總結是一種對事物本質進行把握和概括的重要手段。寫總結時要注意語言的規(guī)范和準確性，不使用模糊和抽象的詞匯，要求用明確的表達方式。通過閱讀這些總結范文，我們可以了解到不同人的總結觀點和風格，擴展我們的思維。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇一
物業(yè)管理，是近年來的新興行業(yè)，在市場物業(yè)管理方面，我們具有得天獨厚的優(yōu)勢。為了推動我市城區(qū)的物業(yè)管理工作，規(guī)范物業(yè)管理活動，改善居民的人居環(huán)境，我局組建了怡園物業(yè)管理服務有限公司，公司實行有別于行政管理的模式，實行企業(yè)化運作，公司負責人從我局公開競聘產(chǎn)生。目前公司以云森商業(yè)城、蔡倫大市場西湖豪庭為示范點，按照物業(yè)管理工作的規(guī)范要求，正式開展市場物業(yè)管理工作。公司在工作實踐中倡導“卓越管理，竭誠服務”的精神，突出“人性化服務，規(guī)范化管理”的宗旨，遵循確保安全運營，確保管理和服務到位，確保業(yè)主滿意的原則，為業(yè)主提供物業(yè)服務、房屋代銷代租、水電管理、家政服務、安全、保潔維修維護、美化綠化及其它服務工作。公司要求不僅要把自己市場的物業(yè)管理好，還要把觸角伸向社會市場、機關院落和住宅小區(qū)，為的物業(yè)管理探索新的管理模式。
在做好以上主要工作的同時，我們還著重做了以下幾個方面的工作：一是單位文明創(chuàng)建不斷深入，局機關申報市二星級文明單位，并通過驗收；二是工會、共青團工作豐富多彩，開展了一系列健康有益的活動，如“三八”組織全體女職工去廬山旅游、慶“七一”大型歌詠比賽、“七一”黨員外出學習等；三是計劃生育工作繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，基礎工作不斷完善；四是市場協(xié)會、新農(nóng)村建設工作有了長足的進步。
通過全體工作人員的共同努力，我局各方面的工作取得了較好的成績，我們在總結成績的同時，也必須正視單位存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是干部職工素質有待進一步提高，主要表現(xiàn)在責任心不強，服務意識不夠，市場管理工作被動，缺乏主動想辦法解決問題的主人翁意識；二是對經(jīng)營戶的管理制度有缺陷，沒有形成科學的、量化的長效管理制度，特別是今年的經(jīng)營戶上訪事件，充分暴露了我們管理制度的缺陷，對個體經(jīng)營戶的管理缺少手段，甚至有點束手無策。針對這些問題，我們必須加強管理力度，調整管理辦法，用科學有效的管理制度解決目前存在的矛盾與困難。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇二
20xx年，學校平安創(chuàng)建、社會管理綜合治理和維穩(wěn)信訪工作，堅持以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞年初平安創(chuàng)建、維穩(wěn)信訪責任書確定的各項工作任務，狠抓制度建設和防控體系建設，健全矛盾糾紛排查調處機制，落實各項工作措施，加強社會管理和重點整治工作，深化平安建設，確保了校園平安，實現(xiàn)了單位安全無事故。
堅持把平安創(chuàng)建和社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。一是加強組織領導，平安創(chuàng)建、綜合治理、信訪維穩(wěn)等領導小組機構建全。主要領導為第一責任人，分管領導和綜治領導小組成員各司其職。綜治領導小組定期分析本部門的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工作實際，進一步強化內部綜合治理各項措施的落實，切實做好重點部門及重要崗位的安全保衛(wèi)等工作；二是進一步健全和落實了社會管理綜合治理目標管理責任制、領導責任制和“一票否決制”等各項制度。三是綜治工作領導小組對各項目標責任做到了年初有安排，季度有檢查、一年有小結、年終有總結，聯(lián)絡員職責明確，使綜合治理落實到位。與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合街道、社區(qū)和消防部門開展社會管理綜合治理及消防安全檢查，聯(lián)系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩(wěn)定與不安全因素消滅在萌芽階段。
自開年以來，我們在社會管理綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構建維持社會穩(wěn)定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到了改制企業(yè)遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛；二是完善制度，結合學校實際，建立健全了檢查監(jiān)督、責任追究、請示總結、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道；三是堅持“三個原則”，努力構建維穩(wěn)防線。堅持“屬地管理”的原則，實行分級管理，歸口調處，把確保一方穩(wěn)定的責任落實到了各校；堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛；堅持“工作在前，各負其責”的原則，經(jīng)常分析、預防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動，采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式在職工中進行宣傳，上一年宣傳達到2次以上。
認真組織機關和學校干部職工學習上級綜治工作有關文件精神，深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結合平時的學習，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內部規(guī)章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。加強社會管理工作，積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)居委會搞好暫住人員管理，主動反映工作動態(tài)。經(jīng)常要求各單位責任人“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設施，教育自己和家庭成員遵紀守法和交通規(guī)則，提高安全防范和防騙意識，在敏感時期到來時，特別提醒大家一要注意人身安全和播出安全，發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時向單位領導總結或撥打110報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治和防恐反恐的良好局面，從而確保了一方平安。今年上一年，集團機關、所屬各部門和單位及家屬樓沒有發(fā)生過刑事、治安案件，也未發(fā)生過安全責任事故和人身損傷事故。
加強制度和人防、物防、技防三個層次的防控體系建設，重點強化學校內部的安全保衛(wèi)工作，有效提高防范水平。一是不斷完善制度建設；二是定期、不定期進行督促檢查，每月初對上月的安全防范工作進行認真檢查，對下月的工作進行補充安排；三是在教室、辦公樓重點部位、重點區(qū)域設有專職值班人員，24小時輪流值班巡邏，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告處理，從思想認識上、工作制度上做到扎實有效，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，使綜治工作事事有人管，件件有落實；四是增加投入，強化硬件設施建設，提高物防能力，達到了24小時監(jiān)控，防患于未然；五是堅持重大節(jié)假日值班領導帶班、干部職工安排值班制度，強化了對綜治工作的領導，杜絕了安全隱患，收到了良好的效果。
今年以來，學校平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)和信訪工作堅持“服務大局，預防為主，”的原則，工作開展取得了一定成效。一是提高思想認識，樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩(wěn)定，平安就是和諧的思想，平時注重安全防范意識的學習教育，組織干部職工認真學習有關法律法規(guī)知識，落實有關安全的各項法規(guī)和單位內部的安全制度，形成了“安全重于泰山、責任重于生命”的良好氛圍；二是鞏固創(chuàng)建成果，確保平安目標，采取一系列行之有效的措施，深化平安校園創(chuàng)建活動，確保了人民生命財產(chǎn)安全和社會安定。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇三
我們在接管方面按照穩(wěn)中推進、強化服務的觀點，在城區(qū)成功的接管了金華菜市場、水東江農(nóng)貿(mào)市場、湘南大市場。湘南大市場占地380多畝，是目前我市最大的社會市場，我們接管后，迅速開展工作，現(xiàn)已啟動市場a區(qū)，這個市場的成功啟動，將有力的緩解城區(qū)市場容量不足的矛盾。農(nóng)村市場的接管，也是形勢喜人。為了統(tǒng)一規(guī)范全市農(nóng)村市場的管理，使各市場能有序、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，我局將原來由一所管理農(nóng)村市場的管理模式調整為由各所分片管理農(nóng)村市場的辦法，每片成立一個市場管理分所，各所副所長兼任分所所長，各所到市場座落的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，取得各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，完成市場接管手續(xù)，管理上由各所農(nóng)村市場分所直接安排人員進駐管理，依法依規(guī)開展工作。全體班子成員協(xié)助各所盡最大努力，千方百計，抓住發(fā)展機遇，打開突破口，共接管了30個農(nóng)村市場，為我局的發(fā)展壯大開拓了一片新的天地。
我們還組織資金，幫助培蘭齋項目招商啟動，該項目是我市著名的爛尾樓工程，安置、拆遷矛盾不斷。我們發(fā)揮管理的優(yōu)勢，充分運作，積極籌備，化解各方矛盾，成功啟動該市場，命名為“白馬商城”，商城將于20xx年元月10日正式營業(yè)。該市場的成功運作，可安置600余名就業(yè)人員，成為我市新的經(jīng)濟增長點，促使我局的經(jīng)營模式多樣化。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇四
目標管理考核辦法和市場日常監(jiān)督制度是我局管理各所的重要手段，今年，我們對目標管理考核辦法和市場日常監(jiān)督制度不斷進行完善，收到了較好效果。一是隊伍建設得到加強。在工作中，我們絕大部分干部職工表現(xiàn)出了高度的責任感和良好的服務態(tài)度。二是市場管理水平得到提升。變粗放型的管理為量化型的管理，更加注重讓管理者和經(jīng)營者結合起來，共同管理市場。在市場衛(wèi)生清掃上，改變以往聘請衛(wèi)生人員打掃市場衛(wèi)生的方式，實行市場衛(wèi)生保潔競標責任制，由于明確了責任，市場衛(wèi)生大有改觀。三是市場治安得到好轉。通過我們的努力，在市公安局的大力支持下，城區(qū)各所市場都設立了警務室，安排了民警處理市場內的矛盾糾紛，及時將各項矛盾處理在萌芽狀態(tài)，提高了市場內群眾的安全感，市場消防意識不斷增強，管理更加規(guī)范。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇五
（一）、全年征收基本養(yǎng)老保險金558萬元，占市局下達450萬元的124%，其中由地稅局直接征收193萬元，我局配合稅務征收365萬元。
（二）、已開展二oo五年社會保險費申報工作。已申報的單位217個，申報率為100%，對申報表統(tǒng)一進行了認真核定，核定率達100%。
（三）、全年應發(fā)基本養(yǎng)老金360萬元，實發(fā)基本養(yǎng)老金360萬元，發(fā)放率達100%，全部385名離退休人員統(tǒng)一在銀行領取離退休費，社會化發(fā)放率達100%，比2006年的95%增長了5%。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神，我們?yōu)殡x退休人員從二00三年七月和十月起調整并增加了離退休待遇，確保了增補的待遇及時足額發(fā)放到位。
