最新建筑單位自查報(bào)告(優(yōu)秀17篇)

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    報(bào)告是對(duì)某個(gè)具體問題或情況進(jìn)行系統(tǒng)性的陳述和分析的一種常見的書面材料,它通常包括背景介紹、問題分析、解決方案和結(jié)論等部分。通過撰寫報(bào)告,我們可以清晰地了解當(dāng)前的問題和現(xiàn)狀,為解決問題提供有效的參考依據(jù)。我覺得我們需要做一份報(bào)告了吧。使用適當(dāng)?shù)倪B接詞和過渡語(yǔ)句,使報(bào)告內(nèi)容流暢并易于理解。閱讀范文可以幫助我們熟悉報(bào)告的一般規(guī)范和要求。
    建筑單位自查報(bào)告篇一
    我辦自創(chuàng)建文明單位以來(lái),在學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)作為促進(jìn)本部門各項(xiàng)任務(wù)完成的.重要措施來(lái)抓,收到了明顯的效果。
    按照學(xué)校黨委的要求,我辦對(duì)本單位的文明單位建設(shè)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    本年度,召開了“985二期總結(jié)驗(yàn)收工作研討會(huì)”和“211工程三期暑期工作會(huì)議”等多次大型會(huì)議和十多次的小型研討會(huì),在政策出臺(tái)之前,注意傾聽來(lái)自院系、部處、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目聯(lián)系人等不同服務(wù)對(duì)象的意見和建議。力求以更細(xì)致、周到、主動(dòng)的工作態(tài)度服務(wù)于全校各相關(guān)建設(shè)單位。
    同時(shí),為了不斷提高工作效率,減輕項(xiàng)目對(duì)各類報(bào)表的申報(bào),提高項(xiàng)目審批效率,有利于學(xué)校對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程、全方位的跟蹤和管理,為投入產(chǎn)出績(jī)效分析作好前期準(zhǔn)備工作,我辦主動(dòng)與相關(guān)技術(shù)公司聯(lián)系,開發(fā)了211/985項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。目前,該平臺(tái)經(jīng)過近一年的建設(shè),即將投入使用。這也是全國(guó)211/985高校中,針對(duì)211、985重點(diǎn)建設(shè)的`管理平臺(tái)的新探索。
    雖然211/985辦公室是一個(gè)小部門,總共只有5名成員,但是我們結(jié)合自身特點(diǎn),將支部生活和辦公室活動(dòng)結(jié)合起來(lái),努力營(yíng)造寬松、和諧的辦公室文化,增強(qiáng)了凝聚力,加強(qiáng)了大家對(duì)辦公室的歸屬感,辦公室精神面貌為之一新,人人都有一股主人翁精神,辦公效率也得到顯著提升。如我辦經(jīng)常利用中午午休時(shí)間,全辦公室同事和領(lǐng)導(dǎo)一起舉行寬松的漫談,內(nèi)容涉及工作、生活、政治、熱點(diǎn)時(shí)事等等。就在這樣一種非正式的場(chǎng)合下,大家暢所欲言,交流了想法,提出了建議,拉近了距離,統(tǒng)一了思想。正所謂:
    午間漫談,組織生活輕松活潑天天過。
    科學(xué)發(fā)展,黨風(fēng)廉政嚴(yán)肅認(rèn)真時(shí)時(shí)抓。
    敢想敢言,互指長(zhǎng)短和諧共進(jìn)人人樂。
    明確黨風(fēng)廉政建設(shè)主管負(fù)責(zé)人,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)具體實(shí)施計(jì)劃和措施,對(duì)辦公室成員黨風(fēng)廉政責(zé)任分工和項(xiàng)目進(jìn)行分解落實(shí),并及時(shí)向分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)黨風(fēng)廉政工作情況。健全和完善辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行《上海交通大學(xué)211/985辦關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》等文件。推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化,做到辦公室政務(wù)公開和自身財(cái)務(wù)管理規(guī)范,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔行為。同時(shí),今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會(huì),對(duì)“211工程”、“985工程”專項(xiàng)資金管理進(jìn)行專題研究。與財(cái)務(wù)處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處等部門及時(shí)協(xié)作和溝通,進(jìn)一步嚴(yán)格資金使用管理,規(guī)范設(shè)備購(gòu)置、監(jiān)督和檢查制度。
    根據(jù)學(xué)校規(guī)范化管理的要求,我辦認(rèn)真梳理了日常辦公的規(guī)章制度,制作了工作指南(對(duì)外辦事流程、要點(diǎn)提示等7個(gè)文件)和辦公室綜合事務(wù)工作說明,同時(shí)結(jié)合崗位職責(zé),注重崗位間的交叉協(xié)作,制作了工作手冊(cè)(包括辦公室基本制度和業(yè)務(wù)工作程序13個(gè)文件),加強(qiáng)了崗位間的無(wú)縫銜接,切實(shí)改善對(duì)外服務(wù)態(tài)度,提高對(duì)外服務(wù)效率和服務(wù)水平。
    除了對(duì)日常工作的條例進(jìn)行梳理和公開之外,針對(duì)一些專項(xiàng)工作,我們也力求做到管理規(guī)范,有據(jù)可依。為了全面指導(dǎo)985二期驗(yàn)收和211三期建設(shè),我辦會(huì)同財(cái)務(wù)處、人事處等相關(guān)部門制定了《“985工程”二期建設(shè)總結(jié)驗(yàn)收文件匯編》和《“211工程”三期建設(shè)管理文件匯編》,為各項(xiàng)目建設(shè)單位的驗(yàn)收和建設(shè)工作提供了有力指導(dǎo)和政策依據(jù)。同時(shí),根據(jù)近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點(diǎn)工作上的一些大舉措,我辦也及時(shí)編寫學(xué)校重點(diǎn)工作簡(jiǎn)報(bào),并發(fā)送到每位校領(lǐng)導(dǎo)和各院系、部處,以便讓大家及時(shí)了解學(xué)校重點(diǎn)工作的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)。
    總之,通過開展一系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng),我辦職工精神面貌煥然一新,樹立了良好的職工新形象。我們將不斷鞏固提高,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,提高文明單位創(chuàng)建水平。
    落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,堅(jiān)持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、共青團(tuán)及各科室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅(jiān)持精神文明目標(biāo)管理,將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會(huì)公德、家庭美德綜合治理等十個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個(gè)項(xiàng)目,共100分進(jìn)行考核,并與年終獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、晉升等掛鉤,并采取有效措施對(duì)全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實(shí)行月查制度,直接同月底獎(jiǎng)金掛鉤,促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。
    積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì),開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭(zhēng)創(chuàng)文明科室”、“兩個(gè)效益勞動(dòng)競(jìng)賽”、“青年文明號(hào)”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),文明建設(shè)深入人心,文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會(huì)問卷調(diào)查,被監(jiān)督單位對(duì)我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95%以上。我所領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”要求為目標(biāo),加強(qiáng)自身建設(shè),訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定,實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度,堅(jiān)持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理,建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄,保障職工主人翁地位,充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律,密切聯(lián)系群眾,得到群眾的肯定和好評(píng),所黨支部連續(xù)兩年被評(píng)為區(qū)、局先進(jìn)黨組織,監(jiān)督所去年被評(píng)為局先進(jìn)和區(qū)抗擊非典先進(jìn)集體。
    保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神,結(jié)合單位具體情況,穩(wěn)步推進(jìn),不斷深化,正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,依靠廣大干部群眾,順利完成了兩項(xiàng)改革。在改革過程中,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,依法辦事,在人事用工、分配制度改革方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按需設(shè)崗,按崗定酬,擇優(yōu)聘用,定期考核,變身份管理為崗位管理,建立起“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制,充分激勵(lì)職工工作積極性。通過改革,理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制,為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實(shí),寓教于樂,組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識(shí)競(jìng)賽,運(yùn)用生動(dòng)活潑的組織形式,鼓勵(lì)職工積極參與,取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。抓好職工青少年子女的教育工作,關(guān)注未成年人思想道德建設(shè),對(duì)所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步,均由單位給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。督促職工加強(qiáng)子女教育,以素質(zhì)教育為本,培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)、意志堅(jiān)定的品質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    促進(jìn)衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高全所干部職工同心同德,真抓實(shí)干,上上下下一條心,在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點(diǎn),帶動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展,衛(wèi)生執(zhí)法力度進(jìn)一步加大,監(jiān)督、監(jiān)測(cè)覆蓋率較往年有所提高,各項(xiàng)監(jiān)督工作完成較好。其中,被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無(wú)償監(jiān)測(cè)抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績(jī),得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎(jiǎng)。監(jiān)督所對(duì)職工思想素質(zhì),業(yè)務(wù)工作水平非常重視,把20xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年,千方百計(jì)促進(jìn)職工素質(zhì)提高,利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座,邀請(qǐng)各級(jí)專家授課,保證職工專業(yè)知識(shí)隨時(shí)更新;掀起“學(xué)法日”活動(dòng),結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點(diǎn),舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
    創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度,節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織檢查,并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎(jiǎng)金掛鉤。動(dòng)員職工發(fā)揮聰明才智,自己動(dòng)手。
    建筑單位自查報(bào)告篇二
    按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,我校在“行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想及關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,認(rèn)真開展自查自糾,現(xiàn)將本職工作(關(guān)于教學(xué)部分)報(bào)告如下:
    1、加強(qiáng)了教研工作管理力度,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,提高了校園的教育教學(xué)管理水平。加強(qiáng)了師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,穩(wěn)固提升教學(xué)水平,在區(qū)級(jí)各項(xiàng)競(jìng)賽中獲得佳績(jī)。抓實(shí)校本培訓(xùn),增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展了青年教師結(jié)對(duì)幫扶工作,鼓勵(lì)支持教師參加崗位培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn),提高教師的教育教學(xué)潛力。建立校園的名師隊(duì)伍,加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)()校園教師教研潛力的提高。
    “請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”為教師發(fā)展帶給平臺(tái)。用心為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓更多的教師獲得等大的成長(zhǎng)和提升。組織各項(xiàng)外出學(xué)習(xí)活動(dòng),為教師帶給了與名師進(jìn)行課堂教學(xué)交流的機(jī)會(huì)。舉行的教學(xué)開放周活動(dòng)中,校園出臺(tái)了活動(dòng)具體方案。活動(dòng)期間所有課堂向全校教師、家長(zhǎng)及社會(huì)人士開放,并組織聽課人員認(rèn)真填寫《開放周活動(dòng)記錄》,詳細(xì)填寫執(zhí)教教師、課題,以及對(duì)教師和校園的意見及推薦。透過教學(xué)開放周活動(dòng),架設(shè)了校園、家長(zhǎng)、教師之間的溝通和了解的橋梁,增強(qiáng)了校園工作的開放度和透明度。
    2、完善教育教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。抓好教學(xué)常規(guī)工作校園行風(fēng)校園行風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“五”認(rèn)真,做好備課、上課、改作、課后輔導(dǎo)、課后反思工作。認(rèn)真開展教學(xué)常規(guī)檢查,做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調(diào)研對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了定期檢查,平時(shí)也不定期的檢查,以管理促質(zhì)量。
    3、重視教育科研,凸顯校園特色,加強(qiáng)教研組建設(shè),各教研組務(wù)必在期初制訂好切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃,活動(dòng)過程要具體體現(xiàn)全過程,有重點(diǎn),有專題,有資料記載。開展主題化的教研活動(dòng),重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實(shí)際出發(fā)。在重視結(jié)果的同時(shí),重視教研工作的科學(xué)性校園行風(fēng)。突出教研過程的管理,突出教研活動(dòng)的有效性,使成果運(yùn)用于日常教學(xué)之中,促進(jìn)教學(xué)的`發(fā)展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中,有意識(shí)地把教材分析、課堂實(shí)錄、教學(xué)反思、改善措施、教學(xué)成效等構(gòu)成文字資料。注重群眾備課,以發(fā)揮群眾的力量。扎實(shí)開展好常規(guī)教研促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高。用心開展聽評(píng)課活動(dòng),每周三下午是語(yǔ)文教師群眾教研時(shí)間,周四下午是數(shù)學(xué)教師群眾教研時(shí)間,周五下午是英語(yǔ)教師群眾教研時(shí)間,各教研組進(jìn)行聽課評(píng)課。各教研組要按時(shí)高效地開展教研活動(dòng),群眾備課、評(píng)課、理論學(xué)習(xí)、交流心得、探討問題等活動(dòng),能做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、資料、效果“五落實(shí)”,校園領(lǐng)導(dǎo)參與,并做好監(jiān)督和評(píng)價(jià)工作。使校園的校本教研工作能依托自身的力量走向深入,課程改革工作不斷全面推進(jìn)。
