分類管理方案(匯總12篇)

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    方案是為了解決特定問題而采取的一系列措施和步驟。在制定方案時,我們應(yīng)當充分考慮項目的可行性和可持續(xù)發(fā)展的要求。這些方案已經(jīng)被證明是有效的,希望對大家有所幫助。
    分類管理方案篇一
    為做好我縣城鄉(xiāng)生活垃圾分類和資源化利用示范建設(shè)工作,加快體系、制度建設(shè),提高分類成效,按照《自治區(qū)衛(wèi)計委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委辦公廳、中共中央宣傳部辦公廳等8部委關(guān)于在醫(yī)療機構(gòu)推進生活垃圾分類管理的通知的通知》(寧衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕323號)、《銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)銀川市生活垃圾分類實施方案的通知》(〔20xx〕113號)文件精神,實現(xiàn)生活垃圾處理減量化、資源化、無害化的總目標。結(jié)合我縣醫(yī)療機構(gòu)實際情況,特制定本方案。
    認真貫徹落實黨的十九大精神,以“加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,普遍推行垃圾分類制度”為指導,按照生態(tài)文明建設(shè)的理念和要求,牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,全面推進我縣生活垃圾分類示范縣建設(shè),通過廣泛宣傳動員和政策引導醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)護人員自覺參與生活垃圾分類,同時引導居民和社會各界自覺參與生活垃圾分類,減少環(huán)境污染,促進資源回收利用和垃圾無害化處理,打造一個核心功能彰顯、體制機制優(yōu)越、環(huán)境整潔優(yōu)美的永寧。
    以可回收資源垃圾、餐廚垃圾、有害垃圾、一般垃圾作為生活垃圾分類基本類別,到20xx年底,實現(xiàn)全縣所有醫(yī)療機構(gòu)生活垃圾分類全覆蓋,對產(chǎn)生的生活垃圾實現(xiàn)準確分類、投放、暫存并與各類垃圾回收單位按分類進行有效銜接,分類運輸、分類處理。
    全縣公立醫(yī)院和民營醫(yī)療機構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室及私人診所應(yīng)當逐步實施生活垃圾分類工作,按照屬地要求積極推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)生活垃圾分類工作。
    為推進我縣生活垃圾分類建設(shè)工作,成立永寧縣醫(yī)療機構(gòu)生活垃圾分類工作小組,辦公室設(shè)在衛(wèi)計局,負責組織醫(yī)療機構(gòu)利用電子屏、宣傳板、培訓講座等形式,加大對醫(yī)護人員的培訓,從醫(yī)療衛(wèi)生、專業(yè)水平角度認真做好醫(yī)療垃圾處置。同時,向職工、患者、陪診家屬等社會群眾宣傳生活垃圾分類知識,指導患者及家屬處理好剩余藥物和過期藥物的處置方式,做好生活垃圾分類宣傳、實施工作。并及時向永寧縣生活垃圾分類工作領(lǐng)導小組匯報工作開展情況。
    組長:
    副組長:
    成員:
    (一)明確分類類別。將醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生的生活垃圾分為有害垃圾、廚余(餐廚)垃圾、資源垃圾和一般垃圾四類。
    1、有害垃圾。主要包括廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計,廢血壓計,廢藥品及其包裝物,廢油漆、溶劑及其包裝物、廢膠片及廢相紙等。
    2、廚余(餐廚)垃圾。一是餐廚垃圾。主要包括食堂、辦公樓等區(qū)域產(chǎn)生的食物殘余、食品加工廢料和廢棄食用油脂;二是尾菜。主要包括食堂、辦公樓等區(qū)域產(chǎn)生的菜幫菜葉、瓜果皮核、花卉等易腐性垃圾。
    3、資源垃圾。主要包括辦公區(qū)域產(chǎn)生的紙類、塑料、金屬、玻璃、織物以及病房區(qū)域內(nèi)未經(jīng)患者血液、體液、排泄物等污染的輸液瓶(袋),塑料類包裝袋、包裝盒、包裝箱,紙質(zhì)外包裝物,廢棄電器電子產(chǎn)品,經(jīng)過擦拭或熏蒸方式消毒處理后廢棄的病床、輪椅、輸液架等。
    4、一般垃圾。主要包括廢棄衛(wèi)生紙、餐巾紙、煙頭、一次性廢棄餐具等不可回收的垃圾。
    (二)分類投放。全縣醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)生活垃圾分類指導手冊及分類標準,設(shè)置垃圾分類回收箱,箱體分類按顏色標示明顯,選放合適位置,按分類要求投放。
    (三)分類收集。按照“誰生產(chǎn)、誰管理”的原則,各醫(yī)療機構(gòu)等均由各單位負責。在責任范圍內(nèi)指導、監(jiān)督單位和個人進行生活垃圾分類,并對分類垃圾進行分類收集。
    (四)分類運輸。建立完整的垃圾轉(zhuǎn)運體系。按照四個分類標準,對資源垃圾、有害垃圾、廚余垃圾、一般垃圾實行分類運輸,運輸單位配備符合要求的收集設(shè)備以及人員,收集車輛有明顯的垃圾分類標識。建立收集管理臺賬,記錄分類生活垃圾來源、種類、數(shù)量、去向。
    (五)分類處置。資源垃圾一部分由具有資源再生利用資質(zhì)的企業(yè)進行處置。廚余垃圾由銀川市保綠特生物技術(shù)有限公司集中收集處理。有害垃圾集中存放定期交由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)進行無害化處理。一般垃圾由縣城管局統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)運至永寧縣生活垃圾轉(zhuǎn)運調(diào)度中心,經(jīng)過統(tǒng)一壓縮后轉(zhuǎn)運銀川中科環(huán)保電力有限公司進行焚燒發(fā)電,做無害化無害化處置。
    (一)考核機制。根據(jù)《永寧縣城鄉(xiāng)生活垃圾分類和資源化利用工作管理考核辦法》,生活垃圾分類辦公室將不定期對縣城醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況進行抽查,對各垃圾分類責任管理部門、個人履行責任情況進行通報。
    (二)獎罰機制。采取以獎代補的形式,縣政府設(shè)立生活垃圾分類專項考核經(jīng)費,根據(jù)縣生活垃圾分類辦公室季度考核分值,年度匯總后對分類效果較好的醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行獎勵。
    (一)高度重視,加強領(lǐng)導。生活垃圾分類是城市生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的需要,是一項民生工程。各相關(guān)單位要認真落實縣委、縣政府關(guān)于推進生活垃圾分類工作的相關(guān)要求,將生活垃圾分類列入年度重點工作,加強領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào),盡快成立相關(guān)機構(gòu),確保各項工作有序進行。
    (二)突出宣傳引導,確保取得實效。加大生活垃圾分類宣傳力度,通過采取宣傳欄、海報、機構(gòu)內(nèi)宣教顯示屏、宣教節(jié)目和新媒體等宣傳手段,普及生活垃圾分類知識,建立垃圾分類督導員及志愿者隊伍,嚴格執(zhí)行管理制度,引導醫(yī)療機構(gòu)工作人員及就醫(yī)群眾自覺分類投放生活垃圾。
    (三)配置分類設(shè)施。全縣醫(yī)療機構(gòu),按照《銀川市城市生活垃圾分類管理條例》要求,配備標識規(guī)范、顏色統(tǒng)一的四分類收集容器,建立生活垃圾四分類體系和分類減量臺賬。
    (四)縣衛(wèi)生計生局聯(lián)合衛(wèi)生監(jiān)督所要加大對各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的生活垃圾分類監(jiān)督管理工作,在管理過程中必須杜絕將醫(yī)療廢物混入生活垃圾箱等違法違規(guī)現(xiàn)象。
    (五)明確分類處置要求。縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當與有資質(zhì)的生活垃圾處理單位和危險廢物處置單位簽訂合同,根據(jù)有害垃圾的品種和產(chǎn)生數(shù)量合理確定或約定收運頻率。
    分類管理方案篇二
    為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的指導思想和生活垃圾分類工作的系列重要指示精神,全面推進城區(qū)生活垃圾分類工作,根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,結(jié)合我局實際,制定本實施方案。
    20xx年全面推行生活垃圾分類工作,縣城范圍內(nèi)局機關(guān)、綜合執(zhí)法大隊、質(zhì)檢所及甘蔗市場監(jiān)督管理所全面落實生活垃圾工作“三端四定”、“五分類”,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所參照當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)落實“四分類”。組織、指導、督促各轄區(qū)范圍內(nèi)沿街店面開展生活垃圾分類工作,建立監(jiān)督考評工作機制,組織在各經(jīng)營場所進行分類宣傳,倡導“文明餐桌”、“光盤行動”,促進源頭減量。
    (一)生活垃圾分類類型。
    1.五分類(甘蔗街道)。
    (1)廚余垃圾(綠色垃圾桶):是指從事餐飲服務(wù)、集體供餐、食品加工等活動產(chǎn)生的餐廚垃圾,居民家庭產(chǎn)生的廚余垃圾,集貿(mào)市場經(jīng)營生鮮超市產(chǎn)生的廢棄蔬菜、瓜果等有機、容易腐爛的物質(zhì)。
    (2)可回收物(藍色垃圾桶):是指適宜回收和可循環(huán)再利用的廢棄紙類塑料、金屬、紡織物、電子電器、玻璃、木料等廢舊物質(zhì)。
    (3)有害垃圾(紅色垃圾桶):是指對人體健康、自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的廢電池(充電、紐扣電池)、熒光燈管、溫度計、血壓計、藥品、油漆、溶劑、化學農(nóng)藥、消毒劑、膠片和相紙等物質(zhì)。
    (4)其他垃圾(橘黃色垃圾桶):是指除可回收物、有害垃圾、廚余垃圾以外的其它生活廢棄物,包括衛(wèi)生紙、紙巾、煙頭、海鮮貝殼類等廢棄物。
    (5)大件垃圾:是指整體性強、需要拆解處理,重量超過5千克或體積超過0.2立方米或長度超過1米的固體廢棄物大件廢棄物,臨時堆放點暫存。
