2023年教學副校長先進事跡材料(實用12篇)

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    教學副校長先進事跡材料篇一
    張同志,20xx年參加教育工作,20xx年8月調(diào)入萬佳小學工作,任萬佳小學副校長,分管學校教學工作,并擔任六年級數(shù)學教學工作。在工作中他處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以扎實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全身心地投入到教育工作中。在學校的教育教學管理工作中,他始終堅持黨的教育方針,嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的法規(guī)政策,自覺遵守各項紀律;嚴于律紀,為人師表;以勤懇、務實的態(tài)度來對待工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學行為,從工作、學習和生活上關(guān)心和愛護每一位教師和學生,受到學生的愛戴、家長的贊譽、學校老師的擁護和各級領(lǐng)導的好評。
    身為共產(chǎn)黨員,張同志積極帶頭學習提高,貫徹“教到老,學到老”等終身學習的理念,工作作風扎實細膩、勇于創(chuàng)新,且積極投入教育教學管理工作,用自己的實際行動帶動學校教師共同做好工作。大到一學期全校各項教學工作總體部署安排,小到一個班的一節(jié)課的調(diào)整……他都會親自過問,主動參與指導工作。張同志始終要求自己在本職工作上盡善盡美,用負責的精神,積極、熱情的態(tài)度、嚴格的管理,為教育教學做好服務工作,為學校教師做出了表率。
    調(diào)入萬佳小學工作后,張同志主抓學校教育教學工作,從數(shù)學組長到教科室主任,張同志既要干好數(shù)學組教研的工作,又要兼職做好教科室主任工作,同時還擔任六年級畢業(yè)班的數(shù)學教學工作,對此他毫無怨言。萬佳小學以“美好教育”的追求為己任他深知教育教學質(zhì)量是學校的生命,提高教育教學質(zhì)量是每個教育工作者的天職。他自費訂閱了《小學數(shù)學教育》等4種教學雜志,不斷提高教學理論水平,確立科學的教育教學觀念。
    開拓創(chuàng)新一直是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在教育教學工作中,張同志時刻提醒自己是一名黨員,要為教師們起好示范和帶頭作用。作為學校業(yè)務分管領(lǐng)導,張同志為了提高全校美好教育質(zhì)量,通過組織教學研討課、聽評課活動、各類座談會和各類質(zhì)量分析手段,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行調(diào)整和改進,促進了教學質(zhì)量的提高。從命題導向、試題質(zhì)量、監(jiān)考要求、批卷過程、試卷講評等方面層層把關(guān),考試結(jié)束后,及時召開有針對性的質(zhì)量分析會。針對成績較好和較差的兩頭學生,他能制定切實措施,積極指導各教研組開展輔導、提優(yōu)、補差工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高效率。
    扎根人民群眾是我黨的力量來源,張同志沒有校長的架子,他和藹可親,平易近人,他對學生無私的愛深深地吸引著他的的學生,打動著一個個對子女疏于管教的家長。他把學生視為子女,把班級視為自己的家,把學生家長視為自己的家人和朋友。和他的學生親密無間,在學生們心目中張老師是一位沒有師長架子,真正做到了解學生,走進學生心靈的老師。
    堅持實事求是是每一位共產(chǎn)黨員做事的起點也是終點。在調(diào)入萬佳小學工作后,他積極為學校發(fā)展建言獻策,多年以來,張同志對學生的愛心、對同事的誠心、對工作的責任心促使他勤奮工作,默默奉獻。他用積極、平等的心態(tài)對待學生、對待同事、對待工作。換來了學生的喜愛與同事的敬佩和擁護。
    寒來暑往,張同志在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),奮斗了二十載,無論他擔任什么職務,無論是分管什么工作,無論在一線教學崗位,還是在領(lǐng)導職位,他都始終如一的以一名中國共產(chǎn)黨員的標準做好本職工作,他始終站在教育這一塊精神沃土上,守望著自己的理想,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
    教學副校長先進事跡材料篇二
    張同志,2000年參加教育工作,2008年8月調(diào)入萬佳小學工作,任萬佳小學副校長,分管學校教學工作,并擔任六年級數(shù)學教學工作。在工作中他處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以扎實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全身心地投入到教育工作中。在學校的教育教學管理工作中,他始終堅持黨的教育方針,嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的法規(guī)政策,自覺遵守各項紀律;嚴于律紀,為人師表;以勤懇、務實的態(tài)度來對待工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學行為,從工作、學習和生活上關(guān)心和愛護每一位教師和學生,受到學生的愛戴、家長的贊譽、學校老師的擁護和各級領(lǐng)導的好評。
    身為共產(chǎn)黨員,張同志積極帶頭學習提高,貫徹“教到老,學到老”等終身學習的理念,工作作風扎實細膩、勇于創(chuàng)新,且積極投入教育教學管理工作,用自己的實際行動帶動學校教師共同做好工作。大到一學期全校各項教學工作總體部署安排,小到一個班的一節(jié)課的調(diào)整……他都會親自過問,主動參與指導工作。張同志始終要求自己在本職工作上盡善盡美,用負責的精神,積極、熱情的態(tài)度、嚴格的管理,為教育教學做好服務工作,為學校教師做出了表率。
    調(diào)入萬佳小學工作后,張同志主抓學校教育教學工作,從數(shù)學組長到教科室主任,張同志既要干好數(shù)學組教研的工作,又要兼職做好教科室主任工作,同時還擔任六年級畢業(yè)班的數(shù)學教學工作,對此他毫無怨言。萬佳小學以“美好教育”的追求為己任他深知教育教學質(zhì)量是學校的生命,提高教育教學質(zhì)量是每個教育工作者的天職。他自費訂閱了《小學數(shù)學教育》等4種教學雜志,不斷提高教學理論水平,確立科學的教育教學觀念。
