計劃是人們在事前對某項活動或目標的安排和安排。另外，了解自己的工作習慣和優(yōu)先事項，以便更好地制定個性化的計劃。以下是一些成功人士分享的關于計劃的經(jīng)驗和教訓，供大家參考借鑒。
度公司企業(yè)工作計劃篇一
2017年，xx公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及習近平總書記系列重要講話精神為指導，認真落實黨要管黨、從嚴治黨的總要求，以“學黨章黨規(guī)、學系列講話，爭做合格共產(chǎn)黨員”主題活動為抓手，緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、提升效能”兩大任務，堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設“五個建設常抓不懈”工作理念，進一步把工作主業(yè)向黨建主體責任聚焦，把工作重點向支部聚焦，切實推進黨建工作上臺階，為圓滿完成xx公司各項工作目標任務提供堅強政治保障。
一、加強政治理論學習和干部教育培訓。
1、扎實開展“兩學一做”學習教育。鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育成果，在公司黨員中開展“知民情、愛黃石、新作為”“學黨章黨規(guī)、學系列講話，爭做合格共產(chǎn)黨員”學習教育，引導廣大黨員堅定信仰信念、強化政治意識、樹立清風正氣、勇于擔當作為，為公司改革創(chuàng)新、提升效能建功立業(yè)。
2、加強理論教育和黨性教育。把抓好習近平總書記系列重要講話精神學習培訓作為理論武裝的頭等大事，教育引導各級領導干部讀原著、學原文、悟原理。突出加強理想信念和黨性教育，重點開展黨章黨規(guī)黨紀、十八屆五中全會精神等教育培訓，增強各級領導干部的政治意識、大局意識、核心意識。
3、加強干部專業(yè)化能力培訓。積極選派干部參加市委主體班培訓和研修班學習，創(chuàng)新學習方式方法，將政治理論學習與案例分析、專業(yè)知識學習、法規(guī)制度學習相結合，文件宣教與視頻宣教相結合，讀原文與討論交流相結合，堅持“請進來”、“走出去”相結合，集中學習和自學相結合，注重定期學習和與及時學習相結合，并充分利用網(wǎng)絡在線學習等平臺，打造多層次、多形式的黨員干部學習平臺。加強干部專業(yè)知識的學習教育，組織基層黨務工作者、財務人員、審計人員進行一次專業(yè)培訓，鼓勵和推動各單位打造學習品牌。
二、加強領導班子和干部隊伍建設。
4、加強領導班子建設。貫徹落實《湖北省建立領導班子配備結構模型實施辦法》以及市委配套的政策性文件。堅持好干部標準，落實“三嚴三實”和“四有”“四鐵”要求，樹立“清廉為官、事業(yè)有為”和“注重生態(tài)、執(zhí)行力強”導向，把政治強、懂專業(yè)、善管理、敢擔當、作風正的領導干部選拔到各級領導班子中去。堅持“老中青”相結合，調(diào)動不同年齡段干部積極性，以增強領導班子的整體功能和合力為核心，著力改變領導班子的年齡、性別、專業(yè)等結構，全面提高領導班子建設的科學化水平。完善黨委(黨支部)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，進一步加強以民主集中制為核心的領導班子制度建設。完善領導班子議事規(guī)則和決策程序，建立重大決策失誤責任倒查機制和終身責任追究制度。
5、加強干部隊伍建設。加強年輕干部源頭儲備和系統(tǒng)培養(yǎng)，完善后備干部信息庫，研究加強后備干部跟蹤培養(yǎng)和使用的具體措施。堅持和完善干部交流制度，組織推動優(yōu)秀干部跨單位、跨部門、跨領域交流任職，引導機關干部、年輕干部向基層一線流動，基層優(yōu)秀的干部到機關鍛煉，對一些關鍵崗位要適時進行輪崗交流。采用任職、掛職、市場化選聘等方式引進一批熟悉企業(yè)管理、投融資、財務審計等急需的專業(yè)型干部或人才。
三、加強基層服務型黨組織建設。
6、壓實基層黨建責任，服務企業(yè)發(fā)展。督促各級黨組織書記認真落實黨建工作主體責任，堅持下級黨組織向上級黨組織述職，同時抓好述職評議，強化責任和壓力層層傳導。推行基層黨建以清單管理明責、項目推動履責、過程督導查責、述職評議考責、末位處置問責為主要內(nèi)容的“五責工作法”促進公司改革創(chuàng)新、效能的提升。持續(xù)推進“雙促雙聯(lián)”“在職黨員進社區(qū)活動”“千名干部進千企”等活動，促進黨員干部認領社區(qū)居民群眾“微心愿”，開展縣級干和黨代表“進社區(qū)、訪民情、解難題”活動，使活動常態(tài)化、制度化。組織領導干部定期到直屬企業(yè)、基層單位調(diào)研，幫助企業(yè)解決實際困難。
7、抓好規(guī)范管理、增強黨建基礎。將黨建工作重點放在目標管理規(guī)范、崗位職責規(guī)范、工作制度規(guī)范、工作運行機制規(guī)范等“四個規(guī)范”上，按照簡便易行、務實管用的原則，梳理過去的制度、辦法和規(guī)定，按照黨的十八大以來的新要求進行修改完善，防止做虛功、搞形式主義，確保規(guī)范化建設取得實效。落實黨委與下級黨組織書記任前談話制度，督促各支部書記履職盡責，做到“四個一口清”即：黨員基本情況一口清、黨建工作職責(“一崗三責”)一口清、組織開展黨建活動情況一口清、黨建工作業(yè)績及存在問題一口清。進一步規(guī)范支部“三會一課”、民主評議黨員、黨員發(fā)展和管理、黨務公開等工作，做到黨員有組織、組織有活動、活動有臺賬，使基層黨組織生活嚴起來，政治規(guī)矩立起來，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮出來。
8、加強對黨員的管理。貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，嚴格有序做好2016年度發(fā)展黨員工作。落實“黨員三日”制度，各級黨組織要建立黨員“政治生日”名冊，落實黨員“政治生日”制度，做到“三個一”即：贈送一份“政治生日”禮物、重溫一次入黨誓詞、開展一次談心談話。全面貫徹落實黃組通[2016]8號文《關于印發(fā)關于開展黨員組織關系集中排查工作方案的通知》精神，在系統(tǒng)內(nèi)開展黨員組織關系集中排查工作，進一步核查黨員身份信息，摸清黨員底數(shù)，理順黨員組織關系，健全完善黨員檔案，對與黨組織失去聯(lián)系黨員做出妥善處理，確保黨員管理規(guī)范。
9、發(fā)揮先進典型的示范引領作用。做好紀念建黨95周年有關工作，評選表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者，發(fā)揮示范引領作用。
四、加強人才管理和培養(yǎng)。
10、強化人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，研究分析人才隊伍現(xiàn)狀，制定出臺《加強xx系統(tǒng)人才工作的指導性意見》，進一步強化黨委對人才工作的領導，對內(nèi)加強人才的培養(yǎng)和儲備，對外引進一批高素質(zhì)人才。同時，要積極為人才創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，在政治待遇、工資薪酬、住房保障等方面向人才傾斜，確保人才引得進、留得住、用得好。
五、加強干部管理和監(jiān)督。
11、強化干部日常監(jiān)督與管理。認真落實領導干部個人有關事項報告制度，落實市委《關于對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施辦法(試行)》，根據(jù)《市xx公司關于加強對黨政主要負責人監(jiān)督的實施意見》和《對不履職盡責干部實行“召回”管理的暫行辦法》強化領導干部的監(jiān)督管理，建立“把批評教育挺在紀律處分前面”和“抓早、抓小、抓預防”的干部提醒教育機制。
12、加強履職盡責追責管理。貫徹落實市委文件精神，制定《xx公司領導干部履職盡責管理實施辦法》，開展履職盡責專項整治活動，建立健全集體領導、分工負責的責任體系，根據(jù)單位職能、領導班子職責和年度工作任務，建立履職盡責項目清單，實現(xiàn)領導班子和領導干部職責任務全覆蓋。全面落實《市xx公司目標管理實施辦法》，采取平時督查、半年檢查、年終考評等方式督促各項目標任務的完成，對履職盡責、實績突出的領導班子和領導干部進行通報表揚和嘉獎，對納入目標管理的重點工作、重大項目，沒有達到時間、質(zhì)量、進度要求的實行藍黃紅牌管理，進行追責。同時探索建立領導班子和領導干部容錯糾錯機制，鼓勵干部敢闖敢試、擔當作為。推行干部約談和經(jīng)常性談心制度，堅持有考核必談、有事項必談、有信訪心談、有意見必談。
六、加強制度建設，提高制度執(zhí)行力。
13、強化制度的建設和執(zhí)行。根據(jù)近年來國家和省、市修訂出臺的法律法規(guī)，對制度進行全面修訂完善。公司將修訂出臺《加強干部管理的意見》、《加強人才隊伍建設的意見》以及《黨風廉政建設巡查工作辦法》等制度，并對制度的落實情況進行檢查。通過不斷完善用好權、用好人、管好錢的體制，同時建立保證各項制度能夠得到貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查機制，通過抓好制度的建立、完善、執(zhí)行和監(jiān)督四個環(huán)節(jié)，嚴格規(guī)范黨員、干部、職工的行為，促進企業(yè)健康和諧，可持續(xù)發(fā)展。
七、加強黨風廉政建設，全面推進“兩個責任”落實。
14、從嚴壓實“兩個責任”。落實公司懲防體系2013—2017年工作規(guī)劃的實施意見，深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》;強化督責問責，層層傳導壓力，推行責任清單管理，強化“一案雙查”，既要追究主體責任、監(jiān)督責任，也要追究領導責任、黨組織的責任，讓失責必問成為常態(tài);認真落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾“四風”，健全作風建設長效機制，加大明察暗訪和點名通報曝光力度，利用專項審計進行監(jiān)督，綜合運用專項檢查、隨機抽查、交叉巡查等方式，常態(tài)化開展作風巡查，對頂風違紀的行為，嚴查快處、動輒則咎;著力整治和查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題，維護群眾切身利益。深入推進企業(yè)黨務、政務公開。完成各級紀委委員配備工作，配齊配強紀檢監(jiān)察干部，推進紀檢監(jiān)察“三轉”的落實，打造忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。
八、加強群團工作和精神文明建設。
15、切實發(fā)揮群團工作作用。認真貫徹上級群團工作會議精神，加強對工會、共青團和女職工工作的領導，防止群團組織“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”的四化現(xiàn)象，要保持增強群眾性，依靠廣大職工，服務廣大職工。開展文明單位創(chuàng)建，爭創(chuàng)“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。以黨委主導、群團組織協(xié)助，加強志愿者隊伍建設。按照“八個一”的標準建好用好“道德講堂”。開展結隊幫扶和困難救濟工作，進一步弘揚社會主義核心價值觀。
度公司企業(yè)工作計劃篇二
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會和團的xx屆三中全會精神，牢固樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞集團團委和公司黨領導的工作部署，以大力加強共青團能力建設為主線，抓基層、抓隊伍、抓服務、抓落實，努力推進團的各項工作，為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應有的貢獻，全面建設小康社會，提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。
二、工作目標。
20xx年，“新天威”共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰(zhàn)，我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營總目標。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的總目標，樹立科學發(fā)展觀，轉變思想觀念，調(diào)整工作思路，不斷提高團員青年的綜合素質(zhì)，緊密結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻。
1、以理想信念教育為核心，切實加強青少年思想政治教育以學習貫徹“三個代表”重要思想為首要政治任務，切實加強青少年思想道德建設，把“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”與團員意識教育結合起來，堅定廣大青少年的理想信念。
(1)堅持不懈地用“三個代表”重要思想牢固構筑青年一代的精神支柱。通過開展各類學習、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，切實把廣大團員青年的智慧和力量凝聚到團的各項事業(yè)上來，把團員青年的積極性和創(chuàng)造力引導到為廣州客運建設的各項任務上來。
(2)切實加強和改進非團員的青年的思想道德教育。
(3)深入持久地開展團員意識教育活動。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，把深入學習貫徹“三個代表”重要思想和強化團員意識教育活動結合起來，深入持久地開展團員意識教育活動。及時總結推廣教育活動中的成功做法和新鮮經(jīng)驗，大力宣傳教育活動中涌現(xiàn)出的先進人物，向社會各界積極展示各級團組織和共青團員的先進性，努力營造健康向上、積極進取、奮發(fā)有為的輿論氛圍。
2、以科學發(fā)展觀為指導，團結帶領青年主動迎接新天威發(fā)展趨勢，以青年為人力資源開發(fā)為主線，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力，轉化創(chuàng)新成果，團結帶領青年推動公司的經(jīng)濟發(fā)展，積極為廣州客運事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮余熱，獻計獻策。
(1)要組織青年學習新知識新技能。以學習型團組織創(chuàng)建為載體，大力倡導青年樹立終身學習意識，宣傳各類青年學習標兵，鼓勵青年參加各種形式的學習活動。將會繼續(xù)開展青年培訓，深化爭創(chuàng)青年崗位能手活動，著力提高青年學習能力和創(chuàng)業(yè)本領，培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設者。
度公司企業(yè)工作計劃篇三
為切實做好今年的企業(yè)黨建工作，推動企業(yè)快速、健康發(fā)展。以優(yōu)異的成績迎接黨的“十八大”勝利召開，特制定以下工作計劃。
2017年，山東泰富實業(yè)集團有限公司黨支部的工作指導思想：認真學習和全面貫徹黨的“十七大”會議和即將召開的黨的“十八大”會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新黨建工作活動載體;繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進企業(yè)黨的思想、組織、作風建設，為企業(yè)的健康發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高，提供組織保障，為構建和諧企業(yè)提供強力的引擎。
一、繼續(xù)強化政治、理論學習、提高黨員整體素質(zhì)。
1、組織公司全體黨員認真學習貫徹黨的十七大和即將召開的黨的十八大會議精神，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝黨員頭腦，學習要立足企業(yè)實際，緊緊圍繞企業(yè)快速健康發(fā)展這一主題，找準工作的切入點，做好理論與實踐的有機結合，解決好空對空的問題，提高黨員的整體素質(zhì)，推動企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高。
2、緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，有的放矢的開展工作。繼續(xù)深入開展“樹先鋒形象、創(chuàng)一流業(yè)績、建百年企業(yè)”為主要內(nèi)容的主題實踐活動，把黨員的聰明才智引導到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上來，以爭創(chuàng)最佳效益為一切工作的出發(fā)點，切實解決好企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的問題。切忌“空洞”的說教，在真抓實干上下功夫。
3、落實“三會一課”制度，加強對黨員和入黨積極分子的經(jīng)常性教育措施，堅持上黨課，年內(nèi)舉辦2期入黨積極分子培訓班，并采取集中學習和分散自學相結合的原則，充分利用晚間和休息日，采取集中輔導講座、請專家作報告，演講比賽，舉辦學習園地等形式，提高全體黨員和入黨積極分子的針對性和時效性。年內(nèi)每名黨員的學習記錄不得少于1.5萬字，組織全體黨員赴紅色根據(jù)地參觀學習，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，并學習外地黨建工作管理經(jīng)驗，以提高全體黨員的黨性意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、以創(chuàng)先爭優(yōu)為總抓手，創(chuàng)新活動載體，加強基層組織建設和黨員隊伍建設。
4、進一步深化“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員聯(lián)系職工”、“一名黨員就是一面旗幟”等活動載體。制作兩面“黨員先鋒崗”榮譽牌，每月對全體黨員進行測評、確定授牌對象，榮譽牌實施流動制，不搞形式主義，把各項活動落實到具體工作中去。年內(nèi)要求每位黨員聯(lián)系3-5名職工群眾。每位黨員要實實在在為職工群眾做3-5件好事，使黨員的先鋒模范作用得到充分的展示，以形成黨建工作促進企業(yè)發(fā)展的良好機制。
5、加強對黨員和入黨積極分子的管理教育力度。堅持黨員思想、作風、工作狀況定期分析會制度。有針對性的做好思想政治工作。堅持民主生活會制度，年內(nèi)至少組織召開兩次黨內(nèi)民主生活會，查找、分析黨組織和全體共產(chǎn)黨員自身存在的影響個人發(fā)展和影響企業(yè)發(fā)展的問題，并制定出整改方案。民主生活會堅持民主、公開的原則，吸收企業(yè)主和入黨積極分子參加，展開批評與自我批評，在解決影響企業(yè)發(fā)展的問題上下功夫，在公司上下形成一個黨員模范帶頭，職工積極參與的良好氛圍。
6、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結，鞏固前段開展活動取得的成果，把創(chuàng)“五個好”黨組織和黨員“五帶頭”落實到企業(yè)經(jīng)營的全過程，以推動企業(yè)的快速發(fā)展。
三、加強黨組織陣地建設，充分發(fā)揮黨建示范點的帶頭作用。
7、圍繞“企業(yè)需要、業(yè)主認同、職工擁護、黨員歡迎”的目標要求，創(chuàng)新黨組織的活動方式，豐富黨員的活動內(nèi)容，拓寬黨組織的活動載體，確保工作的實效性，不做表面文章，反對形式主義。以公司年內(nèi)提出的“創(chuàng)新經(jīng)營思想，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作目的，黨員帶頭，真抓實干，闖出一條適應企業(yè)快速發(fā)展的新路子。
8、繼續(xù)搞好黨員活動室(黨員服務站)建設。以公司搬遷新辦公樓為契機，完善“四配套”，為黨組織開展活動在硬件上提供保障，把黨員活動室變成“黨員和入黨積極分子活動之家”，增強服務功能。
9、以企業(yè)黨建工作為總抓手，有效地形成黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建，工建、團建促黨建工作的良好局面。
10、繼續(xù)做好黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，嚴把黨員入門關，進一步推行黨員發(fā)展“兩推三公示”制度的落實。嚴格發(fā)展黨員程序，真正把企業(yè)骨干力量納入黨組織中來，保證黨員的質(zhì)量，形成發(fā)展黨員與企業(yè)發(fā)展的有機結合，充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的先鋒模范作用。
11、充分利用公司網(wǎng)站、公司《簡報》、省工商聯(lián)刊物《齊魯工商》和《東營工商》、區(qū)工商聯(lián)《簡報》、《山東泰富報》和區(qū)工商聯(lián)石油商會《簡報》等多種宣傳平臺，撰寫介紹企業(yè)黨建、企業(yè)發(fā)展、黨員風采等方面的文章、信息、報道、宣傳企業(yè)黨建工作、宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)黨建工作，為企業(yè)的快速發(fā)展和構建和諧企業(yè)保駕護航。
度公司企業(yè)工作計劃篇四
公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污造福于民”的工作中心以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹__屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20__年，公司理論學習要以學習貫徹__屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹__屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹__屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質(zhì)文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的__屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20__年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的__大、__屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
度公司企業(yè)工作計劃篇五
1、在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。
2、學先進、找差距、抓管理、上水平。
3、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
4、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！
5、事故不難防，重在守規(guī)章！
6、居安思危，自強不息。
7、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
8、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！
9、以質(zhì)量求生存，以信譽促發(fā)展。
10、質(zhì)量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提！
11、人人守規(guī)章，個個保平安！
12、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解、關心和支持！
13、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
14、誠實做人，精心做事。
15、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風！
16、不斷超越，追求完美。
17、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
18、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運；謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面！
