在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言范文(13篇)

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    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今年是我區(qū)“1339”發(fā)展戰(zhàn)略的崛起之年。對區(qū)住建局來說既是嚴(yán)峻考驗,更是新的挑戰(zhàn)。我們將在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以本次會議精神為指導(dǎo),堅定不移地扛起省會城市更新樣板區(qū)的重任、積極落實“中優(yōu)”戰(zhàn)略,攻堅克難,全力完成好城市建設(shè)任務(wù)。根據(jù)會議安排,現(xiàn)做如下表態(tài):
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看一、全力攻堅克難,提高征收拆遷速度。
    xx發(fā)展靠增量,只有落地新項目才能實現(xiàn)新增量。落地新項目,土地保障是關(guān)鍵,因此征收拆遷成了xx發(fā)展重中之重的工作,也是當(dāng)前最難的工作。不為“不行”找借口,要為“能行”想辦法,一環(huán)接著一環(huán)緊抓不放,一步跟著一步緊盯落實,在攻堅掃尾中破冰前行。對標(biāo)山二期、沃家宏濟堂地塊、田莊、成大安置地塊二、黃崗保障房、丁太魯、王爐北辛非住宅部分、國棉三廠等項目5月底前實現(xiàn)拆遷清零。確保上半年可供土地1900畝。對濼口二期、元首針織、晨光地塊、金至紙業(yè)、丁太魯住宅部分、王爐北辛住宅部分等尚未啟動征遷的地塊,協(xié)助區(qū)平臺、協(xié)調(diào)金融、央企加大多元融資力度,完善征收程序,力爭8月底前全部啟動拆遷。住建局將竭盡全力確保全年完成供地3500畝的目標(biāo)任務(wù)。
    二、堅持規(guī)劃引領(lǐng),加快重點項目建設(shè)。
    只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌。我們將堅持規(guī)劃引領(lǐng)要素保障、服務(wù)民生,主動對接“供地計劃”,動態(tài)銜接項目進(jìn)展,積極協(xié)調(diào)上級部門,加快落實項目規(guī)劃意見和規(guī)劃指標(biāo),助推城市更新項目落實、落地。對2021年已供地未開工和今年上半年供地的項目,我們將主動作為迎難而上,積極對接建設(shè)、施工單位加快施工手續(xù)辦理,6月底前力爭實現(xiàn)開工建設(shè)面積130萬平方米。同時,加快宏濟堂項目、丁太魯新徐、王爐北辛、黃崗等片區(qū)開發(fā)、安置、保障房、片區(qū)配套設(shè)施及產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè),全力確保全年新開工建設(shè)面積400萬平方米。
    三、聚焦問題難點,做好城市有機更新。
    立足當(dāng)前強執(zhí)行、著眼長遠(yuǎn)出亮點。按照“留、改、拆”的原則,堅持城市修補和有機更新理念,對天東片區(qū)、畢家洼片區(qū)進(jìn)行策劃包裝,加強歷史建筑的保護利用,對西護城河–濼源造紙廠片區(qū)進(jìn)行提升改造。同時充分借鑒和運用2021年我區(qū)老舊小區(qū)改造的成功經(jīng)驗,按照“地上一張圖,地下一張網(wǎng)”的總體思路,統(tǒng)籌做好水、電、氣、暖等專業(yè)施工改造。重點實施黃屯小區(qū)等12個小區(qū)80萬平方米老舊小區(qū)的提升改造。同步建立老舊小區(qū)長效管理機制,補齊城市短板、增強城市活力、促進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展,積極創(chuàng)建省級城市更新項目試點片區(qū),切實將這項事關(guān)民生的工作抓實抓好抓出成效。
    風(fēng)正時濟,自當(dāng)破浪前行;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。今年的任務(wù)艱巨繁重,全體住建人將把目標(biāo)刻在心上、把執(zhí)行視為鐵律、把擔(dān)當(dāng)作為自覺。我們堅信,有新一屆區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有全區(qū)廣大干部的奮發(fā)努力,我們一定會以更加優(yōu)異的工作成績,把xx城市更新工作推向一個新高度、新水平,為打造黃河流域高質(zhì)量發(fā)展樣板區(qū)、為建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)交上滿意答卷。
    謝謝大家!
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)同志:
    大家好,首先,我代表你**鎮(zhèn)黨委、政府對始終關(guān)心和支持我鎮(zhèn)社會保障穩(wěn)定工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示忠誠的感謝!
    回顧200*2000年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政法委員會的具體指導(dǎo)下,以三個代表的重要思想為指導(dǎo),牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,認(rèn)真落實打擊整改、公安巡邏、鐵路道路保護、法律宣傳、民調(diào)、信訪穩(wěn)定等綜合措施,建立嚴(yán)格的公安防范網(wǎng)絡(luò),為城鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境,工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,榮獲城市社會保障綜合治理先進(jìn)城鎮(zhèn)、省級鐵路道路保護先進(jìn)單位等榮譽稱號。
    200*200年,我鎮(zhèn)將以政法工作會議為契機,牢固樹立發(fā)展第一、穩(wěn)定第一、安全第一的理念,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,做好以下五個方面的工作。綜上所述,就是抓住一條主線,找到一條載體,突出一個重點,夯實一個基礎(chǔ),突出兩個亮點。抓住一條主線:堅持以人為本,創(chuàng)造和諧社會。堅持以積極教育為主的方針,加大普法宣傳力度,提高法制意識,深入調(diào)查,化解基層矛盾,推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程;找到一個載體:創(chuàng)造**作為載體,實施打防并舉,群防群治,消除跡象,確保穩(wěn)定;突出一個重點:嚴(yán)厲打擊強裝強卸、敲詐勒索、阻礙施工等違法犯罪行為,圍繞市、區(qū)重點工程建設(shè)營造良好的施工環(huán)境;夯實基礎(chǔ):狠抓基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)綜合治理,完善組織,完善設(shè)施,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項綜合治理措施落實到位;突出鐵路護理和非公有制企業(yè)綜合治理兩大亮點。以建設(shè)安全文明鐵路線為載體,建立鐵路護理長效機制,保持鐵路治安長期穩(wěn)定。做好企業(yè)創(chuàng)安與農(nóng)村創(chuàng)安的有機結(jié)合,加強非公有制企業(yè)綜合治理,為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,促進(jìn)我鎮(zhèn)`經(jīng)濟發(fā)展。
    我的發(fā)言完了,謝謝大家!
