報告是對研究、調(diào)查、觀察等工作成果進行實事求是地敘述、說明和評價的一種書面材料，它可以幫助我們更全面地了解某個問題或者事件。報告一般包括背景介紹、目的和方法、結(jié)果和分析、結(jié)論和建議等部分，它所涉及的內(nèi)容通常是經(jīng)過深入研究和分析的。寫報告是我們工作生活中經(jīng)常需要的一項能力，它可以幫助我們更好地表達和傳遞信息，為決策和溝通提供基礎(chǔ)。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，包括引言、正文和結(jié)論等部分，以確保信息的有序傳遞。以下是一些經(jīng)過精心整理的優(yōu)秀報告范文，相信可以給你寫作提供一些有用的參考。
企業(yè)員工自查報告篇一
工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感；二是服務(wù)不優(yōu)，服務(wù)意識還有待于進一步增強。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。
存在這兩個問題主要的根源是因為對理論學習重要性和必要性的認識不足，沒有堅實的理論基礎(chǔ)，就沒有自覺地行動。之所以工作狀態(tài)不佳和服務(wù)態(tài)度不優(yōu)，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學習，在今后的工作中一定打起十二分的精神，對工作充滿熱情，積極學習理論知識，以良好的精神面貌來服務(wù)群眾。
今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務(wù)是無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務(wù)意識就有可能損害群眾的根本利益。
1/2。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考。
2/2__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考。
企業(yè)員工自查報告篇二
結(jié)合人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)驗，擬通過心理學原理影響企業(yè)員工的幸福指數(shù)，最終達到提高工作效率，推動企業(yè)更加健康持續(xù)地成長的目的。論文首先分析了影響企業(yè)員工幸福的主要因素，然后從心理學理論角度深入解析影響部分主要因素的原因，將心理學原理與企業(yè)實際相結(jié)合，深入解析如何提升工作意義感、增強薪酬滿意度和有效改善人際關(guān)系的具體措施和方法。目的在于推動企業(yè)管理者科學運用心理學理論，制定行之有效的管理制度，有效提升員工幸福感，最終達到提高工作效率，推動企業(yè)更加健康持續(xù)地成長。
在企業(yè)管理領(lǐng)域，越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者認識到企業(yè)員工的幸福指數(shù)對企業(yè)與員工關(guān)系產(chǎn)生深刻影響，是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基本保障。來自哈佛大學的一項研究發(fā)現(xiàn)，員工滿意度提高5%，會連帶提升11.9%的外部客戶滿意度，同時也使企業(yè)效益提升2.5%。密切根大學羅斯商學院的研究成果發(fā)現(xiàn)，幸福員工的績效比所有員工的整體績效高出16%，組織忠誠度高出32%，缺勤率、看病的次數(shù)也少得多。由此可見，員工幸福指數(shù)越高，忠誠度就越高，發(fā)揮自己的潛力和能量就越大，進而能夠推動企業(yè)更加健康持續(xù)地成長。
企業(yè)員工幸福，是員工在企業(yè)工作期間獲得幸福感，是基于工作環(huán)境和狀態(tài)的一種持續(xù)時間較長的對生活的滿足感，并自然而然地希望持續(xù)久遠愉快心情。企業(yè)員工幸福關(guān)注員工整體的幸福感，是穩(wěn)定的幸福感覺，包括對工作生活的總體滿意度和對自己生命的`質(zhì)量的評價，是對自己狀態(tài)的全面肯定，取決于客觀環(huán)境的影響和員工自身心理調(diào)節(jié)能力兩個方面。而幸福本身是心理學范疇的概念，能不能運用心理學的原理去引導(dǎo)企業(yè)員工幸福呢？這里將通過對心理學原理和企業(yè)員工幸福進行相關(guān)分析，解析一部分影響員工幸福的重要因素，并提出合理化建議，進而提升員工的幸福感。
一、建立企業(yè)與員工的心理契約，提高企業(yè)員工幸福認同。
在上世紀70年代美國心理學家施恩提出了心理契約的概念。心理契約是“個人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收獲所提供的一種配合”，是員工和企業(yè)雙方不成文的、內(nèi)隱的契約或相互期望，后期的觀點界定為員工和組織雙方對相互責任的信念，具體體現(xiàn)為雙方對相互責任義務(wù)的主觀約定。《商業(yè)評論》發(fā)布的中國員工幸福度調(diào)研報告從七大維度對員工的幸福感進行分析，影響系數(shù)從大到小依次是：工作的意義感、職業(yè)安全、成長、全面薪酬、公司聲譽、人際關(guān)系和對工作的掌控感。在七個影響員工幸福感的維度中，工作的意義感影響系數(shù)最大。按照“心理契約”理論，如果企業(yè)的發(fā)展方向和個人的職業(yè)規(guī)劃達到一種空前和諧的呼應(yīng)與配合，則相當于這種“非成文的期望”實現(xiàn)可能性提高，進而達到一種持續(xù)的幸福感。
企業(yè)員工自查報告篇三
根據(jù)證監(jiān)局深證局發(fā)【20xx】109號《關(guān)于在轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》文件的要求，我公司積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、財務(wù)收支情況。
在財務(wù)工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制企業(yè)自查報告范文實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況。
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題。
通過自查，我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)員工自查報告篇四
摘要：企業(yè)部門統(tǒng)計管理工作是企業(yè)日常管理工作的重要組成部分，對于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并采取措施解決具有重要作用，還能夠?qū)κ袌鲂畔⒑彤a(chǎn)品發(fā)展前景做出預(yù)測，為管理者的決策提供重要依據(jù)。
本文介紹了企業(yè)部門統(tǒng)計管理在企業(yè)管理中的重要性，指出了企業(yè)部門統(tǒng)計管理中存在的問題，并提出了解決對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理統(tǒng)計工作對策分析重要性。
一、提升企業(yè)部門統(tǒng)計管理的重要性。
(一)完善統(tǒng)計管理體制。
企業(yè)部門統(tǒng)計管理是企業(yè)管理的重要組成組分，提升其管理質(zhì)量，對于企業(yè)體制的完善和部門職能的發(fā)揮具有重要的作用。
(二)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的需求。
統(tǒng)計工作每天都需要接觸復(fù)雜繁多的數(shù)據(jù)，很容易出現(xiàn)錯誤。
加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的管理，對統(tǒng)計結(jié)果的真實性與準確性進行控制，可以提高企業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
(三)提高統(tǒng)計工作效能的需要。
對企業(yè)的統(tǒng)計工作加強管理，能夠檢查復(fù)查的次數(shù)，使得統(tǒng)計部門的效能充分發(fā)揮，還能減輕基層單位的負擔。
二、企業(yè)部門統(tǒng)計管理中出現(xiàn)的問題。
(一)對于統(tǒng)計工作的重要性認識不夠。
很多企業(yè)的管理者并沒有意識到統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的重要作用，從而忽視統(tǒng)計工作，沒有適時掌握企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況，在虧損的時候找不到原因。
(二)統(tǒng)計工作的忽視。
對于企業(yè)所生產(chǎn)的商品，不能做到產(chǎn)銷對路，造成了生產(chǎn)滯后，不能在第一時間推出新產(chǎn)品，以符合市場的需求，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、提升企業(yè)部門統(tǒng)計的對策。
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視統(tǒng)計工作。
企業(yè)的制度與規(guī)范都是管理者制定的，管理者的重視對于一切工作的開展都具有很大的推動作用。
在企業(yè)中，管理者應(yīng)當督促統(tǒng)計部門的人員按照規(guī)定行使他們的職責，保證統(tǒng)計結(jié)果的準確性和科學性。
讓管理者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有直觀的了解，便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的各種問題，從而提出解決辦法。
企業(yè)的統(tǒng)計人員應(yīng)當親自去現(xiàn)場采集資料，以保證原始資料的準確性，并且不斷提升自己的統(tǒng)計水平，為管理者提供準確的信息，以此為依據(jù)，促進企業(yè)發(fā)展。
(二)提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。
統(tǒng)計工作歸根結(jié)底還是由統(tǒng)計人員完成的，統(tǒng)計人員的專業(yè)水平與職業(yè)道德高低對于統(tǒng)計結(jié)果具有最直接的影響。
企業(yè)應(yīng)當重視統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，每季度或者每年都要對統(tǒng)計的人員的理論知識、統(tǒng)計技能和職業(yè)道德進行培訓(xùn)，便于開展統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計人員本身也要不斷學習，進一步提高自身的專業(yè)水平，并且能夠?qū)⒔y(tǒng)計方法與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，制定出科學的統(tǒng)計方法，為企業(yè)決策者提供準確、及時、全面的統(tǒng)計結(jié)果，完善企業(yè)管理，促進企業(yè)的發(fā)展。
此外，統(tǒng)計人員還應(yīng)當對經(jīng)濟學知識和計算機知識有一定的了解，能夠使用統(tǒng)計學軟件工作，提升工作效率。
(三)有效搜集市場信息。
企業(yè)要想在市場競爭中取勝。
統(tǒng)計人員及時對市場信息做出全面的分析，并且將實時統(tǒng)計分析結(jié)果反饋給管理者，為管理者的決策提供依據(jù)是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。
統(tǒng)計部門對于市場的分析工作應(yīng)當遵守實事求是的原則。
另外，統(tǒng)計人員還需要對商品的生產(chǎn)前景與銷售前景給予準確的預(yù)測，以便管理者能夠制定出合適的政策，提高企業(yè)本身的競爭力。
統(tǒng)計分析應(yīng)當能夠反應(yīng)企業(yè)的真實情況，及時找出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，保證企業(yè)健康發(fā)展。
(四)加強企業(yè)統(tǒng)計部門在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用。
1、產(chǎn)品成品質(zhì)量檢測。
在生產(chǎn)之前，需要通過統(tǒng)計過程控制圖對產(chǎn)品的質(zhì)量做出預(yù)測，在產(chǎn)品成型后，需要對產(chǎn)品進行取樣檢測。
產(chǎn)品的樣品應(yīng)當具有代表性。
2、產(chǎn)品質(zhì)量改造。
隨著客戶對于產(chǎn)品的質(zhì)量和性能要求的增加，企業(yè)需要對產(chǎn)品進行改進，從而適應(yīng)不斷變化的'市場需求。
