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人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇一
2. 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)文化體系在不同分子公司差異化的落地和執(zhí)行，統(tǒng)籌、整合、建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化宣傳渠道運(yùn)營(yíng)管理;
3. 負(fù)責(zé)年度企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定，企業(yè)文化活動(dòng)策劃、宣傳與落地執(zhí)行;
4. 協(xié)助建立人才培養(yǎng)機(jī)制及培訓(xùn)管理體系，并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行;
5. 協(xié)助人力資源總監(jiān)建立培訓(xùn)評(píng)估體系，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)課程、講師的培訓(xùn)效果評(píng)估，做好培訓(xùn)效果評(píng)估;
6. 根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)需求信息進(jìn)行收集并分析，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并主導(dǎo)實(shí)施;
7. 協(xié)助集團(tuán)及子公司校園招聘、rpo等招聘項(xiàng)目制定和落實(shí)，幫助新進(jìn)人員工作和文化適應(yīng);;
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇二
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇三
1、人力資源規(guī)劃：全面制定公司人力資源制度、流程，向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，為重大決策提供信息支持。
2、招聘管理：招聘計(jì)劃的制訂與實(shí)施招聘流程建立、渠道開(kāi)發(fā)，人員面試，薪資擬定及談判;離職人員流動(dòng)分析等。
3.根據(jù)需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;開(kāi)發(fā)公司新員工培訓(xùn)課程，編寫(xiě)新員工入職手冊(cè);組織組建內(nèi)部講師隊(duì)伍。
4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理，全面制定公司人力資源預(yù)算，人力資源相關(guān)成本管理，人工成本的統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調(diào)薪方案制定。
5.實(shí)施部門(mén)職責(zé)梳理、員工崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)、指導(dǎo)及審核。負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核方案的制定與實(shí)施，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向及經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，建立公司績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，組織并評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效、牽頭實(shí)施全員績(jī)效、按勞分配的獎(jiǎng)勵(lì)制度初步形成。
6.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理，將用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低，負(fù)責(zé)勞動(dòng)糾紛管理。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇四
崗位職責(zé)：
1、完善人力資源招聘、薪酬等各項(xiàng)管理制度及工作流程，規(guī)范管理活動(dòng)，檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，擬定人力資源規(guī)劃及管理，并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行、監(jiān)督落實(shí);
3、制定并組織激勵(lì)機(jī)制人力資源年度規(guī)劃(招聘及人才開(kāi)發(fā)、配置、編制)，對(duì)人力資源的補(bǔ)充、配備、晉升、考核等進(jìn)行規(guī)劃與修訂;
4、制定人工費(fèi)管控思路及方案，監(jiān)督薪酬等費(fèi)用使用的管理;
5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，擬定年度人工費(fèi)總預(yù)算，月度薪資預(yù)算，并嚴(yán)格管控;
6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;
7、制定績(jī)效考核方案，并監(jiān)督實(shí)施。
8、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決內(nèi)部投訴、申訴和矛盾，為公司提供人力資源的良好服務(wù)，建立和諧的內(nèi)部員工關(guān)系;
任職資格：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，具有連鎖、零售企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
2、良好的溝通表達(dá)能力，抗壓能力強(qiáng)，能熟練操作常用的辦公軟件。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇五
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短、中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，制定人力資源管理制度并組織實(shí)施;
2、完善和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，根據(jù)績(jī)效管理辦法組織開(kāi)展績(jī)效考核，包括：績(jī)效計(jì)劃、過(guò)程輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，梳理優(yōu)化公司組織架構(gòu)，建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價(jià)值評(píng)估，優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機(jī)制等激勵(lì)機(jī)制;
4、完善公司培訓(xùn)體及培訓(xùn)管理制度，負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;
5、完善招聘流程和招聘體系，及時(shí)精準(zhǔn)招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關(guān)鍵崗位，保證公司的關(guān)鍵崗位到崗率和留存率指標(biāo)穩(wěn)定;
6、安排并指導(dǎo)人力資源部門(mén)員工完成人力資源日常工作并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);
7、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)緊急和重要的人力資源事件處理，如員工矛盾、勞資糾紛等。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇六
1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的建立、開(kāi)發(fā)及評(píng)估，滿(mǎn)足各部門(mén)用人需求;
2、結(jié)合分公司的二級(jí)培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開(kāi)展、落實(shí);
3、通過(guò)系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;
4、員工活動(dòng)方案的制定及開(kāi)展;
5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展;
6、管理層安排的其他專(zhuān)項(xiàng)工作;
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇七
1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,控制人力成本;
2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程,制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;
3、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、人才梯隊(duì)等人力資源制度建設(shè);
