計劃是指為了達到某個目標或完成某項任務而制定的具有時間性和可操作性的規(guī)劃方案，它可以幫助我們更好地組織和安排工作。我們有時候需要制定一份計劃，來確保我們的工作有條不紊地進行下去。計劃可以為我們提供清晰的方向和指引，讓我們知道應該如何去做，以及應該在何時完成。制定一個合理的計劃可以提高我們的工作效率，提前預估工作量，為后續(xù)工作的進行提供依據(jù)。當我們想要實現(xiàn)某個目標的時候，計劃是必不可少的。不論是個人生活還是工作，一個好的計劃都可以為我們的未來提供更多的可能性。制定計劃時，我們需要明確責任和分工，確保每個人都知道自己的任務和職責。計劃是指根據(jù)預定的目標和任務，在特定的時間和條件下，有條不紊地進行安排和安排活動。它是一種有序和高效的工作方式，可以幫助我們提高工作效率和達成目標。那么，制定一個好的計劃非常重要。首先，我們需要明確目標和任務，確保它們是具體、可衡量和可實現(xiàn)的。其次，要設置合理的時間表和優(yōu)先級，以確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務。此外，我們還應考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)和風險，制定相應的備選方案和預防措施。以下是一些常用的計劃范例，供大家參考。首先，我們可以制定一份日常工作計劃，明確每個工作日的具體任務和安排。其次，對于長期項目或目標，可以制定一個詳細的項目計劃，包括里程碑、階段性目標和相關要求。此外，也可以制定一份個人成長計劃，設定自我提升的目標和學習計劃。還有，對于團隊合作，可以制定一份團隊計劃，分配任務和協(xié)調(diào)資源。有了一個明確的計劃，我們就能更好地管理時間、提高效率，并取得更好的成果。
煤礦職工個人工作計劃篇一
我為安全發(fā)展獻一計抓好煤礦安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設，建立健全安全生產(chǎn)責任制體系，做好各項基礎工作固然重要。但要把“安全第一、預防為主”的方針真正落實在煤礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，成為全體職工的自覺行動，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，進而達到“我會安全”的境界，抓好煤礦安全文化的創(chuàng)建工作十分重要，那么，如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設，這里結(jié)合自身的學習實踐，談幾點粗淺的認識和體會。
一、全面建設是基礎班組及職工的安全文化建設。
運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段，培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài)，強化安全意識，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。管理層及決策者的安全文化建設。通過系統(tǒng)安全評價、全面安全管理、建立健全責任制體系、嚴格執(zhí)行“三同時”、安全例會制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化管理手段，促進管理層及決策者的安全意識與管理素質(zhì)的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發(fā)的事故。作業(yè)現(xiàn)場的安全文化建設。對營造煤礦安全氛圍，強化職工安全意識，提升煤礦形象，現(xiàn)場事故多發(fā)點、危險點、危害點控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動作用。如：張貼安全標語；懸掛禁止標志、警告標志、指令標志等安全標志；制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設手段。人文環(huán)境的安全文化建設。采取舉辦安全宣傳墻報、安全生產(chǎn)信息；開展安全生產(chǎn)月活動、安全競賽活動、安全演講比賽；組織事故報告會、安全文藝活動、事故祭日、安全賀年活動；實施安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一幅標語、一塊墻報）；青年職工的“六個一工程”（查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓、當一周安全監(jiān)督員、獻一筆安全經(jīng)費）等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段，深入開展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設。
二、“以人為本”是核心堅持以人為本，樹立人本理念是創(chuàng)建煤礦安全文化的核心。
堅持以人為本。安全文化建設是預防事故的“人因工程”，以提高勞動者安全素質(zhì)為主要任務。煤礦作業(yè)現(xiàn)場點多線長，環(huán)境復雜，只有集中力量采取“多點打擊”的戰(zhàn)術(shù)手段，“全殲”安全文化建設上存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。因此，應著眼與實現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”，健全和優(yōu)化“進入”、“退出”機制，對安全意識淡薄、安全素質(zhì)低劣的職工予以及時“退出”，優(yōu)勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質(zhì)和安全思想境界，不斷強化“人本建設”。如在職工中實行崗位作業(yè)標準化考核制度，由班（組）長、安檢員和驗收員三人負責，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當日的計件工資掛鉤。通過“關口”前移，實現(xiàn)安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質(zhì)安全化。堅持理念先導。心態(tài)安全文化是安全文化建設的基礎和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢？關鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如說，少數(shù)煤礦管理者為追求利潤最大化，在安全管理的行為導向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務、拼體力，違章冒險蠻干；再比如，“我要安全”本來應是職工的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……錯誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設就是竹籃打水。發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；并真誠邀請職工家屬參加到安全共?；顒又衼?，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線。
三、激勵和約束機制是保障塑造煤礦安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，需要煤礦有意識、有目的、有組織地進行長期的總結(jié)、提煉、倡導和強化，需要煤礦建立有效的激勵和約束機制作保障，把煤礦安全文化所確立的價值觀長期地、全面地體現(xiàn)在煤礦的一切經(jīng)濟活動和員工行為之中，并得到更深的宣傳推廣。
積極創(chuàng)造切實可行的煤礦安全文化運行管理制度和機制。煤礦安全文化是需要設計和管理的，它重在實踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創(chuàng)造適應自身特點的運行管理制度和機制，確保其融入到煤礦的經(jīng)營管理中。煤礦在創(chuàng)建安全文化時，要與經(jīng)營管理相結(jié)合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要煤礦不斷改革創(chuàng)新，完善運行機制，推行科學管理；加強職工的安全文化和業(yè)務技能培訓，不斷造就訓練有素的職工隊伍；積極開展民主管理活動，創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強化安全管理機制，實現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設一個煤礦與職工的利益共同體。利用制度進行強化。要鞏固和發(fā)展無形的煤礦安全價值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實在行動上，寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求中，進行強勢推進。使職工從事每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動，都能夠感受到煤礦安全文化的引導和控制作用。只有把制度建設與煤礦安全文化建設聯(lián)系起來，并有意識地結(jié)合于管理工作的具體實踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全價值理念，煤礦安全文化才有恒久的活力。極鼓勵正確行為。煤礦安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當職工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能再現(xiàn)，進而成為習慣穩(wěn)定下來，并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓職工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其他職工樹立了實際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應。因此，對符合煤礦安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固煤礦安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。
四、管理者以身作則是前提“火車跑得快，全靠車頭帶”。
只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立“生命至高無上，安全責任為天”意識，在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，煤礦安全文化的創(chuàng)建才有生命力。煤礦負責人以身作則、積極倡導。煤礦領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓職工看到企業(yè)提倡什么，反對什么，以什么樣的準則和規(guī)范從事工作。反之，領導不去倡導和身體力行，煤礦安全文化在職工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過精心設計的積極的煤礦安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態(tài)中去。必須努力提高管理者素質(zhì)。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育加經(jīng)濟處罰。
尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用，潛移默化改變?nèi)说牧晳T性違章行為。安全文化來源于實踐，又指導實踐；從群眾中來，到群眾中去。不求全責備，不刻意形式，只求職工廣泛參與，喜聞樂見，言簡意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潛移默化，以意感人，以情動人，真正達到思想上安全防線的作用。
煤礦職工個人工作計劃篇二
20xx是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定2011年個人年度工作計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
（一）加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
（二）實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
2、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
（二）始終牢記安全教育工作計劃。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務；要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
（三）強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質(zhì)量；同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息，通過網(wǎng)絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！
煤礦職工個人工作計劃篇三
為了進一步開展好的各項工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，掘進四區(qū)認真做好年終總結(jié)工作。該區(qū)接到礦下發(fā)做好年終總結(jié)工作的通知后，及時組織召開了工區(qū)干部會，就的工作作了專題回顧和總結(jié)，總結(jié)認為：中，該區(qū)緊緊圍繞礦下達年度計劃為目標，以安全生產(chǎn)為重點，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”的治理工作，在質(zhì)量標準化工作上下功夫。全面推行精細化管理模式，建立完善了系統(tǒng)的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等管理制度和分配制度，加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，深挖內(nèi)部潛力，克服困難保全局，超額完成了礦下達的1—11月份生產(chǎn)進尺計劃和掘進會戰(zhàn)任務。1—11月份全區(qū)計劃進尺3139米，實際完成進尺3742米，超進尺603米，完成計劃進尺119.2%;安全上消滅了輕傷以上的人身事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量均達部頒標準，質(zhì)量標準化建設持續(xù)保持動態(tài)達標。季季參加集團公司質(zhì)量標準化檢查，全年奪得質(zhì)量標準化最佳煤巷掘進頭2次，同時工程質(zhì)量兩個季度分別通過了季度精品工程的驗收;機電管理上杜絕了失爆現(xiàn)象，機電檢查完好率在95%以上;加強材料成本管理和控制，職工的成本意識得到了進一步加強;職工隊伍思想穩(wěn)定，杜絕了違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生;職工安全教育、技術(shù)素質(zhì)明顯提高，戰(zhàn)斗力得到了進一步加強。在做好總結(jié)的同時，該區(qū)還就明年的工作做了研究和規(guī)劃：中，確保全面完成或超額完成礦下達生產(chǎn)進尺計劃，力爭全年進尺超計劃的10%以上;安全上杜絕輕傷以上的人身安全事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量全面達標，創(chuàng)出4-6個精品工程;機電杜絕失爆現(xiàn)象，機電檢查完好率95分以上;做好節(jié)材降耗工作，力爭將材料費控制到最好水平，將各項工作推向一個新臺階。
煤礦職工個人工作計劃篇四
xx年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
祝xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展xx年度的工作。
轉(zhuǎn)眼之間xx年又過大半年了，在總結(jié)過去的同時我們要對這半年來做一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能發(fā)飛出更大的進步和成績。
xx年是我們公司在開發(fā)河南鄭州市場非常重要的一年，對于一個剛剛踏新市場的公司和工作團隊來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好自己應該完成的工作和任務。為此，在總監(jiān)，集領導的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以xx-下半年度工作計劃：
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達50萬元以上(每件15萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到x萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《乾隆御品馳名商標》或者《中國著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《中國著名商標》，承辦費用達100萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達20萬元以上。
以上，是我對xx下半年年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接xx年新的挑戰(zhàn).。
煤礦職工個人工作計劃篇五
1、項目銷售團隊建設：根據(jù)制訂的銷售團隊建立計劃，廣納賢才。
2、完善營銷培訓方案，并制定培訓計劃，為項目建立一個高效的營銷團隊打下良好的基礎。
3、加強和提高團隊的執(zhí)行力，提高工作績效。
4、協(xié)同各部門和各合作單位完成銷售準備期的策劃、推廣、及報建等工作的繼續(xù)開展。
煤礦職工個人工作計劃篇六
一是堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，繼續(xù)把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮向廣度拓展、向濃度推進。通過教育培訓、政治理論學習、交流討論會、形勢報告會和主題教育等形式，組織廣大黨員干部深入學習、深刻領會“三個代表”重要思想科學體系的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中不斷深化學習，在學習中不斷加強實踐。
二是協(xié)助黨委完善和落實黨委理論學習中心組和機關干部學習制度，保證全體集中學習的時間和質(zhì)量，在內(nèi)容安排上，把樹立正確的政績觀作為重要內(nèi)容，切實加強政績觀教育大力提倡為民、務實、清廉的黨風政風，進一步推動一般黨員干部的理論學習。
三是不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作。組織全體黨員干部認真學習兩個條例和有關黨風廉政建設的規(guī)定，特別是堅決貫徹執(zhí)行工程建設管理廉政守則規(guī)定，把反腐倡廉工作作為支部工作的一項重要內(nèi)容來抓，推進源頭治理工作。
四是繼續(xù)協(xié)助局黨委推進機關“效能建設”。在去年深入開展“效能建設”的基礎上，繼續(xù)抓好“雙四條禁令”及黨風廉政建設制度的落實，切實轉(zhuǎn)變機關作風，樹立工程建設管理人員的良好形象。
二、學習教育方面。
一是每月要堅持定期的集中學習制度，加強對樹立和落實科學觀的理論學習，切實加強黨員干部的政治建設，把經(jīng)常性的學習教育作為培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維能力，提高科學預見性和增強判斷和決策能力的重要載體，切實從學習內(nèi)容和學習方法上下功夫，要進一步豐富學習內(nèi)容，通過開展專題研討會和專題講座等形式，努力提高機關黨員干部的學習成效。
二是聯(lián)系實際，推進黨建工作。在新時期加強黨的建設，要認真做到在改進中加強，在加強中改進，要把學習和實踐結(jié)合起來，圍繞我局工程建設中心工作和整體發(fā)展要求，把加強黨建工作與推進我區(qū)城市化發(fā)展工作結(jié)合起來，切實解決工程建設領域中遇到的實際問題。
三是要組織交流學習體會;組織觀看有關黨風廉政建設、優(yōu)秀干部先進事跡等內(nèi)容的電教片;邀請有關領導作政治理論學習和工程業(yè)務知識培訓，組織上好黨課，由機關支部3名支委輪流擔任中心發(fā)言。
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煤礦職工個人工作計劃篇七
今年以來，我們認真落實區(qū)委、區(qū)的決策部署，全面貫徹、落實區(qū)委、區(qū)各項方針政策，以“建、改、創(chuàng)”為主線，認真履行維修質(zhì)量，努力提高工作服務水平，取得了較大成效。
我們認真抓好工程質(zhì)量工作，嚴把材料質(zhì)量質(zhì)量關，嚴格按照規(guī)范、標準、設計和施工方案實施，杜絕不符合規(guī)范和規(guī)定的材料使用。
1、我工程項目部在工程建設過程中，認真履行維修質(zhì)量責任，做好項目建設工作，做好工程項目建設的前期工作。
2、項目部在工程建設中，我工程部始終以質(zhì)量求生存，為工程質(zhì)量的第一要務，堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持“安全就是效益”的理念，堅持“質(zhì)量為本，質(zhì)量為主”的原則，嚴把工程質(zhì)量關，保證工程進度。嚴格執(zhí)行工程施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范操作規(guī)程。
我們嚴格執(zhí)行工程項目施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，認真履行技術(shù)質(zhì)量責任和義務，確保工程進度和質(zhì)量的安全。一是嚴格控制施工質(zhì)量，加強對施工單位的.技術(shù)指導和質(zhì)量控制;二是嚴格控制安全和質(zhì)量的監(jiān)控，加強施工工程項目的施工現(xiàn)場管理和安全控制，做到安全和質(zhì)量的和諧。
為了加強工程進度管理，我工程部在項目施工進度管理上，加大管理力度，嚴格控制施工進度和成本投入，確保工程按期完成竣工任務。
工程進度管理及成本控制在工程建設中的作用主要有以下幾點：
一)工程建設項目建設工作。
3、根據(jù)工程進度要求，項目部建立了進度計劃管理制度，根據(jù)施工進度，對每一個計劃進行嚴格控制，確保每一個進場施工的工人必須配備必要的勞務，保證施工順利進行，保證施工質(zhì)量。
4、對進度進行嚴密控制，對每一個施工項目都進行嚴格控制，確保每一個工人都按施工進度要求做好施工工作，確保工程按期完成任務。
