社保中心主任述職報告(優(yōu)質15篇)

字號:

    報告的語言應該準確專業(yè),避免使用太多的行話和術語,以便讀者理解。使用簡明扼要、準確清晰的語言來表達觀點和結果是撰寫報告的要點之一。報告的目的主要是向讀者傳遞信息,并對相關問題進行解釋和分析。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    社保中心主任述職報告篇一
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    一、對調度工作的認識
    1、以“整合資源、發(fā)揮產能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認識和工作水平
    公司各個部門圍繞調度任務開展工作,一切工作以調度工作任務為核心,調度中心作為公司的核心部門,至關重要,這和以往的生產計劃安排完全不是一個概念,調度工作以整合公司所有資源為手段,要達到產能最大化,生產效益的不斷提高,不同于以往的生產計劃安排,只是對客戶訂單的轉達,沒有對訂單進行有效的整合,產能沒有得到最大的發(fā)揮,調度在銷售和生產中間起到了一個承上啟下的作用。
    2、整合公司所有資源,合理編制調度工作任務計劃,對調度任務進行檢查跟蹤
    及時掌握市場訂單資源,對訂單資源進行整合,對長短期訂單進行合理搭配,合理編制調度工作任務單,保證均衡生產。生產設備管理,要讓長期運轉的設備停下來保養(yǎng)維護,不常用甚至閑置的設備動起來的思想,進行生產機臺匹配,讓公司所有的生產設備處于良好的運轉狀態(tài);在保證設備運轉良好的前提下,進行調度工作任務滿負荷安排,這樣才能保證產能的最大化;調度任務下達后,及時檢查跟蹤調度任務的完成進度,對于影響調度任務完成的因素和環(huán)節(jié),針對性的解決處理,保證調度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調度會,及時組織協(xié)調解決生產過程中出現的問題。
    3、工作中必須和各個部門溝通協(xié)調,保障調度任務順利執(zhí)行
    和公司各部門保持良好的溝通,保證原輔材料的及時供應;和設備、品管部、工藝部相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協(xié)調解決,保障生產的順利進行。
    4、工作中需借助考核辦權威部門發(fā)揮的作用,對調度任務進行考核監(jiān)督
    借助考核辦作為公司的權威部門,發(fā)揮對調度工作任務完成情況進行檢查考核,調度工作任務利用“一紙作業(yè)”的特點,把調度工作上所以的工作信息反饋出來,由考核部門進行考核處理,對于突出問題,召集問題責任人召開協(xié)調會,需要重點問題重點解決。
    二、工作中存在的不足
    1、雖然個人的對調度工作的核心思想有了新的認識和提高,但是個人的工作主動性還相當缺乏,工作是在被動狀態(tài)下完成的,工作效果不理想,很多工作沒有做到位,離公司新的目標和要求之間還存在著很大的差距。
    2、9~12月份沒有完成公司制定的1800.0萬元/月的調度任務,實際完成率78.8%。
    3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準確的把握,沒有很好的協(xié)調指導生產,導致水印和膠生產不均衡;生產任務量不飽和,對于短期內訂單量增加,生產過程中出現的瓶頸,沒有有效的預防和處理措施,處于應急狀態(tài),導致生產現場秩序混亂,半成品轉運過程中損耗嚴重,生產成本增加,沒有真正達到有效的均衡生產狀態(tài),資源整合不到位。
    4、工作中安排中沒有把生產產能更好的發(fā)揮出來,部分設備閑置的現象還存在,生產效率沒有得到明顯的提高,設備沒有更好的保養(yǎng)和維護,生產效益沒有得到最大化,企業(yè)沒有得到更大的收益,沒有讓員工工作更輕松 。
    三:xx年工作打算和思路
    1、認清工作目標和思路。企業(yè)在發(fā)展,新的要求時刻促使我們不斷的學習,才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質;才能不斷地提高自身的業(yè)務水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司成立調度中心以來,公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標任務已經確立,圍繞2.4個億的目標任務,需要認真思考,如何去實現這個目標, 調度任務如何去完成。對年度目標進行分解到月度、每日,為了達成目標每日的目標,需要充分考慮到機臺匹配、產能的發(fā)揮,人員的配制,這樣才能保證目標任務的完成。
    2、充分整合資源,確保生產有效均衡。以調度工作目標任務為工作核心,圍繞這個核心工作任務,就更加求我在工作需要和各個部門密切配合,對訂單資源、產能保障發(fā)揮、人力資源進行融合,形成強有力的生產保障供應能力,保障好生產、協(xié)調好生產、指導好生產、監(jiān)督好生產,保證生產、讓公司生產經營工作的順利開展進行。
    更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領導放心、滿意。
    4、積極主動的去工作,承擔工作責任。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣,項項有落實。圍繞調度工作任務,對工作任務進行明確和細化,將目標和任務分解到位,努力實現公司制定的總體經營目標。對公司領導交付的其他工作,也要義不容辭承擔起來,力求做到工作中不留余地,確保各項工作有目標、有任務,有落實,有檢查,有考核。
    新的一年,面臨新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)努力工作,以公司大局為重,以飽滿的工作熱情,嚴謹的工作態(tài)度,高度的責任心,認真做好自己的本職工作。虛心學習,積極協(xié)調配合公司其他部門開展工作,努力完成xx年的各項工作目標任務。
    我的述職完畢,謝謝各位領導!
    社保中心主任述職報告篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年,我堅持圍繞中心工作抓黨建,抓好黨建促中心工作的原則,狠抓黨員的學習教育管理,充分發(fā)揮支部黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全年黨建和局中心工作均全部實現目標?,F將2021年我支部黨建工作情況報告如下。
    一、主要做法及成效。
    (一)在“真抓”上見實效,夯實黨建基礎。堅持黨要管黨、從嚴治黨,認真履行黨建工作主體責任和第一責任人責任。一是抓組織領導。堅持把黨建工作擺上重要議事日程,將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推動、同考核,制發(fā)黨建工作要點和責任清單,專題研究黨建工作xx次。二是抓責任落實。督促班子成員履行“一崗雙責”,聽取班子成員和中層干部述責述廉報告x次,形成了一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。三是抓日常工作。改選支部委員x名。帶頭落實“三會一課”等制度、帶頭深入基層講黨課,以普通黨員身份參加“三會一課”xx次、專題組織生活會xx次、主題黨日活動xx次,講黨課xx次。全年發(fā)展黨員xx名。
    (二)在“真學”上下實功,把穩(wěn)思想之舵。堅持把學習教育擺在重要位置,帶領黨員干部讀原著、學原文、悟真理,在真學真信真做上狠下功夫。一是持續(xù)強化理論武裝。利用黨組會、黨組理論學習中心組會、職工會等契機,深入學習黨的十九屆六中全會、習近平總書記“七一”重要講話精神以及省市縣重要會議精神xx余次。二是扎實開展黨史學習教育活動。開展黨史學習教育xx次,邀請縣委黨校老師作專題輔導xx次,集體研討xx次,開展瞻仰元帥故里等“8個一”系列活動xx次,帶領全體黨員完成“我為群眾辦實事”xx件。三是筑牢意識形態(tài)高地。及時調整意識形態(tài)工作領導小組,召開意識形態(tài)工作專題會xx次,清理微信工作群、qq工作群xx個。
    (三)在“真管”上用實勁,強化作風建設。堅持把作風建設作為一項長期性基礎性工作抓緊抓實。一是加強紀律執(zhí)行。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制度,堅持民主集中制,凡“三重一大”事項必須集體討論研究決定,堅決摒棄“一言堂”,進一步增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強廉政教育。組織收看陽光問廉、陽光問政xx期,開展警示教育xx余次,上廉政黨課xx次,進一步增強了干部。三是加強監(jiān)督檢查。加大風險預警監(jiān)測和分析研判,梳理干部職工廉政風險點xx余個。切實加強黨風政風行風建設,嚴格黨員干部管理,全年開展作風督查xx次,社保系統(tǒng)無追責問責和違紀違規(guī)現象發(fā)生。四是加強問題整改。持續(xù)推進巡察“回頭看”問題整改,目前xx個問題已全部整改完成。