19、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。
20、成本連著你和我。
21、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。
22、百年大計，質(zhì)量第一。
23、構建質(zhì)量誠信體系，建設安全健康環(huán)境。
24、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動！
25、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
26、高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流！
27、愛企業(yè)就是愛自己。
28、遵章守紀，杜絕隱患，落實責任，保障安全。
29、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！
30、請愛護生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。
31、大力加強黨風廉政建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
32、克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準點完成工程建設任務！
33、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
34、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！
35、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌?。ㄆ桔坠こ蹋?。
36、從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹形象！
37、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反。
38、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。
39、超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
40、認真學習“三個代表”，身體力行“三個代表”。
41、快快樂樂上班來，平平安安回家去。
42、堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力。
43、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結。
44、外樹形象，提升企業(yè)競爭力；內(nèi)強素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
45、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務。
46、熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作！
47、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關懷，當你伸手采摘我時，美麗已不存在。
48、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福！
49、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌！（外高橋工程）。
50、建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌！（阜陽工程）。
51、美好家園靠我們共同建造。
52、公司是我家，發(fā)展靠大家。
53、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。
54、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。
55、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌！
56、周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。
57、誠信為本，創(chuàng)新為魂。
58、嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質(zhì)！
59、安全第一，預防為主。
60、奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！
61、圍繞工程建設，開展勞動競賽，再展鐵軍風采！
62、堅持“三不放過”的原則，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。
63、隱患險于明火，防范勝于救災。
64、推動安全文明建設宣傳安全文化知識。
65、消滅習慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想！
66、強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境！
67、以“三個代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。
68、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。
69、抓質(zhì)量、保平安、促進度、創(chuàng)效益！
70、講文明從我做起，樹新風從現(xiàn)在開始。
71、樹立科學發(fā)展觀，提升公司競爭力。
72、堅持團結穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。
73、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！
74、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識。
75、找準自己的.位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。
76、給我一次機遇，還你一個奇跡。
77、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。
78、從源頭抓好質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
79、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
80、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟?。ㄊ?nèi)其他工程）。
81、一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山！
82、增強法制觀念，確保安全生產(chǎn)。
83、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責任！
84、愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義。
85、帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風貌！
86、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
87、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
88、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費！
89、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。
90、愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
91、關愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。
92、質(zhì)量贏得顧客，信譽創(chuàng)造效益。
93、事故不難防，重在守規(guī)章。
94、創(chuàng)建精品工程，回報xx人民！
95、愛護自己，就像愛護自己的家園一樣；請愛護這優(yōu)美的環(huán)境，因為我們在這里生存。
96、嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
97、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！
98、向質(zhì)量要市場，向管理要效益。
99、對工程負責，讓用戶滿意！
度公司企業(yè)工作計劃篇六
20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。
公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。
三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設。
認真總結近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管。
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
(一)繼續(xù)加強安全制度的落實：
1.每周二下午召開安全例會:。
(1)每周二下午進行安全工作例會，就上周發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。
(2)與會人員簽到存檔。
2.每周進行安全培訓:。
針對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路、開荒工程等服務項目的不同特點進行有針對性的培訓。如道路保潔員主要進行道路安全方面的培訓。企業(yè)保潔員主要針對設施設備及工具物料的使用方法和注意事項進行培訓，有點有面，點面結合，全面覆蓋。
(1)由安全負責人負責組織安全培訓，每周三下午進行，全體員工準時參加。旨在于增強全員的安全意識，確保安全工作的順利進行。
(2)每周四至周五，由各項目主管對保潔員進行安全培訓，全力傳達公司安全培訓的學習內(nèi)容，使每名員工都能提高安全意識，有效的避免因麻痹大意、意識不足等因素導致的安全事故。
(3)項目經(jīng)理針對主管的培訓情況進行檢查，將培訓工作落到實處，避免流于形式。
(4)由書報中，新聞中精選案例，組織學習借鑒并總結經(jīng)驗教訓，結合各項目特點進行安全教育，確保安全工作。
3.規(guī)范簽字程序及會議記錄：
(1)安排專人對會議及培訓進行記錄并整理成文字材料存檔(責任人：)。
(2)每周安全會及培訓結束后對所有參會人員進行簽字手續(xù)，以此提高全體員工的安全重視程度。
4.簽訂安全。
責任書。
:
(1)公司內(nèi)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管、組長及保潔員逐級實施。所有人員全部簽訂安全責任書。
(2)施工前與外包單位簽訂安全責任書，要求其對下屬人員就本次工程進行安全培訓并簽字留存，同時安排專人監(jiān)督檢查安全工作。
5.執(zhí)行定期檢查制度：
(1)由安全員對各服務項目每周進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，拒不整改及重復出現(xiàn)同一問題的對當事人經(jīng)濟處罰100元/次，主管連帶處罰200元/次;情節(jié)嚴重的當事人直接辭退。
(2)各項目主管每天在巡視檢查的過程中，必須把安全工作放置首位，隨時提醒，及時糾正。
(3)每周各項目經(jīng)理對轄內(nèi)的服務項目進行一次安全檢查工作，并將檢查結果于次日晨會上通報。
(4)凡主管及安全員未能檢查出安全隱患，對其進行經(jīng)濟處罰200元/次。
6.不定期抽查：
部門經(jīng)理牽頭，組織項目經(jīng)理級人員不定期的對各服務項目進行安全抽查工作，并將抽查結果于次日晨會上通報。凡主管、安全員、項目經(jīng)理未能檢查出安全隱患，對主管、安全員進行經(jīng)濟處罰200元/次，項目經(jīng)理處罰500元/次。
7.責任到人：
(1)公司安全小組，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。分工明確，責任到人。
(2)各項目實行誰的保潔區(qū)域誰負責，誰的主管項目誰負責，誰的下屬項目誰負責的責任管理制度，全員參與，層層落實。
8.進一步落實處罰制度：
(1)對于存在安全隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現(xiàn)場整改。如有一定難度的責令限期整改，沒有整改到位的按制度落實，處罰當事人及主管各50元，項目經(jīng)理連帶處罰100元，決不姑息。
(2)未在規(guī)定時間內(nèi)整改的除對當事人和主管進行處罰外，對項目經(jīng)理實行連帶責任制度，罰款300元/次。
(3)因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽或經(jīng)濟損失的，由當事人承擔全部責任，主管和項目經(jīng)理、承擔連帶責任。
(二)每周對所有項目進行安全隱患排查工作，嚴格按照如下安全制度執(zhí)行。凡違反安全規(guī)定者，除現(xiàn)場整改外并進行經(jīng)濟處罰：
1.企業(yè)服務項目：
2.其他服務項目：
3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通：
4.垃圾清運：
5.設備使用：
6.工具使用：
7.藥劑使用：
8.車輛交通安全：
9.庫房管理：
10.特殊天氣：
11.辦公室日常用電安全：
12.從人員思想上，不斷增強大家的安全意識：
“人生沒有彩排，生命只有一次”，只要每位同志從思想上高度重視安全工作，認真落實安全措施及時消除安全隱患，哪怕是一點一滴，就能夠保證安全工作有序進行。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生，每名員工都要有強烈的安全意識，認真遵守安全制度，落實安全措施，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為理念，確保各項工作安全有序的進行。
保潔公司。
度公司企業(yè)工作計劃篇七
想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。
自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。
一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。
另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
工作方面：
對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的`假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。
具體工作安排 1. 物料編碼的調(diào)整：因年前相關工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領導和同事的配合。
2. 銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
1. 定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。
度公司企業(yè)工作計劃篇八
為提高我爐窯一分公司整體施工管理水平，實施精細化管理，促進生產(chǎn)檢修、安全、環(huán)境及員工素質(zhì)的整體提升，公司決定積極配合西創(chuàng)建設公司的計劃安排，推行5s管理。5s管理作為現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，因為這五個項目的日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“s”，所以也稱為5s。現(xiàn)場管理對于任何企業(yè)都極為重要，其為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了一套全面的管理規(guī)范，為確保安全、效率、品質(zhì)以及減少故障提出了簡易可行的解決辦法。它不但能使工作環(huán)境消除臟亂、保持舒爽、井然有序，還能不斷提高工作素質(zhì)和效率，更重要的是可使員工養(yǎng)成認真規(guī)范的好習慣，為企業(yè)打下堅實的管理基礎，從而提升企業(yè)形象及競爭力，使業(yè)務蒸蒸日上。
5s管理推進的目的。
改善企業(yè)的工作環(huán)境樹立對內(nèi)對外的企業(yè)形象。
2.提高員工的整體素質(zhì)、實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)化工人的轉變。3.促成效率的提高。
實施5s后形成的良好工作環(huán)境和工作氛圍能使員工集中精神，認認真真地干好本職工作，可大大地提高效率。
4.改善庫存管理質(zhì)量。
需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。因此，能有效地改善零件在庫房中的周轉率。
5.保持設備的完好，提高品質(zhì)。
優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。
6.保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
整理、整頓、清掃，做到儲存明確，東西擺在固定定位位置，工作場所保持寬敞、明亮，通道隨時都是暢通的，地上沒有擺設不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件的發(fā)生自然就會相應地大為減少，安全就會有保障。
7.降低生產(chǎn)成本。
通過推行5s，可減少人員、設備、場所、時間等方面的浪費，從而降低生產(chǎn)成本。
8.改善員工的精神面貌，使組織活力化。
實行5s可明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工都有尊。
嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態(tài)。
推行方針和目標。
1.推行方針。
以推行5s為己任，建立及維持良好的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)與企業(yè)成長同步，完善管理，不斷提高企業(yè)的品質(zhì)、生產(chǎn)力、形象及競爭力。
2.目標：落實“以人為本”的管理理念，建立有序高效的工作環(huán)境，提高員工整體素質(zhì)，完善企業(yè)管理，不斷提高企業(yè)勞動效率和企業(yè)競爭力。
5s管理推行組織。
1．成立推行領導小組。
組長：張永強王進才。
組員：劉成軍梁新民宋占剛王云秀宋峰成員：各項目部副經(jīng)理各班班長。
2.明確組織職責，各司其職。
a)各組織職責。
組長：負責推行領導小組的運作、統(tǒng)籌、指揮、監(jiān)督全局工作，5s活動。
中擁有最高裁決權。
組員：制定本產(chǎn)業(yè)5s活動方案、計劃；協(xié)助組長；輔導和跟進本分公。
組員對組長負責。
組員應依據(jù)組長頒布的目標計劃，制定詳細的適合本分公司實情的目標。
計劃上交推行領導小組，并接受組長的監(jiān)督考核。
組員要作好組長和成員的聯(lián)系工作。
（一）準備階段1．制定實施流程。
由推行領導小組制作整體活動計劃作為推行及控制之依據(jù)。
收集資料與觀摩他廠成功案例制定5s管理實施辦法。
制定要與不要的區(qū)分標準制定不要物處理程序制定5s管理考評辦法其他相關規(guī)定。
3.培訓教育。
組織全分公司范圍內(nèi)的宣傳培訓工作，對員工進行培訓，培訓內(nèi)容主要為：
5s的定義及目的5s管理實施內(nèi)容、方法5s管理考評辦法。
（二）實施階段1.整理的實施要點。
a)含義。
將工作場所的物品分為有用的和不用的，清除無用的物品。b)目的。
明確原則，大膽果斷清除無用品。
研究無用品的產(chǎn)生原因，對其采取相應對策。防止污染源的`發(fā)生。
推進文件的編排、存放系統(tǒng)。d)實施要點。
廢棄的決心行動要快速果斷。
2.整頓的實施要點a)b)。
含義。
把必要的東西留下來，依照規(guī)定的位置整齊擺放，加以標識目的。
工作場所一目了然。
減少或消除找尋物品的時間創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境消除積壓物品c)。
主要活動。
合理的決定物品的保管方法和布局。
徹底實施定點、定位存放管理。
將物品、場所的有關內(nèi)容（名稱、數(shù)量、狀態(tài)等）進行標識d)。
實施要點。
三定原則：定物、定位、定量標識：在現(xiàn)場進行適當?shù)臉俗R。
3.清掃的實施要點。
a)。
含義。
將工作場所內(nèi)看的見和看不見的地方清掃干凈，使破舊復原如新，并保持干凈美麗。b)。
目的。
使質(zhì)量保持穩(wěn)定維持儀器及設備的精度。
維持機器設備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生創(chuàng)造清潔的工作場所c)。
主要活動。
對區(qū)域、設備進行徹底的清掃（責任到人、保證無清掃盲區(qū)）實施無垃圾、無污垢化強化對發(fā)生源的處置和對策d)。
實施要點。
徹底貫徹清掃即點檢的原則。
4.清潔的實施要點。
a)b)。
含義。
維持整理、整頓、清掃所取得的成果，繼續(xù)保持場所及設備等的整潔。目的。
保持場所、設備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化，并作到異常時的對策辦法可視化。
創(chuàng)造舒適的工作條件c)。
主要活動。
徹底的、持續(xù)的實施整理、整頓、清掃工作，并做到責任到項目部到個人、保證無清掃盲區(qū)。
將異常狀態(tài)及其對策進行標識。d)。
實施要點?活動標準化。
在生產(chǎn)管理現(xiàn)場，“標準”可以理解為“做事情的最佳辦法”。對工作方法進行分析總結，將最正確、最經(jīng)濟、最有效率的工作方法加以文件化。
5.素養(yǎng)的實施要點。
a)。
含義。
使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習慣，自覺遵守規(guī)章制度，工作積極主動。b)。
目的。
營造團隊精神。
強化人與人（內(nèi)外）之間相互信賴的關系提高客戶及員工滿意度c)。
主要活動。
強化對員工的教育。
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍加強員工之間的溝通。
對員工的努力給予恰當?shù)脑u價d)。
實施要點。
制作培訓教材，加強對員工的教育。
6.實施時間進度見附二：5s實施計劃表。
評價。
1.考評辦法確定a)b)c)d)。
由推行領導小組制定評分表。
由4-6名推行領導小組成員組建檢查小組。進行定期和不定期檢查?？己嗽u分辦法。
各檢查人員根據(jù)評分表獨立評分。
根據(jù)檢查評分表。評分時應考慮整理、整頓困難度、清掃、清潔人數(shù)、
清掃、清潔面積、素養(yǎng)，并記錄存在的問題點。?檢查評分完畢當天計算成績。
除去一個最高分和最低分，取余下分數(shù)的平均值，即為該單位的得分。
2.評比考核試行e)。
f)。
現(xiàn)場查核。
5s問題點質(zhì)疑、解答對活動結果的評定。
3.評鑒公布及獎懲g)。
依5s管理實施辦法,并用看板公布成績,每階段進行獎懲。第一名獲得。
h)。
對推行領導小組的評定。
把推行領導小組負責的5s工作列入考核。
提升階段。
1.設定活動目標，持續(xù)提升5s戰(zhàn)績。
a)廠內(nèi)外參觀、研討b)及時提出更高目標。
為了解決工作現(xiàn)場存在的問題提升工作績效，由同一個工作職場的3~5人自發(fā)組成一個小組織，結合日常工作，找出存在的問題并解決。
5s管理的輔助管理。
1．目視管理。
a)含義。
用形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息來揭示管理現(xiàn)狀和作業(yè)的方法，
讓全體員工能夠用眼睛看出工作的進展狀況是否正常，并迅速做出判斷和對策。b)類別?