5、嚴格控制施工質(zhì)量，對每個進場施工的工人嚴格控制，加強施工質(zhì)量的督促和檢查，確保施工質(zhì)量達標。
6、加強對進行工程質(zhì)量控制的技術(shù)管理工作，施工質(zhì)量的好壞將直接影響到項目的效益。
煤礦職工個人工作計劃篇八
今年，我作為一名機械設計師從工程機械維修行業(yè)的工程技術(shù)人員走到機械設計部門工作。工作中有許多挑戰(zhàn)，同時也存在許多問題。在經(jīng)過一段時間的工程機械設計工作實踐中，通過對機械設計工作原理的實踐，使我對機械設計有一定的了解和認識。在這期間，通過對各種各樣機械設計軟件及專用軟件的學習，使我對機械設計方面的有關內(nèi)容有了更為深刻的認識。通過對機械設計軟件的實踐，使我對機械設計有了更深刻的認識。下面就是我實習中的心得：
首先，要把所學的理論知識和實踐相結(jié)合。機械設計是以設計和制造兩個不同的方面來實現(xiàn)的，是從事科學研究的機械設計工作。其基本工作方法是，用合理、適度、高密度、適量地組織機構(gòu)、設計技術(shù)、施工方案、方法和技術(shù)資料。
其次，要有一定的理論知識。通過對機械設計的理論學習，使得在實踐中自己能更深入的理解和把握機械設計的基本理論和知識。
最后，要有一定的實踐能力。在實踐中，要把理論和實踐相結(jié)合，從而提高自己的.實踐能力和理論水平，并且在實踐中進行理論和實踐的結(jié)合。在實踐中檢驗、鞏固和深化已學知識，提高實踐能力。通過實習，使自己的理論知識得到驗證，培養(yǎng)和鍛煉，使自己更加勝任未來的工作，適應社會和現(xiàn)代化的要求。
機械設計專業(yè)作為一個專業(yè)相對口，專業(yè)性較強，而且在實際設計中的特殊性更為突出，所以對設計和制造機械專業(yè)的設計和制造師的專業(yè)素質(zhì)要求很高。而我們，即將面臨畢業(yè)的大學生，專業(yè)知識的掌握相對于其他專業(yè)來說較為困難，更是需要通過實習來不斷的充實自己。為了能順利完成畢業(yè)，達到實習的效果，在此特對實習單位的具體實習內(nèi)容作一簡單總結(jié)和自我評價，以便更能達到學習的目的，在此就實習過程中，對自己的不足做出實習鑒定。
首先通過本次實習使自己對設計工作有了實質(zhì)性的認識。
其次通過本次實習使自己找到自身的不足和差距所在。
第三通過本次實習使自己能更進一步認識到實踐是檢驗真理的唯一標準。
最后通過本次實習使自己對設計工作有很多感性的認識。許多觀點得到了更好的啟發(fā)，并通過實習使自己在設計方面又有了新的思路。
通過本次實習使學習到許多在課堂上無法學到的東西，并進一步鞏固和深化已經(jīng)學過的理論知識。為以后更好的走向社會打下堅實的基礎。
本次實習使自己對機械設計在現(xiàn)代企業(yè)管理運動中有重要的作用，為以后從事設計工作打下基礎。
煤礦職工個人工作計劃篇九
一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的'財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院20年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
煤礦職工個人工作計劃篇十
充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓市場。爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，韶關家園招聘網(wǎng)認為，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。
增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。將盡我的能力減輕領導的壓力。
煤礦職工個人工作計劃篇十一
領班是指在生產(chǎn)現(xiàn)場，直接管轄約10--20個生產(chǎn)線作業(yè)員工，并對其生產(chǎn)結(jié)果負責的人。領班的工作是將生產(chǎn)資源投入以生產(chǎn)出成品的管理，即對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素，直接指揮和監(jiān)督，以達成公司/部門的各項管理目標。
(1)領班的使命。
領班的使命是：為了達成公司、部門、班組等追求的目的，根據(jù)現(xiàn)有的條件，高效率地達成自己應承擔的組織的目標或者被分擔的業(yè)務。
(2)領班的任務。
l指揮工作。即保質(zhì)保量完成具體的工作(產(chǎn)品及服務的提供)。
l領導人員。提高部下及同事的能力，創(chuàng)造有工作意義的勞動環(huán)境。
(3)領班應有的精神。
l具有發(fā)現(xiàn)問題的意識;。
l經(jīng)常留意革新的挑戰(zhàn)性;。
l具有不被既定觀念約束的柔軟性;。
l基于高敏度的信息管理下的先見性;。
l根據(jù)三現(xiàn)主義(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)觖決問題;。
l具有與其他人一起運營組織的影響力;。
l具有高度的專業(yè)知識和敬業(yè)精神;。
l一定的社會知識和被人信賴的人品。
二、領班自我角色的認知。
(1)對企業(yè)來說。
領班是基層的管理員，直接管理作業(yè)人員，是q(品質(zhì))、c(成本)、d(交貨期)指標達成的最直接的責任者。
(2)對主管人員來說。
領班是主管人員命令、決定的貫徹者和執(zhí)行者，同時對自己的某方面工作起著輔助和補充作用。并且在對現(xiàn)場管理過程中，領班既是管理精神傳播的窗口，又是主管與作業(yè)人員溝通的橋梁。
(3)對作業(yè)員工來說。
領班是直接的領導，并對其進行作業(yè)指導，評價其作業(yè)能力及作業(yè)成果。
(4)對領班來說。
對領班來說其他領班是同事，是工作上的協(xié)作配合者，同時又在晉升方面形成競爭關系。
領班在企業(yè)、公司、員工、同事之間，扮演著不同的角色，不同的角色賦于其不同的價值：
首先，領班是企業(yè)價值和利潤的創(chuàng)造者。這是最基本的一點，也最容易被忽略。很多領班常常以為只要與上司搞好關系、與下屬和*共處就可以了，這是很錯誤的。價值是一只看不見的手，無處不在。正所謂鐵打的營盤流水的水兵，上司和下屬會經(jīng)常更換，但企業(yè)追求價值和利潤的目標永遠不會改變，有不少領班在大的人事變更中往往被降職或解雇，這除了人際關系的原因外，與沒有為企業(yè)創(chuàng)造較大的價值有很大關系。
退一步來說，愿意為企業(yè)付出的人，即使在這個企業(yè)失去工作，也會有別的企業(yè)爭著要，這個現(xiàn)實相信沒有人會不知道。其次，領班是中層管理人員的左右手。是“左右手”而非“左右腦”，表示工作的重點是具體實施，即以最好的方法貫徹上司的指示和命令。具體要注意以下幾點：
l是輔助上司工作，而非設計主導;。
l協(xié)助上司開展工作，與上司形成配合和互補關系;。
l指出上司不足時要注意方式;。
l原則上只接受直接上司的工作指令，只向直接上司負責和報告工作。
再次，領班是作業(yè)人員的幫助者和支持者。經(jīng)常有人認為領班一旦晉升，就有了“權(quán)力”，就可以“管人”，所以對員工頤指氣使，動輒呵斥處分，引起員工的不滿和對抗。有這種“官”思想的人為數(shù)不少。
領班多數(shù)從優(yōu)秀員工中提拔上來，所以原來的工友對這個轉(zhuǎn)變一般有一個適應過程。如果對作業(yè)人員以幫助者及支持者的身份出現(xiàn)解決他們工作上的困難相信很快會獲得員工的擁戴，以權(quán)相壓只會適得其反。
最后，領班是同事之間的戰(zhàn)友和兄弟。現(xiàn)代化生產(chǎn)最直接的特點是高度的協(xié)作分工，所以同事之間工作交流配合頻繁。同事之間往往又是晉升的競爭者，上面的位置只有一個，你上去了，我就要接受做你的下屬的現(xiàn)實。因為這個關系，所以面和心不合、互相拆臺及互相攻擊的事時發(fā)生。
從另一個角度來說，如果某個同事*時與他人不配合，處處刁難別人，他一旦成為上司，就會主所有人不服氣，甚至消極抵抗，這種情形下，任你有通天的手腕能力，也很難開展工作。
三、領班的素質(zhì)要求。
任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人并不多，這并非誰有管理的天分，只是大多數(shù)據(jù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有比非管理者更出色的能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以做到。這些管理能力是：
(1)專業(yè)能力。
在所管轄的團隊內(nèi)，對自己的業(yè)務(人員、機器、材料、方法)嫻熟，能夠指導下屬并向上司提供建議幫助正確判斷，這是開展工作必須具備的能力，隨著工作經(jīng)驗漸豐富。領班作為基層管理人員，這方面的能力特別重要。
如果固守自己的思想，不愿意深入學習專業(yè)(行業(yè))知識，很難想象能管理好技術(shù)上的問題。學習專業(yè)知識，不限年齡、學歷、性別，任何人只要肯努力，方法得當?shù)脑?，不出幾年都能達到較高水*。
(2)目標管理能力。
在處理業(yè)務時，設定主題、時限、數(shù)量等具體的目標，提高員工們的參與意識，具備使p—d—c—a這一循環(huán)不斷地周而復始的能力。
(3)問題解決能力。
具有發(fā)現(xiàn)問題的意識和想象預測能力，一旦發(fā)現(xiàn)妨礙目標達成或業(yè)務開展的問題，立即分析現(xiàn)狀，找到原因。善于用“為什么?為什么?為什么”的三問思維，從360度全方位思考對策，并提出對策直至解決工作上的問題。
(4)組織能力。
為了達成部門的目標，利用班組每一個員工的特點進行任務的分擔，發(fā)揮全體人員的能力，同心協(xié)力，使部門運作達到1+1≥2的效應。
(5)交流、交際能力。
為了能夠進行直接地意見溝通、交流必要的信息，在應該具備高度的說話、傾聽、商談、疏通及說服對方的能力。交流能力隨著工作經(jīng)驗和悟性會逐漸提高。
良好的溝通協(xié)調(diào)能減少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助于構(gòu)筑良好的信賴關系。
(6)傾聽的能力。
很多管理者都有這樣的體會，一位因感到自己待遇不公而憤憤不*的員工找你評理，你只需認真地聽他傾訴，當他傾訴完時，心情就會*靜許多，甚至不需你作出什么決定來解決此事。
這只是傾聽的一大好處，善于傾聽還有其他兩大好處：一是讓別人感覺你很謙虛;二是你會了解更多的事情。每個人都希望受到重視，并且都有表達自己意見的愿望。所以，友善的傾聽者自然成為最受歡迎的人。
(7)幽默的能力。
管理者進行管理的目的是為了使他的下屬能夠準確、高效地完成工作。輕松的工作氣氛有助于達到這種效果，幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。幽默的管理者能使他的下屬體會到工作的愉悅。
在一些令人尷尬的場合，恰當?shù)挠哪部梢允箽夥疹D時變得輕松起來。可以利用幽默批評下屬，這樣不會使下屬感到難堪。
(8)激勵的能力。
要讓員工充分地發(fā)揮自己的才能努力去工作，就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”，實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對員工進行激勵。如果我們用激勵的方式而非命令的方式安排員工工作，更能使員工體會到自己的重要性和工作的成就感。
激勵的方式并不會使你的管理權(quán)力被削弱。相反，你會更加容易地安排工作，產(chǎn)能使他們更加愿意服從你的管理。
優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵員工，還要善于自我激勵。作為一個管理者，每天有很多繁雜的事務，及大量棘手的事情需要解決，其所面對的壓力可想而知。自我激勵是緩解這種壓力的重要手段。通過自我激勵的方式，可以把壓力轉(zhuǎn)化成動力，增強工作成功的信心。
(9)指導員工的能力。
在經(jīng)過深思熟慮后，為了順利地展開日常業(yè)務而傳授必要的知識及方法;指出員工在意識和行動上的不足之處;使大家理解業(yè)務的定位、重要性;提高他們的工作勁頭。
(10)培養(yǎng)能力。
部下的培養(yǎng)是管理人員的重要任務。培養(yǎng)能力是熟悉每一個部下的欲求，在工作中讓他們自由發(fā)揮自己的長處，使他們在成就感與工作能力能夠長期地有計劃地得到提高。
(11)控制情緒的能力。
一個成熟的管理者應該有很強的情緒控制能力。當一個領導者情緒很糟的時候，很少有下屬敢匯報工作，因為擔心他的壞情緒會影響到對工作和自己的評價，這是很自然的。從這點意義上講，當你成為一個管理者的時候，你的情緒已經(jīng)不單單是自己私人的事情了，會影響到你的下屬及其他部門的員工;而你的職務越高，影響力越大。
(12)自我約束的能力。
不沉湎于惰性及日常業(yè)務之中，描繪“理想的自畫像”，經(jīng)常以此自律自己的行動。為此必須了解自己的長處與短處，在有限的時間內(nèi)有效地活用，努力增進自己的知識、人格、健康的能力。
(13)概念化能力。把握事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題、了解問題時不可缺少的能力。越高層次的管理人員，對于概念化能力的要求就越高。概念化能力取決于工作環(huán)境和個人悟性，帶有潛能性質(zhì)。
煤礦職工個人工作計劃篇十二
煤礦安全是一項關系到職工生命安全和社會穩(wěn)定的重要工作。作為煤礦安全職工，我深深感受到了這個崗位的責任重大和困難重重。在礦井中工作多年，我積累了一些個人心得和體會，這些經(jīng)驗不僅可以幫助我更好地保障自己的安全，也可以與其他礦工分享，共同推動煤礦安全工作的發(fā)展。在下面的五個段落中，我將分享我在煤礦安全工作中的所思所悟。
第一段：重視安全教育和培訓。
煤礦安全工作的首要任務是對礦工進行安全教育和培訓。我意識到，只有通過不斷學習和培訓，我們才能不斷提高安全意識和技能水平。在礦井中，我注重學習和掌握各種安全規(guī)程和操作規(guī)范，并定期參加培訓課程，更新自己的知識。通過這樣的努力，我更加了解煤礦安全工作的重要性，也能更好地應對各種突發(fā)情況。
第二段：嚴格遵守安全操作規(guī)程。
在礦井中，安全操作規(guī)程是最基本的工作要求。我始終堅持嚴格遵守這些規(guī)程，并將其作為自己的底線。例如，在使用工具和設備時，我始終按照操作規(guī)程進行操作，確保自己和周圍人的安全。此外，在遇到緊急情況時，我也能冷靜應對，按照相應的安全流程進行處理。通過這樣的堅持和努力，我能夠有效地減少事故的發(fā)生，保障自己和他人的生命安全。
第三段：關注工作環(huán)境和設備的安全。
除了嚴格遵守操作規(guī)程，關注工作環(huán)境和設備的安全也是煤礦安全工作的重要一環(huán)。在我所在的礦井中，我們定期檢查和維修各種設備，確保其正常運轉(zhuǎn)。同時，我也積極參與工作環(huán)境的改善，例如清理礦井中的雜物、保持通風暢通等。這些細微的工作對于預防事故的發(fā)生起到了重要的作用，同時也提高了礦工的工作效率和舒適度。
第四段：加強團隊合作和溝通。
在煤礦安全工作中，團隊合作和溝通是至關重要的。作為一名安全職工，我深知只有與團隊緊密合作、相互協(xié)作，才能保障礦井的整體安全。因此，我始終與同事們保持良好的溝通，及時交流工作中的問題和困難，并共同研究解決方案。此外，我也盡量提醒同事們遵守操作規(guī)程、保持安全意識，共同努力營造一個安全的工作環(huán)境。
第五段：不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗教訓。
煤礦安全工作是一個不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗教訓的過程。在我多年的工作中，我積累了一定的經(jīng)驗和教訓。例如，在一次事故中，我深刻體會到了安全意識的重要性，從而更加注重自身的安全培訓和技能提升。同時，我也希望通過分享自己的經(jīng)驗，幫助其他礦工更好地認識到煤礦安全工作的重要性，并通過總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。
總結(jié)：作為一名煤礦安全職工，我始終堅持學習和遵守安全操作規(guī)程，關注工作環(huán)境和設備的安全，加強團隊合作和溝通，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。通過這些努力，我能夠更好地保障自己和他人的生命安全，推動煤礦安全工作的不斷發(fā)展。我相信，只有每個礦工都能意識到安全的重要性，并付諸行動，我們才能真正實現(xiàn)煤礦安全的目標。
煤礦職工個人工作計劃篇十三
時光荏苒，光陰似箭，自從事收銀臺工作以來，已有近一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學到了很多東西，收銀臺也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自黃總經(jīng)理要求我上臺與在座各位分享后，我仔細回想良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：想要作為一個優(yōu)秀的組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象與情緒控制方面呈現(xiàn)較大問題，譬如上班期間，穿著隨意，經(jīng)常涼鞋了事；又因情緒控制不當，以至于經(jīng)常被同事笑話“豬肉臉”。雖整日泡在現(xiàn)場，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力提高自身，切實做好員工的培訓工作。
其次是員工管理方面：想要作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括她的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關心自己的員工，真誠的關心。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的`信任，讓她體會到公司的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠語言過激的批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是明確自己的一個定位，需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。管理是一門很深的學問，是一種藝術(shù)。想要把你所在的小團體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強；對于年輕員工，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個崗位帶好，想讓每個人都得到領導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了。
最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領導的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。
總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領導的期望和栽培之心！
——管理人員工作計劃考核。
煤礦職工個人工作計劃篇十四
（一）事業(yè)單位人事制度改革工作。一是為爭取縣領導的重視與支持，我們配合組織部等有關單位進行了摸底調(diào)查，并起草相關的實施方案和其他有關材料；二是積極配合參與縣城管局所屬的二個單位的領導班子的競聘工作；三是參與指導了縣畜牧局招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫監(jiān)督員的煞尾工作。
（二）全面實施聘用合同制。為12名協(xié)會人員重新安排工作后鑒證了聘用合同；配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅費改革工作，為139名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位人員鑒證了聘用合同；為11名其他人員鑒證了聘用合同，并對所有鑒證聘用合同的人員全部實行了人事。
（三）依法加強公務員隊伍管理，不斷完善落實各項管理制度。1、2005年年度考核工作。目前已有52家單位呈報了萬人的考核結(jié)果，占整個考核人數(shù)的70%，按荊人[2004]28號文件精神，我們對領導班子以外的其他工作人員的考核結(jié)果統(tǒng)一下發(fā)了函件。2、履行綜合管理表彰工作職能。我們嚴格按程序共推薦省市表彰的單位3家，個人6名。
二、深入開展整體性人才資源開發(fā)，全面拓寬人事工作服務領域。
（一）大力抓培訓，提高人才整體素質(zhì)，擴充人才資源存量。積極開展計算機應用等級培訓，上半年共培訓3期，培訓人數(shù)達到168人。為了把計算機等級培訓落到實處，我們采取多種措施有計劃地組織培訓。一是“走出去”。分期分批到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳動員，或與主管單位結(jié)合，有計劃地安排學員培訓；二是“請進來”。堅持計算機等級培訓“六掛鉤”規(guī)定，形成整體合力促培訓。為確保質(zhì)量，進一步規(guī)范了培訓管理工作。明確分工，職責到人，嚴格按程序辦事，強化培訓工作紀律。
（二）以人事為中心，努力為各類人才服務。
1、加大硬件投入?；I資4萬余元購置了微機、打印機各一臺、檔案密集架15組、檔案夾1萬份和檔案室安全、除濕、消防設施、擴建檔案室30平方米。使檔案室存量由原4000份擴容到15000份。
2、狠抓內(nèi)部管理。我們完善了各項規(guī)章制度，自我施壓，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立服務意識，堅持為涉辦對象提供及時、便捷的優(yōu)質(zhì)服務，1-6月累計為企事業(yè)單位和流動人員對象辦理調(diào)檔、調(diào)整檔案工資、轉(zhuǎn)正定級、非全面專技職稱評審申報、出示查檔證明等人事業(yè)務達283人次。
3、深入開展人事政策業(yè)務宣傳。我們通過刊登專欄，印制人才交流服務指南，以及到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)送政策上門等形式，將有關人事的政策和業(yè)務進行廣泛的宣傳。半年來我局又接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員人事檔案131份、部門移交事業(yè)單位人員檔案1039份，人事服務對象累計達到5661人，有力地支持了事業(yè)單位人事制度改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位綜合配套改革。
（三）認真做好專業(yè)技術(shù)資格評審和人事考試工作。
今年我們?yōu)?15名企業(yè)職工進行了初級職稱的評審。并采取靈活多樣的形式完成了全國經(jīng)濟專業(yè)、職稱外語、水平能力測試、執(zhí)業(yè)藥師等專業(yè)考試對象共373人的報名工作。為全縣專業(yè)技術(shù)人員辦理和換發(fā)各類資格證205個；全縣各部門專業(yè)技術(shù)職務任職資格證書的審驗和非全民中級職稱轉(zhuǎn)全民中級職稱工作現(xiàn)正在組織中。