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    按照大會議程安排,我代表衛(wèi)生局作表態(tài)發(fā)言,如有不妥之處,敬請批評指正。
    信訪工作是黨和政府的一項重要工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性工作。做好新時期的信訪工作,對于全面落實科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)展社會主義民主政治,維護人民群眾的合法權(quán)益,加強黨風(fēng)建設(shè)尤其是干部作風(fēng)建設(shè),密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系,全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會,具有十分重要的意義??h上召開的這次信訪工作會,更加提高了我們對抓好信訪工作的重要性、必要性、迫切性和艱巨性的認(rèn)識。衛(wèi)生局作為開展疾病防控和醫(yī)療救護、保障群眾健康的組織者和實施者,工作涉及到千家萬戶,與人民群眾聯(lián)系非常緊密。同時,衛(wèi)生系統(tǒng)是在職職工和離退休干部人數(shù)較多的部門。因此,衛(wèi)生局是信訪重點部門,我們深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們將牢固樹立積極的穩(wěn)定觀,樹立“群眾信訪無小事”理念,重心下移,關(guān)口前移,源頭治理,全面落實信訪工作各項任務(wù),著重做好以下幾方面工作:
    一是抓認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念。近幾年來,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和合療政策的實施,農(nóng)民群眾看病就醫(yī)保健的需求不斷提高,因合療籌資、醫(yī)藥費用報銷、醫(yī)療事故等方面發(fā)生的糾紛案件呈上升趨勢,由此引起的信訪問題逐年上升。對于此類信訪案件,我們將認(rèn)真開展分析,查找原因,挖掘根源,從提高系統(tǒng)干部職工思想認(rèn)識入手,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立面對困難敢于逆流而進(jìn)、拼搏奮進(jìn)、激流勇進(jìn)的工作作風(fēng),做到化壓力為動力,化矛盾為感情,換位思考,帶著感情處理信訪糾紛。
    二是抓關(guān)鍵,強化責(zé)任。認(rèn)真落實縣委縣政府信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,健全各單位的信訪工作網(wǎng)絡(luò),建立上下聯(lián)動的工作運行模式,建立健全各項信訪工作制度。信訪工作做到一級抓一級,層層抓落實,把信訪工作作為“一把手工程”抓實抓好,把信訪工作列入局屬單位崗位責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行考核。我們專門成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,專人負(fù)責(zé),掛牌接訪,并確定信訪聯(lián)絡(luò)員,全面負(fù)責(zé)督查系統(tǒng)信訪工作。
    境,及時化解矛盾糾紛。四是變?nèi)罕娚显L為干部下訪,變被動接訪為主動約訪,超前、靠前、提前工作。接受群眾咨詢投訴,廣泛了解民情民意。暢通群眾投訴舉報渠道,力求做到投訴處理率100%,回復(fù)率100%,群眾滿意率100%。組織局機關(guān)干部和職能部門每月對可能引發(fā)的信訪苗頭進(jìn)行排查并全局通報,及時掌握信訪動態(tài)。做好重點對象、敏感時間、重點事情三種情況的下訪約訪工作,做到矛盾不上交,信訪不升級,有效減少集體訪、重復(fù)訪、越級訪的發(fā)生,為建設(shè)和諧華縣做出貢獻(xiàn)。
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇四
    開展工作:
    1、迅速召開全體干部職工大會,認(rèn)真吃透文件精神,把任務(wù)層層分解落實,做到千斤重?fù)?dān)人人挑,個個身上有指標(biāo)。
    2、克服畏難情緒,變壓力為動力。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作是一項前所未有的惠民工程,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,只有靠我們在工作中邊實踐邊摸索。雖然時間緊、任務(wù)重,但只要思想認(rèn)識不滑坡,我相信辦法總比困難多。
    3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合,全面履行工作職責(zé)。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各部門加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。作為財政部門應(yīng)主動與各村、各部門密切配合、通力合作,以高度的責(zé)任感和使命感完成市委、市政府交給我們的光榮任務(wù),決不辜負(fù)黨委、辦事處對我們的重托,決不辜負(fù)南城兩萬百姓對我們的殷切期望。謝謝大家!
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    (縣級紀(jì)委監(jiān)察委)。
    開展掃黑除惡專項斗爭是黨***作出的重大決策部署,更是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的職責(zé)使命,我們將牢固樹立大局意識和“一盤棋”的思想,對黑惡勢力堅決“亮劍”,果斷出擊,除惡務(wù)盡,為贏得掃黑除惡專項斗爭提供堅強的紀(jì)律保障。
    一、提高政治站位,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想。一是站穩(wěn)政治立場。我們將把思想和行動統(tǒng)一到***和省市縣委部署上來,順應(yīng)群眾期盼、回應(yīng)群眾關(guān)切、化解群眾憂慮,聚焦黑惡勢力背后的腐敗問題,堅決打掉黑惡勢力“保護傘”。二是健全工作機制。建立縣紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)同志靠前指揮,分管負(fù)責(zé)同志狠抓推進(jìn),相關(guān)科室和派駐機構(gòu)密切配合的工作格局。按照“基層黨建固本清源工程”和“營商環(huán)境優(yōu)化工程”要求,將治理黨員干部涉黑涉惡問題納入巡察和派駐監(jiān)督重點,最大限度擠壓黑惡勢力滋生空間。三是督促責(zé)任落實。推動各級各部門擔(dān)負(fù)起掃黑除惡專項斗爭主體責(zé)任,對推動不力的嚴(yán)肅問責(zé),對向黑惡勢力通風(fēng)報信、干預(yù)案件調(diào)查的黨員干部,一律嚴(yán)查快處。
    二、立足職能定位,突出工作重點。找準(zhǔn)掃黑除惡與反腐“拍蠅”的結(jié)合點。一是堅持重點重抓。堅持問題導(dǎo)向,緊盯涉黑涉惡問題突出、群眾反映強烈的重點地區(qū)、行業(yè)和領(lǐng)域。重點查處群眾身邊的涉黑涉惡腐敗問題、充當(dāng)黑惡勢力“保護傘”問題以及工作推動不力問題。二是拓寬舉報渠道。充分利用xx廉政網(wǎng)、微信平臺,以及紀(jì)檢干部公開接訪、專題走訪、帶案下訪等方式,廣泛排查、收集涉黑涉惡信訪舉報和問題線索,優(yōu)先核查、快速處置,嚴(yán)防發(fā)生紀(jì)檢監(jiān)察重復(fù)越級信訪,切實維護社會和諧穩(wěn)定。三是規(guī)范線索處置。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信訪主渠道作用,對近年來受理的信訪舉報件進(jìn)行全面“回頭看”,梳理排查公職人員涉黑涉惡腐敗問題舉報,實行臺賬式管理,加強核查督辦。同時,配合司法機關(guān)嚴(yán)厲打擊纏訪鬧訪行為,保障專項斗。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看爭深入推進(jìn)。
    三、堅持動真碰硬,確保取得實效。把黨員干部涉黑涉惡腐敗問題作為執(zhí)紀(jì)審查重點。一是強化協(xié)作配合。會同政法機關(guān)建立涉黑涉惡腐敗問題線索與黑惡勢力違法犯罪線索雙向移送制度和結(jié)果反饋制度。對黑惡勢力違法犯罪和腐敗問題長期、深度交織的復(fù)雜案件以及脫貧攻堅領(lǐng)域涉黑涉惡腐敗案件,會同政法機關(guān)同步立案、同步調(diào)查。對已偵破的涉黑涉惡違法犯罪案件中有“保護傘”的,一查到底。二是加大查處力度。對在掃黑除惡專項斗爭期間,頂風(fēng)違紀(jì)、不收斂不收手的,從嚴(yán)從重處理。對于移送的“保護傘”問題線索,優(yōu)先處置,不管涉及到哪個領(lǐng)域、哪個人,都絕不姑息。對典型涉黑涉惡腐敗案件,一律點名道姓、通報曝光。三是注重源頭治理。加強案例剖析,深入分析涉黑涉惡行為與黨員干部腐敗問題的交互作用,尋求背后規(guī)律。建立健全工作制度,完善權(quán)力運行機制,規(guī)范重大決策程序,阻斷腐敗分子向黑惡勢力利益輸送的渠道。堅持挺紀(jì)于前,對苗頭性涉黑涉惡腐敗及“保護傘”問題早警示、早糾正、早處理。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,掃黑除惡利劍高懸、人民群眾鼎力支持,全縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)將在縣委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以無私無畏之姿、饒勇善戰(zhàn)之行、攻堅克難之功,堅決打贏掃黑除惡硬仗,推進(jìn)全縣政治生態(tài)清正廉明。
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,在這里我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府做表態(tài)發(fā)言,這是區(qū)委、區(qū)政府給我鎮(zhèn)的莫大榮耀,我既感到無尚光榮,又深感肩上的擔(dān)子很重。
    2004年是xx鎮(zhèn)歷史上不平凡的一年,是發(fā)展速度最快、成效最明顯的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)配合市縣干工程,自尋壓力搞建設(shè),千方百計上項目,多策并舉促穩(wěn)定,統(tǒng)籌兼顧求發(fā)展,取得了顯著的成績,得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。2005年是新區(qū)成立后的`開篇之年,是充滿希望、催人奮進(jìn)的一年。我鎮(zhèn)將以區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指針,以打造xx市精品鄉(xiāng)鎮(zhèn)為己任,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,突出xx特色,努力做到“四個一”:一是圍繞一個中心,即經(jīng)濟建設(shè)。我鎮(zhèn)將在鞏固農(nóng)業(yè)地位的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展工業(yè),積極鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,不斷加快項目引進(jìn)步伐,切實改善財源結(jié)構(gòu),不斷積累發(fā)展能量,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。二是打好一個基礎(chǔ)。主要是:搞好廣場建設(shè),提升城鎮(zhèn)品位;建設(shè)昆侖路,實現(xiàn)城鎮(zhèn)對接;完善排水設(shè)施,健全城鎮(zhèn)功能;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),培養(yǎng)塊狀經(jīng)濟;加大農(nóng)業(yè)設(shè)施投入,解決“三農(nóng)”問題;加快信息化建設(shè),提升工作效率。三是完善一系列服務(wù),創(chuàng)建服務(wù)型政府。轉(zhuǎn)變干部思想觀念,實行干部包企業(yè)制度,幫企業(yè)上項目,替企業(yè)解憂困,推動企業(yè)發(fā)展;推行項目領(lǐng)導(dǎo)代理制,加大企業(yè)周邊環(huán)境整治力度,營造寬松環(huán)境,塑造發(fā)展優(yōu)勢;實施誠信教育,樹立誠信意識,提高居民素質(zhì);開展科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,提高群眾的種養(yǎng)技能,豐富群眾的文化生活,維護群眾的身心健康。四是爭創(chuàng)一流業(yè)績。xx鎮(zhèn)緊鄰城郊,擔(dān)負(fù)著市、區(qū)北擴的重任,發(fā)展機遇難得,我們將利用一切有利條件,克服一切不利因素,采取一切有效措施,凝聚全鎮(zhèn)人民的力量,強力推動各項工作再上新臺階,實現(xiàn)奪杯爭先目標(biāo)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,xx新區(qū)的成立掀開了xx發(fā)展的嶄新一頁,經(jīng)濟工作會議的勝利召開為全區(qū)各項工作吹響了前進(jìn)的號角。xx鎮(zhèn)將在新一屆區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚勇往直前,鍥而不舍的工作精神,團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為建設(shè)繁榮、富裕、文明的新xx而努力奮斗。
    謝謝大家!