    2.四分類(其他鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    除大件垃圾外,其他同上所述。
    1.定點收集。
    局機關(guān)建成一個垃圾分類屋,同時各辦公樓合理布局不少于一處垃圾分類收集點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市場監(jiān)督管理所至少設(shè)置一處垃圾分類收集點,并根據(jù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾分類屋(亭)設(shè)置情況就近投放生活垃圾。
    以上垃圾分類收集屋(亭)應(yīng)設(shè)置四類桶(廚余垃圾、可回收物、其他垃圾、有害垃圾)。
    局機關(guān)需配置一處垃圾桶清洗點,清洗點排水接入市政污水管,確保清洗點無坑洼現(xiàn)象,垃圾桶清洗工作由分類督導員負責督導。
    2.定人管理。
    局機關(guān)及各基層市場所各設(shè)1名垃圾分類管理責任人,局機關(guān)垃圾分類管理責任人由辦公室龔怡文擔任,各基層市場所垃圾分類管理責任人由基層所指導員(無指導員的基層所由所長)擔任。
    (1)負責管理區(qū)域內(nèi)生活垃圾分類屋(亭)選址(僅局機關(guān));
    (2)指導督促管理區(qū)域內(nèi)人員開展生活垃圾分類投放;
    (3)局機關(guān)管理責任人負責統(tǒng)一組織安排在各經(jīng)營場所開展大型垃圾分類宣傳活動,倡導“文明餐桌”、“光盤行動”,促進源頭減量;各市場監(jiān)督管理所管理責任人負責組織、指導、督促各轄區(qū)范圍內(nèi)沿街店面開展生活垃圾分類工作及開展本轄區(qū)垃圾分類宣傳工作。
    局機關(guān)、各基層市場所由本單位垃圾分類管理責任人按照1:1配比負責指派分類督導員。
    分類督導員職責:定點桶邊破袋檢查,引導、督導、指導單位干部職工正確分類投放,不接收未實施分類或分類不到位的垃圾,及時舉報拒不改正的干部職工,配合相關(guān)執(zhí)法部門查處垃圾分類違規(guī)行為,同時做好收集點每日垃圾收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
    分類督導員考核:督導員的日??己斯芾碛赊k公室牽頭,通過分類督導員在崗工作情況、工作成效、服務(wù)對象綜合化評價等方面進行考核評分。
    3.定位監(jiān)控。
    局機關(guān)垃圾分類收集屋(亭)的監(jiān)控探頭對接甘蔗街道接入“智慧閩侯”監(jiān)控平臺。
    4.定時投放。
    各單位垃圾分類管理責任人以“給干部職工的一封信”、“垃圾分類倡議書”、集中宣傳等方式告知全體干部職工所對應(yīng)的投放點位,指導干部職工垃圾分類后送到分類收集屋(亭)進行投放。
    (三)分類投放“獎懲”制度。
    1.鼓勵通過積分兌換和獎勵垃圾袋(桶)等多種方式,促進單位和個人形成生活垃圾分類投放的良好習慣。后期將根據(jù)市場回收行情和有害垃圾對環(huán)境危害程度由縣生活垃圾分類辦分別制定的可回收物圾和有害垃圾準確投放的積分獎勵方案。
    2.為保障垃分類工作順利開展,由縣住建局負責落實垃圾分類投放執(zhí)法,參照《福州市生活垃圾分類管理辦法》(福州市人民政府令20xx年第75號)對未按規(guī)定投放的,對個人處50元以上200元以下的罰款,對單位處5000元以上50000元以下的罰款,對分類管理責任人未按規(guī)定履行義務(wù)的,責令改正,逾期未改正的,處5000元以上10000元以下的罰款。對部分單位和個人在分類工作沒有履行義務(wù),產(chǎn)生抵觸,影響較壞的將在“閩侯新聞”、“遇見閩侯”等媒體和主要街區(qū)節(jié)點的led屏幕上作為典型予以曝光。
    垃圾分類投放處罰流程:城市管理執(zhí)法人員對違法投放單位和個人立案處理并開具違法行為通知單。由城市管理執(zhí)法案件評議小組對處罰結(jié)果予以認定,由金融系統(tǒng)(四大銀行)代繳處罰金至縣財政。對不接受處罰,不繳納處罰金的單位法人和個人列入“失信人員”名單,并予以曝光。
    (一)健全管理體制機制。
    成立閩侯縣市場監(jiān)督管理局生活垃圾分類工作領(lǐng)導小組,由局黨組書記、局長陳世增任組長,局黨組副書記、副局長張明銀任常務(wù)副組長,其他班子成員為副組長,下設(shè)辦公室,由負責牽頭開展生活垃圾分類相關(guān)工作,辦公室掛靠在局辦公室。
    以上人員如有崗位變動,相關(guān)工作由繼任者自然接替。
    (二)宣傳活動。
    在縣委宣傳部、文明辦及縣生活垃圾分類辦的指導下開展宣傳工作,由局人教科牽頭,各基層市場所配合,充分發(fā)揮局志愿者服務(wù)隊作用,積極開展垃圾分類志愿服務(wù)活動,大力普及垃圾分類知識,廣泛宣傳先進典型,做到家喻戶曉,深入人心,營造垃圾分類“人人有責、全民參與”的濃厚氛圍。
    (三)考核制度。
    由局辦公室、人教科負責組織對各市場監(jiān)督管理所垃圾分類收集點設(shè)立、垃圾分類日常投放、工作臺賬、宣傳教育及巡查督促沿街店面執(zhí)行垃圾分類等工作開展情況進行督導考核,自20xx年1月起,各市場監(jiān)督管理所應(yīng)于每月25日前將本轄區(qū)商品零售場所垃圾分類工作情況及臺賬通過oa報局垃圾分類辦,同時對接并抄報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)垃圾分類辦。
    為提高垃圾分類工作成效,將垃圾分類工作開展情況納入單位與個人年終評優(yōu)評先的考核內(nèi)容。
    根據(jù)《中共閩侯縣委辦公室閩侯縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)閩侯縣生活垃圾分類工作實施方案(試行版)的通知》文件精神,落實我局開展生活垃圾分類經(jīng)費保障。
    1.根據(jù)實際建設(shè)成本,我局機關(guān)垃圾分類收集屋(亭)經(jīng)驗收合格的,由縣財政給予全額補助。由局財務(wù)裝備科負責,對接縣財政做好協(xié)調(diào)溝通工作。
    2.局機關(guān)大樓各樓層及各基層市場所垃圾分類收集點(四類垃圾桶設(shè)置)和垃圾分類宣傳工作經(jīng)費由局經(jīng)費列支。
    分類管理方案篇三
    為認真貫徹落實管理局和采油廠安全管理工作要求,進一步強化安全生產(chǎn)管理,提高hse管理水平,實現(xiàn)我隊長期安全生產(chǎn),特制定管理方案如下:
    一、指導思想:
    念和“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的方針,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務(wù),以“安全環(huán)保責任落實年”活動為主線,深化安全環(huán)保教育培訓,加強監(jiān)督檢查,推進安康文化建設(shè),加大環(huán)境保護工作力度,加強基礎(chǔ)管理,推進安全環(huán)保責任制落實,努力控制安全環(huán)保風險,全面提升安全環(huán)保管理水平,全面提升采油廠健康、安全與環(huán)境管理水平,不斷開創(chuàng)安全環(huán)保工作新局面。
    二、2009年采油廠的主要安全生產(chǎn)目標:
    2009年安全工作目標是:“八杜絕、五達標”,即杜絕從業(yè)人員生產(chǎn)安全死亡事故,杜絕重大井噴失控事故,杜絕重大油氣著火爆炸事故,杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故,杜絕危險化學品重大泄漏事故,杜絕公共聚集場所重大事故,杜絕重特大責任交通事故,杜絕職業(yè)病危害;建設(shè)項目安全評價和“三同時”執(zhí)行率100%,單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率100%,特種設(shè)備注冊檢驗率100%,從業(yè)人員事故重傷率小于0.15‰,直接經(jīng)濟損失不超過工業(yè)總產(chǎn)值的0.2‰。
    2009年環(huán)保工作目標是:“一杜絕,四達標”,即杜絕重大環(huán)境事件,實現(xiàn)采油廢水回注率100%,危險廢物無害化處置率100%,鉆井、井下作業(yè)廢物無害化處理率100%,建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行達標率達100%。
    追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財產(chǎn)損失的hse總體目標。
    2、分解制定出供電大隊2008年安全生產(chǎn)目標:基層隊全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,“零”事故,基層單位無違章、無隱患;追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財產(chǎn)損失。
    3、根據(jù)供電大隊的安全生產(chǎn)目標分解,列出高青供電隊2008年安全生產(chǎn)目標:努力實現(xiàn)“零”事故,班組無違章,無隱患,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    三、對我隊安全生產(chǎn)目標進行分解、確立安委會職責如下:
    職責如下:
    l負責本單位安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理,檢查分析本單位安全生產(chǎn)情況,預(yù)測可能發(fā)生的事故,研究解決安全管理工作中的重要問題,并提出決策性的防范措施(方案)。
    l編制本單位、季度安全生產(chǎn)工作計劃,并負責組織實施。
    l負責制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計劃,安全生產(chǎn)檢查考核條件、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定等,會同有關(guān)部門組織實施。
    l負責組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查,反違章、除隱患、抓整改、監(jiān)督落實安全防范措施,提高基層安全生產(chǎn)“三標”管理水平。
    l負責組織對職工進行安全技術(shù)教育,會同有關(guān)部門做好新工人入廠的三級安全教育和特種作業(yè)人員的培訓,負責考核、發(fā)證工作。
    l負責勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導,按上級規(guī)定,審批計劃并組織實施,確保及時發(fā)放和合理使用。
    l負責檢查本單位的設(shè)備安全運行、設(shè)備安全技術(shù)達標情況,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故,協(xié)同當?shù)毓?、交通等部門做好每機動車輛和駕駛?cè)藛T的年檢年審,協(xié)助當?shù)毓步痪块T搞好交通事故處理工作。