而改進的工作范圍包括生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量改進的主要方法是實驗設(shè)計。
統(tǒng)計人員應(yīng)當及時的將所有的實驗數(shù)據(jù)收集起來，并進行整理、分析，便于技術(shù)人員及時對其中的不足之處進行改進。
(五)選擇合適的企業(yè)部門統(tǒng)計管理模式。
管理模式是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，一個科學的管理模式對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
對于企業(yè)管理模式的選擇，應(yīng)當遵循以下幾個原則：一是立足現(xiàn)在，長遠發(fā)展原則。
在滿足企業(yè)應(yīng)當在滿足統(tǒng)計工作需要的前提下，對于統(tǒng)計工作中存在的問題進行改善，引進先進的統(tǒng)計管理方法，構(gòu)建出科學合理的企業(yè)統(tǒng)計體系;二是統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，合理分工原則。
在企業(yè)中，統(tǒng)計體系是一個復(fù)雜的涉及面非常廣的系統(tǒng)，幾乎覆蓋了企業(yè)的所有單位部門，所以對于企業(yè)統(tǒng)計體系的設(shè)置，應(yīng)當遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，按照每個部門的職能特點進行合理分工，實現(xiàn)對企業(yè)所有部門的無遺漏覆蓋;三是分步實施原則。
統(tǒng)計部門應(yīng)當制定詳細的管理辦法，并且采取措施保證管理方法的落實，逐步實現(xiàn)管理目標。
四、結(jié)束語。
企業(yè)應(yīng)當順應(yīng)潮流，不斷改進管理制度，才能適應(yīng)社會的發(fā)展，在競爭中取得勝利。
作為企業(yè)管理中重要的一部分，企業(yè)部門統(tǒng)計管理工作不僅能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運行中存在的問題，找出解決方法，還能夠為企業(yè)的決策提供支持，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
企業(yè)的管理者應(yīng)當重視統(tǒng)計工作，加強對統(tǒng)計人員的培養(yǎng)，采用科學的管理模式，共同促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
企業(yè)員工自查報告篇五
我公司遵照國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于施行醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的公告(20xx年第58號)文件精神，組織相關(guān)人員重點就我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
公司成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、各部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。公司建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)管理制度：醫(yī)療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施，以制度來保障公司經(jīng)營活動的安全順利開展。
公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負責人到各部門員工每個環(huán)節(jié)都嚴格按照醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制定相應(yīng)管理制度，對購進的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定，保證購進醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院。保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，認真執(zhí)行出入庫制度，確保醫(yī)療器械安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負責人負責醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，具有獨立裁決權(quán)，主要組織制。
訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查、糾正和持續(xù)改進，及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，實施動態(tài)管理。針對不合格醫(yī)療器械的確認，不良事件的收集和報告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實時監(jiān)督，定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓(xùn)。
公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求對所有計算機系統(tǒng)進行改造和升級，安裝有最新版新時空軟件系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制，并建立有相關(guān)記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應(yīng)商資質(zhì)不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。
我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術(shù)人員擔任，并定期進行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn)，確保工作的順利進行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。
公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲、驗收和儲運要求的硬件設(shè)施設(shè)備，醫(yī)療器械獨立存儲、分類存放、器械和非器械分開存放，并且建立了最新的倉儲管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護制度，加強儲存器械的質(zhì)量管理，有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫(yī)療器械進入市場，并制訂不良事故報告制度。
我公司始終堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的質(zhì)量方針，嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求，增加庫房醫(yī)療器械安全項目檢查，及時排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，保證各項系統(tǒng)有效執(zhí)行。
企業(yè)員工自查報告篇六
導(dǎo)向性。學習應(yīng)該直接與組織目標、部門績效和個人發(fā)展相關(guān)，借助定制化和適應(yīng)性學習使企業(yè)在動態(tài)變化的競爭環(huán)境中得到高績效。ibm與美國培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會（astd）對ceo和其他高管級別管理者的調(diào)查研究表明，學習會在個人、業(yè)務(wù)單元和組織三個層面的九個方面為組織創(chuàng)造價值。不同的企業(yè)由于商業(yè)戰(zhàn)略愿景不同，會根據(jù)不同的價值驅(qū)動目標，制定不同的企業(yè)學習戰(zhàn)略（如下表）。
穿透性。學習運用音頻、視頻和其它多種工具，依托多感官刺激相結(jié)合的方式來加深學員印象，并調(diào)動其學習的好奇心和積極性。
協(xié)作性。學習跨越部門界限，在企業(yè)內(nèi)進行水平和垂直的交流，使組織內(nèi)所有人員相互交流協(xié)作，達成知識共享。
持續(xù)性。學習在正式非正式場合中執(zhí)行，并透過有效的知識管理，將知識有形化和系統(tǒng)化，以達到持續(xù)學習的目標。學習需要不斷地與遺忘做斗爭，通過將間斷的、有限的正式學習與連續(xù)的、隨機的非正式學習相結(jié)合，可以有效地提升組織的學習效率。
延伸性。突破企業(yè)的限制，將企業(yè)學習成果向上下游企業(yè)延伸，形成跨平臺的企業(yè)學習。這往往適用于處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的領(lǐng)袖企業(yè)。如日本豐田公司，通過與上下游企業(yè)分享“及時制造”（justintime，jit）的經(jīng)驗，達到改善經(jīng)營環(huán)境、共同提高業(yè)績的目的。
企業(yè)員工自查報告篇七
《企業(yè)員工的年度自查報告》是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。
按照【邢發(fā)20xx】14號文件通知要求開展企業(yè)生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理，明確責任。
為切實加強對我公司的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位。
全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當。
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?。
2、強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的.情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
b、車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問題與不足。
1、企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
2、安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)員工自查報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我來到公司已經(jīng)有3個月的時間了，在這三個月的工作時間里，我一直很努力的.做好自己的本職工作，并不斷地努力學習新的知識充實自己。同進希望自己以后能和公司共同發(fā)展，為公司做更多的貢獻。
試用期期間，本人擔任市場部助理職務(wù)。由于工作性質(zhì)，決定了工作內(nèi)容的繁雜，需要有耐心和細心來處理好日常事務(wù)。工作中，我始終積極配合領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的工作，一絲不茍、任勞任怨。完成撰寫各類辦公文件，規(guī)范市場部管理制度;按時完成部門周、月工作總結(jié)及計劃匯總;參加部門及公司各種會議，認真按時完成會議紀要撰寫;部門人員招聘;完成合同及其他文件歸檔整理;完成部門人員報銷、辦公用品申領(lǐng)及保管等一切事務(wù)性工作。由于之前對市場部工作內(nèi)容不是很了解，為了使自己在短時間內(nèi)與大家融入在一起并在策劃方面有所提升，在完成本職工作的同時，我參加各個活動策劃會議、提出意見、協(xié)助完成策劃工作，很多想法得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的認可。我相信，我不但有能力做一名優(yōu)秀的市場部助理，同時也有能力做一名合格的市場策劃人員。
這段時間，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可、同事的信任，同時自己也獲得了很大的收獲，所有這些都是和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵、同事的幫助分不開的。我將更加積極發(fā)揮個人優(yōu)勢、勤學多問，也希望今后能更多涉入策劃工作。
因此，我申請加入策劃工作組，希望領(lǐng)導(dǎo)批準。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到策劃的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
此致
敬禮!