    (一)師資隊(duì)伍方面
    1、需要進(jìn)一步關(guān)注教師生活、心理健康,減輕教師心理壓力。
    2、對(duì)教師的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步制度化、長(zhǎng)期化。
    3、加強(qiáng)級(jí)長(zhǎng)、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備校園行風(fēng)工作報(bào)告。防控師資力量后備不足。
    4、進(jìn)一步強(qiáng)化教師教學(xué)理念、教學(xué)方法轉(zhuǎn)變與更新。
    5、對(duì)青年教師關(guān)注不夠,缺少對(duì)他們備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)的跟蹤指導(dǎo)。
    (二)教育教學(xué)管理方面
    1、進(jìn)一步完善校園課時(shí)安排,提高教務(wù)管理的科學(xué)化程度,增強(qiáng)教育教學(xué)效益。
    2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師教育教學(xué)過程的監(jiān)督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調(diào)課等現(xiàn)象。
    3、在教育方法上,對(duì)個(gè)別教師態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴,忽視了過細(xì)的思想工作,造成了不良影響。
    4、在過程管理上,沉不下去,管理還不精、不細(xì)。
    (三)個(gè)人素質(zhì)方面
    1、由于政治學(xué)習(xí)不夠,服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的意識(shí)不強(qiáng)。
    2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師、指導(dǎo)教學(xué)的潛力不強(qiáng)。
    3、應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作局面,有畏難情緒,有怕得罪人。
    4、工作的前瞻性、預(yù)見性不夠,計(jì)劃性不強(qiáng),倉(cāng)促上陣,易出現(xiàn)工作失誤。
    5、忙于繁雜事務(wù),缺少對(duì)教育教學(xué)工作的深度思考。
    根據(jù)自糾自查工作發(fā)現(xiàn)的主要問題,制定了整改措施。
    (一)師資隊(duì)伍建設(shè)方面的整改措施
    1、加強(qiáng)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的內(nèi)功修煉,落實(shí)崗位職責(zé)制,提高管理質(zhì)量和效力,使各項(xiàng)注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合,并使之構(gòu)成一套有效的管理體系校園行風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》。
    2、努力改善教師生活、關(guān)注教師心理健康,減輕教師心理壓力較大。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),立足以人為本,建立師生心理健康檔案,為廣大教師辦實(shí)事,并成立心理咨詢室,解決來(lái)自老師和學(xué)生等方面的心理需求。
    3、針對(duì)教師素質(zhì)等問題我校正在努力開展工作,用心創(chuàng)造條件把教師送出去培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加校本培訓(xùn),轉(zhuǎn)變和更新教育教學(xué)觀念。立足實(shí)際,繼續(xù)實(shí)行“青藍(lán)工程”,結(jié)對(duì)拜師,以老帶新,鼓勵(lì)參加崗位培訓(xùn),提高潛力;多給青年教師表現(xiàn)的機(jī)會(huì),多樹立優(yōu)秀青年教師典型,從學(xué)習(xí)、生活、工作上多關(guān)注并指導(dǎo)青年教師的成長(zhǎng);每年透過舉行多種多樣的活動(dòng),促進(jìn)教師素質(zhì)提高;把如何調(diào)動(dòng)中年老師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為重要課題研究,更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用校園行風(fēng)。
    (二)教育教學(xué)管理方面的整改措施
    1、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)配合,促和諧管理。教導(dǎo)處應(yīng)有敏銳的觸覺和前瞻性,對(duì)自己部門內(nèi)部所存在的問題,要及時(shí)、有效地解決,使各項(xiàng)管理工作能正常地開展。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要充分地領(lǐng)會(huì),及時(shí)高效地開展工作,提升管理的張力,使各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的開展落到實(shí)處。根據(jù)工作計(jì)劃及時(shí)召開相關(guān)部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)會(huì)議,定期召開有關(guān)級(jí)部、教研組間的縱向溝通協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的需要多個(gè)部門合作的工作,要用心主動(dòng)配合,協(xié)同作戰(zhàn),充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的合力作用,樹立全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),構(gòu)成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理有序的體系。
    2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促高效管理。合理安排學(xué)期、學(xué)年教學(xué)任務(wù)及工作計(jì)劃,及時(shí)編排教學(xué)課程、安排作息時(shí)間表、學(xué)生考查程序安排表。負(fù)責(zé)對(duì)全校教學(xué)人員的教學(xué)進(jìn)程、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查、登記、統(tǒng)計(jì)和公布等工作。
    制定規(guī)范教師的崗位職責(zé)、教育教學(xué)常規(guī)、教育教學(xué)的各項(xiàng)制度、教育教學(xué)考核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞校園工作目標(biāo)制訂并落實(shí)教導(dǎo)處工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)審批各年級(jí)、教研組等下屬各條線的工作計(jì)劃,定期檢查實(shí)施狀況。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教育法規(guī),以法治教。認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃、各科課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)素質(zhì)教育規(guī)定。多走動(dòng),深入課堂,了解校園課堂常規(guī)的真實(shí)狀況,對(duì)癥下藥,標(biāo)準(zhǔn)在先,督查到位,反饋及時(shí),再查鞏固,使我校教育教學(xué)工作有章可循,有度可遵,扁平化管理有效展開,教育教學(xué)秩序有條不紊地進(jìn)行。
    3、理順管理脈絡(luò),促科學(xué)管理。管理是需要與時(shí)俱進(jìn)地開展,同時(shí)也要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。要充分發(fā)揮每一級(jí)管理成員的管理作用,促進(jìn)學(xué)生良好日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,用心有效的開展各項(xiàng)班級(jí)工作;增強(qiáng)科學(xué)性,注重積累管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn);幫忙班主任調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性,提高各班級(jí)協(xié)同作戰(zhàn)的潛力,力爭(zhēng)時(shí)時(shí)有人問,事事有人管,同時(shí)加強(qiáng)教導(dǎo)處的垂直監(jiān)督管理作用,出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)控,全面提升教導(dǎo)處教育教學(xué)管理潛力。
    透過自查自糾,切實(shí)解決校園教學(xué)工作中存在的突出問題,從解決具體問題入手,提高服務(wù)效率,促進(jìn)教育糾風(fēng)工作的建設(shè),努力辦好讓人民滿意的教育,構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)了校園教育全面持續(xù)的發(fā)展。透過糾風(fēng)工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果,堅(jiān)持以人為本,使我校園在管理、教學(xué)、科研、服務(wù)工作更上新臺(tái)階,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    建筑單位自查報(bào)告篇三
    xx市建筑管理處:
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科《關(guān)于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號(hào))、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作,現(xiàn)將公司具體情況匯報(bào)如下:
    公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員xx人,中級(jí)以上職稱人數(shù)為xx人,有一級(jí)建造師xx人,公司擁有注冊(cè)資本金xxx萬(wàn)元,資產(chǎn)總額xxx萬(wàn)元,凈資產(chǎn)xxx萬(wàn)元。
    公司自成立以來(lái),就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》及其他有關(guān)法律,嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系,2011年度,公司全年工程結(jié)算收入xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。公司還連續(xù)三年被評(píng)為xx省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,未出現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量的投訴現(xiàn)象,更沒受到過上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
    建筑。
    公司在內(nèi)部管理中,始終堅(jiān)持以為人本理念,嚴(yán)格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動(dòng)用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,及時(shí)為他們辦理意外傷害保險(xiǎn),且從不拖欠農(nóng)民工工資,積極配合地方政府對(duì)其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作,本著社會(huì)和諧的原則,公司對(duì)農(nóng)民工一視同仁,在勞動(dòng)保障和工資方面優(yōu)先照顧,工作時(shí)間清楚,勞動(dòng)報(bào)酬明確,工資按月足量發(fā)放,從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動(dòng)保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報(bào)、申訴,并無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理情況出現(xiàn)。
    我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核,遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
    誠(chéng)然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級(jí)的指導(dǎo)和關(guān)懷,需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式,以進(jìn)一點(diǎn)深化改革,努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為:合格?,F(xiàn)報(bào)請(qǐng)貴處,請(qǐng)貴處予以核查為感。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。
    建筑。
    建筑單位自查報(bào)告篇四
    (小白樓項(xiàng)目部)。
    根據(jù)京建發(fā)【2011】445號(hào)文件的要求,我單位組織了自查自糾工作,具體情況如下:
    1.我招標(biāo)單位具備相應(yīng)的資質(zhì),沒有超越自治范圍的代理業(yè)務(wù)。
    2.自查我單位代理的業(yè)務(wù)沒有違法、違規(guī)手段操縱的招標(biāo)活動(dòng)。
    3.自查我招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沒有掛靠或違法轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
    4.我單位嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度,沒有對(duì)外泄露保密的招標(biāo)活動(dòng)有關(guān)資料。
    5.我單位沒有涂改、倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓工程招標(biāo)代理資質(zhì)證書。
    北京奇泰橋工程技術(shù)咨詢有限公司。
    2011年9月30日。
    建筑單位自查報(bào)告篇五
    縣監(jiān)察局:
    按郫監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào)文件要求,我鎮(zhèn)于20xx年3月3日至20xx年5月25日,開展了“小金庫(kù)”的自查清理工作,現(xiàn)自查清理工作基本結(jié)束,特將清理情況匯報(bào)如下:
    一、成立鎮(zhèn)有效防治“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)政府各工作部門負(fù)責(zé)人和各村村主任組成。
    二、制定有效防治“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案,并按規(guī)定時(shí)限上報(bào)縣監(jiān)察局、財(cái)政局和審計(jì)局。
    三、清理時(shí)限:20xx年1月1日至20xx年3月31日,重大問題可追溯到以前年度。
    四、清理范圍:鎮(zhèn)屬各部門、各村、安靖社區(qū)。
    五、清理結(jié)果:
    (一)鎮(zhèn)屬各部門于1998年6月就將所有收支全部納入了鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行統(tǒng)一核算,20xx年8月我鎮(zhèn)對(duì)各部門進(jìn)行了一次全面清理未發(fā)現(xiàn)有“小金庫(kù)”現(xiàn)象存在。此次再清理,也未發(fā)現(xiàn)有“小金庫(kù)”現(xiàn)象存在,并且鎮(zhèn)屬各部門還向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。
    (二)我鎮(zhèn)于20xx年4月實(shí)施了村財(cái)鎮(zhèn)管,此次我镅也把各村納入“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理范圍,通過自查未發(fā)現(xiàn)名村有私設(shè)“小金庫(kù)”行為,各村也向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。
    (三)銀行開戶情況。
    1、鎮(zhèn)財(cái)政所除在安靖信用社開設(shè)基本賬戶外,還開設(shè)了5個(gè)專用賬戶,另外還在建行和農(nóng)行開設(shè)了3個(gè)專用賬戶。
    2、各村分別在安靖信用社開設(shè)了基本賬戶,所屬各社在各村基本賬戶下開設(shè)一個(gè)專用賬戶,除社級(jí)開設(shè)為專用賬戶外,各村未開設(shè)其他專用賬戶。
    通過自查,雖然未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”,但我們應(yīng)把防治“小金庫(kù)”工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,要加強(qiáng)對(duì)各部門、各村的日常監(jiān)管,建立起有效防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)做到常抓不懈。
    建筑單位自查報(bào)告篇六
    20xx年公司認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照集團(tuán)公司對(duì)文明創(chuàng)建工作的總體要求,結(jié)合奧運(yùn)服務(wù)保障工作,繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建工作。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工作要求,我們進(jìn)行文明單位自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,制定計(jì)劃
    公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明建設(shè),年初制定全年工作計(jì)劃和黨支部工作安排時(shí),把文明創(chuàng)建工作列入重點(diǎn)工作。制定了20xx年文明創(chuàng)建工作和爭(zhēng)創(chuàng)呼家樓式班組活動(dòng)的計(jì)劃,并在目標(biāo)責(zé)任書中列入了具體要求,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持各項(xiàng)制度