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司薪酬、績(jī)效制度和激勵(lì)機(jī)制;
5、監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo),不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇八
績(jī)效考核專(zhuān)員
(1)協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求;
(2)調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效果，提供建議解決方案;
(3)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;
(4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè)，提供政策支持;
5)改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;
(6)指導(dǎo)各部門(mén)主管開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問(wèn)題;
(7)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;
(8)組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;
(9)協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇九
職責(zé)：
1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司各項(xiàng)目的人才需要，規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展，保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向;
2.根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)實(shí)施，保證滿(mǎn)足公司發(fā)展的人才需要;
3.負(fù)責(zé)公司年度薪資調(diào)整方案及獎(jiǎng)金分配方案的審核，并提出建議;
4.根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出設(shè)置或調(diào)整公司組織架構(gòu)建議和定崗定編方案;
5.全面負(fù)責(zé)公司人力資源六大模塊，并制定和完善人力資源管理制度及工作流程;
6.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、建設(shè)、優(yōu)化等管理工作;
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
任職要求：
1、男女不限，28-45歲，本科或以上學(xué)歷;
2、5年以上hr管理經(jīng)驗(yàn)，至少5年大中型制造業(yè)公司行政、人事部長(zhǎng)以上職務(wù)工作資歷;
3、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的管理、人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)，精通人力資源規(guī)劃、招騁、薪資管理、績(jī)效評(píng)估、員工關(guān)系管理和職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)管理，并有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
4、具有良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇十
1.接受、認(rèn)同公司企業(yè)文化;負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的傳遞和踐行方案的制定、落實(shí)跟進(jìn)與效果評(píng)估;
2.協(xié)助上級(jí)做好公司的人事評(píng)價(jià)(績(jī)效考核)工作的開(kāi)展，跟進(jìn)各部門(mén)的落實(shí)情況并及時(shí)提醒，做好數(shù)據(jù)與事例的收集;
3.招聘：主要負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施，招聘工作的組織、跟進(jìn)與統(tǒng)計(jì)分析;
4.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，公司各類(lèi)活動(dòng)的策劃、跟進(jìn)、實(shí)施;
5.協(xié)助行政后勤類(lèi)相關(guān)工作的開(kāi)展;
6.上級(jí)安排的其他事務(wù)。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇一
2. 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)文化體系在不同分子公司差異化的落地和執(zhí)行，統(tǒng)籌、整合、建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化宣傳渠道運(yùn)營(yíng)管理;
3. 負(fù)責(zé)年度企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定，企業(yè)文化活動(dòng)策劃、宣傳與落地執(zhí)行;
4. 協(xié)助建立人才培養(yǎng)機(jī)制及培訓(xùn)管理體系，并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行;
5. 協(xié)助人力資源總監(jiān)建立培訓(xùn)評(píng)估體系，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)課程、講師的培訓(xùn)效果評(píng)估，做好培訓(xùn)效果評(píng)估;
6. 根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)需求信息進(jìn)行收集并分析，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并主導(dǎo)實(shí)施;
7. 協(xié)助集團(tuán)及子公司校園招聘、rpo等招聘項(xiàng)目制定和落實(shí)，幫助新進(jìn)人員工作和文化適應(yīng);;
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇二
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇三
1、人力資源規(guī)劃：全面制定公司人力資源制度、流程，向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，為重大決策提供信息支持。
2、招聘管理：招聘計(jì)劃的制訂與實(shí)施招聘流程建立、渠道開(kāi)發(fā)，人員面試，薪資擬定及談判;離職人員流動(dòng)分析等。
3.根據(jù)需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;開(kāi)發(fā)公司新員工培訓(xùn)課程，編寫(xiě)新員工入職手冊(cè);組織組建內(nèi)部講師隊(duì)伍。
4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理，全面制定公司人力資源預(yù)算，人力資源相關(guān)成本管理，人工成本的統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調(diào)薪方案制定。
5.實(shí)施部門(mén)職責(zé)梳理、員工崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)、指導(dǎo)及審核。負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核方案的制定與實(shí)施，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向及經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，建立公司績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，組織并評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效、牽頭實(shí)施全員績(jī)效、按勞分配的獎(jiǎng)勵(lì)制度初步形成。
6.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理，將用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低，負(fù)責(zé)勞動(dòng)糾紛管理。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇四
崗位職責(zé)：
1、完善人力資源招聘、薪酬等各項(xiàng)管理制度及工作流程，規(guī)范管理活動(dòng)，檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，擬定人力資源規(guī)劃及管理，并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行、監(jiān)督落實(shí);