    開拓創(chuàng)新一直是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在教育教學工作中,張同志時刻提醒自己是一名黨員,要為教師們起好示范和帶頭作用。作為學校業(yè)務分管領(lǐng)導,張同志為了提高全校美好教育質(zhì)量,通過組織教學研討課、聽評課活動、各類座談會和各類質(zhì)量分析手段,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行調(diào)整和改進,促進了教學質(zhì)量的提高。從命題導向、試題質(zhì)量、監(jiān)考要求、批卷過程、試卷講評等方面層層把關(guān),考試結(jié)束后,及時召開有針對性的質(zhì)量分析會。針對成績較好和較差的兩頭學生,他能制定切實措施,積極指導各教研組開展輔導、提優(yōu)、補差工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高效率。
    扎根人民群眾是我黨的力量來源,張同志沒有校長的架子,他和藹可親,平易近人,他對學生無私的愛深深地吸引著他的的學生,打動著一個個對子女疏于管教的家長。他把學生視為子女,把班級視為自己的家,把學生家長視為自己的家人和朋友。和他的學生親密無間,在學生們心目中張老師是一位沒有師長架子,真正做到了解學生,走進學生心靈的老師。
    堅持實事求是是每一位共產(chǎn)黨員做事的起點也是終點。在調(diào)入萬佳小學工作后,他積極為學校發(fā)展建言獻策,多年以來,張同志對學生的愛心、對同事的誠心、對工作的責任心促使他勤奮工作,默默奉獻。他用積極、平等的心態(tài)對待學生、對待同事、對待工作。換來了學生的喜愛與同事的敬佩和擁護。
    寒來暑往,張同志在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),奮斗了二十載,無論他擔任什么職務,無論是分管什么工作,無論在一線教學崗位,還是在領(lǐng)導職位,他都始終如一的以一名中國共產(chǎn)黨員的標準做好本職工作,他始終站在教育這一塊精神沃土上,守望著自己的理想,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
    教學副校長先進事跡材料篇三
    丁老師,女,35歲,本科,縣級學科帶頭人。2006年畢業(yè)于河西學院教育系小學教育專業(yè),現(xiàn)任教于金塔縣羊井子灣小學。
    該同志自參加工作以來,本著勤懇務實的工作態(tài)度,嚴謹執(zhí)教,十二年來扎根農(nóng)村基層,秉承“十年風雨兼程,十年執(zhí)著努力”師者精神,從一個站在三尺講臺上只會發(fā)怵不會上課的黃毛丫頭,到能同時主任中小學英語、數(shù)學兩門主要學科的中小學一線骨干教師,從不會帶班到擔任近千人的學校團委書記,再到2012年任小學副校長,角色在一步步的變換,汗水與淚水并存,但她執(zhí)著的理想從未改變——教書育人。
    十二年來,不論是在哪個崗位上,她都兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,特別是在擔任主任工作時,她更是用巾幗不讓須眉的品格影響學生、用熱情奮進的工作作風帶動學生、用多才多藝的才藝吸引學生、用無微不至的細膩關(guān)心學生、用積極向上樂觀的生活態(tài)度感染學生,所帶班級班風優(yōu)良、成績優(yōu)異,得到廣大師生的一致好評,且多年來一直堅持在日常的管理中去聆聽學生心聲,運用自己的智慧,因勢利導、對癥下藥轉(zhuǎn)化了很多學困生,特別在單親孩子的教育中,她更是悉心呵護,陪他們聊天、打點滴、一時期內(nèi),她被她班上的孩子們親切的稱為“丁媽”,所到之處均受到廣大師生的一致好評。
    自2012年9月?lián)胃毙iL以來,她更是積極參與新課程改革,多次擔任新青年教師示范課、課堂創(chuàng)新觀摩課、大練兵示范課等優(yōu)質(zhì)課的評選,先后在芨芨小學、羊井子灣小學主持參與芨芨小學的“五自教學法”、“創(chuàng)情激趣”教學法的課改實驗,充分利用“五自教學法”的指導思想和模式,親自上示范課、觀摩課并指導學校年輕教師代表教育聯(lián)盟責任區(qū)在參加全縣的“中小學課堂創(chuàng)新大賽”、“中小學科學實驗課”競賽課累計10余節(jié)次,且5節(jié)次獲獎。同時,自己通過在中學、小學英語教學中不斷的探索和實踐,總結(jié)出了具有自己特色的教學法“創(chuàng)情激趣”農(nóng)村英語教學法,近年來,她親自帶領(lǐng)我校年輕英語老師將其在自己的課堂上運用,且效果很好。
    芳華流轉(zhuǎn)不復回,她用實業(yè)證實了自己:十二年,她3次獲年度考核“優(yōu)秀”,先后被所在鄉(xiāng)政府、縣人民政府、縣教育局工委等教育管理等行政部分授予“先進教育者”、“優(yōu)秀教師(課改先進個人)”、“勞動模范”等光榮稱號;各級各類優(yōu)質(zhì)課評選中獲二等獎1次、三等獎1次;各類論文評選獲二、三等獎累計3次;教科研案例、教學設計、美育教育案例評選中獲省、市、縣一、二等獎累計4次;先后在省市縣級教育教學刊物上發(fā)表文章累計3篇次。
    為人之師,她深知自己任重而道遠,總是說:“我將加倍努力,在平凡的崗位上做出不平凡的成績,無愧于教師這個光榮的稱號”。
    教學副校長先進事跡材料篇四
    丁老師,女,35歲,本科,縣級學科帶頭人。20xx年畢業(yè)于河西學院教育系小學教育專業(yè),現(xiàn)任教于金塔縣羊井子灣小學。
    該同志自參加工作以來,本著勤懇務實的工作態(tài)度,嚴謹執(zhí)教,十二年來扎根農(nóng)村基層,秉承“十年風雨兼程,十年執(zhí)著努力”師者精神,從一個站在三尺講臺上只會發(fā)怵不會上課的黃毛丫頭,到能同時主任中小學英語、數(shù)學兩門主要學科的中小學一線骨干教師,從不會帶班到擔任近千人的學校團委書記,再到20xx年任小學副校長,角色在一步步的變換,汗水與淚水并存,但她執(zhí)著的理想從未改變——教書育人。
    十二年來,不論是在哪個崗位上,她都兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,特別是在擔任主任工作時,她更是用巾幗不讓須眉的品格影響學生、用熱情奮進的工作作風帶動學生、用多才多藝的才藝吸引學生、用無微不至的細膩關(guān)心學生、用積極向上樂觀的生活態(tài)度感染學生,所帶班級班風優(yōu)良、成績優(yōu)異,得到廣大師生的一致好評,且多年來一直堅持在日常的管理中去聆聽學生心聲,運用自己的智慧,因勢利導、對癥下藥轉(zhuǎn)化了很多學困生,特別在單親孩子的教育中,她更是悉心呵護,陪他們聊天、打點滴、一時期內(nèi),她被她班上的孩子們親切的稱為“丁媽”,所到之處均受到廣大師生的一致好評。
