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物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇一
2、根據(jù)庫存與審批計劃，及時合理安排采購。
3、根據(jù)商場要求，―會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場工作服材料的購置和服裝制作工作。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負(fù)責(zé)全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場內(nèi)。
7、負(fù)責(zé)向場領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，―及時提出意見和建議。在部長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級指示，搞好采購工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇二
1.協(xié)助開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商;
2.根據(jù)采購申請計劃制定采購計劃，并安排實(shí)施;
3.每月及時準(zhǔn)確的'制定供應(yīng)商應(yīng)付款計劃;
4.定期收集和調(diào)研市場信息和供應(yīng)商信息，及時審核采購價格的合理性;
5.提交采購成本控制方案，并對最終方案執(zhí)行過程進(jìn)行追蹤;
6.對下屬進(jìn)行績效考核指標(biāo)的制定，并且定期對下屬進(jìn)行績效反饋和評價;
7.對部門人員進(jìn)行有計劃的培養(yǎng)、教育，提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇三
1、熟悉棉針織、梭織的制作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有縫紉制作之基礎(chǔ)，從事跟單工作5年以上。
2、跟蹤樣品確認(rèn)：初樣/試身樣/尺碼樣/產(chǎn)前樣/船樣等樣品，及所有面輔料的確認(rèn)。把控樣衣質(zhì)量及封樣。
3、及時與業(yè)務(wù)和設(shè)計溝通樣衣工藝、規(guī)格尺寸等品質(zhì)問題。
4、大貨生產(chǎn)的落實(shí)與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的`配套與發(fā)放的確認(rèn)把關(guān)。
5、合同的確認(rèn)，交期的追蹤，大貨交貨品質(zhì)的管控。
6、各類質(zhì)量問題和交期的與工廠的交涉和及時處理和調(diào)整，并及時與公司反饋溝通。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇四
1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。
2.根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
3.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機(jī)。
4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。
7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
8.監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。
9.制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財會進(jìn)行審核及成本的控制。
10.進(jìn)行采購收據(jù)的`規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。
11.組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇五
1.進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購、調(diào)研，選擇商品，與市場部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu)，以提升產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢;
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場調(diào)研來做商品定價，調(diào)整銷售價格，保持銷售價格優(yōu)勢;
3.評估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商組合，以及開發(fā)新的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的`采購渠道，尋找充足的貨源，分配庫存商品，避免缺貨;
4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇，以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;
5.定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，與市場部門一起定期回顧并及時做出整改措施，完成公司分配給的銷售及利潤指標(biāo)。
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇六
1. 有效執(zhí)行采購計劃，完成成品訂購流程及貨品交期控制;
2. 對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，評審，維護(hù)，以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;
3. 供應(yīng)商合同管理，參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;
4. 定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問題，完成對賬、請款、付款流程;
5. 執(zhí)行及完善采購成本節(jié)約，有效執(zhí)行價格監(jiān)控;
6. 月度采購資金計劃編排，合理調(diào)整貨品出入庫;
7. 制作、編寫、分析各類采購指標(biāo)的.統(tǒng)計報表;
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇七
1、根據(jù)mpc提供物料需求計劃，編制采購計劃，并下達(dá)給供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)采購計劃，采購訂單按配額進(jìn)行下達(dá)，確保物料按時交付;
3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付，并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;
4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;
5、對于到我司的物料存在質(zhì)量問題的.，需及時跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案，直至滿足生產(chǎn)要求為止;
6、根據(jù)產(chǎn)品需求，需不斷加大對供應(yīng)商的開發(fā)，確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本，優(yōu)化資源;