企業(yè)員工自查報告篇九
在提升員工滿意度方面有這幾種方式：
1.為員工提供優(yōu)厚的薪資待遇和完善的福利政策。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，薪資待遇和福利是員工評價一家公司的最基礎(chǔ)的標準，如果公司為員工提供的薪資具有競爭力的薪資水平和福利政策，那么這個公司在員工心里的滿意度自然是會比較高的。反之則不同。
2.為員工提供良性的競爭渠道。
公司要為員工提供一個公平公正的職位晉升渠道，營造一個公平的競爭環(huán)境。比如員工在工作了一段時間后，表現(xiàn)優(yōu)秀則職位可以晉升一個級別。讓員工得到“必升”的許諾，加上自己優(yōu)秀的表現(xiàn)，員工才會堅持留下來。因為只有讓員工覺得自己的努力是有價值的，他們才會甘心情愿的為公司付出。
3.為員工營造寬松的工作環(huán)境。
公司要提升員工滿意度，應(yīng)該為員工提供一個寬松的工作環(huán)境，讓員工自在輕松的進行工作。因為，在一個寬松的.環(huán)境下，員工才能發(fā)揮自己的本能，提供發(fā)自內(nèi)心最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，感覺是在為自己努力。我們發(fā)現(xiàn)，如果員工工作的環(huán)境比較壓抑或者壓力很大的話，員工不滿的心理就劇增，也就不能提供很好的服務(wù)和工作熱情了。
4.把員工的利益放在首位。
在公司的眾多目標里，提升員工的利益應(yīng)該是要排在首位的，其次才是公司的盈利。之所以這么做，是因為公司要對員工懷有責任，讓員工覺得自己得到重視，覺得有地位。實際上，把員工的利益放在企業(yè)目標首位，可以激勵員工的工作熱情，讓員工更加投入到工作中，這對公司來說，何嘗不是一項長遠的收益。
企業(yè)在提升員工滿意度的同時，也是在增強企業(yè)的實力，從而提升顧客的滿意度。所以，員工滿意度的提升對企業(yè)來說是很重要的，應(yīng)該得到各行各業(yè)的重視。提升企業(yè)的競爭力和顧客滿意度，也正是為企業(yè)做員工滿意度調(diào)查的目的。
企業(yè)員工自查報告篇十
那么，何為意識?意識是物質(zhì)的一種高級有序組織形式，是指生物由其物理感知系統(tǒng)能夠感知的特征總和以及相關(guān)的感知處理活動。而意識是思維主題對信息進行處理后的產(chǎn)物，意識是信號在原記憶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上重構(gòu)短路的過程，意識往往能夠引導(dǎo)行為，意識與生命本質(zhì)息息相關(guān)。人類意識(精神)的實質(zhì)就是以概念為主要媒介的高級主體程序，當高級主體程序運作時就形成了人的心理活動。
在現(xiàn)如今經(jīng)濟全球一體化、知識信息鋪天蓋地的時代，企業(yè)要獲得良好的生存和發(fā)展，需要認識企業(yè)員工的重要性，這就迫切需要引導(dǎo)、培養(yǎng)和提升員工的方方面面，特別是要重視提升企業(yè)員工的思想意識。
在此，簡單介紹提升企業(yè)員工的十大意識。
1、安全意識。將安全意識定格為一項硬指標，將員工要我安全的意識提升為我要安全;因為建立我要安全的意識后，員工會主動認識和考慮工作范圍內(nèi)的危險因素及控制措施，會主動學習安全技術(shù)操作規(guī)程及安全的其它知識。
2、責任意識。將應(yīng)付工作的思想意識提升為為自己為企業(yè)工作的主人翁責任意識;因為建立責任意識，才有工作的動力和能量，才有負責的心態(tài)，進而才有負責任的行為。
4、產(chǎn)品質(zhì)量意識。將我為產(chǎn)品質(zhì)量盡力了的意識提升為全過程全方位全員確保產(chǎn)品質(zhì)量的意識;因為建立產(chǎn)品質(zhì)量意識，才能認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，才能在工作過程中注重過程控制嚴把質(zhì)量觀。
5、危機意識。將當一天和尚撞一天鐘的意識提升為危機無處不在的思想意識;因為經(jīng)濟在發(fā)展和企業(yè)在進步，所以很多不確定因素注定企業(yè)員工需要建立危機意識，進而轉(zhuǎn)化為前進的動力。
6、學習意識。將員工不思進取的思想意識提升為終身學習的意識;因為知識更新越來越快，建立終身學習的意識是必然的。
7、創(chuàng)新意識。將頑固值守的思想意識提升為積極合適的創(chuàng)新意識;因為產(chǎn)品的更新?lián)Q代、工作思路的改善等等都是企業(yè)發(fā)展的方向，自然離不開創(chuàng)新，所以企業(yè)員工要建立創(chuàng)新意識才能適合發(fā)展。
8、成本與效益意識。將只追求產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不顧成本效益意識提升為考慮成本效益意識的基礎(chǔ)上追求產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;因為效益是企業(yè)追求的目標、成本是企業(yè)獲得競爭力的重要因素之一，所以企業(yè)員工認識到企業(yè)與效益意識也是非常重要的。
9、核心競爭力意識。將工作業(yè)務(wù)普普通通提升為具有核心競爭力的業(yè)務(wù)專家的思想意識;因為企業(yè)發(fā)展需要核心競爭力，企業(yè)員工發(fā)展也需要自身的核心競爭力，所以將自己培養(yǎng)成具有核心競爭力的專家是很有必要的，自然這種意識需要建立。
10、改進意識。將因循守舊的意識提升為不斷改進的意識;因為建立改進意識，才能認識到不足，才能去尋找改善，進而才能取得新的成績。
提升員工十大意識，不能一蹴而就，需要制定計劃，需要建立針對性，然后再根據(jù)實際情況選擇培養(yǎng)的先后次序和確定內(nèi)容的主次，避免全盤脫出和脫離實際，重要的是通過合適合理的培訓(xùn)、鍛煉及其他方法達到良好的效果。
通過有效地提升企業(yè)員工十大意識，形成人才培養(yǎng)的思想基礎(chǔ)、提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏得新的競爭力等，進而為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟效益作出的貢獻。
企業(yè)員工自查報告篇十一
我店成立于20xx年**月,位于****，營業(yè)面積**平方米，。藥店現(xiàn)有職工**人，其中**藥師人，藥士**人，藥學學歷**人。經(jīng)營中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品等共**個品種，年銷售總額**萬元，擁有固定資產(chǎn)**萬元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行情況良好，從無經(jīng)營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。
二、自查情況
（一）管理職責：
在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到了按照依法批準的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準則，因此我店按照gsp及其實施細則的要求制定了質(zhì)量方針目標、藥品購進管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培訓(xùn)、衛(wèi)生和人員健康管理等**項管理制度，并把學習和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進行一次檢查，并對檢查情況進行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進措施，并責令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實施。
（二）人員與培訓(xùn)
質(zhì)量負責人為***職稱，處方審核員為***職稱，符合gsp規(guī)定，企業(yè)負責人為***文憑，曾參加市**次培訓(xùn)，對直接接觸藥品人員，每年進行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。
為提高職工對實施gsp的認識、提高全員素質(zhì)，我們開展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多形式的學習培訓(xùn)，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。通過一系列的教育培訓(xùn)，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、法律觀念都有了長足的進步和提高，為我店實施gsp打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）設(shè)施與設(shè)備
經(jīng)過改造建設(shè)，目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設(shè)施達到了與gsp相適應(yīng)的`要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量，達到了gsp的要求。
（四）進貨與驗收
為防止假劣藥品進入我店，購進中我店重點加強了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理，整改報告。首先是選擇和審查供貨單位，明確規(guī)定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)進貨，其次是認真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進的藥品及進口藥品，均嚴格按照gsp要求和規(guī)定的內(nèi)容進行審核。對首營品種重點審核。按照要求嚴格簽訂進貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證；藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求；購進的藥品均具有合法票據(jù)，按照規(guī)定建立了藥品購進記錄，做到了票、帳、貨相符。
在藥品質(zhì)量的驗收環(huán)節(jié)上，驗收人員做到了按照法定標準和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進的藥品進行逐批驗收，并按照《藥品驗收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進行逐一檢查，進口藥品認真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復(fù)印件及中文說明書，驗收首營品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗報告書。藥品質(zhì)量的驗收均按照gsp規(guī)定建立了驗收記錄，記錄完整、詳實、規(guī)范。
（五）陳列與儲存
店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定，按藥品用途進行了分類陳列擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開進行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專柜，并保留原包裝及標簽，拆零記錄詳細，每月定期對陳列藥品進行檢查、養(yǎng)護，對質(zhì)量檢查情況進行了詳細記錄，對用于藥品養(yǎng)護所用的儀器設(shè)備建有定期的檢查、維修紀錄。
（六）銷售與服務(wù)
藥店在銷售工作中，嚴格遵照依法經(jīng)營的經(jīng)營方式和范圍從事藥品經(jīng)營活動，《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》及職業(yè)人員證明材料按要求進行了懸掛，藥品銷售過程中嚴格按照說明書向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師負責對非處方藥用藥服務(wù)咨詢，工作時間著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，營業(yè)室內(nèi)設(shè)有服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見薄，對顧客反映的意見，按程序及時處理并記錄。為方便顧客，實行24小時服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況按質(zhì)量管理制度規(guī)定每季度進行一次自查考核并記錄，對存在的問題制定改進措施及時整改，藥店在銷售服務(wù)工作中，從沒有發(fā)生過藥品質(zhì)量事故。
我店依法經(jīng)營，嚴把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏得了顧客的信任。
三、主要問題及整改措施
為更好的實施gsp，我店通過匯報、看現(xiàn)場、查資料、調(diào)查詢問等方式進行了全面自查。通過自查，我們認為已基本符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實施細則》的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距：（如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范）。
對上述存在的問題，我店做了認真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強業(yè)務(wù)學習自覺性，力爭在較短的時間內(nèi)熟悉掌握各項業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時我們將以這次gsp認證為契機進一步增強質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)員工自查報告篇十二
我公司積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
財務(wù)工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
通過自查，我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)員工自查報告篇十三
按照xx市減輕企業(yè)負擔工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好20xx年減輕企業(yè)負擔工作自查總結(jié)的通知》（x減負[20xx]2號）文件要求，我局高度重視，及時進行自查，經(jīng)自查我局民政業(yè)務(wù)中僅民間組織和社團管理中有涉及企業(yè)的內(nèi)容，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
