2023年分公司辭職報告(優(yōu)秀17篇)

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    我們經(jīng)常需要寫報告來向上級或者團隊匯報工作進展和成果。寫報告的時候需要先確定寫作的目標和受眾。通過閱讀這些報告,我們不僅可以擴展知識面,還可以培養(yǎng)批判性思維和分析能力。
    分公司辭職報告篇一
    尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理:
    本人3月,經(jīng)分公司總經(jīng)理提名并經(jīng)省公司批準,榮幸的被聘為副總經(jīng)理,在此,對省公司對我的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝。
    一年來,作為分管技術(shù)開發(fā)工作的副總經(jīng)理,本人積極領(lǐng)導所分管的部門開展工作,現(xiàn)將一年來的工作作如下匯報:
    現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展一日千里,廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革,特別是技術(shù)開發(fā)部擔負的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),對于習慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來說,是一個以前沒有涉及過的全新領(lǐng)域。對我本人來說,雖然在校時自學了計算機和網(wǎng)絡(luò)方面的知識,但對廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少,深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識的不足。一年來,通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強了對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識的學習,并做好讀書筆記和歸納整理,對現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個更深的了解和認識。同時,積極加強管理知識的學習,對現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則、運營管理、市場開拓及相關(guān)經(jīng)濟知識有了一定的涉獵。此外,加強了對分管理部門員工的培訓學習,安排技術(shù)開發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓班。并利用會開的機會組織學習了市場經(jīng)濟、計算機網(wǎng)絡(luò)、hfc網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識?,F(xiàn)在,上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一,部門員工的學習緊迫感和積極性有了較大提高。
    1、由于上了可尋址加解擾收費系統(tǒng),機房設(shè)備有了較大增加,出故障的機會也相應(yīng)加大。通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強設(shè)備信號監(jiān)控等手段,對出問題的設(shè)備進行了及時的更換維護。
    2、按照上級有關(guān)要求,增加了中央新聞頻道等六套節(jié)目,為收視費15元每月政策的執(zhí)行提供了技術(shù)保證。
    3、積極配合局播出部開展工作,確保無人為破壞、非法信號插播等安全事故的發(fā)生。
    4、去年年底亞洲二號衛(wèi)星事故發(fā)生后,及時在網(wǎng)上查閱了最新的信號節(jié)目參數(shù),在第一時間恢復(fù)了江西臺等衛(wèi)星節(jié)目的信號,并通過局稽查隊人員將新的信號參數(shù)傳達到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶。
    1、開通了縣分公司的2m互聯(lián)網(wǎng)端口,使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng),并設(shè)立了分公司的簡易網(wǎng)站。
    2、開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)。發(fā)展了縣長辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶11戶,取得了一定的經(jīng)濟效益和宣傳效果。
    3、通過廣泛的宣傳,為今后開展cablemoden業(yè)務(wù)營造了良好的社會氛圍,并樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)作為一個茁壯成為的`高科技企業(yè)的良好形象。
    4、開通了數(shù)電視業(yè)務(wù)并積極進行了宣傳推廣,使數(shù)電視引起了廣大用戶的強烈關(guān)注和濃厚興趣,為數(shù)電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實的基礎(chǔ),數(shù)電視04年1月開展以來,不到兩個月的時間里已發(fā)展用戶270多戶。
    5、配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作,加強了管理人員的技術(shù)學習培訓,保證了此項業(yè)務(wù)的順利開展,樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象。
    6、加快公司信息化建設(shè),加強對相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學習。公司目前擁有電腦7臺,有線電視用戶資料管理可尋址系統(tǒng)、數(shù)電視用戶管理系統(tǒng)sms等業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)范,員工的電腦操作應(yīng)用水平有了初步提高,自動化網(wǎng)絡(luò)辦公粗具稚形。
    7、加強了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),及時了解省公司有關(guān)政策、信息,咨詢解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,使員工的水平得到了進一步增強和提高。
    積極為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策,較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。由于身兼廣電局分管安全播出的副局長,積極參與協(xié)調(diào)與廣電局的相關(guān)關(guān)系,確保了工作的正常有序開展。
    1、技術(shù)、管理知識有待進一步強化,市場開拓渠道還需進一步拓寬。
    2、技術(shù)部技術(shù)力量薄弱,專業(yè)人員較少,不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開展。
    3、市場開拓意識、競爭意識淡薄,服務(wù)意識不強,離現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求有一定差距。
    以上是本人一年來所做工作的簡要匯報,不足之處,請省公司各位領(lǐng)導批評指正,以求今后的工作有更大進步。
    分公司辭職報告篇二
    尊敬的xx:
    你好!
