最新班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告范文（16篇）

    報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)練明確，沒(méi)有冗長(zhǎng)廢話(huà)，同時(shí)要注意邏輯結(jié)構(gòu)和條理性。要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告，需要先明確報(bào)告的目的和受眾。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域和不同問(wèn)題的報(bào)告撰寫(xiě)方式和思路。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
    根據(jù)四川省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（川財(cái)績(jī)〔20xx〕3號(hào)）文件精神，現(xiàn)將我市20xx年度中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)--全民健身補(bǔ)短板工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告如下：
    《財(cái)政廳省委宣傳部文化和旅游廳省廣電局省體育省文物局關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（川財(cái)教〔20xx〕132號(hào)）文件下達(dá)我市全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短工程160萬(wàn)元，按每個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）20萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)核定。我局商同達(dá)州市財(cái)政局后，分別下達(dá)宣漢縣和萬(wàn)源市各80萬(wàn)元，以《達(dá)州市財(cái)政局達(dá)州市委宣傳部達(dá)州市文化體育和旅游局關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的.通知》（達(dá)市財(cái)教〔20xx〕46號(hào)）文件下達(dá)，明確宣漢縣完成樊噲鎮(zhèn)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、桃花鎮(zhèn)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、黃金鎮(zhèn)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和黃石鄉(xiāng)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)4個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)；明確萬(wàn)源市完成太平鎮(zhèn)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、萬(wàn)源市長(zhǎng)壩鎮(zhèn)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、萬(wàn)源市沙灘鎮(zhèn)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和萬(wàn)源市永寧鎮(zhèn)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)4個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)，資金于20xx年10月底，全部下達(dá)到位，資金到位率100%。
    下達(dá)宣漢縣20xx年中央支持地方公共文化服體系建設(shè)補(bǔ)助資金主要用于全民建設(shè)補(bǔ)短板工程。下達(dá)萬(wàn)源市20xx年下達(dá)中央支持地方公共文化服體系建設(shè)補(bǔ)助資金主要用于全民建設(shè)補(bǔ)短板工程。綜合評(píng)價(jià)良好，自評(píng)得分90分。
    （一）資金情況分析。
    1.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
    中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金嚴(yán)格按照資金通知文件精神執(zhí)行使用，用于國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣中尚未建設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)（街道級(jí)）健身設(shè)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改善公共體育設(shè)施條件。宣漢縣和萬(wàn)源市這兩個(gè)脫貧地區(qū)共8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地器材補(bǔ)短板工程，截止目前補(bǔ)助資金全部使用完畢，資金使用率100%。
    2.項(xiàng)目資金管理情況分析。
    專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施完全符合國(guó)家的相關(guān)政策規(guī)定和年初備案計(jì)劃，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法及報(bào)賬程序?qū)嵭袌?bào)賬制，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，資金使用范圍明確，撥付程序嚴(yán)格，財(cái)務(wù)制度健全，資金使用規(guī)范，資金開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)均合規(guī)合法，資金支付完全與預(yù)算相符。
    （二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
    中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目：打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用于全民健身補(bǔ)短板工程。
    按期完成了年初備案績(jī)效目標(biāo)，為我市公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了有力的支持，改善了欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層公共體育服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件。
    （三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標(biāo)。中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，完成數(shù)量8個(gè)，完成率100%。
    （2）質(zhì)量指標(biāo)。改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)8個(gè)項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率100%。
    （3）時(shí)效指標(biāo)。8個(gè)項(xiàng)目均在備案計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)按質(zhì)按量完成，項(xiàng)目完成及時(shí)率100%。
    （4）成本指標(biāo)。所有項(xiàng)目實(shí)施都嚴(yán)格控制成本，按相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成，綜合成本較低。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。
    主要體現(xiàn)了公共體育文化服務(wù)的社會(huì)效益。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，有力地推進(jìn)了我市體育活動(dòng)的繁榮和體育氛圍營(yíng)造，群眾體育活動(dòng)參加人次增長(zhǎng)近1%，國(guó)民體質(zhì)有效改善，有效改善了我市基層公共文化服務(wù)設(shè)施條件，穩(wěn)步提示了我市基本公共文化體育服務(wù)水平，取得了良好的社會(huì)效益。
    3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
    通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)群眾意見(jiàn)，隨機(jī)電話(huà)回訪(fǎng)，滿(mǎn)意度回執(zhí)表采集等方式開(kāi)展了滿(mǎn)意度指標(biāo)測(cè)評(píng)，群眾綜合滿(mǎn)意度達(dá)到91%。
    全民健身補(bǔ)短板工程在我市兩個(gè)地區(qū)實(shí)施較好，績(jī)效目標(biāo)沒(méi)有偏離。
    但在持續(xù)推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)中心還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是公共體育基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足，服務(wù)水平不高、質(zhì)量不優(yōu)，與當(dāng)?shù)厝罕娦枨筮€有一定的差距；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)體育設(shè)備設(shè)施管理不夠，沒(méi)有及時(shí)維修維護(hù)和更換。
    在本行業(yè)、本系統(tǒng)公共體育服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)會(huì)議上公布、討論，廣泛征求意見(jiàn)建議。
    無(wú)。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
    根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（財(cái)監(jiān)〔20xx〕1號(hào)）和《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（藏財(cái)監(jiān)〔20xx〕10號(hào)）要求，自治區(qū)體育局高度重視，精心組織，安排專(zhuān)人認(rèn)真開(kāi)展了20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)工作。根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將預(yù)算績(jī)效自評(píng)相關(guān)情況向社會(huì)進(jìn)行公告，具體如下：
    根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于提前下達(dá)20xx年公共體育場(chǎng)館向社會(huì)免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕104號(hào)）和《財(cái)政部關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕69號(hào)），下達(dá)西藏自治區(qū)20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，其中安排體育類(lèi)項(xiàng)目資金2270萬(wàn)元，其中：全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短板工程1700萬(wàn)元，用于全區(qū)全民健身場(chǎng)地器材建設(shè)；大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金570萬(wàn)元，用于全區(qū)大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助。
    根據(jù)《大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金管理辦法》（財(cái)教〔2014〕54號(hào)）和關(guān)于推進(jìn)全民健身補(bǔ)短板工程相關(guān)工作要求，自治區(qū)體育局、財(cái)政廳結(jié)合西藏體育事業(yè)發(fā)展實(shí)際，于20xx年12月分解下達(dá)大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金386萬(wàn)元（藏財(cái)科教指〔20xx〕104號(hào)），其中：拉薩市202萬(wàn)元，日喀則市80萬(wàn)元，那曲市104萬(wàn)元。20xx年1月分解下達(dá)大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金184萬(wàn)元（藏財(cái)預(yù)指〔20xx〕001號(hào)），其中：自治區(qū)社會(huì)和民族傳統(tǒng)體育指導(dǎo)管理中心104萬(wàn)元，自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)和實(shí)施開(kāi)發(fā)管理中心80萬(wàn)元。20xx年8月，分解下達(dá)全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短板工程1700萬(wàn)元（藏財(cái)科教指〔20xx〕42號(hào)），其中：拉薩市260萬(wàn)元，日喀則市240萬(wàn)元，山南市200萬(wàn)元，林芝市220萬(wàn)元，昌都市240萬(wàn)元，那曲市260萬(wàn)元，阿里地區(qū)280萬(wàn)元。
    為加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，在資金下達(dá)的同時(shí)批復(fù)了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表，要求項(xiàng)目監(jiān)管單位和實(shí)施單位按照預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)要求，做好全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理工作。
    （一）資金投入情況分析。
    根據(jù)《西藏自治區(qū)財(cái)政廳西藏自治區(qū)體育局關(guān)于提前下達(dá)20xx年公共體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金預(yù)算指標(biāo)的通知》（藏財(cái)科教指〔20xx〕104號(hào)）《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于20xx年自治區(qū)本級(jí)部門(mén)預(yù)算的批復(fù)》（藏財(cái)預(yù)指〔20xx〕001號(hào)）和《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金（第二批）預(yù)算指標(biāo)的通知》（藏財(cái)科教指〔20xx〕42號(hào)），已下達(dá)20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金2270萬(wàn)元，其中：全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短板工程1700萬(wàn)元，大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金570萬(wàn)元，資金到位率100%。截止20xx年12月底，實(shí)際支出數(shù)1490萬(wàn)元，執(zhí)行率為65.64%。
    預(yù)算資金管理方面，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》《大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金管理辦法》《中央對(duì)地方專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績(jī)效目標(biāo)管理暫行辦法》等規(guī)定要求，科學(xué)合理申報(bào)、安排項(xiàng)目資金，實(shí)施中嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理、績(jī)效管理和項(xiàng)目管理等制度規(guī)定，規(guī)范資金管理和項(xiàng)目管理活動(dòng)。
    （二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
    項(xiàng)目資金下達(dá)時(shí)，設(shè)定如下年度績(jī)效目標(biāo)：
    1.深入貫徹落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略，推進(jìn)實(shí)施健康中國(guó)、健康西藏行動(dòng)；加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系；切實(shí)解決基層群眾健身器材短板、健身難和“去哪兒健身”問(wèn)題；提高基層廣大人民群眾的健康水平和健身自覺(jué)性。
    2.體育場(chǎng)館和區(qū)域內(nèi)的公共體育設(shè)施用于提供體育及相關(guān)服務(wù)的'面積不低于60%；全民健身日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)免費(fèi)向公眾開(kāi)放；體育場(chǎng)館周邊戶(hù)外場(chǎng)地全面免費(fèi)開(kāi)放；全年開(kāi)放天數(shù)不少于330天，每周開(kāi)放時(shí)間不少于35小時(shí)，國(guó)家法定節(jié)假日、全民健身日、寒暑假期間每天開(kāi)放時(shí)間不少于8小時(shí)；體育場(chǎng)館所屬戶(hù)外場(chǎng)地每天開(kāi)放時(shí)間不少于12小時(shí)；提供體育健身相關(guān)配套服務(wù)，開(kāi)展科學(xué)健身推廣、體育健身職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)服務(wù)，舉辦或承辦各類(lèi)體育賽事、群眾體育及文化等活動(dòng)。
    20xx年實(shí)際完成情況：
    1.項(xiàng)目的實(shí)施是深入貫徹落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略，推進(jìn)實(shí)施健康中國(guó)、健康西藏行動(dòng)的有力體現(xiàn)，是加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的具體措施；不僅切實(shí)解決基層群眾健身器材短板、健身難和“去哪兒健身”問(wèn)題，同時(shí)有效地提高了基層廣大人民群眾的健康水平和健身自覺(jué)性。
    2.大型體育場(chǎng)館在做好疫情防控前提下，能按要求做好免費(fèi)或低收費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放，貫徹落實(shí)了自治區(qū)黨委和政府“為民辦實(shí)事”精神。在保障場(chǎng)館開(kāi)放工作的前提下，各大型體育場(chǎng)館利用自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)提供了體育健身相關(guān)配套服務(wù)，開(kāi)展科學(xué)健身推廣、國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)服務(wù)，舉辦或承辦各類(lèi)體育賽事、群眾體育及文化等活動(dòng)。
    （三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    截止20xx年底，大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放工作已完成，已全部完成預(yù)期績(jī)效指標(biāo)；全民健身補(bǔ)短板工程已完成46個(gè)，完成預(yù)期目標(biāo)數(shù)的54.12%，部分績(jī)效指標(biāo)未完成，具體績(jī)效指標(biāo)完成情況如下：
    1.數(shù)量指標(biāo)：設(shè)定全民健身補(bǔ)短板數(shù)量大于等于85個(gè)，20xx年實(shí)際完成值46個(gè)；設(shè)定新建、改擴(kuò)建體育場(chǎng)地面積大于等于30000平方米，20xx年實(shí)際完成值16550平方米；設(shè)定項(xiàng)目受益人數(shù)大于等于30萬(wàn)人，20xx年實(shí)際完成值大于等于40萬(wàn)人；設(shè)定大型體育場(chǎng)館年平均開(kāi)放天數(shù)大于等于330天，20xx年實(shí)際完成值大于等于350天；設(shè)定大型體育場(chǎng)館周平均開(kāi)放時(shí)間大于等于35小時(shí)，20xx年實(shí)際完成值大于等于40小時(shí)；設(shè)定大型體育場(chǎng)館平均每天開(kāi)放時(shí)間大于等于8小時(shí)，20xx年實(shí)際完成值大于等于9小時(shí)。
    2.質(zhì)量指標(biāo)：設(shè)定體育器材類(lèi)項(xiàng)目采購(gòu)驗(yàn)收合格率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定體育場(chǎng)地設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定大型體育場(chǎng)館開(kāi)放率100%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定體育場(chǎng)館利用效益顯著提高，20xx年實(shí)際完成值85%；設(shè)定經(jīng)常鍛煉人數(shù)明顯增多，20xx年實(shí)際完成值100%。
    3.時(shí)效指標(biāo)：設(shè)定全民健身補(bǔ)短板項(xiàng)目按期執(zhí)行率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值54.12%；設(shè)定全民健身補(bǔ)短板項(xiàng)目資金按時(shí)撥付率大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定大型體育場(chǎng)館按期完成率大于等于95%，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定大型體育場(chǎng)館按期開(kāi)放率大于等于95%，20xx年實(shí)際完成值100%。
    4.成本指標(biāo)：設(shè)定全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短板工程成本小于等于1700萬(wàn)元，20xx年實(shí)際完成值920萬(wàn)元；設(shè)定大型體育場(chǎng)開(kāi)放補(bǔ)助資金小于等于312萬(wàn)元，20xx年實(shí)際完成值312萬(wàn)元；設(shè)定大型體育館開(kāi)放補(bǔ)助資金小于等于240萬(wàn)元，20xx年實(shí)際完成值240萬(wàn)元；設(shè)定大型體育場(chǎng)館開(kāi)放獎(jiǎng)勵(lì)資金小于等于18萬(wàn)元，20xx年實(shí)際完成值18萬(wàn)元。
    5.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：設(shè)定提供良好履行基礎(chǔ)服務(wù)社會(huì)發(fā)展能力有所提升，20xx年實(shí)際完成值80%；設(shè)定帶動(dòng)體育消費(fèi)增長(zhǎng)5%，20xx年實(shí)際完成值大于等于5%。
    6.社會(huì)效益指標(biāo)：設(shè)定促進(jìn)全民健身事業(yè)發(fā)展有所提升，20xx年實(shí)際完成值80%；設(shè)定完善體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)有所提升，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定參加鍛煉群眾的身體素質(zhì)有所提升，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定基礎(chǔ)公共體育服務(wù)設(shè)施服務(wù)水平有所提升，20xx年實(shí)際完成值85%。
    7.可持續(xù)影響指標(biāo)：設(shè)定場(chǎng)地器材建設(shè)服務(wù)全民健身事業(yè)大于等于8年；20xx年實(shí)際完成值大于等于8年；設(shè)定對(duì)于促進(jìn)全民健身事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)期，20xx年實(shí)際完成值100%；設(shè)定提供大型體育場(chǎng)館開(kāi)放服務(wù)的期限大于等于1年，20xx年實(shí)際完成值1年。
    8.服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)：設(shè)定健身群眾滿(mǎn)意度大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值95%；設(shè)定場(chǎng)館使用者滿(mǎn)意度大于等于90%，20xx年實(shí)際完成值95%。
    （一）偏離績(jī)效目標(biāo)的原因。
