)解決，確保了計劃節(jié)點的正常銷項。像這樣的事例還有很多很多，在李偉與各業(yè)務(wù)部門的長期溝通的過程中，使得他對公司各部門運營籌備工作進度都有比較深入的了解，自身的業(yè)務(wù)能力更是日漸嫻熟。
韌勁與擔當，籌開，終點亦是起點。作為籌備團隊組建最早期的5名員工之一，他是年齡最小的一位，雖然是計劃的崗位，他卻沒有單單以“計劃”來設(shè)定自己。在計劃工作內(nèi)，他從一名對體制外工作節(jié)奏不適應(yīng)的“小白”，迅速成長為一名很好掌控計劃節(jié)奏、與各業(yè)務(wù)部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進相關(guān)工作進展的計劃“行家里手”。在計劃之外，他從籌備伊始就跟著團隊一起通宵做預(yù)算，到開業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨兩點帶著保潔沖洗地面。
現(xiàn)如今，xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè)，當越來越多的員工和游客進入現(xiàn)場、走進樂園，滿目所見所聞，皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設(shè)備游樂的狂歡，而在每一臺游樂設(shè)備、每一個建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后，都有著計劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計劃管控已告一段落，但對于李偉來說，籌備的終點又將是他下一段旅程的起點。
在xx的籌開大軍中，還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年，懷揣著對文旅行業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著，堅定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起，共同經(jīng)歷籌開的艱苦，順利開業(yè)的喜悅，也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量，以夢為馬，不負韶華。
勞模先進的個人事跡材料篇一
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xx，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。
大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標，所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康，xx帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓，在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論知識，指導生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年底，公司開始實行阿米巴制度，xx鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標方針，圍繞這一目標xx針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以qc活動為切入點，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產(chǎn)效率，每臺產(chǎn)品預(yù)計節(jié)約3人*5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中，xx同志都會被設(shè)計、工藝等部門邀請對員工進行質(zhì)量培訓。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。
20xx年是公司十x五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺，他所帶領(lǐng)的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯(lián)系設(shè)計，與設(shè)計積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗合格，保證了生產(chǎn)進度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運，為青?！鞑仨椖?。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動找設(shè)計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領(lǐng)的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達到xx%，半成品試驗合格率達到xx%。
xx格外重視生產(chǎn)工藝改進，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實踐中，認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進行技術(shù)指導，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認可及好評。
由于xxx萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。xxx萬引線，現(xiàn)在多采用導橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。xx帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)qc小組，與設(shè)計共同研究制定了多個改進方案，經(jīng)過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有xxx萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產(chǎn)效率，進一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，在生產(chǎn)過程中，xx提出了“開關(guān)引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領(lǐng)導的一致認可。他先后被評為2005年中國機械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術(shù)能手、2008年xx市金牌工人、2009年xx省技術(shù)能手。20xx年，xx同志成為xx市首位享受國務(wù)院特殊津貼的一線工人。xx同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)。”
一個崗位，一干13年。
從一名普通車工，到xx省職業(yè)技能競賽（車工）總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。
xx，現(xiàn)任xx五征集團有限公司首席技師，xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手、xx省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎?wù)隆R魯首席技師獲得者。
“2005年，剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工?！眡x回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應(yīng)?！?BR> 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，xx立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術(shù)難題，真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個又一個技術(shù)奇跡。從2008到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術(shù)能手，20xx年8月28號在第九屆xx省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表xx省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找xx，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心?！?0xx年，他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購買機床費用xxx萬元。
作為已經(jīng)在集團工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時，性格有些內(nèi)向的xx思考了一會兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己。”
“五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……。
“別著急，別著急，先去后面坐下”說這話的是xx市公交公司10路車駕駛員xx。開了22年公交車的他，衣著整潔，細心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。
22年基本無休不給大家添麻煩。
從1996年來到公交公司，xx從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達到了xxx萬公里。每天6點上班，4點起床，一天多時跑6、7個來回，一個來回2個小時，這就是xx的日常。
“有一次家屬生病了需要住院，在xx看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時凌晨不到三點，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了xx，接著上班。那時家屬哭了，嫌我不陪她?！闭f著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動手術(shù)都沒有請假，上午做完手術(shù)，下午接著堅守在崗位一線。當記者問他為什么不請個假時，他說道：“自己苦點累點沒關(guān)系，但不能給領(lǐng)導添麻煩，不能給大家添麻煩?！?BR> 每位乘客上車時，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險物品上車，我要為大家負責。
做一件事暖一座城。
25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車，印著“文明xx愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個坐墊，所以，只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯了。
落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加溫馨，這也將成為xx一個獨特的溫暖元素。
“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。
擺擺手將溫暖進行到底。
銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧！寶媽上車時，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全?！焙喍痰囊痪湓挘瑢殝屝睦锔屑げ槐M，其余的乘客也紛紛點贊。
寶媽到站，說時遲那時快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時，只聽見有乘客說道，這個司機師傅真熱心??！
人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個簡單的手勢，便將溫暖進行到底。
“妥善處理問題，顧全大局”是xx的座右銘。22年的從業(yè)生涯，xx累計獲得有據(jù)可查的、連續(xù)三年安全行車獎21次，先進工作個人10次，拾金不昧先進個人6次。當兵出身的xx，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報社會，義不容辭。服務(wù)社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性，也成了他的一種生活習慣。對此，他從來不解釋，不宣揚，一直默默的做自己認為該做的事。
記者手記：
xx駕駛著公交車行駛在xx的街道上，安全行駛里程達xxx萬公里。20年來，他風雨無阻，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔。
人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W習和贊揚。
xx，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學歷，xx省xx州xx縣xx糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。
20xx-20xx年被評為xx農(nóng)場管委“先進個人榮譽稱號”20xx-20xx年共青團xx縣委、xx縣教育局、xx縣工作委員會評為“xx縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導員”
本人自參加工作以來，工作認真積極負責，團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導，虛心向同事以及師傅們認真學習業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責任心強不計較個人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導的認可和好評。
多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設(shè)備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導的認可和立項，為xx糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻。其中主要事跡例舉如下：
一、20xx年，他向廠部報告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2xx元。每年下來可節(jié)約20余萬元。
二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現(xiàn)有設(shè)備進行改造和升級。通過對糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產(chǎn)成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格xx.x萬元，導致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實通報后經(jīng)上級同意對該設(shè)備進行改造。車間內(nèi)及時組織相關(guān)技術(shù)人員著手對其進行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟效果。
三、為了達到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進行改進。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費xx元，入庫卸車費xx元/噸。外加臨時工搬運費15xx元，合計支付約xxx萬元，經(jīng)改進后一次性投入xxx萬元，當年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結(jié)束后即可進行改造。
四、20xx年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用。現(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本xxx萬元左右。
xx省xx糖廠始建于1958年是xx州第一家機制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學習其他廠的工作經(jīng)驗和方法。結(jié)合本廠的實際情況對廠內(nèi)部分設(shè)備進行改造，并反復(fù)試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的工藝指標，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標已有成效。但還存在不足，需要我們上下團結(jié)一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。
作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴格要求自己，努力學習黨的方針政策并加以落實。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔當，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
2004年7月5日，xx發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責任感的黨員，聽到洪水來襲，學校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)xxx名工人向?qū)W校方向跑去，當看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學生，經(jīng)過近一個小時的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