    l配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認定辦證工作。協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。
    首先對導致失效的薄弱環(huán)節(jié)和因素進行分解如下:
    1、人的因素:違章指揮、違章操作、不遵守安全操作規(guī)程、安全意識缺乏。
    2、設(shè)備的不安全因素:設(shè)備的缺陷,線路隱患都可導致目標失效。
    3、管理的不安全因素:對職工的安全教育、管理不倒位導致目標失效。
    根據(jù)目標分解情況落實“四定”。
    1、針對人的因素和管理的因素我們成立安全生產(chǎn)委員會,制定領(lǐng)導承包:
    分類管理方案篇四
    為構(gòu)建垃圾分類示范小區(qū)“分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理”的垃圾處理體系,結(jié)合xx小區(qū)實際,建立基于廚余垃圾、其他垃圾、可回收垃圾和有害垃圾四分類垃圾積分兌換體系;其中,以廚余垃圾和有害垃圾為主要考核指標;以積分兌換的方式進一步激勵小區(qū)居民主動參與垃圾分類,特制定實施方案如下:
    (一)網(wǎng)上積分。
    建立xx小區(qū)一戶一檔資料(在入戶宣傳時建立,房屋租賃戶以一戶為單位),本小區(qū)居民在簽訂《垃圾分類承諾書》之后,可主動以xx小區(qū)x棟x樓x號xxx(姓名)的資料申請加入xx小區(qū)垃圾分類積分兌換wx群,進群后修改群名片為a(b)棟x樓x號,每天在群里曬出正確進行垃圾分類、投放的照片,并達到以下標準,便可實現(xiàn)積分:
    垃圾分類方面,無明顯的四分類錯誤,特別是廚余垃圾、有害垃圾、可回收垃圾不與其他垃圾混裝的情況。垃圾投放方面,投放前對投放的垃圾袋內(nèi)的垃圾進行拍照,投放時對投放的現(xiàn)場進行拍照(內(nèi)容包括人物、垃圾和垃圾桶)照片清晰可見,發(fā)原圖,不小于2m。積分類別一:僅滿足第一條或第二條,計1積分。
    積分類別二:同時滿足第一條和第二條,計2積分。
    積分類別三:同時滿足第一、二、三條,計4積分。
    積分類別四:將垃圾分類、投放的照片分享(轉(zhuǎn)發(fā))到自己的xx圈并截圖,計1積分。
    特別強調(diào):每戶每日積分不超過5積分。
    (二)現(xiàn)場積分。
    在每日垃圾分類集中投放時間段(早上7:00至9:00,下午18:30至20:30),居民可到小區(qū)分類垃圾集中投放點進行垃圾投放,并達到以下標準,便可實現(xiàn)積分:
    使用社區(qū)發(fā)放的分類垃圾袋。垃圾分類正確率至少在60%以上。支持并配合垃圾分類志愿者的引導工作。垃圾分類正確率在60%以上,計1積分;垃圾分類正確率在70%以上,計2積分;垃圾分類正確率在80%以上,計3積分。
    若在投放時,居民并未進行分類,垃圾分類志愿者將進行引導,居民在配合志愿者工作并在現(xiàn)場重新將垃圾分類,計2積分。
    特別強調(diào):每戶每日積分不超過2積分。
    網(wǎng)上積分與現(xiàn)場積分均適用該規(guī)則!
    每戶每日最多積累5積分,同一天多次曬圖不重復(fù)積分。不同日期用同一張照片曬圖,視作無效,不做積分。若網(wǎng)上曬圖與現(xiàn)場投放的.情況不相符,經(jīng)志愿者和網(wǎng)格員核實后,將收回當天網(wǎng)上積分數(shù)。每月25日上午,xx社區(qū)將在xx小區(qū)車庫旁的垃圾分類文化長廊旁開展垃圾分類宣傳活動,參加活動的居民均可獲得額外積分5分。垃圾分類先鋒榜,以月為單位進行統(tǒng)計,會將前20名垃圾分類積分最高的棟戶進行公示,1-3名,單獨獲200積分;4-10名單獨獲100積分,10-20名單獨獲50積分。
    累積50積分,可兌換xx等。累積100積分,可兌換xx等。累積200積分,可兌換xx等。累積300積分,可兌換xx等。連續(xù)30日垃圾分類正確率在60%以上,且每日在樓棟xx群曬圖的居民,可獲贈價值50元以上的食用油一份,且不扣除積分。每戶居民僅一次獲贈機會!兌換禮品的居民,在xx群或xx圈里曬禮品照片,可單獨獲5積分。
    1.每月xx日,xx社區(qū)居委會將在垃圾分類宣傳活動開展的同時,一并在現(xiàn)場開展積分兌換活動,居民憑x信帳號和身份證便可領(lǐng)取,同時扣除相應(yīng)積分。
    2.若當日未到現(xiàn)場兌換禮品的,積分將繼續(xù)保留至兌換為止,超過300積分仍未兌換的,由社區(qū)工作人員通知前往兌換。
    3.每戶積分情況將在xx小區(qū)垃圾分類xx群中進行及時公布,如有錯誤,可及時反映,及時糾正。
    以上積分規(guī)則,其具體內(nèi)容的解釋由xx社區(qū)負責解釋!以上積分規(guī)則,僅限于活動開展期間執(zhí)行!如有停止,將提前公布!
    分類管理方案篇五
     (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清;
     (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;
     (三)業(yè)務(wù)提成辦法:
     01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;
     02,百分比提成的原則:
     (01)辦公人員提成辦法:
     c、在公司內(nèi)接單,完成業(yè)務(wù)的,經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%,
     。;
     (02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法:
     a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成,其余人員不享受;
     (03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法:
     a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
     b、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;
     (04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
     03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發(fā);
     二、 人員分工及其職責描述:
     (一)部門分工:
     01,業(yè)務(wù)部:負責業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng),市場開拓,鞏固;
     (二)崗位職責描述:
     三、績效考核內(nèi)容及辦法:
     02,季度績效考核由辦公室負責完成;
     03,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,辦公室主任直接對總經(jīng)理負責。
     04,連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標的業(yè)務(wù)部門負責人,公司有權(quán)撤換或辭退;
     05,連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標的業(yè)務(wù)員,公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;
     四、本辦法自2006年1月6日起執(zhí)行。
     附注:
     一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢,總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的,全部給該提成人。多個提成人共同完成的,各提成人在上述比例內(nèi)分配。
     二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi),對數(shù)量較大的可適當延長。
     三、明確公司義務(wù):
     01,提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司,實際所有權(quán)為提成人,公司為此承擔相應(yīng)的法律責任。
     02,對提成的轉(zhuǎn)出,不拖延、不截留、不設(shè)限,并提供便利和合理避稅(費)咨詢。
     03,根據(jù)提成人的要求對提成人的有關(guān)情況保密,不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴散。
     04,對提成在未轉(zhuǎn)出前負有保管責任,但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
     四、確定提成人義務(wù)
     01,提成領(lǐng)取照章納稅,不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。
     02,及時領(lǐng)取提成不拖延,超過一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。
     03,合同款未到本公司帳戶時,不向公司提出或變相提出任何提成要求。
     04,承擔因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟損失。
     五、簽定提成協(xié)議:
     根據(jù)合同簽字人,提成,合同一式三份。
     機關(guān)標準化管理實施方案
     為鞏固和提高系統(tǒng)機關(guān)規(guī)范化管理成效,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,進一步提高全市系統(tǒng)機關(guān)標準化管理水平,制定本方案。
     一、指導思想
     全面貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路,以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)為目標,以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機關(guān)管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標準為基礎(chǔ),以一批示范帶動能力強的單位為樣板,推動全市系統(tǒng)機關(guān)標準化管理水平再上新臺階,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