    從此次績(jī)效自評(píng)情況來(lái)看，偏離績(jī)效目標(biāo)的主要原因是全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短板工程項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，僅完成了預(yù)期數(shù)量的54.12%，導(dǎo)致部分績(jī)效指標(biāo)未完成。全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短板工程項(xiàng)目資金于20xx年8月份下達(dá)至各地市，資金到達(dá)地市級(jí)財(cái)政部門(mén)后，需再撥付至項(xiàng)目實(shí)施單位。受西藏氣候條件惡劣，常年低溫，施工期短等因素影響，加之項(xiàng)目資金到位后需進(jìn)行一些政府采購(gòu)招標(biāo)前期工作，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。
    （二）下一步改進(jìn)措施。
    1.建立項(xiàng)目執(zhí)行定期監(jiān)控報(bào)告制度，及時(shí)掌握督促項(xiàng)目實(shí)施。
    下一步，計(jì)劃建立全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短板工程項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控報(bào)告制度，要求地市定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，了解項(xiàng)目實(shí)施情況，督促項(xiàng)目實(shí)施。充分利用各類(lèi)體育調(diào)研、檢查等工作契機(jī)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地檢查，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
    2.健全項(xiàng)目庫(kù)管理制度，優(yōu)先保障前期手續(xù)齊備的項(xiàng)目。
    在以后工作中，加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，督促各地市做好項(xiàng)目入庫(kù)前前置手續(xù)辦理和前期準(zhǔn)備工作，健全項(xiàng)目庫(kù)制度，優(yōu)先安排項(xiàng)目庫(kù)中前期資料齊備和前期工作準(zhǔn)備充分的項(xiàng)目，確保資金到位后及時(shí)實(shí)施，發(fā)揮資金效益。
    自治區(qū)體育局將根據(jù)績(jī)效自評(píng)結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，在工作中建立健全預(yù)算安排工作機(jī)制、績(jī)效管理工作機(jī)制等，改進(jìn)和提升管理水平，并將自評(píng)結(jié)果應(yīng)用到公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金預(yù)算申報(bào)和資金安排工作中來(lái)，作為預(yù)算資金安排的重要依據(jù)。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
    （一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
    1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。
    象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程，由水晶鄉(xiāng)政府提供土地和規(guī)劃建設(shè)，申請(qǐng)上級(jí)財(cái)政資金30萬(wàn)元，用于完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設(shè)1個(gè)，包括包括地面硬化面積1196平方米、舞臺(tái)翻新改造面積102平方米、水磨石面積523平方米、臺(tái)階452米、鋪透水磚291平方米、宣傳欄109米等約定的工程，投入30萬(wàn)。計(jì)劃于20xx年5月10日開(kāi)始實(shí)施，20xx年12月31日結(jié)束。
    2.資金用途及目的。
    象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程投入30萬(wàn)，目的'在于提升鄉(xiāng)村面貌，改善鄉(xiāng)村娛樂(lè)環(huán)境。
    （二）項(xiàng)目資金管理使用情況。
    1．項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。
    象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程資金安排30萬(wàn)，項(xiàng)目資金為自治區(qū)一般公共預(yù)算撥款資金，資金于20xx年5月13日下達(dá)我鄉(xiāng)，專(zhuān)款用于象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程。
    2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況，包括項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍。
    象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程，實(shí)際投入為30萬(wàn)元，專(zhuān)款專(zhuān)用于象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程。
    3.項(xiàng)目資金管理情況。
    根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)向財(cái)政請(qǐng)款；嚴(yán)格按相關(guān)性原則列支項(xiàng)目支出，確保項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
    4.項(xiàng)目資金支出及撥付合規(guī)性情況。
    申請(qǐng)前，全面、合理、精細(xì)地分析項(xiàng)目?jī)?nèi)容、建設(shè)合同、收支落實(shí)專(zhuān)人管理等，資金審批到位后，水晶鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立了象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程管理小組，確保該資金專(zhuān)款專(zhuān)用；項(xiàng)目資金的使用必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理人核實(shí)，村民小組監(jiān)督，財(cái)務(wù)人員審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能實(shí)施。通過(guò)層層把關(guān)，杜絕了資金亂用現(xiàn)象，資金使用執(zhí)行非常到位，保證項(xiàng)目資金的合理、合規(guī)、合法。
    （三）年初績(jī)效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況。
    預(yù)期總目標(biāo)：象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程1個(gè)，目的在于提升鄉(xiāng)村面貌，改善鄉(xiāng)村娛樂(lè)環(huán)境。該項(xiàng)目為新增項(xiàng)目，績(jī)效指標(biāo)：完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設(shè)數(shù)量1個(gè)；產(chǎn)出質(zhì)量為項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)100%；產(chǎn)出時(shí)效為項(xiàng)目（工程）完成及時(shí)率100%；產(chǎn)出成本為30萬(wàn)元；社會(huì)效益為受益脫貧人口數(shù)3050人，受益總?cè)藬?shù)為3050人；服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度為92%。
    （四）項(xiàng)目組織管理情況。
    1.項(xiàng)目組織情況。
    為了保證項(xiàng)目預(yù)算成本合理、公平、公開(kāi)，對(duì)項(xiàng)目擬建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)研究，經(jīng)設(shè)計(jì)、預(yù)算后，依據(jù)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)程序，將項(xiàng)目整體競(jìng)標(biāo)。
    2.項(xiàng)目管理情況。
    項(xiàng)目在管理方面制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，并做到?zhuān)人專(zhuān)管。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天查看，施工負(fù)責(zé)人結(jié)合多方情況，及時(shí)分析，及時(shí)調(diào)整，質(zhì)量監(jiān)督小組多方監(jiān)管，確保質(zhì)量，保障了項(xiàng)目符合相關(guān)建設(shè)要求。
    （一）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建及細(xì)化情況。
    設(shè)立的整體績(jī)效目標(biāo)依據(jù)充分，符合客觀(guān)實(shí)際，反映整體績(jī)效目標(biāo)與部門(mén)履職、工作任務(wù)情況。
    （二）評(píng)價(jià)組織實(shí)施及流程。
    象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照績(jī)效目標(biāo)及評(píng)價(jià)指標(biāo)逐項(xiàng)對(duì)照組織實(shí)施。
    （一）績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    績(jī)效目標(biāo)完成情況：完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設(shè)數(shù)量1個(gè)；項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)100%；項(xiàng)目完成及時(shí)率達(dá)100%；投入15萬(wàn)元；社會(huì)效益為受益脫貧人口數(shù)3050人，受益總?cè)藬?shù)為3050人；服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度為92%。
    （二）績(jī)效分析。
    績(jī)效目標(biāo)總體完成較好，6項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)衡量指標(biāo)均完成。預(yù)算執(zhí)行率達(dá)50%。
    （三）總體自我評(píng)價(jià)。
    該項(xiàng)目完成球場(chǎng)和廣場(chǎng)的整體建設(shè)，提升鄉(xiāng)村面貌，改善鄉(xiāng)村娛樂(lè)環(huán)境，自評(píng)得分95分。
    主要經(jīng)驗(yàn)及做法：一是能夠在項(xiàng)目實(shí)施前開(kāi)展可行性分析；二是在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行管理，對(duì)實(shí)施中存在問(wèn)題能夠有效監(jiān)督，適時(shí)調(diào)整；三是加強(qiáng)管理，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。存在的主要問(wèn)題是實(shí)施項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程中預(yù)算執(zhí)行率不達(dá)標(biāo)，主要原因是管理經(jīng)驗(yàn)不足，檔案管理不夠規(guī)范，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度有待提高，落實(shí)資金支出安排能力不足，財(cái)力不夠等。
    項(xiàng)目開(kāi)展前要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行多方調(diào)查，經(jīng)常過(guò)充分研討形成建設(shè)內(nèi)容，項(xiàng)目規(guī)范管理，及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目資金按進(jìn)度支出會(huì)讓群眾更加滿(mǎn)意。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
    （一）項(xiàng)目背景。
    餐飲業(yè)油煙污染治理不僅是污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要內(nèi)容，也是城市精細(xì)化管理的必要措施，關(guān)乎人民群眾對(duì)美好環(huán)境需求的獲得感、幸福感。
    為推進(jìn)城市管理精細(xì)化、品質(zhì)化，張店區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《張店區(qū)城市品質(zhì)提升三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求深化餐飲油煙治理，試點(diǎn)大中型餐飲業(yè)油煙凈化設(shè)施加裝在線(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)油煙噪聲的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
    為落實(shí)城市精細(xì)化管理及城市品質(zhì)提升工作要求，張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局開(kāi)展餐飲業(yè)油煙在線(xiàn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。
    （二）實(shí)施情況。
    張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過(guò)政府采購(gòu)方式選定設(shè)備供應(yīng)商為轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)的295戶(hù)餐飲單位安裝372套新型監(jiān)管控一體化系統(tǒng)，對(duì)各餐飲單位的油煙排放情況實(shí)行24小時(shí)全天候?qū)崟r(shí)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，并將實(shí)時(shí)的油煙排放信息和數(shù)據(jù)傳輸?shù)接蜔熢诰€(xiàn)監(jiān)管控一體化系統(tǒng)平臺(tái)以及淄博智慧城管油煙在線(xiàn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，為執(zhí)法工作提供數(shù)據(jù)參考，推進(jìn)張店區(qū)餐飲油煙污染治理。
    （三）資金投入和使用情況。
    本項(xiàng)目預(yù)算資金為297.6萬(wàn)元，經(jīng)政府采購(gòu)，確定項(xiàng)目合同金額為278.78萬(wàn)元。
    截至20xx年8月，項(xiàng)目實(shí)際使用資金195萬(wàn)元，按照合同約定剩余資金于2023年8月支付。
    （四）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    1.總體績(jī)效目標(biāo)。
    通過(guò)更完善有力的技術(shù)管理手段，及時(shí)、有效處置超標(biāo)排放行為，從源頭遏制餐飲油煙擾民現(xiàn)象，從而進(jìn)一步改善大氣質(zhì)量，助力張店區(qū)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理、精美呈現(xiàn)的管理目標(biāo)，推動(dòng)城市品質(zhì)化提升。
    2.年度績(jī)效目標(biāo)。
    （1）為轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)餐飲商戶(hù)安裝372套新型監(jiān)管控一體化系統(tǒng)，對(duì)餐飲商戶(hù)油煙排放情況實(shí)行24小時(shí)全天候?qū)崟r(shí)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，并將實(shí)時(shí)的油煙排放信息和數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地傳輸?shù)接蜔熢诰€(xiàn)監(jiān)管控一體化系統(tǒng)平臺(tái)以及淄博智慧城管油煙在線(xiàn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)。
    （2）通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與實(shí)地核實(shí)相結(jié)合的方式，基本消除餐飲油煙超標(biāo)排放現(xiàn)象，促進(jìn)全區(qū)餐飲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    （一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象及范圍。
    1.評(píng)價(jià)目的。
    通過(guò)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行科學(xué)、客觀(guān)、公正地衡量和評(píng)判，考核項(xiàng)目實(shí)施的綜合績(jī)效水平，總結(jié)實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，揭示政策措施貫徹落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題，分析原因并提出改進(jìn)建議，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平和財(cái)政資金使用效益的進(jìn)一步提高。
    2.評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍。
    本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為餐飲油煙在線(xiàn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施情況及預(yù)算資金使用效益，結(jié)合資金劃撥程序、財(cái)務(wù)管理規(guī)范及績(jī)效目標(biāo)要求等，評(píng)價(jià)范圍包括項(xiàng)目決策情況、項(xiàng)目過(guò)程情況、項(xiàng)目產(chǎn)出情況及項(xiàng)目效益。
    （二）評(píng)價(jià)依據(jù)。
    1.《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》；
    2.《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》；
    4.《第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》；
    6.《山東省大氣污染防治條例》；
    8.《20xx年全市城鄉(xiāng)環(huán)境大整治精細(xì)管理大提升行動(dòng)考評(píng)辦法》；
    9.《20xx年全市城市精細(xì)化管理考評(píng)辦法》；
    14.《城市精細(xì)化管理重點(diǎn)工作考評(píng)辦法和細(xì)則》；
    16.資金管理制度、資金及財(cái)務(wù)管理辦法、會(huì)計(jì)資料；
    17.招投標(biāo)資料、巡查資料、安裝臺(tái)賬等過(guò)程資料；
    18.其他相關(guān)資料。
    （三）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
    評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由一級(jí)至三級(jí)指標(biāo)及分值、指標(biāo)解釋及指標(biāo)說(shuō)明5個(gè)部分組成，本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)置4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、10個(gè)二級(jí)指標(biāo)和19個(gè)三級(jí)指標(biāo)。
    績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成中，一級(jí)指標(biāo)體系的權(quán)重分配為：項(xiàng)目決策類(lèi)指標(biāo)占14%，項(xiàng)目過(guò)程類(lèi)指標(biāo)占16%，項(xiàng)目產(chǎn)出設(shè)定指標(biāo)占35%，項(xiàng)目效益設(shè)定指標(biāo)占35%。
    本次評(píng)價(jià)嚴(yán)格遵循科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)公正原則，采用定量與定性相結(jié)合、書(shū)面評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合方式，運(yùn)用案卷研究法、公眾評(píng)判法、實(shí)地測(cè)評(píng)法、成本—效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法等方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    （一）綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”，最終得分為76.66分，其中項(xiàng)目決策11分，項(xiàng)目過(guò)程13.5分，項(xiàng)目產(chǎn)出22分，項(xiàng)目效益30.16分。
    （二）績(jī)效分析。
    1.項(xiàng)目決策。
    決策指標(biāo)分值為14分，評(píng)價(jià)得分為11分，得分率為78.57%。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、立項(xiàng)程序規(guī)范，設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)合理；但項(xiàng)目單位在項(xiàng)目決策時(shí)存在設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)不夠精準(zhǔn)、規(guī)范，預(yù)算編制不夠科學(xué)的問(wèn)題。
    2.項(xiàng)目過(guò)程。
    過(guò)程指標(biāo)分值為16分，評(píng)價(jià)得分為13.5分，得分率為84.38%。項(xiàng)目資金使用合規(guī)，但存在項(xiàng)目管理制度不夠健全，過(guò)程資料不完善，履約驗(yàn)收公示不規(guī)范等情況。
    3.項(xiàng)目產(chǎn)出。
    產(chǎn)出指標(biāo)分值為35分，評(píng)價(jià)得分為22分，得分率為62.86%。在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已按計(jì)劃全部安裝完畢，但在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在監(jiān)測(cè)系統(tǒng)使用率較低、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不能有效推送預(yù)警信息、部分系統(tǒng)維護(hù)不夠及時(shí)、違法整治不夠及時(shí)等問(wèn)題。
    4.項(xiàng)目效益。
    效益指標(biāo)分值為35分，評(píng)價(jià)得分為30.16分，得分率為86.17%。項(xiàng)目的實(shí)施在一定程度上控制了餐飲油煙對(duì)周?chē)h(huán)境的污染，受益對(duì)象對(duì)項(xiàng)目的滿(mǎn)意度為91.64%。項(xiàng)目長(zhǎng)效機(jī)制較為健全，但現(xiàn)有設(shè)備功能不足以滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的執(zhí)法需求，部分餐飲單位仍存在餐飲油煙無(wú)組織排放現(xiàn)象。
    （一）項(xiàng)目決策方面。
    1.績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
    數(shù)量指標(biāo)值與目標(biāo)任務(wù)數(shù)不對(duì)應(yīng)，時(shí)效指標(biāo)考核內(nèi)容不清晰，效益指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
    2.預(yù)算編制依據(jù)不明確。
    張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未按照《淄博市張店區(qū)區(qū)級(jí)政策和項(xiàng)目預(yù)算事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》（張財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）有關(guān)規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估。
