后勤工作會校長講話大全（22篇）

    總結(jié)是對取得的成績、遇到的困難和解決的問題進行梳理和總結(jié)的一種方法。如何保持健康的體魄是每個人需要重視的問題，我們可以養(yǎng)成良好的飲食和運動習慣?？偨Y(jié)十分關鍵，以下是一些寫作經(jīng)驗和心得分享。
    后勤工作會校長講話篇一
    各位同志：
    大家下午好！
    比較滿意。
    總體感覺是各就各位，各司其職，按部就班。有條不紊，正常運轉(zhuǎn)。隊伍配備合理，整體素質(zhì)較高，用心做事，大局觀念強，保障有力，積極維護學校利益。超市成功改制且經(jīng)營狀況正常，廚房秩序井然，水、電、路、各種管線通暢，洗浴、直飲水工程進展順利，終兌現(xiàn)正在進行，爭取外援，協(xié)調(diào)部門關系有較大收效。涉及歷史遺留問題，大家態(tài)度積極，行動積極。沒有責任事故。深表感謝，甚是欣慰。
    亦有遺憾。
    管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極，主要是效率、體制，缺乏了解和理解，不怪大家。我對大家要求甚嚴而重視不夠。
    學校工作總體要求是八個子：規(guī)范，務實，創(chuàng)新，提高。上次總結(jié)會上講了八種消極思想和五點針對性要求，今天再提八點要求：
    提高認識，牢記責任。后勤工作十分重要，是整體工作的一部分，是各項工作正常運轉(zhuǎn)的保障。牢記崗位責任，牢記育人的職能，牢記關注的熱點。
    師生為本，服務至上。為學生服務，為教師服務，為前勤服務，為大局服務，為階段性重點工作服務。服務是我們的天職。
    公私分明，廉潔自立。嚴肅紀律，堅守制度，忽忘本分。過錢關、過物關、過情關，把關有責。身心正，手莫伸。
    團結(jié)友愛，舉止文明。同志加兄弟，理應互相幫助，互相關心。與學生、與教師、與外界打交道，要特別注意。
    加強管理，提高績效。加強對員工的`管理，加強教育，制度管理，做好考勤，獎懲兌現(xiàn)，努力發(fā)揮員工的積極性；服從領導，注意細節(jié)，少惹麻煩，不做群眾尾巴。管好財物，節(jié)約為先，不能慷集體之慨。
    加強配合，分工協(xié)作。四個處室職能有重疊，強調(diào)分工，更應通力合作。
    解放思想，引資解困。對外放開，對內(nèi)搞活。部門爭取，放手引資。
    安全一，責任追究。學校經(jīng)濟安全，財產(chǎn)安全。師生人身安全，超市食品安全，食堂飲食、飲水安全。火、電、水、滑、秩序、防護網(wǎng)、路燈等等，誰出問題誰負責任。
    廚房改造工作。增設窗口，提升檔次，擴大品種，滿足需求。
    創(chuàng)新食堂經(jīng)營模式。分灶，目標管理。
    擴大經(jīng)營項目。藥店，擴建店面。
    今后我將更加嚴格、細化和深入。要理解、配合、服從。
    最后，感謝大家，祝福大家。
    后勤工作會校長講話篇二
    各位領導各位同事下午好！我是來競聘后勤主管崗。首先，在這里我感謝各位領導和同事生活及工作上關心和幫助。下面我簡單介紹一下我的`本職工作的內(nèi)容，請各位領導和同事以后對我的本職工作更多的指導、關心及幫助。
    一、我主要是負責試劑和波儀倉庫及文具勞保用品倉庫的保管工作，及時掌握兩個倉庫的庫存情況，根據(jù)庫存和各實驗室需求情況做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的申購。認真做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的驗收、登記工作，特殊物品尋求實驗室專業(yè)人員幫助驗收。根據(jù)各部門、實驗室的分發(fā)。按照相關的規(guī)定和要求，對試劑倉所存放的易燃、易爆、劇毒、強氧化性和強腐蝕性等等的物品做好標識，分門別類地擺放。對兩個倉庫進行盤點，按月結(jié)算，根據(jù)各個部門的領用情況做好詳細的明細及匯總表每月交財務。做好防火防盜的安全工作，按時檢查兩個的消防幾各種必備器材的狀態(tài)，消除不安全的隱患，每天檢查試劑倉庫的通風排氣情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級領導匯報。
    二、協(xié)助部長管理技術(shù)中心消防器材，主要是滅火器及防毒面具等消防器材的維護及更新。
    三、門禁系統(tǒng)的維護，主要是為新進人員辦理門禁考勤卡和有些職工的門禁考勤卡遺失及損壞的補辦工作。定期各樓層巡查門禁機及考勤機是否正常運行，保障中心的門禁及考勤系統(tǒng)的正常運行。
    以上是我的工作的主要內(nèi)容，我是20xx年6月份來到中心，到現(xiàn)在有8年多了，也積累了一些經(jīng)驗，我會總結(jié)過去好的工作經(jīng)驗，去掉一些不好的工作方式，也請各位領導和同事對我的工作批評指正，以后我努力提升自己的能力，努力創(chuàng)新，用更好、更高效率的工作方式方法來工作，用更高的效率來工作。
    我的發(fā)言完了，我再感謝各位領導和同事對我生活及工作上的關心和幫助，謝謝！
    后勤工作會校長講話篇三
    在新的學期里，為了能在新學年里給孩子們創(chuàng)設一個寬松、舒暢、嶄新的環(huán)境，西塘鎮(zhèn)中心幼兒園在開學前做好了一系列準備工作。
    一、行政會議——早謀劃、明思路。
    2月15日上午，西塘鎮(zhèn)中心幼兒園召開新學期第一次行政會議，全體行政人員在會議室共聚一堂。
    會議由袁小紅園長主持，首先她就20幼兒園黨政工作思路作重點介紹。隨后，學校各條線負責人分別就業(yè)務、安全、后勤、財務及工團等工作進行新學期工作思路交流，大家還從幼兒園發(fā)展角度出發(fā)，對幼兒園的園務管理、特色創(chuàng)建、教師研訓以及重點活動的開展進行了熱烈討論，西幼新學期的工作藍圖逐漸清晰，落實了工作目標，強化了工作責任，理清了實施步驟，規(guī)范了工作方法。
    會議的最后，袁小紅園長還就“加強思想建設，提高管理水平;深入調(diào)查研究，牢固樹立群眾觀念;營造寬松環(huán)境，共創(chuàng)事業(yè)樂園。”對行政干部作了具體要求。全體行政人員表示將繼續(xù)在日常工作中體現(xiàn)規(guī)范，落實細節(jié)，展現(xiàn)亮點。踏著春天的腳步，堅信全體西幼人將以一貫的務實、團結(jié)與創(chuàng)新邁上了新一年的征程。
    下午，行政人員還在西園居委會主任的陪同下，專程前往慰問結(jié)對互助特困生沈陸璽同學。袁園長詳細詢問了該同學的學習、家庭、生活及身體狀況，囑咐他要好好學習，珍惜來之不易的學習機會，長大成為對社會有用的人。并送上了學習用書及慰問金。
    二、教師會議——啟征程、強責任。
    2月18日上午，全體西幼教師齊聚會議室，袁小紅園長為大家送去了新學期致辭并真誠希望老師們寒假過后莫忘收心歸位。她指出：首先，盡快調(diào)整紊亂的生物鐘;其次，梳理上班需要做的事宜;第三，希望大家都能把身體、精神、狀態(tài)調(diào)整到一個最佳頻段，以飽滿的熱情、充沛的精力，投入到各項工作、生活中去。
    歲月不居，天道酬勤。相信在新的學期，全體西幼人將再次齊心協(xié)力，奮勇前行，共同收獲年更多精彩。
    繼2017年2月15日日召開的西幼行政會和園務擴大會后，2月16日上午，該園全體教工參加了在二樓多功能廳舉行的新學期開學工作會議，全面部署了新學期幼兒園的各項工作。
    園主任宗珣首先肯定了全體教職工在取得的輝煌成績，感謝大家在過去的一年對西幼無私奉獻，另外還對教職工在假期中為集體所做的好事進行了特別表揚。她要求全體教職工們在2017年要立足幼兒園發(fā)展實際，堅持落實科學發(fā)展觀，以隊伍建設為中心，以幼兒一日活動為抓手，以幼兒游戲為重點，在內(nèi)涵上求發(fā)展，在機制上求創(chuàng)新，在隊伍上求提高，扎扎實實抓常規(guī)精細化管理，努力提升西幼的辦園品位，進一步開創(chuàng)教育教學工作的新局面。
    宗珣還提出了新學期的六大工作目標：細化常規(guī)管理、美化校園環(huán)境、加強網(wǎng)絡建設、深化課題研究、優(yōu)化特色建設、強化隊伍素質(zhì)。制定了六大工作措施：以“內(nèi)涵”為主體，著力構(gòu)建和-諧的管理文化;以“發(fā)展”為主流，著力打造優(yōu)秀的教師群體;以“細節(jié)”為主線，著力提高管理工作的實效;以“常規(guī)”為主導，著力提升保教工作的質(zhì)量;以“推進”為主旨，著力彰顯園所辦園的特色;以“后勤”為保障，保證各項工作齊頭并進。最后還傳達了西幼本學期的行事歷。
    大家在認真傾聽新學期工作報告的同時，還詳細記錄了西幼上學期工作重點，新學期工作報告使廣大教職工歡欣鼓舞，感受壓力的同時也明確了工作目標，增進了工作的動力。
    隨后業(yè)務主任楊金榮布置了新學期教育教學工作。她從一日作息時間和一周計劃的調(diào)整、教育教學活動的安排、教師教科研活動的開展、“青藍工程”的啟動等方面對新學期的教育教學工作做了詳細的安排和布置，相信老師們在精彩紛呈的活動中定會獲得各方面的提高。后勤主任袁心言對食堂工作人員、保育員、門衛(wèi)、保安、司機等分別提出了更為詳實、具體的工作要求，相信在新學期中該園的教職工定會為孩子和家長們提供更安全、貼心、周到的服務。
    新起點、新形勢、新機遇、新動力，相信在蜀山區(qū)教體局的親切關懷和大力支持下，在全體教職工的齊心協(xié)力下，西幼一定會取得更豐碩的教育教學成果，向上級領導、社會各界和家長們交出一份滿意的答卷。
    后勤工作會校長講話篇四
    各位同志：
    大家下午好！
    金秋的風，微涼，今秋的歲月，如舊。我們的祖國跨國一個又一個的歲月，轉(zhuǎn)眼已是62歲高齡。我們的公司轉(zhuǎn)眼也將滿10歲了，在這將近十年的過程中，國家電網(wǎng)經(jīng)歷了很多幸酸、苦難，但是在全體電網(wǎng)人不畏艱幸的工作下，都一一克服了，很榮幸我能夠成為其中的一員，我能夠很驕傲的向大家說：我是國家電網(wǎng)人。
    我沒有經(jīng)歷過煤油燈的昏暗時代，國家在改革開放之后，家家都能夠通上電用上電燈，但是我深深的了解，沒有電的時代，就如同黑夜里沒有光明，電給大家?guī)淼牟粌H僅是光亮，而是給當時人民帶去了光明，帶去了希望。在國家電網(wǎng)的歲月里，我的愛恨情愁都因她而變動，她時刻牽引這我的心。
    我的愛，初見她，我就知道我的一生都會陪她度過，我將用我的一生為她帶去幸福。雖然我的工作崗位幾經(jīng)變動，但是我對她的心始終如一，不管我身處何處，我知道我所做的一切都是為了她。但是我深知我的能力還不夠，還不能給她帶去最完美的幸福，為此我不斷努力，不斷學習，只為能夠給她帶去幸福。
    歲月總是在彈指之間溜走，我在國家電網(wǎng)的工作時間也有xx個歲月，在這幾年的歲月里，我的崗位經(jīng)過了幾次調(diào)整，但是通過領導的培養(yǎng)和同事的支持，以及不斷的學習，我已逐漸了解從一開始的陌生，到漸漸熟知，再到最后的喜愛，我也早已成了“電”的一部分。我很榮幸能夠成為一名電網(wǎng)人，我很榮幸我選擇了這個行業(yè)，我將用我的一生為電力這一光明的事業(yè)再添一根柴、一把火、一絲熱，讓中國的電力事業(yè)再添一份光輝。
    我的恨，隨著祖國日新月異的發(fā)展，社會的不斷變化，她也日漸不再如我初見她時的模樣，如今的她讓人琢磨不定，經(jīng)常因為無法充分的了解她，而導致各種問題的發(fā)生，各種重大事件也因她而生，這怎能不讓我恨。
    如今常常聽聞各種因電力故障而導致的事件，這些電力泄漏的事件，常給我們的維修人員帶去很大的生命威脅，也不斷提醒著我，作為國家電網(wǎng)的一名新聞宣傳工作者，我深知將用電安全宣傳到位的重要性，我結(jié)合實際，對外不斷加強對安全用電的宣傳力度，對內(nèi)不斷提醒大家安全工作的準則。
    我的情，我雖在不斷提高自己，但是，她也如同初生的嬰兒不斷成長，電力的變化更加是翻天覆地，到如今我們的生活工作都已離不開她，她帶來的'變化更是不勝枚舉。
    為了加強廣大用戶群眾對國家電網(wǎng)的了解認識，我不斷在完善自我的同時，加強對外宣傳工作。積極主動的與各大主流媒體的溝通交流，并時刻關注社會各界的動態(tài)情況，并就各種情況作出適當?shù)捻憫?，并及時將公司動態(tài)信息通過媒體發(fā)布給廣大用戶群眾，逐漸增進各級政府及廣大用戶對國家電網(wǎng)的發(fā)展建設工作的理解和支持，提高了對電力企業(yè)的信心。
    深化內(nèi)部“陣地”建設也是企業(yè)發(fā)展的重點工程之一，使員工深入了解企業(yè)，更加能夠提高他們對待工作的積極性。開設各項專欄，開展各項活動，發(fā)揚先進事跡，使全體工作人員都能夠?qū)W習到先進精神，并將其發(fā)揚光大，提高團結(jié)協(xié)作能力，將工作做到最好。
    我的愁，她很深奧、很浩瀚，在她面前我們都如此渺小，她的神秘，總是讓我懊惱，因為我的知識如此有限，我為此愁苦，她很嬌氣，不能受寒，不能受熱，稍有不甚就容易生氣，這也讓我甚為焦急。
    我時刻保持“精益求精”的工作態(tài)度，對待每一份工作，保持健康積極地工作作風，對待每一個問題。我就自身業(yè)務的薄弱方面，針對性的加強鍛煉，通過每天的堅持瀏覽國網(wǎng)公司、省公司網(wǎng)站，每天翻閱《國家電網(wǎng)報》、《中國青年報》等特點不同的報紙。通過閱讀不僅了解各種動態(tài)情況，更加能夠讓我從中抓起重點學習。
    每每遇到寒暑天，就是考驗我們的時候，在雪災來臨的時候，我們的維修人員每天都奮戰(zhàn)冰天雪地里，在炎熱的高溫天氣下，用電量達到高峰，很多用戶的用電都出現(xiàn)問題，我們的維修部隊每天都不停的奔走著，給用戶解決問題，用時候甚至需要帶點操作，稍有不慎就會帶來生命危險。我們工作人員同樣是不辭辛勞，團結(jié)共進，不顧風險，只為給用戶們解決好問題，保證用戶的用電安全。
    她總是牽動著我的喜怒哀樂，我為她喜，為她憂，為她魂牽夢繞，她的一眸一笑都讓我心動不已，我很幸運能夠為她奮斗。
    我只是一名后勤工作者，很多前線工作，我都沒有機會參加，不管我的工作多么辛苦，遇到任何問題，那怕是因為工作加班加點，那怕是節(jié)假日、年休假不休，但是只要一想到肩上的責任，一想到我們的維修人員，抱著生命危險在前線奮戰(zhàn)，我都能夠咬牙堅持過來，只要問題一解決就覺得那些付出的辛勞都是值得的。我深知我既然選擇了這個職業(yè)，再苦再累，我也沒有半句怨言，正如高爾基所說“生活的情況越艱難，我越感到自己更堅強，甚而也更聰明?！?，現(xiàn)在我更加能夠明白長征的完成是需要多么強大的信念，而我的這點苦相比于前人又算什么。
    我們都只是小小的點滴，我們每個人的力量都有限，但是國家電網(wǎng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神始終激勵著我們一步步向前邁進，我們要向“建設世界一流電網(wǎng)，建設國際一流企業(yè)”的奮斗方向邁進，用自己的能力為人民、為社會、為國家獻上微薄的力量，讓用戶越來越放心，我堅信，流水終將匯成大海，泥土終將堆成高山，微弱的星光終將匯聚成耀眼光芒。我們的使命很神圣，我們的使命很崇高，我們的使命很光榮，我驕傲我是電網(wǎng)人！我對國家電網(wǎng)將一往情深！
    后勤工作會校長講話篇五
    大家好！
    今天各位領導和全校師生共同召開本年度的冬訓動員大會，作為奮戰(zhàn)在后勤一線的工作人員，能夠站在這里發(fā)言，我感覺這是后勤戰(zhàn)線全體工作人員的驕傲，我個人的榮譽，實際上是代表著全校師生對后勤工作的肯定?！氨R未動，糧草先行”，這句話闡明了前方與后方的一種配合協(xié)調(diào)關系，后勤作為保障系統(tǒng)，必須緊密圍繞訓練、教學工作，為一線運動隊和全校各部門提供最優(yōu)質(zhì)服務。我們深知冬訓的意義和作用，在這里，我代表全體后勤保障人員向各位領導和全體師生保證：
    1.樹立“熱情、細致、周到、高效”的后勤服務理念，為本次冬訓全力做好后勤保障工作。
    2.在日常工作中培養(yǎng)鍛煉我們自身的修養(yǎng)，不斷學習業(yè)務，磨煉技術(shù)，在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己。
    3.克服等、靠、要的思想，工作上主動迎前，勤奮工作，牢固樹立服務的思想意識。
    4.端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，提高工作效率，以良好的精神面貌服務于全校師生。
    5.我們會努力克服人手少、工作項目繁雜等不利因素，把最好、最優(yōu)質(zhì)的服務奉獻給全校師生。
    各位領導、同事及全體運動員，在這里我也代表全體后勤工作人員對長期以來給予我們的大力支持表示感謝！我們后勤工作人員應該說是一支作風踏實、不怕困難、敢打硬仗、戰(zhàn)斗力特別強的優(yōu)秀隊伍。我們用有限的條件和資源較好地保障了學校訓練、教育教學和生活，我們的無私奉獻、盡職盡責，已經(jīng)贏得了全院師生的理解、感動和尊重。俗話說，“紅花雖好，還需綠葉扶襯”，在本次冬訓中，我們會正確定位，規(guī)范管理，強化服務意識，進一步提高后勤服務水平，增強后勤保障能力，熱心服務于全體師生。最后預祝本次冬訓圓滿成功，預祝我校各運動隊在明年的省運會中續(xù)寫佳績，再創(chuàng)輝煌。
    謝謝大家。
    后勤工作會校長講話篇六
    后勤服務工作是一項十分光榮、十分重要的工作，搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。洛陽時代外國語學校成立以來，學校各項事業(yè)有了很大發(fā)展，各種教育教學活動有聲有色，各項工作有了長足進步，這與后勤服務保障工作發(fā)揮的重要作用是分不開的。中國有句古語，“兵馬未動，糧草先行”，講的是后勤保障對戰(zhàn)爭勝負的關鍵作用，學校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹，認為人們必須首先解決吃穿住行的問題，然后才能從事其他一切社會活動。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務。實踐表明，任何一個部門和單位，后勤工作搞不好，必然影響全面工作，做好后勤工作是做好全局工作的基礎和條件。結(jié)合我校工作的特點講，從水電的供應與維修，伙食的品種與質(zhì)量，開水的供應，浴池的運轉(zhuǎn)，鍋爐的使用與維護，超市，醫(yī)務室的服務等等全校師生什么時候都離不開后勤服務保障。
    做好后勤工作可不是一件容易的事，需要有全心全意為師生服務的思想境界，滿腔熱情的服務態(tài)度，甘當無名英雄的奉獻精神，還必須講究科學，深諳業(yè)務。有些人認為后勤工作是一些很瑣碎的事情，沒有多大學問，其實不然。后勤工作是一門科學，是一個系統(tǒng)工程，有很多學問。要把后勤工作做得井井有條，有深度，有水平，需要下很大的工夫。特別是針對學校工作的性質(zhì)和特點，做好后勤工作，為充分發(fā)揮學校的職能作用服務，更需要去研究?？v觀古今中外，凡是那些名校，教育教學質(zhì)量搞的學校，其中一個重要的內(nèi)容和標志，就是后勤服務工作上了新臺階，發(fā)揮了重要作用，非常值得我們借鑒和學習。所以，在座的同志們的工作崗位非常重要，做好后勤服務工作意義重大。這里我簡要提幾點要求，供大家參照執(zhí)行：
    第一，把握大局，使后勤工作更好地服從和服務于學校工作全局的需要。后勤部門作為一個很具體的服務部門，雖然工作很瑣碎繁雜，但與整個學校的工作中心、工作大局密切關聯(lián)，后勤工作的服務質(zhì)量和水平如何，直接關系到學校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局，自覺地使自己的工作服務于和服從于中心和大局。所以，從事后勤工作的同志，要把握大局，把握形勢，只有站在全局的高度，在大方向和大目標的指引下來對待后勤工作，才能增強事業(yè)心、責任感，才能搞好后勤工作。
    第二，切實履行好服務職責。為師生服務是后勤服務工作的主要職責。履行好服務職能，首先要講服務精神、服務質(zhì)量、服務水平。沒有腳踏實地的精神、積極熱情的態(tài)度，沒有想教師、學生之所想，急領導、學生、教師之所急的精神境界，沒有吃苦耐勞的干勁，沒有熟練的專業(yè)技能，要做好后勤服務工作是不可能的。后勤服務部門的一切工作都要以學生、教師和領導滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和標準。
    第三，加強后勤部門的規(guī)范化、制度化建設。后勤工作是學校一個很龐大的系統(tǒng)，部門多，攤子大，人員多，事物繁雜。后勤服務部門的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務的要求，全面加強自身建設，大力推進各個部門和各個環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設，提高工作運行有序化、管理科學化的程度。
    第四，后勤服務部門管著學校的吃用，有大事，有小事，有比較單純的事，也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務對象是人，有些人豁達大度、通情達理，也有些人比較挑剔。評判后勤工作往往是說好的少，說賴的多。這幾個方面的因素增加了后勤服務工作的難度。因此，要做好后勤服務工作，必須發(fā)揚“不厭其小，不厭其雜，不厭其煩”的精神，用這種精神樹立后勤服務部門的形象。
    以上是校長辦公會對我們?nèi)w后勤服務員工的殷切期望，希望大家在以后的工作中，顧全大局，無私奉獻，使我校的后勤服務工作再上一個新臺階。再道一聲，大家辛苦了，謝謝!
    新的學年，是我們學校新一輪改革發(fā)展十分關鍵的開局學年。今天我們召開新學期后勤工作會議，首先我向在學校各個后勤崗位上辛勤耕耘、默默奉獻、為學校辦學作出貢獻的各位職員工友同志，表達我崇高的敬意!
    根據(jù)賈董對學校改革發(fā)展的要求，校長室明確提出了辦學奮斗目標：“爭創(chuàng)高質(zhì)量一流辦學水平，打造現(xiàn)代化一流名校形象”，努力開創(chuàng)新學期我校各方面工作的新局面。學校后勤管理工作，包括著教學輔助事務、學生生活服務、財務和固定資產(chǎn)管理、校園維護保潔、安全保衛(wèi)等等，是學校辦學不可缺少的重要組成部分，是學校教育教學工作的助手和保障，后勤管理工作的好與壞，直接關系到學校整個“辦學機器”能否正常而順利運行。后勤管理工作的重要性，體現(xiàn)在基礎性、保障性的重要作用。對學校來說，后勤保障具有牽一發(fā)而動全身的功能。除了顯而易見的物質(zhì)保障作用之外，通過后勤的方方面面工作人員的良好服務和熱忱的工作態(tài)度，也可為師生提供了無形的情感保障。因此，做好后勤管理工作、提升后勤管理水平，是我們呂梁高級中學打造一流品牌學校，非常重要的基礎和保證。
    眼下我校后勤管理工作還存在著不少問題，不能適應當前學校改革發(fā)展的新要求。這里，我就新學期如何開創(chuàng)學校后勤管理工作的新局面，強調(diào)四點意見，即四個關鍵句：“樹立愛校意識”、“明確。
    崗位職責。
    ”、“嚴格檢查考核”、“提高服務水平”。
    一、樹立愛校意識。
    熱愛學校，增強事業(yè)心、責任感，倡導敬業(yè)奉獻精神，甘做師生“孺子?！?BR>    二、明確崗位職責。
    健全管理制度，修訂各類崗位職責，自訂加審核，試行員工“工作臺賬制”
    三、嚴格檢查考核。
    嚴明規(guī)章、嚴格考核，獎勤促懶，以區(qū)別“干多干少干好干壞”的不一樣。
    四、提高服務水平。
    想師生所想，積極主動創(chuàng)造性工作，開展優(yōu)質(zhì)服務競賽、評選“服務標兵”
    下面請馬校長剛才就校長室對本學期有關后勤常規(guī)工作、后勤各類人員崗位責任制的重新修訂等作具體布置，請后勤各部門、各科組和全體職員工友認真進行執(zhí)行落實，我期待著全體職員工友們在各自工作崗位上創(chuàng)造性地做好新學期的各項后勤工作。
    謝謝大家!