     二、工作目標
     通過全面落實《規(guī)范》要求,狠抓機關(guān)標準化管理示范點建設(shè)和經(jīng)驗推廣,促進系統(tǒng)各單位完善各項制度、明確工作職責、理清工作程序、落實工作責任、強化監(jiān)督制約,建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系,保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統(tǒng)一,進一步提高機關(guān)行政效能,轉(zhuǎn)變工作作風,有效避免工作中的“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象,構(gòu)建管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機關(guān)。
     三、工作任務(wù)和措施
     (一)完善管理制度。制度建設(shè)是實現(xiàn)機關(guān)標準化管理的根本,要把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)標準化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié),以《規(guī)范》提出的21項管理內(nèi)容為重點,按照各項制度框架標準的要求,圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理,結(jié)合本單位的實際,建立完善的制度體系,堵塞管理漏洞,重點解決管理制度不健全問題。機關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內(nèi)容,同時在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,形成本單位的《質(zhì)量手冊》。
     (二)明確工作職責。要把明確工作職責作為推行機關(guān)標準化管理的重點,從單位各股(科)室的崗位管理入手,將各項制度和崗位責任內(nèi)容量化為部門的工作職責,制定《部門工作手冊》。根據(jù)《部門工作手冊》,量化工作要求,明確每一個人的工作任務(wù)、目標和權(quán)限,形成《×××股(科)室工作職責分工》,重點解決職責不清、責任不明的問題。
     (三)加強工作過程控制。要根據(jù)各項管理制度對所對應(yīng)工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求,建立可操作、易執(zhí)行的工作流程,形成各項工作的運行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求,對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》,嚴格按程序辦事。要把嚴格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關(guān)鍵,確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質(zhì)量記錄,形成完整的可追溯過程,重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
     (四)完善監(jiān)督獎懲機制。要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求,進一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系,建立履職考核獎懲機制。把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學的、可操作的考核指標,完善考核流程,形成《工作考核目錄》和《考核標準及評分要求》,進行定期考核,并對考核結(jié)果進行月通報或季通報。要注重考核結(jié)果的應(yīng)用,把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標考核的重要內(nèi)容,并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據(jù),重點解決制度不落實或落實不到位的問題。
     (五)推進信息化建設(shè)。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念,把信息化建設(shè)作為實現(xiàn)機關(guān)標準化管理的`有效手段,逐步建立和完善機關(guān)辦公自動化管理系統(tǒng),實現(xiàn)機關(guān)管理標準化與信息化的有機結(jié)合,以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學性、真實性和可操作性,確保管出新氣象、管出新成效。
     (六)加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。各單位要把加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機關(guān)、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。要按照《規(guī)范》的要求,完善質(zhì)監(jiān)理念體系,統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標識系統(tǒng),建立質(zhì)監(jiān)文化體系。要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進性,突出質(zhì)監(jiān)文化的時代特征,力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實際,體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向,與時俱進,確保質(zhì)監(jiān)核心價值觀的確立,進一步增強質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     四、實施步驟
     (一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對《規(guī)范》認真研究,針對本單位實際情況,對機關(guān)標準化管理試點工作進行細致謀劃,制定具體工作方案。
     (二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。積極開展試點建設(shè)工作,按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求,做好完善管理制度、明確工作職責、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設(shè)、加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項工作。
     (三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。對三個試點單位按照本方案要求進行檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,分析原因,整改到位。5月10日前確定機關(guān)標準化管理縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關(guān)工作標準,為在全市開展機關(guān)標準化管理奠定基礎(chǔ)。
     (四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統(tǒng)各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關(guān)標準化管理工作標準開展建設(shè)。
     (五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對各單位機關(guān)標準化管理工作進行檢查考核。
     五、工作要求
     (一)加強組織領(lǐng)導。建立機關(guān)標準化管理體系是省局黨組的重要決策,全市系統(tǒng)各單位都要把機關(guān)標準化管理工作作為一項重要的任務(wù),列入議事日程,擺到突出位置,抓好組織實施。各單位“一把手”是機關(guān)標準化管理工作的第一責任人,要親自抓、負總責。示范點單位要抓好示范點建設(shè)任務(wù),其他單位要強化措施、明確責任,抓好示范點建設(shè)經(jīng)驗的推廣應(yīng)用,推動全市系統(tǒng)機關(guān)管理整體水平的提高。
     (二)確保落實責任。系統(tǒng)各單位要建立工作責任制,將加強機關(guān)標準化管理的六項工作任務(wù)進行層層分解,落實到具體股(科)室,把工作目標和責任分解到具體人員,提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責任管理的具體要求和工作時限,確保工作進度和質(zhì)量。示范點單位要高標準、高起點,確保成為機關(guān)標準化管理的樣板單位。同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用,選擇1--2個單位結(jié)對子,重點進行幫助、指導,確保典型帶動的成效。其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距,學好典型,用好典型,確保機關(guān)標準化管理工作取得質(zhì)的提升。
     (三)加強督導檢查。市局將加強對機關(guān)標準化管理示范點建設(shè)和經(jīng)驗推廣應(yīng)用的督導檢查,確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行,抓出成效、抓出亮點。七月份市局對機關(guān)標準化管理工作進行調(diào)度、總結(jié),對在抓機關(guān)標準化管理工作中工作得力、進展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎勵,并推廣其經(jīng)驗做法;對敷衍塞責、行動遲緩、工作不力的要批評教育,督促整改。
    分類管理方案篇六
    為貫徹落實黨的十九大精神,習近平總書記視察上海重要講話精神和普遍推行垃圾分類制度的重要指示,進一步提升真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作實效,根據(jù)《上海市生活垃圾管理條例》、《普陀區(qū)關(guān)于貫徹〈上海市生活垃圾管理條例〉推進全程分類體系建設(shè)的實施意見》等文件的相關(guān)要求,結(jié)合轄區(qū)實際,制定《20xx年真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作實施方案》,具體方案情況如下:
