總結(jié)可以幫助我們反思自己的行為和決策，從而不斷提高自己的能力。如何寫一篇完美的總結(jié)是需要我們思考的問(wèn)題。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范例，希望對(duì)大家有所幫助。
組織部干部管理工作總結(jié)篇一
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，其目的是為了更好地管理和激勵(lì)干部隊(duì)伍，提高企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。以下是我對(duì)干部管理工作的總結(jié)：
1.干部隊(duì)伍建設(shè)。
干部隊(duì)伍建設(shè)是干部管理工作的核心。我們注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的干部，通過(guò)開展各種培訓(xùn)、交流活動(dòng)，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，我們也注重干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.干部考核評(píng)價(jià)。
干部考核評(píng)價(jià)是干部管理工作的重要環(huán)節(jié)。我們建立了完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)干部的工作表現(xiàn)、能力水平、工作成果等方面進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。同時(shí)，我們也注重考核結(jié)果的反饋和應(yīng)用，為干部的晉升、調(diào)整、培訓(xùn)等提供依據(jù)。
干部激勵(lì)關(guān)懷是干部管理工作的重要內(nèi)容。我們注重對(duì)干部的關(guān)心和關(guān)懷，通過(guò)各種方式，如定期組織活動(dòng)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、給予獎(jiǎng)勵(lì)等，激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們也注重對(duì)干部的激勵(lì)和關(guān)懷，幫助他們解決工作和生活中的問(wèn)題，提高干部的滿意度和歸屬感。
干部監(jiān)督約束是干部管理工作的重要保障。我們建立了完善的監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)干部的行為規(guī)范、職業(yè)道德、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行監(jiān)督和約束。同時(shí)，我們也注重對(duì)干部的監(jiān)督和約束，發(fā)現(xiàn)和糾正干部的不良行為，維護(hù)企業(yè)的形象和利益。
總之，干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，需要我們不斷探索和實(shí)踐，不斷完善和改進(jìn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高干部管理工作的水平和質(zhì)量，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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組織部干部管理工作總結(jié)篇二
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
近年來(lái)，我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，積極探索，大膽實(shí)踐，從健全機(jī)構(gòu)，建章立制，狠抓制度落實(shí)和提升服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面抓起，實(shí)現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化，圓滿完成了上級(jí)賦予的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)?，F(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉(zhuǎn)安置政策，大力宣傳安置工作先進(jìn)單位的做法和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部先進(jìn)事跡，積極爭(zhēng)取各方的重視和支持。同時(shí)，加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)安置工作人員的思想政治建設(shè)，把他們的思想統(tǒng)一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上來(lái)，把他們的認(rèn)識(shí)提高到做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，關(guān)系到國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)、國(guó)家的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)的高度上來(lái)，幫助他們樹立服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部是政治任務(wù)，服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部就是服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展的思想。
一是完善組織機(jī)制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中，我們堅(jiān)持把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作納入年度工作計(jì)劃，把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的成效作為工作績(jī)效考核以及評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)，抓好對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任制。二是完善服務(wù)機(jī)制。按照“集中管理、突出重點(diǎn)、跟蹤服務(wù)“的思路，我市按照有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際，制訂了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》，建立了包括檔案管理、職稱評(píng)定、退役金年審登記、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)、因私出國(guó)出境等十幾個(gè)方面內(nèi)容的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)體系，有力地促進(jìn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的深入開展。
我們針對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住、工作分散的實(shí)際，區(qū)分不同情況，分類聯(lián)系，及時(shí)了解自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了兩次慰問(wèn)，切實(shí)讓自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動(dòng)室，配備了必要的學(xué)習(xí)、活動(dòng)設(shè)施，解決了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加學(xué)習(xí)、組織生活等的場(chǎng)所問(wèn)題，提高了就業(yè)能力。我們還多次會(huì)同財(cái)政局就自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，在財(cái)政十分緊張的情況下，解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本醫(yī)療保險(xiǎn)金問(wèn)題，切實(shí)把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的每項(xiàng)待遇落到實(shí)處。
我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部雖然取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和軍轉(zhuǎn)干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以黨和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，努力克服困難，維護(hù)中央的權(quán)威和政令暢通，把做好軍轉(zhuǎn)安置工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)。一是要完善配套政策措施。在切實(shí)抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實(shí)的同時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)調(diào)整退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據(jù)實(shí)際工作需要，充實(shí)和加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)部門工作力量，從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實(shí)。三是要抓好教育引導(dǎo)。采取多種形式，大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定，宣傳自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進(jìn)典型，鼓勵(lì)和吸引更多符合條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式，確保圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，確保中央戰(zhàn)略決策的順利實(shí)現(xiàn)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇三
按照部署，近期我參加了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于開展作風(fēng)整頓的重要精神，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必然規(guī)定，也是全面貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力、保持和成長(zhǎng)黨的先進(jìn)性的客觀需要，更是“堅(jiān)持科學(xué)成長(zhǎng)、構(gòu)建和諧社會(huì)”，樹立我市教育形象的需要。對(duì)照“五查五看”，檢查自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等地方的情況，現(xiàn)自查總結(jié)如下：
是認(rèn)真開展調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為工作的重要組成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時(shí)間深入基層學(xué)校，了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)，尤其是對(duì)我區(qū)學(xué)校的基本建設(shè)要花大力氣、下深水做好科學(xué)合理的全面論證，以更好地督促指導(dǎo)工作的開展。堅(jiān)持在調(diào)查中研究，在研究中再調(diào)查，在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時(shí)刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁戴不擁戴、贊成不贊成，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)優(yōu)劣、事業(yè)成功失敗的一把尺子。多為群眾、教師、學(xué)生著想，多關(guān)心干部的工作與生活，多為群眾、教師、學(xué)生辦實(shí)事、辦好事。
夠自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚(yáng)正氣，培養(yǎng)高尚的情趣，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
三、學(xué)會(huì)科學(xué)運(yùn)籌，合理部署，既對(duì)重點(diǎn)工作加強(qiáng)指導(dǎo)，多投入精力，又要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，兼顧其它工作，防止顧此失彼。
時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)切實(shí)做到抗得住誘惑耐得住清貧管得住小節(jié)。在今后的工作中我將繼續(xù)按照開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的規(guī)定堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)全面落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)保持振奮的精神和良好的作風(fēng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市委的部署上來(lái)全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)努力提高工作水平真心實(shí)意為人民群眾做好事、辦實(shí)事以現(xiàn)實(shí)行動(dòng)樹立人民公仆的良好形象真正做到永懷愛(ài)民之心常辦利民之事恪守為民之責(zé)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇四
理，整體素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，為zz鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)深入持久地開展提供了有力的組織保證。
1、履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督五項(xiàng)監(jiān)督制度。20__年以來(lái)，鄉(xiāng)共向縣委組織部門回復(fù)征求意見(jiàn)函39件次，征求了綜治部門的意見(jiàn)，對(duì)擬推薦為20__年度考核優(yōu)秀的104名干部、對(duì)20__年“七一”擬表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者向綜治部門進(jìn)行了征求意見(jiàn)。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督，做到關(guān)口遷移，嚴(yán)把選人用人關(guān)，保證了選人用人的質(zhì)量，使我鄉(xiāng)的干部選拔任用和管理監(jiān)督工作步入了一個(gè)新臺(tái)階。
在干部管理工作中，我們始終堅(jiān)持正確的干部工作導(dǎo)向，嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦事，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)干部管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在全鄉(xiāng)深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真做好評(píng)先表彰工作。同時(shí)，在原有制度的基礎(chǔ)上，還相繼健全和實(shí)行了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗制度、優(yōu)秀干部推薦制度、干部任前公示制度和試用期制、后備干部管理制度，干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度和請(qǐng)(銷)假制度、干部述職制度,通過(guò)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)干部既要關(guān)心愛(ài)護(hù)，又嚴(yán)格要求，實(shí)行了定期談話制度，不論在干部任用或輪崗交流，還是在平常工作之際，都有針對(duì)性地把干部的思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)。這些制度的有效實(shí)施，確保了干部正確地履行職責(zé)，增強(qiáng)了廉潔從政意識(shí)。
(3)堅(jiān)持抓好干部教育培訓(xùn)工作，確保新形勢(shì)下組織建設(shè)工作的順利開展。
為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，近幾年來(lái)，在抓好組織建設(shè)工作的同時(shí)，還注重抓好干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作。通過(guò)采取多種教育培訓(xùn)形式，著力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。幾年來(lái)，鄉(xiāng)共舉辦干部培訓(xùn)班3期，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)60人次。同時(shí)，還廣泛開展了以會(huì)代訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、自學(xué)和崗位“練兵”等一系列培訓(xùn)形式，使全鄉(xiāng)干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，為切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)工作創(chuàng)造了必要的條件。
鄉(xiāng)各級(jí)黨委十分重視紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的培養(yǎng)和選拔工作，始終把紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)鍛煉干部的基本途徑，取得了較好成效，一大批干部在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作崗位上得到了培養(yǎng)和鍛煉。在地委和各縣(市)委的關(guān)懷和支持下，20__年以來(lái)，按照建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍的目標(biāo)，根據(jù)中紀(jì)委提出的各級(jí)地方紀(jì)委書記要做到由同級(jí)黨委副書記擔(dān)任的要求，通過(guò)有計(jì)劃的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，現(xiàn)全鄉(xiāng)7縣(市)、54個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的紀(jì)檢委書記已全部做到了由同級(jí)黨委副書記擔(dān)任的要求，使鄉(xiāng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)真正成為了鍛煉培養(yǎng)干部的基地。幾年來(lái)的工作實(shí)踐證明，各級(jí)黨委的重視和支持，是抓好紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。