    （二）項(xiàng)目過(guò)程方面。
    1.項(xiàng)目管理制度不夠健全。
    張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未從購(gòu)置計(jì)劃與預(yù)算、可行性論證及審批、采購(gòu)與招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、合同履約與驗(yàn)收等方面制定項(xiàng)目實(shí)施流程及細(xì)則。
    2.制度執(zhí)行不夠有效。
    各綜合行政執(zhí)法中隊(duì)未根據(jù)巡查情況形成巡查記錄及處罰記錄，個(gè)別餐飲單位油煙凈化設(shè)施清洗維護(hù)記錄填寫(xiě)不完善。
    3.政府采購(gòu)流程不夠規(guī)范。
    項(xiàng)目驗(yàn)收后，張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未在中國(guó)山東政府采購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行項(xiàng)目履約公示。
    （三）項(xiàng)目產(chǎn)出方面。
    1.油煙在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備使用率偏低。
    正常開(kāi)業(yè)餐飲單位中多家餐飲單位設(shè)備未正常使用；少數(shù)單位受疫情影響暫停營(yíng)業(yè)，設(shè)備未使用。
    2.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)部分功能不完善。
    監(jiān)測(cè)系統(tǒng)未配置異常狀態(tài)查詢(xún)及報(bào)警短信或平臺(tái)信息推送功能，報(bào)警器功能不能滿(mǎn)足實(shí)際需求；后端平臺(tái)功能歷史數(shù)據(jù)保存期限短、導(dǎo)出難度大。
    3.系統(tǒng)維護(hù)不夠及時(shí)。
    設(shè)備供應(yīng)商對(duì)個(gè)別餐飲單位油煙監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間處于離線(xiàn)狀態(tài)。
    4.違法整治不夠及時(shí)。
    張店區(qū)各綜合行政執(zhí)法中隊(duì)對(duì)部分預(yù)警信息核實(shí)不及時(shí)，執(zhí)法整治延遲。
    （四）項(xiàng)目效益方面。
    2.個(gè)別餐飲單位清洗油煙設(shè)備后廢水、廢油未能及時(shí)清理。
    （一）提高決策水平。
    1.落實(shí)項(xiàng)目績(jī)效管理責(zé)任，規(guī)范設(shè)置績(jī)效指標(biāo)。
    2.通過(guò)預(yù)算評(píng)審、事前評(píng)估等程序，明確項(xiàng)目測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，擇優(yōu)確定最佳投資。
    （二）強(qiáng)化制度意識(shí)，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。
    1.完善項(xiàng)目管理制度，保障各執(zhí)行層級(jí)在制度的實(shí)施和落地方面保持一致，提高制度執(zhí)行力度。
    2.規(guī)范化項(xiàng)目預(yù)算管理和政府采購(gòu)的實(shí)施流程，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理。
    （三）優(yōu)化系統(tǒng)服務(wù)功能，提高行政執(zhí)法效率。
    1.完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能模塊；
    2.優(yōu)化監(jiān)測(cè)設(shè)備預(yù)警功能設(shè)計(jì)；
    （四）加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理。
    1.規(guī)范提升餐飲業(yè)管理水平，推動(dòng)建立餐飲油煙污染防治管理辦法，進(jìn)一步明確各部門(mén)在餐飲油煙污染防治中的流程和職能，建立油煙污染防治監(jiān)管聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。
    2.加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)宣傳和油煙污染整治技術(shù)指導(dǎo)力度，督促餐飲單位合理安裝油煙污染監(jiān)測(cè)、防治設(shè)施。
    3.持續(xù)監(jiān)督跟進(jìn)，持續(xù)加大督查督辦及執(zhí)法力度，逐步提高違規(guī)排污的成本。
    4.挖掘第三方管理潛力，全面提升下轄餐飲單位油煙污染綜合防控能力，打造油煙防治亮點(diǎn)地區(qū)，并逐步進(jìn)行示范推廣。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
    根據(jù)河北省財(cái)政廳、河北省教育廳統(tǒng)一部署，對(duì)照《河北省20xx建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案》，第二高級(jí)中學(xué)積極開(kāi)展建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策績(jī)效評(píng)價(jià)工作。此次活動(dòng)符合縣政府、教育局中長(zhǎng)期規(guī)劃，符合中央、河北省政府關(guān)于建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策。
    我校認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省各項(xiàng)學(xué)生資助政策，建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生必須享受資助，且標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)年不低于2000元。校內(nèi)資助經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算由財(cái)政統(tǒng)一提取足額下發(fā)，確保了每一位家庭經(jīng)濟(jì)困難的高中學(xué)生都能順利完成學(xué)業(yè)，贏(yíng)得了廣大學(xué)生及家長(zhǎng)好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益。
    評(píng)價(jià)、核實(shí)河北省建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策，重點(diǎn)在于對(duì)政策的組織管理、制度建設(shè)、宣傳教育和效益效果等方面情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。摸清政策在加大精準(zhǔn)扶貧幫困力度、推動(dòng)教育公平等方面取得效益和效果，為進(jìn)一步推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)教育脫貧的決策部署、建立健全學(xué)生資助政策、提升資金管理水平和下一年度建檔立卡學(xué)生資助轉(zhuǎn)向資金預(yù)算安排提供依據(jù)和參考。
    建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策評(píng)價(jià)包括政策決策、政策執(zhí)行管理、政策產(chǎn)出、政策效果等四方面?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定，參照《河北省省級(jí)財(cái)政支出政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架體系》。
    為做好此次績(jī)效評(píng)價(jià)，我校召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，成立了以王壬彬校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、吳學(xué)順書(shū)記為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。以年級(jí)組為單位，在年級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)一帶領(lǐng)下，進(jìn)一步核查各班建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，通過(guò)學(xué)生詢(xún)問(wèn)、家訪(fǎng)、微信等形式確定資金下發(fā)情況，各年級(jí)組再把具體情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。此次工作開(kāi)展的嚴(yán)密、認(rèn)真，落實(shí)到位。
    (一)政策決策。
    相關(guān)政策符合國(guó)家、省委省政府戰(zhàn)略部署和發(fā)展規(guī)劃，與國(guó)家和省宏觀(guān)政策、行業(yè)政策一致；與主管部門(mén)職能、規(guī)劃和重點(diǎn)工作相關(guān)；在客觀(guān)上迫切需要，有不可替代性與受益群體的現(xiàn)實(shí)需求直接相關(guān)。政策目標(biāo)明確，能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果；在資源配置和受益群體有公平性，公共特征突出，屬于公共財(cái)政支持范圍；具有一定的前瞻性，支持方式公平合理。我校將資助工作列入學(xué)校年度重點(diǎn)，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由總務(wù)處專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理，有專(zhuān)職管理人員，資助檔案分年度專(zhuān)門(mén)歸檔，檔案完整齊全、保存良好。
    （二）政策執(zhí)行管理。
    學(xué)校按學(xué)期及時(shí)維護(hù)學(xué)生信息系統(tǒng)做好學(xué)生信息安全管理；三免采用直接免除的方式，資助范圍和標(biāo)準(zhǔn)符合政策規(guī)定；申請(qǐng)程序和資助資金分配和管理程序規(guī)范；以致家長(zhǎng)一封信、走訪(fǎng)、班會(huì)等各種形式對(duì)資助政策進(jìn)行宣傳；資金足額到位，分賬管理，使用及時(shí)合理；制定了本校資助實(shí)施方案和業(yè)務(wù)管理向度，保障政策順利實(shí)施，資金安全管控措施合理有效，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施合理。
    （三）政策產(chǎn)出。
    按照省教育廳的規(guī)定，建檔立卡貧困學(xué)生100%受到資助100%獲得三免，資助經(jīng)費(fèi)發(fā)放100%到位。沒(méi)有因貧輟學(xué)情況。
    （四）政策效果。
    建立健全了資助臺(tái)賬，學(xué)校資助工作經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算安排。建立完善威名一助資助制度，有效促進(jìn)教育公平。通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)等方式對(duì)受益對(duì)象滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查，達(dá)到100%。
    政策目標(biāo)明確，能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的.效果；在資源配置和受益群體有公平性，公共特征突出，屬于公共財(cái)政支持范圍；具有一定的前瞻性，支持方式公平合理。學(xué)校按學(xué)期及時(shí)維護(hù)學(xué)生信息系統(tǒng)做好學(xué)生信息安全管理；三免采用直接免除的方式，資助范圍和標(biāo)準(zhǔn)符合政策規(guī)定；申請(qǐng)程序和資助資金分配和管理程序規(guī)范；建檔立卡貧困學(xué)生100%受到資助100%獲得三免，資助經(jīng)費(fèi)發(fā)放100%到位。沒(méi)有因貧輟學(xué)情況。
    依據(jù)各項(xiàng)資助政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了切實(shí)可行、規(guī)范科學(xué)的學(xué)生資助工作管理制度和工作流程，并將實(shí)施方案和工作流程在學(xué)校醒目位置公布。每學(xué)年新生入學(xué)時(shí)利用班會(huì)課學(xué)習(xí)資助政策、方案和工作流程，使每位同學(xué)了解政策、熟悉流程。優(yōu)先資助建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和低保家庭學(xué)生，確保他們享受每年不低于2000元資助。從確定資助對(duì)象，到公示，再到發(fā)放補(bǔ)助，各項(xiàng)手續(xù)完善，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)齊全，整個(gè)過(guò)程公開(kāi)透明，規(guī)范有序。
    嚴(yán)格學(xué)生資助實(shí)施范圍，提高資助學(xué)生比例。實(shí)施精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)資助，優(yōu)先資助建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和低保家庭學(xué)生。將校內(nèi)資助納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一管理，確保校內(nèi)資助足額提取，足額用于資助學(xué)生。各類(lèi)資助資金全部通過(guò)資助專(zhuān)用卡發(fā)放。加強(qiáng)資金管理，確保資助政策有效落實(shí)。加強(qiáng)巡查督查，確保資助資金安全。對(duì)照量化考核，找成績(jī)、查問(wèn)題、促整改，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，責(zé)任追究，有力保證了資助正確方向和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保了補(bǔ)助類(lèi)項(xiàng)目按時(shí)發(fā)放。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
    （一）項(xiàng)目概況。
    1.立項(xiàng)背景及目的。通過(guò)新建一批、改造一批、提升一批，20xx年全縣農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁普及率達(dá)到85%以上，地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、半山區(qū)、缺水地區(qū)衛(wèi)生戶(hù)廁普及率逐步提高，達(dá)到入廁環(huán)境干凈整潔的基本要求；改造提升行政村（村委會(huì)）所在地非水沖式旱廁，達(dá)到行政村村委會(huì)不低于1座以上水沖式無(wú)害化衛(wèi)生廁所。通過(guò)整合各種資源資金和項(xiàng)目，有效解決農(nóng)村廁所中旱廁數(shù)量較多、無(wú)害化衛(wèi)生廁所普及率低及部分地區(qū)無(wú)廁所等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“數(shù)量充足、布局合理、管理規(guī)范、文明入廁”的目標(biāo)。
    2.項(xiàng)目實(shí)施情況。項(xiàng)目由各鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)工程內(nèi)容、工程實(shí)施效果。
    3.資金來(lái)源及使用情況。
    （1）昆財(cái)農(nóng)〔20xx〕233號(hào)20xx年中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的通知，下達(dá)補(bǔ)助資金791.61萬(wàn)元，（涉及農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁8613座，建設(shè)補(bǔ)助資金400元/座，建立管護(hù)機(jī)制資金191.34/座)，其中：永定1372座，補(bǔ)助159.68萬(wàn)元；大營(yíng)2627座，補(bǔ)助228.58萬(wàn)元；羅免1172座，補(bǔ)助87.48萬(wàn)元；赤鷲825座，補(bǔ)助60.8萬(wàn)元；款莊1195座，補(bǔ)助87.7萬(wàn)元；東村1140座，補(bǔ)助111.8萬(wàn)元；散旦282座，補(bǔ)助55.57萬(wàn)元。
    （2）昆財(cái)農(nóng)〔20xx〕32號(hào)20xx年農(nóng)村“廁所革命”第一批省級(jí)補(bǔ)助資金的通知，下達(dá)補(bǔ)助資金202.96萬(wàn)元，（涉及農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁2574座，建設(shè)補(bǔ)助資金400元/座；行政村村委會(huì)所在地公廁10座，建設(shè)補(bǔ)助資金10萬(wàn)/座），其中永定公廁1座，補(bǔ)助10萬(wàn)元，戶(hù)廁530座，補(bǔ)助21.2萬(wàn)元；大營(yíng)公廁2座，補(bǔ)助20萬(wàn)元，戶(hù)廁546座，補(bǔ)助21.84萬(wàn)元；羅免公廁1座，補(bǔ)助10萬(wàn)元，戶(hù)廁345座，補(bǔ)助13.8萬(wàn)元；赤鷲公廁2座，補(bǔ)助20萬(wàn)元，戶(hù)廁235座，補(bǔ)助9.4萬(wàn)元；款莊公廁2座，補(bǔ)助20萬(wàn)元，戶(hù)廁413座，補(bǔ)助16.52萬(wàn)元；東村公廁1座，補(bǔ)助10萬(wàn)元，戶(hù)廁285座，補(bǔ)助11.4萬(wàn)元；散旦公廁1座，補(bǔ)助10萬(wàn)元，戶(hù)廁220座，補(bǔ)助8.8萬(wàn)元。
    （3）昆財(cái)農(nóng)〔20xx〕176號(hào)20xx年第二批中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的通知，下達(dá)補(bǔ)助資金48.52萬(wàn)元，（涉及農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁2574座)，其中：永定530座，補(bǔ)助99905元；大營(yíng)546座，補(bǔ)助102921元；羅免345座，補(bǔ)助65033元；赤鷲235座，補(bǔ)助44297元；款莊413座，補(bǔ)助77852元；東村285座，補(bǔ)助53722元；散旦220座，補(bǔ)助41470元。
    （4）昆財(cái)農(nóng)〔20xx〕175號(hào)20xx年農(nóng)村“廁所革命”市級(jí)補(bǔ)助資金的通知，下達(dá)補(bǔ)助資金291.072萬(wàn)元，（涉及農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁11187座，補(bǔ)助資金200元/座，建立管護(hù)機(jī)制資金共67.332萬(wàn)元)，其中：永定1902座，補(bǔ)助49.4877萬(wàn)元；大營(yíng)3173座，補(bǔ)助82.5576萬(wàn)元；羅免1517座，補(bǔ)助39.4705萬(wàn)元；赤鷲1060座，補(bǔ)助27.58萬(wàn)元；款莊1608座，補(bǔ)助41.838萬(wàn)元；東村1425座，補(bǔ)助37.0768萬(wàn)元；散旦502座，補(bǔ)助13.0614萬(wàn)元。
    (5)昆財(cái)農(nóng)〔20xx〕208號(hào)20xx年省級(jí)第二批農(nóng)村“廁所革命”行政村公廁改建補(bǔ)助資金的通知，下達(dá)補(bǔ)助資金40萬(wàn)元，（涉及行政村村委會(huì)所在地公廁4座，建設(shè)補(bǔ)助資金10萬(wàn)/座），其中大營(yíng)2座，補(bǔ)助20萬(wàn)元；羅免1座，補(bǔ)助10萬(wàn)元；赤鷲1座，補(bǔ)助10萬(wàn)元。
    (6)富財(cái)預(yù)箋〔20xx〕80號(hào)農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁改建縣級(jí)配套資金，下達(dá)配套資金181.37萬(wàn)元，（涉及農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁18173座，其中：20xx年6986座，20xx年11187座，配套資金100元/座），永定3082座，補(bǔ)助30.82萬(wàn)元；大營(yíng)5179座，補(bǔ)助51.79萬(wàn)元；羅免2465座，補(bǔ)助24.65萬(wàn)元；赤鷲1722座，補(bǔ)助17.22萬(wàn)元；款莊2608座，補(bǔ)助26.08萬(wàn)元；東村2317座，補(bǔ)助23.17萬(wàn)元；散旦800座，補(bǔ)助8萬(wàn)元。
    4.組織及管理情況。
    項(xiàng)目由各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)工程內(nèi)容、工程實(shí)施效果；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由各各村委會(huì)先期組織初難，初驗(yàn)合格后提交各鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行驗(yàn)收整理后，再由鎮(zhèn)（街）提交驗(yàn)收申請(qǐng)，兩由縣級(jí)組織聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后劃撥補(bǔ)助資金?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)工程技術(shù)人員在建設(shè)過(guò)程中要深入一線(xiàn)，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施中日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工方及時(shí)進(jìn)行整改，確保了工程按期按質(zhì)按量完成。
    （二）績(jī)效目標(biāo)。
    1.總目標(biāo)。通過(guò)新建一批、改造一批、提升一批，20xx年全縣農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁普及率達(dá)到85%以上，地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、半山區(qū)、缺水地區(qū)衛(wèi)生戶(hù)廁普及率逐步提高，達(dá)到入廁環(huán)境干凈整潔的基本要求。
    2.年度目標(biāo)。
    （1）產(chǎn)出目標(biāo)。20xx年，完成全縣改造建設(shè)農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁11187座，行政村村委會(huì)所在地公廁14座年度工作任務(wù)。
    （2）效果目標(biāo)。完成20xx年，完成全縣改造建設(shè)農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁11187座，行政村村委會(huì)所在地公廁14座年度工作。
    （一）闡述的主要內(nèi)容。
    按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（昆政辦〔20xx〕72號(hào)）和《昆明市預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》（昆政辦〔20xx〕129號(hào)）、《昆明市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理改革的.實(shí)施意見(jiàn)》（昆政發(fā)〔20xx〕21號(hào)）、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于分解下達(dá)預(yù)算績(jī)效管理改革主要任務(wù)的通知》（昆政辦〔20xx〕61號(hào)）及《昆明市財(cái)政局中共昆明市委目督辦昆明市政府目督辦關(guān)于印發(fā)昆明市預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法（試行）》（昆財(cái)績(jī)〔20xx〕83號(hào)），根據(jù)《富民縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度縣、鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作方案的通知》要求，縣委、縣政府對(duì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求，能夠有效完善環(huán)境整治項(xiàng)目決策與管理制度、改進(jìn)項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展。
    1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則。成立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，組長(zhǎng)由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)唐建輝同志擔(dān)任，副局長(zhǎng)石躍同志任副組長(zhǎng)，成員為財(cái)務(wù)科、環(huán)資科及各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來(lái)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