    以堅持生活垃圾“減量化、資源化、無害化”為目標,提高源頭分類覆蓋面,通過“機關(guān)先行、黨員帶頭”、“星”時尚空間垃圾生態(tài)循環(huán)工作站作為切入點、以櫻花苑、芝川路81弄兩小區(qū)為示范,全面推進轄區(qū)內(nèi)91個居民區(qū)的垃圾分類模式。
    為進一步增強全民環(huán)保意識,著力形成垃圾分類長效機制,有效鞏固生態(tài)環(huán)境綜合治理成果,真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作將依托“1+3+x”社區(qū)治理機制(“1”是指居民區(qū)黨組織,“3”是指居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司,“x”是片區(qū)各類執(zhí)法力量、各職能部門、區(qū)域化單位和社會組織)來完成20xx年工作目標:
    一是生活垃圾分類全面覆蓋。全街道實現(xiàn)居住區(qū)、單位、公共場所生活垃圾分類全覆蓋,90%以上居住區(qū)實現(xiàn)垃圾分類實效達標,真如鎮(zhèn)街道積極爭創(chuàng)“生活垃圾分類達標、示范街鎮(zhèn)”。二是生活垃圾分類體系基本建成。建成78個“兩網(wǎng)融合”服務(wù)點。全街道濕垃圾分類量日均高于33噸,可回收物回收量日均高于24噸。三是因地制宜探索濕垃圾就地粉碎處置工作模式。在農(nóng)貿(mào)市場、標準化菜場建設(shè)濕垃圾就地粉碎處理設(shè)施。四是《上海市生活垃圾管理條例》貫徹實施社會氛圍基本形成。20xx年,舉辦垃圾分類及《上海市生活垃圾管理條例》普法為主題的系列活動,組建1支宣講隊伍,每個小區(qū)成立1支志愿者隊伍,機關(guān)科室成立專門負責垃圾分類管理推進工作的專業(yè)管理隊伍——真如鎮(zhèn)街道推進垃圾分類減量新時尚工作領(lǐng)導小組,覆蓋36個居(村)委,人人知曉、普遍參與垃圾分類的社會氛圍基本形成。
    (一)推進生活垃圾分類“一對標”
    真如鎮(zhèn)街道共有91個小區(qū),按計劃分批推進居民區(qū)垃圾分類工作,按照區(qū)減量辦下發(fā)要求,今年要自我加壓,爭取90%達標,即有82個小區(qū)需達標,嚴格對標《普陀區(qū)關(guān)于貫徹〈上海市生活垃圾管理條例〉推進全程分類體系建設(shè)的實施意見》,真如鎮(zhèn)街道努力爭創(chuàng)生活垃圾分類達標、示范街鎮(zhèn)。
    (二)完善生活垃圾分類“二覆蓋”
    1、實現(xiàn)區(qū)域全覆蓋。至20xx年7月底,完成轄區(qū)內(nèi)剩余1.6萬戶(全街道共計6.9萬戶)家庭生活垃圾全面分類,并實現(xiàn)綠色賬戶正向激勵機制的同步推進。
    2、參與動員全覆蓋。通過《上海市生活垃圾管理條例》培訓、每月有主題的“生活垃圾分類主題宣傳日”等形式多樣的主題宣傳,發(fā)動工作、生活在真如鎮(zhèn)街道的市民積極投身垃圾分類活動。
    (三)生活垃圾分類體系“三體現(xiàn)”
    1、體現(xiàn)黨建黨員的示范引領(lǐng)。機關(guān)發(fā)揚“機關(guān)先行、黨員帶頭”、首創(chuàng)“星”時尚空間垃圾生態(tài)循環(huán)工作站,真如鎮(zhèn)街道推進垃圾分類減量新時尚工作辦公室(設(shè)于管理辦)牽頭落實日常屬地管理,督促轄區(qū)單位分類落實分類投放容器配置,并實施分類投放。
    2、體現(xiàn)“走四百”及“大調(diào)研”的工作務(wù)實。通過居委的“走四百”工作和相關(guān)部門的“大調(diào)研”,了解居民區(qū)的實際需求,更新改造居住區(qū)的152座垃圾廂房。對照分類小區(qū)達標評價內(nèi)“3+8+x”標準(即:外觀美化做到“三個有”,內(nèi)部配置“八件套”,可選配兩網(wǎng)融合點、雨棚、自助掃描等便民設(shè)施),最大限度利用原垃圾廂房因地制宜實施改造,做到分類投放容器設(shè)置規(guī)范、方便投放、標識清晰、便于管理,“定時定點投放”公示清晰明了。若居委認為有需要,可在合適的地方由居民區(qū)“三駕馬車”決定增設(shè)干濕垃圾桶;對轄區(qū)內(nèi)138輛人力駁運車進行更換為電瓶驅(qū)動,由全區(qū)統(tǒng)一款式和涂裝、標識。
    3、體現(xiàn)小區(qū)綜合改造的長效融合。在今年小區(qū)綜合改造的基礎(chǔ)上,注重工作融合,與舊住房成套改造、樓組樓道達標示范、車庫改造、文明小區(qū)創(chuàng)建、菜場達標建設(shè)等工作有機融合,以更好地鞏固維護好小區(qū)的綜合改造效果。
    (四)深入垃圾分類“四探索”
    1、繼續(xù)探索“二次分類、就地減量”工作模式。在區(qū)綠化市容局的支持下,在有條件的小區(qū)增設(shè)濕垃圾就地粉碎機或濕垃圾生化處理機,以“星”時尚空間為模板探索濕垃圾集中就地處置模式,抓緊進行設(shè)備改造和調(diào)試使用。
    2、探索在小區(qū)推廣分類箱房鐘控自助掃描設(shè)施的改造,克服掃描員在崗率低的困難,減輕分揀粉碎員的兼職負擔,使其專職于濕垃圾分揀粉碎,提高濕垃圾粉碎量。
    3、探索引入城投“藍鯨”、“山鷹”、“拾尚包”等回收投放箱,引導居民主動投放可回收物,增加可回收物分類回收渠道,提高可回收物分出量,在有條件的位置建設(shè)“兩網(wǎng)融合”服務(wù)點78個。
    4、探索機關(guān)大樓先行,逐步向駐區(qū)域行業(yè)單位及居民區(qū)推廣的垃圾分類發(fā)展新模式。真如鎮(zhèn)街道計劃于4月15日由機關(guān)大樓正式實施垃圾分類,在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時改進,逐步將機關(guān)模式向駐區(qū)域行業(yè)單位與居民區(qū)全面推進。
    按照城市精細化管理要求,真如鎮(zhèn)街道致力于成為生活垃圾分類達標、示范街鎮(zhèn),計劃分三步走:第一步導入期——志愿者招募、前期調(diào)研、志愿者宣講工作、機關(guān)推進大會、城管專項行動;第二步執(zhí)行期——方案、垃圾廂房、駁運車三方面入手;第三步維持期——全面完成指標、長效常態(tài)化運作保證垃圾分類工作的有序進行,簡稱三期十步法。
    (一)導入期(2月-3月)。
    1、成立垃圾分類工作指導小組及志愿者小組。垃圾分類“只有開始沒有結(jié)束”,需要長期持續(xù)地開展宣傳教育。要依靠社區(qū)力量,進行宣傳動員,要以居委會、物業(yè)、業(yè)委會為抓手,發(fā)動和帶領(lǐng)志愿者積極參與垃圾分類。
    2、前期調(diào)研及意見征詢。為了了解轄區(qū)內(nèi)人員對垃圾分類的認識和意愿、機關(guān)企事業(yè)單位、居民區(qū)垃圾量、居民投放時間習慣等信息,在成立指導小組后,對轄區(qū)內(nèi)情況進行摸底排查。一般采用問卷調(diào)查、稱重、觀察等方法。
    3、開展志愿宣講團宣講工作。由程勝環(huán)保組織多輪次的宣傳工作,目前綠色賬戶已宣傳覆蓋了63個小區(qū)、覆蓋戶數(shù)達51677戶,兩網(wǎng)融合布點13個服務(wù)社區(qū)。新增22個綠色賬戶小區(qū),新增綠色賬戶計劃新增16000戶,目前已完成開卡9880戶。舉辦了18場垃圾分類宣傳培訓活動、18場綠色賬戶宣傳培訓活動,接待各級領(lǐng)導參觀2場,130人次參與。單位強制分類2場230人次參與,綠色賬戶掃描員培訓11場,30人次參與。5場綠色賬戶積分兌換活動,1136人次參與積分兌換,積分兌換活動消納積分2345300分,激發(fā)廣大居民和社區(qū)單位積極參與垃圾分類行動。
    4、召開20xx年真如鎮(zhèn)街道生活垃圾源頭分類減量工作推進大會。真如鎮(zhèn)街道生活垃圾源頭分類減量推進工作領(lǐng)導小組全體成員、街道全體機關(guān)干部、居民區(qū)黨組織負責人、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會負責人等參加,明確部門工作職責,落實責任,層層壓實,確保責任到崗,工作到人。
    5、開展城管執(zhí)法專項行動。城管對轄區(qū)內(nèi)商業(yè)樓宇、大型賣場、沿街店鋪及醫(yī)院、學校等重點單位針對垃圾分類工作開展情況進行指導、普法專項行動,為即將實施的《上海市生活垃圾管理條例》做好教育宣傳、貫徹和引導,為實施垃圾分類工作營造良好的法治氛圍。
    (二)執(zhí)行期(4月-6月)。
    6、關(guān)于“方案”。
    (1)4月25日前根據(jù)居住區(qū)的實際情況,成立居民區(qū)工作小組,完成各自的“一小區(qū)一方案”,同時各小區(qū)積極主動上報完成生活垃圾分類達標居住區(qū)的時間計劃,各片區(qū)對自己轄區(qū)內(nèi)的居委上報情況進行梳理排摸后上報真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量推進工作辦公室,街道結(jié)合計劃于4月30日前排定生活垃圾分類達標居住區(qū)和達標單位創(chuàng)建的時間表,填寫達標申報表,總體進度安排:5月30日前,完成30%創(chuàng)建任務(wù)(即28個小區(qū)),6月30日前,完成60%創(chuàng)建任務(wù)(即55個小區(qū)),8月30日前,完成90%創(chuàng)建任務(wù)(即82個小區(qū))。
    (2)街道成立真如鎮(zhèn)街道推進垃圾分類減量新時尚工作領(lǐng)導小組,所有成員需在4月30日前完成與真如鎮(zhèn)街道簽訂《20xx年真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作目標責任書》工作。
    (3)4月30前在居民區(qū)“一小區(qū)一方案”基礎(chǔ)上,形成真如鎮(zhèn)街道實施方案。
    (4)根據(jù)區(qū)地區(qū)辦、區(qū)委宣傳部思路,自治辦、黨群辦負責組織居民區(qū)每月5日的垃圾分類宣傳工作,組織居民區(qū)、居委干部、小區(qū)物業(yè)經(jīng)理、片區(qū)工作人員、農(nóng)貿(mào)市場等大口條線單位開展生活垃圾分類知識和要求的宣講,1、6萬戶未開展綠色賬戶的由綠化市容所攜程勝環(huán)保開展培訓工作,同時管理辦、房管辦跟進指導,已開卡的居民區(qū)由居委、物業(yè)進行日常宣傳引導,自治辦、黨群辦、房管辦跟進指導。
    (5)5月30日前將曹楊花苑81弄、櫻花苑打造成有亮點、有特色的垃圾分類定時定點投放居住區(qū)。
    (6)組建一支真如鎮(zhèn)街道機關(guān)垃圾分類督導員隊伍,4月15日由機關(guān)首先實行垃圾分類工作,在機關(guān)大樓和社保中心兩處垃圾分類定時定點投放點(11:30-12;00、16:45-17:15)由保潔人員、程勝環(huán)保、單位部門志愿者進行檢查、指導、監(jiān)督。配備稱重器,每天由第三方記錄各科室干、濕垃圾投放量及分類情況評價,每周五下班前匯總至綠化市容所進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,用于周一的晨會通報展示。
    (7)根據(jù)區(qū)推進垃圾分類減量新時尚工作領(lǐng)導小組思路,街道在經(jīng)費籌措上,總體采用“統(tǒng)籌加以獎代補”的模式。