    自20xx年9月?lián)胃毙iL以來,她更是積極參與新課程改革,多次擔任新青年教師示范課、課堂創(chuàng)新觀摩課、大練兵示范課等優(yōu)質(zhì)課的評選,先后在芨芨小學、羊井子灣小學主持參與芨芨小學的“五自教學法”、“創(chuàng)情激趣”教學法的課改實驗,充分利用“五自教學法”的指導思想和模式,親自上示范課、觀摩課并指導學校年輕教師代表教育聯(lián)盟責任區(qū)在參加全縣的“中小學課堂創(chuàng)新大賽”、“中小學科學實驗課”競賽課累計10余節(jié)次,且5節(jié)次獲獎。同時,自己通過在中學、小學英語教學中不斷的探索和實踐,總結(jié)出了具有自己特色的教學法“創(chuàng)情激趣”農(nóng)村英語教學法,近年來,她親自帶領(lǐng)我校年輕英語老師將其在自己的課堂上運用,且效果很好。
    芳華流轉(zhuǎn)不復回,她用實業(yè)證實了自己:十二年,她3次獲年度考核“優(yōu)秀”,先后被所在鄉(xiāng)政府、縣人民政府、縣教育局工委等教育管理等行政部分授予“先進教育者”、“優(yōu)秀教師(課改先進個人)”、“勞動模范”等光榮稱號;各級各類優(yōu)質(zhì)課評選中獲二等獎1次、三等獎1次;各類論文評選獲二、三等獎累計3次;教科研案例、教學設計、美育教育案例評選中獲省、市、縣一、二等獎累計4次;先后在省市縣級教育教學刊物上發(fā)表文章累計3篇次。
    為人之師,她深知自己任重而道遠,總是說:“我將加倍努力,在平凡的崗位上做出不平凡的成績,無愧于教師這個光榮的稱號”。
    教學副校長先進事跡材料篇五
    張裕國同志是高州市公安局鎮(zhèn)江派出所副所長,20xx年9月被聘為鎮(zhèn)江一中法制副校長職務。該同志從警十余載,閱歷豐富,具有豐富的治安管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的業(yè)務素質(zhì),工作態(tài)度嚴謹,成績突出,曾多次受到上級公安部門的表彰嘉獎。自擔任鎮(zhèn)江一中法制副校長以來,積極履行職責,把學校的治安管理、普法教育作為轄區(qū)工作的重點來抓,做了大量細致的工作,取得了良好成效,受到當?shù)攸h委、政府和群眾的一致好評。
    為了加強學校的安全工作,維護正常的教育教學秩序,保護學生、教職工及學校的合法權(quán)益,根據(jù)實際情況,協(xié)助學校健全了各項安全規(guī)章制度,開設法制教育課程,并做到教學計劃、教材、課時、師資“四落實”.并且根據(jù)《義務教育法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī),制定了《鎮(zhèn)江一中安全教育措施》、《鎮(zhèn)江一中教師職業(yè)道德規(guī)范——嚴禁體罰和變相體罰學生》、《鎮(zhèn)江一中飲用水安全責任制》、《鎮(zhèn)江一中安全管理督查制度》,對教育教學工作的各個環(huán)節(jié)提出了安全要求,并對校內(nèi)安全防范重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域加強管理,預防和消除教育教學環(huán)境中存在的安全隱患,每周五都對本周安全工作作全面檢查總結(jié)。
    為了切實抓好預防和減少青少年違法犯罪工作,張副校長花費了大量心血,通過采集各種資料,精心制作,充分運用廣播、錄像、板報、標語、墻報、展板、知識競賽、圖片等形式,定期組織師生、家長及校園周邊群眾到學校開展法制教育,開展形式多樣、生動活潑的學習宣傳活動,使師生及家長接受系統(tǒng)的法制教育。內(nèi)容涉及《交通安全法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰法》、《禁毒條例》、《禁止賭博條例》、《道路交通管理條例》等,寓教于樂,把宣傳活動搞得有聲有色、家喻戶曉、深入人心,使師生及家長較全面系統(tǒng)地了解了我國法制體系,自覺地用法律法規(guī)來約束自己,用法律法規(guī)來保護自己,學法、懂法、守法的意識大大加強。
    為了構(gòu)建和諧校園,針對學校周邊環(huán)境中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,張裕國副校長會同學校建立健全保衛(wèi)制度,抓好內(nèi)部的安全管理工作,完善了校內(nèi)值班值勤制度,對學校安全工作人員進行定期培訓,在學校上課期間,實行封閉式管理,實行出入校門人員登記制度,嚴格控制管理進出大門的人員,帶領(lǐng)派出所干警協(xié)同門衛(wèi)加大、加強學校周邊治安環(huán)境整理。通過整頓,校門口不三不四的社會閑散人員大大減少,校園秩序穩(wěn)定,學生及家長安全感大大加強。
    另外,還協(xié)調(diào)有關(guān)部門加大對文化市場的清查力度,及時協(xié)調(diào)工商、綜治辦等有關(guān)部門,組織警力不定期地對校園周邊的“黑色”網(wǎng)吧、音像店、書屋等場所進行清理檢查,使青少年不受有害毒素的侵害,有效凈化了校園環(huán)境。
    為了構(gòu)造和諧校園,針對學校的行為不良生,特制定了《對行為不良生幫教措施》,做到不歧視學生,真正體現(xiàn)了對“行為不良生”的關(guān)愛,使他們感受到學校的溫暖、教師的溫暖、同學的溫暖。由于我鎮(zhèn)外出務工人員較多,很多學生就成為所謂的“留守學生”,此類學生在家沒有父母的約束,所以養(yǎng)成了各種各樣的不良習慣。學校特意強化了學校之間與留守學生家長的通訊網(wǎng)絡聯(lián)系,讓這些外出務工的家長在第一時間了解到他們的子女在校的具體動態(tài)。學校為構(gòu)建和諧平安,盡職盡責地為他們營造了一個互動平臺,使他們在外放心。此舉得到了社會的一致好評。
    一份耕耘,一份收獲,張副校長的真情和汗水換來的是學生的平安和茁壯成長,鎮(zhèn)江一中師生自覺學法守法行為在校園內(nèi)形成一種新風尚,廣大師生家長的法律意識逐漸增強,校園及周邊環(huán)境秩序井然,無一例違紀違法案件發(fā)生。為構(gòu)建和諧社會、建設平安校園做出了積極的貢獻。
    教學副校長先進事跡材料篇六
    張同志,女,1971年12月出生,大學學歷,中共黨員,現(xiàn)任濟源市天壇路小學副校長。1992年7月,張同志畢業(yè)于新鄉(xiāng)市師范學校,自1992年9月任教至今,在三尺講臺上已走過了23個春秋,無論是作為一名普通的語文教師,班主任,還是走上副校長的領(lǐng)導崗位,她心中始終裝著沉甸甸的責任和對學生的仁愛之心,默默無聞,兢兢業(yè)業(yè)地工作著。