次日繼續(xù)對學校進行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當年被評為“xx農(nóng)場‘7.5’搶險救災(zāi)先進個人”。
作為基層黨支部書記，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀，組織好兩個車間的工作和學習。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學習，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。
作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達的各項工作任務(wù)的同時，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻，以上所取得的成績離不開上級領(lǐng)導的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實踐者。在今后的工作中，更要嚴格要求，強化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進行多次安全培訓和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標牌等方式進行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力，加強安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責任。
“我們xx村青山綠水、瓜果飄香、綠茶長廊綿延千里，就是閉塞，可惜了可惜了……”xx生在xx村，長在甲子山下，他繼承了祖輩的記憶和手藝，可當上村支書以后，心里的石頭反倒壓得更緊了。
他說，xx村背靠甲子山、面朝龍?zhí)稙?，山上茶園萬畝、林下野花遍地。村民們從上世紀60年代就種茶、炒茶、售茶，茶香耐泡、入口清香，可一直就賣不上個好價錢。半個世紀以來，山里的茶、樹上的果、林里的雞鴨都只能小范圍流通，慕名而來的游客望而卻步，山路閉塞成了制約全村發(fā)展的“瓶頸”。
要想富先修路的道理人人都懂，可誰來出這修路的錢呢？就在村民們面面相覷的時候，xx站出來了。他和村兩委成員墊資20多萬，付上了工程款“錢我們先墊上，先把路修了是正經(jīng)事！”
他是村民眼里的“當代愚公”，圓了村民們半個世紀的“天路”夢，彌補了甲子山?jīng)]有盤山路的遺憾。
如今，幸福公路已初具規(guī)模，路沿整齊、路面平坦，寬6米的公路盤山而上，綿延5.2公里。遠遠望去像是一條飄逸的絲帶，環(huán)繞在甲子山西麓，龍?zhí)稙?、有機茶園、槐花林猶如鑲嵌在絲帶兩側(cè)的明珠。
殊不知，他們僅用了17天。xx對山勢了如指掌，規(guī)劃初期就有意識地避開了巖石帶和斷崖區(qū)。連日來6臺挖掘機、5輛翻斗車、2臺推土機同時作業(yè)，xx帶著村民們加班加點地干。
“我的壓力不是來自工程，而是人心?！眡x看著修好的盤山路,舒了一口氣。要修路就得拆房子、毀茶園，動了誰的誰心疼。為了不讓村民傷心，他親手毀了自家4.7畝有機茶，被埋在土里的茶樹依稀可見?！岸际俏业牟瑁豢妹缱右活w苗子育出來的，說不心疼是假的。
一條路修下來，xx瘦了7斤，可他心里高興，村民們臉上也都樂開了花。
“美麗鄉(xiāng)村就要保留原生態(tài)的自然美，不用擦胭脂涂粉?！眡x村搞鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的優(yōu)勢，xx村還將在美麗的茶園周邊種上桃樹、梨樹、櫻桃等果樹，讓xx村瓜果添香、四季如歌，打造“綠茶+旅游”“采摘+民俗”的旅游新模式，讓游客來到xx村有吃有玩、流連忘返。
“給游客一個非來不可的理由，在甲子山下也有個家?！边@是xx未來要干的，充分利用村里的老房子，進行升級改造，讓城里人能來歇歇腳、種種菜。xx承諾，10年內(nèi)xx村將專心打造美麗鄉(xiāng)村，做好鄉(xiāng)村旅游的文章，并向所有市民開放，不收門票。
xx雖然只是個小小的村支書，但在村民眼里他就最大的父母官。一條“幸福公路”串起萬畝茶園，帶動鄉(xiāng)村旅游和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。所有這些都只有一個目的，讓村民的腰包鼓起來，為子孫后代留一片“千年福地”。
勞模先進的個人事跡材料篇二
xx于19xx年中專畢業(yè)后參加工作，曾先后在工行xx支行xx辦事處、支行營業(yè)部工作?，F(xiàn)任xx支行營業(yè)部非現(xiàn)金柜員。參加工作十多年以來，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”為人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上忠實踐行“三個代表”重要思想，工作上，嚴格要求自我，始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，無論在xx任綜合柜員還是在市行任非現(xiàn)金柜員，都踏踏實實、勤勤懇懇地工作，不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)技能，努力把自我造就成為一名新時期“自尊、自信、自立、自強”的新型工行女員工。用自我的辛勤和智慧為自我贏得了榮譽，受到行領(lǐng)導和同事們的一致好評。
近年來，新的工作環(huán)境和全新的業(yè)務(wù)，使她深刻地認識到，僅有樹立“工作學習化和學習工作化”的終身學習理念，努力加強自身學習，煉就過硬的本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)，才能為客戶供給高效率、高質(zhì)量的服務(wù)。作為一名青年員工，xx始終把業(yè)務(wù)學習和知識儲備放在首位。只要是銀行開展的業(yè)務(wù)，她都率先及時學習，掌握制度和業(yè)務(wù)要求，通曉每一個細節(jié)，她堅持邊干邊學邊練，努力做到技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，不斷拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。擔任非現(xiàn)金柜員以來，她以更加嚴謹、細致、負責的工作態(tài)度，虛心向比自我業(yè)務(wù)本事強的同事學習請教，憑著扎實的銀行業(yè)務(wù)功底和對銀行業(yè)務(wù)較全面的了解，及時準確地處理各種類型的業(yè)務(wù)難題。她以堅韌不拔、吃苦耐勞的精神和優(yōu)秀的工作業(yè)績，獲得了全行員工的高度認可。為適應(yīng)崗位要求，她充分利用業(yè)余時間學習領(lǐng)會國家金融政策、法律法規(guī)和現(xiàn)代商業(yè)銀行管理知識，學習銀行各項規(guī)章制度，并自學了《市場營銷學》、《金融工程》、《電子商務(wù)》等書籍。應(yīng)對競爭日趨激烈的金融市場，一刻不敢松懈學習思想，在加強自我“充電”的同時，她只能在休息日參加函授班的學習，然后再利用每一天下班后的時間自學。由于她丈夫常年在外地工作，還要承擔起照顧孩子氣的重任，所以經(jīng)常學習到深夜。
正是依靠這種頑強的毅力，經(jīng)過幾年的學習，她順利完成了學業(yè)，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧撕诒究莆膽{，還經(jīng)過自學取得了審計資格證書，在努力提高學歷層次外，她還苦練業(yè)務(wù)技能，在市行舉行的業(yè)務(wù)技能大賽中多次取得總分第一名的好成績，全面提升了自身的素質(zhì)，迅速成為一名業(yè)務(wù)骨干。
長期以來xx不斷加強政治學習，提高自身思想認識，并進取的向黨組織靠攏，在各方面的磨練下，她從一名普通的銀行職工逐步鍛煉成為一名政治思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)工作本事強，文化水平高的新世紀工行女職工。
隨著工行改革的深入，規(guī)范化服務(wù)的實施，對銀行最前沿的柜員，提出了更高的要求，不僅僅需要具備全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更需要能給客戶供給優(yōu)質(zhì)的、個性化的、情感化的高層次的服務(wù)，同時還需具備敏銳的嗅覺以便及時捕捉來自各方面的信息。
工作中，她本著“熱情、禮貌、快捷”的服務(wù)承諾，對每一個客戶的詢問都能耐心解釋、有問必答、貼心服務(wù)，依靠周到的服務(wù)使跟客戶建立了良好的關(guān)系，并不惜在班后時間親自上門解答疑難問題，功夫不負苦心人，今年她成功營銷了企業(yè)網(wǎng)上銀行20戶，電話銀行30戶，待發(fā)工資10戶，代發(fā)工資戶月交易量上1000萬，為該行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了突出貢獻。
勞模先進的個人事跡材料篇三
王景奎淘“馬葫蘆“31年了，而且淘得樂在其中，美名遠揚?！榜R葫蘆“在東北方言里表示“下水道“。
半個世紀前，淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導人親切接見，名揚中華；半個世紀后，淘井工王景奎當選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊復(fù)員，進入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生“馬葫蘆“堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，“馬葫蘆“內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的“車輪戰(zhàn)“，讓他深切體會到了“馬葫蘆工作“的不易。
“身臟手臟，心靈不能臟“，“疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂“，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根“馬葫蘆班“，還決心把這份又臟又臭的工作“干出個樣來“。由于班里多數(shù)人都“堅持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走“，老班長退休后，王景奎成為班里的“頭兒“。
20xx年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦？“不行，還得下去！“王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。
王景奎的.管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯，“馬葫蘆“深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的“馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖“，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準確判斷出“瓶頸“所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業(yè)疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到?！笆柰C是肯定不能用的，很容易把項鏈攪碎“，王景奎從工具袋里掏出一個自制“小法寶“——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管里試探、轉(zhuǎn)動，半個小時后，金項鏈失而復(fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
“為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意“。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友“迅速反應(yīng)，文明服務(wù)“，每到用戶家維修，都要自帶“一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡“，并且做到了“四不“：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道“110“。
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著“臟、臭、累“，用無怨無悔的默默奉獻，在群眾心中留下一片“芳香“。
勞模先進的個人事跡材料篇四
xx，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。
大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標，所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康，xx帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓，在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論知識，指導生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年底，公司開始實行阿米巴制度，xx鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標方針，圍繞這一目標xx針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以qc活動為切入點，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產(chǎn)效率，每臺產(chǎn)品預(yù)計節(jié)約3人*5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中，xx同志都會被設(shè)計、工藝等部門邀請對員工進行質(zhì)量培訓。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。
20xx年是公司十二五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺，他所帶領(lǐng)的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯(lián)系設(shè)計，與設(shè)計積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗合格，保證了生產(chǎn)進度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運，為青海—西藏項目。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動找設(shè)計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領(lǐng)的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達到100%，半成品試驗合格率達到100%。
xx格外重視生產(chǎn)工藝改進，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實踐中，認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進行技術(shù)指導，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認可及好評。
由于50萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線，現(xiàn)在多采用導橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。xx帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)qc小組，與設(shè)計共同研究制定了多個改進方案，經(jīng)過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產(chǎn)效率，進一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，在生產(chǎn)過程中，xx提出了“開關(guān)引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領(lǐng)導的一致認可。他先后被評為2005年中國機械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術(shù)能手、2008年xx市金牌工人、2009年xx省技術(shù)能手。20xx年，xx同志成為xx市首位享受國務(wù)院特殊津貼的一線工人。xx同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)?！?BR> 【篇二】。
一個崗位，一干13年。
從一名普通車工，到xx省職業(yè)技能競賽（車工）總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。
xx，現(xiàn)任xx五征集團有限公司首席技師，xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手、xx省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎?wù)?、齊魯首席技師獲得者。
