總結是在工作中對任務完成情況和工作效果進行分析和總結，有助于提高工作質(zhì)量。寫一篇完美的總結需要結合實際情況，采取科學的方法和論證。如果你對總結有更深入的理解和經(jīng)驗，歡迎和我們分享，讓我們一起探討。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，xx區(qū)工信局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于奮力打造“千億強區(qū)”的奮斗目標，在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇爭先，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)，加快xx副中心城市建設的部署，全力推動制造業(yè)轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展“五大攻堅行動”，堅持項目為王工作導向，一手抓項目建設“牛鼻子”，一手抓場域載體“強磁場”。以“萬人助萬企”活動為契機，大力實施“制造業(yè)提質(zhì)”行動，加速構筑全國先進制造業(yè)發(fā)展引領區(qū)，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐，現(xiàn)將具體工作落實情況匯報如下：
一、工作完成情況。
（一）扎實做好經(jīng)濟運行工作。
一是精準指導，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。對我區(qū)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的增加值率進行梳理，對增加值率高的企業(yè)加強精準指導，督促企業(yè)應報盡報，提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。二是部門協(xié)同，提高數(shù)據(jù)支撐。主動服務企業(yè)，加強與區(qū)統(tǒng)計局的聯(lián)系，按時召開區(qū)經(jīng)濟運行月度分析會，及時掌握支撐數(shù)據(jù)，逐步提高上報數(shù)據(jù)認定比。三是強化入庫，提供增量支撐。通過梳理稅收庫等手段，進一步摸排轄區(qū)擬入庫企業(yè)信息，積極協(xié)調(diào)企業(yè)入庫，加大規(guī)上工業(yè)規(guī)模，為規(guī)上工業(yè)提供增量支撐。
2022年1-4月，xx規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成xx億，同比增長17.7%；
利潤xx億，同比增長11.9%；
增加值同比增長9.2%，增速位居全市第二位，城市區(qū)第一位。
（二）加快推進項目建設。
2022年，我區(qū)謀劃實施工業(yè)和信息化項目xx個，總投資xx億元，年度計劃完成投資59.55億元，截止5月實現(xiàn)項目投資xx億元，完成全年計劃投資的42.62%。
全年計劃新開工項目xx個，目前已開工項目9個。續(xù)建項目44個，年度計劃完成投資xx億元，已完成投資xx億元，完成全年計劃的43.13%。全年計劃竣工項目xx個，截至目前已竣工項目3個。目前所有項目推進順利，預計按時間節(jié)點順利竣工。
（三）加快實施“三大改造”。
實施新一輪范圍更大、水平更高、層次更深的“三大改造”，2022年，全區(qū)共謀劃實施“三大改造”項目53個，項目總投資xx億元，年度計劃完成投資xx億元，截至目前，已完成投資24.89億元，完成年度計劃的43%。根據(jù)《關于組織開展2021年度xx市“三大改造”資金申報工作的通知》文件精神，幫助企業(yè)爭取上級資金，進一步加大“三大改造”政策宣傳解讀力度，通過發(fā)放《企業(yè)供需名錄》、企業(yè)上門宣講、新建規(guī)上工業(yè)企業(yè)群定期發(fā)布“三大改造”相關政策等形式進一步擴大政策覆蓋面和知曉度。
（四）“專精特新”培育取得新突破。
幫助科威鎢鉬、凱邁機電、愛森生物等12家企業(yè)擬認定2022年度河南省“專精特新”中小企業(yè)，截止目前我區(qū)已通過省級“專精特新”中小企業(yè)認定數(shù)量由去年的4家上升至16家，首次實現(xiàn)轄區(qū)“專精特新”中小企業(yè)翻兩番，進一步形成專精特新企業(yè)鋪天蓋地、頭部領軍企業(yè)頂天立地的良好局面。
（五）加快推動融合發(fā)展。
“十大中小企業(yè)數(shù)字化服務商”我區(qū)有三家企業(yè)入選，分別是礦研院、河南領聚科技、中色科技。
（六）科學精準做好常態(tài)化疫情防控工作。
按照市企業(yè)專班要求和我轄區(qū)實際情況，xx區(qū)企業(yè)專班持續(xù)督促企業(yè)落實《xx區(qū)企業(yè)疫情防控工作方案》、《xx市企業(yè)疫情防控20條》，通知各辦事處按照屬地管理原則將要求傳達到位，確保企業(yè)知曉政策全覆蓋并且主動張貼疫情防控承諾書。強化督促指導，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航，成立巡察小組，定期對企業(yè)進行抽查和指導，共計現(xiàn)場督促指導企業(yè)40家，重點督促企業(yè)強化主體責任，增強風險意識。嚴格督促企業(yè)落實“預案、機制、保障、管控”成體系的疫情防控措施，堅決筑牢“外防輸入”防線。落實應急運輸通行證制度，保障企業(yè)物資運輸暢通，根據(jù)市企業(yè)專班統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟運行要求和市工信局《關于建立統(tǒng)籌工業(yè)企業(yè)疫情防控和助力企業(yè)發(fā)展工作機制的通知》要求，xx區(qū)工信局第一時間摸排轄區(qū)企業(yè)需求，申請并領取《進出河南省通行證》85張，根據(jù)企業(yè)實際情況發(fā)放至一拖集團、洛耐院、洛軸lyc、中科慧遠等8家企業(yè)，有力保障了春節(jié)前后企業(yè)各類應急物資、重點生產(chǎn)物資的運輸工作能力。2022年上半年以來，我區(qū)通行證累計使用595趟次，累計運載貨物9289.9噸，進一步保障了轄區(qū)企業(yè)緊急生產(chǎn)物資的運輸，有效解決了我區(qū)重點物資生產(chǎn)企業(yè)運輸通行難題。如xx北控水務集團有限公司在我市政和東路施工地所需的保溫管等重點物資來自河北省邢臺新河縣，但因河北境內(nèi)疫情影響，運輸車輛受阻無法在我省內(nèi)下高速，嚴重影響了施工進程，很可能從而影響市民的生活。在了解到此困難后，我局主動聯(lián)系北控水務公司，為其發(fā)放通行證5張，為其解決了運輸問題，累計保障供水應急物資運輸23批次，共計195噸，確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
按照上級“兩穩(wěn)一保”工作要求，建立完善省市縣三級白名單企業(yè)庫，同時積極建立健全以白名單企業(yè)為中心的經(jīng)濟運行保障體系，嚴格落實保生產(chǎn)經(jīng)營、保物流暢通、保政策助力、保防疫安全“四?！贝胧?，積極推動資源向白名單匯聚、要素向白名單集中、政策向白名單傾斜，確保疫情防控應急狀態(tài)下企業(yè)不停產(chǎn)、項目不停工、商貿(mào)不停業(yè)、物流不停運，維護全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。截止目前我區(qū)共有9家省級白名單企業(yè)，12家市級白名單企業(yè)，13家區(qū)級白名單企業(yè)。為貫徹落實《河南省人民政府辦公廳關于進一步做好惠企紓困工作促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》（豫政辦【2022】14號）精神，推動工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，我局組織幫助轄區(qū)18家規(guī)上工業(yè)企業(yè)申報河南省滿負荷生產(chǎn)獎勵資金250萬元。
（七）扎實開展“萬人助萬企”
2022年市級交辦問題共30個，截至6月10日，已辦結問題24個，問題辦結率80%，其他問題正在辦理中。
市級交辦做好5g建設問題61個，目前全部正在核實對接中。區(qū)級協(xié)調(diào)解決問題51個，截至6月10日，已辦結51個，問題辦結率100%。
（八）強化企業(yè)服務力度。
圍繞“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結合”，全力做好企業(yè)服務。做精做細《xx區(qū)企業(yè)產(chǎn)品（技術）供需名錄》，收集轄區(qū)200余家企業(yè)的5萬多條產(chǎn)品（技術）供求信息，目前已印制26期，累計向企業(yè)發(fā)放4萬余冊，先后接受企業(yè)咨詢6000余次。在最新一期名錄中緊跟xx市政策導向，新增關于印發(fā)中小企業(yè)紓困幫扶政策措施的通知、xx市“萬人助萬企”活動惠企政策匯編推介等惠企內(nèi)容，幫助企業(yè)享受政策紅利，持續(xù)為企業(yè)構建了一個信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展的良性發(fā)展生態(tài)圈。推進“中原智造工業(yè)共享云平臺”快速發(fā)展，幫助平臺走出xx，輻射全省。截止目前，注冊用戶9672個，覆蓋80個城市，上云外協(xié)設備14696臺、300余種工業(yè)app，當前成單量3864單，公司自主研發(fā)的工業(yè)生產(chǎn)及設備管理系統(tǒng)已在xx市內(nèi)多家生產(chǎn)型企業(yè)部署運行，目前接入設備3000余臺，每天有5000個以上用戶訪問平臺，2022年共開展企業(yè)智能化建設專項培訓7次，為30余家工業(yè)企業(yè)量身定制智能化改造方案。積極組織分行業(yè)的專題產(chǎn)銷對接沙龍活動，為企業(yè)牽線搭橋，今年已累計召開6次“四項對接”活動，累計有200余家企業(yè)1000余人次參加活動。
二、主要問題及原因分析。
三是區(qū)級層面沒有整合利用多層次資本市場助力轄區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的整體性架構安排，經(jīng)濟發(fā)展做加法（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維）的多，做乘法（金融資本思維）的少，面對我區(qū)土地資源緊張的現(xiàn)實，做乘法更顯迫切。
2、土地資源緊張，龍頭企業(yè)帶動能力不夠強。多年來，xx區(qū)形成了以大企業(yè)為核心，民營企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，擁有工業(yè)設計、生產(chǎn)、檢測的完整生態(tài)鏈，但同時，部分國企配套企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品附加值較低，經(jīng)營粗放單一，技術創(chuàng)新意愿不強，占用了本就有限的土地資源，卻沒有產(chǎn)生相應的效益，從而導致一邊是低效產(chǎn)業(yè)用地大量存在，另一邊則是招商引資卻面臨無地可用的窘境。龍頭企業(yè)帶動效應不明顯。目前轄區(qū)大企業(yè)多數(shù)仍是單打獨斗狀態(tài)，沒有真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群項目對上下游企業(yè)的輻射帶動作用，國企配套企業(yè)普遍不強，如一拖、中信的配套企業(yè)，年生產(chǎn)總值基本在500萬以下，且配套企業(yè)創(chuàng)新能力不強、成長性不足、市場潛力不大的問題比較普遍。
3、高端人才匱乏，招人難、留人難的問題更加突出。一是受勞動力價格不斷攀升影響，企業(yè)競爭壓力越來越大，經(jīng)營難度進一步提高，甚至部分微利企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)用不起工，留不住工的問題。二是我區(qū)國有大企業(yè)較多，待遇普遍偏低，無法吸引高端人才，而且對于無人機、飛行控制、電子信息工程、內(nèi)燃機控制、仿真分析等緊缺專業(yè)人才匱乏也嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新能力。三是企業(yè)效益普遍下滑，員工的薪酬待遇下降導致與其他地區(qū)競爭時競爭力不足，難以招到合適員工影響企業(yè)生產(chǎn)，形成惡性循環(huán)，對企業(yè)長遠發(fā)展不利。
4、疫情和地緣政治當下，部分龍頭企業(yè)增速明顯下滑。現(xiàn)階段國內(nèi)疫情形勢比較復雜，在防疫政策上仍然有部分地區(qū)層層加碼，導致對企業(yè)的負面影響仍然較大。在國際形勢上，俄烏沖突導致外貿(mào)、物流運輸和原材料漲價等負面因素，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都受到較大影響，4月中信、lyc和中鋼洛耐當月產(chǎn)值增速分別為10.6%、1.1%和4.7%，分別低于全區(qū)平均增速（21.2%）10.6、20.1和16.5個百分點，3家企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重42.1%，產(chǎn)值增速下滑10.6個百分點。
三、下步工作打算。
1、加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析與協(xié)調(diào)，提升經(jīng)濟運行。
堅持上級溝通制度，密切與市統(tǒng)計局工業(yè)科聯(lián)系，確保規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)運行，2022年增加值增速排名位居全市第一集團。
2、堅持項目為王工作導向，狠抓項目建設。
堅持一手抓項目建設“牛鼻子”，一手抓場域載體“強磁場”，堅持“發(fā)展盯著項目抓、干部圍著項目干、環(huán)境聚焦項目提、要素服務項目?！薄３浞职l(fā)揮龍頭企業(yè)實施“三大改造”的示范帶動作用，對全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展新一輪更大規(guī)模、更高質(zhì)量的“三大改造”，以點帶面推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的帶動引領作用，加快推進東旭氫能源電機裝備產(chǎn)業(yè)園、中科慧遠產(chǎn)業(yè)化等項目，力促項目盡快投產(chǎn)達效，以優(yōu)質(zhì)項目推進新舊動能轉換，全力打造先進制造業(yè)千億產(chǎn)業(yè)集群，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
3、推進融合發(fā)展，為制造業(yè)賦能升級。
大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展，推動數(shù)字技術在制造業(yè)研發(fā)、設計、制造、管理等領域的深化應用，加快重點制造領域數(shù)字化、智能化，推動傳統(tǒng)動能數(shù)字化轉型。
加速技術提升，推動云平臺建設，培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。加快培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構建起產(chǎn)銷對接、設備共享、遠程監(jiān)控、數(shù)據(jù)流通的覆蓋產(chǎn)品制造全流程的“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。
4、開展新一輪“三大改造”，聚力產(chǎn)業(yè)轉型。
繼續(xù)深入推進企業(yè)進行“三大改造”，樹立“店小二”服務理念，建立服務企業(yè)“五個一”機制，主動對接企業(yè)，幫助企業(yè)解決在技術改造、智能化改造和綠色化改造過程中遇到的各種問題，繼續(xù)為企業(yè)爭取河南省首臺（套）重大技術裝備補助資金、產(chǎn)銷對接支持政策資金、省級先進制造業(yè)專項發(fā)展資金、市級企業(yè)技術改造資金等政策性資金。
5、提升服務質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)主體活力。
聚焦優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，以“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結合”為抓手，當好支持企業(yè)發(fā)展的“店小二”，繼續(xù)做好《xx區(qū)民營企業(yè)產(chǎn)品推介需求名錄》的印制，并進一步擴大收集的企業(yè)和產(chǎn)品信息的范圍，真正實現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)的信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展。并及時與xx市中下企業(yè)公共服務平臺、中原智造工業(yè)共享云平臺進行對接，實現(xiàn)線上線下兩結合。
積極樹牢“店小二”服務理念，深入實施“聯(lián)企入企惠企助企”活動，為企業(yè)紓難解困，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇二
全面強化縣委書記、縣長季度調(diào)度、常務副縣長雙月調(diào)度、分管縣領導月調(diào)度、局長隨時調(diào)度和縣政府常務會研究解決問題“直通車”工作力度;聚焦問題精準服務，提升全縣29個工作組定期上門服務、進門回訪的服務力度，建立縣“派工單”解題機制。截止10月底，已協(xié)調(diào)解決海螺兩條垃圾焚燒線拉閘限電、天福大貨車停車場的項目批復及a、b區(qū)道路互通批復、貴州燃氣土地證辦理、榮力、東瑞、煜環(huán)資金周轉困難等企業(yè)在生產(chǎn)運行中的土地、融資、資源配置等問題63個;提請縣政府專題研究解決的卷煙廠醇化庫建設、海螺生產(chǎn)要素保障、聯(lián)昌管業(yè)技改用地、晟揚管道政府工程款回籠困難等企業(yè)存在的問題10個。編制xx縣支持實體經(jīng)濟發(fā)展“一企一策”專報15期、遍訪民營企業(yè)“一企一策”助企解困專報2期，解決問題效率達到80%以上。
鼓勵使用本地工業(yè)產(chǎn)品：今年開展鼓勵支持、推廣使用本地工業(yè)產(chǎn)品以來，水泥、標磚、砂石及混凝土、管材等本地產(chǎn)品在本地市場使用率有所提升。據(jù)統(tǒng)計，全縣財政資金集中采購項目共計56個，其中本地企業(yè)中標30個項目，金額達195853.446萬元，中標項目占比53.57%、金額占比達16.38%。金融扶持：截止11月底，推薦金象包裝、中源建材、圣凱倫建材、中企食用菌、綠春農(nóng)業(yè)、恒偉玻璃、煜環(huán)機械塑料、鑫軒貴等16家企業(yè)等申報“黔南州貴園信貸通”平臺融資，共獲得州工商銀行授信貸款6900萬元。向上爭取資金：指導老干媽、海螺、晟揚管道、恒偉玻璃、龍辰電氣、融信天利、天瀧等企業(yè)及園區(qū)24個項目申報省州級扶持資金，共獲批1078.36萬元。同時對2020年改擴建突出的恒偉玻璃公司等6家企業(yè)兌現(xiàn)縣級“千企改造”工程獎勵資金共計140.27萬元。直購電：2020年初xx海螺盤江水泥有限公司與大唐能源簽訂直購電協(xié)議，簽約電量為21088萬千瓦時，優(yōu)惠幅度為每度電優(yōu)惠0.02元，全年為企業(yè)節(jié)約用電成本421.76萬元。品牌建設：深入推進工業(yè)質(zhì)量品牌建設工作，鼓勵企業(yè)開展質(zhì)量標桿活動，指導苗姑娘集團、億欣園公司、黔夢公司、軒貴鋼構公司7家企業(yè)完成申報2020年省級工業(yè)品牌培育試點企業(yè)。推薦鑫軒貴、煜環(huán)、賽博盟、海螺塑品等8戶企業(yè)入圍全省“精專特新”企業(yè)名單。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇三
(一)加強協(xié)調(diào)，工業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。深入開展優(yōu)化營商環(huán)境服務企業(yè)調(diào)研座談工作，摸清收集需要解決的困難和問題，并做好跟蹤服務，促進工業(yè)生產(chǎn)保持增長。1-5月，新增入統(tǒng)規(guī)上企業(yè)4家，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值80.51億元，同比增長3.9%，總量位列全市縣區(qū)第二;全區(qū)規(guī)上企業(yè)增加值同比增長4.1%;工業(yè)投資實現(xiàn)5.5億元，同比增長37%。積極指導企業(yè)開展成本費用調(diào)查工作，保障工業(yè)增加值率在26%以上。
(二)優(yōu)化結構，調(diào)整成效明顯。一是落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)廣西縣域工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整實施方案的通知》(桂政辦電[2020]291號)精神，整合設立欽北區(qū)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積1805.5公頃，內(nèi)含皇馬工業(yè)園、北部灣林木產(chǎn)業(yè)園和新型建材產(chǎn)業(yè)園。推動園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、集聚發(fā)展、綠色發(fā)展，加快提升縣域工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平。二是以發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為導向，加快推進新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。新能源產(chǎn)業(yè)集群金風科技風電產(chǎn)業(yè)基地建設項目正在辦理項目前期工作，琦泉生物質(zhì)發(fā)電、聚力新能源、卓能技改項目正在建設，其中琦泉生物質(zhì)發(fā)電項目預計7月試產(chǎn);卓能新能源基于5g基站儲能和新能源動力電源系統(tǒng)技改升級項目已建好一條生產(chǎn)線，正在訂制設備安裝第2條生產(chǎn)線，已完成投資2000萬元。生物醫(yī)藥集群肯泰醫(yī)藥、大卓藥業(yè)、泰和制藥、東陽制藥、萬和制藥等8個醫(yī)藥項目已平整土地或在建，其中肯泰醫(yī)藥項目正在建設廠房，年底個別車間可投入使用。節(jié)能環(huán)保集群以埃索凱生物科技為龍頭，加快推進新榕興新型建材擴能和宏興科技公司技改。1-5月，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成17.8億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重22.2%。規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗同比下降5.7%。
(三)完善基礎設施配套，不斷加強園區(qū)承載能力。為進一步加強工業(yè)園區(qū)承載能力，謀劃確定了本年度園區(qū)基礎設施重點新建、續(xù)建項目一批，積極申請各級財政資金投入力度，繼續(xù)深入實施建設園區(qū)基礎設施配套項目，2020年1-5月園區(qū)共完成基礎設施投資8023萬元;力爭將捆綁建設13條主干道路的欽北區(qū)皇馬工業(yè)園道路基礎設施配套建設工程、欽北區(qū)固體廢物處置中心工程、欽北區(qū)綜合供水工程、欽北區(qū)新城區(qū)及皇馬工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)工程等4個項目納入欽州市“十四五”規(guī)劃重大工程范疇。