三、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及幾點(diǎn)建議。
近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織建設(shè)，尤其是在紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)工作上取得了較好的成效，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，建議在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和解決。主要問(wèn)題有：
一是對(duì)新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)和干部管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠。
二是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)力度有待于進(jìn)一步提高。
三是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的培養(yǎng)教育、選拔任用、管理監(jiān)督工作力度有待于加強(qiáng)。建議：進(jìn)一步加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部管理工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作者的政治理論水平和實(shí)際工作能力，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作發(fā)展的要求。
四是根據(jù)上級(jí)的要求，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公后，其內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系尚未理順。如：(1)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部培訓(xùn)教育工作渠道尚未理順，干部參加黨、干校的培訓(xùn)任務(wù)是由干部管理室來(lái)承擔(dān)的，而紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部培訓(xùn)工作(中紀(jì)委培訓(xùn))任務(wù)是由宣傳教育室來(lái)承擔(dān)的。建議：應(yīng)實(shí)行歸口管理，將干部的培訓(xùn)教育工作統(tǒng)一納入到干部培訓(xùn)教育的總體規(guī)劃當(dāng)中比較合適。(2)綜合案管室和監(jiān)察綜合室的業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系尚未理順。建議：其綜合案管室的業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系應(yīng)歸并到信訪室(舉報(bào)中心)比較合適;監(jiān)察綜合室的業(yè)務(wù)應(yīng)歸并到紀(jì)檢監(jiān)察室比較合適，這有利于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。
組織部干部管理工作總結(jié)篇五
一年來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體同志的幫助支持下，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報(bào)告，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷提高自身素質(zhì)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、在思想上能夠更加堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的政治理論水平得到提高，從而達(dá)到了進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，入腦入心，打牢思想基礎(chǔ)。
一年來(lái)，本人在辦理契稅和營(yíng)業(yè)稅時(shí)，能深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，熟練掌握辦稅業(yè)務(wù)和辦稅程序，使自己在工作中能準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各稅種的稅收法規(guī)和相關(guān)的稅收政策，從而使自己能夠把握準(zhǔn)確的執(zhí)法依據(jù)。
三、在工作中，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來(lái)，本人能夠按時(shí)按質(zhì)完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是辦稅業(yè)務(wù)，還是文字處理，都能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在工作中，時(shí)刻能夠以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，白云從11月20日起在茶店子辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)管理。在管理期間，本人能夠遵守稅法，遵守職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，禮貌待人，熱情服務(wù)，認(rèn)真工作，在作風(fēng)上能夠嚴(yán)謹(jǐn)要求自己，使自己在工作中不斷得到鍛煉和提高。
在工作中，本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)。不斷改進(jìn)工作方式方法，積極探索新的工作思路，克服浮躁等不良情緒，保持強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行職責(zé)，完滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的不足。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，自己在工作取得了一些成績(jī)，業(yè)務(wù)能力有了一定的提高，但還存在著一些不足。首先，在理論學(xué)習(xí)上，還不能完全正確掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論精髓，不能做到真學(xué)、真懂、真信、真用。其次，工作作風(fēng)方面還不能做到嚴(yán)格要求自己，有時(shí)有忽冷忽熱的現(xiàn)象，工作積極性有時(shí)不夠，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在懶惰思想。
五、今后努力的方向。
首先，在理論學(xué)習(xí)上要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)。要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，利用課余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)稅收法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)稅收業(yè)務(wù)的的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，使自己更好地勝任本職工作。
其次，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用自己的一言一行，一舉一動(dòng)去感染身邊的人，真正做到為民排憂、為民解難、無(wú)私奉獻(xiàn)。
再次，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量，盡職盡責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
最后，以新觀念、新思路、新舉措開創(chuàng)一片新天地，干出一番新業(yè)績(jī)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇六
截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級(jí)待遇的干部4人。長(zhǎng)期以來(lái)，我局的退休老干部管理工作在歷任局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項(xiàng)”待遇，政治上給予關(guān)心，生活上給予照顧，積極組織老干部開展各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對(duì)廣大老干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù)得以充分體現(xiàn)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要做法如下：
1、每年我局都會(huì)劃撥經(jīng)費(fèi)，為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報(bào)刊雜志，使他們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)外大事之余，還能關(guān)心自身健康保健常識(shí)等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化，開闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠(yuǎn)保持健康樂(lè)觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協(xié)會(huì)辦公會(huì)議室場(chǎng)所，同時(shí)每季度分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加老干部例會(huì)，經(jīng)常與老干部溝通交流。
關(guān)心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關(guān)心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對(duì)退休干部進(jìn)行定期體檢，以便及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)進(jìn)行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當(dāng)天送上蛋糕和鮮花，并獻(xiàn)上我們最誠(chéng)摯的祝福。溫暖下鄉(xiāng)，今年年底省局機(jī)關(guān)黨委孫書記一行五人來(lái)我局視察指導(dǎo)工作，首先來(lái)到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細(xì)了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問(wèn)品和新春的問(wèn)候。
雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動(dòng)開展不多。今后我們將從維護(hù)老干部合法權(quán)益出發(fā)，以熱情周到、耐心細(xì)致的工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一件事。以服務(wù)退休老干部為目的，寓管理于服務(wù)之中，為退休干部辦實(shí)事、辦好事，解決實(shí)際困難和問(wèn)題，組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂(lè)活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。
組織部干部管理工作總結(jié)篇七
老干部是我們黨和國(guó)家發(fā)展歷程中形成的特殊群體，是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。廣大老干部為我國(guó)革命、建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。老干部過(guò)去是我國(guó)革命和建設(shè)的中堅(jiān)力量，現(xiàn)在仍然是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。我局在接到上級(jí)通知后，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從立黨為公、執(zhí)政為民及實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，把解決好困難離退休干部的生活問(wèn)題作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關(guān)部門的密切配合，全局上下把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)心困難離退休干部的實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)為老干部們辦好事、辦實(shí)事，確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。
二、確實(shí)把解決好離退休干部各項(xiàng)生活待遇落到實(shí)處。
在解決困難離退休干部生活問(wèn)題上，我局把離休干部的離休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)作為此項(xiàng)工作的突破口來(lái)抓。今年我們圍繞這個(gè)重點(diǎn)采取了一些新的辦法，收到了較好的成效。（1）離休干部離休費(fèi)全部納入社保所發(fā)放，財(cái)政保底，做到了足額及時(shí)發(fā)放。（2）建立了財(cái)政每年補(bǔ)助企業(yè)離休干部1000元醫(yī)藥費(fèi)的制度。減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了企業(yè)離休干部醫(yī)藥費(fèi)的解決。（3）實(shí)行了企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼由財(cái)政統(tǒng)一拔付，保證了全市企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼的足額及時(shí)發(fā)放。（4）提高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我局從2013年高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每人每月增加50元。通過(guò)我局一系列的新舉措，全年我市離退休干部“兩費(fèi)”無(wú)一拖欠，全部作到了及時(shí)足額發(fā)放，目前各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、
精心安排、做好20123元旦、春節(jié)慰問(wèn)工作。
截止去年12月底，我市共有離退休干部總數(shù)1212：離休干部為225為987慰問(wèn)工作顯得更為繁重。為確實(shí)做好“兩節(jié)”慰問(wèn)工作，我局早動(dòng)手、早安排，制定了“兩節(jié)”慰問(wèn)日程，向市財(cái)政申請(qǐng)了專項(xiàng)慰問(wèn)資金，于12月底分三片對(duì)全市離退休干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn)活動(dòng)。我局還把走訪慰問(wèn)活動(dòng)與解決老同志的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，在送去黨和政府的關(guān)懷情況下，幫助廣大離退休干部樹立主人翁意識(shí)和大局意識(shí)，引導(dǎo)他們?yōu)榇龠M(jìn)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。去年年底我局還下發(fā)文件，在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送溫暖活動(dòng)。在市委老干部局的組織和帶動(dòng)下，全市各單位都開展了不同形式的送溫暖活動(dòng)，力所能及地幫助解決老同志的實(shí)際困難。
組織部干部管理工作總結(jié)篇八
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，其職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核和培訓(xùn)等。在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)始終以服務(wù)組織和工作大局為宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，積極探索創(chuàng)新，努力工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
本年度，干部管理工作共開展了15項(xiàng)主要工作，包括干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督等。參與人數(shù)為120人，其中選拔任用50人，考核評(píng)價(jià)40人，教育培訓(xùn)30人。
二、工作亮點(diǎn)。
1.創(chuàng)新干部選拔方式：我們嘗試了公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等新型干部選拔方式，提高了干部選拔的透明度和公平性，增強(qiáng)了干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2.建立干部考核評(píng)價(jià)體系：我們開發(fā)了一套新的干部考核評(píng)價(jià)體系，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)干部進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，增強(qiáng)了干部的自我反思和自我提高意識(shí)。
3.加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)：我們加大了干部教育培訓(xùn)的力度，開展了多次專題培訓(xùn)和境外培訓(xùn)，提高了干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.重視干部選拔任用工作，認(rèn)真履行職責(zé)，確保干部選拔任用工作的公正、公平、公開。
2.在干部考核評(píng)價(jià)工作中，要注重干部的全面素質(zhì)和實(shí)際情況，避免片面評(píng)價(jià)。
