在工作中,我們可以通過撰寫心得體會來回顧自己的工作表現(xiàn)和成果。如何使心得體會更具有個人特色和獨到之處?這是一些成功企業(yè)家的心得體會,希望對大家的工作和創(chuàng)業(yè)有所幫助。
招商引資工作會議心得體會篇一
今天,、政府召開全縣招商引資工作座談會,主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作,安排部署下一階段的招商引資工作,動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進(jìn),認(rèn)真扎實做好招商引資工作,推動全縣經(jīng)濟(jì)社會提速跨越發(fā)展。前面,張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義,并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強(qiáng)服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言,態(tài)度誠懇、措施積極,決心很大,希望大家立說立行,抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議,我們將科學(xué)對待,認(rèn)真研究,力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面,我講三點意見:
一、肯定成績,堅定信心,匯集招商引資新干勁
今年以來,、政府堅持把大力招商引資作為擴(kuò)增縣域經(jīng)濟(jì)實力、拉動經(jīng)濟(jì)快速增長的一號工程,以項目建設(shè)為抓手,不斷拓寬招商渠道,改善投資環(huán)境,提升服務(wù)水平,注重大招商、招大商,招商引資工作取得了新的顯著成績,有力拉動了縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份,全縣招商引資到位資金達(dá)92.4億元,比上年全年翻了一番多,完成年度目標(biāo)任務(wù)的146%,占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元),全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下,全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元,同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元,增長23.1%;完成一般預(yù)算收入2.4億元,增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45億元,增長40%;全社會消費品零售總額達(dá)到6.4億元,增長17.9%,各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢,有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會的提速跨越發(fā)展。
取得這樣的好成績,顯現(xiàn)這樣的好勢頭,我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松:一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,突出狠抓項目引進(jìn),利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機(jī),多次與大企業(yè)、大集團(tuán)高層主管對接,主動上門洽談項目事宜,以誠心打動了投資方,以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地,積極開展招商引資對接洽談活動,為進(jìn)一步加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)交流與合作、引進(jìn)大項目、好項目創(chuàng)造了條件,奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念,采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目,推進(jìn)了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”,即:由“點式”向“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)變,由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變,由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變,由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚,走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器,科學(xué)定位,超前規(guī)劃,組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī),突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元,進(jìn)一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效增強(qiáng)了園區(qū)承載聚集功能,確保了重大項目的順利引進(jìn)和建設(shè)。同時,堅持走出去、請進(jìn)來,利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動,加大項目推介力度,積極開展招商引資,成功促成了中石油昆侖燃?xì)夤就顿Yxx天然氣項目、聯(lián)華國際集團(tuán)投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目,有效推進(jìn)了合作,聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源,積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式,加大以商招商力度,積極對接洽談項目,促成了45萬噸碳素、2800擴(kuò)5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴(kuò)建等項目,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了招商成果,推進(jìn)了企業(yè)優(yōu)勢互補,延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,對重點招商項目,實行“一個項目、一套班子、全程負(fù)責(zé)、一抓到底”的辦法,盯住抓對接、搞洽談,適時組織簽約,跟進(jìn)服務(wù),力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)化督促檢查,及時協(xié)調(diào)解決,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進(jìn)。同時,采取硬件不足軟件補,軟件不足感情補的辦法,在項目建設(shè)前期,免費為投資人解決食宿問題,幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間,廣泛聯(lián)系慰問企業(yè),有效拉近了與投資人之間的感情,增強(qiáng)了企業(yè)投資發(fā)展的信心,合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
在看到成績的同時,我們也要清醒地看到,我縣招商引資工作還存在不少問題,主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。
“一重一輕”,即重引進(jìn)輕服務(wù)。在招商引資過程中,只注重項目引進(jìn),忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中,缺乏大局意識和服務(wù)意識,一定程度上還存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多,手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進(jìn)度;有的部門推諉應(yīng)付,不敢擔(dān)當(dāng),無所作為,甚至涼了投資商的心,斷了再投資的路。
“三緊三松”: 一是上面緊,下面松??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視,可以說是逢會必講,遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷,缺乏作為,至今沒有招來一個項目,引進(jìn)一分錢資金,招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊,干部松??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,親自抓招商、引資目,但部分干部兩耳不聞窗外事,對縣情狀況不聞不問,對招商引資不以為然,認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事,自己無職無權(quán),引不起投資者注意,無心問津;有的干部即使有機(jī)會和投資商在一起,因說不清縣情、弄不清項目,不但無法招商引資,而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟(jì)部門緊,其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟(jì)部門注重招商引資,行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大,無所作為,大半年時間過去了,至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。
“四多四少”:一是中小項目多,大項目少。今年引進(jìn)的招商項目雖然達(dá)到了81個,但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目,其他新引進(jìn)的項目大多投資規(guī)模比較小,5000萬元以上的只有14個,上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴(kuò)建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強(qiáng)外,今年新引進(jìn)的項目大部分科技含量不高、附加值低,沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用,總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套,達(dá)不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多,到位資金份額少。今年,我縣招商引資協(xié)議資金額達(dá)334億元,雖然到位資金達(dá)到了92.4億元,為歷年之最,但也只占協(xié)議引資額的30%,大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多,新辦法少。在招商引資過程中,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式,習(xí)慣于坐等招商、等客上門,不能走出去,引進(jìn)來,造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后,以為招商引資就是請客吃飯,喝茶聊天,對招商引資政策理解不夠,不能活學(xué)活用,在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī),提出行之有效的解決辦法,致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題,還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
二、打破常規(guī),自我加壓,實現(xiàn)招商引資新跨越
招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”,是縣域經(jīng)濟(jì)的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟(jì)新的增長點,必然不失時機(jī)地大力招商引資,爭取上大項目、上新項目,撬動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。實踐證明,招商是硬道理,招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理,不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出:“要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手,把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場,緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向,眼睛盯在民間資本上,盯在招商上,盯在民營企業(yè)上,在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章,在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫,加快形成塊狀經(jīng)濟(jì)和龍型經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展?!碑?dāng)前,全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇,爭先恐后上北京、下江南,大招商、招大商。從某種意義上講,招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠,只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機(jī)遇,抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機(jī)遇,抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟(jì)帶和城市群的機(jī)遇,圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè),堅持一、二、三產(chǎn)并重,項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉,外資、民資、國資同引,大中小企業(yè)同招,積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū),承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,著力招引一批競爭力強(qiáng)、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團(tuán),招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強(qiáng)的大項目、好項目,招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)張做大新興產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”:
商,提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來,認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài),延伸信息觸角范圍,及時掌握外商新的投資熱點和動向,找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點,積極融入,適時切入,主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商,通過辛苦的付出,跑來項目,引進(jìn)資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通,真心實意地與他們交朋友,向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張,求得他們思想上的共鳴,引導(dǎo)他們與我們同心同向,通過他們的現(xiàn)身說法,以外引外,以商招商,變招商為“商招”,形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)。
(二)突出重點,在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資,本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點,也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴(kuò)大引資總量的基礎(chǔ)上,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè),著力引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)率高、勞動就業(yè)率高的項目,促進(jìn)招商引資由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機(jī),集中力量瞄準(zhǔn)在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團(tuán),開展組團(tuán)式、集群式招商,主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進(jìn)行對接,做活以大聯(lián)大、以強(qiáng)引強(qiáng)的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時,積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點,積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉,高度重視引進(jìn)專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗和市場運作方式,著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),依托優(yōu)勢企業(yè),大力引進(jìn)科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目,加快引進(jìn)與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上,走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
(三)建好園區(qū),在平臺搭建上狠下功夫。招商引資,從字面上理解,就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言,招,靠什么招?“引”靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè),搭建招商新平臺,打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想,嚴(yán)格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū),建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機(jī)制,堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延,杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求,以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性,盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化,切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能,著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū),向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式,采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金,切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進(jìn)一步加大園區(qū)土地收儲力度,強(qiáng)化單位面積投資強(qiáng)度管理,合理開發(fā)利用地下空間,鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房,提高土地利用率和產(chǎn)出化。進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念,積極探索建立股份制園區(qū),鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式,對園區(qū)進(jìn)行規(guī)?;I(yè)化成片投資開發(fā),促進(jìn)園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進(jìn)、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。
大龍頭項目,要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進(jìn),使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
(五)抓住機(jī)遇,在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟(jì)是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟(jì),更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境,對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力,對外能增強(qiáng)影響力、吸引力和競爭力。實踐證明,寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本,按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路,全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策,把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標(biāo),實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策,吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟(jì)社會管理等方面的優(yōu)惠措施,做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利,為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用,深化行政審批改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變,認(rèn)真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦,切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺,設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口,嚴(yán)格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求,實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”,讓企業(yè)在呵護(hù)中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機(jī)制,嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動,千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙,努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里,我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾:我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護(hù)航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機(jī)遇,加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐,著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)綜合服務(wù)功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度,提高市政管理水平,著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境,為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
三、強(qiáng)化考核,狠抓落實,開創(chuàng)招商引資新局面
當(dāng)前,國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響,我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團(tuán)結(jié),大作為需要大團(tuán)結(jié),大成就來自大團(tuán)結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約,打破行業(yè)限制,加強(qiáng)合作,精心組織,形成合力,強(qiáng)勢推進(jìn)。
一要強(qiáng)化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進(jìn)跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機(jī)遇的第一抓手,集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目,做到工作力度再加大,工作措施再加強(qiáng),工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程,實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的工作機(jī)制,咬定青山不放松,越是困難越向前,以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁,親自抓項目,帶頭引資金,對招商活動親自安排,重大項目親自洽談,重點問題親自協(xié)調(diào),在建項目加速推進(jìn),努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面,務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)。
二要加強(qiáng)督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān),既是、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾,也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴(yán)峻,都必須千方百計、不折不扣地完成。、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點,按照月督查、季通報的要求,加大對招商任務(wù)不落實和進(jìn)展慢的部門、單位的督查力度,使之在強(qiáng)化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追,促進(jìn)任務(wù)落實;要繼續(xù)加強(qiáng)對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查,督導(dǎo)各部門、單位加強(qiáng)項目后續(xù)服務(wù),加快項目建設(shè)進(jìn)度,不斷擴(kuò)大招商引資成果。下一步,、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話,設(shè)在縣監(jiān)察局,一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報,將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進(jìn)行嚴(yán)肅查處,決不心慈手軟、姑息遷就。
三要嚴(yán)格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部,也能檢驗干部。年底前,、縣人民政府將嚴(yán)格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲,在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部,在招商引資的第一線考驗干部,以項目論英雄,以落地看效果,以質(zhì)量受表彰,憑實績配干部。對招商引資成績突出的進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎勵,對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰,并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任。總的一句話,在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭,我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé),確保決策條條算數(shù),任務(wù)件件落實,承諾樣樣兌現(xiàn)。
同志們,大發(fā)展依托改革開放,大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴(kuò)大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中,再增措施、再鼓干勁,扎實苦干、奮勇爭先,奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面,為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
今天,我們在這里召開全市招商引資工作會議,主要目的就是要進(jìn)一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài),再接再厲,全力推進(jìn),在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮,為轉(zhuǎn)型跨越注入新的動力、提供強(qiáng)大支撐。下面,我講三方面意見。
一、必須樹立長期作戰(zhàn)的思想,增強(qiáng)開放的自覺自信
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)之年。、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導(dǎo),立足實際,登 高望遠(yuǎn),作出了“對接上海,融入中原”擴(kuò)大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應(yīng)“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召,充滿信心走出去,滿懷誠 意請進(jìn)來,積極主動對接上海、對接富-士-康、對接華潤、對接晉煤,招商引資取得了階段性重要成果?!八膫€一千億”投資的成功簽約,提振了我們轉(zhuǎn)型跨越的信 心,擴(kuò)大對外開放的氛圍日漸濃厚,招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點,為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力,為取得全省年度目標(biāo)責(zé)任考核第二名的 好成績增添了新亮色。
主要表現(xiàn)在四個方面:一是招商引資質(zhì)量高,招商引資實際到位資金成倍增長。2011年,招商引資項目到位資金 327.75億元,完成年度目標(biāo)的近兩倍,是上年的兩倍多。其中,當(dāng)年簽約項目到位資金達(dá)80億元,是上年的四倍多;二是項目總量多,簽約項目投資額翻番 增長。2011年招商引資簽約項目總投資近三千億元,完成年度目標(biāo)的近三倍,是上年的四倍多;三是項目結(jié)構(gòu)優(yōu),簽約項目呈多元化趨勢。2011年,全市新 簽約項目中,非資源類產(chǎn)業(yè)占據(jù)八成的比重,非資源類產(chǎn)業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中,高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、旅游文化等四大產(chǎn)業(yè) 項目占據(jù)一半以上,對我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推動作用明顯,為非資源類產(chǎn)業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎(chǔ);四是大項目占比大,支撐作用突出。2011年簽約 的招商項目中,大項目、強(qiáng)項目較多,億元以上的項目87個,占全部新簽約項目的67.97%。其中,100億元以上的項目5個,50億元至100億元的項 目3個,10億元至50億元的項目18個,對我市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響深遠(yuǎn)。
質(zhì)量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效,而招商引資 的成效,勢必影響到轉(zhuǎn)型跨越的步伐。因此,必須緊緊抓住開放這個突破口,以招商引資為著力點,以項目建設(shè)為核心,把招商引資作為推進(jìn)發(fā)展的第一要務(wù),進(jìn)一 步確立招商引資的主體地位,以更大的魄力、更大的力度推進(jìn)招商引資,大上項目、上大項目,引進(jìn)外力、引進(jìn)外資、引進(jìn)外智,為全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定更加堅 實的基礎(chǔ)。
招商引資工作只有起點,沒有終點。我們必須充分認(rèn)識到,招商引資是擴(kuò)大對外開放的核心任務(wù),是推進(jìn)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代 化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設(shè),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手,是一項具有深遠(yuǎn)影響并引領(lǐng)全局的重要工作,不可能一蹴而就、一勞永逸,更不能淺 嘗輒止、小進(jìn)則喜?!靶挠卸啻螅枧_就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣(市、區(qū))、各部門、各單位都必須深刻認(rèn)識招商引資在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基本 推動力作用,把項目建設(shè)作為全部經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,通過招商引資上項目,帶著責(zé)任抓招商,全力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)工作的 新突破。要在全社會特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念,讓開放成為我們的思維方式和工作方法,把開放的步伐邁得更大,把對接 的領(lǐng)域拓得更寬,把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去,到招商引資的第一線去,尋找商機(jī),深入對接、持續(xù)引進(jìn)。要常抓不懈,持之以恒,積極主動,全天 候、全方位出擊,不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式,而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習(xí)慣,形成一種自然而然的效果。要集中時間, 集中精力抓項目、抓落地、抓成果,使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目,使投資意向化為一年年的投資計劃,切實確保這些項目的落地率。
二、必須突出工作重點,主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié)
“十二五”時期,我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針,緊緊抓住搶抓承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國家建設(shè)山西資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大好機(jī)遇,充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢,切實圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以園區(qū)為載體,大力開展招商引資,全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
神;不怕挫折、鍥而不舍的奉獻(xiàn)精神;嚴(yán)格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神,廣泛收集信 息,廣交各界朋友,千方百計捕捉商機(jī),實現(xiàn)招商引資數(shù)量、質(zhì)量和層次的全面提升。
第二、招商重點要突出。要堅持大集團(tuán)引領(lǐng)、大項目支 撐、大集群推進(jìn)的.思路,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,選擇能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展,資本密集型明顯、競爭實力較強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán) 投資晉城。繼續(xù)重點對準(zhǔn)上海、富-士-康、華潤和晉煤,大力發(fā)展高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流和文化旅游等四大產(chǎn)業(yè)。要在推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改試驗中,尋找晉城獨特的 機(jī)遇,大膽先行先試,以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為核心,充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,拓寬視野,在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣(市、區(qū))要圍繞建設(shè)晉冀豫三省接 壤地帶的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心、金融中心、商貿(mào)物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心,按照非資源類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的功能定位,堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展,實現(xiàn) 高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展,使轉(zhuǎn)型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充 分釋放,為打造山西經(jīng)濟(jì)新的增長極和新型產(chǎn)業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
第三、招商方式方法要改進(jìn)。隨著近幾年招商引資工作 的不斷深入,各地招商水平也得到了顯著提高,更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商,招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據(jù)當(dāng)前我市的實際情況,重點就是要解決好 “拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商,就是拿專業(yè)化的工作品質(zhì)、拿優(yōu)質(zhì)資源(不是礦產(chǎn)資源,而是產(chǎn)業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等)、拿堅守信譽、拿一 流服務(wù)去招,用苦心、憑能力、靠感情招商;怎樣招,就是在以定點式招商、跟進(jìn)式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時,按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的 方法,變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、代理招商??偨Y(jié)摸索多種招商新方式,實現(xiàn)招商引資 由政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。要突破傳統(tǒng)方式,重點推進(jìn)區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式,提高招商的目的性和針對性。要 潛下心來研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向,延伸信息觸角范圍,及時掌握投資熱點和動向,找準(zhǔn)切入點,組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商,走出 去與客商聯(lián)系、交流、溝通,向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,求得思想上的共鳴和感情上的默契,引導(dǎo)企業(yè)家們認(rèn)識晉城、考察晉城、 投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點,切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強(qiáng),積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,引導(dǎo)優(yōu) 勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營。要廣泛發(fā)動全民招商,通過宣傳教育、引導(dǎo),使全市各級各部門和廣大干部群眾都 具備招商引資的強(qiáng)烈意識,使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者,通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系,不斷拓寬招商引資的渠道 和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商,積極組團(tuán)“走出去”參加各種專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會招商,同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機(jī)邀請企業(yè)界人士參加,通過舉辦項 目推介會、商貿(mào)洽談會推介招商引資項目。
第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,最終結(jié)果是項目落地建成投 產(chǎn)。今年是、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念,在項目建設(shè)上取得重大突破,發(fā)展圍繞項目來推進(jìn),工作圍繞項目來 展開,轉(zhuǎn)型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調(diào)力度,積極主動跟進(jìn),提高項目落地率。要突出轉(zhuǎn)型項目建設(shè),堅持轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項目優(yōu)先、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目優(yōu)先、新興產(chǎn)業(yè)項目 優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先,抓緊落實我市與央企、與金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境,完善綠色審批通道和推進(jìn)、跟蹤服務(wù)機(jī)制。一要抓好項目的 創(chuàng)意策劃、儲備包裝;二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談;三要抓好規(guī)劃審批、生產(chǎn)環(huán)境等平臺建設(shè),解決好項目適合哪里招到哪里的問題;四要長期跟蹤服務(wù), 做好達(dá)成達(dá)效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”:一要爭取到位。爭取項目就是抓機(jī)遇。好的項目,努一把力就可能爭取到位,松一口氣就可能失之交臂, 只有發(fā)揚拼搏精神,才會取得豐碩的回報;二要協(xié)調(diào)到位。項目建設(shè)是一篇大文章,在推進(jìn)過程中會碰到各種各樣的困難,遇到意想不到的問題,必須加強(qiáng)協(xié)調(diào),合 力推進(jìn)。要建立項目落地協(xié)調(diào)機(jī)制,各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為;三要服務(wù)到位。辦好一個企業(yè)、一個項目,就是一本最好的投資說明書。要全心全意、 全程服務(wù),促進(jìn)項目的達(dá)成和企業(yè)的快速發(fā)展。
第五、招商氛圍要濃厚。要加強(qiáng)招商引資工作宣傳力度,各新聞媒體要精心策劃、精心組織, 切實抓好招商引資工作的宣傳,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,發(fā)動一切可以發(fā)動的力量,努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍,努力形成全民動 員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關(guān)心晉城發(fā)展的各界人士,開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動,借助 他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去,塑造晉城形象,擴(kuò)大晉城的知名度。
三、必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核獎懲
招 商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,必須調(diào)動各方面的積極性,凝聚各方面的力量,形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調(diào)動和激發(fā)一切招商力量,促使各地 各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置,為此,、市政府去年出臺了《關(guān)于加強(qiáng)招商引資和項目推進(jìn)工作的意見》,市政府出臺了《招商引資考核辦法》, 創(chuàng)新和完善體制機(jī)制,構(gòu)建全市招商引資大格局,為進(jìn)一步做好全市招商引資工作提供了堅強(qiáng)保障。
華潤、晉煤簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目,化為一撥一撥的投資計劃。在此基礎(chǔ)上要爭取再謀劃簽約一批大項目、好項目。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自參與 招商,超額完成招商任務(wù),在全市形成“領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門互動、項目推動、政策驅(qū)動、上下聯(lián)動”的招商格局。
第二、搞好服務(wù)保障,優(yōu)化投 資環(huán)境。生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報率高的區(qū)域流動和集聚。隨著我市城市功能、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境條件的改善,軟環(huán)境對產(chǎn)生凝聚力、吸引 力和競爭力顯得更加重要。要進(jìn)一步加強(qiáng)寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境、便捷高效的社會服務(wù)環(huán)境、公正廉明的法制環(huán)境、文明和諧的人文道德環(huán)境的建設(shè),努力把晉城建成 創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本的地區(qū),種好“梧桐樹”,引來“金鳳凰”,以優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì) 高效的服務(wù)推動招商引資實現(xiàn)更大的突破。要進(jìn)一步堅持和完善“特事特議,一事一議”的推進(jìn)服務(wù)制度,強(qiáng)化對外來投資企業(yè)的后續(xù)工作,切實解決好外來投資企 業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在困難和問題,切實樹立“親商、扶商、富商、便商”的服務(wù)理念,扎實做好各項服務(wù)工作。
第三、嚴(yán)格考核獎懲,促進(jìn)工 作落實。沒有嚴(yán)格的考核督促,目標(biāo)任務(wù)就會流于形式;沒有嚴(yán)肅的獎懲措施,招商引資推進(jìn)就會缺乏活力。今天,我們已經(jīng)按照2011年考核辦法進(jìn)行了獎勵兌 現(xiàn),這是我市歷史上針對招商引資工作,獎金額度最大的一次獎勵。我們就是希望通過這種方式來鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),實現(xiàn)后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)帶后進(jìn)的局面。今年 我們要繼續(xù)每月在新聞媒體上公示招商成果,每季進(jìn)行匯報協(xié)調(diào),半年督查推進(jìn),年底考核獎勵。要切實抓好招商引資項目的落實,對有合作意向的項目要緊盯不 放,對有合作希望的項目要緊追不舍,對已簽約項目要跟蹤落實,對落地項目要搞好服務(wù)。要著力改進(jìn)項目前期工作,強(qiáng)化項目意識,通過扎實開展好項目前期工 作,做好項目儲備、包裝工作,為吸引投資打牢基礎(chǔ);著力克服重引進(jìn)輕落實的弊病,更加重視引進(jìn)項目的落地跟蹤服務(wù),全面提高項目的簽約率、履約率和資金到 位率。
第四、建好招商隊伍,提高人員素質(zhì)。招商引資工作是一項專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、競爭性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作,既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合, 又要有一支能招商、會招商、善招商,能服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)的招商隊伍。因此,招商部門只能加強(qiáng),不能削弱,要把能說會道、能干事、會干事、綜合素質(zhì)較高 的同志充實到招商隊伍中來。各級各部門要增強(qiáng)大局觀念,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,互相支持,正確認(rèn)識和處理好自身利益與全局利益、條條管理與地方經(jīng)濟(jì)、嚴(yán)格執(zhí)法與熱 情服務(wù)的關(guān)系,圍繞大招商促大發(fā)展,全力營造全社會關(guān)心、支持和參與招商引資工作的濃厚氛圍,努力形成招商引資的整體合力。市級財政、各縣(市、區(qū))、市 直各有關(guān)部門要增加對招商工作的投入,確保重大招商活動和日常招商工作的順利開展,同時要增加對人才培養(yǎng)、鍛煉的投入,加強(qiáng)招商部門的人才隊伍建設(shè),培養(yǎng) 高素質(zhì)、專業(yè)化的招商工作者。要壓擔(dān)子、下任務(wù)、出難題,使招商隊伍在激烈的招商競爭中不斷磨練意志、增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力、創(chuàng)造實績。要結(jié)合全市干部教育 培訓(xùn)規(guī)劃舉辦招商引資培訓(xùn)班,對各級干部開展招商引資技能培訓(xùn),成為熟悉招商引資工作的行家里手。
今天的招商數(shù)量決定我市的產(chǎn)業(yè)素質(zhì) 和轉(zhuǎn)型質(zhì)量,今天的投資額度決定我市的跨越腳步和發(fā)展速度。各級各部門一定要把招商引資作為加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的頭等大事,搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取,積極投身到 招商引資的實踐中去,力求收獲更多更好的果實,為努力建設(shè)山西經(jīng)濟(jì)新的重要增長極和新興產(chǎn)業(yè)重要支撐基地,建設(shè)“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”的宜居之城、活 力之城、幸福之城奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
招商引資工作會議心得體會篇二
我縣舉行招商引資工作座談會??h委書記單錦炎與來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的一線招商干部一起,聊體會、談感受,并就如何做好當(dāng)前和今后一個時期的招商引資工作開展交流。縣領(lǐng)導(dǎo)樂葉俊、陸建衛(wèi)、梁霜參加座談會。
在聽取與會代表的發(fā)言后,單錦炎指出,近年來,安吉經(jīng)濟(jì)社會保持持續(xù)健康發(fā)展,這既是全縣上下共同努力的結(jié)果,也離不開全體招商干部的無私奉獻(xiàn)和創(chuàng)新實干。長期以來,廣大招商干部扎根一線、勤懇工作,用“虎口奪食、猛虎撲食”的精神招來了一個個大項目、好項目,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),縣委、縣政府是肯定和滿意的。
單錦炎強(qiáng)調(diào),招商引資事關(guān)當(dāng)前發(fā)展、事關(guān)今后長遠(yuǎn),是一項怎么重視、怎么強(qiáng)調(diào)都不為過的工作。無論政策形勢怎樣變化,縣委、縣政府對招商引資工作的重視始終不會變,對各級招商干部的關(guān)心始終不會變。下一步,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)濃厚氛圍、優(yōu)化服務(wù),著力加大項目引進(jìn)力度、加快項目推進(jìn)速度,努力以項目引進(jìn)推進(jìn)提振當(dāng)前信心,促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
單錦炎強(qiáng)調(diào),做好招商引資工作,要堅持統(tǒng)籌聯(lián)動,建立健全招商聯(lián)席會議制度,既要按照“突出工業(yè)重點、壯大平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、盤活旅游存量”的工作思路,狠抓精準(zhǔn)招商不放松,又要重視做好對內(nèi)挖潛工作,激發(fā)廣大安商投資熱情。要項目至上、服務(wù)第一。各級招商部門和廣大招商干部要大力發(fā)揚“上班提早一刻、下班推遲一刻、有事多留一刻”的“三個一刻”精神,以把事辦成、解決問題為標(biāo)準(zhǔn),按照“能辦的快辦、難辦的想方設(shè)法辦、不能辦的換個思路辦”的要求,扎扎實實為項目辦實事、解難事,以實際行動贏得項目業(yè)主信任。
單錦炎強(qiáng)調(diào),廣大招商干部任務(wù)重、壓力大。各級各相關(guān)部門要按照“穩(wěn)定數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路,切實加大關(guān)心關(guān)愛力度,及時了解招商干部的家庭情況、健康狀況,切實解決招商干部工作生活中存在的困難和問題。要樹優(yōu)導(dǎo)向,大力宣傳各類先進(jìn)典型和感人事跡,著力營造關(guān)心關(guān)愛招商干部的濃厚氛圍。各級招商干部要主動適應(yīng)新形勢、新變化,堅持把招商引資作為事業(yè)追求,自覺掌握規(guī)劃設(shè)計、政策信息等專業(yè)知識,不斷調(diào)整充實完善自己,更好地履行。
崗位職責(zé)。
為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1月21日上午,全市招商引資工作座談會和“冬季行動”動員會召開,各縣(市、區(qū))、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商部門,市招商局全體人員參會。市招商局黨組書記、局長李緒龍主持會議并講話。
會議從目標(biāo)任務(wù)、招商推介、區(qū)域合作、方式方法、招商載體、基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)等方面對20xx年的招商引資工作進(jìn)行了回顧總結(jié),結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢,提出了20xx年。
工作計劃。
會議宣讀了《晉城市招商局開展“冬季行動”實施方案》,圍繞實施精準(zhǔn)招商、項目策劃包裝、宣傳推介、項目跟蹤服務(wù)、招商引資調(diào)研及隊伍建設(shè)等,提出了具體工作任務(wù),明確了保障措施。
李緒龍傳達(dá)了省、市經(jīng)濟(jì)工作會議和全省投資促進(jìn)工作座談會精神,并作“冬季行動”動員講話。他說,招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織部分,調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型,都離不開招商引資項目。同時,招商引資也是對外開放的重要渠道和手段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢要求我們要創(chuàng)新思維和工作方法,發(fā)揮招商引資工作優(yōu)勢,本著務(wù)實高效、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則,落實好“冬季行動”各項工作任務(wù)。就著力推進(jìn)招商引資工作,他強(qiáng)調(diào),一要把推進(jìn)招商引資工作和省、市開放政策結(jié)合起來,把握好工作方向。二要把推進(jìn)招商引資工作和“十三五”規(guī)劃結(jié)合起來,把握好工作操作點。三要把推進(jìn)招商引資工作和全省招商引資重點活動結(jié)合起來,把握好宣傳推介機(jī)會。四要把推進(jìn)招商引資工作和精準(zhǔn)招商、務(wù)實招商的新要求結(jié)合起來,把握好招商部門的職能發(fā)揮。五要把推進(jìn)招商引資工作和改革、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新結(jié)合起來,把握好好運作機(jī)制的開發(fā)。
3月4日,山南召開招商引資項目推進(jìn)工作座談會,分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。
近年來,山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn),呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間,新引進(jìn)招商引資企業(yè)(項目)149家,完成固定資產(chǎn)投資69.31億元,招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元,增速較快,質(zhì)量較好。據(jù)了解,20xx年以來,我地與各招商企業(yè)共簽訂。
合同。
協(xié)議50份,總協(xié)議資金為25.96億元。
就下一步招商引資發(fā)展工作,王友華強(qiáng)調(diào),要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制。
要借助市場手段抓投資。推進(jìn)政府投資項目和資金的市場化運作,鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營,強(qiáng)化金融支撐作用。
要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè),組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作,不斷擴(kuò)大招商引資的對外影響力。
招商引資工作會議心得體會篇三
招商引資是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向,也是各級政府在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中采取的重要措施。本人于近日參加了一次招商引資工作會議,并從中得到了不少啟示和收獲。在這篇文章中,我想分享一下自己的心得體會。
第二段:會議內(nèi)容。
本次招商引資工作會議主要內(nèi)容包括招商引資的配套政策、優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)、招商引資中的重點行業(yè)和目標(biāo)區(qū)域等。會上,有關(guān)負(fù)責(zé)人向我們介紹了當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和優(yōu)勢資源,并詳細(xì)講解了政策支持的具體措施,吸引了眾多企業(yè)家參會。此外,還展示了一批有較高投資價值的項目,涉及多個領(lǐng)域,包括新能源、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等。
第三段:收獲和啟示。
在會議中,我認(rèn)識到了招商引資工作所面臨的挑戰(zhàn)和困難,也領(lǐng)悟到了要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,必須重視招商引資工作的力度和創(chuàng)新。同時,我也受到了一些啟示:一是要不斷深化對本地投資環(huán)境和政策的理解,為外來資本的落地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是要積極引進(jìn)高質(zhì)量的項目,保障落地項目的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展;三是要著力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)等重點領(lǐng)域,跟隨市場的需求更新消費和產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)。
第四段:實踐意義。
在工作實踐中,我深刻認(rèn)識到招商引資無疑是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。正因為如此,我們應(yīng)該認(rèn)真對待招商引資工作,通過有效的渠道和方式,營造良好的投資環(huán)境,確保項目安全穩(wěn)定,加強(qiáng)與社會各界的合作,開展多方面的傳播,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化,推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
第五段:結(jié)語。
招商引資工作固然重要,但不可忽視的是企業(yè)招商引資要做到跨部門、跨地域、跨領(lǐng)域合作,還需要通過各種形式,加強(qiáng)政府、企業(yè)和社會的聯(lián)系,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、互惠共贏的目標(biāo)。我們相信,在各方共同努力下,招商引資工作會越來越好,讓我們共同期待美好的發(fā)展前景!