引導(dǎo)將減負工作與建立社會組織法人治理機制相結(jié)合，要求社會組織建立相關(guān)章程明確會員大會、理事會、監(jiān)事會和管理層的職責，突出章程的核心地位和權(quán)威性，嚴格按照章程規(guī)定的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動。通過法人治理機制的建立和完善，形成組織內(nèi)部權(quán)力機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)合理分工、互相督促、有效制衡的內(nèi)部法人機制。
要求社會組織以建立和完善社會組織內(nèi)部管理制度為抓手，用制度來約束社會組織的收費行為，提升社會組織自我管理能力。一是要建立財務(wù)、印章、法定代表人離任審計等管理制度，規(guī)范和提高自身的財務(wù)制度管理、票據(jù)管理和資金管理水平。二是要完善對內(nèi)設(shè)機構(gòu)（秘書處、辦公室等）的管理，通過內(nèi)設(shè)機構(gòu)的建立，提高自我管理能力。三是要建立社會組織重大事項請示報告制度，社會組織在組織重大活動前須報告登記管理機關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位。
要求社會組織應(yīng)規(guī)范會費、行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費、捐贈收入等各類收費行為，堅持標準合理、公開的原則，如實開具票據(jù)。一是嚴格會費標準的制定。社會團體制訂、修改會費標準，須經(jīng)會員大會（會員代表大會）審議通過后寫入章程，向業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)備案。違反合理性原則或未履行規(guī)定程序的，不得作為收取依據(jù)。二是規(guī)范其它收費行為。社會組織在收取服務(wù)性費用等不具有強制性、壟斷性的經(jīng)營服務(wù)性費用時，應(yīng)當遵循自愿、公平、公開的原則，不得強制服務(wù)和強制收費，不得轉(zhuǎn)包或委托與社會組織負責人有直接利益關(guān)系的企業(yè)、事業(yè)單位實施，收費標準向社會公開公示，并按有關(guān)規(guī)定辦理稅務(wù)登記，使用稅務(wù)發(fā)票。三是堅持非營利性原則。社會組織開展的各類收費必須符合章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍。收費所得除用于組織管理、開展業(yè)務(wù)活動的必要成本及與組織有關(guān)的其他合理支出外，須全部用于章程規(guī)定的非營利性事業(yè)，盈余不得在成員間分配。四是嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》。五是要規(guī)范各類評估達標表彰等活動。社會組織按照章程規(guī)定，對確需組織評比達標表彰活動的，須經(jīng)會員大會（會員代表大會）通過，并經(jīng)有關(guān)部門批準后方可組織實施。堅持“誰舉辦、誰出錢”的原則，不得以此向會員單位和服務(wù)對象收取任何費用或變相收取費用。
經(jīng)我局嚴格按照國家、省、民政部制定的相關(guān)行政事業(yè)型收費項目進行自查，20xx年我縣登記的社會組織和團體中未發(fā)現(xiàn)亂攤派、亂收費現(xiàn)象。
企業(yè)員工自查報告篇十四
納稅人識別號（加蓋企業(yè)公章）： 法人：xxx 聯(lián)系電話： 財務(wù)負責人：xxx 聯(lián)系電話：
（一）生產(chǎn)的產(chǎn)品：有哪些產(chǎn)品、各項產(chǎn)品的主要銷售對象，若產(chǎn)品屬于工業(yè)產(chǎn)品（非消費品），請說明產(chǎn)品有什么用途。
（二）耗用的主要材料
（三）主要工藝流程
分析產(chǎn)品的定額成本（需要耗用哪些原材料、各種材料的單價及耗用量），其中哪些成本項目可以作進項抵扣，從而計算增值稅理論稅負。可參照以下表格進行表述：
上表的單價用20xx年1月至20xx年7月的加權(quán)平均價。若有多種產(chǎn)品，且成本構(gòu)成差異較大的，需要分別說明。并參照下表計算企業(yè)整體理論稅負：
1、是否有未按增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間確認銷售收入，滯后反映銷售？
2、是否有未申報邊角料銷售收入？
3、是否有其他隱瞞銷售收入的情況？
4、是否有抵扣虛假增值稅專用發(fā)票、海關(guān)繳款書等增值稅扣稅憑證？
7非正常損失的購進貨物或相關(guān)的應(yīng)稅勞務(wù)未作進項轉(zhuǎn)出，或者進項轉(zhuǎn)出金額不準確？
8、有否有抵扣不得抵扣的不動產(chǎn)進項稅額，或不屬于固定資產(chǎn)抵扣而進行抵扣的項目？
9、是否有不符合減免稅條件的而辦理作減免稅處理？
10、是否有瞞報享受財政補貼收入而沒有進行納稅申報的行為？
11、是否有存在其他隱瞞收入、多列成本等少報或漏報應(yīng)納稅所得額的行為？
企業(yè)員工自查報告篇十五
統(tǒng)計核查年度（如20xx年）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
統(tǒng)計核查年度（如20xx年）企業(yè)全年各類產(chǎn)品產(chǎn)量和能源消耗情況。企業(yè)應(yīng)提供全年1~12月生產(chǎn)臺帳和能源消耗臺帳備查。
企業(yè)對照所屬行業(yè)國家標準，分析說明企業(yè)能耗達標情況。有特殊情況予以說明。
對照用能單位能源計量器具配備和管理通則（gb17167—20xx），填報企業(yè)進出用能單位、進出主要次級用能單位、主要用能設(shè)備三級能源計量器具配備和管理情況。
企業(yè)填寫能源管理體系建設(shè)及認證、能源管理有關(guān)規(guī)章制度建立和運營情況等。
企業(yè)填寫統(tǒng)計核查年度（如20xx年）已經(jīng)實施和正在建設(shè)的主要節(jié)能措施和項目及具體建設(shè)內(nèi)容。
企業(yè)能源利用存在的問題以及相應(yīng)的整改措施，特別是達不到強制性能耗限額標準要求的企業(yè)，應(yīng)提出明確的節(jié)能改造等整改措施.
企業(yè)員工自查報告篇十六
自查報告認真履行自我的工作職責，關(guān)心國家大事，能用心參加黨支部組織的一切學習活動，下面分享一篇關(guān)于娛樂企業(yè)自查報告。
公司自查報告
安康市鉆石王朝娛樂有限公司位于：xxx經(jīng)營范圍歌舞廳，經(jīng)營面積平方米xx ， 注 冊資 本陸拾萬元，經(jīng)濟類型為xx,私營企業(yè)，包間數(shù)量為17個。許可證編號為“漢文娛號”組織機構(gòu)代碼證號“ 8”營業(yè)執(zhí)照編號。場所產(chǎn)權(quán)歸屬單位：xx，法人代表： xxx，電話：xxxxxxxx，主要負責人：xxx，電話：xxxxxxx。
公司成立于20xx年-20xx年至今營業(yè)，在區(qū)文化局、消防支隊、東城所、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)工商等各級政府的支持和督導(dǎo)下，我司經(jīng)營遵紀守法、規(guī)范自律、積極響應(yīng)政府的號召和規(guī)范執(zhí)行政令法規(guī)以及自律性的店規(guī)店制。 在安全管理綜治防范制度措施上，我司歷來本著高度的政治覺悟和責任心予以重視，經(jīng)營將安全臵于首位，在遵照《安全消防管理法規(guī)》、《治安管理條例》、《娛樂場所管理條例》、《衛(wèi)生防疫管理條例》等法規(guī)原則基礎(chǔ)上逐條逐項嚴格對照執(zhí)行。
1、公司每月13號定期組織召開員工大會，從思想上強化 安全防范意識并教導(dǎo)員工，如發(fā)現(xiàn)客人有涉及黃、賭、毒及邪教迷信的現(xiàn)象會及時協(xié)助警方工作，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，致力于營造一個“健康、愉悅”的消費環(huán)境而努力盡責。
2、公司每日定時對監(jiān)控設(shè)備進行檢查，并做詳細記錄，確保其正常的運行，其主要區(qū)域的錄像資料全部保存30日，以備查檢。 3、房間、大廳、通道設(shè)備嚴格按照《娛樂場所管理條例》 進行逐項配套落實，每個房間配有長明燈、應(yīng)急照明，確保了整個場所的安全舒適規(guī)范。
4、公司提供的音像制品符合國家版權(quán)相關(guān)規(guī)定，致力于弘 揚民族文化，公司曲庫內(nèi)含大量的主旋律推廣曲目，未與境外曲庫連接，有效保障文化的安全。
5、公司設(shè)立安全委員會和義務(wù)消防隊等專項組織架構(gòu)，長 效管理，各司其職，令行禁止,責任倒查是安委會的管理宗旨。各種安全預(yù)案及制度規(guī)范齊全,同時每日定時檢查各種消防設(shè)施，并定于每月13日全體員工進行消防演習疏散演練，以確保經(jīng)營和場所安全，歷次消防文化部門臨檢全部合格。
緣于此，我公司于20xx年度獲評公安局授予娛樂治安動態(tài)評審“a級場所” 近兩年來，本人（單位）遵守《娛樂場所管理條例》、《娛樂場所管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，確保所提供的申報材料全部真實有效，并且對材料是指被融的真實性負責。
申請人：
有限公司
20xx年4月01日
企業(yè)員工自查報告篇十七
為提高全體員工素質(zhì)，增加企業(yè)文明程度，加強企業(yè)整體競爭能力，我們公司積極響應(yīng)黨和政府的號召，自20xx年9月份開展了創(chuàng)建文明單位的活動，現(xiàn)將創(chuàng)建活動的自查情況匯報如下：
自開始創(chuàng)建文明單位活動以來，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設(shè)有計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛衛(wèi)會組織等，20xx年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復(fù)后成立了黨支部，并完成了工會人事調(diào)動工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
公司制訂并嚴格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，黨支部、工會也各有相應(yīng)的工作計劃，在創(chuàng)建活動之初，公司董事長兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開創(chuàng)建活動進行動員。
自開始建活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視創(chuàng)建活動的有效性，投入了巨資進一步改善環(huán)保耗能設(shè)施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴建廠房職工宿舍，指導(dǎo)組織各種類型的有效宣傳、培訓(xùn)和活動；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中，公司董事長總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報社會，支持當?shù)厣鐓^(qū)的"兩個文明"建設(shè)，贊助當?shù)匚捏w活動，向當?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。
公司創(chuàng)建文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質(zhì)有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進，促進了企業(yè)整體競爭能力的加強，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，為此，公司總經(jīng)理還作為先進代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。
經(jīng)過多年對員工持續(xù)有效的教育、引導(dǎo)和嚴格管理，公司從未發(fā)生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀或違反社會治安管理事件。
公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴把計劃生育關(guān)，并為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內(nèi)員工計劃生育和違反計生政策的現(xiàn)象。
加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風設(shè)施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。
此外，公司還設(shè)有專職人員負責環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設(shè)備安全運行，職工精神飽滿。
公司設(shè)有"安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組"、"公司義務(wù)消防隊"和專職安全保衛(wèi)值班人員，開展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過任何安全責任事故。
隨著創(chuàng)建活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認識和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準則，進一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件。
通過開展文明單位創(chuàng)建活動，伴隨著職工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明程度的改進和企業(yè)整體競爭能力的加強，公司日常生產(chǎn)運作日漸順利，生產(chǎn)經(jīng)營也得到明顯的發(fā)展，公司在20xx年的銷售收入達到4330萬元、出口創(chuàng)匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創(chuàng)匯180萬美元。
公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛征求意見并經(jīng)工會審核后才張榜實施，考評結(jié)果也公開告示、全員監(jiān)督；公司更嚴格遵守勞動法規(guī)和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發(fā)生過任何拖欠事件和勞動爭議現(xiàn)象，公司還為員工投入養(yǎng)老保險、工傷保險等規(guī)定的社保，并向員工提供良好而寬松的住宿（免收租金、安裝空調(diào)）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環(huán)境，對于老職工離職或退休的還給予發(fā)放慰問金。