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇七
    尊敬的*組長,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    市委巡察組此次開展巡察反饋,充分體現(xiàn)了市委對我們西城街道工作的高度重視。剛才*組長代表市委第*巡察組全面反饋了對**街道的巡察情況,為**把了脈、會了診,我們必將高度重視,認(rèn)真研究反饋意見,堅決落實整改工作,全力以赴推動街道各項事業(yè)更好發(fā)展。下面,我代表**街道黨工委鄭重表態(tài):
    1、提高站位、端正態(tài)度,高度重視巡察反饋工作。
    開展對各級黨組的巡察工作,是市委貫徹落實中央、省委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨,破解全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨不力的創(chuàng)新舉措。為此,我們將充分認(rèn)識本次巡察的重要性和關(guān)鍵性,切實把加強巡察問題整改工作作為檢驗樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、維護“兩個核心”的重要標(biāo)尺。認(rèn)真反思,主動認(rèn)領(lǐng)、誠懇接受,切實增強巡察整改工作的責(zé)任感、使命感,真正把巡察整改工作作為推動街道各項事業(yè)的有力抓手,力促各級黨員干部思想上更加清醒、信念上更加堅定、工作上更加務(wù)實,以高度的政治感和緊迫感配合好本次巡察工作。
    2、壓實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面強化整改責(zé)任落實。
    巡察是發(fā)現(xiàn)問題,整改是解決問題。我們將嚴(yán)格落實整改工作第一責(zé)任人機制,切實擔(dān)負(fù)起巡察整改的主體責(zé)任,帶頭落實整改,對整改工作親自部署、親自督促、親自抓落實。做到明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),有力、有方、有效,拿出直面問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,堅決把各項整改要求落到實處。街道班子成員將履行“一崗雙責(zé)”,結(jié)合各自分工,擔(dān)任相關(guān)整改科室的責(zé)任人,對分管科室的整改工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、督促推進(jìn);街道紀(jì)工委將嚴(yán)格落實監(jiān)督責(zé)任,加強對整改過程的全方位監(jiān)督,切實做好責(zé)任和壓力的層層傳導(dǎo)。
    3、求真務(wù)實、狠抓整改,縱深推進(jìn)巡察成果轉(zhuǎn)化。
    對于巡察組反饋的問題,圍繞落實清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單制定切實管用的整改措施,分類建立整改臺帳,逐項認(rèn)真研究解決對策,細(xì)化整改時間和整改目標(biāo),做到即知即改、立巡立改和全面整改。對能夠及時解決的問題,明確時限要求,抓緊落實改進(jìn),短期內(nèi)初見成效,確保取得看得見、摸得著的整改效果;對涉及面廣、情況復(fù)雜,需要一定時間整改的問題,認(rèn)真分析問題存在的體制機制性原因,在建章立制上下苦功夫。切實把整改工作作為一項借力修正、借力完善、全面提高的行動,自覺達(dá)到在整改中增強黨性,在整改中挺起紀(jì)律,在整改中推進(jìn)工作,在整改中創(chuàng)出成績。
    我們將以高度的政治責(zé)任感、使命感,虛心接受、認(rèn)真吸納市委第*巡察組的反饋意見和工作要求,積極主動、從嚴(yán)從實抓好整改落實,并以此為契機,做好舉一反三,不折不扣完成市委、市政府賦予的各項目標(biāo)任務(wù),努力維護我市當(dāng)前持續(xù)發(fā)展的勢頭和干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,為打造“世界**之都品質(zhì)活力**”作出新的、更大貢獻(xiàn)。
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    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年上半年,全系統(tǒng)績效管理與目標(biāo)責(zé)任考核工作,緊緊圍繞市局“澆鑄管理基礎(chǔ)、實施規(guī)范管理,文化引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新實現(xiàn)新的跨越”的工作思路,完善考核工作機制,持續(xù)優(yōu)化考核指標(biāo),規(guī)范考核工作程序,抓好績效管理信息系統(tǒng)操作應(yīng)用,推動了各項工作任務(wù)的落實。
    (一)注重總結(jié)抓提升。為了推進(jìn)績效管理工作不斷向深度和廣度發(fā)展,我局在總結(jié)去年績效管理工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合貫徹落實省局稅務(wù)工作會議和人事教育工作會議精神,及時召開了相關(guān)工作會議,在會上市局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室、基層單位,層層簽訂了績效管理與目標(biāo)責(zé)任考核責(zé)任書,對去年在績效管理工作中取得優(yōu)秀等次的7個基層局和機關(guān)7個科室進(jìn)行了表彰,修訂完善了市局機關(guān)、系統(tǒng)《績效管理與目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法》,印發(fā)了《個人績效管理辦法》及其實施細(xì)則,制訂了《創(chuàng)新工作項目評分辦法》,考核辦法日趨具體化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,構(gòu)建了組織績效和個人績效管理新機制。市局機關(guān)率先推行崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理,固化崗位職責(zé),規(guī)范工作程序,明晰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),延誤實施追究,從而落實了績效管理的責(zé)任和提升了績效管理的水平。
    (二)優(yōu)化指標(biāo)定崗責(zé)。今年,我們按照建立一個“分類科學(xué)、內(nèi)容具體、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求合理”的績效指標(biāo)體系的總要求,結(jié)合崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理,下功夫做好考核指標(biāo)的優(yōu)化完善。省局3.0版考核指標(biāo)下發(fā)后,市局機關(guān)先后兩次召開機關(guān)科長、主任和績效聯(lián)絡(luò)員會議,明確人員分工,提出指標(biāo)修改意見。市局先后兩次召開局務(wù)會,對考核指標(biāo)進(jìn)行討論研究,反復(fù)修改和完善。市局黨組書記、局長索東亮同志高度重視績效管理工作,專門參加會議,對搞好績效管理工作提出具體要求。市局其他班子成員結(jié)合分管工作,對做好指標(biāo)制訂等方面工作提出了指導(dǎo)意見,確保了考核指標(biāo)的合理性和針對性。截止目前,共制訂對市局機關(guān)考核指標(biāo)192個,對系統(tǒng)考核指標(biāo)140個。各基層單位結(jié)合實際,均已對下延伸開展績效考核,目前各單位均已將3.0版指標(biāo)導(dǎo)入了績效管理信息系統(tǒng),并開展了日??己?。依照個人績效管理工作要求,結(jié)合崗位職責(zé),制訂了系統(tǒng)干部職工個人績效考核指標(biāo),細(xì)化指標(biāo),明確完成時限和質(zhì)量要求,個人績效考核工作正在逐步深入推進(jìn)。