三、充分發(fā)揮職能作用，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定服務。
（一）全力做好解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難工作。
一是認真執(zhí)行上級政策，努力為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困。二是熱情接待來信來訪，做好耐心細致的說服解釋工作。三是，認真落實“包保責任制”。四是堅持值班制度，保持聯(lián)絡暢通。隨時掌握重點人員活動情況，全方位做好維穩(wěn)工作。
（二）嚴格執(zhí)行政策，認真組織實施機關事業(yè)單位工資工作。一是傳達貫徹荊人函［2005］1號文件精神，認真組織實施了全縣機關事業(yè)單位工作人員調(diào)資工作，目前已基本完成此項工作。二是積極做好工資信息化管理工作。共收集核對信息采集表約2萬份，輸入微機約萬份。
四、深入開展文明創(chuàng)建和人大評議，全面加強自身建設。
（一）加強理論業(yè)務學習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平。我局經(jīng)常組織開展一些學習教育活動，在干部職工中開展嚴肅干部人事工作紀律，讓人民群眾滿意為主題的學習教育活動，結(jié)合人事部門實際，組織學習一些典型事例，增強干部的廉潔自律意識和拒腐防變能力。
（二）深入開展文明創(chuàng)建活動。堅持不懈的抓好黨風廉政建設，堅持民主集中制原則，加強班子建設，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在局內(nèi)開展了一系列文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)推行政務公開，倡導文明服務，進一步規(guī)范了工作行為。
（三）扎實開展人大述職評議工作。根據(jù)上級要求，我局精心組織，扎實推進評議工作，廣求意見，著力查找問題，認真整改，進一步增強了為基層服務、為群眾服務、為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務的意識，樹立了“團結(jié)向上、務實奉獻、公正廉潔”的部門形象。
下半年的工作計劃。
一、進一步加強公務員隊伍依法管理貫徹落實全國實施公務員法工作會議精神，確?！豆珓諉T法》的平穩(wěn)順利實施；以能力建設為核心，不斷提高公務員隊伍的整體素質(zhì)，以弘揚公務員精神為主題，推進公務員隊伍思想作風建設。一是實行規(guī)范管理，要積極穩(wěn)妥地做好公務員登記工作，確定對象，建立卡片，發(fā)放證件。二是要制定好《公務員法》的學習培訓計劃，認真組織實施。三是把好“進口關”。按照市委組織部、市人事局《全市機關補充工作人員“凡進必考”的實施意見》，嚴格把住公務員的“進口關”。四是要完善考核辦法，推行公務員年度考核與目標責任考核相結(jié)合的辦法，強化考核結(jié)果兌現(xiàn)。
二、全面推進事業(yè)單位人事制度改革。
1、組建工作專班，認真制訂好工作方案，進一步擴大試點，并研究在推行聘用合同過程中有關具體問題的處理辦法。
用合同制度。實行聘用制度要嚴格按國辦發(fā)[2002]35號文件規(guī)定的聘用程序和合同內(nèi)容簽訂聘用合同，并經(jīng)人事部門鑒證。
3、全面推行公開招聘制度。要認真貫徹執(zhí)行荊人［2005］4號和監(jiān)人［2005］15號文件精神，事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位，凡出現(xiàn)空缺崗位，需要補充工作人員的，都要通過考試、考核的方式實行公開招聘，同樣做到“凡進必考”。
三、深入開展整體性人才資源開發(fā)，全面拓寬人事工作服務領域1、走市場化道路，大力抓培訓，提高人才整體素質(zhì)。服務經(jīng)濟建設。積極做好國家人事部計算機應用能力水平測試的宣傳、準備工作，著力爭取在我縣設立國家人事部計算機應用水平考試的考點。啟動人事部信息模塊考試試點工作，啟動《公務員法》和電子政務培訓。繼續(xù)抓好計算機應用等級培訓，堅持計算機等級培訓“六掛鉤”規(guī)定，形成整體合力促進培訓。積極探索培訓新形式，要創(chuàng)新培訓模式，走市場化道路，積極參與社會競爭。要嚴格管理，確保培訓質(zhì)量，擴大社會影響。繼續(xù)做好全縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓工作，規(guī)范證書的登記與發(fā)放工作。
煤礦職工個人工作計劃篇十五
20*年是黨風廉政工作構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的重要一年。按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的總體要求，為進一步落實*礦黨風廉政建設和反腐敗工作的主要會議精神，依據(jù)*紀委新的一年工作的總體要求，努力做到樹立新觀念、研究新情況、適應新形勢、采取新對策、力爭新成效。主要打算如下：
一、指導思想：
堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六屆六中全會精神為動力，以全面貫徹落實中紀委、自治區(qū)紀委和集團公司工作會議精神為目標。加大反腐倡廉的工作力度，堅持標本兼治、綜合治理的方針，進一步推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展，以提高黨員干部執(zhí)政能力為重點，以提高廣大黨員干部廉潔自律意識為目標，以防止違法違紀問題發(fā)生為目的，以確保*經(jīng)濟快速穩(wěn)步增長和保持安全工作形勢穩(wěn)定為己任，為確保工作目標的實現(xiàn)保駕護航，解放思想，勇于創(chuàng)新，勤奮工作，狠抓落實，為全面完成紀檢監(jiān)察工作各項任務而努力奮斗。
二、宣傳教育工作。
宣傳教育工作是紀檢^v^門的重要職能，是^v^構(gòu)建懲治和預防腐敗體系三項任務的基礎性工作，是20*年工作的重中之重，我們要著力抓好，在內(nèi)容上突出五個重點：一是要以十六屆四、五中全會的關于黨風廉政大政方針為重點；二是要以^v^會議對黨風廉政確定的指導思想、主要工作目標、中紀委20*年具體任務為重點；三是要以^v^、中紀委、神寧集團、汝箕溝煤礦有關黨員領導干部廉潔自律各項規(guī)定及礦黨委、紀委各項黨政紀規(guī)章制度為重點；四是要以正反兩個方面典型實例為重點；五是紀檢^v^門和干部要以紀檢監(jiān)察工作理論知識、業(yè)務技能知識為重點，大力開展各類宣傳教育活動。在中心理論學習中安排一定內(nèi)容的黨風廉政教育學習，努力完成規(guī)定的學習筆記和心得體會數(shù)量，保證學習效果；領導干部上廉政建設為內(nèi)容的黨課，不少于兩次；運用典型實例進行典型性教育，開展先進事跡學習教育和警示性教育，全年不少于兩次；繼續(xù)訂閱《*員人》、《黨風黨紀》、《黨風廉政》、《中國監(jiān)察》，年內(nèi)給黨員干部發(fā)有關學習資料不少于2本，盡量滿足大家學習需要，要安排適合機關黨員干部特點的學習內(nèi)容，啟發(fā)黨員干部在廉政建設中發(fā)揮先進性作用。
通過學習，一要增強廉公文寫作潔自律意識，使大家深刻認識加強黨風廉政工作重要意義；深刻認識加強黨風廉政建設是提高黨的執(zhí)政能力的重要工作；深刻認識當前反腐敗的嚴峻形勢，提高個人廉潔自律的意識；深刻認識要加強黨風廉政建設，從我抓起的現(xiàn)實意義，從而使大家自覺投入反腐倡廉工作之中。二要明確各項政策規(guī)定。使廣大黨員干部熟知黨政紀規(guī)定的具體內(nèi)容，清楚地知道應該怎樣做，不應該怎樣做，從而在實際工作中自覺遵守，防止違法違紀問題的發(fā)生。三是要增強免疫力，能有效抵制各種腐敗思想的侵蝕，打牢政治文明、廉潔從政的思想基礎，樹立敢于與腐敗行為作斗爭的勇氣，營造廉政為榮的良好社會氛圍。
三、黨風廉政責任制工作。
在抓好反腐敗三項任務落實的同時，重點要求領導干部務必做到“五個不許”。第一，不許違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。第二，不許“跑官要官”。第三，不許縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領導干部職權(quán)和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。第四，不許參與。第五，不許借婚喪嫁娶之機收錢斂財。違反規(guī)定的要嚴肅查處。
第一季度抓布置。三月份前，要研究全年工作計劃，按照分工明確各部門、各行政領導主要任務、修改制定工作任務責任一覽表；從上到下，根據(jù)工作分管范圍，上級領導要與下級負責人簽訂責任書；抓好全年工作部署，使上下都明白今年工作任務、目標。
第二、三季度抓落實。各責任人要抓好責任范圍內(nèi)的工作，抓生產(chǎn)抓效益不忘黨風廉政建設，認真落實下達的各項工作任務，加強自我監(jiān)督力度，建立自我監(jiān)督制度。
第四季度抓檢查。按照年初所制定目標任務，年底前要全面總結(jié)檢查，先自查，后抽查，要把檢查考核的結(jié)果作為評選先進的重要條件，對違^v^風廉政各項規(guī)定及責任制規(guī)定的行為要嚴肅處理。
各級領導干部要明確目標任務，明確職責，明確考核內(nèi)容和標準，明確應該達到的工作效果，努力達到目標任務、責任職責、內(nèi)容標準、目的效果“四落實”。
四、制度建設工作。
今年是制度建設的重要一年，是從源頭上治理腐敗問題三個基礎環(huán)節(jié)中一項重要工作，要圍繞《*煤礦建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，結(jié)合*實際，形成靠制度管人管事的有效機制。不斷完善領導干部廉潔自律有關制度，監(jiān)督檢查有關制度，黨內(nèi)監(jiān)督各項制度等。
修訂原有制度。結(jié)合新形勢和實際工作情況對已制定的規(guī)章制度進行修改，去掉過時的內(nèi)容，增添新內(nèi)容，使已有制度更加完善、管用。建立新制度，要結(jié)合*基層各黨支部工作特點及單位實際，建立與黨內(nèi)監(jiān)督條例相適應的有關制度，把各項監(jiān)督措施落到實處。
努力做到用制度管人管事。使黨風廉政建設各項常規(guī)工作有一套較系統(tǒng)的有操作性的監(jiān)督管理制度，為監(jiān)督檢查考核提供依據(jù)。
五、監(jiān)督檢查工作。
要按紀檢監(jiān)察工作的四項職能，切實做好六個方面的監(jiān)督檢查：加強對紀檢^v^門、干部履行職責情況的檢查；開展對全年工作目標任務的監(jiān)督檢查；組織對領導干部遵守黨內(nèi)各項廉潔自律工作的檢查；加強對信訪中群眾反映的問題進行監(jiān)督檢查；開展機關行政效能的監(jiān)督檢查；加強對各項事務公開情況的監(jiān)督檢查等。
抓好對各類監(jiān)督檢查工作的落實。春節(jié)前后開展對節(jié)日期間違法違紀問題的監(jiān)督檢查，把普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，防止發(fā)生問題；對來信來訪中反映的問題，一定要弄清情況，認真進行調(diào)查了解，特別是要注重對損害群眾利益案件的查處，保持形勢穩(wěn)定，全年信訪件辦結(jié)率100%；開展黨員領導干部廉潔自律情況檢查，對所屬三個基層黨支部領導成員貫徹落實廉潔自律情況進行一次檢查，采取聽匯報、開座談會等形式，促進領導干部自覺遵守各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；下半年，專門對“四類不正之風”問題進行一次檢查，防止四種不良風氣的蔓延；配合行政領導抓好對行政效能的監(jiān)察工作，提高工作效率，保證政令暢通，加強黨支部思想作風建設。
通過檢查，使廣大黨員干部思想上重視制度建設，行動上嚴格按照規(guī)定辦事，防止違法違紀問題的發(fā)生。檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題，要進行嚴肅處理，構(gòu)成立案的，要按案件辦理程序查處，違法違紀的，要按法紀規(guī)定進行處理。
煤礦職工個人工作計劃篇十六
結(jié)合中央的指示以及本身實際情況，在完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的工作之后，要加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員過渡的“入軌”工作。這部分工作應該要盡快開展。我們建議：
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的“入軌”工作，應在機構(gòu)改革“三定”的基礎上，盡快組織實施。
2目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群機關和政府機關在職責、崗位、工作安排、目標等地方擁有密切的聯(lián)系，所以在做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關“入軌”工作的時候，要有政府人事部門和黨委組織部門一起完成，進行有效的統(tǒng)一管理。
3鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部狀況與公務員制度的科學性、規(guī)范性要求差距較大的情況，為實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，在“職位與人頭”矛盾處理上，應堅持“職位設置按規(guī)定、人員過渡面對現(xiàn)實、逐步到位”的原則，以解決低職位與高職務的矛盾。
4過度單位和人員的范圍不能夠超出規(guī)定的界定范圍，在對擬過渡人員的考核上要注重其公務員知識、業(yè)務知識以及業(yè)務能力和工作成績這些實踐項目。
5在必有職位的確定問題上，各縣應該達成共識，可以允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝自己的需要和特點進行部分職位的設定。在《職位說明書》上應該明確各職位的工作和兼任工作內(nèi)容，其式樣應由縣統(tǒng)一確定。
6“入軌”工作要有個明確的標準和要求，在操作過程中要依照《條例》以及法規(guī)來進行，形式化的行為應該杜絕。
積極穩(wěn)妥解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聘用制問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聘用制對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和干部隊伍建設產(chǎn)生過十分重要的積極作用，但從目前情況看，其歷史使命以基本完成，一是當初實行聘用制是為了解決干部的“能進能出”問題，而公務員制度本身就具備了這種機制；二是公務員隊伍中干部身份的不同，不利于公務員隊伍的有效管理，像是錄用干部和聘用干部；三是目前大中專畢業(yè)生數(shù)量過于龐大，舍棄高學歷的應聘人員而選用農(nóng)民干部的做法也不和時宜，就算是需要少量招收，也能通過公務員的錄取機制解決。所以我認為，今后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關應該不再啟用干部聘用的方式；再就是推行公務員制度，分批解決機關現(xiàn)有“聘干”的“聘轉(zhuǎn)錄”。
按公務員錄用辦法適時補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員。
現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在這樣兩個情況，第一，部分職位存在人員空缺需要進行填補；第二，聘請和借用了不少的臨時人員。所以在做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員制度“入軌”工作的時候，需要對于臨時人員進行清退，在“入軌”工作完成后，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職位空缺和編制來進行補錄人員，根據(jù)公務員考試錄用的準則來進行人員填補。應該注意以下問題：
1拓寬選人渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的補充渠道應該進行擴展，從大中專應屆畢業(yè)生到轉(zhuǎn)業(yè)軍人、優(yōu)秀村干部和企業(yè)單位等等。
2鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的補充應該是經(jīng)過公務員考試來錄用，由縣組織人事部門統(tǒng)一進行公平、公開、公正的考試，多層篩選出來的。
3區(qū)別對待。以考核為主要手段，一些情況特殊的情況需要分別對待，首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職位以及錄取比例，是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展水平、經(jīng)濟水平和人員情況來確定的；其次，人才缺乏的地區(qū)，應該適當?shù)膶罂颊叩哪挲g、文化等硬性指標進行降低；最后，在一些特殊的職位上，可以采用考試和考核兩者共存的方式。
4嚴肅考錄紀律。做好錄取工作的公平性工作，從報名到錄用的各個環(huán)節(jié)都應該杜絕舞弊和作假的情況出現(xiàn)，對于有這些情況的考生，應該當即取消去錄用資格。
進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓工作。
1做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的培訓工作，地、縣組織人事部門應該將其納入工作計劃當中，進行有效的統(tǒng)一規(guī)劃。
2要按培訓分工，組織各級特別是縣級黨校、干校和成人院校，在培訓計劃基礎上，分工、分批培訓各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
3上級財政部門對于培訓專項經(jīng)費的下?lián)軕摻o予支持，保證培訓工作的順利進行。
4采取到上級部門、單位掛職鍛煉、分批外出參觀學習、請進來講學等多種方式提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的素質(zhì)與專業(yè)水平。
5培訓工作應該起到應有的效果，不能只注重形式化的來完成任務，應該專業(yè)、實用，在培訓過程中能夠激發(fā)學員的動力，讓他們才加和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在職考試，像是一些專業(yè)性的考試和函授等等學歷的獲取。
進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的工作效率、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的素質(zhì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的人員編制等等工作都受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作的制約，所以應該做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作。目前，各縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的情況和公務員制度，來加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作的進一步深化，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作創(chuàng)造條件。
1對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織和人事管理的權(quán)限和范圍進行確定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應有的權(quán)限應該放行。
2要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作的職責、任務、目標及紀律，并應配備專職的組織、人事干部。
3上級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)的政策文件和業(yè)務指導，應該清楚明確，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務操作更加容易。
4鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該對人員的培訓是長期的，并非短期的應急措施，業(yè)務需求都是不斷的在更新的，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員也應該定期的對自身能力技能培訓更新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事干部應該逐漸的承擔起鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員管理相關的人事工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展需求得到滿足。
我國全面建設小康社會的目標實現(xiàn)離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和小康化，而建設小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機關功能，在人事管理又關乎各項工作的優(yōu)劣，所以做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理工作，對于推動全面小康社會具有積極的意義。
煤礦職工個人工作計劃篇十七
20_年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定如下：
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā);另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的`發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。
(二)始終牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有_煤礦各級領導的正確領導，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的_員工，_煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
煤礦職工個人工作計劃篇十八
1、井下杜絕嚴重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。
2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。