    (四)在“真干”上出實招,服務保障發(fā)展。堅持以黨建為引領,服務全縣經濟社會發(fā)展大局。一是提高人員待遇。嚴把政策,在規(guī)定時限內,圓滿完成2021年企業(yè)退休職工、工傷領待人員調待工作,為全縣xxx名退休人員調整增加養(yǎng)老金xxx萬元,人均養(yǎng)老金待遇上漲xxx元,為工傷領待人員調整增加工傷待遇金xx萬元。二是提升服務質量。深化綜合柜員制,推進社保公共服務標準化工作,持續(xù)開展“減證便民”行動,打造“溫暖社保”,改造適老化社保大廳。三是服務社會大局。深化黨員“雙報到”工作,組織黨員干部參與疫情防控、全國文明城市創(chuàng)建等志愿服務xx余人次。開展“萬人入企進社區(qū)”活動走訪調研企業(yè)xx戶,解決實際問題xx個。
    二、存在問題及原因分析。
    (一)推動黨建工作還需持續(xù)用力。雖然要求支部抓好主題黨日、黨員活動等,但對工作落實缺乏有效跟蹤,以致黨支部活動開展質量不高、記錄不規(guī)范。
    (二)全面從嚴治黨還需持續(xù)用力。廉潔教育方式不夠新穎,在黨風廉政建設教育與反腐倡廉教育中,教育工作只停留在學過、有筆記、有會議記錄等表面上,以致部分職工對黨風廉政教育學習不夠,重視不夠。
    (三)黨建引領發(fā)展還需持續(xù)用力。在引領干部職工推進社保高質量發(fā)展上,我還存在眼界不寬、謀劃不深的現象,為民服務方式還有待優(yōu)化。以群眾滿意來指導工作的措施不多,落實不夠,與上級的要求和人民群眾的期盼相比,還存在一定差距。
    三、下步工作打算。
    (一)進一步加強黨建工作責任。認真履行第一責任人職責,帶頭抓黨建、議黨建,每月召開x次會議研究黨建工作,進一步壓實黨建工作責任,層層傳導壓力,樹立抓好黨建工作是最大政績的理念,努力營造上下聯動、齊抓共管的黨建格局。
    (二)進一步加嚴基層隊伍建設。通過采取“請進來、走出去”、舉辦培訓班、組織專題研討的形式,有計劃地組織系統(tǒng)黨員干部進行集中培訓學習,引導干部提升履職能力水平、廉潔從政、規(guī)范辦理業(yè)務,切實為民服務,在推進社保高質量發(fā)展中展現新氣象、創(chuàng)造新業(yè)績、推進新跨越。
    (三)進一步加實社保發(fā)展基礎。持續(xù)深入健全多層次社會保障體系,全面實施全民參保計劃,完善社會保障制度體系,健全社會保障待遇調整機制,加強社會保險基金管理,提升社會保險經辦服務管理水平,為加快建設xx的xx提供社會保障。
    社保中心主任述職報告篇三
    機關后勤服務中心黨支部書記述職報告--2018年,在省局黨組的堅強領導下,自己帶領后勤服務中心全體黨員全面深入學習貫徹黨的十八大、十九大精神和習近平總書記系列講話精神,扎實推進“兩學一做”學習教育,抓謀劃、抓學習、抓制度、抓管理、抓創(chuàng)新,支部黨建工作取得了長足進步。
    一、履職情況。
    1、強化責任,勇于擔當,做政治清明的黨建第一責任人。自己把做好支部黨建工作作為最大政績和“政治責任田”,始終放在心上、抓在手上,把責任擔當視為做好黨建工作的壓力和動力,以高度負責的態(tài)度認真落實各項管黨治黨措施,樹立“強抓黨建、抓強黨建”的核心意識、“書記抓、抓書記”的責任意識、“抓基層、基層抓”的本位意識,不斷強化主責主業(yè)意識,牢牢扛起抓好班子帶好隊伍的首要主體責任,主動擔當、主動作為、勤于思考、狠抓落實,做到思想認識到位、精力投放到位、工作落實到位;正確處理“第一”責任與“共同”責任的關系,建立完善“第一責任人負總責、支委委員各負其責、紀檢委員守土有責”的責任體系,形成了人人抓黨建、黨建人人抓的齊抓共管良好氛圍;樹立正確政績觀,以實際行動切實履行“第一責任人”
    -1-。
    職責,做到始終把黨建工作與業(yè)務工作、作風建設、“三糾三促”專項行動、“建功十三五”主題實踐活動等工作同部署、同檢查、同落實,在相互融合、相互促進、相互滲透上尋求契合部和發(fā)力點,較好發(fā)揮了黨支部堅強領導作用。
    后勤服務中心黨支部被省局表彰為先進基層黨支部,我本人被表彰為優(yōu)秀黨務工作者。
    3、嚴于律己,率先垂范,做干凈廉潔的黨建第一責任人。一年來,不論在工作謀劃上還是在工作落實上,自己始終把“清清白白做人,踏踏實實做事”作為工作信條,經常提醒、規(guī)范和約束自己,堅持自我教育、自我反省、自我約束、自我改造,把黨紀條規(guī)持之為明鏡、內化為意識、升華為信條,嚴于律己,率先垂范,把小事放到大業(yè)、大局、小節(jié)中加以把握,做到了不以惡小而為之、不以善小而不為,在感情上把握住原則、行動上把握住分寸、生活上把握住小節(jié),真正做到政治上清醒、經濟上清楚、生活上清白。同時,從嚴教育管理黨員,采取承諾管理、風險管控、民主監(jiān)督、組織考評、結對幫建等方法,在真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴上下真功夫實功夫,把嚴管厚愛貫穿于黨員教育管理全過程,激勵黨員想干事、能干事、干成事、不出事,培養(yǎng)了“忠誠、干凈、擔當”的黨員隊伍。
    二、存在的主要問題。
    1、黨建工作在內容、時間、人員、效果“四落實”方面,計劃安排不夠周全,措施不夠得力。
    2、抓黨務工作的能力欠缺,對黨務工作程序掌握不全面,把控黨務工作的能力水平還比較弱。
    -3-。
    3、開拓創(chuàng)新意識不強,黨建工作形式比較單一,黨建工作缺乏新意和活力。
    三、
    2019年工作思路。
    2019年自己一定要帶領支部全體黨員堅決學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,堅決執(zhí)行從嚴治黨和反腐倡廉各項要求,始終保持堅定的政治本色,全面落實好局黨組黨建工作安排部署。
    一要深入抓好以十九大精神、新黨章為主要內容的學習教育。深刻理解習近平新時代中國特色社會主義思想、基本方略和新時代黨的建設總要求,深刻理解新時代、新思想、新矛盾、新征程、新目標的科學內涵,深刻理解偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想之間緊密聯系、相互貫通、相互作用的內在聯系;深刻領會將習近平新時代中國特色社會主義思想寫入黨章并作為黨的行動指南的重大現實意義和深遠歷史意義,深刻領會“黨是領導一切”的根本要求,深刻領會“黨要管黨,全面從嚴治黨”永遠在路上的歷史擔當和永恒追求。通過學習教育,切實增強全體黨員的政治信仰和政治立場,筑牢思想根基,永葆政治本色。
    -4-。
    體責任,緊緊抓住謀劃、組織、落實、監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié);支部班子成員要按照分工,各負其責,做好份內工作,發(fā)揮好骨干作用,既有分工負責又有協(xié)同配合,形成合力,切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。
    三要扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。要在制度化上求常態(tài),在常態(tài)化上求提高;領會精神實質、增強責任意識,科學設置內容、突出學習重點,緊密聯系實際、推進工作實踐,加強組織領導、發(fā)揮主體作用;著力解決黨員意識不強、組織觀念不強、發(fā)揮作用不夠等問題;以“四講四有”為標準,把培養(yǎng)和打造合格黨員作為“兩學一做”的著力點,在真學實干上求實效。
    四要抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨建制度的落實。做到制度健全、落實良好、效果明顯,會前有安排、會中嚴組織、會后有。
    總結。
    黨課有教案、學習有記錄、心得常交流、筆記常檢查用嚴格的制度落實保證黨建工作的有效進行。
    五要抓好黨建活動載體創(chuàng)新,不斷豐富黨建工作活力。開展“不忘初心、牢記使命,爭當優(yōu)秀共產黨員”創(chuàng)建活動,推行黨務公開,創(chuàng)新內容豐富、形式新穎的活動載體,激發(fā)廣大黨員主動參與、積極參與的內在動力,提高黨建工作效果。
    以上述職,不妥之處敬請領導和同志們批評指正。
    -5-。
    社保中心主任述職報告篇四
    愛崗敬業(yè)引領發(fā)展提升信息技術教育工作整體水平。