    2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法。以財(cái)務(wù)部門(mén)為主，其它部門(mén)和鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料，提供績(jī)效評(píng)價(jià)工作組開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
    （一）評(píng)價(jià)結(jié)果。工程總體評(píng)價(jià)為合格。生態(tài)環(huán)境良好是人民群眾共同的企盼，實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)治理，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)深受人民群眾歡迎，項(xiàng)目實(shí)施群眾滿(mǎn)意度為95%。
    （二）主要績(jī)效。20xx年農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)項(xiàng)目，各鎮(zhèn)（街道）在時(shí)限內(nèi)完成了工程的實(shí)施，共完成11187座農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所改革及14座行政村公廁改建。工程的全面完成，確保了農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)項(xiàng)目的功能完好和安全運(yùn)行，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)及廁所管護(hù)的重視，調(diào)動(dòng)了群眾對(duì)環(huán)境工作的新認(rèn)識(shí)，提升了群眾自覺(jué)愛(ài)護(hù)、管理基礎(chǔ)設(shè)施的意識(shí)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施“重建輕管”現(xiàn)象將逐步得到扭轉(zhuǎn)，社會(huì)效益顯著。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，將使項(xiàng)目區(qū)群眾生活指數(shù)得到較大提高，極大地促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)和諧發(fā)展。
    （一）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。富民縣20xx農(nóng)村廁所革命建設(shè)項(xiàng)目，改善了項(xiàng)目區(qū)環(huán)境問(wèn)題；可有效的解決項(xiàng)目區(qū)環(huán)境臟亂差問(wèn)題，使受益村民的生活水平得到提高。生態(tài)環(huán)境良好是人民群眾共同的企盼，實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)治理，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)深受人民群眾歡迎，項(xiàng)目實(shí)施群眾滿(mǎn)意度為95%。
    （二）項(xiàng)目的效率性。項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中縣、鎮(zhèn)兩級(jí)工程技術(shù)人員在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中能夠深入一線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，各負(fù)其責(zé)、各履其職，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤督查服務(wù)，為工程按期按質(zhì)按量完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （三）項(xiàng)目的有效性。項(xiàng)目實(shí)施后，改善了當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境，使村民的生活水平得到提高。
    （四）項(xiàng)目的可持續(xù)性。項(xiàng)目建成后，鎮(zhèn)、村組設(shè)定專(zhuān)職管理人員，加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)施運(yùn)行進(jìn)行管理，工程實(shí)施運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)由管理人員定期檢查、監(jiān)測(cè)及巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、維修，確保正常良性運(yùn)行。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。各項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目建成后，受益區(qū)群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境問(wèn)題得到明顯改善，可解決項(xiàng)目區(qū)臟亂差等問(wèn)題，項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)得到有效保證，改善了項(xiàng)目區(qū)群眾生活條件，增加了項(xiàng)目區(qū)環(huán)境資源化利用系數(shù)，有效推動(dòng)和促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)施肥用料問(wèn)題，改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。
    （二）存在的問(wèn)題。20xx年農(nóng)村廁所革命工作時(shí)間緊、任務(wù)重，加之補(bǔ)助費(fèi)用低及鎮(zhèn)（街）無(wú)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)來(lái)推動(dòng)此項(xiàng)工作，造成工作被動(dòng)，開(kāi)展難，前期推動(dòng)慢等問(wèn)題。
    （三）建議和改進(jìn)措施。各鎮(zhèn)（街）明確專(zhuān)人及部門(mén)專(zhuān)一推動(dòng)農(nóng)村廁所革命工作；各級(jí)能夠進(jìn)一步加大資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也希望縣級(jí)能夠配套一定改廁補(bǔ)助資金。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
    20xx年省下達(dá)我縣2個(gè)農(nóng)村“廁所革命”示范村項(xiàng)目改造目標(biāo)任務(wù)1021戶(hù)、建設(shè)農(nóng)村公廁6個(gè)，項(xiàng)目資金343.08萬(wàn)元，其中戶(hù)廁224.08萬(wàn)元(20xx年上級(jí)補(bǔ)助183.7萬(wàn)元，20xx年廁所革命結(jié)余上級(jí)補(bǔ)助25萬(wàn)元，級(jí)縣級(jí)配套15.38萬(wàn)元)、公廁119萬(wàn)元(縣級(jí)配套資金)。重點(diǎn)補(bǔ)助農(nóng)村戶(hù)用廁所新(改)建、廁污共治、運(yùn)管維護(hù)或農(nóng)村公廁新(改)建，以及農(nóng)村戶(hù)廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無(wú)害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè)。我縣按照示范村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%、基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村廁污共治無(wú)害化廁所普及率達(dá)到90%以上總體要求，各項(xiàng)目村由所涉及鎮(zhèn)人民政府以村為單位編制實(shí)施方案，報(bào)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核批復(fù)后組織落實(shí)。
    (一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    我縣農(nóng)村“廁所革命”示范村項(xiàng)目與農(nóng)村公廁項(xiàng)目建設(shè)資金343.08萬(wàn)元(縣級(jí)配套134.38萬(wàn)元，其中戶(hù)廁配套15.38、公廁縣級(jí)配套資金119萬(wàn)元)。根據(jù)每戶(hù)不同情況，具體建設(shè)內(nèi)容分為僅室外改造、僅室內(nèi)簡(jiǎn)單改造、僅室內(nèi)復(fù)雜改造、室內(nèi)簡(jiǎn)單改造+室外改造、室內(nèi)復(fù)雜改造+室外改造五種不同的改造類(lèi)型，所有建設(shè)內(nèi)容已全面完成，項(xiàng)目資金已全部撥付到位，基本實(shí)現(xiàn)所改農(nóng)村“廁所革命”示范村廁所普及率達(dá)100%，無(wú)害化廁所普及率達(dá)90%以上，公廁建設(shè)通過(guò)驗(yàn)收符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    該項(xiàng)目在申報(bào)、實(shí)施一系列過(guò)程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，并對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。
    (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    項(xiàng)目前期通過(guò)精準(zhǔn)摸排，按照“廁所革命”示范村廁所普及率達(dá)100%，無(wú)害化廁所普及率達(dá)90%以上的要求，摸清每戶(hù)需建內(nèi)容，以村為單位召開(kāi)村民代表一事一議大會(huì)，按照絕大部分村民意愿將此項(xiàng)目委托與該村村集體公司，由村集體公司代領(lǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金，同時(shí)有勞動(dòng)力的農(nóng)戶(hù)可投工投勞并領(lǐng)取相應(yīng)部分報(bào)酬，項(xiàng)目建設(shè)完成后通過(guò)鎮(zhèn)村全覆蓋驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行公示，公示期屆滿(mǎn)后申請(qǐng)縣級(jí)抽查驗(yàn)收，縣級(jí)抽驗(yàn)合格后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。
    (一)項(xiàng)目完成情況。
    20xx年省下達(dá)我縣2個(gè)農(nóng)村“廁所革命”示范村項(xiàng)目改造目標(biāo)任務(wù)1021戶(hù)，實(shí)際所改村為6個(gè)(示范村2個(gè)、非示范村4個(gè))我局按照示范村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%、基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村廁污共治無(wú)害化廁所普及率達(dá)到90%以上總體要求，全縣6個(gè)農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村新建、改建無(wú)害化衛(wèi)生廁所1030戶(hù)，完成任務(wù)101%，其中勝天鎮(zhèn)安和村174戶(hù)、可久鎮(zhèn)南紅巖村264戶(hù)、慶嶺鎮(zhèn)太源村197戶(hù)、慶嶺鎮(zhèn)印田村124戶(hù)、慶符鎮(zhèn)小靖村235戶(hù)、落潤(rùn)鎮(zhèn)公益村36戶(hù)。完成6個(gè)村的農(nóng)村公廁6個(gè)，完成任務(wù)的100%。
    (二)項(xiàng)目效益情況。
    1、經(jīng)濟(jì)效益方面:一是改廁可以改善旅游環(huán)境和投資環(huán)境，提高村莊整體形象，吸引更多的游客，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的有機(jī)肥，可提高農(nóng)作物的收益，通過(guò)無(wú)害化處理的糞污對(duì)于農(nóng)作物肥效更好，利用價(jià)值較高，其次可以減少農(nóng)民對(duì)有機(jī)肥采購(gòu)的支出。
    2、社會(huì)效益方面:一是增強(qiáng)群眾衛(wèi)生意識(shí)，提高健康水平。二是提高了農(nóng)戶(hù)家庭生活質(zhì)量。
    3、生態(tài)效益方面:一是環(huán)境得以美化，人民群眾居住環(huán)境得以改善。二是控制糞污亂排亂放的.情況，控制污染源，減少疾病傳播。
    4、可持續(xù)效益以及服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等方面:小廁所涉及大民生，實(shí)施“廁所革命”是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興大工程中的重要一環(huán)，推進(jìn)廁所改造、環(huán)境整治為人民群眾打造美麗宜居環(huán)境，獲得廣大農(nóng)戶(hù)一致好評(píng)。
    (一)存在問(wèn)題。
    1、農(nóng)民改廁積極性不強(qiáng)。一是農(nóng)戶(hù)對(duì)新修建無(wú)害化設(shè)施(三格化糞池)接受度較低，認(rèn)為有儲(chǔ)糞池就不應(yīng)該修建化糞池;二是部分農(nóng)戶(hù)受傳統(tǒng)思想和落后生活習(xí)慣影響，衛(wèi)生意識(shí)差，不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性，不愿意接受改造。
    2、改廁經(jīng)費(fèi)投入不足。一是現(xiàn)有補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)較少，各農(nóng)戶(hù)情況不一，需因戶(hù)施策;二是隨著生活水平的提高，農(nóng)戶(hù)要求各樣，個(gè)性化需求增大，導(dǎo)致改造經(jīng)費(fèi)尚顯不足。
    (二)下一步工作打算。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大政策影響。“廁所革命”是一項(xiàng)民生實(shí)事和惠民工程，要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，消除農(nóng)戶(hù)心中疑慮，廣泛宣傳，普及健康知識(shí)，倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，讓農(nóng)戶(hù)真正愿意去接受廁所改造，打造整潔舒適人居環(huán)境。
    2、進(jìn)一步加大投入力度，保障資金要素。一是加大縣級(jí)財(cái)政投入，將示范村廁所改造項(xiàng)目化，充分發(fā)揮財(cái)政的杠桿作用撬動(dòng)更多的社會(huì)資本投入到項(xiàng)目建設(shè);二是積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，同時(shí)發(fā)動(dòng)群眾自籌，形成多元投入機(jī)制。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
    1、項(xiàng)目編號(hào)：確政采談-20xx-09-7。
    2、項(xiàng)目名稱(chēng)：確山縣三里河街道辦事處樂(lè)中全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短板工程。
    3、采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性談判。
    4、預(yù)算金額：727,000.00元。
    5、采購(gòu)需求（包括但不限于標(biāo)的的名稱(chēng)、數(shù)量、簡(jiǎn)要技術(shù)需求或服務(wù)要求等）。
    （包括但不限于標(biāo)的的名稱(chēng)、數(shù)量、簡(jiǎn)要技術(shù)需求或服務(wù)要求等）競(jìng)爭(zhēng)性談判文件及工程量清單包含的全部?jī)?nèi)容。
    6、合同履行期限：30日歷天。
    7、本項(xiàng)目是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：否。
    8、是否接受進(jìn)口產(chǎn)品：否。
    9、是否專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)：是。
    1、滿(mǎn)足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定；
    2、落實(shí)政府采購(gòu)政策滿(mǎn)足的資格要求：
    本項(xiàng)目執(zhí)行促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展政策（監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性企業(yè)視同小微企業(yè)）等政府采購(gòu)政策。
    3、本項(xiàng)目的特定資格要求。
    3.1據(jù)《關(guān)于在政府采購(gòu)活動(dòng)中查詢(xún)及使用信用記錄有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)庫(kù)[20xx]125號(hào))的規(guī)定，對(duì)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體、政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的供應(yīng)商，拒絕參與本項(xiàng)目政府采購(gòu)活動(dòng)【查詢(xún)渠道：“信用中國(guó)”網(wǎng)站、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)】。(查詢(xún)時(shí)間在本項(xiàng)目公告發(fā)布日期之后)
    3.2企業(yè)資質(zhì)等級(jí)要求：投標(biāo)供應(yīng)商具有建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的.建筑工程施工總承包叁級(jí)及以上資質(zhì)；且具有有效的安全生產(chǎn)許可證，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力。
    3.3擬派項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)二級(jí)（含）及以上注冊(cè)建造師資格（不含臨時(shí)），具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，無(wú)在建工程項(xiàng)目；且必須為本企業(yè)人員（以勞動(dòng)合同和社保證明為準(zhǔn)）。
    3.4擬派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求：應(yīng)具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)，且必須為本企業(yè)人員（以勞動(dòng)合同和社保證明為準(zhǔn)）。
    3.5本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不允許分包和轉(zhuǎn)包。
    1.時(shí)間：20xx年09月27日至20xx年09月29日，每天上午08:00至12:00，下午12:00至18:00（北京時(shí)間，法定節(jié)假日除外。）。
    2.地點(diǎn)：駐馬店市公共資源交易中心網(wǎng)。
    4.售價(jià)：0元。
    1.截止時(shí)間：20xx年09月30日15時(shí)30分（北京時(shí)間）。
    2.地點(diǎn)：確山縣公共資源交易中心一號(hào)不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)廳。
    1.時(shí)間：20xx年09月30日15時(shí)30分（北京時(shí)間）。
    2.地點(diǎn)：確山縣公共資源交易中心一號(hào)不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)廳。
    本次招標(biāo)公告在《河南省政府采購(gòu)網(wǎng)》《駐馬店市公共資源交易中心網(wǎng)》上發(fā)布，招標(biāo)公告期限為三個(gè)工作日。
    無(wú)
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
    （一）項(xiàng)目概況。
    1、立項(xiàng)背景及目的。
    其中：庫(kù)房建筑面積2160.24m。
    2
    對(duì)外服務(wù)用房建筑面積1278.87m。
    2
    檔案業(yè)務(wù)和技術(shù)用房建筑面積490.11m。
    2
    辦公用房建筑面積66m。
    2
    輔助用房建筑面積206.64m。
    2
    富民縣國(guó)家綜合檔案館項(xiàng)目總投資估算1343.70萬(wàn)元。申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金383.42萬(wàn)元，地方財(cái)政配套960.28萬(wàn)元。20xx年9月23日項(xiàng)目正式開(kāi)工，20xx年8月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收，8月31日完成檔案館的實(shí)體移交。20xx年4月富民縣檔案館順利完成遷館工作，正式投入使用。20xx年1月支付市級(jí)配套資金345.98萬(wàn)元,用于檔案館配套設(shè)施建設(shè)支出。20xx年12月縣財(cái)政用存量資金撥款500.00萬(wàn)元支付檔案館建設(shè)項(xiàng)目支出,20xx年1月縣財(cái)政撥款500.00萬(wàn)元支付檔案館建設(shè)項(xiàng)目支出.竣工驗(yàn)收后我辦將按財(cái)政要求進(jìn)行賬務(wù)處理。
    3.資金來(lái)源及使用情況。
    為確保檔案館各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，縣財(cái)政撥付檔案館建設(shè)項(xiàng)目資金500.00萬(wàn)元，該筆專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全部用于檔案館配套設(shè)施建設(shè)。
    4.組織及管理情況。
    （二）績(jī)效目標(biāo)。
    1.總目標(biāo)。
    通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，使富民縣國(guó)家綜合檔案館成為具有檔案安全保管基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地、政府信息查閱中心、檔案利用中心和電子文件功能的公共檔案館，以滿(mǎn)足未來(lái)30年本地檔案工作發(fā)展需要，服務(wù)富民縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    2.年度目標(biāo)。
    （1）產(chǎn)出目標(biāo)：富民縣國(guó)家綜合檔案館平均每年接收檔案3447卷。
    （2）效果目標(biāo)：30年后富民縣國(guó)家綜合檔案館館藏檔案數(shù)量170015卷。
    項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，檔案局作為建設(shè)方，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照《云南省縣級(jí)國(guó)家綜合檔案館建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，完善管理體制，明確職責(zé)分工，切實(shí)提高對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌能力、組織能力和掌控能力，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、安全、質(zhì)量、監(jiān)理、資金的規(guī)范管理和廉政管理，確保高質(zhì)高效、科學(xué)安全地完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。該項(xiàng)目堅(jiān)持預(yù)算編制的.合理性，成本支出得以有效控制，提高了財(cái)政資金配置和使用的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)的原則、評(píng)價(jià)方法。
    1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則。為確保該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作取得實(shí)效，縣委辦加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理制度建設(shè)，認(rèn)真編制預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)，積極開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。
    （1）科學(xué)規(guī)范的原則?？?jī)效評(píng)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法.