招商引資工作會議心得體會篇四
當(dāng)前,招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。下面是本站帶來的招商引資工作會議。
心得體會。
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“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭,商貿(mào)大街創(chuàng)特色,文明新街爭一流”的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區(qū),廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商2,洽談項目1,簽約落戶1,續(xù)建6項,正在洽談簽約,客商投資進(jìn)資額達(dá)615x萬元,增加年納稅額55x萬元,完成全年任務(wù)11,有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c:
一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強(qiáng)化”措施,狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),招商辦負(fù)具體責(zé)任,各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任,明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項目,同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo),并簽訂責(zé)任狀,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標(biāo)”,使招商引資深入人心。
二、強(qiáng)化措施,改軟、惠商抓招商。
學(xué)習(xí)“三個代表”,實踐“三個代表”,抓好招商工作,強(qiáng)化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā),實施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略,以項目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,強(qiáng)化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團(tuán),大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機(jī)遇快引進(jìn),捕捉契機(jī)找引進(jìn),優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn),努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé),簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運行機(jī)制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,腳踏實地,務(wù)真求實抓招商。
今年來,邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè),一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目1x個,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2,聯(lián)系客戶1,洽談項目1。在工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介邾城,努力開辟招商門路。通過一年的努力工作,已落戶邾城的客商有1,即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,即:武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴(kuò)建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來,打造平臺,跟蹤服務(wù)抓招商。
邾城是新洲區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想,不斷強(qiáng)化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:
1、全方規(guī)劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機(jī),抓緊進(jìn)行,對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè),打造邾城招商平臺,為邾城的崛起、振興而努力。
今年以來,在省市三峽辦、招商局的指導(dǎo)下,在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的大力支持下,我們進(jìn)一步理清招商思路,轉(zhuǎn)變招商方式,以大招商助推縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,進(jìn)一步密切對口支援單位聯(lián)系,努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境,積極推介、洽談和引進(jìn)項目,全縣對口支援、招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,現(xiàn)將半年工作情況報告如下。
一、任務(wù)完成情況。
我縣共接待來訪8批85人次,組織出訪6批28人次,到位跨年度對口支援資金150萬元,積極參加對口支援項目推介活動,簽約項目3個,簽約資金4.1億元。爭取對口支援單位為我縣培訓(xùn)干部40人次。上半年在建項目16個,到位資金2.8億元,完成今年任務(wù)46%;已簽約項目8個,簽約資金9.3億元;新開工項目4個,總投資3.5億元;在談項目8個,總投資8.79億元。
二、主要工作情況。
(一)對口支援工作情況。
1、密切與對口支援單位的聯(lián)系。抓住傳統(tǒng)佳節(jié)契機(jī),縣領(lǐng)導(dǎo)帶相關(guān)部門到對口支援我縣的20多個單位進(jìn)行回訪,并邀請對口支援省市領(lǐng)導(dǎo)來我縣商談落實20xx年對口支援項目計劃,確保對口支援項目建設(shè)順利開展。
2、做好接待來訪,鞏固對口支援成果。先后接待了湖南省三峽辦主任謝海珍一行、三江集團(tuán)、武漢市、原省三峽辦主任陳水文及省、市三峽辦等領(lǐng)導(dǎo),5月份東風(fēng)公司來我縣開展對口支援捐贈汽車活動,大學(xué)熊校長一行32人來到我縣考察并簽訂了校地共建合作協(xié)議。這些單位領(lǐng)導(dǎo)的來訪為做好今年的對口支援打下基礎(chǔ)。
3、拓寬思路,爭取省內(nèi)對口支援項目落實。按省三峽辦的要求,結(jié)合省對口支援會議的召開,組織縣直20多個單位和部門與省直部門銜接項目,落實了20xx年對口支援項目14個,計劃到位資金800萬元。
4、積極主動,加大爭取外省市對口支援力度。湖南省下發(fā)了“關(guān)于分解20xx年對口支援三峽和省內(nèi)重點工程庫區(qū)移民工作目標(biāo)任務(wù)的通知”,將任務(wù)落實到有關(guān)省直部門和市,動員有關(guān)省直部門和市積極幫助三峽庫區(qū)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作項目,涉及到30個省直部門和市,對口支援無償資金750萬元,援建項目36項。5月縣長譚業(yè)明到大連市開展回訪活動并落實8個項目、援助資金500萬元。大連市經(jīng)合辦積極主動協(xié)調(diào)國土資源局、民政局、交通局、環(huán)保局、婦聯(lián)、檔案局、甘井子、旅順口、金州新區(qū)等有關(guān)市直、區(qū)級單位幫助我縣后續(xù)移民工作,落實11個項目,計劃援助無償資金400萬元。
5、積極爭取智力扶持,產(chǎn)生新動力。大連加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式專題研討班于6月5日至25日在大連黨校舉辦,培訓(xùn)40人;三季度力爭大學(xué)、華中師范大學(xué)人才培訓(xùn)、湖南教師培訓(xùn)班如期舉行。
6、主動做好編制對口支援規(guī)劃(20xx-20xx)基礎(chǔ)工作,引導(dǎo)對口支援向縱深推進(jìn)。在與支援省市對接的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣的發(fā)展需要,與對口支援單位協(xié)商共同制定好20xx年至20xx年的對口支援規(guī)劃。重點按照“新型工業(yè)壯實力、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、新興產(chǎn)業(yè)增后勁、統(tǒng)籌發(fā)展惠民生”的發(fā)展思路,編制好后八年的對口支援規(guī)劃。
7、積極參加了國務(wù)院三峽辦、省市主管部門舉辦的各項對口支援活動;認(rèn)真配合了三建委、中央電視臺反映對口支援工作《在三峽》電視片的拍攝工作,完成了素材編寫、資料收集等工作。
(二)招商引資工作情況。
今年我局招商引資工作主要做法是:營造大環(huán)境、依托大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)大項目。
1、在招商環(huán)境建設(shè)中有新氣象。建立全縣全民招商的格局,為全縣54個單位分解招商任務(wù),細(xì)化招商目標(biāo),出臺《招商引資優(yōu)惠辦法》,制作符合我縣縣情的《投資指南》,充分調(diào)研編制《20xx重點項目推介》,營造全民招商、親商氛圍。
2、在招商平臺建設(shè)中有新載體。今年招商引資工作注重平臺建設(shè),以興發(fā)集團(tuán)為載體,引進(jìn)磷化工、硅化工深加工產(chǎn)業(yè)項目2個,總投資過5億元;以我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品為載體,引進(jìn)和洽談葛根、蔬菜罐頭等加工項目3個;以林業(yè)深加工為載體,洽談引進(jìn)核桃、柑橘、集成材開發(fā)等項目4個;依托旅游物流載體,洽談引進(jìn)星級酒店、物流運輸項目2個;以工商聯(lián)、異地商會為載體,引導(dǎo)籍企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè),建立良好的合作關(guān)系。
3、在招商體系建設(shè)中有新做法。為了建立多元化招商格局,縣招商局一是依托興發(fā)集團(tuán)建立了上海、天津、廣州三個招商小分隊,上班年累計為我縣提供招商信息12條,促成合作項目2個,在談項目1個;二是請求對口支援省市幫助引進(jìn)項目,并要求相關(guān)對口支援部門組織企業(yè)來我縣實地考察;三是在廈門、晉江、福州、杭州、武漢等地組織召開專場投資說明會,通過觀看宣傳片、發(fā)放投資指南、介紹投資項目的形式,邀請企業(yè)家到考察投資興業(yè)。
4、在招商企業(yè)服務(wù)中有新思路。一是駐企服務(wù),安排專人在重點企業(yè)幫助發(fā)展,在資金、技術(shù)、人才等方面幫助企業(yè)發(fā)展壯大;二是現(xiàn)場服務(wù),到企業(yè)施工現(xiàn)場幫助解決水、電、路、通訊等一系列的問題;三是跟蹤服務(wù),對招商引資企業(yè)建立專項檔案,協(xié)助全程辦理相關(guān)手續(xù)。
(三)機(jī)關(guān)管理工作情況。
我們把創(chuàng)建滿意機(jī)關(guān)作為機(jī)關(guān)管理的主要目標(biāo),加大創(chuàng)建工作力度,促進(jìn)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、民主政治建設(shè)、工會、信訪、綜治、安全、計劃生育、檔案等工作得到全面加強(qiáng)。
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)績效管理。根據(jù)班子成員的分工,將共性目標(biāo)任務(wù)逐一分解落實到人。
2、認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)日常管理。做好基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真落實縣委縣政府及上級機(jī)關(guān)安排的各項工作任務(wù),并對所有文字材料、資料圖片等進(jìn)行規(guī)范整理。進(jìn)一步健全和完善了各項管理制度。
3、深入開展“五好基層黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,全面加強(qiáng)三峽辦機(jī)關(guān)黨建工作,認(rèn)真開展了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),提高了為民服務(wù),履行職責(zé)的水平。積極開展“治庸問責(zé)”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越”系列主題實踐活動,激發(fā)了全體干部的工作激情,提高了干部職工工作效率。扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)完善“十個全覆蓋”體系,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部廉潔自律意識,全體干部職工未出現(xiàn)任何違紀(jì)問題。
4、扎實開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建活動。深入基層了解困難,真心實意為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展辦實事辦好事。積極參加縣“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動,幫助大禮村制定工作規(guī)劃,多方籌措資金、及時檢查督導(dǎo),按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成了工作任務(wù),。幫扶村調(diào)到雙坪村后,我們及時與村干部取得聯(lián)系,到村調(diào)查研究,確定了幫扶目標(biāo),結(jié)對共建工作取得了階段性成效。
三、存在主要問題。
1、對口支援項目合作少,缺乏造血功能和可持續(xù)發(fā)展的后勁。
2、交通條件逐步改善,區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),但目前處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間,招商引資項目落戶難度較大。
3、招商引資隊伍專業(yè)化水平不高,人員不足。
4、工業(yè)、商業(yè)項目用地儲備不足,招商引資項目用地困難。
四、下半年工作安排。
2、做好5萬噸柑橘深加工、石墨礦采、選及深加工項目等在談重大項目的跟蹤和服務(wù),力爭項目早日簽約。
3、做好石材產(chǎn)業(yè)園調(diào)研,弄清我縣石材儲量、開采狀況、市場等情況,考察大型石材企業(yè),提供建設(shè)我縣石材工業(yè)園的相關(guān)建議。
4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重點項目的開工落戶工作,確保項目按期建成達(dá)產(chǎn)。
5、做好“展示新成就,助推新跨越,喜迎”經(jīng)貿(mào)洽談活動的組織、邀商等活動。
6、認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院三建委昆明會議精神,積極完成上級交辦的各項工作任務(wù),重點是配合國家、省、市三峽辦做好對口支援二十年新聞宣傳工作和配合三建委、中央電視臺做好對口支援電視片《在三峽》的拍攝工作。
7、積極搭建招商引資平臺,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)合作方式,實現(xiàn)多元化招商。
8、加強(qiáng)項目管理和跟蹤服務(wù),提高項目履約率、開工率、投產(chǎn)率和資金到位率。
9、充實干部隊伍,強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保對口支援、招商引資工作再上新臺階。
按照我市對外開放工作會議精神,為確保我市工業(yè)招商引資工作完成,年初以來,我們緊緊圍繞振興遼寧老工業(yè)基地的總體戰(zhàn)略,以抓重點工業(yè)招商引資項目為切入點,使一些重點項目順利推進(jìn),現(xiàn)將有關(guān)重點招商項目進(jìn)展情況匯報如下:
一、指標(biāo)完成情況及重點工業(yè)利用外資項目情況。
1、指標(biāo)完成情況。
20xx年,省經(jīng)委下達(dá)我市指標(biāo)為工業(yè)招商引資。
合同。
外資額6000萬美元,實際繳資額2500萬美元。截止到年末,全市工業(yè)招商引資合同外資額完成9885萬美元,完成全年計劃的164.8%;實際繳資額完成2607萬美元,完成全年計劃的104.3%。
2、新批20xx年工業(yè)利用外資重點項目情況。
截止到年末,我市共新批準(zhǔn)工業(yè)利用外資項目36項,其中500萬美元以上的項目5項。盤錦德峰科技發(fā)展有限公司與香港豐利集團(tuán)有限公司合資組建盤錦風(fēng)格電氣科技有限公司,生產(chǎn)制冷設(shè)備及電子產(chǎn)品,合同外資額954萬美元;盤錦永洋國際商貿(mào)有限公司與韓國清凈貿(mào)易株式會社合資組建盤錦永信惠農(nóng)棚架構(gòu)件有限公司,生產(chǎn)棚架及連接件等。
合同外資額700萬美元;加拿大商為符珂喬獨資成立盤錦符瑞化學(xué)有限公司,開發(fā)、生產(chǎn)油田藥劑,合同外資額1110萬美元;加拿大梵肯國際公司獨資成立盤錦梵肯石油開采設(shè)備制造有限公司,生產(chǎn)稠油開采設(shè)備,合同外資額2995萬美元;韓國寶光物產(chǎn)株式會社獨資成立盤錦光太塑料制品有限公司,生產(chǎn)工業(yè)用改性塑料及制品,合同外資額1500萬美元。
二、重點利用外資項目對外洽談情況。
1、盤錦中潤化工有限公司粉煤氣化合成氨節(jié)能增產(chǎn)技改工程、聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇及擴(kuò)建至3萬噸三聚氰胺項目,總投資13925萬美元,項目可行性研究報告已編制完成,目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復(fù)。
2、遼寧華錦化工集團(tuán)公司年產(chǎn)30萬噸甲醇及20萬噸二甲醚項目,總投資17800萬美元,目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復(fù)。
3、遼寧華錦化工集團(tuán)公司15萬噸abs擴(kuò)建項目,總投資18072萬美元,該項目需待40萬噸乙烯擴(kuò)建項目建成投產(chǎn)后開始實施,目前正在尋求項目相關(guān)技術(shù)和合作伙伴。
4、盤錦昂由瀝青本站有限公司年產(chǎn)30萬噸重交道路瀝青項目,總投資1500萬美元,目前該項目已完成項目可行性研究報告。
5、遼寧華錦集團(tuán)46萬噸乙烯改擴(kuò)建項目,總投資6億美元,協(xié)議外資額3億美元,項目待批。
以上五個項目正在積極與外商接觸,尋找合適的合作伙伴。
三、20xx年重點對外招商項目。
20xx年,全市計劃完成合同外資額7000萬美元,實際繳資額2600萬美元。其中重點對外招商項目有:
1、盤錦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天龍工業(yè)園項目,總投資3400萬美元(引進(jìn)外資1200萬美元),現(xiàn)已入住三戶企業(yè):與韓國精密公司合資的天龍錦和(遼寧)精密模具有限公司400套注塑模具項目已投產(chǎn)3個月;與韓國現(xiàn)晟(techno)公司合資的天龍現(xiàn)晟(遼寧)沖壓模具有限公司200套沖壓模具項目正安裝設(shè)備,計劃年初開工建設(shè);與美國瀚臻國際貿(mào)易發(fā)展有限公司合資的天龍瀚臻(遼寧)環(huán)保紙品有限公司3.2億只環(huán)保紙制品項目,正在調(diào)試設(shè)備,計劃年初開工建設(shè)。另有一批項目仍在積極與外商洽談。
2、盤錦北方瀝青股份有限公司和瑞典尼納斯石油公司就現(xiàn)有原油加工裝置擴(kuò)建、30萬噸環(huán)烷基潤滑油加氫及40萬噸汽柴煤油加氫項目進(jìn)行全面合作,項目總投資1億美元,目前已繳資122萬美元;30萬噸環(huán)烷基潤滑及40萬噸汽柴煤油加氫項目正在與外方洽談,擬于下個月初簽訂意向合同。
3、中德合資合作生產(chǎn)、銷售8萬套拋物線型汽車減震器及相關(guān)產(chǎn)品項目,中方企業(yè):盤錦建設(shè)投資有限責(zé)任公司;外方企業(yè):德國飛馬集團(tuán)公司??偼顿Y2263萬美元(注冊資本905萬美元),項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后,產(chǎn)品50%以上銷住德國和瑞典等國外市場。該項目已簽訂正式合同。項目設(shè)備已到貨,正在廠房土建,計劃今年x月末建成投產(chǎn)。
四、下步招商引資工作重點及措施。
1、做好我市接續(xù)產(chǎn)業(yè)的項目落實工作,主要是做好項目的規(guī)劃、調(diào)研、論證,包裝工作,要從四個方面尋求投資者和項目源,一是從國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中尋求項目和資金源;二是從港澳臺,特別是抓住中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、投資者外遷的契機(jī)尋求投資和項目;三是從珠三角、長三角、京津唐經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)尋求項目和投資者。四是與院校合作,搭建我市民間資本投入與院校技術(shù)轉(zhuǎn)讓的平臺,吸引民間資本向高新技術(shù)工業(yè)項目的投入。
2、以“走出去”為重點,外資項目和內(nèi)資項目一起抓。
針對我市資源優(yōu)勢,年初將推出一批具有吸引力,著實可行的項目,利用我市幾年來在國內(nèi)外建立起來的招商引資渠道,廣泛宣傳市情市貌、優(yōu)惠政策,爭取更多的客商來我市投資。同時,大力支持和鼓勵市外企業(yè)、財團(tuán)及市內(nèi)有實力的大企業(yè)在市內(nèi)或縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各種不同類型的工業(yè)園區(qū),參與地方建設(shè)。對引資項目將給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜。
3、強(qiáng)化招商引資項目的跟蹤服務(wù)及調(diào)度工作。
對近兩年來引進(jìn)的境外、域外項目要做好多方位的服務(wù)工作,幫助解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種困難和問題,推進(jìn)招商引資優(yōu)惠政策的落實工作。市政府每季度定期召開一次項目調(diào)度會,由市主要領(lǐng)導(dǎo)聽取重點招商引資項目進(jìn)展情況季度報告。
4、精干招商隊伍,完善投資環(huán)境。
在完善招商引資政策和招商方式的同時,強(qiáng)化對招商引資人員的培訓(xùn),提高整體素質(zhì),同時整合機(jī)構(gòu)和人力資源,把懂技術(shù)、掌握國際貿(mào)易知識、善于經(jīng)營管理、勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才充實到經(jīng)貿(mào)隊伍中來,建設(shè)一支懂外語、通法律、善公關(guān)的高素質(zhì)的招商隊伍,盡一切可能充分利用各種渠道,開創(chuàng)招商引資和對外開放工作新局面。
招商引資工作會議心得體會篇五
3月4日,山南召開招商引資項目推進(jìn)工作座談會,分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。
近年來,山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn),呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間,新引進(jìn)招商引資企業(yè)(項目)149家,完成固定資產(chǎn)投資69.31億元,招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元,增速較快,質(zhì)量較好。據(jù)了解,20xx年以來,我地與各招商企業(yè)共簽訂合同協(xié)議50份,總協(xié)議資金為25.96億元。
就下一步招商引資發(fā)展工作,王友華強(qiáng)調(diào),要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制。
要借助市場手段抓投資。推進(jìn)政府投資項目和資金的市場化運作,鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營,強(qiáng)化金融支撐作用。
要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè),組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作,不斷擴(kuò)大招商引資的對外影響力。
招商引資工作會議心得體會篇六
20xx年3月13日,市長、油田公司總經(jīng)理陳新發(fā)主持召開市公共交通工作座談會,研究了涉及公交車、出租車管理等城市公共交通工作的有關(guān)問題。油田公司副總經(jīng)理、礦區(qū)事業(yè)部主任況軍,市政府副市長、秘書長王軍,副市長丁有明,油田公司副總工程師、礦區(qū)事業(yè)部常務(wù)副主任鄭前賀及相關(guān)部門參加了會議?,F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:
一、出租車管理方面。根據(jù)我市出租車運營現(xiàn)狀,今后一個時期,不再新增出租車營運證數(shù)量。將友聯(lián)和友好兩家出租車代理公司進(jìn)行合并,3月底前完成合并工作,合并后統(tǒng)一由油田公司客運公司進(jìn)行管理。該公司的具體代理模式,由市交通局會同有關(guān)部門研究確定。政府對于代理公司的發(fā)展給予一定的政策支持。今后,政府征收和核撥的各項出租車費用均由代理公司負(fù)責(zé)代征和核發(fā)。出租車運營價格問題,由市交通局統(tǒng)籌研究。
合并后的出租車代理公司要不斷強(qiáng)化管理、服務(wù)職能,通過建立出租車及其司機(jī)審核準(zhǔn)入機(jī)制,健全安全行駛、文明服務(wù)各項制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理;通過多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實為出租車司機(jī)解決實際困難,提高我市出租車行業(yè)的整體運營管理水平,樹立行駛安全、車容整潔、服務(wù)文明的良好形象,使出租車成為展現(xiàn)城市文明的重要窗口。
二、公交車管理方面。大力發(fā)展公交行業(yè),以清潔能源、性能優(yōu)質(zhì)、外形美觀為標(biāo)準(zhǔn),按照打造高品質(zhì)城市的要求,優(yōu)選國內(nèi)最先進(jìn)的燃?xì)庑凸卉囆?,與生產(chǎn)廠家建立長期合作關(guān)系,不斷提升公交車輛檔次。采取多種方式,盡快解決公交車司機(jī)緊缺問題。完善公交司機(jī)后勤保障設(shè)施,盡力解決公交司機(jī)的后顧之憂。同時,市交通局、規(guī)劃局和客運公司要對城市公交站點的布局進(jìn)行整體規(guī)劃,對站點樣式進(jìn)行規(guī)范設(shè)計,確保公交站點布局合理、設(shè)計美觀,將公共交通打造成城市一道靚麗的風(fēng)景線。
三、客運企業(yè)管理問題。關(guān)于市運輸公司職工民用住宅物業(yè)管理問題,納入礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部物業(yè)公司管理,實行有償服務(wù)。關(guān)于20xx年公交運營補貼問題,由市財政列支5000萬元予以扶持,其它費用由油田公司核算列支。
四、礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部、市交通局著手研究在市運輸公司基礎(chǔ)上建立“克拉瑪依公交公司”的有關(guān)方案,為今后城市公交行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
招商引資工作會議心得體會篇七
三、與會人員:全體在職縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣直機(jī)關(guān)各單位、各人民團(tuán)體、省市垂直管理各單位黨政一把手、2012年度招商引資工作受表彰對象。
四、會議議程:
由副書記、代理 主持;
1、、副 作大會主題報告
3、給招商引資先進(jìn)個人頒獎
4、書記 作重要講話
五、具體工作;
1、資料準(zhǔn)備工作
(1)大會主題報告、書記講話,由 負(fù)責(zé), 具體承辦起草,再分別報兩辦政研室。
(2)兩個表彰決定由 具體承辦。
2、會務(wù)和后勤,由辦統(tǒng)籌,商務(wù)局協(xié)助配合。
3、獎牌制作、請禮儀由 負(fù)責(zé), 具體承辦。
4、新聞報道由 負(fù)責(zé), 具體承辦。
為深入貫徹落實會議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實會議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個,完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,確定工作方案。召開全校動員會,傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動,營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對采集到的.信息進(jìn)行匯總梳理,對有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:黃福軍
副組長:孫玉平 張國良
成 員:姜 勇 吳肖亮
(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺,各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理,及時進(jìn)行溝通聯(lián)系。 (三)嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度,實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核,確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施,在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰,對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
(四) 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工,要想客商之所想,急客商之所急,以誠招商、以誠服務(wù),讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商,用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
紅光中學(xué)
2012.3.2
招商引資工作會議心得體會篇八
甲方:
乙方:
為了促進(jìn)青少年健康成長,創(chuàng)建文明、向上的教育氛圍,打造公信教育,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、同創(chuàng)共建、和諧發(fā)展”的原則。陽山中學(xué)與新瀆社區(qū)經(jīng)充分協(xié)商,特簽定共建協(xié)議:
一、志愿服務(wù):甲方協(xié)同乙方建立學(xué)生志愿者文明宣講隊等六支隊伍,定期或不定期配合乙方開展志愿活動。
二、暑期活動:甲方安排教師協(xié)助、知道乙方開展學(xué)生暑期活動。
三、幫困助學(xué):甲方于重陽節(jié)、春節(jié)走訪社區(qū)孤寡老人;乙方關(guān)心困難家庭孩子就讀,通過走訪、協(xié)同盡可能幫助解決實際困難。
四、資源開發(fā):甲方按需向乙方提供電腦房、操場、多功能廳、陽光書屋等活動場所,配合乙方開展活動。
五、公益活動:甲方積極配合、參與乙方主辦的“紀(jì)念八一建軍節(jié)”納涼晚會,積極開展大年初一清掃等社會公益活動。
六、校務(wù)咨詢:乙方積極參與學(xué)校建設(shè),為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,甲方虛心接受乙方監(jiān)督,辦人民滿意教育。
七、每年年底召開一次共建單位座談會,會議由學(xué)校負(fù)責(zé)通知和主持。
八、本協(xié)議有效期為:年月至年月。
九、本協(xié)議一式二份,甲乙雙發(fā)各持一份。
甲方:陽山中學(xué)(章)乙方:新瀆社區(qū)(章)。
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
年月日年月日。
招商引資工作會議心得體會篇九
縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議,貫徹落實市委、市政府關(guān)于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神,全面總結(jié)20xx年度全縣招商引資工作,安排部署20xx年度招商工作,動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神,凝心聚力,克難攻堅,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員,縣人大、縣政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志等出席了會議。
姜奎堂主持會議并宣讀20xx年度全縣招商引資工作通報,何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》,黃楚作。
工作報告。
會議指出,20xx年,面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內(nèi)外矛盾,全縣各級各部門勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、扎實苦干,努力把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)抓緊、抓實、抓好,為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在:規(guī)??偭坎粩鄶U(kuò)大,引資質(zhì)量不斷提升,基礎(chǔ)平臺不斷改善,投資環(huán)境不斷優(yōu)化,工作機(jī)制不斷完善,招商合力不斷加強(qiáng)。會議指出,20xx年,改革的縱深推進(jìn)將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力,樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。我們要更加堅定信心,順勢而為,力爭全年新引進(jìn)投資五千萬元以上項目50個,其中,億元以上項目26個,到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作:一是科學(xué)謀劃,夯實招商基礎(chǔ)。要解決好“拿什么招”的問題,在掌握縣情上下功夫,在了解客商上下功夫,在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫,在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向,突出招商重點。要解決好“招什么”的問題,圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群招商,圍繞提一強(qiáng)二活三招商,圍繞引進(jìn)重大項目招商。三是凝心聚力,共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題,進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)載體功能,進(jìn)一步完善融資平臺,進(jìn)一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干,營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題,積極創(chuàng)新招商方式,強(qiáng)化駐外招商宣傳,敏銳捕捉招商信息,抓好招商項目落實,提升招商服務(wù)能力。
合同。
管理要實、工作作風(fēng)要實。
羅成圣在講話時強(qiáng)調(diào),各地各部門要結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹落實好本次會議精神,做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作。“千重要,萬重要,經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要?!痹诋?dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,樅陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)在全市排名不理想,究其原因,關(guān)鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”中,投資的貢獻(xiàn)率在樅陽超過一半以上,因此就當(dāng)前來說,招商引資仍是“一號工程”,是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結(jié)合和務(wù)實五個方面提出了具體要求。他指出,要研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,準(zhǔn)確把握國家重大政策調(diào)整帶來的變化,結(jié)合我縣近期出臺的相關(guān)政策文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,做到依法行政。要尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢,打造良好的發(fā)展環(huán)境,重點是拼“軟環(huán)境”即服務(wù)環(huán)境,切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法,發(fā)揮樅陽人的聰明才智?!罢依相l(xiāng)”,結(jié)識天南海北的樅陽人;“勤上網(wǎng)”,在互聯(lián)網(wǎng)上找信息、找線索;“盯到底”,對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結(jié)合文章,把招商引資與資源優(yōu)勢結(jié)合起來,與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來,與改革發(fā)展結(jié)合起來,與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來。要務(wù)實高效,著力解決目標(biāo)、方法、機(jī)制、隊伍建設(shè)等方面的問題,真正地沉下心來,以務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)新招商手段,讓務(wù)實招商常態(tài)化。
縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20xx年度招商引資工作先進(jìn)單位作交流發(fā)言,兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。
縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)同志,縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負(fù)責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進(jìn)個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加了會議。
招商引資工作會議心得體會篇十
同志們:
這次會議是市委會研究決定召開的。春節(jié)假期剛過,我們組織召開這樣規(guī)模的大會,是動員會,也是收心會,主要目的是讓各級干部及時收心,集中精力投入工作,對加快發(fā)展進(jìn)行再鼓勁、再動員。這次會議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實中央、省委、伊春市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,圍繞市委十一屆七次全會工作要求,安排部署今年的經(jīng)濟(jì)工作和招商引資工作,動員全市上下積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,主動作為,真抓實干,確保“十三五”開好局起好步。
12月18日至21日,中央召開經(jīng)濟(jì)工作會議,對經(jīng)濟(jì)工作作出部署和安排。會議立足“十三五”發(fā)展新起點,全面分析當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,確定了堅持改革開放,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險,實行宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的總體思路。會議指出,明年及今后一個時期,要在適度擴(kuò)大總需求的同時,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、把握好節(jié)奏和力度,戰(zhàn)術(shù)上主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。具體措施包括通過加快農(nóng)民工市民化,擴(kuò)大有效需求,消化庫存,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場等。同時會議提出,“降低企業(yè)稅費負(fù)擔(dān),進(jìn)一步正稅清費,清理各種不合理收費,營造公平的稅負(fù)環(huán)境,研究降低制造業(yè)增值稅稅率”“降低電力價格,推進(jìn)電價市場化改革,完善煤電價格聯(lián)動機(jī)制”“把公租房擴(kuò)大到非戶籍人口”“瞄準(zhǔn)建檔立卡貧困人口,加大資金、政策、工作等投入力度”,等等,指向性極強(qiáng),含金量十足。省委經(jīng)濟(jì)工作會議提出,20要在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴(kuò)量、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、激活國有經(jīng)濟(jì)存量、發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)、幫助企業(yè)降成本增效益五個方面發(fā)力。同時提出,要著力深化體制機(jī)制創(chuàng)新,著力抓好“龍江絲路帶”建設(shè),著力加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力保障和改善民生等重點任務(wù)。伊春市委經(jīng)濟(jì)工作會議全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,安排了具體的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。會議提出,森林食品業(yè)要重點建設(shè)友好、五營、帶嶺、鐵力的藍(lán)莓種植;林都北藥業(yè)要重點打造南岔、湯旺河、鐵力、紅星四個“森林百草園”,支持鐵力葵花、南岔格潤做大做強(qiáng);在森林生態(tài)旅游業(yè)方面,要推進(jìn)旅游全域化,整體打造推出伊春南部旅游精品線路,使之成為伊春旅游的重要增長極;木材加工產(chǎn)業(yè)上,家具制造業(yè)要以中部光明產(chǎn)業(yè)園、南部雙豐家具產(chǎn)業(yè)園、北部嘉蔭跨境園區(qū)為核心。木制工藝品產(chǎn)業(yè),要做實叫響“中國木藝之鄉(xiāng)”;綠色礦山及冶金建材業(yè),重點推進(jìn)鉬精深加工。同時指出要重點打造鐵力、翠巒兩個園區(qū)。對鐵力提出了明確要求。中央、省委、伊春市委三級經(jīng)濟(jì)工作會議,是我們做好今年和今后一個時期經(jīng)濟(jì)工作的重要指針和遵循,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握、全面落實,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的總體判斷和重大部署上來,把力量凝聚到省委和伊春市委對鐵力的要求上來,進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心,保持良好發(fā)展態(tài)勢,不斷鞏固和擴(kuò)大發(fā)展成果,推動鐵力實現(xiàn)更快速度、更高層次的發(fā)展。
強(qiáng)調(diào):“認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯”。在這種大的環(huán)境下,站在“十三五”開局的新起點上,按照市委十一屆七次全會安排部署,今年全市經(jīng)濟(jì)工作總的要求是,全面貫徹落實中央、省委和伊春市委關(guān)于今年經(jīng)濟(jì)工作的重大決策部署及市委十一屆七次全會精神,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,堅持以當(dāng)好伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展龍頭引擎、建設(shè)富裕和諧幸福生態(tài)鐵力為統(tǒng)領(lǐng),堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好求快主基調(diào),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好開局。全年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)是,地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%左右,全口徑財政收入增長5%,全社會固定資產(chǎn)投資增長30%,社會消費品零售總額增長9%,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。
下面,就做好今年的經(jīng)濟(jì)工作,我講四點意見。
一、明確奮斗目標(biāo),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面升級。
發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。目前,鐵力在全省63個縣市中,縣域經(jīng)濟(jì)總體處于2/3左右水平。古人說:“求乎其上,得其中;求乎其中,得其下”。面對新形勢,如果工作沒有高標(biāo)桿,沒有一種攻堅克難的狠勁,只能永遠(yuǎn)在當(dāng)前位置上徘徊,甚至被邊緣化。為此,市委十一屆七次全會提出,到各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全省縣域前30名,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全省縣域前20名的發(fā)展目標(biāo)。實事求是的講,在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,這是一個比較高的目標(biāo),gdp、公共財政、規(guī)上工業(yè)增加值等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的年均增速要達(dá)到10%以上甚至更高。目標(biāo)很高,就是為了緊逼加壓、迎頭趕上,盡快提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平和整體實力。同時目標(biāo)又不是遙不可及的,通過全市上下打破常規(guī)拼搏努力是可能實現(xiàn)的,因為我們各項指標(biāo)與第二十九名的絕對差距并不大。以20xx年為例,地區(qū)生產(chǎn)總值上,鐵力(72.3億)與處于29名的慶安縣(75.1億)相差2.8億,差距較小。公共財政收入上,鐵力(2.4億)與處于29名的樺南縣(3.7億)相差1.3億,如果有幾個好的稅源企業(yè),完全能夠迎頭趕上。工業(yè)增加值上,鐵力(10.3億)與處于29名的慶安縣(20.3億)相差10億,差距不小,這是我們壓力最大的指標(biāo),有一定的難度,但也是我們發(fā)展必須要破解的題,好在我們目前已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ),如果通過大力招商引資,調(diào)動全市工業(yè)發(fā)展的資源,釋放工業(yè)園區(qū)的潛力,是有實現(xiàn)的可能的。有壓力,但我們必須加壓前行,更要保持充分自信,抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)重點突破。