    在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重?,F(xiàn)在由于我的一些個人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻,因此請求領(lǐng)導批準允許離開。
    當前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因(可例舉:父母身體、工資水平、感情等)無法為公司分憂,實在是深感歉意。
    我希望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時間受理我的離職事項。
    感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績。
    此致
    敬禮!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    分公司辭職報告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:
    首先,我代表中國電信合水分公司全體員工衷心地感謝各位領(lǐng)導、評議員多年來對電信工作的關(guān)心和支持。,我分公司在慶陽電信分公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅持以不斷提升電信服務(wù)質(zhì)量為核心,以規(guī)范服務(wù)措施、提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量為抓手,以為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標,不斷深化轉(zhuǎn)型,加強內(nèi)部管理,強化流程執(zhí)行,提升服務(wù)質(zhì)量,確保了全縣電信事業(yè)健康有序發(fā)展?,F(xiàn)匯報述職如下,請評議:
    一年來,我分公司積極向慶陽市電信分公司爭取投資項目,著力進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提高用戶通信質(zhì)量。一是大力進行c網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,建成了店子雙柳樹、固城湘水、板橋太白坳、城關(guān)楊坪、何家畔盤馬、太莪黑木等18個c網(wǎng)基站,目前全縣c網(wǎng)基站總數(shù)達到110個,累計投資5000多萬元,c網(wǎng)基站信號已覆蓋全縣所有自然村,其中3g信號覆蓋全縣所有行政村;二是大力進行寬帶網(wǎng)絡(luò)改造,實行光進銅退工程,切實提高了用戶感知,對縣城內(nèi)27個住宅小區(qū)布放光纜,進行了ftth平移割接,割接用戶1856戶,并對25個新農(nóng)村居民小區(qū)開通了寬帶epon設(shè)備,解決了農(nóng)村居民裝寬帶難、網(wǎng)速慢的問題,同時對縣直單位進行光纖接入改造,提高單位用戶寬帶帶寬,目前全縣接入光纖的單位共計一百余個,光纖接入為這些單位辦公及相互交流提供了極大方便,也得到了干部職工的普遍認可;三是下大力氣對傳輸網(wǎng)、交換網(wǎng)及電源配套設(shè)施進行了擴容改造,進一步提高了網(wǎng)絡(luò)承載能力;四是認真組織開展了寬帶裝維服務(wù)及端口達標整治活動、移動網(wǎng)絡(luò)“超越行動”專項活動、電源安全隱患專項整治活動、網(wǎng)絡(luò)資源與標準地址關(guān)聯(lián)清查專項活動等五個維護服務(wù)方面的專項活動,通過這些活動的開展,進一步提高了網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,為人民群眾通信提供了安全可靠的網(wǎng)絡(luò)保證。
    服務(wù)水平的高低既體現(xiàn)在員工的服務(wù)態(tài)度、文明用語等“軟件”上,也體現(xiàn)在局容局貌、服務(wù)設(shè)施等“硬件”上。沒有“硬件”做基礎(chǔ),文明行業(yè)就是一句空話。一年來年,我分公司為了改善全縣電信服務(wù)窗口的“硬件”環(huán)境,積極向市分公司匯報,爭取建設(shè)資金,對縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個營業(yè)廳進行了裝修改造,對各營業(yè)廳形象墻、柜臺及門頭進行了富有現(xiàn)代氣息的裝修和改造,使100%的窗口達到了亮化、美化、優(yōu)化的要求,給用戶提供了一個溫馨、舒適的辦理業(yè)務(wù)的環(huán)境。裝修改造后的營業(yè)大廳集手機賣場、業(yè)務(wù)咨詢受理于一體,內(nèi)有上百種款式新穎、環(huán)保價廉的品牌天翼3g手機、3g智能手機供不同年齡段、不同職業(yè)的廣大用戶自由選擇使用,并有專業(yè)的工作人員隨時耐心解答用戶的各類咨詢和問題,還有專業(yè)的3g輔導人員引導用戶進行3g體驗,極大的方便了用戶。同時我分公司在全縣各行政村人員較為密集的路段門店建設(shè)天翼便利店68個,便利店行政村覆蓋率達到85%,天翼便利店很好地解決了當?shù)卮迕袢刖W(wǎng)、繳費的問題,為農(nóng)村用戶提供了方便。另外還有10000號、網(wǎng)上營業(yè)廳、短信營業(yè)廳等電子渠道均為用戶入網(wǎng)、繳費、業(yè)務(wù)咨詢提供了極大的便利。
    服務(wù)是電信企業(yè)永恒的.主題,服務(wù)水平的好壞,決定著企業(yè)效益的好壞。一年來,我分公司在做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、營業(yè)廳改造、社會渠道建設(shè)等服務(wù)“硬件”的同時,下大力氣進行了服務(wù)規(guī)范方面的“軟件”建設(shè)。一是狠抓了營業(yè)廳“四個能力”建設(shè),并采取向社會公開招聘的方法,將業(yè)務(wù)素質(zhì)好、服務(wù)態(tài)度好的人員招聘到營業(yè)崗位,不斷充實營業(yè)窗口服務(wù)人員隊伍,并對新招聘人員進行為期一月的服務(wù)禮儀強化培訓。二是要求線路維護人員嚴格執(zhí)行“四統(tǒng)一,八攜帶”的規(guī)范要求,達到“五心”服務(wù)的要求。三是加強客戶經(jīng)理服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)知識培訓,使客戶經(jīng)理在為用戶服務(wù)過程中作到有禮有節(jié),并對各項業(yè)務(wù)能夠說得清,講得透;四是指定專人處理用戶投訴,解答用戶咨詢,幫助用戶排憂解難;五是對主要電信服務(wù)項目加強跟蹤監(jiān)督管理,例如,在裝移機服務(wù)過程中,向用戶發(fā)服務(wù)卡和工作情況意見回執(zhí),及時地掌握服務(wù)情況和用戶對電信服務(wù)的看法和想法;六是深入開展各種勞動競賽和評優(yōu)活動,一年來,我分公司相繼開展了“寬帶服務(wù)質(zhì)量提升”、“線路末梢服務(wù)質(zhì)量提升”、“營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升”、“農(nóng)村支局標準化建設(shè)”等專項服務(wù)競賽活動,通過這些活動的有效開展,進一步規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的服務(wù)標準,理順了服務(wù)流程,提高了用戶服務(wù)質(zhì)量;七是堅持開展服務(wù)“回頭看”活動,按照相關(guān)服務(wù)標準和流程,由專人負責每季度進行一次檢查通報,并與相關(guān)人員績效掛鉤考核,確保規(guī)范服務(wù)能夠長期堅持;八是動真碰硬,攻難點、抓熱點,徹底解決服務(wù)短板問題。通過以上工作的開展,我分公司各項服務(wù)指標得到了顯著提高,經(jīng)測評,用戶服務(wù)綜合滿意度達到98分,今年1—7月份障礙修復(fù)及時率為99.5%,用戶投訴、咨詢處理及時率達到99.8%。
    xx年7月,我分公司按照縣委的惠農(nóng)政策要求,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)并開通了合水縣惠農(nóng)信息服務(wù)平臺,為當?shù)卣蛷V大農(nóng)民朋友建立起一座便利、快捷的溝通橋梁,使廣大農(nóng)民朋友通過中國電信寬帶網(wǎng)、中國電信天翼手機,及固定電話語音呼叫,足不出戶便可獲取農(nóng)村低保、家電下鄉(xiāng)、合作醫(yī)療、糧食直補、退耕還林等惠農(nóng)信息。同時我分公司以超低價格和超低資費為全縣農(nóng)民朋友辦理手機5000余戶。7月,我分公司為更好地服務(wù)農(nóng)民群眾、服務(wù)農(nóng)村發(fā)展、服務(wù)“雙聯(lián)”行動,針對全縣農(nóng)民朋友推出了“雙聯(lián)惠民卡”定向特殊資費優(yōu)惠政策,以無保底、無月租、無套餐要求,省內(nèi)通話0.08元/分鐘的超低優(yōu)惠政策向農(nóng)民朋友辦理。
    各位領(lǐng)導、各位代表,我們將以這次評議為契機,繼續(xù)秉承“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,充分發(fā)揮中國電信品牌、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、人力資源五大優(yōu)勢,同時持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理、渠道服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、it支撐、保障能力五大基礎(chǔ),全面提升企業(yè)綜合服務(wù)水平和支撐保障能力,積極開拓創(chuàng)新,補足短板,為全縣廣大人民群眾提供網(wǎng)絡(luò)最好、服務(wù)最優(yōu)、業(yè)務(wù)最全、價格最惠的服務(wù),為促進合水經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
    謝謝大家!