“2005年，剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工。”xx回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應(yīng)?！?BR> 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，xx立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術(shù)難題，真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個又一個技術(shù)奇跡。從2008到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術(shù)能手，20xx年8月28號在第九屆xx省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表xx省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找xx，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心。”20xx年，他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購買機床費用12萬元。
作為已經(jīng)在集團工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時，性格有些內(nèi)向的xx思考了一會兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己。”
“五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……。
【篇三】。
“別著急，別著急，先去后面坐下”說這話的是xx市公交公司10路車駕駛員xx。開了22年公交車的他，衣著整潔，細心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。
22年基本無休不給大家添麻煩。
從1996年來到公交公司，xx從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達到了100萬公里。每天6點上班，4點起床，一天多時跑6、7個來回，一個來回2個小時，這就是xx的日常。
“有一次家屬生病了需要住院，在xx看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時凌晨不到三點，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了xx，接著上班。那時家屬哭了，嫌我不陪她?！闭f著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動手術(shù)都沒有請假，上午做完手術(shù)，下午接著堅守在崗位一線。當記者問他為什么不請個假時，他說道：“自己苦點累點沒關(guān)系，但不能給領(lǐng)導添麻煩，不能給大家添麻煩?！?BR> 每位乘客上車時，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險物品上車，我要為大家負責。
做一件事暖一座城。
25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車，印著“文明xx愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個坐墊，所以，只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯了。
落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加溫馨，這也將成為xx一個獨特的溫暖元素。
“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。
擺擺手將溫暖進行到底。
銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧！寶媽上車時，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全。”簡短的一句話，寶媽心里感激不盡，其余的乘客也紛紛點贊。
寶媽到站，說時遲那時快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時，只聽見有乘客說道，這個司機師傅真熱心?。?BR> 人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個簡單的手勢，便將溫暖進行到底。
“妥善處理問題，顧全大局”是xx的座右銘。22年的從業(yè)生涯，xx累計獲得有據(jù)可查的、連續(xù)三年安全行車獎21次，先進工作個人10次，拾金不昧先進個人6次。當兵出身的xx，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報社會，義不容辭。服務(wù)社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性，也成了他的一種生活習慣。對此，他從來不解釋，不宣揚，一直默默的做自己認為該做的事。
記者手記：
xx駕駛著公交車行駛在xx的街道上，安全行駛里程達100萬公里。20年來，他風雨無阻，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔。
人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W習和贊揚。
【篇四】。
xx，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學歷，xx省xx州xx縣xx糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。
20xx-20xx年被評為xx農(nóng)場管委“先進個人榮譽稱號”20xx-20xx年共青團xx縣委、xx縣教育局、xx縣工作委員會評為“xx縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導員”
本人自參加工作以來，工作認真積極負責，團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導，虛心向同事以及師傅們認真學習業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責任心強不計較個人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導的認可和好評。
多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設(shè)備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導的認可和立項，為xx糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻。其中主要事跡例舉如下：
一、20xx年，他向廠部報告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2000元。每年下來可節(jié)約20余萬元。
二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現(xiàn)有設(shè)備進行改造和升級。通過對糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產(chǎn)成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格1.6萬元，導致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實通報后經(jīng)上級同意對該設(shè)備進行改造。車間內(nèi)及時組織相關(guān)技術(shù)人員著手對其進行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟效果。
三、為了達到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進行改進。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費600元，入庫卸車費12元/噸。外加臨時工搬運費15000元，合計支付約25萬元，經(jīng)改進后一次性投入12萬元，當年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結(jié)束后即可進行改造。
四、20xx年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用。現(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬元左右。
xx省xx糖廠始建于1958年是xx州第一家機制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學習其他廠的工作經(jīng)驗和方法。結(jié)合本廠的實際情況對廠內(nèi)部分設(shè)備進行改造，并反復(fù)試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的工藝指標，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標已有成效。但還存在不足，需要我們上下團結(jié)一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。
作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴格要求自己，努力學習黨的方針政策并加以落實。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔當，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
2004年7月5日，xx發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責任感的黨員，聽到洪水來襲，學校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向?qū)W校方向跑去，當看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學生，經(jīng)過近一個小時的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
次日繼續(xù)對學校進行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當年被評為“xx農(nóng)場‘7.5’搶險救災(zāi)先進個人”。
作為基層黨支部書記，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀，組織好兩個車間的工作和學習。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學習，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。
作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達的各項工作任務(wù)的同時，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻，以上所取得的成績離不開上級領(lǐng)導的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實踐者。在今后的工作中，更要嚴格要求，強化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進行多次安全培訓和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標牌等方式進行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力，加強安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責任。
【篇五】。
“我們xx村青山綠水、瓜果飄香、綠茶長廊綿延千里，就是閉塞，可惜了可惜了……”xx生在xx村，長在甲子山下，他繼承了祖輩的記憶和手藝，可當上村支書以后，心里的石頭反倒壓得更緊了。
他說，xx村背靠甲子山、面朝龍?zhí)稙常缴喜鑸@萬畝、林下野花遍地。村民們從上世紀60年代就種茶、炒茶、售茶，茶香耐泡、入口清香，可一直就賣不上個好價錢。半個世紀以來，山里的茶、樹上的果、林里的雞鴨都只能小范圍流通，慕名而來的游客望而卻步，山路閉塞成了制約全村發(fā)展的“瓶頸”。
要想富先修路的道理人人都懂，可誰來出這修路的錢呢？就在村民們面面相覷的時候，xx站出來了。他和村兩委成員墊資20多萬，付上了工程款“錢我們先墊上，先把路修了是正經(jīng)事！”
他是村民眼里的“當代愚公”，圓了村民們半個世紀的“天路”夢，彌補了甲子山?jīng)]有盤山路的遺憾。
如今，幸福公路已初具規(guī)模，路沿整齊、路面平坦，寬6米的公路盤山而上，綿延5.2公里。遠遠望去像是一條飄逸的絲帶，環(huán)繞在甲子山西麓，龍?zhí)稙场⒂袡C茶園、槐花林猶如鑲嵌在絲帶兩側(cè)的明珠。
殊不知，他們僅用了17天。xx對山勢了如指掌，規(guī)劃初期就有意識地避開了巖石帶和斷崖區(qū)。連日來6臺挖掘機、5輛翻斗車、2臺推土機同時作業(yè)，xx帶著村民們加班加點地干。
“我的壓力不是來自工程，而是人心。”xx看著修好的盤山路,舒了一口氣。要修路就得拆房子、毀茶園，動了誰的誰心疼。為了不讓村民傷心，他親手毀了自家4.7畝有機茶，被埋在土里的茶樹依稀可見?！岸际俏业牟?，一棵苗子一顆苗子育出來的，說不心疼是假的。
一條路修下來，xx瘦了7斤，可他心里高興，村民們臉上也都樂開了花。
“美麗鄉(xiāng)村就要保留原生態(tài)的自然美，不用擦胭脂涂粉?！眡x村搞鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的優(yōu)勢，xx村還將在美麗的茶園周邊種上桃樹、梨樹、櫻桃等果樹，讓xx村瓜果添香、四季如歌，打造“綠茶+旅游”“采摘+民俗”的旅游新模式，讓游客來到xx村有吃有玩、流連忘返。
“給游客一個非來不可的理由，在甲子山下也有個家。”這是xx未來要干的，充分利用村里的老房子，進行升級改造，讓城里人能來歇歇腳、種種菜。xx承諾，10年內(nèi)xx村將專心打造美麗鄉(xiāng)村，做好鄉(xiāng)村旅游的文章，并向所有市民開放，不收門票。
xx雖然只是個小小的村支書，但在村民眼里他就最大的父母官。一條“幸福公路”串起萬畝茶園，帶動鄉(xiāng)村旅游和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。所有這些都只有一個目的，讓村民的腰包鼓起來，為子孫后代留一片“千年福地”。
【篇六】。
xx，男，1954年4月出生，漢族，大學，中共黨員，中國醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院院長兼黨委書記，研究員。
xx同志自2004年6月到中國醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院工作以來，他全身心地投入到醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)之中，不論平時的周末還是重大節(jié)假日幾乎沒有休息過，已經(jīng)九個除夕夜了，都是在巡視了醫(yī)院的各個角落，慰問了醫(yī)務(wù)人員，看望沒能出院的患者之后很晚才回家。工作節(jié)拍、領(lǐng)導風范、人格魅力受到了大家的認可和贊許。
一、以人為本夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。
他大膽起用一批中青年學術(shù)骨干擔當學科帶頭人，調(diào)整、選拔中層干部20余人次。在他的提議下，醫(yī)院創(chuàng)立了“青年科研啟動基金”、等4項院內(nèi)基金，為培養(yǎng)領(lǐng)軍型人才，多出成果提供有力支持。他高瞻遠矚，成功地理順了口腔各學科的科學布局，同時培育和扶持潛力學科，以滿足社會服務(wù)為目的創(chuàng)建了綜合急診科。購置近3000平方米房屋、開設(shè)了分診，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大。
“誠信服務(wù)杯”標兵單位。
二、多措并舉創(chuàng)品牌醫(yī)院。
20xx年醫(yī)院獲批成為“口腔醫(yī)學一級學科博士點授予權(quán)單位”，20xx年獲批成為博士后流動站單位。20xx年所在醫(yī)院兩個學科獲批xx地區(qū)僅有的兩個國家臨床重點培育專科。20xx國家醫(yī)師資格考試實踐技能考試基地落戶該院。2009年成功創(chuàng)辦了xx地區(qū)唯一的相關(guān)專業(yè)雜志——《中國實用口腔科雜志》。20xx年9月xx當選為中華口腔醫(yī)學會副會長，是該學會作為一級學會獨立15年來，首次在xx產(chǎn)生這一職務(wù)。
在20xx年教育部學科評估口腔類別高校排名中，在全國具有“博士一級”授權(quán)的高校中，排名第8；復(fù)旦版20xx中國最佳醫(yī)院?？疲谇唬┞曌u排行榜位居第10名。
三、回報社會努力提高xx及人民口腔健康水平。
長期承擔為貧困唇腭裂患者免費手術(shù)治療的“微笑列車”、“重生行動”慈善項目，迄今已救治有2708余名患兒；面向社會開設(shè)“口腔健康大講堂”公益講座，已開展了100余次，獲20xxxx市十大社會服務(wù)貢獻獎；常年堅持對下級醫(yī)院及xx省貧困縣的對口支援；對特困群體開展免費治療活動；開通了“xx愛牙俱樂部”qq群，隨時為xx廣大網(wǎng)友提供義務(wù)服務(wù)。
四、勤奮敬業(yè)成績斐然。
xx院長先后在中外學術(shù)刊物發(fā)表論文70余篇，以副主編和編委出版專著、辭書、教材九部，參與完成省級以上軟課題研究11項，主持完成四項，獲國家優(yōu)秀教學成果一等獎、二等獎各一項、省優(yōu)秀教學成果特等獎等獎勵五項。為“國際牙醫(yī)師學院院士”、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者。20xx年被評定為“二級專業(yè)技術(shù)職務(wù)”。