二、工作要求和保證措施。
(一)嚴控現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)。
1、四季度發(fā)生的責任事故，要從嚴追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導致事故的，一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員，按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。
2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤，視情節(jié)對責任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。
3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎上，每月增加一次夜班檢查頻次，加強對邊遠頭面和重點工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控，確保安全生產(chǎn)。
4、認真落實長平公司井下業(yè)務部室管理干部隱患排查考核規(guī)定，對未按規(guī)定完成隱患排查工作的責任者除按制度對個人進行處罰外，并株連考核責任人所在單位月度安全績效考核分0.1分/人次。
5、嚴格按照長平公司關于印發(fā)《關于加強勞動紀律督查與工作秩序管理的規(guī)定》的通知要求，加強對各級管理人員進行考核。
(二)突出重點，強化系統(tǒng)安全保障。
1、加強通風瓦斯管理。通風隊要對四盤區(qū)瓦斯情況進行重點控制，以應對突發(fā)事件。監(jiān)測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓，對特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場所的監(jiān)測設備進行重點管控，確保數(shù)據(jù)有效上傳，杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓，切實提高瓦斯防范意識與管理技術(shù)水平，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
2、加強頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強頂板管理技術(shù)研究，積極探索大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。掘進巷道要合理調(diào)整技術(shù)參數(shù)，科學選擇支護方式，盡可能減少井巷工程的維修量，降低人力、物力、財力消耗，提高經(jīng)濟效益;及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責劃分進行更新，消除管理死角，嚴防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強管控，掛牌管理。要認真做好特殊時段的頂板管理，尤其是落實好掘進隊組交接班期間頂幫支護的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三員到崗、掛牌開工”管理制度?，F(xiàn)場發(fā)生超空頂作業(yè)行為，責任人按“紅線”處理，確保安全生產(chǎn)。
3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實晉煤集團關于《礦用防爆柴油機無軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求，健全管理制度及技術(shù)檔案，確保車輛安全行駛。重點工程運輸和大件運輸，相關隊組及運輸部都要安排專人進行跟班。重點區(qū)域運輸作業(yè)，運輸部要有特殊的管理規(guī)定。
4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段，充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用，不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓，開展針對性研究，進一步摸清含水構(gòu)造，完善技術(shù)資料，采取有效措施，降低含水層水頭壓力，提升礦井防水抗災能力，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊組要嚴格執(zhí)行探放水規(guī)定，落實探放水措施，完善排水系統(tǒng)，堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的理念，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時匯報，緊急情況下要立即撤人，確保安全。
5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統(tǒng)管理，按規(guī)定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設備進行專項檢查，及時排除隱患，確保設備安全穩(wěn)定運行。機電工區(qū)、長平(釜山)機電隊、運行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間，嚴格執(zhí)行機電設備日檢、周檢管理規(guī)定，對關鍵部位實施重點監(jiān)控，確保設備安全運行。要嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度及安全措施，確保萬無一失。各單位要強化日常維護、保養(yǎng)、檢修工作，轉(zhuǎn)動部位(轉(zhuǎn)動軸、滾筒等)要保證護罩、護網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時，每一小組都要明確一名安全負責人，強化設備檢修現(xiàn)場的安全管控。
6、強化系統(tǒng)工程建設。對涉及系統(tǒng)安全運行的工程，相關專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場辦公會，共同確定工程內(nèi)容、施工方案及施工工期，形成會議紀要。施工單位要嚴格按照會議紀要的要求組織施工。對擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)生事故的單位，要對施工單位及主管業(yè)務部室從嚴處罰。
(三)強基固本，夯實安全管理基礎。
1、四季度，對質(zhì)量標準化排名后三名的單位，分別扣除責任單位月度安全績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。
2、各單位要把“易發(fā)事故”的預防措施寫入規(guī)程(措施)，專業(yè)部室要嚴把規(guī)程、措施的會審關，嚴禁“串審”，發(fā)現(xiàn)“串審”現(xiàn)象處罰部室相關技術(shù)人員及隊組編制人300元/次。
3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓工作。各隊組要緊扣生產(chǎn)現(xiàn)場實際，充分利用員工培訓學習日、班前會、班后會等多種形式，加強崗位“應知、應會”的再學習，提高員工操作技能。
4、扎實開展安全技術(shù)會診。各基層隊組要認真總結(jié)本單位當月安全生產(chǎn)運行情況，并積極開展危險源辨識和風險評價，對下月安全工作重點作出安排，抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強，堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。
5、加強區(qū)隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動安排，班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結(jié)，深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓，反思小結(jié)要求書面手寫，于10月25日前上報安監(jiān)部401辦公室。四季度，基層隊組要每月確定一項安全整治內(nèi)容，并形成記錄備查。未組織開展的單位，處罰單位正職200元/次。
(四)強化重點工程、零星工程的安全管控。
業(yè)務主管部室要加強對4313工作面末采、搬家，4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構(gòu)造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點難點工程的安全監(jiān)管，確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點工程業(yè)務部室要安排跟班，解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場問題，對現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)不力造成事故的按管理過失追究相關人員責任。
加強零散作業(yè)和零星工程管理。對存在交叉作業(yè)的施工地點和區(qū)域，施工單位必須派干部跟班作業(yè)。
煤礦職工個人工作計劃篇十九
回顧四月份的工作情況，各項工作任務都已順利完成。對我而言又是一個有著新收獲的一個月。但在充滿希望與挑戰(zhàn)的五月已經(jīng)邁步開始。在此我將對我四月份的工作情況進行總結(jié)并對五月份的工作有一個完整的規(guī)劃。
一、四月份工作總結(jié)：
按照公司及系統(tǒng)、部門的安排及個人的計劃，本著把工作做到更好的目標，圓滿完了成以下本職工作。
1、積極參加了公司組織的各種活動。
2、組織兩礦相關技術(shù)人員對兩礦的安全現(xiàn)狀評價報告進行了細致的修改，并打印兩礦配套圖紙對，到縣煤炭局安全儀器檢測中心對兩礦的儀器儀表蓋章，到**評價公司對報告進行了三次修改并在月底出自版了安全現(xiàn)狀評價報告且具備了上報工作。
3、完成了公司安排參加長治市煤炭培訓中心組織的煤與瓦斯防突的培訓。
4、完成了現(xiàn)調(diào)查收集到的相鄰礦井水情水害調(diào)查及圖紙的繪制工作。
5、配合馬各煤礦完成了縣、市^v^門2011年年檢抽查的工作。
6、配合公司對采區(qū)打井的選址進行了現(xiàn)場勘察工作。
7、完成了兩礦的工程驗收及圖紙交換工作。
8、完成了兩礦風橋的架設及軌道巷鋪底工程。
9、積極主動的參加生產(chǎn)系統(tǒng)組織的煤礦安全規(guī)程.
煤礦職工個人工作計劃篇二十
1、建立四個機制；建立后勤高效管理機制。今年，逐步建立后勤工作高效管理機制，理順管理關系，充分發(fā)揮后勤服務各單位的積極性和主動性，體現(xiàn)后勤管理的統(tǒng)一性和專業(yè)性。
建立后勤規(guī)劃發(fā)展目標機制；遵照科學性、長遠性與可行性的原則，統(tǒng)籌我礦發(fā)展目標制定后勤發(fā)展四年規(guī)劃。
建立后勤長效投入保障機制；20xx年工作報告中提出“建立后勤投入長效機制”，并明確礦后勤長效投入機制的主體。20xx年逐步建立后勤長效投入保障機制，能否在整體預算中列出后勤投入專項資金，與后勤四年規(guī)劃相結(jié)合，使我礦后勤服務能夠長遠、穩(wěn)步發(fā)展。建立后勤全礦工作考核機制；通過20xx年的實際操作，后勤戰(zhàn)線績效考核起到了不太良好的管理監(jiān)督作用。12月份服務質(zhì)量大幅上有所提升，職工家屬認同感不強，滿意度不高。下一步，20xx年起；加強完善后勤內(nèi)部工作監(jiān)督考核體系，對各項新增服務項目的考核標準和細則進行修訂，加強落實和執(zhí)行，促進后勤管理和服務質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2、探索三項改革；
食堂生活服務市場化的改革；后勤戰(zhàn)線面臨的主要困境是服務設施陳舊和職工異地生活結(jié)構(gòu)失衡。服務設施可以通過更新?lián)Q代進行改善，而職工年齡結(jié)構(gòu)失衡是近兩年必須面對的問題。目前，后勤戰(zhàn)線在崗員工共計；18人，缺少人員成為我礦后勤服務發(fā)展的障礙。
因此，推行生活服務市場化是必然趨勢。今后，以單點單炒、單做單算管理量化為試點，吸引各風味食管專業(yè)性人員，定崗定位定員管理，逐步把食堂的經(jīng)營模式推行生活服務市場化標準，穩(wěn)步推進體制改革，為我礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展，提供重要的保障和服務支撐作用。
工傷費用改革；基于工傷費用的實際情況，擬定由安全科及醫(yī)務站與后勤相結(jié)合，搞好工傷費用控制管理，既要合理控制費用支出，又要保證職工就醫(yī)看病，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
職工隊伍優(yōu)化改革；提高食堂優(yōu)質(zhì)服務人才內(nèi)部培養(yǎng)機制，針對食物管理、廚師、水電技工、環(huán)衛(wèi)工、醫(yī)護人員、年輕服務人員等技術(shù)崗位重點培養(yǎng)，通過崗位培訓、定向培訓和技術(shù)比武，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才充實后勤隊伍，通過技術(shù)優(yōu)化與技能提升，緩解缺員造成的崗位壓力。
3、推行雙標管理；推行標準化管理。依照《本礦后勤服務標準化管理規(guī)范》，針對現(xiàn)行崗位標準中存在不足進行詳盡的完善，使之更加具有實踐性和可操作性，促進后勤管理水平和服務水平全方位提升。
推行對標管理；制定完備可行的對標規(guī)劃，盯住現(xiàn)礦食堂內(nèi)部或外部后勤服務最好水平選標桿，對比標桿找差距，制定對標管理規(guī)劃，拿出實際的具體解決思路，指明今后的食堂工作開展方向。
4、打造一支隊伍；
打造一支本質(zhì)安全的隊伍；嚴格“紀律”與“食品安全法”的落實，強力推行“食堂班組管理制度”，把食品衛(wèi)生、用電管理、機械使用和防火防盜作為重點抓好,結(jié)合“安全生產(chǎn)五個到位”做好冬夏季“三防”工作，在服務安全生產(chǎn)的同時，達到本質(zhì)安全工作。
打造一支責任心強的隊伍；堅持“盡職盡責，干好本職工作”的主導思想，開展責任意識教育，落實各項管理考核制度，增強責任心、提高責任意識和服務意識。
打造一支善于學習的隊伍；深入開展崗位練兵、技術(shù)比武，積極參加餐飲技術(shù)比武，使后勤服務工種技術(shù)比武常態(tài)化，并表彰技術(shù)能手，激發(fā)廣大職工的學習熱情，提升整體素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才。
1、在優(yōu)質(zhì)服務提升年活動的基礎上；根據(jù)礦決定的20xx年具體工作規(guī)劃，開展一項與后勤管理服務有關的跨年度活動，并制定詳細可行的方案，搞好宣傳發(fā)動、過程實施和監(jiān)督考核，全面帶動安全生產(chǎn)保障能力和今后服務質(zhì)量的提升。
2、做好后勤服務常態(tài)管理；生活調(diào)配認真履行職能，做好“兩堂一舍”管理，把職工“吃好、洗好、住好”落實到位，把“三個提升”落實到位。大餐廳在b級標準的基礎上爭創(chuàng)a級；公寓化管理創(chuàng)文明窗口；職工澡堂嚴格落實各項管理制度，爭創(chuàng)全礦文明示范窗口；以“衛(wèi)生礦區(qū)、園林礦區(qū)、倉庫物業(yè)管理示范區(qū)”創(chuàng)建模式為試點，在后勤各單位形成梯度跟進，更新改善崗位硬件、落實管理措施和創(chuàng)建措施，配合礦辦做好新入職員工的入住工作。礦區(qū)綠化美化，逐步實現(xiàn)各區(qū)段管理專業(yè)化。
3、認真履職，維護穩(wěn)定；完成日常管理工作的同時，做好來訪接待和解疑釋惑，把職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好，及時化解矛盾，維持好我礦和諧穩(wěn)定的局面。
1、后勤投入的問題：隨著礦對后勤服務投入的逐步加大，后勤服務硬件設施差的局面還未得到改善，職工生活環(huán)境質(zhì)量得不到明顯提升，但真對后勤服務的要求相比仍有差距。為了進一步體現(xiàn)“本礦發(fā)展、職工富裕”的理念，提高職工與家屬幸福指數(shù)和滿意度，讓職工家屬享受到我礦發(fā)展給員工帶來的實惠，實現(xiàn)礦區(qū)和諧，需要礦在“兩堂一舍”及員工宿舍區(qū)等與職工家屬生活密切相關的服務設施更新改造上給予理解和支持。
2、人員使用問題：隨著集體工退休人員的增多，后勤戰(zhàn)線各隊缺員情況逐漸顯現(xiàn)，并且已成為影響后勤服務質(zhì)量提升的另一個突出問題。另外，后勤戰(zhàn)線各隊在男女工分布上不均衡，比如職工澡堂需要男工數(shù)量多，但目前卻是女工數(shù)量少，造成女工崗位缺編，男工崗位人員充足的局面。下一步，請礦統(tǒng)籌考慮并協(xié)調(diào)解決后勤戰(zhàn)線人員注入和男女工平衡分布的問題。
3、工資待遇問題：目前后勤戰(zhàn)線應發(fā)平均工資4500元左右，扣生活費后實發(fā)工資只有4000多元，按照目前的生活標準和物價水平，后勤戰(zhàn)線工資普遍偏低，請礦給予統(tǒng)籌考慮后勤戰(zhàn)線增資問題。
煤礦職工個人工作計劃篇二十一
煤礦作為中國重要能源基地，為保障能源供應發(fā)揮著重要作用。然而，煤礦安全問題也是一個亟待解決的難題。作為煤礦安全職工，我有幸親身經(jīng)歷了工作中的種種風險與挑戰(zhàn)，也積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將圍繞煤礦安全個人心得展開，探討個人安全意識培養(yǎng)、技術(shù)與設備應用、團隊協(xié)作和自我保護等方面的經(jīng)驗。
首先，個人安全意識的培養(yǎng)至關重要。在煤礦作業(yè)過程中，如何及時發(fā)現(xiàn)可能的隱患并采取相應措施，是確保安全的首要條件。作為一名煤礦工人，我們需要時刻保持高度的警覺性，并養(yǎng)成良好的習慣，實行安全第一的原則。例如，每天上崗前仔細檢查工作裝備，對待工作中的不合理要求要敢于拒絕，同時及時向上級報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患。只有通過個人安全意識的培養(yǎng)，才能真正保護好自己的生命安全。
其次，技術(shù)和設備的應用對煤礦安全至關重要。煤礦工作環(huán)境惡劣、作業(yè)條件復雜，往往存在著眾多潛在的安全風險。因此，我們要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段和安全設備，提升作業(yè)安全水平。比如，通過使用先進的傳感器和監(jiān)測設備，能夠有效預警瓦斯爆炸和礦井塌陷等各類事故。同時，我們也要加強對技術(shù)的學習和應用，提高自身的技能和專業(yè)素養(yǎng)，做到技術(shù)與安全雙豐收。
另外，團隊協(xié)作是煤礦安全工作的重要環(huán)節(jié)。作為煤礦職工，我們往往需要與各職能部門和同事緊密合作，共同保障安全。團隊協(xié)作需要建立在相互信任和有效溝通的基礎上。在煤礦作業(yè)過程中，通過建立良好的職業(yè)關系，密切配合彼此的工作，能夠更加高效地預防和應對各類安全隱患。因此，我始終堅持在工作中保持緊密聯(lián)系，及時溝通任務和安全信息，以此減少不必要的工傷事故。
最后，自我保護是煤礦安全工作的最后一道屏障。在高風險的煤礦作業(yè)環(huán)境中，自我保護意識的形成和培養(yǎng)至關重要。我們要不斷學習安全知識，掌握自我保護的基本技巧。例如，在高溫、低氧、潮濕等特殊環(huán)境下，要合理調(diào)整作息、做好營養(yǎng)補充，增強身體素質(zhì)。同時，合理安排工作時間和休息時間，避免疲勞駕駛和超負荷工作。只有將自己的生命安全放到第一位，才能更好地保護他人的安全。
總結(jié)起來，作為煤礦安全職工，個人安全意識培養(yǎng)、技術(shù)與設備應用、團隊協(xié)作和自我保護等方面的經(jīng)驗至關重要。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學習和實踐，努力完善自己的安全意識和技能，為煤礦安全事業(yè)做出更大的貢獻。希望通過大家的共同努力，能夠建立更加安全、穩(wěn)定的煤礦作業(yè)環(huán)境，保障所有煤礦職工的安全和生命健康。
煤礦職工個人工作計劃篇二十二
作為一名新的財務人員，我打算從兩個方面入手今年的工作：一是盡快熟悉出納的`各項業(yè)務，二是努力學習會計專業(yè)知識。爭取在年末時完成兩個目標：掌握出納的全部業(yè)務技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。
為了完成既定目標，必須堅持以下內(nèi)容：
一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務管理制度和部長的各項要求。
二、學習各項業(yè)務，不能不懂裝懂，要及時徹底地把問題解決掉。
1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細心、認真、負責;。
2、做好報銷等日常業(yè)務，對票據(jù)認真核查，保證其滿足要求;。
3、掌握財務管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;。
4、熟悉銀行的各項業(yè)務，和銀行人員做好工作溝通。
三、學習出納崗位職責，培養(yǎng)財務人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、有關現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字;。
2、做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、無誤;。
3、收付現(xiàn)金雙方必須當面點清，防止發(fā)生差錯;。
4、做好出納核算工作，認真、仔細，多次核查，不能心存僥幸;。
5、堅持原則，不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。
四、努力補習會計知識，學習過程做好理論和實踐的結(jié)合，相互促進。
另外，作為xx項目的一份子，在財務保密的前提下，我會努力和其他部門的人員搞好關系，盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作，為固原項目的成功貢獻一份力量。出納工作計劃(3)。
作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：
一、做好正常出納核算工作;按照財務制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表。在新的一年里，我將進一步加大學習的力度，加強自己的財務業(yè)務能力，以適應工作的需求。
二、更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規(guī)范和高效。