    (三)指導(dǎo)基層抓落實。一是宣講績效管理知識,提高思想認(rèn)識。今年以來,市局先后通過下發(fā)通知、下基層授課等方式,宣講績效管理基礎(chǔ)理論、績效管理信息系統(tǒng)等方面知識,提高大家對績效管理工作的認(rèn)知度和操作水平。二是加強對基層指導(dǎo),確??冃е笜?biāo)如期上線運行。根據(jù)“縱向到邊、橫向到底”的要求,對基層局考核指標(biāo)的制訂、指標(biāo)模板制作、指標(biāo)向績效管理信息系統(tǒng)導(dǎo)入、指標(biāo)的定責(zé)、亮燈、指標(biāo)的填報、打分等環(huán)節(jié)工作,給予全程指導(dǎo),保證了各項績效管理工作如期完成。三是注重績效過程管理,做好日??己斯ぷ鳌0凑铡肮?jié)點管理、日常監(jiān)控、季度分析、半年自查”的績效管理流程,對目標(biāo)任務(wù)落實全過程進(jìn)行實時監(jiān)控,全程跟蹤,及時督導(dǎo),重點加大了季度績效分析評估工作,規(guī)范日常分析評估工作。從1-6月績效分析評估工作看,渭濱區(qū)地稅局、岐山縣地稅局、鳳縣地稅局分析評估報告較好。四是落實創(chuàng)新工作辦法,創(chuàng)新項目有序推進(jìn)。結(jié)合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的要求,各單位落實市局創(chuàng)新工作項目評分辦法,結(jié)合工作實際,提出了創(chuàng)新工作項目,目前全系統(tǒng)共上報創(chuàng)新工作項目12個。
    二、當(dāng)前績效管理存在的問題。
    (一)工作推進(jìn)不夠平衡。按照省、市局要求,全系統(tǒng)5月底前要實現(xiàn)組織績效管理和個人績效管理運行“全覆蓋”,績效考評全面展開。目前,在力度、進(jìn)度、深度和效果上,還存在一些差異。其中,組織績效與個人績效推進(jìn)不平衡的問題尤為突出,特別是個人績效管理如期到位情況不容樂觀。從5月份市局要求上報個人績效有關(guān)情況看,多數(shù)單位雖然按時上報了個人績效情況,但扣分的單位不多,有些單位對個人績效管理的分值都不清楚。這就說明對本局制訂的個人績效文件理解不深不透或者根本就不清楚,只是照搬市局的文件下發(fā)了事,存在著平時不注意、臨時窮應(yīng)付的現(xiàn)象。
    (二)指導(dǎo)力度不夠精準(zhǔn)。從整體實施進(jìn)度、指標(biāo)分解、個人績效管理等方面看,盡管各單位都反復(fù)強調(diào)績效管理的重要性,但沉下心親自研究解決問題和困難的方法措施還不夠具體,不夠深入。尤其是極個別單位的主要負(fù)責(zé)同志,或是“掛帥不出征”,只是開會時講個話;或是對第一責(zé)任不以為然,把績效管理工作全推給分管領(lǐng)導(dǎo)和績效辦。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負(fù)責(zé)人,對績效管理不親歷親為、不實地調(diào)研解決問題的現(xiàn)象還較突出。
    (三)指標(biāo)設(shè)計不夠合理。目前,全系統(tǒng)指標(biāo)設(shè)計上存在的問題是上下一般粗、照抄照搬,承接分解市局指標(biāo)不實事求是,市局考什么我就考什么,市局不考我便不顧,指標(biāo)與市局雷同,導(dǎo)致考核指標(biāo)與本單位實際情況結(jié)合不緊密。
    (四)具體操作不夠規(guī)范。一是軟件操作不熟練。在今年3.0版運行中,不少單位考核指標(biāo)遲遲不能導(dǎo)入績效管理信息系統(tǒng)、不能按時定責(zé),一個主要原因是對績效管理信息系統(tǒng)不熟悉。二是考核打分不規(guī)范。有的單位考核打分尺度掌握不一,忽高忽低,缺乏考核的嚴(yán)肅性、公正性。三是季度分析報告報送不規(guī)范。有的單位缺乏。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看時間觀念,不能按時報送分析報告;有的單位不能按規(guī)范要求填報,分析報告質(zhì)量不高。
    三、今后績效管理工作重點。
    今年是實施績效管理的關(guān)鍵一年。省、市局對于推進(jìn)績效管理的決心是堅定的,所作出的工作部署和時間要求也是不容含糊的?!伴_弓沒有回頭箭”,全系統(tǒng)務(wù)必按照“創(chuàng)新驅(qū)動、久久為功”的要求,進(jìn)一步明晰任務(wù),馳而不息地抓,強力度、保進(jìn)度、求實效。下一步,全系統(tǒng)要以實現(xiàn)組織績效與個人績效“雙輪驅(qū)動”為重點,扎實推動績效管理與落實各項重點工作任務(wù)緊密結(jié)合,確保抓出成效。
    (一)全面樹立績效管理理念。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是“一把手”要高度重視績效管理與目標(biāo)責(zé)任考核工作,要從績效管理的高度來統(tǒng)籌績效考核工作,讓廣大地稅干部明白績效考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié)。以績效管理統(tǒng)籌地稅事業(yè)和地稅干部的全面發(fā)展,大力加強教育宣傳工作力度,廣泛深入地樹立績效管理理念,在意識培養(yǎng)、行為規(guī)范、溝通反饋上下功夫。大力營造和諧向上的工作氛圍、共享的價值觀念和管理機制,切實增強干部職工的凝聚力和創(chuàng)造力、歸屬感和幸福感,讓干部職工自發(fā)地努力工作、積極投身考核之中,努力構(gòu)建一個涵蓋績效目標(biāo)設(shè)定、工作監(jiān)督與管理、績效考核、機關(guān)與基層雙向溝通反饋和工作改進(jìn)落實激勵舉措等五大內(nèi)容的科學(xué)有效的績效管理體系,有力促進(jìn)各項工作的落實、改進(jìn)和提高。
    (二)熟練操作績效管理信息系統(tǒng)。目前,全系統(tǒng)組織績效的考核實施辦法、考核指標(biāo)等已全部正式下發(fā),接收省局考核指標(biāo)也已全部導(dǎo)入了績效管理信息系統(tǒng),6月2日-8日,省局又對績效管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級,下一步關(guān)鍵是要抓好對新的績效管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用,市局?jǐn)M組織一期培訓(xùn)班,對績效管理信息系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行一次全面輔導(dǎo),使從事考核工作的人員掌握績效考核方法、體系、程序,為考核工作正常運轉(zhuǎn)打下堅實基礎(chǔ);各基層局考核辦人員和各股室績效聯(lián)絡(luò)員要履職盡責(zé),抓好自學(xué),先學(xué)一步,深學(xué)一步,弄懂吃透指標(biāo)導(dǎo)入、填報、打分等路徑,爭做使用績效管理信息系統(tǒng)的“專家”;要加大對基層所(廳、局)績效聯(lián)絡(luò)員和其他干部的培訓(xùn)力度,使他們學(xué)會、用好績效管理信息系統(tǒng),切實把新的績效管理信息系統(tǒng)用起來,發(fā)揮績效管理信息系統(tǒng)的作用,確保我局在省局日??冃Э己酥腥〉脙?yōu)異成績。
    (三)抓好個人績效管理工作。個人績效管理是保證組織目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)的重要支撐,也是強化責(zé)任落實,激勵干事創(chuàng)業(yè),科學(xué)評價干部工作業(yè)績的重要抓手。推進(jìn)組織績效與個人績效“雙輪驅(qū)動”,有利于建立體系完整、機制科學(xué)、功能完善的績效管理運行機制。當(dāng)前,一是要優(yōu)化個人績效指標(biāo)。全系統(tǒng)特別是基層稅務(wù)所,設(shè)計個人指標(biāo)、考評程序等,一定要從簡從優(yōu),力戒繁雜,著力建立易于操作、運轉(zhuǎn)高效的個人績效考評體系。二是要完善運行機制。目前各單位個人績效工作進(jìn)展不均衡,市局要強化跟蹤問效和督查,指導(dǎo)各單位改進(jìn)方法,加強進(jìn)展情況通報、問題反饋和督查整改,實現(xiàn)個人績效管理全員覆蓋沒有例外、不留盲區(qū)。
    (四)持續(xù)強化督促檢查。一是強化跟蹤問效和察訪核驗。對績效管理推進(jìn)情況,隔一段時間要來一次回頭看,殺一個“回馬槍”。對落實不到位的事項,要長抓常抓細(xì)抓,直接督辦到工作過程和責(zé)任人,促進(jìn)各項績效指標(biāo)對應(yīng)工作如期完成,形成真抓實干的倒逼壓力。二是強化績效結(jié)果運用。各單位要在本級權(quán)限范圍內(nèi),制定有實質(zhì)性結(jié)果運用的激勵約束措施。要強化正向激勵,也要建立“末位受責(zé)”約束機制,對績效不佳者敢于板起臉來批評,狠下心來問責(zé),切實維護績效管理公信力和執(zhí)行力。
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇九