    我叫xx,男,現年xx歲,漢族,xx省xx縣人,大專學歷,小學高級教師職稱,中共黨員。xx年3月參加教育工作,1985年12月至2000年2月在xx、xx和xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教育干事,2000年2月至2002年5月任xx小學黨支部書記,2002年5月至2016年7月任縣電化教育中心副主任(保留正職待遇),2016年8月至2016年8月任縣電化教育中心主任,2016年8月至今任縣電化教育中心黨支部書記。先后主持電教中心全盤工作、負責電教中心支部工作和教育小區(qū)管理工作。一年來,在縣教體局黨委和縣教體局的正確領導下,在各鎮(zhèn)(社區(qū))、校的大力支持和省、市電教館的業(yè)務指導下,自己帶領全體黨員和全體同志圍繞中心,突出重點,推進應用,創(chuàng)新發(fā)展,順利地完成了全年各項目標任務,提升了信息技術教育工作的整體水平。下面按照縣局年度考核的文件精神,主要參照德、能、勤、績、廉等方面的基本要求,自己簡要述職如下:
    一、認真學習,提升思想素質。
    一年來,自己認真學習,用黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神武裝思想,堅持以人為本,以身垂范,唱響了教育信息化主旋律。積極組織參加了市上在xx縣召開的電教工作會議和打造數字化校園的業(yè)務工作培訓會,積極參加領導干部學習十八大精神培訓、電教人員公需課培訓和“校本研修”等活動,堅持在網上系統(tǒng)學習,在工作中探索管理,在管理中提升水平。全年自己撰寫講話稿、管理經驗材料、調研報告和學術論文10多篇,省級發(fā)表3篇,受省級表彰1次。這些,極大地提升了自己的思想政治素質和業(yè)務素養(yǎng)。
    二、駕馭全局,引領單位發(fā)展。
    在主持工作中,用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬一切,樹立了“用教育信息化帶動教育現代化”的戰(zhàn)略思想,確立了“以人為本,共建和諧;以優(yōu)當先,科學發(fā)展”的新理念,堅持了“配置為基礎,培訓為重點,科研為先導,應用為核心”的工作原則,面對健全學習型、研究型、專業(yè)型電教隊伍的新任務和專網教育資源整合應用、信息技術教育論文展示、影視教育全覆蓋等新要求,做到了宏觀決策具有前瞻性,微觀指導具有針對性,技術管理具有合理性,單位發(fā)展具有持續(xù)性。單位在技術培訓與考核調研、資源建設與整合應用、網絡宣傳與平臺管理、有關賽事與課題研究、影視放映與影評開展、隊伍建設與配合性工作等方面都有了科學發(fā)展,全年獲縣級以上獎勵4次。
    在負責支部工作中,以黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神為指針,按照縣委和縣局的安排,結合單位實際,積極開展支部整頓“升級晉位”工作,舉辦了支部整頓和學習十八大精神心得體會專欄2次,進行了“空談誤國,實干興邦”的思想大討論,加強了對黨員的政治學習、思想整頓和支部的組織建設,激發(fā)了全體黨員和同志們“堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,為全面建設小康社會而奮斗”的堅強信念和決心,增強了黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,使全體黨員在各項工作中充分發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。
    在教育小區(qū)管理工作中,堅持“以人為本、規(guī)范管理、提供服務”的原則,主要做了如下工作:一是健全了機構,明確了責任;二是在重陽節(jié)舉辦了“教育小區(qū)慶祝老年節(jié)文藝展演活動”;三是制訂了《教育小區(qū)車輛管理制度》,劃定了車位,進行規(guī)范管理;四是維持日常安全管理,補圍墻,修井蓋等;五是開展管委(擴大)會議,通報情況,討論問題,研究以后管理中的問題。
    三、堅守崗位,發(fā)揮帶頭作用。
    自己在主持全盤工作時,堅持出滿勤,臟活、累活帶頭干,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員;往往擠時間,甚至加班工作,起草“電教工作要點”、“電教工作總結”、“信息技術展示論文”和“影視教育經驗材料”等;親自撰寫講稿并為全縣鎮(zhèn)(社區(qū))、校進行中小學電子學籍管理系統(tǒng)應用培訓。
    在負責支部工作后,自己堅持上班,處理黨務工作,積極做黨員和同志們的政治思想工作;與同志們一起深入學校放大棚電影;先后撰寫的“信息技術展示論文”和“影視教育經驗材料”在省級刊物上發(fā)表和刊出;帶隊對鎮(zhèn)(社區(qū))、校信息技術教育應用工作進行年度調研考核等,參與處理單位的一些重大事宜;負責教育小區(qū)管理工作。
    四、成績突出,彰顯發(fā)展態(tài)勢。
    (一)、單位獲獎情況:縣電教中心全年獲獎四個:一是被xx市電教館評為2016年度縣(區(qū))電教工作優(yōu)秀單位;二是被縣局評為2016年度重點教育工作目標任務考評先進單位;三是被省電教館評為陜西省第四屆中小學校園電視節(jié)優(yōu)秀組織單位;四是被xx省教育廳評為第十二屆全國多媒體課件大賽省級秀組織獎。
    (二)、個人成果及獲獎情況:
    1、2016年8月為縣局撰寫的《精心組織放映觀看愛國影視,充分發(fā)揮影視特有育人功能》的經驗材料被陜西省教育廳、xx省廣播電影電視局收入《xx省中小學影視教育文件、經驗材料選編》一書,在10月份西安召開的全國影視教育現場會上展出。
    2、自己撰寫的“為孩子們放電影是我們最大的天職”個人事跡材料,2016年3月25日在省《影視教育報》上發(fā)表刊登。
    3、自己組織全縣中小學教師信息技術教育論文展示活動,先后在《xx信息技術教育》刊物上發(fā)表了36篇。其中,自己撰寫的“揚帆奮進的xx電教”文字稿和配圖發(fā)表在2016年8月份《xx信息技術教育》季刊上,展示了單位的發(fā)展成就。
    4、2016年2月自己榮獲“陜西省優(yōu)秀流動電影放映員”榮譽稱號,陜西省廣播電影電視局頒發(fā)了榮譽證書。
    五、嚴于律己,廉潔無私奉公。
    一年來,自己無論是當主任,還是任書記、兼管教育小區(qū)工作,都秉承“立黨為公,執(zhí)政為民”的光榮傳統(tǒng),執(zhí)行政策,堅持原則,實行“政務公開、財務公開”制度,就是單位有兩輛車、搞影視教育有些寬余的經費,從不搞特殊,從不多花單位一分錢,一心為單位的事業(yè)發(fā)展著想。縣局組織教育系統(tǒng)領導干部參觀預防職務犯罪警示教育基地,自己寫了觀后感,用正、反典型事例警示自己,嚴格要求自己工作和生活的一言一行,做一個正直的人、無私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作為的人。
    社保中心主任述職報告篇五
    上午好!區(qū)委區(qū)政府試行改革組建的檢驗中心已成立兩年了,現在,我把兩年多來自己的思想、工作情況及中心的發(fā)展狀況作一匯報,請予審議。
    20xx年10月檢驗中心成立后,我受命從油田調至區(qū)里負責籌建檢驗中心,擔任中心主任。檢驗中心是全省第一家整合單位,成立這樣一個集醫(yī)學衛(wèi)生、動物疫病檢驗、理化分析等多種學科、多種檢測類別為一體的綜合檢驗機構,這在我省是一個獨特的創(chuàng)新和大膽的嘗試。我深知責任重大,擔子的沉重,兩年多來我兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的全身心的投入了這份深愛的工作,取得了可喜的成就,沒有辜負區(qū)委區(qū)政府的重托,將中心建成了一個隊伍團結向上,業(yè)務精益求精,充滿活力且奮發(fā)向上,探索進取的有戰(zhàn)斗力的集體。
    回顧總結兩年多來的工作,主要有以下三個方面:
    檢驗工作是我的本行,但領導這樣一個綜合性的檢驗機構對我是一個全新的挑戰(zhàn)。我深知“良好的開始是成功的一半”,中心的起步十分重要,制定一套完善的運行機制是保證這個新單位向前發(fā)展的根本。因此,在籌建時我做了大量的調研工作,通過參觀及理論學習,醞釀構建了一套合理利用人才、資源及中心運行管理的長效機制。
    首先將中心按專業(yè)劃分為理化室、微生物室、動檢室和辦公室四個科室,將原各單位重復的檢驗項目合而為一,將原有閑置設備修繕后充實到新的分析項目中,避免了一些大型、較貴重的先進儀器重復購買,使人力、物力資源達到優(yōu)化配置,資源高效利用。在近200個檢驗項目中為確保崗位協(xié)調有度,我一方面積極引進人才,去年吸收了七名大學生,為中心專業(yè)分析水平的提升奠定了基礎;另一方面將人員合理分工,為每位員工都分配幾個檢驗項目,每個檢驗項目也有幾個人共同負責,充分發(fā)揮了每位員工的能力。只用了一年的時間,便完成了這個從無到有的建設。