一是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。目前,我市三次產(chǎn)業(yè)比為51.1:17:31.9,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較厚,未來一個時期仍是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,要穩(wěn)住、提質(zhì)。工業(yè)和服務(wù)業(yè)整體規(guī)模不大,必須舉全力加快推進(jìn)。首先要做強(qiáng)工業(yè)。沒有工業(yè)的大發(fā)展,為伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)龍頭做引擎、實現(xiàn)富民強(qiáng)市也就無從談起。20xx年,區(qū)域工業(yè)增加值實現(xiàn)11.4億元,其中規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)6.8億元,占工業(yè)增加值的59.6%。區(qū)域內(nèi)31戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中食品加工企業(yè)12戶、醫(yī)藥企業(yè)3戶、礦業(yè)企業(yè)2戶、木制品企業(yè)8戶,這四類企業(yè)占到規(guī)上企業(yè)總數(shù)的81%。這些數(shù)據(jù)一方面說明,我市工業(yè)陣容還不大,增長空間很廣;另一方面說明,優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對比較突出。從未來市場需求看,除木材產(chǎn)業(yè)受政策和資源所限外,其他產(chǎn)業(yè)都有一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢,圍繞這幾方面發(fā)展精深加工、拉動財源和就業(yè)大有可為。今后,我們就是要高舉工業(yè)興市大旗,堅持資源引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞食品及林下產(chǎn)品深加工、醫(yī)藥、礦產(chǎn)品深加工這三個主攻方向大做文章,加快做大做強(qiáng)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);木材產(chǎn)業(yè)盡管目前陷入困境,但具備傳統(tǒng)優(yōu)勢,不能丟,雙豐產(chǎn)業(yè)園要把木材精深加工的傳統(tǒng)優(yōu)勢再激發(fā)出來。同時要兼顧其他產(chǎn)業(yè),盡快把工業(yè)做起來、強(qiáng)起來。在食品及林下產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)方面,我們背靠小興安嶺、南接松嫩平原,是呼蘭河、安邦河、依吉密河的發(fā)源地,生態(tài)好、土壤好、水質(zhì)好,還有豐富的林下資源,這是我們的優(yōu)勢。但目前看,生態(tài)優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來。傳統(tǒng)的龍頭企業(yè)僅九河泉米業(yè)、集佳牧業(yè)等具備一定規(guī)模,而集佳牧業(yè)擴(kuò)建項目又面臨缺少資金困境,澳驪源乳業(yè)等新建企業(yè)剛剛實現(xiàn)生產(chǎn),不足以充分利用和消化現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源。為此,我們要立足資源,發(fā)展生態(tài)、綠色、有機(jī)食品,通過做大基地規(guī)模、升級現(xiàn)有企業(yè)、引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)等方式,努力提高資源精深加工比重,進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)化能力。關(guān)鍵是現(xiàn)有的傳統(tǒng)企業(yè)要主動解放思想,不能局限于自己的一畝三分地,要引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,引進(jìn)資金,引進(jìn)管理經(jīng)驗,增強(qiáng)市場競爭力。前不久,陸昊省長主持召開省政府專題會議,研究全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,強(qiáng)調(diào)要制定全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點發(fā)展食用菌、林果、北方地道藥材種植加工、野生動物馴養(yǎng)與利用、山野菜等8個產(chǎn)業(yè)方向,與我市的資源情況契合度極高。我們要緊跟省里步伐,抓住機(jī)遇,積極向上對接,發(fā)展壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè)。前一段林業(yè)局專門謀劃了野生動物保護(hù)基地,小興安嶺野生動物馴養(yǎng)與利用項目可以借著這個機(jī)會好好推一下。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是高利稅產(chǎn)業(yè),也是需求大、前景好的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年,制藥企業(yè)是我市財政收入的一個重要支撐,葵花藥業(yè)多年來一直是我市納稅第一大戶,藍(lán)天制藥也處在國稅納稅企業(yè)前十名。要繼續(xù)扶持葵花擴(kuò)容提效,支持三禾制藥、神樹鹿角膠等企業(yè)深度開發(fā),提高藥企生產(chǎn)能力和市場競爭力。支持企業(yè)尋求戰(zhàn)略合作,促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時,要圍繞北藥資源做文章。我們的平貝種植量較大,區(qū)域平貝母種植面積2.3萬畝,商品干貝達(dá)550多噸。近些年主要是通過經(jīng)紀(jì)人銷往廣州青平、河北安國、安徽亳州等中藥材市場,沒有形成加工能力。近期,鐵力鎮(zhèn)引進(jìn)了平貝經(jīng)紀(jì)人投資的利源堂中藥材生產(chǎn)加工項目,這是一個很好的開端。春節(jié)前我專門到哈爾濱拜訪了上市企業(yè)珍寶島藥業(yè),請他們幫助我們把單一品類藥材的種植、倉儲、集散研究好、推動好,年后他們要派專門的團(tuán)隊來,請駐哈招商辦和北藥辦共同跟蹤好。要借助醫(yī)藥龍頭企業(yè)的市場化優(yōu)勢解決好平貝等藥材的儲、銷問題,進(jìn)而把種植這塊蛋糕做大,把伊春提出的“森林百草園”建設(shè)好,為下一步集散、生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)上,我們的資源同樣豐富,這是自然賦予我們的地下寶庫。我們有亞洲最大的單體鉬礦,又有中鐵集團(tuán)投資鹿鳴鉬礦這樣實力強(qiáng)的央企,盡管當(dāng)前鉬價格受國際大環(huán)境影響處于波谷期,但作為稀缺金屬和戰(zhàn)略資源,將來必定會走出低谷。我們要保持足夠的定力,立足資源,緊盯市場,主動出擊,圍繞鹿鳴鉬礦廣泛與下游企業(yè)建立聯(lián)系,著力打造鉬精深加工產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞銅、大理巖等資源挖線索、引項目。目前,我市有采礦權(quán)企業(yè)13家,由于手續(xù)到期、安全生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、儲量不足、資金不足等原因多數(shù)處于停產(chǎn)狀態(tài),兩個玉礦也不在狀態(tài)。要抓緊研究清理采礦權(quán)企業(yè),捋順各方面關(guān)系,規(guī)范礦業(yè)行業(yè)秩序。著力引進(jìn)大企業(yè)整合資源和企業(yè),盡快讓礦業(yè)動起來、活起來。其次要做精農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)占全市經(jīng)濟(jì)總量的“半壁江山”,受農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”封頂和生產(chǎn)成本“地板”抬升的擠壓,農(nóng)民增收空間正在逐步縮小。要按照市委全會提出的“市場化導(dǎo)向、綠色有機(jī)化方向、品牌化戰(zhàn)略、精細(xì)化發(fā)展、規(guī)模化生產(chǎn)”要求,努力在“精”字上做文章,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。今年要重點在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上有所突破。在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上,要按照市場需求來調(diào),向綠色有機(jī)水稻、棚室蔬菜等高效經(jīng)濟(jì)作物上調(diào)。要統(tǒng)籌全市、因地施策,引導(dǎo)農(nóng)民合理、科學(xué)種植。適合旱改水的,就先做好基礎(chǔ)工作;適合統(tǒng)一品種的就提前做好宣傳;適合發(fā)展訂單的就積極服務(wù)企業(yè)和農(nóng)民合作,通過調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。在發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上,要建立完善土地交易平臺,推動土地有序流轉(zhuǎn),向合作社和大戶等新型經(jīng)營主體集中,推廣大聯(lián)合、使用大農(nóng)機(jī),提高科技化水平,以規(guī)模增效益、提高市場話語權(quán)。要加快發(fā)展畜牧業(yè),認(rèn)真落實省政府加快發(fā)展畜牧業(yè)的實施意見,逐步做大畜牧經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)業(yè)整體效益,持續(xù)增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展“兩牛一豬一禽”,推進(jìn)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。加強(qiáng)與外地的畜牧深加工企業(yè)聯(lián)系,積極引進(jìn)加工企業(yè),促進(jìn)“糧變?nèi)狻薄安葑內(nèi)椤边^腹增值。同時,要積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,借助電商平臺,拓寬農(nóng)產(chǎn)品外銷渠道,實現(xiàn)“種的好”向“賣的好”轉(zhuǎn)變。還要做活三產(chǎn)。堅持以生態(tài)旅游業(yè)為牽動,促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)全面繁榮。鐵力的天然旅游資源豐富,我專門認(rèn)真研讀了前幾年我們請專業(yè)機(jī)構(gòu)做的我市旅游規(guī)劃,很有指導(dǎo)性,缺的是規(guī)劃的落實,缺的是專業(yè)企業(yè)對資源的整合和接待服務(wù)能力的提升,缺的是大型旅游網(wǎng)絡(luò)的傳播。要堅持兩條腿走路,瞄準(zhǔn)中青旅、港中旅這樣的傳統(tǒng)旅游企業(yè),及傳統(tǒng)行業(yè)資金轉(zhuǎn)向旅游行業(yè)的投資,還要主動對接攜程、途牛等線上旅游平臺,融入國際國內(nèi)旅游營銷網(wǎng)絡(luò),把鐵力的旅游資源放到更廣的范圍去運營和推廣。要提高服務(wù)意識,支持南四局開發(fā)新項目,完善旅游設(shè)施;增大區(qū)域整體宣傳推廣力度,發(fā)展智慧旅游,提升鐵力旅游知名度和競爭力。同時,要積極推進(jìn)旅游和文化的融合。近幾年,玉石、木藝等文玩市場悄然興起,我市在這方面也有獨特優(yōu)勢,桃山玉、北沉香、根雕等都有一定名氣。去年年末,在伊春木制工藝品展覽會上,我市展出多件產(chǎn)品,引起了一定關(guān)注。全市現(xiàn)有40余戶玉石加工企業(yè)和木制工藝品企業(yè),但規(guī)模都不大,很多處于自發(fā)的小作坊狀態(tài)。我們要切實增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識,探索用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園或集中街區(qū)的形式,引導(dǎo)鼓勵工藝品制作企業(yè)和工匠集聚發(fā)展,擴(kuò)大影響力,帶動文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。這一塊與旅游業(yè)的發(fā)展是相輔相成的,政府工作就是要做好規(guī)劃、做好引導(dǎo),必要時通過政策扶持促進(jìn)初期的集聚。工信、文化、旅游部門可以一起研究怎么把這個事情做起來。要加快壯大物流業(yè),積極引導(dǎo)城區(qū)內(nèi)零散物流、快遞等行業(yè)向松濤物流園區(qū)集聚,打造區(qū)域大型物流商貿(mào)平臺,同時要用一定的政策引入更多過境物流企業(yè)在園區(qū)注冊,形成集聚效應(yīng)。要緊跟人口老齡化趨勢,搶抓政策機(jī)遇,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體建設(shè),鼓勵社會資本發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),滿足人口老齡化需求,提高社會化服務(wù)水平。
二是做大做強(qiáng)工業(yè)園區(qū)。鐵力工業(yè)園區(qū)是我們未來的立市之基和發(fā)展之源。要按照市委全會提出的“打造全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集聚區(qū)、體制和科技創(chuàng)新的試驗區(qū)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的帶動區(qū)”定位,堅持高位謀劃、高標(biāo)推進(jìn)、高效運行,盡快把“林區(qū)工業(yè)林外發(fā)展”的示范載體真正挺起來,更好地發(fā)揮對所輻射區(qū)域的帶動作用。目前看,雖有一定基礎(chǔ),但獨立運行能力、主導(dǎo)能力還是弱,獨立挑門戶過日子的意識和能力還不強(qiáng),園區(qū)對內(nèi)對外聲音也不大。這是制約園區(qū)發(fā)展的一些關(guān)鍵因素,要想方設(shè)法破解這些問題和不足。要從體制機(jī)制抓起,堅持一切有利于項目落地、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于產(chǎn)業(yè)集聚、有利于園區(qū)提升。要進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)機(jī)構(gòu),完善配套制度,努力提升園區(qū)運行管理水平,讓園區(qū)成為外界認(rèn)識鐵力、了解鐵力、投資鐵力的窗口。要抓住省委和伊春市委重視和支持機(jī)遇,加強(qiáng)對上聯(lián)系,加大財政投入,外部要進(jìn)一步提升園區(qū)與城區(qū)互聯(lián)互通水平,確保路暢、車通、公共服務(wù)全覆蓋,內(nèi)部要加快完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展、園區(qū)提檔升級。要切實加強(qiáng)項目建設(shè),加大項目跟蹤服務(wù),促進(jìn)簽約項目盡快落地、在建項目盡快建成投產(chǎn)、試產(chǎn)項目盡快實現(xiàn)全生產(chǎn)線生產(chǎn)。支持引導(dǎo)玉雙食品、隆泰果仁等園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)加快發(fā)展,擴(kuò)大產(chǎn)能,形成產(chǎn)業(yè)項目持續(xù)發(fā)展壯大的良好態(tài)勢。雙豐產(chǎn)業(yè)園是“一區(qū)兩園”布局的重要一環(huán),今年要實現(xiàn)突破。要充分利用雙豐的地理位置優(yōu)勢、原有的公路、鐵路貨運優(yōu)勢、原有的家具制造優(yōu)勢,及雙豐鎮(zhèn)大農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢來選擇產(chǎn)業(yè)項目。要堅持與雙豐局合作共建,充分調(diào)動林業(yè)局的資源和積極性,把雙豐產(chǎn)業(yè)園打造成區(qū)域合作的新典范、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極。要加快完善規(guī)劃,拿出超常規(guī)舉措推進(jìn)地上附屬物的征收,雙豐鎮(zhèn)和相關(guān)部門要敢于啃硬骨頭,盡快完成征收拆遷,盡快啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,堅持邊建設(shè)、邊招商,引進(jìn)建設(shè)一批優(yōu)勢項目,實現(xiàn)良好開局,努力做大雙豐家具、綠色食品初加工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)名片。
三是積極推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。群眾中蘊藏的潛力是無窮的。要創(chuàng)優(yōu)政策等方面環(huán)境,加大宣傳引導(dǎo)力度,培育典型發(fā)揮示范作用,掀起大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。要加快發(fā)展電子商務(wù)。去年,我們專門成立了電商辦抓這項工作,農(nóng)業(yè)、婦聯(lián)等部門也從各自角度積極助推,通過一段時間的努力有了很大突破,京東商城縣級服務(wù)中心、蘇寧易購體驗店等電商項目相繼落戶,特別是與阿里巴巴合作推進(jìn)農(nóng)村淘寶項目,縣級運營中心、44家村級服務(wù)站建成并投入運營。電商產(chǎn)業(yè)猶如雨后春筍,迅速扎根生長,激發(fā)了一大批青年人的創(chuàng)業(yè)熱情。據(jù)統(tǒng)計,我市淘寶網(wǎng)店數(shù)量由20xx年6月份的2700家增加到12月份的4260余家,對外銷售商品97800單,實現(xiàn)銷售額1440萬元。去年網(wǎng)絡(luò)交易金額達(dá)到2.3億元。這是人們生活方式發(fā)生的重大改變,不以我們的意志為轉(zhuǎn)移,電商經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展必然沖擊我們的社消指標(biāo),但我們只能盡快在全市營造環(huán)境、普及網(wǎng)絡(luò)時代的新經(jīng)濟(jì)、新生活方式,以便我們能有機(jī)會迎頭趕上。當(dāng)前,要引平臺、建平臺,加快推進(jìn)以農(nóng)村淘寶為重點的網(wǎng)點和縣鄉(xiāng)村物流體系建設(shè),為電子商務(wù)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下一步,要重點規(guī)范現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè),明確標(biāo)準(zhǔn),做響品牌,加大對企業(yè)產(chǎn)品上行的支持力度。要特別關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)的電商化運營,引導(dǎo)玉雙、隆泰等企業(yè)進(jìn)駐電商平臺,發(fā)展網(wǎng)上銷售,拓展?fàn)I銷渠道。同時,要推進(jìn)建設(shè)電子商務(wù)孵化園,為青年集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。要研究和利用好本地各類資源,帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們有林蛙研究所、雙豐局有農(nóng)林研究所,有這樣一群人常年從事科研工作,并有很好的專利成果;我們還有一大批本土?xí)?、文學(xué)藝術(shù)界名人,在全國、全省都有一定名氣;我們的本土企業(yè)家在哈爾濱,甚至“北上廣”都有很好的人脈;從我們自己春節(jié)聯(lián)歡會上的vcr可以看到,我們還有很多在外奮斗成功的鐵力游子。在一個縣,能集聚各方面的科技資源、人才資源、人脈資源,十分難得,是我們值得珍惜和利用的寶貴財富。要進(jìn)一步拓寬思維,圍繞這些資源做好發(fā)展文章,努力把科研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,把人文優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)繁榮。要堅持以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。搶抓國家、省政策機(jī)遇,加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和小額貸款支持力度,營造良好創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。今年要研究出臺中小微企業(yè)扶持政策,調(diào)動本土資金和外來資本投入實業(yè),鼓勵本地實業(yè)家興辦企業(yè),壯大民營企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)壯大,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活躍度。
四是努力提高對外開放水平。封閉的發(fā)展是行不通的,必須堅持對內(nèi)挖潛和兩眼向外相結(jié)合,大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。對外開放是一個大概念,發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易是對外開放,與先進(jìn)地區(qū)、與大企業(yè)大集團(tuán)聯(lián)系合作是對外開放,與兄弟縣市、“四局一場”互惠互利也是對外開放。我們要打破鐵力深處內(nèi)陸、不靠邊境,對外開放離我們很遠(yuǎn)的思想觀念,強(qiáng)化全面開放意識,主動融入全國、全省大格局。要在“龍江絲路帶”建設(shè)中主動找位置、找機(jī)遇,充分利用地處哈爾濱“兩小時經(jīng)濟(jì)圈”,距綏滿通道、哈歐鐵路較近,運力發(fā)達(dá)的優(yōu)勢,立足自身資源和國際市場需求,尋找發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的突破口。加快培育和引進(jìn)以對俄對歐出口為主要目標(biāo)的勞動密集型、建廠成本敏感型的外向出口加工企業(yè),發(fā)展以家具等資源深加工為主的“兩頭在外”企業(yè)。鼓勵發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì),促進(jìn)資源共享、政策互惠、要素互通,提高對外合作水平,擴(kuò)大外向型經(jīng)濟(jì)比重。
五是要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。目前看,全市發(fā)展環(huán)境總體是好的,但仍有少數(shù)部門、少數(shù)人藏私心、頂風(fēng)上。有的個人注冊公司,相關(guān)部門以缺這少那為由推拖,跑了很多趟也辦不成;有的單位的中層干部背后搞小動作,不給“上態(tài)度”不辦事,還在肆意吃拿卡要。這些雖然是個別現(xiàn)象,但影響的是鐵力形象,傷的是百姓和企業(yè)的心。今年,要把整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問題作為一項重點工作,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)部門要主動作為,加大監(jiān)督整治力度,抓反面典型,從重從快處理,發(fā)揮警示震懾作用。今年的“向人民報告、請人民監(jiān)督”要做成常態(tài)化工作,常態(tài)化的向人民報告,常態(tài)化的請人民監(jiān)督,不能是年末突擊型的。要牢固樹立“服務(wù)就是環(huán)境”的理念,打造高效便捷服務(wù)環(huán)境。要加快轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。各級各部門尤其是“窗口”單位要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,強(qiáng)化主動服務(wù)意識,開展微笑服務(wù),讓企業(yè)、讓群眾感到溫暖、舒心。要認(rèn)真落實權(quán)力清單和責(zé)任清單制度,簡化項目審批程序,規(guī)范辦事制度,不斷提高行政效率。行政綜合服務(wù)中心今年就要建成投用了,比硬件更重要的是軟的方面,是“一站式”的服務(wù),是審批流程的再造,要盡快組建行政綜合服務(wù)中心實體機(jī)構(gòu),中心任務(wù)就是抓審批權(quán)力的下放、抓流程的優(yōu)化、抓網(wǎng)上審批的落地。對重大項目要開辟綠色通道,特事特辦。對涉企訴訟政法部門要主動跟進(jìn),快辦快結(jié)。
二、堅持既定目標(biāo)方向,全力以赴做好招商引資文章。
招商引資是我們加快發(fā)展、縮小差距的最直接有效途徑,一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的發(fā)展都需要引入外來資金、外來理念、外來管理經(jīng)驗。抓住招商引資工作,就抓住了全市發(fā)展的牛鼻子。去年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展動員大會上,市委確定了年度招商引資簽約額實現(xiàn)115.2億元、到位資金38.4億元的工作目標(biāo)。以大會召開為起點,全市上下迅速行動,政府班子主動作為,人大、政協(xié)班子緊緊圍繞發(fā)展大局獻(xiàn)計出力,一些處級干部主動請纓投身招商引資一線。各單位、部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員發(fā)動挖線索、引客商、談項目。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般職工,無論是機(jī)關(guān)人員還是社會有識之士,都在為招商引資獻(xiàn)計出力。很多干部都感受到了壓力,但也感受到了全市上下人心思進(jìn)的氛圍。去年底召開的市委班子民主生活會上耀華書記給我提了個問題,就是如何讓良好的政治生態(tài)常態(tài)化,我一直在深入思考,我想起碼有幾條是必須有的,要有共同的奮斗目標(biāo)凝聚人,要有全市上下人心思進(jìn)的氛圍感染人,要有好的選人用人風(fēng)氣影響人,要有良好的制度約束人,最最核心的是廣大干部群眾積極向上的正能量要被激發(fā)出來,推著領(lǐng)導(dǎo)班子而不是被動的跟著領(lǐng)導(dǎo)班子前進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計,去年8月以來,全市外出洽談項目110余個,邀請50余個企業(yè)、客商團(tuán)隊來鐵力實地考察。目前,簽約額超億元的項目達(dá)到5個,招商“尖刀班”和“群狼戰(zhàn)術(shù)”取得了階段性成果。全市各單位部門、各級干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,深化對招商引資工作極端重要性和緊迫性的認(rèn)識,切實把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律、主戰(zhàn)場,凝心聚力抓招商,千方百計上項目,不斷鞏固擴(kuò)大招商引資成果,助推鐵力加快發(fā)展,為當(dāng)好伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展龍頭引擎注入無限動力和無窮活力。一是增強(qiáng)招商引資的針對性??傮w上,要緊緊圍繞10個招商方向主動出擊,圍繞3個主攻方向精準(zhǔn)發(fā)力。從半年多的實踐來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對自有資源熟悉,項目謀劃實,完成的相對好;專業(yè)招商局在逐漸進(jìn)入狀態(tài);反而是市直一些部門效果不明顯。從中可以看出一些問題。一個是全民招商的觀念還要再深化。從現(xiàn)在的招商洽談項目報表看,注冊類線索仍然少于產(chǎn)業(yè)項目線索,這說明參與招商工作的干部的廣度還不夠,大家對招商的認(rèn)識還不深,招商思想還不夠解放,對涵蓋一、二、三產(chǎn)的10個招商方向的內(nèi)涵還沒有吃透。正常情況是多數(shù)同志是沒有產(chǎn)業(yè)項目線索的,但是身邊的小商、小資都能有。說明一些單位和部門還只是把壓力留在了一把手自己身上,留在了班子成員身上,沒有同基層干部把任務(wù)講清,沒有把壓力傳導(dǎo)到位。相關(guān)部門必須“上上火”,工作上再加一把力。還是以前那句話,要拓寬思維,一切商和資都要引,引進(jìn)實體項目是招商,為現(xiàn)有企業(yè)助力也是招商;引進(jìn)項目、資金是招商,利用人脈引來技術(shù)、人才也是招商。另一個問題是與自身職能結(jié)合不夠緊密。要結(jié)合各自職能,深入研究推進(jìn)招商引資工作。這方面,畜牧局做的比較好,利用人脈關(guān)系邀請國家大豆中心主任等專家到鐵力為澳驪源乳業(yè)進(jìn)行全程工藝設(shè)計、質(zhì)量管控,并為玉雙食品新上項目提供技術(shù)支持。在省畜牧局相關(guān)處室溝通下,引進(jìn)遼寧鳳城絨山羊開發(fā)有限公司在鐵力正式注冊分公司,正在洽談推進(jìn)的幾個項目也都是圍繞自身職能做的工作,在自己領(lǐng)域先破好了題。各個部門都要深入研究本領(lǐng)域的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢條件,自己出題自己答,盡快破題。比如,政府工作報告明確提出“推進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展”,“鼓勵扶持金融機(jī)構(gòu)融入地方發(fā)展,力爭村鎮(zhèn)銀行盡快落地”,“支持小貸公司進(jìn)駐我市,提升金融服務(wù)水平”。這方面財政局就可以結(jié)合自身職能積極發(fā)揮作用。哪些銀行可以在縣級設(shè)立支行但鐵力還沒設(shè),村鎮(zhèn)銀行對鐵力當(dāng)前還是空白,小貸公司財政本身還有一定審批職能,如何加大引進(jìn)力度,哪一類的擔(dān)保公司對鐵力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有正向作用,財政局就要逐一謀劃、專人推進(jìn),這是財政部門招引的長項。環(huán)保局可以在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上找線索,衛(wèi)計局可以在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目上謀突破,等等,一定不要放棄本部門的優(yōu)勢資源和力量。二是堅持招大引強(qiáng)和全面開花相結(jié)合。骨干大項目是縣域經(jīng)濟(jì)的重要支撐。雙城的雀巢、肇東的伊利,等等,一個大企業(yè)對當(dāng)?shù)氐亩愂铡⒔?jīng)濟(jì)的拉動發(fā)揮了重大作用。我們?nèi)钡木褪沁@樣的大項目。要主動尋找線索,主動出擊攻堅,緊盯產(chǎn)業(yè)方向領(lǐng)軍企業(yè),采取一對一、點對點的招商策略,著力在招大引強(qiáng)上下功夫。各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、各“尖刀班”、相關(guān)單位要根據(jù)分工,主動挖掘,廣泛聯(lián)系,帶動所負(fù)責(zé)戰(zhàn)線有針對性地開展外出招商活動,要有遇見適宜的項目線索就馬上抓住的機(jī)遇意識,還要有不達(dá)目的不罷休的緊盯意識。年前招商二局專門跑到東阿集團(tuán)對接阿膠項目就是好的做法,聽到可能的項目,馬上挖掘資源跟蹤對接,可能這個項目最后沒對接成,但找到別的機(jī)會,很多大項目就是在一次次這樣的機(jī)會中成功的。還要緊盯我們自己的葵花、三禾等有條件有能力繼續(xù)壯大的企業(yè),全力做好服務(wù),讓他們繼續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn),逐步成長為我們的經(jīng)濟(jì)支柱。同時,要堅持抓大不放小,著力引進(jìn)一批中小項目,充分利用沿街空置商鋪引進(jìn)一批餐飲、住宿、養(yǎng)生、健身等項目,繁榮經(jīng)濟(jì)、帶動人氣。我們鐵力自己也有一批有能力有作為的企業(yè)家,大的項目沒有看準(zhǔn)之前,也可以選擇中小項目試試水,為全市的發(fā)展繁榮繼續(xù)作出貢獻(xiàn)。三是要把基礎(chǔ)工作做實。要善于打有準(zhǔn)備之仗,備足招商前的基礎(chǔ)功課?,F(xiàn)在看我們各個部門單位的招商基礎(chǔ)工作還有一定差距。比如,說我們的水質(zhì)好、無污染,好在哪,富含哪些微量元素,這個要有權(quán)威機(jī)構(gòu)出的檢測報告;可開發(fā)的水資源有多大量,夠不夠生產(chǎn)級;生產(chǎn)礦泉水哪里可以落地,生產(chǎn)純凈水哪個地址可以選擇,等等。這些都要事先心中有數(shù),才能與投資者有效洽談。各專項招商局要圍繞各自招商主攻方向,全面掌握全市底數(shù),周邊資源和市場情況,作為全市招商的基礎(chǔ)素材。同時要準(zhǔn)確把握國家、省產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,立足我市資源,加強(qiáng)項目儲備,尤其是行業(yè)大項目的謀劃,做到有的放矢。各個專業(yè)招商局都要對園區(qū)甚至全市可用于項目落地的土地資源了熟于胸,產(chǎn)業(yè)類項目洽談之前首先就要考慮哪里可以落地,否則招商熱熱鬧鬧,真正要落地的時候條件不具備,時間長了我們的招商信譽都沒了。這方面除了園區(qū)要加強(qiáng)對各專業(yè)招商局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,國土局要主動下基層服務(wù),幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究可用于項目落地的空間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要搞清楚自己的資源、項目落地條件、轄區(qū)內(nèi)工業(yè)用地的儲備量,這也是機(jī)遇,你把情況梳理清了發(fā)給各個委辦局,就變成了全市為你這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。經(jīng)合局要進(jìn)一步發(fā)揮全市招商的綜合統(tǒng)籌作用,現(xiàn)在看對全市招商工作的指導(dǎo)作用、服務(wù)作用發(fā)揮還不夠到位。最起碼的在當(dāng)前的時代,近半年的時間我們還停留在做招商冊、發(fā)招商冊的階段,微信公眾號或者app都沒有,對外發(fā)布、提供信息還靠紙質(zhì)文件,這就已經(jīng)跟不上當(dāng)前的形勢了。四是嚴(yán)格落實招商責(zé)任。從招商引資情況通報來看,有的單位成果很大,有的也聯(lián)系了、洽談了,也仍有幾個單位還是零。即使有進(jìn)展的我看也不一定都沒有“水分”。要進(jìn)一步加大督促檢查力度,鼓勵那些想事做事的,給那些沒有進(jìn)展或進(jìn)展不大的也要敲敲警鐘。要嚴(yán)格兌現(xiàn)招商責(zé)任任務(wù),完成好的重獎重用,完不成的堅決按考核要求辦,就是要通過招商引資這個主戰(zhàn)場來考察干部、鍛煉干部。
三、落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,著力補齊民生短板。
國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為我們盤活資源資產(chǎn)、減輕包袱負(fù)擔(dān)、補齊民生短板,提供了難得機(jī)遇。要抓住和用好政策,精準(zhǔn)發(fā)力,讓供給側(cè)改革更多地惠及民生。一是要去產(chǎn)能、去庫存。在去產(chǎn)能上,對于鐵力來說,主要是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰“僵尸企業(yè)”。鐵力屬資源型城市,過去木材加工產(chǎn)業(yè)占據(jù)較大比重,隨著天然林全面停伐,木材深加工行業(yè)全線潰退?,F(xiàn)在鐵力的工業(yè)企業(yè)中,木材加工企業(yè)仍占一半左右的分量。曾經(jīng)紅火一時的木材企業(yè)有的已轉(zhuǎn)項,有的長期閑置,成為名存實亡的“僵尸企業(yè)”。隨著經(jīng)濟(jì)的低迷和緩慢復(fù)蘇,工業(yè)園區(qū)里有個別企業(yè)也難以為繼,處于停建或停產(chǎn)狀態(tài)。這些都造成了資源的閑置和浪費。要堅持一企一策,逐戶研究,精準(zhǔn)推進(jìn),消化、整合木材加工無產(chǎn)能的企業(yè),整合和盤活目前閑置資源,發(fā)揮應(yīng)有效益。園區(qū)的停產(chǎn)企業(yè)也要抓緊研究轉(zhuǎn)項,盤活資產(chǎn),提高園區(qū)整體運行質(zhì)量。在去庫存上,主要是消化存量商品房,盤活房地產(chǎn)市場。目前我市有城市存量商品房9450套。去年,我們大力推行保障房“超市”建設(shè),將3829套“五證”齊全、并可辦理產(chǎn)權(quán)證照的商品房納入“超市”,再從“超市”中購買政府保障房,這是一個好的辦法、好的方向,要堅持運行好。要把去庫存與城鎮(zhèn)化結(jié)合起來、與招商引資結(jié)合起來,采取鼓勵農(nóng)民進(jìn)城、異地回遷、落實戶籍改革政策、引進(jìn)培育大型服務(wù)企業(yè)等方式,加快消化存量商品房,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。同時,要積極落實好營改增、大用戶直供電等政策,幫助企業(yè)降低運行成本。二是加大改革創(chuàng)新力度。扎實推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革,按照有利于行政資源配置、有利于提高行政效率,搞好政府機(jī)構(gòu)改革,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要和縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。繼續(xù)深化行政審批制度改革、財稅金融改革,推進(jìn)國有林場改革、農(nóng)業(yè)改革,全面做好土地確權(quán)登記工作。這項工作過去批評農(nóng)業(yè)局的較多,進(jìn)展確實緩慢,但年前農(nóng)業(yè)局專門與郵儲銀行對接,研究解決未頒新證前的農(nóng)村抵押融資問題,要給予充分肯定,干成了把你在確權(quán)頒證工作上丟的分再給你加回來。積極探索研究教育、衛(wèi)生改革,努力創(chuàng)新體制機(jī)制,解決好資源配置、作用發(fā)揮、便民利民等實際問題。同時,要發(fā)揮需求拉動作用。特別是要強(qiáng)化投資拉動。切實抓好政府投資項目的實施,增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投資等拉動效應(yīng)。要持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),提前做好各項手續(xù)的辦理,特別是要確保春季開工4個以上項目,實現(xiàn)項目建設(shè)的開門紅。三是著力保障和改善民生??偟脑瓌t是要守住民生底線,把重點放在兜底上,保障群眾基本生活,保障基本公共服務(wù)。要扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧,這項工作,我們還要在市委農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議上進(jìn)行具體部署,這里不再細(xì)說,但是各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要馬上動起來,早研究、早謀劃、早行動,瞄準(zhǔn)建檔立卡貧困人口,加大資金、政策、工作投入力度,真抓實干,提高扶貧質(zhì)量。要扎實解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,特別是要把“三嚴(yán)三實”專題教育征求上來的各類民生問題整改好落實好,有效回應(yīng)群眾關(guān)切。突出抓好供熱供水改善、年內(nèi)拆除15家小鍋爐、完成50%以上房產(chǎn)證辦理以及新建市醫(yī)院等群眾關(guān)注的事項,把好事辦好、實事辦實。要提高社會保障能力,認(rèn)真落實最低生活保障、大病救助、特困人員供養(yǎng)等兜底制度,保障困難弱勢群體的基本生活。要加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),尤其要把智慧城市建設(shè)擺上日程,提高城市精細(xì)化、信息化管理水平,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要深入研究推進(jìn)。要大力推進(jìn)法治鐵力、平安鐵力建設(shè),突出抓好公共安全,維護(hù)社會大局穩(wěn)定。
四、主動擔(dān)當(dāng)作為,積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
新常態(tài)需要新狀態(tài),新使命呼喚新作為。各級各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng),為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展提供保證。一是要提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力。經(jīng)濟(jì)工作是黨的中心工作。能不能適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),關(guān)鍵在于提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。各級黨組織要認(rèn)真研究、謀劃、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作,要善于觀大勢、謀大局、抓大事,善于“彈鋼琴”,切實把準(zhǔn)市委要求,把準(zhǔn)市情特征,把準(zhǔn)本地本系統(tǒng)工作重點,真正搞明白在全市大局中自身應(yīng)該做什么、工作中應(yīng)該著重抓什么。廣大干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高能力,加深對中央、省委和伊春市委經(jīng)濟(jì)工作部署的理解把握,加深對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融知識、洽談?wù)勁小⒒ヂ?lián)網(wǎng)+等知識的學(xué)習(xí)掌握,深入思考新情況新問題,把培養(yǎng)專業(yè)思維、掌握專業(yè)知識、提升專業(yè)素養(yǎng)作為必修課,全面提高科學(xué)決策能力、依法治理能力、服務(wù)群眾能力、輿論引導(dǎo)能力。二是要進(jìn)一步解放思想、更新觀念。思想不解放、觀念跟不上,鐵力的發(fā)展只能在原地打轉(zhuǎn),不會有大的突破。跟自身比,我們的思想解放程度較過去有了很大進(jìn)步,但跟發(fā)達(dá)地區(qū)比,差距還是很大?,F(xiàn)代社會方方面面的發(fā)展非常迅速,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域,分享經(jīng)濟(jì)、新的商業(yè)模式逐漸融入人們?nèi)粘I?。但我們的一些干部還是跟不上形勢,基層市場競爭意識還沒樹立。認(rèn)為我們已經(jīng)有的就不要再引進(jìn)了,以免競爭對原有造成傷害。開放的市場只有競爭才能讓企業(yè)更大、更強(qiáng),靠市場保護(hù)是不長久的。這些觀念必須改變。還要堅決摒棄小成即滿、小富即安、小過自諒等小農(nóng)意識,堅決反對等、靠、要等消極行為,真正培養(yǎng)開放視野和戰(zhàn)略思維,認(rèn)真謀劃工作,創(chuàng)新推動發(fā)展。要主動學(xué)習(xí)新知識、接受新事物,主動走出去,與發(fā)達(dá)地區(qū)對接,與先進(jìn)理念對接,開闊眼界、拓寬思路,徹底從資源依賴、計劃依賴中解放出來。三是要嚴(yán)實作風(fēng),狠抓落實。紙上談兵,坐而論道,只能耽誤發(fā)展。要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),主動擔(dān)當(dāng)、善于落實。市委提出,要牢固樹立在全省縣域經(jīng)濟(jì)中全面跨越趕超的進(jìn)位意識、區(qū)域發(fā)展一盤棋的大局意識,這兩種意識不是空的,是要通過具體工作體現(xiàn)的。你所在的單位目前在全省處在什么位置,有哪些工作靠后,你有沒有制定出工作計劃、拿出具體可行的措施來跟進(jìn)。今后,各單位年終總結(jié)匯報對此要有明確說明。在區(qū)域一盤棋上,你所在的單位有沒有與“南四局”相關(guān)部門進(jìn)行對接,職能工作有交叉的你有沒有去協(xié)調(diào),做了哪些服務(wù)工作,等等。經(jīng)濟(jì)發(fā)展要找到與“南四局”在利益上的結(jié)合點,教育衛(wèi)生等社會事業(yè)要著眼于優(yōu)化布局、集中力量,讓鐵力百姓與林業(yè)職工享受更多發(fā)展成果。各個鎮(zhèn)區(qū)同時也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚區(qū),鎮(zhèn)政府如何調(diào)動林業(yè)局的積極性一起繁榮鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì),這些都是落實區(qū)域發(fā)展一盤棋意識的具體體現(xiàn)。這是以樹立兩種意識為例講落實。今天發(fā)言的五個單位是全市經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線善抓落實、會抓落實的典型,大家有時間可以認(rèn)真研讀他們的發(fā)言材料,互相學(xué)習(xí),取長補短。同時,要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。要給委員作表率,市委班子要給各級領(lǐng)導(dǎo)班子作表率,各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要為全系統(tǒng)作表率,帶動全市上下形成一級學(xué)一級、一級帶一級、一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要深入實際推動落實。真正離開辦公桌,深入一線開展工作,在招商引資上見成效,在重大項目主戰(zhàn)場上見高低,在問題和矛盾多的地方見水平,讓執(zhí)行力更具生命力。堅持在經(jīng)濟(jì)一線、矛盾一線鍛煉干部、檢驗干部、識別干部、使用干部,激發(fā)工作積極性創(chuàng)造性,推動市委、市政府決策部署落地生根。要加強(qiáng)督辦促進(jìn)落實。“兩辦”的督辦落實機(jī)制要明確,嚴(yán)格執(zhí)行?!岸健钡哪繕?biāo)是“辦”,市委全會任務(wù)分解已經(jīng)下發(fā),一切結(jié)果檢驗都是“辦沒辦”。四是要堅持雷厲風(fēng)行,馬上就辦。要令出即行、雷厲風(fēng)行,堅持今日事今日畢,小事不過夜、大事不隔天、特殊事不過周,做到馬上辦、馬上落,以時不我待、只爭朝夕的精神推進(jìn)各項工作。市委會對清冰雪工作提出明確要求后,城管局、公用事業(yè)局迅速落實,以雪為令,即下即清;市委會對扶貧工作作出部署后,民政局迅速對全市12個省級貧困村走訪摸底,畜牧局有針對性地拿出扶貧項目,體現(xiàn)了快推快辦。各單位部門要增強(qiáng)看齊意識,著眼于快,著眼于實,對市委、市政府各項部署要求,要迅速研究,馬上推進(jìn),保持工作快節(jié)奏,以快節(jié)奏贏得高效率,以高效率換來快發(fā)展。
同志們,新的一年,我們踏上新的征程,肩負(fù)新的使命。全市上下要進(jìn)一步振奮精神,擔(dān)當(dāng)有為,扎實做好今年的經(jīng)濟(jì)工作,為順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)“十三五”良好開局而努力奮斗!