    （2）公正公開(kāi)的原則。績(jī)效評(píng)價(jià)符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求。依法公開(kāi)并接受監(jiān)督。
    （3）績(jī)效相關(guān)的原則?？?jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
    2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法主要采用指標(biāo)評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)采集和社會(huì)調(diào)查中所采用的方法。
    （一）評(píng)價(jià)結(jié)果。
    對(duì)照項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，縣委辦項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)為98分?？鄯种饕颍航?jīng)濟(jì)效益不明顯，扣2分。
    （二）主要績(jī)效。
    1.數(shù)量指標(biāo)：該項(xiàng)目正式投入使用，搬遷館藏檔案24284卷，資料20000余件（冊(cè)），以后平均每年接收檔案3447卷，30年后富民縣國(guó)家綜合檔案館館藏檔案數(shù)量170015卷。
    2.質(zhì)量指標(biāo)：圍繞檔案信息化工作有序推進(jìn)，推動(dòng)館藏檔案的數(shù)字化建設(shè)和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動(dòng)化。
    4.社會(huì)效益指標(biāo)：做好開(kāi)放檔案、現(xiàn)行公開(kāi)文件和政府公開(kāi)信息的查閱利用工作，為總結(jié)借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、編史修志、解決糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮檔案的特有價(jià)值。
    5.可持續(xù)影響指標(biāo)：進(jìn)一步提高了政府施政的公開(kāi)、透明程度，增進(jìn)了政府與社會(huì)、民眾的交融，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
    該項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)保障國(guó)家文獻(xiàn)資源的安全保管，有效利用和貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)檔案法》具有重要意義。一是項(xiàng)目實(shí)施是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn)。人們通過(guò)對(duì)歷史檔案的研究總結(jié)，用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀(guān)點(diǎn)、方法指導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展活動(dòng)，有利于加快我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。二是有助于提高檔案保管的安全性，保證大量到期檔案能依法接收進(jìn)縣檔案館，從而提高檔案保管的安全性。三是項(xiàng)目實(shí)施將實(shí)現(xiàn)國(guó)家頒布的《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求。規(guī)定把檔案館建設(shè)成為安全保管黨和國(guó)家重要檔案的基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地、政府信息公開(kāi)查閱的法定場(chǎng)所，將實(shí)現(xiàn)國(guó)家上述規(guī)定。四是項(xiàng)目實(shí)施將提高政府施政透明、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
    近年來(lái)，縣委辦不斷加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理制度建設(shè)，認(rèn)真編制預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)，積極開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，預(yù)算績(jī)效管理取得一定成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立年度支出績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)領(lǐng)績(jī)效評(píng)價(jià)各項(xiàng)具體事務(wù)，切實(shí)開(kāi)展自查自評(píng)。二是強(qiáng)化交流，加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)聯(lián)系，嚴(yán)格按要求開(kāi)展自評(píng)，同時(shí)加強(qiáng)與縣級(jí)其他部門(mén)的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升評(píng)價(jià)質(zhì)量和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用水平。
    （二）存在的問(wèn)題。
    預(yù)算績(jī)效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度不高。
    （三）建議和改進(jìn)措施。
    建議財(cái)政部門(mén)加大對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
    下一步我辦將及時(shí)梳理部門(mén)支出各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，科學(xué)設(shè)置、整合績(jī)效指標(biāo)，提高預(yù)算績(jī)效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
    （一）項(xiàng)目概況。
    1.項(xiàng)目名稱(chēng)：從彥路一期道路工程。
    2.項(xiàng)目目的：滿(mǎn)足張坑工業(yè)園車(chē)輛進(jìn)出的需求及從彥路一期周邊地塊的開(kāi)發(fā)需求，從彥路是連接張坑工業(yè)園、海瑞路、夏道立交交通路網(wǎng)的重要組成部分。
    3.項(xiàng)目背景。
    南平市地處福建省北部，是福建的北大門(mén)，俗稱(chēng)“閩北”，居閩江上游，西與江西省接壤，北與浙江省毗鄰。這一特殊地理位置決定了南平既是福建沿海連接中國(guó)內(nèi)陸的交通走廊，又是建設(shè)海峽西岸繁榮帶的重要組成部分；既是福建拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展腹地的前沿基地，又是閩浙贛皖經(jīng)濟(jì)協(xié)作的中心地帶；在福建發(fā)展全局及中國(guó)東南經(jīng)濟(jì)中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著南平市市委、市政府將延平新城總體規(guī)劃提上議事日程，延平新城作為城市副中心，以承擔(dān)鐵路客運(yùn)交通樞紐、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、金融中心、高教園區(qū)、市級(jí)工業(yè)園等功能為主。根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，按照“集約集聚”的原則，結(jié)合已建設(shè)項(xiàng)目，依照新城建設(shè)總體規(guī)劃，提出延平新城啟動(dòng)區(qū)規(guī)劃建設(shè)計(jì)劃，南平市延平新城從彥路（海瑞路至水鳩路段）道路工程項(xiàng)目為啟動(dòng)區(qū)首期建設(shè)項(xiàng)目之一。目前夏道大橋和朱熹路正在施工中，隨著安濟(jì)高鐵即將建成通車(chē)、規(guī)劃繞城高速即將動(dòng)工、夏道大橋即將貫通，從彥路的建設(shè)也迫在眉睫。
    從彥路一期項(xiàng)目建設(shè)單位為南平工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司。推薦方案路線(xiàn)總長(zhǎng)2378.316m，起點(diǎn)為夏道大橋連接線(xiàn)與海瑞路交叉口處，終點(diǎn)接現(xiàn)狀水鳩路。從彥路一期（海瑞路至水鳩路段），含夏道大橋連接線(xiàn)部分路段、從彥路、海瑞路部分路段、支路a、支路b和從彥路與海瑞路交叉口。
    4.項(xiàng)目依據(jù)。
    從彥路一期道路工程根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號(hào)）、《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于調(diào)整延平新城從彥路一期道路工程投資概算的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕38號(hào)）、《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路二期工程初步設(shè)計(jì)及概算的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕190號(hào)）等設(shè)立。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    1.項(xiàng)目績(jī)效總體目標(biāo)。
    從彥路一期道路工程項(xiàng)目地址位于南平市延平新城夏道片區(qū)，該片區(qū)是南平市延平新城的重要組成部分，該項(xiàng)目總體目標(biāo)是服務(wù)于南平市延平新城，完善城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施。項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步推動(dòng)南平市運(yùn)輸體系的發(fā)展，構(gòu)建公眾便捷出行服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)高效的現(xiàn)代交通物流體系。
    2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)對(duì)20xx年該工程項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)申報(bào)，因此，評(píng)價(jià)組根據(jù)從彥路一期道路工程實(shí)際情況以及績(jī)效自評(píng)表制定了如下績(jī)效目標(biāo)：
    評(píng)價(jià)組根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)收集資料，現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，對(duì)20xx年從彥路一期道路工程進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，最終評(píng)分結(jié)果：總得分為92分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。
    （一）項(xiàng)目投入情況分析。
    投入指標(biāo)總分16分，共設(shè)置2個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為項(xiàng)目立項(xiàng)和績(jī)效目標(biāo)。項(xiàng)目立項(xiàng)從立項(xiàng)依據(jù)充分性、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性?xún)蓚€(gè)方面考察項(xiàng)目立項(xiàng)的申報(bào)、批復(fù)是否符合規(guī)定?？?jī)效目標(biāo)從績(jī)效目標(biāo)合理性、績(jī)效目標(biāo)明確性?xún)蓚€(gè)方面考察績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置是否清晰、合理。項(xiàng)目得分和績(jī)效分析如下：
    1.立項(xiàng)依據(jù)充分性。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所設(shè)立的從彥路一期道路工程建設(shè)符合國(guó)家政策，符合延平區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。從彥路一期道路工程符合福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)的公共職能以及《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等文件的相關(guān)要求。
    從彥路一期道路工程經(jīng)過(guò)南平市發(fā)展和改革委員會(huì)的批復(fù)，詳見(jiàn)《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號(hào)）。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
    2.項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性。
    從彥路一期道路工程對(duì)于完善南平市延平新城片區(qū)路網(wǎng)有著舉足輕重的作用，從彥路一期道路工程經(jīng)南平工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司委托編制了南平市延平新城從彥路道路工程可行性研究報(bào)告，并在20xx年4月經(jīng)南平市發(fā)展和改革委員會(huì)批復(fù)。詳見(jiàn)《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號(hào)）。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
    3.績(jī)效目標(biāo)合理性。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)對(duì)從彥路一期道路工程進(jìn)行了單獨(dú)的績(jī)效申報(bào)，填報(bào)了財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)表，并設(shè)置了相應(yīng)的績(jī)效目標(biāo)。
    根據(jù)績(jī)效自評(píng)表，從彥路一期道路工程20xx年年初預(yù)算數(shù)為20xx萬(wàn)元，與項(xiàng)目確定的`投資額相匹配。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
    4.績(jī)效目標(biāo)明確性。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)表中對(duì)從彥路一期道路工程單獨(dú)設(shè)置了相應(yīng)的一級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿(mǎn)意度指標(biāo)，并設(shè)有二、三級(jí)指標(biāo)，績(jī)效自評(píng)表通過(guò)清晰的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。
    績(jī)效自評(píng)表中的滿(mǎn)意度指標(biāo)未進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查，即指標(biāo)得分無(wú)依據(jù)，此項(xiàng)扣1分。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得3分。
    （二）項(xiàng)目過(guò)程情況分析。
    過(guò)程指標(biāo)總分32分，共設(shè)置3個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為資金管理、工程管理和財(cái)務(wù)管理。資金管理從資金到位率、資金使用率、資金使用合規(guī)性三個(gè)方面考察從彥路一期道路工程資金收支和資金管理情況。工程管理從項(xiàng)目管理制度健全性、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性?xún)蓚€(gè)方面考察從彥路一期道路工程管理制度及項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范情況。財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)管理制度健全性考察從彥路一期道路工程財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況。項(xiàng)目得分和績(jī)效分析如下：
    1.資金到位率。
    從彥路一期道路工程20xx年預(yù)算20xx萬(wàn)元，截止20xx年12月資金實(shí)際到位1997.70萬(wàn)元，剩余2.3萬(wàn)元于20xx年1月?lián)芨兜轿?。資金到位率99.89%80%，。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重5分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得5分。
    2.資金使用率。
    從彥路一期道路工程20xx年項(xiàng)目資金20xx萬(wàn)元，截止20xx年12月資金實(shí)際使用1502.14萬(wàn)元，資金使用率75%，在60%-80%以下標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間，此項(xiàng)得分2分。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重5分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得2分。
    3.資金使用合規(guī)性。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)支付項(xiàng)目款時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審批流程。通過(guò)對(duì)支付憑證的抽查，項(xiàng)目的資金使用符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及專(zhuān)項(xiàng)資資金財(cái)務(wù)管理辦法，項(xiàng)目資金的撥付具備完整的審核程序和手續(xù)，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
    4.項(xiàng)目管理制度健全性。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)未針對(duì)從彥路一期道路工程單獨(dú)建立項(xiàng)目管理制度，此項(xiàng)扣2分。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)主要依據(jù)福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)制定的《質(zhì)量管理制度》、《招標(biāo)管理制度》具體執(zhí)行道路建設(shè)項(xiàng)目。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)工程部對(duì)項(xiàng)目合同書(shū)、工程技術(shù)資料、項(xiàng)目相關(guān)文件等資料分類(lèi)管理。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
    5.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性。
    從彥路一期道路工程按計(jì)劃于20xx年11月13日開(kāi)工。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理，及時(shí)支付進(jìn)度款，按時(shí)完成工程進(jìn)度。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
    6.財(cái)務(wù)管理制度健全性。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)嚴(yán)格按照《南平工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)部管理辦法》執(zhí)行。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
    （三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。
    產(chǎn)出指標(biāo)總分28分，共設(shè)置4個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本。產(chǎn)出數(shù)量從道路項(xiàng)目實(shí)際完成量方面考察20xx年從彥路一期道路工程實(shí)際完成情況。產(chǎn)出質(zhì)量從道路項(xiàng)目質(zhì)量管理方面考察從彥路一期道路工程質(zhì)量情況。產(chǎn)出時(shí)效從道路項(xiàng)目完成及時(shí)性方面考察從彥路一期道路工程是否及時(shí)完成階段性目標(biāo)。產(chǎn)出成本從道路項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出成本方面考察從彥路一期道路工程的成本投資率，項(xiàng)目得分和績(jī)效分析如下：
    1.道路項(xiàng)目實(shí)際完成量。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
    2.道路項(xiàng)目質(zhì)量管理。
    從彥路一期道路工程承建單位為神州建設(shè)集團(tuán)有限公司，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)，從彥路一期道路工程包含了道路工程、交通工程、管線(xiàn)綜合、雨水工程、污水工程、照明工程、電力電信工程、綠化工程等。分部工程項(xiàng)目有單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得8分。
    3.道路項(xiàng)目完成及時(shí)性。
    根據(jù)上述建設(shè)項(xiàng)目完成情況匯總表可知，從彥路一期道路工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有階段性目標(biāo)。
    從彥路一期道路工程分部工程項(xiàng)目有單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄，根據(jù)從彥路一期道路工程工程進(jìn)度款支付情況，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)及時(shí)支付工程款。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得8分。