（四）、對所有2760名參保人員全部進行了建帳，建帳率達100%。
（五）、對全部217家參保單位中的163家開展了稽核工作，其中實地稽核65家，書面稽核98家，稽核率達75%。
（六）、成立了黃梅縣機關事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會，發(fā)展單位會員188個，個人會員268人，開展了一系列的協(xié)會活動。
（七）、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心并已轉入正常運轉。
二、主要作法。
（一）、積極爭取各級領導的重視和各有關部門的大力支持。
一是在縣政府常務副縣長徐圣賢同志及縣四大家領導的重視和支持下，我們對由前屆政府作出的《關于解決經(jīng)委口產(chǎn)業(yè)局無財編人員進入養(yǎng)老保險問題》（黃梅縣人民政府專題會議紀要[2006]4號）的錯誤做法，以縣長辦公會議紀要[2006]7號按政策規(guī)定進行了糾正和規(guī)范，縣四大家領導還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的說服解釋工作，讓他們心服口服。
二是在縣領導及財政部門的重視和支持下，我們加快了信息化建設的步伐。
三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位綜合配套改革領導小組辦公室及物價、工商、審計、稅務等部門的支持下，我們以不到一個月的時間組建了為機關服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。
四是在縣民政局及相關單位的大力支持下，我們在一個多月的時間里成立了黃梅縣機關事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會，并迅速地發(fā)展壯大，得到社會一致好評。
（二）、科學規(guī)范業(yè)務工作流程。
一是為了適應機關事業(yè)單位綜合配套改革工作，我們下大力氣，狠抓機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險的基礎業(yè)務工作，按照登記申報、核定繳納、繳費記錄、待遇審核、待遇發(fā)放、基金結算六個環(huán)節(jié)進行了科學規(guī)范：首先對內設股室進行了調整，將原來的辦公室、財務股、保險統(tǒng)籌股兩股一室調整為辦公室、財務股、核定股、稽核股、退休管理股、發(fā)放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協(xié)會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內設機構；其次建立健全各股室責任范圍和每個人的崗位職責；最后完善考核辦法，平時只發(fā)70%工資，年終將30%工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。
操作。
三是規(guī)范了個人帳戶管理辦法，個人帳戶建帳率達到100%，在手工記帳的基礎上，將一九九二年以來所有的核定數(shù)據(jù)及實繳和欠繳數(shù)據(jù)全部錄入微機管理。專程到省機關事業(yè)保險辦購買《機關事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險手冊》4000冊，發(fā)送到參保對象手中，對于養(yǎng)老金已交清的單位和個人，做實個人帳戶。
四是規(guī)范了各類對象、各類情況下的核定辦法，特別是在公路系統(tǒng)的養(yǎng)老保險業(yè)務從市移交到縣管理的工作中，我們精心設計、精心規(guī)劃、精心測算，與縣公路段相關人員反復磋商、協(xié)調、解釋和說明，終于達成了既符合市政府黃政辦發(fā)[2006]55號文件“以支定收、適當積累、略有節(jié)余”的原則，又讓雙方滿意的核定辦法，保證了公路段退休人員按時足額領到了退休費，消除了不穩(wěn)定因素。
五是稽核工作成效顯著。稽核工作是我們今年新開展的一項業(yè)務工作，為了切實做好這一工作，我們新成立了稽核股，將2名業(yè)務骨干配備到股室。他們在認真學習保險業(yè)務、財會、審計、計算機等知識后，隨時開展大規(guī)模的稽核行動：首先對全縣一九九二年以來各單位參加養(yǎng)老保險基本情況進行普查，發(fā)送自查文件和由稽核股精心設計的自查表格。由于時間跨度大，涉及面廣，工作難度大，一些單位不理解、不配合，稽核股的同志們發(fā)揚“三多”、“三要”、“三不怕”精神（即：多上門、多催促、多協(xié)調；臉皮要厚、業(yè)務要熟、嘴巴要?。徊慌驴?、不怕累、不怕受冷落），經(jīng)過努力，已書面稽核98個單位，實地稽核65個單位，并對各單位報來的自查表、歷年檔案工資批復、歷年繳費憑證等相關資料進行認真計算、錄入微機、整理，再與核定股個人臺帳進行比較、分析，已查出堤防總段、新開衛(wèi)生院、黃梅鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣防疫站等多個單位存在繳費人數(shù)、繳費基數(shù)有出入、參保單位和參保個人未足額繳納養(yǎng)老金現(xiàn)象。目前正在對稽查出來的問題進行跟蹤督辦，確保整改到位；其次大力配合有關股室從源頭上杜絕基金的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對于新進入的參保單位，一開始就同步建立起稽核資料。如在縣公路段養(yǎng)老保險移交我局管理的過程中，我們對原屬全民合同制工人的這一塊投保情況進行稽核，共核出少繳養(yǎng)老金494688元，公路段已同意分批補繳。
（三）、基金管理工作邁上新臺階。
一是建立健全基金管理的內部控制制度，不違規(guī)，不違法，加大對擠占挪用基金清收力度。
首先進一步規(guī)范基金征繳、撥付、管理內部流程，嚴格執(zhí)行國家有關文件精神，基金進入財政專戶，實行收、支兩條線管理，每月與財政局社保股核對帳務，相互制約，相互監(jiān)督，把基金管理落實到實處。同時對原來存在的問題進行整改。如我們對二oo一年以來財政和衛(wèi)生代扣且未能撥付到社保專戶的養(yǎng)老金，多次做協(xié)調工作，終于全部撥付到位；我們按縣檢察院的建議，將建材局、博仁制藥廠、孔垅衛(wèi)生院、小池電排處暫存于經(jīng)費帳戶中的基金全部轉入財政養(yǎng)老保險基金專戶。
總結。
二是在工作經(jīng)費嚴重不足的情況下，我們從未有過動用基金的念頭，而是積極向縣政府匯報，積極爭取財政的支持，縣財政已將我們的一些正當要求列入解決計劃。同時，我們開源節(jié)流，嚴格財務管理制度，保證了業(yè)務工作的正常運轉。
三是認真做好月報、季報、年報、決算報表及臨時性報表的編制匯總上報工作，做到了數(shù)據(jù)有來源，報表有分析，問題有對策。
一是在去年社會化發(fā)放率95%的基礎上，我們上門做好說服工作，有幾家原來由單位代發(fā)，現(xiàn)在全部改為銀行發(fā)放，不但簡化了手續(xù)，方便了離退休人員，也保證了他們按時足額享受到退休待遇，受到了他們的好評，現(xiàn)在的發(fā)放率和社會化發(fā)放率均已達到100%。
證復印件（或編號）、聯(lián)系電話、家庭住址，并且全部進入微機管理，便于今后查找、核對。
三是在民政部門的大力支持配合下，今年六月，我們正式成立了黃梅縣機關事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會，協(xié)會有固定的活動場地，配備了太空漫步機、風扇跑步機、蹦蹦床、仰臥起坐板、仰臥舉重器、乒乓球、羽毛球、籃球、門球等健身運動器材及麻將、撲克等娛樂工具；組織離退休代表到江西柘林湖旅游觀光，為每人精心制作了一張含每人觀光電影及協(xié)會基本情況的光盤，深受他們的喜愛；為每一位參保的離退休人員制作了一張精美的二oo五年掛歷，并計劃春節(jié)前為每一位離退休人員印制一幅燙金春聯(lián)，為家庭困難的離退休人員送大米、棉被等。
（五）、加強了自身建設。
一是改善了辦公環(huán)境。原來的辦公地點處于城外郊區(qū)，參保對象辦事不方便，干部職工上下班也不方便，加之原辦公樓年久失修，十分破舊，也很不安全。經(jīng)請示縣政府領導和勞動保障局領導同意，我們與縣新華書店達成租用協(xié)議，今年六月份全局整體搬遷到位于鬧市區(qū)的正街新華書店樓上辦公，經(jīng)過設計裝修后的新辦公環(huán)境布局合理，新潮時尚，寬敞明亮，給人耳目一新的感覺。
二是辦公全部實現(xiàn)自動化。
三是由計算機管理中心負責人自行設計建立的黃梅縣機關事業(yè)保險網(wǎng)站在得到全局干部職工的認可后，現(xiàn)已正式開通。我們的網(wǎng)站內容豐富，信息量大，鏈接方便。
四是干部職工的綜合素質得到了極大提高：首先經(jīng)過強化培訓，全部學會了微機操作技術；其次經(jīng)過幾個月的學習，全面了解熟悉或掌握了社會保障業(yè)務知識，比較熟練地掌握了機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務知識，全局干部職工在全市組織的由勞動和社會保障部命題的網(wǎng)上業(yè)務知識考試一次性全部合格通過；第三干部職工寫作能力和口頭表達能力得到了鍛煉和提高。今年有2名同志入黨轉正，有2名同志成為新黨員，6名同志得到提拔，6名干部職工參加了高等教育自學、函授考試，1人獲本科學歷，3人獲?？茖W歷。
五是建立和完善了各項管理制度，提高了管理水平，樹立了良好的外部形象。今年四月，我局制訂并通過了《黃梅縣機關事業(yè)單位保險福利局工作人員須知》，人手一冊，內含12項規(guī)章制度和各股室工作責任制度，平時嚴格按制度執(zhí)行，同時，宣布干部職工工資平時只能領70%，年終對30%的工資和年終一個月獎金捆綁使用，進行考核評比，要求干部職工必須既出勤也出力，還要出成績。
六是內設機構和人員進行了合理調整。
（六）、積極探索機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作。
今年，為配合機關事業(yè)單位機構改革工作，按照縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革領導小組的要求，我們深入調查研究，搞好摸底測算，積極探索機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作。
一是在認真學習麻城、安陸、荊州等地改革經(jīng)驗的基礎上，制訂出我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革草案3套，然后在全縣隨機選取10家單位進行摸底測算，經(jīng)過反復比較、篩選，保留一套我們認為最佳的方案提交給鄉(xiāng)改辦和縣領導作參考。
二是為適應機關后下崗分流人員參保業(yè)務工作的需要，我們適時成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心，服務對象是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關分流人員、轉制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位分流人員、縣級事業(yè)單位落聘、分流等人員、機關事業(yè)單位中自謀職業(yè)人員、領辦、創(chuàng)辦、組建民營等各種經(jīng)濟實體的原機關事業(yè)單位人員等，服務內容是：代為保管勞動關系檔案，代辦養(yǎng)老保險關系接續(xù)手續(xù)，代辦勞動關系及養(yǎng)老保險關系轉移手續(xù)，代辦醫(yī)療保險手續(xù)，代辦正常工資調整手續(xù)，代辦到齡人員退休手續(xù)等，目前此項業(yè)務工作已正常開展，一些單位和個人的代理業(yè)務正在接洽之中。
三是大力配合縣政府招待所改革工作，積極出謀獻策，提出多套全員參保方案及測算情況，供領導參考，最后確定一套各方均認可的方案，目前正在實施之中。
（七）、為全縣經(jīng)濟強縣的大局作貢獻，認真做好招商引資工作。
今年通過我局的努力，促成武漢、廣東的兩位老板與小池新世紀職校聯(lián)手，共引資520萬元，收購、改建、擴建原職校，為黃梅的職業(yè)教育工作作貢獻，此項目已通過招商局的檢查驗收。
（八）、做好宣傳報道工作。
（九）、積極宣傳計劃生育政策，進一步落實好計劃生育工作。
了全局干部職工及育齡人群學習有關計劃生育政策和相關知識，定期舉行書面答題，設立了版面清新、內容豐富的宣傳欄，為做好計劃生育工作夯實了基矗每半年由計劃生育負責人員按時帶領育齡婦女到計劃生育指導站進行“一檢三查”，達到了無病早防、有病早治，積極采取行之有效的節(jié)育方法，杜絕計劃外生育。計劃生育臺帳、卡片詳細規(guī)范，一目了然。計劃生育工作得到了年度縣計生檢查小組全體人員的高度好評。