紅牌作戰(zhàn)。
看板作戰(zhàn)識別管理。
發(fā)現(xiàn)問題（不合理、不均勻、浪費）時就做記錄即使沒有改善的方案也要養(yǎng)成記錄的習慣。及時提出改善方案，解決問題。
附一：現(xiàn)場管理實施流程圖。
附二。
5s推行時間表。
度公司企業(yè)工作計劃篇九
20__年，是深入貫徹黨的x屆五中全會精神、全面實施“x”規(guī)劃的起始年，是進一步落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的關鍵年。做好2x年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面宣傳貫徹黨的x大和x屆五中全會精神，全面宣傳貫徹科學發(fā)展觀，兩級公司職代會精神，加強和改進分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設目標，以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則，認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點抓好兩級領導班子思想理論建設。
要積極參與建設公司政研會活動。
(二)認真抓好全體職工理論學習活動。
學習的重點要放在黨中央x屆五中全會精神，和科學發(fā)展觀、構建和諧社會等內(nèi)容進行。
1.重組建宣傳報道員隊伍，與建設公司政治工作部聯(lián)系適當時候舉辦對宣傳員的業(yè)務培訓。
2.下達各支部稿件指標，制訂稿件獎勵辦法，加大對宣傳稿件的獎勵力度，鼓勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細則》，加強對各黨支部精神文明建設工作的領導。
(五)法制宣傳教育活動。
2x年是“五五”普法教育活動的起始年，普法教育的重點是：全體員工學習《治安管理處罰法》，管理人員還要重點學習新《公司法》的相關內(nèi)容。
度公司企業(yè)工作計劃篇十
1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。
4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管理。
8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。
12、負責核對清理債權帳務及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計。
二、對項目部的資金有償使用管理：
1、分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù)，乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。
3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施：
為了強化財務管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領導責任。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
度公司企業(yè)工作計劃篇十一
完成黨委和上級團委的工作部署和要求,結合本院實際,制定團的工作計劃;定期召開學院團委的各級會議,聽取各團總支工作匯報和情況反映。下面是有20xx公司企業(yè)團委工作計劃，歡迎參閱。
xx年是集團公司深層次改革和加快發(fā)展的推進年，企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間，也使團青工作面臨新的形勢和任務。集團團委將堅持以人為本，以構建青年工作新格局為目標，進一步按照服務大局、服務青年的工作思想，深化“青年為本、以德為先、服務為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念，主動適應企業(yè)各項工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準企業(yè)共青團工作的切入點，在集團公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。
xx年集團共青團工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的路線、方針、政策，加強組織建設和思想建設，全面提高團員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務青年、服務企業(yè)”的宗旨，運用現(xiàn)代化手段進行團籍管理，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團委組織形式和辦法，加強干部團員的培訓與考核，為集團發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
一、強化組織意識，體現(xiàn)組織優(yōu)勢。
近年來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動的相對頻繁。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領導下，重新找回應有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。
作為黨的后備軍，我們團委應在明年的工作中發(fā)揮應有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個團員思想上合力，行動上合拍。
其次，加強對團干部的考核力度。火車跑的快，全靠車頭帶。集團團委是集團新生的一個組織，如何團結廣大的青年才俊，發(fā)揮團的作用，是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹立“對上負責，對下服務”的工作態(tài)度，塑造責任意識、服務意識。第一，依靠黨建帶團建。實行黨委統(tǒng)一領導下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態(tài)。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。
最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢。現(xiàn)代民營企業(yè)，除了強調(diào)經(jīng)濟效益外，更要注重社會總體效益，同時也要關心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學習、成才的需要，而共青團作為一個由先進青年組成的群眾性團體、作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團的組織優(yōu)勢。因此，團組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護青年利益等方面，起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。
xx年，集團團委將借鑒“棲霞建設”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團建的寶貴經(jīng)驗，充分結合本企業(yè)的實際情況，本著“圍繞(黨政)中心是根本，服務青年是宗旨，當好助手是關鍵，發(fā)揮作用是重點，加強建設是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則，開展活動，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
第一，在擴大基層團組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋，一是要構建網(wǎng)絡化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團員管理模式。實現(xiàn)基層團組織對流動團員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團員流動不流失。第二，在增強基層團組織內(nèi)在活力上下功夫。增強內(nèi)在活力是團的基層組織建設的基本目標。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強主動適應、自我完善、自覺提高的能力，才能實現(xiàn)基層團組織建設的長遠發(fā)展。一是要發(fā)揚團內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進基層團干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強基層團組織制度建設。第三，在提高基層團組織服務能力上下功夫。服務能力是團組織生命力所在，就基層組織的能力建設而言，關鍵是要提高服務青年的能力。一要找準青年所需和團組織所能的結合點，把青年的具體需求和團組織有能力提供的服務很好地結合起來，內(nèi)容上要尊重青年的選擇，實施中要強化青年的參與，效果上要注重青年的評價。“需求+可能”，始終應該是基層團組織服務青年的重要視角。二要注重項目帶動。基層團組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認可的服務，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目，輻射帶動服務能力的提高。三要講究方法、務求實效。由易到難，由簡到繁，由點到面，腳踏實地，務求實效，既是工作方法和計劃，也是工作要求。要努力做到活動內(nèi)容貼近青年，活動方式適合青年，使服務青年的工作更具實際效果。
20xx年是我公司劃歸東風有限商用車公司管理的第一年，公司黨政工團的各項工都將與商用車公司對接，公司團委將在商用車團委的統(tǒng)一領導下，各項工作保持平衡過渡。20xx年公司共青團工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和團的xx大精神為指導，深入開展學習貫徹落實科學發(fā)展觀活動，積極融入黨政中心工作，按照“服務企業(yè)中心工作，服務青年成長成才”工作思路，繼續(xù)開展好團建基礎建設、團建創(chuàng)新、團干隊伍建設;深化青年崗位建功、青年素質(zhì)提升、青年引導和青年文化培育四項行動，努力引導廣大團員青年在各自崗位上建功立業(yè)，切實發(fā)揮共青團在企業(yè)中的生力軍和突擊隊作用，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團組織應有的貢獻。
一、深入開展建設中國特色社會主義道路共同理想教育，不斷提高青年思想政治意識和職業(yè)道德素質(zhì)。
1、繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。公司兩級團組織要把學習實踐科學發(fā)展觀活動，作為今后一個時期工作的主線。通過組織專題座談會、培訓班、主題團日、知識競賽、征文比賽等多種形式的活動，引導廣大團員青年學習領會科學發(fā)展觀活動的精神實質(zhì)。充分利用團刊、網(wǎng)站、宣傳欄等團內(nèi)宣傳陣地，加大學習貫徹科學發(fā)展觀活動的宣傳力度，在廣大團員青年中形成學習貫徹科學發(fā)展觀活動的良好氛圍。
2、深化形勢目標教育，增強青年使命感。圍繞東風公司第八次黨代會精神，大力宣傳東風公司和商用車公司面臨新的形勢和新任務，組織開展形勢目標教育活動。圍繞改革發(fā)展，積極有效地教育和引導廣大青年解放思想、轉變觀念，樹立信心，培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，增強青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學習、建功立業(yè)的熱情，增強青年對企業(yè)的信心和自豪感。
3、加強青年觀念引導，塑造青年道德規(guī)范。開展好以“與祖國共奮進，與東風共成長”的主題實踐教育。加強民族精神、時代精神和社會主義榮辱觀教育，加強艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)教育。通過青年志愿者活動使青年養(yǎng)成良好的社會公德，通過學雷鋒、青年文明號活動，使青年養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，通過思想道德教育，使青年養(yǎng)成良好的個人品德，選樹優(yōu)秀團員青年明星，通過青年典型的選樹活動，在青年中倡導積極向上、健康文明、和諧進步的生活方式，提高青年的思想道德素質(zhì)。
二、以“青春火炬”行動為載體，發(fā)揮青年生力軍作用。
1、開展“追夢我先行，崗位立新功”主題競賽活動。圍繞東風商用車公司“863”振興計劃，結合公司中期事業(yè)規(guī)劃，兩級團組織要繼續(xù)深化“追夢我先行，崗位立新功”主題競賽活動的推進。各團支部要積極參與崗位立功競賽活動，圍繞企業(yè)采購、生產(chǎn)、物流、營銷等全價值鏈，開展降成本增效益活動，要以團支部為單位，積極組建節(jié)能降耗小分隊，開展跑冒滴漏查改、節(jié)能減排競賽活動;組建保生產(chǎn)促營銷小分隊，開展急難險重突擊隊活動;組建工序品質(zhì)保障小分隊，開展崗位服務、質(zhì)量攻關競賽活動;組建研發(fā)小分隊，開展新品研發(fā)、工藝優(yōu)化活動，團結帶領廣大團員青年參與到企業(yè)節(jié)支增效的工作中。
2、深化青年qcd示范線、示范崗創(chuàng)建活動。重點提升青年qcd改善示范線和示范崗創(chuàng)建的推進力度。除了以(總成)生產(chǎn)線、生產(chǎn)班組和重點崗位為主要對象外，還要向研發(fā)、采購、產(chǎn)品和售后服務等環(huán)節(jié)延伸，進一步深化青年qcd改善示范線和青年qcd改善示范崗創(chuàng)建范圍，通過細化標準、合理督導和經(jīng)驗交流等方法，培育選拔出一批青年qcd改善示范線和示范崗的典型，提升青年的管理意識和崗位技能，為提升公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績爭做貢獻。
3、開展青年自主創(chuàng)新科技攻關競賽活動。通過引導青年學習科學知識，弘揚科學精神，掌握科學方法，提高青年的自主創(chuàng)新能力。重點瞄準新產(chǎn)品開發(fā)、新技術引進消化吸收、新工藝推廣應用，在青年研發(fā)和技術人員通過組建青年cft、實施項目導師制開展項目攻關活動，在全公司內(nèi)開展青年自主創(chuàng)新成果評比。
三、以加強團的自身建設為保障，增強團組織的內(nèi)在活力。
1、完善團建基礎建設。按照上級團委團組織基礎建設要求，運用共青團基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，進一步規(guī)范團組織基礎建設，及時了解和掌握團員青年隊伍現(xiàn)狀，為團組織結合實際加強自身建設提供決策依據(jù)。針對當前團員青年結構的變化，進一步探索靈活多樣的團組織設置方式和青年工作機構，積極推進團內(nèi)民主管理，努力擴大團組織的覆蓋面，推動團的工作向28-35歲青年、勞務工團員青年等領域延伸。加強對現(xiàn)有團員的組織管理，加大對青年的有效覆蓋，做好推優(yōu)工作，通過嘗試青年工作委員會等方式，不斷拓展服務青年的領域和范圍，廣泛吸納青年，凝聚青年。
2、推進團建工作創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作思路。針對各單位團員青年的特點和現(xiàn)狀，組織動員各團支部圍繞新時期團建工作重點，奮勇創(chuàng)新，致力創(chuàng)優(yōu)，不斷轉變、提升團干部的工作理念和工作水平，不斷提高團組織的內(nèi)在活力，培育一批過硬的團建工作先進典型，全面促進公司共青團工作的發(fā)展;二是創(chuàng)新團的活動方式。緊緊抓住服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務青年成長成才這兩個基本點，結合公司團建特色，不斷創(chuàng)新共青團活動方式，將企業(yè)新的管理方法導入團的工作，不斷增強共青團工作的有效性和影響力;三是創(chuàng)新工作載體。要通過共青團網(wǎng)站等平臺，更有效、更及時地為團員青年提供工作動態(tài)、信息溝通、生活支持等服務。更全面、更直觀地掌握團員青年的思想動態(tài)，了解他們的實際需求，吸引更多的團員青年加入到團組織的隊伍，參與到團的活動中來。
1、深入推進“導師帶徒”活動。全面推進導師帶徒活動，提升青年整體素質(zhì)。活動要有重點，分層面進行，讓各類技術能手、崗位明星、項目帶頭人簽約帶徒，言傳身教，通過這一活動提高青年的崗位技能，發(fā)揮青年的聰明才智，使之創(chuàng)造更多的崗位效益。
2、大力開展崗位練兵、技術比武活動。以增強青工的愛崗敬業(yè)精神，提高標準化操作技能和整體素質(zhì)為目標，針對青工工作崗位的不同要求，將學技練功活動與本單位生產(chǎn)緊密結合起來。有針對性的制定青年技能培訓計劃，做到生產(chǎn)中用什么，就學什么、比什么;青工勞動技能缺什么，就補什么。培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術人才，為提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
3、逐步建立青年人才庫。公司團委將積極與人事等有關部門協(xié)調(diào)，對青年管理人才、青年技術人才、青年技能人才、有特長的青年人才等其他各類優(yōu)秀人才建立信息統(tǒng)計系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，建立信息平臺，逐步建立青年優(yōu)秀人才在評先推優(yōu)、選拔配備干部、參加學習培訓、職稱晉升等方面的通道，為青年人才脫穎而出搭建平臺。
4、開展“讀好書，長才干”活動。充分利用已經(jīng)建立的各類學習園地和讀書小組進行讀書演講、有獎征文、讀書心得交流、知識競賽等活動，表彰學習型團組織典型、學習型青年典型，激發(fā)廣大青年的學習熱情。在廣大青年中倡導學習電腦操作、現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、外語等知識和技能，努力成為具有時代特征、符合企業(yè)要求的青年人才。
五、以培育具有公司特色的青年文化為抓手，注重團員青年的引導，提升團組織凝聚力。
1、加強團內(nèi)的宣傳工作。要充分利用公司內(nèi)外部媒體和東風共青團網(wǎng)站充分展示公司廣大團員青年在圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進業(yè)績提升的活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀成果和典型事跡，不斷提升團的工作影響力。
2、深化青年思想引導活動。以思想引導、青年志愿者服務活動、捐資助學等活動，不斷拓寬服務青年領域，使青年在和諧企業(yè)建設中堅定信心、展示良好的精神面貌。
3、推進青年文化活動。繼續(xù)開展好青年文化節(jié)活動，進一步豐富青春舞臺、青春課堂、青春賽場活動內(nèi)容。在組織文化節(jié)的同時做好重點工作、重點活動的協(xié)作與交流，保證活動的覆蓋面和活動的效果。通過單位之間相互競賽、聯(lián)誼等方式開展形式多樣、豐富多彩的文化活動，活躍基層青年文化生活。
4、關心特殊青年群體。結合青年職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，積極開展進企導向系列活動，包括進企培訓、拜師學技、素質(zhì)拓展、交流聯(lián)誼等，增強對企業(yè)的認知感和歸屬感。堅持關心困難青年，及時進行跟蹤了解，盡力為他們提供幫助。新學期的工作拉開了序幕，在新學期里，我園團支部將認真貫徹上級團委的精神與要求，結合我園實際工作，繼承和發(fā)團支部的傳統(tǒng)與作風，大力創(chuàng)建特色活動，使我支部工作在園內(nèi)起到先鋒帶頭作用。青年團員是我們幼兒園教師隊伍中最活躍的群體，是幼兒園教育教學的生力軍，是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。為了進一步增強團員的凝聚力，提高團員的積極性以及團員的思想覺悟，活躍團員的業(yè)余生活。本學期，特制定計劃如下：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和團的xx屆三中全會精神，牢固樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞集團團委和公司黨領導的工作部署，以大力加強共青團能力建設為主線，抓基層、抓隊伍、抓服務、抓落實，努力推進團的各項工作，為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應有的貢獻，全面建設小康社會，提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。
二、工作目標。
20xx年，“新天威”共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰(zhàn)，我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營總目標。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的總目標，樹立科學發(fā)展觀，轉變思想觀念，調(diào)整工作思路，不斷提高團員青年的綜合素質(zhì)，緊密結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻。以理想信念教育為核心，切實加強青少年思想政治教育以學習貫徹“三個代表”重要思想為首要政治任務，切實加強青少年思想道德建設，把“保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動”與團員意識教育結合起來，堅定廣大青少年的理想信念。
(1)堅持不懈地用“三個代表”重要思想牢固構筑青年一代的精神支柱。通過開展各類學習、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，切實把廣大團員青年的智慧和力量凝聚到團的各項事業(yè)上來，把團員青年的積極性和創(chuàng)造力引導到為廣州客運建設的各項任務上來。
(2)切實加強和改進非團員的青年的思想道德教育。
(3)深入持久地開展團員意識教育活動。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，把深入學習貫徹“三個代表”重要思想和強化團員意識教育活動結合起來，深入持久地開展團員意識教育活動。及時總結推廣教育活動中的成功做法和新鮮經(jīng)驗，大力宣傳教育活動中涌現(xiàn)出的先進人物，向社會各界積極展示各級團組織和共青團員的先進性，努力營造健康向上、積極進取、奮發(fā)有為的輿論氛圍。
2、以科學發(fā)展觀為指導，團結帶領青年主動迎接新天威發(fā)展趨勢，以青年為人力資源開發(fā)為主線，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力，轉化創(chuàng)新成果，團結帶領青年推動公司的經(jīng)濟發(fā)展，積極為廣州客運事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮余熱，獻計獻策。
(1)要組織青年學習新知識新技能。以學習型團組織創(chuàng)建為載體，大力倡導青年樹立終身學習意識，宣傳各類青年學習標兵，鼓勵青年參加各種形式的學習活動。將會繼續(xù)開展青年培訓，深化爭創(chuàng)青年崗位能手活動，著力提高青年學習能力和創(chuàng)業(yè)本領，培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設者。
(2)通過廣大團青年自身素質(zhì)的提高和業(yè)務工作掌握，結合公司的實際情況我團總支提出思想政治工作必須“求新、求實、求活”的工作思路，要積極應用到實踐中去。由此將會產(chǎn)生了團員的工作熱情空前高漲，愛崗敬業(yè)、遵章守紀，變成了自覺行動，促進單位社會效益的提高和經(jīng)濟效益的增長，自覺投身客運工作之中，為公司各項工作的發(fā)展獻計獻策，出力流汗。
3、著眼青年的全面發(fā)展，竭誠服務青少年成長成才進一步增強服務意識，發(fā)展服務項目，提高服務質(zhì)量，加強技能培訓，不斷改進工作，提高素質(zhì)，爭當先進。
(1)每一位青年必須與技能訓練——輪崗培訓，需要在不同的崗位上崗操作訓練，以增強崗位適應能力，全面系統(tǒng)地熟練客運業(yè)務知識，嚴格考刻，持證上崗，以進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。安排團青年重溫有關營運的線路、里程、站點、票價及發(fā)班時間等;還計劃利用休息時間親歷有關的線路沿途站點的情況。
(2)實行崗位責任制，保證工作不出差錯，根據(jù)工作業(yè)績好壞和服務質(zhì)量的優(yōu)劣進行定積分，實行評分制，把工作業(yè)績與效率工資掛鉤，提倡奉獻，激勵工作熱情。急旅客所急，以最快的速度售出每一張票，讓旅客安全、快捷的乘車返家，為的是讓旅客走得了、走得好、走得及時、走得安全有序。
(3)懷著全心全意為人民服務的思想和為旅客排憂解難，追求“賓至如歸”的服務理念。繼續(xù)深化奉獻在崗位和創(chuàng)新的精神，這樣才能很好地樹起形象和帶動其他崗位工作。因此我們計劃實行“互助協(xié)作、奉獻在崗位、運的是旅客、送的是真情”的服務。
口號。
向社會各界提出了“天河站是我們的車站、共同的家”服務行動為宗旨把“賓至如歸”作為服務的最高境界保證工作“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的行動目標。
三、具體安排。
20xx年度新天威團總支。
序號時間工作內(nèi)容。
120xx年3月大力宣傳雷鋒精神，把學雷鋒活動與廠風建設相結合，培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。
2圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期板報。
度公司企業(yè)工作計劃篇十二
1、5s效果很全面，持之以恒是關鍵。
2、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。
3、決心、用心、信心，5s活動有保證。
4、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;。
6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;。
7、你做我做他也做,srs地堅持做!
8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工。
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠。
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享。
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中!