截止目前，本年度園區(qū)范圍內(nèi)實施新建的重點基礎設施路網(wǎng)工程有3條，分別是皇馬二十路、大垌二十四路、大垌十一路。其中，皇馬二十路已建成道路工程，待驗收;大垌十一路正開展征地工作，待征地完成后開始施工;大垌二十四路項目整段正進行清表工作。包括大垌八路、大垌四路、大寺緯九路、欽北區(qū)綜合供水工程、欽北區(qū)新城區(qū)及皇馬工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)項目等多個續(xù)建項目正在加快實施。其中，污水管網(wǎng)項目已建設約14.5公里，工業(yè)園區(qū)內(nèi)所具備路網(wǎng)的污水管網(wǎng)建設已基本完成;欽北區(qū)綜合供水工程管網(wǎng)鋪設已完成約20公里，企業(yè)用水達182戶。綠化亮化方面，皇馬一區(qū)道路綠化亮化提升工程已通過竣工驗收;此外，為解決我區(qū)當前無一般工業(yè)固體廢物填埋場問題而啟動建設的欽北區(qū)固廢處置中心一期工程現(xiàn)已完成可研報告以及環(huán)境影響評價公眾參與的第二次公示等前期工作，正按照計劃有序?qū)嵤?BR> (四)提升服務，實惠真實到位。我局牽頭負責優(yōu)化營商環(huán)境中獲得電力指標。我局加強與市工信局和新區(qū)供電局聯(lián)系，做好相關事項的溝通對接，保障按自治區(qū)要求落實獲得電力指標。目前，已按工作目標實現(xiàn)所有用戶用電報裝不超過1個工作日;居民用戶接電用時不超過2個工作日、一般低壓用戶接電用時不超過7個工作日、10kv高壓單電源用戶接電用時不超過20個工作日、10kv高壓雙電源和35kv及以上用戶接電用時不超過29個工作日(不含配套工程建設時間)。積極申報各級技改、中小企業(yè)專項發(fā)展等資金，卓能新能源公司新型高倍率高容量鋰離子動力電池產(chǎn)業(yè)化項目和遠大玻璃節(jié)能防火系統(tǒng)窗項目已通過2020年第一批自治區(qū)“千企技改”工程資金項目評審會。認真開展金融政策入企業(yè)工作，搭建政、銀、企溝通交流平臺，組織參加融資交流會，邀請銀行入企服務等，解決企業(yè)融資難問題。埃索凱生物科技、雙鋒木業(yè)已落實惠企貸資金2200萬元，積極推薦廣西工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)融資擔保等，降低企業(yè)成本。積極協(xié)助做好電力改革，組織園區(qū)內(nèi)參與直接用電交易業(yè)務企業(yè)達36家，2020年1月-2020年4月，參與電改用戶用電數(shù)量共計4066.508萬千瓦時，共為企業(yè)節(jié)約電費計350.1263萬元，為降低企業(yè)用電成本提供服務。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇四
(一)全力增強組織領導。堅決貫徹落實黨的十九大精神和黨中央各項決策部署，。牢記囑托、感恩奮進，嚴查嚴防脫貧攻堅領域腐敗問題。把握新形勢新任務，堅持新發(fā)展理念，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷提高工業(yè)和信息化行業(yè)黨建工作質(zhì)量，站在更高起點謀劃2020年工業(yè)發(fā)展，著力強化分析研判，提高工作的前瞻性，上下一心、狠抓落實、攻堅克難，在真抓實干、破解難題中推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(二)全力抓入規(guī)重培育。一是做好入規(guī)摸排和入規(guī)預安排臺帳，實現(xiàn)銷帳制度。根據(jù)遍訪企業(yè)信息，按照營業(yè)執(zhí)照成立日期先后、設備投資和產(chǎn)能大小、預計投產(chǎn)時間等入規(guī)硬件梳理目標企業(yè)、擬定培育時間表，提前介入指導入規(guī)準備工作，夯實專業(yè)支撐，提升入規(guī)培育工作水平;二是強化產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)衍生，促進一批上規(guī)模、有標準的企業(yè)，如民天康源、湘黔合源建材等具備工業(yè)性質(zhì)的混合型企業(yè)變身發(fā)展;挖掘一批具備“精專特新”的中小企業(yè)變身“小升規(guī)”。三是針對老干媽等大型集團分公司，請縣領導幫助協(xié)調(diào)其盡快重新注冊具備獨立法人的營業(yè)執(zhí)照，實現(xiàn)對本土工業(yè)產(chǎn)值的貢獻。
(三)全面強調(diào)度優(yōu)運行。一是全面做好工業(yè)經(jīng)濟的運行調(diào)度，全面做好每月工業(yè)經(jīng)濟尤其是重點工業(yè)企業(yè)的運行調(diào)度，做好企業(yè)生產(chǎn)和項目建設的要素保障，科學安排生產(chǎn)任務，確保工業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)運行;二是做好新興產(chǎn)業(yè)的培育工作，重點做好新型建材、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、電子信息制造等產(chǎn)業(yè)的培育，實現(xiàn)xx縣產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，降低單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行風險;三是全力實施千企改造工程，重點圍繞企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的升級改造，全面實現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)的提質(zhì)增效;四是加快淘汰落后產(chǎn)能和僵尸企業(yè)的排查清理，精準施策盤活存量閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，騰出土地空間和環(huán)境容量，為高質(zhì)量發(fā)展提供要素保障。
(四)全力實施“千企改造”工程。一是落實《xx縣深入推進“千企改造”工程的實施意見》，認真組織開展向上爭取資金工作，充分發(fā)揮財政資金激勵作用，引導企業(yè)重點圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)提升、新型建筑建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費品產(chǎn)業(yè)提升、綠色環(huán)?？沙掷m(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)領域生產(chǎn)性服務業(yè)五大專項行動實施技改升級。建立改造項目庫，指導企業(yè)科學制定改造方案，精準設定改造時間表。二是通過遍訪企業(yè)、“一企一策”助企解困推動12戶規(guī)上企業(yè)啟動實施“千企改造”工程，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)改造90%以上的覆蓋率，進一步優(yōu)化全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進全縣工業(yè)集約化、高端化、綠色化、智能化、特色化發(fā)展。
(五)全面開展“一企一策”助企解困。完善遍訪民營企業(yè)“一企一策”助企解困、政企直通車、綠色通道等親商助企工作機制，抓緊出臺鼓勵扶持民營經(jīng)濟發(fā)展政策。繼續(xù)推行政府常務會議研究解決企業(yè)問題“直通車”等制度，深入開展民營企業(yè)走訪解題破題活動，不斷提升民營經(jīng)濟投資發(fā)展環(huán)境顏值。統(tǒng)籌行業(yè)安全生產(chǎn)、糧食儲備、電煤保供，同時分級、分類解決電、水、氣、運、煤、訊等生產(chǎn)要素難題，深入加強本地工業(yè)產(chǎn)品推廣力度，提高政策執(zhí)行力，幫助企業(yè)解難題、提信心、促發(fā)展，推動形成大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展良好局面。
(六)全面加快脫貧攻堅各項工作。下步我局將用好“六個一批”、“脫貧不脫政策”等保障，繼續(xù)鞏固農(nóng)戶脫貧之后扶貧成效不減，落實相關政策幫扶;加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)固農(nóng)戶脫貧增收不返貧，將通過長效產(chǎn)業(yè)與短期產(chǎn)業(yè)相結合的方式，通過技能培訓減少種養(yǎng)殖成本，增加經(jīng)濟收入;加強教育扶貧不松懈，保障農(nóng)戶義務教育不落一戶不落一人;加強思想扶貧教育，杜絕農(nóng)戶“等、靠、要”思想，從思想上給農(nóng)戶拔“窮根”。運用綜合性扶貧保障措施，堅決把脫貧攻堅各項工作做到干部能放手、群眾能上手，促進擺谷村、谷豐村貧困群眾走上可持續(xù)發(fā)展脫貧之路。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇五
為確保按照既定時限和質(zhì)量要求完成辦復工作，xx縣工信局特制定了《xx縣工業(yè)和信息化局關于做好2020年建議提案辦理工作的通知》(貴工信〔2020〕12號)文件，成立了以局黨組書記、局長為組長，局紀檢組長及分管領導為副組長，具體承辦科室負責人為成員的辦復工作領導小組。同時按照建議提案涉及領域設立了電信基礎、經(jīng)濟建設、生態(tài)環(huán)境三個工作專班分別負責辦理。
2020年度伍局牽頭負責承辦的縣十八屆人大二次會議人大代表建議包括：《關于增設云霧鎮(zhèn)燕子巖村通訊網(wǎng)絡的建議》(第160號)、《關于安裝打鐵村移動、電信塔的建議》(第161號)、《關于盡快解決經(jīng)濟適用房二期(新樂家園)電信寬帶進小區(qū)入戶的建議》(第162號)、《關于加強貧困村手機信號全覆蓋的建議》(第163號)、《關于解決農(nóng)村通訊網(wǎng)絡助推脫貧攻堅的建議》(第164號)、《關于安裝小河村老馬街通訊信號設備的建議》(第165號);負責承辦的政協(xié)第十四屆xx縣委員會第二次會議提案包括：《關于為中小企業(yè)設立應急轉貸專項資金的建議》(第29號)、《關于做足xx“水”文章推動xx“水”產(chǎn)業(yè)的建議》(第75號)、《關于加快推進全縣大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》(第121號)、《關于對蒙古沖煤礦污水治理工作的建議》(第137號)。經(jīng)協(xié)調(diào)縣環(huán)保局、縣市監(jiān)局及縣各通信公司共同努力，按照規(guī)范要求，截止2020年7月底，相關承辦業(yè)務領導及人員到人大代表、政協(xié)委員工作單位或家中，面對面辦結人大代表建議、政協(xié)委員提案答復工作，代表委員對辦理結果均表示滿意。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇六
(一)精準協(xié)調(diào)調(diào)度，主要經(jīng)濟指標如期達標。2020年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值。1-12月我縣完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值100.7億元，同比增長13.28%。規(guī)模工業(yè)增加值及增速。1-12月，全縣實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值45.99億元，同比增長11%。工業(yè)投資完成情況：全縣500萬元口徑工業(yè)投資上報數(shù)(含園區(qū)基礎設施投資)完成311444萬元，增速達14.4%，位列全州第三，占全年目標任務31億元的100.47%。入規(guī)情況：實現(xiàn)新增海螺塑品、華電電氣、鐵交路橋、佳誠塑料等16戶入規(guī)進統(tǒng)，超州下達11戶任務的45.5%，超縣下達新增15戶任務數(shù)的6.7%。
(二)加快大數(shù)據(jù)發(fā)展，壯大數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展基礎。截止12月，全縣大數(shù)據(jù)主營業(yè)務收入4.68億元，提前1個月完成全年的目標任務;實現(xiàn)軟件服務業(yè)收入0.57億元，完成目標任務的100%;實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額0.38億元，完成目標任務的118.75%。2020年全縣培育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)11戶。按企業(yè)類型分，在11戶企業(yè)中，大數(shù)據(jù)企業(yè)關聯(lián)業(yè)態(tài)的企業(yè)4戶;企業(yè)大數(shù)據(jù)7戶。按行業(yè)分，互聯(lián)網(wǎng)平臺7戶，互聯(lián)網(wǎng)+高效物流1戶，互聯(lián)網(wǎng)服務2戶，電子信息制造1戶。培育推薦xx卷煙廠易地技改項目制絲集中控制系統(tǒng)和易地技改項目mes系統(tǒng)、晟揚管道基于設備物聯(lián)與生產(chǎn)管控的數(shù)字化車間項目等5個項目申報省融合標桿及州級融合示范項目。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇七
201x年上半年，雖然協(xié)會秘書處工作人員有所減少、業(yè)務繁重、競爭壓力加大，但在上級主管部門的正確指導下，在各位會長、秘書長的關心支持和全體會員的共同努力下，協(xié)會較好地完成了上半的年工作任務，并在it會員發(fā)展方面，有了新的進展。
1.舉辦應急系統(tǒng)建設研討會。
為了進一步提高政府部門和全社會在緊急事件中的應對能力，探討信息技術在應急系統(tǒng)中的應用，加強應急系統(tǒng)的信息化建設，協(xié)會把“應急系統(tǒng)信息化建設”定為“201x年××信息化”第一講的主題，于201x年6月13日在省人防應急指揮中心舉辦了“××信息化應急系統(tǒng)建設研討會”。
來自省級機關、各市政府信息化部門、院校、企業(yè)的代表共計100余人參加了會議。省信息化協(xié)會鄭斯征副會長主持了會議;省人防辦張永康主任致辭;對應急系統(tǒng)建設研討會在省人防舉行表示熱烈;省人防通訊曹暉處長介紹了省人防信息化建設情況;中國電子科技集團28所、休斯公司的專家分別了介紹了應急指揮系統(tǒng)方案及基于衛(wèi)星的應急系統(tǒng)。會議代表還參觀了地下應急指揮信息系統(tǒng)，觀摩了休斯公司的衛(wèi)星通信演示。此次交流活動，使與會代表對國外應急管理的有關經(jīng)驗和技術有了進一步了解，對提高我省應付突發(fā)公共事件的能力有了很大的推進作用。
2.組織會員單位參加香港國際資訊科技博覽會。
為了加強內(nèi)地與香港、國際間的交流合作，了解國際資訊新動向，應香港貿(mào)易發(fā)展局的邀請，協(xié)會組織會員單位代表于4月14日赴港參加第三屆國際資訊科技博覽(internationalictexpo)和香港春季電子產(chǎn)品展。來自省、市級機關，省、市信息系統(tǒng)，省交通系統(tǒng)，部分高校、大型企業(yè)等會員代表共41人參加了本次活動。展會的內(nèi)容主要有：企業(yè)應用方案、電子政務、網(wǎng)絡及流動科技、電源系統(tǒng)、電子物流、零售科技、本土創(chuàng)意科技、數(shù)碼生活、資訊服務外包及各種方案和產(chǎn)品，內(nèi)容非常豐富。本次活動使與會代表開闊了眼界、拓展了思路、增強了聯(lián)系，了解了世界科技產(chǎn)品和信息化發(fā)展的新動態(tài)，對政府和企業(yè)的開拓創(chuàng)新有較大的促進作用。
3.召開了協(xié)會第二屆第一次理事會，保持領導層定期溝通。
根據(jù)201x年末的會長辦公擴大會議的精神，協(xié)會召開201x年第二屆理事會第一次會議。為了使第二屆理事會的全體理事都能了解協(xié)會的工作情況，理事會以函會的形式召開，通報了協(xié)會201x年工作總結及201x年的工作思路，聽取了大家對協(xié)會發(fā)展的建議及思路，保持了領導層定期溝通，不斷促進協(xié)會向更高層次發(fā)展。
根據(jù)《信息化發(fā)展報告》課題小組會議精神，協(xié)會秘書處承擔了“城市(社區(qū))信息化”部分的調(diào)研、資料收集及編寫工作，并為此課題做了相關配合工作。
5.制作、發(fā)行了6期《××信息化》，做好宣傳信息化的工作。
繼續(xù)做好6期會刊的整體印發(fā)工作，分別以農(nóng)村信息化、信息系統(tǒng)信息化建設、政府網(wǎng)站績效評估、信息化建設標準等信息化建設熱點、難點問題進行了專題報道，及時宣傳國家特別是我省信息化建設動態(tài)，在刊物質(zhì)量不斷提高的基礎上，不斷擴大發(fā)行量，刊物發(fā)行量比去年同期增加了20%。同時，在保重質(zhì)量的基礎上，努力控制刊物的印制成本。
6.重新建設了“××省信息化網(wǎng)站”，提升協(xié)會的網(wǎng)絡形象。
根據(jù)實際工作需要，在協(xié)會秘書處全體工作人員的共同努力下，上半年把協(xié)會原有的網(wǎng)頁重新進行欄目、頁面設計，更新網(wǎng)站的內(nèi)容，使網(wǎng)站于7月初重新開通運行，使網(wǎng)站的形式和內(nèi)容都得到了更新，提升了協(xié)會的網(wǎng)絡形象。
7.重點吸納it企業(yè)會員，加強會員的管理工作。
會員是協(xié)會生存和發(fā)展的基礎，為了鞏固老的會員單位，發(fā)展新的會員單位，補充新鮮血液，使協(xié)會充滿生機和活力，協(xié)會不斷強化發(fā)展會員的工作。201x年上半年，協(xié)會會員發(fā)展工作重點放在it企業(yè)上，it企業(yè)會員數(shù)量有重大突破。今年新增it會員近40家，增長比例較前幾年同期高出很多，超額完成上半年的會員發(fā)展任務。同時，加大會員工作的管理力度，在吸納新會員的同時，整理老會員的資料，清理一批長期不繳納會費的會員。
8.健全規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。
201x年，由于中心工作及人員配備的調(diào)整，協(xié)會秘書處專職工作人員由去年的6位減為5位。在工作和競爭壓力日益增大的環(huán)境下，協(xié)會秘書處加強了內(nèi)部管理，對每個工作人員的工作也做了相應的調(diào)整，從處長到具體工作人員，每個人的工作量都較去年增加。同時完善了內(nèi)部管理規(guī)定，各部門分工合作，各自進行成本核算并完成年度目標任務，分別考核。同時，上半年通過了主管單位省發(fā)展和改革委員會的財務審計、省物價局收費許可證的換發(fā)、省民政廳年度檢查及財務審計、省稅務局年度清繳會算。
9.加強建設學習型組織，提高工作人員的業(yè)務能力。
協(xié)會秘書處加強建設學習型組織，組織各類政治學習活動，積極參加中心舉辦的各類培訓活動，在提高工作人員的業(yè)務能力的同時，為協(xié)會更好地開展工作奠定了基礎。
1.繼續(xù)保持會員發(fā)展工作的良好勢頭，進一步有針對性地發(fā)展企業(yè)會員，特別是要大量吸納it企業(yè)參加協(xié)會，擴大會員數(shù)量，力爭比去年同比增長20%。
2.認真編發(fā)《××信息化》會刊，力爭在保證質(zhì)量的基礎上擴大容量，擴大發(fā)刊數(shù)量。
3.開展各種形式的活動，多渠道多方式服務會員。擬組織一次會員交流活動，安排兩次國內(nèi)外信息化考察交流活動，開展“201x年××信息化”第二講。
4.走出××，深化調(diào)查研究工作，實地走訪，了解先進省市信息化建設情況，借鑒先進的工作經(jīng)驗和方法，加強同兄弟協(xié)會的合作與溝通。
5.進一步完善網(wǎng)站的功能和信息的添加，管理運行好網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)站在宣傳和推動我省的信息化建設中的作用。
6.召開協(xié)會第二屆理事會第二次會議，征求協(xié)會“十一五“發(fā)展規(guī)劃的意見，確定“十一五”期間協(xié)會發(fā)展的定位，調(diào)整發(fā)展思路，解決發(fā)展中的問題，增強協(xié)會發(fā)展的后勁。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇八
上半年，雖然協(xié)會秘書處人員有所減少、業(yè)務繁重、競爭壓力加大，但在上級主管部門的正確指導下，在各位會長、秘書長的關心支持和全體會員的共同努力下，協(xié)會較好地完成了上半的年任務，并在it會員發(fā)展方面，有了新的進展。
一、20上半年。
1．舉辦應急系統(tǒng)建設研討會。
為了進一步提高政府部門和全社會在緊急事件中的應對能力，探討信息技術在應急系統(tǒng)中的應用，加強應急系統(tǒng)的信息化建設，協(xié)會把“應急系統(tǒng)信息化建設”定為“年××信息化論壇”第一講的主題，于2006年6月13日在省人防應急指揮中心舉辦了“2006年××信息化論壇――應急系統(tǒng)建設研討會”。來自省級機關、各市政府信息化部門、院校、企業(yè)的代表共計100余人參加了會議。省信息化協(xié)會鄭斯征副會長主持了會議；省人防辦張永康主任致辭；對應急系統(tǒng)建設研討會在省人防舉行表示熱烈歡迎；省人防通訊曹暉處長介紹了省人防信息化建設情況；中國電子科技集團28所、休斯公司的專家分別了介紹了應急指揮系統(tǒng)方案及基于衛(wèi)星的應急系統(tǒng)。會議代表還參觀了地下應急指揮信息系統(tǒng)，觀摩了休斯公司的衛(wèi)星通信演示。此次交流活動，使與會代表對國外應急管理的有關經(jīng)驗和技術有了進一步了解，對提高我省應付突發(fā)公共事件的能力有了很大的推進作用。
2．組織會員單位參加香港國際資訊科技博覽會。
為了加強內(nèi)地與香港、國際間的交流合作，了解國際資訊新動向，應香港貿(mào)易發(fā)展局的邀請，協(xié)會組織會員單位代表于4月14日赴港參加第三屆國際資訊科技博覽（internationalictexpo）和香港春季電子產(chǎn)品展。來自省、市級機關，省、市信息系統(tǒng)，省交通系統(tǒng)，部分高校、大型企業(yè)等會員代表共41人參加了本次活動。展會的內(nèi)容主要有：企業(yè)應用方案、電子政務、網(wǎng)絡及流動科技、電源系統(tǒng)、電子物流、零售科技、本土創(chuàng)意科技、數(shù)碼生活、資訊服務外包及各種方案和產(chǎn)品，內(nèi)容非常豐富。本次活動使與會代表開闊了眼界、拓展了思路、增強了聯(lián)系，了解了世界科技產(chǎn)品和信息化發(fā)展的新動態(tài)，對政府和企業(yè)的開拓創(chuàng)新有較大的促進作用。
3．召開了協(xié)會第二屆第一次理事會，保持領導層定期溝通。
根據(jù)末的會長辦公擴大會議的精神，協(xié)會召開2006年第二屆理事會第一次會議。為了使第二屆理事會的全體理事都能了解協(xié)會的情況，理事會以函會的形式召開，通報了協(xié)會20及2006年的思路，聽取了大家對協(xié)會發(fā)展的建議及思路，保持了領導層定期溝通，不斷促進協(xié)會向更高層次發(fā)展。
4．參與編寫《年××省信息化發(fā)展報告》，積極配合中心做好信息化決策咨詢服務。
根據(jù)《信息化發(fā)展報告》課題小組會議精神，協(xié)會秘書處承擔了“城市（社區(qū)）信息化”部分的調(diào)研、資料收集及編寫，并為此課題做了相關配合。
5．制作、發(fā)行了6期《××信息化》，做好宣傳信息化的。
繼續(xù)做好6期會刊的整體編輯印發(fā)，分別以農(nóng)村信息化、信息系統(tǒng)信息化建設、政府網(wǎng)站績效評估、信息化建設標準等信息化建設熱點、難點問題進行了專題報道，及時宣傳國家特別是我省信息化建設動態(tài)，在刊物質(zhì)量不斷提高的基礎上，不斷擴大發(fā)行量，刊物發(fā)行量比去年同期增加了20。同時，在保重質(zhì)量的基礎上，努力控制刊物的印制成本。
6．重新建設了“××省信息化網(wǎng)站”，提升協(xié)會的網(wǎng)絡形象。
根據(jù)實際需要，在協(xié)會秘書處全體人員的共同努力下，上半年把協(xié)會原有的網(wǎng)頁重新進行欄目、頁面設計，更新網(wǎng)站的內(nèi)容，使網(wǎng)站于7月初重新開通運行，使網(wǎng)站的形式和內(nèi)容都得到了更新，提升了協(xié)會的網(wǎng)絡形象。
7．重點吸納it企業(yè)會員，加強會員的管理。