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子今年開展了爭(zhēng)創(chuàng)四好班子活動(dòng),班子成員職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持黨建工作各項(xiàng)制度,堅(jiān)持開好民主生活會(huì);堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析制度。重視理論學(xué)習(xí),落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度;各項(xiàng)廉政建設(shè)制度不斷健全和完善;認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任制,并做好責(zé)任制的延伸,開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng);嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,公司調(diào)整工資、人事安排等重大事項(xiàng)都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,堅(jiān)持民主決策。
    (三)建立健全規(guī)章制度
    公司黨支部組織班子成員和中層管理人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的一系列有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件,進(jìn)一步明確做好穩(wěn)定、廉政工作是安全運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,并根據(jù)公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、面向市場(chǎng)的1特點(diǎn),進(jìn)一步完善廉政建設(shè)有關(guān)制度,制定了《關(guān)于業(yè)務(wù)往來(lái)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中若干紀(jì)律規(guī)定》、《關(guān)于對(duì)中層管理人員進(jìn)行廉政談話的實(shí)施辦法》等制度,起到了警示、預(yù)防、約束的作用。
    以迎奧運(yùn)為契機(jī),進(jìn)行了多項(xiàng)培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)《奧林匹克知識(shí)200問》、《禮儀禮貌知識(shí)200問》、《〈北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)市民讀本〉培訓(xùn)大綱》,《旅游服務(wù)英語(yǔ)200問》等知識(shí)。在集團(tuán)培訓(xùn)中心的大力支持下,開展職業(yè)禮儀和行業(yè)窗口英語(yǔ)的培訓(xùn),選派37名骨干參加學(xué)習(xí)。公司組織員工參加各類奧運(yùn)培訓(xùn)527人次,其中奧運(yùn)知識(shí)培訓(xùn)131人次,奧運(yùn)禮儀培訓(xùn)xx9人次,奧運(yùn)英語(yǔ)培訓(xùn)xx7人次,行業(yè)技能培訓(xùn)131人次,紅十字救護(hù)員培訓(xùn)9人次。有131名員工取得了首都窗口行業(yè)奧運(yùn)培訓(xùn)合格證書,9名員工取得了紅十字救護(hù)員證書。
    公司開展了服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。以北京市旅游局《客房部服務(wù)員作房考核標(biāo)準(zhǔn)》、《餐廳宴會(huì)擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》、《前臺(tái)接待服務(wù)考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》、《前臺(tái)收款操作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》為依據(jù),競(jìng)賽范圍為一線各部室。完成了客房綜合服務(wù)競(jìng)賽、財(cái)務(wù)部點(diǎn)鈔記賬競(jìng)賽、餐飲部宴會(huì)擺臺(tái)競(jìng)賽。把文明創(chuàng)建、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與迎奧運(yùn)工作結(jié)合起來(lái),通過開展服務(wù)窗口和服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),樹立首都意識(shí),體現(xiàn)“在外國(guó)人面前我代表中國(guó),在中國(guó)人面前我代表北京,在為集團(tuán)服務(wù)中我代表企業(yè)”。
    (三)加強(qiáng)法制宣傳教育。按照五五普法工作規(guī)劃和20xx年普法教育工作計(jì)劃,對(duì)新入店的職工進(jìn)行《勞動(dòng)合同法》、《安全法》、《交通法》等方面的教育。利用店務(wù)會(huì)、職代會(huì)、職工學(xué)習(xí)園地等多種形式宣傳有關(guān)法律、法規(guī)。遇有法律問題,及時(shí)向律師咨詢,做到依法辦事、守法經(jīng)營(yíng)。
    (一)落實(shí)工作要求,確保安全
    為確保公司安全生產(chǎn)及內(nèi)部的安全和穩(wěn)定,公司先后與各部室簽訂《安全生產(chǎn)、維穩(wěn)治安保衛(wèi)責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》、《維護(hù)首都安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)平安奧運(yùn)責(zé)任書》等6項(xiàng)責(zé)任書。各部室落實(shí)安全責(zé)任,分別與員工簽訂了交通、安全、維穩(wěn)責(zé)任書,要求在奧運(yùn)期間要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,采取切實(shí)可行的措施,防止安全生產(chǎn)事故,保障公司客人及員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。與此同時(shí),與街道、行業(yè)主管部門簽訂了食品安全、安全生產(chǎn)、消防、治安等項(xiàng)責(zé)任書。為確保奧組委車隊(duì)停放車輛的安全,公司與對(duì)方簽訂了《車場(chǎng)安全協(xié)議》。做到了安全責(zé)任層層落實(shí),不留死角。按照平安奧運(yùn)的要求,完善了17項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案,并制定了安全保衛(wèi)工作預(yù)案、維護(hù)穩(wěn)定工作預(yù)案。深入開展治安、消防安全、安全生產(chǎn)、交通、食品安全大檢查,在公司內(nèi)進(jìn)行全面的檢查和抽查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,責(zé)任到人,確保不發(fā)生危害奧運(yùn)的治安、消防、安全生產(chǎn)等事故。
    (二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意
    1.堅(jiān)持“賓客至上,誠(chéng)信和諧”的理念。根據(jù)公司的實(shí)際情況,我們提出了“賓客至上,誠(chéng)信和諧”八字理念,倡導(dǎo)全體員工共同遵守,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。在接待誤機(jī)團(tuán)時(shí),由于時(shí)間緊、情況急,賓客情緒易激動(dòng),我們堅(jiān)持“賓客至上,誠(chéng)信和諧”的理念,文明、熱情地為客人服務(wù),受到了接待單位和國(guó)內(nèi)外賓客的好評(píng),也增加公司營(yíng)業(yè)收入。
    3講禮貌;雙語(yǔ)服務(wù),問候清晰,為中外賓客提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便的服務(wù),受到了集團(tuán)有關(guān)方面的好評(píng),未出現(xiàn)客人投訴。前臺(tái)接待人員嚴(yán)格按照禮貌禮儀的要求,使用文明用語(yǔ),耐心細(xì)致地回答客人的問題。收到有表?yè)P(yáng)內(nèi)容的征求意見卡77張,客人在《征求意見卡》上寫道:“你們的服務(wù)熱情、及時(shí)、周到,我們感受到了家的溫暖”,“工作認(rèn)真主動(dòng),一絲不茍,使我們的工作都有了干勁”,“不怕臟不嫌煩,隨叫隨到,是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。
    (一)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。衛(wèi)生管理責(zé)任明確,有專人負(fù)責(zé),衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。有專人負(fù)責(zé)綠化工作,按時(shí)完成義務(wù)植樹任務(wù)。計(jì)劃生育工作有制度、有措施,有專人負(fù)責(zé),計(jì)劃生育率達(dá)到100%。
    (二)抓好社會(huì)治安綜合治理工作
    為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,年初簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》,明確了工作任務(wù),落實(shí)安全防范和治安管理措施,維護(hù)內(nèi)部安全。加強(qiáng)對(duì)各部室社會(huì)治安綜合治理工作的考核,對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo),成績(jī)顯著的給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制未落實(shí),未實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)的部門給予處罰。
    (三)做好維穩(wěn)工作
    為做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,黨支部召開了專題支委會(huì),結(jié)合行業(yè)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),確定十六字方針:“整體把握,內(nèi)緊外松,重點(diǎn)到人,導(dǎo)向宣傳”。并及時(shí)下發(fā)了《信訪工作的通知》,成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求把維穩(wěn)工作作為當(dāng)前壓倒一切的大事來(lái)抓。具體措施是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,重點(diǎn)人和事由部門或?qū)H素?fù)責(zé),加強(qiáng)信息報(bào)送,建立健全信訪工作規(guī)章制度和臺(tái)賬記錄,加大督促檢查力度、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。由于工作到位,措施得力,公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定,未發(fā)生任何越級(jí)上訪事件。
    綜上所述,我公司今年全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按計(jì)劃完成,經(jīng)營(yíng)管理工作情況良好,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境整潔和綜合治理等項(xiàng)工作達(dá)到要求,且無(wú)違紀(jì)違法案件,無(wú)安全事故發(fā)生。
    建筑單位自查報(bào)告篇七
    年初,局就把“創(chuàng)建省級(jí)文明單位”工作列入目標(biāo)之中,成立了由黨委書記xx為組長(zhǎng),副書記xx、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,制訂了創(chuàng)建規(guī)劃,增強(qiáng)全局的創(chuàng)建意識(shí)。
    (一)加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),提高政治水平。
    在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,集中學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、《決議》輔導(dǎo)讀本及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問,學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》、《求是》等有關(guān)社論,并開展向任長(zhǎng)霞、牛玉儒等模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際,采勸請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方法,邀請(qǐng)盛市環(huán)保局的專家,為干部職工開展環(huán)保知識(shí)講座,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)環(huán)境管理和環(huán)保法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)。組織有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干分別到全國(guó)各地現(xiàn)場(chǎng)參觀,開闊眼界。在學(xué)習(xí)制度上堅(jiān)持周有安排、月有檢查、季有考核、半年評(píng)比、年終總結(jié),要求人人有學(xué)習(xí)筆記,人人有發(fā)言提綱,討論記錄。
    (二)認(rèn)真組織民主生活會(huì),爭(zhēng)創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)基層黨支部。
    環(huán)保局有基層黨支部12個(gè),為了進(jìn)一步提高黨員干部的政治素質(zhì),增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。督促各支部定期組織全體黨員干部召開民主生活會(huì),要求會(huì)前有通知、會(huì)上有發(fā)言、會(huì)后有總結(jié),真正通過民主生活會(huì),認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足,制定整改措施,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。在全局積極開展“職業(yè)道德建設(shè)十佳單位和遵守職業(yè)道德十佳標(biāo)兵”、“五好基層黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加快高標(biāo)準(zhǔn)化基層組織建設(shè),使黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。
    (三)加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng),增強(qiáng)黨組織力量。
    根據(jù)黨章和發(fā)展黨員工作的規(guī)定和要求,強(qiáng)化黨課學(xué)習(xí),征訂時(shí)事政治及黨史書籍,在各黨支部設(shè)立黨員活動(dòng)室,定期進(jìn)行黨課培訓(xùn),做到學(xué)習(xí)有場(chǎng)地、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有點(diǎn)名冊(cè),激發(fā)環(huán)保系統(tǒng)黨員干部奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,有計(jì)劃地指導(dǎo)各黨支部發(fā)展新黨員及入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。全年,共發(fā)展預(yù)備黨員xx名,確定發(fā)展對(duì)象xx名,黨員培養(yǎng)對(duì)象xx名,并為全局xx名預(yù)備黨員進(jìn)行了按期轉(zhuǎn)正,為黨組織輸送新鮮血液。
    (四)圍繞民主行風(fēng)評(píng)議,重樹環(huán)保隊(duì)伍新形象。
    (五)優(yōu)化組織,提高環(huán)保隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。
    局新班子組建后,在用人上認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用暫行條例》,按政策、原則、規(guī)定辦,按組織程序辦,堅(jiān)持民主集中制。今年按照這一方法順利地對(duì)局屬各單位的支部書記進(jìn)行了交流,對(duì)各單位中層副職進(jìn)行考察、選拔、任命,收到很好地效果。同時(shí)我們結(jié)合全局實(shí)際情況引入公正、公開、透明、自主的雙向選擇機(jī)制,讓局屬各科室、兩站、各監(jiān)察中隊(duì)的中層領(lǐng)導(dǎo)和職工相互選擇,進(jìn)行優(yōu)化組合。全局上下形成了“有活搶著干,有困難迎著上,不講條件、比貢獻(xiàn)”的良好局面,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。
    一年來(lái),我們利用“4·22”等重大節(jié)日,組織全體干部職工開展豐富多彩,形式多樣的主題活動(dòng)。其中在“4·22”第35個(gè)世界地球日開展了主題為“善待地球,保護(hù)資源”的繪畫、攝影、書法比賽,共有130名學(xué)生獲得獎(jiǎng)項(xiàng),并積極組織我市中、小學(xué)生參加鄭州市舉辦的文藝活動(dòng),其中有3個(gè)節(jié)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng);“5·1”期間舉行了300多名職工參與的“慶五一迎五四”文體友誼賽,調(diào)動(dòng)了大家積極性;“6·5”世界環(huán)境日期間和市委宣傳部聯(lián)合舉行了“我為建設(shè)生態(tài)xx做貢獻(xiàn)”演講比賽;7月上旬組織職工向云巖宮、青屏山“捐綠”活動(dòng),向貧困地區(qū)飲水工程捐款xx多元;在“7·1”建黨83周年活動(dòng)中,具體安排了紀(jì)念主題、宣傳內(nèi)容,召開了表彰大會(huì),舉辦了頌歌獻(xiàn)給黨的文藝活動(dòng),活動(dòng)開展得既轟轟烈烈,又扎實(shí)有效,得到了市委組織部、宣傳部高度評(píng)價(jià);在“10·1”慶祝建國(guó)55周年全市歌頌祖國(guó)歌詠比賽中榮獲三等獎(jiǎng);10月下旬組織了為全市中、小捐書活動(dòng),共捐書4500多本,并組織團(tuán)員愛心獻(xiàn)山區(qū)捐助活動(dòng)及扶貧幫困活動(dòng)。
    我們?cè)谧ズ谩败浖苯ㄔO(shè)的同時(shí),不斷完善辦公設(shè)施、改善辦公條件。
    一是為各科室安裝直拔電話、內(nèi)部電話,并配備微機(jī);
    三是綠化、美化環(huán)境,更換草坪,整修花房,修建迎賓噴泉。