7、對所有的供應(yīng)商每個季度進(jìn)行考核，對于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，合理規(guī)避采購中存在的風(fēng)險，需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);
8、按合同簽訂協(xié)議，及時跟財務(wù)對帳，按時支付供應(yīng)商貨款，以確保供貨的及時性;
9、對新供應(yīng)商，需簽訂年度協(xié)議，確保公司的利益;
10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇八
1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作
2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性
3.與供應(yīng)商的比價，議價談判工作
4.對舊供應(yīng)商的`價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本
6.采購計劃編排，物料之訂購及交期控制
7.部門員工的管理培訓(xùn)工作
8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇九
a：根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場分析需求擬定新產(chǎn)品計劃;
b：新產(chǎn)品開發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書等具體產(chǎn)品要求;
c：開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開發(fā)打樣;
d：落實(shí)明確書面的`產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗規(guī)范;
e：與銷售和物流部門一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;
f: 協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問題。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇十
1、總部采購策略項目在區(qū)域的落實(shí)執(zhí)行;
2、區(qū)域各工廠的`采購運(yùn)作，及對各事業(yè)部的采購支持;
3、區(qū)域項目的cr達(dá)成，優(yōu)化采購資源，降低采購成本;
4、供應(yīng)商績效管理;
5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門kpi目標(biāo)和工作計劃，并確保計劃得以落實(shí)，提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;
6、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇十一
1、主持采購部各項工作，提出公司物料采購計劃;
2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);
3、審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;
4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;
5、審核物料采購合同，促銷協(xié)議;
6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;
7、組織對供應(yīng)商的評估工作;
8、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的`庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn);
9、按計劃完成公司各類物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇十二
采購主管崗位職責(zé)
一、新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。
二、對新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況（產(chǎn)能，設(shè)備，交期，技術(shù)，品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
三、與供應(yīng)商的比價，議價談判工作。
四、對舊供應(yīng)商的價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
五、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。
六、采購計劃編排，物料之訂購及交期控制。
七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。
八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。
九、主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。
十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
十一、審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。
二、審核商品采購合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。
十三、監(jiān)督采購員的'訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn)。
十四、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
采購員崗位職責(zé)
一、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好總務(wù)處的事務(wù)工作及材料采購。
二、嚴(yán)格遵守國家政策，遵紀(jì)守法，努力工作，合理使用資金。
三、配合各部門做好要貨計劃，發(fā)現(xiàn)問題隨時聯(lián)系。
四、認(rèn)真執(zhí)行采購計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時間要求完成任務(wù)，確保供應(yīng)，做到急事急辦。
五、對所購物資做好開單入庫手續(xù)，憑證齊全，及時辦理結(jié)算付款手續(xù)。
六、物資進(jìn)庫如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符，屬供方造成，應(yīng)負(fù)責(zé)及時聯(lián)系解決。
七、密切配合各部門、倉庫，做到勤采購，少儲備，不積壓，掌握市場供應(yīng)動態(tài)，脫節(jié)物資應(yīng)積極采取措施，向外求援或辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)，做好呆滯物資的處理工作。
八、對所辦、所購的事力爭三天內(nèi)完成，不能完成的應(yīng)主動說明原因，拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊采購任務(wù)。
九、笨重、量大的物資提貨應(yīng)及時與校辦聯(lián)系車輛，協(xié)助進(jìn)行提貨。