3.在干部教育培訓(xùn)中，要注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，避免形式主義。
四、結(jié)論和建議。
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，也是組織工作的重要組成部分。在今后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)和教育培訓(xùn)工作的管理，不斷完善工作機(jī)制，提高干部管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)水平，為組織和工作大局服務(wù)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇九
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，涉及到干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、工資福利等各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市的要求，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
本年度，我們共有15名干部參加了管理工作。其中，3名為借調(diào)干部，1名因病辭職，1名調(diào)離工作崗位，實(shí)際在崗干部10名。在崗干部中，正科級(jí)干部2名，副科級(jí)干部4名，一般干部4名。
二、工作開展情況。
（一）認(rèn)真落實(shí)干部任用條例。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》，嚴(yán)格按規(guī)定程序選拔任用干部。本年度，共有3名干部參加了選拔任用，其中2名干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔任用，1名干部通過(guò)輪崗的方式選拔任用。
（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
我們以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，通過(guò)多種形式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是開展集中學(xué)習(xí)。我們每月組織1次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括中央和省、市的文件精神、干部管理工作的相關(guān)規(guī)定、干部選拔任用條例等。二是開展培訓(xùn)。我們本年度安排1名干部參加了全市干部培訓(xùn)，1名干部參加了全市干部培訓(xùn)。
（三）嚴(yán)格干部考核制度。
我們認(rèn)真落實(shí)干部考核制度，對(duì)全體干部進(jìn)行了年度考核和平時(shí)考核。考核結(jié)果客觀公正，真實(shí)反映了干部的工作表現(xiàn)。
（四）加強(qiáng)干部工資福利管理。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)干部工資福利的文件精神，按時(shí)足額發(fā)放干部工資，及時(shí)辦理干部養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)，為干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、工作成效。
通過(guò)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，干部管理水平得到了提高，干部隊(duì)伍的素質(zhì)得到了提升。本年度未出現(xiàn)干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，干部的工作責(zé)任心和工作積極性得到了明顯增強(qiáng)。
（二）工作效率得到提高。
通過(guò)落實(shí)干部任用條例，干部選拔任用工作得到了規(guī)范，干部的工作效率得到了提高。同時(shí)，通過(guò)開展集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了提高，為更好地服務(wù)群眾奠定了基礎(chǔ)。
（三）干部隊(duì)伍穩(wěn)定性得到增強(qiáng)。
通過(guò)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性得到了增強(qiáng)。本年度未出現(xiàn)干部流失現(xiàn)象，干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性得到了提高。
四、工作不足和問(wèn)題。
盡管我們認(rèn)真貫徹落實(shí)干部任用條例，但在干部選拔任用工作中仍存在一些問(wèn)題，如選拔任用程序不夠規(guī)范、選拔任用標(biāo)準(zhǔn)不夠明確等。這些問(wèn)題需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用工作，規(guī)范程序、明確標(biāo)準(zhǔn)，確保選拔任用工作公正、公平、公開。
盡管我們開展了集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，但干部培訓(xùn)工作仍存在一些問(wèn)題，如培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富、培訓(xùn)形式不夠多樣化等。這些問(wèn)題需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，豐富培訓(xùn)內(nèi)容、多樣化培訓(xùn)形式，提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
盡管我們進(jìn)行了年度考核和平時(shí)考核，但干部考核工作仍存在一些問(wèn)題，如考核標(biāo)準(zhǔn)不夠明確、考核結(jié)果不夠客觀等。這些問(wèn)題需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部考核工作，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、客觀評(píng)估干部工作表現(xiàn)，促進(jìn)干部工作質(zhì)量的提高。
五、工作建議和展望。
1.規(guī)范選拔任用程序。我們將進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用程序，確保選拔任用工作按照規(guī)定程序進(jìn)行。
2.明確選拔任用標(biāo)準(zhǔn)。我們將進(jìn)一步明確干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，以工作實(shí)績(jī)和綜合素質(zhì)為主要依據(jù)，確保選拔任用干部符合崗位需求。
3.加強(qiáng)干部監(jiān)督。我們將加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，對(duì)干部選拔任用過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處，維護(hù)干部選拔任用工作的公正性和公平性。
1.豐富培訓(xùn)內(nèi)容。我們將進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，包括政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)技能等，提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2.多樣化培訓(xùn)形式。我們將采用集中學(xué)習(xí)、專題講座、實(shí)踐鍛煉等多種形式，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的實(shí)效性和針對(duì)性。
3.建立干部培訓(xùn)檔案。我們將建立干部培訓(xùn)檔案，記錄干部參加培訓(xùn)的情況，作為干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
1.明確考核標(biāo)準(zhǔn)。我們將進(jìn)一步明確干部考核標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，確?？己私Y(jié)果客觀公正。
2.加強(qiáng)平時(shí)考核。我們將加強(qiáng)對(duì)干部的。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，其目的是通過(guò)規(guī)范干部的行為，提高干部的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在本文中，我將介紹干部管理工作的背景和目標(biāo)，并闡述干部管理工作的具體內(nèi)容和實(shí)施方法。
一、背景和目標(biāo)。
干部管理工作的背景是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。干部管理工作的目標(biāo)是規(guī)范干部的行為，提高干部的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、具體內(nèi)容和實(shí)施方法。
1.干部培訓(xùn)。
干部培訓(xùn)是干部管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在提高干部的素質(zhì)和能力，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。具體內(nèi)容包括：
（1）職業(yè)道德培訓(xùn)：提高干部的職業(yè)操守和道德素質(zhì)，樹立正確的職業(yè)觀和價(jià)值觀。
（2）能力素質(zhì)培訓(xùn)：提高干部的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
（3）管理知識(shí)培訓(xùn)：提高干部的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，使其更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2.干部考核。
干部考核是干部管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，為干部的晉升和調(diào)整提供依據(jù)。具體內(nèi)容包括：
（1）工作業(yè)績(jī)考核：評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，為其晉升和調(diào)整提供依據(jù)。
（2）能力素質(zhì)考核：評(píng)價(jià)干部的能力素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?，為其職業(yè)規(guī)劃提供依據(jù)。
（3）品德作風(fēng)考核：評(píng)價(jià)干部的品德作風(fēng)和職業(yè)道德，為其職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
3.干部選拔。
干部選拔是干部管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在選拔優(yōu)秀的干部，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。具體內(nèi)容包括：
（1）公開招聘：通過(guò)公開招聘的方式，選拔符合企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀干部。
（2）競(jìng)爭(zhēng)上崗：通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選拔符合企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀干部。
（3）選拔任用：通過(guò)選拔任用的方式，選拔符合企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀干部。
干部監(jiān)督是干部管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在監(jiān)督干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，為干部的晉升和調(diào)整提供依據(jù)。具體內(nèi)容包括：
（1）工作監(jiān)督：監(jiān)督干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，為其晉升和調(diào)整提供依據(jù)。
（2）制度監(jiān)督：監(jiān)督干部的管理制度和執(zhí)行情況，為其職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
（3）廉政監(jiān)督：監(jiān)督干部的廉政情況和作風(fēng)問(wèn)題，為其職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十一
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作，其主要目的是通過(guò)對(duì)干部的選拔、任用、培養(yǎng)和管理，來(lái)提高干部的素質(zhì)和能力，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。在本期工作中，我們采取了一些有效的措施，取得了不錯(cuò)的成果。
一、加強(qiáng)干部選拔和任用。
1.嚴(yán)格考察制度。我們對(duì)所有候選人都進(jìn)行了嚴(yán)格的考察，確保他們具備必要的素質(zhì)和能力。
2.制定選拔標(biāo)準(zhǔn)。我們制定了明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作表現(xiàn)等方面。
3.實(shí)行公開競(jìng)聘。我們通過(guò)公開競(jìng)聘的方式，讓所有符合條件的干部都有機(jī)會(huì)參與選拔。
1.制定培訓(xùn)計(jì)劃。我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面。
2.實(shí)行考核制度。我們對(duì)所有干部進(jìn)行了考核，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和安排。
3.實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。我們對(duì)所有干部進(jìn)行了獎(jiǎng)懲，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不佳的干部則進(jìn)行批評(píng)和懲罰。
1.提高了干部的素質(zhì)和能力。通過(guò)加強(qiáng)干部選拔和任用，干部的素質(zhì)和能力得到了很大的提高。
2.提高了干部的工作效率和質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)干部培養(yǎng)和管理，干部的工作效率和質(zhì)量得到了很大的提高。
3.提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。通過(guò)加強(qiáng)干部管理工作的實(shí)施，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ玫搅撕艽蟮奶岣摺?BR> 四、結(jié)論和建議。
在本期工作中，我們采取了一些有效的措施，取得了不錯(cuò)的成果。但是，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如干部選拔和任用過(guò)程中存在一些不公平現(xiàn)象，干部培養(yǎng)和管理過(guò)程中存在一些不規(guī)范現(xiàn)象等。因此，我們建議加強(qiáng)對(duì)干部選拔和任用的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)對(duì)干部培養(yǎng)和管理的規(guī)范和監(jiān)督，以確保干部管理工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十二
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，涉及干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、調(diào)配、工資福利等方面。以下是一份干部管理工作的總結(jié)，僅供參考。
一、背景和目標(biāo)。
干部管理工作的目標(biāo)是建立一支高效、廉潔、公正、優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐。我們的任務(wù)是選拔出具有潛力、符合崗位需求的人才，對(duì)其進(jìn)行有效的培訓(xùn)和調(diào)配，同時(shí)建立完善的考核和激勵(lì)機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平。
二、工作內(nèi)容和成果。
我們嚴(yán)格按照選拔程序，對(duì)申請(qǐng)干部進(jìn)行全面考察和審核，包括個(gè)人資料、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、品德作風(fēng)等方面。通過(guò)面試、心理測(cè)試等環(huán)節(jié)，選拔出符合崗位需求的優(yōu)秀人才。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)干部選拔工作的監(jiān)督，確保公平公正。
2.干部培訓(xùn)。
我們制定了詳細(xì)的干部培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了管理知識(shí)、專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等方面，旨在提高干部的綜合能力和素質(zhì)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，以便更好地改進(jìn)培訓(xùn)工作。
3.干部調(diào)配。
我們根據(jù)干部的個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展需求，對(duì)其進(jìn)行了合理的調(diào)配。通過(guò)調(diào)配，使干部能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)調(diào)配工作的監(jiān)督，確保調(diào)配工作的公平公正。
4.干部考核。
我們建立了完善的干部考核機(jī)制，對(duì)干部的工作表現(xiàn)、工作成果等方面進(jìn)行全面考核。通過(guò)考核，了解干部的工作情況，為其提供有針對(duì)性的幫助和指導(dǎo)，同時(shí)也為干部的晉升、獎(jiǎng)懲等方面提供依據(jù)。
我們加強(qiáng)了對(duì)干部的福利保障工作，包括完善工資福利制度、提供健康保險(xiǎn)等。同時(shí)，我們還關(guān)注干部的心理健康，提供心理咨詢服務(wù)，以便更好地關(guān)心和幫助干部。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)方案。
1.進(jìn)一步完善干部選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部選拔工作的監(jiān)督，確保公平公正。
2.加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性，提高培訓(xùn)效果，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋。