會員是協(xié)會生存和發(fā)展的基礎，為了鞏固老的會員單位，發(fā)展新的會員單位，補充新鮮血液，使協(xié)會充滿生機和活力，協(xié)會不斷強化發(fā)展會員的。2006年上半年，協(xié)會會員發(fā)展重點放在it企業(yè)上，it企業(yè)會員數(shù)量有重大突破。今年新增it會員近40家，增長比例較前幾年同期高出很多，超額完成上半年的會員發(fā)展任務。同時，加大會員的`管理力度，在吸納新會員的同時，整理老會員的資料，清理一批長期不繳納會費的會員。
8．健全規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。
2006年，由于中心及人員配備的調(diào)整，協(xié)會秘書處專職人員由去年的6位減為5位。在和競爭壓力日益增大的環(huán)境下，協(xié)會秘書處加強了內(nèi)部管理，對每個人員的也做了相應的調(diào)整，從處長到具體人員，每個人的。
量都較去年增加。同時完善了內(nèi)部管理規(guī)定，各部門分工合作，各自進行成本核算并完成年度目標任務，分別考核。同時，上半年通過了主管單位省發(fā)展和改革委員會的財務審計、省物價局收費許可證的換發(fā)、省民政廳年度檢查及財務審計、省稅務局年度清繳會算。
9．加強建設學習型組織，提高人員的業(yè)務能力。
協(xié)會秘書處加強建設學習型組織，組織各類政治學習活動，積極參加中心舉辦的各類培訓活動，在提高人員的業(yè)務能力的同時，為協(xié)會更好地開展奠定了基礎。
二.下半年的計劃。
1．繼續(xù)保持會員發(fā)展的良好勢頭，進一步有針對性地發(fā)展企業(yè)會員，特別是要大量吸納it企業(yè)參加協(xié)會，擴大會員數(shù)量，力爭比去年同比增長20。
2．認真編發(fā)《××信息化》會刊，力爭在保證質(zhì)量的基礎上擴大容量，擴大發(fā)刊數(shù)量。
3．開展各種形式的活動，多渠道多方式服務會員。擬組織一次會員交流活動，安排兩次國內(nèi)外信息化考察交流活動，開展“2006年××信息化論壇”第二講。
4．走出××，深化調(diào)查研究，實地走訪，了解先進省市信息化建設情況，借鑒先進的經(jīng)驗和方法，加強同兄弟協(xié)會的合作與溝通。
5．進一步完善網(wǎng)站的功能和信息的添加，管理運行好網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)站在宣傳和推動我省的信息化建設中的作用。
6．召開協(xié)會第二屆理事會第二次會議，征求協(xié)會“十一五“發(fā)展規(guī)劃的意見，確定“十一五”期間協(xié)會發(fā)展的定位，調(diào)整發(fā)展思路，解決發(fā)展中的問題，增強協(xié)會發(fā)展的后勁。
量都較去年增加。同時完善了內(nèi)部管理規(guī)定，各部門分工合作，各自進行成本核算并完成年度目標任務，分別考核。同時，上半年通過了主管單位省發(fā)展和改革委員會的財務審計、省物價局收費許可證的換發(fā)、省民政廳年度檢查及財務審計、省稅務局年度清繳會算。
9．加強建設學習型組織，提高人員的業(yè)務能力。
協(xié)會秘書處加強建設學習型組織，組織各類政治學習活動，積極參加中心舉辦的各類培訓活動，在提高人員的業(yè)務能力的同時，為協(xié)會更好地開展奠定了基礎。
二.下半年的計劃。
1．繼續(xù)保持會員發(fā)展的良好勢頭，進一步有針對性地發(fā)展企業(yè)會員，特別是要大量吸納it企業(yè)參加協(xié)會，擴大會員數(shù)量，力爭比去年同比增長20。
2．認真編發(fā)《××信息化》會刊，力爭在保證質(zhì)量的基礎上擴大容量，擴大發(fā)刊數(shù)量。
3．開展各種形式的活動，多渠道多方式服務會員。擬組織一次會員交流活動，安排兩次國內(nèi)外信息化考察交流活動，開展“2006年××信息化論壇”第二講。
4．走出××，深化調(diào)查研究，實地走訪，了解先進省市信息化建設情況，借鑒先進的經(jīng)驗和方法，加強同兄弟協(xié)會的合作與溝通。
5．進一步完善網(wǎng)站的功能和信息的添加，管理運行好網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)站在宣傳和推動我省的信息化建設中的作用。
6．召開協(xié)會第二屆理事會第二次會議，征求協(xié)會“十一五“發(fā)展規(guī)劃的意見，確定“十一五”期間協(xié)會發(fā)展的定位，調(diào)整發(fā)展思路，解決發(fā)展中的問題，增強協(xié)會發(fā)展的后勁。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇九
xx年秘書處年終工作總結模板將從上一年總結和下一年目標兩大方面做詳細介紹，具體情況請看下文：
工作的時候時間總是過得特別快，眼看著，我的工作已經(jīng)告一段落了，在這段時間的工作中，我感覺到了領導對我的關心和同事對我的幫助，我體會到了集體的溫暖，我很珍惜工作中的點點滴滴，因為是這些拼湊了我的人生，為了更好的讓自己發(fā)展和進步，我做了如下工作總結：
一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉，而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：
一、遵守廠紀廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當好公司領導的助手，充分發(fā)揮自己所學。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
四、深入實際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。
五、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
公司正在不斷發(fā)展，我們正在不斷進步，我知道未來的路還很長，我會一直堅定的走下去。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十
2020年，xx縣相繼出臺工業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及“雙服務”親商助企四大突破年行動方案、鼓勵支持、推廣使用本地工業(yè)產(chǎn)品政策、“五減五砍”深化行政服務改革工作方案等扶企助企文件，我局主動作為，全面推進xx縣工業(yè)領域行政審批制度改革工作。根據(jù)《關于印發(fā)xx縣綜合行政執(zhí)法體制改革工作方案的通知》(貴委辦字〔2020〕59號)文件，撤銷我局執(zhí)法大隊，相關行政執(zhí)法職能劃轉到新組建的縣綜合行政執(zhí)法局承擔，我局已申請相應取消原清單目錄中行政執(zhí)法權責事項共33項。同時根據(jù)《關于做好“五減無砍”深化行政服務改革強化“親商便民”工作的通知》(貴委辦字〔2020〕46號)等文件要求，及時調(diào)整完善我局《權力清單和責任清單》，并實行動態(tài)管理。我局駐行政服務中心窗口已取消兩年無辦件事項共4項;原權責清單中僅保留6項，同時根據(jù)鹽業(yè)體制改革后我局承擔的職權職能，新增食鹽零售許可及許可證年檢2項。目前我局駐行政服務中心行政權責清單事項從原來的43項精簡為8項，所有保留事項不設前置、不收費，并將相關行政事項辦理權責同步下放到昌明經(jīng)開區(qū)政務中心辦理，全面提升xx縣服務企業(yè)職責效能。全年我局駐行政服務大廳為晟揚管道、古鎮(zhèn)香、翔和保安等139戶企業(yè)審查并出具中小企業(yè)劃型認定證明，切實支持中小微企業(yè)參與相關招投標活動及享受財政扶持。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十一
加快社會主義新農(nóng)村信息化建設,縮小城鄉(xiāng)差距,對促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和推進新農(nóng)村建設意義重大。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化建設。
希望對大家有所幫助。
20xx年以來，xx鎮(zhèn)黨政辦緊緊圍繞“上報市、縣信息”和“服務同級黨委”兩個重點，狠抓基層信息員信息網(wǎng)絡作用的發(fā)揮，自我創(chuàng)新，加壓奮進，以新的思路新的措施實現(xiàn)了新的突破。
一、圓滿完成上級分配的信息任務。xx鎮(zhèn)黨政辦瞄準先進位次，爭先進位，拼搏進取，1-12月份共向市級以上報刊上報信息條，被采用條，共向縣委信息科報送信息條。
二、實現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會，明確了目標任務，建立了獎懲機制，從而極大地激發(fā)了全鎮(zhèn)信息員上報信息的積極性，同時在要求全鎮(zhèn)30歲以下年輕干部每星期上報2條信息，創(chuàng)新思路，擺脫了以往的信息工作單純依靠辦公室人員上報的狀態(tài)。
三、實現(xiàn)了緊急信息快速反應機制作用的初步發(fā)揮。以鞏固鎮(zhèn)、村兩級信息網(wǎng)絡入手，建立了緊急信息預警處置預案，對我鎮(zhèn)發(fā)生的重大事件及好的工作經(jīng)驗和做法及時進行反饋，初步實現(xiàn)了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。
提高。
今后，我們將堅持在創(chuàng)新思路中求突破，變壓力為動力，力爭名次在全縣爭先進位，處于全縣信息工作上游位置。重點做好三個方面的工作：
一、創(chuàng)新方式，拓寬服務同級黨委新途徑。一是通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等途徑，收集中央、省委領導重要思想言論，上級部門出臺的新政策，外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗等，及時反饋領導。二是建立定期聯(lián)合調(diào)研制度，加強與其他部門的溝通聯(lián)系，圍繞縣委重點工作和領導關注的問題，研究確定信息調(diào)研提綱，及時進行聯(lián)合調(diào)研，力爭每月上報不少于1次的調(diào)研信息。
二、深入挖掘，實現(xiàn)信息上報新突破。緊緊圍繞上級黨委和我鎮(zhèn)中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調(diào)研，努力做到“四圍繞、四捕捉”，及時、準確、全面地向上級報送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作，捕捉上報“重點”信息。緊緊抓住招商引資和項目建設、新農(nóng)村建設等市、縣開展的重點工作，及時收集我鎮(zhèn)各項工作推進中的新措施和新典型、新經(jīng)驗、新做法。二是圍繞基層反映，捕捉上報“熱點”信息。抓住群眾普遍關心敏感的問題，廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題，捕捉上報“難點”信息。緊扣群眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題，發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型，捕捉上報“特點”信息。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，及時編寫上報具有特色的信息，為市、縣全面了解xx，指導xx工作提供依據(jù)。
三是以完善制度為基礎，全面優(yōu)化信息工作機制。第一，信息獎懲制度。即凡被市級以上報刊采用的的信息獎勵現(xiàn)金30元。第二，信息業(yè)務點評制度。對各單位報送的信息，分析問題和不足，當面進行點評，提出修改意見。在辦公室內(nèi)部堅持召開每周一次的信息業(yè)務點評會，通報上周信息工作開展情況，研究確定本周信息編報要點、重點題目，增強信息工作的計劃性和針對性。第三，信息分析會制度。圍繞全鎮(zhèn)中心工作和領導關心的熱點、難點，以及對一個階段信息材料反映出事關大局的傾向性、苗頭性問題，不定期召開信息分析會，并邀請其他部門人員參加，分析情況，認真研究，挖掘信息的潛在價值，從而發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，確定近期調(diào)研題目。
今年，我局的信息化建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局信息中心的大力支持下，按照《湖南省衛(wèi)生信息化建設總體方案框架》，以全面推廣應用農(nóng)村信息化系統(tǒng)為重點，以全力實施電子政務為目標，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為建立統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享、透明公開、安全可靠、使用便捷、實時監(jiān)管的農(nóng)村衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，構建縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療衛(wèi)生信息服務體系，奠定了一定的基礎。
一、主要做法。
(一)、加強領導，落實責任。
為了確保我縣衛(wèi)生信息化建設工作扎實有序推進，我局成立了由局長吳劉春任組長，尹東宇任副組長，肖建華、譚愛妹、李長寧、譚文成、周德春、劉堅、楊忠、甘喜云、譚壽昌、瞿雪峰、陳志華等同志為成員的衛(wèi)生信息化建設工作領導小組。領導小組具體分為5個指導組，即綜合管理組、公共衛(wèi)生組、基本醫(yī)療組、績效考核管理組和新農(nóng)合管理組。
2、組建了衛(wèi)生信息中心。為了使我縣的衛(wèi)生信息化工作真正落到實處，根據(jù)省市有關文件的要求，我局迅速組建了衛(wèi)生信息中心，并報請縣編委同意，信息中心為正股級事業(yè)機構，定編3人。目前，信息中心有兼職工作人員1人。
3、制定規(guī)劃，明確了職責。信息中心成立后，切實履行了工作職責，制定了《茶陵縣衛(wèi)生信息發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》，明確了十三五期間各年度的工作目標和任務，并將目標和任務進行了層層分解。同時，局信息中心要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位也要相應成立信息科，明確專職或兼職負責人。目前6個縣直單位均已成立了信息科，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均明確了兼職信息員，從而做到了一級抓一級、層層抓落實。
(二)、加強宣傳、提高認識。
衛(wèi)生信息化工作是一項綜合性工作，涉及面廣、難度大、要求高。為確保此項工作順利推進，年初我局將信息化建設工作納入了衛(wèi)生工作目標管理考核內(nèi)容，與衛(wèi)生工作同安排、同部署。
1、層層進行了宣傳發(fā)動。省、市農(nóng)村衛(wèi)生信息全面推廣應用大會召開后，我局立即召開了衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設工作動員大會，傳達貫徹省、市有關會議精神，對農(nóng)村信息化建設工作進行了具體安排和部署，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要召開全體醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生動員大會進行傳達貫徹，大力宣傳信息化建設工作的重大意義，增強其參與信息化建設的責任感和緊迫感，從而營造良好的工作氛圍。
2、廣泛組織了技術培訓。根據(jù)醫(yī)改工作的需要，為了改善就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)務人員的工作效率，今年我局把推行醫(yī)院管理系統(tǒng)當做了醫(yī)改的重要任務。年初，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面啟動醫(yī)院管理系統(tǒng)，并邀請九陣公司技術員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行統(tǒng)一操作技術培訓，統(tǒng)一安裝his系統(tǒng)，統(tǒng)一啟動his系統(tǒng)。今年，共培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19所，培訓醫(yī)務人員500多人次。
3、及時開展了督促檢查。為了及時了解我縣信息化建設開展情況，今年以來，在副局長尹東宇的帶領下，信息中心定期到各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行工作督查，及時掌握各單位信息化建設工作情況，解決醫(yī)療衛(wèi)生單位在信息化建設過程中遇到的問題和困難，并提出指導性建設意見。
(三)、加大投入，穩(wěn)步推進。
搞好衛(wèi)生信息化建設，關鍵是領導，重點是投入。今年以來，我局把衛(wèi)生信息化建設當做了衛(wèi)生工作的中心和重點，從人力、物力和財力方面給予了重點傾斜。
1、全面實施了項目建設工作。自去年下半年以來，我縣有3個縣直單位爭取了國家信息化建設項目，全面加快了信息化建設的步伐?？h人民醫(yī)院爭取了國家項目資金280萬元，全面完善了醫(yī)院的硬件和軟件設施。目前已經(jīng)建成了醫(yī)院中心機房和數(shù)據(jù)庫、添置了4個服務器、100個客戶端和硬件防火墻，全面完善了his，實施了電子病歷，并完成lis上線，基本上實現(xiàn)了醫(yī)院運作電子信息化?？h中醫(yī)院上半年共投入資金約70萬進行了his建設，目前已完成了醫(yī)生網(wǎng)站、護士站、電子病歷等所需的各種硬軟件設備建設，初步啟動了his。衛(wèi)生執(zhí)法大隊上半年共投入資金29萬元，購置了電腦、復印機、多媒體等電子化辦公設備40余臺件，全面實施了電子政務，推進了辦公自動化進程。
2、穩(wěn)步推進了農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作。全省農(nóng)村衛(wèi)生信息全面推廣應用啟動大會召開后，我局按照省市的統(tǒng)一部署，全面進行安排部署。一是制定了農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設。
工作計劃。
全面部署了農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作;二是全面開展了信息化設備現(xiàn)狀調(diào)查和網(wǎng)絡使用情況調(diào)查掌握了全縣信息化建設的基本情況并根據(jù)調(diào)查情況制定了信息化設備更新計劃。三是如期啟動農(nóng)村衛(wèi)生信息化系統(tǒng)培訓工作。目前我縣的農(nóng)村信息化系統(tǒng)全面推廣應用前期工作已經(jīng)準備就緒8月中旬進入正式實施階段。
3、全力打造了網(wǎng)絡信息平臺。搞好信息化建設，硬件是基礎，網(wǎng)絡是關鍵。今年以來，我局把網(wǎng)絡建設當做了信息化建設的重點，由衛(wèi)生局牽頭對醫(yī)療衛(wèi)生單位的網(wǎng)絡建設進行了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實施，這樣既保證了網(wǎng)絡建設的質(zhì)量，又保證了網(wǎng)絡建設的數(shù)量。一是光纖改造。由局信息中心牽頭，縣衛(wèi)生局與電信局直接簽訂。
合同。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的網(wǎng)絡全部進行升級改造所有的衛(wèi)生院均接入10兆光纖。目前此項工作正在進行中8月底全部完工。二是局域網(wǎng)改造。由局牽頭對所有的衛(wèi)生院完成局域網(wǎng)建設或改造為全面推廣應用農(nóng)村信息化系統(tǒng)提供條件。三是村級網(wǎng)絡改造。由縣農(nóng)醫(yī)辦牽頭對全縣365個行政村衛(wèi)生室全面提供免費網(wǎng)絡服務。
二、存在的主要問題：
盡管我縣的信息化建設工作取得了一定的成效，但離上級的要求仍有很大差距：
1、信息化設備緊缺。大部分醫(yī)療衛(wèi)生單位信息化設備化嚴重不足，現(xiàn)有的設備也嚴重老化，影響了信息化建設的進程。
2、信息化資金短缺。由于衛(wèi)生經(jīng)費緊缺，幾乎所有的單位信息化建設沒有專項資金，因此工作難度很大。
3.信息化人才空缺。到目前為止，幾乎所有的單位均無it方面的專業(yè)人才，而且現(xiàn)有的信息員大多是兼職，因此，推行信息化工作力不從心。
三、明年工作設想：
20xx年我縣的信息化建設工作將全面貫徹落實省、市有關文件精神，以全面推廣應用農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)為重點，繼續(xù)完善軟硬件建設，為建立統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享、透明公開、安全可靠、使用便捷、實時監(jiān)管的農(nóng)村衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，構建縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療衛(wèi)生信息服務體系而努力。
一、成績。
(一)建立健全信息化隊伍。
信息化是當代社會的一種大趨勢，它正推動著各行各業(yè)現(xiàn)代化的進程。因此，必須建立一支信息化專業(yè)隊伍，這一點已被我單位領導所認識，部長批示要加快信息化建設力度，為此，請示集團公司投入了一定的資金，建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統(tǒng)，并在地測系統(tǒng)各單位抽調(diào)專人專管理此項工作，形成了地測系統(tǒng)信息化隊伍。
(二)制度的完善和規(guī)范。
根據(jù)新的要求逐步出臺和完善了相關制度，如：地測網(wǎng)站圖紙資料信息報送制度、機算機設備管理制度、網(wǎng)絡信息安全制度、等，為我單位的網(wǎng)站健康發(fā)展提供了制度保障。
(三)信息化意識增強。
在部領導的重視下，地測信息化建設力度明顯加大，目前，地測系統(tǒng)已建立了集團公司地測局域網(wǎng)，投入資金升級了陽煤集團地測空間管理信息系統(tǒng)，增加了地測防治水和瓦斯地質(zhì)的預測預報項目，實現(xiàn)了與礦(公司)、集團公司總調(diào)的聯(lián)網(wǎng)。
(四)強化信息化培訓。
以普及地測信息技術知識為目標，積極開展信息化培訓，提高全系統(tǒng)干部職工的信息化意識和網(wǎng)絡運用能力。我們集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦了地測信息化技術培訓班，地測系統(tǒng)干部職工都陸續(xù)參加了培訓，培訓內(nèi)容從計算機基礎知識、網(wǎng)絡應用以及地測圖紙資料的編輯、修改和格式轉換等不同方面有針對性地開展了培訓。通過培訓，地測系統(tǒng)干部職工均能獨立操作計算機網(wǎng)絡。
二、問題。
20xx年我單位信息化建設雖然取得一定的進展，但只是處于初級階段，與集團公司和部領導要求的建設水平、應用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。
(一)資金、設備不足。
從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。
另外，地測系統(tǒng)目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長的煤礦生產(chǎn)需要還相差甚遠，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應信息化發(fā)展進程的要求。
(二)經(jīng)常掉線上不了網(wǎng)。
因為總調(diào)在一早的碰頭會上，要對集團公司各礦(公司)的生產(chǎn)情況進行通報，有時總調(diào)給單位領導打電話說上不了我們的地測網(wǎng)，原來地測服務器連接于集團公司選運處的機房內(nèi),經(jīng)常掉線出現(xiàn)時而上不了網(wǎng)的現(xiàn)象，建議為地測網(wǎng)設置專線，使地測服務器通暢通無阻。