    建筑單位自查報(bào)告篇八
    實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督,是工程建設(shè)領(lǐng)域完善政府對(duì)建筑市場(chǎng)宏觀管理的重要手段,也是黨和政府為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施,為貫徹落實(shí)國(guó)家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度,促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展,并步入法制化管理軌道,我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過近20年歷程,在這具有歷史意義的時(shí)刻,我們深感,我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年,是從無(wú)到有的20年,是探索創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的20年,是滿載豐碩成果、催人奮進(jìn)的20年,更是令人鼓舞的20年,我們無(wú)比自豪,我們充滿希望,我們有著美好的回顧與展望。
    一、創(chuàng)建與發(fā)展。
    為實(shí)施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革,市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉(zhuǎn)〈全省建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革工作會(huì)議紀(jì)要〉的通知》,決定在全市實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度,即從基層抽調(diào)3名工程技術(shù)人員,在省建委的指導(dǎo)下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,同時(shí)按照省建委、標(biāo)準(zhǔn)局轉(zhuǎn)發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局《試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》,開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日,市編委正式批準(zhǔn)成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”,為正科級(jí)事業(yè)單位,定編5人,隸屬市建委管理。1987年8月22日,市編委印發(fā)《關(guān)于市建筑工程管理處機(jī)構(gòu)問題的通知》[蚌編字(87)57號(hào)],1重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處,原正科級(jí)別不變”。1999年2月1日,市編委批復(fù)“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”,本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局(處)的直接領(lǐng)導(dǎo)。
    創(chuàng)建和發(fā)展階段,市建委根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要,于1986年5月任命首任副站長(zhǎng)主持全站工作,此后于1987年11月和1996年7月先后對(duì)我站進(jìn)行了二次站領(lǐng)導(dǎo)的換任調(diào)整。此間,我站又于1992年4月和2000年3月,兩次接受省建設(shè)廳考核,獲得《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》,通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴(kuò)充,目前全站在冊(cè)人數(shù)已達(dá)12名,其中:高級(jí)工程師2名;工程師6名;助理工程師2名;技師1名;見習(xí)人員1名,工程技術(shù)人員比例已占全員的83.3%,人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)由原有的中專學(xué)歷人員3名,發(fā)展到具有本科學(xué)歷人員9名,大專學(xué)歷人員2名,并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備不斷得到更新和完善,監(jiān)督工作條件逐步得到改善,質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢(工具包)儀器進(jìn)行了四次淘汰更換,從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件,現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測(cè)距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機(jī)等高科技質(zhì)檢儀器、設(shè)備27件。及時(shí)購(gòu)置并不斷更新工程建設(shè)法規(guī),技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)書籍,現(xiàn)已達(dá)到1260余冊(cè),辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米,工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進(jìn)行了三次更新,另購(gòu)置5臺(tái)電腦配置于各內(nèi)設(shè)(科)室,監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)通訊聯(lián)絡(luò)全部實(shí)現(xiàn)了手機(jī)化,監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息傳遞實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。目前,全站固定資產(chǎn)已達(dá)到60.84萬(wàn)元,比建站初期的6.13萬(wàn)元增加了約十倍,并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實(shí)力最強(qiáng)的工程質(zhì)量檢測(cè)中心,現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達(dá)近720萬(wàn)元,使本站從整體上形成了土建、水電及設(shè)備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善,監(jiān)督實(shí)力強(qiáng)勁、社會(huì)形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
    二、全面建章立制,加強(qiáng)自身建設(shè)。
    我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程,也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務(wù)實(shí)、盡職作為、竭力奉獻(xiàn)的歷程,為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展,市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期,根據(jù)國(guó)家深化建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的形勢(shì)要求,以省城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)廳、省計(jì)委、省建行《關(guān)于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字(1985)156號(hào)]以及國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳當(dāng)時(shí)出臺(tái)的幾項(xiàng)管理規(guī)章為依據(jù),以規(guī)范并嚴(yán)格自身管理為前提,將強(qiáng)化監(jiān)管、保證和促進(jìn)工程質(zhì)量提高作為工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地著手制定適應(yīng)本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在近20年的發(fā)展中不斷補(bǔ)充完善和創(chuàng)新,先后制定“站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級(jí)工作人員崗位責(zé)任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22項(xiàng),編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報(bào)表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗(yàn)批次統(tǒng)計(jì)表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時(shí),從強(qiáng)化自我約束、嚴(yán)格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度,于1999年1月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設(shè)法規(guī)配套、崗位職責(zé)明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識(shí)豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊(cè)》,為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)起到了積極的指導(dǎo)作用。
    為使各級(jí)監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)不斷鞏固更新,工作能力不斷增強(qiáng),綜合素質(zhì)不斷提高,我站還堅(jiān)持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為自身建設(shè)的重要工作來(lái)抓,通過訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進(jìn)人、考核測(cè)評(píng)鑒定人、落實(shí)獎(jiǎng)罰鞭策人,積極參與行風(fēng)評(píng)議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動(dòng),使自身隊(duì)伍不斷得到健康成長(zhǎng),同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行每周政治學(xué)習(xí)、監(jiān)督員思想情況匯報(bào)、工作日記核查和公開辦事及廉政建設(shè)等多項(xiàng)站內(nèi)制度,使全員時(shí)刻繃緊弦、嚴(yán)律己、不放松。不僅如此,我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個(gè)先進(jìn)地市參觀學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn),總數(shù)達(dá)110余人次,派員參加建設(shè)部和省建設(shè)廳等管理部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)分別在北京、廈門、南昌、濟(jì)南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)儀器使用管理”以及“工程建設(shè)法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓(xùn)班達(dá)160余人次,投資近8萬(wàn)元支持和鼓勵(lì)10名監(jiān)督人員參加了相應(yīng)專業(yè)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)深造,從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高,技術(shù)職稱得到晉升。目前,我站除1名司機(jī)和3名新增人員,其余8名在冊(cè)監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書,具備了較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足和無(wú)證監(jiān)督的狀況,使隊(duì)伍形成了精干、高效、業(yè)務(wù)全能的戰(zhàn)斗力。
    三、循序漸進(jìn)監(jiān)控,履行監(jiān)督職責(zé)。
    我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期,正值全市工程質(zhì)量的低谷期,隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴(kuò)大,市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目成倍增長(zhǎng),大量農(nóng)民隊(duì)伍走上建筑施工崗位,加之當(dāng)時(shí)建筑管理機(jī)制的不適宜,規(guī)章制度不健全和制約手段不完善,以至部分未經(jīng)培訓(xùn),缺乏基本技能的農(nóng)民隊(duì)伍投入建筑工程施工,造成工程質(zhì)量問題、事故不斷,隱患、通病難除,總體水平低下,針對(duì)這一狀況,我站自1985年起依靠?jī)H有的三名監(jiān)督員,以日常隨機(jī)抽查監(jiān)督為基本工作方式,以把握工程要點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)督為工作重心,率先在省內(nèi)同級(jí)地市實(shí)行了地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收四到位制度,并通過貫徹國(guó)家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及實(shí)施工程質(zhì)量大檢查、落實(shí)行政處罰等手段,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),力求扭轉(zhuǎn)令人擔(dān)憂的工程質(zhì)量狀況。此后,全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領(lǐng)導(dǎo)的二次換任,監(jiān)督深度進(jìn)一步加大,力度進(jìn)一步加強(qiáng),在監(jiān)督驗(yàn)收“四到位”的基礎(chǔ)上增設(shè)了基樁、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗(yàn)收到位監(jiān)督,并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對(duì)框架結(jié)構(gòu)砼進(jìn)行實(shí)體強(qiáng)度回彈抽測(cè)的監(jiān)控措施,從工程結(jié)構(gòu)實(shí)體上,把握了要點(diǎn)和難點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督,警示了企業(yè),促進(jìn)了全市工程結(jié)構(gòu)砼質(zhì)量的提高,為省內(nèi)其它兄弟地市實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時(shí),推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺(tái),崗位培訓(xùn)、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動(dòng)頻繁開展,監(jiān)督職能和方式依照國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳的規(guī)定進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)變,有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。
    近20年的監(jiān)督歷程中,我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴(kuò)砼灌注樁設(shè)計(jì)與施工暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁框架結(jié)構(gòu)工程外圍護(hù)填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關(guān)于實(shí)行進(jìn)一步改進(jìn)和提高工程質(zhì)量管理的十項(xiàng)措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份,組織實(shí)施全市“房屋建筑工程”、“中小學(xué)校舍工程”、預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設(shè)監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場(chǎng)大檢查”計(jì)40余次,參加工程地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及竣工工程的監(jiān)督驗(yàn)收達(dá)16450余次,完成監(jiān)督工程2870余項(xiàng),總建筑面積約達(dá)1020萬(wàn)平方米,同時(shí)落實(shí)了各受監(jiān)工程監(jiān)督計(jì)劃(方案)的制定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交底。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患,我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份,印發(fā)查處通報(bào)60余期,實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰40多起,召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)30多次,采用報(bào)刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次,宣傳表彰工程質(zhì)量先進(jìn)單位和典型事例30余次。此間,我們以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)捷高效的管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行了1985年至1992年間實(shí)行“竣工工程驗(yàn)收簽證認(rèn)可制”所應(yīng)盡的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé),以規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準(zhǔn)確的工作實(shí)效,行使了1993年至1999年實(shí)行“工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)制”所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)監(jiān)督職能,并自國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的2000年1月起連續(xù)四年開展了聲勢(shì)大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動(dòng),同時(shí)實(shí)行“房屋建筑工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督報(bào)告制”,接受市建委的委托承擔(dān)全市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理工作。2000年10月,我站根據(jù)建設(shè)部81號(hào)令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》的具體要求,全面貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,2002年3月又拉開了貫徹國(guó)家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及系列《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的序幕,同時(shí)推動(dòng)建筑企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進(jìn)的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施,不僅保證了全市建筑工程的安全,同時(shí)促進(jìn)了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項(xiàng)隨機(jī)巡查、抽查以及不同形式的省、市級(jí)(或國(guó)家級(jí))工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明,我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量穩(wěn)定,安全有保證,質(zhì)量水平逐年提高,監(jiān)控管理到位,成效顯著,竣工工程合格率從1987年的0起步,至1988年上升為20.73%,1989年提高到41.05%,1990年為59.87%,1991年為67.11%,1992年為80.43%,1993年為76.2%,1994年為77.36%,1995年為82.35%,1996年為98.94%,1997年至2003年全部達(dá)100%,我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進(jìn)行列。