    今天是我們本學期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議。隊伍調(diào)整有三個方面：第一，兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個方面就是本學期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個方面就是管理后勤人員的總務處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學期，新的隊伍，新的形勢，新的思路。下面，我借此機會講幾點新學期的工作意見。
    第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先，后勤社會化是一種大趨勢，學校的后勤隊伍今后將逐步縮小，直至全部消失。現(xiàn)在的社會找一個工作是相當難的，許多大學生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試，而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久，我不能妄自斷言。但是必須清楚：是人適應國家政策，而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個崗位。其次，我們的有些職工是因為學校的撤并而被安排到這里來的，說一句實在話，沒有哪個學校愿意增加后勤職工，因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了，就要珍惜這個機會，干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的，也是絕對容不下的。(上至校長下至職工都在認真地工作，暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活，值得表揚!)。
    第二是要牢固樹立服務意識。學校工作是育人的工作，校長、中層干部、班主任等是管理育人，教師是教書育人，后勤人員就是服務育人。工作中，大家要有為教育教學服務的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候，我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
    第三要具有強烈的榮譽觀念的意識，不能把自己看成非常普通的一個后勤人員，感覺不到自身存在的價值，要有一種學校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們?nèi)粘Ｋ鶑氖碌默嵤庐斪黧@天動地的大事來做。(雖然做的事小事，但是做不好或者做壞了，那就是驚天動地的!)。
    第四就是要有注意服務態(tài)度的意識。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務的時候，要面帶微笑，要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務。不能在服務中和教師學生發(fā)生沖突，要尊重每一個服務對象，不能以自己的喜好來處理事情。工作中，我們要有為他人服務、解決他人困難就是自己快樂的心理，樂于助人，善于助人，用我們的辛勞換來大家的認可和支持。
    第五是要牢固樹立節(jié)約意識。工作中，我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化，學校的資金來源越來越少，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭，讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面，我們要加強管理，規(guī)范“物品申報——審批——采購——領用——核查”制度，保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益。
    第六是要牢固樹立計劃意識。我們總務工作雖然有時候是出人意料，難以計劃，但是我們一定要增強計劃性，各項工作要有線路圖，要有計劃表?？倓仗幗y(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表，羅列出需要做的正常工作和突擊工作，落實到專門負責人和完成時間及要求，同時要明確專人檢查落實到位情況，并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。
    工作中，后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預計到的，比如一段時間下來，你自然就會知道笤帚需要更換了，這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換，會讓學生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
    第七是要牢固樹立責任意識。
    后勤人員要牢固樹立責任意識，后勤方面很多事情隨不是什么大事，但是影響卻是很大，一個燈泡修不好，可能就會給師生工作學習生活帶來不便;一個水龍頭沒有及時堵漏，可能就會給學校帶來一定的損失，就會影響到學校在教師、學生乃至社會中的聲譽，就會讓人產(chǎn)生“學校領導沒有節(jié)約觀念、學校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位，就會影響到教師的正常授課，就會讓教師對學校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
    第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓，我們總務處還要專門組織針對后勤條線，特別是食堂條線的崗位安全培訓。工作中，我們要牢記安全第一的思想，在為別人服務的同時，既要保證自己的安全，嚴格規(guī)范操作程序，又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會，每月進行一次全校性安全工作大檢查，檢查要有記錄，問題要有處置措施。
    工作中，要注意及時維修安全設施，發(fā)現(xiàn)問題處理不過日，不留后患，不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理，全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。
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    后勤工作會校長講話篇七
    同志們：
    今天是我們本學期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議。隊伍調(diào)整有三個方面：第一，兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了；第二個方面就是本學期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅；第三個方面就是管理后勤人員的總務處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學期，新的隊伍，新的形勢，新的思路。下面，我借此機會講幾點新學期的工作意見。
    首先，后勤社會化是一種大趨勢，學校的后勤隊伍今后將逐步縮小，直至全部消失。現(xiàn)在的社會找一個工作是相當難的，許多大學生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試，而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久，我不能妄自斷言。但是必須清楚：是人適應國家政策，而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個崗位。其次，我們的有些職工是因為學校的撤并而被安排到這里來的，說一句實在話，沒有哪個學校愿意增加后勤職工，因為后勤上的`活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了，就要珍惜這個機會，干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的，也是絕對容不下的。（上至校長下至職工都在認真地工作，暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活，值得表揚！）。
    學校工作是育人的工作，校長、中層干部、班主任等是管理育人，教師是教書育人，后勤人員就是服務育人。工作中，大家要有為教育教學服務的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候，我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
    不能把自己看成非常普通的一個后勤人員，感覺不到自身存在的價值，要有一種學校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們?nèi)粘Ｋ鶑氖碌默嵤庐斪黧@天動地的大事來做。（雖然做的事小事，但是做不好或者做壞了，那就是驚天動地的?。?。
    態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務的時候，要面帶微笑，要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務。不能在服務中和教師學生發(fā)生沖突，要尊重每一個服務對象，不能以自己的喜好來處理事情。工作中，我們要有為他人服務、解決他人困難就是自己快樂的心理，樂于助人，善于助人，用我們的辛勞換來大家的認可和支持。
    工作中，我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化，學校的資金來源越來越少，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭，讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面，我們要加強管理，規(guī)范“物品申報——審批——采購——領用——核查”制度，保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益。
    我們總務工作雖然有時候是出人意料，難以計劃，但是我們一定要增強計劃性，各項工作要有線路圖，要有計劃表。總務處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表，羅列出需要做的正常工作和突擊工作，落實到專門負責人和完成時間及要求，同時要明確專人檢查落實到位情況，并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。
    工作中，后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預計到的，比如一段時間下來，你自然就會知道笤帚需要更換了，這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換，會讓學生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
    后勤人員要牢固樹立責任意識，后勤方面很多事情隨不是什么大事，但是影響卻是很大，一個燈泡修不好，可能就會給師生工作學習生活帶來不便；一個水龍頭沒有及時堵漏，可能就會給學校帶來一定的損失，就會影響到學校在教師、學生乃至社會中的聲譽，就會讓人產(chǎn)生“學校領導沒有節(jié)約觀念、學校事情無人過問”的想法；一支粉筆不到位，就會影響到教師的正常授課，就會讓教師對學校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
    第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓，我們總務處還要專門組織針對后勤條線，特別是食堂條線的崗位安全培訓。工作中，我們要牢記安全第一的思想，在為別人服務的同時，既要保證自己的安全，嚴格規(guī)范操作程序，又要確保師生的安全（比如飯菜的衛(wèi)生等）。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會，每月進行一次全校性安全工作大檢查，檢查要有記錄，問題要有處置措施。
    工作中，要注意及時維修安全設施，發(fā)現(xiàn)問題處理不過日，不留后患，不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理，全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。
    后勤工作會校長講話篇八
    學校后勤工作是一項繁瑣而又重要的工作,是學校管理工作的重要組成部分。下面是本站小編給大家整理的后勤工作會校長。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位同志：
    今天，總務處組織全體服務人員在此召開會議，我覺得很有必要，也很有意義。開學以來，總務各部門克服各種困難，主動積極地開展各項工作。總之，在全體工作人員的共同努力下，我們順利地完成了各項工作，確保了教育教學工作的順利進行。借此機會，我謹代表學校校長室對各位所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!
    事實上，長期以來，總務各部門在增強服務意識，提升服務水平，改進師生生活條件等方面做了許多具體、瑣碎的工作，為學校的發(fā)展做出了自己的貢獻。
    隨著社會聲譽的不斷提高，社會影響力的進一步加大，我校接待服務工作、校園安全衛(wèi)生工作都上了新的水平。從整治周邊環(huán)境，到校園綠化、美化、亮化，許多同志本著主人翁的精神，主動出擊，積極應對。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，為適應教學現(xiàn)代化要求的需要，辦公用品、教學設備的供應和更新，量大、面廣、任務重，許多同志都能不怕繁瑣，做好一人一事的工作，確保隨叫隨到，力爭在最短的時間內(nèi)做好各項工作?？梢哉f，學校這幾年迅猛的發(fā)展成績的取得，離不開我們總務處全體人員的努力!
    我校良好的社會聲譽，給我們的工作帶來了巨大的壓力，也對我們的工作提出了更高的要求。學校要創(chuàng)市一級學校，后勤服務也要能與時俱進，順應學校發(fā)展的要求。另外，相當一部分外地學生慕名而來，在我校讀書教育的同時，也在接受我們的服務。我們的工作能不能得到學生、家長的認可，某種意義上會影響學校的聲譽。無論是從學校的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，還是從群體和個人的利益出發(fā)，都需要我們進一步弘揚麗景人精神，立足本職崗位，獻計獻策，群策群力把后勤服務工作做得更好。
    為了共同把今后的工作做得更好，在此我對大家提幾下幾個方面的意見和建議：
    1、要進一步端正態(tài)度，增強服務意識。
    學校總務部門存在的價值就是服務。我們要樹立起服務教育教學、服務師生的意識，把為師生做好服務當作自己的應盡義務，踏踏實實做好本職工作。把師生利益、家長利益放在首位，把他們的要求作為我們開展工作的出發(fā)點和歸宿。我們要以學校需要為己任，自尊、自愛、自重、自強，不能認為自己地位低而看輕自己。但是工作中，我們還有部分同志態(tài)度不夠端正，服務意識不強。安排工作時，推諉扯皮，敷衍了事;對待任務，挑肥揀瘦，推卸責任。工作過程中，不知滿足，討價還價講報酬、講條件。工作熱情不高，主動性不強，少有創(chuàng)造性，工作效率不高。要改變這種狀況，就要有正確的態(tài)度，增強服務意識。
    首先，要熱愛自己的本職工作。只有愛自己工作的人，才會工作主動，才會熱心地服務。
    其次，我們要善于換位思考。工作中，多站在服務的對象方面想一想，了解他們的需要，才便于我們把工作做好。
    第三，我們要增強主人公意識。作為一名麗景人，無論在哪一個崗位上工作，都代表麗景的形象，我們的工作態(tài)度怎樣，我們的服務怎樣，關系到學校形象，也關系到個人的形象。我們要增強主人翁意識，主動積極地把工作做好。
    2、要進一步鉆研業(yè)務，提高服務水平。
    不同的崗位有不同的專業(yè)技能，有不同的要求。我們要不滿足于現(xiàn)狀，從讓師生滿意、讓客人滿意的角度出發(fā)，牢固樹立質(zhì)量就是生命的理念，善于思考，不斷總結(jié)，挖掘潛力，精益求精，工作上檔次，上水平，服務質(zhì)量爭一流。所有財務工作人員都要掌握必要的工作技能，認真履行會計職責，執(zhí)行財務紀律，保證財務工作規(guī)范有序;食堂工作人員要在提高烹飪水平上下功夫，注意營養(yǎng)搭配，菜的花色品種的變化，把飯菜做得更可口;文印中心要隨時滿足教育教學的需要，節(jié)約成本，如紙張的規(guī)格達標、二次使用等。水工、電工要經(jīng)常巡視校園，及時發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，減少不必要的損失?；üひ獎邮謩幽X為學校的綠化、美化盡力盡責。
    3、進一步加強修養(yǎng)，改善服務態(tài)度。
    學校是育人的地方，是反映社會主流文化的地方，是文明的象征。我們總務部門工作人員要與此相適應，工作中要與人為善，態(tài)度和藹可親，要顧全大局，接受學校安排，工作第一。有意見逐級反映，不鬧情緒。
    同事之間要相互尊重，相互謙讓，團結(jié)協(xié)作，互相幫助。分工不分家，出現(xiàn)矛盾，協(xié)商解決。待教師要熱情，服務要周到。主動服務，體諒教師的辛苦，處處方便老師，要明白沒有學校的教育教學還需要總務人員干什么的道理。對待學生要視如己出，視如弟妹。學生是我們服務的主要對象，是祖國的未來，也是我們的上帝。要處處想著他們，關心他們，讓他們享受到家的溫暖、舒適，讓家長放心?？倓崭鞑块T要切實開展服務評比活動，并與考核掛鉤。
    4、要進一步狠抓安全生產(chǎn)，嚴防責任事故發(fā)生。
    學校安全事故每每見諸報端，應該引起我們的重視。我們要層層落實安全責任，繼續(xù)做好防水、防盜、防火及飲食安全衛(wèi)生工作?？倓仗幐髫撠熗疽e極配合學校加強校園責任區(qū)域巡視，加強校舍、消防設施的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時維修排除。
    抓好食堂衛(wèi)生工作，確保食品安全。我們要認真貫徹落實上級各部門有關安全規(guī)定，整治食堂、小商店的安全衛(wèi)生。堅決把好進貨關，副食品、蔬菜要保證新鮮可靠;把好保管關，防止出倉變質(zhì)或污染食品。下大力氣整治好食堂就餐環(huán)境衛(wèi)生，保持全天整潔。食堂工作人員要認真履行工作規(guī)范，健康上崗，衛(wèi)生上崗，做到衣帽齊全，佩戴好工號，隨時接受監(jiān)督。
    注意操作安全，防火，防盜，防滑，要注意用電安全，尤其是電工責任重大，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各重點部門也要增強防范意識，及時關鎖門窗，防止人為破壞，發(fā)生意外。
    各位員工，在本學期工作將結(jié)束了，在新的學期里，我們所有總務工作人員在工作中要講奉獻，比成績，學知識，提技能，樹立良好的崗位形象，形成優(yōu)良的工作作風，面對新形勢、新任務、新困難，同心同德，團結(jié)奮進，增強服務意識，拓寬服務渠道，提高服務質(zhì)量，打造與名校相適應的服務品牌，以更優(yōu)異的成績推動麗景學校教育事業(yè)和總務工作再上新臺階!
    各位總務主任、同志們：
    今天，召開學校后勤工作會議，其目的是總結(jié)一年來的成績，點出存在的問題，部署后段及來年工作。等下譚局長將作重要講話，請同志們認真貫徹落實，我先講三點意見。
    一、前段工作回顧。
    一年來，全縣學校后勤工作按照“全面育人、服務教學、服務學?！钡墓ぷ魉悸罚员O(jiān)管和規(guī)范為主要手段，狠抓學校食品安全，規(guī)范物資采購，改善后勤基礎設施，健全后勤管理機制，全縣學校后勤管理水平和服務質(zhì)量得到提升。
    (一)在監(jiān)管學校食堂衛(wèi)生和食品安全上富有成效。食品安全事關師生身心健康，學校食堂管理水平直接決定學校后勤工作成敗。今年我們采取各種手段著重抓了學校食堂衛(wèi)生和食品安全工作。積極聯(lián)合食安局、工商局、公安局、電視臺等職能部門對城區(qū)學校及部分幼兒園食品安全進行執(zhí)法檢查，規(guī)范城區(qū)學校和部分幼兒園食堂管理，前幾天，食安局發(fā)布公告：一中、二中、世紀星實驗學校等學校、幼兒園獲得滿意食堂的稱號;同時，教育局分月有計劃有重點的對農(nóng)村中小學校食堂衛(wèi)生、食品留樣、食品從業(yè)人員健康情況進行督查，以此促進各校飲食衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。大部分學校能按照教育局要求，注重學校食堂食品衛(wèi)生安全的管理和服務水平的提高。下東中學、馬江中學、0舫中心小學、思聰中學、思聰中心小學、米江中心小學、嚴塘中學、祖安中學、界首中學、湖口中學、桃坑學校、潞水學校等學校的食堂衛(wèi)生較好，管理水平和服務質(zhì)量良好。下東中學、思聰中學、思聰中心小學、馬江中心小學、0舫中心小學、嚴塘中學、湖口中學、桃坑學校、堯水學校、米江中心小學、0舫中學、嚴塘中心小學、棗市中學等學校食品留樣符合教育局要求。大部分學校的食堂工作人員、校園商店經(jīng)營人員由學校統(tǒng)一辦理了健康證。
    (二)在規(guī)范物資采購和校園商店、養(yǎng)豬場招投標行為上富有成效。今年來，對學校食堂物資采購進行全方位的規(guī)范，要求所有學校食堂物資采購實行周公示和月上報制，教育局匯總各學校物資采購價格后公示在教育信息網(wǎng)上。各學校能按照教育局要求積極公示物資采購價格，下東中學、腰陂中學、嚴塘中學、潞水學校、祖安中學、米江中學、腰陂中心小學等信息上報及時、準確、詳細。11月份，教育局紀委又下發(fā)《進一步規(guī)范物資采購的緊急通知》，進一步嚴肅學校物資采購的紀律。認真開展了學生作業(yè)本及教師辦公印刷品零雜件的清理工作，規(guī)范了訂購作業(yè)本及零雜件的程序，確保了各學校不出現(xiàn)物品積壓現(xiàn)象，有效節(jié)約了學校辦公經(jīng)費。下發(fā)《關于規(guī)范學校校園商店、養(yǎng)豬場招投標行為的通知》，規(guī)定養(yǎng)豬場、校園商店。
    合同。
    期滿后必須按程序進行公開招標，教育局加大監(jiān)管力度，杜絕了暗箱操作，保障了學校利益。
    (三)在改善學校后勤基礎設施上富有成效。教育局充分利用合格學校建設契機，對學校后勤基礎設施進行“三改、四化”工作，即改水、改廚、改廁，硬化、亮化、美化、綠化校園。對縣政協(xié)委員提出的10余所農(nóng)村學校飲用水問題的建議認真辦理，利用各種手段解決學校用水問題，獲得政協(xié)委員全票滿意的結(jié)論。據(jù)統(tǒng)計，一年來，新建廚房、禮堂、學生宿舍、廁所、澡堂等1萬余平方米，維修廁所、澡堂、廚房、禮堂等3萬余平方米、硬化校園道路1400余米，各類后勤設施維修資金達300余萬元。學校食堂、廚房、廁所條件大幅改善，師生身心愉悅。積極改善村級小學教師辦公、住宿條件。投入180余萬元，為每所村小添臵了一臺電視機、裝飾了一間集體辦公室，為每位老師添臵了一套辦公桌，裝修了一間住房，購買了一張新床，全縣村級小學的校園面貌大有改觀。
    (四)在建立健全校園風險防范和風險轉(zhuǎn)移體系上富有成效。認真做好校方責任險和學生平安保險，做到應保盡保，基本實現(xiàn)了百分之百的目標，切實提高了學校和家長的抗風險能力，使師生安全得到了保障;及時協(xié)調(diào)保險公司處理學生傷害事故，使學校的學生傷害事故及時得到理賠，依法保障學校和學生的利益。
    (五)在健全教育系統(tǒng)后勤管理機制上富有成效。一是工作重心進一步調(diào)整。成立學校后勤管理辦公室后，教育局后勤管理工作重心由抓勤工儉學、抓創(chuàng)收，轉(zhuǎn)變到抓學校后勤保障服務體系建設、抓后勤服務與管理上;各學校后勤保障工作定位在服務教育教學、提高師生生活質(zhì)量上，逐漸改變過去的學校后勤保障管理條件低標準、管理低水平的狀態(tài)。二是完善了包括物資采購、校園商店養(yǎng)豬場招投標、食品安全、財產(chǎn)管理等各項后勤管理制度，在制度層面上規(guī)范了學校后勤管理。三是督查和考核雙管齊下，積極有效的監(jiān)管學校后勤管理。整個教育系統(tǒng)的后勤管理工作機制逐步理順，運行日漸良好，服務水平日益提高。
    二、存在的問題。
    冷靜分析我縣學校后勤工作，雖然變化很多、進步很大，成績也不小，但離廣大師生的要求、先進縣市的水平還有很大的差距，仍然存在不少問題。歸納起來，有以下幾點：
    一是總務主任履職不到位、越位現(xiàn)象存在。總體上說，絕大多數(shù)學?？倓罩魅卧诒韭毠ぷ鲘徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，恪盡職守，但還有一些總務主任在履職上出現(xiàn)問題，一是有名無實，雖然掛著總務主任的頭銜，但做的不是總務主任的事。該管的不管，不該管的倒做了不少。二是工作不深入。我們多次講過總務主任要經(jīng)常到學校各個角落轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這樣容易發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，但我們有些總務主任喜歡做老爺高高掛起，兩耳不聞窗外事，玻璃壞了不曉得，水龍頭漏水了不曉得，圍墻要修補了不曉得。三是有權(quán)歪用，利用職權(quán)謀取個人利益，主要表現(xiàn)在個別總務主任熱衷于“親自帶隊”采購物資，教育局早有規(guī)定，總務主任在物資采購上要做好監(jiān)管工作，不得直接參與物資采購，只做裁判員，不做運動員。但我們有些總務主任為了蠅頭小利不按規(guī)定辦事，在教師中反響不好。
    二是學校校產(chǎn)管理漏洞很大。一是家底不清。一些校長、總務主任對校產(chǎn)管理不感興趣，對于學校資產(chǎn)數(shù)目究竟有多少不清楚，不能準確掌握學校的家底，學校資產(chǎn)過去有多少、現(xiàn)在有多少、中途用了多少、庫存有多少、節(jié)余與結(jié)存又有多少，缺貨多少，常常是“一問三不知”。二是制度不健全、責任不到人。不少學校大多缺乏明確的資產(chǎn)管理制度和責任人;即便是有相關資產(chǎn)管理制度的學校，但制度常因人為因素被架空，無法確保制度的很好落實和操作。學校資產(chǎn)管理人員多半充當“倉庫保管員”的角色，不僅業(yè)務不熟悉，而且敬業(yè)精神欠佳，優(yōu)質(zhì)服務意識差。常常是一批材料物資購臵進來，往倉庫里堆放了事，形成“閑時不收拾，用時找不到”的管理格局。如此，對于學校資產(chǎn)，不登記、不分類、不盤點、不保養(yǎng)、不維修是常事。三是管理松散混亂，資產(chǎn)流失多。尤其是村小，中心校對村小資產(chǎn)管理不嚴，不對村小校產(chǎn)進行登記，有的雖然有登記但很長時間里不進行帳務調(diào)整，導致帳務不符，或有帳無物，或帳與帳不符、帳與物不符等，于是在村小中出現(xiàn)老師將一些圖書、家電、辦公用具“借回家”而中心校不知的現(xiàn)象。四是有的學校安全保衛(wèi)不力，使學校資產(chǎn)常遭到盜竊和人為地破壞等。
    三是學校食堂管理仍然問題很多。近年來，學校食堂硬件設施設備逐步完善，各學校的食堂管理水平也在提高，但問題仍然存在。六月、九月、十月，教育局重點對學校食堂衛(wèi)生、食品留樣、食品從業(yè)人員健康情況進行了督查，做的好的學校剛才通報了，這里通報一下做得不夠的學校，請總務主任回去后認真整改。學校食堂衛(wèi)生方面：虎踞學校學生餐廳墻裙臟，操作間的操作臺不干凈，下東明德學校洗碗槽臟，洗碗槽臟周邊的地面不干凈;舲舫中學學生食堂窗戶不干凈，洗碗槽臟，洗碗槽邊上的水溝沒有建好;米江中學學生就餐處蚊子多，容易造成污染;嚴塘中心小學學生食堂窗戶臟，應該要徹底清洗;堯水學校就餐處臟，洗碗槽及周邊都不干凈，需要徹底進行清洗;棗市中學儲藏室有異味，要注意儲藏室的通風透氣;棗市中心小學就餐處臟，蚊子多，食品儲藏不能按要求存放;界首中心小學的食堂操作間與儲藏室不干凈;腰陂中學食堂蚊子多，洗碗槽沒清洗干凈。列寧學校操作間衛(wèi)生差，沒及時清掃，浣溪學校(小學部)學生就餐處蚊子多，操作臺沒有及時清掃。留樣不符合要求的學校有平水中學、平水中心小學、潞水學校、下東明德學校、米江中學、湖口中心小學、腰陂中心小學、腰陂中學。沒有食品留樣的學校有：界首中學、界首中心小學、浣溪學校(小學部)。米江中心小學、潞水學校食堂工作人員和校園商店從業(yè)人員都沒辦健康證，嚴塘中學、0舫中學、虎踞學校校園商店經(jīng)營人員的健康證已過期。
    四是物資采購不規(guī)范行為仍然存在。一是采購索證制度執(zhí)行不到位，從學校食堂物資采購統(tǒng)計表來看，只有下東中學、明德學校、嚴塘中學、馬江中心小學、桃坑學校能堅持索證，大部分學校只有個別物資采購有索證。二是價格公示對同鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校采購價格趨同作用沒有明顯效果。說明我們總務主任對我們公示物資采購作用理解不清。實施物資采購價格公示一方面是使全縣中小學校物資采購公開透明，另一方面通過價格公示，讓全縣中小學校互相參考采購價格，互通信息，有利于物資采購的價格不相差太大，尤其是同鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校價格上更要互相參考，保持一致。但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校老死不相往來，采購價格相差大。有些學校同月在同一店子采購同一物資，價格也相差很大，不知什么原因。三是教育局發(fā)了不少文件，作了不少規(guī)定，嚴禁各學校向教育局領導親屬采購物資或不得聽信自稱教育局領導親屬推銷物資，但總有些學校自作聰明，不守規(guī)定，不聽勸告，等到追究紀律責任時悔之已晚。
    五是學校自主進行的小型基建維修項目各環(huán)節(jié)監(jiān)管不力。從會計核算中心報賬反映，各學校自主實施的小型基建維修項目各環(huán)節(jié)存在漏洞，一是基建工程或維修項目沒有合同或合同簡單。二是實施過程中無監(jiān)督或監(jiān)督不力，質(zhì)量不高。三是驗收不負責任。有的根本沒有驗收單，就在合同上簽字，不合規(guī)定。根據(jù)要求，總務主任要主持或參與學校小型基建維修項目實施，但驗收單往往沒有總務主任的名字，說明我們總務主任履職不到位。
    上述問題，都須我們在今后工作中改進和完善。
    三、期末工作及明年工作思路。
    (一)近段工作安排。
    本學期已進入期末，學校后勤工作要重點做好以下工作：
    1、積極按程序按要求做好學生伙食費的結(jié)算工作，公示結(jié)算結(jié)果，并分別向紀監(jiān)室、后勤管理辦公室上報。
    2、積極做好學校財產(chǎn)清理登記造冊工作，統(tǒng)一在各類校產(chǎn)上印上學校名字。針對村小校產(chǎn)管理現(xiàn)狀，中心校要專門召開村小負責人會議，布臵村小校產(chǎn)登記抄冊印章工作，并制定村小校產(chǎn)管理制度，對村小無故丟失報損校產(chǎn)，要扣發(fā)村小責任人工資。本項工作必須在期末檢測前完成，到時由教育局期末檢測巡視員一并驗收，沒有完成的，追究總務主任責任。
    3、妥善做好本期學校養(yǎng)豬場、校園商店合同到期的招投標活動。請各學校向后勤服務管理辦公室上報招投標方案，審核后方可舉行招投標活動，后勤管理辦公室和紀監(jiān)室將現(xiàn)場監(jiān)督招投標活動。
    4、繼續(xù)規(guī)范學校物資采購行為。各學校要嚴格按照教育局紀委11月下發(fā)的《關于進一步規(guī)范學校物資采購的緊急通知》要求做好物資采購工作?？倓罩魅我J真履行職責，對學校食堂物資采購工作要嚴格把關、監(jiān)管到位。
    5、做好寒假維修添臵設施設備計劃。總務主任要制定好假期維修計劃，寒假期間對房子屋面、天溝、窗戶玻璃、門、墻、地面、桌椅、水電等需要維修的地方進行維修。凡經(jīng)檢查沒有維修的，教育局將停撥學校公用經(jīng)費中維修經(jīng)費。對比較大的維修必須在事前向教育局基建辦報告。
    (二)明年工作思路。
    20xx年，全縣學校后勤保障工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，圍繞育人真諦，從滿足師生的生活需求和精神愉悅的角度出發(fā)，重點做好食堂管理、節(jié)能減排、校產(chǎn)管理、后勤設施設備完善、健全后勤管理體制、強化后勤隊伍等六項工作，為全縣教育事業(yè)科學跨越式發(fā)展提供足夠的后勤保障。
    1、進一步強化學校食堂管理，保障學校食品衛(wèi)生安全。抓好學校食堂管理工作，是后勤工作的永恒主題。明年，我們要在全縣中小學校中開展“放心食堂”的創(chuàng)建工作。各級各類學校一要按照食堂管理標準，進一步完善食堂各類設施設備的添臵，為創(chuàng)建放心食堂提供必要的基礎。二要突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責任環(huán)節(jié)，分層次簽定。
    責任書。
    把食品安全責任落實到各個工作環(huán)節(jié)和具體責任人;二是突出購存環(huán)節(jié)實行定點采購分類儲存專人管理健全出入庫登記手續(xù)強化票證管理注重糧、面、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié)嚴格按照食品加工操作流程進行加工每周調(diào)整一次菜譜并根據(jù)季節(jié)變換調(diào)整營養(yǎng)食譜;四是突出食品出售環(huán)節(jié)學校領導和老師堅持試餐制度和學生一起就餐并對每餐的生、熟飯菜實行48小時留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié)每餐過后對餐具用具實行84液和高溫兩種方式進行全面消毒處理保障師生食品安全。三要食堂管理做到五個100%。一是衛(wèi)生許可證100%要有;二是食堂從業(yè)人員健康證100%有;三是食堂物資采購100%索證;四是銷售的食品100%符合有關標準;五是工作人員100%穿工作服進食堂。四要強化食堂工作人員三種意識：即服務意識、衛(wèi)生意識和責任意識。五要按照要求進一步規(guī)范學校食堂物資采購。
    2、積極開展節(jié)能減排工作，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
    明年起，根據(jù)市、縣兩型社會建設要求，教育系統(tǒng)將在中小學校創(chuàng)建兩型學校，作為后勤部門來講，要啟動學校節(jié)能減排，開展節(jié)約型學校創(chuàng)建工作。教育局已制定了《教育系統(tǒng)節(jié)能減排規(guī)劃》，xx期間，將積極爭取上級節(jié)能減排項目對學校實施改水、改電、改廁、改廚、改排污等“五改”工程，達至節(jié)能減排目標。各級各類學校要成立相應的工作機構(gòu)，建立健全節(jié)能降耗、創(chuàng)建“節(jié)約型學?！惫ぷ黝I導和協(xié)調(diào)機制，制定切實可行的工作規(guī)劃和目標任務。要加強宣傳工作，學校每學期開展一次“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙，節(jié)約資源、保護環(huán)境”等資源節(jié)約和環(huán)境保護方面的主題活動。從明年起，各學校更換各類設施設備時必須購買有節(jié)能效用的設施設備，如節(jié)能燈具、聲控開關、節(jié)水水閥、節(jié)能灶具等，用實際行動支持節(jié)能減排。
    3、精心做好校產(chǎn)管理工作，維護學校財產(chǎn)不流失。
    各級各類學校要堅持“歸口管理、分工負責”和“誰使用、誰管理”的原則，建立健全校產(chǎn)管理的添臵、登記、領用、借用、保管、維修、損壞賠償?shù)戎贫龋晟剖掷m(xù)、明確責任，確保校產(chǎn)管理安全、有效使用。各中心校要特別加大對村級小學校產(chǎn)管理力度。各級各類學校校長是校產(chǎn)安全管理的第一責任人，總務主任是直接責任人，對因管理不當而造成資產(chǎn)流失的，將按規(guī)定追究相關人員的責任。
    4、著力抓好學校后勤基礎設施條件改善及校園環(huán)境的綠化、美化、亮化和衛(wèi)生保潔工作，優(yōu)化育人環(huán)境。
    抓好學校后勤基礎設施條件改善工作。各學校要堅持把學校后勤基礎設施建設納入學校改善辦學條件的相關工程，加大學校后勤設施建設與配套力度。尤其是明年有合格學校建設任務的學校，更要抓住機會，制定后勤基礎建設規(guī)劃，加大學生食堂、廚房、澡堂、廁所、寢室、師生宿舍等的改造和新建。
    做好校園環(huán)境的綠化、美化、亮化，有利于促進校園文明風氣的形成，有利于良好學習氛圍的營造。各中小學要把這項工作納入學校建設和后勤管理的主要議事日程，科學規(guī)劃，分步實施，做到“春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青”。有條件的學?？梢钥紤]安排景點的建設、路燈和雕塑的安裝，以提高學校的品位和檔次。各校要強化創(chuàng)衛(wèi)工作，建立衛(wèi)生制度，加強對學生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及教室、宿舍衛(wèi)生、食堂、廁所衛(wèi)生的管理。
    5、進一步完善學校后勤考核獎懲和責任追究機制，促進后勤管理規(guī)范化、科學化運行。
    為了進一步規(guī)范行為，明確職責，教育局下發(fā)了《關于明確學?？倓罩魅喂ぷ髀氊煹耐ㄖ贰ⅰ恫枇昕h中小學校后勤考核細則》等文件，各位總務主任今后要嚴格按照規(guī)定履行自己的職責，抓好學校后勤工作。教育局后勤辦每年都將對學校后勤工作進行年終考核，對考核排名末尾的學校的總務主任，后勤辦將在暑期學校聘任班子時出具建議函，建議學校不宜聘任該人為總務主任。對于本職工作完成好、考核排名靠前的總務主任，教育局將予以表彰。堅持后勤工作責任追究制度。學校后勤管理校長負總責，總務主任為第一責任人。實行誰出問題誰負責的責任追究辦法。凡因管理不到位而造成損失，按照有關規(guī)定分級給予紀律處分及承擔經(jīng)濟責任。
    6、進一步加強學校后勤隊伍建設，提升后勤服務水平。一要加強后勤從業(yè)人員教育。學校總務主任要以身作則，對后勤管理工作要勤學習、勤思考、勤觀察、勤檢查、勤督促，做到心中有數(shù)，指導到位。要不厭其煩地對后勤從業(yè)人員進行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關知識培訓，不斷提高人員素質(zhì)，使其牢固樹立責任意識和服務意識。二要建立后勤工作責任制，一級抓一級，一級對一級負責，形成職責分明的工作機制，增強后勤的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。三要加強后勤人員廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門，我們的工作職責范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利，要教育后勤人員嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對后勤基建、采購等熱點崗位，內(nèi)部要加強監(jiān)督，外部要自覺接受監(jiān)督，堅決杜絕腐敗的滋生。
    各位主任，同志們，我們從事的學校后勤工作是一項非常有意義的工作，這項工作最容易出問題，也最容易出成績。新形勢下，社會、家長和師生對此項工作提出了更高、更新的要求，我們肩負歷史的重托，我們的使命光榮、任務繁重。我們一定要堅定信心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，用我們的辛勤付出，實現(xiàn)學校后勤保障工作的新目標，為我縣教育的和諧、均衡、跨越式發(fā)展作出新的貢獻。
    謝謝大家!