3.合理調(diào)配干部，充分發(fā)揮干部的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
4.加強(qiáng)對(duì)干部考核工作的監(jiān)督，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。
5.繼續(xù)完善干部福利保障制度，提高干部的福利待遇，關(guān)注干部的心理健康。
四、結(jié)論。
通過(guò)干部管理工作的實(shí)施，我們建立了一支高效、廉潔、公正、優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力支撐。我們將繼續(xù)加強(qiáng)干部管理工作，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十三
按照xx的部署，近期我參加了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于開展作風(fēng)整頓的重要精神，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必然規(guī)定，也是全面貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力、保持和成長(zhǎng)黨的先進(jìn)性的客觀需要，更是“堅(jiān)持科學(xué)成長(zhǎng)、構(gòu)建和諧社會(huì)”，樹立我市教育形象的需要。對(duì)照“五查五看”，檢查自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等地方的情況，現(xiàn)自查總結(jié)如下：
是認(rèn)真開展調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為工作的重要組成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時(shí)間深入基層學(xué)校，了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)，尤其是對(duì)我區(qū)學(xué)校的基本建設(shè)要花大力氣、下深水做好科學(xué)合理的全面論證，以更好地督促指導(dǎo)工作的開展。堅(jiān)持在調(diào)查中研究，在研究中再調(diào)查，在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時(shí)刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁戴不擁戴、贊成不贊成，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)優(yōu)劣、事業(yè)成功失敗的一把尺子。多為群眾、教師、學(xué)生著想，多關(guān)心干部的工作與生活，多為群眾、教師、學(xué)生辦實(shí)事、辦好事。
夠自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚(yáng)正氣，培養(yǎng)高尚的情趣，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
三、學(xué)會(huì)科學(xué)運(yùn)籌，合理部署，既對(duì)重點(diǎn)工作加強(qiáng)指導(dǎo)，多投入精力，又要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，兼顧其它工作，防止顧此失彼。
時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)切實(shí)做到抗得住誘惑耐得住清貧管得住小節(jié)。在今后的工作中我將繼續(xù)按照開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的規(guī)定堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)全面落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)保持振奮的精神和良好的作風(fēng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市委的部署上來(lái)全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)努力提高工作水平真心實(shí)意為人民群眾做好事、辦實(shí)事以現(xiàn)實(shí)行動(dòng)樹立人民公仆的良好形象真正做到永懷愛(ài)民之心常辦利民之事恪守為民之責(zé)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十四
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)和監(jiān)督等方面的工作。干部管理工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，做好干部管理工作至關(guān)重要。
在過(guò)去的一年中，我們按照公司的要求，積極推進(jìn)干部管理工作，取得了一定的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：
我們嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用制度，通過(guò)公開競(jìng)聘、民主推薦、考察考核等方式，選拔了一批德才兼?zhèn)涞母刹?，充?shí)到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)干部的考核和監(jiān)督，確保干部選拔任用工作的公正性和透明度。
我們加大了干部培訓(xùn)力度，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、組織學(xué)習(xí)交流等方式，提高了干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)干部培訓(xùn)效果的考核和評(píng)估，確保干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
我們加大了對(duì)干部的激勵(lì)力度，通過(guò)制定激勵(lì)政策、發(fā)放獎(jiǎng)金等方式，激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)干部激勵(lì)效果的考核和評(píng)估，確保干部激勵(lì)工作的公平性和合理性。
我們加大了對(duì)干部的監(jiān)督力度，通過(guò)建立監(jiān)督機(jī)制、開展專項(xiàng)檢查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問(wèn)題和不足。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)干部監(jiān)督效果的考核和評(píng)估，確保干部監(jiān)督工作的及時(shí)性和有效性。
五、存在的問(wèn)題和不足。
在工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足，比如干部選拔任用工作的透明度和公正性還需進(jìn)一步提高，干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，干部激勵(lì)工作的公平性和合理性還需進(jìn)一步優(yōu)化等等。
為了進(jìn)一步做好干部管理工作，我們將繼續(xù)加強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度和公正性，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)干部激勵(lì)工作的公平性和合理性，加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的及時(shí)性和有效性。同時(shí)，我們也將積極探索新的干部管理方式和方法，不斷提高干部管理工作的水平和質(zhì)量。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十五
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，其目的是為了更好地管理和使用干部資源，提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。在本文中，我將介紹干部管理工作的背景和目的，并詳細(xì)闡述干部管理工作的具體內(nèi)容和實(shí)施方法。
一、背景和目的。
干部管理工作的背景和目的是為了更好地管理和使用干部資源，提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。干部是企業(yè)中最重要的人力資源之一，他們的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，干部管理工作需要從干部的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面入手，確保干部能夠發(fā)揮出最大的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
二、具體內(nèi)容和實(shí)施方法。
1.招聘。
招聘是干部管理工作的第一步。我們需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的招聘計(jì)劃，并通過(guò)多種渠道尋找符合條件的候選人。在招聘過(guò)程中，我們需要注重候選人的綜合素質(zhì)和能力，確保他們能夠勝任工作。
2.培訓(xùn)。
培訓(xùn)是干部管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并通過(guò)多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們需要注重培訓(xùn)內(nèi)容的選擇和培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，確保干部能夠獲得更好的培訓(xùn)效果。
3.考核。
考核是干部管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的考核計(jì)劃，并通過(guò)多種方式進(jìn)行考核。在考核過(guò)程中，我們需要注重考核指標(biāo)的選擇和考核方式的創(chuàng)新，確保干部能夠獲得更好的考核結(jié)果。
4.激勵(lì)。
激勵(lì)是干部管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的激勵(lì)計(jì)劃，并通過(guò)多種方式進(jìn)行激勵(lì)。在激勵(lì)過(guò)程中，我們需要注重激勵(lì)方式的選擇和激勵(lì)效果的評(píng)估，確保干部能夠獲得更好的激勵(lì)效果。
總之，干部管理工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，需要從招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面入手，確保干部能夠發(fā)揮出最大的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十六
干部是公司發(fā)展的重要基石，我們通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)、組織活動(dòng)等方式，提升干部的素質(zhì)和能力，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率和質(zhì)量。
一、背景介紹。
公司干部隊(duì)伍在建設(shè)和發(fā)展中存在一些問(wèn)題，如干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化、干部素質(zhì)和能力有待提高等。為了解決這些問(wèn)題，公司制定了一系列干部管理方案，以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，促進(jìn)公司發(fā)展。
二、管理方案。
1.培訓(xùn)方案：針對(duì)干部隊(duì)伍中的短板和不足，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能技巧等方面，旨在提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
2.激勵(lì)方案：制定激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部發(fā)揮自身潛力，提高工作效率和質(zhì)量。激勵(lì)措施包括獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、加薪等，旨在激發(fā)干部的工作積極性。
3.組織活動(dòng)：組織各類活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戶外拓展、內(nèi)部培訓(xùn)等，加強(qiáng)干部之間的交流和溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4.跟蹤評(píng)估：對(duì)干部的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，調(diào)整管理方案，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
三、實(shí)施效果。
通過(guò)實(shí)施干部管理方案，干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力得到了提升，干部的工作效率和質(zhì)量也得到了提高。具體表現(xiàn)為：
1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，干部隊(duì)伍更加年輕化、專業(yè)化。
2.干部的素質(zhì)和能力得到了提高，能夠更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
3.干部的工作效率和質(zhì)量得到了提高，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4.干部之間的協(xié)作能力得到了提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加高效。
四、總結(jié)。
通過(guò)干部管理方案的實(shí)施，公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力得到了提升，工作效率和質(zhì)量也得到了提高。未來(lái)，我們將繼續(xù)優(yōu)化干部管理方案，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，促進(jìn)公司發(fā)展。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十七
這個(gè)學(xué)期即將畫上句點(diǎn)，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落。回顧上半學(xué)期團(tuán)委組織部的工作，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準(zhǔn)備。
經(jīng)過(guò)3月份嚴(yán)格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織部有計(jì)劃的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，細(xì)化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面，及時(shí)解決部?jī)?nèi)成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增強(qiáng)了組織部?jī)?nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項(xiàng)工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在嚴(yán)謹(jǐn)又不失輕松的工作氛圍中，體會(huì)到了家的溫馨。
(一)團(tuán)干部任命大會(huì)。
經(jīng)過(guò)校團(tuán)委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會(huì)我們對(duì)招新工作進(jìn)行總結(jié)，任命新的干部，并對(duì)以后的工作進(jìn)行展望。活動(dòng)的舉辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對(duì)我們大一的新生來(lái)說(shuō)，當(dāng)吸取了個(gè)深刻的教訓(xùn)。下次定能做得更好。
(二)收集學(xué)院、校級(jí)組織、醫(yī)院的團(tuán)實(shí)力統(tǒng)計(jì)資料，與團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比的相關(guān)資料。
總的來(lái)說(shuō)，這次對(duì)于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學(xué)院團(tuán)委的同學(xué)準(zhǔn)備考試，所以未能及時(shí)上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。
(三)團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比。
這次活動(dòng)的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來(lái)從部長(zhǎng)在會(huì)議上所說(shuō)的話中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個(gè)同學(xué)計(jì)分，不知什么原因卻遲遲出不來(lái)分?jǐn)?shù)，這讓出席的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團(tuán)委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應(yīng)當(dāng)反思，我們的每一個(gè)人有沒(méi)有做好自己的本職工作?完成自己的工作后，有沒(méi)有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)?團(tuán)隊(duì)利益高于一切。
(四)部門的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們的部門舉辦了一個(gè)很有意思的團(tuán)建活動(dòng)——包餃子。在這次活動(dòng)中，大家互相認(rèn)識(shí)，互相了解，增進(jìn)了友誼，未將來(lái)的共同工作打下了良好的基礎(chǔ)。
回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時(shí)完成了任務(wù)，取得了必要的成績(jī)，但也不否認(rèn)存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致在開展工作時(shí)遇到一些細(xì)節(jié)上的疑問(wèn);部門內(nèi)的成員與成員不能互相認(rèn)識(shí);成員在舉辦活動(dòng)時(shí)的參與度不夠;展望即將到來(lái)的xx第二學(xué)期校團(tuán)委組織部的工作，我們必將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)活動(dòng)有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