    分公司辭職報告篇四
    20xx年,我分公司經(jīng)營班子在省、市公司的正確領(lǐng)導下,始終圍繞“做大做強做優(yōu)”的總體目標,按照“加強網(wǎng)絡(luò)管理,改善網(wǎng)絡(luò)服務(wù),推動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,提高網(wǎng)絡(luò)效益”的要求,從“立足當前,著眼長遠”著手,堅持“突出重點、注重效益、統(tǒng)籌規(guī)劃、加快發(fā)展、整體提升”的原則,加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理,實現(xiàn)了光纜聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)擴張、用戶發(fā)展新突破,運維工作創(chuàng)特色上臺階。據(jù)統(tǒng)計,20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里,新增光節(jié)點310多個,新開通小區(qū)信號15個,新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個,網(wǎng)絡(luò)延伸5個;新增有線電視6005戶,其中城區(qū)2203戶,農(nóng)村3802戶;新增無線數(shù)字電視用戶630戶;新裝寬帶頭端設(shè)備220多個,新裝寬帶520戶;累計實現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元,占年計劃的100.02%,其中完成有線電視收視維護費收入13396389元,無線數(shù)字電視收視維護費收入1998540元,完成有線初裝費收入1081848元,完成寬帶資訊費166575元,完成付費節(jié)目1034532元,完成高清機頂盒營銷收入428597元,完成標清副機296848元,完成一體機營銷收入1072951元,完成其他業(yè)務(wù)收入813005元。有線電視客戶發(fā)展和寬帶客戶發(fā)展均名列縣級分公司第一,客戶滿意率名列全省前列。一年來,經(jīng)營班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工主要做了以下七個方面的工作。
    一、加強了城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為做強做大做優(yōu)城區(qū)網(wǎng)絡(luò),縣公司上下審時度勢,順應(yīng)要求,以科學的理念、嚴謹?shù)膽B(tài)度、務(wù)實的作風,一手抓管理鞏固,一手抓發(fā)展提高,竭力加速城區(qū)有線電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是以服務(wù)用戶為中心,著力搞好網(wǎng)絡(luò)維護。堅持不懈抓好作風建設(shè),建立和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》等一系列客服制度,并嚴格貫徹、執(zhí)行、落實好,確保第一時間內(nèi)為用戶提供安裝、維護等一系列服務(wù),客服態(tài)度、客服水平、客服質(zhì)量、客服時效均有了明顯提升。二是認真搞好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級改造,提升城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。針對部分小區(qū)網(wǎng)絡(luò)運行時間長、線路老化嚴重和信號較差、技術(shù)指標達不到要求的現(xiàn)狀,該分公司有計劃、有步驟地整改主干線路1300多米,支線1700多米,新增光機21臺,使1200多用戶的收視質(zhì)量得到了改善。三是高標準,嚴要求,認真抓好新建小區(qū)的工程立項、施工和驗收工作。
    二、加強了農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)發(fā)展??h公司按照“壯大城網(wǎng)、發(fā)展農(nóng)網(wǎng)、同步提升、加速覆蓋”的工作思路,把做強做大做優(yōu)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)當作工作重心來抓。在加強對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理方面,一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站工作考評制,制定了《農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)工作管理方案》,把工作任務(wù)落實到站,工作責任落實到人。二是下發(fā)了《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站聯(lián)系點工作制度的通知》和《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》,要求基層站統(tǒng)一思想,咬定目標不放松;轉(zhuǎn)變作風,真抓實干求實效;團結(jié)合作,竭盡全力上臺階;強化督查,千方百計抓建設(shè);提升服務(wù),上下聯(lián)動促發(fā)展。三是制定了嚴厲的獎懲措施,對實現(xiàn)“開門紅”和“雙過半”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎,否則予以處罰,使人人肩上有擔子,身上有壓力,站站有動力,有活力。四是定期召開調(diào)度會、通報進度,小結(jié)工作,表揚先進,鞭策后進。五是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的督查,實行督查員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系掛點制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作業(yè)績情況與站聯(lián)系員工資獎金掛鉤。六是樹典型促發(fā)展。該分公司在農(nóng)網(wǎng)管理中力求創(chuàng)特色上品牌,著力打造“基本業(yè)務(wù)強站”、“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模范站”、“經(jīng)營創(chuàng)收典型站”、“完成任務(wù)先進站”,以點帶面,以先進促后進,形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍。七是加強聯(lián)系溝通,營造良好的發(fā)展環(huán)境。該分公司領(lǐng)導班子成員尤其是主要領(lǐng)導,講究工作方法,爭取上級支持,積極主動地向縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報工作,爭取當?shù)攸h委、政府的支持。今年縣政府召開了全縣農(nóng)村整轉(zhuǎn)表彰大會暨農(nóng)村有線電視建設(shè)發(fā)展動員大會,縣政府常委會議多次研究全縣廣電網(wǎng)絡(luò)工作,出臺了《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣加快推進廣播電視村村通(戶戶通)工程實施意見的通知》、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣開展非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專項整治工作方案的通知》,印發(fā)了《縣人民政府關(guān)于打擊非法經(jīng)營安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的通知》,成立了由文廣、公安、工商、610辦、廣電網(wǎng)絡(luò)等部門組成的集中整治領(lǐng)導小組,并經(jīng)常性地開展整治活動。10月份縣政府又出臺了農(nóng)村居民戶初裝有線(無線)電視每戶補貼150元的優(yōu)惠政策。10月25日縣委、縣政府又在鐵石口鎮(zhèn)召開了全縣推進有線電視覆蓋現(xiàn)場會。另外,該分公司領(lǐng)導班子成員還采取走出去的方法,主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)單位加強聯(lián)系和溝通,爭取工作上的支持和幫助,今年有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就加快有線電視進村入戶工作以黨委或政府名譽下文至各行政村,明確了發(fā)展任務(wù)和工作要求。工作重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展上來,做到精心組織,使農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)進一步得到拓展和延伸,提高了覆蓋率和入戶率。
