2023年車間主任工作職責及內容(十二篇)

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    車間主任工作職責及內容篇一
    2.培訓新進員工,讓其盡快達到生產要求;
    3.負責在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;
    4.良率的管控,對重大異常及時提出改善方案;
    5.車間7s和人員紀律管理,基層干部能力提升;
    6.處理車間的異常狀況,跨部門事務的協(xié)調,各類報表的審核;
    7.車間產能的評估,生產效率的提高;
    8.完成上級安排的其他任務
    車間主任工作職責及內容篇二
    1、負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
    2、負責生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執(zhí)行,生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;
    3、負責產品質量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產;
    4、根據(jù)生產運作的實際情況,向技術部提出技術改進的建議;
    5、負責產品制造過程的生產成本控制;
    6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
    7、負責5s和精益生產在生產線的推進和實施。
    車間主任工作職責及內容篇三
    1、根據(jù)生產指令,合理組織各班組進行生產,監(jiān)督產品質量和生產各工序的進度、規(guī)范操作。
    2、按gmp要求和公司相關制度,做好生產現(xiàn)場的管理,督促各崗位生產現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。
    3、及時銜接物料、檢驗結果、設備維修,確保生產有序進行。
    4、參與審核年度驗證計劃,按驗證計劃完成。
    5、做好日常gmp管理,隨時迎接gmp檢查。
    6、按要求及時審核批記錄,保障產品及時放行。
    7、及時上交偏差,對重大偏差按規(guī)定組織進行偏差分析。
    8、加強安全生產宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發(fā)生。
    9、加強生產過程控制,半成品一次性合格率95%。
    10、加強生產過程成本控制力度,每月進行生產產品的成本核算及考核,使各生產主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。
    車間主任工作職責及內容篇四
    1.嚴格按照體外診斷試劑生產的要求建立和管理體外診斷試劑生產部門;
    2、完成公司下達的年度生產指標,做好生產及資金預算,并執(zhí)行;完善生產工藝,降低生產成本;
    3、負責本部門各個崗位人員的合理配置,以保證生產的正常進行;
    4、遵守公司質量管理方面各項規(guī)定,執(zhí)行公司的質量方針和目標,按國家相關法律法規(guī)要求,負責組織本部門工藝管理文件;
    5、與市場營銷部保持良好的溝通,根據(jù)其需求制訂生產計劃并組織生產;
    6、對每批產品的生產記錄、檢驗記錄等進行審核,保證內容真實,數(shù)據(jù)完整,并及時歸檔;
    7、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產,產品生產的全過程處于受控狀態(tài);
    8、根據(jù)要求,組織合格供應商評估,并按生產計劃,督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購,確保生產所需物料在控制范圍內;
    9、組織部門內員工的業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質量體系的要求組織培訓,提高員工的質量意識;
    10、參與產品改進及質量改進工作,與其他部門協(xié)調,落實產品改進及質量改進方案;
    11、負責本部門的安全生產工作,防止生產質量事故的發(fā)生。
    12、完成上級臨時交辦的任務。
    車間主任工作職責及內容篇五
    1、 全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;
    2、 編制生產計劃,進行生產調度、管理和控制,確保生產任務完成;
    3、 負責車間的人身、設備安全、生產操作規(guī)程,確保安全生產;
    4、 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好性能;
    5、 降低成本、提高生產效率、提高產品品質,優(yōu)化生產工藝;
    6、 完成公司下達的各類生產經(jīng)營指標。
    車間主任工作職責及內容篇六
    1.做好本車間的生產協(xié)調
    2.全面負責本組/本車間的生產作業(yè)流程及人員管理
    3.能合理安排作業(yè)
    4.對本組內的人、機、料、法、環(huán)做合理安排
    5.有相關制造企業(yè)生產管理經(jīng)驗
    6.能配合加班
    7.有較好的協(xié)調溝通能力以及較好的執(zhí)行能力
    車間主任工作職責及內容篇七
    1. 負責生產計劃的制定,產能的協(xié)調生產進度的控制,確保項目按期保質完成;
    2.負責生產員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;
    3.確保生產原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產產品質量;,能及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題;
    4.負責生產現(xiàn)場安全管理工作,定期進行車間安全生產檢查;
    5. 按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務,并對工藝提出持續(xù)改善建議;
    6.負責選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內部技能培訓工作;
    車間主任工作職責及內容篇八
    1、根據(jù)生產排產計劃,結合車間的各工序能力進行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產計劃的到達。
    2、對車間生產組織協(xié)調及進度監(jiān)管,保證產品交付及時。
    3、負責監(jiān)督指導車間工藝的提升與改進,提升產品質量,節(jié)約生產成本。
    4、全面負責車間現(xiàn)場6s及安全管理。
    5、全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況,并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養(yǎng)。
    6、負責車間員工培訓提升、團隊建設。
    車間主任工作職責及內容篇九
    1.負責組織車間安全生產,實施gmp,保證生產過程和產品質量達到標準要求;
    2.負責車間質量、安全事故的緊急處理、調查分析和上報;
    3.負責組織完成車間產品技術經(jīng)濟指標(產量、質量、收率、生產周期、生產效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;
    4.負責落實對人員、物料進出生產區(qū)進行管理;
    5.負責組織落實車間gmp培訓計劃的制定與實施,生產工藝技術的改良與驗證工作,車間文件的編制、修訂和使用管理;
    6.負責車間的人事安排以及人員的工作考核。
    車間主任工作職責及內容篇十
    1、編制和執(zhí)行汽車燈具產品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產品標準;
    2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產品標準;
    3、優(yōu)化工藝流程,解決生產現(xiàn)場存在的工藝、技術問題;
    4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對現(xiàn)有生產技術進行必要的研究并提出改進建議;
    5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告;
    6、負責員工生產工藝培訓及技能鑒定考核。
    車間主任工作職責及內容篇十一
    1、全面負責器械車間的生產運營管理;
    2、合理調配車間資源,協(xié)調車間各部門工作;
    3、負責組織建立車間生產經(jīng)營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
    4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
    5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;
    6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
    7、引導各部門溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;
    8、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
    車間主任工作職責及內容篇十二
    1.指導車間生產人員生產加工產品,保質保量按期完成生產目標;
    2.負責生產車間現(xiàn)場管理,6s管理;
    3.定期做好設備的維護保養(yǎng)工作;
    4.精益生產的管理,質量把控;
    5.人員配置管理,違紀處理,各類文件報表的制作。
    6.其他相關工作;