組織部干部管理工作總結(jié)篇一
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，其目的是為了更好地管理和激勵(lì)干部隊(duì)伍，提高企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。以下是我對(duì)干部管理工作的總結(jié)：
1.干部隊(duì)伍建設(shè)。
干部隊(duì)伍建設(shè)是干部管理工作的核心。我們注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的干部，通過(guò)開展各種培訓(xùn)、交流活動(dòng)，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，我們也注重干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.干部考核評(píng)價(jià)。
干部考核評(píng)價(jià)是干部管理工作的重要環(huán)節(jié)。我們建立了完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)干部的工作表現(xiàn)、能力水平、工作成果等方面進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。同時(shí)，我們也注重考核結(jié)果的反饋和應(yīng)用，為干部的晉升、調(diào)整、培訓(xùn)等提供依據(jù)。
干部激勵(lì)關(guān)懷是干部管理工作的重要內(nèi)容。我們注重對(duì)干部的關(guān)心和關(guān)懷，通過(guò)各種方式，如定期組織活動(dòng)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、給予獎(jiǎng)勵(lì)等，激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們也注重對(duì)干部的激勵(lì)和關(guān)懷，幫助他們解決工作和生活中的問(wèn)題，提高干部的滿意度和歸屬感。
干部監(jiān)督約束是干部管理工作的重要保障。我們建立了完善的監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)干部的行為規(guī)范、職業(yè)道德、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行監(jiān)督和約束。同時(shí)，我們也注重對(duì)干部的監(jiān)督和約束，發(fā)現(xiàn)和糾正干部的不良行為，維護(hù)企業(yè)的形象和利益。
總之，干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，需要我們不斷探索和實(shí)踐，不斷完善和改進(jìn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高干部管理工作的水平和質(zhì)量，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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組織部干部管理工作總結(jié)篇二
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
近年來(lái)，我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，積極探索，大膽實(shí)踐，從健全機(jī)構(gòu)，建章立制，狠抓制度落實(shí)和提升服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面抓起，實(shí)現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化，圓滿完成了上級(jí)賦予的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)?，F(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉(zhuǎn)安置政策，大力宣傳安置工作先進(jìn)單位的做法和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部先進(jìn)事跡，積極爭(zhēng)取各方的重視和支持。同時(shí)，加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)安置工作人員的思想政治建設(shè)，把他們的思想統(tǒng)一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上來(lái)，把他們的認(rèn)識(shí)提高到做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，關(guān)系到國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)、國(guó)家的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)的高度上來(lái)，幫助他們樹立服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部是政治任務(wù)，服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部就是服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展的思想。
一是完善組織機(jī)制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中，我們堅(jiān)持把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作納入年度工作計(jì)劃，把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的成效作為工作績(jī)效考核以及評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)，抓好對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任制。二是完善服務(wù)機(jī)制。按照“集中管理、突出重點(diǎn)、跟蹤服務(wù)“的思路，我市按照有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際，制訂了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》，建立了包括檔案管理、職稱評(píng)定、退役金年審登記、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)、因私出國(guó)出境等十幾個(gè)方面內(nèi)容的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)體系，有力地促進(jìn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的深入開展。
我們針對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住、工作分散的實(shí)際，區(qū)分不同情況，分類聯(lián)系，及時(shí)了解自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了兩次慰問(wèn)，切實(shí)讓自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動(dòng)室，配備了必要的學(xué)習(xí)、活動(dòng)設(shè)施，解決了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加學(xué)習(xí)、組織生活等的場(chǎng)所問(wèn)題，提高了就業(yè)能力。我們還多次會(huì)同財(cái)政局就自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，在財(cái)政十分緊張的情況下，解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本醫(yī)療保險(xiǎn)金問(wèn)題，切實(shí)把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的每項(xiàng)待遇落到實(shí)處。
我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部雖然取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和軍轉(zhuǎn)干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以黨和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，努力克服困難，維護(hù)中央的權(quán)威和政令暢通，把做好軍轉(zhuǎn)安置工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)。一是要完善配套政策措施。在切實(shí)抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實(shí)的同時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)調(diào)整退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據(jù)實(shí)際工作需要，充實(shí)和加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)部門工作力量，從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實(shí)。三是要抓好教育引導(dǎo)。采取多種形式，大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定，宣傳自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進(jìn)典型，鼓勵(lì)和吸引更多符合條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式，確保圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，確保中央戰(zhàn)略決策的順利實(shí)現(xiàn)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇三
按照部署，近期我參加了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于開展作風(fēng)整頓的重要精神，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必然規(guī)定，也是全面貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力、保持和成長(zhǎng)黨的先進(jìn)性的客觀需要，更是“堅(jiān)持科學(xué)成長(zhǎng)、構(gòu)建和諧社會(huì)”，樹立我市教育形象的需要。對(duì)照“五查五看”，檢查自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等地方的情況，現(xiàn)自查總結(jié)如下：
是認(rèn)真開展調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為工作的重要組成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時(shí)間深入基層學(xué)校，了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)，尤其是對(duì)我區(qū)學(xué)校的基本建設(shè)要花大力氣、下深水做好科學(xué)合理的全面論證，以更好地督促指導(dǎo)工作的開展。堅(jiān)持在調(diào)查中研究，在研究中再調(diào)查，在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時(shí)刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁戴不擁戴、贊成不贊成，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)優(yōu)劣、事業(yè)成功失敗的一把尺子。多為群眾、教師、學(xué)生著想，多關(guān)心干部的工作與生活，多為群眾、教師、學(xué)生辦實(shí)事、辦好事。
夠自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚(yáng)正氣，培養(yǎng)高尚的情趣，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
三、學(xué)會(huì)科學(xué)運(yùn)籌，合理部署，既對(duì)重點(diǎn)工作加強(qiáng)指導(dǎo)，多投入精力，又要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，兼顧其它工作，防止顧此失彼。
時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)切實(shí)做到抗得住誘惑耐得住清貧管得住小節(jié)。在今后的工作中我將繼續(xù)按照開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的規(guī)定堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)全面落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)保持振奮的精神和良好的作風(fēng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市委的部署上來(lái)全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)努力提高工作水平真心實(shí)意為人民群眾做好事、辦實(shí)事以現(xiàn)實(shí)行動(dòng)樹立人民公仆的良好形象真正做到永懷愛(ài)民之心常辦利民之事恪守為民之責(zé)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇四
理，整體素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，為zz鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)深入持久地開展提供了有力的組織保證。
1、履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督五項(xiàng)監(jiān)督制度。20__年以來(lái)，鄉(xiāng)共向縣委組織部門回復(fù)征求意見(jiàn)函39件次，征求了綜治部門的意見(jiàn)，對(duì)擬推薦為20__年度考核優(yōu)秀的104名干部、對(duì)20__年“七一”擬表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者向綜治部門進(jìn)行了征求意見(jiàn)。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督，做到關(guān)口遷移，嚴(yán)把選人用人關(guān)，保證了選人用人的質(zhì)量，使我鄉(xiāng)的干部選拔任用和管理監(jiān)督工作步入了一個(gè)新臺(tái)階。
在干部管理工作中，我們始終堅(jiān)持正確的干部工作導(dǎo)向，嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦事，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)干部管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在全鄉(xiāng)深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真做好評(píng)先表彰工作。同時(shí)，在原有制度的基礎(chǔ)上，還相繼健全和實(shí)行了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗制度、優(yōu)秀干部推薦制度、干部任前公示制度和試用期制、后備干部管理制度，干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度和請(qǐng)(銷)假制度、干部述職制度,通過(guò)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)干部既要關(guān)心愛(ài)護(hù)，又嚴(yán)格要求，實(shí)行了定期談話制度，不論在干部任用或輪崗交流，還是在平常工作之際，都有針對(duì)性地把干部的思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)。這些制度的有效實(shí)施，確保了干部正確地履行職責(zé)，增強(qiáng)了廉潔從政意識(shí)。
(3)堅(jiān)持抓好干部教育培訓(xùn)工作，確保新形勢(shì)下組織建設(shè)工作的順利開展。
為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，近幾年來(lái)，在抓好組織建設(shè)工作的同時(shí)，還注重抓好干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作。通過(guò)采取多種教育培訓(xùn)形式，著力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。幾年來(lái)，鄉(xiāng)共舉辦干部培訓(xùn)班3期，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)60人次。同時(shí)，還廣泛開展了以會(huì)代訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、自學(xué)和崗位“練兵”等一系列培訓(xùn)形式，使全鄉(xiāng)干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，為切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)工作創(chuàng)造了必要的條件。
鄉(xiāng)各級(jí)黨委十分重視紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的培養(yǎng)和選拔工作，始終把紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)鍛煉干部的基本途徑，取得了較好成效，一大批干部在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作崗位上得到了培養(yǎng)和鍛煉。在地委和各縣(市)委的關(guān)懷和支持下，20__年以來(lái)，按照建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍的目標(biāo)，根據(jù)中紀(jì)委提出的各級(jí)地方紀(jì)委書記要做到由同級(jí)黨委副書記擔(dān)任的要求，通過(guò)有計(jì)劃的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，現(xiàn)全鄉(xiāng)7縣(市)、54個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的紀(jì)檢委書記已全部做到了由同級(jí)黨委副書記擔(dān)任的要求，使鄉(xiāng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)真正成為了鍛煉培養(yǎng)干部的基地。幾年來(lái)的工作實(shí)踐證明，各級(jí)黨委的重視和支持，是抓好紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。