    城關(guān)鎮(zhèn)人民政府。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    城關(guān)鎮(zhèn)地處縣城中心,作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重要部門,在開展?創(chuàng)衛(wèi)?工作近兩年來,經(jīng)過專項治理,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了爭創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城最關(guān)鍵的沖刺階段。今天,縣委、縣政府在這里召開創(chuàng)衛(wèi)動員大會,有著重要的意義。城關(guān)鎮(zhèn)作為?創(chuàng)衛(wèi)?工作的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),要以這次動員大會為契機,堅決貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,進(jìn)一步堅定?創(chuàng)衛(wèi)?工作的信心和決心,多方協(xié)作,齊抓共管,夯實目標(biāo)責(zé)任,狠抓薄弱環(huán)節(jié),扎實做好工作,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量實現(xiàn)一次質(zhì)的飛躍,以良好的市容環(huán)境面貌迎接創(chuàng)衛(wèi)驗收。
    軟件建設(shè)上要進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)察、監(jiān)督、考核、管理的長效機制,建立起適合鎮(zhèn)情的高效率、高水平的環(huán)衛(wèi)管理體制。要把攻堅克難、深化專項整治與解決群眾日常生活中的具體環(huán)境衛(wèi)生問題結(jié)合起來,徹底改變城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌,使?創(chuàng)衛(wèi)?工作取得實實在在的成效。
    四、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),扎實工作,確保順利通過省級衛(wèi)生縣城的考核驗收。
    我們深刻認(rèn)識到?創(chuàng)衛(wèi)?工作的艱巨性、長期性,按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,要進(jìn)一步細(xì)化所承擔(dān)的?創(chuàng)衛(wèi)?任務(wù),繼續(xù)加大清掃保潔力度,加快垃圾清運速度,加強環(huán)衛(wèi)管理,全面提升環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)管理水平。具體措施為:
    5月底前,將道路果皮箱全部擺放到位;加強對城區(qū)背街小巷、公廁的檢查督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。認(rèn)真做到垃圾日產(chǎn)日清,保證城區(qū)無裸漏垃圾。組織專門隊伍巡查監(jiān)管,實施嚴(yán)管重罰,加大對?門前四自一包?責(zé)任主體的管理力度,使城區(qū)居民群眾落實?四自一包?責(zé)任變?yōu)樽杂X行動。加大城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理力度,徹底治理國、省干線兩旁、江河兩岸亂堆亂放現(xiàn)象。全鎮(zhèn)上下形成?旬陽是我家、‘雙創(chuàng)’靠大家?的創(chuàng)建氛圍。我們堅信,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有相關(guān)部門的大力支持,通過全鎮(zhèn)人民共同努力,創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的目標(biāo)一定能順利實現(xiàn)。
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今年是我區(qū)“1339”發(fā)展戰(zhàn)略的崛起之年。對區(qū)住建局來說既是嚴(yán)峻考驗,更是新的挑戰(zhàn)。我們將在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以本次會議精神為指導(dǎo),堅定不移地扛起省會城市更新樣板區(qū)的重任、積極落實“中優(yōu)”戰(zhàn)略,攻堅克難,全力完成好城市建設(shè)任務(wù)。根據(jù)會議安排,現(xiàn)做如下表態(tài):
    一、全力攻堅克難,提高征收拆遷速度。
    xx發(fā)展靠增量,只有落地新項目才能實現(xiàn)新增量。落地新項目,土地保障是關(guān)鍵,因此征收拆遷成了xx發(fā)展重中之重的工作,也是當(dāng)前最難的工作。不為“不行”找借口,要為“能行”想辦法,一環(huán)接著一環(huán)緊抓不放,一步跟著一步緊盯落實,在攻堅掃尾中破冰前行。對標(biāo)山二期、沃家宏濟堂地塊、田莊、成大安置地塊二、黃崗保障房、丁太魯、王爐北辛非住宅部分、國棉三廠等項目x月底前實現(xiàn)拆遷清零。確保上半年可供土地xxx畝。對濼口二期、元首針織、晨光地塊、金至紙業(yè)、丁太魯住宅部分、王爐北辛住宅部分等尚未啟動征遷的地塊,協(xié)助區(qū)平臺、協(xié)調(diào)金融、央企加大多元融資力度,完善征收程序,力爭x月底前全部啟動拆遷。住建局將竭盡全力確保全年完成供地xxx畝的目標(biāo)任務(wù)。
    二、堅持規(guī)劃引領(lǐng),加快重點項目建設(shè)。
    只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌。我們將堅持規(guī)劃引領(lǐng)要素保障、服務(wù)民生,主動對接“供地計劃”,動態(tài)銜接項目進(jìn)展,積極協(xié)調(diào)上級部門,加快落實項目規(guī)劃意見和規(guī)劃指標(biāo),助推城市更新項目落實、落地。對2021年已供地未開工和今年上半年供地的項目,我們將主動作為迎難而上,積極對接建設(shè)、施工單位加快施工手續(xù)辦理,x月底前力爭實現(xiàn)開工建設(shè)面積xxx萬平方米。同時,加快宏濟堂項目、丁太魯新徐、王爐北辛、黃崗等片區(qū)開發(fā)、安置、保障房、片區(qū)配套設(shè)施及產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè),全力確保全年新開工建設(shè)面積xxx萬平方米。
    三、聚焦問題難點,做好城市有機更新。
    立足當(dāng)前強執(zhí)行、著眼長遠(yuǎn)出亮點。按照“留、改、拆”的原則,堅持城市修補和有機更新理念,對天東片區(qū)、畢家洼片區(qū)進(jìn)行策劃包裝,加強歷史建筑的保護利用,對西護城河–濼源造紙廠片區(qū)進(jìn)行提升改造。同時充分借鑒和運用2021年我區(qū)老舊小區(qū)改造的成功經(jīng)驗,按照“地上一張圖,地下一張網(wǎng)”的總體思路,統(tǒng)籌做好水、電、氣、暖等專業(yè)施工改造。重點實施黃屯小區(qū)等xx個小區(qū)xx萬平方米老舊小區(qū)的提升改造。同步建立老舊小區(qū)長效管理機制,補齊城市短板、增強城市活力、促進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展,積極創(chuàng)建省級城市更新項目試點片區(qū),切實將這項事關(guān)民生的工作抓實抓好抓出成效。
    風(fēng)正時濟,自當(dāng)破浪前行;
    任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。今年的任務(wù)艱巨繁重,全體住建人將把目標(biāo)刻在心上、把執(zhí)行視為鐵律、把擔(dān)當(dāng)作為自覺。我們堅信,有新一屆區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有全區(qū)廣大干部的奮發(fā)努力,我們一定會以更加優(yōu)異的工作成績,把xx城市更新工作推向一個新高度、新水平,為打造黃河流域高質(zhì)量發(fā)展樣板區(qū)、為建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)交上滿意答卷。
    謝謝大家!