    4.道路項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出成本。
    成本投資率=當(dāng)年度實(shí)際成本/項(xiàng)目總投資額，20xx年從彥路一期道路工程實(shí)際發(fā)生成本1502.14萬(wàn)元，根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號(hào)），從彥路一期道路工程總投資22211.92萬(wàn)元，成本投資率=1502.14/22211.92*100%=6.76%＞5%。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
    （四）項(xiàng)目效益情況分析。
    效益指標(biāo)總分24分，共設(shè)置3個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益從帶動(dòng)效應(yīng)方面考察從彥路一期道路工程經(jīng)濟(jì)效益情況。生態(tài)效益從節(jié)能環(huán)保方面考察從彥路一期道路工程保護(hù)環(huán)境情況。社會(huì)效益從務(wù)工崗位、社會(huì)責(zé)任、群眾滿(mǎn)意度等方面考察從彥路一期道路工程實(shí)施后對(duì)社會(huì)的影響。項(xiàng)目得分和績(jī)效分析如下：
    1.帶動(dòng)效應(yīng)。
    從彥路一期道路工程是延平新城片區(qū)內(nèi)路網(wǎng)骨架系統(tǒng)中重要的主干路，根據(jù)總平圖可知，它的建設(shè)實(shí)施總體將南北岸與316國(guó)道連為一體，與橫向的朱熹路、海瑞路、316國(guó)道及縱向的成功路、文夏路、徐洋路、楊時(shí)路構(gòu)成延平新城的主干路網(wǎng)。項(xiàng)目的建成將極大促進(jìn)該區(qū)域與外界的交流，改善投資環(huán)境。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
    2.節(jié)能環(huán)保。
    從彥路一期道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)配備沉淀池、隔油池等臨時(shí)污水處理設(shè)施，按環(huán)境保護(hù)要求對(duì)各類(lèi)固廢進(jìn)行分類(lèi)處置，落實(shí)各類(lèi)固廢收集、儲(chǔ)存、綜合利用措施，避免產(chǎn)生二次污染。詳見(jiàn)《延平區(qū)從彥路一期項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書(shū)》。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
    3.務(wù)工崗位。
    崗位率=實(shí)際工程務(wù)工崗位/目標(biāo)工程務(wù)工崗位，根據(jù)績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)工程務(wù)工崗位為320個(gè)，根據(jù)承建單位神州建設(shè)集團(tuán)有限公司出具的施工方提供崗位證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在從彥路一期道路工程的工程建設(shè)中給農(nóng)民工提供了約300個(gè)工作崗位，崗位率=300/320*100%=93.75%90%。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
    4.社會(huì)責(zé)任。
    承建單位神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格履行國(guó)家勞保制度，制定了施工安全制度和員工安全防護(hù)措施。
    神州建設(shè)集團(tuán)有限公司未提供關(guān)于未使用危及生產(chǎn)安全設(shè)備的證明，無(wú)法證明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是否使用危及生產(chǎn)安全的設(shè)備，此項(xiàng)扣2分。
    根據(jù)神州建設(shè)集團(tuán)有限公司開(kāi)具的相關(guān)證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工資均能足額發(fā)放，未出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
    5.群眾滿(mǎn)意度。
    神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定，防噪音不擾民。根據(jù)神州建設(shè)集團(tuán)有限公司開(kāi)具的證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在從彥路一期道路工程的建設(shè)過(guò)程中未接到周邊群眾的投訴。
    綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
    1.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效率推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
    從彥路一期道路工程是一項(xiàng)建設(shè)周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜，需要財(cái)政局、發(fā)展和改革委員會(huì)、福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)等多部門(mén)和企業(yè)相互協(xié)作的項(xiàng)目。在福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，不斷推進(jìn)從彥路一期道路工程的實(shí)施，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    2.加強(qiáng)資金管理，做好財(cái)務(wù)工作。
    從彥路一期道路工程資金量大，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，專(zhuān)款專(zhuān)用，為從彥路一期道路工程的推進(jìn)提供了保障。
    （二）存在的問(wèn)題。
    1.績(jī)效申報(bào)指標(biāo)設(shè)置有欠缺，且得分缺乏依據(jù)。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)雖對(duì)從彥路一期道路工程進(jìn)行了績(jī)效目標(biāo)申報(bào)，但經(jīng)評(píng)價(jià)組調(diào)查，指標(biāo)設(shè)置中缺少投入、過(guò)程類(lèi)指標(biāo)，且滿(mǎn)意度指標(biāo)中公眾滿(mǎn)意度得分95分無(wú)依據(jù)。
    2.項(xiàng)目管理制度不完善。
    福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)未針對(duì)從彥路一期道路工程單獨(dú)建立項(xiàng)目管理制度，致使從彥路一期道路工程管理制度不完善。
    （三）改進(jìn)措施及建議。
    1.完善績(jī)效目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。
    建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)完善績(jī)效目標(biāo)申報(bào)，增加投入、過(guò)程類(lèi)指標(biāo)，確?？己藘?nèi)容全面且編制的績(jī)效目標(biāo)明確、可衡量、可達(dá)成、具有相關(guān)性及時(shí)限性，目標(biāo)衡量能有相關(guān)依據(jù)支撐，在提交績(jī)效自評(píng)報(bào)告同時(shí)附上指標(biāo)得分的相關(guān)依據(jù)。
    2.完善項(xiàng)目管理制度。
    建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)完善項(xiàng)目管理制度，在制度中明確職責(zé)任，便于后續(xù)更好執(zhí)行，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
    3.細(xì)化資金安排。
    建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在項(xiàng)目資金執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目細(xì)化資金管理辦法，資金的總投入，資金撥付、資金使用與項(xiàng)目進(jìn)度相匹配，推進(jìn)預(yù)算與實(shí)際使用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    4.發(fā)揮職能，督促項(xiàng)目及時(shí)完成。
    建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況，督促檢查承建方執(zhí)行情況，保障項(xiàng)目順利完成。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
    根據(jù)民生工作要求，對(duì)照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》，采取查閱軟件資料和現(xiàn)場(chǎng)成效查看相結(jié)合的方式，依據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，縣美麗辦認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)工作，自評(píng)結(jié)果如下：
    省級(jí)中心村建設(shè)成效類(lèi)基本指標(biāo)(100分)。
    自評(píng)得分：99.5分。
    中心村選址科學(xué)合理;符合新一輪土地利用總體規(guī)劃,并與產(chǎn)業(yè)發(fā)展劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等相街接;規(guī)劃人口規(guī)模達(dá)到《安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》要求;規(guī)劃體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點(diǎn);在規(guī)劃制定過(guò)程中,充分尊重農(nóng)民意愿;中心村建設(shè)規(guī)劃落實(shí)較好。
    (一)垃圾處理(10分)。
    建立生活垃圾收運(yùn)處置體系,交通便利且轉(zhuǎn)運(yùn)距離較近的村莊,生活垃圾按照“戶(hù)集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市縣處理”的方式收運(yùn)處理;其他村莊的生活垃圾通過(guò)“戶(hù)集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理”等適當(dāng)方式就近處理;合理配置垃圾桶、垃圾房或垃圾池、垃圾收集和清運(yùn)設(shè)備;生活拉圾及時(shí)清掃、收集,日產(chǎn)日清,中心村內(nèi)無(wú)暴露和積存拉圾;垃圾處理選擇符合農(nóng)村實(shí)際和環(huán)保要求、成熟可靠的終端處理工藝,推行衛(wèi)生化的'填埋、焚燒、堆肥、沼氣處理和垃圾發(fā)電等方式。
    (二)飲水安全鞏固提升(6分)。
    結(jié)合“十三五”國(guó)家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,通過(guò)區(qū)域集中供水、小型集中供水等方式,擴(kuò)大農(nóng)村自來(lái)水使用覆蓋面,提升飲水安全保障水平,安全飲水普及率達(dá)到100%;水質(zhì)符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,水壓水量能夠較好滿(mǎn)足生活需求。
    (三)衛(wèi)生改廁(7分)。
    戶(hù)用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到80%以上;無(wú)露天類(lèi)糞坑和簡(jiǎn)易茅廁。
    (四)房前屋后環(huán)境整治(6分)。
    電力、通信線(xiàn)路架設(shè)安全規(guī)范、無(wú)違章交越和搭掛;有序堆放雜物,實(shí)現(xiàn)村莊內(nèi)無(wú)亂搭亂建、亂堆亂放。
    (五)通路暢通(10分)。
    納入年度多村道路楊通工程的村莊,實(shí)施通村主干道路拓寬改造,路寬達(dá)到4.5米;未納入年度鄉(xiāng)村道路暢通工程的村莊,除受有關(guān)政策法規(guī)和特殊自然條件限制的,通村主干道路路寬達(dá)到3.5米;村內(nèi)主干道路采用水泥、瀝青或者磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化,路寬一般不低于3.5米;村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明。
    (六)污水處理(8分)。
    以分散處理為主,通過(guò)分戶(hù)式、聯(lián)戶(hù)式的辦法,采用整體式類(lèi)池、三格式糞池等簡(jiǎn)易處理技術(shù),就地生態(tài)治理;或在有條件和實(shí)際需求的地方,采用經(jīng)濟(jì)有效、簡(jiǎn)便易行、工藝可靠的無(wú)動(dòng)力、微動(dòng)力處理技術(shù)進(jìn)行集中處理;或靠近城鎮(zhèn)污水集中收集系統(tǒng)的,接入市政、企業(yè)污水管網(wǎng)進(jìn)行處理;生活污水處理率達(dá)到80%以上。
    (七)河溝渠塘疏浚清於(5分)。
    整治疏浚河溝渠塘,實(shí)現(xiàn)水體清澈;無(wú)積存垃圾、無(wú)白色污染、水面無(wú)明顯漂浮物;村內(nèi)加強(qiáng)橋涵配套。
    (八)公要服務(wù)設(shè)施建設(shè)(8分)。
    接照因地制宜、資源整合,簡(jiǎn)易適用的要求,在有需要的地方,利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造,或新建,或就近共享農(nóng)村綜合服務(wù)中心;服務(wù)中心面積適當(dāng),能夠統(tǒng)籌合理使用,具備農(nóng)家書(shū)屋(圖書(shū)室)、文化站(室)、便民服務(wù)功能;結(jié)合寬帶支撐工程,實(shí)現(xiàn)寬帶通村,適當(dāng)提高固定寬帶家庭普及率。
    (九)村莊綠化(6分)。
    開(kāi)展村莊道路、水體沿岸、庭院和村莊周?chē)G化,村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%;村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達(dá)90%;村前屋后因地制宜發(fā)展小菜國(guó)、小果園、小竹園、小花園、小茶園等,實(shí)現(xiàn)庭院美化;村莊綠化適地適樹(shù),以喬木、鄉(xiāng)土樹(shù)種為主,灌木為輔,自然式種植,綠化效果較好。
    (十)村莊亮化(5分)。
    在村莊主干道和公共活動(dòng)區(qū)域,利用多種方式安裝安全簡(jiǎn)易路燈,進(jìn)行適度亮化;維護(hù)到位、使用正常。
    (十一)長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制(4分)。
    建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶(hù)適量付費(fèi)、社會(huì)資助相結(jié)合等切實(shí)可行的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制,做到有制度、有資金、有人員,實(shí)現(xiàn)垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長(zhǎng)效管護(hù)。
    中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值50%以上,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式成效明顯;中心村土地(包括耕地、林地、水面)流轉(zhuǎn)適度規(guī)范;村集體年經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到l0萬(wàn)元以上。
    培育多村文明新風(fēng),積極開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、文明家庭文明戶(hù)、“好兒女、好婆媳、好夫妻”或具有地方特色文明創(chuàng)建活動(dòng);開(kāi)展道德評(píng)議活動(dòng),設(shè)立“身邊好人榜”等類(lèi)似評(píng)議;開(kāi)展“傳家規(guī)、立家訓(xùn)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng)，村規(guī)民約合法簡(jiǎn)約規(guī)范且群眾知曉率高;廣泛開(kāi)展各種志愿服務(wù)活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童、留守老人、留守婦女活動(dòng);挖掘整理本地本村歷史文化、傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化、彰顯鄉(xiāng)村特色文化,古樹(shù)古民居保護(hù)等較好;中心村治安狀況較好；廣泛開(kāi)展農(nóng)民普法教育，積極開(kāi)展法治村鎮(zhèn)、“法律明白人”等創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)群眾依法有序反映問(wèn)題、化解矛盾。
    環(huán)境衛(wèi)生改善、基礎(chǔ)設(shè)施改善、公共服務(wù)改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善滿(mǎn)意度高;不存在違背辭眾意愿、損害辭眾利益、搞面子工程等問(wèn)題。
    省級(jí)中心村建設(shè)特別加分項(xiàng)(2分)。
    自評(píng)得分：1.5分。
    1.村內(nèi)次干道采用沙石等多土材質(zhì)道度硬化,實(shí)現(xiàn)“戶(hù)戶(hù)通”,便于群眾出行;。
    2.村內(nèi)實(shí)現(xiàn)雨污分流;。
    3.村內(nèi)建有室外體育文化場(chǎng)所;。
    綜上，我縣20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)，省級(jí)中心村建設(shè)成效指標(biāo)自評(píng)得分101分。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
    隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的城市化步伐逐漸加快，城鎮(zhèn)化水平也穩(wěn)定提高。但伴隨而來(lái)的是，自然生態(tài)已經(jīng)受到嚴(yán)重的破壞，環(huán)境問(wèn)題日益突出，噪聲，煙塵等環(huán)境污染無(wú)時(shí)無(wú)刻不在損害城市的機(jī)體，危害人們的身心健康。因此，如何改善城市生態(tài)，保護(hù)城市居民賴(lài)以生存的環(huán)境，已成為普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。
    20xx年來(lái)從中央到地方對(duì)城市建設(shè)提出了更高要求，通過(guò)容貌提升可以實(shí)現(xiàn)街道整潔干凈、片區(qū)鮮明、建筑和諧靚麗、綠化層次豐富、設(shè)施完善統(tǒng)一的縣城景觀(guān)風(fēng)貌效果。推進(jìn)生態(tài)綠化工程。加快“生態(tài)綠廊、環(huán)村林帶、環(huán)山林網(wǎng)”體系建設(shè)，提升全縣綠化水平。力爭(zhēng)3年內(nèi)見(jiàn)成效；提升城區(qū)綠化檔次，加快公園、綠地、道路綠廊建設(shè)，做到居民出行三百米見(jiàn)綠，五百米見(jiàn)園，城市綠化率達(dá)到40%以上;擴(kuò)大村莊和園區(qū)綠化規(guī)模，建成一批園林式村莊、園林式企業(yè)。今后五年，全縣每年植樹(shù)300萬(wàn)株以上，確保森林覆蓋率每年增長(zhǎng)1.5個(gè)百分點(diǎn)，傾力打造省會(huì)南部重要的生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)。優(yōu)化具域空間布局，構(gòu)建"城鄉(xiāng)一體體、布局科學(xué)、層次分明、各具特色的規(guī)劃體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用、生態(tài)修復(fù)“多規(guī)合一”，優(yōu)化“縣城、新區(qū)、新市鎮(zhèn)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的發(fā)展格局。提高設(shè)計(jì)水平，充分挖掘歷史文化內(nèi)涵，統(tǒng)籌建筑布局，協(xié)調(diào)景觀(guān)風(fēng)貌，打造具有歷史記憶、地域特色和時(shí)代特征的精致建筑。依法執(zhí)行規(guī)劃，強(qiáng)化規(guī)劃的法治力和執(zhí)行力，讓規(guī)劃硬起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，真正做到一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干。
    近年來(lái)，全國(guó)各地爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生城市、文明城市、園林城市的熱情高漲。以美化家園，改善城市形象，為城市營(yíng)造優(yōu)化美好的生態(tài)環(huán)境，正在全國(guó)各地城市大規(guī)模展開(kāi)。作為城市的主心骨――道路、道路綠化，也同樣得到重視和發(fā)展，并且以它獨(dú)特的綠色藝術(shù)景觀(guān)魅力，展現(xiàn)在人們的面前。道路綠化，是道路環(huán)境中重要的景觀(guān)因素。道路綠化線(xiàn)，可以使城市連成一個(gè)整體，道路綠化類(lèi)型、形式直接關(guān)系到人們對(duì)城市的印象。
    1、項(xiàng)目建設(shè)有利于美化生態(tài)環(huán)境隨著道路的大規(guī)模建設(shè)，部分道路兩側(cè)配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善，便道破損，裸露黃土，排水管網(wǎng)不完善等現(xiàn)象時(shí)有存在，完善道路兩側(cè)配套基礎(chǔ)設(shè)施顯得尤為重要。道路綠化方面，其豐富的植物種類(lèi)可使道路四季景觀(guān)各不相同，不僅可以美化路容、改善景觀(guān)，還可穩(wěn)固路基、保護(hù)路面、誘導(dǎo)交通，更重要的是保護(hù)環(huán)境、防治污染、維持生態(tài)平衡的作用。對(duì)裸露黃土地塊的硬化，可以有效的改善城市形象，方便居民出行，同時(shí)有效抑制揚(yáng)塵，是做好大氣環(huán)保的重要舉措。