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔。
14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.
15、清潔:維持前3s的成果,制度化,規(guī)范化.
16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質(zhì)。
17、安全:確保工作生產(chǎn)安全,關愛生命,以人為本.
18、節(jié)約:減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
19、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力。
23、決心、用心、信心、7s活動有保證。
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5s是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
28、5s的目的提升人的品質(zhì)。
29、堅持可視化和激勵化的推進。
30、5s有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標識。
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈。
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗。
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則，有美譽度。
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
38、服務：強化服務意識,倡導奉獻精神。
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
41、工廠是我家，整潔靠大家!
42、整理整頓做得好，工廠浪費一定少;。
43、5s效益看得見，持之以恒是關鍵;。
44、整理整頓先做好，工作效率才能高;。
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
46、人人做整理，工作有條理;全員做清掃，環(huán)境更美好。
47、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
48、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。
49、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習慣，打造新風氣。
52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。
53、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
55、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
56、5s是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
57、推行5s管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅決強化5s，安全生產(chǎn)，快樂工作。
59、樹新風，立新貌，牢記5s見高效。
60、人人參與，事事遵守標準，嚴格執(zhí)行5s標準，創(chuàng)一流品質(zhì)。
度公司企業(yè)工作計劃篇十三
2017年，黨建工作堅持以鄧小平理論、“xxx重要思想為指導，緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，堅持以人為本、真抓實干，以“黨建工作先導工程活動為載體，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，著力加強“三個文明建設，為提高經(jīng)濟效益提供堅強有(車間工作計劃)力的思想保證和組織保證。
一、加強基層組織建設，促使黨員更有影響力。
根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設年度工作目標，切實找準黨建工作與工程建設工作的結合點，引導廣大黨員在保持黨的先進性上提高新水平，打造黨建工作新亮點。在新的一年里，黨總支將認真組織黨員緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作舉措，通過強化黨性觀念教育，開展“學知識，強素質(zhì)讀書競賽活動，不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內(nèi)在動力，達到堅定信念靠得住，服務大局有作為，竭重服務重實效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻爭一流。以加強和改進黨支部建設為切入點，圍繞工程建設，把基層黨支部建在項目上，充分發(fā)揮黨支部建設的輻射作用。所屬各支部書記要勇挑重擔，做“勤學習、懂政治、會協(xié)調(diào)、有思想、善工作的‘領頭雁’，不斷增強黨組織的凝聚力，努力提高全體人員的思想政治素質(zhì)和實際工作能力，在黨建活動中要切合實際，按照富有時代性、體現(xiàn)實踐性的要求，開闊思路，豐富內(nèi)涵，拓寬領域，提高交通，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。在黨員管理教育中，積極探索機制創(chuàng)新。嚴格執(zhí)行和改進“三會一課制度，對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象。
二、圍繞工程建設重點，開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流活動。
按照局“學知識、強素質(zhì)的有關文件精神，積極引導廣大黨員開展“讀書競賽活動。使“先導工程建設進一步深化。圍繞工程建設的難點、重點，發(fā)揮“黨建工作先導工程和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，引領黨員立足本職，爭做實踐社會主義核心價格體系的模范、共產(chǎn)主義理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者，社會和諧的積極促進者。通過比思想、比工作、比貢獻，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個帶頭，即政治下帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團結上帶好頭，一句話用黨員的先進性，促進任務的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責，永葆先進性活動。在學習中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點和工作需要，堅持“固本強基強化黨組織的自身建設，切實履行教育、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責，并有計劃有針對性地組織學習新的業(yè)務知識、政策法規(guī)和工作方法，使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時建立一支思想好、責任心強、業(yè)務精、素質(zhì)高的干部隊伍和技工隊伍。公司黨總支將定期召開民主生活會，開展談心活動，及時交流思想和看法，把公司班子建設成堅強有力的指揮系統(tǒng)，不斷增強基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。
三、加強思想政治工作、創(chuàng)建文明單位。
四、抓好廉政建設，實施廠務公開。
根據(jù)局黨組關于以預防監(jiān)督為重點，積極推進黨風廉政建設責任制落實，不斷增強黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設上我們將會同有關部門積極開展預防職務犯罪、共建共廉活動，不斷提高黨風廉政建設上水平。企業(yè)搞好廉政建設，將從加強黨章學習和法紀教育抓起，推進“八榮八恥教育為核心，推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設。公司將采取專題學習、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說法等形式，對黨員干部進行廉政教育。在內(nèi)部管理上推行“陽光工程，推介廠務公司制度，在工程上繼續(xù)和上級有關部門，開展廉政建設專題講座，簽訂預防職務犯罪責任狀，把組織領導、責任分解、責任追究落實到位，對廉政建設公司領導要自覺地經(jīng)常對照檢查，主動接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。
五、以凝聚人心為著力點，積極抓好工會、共青團組織建設圍繞中心工作，針對在新的形勢下員工思想特點，深化思想政治建設。
思想政治教育要與業(yè)務知識的學習緊密結合，不斷增強教育的針對性和實效性。工會工作要在維護職能、突出監(jiān)督服務上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操，加強工會班組建設，搞好民主管理，深入開展爭創(chuàng)“創(chuàng)新班組活動，把主題教育，讀書競賽、崗位練兵、素質(zhì)拓展作為青工成長實踐鍛煉的平臺。鼓勵有志者積極向局有關部門投稿，年終施行有賞獎勵。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容，創(chuàng)設活動載體，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，做到中心工作在哪里，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里，有效地增強黨的凝聚力和號召力。大力加強企業(yè)文化建設，開展各類有益的活動，不斷豐富干部職工業(yè)務的生活，培養(yǎng)健康的生活情趣，為了維護好社會穩(wěn)定盡力。
度公司企業(yè)工作計劃篇十四
在迎接教育強縣的大好形勢下，要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設，夯實雙常規(guī)管理，加強教研教改力度，推進素質(zhì)教育，實現(xiàn)學校管理制度化、規(guī)范化、科學化、民主化，根據(jù)上級教育部門要求，結合學校實際，特制訂本計劃。
指導思想:。
在教育局領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局，以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵發(fā)展，建立書香校園，全神貫注抓質(zhì)量，科研新校，以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設和諧校園，辦成社會滿意的學校。
工作目標:。
2.以學生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細化績效量化考核辦法。
3.注重德育實效性的研究，扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求。
4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化，實此刻信息化基礎上各項教育要素的有機整合，促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。
5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書育人、服務育人、環(huán)境育人為重點，加強師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運用信息的育人方法培育學生。
7、以骨干教師為主導，開展群眾備課活動，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。
8、加強學校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
工作任務和措施：
一、著眼學校發(fā)展，完善學校各種管理機制。
努力創(chuàng)設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師潛力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設和內(nèi)涵發(fā)展?！奥氏劝l(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定?！保w教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、職責意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學校領導班子及行政管理人員要不斷提升“四項潛力”：調(diào)查研究的潛力、決策設計的潛力、組織執(zhí)行的潛力、反思調(diào)整的潛力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法。
二、以“學生發(fā)展”為本，全面提高學生素質(zhì)。
1、德育工作求實效。
我們要切實根據(jù)小學生的實際特點，精心設計和組織開展資料鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學生的思想素質(zhì)。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話資料，培養(yǎng)學生愛國意識和群眾榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機，利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育，提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動，認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動，精心安排主題活動資料，引導更多的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。
2、切實加強德育常規(guī)管理工作。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學生進行禮貌禮儀為重點的基礎禮貌教育。透過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學生的行為規(guī)范分解、細化，確定每個階段的訓練重點，構成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則，做到要求明確、訓練到位、反饋有效，力求透過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、禮貌禮儀習慣。
班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班群眾建設，注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上，各年級、各班要根據(jù)學生的狀況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和禮貌禮儀教育，力求逐步構成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。
3、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑，要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學生的心理特征，貼近學生的思想實際，精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，做到在貼近中引領、關懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉化為學生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設，培訓少先隊干部，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊員能做學校管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領巾廣播站，不斷豐富廣播欄目，力爭打造出一至兩個精品欄目。
緊抓教師隊伍建設，進行好課堂教學改革。
1、堅持以師為本，塑造教師群眾優(yōu)秀教風。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫，創(chuàng)設“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，牢固樹立“學高為師，身正為范”的從業(yè)準則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關心愛護全體學生，真正做到愛護學生而不放縱學生，嚴格要求學生而不粗暴對待學生，耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止禮貌大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會稱贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制，引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高，是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年，我們將著力構建三大平臺，強勢推進校本研究。
學習平臺：確立“工作學習化、學習工作化”的意識，把學習作為一種習慣、一種生活方式，構成組織學習的機制，構建學習型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用，開展“推薦好書”活動，提倡工作之余的自主學習，摘抄學習筆記，撰寫學習心得，及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學習體會。
實踐平臺:。
課堂是素質(zhì)教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要透過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平，如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程，上課教師寫好說課稿，年級組教師寫好評課稿，組織互動討論，并在教育博客上發(fā)表自己的觀點，著力打磨每一節(jié)課，提高實踐課的效能。
反思交流平臺:要大力倡導反思性教學，把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學敘事”“教學案例”“教學日志”“教學反思”等形式的研究活動，從自身的教學實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題，繼而轉化為課題來研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學反思。
3、加強教育科研，增進學校發(fā)展內(nèi)涵。一是結合當前課改實際，要做好兩個重點課題的結題及成果申報工作;二是建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”，各課題組要認真制訂階段工作計劃，定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門領導和專家的指導。
4、深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學英模賢達”活動，是加強精神禮貌建設、提升學生品德的重要抓手，是發(fā)展學校教育文化、加強思想政治教育的有效形式。“唱紅歌”能凝聚人心，鼓舞士氣，有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統(tǒng)，培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經(jīng)典”能增長知識，啟迪智慧，有助于傳播先進文化，提高教師教學潛力和教學水平;“誦古文”能提升境界，陶冶情操，有助于傳承優(yōu)秀民族文化，提升廣大師生的人文素質(zhì);“學英模賢達”能弘揚正氣，引領風尚，有助于增強廣大師生的社會公德意識，促進和諧社會建設。扎實開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來，構成共同的理想信念、良好的道德風尚和強大的精神動力，為實現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年，崛起“十二五”的目標而共同奮斗。
5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化。
要高度重視體衛(wèi)藝等學科課程的教學，嚴格執(zhí)行教學計劃，提高課堂教學質(zhì)量和效益;建立教學質(zhì)量評價體系，促進學生的全面發(fā)展。
要牢固樹立“健康第一”思想，認真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》，用心進行教育教學改革，加強體育課外活動，保證學生在校一小時體育活動，增加小型單項比賽，多開展體育活動，提高體育教學質(zhì)量和運動水平。制定落實相關小學生愛護眼睛預防近視的相關措施。
藝術教育要從基本知識、基本技能入手，加強素質(zhì)潛力培養(yǎng)，組織開展藝術單項競賽活動，提高學生審美潛力和藝術教育質(zhì)量，加強學生勞動技能訓練，培養(yǎng)學生良好的勞動習慣和生活自理潛力。開展科技教育活動，增強學生的動手動腦的潛力，培養(yǎng)他們學科學、愛科學、用科學的科學意識。
20__年是中心小學各項工作再上臺階，全面創(chuàng)新的一年，在新的一年里，在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下，學校的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。
度公司企業(yè)工作計劃篇十五
1、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
2、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
3、今天工作不努力，明天努力找工作。
4、用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
5、“艱苦堅實，誠信承諾，實干實效”
6、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
7、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。
8、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
9、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨。
10、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。
11、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關鍵。
12、21世紀——質(zhì)量領先者的世紀。
13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
14、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
15、讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀。
16、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
17、嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
19、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。
20、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
21、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
22、質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
23、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
24、保證質(zhì)量，是對社會的承諾。
25、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
26、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
27、貫標出質(zhì)量，認證樹形象。
28、改善既改革，改革先革心。
29、轉變觀念，轉變作風，讓企業(yè)文化生生不息。
30、爭做一流員工，共創(chuàng)一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)。
31、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
32、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
33、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
34、以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。
35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。
36、5s管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
37、群策群力，相融共生。
38、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲、走向世界。
39、以艱苦的作風打拼堅實的企業(yè)基礎。
40、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。
41、得意時應善待他人，失意時你會需要他們杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
42、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！
43、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
44、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
45、要想不被淘汰，只有跑在前面。
46、振奮精神，開拓進去，內(nèi)聚人心，外樹形象。
47、美好家園靠我們共同建造。
48、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
49、指揮十遍不如帶頭一干，空談千言不如做好一件。
50、講團結，發(fā)揚團隊精神；重科技，以科技促發(fā)展；強管理，向管理要效益。
51、人才第一，追求一流，引領變革，正道經(jīng)營，共存共贏。
52、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
53、如果不換位思考，那么就思考換位。
54、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
55、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
56、考試雖是一種壓力，卻是增長能力的催化劑。
57、積極深化改革，迎接市場競爭；肩負發(fā)展重任，再鑄南電輝煌。
58、找方法才能成功，找借口只會失敗。
59、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的`理解、關心和支持！
60、百年大計，質(zhì)量第一。
61、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
62、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。
63、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報社會，高品質(zhì)富裕員工。
64、效益靠質(zhì)量質(zhì)量靠技術技術靠人才人才靠教育。
65、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
66、開拓創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務為用戶。
67、團結拼搏務實高效。
68、科技是第一生產(chǎn)力，人力是第一資源。
69、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
70、修身重德，事業(yè)生根。
71、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
72、誠信為本，創(chuàng)新為魂。
73、認真學習“企業(yè)文化”，身體力行“四個凡事”。