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)同志:
    大家好,首先,我代表你**鎮(zhèn)黨委、政府對始終關(guān)心和支持我鎮(zhèn)社會保障穩(wěn)定工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示忠誠的感謝!
    回顧200*2000年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政法委員會的具體指導(dǎo)下,以三個代表的重要思想為指導(dǎo),牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,認(rèn)真落實打擊整改、公安巡邏、鐵路道路保護、法律宣傳、民調(diào)、信訪穩(wěn)定等綜合措施,建立嚴(yán)格的公安防范網(wǎng)絡(luò),為城鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境,工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,榮獲城市社會保障綜合治理先進(jìn)城鎮(zhèn)、省級鐵路道路保護先進(jìn)單位等榮譽稱號。
    200*200年,我鎮(zhèn)將以政法工作會議為契機,牢固樹立發(fā)展第一、穩(wěn)定第一、安全第一的理念,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,做好以下五個方面的工作。綜上所述,就是抓住一條主線,找到一條載體,突出一個重點,夯實一個基礎(chǔ),突出兩個亮點。抓住一條主線:堅持以人為本,創(chuàng)造和諧社會。堅持以積極教育為主的方針,加大普法宣傳力度,提高法制意識,深入調(diào)查,化解基層矛盾,推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程;找到一個載體:創(chuàng)造**作為載體,實施打防并舉,群防群治,消除跡象,確保穩(wěn)定;突出一個重點:嚴(yán)厲打擊強裝強卸、敲詐勒索、阻礙施工等違法犯罪行為,圍繞市、區(qū)重點工程建設(shè)營造良好的施工環(huán)境;夯實基礎(chǔ):狠抓基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)綜合治理,完善組織,完善設(shè)施,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項綜合治理措施落實到位;突出鐵路護理和非公有制企業(yè)綜合治理兩大亮點。以建設(shè)安全文明鐵路線為載體,建立鐵路護理長效機制,保持鐵路治安長期穩(wěn)定。做好企業(yè)創(chuàng)安與農(nóng)村創(chuàng)安的有機結(jié)合,加強非公有制企業(yè)綜合治理,為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,促進(jìn)我鎮(zhèn)`經(jīng)濟發(fā)展。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,本次會議為全區(qū)今年的政法綜治工作指明了方向,**在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)將與時俱進(jìn),發(fā)展。
    我的發(fā)言完了,謝謝大家!
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好。剛剛認(rèn)真聽取了兩位局長宣讀的《2022年教育體育局工作要點》和《履行教育職責(zé)評價實施方案》。就“教育質(zhì)量提升年”這一主線而即將開展實施的“三項攻堅”工作,為我們新一年的教育。
    教學(xué)。
    工作指明了方向。新年伊始,我校的各項工作將緊緊圍繞“教育質(zhì)量提升年”,重點做好以下幾方面的工作:
    一、繼續(xù)大力推行“雙減”政策,實現(xiàn)育人新突破。
    一是“破解”大單元教學(xué)模式,提升課堂效率。
    推行“雙減”政策,是要建立高質(zhì)量的教育體系和協(xié)同育人的共同體系,整體提升教育教學(xué)質(zhì)量。提升課堂效率是落實“雙減”最重要的落腳點。隨著教學(xué)改革的不斷深入,大單元教學(xué)是課堂提質(zhì)增效最切實可行也最容易被多數(shù)教師接受和掌握實施的新模式。近日,我校已與北京華師教育科技研究院簽訂了為期一年的《課堂教學(xué)質(zhì)量提升與教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)方案》,期間,北京華師院會定期指派專家到我校針對素養(yǎng)導(dǎo)向下的大單元教學(xué)設(shè)計進(jìn)行培訓(xùn),并不定期地組織京津兩地學(xué)校的名師來我校傳經(jīng)送寶。我們將珍惜這難得的機會,組織教師全身心的投入到課改中,認(rèn)真學(xué)習(xí)大單元教學(xué)模式,努力構(gòu)建課堂新生態(tài),提升課堂教學(xué)效率。
    二是“開拓”課后延時新內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    根據(jù)國家“雙減”政策要求,新學(xué)期我校將繼續(xù)制定出促進(jìn)學(xué)生基礎(chǔ)發(fā)展的共性課程與促進(jìn)個性發(fā)展的特色課程,推動課后延時服務(wù)項目不斷創(chuàng)新。我校將依托家委會、社會專業(yè)人士、校外活動場所等建立多樣化的優(yōu)質(zhì)課后服務(wù)團隊。本學(xué)期計劃開展自主閱讀、創(chuàng)客空間、勞動科普等活動項目。同時還將成立校內(nèi)課后延時服務(wù)調(diào)研工作小組,積極收集并回復(fù)師生及家長意見建議,設(shè)立課后延時服務(wù)專項監(jiān)督舉報電話,實行“線上+線下”聯(lián)動監(jiān)管。
    二、強化校園安全保障意識,落實疫情防控工作。
    新的一年我校將繼續(xù)全面加強平安校園建設(shè)。首先全面落實校園安全工作責(zé)任制,建立健全人防、技防、物防的“三防”體系,深化學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、活動、出行等全方位的安全管理,深入開展安全隱患排查以及各類安全逃生演練活動,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。其次高度重視學(xué)生心理健康問題,充分關(guān)心問題家庭、問題學(xué)生的心理健康,做到密切關(guān)注、細(xì)心關(guān)懷、耐心疏導(dǎo)。同時按照防疫要求,做好開學(xué)前防控預(yù)案和教室等場所的消殺工作,各項準(zhǔn)備工作做細(xì)、做實、做足,不留死角,確保春季開學(xué)工作安全、穩(wěn)定、有序地開展。
    三、
    推進(jìn)“書香校園”活動,提高師生閱讀能力。
    新的一年,我校還將繼續(xù)縱深推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè),努力創(chuàng)建“書香校園”,全面提高師生的閱讀能力。主要做到“五有”:加強硬件建設(shè),保證師生有地方讀書;充實圖書資源,保證師生有好書閱讀;選擇讀書內(nèi)容,保證師生有目的讀書;設(shè)置閱讀時間,保證師生有時間讀書;開展讀書活動,保證師生有興趣讀書。
    總之,新的一年,我校全體教師將憑借不折不撓的斗志、不懈不怠的恒心、務(wù)實求真的態(tài)度和腳踏實地的作風(fēng),把一實小的各項工作做得更好,不辜負(fù)教育體育局及局領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    2022年新學(xué)期即將開始,結(jié)合局工作安排部署,八場各校以“常態(tài)防疫不放松,銳意改革提質(zhì)量,做好特色促發(fā)展”的工作思路,重點做好以下工作:
    一、疫情防控不放松。
    新冠肺炎疫情出現(xiàn)已兩年有余,國外疫情依舊嚴(yán)重,國內(nèi)雖大形勢不錯,但也不時出現(xiàn)多點散發(fā)和局域性爆發(fā)情況,因此常態(tài)化防疫工作仍是今后工作的重中之重。為保證防疫工作不出紕漏見成效,八場各校首先是嚴(yán)格執(zhí)行各級黨委政府和區(qū)局的防疫政策。其次是周密部署,各校成立了以校長任組長的防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體有效的疫情防控工作方案、防控措施、應(yīng)急預(yù)案等,及時反饋各項工作動態(tài)。再次是把日常工作落到實處、重細(xì)節(jié),比如嚴(yán)把門衛(wèi)出入關(guān),師生返校前全部進(jìn)行2次核酸檢測,入校要量體溫,嚴(yán)格執(zhí)行教師請銷假考勤制度,要求廣大師生盡量做到“兩點一線”往返家校,有食堂的學(xué)校要嚴(yán)把食品安全,遵循就餐分時、錯峰等原則,每天組織人員對校園環(huán)境進(jìn)行科學(xué)消殺等。還有就是協(xié)調(diào)學(xué)校與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院、疾控機構(gòu)、派出所等部門積極開展聯(lián)防聯(lián)控。同時加強宣傳,保證口罩、消毒液、洗手液等防控物資的儲備。