三、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
四、做好應對突發(fā)事件的應急工作。在具體的工作中，防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作，要保證財務管理的有序進行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領域做了積極的研究和分析，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。
五、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。嚴格按照公司內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制。
煤礦職工個人工作計劃篇一
我為安全發(fā)展獻一計抓好煤礦安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設，建立健全安全生產(chǎn)責任制體系，做好各項基礎工作固然重要。但要把“安全第一、預防為主”的方針真正落實在煤礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，成為全體職工的自覺行動，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，進而達到“我會安全”的境界，抓好煤礦安全文化的創(chuàng)建工作十分重要，那么，如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設，這里結(jié)合自身的學習實踐，談幾點粗淺的認識和體會。
一、全面建設是基礎班組及職工的安全文化建設。
運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段，培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài)，強化安全意識，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。管理層及決策者的安全文化建設。通過系統(tǒng)安全評價、全面安全管理、建立健全責任制體系、嚴格執(zhí)行“三同時”、安全例會制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化管理手段，促進管理層及決策者的安全意識與管理素質(zhì)的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發(fā)的事故。作業(yè)現(xiàn)場的安全文化建設。對營造煤礦安全氛圍，強化職工安全意識，提升煤礦形象，現(xiàn)場事故多發(fā)點、危險點、危害點控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動作用。如：張貼安全標語；懸掛禁止標志、警告標志、指令標志等安全標志；制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設手段。人文環(huán)境的安全文化建設。采取舉辦安全宣傳墻報、安全生產(chǎn)信息；開展安全生產(chǎn)月活動、安全競賽活動、安全演講比賽；組織事故報告會、安全文藝活動、事故祭日、安全賀年活動；實施安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一幅標語、一塊墻報）；青年職工的“六個一工程”（查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓、當一周安全監(jiān)督員、獻一筆安全經(jīng)費）等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段，深入開展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設。
二、“以人為本”是核心堅持以人為本，樹立人本理念是創(chuàng)建煤礦安全文化的核心。
堅持以人為本。安全文化建設是預防事故的“人因工程”，以提高勞動者安全素質(zhì)為主要任務。煤礦作業(yè)現(xiàn)場點多線長，環(huán)境復雜，只有集中力量采取“多點打擊”的戰(zhàn)術(shù)手段，“全殲”安全文化建設上存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。因此，應著眼與實現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”，健全和優(yōu)化“進入”、“退出”機制，對安全意識淡薄、安全素質(zhì)低劣的職工予以及時“退出”，優(yōu)勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質(zhì)和安全思想境界，不斷強化“人本建設”。如在職工中實行崗位作業(yè)標準化考核制度，由班（組）長、安檢員和驗收員三人負責，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當日的計件工資掛鉤。通過“關口”前移，實現(xiàn)安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質(zhì)安全化。堅持理念先導。心態(tài)安全文化是安全文化建設的基礎和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢？關鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如說，少數(shù)煤礦管理者為追求利潤最大化，在安全管理的行為導向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務、拼體力，違章冒險蠻干；再比如，“我要安全”本來應是職工的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……錯誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設就是竹籃打水。發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；并真誠邀請職工家屬參加到安全共?；顒又衼?，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線。
三、激勵和約束機制是保障塑造煤礦安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，需要煤礦有意識、有目的、有組織地進行長期的總結(jié)、提煉、倡導和強化，需要煤礦建立有效的激勵和約束機制作保障，把煤礦安全文化所確立的價值觀長期地、全面地體現(xiàn)在煤礦的一切經(jīng)濟活動和員工行為之中，并得到更深的宣傳推廣。
積極創(chuàng)造切實可行的煤礦安全文化運行管理制度和機制。煤礦安全文化是需要設計和管理的，它重在實踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創(chuàng)造適應自身特點的運行管理制度和機制，確保其融入到煤礦的經(jīng)營管理中。煤礦在創(chuàng)建安全文化時，要與經(jīng)營管理相結(jié)合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要煤礦不斷改革創(chuàng)新，完善運行機制，推行科學管理；加強職工的安全文化和業(yè)務技能培訓，不斷造就訓練有素的職工隊伍；積極開展民主管理活動，創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強化安全管理機制，實現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設一個煤礦與職工的利益共同體。利用制度進行強化。要鞏固和發(fā)展無形的煤礦安全價值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實在行動上，寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求中，進行強勢推進。使職工從事每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動，都能夠感受到煤礦安全文化的引導和控制作用。只有把制度建設與煤礦安全文化建設聯(lián)系起來，并有意識地結(jié)合于管理工作的具體實踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全價值理念，煤礦安全文化才有恒久的活力。極鼓勵正確行為。煤礦安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當職工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能再現(xiàn)，進而成為習慣穩(wěn)定下來，并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓職工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其他職工樹立了實際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應。因此，對符合煤礦安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固煤礦安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。
四、管理者以身作則是前提“火車跑得快，全靠車頭帶”。
只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立“生命至高無上，安全責任為天”意識，在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，煤礦安全文化的創(chuàng)建才有生命力。煤礦負責人以身作則、積極倡導。煤礦領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓職工看到企業(yè)提倡什么，反對什么，以什么樣的準則和規(guī)范從事工作。反之，領導不去倡導和身體力行，煤礦安全文化在職工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過精心設計的積極的煤礦安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態(tài)中去。必須努力提高管理者素質(zhì)。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育加經(jīng)濟處罰。
尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用，潛移默化改變?nèi)说牧晳T性違章行為。安全文化來源于實踐，又指導實踐；從群眾中來，到群眾中去。不求全責備，不刻意形式，只求職工廣泛參與，喜聞樂見，言簡意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潛移默化，以意感人，以情動人，真正達到思想上安全防線的作用。
煤礦職工個人工作計劃篇二
20xx是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定2011年個人年度工作計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
（一）加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
（二）實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
2、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
（二）始終牢記安全教育工作計劃。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務；要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
（三）強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質(zhì)量；同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息，通過網(wǎng)絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！
煤礦職工個人工作計劃篇三
為了進一步開展好的各項工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，掘進四區(qū)認真做好年終總結(jié)工作。該區(qū)接到礦下發(fā)做好年終總結(jié)工作的通知后，及時組織召開了工區(qū)干部會，就的工作作了專題回顧和總結(jié)，總結(jié)認為：中，該區(qū)緊緊圍繞礦下達年度計劃為目標，以安全生產(chǎn)為重點，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”的治理工作，在質(zhì)量標準化工作上下功夫。全面推行精細化管理模式，建立完善了系統(tǒng)的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等管理制度和分配制度，加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，深挖內(nèi)部潛力，克服困難保全局，超額完成了礦下達的1—11月份生產(chǎn)進尺計劃和掘進會戰(zhàn)任務。1—11月份全區(qū)計劃進尺3139米，實際完成進尺3742米，超進尺603米，完成計劃進尺119.2%;安全上消滅了輕傷以上的人身事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量均達部頒標準，質(zhì)量標準化建設持續(xù)保持動態(tài)達標。季季參加集團公司質(zhì)量標準化檢查，全年奪得質(zhì)量標準化最佳煤巷掘進頭2次，同時工程質(zhì)量兩個季度分別通過了季度精品工程的驗收;機電管理上杜絕了失爆現(xiàn)象，機電檢查完好率在95%以上;加強材料成本管理和控制，職工的成本意識得到了進一步加強;職工隊伍思想穩(wěn)定，杜絕了違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生;職工安全教育、技術(shù)素質(zhì)明顯提高，戰(zhàn)斗力得到了進一步加強。在做好總結(jié)的同時，該區(qū)還就明年的工作做了研究和規(guī)劃：中，確保全面完成或超額完成礦下達生產(chǎn)進尺計劃，力爭全年進尺超計劃的10%以上;安全上杜絕輕傷以上的人身安全事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量全面達標，創(chuàng)出4-6個精品工程;機電杜絕失爆現(xiàn)象，機電檢查完好率95分以上;做好節(jié)材降耗工作，力爭將材料費控制到最好水平，將各項工作推向一個新臺階。
煤礦職工個人工作計劃篇四
xx年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
祝xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展xx年度的工作。
轉(zhuǎn)眼之間xx年又過大半年了，在總結(jié)過去的同時我們要對這半年來做一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能發(fā)飛出更大的進步和成績。
xx年是我們公司在開發(fā)河南鄭州市場非常重要的一年，對于一個剛剛踏新市場的公司和工作團隊來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好自己應該完成的工作和任務。為此，在總監(jiān)，集領導的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以xx-下半年度工作計劃：
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達50萬元以上(每件15萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到x萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《乾隆御品馳名商標》或者《中國著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《中國著名商標》，承辦費用達100萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達20萬元以上。
以上，是我對xx下半年年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接xx年新的挑戰(zhàn).。
煤礦職工個人工作計劃篇五
1、項目銷售團隊建設：根據(jù)制訂的銷售團隊建立計劃，廣納賢才。
2、完善營銷培訓方案，并制定培訓計劃，為項目建立一個高效的營銷團隊打下良好的基礎。
3、加強和提高團隊的執(zhí)行力，提高工作績效。
4、協(xié)同各部門和各合作單位完成銷售準備期的策劃、推廣、及報建等工作的繼續(xù)開展。
煤礦職工個人工作計劃篇六
一是堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，繼續(xù)把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮向廣度拓展、向濃度推進。通過教育培訓、政治理論學習、交流討論會、形勢報告會和主題教育等形式，組織廣大黨員干部深入學習、深刻領會“三個代表”重要思想科學體系的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中不斷深化學習，在學習中不斷加強實踐。
二是協(xié)助黨委完善和落實黨委理論學習中心組和機關干部學習制度，保證全體集中學習的時間和質(zhì)量，在內(nèi)容安排上，把樹立正確的政績觀作為重要內(nèi)容，切實加強政績觀教育大力提倡為民、務實、清廉的黨風政風，進一步推動一般黨員干部的理論學習。
三是不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作。組織全體黨員干部認真學習兩個條例和有關黨風廉政建設的規(guī)定，特別是堅決貫徹執(zhí)行工程建設管理廉政守則規(guī)定，把反腐倡廉工作作為支部工作的一項重要內(nèi)容來抓，推進源頭治理工作。
四是繼續(xù)協(xié)助局黨委推進機關“效能建設”。在去年深入開展“效能建設”的基礎上，繼續(xù)抓好“雙四條禁令”及黨風廉政建設制度的落實，切實轉(zhuǎn)變機關作風，樹立工程建設管理人員的良好形象。
二、學習教育方面。
一是每月要堅持定期的集中學習制度，加強對樹立和落實科學觀的理論學習，切實加強黨員干部的政治建設，把經(jīng)常性的學習教育作為培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維能力，提高科學預見性和增強判斷和決策能力的重要載體，切實從學習內(nèi)容和學習方法上下功夫，要進一步豐富學習內(nèi)容，通過開展專題研討會和專題講座等形式，努力提高機關黨員干部的學習成效。
二是聯(lián)系實際，推進黨建工作。在新時期加強黨的建設，要認真做到在改進中加強，在加強中改進，要把學習和實踐結(jié)合起來，圍繞我局工程建設中心工作和整體發(fā)展要求，把加強黨建工作與推進我區(qū)城市化發(fā)展工作結(jié)合起來，切實解決工程建設領域中遇到的實際問題。
三是要組織交流學習體會;組織觀看有關黨風廉政建設、優(yōu)秀干部先進事跡等內(nèi)容的電教片;邀請有關領導作政治理論學習和工程業(yè)務知識培訓，組織上好黨課，由機關支部3名支委輪流擔任中心發(fā)言。
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煤礦職工個人工作計劃篇七
今年以來，我們認真落實區(qū)委、區(qū)的決策部署，全面貫徹、落實區(qū)委、區(qū)各項方針政策，以“建、改、創(chuàng)”為主線，認真履行維修質(zhì)量，努力提高工作服務水平，取得了較大成效。
我們認真抓好工程質(zhì)量工作，嚴把材料質(zhì)量質(zhì)量關，嚴格按照規(guī)范、標準、設計和施工方案實施，杜絕不符合規(guī)范和規(guī)定的材料使用。
1、我工程項目部在工程建設過程中，認真履行維修質(zhì)量責任，做好項目建設工作，做好工程項目建設的前期工作。
2、項目部在工程建設中，我工程部始終以質(zhì)量求生存，為工程質(zhì)量的第一要務，堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持“安全就是效益”的理念，堅持“質(zhì)量為本，質(zhì)量為主”的原則，嚴把工程質(zhì)量關，保證工程進度。嚴格執(zhí)行工程施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范操作規(guī)程。
我們嚴格執(zhí)行工程項目施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，認真履行技術(shù)質(zhì)量責任和義務，確保工程進度和質(zhì)量的安全。一是嚴格控制施工質(zhì)量，加強對施工單位的.技術(shù)指導和質(zhì)量控制;二是嚴格控制安全和質(zhì)量的監(jiān)控，加強施工工程項目的施工現(xiàn)場管理和安全控制，做到安全和質(zhì)量的和諧。
為了加強工程進度管理，我工程部在項目施工進度管理上，加大管理力度，嚴格控制施工進度和成本投入，確保工程按期完成竣工任務。
工程進度管理及成本控制在工程建設中的作用主要有以下幾點：
一)工程建設項目建設工作。
3、根據(jù)工程進度要求，項目部建立了進度計劃管理制度，根據(jù)施工進度，對每一個計劃進行嚴格控制，確保每一個進場施工的工人必須配備必要的勞務，保證施工順利進行，保證施工質(zhì)量。
4、對進度進行嚴密控制，對每一個施工項目都進行嚴格控制，確保每一個工人都按施工進度要求做好施工工作，確保工程按期完成任務。
5、嚴格控制施工質(zhì)量，對每個進場施工的工人嚴格控制，加強施工質(zhì)量的督促和檢查，確保施工質(zhì)量達標。
6、加強對進行工程質(zhì)量控制的技術(shù)管理工作，施工質(zhì)量的好壞將直接影響到項目的效益。
煤礦職工個人工作計劃篇八
今年，我作為一名機械設計師從工程機械維修行業(yè)的工程技術(shù)人員走到機械設計部門工作。工作中有許多挑戰(zhàn)，同時也存在許多問題。在經(jīng)過一段時間的工程機械設計工作實踐中，通過對機械設計工作原理的實踐，使我對機械設計有一定的了解和認識。在這期間，通過對各種各樣機械設計軟件及專用軟件的學習，使我對機械設計方面的有關內(nèi)容有了更為深刻的認識。通過對機械設計軟件的實踐，使我對機械設計有了更深刻的認識。下面就是我實習中的心得：