    四、嚴(yán)格行使職能,實(shí)施綜合治理。
    我市實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年,既是我們依法循序漸進(jìn)履行職責(zé)的20年,也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)不斷得到總結(jié)、方法手段不斷創(chuàng)新的20年,通過深入的實(shí)踐使我們體會(huì)到,促進(jìn)工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實(shí)施處罰、核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)的監(jiān)督方式是難以達(dá)到應(yīng)有效果的,只有抓源頭、多渠道、全方位的實(shí)施管理才能調(diào)動(dòng)工程建設(shè)各方責(zé)任主體的積極性和促進(jìn)工程質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。為此,我們自1992年起,將常規(guī)的監(jiān)督管理與實(shí)施綜合治理緊密結(jié)合,以推動(dòng)全市工程質(zhì)量及管理水平的提高,主要做法:一是加強(qiáng)工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理,幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系,積極推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作,使我市七個(gè)主要建筑施工企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并及時(shí)指導(dǎo)其調(diào)整和充實(shí)工作人員,促使發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的自控作用。另對(duì)市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行了年度考核,指出其存在問題和薄弱環(huán)節(jié),督促認(rèn)真改進(jìn)提高,此間,我們召開全市施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)及監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的月度質(zhì)量例會(huì)達(dá)180余次,通過會(huì)議宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī),傳達(dá)貫徹國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)文件精神,公布建筑科技信息,研析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),交流工作經(jīng)驗(yàn),部署質(zhì)量工作。近20年來(lái),我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達(dá)120余份,完成全市(含三縣)計(jì)18個(gè)建設(shè)工程檢測(cè)試驗(yàn)單位、25個(gè)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、4個(gè)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級(jí)考核、初審報(bào)批和年審工作,并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰,促其規(guī)范行為、履行職責(zé)。舉辦工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班近80期,培訓(xùn)人數(shù)約達(dá)5590余人。幫助企業(yè)征訂“國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“管理手冊(cè)”等業(yè)務(wù)書籍達(dá)6890余冊(cè)。指導(dǎo)市轄?wèi)堰h(yuǎn)、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站,于1990年成立了試驗(yàn)室并不斷加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和抽查考核,使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督工作得到了正常開展,保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。二是強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省廳制定的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》,根據(jù)不同時(shí)期的不同要求,從工程建設(shè)開工前把關(guān),過程中控制,將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實(shí)在日常工作中,嚴(yán)格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評(píng)定資料及安全、功能性檢測(cè)資料的同步性、完整性、準(zhǔn)確性和鋼材、水泥、砂石準(zhǔn)用證(備案證)制度,以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)規(guī)定的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的一律不予核定等級(jí)或不簽署監(jiān)督驗(yàn)收意見,并簽發(fā)相應(yīng)的“整改通知”責(zé)令整改,直至達(dá)到規(guī)定的要求。三是認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》,全面實(shí)施“十個(gè)專項(xiàng)治理,深入落實(shí)工程質(zhì)量通病的防治,將建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格,施工現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿、砼的原材料計(jì)量、試塊標(biāo)養(yǎng),鋼筋連接接頭及保護(hù)層控制,工程基樁動(dòng)、靜檢測(cè)和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點(diǎn)治理內(nèi)容進(jìn)行深入的檢查,結(jié)合開展全市建材市場(chǎng)專項(xiàng)整治等一系列活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的查處,使我市有95%的施工現(xiàn)場(chǎng)使用了吊磅計(jì)量設(shè)備,35%使用了全自動(dòng)計(jì)量設(shè)備,并且推廣使用了鋼筋混凝土保護(hù)層塑膠墊塊,革新了滴水線、管道根部止水臺(tái)、填充墻粉飾增設(shè)鋼絲網(wǎng)等施工工藝,目前,我市現(xiàn)場(chǎng)持證(戴卡)上崗、工程技術(shù)資料管理、材料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)等各項(xiàng)質(zhì)量工作均得到了較好的落實(shí),竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少,同時(shí),我們還深入實(shí)施封閉式管理的各開發(fā)區(qū)對(duì)大型、重點(diǎn)建筑工程及施工企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和服務(wù),使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強(qiáng)竣工工程驗(yàn)收監(jiān)督和等級(jí)核驗(yàn)與備案管理,全面使用省廳印制的“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”和“工程竣工驗(yàn)收備案表”(標(biāo)準(zhǔn)文本)。落實(shí)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)工作和竣工工程鑲嵌標(biāo)識(shí)制度。并認(rèn)真受理群眾投訴,落實(shí)質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制,針對(duì)住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷,我站在設(shè)立投訴服務(wù)熱線電話,落實(shí)專人受理,明確具體職責(zé)的同時(shí),還先后3次組織施工企業(yè)會(huì)同開發(fā)建設(shè)、監(jiān)理單位主動(dòng)對(duì)1996年以來(lái)竣工的部分住宅工程進(jìn)行了回訪,按照省廳“工程質(zhì)量問題處理程序”和《建設(shè)工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定,督促責(zé)任單位主動(dòng)進(jìn)行處理,建立了規(guī)范的投訴處理檔案,“通報(bào)”公布了質(zhì)量投訴處理情況,利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗(yàn)收備案項(xiàng)目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體,全面推動(dòng)創(chuàng)省、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)的開展,及時(shí)傳達(dá)印發(fā)了“省、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選辦法”,對(duì)有關(guān)獲獎(jiǎng)單位予以表彰和大力宣傳,并且先后召開創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場(chǎng)會(huì)9次,使各級(jí)施工管理人員汲取管理經(jīng)驗(yàn),掌握精湛的施工工藝,同時(shí)組織制定相應(yīng)的創(chuàng)建方案,完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個(gè),創(chuàng)建活動(dòng)中,我們還以貫徹建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)》和市建委制定的《關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)的若干意見》為契機(jī),利用監(jiān)督交底、例會(huì)、工程驗(yàn)收、監(jiān)督抽查等形式在不同時(shí)機(jī)、不同場(chǎng)合、不同地點(diǎn),大力宣傳、推廣“四新”技術(shù),使sbs等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我市新建工程,同時(shí),嚴(yán)格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對(duì)現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問題,我站先后多次會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測(cè)單位的專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析、研討治理對(duì)策、推動(dòng)補(bǔ)嘗收縮砼的應(yīng)用工作。由于措施得力、管理到位,我市建筑工程的省級(jí)獲獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,多年來(lái)我站參加全國(guó)工程質(zhì)量大檢查一次,參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評(píng)審活動(dòng)三十余次,參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署,于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人員達(dá)202名,為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應(yīng)有的作用,同時(shí)使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    五、成果與展望。
    艱辛的耕耘,竭誠(chéng)的奉獻(xiàn),使我們換取了豐碩成果,在把守工程質(zhì)量關(guān)的崗位上,我們不僅以對(duì)黨對(duì)人民的忠誠(chéng),嚴(yán)格履行了自己的神圣職責(zé),保證全市工程質(zhì)量安全,促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高,同時(shí),我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來(lái),經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項(xiàng)獲得市級(jí)優(yōu)良稱號(hào),15項(xiàng)獲得市級(jí)“科技示范工程”稱號(hào),3項(xiàng)獲得省級(jí)“科技示范工程”稱號(hào),14項(xiàng)獲得省級(jí)“用戶滿意工程”稱號(hào),35項(xiàng)榮獲安徽省建設(shè)工程質(zhì)量“黃山杯”(省優(yōu)質(zhì)工程)獎(jiǎng)。其中近八年的獲獎(jiǎng)工程項(xiàng)數(shù)較前十年成倍遞增,充分展示了時(shí)代的進(jìn)取,目前,我們正以充分的信心和熱情的服務(wù),指導(dǎo)、幫助企業(yè)創(chuàng)爭(zhēng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。
    然而,一系列成績(jī)的取得無(wú)不得益于市建委、市建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,無(wú)不得益于省建設(shè)廳的積極幫助和指導(dǎo),也無(wú)不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也給予了我們極高的榮譽(yù),自1989年起,我站先后獲得集體榮譽(yù)獎(jiǎng)共7次,個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)46人次,其中:1992年我站受到市建委通報(bào)嘉獎(jiǎng)、1999年3月和2003年2月分別被省建設(shè)廳授予全省“先進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號(hào),2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進(jìn)集體稱號(hào),2003年被評(píng)為“人民滿意的基層站所”,監(jiān)督人員中有一人被建設(shè)部授予“全國(guó)十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號(hào)、二人被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評(píng)為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評(píng)為“全省建筑管理先進(jìn)工作者”、3人被市政府予以行政記功獎(jiǎng)勵(lì),并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),其中:二人任副站長(zhǎng)、二人任副局長(zhǎng),各有一人任站長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、檢測(cè)中心副主任。