(三)地測服務器老化。
地測服務器等設備購買于20xx年，已趨于老化，運行速度慢，已不能滿足當今信息化發(fā)展的要求。
三、20xx年的工作思路。
煤礦地測信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡化與信息化,是當今建設本質(zhì)安全型礦井的要求，也是地測信息化管理發(fā)展的一種必然趨勢。陽煤集團地測管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站，應建設一個統(tǒng)一的、項目齊全、快捷準確的信息服務系統(tǒng)為目標，為集團公司領導和各單位科學決策提供有效的信息服務資源。
(一)地測網(wǎng)頁擴充修改。
地測網(wǎng)經(jīng)過三年的運行，它在集團公司資源勘查、規(guī)劃設計、建設開發(fā)和生產(chǎn)管理等過程中發(fā)揮了重要的作用;但也發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題或不足，比如：網(wǎng)頁頁面過于簡單、內(nèi)容少;各礦資料、圖紙都堆積在一個頁面上，沒有分專業(yè)、分類,顯得相當零亂;隨著信息量的日趨增多，時間長了將造成文件在此頁面上大量堆積，機子運行速度慢，也不遍于信息檢索和查找;目前地測信息網(wǎng)頁的保密性還不完善，用戶ip和登錄密碼、操作使用權限混亂等。為了更好地發(fā)揮地測信息管理系統(tǒng)的作用，集團公司地測網(wǎng)站的修改和信息擴充勢在必行。
(二)推行地測遠程管理。
各礦(公司)的各類地測工程圖形、地測基礎數(shù)據(jù)與生產(chǎn)圖形都已實現(xiàn)了計算機的管理和成圖，地測信息的數(shù)字化與信息化將為遠程管理提供基礎和信息源。
繼續(xù)與北京龍軟科技發(fā)展有限公司合作，對于地測專業(yè)必須擴展地測基礎數(shù)據(jù)庫、地測文檔、水文監(jiān)測和貫通工程的管理、預警、預報功能。
主要在地測信息(各類圖件、報表、斷層信息、鉆孔信息等)的發(fā)布、查詢等方面結合實際取得明顯效果和突破。
(三)加強信息化管理和業(yè)務培訓、增強信息化裝備。
信息化的建設需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，20xx年還要不斷加強自身的培養(yǎng)和專業(yè)培訓。為確保本信息系統(tǒng)高效運行，采取以下措施：
1.地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)信息管理要納入質(zhì)量標準化考核體系;。
2.在軟件方面要更好地發(fā)揮功能，做好人員培訓，地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)人員必須用的得心應手。
3.與集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦20xx年地測信息化技術培訓班。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十二
20xx年，在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。
我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，我公司信息化人員不斷加強學習，不斷總結經(jīng)驗，通過采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進?，F(xiàn)就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結。
20xx年，公司進一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡。主要基礎設施建設如下：
（1）向電信申請了25門adsl寬帶接入，滿足公司營地部分對網(wǎng)絡端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網(wǎng)絡中斷后的備用網(wǎng)絡。
（2）由于公司與×××××公司簽署的“oa服務器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”，至20xx年x月x日到期。從現(xiàn)有oa服務器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
（3）因oa服務器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的ip地址已不能使用，向成都電信重新申請ip地址，并在網(wǎng)警處對新的ip地址備案。
2、信息化運行情況。
公司信息網(wǎng)絡運行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下：
（1）配合×××公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。
（2）配合×××公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，提出修改意見進行完善。
20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括：值班制度、網(wǎng)絡管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內(nèi)容。
4、軟件正版化執(zhí)行情況。
根據(jù)×××號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。
5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況。
20xx年x月，公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員，對人員進行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務精湛的人員兼職。
20xx年，為了保障網(wǎng)路、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還應做好oa綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。
1、20xx年信息化工作目標及主要工作內(nèi)容。
20xx年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個方面工作：
（1）配合×××公司完善生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產(chǎn)情況進行實時了解。
（2）計劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設。
2、計劃開發(fā)運行的應用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設備更新計劃。
為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，計劃20xx年實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接，將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案管理信息化。
3、20xx年軟件正版化計劃。
根據(jù)×××文的要求，公司將進一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將達到100%，并且加強正版軟件的管理。
4、20xx年信息化經(jīng)費預算。
20xx年信息化經(jīng)費總預算××萬元。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十三
信息化是當代社會的一種大趨勢，它正推動著各行各業(yè)現(xiàn)代化的進程。因此，必須建立一支信息化專業(yè)隊伍，這一點已被我單位領導所認識，部長批示要加快信息化建設力度，為此，請示集團公司投入了一定的資金，建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統(tǒng)，并在地測系統(tǒng)各單位抽調(diào)專人專管理此項工作，形成了地測系統(tǒng)信息化隊伍。
(二)制度的完善和規(guī)范。
根據(jù)新的要求逐步出臺和完善了相關制度，如：地測網(wǎng)站圖紙資料信息報送制度、機算機設備管理制度、網(wǎng)絡信息安全制度、等，為我單位的網(wǎng)站健康發(fā)展提供了制度保障。
(三)信息化意識增強。
在部領導的重視下，地測信息化建設力度明顯加大，目前，地測系統(tǒng)已建立了集團公司地測局域網(wǎng)，投入資金升級了陽煤集團地測空間管理信息系統(tǒng)，增加了地測防治水和瓦斯地質(zhì)的預測預報項目，實現(xiàn)了與礦(公司)、集團公司總調(diào)的聯(lián)網(wǎng)。
(四)強化信息化培訓。
以普及地測信息技術知識為目標，積極開展信息化培訓，提高全系統(tǒng)干部職工的信息化意識和網(wǎng)絡運用能力。我們集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦了地測信息化技術培訓班，地測系統(tǒng)干部職工都陸續(xù)參加了培訓，培訓內(nèi)容從計算機基礎知識、網(wǎng)絡應用以及地測圖紙資料的編輯、修改和格式轉換等不同方面有針對性地開展了培訓。通過培訓，地測系統(tǒng)干部職工均能獨立操作計算機網(wǎng)絡。
二、問題。
20xx年我單位信息化建設雖然取得一定的進展，但只是處于初級階段，與集團公司和部領導要求的建設水平、應用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。
(一)資金、設備不足。
從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。
另外，地測系統(tǒng)目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長的煤礦生產(chǎn)需要還相差甚遠，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應信息化發(fā)展進程的要求。
(二)經(jīng)常掉線上不了網(wǎng)。
因為總調(diào)在一早的碰頭會上，要對集團公司各礦(公司)的生產(chǎn)情況進行通報，有時總調(diào)給單位領導打電話說上不了我們的地測網(wǎng)，原來地測服務器連接于集團公司選運處的機房內(nèi),經(jīng)常掉線出現(xiàn)時而上不了網(wǎng)的現(xiàn)象，建議為地測網(wǎng)設置專線，使地測服務器通暢通無阻。
(三)地測服務器老化。
地測服務器等設備購買于20xx年，已趨于老化，運行速度慢，已不能滿足當今信息化發(fā)展的要求。
三、20xx年的工作思路。
煤礦地測信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡化與信息化,是當今建設本質(zhì)安全型礦井的要求，也是地測信息化管理發(fā)展的一種必然趨勢。陽煤集團地測管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站，應建設一個統(tǒng)一的、項目齊全、快捷準確的信息服務系統(tǒng)為目標，為集團公司領導和各單位科學決策提供有效的信息服務資源。
(一)地測網(wǎng)頁擴充修改。
地測網(wǎng)經(jīng)過三年的運行，它在集團公司資源勘查、規(guī)劃設計、建設開發(fā)和生產(chǎn)管理等過程中發(fā)揮了重要的作用;但也發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題或不足，比如：網(wǎng)頁頁面過于簡單、內(nèi)容少;各礦資料、圖紙都堆積在一個頁面上，沒有分專業(yè)、分類,顯得相當零亂;隨著信息量的日趨增多，時間長了將造成文件在此頁面上大量堆積，機子運行速度慢，也不遍于信息檢索和查找;目前地測信息網(wǎng)頁的保密性還不完善，用戶ip和登錄密碼、操作使用權限混亂等。為了更好地發(fā)揮地測信息管理系統(tǒng)的作用，集團公司地測網(wǎng)站的修改和信息擴充勢在必行。
(二)推行地測遠程管理。
各礦(公司)的各類地測工程圖形、地測基礎數(shù)據(jù)與生產(chǎn)圖形都已實現(xiàn)了計算機的管理和成圖，地測信息的數(shù)字化與信息化將為遠程管理提供基礎和信息源。
繼續(xù)與北京龍軟科技發(fā)展有限公司合作，對于地測專業(yè)必須擴展地測基礎數(shù)據(jù)庫、地測文檔、水文監(jiān)測和貫通工程的管理、預警、預報功能。
主要在地測信息(各類圖件、報表、斷層信息、鉆孔信息等)的發(fā)布、查詢等方面結合實際取得明顯效果和突破。
(三)加強信息化管理和業(yè)務培訓、增強信息化裝備。
信息化的建設需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，20xx年還要不斷加強自身的培養(yǎng)和專業(yè)培訓。為確保本信息系統(tǒng)高效運行，采取以下措施：
1.地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)信息管理要納入質(zhì)量標準化考核體系;。
2.在軟件方面要更好地發(fā)揮功能，做好人員培訓，地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)人員必須用的得心應手。
3.與集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦20xx年地測信息化技術培訓班。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十四
一、秘書長宣布定編名單，大家鼓掌通過。
二、匯報上周工作。
1．內(nèi)聯(lián)干事：主要為值班與干事技能培訓調(diào)查方案的撰寫。內(nèi)聯(lián)副秘書長總結：有關調(diào)查方案的相關事宜。
2．外聯(lián)干事：主要為值班與干事技能培訓調(diào)查方案的撰寫。外聯(lián)副秘書長總結：拉贊助要有針對性、有創(chuàng)意等方面的事宜。
三、秘書長發(fā)言。
1．就新近干事撰寫的調(diào)查方案提出相應的建議，主要為規(guī)范性文件的編寫格式，包括標題、正文、落款等。
2．制定秘書處的值周表并明確值周的各項任務。
四、布置工作。
1.制作整個學生聯(lián)合會的課表。（許文淵、蘇揚）。
2.制作新的值班表。（韓心辰）。
3.全體內(nèi)聯(lián)干事熟記各部門協(xié)會順序及各部門主任與副主任的名字，下周例會進行抽查。
全體外聯(lián)干事熟記各系部辦公室及南師大相應樓的名稱及具體位置、路線等，下周例會進行抽查。
4.聚餐事宜。
5月23日上午，羅運標副會長兼秘書長在市司法局六樓會議室主持召開了韶關市律師協(xié)會七屆一次秘書處工作會議。王少敬會長、羅運標副會長兼秘書長及秘書處有關工作人員出席會議、市司法局有關領導列席會議。會議紀要如下：
一、會議討論了三位專職秘書的分工問題及三位由社會律師擔任的副秘書長如何落實分工的問題。
（一）會議決定黨務、文書等日常工作由秘書處張麗敏負責；文秘、印章等內(nèi)務工作由秘書處徐奉連負責；對外聯(lián)系、日常后勤保障及財務工作由秘書處黃瑩負責。會議還強調(diào)了秘書處的工作分工不分家的工作原則，若出現(xiàn)有同事請假、休假或外出等特殊情況時，秘書處的其他同事也要團結互助把工作做好。
（二）會議決定三個由社會律師擔任的副秘書長的分工內(nèi)容不變，同時也強調(diào)每個副秘書長對于各自分管的專業(yè)委員會和工作委員會的工作要做好登記、跟蹤、督促、落實和匯報工作;并希望各副秘書長與會長、副會長之間保持良性的溝通，以便日后工作的開展。
二、會議強調(diào)了秘書處工作紀律的'問題。會議要求秘書處工作人員需遵守工作紀律的相關規(guī)定，不得遲到早退，若請假或外出需以書面審批后方能離崗。
三、會議要求秘書處嚴格按《韶關市律師協(xié)會財務管理制度》做好財務管理工作。會議強調(diào)日后秘書處每月需及時向會長、秘書長報送會計報表，并報市司法局、監(jiān)事會、公律科備案；報賬的時間不要超過一個月；每張報賬票據(jù)上需有兩名證明人的簽名方可有效。會議強調(diào)今后律師協(xié)會的物資采購首先應由徐奉連提出申請，經(jīng)會長和秘書長審批同意后方可采購，具體采購由黃瑩負責，驗收由張麗敏負責，保管和發(fā)放由徐奉連負責，每個環(huán)節(jié)要做好登記工作。
四、會議要求嚴格按《韶關市律師協(xié)會發(fā)文和公章管理制度》做好發(fā)文和公章管理工作。會議提出日后公章的使用需有完善的登記表格；三個公章需分開登記和需有審批人審批方可蓋章。
五、會議強調(diào)了秘書處工作和服務態(tài)度的問題。會議指出律協(xié)是為廣大律師服務的社會組織機構，每位工作人員需注重自身的服務態(tài)度和服務禮儀，想律師所想，做律師所需才能把秘書處的工作做好。
會議最后，市律協(xié)王少敬會長和市司法局林柱育副局長分別發(fā)表了講話。其中王少敬會長首先對市律協(xié)秘書處以往的工作給予了充分的肯定，然后對本屆秘書處應該怎么做提出了兩點意見，一是秘書處的人員需認清秘書處的定位，他認為秘書處是律師協(xié)會的一個執(zhí)行機構，是一個做服務工作的執(zhí)行機構，秘書處的工作人員就是廣大律師會員的服務員；二是對建立一個怎么樣的秘書處提出了極具指導性的意見，他認為我們應建立一個陽光、高效、和-諧的秘書處。最后，市司法局林柱育副局長就認識和工作這兩個問題對秘書處今后的工作提出了要求，首先是認識的問題，他要求秘書處成員需對負能量和自身工作有一個清醒、充分的認識；其次是對工作的問題，他要求秘書處成員定好位，根據(jù)分工扎實工作，由社會律師擔任的三位副秘書長要就自身聯(lián)系的工作做好跟蹤、落實、協(xié)調(diào)和匯報工作，樹立謙虛、謹慎的工作態(tài)度，全心全意地為廣大律師們服務，爭取本屆的秘書處工作再創(chuàng)輝煌。
參會人員：王少敬、羅運標、陳智斌、朱小玲、賴燕青、張麗敏、黃瑩、徐奉連。
列席人員：林柱育、劉顥璇、官永香。
請假人員：陳玉婷。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十五
上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運行
安全
保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調(diào)整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
現(xiàn)匯報半年來的信息化工作和下步打算。
一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes 系統(tǒng)開發(fā)設計、贛煙制絲跟班
學習
和贛煙卷包高架跟班學習共4項；第二期已在實施mes系統(tǒng)理論知識學習及實踐能力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設計2項。
二是在項目建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。一方面，根據(jù)項目建設需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數(shù)字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調(diào)研和意見整合9次。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理能力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應的控制措施，閉環(huán)控制，形成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網(wǎng)絡架構和信息系統(tǒng)建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。
四是確保網(wǎng)絡與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網(wǎng)絡與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施it外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網(wǎng)絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本情況、重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網(wǎng)絡和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現(xiàn)有的硬件基礎條件下網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸快捷安全，為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動提供了安全穩(wěn)定運行保障。
五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統(tǒng)運行保障。通過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經(jīng)啟動并交由物管部門實施采購；申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經(jīng)實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點流程。
一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內(nèi)先進的實時經(jīng)驗，努力促進工廠管理在架構上體現(xiàn)先進的技術平臺。在功能上實現(xiàn)好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理，加快管理業(yè)務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。
二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設，明確責任分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設機構部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設及信息化系統(tǒng)的'應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業(yè)信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施；開展技術咨詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設。
三是適時解決幫帶的問題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業(yè)生現(xiàn)場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好2015年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業(yè)
專業(yè)
管理、專業(yè)技術、專業(yè)技能人才結構，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