招商引資工作會議心得體會篇十一
這次招商引資工作會議,是在貫徹**市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體(擴(kuò)大)會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結(jié)部署會,更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是:回顧分析上半年的招商引資工作,認(rèn)真研究當(dāng)前面臨的新情況、新矛盾和新問題,堅定信心,創(chuàng)新思路,努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才,毛建國同志通報了*-7月的招商引資工作情況,市紀(jì)委等四個單位作了發(fā)言,市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責(zé)任書。希望大家回去后認(rèn)真對照,抓好落實。下面,我講四點意見。
今年以來,在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下,全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓,緊中求活,難中求進(jìn),合力攻堅,取得了明顯成效。主要有四個方面的特點:一是引資總量持續(xù)增長。**%、*%和**%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的**%、**%、**%和**%,其中**個投產(chǎn),**個在建。三是招商領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯,利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機(jī)制不斷完善。成立了編制獨立的招商局,與協(xié)作辦合署辦公,目前人員已經(jīng)基本到位,機(jī)構(gòu)開始正常運轉(zhuǎn),初步發(fā)揮了引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。
特別值得肯定的是,招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視,招商氛圍進(jìn)一步濃厚。今年上半年,有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進(jìn)了項目。其中市紀(jì)委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務(wù)中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等**個單位,實際到位引資額已經(jīng)超過****萬元。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題:一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化,把招商引資工作當(dāng)作可有可無之事,抓不抓無所謂;務(wù)實工作務(wù)虛化,口頭重視,只圖造勢,實際成效不大;長期工作短期化,缺乏持之以恒的定性和決心;畏難情緒嚴(yán)重,只看到困難看不到希望,把要素制約和宏觀調(diào)控當(dāng)作不思進(jìn)取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市***個有招商引資任務(wù)的單位中,還有**個沒有招商實績(具體見招商工作簡報)。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有***萬元,為**市平均水平**%,億元以上項目只有*個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足,嚴(yán)重影響了項目引進(jìn)。園區(qū)發(fā)展受制,幾乎無地可供,許多上門項目無法落戶,一些引進(jìn)項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾,我們要引起高度重視,認(rèn)真從主觀上查找原因,切實增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。
今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的闖關(guān)之年,這一關(guān)能夠順利闖過去,就能贏得先機(jī),加快發(fā)展;反之則可能錯失機(jī)遇,繼續(xù)掉隊。當(dāng)前,要進(jìn)一步形成思想共識,正面解讀宏觀形勢,積極對待要素制約,搶抓發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)招商引資工作信心。
1、加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進(jìn)一步形成:一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。市委提出到20xx年,我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元,財政收入**億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標(biāo),要確保實現(xiàn)這一目標(biāo),不能只依靠自身積累,必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的主要抓手,是推進(jìn)“興工強(qiáng)市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措,是吸引市外資金、保持持續(xù)強(qiáng)勁投入的重要保障,是增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的基本路徑,也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性,它不只是哪一個地區(qū)的行為,也決非是一朝一夕之功,不可能一勞永逸。發(fā)達(dá)國家、發(fā)達(dá)地區(qū)也從未停止過招商引資。因此,必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),抓住不放,一抓到底,才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當(dāng)前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下,誰能主動應(yīng)對,突破難關(guān),誰就能抓住機(jī)遇,搶得發(fā)展。而且,招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子,能否突破難題、取得實效,反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。
2、正確認(rèn)識宏觀調(diào)控,順勢調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調(diào)控。從深層次看,對宏觀調(diào)控的不適應(yīng),是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此,宏觀調(diào)控為我們解決結(jié)構(gòu)上、素質(zhì)上的矛盾,逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式提供了壓力和機(jī)遇。要積極有為順應(yīng)宏觀調(diào)控。不等不靠,積極應(yīng)對,順應(yīng)調(diào)控政策,創(chuàng)新工作理念、方式和方法,加強(qiáng)招商引資規(guī)劃引導(dǎo),實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步重視引進(jìn)低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),加快做大總量,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)素質(zhì),轉(zhuǎn)變增長方式。
3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢,在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機(jī)遇。要素制約是個共性問題,在共性的制約中,我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。****多畝土地準(zhǔn)備推出招商,加上全市其他可供建設(shè)用地有近****畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機(jī)電、竹木加工等產(chǎn)業(yè),契合國家加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導(dǎo)向,產(chǎn)銷形勢好,發(fā)展勢頭猛,市場前景旺盛,潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足,在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家,初步完成了原始積累,發(fā)展擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢,有重點地開展招商工作,努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機(jī)遇。
4、積極參與區(qū)域競爭,主動吸納發(fā)達(dá)地區(qū)項目資金轉(zhuǎn)移。面對有限的資源,當(dāng)前,區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈,招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“***”計劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達(dá)?!睉?zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭,都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時,發(fā)達(dá)地區(qū)項目進(jìn)入門檻和供地價格較高,為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機(jī)遇;長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出,也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時,也帶來了項目、資金的流動,帶來了更多的機(jī)遇。因此,我們要主動參與區(qū)域競爭,大力開展招商引資,努力引進(jìn)項目、資金,加快自身發(fā)展。
面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們要主動應(yīng)對,以變應(yīng)變,創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點,努力實現(xiàn)七個方面的新突破。
1、突出解放思想,在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)包容性,培養(yǎng)兼收并蓄的氣度,形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想,樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術(shù)和就業(yè)機(jī)會,還會帶來先進(jìn)的理念、管理和競爭活力,對本地企業(yè)具有很強(qiáng)的示范、帶動和推動作用。因此,要切實轉(zhuǎn)變觀念,讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當(dāng)雞頭,不當(dāng)鳳尾”的思想,創(chuàng)造條件掛大靠強(qiáng)。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權(quán)關(guān)系,必將增加機(jī)會成本,阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主,而成不了企業(yè)家。因此,要樹立開放與合作意識,確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念,主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想,營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益,不斷強(qiáng)化“投資者是上帝,納稅人是衣食父母”的意識,確立“硬件不足軟件補”的理念,把各種比較優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉(zhuǎn),為他們排憂解難,邊引進(jìn)、邊規(guī)范,不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事,要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起,決不姑息遷就。
2、突出重點產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是特色經(jīng)濟(jì)。同樣,招商引資工作也要以做強(qiáng)特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次為突破口,注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進(jìn)。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”,堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進(jìn)行招商,加快培育新型電光源、機(jī)電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè),樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組還要負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)的招商,定目標(biāo)、定任務(wù),給人員、給經(jīng)費,主攻產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強(qiáng)的企業(yè)和項目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)群,以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進(jìn)招商引資。
3、突出項目包裝,在大項目引進(jìn)方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎(chǔ)。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強(qiáng)烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃,本身就是實實在在的項目,能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),策劃出一批好的規(guī)劃,聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與,更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際,善于提出市場化項目,如教育、衛(wèi)生、公共設(shè)施、商貿(mào)市場等項目,結(jié)合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備,突出抓好項目包裝和前期工作,優(yōu)化可研分析,精心篩選,做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設(shè)一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度,加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)宣傳,包裝并打響“江山”區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設(shè)計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子,并廣泛發(fā)布。
4、突出放開放寬,在招商領(lǐng)域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進(jìn)一步放寬進(jìn)入門檻。按照非禁即入原則,放寬限制,積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資,加快基礎(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年,要做好城北小學(xué)、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少,水電需求量較低,不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力,對進(jìn)一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快與發(fā)達(dá)地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進(jìn)力度。完善招商引資的考核辦法,對引進(jìn)外資的項目給予加分,補長我市在利用外資方面的短腿,提高經(jīng)濟(jì)開放度。
5、突出平臺招商,在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機(jī),加強(qiáng)與對口縣及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴發(fā)達(dá)地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商,爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉(zhuǎn)移、集聚。另外,下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團(tuán)將到**市各縣市區(qū)考察,要緊緊抓住機(jī)遇,提前做好準(zhǔn)備,爭取一批新簽項目。二是要加快推進(jìn)“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用,積極開展會員活動,以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會,引導(dǎo)更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用,開展成本低、見效快、倍數(shù)效應(yīng)明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè),以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)工作,充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用,形成引進(jìn)一個,建好一個,帶動一批的“磁吸”效應(yīng)。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進(jìn)行以舊換新招商,鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴(kuò)產(chǎn)的形式招商,實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開,旺人氣,聚信息,推介江山,捕捉商機(jī)。此外,要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式,使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)?;较蜣D(zhuǎn)變。
6、突出緩解制約,在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機(jī)制,全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設(shè)施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作,及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用,注重盤活園區(qū)邊角零星土地,削減部分公建用地,清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地,緩解用地制約。二是要科學(xué)安排項目用地。明確項目用地與投資比例,提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外(境外)項目、高新技術(shù)項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目,要有所選擇,寧缺勿濫,并在選址上從嚴(yán)掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機(jī),留足工業(yè)用地,注重集約利用,保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當(dāng)前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi),積極尋找制約因素較少的區(qū)塊,抓緊啟動開發(fā),為近期發(fā)展提供用地支撐,江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。
7、突出隊伍建設(shè),在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領(lǐng)導(dǎo)招商力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真按照“一把手”負(fù)責(zé)制的要求,充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢,帶頭招商,親自招商,在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟(jì)的能力和服務(wù)發(fā)展的水平,發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快制定《招商員管理辦法》,加強(qiáng)對招商員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),通過定期舉辦知識講座,選送優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等辦法,提高招商人員的知識層次和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招商引資新形勢的要求。近期,市委準(zhǔn)備選派一批經(jīng)濟(jì)型干部到企業(yè)掛職鍛煉,融入經(jīng)濟(jì)一線。三是要完善招商保障機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進(jìn)一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)招商員,做到資金上保障,政策上扶持,生活上關(guān)心,讓他們真正走出去,廣交朋友,廣捕信息,發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。
四、狠抓全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的落實。
現(xiàn)在,離年終還有不到*個月的時間。招商引資工作時間很緊,任務(wù)很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標(biāo)不變,任務(wù)不變,力度不變,考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當(dāng)先,狠抓落實,確保完成年初下達(dá)的招商引資任務(wù)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成大事大抓的局面。最近,市里對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了重新調(diào)整,由我擔(dān)任組長,招商局為牽頭部門。各級領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性,強(qiáng)化“首位”意識,集中領(lǐng)導(dǎo)精力,配足人財物力,真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時,發(fā)展問題上沒有局外人,全市上下要從大局出發(fā),步調(diào)一致,同心協(xié)力,唱好“招商”戲,為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作,動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機(jī)會,聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作,進(jìn)一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局,共同把招商引資工作推向深入。
2、加強(qiáng)考核,形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真對照招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核細(xì)則的要求,找差距、找原因,采取針對性措施,加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位,要奮起直追,盡快拿出行動,確保各自的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識,在招商引資的賽場上比差距、比壓力,賽干勁、賽水平,營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”,昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊J形?、市政府將以實績論英雄,真正形成一種“能者上,庸者下”的工作導(dǎo)向。為進(jìn)一步加大工作力度和督查考核力度,市委、市政府有個原則意見:去年和今年都沒有引進(jìn)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,從今天會議開始,到有招商實績之前,單位不得購(換)車、領(lǐng)導(dǎo)不得出國考察、不得評先進(jìn)。
3、加強(qiáng)督查,形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目,定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向,把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標(biāo),強(qiáng)化抓項目落實的責(zé)任心。要抓好項目的跟蹤服務(wù),一旦達(dá)成協(xié)議或合同,必須及時跟進(jìn),提供保姆式服務(wù),千方百計促成落實。要加強(qiáng)項目后續(xù)管理,經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難,用好“山海協(xié)作”專項貼息資金,扶持招商項目快速健康發(fā)展。
同志們,招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務(wù)比較多,都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何,發(fā)展始終是第一要務(wù),經(jīng)濟(jì)建設(shè)始終是中心工作。我們一定要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,在彈好鋼琴中突出主旋律,集中精力開展招商引資工作,努力取得更大成效,全力推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展。
招商引資工作會議心得體會篇十二
同志們:
今天,市委、市政府專門召開招商引資工作會議,主要是認(rèn)真總結(jié)去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效,研究分析當(dāng)前形勢,對今年招商引資工作進(jìn)行全面安排部署。前面,袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務(wù)完成情況,對全市招商引資工作先進(jìn)縣區(qū)和優(yōu)秀項目進(jìn)行了表彰,隴西縣、臨洮縣和**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言。首先,我代表市委、市政府向受表彰的先進(jìn)縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻(xiàn)的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進(jìn)為榜樣,進(jìn)一步提高認(rèn)識、創(chuàng)新思路、完善機(jī)制、狠抓落實,以更大的決心和更有力的舉措,推動全市招商引資工作不斷取得新成效。
下面,我講三點意見。
一、總結(jié)成績,正視問題,進(jìn)一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認(rèn)識。
去年以來,我們把招商引資作為項目建設(shè)的“一號工程”,深入開展千億元大招商活動,層層靠實責(zé)任,狠抓任務(wù)落實,全市招商引資工作取得顯著成效,是歷年來招商力度最大、引進(jìn)資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進(jìn)招商項目347項,投資總額首次突破千億元達(dá)到1094億元;實施招商引資項目420項,到位資金417億元,同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項,到位資金308億元,同比增長41%,分別居全省第6位和第2位。二是項目質(zhì)量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高,新引進(jìn)億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%,工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快,分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率達(dá)70%以上,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。三是工作機(jī)制不斷健全。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全完善重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓制、目標(biāo)管理責(zé)任制和跟蹤督查通報制,制定《千億元大招商考核獎勵辦法》,以實績定獎懲,有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準(zhǔn)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重地上門精準(zhǔn)招商,億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團(tuán)大型農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市,特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%),招商引資的針對性和實效性明顯增強(qiáng)。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進(jìn)一步優(yōu)化功能定位,理順管理體制,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策,簡化辦事程序,提高辦事效率,投資和服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到存在的問題:一是招商引資實效還需增強(qiáng),資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元,其中合同金額615億元,實際到位資金270億元,僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少,特別是輻射帶動能力強(qiáng)的項目缺乏,去年我市引進(jìn)的項目中10億元以上項目只有19個,僅占新引進(jìn)項目的5%,50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個,百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高,去年共簽約工業(yè)項目105個,占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠?qū)捤?,在項目引進(jìn)、落地、建設(shè)中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進(jìn)不到位、服務(wù)質(zhì)量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務(wù)功能不夠完善,項目擺布缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃和引導(dǎo)。四是招商引資合力還沒有完全形成,招商引資管理體制、工作機(jī)制、考核激勵機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善,招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資工作重要性的認(rèn)識還不夠到位,存在畏難情緒,部門協(xié)調(diào)配合不力,慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設(shè),破壞**招商引資環(huán)境、影響**形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升,市縣區(qū)商務(wù)部門招商引資專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,特別是一些縣區(qū)、部門負(fù)責(zé)人不懂招商,不明確招商方向和重點,導(dǎo)致個別項目難引進(jìn)、亂引進(jìn),招商引資實效性不強(qiáng)。對這些問題,我們要高度重視,認(rèn)真予以解決。
當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的新形勢下,我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的階段性特征,競爭更加激烈,要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟(jì),要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關(guān)鍵和培育新增長點、增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看,去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》,對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強(qiáng),征地拆遷成本提高,項目建設(shè)用地特別是工業(yè)用地指標(biāo)日趨緊張,特別是受經(jīng)濟(jì)下行壓力加大影響,市場需求放緩,企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降,招商引資難度越來越大。從發(fā)展機(jī)遇看,國家更加注重加強(qiáng)對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持,新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持**等系列政策效應(yīng)加快釋放,必將得到投資者的更多關(guān)注。絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶正從概念向項目轉(zhuǎn)移,我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯,面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉(zhuǎn)移。國家將進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化等,都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導(dǎo)向。從有利條件看,隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成,我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進(jìn)和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展,全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升,必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治**建設(shè)的深入推進(jìn),我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務(wù)環(huán)境將會明顯改善,必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認(rèn)識和適應(yīng)招商引資新常態(tài),進(jìn)一步增強(qiáng)信心、搶抓機(jī)遇、主動作為,以更大的決心、更大的力度和更實的舉措,全力推進(jìn)招商引資工作實現(xiàn)新突破。
招商引資工作會議心得體會篇十三
縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議,貫徹落實市委、市政府關(guān)于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神,全面總結(jié)全縣招商引資工作,安排部署招商工作,動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神,凝心聚力,克難攻堅,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員,縣人大、縣政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志等出席了會議。
姜奎堂主持會議并宣讀度全縣招商引資工作通報,何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》,黃楚作工作報告。
會議指出,20,面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內(nèi)外矛盾,全縣各級各部門勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、扎實苦干,努力把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)抓緊、抓實、抓好,為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在:規(guī)??偭坎粩鄶U(kuò)大,引資質(zhì)量不斷提升,基礎(chǔ)平臺不斷改善,投資環(huán)境不斷優(yōu)化,工作機(jī)制不斷完善,招商合力不斷加強(qiáng)。會議指出,,改革的縱深推進(jìn)將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力,樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。我們要更加堅定信心,順勢而為,力爭全年新引進(jìn)投資五千萬元以上項目50個,其中,億元以上項目26個,到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作:一是科學(xué)謀劃,夯實招商基礎(chǔ)。要解決好“拿什么招”的問題,在掌握縣情上下功夫,在了解客商上下功夫,在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫,在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向,突出招商重點。要解決好“招什么”的問題,圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群招商,圍繞提一強(qiáng)二活三招商,圍繞引進(jìn)重大項目招商。三是凝心聚力,共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題,進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)載體功能,進(jìn)一步完善融資平臺,進(jìn)一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干,營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題,積極創(chuàng)新招商方式,強(qiáng)化駐外招商宣傳,敏銳捕捉招商信息,抓好招商項目落實,提升招商服務(wù)能力。
會議強(qiáng)調(diào),招商引資是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力,是調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要支撐,是實現(xiàn)富民強(qiáng)縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保招商引資取得重大成果。要加強(qiáng)招商領(lǐng)導(dǎo),各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行“第一責(zé)任人、第一實踐人、第一推進(jìn)人”的責(zé)任,把招商引資作為“一號工程”來抓;要建好招商隊伍,高度重視招商人才隊伍建設(shè),加大人才培養(yǎng)力度,增強(qiáng)招商本領(lǐng),提升引資能力;要嚴(yán)格招商考核,繼續(xù)完善招商引資“無功便是過”的導(dǎo)向機(jī)制,在加大獎勵力度的同時,嚴(yán)格落實問責(zé)機(jī)制;要抓實招商工作,目標(biāo)要實、措施要實、數(shù)字要實、執(zhí)行制度要實、合同管理要實、工作作風(fēng)要實。
羅成圣在講話時強(qiáng)調(diào),各地各部門要結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹落實好本次會議精神,做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作?!扒е匾f重要,經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要。”在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,樅陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)在全市排名不理想,究其原因,關(guān)鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”中,投資的貢獻(xiàn)率在樅陽超過一半以上,因此就當(dāng)前來說,招商引資仍是“一號工程”,是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結(jié)合和務(wù)實五個方面提出了具體要求。他指出,要研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,準(zhǔn)確把握國家重大政策調(diào)整帶來的變化,結(jié)合我縣近期出臺的相關(guān)政策文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,做到依法行政。要尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢,打造良好的發(fā)展環(huán)境,重點是拼“軟環(huán)境”即服務(wù)環(huán)境,切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法,發(fā)揮樅陽人的聰明才智。“找老鄉(xiāng)”,結(jié)識天南海北的樅陽人;“勤上網(wǎng)”,在互聯(lián)網(wǎng)上找信息、找線索;“盯到底”,對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結(jié)合文章,把招商引資與資源優(yōu)勢結(jié)合起來,與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來,與改革發(fā)展結(jié)合起來,與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來。要務(wù)實高效,著力解決目標(biāo)、方法、機(jī)制、隊伍建設(shè)等方面的問題,真正地沉下心來,以務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)新招商手段,讓務(wù)實招商常態(tài)化。
縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20招商引資工作先進(jìn)單位作交流發(fā)言,兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。
縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)同志,縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負(fù)責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進(jìn)個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加了會議。
招商引資工作會議心得體會篇十四
同志們:
今天這次會議,既是全縣招商引資工作推進(jìn)會,也是去年和今年一季度招商引資工作總結(jié)會,更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務(wù)是:總結(jié)去年以來招商引資工作開展情況,分析形勢,安排部署今年和今后一個時期招商引資工作,動員大家進(jìn)一步解放思想,凝聚共識,堅定信心,真抓實干,確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今天上午,我們組織縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,赴威縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí),威縣在創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機(jī)構(gòu)等方面的做法,特別是招商引資工作“十個一”基礎(chǔ)工程、“十項考察、六項評估、四項規(guī)劃、一個流程”的工作機(jī)制,非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。剛才,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū),以及商務(wù)、發(fā)改、工信等部門的負(fù)責(zé)同志,就一季度招商引資和參觀學(xué)習(xí)體會做了很好的發(fā)言??梢哉f,通過學(xué)習(xí),大家看到了威縣在招商引資、園區(qū)建設(shè)方面取得的成效,學(xué)到了威縣的好經(jīng)驗、好做法;并見賢思齊,舉一反三,認(rèn)真分析了自身的差距,找到了落后的原因,明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后,孫書記還要作重要講話,希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實,下面,我先講三點意見:
自去年以來,我縣進(jìn)一步完善了優(yōu)惠政策,創(chuàng)新了招商模式,實行差異考核,大力推行市場化運作、專業(yè)化招商,招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實際利用外資1690萬美元,引進(jìn)省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長三角”、“珠三角”等重點區(qū)域設(shè)置了11個招商網(wǎng)點,成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節(jié),全年共引進(jìn)簽約10億元以上重點項目9個,總投資172億元。與冀中能源、華潤集團(tuán)、神華集團(tuán)、重慶國際、河北太和、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國叁養(yǎng)株式會社達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、威縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系。去年,全縣開工的28個億元以上項目,有18個具有招商引資成分和背景,今年一季度集中開工奠基的15個項目中,有10個是引進(jìn)的縣外項目。今年重點推進(jìn)的招商引資戰(zhàn)略合作項目已經(jīng)達(dá)到10個,總投資245.65億元,引資201.79億元,其中,營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作,其他項目大多正在做深層次的洽談對接??偟膩砜?,在全縣上下的共同努力下,我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢頭,取得了一定成效。
一是項目資源整合力度加大,招商項目質(zhì)量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點,結(jié)合自身優(yōu)勢,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加大工作力度。今年以來,全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項,總投資額近48億元,為下一步開展招商奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是基層對招商引資重視程度提高,招商的主動性、能動性有所增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門認(rèn)真搜集、篩選招商信息,對一些有眉目的招商項目,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系、對接,特別是全縣招商動員會議以后,各單位把招商任務(wù)進(jìn)行了量化分解,增強(qiáng)了干部職工的積極性和主動性,使我縣招商引資工作在短時期內(nèi)取得了較好的效果。
三是招商重點突出,企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動、企業(yè)主體”的原則,充分調(diào)動企業(yè)的積極性,招商質(zhì)量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團(tuán)的合資合作中,我縣企業(yè)主動出擊,不惜拿出自己優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行“以商招商”,比如安信燃?xì)馀c漢南漢威的合作,安信公司甘于“當(dāng)?shù)诙?,雖然“被控股”,但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。
在總結(jié)成績的同時,我們也必須認(rèn)識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學(xué)習(xí)回來,我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距,我認(rèn)為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題。之所以個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務(wù),究其原因,是對招商工作缺乏責(zé)任感和緊迫感,沒有敢于超越的信心,沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓瑳]有敢于讓利的膽識,畏難發(fā)愁、束手無策,被動等待、消極應(yīng)付,思路窄、招數(shù)少、不得法,沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕,變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進(jìn)項目質(zhì)量不高的問題。在引進(jìn)大工業(yè)項目、高科技項目、帶動性強(qiáng)的項目、稅收貢獻(xiàn)大的項目上還未取得實質(zhì)性突破,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項目,投產(chǎn)僅四個月,納稅就達(dá)到了多萬元;反觀我們的項目,開工建設(shè)前承諾的稅收額和貢獻(xiàn)率都不低,但建成后幾乎沒有一個實現(xiàn)了承諾目標(biāo)。三是項目推進(jìn)速度不快的問題。在引進(jìn)招商項目過程中,普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象,導(dǎo)致項目推進(jìn)過程中在談、簽約項目多,開工、投產(chǎn)項目少?;仡^看去年開工的項目,只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進(jìn)度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進(jìn)展不平衡問題。有的單位成效明顯,有的單位雖然開了會,分解了任務(wù),但說的多,做的少,進(jìn)展慢,個別單位至今沒有一點招商引資成果。面對這些問題,會后各單位要認(rèn)真反思,在今后的工作中要找準(zhǔn)原因,把解決問題放在突出位置,抓好整改落實。
招商引資工作會議心得體會篇一
今天,、政府召開全縣招商引資工作座談會,主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作,安排部署下一階段的招商引資工作,動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進(jìn),認(rèn)真扎實做好招商引資工作,推動全縣經(jīng)濟(jì)社會提速跨越發(fā)展。前面,張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義,并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強(qiáng)服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言,態(tài)度誠懇、措施積極,決心很大,希望大家立說立行,抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議,我們將科學(xué)對待,認(rèn)真研究,力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面,我講三點意見:
一、肯定成績,堅定信心,匯集招商引資新干勁
今年以來,、政府堅持把大力招商引資作為擴(kuò)增縣域經(jīng)濟(jì)實力、拉動經(jīng)濟(jì)快速增長的一號工程,以項目建設(shè)為抓手,不斷拓寬招商渠道,改善投資環(huán)境,提升服務(wù)水平,注重大招商、招大商,招商引資工作取得了新的顯著成績,有力拉動了縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份,全縣招商引資到位資金達(dá)92.4億元,比上年全年翻了一番多,完成年度目標(biāo)任務(wù)的146%,占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元),全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下,全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元,同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元,增長23.1%;完成一般預(yù)算收入2.4億元,增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45億元,增長40%;全社會消費品零售總額達(dá)到6.4億元,增長17.9%,各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢,有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會的提速跨越發(fā)展。