    7、關(guān)于“房”。
    (1)機關(guān)大樓的硬件改造需于4月13日前完成。
    (2)物業(yè)、管理辦、綠化市容所通力協(xié)作于5月30日前完成9個示范小區(qū)的硬件改造及撤桶并點工作(芝川路138弄、真光四、清二、時代新苑、海普苑、櫻花苑、綠洲公寓、真西一小區(qū)、芝川路81弄),其他小區(qū)計劃在6月20日前完成小區(qū)生活垃圾定時定點分類點的建設(shè)任務(wù),并按規(guī)定規(guī)范配置四分類垃圾桶。小區(qū)內(nèi)原有垃圾廂房的根據(jù)標準進行選擇性改造,使其具有鮮明、居民易識別的標識,逐漸撤去非廂房式的投放點,小區(qū)原沒有垃圾廂房的參照真如鎮(zhèn)街道辦事處機關(guān)大樓標準進行改造。真如鎮(zhèn)街道各居民區(qū)的垃圾廂房設(shè)計應(yīng)當富有美感,努力多建造具有真如特色的垃圾廂房。
    (3)由第三方協(xié)調(diào)小區(qū)居委工作人員于每周五下班前將各居委的分類情況統(tǒng)計匯總至綠化市容所,用于周一的晨會通報展示。
    8、關(guān)于“車”。
    (1)真如鎮(zhèn)街道綠化市容所協(xié)調(diào)區(qū)綠化市容局于4月30日前完成干垃圾小型電動駁運車車型選定、外觀涂裝設(shè)計和相關(guān)采購流程。
    (2)5月30日前綠化市容所、房管辦會同西部集團、亞大物業(yè)完成50%小區(qū)干垃圾駁運車的更換工作,重點淘汰車容車貌差、車況不良、非不銹鋼材質(zhì)的“黃魚車”,其余50%于6月20日前全面完成淘汰,到6月底,全街道基本實現(xiàn)無干垃圾人力駁運的情況,更好地滿足道路交通安全管理的需要。
    (三)維持期(7月-長期)。
    9、7月1日起全街道正式實施《上海市生活垃圾管理條例》,全面完成各項任務(wù)指標。通過全民參與和硬件改造,完成91個居住小區(qū)垃圾分類及綠色賬戶的全覆蓋,90%以上初步創(chuàng)建達標小區(qū)。建成兩網(wǎng)融合服務(wù)點78處,完成152處垃圾投放點的改造,新創(chuàng)成達標居住區(qū)37個,濕垃圾分類量日均高于33噸,可回收物回收量日均高于24噸。
    10、優(yōu)秀工作經(jīng)驗的總結(jié)提煉。分析總結(jié)垃圾分類推進過程中好的經(jīng)驗做法和存在的問題,進一步完善強化相關(guān)工作機制,形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗做法,落實垃圾分類工作常態(tài)長效。
    (一)切實提高垃圾分類工作重要性的認識,建立健全協(xié)調(diào)機制,成立真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量推進工作領(lǐng)導小組:
    1、街道領(lǐng)導組織。
    組長:
    常務(wù)副組長:
    副組長:
    組員:
    2、居民區(qū)工作小組。
    組長:居民區(qū)黨組織書記。
    副組長:居委會主任、物業(yè)經(jīng)理、業(yè)委會主任。
    (二)嚴格把握垃圾分類工作的標準和要求,強化監(jiān)督執(zhí)法機制。
    1、專業(yè)力量。一是由市場所、城管等執(zhí)法部門過程監(jiān)督。建立垃圾管理信息系統(tǒng),并將垃圾分類收集、運輸活動納入到城市網(wǎng)格化管理。二是由市容所、房管辦對物業(yè)責任落實情況全面督查。對物業(yè)垃圾分類工作予以指導,對存在的問題及時上報,并監(jiān)督其落實整改,按月通報。
    2、第三方力量。由程勝環(huán)保每周對轄區(qū)內(nèi)居民區(qū)、各類單位進行巡查,對其垃圾分類工作的各類臺賬,報表和記錄進行抽查,并通報和公示;街道將對其進行績效評估,確保垃圾分類工作做實。
    3、建設(shè)智能監(jiān)控體系。充分整合現(xiàn)有智能監(jiān)控裝置和網(wǎng)格化監(jiān)控資源等,結(jié)合垃圾廂房和定時定點投放點改建,監(jiān)督管理垃圾分類工作,數(shù)據(jù)信息給城管作為執(zhí)法憑證。
    4、群眾力量。人大紀工委、黨群辦組織市民巡訪團在轄區(qū)內(nèi)不定期進行監(jiān)督檢查,注重常態(tài)長效、巡訪紀律、工作實效。
    (三)多種形式開展宣傳引導,形成垃圾分類共識機制。
    1、要進一步做實“綠色賬戶”積分兌換活動,嚴格規(guī)范綠色賬戶管理,把分類積分和居民分類投放行為緊密結(jié)合,防止“人情分”、“亂積分”等行為,強化綠色賬戶“正向激勵”的時效性。
    2、加大垃圾分類公益宣傳力度。一是增加公共場所垃圾分類公益廣告位,營造更濃厚的宣傳氛圍,黨群辦結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作,開展垃圾分類主體宣傳,垃圾分類減量工作納入文明創(chuàng)建內(nèi)容。二是廣泛推進垃圾分類知識“進校園”,由相關(guān)部門配合教育部門深入開展中小學及幼兒園的垃圾分類教育,普及分類知識,并加強與轄區(qū)內(nèi)學校的聯(lián)動,組織開展學校宣傳活動。三是由綠化市容所會同成員單位,分別落實轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、菜場、國有企業(yè)等分類宣傳指導工作。
    3、加強對居民的`分類引導。一是推行干濕分類,引導居民“干濕帶下來,投濕并破袋,單獨放有害,能賣拿去賣”。二是加強入戶宣傳,由綠化市容所、婦聯(lián)、房管辦、黨群辦等深入社區(qū)指導居民或樓組長、志愿者完成上門發(fā)放垃圾分類宣傳品及入戶宣傳指導,提高居民的積極性和垃圾分類意識。三是立足社區(qū)陣地,科學規(guī)劃、因地制宜、因時制宜、循序漸進,普遍實行撤桶并點,開展宣傳工作,充分發(fā)揮好居委會的核心引導作用,利用社區(qū)廣播、社區(qū)led屏、黑板報、橫幅等宣傳形式,大力開展分類宣傳,社區(qū)前期做好大量的宣傳垃圾分類和撤桶并點的意義,獲取群眾的理解與支持,之后在每個樓道門口張貼公告、在小區(qū)內(nèi)設(shè)置溫馨告示牌引導居民正確投放,積極營造垃圾分類的良好氛圍。
    (四)層層推進,嚴抓六大片區(qū)聯(lián)絡(luò)包干機制。
    1、街道層面。結(jié)合機關(guān)片區(qū)情況,了解、督促居民區(qū)垃圾分類工作開展情況,遇到的問題情況,及時幫助居委協(xié)調(diào)解決垃圾分類推動工作中遇到的問題、難點,指導對應(yīng)居民區(qū)入戶宣傳、方案制定、機制落實和分類實效。
    2、片區(qū)層面。片區(qū)作為街道與居民區(qū)的中間橋梁力量,除了做到上傳下達,還要對真如鎮(zhèn)街道轄區(qū)內(nèi)沿街單位垃圾分類工作負責。由管理辦前期對各責任區(qū)單位進行宣傳,將垃圾分類工作納入門責制管轄范圍;由片區(qū)力量進行日常巡查、引導、督促與檢查,由片區(qū)里執(zhí)法部門開展相應(yīng)的監(jiān)督執(zhí)法工作;最后由綠化市容所與環(huán)衛(wèi)做好溝通協(xié)調(diào),及時清運與收置,確保轄區(qū)內(nèi)公共場所、沿街區(qū)域也能做到垃圾分類合理運作。
    3、居民區(qū)層面。結(jié)合居委會干部的塊長制度,充分發(fā)動黨員、樓組長、社區(qū)民警、上海市普陀區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法大隊真如鎮(zhèn)街道中隊聯(lián)絡(luò)員、居民積極分子等,把居民區(qū)垃圾分類工作落實到人,責任到崗。明確每個樓棟、每層樓面、每戶居民的責任人,落實每戶居民、每個樓面、每個樓棟的宣傳動員、源頭分類、精準投放的實效。同時,居民區(qū)內(nèi)應(yīng)當對居民公共活動場所如中央花園、老年活動室等區(qū)域安排人員輪班值守,確保轄區(qū)內(nèi)的垃圾分類全覆蓋。
    (五)獎懲考核機制。
    1、小區(qū)。開展垃圾分類優(yōu)秀志愿者、樓組樓道達標示范建設(shè)、垃圾分類小區(qū)排行榜、垃圾分類示范小區(qū)評選等活動。
    2、物業(yè)。將垃圾分類工作與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的年度考核進行掛鉤,對于在垃圾分類工作中存在嚴重問題,且不整改的企業(yè)實行一票否決制。
    3、居委會。鼓勵各居委會結(jié)合小區(qū)實際情況,個性化制作發(fā)放入戶宣傳品,開展形式多樣的優(yōu)秀樓組長、優(yōu)秀志愿者評比表彰。街道將居委會轄內(nèi)各小區(qū)的垃圾分類工作情況納入到居民區(qū)年終考績效考核。結(jié)合年度優(yōu)秀居委會、優(yōu)秀社區(qū)工作者評選活動,大力表彰宣傳。
    1、黨政辦。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門落實方案要求,對開展情況進行督查督辦,組織機關(guān)生活垃圾源頭分類減量工作的具體實施。
    2、黨建辦。督促各黨總(支)部做好垃圾分類發(fā)動、引導黨員干部帶頭參與垃圾分類投放;針對轄區(qū)內(nèi)各機關(guān)、單位等區(qū)域重點宣傳,確保垃圾分類工作順利開展;依托區(qū)域化黨建平臺,積極協(xié)調(diào)區(qū)域化黨建成員單位和“兩新”組織落實垃圾分類工作;將社區(qū)在職黨員參與垃圾分類納入“雙報到”“雙報告”機制;將垃圾分類工作納入黨(總)支工作例會的重要內(nèi)容。
    3、黨群辦。運用微信公眾號宣傳平臺開展垃圾分類宣傳工作。結(jié)合文明城區(qū)、文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明單位等精神文明創(chuàng)建工作中垃圾分類考核指標,加強對相關(guān)部門、單位的檢查指導;抓好每月5日垃圾分類宣傳活動日的組織發(fā)動;設(shè)計一批垃圾分類宣傳品,分步推進沿街和居民區(qū)垃圾分類宣傳氛圍營造。
    4、管理辦。負責轄區(qū)內(nèi)垃圾分類工作的具體落實,包括完成垃圾分類整體區(qū)域推進、分類達標、示范居住小區(qū)創(chuàng)建、綠色帳戶推進等工作;負責區(qū)域內(nèi)垃圾分類的監(jiān)督落實,提升源頭分類實效;開展“一小區(qū)一方案”制定,指導居民區(qū)生活垃圾“定時定點”投放,規(guī)范建筑垃圾及大件垃圾的日常管理和處置;推進轄區(qū)單位生活垃圾強制分類,落實單位生活垃圾、沿街商戶餐廚垃圾的規(guī)范申報;完成轄區(qū)152處垃圾集中投放點的改造工程;完成“兩網(wǎng)融合”回收體系中轉(zhuǎn)站及社區(qū)回收服務(wù)站點位置設(shè)置,落實服務(wù)點的建設(shè)和日常監(jiān)管。
    5、自治辦。將垃圾分類加入“走四百”工作中,引導業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等共同關(guān)注、參與垃圾分類工作,鼓勵激發(fā)“三駕馬車”高效協(xié)同運行。切實做好“三組聯(lián)動”垃圾分類相關(guān)項目的全程指導與項目提升,嘗試形成一套居委會、志愿者、社會組織齊參與的垃圾分類社區(qū)自治模式。