四是常態(tài)化開展網(wǎng)絡與信息安全運維保障工作。網(wǎng)絡安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪，為此，我們?nèi)詧猿忠怨芾韼Ъ夹g、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障能力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結的工作機制，加強資源有效調(diào)配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，xx區(qū)工信局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于奮力打造“千億強區(qū)”的奮斗目標，在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇爭先，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)，加快xx副中心城市建設的部署，全力推動制造業(yè)轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展“五大攻堅行動”，堅持項目為王工作導向，一手抓項目建設“牛鼻子”，一手抓場域載體“強磁場”。以“萬人助萬企”活動為契機，大力實施“制造業(yè)提質(zhì)”行動，加速構筑全國先進制造業(yè)發(fā)展引領區(qū)，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐，現(xiàn)將具體工作落實情況匯報如下：
一、工作完成情況。
（一）扎實做好經(jīng)濟運行工作。
一是精準指導，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。對我區(qū)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的增加值率進行梳理，對增加值率高的企業(yè)加強精準指導，督促企業(yè)應報盡報，提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。二是部門協(xié)同，提高數(shù)據(jù)支撐。主動服務企業(yè)，加強與區(qū)統(tǒng)計局的聯(lián)系，按時召開區(qū)經(jīng)濟運行月度分析會，及時掌握支撐數(shù)據(jù)，逐步提高上報數(shù)據(jù)認定比。三是強化入庫，提供增量支撐。通過梳理稅收庫等手段，進一步摸排轄區(qū)擬入庫企業(yè)信息，積極協(xié)調(diào)企業(yè)入庫，加大規(guī)上工業(yè)規(guī)模，為規(guī)上工業(yè)提供增量支撐。
2022年1-4月，xx規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成xx億，同比增長17.7%；
利潤xx億，同比增長11.9%；
增加值同比增長9.2%，增速位居全市第二位，城市區(qū)第一位。
（二）加快推進項目建設。
2022年，我區(qū)謀劃實施工業(yè)和信息化項目xx個，總投資xx億元，年度計劃完成投資59.55億元，截止5月實現(xiàn)項目投資xx億元，完成全年計劃投資的42.62%。
全年計劃新開工項目xx個，目前已開工項目9個。續(xù)建項目44個，年度計劃完成投資xx億元，已完成投資xx億元，完成全年計劃的43.13%。全年計劃竣工項目xx個，截至目前已竣工項目3個。目前所有項目推進順利，預計按時間節(jié)點順利竣工。
（三）加快實施“三大改造”。
實施新一輪范圍更大、水平更高、層次更深的“三大改造”，2022年，全區(qū)共謀劃實施“三大改造”項目53個，項目總投資xx億元，年度計劃完成投資xx億元，截至目前，已完成投資24.89億元，完成年度計劃的43%。根據(jù)《關于組織開展2021年度xx市“三大改造”資金申報工作的通知》文件精神，幫助企業(yè)爭取上級資金，進一步加大“三大改造”政策宣傳解讀力度，通過發(fā)放《企業(yè)供需名錄》、企業(yè)上門宣講、新建規(guī)上工業(yè)企業(yè)群定期發(fā)布“三大改造”相關政策等形式進一步擴大政策覆蓋面和知曉度。
（四）“專精特新”培育取得新突破。
幫助科威鎢鉬、凱邁機電、愛森生物等12家企業(yè)擬認定2022年度河南省“專精特新”中小企業(yè)，截止目前我區(qū)已通過省級“專精特新”中小企業(yè)認定數(shù)量由去年的4家上升至16家，首次實現(xiàn)轄區(qū)“專精特新”中小企業(yè)翻兩番，進一步形成專精特新企業(yè)鋪天蓋地、頭部領軍企業(yè)頂天立地的良好局面。
（五）加快推動融合發(fā)展。
“十大中小企業(yè)數(shù)字化服務商”我區(qū)有三家企業(yè)入選，分別是礦研院、河南領聚科技、中色科技。
（六）科學精準做好常態(tài)化疫情防控工作。
按照市企業(yè)專班要求和我轄區(qū)實際情況，xx區(qū)企業(yè)專班持續(xù)督促企業(yè)落實《xx區(qū)企業(yè)疫情防控工作方案》、《xx市企業(yè)疫情防控20條》，通知各辦事處按照屬地管理原則將要求傳達到位，確保企業(yè)知曉政策全覆蓋并且主動張貼疫情防控承諾書。強化督促指導，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航，成立巡察小組，定期對企業(yè)進行抽查和指導，共計現(xiàn)場督促指導企業(yè)40家，重點督促企業(yè)強化主體責任，增強風險意識。嚴格督促企業(yè)落實“預案、機制、保障、管控”成體系的疫情防控措施，堅決筑牢“外防輸入”防線。落實應急運輸通行證制度，保障企業(yè)物資運輸暢通，根據(jù)市企業(yè)專班統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟運行要求和市工信局《關于建立統(tǒng)籌工業(yè)企業(yè)疫情防控和助力企業(yè)發(fā)展工作機制的通知》要求，xx區(qū)工信局第一時間摸排轄區(qū)企業(yè)需求，申請并領取《進出河南省通行證》85張，根據(jù)企業(yè)實際情況發(fā)放至一拖集團、洛耐院、洛軸lyc、中科慧遠等8家企業(yè)，有力保障了春節(jié)前后企業(yè)各類應急物資、重點生產(chǎn)物資的運輸工作能力。2022年上半年以來，我區(qū)通行證累計使用595趟次，累計運載貨物9289.9噸，進一步保障了轄區(qū)企業(yè)緊急生產(chǎn)物資的運輸，有效解決了我區(qū)重點物資生產(chǎn)企業(yè)運輸通行難題。如xx北控水務集團有限公司在我市政和東路施工地所需的保溫管等重點物資來自河北省邢臺新河縣，但因河北境內(nèi)疫情影響，運輸車輛受阻無法在我省內(nèi)下高速，嚴重影響了施工進程，很可能從而影響市民的生活。在了解到此困難后，我局主動聯(lián)系北控水務公司，為其發(fā)放通行證5張，為其解決了運輸問題，累計保障供水應急物資運輸23批次，共計195噸，確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
按照上級“兩穩(wěn)一保”工作要求，建立完善省市縣三級白名單企業(yè)庫，同時積極建立健全以白名單企業(yè)為中心的經(jīng)濟運行保障體系，嚴格落實保生產(chǎn)經(jīng)營、保物流暢通、保政策助力、保防疫安全“四?！贝胧?，積極推動資源向白名單匯聚、要素向白名單集中、政策向白名單傾斜，確保疫情防控應急狀態(tài)下企業(yè)不停產(chǎn)、項目不停工、商貿(mào)不停業(yè)、物流不停運，維護全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。截止目前我區(qū)共有9家省級白名單企業(yè)，12家市級白名單企業(yè)，13家區(qū)級白名單企業(yè)。為貫徹落實《河南省人民政府辦公廳關于進一步做好惠企紓困工作促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》（豫政辦【2022】14號）精神，推動工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，我局組織幫助轄區(qū)18家規(guī)上工業(yè)企業(yè)申報河南省滿負荷生產(chǎn)獎勵資金250萬元。
（七）扎實開展“萬人助萬企”
2022年市級交辦問題共30個，截至6月10日，已辦結問題24個，問題辦結率80%，其他問題正在辦理中。
市級交辦做好5g建設問題61個，目前全部正在核實對接中。區(qū)級協(xié)調(diào)解決問題51個，截至6月10日，已辦結51個，問題辦結率100%。
（八）強化企業(yè)服務力度。
圍繞“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結合”，全力做好企業(yè)服務。做精做細《xx區(qū)企業(yè)產(chǎn)品（技術）供需名錄》，收集轄區(qū)200余家企業(yè)的5萬多條產(chǎn)品（技術）供求信息，目前已印制26期，累計向企業(yè)發(fā)放4萬余冊，先后接受企業(yè)咨詢6000余次。在最新一期名錄中緊跟xx市政策導向，新增關于印發(fā)中小企業(yè)紓困幫扶政策措施的通知、xx市“萬人助萬企”活動惠企政策匯編推介等惠企內(nèi)容，幫助企業(yè)享受政策紅利，持續(xù)為企業(yè)構建了一個信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展的良性發(fā)展生態(tài)圈。推進“中原智造工業(yè)共享云平臺”快速發(fā)展，幫助平臺走出xx，輻射全省。截止目前，注冊用戶9672個，覆蓋80個城市，上云外協(xié)設備14696臺、300余種工業(yè)app，當前成單量3864單，公司自主研發(fā)的工業(yè)生產(chǎn)及設備管理系統(tǒng)已在xx市內(nèi)多家生產(chǎn)型企業(yè)部署運行，目前接入設備3000余臺，每天有5000個以上用戶訪問平臺，2022年共開展企業(yè)智能化建設專項培訓7次，為30余家工業(yè)企業(yè)量身定制智能化改造方案。積極組織分行業(yè)的專題產(chǎn)銷對接沙龍活動，為企業(yè)牽線搭橋，今年已累計召開6次“四項對接”活動，累計有200余家企業(yè)1000余人次參加活動。
二、主要問題及原因分析。
三是區(qū)級層面沒有整合利用多層次資本市場助力轄區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的整體性架構安排，經(jīng)濟發(fā)展做加法（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維）的多，做乘法（金融資本思維）的少，面對我區(qū)土地資源緊張的現(xiàn)實，做乘法更顯迫切。
2、土地資源緊張，龍頭企業(yè)帶動能力不夠強。多年來，xx區(qū)形成了以大企業(yè)為核心，民營企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，擁有工業(yè)設計、生產(chǎn)、檢測的完整生態(tài)鏈，但同時，部分國企配套企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品附加值較低，經(jīng)營粗放單一，技術創(chuàng)新意愿不強，占用了本就有限的土地資源，卻沒有產(chǎn)生相應的效益，從而導致一邊是低效產(chǎn)業(yè)用地大量存在，另一邊則是招商引資卻面臨無地可用的窘境。龍頭企業(yè)帶動效應不明顯。目前轄區(qū)大企業(yè)多數(shù)仍是單打獨斗狀態(tài)，沒有真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群項目對上下游企業(yè)的輻射帶動作用，國企配套企業(yè)普遍不強，如一拖、中信的配套企業(yè)，年生產(chǎn)總值基本在500萬以下，且配套企業(yè)創(chuàng)新能力不強、成長性不足、市場潛力不大的問題比較普遍。
3、高端人才匱乏，招人難、留人難的問題更加突出。一是受勞動力價格不斷攀升影響，企業(yè)競爭壓力越來越大，經(jīng)營難度進一步提高，甚至部分微利企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)用不起工，留不住工的問題。二是我區(qū)國有大企業(yè)較多，待遇普遍偏低，無法吸引高端人才，而且對于無人機、飛行控制、電子信息工程、內(nèi)燃機控制、仿真分析等緊缺專業(yè)人才匱乏也嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新能力。三是企業(yè)效益普遍下滑，員工的薪酬待遇下降導致與其他地區(qū)競爭時競爭力不足，難以招到合適員工影響企業(yè)生產(chǎn)，形成惡性循環(huán)，對企業(yè)長遠發(fā)展不利。
4、疫情和地緣政治當下，部分龍頭企業(yè)增速明顯下滑。現(xiàn)階段國內(nèi)疫情形勢比較復雜，在防疫政策上仍然有部分地區(qū)層層加碼，導致對企業(yè)的負面影響仍然較大。在國際形勢上，俄烏沖突導致外貿(mào)、物流運輸和原材料漲價等負面因素，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都受到較大影響，4月中信、lyc和中鋼洛耐當月產(chǎn)值增速分別為10.6%、1.1%和4.7%，分別低于全區(qū)平均增速（21.2%）10.6、20.1和16.5個百分點，3家企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重42.1%，產(chǎn)值增速下滑10.6個百分點。
三、下步工作打算。
1、加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析與協(xié)調(diào)，提升經(jīng)濟運行。
堅持上級溝通制度，密切與市統(tǒng)計局工業(yè)科聯(lián)系，確保規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)運行，2022年增加值增速排名位居全市第一集團。
2、堅持項目為王工作導向，狠抓項目建設。
堅持一手抓項目建設“牛鼻子”，一手抓場域載體“強磁場”，堅持“發(fā)展盯著項目抓、干部圍著項目干、環(huán)境聚焦項目提、要素服務項目?！薄３浞职l(fā)揮龍頭企業(yè)實施“三大改造”的示范帶動作用，對全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展新一輪更大規(guī)模、更高質(zhì)量的“三大改造”，以點帶面推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的帶動引領作用，加快推進東旭氫能源電機裝備產(chǎn)業(yè)園、中科慧遠產(chǎn)業(yè)化等項目，力促項目盡快投產(chǎn)達效，以優(yōu)質(zhì)項目推進新舊動能轉換，全力打造先進制造業(yè)千億產(chǎn)業(yè)集群，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
3、推進融合發(fā)展，為制造業(yè)賦能升級。
大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展，推動數(shù)字技術在制造業(yè)研發(fā)、設計、制造、管理等領域的深化應用，加快重點制造領域數(shù)字化、智能化，推動傳統(tǒng)動能數(shù)字化轉型。
加速技術提升，推動云平臺建設，培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。加快培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構建起產(chǎn)銷對接、設備共享、遠程監(jiān)控、數(shù)據(jù)流通的覆蓋產(chǎn)品制造全流程的“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。
4、開展新一輪“三大改造”，聚力產(chǎn)業(yè)轉型。
繼續(xù)深入推進企業(yè)進行“三大改造”，樹立“店小二”服務理念，建立服務企業(yè)“五個一”機制，主動對接企業(yè)，幫助企業(yè)解決在技術改造、智能化改造和綠色化改造過程中遇到的各種問題，繼續(xù)為企業(yè)爭取河南省首臺（套）重大技術裝備補助資金、產(chǎn)銷對接支持政策資金、省級先進制造業(yè)專項發(fā)展資金、市級企業(yè)技術改造資金等政策性資金。
5、提升服務質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)主體活力。
聚焦優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，以“一刊一網(wǎng)一沙龍，線上線下兩結合”為抓手，當好支持企業(yè)發(fā)展的“店小二”，繼續(xù)做好《xx區(qū)民營企業(yè)產(chǎn)品推介需求名錄》的印制，并進一步擴大收集的企業(yè)和產(chǎn)品信息的范圍，真正實現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)的信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展。并及時與xx市中下企業(yè)公共服務平臺、中原智造工業(yè)共享云平臺進行對接，實現(xiàn)線上線下兩結合。
積極樹牢“店小二”服務理念，深入實施“聯(lián)企入企惠企助企”活動，為企業(yè)紓難解困，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇二
全面強化縣委書記、縣長季度調(diào)度、常務副縣長雙月調(diào)度、分管縣領導月調(diào)度、局長隨時調(diào)度和縣政府常務會研究解決問題“直通車”工作力度;聚焦問題精準服務，提升全縣29個工作組定期上門服務、進門回訪的服務力度，建立縣“派工單”解題機制。截止10月底，已協(xié)調(diào)解決海螺兩條垃圾焚燒線拉閘限電、天福大貨車停車場的項目批復及a、b區(qū)道路互通批復、貴州燃氣土地證辦理、榮力、東瑞、煜環(huán)資金周轉困難等企業(yè)在生產(chǎn)運行中的土地、融資、資源配置等問題63個;提請縣政府專題研究解決的卷煙廠醇化庫建設、海螺生產(chǎn)要素保障、聯(lián)昌管業(yè)技改用地、晟揚管道政府工程款回籠困難等企業(yè)存在的問題10個。編制xx縣支持實體經(jīng)濟發(fā)展“一企一策”專報15期、遍訪民營企業(yè)“一企一策”助企解困專報2期，解決問題效率達到80%以上。
鼓勵使用本地工業(yè)產(chǎn)品：今年開展鼓勵支持、推廣使用本地工業(yè)產(chǎn)品以來，水泥、標磚、砂石及混凝土、管材等本地產(chǎn)品在本地市場使用率有所提升。據(jù)統(tǒng)計，全縣財政資金集中采購項目共計56個，其中本地企業(yè)中標30個項目，金額達195853.446萬元，中標項目占比53.57%、金額占比達16.38%。金融扶持：截止11月底，推薦金象包裝、中源建材、圣凱倫建材、中企食用菌、綠春農(nóng)業(yè)、恒偉玻璃、煜環(huán)機械塑料、鑫軒貴等16家企業(yè)等申報“黔南州貴園信貸通”平臺融資，共獲得州工商銀行授信貸款6900萬元。向上爭取資金：指導老干媽、海螺、晟揚管道、恒偉玻璃、龍辰電氣、融信天利、天瀧等企業(yè)及園區(qū)24個項目申報省州級扶持資金，共獲批1078.36萬元。同時對2020年改擴建突出的恒偉玻璃公司等6家企業(yè)兌現(xiàn)縣級“千企改造”工程獎勵資金共計140.27萬元。直購電：2020年初xx海螺盤江水泥有限公司與大唐能源簽訂直購電協(xié)議，簽約電量為21088萬千瓦時，優(yōu)惠幅度為每度電優(yōu)惠0.02元，全年為企業(yè)節(jié)約用電成本421.76萬元。品牌建設：深入推進工業(yè)質(zhì)量品牌建設工作，鼓勵企業(yè)開展質(zhì)量標桿活動，指導苗姑娘集團、億欣園公司、黔夢公司、軒貴鋼構公司7家企業(yè)完成申報2020年省級工業(yè)品牌培育試點企業(yè)。推薦鑫軒貴、煜環(huán)、賽博盟、海螺塑品等8戶企業(yè)入圍全省“精專特新”企業(yè)名單。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇三
(一)加強協(xié)調(diào)，工業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。深入開展優(yōu)化營商環(huán)境服務企業(yè)調(diào)研座談工作，摸清收集需要解決的困難和問題，并做好跟蹤服務，促進工業(yè)生產(chǎn)保持增長。1-5月，新增入統(tǒng)規(guī)上企業(yè)4家，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值80.51億元，同比增長3.9%，總量位列全市縣區(qū)第二;全區(qū)規(guī)上企業(yè)增加值同比增長4.1%;工業(yè)投資實現(xiàn)5.5億元，同比增長37%。積極指導企業(yè)開展成本費用調(diào)查工作，保障工業(yè)增加值率在26%以上。
(二)優(yōu)化結構，調(diào)整成效明顯。一是落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)廣西縣域工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整實施方案的通知》(桂政辦電[2020]291號)精神，整合設立欽北區(qū)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積1805.5公頃，內(nèi)含皇馬工業(yè)園、北部灣林木產(chǎn)業(yè)園和新型建材產(chǎn)業(yè)園。推動園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、集聚發(fā)展、綠色發(fā)展，加快提升縣域工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平。二是以發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為導向，加快推進新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。新能源產(chǎn)業(yè)集群金風科技風電產(chǎn)業(yè)基地建設項目正在辦理項目前期工作，琦泉生物質(zhì)發(fā)電、聚力新能源、卓能技改項目正在建設，其中琦泉生物質(zhì)發(fā)電項目預計7月試產(chǎn);卓能新能源基于5g基站儲能和新能源動力電源系統(tǒng)技改升級項目已建好一條生產(chǎn)線，正在訂制設備安裝第2條生產(chǎn)線，已完成投資2000萬元。生物醫(yī)藥集群肯泰醫(yī)藥、大卓藥業(yè)、泰和制藥、東陽制藥、萬和制藥等8個醫(yī)藥項目已平整土地或在建，其中肯泰醫(yī)藥項目正在建設廠房，年底個別車間可投入使用。節(jié)能環(huán)保集群以埃索凱生物科技為龍頭，加快推進新榕興新型建材擴能和宏興科技公司技改。1-5月，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成17.8億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重22.2%。規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗同比下降5.7%。
(三)完善基礎設施配套，不斷加強園區(qū)承載能力。為進一步加強工業(yè)園區(qū)承載能力，謀劃確定了本年度園區(qū)基礎設施重點新建、續(xù)建項目一批，積極申請各級財政資金投入力度，繼續(xù)深入實施建設園區(qū)基礎設施配套項目，2020年1-5月園區(qū)共完成基礎設施投資8023萬元;力爭將捆綁建設13條主干道路的欽北區(qū)皇馬工業(yè)園道路基礎設施配套建設工程、欽北區(qū)固體廢物處置中心工程、欽北區(qū)綜合供水工程、欽北區(qū)新城區(qū)及皇馬工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)工程等4個項目納入欽州市“十四五”規(guī)劃重大工程范疇。