他先后獲得xx市委教科系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、xx五一勞動獎?wù)?、xx市勞動模范等榮譽稱號；獲得“20xxxx省優(yōu)秀醫(yī)院院長”、“xx省衛(wèi)生廳系統(tǒng)行業(yè)作風建設(shè)管理先進工作者”等榮譽。
【篇七】。
xx，男，1974年生，中共黨員，xx市花陽村委會主任，卸甲鎮(zhèn)禾豐農(nóng)機合作社負責人，先后參加了全國、省以及xx市組織舉辦的農(nóng)機職業(yè)技能大賽，獲得了全國農(nóng)機技能大賽二等獎、省農(nóng)機技能大賽全能第一名、xx市農(nóng)機技能大賽狀元，20xx年被授予“xx市‘五一’勞動獎?wù)隆保硎躼x市勞模待遇。
棄學從農(nóng)立志向堅持不懈練技能。
1995年7月，剛從美術(shù)專業(yè)職業(yè)學校畢業(yè)回鄉(xiāng)的xx，看到父老鄉(xiāng)親們還是整天“面朝黃土背朝天”，農(nóng)業(yè)機械化程度不高，作為農(nóng)民兒子的他心里一直不是滋味。于是，他不顧家人的反對，放棄了繼續(xù)求學的道路，立志要改變這種現(xiàn)狀，準備投資購買新農(nóng)業(yè)機械裝備，來解決周邊群眾農(nóng)田收割、插秧、耕作等難題，降低村民勞作的強度。
由于家里窮，沒有積累資金，xx就向眾多親戚、村民、朋友籌借。在大家的關(guān)心和支持下，他籌得資金7.3萬元，購買了一臺清江500拖拉機及一臺背負式桂林3號收割機，為周邊群眾農(nóng)田收割及旋耕作業(yè)服務(wù)。
xx對農(nóng)業(yè)機械維修和操作是個門外漢，全憑他個人對農(nóng)業(yè)機械的興趣和愛好，全身心投入，慢慢學習摸索積累。一開始，他經(jīng)常碰壁，吃了不少苦，也走過許多彎路。當時機器少，作業(yè)量大，有時連一個螺絲松了，他都不敢緊，把有些機器故障看得太復(fù)雜了。盡管如此，但他從不放棄，執(zhí)著堅持，虛心向他人討教經(jīng)驗，邀請師傅上門現(xiàn)場指導。作業(yè)過程中遇到機械故障，他都會自己動手維修，在干中學，在學中干。同時，他還利用業(yè)余時間，學習各類農(nóng)業(yè)機械的理論知識，理論聯(lián)系實際，不斷豐富自己的經(jīng)驗。通過兩年時間的刻苦鉆研，xx終于掌握了農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)，成了鄰近小有名氣的農(nóng)機故障維修能手，不僅自己的機械自己維修，還成為了別人邀請的“師傅”了。
永葆本色強本領(lǐng)久經(jīng)賽場遠名揚。
“拳不離手，曲不離口。我是禾豐農(nóng)機合作社負責人，必須常學常新，保持謙虛態(tài)度，刻苦努力，永葆自己的技術(shù)能手本色，也才能更好地服務(wù)‘三農(nóng)’！”多年來，xx秉承著這份信念，堅持在工作之余，潛心鉆研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械專業(yè)維修技術(shù)，努力學習各類專業(yè)文化知識，多次參加了全國、省以及xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)機專業(yè)技術(shù)培訓、競賽，并取得了優(yōu)異成績，先后獲得了xx市“全球通”杯農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能競賽第三名、省農(nóng)機系統(tǒng)技能標兵、省農(nóng)機職業(yè)技能競賽全能第一名、全國“中聯(lián)重科”農(nóng)業(yè)技能競賽第五名等眾多榮譽。
在20xx年12月xx市政府主辦的xx市“技能狀元”農(nóng)機修理工“天禹”杯大賽前，xx清楚地記得，xx市農(nóng)機局領(lǐng)導也不無擔心地對他說：“xx呀，你這次估計懸了，人家都是專業(yè)的，是正規(guī)軍，而且你還想衛(wèi)冕，不太現(xiàn)實……”面對這樣的比賽，xx也是心里沒底：“我是半路出家，人家都是農(nóng)機企業(yè)三包員、專業(yè)性非常強……”但是，多年參賽、集訓的經(jīng)驗讓xx練就了沉著、冷靜的品格和不服輸?shù)木?。理論考試，xx考出了99的高分，占得了先機。實踐操作包括全喂入聯(lián)合收割機綜合故障診斷與排除、高速插秧機發(fā)動機檢查調(diào)整、大中型輪式拖拉機掛接農(nóng)具三個項目，其中在高速插秧機發(fā)動機檢查調(diào)整這個項目讓xx感到了難度，因為洋馬乘座式插秧機發(fā)動機是日本產(chǎn)品，剛出來2年，推廣接觸得不多，難度較大，數(shù)值之前沒有查到，只能用現(xiàn)場測量器（賽尺）測量，既要做出來，又要寫出來，失分較多，最終只得了70多分，其他兩項較為順利，實踐得分84分，綜合得分位居7各代表隊、21位選手第一名，高出第二名近10分，被授予xx市“五一”勞動獎?wù)?、xx市技術(shù)能手、xx市技能狀元等稱號。
推廣使用新機具合作致富領(lǐng)頭人。
2004年，xx積極響應(yīng)國家開始推廣步行式插秧機的優(yōu)惠政策，一次性就購買了3臺步行式東洋插秧機。為排除群眾對插秧機使用上的認識不足，他自己流轉(zhuǎn)80畝土地作為試驗示范基地，通過插秧機示范方、示范戶現(xiàn)身說法，消除了村民認識上的誤區(qū)。同時，他還廣泛宣傳國家購機惠農(nóng)政策，鼓勵村民購買插秧機15臺套，水稻種植80%實行了機插秧，逐步解決了村民插秧難的問題。
通過多年打拼，xx不僅對農(nóng)機作業(yè)服務(wù)有了一些積累，而且贏得了良好的口碑，村民們都很信任他。2009年，他被推薦到村民委員會工作，成了“雙帶”型村干，服務(wù)于廣大村民，帶領(lǐng)大家共同致富。20xx年4月，xx牽頭成立了xx市卸甲鎮(zhèn)禾豐農(nóng)機專業(yè)合作社，輻射和帶動周邊廣大群眾充分利用農(nóng)機優(yōu)惠政策，發(fā)展先進農(nóng)機。在合作社的示范帶動下，新增農(nóng)機具30臺套。兩年來，合作社通過耕翻、栽插、收割為全村農(nóng)田全程服務(wù)面積達4800畝。
合作社的發(fā)展形勢喜人，吸引力也越來越大。20xx年，在外打工多年的曹姓村民，看到禾豐農(nóng)機合作社發(fā)展勢頭好，表示想加入合作社的愿望，找到了xx。xx與合作社與其他成員商議后，立即答應(yīng)了曹姓村民的意愿，并做了他貸款購買農(nóng)機具的擔保人。加入合作社后，這位曹姓村民每年收入都在6萬元以上，10萬元貸款即將還清，今年自己還承包了農(nóng)田100畝，一家人很是高興。現(xiàn)在，合作社成員由最初的15人已經(jīng)發(fā)展到了55人，xx也被村民們選為花陽村村委會主任。
xx深深感到，農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化步伐不斷加快，迫切需要農(nóng)機手掌握更多新技術(shù)，新知識。他帶頭接受和使用新型農(nóng)業(yè)機械，把各類培訓學到的農(nóng)業(yè)機械新技術(shù)、新知識，及時對本片區(qū)農(nóng)機戶進行傳授輔導。20xx年10月，xx以禾豐農(nóng)機專業(yè)合作社與市農(nóng)機學校聯(lián)合辦班形式，舉辦了新型職業(yè)農(nóng)民插秧機操作工培訓班，培訓本村村民76名。邀請農(nóng)機專家就xx三大主推技術(shù)進行授課，對新型插秧機故障排除駕駛操作進行現(xiàn)場示范，帶動了插秧機等新技術(shù)在花陽村得到了進一步推廣。
“農(nóng)村是個廣闊天地，大有作為。在這希望的田野上，只要有一份耕耘，就會有一份收獲！”談到農(nóng)村、談到未來，xx充滿憧憬，他將立足服務(wù)村民崗位，繼續(xù)鉆研各種農(nóng)機技術(shù)，不斷提高自己農(nóng)機技能水平，向國家級農(nóng)機“技能狀元”看齊，實現(xiàn)更高的人生價值。
【篇八】。
xx，今年44歲，xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社，他也先后榮獲了“xx省優(yōu)秀合作社理事長”、“第四屆創(chuàng)業(yè)之星”、“xx市勞動模范”、“省勞動模范”等稱號。
辭職下海，帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)。
1990年，xx中專畢業(yè)，在村辦企業(yè)做會計，1993年調(diào)至鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站工作。當時，養(yǎng)蝦剛起步，市場供不應(yīng)求，價格高。由于他經(jīng)常與農(nóng)民打交道，發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民想養(yǎng)蝦，卻苦于難尋蝦苗、缺少養(yǎng)殖技術(shù)。他想，如果自己能幫助農(nóng)民找到供苗的基地，并且掌握養(yǎng)蝦的技術(shù)，不是能帶動更多的農(nóng)民養(yǎng)蝦了嗎？1998年春，他不顧親朋好友的勸阻，毅然辭職下海，學著做起農(nóng)民經(jīng)紀人，帶領(lǐng)6戶蝦農(nóng)到吳江購苗，第二年又為16戶組織蝦苗。
為識別蝦苗質(zhì)量的好壞，xx經(jīng)過多方打聽，了解到上海水產(chǎn)大學研究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終于弄到手，從書中學到了蝦的生活習性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題，這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導。他的執(zhí)著終于感動了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書籍，免費贈送了一臺舊顯微鏡，他自己又買了一臺水質(zhì)化驗儀。他就利用這兩臺儀器，騎著自行車，頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口，免費為蝦農(nóng)進行水質(zhì)化驗。
2000年，xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當時，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價賤，農(nóng)民欲哭無淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場？他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。2000年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。15年來，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人，帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場，產(chǎn)品通過了無公害認證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
搭建平臺，破解發(fā)展難題。
合作社成立后，xx把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運至南京，再從南京運至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當時xx市場上羅氏蝦的價格只有17元/斤，卻苦于沒有銷路。于是，他對這位經(jīng)銷商說：“我們xx有蝦，你到我們這邊拿，價格也便宜?！彼桶?8元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的差價。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
這次成功，讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計劃上市，將農(nóng)民的蝦通過集中裝運、分揀、包裝運到各個直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營，變個體弱勢為群體強勢，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強了蝦農(nóng)抵御市場風險和參與市場競爭的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達1200多噸，20xx年實現(xiàn)銷售2396萬元。
15年來，合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元；免費技術(shù)培訓費用達27萬元。利用他的信譽，無償為農(nóng)民提供貸款擔保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題，為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20xx年，合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標準化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓及其他綜合服務(wù)。
2005年，xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來，為農(nóng)民提供飼料賒欠達4500萬元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年，又投入150萬元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達108萬元，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢，再也不向子女伸手了。20xx年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴大了加工規(guī)模，冷鏈儲藏能力達600噸，實現(xiàn)銷售6400萬元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進行精細化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
關(guān)愛他人，報答桑梓情深。
xx十分注重回饋社會，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟條件十分不好，他當年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無錢無技術(shù)，連蝦苗都買不回來，得知這一情況后，無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負責技術(shù)，24小時隨叫隨到，當年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元，面積由24畝已擴大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說，我們這個大家庭能有今天，多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
如今，xx雖然自己富裕了，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈7000元，豐富了困難戶的文化生活，捐贈3000元用于強民村自來水改造工程、捐贈3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學扶貧4個貧困家庭，每個家庭每年2000元，已連續(xù)3年。
幾年來，xx先后被xx、xx、連云港等地邀請做經(jīng)驗介紹，遼寧沈陽、xx泰安、江西上饒等外省市也來學習辦社經(jīng)驗，曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導視察調(diào)研活動。2008年，時任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
【篇九】。
xx，現(xiàn)任xx縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，畢業(yè)于xx省xx農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護地建設(shè)工作中做出了貢獻。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑。
一是堅持科學發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍?？h蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導全縣蔬菜保護地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，xx帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學習做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學習日，并到周邊市、縣學習，每月進行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強化學習活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達到本科以上學歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