    在管理上我采用cnal/ac01:20xx《檢測和校準實驗室準則》的標準建立實驗室質量管理體系。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持及全體員工的共同努力下,我中心順利通過國家實驗室認可委員會國家實驗室認可和遼寧質量技術監(jiān)督局省級計量認證,并于次年即20xx年11月通過包括食品、水、健康體檢等七類113個擴充項目,為檢驗中心的壯大發(fā)展打下了堅實的基礎,搭起了長遠的構架。認可后我中心的檢測技術均執(zhí)行國家或行內標準,數據真實、科學、準確,具有了法律效力,檢測報告在國內、國際市場都通行有效。而中心動檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過認可、擁有雙證的動物疫病檢驗實驗室。
    為保證檢驗結果的質量,迅速提升整體的專業(yè)技能,在中心成立時便一手抓建設,一手抓人員的技術培訓。一是積極為他們創(chuàng)造外出學習的機會,兩年來共計60余人次20xx多學時到北京、沈陽、大連、青島等地接受培訓;二是聘請專家講學,介紹經驗。中心多次聘請大連進出口檢驗檢疫局、大連產品質量監(jiān)督檢驗所、遼寧省動物防疫站等地專家來我中心講解實驗室認可基本知識、質量體系文件、動物防疫及實驗室操作等內容;三是組織內部業(yè)務學習,將周五定為“中心學習日”,采用職工輪流主講、其他員工發(fā)問的形式,充分調動了員工的學習積極性,形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機制;四是實施定期考核制度,檢驗員工對實驗原理、檢測標準的理解及操作手法的準確與否。我很欣喜的看到,全體員工無論在理論知識還是在實際操作上都較兩年前有了長足的進步。
    在抓好職工業(yè)務水平的同時,我對員工的工作態(tài)度及工作作風也高度重視。規(guī)定嚴格執(zhí)行上下班簽到制度,制訂了請銷假制度和遲到早退上班時間違規(guī)處罰條例,有效防止了遲到早退,上班溜號,不假自走以及上班時間進行娛樂活動等不良現象,為中心成為有活力,奮發(fā)進取的集體做好了制度上鋪墊,使全中心干部職工精神煥發(fā),人心思干,有力促進了各項工作的順利開展。20xx年2月,中心被區(qū)政府評為區(qū)“先進集體”。前些天,我中心又被評為市“先進集體”。
    在要求為客戶提供優(yōu)質服務的同時,我特別強調員工們要注重檢驗結果的準確。我?guī)尤w檢驗及質控負責人員從接樣、處理、實驗、判定到最終報告的出具,層層都經嚴格的把關,杜絕不當操作,絕不讓小失誤釀成大禍端,樹立中心對外形象和拓展中心聲譽,堅持以中心質量手冊為核心,堅決貫徹“科學管理、認真檢驗、公正正確、服務至上”的方針,兩年來成績斐然,多次高效的完成我區(qū)各職能部門以及企業(yè)委托的任務。20xx年,我中心總計開展分析測試項目113項,共出具檢驗報告2346份,但從未接到一份質疑檢驗結果的準確性的投訴。
    社保中心主任述職報告篇六
    本年度本人主要完成以下工作:
    20xx年初,集團領導決定集團內部會員卡及儲值卡通用,本人負責此項目,經與財務部結算中心、天百名店收銀科配合,在較短的時間內完成了名店老儲值卡轉換、新卡發(fā)放、系統(tǒng)安裝培訓等工作,確保了集團會員卡、儲值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統(tǒng)一使用。
    目前集團已經實現了合同管理電算化,但為了更好的發(fā)揮合同管理的監(jiān)督考核作用,集團領導提出了繼續(xù)加強合同管理的要求,為此,本人完善了合同管理系統(tǒng),增加了合同品牌考核、合同監(jiān)督、合同扣率管理等模塊,在財務部核算中心、采購部綜合辦公室的配合下,做到了合同管理與賣場的銷售管理實時檢查核對,并能按合同的扣率檢查賣場實際銷售的商品的扣率。使合同監(jiān)督管理的力度更大,管理更細,合同管理進一步落到實處。
    集團所屬的天百超市及友好超市現在運轉良好,但為了加強管理,集團準備實施新的超市考核管理辦法,本人負責超市考核系統(tǒng)的設計實施,在超市同仁、集團人力資源部的配合下,完成了超市考核系統(tǒng),并與8月初完成天百超市實施,9月初完成友好超市實施,確保了超市考核管理的順利進行。
    集團的網站運行已經近一年,集團網站的業(yè)務主管部門集團總經辦在收集各部門意見后,決定對集團網站進行改造。做為集團網站技術負責人,本人負責技術論證、技術保障及實施工作,現集團網站已經基本改造完畢,將以新的形象出現在互聯網,為集團樹立良好的企業(yè)形象奠定較好的基礎。
    20xx年4月,經集團領導同意,本人開始實施友好大酒店his賓館管理系統(tǒng)一期工程。經過近六個月的業(yè)務調研、數據整理、系統(tǒng)設計、代碼研發(fā),該系統(tǒng)現已基本完成客房管理、總臺管理、營銷管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門鎖管理、電話計費管理、會員卡管理、協(xié)議單位管理、贈券管理等多個主系統(tǒng),近二百多個子模塊的開發(fā)工作,準備進入分項整合、整體調試階段,力爭在全面完成測試的基礎上,明年初開始系統(tǒng)實施工作,從而為友好大酒店的經營管理更上一層樓提供良好助力。
    20××年計算機中心基本完成了全年的工作任務及目標,但也存在以下不足:
    20××年計算機中心完成了工作任務及目標,但在其中也發(fā)現一些問題,比較明顯的是,除設計人員外,其他員工的積極性仍有待提高,如何較好的發(fā)揮他們的豐富經驗,使計算機中心在計算機維護及開發(fā)工作中更進一步,是我們的重要課題。
    集團現在的計算機應用規(guī)模比較大,基本上涉及到方方面面,這就必然要求我們不僅要在技術上精益求精,而且要能傾聽不同的意見,智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得,只有這樣我們才不會一葉障目,使計算機管理更好得為企業(yè)服務。
    通過今年的項目實施,發(fā)現我們在項目上的.控制能力,項目的整體大局觀仍有不足,做出來的項目bug還是較多,雖然在逐步改善,但這也提醒我們要加強這方面的學習,盡快提高,從而使計算機中心的軟件開發(fā)水平有一個質的飛躍。
    20xx年計算機中心完成了一些創(chuàng)新,對企業(yè)的助力較大,但同時也暴露了項目經驗不足,后續(xù)工作跟不上的情況,主要原因還是在前期的設計準備不足,后期對測試重視程度不夠造成,在以后的項目創(chuàng)新中,我們將吸取教訓,盡量做好后期保障工作,確保新開發(fā)軟件的順利實施運行。
    計算機中心發(fā)展的趨勢不是只做為一個技術部門,而是要作為一個業(yè)務的參與者,滲透到業(yè)務中去,只有這樣才能及時發(fā)現問題,才能更大的發(fā)揮計算機的監(jiān)督考核功能。如果只是抱著技術不放,只能使計算機管理走進死胡同,計算機的輔助經營管理及輔助經營決策也就無從談起。
    1、完善合同考核系統(tǒng),為杜絕體外循環(huán)、擅自變更合同扣率等不良現象的出現提供了有力的技術保障,共查清合同扣率和實際扣率不符的供貨商一百多家,現已經調整完畢,同時,通過對合同系統(tǒng)的不斷完善,確保了集團防損工作的順利進行。
    2、實現會員卡、儲值卡在集團下屬的天百、友好、酒店、名店統(tǒng)一使用,使集團現有的儲值卡及會員卡的用量增長迅速,既為企業(yè)獲得了一定的流動資金,又拓展了固有的市場份額。
    3、超市考核系統(tǒng)的出現,解決了天百超市、友好超市考核與其他超市考核不同的難點,確保了超市考核管理辦法的實施,既提高了員工積極性,又加大了管理力度。
    4、新的友好集團友好大酒店his管理系統(tǒng)的開發(fā)為友好大酒店的經營管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統(tǒng),但由于時間較長,一方面無法跟上新的經營管理模式,另一方面,后期的維護需要大量的資金及人力,且無法與集團的財務管理接口,許多的業(yè)務仍然處于手工單據處理的階段。集團新開發(fā)的擁有自主版權的酒店his管理系統(tǒng),不僅將徹底解決上述問題,同時還為以后走向市場打下良好基礎,創(chuàng)造新的利潤增長點。
    20××年本人主要進行了以下方面的學習:
    主要專注于oracle數據庫的開發(fā)維護,通過自學熟練掌握了oracle數據庫的pl/sql程序開發(fā),oracle數據庫的日常維護等技能。