截止目前，本年度園區(qū)范圍內(nèi)實施新建的重點基礎設施路網(wǎng)工程有3條，分別是皇馬二十路、大垌二十四路、大垌十一路。其中，皇馬二十路已建成道路工程，待驗收;大垌十一路正開展征地工作，待征地完成后開始施工;大垌二十四路項目整段正進行清表工作。包括大垌八路、大垌四路、大寺緯九路、欽北區(qū)綜合供水工程、欽北區(qū)新城區(qū)及皇馬工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)項目等多個續(xù)建項目正在加快實施。其中，污水管網(wǎng)項目已建設約14.5公里，工業(yè)園區(qū)內(nèi)所具備路網(wǎng)的污水管網(wǎng)建設已基本完成;欽北區(qū)綜合供水工程管網(wǎng)鋪設已完成約20公里，企業(yè)用水達182戶。綠化亮化方面，皇馬一區(qū)道路綠化亮化提升工程已通過竣工驗收;此外，為解決我區(qū)當前無一般工業(yè)固體廢物填埋場問題而啟動建設的欽北區(qū)固廢處置中心一期工程現(xiàn)已完成可研報告以及環(huán)境影響評價公眾參與的第二次公示等前期工作，正按照計劃有序?qū)嵤?BR> (四)提升服務，實惠真實到位。我局牽頭負責優(yōu)化營商環(huán)境中獲得電力指標。我局加強與市工信局和新區(qū)供電局聯(lián)系，做好相關事項的溝通對接，保障按自治區(qū)要求落實獲得電力指標。目前，已按工作目標實現(xiàn)所有用戶用電報裝不超過1個工作日;居民用戶接電用時不超過2個工作日、一般低壓用戶接電用時不超過7個工作日、10kv高壓單電源用戶接電用時不超過20個工作日、10kv高壓雙電源和35kv及以上用戶接電用時不超過29個工作日(不含配套工程建設時間)。積極申報各級技改、中小企業(yè)專項發(fā)展等資金，卓能新能源公司新型高倍率高容量鋰離子動力電池產(chǎn)業(yè)化項目和遠大玻璃節(jié)能防火系統(tǒng)窗項目已通過2020年第一批自治區(qū)“千企技改”工程資金項目評審會。認真開展金融政策入企業(yè)工作，搭建政、銀、企溝通交流平臺，組織參加融資交流會，邀請銀行入企服務等，解決企業(yè)融資難問題。埃索凱生物科技、雙鋒木業(yè)已落實惠企貸資金2200萬元，積極推薦廣西工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)融資擔保等，降低企業(yè)成本。積極協(xié)助做好電力改革，組織園區(qū)內(nèi)參與直接用電交易業(yè)務企業(yè)達36家，2020年1月-2020年4月，參與電改用戶用電數(shù)量共計4066.508萬千瓦時，共為企業(yè)節(jié)約電費計350.1263萬元，為降低企業(yè)用電成本提供服務。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇四
(一)全力增強組織領導。堅決貫徹落實黨的十九大精神和黨中央各項決策部署，。牢記囑托、感恩奮進，嚴查嚴防脫貧攻堅領域腐敗問題。把握新形勢新任務，堅持新發(fā)展理念，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷提高工業(yè)和信息化行業(yè)黨建工作質(zhì)量，站在更高起點謀劃2020年工業(yè)發(fā)展，著力強化分析研判，提高工作的前瞻性，上下一心、狠抓落實、攻堅克難，在真抓實干、破解難題中推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(二)全力抓入規(guī)重培育。一是做好入規(guī)摸排和入規(guī)預安排臺帳，實現(xiàn)銷帳制度。根據(jù)遍訪企業(yè)信息，按照營業(yè)執(zhí)照成立日期先后、設備投資和產(chǎn)能大小、預計投產(chǎn)時間等入規(guī)硬件梳理目標企業(yè)、擬定培育時間表，提前介入指導入規(guī)準備工作，夯實專業(yè)支撐，提升入規(guī)培育工作水平;二是強化產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)衍生，促進一批上規(guī)模、有標準的企業(yè)，如民天康源、湘黔合源建材等具備工業(yè)性質(zhì)的混合型企業(yè)變身發(fā)展;挖掘一批具備“精專特新”的中小企業(yè)變身“小升規(guī)”。三是針對老干媽等大型集團分公司，請縣領導幫助協(xié)調(diào)其盡快重新注冊具備獨立法人的營業(yè)執(zhí)照，實現(xiàn)對本土工業(yè)產(chǎn)值的貢獻。
(三)全面強調(diào)度優(yōu)運行。一是全面做好工業(yè)經(jīng)濟的運行調(diào)度，全面做好每月工業(yè)經(jīng)濟尤其是重點工業(yè)企業(yè)的運行調(diào)度，做好企業(yè)生產(chǎn)和項目建設的要素保障，科學安排生產(chǎn)任務，確保工業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)運行;二是做好新興產(chǎn)業(yè)的培育工作，重點做好新型建材、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、電子信息制造等產(chǎn)業(yè)的培育，實現(xiàn)xx縣產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，降低單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行風險;三是全力實施千企改造工程，重點圍繞企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的升級改造，全面實現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)的提質(zhì)增效;四是加快淘汰落后產(chǎn)能和僵尸企業(yè)的排查清理，精準施策盤活存量閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，騰出土地空間和環(huán)境容量，為高質(zhì)量發(fā)展提供要素保障。
(四)全力實施“千企改造”工程。一是落實《xx縣深入推進“千企改造”工程的實施意見》，認真組織開展向上爭取資金工作，充分發(fā)揮財政資金激勵作用，引導企業(yè)重點圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)提升、新型建筑建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費品產(chǎn)業(yè)提升、綠色環(huán)?？沙掷m(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)領域生產(chǎn)性服務業(yè)五大專項行動實施技改升級。建立改造項目庫，指導企業(yè)科學制定改造方案，精準設定改造時間表。二是通過遍訪企業(yè)、“一企一策”助企解困推動12戶規(guī)上企業(yè)啟動實施“千企改造”工程，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)改造90%以上的覆蓋率，進一步優(yōu)化全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進全縣工業(yè)集約化、高端化、綠色化、智能化、特色化發(fā)展。
(五)全面開展“一企一策”助企解困。完善遍訪民營企業(yè)“一企一策”助企解困、政企直通車、綠色通道等親商助企工作機制，抓緊出臺鼓勵扶持民營經(jīng)濟發(fā)展政策。繼續(xù)推行政府常務會議研究解決企業(yè)問題“直通車”等制度，深入開展民營企業(yè)走訪解題破題活動，不斷提升民營經(jīng)濟投資發(fā)展環(huán)境顏值。統(tǒng)籌行業(yè)安全生產(chǎn)、糧食儲備、電煤保供，同時分級、分類解決電、水、氣、運、煤、訊等生產(chǎn)要素難題，深入加強本地工業(yè)產(chǎn)品推廣力度，提高政策執(zhí)行力，幫助企業(yè)解難題、提信心、促發(fā)展，推動形成大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展良好局面。
(六)全面加快脫貧攻堅各項工作。下步我局將用好“六個一批”、“脫貧不脫政策”等保障，繼續(xù)鞏固農(nóng)戶脫貧之后扶貧成效不減，落實相關政策幫扶;加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)固農(nóng)戶脫貧增收不返貧，將通過長效產(chǎn)業(yè)與短期產(chǎn)業(yè)相結合的方式，通過技能培訓減少種養(yǎng)殖成本，增加經(jīng)濟收入;加強教育扶貧不松懈，保障農(nóng)戶義務教育不落一戶不落一人;加強思想扶貧教育，杜絕農(nóng)戶“等、靠、要”思想，從思想上給農(nóng)戶拔“窮根”。運用綜合性扶貧保障措施，堅決把脫貧攻堅各項工作做到干部能放手、群眾能上手，促進擺谷村、谷豐村貧困群眾走上可持續(xù)發(fā)展脫貧之路。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇五
為確保按照既定時限和質(zhì)量要求完成辦復工作，xx縣工信局特制定了《xx縣工業(yè)和信息化局關于做好2020年建議提案辦理工作的通知》(貴工信〔2020〕12號)文件，成立了以局黨組書記、局長為組長，局紀檢組長及分管領導為副組長，具體承辦科室負責人為成員的辦復工作領導小組。同時按照建議提案涉及領域設立了電信基礎、經(jīng)濟建設、生態(tài)環(huán)境三個工作專班分別負責辦理。
2020年度伍局牽頭負責承辦的縣十八屆人大二次會議人大代表建議包括：《關于增設云霧鎮(zhèn)燕子巖村通訊網(wǎng)絡的建議》(第160號)、《關于安裝打鐵村移動、電信塔的建議》(第161號)、《關于盡快解決經(jīng)濟適用房二期(新樂家園)電信寬帶進小區(qū)入戶的建議》(第162號)、《關于加強貧困村手機信號全覆蓋的建議》(第163號)、《關于解決農(nóng)村通訊網(wǎng)絡助推脫貧攻堅的建議》(第164號)、《關于安裝小河村老馬街通訊信號設備的建議》(第165號);負責承辦的政協(xié)第十四屆xx縣委員會第二次會議提案包括：《關于為中小企業(yè)設立應急轉貸專項資金的建議》(第29號)、《關于做足xx“水”文章推動xx“水”產(chǎn)業(yè)的建議》(第75號)、《關于加快推進全縣大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》(第121號)、《關于對蒙古沖煤礦污水治理工作的建議》(第137號)。經(jīng)協(xié)調(diào)縣環(huán)保局、縣市監(jiān)局及縣各通信公司共同努力，按照規(guī)范要求，截止2020年7月底，相關承辦業(yè)務領導及人員到人大代表、政協(xié)委員工作單位或家中，面對面辦結人大代表建議、政協(xié)委員提案答復工作，代表委員對辦理結果均表示滿意。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇六
(一)精準協(xié)調(diào)調(diào)度，主要經(jīng)濟指標如期達標。2020年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值。1-12月我縣完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值100.7億元，同比增長13.28%。規(guī)模工業(yè)增加值及增速。1-12月，全縣實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值45.99億元，同比增長11%。工業(yè)投資完成情況：全縣500萬元口徑工業(yè)投資上報數(shù)(含園區(qū)基礎設施投資)完成311444萬元，增速達14.4%，位列全州第三，占全年目標任務31億元的100.47%。入規(guī)情況：實現(xiàn)新增海螺塑品、華電電氣、鐵交路橋、佳誠塑料等16戶入規(guī)進統(tǒng)，超州下達11戶任務的45.5%，超縣下達新增15戶任務數(shù)的6.7%。
(二)加快大數(shù)據(jù)發(fā)展，壯大數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展基礎。截止12月，全縣大數(shù)據(jù)主營業(yè)務收入4.68億元，提前1個月完成全年的目標任務;實現(xiàn)軟件服務業(yè)收入0.57億元，完成目標任務的100%;實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額0.38億元，完成目標任務的118.75%。2020年全縣培育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)11戶。按企業(yè)類型分，在11戶企業(yè)中，大數(shù)據(jù)企業(yè)關聯(lián)業(yè)態(tài)的企業(yè)4戶;企業(yè)大數(shù)據(jù)7戶。按行業(yè)分，互聯(lián)網(wǎng)平臺7戶，互聯(lián)網(wǎng)+高效物流1戶，互聯(lián)網(wǎng)服務2戶，電子信息制造1戶。培育推薦xx卷煙廠易地技改項目制絲集中控制系統(tǒng)和易地技改項目mes系統(tǒng)、晟揚管道基于設備物聯(lián)與生產(chǎn)管控的數(shù)字化車間項目等5個項目申報省融合標桿及州級融合示范項目。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇七
201x年上半年，雖然協(xié)會秘書處工作人員有所減少、業(yè)務繁重、競爭壓力加大，但在上級主管部門的正確指導下，在各位會長、秘書長的關心支持和全體會員的共同努力下，協(xié)會較好地完成了上半的年工作任務，并在it會員發(fā)展方面，有了新的進展。
1.舉辦應急系統(tǒng)建設研討會。
為了進一步提高政府部門和全社會在緊急事件中的應對能力，探討信息技術在應急系統(tǒng)中的應用，加強應急系統(tǒng)的信息化建設，協(xié)會把“應急系統(tǒng)信息化建設”定為“201x年××信息化”第一講的主題，于201x年6月13日在省人防應急指揮中心舉辦了“××信息化應急系統(tǒng)建設研討會”。
來自省級機關、各市政府信息化部門、院校、企業(yè)的代表共計100余人參加了會議。省信息化協(xié)會鄭斯征副會長主持了會議;省人防辦張永康主任致辭;對應急系統(tǒng)建設研討會在省人防舉行表示熱烈;省人防通訊曹暉處長介紹了省人防信息化建設情況;中國電子科技集團28所、休斯公司的專家分別了介紹了應急指揮系統(tǒng)方案及基于衛(wèi)星的應急系統(tǒng)。會議代表還參觀了地下應急指揮信息系統(tǒng)，觀摩了休斯公司的衛(wèi)星通信演示。此次交流活動，使與會代表對國外應急管理的有關經(jīng)驗和技術有了進一步了解，對提高我省應付突發(fā)公共事件的能力有了很大的推進作用。
2.組織會員單位參加香港國際資訊科技博覽會。
為了加強內(nèi)地與香港、國際間的交流合作，了解國際資訊新動向，應香港貿(mào)易發(fā)展局的邀請，協(xié)會組織會員單位代表于4月14日赴港參加第三屆國際資訊科技博覽(internationalictexpo)和香港春季電子產(chǎn)品展。來自省、市級機關，省、市信息系統(tǒng)，省交通系統(tǒng)，部分高校、大型企業(yè)等會員代表共41人參加了本次活動。展會的內(nèi)容主要有：企業(yè)應用方案、電子政務、網(wǎng)絡及流動科技、電源系統(tǒng)、電子物流、零售科技、本土創(chuàng)意科技、數(shù)碼生活、資訊服務外包及各種方案和產(chǎn)品，內(nèi)容非常豐富。本次活動使與會代表開闊了眼界、拓展了思路、增強了聯(lián)系，了解了世界科技產(chǎn)品和信息化發(fā)展的新動態(tài)，對政府和企業(yè)的開拓創(chuàng)新有較大的促進作用。
3.召開了協(xié)會第二屆第一次理事會，保持領導層定期溝通。
根據(jù)201x年末的會長辦公擴大會議的精神，協(xié)會召開201x年第二屆理事會第一次會議。為了使第二屆理事會的全體理事都能了解協(xié)會的工作情況，理事會以函會的形式召開，通報了協(xié)會201x年工作總結及201x年的工作思路，聽取了大家對協(xié)會發(fā)展的建議及思路，保持了領導層定期溝通，不斷促進協(xié)會向更高層次發(fā)展。
根據(jù)《信息化發(fā)展報告》課題小組會議精神，協(xié)會秘書處承擔了“城市(社區(qū))信息化”部分的調(diào)研、資料收集及編寫工作，并為此課題做了相關配合工作。
5.制作、發(fā)行了6期《××信息化》，做好宣傳信息化的工作。
繼續(xù)做好6期會刊的整體印發(fā)工作，分別以農(nóng)村信息化、信息系統(tǒng)信息化建設、政府網(wǎng)站績效評估、信息化建設標準等信息化建設熱點、難點問題進行了專題報道，及時宣傳國家特別是我省信息化建設動態(tài)，在刊物質(zhì)量不斷提高的基礎上，不斷擴大發(fā)行量，刊物發(fā)行量比去年同期增加了20%。同時，在保重質(zhì)量的基礎上，努力控制刊物的印制成本。
6.重新建設了“××省信息化網(wǎng)站”，提升協(xié)會的網(wǎng)絡形象。
根據(jù)實際工作需要，在協(xié)會秘書處全體工作人員的共同努力下，上半年把協(xié)會原有的網(wǎng)頁重新進行欄目、頁面設計，更新網(wǎng)站的內(nèi)容，使網(wǎng)站于7月初重新開通運行，使網(wǎng)站的形式和內(nèi)容都得到了更新，提升了協(xié)會的網(wǎng)絡形象。
7.重點吸納it企業(yè)會員，加強會員的管理工作。
會員是協(xié)會生存和發(fā)展的基礎，為了鞏固老的會員單位，發(fā)展新的會員單位，補充新鮮血液，使協(xié)會充滿生機和活力，協(xié)會不斷強化發(fā)展會員的工作。201x年上半年，協(xié)會會員發(fā)展工作重點放在it企業(yè)上，it企業(yè)會員數(shù)量有重大突破。今年新增it會員近40家，增長比例較前幾年同期高出很多，超額完成上半年的會員發(fā)展任務。同時，加大會員工作的管理力度，在吸納新會員的同時，整理老會員的資料，清理一批長期不繳納會費的會員。
8.健全規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。
201x年，由于中心工作及人員配備的調(diào)整，協(xié)會秘書處專職工作人員由去年的6位減為5位。在工作和競爭壓力日益增大的環(huán)境下，協(xié)會秘書處加強了內(nèi)部管理，對每個工作人員的工作也做了相應的調(diào)整，從處長到具體工作人員，每個人的工作量都較去年增加。同時完善了內(nèi)部管理規(guī)定，各部門分工合作，各自進行成本核算并完成年度目標任務，分別考核。同時，上半年通過了主管單位省發(fā)展和改革委員會的財務審計、省物價局收費許可證的換發(fā)、省民政廳年度檢查及財務審計、省稅務局年度清繳會算。
9.加強建設學習型組織，提高工作人員的業(yè)務能力。
協(xié)會秘書處加強建設學習型組織，組織各類政治學習活動，積極參加中心舉辦的各類培訓活動，在提高工作人員的業(yè)務能力的同時，為協(xié)會更好地開展工作奠定了基礎。
1.繼續(xù)保持會員發(fā)展工作的良好勢頭，進一步有針對性地發(fā)展企業(yè)會員，特別是要大量吸納it企業(yè)參加協(xié)會，擴大會員數(shù)量，力爭比去年同比增長20%。
2.認真編發(fā)《××信息化》會刊，力爭在保證質(zhì)量的基礎上擴大容量，擴大發(fā)刊數(shù)量。
3.開展各種形式的活動，多渠道多方式服務會員。擬組織一次會員交流活動，安排兩次國內(nèi)外信息化考察交流活動，開展“201x年××信息化”第二講。
4.走出××，深化調(diào)查研究工作，實地走訪，了解先進省市信息化建設情況，借鑒先進的工作經(jīng)驗和方法，加強同兄弟協(xié)會的合作與溝通。
5.進一步完善網(wǎng)站的功能和信息的添加，管理運行好網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)站在宣傳和推動我省的信息化建設中的作用。
6.召開協(xié)會第二屆理事會第二次會議，征求協(xié)會“十一五“發(fā)展規(guī)劃的意見，確定“十一五”期間協(xié)會發(fā)展的定位，調(diào)整發(fā)展思路，解決發(fā)展中的問題，增強協(xié)會發(fā)展的后勁。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇八
上半年，雖然協(xié)會秘書處人員有所減少、業(yè)務繁重、競爭壓力加大，但在上級主管部門的正確指導下，在各位會長、秘書長的關心支持和全體會員的共同努力下，協(xié)會較好地完成了上半的年任務，并在it會員發(fā)展方面，有了新的進展。
一、20上半年。
1．舉辦應急系統(tǒng)建設研討會。
為了進一步提高政府部門和全社會在緊急事件中的應對能力，探討信息技術在應急系統(tǒng)中的應用，加強應急系統(tǒng)的信息化建設，協(xié)會把“應急系統(tǒng)信息化建設”定為“年××信息化論壇”第一講的主題，于2006年6月13日在省人防應急指揮中心舉辦了“2006年××信息化論壇――應急系統(tǒng)建設研討會”。來自省級機關、各市政府信息化部門、院校、企業(yè)的代表共計100余人參加了會議。省信息化協(xié)會鄭斯征副會長主持了會議；省人防辦張永康主任致辭；對應急系統(tǒng)建設研討會在省人防舉行表示熱烈歡迎；省人防通訊曹暉處長介紹了省人防信息化建設情況；中國電子科技集團28所、休斯公司的專家分別了介紹了應急指揮系統(tǒng)方案及基于衛(wèi)星的應急系統(tǒng)。會議代表還參觀了地下應急指揮信息系統(tǒng)，觀摩了休斯公司的衛(wèi)星通信演示。此次交流活動，使與會代表對國外應急管理的有關經(jīng)驗和技術有了進一步了解，對提高我省應付突發(fā)公共事件的能力有了很大的推進作用。
2．組織會員單位參加香港國際資訊科技博覽會。
為了加強內(nèi)地與香港、國際間的交流合作，了解國際資訊新動向，應香港貿(mào)易發(fā)展局的邀請，協(xié)會組織會員單位代表于4月14日赴港參加第三屆國際資訊科技博覽（internationalictexpo）和香港春季電子產(chǎn)品展。來自省、市級機關，省、市信息系統(tǒng)，省交通系統(tǒng)，部分高校、大型企業(yè)等會員代表共41人參加了本次活動。展會的內(nèi)容主要有：企業(yè)應用方案、電子政務、網(wǎng)絡及流動科技、電源系統(tǒng)、電子物流、零售科技、本土創(chuàng)意科技、數(shù)碼生活、資訊服務外包及各種方案和產(chǎn)品，內(nèi)容非常豐富。本次活動使與會代表開闊了眼界、拓展了思路、增強了聯(lián)系，了解了世界科技產(chǎn)品和信息化發(fā)展的新動態(tài)，對政府和企業(yè)的開拓創(chuàng)新有較大的促進作用。
3．召開了協(xié)會第二屆第一次理事會，保持領導層定期溝通。
根據(jù)末的會長辦公擴大會議的精神，協(xié)會召開2006年第二屆理事會第一次會議。為了使第二屆理事會的全體理事都能了解協(xié)會的情況，理事會以函會的形式召開，通報了協(xié)會20及2006年的思路，聽取了大家對協(xié)會發(fā)展的建議及思路，保持了領導層定期溝通，不斷促進協(xié)會向更高層次發(fā)展。
4．參與編寫《年××省信息化發(fā)展報告》，積極配合中心做好信息化決策咨詢服務。
根據(jù)《信息化發(fā)展報告》課題小組會議精神，協(xié)會秘書處承擔了“城市（社區(qū)）信息化”部分的調(diào)研、資料收集及編寫，并為此課題做了相關配合。
5．制作、發(fā)行了6期《××信息化》，做好宣傳信息化的。
繼續(xù)做好6期會刊的整體編輯印發(fā)，分別以農(nóng)村信息化、信息系統(tǒng)信息化建設、政府網(wǎng)站績效評估、信息化建設標準等信息化建設熱點、難點問題進行了專題報道，及時宣傳國家特別是我省信息化建設動態(tài)，在刊物質(zhì)量不斷提高的基礎上，不斷擴大發(fā)行量，刊物發(fā)行量比去年同期增加了20。同時，在保重質(zhì)量的基礎上，努力控制刊物的印制成本。
6．重新建設了“××省信息化網(wǎng)站”，提升協(xié)會的網(wǎng)絡形象。
根據(jù)實際需要，在協(xié)會秘書處全體人員的共同努力下，上半年把協(xié)會原有的網(wǎng)頁重新進行欄目、頁面設計，更新網(wǎng)站的內(nèi)容，使網(wǎng)站于7月初重新開通運行，使網(wǎng)站的形式和內(nèi)容都得到了更新，提升了協(xié)會的網(wǎng)絡形象。
7．重點吸納it企業(yè)會員，加強會員的管理。