    三、加強了增值業(yè)務(wù)營運??h分公司按照“圍繞著市場做營銷,圍繞著市場做開發(fā)”的要求,轉(zhuǎn)變思想、改進作風、心系用戶、熱情服務(wù)、任務(wù)到人,專門設(shè)立了市場營銷部,增加了營銷員,建立和落實營銷獎懲考評機制,全力以赴抓好營銷工作。一是抓好數(shù)字電視付費節(jié)目營銷,新增付費節(jié)目使用用戶3100戶,集團客戶56戶,付費金額達一百多萬元。二是抓好副終端機頂盒的營銷,營銷標清副機2125臺,高清機頂盒943臺。三是抓好數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,把寬帶業(yè)務(wù)當作主營業(yè)務(wù)來抓。年初該分公司與聯(lián)通公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,實行強強合作,擴大了寬帶市場份額,新增寬帶424戶,實現(xiàn)資訊收入166575元。
    四、加強了安全播出管理。一是機房實行24小時值班,全天候監(jiān)控;二是遵照“既經(jīng)濟、又安全、不間斷”的工作原則,抓好設(shè)備的日檢、周檢、月檢、季檢等常規(guī)性維護,機房設(shè)備沒有出現(xiàn)一次重大故障,保證了信號“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、不間斷”播出;三是落實措施,嚴密防范。20xx年敏感節(jié)點多,安全播出和社會維穩(wěn)形勢嚴峻,為此該分公司上下切實把安全播出工作擺上重要議事日程,制定落實了應(yīng)急預(yù)案,完善了安全播出上報程序,做到機構(gòu)完善、聯(lián)絡(luò)暢通、反應(yīng)迅速、措施得力,確保安全播出,特別是十八屆四中全會重要播出保障期安全播出工作萬無一失。四是齊抓共管,加強對各個光節(jié)點和網(wǎng)絡(luò)干線的巡護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證千家萬戶正常收聽、收看電視節(jié)目。與此同時,該分公司還主動向縣委、縣政府請示匯報,主動與縣文廣局、公安局、工商局、610辦等單位聯(lián)系溝通,聯(lián)合開展了衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作??h政府還專門印發(fā)整治通告20xx份,組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商95家,沒收“鍋頭”130個,拆除非法安裝使用“鍋頭”167個,有效地凈化了行業(yè)市場,促進了安全播出的順利開展。
    五、抓好制度建設(shè),著力規(guī)范企業(yè)管理??h分公司緊抓效能建設(shè)不放松,把建立和完善各項規(guī)章制度作為突破口來抓,切實做到以制度來規(guī)范員工的言行舉止,規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理。結(jié)合本公司的`實際,重點完善了工作效能考核制度、財務(wù)管理制度、項目審批管理制度、安全播出制度、客服管理制度,形成制度匯編,印發(fā)給員工人手一冊。對首問責任制、承諾服務(wù)制、責任追究制等制度還規(guī)范上墻,接受群眾監(jiān)督。通過建章立制,以崗位責任制來明確工作職責,以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容,以公開辦事制度來推進業(yè)務(wù)公開,以民主決策制來強化群眾監(jiān)督,以績效考核制來評價工作實績,以責任追究制來嚴肅工作紀律,進一步量化了工作標準,規(guī)范了工作程序,堵塞了管理漏洞,完善了工作運行機制,實現(xiàn)了以制度規(guī)范行為,以制度管人管事。
    六、抓好隊伍建設(shè),著力提高員工素質(zhì)。為加大了員工培訓、教育力度,縣分公司成立了員工學習培訓考核領(lǐng)導小組,制定了學習培訓計劃和考核制度,把員工學習、參訓和考試考核結(jié)果列為工作目標考評方案的主要內(nèi)容,作為提升、晉級的主要依據(jù)。為使員工學習具有針對性、系統(tǒng)性,由公司統(tǒng)一征訂技術(shù)資料和員工培訓教材,編寫了學習培訓大綱。在學習方法上,采取集中學習與分散學習相結(jié)合,統(tǒng)一培訓與員工自學相結(jié)合,理論學習與實踐操作相結(jié)合。堅持開展“崗前培訓”,并有計劃地把優(yōu)秀員工選送到上級公司跟班培訓,著力培養(yǎng)一支既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟,既懂業(yè)務(wù)又懂管理的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。通過學習培訓計劃和措施的落實,公司上下形成了濃厚的學習氛圍,員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平均有了不斷提高,敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)的精神明顯增強,推動了公司各項業(yè)務(wù)的順利開展。
    七、轉(zhuǎn)變工作作風,著力打造公司新形象。縣分公司加強干部隊伍作風建設(shè),把轉(zhuǎn)變工作作風、改善服務(wù)態(tài)度,提高工作效率、塑造企業(yè)形象當作今年的工作重點,制定和完善了《安裝維護人員管理細則》、《承諾服務(wù)制度》、《文明服務(wù)規(guī)范》、《首問責任制度》等一系列規(guī)章制度,加強了客服人員的學習培訓和考試考核,開通了3331990和96123二十四小時故障申報熱線,向每家用戶印發(fā)了數(shù)字電視使用手冊和用戶聯(lián)系卡,要求安裝維護人員24小時保持手機暢通,每天晚上10點鐘以前發(fā)生的一般故障須得到處理解決。行風督查科強化了對各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站以及全體員工的工作作風、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績的監(jiān)督檢查。每天開展安裝維護電話回訪,回訪率達100%。對重點客戶還做到上門回訪,對回訪中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高、辦事拖拉推諉的人和事予以嚴肅處理,端正了員工的思想,規(guī)范了員工的行為,提升了企業(yè)的形象。
    一年來,我分公司經(jīng)營班子雖然做了大量的工作,并取得了一定成績,但與省、市公司和縣委縣政府的要求,與兄弟縣(市)公司相比還差一定差距,工作中仍然存在一些問題。一是安全生產(chǎn)抓得不夠?qū)?;二是員工技能培訓抓得不夠緊;三是市場營銷意識不夠強;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶發(fā)展不平衡;五是升級轉(zhuǎn)型步子邁得不夠大。針對上述存在的問題,我們經(jīng)營班子已高度重視,并認真研究,分析原因,制定措施,分解任務(wù),落實責任。我們將在省、市公司的正確領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流,努力完成好20xx年的各項目標任務(wù)。