    二、深化改革提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,我們的教育必須要適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。改革學(xué)校育人模式,管理方式,課堂形式,是辦好人民滿意教育的必然選擇。多年來,八場各校在教育教學(xué)各方面進(jìn)行了不少有益的探索,比如:八場中學(xué)的小組自主管理體系,八場中心小學(xué)的“四步三法”高效課堂,田莊小學(xué)的古詩文啟發(fā)式基礎(chǔ)吟誦教學(xué)法,韓尚李小學(xué)的以書法為載體的傳統(tǒng)文化教育,中心幼兒園的環(huán)境育人等。
    今年1月份,八場中學(xué)作為唐山市12所學(xué)校之一,也是唯一1所農(nóng)村學(xué)校入選了省深化教育評價改革第二批試點校。我們根據(jù)學(xué)校實際情況和以往經(jīng)驗,決定本學(xué)期啟動“135”育人模式的實施。1是一個目標(biāo),打造農(nóng)村強校,培養(yǎng)國之棟梁。3是三個年級三個階段,分別進(jìn)行以“磨礪品行,綻放青春,放飛夢想”的主題教育和開展各種系列活動。5就是德智體美勞五育并進(jìn)。我們要抓住本次機遇,改革學(xué)生評價方式,努力提升辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、品牌特色,要摸索出有益經(jīng)驗并推廣。同志們,教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革成敗的重要指標(biāo),我們不能回避,更不能因噎廢食,只要適應(yīng)教育規(guī)律的改革并加以堅持,我相信一定能取得成效。
    三、打造特色促發(fā)展。
    學(xué)校特色的建設(shè)是打造品牌、優(yōu)化學(xué)校管理、豐富辦學(xué)內(nèi)涵、提升辦學(xué)品位的重要一環(huán)。學(xué)校特色打造的好,會使學(xué)校工作更生動、更具體、更有抓手。在這方面八場各校也各有特點,比如八場中學(xué)的學(xué)生自主管理,八場中心小學(xué)的“雅行場小”,田莊小學(xué)的“詩行田小,經(jīng)典誦讀”,韓尚李小學(xué)的“書香校園墨香濃,書寫六年方正字”,中心幼兒園的創(chuàng)意美工坊等。
    雖然我們在特色建設(shè)上做了一些工作,但在涉及面上還比較狹窄和單一,還未能形成品牌效應(yīng),特色還不夠鮮明。今后,我們要抓住當(dāng)前“雙減”“課后延時服務(wù)”等政策的有利時機,努力深挖自己的特色品牌,讓學(xué)校特色變?yōu)樘厣珜W(xué)校,使學(xué)生終生受益,使學(xué)校長足發(fā)展。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,以上匯報的只是我們這學(xué)期眾多工作中的幾點,其實教育無小事,八場的教育近年來在各位的支持下取得了不少的成績。我堅信,今后在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),八場全體師生的共同努力和各位同仁的大力幫助下,我們一定會在教研教改、特色創(chuàng)建、中考成績等各方面中更進(jìn)一步,續(xù)寫輝煌!
    最后,祝大家工作順利、身體健康,謝謝!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    x學(xué)校x分校2016年9月建校開學(xué),學(xué)校建校時有200多名學(xué)生,6個教學(xué)班,20多名教師,經(jīng)過5年的發(fā)展,隨著二期的投入使用,現(xiàn)有在校生2500人,70個教學(xué)班,300多名教職員工,為新城的人口聚集,城市發(fā)展起到了重要作用。新學(xué)期伊始,我們的教育工作蓄勢待發(fā),為貫徹教育體育局工作部署,我代表景山學(xué)校x分校表態(tài)如下:
    一、發(fā)揮學(xué)制優(yōu)勢,探索十二年一貫育人新模式。
    二、發(fā)揮教師引領(lǐng),實現(xiàn)家校結(jié)合,減負(fù)提質(zhì),共育英才。
    “雙減”工作全面落地已過去一個學(xué)期,本學(xué)期我們將繼續(xù)在以下幾個方面發(fā)揮好更大優(yōu)勢。
    1.多措并舉加強學(xué)習(xí),整體提升教師素養(yǎng)。
    每到開學(xué)初,我們將組織全體教師培訓(xùn),及時掌握教育新動態(tài),學(xué)習(xí)新理念,不斷提高教師專業(yè)素養(yǎng)。三月份舉行x學(xué)校x分校教師立德修身經(jīng)典名句學(xué)習(xí)測試。四月份六月份召開兩次全校教師讀書分享會。期中期末召開兩次骨干教師聊書會。六月份召開寶媽教師聊書會。教師讀書學(xué)習(xí)筆記檢查常規(guī)化。推薦教師觀看三部經(jīng)典教育類電影,開展觀后分享交流會第五屆德育論壇。這些已經(jīng)成為學(xué)校教育教學(xué)工作中必要環(huán)節(jié)。
    2.成立家長學(xué)校,提升家教智慧,實現(xiàn)家校共育。
    去年一年,我校在家校共育方面深度開展了小學(xué)一二年級段的“親子共讀打卡”、二三年級段的“家校共讀教育經(jīng)典音頻分享”和“書香在我家”主題征文等活動,在家長群體當(dāng)中倍受歡迎,反響強烈。特別是上學(xué)期雙減的真正落地,親子閱讀則有效地填補了低年級學(xué)生不留書面作業(yè)的空白,為家長了解孩子和實現(xiàn)親子溝通提供的有效抓手,也為孩子們積淀豐富的文化素養(yǎng)提供了切實保障。
    為進(jìn)一步實現(xiàn)家校共育,探索出我們x區(qū)可推廣可操作的家校結(jié)合方案,我們本學(xué)期將繼續(xù)深化實踐。
    總結(jié)。
    具體想做好以下幾方面工作。
    成立“x學(xué)校x分校家長學(xué)?!?,健全機制,聘用有家庭教育指導(dǎo)經(jīng)驗的教師專門負(fù)責(zé)活動的有效開展,定期開展家庭教育知識講座,普及《家庭教育促進(jìn)法》,全面整體提升家長教育智慧。
    本學(xué)期,我們會根據(jù)教育教學(xué)工作實際安排出至少四次家庭教育主題講座。
    我們還要開展好豐富多彩的家校活動。如召開親子趣味運動會;開展“愛在我家”家教智慧主題征文活動;召開全?!白蠲烙H子時光”攝影展;學(xué)期中,我們會召開家長學(xué)校的代表們走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)班級,深入學(xué)校一日生活,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;學(xué)期末,我們會召開家庭教育交流會,交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn)。
    3.多彩社團活動提升學(xué)生技能,滋養(yǎng)學(xué)生精神生命。
    我校社團工作是從建校之初就開始的,經(jīng)過五年的發(fā)展,現(xiàn)有各類社團40多個,社團設(shè)置內(nèi)容之多和社團教師執(zhí)教水平深受家長和社會各界好評,2月17日市教育局局長史林有到學(xué)校調(diào)研時,對學(xué)校的雙減工作特別是社團工作予以高度肯定。本學(xué)期,我們還會同華北理工大學(xué),職教城,唐工院各大院校合作,挖掘優(yōu)質(zhì)資源,繼續(xù)加強社團品牌建設(shè)。
    三、疫情防控常抓不懈,切實保障師生安全。
    自2020年新冠疫情爆發(fā)以來,疫情防控工作成為了我校日常的重點工作。我校人員構(gòu)成極其復(fù)雜,省內(nèi)省外人員眾多,人員流動性非常大,其中不乏黑龍江、遼寧、云南、武漢、青島、天津、北京、內(nèi)蒙、香港,甚至國外等地區(qū)的外教,疫情防控難度巨大。每次開學(xué)前,我校領(lǐng)導(dǎo)班子都會提前到崗,提前謀劃制定適合我校實際的開學(xué)方案,不斷完善兩案九制,做好疫情防控常態(tài)化工作,為師生打造一個安全、健康的教育環(huán)境。
    各位同仁,新的出發(fā)已經(jīng)開始,讓我們共同努力,為x教育高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn),祝愿x教育日新月異,蒸蒸日上。
    謝謝大家!