取得這樣的好成績,顯現(xiàn)這樣的好勢頭,我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松:一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,突出狠抓項目引進(jìn),利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機(jī),多次與大企業(yè)、大集團(tuán)高層主管對接,主動上門洽談項目事宜,以誠心打動了投資方,以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地,積極開展招商引資對接洽談活動,為進(jìn)一步加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)交流與合作、引進(jìn)大項目、好項目創(chuàng)造了條件,奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念,采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目,推進(jìn)了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”,即:由“點式”向“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)變,由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變,由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變,由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚,走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器,科學(xué)定位,超前規(guī)劃,組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī),突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元,進(jìn)一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效增強(qiáng)了園區(qū)承載聚集功能,確保了重大項目的順利引進(jìn)和建設(shè)。同時,堅持走出去、請進(jìn)來,利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動,加大項目推介力度,積極開展招商引資,成功促成了中石油昆侖燃?xì)夤就顿Yxx天然氣項目、聯(lián)華國際集團(tuán)投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目,有效推進(jìn)了合作,聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源,積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式,加大以商招商力度,積極對接洽談項目,促成了45萬噸碳素、2800擴(kuò)5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴(kuò)建等項目,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了招商成果,推進(jìn)了企業(yè)優(yōu)勢互補,延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,對重點招商項目,實行“一個項目、一套班子、全程負(fù)責(zé)、一抓到底”的辦法,盯住抓對接、搞洽談,適時組織簽約,跟進(jìn)服務(wù),力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)化督促檢查,及時協(xié)調(diào)解決,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進(jìn)。同時,采取硬件不足軟件補,軟件不足感情補的辦法,在項目建設(shè)前期,免費為投資人解決食宿問題,幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間,廣泛聯(lián)系慰問企業(yè),有效拉近了與投資人之間的感情,增強(qiáng)了企業(yè)投資發(fā)展的信心,合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
在看到成績的同時,我們也要清醒地看到,我縣招商引資工作還存在不少問題,主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。
“一重一輕”,即重引進(jìn)輕服務(wù)。在招商引資過程中,只注重項目引進(jìn),忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中,缺乏大局意識和服務(wù)意識,一定程度上還存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多,手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進(jìn)度;有的部門推諉應(yīng)付,不敢擔(dān)當(dāng),無所作為,甚至涼了投資商的心,斷了再投資的路。
“三緊三松”: 一是上面緊,下面松??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視,可以說是逢會必講,遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷,缺乏作為,至今沒有招來一個項目,引進(jìn)一分錢資金,招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊,干部松??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,親自抓招商、引資目,但部分干部兩耳不聞窗外事,對縣情狀況不聞不問,對招商引資不以為然,認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事,自己無職無權(quán),引不起投資者注意,無心問津;有的干部即使有機(jī)會和投資商在一起,因說不清縣情、弄不清項目,不但無法招商引資,而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟(jì)部門緊,其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟(jì)部門注重招商引資,行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大,無所作為,大半年時間過去了,至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。
“四多四少”:一是中小項目多,大項目少。今年引進(jìn)的招商項目雖然達(dá)到了81個,但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目,其他新引進(jìn)的項目大多投資規(guī)模比較小,5000萬元以上的只有14個,上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴(kuò)建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強(qiáng)外,今年新引進(jìn)的項目大部分科技含量不高、附加值低,沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用,總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套,達(dá)不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多,到位資金份額少。今年,我縣招商引資協(xié)議資金額達(dá)334億元,雖然到位資金達(dá)到了92.4億元,為歷年之最,但也只占協(xié)議引資額的30%,大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多,新辦法少。在招商引資過程中,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式,習(xí)慣于坐等招商、等客上門,不能走出去,引進(jìn)來,造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后,以為招商引資就是請客吃飯,喝茶聊天,對招商引資政策理解不夠,不能活學(xué)活用,在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī),提出行之有效的解決辦法,致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題,還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
二、打破常規(guī),自我加壓,實現(xiàn)招商引資新跨越
招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”,是縣域經(jīng)濟(jì)的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟(jì)新的增長點,必然不失時機(jī)地大力招商引資,爭取上大項目、上新項目,撬動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。實踐證明,招商是硬道理,招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理,不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出:“要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手,把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場,緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向,眼睛盯在民間資本上,盯在招商上,盯在民營企業(yè)上,在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章,在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫,加快形成塊狀經(jīng)濟(jì)和龍型經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展?!碑?dāng)前,全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇,爭先恐后上北京、下江南,大招商、招大商。從某種意義上講,招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠,只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機(jī)遇,抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機(jī)遇,抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟(jì)帶和城市群的機(jī)遇,圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè),堅持一、二、三產(chǎn)并重,項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉,外資、民資、國資同引,大中小企業(yè)同招,積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū),承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,著力招引一批競爭力強(qiáng)、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團(tuán),招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強(qiáng)的大項目、好項目,招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)張做大新興產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”:
商,提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來,認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài),延伸信息觸角范圍,及時掌握外商新的投資熱點和動向,找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點,積極融入,適時切入,主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商,通過辛苦的付出,跑來項目,引進(jìn)資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通,真心實意地與他們交朋友,向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張,求得他們思想上的共鳴,引導(dǎo)他們與我們同心同向,通過他們的現(xiàn)身說法,以外引外,以商招商,變招商為“商招”,形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)。
(二)突出重點,在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資,本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點,也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴(kuò)大引資總量的基礎(chǔ)上,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè),著力引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)率高、勞動就業(yè)率高的項目,促進(jìn)招商引資由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機(jī),集中力量瞄準(zhǔn)在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團(tuán),開展組團(tuán)式、集群式招商,主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進(jìn)行對接,做活以大聯(lián)大、以強(qiáng)引強(qiáng)的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時,積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點,積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉,高度重視引進(jìn)專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗和市場運作方式,著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),依托優(yōu)勢企業(yè),大力引進(jìn)科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目,加快引進(jìn)與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上,走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
(三)建好園區(qū),在平臺搭建上狠下功夫。招商引資,從字面上理解,就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言,招,靠什么招?“引”靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè),搭建招商新平臺,打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想,嚴(yán)格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū),建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機(jī)制,堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延,杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求,以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性,盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化,切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能,著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū),向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式,采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金,切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進(jìn)一步加大園區(qū)土地收儲力度,強(qiáng)化單位面積投資強(qiáng)度管理,合理開發(fā)利用地下空間,鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房,提高土地利用率和產(chǎn)出化。進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念,積極探索建立股份制園區(qū),鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式,對園區(qū)進(jìn)行規(guī)?;I(yè)化成片投資開發(fā),促進(jìn)園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進(jìn)、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。
大龍頭項目,要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進(jìn),使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
(五)抓住機(jī)遇,在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟(jì)是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟(jì),更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境,對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力,對外能增強(qiáng)影響力、吸引力和競爭力。實踐證明,寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本,按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路,全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策,把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標(biāo),實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策,吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟(jì)社會管理等方面的優(yōu)惠措施,做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利,為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用,深化行政審批改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變,認(rèn)真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦,切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺,設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口,嚴(yán)格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求,實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”,讓企業(yè)在呵護(hù)中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機(jī)制,嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動,千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙,努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里,我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾:我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護(hù)航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機(jī)遇,加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐,著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)綜合服務(wù)功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度,提高市政管理水平,著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境,為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
三、強(qiáng)化考核,狠抓落實,開創(chuàng)招商引資新局面
當(dāng)前,國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響,我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團(tuán)結(jié),大作為需要大團(tuán)結(jié),大成就來自大團(tuán)結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約,打破行業(yè)限制,加強(qiáng)合作,精心組織,形成合力,強(qiáng)勢推進(jìn)。
一要強(qiáng)化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進(jìn)跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機(jī)遇的第一抓手,集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目,做到工作力度再加大,工作措施再加強(qiáng),工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程,實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的工作機(jī)制,咬定青山不放松,越是困難越向前,以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁,親自抓項目,帶頭引資金,對招商活動親自安排,重大項目親自洽談,重點問題親自協(xié)調(diào),在建項目加速推進(jìn),努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面,務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)。
二要加強(qiáng)督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān),既是、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾,也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴(yán)峻,都必須千方百計、不折不扣地完成。、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點,按照月督查、季通報的要求,加大對招商任務(wù)不落實和進(jìn)展慢的部門、單位的督查力度,使之在強(qiáng)化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追,促進(jìn)任務(wù)落實;要繼續(xù)加強(qiáng)對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查,督導(dǎo)各部門、單位加強(qiáng)項目后續(xù)服務(wù),加快項目建設(shè)進(jìn)度,不斷擴(kuò)大招商引資成果。下一步,、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話,設(shè)在縣監(jiān)察局,一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報,將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進(jìn)行嚴(yán)肅查處,決不心慈手軟、姑息遷就。
三要嚴(yán)格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部,也能檢驗干部。年底前,、縣人民政府將嚴(yán)格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲,在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部,在招商引資的第一線考驗干部,以項目論英雄,以落地看效果,以質(zhì)量受表彰,憑實績配干部。對招商引資成績突出的進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎勵,對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰,并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任。總的一句話,在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭,我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé),確保決策條條算數(shù),任務(wù)件件落實,承諾樣樣兌現(xiàn)。
同志們,大發(fā)展依托改革開放,大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴(kuò)大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中,再增措施、再鼓干勁,扎實苦干、奮勇爭先,奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面,為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
今天,我們在這里召開全市招商引資工作會議,主要目的就是要進(jìn)一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài),再接再厲,全力推進(jìn),在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮,為轉(zhuǎn)型跨越注入新的動力、提供強(qiáng)大支撐。下面,我講三方面意見。
一、必須樹立長期作戰(zhàn)的思想,增強(qiáng)開放的自覺自信
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)之年。、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導(dǎo),立足實際,登 高望遠(yuǎn),作出了“對接上海,融入中原”擴(kuò)大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應(yīng)“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召,充滿信心走出去,滿懷誠 意請進(jìn)來,積極主動對接上海、對接富-士-康、對接華潤、對接晉煤,招商引資取得了階段性重要成果?!八膫€一千億”投資的成功簽約,提振了我們轉(zhuǎn)型跨越的信 心,擴(kuò)大對外開放的氛圍日漸濃厚,招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點,為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力,為取得全省年度目標(biāo)責(zé)任考核第二名的 好成績增添了新亮色。
主要表現(xiàn)在四個方面:一是招商引資質(zhì)量高,招商引資實際到位資金成倍增長。2011年,招商引資項目到位資金 327.75億元,完成年度目標(biāo)的近兩倍,是上年的兩倍多。其中,當(dāng)年簽約項目到位資金達(dá)80億元,是上年的四倍多;二是項目總量多,簽約項目投資額翻番 增長。2011年招商引資簽約項目總投資近三千億元,完成年度目標(biāo)的近三倍,是上年的四倍多;三是項目結(jié)構(gòu)優(yōu),簽約項目呈多元化趨勢。2011年,全市新 簽約項目中,非資源類產(chǎn)業(yè)占據(jù)八成的比重,非資源類產(chǎn)業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中,高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、旅游文化等四大產(chǎn)業(yè) 項目占據(jù)一半以上,對我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推動作用明顯,為非資源類產(chǎn)業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎(chǔ);四是大項目占比大,支撐作用突出。2011年簽約 的招商項目中,大項目、強(qiáng)項目較多,億元以上的項目87個,占全部新簽約項目的67.97%。其中,100億元以上的項目5個,50億元至100億元的項 目3個,10億元至50億元的項目18個,對我市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響深遠(yuǎn)。
質(zhì)量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效,而招商引資 的成效,勢必影響到轉(zhuǎn)型跨越的步伐。因此,必須緊緊抓住開放這個突破口,以招商引資為著力點,以項目建設(shè)為核心,把招商引資作為推進(jìn)發(fā)展的第一要務(wù),進(jìn)一 步確立招商引資的主體地位,以更大的魄力、更大的力度推進(jìn)招商引資,大上項目、上大項目,引進(jìn)外力、引進(jìn)外資、引進(jìn)外智,為全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定更加堅 實的基礎(chǔ)。
招商引資工作只有起點,沒有終點。我們必須充分認(rèn)識到,招商引資是擴(kuò)大對外開放的核心任務(wù),是推進(jìn)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代 化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設(shè),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手,是一項具有深遠(yuǎn)影響并引領(lǐng)全局的重要工作,不可能一蹴而就、一勞永逸,更不能淺 嘗輒止、小進(jìn)則喜?!靶挠卸啻螅枧_就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣(市、區(qū))、各部門、各單位都必須深刻認(rèn)識招商引資在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基本 推動力作用,把項目建設(shè)作為全部經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,通過招商引資上項目,帶著責(zé)任抓招商,全力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)工作的 新突破。要在全社會特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念,讓開放成為我們的思維方式和工作方法,把開放的步伐邁得更大,把對接 的領(lǐng)域拓得更寬,把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去,到招商引資的第一線去,尋找商機(jī),深入對接、持續(xù)引進(jìn)。要常抓不懈,持之以恒,積極主動,全天 候、全方位出擊,不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式,而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習(xí)慣,形成一種自然而然的效果。要集中時間, 集中精力抓項目、抓落地、抓成果,使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目,使投資意向化為一年年的投資計劃,切實確保這些項目的落地率。
二、必須突出工作重點,主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié)
“十二五”時期,我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針,緊緊抓住搶抓承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國家建設(shè)山西資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大好機(jī)遇,充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢,切實圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以園區(qū)為載體,大力開展招商引資,全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
神;不怕挫折、鍥而不舍的奉獻(xiàn)精神;嚴(yán)格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神,廣泛收集信 息,廣交各界朋友,千方百計捕捉商機(jī),實現(xiàn)招商引資數(shù)量、質(zhì)量和層次的全面提升。
第二、招商重點要突出。要堅持大集團(tuán)引領(lǐng)、大項目支 撐、大集群推進(jìn)的.思路,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,選擇能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展,資本密集型明顯、競爭實力較強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán) 投資晉城。繼續(xù)重點對準(zhǔn)上海、富-士-康、華潤和晉煤,大力發(fā)展高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流和文化旅游等四大產(chǎn)業(yè)。要在推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改試驗中,尋找晉城獨特的 機(jī)遇,大膽先行先試,以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為核心,充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,拓寬視野,在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣(市、區(qū))要圍繞建設(shè)晉冀豫三省接 壤地帶的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心、金融中心、商貿(mào)物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心,按照非資源類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的功能定位,堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展,實現(xiàn) 高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展,使轉(zhuǎn)型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充 分釋放,為打造山西經(jīng)濟(jì)新的增長極和新型產(chǎn)業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
第三、招商方式方法要改進(jìn)。隨著近幾年招商引資工作 的不斷深入,各地招商水平也得到了顯著提高,更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商,招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據(jù)當(dāng)前我市的實際情況,重點就是要解決好 “拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商,就是拿專業(yè)化的工作品質(zhì)、拿優(yōu)質(zhì)資源(不是礦產(chǎn)資源,而是產(chǎn)業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等)、拿堅守信譽、拿一 流服務(wù)去招,用苦心、憑能力、靠感情招商;怎樣招,就是在以定點式招商、跟進(jìn)式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時,按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的 方法,變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、代理招商??偨Y(jié)摸索多種招商新方式,實現(xiàn)招商引資 由政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。要突破傳統(tǒng)方式,重點推進(jìn)區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式,提高招商的目的性和針對性。要 潛下心來研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向,延伸信息觸角范圍,及時掌握投資熱點和動向,找準(zhǔn)切入點,組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商,走出 去與客商聯(lián)系、交流、溝通,向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,求得思想上的共鳴和感情上的默契,引導(dǎo)企業(yè)家們認(rèn)識晉城、考察晉城、 投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點,切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強(qiáng),積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,引導(dǎo)優(yōu) 勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營。要廣泛發(fā)動全民招商,通過宣傳教育、引導(dǎo),使全市各級各部門和廣大干部群眾都 具備招商引資的強(qiáng)烈意識,使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者,通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系,不斷拓寬招商引資的渠道 和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商,積極組團(tuán)“走出去”參加各種專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會招商,同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機(jī)邀請企業(yè)界人士參加,通過舉辦項 目推介會、商貿(mào)洽談會推介招商引資項目。
第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,最終結(jié)果是項目落地建成投 產(chǎn)。今年是、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念,在項目建設(shè)上取得重大突破,發(fā)展圍繞項目來推進(jìn),工作圍繞項目來 展開,轉(zhuǎn)型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調(diào)力度,積極主動跟進(jìn),提高項目落地率。要突出轉(zhuǎn)型項目建設(shè),堅持轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項目優(yōu)先、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目優(yōu)先、新興產(chǎn)業(yè)項目 優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先,抓緊落實我市與央企、與金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境,完善綠色審批通道和推進(jìn)、跟蹤服務(wù)機(jī)制。一要抓好項目的 創(chuàng)意策劃、儲備包裝;二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談;三要抓好規(guī)劃審批、生產(chǎn)環(huán)境等平臺建設(shè),解決好項目適合哪里招到哪里的問題;四要長期跟蹤服務(wù), 做好達(dá)成達(dá)效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”:一要爭取到位。爭取項目就是抓機(jī)遇。好的項目,努一把力就可能爭取到位,松一口氣就可能失之交臂, 只有發(fā)揚拼搏精神,才會取得豐碩的回報;二要協(xié)調(diào)到位。項目建設(shè)是一篇大文章,在推進(jìn)過程中會碰到各種各樣的困難,遇到意想不到的問題,必須加強(qiáng)協(xié)調(diào),合 力推進(jìn)。要建立項目落地協(xié)調(diào)機(jī)制,各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為;三要服務(wù)到位。辦好一個企業(yè)、一個項目,就是一本最好的投資說明書。要全心全意、 全程服務(wù),促進(jìn)項目的達(dá)成和企業(yè)的快速發(fā)展。
第五、招商氛圍要濃厚。要加強(qiáng)招商引資工作宣傳力度,各新聞媒體要精心策劃、精心組織, 切實抓好招商引資工作的宣傳,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,發(fā)動一切可以發(fā)動的力量,努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍,努力形成全民動 員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關(guān)心晉城發(fā)展的各界人士,開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動,借助 他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去,塑造晉城形象,擴(kuò)大晉城的知名度。
三、必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核獎懲
招 商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,必須調(diào)動各方面的積極性,凝聚各方面的力量,形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調(diào)動和激發(fā)一切招商力量,促使各地 各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置,為此,、市政府去年出臺了《關(guān)于加強(qiáng)招商引資和項目推進(jìn)工作的意見》,市政府出臺了《招商引資考核辦法》, 創(chuàng)新和完善體制機(jī)制,構(gòu)建全市招商引資大格局,為進(jìn)一步做好全市招商引資工作提供了堅強(qiáng)保障。
華潤、晉煤簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目,化為一撥一撥的投資計劃。在此基礎(chǔ)上要爭取再謀劃簽約一批大項目、好項目。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自參與 招商,超額完成招商任務(wù),在全市形成“領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門互動、項目推動、政策驅(qū)動、上下聯(lián)動”的招商格局。
第二、搞好服務(wù)保障,優(yōu)化投 資環(huán)境。生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報率高的區(qū)域流動和集聚。隨著我市城市功能、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境條件的改善,軟環(huán)境對產(chǎn)生凝聚力、吸引 力和競爭力顯得更加重要。要進(jìn)一步加強(qiáng)寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境、便捷高效的社會服務(wù)環(huán)境、公正廉明的法制環(huán)境、文明和諧的人文道德環(huán)境的建設(shè),努力把晉城建成 創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本的地區(qū),種好“梧桐樹”,引來“金鳳凰”,以優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì) 高效的服務(wù)推動招商引資實現(xiàn)更大的突破。要進(jìn)一步堅持和完善“特事特議,一事一議”的推進(jìn)服務(wù)制度,強(qiáng)化對外來投資企業(yè)的后續(xù)工作,切實解決好外來投資企 業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在困難和問題,切實樹立“親商、扶商、富商、便商”的服務(wù)理念,扎實做好各項服務(wù)工作。
第三、嚴(yán)格考核獎懲,促進(jìn)工 作落實。沒有嚴(yán)格的考核督促,目標(biāo)任務(wù)就會流于形式;沒有嚴(yán)肅的獎懲措施,招商引資推進(jìn)就會缺乏活力。今天,我們已經(jīng)按照2011年考核辦法進(jìn)行了獎勵兌 現(xiàn),這是我市歷史上針對招商引資工作,獎金額度最大的一次獎勵。我們就是希望通過這種方式來鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),實現(xiàn)后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)帶后進(jìn)的局面。今年 我們要繼續(xù)每月在新聞媒體上公示招商成果,每季進(jìn)行匯報協(xié)調(diào),半年督查推進(jìn),年底考核獎勵。要切實抓好招商引資項目的落實,對有合作意向的項目要緊盯不 放,對有合作希望的項目要緊追不舍,對已簽約項目要跟蹤落實,對落地項目要搞好服務(wù)。要著力改進(jìn)項目前期工作,強(qiáng)化項目意識,通過扎實開展好項目前期工 作,做好項目儲備、包裝工作,為吸引投資打牢基礎(chǔ);著力克服重引進(jìn)輕落實的弊病,更加重視引進(jìn)項目的落地跟蹤服務(wù),全面提高項目的簽約率、履約率和資金到 位率。
第四、建好招商隊伍,提高人員素質(zhì)。招商引資工作是一項專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、競爭性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作,既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合, 又要有一支能招商、會招商、善招商,能服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)的招商隊伍。因此,招商部門只能加強(qiáng),不能削弱,要把能說會道、能干事、會干事、綜合素質(zhì)較高 的同志充實到招商隊伍中來。各級各部門要增強(qiáng)大局觀念,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,互相支持,正確認(rèn)識和處理好自身利益與全局利益、條條管理與地方經(jīng)濟(jì)、嚴(yán)格執(zhí)法與熱 情服務(wù)的關(guān)系,圍繞大招商促大發(fā)展,全力營造全社會關(guān)心、支持和參與招商引資工作的濃厚氛圍,努力形成招商引資的整體合力。市級財政、各縣(市、區(qū))、市 直各有關(guān)部門要增加對招商工作的投入,確保重大招商活動和日常招商工作的順利開展,同時要增加對人才培養(yǎng)、鍛煉的投入,加強(qiáng)招商部門的人才隊伍建設(shè),培養(yǎng) 高素質(zhì)、專業(yè)化的招商工作者。要壓擔(dān)子、下任務(wù)、出難題,使招商隊伍在激烈的招商競爭中不斷磨練意志、增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力、創(chuàng)造實績。要結(jié)合全市干部教育 培訓(xùn)規(guī)劃舉辦招商引資培訓(xùn)班,對各級干部開展招商引資技能培訓(xùn),成為熟悉招商引資工作的行家里手。
今天的招商數(shù)量決定我市的產(chǎn)業(yè)素質(zhì) 和轉(zhuǎn)型質(zhì)量,今天的投資額度決定我市的跨越腳步和發(fā)展速度。各級各部門一定要把招商引資作為加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的頭等大事,搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取,積極投身到 招商引資的實踐中去,力求收獲更多更好的果實,為努力建設(shè)山西經(jīng)濟(jì)新的重要增長極和新興產(chǎn)業(yè)重要支撐基地,建設(shè)“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”的宜居之城、活 力之城、幸福之城奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
招商引資工作會議心得體會篇二
我縣舉行招商引資工作座談會??h委書記單錦炎與來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的一線招商干部一起,聊體會、談感受,并就如何做好當(dāng)前和今后一個時期的招商引資工作開展交流。縣領(lǐng)導(dǎo)樂葉俊、陸建衛(wèi)、梁霜參加座談會。
在聽取與會代表的發(fā)言后,單錦炎指出,近年來,安吉經(jīng)濟(jì)社會保持持續(xù)健康發(fā)展,這既是全縣上下共同努力的結(jié)果,也離不開全體招商干部的無私奉獻(xiàn)和創(chuàng)新實干。長期以來,廣大招商干部扎根一線、勤懇工作,用“虎口奪食、猛虎撲食”的精神招來了一個個大項目、好項目,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),縣委、縣政府是肯定和滿意的。
單錦炎強(qiáng)調(diào),招商引資事關(guān)當(dāng)前發(fā)展、事關(guān)今后長遠(yuǎn),是一項怎么重視、怎么強(qiáng)調(diào)都不為過的工作。無論政策形勢怎樣變化,縣委、縣政府對招商引資工作的重視始終不會變,對各級招商干部的關(guān)心始終不會變。下一步,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)濃厚氛圍、優(yōu)化服務(wù),著力加大項目引進(jìn)力度、加快項目推進(jìn)速度,努力以項目引進(jìn)推進(jìn)提振當(dāng)前信心,促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
單錦炎強(qiáng)調(diào),做好招商引資工作,要堅持統(tǒng)籌聯(lián)動,建立健全招商聯(lián)席會議制度,既要按照“突出工業(yè)重點、壯大平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、盤活旅游存量”的工作思路,狠抓精準(zhǔn)招商不放松,又要重視做好對內(nèi)挖潛工作,激發(fā)廣大安商投資熱情。要項目至上、服務(wù)第一。各級招商部門和廣大招商干部要大力發(fā)揚“上班提早一刻、下班推遲一刻、有事多留一刻”的“三個一刻”精神,以把事辦成、解決問題為標(biāo)準(zhǔn),按照“能辦的快辦、難辦的想方設(shè)法辦、不能辦的換個思路辦”的要求,扎扎實實為項目辦實事、解難事,以實際行動贏得項目業(yè)主信任。
單錦炎強(qiáng)調(diào),廣大招商干部任務(wù)重、壓力大。各級各相關(guān)部門要按照“穩(wěn)定數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路,切實加大關(guān)心關(guān)愛力度,及時了解招商干部的家庭情況、健康狀況,切實解決招商干部工作生活中存在的困難和問題。要樹優(yōu)導(dǎo)向,大力宣傳各類先進(jìn)典型和感人事跡,著力營造關(guān)心關(guān)愛招商干部的濃厚氛圍。各級招商干部要主動適應(yīng)新形勢、新變化,堅持把招商引資作為事業(yè)追求,自覺掌握規(guī)劃設(shè)計、政策信息等專業(yè)知識,不斷調(diào)整充實完善自己,更好地履行。
崗位職責(zé)。
為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1月21日上午,全市招商引資工作座談會和“冬季行動”動員會召開,各縣(市、區(qū))、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商部門,市招商局全體人員參會。市招商局黨組書記、局長李緒龍主持會議并講話。
會議從目標(biāo)任務(wù)、招商推介、區(qū)域合作、方式方法、招商載體、基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)等方面對20xx年的招商引資工作進(jìn)行了回顧總結(jié),結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢,提出了20xx年。
工作計劃。
會議宣讀了《晉城市招商局開展“冬季行動”實施方案》,圍繞實施精準(zhǔn)招商、項目策劃包裝、宣傳推介、項目跟蹤服務(wù)、招商引資調(diào)研及隊伍建設(shè)等,提出了具體工作任務(wù),明確了保障措施。
李緒龍傳達(dá)了省、市經(jīng)濟(jì)工作會議和全省投資促進(jìn)工作座談會精神,并作“冬季行動”動員講話。他說,招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織部分,調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型,都離不開招商引資項目。同時,招商引資也是對外開放的重要渠道和手段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢要求我們要創(chuàng)新思維和工作方法,發(fā)揮招商引資工作優(yōu)勢,本著務(wù)實高效、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則,落實好“冬季行動”各項工作任務(wù)。就著力推進(jìn)招商引資工作,他強(qiáng)調(diào),一要把推進(jìn)招商引資工作和省、市開放政策結(jié)合起來,把握好工作方向。二要把推進(jìn)招商引資工作和“十三五”規(guī)劃結(jié)合起來,把握好工作操作點。三要把推進(jìn)招商引資工作和全省招商引資重點活動結(jié)合起來,把握好宣傳推介機(jī)會。四要把推進(jìn)招商引資工作和精準(zhǔn)招商、務(wù)實招商的新要求結(jié)合起來,把握好招商部門的職能發(fā)揮。五要把推進(jìn)招商引資工作和改革、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新結(jié)合起來,把握好好運作機(jī)制的開發(fā)。
3月4日,山南召開招商引資項目推進(jìn)工作座談會,分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。
近年來,山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn),呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間,新引進(jìn)招商引資企業(yè)(項目)149家,完成固定資產(chǎn)投資69.31億元,招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元,增速較快,質(zhì)量較好。據(jù)了解,20xx年以來,我地與各招商企業(yè)共簽訂。
合同。
協(xié)議50份,總協(xié)議資金為25.96億元。
就下一步招商引資發(fā)展工作,王友華強(qiáng)調(diào),要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制。
要借助市場手段抓投資。推進(jìn)政府投資項目和資金的市場化運作,鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營,強(qiáng)化金融支撐作用。
要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè),組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作,不斷擴(kuò)大招商引資的對外影響力。
招商引資工作會議心得體會篇三
招商引資是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向,也是各級政府在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中采取的重要措施。本人于近日參加了一次招商引資工作會議,并從中得到了不少啟示和收獲。在這篇文章中,我想分享一下自己的心得體會。
第二段:會議內(nèi)容。
本次招商引資工作會議主要內(nèi)容包括招商引資的配套政策、優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)、招商引資中的重點行業(yè)和目標(biāo)區(qū)域等。會上,有關(guān)負(fù)責(zé)人向我們介紹了當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和優(yōu)勢資源,并詳細(xì)講解了政策支持的具體措施,吸引了眾多企業(yè)家參會。此外,還展示了一批有較高投資價值的項目,涉及多個領(lǐng)域,包括新能源、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等。
第三段:收獲和啟示。
在會議中,我認(rèn)識到了招商引資工作所面臨的挑戰(zhàn)和困難,也領(lǐng)悟到了要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,必須重視招商引資工作的力度和創(chuàng)新。同時,我也受到了一些啟示:一是要不斷深化對本地投資環(huán)境和政策的理解,為外來資本的落地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是要積極引進(jìn)高質(zhì)量的項目,保障落地項目的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展;三是要著力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)等重點領(lǐng)域,跟隨市場的需求更新消費和產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)。
第四段:實踐意義。
在工作實踐中,我深刻認(rèn)識到招商引資無疑是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。正因為如此,我們應(yīng)該認(rèn)真對待招商引資工作,通過有效的渠道和方式,營造良好的投資環(huán)境,確保項目安全穩(wěn)定,加強(qiáng)與社會各界的合作,開展多方面的傳播,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化,推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
第五段:結(jié)語。
招商引資工作固然重要,但不可忽視的是企業(yè)招商引資要做到跨部門、跨地域、跨領(lǐng)域合作,還需要通過各種形式,加強(qiáng)政府、企業(yè)和社會的聯(lián)系,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、互惠共贏的目標(biāo)。我們相信,在各方共同努力下,招商引資工作會越來越好,讓我們共同期待美好的發(fā)展前景!