二是獻計獻策，提出蔬菜保護地新思路。作為縣蔬菜站站長，xx始終堅持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻計獻策，建議將蔬菜保護地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學習后，當年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個小區(qū)，種植香瓜當年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護地的甜頭。第二年，蔬菜保護地在王府、富榮、xx鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護地發(fā)展步伐。在蔬菜保護地工作中，xx探索總結(jié)出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強管理，達到“當年建棚，當年投產(chǎn)，當年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護地發(fā)展新道路。
一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。2004年以來，在xx的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合xx地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在xx縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進新品種，提高覆蓋率。在保護地生產(chǎn)中，xx將新品種引進做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作，引進了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在xx同志的帶領(lǐng)下，通過學習借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合xx地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過2007年以來三年的實踐，xx地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護地產(chǎn)量效益再上新臺階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮。
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。2007年，xx縣蔬菜保護地建設(shè)進入快車道，當年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的大雪壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對災(zāi)害，xx第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災(zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在xx縣蔬菜保護地發(fā)展過程中，茬口安排是保護地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過xx同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，xx積極為領(lǐng)導決策提建議獻計策。2008年—2009年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到xx壽光、凌源市參觀學習25次，參觀人數(shù)達1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護地的熱情空前高漲。2009年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，xx和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負責4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和棚戶的認可和歡迎。1999年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。2008年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當年，在他的技術(shù)指導下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實際中，xx感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實踐，就會落后于生產(chǎn)實際，更談不上技術(shù)指導。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標準日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實驗實習基地，積極探索適合我縣特點的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導水平有了明顯提高，解決實際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護地的發(fā)展提供了強有力的人才技術(shù)支撐。一年來，xx在自己的實驗基地引進國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實現(xiàn)收入8萬元,預(yù)計年收入將達到12萬元。當年建設(shè)、當年生產(chǎn)、當年收回建棚成本的實際，讓農(nóng)民切實感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，xx全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進個人”。2008年，被xx縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。2009年，他主持的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被xx市人民政府評為市科技進步一等獎。20xx年參與的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得xx市科技進步一等獎。
【篇十】。
xx，男，漢族，1962年生，高中學歷，xx省xx市湖西新區(qū)（送橋鎮(zhèn)）張公渡村人，xx市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社負責人，科農(nóng)xx鵝業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，xx市第六屆、第七屆人大代表，先后被評為xx市勞動模范、xx市勞動模范、xx省勞動模范、全國勞動模范。
“雖然，我是一個養(yǎng)鵝的，但習總書記說：提高包括廣大勞動者在內(nèi)的全民族文明素質(zhì)，是民族發(fā)展的長遠大計。要深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，推動建設(shè)宏大的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型勞動者大軍。所以，我也要懂業(yè)務(wù)、懂市場、懂經(jīng)濟、懂貿(mào)易，否則，就要被市場淘汰?，F(xiàn)在，xx鵝已銷往全國10多個省份了，下一步，我要讓xx鵝遍布全國！”面對記者的采訪，剛從北京、省參加“五一”活動回來的xx甚是激動，不僅看到了他榮獲“全國勞模”稱號的激動，更看到了他走向未來的豪邁與激情。
堅持理想：走回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之路。
上世紀五六十年代，xx生活的張公渡村地處偏僻，家庭條件并不好，但他從小就暗下決心：要改變命運！高中畢業(yè)后，他毅然選擇了參軍。三年的軍旅生涯，讓他成長成熟了很多，讓他擁有了一股不同于常人的勇氣，也逐漸讓他形成了“只有靠拼搏、去奮斗才能改變自己命運”的信念。轉(zhuǎn)業(yè)后，他先是在北京城建公司工作，因為單位的名氣還不小，而且還是在北京工作，同齡人都覺得這是一份很體面的工作，都很羨慕他，因為工作認真負責、成績突出，領(lǐng)導給予了他充分肯定，多次表揚他，但這些始終阻擋不了他濃郁的家鄉(xiāng)情懷和創(chuàng)業(yè)夢想。
“你在北京干得好好的，怎么還要回來？你這孩子是不是要氣死我呀！”當xx向家人提出要回家創(chuàng)業(yè)時，吃透了面朝黃土背朝天一輩子苦的父母很是不理解，對他放著好好的京城工作不干，要與土地打交道，可謂是生了一肚子的氣！同學、戰(zhàn)友們也都不理解，甚至懷疑他的頭腦有問題。要知道，上世紀90年代，能夠離開黃土地就是脫離苦海，走向大城市就是走向幸福，這是多少年輕人的憧憬與向往，但因受父老鄉(xiāng)親的影響、自小就喜歡鵝的他，仍然堅持自己的理想信念，毅然踏上了回鄉(xiāng)的路途。1997年，xx背著行囊，懷揣夢想，帶著自己在京城攢下的幾萬元全部家當，開始了回鄉(xiāng)種草養(yǎng)鵝的創(chuàng)業(yè)之路。
克難攻堅：走品牌創(chuàng)新之路。
“這條路是我自己選的，不能對不起親朋好友，更不能對不起自己！”回家后，xx就開始在老家嘗試著種草、養(yǎng)鵝。剛開始起步的養(yǎng)鵝之路，很顯然不會一帆風順，迎接他的將是荊棘與坎坷。沒有技術(shù)，他四處求學，學習養(yǎng)殖技術(shù)；沒有資金，他多方融資，尋求資助；沒有群眾的支持，他挨家挨戶上門做工作……由于養(yǎng)鵝有一定的噪音，為了不擾民，他曾將養(yǎng)鵝場多次遷址。
2000年，不幸降臨到了xx的頭上，養(yǎng)殖的鵝遭遇了一場突忽其來的怪病，眼看就要出欄的白白胖胖的成鵝，卻不知原因地死去了上萬只，損失十分慘重?！澳菚r，我很沮喪，懷疑自己的能力，懷疑自己選擇的道路！”看著成片成堆的死鵝，xx眼睛紅潤，心急如焚。怎么辦？是進是退？擺在xx面前的路又似乎迷惘起來。當兵出身的xx沒有就此屈服，而是痛定思痛，認識到要想走好養(yǎng)鵝之路，絕不能緊緊憑一股熱情，憑手中一根趕鵝的竹竿，必須要依靠科技，掌握市場，這樣才能把牢命運。
思路決定出路，說干就干。2001年，xx爭取到了與xx大學趙萬里教授合作的機會，研發(fā)鵝的新品種。經(jīng)過兩年多的研究與實踐，他與趙教授終于培育出了新品種——xx鵝，該品種具有產(chǎn)蛋率高、個頭大等多種特點和優(yōu)勢，很適宜推廣養(yǎng)殖。很快，xx鵝品種就通過了省級專家鑒定，2006年又通過了國家品種委員會審定。那一刻，xx終于看到了事業(yè)的曙光，但先期資金投入的困難又擺在了他的面前。了解情況后的送橋鎮(zhèn)黨委政府伸出了援助之手，幫助他擔保做了貸款，2003年，投入100多萬元建成了xx鵝擴繁、飼養(yǎng)基地，這才讓xx逐步在養(yǎng)鵝路上站穩(wěn)了腳跟?，F(xiàn)在，xx年飼養(yǎng)種鵝達2萬多只、商品鵝達6萬多只、炕孵苗鵝達90多萬只，年創(chuàng)產(chǎn)值超過1000萬元。xx鵝新品種已經(jīng)推介到外省，正走向全國各地。
回報感恩：走共同致富之路。
“家鄉(xiāng)是生我養(yǎng)我的地方，家鄉(xiāng)的親人給了我養(yǎng)鵝的熱情，黨委政府給了我創(chuàng)業(yè)的支撐，新品種研發(fā)成功后，我不能獨自私藏，要讓群眾都能得到實惠?！眡x的話語樸實，但說到做到。臨鎮(zhèn)郭集有一困難戶想養(yǎng)鵝，但苦于身無分文。xx知道后，馬上送去了1000多只種鵝，然后，又送去了玉米等飼料，終于助其走上了養(yǎng)鵝致富的道路，如今，該困難戶早已脫貧，砌上了上百萬的樓房。2006年，送橋鎮(zhèn)政府提出了“鵝業(yè)富鎮(zhèn)”的口號，想利用xx鵝的品牌，打造出xx鵝生產(chǎn)、銷售、加工一整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。當鎮(zhèn)政府找到xx說明想法時，他非常支持，并表示將毫無保留、全力以赴做好示范引領(lǐng)工作，當年8月份，他就牽頭成立了“xx市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社”。剛開始大家都不太愿意嘗試加入合作社，當他把合作社成員優(yōu)惠政策一一解讀給大家聽的時候，有的人表示愿意試一試。共享xx鵝成果的第一批成員嘗到了甜頭，獲得了豐碩利潤，很快便一傳十、十傳百，其他群眾紛紛要求加入合作社，目前已有會員500多名。同時，抱團闖市場也讓xx的腰板更硬了，成立了“科農(nóng)xx鵝業(yè)發(fā)展有限公司”。在他的帶動下，全鎮(zhèn)現(xiàn)建起200～500畝的規(guī)模養(yǎng)鵝基地近10個，從事鵝業(yè)經(jīng)濟的人數(shù)達2000多人，每年每人僅養(yǎng)鵝業(yè)就能夠增收2000多元，做到了“一只鵝富裕一方人”。
“我的養(yǎng)鵝事業(yè)的發(fā)展，一直離不開黨委政府以及社會各界的關(guān)心，所以，我不能忘記回報黨委政府以及社會?！?003年，張公渡村修建水泥道路，xx主動找到村干部捐資1萬元；每年重陽節(jié)、春節(jié)重要節(jié)點，xx都要赴送橋鎮(zhèn)敬老院慰問老人；每年開學前，xx都會主動關(guān)心鎮(zhèn)里交不起學費、伙食費的學生，不求回報的捐助他們，近10年來，xx已累計捐資助學5萬多元。
憧憬未來：走綠色發(fā)展之路。
“習總書記說：勞模只是一種榮譽，只能作為前進的動力，不進則退，不強則弱！幾天來，這話一直圍繞著我，激勵著我！”赴京參加全國慶?！拔逡弧贝髸貋砗蟮膞x始終忘不了習總書記的深情話語?！皼]有父老鄉(xiāng)親的關(guān)心幫助，沒有黨委政府的信任支持，就沒有我今天的“心連心”。這是黨委政府連著我們老百姓的心，也是我xx連著父老鄉(xiāng)親的心。當前，經(jīng)濟社會發(fā)展進入了新常態(tài)，我將把自己所擁有的榮譽作為發(fā)展的強勁動力！”
在談到xx鵝下一步的發(fā)展之路時，xx首先想到的是xx鵝的品牌質(zhì)量，讓xx鵝成為“綠色食品”、“放心食品”。他要通過多種途徑讓廣大養(yǎng)殖戶高度重視起來，讓大家認識到xx鵝疫病防治工作的重要性；要從源頭管控，以飼料的安全保證xx鵝的安全；積極向上爭取，與xx“綠楊金鳳”人才工程項目掛鉤，聘請xx大學專家教授，研究掌握疫情特點，提升xx鵝疫情防控的能力和水平；同時，督促加強“天歌鵝業(yè)”等xx鵝加工企業(yè)貨源渠道的管理，提升貨源的正宗性，從而保證xx鵝的品質(zhì)。
勞模先進的個人事跡材料篇五
女1991年7月出生擔任計算機系計應(yīng)092班的團支書入校以來在行為規(guī)范上我嚴格要求自己要遵守學院的各項。
規(guī)章制度。
做好模范帶頭作用。在工作方面妥善處理好班級工作在思想、學習、工作等方面取得了較大的進展。
在思想積極要求上進，不斷提高政治素養(yǎng)。平時生活中認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并且努力踐行“三個代表”，樹立了“八榮八恥”社會主義榮辱觀，不斷提高自身政治修養(yǎng)。作為班里的團支書，認真組織每個月的團建工作，能積極調(diào)動大家的思想，引導非團員積極向團組織靠攏，使每次的團建都舉辦得很成功。入校后我已經(jīng)向黨組織遞交了。
入黨申請書。
這個學期已是團員推優(yōu)中的一名了。
在工作上，在擔任班里的團支書以來要求自己每件事都要做到一絲不茍，認真踏實。有很強的組織管理能力和團隊精神，在同學中享有很高威信。每次團建都是從班級同學具體實際出發(fā)，結(jié)合學校、學院黨委、團委的整體安排，做好團建記錄考勤工作，開周龍頭山出游活動、參觀黃埔軍校舊址和各種形式的團建活動，在這些活動中，班級建立的良好的的班風和學風。與班級同學相處融洽，與大家一起努力，營造一個和諧、快樂、融合的班集體。
在學習上，我非常清楚的知道大學畢竟不同于中學，是比較注重自學出成績的。所以入校后我尤其注意學習方法的轉(zhuǎn)變，對于課內(nèi)知識的學習再也不能固守中學的學習模式，轉(zhuǎn)而逐漸培養(yǎng)自己的意識，做到高屋建瓴，未雨綢繆，同時勤于發(fā)問，積極思考，勇于實踐。課外則利用圖書館這個"百寶箱"努力豐富自己的課余文化生活，增加課外閱讀量，擴大知識面，拓寬視野。在課堂上積極與同學討論學習上的難點，認真的復(fù)習，積極做好導師布置的任務(wù)，獨立完成課程的考試與考查，所以在上個學期以學習成績第一名和綜合名次第三名的好成績獲得學校頒發(fā)的三等獎學金的獎勵。
生活上，該同學樂觀熱情，樸素大方、關(guān)心同學，關(guān)愛集體，有著強烈的社會責任感和使命感，樂于從生活點滴幫助他人。首先，我積極與室友、同班同學及兄弟班級的同學搞好關(guān)系，由于平易近人待人友好，所以一直以來與人相處甚是融洽。我深刻意識到搞好同學、朋友之間的關(guān)系非常重要，所以無論在班里，還是在整個學院，我都結(jié)交了許多朋友，與朋友溝通。其次，我崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活習慣和正派的作風，合理利用自己的生活費，每個暑假、寒假我都會積極參加各種社會實踐以豐富自己的課余生活，為自己進一步了解社會、認識社會積累了寶貴的經(jīng)驗，也為今后進入社會、融入社會打下了良好的理論和實踐基礎(chǔ)，也減輕了家里的負擔。還有自從入校以來我每個星期都會參加校團委組織的義務(wù)家教青年志愿者活動，為農(nóng)民工子弟義務(wù)家教。
通過組織這些活動，我的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理執(zhí)行能力都得到了提高。由于為人謙虛，學習、工作又表現(xiàn)出色，深受老師和同學的喜愛。
我叫，來自鄭州一建集團，是一個地地道道的建筑人，目前擔任集團公司工程總監(jiān)、南三環(huán)高架橋項目指揮長、高級工程師。
今天站到這里和大家共同交流，是我從來沒有想到的事情，我愿與大家共同分享這幸福的時刻。
今天我發(fā)言的題目是:學習強身，做一個頂天立地的建筑人!