三、經(jīng)驗體會。
（一）、磨刀不誤砍柴工。
（二）、眾人拾柴火焰高。
今年的工作能得心應手，一步一個臺階，得益于我局領導班子的精誠團結，更得益于全體工作人員步調一致，聽從統(tǒng)一指揮，齊心協(xié)力，萬眾一心，任何時候都能顧全大局，不計較個人得失，理解、支持、配合大局工作。
（三）、他山之石，可以擊玉。
外地的成功經(jīng)驗，使我們少走了許多彎路：我們借鑒《武穴市機關事業(yè)保險局管理制度匯編》，制訂了《黃梅縣機關事業(yè)單位保險福利局工作人員須知》，規(guī)范了內部管理工作，提升了我們的管理水平；我們借鑒英山、宜昌等地經(jīng)驗，成立了黃梅縣機關事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會，提高了退管服務水平；我們借鑒荊州市機關事業(yè)保險局人保代理中心的成功經(jīng)驗，成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心，為即將進行的改革做好了后續(xù)準備工作。
二oo五年里，圍繞縣委、縣政府的中心工作，團結一心，克難奮進，努力取得更好的成績。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇六
20xx年一年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級綜治部門的具體指導下，全面貫徹落實省、市、縣進一步加強社會管理綜合治理工作，積極探索社會管理創(chuàng)新方法努力創(chuàng)建“平安和諧千人橋”，堅持“打防結合，預防為主”方針，深入開展社會管理綜合治理工作，進一步推動全鎮(zhèn)建設向縱深發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
1、落實領導責任制。鎮(zhèn)黨委始終把綜治工作作為全年重點工作之一，納入年度工作計劃，每季度召開一次黨政聯(lián)席會、專題總結、專題研究分析治安形勢、專題部署。按“誰主管、誰負責”和“屬地管理”及“一把手負總責”的綜治工作方針，將村及企事業(yè)單位的主要負責人為綜治工作的總負責人，各村營長和單位保衛(wèi)科長為具體負責人，年初鎮(zhèn)黨委政府與各村、各單位負責人簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》，實行責任追究制。
2、落實目標管理責任制：年初制定綜治工作實施方案和年度考評實施細則、明確任務、實行目標管理、內容分五大塊：即組織網(wǎng)絡、辦公場所、基礎工作、治安防范、創(chuàng)平安村（單位），鎮(zhèn)半月進行一次矛盾糾紛大排查，村實行周排查,今年上一年共調處矛盾17起，調處成功17起。每季度召開一次治安形勢分析會，每一年進行一次檢查并及時填寫《限期整改意見書》，限期整改，排出名次，每年在鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會上給予表彰獎勵。
3、落實“一票否決”制：嚴格實行綜治工作把總關，在評優(yōu)評先過程中，對照目標管理標準，嚴格兌現(xiàn)獎懲，實行一票否決權，對綜治工作出現(xiàn)嚴重失誤的村和單位，取消先進集體和先進個人榮譽稱號。
1、年初，及時調整充實鎮(zhèn)村綜治工作各種組織。各村綜治業(yè)務規(guī)范化。
2、落實巡邏隊員經(jīng)費和工資。
3、配齊辦公用品。
4、對村（社區(qū)）兩委主任進行培訓。六月十三日，利用一天時間對各村（單位）調解主任、治保主任進行法律知識培訓。
5、鎮(zhèn)村（街道）網(wǎng)格化服務流程圖及制度等標牌已上墻。
1、鎮(zhèn)成立社情民意研究會，并制定了可行的《關于成立千人橋鎮(zhèn)社情民意研究會的實施方案》，通過選舉，由幾名德高望重的老干部擔任會長、名譽會長、副會長。各村要在黨員中的老干部、老職工、老教師、老軍人和老模范等“五老”人員中發(fā)展3-5名會員，全面發(fā)揮橋梁紐帶作用，達到上情下達，下情上傳，并積極做好矛盾糾紛的調處，加強溝通，建立和諧村（街）目標。
2、加強青少年法制教育。各中小學配備法制副校長和法制輔導員，在中學、小學集中舉辦法制報告會，由法制副校長授課；在中小學校中開展學法寫心得活動，進行評比，并在校法制專欄上張貼，開展法制知識競賽，舉行法制報告文藝匯演等活動。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇七
烏蘭縣民政局為區(qū)政府職能部門，行使社會、行政、事務管理職能，內設辦公室、優(yōu)撫安置科、救災科、基層政權科和區(qū)劃地名科、社會福利與社會事務科、規(guī)劃財務科、人事科等科室。下設區(qū)城鄉(xiāng)居民最低生活保障管理局、區(qū)婚姻登記處、區(qū)社區(qū)服務中心等事業(yè)單位。今年來，我局立足民政職責，認真貫徹落實中共烏蘭委社會管理綜合治理領導責任制和目標管理責任制，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展”的思路，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，多措并舉，合力共為，為較好地完成社會管理綜合治理工作，為創(chuàng)和諧烏蘭做出了貢獻。
一是組織到位。為抓好綜治工作，確保有組織、有領導、有專人抓，成立綜治工作領導小組，加強對社會管理綜合治理的領導。
二是責任到位。為落實責任，局長與各分管責任人簽定了責任書，明確了各自的工作目標與職責，實行上下聯(lián)動抓綜治，真正把綜治工作落到實處。
三是管理到位。為了把綜治工作做實做好，我局按綜治工作的目標，明確職責，完善制度，對綜治工作的目標任務、原則要求、具體實施等進行了明確和規(guī)范，做到了用制度管人、管事，推進綜治工作順利開展。
四是考評到位。在對局各科室及局屬二級單位進行工作考評時，嚴格按照綜治工作一票否決的規(guī)定進行考評，做到以評比促進工作。
五是思想到位。及時組織召開干部職工會議，認真?zhèn)鬟_貫徹各級各類綜治工作會議精神。
一是抓好平安民政創(chuàng)建活動的落實。開展平安民政創(chuàng)建活動，積極在干部職工中開展思想教育工作，教育干部職工不參加任何邪教組織，不參加群體性上訪事件。嚴格各項民政制度的落實，加強民政規(guī)范化建設，保證民政系統(tǒng)工作運行規(guī)范，無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
二是抓好法制宣傳和依法治理工作的落實。成立了普法和依法治理工作領導小組，采取有力措施，全面完成了年度普法和依法治理工作任務。認真組織干部職工學習有關法律法規(guī)，并按要求征訂教材資料和參加普法培訓班，不斷增強干部職工遵章守法的意識，年內無違法違紀行為出現(xiàn)，沒有發(fā)生因執(zhí)法不公或服務態(tài)度惡劣而引起的群體性鬧事事件。
三是抓好保密工作的落實。及時調整局保密工作領導小組人員，落實專人負責保密工作，制定和完善有關保密工作制度，并按保密局的要求組織干部職工觀看保密工作專題片，不斷增強干部職工的保密意識，全年無失、泄密事件發(fā)生。
一是抓好涉軍群體的穩(wěn)定。今年以來，我局從講政治的高度積極主動做好復退軍人穩(wěn)控工作，發(fā)放撫恤補助13萬元。切實做到“開門迎訪、主動下訪、以誠相待、解決問題”，把問題解決在基層、事態(tài)控制在當?shù)?、矛盾化解在萌芽狀態(tài)，有效避免了退伍軍人因政策不落實、工作不到位引發(fā)上訪事件，維護社會穩(wěn)定。為建設平安、富裕、文明和諧烏蘭，為我市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是抓好困難群體的穩(wěn)定。民政工作與社會穩(wěn)定息息相關，民政工作好壞，一定程度影響了社會和諧與穩(wěn)定。局黨組認為，不但要認真抓好本單位的綜合治理工作，更要抓好與社會穩(wěn)定有重要聯(lián)系的業(yè)務工作，確保社會穩(wěn)定。
1、抓好城鄉(xiāng)低保工作。目前，我區(qū)現(xiàn)有城市低保對象2400人，月人均補助225元。有農(nóng)村低保對象2032人，月人均補助109元，基本實現(xiàn)動態(tài)管理下應保盡保工作目標，解決了困難群體的基本生活問題，維護了困難群體的穩(wěn)定。
2、穩(wěn)步實施醫(yī)療救助和臨時工作。實施醫(yī)療救助一站式服務，全區(qū)醫(yī)療救助資金支出70.1萬元，救助173人次。發(fā)放資金4。55萬元，為85人實施臨時救助，有效解決城鄉(xiāng)低保對象和城鄉(xiāng)低保邊緣戶的突發(fā)性、臨時性生活困難。
3、切實抓好救災工作。安全和生活秩序穩(wěn)定。政府補助資金842.4萬元，幫扶405戶困難群眾改造土坯住房。
4、抓好行政區(qū)域界線勘定工作。為依法治界和調解邊界地區(qū)糾紛提供了依據(jù)，切實維護邊界穩(wěn)定。
5、抓好民間組織管理。認真開展社會組織年審，在社會組織中開展“四服務”活動，積極查處非法組織和違法組織，切實維護社會穩(wěn)定。
6、依法抓好殯葬管理，認真查處違反殯葬法規(guī)案件，倡導喪葬改革，提倡火葬，破除喪葬迷信，取得了較好的社會效果。
三是抓好基層政權的穩(wěn)定。農(nóng)村基層政權是國家政權的基礎，這個基礎的動搖，勢必影響到國家的穩(wěn)定，社會的穩(wěn)定。
努力抓好村（居）務公開工作。不斷深化村（居）民自治和村（居）務公開工作。完善村（居）民會議制度、村（居）民代表會議制度、村（居）務公開和民主管理制度等，保障廣大村民的知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權。
一年來，我局充分發(fā)揮社會管理綜合治理成員單位職職責，積極開展社會管理綜合治理活動，進一步維護了社會穩(wěn)定，為我區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極貢獻。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇八
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的`書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的加強孕產(chǎn)婦安全管理工作總結，歡迎大家分享。
目前，我市正值冬春季呼吸道傳染病的流行季節(jié)，又恰值春節(jié)長假，孕產(chǎn)婦安全保障工作形勢十分嚴峻。為進一步強化孕產(chǎn)婦安全管理工作，切實保障母嬰安全，朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局、朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計劃生育服務中心組織開展了加強孕產(chǎn)婦安全專項督導工作。
下發(fā)工作要求。1月16日第一時間內將長春市衛(wèi)計委下發(fā)的《關于進一步做好孕產(chǎn)婦安全管理工作的通知》下發(fā)至各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及駐區(qū)助產(chǎn)機構，要求各單位根據(jù)自身工作職責進行工作安排。
召開專門會議，進行工作部署。1月21日上午召開“朝陽區(qū)20xx年加強孕產(chǎn)婦安全管理會議”，再一次進行部署，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強轄區(qū)內孕產(chǎn)婦健康管理工作，進行健康宣教，做好孕產(chǎn)婦梳理工作，加強高危孕產(chǎn)婦規(guī)范管理，嚴密監(jiān)測有呼吸道感染癥狀孕產(chǎn)婦，及時引導就醫(yī)。切實發(fā)揮聯(lián)合聯(lián)動機制作用，確保各項工作有效銜接和急危重癥綠色通道暢通。助產(chǎn)機構按要求開展演練。
進行專項督導，現(xiàn)場模擬。1月24日—1月25日組織進行駐區(qū)助產(chǎn)機構醫(yī)療安全督導工作。吉林大學第一醫(yī)院、省人民醫(yī)院將演練與實戰(zhàn)結合，將每一例呼吸道疾病就診孕產(chǎn)婦進行規(guī)范管理；省婦幼保健院開展了呼吸機使用專項演練；省前衛(wèi)醫(yī)院制定了《孕產(chǎn)婦流感方案》，成立了專門領導小組組織，進行了演練；吉林普濟醫(yī)院、省地礦醫(yī)院結合本醫(yī)療機構情況，重點加強了首診管理，進行入院測體溫，詢問近期有無呼吸道疾病史，如有感冒癥狀馬上轉診并進行隨訪演練。在督導過程中，通過對醫(yī)護人員進行現(xiàn)場詢問，模擬演練督促各助產(chǎn)機構加強流感防控及孕產(chǎn)婦安全管理；要求各助產(chǎn)機構要加強節(jié)日期間值班力量配置，強化首診負責制和崗位責任制，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導在崗帶班制度，將春節(jié)期間值班表上報區(qū)婦幼保健機構備案；我們還對各機構搶救藥品，搶救設備功能狀態(tài)進行了檢查，并要求節(jié)日前各單位要將急救藥品、急救設備再次進行自查，對工作人員再次進行培訓，不管醫(yī)生護士必須熟練掌握會診、轉診及急救流程，確保節(jié)日期間孕產(chǎn)婦的會診、轉診和急救工作的正常運行。