    面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù),我們深感光榮和自豪,更感到存在的差距和壓力,為此,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,通過優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度,依法落實(shí)行政處罰,強(qiáng)化治理工程質(zhì)量通病,著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、遠(yuǎn)離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問題,從強(qiáng)化自我約束,嚴(yán)格自身管理入手,努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足,以加倍努力、扎實(shí)的工作和竭誠(chéng)的奉獻(xiàn),無(wú)愧于黨和人民的重托,無(wú)愧于省建設(shè)廳、市建委、市建管局等上級(jí)機(jī)關(guān)的信任,為我市工程質(zhì)量再躍新臺(tái)階做出更加閃光的業(yè)績(jī)。
    建筑單位自查報(bào)告篇九
    現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)情況自查報(bào)告如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
    我局按照縣綜治辦和省集團(tuán)公司的安排要求,在我局部署開展了創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)。我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建“和諧電力,誠(chéng)信地電”為目標(biāo),以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和電力安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以加強(qiáng)安全保衛(wèi)、電力設(shè)施保護(hù)和企業(yè)安全生產(chǎn)為手段,結(jié)合本系統(tǒng)今年開展安全生產(chǎn)百日督查活動(dòng)、安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)、安全用電知識(shí)宣傳、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),使我局創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的“五無(wú)一減少”得到扎實(shí)推進(jìn)和有效落實(shí),為順利完成電力安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了有力的保障和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至今日,我局內(nèi)部穩(wěn)定,治安秩序良好,無(wú)電力設(shè)備、人身事故。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
    開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng),是我們電力企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定的需要,是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧長(zhǎng)武的基礎(chǔ)。為了有效、有序的開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng),一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。在局委會(huì)議上,中層以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣綜治辦和省地方電力集團(tuán)公司創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)。二是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局班子其他成員任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人及門衛(wèi)為成員的創(chuàng)建創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是結(jié)合實(shí)際以文件安排普署了我局創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建措施,使我局的創(chuàng)建工作步入了有序的軌道。
    我局“平安單位”的創(chuàng)建,主要以“五無(wú)一減少”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展工作,體現(xiàn)在:
    一是無(wú)群體性上訪事件。我局時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)有矛盾糾紛的苗頭,通過個(gè)別談話的形式及時(shí)調(diào)處,避免矛盾激化引起不必要的麻煩。
    二是無(wú)火災(zāi)事故。我們?cè)谔岣呷珕T防火意識(shí)的同時(shí),指導(dǎo)基層制定切合實(shí)際和可操作性強(qiáng)的預(yù)案,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和重要部位落實(shí)專責(zé)人,以預(yù)防為重點(diǎn),做到火災(zāi)事故提前控制。在每月綜合檢查時(shí),重點(diǎn)檢查各部門消防器誡的合格情況。
    三是確保人員在使用安全工器具時(shí)無(wú)事故。對(duì)各部門安全工器具存在磨損、損壞等情況,及時(shí)進(jìn)行了的更換和配發(fā),從而確保了我局人員在作業(yè)過程中有可靠、合格的安全輔助器具。
    四是確保年內(nèi)無(wú)案件發(fā)生。我們定期檢查我局兩處門衛(wèi)工作情況,不定期的進(jìn)行電話查崗,嚴(yán)格執(zhí)行我局門衛(wèi)管理制度和值班制度,找人入院、上樓要進(jìn)行登記,嚴(yán)禁隨便出入,避免閑雜人員和小商販在院內(nèi)叫賣。同時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班制,夜間多次重點(diǎn)部位的巡邏檢查,防范倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門的安全。要求財(cái)會(huì)人員增強(qiáng)安全防范意識(shí),防止入室盜竊事件的發(fā)生。通過落實(shí)責(zé)任、勤檢查監(jiān)督,確保證我局年內(nèi)不發(fā)生被盜案件。
    五是年內(nèi)無(wú)人員傷亡責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的根本,以人為本是和諧企業(yè)發(fā)展的前提。1至5月份,我們?cè)诼鋵?shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí),扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春季安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),通過齊抓共管和不懈的努力,我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)以來(lái)無(wú)設(shè)備事故,沒有發(fā)生因操作不規(guī)范,責(zé)任制落實(shí)不到位而發(fā)生的電力安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    “一減少”是減少電力設(shè)施破壞、被盜案件的發(fā)生。我局幾年來(lái)的發(fā)展,隨著35kv、110kv線路、桿塔的增多,用電負(fù)荷不斷的增加,給電網(wǎng)運(yùn)行管理和維護(hù)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),點(diǎn)多面廣、地形復(fù)雜是我們維護(hù)的難點(diǎn),我局保線班加大了對(duì)主網(wǎng)輸電設(shè)施的巡視、維修和宣傳保護(hù)電力設(shè)施的力度,提高社會(huì)依法保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)和觀念,通過勤巡查多宣傳,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)采取相應(yīng)措施,從而減少電力設(shè)施的破壞、被盜案件的發(fā)生。
    我局在開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合我們行業(yè)的特點(diǎn),延伸開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全用電知識(shí)宣傳等活動(dòng),圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)大目標(biāo),為創(chuàng)建“平安單位”創(chuàng)造良好的條件。突出亮點(diǎn)有以下六個(gè)方面:
    一是元月四日,新年上班后第一件事就是組織開展了隆重的09年安全生產(chǎn)活動(dòng),圓滿完成了規(guī)定的五項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。從局長(zhǎng)的述職報(bào)告到詳細(xì)安排09年的安全工作,從書記的安全黨課到副局長(zhǎng)的系統(tǒng)事故回顧重溫,為我局09年的安全生產(chǎn)開了個(gè)好頭。全體職工在莊嚴(yán)的集體安全喊話后,進(jìn)行了“責(zé)任是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的全員安全簽名活動(dòng),我局二百多名職工人人認(rèn)真的簽上了自己的名字,以簽名活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí),讓“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念,又一次在每個(gè)人心中深深的打上了烙印。
    二是二月份,開展講安全親情換安全活動(dòng),班子成員分別參加了每個(gè)部門的職工家屬參加的基層講安全活動(dòng)。
    三是三月份,針對(duì)當(dāng)前電力線路防護(hù)通道內(nèi)的`高大樹木、建筑物、植樹造林對(duì)電力線路安全的威脅,我局自編整理了《長(zhǎng)武縣電力局電力線路防護(hù)通道無(wú)障礙安全宣傳》冊(cè),我們將有關(guān)電力法律法規(guī)和事故案例匯編成冊(cè)向用戶宣傳散發(fā)。規(guī)定供電所宣傳轄區(qū)客戶,管理部門宣傳縣級(jí)機(jī)關(guān)。重點(diǎn)對(duì)林業(yè)、城建、路政、國(guó)土局等單位進(jìn)行宣傳散發(fā),達(dá)到爭(zhēng)取有關(guān)單位和用戶最大限度的支持和配合,確保我局電力線路防護(hù)通道的安全和暢通。
    四是從四至五月份進(jìn)行了以《習(xí)慣性違章三十例》為重點(diǎn),以執(zhí)行《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》為措施,開展了創(chuàng)建“零違章”站所、百日督查和安全性評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步夯實(shí)了我局安全基礎(chǔ),掌握了我局安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,有針對(duì)性地進(jìn)行了事故超前預(yù)防和控制。
    總之,我局開展的創(chuàng)建“平安單位”和相關(guān)安全宣傳等活動(dòng),為企業(yè)安全發(fā)展、平安穩(wěn)定創(chuàng)造了條件,但與上級(jí)的要求還有較大的差距,我們有決心在各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,再添措施,再鼓干勁,扎實(shí)做好“平安創(chuàng)建”工作,為企業(yè)的安全發(fā)展和平安長(zhǎng)武做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    建筑單位自查報(bào)告篇十
    信用社改變由過去的“以我為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”上來(lái)。重點(diǎn)抓群眾和客戶反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,哪方面的問題群眾反映強(qiáng)烈,就著力解決哪方面的問題。專門設(shè)立了接待室,在單位門口設(shè)立了醒目的領(lǐng)導(dǎo)接待公示牌,工作時(shí)間必須保證一名工作人員在崗接待,并健全了有關(guān)接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進(jìn)行一次公開接待,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題親自接待。聽取客戶的心聲,針對(duì)客戶提出的意見和建議,及時(shí)解決客戶提出的問題,把客戶的滿意度作為檢驗(yàn)工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長(zhǎng)率。
    建筑單位自查報(bào)告篇十一
    為了貫徹落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的活動(dòng)要求,提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力,我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。
    一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),精神萎靡不振,工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重,敷衍了事,做事只求過得去、不求過得硬的作風(fēng)。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé),辦事效率低下,工作質(zhì)量不高,工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
    二是治“懶”。大力整治該做的事不做,該管的事不管,該報(bào)的事不報(bào),做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時(shí)不加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作能力低下,對(duì)于交辦的事情不會(huì)做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),不以集體利益為上,工作中各自為政,推諉扯皮等問題。
    三是治“散”。大力整治個(gè)別干部職工在工作中服務(wù)意識(shí)淡漠,對(duì)往來(lái)單位和基層群眾態(tài)度生硬,愛理不理,故意刁難,給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散,上班隨意遲到或早退,外出不按規(guī)定請(qǐng)假,擅自脫崗等行為。大力整治上班時(shí)間聊天、打牌、下棋、看報(bào)紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
    建筑單位自查報(bào)告篇十二
    xx市建筑管理處:
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科《關(guān)于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號(hào))、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作,現(xiàn)將公司具體情況匯報(bào)如下:
    公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員xx人,中級(jí)以上職稱人數(shù)為xx人,有一級(jí)建造師xx人,公司擁有注冊(cè)資本金xxx萬(wàn)元,資產(chǎn)總額xxx萬(wàn)元,凈資產(chǎn)xxx萬(wàn)元。
    公司自成立以來(lái),就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》及其他有關(guān)法律,嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系,2011年度,公司全年工程結(jié)算收入xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。公司還連續(xù)三年被評(píng)為xx省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,未出現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量的投訴現(xiàn)象,更沒受到過上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。公司在內(nèi)部管理中,始終堅(jiān)持以為人本理念,嚴(yán)格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動(dòng)用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,及時(shí)為他們辦理意外傷害保險(xiǎn),且從不拖欠農(nóng)民工工資,積極配合地方政府對(duì)其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作,本著社會(huì)和諧的原則,公司對(duì)農(nóng)民工一視同仁,在勞動(dòng)保障和工資方面優(yōu)先照顧,工作時(shí)間清楚,勞動(dòng)報(bào)酬明確,工資按月足量發(fā)放,從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動(dòng)保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報(bào)、申訴,并無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理情況出現(xiàn)。
    我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核,遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
    誠(chéng)然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級(jí)的指導(dǎo)和關(guān)懷,需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式,以進(jìn)一點(diǎn)深化改革,努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為:合格?,F(xiàn)報(bào)請(qǐng)貴處,請(qǐng)貴處予以核查為感。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。
    建筑單位自查報(bào)告篇十三
    我局始終將經(jīng)濟(jì)決定稅源、管理增加稅收的治稅理念貫穿于地稅工作的始終,努力做到規(guī)范執(zhí)法,文明服務(wù),樹立了地稅部門的良好形象。20xx年19月累計(jì)入庫(kù)各項(xiàng)收入102634萬(wàn)元,同比增收9956萬(wàn)元,增長(zhǎng)10.7%,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    (一)堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)督,不斷提升稅收?qǐng)?zhí)法水平。