招商引資工作會議心得體會篇四
當(dāng)前,招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。下面是本站帶來的招商引資工作會議。
心得體會。
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“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭,商貿(mào)大街創(chuàng)特色,文明新街爭一流”的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區(qū),廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商2,洽談項目1,簽約落戶1,續(xù)建6項,正在洽談簽約,客商投資進(jìn)資額達(dá)615x萬元,增加年納稅額55x萬元,完成全年任務(wù)11,有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c:
一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強(qiáng)化”措施,狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),招商辦負(fù)具體責(zé)任,各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任,明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項目,同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo),并簽訂責(zé)任狀,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標(biāo)”,使招商引資深入人心。
二、強(qiáng)化措施,改軟、惠商抓招商。
學(xué)習(xí)“三個代表”,實踐“三個代表”,抓好招商工作,強(qiáng)化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā),實施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略,以項目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,強(qiáng)化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團(tuán),大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機(jī)遇快引進(jìn),捕捉契機(jī)找引進(jìn),優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn),努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé),簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運行機(jī)制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,腳踏實地,務(wù)真求實抓招商。
今年來,邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè),一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目1x個,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2,聯(lián)系客戶1,洽談項目1。在工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介邾城,努力開辟招商門路。通過一年的努力工作,已落戶邾城的客商有1,即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,即:武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴(kuò)建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來,打造平臺,跟蹤服務(wù)抓招商。
邾城是新洲區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想,不斷強(qiáng)化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:
1、全方規(guī)劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機(jī),抓緊進(jìn)行,對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè),打造邾城招商平臺,為邾城的崛起、振興而努力。
今年以來,在省市三峽辦、招商局的指導(dǎo)下,在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的大力支持下,我們進(jìn)一步理清招商思路,轉(zhuǎn)變招商方式,以大招商助推縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,進(jìn)一步密切對口支援單位聯(lián)系,努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境,積極推介、洽談和引進(jìn)項目,全縣對口支援、招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,現(xiàn)將半年工作情況報告如下。
一、任務(wù)完成情況。
我縣共接待來訪8批85人次,組織出訪6批28人次,到位跨年度對口支援資金150萬元,積極參加對口支援項目推介活動,簽約項目3個,簽約資金4.1億元。爭取對口支援單位為我縣培訓(xùn)干部40人次。上半年在建項目16個,到位資金2.8億元,完成今年任務(wù)46%;已簽約項目8個,簽約資金9.3億元;新開工項目4個,總投資3.5億元;在談項目8個,總投資8.79億元。
二、主要工作情況。
(一)對口支援工作情況。
1、密切與對口支援單位的聯(lián)系。抓住傳統(tǒng)佳節(jié)契機(jī),縣領(lǐng)導(dǎo)帶相關(guān)部門到對口支援我縣的20多個單位進(jìn)行回訪,并邀請對口支援省市領(lǐng)導(dǎo)來我縣商談落實20xx年對口支援項目計劃,確保對口支援項目建設(shè)順利開展。
2、做好接待來訪,鞏固對口支援成果。先后接待了湖南省三峽辦主任謝海珍一行、三江集團(tuán)、武漢市、原省三峽辦主任陳水文及省、市三峽辦等領(lǐng)導(dǎo),5月份東風(fēng)公司來我縣開展對口支援捐贈汽車活動,大學(xué)熊校長一行32人來到我縣考察并簽訂了校地共建合作協(xié)議。這些單位領(lǐng)導(dǎo)的來訪為做好今年的對口支援打下基礎(chǔ)。
3、拓寬思路,爭取省內(nèi)對口支援項目落實。按省三峽辦的要求,結(jié)合省對口支援會議的召開,組織縣直20多個單位和部門與省直部門銜接項目,落實了20xx年對口支援項目14個,計劃到位資金800萬元。
4、積極主動,加大爭取外省市對口支援力度。湖南省下發(fā)了“關(guān)于分解20xx年對口支援三峽和省內(nèi)重點工程庫區(qū)移民工作目標(biāo)任務(wù)的通知”,將任務(wù)落實到有關(guān)省直部門和市,動員有關(guān)省直部門和市積極幫助三峽庫區(qū)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作項目,涉及到30個省直部門和市,對口支援無償資金750萬元,援建項目36項。5月縣長譚業(yè)明到大連市開展回訪活動并落實8個項目、援助資金500萬元。大連市經(jīng)合辦積極主動協(xié)調(diào)國土資源局、民政局、交通局、環(huán)保局、婦聯(lián)、檔案局、甘井子、旅順口、金州新區(qū)等有關(guān)市直、區(qū)級單位幫助我縣后續(xù)移民工作,落實11個項目,計劃援助無償資金400萬元。
5、積極爭取智力扶持,產(chǎn)生新動力。大連加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式專題研討班于6月5日至25日在大連黨校舉辦,培訓(xùn)40人;三季度力爭大學(xué)、華中師范大學(xué)人才培訓(xùn)、湖南教師培訓(xùn)班如期舉行。
6、主動做好編制對口支援規(guī)劃(20xx-20xx)基礎(chǔ)工作,引導(dǎo)對口支援向縱深推進(jìn)。在與支援省市對接的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣的發(fā)展需要,與對口支援單位協(xié)商共同制定好20xx年至20xx年的對口支援規(guī)劃。重點按照“新型工業(yè)壯實力、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、新興產(chǎn)業(yè)增后勁、統(tǒng)籌發(fā)展惠民生”的發(fā)展思路,編制好后八年的對口支援規(guī)劃。
7、積極參加了國務(wù)院三峽辦、省市主管部門舉辦的各項對口支援活動;認(rèn)真配合了三建委、中央電視臺反映對口支援工作《在三峽》電視片的拍攝工作,完成了素材編寫、資料收集等工作。
(二)招商引資工作情況。
今年我局招商引資工作主要做法是:營造大環(huán)境、依托大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)大項目。
1、在招商環(huán)境建設(shè)中有新氣象。建立全縣全民招商的格局,為全縣54個單位分解招商任務(wù),細(xì)化招商目標(biāo),出臺《招商引資優(yōu)惠辦法》,制作符合我縣縣情的《投資指南》,充分調(diào)研編制《20xx重點項目推介》,營造全民招商、親商氛圍。
2、在招商平臺建設(shè)中有新載體。今年招商引資工作注重平臺建設(shè),以興發(fā)集團(tuán)為載體,引進(jìn)磷化工、硅化工深加工產(chǎn)業(yè)項目2個,總投資過5億元;以我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品為載體,引進(jìn)和洽談葛根、蔬菜罐頭等加工項目3個;以林業(yè)深加工為載體,洽談引進(jìn)核桃、柑橘、集成材開發(fā)等項目4個;依托旅游物流載體,洽談引進(jìn)星級酒店、物流運輸項目2個;以工商聯(lián)、異地商會為載體,引導(dǎo)籍企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè),建立良好的合作關(guān)系。
3、在招商體系建設(shè)中有新做法。為了建立多元化招商格局,縣招商局一是依托興發(fā)集團(tuán)建立了上海、天津、廣州三個招商小分隊,上班年累計為我縣提供招商信息12條,促成合作項目2個,在談項目1個;二是請求對口支援省市幫助引進(jìn)項目,并要求相關(guān)對口支援部門組織企業(yè)來我縣實地考察;三是在廈門、晉江、福州、杭州、武漢等地組織召開專場投資說明會,通過觀看宣傳片、發(fā)放投資指南、介紹投資項目的形式,邀請企業(yè)家到考察投資興業(yè)。
4、在招商企業(yè)服務(wù)中有新思路。一是駐企服務(wù),安排專人在重點企業(yè)幫助發(fā)展,在資金、技術(shù)、人才等方面幫助企業(yè)發(fā)展壯大;二是現(xiàn)場服務(wù),到企業(yè)施工現(xiàn)場幫助解決水、電、路、通訊等一系列的問題;三是跟蹤服務(wù),對招商引資企業(yè)建立專項檔案,協(xié)助全程辦理相關(guān)手續(xù)。
(三)機(jī)關(guān)管理工作情況。
我們把創(chuàng)建滿意機(jī)關(guān)作為機(jī)關(guān)管理的主要目標(biāo),加大創(chuàng)建工作力度,促進(jìn)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、民主政治建設(shè)、工會、信訪、綜治、安全、計劃生育、檔案等工作得到全面加強(qiáng)。
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)績效管理。根據(jù)班子成員的分工,將共性目標(biāo)任務(wù)逐一分解落實到人。
2、認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)日常管理。做好基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真落實縣委縣政府及上級機(jī)關(guān)安排的各項工作任務(wù),并對所有文字材料、資料圖片等進(jìn)行規(guī)范整理。進(jìn)一步健全和完善了各項管理制度。
3、深入開展“五好基層黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,全面加強(qiáng)三峽辦機(jī)關(guān)黨建工作,認(rèn)真開展了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),提高了為民服務(wù),履行職責(zé)的水平。積極開展“治庸問責(zé)”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越”系列主題實踐活動,激發(fā)了全體干部的工作激情,提高了干部職工工作效率。扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)完善“十個全覆蓋”體系,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部廉潔自律意識,全體干部職工未出現(xiàn)任何違紀(jì)問題。
4、扎實開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建活動。深入基層了解困難,真心實意為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展辦實事辦好事。積極參加縣“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動,幫助大禮村制定工作規(guī)劃,多方籌措資金、及時檢查督導(dǎo),按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成了工作任務(wù),。幫扶村調(diào)到雙坪村后,我們及時與村干部取得聯(lián)系,到村調(diào)查研究,確定了幫扶目標(biāo),結(jié)對共建工作取得了階段性成效。
三、存在主要問題。
1、對口支援項目合作少,缺乏造血功能和可持續(xù)發(fā)展的后勁。
2、交通條件逐步改善,區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),但目前處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間,招商引資項目落戶難度較大。
3、招商引資隊伍專業(yè)化水平不高,人員不足。
4、工業(yè)、商業(yè)項目用地儲備不足,招商引資項目用地困難。
四、下半年工作安排。
2、做好5萬噸柑橘深加工、石墨礦采、選及深加工項目等在談重大項目的跟蹤和服務(wù),力爭項目早日簽約。
3、做好石材產(chǎn)業(yè)園調(diào)研,弄清我縣石材儲量、開采狀況、市場等情況,考察大型石材企業(yè),提供建設(shè)我縣石材工業(yè)園的相關(guān)建議。
4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重點項目的開工落戶工作,確保項目按期建成達(dá)產(chǎn)。
5、做好“展示新成就,助推新跨越,喜迎”經(jīng)貿(mào)洽談活動的組織、邀商等活動。
6、認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院三建委昆明會議精神,積極完成上級交辦的各項工作任務(wù),重點是配合國家、省、市三峽辦做好對口支援二十年新聞宣傳工作和配合三建委、中央電視臺做好對口支援電視片《在三峽》的拍攝工作。
7、積極搭建招商引資平臺,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)合作方式,實現(xiàn)多元化招商。
8、加強(qiáng)項目管理和跟蹤服務(wù),提高項目履約率、開工率、投產(chǎn)率和資金到位率。
9、充實干部隊伍,強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保對口支援、招商引資工作再上新臺階。
按照我市對外開放工作會議精神,為確保我市工業(yè)招商引資工作完成,年初以來,我們緊緊圍繞振興遼寧老工業(yè)基地的總體戰(zhàn)略,以抓重點工業(yè)招商引資項目為切入點,使一些重點項目順利推進(jìn),現(xiàn)將有關(guān)重點招商項目進(jìn)展情況匯報如下:
一、指標(biāo)完成情況及重點工業(yè)利用外資項目情況。
1、指標(biāo)完成情況。
20xx年,省經(jīng)委下達(dá)我市指標(biāo)為工業(yè)招商引資。
合同。
外資額6000萬美元,實際繳資額2500萬美元。截止到年末,全市工業(yè)招商引資合同外資額完成9885萬美元,完成全年計劃的164.8%;實際繳資額完成2607萬美元,完成全年計劃的104.3%。
2、新批20xx年工業(yè)利用外資重點項目情況。
截止到年末,我市共新批準(zhǔn)工業(yè)利用外資項目36項,其中500萬美元以上的項目5項。盤錦德峰科技發(fā)展有限公司與香港豐利集團(tuán)有限公司合資組建盤錦風(fēng)格電氣科技有限公司,生產(chǎn)制冷設(shè)備及電子產(chǎn)品,合同外資額954萬美元;盤錦永洋國際商貿(mào)有限公司與韓國清凈貿(mào)易株式會社合資組建盤錦永信惠農(nóng)棚架構(gòu)件有限公司,生產(chǎn)棚架及連接件等。
合同外資額700萬美元;加拿大商為符珂喬獨資成立盤錦符瑞化學(xué)有限公司,開發(fā)、生產(chǎn)油田藥劑,合同外資額1110萬美元;加拿大梵肯國際公司獨資成立盤錦梵肯石油開采設(shè)備制造有限公司,生產(chǎn)稠油開采設(shè)備,合同外資額2995萬美元;韓國寶光物產(chǎn)株式會社獨資成立盤錦光太塑料制品有限公司,生產(chǎn)工業(yè)用改性塑料及制品,合同外資額1500萬美元。
二、重點利用外資項目對外洽談情況。
1、盤錦中潤化工有限公司粉煤氣化合成氨節(jié)能增產(chǎn)技改工程、聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇及擴(kuò)建至3萬噸三聚氰胺項目,總投資13925萬美元,項目可行性研究報告已編制完成,目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復(fù)。
2、遼寧華錦化工集團(tuán)公司年產(chǎn)30萬噸甲醇及20萬噸二甲醚項目,總投資17800萬美元,目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復(fù)。
3、遼寧華錦化工集團(tuán)公司15萬噸abs擴(kuò)建項目,總投資18072萬美元,該項目需待40萬噸乙烯擴(kuò)建項目建成投產(chǎn)后開始實施,目前正在尋求項目相關(guān)技術(shù)和合作伙伴。
4、盤錦昂由瀝青本站有限公司年產(chǎn)30萬噸重交道路瀝青項目,總投資1500萬美元,目前該項目已完成項目可行性研究報告。
5、遼寧華錦集團(tuán)46萬噸乙烯改擴(kuò)建項目,總投資6億美元,協(xié)議外資額3億美元,項目待批。
以上五個項目正在積極與外商接觸,尋找合適的合作伙伴。
三、20xx年重點對外招商項目。
20xx年,全市計劃完成合同外資額7000萬美元,實際繳資額2600萬美元。其中重點對外招商項目有:
1、盤錦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天龍工業(yè)園項目,總投資3400萬美元(引進(jìn)外資1200萬美元),現(xiàn)已入住三戶企業(yè):與韓國精密公司合資的天龍錦和(遼寧)精密模具有限公司400套注塑模具項目已投產(chǎn)3個月;與韓國現(xiàn)晟(techno)公司合資的天龍現(xiàn)晟(遼寧)沖壓模具有限公司200套沖壓模具項目正安裝設(shè)備,計劃年初開工建設(shè);與美國瀚臻國際貿(mào)易發(fā)展有限公司合資的天龍瀚臻(遼寧)環(huán)保紙品有限公司3.2億只環(huán)保紙制品項目,正在調(diào)試設(shè)備,計劃年初開工建設(shè)。另有一批項目仍在積極與外商洽談。
2、盤錦北方瀝青股份有限公司和瑞典尼納斯石油公司就現(xiàn)有原油加工裝置擴(kuò)建、30萬噸環(huán)烷基潤滑油加氫及40萬噸汽柴煤油加氫項目進(jìn)行全面合作,項目總投資1億美元,目前已繳資122萬美元;30萬噸環(huán)烷基潤滑及40萬噸汽柴煤油加氫項目正在與外方洽談,擬于下個月初簽訂意向合同。
3、中德合資合作生產(chǎn)、銷售8萬套拋物線型汽車減震器及相關(guān)產(chǎn)品項目,中方企業(yè):盤錦建設(shè)投資有限責(zé)任公司;外方企業(yè):德國飛馬集團(tuán)公司??偼顿Y2263萬美元(注冊資本905萬美元),項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后,產(chǎn)品50%以上銷住德國和瑞典等國外市場。該項目已簽訂正式合同。項目設(shè)備已到貨,正在廠房土建,計劃今年x月末建成投產(chǎn)。
四、下步招商引資工作重點及措施。
1、做好我市接續(xù)產(chǎn)業(yè)的項目落實工作,主要是做好項目的規(guī)劃、調(diào)研、論證,包裝工作,要從四個方面尋求投資者和項目源,一是從國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中尋求項目和資金源;二是從港澳臺,特別是抓住中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、投資者外遷的契機(jī)尋求投資和項目;三是從珠三角、長三角、京津唐經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)尋求項目和投資者。四是與院校合作,搭建我市民間資本投入與院校技術(shù)轉(zhuǎn)讓的平臺,吸引民間資本向高新技術(shù)工業(yè)項目的投入。
2、以“走出去”為重點,外資項目和內(nèi)資項目一起抓。
針對我市資源優(yōu)勢,年初將推出一批具有吸引力,著實可行的項目,利用我市幾年來在國內(nèi)外建立起來的招商引資渠道,廣泛宣傳市情市貌、優(yōu)惠政策,爭取更多的客商來我市投資。同時,大力支持和鼓勵市外企業(yè)、財團(tuán)及市內(nèi)有實力的大企業(yè)在市內(nèi)或縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各種不同類型的工業(yè)園區(qū),參與地方建設(shè)。對引資項目將給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜。
3、強(qiáng)化招商引資項目的跟蹤服務(wù)及調(diào)度工作。
對近兩年來引進(jìn)的境外、域外項目要做好多方位的服務(wù)工作,幫助解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種困難和問題,推進(jìn)招商引資優(yōu)惠政策的落實工作。市政府每季度定期召開一次項目調(diào)度會,由市主要領(lǐng)導(dǎo)聽取重點招商引資項目進(jìn)展情況季度報告。
4、精干招商隊伍,完善投資環(huán)境。
在完善招商引資政策和招商方式的同時,強(qiáng)化對招商引資人員的培訓(xùn),提高整體素質(zhì),同時整合機(jī)構(gòu)和人力資源,把懂技術(shù)、掌握國際貿(mào)易知識、善于經(jīng)營管理、勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才充實到經(jīng)貿(mào)隊伍中來,建設(shè)一支懂外語、通法律、善公關(guān)的高素質(zhì)的招商隊伍,盡一切可能充分利用各種渠道,開創(chuàng)招商引資和對外開放工作新局面。
招商引資工作會議心得體會篇五
3月4日,山南召開招商引資項目推進(jìn)工作座談會,分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。
近年來,山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn),呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間,新引進(jìn)招商引資企業(yè)(項目)149家,完成固定資產(chǎn)投資69.31億元,招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元,增速較快,質(zhì)量較好。據(jù)了解,20xx年以來,我地與各招商企業(yè)共簽訂合同協(xié)議50份,總協(xié)議資金為25.96億元。
就下一步招商引資發(fā)展工作,王友華強(qiáng)調(diào),要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制。
要借助市場手段抓投資。推進(jìn)政府投資項目和資金的市場化運作,鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營,強(qiáng)化金融支撐作用。
要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè),組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作,不斷擴(kuò)大招商引資的對外影響力。
招商引資工作會議心得體會篇六
20xx年3月13日,市長、油田公司總經(jīng)理陳新發(fā)主持召開市公共交通工作座談會,研究了涉及公交車、出租車管理等城市公共交通工作的有關(guān)問題。油田公司副總經(jīng)理、礦區(qū)事業(yè)部主任況軍,市政府副市長、秘書長王軍,副市長丁有明,油田公司副總工程師、礦區(qū)事業(yè)部常務(wù)副主任鄭前賀及相關(guān)部門參加了會議?,F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:
一、出租車管理方面。根據(jù)我市出租車運營現(xiàn)狀,今后一個時期,不再新增出租車營運證數(shù)量。將友聯(lián)和友好兩家出租車代理公司進(jìn)行合并,3月底前完成合并工作,合并后統(tǒng)一由油田公司客運公司進(jìn)行管理。該公司的具體代理模式,由市交通局會同有關(guān)部門研究確定。政府對于代理公司的發(fā)展給予一定的政策支持。今后,政府征收和核撥的各項出租車費用均由代理公司負(fù)責(zé)代征和核發(fā)。出租車運營價格問題,由市交通局統(tǒng)籌研究。
合并后的出租車代理公司要不斷強(qiáng)化管理、服務(wù)職能,通過建立出租車及其司機(jī)審核準(zhǔn)入機(jī)制,健全安全行駛、文明服務(wù)各項制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理;通過多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實為出租車司機(jī)解決實際困難,提高我市出租車行業(yè)的整體運營管理水平,樹立行駛安全、車容整潔、服務(wù)文明的良好形象,使出租車成為展現(xiàn)城市文明的重要窗口。
二、公交車管理方面。大力發(fā)展公交行業(yè),以清潔能源、性能優(yōu)質(zhì)、外形美觀為標(biāo)準(zhǔn),按照打造高品質(zhì)城市的要求,優(yōu)選國內(nèi)最先進(jìn)的燃?xì)庑凸卉囆?,與生產(chǎn)廠家建立長期合作關(guān)系,不斷提升公交車輛檔次。采取多種方式,盡快解決公交車司機(jī)緊缺問題。完善公交司機(jī)后勤保障設(shè)施,盡力解決公交司機(jī)的后顧之憂。同時,市交通局、規(guī)劃局和客運公司要對城市公交站點的布局進(jìn)行整體規(guī)劃,對站點樣式進(jìn)行規(guī)范設(shè)計,確保公交站點布局合理、設(shè)計美觀,將公共交通打造成城市一道靚麗的風(fēng)景線。
三、客運企業(yè)管理問題。關(guān)于市運輸公司職工民用住宅物業(yè)管理問題,納入礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部物業(yè)公司管理,實行有償服務(wù)。關(guān)于20xx年公交運營補貼問題,由市財政列支5000萬元予以扶持,其它費用由油田公司核算列支。
四、礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部、市交通局著手研究在市運輸公司基礎(chǔ)上建立“克拉瑪依公交公司”的有關(guān)方案,為今后城市公交行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
招商引資工作會議心得體會篇七
三、與會人員:全體在職縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣直機(jī)關(guān)各單位、各人民團(tuán)體、省市垂直管理各單位黨政一把手、2012年度招商引資工作受表彰對象。
四、會議議程:
由副書記、代理 主持;
1、、副 作大會主題報告
3、給招商引資先進(jìn)個人頒獎
4、書記 作重要講話
五、具體工作;
1、資料準(zhǔn)備工作
(1)大會主題報告、書記講話,由 負(fù)責(zé), 具體承辦起草,再分別報兩辦政研室。
(2)兩個表彰決定由 具體承辦。
2、會務(wù)和后勤,由辦統(tǒng)籌,商務(wù)局協(xié)助配合。
3、獎牌制作、請禮儀由 負(fù)責(zé), 具體承辦。
4、新聞報道由 負(fù)責(zé), 具體承辦。
為深入貫徹落實會議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實會議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個,完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,確定工作方案。召開全校動員會,傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動,營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對采集到的.信息進(jìn)行匯總梳理,對有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:黃福軍
副組長:孫玉平 張國良
成 員:姜 勇 吳肖亮
(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺,各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理,及時進(jìn)行溝通聯(lián)系。 (三)嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度,實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核,確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施,在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰,對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
(四) 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工,要想客商之所想,急客商之所急,以誠招商、以誠服務(wù),讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商,用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
紅光中學(xué)
2012.3.2
招商引資工作會議心得體會篇八
甲方:
乙方:
為了促進(jìn)青少年健康成長,創(chuàng)建文明、向上的教育氛圍,打造公信教育,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、同創(chuàng)共建、和諧發(fā)展”的原則。陽山中學(xué)與新瀆社區(qū)經(jīng)充分協(xié)商,特簽定共建協(xié)議:
一、志愿服務(wù):甲方協(xié)同乙方建立學(xué)生志愿者文明宣講隊等六支隊伍,定期或不定期配合乙方開展志愿活動。
二、暑期活動:甲方安排教師協(xié)助、知道乙方開展學(xué)生暑期活動。
三、幫困助學(xué):甲方于重陽節(jié)、春節(jié)走訪社區(qū)孤寡老人;乙方關(guān)心困難家庭孩子就讀,通過走訪、協(xié)同盡可能幫助解決實際困難。
四、資源開發(fā):甲方按需向乙方提供電腦房、操場、多功能廳、陽光書屋等活動場所,配合乙方開展活動。
五、公益活動:甲方積極配合、參與乙方主辦的“紀(jì)念八一建軍節(jié)”納涼晚會,積極開展大年初一清掃等社會公益活動。
六、校務(wù)咨詢:乙方積極參與學(xué)校建設(shè),為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,甲方虛心接受乙方監(jiān)督,辦人民滿意教育。
七、每年年底召開一次共建單位座談會,會議由學(xué)校負(fù)責(zé)通知和主持。
八、本協(xié)議有效期為:年月至年月。
九、本協(xié)議一式二份,甲乙雙發(fā)各持一份。
甲方:陽山中學(xué)(章)乙方:新瀆社區(qū)(章)。
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
年月日年月日。
招商引資工作會議心得體會篇九
縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議,貫徹落實市委、市政府關(guān)于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神,全面總結(jié)20xx年度全縣招商引資工作,安排部署20xx年度招商工作,動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神,凝心聚力,克難攻堅,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員,縣人大、縣政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志等出席了會議。
姜奎堂主持會議并宣讀20xx年度全縣招商引資工作通報,何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》,黃楚作。
工作報告。
會議指出,20xx年,面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內(nèi)外矛盾,全縣各級各部門勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、扎實苦干,努力把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)抓緊、抓實、抓好,為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在:規(guī)??偭坎粩鄶U(kuò)大,引資質(zhì)量不斷提升,基礎(chǔ)平臺不斷改善,投資環(huán)境不斷優(yōu)化,工作機(jī)制不斷完善,招商合力不斷加強(qiáng)。會議指出,20xx年,改革的縱深推進(jìn)將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力,樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。我們要更加堅定信心,順勢而為,力爭全年新引進(jìn)投資五千萬元以上項目50個,其中,億元以上項目26個,到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作:一是科學(xué)謀劃,夯實招商基礎(chǔ)。要解決好“拿什么招”的問題,在掌握縣情上下功夫,在了解客商上下功夫,在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫,在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向,突出招商重點。要解決好“招什么”的問題,圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群招商,圍繞提一強(qiáng)二活三招商,圍繞引進(jìn)重大項目招商。三是凝心聚力,共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題,進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)載體功能,進(jìn)一步完善融資平臺,進(jìn)一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干,營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題,積極創(chuàng)新招商方式,強(qiáng)化駐外招商宣傳,敏銳捕捉招商信息,抓好招商項目落實,提升招商服務(wù)能力。
合同。
管理要實、工作作風(fēng)要實。
羅成圣在講話時強(qiáng)調(diào),各地各部門要結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹落實好本次會議精神,做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作。“千重要,萬重要,經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要?!痹诋?dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,樅陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)在全市排名不理想,究其原因,關(guān)鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”中,投資的貢獻(xiàn)率在樅陽超過一半以上,因此就當(dāng)前來說,招商引資仍是“一號工程”,是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結(jié)合和務(wù)實五個方面提出了具體要求。他指出,要研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,準(zhǔn)確把握國家重大政策調(diào)整帶來的變化,結(jié)合我縣近期出臺的相關(guān)政策文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,做到依法行政。要尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢,打造良好的發(fā)展環(huán)境,重點是拼“軟環(huán)境”即服務(wù)環(huán)境,切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法,發(fā)揮樅陽人的聰明才智?!罢依相l(xiāng)”,結(jié)識天南海北的樅陽人;“勤上網(wǎng)”,在互聯(lián)網(wǎng)上找信息、找線索;“盯到底”,對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結(jié)合文章,把招商引資與資源優(yōu)勢結(jié)合起來,與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來,與改革發(fā)展結(jié)合起來,與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來。要務(wù)實高效,著力解決目標(biāo)、方法、機(jī)制、隊伍建設(shè)等方面的問題,真正地沉下心來,以務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)新招商手段,讓務(wù)實招商常態(tài)化。
縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20xx年度招商引資工作先進(jìn)單位作交流發(fā)言,兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。
縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)同志,縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負(fù)責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進(jìn)個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加了會議。
招商引資工作會議心得體會篇十
同志們:
這次會議是市委會研究決定召開的。春節(jié)假期剛過,我們組織召開這樣規(guī)模的大會,是動員會,也是收心會,主要目的是讓各級干部及時收心,集中精力投入工作,對加快發(fā)展進(jìn)行再鼓勁、再動員。這次會議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實中央、省委、伊春市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,圍繞市委十一屆七次全會工作要求,安排部署今年的經(jīng)濟(jì)工作和招商引資工作,動員全市上下積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,主動作為,真抓實干,確保“十三五”開好局起好步。
12月18日至21日,中央召開經(jīng)濟(jì)工作會議,對經(jīng)濟(jì)工作作出部署和安排。會議立足“十三五”發(fā)展新起點,全面分析當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,確定了堅持改革開放,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險,實行宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的總體思路。會議指出,明年及今后一個時期,要在適度擴(kuò)大總需求的同時,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、把握好節(jié)奏和力度,戰(zhàn)術(shù)上主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。具體措施包括通過加快農(nóng)民工市民化,擴(kuò)大有效需求,消化庫存,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場等。同時會議提出,“降低企業(yè)稅費負(fù)擔(dān),進(jìn)一步正稅清費,清理各種不合理收費,營造公平的稅負(fù)環(huán)境,研究降低制造業(yè)增值稅稅率”“降低電力價格,推進(jìn)電價市場化改革,完善煤電價格聯(lián)動機(jī)制”“把公租房擴(kuò)大到非戶籍人口”“瞄準(zhǔn)建檔立卡貧困人口,加大資金、政策、工作等投入力度”,等等,指向性極強(qiáng),含金量十足。省委經(jīng)濟(jì)工作會議提出,20要在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴(kuò)量、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、激活國有經(jīng)濟(jì)存量、發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)、幫助企業(yè)降成本增效益五個方面發(fā)力。同時提出,要著力深化體制機(jī)制創(chuàng)新,著力抓好“龍江絲路帶”建設(shè),著力加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力保障和改善民生等重點任務(wù)。伊春市委經(jīng)濟(jì)工作會議全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,安排了具體的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。會議提出,森林食品業(yè)要重點建設(shè)友好、五營、帶嶺、鐵力的藍(lán)莓種植;林都北藥業(yè)要重點打造南岔、湯旺河、鐵力、紅星四個“森林百草園”,支持鐵力葵花、南岔格潤做大做強(qiáng);在森林生態(tài)旅游業(yè)方面,要推進(jìn)旅游全域化,整體打造推出伊春南部旅游精品線路,使之成為伊春旅游的重要增長極;木材加工產(chǎn)業(yè)上,家具制造業(yè)要以中部光明產(chǎn)業(yè)園、南部雙豐家具產(chǎn)業(yè)園、北部嘉蔭跨境園區(qū)為核心。木制工藝品產(chǎn)業(yè),要做實叫響“中國木藝之鄉(xiāng)”;綠色礦山及冶金建材業(yè),重點推進(jìn)鉬精深加工。同時指出要重點打造鐵力、翠巒兩個園區(qū)。對鐵力提出了明確要求。中央、省委、伊春市委三級經(jīng)濟(jì)工作會議,是我們做好今年和今后一個時期經(jīng)濟(jì)工作的重要指針和遵循,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握、全面落實,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的總體判斷和重大部署上來,把力量凝聚到省委和伊春市委對鐵力的要求上來,進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心,保持良好發(fā)展態(tài)勢,不斷鞏固和擴(kuò)大發(fā)展成果,推動鐵力實現(xiàn)更快速度、更高層次的發(fā)展。
強(qiáng)調(diào):“認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯”。在這種大的環(huán)境下,站在“十三五”開局的新起點上,按照市委十一屆七次全會安排部署,今年全市經(jīng)濟(jì)工作總的要求是,全面貫徹落實中央、省委和伊春市委關(guān)于今年經(jīng)濟(jì)工作的重大決策部署及市委十一屆七次全會精神,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,堅持以當(dāng)好伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展龍頭引擎、建設(shè)富裕和諧幸福生態(tài)鐵力為統(tǒng)領(lǐng),堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好求快主基調(diào),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好開局。全年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)是,地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%左右,全口徑財政收入增長5%,全社會固定資產(chǎn)投資增長30%,社會消費品零售總額增長9%,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。
下面,就做好今年的經(jīng)濟(jì)工作,我講四點意見。
一、明確奮斗目標(biāo),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面升級。
發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。目前,鐵力在全省63個縣市中,縣域經(jīng)濟(jì)總體處于2/3左右水平。古人說:“求乎其上,得其中;求乎其中,得其下”。面對新形勢,如果工作沒有高標(biāo)桿,沒有一種攻堅克難的狠勁,只能永遠(yuǎn)在當(dāng)前位置上徘徊,甚至被邊緣化。為此,市委十一屆七次全會提出,到各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全省縣域前30名,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全省縣域前20名的發(fā)展目標(biāo)。實事求是的講,在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,這是一個比較高的目標(biāo),gdp、公共財政、規(guī)上工業(yè)增加值等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的年均增速要達(dá)到10%以上甚至更高。目標(biāo)很高,就是為了緊逼加壓、迎頭趕上,盡快提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平和整體實力。同時目標(biāo)又不是遙不可及的,通過全市上下打破常規(guī)拼搏努力是可能實現(xiàn)的,因為我們各項指標(biāo)與第二十九名的絕對差距并不大。以20xx年為例,地區(qū)生產(chǎn)總值上,鐵力(72.3億)與處于29名的慶安縣(75.1億)相差2.8億,差距較小。公共財政收入上,鐵力(2.4億)與處于29名的樺南縣(3.7億)相差1.3億,如果有幾個好的稅源企業(yè),完全能夠迎頭趕上。工業(yè)增加值上,鐵力(10.3億)與處于29名的慶安縣(20.3億)相差10億,差距不小,這是我們壓力最大的指標(biāo),有一定的難度,但也是我們發(fā)展必須要破解的題,好在我們目前已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ),如果通過大力招商引資,調(diào)動全市工業(yè)發(fā)展的資源,釋放工業(yè)園區(qū)的潛力,是有實現(xiàn)的可能的。有壓力,但我們必須加壓前行,更要保持充分自信,抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)重點突破。