    在“黨代表在行動”和群眾路線實踐教育活動中,她是一面鮮明的旗幟。她通過發(fā)放表格、座談,了解學校里留守兒童狀況,通過排查摸底,了解清楚了學校里留守兒童的數(shù)量和家庭狀況。調(diào)查清楚后,她建議學校黨支部組織黨員家訪活動,每個黨員幫扶兩名留守兒童。學校三年級王貝貝同學,家在外縣市,家里母親病故,父親去南方打工,王貝貝跟著爺爺來到濟源,爺爺在學校附近的一家鋼材市場看大門。張同志積極要求幫扶王貝貝同學。她來到王貝貝和爺爺生活的鋼材市場,了解爺倆的生活狀況;她和王貝貝談心,了解王貝貝愛讀什么書,為她購買喜歡讀的書;雙休日張同志帶著王貝貝去濟源科技館、圖書館參觀;她精心挑選愛人不穿的衣服,送給王貝貝的爺爺……還有四年級的杜世豪同學,父親在監(jiān)獄勞改,母親改嫁,跟著爺爺奶奶生活,奶奶殘疾又有老年癡呆,全家的重擔落在爺爺一個人身上。她了解杜世豪同學的家庭狀況后,對杜世豪同學給予了王貝貝一樣的關(guān)愛。在她的帶動下,學校支部里的其他成員也都積極參與幫扶活動,熱心關(guān)愛留守兒童。學校支部也據(jù)此建立了幫扶留守兒童的制度。
    作為黨代表,張同志始終牢記自己的責任和使命,充分利用工作空閑時間,深入年級組了解教職工思想動態(tài),開展談心活動。通過談心,了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,及時解決教職工思想工作和生活等方面遇到的難題,化解教職工之間產(chǎn)生的矛盾,曉之以理,耐心細致做好思想工作。每逢重大節(jié)日開展教職工文體活動;定期征集教職工對學校領(lǐng)導班子的意見,落實整改;及時公開教職工關(guān)注的熱點問題,讓教職工感受到學校的公平、公開和民主氛圍,達到凝心聚力的目的。在此基礎(chǔ)上加大師德、師風、職業(yè)道德學習教育力度,幾年來相繼開展了“教師的人格魅力、“作風建設與學校和諧發(fā)展”、“加強黨性修養(yǎng)、永葆共產(chǎn)黨員先進本面色”等主題教育活動,以事例、以數(shù)據(jù)、以身邊的事,正面宣講教育,增強了團隊凝聚力,為學校的快速發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
    在工作中,她勇挑重擔,吃苦在前,從不計較自己的得失。擔任副校長的十多年,她仍擔著一個班級的語文課,教學、管理工作她統(tǒng)籌安排,出色完成了各項任務。
    2013年6月上午,學校接到市宣傳部通知,6月6日中央文明辦要到學校調(diào)研認星爭優(yōu)活動。上級要求學校做四個版面和一個學校彩頁,做好走廊、班級氛圍營造,還要整理好學生的認星爭優(yōu)檔案。工作量大,時間短。接下這個艱巨的任務,她迅速理清頭緒,投入緊張的工作。組稿,找圖片、開班主任會、拿相機給星級少年照相。所有需在學校做的工作干完后,晚上8點多她又騎車去廣告公司,設計學校彩頁……6月6日,中央文明委蒞臨她學校調(diào)研,對學校認星爭優(yōu)工作給予充分肯定。
    負責學校少年宮工作,兩個暑假里,她一多半的時間都守在學校,看輔導情況,關(guān)注學生安全;負責學校的社團活動和課程開發(fā),她大膽實踐,開發(fā)適合學生的“菜單式”課程,讓學生依據(jù)自己的興趣愛好自主報名,每周二下午全體學生走班上課。
    作為一名語文老師,對班級教學工作她也嚴格要求自己,不敢有絲毫懈怠。2015年春天,她發(fā)現(xiàn)班里有不少同學養(yǎng)蠶,還有幾個男同學把蠶藏在桌斗里,下課時拿出來看。這不是指導學生寫觀察日記的好時機嗎?于是,她問班里還有誰在養(yǎng)蠶。當看到三十多個同學把手都舉起來的時候,她樂了。好,我也養(yǎng)幾條試試。當天,班里一個男同學就把幾十條小蠶送到了她手里。此后的一個月里,她精心照料著她的蠶,每次到班里,她和學生又多了一個話題:蠶。蠶結(jié)繭了,她完成了一篇文章:《養(yǎng)蠶記》。寫這篇文章,就是為了手把手地教學生怎樣觀察呀。
    汗水灑過的土地,才能結(jié)出豐碩的果實。2013年,學校被評為河南省優(yōu)秀少年宮、河南省認星爭優(yōu)先進學校;全省“認星爭優(yōu),做美德少年”現(xiàn)場會和濟源市現(xiàn)場會先后在天壇路小學召開;2014年,學校被評為濟源市認星爭優(yōu)先進學校、優(yōu)秀少年宮、課程開發(fā)先進學校。
    她在兢兢業(yè)業(yè)地工作的同時,也用自身的言行影響著身邊的同事們,在學校博客上,她這樣寫道:“一個新的學校,我們作為第一批來到這里的老師,就是來墾荒的。在這片土地上,最美的藍圖由我們這群人開始繪就,這藍圖多宏偉,取決于我們這群人奠定的基礎(chǔ),取決于我們的眼界和氣魄,取決于我們每一天兢兢業(yè)業(yè)的工作。從踏進校門的那一刻起,一份沉甸甸的責任就壓在了我們肩頭。讓我們把責任、熱情、智慧和執(zhí)著裝在行囊里,攜手走向遠方的地平線……”
    教學副校長先進事跡材料篇七
    小國同志是高州市公安局鎮(zhèn)江派出所副所長,20xx年9月被聘為鎮(zhèn)江一中法制副校長職務。該同志從警十余載,閱歷豐富,具有豐富的治安管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的業(yè)務素質(zhì),工作態(tài)度嚴謹,成績突出,曾多次受到上級公安部門的表彰嘉獎。自擔任鎮(zhèn)江一中法制副校長以來,積極履行職責,把學校的治安管理、普法教育作為轄區(qū)工作的重點來抓,做了大量細致的工作,取得了良好成效,受到當?shù)攸h委、政府和群眾的一致好評。
    為了加強學校的安全工作,維護正常的教育教學秩序,保護學生、教職工及學校的合法權(quán)益,根據(jù)實際情況,協(xié)助學校健全了各項安全規(guī)章制度,開設法制教育課程,并做到教學計劃、教材、課時、師資“四落實”&并且根據(jù)《義務教育法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī),制定了《鎮(zhèn)江一中安全教育措施》、《鎮(zhèn)江一中教師職業(yè)道德規(guī)范——嚴禁體罰和變相體罰學生》、《鎮(zhèn)江一中飲用水安全責任制》、《鎮(zhèn)江一中安全管理督查制度》,對教育教學工作的各個環(huán)節(jié)提出了安全要求,并對校內(nèi)安全防范重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域加強管理,預防和消除教育教學環(huán)境中存在的安全隱患,每周五都對本周安全工作作全面檢查總結(jié)。
    為了切實抓好預防和減少青少年違法犯罪工作,張副校長花費了大量心血,通過采集各種資料,精心制作,充分運用廣播、錄像、板報、標語、墻報、展板、知識競賽、圖片等形式,定期組織師生、家長及校園周邊群眾到學校開展法制教育,開展形式多樣、生動活潑的學習宣傳活動,使師生及家長接受系統(tǒng)的法制教育。內(nèi)容涉及《交通安全法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰法》、《禁毒條例》、《禁止賭博條例》、《道路交通管理條例》等,寓教于樂,把宣傳活動搞得有聲有色、家喻戶曉、深入人心,使師生及家長較全面系統(tǒng)地了解了我國法制體系,自覺地用法律法規(guī)來約束自己,用法律法規(guī)來保護自己,學法、懂法、守法的.意識大大加強。