會員是協(xié)會生存和發(fā)展的基礎，為了鞏固老的會員單位，發(fā)展新的會員單位，補充新鮮血液，使協(xié)會充滿生機和活力，協(xié)會不斷強化發(fā)展會員的。2006年上半年，協(xié)會會員發(fā)展重點放在it企業(yè)上，it企業(yè)會員數(shù)量有重大突破。今年新增it會員近40家，增長比例較前幾年同期高出很多，超額完成上半年的會員發(fā)展任務。同時，加大會員的`管理力度，在吸納新會員的同時，整理老會員的資料，清理一批長期不繳納會費的會員。
8．健全規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。
2006年，由于中心及人員配備的調(diào)整，協(xié)會秘書處專職人員由去年的6位減為5位。在和競爭壓力日益增大的環(huán)境下，協(xié)會秘書處加強了內(nèi)部管理，對每個人員的也做了相應的調(diào)整，從處長到具體人員，每個人的。
量都較去年增加。同時完善了內(nèi)部管理規(guī)定，各部門分工合作，各自進行成本核算并完成年度目標任務，分別考核。同時，上半年通過了主管單位省發(fā)展和改革委員會的財務審計、省物價局收費許可證的換發(fā)、省民政廳年度檢查及財務審計、省稅務局年度清繳會算。
9．加強建設學習型組織，提高人員的業(yè)務能力。
協(xié)會秘書處加強建設學習型組織，組織各類政治學習活動，積極參加中心舉辦的各類培訓活動，在提高人員的業(yè)務能力的同時，為協(xié)會更好地開展奠定了基礎。
二.下半年的計劃。
1．繼續(xù)保持會員發(fā)展的良好勢頭，進一步有針對性地發(fā)展企業(yè)會員，特別是要大量吸納it企業(yè)參加協(xié)會，擴大會員數(shù)量，力爭比去年同比增長20。
2．認真編發(fā)《××信息化》會刊，力爭在保證質(zhì)量的基礎上擴大容量，擴大發(fā)刊數(shù)量。
3．開展各種形式的活動，多渠道多方式服務會員。擬組織一次會員交流活動，安排兩次國內(nèi)外信息化考察交流活動，開展“2006年××信息化論壇”第二講。
4．走出××，深化調(diào)查研究，實地走訪，了解先進省市信息化建設情況，借鑒先進的經(jīng)驗和方法，加強同兄弟協(xié)會的合作與溝通。
5．進一步完善網(wǎng)站的功能和信息的添加，管理運行好網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)站在宣傳和推動我省的信息化建設中的作用。
6．召開協(xié)會第二屆理事會第二次會議，征求協(xié)會“十一五“發(fā)展規(guī)劃的意見，確定“十一五”期間協(xié)會發(fā)展的定位，調(diào)整發(fā)展思路，解決發(fā)展中的問題，增強協(xié)會發(fā)展的后勁。
量都較去年增加。同時完善了內(nèi)部管理規(guī)定，各部門分工合作，各自進行成本核算并完成年度目標任務，分別考核。同時，上半年通過了主管單位省發(fā)展和改革委員會的財務審計、省物價局收費許可證的換發(fā)、省民政廳年度檢查及財務審計、省稅務局年度清繳會算。
9．加強建設學習型組織，提高人員的業(yè)務能力。
協(xié)會秘書處加強建設學習型組織，組織各類政治學習活動，積極參加中心舉辦的各類培訓活動，在提高人員的業(yè)務能力的同時，為協(xié)會更好地開展奠定了基礎。
二.下半年的計劃。
1．繼續(xù)保持會員發(fā)展的良好勢頭，進一步有針對性地發(fā)展企業(yè)會員，特別是要大量吸納it企業(yè)參加協(xié)會，擴大會員數(shù)量，力爭比去年同比增長20。
2．認真編發(fā)《××信息化》會刊，力爭在保證質(zhì)量的基礎上擴大容量，擴大發(fā)刊數(shù)量。
3．開展各種形式的活動，多渠道多方式服務會員。擬組織一次會員交流活動，安排兩次國內(nèi)外信息化考察交流活動，開展“2006年××信息化論壇”第二講。
4．走出××，深化調(diào)查研究，實地走訪，了解先進省市信息化建設情況，借鑒先進的經(jīng)驗和方法，加強同兄弟協(xié)會的合作與溝通。
5．進一步完善網(wǎng)站的功能和信息的添加，管理運行好網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)站在宣傳和推動我省的信息化建設中的作用。
6．召開協(xié)會第二屆理事會第二次會議，征求協(xié)會“十一五“發(fā)展規(guī)劃的意見，確定“十一五”期間協(xié)會發(fā)展的定位，調(diào)整發(fā)展思路，解決發(fā)展中的問題，增強協(xié)會發(fā)展的后勁。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇九
xx年秘書處年終工作總結模板將從上一年總結和下一年目標兩大方面做詳細介紹，具體情況請看下文：
工作的時候時間總是過得特別快，眼看著，我的工作已經(jīng)告一段落了，在這段時間的工作中，我感覺到了領導對我的關心和同事對我的幫助，我體會到了集體的溫暖，我很珍惜工作中的點點滴滴，因為是這些拼湊了我的人生，為了更好的讓自己發(fā)展和進步，我做了如下工作總結：
一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉，而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：
一、遵守廠紀廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當好公司領導的助手，充分發(fā)揮自己所學。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
四、深入實際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。
五、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
公司正在不斷發(fā)展，我們正在不斷進步，我知道未來的路還很長，我會一直堅定的走下去。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十
2020年，xx縣相繼出臺工業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及“雙服務”親商助企四大突破年行動方案、鼓勵支持、推廣使用本地工業(yè)產(chǎn)品政策、“五減五砍”深化行政服務改革工作方案等扶企助企文件，我局主動作為，全面推進xx縣工業(yè)領域行政審批制度改革工作。根據(jù)《關于印發(fā)xx縣綜合行政執(zhí)法體制改革工作方案的通知》(貴委辦字〔2020〕59號)文件，撤銷我局執(zhí)法大隊，相關行政執(zhí)法職能劃轉到新組建的縣綜合行政執(zhí)法局承擔，我局已申請相應取消原清單目錄中行政執(zhí)法權責事項共33項。同時根據(jù)《關于做好“五減無砍”深化行政服務改革強化“親商便民”工作的通知》(貴委辦字〔2020〕46號)等文件要求，及時調(diào)整完善我局《權力清單和責任清單》，并實行動態(tài)管理。我局駐行政服務中心窗口已取消兩年無辦件事項共4項;原權責清單中僅保留6項，同時根據(jù)鹽業(yè)體制改革后我局承擔的職權職能，新增食鹽零售許可及許可證年檢2項。目前我局駐行政服務中心行政權責清單事項從原來的43項精簡為8項，所有保留事項不設前置、不收費，并將相關行政事項辦理權責同步下放到昌明經(jīng)開區(qū)政務中心辦理，全面提升xx縣服務企業(yè)職責效能。全年我局駐行政服務大廳為晟揚管道、古鎮(zhèn)香、翔和保安等139戶企業(yè)審查并出具中小企業(yè)劃型認定證明，切實支持中小微企業(yè)參與相關招投標活動及享受財政扶持。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十一
加快社會主義新農(nóng)村信息化建設,縮小城鄉(xiāng)差距,對促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和推進新農(nóng)村建設意義重大。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化建設。
希望對大家有所幫助。
20xx年以來，xx鎮(zhèn)黨政辦緊緊圍繞“上報市、縣信息”和“服務同級黨委”兩個重點，狠抓基層信息員信息網(wǎng)絡作用的發(fā)揮，自我創(chuàng)新，加壓奮進，以新的思路新的措施實現(xiàn)了新的突破。
一、圓滿完成上級分配的信息任務。xx鎮(zhèn)黨政辦瞄準先進位次，爭先進位，拼搏進取，1-12月份共向市級以上報刊上報信息條，被采用條，共向縣委信息科報送信息條。
二、實現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會，明確了目標任務，建立了獎懲機制，從而極大地激發(fā)了全鎮(zhèn)信息員上報信息的積極性，同時在要求全鎮(zhèn)30歲以下年輕干部每星期上報2條信息，創(chuàng)新思路，擺脫了以往的信息工作單純依靠辦公室人員上報的狀態(tài)。
三、實現(xiàn)了緊急信息快速反應機制作用的初步發(fā)揮。以鞏固鎮(zhèn)、村兩級信息網(wǎng)絡入手，建立了緊急信息預警處置預案，對我鎮(zhèn)發(fā)生的重大事件及好的工作經(jīng)驗和做法及時進行反饋，初步實現(xiàn)了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。
提高。
今后，我們將堅持在創(chuàng)新思路中求突破，變壓力為動力，力爭名次在全縣爭先進位，處于全縣信息工作上游位置。重點做好三個方面的工作：
一、創(chuàng)新方式，拓寬服務同級黨委新途徑。一是通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等途徑，收集中央、省委領導重要思想言論，上級部門出臺的新政策，外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗等，及時反饋領導。二是建立定期聯(lián)合調(diào)研制度，加強與其他部門的溝通聯(lián)系，圍繞縣委重點工作和領導關注的問題，研究確定信息調(diào)研提綱，及時進行聯(lián)合調(diào)研，力爭每月上報不少于1次的調(diào)研信息。
二、深入挖掘，實現(xiàn)信息上報新突破。緊緊圍繞上級黨委和我鎮(zhèn)中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調(diào)研，努力做到“四圍繞、四捕捉”，及時、準確、全面地向上級報送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作，捕捉上報“重點”信息。緊緊抓住招商引資和項目建設、新農(nóng)村建設等市、縣開展的重點工作，及時收集我鎮(zhèn)各項工作推進中的新措施和新典型、新經(jīng)驗、新做法。二是圍繞基層反映，捕捉上報“熱點”信息。抓住群眾普遍關心敏感的問題，廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題，捕捉上報“難點”信息。緊扣群眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題，發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型，捕捉上報“特點”信息。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，及時編寫上報具有特色的信息，為市、縣全面了解xx，指導xx工作提供依據(jù)。
三是以完善制度為基礎，全面優(yōu)化信息工作機制。第一，信息獎懲制度。即凡被市級以上報刊采用的的信息獎勵現(xiàn)金30元。第二，信息業(yè)務點評制度。對各單位報送的信息，分析問題和不足，當面進行點評，提出修改意見。在辦公室內(nèi)部堅持召開每周一次的信息業(yè)務點評會，通報上周信息工作開展情況，研究確定本周信息編報要點、重點題目，增強信息工作的計劃性和針對性。第三，信息分析會制度。圍繞全鎮(zhèn)中心工作和領導關心的熱點、難點，以及對一個階段信息材料反映出事關大局的傾向性、苗頭性問題，不定期召開信息分析會，并邀請其他部門人員參加，分析情況，認真研究，挖掘信息的潛在價值，從而發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，確定近期調(diào)研題目。
今年，我局的信息化建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局信息中心的大力支持下，按照《湖南省衛(wèi)生信息化建設總體方案框架》，以全面推廣應用農(nóng)村信息化系統(tǒng)為重點，以全力實施電子政務為目標，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為建立統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享、透明公開、安全可靠、使用便捷、實時監(jiān)管的農(nóng)村衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，構建縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療衛(wèi)生信息服務體系，奠定了一定的基礎。
一、主要做法。
(一)、加強領導，落實責任。
為了確保我縣衛(wèi)生信息化建設工作扎實有序推進，我局成立了由局長吳劉春任組長，尹東宇任副組長，肖建華、譚愛妹、李長寧、譚文成、周德春、劉堅、楊忠、甘喜云、譚壽昌、瞿雪峰、陳志華等同志為成員的衛(wèi)生信息化建設工作領導小組。領導小組具體分為5個指導組，即綜合管理組、公共衛(wèi)生組、基本醫(yī)療組、績效考核管理組和新農(nóng)合管理組。
2、組建了衛(wèi)生信息中心。為了使我縣的衛(wèi)生信息化工作真正落到實處，根據(jù)省市有關文件的要求，我局迅速組建了衛(wèi)生信息中心，并報請縣編委同意，信息中心為正股級事業(yè)機構，定編3人。目前，信息中心有兼職工作人員1人。
3、制定規(guī)劃，明確了職責。信息中心成立后，切實履行了工作職責，制定了《茶陵縣衛(wèi)生信息發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》，明確了十三五期間各年度的工作目標和任務，并將目標和任務進行了層層分解。同時，局信息中心要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位也要相應成立信息科，明確專職或兼職負責人。目前6個縣直單位均已成立了信息科，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均明確了兼職信息員，從而做到了一級抓一級、層層抓落實。
(二)、加強宣傳、提高認識。
衛(wèi)生信息化工作是一項綜合性工作，涉及面廣、難度大、要求高。為確保此項工作順利推進，年初我局將信息化建設工作納入了衛(wèi)生工作目標管理考核內(nèi)容，與衛(wèi)生工作同安排、同部署。
1、層層進行了宣傳發(fā)動。省、市農(nóng)村衛(wèi)生信息全面推廣應用大會召開后，我局立即召開了衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設工作動員大會，傳達貫徹省、市有關會議精神，對農(nóng)村信息化建設工作進行了具體安排和部署，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要召開全體醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生動員大會進行傳達貫徹，大力宣傳信息化建設工作的重大意義，增強其參與信息化建設的責任感和緊迫感，從而營造良好的工作氛圍。
2、廣泛組織了技術培訓。根據(jù)醫(yī)改工作的需要，為了改善就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)務人員的工作效率，今年我局把推行醫(yī)院管理系統(tǒng)當做了醫(yī)改的重要任務。年初，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面啟動醫(yī)院管理系統(tǒng)，并邀請九陣公司技術員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行統(tǒng)一操作技術培訓，統(tǒng)一安裝his系統(tǒng)，統(tǒng)一啟動his系統(tǒng)。今年，共培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19所，培訓醫(yī)務人員500多人次。
3、及時開展了督促檢查。為了及時了解我縣信息化建設開展情況，今年以來，在副局長尹東宇的帶領下，信息中心定期到各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行工作督查，及時掌握各單位信息化建設工作情況，解決醫(yī)療衛(wèi)生單位在信息化建設過程中遇到的問題和困難，并提出指導性建設意見。
(三)、加大投入，穩(wěn)步推進。
搞好衛(wèi)生信息化建設，關鍵是領導，重點是投入。今年以來，我局把衛(wèi)生信息化建設當做了衛(wèi)生工作的中心和重點，從人力、物力和財力方面給予了重點傾斜。
1、全面實施了項目建設工作。自去年下半年以來，我縣有3個縣直單位爭取了國家信息化建設項目，全面加快了信息化建設的步伐?？h人民醫(yī)院爭取了國家項目資金280萬元，全面完善了醫(yī)院的硬件和軟件設施。目前已經(jīng)建成了醫(yī)院中心機房和數(shù)據(jù)庫、添置了4個服務器、100個客戶端和硬件防火墻，全面完善了his，實施了電子病歷，并完成lis上線，基本上實現(xiàn)了醫(yī)院運作電子信息化?？h中醫(yī)院上半年共投入資金約70萬進行了his建設，目前已完成了醫(yī)生網(wǎng)站、護士站、電子病歷等所需的各種硬軟件設備建設，初步啟動了his。衛(wèi)生執(zhí)法大隊上半年共投入資金29萬元，購置了電腦、復印機、多媒體等電子化辦公設備40余臺件，全面實施了電子政務，推進了辦公自動化進程。
2、穩(wěn)步推進了農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作。全省農(nóng)村衛(wèi)生信息全面推廣應用啟動大會召開后，我局按照省市的統(tǒng)一部署，全面進行安排部署。一是制定了農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設。
工作計劃。
全面部署了農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作;二是全面開展了信息化設備現(xiàn)狀調(diào)查和網(wǎng)絡使用情況調(diào)查掌握了全縣信息化建設的基本情況并根據(jù)調(diào)查情況制定了信息化設備更新計劃。三是如期啟動農(nóng)村衛(wèi)生信息化系統(tǒng)培訓工作。目前我縣的農(nóng)村信息化系統(tǒng)全面推廣應用前期工作已經(jīng)準備就緒8月中旬進入正式實施階段。
3、全力打造了網(wǎng)絡信息平臺。搞好信息化建設，硬件是基礎，網(wǎng)絡是關鍵。今年以來，我局把網(wǎng)絡建設當做了信息化建設的重點，由衛(wèi)生局牽頭對醫(yī)療衛(wèi)生單位的網(wǎng)絡建設進行了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實施，這樣既保證了網(wǎng)絡建設的質(zhì)量，又保證了網(wǎng)絡建設的數(shù)量。一是光纖改造。由局信息中心牽頭，縣衛(wèi)生局與電信局直接簽訂。
合同。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的網(wǎng)絡全部進行升級改造所有的衛(wèi)生院均接入10兆光纖。目前此項工作正在進行中8月底全部完工。二是局域網(wǎng)改造。由局牽頭對所有的衛(wèi)生院完成局域網(wǎng)建設或改造為全面推廣應用農(nóng)村信息化系統(tǒng)提供條件。三是村級網(wǎng)絡改造。由縣農(nóng)醫(yī)辦牽頭對全縣365個行政村衛(wèi)生室全面提供免費網(wǎng)絡服務。
二、存在的主要問題：
盡管我縣的信息化建設工作取得了一定的成效，但離上級的要求仍有很大差距：
1、信息化設備緊缺。大部分醫(yī)療衛(wèi)生單位信息化設備化嚴重不足，現(xiàn)有的設備也嚴重老化，影響了信息化建設的進程。
2、信息化資金短缺。由于衛(wèi)生經(jīng)費緊缺，幾乎所有的單位信息化建設沒有專項資金，因此工作難度很大。
3.信息化人才空缺。到目前為止，幾乎所有的單位均無it方面的專業(yè)人才，而且現(xiàn)有的信息員大多是兼職，因此，推行信息化工作力不從心。
三、明年工作設想：
20xx年我縣的信息化建設工作將全面貫徹落實省、市有關文件精神，以全面推廣應用農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)為重點，繼續(xù)完善軟硬件建設，為建立統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享、透明公開、安全可靠、使用便捷、實時監(jiān)管的農(nóng)村衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，構建縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療衛(wèi)生信息服務體系而努力。
一、成績。
(一)建立健全信息化隊伍。
信息化是當代社會的一種大趨勢，它正推動著各行各業(yè)現(xiàn)代化的進程。因此，必須建立一支信息化專業(yè)隊伍，這一點已被我單位領導所認識，部長批示要加快信息化建設力度，為此，請示集團公司投入了一定的資金，建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統(tǒng)，并在地測系統(tǒng)各單位抽調(diào)專人專管理此項工作，形成了地測系統(tǒng)信息化隊伍。
(二)制度的完善和規(guī)范。
根據(jù)新的要求逐步出臺和完善了相關制度，如：地測網(wǎng)站圖紙資料信息報送制度、機算機設備管理制度、網(wǎng)絡信息安全制度、等，為我單位的網(wǎng)站健康發(fā)展提供了制度保障。
(三)信息化意識增強。
在部領導的重視下，地測信息化建設力度明顯加大，目前，地測系統(tǒng)已建立了集團公司地測局域網(wǎng)，投入資金升級了陽煤集團地測空間管理信息系統(tǒng)，增加了地測防治水和瓦斯地質(zhì)的預測預報項目，實現(xiàn)了與礦(公司)、集團公司總調(diào)的聯(lián)網(wǎng)。
(四)強化信息化培訓。
以普及地測信息技術知識為目標，積極開展信息化培訓，提高全系統(tǒng)干部職工的信息化意識和網(wǎng)絡運用能力。我們集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦了地測信息化技術培訓班，地測系統(tǒng)干部職工都陸續(xù)參加了培訓，培訓內(nèi)容從計算機基礎知識、網(wǎng)絡應用以及地測圖紙資料的編輯、修改和格式轉換等不同方面有針對性地開展了培訓。通過培訓，地測系統(tǒng)干部職工均能獨立操作計算機網(wǎng)絡。
二、問題。
20xx年我單位信息化建設雖然取得一定的進展，但只是處于初級階段，與集團公司和部領導要求的建設水平、應用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。
(一)資金、設備不足。
從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。
另外，地測系統(tǒng)目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長的煤礦生產(chǎn)需要還相差甚遠，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應信息化發(fā)展進程的要求。
(二)經(jīng)常掉線上不了網(wǎng)。
因為總調(diào)在一早的碰頭會上，要對集團公司各礦(公司)的生產(chǎn)情況進行通報，有時總調(diào)給單位領導打電話說上不了我們的地測網(wǎng)，原來地測服務器連接于集團公司選運處的機房內(nèi),經(jīng)常掉線出現(xiàn)時而上不了網(wǎng)的現(xiàn)象，建議為地測網(wǎng)設置專線，使地測服務器通暢通無阻。
(三)地測服務器老化。
地測服務器等設備購買于20xx年，已趨于老化，運行速度慢，已不能滿足當今信息化發(fā)展的要求。