以上為我區(qū)近期開展的孕產(chǎn)婦安全督導工作，春節(jié)來臨之際，我們將繼續(xù)加大力度進行孕產(chǎn)婦健康管理，確保母嬰安全，保證全區(qū)孕產(chǎn)婦度過一個平安快樂的春節(jié)！
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇九
在市人社局黨委正確領導下，我局緊緊圍繞省、市下達的各項目標任務，以鞏固擴大醫(yī)療工傷生育保險覆蓋范圍為切入點，以提高參保群眾的醫(yī)療待遇水平為著力點，全局上下共同努力，克難攻堅，扎實推進，較好地完成了今年的各項目標任務。
一、目標任務完成情況。
20xx年，全市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險實際參?？側藬?shù)為189.48萬人，完成任務數(shù)186.8萬人的101.4%;全市工傷保險實際參?？側藬?shù)為50.45萬人，完成任務數(shù)50萬人的100.9%;全市生育保險實際參?？側藬?shù)為39.95萬人，完成任務數(shù)39.92萬人的100%。
二、主要工作措施。
(一)穩(wěn)步擴面，做到應保盡保。
一是明確重點促擴覆。今年，我市把新開工企業(yè)、餐飲企業(yè)和個體工商戶列為20xx年醫(yī)療保險擴面重點，組織專班深入企業(yè)、餐飲服務業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場，面對面宣傳醫(yī)保政策。會同城區(qū)辦事處深入建筑工地，動員農(nóng)民工和企業(yè)老板參加醫(yī)療、工傷保險。同時，將差額撥款和自收自支事業(yè)單位作為生育保險擴覆重點。
二是全面稽查促擴覆。發(fā)揮聯(lián)合稽查的作用，通過“四比對”，即稅務登記信息與參保登記信息比對、應付工資薪金與進入成本工資比對、年實發(fā)工資總額與年度申報繳費基數(shù)比對、獨立法人參保單位與分支報賬單位比對在冊職工工資花名冊與參保職工名冊比對，對發(fā)現(xiàn)的問題當即下達《檢查情況告知書》，限期補辦參保手續(xù)，做到“應保盡?！薄?BR> 三是宣傳引導促擴覆。為了引導群眾積極主動參加醫(yī)療保險，今年我們在政策宣傳方面采取了多渠道多形式，更加注重效果。我們在《襄陽日報》開辟《醫(yī)療工傷保險之窗》專欄，在城區(qū)開展醫(yī)保進社區(qū)“大走訪”活動，送政策、送《醫(yī)保便民服務手冊》，在100個社區(qū)制作醫(yī)保政策和醫(yī)保知識專欄，讓醫(yī)保政策家喻戶曉，在城區(qū)舉辦三期工傷保險政策培訓班，培訓企業(yè)勞資人員余人，增強了企業(yè)參加工傷保險意識。
通過以上措施，20xx年我市醫(yī)療、工傷、生育保險新增參保人數(shù)分別為40607人、38526人、38551人。
(二)跟蹤監(jiān)管，不斷提高管理水平。
一是通過稽查，落實監(jiān)管措施。為了加強稽查工作的針對性和有效性，今年，我們對專管員查房制度進行了完善，制定了專管員監(jiān)管情況月報表，每月詳細記錄各定點醫(yī)院的住院人次、平均費用，并與上月及上年同期數(shù)據(jù)相對比，動態(tài)分析醫(yī)療費用變化情況，有針對性地制定下一步的監(jiān)管重點。全年對定點醫(yī)療機構現(xiàn)場稽查600余次，查處放寬入院指征及違規(guī)辦理住院150余人次，減少統(tǒng)籌基金支出50余萬元。
二是通過總量控制，落實管理指標。今年我們在實行均次住院費用定額的基礎上，增加了住院醫(yī)療費用總量控制。我們制定了定點醫(yī)療機構年度住院醫(yī)療費用總量標準，并逐月分解形成月控制標準，按月控制標準每月結算。超出控制標準以上的住院費用，由定點醫(yī)療機構承擔，醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金不予結算。該機制的建立，進一步完善了住院醫(yī)療費用結算方式，有效遏制了定點醫(yī)療機構放寬入院指征、亂收住院病人的現(xiàn)象，促使定點醫(yī)療機構合理收治病人，降低住院率。
三是擴大支付范圍，將康復費用納入醫(yī)保。今年，我市率先將康復治療醫(yī)療費納入城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金支付范圍。康復治療住院費用實行按每人每天140元包干結算。其中：醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金每人每天支付80元，參?；颊邆€人每天支付60元。康復治療費用納入醫(yī)保后，康復患者的經(jīng)濟負擔大大減輕，原來每天需支付200多元的治療費用，現(xiàn)在只需支付60元，受到廣大康復治療患者的擁護。目前已有5名康復治療患者享受了該項優(yōu)惠政策。
四是通過調整政策，落實慢性病待遇。今年，我市將城鎮(zhèn)居民門診慢性病病種范圍進一步擴大，由原來的7個病種增加到現(xiàn)在的17個。門診慢性病病種范圍的擴大，大大減輕了廣大慢性病患者的醫(yī)療負擔，引導了城鎮(zhèn)居民積極參加醫(yī)療保險。
(三)啟動縣級金保工程，做實市級統(tǒng)籌工作。
一是數(shù)據(jù)集中管理。在充分考慮各縣(市)區(qū)實際情況的基礎上，我們將縣(市)區(qū)人力資源社會保障信息數(shù)據(jù)全部集中到市信息中心統(tǒng)一管理。
二是統(tǒng)一信息系統(tǒng)。通過對縣級社會保險信息系統(tǒng)清理，啟用了全市統(tǒng)一開發(fā)的社會保險管理軟件，建立了統(tǒng)一的社會保險服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)了業(yè)務經(jīng)辦流程全市統(tǒng)一的新格局。
截止20xx年底，各縣(市)區(qū)全部完成“金保工程”上線工作，實現(xiàn)了各縣(市)區(qū)社保數(shù)據(jù)與市直共享，實現(xiàn)了市與縣、縣與縣異地就醫(yī)即時結算，標志著我市醫(yī)療、工傷、生育保險真正實現(xiàn)了政策、管理、流程和信息的高度統(tǒng)一。
(四)發(fā)揮工傷康復作用，給工傷職工帶來福音。
為了充分發(fā)揮工傷康復的作用，造福工傷患者，今年我們開展了工傷康復提前介入工作。會同鄂西北康復中心專家，對傷殘職工病情情況進行評估，做到初期職業(yè)訓練、中期職業(yè)強化訓練和后期回歸勞動崗位跟蹤隨訪，讓傷殘職工康復早介入、早康復、早上崗，為提高他們的生活自理能力、降低傷殘等級起到了積極作用。目前已有19名工傷職工通過工傷康復提前介入后重返工作崗位。同時，工傷康復提前介入工作也降低了工傷賠償?shù)闹С鲱~度，減輕了工傷補償?shù)膲毫?，使工傷保險基金得到更有效、更廣泛的運用。
(五)探索生育保險付費方式改革，實現(xiàn)生育女職工費用“零負擔”
為了減輕生育女職工醫(yī)療負擔，加強對生育保險定點醫(yī)院的.監(jiān)管，鼓勵定點醫(yī)院自覺控制生育醫(yī)療費用增長，今年我市對生育醫(yī)療費付費方式進行了改革探索。我們對近3年生育醫(yī)療費用進行統(tǒng)計分析，通過團購方式與市區(qū)二級及以上生育協(xié)議醫(yī)院開展競爭性談判，制定了生育醫(yī)療費定額包干付費辦法。目前市區(qū)已有17家生育保險定點醫(yī)院簽訂了包干服務協(xié)議，實現(xiàn)了生育女職工生育醫(yī)療費“零負擔”。
(六)嚴格基金管理，確?；鸢踩?。
一是配合審計部門做好基金年度審計工作。按照省人社廳開展社會保險基金審計的要求，我們高度重視，積極配合，對審計中提出的問題一一進行認真整改，以此進一步優(yōu)化內部控制制度和基金管理制度。
二是加強稽核，全面清理死亡退休人員醫(yī)保個人帳戶。襄樊政發(fā)[]14號文件實施后，退休人員死亡后無人申報的問題十分突出。為防止基金流失，我們組織專班，對20xx年10月至今死亡的退休人員醫(yī)保個人帳戶待遇發(fā)放情況進行了全面稽核，共清理出多計發(fā)醫(yī)保個人帳戶待遇的退休死亡人員1059人，已經(jīng)通過工行追回101萬元。
(七)強化工作責任，為離休干部提供“保姆式”服務。
今年來，我們通過轉變服務方式，探索建立了離休干部動態(tài)數(shù)據(jù)庫,將離休干部的基本情況逐一進行登記，對定期回訪情況建立了管理臺帳，更好地落實了離休干部的訴求，對住院的離休干部通過進病房及時了解治療效果。通過創(chuàng)新服務模式，我們及時掌握了老干部健康狀況及醫(yī)藥費支出情況，較好地控制了醫(yī)藥費支出。
(八)樹行風，轉作風，全面提升責任意識。
一是抓主題教育，提高隊伍素質。今年8月，為了深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，進一步加強思想道德建設，我局根據(jù)市委文明辦要求啟動了道德講堂活動。通過唱歌曲、誦經(jīng)典、學模范、發(fā)善言、送吉祥，推動高尚道德理念入腦入心，外化于行，營造“講道德，做好人，樹新風”的濃厚氛圍?；顒又?，我們結合《干部是干出來的》、《你在為誰工作》兩本書的學習，開展了學習交流，大家結合身邊人、身邊事，探討醫(yī)保人的職業(yè)責任和社會責任，使大家充分認識到黨的事業(yè)是干部引領群眾干出來的，只有具備良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的干部隊伍才能得到群眾的信任和擁護，才能帶領群眾走上事業(yè)發(fā)展的道路。
二是抓治庸問責，改善工作作風。今年1-5月，我們通過召開座談會、社會問卷調查等形式，廣泛征求服務對象、參保單位、協(xié)作單位的意見建議，摸清人民群眾對醫(yī)保工作最關注的問題，組織干部職工簽訂治庸問責承諾書，針對“庸”、“懶”、“散”的行為對照檢查，發(fā)放問卷調查表500份，設立意見箱7個，公開熱線電話、開通網(wǎng)絡咨詢投訴渠道。通過問卷調查共收集到47條意見和建議。對此，我們制定了整改方案，落實了責任人，把整改情況通過媒體向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
三是抓行風評議，提高辦事效率。6-11月，根據(jù)市委統(tǒng)一部署，我們堅持規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，努力把民主評議政風行風工作抓好、抓實、抓出成效。我們在醫(yī)保網(wǎng)站開設窗口宣傳醫(yī)保局行評動態(tài)、在襄陽日報開設專欄，把10萬份《醫(yī)保便民服務手冊》寄送到1500多名黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表手中。對行評過程中收集的問題集中進行了整改，對涉及政策類問題一時難以整改到位的向群眾做好解釋，爭取理解與支持。我們的做法得到了行評代表的一致好評，在全市評議政風行風測評大會上，我局獲得前10名的好成績。
四是全力推行“幫你辦”，增強主動服務意識。我們在服務群眾的過程中，絕大部分事項可以“馬上辦”，也有少數(shù)事項因手續(xù)不全，涉及部門多，往往一時難于辦成。5月初，一位市民將外地《醫(yī)療保險關系轉移函》弄丟，導致在襄陽辦理醫(yī)保關系接續(xù)時頗費周折。這件事引起了醫(yī)保局黨委的反思，大家一致認為，我們寧可自己累彎腰，決不讓百姓跑斷腿，局黨委高度統(tǒng)一思想，決定成立“幫你辦”辦公室，專門協(xié)助解決群眾一時難以辦成的事項。在業(yè)務大廳增設了導服臺和“幫你辦”受理窗口，多渠道受理群眾疑難事項，責成相關責任科室限時辦結。自推行“幫你辦”以來，共受理疑難事項42件，辦結率達到100%，受到市紀委及參保群眾的好評，報紙、電視等新聞媒體也多次進行報道，這一做法也得到了市委市政府的肯定，并在人社系統(tǒng)進行推廣。
(九)真情幫扶，城鄉(xiāng)共創(chuàng)。
一是扎實開展“萬名干部進萬村挖萬塘、潔萬家”活動。在今年的“三萬”活動中，我局工作隊駐扎在xx縣謝灣村，協(xié)助謝灣村村委會進行堰塘整治，將磚廠堰從占地面積35畝擴大到45畝，新開挖6500方淤泥，將庫容量增加6.5萬方，灌溉能力由230畝增加到280畝，為促進該村農(nóng)業(yè)豐收奠定了良好基礎。11月份萬名干部進萬村潔萬家啟動后，我們按照各村實際，協(xié)助制定環(huán)境規(guī)劃方案，援助垃圾桶90個，協(xié)調有關方面在支農(nóng)惠民資金和物資上給予扶持和幫助。