74、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
75、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
76、誠實做人，精心做事。
77、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎。
78、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
79、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
80、信譽為本服務是根扶掖人才敬業(yè)榮群。
度公司企業(yè)工作計劃篇十六
為了進一步提高保安部員工的工作效率、服務意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力。20__年在酒店上級的領導下，圍繞安全第一、預防為主、內(nèi)緊外松的工作方針。保安部特別針對消防、治安、員工隊伍建設培訓、日常工作和內(nèi)務衛(wèi)生，狠抓落實，特制定工作計劃具體如下：
一、消防安全。
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對主樓及各中心進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。
2、保安部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、對酒店所有員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次以上的全酒店消防應急演練，提高全酒店員工的應急處置能力。
4、提高酒店員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理。
1、貫徹和落實重慶市公安局關于酒店治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織酒店員工認真學習酒店的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對酒店主樓及各中心的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入。
酒店區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好全酒店各營業(yè)場所的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對重要來賓，部門將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)班進行24小時隨身警衛(wèi)，以確保重要來賓的人身安全。
5、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到酒店保安部做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受安全教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和酒店員工走員工通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對員工的摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設及培訓。
1、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，來增強員工的全面素質(zhì)，每周一、周三進行技能培訓，并且實行晚點名制度，提高保安部員工的在位率。
2、樹立保安部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給客人問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足客人的要求。
四、日常工作。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反酒店消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，保安部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
五、內(nèi)務衛(wèi)生。
1、保安部員工寢室每天必須保持干凈整潔、嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放物品。
3、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物必須勤洗勤換、員工必須勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
4、寢室設立室長一名并實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，室長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。
度公司企業(yè)工作計劃篇十七
xx年是集團公司深層次改革和加快發(fā)展的推進年，企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間，也使團青工作面臨新的形勢和任務。集團團委將堅持以人為本，以構建青年工作新格局為目標，進一步按照服務大局、服務青年的工作思想，深化“青年為本、以德為先、服務為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念，主動適應企業(yè)各項工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準企業(yè)共青團工作的切入點，在集團公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。
xx年集團共青團工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的路線、方針、政策，加強組織建設和思想建設，全面提高團員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務青年、服務企業(yè)”的宗旨，運用現(xiàn)代化手段進行團籍管理，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團委組織形式和辦法，加強干部團員的培訓與考核，為集團發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
一、強化組織意識，體現(xiàn)組織優(yōu)勢。
近年來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動的相對頻繁。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領導下，重新找回應有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。
作為黨的后備軍，我們團委應在明年的工作中發(fā)揮應有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個團員思想上合力，行動上合拍。
其次，加強對團干部的考核力度。火車跑的快，全靠車頭帶。集團團委是集團新生的一個組織，如何團結廣大的青年才俊，發(fā)揮團的作用，是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹立“對上負責，對下服務”的工作態(tài)度，塑造責任意識、服務意識。第一，依靠黨建帶團建。實行黨委統(tǒng)一領導下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態(tài)。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。
最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢?，F(xiàn)代民營企業(yè)，除了強調(diào)經(jīng)濟效益外，更要注重社會總體效益，同時也要關心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學習、成才的需要，而共青團作為一個由先進青年組成的群眾性團體、作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團的組織優(yōu)勢。因此，團組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護青年利益等方面，起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。
xx年，集團團委將借鑒“棲霞建設”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團建的寶貴經(jīng)驗，充分結合本企業(yè)的實際情況，本著“圍繞(黨政)中心是根本，服務青年是宗旨，當好助手是關鍵，發(fā)揮作用是重點，加強建設是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則，開展活動，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
第一，在擴大基層團組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋，一是要構建網(wǎng)絡化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團員管理模式。實現(xiàn)基層團組織對流動團員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團員流動不流失。第二，在增強基層團組織內(nèi)在活力上下功夫。增強內(nèi)在活力是團的基層組織建設的基本目標。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強主動適應、自我完善、自覺提高的能力，才能實現(xiàn)基層團組織建設的長遠發(fā)展。一是要發(fā)揚團內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進基層團干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強基層團組織制度建設。第三，在提高基層團組織服務能力上下功夫。服務能力是團組織生命力所在，就基層組織的能力建設而言，關鍵是要提高服務青年的能力。一要找準青年所需和團組織所能的結合點，把青年的具體需求和團組織有能力提供的服務很好地結合起來，內(nèi)容上要尊重青年的選擇，實施中要強化青年的參與，效果上要注重青年的評價。“需求+可能”，始終應該是基層團組織服務青年的重要視角。二要注重項目帶動。基層團組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認可的服務，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目，輻射帶動服務能力的提高。三要講究方法、務求實效。由易到難，由簡到繁，由點到面，腳踏實地，務求實效，既是工作方法和計劃，也是工作要求。要努力做到活動內(nèi)容貼近青年，活動方式適合青年，使服務青年的工作更具實際效果。
度公司企業(yè)工作計劃篇一
2017年，xx公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及習近平總書記系列重要講話精神為指導，認真落實黨要管黨、從嚴治黨的總要求，以“學黨章黨規(guī)、學系列講話，爭做合格共產(chǎn)黨員”主題活動為抓手，緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、提升效能”兩大任務，堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設“五個建設常抓不懈”工作理念，進一步把工作主業(yè)向黨建主體責任聚焦，把工作重點向支部聚焦，切實推進黨建工作上臺階，為圓滿完成xx公司各項工作目標任務提供堅強政治保障。
一、加強政治理論學習和干部教育培訓。
1、扎實開展“兩學一做”學習教育。鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育成果，在公司黨員中開展“知民情、愛黃石、新作為”“學黨章黨規(guī)、學系列講話，爭做合格共產(chǎn)黨員”學習教育，引導廣大黨員堅定信仰信念、強化政治意識、樹立清風正氣、勇于擔當作為，為公司改革創(chuàng)新、提升效能建功立業(yè)。
2、加強理論教育和黨性教育。把抓好習近平總書記系列重要講話精神學習培訓作為理論武裝的頭等大事，教育引導各級領導干部讀原著、學原文、悟原理。突出加強理想信念和黨性教育，重點開展黨章黨規(guī)黨紀、十八屆五中全會精神等教育培訓，增強各級領導干部的政治意識、大局意識、核心意識。
3、加強干部專業(yè)化能力培訓。積極選派干部參加市委主體班培訓和研修班學習，創(chuàng)新學習方式方法，將政治理論學習與案例分析、專業(yè)知識學習、法規(guī)制度學習相結合，文件宣教與視頻宣教相結合，讀原文與討論交流相結合，堅持“請進來”、“走出去”相結合，集中學習和自學相結合，注重定期學習和與及時學習相結合，并充分利用網(wǎng)絡在線學習等平臺，打造多層次、多形式的黨員干部學習平臺。加強干部專業(yè)知識的學習教育，組織基層黨務工作者、財務人員、審計人員進行一次專業(yè)培訓，鼓勵和推動各單位打造學習品牌。
二、加強領導班子和干部隊伍建設。
4、加強領導班子建設。貫徹落實《湖北省建立領導班子配備結構模型實施辦法》以及市委配套的政策性文件。堅持好干部標準，落實“三嚴三實”和“四有”“四鐵”要求，樹立“清廉為官、事業(yè)有為”和“注重生態(tài)、執(zhí)行力強”導向，把政治強、懂專業(yè)、善管理、敢擔當、作風正的領導干部選拔到各級領導班子中去。堅持“老中青”相結合，調(diào)動不同年齡段干部積極性，以增強領導班子的整體功能和合力為核心，著力改變領導班子的年齡、性別、專業(yè)等結構，全面提高領導班子建設的科學化水平。完善黨委(黨支部)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，進一步加強以民主集中制為核心的領導班子制度建設。完善領導班子議事規(guī)則和決策程序，建立重大決策失誤責任倒查機制和終身責任追究制度。
5、加強干部隊伍建設。加強年輕干部源頭儲備和系統(tǒng)培養(yǎng)，完善后備干部信息庫，研究加強后備干部跟蹤培養(yǎng)和使用的具體措施。堅持和完善干部交流制度，組織推動優(yōu)秀干部跨單位、跨部門、跨領域交流任職，引導機關干部、年輕干部向基層一線流動，基層優(yōu)秀的干部到機關鍛煉，對一些關鍵崗位要適時進行輪崗交流。采用任職、掛職、市場化選聘等方式引進一批熟悉企業(yè)管理、投融資、財務審計等急需的專業(yè)型干部或人才。
三、加強基層服務型黨組織建設。
6、壓實基層黨建責任，服務企業(yè)發(fā)展。督促各級黨組織書記認真落實黨建工作主體責任，堅持下級黨組織向上級黨組織述職，同時抓好述職評議，強化責任和壓力層層傳導。推行基層黨建以清單管理明責、項目推動履責、過程督導查責、述職評議考責、末位處置問責為主要內(nèi)容的“五責工作法”促進公司改革創(chuàng)新、效能的提升。持續(xù)推進“雙促雙聯(lián)”“在職黨員進社區(qū)活動”“千名干部進千企”等活動，促進黨員干部認領社區(qū)居民群眾“微心愿”，開展縣級干和黨代表“進社區(qū)、訪民情、解難題”活動，使活動常態(tài)化、制度化。組織領導干部定期到直屬企業(yè)、基層單位調(diào)研，幫助企業(yè)解決實際困難。
7、抓好規(guī)范管理、增強黨建基礎。將黨建工作重點放在目標管理規(guī)范、崗位職責規(guī)范、工作制度規(guī)范、工作運行機制規(guī)范等“四個規(guī)范”上，按照簡便易行、務實管用的原則，梳理過去的制度、辦法和規(guī)定，按照黨的十八大以來的新要求進行修改完善，防止做虛功、搞形式主義，確保規(guī)范化建設取得實效。落實黨委與下級黨組織書記任前談話制度，督促各支部書記履職盡責，做到“四個一口清”即：黨員基本情況一口清、黨建工作職責(“一崗三責”)一口清、組織開展黨建活動情況一口清、黨建工作業(yè)績及存在問題一口清。進一步規(guī)范支部“三會一課”、民主評議黨員、黨員發(fā)展和管理、黨務公開等工作，做到黨員有組織、組織有活動、活動有臺賬，使基層黨組織生活嚴起來，政治規(guī)矩立起來，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮出來。
8、加強對黨員的管理。貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，嚴格有序做好2016年度發(fā)展黨員工作。落實“黨員三日”制度，各級黨組織要建立黨員“政治生日”名冊，落實黨員“政治生日”制度，做到“三個一”即：贈送一份“政治生日”禮物、重溫一次入黨誓詞、開展一次談心談話。全面貫徹落實黃組通[2016]8號文《關于印發(fā)關于開展黨員組織關系集中排查工作方案的通知》精神，在系統(tǒng)內(nèi)開展黨員組織關系集中排查工作，進一步核查黨員身份信息，摸清黨員底數(shù)，理順黨員組織關系，健全完善黨員檔案，對與黨組織失去聯(lián)系黨員做出妥善處理，確保黨員管理規(guī)范。
9、發(fā)揮先進典型的示范引領作用。做好紀念建黨95周年有關工作，評選表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者，發(fā)揮示范引領作用。
四、加強人才管理和培養(yǎng)。
10、強化人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，研究分析人才隊伍現(xiàn)狀，制定出臺《加強xx系統(tǒng)人才工作的指導性意見》，進一步強化黨委對人才工作的領導，對內(nèi)加強人才的培養(yǎng)和儲備，對外引進一批高素質(zhì)人才。同時，要積極為人才創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，在政治待遇、工資薪酬、住房保障等方面向人才傾斜，確保人才引得進、留得住、用得好。
五、加強干部管理和監(jiān)督。
11、強化干部日常監(jiān)督與管理。認真落實領導干部個人有關事項報告制度，落實市委《關于對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施辦法(試行)》，根據(jù)《市xx公司關于加強對黨政主要負責人監(jiān)督的實施意見》和《對不履職盡責干部實行“召回”管理的暫行辦法》強化領導干部的監(jiān)督管理，建立“把批評教育挺在紀律處分前面”和“抓早、抓小、抓預防”的干部提醒教育機制。
12、加強履職盡責追責管理。貫徹落實市委文件精神，制定《xx公司領導干部履職盡責管理實施辦法》，開展履職盡責專項整治活動，建立健全集體領導、分工負責的責任體系，根據(jù)單位職能、領導班子職責和年度工作任務，建立履職盡責項目清單，實現(xiàn)領導班子和領導干部職責任務全覆蓋。全面落實《市xx公司目標管理實施辦法》，采取平時督查、半年檢查、年終考評等方式督促各項目標任務的完成，對履職盡責、實績突出的領導班子和領導干部進行通報表揚和嘉獎，對納入目標管理的重點工作、重大項目，沒有達到時間、質(zhì)量、進度要求的實行藍黃紅牌管理，進行追責。同時探索建立領導班子和領導干部容錯糾錯機制，鼓勵干部敢闖敢試、擔當作為。推行干部約談和經(jīng)常性談心制度，堅持有考核必談、有事項必談、有信訪心談、有意見必談。
六、加強制度建設，提高制度執(zhí)行力。
13、強化制度的建設和執(zhí)行。根據(jù)近年來國家和省、市修訂出臺的法律法規(guī)，對制度進行全面修訂完善。公司將修訂出臺《加強干部管理的意見》、《加強人才隊伍建設的意見》以及《黨風廉政建設巡查工作辦法》等制度，并對制度的落實情況進行檢查。通過不斷完善用好權、用好人、管好錢的體制，同時建立保證各項制度能夠得到貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查機制，通過抓好制度的建立、完善、執(zhí)行和監(jiān)督四個環(huán)節(jié)，嚴格規(guī)范黨員、干部、職工的行為，促進企業(yè)健康和諧，可持續(xù)發(fā)展。
七、加強黨風廉政建設，全面推進“兩個責任”落實。
14、從嚴壓實“兩個責任”。落實公司懲防體系2013—2017年工作規(guī)劃的實施意見，深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》;強化督責問責，層層傳導壓力，推行責任清單管理，強化“一案雙查”，既要追究主體責任、監(jiān)督責任，也要追究領導責任、黨組織的責任，讓失責必問成為常態(tài);認真落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾“四風”，健全作風建設長效機制，加大明察暗訪和點名通報曝光力度，利用專項審計進行監(jiān)督，綜合運用專項檢查、隨機抽查、交叉巡查等方式，常態(tài)化開展作風巡查，對頂風違紀的行為，嚴查快處、動輒則咎;著力整治和查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題，維護群眾切身利益。深入推進企業(yè)黨務、政務公開。完成各級紀委委員配備工作，配齊配強紀檢監(jiān)察干部，推進紀檢監(jiān)察“三轉”的落實，打造忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。
八、加強群團工作和精神文明建設。
15、切實發(fā)揮群團工作作用。認真貫徹上級群團工作會議精神，加強對工會、共青團和女職工工作的領導，防止群團組織“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”的四化現(xiàn)象，要保持增強群眾性，依靠廣大職工，服務廣大職工。開展文明單位創(chuàng)建，爭創(chuàng)“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。以黨委主導、群團組織協(xié)助，加強志愿者隊伍建設。按照“八個一”的標準建好用好“道德講堂”。開展結隊幫扶和困難救濟工作，進一步弘揚社會主義核心價值觀。
度公司企業(yè)工作計劃篇二
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會和團的xx屆三中全會精神，牢固樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞集團團委和公司黨領導的工作部署，以大力加強共青團能力建設為主線，抓基層、抓隊伍、抓服務、抓落實，努力推進團的各項工作，為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應有的貢獻，全面建設小康社會，提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。
二、工作目標。
20xx年，“新天威”共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰(zhàn)，我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營總目標。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的總目標，樹立科學發(fā)展觀，轉變思想觀念，調(diào)整工作思路，不斷提高團員青年的綜合素質(zhì)，緊密結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻。
1、以理想信念教育為核心，切實加強青少年思想政治教育以學習貫徹“三個代表”重要思想為首要政治任務，切實加強青少年思想道德建設，把“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”與團員意識教育結合起來，堅定廣大青少年的理想信念。
(1)堅持不懈地用“三個代表”重要思想牢固構筑青年一代的精神支柱。通過開展各類學習、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，切實把廣大團員青年的智慧和力量凝聚到團的各項事業(yè)上來，把團員青年的積極性和創(chuàng)造力引導到為廣州客運建設的各項任務上來。
(2)切實加強和改進非團員的青年的思想道德教育。
(3)深入持久地開展團員意識教育活動。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，把深入學習貫徹“三個代表”重要思想和強化團員意識教育活動結合起來，深入持久地開展團員意識教育活動。及時總結推廣教育活動中的成功做法和新鮮經(jīng)驗，大力宣傳教育活動中涌現(xiàn)出的先進人物，向社會各界積極展示各級團組織和共青團員的先進性，努力營造健康向上、積極進取、奮發(fā)有為的輿論氛圍。
2、以科學發(fā)展觀為指導，團結帶領青年主動迎接新天威發(fā)展趨勢，以青年為人力資源開發(fā)為主線，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力，轉化創(chuàng)新成果，團結帶領青年推動公司的經(jīng)濟發(fā)展，積極為廣州客運事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮余熱，獻計獻策。
(1)要組織青年學習新知識新技能。以學習型團組織創(chuàng)建為載體，大力倡導青年樹立終身學習意識，宣傳各類青年學習標兵，鼓勵青年參加各種形式的學習活動。將會繼續(xù)開展青年培訓，深化爭創(chuàng)青年崗位能手活動，著力提高青年學習能力和創(chuàng)業(yè)本領，培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設者。
度公司企業(yè)工作計劃篇三
為切實做好今年的企業(yè)黨建工作，推動企業(yè)快速、健康發(fā)展。以優(yōu)異的成績迎接黨的“十八大”勝利召開，特制定以下工作計劃。
2017年，山東泰富實業(yè)集團有限公司黨支部的工作指導思想：認真學習和全面貫徹黨的“十七大”會議和即將召開的黨的“十八大”會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新黨建工作活動載體;繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進企業(yè)黨的思想、組織、作風建設，為企業(yè)的健康發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高，提供組織保障，為構建和諧企業(yè)提供強力的引擎。
一、繼續(xù)強化政治、理論學習、提高黨員整體素質(zhì)。
1、組織公司全體黨員認真學習貫徹黨的十七大和即將召開的黨的十八大會議精神，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝黨員頭腦，學習要立足企業(yè)實際，緊緊圍繞企業(yè)快速健康發(fā)展這一主題，找準工作的切入點，做好理論與實踐的有機結合，解決好空對空的問題，提高黨員的整體素質(zhì)，推動企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高。
2、緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，有的放矢的開展工作。繼續(xù)深入開展“樹先鋒形象、創(chuàng)一流業(yè)績、建百年企業(yè)”為主要內(nèi)容的主題實踐活動，把黨員的聰明才智引導到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上來，以爭創(chuàng)最佳效益為一切工作的出發(fā)點，切實解決好企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的問題。切忌“空洞”的說教，在真抓實干上下功夫。
3、落實“三會一課”制度，加強對黨員和入黨積極分子的經(jīng)常性教育措施，堅持上黨課，年內(nèi)舉辦2期入黨積極分子培訓班，并采取集中學習和分散自學相結合的原則，充分利用晚間和休息日，采取集中輔導講座、請專家作報告，演講比賽，舉辦學習園地等形式，提高全體黨員和入黨積極分子的針對性和時效性。年內(nèi)每名黨員的學習記錄不得少于1.5萬字，組織全體黨員赴紅色根據(jù)地參觀學習，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，并學習外地黨建工作管理經(jīng)驗，以提高全體黨員的黨性意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、以創(chuàng)先爭優(yōu)為總抓手，創(chuàng)新活動載體，加強基層組織建設和黨員隊伍建設。
4、進一步深化“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員聯(lián)系職工”、“一名黨員就是一面旗幟”等活動載體。制作兩面“黨員先鋒崗”榮譽牌，每月對全體黨員進行測評、確定授牌對象，榮譽牌實施流動制，不搞形式主義，把各項活動落實到具體工作中去。年內(nèi)要求每位黨員聯(lián)系3-5名職工群眾。每位黨員要實實在在為職工群眾做3-5件好事，使黨員的先鋒模范作用得到充分的展示，以形成黨建工作促進企業(yè)發(fā)展的良好機制。
5、加強對黨員和入黨積極分子的管理教育力度。堅持黨員思想、作風、工作狀況定期分析會制度。有針對性的做好思想政治工作。堅持民主生活會制度，年內(nèi)至少組織召開兩次黨內(nèi)民主生活會，查找、分析黨組織和全體共產(chǎn)黨員自身存在的影響個人發(fā)展和影響企業(yè)發(fā)展的問題，并制定出整改方案。民主生活會堅持民主、公開的原則，吸收企業(yè)主和入黨積極分子參加，展開批評與自我批評，在解決影響企業(yè)發(fā)展的問題上下功夫，在公司上下形成一個黨員模范帶頭，職工積極參與的良好氛圍。