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    后勤工作會校長講話篇九
    大家好！
    這次我競聘的職位是總務后勤科長。
    一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質(zhì)和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。
    制定并完善各項規(guī)章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機關的聯(lián)系，收到了實質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的安全，學校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。
    二、后勤管理社會意識。
    學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現(xiàn)階段是學院領導下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務”的前提下，積極開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。
    后勤工作會校長講話篇十
    各位同志：
    大家下午好!
    今天我校召開全校后勤工作會議，目的是為落實后勤工作責任制，進一步加強后勤工作，提高學校后勤管理水平和服務質(zhì)量。
    一年來，特別是本學期開學近一個月來，我校全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務育人”方針，堅持“后勤”為教育教學服務，為師生生活服務的方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務工作取得了一定的成果。在此，我代表學校對一直以來辛勤工作、無私奉獻在學校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝，你們?yōu)閷W校的建設和發(fā)展付出了辛勞，做出了貢獻。
    后勤工作的目標是“管理育人，服務育人”，主要職責是為學校教育教學服務，為師生生活服務，為師生創(chuàng)設一個良好的學習，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。為此，本學期我們后勤員工要從學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務實”的工作作風，開源節(jié)流，加強管理，立足崗位，努力做好本職工作，做到干一行愛一行，專一行精一行，全心全意為師生員工辦實事，以服務為使命，努力工作，以良好的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務提高師生員工對后勤工作的滿意度。具體講，要提高服務質(zhì)量，要做到以下幾點：管好學校的水;管好學校的電;管好學校的衛(wèi)生;管好學校的環(huán)境;管好學校的安全;管好你個人的形象。
    雖然辦學經(jīng)費由政府投入和保障，但我校辦學規(guī)模大，水電支出和所有設施設備的日常運轉(zhuǎn)及維護的開支所需費用非常大，作為學校應想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代，珍惜現(xiàn)在，后勤部門要帶頭做到“勤儉辦學”，開展節(jié)約型學校創(chuàng)建工作。從“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起，用實際行動節(jié)約資源，支持學校勤儉辦學，杜絕浪費。
    安全責任重于泰山。任何一種工作，只要心中有安全，把安全放在第一位，就一定能把工作做好。因為心中有了安全，就會提高工作的自我要求，就會規(guī)范操作。對學校而言，沒有安全，談何質(zhì)量;對后勤工作來講，安全不保，談何服務。因此，安全既是一條底線，也是一條高壓線。我們的一切工作，都建立在安全的基礎上。
    學校校長是學校安全的第一責任人，總務主任是后勤工作安全的直接責任人，我們在座的每一位員工是所承擔工作的直接責任人。
    首先要確保自身安全，對于后勤管理人員來講，要加強廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門，我們的工作職責范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利，后勤人員要做到嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對后勤基建、采購等熱點崗位，內(nèi)部要加強監(jiān)督，外部要自覺接受監(jiān)督，堅決杜絕腐敗的滋生。對于后勤從業(yè)人員來講，要明確職責和工作規(guī)范，掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關知識，不斷提高自身素質(zhì)，以安全為生命線，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，維護學校穩(wěn)定大局。
    抓好學校食堂管理工作，是后勤工作的永恒主題。提高管理水平，就能提升為我們這個大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求，突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責任環(huán)節(jié)，分層次簽定。
    責任書。
    把食品安全責任落實到各個工作環(huán)節(jié)和具體責任人;二是突出購存環(huán)節(jié)實行定點采購分類儲存專人管理健全出入庫登記手續(xù)強化票證管理注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié)嚴格按照食品加工操作流程進行加工;四是對每餐的飯菜實行48小時留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié)每餐過后對餐具用具進行全面消毒處理保障師生食品安全。因此食堂工作人員要不斷增強服務意識、衛(wèi)生意識和責任意識遵守勞動紀律共同維護好家規(guī)。食堂要按照工作責任制一級抓一級一級對一級負責形成職責分明的工作機制增強食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    各位同志，我們從事的學校后勤工作是一項繁重辛苦責任大的工作，也是一項非常有意義的工作。希望大家扎實工作，更好地為學校師生服務，為學校的發(fā)展作出新的貢獻。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、各位同仁：
    上學期末，學校黨委、行政要我在今天的會上給大家匯報一下這幾年的后勤工作，接受這個任務以后，我心里一直很忐忑，這些年來，學校黨委、行政對后勤工作很重視，師生員工對后勤工作很支持，后勤系統(tǒng)的同志們工作也很努力，但是，從整體上來說，后勤工作做得還不夠好，離大家的要求和期待還有一定的距離，做得不好，就必然擔心講不好，不好講，但是，換個角度一想，丑媳婦總得要見公婆面，再說，給大家匯報工作也是一個學校領導班子成員應盡的責任和義務，即便是講不好，不好講，也應該講，必須講。
    根據(jù)黨委的分工，我分管后勤管理處、基建處和固定資產(chǎn)管理處，從工作性質(zhì)來看，這三個處都屬于大后勤。今天，我的匯報就以后勤處的工作為主，兼顧匯報部分固定資產(chǎn)管理處和基建處的工作。
    后勤工作很繁雜，很具體，也很瑣碎，為了避免陷入小媳婦式的嘮叨，我今天主要給大家匯報一下這些年后勤發(fā)生的變化。
    這些年學校后勤到底發(fā)生了哪些變化呢?
    (一)變化體現(xiàn)在校園建設上。
    這些年來，學校投入了大量資金，加強校園基本建設，學?；A設施發(fā)生了顯著變化，主要體現(xiàn)在如下六個方面：
    1、房屋建設。
    20xx年以來，學校共投入資金20xx5萬元，建設12棟新建筑，其中，已竣工8棟：木蘭路上的兩棟學生公寓、南院兩棟學生公寓、木蘭路西側(cè)學生食堂、化學化工學院大樓、美術(shù)學院專家創(chuàng)作樓、長塘山b區(qū)安置房，建筑面積45693.79平方米;在建工程4項：體育學院游泳訓練館、圖書館擴建工程三期、生命科學學院生物技術(shù)綜合實驗大樓、實驗大樓南側(cè)擴建工程，建筑面積28200平方米。
    2、道路改造。
    20xx年以來，學校實施道路提質(zhì)改造工程，木蘭路、工會至紅樓道路、桂花路北段、體育場至學堂坡道路、桃花坪校區(qū)主道路全部實現(xiàn)了“白改黑”、“黃改綠”。通過道路改造，帶動了道路沿線的環(huán)境改造，學校的校園環(huán)境得到了明顯改觀。
    3、水電改造。
    學校是所老學校，水電基礎設施一直非常薄弱，電力供應緊張曾經(jīng)直接影響到學校的正常運轉(zhuǎn)。為此，20xx年，學校完成了南院校區(qū)水電基礎設施改造;20xx年，完成了二里半校區(qū)電力增容一期工程;20xx年，又完成了咸嘉湖校區(qū)醫(yī)學院區(qū)域電力增容工程。經(jīng)過這三次增容，學校供電總?cè)萘坑?2800千伏安增加到了24085千伏安，基本實現(xiàn)了翻番，從而大大緩解了學校用電緊張的狀況。
    4、樓棟維修改造。
    20xx年以來，學校累計投入資金9440萬元完成了505個專項維修改造項目。這些項目中，有的是全面維修，如音樂學院德樂樓、工程與設計學院霓裳樓，這兩個工程投入的錢不多，但效果很好，整棟樓從上到下都是新的，相當于建了兩棟新樓，大家如有興趣歡迎前去參觀，說不定還可以碰上四手聯(lián)彈鋼琴演奏和模特的服裝表演。還有老干樓的維修，讓離退休老同志非常滿意，他們認為這是學校黨委、行政為老同志實施的一項民生工程、惠民工程、德政工程。有的是部分改造，如學生五舍等一批建筑，穿衣戴帽之后舊貌換了新顏。20xx年，學校利用長沙市創(chuàng)建全國文明城市的契機，爭取長沙市投入資金1800多萬元，對二里半、茶山村、學堂坡一帶的職工宿舍進行維修改造，使這一片的環(huán)境發(fā)生了明顯變化。
    5、宿舍改造。
    由于多方面原因，我校學生宿舍中老宿舍占的比重較大，為改善學生住宿條件，20xx年以來，學校除大力新建學生公寓外，還加大力度對老宿舍進行改造，將原來8人間、12人間的老式學生宿舍改造升級成6人間的準公寓，我們對宿舍門窗、地板進行了必要的更換和維修，對宿舍家具進行了全面的更新，一人配上一套全新的組合家具，人家有錢裝空調(diào)，我們錢少裝風扇，通過這樣的改造，除了洗手間還是樓棟公用以外，其它的設施條件和新建的標準化公寓也就差不多了，大大改善了同學們的住宿條件。據(jù)統(tǒng)計，20xx年以來，學校新建和改造的學生床位數(shù)達7000余個，這個數(shù)字相于當上個世紀90年代初全校的學生總?cè)藬?shù)，但盡管這樣，我校學生的住宿條件仍然較差，在這一次的群眾路線教育實踐活動中，學校住宿條件差是大家反映的焦點問題之一，根據(jù)黨委行政的規(guī)劃和安排，學校即將啟動長塘山b區(qū)研究生公寓和咸嘉湖校區(qū)學生公寓建設，在不久的將來，我校學生住宿條件差的問題即可得到根本的解決。
    6、節(jié)能改造。
    20xx年以來，學校分批對全校公共場所的槽式衛(wèi)生間安裝了紅外節(jié)水器，基本遏制了公共衛(wèi)生間的用水浪費;對全校學生宿舍安裝了惡性負載識別器，學生宿舍用電也得到了有效控制;20xx年以來，學校先后投入200多萬元對學生食堂和國際學術(shù)交流中心實施了“油改氣”項目，僅這一項改造，學校每年可以節(jié)約能源成本40%以上;通過幾年的改造，校園里的路燈全部換上了節(jié)能燈，圖書館、體育館、至善樓等一些公共場所也全部換上了節(jié)能燈。20xx年，學校采用地源熱泵技術(shù)建設了南院校區(qū)兩棟學生宿舍里的澡堂，把熱能用于澡堂的熱水供應，把多余的能量輸入旁邊的學生食堂，解決了該食堂的空調(diào)問題，投入不大，但效益明顯。經(jīng)過努力爭取，我們拿到了一個節(jié)能監(jiān)控平臺建設項目，國家投入200多萬元，省里投入了300多萬元，目前該項目已正式開工建設，到今年年底，該平臺建成之后，將對我校的節(jié)能工作發(fā)揮積極作用。我們認為，節(jié)約能源不僅是為了減少開支、節(jié)約成本，更重要的也是我們對社會應盡的責任，必須堅持不懈地往前推進。
    (二)變化體現(xiàn)在后勤改革上。
    高校后勤服務工作要上質(zhì)量、出效益就必須進行改革。20xx年以來，在學校黨委、行政的領導下，后勤部門進一步深化改革，取得了積極成效。
    1、水電管理改革。
    在學校黨委、行政的高度重視和大力支持下，在各二級單位通力配合下，學校實施“指標管理、定額包干、節(jié)余鼓勵、超用繳費”的用電指標管理模式，取得了顯著效果，進一步降低了辦學成本，提高了資金與資源使用效益。在學校各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、用能總量持續(xù)保持剛性增長的態(tài)勢下，盡管一棟棟新樓和一批批新添儀器設備相繼投入運行，但是這幾年學校水電凈支出不升反降，平均每年下降200萬元左右。更為可喜的是，各二級單位節(jié)約水電的意識明顯增強，一些單位的主要負責人親自管水管電，采取了一些行之有效的管理措施，如用電大戶生命科學學院給各實驗室安裝電表，也實行指標分解，取得了較好的效果。各單位的理解和支持為水電改革的順利推進奠定了堅實的基礎。我代表后勤也代表學校感謝大家。
    2、自來水戶表改造試點改革。
    后勤工作會校長講話篇十一
    學校的后勤工作一直是學校的重要工作之一,在學校中占有很重要的地位,其工作量大而繁瑣,因此,需要學校提高對后勤管理和服務的要求,認真、努力搞好學校后勤工作是保證其他工作合理進行的前提。下面是本站小編給大家整理的后勤工作會學校領導講話，僅供參考。
    同志們：今天這次會議是我校近年來召開的規(guī)模最大的一次后勤工作會議。會議的目的是對我校兩年來后勤工作進行總結(jié)，對我校后勤改革發(fā)展面臨的形勢任務進行分析，推動我校后勤工作邁上新的臺階。借此機會，我代表學校黨委和行政向后勤工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作在后勤戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝!我是后勤戰(zhàn)線的一名老兵，對高校后勤工作有很深的感情，對后勤同志們的辛苦深有體會。下面我講三點意見和認識。
    一、后勤工作的主要成績20xx年，我們啟動了后勤社會化改革，兩年來，后勤部門按照學校黨委的統(tǒng)一部署，開拓進取，扎實工作，后勤服務水平和保障能力有了明顯提升，整個后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。改革的方向逐步明確。
    (一)改革的方向逐步明確。20xx年的后勤改革，學校按照“投資多元化、管理契約化、運行企業(yè)化”的方針，構(gòu)建了“小機關，多實體”的管理模式，基本實現(xiàn)了管理機構(gòu)與經(jīng)營服務實體相對規(guī)范分離，組建了能源、物業(yè)、飲食、學生社區(qū)等中心，初步實現(xiàn)了由行政化管理模式向企業(yè)化運行模式的轉(zhuǎn)變。各中心在做好服務保障工作的基礎上，實行實體經(jīng)營，管理水平不斷提高，經(jīng)濟效益和社會效益不斷增強。
    (二)發(fā)展的思路逐步清晰。后勤領導班子科學謀劃，發(fā)展的思路逐步清晰。清晰提出了“一二三四五”的發(fā)展思路。一是“一個模式”，即投資多元化、管理契約化、運行企業(yè)化的模式。二是“兩個效益”，社會效益和經(jīng)濟效益。三是“三步走戰(zhàn)略”，第一年實現(xiàn)自負盈虧，第二年、第三年實現(xiàn)自我發(fā)展、自我壯大，第四年上繳學校收入一千萬。四是“四個創(chuàng)新”，觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新、隊伍創(chuàng)新。五是塑造“五個品牌”，陽光飲食、景觀校園、溫馨家園、節(jié)約型校園等，很有創(chuàng)意。
    (三)制度建設逐步完善。制度建設是大學文化建設的制度建設逐步完善。建設逐步完善關鍵。制度是一種管理規(guī)范，是保證發(fā)展的重要手段，要把制度上升到文化的層面去理解，制度一旦成為人的自覺，就會變成文化。在沒有達到文化自覺前，要通過制定制度來使大家養(yǎng)成一種習慣，建立一種秩序，形成一種文化。這幾年，后勤部門在制度建設上進行了有益的探索，提出了制度建設要“管用、實用、固化、內(nèi)化”，體現(xiàn)了后勤處對制度建設的深刻理解。
    (四)服務水平和保障能力逐步提高。近年來，后勤處服務水平和保障能力逐步提高。積極整合資源，服務大局，努力做好細節(jié)服務和精益化管理工作，后勤服務水平和保障能力逐步提高，創(chuàng)新了很多服務形式，如“24小時服務熱線”，實現(xiàn)了“多中心聯(lián)動”，實行“首問負責制、限時辦結(jié)”，開展“細節(jié)服務年活動”，這些提升服務水平的工作做得很扎實。總的來看，后勤服務水平在提升，職工的滿意度在提高。
    合同。
    制人員為技術(shù)骨干，以非全日制用工和勤工助學人員為必要補充”的職工隊伍。同時，通過聘任高學歷管理及技術(shù)人才，設立“學士前實踐崗”、“學士后流動站”等措施，探索出了一條改善后勤隊伍結(jié)構(gòu)，提高后勤隊伍素質(zhì)的途徑。
    (六)學校辦學的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化。近年來，后勤處學校辦學的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化。辦學的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化會同其他部門為優(yōu)化學校周邊環(huán)境作了大量工作，實現(xiàn)了南院圍墻的圍合，對馬武寨山進行了承租和綠化改造等，為學校提供了良好的辦學條件，創(chuàng)造了和諧的周邊環(huán)境。經(jīng)濟效益逐步凸顯。20xx(七)經(jīng)濟效益逐步凸顯。逐步凸顯根據(jù)后勤處提供的數(shù)據(jù)，年上繳學校收入538萬，是20xx年的5倍，截至目前，今年已上繳學校收入640萬，超額完成了年初制訂的600萬目標。另一方面，后勤通過一系列節(jié)約措施，盤活資產(chǎn)，也增加了學校收入，這是個了不起的成績。
    以上成績的取得，是后勤處班子正確領導的結(jié)果，是各實體負責同志辛勤經(jīng)營的結(jié)果，更是全體后勤職工艱苦創(chuàng)業(yè)、勤懇工作、奮力拼搏、無私奉獻的結(jié)果。在此，我代表學校和全校師生員工再次對你們表示衷心的感謝!