    6、發(fā)展辦。運用各類宣傳平臺在社區(qū)開展垃圾分類宣傳工作。結(jié)合文明城區(qū)、文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明單位等精神文明創(chuàng)建工作中垃圾分類考核指標,加強對相關(guān)部門、單位的檢查指導。針對轄區(qū)內(nèi)樓宇、商場、學校、菜場、機關(guān)單位等區(qū)域重點宣傳生活垃圾分類。
    7、工會、婦聯(lián)、團委。組織真如地區(qū)開展家庭、社區(qū)、團委、“兩新”、企業(yè)等垃圾分類宣傳培訓,引導居民規(guī)范投放垃圾,提高公民垃圾分類的參與和責任意識;群團組織中廣泛發(fā)動環(huán)保垃圾分類專項活動。
    8、真如城管中隊。嚴格執(zhí)行《上海市生活垃圾管理條例》,全面開展執(zhí)法檢查,依法對各類違反條例的行為實施行政處罰,加大對建筑垃圾、商業(yè)垃圾偷倒等社會影響惡劣行為的處罰力度;積極參與垃圾廂房整治(占廂房堆物等)行動。
    9、綠化市容所。協(xié)助管理辦,組織《上海市生活垃圾管理條例》宣講培訓和具體業(yè)務(wù)指導工作;督促物業(yè)積極主動推進垃圾分類工作;組織安排第三方社會組織對垃圾分類工作的巡查督導,加強與區(qū)綠化市容局的溝通協(xié)調(diào);監(jiān)督協(xié)調(diào)普環(huán)和第三方清運公司做好日常垃圾清運、處置工作;保障垃圾分類硬件設(shè)施的有效運轉(zhuǎn);做好各項數(shù)據(jù)的收集、整理、報送工作,做好掛圖作戰(zhàn)及評分工作。
    10、房管辦。負責協(xié)調(diào)物業(yè)公司推進垃圾分類工作,指導物業(yè)公司根據(jù)《上海市生活垃圾管理條例》對本小區(qū)垃圾分類規(guī)章制度的制定;把垃圾分類列入對物業(yè)的考核項目,與物業(yè)管理星級評定及獎勵機制掛鉤。
    11、網(wǎng)格化綜合管理中心:負責將垃圾分類工作納入網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò),建立面向公眾的垃圾分類監(jiān)督、投訴平臺,暢通居民參與垃圾分類監(jiān)督的渠道。
    12、六大片區(qū):加強巡查公示。建立“片區(qū)、居委會、市容所或第三方”三級巡查機制,通過日常巡查,對居住小區(qū)垃圾分類推進工作進度、分類點位日常管理情況、分類收集-收運體系等重點工作和重要環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場檢查、督促整改及驗收評估;嚴格監(jiān)督執(zhí)法,發(fā)揮網(wǎng)格管理力量與城管執(zhí)法的聯(lián)勤聯(lián)動,主動發(fā)現(xiàn)線索,嚴法紀、抓典型、樹權(quán)威。
    13、居民區(qū):鼓勵發(fā)動“三個一”行動,即一封信、一個倡議、一個承諾的形式,以基層黨組織為核心,通過與居民面對面倡議的活動,宣傳垃圾分類和綠色環(huán)保理念;積極落實分類指導員隊伍的組織動員和人員落實;加強對小區(qū)的日常巡查工作;鼓勵各居委會設(shè)立垃圾分類實施情況的三級榜單,即:樓道樓組“公示榜”在本樓組張貼、居民參與“榮譽榜”在本小區(qū)中宣傳、轄內(nèi)小區(qū)“紅黑榜”在社區(qū)中排名;居委會將生活垃圾分類要求納入社區(qū)居民公約。
    14、物業(yè):根據(jù)小區(qū)實際情況,制定“一小區(qū)一方案”,積極牽頭和業(yè)委會溝通并達成一致,居委配合做好指導工作;根據(jù)制定的方案,完善生活垃圾分類收集庫房設(shè)置和收集容器的配置,配足與垃圾分類形成實效相應(yīng)的保潔人員;加強垃圾廂房的日常管理,杜絕挪作他用、亂堆亂放現(xiàn)象,保持整潔有序;嚴格按照四分類標識和四色收集容器的對應(yīng)擺放;加強對保潔人員的培訓,嚴厲杜絕生活垃圾混裝混運現(xiàn)象。
    15、普環(huán)二、三公司、程勝環(huán)保、山鷹。合理安排車輛每日定時對各小區(qū)干、濕垃圾進行分類收運。對小區(qū)及單位垃圾集中收集點分類質(zhì)量進行把關(guān),確保濕垃圾符合環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準。每周上報各小區(qū)垃圾分類投放數(shù)據(jù),對于小區(qū)及單位應(yīng)分類而未分類的,嚴格執(zhí)行“不分類、不清運”。
    分類管理方案篇七
    為全面掌握我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“資金、資產(chǎn)、資源”(三資)監(jiān)督管理情況,經(jīng)研究,決定對我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作進行一次專項檢查?,F(xiàn)將此次檢查的有關(guān)事項通知如下:
    1、組織領(lǐng)導情況。成立組織機構(gòu),制定下發(fā)工作方案。查看相關(guān)文件、會議記錄等。
    2、農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓、資源開發(fā)利用情況。按康紀發(fā)[20xx]11號文件要求,對村集體資源、資產(chǎn)進行核實、登記造冊;對村集體資產(chǎn)出讓、資源開發(fā)利用統(tǒng)一進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心進行公開競價和招標投標;鑒訂廉政監(jiān)管和廉政施工責任書。查看相關(guān)資料、會議記錄等。
    3、農(nóng)村集體資金使用管理情況。對村級財務(wù)進行清理整頓,進行移結(jié)交,建立會計檔案;鑒訂委托合理合同,推行“三資”委托代理服務(wù);建立村民理財小組,實行村級財務(wù)公開。查看相關(guān)資料、會議記錄、實地查看。
    4、其他情況。檢查是否存在賬外資產(chǎn),賬外資金等。查看相關(guān)資料。
    9月5日—15日,為期10天。
    第一組:
    組長:
    成員:
    第二組:
    組長:
    成員:
    1、各督查組要認真領(lǐng)會此次專項檢查的工作要求和內(nèi)容,要通過看、查、訪等方式實事求是掌握全鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理情況。
    2、各村要高度重視此次督查工作,要認真對照有關(guān)要求準備好備查資料,提供給各督查組。
    分類管理方案篇八
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照“屬地管理、公平對待、合理引導、服務(wù)至上”的原則,統(tǒng)籌解決流動人口問題,通過穩(wěn)步實施、系統(tǒng)推進,逐步建立和完善流動人口服務(wù)和管理機制,切實保障流動人口的健康權(quán)益,積極維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧。
    大力推進我縣流動人口居住“一證通”工作,加強對流動人口的動態(tài)管理,逐步完善公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)運行機制,確保衛(wèi)生系統(tǒng)流動人員的穩(wěn)定,年內(nèi)不發(fā)生重大責任事故,不發(fā)生社會治安案件。
    1、建立和完善民警聯(lián)系機制,在民警的指導下,采集、整理本轄區(qū)流動人口基本信息,并將流動人口的信息及時上傳給民警或當?shù)嘏沙鏊?BR>    2、建立和健全工作聯(lián)動機制,把流動人口清理、計劃生育普查與吸毒、涉毒人員排查等專項工作有機地結(jié)合起來,把流動人口底子摸清,工作抓落實。
    3、充分發(fā)揮專項工作的職能作用,隨時掌握流動人口情況,有人員異動的要及時更新,對流動人口實行動態(tài)管理。
    4、對醫(yī)療衛(wèi)生單位的流動人員清查工作進行監(jiān)督檢查,每半年對流動人口清查情況進行一次通報。
    5、加強婦幼保健工作,各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要對流動人口提供和常住人口同等待遇的產(chǎn)前檢查、孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù),不斷改善和提高流動人口婦女、兒童的健康水平。
    6、加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,定期組織檢查公共場所從業(yè)人員的健康情況、衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生條件是否達到要求,對衛(wèi)生用品用具、空氣、水等不定期進行抽樣檢查并實施監(jiān)督,加大對非法行醫(yī)行為的打擊力度,加強流動人口的衛(wèi)生知識培訓,積極保障流動人口的衛(wèi)生健康和生命安全。
    7、落實重大傳染病防治工作,以流動人口為重點開展傳染病知識和禁毒知識宣傳,提高其傳染病預(yù)防意識和自我保護能力,有效控制艾滋病、性病在流動人口中的傳播勢頭。
    (一)加強領(lǐng)導。各單位要把開展流動人口清理作為社會管理綜合治理的重要內(nèi)容來抓,切實加強組織領(lǐng)導,精心研究部署,狠抓任務(wù)落實。主要領(lǐng)導要以身作則,親自抓,帶頭抓,做好表率。
    (二)落實責任。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅持立足本職、服從大局、服務(wù)群眾,保平安,保穩(wěn)定,切實解決工作中存在的問題。按時完成上級交辦的各項工作任務(wù),積極配合,主動參與,不得相互推卸責任。凡領(lǐng)導不得力、工作不落實、態(tài)度不負責的將嚴格按照責任追究制追究相關(guān)責任人的責任。
    (三)增強實效。各單位要把流動人口的管理與服務(wù)工作與日常工作緊密聯(lián)系起來,堅持一手抓管理,一手抓服務(wù)。要不斷深入群眾,隨時掌握工作動態(tài),做到問題不解決工作不間斷、工作不落實責任不脫鉤,確保工作取得實效。
    分類管理方案篇九
    春寒料峭,在新課程改革的繼續(xù)進行中,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任管理方案如下:
    做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去輔導他們,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績不很好的同學,在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)幫助他們,關(guān)心每一個學困生,把他們的成績搞上去!