6、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結，鞏固前段開展活動取得的成果，把創(chuàng)“五個好”黨組織和黨員“五帶頭”落實到企業(yè)經(jīng)營的全過程，以推動企業(yè)的快速發(fā)展。
三、加強黨組織陣地建設，充分發(fā)揮黨建示范點的帶頭作用。
7、圍繞“企業(yè)需要、業(yè)主認同、職工擁護、黨員歡迎”的目標要求，創(chuàng)新黨組織的活動方式，豐富黨員的活動內(nèi)容，拓寬黨組織的活動載體，確保工作的實效性，不做表面文章，反對形式主義。以公司年內(nèi)提出的“創(chuàng)新經(jīng)營思想，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作目的，黨員帶頭，真抓實干，闖出一條適應企業(yè)快速發(fā)展的新路子。
8、繼續(xù)搞好黨員活動室(黨員服務站)建設。以公司搬遷新辦公樓為契機，完善“四配套”，為黨組織開展活動在硬件上提供保障，把黨員活動室變成“黨員和入黨積極分子活動之家”，增強服務功能。
9、以企業(yè)黨建工作為總抓手，有效地形成黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建，工建、團建促黨建工作的良好局面。
10、繼續(xù)做好黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，嚴把黨員入門關，進一步推行黨員發(fā)展“兩推三公示”制度的落實。嚴格發(fā)展黨員程序，真正把企業(yè)骨干力量納入黨組織中來，保證黨員的質(zhì)量，形成發(fā)展黨員與企業(yè)發(fā)展的有機結合，充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的先鋒模范作用。
11、充分利用公司網(wǎng)站、公司《簡報》、省工商聯(lián)刊物《齊魯工商》和《東營工商》、區(qū)工商聯(lián)《簡報》、《山東泰富報》和區(qū)工商聯(lián)石油商會《簡報》等多種宣傳平臺，撰寫介紹企業(yè)黨建、企業(yè)發(fā)展、黨員風采等方面的文章、信息、報道、宣傳企業(yè)黨建工作、宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)黨建工作，為企業(yè)的快速發(fā)展和構建和諧企業(yè)保駕護航。
度公司企業(yè)工作計劃篇四
公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污造福于民”的工作中心以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹__屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20__年，公司理論學習要以學習貫徹__屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹__屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹__屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質(zhì)文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的__屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20__年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的__大、__屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
度公司企業(yè)工作計劃篇五
1、在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。
2、學先進、找差距、抓管理、上水平。
3、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
4、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！
5、事故不難防，重在守規(guī)章！
6、居安思危，自強不息。
7、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
8、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！
9、以質(zhì)量求生存，以信譽促發(fā)展。
10、質(zhì)量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提！
11、人人守規(guī)章，個個保平安！
12、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解、關心和支持！
13、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
14、誠實做人，精心做事。
15、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風！
16、不斷超越，追求完美。
17、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
18、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運；謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面！
19、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。
20、成本連著你和我。
21、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。
22、百年大計，質(zhì)量第一。
23、構建質(zhì)量誠信體系，建設安全健康環(huán)境。
24、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動！
25、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
26、高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流！
27、愛企業(yè)就是愛自己。
28、遵章守紀，杜絕隱患，落實責任，保障安全。
29、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！
30、請愛護生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。
31、大力加強黨風廉政建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
32、克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準點完成工程建設任務！
33、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
34、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！
35、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌?。ㄆ桔坠こ蹋?。
36、從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹形象！
37、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反。
38、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。
39、超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
40、認真學習“三個代表”，身體力行“三個代表”。
41、快快樂樂上班來，平平安安回家去。
42、堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力。
43、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結。
44、外樹形象，提升企業(yè)競爭力；內(nèi)強素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
45、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務。
46、熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作！
47、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關懷，當你伸手采摘我時，美麗已不存在。
48、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福！
49、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌！（外高橋工程）。
50、建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌！（阜陽工程）。
51、美好家園靠我們共同建造。
52、公司是我家，發(fā)展靠大家。
53、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。
54、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。
55、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌！
56、周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。
57、誠信為本，創(chuàng)新為魂。
58、嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質(zhì)！
59、安全第一，預防為主。
60、奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！
61、圍繞工程建設，開展勞動競賽，再展鐵軍風采！
62、堅持“三不放過”的原則，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。
63、隱患險于明火，防范勝于救災。
64、推動安全文明建設宣傳安全文化知識。
65、消滅習慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想！
66、強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境！
67、以“三個代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。
68、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。
69、抓質(zhì)量、保平安、促進度、創(chuàng)效益！
70、講文明從我做起，樹新風從現(xiàn)在開始。
71、樹立科學發(fā)展觀，提升公司競爭力。
72、堅持團結穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。
73、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！
74、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識。
75、找準自己的.位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。
76、給我一次機遇，還你一個奇跡。
77、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。
78、從源頭抓好質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
79、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
80、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟?。ㄊ?nèi)其他工程）。
81、一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山！
82、增強法制觀念，確保安全生產(chǎn)。
83、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責任！
84、愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義。
85、帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風貌！
86、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
87、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
88、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費！
89、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。
90、愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
91、關愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。
92、質(zhì)量贏得顧客，信譽創(chuàng)造效益。
93、事故不難防，重在守規(guī)章。
94、創(chuàng)建精品工程，回報xx人民！
95、愛護自己，就像愛護自己的家園一樣；請愛護這優(yōu)美的環(huán)境，因為我們在這里生存。
96、嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
97、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！
98、向質(zhì)量要市場，向管理要效益。
99、對工程負責，讓用戶滿意！
度公司企業(yè)工作計劃篇六
20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。
公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。
三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設。
認真總結近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管。
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
(一)繼續(xù)加強安全制度的落實：
1.每周二下午召開安全例會:。
(1)每周二下午進行安全工作例會，就上周發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。
(2)與會人員簽到存檔。
2.每周進行安全培訓:。
針對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路、開荒工程等服務項目的不同特點進行有針對性的培訓。如道路保潔員主要進行道路安全方面的培訓。企業(yè)保潔員主要針對設施設備及工具物料的使用方法和注意事項進行培訓，有點有面，點面結合，全面覆蓋。
(1)由安全負責人負責組織安全培訓，每周三下午進行，全體員工準時參加。旨在于增強全員的安全意識，確保安全工作的順利進行。
(2)每周四至周五，由各項目主管對保潔員進行安全培訓，全力傳達公司安全培訓的學習內(nèi)容，使每名員工都能提高安全意識，有效的避免因麻痹大意、意識不足等因素導致的安全事故。
(3)項目經(jīng)理針對主管的培訓情況進行檢查，將培訓工作落到實處，避免流于形式。
(4)由書報中，新聞中精選案例，組織學習借鑒并總結經(jīng)驗教訓，結合各項目特點進行安全教育，確保安全工作。
3.規(guī)范簽字程序及會議記錄：
(1)安排專人對會議及培訓進行記錄并整理成文字材料存檔(責任人：)。
(2)每周安全會及培訓結束后對所有參會人員進行簽字手續(xù)，以此提高全體員工的安全重視程度。
4.簽訂安全。
責任書。
:
(1)公司內(nèi)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管、組長及保潔員逐級實施。所有人員全部簽訂安全責任書。
(2)施工前與外包單位簽訂安全責任書，要求其對下屬人員就本次工程進行安全培訓并簽字留存，同時安排專人監(jiān)督檢查安全工作。
5.執(zhí)行定期檢查制度：
(1)由安全員對各服務項目每周進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，拒不整改及重復出現(xiàn)同一問題的對當事人經(jīng)濟處罰100元/次，主管連帶處罰200元/次;情節(jié)嚴重的當事人直接辭退。
(2)各項目主管每天在巡視檢查的過程中，必須把安全工作放置首位，隨時提醒，及時糾正。
(3)每周各項目經(jīng)理對轄內(nèi)的服務項目進行一次安全檢查工作，并將檢查結果于次日晨會上通報。
(4)凡主管及安全員未能檢查出安全隱患，對其進行經(jīng)濟處罰200元/次。
6.不定期抽查：
部門經(jīng)理牽頭，組織項目經(jīng)理級人員不定期的對各服務項目進行安全抽查工作，并將抽查結果于次日晨會上通報。凡主管、安全員、項目經(jīng)理未能檢查出安全隱患，對主管、安全員進行經(jīng)濟處罰200元/次，項目經(jīng)理處罰500元/次。
7.責任到人：
(1)公司安全小組，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。分工明確，責任到人。
(2)各項目實行誰的保潔區(qū)域誰負責，誰的主管項目誰負責，誰的下屬項目誰負責的責任管理制度，全員參與，層層落實。
8.進一步落實處罰制度：
(1)對于存在安全隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現(xiàn)場整改。如有一定難度的責令限期整改，沒有整改到位的按制度落實，處罰當事人及主管各50元，項目經(jīng)理連帶處罰100元，決不姑息。
(2)未在規(guī)定時間內(nèi)整改的除對當事人和主管進行處罰外，對項目經(jīng)理實行連帶責任制度，罰款300元/次。
(3)因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽或經(jīng)濟損失的，由當事人承擔全部責任，主管和項目經(jīng)理、承擔連帶責任。
(二)每周對所有項目進行安全隱患排查工作，嚴格按照如下安全制度執(zhí)行。凡違反安全規(guī)定者，除現(xiàn)場整改外并進行經(jīng)濟處罰：
1.企業(yè)服務項目：
2.其他服務項目：
3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通：
4.垃圾清運：
5.設備使用：
6.工具使用：
7.藥劑使用：
8.車輛交通安全：
9.庫房管理：
10.特殊天氣：
11.辦公室日常用電安全：
12.從人員思想上，不斷增強大家的安全意識：
“人生沒有彩排，生命只有一次”，只要每位同志從思想上高度重視安全工作，認真落實安全措施及時消除安全隱患，哪怕是一點一滴，就能夠保證安全工作有序進行。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生，每名員工都要有強烈的安全意識，認真遵守安全制度，落實安全措施，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為理念，確保各項工作安全有序的進行。
保潔公司。
度公司企業(yè)工作計劃篇七
想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。
自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。
一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。
另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
工作方面：
對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的`假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。
具體工作安排 1. 物料編碼的調(diào)整：因年前相關工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領導和同事的配合。
2. 銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
1. 定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。
度公司企業(yè)工作計劃篇八
為提高我爐窯一分公司整體施工管理水平，實施精細化管理，促進生產(chǎn)檢修、安全、環(huán)境及員工素質(zhì)的整體提升，公司決定積極配合西創(chuàng)建設公司的計劃安排，推行5s管理。5s管理作為現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，因為這五個項目的日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“s”，所以也稱為5s。現(xiàn)場管理對于任何企業(yè)都極為重要，其為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了一套全面的管理規(guī)范，為確保安全、效率、品質(zhì)以及減少故障提出了簡易可行的解決辦法。它不但能使工作環(huán)境消除臟亂、保持舒爽、井然有序，還能不斷提高工作素質(zhì)和效率，更重要的是可使員工養(yǎng)成認真規(guī)范的好習慣，為企業(yè)打下堅實的管理基礎，從而提升企業(yè)形象及競爭力，使業(yè)務蒸蒸日上。
5s管理推進的目的。
改善企業(yè)的工作環(huán)境樹立對內(nèi)對外的企業(yè)形象。
2.提高員工的整體素質(zhì)、實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)化工人的轉變。3.促成效率的提高。
實施5s后形成的良好工作環(huán)境和工作氛圍能使員工集中精神，認認真真地干好本職工作，可大大地提高效率。
4.改善庫存管理質(zhì)量。
需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。因此，能有效地改善零件在庫房中的周轉率。
5.保持設備的完好，提高品質(zhì)。
優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。
6.保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
整理、整頓、清掃，做到儲存明確，東西擺在固定定位位置，工作場所保持寬敞、明亮，通道隨時都是暢通的，地上沒有擺設不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件的發(fā)生自然就會相應地大為減少，安全就會有保障。
7.降低生產(chǎn)成本。
通過推行5s，可減少人員、設備、場所、時間等方面的浪費，從而降低生產(chǎn)成本。
8.改善員工的精神面貌，使組織活力化。
實行5s可明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工都有尊。
嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態(tài)。
推行方針和目標。
1.推行方針。
以推行5s為己任，建立及維持良好的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)與企業(yè)成長同步，完善管理，不斷提高企業(yè)的品質(zhì)、生產(chǎn)力、形象及競爭力。
2.目標：落實“以人為本”的管理理念，建立有序高效的工作環(huán)境，提高員工整體素質(zhì)，完善企業(yè)管理，不斷提高企業(yè)勞動效率和企業(yè)競爭力。
5s管理推行組織。
1．成立推行領導小組。
組長：張永強王進才。
組員：劉成軍梁新民宋占剛王云秀宋峰成員：各項目部副經(jīng)理各班班長。
2.明確組織職責，各司其職。
a)各組織職責。
組長：負責推行領導小組的運作、統(tǒng)籌、指揮、監(jiān)督全局工作，5s活動。
中擁有最高裁決權。
組員：制定本產(chǎn)業(yè)5s活動方案、計劃；協(xié)助組長；輔導和跟進本分公。
組員對組長負責。
組員應依據(jù)組長頒布的目標計劃，制定詳細的適合本分公司實情的目標。
計劃上交推行領導小組，并接受組長的監(jiān)督考核。
組員要作好組長和成員的聯(lián)系工作。
（一）準備階段1．制定實施流程。
由推行領導小組制作整體活動計劃作為推行及控制之依據(jù)。
收集資料與觀摩他廠成功案例制定5s管理實施辦法。
制定要與不要的區(qū)分標準制定不要物處理程序制定5s管理考評辦法其他相關規(guī)定。
3.培訓教育。
組織全分公司范圍內(nèi)的宣傳培訓工作，對員工進行培訓，培訓內(nèi)容主要為：
5s的定義及目的5s管理實施內(nèi)容、方法5s管理考評辦法。
（二）實施階段1.整理的實施要點。
a)含義。
將工作場所的物品分為有用的和不用的，清除無用的物品。b)目的。
明確原則，大膽果斷清除無用品。
研究無用品的產(chǎn)生原因，對其采取相應對策。防止污染源的`發(fā)生。
推進文件的編排、存放系統(tǒng)。d)實施要點。
廢棄的決心行動要快速果斷。
2.整頓的實施要點a)b)。
含義。
把必要的東西留下來，依照規(guī)定的位置整齊擺放，加以標識目的。
工作場所一目了然。
減少或消除找尋物品的時間創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境消除積壓物品c)。
主要活動。
合理的決定物品的保管方法和布局。
徹底實施定點、定位存放管理。
將物品、場所的有關內(nèi)容（名稱、數(shù)量、狀態(tài)等）進行標識d)。
實施要點。
三定原則：定物、定位、定量標識：在現(xiàn)場進行適當?shù)臉俗R。
3.清掃的實施要點。
a)。
含義。
將工作場所內(nèi)看的見和看不見的地方清掃干凈，使破舊復原如新，并保持干凈美麗。b)。
目的。
使質(zhì)量保持穩(wěn)定維持儀器及設備的精度。
維持機器設備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生創(chuàng)造清潔的工作場所c)。
主要活動。
對區(qū)域、設備進行徹底的清掃（責任到人、保證無清掃盲區(qū)）實施無垃圾、無污垢化強化對發(fā)生源的處置和對策d)。
實施要點。
徹底貫徹清掃即點檢的原則。
4.清潔的實施要點。
a)b)。
含義。
維持整理、整頓、清掃所取得的成果，繼續(xù)保持場所及設備等的整潔。目的。
保持場所、設備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化，并作到異常時的對策辦法可視化。
創(chuàng)造舒適的工作條件c)。
主要活動。
徹底的、持續(xù)的實施整理、整頓、清掃工作，并做到責任到項目部到個人、保證無清掃盲區(qū)。
將異常狀態(tài)及其對策進行標識。d)。
實施要點?活動標準化。
在生產(chǎn)管理現(xiàn)場，“標準”可以理解為“做事情的最佳辦法”。對工作方法進行分析總結，將最正確、最經(jīng)濟、最有效率的工作方法加以文件化。
5.素養(yǎng)的實施要點。
a)。
含義。
使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習慣，自覺遵守規(guī)章制度，工作積極主動。b)。
目的。
營造團隊精神。
強化人與人（內(nèi)外）之間相互信賴的關系提高客戶及員工滿意度c)。
主要活動。
強化對員工的教育。
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍加強員工之間的溝通。
對員工的努力給予恰當?shù)脑u價d)。
實施要點。
制作培訓教材，加強對員工的教育。
6.實施時間進度見附二：5s實施計劃表。
評價。
1.考評辦法確定a)b)c)d)。
由推行領導小組制定評分表。
由4-6名推行領導小組成員組建檢查小組。進行定期和不定期檢查?？己嗽u分辦法。
各檢查人員根據(jù)評分表獨立評分。
根據(jù)檢查評分表。評分時應考慮整理、整頓困難度、清掃、清潔人數(shù)、
清掃、清潔面積、素養(yǎng)，并記錄存在的問題點。?檢查評分完畢當天計算成績。
除去一個最高分和最低分，取余下分數(shù)的平均值，即為該單位的得分。
2.評比考核試行e)。
f)。
現(xiàn)場查核。
5s問題點質(zhì)疑、解答對活動結果的評定。
3.評鑒公布及獎懲g)。
依5s管理實施辦法,并用看板公布成績,每階段進行獎懲。第一名獲得。
h)。
對推行領導小組的評定。
把推行領導小組負責的5s工作列入考核。
提升階段。
1.設定活動目標，持續(xù)提升5s戰(zhàn)績。
a)廠內(nèi)外參觀、研討b)及時提出更高目標。
為了解決工作現(xiàn)場存在的問題提升工作績效，由同一個工作職場的3~5人自發(fā)組成一個小組織，結合日常工作，找出存在的問題并解決。
5s管理的輔助管理。
1．目視管理。
a)含義。
用形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息來揭示管理現(xiàn)狀和作業(yè)的方法，
讓全體員工能夠用眼睛看出工作的進展狀況是否正常，并迅速做出判斷和對策。b)類別?