    由于項目需要,本人自學并掌握了java語言,以及weblogic8.1、tomcat5等應用服務器的安裝使用;同時通過學習,在項目中逐一使用了spring框架、hibernateorm映射工具、struts框架、ajax2.0等java專用包,進一步增強了java的應用水平。另外,在activex控件方面本人也有涉獵。
    通過以上學習,既拓寬了自己的知識面,又為友好大酒店his管理系統(tǒng)開發(fā)工作的順利進行提供了良好的技術保障。
    20××年本人主要進行了以下培訓輔導工作:
    1、對財務部所屬員工進行合同管理培訓。
    2、對友好超市、天百超市、人力資源部進行超市考核系統(tǒng)的培訓。
    3、對計算機中心所屬員工進行會員卡系統(tǒng)、儲值卡系統(tǒng)的培訓。
    4、對天百名店的收銀員、財務人員、計算機維護人員進行會員卡系統(tǒng)、儲值卡系統(tǒng)的后臺維護、前臺使用等培訓。
    20××年的工作設想:
    20××年,計劃在友好大酒店his管理系統(tǒng)一期工程的基礎上,開始友好大酒店his管理系統(tǒng)的二期工程的建設,業(yè)務涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網上預訂等業(yè)務,使友好大酒店his管理系統(tǒng)精益求精。
    20××年,集團計劃開發(fā)擁有自主版權的erp系統(tǒng)的開發(fā),本人將積極參與,并與計算機中心的同仁一起盡快完成該項目,從而使集團的計算機應用更上層樓。
    網上購物現在風行一時,集團網站也已經改造完畢,因此,本人計劃利用現有的資源,開發(fā)友好集團的網上購物**系統(tǒng),使集團在原有的傳統(tǒng)商業(yè)渠道上,增加新的經營方式,拓展市場份額,為集團進一步增加市場競爭力打下良好基礎。
    企業(yè)要長盛不衰,一個重要因素就是人才。由于商業(yè)業(yè)務的特殊性,決定了一般的計算機人才要融入商業(yè)計算機維護管理有一定的難度,而我們計算機中心的員工基本都是商業(yè)出身,擁有豐富的商業(yè)經驗,因此,如何做好內部管理,加強內部人才的培養(yǎng)就是我們重要的管理課題,只有人才的不斷涌現,才能確保集團計算機管理系統(tǒng)的順利運行。
    社保中心主任述職報告篇七
    開展,以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項質量管理工作,現將今年這一年質量完成的主要工作匯報如下:
    為保證質量管理工作有章可循,根據工程的特點和局管理手冊制定了各項質量管理制度和崗位職責。
    為了更好的實現對現場的質量管理工作,將現場質量工作實行了分區(qū)責任到人,同時,在關鍵工序和新工藝施工時進行現場控制,設置專人負責過程質量控制。
    為了加強現場的工程管理,檢查監(jiān)督現場分包施工單位管理落實情況,由質量部牽頭,工程部、技術部共同參加的每周定期的質量大檢查,對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性地整改,對發(fā)現的技術難題,由技術部門研究整改措施,并組織技術交底,認真整改,保證工程質量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。
    并指明質量管理存在缺乏之處制定下一階段的質量管理。
    方案。
    加大施工現場的質量管理力度。
    在工程開工后,根據各個工作面的施工情況,組織專項工藝交流,從而到達各項施工工藝的質量控制要求,如在20xx年5月份進行了大體積混凝土現場施工工藝的質量控制交流活動,主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養(yǎng)護措施等各方面進行了各項專項指導,并結合施工技術要求對各班組長進行了現場質量交底,特別是對各個工序的關鍵施工點控制進行了詳細的說明,要求質檢員對質量控制關鍵點進行嚴格把關,確?;炷临|量。
    為了提高員工的質量素質,增強質量意識,在整個施工過程中,屢次組織工程管理人員及勞務管理人員進行質量管理培訓與交流。如:在20xx年3月份組織工程管理人員進行了長城杯質量管理要求的培訓,并將長城杯的各項質量管理要求進行了深入的講解與分析。
    己的奉獻,確保工程質量整體屬于受控狀態(tài)。
    社保中心主任述職報告篇八
    各位領導、各位評委:
    大家好!
    首先,感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會!
    我叫某某,今年33歲,某某年畢業(yè)于某某財經學院某某分院稅收專業(yè),先后在某某區(qū)地方稅務局某某分局、某某區(qū)地方稅務局、市局征管科、經濟開發(fā)區(qū)某某分局工作,某某年2月,我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。
    可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉變。某某年,市局稽查局選調人員實行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農村稅收征管改革在某某試點,我作為某某區(qū)地稅局農村稅收征管改革的骨干力量,調入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能,后被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際,新《征管法》及實施細則的實施和培訓,多元化申報,納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,某某年9月,省局決定,新的征管業(yè)務軟件某某年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任,對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務予以組織和協(xié)調,從信息采集、數據審核及錄入到征管業(yè)務軟件的培訓和操作,一百多個日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個凌晨結束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。
    某某年4月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經濟開發(fā)區(qū)某某分局局長,還沒來得及去報到,我被省局抽調去參與了省局組建的規(guī)范化建設辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強理論學習,一邊鉆研實踐業(yè)務,作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到某某分局主持工作,一方面注重協(xié)調好與當地政府和上級地稅局的關系,另一方面注重調動下屬人員的工作積極性,加強征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質量。某某年3月,我又一次被抽調到市局從事規(guī)范化建設、地稅文化建設工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當初對規(guī)范化建設工作的不理解,我沒有選擇退縮,領導的信任、同事的支持、家人和朋友的關懷與鼓勵,促使我一往無前,導入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責調整、體系文本編寫及運行、工作督導及審核等等,從一點一滴做起,終于,規(guī)范化建設在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設卓有成效,某某分局的稅收任務也連年持續(xù)穩(wěn)定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。
    改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵,新的起點總促使我實現新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進行錘煉。今天,我在這里接受組織和領導的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強學習,努力把自己提升一個新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!
    我的述職完了,謝謝大家!
    社保中心主任述職報告篇九
    職工同志們:
    大家好!