    為了構(gòu)建和諧校園,針對學校周邊環(huán)境中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,小國副校長會同學校建立健全保衛(wèi)制度,抓好內(nèi)部的安全管理工作,完善了校內(nèi)值班值勤制度,對學校安全工作人員進行定期培訓,在學校上課期間,實行封閉式管理,實行出入校門人員登記制度,嚴格控制管理進出大門的人員,帶領(lǐng)派出所干警協(xié)同門衛(wèi)加大、加強學校周邊治安環(huán)境整理。通過整頓,校門口不三不四的社會閑散人員大大減少,校園秩序穩(wěn)定,學生及家長安全感大大加強。
    另外,還協(xié)調(diào)有關(guān)部門加大對文化市場的清查力度,及時協(xié)調(diào)工商、綜治辦等有關(guān)部門,組織警力不定期地對校園周邊的“黑色”網(wǎng)吧、音像店、書屋等場所進行清理檢查,使青少年不受有害毒素的侵害,有效凈化了校園環(huán)境。
    為了構(gòu)造和諧校園,針對學校的行為不良生,特制定了《對行為不良生幫教措施》,做到不歧視學生,真正體現(xiàn)了對“行為不良生”的關(guān)愛,使他們感受到學校的溫暖、教師的溫暖、同學的溫暖。由于我鎮(zhèn)外出務工人員較多,很多學生就成為所謂的“留守學生”,此類學生在家沒有父母的約束,所以養(yǎng)成了各種各樣的不良習慣。學校特意強化了學校之間與留守學生家長的通訊網(wǎng)絡聯(lián)系,讓這些外出務工的家長在第一時間了解到他們的子女在校的具體動態(tài)。學校為構(gòu)建和諧平安,盡職盡責地為他們營造了一個互動平臺,使他們在外放心。此舉得到了社會的一致好評。
    一份耕耘,一份收獲,張副校長的真情和汗水換來的是學生的平安和茁壯成長,鎮(zhèn)江一中師生自覺學法守法行為在校園內(nèi)形成一種新風尚,廣大師生家長的法律意識逐漸增強,校園及周邊環(huán)境秩序井然,無一例違紀違法案件發(fā)生。為構(gòu)建和諧社會、建設平安校園做出了積極的貢獻。
    教學副校長先進事跡材料篇八
    走進臨高實驗小學的校園,你會經(jīng)??匆娨粋€忙碌的身影,他就是我校的校長——小詩。作為一名教育工作者,他情注教育,作為一位校長,他率先垂范。他給自我定下的座右銘是:以勤精業(yè),辛勤耕耘。為此,陳校長在20xx至20xx年度中工作成績突出,被中x共臨高縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
    一個好的校長就是一所好的學校。大家有目共睹,正是陳校長在實小一年的時光里,學校發(fā)生了令人驚喜的變化。
    一年來,作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。寒來暑往,風雨無阻,他披星戴月,每一天到校最早的老師也能看到他在校園內(nèi)巡視的身影。為了預防學生發(fā)生安全事故,不論值班與否,他幾乎每一天課間時光都在操場上巡查。值日教師們在他的影響下也都認真負責地做好此項工作,致使我校一年來沒有發(fā)生過安全事故。陳校長以校為家,時刻惦記著這個家。當他那身有重病的老母親癱瘓在床,他就把老母親托負給了妻子照顧,從返校園工作。母親過逝后,他又化悲傷為力量,全身心地投入工作,深得老師們敬偑。
    一位教育家說過:一個好的校長,就應在如何調(diào)動教師的積極性上做好工作。陳校長在這方面做得很好,一年來,在陳校長的領(lǐng)導下,制定了自我一套的工作管理方案,徹底打破教師干多干少一個樣,干好干差一個樣的局面,每到年末評優(yōu)評先的時候,把各方面量化分數(shù)一核算,教師的名次就出來了。工作中陳校長在處處按章辦事遵循原則的同時,又時時對師生們彰顯人文關(guān)懷。一年來,陳校長對我校教師大都十分了解,誰家有困難,陳校長都會十分關(guān)心,并盡可能的帶給幫忙和照顧。去年,我校鐘又進教導和李干保老師,因病住院,陳校長明白后,打電話對他們表示關(guān)心,并親自帶去看望,還號召全體師生向這倆位重病的老師捐獻愛心。陳校長在工作中不斷創(chuàng)新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學規(guī)范、精細化,并處處彰顯人文性,受到大家的一致肯定。
    陳校長上任以來,注重建立健全學校各項制度,并認真實施,使學校管理規(guī)范化,制度化。充分發(fā)揮教代會的'作用,實現(xiàn)決策科學化和民主化。加強常規(guī)管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發(fā)展。加強對教學工作全過程的管理,著重抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理,優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量。
    陳校長十分重視新課程的實施和教師專業(yè)化發(fā)展,透過多種方法,手段提高教師的科研文化業(yè)務素質(zhì)。組織教師參加省、縣各級培訓、聽課活動,營造關(guān)注教學科研,參與新課改的深厚氛圍。在這一年,在陳校長的的帶領(lǐng)下,我們赴瓊山一小、湖南師范附中、屯昌思源小學跟蹤學習,返校后陳校長立刻把學習的精華處用到教學管理上,取得顯注的效果。教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校工作永恒的主題。為此,陳校長深入到課堂中聽課,和老師共同進行研討。陳校長還經(jīng)常開展教學研討課,每一次縣舉辦公開課比賽,他都高度重視,并組織學校里各教研員共同研討,使老師的教學水平明顯提高,在剛剛結(jié)束小學畢業(yè)考中,我校取得很好的成績。老師的成績也碩果累累,在全縣思想品德優(yōu)質(zhì)課中,我校符曉英老師榮獲一等獎。王小花老師獲得第三屆全國中小學公開課電視展示活動中,榮獲一等獎,陳校長也在這次活動榮獲優(yōu)秀校長獎。
    在學校領(lǐng)導班子的建設中,陳校長一再強調(diào)要增強職責意識,每一位領(lǐng)導要認識到自我所肩負的職責,認識到當前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領(lǐng)導的教育基本理論的學習,深入實際,調(diào)查研究,尊重科學,提高領(lǐng)導的決策潛力。學校逐步構(gòu)成了一個講正氣,講團結(jié),講民主,講奉獻,重實績的領(lǐng)導群眾,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。