    二、后勤工作面臨的形勢要做好今后的后勤工作，開創(chuàng)后勤工作新局面，就要站在新的起點上，全面分析面臨的新形勢。
    (一)建設高水平大學對后勤工作提出了新的要求。濟建設高水平大學對后勤工作提出了新的要求。南大學在歷屆領導班子的帶領下，廣大師生艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，經(jīng)過60多年的發(fā)展，已經(jīng)站在了一個新的歷史轉(zhuǎn)折點上。近年來，學校黨委審時度勢，確定了建設“綜合性、開放式、國際化、有特色的高水平大學”的目標。為實現(xiàn)這一目標，學校采取了一系列重大措施：一是狠抓本科教學質(zhì)量，本科教學工作水平評估取得了優(yōu)異成績，評估過后，學校立即啟動十大質(zhì)量工程，全面推進教育質(zhì)量的提高;二是通過和醫(yī)科院的科教一體化合作，在激烈的競爭中拿到了博士立項建設單位;三是全面整治校園環(huán)境，建設了甲子湖等景觀綠化帶，為師生創(chuàng)造了優(yōu)良的學習生活環(huán)境;四是走內(nèi)涵發(fā)展道路，把發(fā)展的著力點放到建設高水平大學上來，從20xx年開始，停招所有?？疲鸩浇⑵饛谋究频酱T士到博士完整的人才培養(yǎng)體系;五是推進省市共建，經(jīng)學校與省政府、市政府反復溝通，促使省市政府簽訂了省市共建濟南大學協(xié)議，為學校發(fā)展贏得了濟南市的真誠支持，為學校全面服務濟南經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了條件;六是全面落實科學發(fā)展觀，系統(tǒng)構(gòu)建促進發(fā)展的長效機制，力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。學校已初步制訂了20xx年到20xx年的各項規(guī)劃，目標是到20xx年，要保證拿到博士授予權(quán)，綜合實力排名進入山東省高校前十，全國前一百。高水平大學的建設，不是單兵突進?！案咚健?，包括教學的高水平，科研的高水平，管理的高水平，育人環(huán)境的高水平，更包括服務的高水平。沒有高水平的管理和后勤服務，是建不成高水平大學的。從這個意義上來講，建設高水平大學的歷史使命，對后勤的保障能力和后勤干部職工的服務水平都提出了新的更高的要求。高校后勤改革的發(fā)展趨勢對后勤工作提出了新的要求。
    (二)高校后勤改革的發(fā)展趨勢對后勤工作提出了發(fā)展趨勢對后勤工作提出要求。要求。后勤改革的方向是社會化。1985年，在《中共中央關于教育體制改革的決定》中提出高校后勤改革的方向是社會化。1999年，在《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》中指出，要加大后勤改革力度，逐步剝離學校后勤系統(tǒng)，推動學校后勤工作社會化，鼓勵社會力量為學校提供后勤服務，發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中央的精神，高校的后勤服務必然形成一個開放的市場，高校的后勤隊伍必須走企業(yè)化的路子，逐步形成教育服務產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我對后勤社會化的理解，我在1998年提出了“投資多元化，管理契約化，運行企業(yè)化”。為什么提出這樣一個路徑選擇呢?我考慮，一方面，從學校角度來講，在市場經(jīng)濟不規(guī)范、法律不健全的情況下，盲目的開放校內(nèi)市場，把校外企業(yè)引進來占領校內(nèi)市場，可能對學校的管理帶來麻煩，還可能引起不必要的經(jīng)濟或法律紛爭;另一方面，從促進本校后勤發(fā)展的角度來講，應該把校內(nèi)市場保護起來，同時把后勤實體進行企業(yè)化改造，逐步培養(yǎng)成有競爭能力的市場經(jīng)濟實體，到條件成熟時再引入競爭?！巴顿Y多元化”，就是以后勤現(xiàn)有學校資產(chǎn)為主體，可以吸納職工入股，可以吸納校外資金，逐步把后勤實體建成產(chǎn)權(quán)明晰的經(jīng)濟實體?！肮芾砥跫s化”，就是學校今后對后勤服務的全部工作，都以契約的方式委托給企業(yè)進行管理。學校與后勤企業(yè)的關系，逐步由現(xiàn)在的隸屬關系變?yōu)槠跫s關系?！斑\行企業(yè)化”，要求后勤實體要按照企業(yè)的模式經(jīng)營，實行成本核算，最終逐步成為獨立法人企業(yè)。應該說這三句話是高校后勤社會化的一個路徑選擇，也是高校后勤發(fā)展壯大的必然選擇?，F(xiàn)在，國內(nèi)有些高校已經(jīng)實現(xiàn)了后勤產(chǎn)業(yè)化，不單是在校內(nèi)經(jīng)營方面占領了本校的服務市場，而且將業(yè)務拓展到校外市場。我們起步晚了，但要發(fā)揮好后發(fā)優(yōu)勢。在這一點上我們?nèi)沃氐肋h。
    (三)市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)對后勤工作提出了新的要求。改市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)對后勤工作提出了新的要求。挑戰(zhàn)工作提出革后的后勤實體，要在市場經(jīng)濟大環(huán)境中生存和發(fā)展，一定要用企業(yè)化的運行機制來運作。市場經(jīng)濟講求的是公正、公平、公開、競爭，每一個企業(yè)都要經(jīng)受市場的考驗。我校后勤實體還存在著市場經(jīng)驗不足、技術(shù)設施落后、效率效益意識相對較差、市場競爭能力較弱等不足。高校是一塊新興的大市場，社會上的很多企業(yè)和商家都看好其中的機遇，如果開放了校內(nèi)服務市場，我們的后勤實體是否能經(jīng)受住市場的考驗?后勤的同志們要充分認識到這一點，認識到我們面臨的挑戰(zhàn)。如何把各個實體做大做強，建成有競爭力的市場主體，是我們必須面對的重大任務。作為學校，我們希望把校內(nèi)的市場交給自己的后勤，尤其是希望后勤能在未來的校園環(huán)境建設和管理中發(fā)揮重要作用。但后勤的同志自身絕對不能有“等、靠、要”的思想。市場的競爭是公平的，也是殘酷的。對于用戶來說，誰的服務更到位，誰的成本更低廉，用戶就會選擇誰。
    三、深化后勤改革，加快發(fā)展步伐，開創(chuàng)我校后勤工作。
    新局面后勤如何實現(xiàn)快速的發(fā)展，下面我從兩個層面談一點看法。
    (一)從學校層面講，必須采取“支持、扶持、放水養(yǎng)從學校層面講必須采取“支持、扶持、采取魚”的政策，支持后勤實體逐步發(fā)展壯大的政策，支持后勤實體逐步發(fā)展壯大實體逐步發(fā)展“支持、扶持、放水養(yǎng)魚”，是一定時期我們把高校后勤逐步轉(zhuǎn)化為市場競爭主體的必然選擇。后勤實體壯大起來之后，才能有競爭力，才能參與高校服務市場的競爭，也才能面向社會參與更大市場的競爭，高校的后勤社會化改革才能真正實現(xiàn)。第一，提供市場支持。
    第一，提供市場支持。我認為在一定時期內(nèi)，原則上校支持內(nèi)這一服務市場不能對外開放，要交給自己的后勤實體經(jīng)營。提供市場就是對后勤實體的一個最大的支持，校內(nèi)這個市場，就是我們后勤發(fā)展最大的優(yōu)勢，是后勤實體實現(xiàn)原始積累的一個基礎。我們在學校大規(guī)模建設時期已經(jīng)喪失過一些機遇，現(xiàn)在學校把服務市場保護起來，提供給后勤，扶持后勤發(fā)展，以后只要是后勤實體能干的工程，在同樣的情況下必須交給后勤實體實施。希望后勤抓住機會，全面提升經(jīng)營能力和服務水平，靠經(jīng)營所得不斷發(fā)展壯大。
    第二，提供政策支持。第二，提供政策支持。政策支持學校的政策對后勤不要管得過死。下一步要首先從干部管理上放權(quán)，后勤實體的書記、主任由學校任命，實體的其他管理人員由后勤處和各實體負責人選聘;聘任副主任以下的管理人員，可以打破干部與工人的身份界限，打破事業(yè)編制與聘任編制職工的界限。在分配政策上也要放權(quán)。后勤實體可以根據(jù)企業(yè)的運行規(guī)律，對工資進行改革，可以實行基礎工資、崗位工資、績效工資制，使績效工資與工作的多少、好壞直接掛鉤，充分調(diào)動職工工作積極性。第三，提供資金支持。
    第三，提供資金支持。在后勤實體的初創(chuàng)階段，開拓市支持場、新上項目、承攬工程等，經(jīng)過科學論證，學?？梢栽谫Y金上給予幫助支持。第四，提供品牌支持。第四，提供品牌支持?！皾洗髮W”是無形資產(chǎn)，本身就有很高的信用度，后勤實體要利用好這個品牌。
    (二)從后勤自身來講，必須按照社會化改革方向，遵從后勤自身來講，必須按照社會化改革方向，按照社會化改革方向循兩個規(guī)律，努力實現(xiàn)循兩個規(guī)律，努力實現(xiàn)“五化”目標社會化是后勤改革的方向，必須予以堅持。高校后勤產(chǎn)業(yè)具有育人功能，后勤每一個職工要以優(yōu)良的服務和愛心去影響學生，使他們有一個健康成長的環(huán)境，這就是我們后勤產(chǎn)業(yè)的特殊性，也是必須遵循的教育規(guī)律。高校后勤產(chǎn)業(yè)又是經(jīng)濟實體，要追求經(jīng)濟效益，要尊重市場經(jīng)濟規(guī)律。在這樣的前提下，要努力實現(xiàn)“五化”目標。
    第一，管理精益化。第一，管理精益化精益化是一個特定經(jīng)濟學上的概念，精益“精益化”不是“精細化”。“精益”從字面看，“精”是精細、細致，“益”是有益、效益。這個概念來自日本，上世紀七十年代，豐田汽車集團面臨殘酷的市場競爭，為降低成本，增強競爭力，提出了無庫存管理方法，精確計算車間每天的生產(chǎn)量，實行零庫存管理，這種管理方式帶來了豐田管理的革命，使豐田汽車一下子打入了美國市場。豐田的這一生產(chǎn)方式被經(jīng)濟學界稱之為“精益化生產(chǎn)”。我受這一啟發(fā)，覺得高等學校的管理應該引進精益管理這一概念。學校工作的每一個環(huán)節(jié)都要進行認真設計、精確計算、效益評價，追求效率最高化、效益最大化、服務最優(yōu)化。同樣，我們后勤的同志應該把管理精益化作為目標要求。
    第二，運行企業(yè)化。第二，運行企業(yè)化?，F(xiàn)在我們的各個后勤實體還沒有真正達到“運行企業(yè)化”的要求。運行企業(yè)化要求，我們實體的每一位員工，都要切實樹立市場意識、競爭意識、成本意識、品牌意識、質(zhì)量意識、服務意識、文化意識。要靠效益求發(fā)展，靠質(zhì)量求生存，靠優(yōu)良的服務贏得市場和客戶。
    第三，隊伍專業(yè)化。第三，隊伍專業(yè)化。有人說我們的后勤隊伍學歷差、素質(zhì)低，我不能同意這種看法。后勤隊伍的工作性質(zhì)決定了這只隊伍不一定非要高學歷。后勤工作有其特殊性，衡量后勤隊伍的素質(zhì)高低主要不是要看學歷，而是要看有沒有愛崗敬業(yè)的精神、嚴肅認真的態(tài)度、強烈的事業(yè)心;有沒有從事崗位要求的較高的技能、水平、能力;有沒有良好的服務意識和服務態(tài)度。我希望后勤處和各實體能認真研究后勤隊伍的專業(yè)化建設，切實采取科學的方法，加大培訓和技能訓練力度，努力打造一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。
    第四，實體法人化。第四，實體法人化。后勤在占穩(wěn)校內(nèi)市場后，要走向外法人化部市場，必須具有法人資格。當我們的后勤實體具備法人資格后，我們就不再是“社會化”的問題，而是要去“化社會”了。在這方面，國內(nèi)許多高校已經(jīng)走到我們前面。真正形成有競爭力的法人企業(yè)，應是我們后勤實體的發(fā)展目標。第五，產(chǎn)業(yè)集團化。
    第五，產(chǎn)業(yè)集團化。后勤各個實體發(fā)展壯大后，為了增強統(tǒng)籌資源、開拓市場的的能力，就要逐步實現(xiàn)集團化發(fā)展?，F(xiàn)在很多學校已經(jīng)實現(xiàn)了后勤產(chǎn)業(yè)集團化，我認為這也應是我們后勤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。要實現(xiàn)這一目標，各后勤實體必須加快發(fā)展，占穩(wěn)校內(nèi)市場，不斷開拓社會市場，真正組建一個具有競爭力的后勤產(chǎn)業(yè)集團。
    以上是我個人的一些認識和意見，講的不當?shù)牡胤秸埓蠹抑刚?。我相信，在后勤處黨委、行政的領導下，在后勤廣大干部職工的共同努力下，我校的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面、再上新臺階，取得更大的成績!謝謝大家!
    今天是我們本學期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議。隊伍調(diào)整有三個方面：第一，兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個方面就是本學期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個方面就是管理后勤人員的總務處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學期，新的隊伍，新的形勢，新的思路。下面，我借此機會講幾點新學期的工作意見。
    第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先，后勤社會化是一種大趨勢，學校的后勤隊伍今后將逐步縮小，直至全部消失?，F(xiàn)在的社會找一個工作是相當難的，許多大學生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試，而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久，我不能妄自斷言。但是必須清楚：是人適應國家政策，而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個崗位。其次，我們的有些職工是因為學校的撤并而被安排到這里來的，說一句實在話，沒有哪個學校愿意增加后勤職工，因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了，就要珍惜這個機會，干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的，也是絕對容不下的。(上至校長下至職工都在認真地工作，暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活，值得表揚!)。
    第二是要牢固樹立服務意識。學校工作是育人的工作，校長、中層干部、班主任等是管理育人，教師是教書育人，后勤人員就是服務育人。工作中，大家要有為教育教學服務的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候，我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
    第三要具有強烈的榮譽觀念的意識，不能把自己看成非常普通的一個后勤人員，感覺不到自身存在的價值，要有一種學校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們?nèi)粘Ｋ鶑氖碌默嵤庐斪黧@天動地的大事來做。(雖然做的事小事，但是做不好或者做壞了，那就是驚天動地的!)。
    第四就是要有注意服務態(tài)度的意識。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務的時候，要面帶微笑，要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務。不能在服務中和教師學生發(fā)生沖突，要尊重每一個服務對象，不能以自己的喜好來處理事情。工作中，我們要有為他人服務、解決他人困難就是自己快樂的心理，樂于助人，善于助人，用我們的辛勞換來大家的認可和支持。
    第五是要牢固樹立節(jié)約意識。工作中，我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化，學校的資金來源越來越少，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭，讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面，我們要加強管理，規(guī)范“物品申報——審批——采購——領用——核查”制度，保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益。
    第六是要牢固樹立計劃意識。我們總務工作雖然有時候是出人意料，難以計劃，但是我們一定要增強計劃性，各項工作要有線路圖，要有計劃表?？倓仗幗y(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表，羅列出需要做的正常工作和突擊工作，落實到專門負責人和完成時間及要求，同時要明確專人檢查落實到位情況，并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。
    工作中，后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預計到的，比如一段時間下來，你自然就會知道笤帚需要更換了，這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換，會讓學生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
    第七是要牢固樹立責任意識。
    后勤人員要牢固樹立責任意識，后勤方面很多事情隨不是什么大事，但是影響卻是很大，一個燈泡修不好，可能就會給師生工作學習生活帶來不便;一個水龍頭沒有及時堵漏，可能就會給學校帶來一定的損失，就會影響到學校在教師、學生乃至社會中的聲譽，就會讓人產(chǎn)生“學校領導沒有節(jié)約觀念、學校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位，就會影響到教師的正常授課，就會讓教師對學校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
    第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓，我們總務處還要專門組織針對后勤條線，特別是食堂條線的崗位安全培訓。工作中，我們要牢記安全第一的思想，在為別人服務的同時，既要保證自己的安全，嚴格規(guī)范操作程序，又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會，每月進行一次全校性安全工作大檢查，檢查要有記錄，問題要有處置措施。
    工作中，要注意及時維修安全設施，發(fā)現(xiàn)問題處理不過日，不留后患，不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理，全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。
    各位同志：
    今天，總務處組織全體服務人員在此召開會議，我覺得很有必要，也很有意義。開學以來，總務各部門克服各種困難，主動積極地開展各項工作?？傊谌w工作人員的共同努力下，我們順利地完成了各項工作，確保了教育教學工作的順利進行。借此機會，我謹代表學校校長室對各位所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!
    事實上，長期以來，總務各部門在增強服務意識，提升服務水平，改進師生生活條件等方面做了許多具體、瑣碎的工作，為學校的發(fā)展做出了自己的貢獻。
    隨著社會聲譽的不斷提高，社會影響力的進一步加大，我校接待服務工作、校園安全衛(wèi)生工作都上了新的水平。從整治周邊環(huán)境，到校園綠化、美化、亮化，許多同志本著主人翁的精神，主動出擊，積極應對。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，為適應教學現(xiàn)代化要求的需要，辦公用品、教學設備的供應和更新，量大、面廣、任務重，許多同志都能不怕繁瑣，做好一人一事的工作，確保隨叫隨到，力爭在最短的時間內(nèi)做好各項工作?？梢哉f，學校這幾年迅猛的發(fā)展成績的取得，離不開我們總務處全體人員的努力!
    我校良好的社會聲譽，給我們的工作帶來了巨大的壓力，也對我們的工作提出了更高的要求。學校要創(chuàng)市一級學校，后勤服務也要能與時俱進，順應學校發(fā)展的要求。另外，相當一部分外地學生慕名而來，在我校讀書教育的同時，也在接受我們的服務。我們的工作能不能得到學生、家長的認可，某種意義上會影響學校的聲譽。無論是從學校的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，還是從群體和個人的利益出發(fā)，都需要我們進一步弘揚麗景人精神，立足本職崗位，獻計獻策，群策群力把后勤服務工作做得更好。
    為了共同把今后的工作做得更好，在此我對大家提幾下幾個方面的意見和建議：
    1、要進一步端正態(tài)度，增強服務意識。
    學?？倓詹块T存在的價值就是服務。我們要樹立起服務教育教學、服務師生的意識，把為師生做好服務當作自己的應盡義務，踏踏實實做好本職工作。把師生利益、家長利益放在首位，把他們的要求作為我們開展工作的出發(fā)點和歸宿。我們要以學校需要為己任，自尊、自愛、自重、自強，不能認為自己地位低而看輕自己。但是工作中，我們還有部分同志態(tài)度不夠端正，服務意識不強。安排工作時，推諉扯皮，敷衍了事;對待任務，挑肥揀瘦，推卸責任。工作過程中，不知滿足，討價還價講報酬、講條件。工作熱情不高，主動性不強，少有創(chuàng)造性，工作效率不高。要改變這種狀況，就要有正確的態(tài)度，增強服務意識。
    首先，要熱愛自己的本職工作。只有愛自己工作的人，才會工作主動，才會熱心地服務。
    其次，我們要善于換位思考。工作中，多站在服務的對象方面想一想，了解他們的需要，才便于我們把工作做好。
    第三，我們要增強主人公意識。作為一名麗景人，無論在哪一個崗位上工作，都代表麗景的形象，我們的工作態(tài)度怎樣，我們的服務怎樣，關系到學校形象，也關系到個人的形象。我們要增強主人翁意識，主動積極地把工作做好。
    2、要進一步鉆研業(yè)務，提高服務水平。
    不同的崗位有不同的專業(yè)技能，有不同的要求。我們要不滿足于現(xiàn)狀，從讓師生滿意、讓客人滿意的角度出發(fā)，牢固樹立質(zhì)量就是生命的理念，善于思考，不斷總結(jié)，挖掘潛力，精益求精，工作上檔次，上水平，服務質(zhì)量爭一流。所有財務工作人員都要掌握必要的工作技能，認真履行會計職責，執(zhí)行財務紀律，保證財務工作規(guī)范有序;食堂工作人員要在提高烹飪水平上下功夫，注意營養(yǎng)搭配，菜的花色品種的變化，把飯菜做得更可口;文印中心要隨時滿足教育教學的需要，節(jié)約成本，如紙張的規(guī)格達標、二次使用等。水工、電工要經(jīng)常巡視校園，及時發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，減少不必要的損失。花工要動手動腦為學校的綠化、美化盡力盡責。
    3、進一步加強修養(yǎng)，改善服務態(tài)度。
    學校是育人的地方，是反映社會主流文化的地方，是文明的象征。我們總務部門工作人員要與此相適應，工作中要與人為善，態(tài)度和藹可親，要顧全大局，接受學校安排，工作第一。有意見逐級反映，不鬧情緒。
    同事之間要相互尊重，相互謙讓，團結(jié)協(xié)作，互相幫助。分工不分家，出現(xiàn)矛盾，協(xié)商解決。待教師要熱情，服務要周到。主動服務，體諒教師的辛苦，處處方便老師，要明白沒有學校的教育教學還需要總務人員干什么的道理。對待學生要視如己出，視如弟妹。學生是我們服務的主要對象，是祖國的未來，也是我們的上帝。要處處想著他們，關心他們，讓他們享受到家的溫暖、舒適，讓家長放心?？倓崭鞑块T要切實開展服務評比活動，并與考核掛鉤。
    4、要進一步狠抓安全生產(chǎn)，嚴防責任事故發(fā)生。
    學校安全事故每每見諸報端，應該引起我們的重視。我們要層層落實安全責任，繼續(xù)做好防水、防盜、防火及飲食安全衛(wèi)生工作?？倓仗幐髫撠熗疽e極配合學校加強校園責任區(qū)域巡視，加強校舍、消防設施的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時維修排除。
    抓好食堂衛(wèi)生工作，確保食品安全。我們要認真貫徹落實上級各部門有關安全規(guī)定，整治食堂、小商店的安全衛(wèi)生。堅決把好進貨關，副食品、蔬菜要保證新鮮可靠;把好保管關，防止出倉變質(zhì)或污染食品。下大力氣整治好食堂就餐環(huán)境衛(wèi)生，保持全天整潔。食堂工作人員要認真履行工作規(guī)范，健康上崗，衛(wèi)生上崗，做到衣帽齊全，佩戴好工號，隨時接受監(jiān)督。
    注意操作安全，防火，防盜，防滑，要注意用電安全，尤其是電工責任重大，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各重點部門也要增強防范意識，及時關鎖門窗，防止人為破壞，發(fā)生意外。
    各位員工，在本學期工作將結(jié)束了，在新的學期里，我們所有總務工作人員在工作中要講奉獻，比成績，學知識，提技能，樹立良好的崗位形象，形成優(yōu)良的工作作風，面對新形勢、新任務、新困難，同心同德，團結(jié)奮進，增強服務意識，拓寬服務渠道，提高服務質(zhì)量，打造與名校相適應的服務品牌，以更優(yōu)異的成績推動麗景學校教育事業(yè)和總務工作再上新臺階!
    后勤工作會校長講話篇十二
    各位同志：
    大家下午好！
    今天我校召開全校后勤工作會議，目的是為落實后勤工作責任制，進一步加強后勤工作，提高學校后勤管理水平和服務質(zhì)量。
    一年來，特別是本學期開學近一個月來，我校全面貫徹執(zhí)行"教書育人，管理育人，服務育人"方針，堅持"后勤"為教育教學服務，為師生生活服務的方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚"勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務工作取得了一定的成果。在此，我代表學校對一直以來辛勤工作、無私奉獻在學校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝，你們?yōu)閷W校的建設和發(fā)展付出了辛勞，做出了貢獻。
    下面根據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點意見：
    后勤工作的目標是"管理育人，服務育人"，主要職責是為學校教育教學服務，為師生生活服務，為師生創(chuàng)設一個良好的學習，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。為此，本學期我們后勤員工要從學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，對待工作，以"勤快，務實"的工作作風，開源節(jié)流，加強管理，立足崗位，努力做好本職工作，做到干一行愛一行，專一行精一行，全心全意為師生員工辦實事，以服務為使命，努力工作，以良好的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務提高師生員工對后勤工作的.滿意度。具體講，要提高服務質(zhì)量，要做到以下幾點：管好學校的水；管好學校的電；管好學校的衛(wèi)生；管好學校的環(huán)境；管好學校的安全；管好你個人的形象。
    雖然辦學經(jīng)費由政府投入和保障，但我校辦學規(guī)模大，水電支出和所有設施設備的日常運轉(zhuǎn)及維護的開支所需費用非常大，作為學校應想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代，珍惜現(xiàn)在，后勤部門要帶頭做到"勤儉辦學"，開展節(jié)約型學校創(chuàng)建工作。從"節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙"做起，用實際行動節(jié)約資源，支持學校勤儉辦學，杜絕浪費。
    安全責任重于泰山。任何一種工作，只要心中有安全，把安全放在第一位，就一定能把工作做好。因為心中有了安全，就會提高工作的自我要求，就會規(guī)范操作。對學校而言，沒有安全，談何質(zhì)量；對后勤工作來講，安全不保，談何服務。因此，安全既是一條底線，也是一條高壓線。我們的一切工作，都建立在安全的基礎上。
    學校校長是學校安全的第一責任人，總務主任是后勤工作安全的直接責任人，我們在座的每一位員工是所承擔工作的直接責任人。
    首先要確保自身安全，對于后勤管理人員來講，要加強廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門，我們的工作職責范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利，后勤人員要做到嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對后勤基建、采購等熱點崗位，內(nèi)部要加強監(jiān)督，外部要自覺接受監(jiān)督，堅決杜絕腐敗的滋生。對于后勤從業(yè)人員來講，要明確職責和工作規(guī)范，掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關知識，不斷提高自身素質(zhì)，以安全為生命線，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，維護學校穩(wěn)定大局。
    抓好學校食堂管理工作，是后勤工作的永恒主題。提高管理水平，就能提升為我們這個大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求，突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責任環(huán)節(jié)，分層次簽定責任書，把食品安全責任落實到各個工作環(huán)節(jié)和具體責任人；二是突出購存環(huán)節(jié)，實行定點采購，分類儲存，專人管理，健全出入庫登記手續(xù)，強化票證管理，注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量；三是突出食品加工操作環(huán)節(jié)，嚴格按照食品加工操作流程進行加工；四是對每餐的飯菜實行48小時留樣；五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié)，每餐過后，對餐具用具進行全面消毒處理，保障師生食品安全。因此，食堂工作人員要不斷增強服務意識、衛(wèi)生意識和責任意識，遵守勞動紀律，共同維護好家規(guī)。食堂要按照工作責任制，一級抓一級，一級對一級負責，形成職責分明的工作機制，增強食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    各位同志，我們從事的學校后勤工作是一項繁重辛苦責任大的工作，也是一項非常有意義的工作。希望大家扎實工作，更好地為學校師生服務，為學校的發(fā)展作出新的貢獻。
    謝謝大家！
    后勤工作會校長講話篇十三
    各位同志：
    大家下午好！
    我們贊美醫(yī)務人員是“救死扶傷”的白衣天使時，當我們謳歌醫(yī)務工作者是“在沒有硝煙的斗爭中戰(zhàn)斗”的戰(zhàn)士時。可曾知道，還有一群后勤工作者默默地在平凡的工作崗位上為我們傾情地奉獻著。水工、電工、洗衣房、食堂里的每一位兄弟姐妹們，在本職崗位上恪盡職守、埋頭苦干，服務好醫(yī)院的每一位員工，保證醫(yī)院的正常運行。
    民以食為天。很多職工都發(fā)現(xiàn)，周圍對職工食堂的肯定和贊揚竟然越來越多?！艾F(xiàn)在的食堂進步可大了，無論對哪一種美食，都有一種想吃的沖動！”、“芋頭排骨飯色香味俱全，大家快來吃啊！”、“再這樣吃下去，我們都會長胖的！”、“現(xiàn)在是暑假，臨床工作這么忙，小孩的吃飯是我最擔心的事，幸虧食堂好吃又便宜，我不用再為小家伙的‘肚子’發(fā)愁了！一日三餐，食堂解決了！”
    在一片贊美聲的背后，是一個瘦弱的“領頭羊”——膳食、營養(yǎng)科科長陳廣，我們的吃飯“總管”，帶領著一群“團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的師傅們沒日沒夜地付出著。
    在本職崗位上恪盡職守、埋頭苦干，是一種奉獻，是一種真誠自愿的付出，是一種愉悅?cè)诵牡墨@得。食堂工作是辛苦的。不要說每天有成堆的餐具要洗滌，要說每天有凌亂的餐桌要收拾，不要說在放假期間，別人已經(jīng)休息了，而食堂員工仍繼續(xù)堅守崗位。
    特別是醫(yī)院的食堂，他們要跟著醫(yī)務人員一年365天，沒一天是“休息日”。當我們走在潔凈的餐廳地面時，很少有人會想到食堂的同事在其中付出了多少。當我們捧著熱氣騰騰的可口飯菜時，同樣沒幾個人會想到廚房里同事們汗流浹背的忙碌身影!當大家開心品嘗琳瑯滿目的早餐時，有幾個人會想到食堂的`同事半夜三更起床，加班加點準備的樣子。
    xx主任就是這一群“可愛、可敬、可親”的好同事的領導。每天我們醫(yī)護人員七點半上班，我們七點到達醫(yī)院食堂用早餐時，總能看到他親自端盤、打菜的身影。我也很難猜測得到，他是幾點鐘到醫(yī)院開始工作的，還時不時來到醫(yī)務人員的身邊，了解醫(yī)務人員對飯菜的需求，深入了解食堂的不足之處，以便進一步提高、改進。每天下午，我們醫(yī)務人員五點半下班，可每天六點半還能看到他在食堂來回奔波。等大家都吃好飯回家陪孩子了，他才趴在桌子上吃碗面條或年糕。今天，我被他趴著吃飯的身影深深地感動著。有人把老師比作“蠟燭”。我突然覺得他就是這樣一支蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時，而往往忽略了燃燒自己軀體的蠟燭。
    太陽總在有信念的地方升起，月亮也總在有信念的地方朦朧，后勤部的每一位員工就像一顆星，沒有太陽那樣熱烈，沒有月亮那樣溫柔，沒有朝霞那樣眩目，沒有白云那樣高遠，沒有教師那樣讓人尊敬，沒有警察那樣讓人崇敬和敬仰，但是，這樣的人群就是這樣的默默的，無私的，無怨無悔，與世無爭，總是在一個不顯眼的角落里，默默的奉獻那份光和熱。
    后勤工作會校長講話篇十四
    同志們：
    這次省文明委全委會，是在深入實施“十二五”規(guī)劃、貫徹落實黨的十七屆六中全會精神、迎接黨的和省第十次黨代會關鍵時期召開的一次重要會議，主要任務是傳達學習中央文明委全委會精神，總結(jié)去年工作，部署今年任務。省委書記、省人大會主任、省文明委主任姜異康同志對這次會議十分重視，提出明確要求。剛才，紅勇同志就省文明委去年工作情況和今年工作安排作了說明，我都同意。下面，講幾點意見。
    一、充分認識精神文明建設取得的新成效，進一步增強工作的自覺性。
    去年以來，在中央和省委的正確領導下，全省精神文明建設工作開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，各項工作扎實推進，形成了蓬勃發(fā)展的良好局面，為推動經(jīng)濟文化強省建設做出了積極貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾點：
    1、凝心聚力，切實助推了“十二五”開好局起好步。認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，緊緊圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年、紀念辛亥革命100周年等重大活動，扎實推進社會主義核心價值體系學習教育，進一步構(gòu)筑廣大干部群眾共同理想信念和堅實思想基礎。深入宣傳“十一五”時期取得的巨大成就和“十二五”規(guī)劃的宏偉目標，宣傳黨和政府在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、控物價、惠民生、保穩(wěn)定等方面的一系列新舉措新成效，引導人們把思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來，為全省工作大局凝心聚力，營造了良好的思想輿論環(huán)境。
    2、引領風尚，切實提高了公民道德素質(zhì)。扎實推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，廣泛開展道德模范評選表彰活動，推出了一大批道德模范、身邊好人。目前，我省連續(xù)三屆評選表彰152名全省道德模范，其中有8人當選全國道德模范，22人榮獲全國道德模范提名獎，總數(shù)居全國前列。各級通過有效形式大力宣傳他們的感人事跡，在全社會形成了學習、崇尚、關愛、爭做道德模范的濃厚氛圍。深化未成年人思想道德建設工作，努力構(gòu)建社會、學校、家庭“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡，廣泛開展道德實踐活動，強力推進社會文化環(huán)境凈化工程，廣大青少年思想道德狀況發(fā)生可喜變化。
    3、務實創(chuàng)建，切實提升了城鄉(xiāng)文明程度。全省各級堅持把精神文明建設與經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)文明建設和黨的建設共同部署、同步推進，使精神文明建設融入到了經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活的各個方面，成為推動各項工作的有力抓手。尤其在創(chuàng)建文明城市文明村鎮(zhèn)文明單位工作中，我們始終堅持創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民的工作理念，把文明創(chuàng)建更好地與促進經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合，與解決人民群眾的實際問題相結(jié)合，與創(chuàng)新社會管理、促進社會和諧穩(wěn)定相結(jié)合，與行風建設、隊伍管理、機關(企業(yè))文化建設相結(jié)合，使“軟任務”變成“硬指標”，文明工程成為惠民工程民心工程。在去年開展的第三批全國精神文明建設先進評選活動中，我省青島、煙臺、臨沂、淄博當選全國文明城市，4個城市獲得全國文明城市提名資格，71個村鎮(zhèn)、124個單位被評為全國文明村鎮(zhèn)、文明單位，獲獎數(shù)量及質(zhì)量均居全國首位。同時，大力實施“鄉(xiāng)村文明行動”和生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設，從農(nóng)村環(huán)境綜合整治入手，解決了一大批農(nóng)村“三大堆”和“老大難”問題，初步形成了城鄉(xiāng)文明一體發(fā)展的工作格局。
    4、改革創(chuàng)新，切實推動了文化繁榮發(fā)展。黨的十七屆六中全會吹響了建設社會主義文化強國的進軍號角，省委九屆十三次全體會議對加快建設文化強省作出了新部署、提出了新要求，全省各級文明委認真學習貫徹中央和省委決策部署，圍繞建設文化強省目標，一手抓公益性文化事業(yè)，一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，掀起了文化建設新高潮。深入實施文化惠民工程，廣泛開展“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”等群眾文化活動，省、市、縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))五級公共文化服務體系建設扎實推進，一批大型公共文化場館設施和基層群眾性公共文化服務設施相繼開工建設，一批經(jīng)濟文化政策相繼出臺，一批文化惠民工程相繼實施，一批思想性、藝術(shù)性、市場性俱佳的文藝精品獲得國家級大獎，文化民生有了顯著改善。文化產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持了快速增長勢頭，20xx年新口徑文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值達到2300億元，增長16%，文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻度進一步提高。
    過去的一年，是全省精神文明建設在繼承中創(chuàng)新、在發(fā)展中提高的一年，也是各級黨委政府重視程度更高、人民群眾參與支持更大的一年。省市縣各級的文明委主任均由書記親自擔任，各行業(yè)系統(tǒng)和部門也都加強了領導力量和工作力度，省文明委各成員單位密切配合，通力協(xié)作，發(fā)揮了示范表率作用。在此，我代表省委、省政府向省文明委各成員單位表示衷心感謝!