    分公司辭職報告篇五
    我于1994年從甘肅郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè)后進入武南郵電支局工作,先后從事過電源、程控等通信設(shè)備的維護工作,1998年郵電分營后在武南電信支局做綜合維護工作,xx年通過崗位競聘被聘為武威電信客戶服務(wù)中心綜合管理。
    自參加工作以來,雖幾易崗位,但我始終信奉“腳踏實地、求真務(wù)實”的原則,實實在在地做事,實實在在地做人,用心、用力把工作做好,以爭做高標準電信員工為出發(fā)點,時刻嚴格要求自己,不斷加強政治理論和電信全業(yè)務(wù)的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,努力適應(yīng)日趨激烈的電信市場競爭。通過各方面的學習鍛煉,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,為各項工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人幾年來的工作情況匯報如下,以接受領(lǐng)導的評定。
    不論是在維護、計費等技術(shù)崗位還是到管理崗位,它都要求永無止境的更新知識和提高素質(zhì)。為了不斷適應(yīng)新的崗位要求,我除了從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷學習外,還報考了西安郵電學院的程控交換專業(yè)、通信工程專業(yè)利用業(yè)余時間自學。幾年來,我已自學了數(shù)據(jù)庫原理、“vf”的編程等專業(yè)知識,并應(yīng)用在實際工作中,先后獨立編寫了自動停開機、114編碼考試、97回訪等程序,為提高自身綜合素質(zhì),提高企業(yè)工作效率起到了積極的作用。
    94年我被分配至武南郵電支局工作,在對武南支局電力室、程控機房、測量臺等各生產(chǎn)崗位進行了為期一月的實習后被正式安排到電力室上班。因我在郵電學校所學的專業(yè)知識僅局限于理論方面,缺乏實踐操作知識,但為了使自己盡快勝任此項工作,提高自己的設(shè)備維護水平,我首先從設(shè)備維護的基礎(chǔ)知識起步,跟著師傅們了解和掌握了電源設(shè)備、交換設(shè)備等設(shè)備的各種性能和特點,熟悉了各類設(shè)備的路由結(jié)構(gòu)、走向,師傅才教我故障處理的流程、故障點判斷法、怎樣快速處理故障等知識。每當師傅講解時,我都仔細觀察、不懂就問,勤觀察、勤思考、勤學習、勤實踐,通過師傅的幫助和自身的努力,我很快學會了設(shè)備維護的最基本要點。
    記得有一次,我局的電源設(shè)備整流器負荷過重突然跳閘,在處理過程中,我害怕動電,師傅就告訴我維護電源設(shè)備時一定要膽大、心細,千萬不能馬虎,也不能有任何僥幸心理,因為電是無情的,在師傅的鼓勵和處理故障的思路指引下,我大膽地排除了電源故障;98年郵電分營后,我被安排到武南支局做綜合維護工作,由于當時的計費與交換機沒有接口,每次的欠費開停機都是手工操作,特別是交費開機的工序比較繁瑣,營業(yè)員手工記錄開機的電話號碼,下班前送到機房后由工作人員手工開機,這樣做使的工作效率低不說還會造成遺漏,引起用戶投訴。為了減少工序和工作差錯,我利用業(yè)余學習的知識加班加點編寫了自動開停機程序,為提高武南支局工作效率,提高用戶滿意度方面做出了自己應(yīng)有的貢獻。
    回顧過去取得的這點微不足道的成績,正是因為我經(jīng)過了不斷的自學和多次親自動手的經(jīng)歷,才使我的維護水平有了大幅度的提高。同時,也使我明白了一個道理,這就是要不斷從實踐中學習,從學習中實踐,不斷提高自身素質(zhì),爭做一名合格的電信員工。
    20xx年,由于工作的需要,我被安排到客服中心工作。我從生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位以來,領(lǐng)導和同事們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷,這也給我?guī)砹诵碌奶魬?zhàn)和要求。我深知管理崗位和技術(shù)崗位相差很大,必須付出比別人更多的努力,才能經(jīng)受得住這份工作的考驗與挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作崗位,我不斷地向領(lǐng)導、同事學習,取長補短,時刻注重約束自己的言行舉止,做到嚴于律已、寬已待人、自重自愛,對領(lǐng)導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是盡職盡責、盡善盡美地努力完成,對自己份內(nèi)的工作總是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職,在工作協(xié)調(diào)上做到真誠相待,互幫互學。
    1、重視業(yè)務(wù)培訓。
    我根據(jù)實際需要編寫了114編碼練習考試程序,既可讓新話務(wù)員做練習用,又可檢查114話務(wù)員的學習效果,使話務(wù)員114編碼的培訓效率得到了有效的提高。
    2、合理安排座席,提高10000號接通率。
    隨著10000號業(yè)務(wù)量的不斷增加,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上10000號接通率不能得到有效的提高,我看在眼里急在心里。在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我打破常規(guī)大膽提出了在不增加人員的情況下在10000號設(shè)置了專職處理座席以提高接通率的想法,由原來每個話務(wù)員當遇到用戶咨詢問題不能解決時直接打電話到相關(guān)部門,改為話務(wù)員不能當場答復(fù)用戶的問題,通過業(yè)務(wù)咨詢程序記錄問題,由處理座席人員處理。在領(lǐng)導的支持和維護人員的大力協(xié)助下,這一想法得到了實現(xiàn)。處理座席的設(shè)置后,處理座席人員根據(jù)處理的問題,每天通過客服中心業(yè)務(wù)咨詢流程及時匯總用戶反映的熱點反映到相關(guān)部門解決,不能及時解答的問題通過相關(guān)部門得到正確答案,整理成相應(yīng)的應(yīng)答文稿。處理座席的設(shè)置,統(tǒng)一了話務(wù)員解釋口徑,減輕了話務(wù)員的工作負擔,有效的改善了話務(wù)員的服務(wù)態(tài)度,10000號接通率也有了明顯的提高。
    3、反饋市場信息為營銷決策提供參考。
    作為與客戶直接接觸的服務(wù)第一線,來自客戶方的需求與意見是企業(yè)一筆非常寶貴的信息資源。為此,收集匯總分析用戶反映的各種熱點,每周定期將信息發(fā)送給公司各層領(lǐng)導及相關(guān)部門,成為我一項重要的工作職責之一?!睹恐軣狳c》從用戶反映的問題中曝光企業(yè)內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié),為市場營銷決策提供了有價值的參考信息。
    服務(wù)無止境,作為客服的一名管理者,我還存在許多不足之處,還需要進一步提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,去努力適應(yīng)日趨激烈的市場競爭。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,一個人的成長和進步肯定要經(jīng)歷風雨,但是只有真正經(jīng)過風雨,才能去迎接那風雨過后美麗的七色彩虹。正如阿爾弗雷德諾斯所說:“取得進步的訣竅在于變化中保持有序的狀態(tài)和在有序的狀態(tài)中繼續(xù)變化”。如何追求更多的創(chuàng)新與突破,如何適應(yīng)更多的變化,讓10000不斷尋求到新的奶酪,將是我今后努力的方向,我將繼續(xù)強化學習,努力工作,時刻注意自我約束,為電信企業(yè)的發(fā)展而奉獻自身微薄的力量,為電信再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
    分公司辭職報告篇六
    尊敬的xx:
    你好!