十、購物時支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好，發(fā)覺遺失應(yīng)及時匯報掛失，采購時做到精打細(xì)算，做到少化錢，多辦事，辦好事。
十一、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)，和總務(wù)處對外事務(wù)工作、聯(lián)系、付遞工作。
采購績效評估方式
本公司采購部門人員之績效評估方式，統(tǒng)一用目標(biāo)管理與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合之方式進(jìn)行。
1、績效評估說明
（1）目標(biāo)管理考核占采購人員總績效評估的70%。
（2）公司的人事考核（工作表現(xiàn)）占績效評估的30%。
（3）兩次考核的總和即為采購人員之績效，即：績效分?jǐn)?shù)=目標(biāo)管理考核x70%+工作表現(xiàn)x30%。
2、目標(biāo)管理考核規(guī)定
（1）每年分兩次，公司制定年度目標(biāo)與預(yù)算。
（2）采購部根據(jù)公司營業(yè)目標(biāo)與預(yù)算，提出本部門的次年度之工作目標(biāo)。
（3）采購部各級人員根據(jù)部門工作目標(biāo)，制訂個人次年度之工作目標(biāo)。
（4）采購部個人次年度之工作目標(biāo)經(jīng)采購部主管審核后報人事部門歸檔。
（5）采購部依《采購目標(biāo)管理表》，對采購人員進(jìn)行績效評估。
3、工作表現(xiàn)考核規(guī)定
（1）依公司有關(guān)績效考核之方式進(jìn)行，參照《員工績效考核管理辦法》。
（2）工作表現(xiàn)直屬主管每月對下屬進(jìn)行考核，并報上一級主管核準(zhǔn)。
4、績效評估獎懲規(guī)定
（1）依公司有關(guān)績效獎懲管理規(guī)定給付績效獎金。
（2）年度考核分?jǐn)?shù)80分以上的人員，次年度可晉升一至三級工資，視公司整體工資制度規(guī)劃而定。
（3）擬晉升職務(wù)等級之采購人員，其年度考核份數(shù)應(yīng)高于85分。
（4）年度考核分?jǐn)?shù)低于60分者，應(yīng)調(diào)離采購崗位。
（5）年度考核分?jǐn)?shù)在60―80分者，應(yīng)加強(qiáng)職位訓(xùn)練，以提升工作績效
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇十三
1）負(fù)責(zé)采購全球主要國家的進(jìn)口商品；
2）負(fù)責(zé)建立全球采購供應(yīng)鏈體系，完善采購環(huán)節(jié)；
3）合理設(shè)計采購規(guī)劃，及時規(guī)劃選擇合適的'商品進(jìn)行促銷，以在盈利基礎(chǔ)上達(dá)成目標(biāo)銷量；
4）不斷挖掘進(jìn)口商品供應(yīng)商，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，合理選擇適合各市場的產(chǎn)品；
5）收集市場各類資訊，掌握市場的動態(tài)和競品信息，及時反饋并調(diào)整采購訂單；
6）產(chǎn)品品質(zhì)管理與控制，降低損耗，爭取市場收益最大化。
1）外語、市場經(jīng)濟(jì)、市場營銷、農(nóng)業(yè)或者食品科學(xué)及工程相關(guān)專業(yè)，全日制大專及以上學(xué)歷，具有一定的英文能力；
2）3年以上采購崗位相關(guān)工作經(jīng)驗，良好的談判能力、商品管理能力，有生鮮/食品采購經(jīng)驗優(yōu)先；
3）從事過大型商超、大型電子商務(wù)平臺、進(jìn)口商品一級代理采購工作，有供應(yīng)鏈設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先，食品行業(yè)知名企業(yè)背景優(yōu)先；
4）豐富的商品知識和較強(qiáng)的品質(zhì)把控能力。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇一
2、根據(jù)庫存與審批計劃，及時合理安排采購。
3、根據(jù)商場要求，―會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場工作服材料的購置和服裝制作工作。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負(fù)責(zé)全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場內(nèi)。
7、負(fù)責(zé)向場領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，―及時提出意見和建議。在部長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級指示，搞好采購工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇二
1.協(xié)助開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商;
2.根據(jù)采購申請計劃制定采購計劃，并安排實(shí)施;
3.每月及時準(zhǔn)確的'制定供應(yīng)商應(yīng)付款計劃;
4.定期收集和調(diào)研市場信息和供應(yīng)商信息，及時審核采購價格的合理性;
5.提交采購成本控制方案，并對最終方案執(zhí)行過程進(jìn)行追蹤;
6.對下屬進(jìn)行績效考核指標(biāo)的制定，并且定期對下屬進(jìn)行績效反饋和評價;
7.對部門人員進(jìn)行有計劃的培養(yǎng)、教育，提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇三
1、熟悉棉針織、梭織的制作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有縫紉制作之基礎(chǔ)，從事跟單工作5年以上。
2、跟蹤樣品確認(rèn)：初樣/試身樣/尺碼樣/產(chǎn)前樣/船樣等樣品，及所有面輔料的確認(rèn)。把控樣衣質(zhì)量及封樣。
3、及時與業(yè)務(wù)和設(shè)計溝通樣衣工藝、規(guī)格尺寸等品質(zhì)問題。
4、大貨生產(chǎn)的落實(shí)與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的`配套與發(fā)放的確認(rèn)把關(guān)。
5、合同的確認(rèn)，交期的追蹤，大貨交貨品質(zhì)的管控。
6、各類質(zhì)量問題和交期的與工廠的交涉和及時處理和調(diào)整，并及時與公司反饋溝通。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇四
1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。
2.根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
3.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機(jī)。
4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。
7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
8.監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。
9.制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財會進(jìn)行審核及成本的控制。