二是扎實開展扶貧工作。根據(jù)市委市政府扶貧計劃要求，今年以來，我局積極行動，落實幫扶舉措，扎實開展幫扶活動，取得了較好成效。為幫助該村發(fā)展經(jīng)濟，我們幫助擬定了該村的發(fā)展計劃;為了緩解交通問題，我局捐助數(shù)萬元幫助該村修復水毀道路;為了加強基層黨組織建設，我局捐贈35套會議桌椅，建起了黨員活動室;為建農(nóng)家書屋，我們幫助添置3個書柜，捐贈了500多本科普常識和農(nóng)業(yè)知識讀物。局黨委還組織醫(yī)療專家深入該村開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動，免費向群眾發(fā)放了價值近萬元的藥品，為該村困難戶送去了慰問金。
三、存在的問題。
一是擴面工作有待加強。目前不少單位對參加工傷生育保險意識淡薄，積極性不高，需要進一步加大政策宣傳，使用人單位樹立對工傷生育保險的正確認識。
二是醫(yī)療費用增長速度較快。醫(yī)療監(jiān)管雖然取得了一定成績，但仍然存在一些問題，如住院人數(shù)大幅度增多導致住院率增過快，醫(yī)療費用增長幅度大，增長速度快等等。
三是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一體化應加快。由于城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合分屬兩個部門管理，現(xiàn)行政策在待遇上不平衡，使農(nóng)村大病患者紛紛參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，導致基金風險。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十
1、住房保障建設：抓好廣泰家園1353套公租房的建設工作，完成小區(qū)配套工程的規(guī)劃和設計工作。
開展綠色家園目177套公租房的分配工作，通過對申請材料的層層審查，最終確定17戶申請家庭符合配租條件，目前正在對申請人員進行公示。
2、棚戶區(qū)改造：積極協(xié)調市住建局，將黃屯街道辦事處南廿里鋪村(改造386戶)納入201x年國家棚戶區(qū)改造調整增加。目前，該項目正在進行主體施工。
同時，經(jīng)過前期的積極籌備，我區(qū)李屯村、龐村、鵝鴨廠村、前栗、后栗、前蘇、后蘇7個村(共改造2170戶)被納入201x年國家棚戶區(qū)改造計劃。其中，李屯村、龐村、鵝鴨廠村3個村目前正在進行主體施工，提前完成上級下達的201x年9月30日前開工建設的任務目標。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十一
今年以來，按照市級及管委安排的城建任務，我局負責的市政基礎設施項目按照時間節(jié)點步步推進，確保了城建工作的順利進行，總投資約1億元。
北環(huán)東延工程，連接濟寧中心城區(qū)與兗州區(qū)的一條重要道路，如期完成了路基小橋涵施工，投資約4200萬，長約17公里，確保了整個工程如期順利通車;同濟路北延，為我區(qū)的一條主干道，打通327國道及北環(huán)東延段，投資1600萬，已如期順利通車;群英路跨蓼溝河橋梁及引道工程，總投資1700萬元，現(xiàn)橋梁主體已完工;此外，我區(qū)還完成了楊橋街、楊柳街、緯三路的建設任務，總投資約900萬元，滿足了崇文小學及海亮公館等周邊社區(qū)的交通需求;投資200萬元，完成了凱旋路北延的道路拓寬改造任務;為滿足銳博工程機械廠區(qū)的交通需求，完成了崇禮路道路的建設;此外，幸福路北延、幸福溪北延、虎標園路等工程，正在按計劃施工。
為了緩解交通壓力，減少安全隱患，我局還實施“小改造、大暢通”工程，對區(qū)內崇文大道、濟安大道等主要道路進行交叉口改造，今年投資約500萬元，完成了琵琶山路與金宇路交叉口等區(qū)內7個主要道路交叉口的改造任務;此外，我局還引進社會資本進行天橋建設，正在實施人民醫(yī)院南門跨孟子大道天橋建設工程，預計明年5月份完工。按照我市“暢安舒美”山東路的要求，我局還積極開展推進農(nóng)村道路安防工程，投資162萬元，包含22條農(nóng)村道路及沿線村莊與國省道平交口，完成道路里程共計86.3km，現(xiàn)已完工。
為了滿足周邊場館及社區(qū)的用電需求，我局負責的海川路電力排管、瑞園路電力排管工程，總投資約700萬元，已竣工驗收并投入使用;楊柳街電纜溝正在施工，預計明年5月份完工。
為確保雨季城區(qū)安全度汛，提前籌劃安排我區(qū)城市防汛工作，成立了高新區(qū)城市防汛抗旱指揮部，對防汛設施設備及排水管網(wǎng)進行全面排查，對鐵路橋涵洞、污水處理廠等重點部位實施視頻監(jiān)控，對防汛物資進行整理并登記造冊，掛牌集中存放。完成了防汛演練任務，并監(jiān)督各在建市政工地進行防汛工作的落實。區(qū)內排水管網(wǎng)投資74萬元，完成區(qū)內31條主干道路排水管網(wǎng)、設施集中清淤工作。共疏浚雨、污排水管道316277米，掏挖雨水檢查井4231座，污水檢查井約2078座，收水井約6664座，更換檢查井蓋200套，更換雨水井篦80余套，接砌檢查井60座;完成區(qū)內廖溝河、泥溝河等阻水物清理疏通共約44750平方米，清理雜草漂浮阻水物淤泥等約200立方。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十二
今年以來，縣財政局認真貫徹縣城綜治委、城關鎮(zhèn)治安辦創(chuàng)安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網(wǎng)絡，在全縣財政系統(tǒng)營造了一個安定團結的社會管理環(huán)境，確保了我縣財政工作的順利開展。
（一）組織領導到位。為了加強對社會管理綜合治理工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管領導為副組長的社會管理綜合治理工作領導小組，由局辦公室相關人員負責協(xié)調、督導、檢查工作，并對樓棟民調、治保、安全生產(chǎn)、信訪、矛盾糾紛調處小組人員進行了相應調整和充實，為我局社會管理綜合治理工作的順利開展，提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會管理綜合治理工作，經(jīng)常深入基層，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決。
（二）目標責任到位。按照全縣統(tǒng)一部署，根據(jù)財政工作實際，進一步明確了目標任務和方法步驟。局一把手與局機關股室單位負責人、基層所所長在簽訂年度《綜治工作目標責任書》時，將綜治工作任務細化到項，分解落實，責任到人，將綜治工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同步計劃、一起布置、同時督辦、季度考核、年終獎懲。同時，局辦公室也與局辦公樓門衛(wèi)、家屬院、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)動、一級抓一級、一級對一級負責的責任管理機制。
（三）宣傳發(fā)動到位。凡是局機關綜合性會議，局領導必講綜治工作，統(tǒng)一認識，增強防治觀念；社會管理綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關社會管理、綜治文件及領導講話精神，按時派員參加縣社會綜治委xx縣黨校組織的“干部在線學習”活動，切實抓好財政“六五”普法教育和綜治宣傳月活動；采取出宣傳欄、貼標語等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。
（四）督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會管理綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期督查制度，局考核組每季度考核一次社會治安綜合治理工作，及時總結經(jīng)驗、查找不足；二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進行嚴肅處理。
（一）加強制度建設。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、信訪接待制度、安全生產(chǎn)制度、調解治保制度和日常管理制度，進一步規(guī)范機關管理，確保安全無事故。對局機關家屬樓由門衛(wèi)擔任監(jiān)督員，常日值班，對辦公區(qū)域，由門衛(wèi)24小時輪流值班，并堅持小車進庫制度，確保機關、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調解，今年共調解各類糾紛3件，調解率100%，調解成功率100%.在“春節(jié)”、“五一”、“十一”、“十八大”、縣人代會等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治。
（二）加強隊伍建設。一是加強流動和暫住人員管理，隨時掌握變化；二是加強財會人員管理，嚴格執(zhí)行《財務集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生；三是加強新聘人員崗前教育管理，實行包保責任制。今年局機關要求局各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人，確保安全無失誤、無事故。
（三）加強基礎建設。加大投入力度，完善安全設施基礎建設，具體做到“五個落實”：即落實辦公樓、家屬樓車棚，對損壞、銹蝕的雨棚進行了修補；今年局機關又安裝了兩部攝像頭，落實重要股室防盜門及有關安全設施；落實小車庫、辦公樓消防設施，添置更新了滅火器、消防栓；對局機關配電路、電纜、網(wǎng)線等進行了統(tǒng)一整改，并擴大變壓器容量，添置機房散熱空調，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強文明創(chuàng)建力度，將現(xiàn)有環(huán)境包裝和改善，每周五下午，組織局機關“志愿者”服務隊員，開展一次責任區(qū)大掃除及創(chuàng)建活動，并落實“門前四包”，確保庭院管理規(guī)范，機關環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
（一）與文明創(chuàng)建工作相結合。始終堅持將社會管理綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至年底，在縣財政系統(tǒng)內，創(chuàng)建面達100%，受到縣委縣政府xx縣文明委的好評。
（二）與黨風廉政建設相結合。堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對縣財政系統(tǒng)內黨員干部建立了廉政防控工作制度和防控流程圖，其內容主要包括黨員干部每年的述廉、廉政勤政考評、個人及家庭重大事項報告等；定期對獨立核算單位實行經(jīng)費審計，對擬離任單位負責人實行經(jīng)濟責任審計，提高了干部職工防腐抗變的能力。
（三）與財政各項工作相結合。根據(jù)財政工作實際，強化措施，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門職能作用，積極參與和支持縣域經(jīng)濟建設，努力構建和諧社會保障體系，及時撥付困難補助資金、民生工程資金等，確保了我縣各項民生財政工作的順利開展；在財稅收入較弱的情況下，多方籌措資金，確保了城建、融資、農(nóng)業(yè)、教育等重點支出的需要，并根據(jù)社會管理綜合治理工作的需要，對政法和社會管理綜合治理等部門所需的經(jīng)費，給予財力上的支持和保障，今年已如數(shù)按預算撥付到位；積極開展《會計法》執(zhí)法大檢查，開展財政績效檢查，規(guī)范會計管理，維護財經(jīng)秩序；積極推行部門預算、國庫集中收付、政府電子采購、收支兩條線等財政改革，規(guī)范財政管理行為；嚴格政府債務管理，壓縮三公經(jīng)費開支、加強國有資產(chǎn)管理等取得了初步成效。
回顧一年來的工作，雖然我們取得了一些成績，但同時也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在工作不平衡、軟硬件設施有待加強等方面，我們將加強領導，再舉新措，再加力度，將我縣財政系統(tǒng)社會管理綜合治理工作進一步抓緊抓實、抓出成效，推動財政工作全面發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻！
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十三