努力學習，做一個祖國有用的人，這是小時候老師教出的夢想，如今我覺得仍然是立身之本。
我一九七四年高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)，一九七八年回城到鄭州一建加工廠當了一名砼工，在祖國的建筑事業(yè)上，在這個為鄭州城市建設(shè)做出巨大貢獻的企業(yè)里，整整干了三十六年。三十六年來我摸爬滾打，三十六年苦樂年華，伴隨我的是，不斷地學習、學習、再學習。
當初，參加工作當一名砼工，是建筑業(yè)最苦最累的工種之一。我在建筑公司的一些同學幾乎全部都調(diào)走了，當時我也徘徊過，也想過調(diào)離，是師傅們的敬業(yè)精神在打動著我，使我堅信在建筑業(yè)也一定能干出一個樣子來。我常說，選擇了建筑事業(yè)就選擇了辛苦，在我的。
入黨志愿書。
里我也毫不猶豫的寫下了永遠忠誠黨的建筑事業(yè)字句。就這樣，我一直在堅守著。當班長，我?guī)ьI(lǐng)大家一起干，產(chǎn)量幾乎每月都是第一。當時累的呀，大家可能不會相信，腰疼的得拿振動棒震，晚上回家還堅持學習建筑專業(yè)知識的有關(guān)資料。一九八一年，經(jīng)企業(yè)推薦，并參加考試，我考上了省建工局工長班，有幸的是帶著工資上學，而且哪去哪回。
回來后，我從工長做起，承接的第一項工程是省職工文化館工程，這是我省第一個采用無粘接預(yù)應(yīng)力技術(shù)施工的工程。為了確保工程質(zhì)量，我去北京學習，并參與設(shè)計單位的施工工藝設(shè)計，親自采購材料、設(shè)備機器和施工，圓滿的完成施工任務(wù)。在這個工程上，完成了我第一篇的論文發(fā)布，得到了當時省里的專家認可。到目前，在有關(guān)知名雜志上，發(fā)表論文七篇，另有兩篇獲得全國建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎。
在辛苦忙碌的施工中，我利用業(yè)余時間參加了函授學習。一九九一年獲得了自考本科學歷。
隨著鄭州市城市的發(fā)展，鄭東新區(qū)建設(shè)如火如荼，各種橋梁裝飾成為東區(qū)的一大亮點，東區(qū)第一座橋——暢通橋裝飾后，當時大家很不滿意，市領(lǐng)導要求重新設(shè)計，重新進行裝飾施工，并把任務(wù)交給了我們，當時我的壓力非常大。按照設(shè)計，施工難度也大，欄桿的鋼管上焊接鋼板做的線譜音樂符號，曲里拐彎的，很不好做，焊縫又多。按照常規(guī)做法觀感肯定不好，于是我就朝思暮想，終于想出鉚焊技術(shù)，鋼板采用等離子切割，關(guān)鍵是解決了那么多的焊縫，有了這種技術(shù)就徹底解決了焊縫的觀感，表面上看不到任何焊縫，就像粘上的一樣。成功后，東區(qū)管委會召開現(xiàn)場觀摩會，大家非常滿意，這項技術(shù)也是我申報的第一項國家專利，現(xiàn)在每當我走到暢通橋上，還是要停下來看一看，心里真舒服。到目前，我主持編寫發(fā)明專利2項，實用新型專利5項，主持參與編寫省級工法5項，省科技進步獎2項，廳科技進步獎9項，全國首批綠色施工示范工程1項。
2019年，我們企業(yè)進行了改制，原來的國有變成了民營，我被大家選為董事、工程總監(jiān)和企業(yè)管理者代表。在我和同志們的共同努力下，我們完善了公司現(xiàn)代企業(yè)制度，通過了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境國際標準管理體系認證，并獲得了中國建設(shè)管理體系運行優(yōu)秀企業(yè)稱號。同時，我還組織編制了《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》、《企業(yè)安全防護標準》，參與編制了河南省施工現(xiàn)場標化標準，推行了項目創(chuàng)優(yōu)目標管理責任制，我們施工的多項工程獲國家“魯班獎”“國優(yōu)銀獎”“全國市政金杯獎”和省“中州獎”工程。2019年獲全省建筑業(yè)二十強第一名。
隨著鄭州市暢通工程建設(shè)高潮的掀起，我先后擔任了科學大道立交橋、京廣快速路工程四個標段和五一前全面通車的三環(huán)快速化南三環(huán)bt項目的指揮長。在那些緊張忙碌施工的每個日日夜夜，我仍然歷歷在目，在我的腦海里沒有星期幾，只有幾月幾號干的哪個節(jié)點，幾月幾號保證通車。辛苦、勞累、困難在始終伴隨著我們。但是，沒有比腿長的路，沒有比腳高的山，再大的困難通通用我們不屈不撓的精神踩在了腳下?？茖W大道立交橋獲全國市政金杯獎。今年要申報“魯班獎”，三環(huán)快速化順利通車，每當我開車走在這幾段快速路上，激動和高興的連我的車都在上面高興的翩翩起舞。
我的人生。
格言。
是“不悔”，不悔是一種強烈的自信，同時又是一種極大的付出，只有你用心付出了，干任何事用心的去策劃，組織，實施，最終得到成功，你才能做到不悔。三十多年，我一路走來，迎著風伴著雨，伴著祖國改革開放的春風，伴著祖國建設(shè)的大潮，我走的很普通，但很扎實。我做了一個共產(chǎn)黨員，一個建設(shè)者應(yīng)該做的事，但是黨和國家卻給了我很多榮譽，我先后被評為全國建筑質(zhì)量管理先進個人、鄭州市第十批專業(yè)技術(shù)拔尖人才、河南省建設(shè)勞動獎?wù)隆?019年和2019年相繼當選鄭州市和河南省勞動模范。同時被建設(shè)部中建協(xié)聘為建筑工程技術(shù)專家委員會專家，多次參加國家和省級工法評審和全省質(zhì)量安全檢查，為建筑業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。
三十多年來，我一直在做夢，我夢見鄭州市博物館、科技館，我夢見京廣快速路，我夢見我參與建設(shè)的高樓大廈、道路橋梁。那一座座美麗的建筑，就像一曲曲凝固的樂章，不時的在我耳邊奏響。未來的夢，偉大的中國夢，將伴隨我的后半生，我想那種夢將會更加香甜。作為一個獻身于建筑事業(yè)的建筑人，我無怨無悔，我驕傲!我自豪!
勞模先進的個人事跡材料篇六
周敏，1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，20xx年南京市勞模、20xx年中石化勞模、20xx年中央企業(yè)勞模、20xx年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、20xx年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的`班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著，于20xx年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，20xx年和20xx年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
20xx年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領(lǐng)導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為20xx年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于20xx年，成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
20xx年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
20xx年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(qū)（原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置）全面工作。當年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備；同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設(shè)計缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗。
勞模先進的個人事跡材料篇七
勞模是我們學習模范，下面小編為大家整理了勞模工人先進個人。
歡迎閱讀參考!