10.進(jìn)行采購收據(jù)的`規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。
11.組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇五
1.進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購、調(diào)研，選擇商品，與市場部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu)，以提升產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢;
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場調(diào)研來做商品定價，調(diào)整銷售價格，保持銷售價格優(yōu)勢;
3.評估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商組合，以及開發(fā)新的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的`采購渠道，尋找充足的貨源，分配庫存商品，避免缺貨;
4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇，以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;
5.定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，與市場部門一起定期回顧并及時做出整改措施，完成公司分配給的銷售及利潤指標(biāo)。
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇六
1. 有效執(zhí)行采購計劃，完成成品訂購流程及貨品交期控制;
2. 對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，評審，維護(hù)，以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;
3. 供應(yīng)商合同管理，參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;
4. 定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問題，完成對賬、請款、付款流程;
5. 執(zhí)行及完善采購成本節(jié)約，有效執(zhí)行價格監(jiān)控;
6. 月度采購資金計劃編排，合理調(diào)整貨品出入庫;
7. 制作、編寫、分析各類采購指標(biāo)的.統(tǒng)計報表;
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇七
1、根據(jù)mpc提供物料需求計劃，編制采購計劃，并下達(dá)給供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)采購計劃，采購訂單按配額進(jìn)行下達(dá)，確保物料按時交付;
3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付，并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;
4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;
5、對于到我司的物料存在質(zhì)量問題的.，需及時跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案，直至滿足生產(chǎn)要求為止;
6、根據(jù)產(chǎn)品需求，需不斷加大對供應(yīng)商的開發(fā)，確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本，優(yōu)化資源;
7、對所有的供應(yīng)商每個季度進(jìn)行考核，對于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，合理規(guī)避采購中存在的風(fēng)險，需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);
8、按合同簽訂協(xié)議，及時跟財務(wù)對帳，按時支付供應(yīng)商貨款，以確保供貨的及時性;
9、對新供應(yīng)商，需簽訂年度協(xié)議，確保公司的利益;
10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇八
1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作
2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性
3.與供應(yīng)商的比價，議價談判工作
4.對舊供應(yīng)商的`價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本
6.采購計劃編排，物料之訂購及交期控制
7.部門員工的管理培訓(xùn)工作
8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇九
a：根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場分析需求擬定新產(chǎn)品計劃;
b：新產(chǎn)品開發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書等具體產(chǎn)品要求;
c：開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開發(fā)打樣;
d：落實(shí)明確書面的`產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗規(guī)范;
e：與銷售和物流部門一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;
f: 協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問題。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇十
1、總部采購策略項目在區(qū)域的落實(shí)執(zhí)行;
2、區(qū)域各工廠的`采購運(yùn)作，及對各事業(yè)部的采購支持;
3、區(qū)域項目的cr達(dá)成，優(yōu)化采購資源，降低采購成本;
4、供應(yīng)商績效管理;
5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門kpi目標(biāo)和工作計劃，并確保計劃得以落實(shí)，提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;
6、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇十一
1、主持采購部各項工作，提出公司物料采購計劃;
2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);
3、審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;
4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;
5、審核物料采購合同，促銷協(xié)議;
6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;
7、組織對供應(yīng)商的評估工作;