1、做好建設工地揚塵治理工作。為切實做好我區(qū)建設揚塵治理工作，進一步改善空氣環(huán)境質量，按照市住建局的相關工作要求，我區(qū)積極動員部署建筑工地揚塵治理各項工作方案，制定了我局201x年《濟寧高新區(qū)建筑工地揚塵治理工作方案》，對全區(qū)39個在建工地進行了整治，全部達到了揚塵治理標準，完成了建筑工地揚塵治理的各項工作。下發(fā)整改通知書25份，停工通知書6份，提出整改意見142條，下發(fā)行政處罰意見書8份，罰款17萬元。確保了所有施工工地達到“八個100%”要求。
2、在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市時期，我局向我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域內7個在建工程項目大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)標準，引導項目實施在主要出入口建好用好洗車設施，硬化主要道路，使用水沖式廁所，封閉施工。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十四
201x年，我局將繼續(xù)保持強勢的工作勁頭，以管委安排的任務為工作重點，與各部門協(xié)調配合好，為企業(yè)發(fā)展和新城建設添磚加瓦。按照時間節(jié)點推進重點城建項目的建設工作，繼續(xù)加大力度，全面完成農(nóng)村戶廁改造任務，促進美麗鄉(xiāng)村提檔升級。繼續(xù)推進市民中心一站式窗口服務、建筑施工安全管理，開展工程質量治理兩年行動、安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治、安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動、建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理等工作，強化建筑企業(yè)資質年檢，加大打擊拖欠農(nóng)民工工資違法行為力度，落實大氣污染防治、建筑揚塵治理和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等措施，重點做好保障住房建設及棚戶區(qū)改造工作，認真開展村鎮(zhèn)建設工作，加大農(nóng)村危房改造力度，落實全區(qū)老樓危樓排查及整治工作，加強老舊住宅小區(qū)及工礦困難小區(qū)整治改造力度，認真做好省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺工作。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十五
20xx年是我院開展醫(yī)院管理年活動的重要一年，而醫(yī)院感染工作是此項活動的重點內容之一，預防和控制醫(yī)院感染是保障病人安全，提高醫(yī)療質量以及維護醫(yī)務人員職業(yè)健康的一項重要工作，一年來在院領導的大力支持和各科室相互配合下，圓滿完成了醫(yī)院感染的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
根據(jù)管理年標準要求，重新調整了醫(yī)院感染委員會組織機構，科室成立了感染監(jiān)控小組，由科主任、護士長及醫(yī)生、護士各一名組成監(jiān)控小組，明確了職責，負責本科室醫(yī)院感染監(jiān)測和感染病例的上報工作，督促檢查消毒隔離制度的落實情況，制定了感染委員會和各部門管理小組職責，各種制度、操作流程、應急預案等一整套醫(yī)院感染管理的長效機制，已裝訂成冊下發(fā)科室，每月定期或不定期檢查各項制度落實情況并給予指導，檢查結果納入醫(yī)療護理質量考核中，對查出的問題及時反饋到科室，要求科室制定整改措施，將整改措施作為下月重點檢查內容，同時與科室的獎罰制度掛鉤，促進了醫(yī)院感染預防控制工作的落實。
1、嚴格無菌操作，無菌技術是預防醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)。因此，為手術室、產(chǎn)房配備了交換車，根據(jù)醫(yī)院年青醫(yī)護人員多，有些人無菌觀念淡薄，加強了對消毒隔離制度的檢查落實，嚴格操作規(guī)程及六步洗手法，做到操作前后洗手或用消毒劑噴手，注重操作中是否符合無菌操作程序，從而加強了醫(yī)護人員無菌操作規(guī)范化管理。
2、嚴格無菌物品的監(jiān)測與管理，強調無菌物品有專柜定位放置，注明消毒日期和有效期及正確的貼簽方法，使用時注明開啟日期和時間，不準有過期物品出現(xiàn)。取消了戊二醛浸泡，凡能高壓滅菌的物品一律采用高壓滅菌，使用中的消毒液、無菌溶液開啟后寫明日期時間，使用后血壓計、聽診器采用擦拭消毒，體溫計、氧氣濕化瓶、吸痰器的引流瓶、呼吸機管道，用后及時浸泡消毒后干燥保存，一切醫(yī)療器械用后先浸泡消毒清洗后再送供應室高壓滅菌，保證了無菌物品的消毒質量，一次性物品絕對不能重復使用，止血帶、掃床巾、擦桌布，做到一人一帶一巾一布一消毒使用。
3、按照管理年要求，給胃鏡室購置了清洗槽和儲鏡柜，為預防由內鏡引起的醫(yī)院感染提供了保障，口腔科布局不合理，在院領導的支持下，改建了房間布局，操作臺之間設了隔段，增設洗手池和超聲清洗機，理療室完善了消毒隔離制度，建立了空氣培養(yǎng)登記本，銀針進行雙滅菌，床與床只設立了屏風。人流室增加了房間，分設清洗室、手術室、病人休息室，建立醫(yī)護人員通道、病人通道，嚴格執(zhí)行門關，制定了刷手流程，配備專用洗手消毒液，做到一人一刷一用一滅菌，減少了醫(yī)院感染的發(fā)生。
1、醫(yī)護人員手污染是造成醫(yī)院感染的重要傳播途徑，加強手的'消毒管理是預防醫(yī)院感染最重要最簡單易行的措施之一，要求醫(yī)護人員每次操作前后或接觸病人前后都要認真洗手，為了提高洗手質量，各科改造了洗手設施，購進了有消毒作用的洗手液，張貼了洗手流程示意圖，并進行操作示范，達到人人掌握，嚴格執(zhí)行最手衛(wèi)生的要求，為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生，從元月份開始對工作人員手、無菌物品、消毒液、空氣等各種物體表面每月做一次培養(yǎng)監(jiān)測，工作人員手合格率90%、無菌物品合格率100%、空氣培養(yǎng)合格率100%、各種物體表面合格率89%。
2、紫外線消毒管理，我們各科采用紫外線和電子滅菌器空氣消毒，各科室每月做空氣培養(yǎng)一次，院感辦每月抽查重點科室，手術室、產(chǎn)房、口腔科空氣培養(yǎng)一次，每半年用紫外線化學指示卡監(jiān)測紫外線強度一次，新安裝的燈管隨時監(jiān)測，并將結果詳細記錄保存，如：燈管輻射的強度，使用時間等，對強度不達標的燈管及時更換，以確保空氣消毒質量。
3、對高壓鍋監(jiān)測的管理，規(guī)范了全院無菌物品的統(tǒng)一消毒滅菌制度，從2月份開始對供應室、口腔科高壓鍋每月做生物監(jiān)測一次，對每鍋物品用壓力蒸汽滅菌化學指示卡或3m膠帶做化學監(jiān)測，保證了無菌物品的滅菌效果，院感辦不定期抽查，確保有效的消毒濃度。
按醫(yī)院感染要求，規(guī)范了醫(yī)療廢物的收集處理流程，醫(yī)用垃圾與生活垃圾用不同顏色塑料袋分裝，配備了銳器盒和專用垃圾袋，訂做了醫(yī)療廢物警示標識，一次性注射器用后進行初步毀形，浸泡處理由供應室回收后送鍋爐房焚燒處理，對衛(wèi)生員進行教育，培訓率100%使之熟悉掌握醫(yī)療廢物收集、運送、儲存集中處置流程，醫(yī)用垃圾出科前貼警示標識、密閉運送與鍋爐房人員進行交接并實行雙簽名，生活垃圾由各科衛(wèi)生員輪流每人一個月負責管理，院感辦不定期進行檢查。
在醫(yī)務處、護理部的密切配合下，加大了培訓力度，對全院醫(yī)護人員、工勤人員分層次采用多媒體進行了強化培訓，普及醫(yī)院感染有關知識，印發(fā)了消毒技術規(guī)范、醫(yī)院感染診斷標準，編印了醫(yī)院感染知識指南，人手一冊，重點科室人員送出去參加短期培訓班，發(fā)放資料由各科室組織學習等形式，對新上崗人員進行崗前教育，并進行考核，合格后再下科室工作，對全院醫(yī)護人員進行考核2次，合格率100%，院感辦不定期下科室提問，了解工作人員掌握院感知識情況，努力做到人人皆知，全員參與，將預防醫(yī)院感染工作始終貫穿于醫(yī)療活動的全過程。
對各科醫(yī)院感染病例的發(fā)生狀況進行調查、統(tǒng)計分析，要求科室在發(fā)生感染病例48小時內上報院感辦公室，對全院出院病例進行檢查，發(fā)現(xiàn)有漏報情況及時反饋到科室，并與科室共同采取有效措施，以降低醫(yī)院感染發(fā)病率，全年出院6170人、感染病例141人、感染率2．2%、上報132人、漏報9人、漏報率6．4%、手術1827人、切口感染33人、切口感染率1．8%，其中無菌手術437人，無菌手術切口感染率為零。
一年來通過管理年評價指南標準的學習，健全了組織、落實了制度，全員重視、人人參與，在各科的大力配合和全院職工的共同努力下，10月底順利通過上級領導和專家的督導檢查，雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足，如：個別時候消毒液濃度不夠，垃圾混放現(xiàn)象，在今后的工作中，一定要繼續(xù)學習感染知識，加強培訓，提高全院醫(yī)護人員預防醫(yī)院感染的意識，我相信在大家的共同努力下，我院感染工作一定會再上一個新的臺階。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十六
今年共辦理建筑工程施工許可證27項，面積59.293537萬平方米，合同價105869.72萬元;辦理民營企業(yè)投資工程合同備案26項;辦理施工圖設計文件審查(政策性)55項;辦理建設工程安全施工措施備案手續(xù)32項;辦理建筑起重機械產(chǎn)權備案手續(xù)13項;辦理施工起重機械設備安裝(拆卸)告知和使用登記手續(xù)105項;辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質申報(延期)手續(xù)23項;辦理商品房預售許可證(初審)16項;辦理建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申報及延期手續(xù)7項;辦理建設工程勘察成果報告政策性審查11項;征收城市基礎設施配套費17171.00287萬元，建筑勞務工資保證金1282.641747萬元，新型墻體材料專項基金518.76094萬元。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十七
20xx年我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，認真貫徹落實全國政法工作會議、全區(qū)平安建設、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定暨深化干部下訪工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委關于“不斷滿足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求，我院加強領導，強化措施，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局部署的綜合治理各項任務，為確保全區(qū)社會穩(wěn)定、政治安定和經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境做出了應有的貢獻，現(xiàn)將工作情況總結如下：
社會管理綜合治理工作能否做好，事關全院是否穩(wěn)定，經(jīng)濟能否健康快速發(fā)展的大局，也關系到全院職工的安居樂業(yè)問題，醫(yī)院黨委高度重視，在統(tǒng)一思想的基礎上，把這項工作擺上重要議事日程，醫(yī)院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長，各科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組，全面負責監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療安全保障，醫(yī)療糾紛糾紛應急協(xié)調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開平安醫(yī)院動員大會和各科室負責人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設工作目標責任書》，明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會管理綜合治理的重要性和緊迫性，把維穩(wěn)及綜合治理的工作列入年度考核目標中，實行一票否決權制，從而明確責任，提高認識，確保內部穩(wěn)定團結。