三、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及幾點(diǎn)建議。
近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織建設(shè)，尤其是在紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)工作上取得了較好的成效，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，建議在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和解決。主要問(wèn)題有：
一是對(duì)新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)和干部管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠。
二是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)力度有待于進(jìn)一步提高。
三是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的培養(yǎng)教育、選拔任用、管理監(jiān)督工作力度有待于加強(qiáng)。建議：進(jìn)一步加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部管理工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作者的政治理論水平和實(shí)際工作能力，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作發(fā)展的要求。
四是根據(jù)上級(jí)的要求，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公后，其內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系尚未理順。如：(1)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部培訓(xùn)教育工作渠道尚未理順，干部參加黨、干校的培訓(xùn)任務(wù)是由干部管理室來(lái)承擔(dān)的，而紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部培訓(xùn)工作(中紀(jì)委培訓(xùn))任務(wù)是由宣傳教育室來(lái)承擔(dān)的。建議：應(yīng)實(shí)行歸口管理，將干部的培訓(xùn)教育工作統(tǒng)一納入到干部培訓(xùn)教育的總體規(guī)劃當(dāng)中比較合適。(2)綜合案管室和監(jiān)察綜合室的業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系尚未理順。建議：其綜合案管室的業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系應(yīng)歸并到信訪室(舉報(bào)中心)比較合適;監(jiān)察綜合室的業(yè)務(wù)應(yīng)歸并到紀(jì)檢監(jiān)察室比較合適，這有利于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。
組織部干部管理工作總結(jié)篇五
一年來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體同志的幫助支持下，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報(bào)告，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷提高自身素質(zhì)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、在思想上能夠更加堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的政治理論水平得到提高，從而達(dá)到了進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，入腦入心，打牢思想基礎(chǔ)。
一年來(lái)，本人在辦理契稅和營(yíng)業(yè)稅時(shí)，能深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，熟練掌握辦稅業(yè)務(wù)和辦稅程序，使自己在工作中能準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各稅種的稅收法規(guī)和相關(guān)的稅收政策，從而使自己能夠把握準(zhǔn)確的執(zhí)法依據(jù)。
三、在工作中，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來(lái)，本人能夠按時(shí)按質(zhì)完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是辦稅業(yè)務(wù)，還是文字處理，都能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在工作中，時(shí)刻能夠以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，白云從11月20日起在茶店子辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)管理。在管理期間，本人能夠遵守稅法，遵守職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，禮貌待人，熱情服務(wù)，認(rèn)真工作，在作風(fēng)上能夠嚴(yán)謹(jǐn)要求自己，使自己在工作中不斷得到鍛煉和提高。
在工作中，本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)。不斷改進(jìn)工作方式方法，積極探索新的工作思路，克服浮躁等不良情緒，保持強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行職責(zé)，完滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的不足。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，自己在工作取得了一些成績(jī)，業(yè)務(wù)能力有了一定的提高，但還存在著一些不足。首先，在理論學(xué)習(xí)上，還不能完全正確掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論精髓，不能做到真學(xué)、真懂、真信、真用。其次，工作作風(fēng)方面還不能做到嚴(yán)格要求自己，有時(shí)有忽冷忽熱的現(xiàn)象，工作積極性有時(shí)不夠，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在懶惰思想。
五、今后努力的方向。
首先，在理論學(xué)習(xí)上要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)。要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，利用課余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)稅收法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)稅收業(yè)務(wù)的的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，使自己更好地勝任本職工作。
其次，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用自己的一言一行，一舉一動(dòng)去感染身邊的人，真正做到為民排憂、為民解難、無(wú)私奉獻(xiàn)。
再次，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量，盡職盡責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
最后，以新觀念、新思路、新舉措開創(chuàng)一片新天地，干出一番新業(yè)績(jī)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇六
截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級(jí)待遇的干部4人。長(zhǎng)期以來(lái)，我局的退休老干部管理工作在歷任局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項(xiàng)”待遇，政治上給予關(guān)心，生活上給予照顧，積極組織老干部開展各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對(duì)廣大老干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù)得以充分體現(xiàn)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要做法如下：
1、每年我局都會(huì)劃撥經(jīng)費(fèi)，為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報(bào)刊雜志，使他們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)外大事之余，還能關(guān)心自身健康保健常識(shí)等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化，開闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠(yuǎn)保持健康樂(lè)觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協(xié)會(huì)辦公會(huì)議室場(chǎng)所，同時(shí)每季度分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加老干部例會(huì)，經(jīng)常與老干部溝通交流。
關(guān)心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關(guān)心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對(duì)退休干部進(jìn)行定期體檢，以便及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)進(jìn)行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當(dāng)天送上蛋糕和鮮花，并獻(xiàn)上我們最誠(chéng)摯的祝福。溫暖下鄉(xiāng)，今年年底省局機(jī)關(guān)黨委孫書記一行五人來(lái)我局視察指導(dǎo)工作，首先來(lái)到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細(xì)了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問(wèn)品和新春的問(wèn)候。
雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動(dòng)開展不多。今后我們將從維護(hù)老干部合法權(quán)益出發(fā)，以熱情周到、耐心細(xì)致的工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一件事。以服務(wù)退休老干部為目的，寓管理于服務(wù)之中，為退休干部辦實(shí)事、辦好事，解決實(shí)際困難和問(wèn)題，組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂(lè)活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。
組織部干部管理工作總結(jié)篇七
老干部是我們黨和國(guó)家發(fā)展歷程中形成的特殊群體，是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。廣大老干部為我國(guó)革命、建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。老干部過(guò)去是我國(guó)革命和建設(shè)的中堅(jiān)力量，現(xiàn)在仍然是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。我局在接到上級(jí)通知后，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從立黨為公、執(zhí)政為民及實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，把解決好困難離退休干部的生活問(wèn)題作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關(guān)部門的密切配合，全局上下把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)心困難離退休干部的實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)為老干部們辦好事、辦實(shí)事，確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。
二、確實(shí)把解決好離退休干部各項(xiàng)生活待遇落到實(shí)處。
在解決困難離退休干部生活問(wèn)題上，我局把離休干部的離休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)作為此項(xiàng)工作的突破口來(lái)抓。今年我們圍繞這個(gè)重點(diǎn)采取了一些新的辦法，收到了較好的成效。（1）離休干部離休費(fèi)全部納入社保所發(fā)放，財(cái)政保底，做到了足額及時(shí)發(fā)放。（2）建立了財(cái)政每年補(bǔ)助企業(yè)離休干部1000元醫(yī)藥費(fèi)的制度。減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了企業(yè)離休干部醫(yī)藥費(fèi)的解決。（3）實(shí)行了企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼由財(cái)政統(tǒng)一拔付，保證了全市企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼的足額及時(shí)發(fā)放。（4）提高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我局從2013年高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每人每月增加50元。通過(guò)我局一系列的新舉措，全年我市離退休干部“兩費(fèi)”無(wú)一拖欠，全部作到了及時(shí)足額發(fā)放，目前各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、
精心安排、做好20123元旦、春節(jié)慰問(wèn)工作。
截止去年12月底，我市共有離退休干部總數(shù)1212：離休干部為225為987慰問(wèn)工作顯得更為繁重。為確實(shí)做好“兩節(jié)”慰問(wèn)工作，我局早動(dòng)手、早安排，制定了“兩節(jié)”慰問(wèn)日程，向市財(cái)政申請(qǐng)了專項(xiàng)慰問(wèn)資金，于12月底分三片對(duì)全市離退休干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn)活動(dòng)。我局還把走訪慰問(wèn)活動(dòng)與解決老同志的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，在送去黨和政府的關(guān)懷情況下，幫助廣大離退休干部樹立主人翁意識(shí)和大局意識(shí)，引導(dǎo)他們?yōu)榇龠M(jìn)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。去年年底我局還下發(fā)文件，在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送溫暖活動(dòng)。在市委老干部局的組織和帶動(dòng)下，全市各單位都開展了不同形式的送溫暖活動(dòng)，力所能及地幫助解決老同志的實(shí)際困難。
組織部干部管理工作總結(jié)篇八
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，其職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核和培訓(xùn)等。在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)始終以服務(wù)組織和工作大局為宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，積極探索創(chuàng)新，努力工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
本年度，干部管理工作共開展了15項(xiàng)主要工作，包括干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督等。參與人數(shù)為120人，其中選拔任用50人，考核評(píng)價(jià)40人，教育培訓(xùn)30人。
二、工作亮點(diǎn)。
1.創(chuàng)新干部選拔方式：我們嘗試了公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等新型干部選拔方式，提高了干部選拔的透明度和公平性，增強(qiáng)了干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2.建立干部考核評(píng)價(jià)體系：我們開發(fā)了一套新的干部考核評(píng)價(jià)體系，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)干部進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，增強(qiáng)了干部的自我反思和自我提高意識(shí)。
3.加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)：我們加大了干部教育培訓(xùn)的力度，開展了多次專題培訓(xùn)和境外培訓(xùn)，提高了干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.重視干部選拔任用工作，認(rèn)真履行職責(zé)，確保干部選拔任用工作的公正、公平、公開。
2.在干部考核評(píng)價(jià)工作中，要注重干部的全面素質(zhì)和實(shí)際情況，避免片面評(píng)價(jià)。