    首先,非常感謝當初公司給了我一個很好的工作機會,感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里,你們也給了我很多的培育,讓我學到了許多,也進步了許多,對此我深表感激。
    其次是重點,我很抱歉在這個時候提出辭職,但是我有我不得不離開的原因。由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是,由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對接下來的.工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。
    為了不因為我個人原因而影響公司的項目開發(fā)進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
    我希望能于20xx年xx月xx日正式離職;并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領(lǐng)導審查批準!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
    我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
    此致
    敬禮!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    分公司辭職報告篇七
    您們好!
    時間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學習上的得與失,心里非常地激動。首先我非常感謝各位領(lǐng)導及全體職工對我的信任及工作上的大力支持!
    今年來,分公司主要承擔了煉鐵、干法除塵改造項目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調(diào)壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項施工按時保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬元左右,利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報一年學習、工作情況,請大家審閱!
    作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時刻牢記本人的工作職責,對分公司承擔的各項施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達兩個多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對這些情況,一方面我做到精心組織,嚴格按圖施工,另一方面我一有空就堅持現(xiàn)場第一線,著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議,安全問題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當下手,重活累活搶著干,而管工則樂于當師傅,勤于指點,工作上配合十分默契,節(jié)約了對外民工開支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經(jīng)過二個多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項目,經(jīng)驗收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實現(xiàn)無一事故,贏得用戶的一致好評。
    在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神,圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達到100%,安全實現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時間。
    在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的維護、保養(yǎng),確保各種設(shè)備安全,正常運作,對各項施工中的設(shè)備必須進行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來,爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時我還對廠房內(nèi)的各種設(shè)備進行統(tǒng)一擺放,對設(shè)備進行分工負責,定人、定位、責任到人,對運行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進行維護掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運到現(xiàn)場使用,造成事故及影響施工進度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對損壞設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。節(jié)省修理費用,全年來,分公司實現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標。
    分公司辭職報告篇八
    尊敬的xx:
    你好!
    首先,非常感謝當初公司給了我一個很好的工作機會,感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里,你們也給了我很多的培育,讓我學到了許多,也進步了許多,對此我深表感激。
    其次是重點,我很抱歉在這個時候提出辭職,但是我有我不得不離開的原因。由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是,由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。
    為了不因為我個人原因而影響公司的項目開發(fā)進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
    我希望能于20xx年xx月xx日正式離職;并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領(lǐng)導審查批準!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
    我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    分公司辭職報告篇九
     辭職報告范文,不管出于什么原因辭職要寫辭職報告,下面帶來辭職報告范文,歡迎閱讀。
     尊敬的領(lǐng)導:
     您好!
     我自201*年3月6日進入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里,公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識。
     我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經(jīng)過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅持! 公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。
     相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現(xiàn)工作上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準!
     祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
     此致
     敬禮!
     申請人:辭職報告
     尊敬的領(lǐng)導:
     我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這篇辭職申請書。由于大家對我的能力的信任,使我得以加入長安鎮(zhèn)計生站工作,并且在此期間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在單位從事的計生工作,我學到了許多寶貴的工作經(jīng)驗和實踐技能,對計生工作有了初步的了解。
     生活上,得到大家無微不至的關(guān)懷;思想上,得到領(lǐng)導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這三個多月的工作經(jīng)驗將是我今后工作和生活中的一筆寶貴財富。
     由于個人職業(yè)發(fā)展的原因,經(jīng)過慎重考慮,我不得不向單位提出辭職申請,并希望能于今年10月16日正式離職。在這里,特別感謝部門的領(lǐng)導和同事們在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。對于由此為單位和部門造成的不便,我深感抱歉。
     但同時也希望單位能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
     此致
     敬禮!
     辭職人:xx
     20xx年xx月xx日
     尊敬的x主任:
     您好!
     工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務(wù),敬請批準。
     在xxx近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領(lǐng)導與同事們的.關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。
     這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。在這里,特別感謝yyy(xxx的上級單位) a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。
     尤其感謝xxx z主任在xxx近二年來的關(guān)照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。望領(lǐng)導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。
     此致
     敬禮!