首先，要把所學的理論知識和實踐相結(jié)合。機械設計是以設計和制造兩個不同的方面來實現(xiàn)的，是從事科學研究的機械設計工作。其基本工作方法是，用合理、適度、高密度、適量地組織機構(gòu)、設計技術(shù)、施工方案、方法和技術(shù)資料。
其次，要有一定的理論知識。通過對機械設計的理論學習，使得在實踐中自己能更深入的理解和把握機械設計的基本理論和知識。
最后，要有一定的實踐能力。在實踐中，要把理論和實踐相結(jié)合，從而提高自己的.實踐能力和理論水平，并且在實踐中進行理論和實踐的結(jié)合。在實踐中檢驗、鞏固和深化已學知識，提高實踐能力。通過實習，使自己的理論知識得到驗證，培養(yǎng)和鍛煉，使自己更加勝任未來的工作，適應社會和現(xiàn)代化的要求。
機械設計專業(yè)作為一個專業(yè)相對口，專業(yè)性較強，而且在實際設計中的特殊性更為突出，所以對設計和制造機械專業(yè)的設計和制造師的專業(yè)素質(zhì)要求很高。而我們，即將面臨畢業(yè)的大學生，專業(yè)知識的掌握相對于其他專業(yè)來說較為困難，更是需要通過實習來不斷的充實自己。為了能順利完成畢業(yè)，達到實習的效果，在此特對實習單位的具體實習內(nèi)容作一簡單總結(jié)和自我評價，以便更能達到學習的目的，在此就實習過程中，對自己的不足做出實習鑒定。
首先通過本次實習使自己對設計工作有了實質(zhì)性的認識。
其次通過本次實習使自己找到自身的不足和差距所在。
第三通過本次實習使自己能更進一步認識到實踐是檢驗真理的唯一標準。
最后通過本次實習使自己對設計工作有很多感性的認識。許多觀點得到了更好的啟發(fā)，并通過實習使自己在設計方面又有了新的思路。
通過本次實習使學習到許多在課堂上無法學到的東西，并進一步鞏固和深化已經(jīng)學過的理論知識。為以后更好的走向社會打下堅實的基礎。
本次實習使自己對機械設計在現(xiàn)代企業(yè)管理運動中有重要的作用，為以后從事設計工作打下基礎。
煤礦職工個人工作計劃篇九
一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的'財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院20年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
煤礦職工個人工作計劃篇十
充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓市場。爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，韶關家園招聘網(wǎng)認為，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。
增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。將盡我的能力減輕領導的壓力。
煤礦職工個人工作計劃篇十一
領班是指在生產(chǎn)現(xiàn)場，直接管轄約10--20個生產(chǎn)線作業(yè)員工，并對其生產(chǎn)結(jié)果負責的人。領班的工作是將生產(chǎn)資源投入以生產(chǎn)出成品的管理，即對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素，直接指揮和監(jiān)督，以達成公司/部門的各項管理目標。
(1)領班的使命。
領班的使命是：為了達成公司、部門、班組等追求的目的，根據(jù)現(xiàn)有的條件，高效率地達成自己應承擔的組織的目標或者被分擔的業(yè)務。
(2)領班的任務。
l指揮工作。即保質(zhì)保量完成具體的工作(產(chǎn)品及服務的提供)。
l領導人員。提高部下及同事的能力，創(chuàng)造有工作意義的勞動環(huán)境。
(3)領班應有的精神。
l具有發(fā)現(xiàn)問題的意識;。
l經(jīng)常留意革新的挑戰(zhàn)性;。
l具有不被既定觀念約束的柔軟性;。
l基于高敏度的信息管理下的先見性;。
l根據(jù)三現(xiàn)主義(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)觖決問題;。
l具有與其他人一起運營組織的影響力;。
l具有高度的專業(yè)知識和敬業(yè)精神;。
l一定的社會知識和被人信賴的人品。
二、領班自我角色的認知。
(1)對企業(yè)來說。
領班是基層的管理員，直接管理作業(yè)人員，是q(品質(zhì))、c(成本)、d(交貨期)指標達成的最直接的責任者。
(2)對主管人員來說。
領班是主管人員命令、決定的貫徹者和執(zhí)行者，同時對自己的某方面工作起著輔助和補充作用。并且在對現(xiàn)場管理過程中，領班既是管理精神傳播的窗口，又是主管與作業(yè)人員溝通的橋梁。
(3)對作業(yè)員工來說。
領班是直接的領導，并對其進行作業(yè)指導，評價其作業(yè)能力及作業(yè)成果。
(4)對領班來說。
對領班來說其他領班是同事，是工作上的協(xié)作配合者，同時又在晉升方面形成競爭關系。
領班在企業(yè)、公司、員工、同事之間，扮演著不同的角色，不同的角色賦于其不同的價值：
首先，領班是企業(yè)價值和利潤的創(chuàng)造者。這是最基本的一點，也最容易被忽略。很多領班常常以為只要與上司搞好關系、與下屬和*共處就可以了，這是很錯誤的。價值是一只看不見的手，無處不在。正所謂鐵打的營盤流水的水兵，上司和下屬會經(jīng)常更換，但企業(yè)追求價值和利潤的目標永遠不會改變，有不少領班在大的人事變更中往往被降職或解雇，這除了人際關系的原因外，與沒有為企業(yè)創(chuàng)造較大的價值有很大關系。
退一步來說，愿意為企業(yè)付出的人，即使在這個企業(yè)失去工作，也會有別的企業(yè)爭著要，這個現(xiàn)實相信沒有人會不知道。其次，領班是中層管理人員的左右手。是“左右手”而非“左右腦”，表示工作的重點是具體實施，即以最好的方法貫徹上司的指示和命令。具體要注意以下幾點：
l是輔助上司工作，而非設計主導;。
l協(xié)助上司開展工作，與上司形成配合和互補關系;。
l指出上司不足時要注意方式;。
l原則上只接受直接上司的工作指令，只向直接上司負責和報告工作。
再次，領班是作業(yè)人員的幫助者和支持者。經(jīng)常有人認為領班一旦晉升，就有了“權(quán)力”，就可以“管人”，所以對員工頤指氣使，動輒呵斥處分，引起員工的不滿和對抗。有這種“官”思想的人為數(shù)不少。
領班多數(shù)從優(yōu)秀員工中提拔上來，所以原來的工友對這個轉(zhuǎn)變一般有一個適應過程。如果對作業(yè)人員以幫助者及支持者的身份出現(xiàn)解決他們工作上的困難相信很快會獲得員工的擁戴，以權(quán)相壓只會適得其反。
最后，領班是同事之間的戰(zhàn)友和兄弟。現(xiàn)代化生產(chǎn)最直接的特點是高度的協(xié)作分工，所以同事之間工作交流配合頻繁。同事之間往往又是晉升的競爭者，上面的位置只有一個，你上去了，我就要接受做你的下屬的現(xiàn)實。因為這個關系，所以面和心不合、互相拆臺及互相攻擊的事時發(fā)生。
從另一個角度來說，如果某個同事*時與他人不配合，處處刁難別人，他一旦成為上司，就會主所有人不服氣，甚至消極抵抗，這種情形下，任你有通天的手腕能力，也很難開展工作。
三、領班的素質(zhì)要求。
任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人并不多，這并非誰有管理的天分，只是大多數(shù)據(jù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有比非管理者更出色的能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以做到。這些管理能力是：
(1)專業(yè)能力。
在所管轄的團隊內(nèi)，對自己的業(yè)務(人員、機器、材料、方法)嫻熟，能夠指導下屬并向上司提供建議幫助正確判斷，這是開展工作必須具備的能力，隨著工作經(jīng)驗漸豐富。領班作為基層管理人員，這方面的能力特別重要。
如果固守自己的思想，不愿意深入學習專業(yè)(行業(yè))知識，很難想象能管理好技術(shù)上的問題。學習專業(yè)知識，不限年齡、學歷、性別，任何人只要肯努力，方法得當?shù)脑?，不出幾年都能達到較高水*。
(2)目標管理能力。
在處理業(yè)務時，設定主題、時限、數(shù)量等具體的目標，提高員工們的參與意識，具備使p—d—c—a這一循環(huán)不斷地周而復始的能力。
(3)問題解決能力。
具有發(fā)現(xiàn)問題的意識和想象預測能力，一旦發(fā)現(xiàn)妨礙目標達成或業(yè)務開展的問題，立即分析現(xiàn)狀，找到原因。善于用“為什么?為什么?為什么”的三問思維，從360度全方位思考對策，并提出對策直至解決工作上的問題。
(4)組織能力。
為了達成部門的目標，利用班組每一個員工的特點進行任務的分擔，發(fā)揮全體人員的能力，同心協(xié)力，使部門運作達到1+1≥2的效應。
(5)交流、交際能力。
為了能夠進行直接地意見溝通、交流必要的信息，在應該具備高度的說話、傾聽、商談、疏通及說服對方的能力。交流能力隨著工作經(jīng)驗和悟性會逐漸提高。
良好的溝通協(xié)調(diào)能減少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助于構(gòu)筑良好的信賴關系。
(6)傾聽的能力。
很多管理者都有這樣的體會，一位因感到自己待遇不公而憤憤不*的員工找你評理，你只需認真地聽他傾訴，當他傾訴完時，心情就會*靜許多，甚至不需你作出什么決定來解決此事。
這只是傾聽的一大好處，善于傾聽還有其他兩大好處：一是讓別人感覺你很謙虛;二是你會了解更多的事情。每個人都希望受到重視，并且都有表達自己意見的愿望。所以，友善的傾聽者自然成為最受歡迎的人。
(7)幽默的能力。
管理者進行管理的目的是為了使他的下屬能夠準確、高效地完成工作。輕松的工作氣氛有助于達到這種效果，幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。幽默的管理者能使他的下屬體會到工作的愉悅。
在一些令人尷尬的場合，恰當?shù)挠哪部梢允箽夥疹D時變得輕松起來。可以利用幽默批評下屬，這樣不會使下屬感到難堪。
(8)激勵的能力。
要讓員工充分地發(fā)揮自己的才能努力去工作，就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”，實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對員工進行激勵。如果我們用激勵的方式而非命令的方式安排員工工作，更能使員工體會到自己的重要性和工作的成就感。
激勵的方式并不會使你的管理權(quán)力被削弱。相反，你會更加容易地安排工作，產(chǎn)能使他們更加愿意服從你的管理。
優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵員工，還要善于自我激勵。作為一個管理者，每天有很多繁雜的事務，及大量棘手的事情需要解決，其所面對的壓力可想而知。自我激勵是緩解這種壓力的重要手段。通過自我激勵的方式，可以把壓力轉(zhuǎn)化成動力，增強工作成功的信心。
(9)指導員工的能力。
在經(jīng)過深思熟慮后，為了順利地展開日常業(yè)務而傳授必要的知識及方法;指出員工在意識和行動上的不足之處;使大家理解業(yè)務的定位、重要性;提高他們的工作勁頭。
(10)培養(yǎng)能力。
部下的培養(yǎng)是管理人員的重要任務。培養(yǎng)能力是熟悉每一個部下的欲求，在工作中讓他們自由發(fā)揮自己的長處，使他們在成就感與工作能力能夠長期地有計劃地得到提高。
(11)控制情緒的能力。
一個成熟的管理者應該有很強的情緒控制能力。當一個領導者情緒很糟的時候，很少有下屬敢匯報工作，因為擔心他的壞情緒會影響到對工作和自己的評價，這是很自然的。從這點意義上講，當你成為一個管理者的時候，你的情緒已經(jīng)不單單是自己私人的事情了，會影響到你的下屬及其他部門的員工;而你的職務越高，影響力越大。
(12)自我約束的能力。
不沉湎于惰性及日常業(yè)務之中，描繪“理想的自畫像”，經(jīng)常以此自律自己的行動。為此必須了解自己的長處與短處，在有限的時間內(nèi)有效地活用，努力增進自己的知識、人格、健康的能力。
(13)概念化能力。把握事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題、了解問題時不可缺少的能力。越高層次的管理人員，對于概念化能力的要求就越高。概念化能力取決于工作環(huán)境和個人悟性，帶有潛能性質(zhì)。
煤礦職工個人工作計劃篇十二
煤礦安全是一項關系到職工生命安全和社會穩(wěn)定的重要工作。作為煤礦安全職工，我深深感受到了這個崗位的責任重大和困難重重。在礦井中工作多年，我積累了一些個人心得和體會，這些經(jīng)驗不僅可以幫助我更好地保障自己的安全，也可以與其他礦工分享，共同推動煤礦安全工作的發(fā)展。在下面的五個段落中，我將分享我在煤礦安全工作中的所思所悟。
第一段：重視安全教育和培訓。
煤礦安全工作的首要任務是對礦工進行安全教育和培訓。我意識到，只有通過不斷學習和培訓，我們才能不斷提高安全意識和技能水平。在礦井中，我注重學習和掌握各種安全規(guī)程和操作規(guī)范，并定期參加培訓課程，更新自己的知識。通過這樣的努力，我更加了解煤礦安全工作的重要性，也能更好地應對各種突發(fā)情況。
第二段：嚴格遵守安全操作規(guī)程。
在礦井中，安全操作規(guī)程是最基本的工作要求。我始終堅持嚴格遵守這些規(guī)程，并將其作為自己的底線。例如，在使用工具和設備時，我始終按照操作規(guī)程進行操作，確保自己和周圍人的安全。此外，在遇到緊急情況時，我也能冷靜應對，按照相應的安全流程進行處理。通過這樣的堅持和努力，我能夠有效地減少事故的發(fā)生，保障自己和他人的生命安全。
第三段：關注工作環(huán)境和設備的安全。
除了嚴格遵守操作規(guī)程，關注工作環(huán)境和設備的安全也是煤礦安全工作的重要一環(huán)。在我所在的礦井中，我們定期檢查和維修各種設備，確保其正常運轉(zhuǎn)。同時，我也積極參與工作環(huán)境的改善，例如清理礦井中的雜物、保持通風暢通等。這些細微的工作對于預防事故的發(fā)生起到了重要的作用，同時也提高了礦工的工作效率和舒適度。
第四段：加強團隊合作和溝通。
在煤礦安全工作中，團隊合作和溝通是至關重要的。作為一名安全職工，我深知只有與團隊緊密合作、相互協(xié)作，才能保障礦井的整體安全。因此，我始終與同事們保持良好的溝通，及時交流工作中的問題和困難，并共同研究解決方案。此外，我也盡量提醒同事們遵守操作規(guī)程、保持安全意識，共同努力營造一個安全的工作環(huán)境。
第五段：不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗教訓。
煤礦安全工作是一個不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗教訓的過程。在我多年的工作中，我積累了一定的經(jīng)驗和教訓。例如，在一次事故中，我深刻體會到了安全意識的重要性，從而更加注重自身的安全培訓和技能提升。同時，我也希望通過分享自己的經(jīng)驗，幫助其他礦工更好地認識到煤礦安全工作的重要性，并通過總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。
總結(jié)：作為一名煤礦安全職工，我始終堅持學習和遵守安全操作規(guī)程，關注工作環(huán)境和設備的安全，加強團隊合作和溝通，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。通過這些努力，我能夠更好地保障自己和他人的生命安全，推動煤礦安全工作的不斷發(fā)展。我相信，只有每個礦工都能意識到安全的重要性，并付諸行動，我們才能真正實現(xiàn)煤礦安全的目標。
煤礦職工個人工作計劃篇十三
時光荏苒，光陰似箭，自從事收銀臺工作以來，已有近一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學到了很多東西，收銀臺也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自黃總經(jīng)理要求我上臺與在座各位分享后，我仔細回想良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：想要作為一個優(yōu)秀的組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象與情緒控制方面呈現(xiàn)較大問題，譬如上班期間，穿著隨意，經(jīng)常涼鞋了事；又因情緒控制不當，以至于經(jīng)常被同事笑話“豬肉臉”。雖整日泡在現(xiàn)場，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力提高自身，切實做好員工的培訓工作。
其次是員工管理方面：想要作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括她的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關心自己的員工，真誠的關心。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的`信任，讓她體會到公司的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠語言過激的批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是明確自己的一個定位，需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。管理是一門很深的學問，是一種藝術(shù)。想要把你所在的小團體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強；對于年輕員工，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個崗位帶好，想讓每個人都得到領導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了。
最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領導的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。
總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領導的期望和栽培之心！
——管理人員工作計劃考核。
煤礦職工個人工作計劃篇十四
（一）事業(yè)單位人事制度改革工作。一是為爭取縣領導的重視與支持，我們配合組織部等有關單位進行了摸底調(diào)查，并起草相關的實施方案和其他有關材料；二是積極配合參與縣城管局所屬的二個單位的領導班子的競聘工作；三是參與指導了縣畜牧局招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫監(jiān)督員的煞尾工作。
（二）全面實施聘用合同制。為12名協(xié)會人員重新安排工作后鑒證了聘用合同；配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅費改革工作，為139名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位人員鑒證了聘用合同；為11名其他人員鑒證了聘用合同，并對所有鑒證聘用合同的人員全部實行了人事。
（三）依法加強公務員隊伍管理，不斷完善落實各項管理制度。1、2005年年度考核工作。目前已有52家單位呈報了萬人的考核結(jié)果，占整個考核人數(shù)的70%，按荊人[2004]28號文件精神，我們對領導班子以外的其他工作人員的考核結(jié)果統(tǒng)一下發(fā)了函件。2、履行綜合管理表彰工作職能。我們嚴格按程序共推薦省市表彰的單位3家，個人6名。
二、深入開展整體性人才資源開發(fā)，全面拓寬人事工作服務領域。
（一）大力抓培訓，提高人才整體素質(zhì)，擴充人才資源存量。積極開展計算機應用等級培訓，上半年共培訓3期，培訓人數(shù)達到168人。為了把計算機等級培訓落到實處，我們采取多種措施有計劃地組織培訓。一是“走出去”。分期分批到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳動員，或與主管單位結(jié)合，有計劃地安排學員培訓；二是“請進來”。堅持計算機等級培訓“六掛鉤”規(guī)定，形成整體合力促培訓。為確保質(zhì)量，進一步規(guī)范了培訓管理工作。明確分工，職責到人，嚴格按程序辦事，強化培訓工作紀律。
（二）以人事為中心，努力為各類人才服務。
1、加大硬件投入?；I資4萬余元購置了微機、打印機各一臺、檔案密集架15組、檔案夾1萬份和檔案室安全、除濕、消防設施、擴建檔案室30平方米。使檔案室存量由原4000份擴容到15000份。
2、狠抓內(nèi)部管理。我們完善了各項規(guī)章制度，自我施壓，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立服務意識，堅持為涉辦對象提供及時、便捷的優(yōu)質(zhì)服務，1-6月累計為企事業(yè)單位和流動人員對象辦理調(diào)檔、調(diào)整檔案工資、轉(zhuǎn)正定級、非全面專技職稱評審申報、出示查檔證明等人事業(yè)務達283人次。
3、深入開展人事政策業(yè)務宣傳。我們通過刊登專欄，印制人才交流服務指南，以及到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)送政策上門等形式，將有關人事的政策和業(yè)務進行廣泛的宣傳。半年來我局又接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員人事檔案131份、部門移交事業(yè)單位人員檔案1039份，人事服務對象累計達到5661人，有力地支持了事業(yè)單位人事制度改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位綜合配套改革。
（三）認真做好專業(yè)技術(shù)資格評審和人事考試工作。
今年我們?yōu)?15名企業(yè)職工進行了初級職稱的評審。并采取靈活多樣的形式完成了全國經(jīng)濟專業(yè)、職稱外語、水平能力測試、執(zhí)業(yè)藥師等專業(yè)考試對象共373人的報名工作。為全縣專業(yè)技術(shù)人員辦理和換發(fā)各類資格證205個；全縣各部門專業(yè)技術(shù)職務任職資格證書的審驗和非全民中級職稱轉(zhuǎn)全民中級職稱工作現(xiàn)正在組織中。
三、充分發(fā)揮職能作用，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定服務。
（一）全力做好解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難工作。
一是認真執(zhí)行上級政策，努力為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困。二是熱情接待來信來訪，做好耐心細致的說服解釋工作。三是，認真落實“包保責任制”。四是堅持值班制度，保持聯(lián)絡暢通。隨時掌握重點人員活動情況，全方位做好維穩(wěn)工作。