3.在干部教育培訓(xùn)中，要注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，避免形式主義。
四、結(jié)論和建議。
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，也是組織工作的重要組成部分。在今后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)和教育培訓(xùn)工作的管理，不斷完善工作機(jī)制，提高干部管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)水平，為組織和工作大局服務(wù)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇九
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，涉及到干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、工資福利等各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市的要求，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
本年度，我們共有15名干部參加了管理工作。其中，3名為借調(diào)干部，1名因病辭職，1名調(diào)離工作崗位，實(shí)際在崗干部10名。在崗干部中，正科級(jí)干部2名，副科級(jí)干部4名，一般干部4名。
二、工作開展情況。
（一）認(rèn)真落實(shí)干部任用條例。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》，嚴(yán)格按規(guī)定程序選拔任用干部。本年度，共有3名干部參加了選拔任用，其中2名干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔任用，1名干部通過(guò)輪崗的方式選拔任用。
（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
我們以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，通過(guò)多種形式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是開展集中學(xué)習(xí)。我們每月組織1次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括中央和省、市的文件精神、干部管理工作的相關(guān)規(guī)定、干部選拔任用條例等。二是開展培訓(xùn)。我們本年度安排1名干部參加了全市干部培訓(xùn)，1名干部參加了全市干部培訓(xùn)。
（三）嚴(yán)格干部考核制度。
我們認(rèn)真落實(shí)干部考核制度，對(duì)全體干部進(jìn)行了年度考核和平時(shí)考核。考核結(jié)果客觀公正，真實(shí)反映了干部的工作表現(xiàn)。
（四）加強(qiáng)干部工資福利管理。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)干部工資福利的文件精神，按時(shí)足額發(fā)放干部工資，及時(shí)辦理干部養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)，為干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、工作成效。
通過(guò)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，干部管理水平得到了提高，干部隊(duì)伍的素質(zhì)得到了提升。本年度未出現(xiàn)干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，干部的工作責(zé)任心和工作積極性得到了明顯增強(qiáng)。
（二）工作效率得到提高。
通過(guò)落實(shí)干部任用條例，干部選拔任用工作得到了規(guī)范，干部的工作效率得到了提高。同時(shí)，通過(guò)開展集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了提高，為更好地服務(wù)群眾奠定了基礎(chǔ)。
（三）干部隊(duì)伍穩(wěn)定性得到增強(qiáng)。
通過(guò)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性得到了增強(qiáng)。本年度未出現(xiàn)干部流失現(xiàn)象，干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性得到了提高。
四、工作不足和問(wèn)題。
盡管我們認(rèn)真貫徹落實(shí)干部任用條例，但在干部選拔任用工作中仍存在一些問(wèn)題，如選拔任用程序不夠規(guī)范、選拔任用標(biāo)準(zhǔn)不夠明確等。這些問(wèn)題需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用工作，規(guī)范程序、明確標(biāo)準(zhǔn)，確保選拔任用工作公正、公平、公開。
盡管我們開展了集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，但干部培訓(xùn)工作仍存在一些問(wèn)題，如培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富、培訓(xùn)形式不夠多樣化等。這些問(wèn)題需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，豐富培訓(xùn)內(nèi)容、多樣化培訓(xùn)形式，提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
盡管我們進(jìn)行了年度考核和平時(shí)考核，但干部考核工作仍存在一些問(wèn)題，如考核標(biāo)準(zhǔn)不夠明確、考核結(jié)果不夠客觀等。這些問(wèn)題需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部考核工作，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、客觀評(píng)估干部工作表現(xiàn)，促進(jìn)干部工作質(zhì)量的提高。
五、工作建議和展望。
1.規(guī)范選拔任用程序。我們將進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用程序，確保選拔任用工作按照規(guī)定程序進(jìn)行。
2.明確選拔任用標(biāo)準(zhǔn)。我們將進(jìn)一步明確干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，以工作實(shí)績(jī)和綜合素質(zhì)為主要依據(jù)，確保選拔任用干部符合崗位需求。
3.加強(qiáng)干部監(jiān)督。我們將加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，對(duì)干部選拔任用過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處，維護(hù)干部選拔任用工作的公正性和公平性。
1.豐富培訓(xùn)內(nèi)容。我們將進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，包括政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)技能等，提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2.多樣化培訓(xùn)形式。我們將采用集中學(xué)習(xí)、專題講座、實(shí)踐鍛煉等多種形式，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的實(shí)效性和針對(duì)性。
3.建立干部培訓(xùn)檔案。我們將建立干部培訓(xùn)檔案，記錄干部參加培訓(xùn)的情況，作為干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
1.明確考核標(biāo)準(zhǔn)。我們將進(jìn)一步明確干部考核標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，確?？己私Y(jié)果客觀公正。
2.加強(qiáng)平時(shí)考核。我們將加強(qiáng)對(duì)干部的。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，其目的是通過(guò)規(guī)范干部的行為，提高干部的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在本文中，我將介紹干部管理工作的背景和目標(biāo)，并闡述干部管理工作的具體內(nèi)容和實(shí)施方法。
一、背景和目標(biāo)。
干部管理工作的背景是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。干部管理工作的目標(biāo)是規(guī)范干部的行為，提高干部的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、具體內(nèi)容和實(shí)施方法。
1.干部培訓(xùn)。
干部培訓(xùn)是干部管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在提高干部的素質(zhì)和能力，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。具體內(nèi)容包括：
（1）職業(yè)道德培訓(xùn)：提高干部的職業(yè)操守和道德素質(zhì)，樹立正確的職業(yè)觀和價(jià)值觀。
（2）能力素質(zhì)培訓(xùn)：提高干部的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
（3）管理知識(shí)培訓(xùn)：提高干部的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，使其更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2.干部考核。
干部考核是干部管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，為干部的晉升和調(diào)整提供依據(jù)。具體內(nèi)容包括：
（1）工作業(yè)績(jī)考核：評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，為其晉升和調(diào)整提供依據(jù)。
（2）能力素質(zhì)考核：評(píng)價(jià)干部的能力素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?，為其職業(yè)規(guī)劃提供依據(jù)。
（3）品德作風(fēng)考核：評(píng)價(jià)干部的品德作風(fēng)和職業(yè)道德，為其職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
3.干部選拔。
干部選拔是干部管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在選拔優(yōu)秀的干部，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。具體內(nèi)容包括：
（1）公開招聘：通過(guò)公開招聘的方式，選拔符合企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀干部。
（2）競(jìng)爭(zhēng)上崗：通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選拔符合企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀干部。
（3）選拔任用：通過(guò)選拔任用的方式，選拔符合企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀干部。
干部監(jiān)督是干部管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在監(jiān)督干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，為干部的晉升和調(diào)整提供依據(jù)。具體內(nèi)容包括：
（1）工作監(jiān)督：監(jiān)督干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，為其晉升和調(diào)整提供依據(jù)。
（2）制度監(jiān)督：監(jiān)督干部的管理制度和執(zhí)行情況，為其職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
（3）廉政監(jiān)督：監(jiān)督干部的廉政情況和作風(fēng)問(wèn)題，為其職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十一
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作，其主要目的是通過(guò)對(duì)干部的選拔、任用、培養(yǎng)和管理，來(lái)提高干部的素質(zhì)和能力，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。在本期工作中，我們采取了一些有效的措施，取得了不錯(cuò)的成果。
一、加強(qiáng)干部選拔和任用。
1.嚴(yán)格考察制度。我們對(duì)所有候選人都進(jìn)行了嚴(yán)格的考察，確保他們具備必要的素質(zhì)和能力。
2.制定選拔標(biāo)準(zhǔn)。我們制定了明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作表現(xiàn)等方面。
3.實(shí)行公開競(jìng)聘。我們通過(guò)公開競(jìng)聘的方式，讓所有符合條件的干部都有機(jī)會(huì)參與選拔。
1.制定培訓(xùn)計(jì)劃。我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面。
2.實(shí)行考核制度。我們對(duì)所有干部進(jìn)行了考核，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和安排。
3.實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。我們對(duì)所有干部進(jìn)行了獎(jiǎng)懲，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不佳的干部則進(jìn)行批評(píng)和懲罰。
1.提高了干部的素質(zhì)和能力。通過(guò)加強(qiáng)干部選拔和任用，干部的素質(zhì)和能力得到了很大的提高。
2.提高了干部的工作效率和質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)干部培養(yǎng)和管理，干部的工作效率和質(zhì)量得到了很大的提高。
3.提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。通過(guò)加強(qiáng)干部管理工作的實(shí)施，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ玫搅撕艽蟮奶岣摺?BR> 四、結(jié)論和建議。
在本期工作中，我們采取了一些有效的措施，取得了不錯(cuò)的成果。但是，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如干部選拔和任用過(guò)程中存在一些不公平現(xiàn)象，干部培養(yǎng)和管理過(guò)程中存在一些不規(guī)范現(xiàn)象等。因此，我們建議加強(qiáng)對(duì)干部選拔和任用的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)對(duì)干部培養(yǎng)和管理的規(guī)范和監(jiān)督，以確保干部管理工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十二
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，涉及干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、調(diào)配、工資福利等方面。以下是一份干部管理工作的總結(jié)，僅供參考。
一、背景和目標(biāo)。
干部管理工作的目標(biāo)是建立一支高效、廉潔、公正、優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐。我們的任務(wù)是選拔出具有潛力、符合崗位需求的人才，對(duì)其進(jìn)行有效的培訓(xùn)和調(diào)配，同時(shí)建立完善的考核和激勵(lì)機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平。
二、工作內(nèi)容和成果。
我們嚴(yán)格按照選拔程序，對(duì)申請(qǐng)干部進(jìn)行全面考察和審核，包括個(gè)人資料、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、品德作風(fēng)等方面。通過(guò)面試、心理測(cè)試等環(huán)節(jié)，選拔出符合崗位需求的優(yōu)秀人才。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)干部選拔工作的監(jiān)督，確保公平公正。
2.干部培訓(xùn)。
我們制定了詳細(xì)的干部培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了管理知識(shí)、專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等方面，旨在提高干部的綜合能力和素質(zhì)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，以便更好地改進(jìn)培訓(xùn)工作。
3.干部調(diào)配。
我們根據(jù)干部的個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展需求，對(duì)其進(jìn)行了合理的調(diào)配。通過(guò)調(diào)配，使干部能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)調(diào)配工作的監(jiān)督，確保調(diào)配工作的公平公正。
4.干部考核。
我們建立了完善的干部考核機(jī)制，對(duì)干部的工作表現(xiàn)、工作成果等方面進(jìn)行全面考核。通過(guò)考核，了解干部的工作情況，為其提供有針對(duì)性的幫助和指導(dǎo)，同時(shí)也為干部的晉升、獎(jiǎng)懲等方面提供依據(jù)。
我們加強(qiáng)了對(duì)干部的福利保障工作，包括完善工資福利制度、提供健康保險(xiǎn)等。同時(shí)，我們還關(guān)注干部的心理健康，提供心理咨詢服務(wù)，以便更好地關(guān)心和幫助干部。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)方案。
1.進(jìn)一步完善干部選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部選拔工作的監(jiān)督，確保公平公正。
2.加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性，提高培訓(xùn)效果，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋。