是公司項目部的一名新進員工，參加工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
于201x年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上，他認真學習、虛心求教，企業(yè)優(yōu)秀員工先進事跡材料在領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心和指導下，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置，并積極參與到這項工作當中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴重時，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、電力員工先進事跡處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
為強化充實三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航，201x年7月，加入到三班保駕崗位。
進入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡。
崗位職責。
的同時，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學習氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和文明員工先進事跡過程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學習，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時所需的時間，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價值的建議和意見，先進員工事跡并得到相關(guān)點檢的認可和采納。
面對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢又十分嚴峻等問題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達目標，致使設(shè)備運行周期過長，高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生，信用社員工先進事跡再加上補油周期過長(6m)，對設(shè)備無疑是一大傷害，由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴重性，提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導的重視。
他還加強了對重點設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風值得廣大員工去學習，并得到了各級領(lǐng)導的認可和表揚。
王景奎淘“馬葫蘆”31年了，而且淘得樂在其中，美名遠揚。“馬葫蘆”在東北方言里表示“下水道”。
半個世紀前，淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導人親切接見，名揚中華;半個世紀后，淘井工王景奎當選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊復(fù)員，進入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生“馬葫蘆”堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，“馬葫蘆”內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的“車輪戰(zhàn)”，讓他深切體會到了“馬葫蘆工作”的不易。
“身臟手臟，心靈不能臟”，“疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂”，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根“馬葫蘆班”，還決心把這份又臟又臭的工作“干出個樣來”。由于班里多數(shù)人都“堅持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走”，老班長退休后，王景奎成為班里的“頭兒”。
2019年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?“不行，還得下去!”王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯，“馬葫蘆”深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的“馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖”，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準確判斷出“瓶頸”所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業(yè)疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到?！笆柰C是肯定不能用的，很容易把項鏈攪碎”，王景奎從工具袋里掏出一個自制“小法寶”——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管里試探、轉(zhuǎn)動，半個小時后，金項鏈失而復(fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
“為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意”。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友“迅速反應(yīng)，文明服務(wù)”，每到用戶家維修，都要自帶“一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡”，并且做到了“四不”：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道“110”。
“又臟又累不起眼，家家戶戶離不開”。30多年來，為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與“馬葫蘆”“親密接觸”?！吧习嘀踹€常常惡心、嘔吐”的他，現(xiàn)在“坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳?！?BR> “下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在?！蓖蹙翱撓卤樯砦蹪n的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，“舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標?！?BR> 從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著“臟、臭、累”，用無怨無悔的默默奉獻，在群眾心中留下一片“芳香”。
勞模先進的個人事跡材料篇八
__始終以黨的方針、路線為指引，堅持進取向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認真履行隊長職責，遵守農(nóng)場的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實現(xiàn)了標準化作業(yè)。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，__注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風氣。
__注重綜合素質(zhì)的提高，團結(jié)同志，工作認真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊之長，認真履行自我的職責，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學進行品種布局；在農(nóng)業(yè)機械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格按照農(nóng)藝要求檢修機車機具，異常是播種機械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標準，協(xié)同各機車、車長對每臺機車進行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學合理，切合實際。他要求主管機務(wù)的副隊長與核算員每一天準確統(tǒng)計各機車作業(yè)、耗油、費用、工分情景，及時上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機車作業(yè)有目標，費用有計劃。他工作本事強，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
做為一名黨員，他善于政治理論學習，認真學習黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
他善于取人之長，補己之短。身為一隊之長，總是不斷的學習老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵他們發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗傳授給職工，到達相互交流和學習的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價值，與時俱進，適應(yīng)新時代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進行作業(yè)，時刻注意安全生產(chǎn)。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
勞模先進的個人事跡材料篇九
20xx年段先進生產(chǎn)者標兵、局級先進生產(chǎn)者、局先進女職工。
20xx年段先進生產(chǎn)者標兵、局級先進生產(chǎn)者、局先進女職工。
20xx年段先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀工會積極分子、牡丹江市委授予“最美牡丹江人”榮譽稱號、年度局先進生產(chǎn)者標兵。
怎么樣，趙x得過的榮譽稱號，夠閃亮吧!
趙x，是哈爾濱鐵路局牡丹江客運段t18/7次一組“三八”班列車長、黨支部書記，1998年技校畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在，一直耕耘在客運崗位上。
20xx年，她憑借嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極強的工作能力，在100多名競爭對手中脫穎而出，成為一名年輕的女列車長。競聘演講時，她說“心中裝滿陽光的人，溫暖無處不在，列車長奉獻愛心，懷揣陽光，播撒溫暖的人”。9年來，這句話就是她的座右銘。她始終牢記自己作為一名客運服務(wù)人員的職責，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成每一趟乘務(wù)工作。
t17/8次列車定員930人，往返走行3200多公里。趙x的'班組共有29人，其中女職工18人，占全班組的62%。為了帶好這支隊伍，服務(wù)好每趟乘務(wù)近千名旅客，工作中她注重用自己的行動影響人、感染人，帶領(lǐng)全班組爭排頭、抓服務(wù)，身先士卒、率先垂范，在列車這個臨時大家庭里，極盡所能地為重點旅客排憂解難。
多年從事客運工作的經(jīng)歷，使她對旅客有一種難以割舍的感情。旅客也回報給她一封封言詞懇切的表揚信、一面面鮮紅的錦旗，更給了她無數(shù)的光環(huán)和榮譽。
多年來，她和旅客間也發(fā)生了很多令人難忘的故事。
今年2月26日，她乘務(wù)t298次，列車超員達到35%，春運客流大，重點旅客也多。一位叫孫久力的老大爺，從哈爾濱上車去北京，運行到半夜，列車員用對講機跟她反映這位老大爺要提前下車，她急忙跑過去了解情況。原來大爺是跟大兒子賭氣出來的，家里人還不知道。趙x趕緊把老大爺請到了餐車，做老大爺思想工作，并要來親屬的電話取得聯(lián)系，列車到達沈陽后，趙x把老人親手交給了他的親屬。
趙x的模范作用，正在影響著越來越多的客運乘務(wù)班組，積極做好客運服務(wù)工作。對你有所。
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勞模先進的個人事跡材料篇十
魏江濤，銷售運輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，2005年起，擔任銷售運輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風險，為多出一噸煤所付出的艱辛；經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命！梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個全然不知的門外漢，真正擔當起這付重擔時，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責，他有時也會困惑。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”，他時刻銘記這些古訓和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時間，就跑礦井、跑站點、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對調(diào)度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手，不斷地學習、探索、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同；根據(jù)公司當月銷量安排，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調(diào)配，實現(xiàn)以運促銷、以運保產(chǎn)，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運行。
風雨造就人生路?！懊禾渴袌龊棉D(zhuǎn)了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。2011年煤炭市場需求旺盛，銷售運輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點，督導集團公司落實調(diào)度令。1月9日晚8時，集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會后已經(jīng)是晚上十點多，為了不延誤指令的傳達，他同運輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵，他一身擔當。由于工作細致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任；直到各環(huán)節(jié)順暢進行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個盹、吃個早點，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進入5月份以后，煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號越來越強烈，集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……，在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售，又保生產(chǎn)的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運銷售，再一次啟動了長距離公路運輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導安排，組織專門車輛，現(xiàn)場指揮運作，為設(shè)備運輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場蹲點督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運任務(wù)。
進入2013年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導，馬不停蹄地奔波于各個礦井之間，落實調(diào)運指令、安排車輛運輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達集中，裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運輸造成障礙，他深知責任重大，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點，及時與礦井、鐵運處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔子依然不輕，面對困境，魏江濤一定會肩負起使命，繼續(xù)盡職盡責、開拓創(chuàng)新，用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻！
勞模先進的個人事跡材料篇十一
xx，男，滿族，19xx年x月出生，19xx年7月參加工作，19xx年x月入黨，大學本科學歷，高級工程師，現(xiàn)任xx車間生產(chǎn)副主任。曾被評為xx石化公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
面對裝置加工負荷低，原油性質(zhì)經(jīng)常變化帶來的困難，他提出了一常裝置向優(yōu)化要效益，二常裝置向安全要效益，電脫鹽裝置向指標要效益的管理思路。