    近一年來,在公司。
    黨
    委、行政的正確。
    領導。
    下,我緊密圍繞公司工作部署和職代會確定的工作思路、總體目標,結合客戶服務中心的工作實際,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,在全體同志共同努力下,圓滿完成了全年各項工作任務,現將工作完成情況匯報如下:
    工作中,我注重自身修養(yǎng)和知識的積累,堅持原則,秉公辦事,嚴格遵守。
    黨
    紀國法,模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀律,當好“頭”,帶好路。積極報名參加“研究生進修班”,認真學習市場經濟知識,市場營銷學、現代企業(yè)治理及計算機知識等,同時,認真學習。
    領導。
    藝術,開拓了視野,增長了才干,為正確決策。
    提供。
    了堅實的理論基礎。在實際工作中,勇于創(chuàng)新,把所學知識和具體工作有機地結合起來,學以致用,用堅實的理論知識和實踐經驗指導自己的工作。
    作為基層部門一把手,我堅持集體。
    領導。
    下的分工負責制,凡事以大局為重,始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位,不耍特權,不謀私利,廉潔奉公,發(fā)揮自己的主觀能動性,自覺維護中心。
    領導。
    班子的整體運作功能,推動中心各項工作齊頭并進。
    我全面負責客戶中心安全生產、優(yōu)質服務和營銷各項工作,一年來,我以公司年初確立的思路、方針、政策為指導,推進各項工作穩(wěn)步前進,圓滿地完成了年初預定的奮斗目標,取得了一定的成效。
    1、團結職工,全力以赴,全面完成中心各項指標。
    安全生產狠抓現場安全管控,堅持兩票三制和危險點分析預控,定期組織安全學習,嚴格考核習慣性違章現象,在全體職工的共同努力下,中心全年安全生產形勢穩(wěn)定,發(fā)展態(tài)勢良好。
    營銷各項指標順利完成,售電量超額完成,電費回收完成年底“雙結零“目標,用電檢查完成xx萬增收指標,增供擴銷發(fā)展水源熱泵2戶和電火鍋2戶,營銷系統(tǒng)應用走入正常,資料數據逐步得到完善。
    優(yōu)質服務沒有發(fā)生影響公司形象的重大事件,對用戶的各類投訴和反映能夠及時積極主動地與客戶面對面溝通,所做答復能夠讓客戶滿意,行風建設連續(xù)受到政府好評,連續(xù)三年排名名列前茅。
    2、堅持配。
    網
    改造建設,打造堅強可靠配。
    網
    20xx年初,經過努力完成了10kvxx所及5條進、出線工程的施工工作,全部工程也在春節(jié)前順利運行,大大減輕了老開閉所的壓力,確保了城區(qū)配。
    網
    節(jié)日期間的可靠供電。為繼續(xù)優(yōu)化配
    網網。
    絡結構,加強線路絕緣化水平,解決線路瓶頸等問題,在業(yè)擴、大修和技改工程取消施工費用的困難情況下,仍積極主動向省公司申請投資項目,通過努力工作和客服困難,全年共完成變壓器安裝投運xx臺、電纜敷設x公里、線路絕緣化擴容改造x公里等工作,同時還完成老開閉所施工投運工程,并首次實現開閉所和線路合環(huán)不停電倒閘操作,大大減輕了負荷倒閘操作工作難度。可以相信,xx城。
    網
    現在越來越堅強。
    3、狠抓營銷工作質量,強力推進規(guī)范管理。
    重新多次組織客戶代表學習研究報裝工作各環(huán)節(jié)需重點掌握的要領和事項。開展專業(yè)計劃管理增強工作的指導性使各項工作均作到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核形成了人人有指標個個敢爭先的良好氛圍。同時對存在的問題制定整改措施找出對策對癥下藥狠抓落實著力唱活營銷這臺戲。
    4、以優(yōu)質服務為引領,著力加強窗口建設。
    及時分析形勢,深入市場和客戶進行調研,塑造企業(yè)良好的.形象,保持市場占有率,拓展電力營銷市場,以優(yōu)促銷,以銷增效。為此,中心適時地制定經營策略:一是繼續(xù)完善優(yōu)質服務體系,大力建設營業(yè)示范窗口,著力強化“三做到”,即做到態(tài)度好、回答準、語言美;投訴舉報“三及時”即及時調查處理、及時答復客戶、及時處罰獎勵,并全力兌現十項承諾,保證有求必應,有諾必踐,建立一體化營銷服務系統(tǒng),把最好的服務質量送達客戶,全年未發(fā)生責任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實守信的原則,取信于客戶,積極轉變經營戰(zhàn)略,全面實施優(yōu)質服務促銷戰(zhàn)略,變賣方市場為買方市場,利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢,做積極開拓市場的有心人,抓住每一個有用的信息及時發(fā)展新客戶,尋找新亮點,積極培植新的經濟增長點。今年共發(fā)展新客戶xx戶,增加負荷xx萬kva,為完成全年營銷任務增添了新的血液。
    5、積極探索科學管理,逐步完善機制改革。
    針對中心班組機構設置不合理和基層管理人員不夠等問題,春檢工作結束后,公司由營銷部牽頭組織中心共派出x人,到xx處進行學習考察,通過詳細學習,了解看到了兄弟單位在營配各專業(yè)的優(yōu)點和長處,中心結合部門實際情況對班組機構重新優(yōu)化設置,成立生產組、95598調度班、客戶代表組和配電修試班,增設了專責管理人員,同時完善了部分專業(yè)制度。事實證明,通過逐步完善機制改革,95598接通率由原來省公司倒數第二名上升至前五名;報裝“三指定”工作通過省電監(jiān)辦嚴厲的驗收檢查;電費回收歷史性比較輕松的完成雙結零全年目標;違約竊電60指標提前一個月完成??蛻舴罩行臋C構設置和專業(yè)管理日趨完善和逐步走向正規(guī)。
    在反腐倡廉方面,積極響應。
    黨
    中央的號召,認真學習有關的法律法規(guī)。在工作中,以身作則,不設“小金庫”,自覺遵守上級的各項規(guī)章制度,堅持原則,廉潔自律。用實際行動來營造好的營銷環(huán)境。
    中有重業(yè)務治理輕理論學習的傾向;二是優(yōu)質服務機制還沒有完全順暢;三是營銷管理工作仍需細化。
    在今后的工作中將著重對上述問題作出改進。
    的支持,班子的團結協(xié)作,職工的無私奉獻,我一定會把工作做得更好更出色。
    我的工作匯報完畢,請大家評議,謝謝大家!
    社保中心主任述職報告篇十
    委的正確。
    領導。
    下,在社會各界。
    領導。
    和同志們的關心、幫助和指導下,特別是我們住建局各個職能科室的直接支持下,我們檢測中心取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面從三個方面述職如下:
    年初,局。
    黨
    委在廣泛聽取各方意見的基礎上認真研究,科學客觀地下達我們中心的任務量,產值460萬元,業(yè)務收入350萬元;中心一班人認真分析了目前全縣的檢測市場,主要表現為存量不足,增量有限。完成任務必須強化措施,搞內擴外聯,主要做了三個方面的工作:一是中心成立了六個由。
    領導。
    班子成員擔任組長的檢測業(yè)務承接競賽小組,對一年的產值進行了層層分解,每周一。
    小結。
    半月一點評每月一評比同時中心還成立了攻堅小組攻克大項目、重點項目力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設的'項目載體:如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等集中力量洽談確保業(yè)務洽談效果。二是推行績效工資與檢測業(yè)務簽約量直接掛鉤三是結合。
    2016。
    年度的市政道路建設、維修總量大的實際情況,我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作,采取責任共擔,利益共贏,互惠互利的原則,在我縣承攬了道路檢測業(yè)務,目前已簽約了學府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務。
    年3月被縣婦聯評為三八紅旗手稱號,被縣住建局評為先進個人稱號。
    今年以來,全縣房地產行業(yè)出現了較大的滑坡,加之,在我縣開展建設工程質量檢測工作的檢測機構達14家以上在我縣開展檢測業(yè)務,私企和股份制企業(yè)在經營方式上有較大的靈活性,價格取向存在人為的隨意性,市場競爭存在較大的不公開性,低質高就的現象時有發(fā)生,不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業(yè)務開展產生直接的制約和影響。
    對照省a級資質的標準,中心在內部科室設置上做到上下對接、為把工作落實到實處,加大推進的力度,突出督查科的作用。完善中心的各項規(guī)章制度,對職工的考核管理方面嚴格按規(guī)定執(zhí)行,做到有獎有罰,獎罰分明,切實把制度建設作為推動工作的抓手。
    進取心和責任心還有待于進一步提高。在今后的工作中我要進一步深入學習各項方針、政策適應新形勢發(fā)展的需要繼續(xù)解放。
    思想。
    始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度求真務實的工作作風團結實干任勞任怨努力在勤政、廉政上做好表率為全縣的經濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。
    以上述職,不當之處,敬請各位。
    領導。
    同志們幫助指正。
    社保中心主任述職報告篇十一
    大家好!
    我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合,學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。(特別是信息骨干劉碩川老師大力支持,因為教育信息化工作是一個全新工作,是一個不斷自我學習和進步的過程,在這一方面的業(yè)務鉆研和技術指導劉老師做了大量的工作)。在此我表示衷心的感謝!