（一）是認真開展矛盾糾紛排查工作，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據(jù)區(qū)、區(qū)政府要求，領導小組組織力量，對社會矛盾、信訪苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問題、隱患開展了一次不穩(wěn)定因素排查活動。針對排查出不穩(wěn)定因素和苗頭，做到了積極處理，一年來，未發(fā)生一起個人或集體上訪事件。
（二）是狠抓安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生重大安全事故。衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，重點是消防、壓力容器、危險化學品儲存和使用等方面的安全，針對這些重點單位、重點部位，領導小組專門治理，組織對全院進行了安全生產(chǎn)大檢查，共查出事故隱患三起，并現(xiàn)場簽發(fā)整改通知書，限期整改，科室負責人對安全生產(chǎn)工作非常重視，落實責任，立即進行了整改。
把專項整治工作落到實處在不斷加強日常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的同時，堅持長效管理與突擊整治相結合，以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生為重點，大力開展食品衛(wèi)生檢查、職業(yè)衛(wèi)生專項治理整頓。
預防犯罪工作進一步加強單位領導班子成員除自身學好《憲法》、《行政復議法》、《產(chǎn)品質量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關法律知識、打擊邪教、維護穩(wěn)定有關的法律法規(guī)知識和衛(wèi)生法律法規(guī)之外還注重抓了職工的法律知識學習和社會的宣傳工作。醫(yī)院利用集中學習、上街宣傳、知識競賽等多種形式對全院干部職工進行全方位法律教育大大加強了干部職工的思想作風建設促進了我院的精神文明建設提高了干部職工的政治素質杜絕了職工犯罪意識從未發(fā)生一例刑事案件及違紀案件有力地維護了社會穩(wěn)定。
推動各項工作上水平今年以來按照區(qū)委、區(qū)政府及市衛(wèi)生局的部署衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安衛(wèi)生建設”、“服務好、質量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動通過這一系列活動的開展以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標堅持糾建并舉綜合治理方針全院衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
今年來，我院的社會治安綜合治理工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和幫助下，取得了明顯效果，為維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，一是個別科室負責人對社會治安形勢認識不足，對綜合治理工作的重視程度不夠，綜合治理工作意識不強，責任目標還沒有真正落到實處；二是個別職工法律意識淡薄，對社會綜合治理工作的信息不能及時理解；三是工作水平低，缺乏創(chuàng)新的與時俱進的思想。
今后的工作中，我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新臺階。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十八
20xx年以來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，緊緊圍繞黨的十八大精神，以“黨的群眾路線”為指導，扎實地開展工作，始終以維護街道社會穩(wěn)定為目標，廣泛排查不穩(wěn)定因素，認真做好矛盾糾紛排查調處，加強對幾類特殊人員的管控，積極開展綜治（平安）、法治街區(qū)創(chuàng)建，加強基層基礎建設，構建社會治安防控體系，使社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了較好的穩(wěn)定環(huán)境。
1、明確組織分工。辦事處有5個社區(qū)居委會，全部建立綜治工作站5個工作人員26人，調委會5個工作人員24人，均成立矛盾糾紛排查領導小組、安置幫教領導小組、社區(qū)矯正領導小組、防范邪教領導小組、普法領導小組、安全生產(chǎn)領導小組6個專項綜治工作領導小組。
2、落實責任機制。建立健全街道維護穩(wěn)定工作機制、治安防范責任機制、依法治街長效機制、特殊人群幫教管理機制等各項機制。與5個社區(qū)居委會簽訂了社會治安綜合治理工作目標管理責任書、防范邪教責任書。進一步落實目標管理責任制，制定了切實可行的工作實施辦法，明確了職責，形成了齊抓共管的整體合力。
3、實行綜治網(wǎng)格化管理。街道在轄區(qū)5個社區(qū)中共劃分53個的網(wǎng)格，按照“以綜治工作為主題、以掌握信息為重點、以化解矛盾為目的、以服務群眾為宗旨”的工作要求，以街道綜治服務中心為龍頭，全力推進完成綜治工作網(wǎng)格化管理工作平臺的建設，進而全面推進綜治工作網(wǎng)格化管理工作規(guī)范化和長效化。
為確保轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，為街道的大調解工作筑牢組織保障，街道采取多項措施，全力加強調處中心建設。2015年，街道各級調委會共接待群眾47批次/265人，受理各類糾紛22起，成功調解20起，調解成功率91%，為街道維護穩(wěn)定工作奠定了基礎。
1、加強轄區(qū)社會矛盾糾紛排查、疏導、調處。積極開展了社會矛盾糾紛排查治理，排查各類不安定因素，及時掌握各類上訪事件、民事糾紛的苗頭和動態(tài)，對轄區(qū)和單位內的治安危害分子、精神病患者進行了分析排查，明確重點人頭，加強了公安民警、家庭成員和社區(qū)工作者疏導教育和監(jiān)管力度。積極妥善做好疏導教育工作，防止矛盾激化。
2、做好社區(qū)矯正、安置幫教對象的矯正、幫教安置工作。轄區(qū)有社區(qū)矯正人員8人，新接收4人，解除矯正4人，矯正對象做到1人1檔，幫教率達100%.安置幫教人員11人，安置幫教做到1人1檔，幫教率100%.肇事肇禍傾向神經(jīng)病人1名，現(xiàn)在被送入精神病院進行治療，練習者1名，已經(jīng)對其進教育轉化。
1、調整充實隊伍，加強治安防控體系建設。完善社區(qū)保安、黨員義務巡邏、志愿者隊伍建設，落實治安巡防工作制度，進一步加強了人防力度。到目前為止，黨員義務巡邏130人，志愿者隊伍250人。
2、開展整治活動。根據(jù)區(qū)綜治委開展排查化解矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題、排查管控高危人群工作的要求，綜治辦緊緊圍繞“促經(jīng)濟、保平安”中心工作，針對治安形勢新動向，采取了“包干到人”的措施，集中解決影響社會穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的突出問題，保持了社會大局的穩(wěn)定。
3、發(fā)揮隊伍作用。社區(qū)黨員、信息員、保潔員、低保戶等深入社區(qū)上門入戶，對常住、流動人口和房屋出租戶進行調查，及時準確了解掌握各小區(qū)的基本情況，同時注意監(jiān)控，對片區(qū)人口和房屋出租的異常情況和治安隱患及時上報。建治安耳目和眼線。
1、積極開展領導干部接訪、約訪（下訪）活動。按照區(qū)委區(qū)政府要求積極開展領導干部接訪、約訪（下訪）活動。中央“兩會”以來辦事處黨工委書記劉建雄同志主動下訪18次，其他副科級包社區(qū)領導每天都深入到基層社區(qū)。辦事處領導班子成員取消休息日全天候接訪，需要下訪的問題逐案分包給包片領導。主要領導親自帶案下訪，親自協(xié)調有關領導及相關部門，親自研究解決問題的具體措施，把矛盾和糾紛化解在基層，把群眾穩(wěn)定在家中。
2、強化重點上訪人員的穩(wěn)控工作。在特殊敏感時期對重點上訪人員進行實行24小時不間斷穩(wěn)控，全體辦事處干部，發(fā)揚不怕苦不怕累的戰(zhàn)斗精神，嚴防死守，確保了轄區(qū)的穩(wěn)定。
加強法治文化建設，以領導干部、執(zhí)法人員、外來人口、青少年、居民為重點，深入開展法制宣傳教育及普法工作。
1、開展法治社區(qū)創(chuàng)建活動，橋北社區(qū)依托法檢兩院優(yōu)勢，在轄區(qū)開展了以法律宣講、法律咨詢、綜治宣傳月、廣場文藝表演等多種形式開展普法宣傳教育活動，為千余居民和轄區(qū)流動人員提供了法律咨詢服務。
2、加大普法宣傳工作力度，共展出各種宣傳板塊19余塊，懸掛橫幅5條，普法簡報9期。
堅持以基層黨組織建設為主線，通過網(wǎng)格化服務管理為載體，從社區(qū)黨建、治安防范、群防群治、鄰里互助、安全與穩(wěn)定、等幾方面全面開展“五星級”社區(qū)創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動，使各社區(qū)的社會管理綜合治理能力有明顯加強，綜治基礎工作有明顯改善。建立以社區(qū)警務室為骨干，以治安巡邏隊、治安志愿者為依托，以治保、調解、幫教等群防群治組織為基礎，專業(yè)保安隊伍與治安志愿者隊伍相結合，人防、物防、技防并舉的群防群治工作體制，努力營造防范措施健全、管理規(guī)范、治安秩序良好、人民群眾滿意的“五星級”平安社區(qū)。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十九
20xx年居民辦事處信訪服務中心在李主任、林書記的親切關懷和直接領導下，采取突出源頭治理，強化服務引導，注重辦案質量，積極主動的搞好信訪調解工作，取得了越級到省市上訪為“零”的好成績，我們的做法是：
今年，在居民辦事處主要領導的帶領下，我們信訪服務中心非常重視信訪工作，不斷強化執(zhí)法觀念，更加注重從源頭治理上訪案件的發(fā)生，通過各社區(qū)居委會經(jīng)常深入小區(qū)接觸群眾，服務群眾，傾聽群眾呼聲，解決群眾的實際困難，讓群眾提出的問題和要求有問必答。對信訪人的訴求立即受理，不推、不拖、不卡、不壓，做到三日內批辦，調查處理完畢，30日內向當事人反饋辦理情況，堅持“誰接待，誰負責，誰處理”的原則，嚴格執(zhí)行首辦負責制。群眾信訪由首次接訪領導包案，明確責任，一包到底。同時堅持“親民、便民、利民、為民、公平、公正”的原則，做到熱情接待，積極疏導，妥善協(xié)調，化解矛盾，截止目前，共化解信訪矛盾130余期，受理群眾訴求案件18件，息訴罷訪16件，移交法院及住建局各1件，有效的避免了重信重訪、越級上訪的發(fā)生。
在居民辦事處領導的關懷下，我們建立和完善了以信訪服務中心為主體，八個社區(qū)居委會接待室為支柱，每個居委會設一名信訪接待員為基點，覆蓋全轄區(qū)的長效服務機制。深入開展“爭做文明接待窗口，爭做文明接待員，爭做人民群眾的貼心人”的活動，努力贏得信訪群眾的理解和支持。我們通過學習培訓，明確了工作職責、流程、紀律制度等，基本做到了初訪不出社區(qū)，再訪不出居民辦，突發(fā)訪不隔天，緊急訪隨時報告，群體訪及早化解，越級訪共同消除。
接訪行為不規(guī)范，信訪服務不到位，往往會引起群眾的不滿和抵觸情緒，甚至會導致一些法制觀念淡薄的群眾盲目，無序上訪。針對這一實際情況，居民辦事處健全了信訪陽光接訪機制，引導群眾依法信訪。我們把信訪工作的觸角延伸到居民生產(chǎn)生活一線，不僅使群眾的來訪便利，渠道暢通，而且信訪辦及時準確掌握信訪動向，把發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)。堅持深入實踐活動，本著“關注民生、化解矛盾”的原則，對20xx年受理的幾件群眾來信來訪案件全部妥善處理，初信初訪處結率達到100%。有力的保護了人民群眾的合法權益，推動了赴市省“零”上訪目標的順利實現(xiàn)。
為了創(chuàng)建“平安繁峙”，居民辦事處召開了“以群眾舉報鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點集中解決群眾信訪訴求問題”專項治理工作動員大會，對此項工作做了動員和部署，并且成立了以劉玉樹主任為組長，黨委書記王國元為常務副組長，李萬勝副主任為副組長、各社區(qū)書記和主任及相關股室負責人為成員的矛盾糾紛調解領導組，在領導組的統(tǒng)一領導下馬上開展了專項治理工作。