按照文明單位標準的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，公司實事求是地展開了有效的創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建過程如實記錄，形成了比較完整和齊備的臺帳資料（另外備查）。
雖然公司在文明單位創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但是，對照標準肯定仍存在不足，在今后的創(chuàng)建工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業(yè)文明建設(shè)工作做得更扎實、更有生氣，將企業(yè)正確導(dǎo)入到銳意改革、永續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
企業(yè)員工自查報告篇十八
20xx年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情景自查匯報如下：
生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴格，必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作，設(shè)獨立檢驗員負責該項工作。
我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，堅持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃、消毒。堅持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間，沒有交叉污染。
我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗設(shè)備，具有檢驗所使用的輔助設(shè)備和化學試劑。檢驗人員經(jīng)過內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進行登記。
我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。
我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學習，加強員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。
經(jīng)過此次自查，我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體職責的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)員工自查報告篇一
工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感；二是服務(wù)不優(yōu)，服務(wù)意識還有待于進一步增強。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。
存在這兩個問題主要的根源是因為對理論學習重要性和必要性的認識不足，沒有堅實的理論基礎(chǔ)，就沒有自覺地行動。之所以工作狀態(tài)不佳和服務(wù)態(tài)度不優(yōu)，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學習，在今后的工作中一定打起十二分的精神，對工作充滿熱情，積極學習理論知識，以良好的精神面貌來服務(wù)群眾。
今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務(wù)是無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務(wù)意識就有可能損害群眾的根本利益。
1/2。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考。
2/2__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考。
企業(yè)員工自查報告篇二
結(jié)合人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)驗，擬通過心理學原理影響企業(yè)員工的幸福指數(shù)，最終達到提高工作效率，推動企業(yè)更加健康持續(xù)地成長的目的。論文首先分析了影響企業(yè)員工幸福的主要因素，然后從心理學理論角度深入解析影響部分主要因素的原因，將心理學原理與企業(yè)實際相結(jié)合，深入解析如何提升工作意義感、增強薪酬滿意度和有效改善人際關(guān)系的具體措施和方法。目的在于推動企業(yè)管理者科學運用心理學理論，制定行之有效的管理制度，有效提升員工幸福感，最終達到提高工作效率，推動企業(yè)更加健康持續(xù)地成長。
在企業(yè)管理領(lǐng)域，越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者認識到企業(yè)員工的幸福指數(shù)對企業(yè)與員工關(guān)系產(chǎn)生深刻影響，是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基本保障。來自哈佛大學的一項研究發(fā)現(xiàn)，員工滿意度提高5%，會連帶提升11.9%的外部客戶滿意度，同時也使企業(yè)效益提升2.5%。密切根大學羅斯商學院的研究成果發(fā)現(xiàn)，幸福員工的績效比所有員工的整體績效高出16%，組織忠誠度高出32%，缺勤率、看病的次數(shù)也少得多。由此可見，員工幸福指數(shù)越高，忠誠度就越高，發(fā)揮自己的潛力和能量就越大，進而能夠推動企業(yè)更加健康持續(xù)地成長。
企業(yè)員工幸福，是員工在企業(yè)工作期間獲得幸福感，是基于工作環(huán)境和狀態(tài)的一種持續(xù)時間較長的對生活的滿足感，并自然而然地希望持續(xù)久遠愉快心情。企業(yè)員工幸福關(guān)注員工整體的幸福感，是穩(wěn)定的幸福感覺，包括對工作生活的總體滿意度和對自己生命的`質(zhì)量的評價，是對自己狀態(tài)的全面肯定，取決于客觀環(huán)境的影響和員工自身心理調(diào)節(jié)能力兩個方面。而幸福本身是心理學范疇的概念，能不能運用心理學的原理去引導(dǎo)企業(yè)員工幸福呢？這里將通過對心理學原理和企業(yè)員工幸福進行相關(guān)分析，解析一部分影響員工幸福的重要因素，并提出合理化建議，進而提升員工的幸福感。
一、建立企業(yè)與員工的心理契約，提高企業(yè)員工幸福認同。
在上世紀70年代美國心理學家施恩提出了心理契約的概念。心理契約是“個人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收獲所提供的一種配合”，是員工和企業(yè)雙方不成文的、內(nèi)隱的契約或相互期望，后期的觀點界定為員工和組織雙方對相互責任的信念，具體體現(xiàn)為雙方對相互責任義務(wù)的主觀約定。《商業(yè)評論》發(fā)布的中國員工幸福度調(diào)研報告從七大維度對員工的幸福感進行分析，影響系數(shù)從大到小依次是：工作的意義感、職業(yè)安全、成長、全面薪酬、公司聲譽、人際關(guān)系和對工作的掌控感。在七個影響員工幸福感的維度中，工作的意義感影響系數(shù)最大。按照“心理契約”理論，如果企業(yè)的發(fā)展方向和個人的職業(yè)規(guī)劃達到一種空前和諧的呼應(yīng)與配合，則相當于這種“非成文的期望”實現(xiàn)可能性提高，進而達到一種持續(xù)的幸福感。
企業(yè)員工自查報告篇三
根據(jù)證監(jiān)局深證局發(fā)【20xx】109號《關(guān)于在轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》文件的要求，我公司積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、財務(wù)收支情況。
在財務(wù)工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制企業(yè)自查報告范文實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況。
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題。
通過自查，我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)員工自查報告篇四
摘要：企業(yè)部門統(tǒng)計管理工作是企業(yè)日常管理工作的重要組成部分，對于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并采取措施解決具有重要作用，還能夠?qū)κ袌鲂畔⒑彤a(chǎn)品發(fā)展前景做出預(yù)測，為管理者的決策提供重要依據(jù)。
本文介紹了企業(yè)部門統(tǒng)計管理在企業(yè)管理中的重要性，指出了企業(yè)部門統(tǒng)計管理中存在的問題，并提出了解決對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理統(tǒng)計工作對策分析重要性。
一、提升企業(yè)部門統(tǒng)計管理的重要性。
(一)完善統(tǒng)計管理體制。
企業(yè)部門統(tǒng)計管理是企業(yè)管理的重要組成組分，提升其管理質(zhì)量，對于企業(yè)體制的完善和部門職能的發(fā)揮具有重要的作用。
(二)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的需求。
統(tǒng)計工作每天都需要接觸復(fù)雜繁多的數(shù)據(jù)，很容易出現(xiàn)錯誤。
加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的管理，對統(tǒng)計結(jié)果的真實性與準確性進行控制，可以提高企業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
(三)提高統(tǒng)計工作效能的需要。
對企業(yè)的統(tǒng)計工作加強管理，能夠檢查復(fù)查的次數(shù)，使得統(tǒng)計部門的效能充分發(fā)揮，還能減輕基層單位的負擔。
二、企業(yè)部門統(tǒng)計管理中出現(xiàn)的問題。
(一)對于統(tǒng)計工作的重要性認識不夠。
很多企業(yè)的管理者并沒有意識到統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的重要作用，從而忽視統(tǒng)計工作，沒有適時掌握企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況，在虧損的時候找不到原因。
(二)統(tǒng)計工作的忽視。
對于企業(yè)所生產(chǎn)的商品，不能做到產(chǎn)銷對路，造成了生產(chǎn)滯后，不能在第一時間推出新產(chǎn)品，以符合市場的需求，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、提升企業(yè)部門統(tǒng)計的對策。
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視統(tǒng)計工作。
企業(yè)的制度與規(guī)范都是管理者制定的，管理者的重視對于一切工作的開展都具有很大的推動作用。
在企業(yè)中，管理者應(yīng)當督促統(tǒng)計部門的人員按照規(guī)定行使他們的職責，保證統(tǒng)計結(jié)果的準確性和科學性。
讓管理者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有直觀的了解，便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的各種問題，從而提出解決辦法。
企業(yè)的統(tǒng)計人員應(yīng)當親自去現(xiàn)場采集資料，以保證原始資料的準確性，并且不斷提升自己的統(tǒng)計水平，為管理者提供準確的信息，以此為依據(jù)，促進企業(yè)發(fā)展。
(二)提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。
統(tǒng)計工作歸根結(jié)底還是由統(tǒng)計人員完成的，統(tǒng)計人員的專業(yè)水平與職業(yè)道德高低對于統(tǒng)計結(jié)果具有最直接的影響。
企業(yè)應(yīng)當重視統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，每季度或者每年都要對統(tǒng)計的人員的理論知識、統(tǒng)計技能和職業(yè)道德進行培訓(xùn)，便于開展統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計人員本身也要不斷學習，進一步提高自身的專業(yè)水平，并且能夠?qū)⒔y(tǒng)計方法與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，制定出科學的統(tǒng)計方法，為企業(yè)決策者提供準確、及時、全面的統(tǒng)計結(jié)果，完善企業(yè)管理，促進企業(yè)的發(fā)展。
此外，統(tǒng)計人員還應(yīng)當對經(jīng)濟學知識和計算機知識有一定的了解，能夠使用統(tǒng)計學軟件工作，提升工作效率。
(三)有效搜集市場信息。
企業(yè)要想在市場競爭中取勝。
統(tǒng)計人員及時對市場信息做出全面的分析，并且將實時統(tǒng)計分析結(jié)果反饋給管理者，為管理者的決策提供依據(jù)是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。
統(tǒng)計部門對于市場的分析工作應(yīng)當遵守實事求是的原則。
另外，統(tǒng)計人員還需要對商品的生產(chǎn)前景與銷售前景給予準確的預(yù)測，以便管理者能夠制定出合適的政策，提高企業(yè)本身的競爭力。
統(tǒng)計分析應(yīng)當能夠反應(yīng)企業(yè)的真實情況，及時找出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，保證企業(yè)健康發(fā)展。
(四)加強企業(yè)統(tǒng)計部門在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用。
1、產(chǎn)品成品質(zhì)量檢測。
在生產(chǎn)之前，需要通過統(tǒng)計過程控制圖對產(chǎn)品的質(zhì)量做出預(yù)測，在產(chǎn)品成型后，需要對產(chǎn)品進行取樣檢測。
產(chǎn)品的樣品應(yīng)當具有代表性。
2、產(chǎn)品質(zhì)量改造。
隨著客戶對于產(chǎn)品的質(zhì)量和性能要求的增加，企業(yè)需要對產(chǎn)品進行改進，從而適應(yīng)不斷變化的'市場需求。
而改進的工作范圍包括生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量改進的主要方法是實驗設(shè)計。
統(tǒng)計人員應(yīng)當及時的將所有的實驗數(shù)據(jù)收集起來，并進行整理、分析，便于技術(shù)人員及時對其中的不足之處進行改進。