    一是全面推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。依托稅收?qǐng)?zhí)法自動(dòng)監(jiān)控考核系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)上全程跟蹤監(jiān)控執(zhí)法行為,努力提高稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量,讓納稅人滿意。二是實(shí)施雙向反饋卡制度。通過發(fā)放反饋卡,進(jìn)一步加強(qiáng)稅企聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人的雙向交流,在對(duì)納稅人進(jìn)行稽查的同時(shí),也加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)人員自身的檢查,督促地稅干部自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
    (二)牢固樹立三服務(wù)理念,不斷提升納稅服務(wù)水平。
    我局牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)納稅人的三服務(wù)理念,圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),深入研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,認(rèn)真抓好與社會(huì)事業(yè)發(fā)展有關(guān)資金的代征代收工作。今年以來(lái),共辦理審批類、備案類減免稅14戶,減免稅金額738.4萬(wàn)元,有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。深入開展征納共盈服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合開展集中服務(wù)企業(yè)發(fā)展活動(dòng),認(rèn)真開展納稅服務(wù)需求調(diào)查,深入走訪納稅服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)和分行業(yè)選取的180戶有代表性的企業(yè),制作并發(fā)放了200余份問卷,全面了解納稅人的納稅服務(wù)需求。
    以規(guī)范化的辦稅服務(wù)廳、12366納稅服務(wù)熱線為依托,廣泛宣傳《山東省地方稅收保障條例》以及契稅、耕地占用稅等稅收政策,滿足納稅人知情權(quán)。對(duì)納稅人來(lái)電認(rèn)真解答,息及時(shí)傳遞、回復(fù),今年以來(lái)共受理舉報(bào)電話7個(gè),通過咨詢熱線為納稅人解答問題人850人次,進(jìn)一步融洽了征納關(guān)系。通過全局干部職工的努力,我局的精神文明建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定的成績(jī)。
    今后,我局將進(jìn)一步完善機(jī)制,強(qiáng)化管理,切實(shí)加大創(chuàng)建力度,努力把精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新水平,有力促進(jìn)地稅工作的順利開展,為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    建筑單位自查報(bào)告篇十四
    為確保文物消防安全,及時(shí)排查文物火災(zāi)事故發(fā)生的各種隱患,防患于未然。根據(jù)省文化廣電出版體育廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家文物局〈關(guān)于近期我局暗訪抽查文物消防工作有關(guān)情況的通報(bào)〉的通知》精神,按文件要求我局認(rèn)真開展自查自糾,組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各級(jí)文物保護(hù)單位進(jìn)行了全面排查,具體情況匯報(bào)如下:
    一、縣文物保護(hù)單位基本情況。
    經(jīng)第三次全國(guó)不可移動(dòng)文物普查登記,縣轄區(qū)內(nèi)共有不可移動(dòng)文物點(diǎn)92處,其中古遺址22處、古墓葬3處、古建筑4處、石窟寺及石刻13處、近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑50處。共有文物保護(hù)單位11個(gè),均為縣級(jí)文物保護(hù)單位。
    二、文物消防安全排查情況。
    此次消防安全排查工作,我局抽掉了3名具有消防安全排查經(jīng)驗(yàn)的同志組成檢查小組,對(duì)我縣11個(gè)縣級(jí)文物保護(hù)單位和4處古建筑的進(jìn)行消防安全排查,發(fā)現(xiàn)存在如下問題:
    1、文物管理單位或使用人消防安全安全意識(shí)淡薄。
    2、文物建筑未按規(guī)定敷設(shè)電路,存在私拉亂接,線路老化和無(wú)絕緣防護(hù)等問題。
    3、部分文物單位內(nèi)或周邊存在堆放可燃物品現(xiàn)象。
    4、一些文物建筑內(nèi)未配備消防器材或配置消防器材老化、過期。
    三、采取的整改措施。
    1、針對(duì)文物管理單位或使用人及周圍群眾消防安全意識(shí)淡薄,檢查小組現(xiàn)場(chǎng)給文物管理單位或使用人及周圍群眾講解了消防知識(shí),并發(fā)放消防安全知識(shí)手冊(cè)。
    2、對(duì)文物建筑中存在違規(guī)用電和堆放可燃物品情況的,限期整改,我局定期復(fù)查。
    3、未配備消防器材或配置消防器材老化、過期的重新配備。
    四、下一步工作計(jì)劃。
    今后我局將加強(qiáng)文物保護(hù)單位的監(jiān)管,對(duì)文物消防工作常抓不懈,確實(shí)將隱患整改到位,落實(shí)責(zé)任,配置設(shè)施,全面提高文物消防能力,確保文物安全和人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。
    根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合職能部門的業(yè)務(wù)工作,我局聯(lián)合公安、消防、教育、文物管理所等相關(guān)部門對(duì)各類文化娛樂場(chǎng)所(特別是網(wǎng)吧、影院、歌舞廳、書店)、文物保護(hù)單位開展文化市場(chǎng)文物消防安全隱患專項(xiàng)排查整治工作?,F(xiàn)將檢查整治工作總結(jié)如下:
    1、檢查是否依法經(jīng)消防驗(yàn)收合格,消防安全責(zé)任和崗位消防安全責(zé)任是否落實(shí);消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效;檢查消防疏散通道、安全出口是否暢通;消防安全重點(diǎn)單位是否加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部分的職守管理。
    2、排查場(chǎng)所安全用電、用火隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生;
    3、加強(qiáng)消防安全知識(shí)宣傳,場(chǎng)所顯著位置要懸掛“嚴(yán)禁吸煙”、“嚴(yán)禁黃賭毒”等警示標(biāo)牌。
    4、對(duì)網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所,電影院是否在開機(jī)時(shí)設(shè)置消防安全宣傳提示開機(jī)畫面。文物古建筑內(nèi)是否按規(guī)定配備消防設(shè)施、器材,用火用電管理是否規(guī)范,是否存在文物古建筑內(nèi)違規(guī)開設(shè)經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所問題。
    5、督促網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所制定滅火疏散應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一制定粘貼。
    從檢查的情況來(lái)看,絕大部分網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)較為規(guī)范,但還有個(gè)別娛樂場(chǎng)所存在問題,執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)發(fā)出責(zé)令整改通知書,限期完成整改,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
    此次行動(dòng),共出動(dòng)300余人次對(duì)全縣42家網(wǎng)吧、13家歌舞娛樂場(chǎng)所、8處文物古建筑等場(chǎng)所開展文化市場(chǎng)文物消防安全隱患專項(xiàng)排查整治。
    建筑單位自查報(bào)告篇十五
    在2010年8月15日在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)建筑股份有限公司航天配套住宅項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全檢查工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而解決問題,做到安全生產(chǎn),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
    現(xiàn)階段為工程工種交接的階段,各方面的施工人員都比較多,所以現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境較差。安全問題顯得更為重要,各樓主體已經(jīng)封頂?shù)沁€正進(jìn)行著清理工作,現(xiàn)場(chǎng)垂直作業(yè)的現(xiàn)象也比較常見,這就要求我們做好各方面的防護(hù)工作。外用電梯已經(jīng)相繼進(jìn)行安裝,各樓層的防護(hù)也應(yīng)經(jīng)做好。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)也進(jìn)行著再一次的全方位的規(guī)劃。
    好的一方面我們會(huì)一直堅(jiān)持下去,不好的一方面積極改進(jìn)。外用電梯的各樓層的拉結(jié)不到位,沒有按方案進(jìn)行拉結(jié),密目網(wǎng)要及時(shí)掛上,進(jìn)入外用電梯的安全通道需要進(jìn)一步加固,防護(hù)一定要到位,一定要按方案要求進(jìn)行搭設(shè);樓層的防護(hù)欄桿有隨意被拆除現(xiàn)象,工作面完成后防護(hù)欄桿個(gè)別沒有及時(shí)恢復(fù);在現(xiàn)場(chǎng)施工的個(gè)別人員有不帶安全帽的現(xiàn)象;二次結(jié)構(gòu)的施工人員在做臨邊砌筑時(shí)有個(gè)別不系安全帶;車庫(kù)作業(yè)的施工人員有吸煙、不戴安全帽的現(xiàn)象。在拆除外挑架時(shí)有往下拋扔的現(xiàn)象,下面應(yīng)派專人看守。
    以上問題我們會(huì)及時(shí)處理,按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施展開整改活動(dòng),堅(jiān)決要排除隱患,時(shí)刻警惕自己“安全第一,預(yù)防為主”。一定把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行到底。以上問題我們派出專人管理,有針對(duì)性的把在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決好,把安全隱患降到最低。在安全問題上我們會(huì)全力以赴,切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    中國(guó)建筑股份有限公司。
    天津航天住宅項(xiàng)目一期工程。
    項(xiàng)目安全部沙國(guó)良2010-8-15。
    建筑單位自查報(bào)告篇十六
    文物古建筑泛指我國(guó)歷史上保存至今具有較高文物價(jià)值、歷史價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值的建筑物,一般是指古人遺留下來(lái)的具有較長(zhǎng)歷史年代的寺、廟、殿、樓、塔、橋等建筑。文物古建筑是國(guó)家重要的歷史文化遺產(chǎn),是國(guó)家文明的重要標(biāo)志。它們不僅是古代勞動(dòng)人民的智慧結(jié)晶,也是研究古代社會(huì)的寶貴歷史資料。
    文物古建筑一般都是建造在前消防在后,有別于現(xiàn)代建筑的消防工作,然而到目前為止也沒有一部真正針對(duì)于文物古建筑的消防規(guī)范。因此,目前的文物古建筑消防保護(hù)工作大部分都是套搬了現(xiàn)行的消防技術(shù)規(guī)范,而且大多以撲滅火災(zāi)為唯一目標(biāo),而不是以最大限度保護(hù)古建筑、減少文物損失為首要目的,這種表面看似的保護(hù)實(shí)際上使文物古建筑的價(jià)值逐漸減退,甚至被毀。如何在文物古建筑保護(hù)中平衡消防工作與歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)的關(guān)系是擺在我們面前一個(gè)迫切需要解決的問題。
    二、現(xiàn)代消防與文物古建筑保護(hù)的矛盾。
    筆者通過對(duì)文物古建筑的消防保護(hù)工作的調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著文物古建筑消防安全保護(hù)工作的深入開展,文物古建筑消防與文化遺產(chǎn)保護(hù)之間的矛盾、不和諧因素不斷凸現(xiàn)。
    (一)現(xiàn)代消防設(shè)施與文物古建筑保護(hù)的矛盾。
    近年來(lái),為了提高文物古建筑抵御火災(zāi)的能力,各地文物管理部門和使用單位給我們的文物古建筑安裝了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施。應(yīng)該說,在這些措施的保護(hù)下,古建筑的消防安全系數(shù)得到了很大的提高,但是隨之而來(lái)的一些新問題、新麻煩也不斷呈現(xiàn)。如:遭遇火劫后重建的西藏拉卜楞寺院大經(jīng)堂內(nèi)雖說增設(shè)了墻壁式消火栓,但滲漏出的水使墻上的壁畫面目全非。1月19日晚7點(diǎn),世界文化遺產(chǎn)武當(dāng)山古建筑群的重要組成部分之一遇真宮主殿突發(fā)大火,導(dǎo)致最有價(jià)值的主殿三間共236平方米的建筑化為灰燼,同時(shí),火災(zāi)撲救過程中壓力水流的沖擊和水漬損失給周邊文物也帶來(lái)了不同程度的損失。同時(shí),文物古建筑內(nèi)消防設(shè)施的安裝損害了古建筑的美觀,并對(duì)內(nèi)部木結(jié)構(gòu)造成了不同程度的損壞,使其失去了原有的價(jià)值。
    (二)傳統(tǒng)消防保護(hù)措施與文物古建筑保護(hù)的矛盾。
    文物古建筑的傳統(tǒng)消防保護(hù)措施對(duì)歷史文化的傳承也帶來(lái)了一定的沖擊。我國(guó)的文物古建筑大多是宗教文化和民間活動(dòng)的重要場(chǎng)所,正是這些傳統(tǒng)歷史文化提升了古建筑的價(jià)值,也正是這些傳統(tǒng)文化的盛行使得我們的文物古建筑在歷史的長(zhǎng)河中得以完好地保存下來(lái)。但是近些年來(lái),一些部門為了杜絕火災(zāi)隱患,采取了單純的絕對(duì)的保護(hù)方式。這些措施在文物古建筑的保護(hù)中,確實(shí)起到了一定的作用。然而隨之產(chǎn)生的新問題正以另一種方式吞噬著古建筑,直至它倒塌。如:蘇州玄妙觀的三清殿自從禁香火以后,滋生了一種叫“天?!钡暮οx,對(duì)殿內(nèi)的木結(jié)構(gòu)進(jìn)行吞噬,給建筑結(jié)構(gòu)安全造成了隱患。始建于南宋淳熙年間三清殿之所以能夠完好的保存至今,在一定程度上是香燭煙氣的驅(qū)蚊殺蟲效果起到了一定的作用。嚴(yán)禁點(diǎn)燭焚香,實(shí)際上打破了這種自然平衡,使得我們的文物古建筑正在以另一種形式被加速損毀。
    三、如何正確處理古建筑消防工作與歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)的關(guān)系。
    文物古建筑是祖先留給我們的能體現(xiàn)古代建筑風(fēng)格的遺產(chǎn),具有不可再生性。我們應(yīng)將消防工作結(jié)合文化遺產(chǎn)的保護(hù),使文物古建筑的消防保護(hù)工作走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
    當(dāng)今世界上對(duì)古代文化遺產(chǎn)的保護(hù)有兩種形式:“突尼斯”形式(完全保證古建筑的原貌)和“華盛頓”形式(保證古建筑的外觀,根據(jù)現(xiàn)代的生活方式改變內(nèi)部需要)。筆者認(rèn)為,古建筑的消防保護(hù)也應(yīng)該遵循這兩種保護(hù)形式,用發(fā)展的眼光去看待古建筑保護(hù)。古建筑的消防工作和文化遺產(chǎn)保護(hù)是一對(duì)矛盾,我們應(yīng)該用哲學(xué)“重點(diǎn)論”理論來(lái)分析孰輕孰重。
    (一)“突尼斯”消防保護(hù)形式。
    對(duì)于影響較大、歷史文化價(jià)值較高的文化古建筑,我們應(yīng)保留他原有的建筑風(fēng)貌和文化功能,因?yàn)檫@些特點(diǎn)正是它的價(jià)值所在。筆者認(rèn)為,這一類文物古建筑應(yīng)采取“突尼斯”消防保護(hù)形式,文化古建筑作為一個(gè)整體,一旦局部受到破壞,其原先的歷史價(jià)值、藝術(shù)魅力就大大降低。因此,對(duì)于這一類文物古建筑我們考慮的不應(yīng)該是發(fā)生火災(zāi)后如何去救,而是如何讓它的火災(zāi)發(fā)生率降到零。如果我們一味地去利用現(xiàn)代消防技術(shù)、措施去對(duì)這類古建筑進(jìn)行消防保護(hù),由于建筑布局、結(jié)構(gòu)、材料等方面與現(xiàn)代建筑有著本質(zhì)的區(qū)別,現(xiàn)代建筑防火規(guī)范和消防設(shè)施不但不能很好地發(fā)揮其效能,而且安裝、施工還會(huì)給文物古建筑帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。因此,對(duì)于這一類古建筑的消防保護(hù),我們應(yīng)發(fā)揮自然平衡的效能,突出人的作用。
    1、前期的防護(hù)措施。
    (1)認(rèn)真落實(shí)文物古建筑單位逐級(jí)消防責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制,組織單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法規(guī),提高全員對(duì)文物古建筑消防安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
    (2)嚴(yán)格落實(shí)巡防工作制度,加強(qiáng)24小時(shí)值班和防火巡查。
    (3)加強(qiáng)消防安全宣傳教育,提高工作人員和游客的消防意識(shí)。同時(shí)對(duì)工作人員開展消防培訓(xùn),使他們懂得用火安全管理,懂易燃物品的安全保管,會(huì)報(bào)火警,會(huì)正確使用滅火器材,提高初期火災(zāi)控制和撲救能力。
    2、現(xiàn)代的消防設(shè)施。