（二）嚴格執(zhí)行政策，認真組織實施機關事業(yè)單位工資工作。一是傳達貫徹荊人函［2005］1號文件精神，認真組織實施了全縣機關事業(yè)單位工作人員調(diào)資工作，目前已基本完成此項工作。二是積極做好工資信息化管理工作。共收集核對信息采集表約2萬份，輸入微機約萬份。
四、深入開展文明創(chuàng)建和人大評議，全面加強自身建設。
（一）加強理論業(yè)務學習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平。我局經(jīng)常組織開展一些學習教育活動，在干部職工中開展嚴肅干部人事工作紀律，讓人民群眾滿意為主題的學習教育活動，結(jié)合人事部門實際，組織學習一些典型事例，增強干部的廉潔自律意識和拒腐防變能力。
（二）深入開展文明創(chuàng)建活動。堅持不懈的抓好黨風廉政建設，堅持民主集中制原則，加強班子建設，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在局內(nèi)開展了一系列文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)推行政務公開，倡導文明服務，進一步規(guī)范了工作行為。
（三）扎實開展人大述職評議工作。根據(jù)上級要求，我局精心組織，扎實推進評議工作，廣求意見，著力查找問題，認真整改，進一步增強了為基層服務、為群眾服務、為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務的意識，樹立了“團結(jié)向上、務實奉獻、公正廉潔”的部門形象。
下半年的工作計劃。
一、進一步加強公務員隊伍依法管理貫徹落實全國實施公務員法工作會議精神，確?！豆珓諉T法》的平穩(wěn)順利實施；以能力建設為核心，不斷提高公務員隊伍的整體素質(zhì)，以弘揚公務員精神為主題，推進公務員隊伍思想作風建設。一是實行規(guī)范管理，要積極穩(wěn)妥地做好公務員登記工作，確定對象，建立卡片，發(fā)放證件。二是要制定好《公務員法》的學習培訓計劃，認真組織實施。三是把好“進口關”。按照市委組織部、市人事局《全市機關補充工作人員“凡進必考”的實施意見》，嚴格把住公務員的“進口關”。四是要完善考核辦法，推行公務員年度考核與目標責任考核相結(jié)合的辦法，強化考核結(jié)果兌現(xiàn)。
二、全面推進事業(yè)單位人事制度改革。
1、組建工作專班，認真制訂好工作方案，進一步擴大試點，并研究在推行聘用合同過程中有關具體問題的處理辦法。
用合同制度。實行聘用制度要嚴格按國辦發(fā)[2002]35號文件規(guī)定的聘用程序和合同內(nèi)容簽訂聘用合同，并經(jīng)人事部門鑒證。
3、全面推行公開招聘制度。要認真貫徹執(zhí)行荊人［2005］4號和監(jiān)人［2005］15號文件精神，事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位，凡出現(xiàn)空缺崗位，需要補充工作人員的，都要通過考試、考核的方式實行公開招聘，同樣做到“凡進必考”。
三、深入開展整體性人才資源開發(fā)，全面拓寬人事工作服務領域1、走市場化道路，大力抓培訓，提高人才整體素質(zhì)。服務經(jīng)濟建設。積極做好國家人事部計算機應用能力水平測試的宣傳、準備工作，著力爭取在我縣設立國家人事部計算機應用水平考試的考點。啟動人事部信息模塊考試試點工作，啟動《公務員法》和電子政務培訓。繼續(xù)抓好計算機應用等級培訓，堅持計算機等級培訓“六掛鉤”規(guī)定，形成整體合力促進培訓。積極探索培訓新形式，要創(chuàng)新培訓模式，走市場化道路，積極參與社會競爭。要嚴格管理，確保培訓質(zhì)量，擴大社會影響。繼續(xù)做好全縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓工作，規(guī)范證書的登記與發(fā)放工作。
煤礦職工個人工作計劃篇十五
20*年是黨風廉政工作構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的重要一年。按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的總體要求，為進一步落實*礦黨風廉政建設和反腐敗工作的主要會議精神，依據(jù)*紀委新的一年工作的總體要求，努力做到樹立新觀念、研究新情況、適應新形勢、采取新對策、力爭新成效。主要打算如下：
一、指導思想：
堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六屆六中全會精神為動力，以全面貫徹落實中紀委、自治區(qū)紀委和集團公司工作會議精神為目標。加大反腐倡廉的工作力度，堅持標本兼治、綜合治理的方針，進一步推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展，以提高黨員干部執(zhí)政能力為重點，以提高廣大黨員干部廉潔自律意識為目標，以防止違法違紀問題發(fā)生為目的，以確保*經(jīng)濟快速穩(wěn)步增長和保持安全工作形勢穩(wěn)定為己任，為確保工作目標的實現(xiàn)保駕護航，解放思想，勇于創(chuàng)新，勤奮工作，狠抓落實，為全面完成紀檢監(jiān)察工作各項任務而努力奮斗。
二、宣傳教育工作。
宣傳教育工作是紀檢^v^門的重要職能，是^v^構(gòu)建懲治和預防腐敗體系三項任務的基礎性工作，是20*年工作的重中之重，我們要著力抓好，在內(nèi)容上突出五個重點：一是要以十六屆四、五中全會的關于黨風廉政大政方針為重點；二是要以^v^會議對黨風廉政確定的指導思想、主要工作目標、中紀委20*年具體任務為重點；三是要以^v^、中紀委、神寧集團、汝箕溝煤礦有關黨員領導干部廉潔自律各項規(guī)定及礦黨委、紀委各項黨政紀規(guī)章制度為重點；四是要以正反兩個方面典型實例為重點；五是紀檢^v^門和干部要以紀檢監(jiān)察工作理論知識、業(yè)務技能知識為重點，大力開展各類宣傳教育活動。在中心理論學習中安排一定內(nèi)容的黨風廉政教育學習，努力完成規(guī)定的學習筆記和心得體會數(shù)量，保證學習效果；領導干部上廉政建設為內(nèi)容的黨課，不少于兩次；運用典型實例進行典型性教育，開展先進事跡學習教育和警示性教育，全年不少于兩次；繼續(xù)訂閱《*員人》、《黨風黨紀》、《黨風廉政》、《中國監(jiān)察》，年內(nèi)給黨員干部發(fā)有關學習資料不少于2本，盡量滿足大家學習需要，要安排適合機關黨員干部特點的學習內(nèi)容，啟發(fā)黨員干部在廉政建設中發(fā)揮先進性作用。
通過學習，一要增強廉公文寫作潔自律意識，使大家深刻認識加強黨風廉政工作重要意義；深刻認識加強黨風廉政建設是提高黨的執(zhí)政能力的重要工作；深刻認識當前反腐敗的嚴峻形勢，提高個人廉潔自律的意識；深刻認識要加強黨風廉政建設，從我抓起的現(xiàn)實意義，從而使大家自覺投入反腐倡廉工作之中。二要明確各項政策規(guī)定。使廣大黨員干部熟知黨政紀規(guī)定的具體內(nèi)容，清楚地知道應該怎樣做，不應該怎樣做，從而在實際工作中自覺遵守，防止違法違紀問題的發(fā)生。三是要增強免疫力，能有效抵制各種腐敗思想的侵蝕，打牢政治文明、廉潔從政的思想基礎，樹立敢于與腐敗行為作斗爭的勇氣，營造廉政為榮的良好社會氛圍。
三、黨風廉政責任制工作。
在抓好反腐敗三項任務落實的同時，重點要求領導干部務必做到“五個不許”。第一，不許違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。第二，不許“跑官要官”。第三，不許縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領導干部職權(quán)和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。第四，不許參與。第五，不許借婚喪嫁娶之機收錢斂財。違反規(guī)定的要嚴肅查處。
第一季度抓布置。三月份前，要研究全年工作計劃，按照分工明確各部門、各行政領導主要任務、修改制定工作任務責任一覽表；從上到下，根據(jù)工作分管范圍，上級領導要與下級負責人簽訂責任書；抓好全年工作部署，使上下都明白今年工作任務、目標。
第二、三季度抓落實。各責任人要抓好責任范圍內(nèi)的工作，抓生產(chǎn)抓效益不忘黨風廉政建設，認真落實下達的各項工作任務，加強自我監(jiān)督力度，建立自我監(jiān)督制度。
第四季度抓檢查。按照年初所制定目標任務，年底前要全面總結(jié)檢查，先自查，后抽查，要把檢查考核的結(jié)果作為評選先進的重要條件，對違^v^風廉政各項規(guī)定及責任制規(guī)定的行為要嚴肅處理。
各級領導干部要明確目標任務，明確職責，明確考核內(nèi)容和標準，明確應該達到的工作效果，努力達到目標任務、責任職責、內(nèi)容標準、目的效果“四落實”。
四、制度建設工作。
今年是制度建設的重要一年，是從源頭上治理腐敗問題三個基礎環(huán)節(jié)中一項重要工作，要圍繞《*煤礦建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，結(jié)合*實際，形成靠制度管人管事的有效機制。不斷完善領導干部廉潔自律有關制度，監(jiān)督檢查有關制度，黨內(nèi)監(jiān)督各項制度等。
修訂原有制度。結(jié)合新形勢和實際工作情況對已制定的規(guī)章制度進行修改，去掉過時的內(nèi)容，增添新內(nèi)容，使已有制度更加完善、管用。建立新制度，要結(jié)合*基層各黨支部工作特點及單位實際，建立與黨內(nèi)監(jiān)督條例相適應的有關制度，把各項監(jiān)督措施落到實處。
努力做到用制度管人管事。使黨風廉政建設各項常規(guī)工作有一套較系統(tǒng)的有操作性的監(jiān)督管理制度，為監(jiān)督檢查考核提供依據(jù)。
五、監(jiān)督檢查工作。
要按紀檢監(jiān)察工作的四項職能，切實做好六個方面的監(jiān)督檢查：加強對紀檢^v^門、干部履行職責情況的檢查；開展對全年工作目標任務的監(jiān)督檢查；組織對領導干部遵守黨內(nèi)各項廉潔自律工作的檢查；加強對信訪中群眾反映的問題進行監(jiān)督檢查；開展機關行政效能的監(jiān)督檢查；加強對各項事務公開情況的監(jiān)督檢查等。
抓好對各類監(jiān)督檢查工作的落實。春節(jié)前后開展對節(jié)日期間違法違紀問題的監(jiān)督檢查，把普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，防止發(fā)生問題；對來信來訪中反映的問題，一定要弄清情況，認真進行調(diào)查了解，特別是要注重對損害群眾利益案件的查處，保持形勢穩(wěn)定，全年信訪件辦結(jié)率100%；開展黨員領導干部廉潔自律情況檢查，對所屬三個基層黨支部領導成員貫徹落實廉潔自律情況進行一次檢查，采取聽匯報、開座談會等形式，促進領導干部自覺遵守各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；下半年，專門對“四類不正之風”問題進行一次檢查，防止四種不良風氣的蔓延；配合行政領導抓好對行政效能的監(jiān)察工作，提高工作效率，保證政令暢通，加強黨支部思想作風建設。
通過檢查，使廣大黨員干部思想上重視制度建設，行動上嚴格按照規(guī)定辦事，防止違法違紀問題的發(fā)生。檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題，要進行嚴肅處理，構(gòu)成立案的，要按案件辦理程序查處，違法違紀的，要按法紀規(guī)定進行處理。
煤礦職工個人工作計劃篇十六
結(jié)合中央的指示以及本身實際情況，在完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的工作之后，要加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員過渡的“入軌”工作。這部分工作應該要盡快開展。我們建議：
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的“入軌”工作，應在機構(gòu)改革“三定”的基礎上，盡快組織實施。
2目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群機關和政府機關在職責、崗位、工作安排、目標等地方擁有密切的聯(lián)系，所以在做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關“入軌”工作的時候，要有政府人事部門和黨委組織部門一起完成，進行有效的統(tǒng)一管理。
3鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部狀況與公務員制度的科學性、規(guī)范性要求差距較大的情況，為實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，在“職位與人頭”矛盾處理上，應堅持“職位設置按規(guī)定、人員過渡面對現(xiàn)實、逐步到位”的原則，以解決低職位與高職務的矛盾。
4過度單位和人員的范圍不能夠超出規(guī)定的界定范圍，在對擬過渡人員的考核上要注重其公務員知識、業(yè)務知識以及業(yè)務能力和工作成績這些實踐項目。
5在必有職位的確定問題上，各縣應該達成共識，可以允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝自己的需要和特點進行部分職位的設定。在《職位說明書》上應該明確各職位的工作和兼任工作內(nèi)容，其式樣應由縣統(tǒng)一確定。
6“入軌”工作要有個明確的標準和要求，在操作過程中要依照《條例》以及法規(guī)來進行，形式化的行為應該杜絕。
積極穩(wěn)妥解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聘用制問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聘用制對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和干部隊伍建設產(chǎn)生過十分重要的積極作用，但從目前情況看，其歷史使命以基本完成，一是當初實行聘用制是為了解決干部的“能進能出”問題，而公務員制度本身就具備了這種機制；二是公務員隊伍中干部身份的不同，不利于公務員隊伍的有效管理，像是錄用干部和聘用干部；三是目前大中專畢業(yè)生數(shù)量過于龐大，舍棄高學歷的應聘人員而選用農(nóng)民干部的做法也不和時宜，就算是需要少量招收，也能通過公務員的錄取機制解決。所以我認為，今后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關應該不再啟用干部聘用的方式；再就是推行公務員制度，分批解決機關現(xiàn)有“聘干”的“聘轉(zhuǎn)錄”。
按公務員錄用辦法適時補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員。
現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在這樣兩個情況，第一，部分職位存在人員空缺需要進行填補；第二，聘請和借用了不少的臨時人員。所以在做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員制度“入軌”工作的時候，需要對于臨時人員進行清退，在“入軌”工作完成后，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職位空缺和編制來進行補錄人員，根據(jù)公務員考試錄用的準則來進行人員填補。應該注意以下問題：
1拓寬選人渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的補充渠道應該進行擴展，從大中專應屆畢業(yè)生到轉(zhuǎn)業(yè)軍人、優(yōu)秀村干部和企業(yè)單位等等。
2鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的補充應該是經(jīng)過公務員考試來錄用，由縣組織人事部門統(tǒng)一進行公平、公開、公正的考試，多層篩選出來的。
3區(qū)別對待。以考核為主要手段，一些情況特殊的情況需要分別對待，首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職位以及錄取比例，是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展水平、經(jīng)濟水平和人員情況來確定的；其次，人才缺乏的地區(qū)，應該適當?shù)膶罂颊叩哪挲g、文化等硬性指標進行降低；最后，在一些特殊的職位上，可以采用考試和考核兩者共存的方式。
4嚴肅考錄紀律。做好錄取工作的公平性工作，從報名到錄用的各個環(huán)節(jié)都應該杜絕舞弊和作假的情況出現(xiàn)，對于有這些情況的考生，應該當即取消去錄用資格。
進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓工作。
1做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的培訓工作，地、縣組織人事部門應該將其納入工作計劃當中，進行有效的統(tǒng)一規(guī)劃。
2要按培訓分工，組織各級特別是縣級黨校、干校和成人院校，在培訓計劃基礎上，分工、分批培訓各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
3上級財政部門對于培訓專項經(jīng)費的下?lián)軕摻o予支持，保證培訓工作的順利進行。
4采取到上級部門、單位掛職鍛煉、分批外出參觀學習、請進來講學等多種方式提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的素質(zhì)與專業(yè)水平。
5培訓工作應該起到應有的效果，不能只注重形式化的來完成任務，應該專業(yè)、實用，在培訓過程中能夠激發(fā)學員的動力，讓他們才加和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在職考試，像是一些專業(yè)性的考試和函授等等學歷的獲取。
進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的工作效率、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的素質(zhì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的人員編制等等工作都受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作的制約，所以應該做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作。目前，各縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的情況和公務員制度，來加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作的進一步深化，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作創(chuàng)造條件。
1對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織和人事管理的權(quán)限和范圍進行確定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應有的權(quán)限應該放行。
2要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作的職責、任務、目標及紀律，并應配備專職的組織、人事干部。
3上級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)的政策文件和業(yè)務指導，應該清楚明確，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務操作更加容易。
4鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該對人員的培訓是長期的，并非短期的應急措施，業(yè)務需求都是不斷的在更新的，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員也應該定期的對自身能力技能培訓更新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事干部應該逐漸的承擔起鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員管理相關的人事工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展需求得到滿足。
我國全面建設小康社會的目標實現(xiàn)離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和小康化，而建設小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機關功能，在人事管理又關乎各項工作的優(yōu)劣，所以做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理工作，對于推動全面小康社會具有積極的意義。
煤礦職工個人工作計劃篇十七
20_年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定如下：
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā);另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的`發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。
(二)始終牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有_煤礦各級領導的正確領導，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的_員工，_煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
煤礦職工個人工作計劃篇十八
1、井下杜絕嚴重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。
2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。
二、工作要求和保證措施。
(一)嚴控現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)。
1、四季度發(fā)生的責任事故，要從嚴追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導致事故的，一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員，按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。
2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤，視情節(jié)對責任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。