3.合理調(diào)配干部，充分發(fā)揮干部的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
4.加強(qiáng)對(duì)干部考核工作的監(jiān)督，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。
5.繼續(xù)完善干部福利保障制度，提高干部的福利待遇，關(guān)注干部的心理健康。
四、結(jié)論。
通過(guò)干部管理工作的實(shí)施，我們建立了一支高效、廉潔、公正、優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力支撐。我們將繼續(xù)加強(qiáng)干部管理工作，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十三
按照xx的部署，近期我參加了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于開展作風(fēng)整頓的重要精神，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必然規(guī)定，也是全面貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力、保持和成長(zhǎng)黨的先進(jìn)性的客觀需要，更是“堅(jiān)持科學(xué)成長(zhǎng)、構(gòu)建和諧社會(huì)”，樹立我市教育形象的需要。對(duì)照“五查五看”，檢查自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等地方的情況，現(xiàn)自查總結(jié)如下：
是認(rèn)真開展調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為工作的重要組成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時(shí)間深入基層學(xué)校，了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)，尤其是對(duì)我區(qū)學(xué)校的基本建設(shè)要花大力氣、下深水做好科學(xué)合理的全面論證，以更好地督促指導(dǎo)工作的開展。堅(jiān)持在調(diào)查中研究，在研究中再調(diào)查，在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時(shí)刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁戴不擁戴、贊成不贊成，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)優(yōu)劣、事業(yè)成功失敗的一把尺子。多為群眾、教師、學(xué)生著想，多關(guān)心干部的工作與生活，多為群眾、教師、學(xué)生辦實(shí)事、辦好事。
夠自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚(yáng)正氣，培養(yǎng)高尚的情趣，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
三、學(xué)會(huì)科學(xué)運(yùn)籌，合理部署，既對(duì)重點(diǎn)工作加強(qiáng)指導(dǎo)，多投入精力，又要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，兼顧其它工作，防止顧此失彼。
時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)切實(shí)做到抗得住誘惑耐得住清貧管得住小節(jié)。在今后的工作中我將繼續(xù)按照開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的規(guī)定堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)全面落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)保持振奮的精神和良好的作風(fēng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市委的部署上來(lái)全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)努力提高工作水平真心實(shí)意為人民群眾做好事、辦實(shí)事以現(xiàn)實(shí)行動(dòng)樹立人民公仆的良好形象真正做到永懷愛(ài)民之心常辦利民之事恪守為民之責(zé)。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十四
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)和監(jiān)督等方面的工作。干部管理工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，做好干部管理工作至關(guān)重要。
在過(guò)去的一年中，我們按照公司的要求，積極推進(jìn)干部管理工作，取得了一定的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：
我們嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用制度，通過(guò)公開競(jìng)聘、民主推薦、考察考核等方式，選拔了一批德才兼?zhèn)涞母刹?，充?shí)到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)干部的考核和監(jiān)督，確保干部選拔任用工作的公正性和透明度。
我們加大了干部培訓(xùn)力度，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、組織學(xué)習(xí)交流等方式，提高了干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)干部培訓(xùn)效果的考核和評(píng)估，確保干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
我們加大了對(duì)干部的激勵(lì)力度，通過(guò)制定激勵(lì)政策、發(fā)放獎(jiǎng)金等方式，激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)干部激勵(lì)效果的考核和評(píng)估，確保干部激勵(lì)工作的公平性和合理性。
我們加大了對(duì)干部的監(jiān)督力度，通過(guò)建立監(jiān)督機(jī)制、開展專項(xiàng)檢查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問(wèn)題和不足。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)干部監(jiān)督效果的考核和評(píng)估，確保干部監(jiān)督工作的及時(shí)性和有效性。
五、存在的問(wèn)題和不足。
在工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足，比如干部選拔任用工作的透明度和公正性還需進(jìn)一步提高，干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，干部激勵(lì)工作的公平性和合理性還需進(jìn)一步優(yōu)化等等。
為了進(jìn)一步做好干部管理工作，我們將繼續(xù)加強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度和公正性，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)干部激勵(lì)工作的公平性和合理性，加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的及時(shí)性和有效性。同時(shí)，我們也將積極探索新的干部管理方式和方法，不斷提高干部管理工作的水平和質(zhì)量。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十五
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，其目的是為了更好地管理和使用干部資源，提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。在本文中，我將介紹干部管理工作的背景和目的，并詳細(xì)闡述干部管理工作的具體內(nèi)容和實(shí)施方法。
一、背景和目的。
干部管理工作的背景和目的是為了更好地管理和使用干部資源，提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。干部是企業(yè)中最重要的人力資源之一，他們的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，干部管理工作需要從干部的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面入手，確保干部能夠發(fā)揮出最大的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
二、具體內(nèi)容和實(shí)施方法。
1.招聘。
招聘是干部管理工作的第一步。我們需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的招聘計(jì)劃，并通過(guò)多種渠道尋找符合條件的候選人。在招聘過(guò)程中，我們需要注重候選人的綜合素質(zhì)和能力，確保他們能夠勝任工作。
2.培訓(xùn)。
培訓(xùn)是干部管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并通過(guò)多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們需要注重培訓(xùn)內(nèi)容的選擇和培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，確保干部能夠獲得更好的培訓(xùn)效果。
3.考核。
考核是干部管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的考核計(jì)劃，并通過(guò)多種方式進(jìn)行考核。在考核過(guò)程中，我們需要注重考核指標(biāo)的選擇和考核方式的創(chuàng)新，確保干部能夠獲得更好的考核結(jié)果。
4.激勵(lì)。
激勵(lì)是干部管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的激勵(lì)計(jì)劃，并通過(guò)多種方式進(jìn)行激勵(lì)。在激勵(lì)過(guò)程中，我們需要注重激勵(lì)方式的選擇和激勵(lì)效果的評(píng)估，確保干部能夠獲得更好的激勵(lì)效果。
總之，干部管理工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，需要從招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面入手，確保干部能夠發(fā)揮出最大的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十六
干部是公司發(fā)展的重要基石，我們通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)、組織活動(dòng)等方式，提升干部的素質(zhì)和能力，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率和質(zhì)量。
一、背景介紹。
公司干部隊(duì)伍在建設(shè)和發(fā)展中存在一些問(wèn)題，如干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化、干部素質(zhì)和能力有待提高等。為了解決這些問(wèn)題，公司制定了一系列干部管理方案，以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，促進(jìn)公司發(fā)展。
二、管理方案。
1.培訓(xùn)方案：針對(duì)干部隊(duì)伍中的短板和不足，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能技巧等方面，旨在提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
2.激勵(lì)方案：制定激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部發(fā)揮自身潛力，提高工作效率和質(zhì)量。激勵(lì)措施包括獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、加薪等，旨在激發(fā)干部的工作積極性。
3.組織活動(dòng)：組織各類活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戶外拓展、內(nèi)部培訓(xùn)等，加強(qiáng)干部之間的交流和溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4.跟蹤評(píng)估：對(duì)干部的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，調(diào)整管理方案，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
三、實(shí)施效果。
通過(guò)實(shí)施干部管理方案，干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力得到了提升，干部的工作效率和質(zhì)量也得到了提高。具體表現(xiàn)為：
1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，干部隊(duì)伍更加年輕化、專業(yè)化。
2.干部的素質(zhì)和能力得到了提高，能夠更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
3.干部的工作效率和質(zhì)量得到了提高，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4.干部之間的協(xié)作能力得到了提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加高效。
四、總結(jié)。
通過(guò)干部管理方案的實(shí)施，公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力得到了提升，工作效率和質(zhì)量也得到了提高。未來(lái)，我們將繼續(xù)優(yōu)化干部管理方案，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，促進(jìn)公司發(fā)展。
組織部干部管理工作總結(jié)篇十七
這個(gè)學(xué)期即將畫上句點(diǎn)，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落。回顧上半學(xué)期團(tuán)委組織部的工作，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準(zhǔn)備。
經(jīng)過(guò)3月份嚴(yán)格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織部有計(jì)劃的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，細(xì)化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面，及時(shí)解決部?jī)?nèi)成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增強(qiáng)了組織部?jī)?nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項(xiàng)工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在嚴(yán)謹(jǐn)又不失輕松的工作氛圍中，體會(huì)到了家的溫馨。
(一)團(tuán)干部任命大會(huì)。
經(jīng)過(guò)校團(tuán)委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會(huì)我們對(duì)招新工作進(jìn)行總結(jié)，任命新的干部，并對(duì)以后的工作進(jìn)行展望。活動(dòng)的舉辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對(duì)我們大一的新生來(lái)說(shuō)，當(dāng)吸取了個(gè)深刻的教訓(xùn)。下次定能做得更好。
(二)收集學(xué)院、校級(jí)組織、醫(yī)院的團(tuán)實(shí)力統(tǒng)計(jì)資料，與團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比的相關(guān)資料。
總的來(lái)說(shuō)，這次對(duì)于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學(xué)院團(tuán)委的同學(xué)準(zhǔn)備考試，所以未能及時(shí)上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。
(三)團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比。
這次活動(dòng)的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來(lái)從部長(zhǎng)在會(huì)議上所說(shuō)的話中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個(gè)同學(xué)計(jì)分，不知什么原因卻遲遲出不來(lái)分?jǐn)?shù)，這讓出席的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團(tuán)委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應(yīng)當(dāng)反思，我們的每一個(gè)人有沒(méi)有做好自己的本職工作?完成自己的工作后，有沒(méi)有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)?團(tuán)隊(duì)利益高于一切。
(四)部門的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們的部門舉辦了一個(gè)很有意思的團(tuán)建活動(dòng)——包餃子。在這次活動(dòng)中，大家互相認(rèn)識(shí)，互相了解，增進(jìn)了友誼，未將來(lái)的共同工作打下了良好的基礎(chǔ)。
回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時(shí)完成了任務(wù)，取得了必要的成績(jī)，但也不否認(rèn)存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致在開展工作時(shí)遇到一些細(xì)節(jié)上的疑問(wèn);部門內(nèi)的成員與成員不能互相認(rèn)識(shí);成員在舉辦活動(dòng)時(shí)的參與度不夠;展望即將到來(lái)的xx第二學(xué)期校團(tuán)委組織部的工作，我們必將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)活動(dòng)有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。