    二、準確把握精神文明建設面臨的新形勢，進一步增強工作的緊迫感。
    今年是我們黨和國家發(fā)展進程中具有特殊重要意義的一年，精神文明建設工作機遇多、挑戰(zhàn)多、任務重，需要我們進一步增強工作的緊迫感和使命感。
    1、在迎接黨的和貫徹落實黨的十七屆六中全會精神的關鍵時期，推動文化發(fā)展的任務十分艱巨。今年，我們黨將召開，我省將召開第十次黨代會。經(jīng)驗表明，每逢黨的代表大會召開，社會思想會空前活躍，各種利益訴求會集中反映，社會噪音雜音會明顯增多，敵對勢力也會借機滋事。面對復雜多變的國內(nèi)外形勢，迫切需要進一步鞏固發(fā)展人們團結(jié)奮斗的共同思想基礎，為黨的勝利召開營造濃厚氛圍。今年也是貫徹落實黨的十七屆六中全會精神的關鍵一年。六中全會的戰(zhàn)略部署，文化強省建設的重大舉措，都要通過各級努力，轉(zhuǎn)化為具體思路、具體政策和具體行動，只有這樣，文化繁榮發(fā)展的任務才能落到實處。否則，就會在一片口號聲中“唱空”，在一片落實聲中“落空”，在一片重要聲中“不要”。
    2、在實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵時期，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供思想保障的任務十分艱巨。今年，國內(nèi)外形勢依然復雜嚴峻。國際金融危機仍在持續(xù)發(fā)酵，歐洲主權(quán)債務危機還在擴散，歐美等發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟低迷狀況短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)，對國內(nèi)的影響進一步加深。我省同全國一樣，一方面經(jīng)濟繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快增長勢頭，一方面經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題還很突出，經(jīng)濟下行、物價上行等兩難問題大量增加，許多深層次矛盾集中凸顯。實現(xiàn)省人代會提出的全年奮斗目標，迫切需要發(fā)揮精神文明建設凝聚共識、激勵人心的作用，引導廣大黨員干部群眾堅定科學發(fā)展的信念，增強率先發(fā)展的信心，鼓足創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁。
    3、在社會管理逐步深化的關鍵時期，弘揚文明風尚的任務十分艱巨。實踐證明，精神文明建設已成為一個地區(qū)一個單位促發(fā)展、強管理的重要載體，惠民生、促和諧的有力抓手，倡道德、匡風氣的有效舉措。精神文明建設不再是“空對空”的說教、可有可無的“虛功”，而是起到源頭性根本性作用的“治本之策”。隨著我國進入改革發(fā)展攻堅期和社會矛盾凸顯期，各種社會現(xiàn)象和社會矛盾更加復雜多樣，正確與錯誤、先進與落后、積極與消極的思想相互交織，反映在道德建設領域，部分社會成員拜金主義、享樂主義、極端個人主義滋生蔓延，見利忘義、誠信缺失等現(xiàn)象時有發(fā)生，封建迷信、黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象沉渣泛起，這些問題嚴重敗壞了社會風氣，群眾反應強烈。特別是一個時期以來，道德缺失成為廣受詬病的社會熱點話題，引發(fā)了全社會對現(xiàn)時道德問題的討論。社會輿論的指責、抨擊引起人們對當前道德現(xiàn)狀的關注和擔憂，成為影響社會和諧穩(wěn)定的一大隱患。面對加強和改進社會管理的新要求，迫切需要精神文明建設拓寬領域、完善措施，更加有效地引導人們的思想、規(guī)范人們的行為，使社會主義新道德新風尚成為全體人民的群體意識和自覺行動。
    總之，新的形勢對做好精神文明建設工作提出了新的更高要求。我們一定要充分認識加強精神文明建設的重要性和緊迫性，努力探索新規(guī)律、把握新機遇、應對新挑戰(zhàn)，保持積極進取的良好狀態(tài)，腳踏實地做好工作，推動精神文明建設邁上新臺階。
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    后勤工作會校長講話篇十五
    所謂的后勤工作，亦稱總務工作。是為各單位職能活動正常進行而提供的以服務為主要目的的工作。下面是本站小編給大家整理的后勤工作會議講話材料，僅供參考。
    本次會議是學院第一次全面、深入地專題探討后勤服務工作，可見后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會議我們的主題是到下沙后，如何適應新形勢、新變化，構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通，使得各個部門之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容，后勤工作是比較繁瑣的，需要奉獻精神，大家通過這次會議，能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書記強調(diào)后勤工作要做到"先行、創(chuàng)新、節(jié)儉"。
    一、如何做好后勤先行。后勤工作是學院工作的基礎和保障。要以人為本，牢固樹立為教學服務、為師生服務的宗旨。首先是要有主動意識，后勤工作是個保障工作，要在學院工作處于主動地位，始終保持主動服務的狀態(tài)，圍繞學院改革和發(fā)展的目標，尤其是教學這一中心工作，只有主動地去適應，才能避免被動地應付局面;第二是要有超前意識，后勤工作既然是先行，就必須時刻記住師生利益無小事，要關心教職工的切身利益，以此加強教職工的凝聚力。思考問題、具體工作都應該在時間上有提前量;第三是要有參謀意識，后勤工作者作為學院的管家，要善于發(fā)現(xiàn)當前學院面臨的困難和問題，并通過調(diào)查研究及時提出解決問題的方案，使學院領導及時了解情況、正確決策。第四，要有學習意識，新環(huán)境、新變化對我們提出了新的要求，尤其對于后勤隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路，我們這一支精干高效的后勤隊伍起到了很大的作用，到下沙后，如何適應新變化，這是一個新的課題。要加強學習，尤其是加強對員工的培訓，提高后勤隊伍的整體素質(zhì)，由于后勤工作職能的變化，要關心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓教育，不斷提高素質(zhì)，真正做到后勤先行。
    二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革，創(chuàng)新機制，切實提高后勤服務質(zhì)量和管理水平。作為機制創(chuàng)新來說，在物業(yè)管理方面，要引進現(xiàn)代物業(yè)管理機制，明確崗位責任，到新環(huán)境以后，要根據(jù)新的任務，抓緊建立和完善我們的管理制度，進行相應的制度創(chuàng)新，要增強責任意識，每個崗位必須切實負起責任，做到責任到位，同時必須樹立質(zhì)量意識。后勤工作也體現(xiàn)學院工作的形象，是一個窗口，整個文明校園的建設，后勤工作承擔了重要一部分，作為校園文化的組成部分，開展星級服務等，都是很有必要的。
    三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺，但是負債建設新校園，壓力很大，這就要求我們大家發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng)，勤儉辦學。在教學工作會議上提出要建設全省高職教育的示范學校，關鍵是要有投入，要集中把資金用到最需要的地方去，開源節(jié)流，要提高設備的使用效率，所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神，要強調(diào)效率、效益意識，勤儉辦學，盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件，但大家也不能有太高的期望，要考慮到社會與學院發(fā)展的大背景。另外，由于后勤工作涉及到人、財、物，所以后勤工作人員要加強廉政建設，廉潔自律，在管好我們這一家園的同時，也管好自己，要堅持校務公開這一有效措施，使得后勤工作能自覺地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點也是對我們?nèi)w干部提出的要求，在把我們的事業(yè)搞上去的同時，也要管好我們自己，尤其是基建工作，比較復雜，我們要警鐘長鳴，建"陽光工程"。
    同志們：
    在消防支隊黨委的正確領導下，在各后勤部門的通力配合與支持下，我大隊緊緊圍繞支隊提出的“關注和改善部隊后勤保障“的工作要求，以“服務、保障、管理“為全局工作重點，通過大中隊全體官兵的共同努力，圓滿完成了市消防支隊后勤工作推進會的準備任務，為官兵營造了一個環(huán)境優(yōu)美、運轉(zhuǎn)順暢、服務高效的工作氛圍。下面，我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作經(jīng)驗與大家交流、現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
    一、后勤裝備管理。
    在裝備管理方面，太谷消防大隊圍繞加強基層基礎建設和提升部隊戰(zhàn)斗力這一主線，牢固樹立“裝備優(yōu)先“的思想，大力加強消防裝備建設和管理，努力提升消防部隊裝備建設水平。與此同時，大隊還堅持把科學管理作為裝備建設的重要環(huán)節(jié)，通過建立健全一系列。
    規(guī)章制度。
    落實管理責任方面入手促進了人裝結(jié)合和戰(zhàn)斗力生成確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能為圓滿完成各類搶險救援和滅火任務奠定了堅實的基礎。對此我們的主要做法是：
    (一)規(guī)范管理，健全機制，提升了裝備管理水平。
    面對急難險重的救援任務，我們充分認識到加強裝備器材管理的重要性，把加強裝備器材管理納入部隊管理的重要內(nèi)容，突出抓好三個方面，不斷提升裝備管理水平。
    一是強化宣傳教育。教育官兵充分認識到加強裝備管理的重要性，自覺愛護裝備器材。同時，緊緊抓住新兵下隊、老兵復退和工作崗位調(diào)整等時機，組織開展愛護器材裝備、落實裝備管理責任的專項教育。
    二是加強日常管理。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實情況作為一項重要的后勤工作來抓。在官兵工作崗位調(diào)整、老兵復退時嚴格落實器材裝備移交手續(xù)，做到了先移交器材后辦理調(diào)動、復退手續(xù)，確保器材裝備管理落到實處。
    三是加強維護保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場日的基礎之上，我們建立和完善了“日檢查、周維護、月保養(yǎng)、年檢修“的維護保養(yǎng)機制。在管理過程中，大隊對基層中隊落實情況進行定時和不定時檢查，做到了“用、管、責“于一體。
    (二)強責增壓，完善體系，實現(xiàn)了裝備管理精細化。
    為確保裝備管理落實到位，嚴防“跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象發(fā)生，我們積極借鑒精細化管理的成功經(jīng)驗，通過建立健全三個體系，將器材裝備管理責任落實到每一名官兵。
    一是完善人才教育培訓體系。大隊通過民主推薦、單位考評的方法選派了3名有事業(yè)心和責任心的士官擔任中隊裝備管理員，明確了管理人的職責，組織了全面系統(tǒng)的培訓，形成了太谷中隊裝備管理的骨干力量。
    二是健全裝備管理責任體系。我們及時制定出臺了車場日、出入庫、日常檢查評比等規(guī)章制度，對車輛裝備的操作、維護、管理等程序細化規(guī)范，做到制度到位。同時，我們還規(guī)范了基層中隊器材庫建設，做到了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設置標簽，促進了裝備管理的規(guī)范化和精細化。
    三是構(gòu)建裝備管理獎懲體系。大隊每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動，對表現(xiàn)突出的先進個人給予表彰，并在官兵入黨、學車、晉級等同等條件下優(yōu)先考慮。對人為丟失、損壞器材裝備的官兵，要求折價賠償，做到了獎懲到位，為保證裝備管理制度落實到位起到了積極的推動作用。
    二、后勤伙食管理。
    近年來，我大隊牢固樹立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標，堅持統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則，在加強部隊伙食管理上，全面加大了“五項制度“的貫徹執(zhí)行力度，為部隊完成以防火、滅火為中心的各項工作任務奠定了堅持的后勤保障。我們的主要做法是：
    (一)以制度保障為根本，全面規(guī)范飲食保障制度建設。
    “沒有規(guī)矩不成方圓“?；锸彻芾怼拔屙椫贫取暗穆鋵崳秋嬍潮Ｕ系母?。大隊堅持從規(guī)范制度做起、從落實制度抓起，全力加大飲食保障的力度。
    一是實行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊結(jié)合季節(jié)變換、訓練強度大小等實際情況，由單位領導、司務長和官兵共同制定科學合理的食譜。
    二是嚴把食品采購質(zhì)量關和數(shù)量關。司務長、廚房值班員每天堅持對所采購的飲食食品是否新鮮、價格是否合理、數(shù)量是否充足，全部實行鑒定和驗收，并做好記錄。同時為了保證所采購的物品安全放心，每天堅持取樣保存24小時。
    三是嚴格落實伙食賬目每日公開制度。大中隊伙食賬目向所有官兵公布，接受監(jiān)督，保證公正公開，確保飲食制度保障的規(guī)范化。
    (二)以制度保障為根本，抓好資金管理。
    落實好“五項制度“，抓好資金管理是基礎。我們按照“合理使用，略有結(jié)余“的原則，全面加大了對伙食經(jīng)費使用的核查力度。尤其是對各類收支票據(jù)，原始憑證、單據(jù)進行不定期調(diào)閱查核，對記賬時間嚴格要求，使伙食資金管理工作及時有序，實現(xiàn)了采購、供應、制作等過程中的動態(tài)管理。
    (三)以人員保障為核心，全力加快飲食保障隊伍建設。
    炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關鍵。平時，飲食保障小組主要工作是學習鉆研新的烹飪技能，研究各種科學的飲食搭配，采購主副食，為太谷消防部隊提供飲食保障。與此同時，大中隊定期對食堂管理員和廚師進行責任制考核，確保飲食保障人員的合理化。
    三、固定資產(chǎn)管理。
    加強部隊固定資產(chǎn)管理，對于全面推進部隊正規(guī)化建設，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用，太谷大隊長期以來重視此項工作，把固定資產(chǎn)管理當作后勤管理的重點工作來抓。對此我們采取以下措施：
    一是嚴格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務。我單位在新增固定資產(chǎn)時嚴格登記手續(xù)，新增資產(chǎn)及時交資產(chǎn)管理部門嚴格登記，切實把新增資產(chǎn)管理好。
    二是加強定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點盤查。我大隊對固定資產(chǎn)的盤查一般采用一年一次的定期盤點形式。在新領導上任和老領導調(diào)離時同樣要進行固定資產(chǎn)的盤點，讓主要領導對單位的固定資產(chǎn)有一個大致的了解。通過對資產(chǎn)進行盤點，發(fā)現(xiàn)盤點中遇到的問題并及時處理，確保各項資產(chǎn)管理工作落到實處。
    三是加強固定資產(chǎn)管理的責任意識。首先，單位主要負責人承擔資產(chǎn)管理的責任，克服面上、形式上的重視，要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領導干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。
    四是落實制度，加強固定資產(chǎn)長效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段，要管好用好固定資產(chǎn)，必須做到有章可循，有章必循，違章必究。我們應根據(jù)自己的實際情況，制訂對資產(chǎn)的管理、盤查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責任制度，使之便于操作，利于管理，確保固定資產(chǎn)管理制度的長期有效并嚴格執(zhí)行。
    五是加強固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊對發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀損害單位利益的行為，屬于相關責任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟處罰;同時落實經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。
    四、存在的問題和困難。
    在肯定后勤工作成績的同時，我們的工作還存一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是基層部隊管理與服務的意識仍存在一定的差距，管理相對滯后，有時不能滿足需要;二是基層單位人才短缺，新老接替不足，后勤保障能力相對較弱，三是器材和設施保障方面需各相關部門通力配合，共同完成，如車輛器材的維護保養(yǎng)、基礎設施的維修保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。
    我相信，在支隊黨委和后勤處的正確領導下，在太谷大隊和中隊廣大官兵的共同努力下，只要我們嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺履行各自職責，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面，再上新臺階，取得更大的成績!
    謝謝大家!
    同志們：今天，把各位校長、總務主任召集在這里，召開全市學校后勤工作會，就是要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，總結(jié)經(jīng)驗與不足，安排部署今后一段時期全市學校后勤工作，樹立和落實科學發(fā)展觀，使學校后勤工作，更好地為新鄭教育的改革與發(fā)展提供支持和服務。剛才兩位校長做了很好的發(fā)言，局長對學校后勤工作做了很好的總結(jié)，會后還要對一中分校的后勤工作進行參觀，希望各學校結(jié)合各自的實際情況，認真學習借鑒先進學校的經(jīng)驗，認真落實此次會議精神，從整體上推進我市學校后勤工作健康發(fā)展。下面，我講三點意見。
    一、認清形勢，切實增強做好學校后勤工作的責任感和緊迫感。
    學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學工作得以順利進行的基礎，是保障學校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)學校工作管理育人、服務育人、環(huán)境育人的重要陣地。學校后勤建設、管理、服務質(zhì)量的好壞，涉及到師生的身心健康和安全，影響到學校的總體發(fā)展，影響著教育教學工作的開展，所以，我們一定要以黨的xx大精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，從創(chuàng)建平安學校、構(gòu)建和諧校園、實現(xiàn)服務育人，達到為社會主義新農(nóng)村建設服務、為全面建設小康社會作貢獻的高度來認識學校后勤工作的重要性。
    當前，我們國家推進工業(yè)化、新農(nóng)村建設，更加關注民生、社會公平、均衡發(fā)展，更加注重以人為本。在知識經(jīng)濟來臨和溫飽問題基本解決的今天，人民群眾更加重視教育，更加要求教育的公平，更加需求良好的教育資源。良好教育的重要體現(xiàn)之一就在于物質(zhì)的豐富，在于教育教學設施的完善，在于學校后勤工作的全面、科學和高效。
    其次，以政府為教育投入法定主體，校長為學校法人代表的體制變化，也要求我們學校后勤工作在思想上、方法上、制度建設上來適應這種變化，特別是隨著教育投入的加大、教學設施的現(xiàn)代化、教學手段的多元化和專業(yè)化，學校后勤工作的規(guī)范化建設也就顯得愈發(fā)迫切。
    三是隨著工業(yè)化的推進、農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移、城市一體化的發(fā)展，社會人口分布發(fā)生了新的變化。學校布局調(diào)整和教育資源的整合成為一種新的必然，寄宿制學校建設和管理也隨之成為時下重要的任務之一，完善相關配套設施，建立強有力保障服務體系，確保學校安全和學生健康成長成為學校后勤工作新的重要內(nèi)容。依法執(zhí)教、依法治校的全面推進。
    面對新形勢，我市學校后勤工作應當緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧新鄭”這個主題和教育改革發(fā)展的目標任務，始終堅持服務宗旨和育人導向，努力改善學校后勤條件，加強規(guī)范管理，維護學校正常運轉(zhuǎn)，為教育教學和師生工作學習生活提供優(yōu)質(zhì)服務，為學校的安全穩(wěn)定和學生的健康成長提供有力的后勤保障。
    二、突出重點，確保學校后勤管理和服務工作取得明顯實效。
    學校后勤涉及師生衣、食、住、行、用、學等方方面面。學生食宿基本條件的改善、后勤物資采購、食堂飲食衛(wèi)生、伙食營養(yǎng)及價格、校園安全保衛(wèi)、學生公寓管理、綠化美化與保潔、設備設施管理與維修等，都是后勤工作的構(gòu)成，面對繁雜的工作內(nèi)容，學校的后勤部門、后勤工作者一定要明確職能和責任，要突出后勤工作的重點和難點。今后學校后勤工作的重點就是抓好五個方面的管理，建立五項制度，嚴把四大關口。即抓好學生食堂食品衛(wèi)生管理、學生食堂伙食質(zhì)量與成本核算管理、學生宿舍管理、校園綠化美化與養(yǎng)成教育管理、消費市場服務管理;建立后勤崗位責任制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、伙食質(zhì)量與成本核算制度、宿舍安全管理制度、后勤物資采購制度;嚴格執(zhí)行大宗糧油定點采購制度。嚴把餐飲食品衛(wèi)生關、防火防盜安全關、物品采購質(zhì)量關、成本核算監(jiān)控關。
    一是抓好學生食堂和食品衛(wèi)生安全管理。學生食堂是學生集體用餐的場所，是容易引發(fā)學校安全事故、特別是食物中毒事故的重要部位。近年來我市對學校食品衛(wèi)生安全高度重視，檢查督導工作持續(xù)進行，但仍有少數(shù)學校存在著“四差”問題：學校領導的食品衛(wèi)生意識差，學生食堂基本設施、設備差，食堂操作人員基本素質(zhì)差，食品衛(wèi)生安全責任制落實差。食品衛(wèi)生安全存在諸多隱患，令人擔憂。學校食品衛(wèi)生安全工作必須警鐘長鳴、常抓不懈。學校校長要從保障學生身心健康和生命安全、保持學校正常教學秩序和維護社會和諧穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識這項工作的重要性、緊迫性和長期性。要按照《教育部、衛(wèi)生部關于學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，嚴格學校、特別是寄宿制學校的食品衛(wèi)生安全管理。通過建立和落實學生食堂食品衛(wèi)生安全責任制，嚴把食品原料進貨關、食堂環(huán)境衛(wèi)生關、飲具餐具消毒關、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關，防止發(fā)生投毒事件，防止霉變、假劣食品流入學校食堂和商店小賣部，防止流行性病毒感染，有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患，杜絕學生集體性食物中毒事件發(fā)生。同時要抓好學生食堂伙食質(zhì)量和成本核算管理。學校食堂是為師生生活服務的，要堅持“公益屬性、服務至上、保本微利”的原則?；锸迟|(zhì)量和價格是關系到學生健康成長的大事，是關系到人民群眾切身利益的大事，是涉及到農(nóng)民負擔的大事，務必引起各學校的高度重視。
    二是抓好學生宿舍(公寓)管理。學生宿舍是學生日常生活與學習的重要場所，也是課外對學生進行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地。寄宿制學生學習、生活管理相對分離，是學校安全工作的重點和難點。各學校要把學生宿舍管理作為后勤工作的一件大事抓好，建立健全學生宿舍各項管理制度。學生宿舍消防設施、安全通道、警示標志、門窗、鎖具要齊全，用電用水、防火防盜等都要有章可循。要建立宿舍安全工作日查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行整改。要建立學生日常行為準則，經(jīng)常性對學生進行安全知識教育。通過建立校長負責制，教師值班制，學生寢室長制和宿舍區(qū)封閉管理制等，把安全責任制落到實處。通過開展示范性學生宿舍和文明學生寢室評選活動，規(guī)范學生日常行為。要不斷完善學生宿舍的服務和管理。
    三是要抓好校園綠化、美化、保潔和養(yǎng)成教育管理。校園是傳播精神文明的窗口，抓好校園環(huán)境和學生的養(yǎng)成教育在新農(nóng)村建設中具有重要作用。抓好校園綠化、美化工作，有利于對學生進行熱愛祖國、熱愛校園、保護自然、保護生態(tài)環(huán)境的教育，有利于促進校園文明風氣的形成，有利于學生良好學習氛圍的營造。各地各校要將校園綠化、美化、保潔工作納入學校建設和后勤管理工作的議事日程，科學規(guī)劃，強化護養(yǎng)，做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。要積極創(chuàng)建“綠化示范學校”、“園林式學?！?、“文明校園”等，促進學校綠化、美化和保潔工作。
    四是抓好學校固定資產(chǎn)管理和使用工作。隨著中小學校大量設施的配備，我市各級各類學校的辦學條件得到明顯改善，特別是近兩年各種圖書、儀器、器材、桌柜、桌凳的更新、充實和實驗室、體音美專業(yè)教室的投入使用，使得全市教育事業(yè)的發(fā)展有了強大的物質(zhì)保障。管好、用好學校的固定資產(chǎn)，使其充分發(fā)揮效益，使其真正服務教育教學工作，是每一個教育管理者、每一個教育工作者都要引起足夠重視的一個問題，每個學校都要完善有關物品的管理制度，確定具體的管理人員，制定科學合理的使用方法，廣泛調(diào)動廣大教師的積極性，鼓勵教師運用現(xiàn)代化教學手段，進一步提高教育教學效率，想方設法調(diào)動學生動手、動腦能力;尤其要發(fā)揮學校圖書室、體音美器材和體音美專用教室的功能，進一步推動學生的全面發(fā)展。
    三、加強領導，努力開創(chuàng)學校后勤管理和服務工作新局面。
    一是要加強領導。學校后勤管理和服務工作牽涉面廣，工作事務繁瑣，市教體局和全市各級各類學校要高度重視并切實加強對學校后勤管理和服務工作的領導，把學校后勤管理和服務工作作為教育改革與發(fā)展和學校教育管理工作的重要內(nèi)容，納入學校工作的總體計劃，擺上重要議事日程，強化領導和服務職能，要確定一名局級領導和校級領導分管此項工作，教體局要有專門科室和專人負責此項工作，學校要有內(nèi)設機構(gòu)和人員專門負責，充分發(fā)揮教育行政部門及學校對后勤工作的指導、監(jiān)督、管理職能。
    各學校要加強管理人員和從業(yè)人員隊伍建設。人員素質(zhì)高低，決定著我們的管理是否科學規(guī)范，決定著我們的服務是否優(yōu)質(zhì)、是否能讓學生滿意，決定著我們后勤工作是否能確保學校的安全與穩(wěn)定。因此，我們要加強和堅持對管理人員與從業(yè)人員的培訓，定期進行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關知識培訓，不斷提高人員素質(zhì)，牢固樹立責任意識和服務意識。
    二是要規(guī)范管理。發(fā)展需要規(guī)范，規(guī)范是為了更好地發(fā)展。學校后勤管理和服務工作必須加強規(guī)范管理，才能健康發(fā)展。全市各級各類學校要一改過去行為不夠規(guī)范的做法，加強后勤制度建設，完善各項管理制度，不斷的制定、修改、完善切合實情、易操作、行之有效的規(guī)章制度，要對《學校財務制度》、《食堂管理制度》、《寢室管理制度》、《領導帶班、教師值班制度》、《門衛(wèi)24小時值班制》等重點制度進行了反復的研究，使它們更加符合學校工作實際。在后勤管理上要落實校長負總責，后勤主任具體負責的管理體制。特別是校長的管理能夠及時到位，各學校校長對后勤工作做到勤思考、勤觀察、勤檢查，能夠時時知道各項工作的進展，誰在管理，落實情況，做到心中有數(shù)，管理指導到位。
    三是要加強輿論宣傳。進步來自思想解放，落后緣于觀念陳舊。這次會議對后勤工作所做安排和部署，在抓好落實的同時，要注意進一步宣傳、鞏固、發(fā)展和完善。要向社會廣泛宣傳學校后勤管理和服務工作在促進我市科教興市、全面推進素質(zhì)教育方面的重要作用，宣傳學校后勤管理和服務工作所取得的成績和經(jīng)驗，進一步形成支持、鼓勵學校后勤管理和服務工作的正確輿論導向和良好社會氛圍。自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領后勤宣傳工作，用時代的眼光審視后勤宣傳工作，用求真務實的精神做好后勤宣傳工作，不斷創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。為我市教體系統(tǒng)后勤工作的和發(fā)展出謀劃策，保證新鄭教育的后勤工作緊跟我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展的步伐。
    同志們，做好學校后勤管理和后勤服務工作，意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力，用我們的勤勞和智慧，抓好每一項管理，做好每一項服務，為辦人民滿意的教育，為全市教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。
    后勤工作會校長講話篇十六
    下午，幼兒園召開新學年第一次后勤工作專題會議。會議由總務主任主持。一般來說，我園有兩位能干的分管后勤的副園長和總務主任，幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過多的操心，但期初期末兩次后勤工作專題會議，我無論如何都會參加，因為在我看來，“后勤”在整個幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義，雖然我們在看一所幼兒園時，總是更多地看到那些在“前臺”的老師們，但其實，越是后勤人員越能代表幼兒園形象，也越能直接為師幼提供服務，而形象和服務則是幼兒園的靈魂所在。為此，我不僅參加會議，還作了精心的準備，想好了要說的話。
    開學上班以來，大家都很辛苦，也很有功勞，把積了兩個月灰塵的校園打掃著干干凈凈，各類物品進行了徹底的清洗和消毒，很多阿姨常常是早出晚歸，滿頭大汗，我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準備，我們今后的工作也不會輕松的，家長、社會對幼兒園的高要求會讓大家更辛苦，大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準備。我們的老師都已經(jīng)準備好了，我希望我們后勤工作人員也要準備好。
    后勤工作在所有的幼兒園里，有很多的共同性，大家需要達成共識：
    第一，同樣的一家人。我們幼兒園在積極營造構(gòu)建“家之文化”，幼兒園是一個大家庭，今天你進了柴幼的門，就是柴幼一家子的人，千萬不要以為我們做后勤工作的與教學的老師是兩家人，一家人都是平等的，只是崗位不同而言。大家要知道，幼兒園辦好了，每個人都有面子，每個人都有功勞，是每個人的榮譽和驕傲?？吹酱蠹遗c我們的老師一樣有精神，我常常為大家高興，我們柴幼是應該有這樣的文化，這樣的精神。
    第二，同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念，這些理念，我們后勤人員同樣要有，當然，我們可能說得不多，但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄，這“五個不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來，后勤工作最不能“拖拉”，不能“推三托四”，不能事事等領導來布置，要看見生勤，不能滿腹牢騷，而且要堅持著這樣做，不是一天兩天做到，而是要成為習慣，還要去影響后來者。同時還要樹立“服務就是尊嚴”、“口碑就是質(zhì)量”的理念，你做好了，你就會被大家尊敬;而口碑，是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
    第三，同樣的高要求。我們對老師有這樣那樣的高要求，我們后勤工作的要求同樣很高，本學期我們要積極申報a級食堂，所以大家要經(jīng)常對照標準，查漏補缺，按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了，而是要學習一些幼兒心理學、教育學，學習一些必要的教育技能，配合老師做好孩子、家長的工作。當然，不僅僅是食堂人員、保育員，我們的衛(wèi)生保健、我們的保安，后勤的一切工作，都必須是高要求的。
    我們幼兒園的后勤工作，還有許多特殊性，大家需要關注：
    第一，幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長的檢閱，而且高等級的公立幼兒園，本身其社會關注度就高，這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級領導的檢查評估，很多姐妹園老師的隨時來訪等，首先能感受到的其實就是我們后勤工作的成果。
    第二，工作的特殊性。后勤工作必須強調(diào)“服務”，這種服務有三個要求：一是安全，二是舒適，三是愉悅。
    第三，人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別，大家從不同的地方來，一定要相互理解，我說這個“相互理解”，一是要理解幼兒園領導;二是后勤要理解教師，我經(jīng)常聽到老師在說：“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽到后勤的阿姨說：“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時候，我總是很開心的，后勤與教師，要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。
    相信今天的會議是必要的，也是重要的，甚至可以說，這次會議也開啟了我們后勤隊伍的一種文化!