    本學期以來,我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒有放棄這些學生不管,而是想方設(shè)法幫助他們上進,關(guān)心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪,先與他們的家長取得聯(lián)系,能得到家長的支持,溝通老師與家長的思想,讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習,使學生從思想上認識到自己的學習使命;另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。
    我決定從以下幾點入手:
    1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設(shè)立班委會,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在周末時間進行總結(jié),通過監(jiān)督員的匯報,評出“學習之星“紀律之星”“衛(wèi)生之星”“進步之星”。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。
    2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其安全主義觀念,加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
    各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動的評比、展示等活動,對學生進行思想教育。另外,對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。
    一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
    1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
    2、課間紀律。
    課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
    3.衛(wèi)生紀律。
    講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。
    分類管理方案篇十
    為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理條例》,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我辦實際,制定物業(yè)管理工作實施方案。
    組長:張勁松(牌樓街道辦事處主任)。
    副組長:張成兵(牌樓街道辦事處副主任)。
    成員:幸坤權(quán)(牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任)。
    駱霞(牌樓街道辦事處城管科科長)。
    陳守元(印盒石社區(qū)主任)。
    陳聯(lián)國(觀音巖社區(qū)主任)。
    黃東方(萬安社區(qū)主任)。
    潘中英(太平社區(qū)主任)。
    王明(石峰村主任)。
    葉平(大河溝社區(qū)主任)。
    周君(搭馬橋社區(qū)主任)。
    何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)。
    何小燕(牌樓社區(qū)主任)。
    領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心,幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責:負責指導各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點,協(xié)調(diào)幫忙社區(qū)居委會解決有關(guān)問題,各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機構(gòu)。
    1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū),(其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))xx個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū))個;目前,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))個。
    印盒石社區(qū)17個,其中一類小區(qū)1個,二類小區(qū)12個,三類小區(qū)4個。
    觀音巖社區(qū)19個,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)5個,三類小區(qū)10個。
    萬安社區(qū)31個,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)8個,三類小區(qū)21個。
    石峰村1個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)個,三類小區(qū)1個。
    太平社區(qū)30個,其中一類小區(qū)5個,二類小區(qū)9個,三類小區(qū)16個。
    大河溝社區(qū)20個,其中一類小區(qū)3個,二類小區(qū)3個,三類小區(qū)4個。
    搭馬橋社區(qū)29個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)8個,三類小區(qū)21個。
    袁家墩社區(qū)21個,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)6個,三類小區(qū)11個。
    牌樓社區(qū)8個,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)4個,三類小區(qū)2個。
    2、工作目標。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,加強社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,并且對于我區(qū)創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、禮貌城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,讓社區(qū)居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會,力爭在20xx年底,逐步實現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,以全面提升城市管理水平。
    1、制定方案(20xx年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對社區(qū)居民住宅進行摸底調(diào)查,研究討論,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上,劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。
    2、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日)。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運用墻報、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,使社區(qū)居民充分認識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來的切身利益。
    3、抓好試點(20xx年10月1日——10月30日)。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點社區(qū)。
    4、總結(jié)推廣(20xx年11月1日——11月30日)。總結(jié)試點工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣,試點中的問題和不足之處加以修正和改善,在具體實施過程中搞好分類督促指導,推進(重慶市物業(yè)管理條例)在我辦的全面落實。
    1、物業(yè)管理領(lǐng)導小組每月召開一次會議,學習上級有關(guān)文件和會議精神,分析進度,查擺問題,研究部署階段性工作等。
    2、建立街、居二級目標管理職責制。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導是落實物業(yè)管理的第一職責人,對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,經(jīng)常了解情景,進取協(xié)調(diào)解決問題,確保全辦物業(yè)管理工作有有步驟地推進。
    3、強化考評,嚴肅紀律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進物業(yè)管理工作的情景進行督促檢查和評比,對物管工作落實好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個人,年終進行表彰。對群眾反映強烈,不認真宣傳條例,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,不進取支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進物業(yè)管理工作的單位,要及時督導,責令限期改正,典型的要予以通報批評或組織處理。
    分類管理方案篇十一
    為加強班級建設(shè),發(fā)揮班委會及班委的核心領(lǐng)導作用,各負其責,各盡所能,調(diào)動工作的進取性,使班級工作有條不紊地進行,特制定以下工作職責。
    1.配合教師鼓勵同學努力學習,組織有關(guān)學習活動,介紹學習方法,交流學習經(jīng)驗,幫忙同學解決學習中的困難,完成學習任務(wù),提高學習質(zhì)量。
    2.協(xié)助班主任和任課教師教育學生增強組織性、紀律性,遵守學校和班級規(guī)章制度,保證各項規(guī)定和措施順利進行。
    3.協(xié)助班主任組織同學參加各種有意義的活動,提高同學的政治覺悟、道德水平和各種本事,增強勞動觀念。
    4.組織同學開展各種文體活動,豐富文化生活,增進身心健康。
    5.關(guān)心全班同學的生活,團結(jié)友愛,互相幫忙,幫忙家庭困難和學習基礎(chǔ)差的同學解決學習和活動的困難,共同提高。
    6.維護同學的正當權(quán)益,反映同學們的提議、意見和要求,促進同學之間、同學與教職工之間的團結(jié)。
    7.堅持原則,敢于向不良思想和行為作斗爭,自覺維護團體榮譽。
    8.組織填寫各種表冊,做好各項考核指標的記錄與統(tǒng)計工作。
    班長:
    1.全面負責班級工作,并指導和協(xié)助其他班委開展工作。
    2.負責召開班委會會議,研究、討論班級工作,處理各種偶發(fā)事件,并采取措施。即時向班主任匯報班級情景,提出提議和意見。
    3.負責組織其他班委及同學開好主題班會。
    4.認真填寫《班級日志》,嚴格把好“考勤”關(guān)。
    5.作好“班級榮辱記載本”的紀錄,作好“班級學生量化考核積分”的周結(jié)和月結(jié)。
    團支部書記:
    1.每月做好對班級各團員的考核工作。
    2.組織好團隊活動,豐富同學的課余生活。
    3.組織后備團員的考核、審核工作。
    4.及時收齊團費并上交校團委。
    學習委員:
    1.記錄好每日各科作業(yè)完成、上交情景,即時發(fā)現(xiàn)問題,并向班主任匯報。
    2.掌握全班同學的學習情景,及時向班主任和科任教師反映學習中的問題,組織好評教評學活動。
    3.組織交流學習經(jīng)驗,幫忙同學們解決學習中的困難。
    4.做好“班級學生量化考核積分”中“學習”指標的記錄。
    生活委員:
    2.組織并檢查每一天清潔小組教室內(nèi)外清潔,并堅持全天清潔,督促同學做好“一平方米衛(wèi)生職責包干”。
    3.組織和安排同學們參加大掃除勞動,作檢查、記錄和評分,完成勞動任務(wù)。
    4.做好“班級學生量化考核積分”中“勞動”指標的記錄。
    體育委員:
    1.按“快、靜、齊”要求,組織同學們準時參加每日兩操,及周一朝會、學校大會。
    2.體育課負責整隊,協(xié)助體育教師上好體育課及體育達標檢查。
    3.組織同學參加學校組織的體育參賽活動。
    4.做好“班級學生量化考核積分”中“體育”指標的記錄。
    宣傳委員:
    1.搞好班級的各項宣傳活動,各項比賽和評比活動的結(jié)果以公告欄的形式公布出來。
    2.負責組織和指導同學們輪流出黑板報,按計劃定期更換班級黑板報。
    3.做好宣傳資料的收集、整理和保管工作(比如運動會、文娛晚會和其他一些班級團體活動)。
    4.做好“班級學生量化考核積分”中部分指標的記錄。
    文娛委員:
    1.組織班級文藝活動,參加學校文藝節(jié)目會演。
    2.開展班級文娛活動,豐富同學們的文化娛樂生活。
    3.組織好每日讀報,并配合班長開展主題班會。
    4.做好“班級學生量化考核積分”中“課外活動”指標的記錄。
    配合任課教師完成教學,按時收發(fā)作業(yè),記載好每日作業(yè)上交及完成情景,并向?qū)W習委員匯報,作好紀錄。
    1.課前擦干凈黑板、講臺。
    2.堅持講臺及周圍衛(wèi)生整潔,及教室門口走廊保潔。
    3.提醒大家上課及堅持教室衛(wèi)生整潔。
    1.每日早、中、晚三掃,包括掃凈地面垃圾、拖地、清空垃圾桶。
    2.每日晚掃,用濕抹布擦凈黑板、講臺,對齊課桌椅。
    分類管理方案篇十二
    全面貫徹黨的教育方針,提高學校的教育教學質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,不斷加強班級正規(guī)化、細目化管理,采用班級管理來推進學校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    1、組長:陳元坤。
    2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪。
    3、組員:彭民開、吳官盛、李學高、彭清躍、彭杰、劉光亮。
    1、加強學校領(lǐng)導,充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調(diào)動一切積極因素,為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導。
    2、制定好切實可行的管理量化方案及量化表,做到實用性,可操作性。
    3、加強力度,實行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個“實”字,杜絕流于形式。
    1、班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護公物、教育教學、紀律活動、學生在校一日常規(guī)等六大內(nèi)容,24個小項,權(quán)值分100分。
    2、按天記分,按周統(tǒng)計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。
    3、扣分:
    1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分,以此類推。
    2)、教室,清潔區(qū)實行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。
    3)、學校下發(fā)的該班勞動工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,以此類推。
    4)、未組織兩操,聽紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負責,課間操,聽紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負責。任意調(diào)課,不參加學校舉行的任何活動,一次扣該班2分,以此類推。
    5)、學校發(fā)現(xiàn)或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。
    4、獎分:
    1)、教學質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。
    2)、學校舉行的活動按獎記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。
    3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。
    4)、有活動方案,有學校行管人員參加的班級活動,一次加該班1分。
    5)、檢舉違反校紀校規(guī)行為的,一次加該班1分。
    6)、學校每天對按《里耶小學學生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現(xiàn)一項一人次扣該班1分。
    5、學校按文明班級獎勵的名次進行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實際依據(jù)。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。
    6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。
    7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內(nèi)如有考察機會優(yōu)先考慮。