三、20xx年的工作思路。
煤礦地測信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡化與信息化,是當今建設本質(zhì)安全型礦井的要求，也是地測信息化管理發(fā)展的一種必然趨勢。陽煤集團地測管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站，應建設一個統(tǒng)一的、項目齊全、快捷準確的信息服務系統(tǒng)為目標，為集團公司領導和各單位科學決策提供有效的信息服務資源。
(一)地測網(wǎng)頁擴充修改。
地測網(wǎng)經(jīng)過三年的運行，它在集團公司資源勘查、規(guī)劃設計、建設開發(fā)和生產(chǎn)管理等過程中發(fā)揮了重要的作用;但也發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題或不足，比如：網(wǎng)頁頁面過于簡單、內(nèi)容少;各礦資料、圖紙都堆積在一個頁面上，沒有分專業(yè)、分類,顯得相當零亂;隨著信息量的日趨增多，時間長了將造成文件在此頁面上大量堆積，機子運行速度慢，也不遍于信息檢索和查找;目前地測信息網(wǎng)頁的保密性還不完善，用戶ip和登錄密碼、操作使用權限混亂等。為了更好地發(fā)揮地測信息管理系統(tǒng)的作用，集團公司地測網(wǎng)站的修改和信息擴充勢在必行。
(二)推行地測遠程管理。
各礦(公司)的各類地測工程圖形、地測基礎數(shù)據(jù)與生產(chǎn)圖形都已實現(xiàn)了計算機的管理和成圖，地測信息的數(shù)字化與信息化將為遠程管理提供基礎和信息源。
繼續(xù)與北京龍軟科技發(fā)展有限公司合作，對于地測專業(yè)必須擴展地測基礎數(shù)據(jù)庫、地測文檔、水文監(jiān)測和貫通工程的管理、預警、預報功能。
主要在地測信息(各類圖件、報表、斷層信息、鉆孔信息等)的發(fā)布、查詢等方面結合實際取得明顯效果和突破。
(三)加強信息化管理和業(yè)務培訓、增強信息化裝備。
信息化的建設需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，20xx年還要不斷加強自身的培養(yǎng)和專業(yè)培訓。為確保本信息系統(tǒng)高效運行，采取以下措施：
1.地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)信息管理要納入質(zhì)量標準化考核體系;。
2.在軟件方面要更好地發(fā)揮功能，做好人員培訓，地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)人員必須用的得心應手。
3.與集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦20xx年地測信息化技術培訓班。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十二
20xx年，在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。
我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，我公司信息化人員不斷加強學習，不斷總結經(jīng)驗，通過采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進?，F(xiàn)就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結。
20xx年，公司進一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡。主要基礎設施建設如下：
（1）向電信申請了25門adsl寬帶接入，滿足公司營地部分對網(wǎng)絡端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網(wǎng)絡中斷后的備用網(wǎng)絡。
（2）由于公司與×××××公司簽署的“oa服務器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”，至20xx年x月x日到期。從現(xiàn)有oa服務器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
（3）因oa服務器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的ip地址已不能使用，向成都電信重新申請ip地址，并在網(wǎng)警處對新的ip地址備案。
2、信息化運行情況。
公司信息網(wǎng)絡運行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下：
（1）配合×××公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。
（2）配合×××公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，提出修改意見進行完善。
20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括：值班制度、網(wǎng)絡管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內(nèi)容。
4、軟件正版化執(zhí)行情況。
根據(jù)×××號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。
5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況。
20xx年x月，公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員，對人員進行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務精湛的人員兼職。
20xx年，為了保障網(wǎng)路、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還應做好oa綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。
1、20xx年信息化工作目標及主要工作內(nèi)容。
20xx年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個方面工作：
（1）配合×××公司完善生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產(chǎn)情況進行實時了解。
（2）計劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設。
2、計劃開發(fā)運行的應用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設備更新計劃。
為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，計劃20xx年實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接，將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案管理信息化。
3、20xx年軟件正版化計劃。
根據(jù)×××文的要求，公司將進一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將達到100%，并且加強正版軟件的管理。
4、20xx年信息化經(jīng)費預算。
20xx年信息化經(jīng)費總預算××萬元。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十三
信息化是當代社會的一種大趨勢，它正推動著各行各業(yè)現(xiàn)代化的進程。因此，必須建立一支信息化專業(yè)隊伍，這一點已被我單位領導所認識，部長批示要加快信息化建設力度，為此，請示集團公司投入了一定的資金，建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統(tǒng)，并在地測系統(tǒng)各單位抽調(diào)專人專管理此項工作，形成了地測系統(tǒng)信息化隊伍。
(二)制度的完善和規(guī)范。
根據(jù)新的要求逐步出臺和完善了相關制度，如：地測網(wǎng)站圖紙資料信息報送制度、機算機設備管理制度、網(wǎng)絡信息安全制度、等，為我單位的網(wǎng)站健康發(fā)展提供了制度保障。
(三)信息化意識增強。
在部領導的重視下，地測信息化建設力度明顯加大，目前，地測系統(tǒng)已建立了集團公司地測局域網(wǎng)，投入資金升級了陽煤集團地測空間管理信息系統(tǒng)，增加了地測防治水和瓦斯地質(zhì)的預測預報項目，實現(xiàn)了與礦(公司)、集團公司總調(diào)的聯(lián)網(wǎng)。
(四)強化信息化培訓。
以普及地測信息技術知識為目標，積極開展信息化培訓，提高全系統(tǒng)干部職工的信息化意識和網(wǎng)絡運用能力。我們集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦了地測信息化技術培訓班，地測系統(tǒng)干部職工都陸續(xù)參加了培訓，培訓內(nèi)容從計算機基礎知識、網(wǎng)絡應用以及地測圖紙資料的編輯、修改和格式轉換等不同方面有針對性地開展了培訓。通過培訓，地測系統(tǒng)干部職工均能獨立操作計算機網(wǎng)絡。
二、問題。
20xx年我單位信息化建設雖然取得一定的進展，但只是處于初級階段，與集團公司和部領導要求的建設水平、應用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。
(一)資金、設備不足。
從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。
另外，地測系統(tǒng)目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長的煤礦生產(chǎn)需要還相差甚遠，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應信息化發(fā)展進程的要求。
(二)經(jīng)常掉線上不了網(wǎng)。
因為總調(diào)在一早的碰頭會上，要對集團公司各礦(公司)的生產(chǎn)情況進行通報，有時總調(diào)給單位領導打電話說上不了我們的地測網(wǎng)，原來地測服務器連接于集團公司選運處的機房內(nèi),經(jīng)常掉線出現(xiàn)時而上不了網(wǎng)的現(xiàn)象，建議為地測網(wǎng)設置專線，使地測服務器通暢通無阻。
(三)地測服務器老化。
地測服務器等設備購買于20xx年，已趨于老化，運行速度慢，已不能滿足當今信息化發(fā)展的要求。
三、20xx年的工作思路。
煤礦地測信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡化與信息化,是當今建設本質(zhì)安全型礦井的要求，也是地測信息化管理發(fā)展的一種必然趨勢。陽煤集團地測管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站，應建設一個統(tǒng)一的、項目齊全、快捷準確的信息服務系統(tǒng)為目標，為集團公司領導和各單位科學決策提供有效的信息服務資源。
(一)地測網(wǎng)頁擴充修改。
地測網(wǎng)經(jīng)過三年的運行，它在集團公司資源勘查、規(guī)劃設計、建設開發(fā)和生產(chǎn)管理等過程中發(fā)揮了重要的作用;但也發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題或不足，比如：網(wǎng)頁頁面過于簡單、內(nèi)容少;各礦資料、圖紙都堆積在一個頁面上，沒有分專業(yè)、分類,顯得相當零亂;隨著信息量的日趨增多，時間長了將造成文件在此頁面上大量堆積，機子運行速度慢，也不遍于信息檢索和查找;目前地測信息網(wǎng)頁的保密性還不完善，用戶ip和登錄密碼、操作使用權限混亂等。為了更好地發(fā)揮地測信息管理系統(tǒng)的作用，集團公司地測網(wǎng)站的修改和信息擴充勢在必行。
(二)推行地測遠程管理。
各礦(公司)的各類地測工程圖形、地測基礎數(shù)據(jù)與生產(chǎn)圖形都已實現(xiàn)了計算機的管理和成圖，地測信息的數(shù)字化與信息化將為遠程管理提供基礎和信息源。
繼續(xù)與北京龍軟科技發(fā)展有限公司合作，對于地測專業(yè)必須擴展地測基礎數(shù)據(jù)庫、地測文檔、水文監(jiān)測和貫通工程的管理、預警、預報功能。
主要在地測信息(各類圖件、報表、斷層信息、鉆孔信息等)的發(fā)布、查詢等方面結合實際取得明顯效果和突破。
(三)加強信息化管理和業(yè)務培訓、增強信息化裝備。
信息化的建設需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，20xx年還要不斷加強自身的培養(yǎng)和專業(yè)培訓。為確保本信息系統(tǒng)高效運行，采取以下措施：
1.地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)信息管理要納入質(zhì)量標準化考核體系;。
2.在軟件方面要更好地發(fā)揮功能，做好人員培訓，地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)人員必須用的得心應手。
3.與集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦20xx年地測信息化技術培訓班。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十四
一、秘書長宣布定編名單，大家鼓掌通過。
二、匯報上周工作。
1．內(nèi)聯(lián)干事：主要為值班與干事技能培訓調(diào)查方案的撰寫。內(nèi)聯(lián)副秘書長總結：有關調(diào)查方案的相關事宜。
2．外聯(lián)干事：主要為值班與干事技能培訓調(diào)查方案的撰寫。外聯(lián)副秘書長總結：拉贊助要有針對性、有創(chuàng)意等方面的事宜。
三、秘書長發(fā)言。
1．就新近干事撰寫的調(diào)查方案提出相應的建議，主要為規(guī)范性文件的編寫格式，包括標題、正文、落款等。
2．制定秘書處的值周表并明確值周的各項任務。
四、布置工作。
1.制作整個學生聯(lián)合會的課表。（許文淵、蘇揚）。
2.制作新的值班表。（韓心辰）。
3.全體內(nèi)聯(lián)干事熟記各部門協(xié)會順序及各部門主任與副主任的名字，下周例會進行抽查。
全體外聯(lián)干事熟記各系部辦公室及南師大相應樓的名稱及具體位置、路線等，下周例會進行抽查。
4.聚餐事宜。
5月23日上午，羅運標副會長兼秘書長在市司法局六樓會議室主持召開了韶關市律師協(xié)會七屆一次秘書處工作會議。王少敬會長、羅運標副會長兼秘書長及秘書處有關工作人員出席會議、市司法局有關領導列席會議。會議紀要如下：
一、會議討論了三位專職秘書的分工問題及三位由社會律師擔任的副秘書長如何落實分工的問題。
（一）會議決定黨務、文書等日常工作由秘書處張麗敏負責；文秘、印章等內(nèi)務工作由秘書處徐奉連負責；對外聯(lián)系、日常后勤保障及財務工作由秘書處黃瑩負責。會議還強調(diào)了秘書處的工作分工不分家的工作原則，若出現(xiàn)有同事請假、休假或外出等特殊情況時，秘書處的其他同事也要團結互助把工作做好。
（二）會議決定三個由社會律師擔任的副秘書長的分工內(nèi)容不變，同時也強調(diào)每個副秘書長對于各自分管的專業(yè)委員會和工作委員會的工作要做好登記、跟蹤、督促、落實和匯報工作;并希望各副秘書長與會長、副會長之間保持良性的溝通，以便日后工作的開展。
二、會議強調(diào)了秘書處工作紀律的'問題。會議要求秘書處工作人員需遵守工作紀律的相關規(guī)定，不得遲到早退，若請假或外出需以書面審批后方能離崗。
三、會議要求秘書處嚴格按《韶關市律師協(xié)會財務管理制度》做好財務管理工作。會議強調(diào)日后秘書處每月需及時向會長、秘書長報送會計報表，并報市司法局、監(jiān)事會、公律科備案；報賬的時間不要超過一個月；每張報賬票據(jù)上需有兩名證明人的簽名方可有效。會議強調(diào)今后律師協(xié)會的物資采購首先應由徐奉連提出申請，經(jīng)會長和秘書長審批同意后方可采購，具體采購由黃瑩負責，驗收由張麗敏負責，保管和發(fā)放由徐奉連負責，每個環(huán)節(jié)要做好登記工作。
四、會議要求嚴格按《韶關市律師協(xié)會發(fā)文和公章管理制度》做好發(fā)文和公章管理工作。會議提出日后公章的使用需有完善的登記表格；三個公章需分開登記和需有審批人審批方可蓋章。
五、會議強調(diào)了秘書處工作和服務態(tài)度的問題。會議指出律協(xié)是為廣大律師服務的社會組織機構，每位工作人員需注重自身的服務態(tài)度和服務禮儀，想律師所想，做律師所需才能把秘書處的工作做好。
會議最后，市律協(xié)王少敬會長和市司法局林柱育副局長分別發(fā)表了講話。其中王少敬會長首先對市律協(xié)秘書處以往的工作給予了充分的肯定，然后對本屆秘書處應該怎么做提出了兩點意見，一是秘書處的人員需認清秘書處的定位，他認為秘書處是律師協(xié)會的一個執(zhí)行機構，是一個做服務工作的執(zhí)行機構，秘書處的工作人員就是廣大律師會員的服務員；二是對建立一個怎么樣的秘書處提出了極具指導性的意見，他認為我們應建立一個陽光、高效、和-諧的秘書處。最后，市司法局林柱育副局長就認識和工作這兩個問題對秘書處今后的工作提出了要求，首先是認識的問題，他要求秘書處成員需對負能量和自身工作有一個清醒、充分的認識；其次是對工作的問題，他要求秘書處成員定好位，根據(jù)分工扎實工作，由社會律師擔任的三位副秘書長要就自身聯(lián)系的工作做好跟蹤、落實、協(xié)調(diào)和匯報工作，樹立謙虛、謹慎的工作態(tài)度，全心全意地為廣大律師們服務，爭取本屆的秘書處工作再創(chuàng)輝煌。
參會人員：王少敬、羅運標、陳智斌、朱小玲、賴燕青、張麗敏、黃瑩、徐奉連。
列席人員：林柱育、劉顥璇、官永香。
請假人員：陳玉婷。
工業(yè)和信息化工作半年總結篇十五
上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運行
安全
保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調(diào)整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
現(xiàn)匯報半年來的信息化工作和下步打算。
一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes 系統(tǒng)開發(fā)設計、贛煙制絲跟班
學習
和贛煙卷包高架跟班學習共4項；第二期已在實施mes系統(tǒng)理論知識學習及實踐能力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設計2項。
二是在項目建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。一方面，根據(jù)項目建設需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數(shù)字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調(diào)研和意見整合9次。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理能力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應的控制措施，閉環(huán)控制，形成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網(wǎng)絡架構和信息系統(tǒng)建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。
四是確保網(wǎng)絡與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網(wǎng)絡與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施it外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網(wǎng)絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本情況、重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網(wǎng)絡和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現(xiàn)有的硬件基礎條件下網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸快捷安全，為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動提供了安全穩(wěn)定運行保障。
五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統(tǒng)運行保障。通過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經(jīng)啟動并交由物管部門實施采購；申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經(jīng)實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點流程。
一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內(nèi)先進的實時經(jīng)驗，努力促進工廠管理在架構上體現(xiàn)先進的技術平臺。在功能上實現(xiàn)好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理，加快管理業(yè)務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。
二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設，明確責任分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設機構部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設及信息化系統(tǒng)的'應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業(yè)信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施；開展技術咨詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設。
三是適時解決幫帶的問題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業(yè)生現(xiàn)場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好2015年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業(yè)
專業(yè)
管理、專業(yè)技術、專業(yè)技能人才結構，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
四是常態(tài)化開展網(wǎng)絡與信息安全運維保障工作。網(wǎng)絡安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪，為此，我們?nèi)詧猿忠怨芾韼Ъ夹g、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障能力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結的工作機制，加強資源有效調(diào)配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。