    2、項(xiàng)目的建設(shè)有利于調(diào)節(jié)改善道路小氣候，延長(zhǎng)道路使用壽命。完善便道、路牙石等道路附屬設(shè)施，可以有效的保護(hù)主要道路，完善道路綠化對(duì)調(diào)節(jié)道路附近地區(qū)的溫度、濕度、風(fēng)速等也均有良好的作用。同時(shí)，道路綠化可以改善地溫，防治路面老化。樹(shù)木草地可遮風(fēng)蔽雨，其根系能穩(wěn)固土壤、涵養(yǎng)水分，阻止顴減弱地表徑流，降低沖刷造成的危害，防止因水土流失而破壞路基，對(duì)路基起防護(hù)作用，延長(zhǎng)道路的使用壽命。
    3、項(xiàng)目建設(shè)有利于降低噪音，美化人居環(huán)境栽植植物是道路降低噪聲的一個(gè)方法，樹(shù)木的枝、干是決定樹(shù)木降低噪聲效用的主要因素。綠化植物通過(guò)密植形成的屏蔽作用及植物枝葉特有的排列方式，可以有效地吸收聲波，降低噪聲。道路綠化可降低車(chē)輛行駛過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲，有利于保護(hù)居民的身心健康，美化人居環(huán)境。
    4、項(xiàng)目建設(shè)促有利于美化城區(qū)環(huán)境砌筑景觀(guān)墻，可以有效的提升街道的整潔度，增加縣城的文化內(nèi)涵。兩一方面，通過(guò)合理的設(shè)計(jì)、引入綠化，可使道路與綠化植物共同構(gòu)成優(yōu)美的道路景觀(guān)。呈水平形式的道路與垂直形式的建筑相組合，構(gòu)成城市街景。由于道路路面顏色、車(chē)流的緣故，建筑與道路的交接面形成的景觀(guān)界面灰暗、混亂，同時(shí)由于二者使用的硬質(zhì)材質(zhì)，使街景空間形態(tài)呆板、生硬、缺少活力。經(jīng)過(guò)綠化，可由植物形成清晰的綠色景觀(guān)界面，柔化硬質(zhì)景觀(guān)。增添環(huán)境色彩，起到襯托城市建筑，美化城市環(huán)境的`作用。本項(xiàng)目建設(shè)改善了城經(jīng)濟(jì)品味，完善了基礎(chǔ)配套設(shè)施，美化了人居環(huán)境，改善了城區(qū)面貌，本項(xiàng)目的建設(shè)無(wú)論是從生態(tài)環(huán)境的角度，還是縣城核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的角度考慮，本項(xiàng)目的建設(shè)都是十分必要的。因此本項(xiàng)目的建設(shè)可以促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)十分必要。
    二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
    社會(huì)效益：通過(guò)經(jīng)濟(jì)品味提升，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高居民的生存環(huán)境，樹(shù)立良好的城市形象，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)和諧發(fā)展。
    經(jīng)濟(jì)效益：除了間接促進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步外，還可以為招商引資創(chuàng)造極佳條件，拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，另外可以帶到周邊地價(jià)的上漲。
    生態(tài)效益：城市綠化、城市排水作為城市生態(tài)的重要載體，通過(guò)大力發(fā)展綠化，完善基礎(chǔ)設(shè)施，使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到可持續(xù)發(fā)展的保障。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
    根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)》的通知（皖美辦發(fā)[20xx]4號(hào)）要求，滿(mǎn)分100分，加分項(xiàng)2分，我縣對(duì)照考評(píng)辦法，逐項(xiàng)認(rèn)真自評(píng)，通過(guò)自評(píng)，綜合得分102分，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
    20xx年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設(shè)任務(wù)為10個(gè)省級(jí)中心村建設(shè)，省、市、縣財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)投入達(dá)2340萬(wàn)元，其中縣財(cái)政投入1000萬(wàn)元，全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，美麗鄉(xiāng)村民生工程各項(xiàng)制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力、全部超額完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、建后管養(yǎng)措施得力，同時(shí)嚴(yán)格按照民生辦要求及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)日常報(bào)表、各類(lèi)信息、圖看民生、群眾話(huà)民生、數(shù)據(jù)庫(kù)建立等材料報(bào)送。
    （一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行（自評(píng)得5分）。
    堅(jiān)持因地制宜，規(guī)劃引領(lǐng)，多規(guī)合一，“一張藍(lán)圖”繪到底。結(jié)合國(guó)家農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)，對(duì)所有行政村運(yùn)用“1+n”模式開(kāi)展村莊規(guī)劃編制，明確不同類(lèi)型村莊建設(shè)方向、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。注重保護(hù)原生態(tài)鄉(xiāng)村風(fēng)貌，編制一般農(nóng)房建設(shè)指引圖集，強(qiáng)化農(nóng)村建房風(fēng)貌管控，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味。以村莊布點(diǎn)規(guī)劃為基礎(chǔ)，充分尊重農(nóng)民意愿，彰顯地域特色，中心村安全宜居，環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜，以環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以公共服務(wù)配套為要素，整治與建設(shè)結(jié)合，科學(xué)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)建設(shè)方案。
    （二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)（自評(píng)得75分）。
    1、垃圾處理（得分9分）。10個(gè)中心村購(gòu)買(mǎi)了垃圾箱、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)備，建立了生活垃圾收運(yùn)處置體系，堅(jiān)持垃圾每天有保潔員定時(shí)清理，村內(nèi)無(wú)暴露和積存垃圾，全面實(shí)現(xiàn)“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的目標(biāo)，所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進(jìn)行發(fā)電。
    2、飲水安全鞏固提升（得分4分）。10個(gè)中心村都全部建有安全飲水設(shè)施，水質(zhì)、水壓達(dá)標(biāo)，供水質(zhì)量?jī)?yōu)良,安全飲水普及率達(dá)100%。
    3、衛(wèi)生改廁（得分8分）。對(duì)具備改廁條件的農(nóng)戶(hù)，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，做到宜改即改，愿改盡改，引導(dǎo)群眾自愿參與支持改廁，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶(hù)用衛(wèi)生廁所普及率90%以上，消滅了露天和簡(jiǎn)易旱廁。建立健全農(nóng)村改廁長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，“一站兩隊(duì)”管護(hù)模式常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán)。
    4、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）。開(kāi)展以農(nóng)房整治為重點(diǎn)的村容村貌治理工程，開(kāi)展電力、通訊等網(wǎng)線(xiàn)整治，村莊面貌得到了明顯改觀(guān)。共建設(shè)和整治房屋322間，破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方，徹底改變村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象。
    5、道路暢通（得分10分）。本著生態(tài)實(shí)用的'原則，采取就地取材，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設(shè)，路網(wǎng)布局合理，主次分明，實(shí)現(xiàn)“戶(hù)戶(hù)通”目標(biāo)。
    6、污水處理（得分8分）。堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、梯度推進(jìn)、因村施策、注重實(shí)效”的原則，投入資金730余萬(wàn)元，建設(shè)生態(tài)濕地污水處理10處，該處理模式具有投入小、易維護(hù)、運(yùn)行成本低、處理效果好等特點(diǎn)，探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個(gè)中心村污水處理率均高于80%。落實(shí)污水設(shè)施管護(hù)責(zé)任和措施，做到有制度、資金、人員。
    7、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，大力整治建設(shè)范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度，10個(gè)中心村新建河堤562米，整治塘18口，清淤620方，徹底實(shí)現(xiàn)水體清澈。
    8、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)（得分7分）。以農(nóng)民文化樂(lè)園建設(shè)為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為民服務(wù)中心建設(shè)，為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農(nóng)民議事等服務(wù)，解決了群眾辦事難、議事難的問(wèn)題。在10個(gè)中心村中全部建有農(nóng)民文化樂(lè)園、農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng)11處、文化墻380平方米，學(xué)校、衛(wèi)生室、農(nóng)家書(shū)屋、文化室、便民超市、金融服務(wù)點(diǎn)等公共服務(wù)設(shè)施配套完善，中心村服務(wù)功能增強(qiáng)。
    9、村莊綠化（得分8分）。采用本地樹(shù)種為主，對(duì)主次道路、河道、公共場(chǎng)所、房前屋后實(shí)施綠化工程，綠化面積達(dá)3900多平方米，村莊綠化率達(dá)50%以上，道路、廣場(chǎng)綠化90%以上。同時(shí)，在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境美化。
    10、村莊亮化（得分4分）。村內(nèi)主干道及公共場(chǎng)所安裝了照明路燈，布局合理，質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿(mǎn)足村莊亮化需求。
    11、長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制(得分6分)。建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶(hù)適量付費(fèi)、社會(huì)資助相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制，做到有制度、有資金、有人員，實(shí)現(xiàn)了垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長(zhǎng)效管護(hù)。
    （三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評(píng)得10分）。
    一是按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商”原則，立足資源優(yōu)勢(shì)，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷培育壯大新型經(jīng)營(yíng)主體。10個(gè)中心村共培育合作社15家，入社農(nóng)戶(hù)423戶(hù)，流轉(zhuǎn)土地710畝，流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，高于全縣平均水平。中心村實(shí)現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個(gè)穩(wěn)健的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有一個(gè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標(biāo)。二是盤(pán)活集體資產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)各村的發(fā)展和服務(wù)能力，每個(gè)中心村均成立了創(chuàng)福有限公司，集體經(jīng)濟(jì)收入全部超15萬(wàn)元。
    （四）農(nóng)村精神文明建設(shè)（自評(píng)得5分）。
    一是積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)等內(nèi)容在宣傳欄進(jìn)行展示?？h、鄉(xiāng)、村均制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)建設(shè)方案，建立完善了村規(guī)民約、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)和禁毒禁賭會(huì)等“一約四會(huì)”自治組織，制定了“四會(huì)”工作職責(zé)，并發(fā)揮積極作用，教育引導(dǎo)村民尊良俗、去低俗、除惡俗，有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。二是積極開(kāi)展文明新風(fēng)評(píng)比活動(dòng)，建成10個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐廣場(chǎng)、10處新時(shí)代文明實(shí)踐講堂，按期進(jìn)行“紅黑榜”評(píng)比、正威振風(fēng)超市積分兌換、開(kāi)展好婆婆、勤勞致富戶(hù)、尊老愛(ài)親戶(hù)、移風(fēng)易俗戶(hù)、環(huán)保衛(wèi)生戶(hù)、熱心公益戶(hù)等評(píng)創(chuàng)。三是10個(gè)村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓(xùn)，通過(guò)村民代表大會(huì)討論通過(guò)，并在公開(kāi)欄進(jìn)行公示，提高村規(guī)民約的民眾知曉率。四是對(duì)本村村史村情、鄉(xiāng)風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進(jìn)行挖掘整理，彰顯鄉(xiāng)村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會(huì)、書(shū)法協(xié)會(huì)、健身舞協(xié)會(huì)、道德議事會(huì)等民間活動(dòng)組織，天貺節(jié)、茶文化節(jié)、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車(chē)高蹺等本土藝術(shù)活動(dòng)在農(nóng)村重新興起，農(nóng)民群眾積極參加活動(dòng)，精神文化生活豐富多彩，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。五是緊緊圍繞“加強(qiáng)普法依法治理，構(gòu)建和諧平安龍馬、促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展”這個(gè)主題，結(jié)合實(shí)際，制定農(nóng)民普法教育方案，精心組織，周密安排。積極開(kāi)展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)，近幾年來(lái)，10個(gè)村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。
    （五）群眾評(píng)價(jià)（自評(píng)得5分）。
    中心村建設(shè)堅(jiān)持以群眾為主體，著力改善村莊居住環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)文明評(píng)比活動(dòng)，增強(qiáng)群眾之間凝聚力，在建設(shè)過(guò)程中，充分征求群眾意見(jiàn)，未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象。
    （六）加分項(xiàng)（自評(píng)得2分）。
    美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與后期管理，全程尊重群眾意愿、突出農(nóng)民主體。10個(gè)中心村莊建設(shè)結(jié)合兩項(xiàng)搬遷新建房屋促使房屋布局錯(cuò)落有致，自然風(fēng)光優(yōu)美，鄉(xiāng)村田園風(fēng)格濃郁；通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施配套，中心村范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了雨污分流的目標(biāo)，同時(shí)每個(gè)中心村建設(shè)農(nóng)民文化廣場(chǎng)，配備體育器材，極大的豐富了地方群眾文化生活。
    綜上，我縣省級(jí)中心村各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)提前完工，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)得分為102分。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
    （一）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容。
    基本性質(zhì)：保障公路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施、保障公路水路規(guī)劃報(bào)告、專(zhuān)題研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告、勘查設(shè)計(jì)成果、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、概預(yù)算審核報(bào)告和招標(biāo)代理服務(wù)等。
    主要用途為2方面：
    1.完善我省公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
    支持公路建設(shè)24個(gè)項(xiàng)目，其中：文城至銅鼓嶺、s302黃屯、s336瓊中營(yíng)根至中平、省道s317金馬大道金江至大豐互通改建、省道s308美洋線(xiàn)儋州互通至洋浦、白馬井至春蘭公路改建工程、紅旗至舊州公路改建工程、省道s516利國(guó)互通至球港公路新建、g98環(huán)島高速公路大坡互通改建、g9811中線(xiàn)高速瓊中互通改造；g9811中線(xiàn)高速水潮互通及連接線(xiàn)公路;g9813萬(wàn)洋高速南豐互通；g9813萬(wàn)洋高速王五互通及連接線(xiàn)、瓊中至樂(lè)東公路、萬(wàn)寧至洋浦公路、文昌市昌灑至鋪前濱海旅游公路、五指山至保亭至海棠灣高速公路、s203鋪文線(xiàn)鋪前至宋氏祖居段改建、?？谘蛏酱蟮乐炼ò材溉鹕焦罚ǘò箔偤６危?、省道323?？诟垴R村港區(qū)南二環(huán)路延長(zhǎng)線(xiàn)、省道s215長(zhǎng)征至英州公路新改建、省道s345坡新線(xiàn)改建、瓊海港下至潭門(mén)濱海旅游、g540毛九線(xiàn)公路改建。
    20xx年，廳機(jī)關(guān)各處室在“公路建設(shè)”支出的主要為：一是編制《海南省綜合運(yùn)輸服務(wù)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《海南省交通運(yùn)輸信息化“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《海南省”十四五“公路發(fā)展規(guī)劃》和《海南省”十四五“水路發(fā)展規(guī)劃》、《海南省“十四五”公路水路交通運(yùn)輸規(guī)劃發(fā)展綱要》、《瓊州海峽高鐵過(guò)海及新海片區(qū)綜合交通運(yùn)輸規(guī)劃》、《瓊州海峽客運(yùn)滾裝港口布局規(guī)劃方案》、《瓊州海峽高鐵過(guò)海及新海片區(qū)綜合交通運(yùn)輸規(guī)劃》、《海南現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《海南游艇管理政策創(chuàng)新研究》、《海南游艇管理政策創(chuàng)新研究》、《海南省游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究》、《海南港航國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境研究》、《瓊州海峽滾裝運(yùn)輸客貨分離和調(diào)峰措施研究項(xiàng)》等14個(gè)公路水路規(guī)劃編制和課題研究。
    二是編制?？诟垴R村港區(qū)規(guī)劃局部調(diào)整環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
    三是七坊至金波等27個(gè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)尾款。
    四是海榆東線(xiàn)蓬萊至嘉積段和陵水至田獨(dú)段公路改建工程項(xiàng)目、海榆中線(xiàn)永興至楓木段改建工程跟蹤審計(jì)及竣工決算；132旅赤嶺靶場(chǎng)道路、細(xì)水鄉(xiāng)什席至番打國(guó)防公路改建項(xiàng)目等財(cái)務(wù)審計(jì)。
    五是完成瓊州海峽客滾運(yùn)輸航道安全評(píng)估及拓寬方案專(zhuān)題研究、?？诟垴R村港區(qū)規(guī)劃局部調(diào)整環(huán)境影響評(píng)價(jià)2個(gè)招標(biāo)代理服務(wù)。