一是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。目前,我市三次產(chǎn)業(yè)比為51.1:17:31.9,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較厚,未來一個時期仍是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,要穩(wěn)住、提質(zhì)。工業(yè)和服務(wù)業(yè)整體規(guī)模不大,必須舉全力加快推進(jìn)。首先要做強(qiáng)工業(yè)。沒有工業(yè)的大發(fā)展,為伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)龍頭做引擎、實現(xiàn)富民強(qiáng)市也就無從談起。20xx年,區(qū)域工業(yè)增加值實現(xiàn)11.4億元,其中規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)6.8億元,占工業(yè)增加值的59.6%。區(qū)域內(nèi)31戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中食品加工企業(yè)12戶、醫(yī)藥企業(yè)3戶、礦業(yè)企業(yè)2戶、木制品企業(yè)8戶,這四類企業(yè)占到規(guī)上企業(yè)總數(shù)的81%。這些數(shù)據(jù)一方面說明,我市工業(yè)陣容還不大,增長空間很廣;另一方面說明,優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對比較突出。從未來市場需求看,除木材產(chǎn)業(yè)受政策和資源所限外,其他產(chǎn)業(yè)都有一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢,圍繞這幾方面發(fā)展精深加工、拉動財源和就業(yè)大有可為。今后,我們就是要高舉工業(yè)興市大旗,堅持資源引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞食品及林下產(chǎn)品深加工、醫(yī)藥、礦產(chǎn)品深加工這三個主攻方向大做文章,加快做大做強(qiáng)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);木材產(chǎn)業(yè)盡管目前陷入困境,但具備傳統(tǒng)優(yōu)勢,不能丟,雙豐產(chǎn)業(yè)園要把木材精深加工的傳統(tǒng)優(yōu)勢再激發(fā)出來。同時要兼顧其他產(chǎn)業(yè),盡快把工業(yè)做起來、強(qiáng)起來。在食品及林下產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)方面,我們背靠小興安嶺、南接松嫩平原,是呼蘭河、安邦河、依吉密河的發(fā)源地,生態(tài)好、土壤好、水質(zhì)好,還有豐富的林下資源,這是我們的優(yōu)勢。但目前看,生態(tài)優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來。傳統(tǒng)的龍頭企業(yè)僅九河泉米業(yè)、集佳牧業(yè)等具備一定規(guī)模,而集佳牧業(yè)擴(kuò)建項目又面臨缺少資金困境,澳驪源乳業(yè)等新建企業(yè)剛剛實現(xiàn)生產(chǎn),不足以充分利用和消化現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源。為此,我們要立足資源,發(fā)展生態(tài)、綠色、有機(jī)食品,通過做大基地規(guī)模、升級現(xiàn)有企業(yè)、引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)等方式,努力提高資源精深加工比重,進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)化能力。關(guān)鍵是現(xiàn)有的傳統(tǒng)企業(yè)要主動解放思想,不能局限于自己的一畝三分地,要引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,引進(jìn)資金,引進(jìn)管理經(jīng)驗,增強(qiáng)市場競爭力。前不久,陸昊省長主持召開省政府專題會議,研究全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,強(qiáng)調(diào)要制定全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點發(fā)展食用菌、林果、北方地道藥材種植加工、野生動物馴養(yǎng)與利用、山野菜等8個產(chǎn)業(yè)方向,與我市的資源情況契合度極高。我們要緊跟省里步伐,抓住機(jī)遇,積極向上對接,發(fā)展壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè)。前一段林業(yè)局專門謀劃了野生動物保護(hù)基地,小興安嶺野生動物馴養(yǎng)與利用項目可以借著這個機(jī)會好好推一下。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是高利稅產(chǎn)業(yè),也是需求大、前景好的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年,制藥企業(yè)是我市財政收入的一個重要支撐,葵花藥業(yè)多年來一直是我市納稅第一大戶,藍(lán)天制藥也處在國稅納稅企業(yè)前十名。要繼續(xù)扶持葵花擴(kuò)容提效,支持三禾制藥、神樹鹿角膠等企業(yè)深度開發(fā),提高藥企生產(chǎn)能力和市場競爭力。支持企業(yè)尋求戰(zhàn)略合作,促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時,要圍繞北藥資源做文章。我們的平貝種植量較大,區(qū)域平貝母種植面積2.3萬畝,商品干貝達(dá)550多噸。近些年主要是通過經(jīng)紀(jì)人銷往廣州青平、河北安國、安徽亳州等中藥材市場,沒有形成加工能力。近期,鐵力鎮(zhèn)引進(jìn)了平貝經(jīng)紀(jì)人投資的利源堂中藥材生產(chǎn)加工項目,這是一個很好的開端。春節(jié)前我專門到哈爾濱拜訪了上市企業(yè)珍寶島藥業(yè),請他們幫助我們把單一品類藥材的種植、倉儲、集散研究好、推動好,年后他們要派專門的團(tuán)隊來,請駐哈招商辦和北藥辦共同跟蹤好。要借助醫(yī)藥龍頭企業(yè)的市場化優(yōu)勢解決好平貝等藥材的儲、銷問題,進(jìn)而把種植這塊蛋糕做大,把伊春提出的“森林百草園”建設(shè)好,為下一步集散、生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)上,我們的資源同樣豐富,這是自然賦予我們的地下寶庫。我們有亞洲最大的單體鉬礦,又有中鐵集團(tuán)投資鹿鳴鉬礦這樣實力強(qiáng)的央企,盡管當(dāng)前鉬價格受國際大環(huán)境影響處于波谷期,但作為稀缺金屬和戰(zhàn)略資源,將來必定會走出低谷。我們要保持足夠的定力,立足資源,緊盯市場,主動出擊,圍繞鹿鳴鉬礦廣泛與下游企業(yè)建立聯(lián)系,著力打造鉬精深加工產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞銅、大理巖等資源挖線索、引項目。目前,我市有采礦權(quán)企業(yè)13家,由于手續(xù)到期、安全生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、儲量不足、資金不足等原因多數(shù)處于停產(chǎn)狀態(tài),兩個玉礦也不在狀態(tài)。要抓緊研究清理采礦權(quán)企業(yè),捋順各方面關(guān)系,規(guī)范礦業(yè)行業(yè)秩序。著力引進(jìn)大企業(yè)整合資源和企業(yè),盡快讓礦業(yè)動起來、活起來。其次要做精農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)占全市經(jīng)濟(jì)總量的“半壁江山”,受農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”封頂和生產(chǎn)成本“地板”抬升的擠壓,農(nóng)民增收空間正在逐步縮小。要按照市委全會提出的“市場化導(dǎo)向、綠色有機(jī)化方向、品牌化戰(zhàn)略、精細(xì)化發(fā)展、規(guī)模化生產(chǎn)”要求,努力在“精”字上做文章,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。今年要重點在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上有所突破。在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上,要按照市場需求來調(diào),向綠色有機(jī)水稻、棚室蔬菜等高效經(jīng)濟(jì)作物上調(diào)。要統(tǒng)籌全市、因地施策,引導(dǎo)農(nóng)民合理、科學(xué)種植。適合旱改水的,就先做好基礎(chǔ)工作;適合統(tǒng)一品種的就提前做好宣傳;適合發(fā)展訂單的就積極服務(wù)企業(yè)和農(nóng)民合作,通過調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。在發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上,要建立完善土地交易平臺,推動土地有序流轉(zhuǎn),向合作社和大戶等新型經(jīng)營主體集中,推廣大聯(lián)合、使用大農(nóng)機(jī),提高科技化水平,以規(guī)模增效益、提高市場話語權(quán)。要加快發(fā)展畜牧業(yè),認(rèn)真落實省政府加快發(fā)展畜牧業(yè)的實施意見,逐步做大畜牧經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)業(yè)整體效益,持續(xù)增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展“兩牛一豬一禽”,推進(jìn)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。加強(qiáng)與外地的畜牧深加工企業(yè)聯(lián)系,積極引進(jìn)加工企業(yè),促進(jìn)“糧變?nèi)狻薄安葑內(nèi)椤边^腹增值。同時,要積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,借助電商平臺,拓寬農(nóng)產(chǎn)品外銷渠道,實現(xiàn)“種的好”向“賣的好”轉(zhuǎn)變。還要做活三產(chǎn)。堅持以生態(tài)旅游業(yè)為牽動,促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)全面繁榮。鐵力的天然旅游資源豐富,我專門認(rèn)真研讀了前幾年我們請專業(yè)機(jī)構(gòu)做的我市旅游規(guī)劃,很有指導(dǎo)性,缺的是規(guī)劃的落實,缺的是專業(yè)企業(yè)對資源的整合和接待服務(wù)能力的提升,缺的是大型旅游網(wǎng)絡(luò)的傳播。要堅持兩條腿走路,瞄準(zhǔn)中青旅、港中旅這樣的傳統(tǒng)旅游企業(yè),及傳統(tǒng)行業(yè)資金轉(zhuǎn)向旅游行業(yè)的投資,還要主動對接攜程、途牛等線上旅游平臺,融入國際國內(nèi)旅游營銷網(wǎng)絡(luò),把鐵力的旅游資源放到更廣的范圍去運營和推廣。要提高服務(wù)意識,支持南四局開發(fā)新項目,完善旅游設(shè)施;增大區(qū)域整體宣傳推廣力度,發(fā)展智慧旅游,提升鐵力旅游知名度和競爭力。同時,要積極推進(jìn)旅游和文化的融合。近幾年,玉石、木藝等文玩市場悄然興起,我市在這方面也有獨特優(yōu)勢,桃山玉、北沉香、根雕等都有一定名氣。去年年末,在伊春木制工藝品展覽會上,我市展出多件產(chǎn)品,引起了一定關(guān)注。全市現(xiàn)有40余戶玉石加工企業(yè)和木制工藝品企業(yè),但規(guī)模都不大,很多處于自發(fā)的小作坊狀態(tài)。我們要切實增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識,探索用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園或集中街區(qū)的形式,引導(dǎo)鼓勵工藝品制作企業(yè)和工匠集聚發(fā)展,擴(kuò)大影響力,帶動文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。這一塊與旅游業(yè)的發(fā)展是相輔相成的,政府工作就是要做好規(guī)劃、做好引導(dǎo),必要時通過政策扶持促進(jìn)初期的集聚。工信、文化、旅游部門可以一起研究怎么把這個事情做起來。要加快壯大物流業(yè),積極引導(dǎo)城區(qū)內(nèi)零散物流、快遞等行業(yè)向松濤物流園區(qū)集聚,打造區(qū)域大型物流商貿(mào)平臺,同時要用一定的政策引入更多過境物流企業(yè)在園區(qū)注冊,形成集聚效應(yīng)。要緊跟人口老齡化趨勢,搶抓政策機(jī)遇,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體建設(shè),鼓勵社會資本發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),滿足人口老齡化需求,提高社會化服務(wù)水平。
二是做大做強(qiáng)工業(yè)園區(qū)。鐵力工業(yè)園區(qū)是我們未來的立市之基和發(fā)展之源。要按照市委全會提出的“打造全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集聚區(qū)、體制和科技創(chuàng)新的試驗區(qū)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的帶動區(qū)”定位,堅持高位謀劃、高標(biāo)推進(jìn)、高效運行,盡快把“林區(qū)工業(yè)林外發(fā)展”的示范載體真正挺起來,更好地發(fā)揮對所輻射區(qū)域的帶動作用。目前看,雖有一定基礎(chǔ),但獨立運行能力、主導(dǎo)能力還是弱,獨立挑門戶過日子的意識和能力還不強(qiáng),園區(qū)對內(nèi)對外聲音也不大。這是制約園區(qū)發(fā)展的一些關(guān)鍵因素,要想方設(shè)法破解這些問題和不足。要從體制機(jī)制抓起,堅持一切有利于項目落地、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于產(chǎn)業(yè)集聚、有利于園區(qū)提升。要進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)機(jī)構(gòu),完善配套制度,努力提升園區(qū)運行管理水平,讓園區(qū)成為外界認(rèn)識鐵力、了解鐵力、投資鐵力的窗口。要抓住省委和伊春市委重視和支持機(jī)遇,加強(qiáng)對上聯(lián)系,加大財政投入,外部要進(jìn)一步提升園區(qū)與城區(qū)互聯(lián)互通水平,確保路暢、車通、公共服務(wù)全覆蓋,內(nèi)部要加快完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展、園區(qū)提檔升級。要切實加強(qiáng)項目建設(shè),加大項目跟蹤服務(wù),促進(jìn)簽約項目盡快落地、在建項目盡快建成投產(chǎn)、試產(chǎn)項目盡快實現(xiàn)全生產(chǎn)線生產(chǎn)。支持引導(dǎo)玉雙食品、隆泰果仁等園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)加快發(fā)展,擴(kuò)大產(chǎn)能,形成產(chǎn)業(yè)項目持續(xù)發(fā)展壯大的良好態(tài)勢。雙豐產(chǎn)業(yè)園是“一區(qū)兩園”布局的重要一環(huán),今年要實現(xiàn)突破。要充分利用雙豐的地理位置優(yōu)勢、原有的公路、鐵路貨運優(yōu)勢、原有的家具制造優(yōu)勢,及雙豐鎮(zhèn)大農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢來選擇產(chǎn)業(yè)項目。要堅持與雙豐局合作共建,充分調(diào)動林業(yè)局的資源和積極性,把雙豐產(chǎn)業(yè)園打造成區(qū)域合作的新典范、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極。要加快完善規(guī)劃,拿出超常規(guī)舉措推進(jìn)地上附屬物的征收,雙豐鎮(zhèn)和相關(guān)部門要敢于啃硬骨頭,盡快完成征收拆遷,盡快啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,堅持邊建設(shè)、邊招商,引進(jìn)建設(shè)一批優(yōu)勢項目,實現(xiàn)良好開局,努力做大雙豐家具、綠色食品初加工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)名片。
三是積極推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。群眾中蘊藏的潛力是無窮的。要創(chuàng)優(yōu)政策等方面環(huán)境,加大宣傳引導(dǎo)力度,培育典型發(fā)揮示范作用,掀起大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。要加快發(fā)展電子商務(wù)。去年,我們專門成立了電商辦抓這項工作,農(nóng)業(yè)、婦聯(lián)等部門也從各自角度積極助推,通過一段時間的努力有了很大突破,京東商城縣級服務(wù)中心、蘇寧易購體驗店等電商項目相繼落戶,特別是與阿里巴巴合作推進(jìn)農(nóng)村淘寶項目,縣級運營中心、44家村級服務(wù)站建成并投入運營。電商產(chǎn)業(yè)猶如雨后春筍,迅速扎根生長,激發(fā)了一大批青年人的創(chuàng)業(yè)熱情。據(jù)統(tǒng)計,我市淘寶網(wǎng)店數(shù)量由20xx年6月份的2700家增加到12月份的4260余家,對外銷售商品97800單,實現(xiàn)銷售額1440萬元。去年網(wǎng)絡(luò)交易金額達(dá)到2.3億元。這是人們生活方式發(fā)生的重大改變,不以我們的意志為轉(zhuǎn)移,電商經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展必然沖擊我們的社消指標(biāo),但我們只能盡快在全市營造環(huán)境、普及網(wǎng)絡(luò)時代的新經(jīng)濟(jì)、新生活方式,以便我們能有機(jī)會迎頭趕上。當(dāng)前,要引平臺、建平臺,加快推進(jìn)以農(nóng)村淘寶為重點的網(wǎng)點和縣鄉(xiāng)村物流體系建設(shè),為電子商務(wù)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下一步,要重點規(guī)范現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè),明確標(biāo)準(zhǔn),做響品牌,加大對企業(yè)產(chǎn)品上行的支持力度。要特別關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)的電商化運營,引導(dǎo)玉雙、隆泰等企業(yè)進(jìn)駐電商平臺,發(fā)展網(wǎng)上銷售,拓展?fàn)I銷渠道。同時,要推進(jìn)建設(shè)電子商務(wù)孵化園,為青年集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。要研究和利用好本地各類資源,帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們有林蛙研究所、雙豐局有農(nóng)林研究所,有這樣一群人常年從事科研工作,并有很好的專利成果;我們還有一大批本土?xí)?、文學(xué)藝術(shù)界名人,在全國、全省都有一定名氣;我們的本土企業(yè)家在哈爾濱,甚至“北上廣”都有很好的人脈;從我們自己春節(jié)聯(lián)歡會上的vcr可以看到,我們還有很多在外奮斗成功的鐵力游子。在一個縣,能集聚各方面的科技資源、人才資源、人脈資源,十分難得,是我們值得珍惜和利用的寶貴財富。要進(jìn)一步拓寬思維,圍繞這些資源做好發(fā)展文章,努力把科研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,把人文優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)繁榮。要堅持以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。搶抓國家、省政策機(jī)遇,加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和小額貸款支持力度,營造良好創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。今年要研究出臺中小微企業(yè)扶持政策,調(diào)動本土資金和外來資本投入實業(yè),鼓勵本地實業(yè)家興辦企業(yè),壯大民營企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)壯大,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活躍度。
四是努力提高對外開放水平。封閉的發(fā)展是行不通的,必須堅持對內(nèi)挖潛和兩眼向外相結(jié)合,大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。對外開放是一個大概念,發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易是對外開放,與先進(jìn)地區(qū)、與大企業(yè)大集團(tuán)聯(lián)系合作是對外開放,與兄弟縣市、“四局一場”互惠互利也是對外開放。我們要打破鐵力深處內(nèi)陸、不靠邊境,對外開放離我們很遠(yuǎn)的思想觀念,強(qiáng)化全面開放意識,主動融入全國、全省大格局。要在“龍江絲路帶”建設(shè)中主動找位置、找機(jī)遇,充分利用地處哈爾濱“兩小時經(jīng)濟(jì)圈”,距綏滿通道、哈歐鐵路較近,運力發(fā)達(dá)的優(yōu)勢,立足自身資源和國際市場需求,尋找發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的突破口。加快培育和引進(jìn)以對俄對歐出口為主要目標(biāo)的勞動密集型、建廠成本敏感型的外向出口加工企業(yè),發(fā)展以家具等資源深加工為主的“兩頭在外”企業(yè)。鼓勵發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì),促進(jìn)資源共享、政策互惠、要素互通,提高對外合作水平,擴(kuò)大外向型經(jīng)濟(jì)比重。
五是要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。目前看,全市發(fā)展環(huán)境總體是好的,但仍有少數(shù)部門、少數(shù)人藏私心、頂風(fēng)上。有的個人注冊公司,相關(guān)部門以缺這少那為由推拖,跑了很多趟也辦不成;有的單位的中層干部背后搞小動作,不給“上態(tài)度”不辦事,還在肆意吃拿卡要。這些雖然是個別現(xiàn)象,但影響的是鐵力形象,傷的是百姓和企業(yè)的心。今年,要把整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問題作為一項重點工作,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)部門要主動作為,加大監(jiān)督整治力度,抓反面典型,從重從快處理,發(fā)揮警示震懾作用。今年的“向人民報告、請人民監(jiān)督”要做成常態(tài)化工作,常態(tài)化的向人民報告,常態(tài)化的請人民監(jiān)督,不能是年末突擊型的。要牢固樹立“服務(wù)就是環(huán)境”的理念,打造高效便捷服務(wù)環(huán)境。要加快轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。各級各部門尤其是“窗口”單位要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,強(qiáng)化主動服務(wù)意識,開展微笑服務(wù),讓企業(yè)、讓群眾感到溫暖、舒心。要認(rèn)真落實權(quán)力清單和責(zé)任清單制度,簡化項目審批程序,規(guī)范辦事制度,不斷提高行政效率。行政綜合服務(wù)中心今年就要建成投用了,比硬件更重要的是軟的方面,是“一站式”的服務(wù),是審批流程的再造,要盡快組建行政綜合服務(wù)中心實體機(jī)構(gòu),中心任務(wù)就是抓審批權(quán)力的下放、抓流程的優(yōu)化、抓網(wǎng)上審批的落地。對重大項目要開辟綠色通道,特事特辦。對涉企訴訟政法部門要主動跟進(jìn),快辦快結(jié)。
二、堅持既定目標(biāo)方向,全力以赴做好招商引資文章。
招商引資是我們加快發(fā)展、縮小差距的最直接有效途徑,一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的發(fā)展都需要引入外來資金、外來理念、外來管理經(jīng)驗。抓住招商引資工作,就抓住了全市發(fā)展的牛鼻子。去年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展動員大會上,市委確定了年度招商引資簽約額實現(xiàn)115.2億元、到位資金38.4億元的工作目標(biāo)。以大會召開為起點,全市上下迅速行動,政府班子主動作為,人大、政協(xié)班子緊緊圍繞發(fā)展大局獻(xiàn)計出力,一些處級干部主動請纓投身招商引資一線。各單位、部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員發(fā)動挖線索、引客商、談項目。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般職工,無論是機(jī)關(guān)人員還是社會有識之士,都在為招商引資獻(xiàn)計出力。很多干部都感受到了壓力,但也感受到了全市上下人心思進(jìn)的氛圍。去年底召開的市委班子民主生活會上耀華書記給我提了個問題,就是如何讓良好的政治生態(tài)常態(tài)化,我一直在深入思考,我想起碼有幾條是必須有的,要有共同的奮斗目標(biāo)凝聚人,要有全市上下人心思進(jìn)的氛圍感染人,要有好的選人用人風(fēng)氣影響人,要有良好的制度約束人,最最核心的是廣大干部群眾積極向上的正能量要被激發(fā)出來,推著領(lǐng)導(dǎo)班子而不是被動的跟著領(lǐng)導(dǎo)班子前進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計,去年8月以來,全市外出洽談項目110余個,邀請50余個企業(yè)、客商團(tuán)隊來鐵力實地考察。目前,簽約額超億元的項目達(dá)到5個,招商“尖刀班”和“群狼戰(zhàn)術(shù)”取得了階段性成果。全市各單位部門、各級干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,深化對招商引資工作極端重要性和緊迫性的認(rèn)識,切實把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律、主戰(zhàn)場,凝心聚力抓招商,千方百計上項目,不斷鞏固擴(kuò)大招商引資成果,助推鐵力加快發(fā)展,為當(dāng)好伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展龍頭引擎注入無限動力和無窮活力。一是增強(qiáng)招商引資的針對性??傮w上,要緊緊圍繞10個招商方向主動出擊,圍繞3個主攻方向精準(zhǔn)發(fā)力。從半年多的實踐來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對自有資源熟悉,項目謀劃實,完成的相對好;專業(yè)招商局在逐漸進(jìn)入狀態(tài);反而是市直一些部門效果不明顯。從中可以看出一些問題。一個是全民招商的觀念還要再深化。從現(xiàn)在的招商洽談項目報表看,注冊類線索仍然少于產(chǎn)業(yè)項目線索,這說明參與招商工作的干部的廣度還不夠,大家對招商的認(rèn)識還不深,招商思想還不夠解放,對涵蓋一、二、三產(chǎn)的10個招商方向的內(nèi)涵還沒有吃透。正常情況是多數(shù)同志是沒有產(chǎn)業(yè)項目線索的,但是身邊的小商、小資都能有。說明一些單位和部門還只是把壓力留在了一把手自己身上,留在了班子成員身上,沒有同基層干部把任務(wù)講清,沒有把壓力傳導(dǎo)到位。相關(guān)部門必須“上上火”,工作上再加一把力。還是以前那句話,要拓寬思維,一切商和資都要引,引進(jìn)實體項目是招商,為現(xiàn)有企業(yè)助力也是招商;引進(jìn)項目、資金是招商,利用人脈引來技術(shù)、人才也是招商。另一個問題是與自身職能結(jié)合不夠緊密。要結(jié)合各自職能,深入研究推進(jìn)招商引資工作。這方面,畜牧局做的比較好,利用人脈關(guān)系邀請國家大豆中心主任等專家到鐵力為澳驪源乳業(yè)進(jìn)行全程工藝設(shè)計、質(zhì)量管控,并為玉雙食品新上項目提供技術(shù)支持。在省畜牧局相關(guān)處室溝通下,引進(jìn)遼寧鳳城絨山羊開發(fā)有限公司在鐵力正式注冊分公司,正在洽談推進(jìn)的幾個項目也都是圍繞自身職能做的工作,在自己領(lǐng)域先破好了題。各個部門都要深入研究本領(lǐng)域的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢條件,自己出題自己答,盡快破題。比如,政府工作報告明確提出“推進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展”,“鼓勵扶持金融機(jī)構(gòu)融入地方發(fā)展,力爭村鎮(zhèn)銀行盡快落地”,“支持小貸公司進(jìn)駐我市,提升金融服務(wù)水平”。這方面財政局就可以結(jié)合自身職能積極發(fā)揮作用。哪些銀行可以在縣級設(shè)立支行但鐵力還沒設(shè),村鎮(zhèn)銀行對鐵力當(dāng)前還是空白,小貸公司財政本身還有一定審批職能,如何加大引進(jìn)力度,哪一類的擔(dān)保公司對鐵力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有正向作用,財政局就要逐一謀劃、專人推進(jìn),這是財政部門招引的長項。環(huán)保局可以在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上找線索,衛(wèi)計局可以在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目上謀突破,等等,一定不要放棄本部門的優(yōu)勢資源和力量。二是堅持招大引強(qiáng)和全面開花相結(jié)合。骨干大項目是縣域經(jīng)濟(jì)的重要支撐。雙城的雀巢、肇東的伊利,等等,一個大企業(yè)對當(dāng)?shù)氐亩愂铡⒔?jīng)濟(jì)的拉動發(fā)揮了重大作用。我們?nèi)钡木褪沁@樣的大項目。要主動尋找線索,主動出擊攻堅,緊盯產(chǎn)業(yè)方向領(lǐng)軍企業(yè),采取一對一、點對點的招商策略,著力在招大引強(qiáng)上下功夫。各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、各“尖刀班”、相關(guān)單位要根據(jù)分工,主動挖掘,廣泛聯(lián)系,帶動所負(fù)責(zé)戰(zhàn)線有針對性地開展外出招商活動,要有遇見適宜的項目線索就馬上抓住的機(jī)遇意識,還要有不達(dá)目的不罷休的緊盯意識。年前招商二局專門跑到東阿集團(tuán)對接阿膠項目就是好的做法,聽到可能的項目,馬上挖掘資源跟蹤對接,可能這個項目最后沒對接成,但找到別的機(jī)會,很多大項目就是在一次次這樣的機(jī)會中成功的。還要緊盯我們自己的葵花、三禾等有條件有能力繼續(xù)壯大的企業(yè),全力做好服務(wù),讓他們繼續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn),逐步成長為我們的經(jīng)濟(jì)支柱。同時,要堅持抓大不放小,著力引進(jìn)一批中小項目,充分利用沿街空置商鋪引進(jìn)一批餐飲、住宿、養(yǎng)生、健身等項目,繁榮經(jīng)濟(jì)、帶動人氣。我們鐵力自己也有一批有能力有作為的企業(yè)家,大的項目沒有看準(zhǔn)之前,也可以選擇中小項目試試水,為全市的發(fā)展繁榮繼續(xù)作出貢獻(xiàn)。三是要把基礎(chǔ)工作做實。要善于打有準(zhǔn)備之仗,備足招商前的基礎(chǔ)功課?,F(xiàn)在看我們各個部門單位的招商基礎(chǔ)工作還有一定差距。比如,說我們的水質(zhì)好、無污染,好在哪,富含哪些微量元素,這個要有權(quán)威機(jī)構(gòu)出的檢測報告;可開發(fā)的水資源有多大量,夠不夠生產(chǎn)級;生產(chǎn)礦泉水哪里可以落地,生產(chǎn)純凈水哪個地址可以選擇,等等。這些都要事先心中有數(shù),才能與投資者有效洽談。各專項招商局要圍繞各自招商主攻方向,全面掌握全市底數(shù),周邊資源和市場情況,作為全市招商的基礎(chǔ)素材。同時要準(zhǔn)確把握國家、省產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,立足我市資源,加強(qiáng)項目儲備,尤其是行業(yè)大項目的謀劃,做到有的放矢。各個專業(yè)招商局都要對園區(qū)甚至全市可用于項目落地的土地資源了熟于胸,產(chǎn)業(yè)類項目洽談之前首先就要考慮哪里可以落地,否則招商熱熱鬧鬧,真正要落地的時候條件不具備,時間長了我們的招商信譽都沒了。這方面除了園區(qū)要加強(qiáng)對各專業(yè)招商局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,國土局要主動下基層服務(wù),幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究可用于項目落地的空間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要搞清楚自己的資源、項目落地條件、轄區(qū)內(nèi)工業(yè)用地的儲備量,這也是機(jī)遇,你把情況梳理清了發(fā)給各個委辦局,就變成了全市為你這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。經(jīng)合局要進(jìn)一步發(fā)揮全市招商的綜合統(tǒng)籌作用,現(xiàn)在看對全市招商工作的指導(dǎo)作用、服務(wù)作用發(fā)揮還不夠到位。最起碼的在當(dāng)前的時代,近半年的時間我們還停留在做招商冊、發(fā)招商冊的階段,微信公眾號或者app都沒有,對外發(fā)布、提供信息還靠紙質(zhì)文件,這就已經(jīng)跟不上當(dāng)前的形勢了。四是嚴(yán)格落實招商責(zé)任。從招商引資情況通報來看,有的單位成果很大,有的也聯(lián)系了、洽談了,也仍有幾個單位還是零。即使有進(jìn)展的我看也不一定都沒有“水分”。要進(jìn)一步加大督促檢查力度,鼓勵那些想事做事的,給那些沒有進(jìn)展或進(jìn)展不大的也要敲敲警鐘。要嚴(yán)格兌現(xiàn)招商責(zé)任任務(wù),完成好的重獎重用,完不成的堅決按考核要求辦,就是要通過招商引資這個主戰(zhàn)場來考察干部、鍛煉干部。
三、落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,著力補齊民生短板。
國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為我們盤活資源資產(chǎn)、減輕包袱負(fù)擔(dān)、補齊民生短板,提供了難得機(jī)遇。要抓住和用好政策,精準(zhǔn)發(fā)力,讓供給側(cè)改革更多地惠及民生。一是要去產(chǎn)能、去庫存。在去產(chǎn)能上,對于鐵力來說,主要是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰“僵尸企業(yè)”。鐵力屬資源型城市,過去木材加工產(chǎn)業(yè)占據(jù)較大比重,隨著天然林全面停伐,木材深加工行業(yè)全線潰退?,F(xiàn)在鐵力的工業(yè)企業(yè)中,木材加工企業(yè)仍占一半左右的分量。曾經(jīng)紅火一時的木材企業(yè)有的已轉(zhuǎn)項,有的長期閑置,成為名存實亡的“僵尸企業(yè)”。隨著經(jīng)濟(jì)的低迷和緩慢復(fù)蘇,工業(yè)園區(qū)里有個別企業(yè)也難以為繼,處于停建或停產(chǎn)狀態(tài)。這些都造成了資源的閑置和浪費。要堅持一企一策,逐戶研究,精準(zhǔn)推進(jìn),消化、整合木材加工無產(chǎn)能的企業(yè),整合和盤活目前閑置資源,發(fā)揮應(yīng)有效益。園區(qū)的停產(chǎn)企業(yè)也要抓緊研究轉(zhuǎn)項,盤活資產(chǎn),提高園區(qū)整體運行質(zhì)量。在去庫存上,主要是消化存量商品房,盤活房地產(chǎn)市場。目前我市有城市存量商品房9450套。去年,我們大力推行保障房“超市”建設(shè),將3829套“五證”齊全、并可辦理產(chǎn)權(quán)證照的商品房納入“超市”,再從“超市”中購買政府保障房,這是一個好的辦法、好的方向,要堅持運行好。要把去庫存與城鎮(zhèn)化結(jié)合起來、與招商引資結(jié)合起來,采取鼓勵農(nóng)民進(jìn)城、異地回遷、落實戶籍改革政策、引進(jìn)培育大型服務(wù)企業(yè)等方式,加快消化存量商品房,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。同時,要積極落實好營改增、大用戶直供電等政策,幫助企業(yè)降低運行成本。二是加大改革創(chuàng)新力度。扎實推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革,按照有利于行政資源配置、有利于提高行政效率,搞好政府機(jī)構(gòu)改革,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要和縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。繼續(xù)深化行政審批制度改革、財稅金融改革,推進(jìn)國有林場改革、農(nóng)業(yè)改革,全面做好土地確權(quán)登記工作。這項工作過去批評農(nóng)業(yè)局的較多,進(jìn)展確實緩慢,但年前農(nóng)業(yè)局專門與郵儲銀行對接,研究解決未頒新證前的農(nóng)村抵押融資問題,要給予充分肯定,干成了把你在確權(quán)頒證工作上丟的分再給你加回來。積極探索研究教育、衛(wèi)生改革,努力創(chuàng)新體制機(jī)制,解決好資源配置、作用發(fā)揮、便民利民等實際問題。同時,要發(fā)揮需求拉動作用。特別是要強(qiáng)化投資拉動。切實抓好政府投資項目的實施,增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投資等拉動效應(yīng)。要持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),提前做好各項手續(xù)的辦理,特別是要確保春季開工4個以上項目,實現(xiàn)項目建設(shè)的開門紅。三是著力保障和改善民生??偟脑瓌t是要守住民生底線,把重點放在兜底上,保障群眾基本生活,保障基本公共服務(wù)。要扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧,這項工作,我們還要在市委農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議上進(jìn)行具體部署,這里不再細(xì)說,但是各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要馬上動起來,早研究、早謀劃、早行動,瞄準(zhǔn)建檔立卡貧困人口,加大資金、政策、工作投入力度,真抓實干,提高扶貧質(zhì)量。要扎實解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,特別是要把“三嚴(yán)三實”專題教育征求上來的各類民生問題整改好落實好,有效回應(yīng)群眾關(guān)切。突出抓好供熱供水改善、年內(nèi)拆除15家小鍋爐、完成50%以上房產(chǎn)證辦理以及新建市醫(yī)院等群眾關(guān)注的事項,把好事辦好、實事辦實。要提高社會保障能力,認(rèn)真落實最低生活保障、大病救助、特困人員供養(yǎng)等兜底制度,保障困難弱勢群體的基本生活。要加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),尤其要把智慧城市建設(shè)擺上日程,提高城市精細(xì)化、信息化管理水平,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要深入研究推進(jìn)。要大力推進(jìn)法治鐵力、平安鐵力建設(shè),突出抓好公共安全,維護(hù)社會大局穩(wěn)定。
四、主動擔(dān)當(dāng)作為,積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
新常態(tài)需要新狀態(tài),新使命呼喚新作為。各級各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng),為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展提供保證。一是要提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力。經(jīng)濟(jì)工作是黨的中心工作。能不能適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),關(guān)鍵在于提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。各級黨組織要認(rèn)真研究、謀劃、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作,要善于觀大勢、謀大局、抓大事,善于“彈鋼琴”,切實把準(zhǔn)市委要求,把準(zhǔn)市情特征,把準(zhǔn)本地本系統(tǒng)工作重點,真正搞明白在全市大局中自身應(yīng)該做什么、工作中應(yīng)該著重抓什么。廣大干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高能力,加深對中央、省委和伊春市委經(jīng)濟(jì)工作部署的理解把握,加深對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融知識、洽談?wù)勁小⒒ヂ?lián)網(wǎng)+等知識的學(xué)習(xí)掌握,深入思考新情況新問題,把培養(yǎng)專業(yè)思維、掌握專業(yè)知識、提升專業(yè)素養(yǎng)作為必修課,全面提高科學(xué)決策能力、依法治理能力、服務(wù)群眾能力、輿論引導(dǎo)能力。二是要進(jìn)一步解放思想、更新觀念。思想不解放、觀念跟不上,鐵力的發(fā)展只能在原地打轉(zhuǎn),不會有大的突破。跟自身比,我們的思想解放程度較過去有了很大進(jìn)步,但跟發(fā)達(dá)地區(qū)比,差距還是很大?,F(xiàn)代社會方方面面的發(fā)展非常迅速,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域,分享經(jīng)濟(jì)、新的商業(yè)模式逐漸融入人們?nèi)粘I?。但我們的一些干部還是跟不上形勢,基層市場競爭意識還沒樹立。認(rèn)為我們已經(jīng)有的就不要再引進(jìn)了,以免競爭對原有造成傷害。開放的市場只有競爭才能讓企業(yè)更大、更強(qiáng),靠市場保護(hù)是不長久的。這些觀念必須改變。還要堅決摒棄小成即滿、小富即安、小過自諒等小農(nóng)意識,堅決反對等、靠、要等消極行為,真正培養(yǎng)開放視野和戰(zhàn)略思維,認(rèn)真謀劃工作,創(chuàng)新推動發(fā)展。要主動學(xué)習(xí)新知識、接受新事物,主動走出去,與發(fā)達(dá)地區(qū)對接,與先進(jìn)理念對接,開闊眼界、拓寬思路,徹底從資源依賴、計劃依賴中解放出來。三是要嚴(yán)實作風(fēng),狠抓落實。紙上談兵,坐而論道,只能耽誤發(fā)展。要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),主動擔(dān)當(dāng)、善于落實。市委提出,要牢固樹立在全省縣域經(jīng)濟(jì)中全面跨越趕超的進(jìn)位意識、區(qū)域發(fā)展一盤棋的大局意識,這兩種意識不是空的,是要通過具體工作體現(xiàn)的。你所在的單位目前在全省處在什么位置,有哪些工作靠后,你有沒有制定出工作計劃、拿出具體可行的措施來跟進(jìn)。今后,各單位年終總結(jié)匯報對此要有明確說明。在區(qū)域一盤棋上,你所在的單位有沒有與“南四局”相關(guān)部門進(jìn)行對接,職能工作有交叉的你有沒有去協(xié)調(diào),做了哪些服務(wù)工作,等等。經(jīng)濟(jì)發(fā)展要找到與“南四局”在利益上的結(jié)合點,教育衛(wèi)生等社會事業(yè)要著眼于優(yōu)化布局、集中力量,讓鐵力百姓與林業(yè)職工享受更多發(fā)展成果。各個鎮(zhèn)區(qū)同時也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚區(qū),鎮(zhèn)政府如何調(diào)動林業(yè)局的積極性一起繁榮鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì),這些都是落實區(qū)域發(fā)展一盤棋意識的具體體現(xiàn)。這是以樹立兩種意識為例講落實。今天發(fā)言的五個單位是全市經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線善抓落實、會抓落實的典型,大家有時間可以認(rèn)真研讀他們的發(fā)言材料,互相學(xué)習(xí),取長補短。同時,要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。要給委員作表率,市委班子要給各級領(lǐng)導(dǎo)班子作表率,各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要為全系統(tǒng)作表率,帶動全市上下形成一級學(xué)一級、一級帶一級、一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要深入實際推動落實。真正離開辦公桌,深入一線開展工作,在招商引資上見成效,在重大項目主戰(zhàn)場上見高低,在問題和矛盾多的地方見水平,讓執(zhí)行力更具生命力。堅持在經(jīng)濟(jì)一線、矛盾一線鍛煉干部、檢驗干部、識別干部、使用干部,激發(fā)工作積極性創(chuàng)造性,推動市委、市政府決策部署落地生根。要加強(qiáng)督辦促進(jìn)落實。“兩辦”的督辦落實機(jī)制要明確,嚴(yán)格執(zhí)行?!岸健钡哪繕?biāo)是“辦”,市委全會任務(wù)分解已經(jīng)下發(fā),一切結(jié)果檢驗都是“辦沒辦”。四是要堅持雷厲風(fēng)行,馬上就辦。要令出即行、雷厲風(fēng)行,堅持今日事今日畢,小事不過夜、大事不隔天、特殊事不過周,做到馬上辦、馬上落,以時不我待、只爭朝夕的精神推進(jìn)各項工作。市委會對清冰雪工作提出明確要求后,城管局、公用事業(yè)局迅速落實,以雪為令,即下即清;市委會對扶貧工作作出部署后,民政局迅速對全市12個省級貧困村走訪摸底,畜牧局有針對性地拿出扶貧項目,體現(xiàn)了快推快辦。各單位部門要增強(qiáng)看齊意識,著眼于快,著眼于實,對市委、市政府各項部署要求,要迅速研究,馬上推進(jìn),保持工作快節(jié)奏,以快節(jié)奏贏得高效率,以高效率換來快發(fā)展。
同志們,新的一年,我們踏上新的征程,肩負(fù)新的使命。全市上下要進(jìn)一步振奮精神,擔(dān)當(dāng)有為,扎實做好今年的經(jīng)濟(jì)工作,為順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)“十三五”良好開局而努力奮斗!