    在責(zé)任目標(biāo)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)會議安排,現(xiàn)將xx鎮(zhèn)脫貧攻堅工作匯報如下:
    一、前期問題。
    2017年,我鎮(zhèn)xx、xx個村出列,644戶,2069人脫貧。根據(jù)省第三方監(jiān)測評估反饋的結(jié)果,我鎮(zhèn)主要存在三方面的問題,一是7戶脫貧戶達(dá)不到脫貧標(biāo)準(zhǔn);二是3戶貧困戶沒有安排幫扶項目;三是29戶有在校大學(xué)生子女的貧困戶未安排教育資助類項目。
    (一)主要原因。
    主要是由于宣傳方面存在死角,個別貧困戶對扶貧政策理解有偏差,產(chǎn)生不愿脫貧心態(tài),不積極配合省第三方監(jiān)測評估組工作,表現(xiàn)出報憂不報喜的現(xiàn)象,不如實反映問題。另一方面,少數(shù)干部工作作風(fēng)不實,對第三方監(jiān)測評評估過程跟蹤不到位,對貧困戶反應(yīng)的問題沒有做好引導(dǎo)和解釋。
    (二)整改措施。
    一是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。鎮(zhèn)黨委、政府組織鎮(zhèn)村干部、扶貧隊長帶著問題到xxx參觀學(xué)習(xí)脫貧攻堅工作,拓展了干部思路,在全鎮(zhèn)形成了活力攻堅脫貧的良好氛圍。
    二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府把脫貧攻堅工作放在壓倒一切的首要位置,成立由鎮(zhèn)黨委書記,鎮(zhèn)長任指揮長的脫貧攻堅指揮部,并設(shè)有辦公室,安排三名專干負(fù)責(zé)脫貧攻堅日常事務(wù)。明確了12名科級干部擔(dān)任村脫貧攻堅專職書記,各村也分別成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實鎮(zhèn)干包村,村干包組制度。全鎮(zhèn)設(shè)立1個大網(wǎng)格,13個中網(wǎng)格,55個小網(wǎng)格的脫貧攻堅網(wǎng)格化管理模式。
    三是加強過程監(jiān)督。完善對扶貧工作隊日常工作督查巡查制度,建立扶貧工作隊隊長督察日志,不定期對其在不在崗、在不在干、干沒干好等三方面工作進(jìn)行督察,并按月對督察結(jié)果在鎮(zhèn)脫貧攻堅簡報及“xx扶貧”公眾號公示,每季度根據(jù)各扶貧隊長工作情況,采取表彰或談話等措施,確保幫扶工作計劃有條不紊進(jìn)行。
    四是完善責(zé)任追究。每周周一晚上召開扶貧工作調(diào)度會制度,明確各村脫貧攻堅專職書記、第一書記、支部書記為各村脫貧攻堅主體責(zé)任人,做到書記抓、抓書記;同時,明確每個貧困戶都至少有鎮(zhèn)村兩名幫扶聯(lián)系人聯(lián)系幫扶;鎮(zhèn)村組層層簽訂責(zé)任狀,將脫貧攻堅任務(wù)落實到每一個人,確保責(zé)任執(zhí)行到位,年終將幫扶效果與績效掛鉤,獎優(yōu)懲劣。
    二、下一步工作安排:
    2018年我鎮(zhèn)脫貧攻堅任務(wù)是xx、xx兩個村出列,xx人貧困戶脫貧.汲取去年工作經(jīng)驗教訓(xùn),今年我鎮(zhèn)主要從精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化施策,著力做好以下幾個方面工作:
    一、精準(zhǔn)核查,做到底數(shù)清。
    嚴(yán)格按照一戶一張表、一張合影照、一本臺賬、一個脫貧計劃、一套幫扶措施的要求,圍繞居住情況、人口狀況、收入來源、致貧原因、脫貧項目、扶持資金、脫貧時限、包抓責(zé)任“八個清楚”的要求,全面深入細(xì)致地進(jìn)行摸排,把貧困戶基本情況核準(zhǔn)核全核實核細(xì)。
    二、精準(zhǔn)施策,做到措施準(zhǔn)。對每一個貧困戶量身訂做個性化的脫貧方案,立足鎮(zhèn)村實際科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、易地搬遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。同時,繪制各村貧困圖,標(biāo)明各村貧困對象分布、脫貧計劃措施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、任務(wù)進(jìn)度進(jìn)展等內(nèi)容,實行倒計時,制定作戰(zhàn)圖,掛圖作戰(zhàn)、按圖銷號。
    三、精準(zhǔn)幫扶,做到責(zé)任明。
    完善xx鎮(zhèn)脫貧攻堅督查調(diào)度方案,督促鎮(zhèn)村幫扶干部每季度至少到貧困戶入戶2次、全年累計時間不少于15天,并實時準(zhǔn)確填寫《扶貧手冊》,記錄幫扶情況,建立工作日志,確保貧困戶可以無障礙溝通幫扶責(zé)任人,及時解決貧困戶切實需求。
    四、精準(zhǔn)管理,做到資料全。
    制定駐村扶貧工作隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,通過集中授課或?qū)W習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)工作經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,做到精準(zhǔn)扶貧檔案材料的齊全收集、規(guī)范整理、安全保管、有效利用,通過精準(zhǔn)管理,充分發(fā)揮檔案資料在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作中的獨特作用。
    五、精準(zhǔn)脫貧,做到群眾滿意。
    要堅決落實“六個精準(zhǔn)”、“五個一批”的要求,根據(jù)每一個家庭、每一個貧困戶的實際情況和具體需求,有的放矢的實施扶貧措施,落實落細(xì)精準(zhǔn)扶貧任務(wù),讓每一項扶貧政策、每一分扶貧資金都能落實到真正對口需要的扶貧對象頭上,滿足廣大人民群眾對扶貧工作的新要求、新期待。
    我鎮(zhèn)將以本次會議為契機,以嚴(yán)的作風(fēng),實的干勁,狠抓工作落實,保證完成扶貧工作任務(wù),向縣委縣政府交一份滿意答卷。