    陳校長對學生的教育力求實效,把教會學生做人作為教育的最高理想。學校每學期都根據(jù)各個節(jié)日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義,群眾主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。如這次為了慶祝建黨90周年,我校舉辦了“童心向黨”的班際歌詠比賽,校園四周都響起了嘹亮的紅歌,取得了很好的效果。學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行為量化評比活動,另一方面開展《禮貌禮儀伴我行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導道德自律。引導學生自覺遵守各項行為規(guī)范、講禮貌禮儀。自覺養(yǎng)成珍惜自我、關(guān)愛他人、維護社會的良好習慣。為了我校學生能夠在縣團委舉辦的“慶建黨90周年爭當四好少年”鼓號隊比賽中取得好成績,在陳校長的組織及帶領(lǐng)下,我校的輔導老師們及學生刻苦訓練,經(jīng)一番努力最后獲得這次大賽的一等獎。
    他自上任以來,正是學校面臨困難最大的時期,圍墻開裂,室內(nèi)教室除了有桌椅和黑板外,什么也沒有,可謂是白紙一張。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。應對這一切的困難,他并沒有因此而卻步,而是千方百計想辦法,上上下下,方方面面尋求幫忙,經(jīng)過不懈努力,最終得到了上級領(lǐng)導在各方面?zhèn)€性是資金上的大力支持和幫忙,于是對學校進行重建圍墻,教學樓改善。為將學校建設成為傳播先進文化的陣地,他重視校園文化建設,在校園內(nèi)開辟了主題不一樣,形式多樣的文化長廊,國旗、名人名言、古詩詞也進了課室。
    在校園建設的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個舒適優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節(jié)假日,真是把學校當成了自我的家。
    一年多來他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務實的工作作風,勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,為教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,使實驗小學成為局領(lǐng)導、教師、家長和學生滿意的學校。
    教學副校長先進事跡材料篇九
    小珍現(xiàn)任高州市第四中學副校長、工會主席、黨支部委員,是中學數(shù)學高級教師,在職研究生。她按照執(zhí)教為民的要求,把八榮八恥的榮辱觀作為座右銘,牢記全心全意為人民服務的宗旨,積極參加“三增兩講一提高”的教育活動,樹立良好的領(lǐng)導形象,工作踏實,執(zhí)著追求,無私奉獻,成績顯著。曾被評為高州市優(yōu)秀女職干部、優(yōu)秀婦女先進工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、教師職業(yè)道德建設先進個人。
    小珍校長深知教育教學質(zhì)量是學校的生命,提高教育教學質(zhì)量是每個教育工作者的天職。關(guān)心學生,執(zhí)愛學生,發(fā)展學生智力,培養(yǎng)學生創(chuàng)造能力也是每個教育工作者的責任。因此,羅校長自費訂閱《數(shù)學教學參考》等5種教學雜志,不斷提高教學理論水平,確立科學的教育教學觀念。深入研究教材教法,探索提高課堂教學效率的最佳途徑,形成最優(yōu)的教學特色。任現(xiàn)職前,羅校長曾任級長、初三畢業(yè)班班主任。教育教學效果非常突出。例如1998年的初三(5)班,中考有13人考上高州中學線,有32人考上一、二中分數(shù)線,任教的數(shù)學平均96&3分,排在高州市前列。邱劍梅同學被評為茂名市三好學生。任現(xiàn)職之后,羅校長的教育教學經(jīng)驗愈加成熟豐富,先后任教高一、二級數(shù)學,每學年考試平均分、優(yōu)秀率均排在全級前列,學科競賽獲獎人數(shù)均居同類班之首。培養(yǎng)的尖子生鄧建福同學基礎(chǔ)扎實,今年高考以150分滿分的成績摘取廣東省理科基礎(chǔ)狀元桂冠。
    面對日新月異的教育大好形勢,如火如荼的新課改,為了追求課堂教學的高效率,羅校長積極參與教研活動,確定教研專題,開展教學研究,不斷總結(jié)教學經(jīng)驗,撰寫教學論文。幾年來,羅校長撰寫的教育教學論文有2篇獲國家級獎勵,有3篇在省級以上刊物發(fā)表,有13篇獲得市級以上的獎勵,有個5個課例被評為高州市優(yōu)秀課例。
    任現(xiàn)職后,羅校長被全體教工推選為工會主席,分管體育、藝術(shù)、衛(wèi)生、女工、女生工作。羅校長意識到隨著職位的提高,肩上的擔子更重了,責任更大了,如何把工作做好呢?羅校長深入鉆研有關(guān)書籍,向兄弟學校的領(lǐng)導請教,隨領(lǐng)導到外地考察,悟出一個鐵的真理:管理就是質(zhì)量。在上級領(lǐng)導的大力支持幫助下,羅校長擬訂、修訂了一系列的管理制度并嚴格執(zhí)行這些制度。例如“教代會制度”確保最大限度地發(fā)揮教代會的職能,充分發(fā)揚民主,群策群力,為四中的騰飛作出了巨大的'貢獻。學校“財務內(nèi)審制度”,保證學校財務收支平衡、合理,杜絕腐敗現(xiàn)象?!绑w衛(wèi)藝管理制度”充分調(diào)動了教師學生的積極性,取得了前所未有的好成績。去年高考,體育生張春宏、伍文海分別以總分720、704分居全市前列。今年高考,體育生陳德康以總分462分居全市第一名。去年高考,美術(shù)科31人參試,全部上線,音樂科9人參試也全部上線,上線率均居全市第一。帶領(lǐng)學校田徑隊參加高州市中學生田徑運動會也取得好成績,總分獲得全市第4名。組織文藝節(jié)目參加市級以上比賽均獲獎,廣場文藝晚會的每次演出都得到上級領(lǐng)導一致好評?!靶l(wèi)生制度”的嚴格實施,確保校園干凈、整潔、優(yōu)美,為師生營造一個良好的舒適的生活、學習環(huán)境。學校也多次被評為高州市優(yōu)秀衛(wèi)生單位。