     辭職人:xx
     20xx年xx月xx日
    分公司辭職報告篇十
    我們于200×年××月××日至××月××日對×××分公司進行了審計?!痢痢练止举Y料的提供和編制、建立健全內(nèi)部控制制度、保護資產(chǎn)的安全完整是分公司財務(wù)及××管理部門的責任,我們的責任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計意見。
    我們按照《內(nèi)部審計準則》有關(guān)規(guī)定計劃和實施審計工作,通過審計目的在于掌握分公司經(jīng)營情況、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況,以便進行分析,從中評價出經(jīng)營中存在的差距及揭示主要問題,針對重大缺陷提出審計意見。本審計報告中提出的問題及審計意見,請各分公司及公司相關(guān)部門在此基礎(chǔ)上認真進行自查、完善、整改,后續(xù)審計中再發(fā)現(xiàn)此類問題按×××規(guī)定及本次審計意見進行處罰。
    審計中發(fā)現(xiàn)的問題及審計意見。
    一、×××分公司資金管理不規(guī)范。
    審計意見:對超三月的借款一律無條件收回,收不回來的分公司經(jīng)理、會計按4:6承擔責任。以后不準出現(xiàn)超三月的借款,不準出現(xiàn)業(yè)務(wù)理由以外的借款,職工辭職要清理,否則分公司經(jīng)理、會計按4:6承擔責任,并從借款之日起按月1%的利率計算利息并按借款額的20%處以罰金。
    2.××金存在不能及時上繳公司賬戶的現(xiàn)象,如×××分公司200×年××月××日的××金××××元,截至200×年××月××日尚未上繳,時間長達近××個月。
    審計意見:嚴格財務(wù)控制制度,對不執(zhí)行財務(wù)規(guī)定的分公司經(jīng)理、會計各承擔違規(guī)金額25%的處罰。
    二、存貨管理、庫齡、結(jié)構(gòu)存在不足。
    1、業(yè)務(wù)員借貨現(xiàn)象普遍存在,數(shù)量之大日期之長令人費解。截至審計日借出存貨××件,折算成金額××元,為庫存金額的××%。
    時間超三月的有××件,折算金額××元,其中超一年的有××件套,折算金額××元。而且有些業(yè)務(wù)員已離職,如××借貨××件折算金額為××元,已于去年辭職。
    審計意見:現(xiàn)有不超一月無損的借貨加強催收力度盡快收回;超一月及損壞的借貨落實責任人按售價的7折收回現(xiàn)金,沒有責任人的分公司經(jīng)理(或原經(jīng)理)、會計、保管人員按3:3:4的比例扣款。通過本次清理以后,以后借貨理由要充分,分公司經(jīng)理要審批,分公司會計隨時監(jiān)督,不準出現(xiàn)一個月以上借貨,職工辭職要清理借貨。否則分公司經(jīng)理會計保管人員分別按零售價承擔3:3:4的責任。
    2、存貨盤點賬實不符嚴重。
    存貨盤點的目的在于查找錯誤指出問題,以便管理控制的改進與提高。根據(jù)重要性原則,考慮成本效益,本次審計差錯的定義為:只要同種類成品,實盤與賬面不符即為賬實不符,核對中并不進行合并調(diào)整。具體的財務(wù)操作必須根據(jù)本次審計盤點情況另行仔細盤點,該合并的合并,該調(diào)整的進行調(diào)整。
    (1)盤點對賬具體情況。
    按總數(shù)種類差錯相抵后計算的差錯率為××%。
    賬實核對不符情況:。
    品種。
    盤盈。
    盤虧。
    盈虧絕對值合計。
    (2)我們通過調(diào)查了解、分析具體原因如下……。
    3、按庫齡分析。
    根據(jù)最后一次進貨測算,超3個月的庫存,占全部庫存的××%;超6個月的庫存,占全部庫存的××%;超1年的庫存,占全部庫存的××%。超齡庫存不但每年耗費較大的資金成本,更重要的是已成為困擾資金周轉(zhuǎn)的桎梏。
    庫齡種類明細:
    品種合計。
    1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上。
    分析原因……。
    4、按存貨結(jié)構(gòu)周轉(zhuǎn)情況分析,全部××存貨去年同期銷售××件,今年上半年的銷量為××件,×××分公司庫存××件,測算需××個月銷完。
    審計意見:在以上盤點的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有庫存進行庫齡的統(tǒng)一排查,在查清庫齡的基礎(chǔ)上,完善財務(wù)軟件或××系統(tǒng)對存貨的實時監(jiān)控,為公司庫存管理、經(jīng)營決策提供信息。同時為盤活庫存,加強資金流轉(zhuǎn),節(jié)約財務(wù)費用,緩解公司資金緊張的壓力,請公司決策層針對公司庫存目前的庫齡、銷售前景預(yù)測情況,在消化調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,制定有效的清倉利庫管理制度,并作為一個長期的策略貫徹下去。
    三、費用合理性的難以界定。
    費用單據(jù)報銷不規(guī)范,如招待費有的未注明為何事招待何人;有的經(jīng)辦人、分公司審簽人僅經(jīng)理一人,審計無法界定是否合理合法。
    審計意見……。
    四、低值易耗品管理存在差距。
    ×××分公司,低值易耗品臺賬記錄無規(guī)格型號、無產(chǎn)地、無購入日期或調(diào)入日期等,不詳細、不及時、不全面、不規(guī)范;分公司低值易耗品管理存在缺陷,有的隨處亂方、有的損壞不及時修理,如有兩張辦公桌抽屜、門子損壞無修理,一臺轉(zhuǎn)椅損壞放在四樓迎門處。
    分公司辭職報告篇十一
    尊敬的xx公司領(lǐng)導:
    你們好!
    首先,非常感謝當初公司給了我一個很好的工作機會,感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里,你們也給了我很多的培育,讓我學到了許多,也進步了許多,對此我深表感激。
    其次是重點,我很抱歉在這個時候提出辭職,但是我有我不得不離開的原因。由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是,由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的'職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。
    為了不因為我個人原因而影響公司的項目開發(fā)進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
    我希望能于20xx年xx月xx日正式離職;并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領(lǐng)導審查批準!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
    我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    分公司辭職報告篇十二
    尊敬的劉總:
    您好!
    非常感謝公司和您給我的機遇和幫助!由于某些原因,今天我在這里提出辭職申請。
    在過去近半年的時間里,公司給予我很多學習和鍛煉的機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的.工作和生活中帶來幫助和方便。
    如今我將離開公司并且已受聘于另一家公司,我已考慮成熟,并且我有信心能夠在新的工作崗位上充分發(fā)揮自己的專長。
    我希望公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時再次感謝公司讓我曾經(jīng)成為其中一員。
    申請人:
    20xx年年12月3日。
    分公司辭職報告篇十三
    尊敬的公司領(lǐng)導:
    在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重?,F(xiàn)在由于我的一些個人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻,因此請求領(lǐng)導批準允許離開。
    當前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因(可例舉:父母身體、工資水平、感情等)無法為公司分憂,實在是深感歉意。
    我希望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時間受理我的離職事項。
    感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    x年xx月xx日。
    分公司辭職報告篇十四
    你好!