紅牌作戰(zhàn)。
看板作戰(zhàn)識別管理。
發(fā)現(xiàn)問題（不合理、不均勻、浪費）時就做記錄即使沒有改善的方案也要養(yǎng)成記錄的習慣。及時提出改善方案，解決問題。
附一：現(xiàn)場管理實施流程圖。
附二。
5s推行時間表。
度公司企業(yè)工作計劃篇九
20__年，是深入貫徹黨的x屆五中全會精神、全面實施“x”規(guī)劃的起始年，是進一步落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的關鍵年。做好2x年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面宣傳貫徹黨的x大和x屆五中全會精神，全面宣傳貫徹科學發(fā)展觀，兩級公司職代會精神，加強和改進分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設目標，以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則，認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點抓好兩級領導班子思想理論建設。
要積極參與建設公司政研會活動。
(二)認真抓好全體職工理論學習活動。
學習的重點要放在黨中央x屆五中全會精神，和科學發(fā)展觀、構建和諧社會等內(nèi)容進行。
1.重組建宣傳報道員隊伍，與建設公司政治工作部聯(lián)系適當時候舉辦對宣傳員的業(yè)務培訓。
2.下達各支部稿件指標，制訂稿件獎勵辦法，加大對宣傳稿件的獎勵力度，鼓勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細則》，加強對各黨支部精神文明建設工作的領導。
(五)法制宣傳教育活動。
2x年是“五五”普法教育活動的起始年，普法教育的重點是：全體員工學習《治安管理處罰法》，管理人員還要重點學習新《公司法》的相關內(nèi)容。
度公司企業(yè)工作計劃篇十
1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。
4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管理。
8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。
12、負責核對清理債權帳務及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計。
二、對項目部的資金有償使用管理：
1、分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù)，乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。
3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施：
為了強化財務管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領導責任。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
度公司企業(yè)工作計劃篇十一
完成黨委和上級團委的工作部署和要求,結合本院實際,制定團的工作計劃;定期召開學院團委的各級會議,聽取各團總支工作匯報和情況反映。下面是有20xx公司企業(yè)團委工作計劃，歡迎參閱。
xx年是集團公司深層次改革和加快發(fā)展的推進年，企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間，也使團青工作面臨新的形勢和任務。集團團委將堅持以人為本，以構建青年工作新格局為目標，進一步按照服務大局、服務青年的工作思想，深化“青年為本、以德為先、服務為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念，主動適應企業(yè)各項工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準企業(yè)共青團工作的切入點，在集團公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。
xx年集團共青團工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的路線、方針、政策，加強組織建設和思想建設，全面提高團員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務青年、服務企業(yè)”的宗旨，運用現(xiàn)代化手段進行團籍管理，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團委組織形式和辦法，加強干部團員的培訓與考核，為集團發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
一、強化組織意識，體現(xiàn)組織優(yōu)勢。
近年來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動的相對頻繁。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領導下，重新找回應有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。
作為黨的后備軍，我們團委應在明年的工作中發(fā)揮應有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個團員思想上合力，行動上合拍。
其次，加強對團干部的考核力度。火車跑的快，全靠車頭帶。集團團委是集團新生的一個組織，如何團結廣大的青年才俊，發(fā)揮團的作用，是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹立“對上負責，對下服務”的工作態(tài)度，塑造責任意識、服務意識。第一，依靠黨建帶團建。實行黨委統(tǒng)一領導下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態(tài)。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。
最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢。現(xiàn)代民營企業(yè)，除了強調(diào)經(jīng)濟效益外，更要注重社會總體效益，同時也要關心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學習、成才的需要，而共青團作為一個由先進青年組成的群眾性團體、作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團的組織優(yōu)勢。因此，團組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護青年利益等方面，起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。
xx年，集團團委將借鑒“棲霞建設”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團建的寶貴經(jīng)驗，充分結合本企業(yè)的實際情況，本著“圍繞(黨政)中心是根本，服務青年是宗旨，當好助手是關鍵，發(fā)揮作用是重點，加強建設是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則，開展活動，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
第一，在擴大基層團組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋，一是要構建網(wǎng)絡化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團員管理模式。實現(xiàn)基層團組織對流動團員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團員流動不流失。第二，在增強基層團組織內(nèi)在活力上下功夫。增強內(nèi)在活力是團的基層組織建設的基本目標。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強主動適應、自我完善、自覺提高的能力，才能實現(xiàn)基層團組織建設的長遠發(fā)展。一是要發(fā)揚團內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進基層團干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強基層團組織制度建設。第三，在提高基層團組織服務能力上下功夫。服務能力是團組織生命力所在，就基層組織的能力建設而言，關鍵是要提高服務青年的能力。一要找準青年所需和團組織所能的結合點，把青年的具體需求和團組織有能力提供的服務很好地結合起來，內(nèi)容上要尊重青年的選擇，實施中要強化青年的參與，效果上要注重青年的評價。“需求+可能”，始終應該是基層團組織服務青年的重要視角。二要注重項目帶動。基層團組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認可的服務，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目，輻射帶動服務能力的提高。三要講究方法、務求實效。由易到難，由簡到繁，由點到面，腳踏實地，務求實效，既是工作方法和計劃，也是工作要求。要努力做到活動內(nèi)容貼近青年，活動方式適合青年，使服務青年的工作更具實際效果。
20xx年是我公司劃歸東風有限商用車公司管理的第一年，公司黨政工團的各項工都將與商用車公司對接，公司團委將在商用車團委的統(tǒng)一領導下，各項工作保持平衡過渡。20xx年公司共青團工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和團的xx大精神為指導，深入開展學習貫徹落實科學發(fā)展觀活動，積極融入黨政中心工作，按照“服務企業(yè)中心工作，服務青年成長成才”工作思路，繼續(xù)開展好團建基礎建設、團建創(chuàng)新、團干隊伍建設;深化青年崗位建功、青年素質(zhì)提升、青年引導和青年文化培育四項行動，努力引導廣大團員青年在各自崗位上建功立業(yè)，切實發(fā)揮共青團在企業(yè)中的生力軍和突擊隊作用，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團組織應有的貢獻。
一、深入開展建設中國特色社會主義道路共同理想教育，不斷提高青年思想政治意識和職業(yè)道德素質(zhì)。
1、繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。公司兩級團組織要把學習實踐科學發(fā)展觀活動，作為今后一個時期工作的主線。通過組織專題座談會、培訓班、主題團日、知識競賽、征文比賽等多種形式的活動，引導廣大團員青年學習領會科學發(fā)展觀活動的精神實質(zhì)。充分利用團刊、網(wǎng)站、宣傳欄等團內(nèi)宣傳陣地，加大學習貫徹科學發(fā)展觀活動的宣傳力度，在廣大團員青年中形成學習貫徹科學發(fā)展觀活動的良好氛圍。
2、深化形勢目標教育，增強青年使命感。圍繞東風公司第八次黨代會精神，大力宣傳東風公司和商用車公司面臨新的形勢和新任務，組織開展形勢目標教育活動。圍繞改革發(fā)展，積極有效地教育和引導廣大青年解放思想、轉變觀念，樹立信心，培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，增強青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學習、建功立業(yè)的熱情，增強青年對企業(yè)的信心和自豪感。
3、加強青年觀念引導，塑造青年道德規(guī)范。開展好以“與祖國共奮進，與東風共成長”的主題實踐教育。加強民族精神、時代精神和社會主義榮辱觀教育，加強艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)教育。通過青年志愿者活動使青年養(yǎng)成良好的社會公德，通過學雷鋒、青年文明號活動，使青年養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，通過思想道德教育，使青年養(yǎng)成良好的個人品德，選樹優(yōu)秀團員青年明星，通過青年典型的選樹活動，在青年中倡導積極向上、健康文明、和諧進步的生活方式，提高青年的思想道德素質(zhì)。
二、以“青春火炬”行動為載體，發(fā)揮青年生力軍作用。
1、開展“追夢我先行，崗位立新功”主題競賽活動。圍繞東風商用車公司“863”振興計劃，結合公司中期事業(yè)規(guī)劃，兩級團組織要繼續(xù)深化“追夢我先行，崗位立新功”主題競賽活動的推進。各團支部要積極參與崗位立功競賽活動，圍繞企業(yè)采購、生產(chǎn)、物流、營銷等全價值鏈，開展降成本增效益活動，要以團支部為單位，積極組建節(jié)能降耗小分隊，開展跑冒滴漏查改、節(jié)能減排競賽活動;組建保生產(chǎn)促營銷小分隊，開展急難險重突擊隊活動;組建工序品質(zhì)保障小分隊，開展崗位服務、質(zhì)量攻關競賽活動;組建研發(fā)小分隊，開展新品研發(fā)、工藝優(yōu)化活動，團結帶領廣大團員青年參與到企業(yè)節(jié)支增效的工作中。
2、深化青年qcd示范線、示范崗創(chuàng)建活動。重點提升青年qcd改善示范線和示范崗創(chuàng)建的推進力度。除了以(總成)生產(chǎn)線、生產(chǎn)班組和重點崗位為主要對象外，還要向研發(fā)、采購、產(chǎn)品和售后服務等環(huán)節(jié)延伸，進一步深化青年qcd改善示范線和青年qcd改善示范崗創(chuàng)建范圍，通過細化標準、合理督導和經(jīng)驗交流等方法，培育選拔出一批青年qcd改善示范線和示范崗的典型，提升青年的管理意識和崗位技能，為提升公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績爭做貢獻。
3、開展青年自主創(chuàng)新科技攻關競賽活動。通過引導青年學習科學知識，弘揚科學精神，掌握科學方法，提高青年的自主創(chuàng)新能力。重點瞄準新產(chǎn)品開發(fā)、新技術引進消化吸收、新工藝推廣應用，在青年研發(fā)和技術人員通過組建青年cft、實施項目導師制開展項目攻關活動，在全公司內(nèi)開展青年自主創(chuàng)新成果評比。
三、以加強團的自身建設為保障，增強團組織的內(nèi)在活力。
1、完善團建基礎建設。按照上級團委團組織基礎建設要求，運用共青團基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，進一步規(guī)范團組織基礎建設，及時了解和掌握團員青年隊伍現(xiàn)狀，為團組織結合實際加強自身建設提供決策依據(jù)。針對當前團員青年結構的變化，進一步探索靈活多樣的團組織設置方式和青年工作機構，積極推進團內(nèi)民主管理，努力擴大團組織的覆蓋面，推動團的工作向28-35歲青年、勞務工團員青年等領域延伸。加強對現(xiàn)有團員的組織管理，加大對青年的有效覆蓋，做好推優(yōu)工作，通過嘗試青年工作委員會等方式，不斷拓展服務青年的領域和范圍，廣泛吸納青年，凝聚青年。
2、推進團建工作創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作思路。針對各單位團員青年的特點和現(xiàn)狀，組織動員各團支部圍繞新時期團建工作重點，奮勇創(chuàng)新，致力創(chuàng)優(yōu)，不斷轉變、提升團干部的工作理念和工作水平，不斷提高團組織的內(nèi)在活力，培育一批過硬的團建工作先進典型，全面促進公司共青團工作的發(fā)展;二是創(chuàng)新團的活動方式。緊緊抓住服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務青年成長成才這兩個基本點，結合公司團建特色，不斷創(chuàng)新共青團活動方式，將企業(yè)新的管理方法導入團的工作，不斷增強共青團工作的有效性和影響力;三是創(chuàng)新工作載體。要通過共青團網(wǎng)站等平臺，更有效、更及時地為團員青年提供工作動態(tài)、信息溝通、生活支持等服務。更全面、更直觀地掌握團員青年的思想動態(tài)，了解他們的實際需求，吸引更多的團員青年加入到團組織的隊伍，參與到團的活動中來。
1、深入推進“導師帶徒”活動。全面推進導師帶徒活動，提升青年整體素質(zhì)。活動要有重點，分層面進行，讓各類技術能手、崗位明星、項目帶頭人簽約帶徒，言傳身教，通過這一活動提高青年的崗位技能，發(fā)揮青年的聰明才智，使之創(chuàng)造更多的崗位效益。
2、大力開展崗位練兵、技術比武活動。以增強青工的愛崗敬業(yè)精神，提高標準化操作技能和整體素質(zhì)為目標，針對青工工作崗位的不同要求，將學技練功活動與本單位生產(chǎn)緊密結合起來。有針對性的制定青年技能培訓計劃，做到生產(chǎn)中用什么，就學什么、比什么;青工勞動技能缺什么，就補什么。培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術人才，為提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
3、逐步建立青年人才庫。公司團委將積極與人事等有關部門協(xié)調(diào)，對青年管理人才、青年技術人才、青年技能人才、有特長的青年人才等其他各類優(yōu)秀人才建立信息統(tǒng)計系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，建立信息平臺，逐步建立青年優(yōu)秀人才在評先推優(yōu)、選拔配備干部、參加學習培訓、職稱晉升等方面的通道，為青年人才脫穎而出搭建平臺。
4、開展“讀好書，長才干”活動。充分利用已經(jīng)建立的各類學習園地和讀書小組進行讀書演講、有獎征文、讀書心得交流、知識競賽等活動，表彰學習型團組織典型、學習型青年典型，激發(fā)廣大青年的學習熱情。在廣大青年中倡導學習電腦操作、現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、外語等知識和技能，努力成為具有時代特征、符合企業(yè)要求的青年人才。
五、以培育具有公司特色的青年文化為抓手，注重團員青年的引導，提升團組織凝聚力。
1、加強團內(nèi)的宣傳工作。要充分利用公司內(nèi)外部媒體和東風共青團網(wǎng)站充分展示公司廣大團員青年在圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進業(yè)績提升的活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀成果和典型事跡，不斷提升團的工作影響力。
2、深化青年思想引導活動。以思想引導、青年志愿者服務活動、捐資助學等活動，不斷拓寬服務青年領域，使青年在和諧企業(yè)建設中堅定信心、展示良好的精神面貌。
3、推進青年文化活動。繼續(xù)開展好青年文化節(jié)活動，進一步豐富青春舞臺、青春課堂、青春賽場活動內(nèi)容。在組織文化節(jié)的同時做好重點工作、重點活動的協(xié)作與交流，保證活動的覆蓋面和活動的效果。通過單位之間相互競賽、聯(lián)誼等方式開展形式多樣、豐富多彩的文化活動，活躍基層青年文化生活。
4、關心特殊青年群體。結合青年職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，積極開展進企導向系列活動，包括進企培訓、拜師學技、素質(zhì)拓展、交流聯(lián)誼等，增強對企業(yè)的認知感和歸屬感。堅持關心困難青年，及時進行跟蹤了解，盡力為他們提供幫助。新學期的工作拉開了序幕，在新學期里，我園團支部將認真貫徹上級團委的精神與要求，結合我園實際工作，繼承和發(fā)團支部的傳統(tǒng)與作風，大力創(chuàng)建特色活動，使我支部工作在園內(nèi)起到先鋒帶頭作用。青年團員是我們幼兒園教師隊伍中最活躍的群體，是幼兒園教育教學的生力軍，是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。為了進一步增強團員的凝聚力，提高團員的積極性以及團員的思想覺悟，活躍團員的業(yè)余生活。本學期，特制定計劃如下：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和團的xx屆三中全會精神，牢固樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞集團團委和公司黨領導的工作部署，以大力加強共青團能力建設為主線，抓基層、抓隊伍、抓服務、抓落實，努力推進團的各項工作，為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應有的貢獻，全面建設小康社會，提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。
二、工作目標。
20xx年，“新天威”共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰(zhàn)，我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營總目標。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的總目標，樹立科學發(fā)展觀，轉變思想觀念，調(diào)整工作思路，不斷提高團員青年的綜合素質(zhì)，緊密結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻。以理想信念教育為核心，切實加強青少年思想政治教育以學習貫徹“三個代表”重要思想為首要政治任務，切實加強青少年思想道德建設，把“保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動”與團員意識教育結合起來，堅定廣大青少年的理想信念。
(1)堅持不懈地用“三個代表”重要思想牢固構筑青年一代的精神支柱。通過開展各類學習、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，切實把廣大團員青年的智慧和力量凝聚到團的各項事業(yè)上來，把團員青年的積極性和創(chuàng)造力引導到為廣州客運建設的各項任務上來。
(2)切實加強和改進非團員的青年的思想道德教育。
(3)深入持久地開展團員意識教育活動。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，把深入學習貫徹“三個代表”重要思想和強化團員意識教育活動結合起來，深入持久地開展團員意識教育活動。及時總結推廣教育活動中的成功做法和新鮮經(jīng)驗，大力宣傳教育活動中涌現(xiàn)出的先進人物，向社會各界積極展示各級團組織和共青團員的先進性，努力營造健康向上、積極進取、奮發(fā)有為的輿論氛圍。
2、以科學發(fā)展觀為指導，團結帶領青年主動迎接新天威發(fā)展趨勢，以青年為人力資源開發(fā)為主線，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力，轉化創(chuàng)新成果，團結帶領青年推動公司的經(jīng)濟發(fā)展，積極為廣州客運事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮余熱，獻計獻策。
(1)要組織青年學習新知識新技能。以學習型團組織創(chuàng)建為載體，大力倡導青年樹立終身學習意識，宣傳各類青年學習標兵，鼓勵青年參加各種形式的學習活動。將會繼續(xù)開展青年培訓，深化爭創(chuàng)青年崗位能手活動，著力提高青年學習能力和創(chuàng)業(yè)本領，培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設者。
(2)通過廣大團青年自身素質(zhì)的提高和業(yè)務工作掌握，結合公司的實際情況我團總支提出思想政治工作必須“求新、求實、求活”的工作思路，要積極應用到實踐中去。由此將會產(chǎn)生了團員的工作熱情空前高漲，愛崗敬業(yè)、遵章守紀，變成了自覺行動，促進單位社會效益的提高和經(jīng)濟效益的增長，自覺投身客運工作之中，為公司各項工作的發(fā)展獻計獻策，出力流汗。
3、著眼青年的全面發(fā)展，竭誠服務青少年成長成才進一步增強服務意識，發(fā)展服務項目，提高服務質(zhì)量，加強技能培訓，不斷改進工作，提高素質(zhì)，爭當先進。
(1)每一位青年必須與技能訓練——輪崗培訓，需要在不同的崗位上崗操作訓練，以增強崗位適應能力，全面系統(tǒng)地熟練客運業(yè)務知識，嚴格考刻，持證上崗，以進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。安排團青年重溫有關營運的線路、里程、站點、票價及發(fā)班時間等;還計劃利用休息時間親歷有關的線路沿途站點的情況。
(2)實行崗位責任制，保證工作不出差錯，根據(jù)工作業(yè)績好壞和服務質(zhì)量的優(yōu)劣進行定積分，實行評分制，把工作業(yè)績與效率工資掛鉤，提倡奉獻，激勵工作熱情。急旅客所急，以最快的速度售出每一張票，讓旅客安全、快捷的乘車返家，為的是讓旅客走得了、走得好、走得及時、走得安全有序。
(3)懷著全心全意為人民服務的思想和為旅客排憂解難，追求“賓至如歸”的服務理念。繼續(xù)深化奉獻在崗位和創(chuàng)新的精神，這樣才能很好地樹起形象和帶動其他崗位工作。因此我們計劃實行“互助協(xié)作、奉獻在崗位、運的是旅客、送的是真情”的服務。
口號。
向社會各界提出了“天河站是我們的車站、共同的家”服務行動為宗旨把“賓至如歸”作為服務的最高境界保證工作“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的行動目標。
三、具體安排。
20xx年度新天威團總支。
序號時間工作內(nèi)容。
120xx年3月大力宣傳雷鋒精神，把學雷鋒活動與廠風建設相結合，培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。
2圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期板報。
度公司企業(yè)工作計劃篇十二
1、5s效果很全面，持之以恒是關鍵。
2、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。
3、決心、用心、信心，5s活動有保證。
4、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;。
6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;。
7、你做我做他也做,srs地堅持做!
8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工。
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠。
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享。
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中!
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔。
14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.
15、清潔:維持前3s的成果,制度化,規(guī)范化.