    后勤工作會校長講話篇十七
    隨著我國衛(wèi)生經(jīng)濟體制改革的深入開展，醫(yī)院后勤服務已成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院后勤工作和臨床工作一樣，是辦好醫(yī)院的重要方面，是構(gòu)成醫(yī)療能力的重要因素。要逐步建立起社會經(jīng)營、多元開發(fā)、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力的新型后勤服務體系至關重要，就必須正確處理好醫(yī)院后勤與臨床、患者、職工這三者之間的關系。
    (一)后勤臨床是同步的。
    醫(yī)院有時聽到這樣的議論：急的是臨床，緩的是后勤，這又是一種誤解。其實，醫(yī)院工作的緩與急是連鎖反應同步效應。除了一般正常供應外，只要臨床有大的搶救，必然要求后勤供應能及時到位，如保證足夠的水、電、氣、暖以及各種輔料，否則搶救無法進行。但是過了一陣子搶救，醫(yī)院工作也有平緩的時候，一般說在沒有大的搶救和特大手術(shù)的情況下，工作是比較平緩的，臨床一平緩，后勤供給自然也趨向正常，這就是“緩”的同步性。
    (二)醫(yī)院后勤管理的基本觀念。
    1、整體觀念。醫(yī)院后勤是醫(yī)院系統(tǒng)中的重要組成，是以醫(yī)院這個系統(tǒng)為其存在的前提的。醫(yī)院后勤管理的計劃、組織與調(diào)控卻必須緊緊服從和服務于醫(yī)院的目標和任務的要求，不能自行其事;必須與醫(yī)院其它分支系統(tǒng)有機化，相輔相成，以體現(xiàn)出整體的效益。
    2、服務觀念。后勤工作的性質(zhì)決定了必須樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念。只有真正樹立這一理念，才能保證不斷提高服務質(zhì)量，充分發(fā)揮后勤工作的作用。因此，這是檢驗后勤工作的試金石。同時后勤管理必須加強思想政治教育，以人為本，建立健全各項服務公約，防止和克服見物不見人的思想。
    3、社會化觀念。由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，形成了“醫(yī)院辦社會化”的后勤管理模式，并且根深蒂固，嚴重地束縛醫(yī)院的發(fā)展，不僅醫(yī)院各級領導要為此花費大量的精力，而且使整個后勤保障的效益難于得到提高。帶來不少資源的浪費，必須突破“醫(yī)院辦社會化”的模式，盡量將可交由社會辦的后勤服務工作實行社會化。醫(yī)院后勤服務社會化并不意味著醫(yī)院就撒手不管，而是應以新的組織形式和管理機制來取代“醫(yī)院辦社會化”的模式。
    1、服務性強。后勤工作的性質(zhì)，決定了它的工作必須堅持為醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學工作服務，特別是為臨床第一線服務，服務上門、送收物品上門，及時有效地保證各種供應，做好維修工作。
    2、連續(xù)性。醫(yī)院醫(yī)療工作的要求，決定了后勤保障必須保持不間斷性。在事關病人生命的分秒必爭救治中要保證各種供應的通暢，在各種儀器設備的維護上，要及時檢查與維修，使之開得動用得上。要保持后勤保障的不間斷性，除了合理安排物質(zhì)和人力外，還需有相應的制度保證。
    3、技術(shù)性。醫(yī)院各類后勤工作都有其技術(shù)的要求，尤其現(xiàn)代醫(yī)院的要求更多更高。儀器設備、建筑設施、氣電供給、消防安全、醫(yī)院標識、空氣凈化、環(huán)境凈化、病人飲食營養(yǎng)、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)及經(jīng)濟分析等的技術(shù)要求遠遠超過以前。一個現(xiàn)代化的病房樓的后勤保障需要多學科的知識。因此，建立相應的技術(shù)規(guī)范及管理規(guī)章，加強專業(yè)技術(shù)隊伍的建設及后勤人員的培訓能已經(jīng)成為了后勤管理中的一項基本建設，一門必修課。
    醫(yī)院的現(xiàn)代化建設需要一支保障有力、服務優(yōu)質(zhì)的后勤隊伍。后勤部門要充分考慮到職工的利益，并服務好我們的職工;協(xié)同廣大職工共同經(jīng)營好我們醫(yī)院的臨床醫(yī)療;充分發(fā)揮臨床醫(yī)療的優(yōu)勢和技術(shù)，照顧好我們的患者，為患者服務。
    這樣工作一環(huán)扣一環(huán)必將使我們的醫(yī)療事業(yè)更加輝煌。
    后勤工作會校長講話篇十八
    4月24日上午，在后勤工作會議上，學院黨委書記童學敏在聽取了王建華副院長和有關專題發(fā)言后發(fā)表講話。童書記指出，本次會議是學院第一次全面、深入地專題探討后勤服務工作，可見后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會議我們的主題是到下沙后，如何適應新形勢、新變化，構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通，使得各個部門之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容，后勤工作是比較繁瑣的，需要奉獻精神，大家通過這次會議，能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書記強調(diào)后勤工作要做到“先行、創(chuàng)新、節(jié)儉”。
    一、如何做好后勤先行。后勤工作是學院工作的基礎和保障。要以人為本，牢固樹立為教學服務、為師生服務的宗旨。首先是要有主動意識，后勤工作是個保障工作，要在學院工作處于主動地位，始終保持主動服務的狀態(tài)，圍繞學院改革和發(fā)展的目標，尤其是教學這一中心工作，只有主動地去適應，才能避免被動地應付局面；第二是要有超前意識，后勤工作既然是先行，就必須時刻記住師生利益無小事，要關心教職工的切身利益，以此加強教職工的凝聚力。思考問題、具體工作都應該在時間上有提前量；第三是要有參謀意識，后勤工作者作為學院的`管家，要善于發(fā)現(xiàn)當前學院面臨的困難和問題，并通過調(diào)查研究及時提出解決問題的方案，使學院領導及時了解情況、正確決策。第四，要有學習意識，新環(huán)境、新變化對我們提出了新的要求，尤其對于后勤隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路，我們這一支精干高效的后勤隊伍起到了很大的作用，到下沙后，如何適應新變化，這是一個新的課題。要加強學習，尤其是加強對員工的培訓，提高后勤隊伍的整體素質(zhì)，由于后勤工作職能的變化，要關心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓教育，不斷提高素質(zhì)，真正做到后勤先行。
    二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革，創(chuàng)新機制，切實提高后勤服務質(zhì)量和管理水平。作為機制創(chuàng)新來說，在物業(yè)管理方面，要引進現(xiàn)代物業(yè)管理機制，明確崗位責任，到新環(huán)境以后，要根據(jù)新的任務，抓緊建立和完善我們的管理制度，進行相應的制度創(chuàng)新，要增強責任意識，每個崗位必須切實負起責任，做到責任到位，同時必須樹立質(zhì)量意識。后勤工作也體現(xiàn)學院工作的形象，是一個窗口，整個文明校園的建設，后勤工作承擔了重要一部分，作為校園文化的組成部分，開展星級服務等，都是很有必要的。
    三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺，但是負債建設新校園，壓力很大，這就要求我們大家發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng)，勤儉辦學。在教學工作會議上提出要建設全省高職教育的示范學校，關鍵是要有投入，要集中把資金用到最需要的地方去，開源節(jié)流，要提高設備的使用效率，所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神，要強調(diào)效率、效益意識，勤儉辦學，盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件，但大家也不能有太高的期望，要考慮到社會與學院發(fā)展的大背景。另外，由于后勤工作涉及到人、財、物，所以后勤工作人員要加強廉政建設，廉潔自律，在管好我們這一家園的同時，也管好自己，要堅持校務公開這一有效措施，使得后勤工作能自覺地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點也是對我們?nèi)w干部提出的要求，在把我們的事業(yè)搞上去的同時，也要管好我們自己，尤其是基建工作，比較復雜，我們要警鐘長鳴，建“陽光工程”。
    后勤工作會校長講話篇十九
    后勤工作事無巨細，任務繁重，責任重大，下面就是本站小編給大家整理的在后勤工作會議上講話，僅供參考。
    同志們：
    經(jīng)學校行政辦公會研究決定，今天召開后勤工作會議，目的是進一步明確職責，自覺努力工作，提升服務水平，服務教育教學。剛才張兆林主任、肖作后校長講了很好的意見，我表示贊同和支持。這里我講三點：
    1、后勤服務意識在不斷增強。一年來，后勤工作人員克服困難，發(fā)揮主人翁精神，工作的主動性、積極性進一步體現(xiàn)，責任意識不斷增強。
    2、后勤服務質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看，師生對食堂生活的滿意的在提高，保育、宿管、門衛(wèi)的投訴率幾乎為零，師生生活得到保障。
    3、后勤保障功能不斷得到強化。一年來沒有出現(xiàn)師生食宿、進出、學習工作生活受影響和傷害的事件，確保了教育教學正常的秩序。
    這是當前學校后勤服務工作的主流，必須肯定。成績的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進一步努力，不斷提升服務質(zhì)量，為官垱中小學的發(fā)展做出自己的貢獻。
    二、進一步明確職責，自覺搞好各自的本職工作。
    1、進一步加強食堂工作，切實履行好各自的職責，為師生愉快學習、快樂工作、健康成長服務。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作，全面負責炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作，為學校當好家理好財，建立健全食堂管理的各項。
    規(guī)章制度。
    并嚴格執(zhí)行。采購員要做到采購食品遵章辦事、以質(zhì)論價、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識，注意尊重領導服從安排，同時要當好家理好財。保管員要嚴把物品進出關，嚴格數(shù)量和質(zhì)量，同時協(xié)助管理員、采購員做好采購計劃和菜譜制定，為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛崗敬業(yè)，嚴格執(zhí)行食品加工的各項程序，規(guī)范操作、熱心服務、遵守紀律、服從領導、熱愛學校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作，熱心服務廣大師生，確保開水、蒸汽按時供應，確保供水系統(tǒng)安全正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
    2、切實加強寢室管理，為學生營造舒適安全的生活環(huán)境。保育員要做到愛生如子，學習一些少兒保育知識和技能，星期一學生到校必須上班，下班前必須做好小學部寢室的整理工作，確保衛(wèi)生、環(huán)境萬無一失。悉心關心每一個孩子，讓家長放心社會滿意。認真值守每一個夜晚，不得早于學生睡覺，早于班主任離開寢室。寢室管理員責任重大，要本著替學校、替學生、替家長高度負責的態(tài)度，管理好就寢紀律，搞好環(huán)境衛(wèi)生整理，按時上下班，下班之前確保衛(wèi)生、環(huán)境、安全、物品等萬無一失。保育員、寢室管理員要時刻保持寢室環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化，今后迎接上級檢查不再搞大規(guī)模突擊活動。
    3、高度重視門衛(wèi)工作，打牢安全防范的第一道防線。一是嚴守。學生進出時間在現(xiàn)場值守，嚴格執(zhí)行登記制度，嚴格檢查學生請假手續(xù)，來訪人員按要求登記進出，推銷人員一律不得進入校園，二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入，特別是外來車輛除非到校辦事外，一律停放在校門外，教育提醒進出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場合如升旗、集會期間禁止進入。三是關鍵時段要巡查到位，學生上學和放學期間，校內(nèi)重大活動期間，防止外來的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時向主管領導報告，或直接向公安機關報告。五是按要求參加學校教師的集體活動。門工作時間的特殊不能代替參加活動的特殊。我們是學校的一員，正常的學習、會議一定要按要求參加。
    4、做好學校電力供應保障工作，保障正常的教學工作秩序。電工肩負著保障正常教學工作秩序的重任，一是發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，二是堅持巡查消除安全隱患，做好重點部位安全用電的提醒工作，三是隨時提醒師生注意用電安全。
    同志們，在履行好各自的職責的同時，我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領域的安全防范，熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故，做好防范工作，二是個人人生安全要加強，安全問題不能掉以輕心，等到出了事故再來總結(jié)經(jīng)驗教訓都是空談，防患于未然才是根本之道。三是講究個人衛(wèi)生，穿戴規(guī)范整潔，把最美好的一面留給師生、留給社會。
    三、不斷提升服務質(zhì)量，為辦人民滿意的教育作出貢獻。
    1、當前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動的攻堅階段，學校的一切教育教學活動都要按規(guī)范行事，后勤也不例外。這個規(guī)范除了剛才講的職責任務和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度，還包括我們的語言要規(guī)范，行為要規(guī)范，大家必須充分認識到這一點，古人講沒有規(guī)矩就不成方圓，今天這個講規(guī)范的年代，誰也不能搞例外，誰也不能講特殊。
    2、認識自己扮演的角色。在后勤崗位工作的部分同志是教師身份，從事后勤工作并不意味教師身份已經(jīng)轉(zhuǎn)換，而應該時時提醒自己，我們是一個教師，既要為人師表，又要盡職盡責，還要樂于奉獻。我們不可能整天患得患失，斤斤計較，整天生活在埋怨、責備之中，既不利于我們身心和諧和身體健康，也不利于建設和諧校園。我們的工友大多數(shù)是教師家屬，要把我們區(qū)別于一般的農(nóng)村婦女，言行舉止要求要更高一點，思想覺悟要更強一點，責任意識要更濃一點。
    3、工作中不討價還價，自覺服從學校安排。我們一定要明白，只有大家齊心協(xié)力，把官垱中小學的事情辦好，對大家都有利。學校也要建立相應的考評機制，今后要建立由行政領導、班主任、工會委員組成考評專班，對所有后勤工作人員的德能勤績進行考評，建立良性的人員進出機制。
    4、遵守紀律，尊重他人。后勤工作人員的紀律是經(jīng)過學校行政討論決定的，后勤管理是由總務室和德育處共同負責的，這兩個部門的負責人安排工作、檢查工作、指導工作是代表學校行使管理權(quán)力，我們每個后勤工作的同志必須以高度的政治責任感和政治敏銳性自覺接受管理、監(jiān)督，接受主管領導分配的任務。
    5、建立責任追究制。我們?nèi)绻回撠熑?、工作懈怠造成損失或事故，造成惡劣影響的，當學校領導已經(jīng)無力擔當?shù)臅r候，肯定要追究到責任人。
    同志們，我堅信，只要我們嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺履行各自職責，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定會上臺階!我們的利益一定能夠得到保證!
    下午，幼兒園召開新學年第一次后勤工作專題會議。會議由總務主任主持。一般來說，我園有兩位能干的分管后勤的副園長和總務主任，幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過多的操心，但期初期末兩次后勤工作專題會議，我無論如何都會參加，因為在我看來，“后勤”在整個幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義，雖然我們在看一所幼兒園時，總是更多地看到那些在“前臺”的老師們，但其實，越是后勤人員越能代表幼兒園形象，也越能直接為師幼提供服務，而形象和服務則是幼兒園的靈魂所在。為此，我不僅參加會議，還作了精心的準備，想好了要說的話。
    開學上班以來，大家都很辛苦，也很有功勞，把積了兩個月灰塵的校園打掃著干干凈凈，各類物品進行了徹底的清洗和消毒，很多阿姨常常是早出晚歸，滿頭大汗，我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準備，我們今后的工作也不會輕松的，家長、社會對幼兒園的高要求會讓大家更辛苦，大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準備。我們的老師都已經(jīng)準備好了，我希望我們后勤工作人員也要準備好。
    后勤工作在所有的幼兒園里，有很多的共同性，大家需要達成共識：
    第一，同樣的一家人。我們幼兒園在積極營造構(gòu)建“家之文化”，幼兒園是一個大家庭，今天你進了柴幼的門，就是柴幼一家子的人，千萬不要以為我們做后勤工作的與教學的老師是兩家人，一家人都是平等的，只是崗位不同而言。大家要知道，幼兒園辦好了，每個人都有面子，每個人都有功勞，是每個人的榮譽和驕傲?？吹酱蠹遗c我們的老師一樣有精神，我常常為大家高興，我們柴幼是應該有這樣的文化，這樣的精神。
    第二，同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念，這些理念，我們后勤人員同樣要有，當然，我們可能說得不多，但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄，這“五個不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來，后勤工作最不能“拖拉”，不能“推三托四”，不能事事等領導來布置，要看見生勤，不能滿腹牢騷，而且要堅持著這樣做，不是一天兩天做到，而是要成為習慣，還要去影響后來者。同時還要樹立“服務就是尊嚴”、“口碑就是質(zhì)量”的理念，你做好了，你就會被大家尊敬;而口碑，是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
    第三，同樣的高要求。我們對老師有這樣那樣的高要求，我們后勤工作的要求同樣很高，本學期我們要積極申報a級食堂，所以大家要經(jīng)常對照標準，查漏補缺，按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了，而是要學習一些幼兒心理學、教育學，學習一些必要的教育技能，配合老師做好孩子、家長的工作。當然，不僅僅是食堂人員、保育員，我們的衛(wèi)生保健、我們的保安，后勤的一切工作，都必須是高要求的。
    我們幼兒園的后勤工作，還有許多特殊性，大家需要關注：
    第一，幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長的檢閱，而且高等級的公立幼兒園，本身其社會關注度就高，這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級領導的檢查評估，很多姐妹園老師的隨時來訪等，首先能感受到的其實就是我們后勤工作的成果。
    第二，工作的特殊性。后勤工作必須強調(diào)“服務”，這種服務有三個要求：一是安全，二是舒適，三是愉悅。
    第三，人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別，大家從不同的地方來，一定要相互理解，我說這個“相互理解”，一是要理解幼兒園領導;二是后勤要理解教師，我經(jīng)常聽到老師在說：“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽到后勤的阿姨說：“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時候，我總是很開心的，后勤與教師，要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。
    相信今天的會議是必要的，也是重要的，甚至可以說，這次會議也開啟了我們后勤隊伍的一種文化!