(五)選擇合適的企業(yè)部門統(tǒng)計管理模式。
管理模式是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，一個科學的管理模式對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
對于企業(yè)管理模式的選擇，應(yīng)當遵循以下幾個原則：一是立足現(xiàn)在，長遠發(fā)展原則。
在滿足企業(yè)應(yīng)當在滿足統(tǒng)計工作需要的前提下，對于統(tǒng)計工作中存在的問題進行改善，引進先進的統(tǒng)計管理方法，構(gòu)建出科學合理的企業(yè)統(tǒng)計體系;二是統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，合理分工原則。
在企業(yè)中，統(tǒng)計體系是一個復(fù)雜的涉及面非常廣的系統(tǒng)，幾乎覆蓋了企業(yè)的所有單位部門，所以對于企業(yè)統(tǒng)計體系的設(shè)置，應(yīng)當遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，按照每個部門的職能特點進行合理分工，實現(xiàn)對企業(yè)所有部門的無遺漏覆蓋;三是分步實施原則。
統(tǒng)計部門應(yīng)當制定詳細的管理辦法，并且采取措施保證管理方法的落實，逐步實現(xiàn)管理目標。
四、結(jié)束語。
企業(yè)應(yīng)當順應(yīng)潮流，不斷改進管理制度，才能適應(yīng)社會的發(fā)展，在競爭中取得勝利。
作為企業(yè)管理中重要的一部分，企業(yè)部門統(tǒng)計管理工作不僅能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運行中存在的問題，找出解決方法，還能夠為企業(yè)的決策提供支持，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
企業(yè)的管理者應(yīng)當重視統(tǒng)計工作，加強對統(tǒng)計人員的培養(yǎng)，采用科學的管理模式，共同促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
企業(yè)員工自查報告篇五
我公司遵照國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于施行醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的公告(20xx年第58號)文件精神，組織相關(guān)人員重點就我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
公司成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、各部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。公司建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)管理制度：醫(yī)療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施，以制度來保障公司經(jīng)營活動的安全順利開展。
公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負責人到各部門員工每個環(huán)節(jié)都嚴格按照醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制定相應(yīng)管理制度，對購進的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定，保證購進醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院。保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，認真執(zhí)行出入庫制度，確保醫(yī)療器械安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負責人負責醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，具有獨立裁決權(quán)，主要組織制。
訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查、糾正和持續(xù)改進，及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，實施動態(tài)管理。針對不合格醫(yī)療器械的確認，不良事件的收集和報告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實時監(jiān)督，定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓(xùn)。
公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求對所有計算機系統(tǒng)進行改造和升級，安裝有最新版新時空軟件系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制，并建立有相關(guān)記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應(yīng)商資質(zhì)不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。
我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術(shù)人員擔任，并定期進行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn)，確保工作的順利進行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。
公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲、驗收和儲運要求的硬件設(shè)施設(shè)備，醫(yī)療器械獨立存儲、分類存放、器械和非器械分開存放，并且建立了最新的倉儲管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護制度，加強儲存器械的質(zhì)量管理，有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫(yī)療器械進入市場，并制訂不良事故報告制度。
我公司始終堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的質(zhì)量方針，嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求，增加庫房醫(yī)療器械安全項目檢查，及時排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，保證各項系統(tǒng)有效執(zhí)行。
企業(yè)員工自查報告篇六
導(dǎo)向性。學習應(yīng)該直接與組織目標、部門績效和個人發(fā)展相關(guān)，借助定制化和適應(yīng)性學習使企業(yè)在動態(tài)變化的競爭環(huán)境中得到高績效。ibm與美國培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會（astd）對ceo和其他高管級別管理者的調(diào)查研究表明，學習會在個人、業(yè)務(wù)單元和組織三個層面的九個方面為組織創(chuàng)造價值。不同的企業(yè)由于商業(yè)戰(zhàn)略愿景不同，會根據(jù)不同的價值驅(qū)動目標，制定不同的企業(yè)學習戰(zhàn)略（如下表）。
穿透性。學習運用音頻、視頻和其它多種工具，依托多感官刺激相結(jié)合的方式來加深學員印象，并調(diào)動其學習的好奇心和積極性。
協(xié)作性。學習跨越部門界限，在企業(yè)內(nèi)進行水平和垂直的交流，使組織內(nèi)所有人員相互交流協(xié)作，達成知識共享。
持續(xù)性。學習在正式非正式場合中執(zhí)行，并透過有效的知識管理，將知識有形化和系統(tǒng)化，以達到持續(xù)學習的目標。學習需要不斷地與遺忘做斗爭，通過將間斷的、有限的正式學習與連續(xù)的、隨機的非正式學習相結(jié)合，可以有效地提升組織的學習效率。
延伸性。突破企業(yè)的限制，將企業(yè)學習成果向上下游企業(yè)延伸，形成跨平臺的企業(yè)學習。這往往適用于處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的領(lǐng)袖企業(yè)。如日本豐田公司，通過與上下游企業(yè)分享“及時制造”（justintime，jit）的經(jīng)驗，達到改善經(jīng)營環(huán)境、共同提高業(yè)績的目的。
企業(yè)員工自查報告篇七
《企業(yè)員工的年度自查報告》是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。
按照【邢發(fā)20xx】14號文件通知要求開展企業(yè)生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理，明確責任。
為切實加強對我公司的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位。
全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當。
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?。
2、強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的.情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
b、車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問題與不足。
1、企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
2、安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)員工自查報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我來到公司已經(jīng)有3個月的時間了，在這三個月的工作時間里，我一直很努力的.做好自己的本職工作，并不斷地努力學習新的知識充實自己。同進希望自己以后能和公司共同發(fā)展，為公司做更多的貢獻。
試用期期間，本人擔任市場部助理職務(wù)。由于工作性質(zhì)，決定了工作內(nèi)容的繁雜，需要有耐心和細心來處理好日常事務(wù)。工作中，我始終積極配合領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的工作，一絲不茍、任勞任怨。完成撰寫各類辦公文件，規(guī)范市場部管理制度;按時完成部門周、月工作總結(jié)及計劃匯總;參加部門及公司各種會議，認真按時完成會議紀要撰寫;部門人員招聘;完成合同及其他文件歸檔整理;完成部門人員報銷、辦公用品申領(lǐng)及保管等一切事務(wù)性工作。由于之前對市場部工作內(nèi)容不是很了解，為了使自己在短時間內(nèi)與大家融入在一起并在策劃方面有所提升，在完成本職工作的同時，我參加各個活動策劃會議、提出意見、協(xié)助完成策劃工作，很多想法得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的認可。我相信，我不但有能力做一名優(yōu)秀的市場部助理，同時也有能力做一名合格的市場策劃人員。
這段時間，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可、同事的信任，同時自己也獲得了很大的收獲，所有這些都是和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵、同事的幫助分不開的。我將更加積極發(fā)揮個人優(yōu)勢、勤學多問，也希望今后能更多涉入策劃工作。
因此，我申請加入策劃工作組，希望領(lǐng)導(dǎo)批準。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到策劃的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
此致
敬禮!
企業(yè)員工自查報告篇九
在提升員工滿意度方面有這幾種方式：
1.為員工提供優(yōu)厚的薪資待遇和完善的福利政策。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，薪資待遇和福利是員工評價一家公司的最基礎(chǔ)的標準，如果公司為員工提供的薪資具有競爭力的薪資水平和福利政策，那么這個公司在員工心里的滿意度自然是會比較高的。反之則不同。
2.為員工提供良性的競爭渠道。
公司要為員工提供一個公平公正的職位晉升渠道，營造一個公平的競爭環(huán)境。比如員工在工作了一段時間后，表現(xiàn)優(yōu)秀則職位可以晉升一個級別。讓員工得到“必升”的許諾，加上自己優(yōu)秀的表現(xiàn)，員工才會堅持留下來。因為只有讓員工覺得自己的努力是有價值的，他們才會甘心情愿的為公司付出。
3.為員工營造寬松的工作環(huán)境。
公司要提升員工滿意度，應(yīng)該為員工提供一個寬松的工作環(huán)境，讓員工自在輕松的進行工作。因為，在一個寬松的.環(huán)境下，員工才能發(fā)揮自己的本能，提供發(fā)自內(nèi)心最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，感覺是在為自己努力。我們發(fā)現(xiàn)，如果員工工作的環(huán)境比較壓抑或者壓力很大的話，員工不滿的心理就劇增，也就不能提供很好的服務(wù)和工作熱情了。
4.把員工的利益放在首位。
在公司的眾多目標里，提升員工的利益應(yīng)該是要排在首位的，其次才是公司的盈利。之所以這么做，是因為公司要對員工懷有責任，讓員工覺得自己得到重視，覺得有地位。實際上，把員工的利益放在企業(yè)目標首位，可以激勵員工的工作熱情，讓員工更加投入到工作中，這對公司來說，何嘗不是一項長遠的收益。
企業(yè)在提升員工滿意度的同時，也是在增強企業(yè)的實力，從而提升顧客的滿意度。所以，員工滿意度的提升對企業(yè)來說是很重要的，應(yīng)該得到各行各業(yè)的重視。提升企業(yè)的競爭力和顧客滿意度，也正是為企業(yè)做員工滿意度調(diào)查的目的。
企業(yè)員工自查報告篇十
那么，何為意識?意識是物質(zhì)的一種高級有序組織形式，是指生物由其物理感知系統(tǒng)能夠感知的特征總和以及相關(guān)的感知處理活動。而意識是思維主題對信息進行處理后的產(chǎn)物，意識是信號在原記憶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上重構(gòu)短路的過程，意識往往能夠引導(dǎo)行為，意識與生命本質(zhì)息息相關(guān)。人類意識(精神)的實質(zhì)就是以概念為主要媒介的高級主體程序，當高級主體程序運作時就形成了人的心理活動。