    一、現我就前半期的工作作如下匯報:
    1、根據電教館和學校的總體要求,配合安裝方完成了村校數字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。
    2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務培訓。
    3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料,積極組織我校老師參與教育信息化國培,這些工作得到主管部門的一直肯定,特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名,朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。
    二、后半期工作打算:
    1、由于村校數字全覆蓋設備一直未得到上面的授權,所以這項工作一直未得到正常使用,最近聽說授權了,爭取在近段時間完成村校數字全覆蓋設備使用的培訓,并能正常投入使用。
    2、按照上級要求,做好資料,迎接專項檢查和年終檢查。
    三、幾點感想:
    1、信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷。
    加強信息技術方面業(yè)務知識的學習,特別是自我學習,現在不懂電腦就不能與時俱進了。
    2、教育信息化工作是我們全體老師的工作,無論是電子白板用。
    電腦上課還是教育信息化大平臺的運用,都要積極參與,不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的'合作。以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
    述職人:童x。
    s年12月3日。
    社保中心主任述職報告篇十二
    :
    大家好!沒有轟轟烈烈的壯舉,只有腳踏實地的工作。本學期我擔任初二動車1、2班的語文教學工作和動車1班的班主任工作,同時任初中部教學服務中心主任職務。
    半年來在校長室和主管校長的。
    領導。
    下,在各位。
    領導。
    和同事的幫助下,各項工作圓滿完成。教務工作繁瑣復雜,現就本學期的工作述職如下,懇請。
    領導。
    和同事們給予指導。
    教學”的。
    思想。
    教學成績名列前茅。
    本學期我繼續(xù)擔任動車1班的班主任工作,盡管學生會出現這樣或那樣的問題,但是我想說的是我一直在努力。
    (一)常規(guī)工作:
    1、教材、教學資料、學生作業(yè)本的發(fā)放,確保了教學工作的'正常進行。
    組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高
    3、
    精心。
    組織每周公開課和視頻課,力爭做到每節(jié)課都能達到聽課有效,上者有提高的目的,真正發(fā)揮出示范引領的作用。
    4、牢固樹立質量意識不動搖,以身作則,確保教學質量的穩(wěn)步提高。
    5、認真組織月考期考,做好成績分析。配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂??荚嚱Y束后,對每次考試情況作了較詳盡的質量分析,使教師明確自己的努力方向。
    保障。
    (二)迎檢工作。
    1、檔案工作,暑假期間協(xié)調教務干事王海亮、張愛蓮、石玉霞,利用中午、晚上,加班加點,集中整合檔案,重新粘貼標簽,用時一周,整合檔案盒近200個,圓滿完成任務。在此對幾位同事表示真誠的感謝。
    加蓋公章及時歸檔、上報。圓滿完成初中部教師的教學評估工作。
    3、組織初中部教師。
    整理。
    義務教育階段評估文件夾,并多次逐一審核,并印發(fā)教學評估文件夾的具體要求,圓滿完成此項工作。
    4、教學評估說觀議活動,協(xié)助主管校長確定教學評估上課人員名單,并進行培訓。首先對數學組進行說觀議活動,其他學科組觀摩學習,并制定教學評估說觀議重點,組織培訓。認真審核各學科說課議課材料,并參加現場說觀議模擬活動。
    的調研指導部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當天的日程安排,會場布置等工作,確?,F場會取得良好的效果。
    6、雙有效現場會,作課教師和語文組承受了巨大的壓力,作為一名中層。
    領導。
    必須及時溝通做好穩(wěn)定工作緩解作課、說課教師的巨大壓力最終取得了良好的效果受到。
    領導。
    的好評。
    7、在校長室和主管校長的帶領下,為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果,多次到八中,實驗,南關小學等觀摩學習,并及時傳達給學科組。
    此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。
    1、本學期由于迎檢任務的繁重和課時量較大,致使深入課堂,深入教師的時間受到的沖擊。
    2、還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作,缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力,某些工作考慮的還不夠細致。
    3、在實踐中還需要加強學習,開拓創(chuàng)新,改進工作方法,提高工作效率。
    總之,一學期以來在各位。
    領導。
    的帶領下,在各位老師的配合下,圓滿完成了各項工作,成績歸功于大家,在今后的日子里我會努力把工作做的更好同時考慮事情也會更細。謝謝大家!!
    社保中心主任述職報告篇十三
    尊敬的學校領導:
    我是機電工程學院xx,在學校領導的正確領導下,在各部門的'支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝,現將一學年來的工作做如下匯報:
    本學年共開設專業(yè)實訓項目35個,7702人次,225班次,專業(yè)實訓授課0378學時,學生專業(yè)實訓通過率99.5%,未完成的班級為機電zk3390,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓;承擔了3個“3+”技能拓展培訓項目,參訓學生795人次,8個班;9個業(yè)余培訓項目,參訓學生633人次,0個班;5個項目的雙證,培訓學生共242人次,共26個班;學生對教學和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。
    我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業(yè)指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有2人次公開發(fā)表教改、學術論文5篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。
    本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。
    本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓學生30余人次;馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發(fā)、第十屆全國大學生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。
    本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務,共計xx年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中重慶市級個,校級2個,一個已經順利結題。
    在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網絡信息平臺,學習和借鑒校內外先進的實踐管理經驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。
    社保中心主任述職報告篇十四
    20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人社局的領導和市社保中心的指導下,通過全中心干部的共同努力和相關部門的大力幫助,我區(qū)社會保險各項工作取得了明顯的成績,順利實現了各項工作目標。下面按照區(qū)委組織部和區(qū)人社局的有關要求,我就自己一年來的履職情況匯報如下:
    一、加強學習,不斷提高思想政治素質和業(yè)務素質認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想,以科學發(fā)展觀指導社保工作實踐。認真學習黨的十八大精神,注重黨性修養(yǎng),嚴格遵紀守法,不斷提高自身思想政治素質,全面貫徹黨和國家的路線、方針和政策,堅持正確的政治方向,堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)人社局黨組的各項決定、決議,結合創(chuàng)先爭優(yōu)等中心任務,貫徹落實到我中心的各項工作中,做到了政令暢通。認真學習社會保險法律法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提高自身的業(yè)務素質,學習了《社會保險法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《工傷保險條例》、《失業(yè)保險條例》、《社會保險費征繳暫行條例》等一系列法律法規(guī),使自己的依法行政意識進一步增強,從而規(guī)范了行政行為。
    二、恪盡職守,履行好自己的職責。
    1、始終堅持執(zhí)政為民,密切聯系群眾。對人民群眾普遍關心的問題熱點、難點問題高度重視,采取積極的措施讓群眾滿意。對鄉(xiāng)辦和區(qū)直部門提出的問題和要求也積極予以協(xié)調配合。
    2、通過作風建設年和整治軟環(huán)境的學習教育,使中心干部職工的思想素質有了明顯提高,工作作風明顯改進。健全和完善了公開辦事制度,財務管理制度、內控管理制度等。為保證干部隊伍的廉潔公正,在工作中,堅持政務公開、職能公開、辦事程序公開,促進了依法行政。