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    后勤工作會校長講話篇二十
    同志們：
    這次全市后勤接待工作會議，是根據(jù)市領導要求召開的一次重要會議，也是市級機關事務管理局成立后召開的第一次會議。剛才，各縣(市、區(qū))政府辦公室分管主任相互交流了今年以來后勤接待工作的情況，匯報了下一步工作打算，講的都很好，這對我們相互學習，進一步做好后勤接待工作必將起到積極的促進作用。林駒副局長就如何創(chuàng)新接待理念、強化服務意識，提升接待工作水平提出了明確的要求，講的很全面，我都同意，希望各單位很好地抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
    一、弘揚團隊精神，全面提升后勤隊伍新形象。
    后勤服務機關必須要有一種團隊精神作為支柱，因為強烈的責任心和責任感總是來源于崇高的精神境界和執(zhí)著的人生追求。根據(jù)后勤服務工作的特點，我們要倡導“忠誠、敬業(yè)、高效、和諧、奉獻”的團隊精神。
    一是忠誠。后勤服務的每一項工作，都是政治性較強的工作。做好后勤服務工作，要具備良好的政治素質(zhì)和敏銳的政治覺悟，在任何時候、任何情況下，對黨、對組織和人民赤膽忠心，對黨和人民的事業(yè)矢志不渝，時時處處講政治、講黨性、講原則，在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央和各級黨委政府的權(quán)威，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨委政府的各項工作部署。這是我們的立身之本、成業(yè)之基、發(fā)展之源。因此，我們要進一步強化政治意識、宗旨意識，始終做到政治上的清醒和堅定，保持強烈的事業(yè)心、責任心，對黨忠誠，對事業(yè)忠誠，對組織忠誠，對領導忠誠。
    二是敬業(yè)。敬業(yè)是一種基本的職業(yè)之道，也是成就事業(yè)的重要條件。機關后勤服務工作大多是事務性、服務性、保障性的工作，每個崗位都很重要，都會牽一發(fā)而動全身。這就要求我們要全身心地投入到自己的工作中去，做到干一行，愛一行，敬一行，精一行，超越平庸，“身”到“心”到，盡心盡職地干好本職工作，切實做到不誤事、不壓事、不漏事、不出事、不壞事。牢固樹立責任意識，把崗位當職業(yè)看，把工作當事業(yè)干，力爭做到“四個不讓”，即不讓領導交辦的工作在我這里延誤，不讓各種差錯和失誤在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓后勤服務的形象在我這里受到損害。
    三是高效。優(yōu)質(zhì)高效是機關后勤服務工作的永恒主題，是衡量服務水平和能力的重要標準。后勤服務工作的地位、性質(zhì)和任務，決定了工作當中突發(fā)的事情多、應急的事項多、需要加班加點的任務多，這就從客觀上要求后勤機關必須有強烈的效率意識，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，事事有回音，件件有著落。同時，講效率必須講質(zhì)量，沒有質(zhì)量的效率不是真正的高效，效率和質(zhì)量是辯證統(tǒng)一的整體。正確處理好質(zhì)量和效率的關系，做到既好又快、好中求快、快中求好，始終把優(yōu)化服務，提高效率作為工作目標，不斷提升服務水平、工作質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)服務領導優(yōu)，服務機關優(yōu)，服務干部職工優(yōu)，達到辦事高效，服務高效。
    四是和諧。責任型的后勤服務機關離不開和諧共事的環(huán)境。由于性格、經(jīng)歷、習慣的差異，同志間難免會產(chǎn)生一些不同意見，這就需要我們顧全大局、相互理解、相互支持、相互寬容，特別是要有容人之心，不僅要容人之長，還要有容人之短、容人之過的雅量。要把尊重人、理解人、關心人的理念貫穿到機關后勤工作的每一個環(huán)節(jié)。對工作中的一些不同看法，我們要學會包容，學會求同存異。要把一起共事，看作一種緣份，當作一種責任，珍視同事之間的友誼，珍愛集體的團結(jié)，珍惜共事的機會，做到心和氣順、同心同德，共同營造干事的好環(huán)境，共事的好氛圍，打好“團結(jié)牌”。
    五是奉獻。后勤服務機關的工作頭緒多，任務重，急事多，難事多，標準高，要求嚴。不顯山露水，既辛苦又艱苦，也很清苦，而且往往是辛苦在幕后，不為人知。因此，我們要繼承和弘揚老一輩后勤工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，腳踏實地，勤勤懇懇，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。樹立正確的人生觀、價值觀，把服務領導、服務機關、服務干部職工作為第一任務，把履行責任作為第一追求，把提高工作效率和服務質(zhì)量作為第一目標，在工作中體現(xiàn)先進，在崗位上實現(xiàn)價值。做到忍得住生活中的寂寞、守得住物質(zhì)上的清貧、頂?shù)米÷暽恼T惑、擋得住庸俗關系的拉攏，不為私心雜念所左右，不為名利待遇所困擾，淡泊名利，甘于寂寞，安于平淡，樂于奉獻，以實際行動維護后勤服務機關的良好形象。
    二、發(fā)揮六大作用，努力推動機關事務工作又好又快發(fā)展。
    要全面履行管理、保障、服務職能，更好地為本級黨委、政府服務，為廣大干部職工服務，就要堅持“謀劃上求早、步調(diào)上求快、方法上求活、作風上求實、效果上求好”五大服務標準，充分發(fā)揮好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、和諧衛(wèi)士、節(jié)儉帶頭、機關示范六個方面的作用，努力推動機關事務工作又好又快發(fā)展。
    (一)圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮參謀助手作用。
    履行好后勤服務的職能，首先就要當好黨委政府的參謀助手，做到“謀之以先、見之以遠、立之以高、求之以是”，為黨委和政府決策提供正確的后勤服務的參謀意見和建議。
    一要站得高。牢固樹立中心意識、大局意識，增強大局觀念，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，站在全局的高度去想大事、謀大局，做到“身在參位，胸為帥謀”，善于從領導的角度和全局的高度去思考、策劃和處理問題。只要我們堅持在大局下工作，在大局下行動，我們的參謀服務才能夠參在關鍵處，謀在點子上。
    二要謀得早。在謀劃上求早，增強工作預見性，強化超前意識。不能總是被動地接受任務，領導說啥才干啥，而要變被動為主動，發(fā)揮主觀能動性，增強工作預見性，善于見微知著。要主動去設置問題、思考問題，盡可能超前運作，提前一步、趕快一拍，及早提出科學決策的建議或預案，供領導決策參考，切實做到多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少放事畢“馬后炮”。
    三要參得準。要善于領會領導思想，準確把握領導意圖，想領導之所想，謀領導之所謀，急領導之所急，努力與黨委政府的中心工作、與領導意圖合拍共振。同時，要摸清情況，掌握信息，吃透規(guī)定，提出富有前瞻性、科學性、可行性的決策建議，力爭謀在關鍵處，參在點子上。
    (二)著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。
    統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展觀的總體要求。提高統(tǒng)籌能力，加大協(xié)調(diào)力度，既是后勤服務的職責所在，也是我們貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。
    一要統(tǒng)籌兼顧，彈好“協(xié)奏曲”。在日常工作中，有許多日常事務需要靠我們后勤服務機關去協(xié)調(diào)、去落實。如會議室的安排、辦公室的分配、車輛的保障、來賓的接待、房屋的修繕、食堂的管理等等，涉及面很廣，關系到機關單位、干部職工的利益，如果處理不好，協(xié)調(diào)不妥，都會牽一發(fā)而動全身。這就決定我們后勤服務機關必須發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，彈好“協(xié)奏曲”，做到科學合理安排，周密組織實施，既要當好“總調(diào)度員”，又要當好“總服務員”，努力使我們的工作讓組織滿意，讓領導、機關單位和干部職工滿意。
    二要辯證地處理好原則性與靈活性的關系。一個單位形象怎樣?事務能否處理好?很大程度上取決于這個單位的協(xié)調(diào)能力。堅持原則性與靈活性相結(jié)合，正確把握協(xié)調(diào)的藝術(shù)性與科學性，增強協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性和超前性，才能發(fā)揮好為黨委政府總攬全局、協(xié)調(diào)各方的“橋梁”和“紐帶”作用。一方面要有原則性。特別是在大是大非面前要立場堅定、堅持原則。否則，一味追求“和”為貴而遷就無原則的事，協(xié)調(diào)就會變得蒼白無力，就會為以后的不團結(jié)或關系不順埋下隱患。另一方面要有靈活性。后勤保障服務工作許多事情人們無法預料，也不可能完全按人們設計好的方向發(fā)展，這種情況下必須隨時調(diào)整思路，改變對策，求大同，存小異，靈活應對，做到多匯報、多商量、多做換位思考，堅持以誠待人、以理服人、以情感人，帶著感情做工作，切忌本本主義、生搬硬套、簡單行事，激化矛盾。實際工作中只有正確把握好二者結(jié)合的度，才能實現(xiàn)內(nèi)在和外在的統(tǒng)一，否則協(xié)調(diào)工作就會從一個極端走向另一個極端，給工作造成不利影響。
    三要突出重點，兼顧一般。后勤工作千頭萬緒，點多面廣，在落實過程中，一定要區(qū)分輕重緩急，區(qū)別對待。對重點工作要重點對待，一切工作都要往重點工作聚焦。要精心謀劃，認真研究做好重點工作的方法和步驟，明確每個階段抓什么、怎么抓、達到什么目標;要下狠勁、用實勁，使韌勁，一抓到底;要集中優(yōu)勢力量，形成強大合力，有效解決問題。同時，對一般工作要兼顧。要合理分配精力和時間，在抓好重點工作的同時，帶動一般工作的開展，使一般工作不漏項、不拖后腿，努力形成全面活躍的工作態(tài)勢。
    (三)牢記宗旨，優(yōu)質(zhì)服務，充分發(fā)揮后勤保障作用。
    后勤服務是機關工作的重要組成部分，是機關日常運轉(zhuǎn)的重要基礎。牢固樹立為領導服務、為機關服務、為干部職工服務的宗旨，認真履行職責，不斷提高服務質(zhì)量，才能充分發(fā)揮好后勤保障作用。
    一是心要細。無論是了解掌握情況、制定方案、協(xié)調(diào)落實、反饋情況等等，都要認真細致，一絲不茍。首先，掌握情況要細。如要調(diào)配好會議室，各會議室的功能、設備以及使用情況要全面掌握;要做好來賓接待，就要事先了解清楚上級領導或來訪客人的人數(shù)、身份、性別、民族、來訪目的、要求、活動方式、具體時間、聯(lián)系人和聯(lián)系方式等等，要把這些情況詳細記錄下來，以便安排好接待工作。其次，制定方案要細。在掌握情況的基礎上，要細致制定方案。如來賓接待，要根據(jù)接待要求，把活動日程、住宿房間、就餐安排、陪同人員、迎接引導、結(jié)束送行等方面情況要一一精心考慮，每個環(huán)節(jié)都要細致到位。第三，協(xié)調(diào)落實要細。在掌握情況、制定方案的基礎上，要及時抓好協(xié)調(diào)落實，加強跟蹤督促，防止中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)，并要將落實的情況及時向領導反饋。
    二是腦要靈。在后勤服務過程中，常常會有一些意想不到的情況發(fā)生，比如在來賓接待中，來賓臨時改變參觀時間、地點等，這就要求我們的腦子一定要靈活，要多準備、多商量、多請示，根據(jù)需要及時調(diào)整方案，并及時通知參與接待的工作人員。對領導交辦的每一件事都要記牢，認真細致地落實好。
    三是腿要勤。要把后勤服務工作做好，就要做到環(huán)環(huán)相扣，就得多走幾步。如政府行政大樓的物業(yè)管理工作，我們的后勤工作人員就要經(jīng)常地、不定時地到各樓層、各個崗位、各個角落檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指出問題，及時解決問題，才能確保各種設備設施的正常運轉(zhuǎn)，這就要求我們腿要勤。在后勤服務過程中，領導如有臨時交辦事項，要快速反應，迅速行動，這也要求我們腿要勤。
    四是善吃苦。后勤服務人員要始終樹立“多吃苦、少享福”的意識，要有吃苦耐勞的精神。如大家可按時吃飯，我們要監(jiān)督飲食衛(wèi)生;大家可按時上班，我們要提早進行監(jiān)督后勤服務是否到位等等，家庭顧不上，工作又辛苦。這些都要求我們要善于吃苦，主動加班、加點，正確處理好服務工作與家庭的關系，全身心地投入到后勤服務工作中去。
    五是態(tài)度好。以良好的態(tài)度來做好后勤服務工作是我們工作的基本要求。待人態(tài)度要做到任何時候都彬彬有禮、謙和、友善、和藹可親，不要讓來辦事的同志在我們這里受到冷落。有關部門和人員來反映問題，不要給人以命令式、強迫式的感覺。凡事要以商量的口氣，說明原由，既要讓大家覺得和藹可親，又要讓他們感覺到這樣做有我們的道理。只有這樣，才能做好我們的后勤保障服務工作。
    (四)加強管理，確保安全，充分發(fā)揮和諧衛(wèi)士作用。
    發(fā)展是第一要務，安全穩(wěn)定是第一責任。一個地方一個單位如果不安全，不穩(wěn)定，什么事情都辦不了。
    二要舉止端正，有禮有節(jié)。對安全保衛(wèi)人員要嚴格管理，嚴格要求，努力建設一支水平高、業(yè)務強、技術(shù)硬的安保隊伍。安全保衛(wèi)人員在崗位上要舉止端正，做到站有站像，坐有坐像，服裝整潔，動作規(guī)范，守紀律，守規(guī)矩，使人看了就覺得很精神，有素養(yǎng)。在執(zhí)勤中要有禮有節(jié)，要堅持理性、平和、規(guī)范執(zhí)勤，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法，妥善處理好執(zhí)勤中遇到的各種實際問題。要正確處理管理與服務的關系，既要嚴格落實安保各項措施，確保安全，又要切實增強服務意識，努力做到寬嚴適當，安全祥和。
    三要快速敏捷，妥善處理。對有異常情況，要敏感，及時匯報，妥善處理。尤其對群眾上訪，要按預案及時處置，并要注意方法，防止因處置不當使矛盾激化。堅持“預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則，做好防火、防盜、防破壞、防事故等工作，切實提高發(fā)現(xiàn)預警、疏導化解和應急處置能力，從源頭上預防遏制各種事故的發(fā)生。
    (五)精打細算，優(yōu)化運行，充分發(fā)揮節(jié)儉帶頭作用。
    建設節(jié)約型社會、節(jié)能型機關是市委、市政府一項長期的戰(zhàn)略任務，也是我們后勤服務機關當前的一項緊迫工作。
    一要充分認識做好勤儉節(jié)約工作的重要性。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是經(jīng)濟社會發(fā)展的時代要求。始終堅持把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣貫穿于后勤服務工作，是新形勢下后勤機關義不容辭的責任，也是后勤機關落實科學發(fā)展觀的具體實踐。大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣對加強后勤管理服務工作，促進政府機關資源節(jié)約具有十分重要的作用。我們后勤服務部門要在建設節(jié)約型社會中發(fā)揮表率作用，努力把政府機關建設成為節(jié)約型機關。
    二要建設節(jié)約型后勤服務機關。深入開展厲行節(jié)約、反對浪費的宣傳教育，提高后勤服務人員的節(jié)儉意識，讓勤儉節(jié)約的思想深入人心，成為大家的自覺行動。要倡導節(jié)儉、文明、適度、合理的消費理念。堅持領導帶頭，堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，深入開展“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一升油、一個電話”活動，努力在機關形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。
    三要認真抓好節(jié)能降耗工作。我們后勤系統(tǒng)要積極響應黨中央、國務院關于節(jié)能降耗的號召，積極采取有效措施，從細微入手，點滴做起，帶頭厲行節(jié)約，努力做好節(jié)能降耗工作。要建立節(jié)能降耗領導小組，明確工作職責，加大宣傳力度，努力營造良好氛圍，切實從組織宣傳上加強節(jié)能降耗工作的領導。要加強管理，從工作細節(jié)中落實節(jié)能，突出抓好節(jié)約用水用電、規(guī)范公務接待、降低車輛消耗等工作。要著眼規(guī)范，不斷規(guī)范物資采購和物資使用管理，從源頭上抓好節(jié)約。要完善節(jié)能降耗工作制度，建立督促檢查和獎懲機制，從長效機制上建立保障。
    (六)提高素質(zhì)，改進作風，充分發(fā)揮機關示范作用。
    后勤工作的質(zhì)量和水平直接關系政府機關形象和機關作風，這就要求我們的干部職工要加強學習，提高素質(zhì)，積極實踐，率先垂范，以優(yōu)良的作風為機關干部職工做出表率。
    一要加強學習。學習是提高素質(zhì)的基礎，增長才干的源泉，也是立身做人的根本。一個人酷愛學習，追求知識，眼光就會遠大起來，心胸就會開闊起來，精神就會振奮起來，情操就會高尚起來。首先，要學習政治理論，時刻保持政治上的清醒和堅定。要用“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和xx大精神武裝頭腦，做到理論聯(lián)系實際，在學用結(jié)合中加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高理論素質(zhì)、思想水平和貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。在思想上、政治上、行動上與黨保持一致，永遠保持對黨和人民忠誠。其次，要不斷學習科學文化知識和業(yè)務知識，進一步拓寬知識領域，不斷提高工作能力和水平。再次，要認真學習辯證思維方法。通過這些哲學范疇知識和方法的學習，使我們能以辯證的思維來觀察事物的發(fā)展是復雜的，充滿著矛盾的運動。以辯證思維來觀察矛盾發(fā)展中對立統(tǒng)一的方面及其活動過程。用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點來看問題。只有這樣，我們看問題會更準、更全面，處理問題會更妥當，工作間的關系會處理的更融洽、更好。所有這些，都要靠不斷地學習來掌握，來實現(xiàn)。
    二要改進作風。要確保后勤保障服務各項工作的完成，就要以良好的工作作風作保證。一是要錘煉和培養(yǎng)嚴謹細致的作風。后勤保障服務工作無小事，要時刻牢記使命和職責，認真負責、周密細致地做好每一項工作。無論是接聽一個電話、辦理一件事情，還是提出一項建議、答復一個問題，都要精益求精，好上加好。尤其是領導交辦的工作，除了嚴謹細致地去操辦以外，工作落實的怎樣?要及時向交辦的領導反饋，做到事事有回音，件件有著落。力求把各項服務工作做得更到位一些，更精當一點。二是要錘煉和培養(yǎng)雷厲風行的作風。對后勤服務工作要“搶”字當頭，做到雷厲風行、立說立行，杜絕辦事拖拉、推諉扯皮，確立“今日再晚也是早，明日再早也是晚”的工作理念，努力在服務工作中體現(xiàn)快節(jié)奏，追求高效率，保證高質(zhì)量。三是要錘煉和培養(yǎng)求真務實的作風。求真務實，貴在抓真抓實。要把求真務實的態(tài)度和真抓實干的作風貫穿于后勤服務工作的始終，努力從實踐中汲取養(yǎng)分，在實干中掌握規(guī)律，真正使機關后勤管理隊伍成為同級部門中最優(yōu)秀的群體。四是要錘煉和培養(yǎng)謙虛謹慎的作風。大力倡導反思精神和內(nèi)省意識，經(jīng)常檢點差距在哪里?不足在何處?從而自覺確立工作標準，不斷改進和提高服務意識、服務態(tài)度、服務質(zhì)量。
    三要注意形象。后勤服務機關是黨委政府的一個窗口，接觸的人員很多、很廣，我們的形象如何?不僅在一定程度上反映了領導機關的整體形象，而且直接影響后勤服務機關的隊伍建設。因此，我們要進一步強化自律意識，注意自身修養(yǎng)，做到“言之有理，處之有度，遵紀守法，廉潔自律”，兢兢業(yè)業(yè)干事，堂堂正正做人，做一名一身正氣、清正廉潔、經(jīng)得起考驗的后勤干部。要注重機關作風建設，我們領導干部要發(fā)揮表率作用，嚴格按照黨員領導干部的要求，加強道德修養(yǎng)，規(guī)范自己的言行，嚴于律己，以身作則，注意從小事做起，從具體的事情做起，以自己的優(yōu)良作風，帶動干部隊伍作風的轉(zhuǎn)變，形成一個朝氣蓬勃、充滿活力的工作整體，團結(jié)、務實、文明、高效地開展工作。
    三、圍繞三項職能，著力做好六個方面的重點工作。
    緊緊圍繞黨委、政府中心工作，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新服務的理念，全面落實科學發(fā)展觀，按照“管理科學化、保障法制化、服務社會化”的要求，不斷完善后勤管理體制和工作機制，強化管理、保障、服務職能，切實規(guī)范管理，不斷優(yōu)化服務，確保后勤服務各項工作落到實處。
    (一)強化教育，切實加強后勤班子和隊伍建設。
    以創(chuàng)建“和諧有序、務實高效、清正廉潔、開拓創(chuàng)新”后勤為目標，組織開展“文明后勤”主題教育活動，并把這項活動貫穿于后勤工作的始終。加強干部職工的政治思想教育和黨風廉政建設，推進機關黨建工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做好后勤系統(tǒng)的群眾工作，推進機關后勤隊伍建設。加強班子和隊伍建設，積極構(gòu)建和諧機關、和諧后勤。
    (二)規(guī)范管理，全面提升服務保障能力。
    積極開展調(diào)研，逐步建立和完善各項規(guī)章制度，規(guī)范機關事務管理，確保機關安全有序、正常運轉(zhuǎn)。牢牢把握后勤服務精神，強化對后勤下屬單位的管理、服務和指導，全面提高后勤“管理、保障、服務”的水平。
    (三)優(yōu)質(zhì)高效，認真落實各項后勤保障服務。
    要始終把優(yōu)化服務，提高效率作為工作目標，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，件件有著落，事事有回音。同時，講效率必須講質(zhì)量，辦事服務做到既快又好，好中求快，快中求好。服務領導優(yōu)，服務機關優(yōu)，服務干部職工優(yōu)，達到辦事高效，服務高效。進一步深化機關效能建設活動，嚴格按規(guī)章制度辦事，使各項服務保障工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，打造規(guī)范有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)服務、高效運轉(zhuǎn)的服務型后勤機關。
    (四)完善制度，進一步規(guī)范公務接待。
    切實提高對規(guī)范公務接待重要性的認識，嚴格貫徹執(zhí)行中央辦公廳、國務院辦公廳關于《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》和省委辦公廳、省政府辦公廳貫徹規(guī)定的《實施意見》，結(jié)合麗水實際，根據(jù)有利公務、簡化禮儀、務實節(jié)儉、杜絕浪費、尊重少數(shù)民族風俗習慣的原則，進一步完善接待管理制度，嚴肅接待紀律，杜絕鋪張浪費。從制度和程序入手，明確接待對象，嚴格接待標準，加強經(jīng)費管理，不斷規(guī)范公務接待行為。
    (五)加強管理，確保行政區(qū)域安全穩(wěn)定。
    建立健全安全教育、節(jié)假日值班、定期安全檢查等制度，做到有章可循，有規(guī)可依。經(jīng)常性開展安全工作形勢分析，研究解決安全工作中存在的問題，及時提出確保安全和防范事故的工作要求。嚴格出入登記檢查，加強巡邏，定期組織設施設備特別是消防設施的檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，確保行政區(qū)域安全穩(wěn)定。
    (六)厲行節(jié)約，努力打造節(jié)約型機關。
    加大宣傳力度，充分營造節(jié)能氛圍，增強干部職工節(jié)能意識，有效遏制資源能源浪費現(xiàn)象。增強資源和能源管理水平，進一步完善節(jié)能、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)水等措施，建立能耗控制標準，加強能耗監(jiān)控，積極采用和推廣資源節(jié)約技術(shù)，努力提高資源利用效率。不斷規(guī)范公務行為，降低行政運行成本，在建設節(jié)約型社會中起表率作用。
    同志們，后勤工作事無巨細，任務繁重，責任重大，事關政府形象和辦事效率。我相信，通過這次會議，必將進一步推動全市后勤服務工作的發(fā)展，必將進一步促進后勤工作效率和服務質(zhì)量的不斷提高。讓我們上下共同努力，開拓創(chuàng)新，為打造“學習型、服務型、效能型、廉潔型”機關，構(gòu)建和諧麗水、節(jié)約型社會，推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
    后勤工作會校長講話篇二十一
    各位總務主任、同志們：
    今天，召開學校后勤工作會議，其目的是一年來的成績，點出存在的問題，部署后段及來年工作。等下譚局長將作重要講話，請同志們認真貫徹落實，我先講三點意見。
    一、前段工作回顧。
    一年來，全縣學校后勤工作按照“全面育人、服務教學、服務學?！钡墓ぷ魉悸?，以監(jiān)管和規(guī)范為主要手段，狠抓學校食品安全，規(guī)范物資采購，改善后勤基礎設施，健全后勤管理機制，全縣學校后勤管理水平和服務質(zhì)量得到提升。
    食堂衛(wèi)生較好，管理水平和服務質(zhì)量良好。下東中學、思聰中學、思聰中心小學、馬江中心小學、0舫中心小學、嚴塘中學、湖口中學、桃坑學校、堯水學校、米江中心小學、0舫中學、嚴塘中心小學、棗市中學等學校食品留樣符合教育局要求。大部分學校的食堂工作人員、校園商店經(jīng)營人員由學校統(tǒng)一辦理了健康證。
    (二)在規(guī)范物資采購和校園商店、養(yǎng)豬場招投標行為上富有成效。今年來，對學校食堂物資采購進行全方位的規(guī)范，要求所有學校食堂物資采購實行周公示和月上報制，教育局匯總各學校物資采購價格后公示在教育信息網(wǎng)上。各學校能按照教育局要求積極公示物資采購價格，下東中學、腰陂中學、嚴塘中學、潞水學校、祖安中學、米江中學、腰陂中心小學等信息上報及時、準確、詳細。11月份，教育局紀委又下發(fā)《進一步規(guī)范物資采購的緊急通知》，進一步嚴肅學校物資采購的紀律。認真開展了學生作業(yè)本及教師辦公印刷品零雜件的清理工作，規(guī)范了訂購作業(yè)本及零雜件的程序，確保了各學校不出現(xiàn)物品積壓現(xiàn)象，有效節(jié)約了學校辦公經(jīng)費。下發(fā)《關于規(guī)范學校校園商店、養(yǎng)豬場招投標行為的通知》，規(guī)定養(yǎng)豬場、校園商店合同期滿后必須按程序進行公開招標，教育局加大監(jiān)管力度，杜絕了暗箱操作，保障了學校利益。
    (三)在改善學校后勤基礎設施上富有成效。教育局充分利用合格學校建設契機，對學校后勤基礎設施進行“三改、四化”工作，即改水、改廚、改廁，硬化、亮化、美化、綠化校園。對縣政協(xié)委員提出的10余所農(nóng)村學校飲用水問題的建議認真辦理，利用各種手段解決學校用水問題，獲得政協(xié)委員全票滿意的結(jié)論。據(jù)統(tǒng)計，一年來，新建廚房、禮堂、學生宿舍、廁所、澡堂等1萬余平方米，維修廁所、澡堂、廚房、禮堂等3萬余平方米、硬化校園道路1400余米，各類后勤設施維修資金達300余萬元。學校食堂、廚房、廁所條件大幅改善，師生身心愉悅。積極改善村級小學教師辦公、住宿條件。投入180余萬元，為每所村小添臵了一臺電視機、裝飾了一間集體辦公室，為每位老師添臵了一套辦公桌，裝修了一間住房，購買了一張新床，全縣村級小學的校園面貌大有改觀。
    (四)在建立健全校園風險防范和風險轉(zhuǎn)移體系上富有成效。認真做好校方責任險和學生平安保險，做到應保盡保，基本實現(xiàn)了百分之百的目標，切實提高了學校和家長的抗風險能力，使師生安全得到了保障;及時協(xié)調(diào)保險公司處理學生傷害事故，使學校的學生傷害事故及時得到理賠，依法保障學校和學生的利益。
    (五)在健全教育系統(tǒng)后勤管理機制上富有成效。一是工作重心進一步調(diào)整。成立學校后勤管理辦公室后，教育局后勤管理工作重心由抓勤工儉學、抓創(chuàng)收，轉(zhuǎn)變到抓學校后勤保障服務體系建設、抓后勤服務與管理上;各學校后勤保障工作定位在服務教育教學、提高師生生活質(zhì)量上，逐漸改變過去的學校后勤保障管理條件低標準、管理低水平的狀態(tài)。二是完善了包括物資采購、校園商店養(yǎng)豬場招投標、食品安全、財產(chǎn)管理等各項后勤管理制度，在制度層面上規(guī)范了學校后勤管理。三是督查和考核雙管齊下，積極有效的監(jiān)管學校后勤管理。整個教育系統(tǒng)的后勤管理工作機制逐步理順，運行日漸良好，服務水平日益提高。
    二、存在的問題。
    冷靜分析我縣學校后勤工作，雖然變化很多、進步很大，成績也不小，但離廣大師生的要求、先進縣市的水平還有很大的差距，仍然存在不少問題。歸納起來，有以下幾點：
    一是總務主任履職不到位、越位現(xiàn)象存在?？傮w上說，絕大多數(shù)學?？倓罩魅卧诒韭毠ぷ鲘徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，恪盡職守，但還有一些總務主任在履職上出現(xiàn)問題，一是有名無實，雖然掛著總務主任的頭銜，但做的不是總務主任的事。該管的不管，不該管的倒做了不少。二是工作不深入。我們多次講過總務主任要經(jīng)常到學校各個角落轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這樣容易發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，但我們有些總務主任喜歡做老爺高高掛起，兩耳不聞窗外事，玻璃壞了不曉得，水龍頭漏水了不曉得，圍墻要修補了不曉得。三是有權(quán)歪用，利用職權(quán)謀取個人利益，主要表現(xiàn)在個別總務主任熱衷于“親自帶隊”采購物資，教育局早有規(guī)定，總務主任在物資采購上要做好監(jiān)管工作，不得直接參與物資采購，只做裁判員，不做運動員。但我們有些總務主任為了蠅頭小利不按規(guī)定辦事，在教師中反響不好。
    二是學校校產(chǎn)管理漏洞很大。一是家底不清。一些校長、總務主任對校產(chǎn)管理不感興趣，對于學校資產(chǎn)數(shù)目究竟有多少不清楚，不能準確掌握學校的家底，學校資產(chǎn)過去有多少、現(xiàn)在有多少、中途用了多少、庫存有多少、節(jié)余與結(jié)存又有多少，缺貨多少，常常是“一問三不知”。二是制度不健全、責任不到人。不少學校大多缺乏明確的資產(chǎn)管理制度和責任人;即便是有相關資產(chǎn)管理制度的學校，但制度常因人為因素被架空，無法確保制度的很好落實和操作。學校資產(chǎn)管理人員多半充當“倉庫保管員”的角色，不僅業(yè)務不熟悉，而且敬業(yè)精神欠佳，優(yōu)質(zhì)服務意識差。常常是一批材料物資購臵進來，往倉庫里堆放了事，形成“閑時不收拾，用時找不到”的管理格局。如此，對于學校資產(chǎn)，不登記、不分類、不盤點、不保養(yǎng)、不維修是常事。三是管理松散混亂，資產(chǎn)流失多。尤其是村小，中心校對村小資產(chǎn)管理不嚴，不對村小校產(chǎn)進行登記，有的雖然有登記但很長時間里不進行帳務調(diào)整，導致帳務不符，或有帳無物，或帳與帳不符、帳與物不符等，于是在村小中出現(xiàn)老師將一些圖書、家電、辦公用具“借回家”而中心校不知的現(xiàn)象。四是有的學校安全保衛(wèi)不力，使學校資產(chǎn)常遭到盜竊和人為地破壞等。
    三是學校食堂管理仍然問題很多。近年來，學校食堂硬件設施設備逐步完善，各學校的食堂管理水平也在提高，但問題仍然存在。六月、九月、十月，教育局重點對學校食堂衛(wèi)生、食品留樣、食品從業(yè)人員健康情況進行了督查，做的好的學校剛才通報了，這里通報一下做得不夠的學校，請總務主任回去后認真整改。學校食堂衛(wèi)生方面：虎踞學校學生餐廳墻裙臟，操作間的操作臺不干凈，下東明德學校洗碗槽臟，洗碗槽臟周邊的地面不干凈;舲舫中學學生食堂窗戶不干凈，洗碗槽臟，洗碗槽邊上的水溝沒有建好;米江中學學生就餐處蚊子多，容易造成污染;嚴塘中心小學學生食堂窗戶臟，應該要徹底清洗;堯水學校就餐處臟，洗碗槽及周邊都不干凈，需要徹底進行清洗;棗市中學儲藏室有異味，要注意儲藏室的通風透氣;棗市中心小學就餐處臟，蚊子多，食品儲藏不能按要求存放;界首中心小學的食堂操作間與儲藏室不干凈;腰陂中學食堂蚊子多，洗碗槽沒清洗干凈。列寧學校操作間衛(wèi)生差，沒及時清掃，浣溪學校(小學部)學生就餐處蚊子多，操作臺沒有及時清掃。留樣不符合要求的學校有平水中學、平水中心小學、潞水學校、下東明德學校、米江中學、湖口中心小學、腰陂中心小學、腰陂中學。沒有食品留樣的學校有：界首中學、界首中心小學、浣溪學校(小學部)。米江中心小學、潞水學校食堂工作人員和校園商店從業(yè)人員都沒辦健康證，嚴塘中學、0舫中學、虎踞學校校園商店經(jīng)營人員的健康證已過期。