在現(xiàn)如今經(jīng)濟全球一體化、知識信息鋪天蓋地的時代，企業(yè)要獲得良好的生存和發(fā)展，需要認識企業(yè)員工的重要性，這就迫切需要引導(dǎo)、培養(yǎng)和提升員工的方方面面，特別是要重視提升企業(yè)員工的思想意識。
在此，簡單介紹提升企業(yè)員工的十大意識。
1、安全意識。將安全意識定格為一項硬指標，將員工要我安全的意識提升為我要安全;因為建立我要安全的意識后，員工會主動認識和考慮工作范圍內(nèi)的危險因素及控制措施，會主動學習安全技術(shù)操作規(guī)程及安全的其它知識。
2、責任意識。將應(yīng)付工作的思想意識提升為為自己為企業(yè)工作的主人翁責任意識;因為建立責任意識，才有工作的動力和能量，才有負責的心態(tài)，進而才有負責任的行為。
4、產(chǎn)品質(zhì)量意識。將我為產(chǎn)品質(zhì)量盡力了的意識提升為全過程全方位全員確保產(chǎn)品質(zhì)量的意識;因為建立產(chǎn)品質(zhì)量意識，才能認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，才能在工作過程中注重過程控制嚴把質(zhì)量觀。
5、危機意識。將當一天和尚撞一天鐘的意識提升為危機無處不在的思想意識;因為經(jīng)濟在發(fā)展和企業(yè)在進步，所以很多不確定因素注定企業(yè)員工需要建立危機意識，進而轉(zhuǎn)化為前進的動力。
6、學習意識。將員工不思進取的思想意識提升為終身學習的意識;因為知識更新越來越快，建立終身學習的意識是必然的。
7、創(chuàng)新意識。將頑固值守的思想意識提升為積極合適的創(chuàng)新意識;因為產(chǎn)品的更新?lián)Q代、工作思路的改善等等都是企業(yè)發(fā)展的方向，自然離不開創(chuàng)新，所以企業(yè)員工要建立創(chuàng)新意識才能適合發(fā)展。
8、成本與效益意識。將只追求產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不顧成本效益意識提升為考慮成本效益意識的基礎(chǔ)上追求產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;因為效益是企業(yè)追求的目標、成本是企業(yè)獲得競爭力的重要因素之一，所以企業(yè)員工認識到企業(yè)與效益意識也是非常重要的。
9、核心競爭力意識。將工作業(yè)務(wù)普普通通提升為具有核心競爭力的業(yè)務(wù)專家的思想意識;因為企業(yè)發(fā)展需要核心競爭力，企業(yè)員工發(fā)展也需要自身的核心競爭力，所以將自己培養(yǎng)成具有核心競爭力的專家是很有必要的，自然這種意識需要建立。
10、改進意識。將因循守舊的意識提升為不斷改進的意識;因為建立改進意識，才能認識到不足，才能去尋找改善，進而才能取得新的成績。
提升員工十大意識，不能一蹴而就，需要制定計劃，需要建立針對性，然后再根據(jù)實際情況選擇培養(yǎng)的先后次序和確定內(nèi)容的主次，避免全盤脫出和脫離實際，重要的是通過合適合理的培訓(xùn)、鍛煉及其他方法達到良好的效果。
通過有效地提升企業(yè)員工十大意識，形成人才培養(yǎng)的思想基礎(chǔ)、提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏得新的競爭力等，進而為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟效益作出的貢獻。
企業(yè)員工自查報告篇十一
我店成立于20xx年**月,位于****，營業(yè)面積**平方米，。藥店現(xiàn)有職工**人，其中**藥師人，藥士**人，藥學學歷**人。經(jīng)營中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品等共**個品種，年銷售總額**萬元，擁有固定資產(chǎn)**萬元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行情況良好，從無經(jīng)營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。
二、自查情況
（一）管理職責：
在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到了按照依法批準的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準則，因此我店按照gsp及其實施細則的要求制定了質(zhì)量方針目標、藥品購進管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培訓(xùn)、衛(wèi)生和人員健康管理等**項管理制度，并把學習和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進行一次檢查，并對檢查情況進行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進措施，并責令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實施。
（二）人員與培訓(xùn)
質(zhì)量負責人為***職稱，處方審核員為***職稱，符合gsp規(guī)定，企業(yè)負責人為***文憑，曾參加市**次培訓(xùn)，對直接接觸藥品人員，每年進行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。
為提高職工對實施gsp的認識、提高全員素質(zhì)，我們開展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多形式的學習培訓(xùn)，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。通過一系列的教育培訓(xùn)，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、法律觀念都有了長足的進步和提高，為我店實施gsp打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）設(shè)施與設(shè)備
經(jīng)過改造建設(shè)，目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設(shè)施達到了與gsp相適應(yīng)的`要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量，達到了gsp的要求。
（四）進貨與驗收
為防止假劣藥品進入我店，購進中我店重點加強了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理，整改報告。首先是選擇和審查供貨單位，明確規(guī)定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)進貨，其次是認真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進的藥品及進口藥品，均嚴格按照gsp要求和規(guī)定的內(nèi)容進行審核。對首營品種重點審核。按照要求嚴格簽訂進貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證；藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求；購進的藥品均具有合法票據(jù)，按照規(guī)定建立了藥品購進記錄，做到了票、帳、貨相符。
在藥品質(zhì)量的驗收環(huán)節(jié)上，驗收人員做到了按照法定標準和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進的藥品進行逐批驗收，并按照《藥品驗收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進行逐一檢查，進口藥品認真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復(fù)印件及中文說明書，驗收首營品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗報告書。藥品質(zhì)量的驗收均按照gsp規(guī)定建立了驗收記錄，記錄完整、詳實、規(guī)范。
（五）陳列與儲存
店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定，按藥品用途進行了分類陳列擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開進行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專柜，并保留原包裝及標簽，拆零記錄詳細，每月定期對陳列藥品進行檢查、養(yǎng)護，對質(zhì)量檢查情況進行了詳細記錄，對用于藥品養(yǎng)護所用的儀器設(shè)備建有定期的檢查、維修紀錄。
（六）銷售與服務(wù)
藥店在銷售工作中，嚴格遵照依法經(jīng)營的經(jīng)營方式和范圍從事藥品經(jīng)營活動，《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》及職業(yè)人員證明材料按要求進行了懸掛，藥品銷售過程中嚴格按照說明書向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師負責對非處方藥用藥服務(wù)咨詢，工作時間著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，營業(yè)室內(nèi)設(shè)有服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見薄，對顧客反映的意見，按程序及時處理并記錄。為方便顧客，實行24小時服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況按質(zhì)量管理制度規(guī)定每季度進行一次自查考核并記錄，對存在的問題制定改進措施及時整改，藥店在銷售服務(wù)工作中，從沒有發(fā)生過藥品質(zhì)量事故。
我店依法經(jīng)營，嚴把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏得了顧客的信任。
三、主要問題及整改措施
為更好的實施gsp，我店通過匯報、看現(xiàn)場、查資料、調(diào)查詢問等方式進行了全面自查。通過自查，我們認為已基本符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實施細則》的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距：（如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范）。
對上述存在的問題，我店做了認真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強業(yè)務(wù)學習自覺性，力爭在較短的時間內(nèi)熟悉掌握各項業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時我們將以這次gsp認證為契機進一步增強質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)員工自查報告篇十二
我公司積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
財務(wù)工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
通過自查，我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)員工自查報告篇十三
按照xx市減輕企業(yè)負擔工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好20xx年減輕企業(yè)負擔工作自查總結(jié)的通知》（x減負[20xx]2號）文件要求，我局高度重視，及時進行自查，經(jīng)自查我局民政業(yè)務(wù)中僅民間組織和社團管理中有涉及企業(yè)的內(nèi)容，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
引導(dǎo)將減負工作與建立社會組織法人治理機制相結(jié)合，要求社會組織建立相關(guān)章程明確會員大會、理事會、監(jiān)事會和管理層的職責，突出章程的核心地位和權(quán)威性，嚴格按照章程規(guī)定的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動。通過法人治理機制的建立和完善，形成組織內(nèi)部權(quán)力機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)合理分工、互相督促、有效制衡的內(nèi)部法人機制。
要求社會組織以建立和完善社會組織內(nèi)部管理制度為抓手，用制度來約束社會組織的收費行為，提升社會組織自我管理能力。一是要建立財務(wù)、印章、法定代表人離任審計等管理制度，規(guī)范和提高自身的財務(wù)制度管理、票據(jù)管理和資金管理水平。二是要完善對內(nèi)設(shè)機構(gòu)（秘書處、辦公室等）的管理，通過內(nèi)設(shè)機構(gòu)的建立，提高自我管理能力。三是要建立社會組織重大事項請示報告制度，社會組織在組織重大活動前須報告登記管理機關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位。
要求社會組織應(yīng)規(guī)范會費、行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費、捐贈收入等各類收費行為，堅持標準合理、公開的原則，如實開具票據(jù)。一是嚴格會費標準的制定。社會團體制訂、修改會費標準，須經(jīng)會員大會（會員代表大會）審議通過后寫入章程，向業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)備案。違反合理性原則或未履行規(guī)定程序的，不得作為收取依據(jù)。二是規(guī)范其它收費行為。社會組織在收取服務(wù)性費用等不具有強制性、壟斷性的經(jīng)營服務(wù)性費用時，應(yīng)當遵循自愿、公平、公開的原則，不得強制服務(wù)和強制收費，不得轉(zhuǎn)包或委托與社會組織負責人有直接利益關(guān)系的企業(yè)、事業(yè)單位實施，收費標準向社會公開公示，并按有關(guān)規(guī)定辦理稅務(wù)登記，使用稅務(wù)發(fā)票。三是堅持非營利性原則。社會組織開展的各類收費必須符合章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍。收費所得除用于組織管理、開展業(yè)務(wù)活動的必要成本及與組織有關(guān)的其他合理支出外，須全部用于章程規(guī)定的非營利性事業(yè)，盈余不得在成員間分配。四是嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》。五是要規(guī)范各類評估達標表彰等活動。社會組織按照章程規(guī)定，對確需組織評比達標表彰活動的，須經(jīng)會員大會（會員代表大會）通過，并經(jīng)有關(guān)部門批準后方可組織實施。堅持“誰舉辦、誰出錢”的原則，不得以此向會員單位和服務(wù)對象收取任何費用或變相收取費用。