    3、堅持民主集中制。首先是中心內部的民主集中,主要依靠中層干部的團結協(xié)作,凡是中心的工作,都拿到辦公會上討論,充分征求意見后,做出決定。續(xù)、保證服務窗口雙崗雙人制度等項工作外,著力推進了兩項便民服務措施:
    一是在上級業(yè)務部門指導下,推出企業(yè)網上申報業(yè)務,該業(yè)務方便參保企業(yè)辦理社會保險變更的各項事宜,同時優(yōu)化辦事大廳的服務質量、提高服務效率、減少窗口排隊現象。
    二是積極推進靈活就業(yè)人員相關業(yè)務下沉到社區(qū)服務中心辦理,使廣大個人參保群眾在家門口就可辦理社保相關事宜。此外,針對解決歷史遺留問題、處理維護社會穩(wěn)定等特殊情況我們采取特事特辦,專人專辦的方式。以上措施的有效落實,有力地帶動了今年的擴面工作。
    (二)圍繞全區(qū)工作大局,全力攻堅,努力解決各類歷史遺留問題按照區(qū)委、區(qū)政府有關要求,我們積極配合區(qū)群工中心、區(qū)紀委、法制辦、相關鄉(xiāng)政府、社區(qū)服務中心等部門和單位,為解決朝陽鋼廠、朝陽水泥廠、南明復烤廠、二戈寨工區(qū)商店、貴陽春風化學品廠等單位的歷史遺留問題做了相關工作,為我區(qū)的社會發(fā)展和維護穩(wěn)定做出了自己的貢獻。
    (三)結合基層社會管理體制改革,做好企業(yè)離退休人員社會化管理服務的相關工作結合本年度實施的社會基層服務體制改革工作,加強與各鄉(xiāng)、社區(qū)服務中心的溝通與協(xié)作,將托管工作納入到社會基層服務機構網格化工作中,并將此項工作列為一項長期性、日常性、重要性工作,同時深入調研社會基層服務機構實際情況,征求多方意見和建議,在貫徹全市相關工作精神的基礎上,制定符合我區(qū)實際的工作監(jiān)管制度,以確保我區(qū)托管工作得以有效推進。
    (四)繼續(xù)促進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的開展堅持抓機構建立、促經辦能力提升。在局領導的支持和幫助下,我中心城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險部得到區(qū)編辦內設機構編制確認。經過內部調整,專門增加了2名工作人員,重新制定了工作制度,落實責任、細化流程,使整體經辦管理做到精益求精。各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也專門安排辦公場所、業(yè)務經辦人員,配備辦公設備,為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作順利開展提供了有力的保障。
    (五)結合對審計和檢查中發(fā)現問題的整改,進一步加強基金監(jiān)管,確?;鸢踩?BR>    1、根據《審計法》的規(guī)定和國務院辦公廳《關于做好全國社會保障資金審計工作的通知》(國辦發(fā)電〔201x〕2號)精神,貴陽市審計局今年2月至4月對我區(qū)社?;疬M行了審計,在審計中發(fā)現了一些問題。例如由于系統(tǒng)不一致帶來的重復參保問題、由于經辦能力的限制帶來的企業(yè)少報繳費基數問題等。面對這些問題,我中心能夠做到正確面對,并及時采取措施積極妥善地予以整改。針對重復參保問題,我們在系統(tǒng)問題尚不能解決的情況下采用人工方式逐筆核對,及時地進行了處理和糾正。針對少報繳費基數問題,我們通過約見相關單位經辦人員宣傳政策,補收了64,567.68元,現已到賬。
    1、認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和其他廉政規(guī)定,提高廉潔自律意識,在自己身上筑起一道拒腐防變的思想防線。
    2、加強廉政建設,規(guī)范和完善內部各項管理制度。強化內部管理職能,科學合理設置崗位,明確崗位職責,相對分散職位權力,從源頭上加以約制。在崗位上,始終以身作則,團結同志,尊重他人,一視同仁,從不搞特殊,凡是要求別人做到的自己首先做到處處嚴于律己。
    3、自覺貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,從大事著眼、小處入手,做到自重、自警、自省,自覺抵止各種不正之風,保持黨員干部清政廉潔。五、存在的不足回顧自己一年來的思想和工作情況,雖然做了一些工作,也取得了一些成績,這與局黨組的關心和同志們的支持是分不開的,許多工作也是大家共同努力的結果。但我深知自己與黨和群眾的要求相比還有很大的差距,在工作中還存在許多問題和不足,主要是:
    1、學習抓得不夠緊,政治理論水平和業(yè)務水平有待于進一步的提高。
    2、業(yè)務工作和管理上還有許多問題和薄弱環(huán)節(jié),一定程度上制約了服務水平的提高,干部和群眾也有意見。
    3、對一些小節(jié)問題聽之任之,原則性堅持不夠,有怕得罪人的思想存在。
    六、今年工作打算認真學習黨的十八大精神,對照政策思考社保工作的切入點,緊緊圍繞南明區(qū)建設首善之區(qū)、魅力之都、幸福之城的目標,積極推動我區(qū)社會保險事業(yè)協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,積極開展優(yōu)質的貼心服務,為廣大企業(yè)和群眾提供良好參保服務氛圍。
    1、全面做好擴面征繳工作。加大征繳力度,重點抓好非公有制經濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和農民工的參保工作,努力擴大社會保險覆蓋面。
    2、抓好被征地農民的社會保險工作。以貫徹落實《貴州省人民政府關于進一步做好被征地農民就業(yè)和社會保障工作的意見》(黔府發(fā)[201x]26號)為契機,積極做好被征地農民參加基本養(yǎng)老保險的參保登記和保費征繳工作,為我區(qū)的城鄉(xiāng)一體化建設特別是道路建設和園區(qū)建設服好務。
    3、繼續(xù)推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作的開展。做好擴面工作,使城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險上臺階;做好續(xù)繳工作,夯實新型農村社會養(yǎng)老保險。努力使60歲以上的城鄉(xiāng)參保對象應保盡保。
    4、強化社會保險稽核工作,抓好參保人數、繳費基數的稽核,確保應收盡收。
    5、做好年度社會保險基數的調整工作,確保社會保險基金收入穩(wěn)步增長。
    6、繼續(xù)不斷完善內部控制措施,加強基金的監(jiān)督管理,確保基金運行安全。以上是我的述職報告,懇請領導和同志們提出批評指正。
    附送:
    區(qū)科學技術獎勵管理暫行規(guī)定。
    區(qū)科學技術獎勵管理暫行規(guī)定。
    展,促進經濟建設和社會進步,依據國務院發(fā)布的《國家科學技術獎勵條例》的有關規(guī)定,結合本自治區(qū)實際,制定本辦法。(二)自治區(qū)科學技術進步獎。在沒有符合條件的項目的情況下可以空缺。自治區(qū)科學技術進步獎的授獎名額不超過申請評獎項目總數的50%。術獎勵推薦書》和推薦意見進行審查,符合規(guī)定內容和形式的,應當提交自治區(qū)科學技術獎勵評審委員會審定;認為需要對有關實質內容進行核實的,可以要求自治區(qū)科學技術獎的被推薦單位、個人或者推薦單位、個人說明有關情況或者補充有關材料。自治區(qū)科學技術進步獎一等獎獎金數額為人民幣5萬元;二等獎獎金數額為人民幣2萬元;三等獎獎金數額為人民幣1萬元。門報自治區(qū)人民政府取消其成員資格,并建議其所在單位依法給予行政處分。
    社保中心主任述職報告篇十五
    為貫徹落實資源節(jié)約和環(huán)境保護的基本國策,加強對重點用能企業(yè)節(jié)能目標管理,全面完成今年節(jié)能目標任務,根據市經信局文件精神,我市進行了全面的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動。現將節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動工作總結如下:
    一、節(jié)能目標分解落實到位。根據市政府和上級主管部門下達的節(jié)能目標任務,鑒定了節(jié)能目標責任狀,確定了年度節(jié)能目標前將節(jié)能目標落實到了車間、班組和個人。制定了工序和產品能源耗考核辦法,實行能源成本控制管理和獎罰制度,并將節(jié)能目標完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤,且企業(yè)對節(jié)約能源取得顯著成績的車間、班組及個人給予獎勵。
    二、企業(yè)能耗限額執(zhí)行工作落實到位。企業(yè)能夠嚴格執(zhí)行國家和省依法制定的單位產品及設備能耗限額,貫徹落實上級政府和主管部門下達的節(jié)能目標任務。供能單位嚴格按照了國家有關規(guī)定,加強能源計量,統(tǒng)計管理,配備合格能源計量器具,建立了能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳,健全了能源消費和能源利用狀況積分制度。
    三、節(jié)能管理工作落實到位。用能企業(yè)進一步加強了對節(jié)能工作的管理,成立了節(jié)能工作領導小組,建立了節(jié)能工作責任制,由分管副總經理專門負責,還定期研究和部署企業(yè)節(jié)能工作。加強了耗能設備操作人員的節(jié)能教育和崗位培訓。
    四、能源消費統(tǒng)計報表上報工作落實到位。用能企業(yè)能夠嚴格按照上級要求,及時準確的上報企業(yè)能源消費統(tǒng)計報表。
    今年上半年,在市委、市政府和上級主管部門的.正確領導下,我委嚴格按照上級有關規(guī)定和要求,認真抓好節(jié)能降耗工作,加強對節(jié)能工作領導,在節(jié)能降耗工作中取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距,在以后的工作中,我們將進一步完善工作措施,強化管理,使我市節(jié)能降耗工作取得更好成效。