招商引資工作會議心得體會篇十一
這次招商引資工作會議,是在貫徹**市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體(擴(kuò)大)會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結(jié)部署會,更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是:回顧分析上半年的招商引資工作,認(rèn)真研究當(dāng)前面臨的新情況、新矛盾和新問題,堅定信心,創(chuàng)新思路,努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才,毛建國同志通報了*-7月的招商引資工作情況,市紀(jì)委等四個單位作了發(fā)言,市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責(zé)任書。希望大家回去后認(rèn)真對照,抓好落實。下面,我講四點意見。
今年以來,在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下,全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓,緊中求活,難中求進(jìn),合力攻堅,取得了明顯成效。主要有四個方面的特點:一是引資總量持續(xù)增長。**%、*%和**%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的**%、**%、**%和**%,其中**個投產(chǎn),**個在建。三是招商領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯,利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機(jī)制不斷完善。成立了編制獨立的招商局,與協(xié)作辦合署辦公,目前人員已經(jīng)基本到位,機(jī)構(gòu)開始正常運轉(zhuǎn),初步發(fā)揮了引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。
特別值得肯定的是,招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視,招商氛圍進(jìn)一步濃厚。今年上半年,有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進(jìn)了項目。其中市紀(jì)委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務(wù)中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等**個單位,實際到位引資額已經(jīng)超過****萬元。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題:一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化,把招商引資工作當(dāng)作可有可無之事,抓不抓無所謂;務(wù)實工作務(wù)虛化,口頭重視,只圖造勢,實際成效不大;長期工作短期化,缺乏持之以恒的定性和決心;畏難情緒嚴(yán)重,只看到困難看不到希望,把要素制約和宏觀調(diào)控當(dāng)作不思進(jìn)取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市***個有招商引資任務(wù)的單位中,還有**個沒有招商實績(具體見招商工作簡報)。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有***萬元,為**市平均水平**%,億元以上項目只有*個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足,嚴(yán)重影響了項目引進(jìn)。園區(qū)發(fā)展受制,幾乎無地可供,許多上門項目無法落戶,一些引進(jìn)項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾,我們要引起高度重視,認(rèn)真從主觀上查找原因,切實增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。
今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的闖關(guān)之年,這一關(guān)能夠順利闖過去,就能贏得先機(jī),加快發(fā)展;反之則可能錯失機(jī)遇,繼續(xù)掉隊。當(dāng)前,要進(jìn)一步形成思想共識,正面解讀宏觀形勢,積極對待要素制約,搶抓發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)招商引資工作信心。
1、加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進(jìn)一步形成:一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。市委提出到20xx年,我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元,財政收入**億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標(biāo),要確保實現(xiàn)這一目標(biāo),不能只依靠自身積累,必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的主要抓手,是推進(jìn)“興工強(qiáng)市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措,是吸引市外資金、保持持續(xù)強(qiáng)勁投入的重要保障,是增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的基本路徑,也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性,它不只是哪一個地區(qū)的行為,也決非是一朝一夕之功,不可能一勞永逸。發(fā)達(dá)國家、發(fā)達(dá)地區(qū)也從未停止過招商引資。因此,必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),抓住不放,一抓到底,才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當(dāng)前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下,誰能主動應(yīng)對,突破難關(guān),誰就能抓住機(jī)遇,搶得發(fā)展。而且,招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子,能否突破難題、取得實效,反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。
2、正確認(rèn)識宏觀調(diào)控,順勢調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調(diào)控。從深層次看,對宏觀調(diào)控的不適應(yīng),是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此,宏觀調(diào)控為我們解決結(jié)構(gòu)上、素質(zhì)上的矛盾,逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式提供了壓力和機(jī)遇。要積極有為順應(yīng)宏觀調(diào)控。不等不靠,積極應(yīng)對,順應(yīng)調(diào)控政策,創(chuàng)新工作理念、方式和方法,加強(qiáng)招商引資規(guī)劃引導(dǎo),實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步重視引進(jìn)低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),加快做大總量,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)素質(zhì),轉(zhuǎn)變增長方式。
3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢,在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機(jī)遇。要素制約是個共性問題,在共性的制約中,我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。****多畝土地準(zhǔn)備推出招商,加上全市其他可供建設(shè)用地有近****畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機(jī)電、竹木加工等產(chǎn)業(yè),契合國家加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導(dǎo)向,產(chǎn)銷形勢好,發(fā)展勢頭猛,市場前景旺盛,潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足,在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家,初步完成了原始積累,發(fā)展擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢,有重點地開展招商工作,努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機(jī)遇。
4、積極參與區(qū)域競爭,主動吸納發(fā)達(dá)地區(qū)項目資金轉(zhuǎn)移。面對有限的資源,當(dāng)前,區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈,招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“***”計劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達(dá)?!睉?zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭,都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時,發(fā)達(dá)地區(qū)項目進(jìn)入門檻和供地價格較高,為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機(jī)遇;長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出,也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時,也帶來了項目、資金的流動,帶來了更多的機(jī)遇。因此,我們要主動參與區(qū)域競爭,大力開展招商引資,努力引進(jìn)項目、資金,加快自身發(fā)展。
面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們要主動應(yīng)對,以變應(yīng)變,創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點,努力實現(xiàn)七個方面的新突破。
1、突出解放思想,在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)包容性,培養(yǎng)兼收并蓄的氣度,形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想,樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術(shù)和就業(yè)機(jī)會,還會帶來先進(jìn)的理念、管理和競爭活力,對本地企業(yè)具有很強(qiáng)的示范、帶動和推動作用。因此,要切實轉(zhuǎn)變觀念,讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當(dāng)雞頭,不當(dāng)鳳尾”的思想,創(chuàng)造條件掛大靠強(qiáng)。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權(quán)關(guān)系,必將增加機(jī)會成本,阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主,而成不了企業(yè)家。因此,要樹立開放與合作意識,確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念,主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想,營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益,不斷強(qiáng)化“投資者是上帝,納稅人是衣食父母”的意識,確立“硬件不足軟件補”的理念,把各種比較優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉(zhuǎn),為他們排憂解難,邊引進(jìn)、邊規(guī)范,不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事,要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起,決不姑息遷就。
2、突出重點產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是特色經(jīng)濟(jì)。同樣,招商引資工作也要以做強(qiáng)特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次為突破口,注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進(jìn)。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”,堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進(jìn)行招商,加快培育新型電光源、機(jī)電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè),樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組還要負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)的招商,定目標(biāo)、定任務(wù),給人員、給經(jīng)費,主攻產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強(qiáng)的企業(yè)和項目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)群,以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進(jìn)招商引資。
3、突出項目包裝,在大項目引進(jìn)方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎(chǔ)。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強(qiáng)烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃,本身就是實實在在的項目,能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),策劃出一批好的規(guī)劃,聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與,更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際,善于提出市場化項目,如教育、衛(wèi)生、公共設(shè)施、商貿(mào)市場等項目,結(jié)合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備,突出抓好項目包裝和前期工作,優(yōu)化可研分析,精心篩選,做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設(shè)一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度,加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)宣傳,包裝并打響“江山”區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設(shè)計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子,并廣泛發(fā)布。
4、突出放開放寬,在招商領(lǐng)域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進(jìn)一步放寬進(jìn)入門檻。按照非禁即入原則,放寬限制,積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資,加快基礎(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年,要做好城北小學(xué)、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少,水電需求量較低,不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力,對進(jìn)一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快與發(fā)達(dá)地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進(jìn)力度。完善招商引資的考核辦法,對引進(jìn)外資的項目給予加分,補長我市在利用外資方面的短腿,提高經(jīng)濟(jì)開放度。
5、突出平臺招商,在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機(jī),加強(qiáng)與對口縣及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴發(fā)達(dá)地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商,爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉(zhuǎn)移、集聚。另外,下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團(tuán)將到**市各縣市區(qū)考察,要緊緊抓住機(jī)遇,提前做好準(zhǔn)備,爭取一批新簽項目。二是要加快推進(jìn)“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用,積極開展會員活動,以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會,引導(dǎo)更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用,開展成本低、見效快、倍數(shù)效應(yīng)明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè),以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)工作,充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用,形成引進(jìn)一個,建好一個,帶動一批的“磁吸”效應(yīng)。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進(jìn)行以舊換新招商,鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴(kuò)產(chǎn)的形式招商,實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開,旺人氣,聚信息,推介江山,捕捉商機(jī)。此外,要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式,使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)?;较蜣D(zhuǎn)變。
6、突出緩解制約,在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機(jī)制,全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設(shè)施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作,及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用,注重盤活園區(qū)邊角零星土地,削減部分公建用地,清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地,緩解用地制約。二是要科學(xué)安排項目用地。明確項目用地與投資比例,提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外(境外)項目、高新技術(shù)項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目,要有所選擇,寧缺勿濫,并在選址上從嚴(yán)掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機(jī),留足工業(yè)用地,注重集約利用,保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當(dāng)前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi),積極尋找制約因素較少的區(qū)塊,抓緊啟動開發(fā),為近期發(fā)展提供用地支撐,江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。
7、突出隊伍建設(shè),在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領(lǐng)導(dǎo)招商力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真按照“一把手”負(fù)責(zé)制的要求,充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢,帶頭招商,親自招商,在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟(jì)的能力和服務(wù)發(fā)展的水平,發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快制定《招商員管理辦法》,加強(qiáng)對招商員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),通過定期舉辦知識講座,選送優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等辦法,提高招商人員的知識層次和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招商引資新形勢的要求。近期,市委準(zhǔn)備選派一批經(jīng)濟(jì)型干部到企業(yè)掛職鍛煉,融入經(jīng)濟(jì)一線。三是要完善招商保障機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進(jìn)一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)招商員,做到資金上保障,政策上扶持,生活上關(guān)心,讓他們真正走出去,廣交朋友,廣捕信息,發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。
四、狠抓全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的落實。
現(xiàn)在,離年終還有不到*個月的時間。招商引資工作時間很緊,任務(wù)很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標(biāo)不變,任務(wù)不變,力度不變,考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當(dāng)先,狠抓落實,確保完成年初下達(dá)的招商引資任務(wù)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成大事大抓的局面。最近,市里對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了重新調(diào)整,由我擔(dān)任組長,招商局為牽頭部門。各級領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性,強(qiáng)化“首位”意識,集中領(lǐng)導(dǎo)精力,配足人財物力,真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時,發(fā)展問題上沒有局外人,全市上下要從大局出發(fā),步調(diào)一致,同心協(xié)力,唱好“招商”戲,為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作,動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機(jī)會,聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作,進(jìn)一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局,共同把招商引資工作推向深入。
2、加強(qiáng)考核,形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真對照招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核細(xì)則的要求,找差距、找原因,采取針對性措施,加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位,要奮起直追,盡快拿出行動,確保各自的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識,在招商引資的賽場上比差距、比壓力,賽干勁、賽水平,營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”,昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊J形?、市政府將以實績論英雄,真正形成一種“能者上,庸者下”的工作導(dǎo)向。為進(jìn)一步加大工作力度和督查考核力度,市委、市政府有個原則意見:去年和今年都沒有引進(jìn)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,從今天會議開始,到有招商實績之前,單位不得購(換)車、領(lǐng)導(dǎo)不得出國考察、不得評先進(jìn)。
3、加強(qiáng)督查,形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目,定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向,把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標(biāo),強(qiáng)化抓項目落實的責(zé)任心。要抓好項目的跟蹤服務(wù),一旦達(dá)成協(xié)議或合同,必須及時跟進(jìn),提供保姆式服務(wù),千方百計促成落實。要加強(qiáng)項目后續(xù)管理,經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難,用好“山海協(xié)作”專項貼息資金,扶持招商項目快速健康發(fā)展。
同志們,招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務(wù)比較多,都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何,發(fā)展始終是第一要務(wù),經(jīng)濟(jì)建設(shè)始終是中心工作。我們一定要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,在彈好鋼琴中突出主旋律,集中精力開展招商引資工作,努力取得更大成效,全力推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展。
招商引資工作會議心得體會篇十二
同志們:
今天,市委、市政府專門召開招商引資工作會議,主要是認(rèn)真總結(jié)去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效,研究分析當(dāng)前形勢,對今年招商引資工作進(jìn)行全面安排部署。前面,袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務(wù)完成情況,對全市招商引資工作先進(jìn)縣區(qū)和優(yōu)秀項目進(jìn)行了表彰,隴西縣、臨洮縣和**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言。首先,我代表市委、市政府向受表彰的先進(jìn)縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻(xiàn)的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進(jìn)為榜樣,進(jìn)一步提高認(rèn)識、創(chuàng)新思路、完善機(jī)制、狠抓落實,以更大的決心和更有力的舉措,推動全市招商引資工作不斷取得新成效。
下面,我講三點意見。
一、總結(jié)成績,正視問題,進(jìn)一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認(rèn)識。
去年以來,我們把招商引資作為項目建設(shè)的“一號工程”,深入開展千億元大招商活動,層層靠實責(zé)任,狠抓任務(wù)落實,全市招商引資工作取得顯著成效,是歷年來招商力度最大、引進(jìn)資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進(jìn)招商項目347項,投資總額首次突破千億元達(dá)到1094億元;實施招商引資項目420項,到位資金417億元,同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項,到位資金308億元,同比增長41%,分別居全省第6位和第2位。二是項目質(zhì)量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高,新引進(jìn)億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%,工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快,分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率達(dá)70%以上,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。三是工作機(jī)制不斷健全。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全完善重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓制、目標(biāo)管理責(zé)任制和跟蹤督查通報制,制定《千億元大招商考核獎勵辦法》,以實績定獎懲,有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準(zhǔn)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重地上門精準(zhǔn)招商,億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團(tuán)大型農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市,特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%),招商引資的針對性和實效性明顯增強(qiáng)。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進(jìn)一步優(yōu)化功能定位,理順管理體制,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策,簡化辦事程序,提高辦事效率,投資和服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到存在的問題:一是招商引資實效還需增強(qiáng),資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元,其中合同金額615億元,實際到位資金270億元,僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少,特別是輻射帶動能力強(qiáng)的項目缺乏,去年我市引進(jìn)的項目中10億元以上項目只有19個,僅占新引進(jìn)項目的5%,50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個,百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高,去年共簽約工業(yè)項目105個,占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠?qū)捤?,在項目引進(jìn)、落地、建設(shè)中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進(jìn)不到位、服務(wù)質(zhì)量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務(wù)功能不夠完善,項目擺布缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃和引導(dǎo)。四是招商引資合力還沒有完全形成,招商引資管理體制、工作機(jī)制、考核激勵機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善,招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資工作重要性的認(rèn)識還不夠到位,存在畏難情緒,部門協(xié)調(diào)配合不力,慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設(shè),破壞**招商引資環(huán)境、影響**形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升,市縣區(qū)商務(wù)部門招商引資專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,特別是一些縣區(qū)、部門負(fù)責(zé)人不懂招商,不明確招商方向和重點,導(dǎo)致個別項目難引進(jìn)、亂引進(jìn),招商引資實效性不強(qiáng)。對這些問題,我們要高度重視,認(rèn)真予以解決。
當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的新形勢下,我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的階段性特征,競爭更加激烈,要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟(jì),要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關(guān)鍵和培育新增長點、增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看,去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》,對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強(qiáng),征地拆遷成本提高,項目建設(shè)用地特別是工業(yè)用地指標(biāo)日趨緊張,特別是受經(jīng)濟(jì)下行壓力加大影響,市場需求放緩,企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降,招商引資難度越來越大。從發(fā)展機(jī)遇看,國家更加注重加強(qiáng)對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持,新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持**等系列政策效應(yīng)加快釋放,必將得到投資者的更多關(guān)注。絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶正從概念向項目轉(zhuǎn)移,我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯,面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉(zhuǎn)移。國家將進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化等,都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導(dǎo)向。從有利條件看,隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成,我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進(jìn)和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展,全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升,必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治**建設(shè)的深入推進(jìn),我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務(wù)環(huán)境將會明顯改善,必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認(rèn)識和適應(yīng)招商引資新常態(tài),進(jìn)一步增強(qiáng)信心、搶抓機(jī)遇、主動作為,以更大的決心、更大的力度和更實的舉措,全力推進(jìn)招商引資工作實現(xiàn)新突破。
招商引資工作會議心得體會篇十三
縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議,貫徹落實市委、市政府關(guān)于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神,全面總結(jié)全縣招商引資工作,安排部署招商工作,動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神,凝心聚力,克難攻堅,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員,縣人大、縣政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志等出席了會議。
姜奎堂主持會議并宣讀度全縣招商引資工作通報,何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》,黃楚作工作報告。
會議指出,20,面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內(nèi)外矛盾,全縣各級各部門勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、扎實苦干,努力把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)抓緊、抓實、抓好,為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在:規(guī)??偭坎粩鄶U(kuò)大,引資質(zhì)量不斷提升,基礎(chǔ)平臺不斷改善,投資環(huán)境不斷優(yōu)化,工作機(jī)制不斷完善,招商合力不斷加強(qiáng)。會議指出,,改革的縱深推進(jìn)將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力,樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。我們要更加堅定信心,順勢而為,力爭全年新引進(jìn)投資五千萬元以上項目50個,其中,億元以上項目26個,到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作:一是科學(xué)謀劃,夯實招商基礎(chǔ)。要解決好“拿什么招”的問題,在掌握縣情上下功夫,在了解客商上下功夫,在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫,在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向,突出招商重點。要解決好“招什么”的問題,圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群招商,圍繞提一強(qiáng)二活三招商,圍繞引進(jìn)重大項目招商。三是凝心聚力,共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題,進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)載體功能,進(jìn)一步完善融資平臺,進(jìn)一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干,營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題,積極創(chuàng)新招商方式,強(qiáng)化駐外招商宣傳,敏銳捕捉招商信息,抓好招商項目落實,提升招商服務(wù)能力。
會議強(qiáng)調(diào),招商引資是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力,是調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要支撐,是實現(xiàn)富民強(qiáng)縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保招商引資取得重大成果。要加強(qiáng)招商領(lǐng)導(dǎo),各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行“第一責(zé)任人、第一實踐人、第一推進(jìn)人”的責(zé)任,把招商引資作為“一號工程”來抓;要建好招商隊伍,高度重視招商人才隊伍建設(shè),加大人才培養(yǎng)力度,增強(qiáng)招商本領(lǐng),提升引資能力;要嚴(yán)格招商考核,繼續(xù)完善招商引資“無功便是過”的導(dǎo)向機(jī)制,在加大獎勵力度的同時,嚴(yán)格落實問責(zé)機(jī)制;要抓實招商工作,目標(biāo)要實、措施要實、數(shù)字要實、執(zhí)行制度要實、合同管理要實、工作作風(fēng)要實。
羅成圣在講話時強(qiáng)調(diào),各地各部門要結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹落實好本次會議精神,做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作?!扒е匾f重要,經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要。”在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,樅陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)在全市排名不理想,究其原因,關(guān)鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”中,投資的貢獻(xiàn)率在樅陽超過一半以上,因此就當(dāng)前來說,招商引資仍是“一號工程”,是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結(jié)合和務(wù)實五個方面提出了具體要求。他指出,要研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,準(zhǔn)確把握國家重大政策調(diào)整帶來的變化,結(jié)合我縣近期出臺的相關(guān)政策文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,做到依法行政。要尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢,打造良好的發(fā)展環(huán)境,重點是拼“軟環(huán)境”即服務(wù)環(huán)境,切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法,發(fā)揮樅陽人的聰明才智。“找老鄉(xiāng)”,結(jié)識天南海北的樅陽人;“勤上網(wǎng)”,在互聯(lián)網(wǎng)上找信息、找線索;“盯到底”,對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結(jié)合文章,把招商引資與資源優(yōu)勢結(jié)合起來,與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來,與改革發(fā)展結(jié)合起來,與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來。要務(wù)實高效,著力解決目標(biāo)、方法、機(jī)制、隊伍建設(shè)等方面的問題,真正地沉下心來,以務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)新招商手段,讓務(wù)實招商常態(tài)化。
縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20招商引資工作先進(jìn)單位作交流發(fā)言,兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。
縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)同志,縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負(fù)責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進(jìn)個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加了會議。
招商引資工作會議心得體會篇十四
同志們:
今天這次會議,既是全縣招商引資工作推進(jìn)會,也是去年和今年一季度招商引資工作總結(jié)會,更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務(wù)是:總結(jié)去年以來招商引資工作開展情況,分析形勢,安排部署今年和今后一個時期招商引資工作,動員大家進(jìn)一步解放思想,凝聚共識,堅定信心,真抓實干,確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今天上午,我們組織縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,赴威縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí),威縣在創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機(jī)構(gòu)等方面的做法,特別是招商引資工作“十個一”基礎(chǔ)工程、“十項考察、六項評估、四項規(guī)劃、一個流程”的工作機(jī)制,非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。剛才,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū),以及商務(wù)、發(fā)改、工信等部門的負(fù)責(zé)同志,就一季度招商引資和參觀學(xué)習(xí)體會做了很好的發(fā)言??梢哉f,通過學(xué)習(xí),大家看到了威縣在招商引資、園區(qū)建設(shè)方面取得的成效,學(xué)到了威縣的好經(jīng)驗、好做法;并見賢思齊,舉一反三,認(rèn)真分析了自身的差距,找到了落后的原因,明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后,孫書記還要作重要講話,希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實,下面,我先講三點意見:
自去年以來,我縣進(jìn)一步完善了優(yōu)惠政策,創(chuàng)新了招商模式,實行差異考核,大力推行市場化運作、專業(yè)化招商,招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實際利用外資1690萬美元,引進(jìn)省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長三角”、“珠三角”等重點區(qū)域設(shè)置了11個招商網(wǎng)點,成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節(jié),全年共引進(jìn)簽約10億元以上重點項目9個,總投資172億元。與冀中能源、華潤集團(tuán)、神華集團(tuán)、重慶國際、河北太和、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國叁養(yǎng)株式會社達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、威縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系。去年,全縣開工的28個億元以上項目,有18個具有招商引資成分和背景,今年一季度集中開工奠基的15個項目中,有10個是引進(jìn)的縣外項目。今年重點推進(jìn)的招商引資戰(zhàn)略合作項目已經(jīng)達(dá)到10個,總投資245.65億元,引資201.79億元,其中,營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作,其他項目大多正在做深層次的洽談對接??偟膩砜?,在全縣上下的共同努力下,我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢頭,取得了一定成效。
一是項目資源整合力度加大,招商項目質(zhì)量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點,結(jié)合自身優(yōu)勢,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加大工作力度。今年以來,全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項,總投資額近48億元,為下一步開展招商奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是基層對招商引資重視程度提高,招商的主動性、能動性有所增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門認(rèn)真搜集、篩選招商信息,對一些有眉目的招商項目,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系、對接,特別是全縣招商動員會議以后,各單位把招商任務(wù)進(jìn)行了量化分解,增強(qiáng)了干部職工的積極性和主動性,使我縣招商引資工作在短時期內(nèi)取得了較好的效果。
三是招商重點突出,企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動、企業(yè)主體”的原則,充分調(diào)動企業(yè)的積極性,招商質(zhì)量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團(tuán)的合資合作中,我縣企業(yè)主動出擊,不惜拿出自己優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行“以商招商”,比如安信燃?xì)馀c漢南漢威的合作,安信公司甘于“當(dāng)?shù)诙?,雖然“被控股”,但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。
在總結(jié)成績的同時,我們也必須認(rèn)識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學(xué)習(xí)回來,我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距,我認(rèn)為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題。之所以個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務(wù),究其原因,是對招商工作缺乏責(zé)任感和緊迫感,沒有敢于超越的信心,沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓瑳]有敢于讓利的膽識,畏難發(fā)愁、束手無策,被動等待、消極應(yīng)付,思路窄、招數(shù)少、不得法,沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕,變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進(jìn)項目質(zhì)量不高的問題。在引進(jìn)大工業(yè)項目、高科技項目、帶動性強(qiáng)的項目、稅收貢獻(xiàn)大的項目上還未取得實質(zhì)性突破,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項目,投產(chǎn)僅四個月,納稅就達(dá)到了多萬元;反觀我們的項目,開工建設(shè)前承諾的稅收額和貢獻(xiàn)率都不低,但建成后幾乎沒有一個實現(xiàn)了承諾目標(biāo)。三是項目推進(jìn)速度不快的問題。在引進(jìn)招商項目過程中,普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象,導(dǎo)致項目推進(jìn)過程中在談、簽約項目多,開工、投產(chǎn)項目少?;仡^看去年開工的項目,只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進(jìn)度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進(jìn)展不平衡問題。有的單位成效明顯,有的單位雖然開了會,分解了任務(wù),但說的多,做的少,進(jìn)展慢,個別單位至今沒有一點招商引資成果。面對這些問題,會后各單位要認(rèn)真反思,在今后的工作中要找準(zhǔn)原因,把解決問題放在突出位置,抓好整改落實。