3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎上，每月增加一次夜班檢查頻次，加強對邊遠頭面和重點工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控，確保安全生產(chǎn)。
4、認真落實長平公司井下業(yè)務部室管理干部隱患排查考核規(guī)定，對未按規(guī)定完成隱患排查工作的責任者除按制度對個人進行處罰外，并株連考核責任人所在單位月度安全績效考核分0.1分/人次。
5、嚴格按照長平公司關于印發(fā)《關于加強勞動紀律督查與工作秩序管理的規(guī)定》的通知要求，加強對各級管理人員進行考核。
(二)突出重點，強化系統(tǒng)安全保障。
1、加強通風瓦斯管理。通風隊要對四盤區(qū)瓦斯情況進行重點控制，以應對突發(fā)事件。監(jiān)測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓，對特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場所的監(jiān)測設備進行重點管控，確保數(shù)據(jù)有效上傳，杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓，切實提高瓦斯防范意識與管理技術(shù)水平，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
2、加強頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強頂板管理技術(shù)研究，積極探索大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。掘進巷道要合理調(diào)整技術(shù)參數(shù)，科學選擇支護方式，盡可能減少井巷工程的維修量，降低人力、物力、財力消耗，提高經(jīng)濟效益;及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責劃分進行更新，消除管理死角，嚴防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強管控，掛牌管理。要認真做好特殊時段的頂板管理，尤其是落實好掘進隊組交接班期間頂幫支護的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三員到崗、掛牌開工”管理制度?，F(xiàn)場發(fā)生超空頂作業(yè)行為，責任人按“紅線”處理，確保安全生產(chǎn)。
3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實晉煤集團關于《礦用防爆柴油機無軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求，健全管理制度及技術(shù)檔案，確保車輛安全行駛。重點工程運輸和大件運輸，相關隊組及運輸部都要安排專人進行跟班。重點區(qū)域運輸作業(yè)，運輸部要有特殊的管理規(guī)定。
4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段，充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用，不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓，開展針對性研究，進一步摸清含水構(gòu)造，完善技術(shù)資料，采取有效措施，降低含水層水頭壓力，提升礦井防水抗災能力，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊組要嚴格執(zhí)行探放水規(guī)定，落實探放水措施，完善排水系統(tǒng)，堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的理念，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時匯報，緊急情況下要立即撤人，確保安全。
5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統(tǒng)管理，按規(guī)定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設備進行專項檢查，及時排除隱患，確保設備安全穩(wěn)定運行。機電工區(qū)、長平(釜山)機電隊、運行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間，嚴格執(zhí)行機電設備日檢、周檢管理規(guī)定，對關鍵部位實施重點監(jiān)控，確保設備安全運行。要嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度及安全措施，確保萬無一失。各單位要強化日常維護、保養(yǎng)、檢修工作，轉(zhuǎn)動部位(轉(zhuǎn)動軸、滾筒等)要保證護罩、護網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時，每一小組都要明確一名安全負責人，強化設備檢修現(xiàn)場的安全管控。
6、強化系統(tǒng)工程建設。對涉及系統(tǒng)安全運行的工程，相關專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場辦公會，共同確定工程內(nèi)容、施工方案及施工工期，形成會議紀要。施工單位要嚴格按照會議紀要的要求組織施工。對擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)生事故的單位，要對施工單位及主管業(yè)務部室從嚴處罰。
(三)強基固本，夯實安全管理基礎。
1、四季度，對質(zhì)量標準化排名后三名的單位，分別扣除責任單位月度安全績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。
2、各單位要把“易發(fā)事故”的預防措施寫入規(guī)程(措施)，專業(yè)部室要嚴把規(guī)程、措施的會審關，嚴禁“串審”，發(fā)現(xiàn)“串審”現(xiàn)象處罰部室相關技術(shù)人員及隊組編制人300元/次。
3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓工作。各隊組要緊扣生產(chǎn)現(xiàn)場實際，充分利用員工培訓學習日、班前會、班后會等多種形式，加強崗位“應知、應會”的再學習，提高員工操作技能。
4、扎實開展安全技術(shù)會診。各基層隊組要認真總結(jié)本單位當月安全生產(chǎn)運行情況，并積極開展危險源辨識和風險評價，對下月安全工作重點作出安排，抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強，堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。
5、加強區(qū)隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動安排，班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結(jié)，深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓，反思小結(jié)要求書面手寫，于10月25日前上報安監(jiān)部401辦公室。四季度，基層隊組要每月確定一項安全整治內(nèi)容，并形成記錄備查。未組織開展的單位，處罰單位正職200元/次。
(四)強化重點工程、零星工程的安全管控。
業(yè)務主管部室要加強對4313工作面末采、搬家，4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構(gòu)造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點難點工程的安全監(jiān)管，確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點工程業(yè)務部室要安排跟班，解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場問題，對現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)不力造成事故的按管理過失追究相關人員責任。
加強零散作業(yè)和零星工程管理。對存在交叉作業(yè)的施工地點和區(qū)域，施工單位必須派干部跟班作業(yè)。
煤礦職工個人工作計劃篇十九
回顧四月份的工作情況，各項工作任務都已順利完成。對我而言又是一個有著新收獲的一個月。但在充滿希望與挑戰(zhàn)的五月已經(jīng)邁步開始。在此我將對我四月份的工作情況進行總結(jié)并對五月份的工作有一個完整的規(guī)劃。
一、四月份工作總結(jié)：
按照公司及系統(tǒng)、部門的安排及個人的計劃，本著把工作做到更好的目標，圓滿完了成以下本職工作。
1、積極參加了公司組織的各種活動。
2、組織兩礦相關技術(shù)人員對兩礦的安全現(xiàn)狀評價報告進行了細致的修改，并打印兩礦配套圖紙對，到縣煤炭局安全儀器檢測中心對兩礦的儀器儀表蓋章，到**評價公司對報告進行了三次修改并在月底出自版了安全現(xiàn)狀評價報告且具備了上報工作。
3、完成了公司安排參加長治市煤炭培訓中心組織的煤與瓦斯防突的培訓。
4、完成了現(xiàn)調(diào)查收集到的相鄰礦井水情水害調(diào)查及圖紙的繪制工作。
5、配合馬各煤礦完成了縣、市^v^門2011年年檢抽查的工作。
6、配合公司對采區(qū)打井的選址進行了現(xiàn)場勘察工作。
7、完成了兩礦的工程驗收及圖紙交換工作。
8、完成了兩礦風橋的架設及軌道巷鋪底工程。
9、積極主動的參加生產(chǎn)系統(tǒng)組織的煤礦安全規(guī)程.
煤礦職工個人工作計劃篇二十
1、建立四個機制；建立后勤高效管理機制。今年，逐步建立后勤工作高效管理機制，理順管理關系，充分發(fā)揮后勤服務各單位的積極性和主動性，體現(xiàn)后勤管理的統(tǒng)一性和專業(yè)性。
建立后勤規(guī)劃發(fā)展目標機制；遵照科學性、長遠性與可行性的原則，統(tǒng)籌我礦發(fā)展目標制定后勤發(fā)展四年規(guī)劃。
建立后勤長效投入保障機制；20xx年工作報告中提出“建立后勤投入長效機制”，并明確礦后勤長效投入機制的主體。20xx年逐步建立后勤長效投入保障機制，能否在整體預算中列出后勤投入專項資金，與后勤四年規(guī)劃相結(jié)合，使我礦后勤服務能夠長遠、穩(wěn)步發(fā)展。建立后勤全礦工作考核機制；通過20xx年的實際操作，后勤戰(zhàn)線績效考核起到了不太良好的管理監(jiān)督作用。12月份服務質(zhì)量大幅上有所提升，職工家屬認同感不強，滿意度不高。下一步，20xx年起；加強完善后勤內(nèi)部工作監(jiān)督考核體系，對各項新增服務項目的考核標準和細則進行修訂，加強落實和執(zhí)行，促進后勤管理和服務質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2、探索三項改革；
食堂生活服務市場化的改革；后勤戰(zhàn)線面臨的主要困境是服務設施陳舊和職工異地生活結(jié)構(gòu)失衡。服務設施可以通過更新?lián)Q代進行改善，而職工年齡結(jié)構(gòu)失衡是近兩年必須面對的問題。目前，后勤戰(zhàn)線在崗員工共計；18人，缺少人員成為我礦后勤服務發(fā)展的障礙。
因此，推行生活服務市場化是必然趨勢。今后，以單點單炒、單做單算管理量化為試點，吸引各風味食管專業(yè)性人員，定崗定位定員管理，逐步把食堂的經(jīng)營模式推行生活服務市場化標準，穩(wěn)步推進體制改革，為我礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展，提供重要的保障和服務支撐作用。
工傷費用改革；基于工傷費用的實際情況，擬定由安全科及醫(yī)務站與后勤相結(jié)合，搞好工傷費用控制管理，既要合理控制費用支出，又要保證職工就醫(yī)看病，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
職工隊伍優(yōu)化改革；提高食堂優(yōu)質(zhì)服務人才內(nèi)部培養(yǎng)機制，針對食物管理、廚師、水電技工、環(huán)衛(wèi)工、醫(yī)護人員、年輕服務人員等技術(shù)崗位重點培養(yǎng)，通過崗位培訓、定向培訓和技術(shù)比武，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才充實后勤隊伍，通過技術(shù)優(yōu)化與技能提升，緩解缺員造成的崗位壓力。
3、推行雙標管理；推行標準化管理。依照《本礦后勤服務標準化管理規(guī)范》，針對現(xiàn)行崗位標準中存在不足進行詳盡的完善，使之更加具有實踐性和可操作性，促進后勤管理水平和服務水平全方位提升。
推行對標管理；制定完備可行的對標規(guī)劃，盯住現(xiàn)礦食堂內(nèi)部或外部后勤服務最好水平選標桿，對比標桿找差距，制定對標管理規(guī)劃，拿出實際的具體解決思路，指明今后的食堂工作開展方向。
4、打造一支隊伍；
打造一支本質(zhì)安全的隊伍；嚴格“紀律”與“食品安全法”的落實，強力推行“食堂班組管理制度”，把食品衛(wèi)生、用電管理、機械使用和防火防盜作為重點抓好,結(jié)合“安全生產(chǎn)五個到位”做好冬夏季“三防”工作，在服務安全生產(chǎn)的同時，達到本質(zhì)安全工作。
打造一支責任心強的隊伍；堅持“盡職盡責，干好本職工作”的主導思想，開展責任意識教育，落實各項管理考核制度，增強責任心、提高責任意識和服務意識。
打造一支善于學習的隊伍；深入開展崗位練兵、技術(shù)比武，積極參加餐飲技術(shù)比武，使后勤服務工種技術(shù)比武常態(tài)化，并表彰技術(shù)能手，激發(fā)廣大職工的學習熱情，提升整體素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才。
1、在優(yōu)質(zhì)服務提升年活動的基礎上；根據(jù)礦決定的20xx年具體工作規(guī)劃，開展一項與后勤管理服務有關的跨年度活動，并制定詳細可行的方案，搞好宣傳發(fā)動、過程實施和監(jiān)督考核，全面帶動安全生產(chǎn)保障能力和今后服務質(zhì)量的提升。
2、做好后勤服務常態(tài)管理；生活調(diào)配認真履行職能，做好“兩堂一舍”管理，把職工“吃好、洗好、住好”落實到位，把“三個提升”落實到位。大餐廳在b級標準的基礎上爭創(chuàng)a級；公寓化管理創(chuàng)文明窗口；職工澡堂嚴格落實各項管理制度，爭創(chuàng)全礦文明示范窗口；以“衛(wèi)生礦區(qū)、園林礦區(qū)、倉庫物業(yè)管理示范區(qū)”創(chuàng)建模式為試點，在后勤各單位形成梯度跟進，更新改善崗位硬件、落實管理措施和創(chuàng)建措施，配合礦辦做好新入職員工的入住工作。礦區(qū)綠化美化，逐步實現(xiàn)各區(qū)段管理專業(yè)化。
3、認真履職，維護穩(wěn)定；完成日常管理工作的同時，做好來訪接待和解疑釋惑，把職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好，及時化解矛盾，維持好我礦和諧穩(wěn)定的局面。
1、后勤投入的問題：隨著礦對后勤服務投入的逐步加大，后勤服務硬件設施差的局面還未得到改善，職工生活環(huán)境質(zhì)量得不到明顯提升，但真對后勤服務的要求相比仍有差距。為了進一步體現(xiàn)“本礦發(fā)展、職工富裕”的理念，提高職工與家屬幸福指數(shù)和滿意度，讓職工家屬享受到我礦發(fā)展給員工帶來的實惠，實現(xiàn)礦區(qū)和諧，需要礦在“兩堂一舍”及員工宿舍區(qū)等與職工家屬生活密切相關的服務設施更新改造上給予理解和支持。
2、人員使用問題：隨著集體工退休人員的增多，后勤戰(zhàn)線各隊缺員情況逐漸顯現(xiàn)，并且已成為影響后勤服務質(zhì)量提升的另一個突出問題。另外，后勤戰(zhàn)線各隊在男女工分布上不均衡，比如職工澡堂需要男工數(shù)量多，但目前卻是女工數(shù)量少，造成女工崗位缺編，男工崗位人員充足的局面。下一步，請礦統(tǒng)籌考慮并協(xié)調(diào)解決后勤戰(zhàn)線人員注入和男女工平衡分布的問題。
3、工資待遇問題：目前后勤戰(zhàn)線應發(fā)平均工資4500元左右，扣生活費后實發(fā)工資只有4000多元，按照目前的生活標準和物價水平，后勤戰(zhàn)線工資普遍偏低，請礦給予統(tǒng)籌考慮后勤戰(zhàn)線增資問題。
煤礦職工個人工作計劃篇二十一
煤礦作為中國重要能源基地，為保障能源供應發(fā)揮著重要作用。然而，煤礦安全問題也是一個亟待解決的難題。作為煤礦安全職工，我有幸親身經(jīng)歷了工作中的種種風險與挑戰(zhàn)，也積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將圍繞煤礦安全個人心得展開，探討個人安全意識培養(yǎng)、技術(shù)與設備應用、團隊協(xié)作和自我保護等方面的經(jīng)驗。
首先，個人安全意識的培養(yǎng)至關重要。在煤礦作業(yè)過程中，如何及時發(fā)現(xiàn)可能的隱患并采取相應措施，是確保安全的首要條件。作為一名煤礦工人，我們需要時刻保持高度的警覺性，并養(yǎng)成良好的習慣，實行安全第一的原則。例如，每天上崗前仔細檢查工作裝備，對待工作中的不合理要求要敢于拒絕，同時及時向上級報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患。只有通過個人安全意識的培養(yǎng)，才能真正保護好自己的生命安全。
其次，技術(shù)和設備的應用對煤礦安全至關重要。煤礦工作環(huán)境惡劣、作業(yè)條件復雜，往往存在著眾多潛在的安全風險。因此，我們要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段和安全設備，提升作業(yè)安全水平。比如，通過使用先進的傳感器和監(jiān)測設備，能夠有效預警瓦斯爆炸和礦井塌陷等各類事故。同時，我們也要加強對技術(shù)的學習和應用，提高自身的技能和專業(yè)素養(yǎng)，做到技術(shù)與安全雙豐收。
另外，團隊協(xié)作是煤礦安全工作的重要環(huán)節(jié)。作為煤礦職工，我們往往需要與各職能部門和同事緊密合作，共同保障安全。團隊協(xié)作需要建立在相互信任和有效溝通的基礎上。在煤礦作業(yè)過程中，通過建立良好的職業(yè)關系，密切配合彼此的工作，能夠更加高效地預防和應對各類安全隱患。因此，我始終堅持在工作中保持緊密聯(lián)系，及時溝通任務和安全信息，以此減少不必要的工傷事故。
最后，自我保護是煤礦安全工作的最后一道屏障。在高風險的煤礦作業(yè)環(huán)境中，自我保護意識的形成和培養(yǎng)至關重要。我們要不斷學習安全知識，掌握自我保護的基本技巧。例如，在高溫、低氧、潮濕等特殊環(huán)境下，要合理調(diào)整作息、做好營養(yǎng)補充，增強身體素質(zhì)。同時，合理安排工作時間和休息時間，避免疲勞駕駛和超負荷工作。只有將自己的生命安全放到第一位，才能更好地保護他人的安全。
總結(jié)起來，作為煤礦安全職工，個人安全意識培養(yǎng)、技術(shù)與設備應用、團隊協(xié)作和自我保護等方面的經(jīng)驗至關重要。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學習和實踐，努力完善自己的安全意識和技能，為煤礦安全事業(yè)做出更大的貢獻。希望通過大家的共同努力，能夠建立更加安全、穩(wěn)定的煤礦作業(yè)環(huán)境，保障所有煤礦職工的安全和生命健康。
煤礦職工個人工作計劃篇二十二
作為一名新的財務人員，我打算從兩個方面入手今年的工作：一是盡快熟悉出納的`各項業(yè)務，二是努力學習會計專業(yè)知識。爭取在年末時完成兩個目標：掌握出納的全部業(yè)務技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。
為了完成既定目標，必須堅持以下內(nèi)容：
一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務管理制度和部長的各項要求。
二、學習各項業(yè)務，不能不懂裝懂，要及時徹底地把問題解決掉。
1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細心、認真、負責;。
2、做好報銷等日常業(yè)務，對票據(jù)認真核查，保證其滿足要求;。
3、掌握財務管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;。
4、熟悉銀行的各項業(yè)務，和銀行人員做好工作溝通。
三、學習出納崗位職責，培養(yǎng)財務人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、有關現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字;。
2、做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、無誤;。
3、收付現(xiàn)金雙方必須當面點清，防止發(fā)生差錯;。
4、做好出納核算工作，認真、仔細，多次核查，不能心存僥幸;。
5、堅持原則，不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。
四、努力補習會計知識，學習過程做好理論和實踐的結(jié)合，相互促進。
另外，作為xx項目的一份子，在財務保密的前提下，我會努力和其他部門的人員搞好關系，盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作，為固原項目的成功貢獻一份力量。出納工作計劃(3)。
作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：
一、做好正常出納核算工作;按照財務制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表。在新的一年里，我將進一步加大學習的力度，加強自己的財務業(yè)務能力，以適應工作的需求。
二、更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規(guī)范和高效。
三、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
四、做好應對突發(fā)事件的應急工作。在具體的工作中，防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作，要保證財務管理的有序進行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領域做了積極的研究和分析，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。
五、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。嚴格按照公司內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制。