    20xx年x月x日我來到x公司,正式成為x公司的一員。
    截止到今天,已然過去了x月。在這段時間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你們讓我成長!
    雖然我常常自求進步,但因為天性愚鈍,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導的工作安排。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    20xx年xx月xx日。
    分公司辭職報告篇十五
    尊敬的領(lǐng)導:
    20xx年x月x日我來到x公司,正式成為x公司的一員。
    截止到今天,已然過去了x月。在這段時間,和很多優(yōu)秀的.人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你們讓我成長!
    雖然我常常自求進步,但因為天性愚鈍,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導的工作安排。
    非常遺憾的決定辭職!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    分公司辭職報告篇十六
    尊敬的領(lǐng)導:
    你好!很高興在這里工作了那么久,感謝領(lǐng)導對我工作上的一路關(guān)心支持我,由于某些個人的原因,今天我在這里提出辭職。
    在這個月中公司給予了我許多機遇和挑戰(zhàn),使我在這個工作崗位上積累了一定的工作技能和工作經(jīng)驗。同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司。因為這些都為我在將來的工作和生活帶來幫助和方便。另外,在和公司同事朝夕相處的這段時間里,彼此間也建立了由淺到深的友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
    我考慮在此辭呈遞交后的1—2周內(nèi)離開公司,這樣您將有時間去尋找合適人選,來填補因我離職造成的空缺。同時我也能夠盡量協(xié)助和新人的工作交接,使之盡量熟悉工作。另外,如果您覺得我在某個時間內(nèi)離職比較合適,不妨給我個建議或盡早告之。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    x年xx月xx日。
    分公司辭職報告篇十七
    某移動通訊分公司綜合部是該公司的綜合部分,又是主抓全公司安全工作的職能部分。該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導下和分管領(lǐng)導的直接指揮下,認真貫徹上級有關(guān)安全工作的指導思想和方針,落實分公司領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和唆使,堅持從基礎(chǔ)工作抓起,通過“制度化、標準化、規(guī)范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的組織、調(diào)和、實施,為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
    基礎(chǔ)管理是進步服務(wù)質(zhì)量的重點。為此,該部正確、快捷地搜集全公司安全管理及職員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標準進行跟蹤管理,定期分析,經(jīng)常更新,給公司領(lǐng)導抓好安全工作提供了及時、可靠、正確、系統(tǒng)、具體、全面的根據(jù)。通過這一管理手段,大大地進步了辦事效力。例如:相干資料查閱、修改和上報報表等等。
    隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越沉重,面對不可避免的安全題目,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮職能部分的作用,以展開安全活動為推動,不斷增進公司安全工作。,依照省公司的要求,結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù),針對公司安全工作現(xiàn)狀,前后組織展開了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部分團體緊密配合,積極策劃,周到計劃,精心組織,努力調(diào)和,扎實實施?;顒悠陂g,在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)視崗”,落實了崗員的五項基本權(quán)利,充分調(diào)動了班組成員的工作積極性,發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用。活動收到了預(yù)期效果,極大地增進了公司安全生產(chǎn)。
    員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段,一樣也是作好安全工作的必要條件。因此,該部在抓好安全管理的同時,堅持“以人為本”,對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈,并以此為“安全生產(chǎn)”切進點,采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進行培訓,如:消防知識學習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專業(yè)或崗位操縱規(guī)程培訓等等。通過對有關(guān)安全職員和員工的安全知識培訓,進一步進步了他們重視安全、做好安全、按章操縱、杜盡違章、整改隱患的自覺性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時,加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種情勢進行安全法規(guī)、安全知識宣傳,催促各單位堅持展開每周的“安全活動日”,組織員工認真學習《安全生產(chǎn)法》和相干的法律、法規(guī),安全操縱規(guī)程和有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓,職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的進步。整理來源:
    強化安全生產(chǎn)目標管理,落實安全生產(chǎn)逐級負責制。認真落實逐級負責制,每年初,依照分公司決定,承辦了分公司與部分、部分與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀、責任書、協(xié)議書,將安全生產(chǎn)目標細化,層層分解落實到工段、班組和職工,做到了目標、職責明確,在全公司構(gòu)成“千斤重任人人挑,人人肩上有指標”的良好氛圍。
    組織好安全例會。堅持定期向公司領(lǐng)導匯報安全工作,每召開一次安全例會,要求各單位主管安全領(lǐng)導及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況,布置當安全生產(chǎn)工作,做到每小都有新內(nèi)容、新重點。對布置的工作,綜合部適時加強監(jiān)視、檢查、落實,月底進行考核,不弄情勢主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際,每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會,聆聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲,征求大家對做好安全工作的好點子、好主張,為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    經(jīng)常展開安全檢查,果斷隱患整改。綜合部積極落實公司領(lǐng)導決策,堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現(xiàn)場安全隱患,展開自查自糾,做到有題目早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中,認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設(shè)施配備、安全措施落實等情況,將檢查結(jié)果匯總分析,及時總結(jié)經(jīng)驗,針對存在的題目,擬訂解決方案,報告上級、通報全公司,并具體記錄在案備查。一年中,共組織了全公司范圍的安全檢查次,催促整改隱患起,制定整改措施條。
    重點抓好班組安全管理。嚴格催促所屬各單位班組堅持崗位每班查,嚴格執(zhí)行交xxx制度和巡檢制度。在交xxx前五分鐘由xxx職員帶領(lǐng)xxx職員到各自的崗位上進行現(xiàn)場巡查、現(xiàn)場講授、現(xiàn)場交代后,聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報,對存在的題目提出解決措施,布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習慣,真正做到交xxx清清楚楚、不留隱患,各項操縱認認真真、一絲不茍。
    綜合部在分公司領(lǐng)導下,積極與各部分、全體員工密切協(xié)作,認真落實了安全工作的方針政策規(guī)定,取得了明顯成績:某分公司全年沒有發(fā)生一起安全事故、責任事故、治安案件、職員傷亡、設(shè)備損毀,經(jīng)濟案件。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失四項安全控制指標為零,安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市先進單位,再次跨進安全先進行列——被評為某市安全生產(chǎn)先進單位。安全工作與企業(yè)管理同步調(diào)和展開,有力的保護了企業(yè)利益財產(chǎn)和員工生命安全,為粉公司的良好運行、壯大發(fā)展起到了保障作用。,分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。