    （二）項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況。
    1.預(yù)期總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。
    （1）項(xiàng)目的總體目標(biāo)。
    形成公路水路規(guī)劃報(bào)告、專(zhuān)題研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告、勘查設(shè)計(jì)成果、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、概預(yù)算審核報(bào)告和招標(biāo)代理服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成年度項(xiàng)目建設(shè)前期及后期收尾工作。
    （2）本項(xiàng)目階段性目標(biāo)。
    根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況以及績(jī)效自評(píng)表制定了如下績(jī)效目標(biāo)：
    （一）項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
    項(xiàng)目初始預(yù)算為8，259.4萬(wàn)元，實(shí)際到位資金8，259.4萬(wàn)元，資金到位率100%。項(xiàng)目資金使用8，259.4萬(wàn)元，資金使用率100%。
    主要支出構(gòu)成：工程款7073.11萬(wàn)元、項(xiàng)目咨詢(xún)、規(guī)劃編制、招標(biāo)代理、審計(jì)費(fèi)等11，86.29萬(wàn)元。
    （二）項(xiàng)目資金管理情況。
    省交通運(yùn)輸廳嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度撥款、使用資金。按省財(cái)政廳會(huì)計(jì)核算站要求，嚴(yán)格履行規(guī)定的審批程序和完善的手續(xù)，接受省財(cái)政廳、省審計(jì)廳、省紀(jì)律監(jiān)委駐廳派出組等機(jī)構(gòu)對(duì)資金送的跟蹤監(jiān)督檢查，確保資金使用安全和高效。
    （一）項(xiàng)目組織情況分析。
    20xx年工程項(xiàng)目主要開(kāi)展項(xiàng)目的前期及后期建設(shè)工作，規(guī)劃處根據(jù)相關(guān)采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目采購(gòu)，廳機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處和財(cái)務(wù)處對(duì)資金支出共同監(jiān)管，確保資金使用合理、安全。
    （二）項(xiàng)目管理情況分析。
    通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理，確保工程順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
    一是不斷健全管理制度，進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理體系；
    二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)控，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查；
    三是定期召開(kāi)工作例會(huì)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管；
    四是通過(guò)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)和交流活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮示范引領(lǐng)、弘揚(yáng)工匠精神；
    五是對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量“零容忍”、堅(jiān)決對(duì)不合格工程進(jìn)行返工處理；
    六是有針對(duì)的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和各類(lèi)應(yīng)急救援演練，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
    同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，提高資金使用效益，堅(jiān)持工作實(shí)施進(jìn)度申請(qǐng)撥付資金，每季度召開(kāi)會(huì)議，仔細(xì)分析項(xiàng)目支出慢的原因，采取有效措施，確保資金按時(shí)支出，預(yù)算執(zhí)行率按序時(shí)進(jìn)度和年度預(yù)期目標(biāo)。
    （一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成分析。
    1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。
    （1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
    省交通運(yùn)輸廳為保障加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)支出紀(jì)律，加強(qiáng)支出管理，嚴(yán)格按照程序辦理?yè)芸钍掷m(xù)，嚴(yán)禁違規(guī)開(kāi)支和年底“突擊花錢(qián)”，切實(shí)提高了預(yù)算資金使用效益。
    （2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
    在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用上，遵循按合同付款的原則，突出過(guò)程控制，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力，堅(jiān)決壓縮無(wú)效支出，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，使項(xiàng)目實(shí)際成本控制在合同可控范圍內(nèi)，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期降低成本的目的。
    2.項(xiàng)目的效率性分析。
    （1）20xx年項(xiàng)目執(zhí)行情況良好，基本保障廳機(jī)關(guān)年度工作任務(wù)。
    （2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：項(xiàng)目年度指標(biāo)值和全年實(shí)際值一致，較好的完成了預(yù)期目標(biāo)。
    3.項(xiàng)目的效益性分析。
    （1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度：
    根據(jù)設(shè)立的績(jī)效目標(biāo)，較好的完成了任務(wù)，分別為：
    二是完成了14個(gè)公路水路的規(guī)劃編制和課題研究；
    三是編制了海口港馬村港去規(guī)劃局部調(diào)整環(huán)境影響評(píng)價(jià)；
    四是完成了七坊至金波等27個(gè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)尾款；
    六是完成瓊州海峽客滾運(yùn)輸航道安全評(píng)估及拓寬方案專(zhuān)題研究、?？诟垴R村港區(qū)規(guī)劃局部調(diào)整環(huán)境影響評(píng)價(jià)的2個(gè)招標(biāo)代理服務(wù)。
    （2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響：
    項(xiàng)目?jī)?nèi)容符合我省交通運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)需求，建設(shè)工程前期工作隊(duì)我省交通運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)有較大的的促進(jìn)作用，建設(shè)規(guī)劃對(duì)我省交通運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)展有較好的指導(dǎo)作用。20xx年公路建設(shè)支出了8，259.4萬(wàn)元，項(xiàng)目的實(shí)施，間接的促進(jìn)了社會(huì)綜合效益。
    4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。
    公路建設(shè)項(xiàng)目是省交通運(yùn)輸廳每個(gè)預(yù)算年度必須設(shè)立的'項(xiàng)目，為確保我省交通規(guī)劃、專(zhuān)題研究和公路水路項(xiàng)目前期工作可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。
    20xx年項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)已完成。
    后續(xù)工作計(jì)劃。
    加強(qiáng)本年度委托業(yè)務(wù)項(xiàng)目的收尾工作，及時(shí)完成項(xiàng)目成果的驗(yàn)收。
    主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問(wèn)題和建議。
    一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。高度重視預(yù)算執(zhí)行工作，經(jīng)常研究預(yù)算執(zhí)行慢的原因，及時(shí)調(diào)整無(wú)法支出的項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)。
    二是規(guī)范資金使用，不斷規(guī)范局內(nèi)部預(yù)算撥付審批，嚴(yán)格按照程序和規(guī)定辦理?yè)芸詈徒Y(jié)算報(bào)銷(xiāo)。
    三是定期通報(bào)，加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)預(yù)算執(zhí)行緩慢的單位和部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)有分管廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要負(fù)責(zé)人約談。
    四是規(guī)范項(xiàng)目資金撥付手續(xù)，強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管，不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保資金安全。
    績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，既是開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作的基本前提，又是加強(qiáng)財(cái)政支出管理、增強(qiáng)資金績(jī)效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段。我們將加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)結(jié)果分析，合理應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，將績(jī)效自評(píng)情況報(bào)相關(guān)市縣政府或項(xiàng)目業(yè)主單位上級(jí)單位。我們將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算安排和政策調(diào)整的重要參考依據(jù)，督促資金使用單位對(duì)績(jī)效自評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，并要求及時(shí)報(bào)整改落實(shí)情況。我們將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果按規(guī)定在部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或單位網(wǎng)站公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
    經(jīng)過(guò)變電站的參觀(guān)學(xué)習(xí)使我了解到了變電站班組是電力安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)，為保證電力安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組來(lái)認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成。如果在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì)給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來(lái)影響，所以必須加強(qiáng)班組建設(shè)。下頭我結(jié)合久隆變電站班組建設(shè)談?wù)剛€(gè)人變電站班組建設(shè)的心得：
    (一)是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。變電站班組是電力企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，是建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的前提和基礎(chǔ)。要搞好變電站班組建設(shè)，需要塌塌實(shí)實(shí)地做許多細(xì)致的工作。僅有做到思想上重視、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、才能真正搞活變電站的班組建設(shè)工作，才能使變電站的班組建設(shè)基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終保證變電站安全禮貌生產(chǎn)。
    (二)是把變電站班組建設(shè)同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步提高班組人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)水平;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本的編制要多征求班組的意見(jiàn)，確保貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，操作性強(qiáng);把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)其他安全生產(chǎn)工作，如反事故措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化管理程序，突出工作要點(diǎn)和重點(diǎn);要堅(jiān)決反對(duì)和避免形式主義，應(yīng)付了事。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的就是為了防止人的差錯(cuò)，如果我們?cè)谶@個(gè)環(huán)節(jié)上采取馬虎應(yīng)付的態(tài)度，勢(shì)必使得可能存在的安全漏洞、隱患無(wú)限放大，得到適得其反的效果。
    (三)是加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作。安全是供電企業(yè)永恒的主題，是供電企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ)，運(yùn)行班組作為公司安全生產(chǎn)的主力軍，應(yīng)加強(qiáng)安全教育，提高安全技能和完善安全監(jiān)督管理，對(duì)提高公司的安全生產(chǎn)是十分重要的。
    (四)是進(jìn)取探索變電站技術(shù)培訓(xùn)的新途徑和新方法。變電站技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)具有目的性和實(shí)效性，針對(duì)運(yùn)行各種崗位特點(diǎn)與人員素質(zhì)不一樣安排其崗位學(xué)習(xí)，以做到有的放矢，鼓勵(lì)運(yùn)行人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，激發(fā)大家學(xué)習(xí)的進(jìn)取性，提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)，使大家都能到達(dá)“一人多崗”的運(yùn)行值班本事，以適應(yīng)變電站運(yùn)行維護(hù)的不一樣需要。
    二、本人不足和改善措施。
    不足：1、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，而忽略了人的素養(yǎng)管理。對(duì)上級(jí)工作要求能及時(shí)理解并傳達(dá)下去執(zhí)行，可是在如何構(gòu)成員工日常工作習(xí)慣與素養(yǎng)的層面上還欠缺必要的方法與手段。2、在開(kāi)展班組建設(shè)中有要求而無(wú)氛圍。上級(jí)需做了很多要求，可是班組員工對(duì)于班組創(chuàng)立的目的意義沒(méi)有深刻的理解，只停留在了形式上，存在進(jìn)取性不高，方向不明確，參與程度相對(duì)較低，應(yīng)付考核等現(xiàn)象，未構(gòu)成全“人人參與，人人爭(zhēng)創(chuàng)”的氛圍。
    改善措施：要充分發(fā)揚(yáng)班組的民主、采眾人之長(zhǎng)、納大家之憂(yōu)，這樣才能在工作中減少疏漏，讓班員有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自我最大的本事。應(yīng)定期召開(kāi)民主生活會(huì)，要求全班員工都要進(jìn)取提出一些合理化提議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
    三、本班組工作存在問(wèn)題及改善提議。
    存在問(wèn)題：1、巡檢工作量大人員偏少。2、此刻的運(yùn)行班組建設(shè)管理要求高3、加強(qiáng)二次、一次設(shè)備的培訓(xùn)，異常是動(dòng)手本事這方面運(yùn)行人員期望能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
    班組建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
    開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，在碼頭安檢班組中反響較大。因?yàn)榇蠹抑鸩揭庾R(shí)到班組建設(shè)不僅僅是培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才的地方，更是直接影響到企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。換一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是：班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到每一位員工的利益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，大家都覺(jué)得有義務(wù)和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)“紅旗班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)杠班組”盡一份力。
    下頭是開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái)大家構(gòu)成的共識(shí)。
    一、經(jīng)過(guò)班組建設(shè)，統(tǒng)一了思想。之前大家都認(rèn)為做好當(dāng)班的出海物料安全檢查就是自我的本職工作，也就能夠了，沒(méi)有意識(shí)到班組建設(shè)的意義和重要性。經(jīng)過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，深刻的認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)不應(yīng)當(dāng)是自我的職責(zé)，更是大家的職責(zé)。
    二、經(jīng)過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，完善了自我，提升了員工的凝聚力。由于班組成員存在年齡、性格、知識(shí)層次的多樣化，綜合素質(zhì)參差不齊，所以對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的看法和做法也是有差異的。根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)，充分肯定其進(jìn)取的一面，激發(fā)其工作學(xué)習(xí)的活力，經(jīng)過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了這一團(tuán)體力量。
    三、為班組建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)取配合班組長(zhǎng)的工作，認(rèn)真填寫(xiě)班前班后會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)、質(zhì)量控制分析會(huì)等基礎(chǔ)資料的記錄。
    陸地，把安全送上了海上的目標(biāo)。
    五、6s管理是班組建設(shè)的資料之一。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)6s管理后，使辦公、作業(yè)場(chǎng)地明亮、整潔，增加了學(xué)習(xí)園地，更是濃厚的班組建設(shè)文化學(xué)習(xí)氛圍，有效地激發(fā)了員工的創(chuàng)新欲望，使員工的特色創(chuàng)造思維與創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來(lái)。
    六、班組建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)了班組員工的業(yè)績(jī)考核制度。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，逐步地提高了班組員工的綜合素質(zhì)，本事有了提高，能夠使物料安檢工作按質(zhì)按量順利完成，得到業(yè)主的充分認(rèn)可。
    存在的問(wèn)題和不足。
    班組建設(shè)是一項(xiàng)以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。由于我們知識(shí)不足，認(rèn)識(shí)有限，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有必須的距離，我們能做的就是付出更多的努力，做得更好。