    四是物資采購不規(guī)范行為仍然存在。一是采購索證制度執(zhí)行不到位，從學校食堂物資采購統(tǒng)計表來看，只有下東中學、明德學校、嚴塘中學、馬江中心小學、桃坑學校能堅持索證，大部分學校只有個別物資采購有索證。二是價格公示對同鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校采購價格趨同作用沒有明顯效果。說明我們總務主任對我們公示物資采購作用理解不清。實施物資采購價格公示一方面是使全縣中小學校物資采購公開透明，另一方面通過價格公示，讓全縣中小學校互相參考采購價格，互通信息，有利于物資采購的價格不相差太大，尤其是同鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校價格上更要互相參考，保持一致。但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校老死不相往來，采購價格相差大。有些學校同月在同一店子采購同一物資，價格也相差很大，不知什么原因。三是教育局發(fā)了不少文件，作了不少規(guī)定，嚴禁各學校向教育局領導親屬采購物資或不得聽信自稱教育局領導親屬推銷物資，但總有些學校自作聰明，不守規(guī)定，不聽勸告，等到追究紀律責任時悔之已晚。
    五是學校自主進行的小型基建維修項目各環(huán)節(jié)監(jiān)管不力。從會計核算中心報賬反映，各學校自主實施的小型基建維修項目各環(huán)節(jié)存在漏洞，一是基建工程或維修項目沒有合同或合同簡單。二是實施過程中無監(jiān)督或監(jiān)督不力，質(zhì)量不高。三是驗收不負責任。有的根本沒有驗收單，就在合同上簽字，不合規(guī)定。根據(jù)要求，總務主任要主持或參與學校小型基建維修項目實施，但驗收單往往沒有總務主任的名字，說明我們總務主任履職不到位。
    上述問題，都須我們在今后工作中改進和完善。
    三、期末工作及明年工作思路。
    (一)近段工作安排。
    本學期已進入期末，學校后勤工作要重點做好以下工作：
    1、積極按程序按要求做好學生伙食費的結(jié)算工作，公示結(jié)算結(jié)果，并分別向紀監(jiān)室、后勤管理辦公室上報。
    2、積極做好學校財產(chǎn)清理登記造冊工作，統(tǒng)一在各類校產(chǎn)上印上學校名字。針對村小校產(chǎn)管理現(xiàn)狀，中心校要專門召開村小負責人會議，布臵村小校產(chǎn)登記抄冊印章工作，并制定村小校產(chǎn)管理制度，對村小無故丟失報損校產(chǎn)，要扣發(fā)村小責任人工資。本項工作必須在期末檢測前完成，到時由教育局期末檢測巡視員一并驗收，沒有完成的，追究總務主任責任。
    3、妥善做好本期學校養(yǎng)豬場、校園商店合同到期的招投標活動。請各學校向后勤服務管理辦公室上報招投標方案，審核后方可舉行招投標活動，后勤管理辦公室和紀監(jiān)室將現(xiàn)場監(jiān)督招投標活動。
    4、繼續(xù)規(guī)范學校物資采購行為。各學校要嚴格按照教育局紀委11月下發(fā)的《關于進一步規(guī)范學校物資采購的緊急通知》要求做好物資采購工作?？倓罩魅我J真履行職責，對學校食堂物資采購工作要嚴格把關、監(jiān)管到位。
    5、做好寒假維修添臵設施設備計劃?？倓罩魅我贫ê眉倨诰S修計劃，寒假期間對房子屋面、天溝、窗戶玻璃、門、墻、地面、桌椅、水電等需要維修的地方進行維修。凡經(jīng)檢查沒有維修的，教育局將停撥學校公用經(jīng)費中維修經(jīng)費。對比較大的維修必須在事前向教育局基建辦報告。
    (二)明年工作思路。
    20xx年，全縣學校后勤保障工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，圍繞育人真諦，從滿足師生的生活需求和精神愉悅的角度出發(fā)，重點做好食堂管理、節(jié)能減排、校產(chǎn)管理、后勤設施設備完善、健全后勤管理體制、強化后勤隊伍等六項工作，為全縣教育事業(yè)科學跨越式發(fā)展提供足夠的后勤保障。
    1、進一步強化學校食堂管理，保障學校食品衛(wèi)生安全。抓好學校食堂管理工作，是后勤工作的永恒主題。明年，我們要在全縣中小學校中開展“放心食堂”的創(chuàng)建工作。各級各類學校一要按照食堂管理標準，進一步完善食堂各類設施設備的添臵，為創(chuàng)建放心食堂提供必要的基礎。二要突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責任環(huán)節(jié)，分層次簽定責任書，把食品安全責任落實到各個工作環(huán)節(jié)和具體責任人;二是突出購存環(huán)節(jié)，實行定點采購，分類儲存，專人管理，健全出入庫登記手續(xù)，強化票證管理，注重糧、面、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié)，嚴格按照食品加工操作流程進行加工，每周調(diào)整一次菜譜，并根據(jù)季節(jié)變換調(diào)整營養(yǎng)食譜;四是突出食品出售環(huán)節(jié)，學校領導和老師堅持試餐制度，和學生一起就餐，并對每餐的生、熟飯菜實行48小時留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié)，每餐過后，對餐具用具實行84液和高溫兩種方式進行全面消毒處理，保障師生食品安全。三要食堂管理做到五個100%。一是衛(wèi)生許可證100%要有;二是食堂從業(yè)人員健康證100%有;三是食堂物資采購100%索證;四是銷售的食品100%符合有關標準;五是工作人員100%穿工作服進食堂。四要強化食堂工作人員三種意識：即服務意識、衛(wèi)生意識和責任意識。五要按照要求，進一步規(guī)范學校食堂物資采購。
    2、積極開展節(jié)能減排工作，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
    明年起，根據(jù)市、縣兩型社會建設要求，教育系統(tǒng)將在中小學校創(chuàng)建兩型學校，作為后勤部門來講，要啟動學校節(jié)能減排，開展節(jié)約型學校創(chuàng)建工作。教育局已制定了《教育系統(tǒng)十二五節(jié)能減排規(guī)劃》，十二五期間，將積極爭取上級節(jié)能減排項目對學校實施改水、改電、改廁、改廚、改排污等“五改”工程，達至節(jié)能減排目標。各級各類學校要成立相應的工作機構(gòu)，建立健全節(jié)能降耗、創(chuàng)建“節(jié)約型學?！惫ぷ黝I導和協(xié)調(diào)機制，制定切實可行的工作規(guī)劃和目標任務。要加強宣傳工作，學校每學期開展一次“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙，節(jié)約資源、保護環(huán)境”等資源節(jié)約和環(huán)境保護方面的主題活動。從明年起，各學校更換各類設施設備時必須購買有節(jié)能效用的設施設備，如節(jié)能燈具、聲控開關、節(jié)水水閥、節(jié)能灶具等，用實際行動支持節(jié)能減排。
    3、精心做好校產(chǎn)管理工作，維護學校財產(chǎn)不流失。
    各級各類學校要堅持“歸口管理、分工負責”和“誰使用、誰管理”的原則，建立健全校產(chǎn)管理的添臵、登記、領用、借用、保管、維修、損壞賠償?shù)戎贫?，完善手續(xù)、明確責任，確保校產(chǎn)管理安全、有效使用。各中心校要特別加大對村級小學校產(chǎn)管理力度。各級各類學校校長是校產(chǎn)安全管理的第一責任人，總務主任是直接責任人，對因管理不當而造成資產(chǎn)流失的，將按規(guī)定追究相關人員的責任。
    4、著力抓好學校后勤基礎設施條件改善及校園環(huán)境的綠化、美化、亮化和衛(wèi)生保潔工作，優(yōu)化育人環(huán)境。
    抓好學校后勤基礎設施條件改善工作。各學校要堅持把學校后勤基礎設施建設納入學校改善辦學條件的相關工程，加大學校后勤設施建設與配套力度。尤其是明年有合格學校建設任務的學校，更要抓住機會，制定后勤基礎建設規(guī)劃，加大學生食堂、廚房、澡堂、廁所、寢室、師生宿舍等的改造和新建。
    做好校園環(huán)境的綠化、美化、亮化，有利于促進校園文明風氣的形成，有利于良好學習氛圍的營造。各中小學要把這項工作納入學校建設和后勤管理的主要議事日程，科學規(guī)劃，分步實施，做到“春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青”。有條件的學?？梢钥紤]安排景點的建設、路燈和雕塑的安裝，以提高學校的品位和檔次。
    各校要強化創(chuàng)衛(wèi)工作，建立衛(wèi)生制度，加強對學生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及教室、宿舍衛(wèi)生、食堂、廁所衛(wèi)生的管理。
    5、進一步完善學校后勤考核獎懲和責任追究機制，促進后勤管理規(guī)范化、科學化運行。
    為了進一步規(guī)范行為，明確職責，教育局下發(fā)了《關于明確學?？倓罩魅喂ぷ髀氊煹耐ㄖ?、《茶陵縣中小學校后勤考核細則》等文件，各位總務主任今后要嚴格按照規(guī)定履行自己的職責，抓好學校后勤工作。教育局后勤辦每年都將對學校后勤工作進行年終考核，對考核排名末尾的學校的總務主任，后勤辦將在暑期學校聘任班子時出具建議函，建議學校不宜聘任該人為總務主任。對于本職工作完成好、考核排名靠前的總務主任，教育局將予以表彰。堅持后勤工作責任追究制度。學校后勤管理校長負總責，總務主任為第一責任人。實行誰出問題誰負責的責任追究辦法。凡因管理不到位而造成損失，按照有關規(guī)定分級給予紀律處分及承擔經(jīng)濟責任。
    6、進一步加強學校后勤隊伍建設，提升后勤服務水平。一要加強后勤從業(yè)人員教育。學?？倓罩魅我陨碜鲃t，對后勤管理工作要勤學習、勤思考、勤觀察、勤檢查、勤督促，做到心中有數(shù)，指導到位。要不厭其煩地對后勤從業(yè)人員進行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關知識培訓，不斷提高人員素質(zhì)，使其牢固樹立責任意識和服務意識。二要建立后勤工作責任制，一級抓一級，一級對一級負責，形成職責分明的工作機制，增強后勤的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。三要加強后勤人員廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門，我們的工作職責范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利，要教育后勤人員嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對后勤基建、采購等熱點崗位，內(nèi)部要加強監(jiān)督，外部要自覺接受監(jiān)督，堅決杜絕腐敗的滋生。
    各位主任，同志們，我們從事的學校后勤工作是一項非常有意義的工作，這項工作最容易出問題，也最容易出成績。新形勢下，社會、家長和師生對此項工作提出了更高、更新的要求，我們肩負歷史的重托，我們的使命光榮、任務繁重。我們一定要堅定信心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，用我們的辛勤付出，實現(xiàn)學校后勤保障工作的新目標，為我縣教育的和諧、均衡、跨越式發(fā)展作出新的貢獻。
    謝謝大家!
    后勤工作會校長講話篇二十二
    今天我們在這里召開全院行政后勤工作人員大會，專門就行政后勤人員召開的這么大規(guī)模的會議，在我們中心醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說明院領導班子對這項工作的重視，同時也說明這項工作的重要。我們希望通過這次會議，能進一步統(tǒng)一大家的思想認識，進一步增強大家的責任意識、服務意識、節(jié)約意識、學習意識、協(xié)作意識和廉潔意識，從而進一步提高行政后勤的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領導班子研究的意見講三方面的問題：
    大家知道，醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作，其他方面的工作都是圍繞這個中心而開展并為之服務和提供保障的?？梢哉f，這四個方面的工作是相輔相成，缺一不可的。行政后勤工作在整個醫(yī)院的運行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門，是院領導班子的參謀和助手，是面向全院、特別是臨床一線服務的保障機構(gòu)，在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用，是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門戶，是展示醫(yī)院建設成就和人員精神風貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個醫(yī)院工作的基礎，是醫(yī)院正常運行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學工作的正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，關系到職工積極性的調(diào)動和發(fā)揮，關系到醫(yī)院的全局。所以說，行政后勤工作在整個醫(yī)院的運行中具有很重要的作用，并非可有可無，可做可不做，而是必須要做好，做到位的工作。
    這些年來，我們麗水市中心醫(yī)院的發(fā)展非常迅速，由建院之初50張床位、幾十名醫(yī)務人員、簡陋的設施設備，發(fā)展成為集醫(yī)療、教學、科研、預防保健為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院。這里面既凝聚著廣大醫(yī)務人員的心血，同時也凝聚著行政后勤人員的辛勤和汗水。我們大多數(shù)的行政后勤人員在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、吃苦耐勞、默默無聞，較好地發(fā)揮了聯(lián)系、服務、支持和保障作用。但是我們也要看到一些不容忽視的問題：有些同志對行政后勤工作的重要性認識不足，認為是二線工作，無足輕重，從而在工作中敷衍塞責;有的同志被動性工作多，主動性、創(chuàng)造性工作少，存在疲于應付，對常規(guī)性的工作墨守成規(guī)，對臨時性的工作消極等待，不主動著手，提前準備，缺乏超前意識和服務意識;有的同志作風散漫，辦事拖拉，得過且過，工作效率低，缺乏昂揚向上精神狀態(tài);有的同志服務意識不強，對崗位的服務職責認識不足，為臨床、患者、職工服務的理念不強;有的同志缺乏主人翁精神，認為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關系不大，消極怠工;有的同志很少學習，對自己的專業(yè)不熟不專，實際解決問題的能力不強;浪費的現(xiàn)象不同程度存在;還有的同志執(zhí)行能力不夠強，院部的許多決策和工作部署沒能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切，直接影響到行政后勤工作的開展，影響到醫(yī)院的整體形象，影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，必須引起我們在座每位同志的高度重視。
    三、今后一段時期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ鳌?BR>    隨著醫(yī)院改革發(fā)展的不斷深化和加快，醫(yī)院的人數(shù)、床位、設備、項目和規(guī)模不斷增多和擴大，先進技術(shù)和管理不斷引進，患者的需求越來越高，服務要求多樣化，行政部門監(jiān)管越來越到位。因此，行政后勤工作涉及的層面越來越廣，知識要求也越來越高，這些都對行政后勤管理工作提出了更高更嚴的要求。醫(yī)院的行政后勤工作如何適應新形勢的發(fā)展，滿足臨床醫(yī)療和病人的要求，這是擺在行政后勤人員面前的迫切需要解決的問題。根據(jù)行政后勤工作的特點，結(jié)合我院行政后勤隊伍的現(xiàn)狀，我想就今后一段時期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ魈釒c希望和要求，與大家一起努力。
    1、愛崗敬業(yè)。
    愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，用一種認真的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作精神、工作作風。愛崗是敬業(yè)的前提，沒有對自己崗位的愛，就談不上對自己職業(yè)的敬，有了愛才能激發(fā)出使命感和責任感。一個人有了責任感，他的身心就會融合在職業(yè)工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡成績。要做到愛崗敬業(yè)：
    首先要端正態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度又決定著一個人一生的成就。這就是我們通常所說的“態(tài)度決定一切，態(tài)度決定人生”。實際上，即便是平凡的職業(yè)，普通的崗位，往往也蘊藏著巨大的發(fā)展機會。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，引用他的話說：不要問醫(yī)院為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么?我們可以問問自己：當我們接到領導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當我們在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當我們覺得晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?有句話說的好：只要你依然是某一機構(gòu)的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它，輕視自己所就職的機構(gòu)就等于輕視你自己。如果因為看到缺點就大肆抱怨，不顧大局，不講團結(jié)，并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習慣，最大的受害者就是自己。
    其次是樹立精神。任何人都有追求榮譽的天性，都希望最大限度地實現(xiàn)人生的價值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實，靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有句話說得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力。”不管你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，就要把自己眼前的工作當回事。如果認為自己的工作無足輕重，并對它投以“冷淡”的目光，那么，無論你從事什么樣的工作，你都不會取得任何真正的成就。一個人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話，那他怎么能意識到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗呢?他又怎么能看到工資背后可能獲得的成長機會呢?他更不會意識到這些做法對自己的未來將會產(chǎn)生什么樣的影響。
    第三要提升境界。有句哲語：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心;有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
    2、盡心盡責。
    盡職盡責，就是要有高度的責任心。責任心是一個人能否立足社會、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì)，從某種程度上講，責任心多大，你的人生舞臺就有多大。每一個人都在不同的時間、不同的地點扮演著不同的角色，承擔著不同的責任。要當好自己的角色，承擔自己的責任，就必須增強責任心。一次在報紙上看到這么一篇報道給我留下了深刻的印象。說的是大連市的一名公共汽車司機，名字叫黃志全。一次行車途中，他突然心臟病發(fā)作，在他生命的最后一分鐘里，他用最后的力氣做了三件事：把車停在路邊拉起手動剎車閘;把車門打開，讓乘客安全下車;將發(fā)動機熄滅。做完這三件事，他的心臟永遠停止了跳動。如果不是這樣，后果真是不堪設想……在生命最后一分鐘里，他把對別人負責，看得比自己的生命還重要!一名平凡的公共汽車駕駛員，卻有許多人記住了他的名字，這就是人們對他的責任感的敬佩!其實我們身邊也有很好的典型，如后勤的王賢串同志，幾十年如一日，勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無聞，做出了不平凡的業(yè)績。一個人要想做好工作，必須具備兩個基本素質(zhì)：一是能力;二是責任心。沒有能力干不好工作，沒有責任心即使有再大的能耐也做不出好的成績來。對待工作，是充滿責任心，盡自己最大的努力去做;還是抱著無所謂的態(tài)度，敷衍了事，這一點正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。
    因此，責任心是我們做好一切工作的基本保證。我們每一位同志都要對工作極端地負責任。在工作中，要秉承一個信念，就是做好身邊的每一件事，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，要有一種“把簡單的事情做好，就是不簡單”的工作理念。把工作當成自身的最大事情來做，能夠用十分力氣做好的事情，決不用七、八分力氣地做，對自己的本職工作要盡職盡責。要注重工作細節(jié)，發(fā)生在工作細節(jié)上的錯誤危害程度是難以估計的，因為細節(jié)決定成敗，抓細節(jié)就是抓大事，工作細節(jié)無小事。大決策正確，實施細節(jié)上錯誤，也會導致前功盡棄。醫(yī)院工作的性質(zhì)和特點需要我們每一個人要樹立高度的責任心。特別要提出的是未來幾年我院基建的任務相當繁重，我們要求基建科的同志對工作要高度負責、精益求精。對施工合同條款要仔細斟酌、反復推敲，建筑材料、工程質(zhì)量要嚴格監(jiān)管，工程聯(lián)系單、工程結(jié)算要認真審核、嚴格把關，不然會給醫(yī)院造成不可估量的損失。
    3、加強學習。
    我們現(xiàn)在生活的時代，是一個知識經(jīng)濟的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)的時代?？萍歼M步日新月異，知識更新日益加快。我們行政后勤的同志要切實履行好自己的工作職責，就必須加強自身的學習，使自己成為本職工作的行家里手。一直以來，許多同志在認識上存在著一種誤區(qū)，認為醫(yī)療是一線，專業(yè)要求比較高，也比較容易出人才、出成績，需要加強自身的知識更新。而行政后勤工作是二線，隨便什么人都能干，專業(yè)性沒那么強，學習也沒顯得那么的重要。其實，我們行政后勤也是一項專業(yè)性很強的工作，涵蓋了經(jīng)濟學、管理學、服務學、公共關系學等多門學科，醫(yī)院要運行好，需要財務、設備、計算機、基建、電器、空調(diào)、法律、管理等方方面面的專家。只要大家肯學習、肯鉆研，也都能出成績、出人才。如我院計算機中心的陳俊陽同志干一行、愛一行，有一股韌勁和鉆勁，勤奮學習，成為我院計算機方面的專家。還有設備科的趙衛(wèi)全同志在做好大量管理工作的同時，刻苦鉆研本職業(yè)務，善于思考，勤于實踐，使自己成為設備維修的高級人才。所以我們無論從事哪個崗位的工作，都需要加強自身業(yè)務的學習。我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實際，立足本職，學有所專，學有所長，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，真正掌握為臨床、為病人服務的本領。特別是要加強自己的崗位技能學習，不斷提高工作能力。要按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，根據(jù)本職能力的需要，加強崗位技能的鍛煉。通過業(yè)務學習和技能鍛煉，使自己的業(yè)務素質(zhì)得到提高，專業(yè)能力得到提升。行政工作既是服務保障工作，又是管理性質(zhì)的工作，我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實際，加強管理方面知識的學習。要學習與本職工作密切相關的方針、政策，要學習經(jīng)濟、法律、行政管理方面知識。通過學習掌握新的管理知識、樹立新的管理理念。通過學習，使我們的行政后勤管理更加規(guī)范化。做到凡事有準則，凡事有落實，凡事有檢查，凡事有記載，營造成一種人人有事做，事事有人管，人人能做事，事事能做好的良好氛圍。通過學習，使我們的管理效率不斷提高，達到“人盡其才”、“物盡其用”、“財盡其利”，發(fā)揮更大的組合效應。
    4、團結(jié)協(xié)作。
    俗話說：“人心齊，泰山移”。團結(jié)是做好一切工作的基礎，要提高醫(yī)院行政后勤的執(zhí)行力，就必須大興團結(jié)協(xié)作之風，形成推進醫(yī)院發(fā)展的強大合力。我們每一位同志都要有大局意識。醫(yī)院的工作具有很強的整體性、關聯(lián)性和互動性，各部門、各科室的團結(jié)和諧是出凝聚力、執(zhí)行力的前提。我們行政后勤各部門的領導要牢固樹立“互相補臺，好戲一臺;互相拆臺，共同垮臺”的大局意識，不能因為行政后勤個別環(huán)節(jié)的阻塞造成醫(yī)院整體運行減速，不能因為行政后勤某個部門工作的不力影響醫(yī)院發(fā)展的進程。我們每個同志都要樹立醫(yī)院工作一盤棋的觀念，把服務臨床、服務患者作為共同追求。既要各司其職、各負其職，又要相互支持、密切配合;既要勇挑重擔、唱好主角，又要注意搞好協(xié)同、當好配角。同時對于工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧，要經(jīng)常性地進行換位思考，做到相互尊重、相互理解。做到大事講原則，小事講風格，加強溝通，增進理解，多一些謙讓，少一些計較，在事業(yè)上同心同德，在工作上互幫互助，切實增強科內(nèi)及各部門之間的團結(jié)協(xié)作。
    5、勤儉節(jié)約。
    “歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，小到一個人、一個家庭，大到一個國家，整個人類，要想生存和發(fā)展，都離不開勤儉節(jié)約這四個字。可以說修身、齊家、治國都離不開勤儉節(jié)約，我們中華民族正是具有這種精神，才能生生不息，興旺發(fā)達。我們麗水市中心醫(yī)院經(jīng)過前些年的積累，已經(jīng)有了一些“家底”，這是值得自豪的。但是，激烈的市場競爭、病人的需求促使我們必須加快發(fā)展，我們的家底還不厚，這就要求我們必須樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識和作風。我們每一位同志要從身邊的小事做起、從細節(jié)著手，做好開源節(jié)流工作。努力從每一個部位、每一個環(huán)節(jié)挖掘潛力、查找漏洞，節(jié)約每一度電、珍惜每一滴水、愛惜每一張紙、節(jié)省每一滴油、不亂花一分錢，把勤儉節(jié)約的習慣融入自己的言行舉止中。要從規(guī)范支出做起，把好支出關口。做到量力而行、精打細算，合理安排各項開支計劃，合理使用各類經(jīng)費，努力做到少花錢、多辦事。要力求做到能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張，能節(jié)省的費用決不浪費，能堅持使用的物品決不舍棄，能不更新的物品決不更新。要進一步加強制度建設，扎緊“不能奢”的籬笆，及時修訂、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度，從嚴、從緊抓好落實，真正把節(jié)約意識化作行動、落到實處。
    6、優(yōu)化服務。
    行政后勤工作的職責和特點，決定了行政后勤人員必須優(yōu)化服務，一切從醫(yī)療需要出發(fā)，主動服務于臨床一線，服務于病患者。要進一步樹立以人為本的服務理念。醫(yī)院的服務對象是患者，同醫(yī)護人員一樣，行政后勤人員要牢固樹立以以患者為中心的服務理念，一切從患者的實際出發(fā)，盡最大努力為患者服務，為臨床一線服務。行政后勤工作的性質(zhì)決定了工作中服從多于主動，但不等于消極等待、被動應付。對一些常規(guī)工作，要把握規(guī)律性，早計劃早安排，工作準備在前，把困難考慮充分，把工作做扎實。對臨時的任務和應急突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，善于發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，準確把握事件的發(fā)展規(guī)律，做到忙而不亂，并對可能出現(xiàn)的問題提出可行性預案，為醫(yī)院領導決策提供前瞻性依據(jù)。要倡導變“要我服務”為“我要服務”，要經(jīng)常深入病房、門診和科室，了解科室需要什么，缺什么，存在什么困難和問題。要認真地做好每一個環(huán)節(jié)的工作，并爭取實現(xiàn)工作的“零差錯”。要克服按老章程和“慣例”辦事、墨守成規(guī)的做法，面對不斷發(fā)展變化的新情況，善于應變求新，為臨床、為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
    7、廉潔自律。
    前幾天我看到一篇文章，題目是“廉潔是?！?，開始不是很理解，認真思考，覺得確實有道理。一個人做到廉潔自律，有利于自己所從事的事業(yè)的發(fā)展，能給國家和集體減少不必要的損失，同時自己也活得坦然，活得踏實，何嘗不是一種福氣呢?我們行政后勤人員經(jīng)常要和錢、物打交道，不免會有這樣或那樣的誘惑，在利益面前如何保持清醒頭腦，不受金錢和物質(zhì)所誘惑，這就要求我們要加強個人的品德修養(yǎng)，要有“羞恥之心”、“是非之心”，時刻繃緊廉潔這根弦。要堅持原則，秉公辦事，不計較個人得失，要把國家利益、醫(yī)院利益、廣大職工和病人的利益放在第一位。要做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，做到不以善小而不為，不以惡小而放縱。任何事情有一個發(fā)展過程，起初總是處于細微階段，而后慢慢變大，最終或許會發(fā)生質(zhì)的變化。要廉潔自律必須重視不起眼的小事情，做到嚴格要求自己，做到自重、自醒、自警、自勵。
    8、安全生產(chǎn)。
    安全無小事。行政后勤工作涉及到醫(yī)院管理、職工工作、生活以及病人就醫(yī)等方方面面，安全問題無處不在。在醫(yī)院大樓建設中涉及施工安全，在管理過程中涉及到防火、防盜、用電、用水的安全，在供暖過程中涉及到鍋爐安全，職工、病人用餐涉及到食品衛(wèi)生安全，在用車方面要涉及到交通安全，在日常修理維護保養(yǎng)工作中涉及到是否按照工作流程操作，另外還有通訊設備的運行安全、財務財產(chǎn)保管安全等等?？梢哉f，行政后勤工作時時刻刻都涉及到安全問題，如果安全措施不到位，將會對我們的一些工作、人民生命和國家財產(chǎn)帶來安全隱患或造成重大損失。這就要求行政后勤部門人員一定要樹立安全意識，認真落實安全責任制，強化安全防范措施，加大安全檢查力度，抓好防火、防盜、防爆、防事故等工作。要認真制定各項應急預案，抓好演練，幫助干部職工增強防范意識，提高應急處置能力。要加強管理，嚴格制度，規(guī)范各項工作的操作流程，消除各方面安全隱患，營造一個安全的就醫(yī)和工作環(huán)境。
    同志們，醫(yī)院行政后勤作為醫(yī)療、教學、科研的支持和保障系統(tǒng)對醫(yī)院的建設和發(fā)展有著重要作用，做好醫(yī)院的行政后勤工作意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力，用我們的勤勞和智慧，抓好每一項管理，做好每一項服務，為中心醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責、盡心盡力。
    新年將至，我代表醫(yī)院領導班子向大家拜年，感謝我們行政后勤的同志一直以來的辛勤耕耘和無私奉獻。祝大家在新的一年里工作進步、闔家歡樂、身體健康、心想事成、萬事如意!謝謝!