    那么是不是對(duì)于這一類文物古建筑就可以不用去做消防工作了呢?當(dāng)然不是的,因?yàn)槲覀儭胺馈钡脑賴?yán),也不能保證火災(zāi)能夠永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離我們的古建筑。所以我們要在不損壞古建筑本身風(fēng)貌、文化功能,不打破幾百年來(lái)形成的這種自然平衡的基礎(chǔ)上去做好我們的古建筑消防工作。筆者通過多年來(lái)對(duì)古建筑的調(diào)查研究,認(rèn)為這一類古建筑消防工作應(yīng)該著重做好兩方面。一方面,做好早期火災(zāi)的探測(cè)和報(bào)警,只有把火災(zāi)消滅在萌芽或者早期狀態(tài),才能真正有效地保護(hù)古建筑。一般建筑物當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后,我們可以運(yùn)用各種有效的滅火手段控制火災(zāi),將損失降低到最低限度,而文物古建筑由于其特殊性,一旦火災(zāi)達(dá)到全面燃燒階段,撲救難度將大大加大,加之由于古建筑所處地理位置、自身建筑特點(diǎn)等原因,往往很難有效控制火勢(shì),容易造成建筑物的永久性損失,甚至導(dǎo)致蘊(yùn)含珍貴歷史文物價(jià)值的古建筑付之一炬。就算是利用現(xiàn)代的消防設(shè)備進(jìn)行火災(zāi)撲救,由于古建筑的消防設(shè)施的設(shè)置方面缺少一定的科學(xué)性,對(duì)古建筑會(huì)造成嚴(yán)重的二次損害。因此古建筑火災(zāi)的控制重心應(yīng)該放在早期火災(zāi)的發(fā)現(xiàn)和撲救上,防止其形成規(guī)模,將其早早消滅在萌芽狀態(tài)。
    (1)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
    筆者通過對(duì)文物古建筑各種火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的對(duì)比分析認(rèn)為,在古建筑安裝無(wú)線火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)是比較好的實(shí)現(xiàn)方式之一。無(wú)線火災(zāi)報(bào)警技術(shù)的發(fā)展直接受益于近來(lái)移動(dòng)電話市場(chǎng)的推動(dòng),微電子技術(shù)和蓄電池技術(shù)的進(jìn)步使“無(wú)線監(jiān)控”這一要求成為可能。無(wú)線火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由控制盤、探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕和警報(bào)裝置組成,所有裝置均裝有無(wú)線電收發(fā)兩用機(jī),除控制盤外,其他裝置由自帶蓄電池提供電源。該系統(tǒng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是基本無(wú)需電纜布線。沒有布線要求,就無(wú)須破壞建筑物結(jié)構(gòu),無(wú)需埋設(shè)任何管線,這一點(diǎn)對(duì)古建筑來(lái)說尤為重要。
    (2)必要的滅火設(shè)施。
    另一方面,在保護(hù)古建筑歷史文化價(jià)值的基礎(chǔ)上配置必要的滅火設(shè)施,由于暫時(shí)在文物古建筑的消防保護(hù)上還沒有相應(yīng)的規(guī)范可依,我們應(yīng)結(jié)合古建筑特點(diǎn),因地制宜。筆者認(rèn)為,在文物古建筑的消防設(shè)備的設(shè)置中,可以采取確“強(qiáng)化室外,暫緩室內(nèi)”的'理念,如消火栓設(shè)置方面,將室內(nèi)消火栓移至室外設(shè)置,即室內(nèi)消火栓外置,設(shè)置明顯標(biāo)志。并在室外消火栓處設(shè)置啟泵按鈕,以便火災(zāi)時(shí)使用。同時(shí),為防止滅火過程中帶來(lái)的嚴(yán)重水漬損失,可用霧狀水槍代替直流水槍,同時(shí)水源的選擇上也有一定的要求,杜絕利用污染的水作為消防水源。這樣,既保護(hù)了文物古建筑不受火災(zāi)侵害,同時(shí)也不影響古建筑的美觀,符合古建筑保護(hù)的觀點(diǎn)。
    (二)“華盛頓”消防保護(hù)形式。
    “突尼斯”消防保護(hù)形式對(duì)管理上的要求較高,難度也較大。象我們蘇州,作為全國(guó)第一批歷史文化名城,擁有眾多的文物古建筑,迄今為止,全市已有9座園林列入了《世界文化遺產(chǎn)名錄》,有500多個(gè)各級(jí)文物保護(hù)單位、260多處控制保護(hù)古建筑、800多處古構(gòu)筑物,都采用第一種消防保護(hù)形式,顯然是不現(xiàn)實(shí)的。對(duì)于一些歷史文化價(jià)值稍低一點(diǎn)的,如:市縣級(jí)文物保護(hù)單位、古民居、控保建筑等。我們可以采用“華盛頓”消防保護(hù)形式,保證古建筑的外觀,根據(jù)現(xiàn)代的生活方式改變內(nèi)部需要,蘇州文物部門在這方面也有過開創(chuàng)性的探索,并取得了較好的效果。由于古建筑空關(guān)無(wú)人使用會(huì)加快老化速度,不利于古建筑的保護(hù);而房屋年久失修、無(wú)人養(yǎng)護(hù),更容易產(chǎn)生坍塌事故,因此,蘇州文物部門通過一定的途徑將部分控保古建筑租借給單位使用,并明確責(zé)任關(guān)系,這樣一來(lái)減輕了文物部門人力、物力方面的困難,也調(diào)動(dòng)了社會(huì)的力量參與到文物古建筑的保護(hù)當(dāng)中來(lái)。筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),這部分古建筑通過改造,內(nèi)部布局、結(jié)構(gòu)基本接近于現(xiàn)代建筑,那么我們?cè)陂_展這部分古建筑消防工作的時(shí)候,可以參考現(xiàn)代建筑防火規(guī)范,結(jié)合古建筑的特殊性,從各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,有針對(duì)性地制定消防安全對(duì)策,確實(shí)從充分保護(hù)文物價(jià)值的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)文物古建筑消防安全工作。
    1、前期的防護(hù)措施。
    (1)堅(jiān)持堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,防患未然”的原則,落實(shí)各級(jí)部門的消防安全責(zé)任,加強(qiáng)古建筑消防宣傳教育。
    (2)根據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)性調(diào)查、評(píng)估,設(shè)置相應(yīng)的火災(zāi)探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)。
    (3)利用清潔、高效的阻燃技術(shù)對(duì)古建筑的木結(jié)構(gòu)進(jìn)行阻燃處理,改善其耐火極限。
    (4)合理設(shè)置室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)和滅火器,提高初期火災(zāi)撲救能力。
    (5)對(duì)古建筑群配置輕型消防車、消防摩托車、手抬機(jī)動(dòng)泵、高壓脈沖水槍等移動(dòng)式滅火裝備。
    2、現(xiàn)代的消防設(shè)施。
    蘇州古城是首批國(guó)家歷史文化名城之一,城內(nèi)歷史建筑遺存豐富,共有各類文物保護(hù)單位538處,另有控制性保護(hù)建筑500處。古民居是其中數(shù)量最多的建筑形式,這些建筑大多建于清朝、民國(guó),存在有許多先天的消防隱患。蘇州市平江區(qū)公安消防部門在古建筑中推行的安裝簡(jiǎn)易自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)和啟用由警用四輪車改裝而成的環(huán)保型電動(dòng)消防車等措施對(duì)遏制古建筑火災(zāi)起到了積極的作用,也印證了“華盛頓”消防保護(hù)形式的可行性。
    (1)簡(jiǎn)易自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。
    自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)是目前國(guó)際上應(yīng)用范圍最廣、應(yīng)用量最多、滅火成功率最高且造價(jià)低廉的滅火系統(tǒng),該系統(tǒng)具有自動(dòng)探火報(bào)警和自動(dòng)噴水滅火的優(yōu)良性能,能夠有效地避免因火災(zāi)而造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。在蘇州古城推廣應(yīng)用簡(jiǎn)易自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),對(duì)保護(hù)歷史遺產(chǎn)將起到重要作用。
    6月,蘇州市政府頒布了《蘇州市歷史文化保護(hù)區(qū)修復(fù)、整治消防管理辦法》,并在新一輪消防規(guī)劃修編中專門加入了古城消防保護(hù),這些地方法規(guī)和規(guī)范性文件的出臺(tái)為古城的消防安全整治奠定了基礎(chǔ)。平江區(qū)率先在平江路歷史古街區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn),在改造用作旅館、飯店、商店且使用面積小于1200平方米古建筑和民居利用市政管網(wǎng)設(shè)置了簡(jiǎn)易自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),同時(shí)公安消防部門進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。通過安裝簡(jiǎn)易自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)以后的這幾年,無(wú)一火災(zāi)事故發(fā)生,為消除火災(zāi)隱患,保護(hù)歷史文化遺存,促進(jìn)古城保護(hù)和城市可持續(xù)發(fā)展起到了很好的作用。
    (2)環(huán)保型電動(dòng)消防車。
    環(huán)保型電動(dòng)消防車由警用四輪車改裝而成,它體型小,機(jī)動(dòng)靈活,行動(dòng)迅速,電動(dòng)也為環(huán)保型,長(zhǎng)3340毫米、寬1400毫米、高1810毫米,額定乘員2名,可連續(xù)行駛80公里以上,車上還配有一臺(tái)手抬泵,可從河道和消火栓處取水,火災(zāi)控制面積為100平方米。車上配有消防斧、斷電剪、水槍等滅火救援工具。該車還配備了視頻播放設(shè)備,在巡邏時(shí)候也能宣傳一些消防知識(shí),提高居民的消防安全意識(shí)。該車還配備了視頻播放設(shè)備,具有消防巡邏、宣傳等功能。這些紅色的環(huán)保型電動(dòng)消防車投用后,穿行于古城的老街小巷,成了古城中防火的“新武器”。
    四、結(jié)論。
    文物古建筑物是全人類的財(cái)富,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的防火保護(hù)是全民的責(zé)任。以新的認(rèn)識(shí)、新的理念和先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)防火對(duì)策來(lái)積極面對(duì)當(dāng)前古建筑物防火安全問題,并采取有效措施,落實(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、專群結(jié)合、群防群治的基本要求,確保古建筑物的消防安全。我們有責(zé)任、有義務(wù)保護(hù)好這些人類文化的遺產(chǎn)和瑰寶,使之代代相傳,永續(xù)利用,使文物古建筑的消防保護(hù)工作走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
    蘇州支隊(duì)平江大隊(duì)。
    建筑單位自查報(bào)告篇十七
    接到貴局下發(fā)的通知精神后,我鄉(xiāng)立即對(duì)截止20xx年底的公務(wù)接待費(fèi)等五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查機(jī)制。
    接到貴局通知后,我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開專題會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)自查自糾工作的開展。
    二、各項(xiàng)支出清理情況。
    1、公務(wù)接待待費(fèi)。
    我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出24827元(年初預(yù)算數(shù)為6萬(wàn)元)。我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行審批制,事前先由需接待部門的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,報(bào)銷時(shí)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的公務(wù)接待審批單,財(cái)政所才予以報(bào)銷,并且盡量在鄉(xiāng)伙食團(tuán)就餐,盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、要素進(jìn)行公務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷。經(jīng)查,我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。
    2、因公出國(guó)(境)費(fèi)用。
    我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項(xiàng)發(fā)生,因此無(wú)此項(xiàng)費(fèi)用支出。
    3、培訓(xùn)費(fèi)。
    我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓(xùn)費(fèi)31627元(年初預(yù)算數(shù)為15000元),培訓(xùn)費(fèi)超支的原因:一是上級(jí)通知參加培訓(xùn)的人員次數(shù)較多,二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財(cái)行[20xx]169號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷參訓(xùn)人員費(fèi)用的,而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高,三是年初預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)時(shí)是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。
    4、會(huì)議費(fèi)。
    經(jīng)查,我鄉(xiāng)截止20xx年底實(shí)際支出的會(huì)議費(fèi)為16886元(年初預(yù)算數(shù)為35000元)。我鄉(xiāng)對(duì)會(huì)議費(fèi)采取召開會(huì)議必須經(jīng)黨委會(huì)或黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批,控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用鄉(xiāng)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的全部簡(jiǎn)化的'措施進(jìn)行控制。
    5、差旅費(fèi)。
    我鄉(xiāng)差旅費(fèi)在清理時(shí)間范圍內(nèi)總計(jì)開支92091元(年初預(yù)算數(shù)為11900元),差旅費(fèi)超支的原因:一是上級(jí)通知開會(huì)辦事的人員次數(shù)較多,二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財(cái)[20xx]169號(hào)文件和閬財(cái)行[20xx]384號(hào)文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)的,而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高,三是年初預(yù)算差旅費(fèi)時(shí)是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。我鄉(xiāng)差旅費(fèi)的控制辦法是:出差人憑上級(jí)通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《方山鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部出差派遣單》(鄉(xiāng)要求出差人在報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)將以上依據(jù)粘貼在《差旅費(fèi)結(jié)算單》后面)出差開會(huì)辦事,雖然標(biāo)準(zhǔn)提高了,但我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)的。經(jīng)查,我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批差旅費(fèi)的情況。
    我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項(xiàng)支出共計(jì)165431元。
    三、完善監(jiān)管,防控共建長(zhǎng)效機(jī)制。
    根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對(duì)嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出管理,提出了七項(xiàng)強(qiáng)化措施。
    一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
    三是加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)的管理。以上級(jí)通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《派遣單》出差,并且嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi),同時(shí)要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費(fèi)結(jié)算單》后面,領(lǐng)導(dǎo)不得違規(guī)審批差旅費(fèi)。
    四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。制定具體的管理辦法,控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。
    五是加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)的管理。一切均按上級(jí)通知按時(shí)參加培訓(xùn),在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格按閬財(cái)行[20xx]384號(hào)文件和閬財(cái)行[20xx]169號(hào)文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    六是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。
    七是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。