    學校有女教工111人,占全校教職工總數(shù)的42&3%。女工工作的成敗與否,直接影響學校工作。只要把女工工作做好了,學校才能發(fā)展。針對女工工作忙,家務重,業(yè)務時間少的職業(yè)特點,羅校長經(jīng)常組織女工開展文體活動。通過評選“文明家庭”、“十佳女園丁”、“優(yōu)秀女教師”、“優(yōu)秀女職工”,激勵女工敬業(yè)愛崗,勤奮工作。如女工生病、住院、生活困難、思想有負擔或家庭喜事、喪事,她都是第一知情人,第一報告人,第一幫扶人。據(jù)不完全統(tǒng)計,她慰問生病女工10多次,個人捐款上千元,例如白榮盛老師患風濕病,步履艱難,羅校長到處為她求醫(yī)問藥,有時還幫她做家務,送小孩上學,使她切身感受到學校這個大家庭的溫暖,使她以堅忍不拔的意志與病魔戰(zhàn)斗,完成省級課題“分層教學”的研究,并被評為省級教改積極分子及茂名市“十佳好軍嫂”。陳愛萍老師患血小板減少癥,經(jīng)常出血不止,尤其月經(jīng)期間病情加劇,非送醫(yī)院急救不可。羅校長除了經(jīng)常探望她,關(guān)照她,還主動代她上課。有些女工會鬧家庭矛盾,情緒低落,影響工作,羅校長便對她們悉心開導,循循善誘,消除矛盾,建立和諧的家庭。有些女工因為子女升學試考得差,升不了城區(qū)學校而愁眉不展,羅校長便想方設法找領(lǐng)導解決。
    在羅校長的帶領(lǐng)下,全校女工刻苦鉆研業(yè)務,爭做業(yè)務型的名師。她們團結(jié)協(xié)作,關(guān)系和諧,為四中的教育默默耕耘,無私奉獻。學校也多次被評為婦女系統(tǒng)先進單位。
    人類的競爭,歸根到底是人才競爭,要出人才,必須靠教育。作為教育工作的領(lǐng)導者,如果跟不上時代發(fā)展的步伐,適應不了現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,最終會被時代拋棄,自強不息是羅校長的人生寫照,加強學習,自我完善,是羅校長人生目標。為了不被時代淘汰,為了實現(xiàn)自己的人生目標,羅校長毅然參加華師大研究生班的學習,學完《政治》、《教學研究方法論專題》、《現(xiàn)代課程理論研究》等11門課程,完成了“現(xiàn)代教學理論研究教學理論”畢業(yè)論文,領(lǐng)取“華南師范學院在職研究生班”結(jié)業(yè)證書,去年9月至11月,羅校長又撇下家庭,將讀高三的兒子交給丈夫照顧,只身踏上廣教“廣東省校長培訓班”之路。經(jīng)過艱苦努力,自修完《現(xiàn)代教育理論與實踐》、《學校管理理論與實踐》等5門培訓課程,以優(yōu)異的成績獲得結(jié)業(yè)。去年她還被推選為茂名市第九屆黨代表,為茂名市教育事業(yè)的發(fā)展鼓與呼。
    羅校長是位優(yōu)秀校長,19年來,憑著對教育事業(yè)的滿腔熱情,執(zhí)著追求,自強不息,開拓創(chuàng)新,為教育這塊沃土揮滿辛勤的汗水,為教育事業(yè)無私奉獻,以實際行動譜寫完美的人生。
    教學副校長先進事跡材料篇十
    xx,鄂爾多斯東勝區(qū)第六小學德育副校長。從走上工作崗位至今,她一直用愛心演繹著平凡的事業(yè),用真誠塑造著正直的人格。“敬業(yè)、務實”成為她自己的工作準則。
    1995年她來到了第六小學,從事語文教學和班主任工作,20xx年至今曾擔任過學校德育干事、大隊輔導員、德育主任、德育副校長?!皶岳怼忧?、施愛,幫助學生健康地成長”,她一直把這點放在工作的首位?!耙刹?,先成人”,她把智育為中心的應試教育和以德育為重心的素質(zhì)教育相結(jié)合。努力吸取各地德育、少先隊工作先進經(jīng)驗,從工作中總結(jié)出“小、活、實、新”的特點,創(chuàng)造性地開展了一系列既富有現(xiàn)代教育色彩又具有學生情趣的活動。
    踏上工作崗位后,她不斷地提高自身素質(zhì),她在專業(yè)理論上進一步深造,努力提高業(yè)務水平。時代不斷發(fā)展,教育也不斷有新要求,她經(jīng)??匆恍┙逃龑V捌渌麜?,在工作中不斷反思、總結(jié)、創(chuàng)新。
    本學期開展了“賞識教育”,“修身養(yǎng)習”學生星級評價活動。她將“修身養(yǎng)習”學生星級評價,作為德育工作特色的一項重要任務來抓。并將此項工作納入了每個班級的教學任務里,不斷營造“全員育人”的氛圍,讓每一個孩子都成了老師們重點關(guān)懷、關(guān)愛的對象,尤其對“潛能生”的德育跟進工作必須細微、必須負責到底。充分挖掘?qū)W生的潛能,讓學生在日常的學習、生活、活動中,能看到自己的進步,感受到成功喜悅。
    “修身養(yǎng)習”學生星級評價,重點是培養(yǎng)學生養(yǎng)成高尚的道德情操和良好的行為習慣,培養(yǎng)學生能夠適應終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力,變學生的“被動”為“主動”,引領(lǐng)學生向“尚”發(fā)展。潛移默化地增強學生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理、評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動,不斷提高學生參與養(yǎng)成教育的積極性和主動性。
    班主任可根據(jù)學生的個性特長及平時在學校、家庭、社會的表現(xiàn),采取班主任評、學生互評、家長評、科任教師評等多種方式給學生“授星”、頒獎。“六小之星”這個頭銜也將成為學生們?nèi)巳讼蛲臉s譽。讓學生的學習活動豐富多彩、生動有趣,讓學生們體驗到付出就有收獲的欣喜。感受到付出與收獲并存,幸福與快樂相隨,讓“生命教育”綻放精彩,讓“德育之花”常常在校園里綻開。凡是被評為“六小之星”的學生,向他們頒發(fā)“六小之星”獎章,并利用宣傳欄,紅領(lǐng)巾廣播等進行宣傳。
    時代在發(fā)展,社會在變遷,她緊跟時代的步伐,帶領(lǐng)班主任們研究學校申報的.國家級“班主任專業(yè)化發(fā)展”課題研究工作,現(xiàn)已順利結(jié)題。今年,她又和班主任們精心研究如何上好“多元育人整合課”,每次都積極參加各學區(qū)組織的各種課題研究活動,不斷向其他兄弟學校學習,在不斷研究和實踐中六小的“多元育人整合課”已初見成效。
    擔任德育校長工作,她充分利用好課余時間帶領(lǐng)孩子們開展各種綜合實踐活動,讓學生走出校園,走進美麗的大自然,學習書本上學不到的知識,開闊學生的視野,陶冶學生的情操,提高學生的身體和心理素養(yǎng),功夫不負有心人,孩子們在活動中碩果累累。
    這些年來,她在金錢和物質(zhì)面前,表現(xiàn)出了一名教育工作者應有的高尚師德。一個個節(jié)假日的加班、她從不計較個人的經(jīng)濟得失,一切以學校利益為重,一切以育人為本。從沒有向?qū)W校伸過手,提過什么要求。
    成績永遠屬于過去,今后她會更加不斷地完善自我,在平凡的三尺講臺,盡自己的一份力量與責任,完成一名教育工作者永無止境的奉獻與追求。沒有太多的豪言壯語——只因為愛,所以她愿意!她愿意用一生來守侯這個平凡的崗位!