首先，積極組織技術(shù)人員對一常裝置進行工藝參數(shù)優(yōu)化，平穩(wěn)常壓爐出口溫度，適當提高減壓爐出口溫度，調(diào)整減壓塔底吹汽量，根據(jù)油品性質(zhì)變化合理分布塔內(nèi)回流量，提高裝置總拔出率，保證渣油500℃餾出在5ml以下。其次，通過對電脫鹽、塔頂腐蝕、加熱爐運行、高溫部位腐蝕等幾方面深入剖析了二常裝置所面臨的困難，修改了裝置長周期運行方案，保證脫后含鹽在3ml/g以下，調(diào)整塔頂三注量，增加塔頂fe3+監(jiān)測頻次，降低裝置發(fā)生低溫腐蝕的`幾率，同時將減壓爐出口溫度由385℃降到380℃，保證減壓爐的正常運行，同時調(diào)整塔內(nèi)回流分布，保證換熱終溫，在確保裝置安全、平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上實現(xiàn)優(yōu)化運行。截止到3月18日裝置停工，二常裝置已經(jīng)安全運行1400天，創(chuàng)造了加工遼河原油裝置最長運行時間記錄。
在完成指標，保證安全的同時，他從大局出發(fā)，舍小家保大家，為保證公司柴油指標合格，將一常裝置柴油95%點控制在335℃，為保證加裂裝置原料合格，將二常裝置減三線熱返流量由15噸/小時提高到28噸/小時，雖然犧牲了裝置的總拔，在操作方面存在一些困難，但是保證了公司的整體利益不受損失。
在節(jié)能減排方面，他在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，從換熱終溫、氧含量、排煙溫度等幾個方面組織技術(shù)人員優(yōu)化加熱爐操作，降低燃料消耗，使xx車間四臺加熱爐熱效率都達到了91.5%以上，同時加熱爐燃料由油氣混燒全部改燒天然氣，實現(xiàn)了xx裝置加熱爐燃料的歷史性替換，雖然增加了控制風險，但是保證煙氣排放指標合格，為實現(xiàn)藍天工程做出貢獻。
20xx年公司首次全面停工檢修，xx車間的兩套裝置能否按計劃順利停工關(guān)系到公司整體停工進度安排，他積極組織技術(shù)人員編寫詳細的停工方案，在時間交叉、人員交叉、裝置交叉的情況下發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神圓滿的完成了兩套常減壓裝置的停工工作，為公司全面停工檢修奠定了基礎(chǔ)。
在日常生產(chǎn)管理中，他牢固樹立安全、環(huán)保理念，強化一崗雙責，尤其是在操作變動、風險識別與管控等方面牢記管工作必須管安全，積極倡導安全經(jīng)驗和操作經(jīng)驗分享工作，組織技術(shù)人員對發(fā)生在身邊的生產(chǎn)異常事件、員工違章違紀事件等剖析原因，并在車間范圍內(nèi)開展討論，增強員工業(yè)務(wù)水平。在處理航煤變色、減三線減薄泄漏、常壓塔底餾出線法蘭泄漏等生產(chǎn)異常情況時，班組員工都能夠沉著應(yīng)對，按照應(yīng)急處置步驟熟練進行應(yīng)急處置，保證了裝置安全生產(chǎn)。
勞模先進的個人事跡材料篇十二
“一個人無論做什么事情，要做就要做到最好”，__是這么說的.，也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時代勞模的責任和義務(wù)。
一、以身作則。
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計，08年，__加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機車啟發(fā)電機環(huán)火嚴重，連續(xù)搶修2天;“五?一”放假，028、018機車零修2天;高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修;“十一”黃金周，036機車“電機環(huán)火故障”處理3天;6月8日端午節(jié)，035機車搶修等等。
二、關(guān)愛他人。
在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著;而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責任感。他善于關(guān)心和團結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車間領(lǐng)導商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新。
__善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在__的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創(chuàng)效11.97余萬元;實現(xiàn)了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設(shè)作為08年實現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務(wù)質(zhì)量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓工作，08年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高;同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊員們都能在第一時間趕到現(xiàn)場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經(jīng)驗總結(jié)。
在多年的檢修過程中，“__班”積累了一定的檢修經(jīng)驗，為實現(xiàn)經(jīng)驗共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內(nèi)燃機車常見故障應(yīng)急處理手冊”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認真研讀、消化，并對問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進行討論，一直到每個人都能理解為止。
勞模先進的個人事跡材料篇十三
xx城車水馬龍間，身穿桔黃色工裝的環(huán)衛(wèi)工人在不停忙碌著。
xx，是這支隊伍中的杰出代表。20多年來，她從一名較細清掃工干起，成長為xx區(qū)環(huán)衛(wèi)管理處書記、副主任，雖然身份在變化，但始終沒有離開平凡的清潔衛(wèi)生清掃崗位，在執(zhí)著堅定中倔強創(chuàng)造著不平凡的凈利潤，用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。
19xx年,年僅21歲的xx畢業(yè)分配到xx環(huán)衛(wèi)處,干起了采購工作?？筛闪硕螘r間，xx總覺得這份清閑的工作，對一個二十來歲的年輕人說來，這就如果說當兵當兵卻沒能上前線，太沒意思了。后來，她了解到清掃隊大橋班任務(wù)很重,急需人手。
xx覺得，環(huán)衛(wèi)工作雖然苦，但一身塵土換來一片清潔，她感到這是沮喪世上最有意義的事情，這也是支撐她干環(huán)衛(wèi)工作的不竭精神動力。以來，我市“創(chuàng)衛(wèi)”期間，她帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)工人們，向一個個臟亂差的死角發(fā)起了攻堅戰(zhàn)。，西安路露天垃圾中轉(zhuǎn)站積存了大量垃圾，正當夏天，遠遠就有旋風惡臭味。她帶人趕到現(xiàn)場，第三個揮鍬走過去，一下下地鏟起垃圾。那天，從中午12點一直干到下午5點多，終于清除了這個死角?；丶液?，她反復(fù)沖洗長筒靴，可上面的臭味總也洗不掉，親戚都不愿要了。
面對社會上當權(quán)者偏見，xx只是用踏實的工作，說明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和內(nèi)在價值意義。今年4月一天晚上，xx來到淮汽公司附近巡查，發(fā)現(xiàn)垃圾后就立即拿起隨身帶的掃帚垃圾，并一家一家上門請附近幾家店主將門市內(nèi)的垃圾掃出來，一起由她分散清理。一店主在她已經(jīng)完成清理后，才將店內(nèi)焚化爐掃出門外，xx就說：“你這人為什么剛才不掃煙頭呢？”店主開口就罵，叫喊“我就是掃一百遍，你也還要掃那次，你就是干這個的！你們掃馬路的，下賤！”xx責問，你為什么不講理，還要罵人呢，圍觀的人紛紛譴責店主不應(yīng)該。警察聞訊趕來，征求xx處理意見。
xx從19xx次年起歷任清掃班長、清掃隊長、清掃所長，任xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處副主任，成為轄區(qū)內(nèi)59條主次干道、200多萬平方米道路的保潔“總管”，她進行定崗、定員、定質(zhì)量，任務(wù)到人，責任到人，推行天天檢查和突擊檢查相結(jié)合，統(tǒng)計資料與抽查相結(jié)合，處查、所查與班組查相結(jié)合。
大年三十晚上，清潔工xx在xx之時西路保潔時被小轎車摩托車撞倒，肇事者逃離現(xiàn)場，xx得知后當即和其他同志將xx送往醫(yī)院，并拿出400元代交醫(yī)療費，一直等到xx清醒才離開。隊里曾有兩位老隊員姑娘的作業(yè)區(qū)常常要“補課”。xx了解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看，低人一等，尤其怕見熟人。于是她多次找兩位姑娘找來鄰里，用找出自己的.親身經(jīng)歷幫助她們解開思想上才的疙瘩。從那以后,兩位姑娘工作積極肯干，重活臟活急于請纓。清掃工xx家里經(jīng)濟十分困難，想多做一份工作,多掙點錢。xx征得領(lǐng)導同意后，調(diào)整了xx的作業(yè)班次，讓她利用業(yè)余時間滑三輪，增加收入。她還時常到其包干區(qū)，幫助一道清掃。
xx對待工作無怨無悔，對待家庭卻充滿這么了太多的歉疚。工作21年來，xx以崗為家，甚至連每年除夕都沒有在家吃過團圓飯，她自己算不上一個糟妻子、好母親，作為兒媳，盡的孝道確實太少。
從小耳濡目染吧，兒子上學后每見同學丟污泥，便上前制止，當問及媽媽的職業(yè)時，他總是不無自豪地說，我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人，雖不善言辭，但一直以無聲的行動支持著她，寧愿家里的人盡可能不讓她煩心，有時她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人，一個推車，一個收集垃圾，有年三十晚他們都是這樣在大街上過的。
今年xx月19日凌晨從xx回到xx，回家打了個盹，xx就向區(qū)領(lǐng)導申請加入?yún)R報參加國民大會情況，然后到辦公室處理了一些事務(wù)，下午她便來到了路上，回到了揮舞著掃帚的姐妹們的身邊。她說，我是先進、是勞模、是全國人大代表，但不但更是一個普通的環(huán)衛(wèi)工人，一名普通革命者，我將永遠記住，用自己辛勤的社會保險，換來一方凈土，為我們居住的城市更加靚麗作出更大的。
勞模先進的個人事跡材料篇十四
從20xx年4月19日到20xx年6月29日，近15個月的堅守，436個日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于見證了xx文旅城的盛大啟航，也見證了每一個籌開人的蛻變與成長。
當問起全程經(jīng)歷運營籌備的親身感受時，李偉沉默許久，“每一個經(jīng)歷過籌備期的融創(chuàng)人，都是英雄。”20xx年的4月19日，在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時候，xx然決然地放棄了央企機關(guān)的“鐵飯碗”工作，投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍，承擔起“計劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中，他從融創(chuàng)新人到可以對整個xx項目3014個計劃節(jié)點做到有序跟進，對2216個籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理，更是做到了對主題娛樂籌備階段530個計劃事項做到了如指掌。在他的努力下，xx計劃工作以“計劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務(wù)條線梳理清晰”而得到總部的認可。有效的計劃管控，也為xx融創(chuàng)文旅城運營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。
作為“小白”，空杯是成長的第一步，為了完成一個節(jié)點的調(diào)整，他跑遍所有業(yè)務(wù)部門，搞清楚各類專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，硬著頭皮在條線總經(jīng)理辦公室“七進七出”，毫不氣餒，終于將事項理順，前因后果厘清，順利完成了工作，也得到了大家的認可。為了盡快把計劃工作表梳理清楚，他每天給自己“加餐”，時常到后半夜才離開辦公位，周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修，他卻比裝修工人來得還早，裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布，他就躲在一間小辦公室里辦公，空間狹小還開不了空調(diào)，他時常熱得滿身大汗，衣衫浸濕，有時甚至連午飯都顧不上吃……這期間，他經(jīng)歷過能力的質(zhì)疑，也感受過不被認可的痛苦，但他沒有放棄，認定了這條道路，就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)捻g勁兒，對計劃工作的掌控能力得到迅速提升。
件件有著落，事事有回音，“我不想做一個簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺，計劃工作終究是要與現(xiàn)場實際進度相結(jié)合的。下到地方之后，李偉發(fā)現(xiàn)每一條計劃都有著現(xiàn)場對應(yīng)的多種不確定情況，為了更加深入地了解業(yè)務(wù)本質(zhì)，弄清楚每一條業(yè)務(wù)事項的具體內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)系，他時常帶著問題跑工地，再從現(xiàn)場反饋找問題，逐條對照梳理。每周跟進各業(yè)務(wù)事項的工作進度，了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點和對應(yīng)需求，以及下一階段存在的風險問題，協(xié)調(diào)部門之間以及與項目公司和文旅院之間的關(guān)聯(lián)工作，確保為每一項重要工作提供有力的計劃保障，也全力保證每一個計劃節(jié)點設(shè)置都盡可能趨于合理。除了計劃工作，李偉還肩負著公司每周籌備周例會以及其他公司級會議的組織協(xié)調(diào)工作，負責公司與總部周報、月報，以及各項工作匯報材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務(wù)，才能把計劃工作落到實處。每一天，辦公樓的每一層、每一個業(yè)務(wù)部門、每一間辦公室，時常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知，坐等收作業(yè)，這豈不是工作起來更加輕松？”李偉說道：“計劃可以很簡單，簡單到只是充當一個文秘的角色，每天收發(fā)作業(yè)，完成任務(wù)了事，但也難免人浮于事。同樣，計劃也可以很高端，高端到去深入業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、指導業(yè)務(wù)，乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力。”一次關(guān)于游樂設(shè)備安全提示視頻拍攝的節(jié)點工作，由于離職人員工作交接問題，導致后續(xù)人員對工作過程不了解，無法與供方取得有效溝通，臨近計劃完成日期，工作卻遲遲沒有推動。李偉認識到問題的嚴重性，在向多部門了解不同視角的具體問題后，他抓住業(yè)務(wù)事項的關(guān)鍵問題是由于主題、水、雪，以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務(wù)交織在一起，屬于同一個供方、同一份合同，供方不了解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員。細節(jié)是成敗的關(guān)鍵，于是他立刻拉著各相關(guān)部門責任人組專題會，分界面，并通過成本部門主動與供方取得聯(lián)系，通過良好溝通說明，與供方一起按照事務(wù)輕重緩急，將視頻拍攝節(jié)點分為幾個不同階段，并督促供方第二日就到現(xiàn)場進行了相關(guān)視頻拍攝，通過后續(xù)跟進，壓縮視頻制作時間，使問題得到了很好的協(xié)調(diào)解決，確保了計劃節(jié)點的正常銷項。像這樣的事例還有很多很多，在李偉與各業(yè)務(wù)部門的長期溝通的過程中，使得他對公司各部門運營籌備工作進度都有比較深入的了解，自身的業(yè)務(wù)能力更是日漸嫻熟。
韌勁與擔當，籌開，終點亦是起點。作為籌備團隊組建最早期的5名員工之一，他是年齡最小的一位，雖然是計劃的崗位，他卻沒有單單以“計劃”來設(shè)定自己。在計劃工作內(nèi)，他從一名對體制外工作節(jié)奏不適應(yīng)的“小白”，迅速成長為一名很好掌控計劃節(jié)奏、與各業(yè)務(wù)部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進相關(guān)工作進展的計劃“行家里手”。在計劃之外，他從籌備伊始就跟著團隊一起通宵做預(yù)算，到開業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨兩點帶著保潔沖洗地面。
現(xiàn)如今，xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè)，當越來越多的員工和游客進入現(xiàn)場、走進樂園，滿目所見所聞，皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設(shè)備游樂的狂歡，而在每一臺游樂設(shè)備、每一個建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后，都有著計劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計劃管控已告一段落，但對于李偉來說，籌備的終點又將是他下一段旅程的起點。
在xx的籌開大軍中，還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年，懷揣著對文旅行業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著，堅定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起，共同經(jīng)歷籌開的艱苦，順利開業(yè)的喜悅，也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量，以夢為馬，不負韶華。