16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質(zhì)。
17、安全:確保工作生產(chǎn)安全,關愛生命,以人為本.
18、節(jié)約:減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
19、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力。
23、決心、用心、信心、7s活動有保證。
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5s是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
28、5s的目的提升人的品質(zhì)。
29、堅持可視化和激勵化的推進。
30、5s有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標識。
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈。
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗。
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則，有美譽度。
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
38、服務：強化服務意識,倡導奉獻精神。
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
41、工廠是我家，整潔靠大家!
42、整理整頓做得好，工廠浪費一定少;。
43、5s效益看得見，持之以恒是關鍵;。
44、整理整頓先做好，工作效率才能高;。
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
46、人人做整理，工作有條理;全員做清掃，環(huán)境更美好。
47、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
48、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。
49、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習慣，打造新風氣。
52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。
53、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
55、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
56、5s是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
57、推行5s管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅決強化5s，安全生產(chǎn)，快樂工作。
59、樹新風，立新貌，牢記5s見高效。
60、人人參與，事事遵守標準，嚴格執(zhí)行5s標準，創(chuàng)一流品質(zhì)。
度公司企業(yè)工作計劃篇十三
2017年，黨建工作堅持以鄧小平理論、“xxx重要思想為指導，緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，堅持以人為本、真抓實干，以“黨建工作先導工程活動為載體，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，著力加強“三個文明建設，為提高經(jīng)濟效益提供堅強有(車間工作計劃)力的思想保證和組織保證。
一、加強基層組織建設，促使黨員更有影響力。
根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設年度工作目標，切實找準黨建工作與工程建設工作的結合點，引導廣大黨員在保持黨的先進性上提高新水平，打造黨建工作新亮點。在新的一年里，黨總支將認真組織黨員緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作舉措，通過強化黨性觀念教育，開展“學知識，強素質(zhì)讀書競賽活動，不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內(nèi)在動力，達到堅定信念靠得住，服務大局有作為，竭重服務重實效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻爭一流。以加強和改進黨支部建設為切入點，圍繞工程建設，把基層黨支部建在項目上，充分發(fā)揮黨支部建設的輻射作用。所屬各支部書記要勇挑重擔，做“勤學習、懂政治、會協(xié)調(diào)、有思想、善工作的‘領頭雁’，不斷增強黨組織的凝聚力，努力提高全體人員的思想政治素質(zhì)和實際工作能力，在黨建活動中要切合實際，按照富有時代性、體現(xiàn)實踐性的要求，開闊思路，豐富內(nèi)涵，拓寬領域，提高交通，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。在黨員管理教育中，積極探索機制創(chuàng)新。嚴格執(zhí)行和改進“三會一課制度，對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象。
二、圍繞工程建設重點，開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流活動。
按照局“學知識、強素質(zhì)的有關文件精神，積極引導廣大黨員開展“讀書競賽活動。使“先導工程建設進一步深化。圍繞工程建設的難點、重點，發(fā)揮“黨建工作先導工程和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，引領黨員立足本職，爭做實踐社會主義核心價格體系的模范、共產(chǎn)主義理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者，社會和諧的積極促進者。通過比思想、比工作、比貢獻，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個帶頭，即政治下帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團結上帶好頭，一句話用黨員的先進性，促進任務的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責，永葆先進性活動。在學習中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點和工作需要，堅持“固本強基強化黨組織的自身建設，切實履行教育、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責，并有計劃有針對性地組織學習新的業(yè)務知識、政策法規(guī)和工作方法，使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時建立一支思想好、責任心強、業(yè)務精、素質(zhì)高的干部隊伍和技工隊伍。公司黨總支將定期召開民主生活會，開展談心活動，及時交流思想和看法，把公司班子建設成堅強有力的指揮系統(tǒng)，不斷增強基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。
三、加強思想政治工作、創(chuàng)建文明單位。
四、抓好廉政建設，實施廠務公開。
根據(jù)局黨組關于以預防監(jiān)督為重點，積極推進黨風廉政建設責任制落實，不斷增強黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設上我們將會同有關部門積極開展預防職務犯罪、共建共廉活動，不斷提高黨風廉政建設上水平。企業(yè)搞好廉政建設，將從加強黨章學習和法紀教育抓起，推進“八榮八恥教育為核心，推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設。公司將采取專題學習、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說法等形式，對黨員干部進行廉政教育。在內(nèi)部管理上推行“陽光工程，推介廠務公司制度，在工程上繼續(xù)和上級有關部門，開展廉政建設專題講座，簽訂預防職務犯罪責任狀，把組織領導、責任分解、責任追究落實到位，對廉政建設公司領導要自覺地經(jīng)常對照檢查，主動接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。
五、以凝聚人心為著力點，積極抓好工會、共青團組織建設圍繞中心工作，針對在新的形勢下員工思想特點，深化思想政治建設。
思想政治教育要與業(yè)務知識的學習緊密結合，不斷增強教育的針對性和實效性。工會工作要在維護職能、突出監(jiān)督服務上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操，加強工會班組建設，搞好民主管理，深入開展爭創(chuàng)“創(chuàng)新班組活動，把主題教育，讀書競賽、崗位練兵、素質(zhì)拓展作為青工成長實踐鍛煉的平臺。鼓勵有志者積極向局有關部門投稿，年終施行有賞獎勵。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容，創(chuàng)設活動載體，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，做到中心工作在哪里，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里，有效地增強黨的凝聚力和號召力。大力加強企業(yè)文化建設，開展各類有益的活動，不斷豐富干部職工業(yè)務的生活，培養(yǎng)健康的生活情趣，為了維護好社會穩(wěn)定盡力。
度公司企業(yè)工作計劃篇十四
在迎接教育強縣的大好形勢下，要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設，夯實雙常規(guī)管理，加強教研教改力度，推進素質(zhì)教育，實現(xiàn)學校管理制度化、規(guī)范化、科學化、民主化，根據(jù)上級教育部門要求，結合學校實際，特制訂本計劃。
指導思想:。
在教育局領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局，以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵發(fā)展，建立書香校園，全神貫注抓質(zhì)量，科研新校，以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設和諧校園，辦成社會滿意的學校。
工作目標:。
2.以學生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細化績效量化考核辦法。
3.注重德育實效性的研究，扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求。
4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化，實此刻信息化基礎上各項教育要素的有機整合，促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。
5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書育人、服務育人、環(huán)境育人為重點，加強師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運用信息的育人方法培育學生。
7、以骨干教師為主導，開展群眾備課活動，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。
8、加強學校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
工作任務和措施：
一、著眼學校發(fā)展，完善學校各種管理機制。
努力創(chuàng)設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師潛力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設和內(nèi)涵發(fā)展?！奥氏劝l(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定?！保w教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、職責意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學校領導班子及行政管理人員要不斷提升“四項潛力”：調(diào)查研究的潛力、決策設計的潛力、組織執(zhí)行的潛力、反思調(diào)整的潛力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法。
二、以“學生發(fā)展”為本，全面提高學生素質(zhì)。
1、德育工作求實效。
我們要切實根據(jù)小學生的實際特點，精心設計和組織開展資料鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學生的思想素質(zhì)。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話資料，培養(yǎng)學生愛國意識和群眾榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機，利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育，提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動，認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動，精心安排主題活動資料，引導更多的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。
2、切實加強德育常規(guī)管理工作。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學生進行禮貌禮儀為重點的基礎禮貌教育。透過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學生的行為規(guī)范分解、細化，確定每個階段的訓練重點，構成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則，做到要求明確、訓練到位、反饋有效，力求透過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、禮貌禮儀習慣。
班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班群眾建設，注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上，各年級、各班要根據(jù)學生的狀況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和禮貌禮儀教育，力求逐步構成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。
3、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑，要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學生的心理特征，貼近學生的思想實際，精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，做到在貼近中引領、關懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉化為學生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設，培訓少先隊干部，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊員能做學校管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領巾廣播站，不斷豐富廣播欄目，力爭打造出一至兩個精品欄目。
緊抓教師隊伍建設，進行好課堂教學改革。
1、堅持以師為本，塑造教師群眾優(yōu)秀教風。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫，創(chuàng)設“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，牢固樹立“學高為師，身正為范”的從業(yè)準則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關心愛護全體學生，真正做到愛護學生而不放縱學生，嚴格要求學生而不粗暴對待學生，耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止禮貌大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會稱贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制，引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高，是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年，我們將著力構建三大平臺，強勢推進校本研究。
學習平臺：確立“工作學習化、學習工作化”的意識，把學習作為一種習慣、一種生活方式，構成組織學習的機制，構建學習型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用，開展“推薦好書”活動，提倡工作之余的自主學習，摘抄學習筆記，撰寫學習心得，及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學習體會。
實踐平臺:。
課堂是素質(zhì)教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要透過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平，如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程，上課教師寫好說課稿，年級組教師寫好評課稿，組織互動討論，并在教育博客上發(fā)表自己的觀點，著力打磨每一節(jié)課，提高實踐課的效能。
反思交流平臺:要大力倡導反思性教學，把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學敘事”“教學案例”“教學日志”“教學反思”等形式的研究活動，從自身的教學實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題，繼而轉化為課題來研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學反思。
3、加強教育科研，增進學校發(fā)展內(nèi)涵。一是結合當前課改實際，要做好兩個重點課題的結題及成果申報工作;二是建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”，各課題組要認真制訂階段工作計劃，定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門領導和專家的指導。
4、深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學英模賢達”活動，是加強精神禮貌建設、提升學生品德的重要抓手，是發(fā)展學校教育文化、加強思想政治教育的有效形式。“唱紅歌”能凝聚人心，鼓舞士氣，有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統(tǒng)，培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經(jīng)典”能增長知識，啟迪智慧，有助于傳播先進文化，提高教師教學潛力和教學水平;“誦古文”能提升境界，陶冶情操，有助于傳承優(yōu)秀民族文化，提升廣大師生的人文素質(zhì);“學英模賢達”能弘揚正氣，引領風尚，有助于增強廣大師生的社會公德意識，促進和諧社會建設。扎實開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來，構成共同的理想信念、良好的道德風尚和強大的精神動力，為實現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年，崛起“十二五”的目標而共同奮斗。
5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化。
要高度重視體衛(wèi)藝等學科課程的教學，嚴格執(zhí)行教學計劃，提高課堂教學質(zhì)量和效益;建立教學質(zhì)量評價體系，促進學生的全面發(fā)展。
要牢固樹立“健康第一”思想，認真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》，用心進行教育教學改革，加強體育課外活動，保證學生在校一小時體育活動，增加小型單項比賽，多開展體育活動，提高體育教學質(zhì)量和運動水平。制定落實相關小學生愛護眼睛預防近視的相關措施。
藝術教育要從基本知識、基本技能入手，加強素質(zhì)潛力培養(yǎng)，組織開展藝術單項競賽活動，提高學生審美潛力和藝術教育質(zhì)量，加強學生勞動技能訓練，培養(yǎng)學生良好的勞動習慣和生活自理潛力。開展科技教育活動，增強學生的動手動腦的潛力，培養(yǎng)他們學科學、愛科學、用科學的科學意識。
20__年是中心小學各項工作再上臺階，全面創(chuàng)新的一年，在新的一年里，在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下，學校的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。
度公司企業(yè)工作計劃篇十五
1、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
2、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
3、今天工作不努力，明天努力找工作。
4、用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
5、“艱苦堅實，誠信承諾，實干實效”
6、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
7、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。
8、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
9、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨。
10、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。
11、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關鍵。
12、21世紀——質(zhì)量領先者的世紀。
13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
14、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
15、讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀。
16、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
17、嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
19、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。
20、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
21、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
22、質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
23、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
24、保證質(zhì)量，是對社會的承諾。
25、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
26、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
27、貫標出質(zhì)量，認證樹形象。
28、改善既改革，改革先革心。
29、轉變觀念，轉變作風，讓企業(yè)文化生生不息。
30、爭做一流員工，共創(chuàng)一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)。
31、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
32、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
33、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
34、以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。
35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。
36、5s管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
37、群策群力，相融共生。
38、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲、走向世界。
39、以艱苦的作風打拼堅實的企業(yè)基礎。
40、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。
41、得意時應善待他人，失意時你會需要他們杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
42、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！
43、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
44、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
45、要想不被淘汰，只有跑在前面。
46、振奮精神，開拓進去，內(nèi)聚人心，外樹形象。
47、美好家園靠我們共同建造。
48、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
49、指揮十遍不如帶頭一干，空談千言不如做好一件。
50、講團結，發(fā)揚團隊精神；重科技，以科技促發(fā)展；強管理，向管理要效益。
51、人才第一，追求一流，引領變革，正道經(jīng)營，共存共贏。
52、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
53、如果不換位思考，那么就思考換位。
54、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
55、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
56、考試雖是一種壓力，卻是增長能力的催化劑。
57、積極深化改革，迎接市場競爭；肩負發(fā)展重任，再鑄南電輝煌。
58、找方法才能成功，找借口只會失敗。
59、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的`理解、關心和支持！
60、百年大計，質(zhì)量第一。
61、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
62、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。
63、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報社會，高品質(zhì)富裕員工。
64、效益靠質(zhì)量質(zhì)量靠技術技術靠人才人才靠教育。
65、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
66、開拓創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務為用戶。
67、團結拼搏務實高效。
68、科技是第一生產(chǎn)力，人力是第一資源。
69、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
70、修身重德，事業(yè)生根。
71、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
72、誠信為本，創(chuàng)新為魂。
73、認真學習“企業(yè)文化”，身體力行“四個凡事”。
74、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
75、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
76、誠實做人，精心做事。
77、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎。
78、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
79、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
80、信譽為本服務是根扶掖人才敬業(yè)榮群。
度公司企業(yè)工作計劃篇十六
為了進一步提高保安部員工的工作效率、服務意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力。20__年在酒店上級的領導下，圍繞安全第一、預防為主、內(nèi)緊外松的工作方針。保安部特別針對消防、治安、員工隊伍建設培訓、日常工作和內(nèi)務衛(wèi)生，狠抓落實，特制定工作計劃具體如下：
一、消防安全。
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對主樓及各中心進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。
2、保安部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、對酒店所有員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次以上的全酒店消防應急演練，提高全酒店員工的應急處置能力。
4、提高酒店員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理。
1、貫徹和落實重慶市公安局關于酒店治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織酒店員工認真學習酒店的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對酒店主樓及各中心的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入。
酒店區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好全酒店各營業(yè)場所的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對重要來賓，部門將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)班進行24小時隨身警衛(wèi)，以確保重要來賓的人身安全。
5、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到酒店保安部做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受安全教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和酒店員工走員工通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對員工的摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設及培訓。
1、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，來增強員工的全面素質(zhì)，每周一、周三進行技能培訓，并且實行晚點名制度，提高保安部員工的在位率。
2、樹立保安部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給客人問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足客人的要求。
四、日常工作。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反酒店消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，保安部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
五、內(nèi)務衛(wèi)生。
1、保安部員工寢室每天必須保持干凈整潔、嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放物品。
3、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物必須勤洗勤換、員工必須勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
4、寢室設立室長一名并實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，室長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。
度公司企業(yè)工作計劃篇十七
xx年是集團公司深層次改革和加快發(fā)展的推進年，企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間，也使團青工作面臨新的形勢和任務。集團團委將堅持以人為本，以構建青年工作新格局為目標，進一步按照服務大局、服務青年的工作思想，深化“青年為本、以德為先、服務為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念，主動適應企業(yè)各項工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準企業(yè)共青團工作的切入點，在集團公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。
xx年集團共青團工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的路線、方針、政策，加強組織建設和思想建設，全面提高團員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務青年、服務企業(yè)”的宗旨，運用現(xiàn)代化手段進行團籍管理，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團委組織形式和辦法，加強干部團員的培訓與考核，為集團發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
一、強化組織意識，體現(xiàn)組織優(yōu)勢。
近年來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動的相對頻繁。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領導下，重新找回應有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。
作為黨的后備軍，我們團委應在明年的工作中發(fā)揮應有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個團員思想上合力，行動上合拍。
其次，加強對團干部的考核力度。火車跑的快，全靠車頭帶。集團團委是集團新生的一個組織，如何團結廣大的青年才俊，發(fā)揮團的作用，是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹立“對上負責，對下服務”的工作態(tài)度，塑造責任意識、服務意識。第一，依靠黨建帶團建。實行黨委統(tǒng)一領導下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態(tài)。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。
最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢?，F(xiàn)代民營企業(yè)，除了強調(diào)經(jīng)濟效益外，更要注重社會總體效益，同時也要關心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學習、成才的需要，而共青團作為一個由先進青年組成的群眾性團體、作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團的組織優(yōu)勢。因此，團組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護青年利益等方面，起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。
xx年，集團團委將借鑒“棲霞建設”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團建的寶貴經(jīng)驗，充分結合本企業(yè)的實際情況，本著“圍繞(黨政)中心是根本，服務青年是宗旨，當好助手是關鍵，發(fā)揮作用是重點，加強建設是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則，開展活動，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
第一，在擴大基層團組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋，一是要構建網(wǎng)絡化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團員管理模式。實現(xiàn)基層團組織對流動團員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團員流動不流失。第二，在增強基層團組織內(nèi)在活力上下功夫。增強內(nèi)在活力是團的基層組織建設的基本目標。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強主動適應、自我完善、自覺提高的能力，才能實現(xiàn)基層團組織建設的長遠發(fā)展。一是要發(fā)揚團內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進基層團干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強基層團組織制度建設。第三，在提高基層團組織服務能力上下功夫。服務能力是團組織生命力所在，就基層組織的能力建設而言，關鍵是要提高服務青年的能力。一要找準青年所需和團組織所能的結合點，把青年的具體需求和團組織有能力提供的服務很好地結合起來，內(nèi)容上要尊重青年的選擇，實施中要強化青年的參與，效果上要注重青年的評價。“需求+可能”，始終應該是基層團組織服務青年的重要視角。二要注重項目帶動。基層團組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認可的服務，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目，輻射帶動服務能力的提高。三要講究方法、務求實效。由易到難，由簡到繁，由點到面，腳踏實地，務求實效，既是工作方法和計劃，也是工作要求。要努力做到活動內(nèi)容貼近青年，活動方式適合青年，使服務青年的工作更具實際效果。