經(jīng)我局嚴格按照國家、省、民政部制定的相關(guān)行政事業(yè)型收費項目進行自查，20xx年我縣登記的社會組織和團體中未發(fā)現(xiàn)亂攤派、亂收費現(xiàn)象。
企業(yè)員工自查報告篇十四
納稅人識別號（加蓋企業(yè)公章）： 法人：xxx 聯(lián)系電話： 財務(wù)負責人：xxx 聯(lián)系電話：
（一）生產(chǎn)的產(chǎn)品：有哪些產(chǎn)品、各項產(chǎn)品的主要銷售對象，若產(chǎn)品屬于工業(yè)產(chǎn)品（非消費品），請說明產(chǎn)品有什么用途。
（二）耗用的主要材料
（三）主要工藝流程
分析產(chǎn)品的定額成本（需要耗用哪些原材料、各種材料的單價及耗用量），其中哪些成本項目可以作進項抵扣，從而計算增值稅理論稅負。可參照以下表格進行表述：
上表的單價用20xx年1月至20xx年7月的加權(quán)平均價。若有多種產(chǎn)品，且成本構(gòu)成差異較大的，需要分別說明。并參照下表計算企業(yè)整體理論稅負：
1、是否有未按增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間確認銷售收入，滯后反映銷售？
2、是否有未申報邊角料銷售收入？
3、是否有其他隱瞞銷售收入的情況？
4、是否有抵扣虛假增值稅專用發(fā)票、海關(guān)繳款書等增值稅扣稅憑證？
7非正常損失的購進貨物或相關(guān)的應(yīng)稅勞務(wù)未作進項轉(zhuǎn)出，或者進項轉(zhuǎn)出金額不準確？
8、有否有抵扣不得抵扣的不動產(chǎn)進項稅額，或不屬于固定資產(chǎn)抵扣而進行抵扣的項目？
9、是否有不符合減免稅條件的而辦理作減免稅處理？
10、是否有瞞報享受財政補貼收入而沒有進行納稅申報的行為？
11、是否有存在其他隱瞞收入、多列成本等少報或漏報應(yīng)納稅所得額的行為？
企業(yè)員工自查報告篇十五
統(tǒng)計核查年度（如20xx年）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
統(tǒng)計核查年度（如20xx年）企業(yè)全年各類產(chǎn)品產(chǎn)量和能源消耗情況。企業(yè)應(yīng)提供全年1~12月生產(chǎn)臺帳和能源消耗臺帳備查。
企業(yè)對照所屬行業(yè)國家標準，分析說明企業(yè)能耗達標情況。有特殊情況予以說明。
對照用能單位能源計量器具配備和管理通則（gb17167—20xx），填報企業(yè)進出用能單位、進出主要次級用能單位、主要用能設(shè)備三級能源計量器具配備和管理情況。
企業(yè)填寫能源管理體系建設(shè)及認證、能源管理有關(guān)規(guī)章制度建立和運營情況等。
企業(yè)填寫統(tǒng)計核查年度（如20xx年）已經(jīng)實施和正在建設(shè)的主要節(jié)能措施和項目及具體建設(shè)內(nèi)容。
企業(yè)能源利用存在的問題以及相應(yīng)的整改措施，特別是達不到強制性能耗限額標準要求的企業(yè)，應(yīng)提出明確的節(jié)能改造等整改措施.
企業(yè)員工自查報告篇十六
自查報告認真履行自我的工作職責，關(guān)心國家大事，能用心參加黨支部組織的一切學習活動，下面分享一篇關(guān)于娛樂企業(yè)自查報告。
公司自查報告
安康市鉆石王朝娛樂有限公司位于：xxx經(jīng)營范圍歌舞廳，經(jīng)營面積平方米xx ， 注 冊資 本陸拾萬元，經(jīng)濟類型為xx,私營企業(yè)，包間數(shù)量為17個。許可證編號為“漢文娛號”組織機構(gòu)代碼證號“ 8”營業(yè)執(zhí)照編號。場所產(chǎn)權(quán)歸屬單位：xx，法人代表： xxx，電話：xxxxxxxx，主要負責人：xxx，電話：xxxxxxx。
公司成立于20xx年-20xx年至今營業(yè)，在區(qū)文化局、消防支隊、東城所、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)工商等各級政府的支持和督導(dǎo)下，我司經(jīng)營遵紀守法、規(guī)范自律、積極響應(yīng)政府的號召和規(guī)范執(zhí)行政令法規(guī)以及自律性的店規(guī)店制。 在安全管理綜治防范制度措施上，我司歷來本著高度的政治覺悟和責任心予以重視，經(jīng)營將安全臵于首位，在遵照《安全消防管理法規(guī)》、《治安管理條例》、《娛樂場所管理條例》、《衛(wèi)生防疫管理條例》等法規(guī)原則基礎(chǔ)上逐條逐項嚴格對照執(zhí)行。
1、公司每月13號定期組織召開員工大會，從思想上強化 安全防范意識并教導(dǎo)員工，如發(fā)現(xiàn)客人有涉及黃、賭、毒及邪教迷信的現(xiàn)象會及時協(xié)助警方工作，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，致力于營造一個“健康、愉悅”的消費環(huán)境而努力盡責。
2、公司每日定時對監(jiān)控設(shè)備進行檢查，并做詳細記錄，確保其正常的運行，其主要區(qū)域的錄像資料全部保存30日，以備查檢。 3、房間、大廳、通道設(shè)備嚴格按照《娛樂場所管理條例》 進行逐項配套落實，每個房間配有長明燈、應(yīng)急照明，確保了整個場所的安全舒適規(guī)范。
4、公司提供的音像制品符合國家版權(quán)相關(guān)規(guī)定，致力于弘 揚民族文化，公司曲庫內(nèi)含大量的主旋律推廣曲目，未與境外曲庫連接，有效保障文化的安全。
5、公司設(shè)立安全委員會和義務(wù)消防隊等專項組織架構(gòu)，長 效管理，各司其職，令行禁止,責任倒查是安委會的管理宗旨。各種安全預(yù)案及制度規(guī)范齊全,同時每日定時檢查各種消防設(shè)施，并定于每月13日全體員工進行消防演習疏散演練，以確保經(jīng)營和場所安全，歷次消防文化部門臨檢全部合格。
緣于此，我公司于20xx年度獲評公安局授予娛樂治安動態(tài)評審“a級場所” 近兩年來，本人（單位）遵守《娛樂場所管理條例》、《娛樂場所管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，確保所提供的申報材料全部真實有效，并且對材料是指被融的真實性負責。
申請人：
有限公司
20xx年4月01日
企業(yè)員工自查報告篇十七
為提高全體員工素質(zhì)，增加企業(yè)文明程度，加強企業(yè)整體競爭能力，我們公司積極響應(yīng)黨和政府的號召，自20xx年9月份開展了創(chuàng)建文明單位的活動，現(xiàn)將創(chuàng)建活動的自查情況匯報如下：
自開始創(chuàng)建文明單位活動以來，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設(shè)有計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛衛(wèi)會組織等，20xx年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復(fù)后成立了黨支部，并完成了工會人事調(diào)動工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
公司制訂并嚴格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，黨支部、工會也各有相應(yīng)的工作計劃，在創(chuàng)建活動之初，公司董事長兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開創(chuàng)建活動進行動員。
自開始建活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視創(chuàng)建活動的有效性，投入了巨資進一步改善環(huán)保耗能設(shè)施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴建廠房職工宿舍，指導(dǎo)組織各種類型的有效宣傳、培訓(xùn)和活動；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中，公司董事長總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報社會，支持當?shù)厣鐓^(qū)的"兩個文明"建設(shè)，贊助當?shù)匚捏w活動，向當?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。
公司創(chuàng)建文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質(zhì)有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進，促進了企業(yè)整體競爭能力的加強，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，為此，公司總經(jīng)理還作為先進代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。
經(jīng)過多年對員工持續(xù)有效的教育、引導(dǎo)和嚴格管理，公司從未發(fā)生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀或違反社會治安管理事件。
公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴把計劃生育關(guān)，并為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內(nèi)員工計劃生育和違反計生政策的現(xiàn)象。
加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風設(shè)施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。
此外，公司還設(shè)有專職人員負責環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設(shè)備安全運行，職工精神飽滿。
公司設(shè)有"安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組"、"公司義務(wù)消防隊"和專職安全保衛(wèi)值班人員，開展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過任何安全責任事故。
隨著創(chuàng)建活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認識和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準則，進一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件。
通過開展文明單位創(chuàng)建活動，伴隨著職工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明程度的改進和企業(yè)整體競爭能力的加強，公司日常生產(chǎn)運作日漸順利，生產(chǎn)經(jīng)營也得到明顯的發(fā)展，公司在20xx年的銷售收入達到4330萬元、出口創(chuàng)匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創(chuàng)匯180萬美元。
公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛征求意見并經(jīng)工會審核后才張榜實施，考評結(jié)果也公開告示、全員監(jiān)督；公司更嚴格遵守勞動法規(guī)和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發(fā)生過任何拖欠事件和勞動爭議現(xiàn)象，公司還為員工投入養(yǎng)老保險、工傷保險等規(guī)定的社保，并向員工提供良好而寬松的住宿（免收租金、安裝空調(diào)）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環(huán)境，對于老職工離職或退休的還給予發(fā)放慰問金。
按照文明單位標準的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，公司實事求是地展開了有效的創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建過程如實記錄，形成了比較完整和齊備的臺帳資料（另外備查）。
雖然公司在文明單位創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但是，對照標準肯定仍存在不足，在今后的創(chuàng)建工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業(yè)文明建設(shè)工作做得更扎實、更有生氣，將企業(yè)正確導(dǎo)入到銳意改革、永續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
企業(yè)員工自查報告篇十八
20xx年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情景自查匯報如下：
生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴格，必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作，設(shè)獨立檢驗員負責該項工作。
我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，堅持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃、消毒。堅持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間，沒有交叉污染。
我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗設(shè)備，具有檢驗所使用的輔助設(shè)備和化學試劑。檢驗人員經(jīng)過內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進行登記。
我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。
我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學習，加強員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。
經(jīng)過此次自查，我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體職責的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。