3、制定并組織激勵(lì)機(jī)制人力資源年度規(guī)劃(招聘及人才開(kāi)發(fā)、配置、編制)，對(duì)人力資源的補(bǔ)充、配備、晉升、考核等進(jìn)行規(guī)劃與修訂;
4、制定人工費(fèi)管控思路及方案，監(jiān)督薪酬等費(fèi)用使用的管理;
5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，擬定年度人工費(fèi)總預(yù)算，月度薪資預(yù)算，并嚴(yán)格管控;
6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;
7、制定績(jī)效考核方案，并監(jiān)督實(shí)施。
8、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決內(nèi)部投訴、申訴和矛盾，為公司提供人力資源的良好服務(wù)，建立和諧的內(nèi)部員工關(guān)系;
任職資格：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，具有連鎖、零售企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
2、良好的溝通表達(dá)能力，抗壓能力強(qiáng)，能熟練操作常用的辦公軟件。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇五
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短、中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，制定人力資源管理制度并組織實(shí)施;
2、完善和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，根據(jù)績(jī)效管理辦法組織開(kāi)展績(jī)效考核，包括：績(jī)效計(jì)劃、過(guò)程輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，梳理優(yōu)化公司組織架構(gòu)，建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價(jià)值評(píng)估，優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機(jī)制等激勵(lì)機(jī)制;
4、完善公司培訓(xùn)體及培訓(xùn)管理制度，負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;
5、完善招聘流程和招聘體系，及時(shí)精準(zhǔn)招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關(guān)鍵崗位，保證公司的關(guān)鍵崗位到崗率和留存率指標(biāo)穩(wěn)定;
6、安排并指導(dǎo)人力資源部門(mén)員工完成人力資源日常工作并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);
7、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)緊急和重要的人力資源事件處理，如員工矛盾、勞資糾紛等。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇六
1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的建立、開(kāi)發(fā)及評(píng)估，滿(mǎn)足各部門(mén)用人需求;
2、結(jié)合分公司的二級(jí)培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開(kāi)展、落實(shí);
3、通過(guò)系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;
4、員工活動(dòng)方案的制定及開(kāi)展;
5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展;
6、管理層安排的其他專(zhuān)項(xiàng)工作;
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇七
1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,控制人力成本;
2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程,制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;
3、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、人才梯隊(duì)等人力資源制度建設(shè);
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司薪酬、績(jī)效制度和激勵(lì)機(jī)制;
5、監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo),不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇八
績(jī)效考核專(zhuān)員
(1)協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求;
(2)調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效果，提供建議解決方案;
(3)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;
(4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè)，提供政策支持;
5)改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;
(6)指導(dǎo)各部門(mén)主管開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問(wèn)題;
(7)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;
(8)組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;
(9)協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇九
職責(zé)：
1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司各項(xiàng)目的人才需要，規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展，保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向;
2.根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)實(shí)施，保證滿(mǎn)足公司發(fā)展的人才需要;
3.負(fù)責(zé)公司年度薪資調(diào)整方案及獎(jiǎng)金分配方案的審核，并提出建議;
4.根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出設(shè)置或調(diào)整公司組織架構(gòu)建議和定崗定編方案;
5.全面負(fù)責(zé)公司人力資源六大模塊，并制定和完善人力資源管理制度及工作流程;
6.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、建設(shè)、優(yōu)化等管理工作;
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
任職要求：
1、男女不限，28-45歲，本科或以上學(xué)歷;
2、5年以上hr管理經(jīng)驗(yàn)，至少5年大中型制造業(yè)公司行政、人事部長(zhǎng)以上職務(wù)工作資歷;
3、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的管理、人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)，精通人力資源規(guī)劃、招騁、薪資管理、績(jī)效評(píng)估、員工關(guān)系管理和職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)管理，并有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
4、具有良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
人力資源部門(mén)崗位職責(zé)和要求篇十
1.接受、認(rèn)同公司企業(yè)文化;負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的傳遞和踐行方案的制定、落實(shí)跟進(jìn)與效果評(píng)估;
2.協(xié)助上級(jí)做好公司的人事評(píng)價(jià)(績(jī)效考核)工作的開(kāi)展，跟進(jìn)各部門(mén)的落實(shí)情況并及時(shí)提醒，做好數(shù)據(jù)與事例的收集;
3.招聘：主要負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施，招聘工作的組織、跟進(jìn)與統(tǒng)計(jì)分析;
4.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，公司各類(lèi)活動(dòng)的策劃、跟進(jìn)、實(shí)施;
5.協(xié)助行政后勤類(lèi)相關(guān)工作的開(kāi)展;
6.上級(jí)安排的其他事務(wù)。