    教學副校長先進事跡材料篇十一
    xx,男,漢族,中共黨員,現(xiàn)任東勝區(qū)學苑小學德育副校長,數(shù)學教師,從教7年來,一直默默耕耘在教學一線,刻苦專研,潛心育人。曾獲鄂爾多斯市教學基本功大賽一等獎、東勝區(qū)青年教師基本功大賽一等獎、東勝區(qū)教育信息化應用典型案例大賽二等獎、東勝區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員志愿者、東勝區(qū)優(yōu)秀教體工作者等榮譽稱號。
    在參加工作的短短幾年時間里,他喜歡研究教材與教法,始終把課堂作為自己的主陣地,認真把握每一次的學習機會努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),2017年自己有幸參加“千課萬人”學習培訓,這次學習對他有了很大的影響,聽了眾多名師智慧的碰撞,更加開闊了他對于數(shù)學教育的.眼界,對于教學方法的探索也有了他自己的方向和目標,逐步開始探索“學習單”的設計,這樣一做就是三年,每節(jié)課都認真?zhèn)湔n,課前設計好導學案,課上學生按照導學案進行自主學習,培養(yǎng)學生自主學習的能力。共設計制作230多課時的導學案,效果顯著。充分利用自己的零碎時間,制作小學四五六年級數(shù)學知識點思維導圖供學生復習使用,同時梳理知識前后之間的關(guān)系,努力提升自己的專業(yè)能力。
    課前習慣于和組內(nèi)的年輕教師進行交流,講教材重難點、說學生易錯點、想突破重難點的方法和策略,資源共享,將他的備課資源毫不保留的給組內(nèi)年輕教師,帶領(lǐng)著年輕教師共同進步。
    除了教學工作以外,他還擔任學校行政工作,分管德育與安全,作為德育工作者,他始終認為自己應該做在前,學校的大小活動從前期策劃到后期執(zhí)行他總是親力親為,認真把關(guān),在工作中逐步積累經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新。他從不計較個人得失,他認為學校的工作是一盤棋,各部門處室之間無論如何劃分都會存在交叉,都是為教育教學而服務,遇到事主動承擔,不推脫,講求協(xié)作是他的工作作風。疫情期間,他每天負責學生健康及出行情況的匯總工作。在校長的指導下,制作各類圖表、落實各項制度,疫情防控工作扎實開展,成效顯著。安全工作是學校教育教學工作的基礎(chǔ)和保障,他始終堅持安全為首的理念,時時處處講安全,建立學校安全工作體系,推進網(wǎng)格化管理,扎實抓安全教育,教師及學生的安全意識普遍提升,安全事故零發(fā)生。
    “行遠自邇,篤行不怠”這是他的價值追求,繁雜的工作給他帶來了挑戰(zhàn)的同時,更帶來了滿滿的收獲,作為一名黨員教師,他嚴于律己、以滿腔的熱忱奉獻在教育教學第一線,相信他一定會在日后的工作中不忘初心,砥礪前行!
    教學副校長先進事跡材料篇十二
    **,男,中共黨員,分管教學副校長,1984年參加工作,長期工作在邊遠山區(qū)。他20**年—20**年連續(xù)五年被評為縣優(yōu)秀教師,20**年被評為創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20**年被評為師德標兵。該教師對待學生一視同仁,無論是智商高的還是智商低的,家庭條件好的還是家庭條件差的,安靜聽話的還是調(diào)皮搗蛋的,他猶如打開學生心靈窗戶的燭光,照亮他們前行的道路。
    人們說,教師是人類靈魂的工程師,而師德則是我們教師的靈魂。高尚的師德通過三尺講臺,潛移默化地影響到一代人乃至幾代人的成長。傳道,不僅傳學問之道,更要傳為人之道;授業(yè),不僅要傳授學業(yè),更要催發(fā)學生的求知欲望;解惑,不僅要解共同之惑,更要解個體的特殊之惑。師德中愛學生是至關(guān)重要的,只有愛學生,才會認真?zhèn)湔n、上課;只有愛學生,才會有責任心、事業(yè)心;只有愛學生,才會拋開一切名利;只有愛學生,才會理解孩子,信任孩子。教師的使命在于毫無保留地貢獻自己的精力,用心靈、用人格魅力去接觸學生,用愛喚起學生的自信、自尊,構(gòu)筑起學生精神生活大廈。他常說,既然選擇了教師這一職業(yè),就應當用自己的良知去履行教師這一神圣的使命——敬業(yè)愛生,教書育人,為人師表。他在師生面前就是一桿言行一致的標尺,一面表里一致的透鏡。無數(shù)個清晨,迎著朝霞曙光走進教室;無數(shù)個夜晚,帶著欣慰和倦意休息。“一切為了學生”是他為師的準則。
    源于對教師職業(yè)的無限熱愛,源于對崇高理想的勇敢追求,他三十年如一日,在工作中默默奉獻。因愛而舍,因勤而舍,愛的是自己認準的事業(yè),勤的是自己找準的坐標,而舍的是屬于他自己的時間和空間。三十年來,他不計時間、不計報酬,專心致志地關(guān)注著班級里每一個學生的發(fā)展和進步,他的大量的休息時間都是在和學生補習、活動、家訪中度過的。事業(yè)是自己選擇的,就要為之付出犧牲,這一點,他無怨無悔。
    俗話說“澆花要澆根,幫人要幫心”。在師生交往中,他的善解人意,幽默隨和使學生愿意親近,樂于接受教誨,心悅誠服地接受教師指出的缺點、錯誤。同時,該教師的贊許與激勵也鼓舞起學生的上進心。在課堂上嚴格要求成為他們的師長,在課余,與他們平等相處成為他們的朋友。
    只有共鳴的生命,才會有激情和創(chuàng)造。所以在新課改的研究中,他把建立新型的師生關(guān)系融入于日常的教學。力爭創(chuàng)建寬松、民主、平等的課堂氣氛,激發(fā)學生的情感,堅定學生學習的意志,進而形成積極的學習動機。學生的“學”和老師的“教”形成共鳴,從而收到了良好的課堂效果。教學中,韓老師集編、導、演于一身,采用形式多樣的探索、體驗式教學。他把學生當作紅花,自己則是綠葉,課堂中由學生與我共同探討新知。他的課堂以學生為中心,以學生發(fā)展為本,全員參與,全程參與,師生關(guān)系融洽,學生從以前的綠葉轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的紅花,在這種師生角色轉(zhuǎn)換中,使學生個性充分得到發(fā)展。
    教師是以其全部行為和整個人格來影響學生的,教師的一切行為應該成為學生的表率。在日常生活中他一貫嚴格要求自己,處處以身作則,做師生的表率?!凹核挥?,勿施于人”,他常說:要求別人做到的,自己首先要做到,要求學生不講臟話,自己帶頭使用文明用語。寒來暑往,韓老師總是提前起床,開始時,是他第一個出現(xiàn)在校園,后來,跟他早的老師越來越多。教育學生實事求是,自己被學生難住時,絕不裝腔作勢;要求學生按時完成作業(yè),他首先做到及時批改每一份作業(yè)和試卷。下午考完試,為保證第二天早上把卷紙發(fā)給學生及時反饋,連夜批改,經(jīng)常工作到深夜,學生接到批完的試卷,非常驚訝,也非常感動。要求學生講衛(wèi)生,他從不在班級吐一口痰,要求學生節(jié)簡,他從不浪費……這些做法對學生形成良好的思想品質(zhì)和道德起到了潛移默化的作用,有學生在周記中寫道:“韓老師使我明白了不少事理,不僅學會了學習,學會了生活,還學會了怎樣做人,這些將永遠伴隨我,對我的將來具有很深的影響?!?BR>