8、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的`庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn);
9、按計劃完成公司各類物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇十二
采購主管崗位職責(zé)
一、新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。
二、對新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況（產(chǎn)能，設(shè)備，交期，技術(shù)，品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
三、與供應(yīng)商的比價，議價談判工作。
四、對舊供應(yīng)商的價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
五、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。
六、采購計劃編排，物料之訂購及交期控制。
七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。
八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。
九、主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。
十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
十一、審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。
二、審核商品采購合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。
十三、監(jiān)督采購員的'訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn)。
十四、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
采購員崗位職責(zé)
一、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好總務(wù)處的事務(wù)工作及材料采購。
二、嚴(yán)格遵守國家政策，遵紀(jì)守法，努力工作，合理使用資金。
三、配合各部門做好要貨計劃，發(fā)現(xiàn)問題隨時聯(lián)系。
四、認(rèn)真執(zhí)行采購計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時間要求完成任務(wù)，確保供應(yīng)，做到急事急辦。
五、對所購物資做好開單入庫手續(xù)，憑證齊全，及時辦理結(jié)算付款手續(xù)。
六、物資進(jìn)庫如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符，屬供方造成，應(yīng)負(fù)責(zé)及時聯(lián)系解決。
七、密切配合各部門、倉庫，做到勤采購，少儲備，不積壓，掌握市場供應(yīng)動態(tài)，脫節(jié)物資應(yīng)積極采取措施，向外求援或辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)，做好呆滯物資的處理工作。
八、對所辦、所購的事力爭三天內(nèi)完成，不能完成的應(yīng)主動說明原因，拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊采購任務(wù)。
九、笨重、量大的物資提貨應(yīng)及時與校辦聯(lián)系車輛，協(xié)助進(jìn)行提貨。
十、購物時支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好，發(fā)覺遺失應(yīng)及時匯報掛失，采購時做到精打細(xì)算，做到少化錢，多辦事，辦好事。
十一、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)，和總務(wù)處對外事務(wù)工作、聯(lián)系、付遞工作。
采購績效評估方式
本公司采購部門人員之績效評估方式，統(tǒng)一用目標(biāo)管理與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合之方式進(jìn)行。
1、績效評估說明
（1）目標(biāo)管理考核占采購人員總績效評估的70%。
（2）公司的人事考核（工作表現(xiàn)）占績效評估的30%。
（3）兩次考核的總和即為采購人員之績效，即：績效分?jǐn)?shù)=目標(biāo)管理考核x70%+工作表現(xiàn)x30%。
2、目標(biāo)管理考核規(guī)定
（1）每年分兩次，公司制定年度目標(biāo)與預(yù)算。
（2）采購部根據(jù)公司營業(yè)目標(biāo)與預(yù)算，提出本部門的次年度之工作目標(biāo)。
（3）采購部各級人員根據(jù)部門工作目標(biāo)，制訂個人次年度之工作目標(biāo)。
（4）采購部個人次年度之工作目標(biāo)經(jīng)采購部主管審核后報人事部門歸檔。
（5）采購部依《采購目標(biāo)管理表》，對采購人員進(jìn)行績效評估。
3、工作表現(xiàn)考核規(guī)定
（1）依公司有關(guān)績效考核之方式進(jìn)行，參照《員工績效考核管理辦法》。
（2）工作表現(xiàn)直屬主管每月對下屬進(jìn)行考核，并報上一級主管核準(zhǔn)。
4、績效評估獎懲規(guī)定
（1）依公司有關(guān)績效獎懲管理規(guī)定給付績效獎金。
（2）年度考核分?jǐn)?shù)80分以上的人員，次年度可晉升一至三級工資，視公司整體工資制度規(guī)劃而定。
（3）擬晉升職務(wù)等級之采購人員，其年度考核份數(shù)應(yīng)高于85分。
（4）年度考核分?jǐn)?shù)低于60分者，應(yīng)調(diào)離采購崗位。
（5）年度考核分?jǐn)?shù)在60―80分者，應(yīng)加強(qiáng)職位訓(xùn)練，以提升工作績效
物資采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé)說明書篇十三
1）負(fù)責(zé)采購全球主要國家的進(jìn)口商品；
2）負(fù)責(zé)建立全球采購供應(yīng)鏈體系，完善采購環(huán)節(jié)；
3）合理設(shè)計采購規(guī)劃，及時規(guī)劃選擇合適的'商品進(jìn)行促銷，以在盈利基礎(chǔ)上達(dá)成目標(biāo)銷量；
4）不斷挖掘進(jìn)口商品供應(yīng)商，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，合理選擇適合各市場的產(chǎn)品；
5）收集市場各類資訊，掌握市場的動態(tài)和競品信息，及時反饋并調(diào)整采購訂單；
6）產(chǎn)品品質(zhì)管理與控制，降低損耗，爭取市場收益最大化。
1）外語、市場經(jīng)濟(jì)、市場營銷、農(nóng)業(yè)或者食品科學(xué)及工程相關(guān)專業(yè)，全日制大專及以上學(xué)歷，具有一定的英文能力；
2）3年以上采購崗位相關(guān)工作經(jīng)驗，良好的談判能力、商品管理能力，有生鮮/食品采購經(jīng)驗優(yōu)先；
3）從事過大型商超、大型電子商務(wù)平臺、進(jìn)口商品一級代理采購工作，有供應(yīng)鏈設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先，食品行業(yè)知名企業(yè)背景優(yōu)先；
4）豐富的商品知識和較強(qiáng)的品質(zhì)把控能力。