1、及時有效地對省專項治理電視電話會議和市縣專項治理工作會議精神及省市縣領導的重要講話精神傳達到基層，直至各社區(qū)及重點小區(qū)。同時結合本單位的實際，根據(jù)工作安排部署，居民辦事處及八個社區(qū)都制定了切實可行的實施方案，并且都作了安排部署。
2、對省、市、縣交辦的案件都作了辦理化解，有個別案件我們積極參與，落實了“四包一”。
3、全面完成了居民辦、社區(qū)二級矛盾糾紛調解中心建設，成立了居民辦事處矛盾糾紛調解中心，各社區(qū)居委會也成立了人民調解委員會，基本做到了有機構、有場所、有人員，工作正常開展，檔案資料齊全。
4、人民調解、社會調解組織與信訪工作有機結合起來，動用社會力量參與信訪工作和人民調解工作已經(jīng)作為一項長期性任務和經(jīng)常性工作來抓。我們尊重社情民意，誠心實意地為百姓排憂解難，社區(qū)居民形成了自覺學法、知法、守法、用法的良好氛圍。
5、根據(jù)我單位的實際，我們把信訪服務中心和矛盾調解服務中心的工作有機結合起來，一套人馬，兩個班子。動用社會力量參與信訪工作，同時我們也動用社會力量參與矛盾糾紛調解工作。社會力量隊伍龐大，人員精強，都是在人民群眾中享有崇高威望的知名人士和德高望重的老教師、老軍人、老領導、老黨員。他們人人愛黨敬業(yè)，認真履職，起好作用，發(fā)揮正能量。都能公平、公正、公道的處理好每一件信訪案件，給群眾一個準確的解釋和滿意的答復?，F(xiàn)在居民辦事處多元調解模式基本形成，運行順暢，成效顯著。
20xx年即將過去，新的一年馬上來臨。我們信訪辦在過去雖然做了一些工作，起了一些維穩(wěn)的作用，但是離黨和人民的要求差距還很遠。黨的十八大、十八屆五中全會后，目標已明確，任務更加艱巨。我們決心以嶄新的面貌，戰(zhàn)斗的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，接受新的任務。我們決心重新學習，理清思路，盡快適應崗位要求，起好窗口作用，用心做事，踏實干事，把信訪工作搞得好上加好。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，區(qū)市場監(jiān)管局深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府工作部署，統(tǒng)籌做好市場監(jiān)管、疫情防控、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)等多項工作任務，推動全區(qū)高質量發(fā)展，全區(qū)市場監(jiān)督管理各項工作取得新的進展。
一、2021年工作總結。
以“四個最嚴”為要求，提升“食安強區(qū)”獲得感。
對5127家批發(fā)企業(yè)、120家生產(chǎn)企業(yè)建立追溯體系，實現(xiàn)了信息化追溯。
（二）以“強化知識產(chǎn)權保護”為主題，打造服務“金字招牌”。
新材料股份有限公司榮獲第21屆中國專利獎銀獎；
生物產(chǎn)業(yè)有限公司獲第22屆中國專利獎優(yōu)秀獎；
開展知識產(chǎn)權質押融資，幫助企業(yè)融資12.6億元；
集成電路用光刻膠及其配套材料、生化診斷系統(tǒng)2個高價值專利組合，遠程運維與智能制造、生物質綜合利用、功能性水刺非織造材料3個專利導航項目獲批。三是打擊侵權假冒違法行為。強化地理標志聯(lián)動監(jiān)管保護，加強與相關部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴格依法查處商標、專利、地理標志等侵權假冒違法行為，嚴厲打擊重復侵權、惡意侵權等嚴重違法行為。四是加強知識產(chǎn)權宣傳教育。組織開展以“全面加強知識產(chǎn)權保護、推動構建新發(fā)展格局”為主題的系列宣傳，在重點交通要道制作懸掛橫幅，組織全系統(tǒng)400多名干部職工參加“2021年知識產(chǎn)權宣傳周專利基礎知識考試”，舉辦“專利基礎、挖掘與風險規(guī)避”知識產(chǎn)權知識講座，營造社會關注的良好氛圍。
（三）以“集約服務進百企”為載體，推進“質量強區(qū)”戰(zhàn)略。
創(chuàng)建“施家崖美麗鄉(xiāng)村試點”等國家級標準化試點項目7個、省級標準化試點項目13個；
1家檢驗檢測機構被評為國家質檢中心。2021年,區(qū)基層社會治理服務標準化試點、生態(tài)園服務標準化試點兩個省級標準化試點項目獲批立項。
（四）以全覆蓋排查為手段，做好重點區(qū)域疫情防控工作。
通過每日的巡查、突擊的檢查、不間斷的提醒，經(jīng)營者的常態(tài)化的防控意識已經(jīng)逐步形成。四是抓住重點，“應檢盡檢”。加強對本地“應檢盡檢”人群的管理，“應檢盡檢”人群按照規(guī)定周期進行核酸檢測，做到“不漏一人、不漏一次”。市指揮部10月份統(tǒng)計情況的通報，區(qū)10月份第一周期和第二周期藥店人員、非冷鏈工作人員、外賣人員、農(nóng)貿(mào)市場人員、市場監(jiān)管一線人員檢測率均達到100%。五是勇于承擔，落實保障。先后對援鄂醫(yī)療隊、英國、美國、俄羅斯、津巴布韋等入境航班、春季開學、中高考、提前批招生等開展36次駐點保障，省市領導對食品安全保障工作給予充分肯定。
（五）以“三街聯(lián)創(chuàng)”為抓手，深入開展放心消費全域創(chuàng)建。
推動新時代文明實踐活動生根發(fā)芽，開展“文明誠信、放心消費”示范創(chuàng)建，持續(xù)改善全區(qū)消費環(huán)境，提振消費信心。一是拉高創(chuàng)建標桿，實行“三街聯(lián)創(chuàng)”。聯(lián)合區(qū)委宣傳部、區(qū)直有關部門及各鎮(zhèn)街開展“文明誠信、放心消費”示范街創(chuàng)建，成立由區(qū)領導任組長的創(chuàng)建工作領導小組，先后召開“文明誠信、放心消費”創(chuàng)建啟動儀式、創(chuàng)建動員大會，在行業(yè)率先發(fā)布《文明誠信、放心消費示范街區(qū)建設及評定規(guī)范》團體標準，實行食品安全、質量安全、放心消費示范街區(qū)“三街聯(lián)創(chuàng)”。二是堅持標準引領，打造示范標桿。以“貨真價實、質量安全、服務優(yōu)質、糾紛快處”為創(chuàng)建示范的基本條件，引導經(jīng)營主體“承諾踐諾”，打造一批企業(yè)“標桿”。以評選放心消費示范單位為著力點，整體提升示范街區(qū)檔次及對外形象。三是加強社會共治，建立長效機制。發(fā)揮放心消費示范正向激勵效應，持續(xù)改善全區(qū)消費環(huán)境。將放心消費創(chuàng)建列入為民辦實事的重點內容，今年以來，全區(qū)新培育放心消費創(chuàng)建單位56000余戶，創(chuàng)建完成放心消費示范單位1556戶，所有與群眾生活消費有關的市場主體全部參與創(chuàng)建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參與創(chuàng)建覆蓋率達到100%。
（六）以“深化商事制度改革”為目標，做好轄區(qū)企業(yè)年報工作。
截至6月30日，全區(qū)已年報企業(yè)數(shù)量為26148戶，年報率為93.25%，位居全市前列。一是堅持科學謀劃，分段推進。制定全局年報工作實施方案，成立工作領導小組，分解工作任務，明確工作責任。集中開展宣傳工作，在電視臺黃金時段滾動播放年報宣傳公告，營造濃厚年報氛圍。充分發(fā)揮退役士兵公益崗人員優(yōu)勢，將未年報企業(yè)分配到人，制定了年報催報明白紙，進行精準通知，實行銷號管理，確保實現(xiàn)應報盡報?！敖┦髽I(yè)”早清理，按照“依法、審慎、穩(wěn)妥、有序”的原則，堅持持續(xù)開展長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)清理工作。二是堅持“嚴”字為底，強化督導。堅持周通報月考核和末位約談，每周對各監(jiān)管所市場主體年報率進行統(tǒng)計，每周一分管領導在局長辦公會上進行匯報。每月對各監(jiān)管所年報情況進行排名考核，將成績列入季度及年終考核，并將年報率列入每月重點工作。定期對排名后三位的監(jiān)管所負責人進行約談，督促各監(jiān)管所強化責任意識，確保年報工作高效有序進行。
（七）以排查隱患為重點，筑牢基本安全底線。
排查自備油罐14個。形成了人、車、油全方位一體化閉環(huán)管理，建立了“政府主導、部門聯(lián)動、行業(yè)主抓、屬地管理、社會共治”的成品油長效監(jiān)管機制。工作經(jīng)驗在市“自流黑”專班信息特刊刊發(fā)。
（八）以“機關黨建”為引領，推動黨史學習教育走深走實。
向管理服務對象宣傳推廣，指導企業(yè)和個體戶新增學員4000多人；
排練“點贊新時代”音樂快板和“最美市場監(jiān)管人”情景劇，宣傳了市場監(jiān)管工作人員抗擊疫情和復工復產(chǎn)中的突出事跡，音樂快板獲市場監(jiān)管系統(tǒng)建黨百年文藝匯演一等獎,在“學習強國”“紅色作品”欄目播發(fā)。豐富文體活動、開展主題宣講。獲得區(qū)直機關慶祝建黨100周年百姓宣講比賽一等獎，講述了市場監(jiān)管人在抗擊疫情和復工復產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用的初心向黨故事，為全面開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化濟東強區(qū)建設新局面提供精神動力。三是有效結合，全覆蓋抓好學史力行。突出主責主業(yè),深入開展特種設備大排查大整治、食品安全提升、放心消費創(chuàng)建行動等，動態(tài)收集“我為群眾辦實事”項目清單,上報2批3件實事，相關責任單位實時認領，督查專班跟蹤問效。結合黨史學習教育，開展了支部和黨員“登高行動”，各支部和每名黨員每月確定登高措施，把黨史學習效果轉化成為民辦實事的實際行動，全局共梳理辦實事事項156個，其中，班子成員走訪160多家企業(yè)，幫助解決企業(yè)發(fā)展瓶頸69個，確定爭創(chuàng)各級質量獎項、標準化項目57件，在守底線中不斷拉升發(fā)展高線。
二、2022年工作打算。
2022年*區(qū)市場監(jiān)管工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記在深入推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展座談會上的重要講話精神及視察山東重要指示要求，立足新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作，堅持以全面加強黨的建設為統(tǒng)領、以“高質量發(fā)展戰(zhàn)略”為主線、以人民群眾滿意為根本目的、以“為群眾辦實事”為抓手，把握“大市場、大質量、大監(jiān)管”要求，圍繞建設高標準市場體系，實施知識產(chǎn)權、質量強區(qū)、標準化+“高質量發(fā)展戰(zhàn)略”，堅守疫情防控、食品安全、藥品安全、特種設備安全、產(chǎn)品質量安全“五條底線”，為促進經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻力量。
（一）、在推進高質量發(fā)展上聚焦發(fā)力。
加大企業(yè)質量培訓，推廣卓越績效管理模式和先進質量管理方法，強化質量經(jīng)營理念。二是根據(jù)企業(yè)需求，充分發(fā)揮平臺技術基礎聚集優(yōu)勢。實施質量技術基礎協(xié)同服務、開放共享，形成質量技術基礎設施一平臺查詢、一窗口辦理、一站式服務，推動服務產(chǎn)業(yè)升級、推動技術進步的新模式，著力建設全要素、多領域、高效益的質量基礎設施發(fā)展體系，更好服務于重點產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)。三是強化品牌培育。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)、重點企業(yè)名單，開展品牌培育活動，按照“培育一批、成熟一批、推薦一批”的要求，推薦龍頭骨干企業(yè)申報山東省高端品牌培育企業(yè)、省長質量獎、市長質量獎及山東省優(yōu)質產(chǎn)品基地創(chuàng)建等省、市級品牌，積極推薦企業(yè)參加“泰山品質認證”。
按方案制定的計劃繼續(xù)做好轄區(qū)檢驗檢測機構監(jiān)督檢查工作，探索開展檢驗檢測機構分類監(jiān)管工作。
3.提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造質量。落實“十四五”國家知識產(chǎn)權保護和運用規(guī)劃要求，推動知識產(chǎn)權工作從追求數(shù)量向提高質量轉變。持續(xù)開展“藍天”專項行動。嚴厲打擊商標惡意注冊和非正常專利申請行為，依法推動將不以使用為目的的商標惡意注冊和不以保護創(chuàng)新為目的的非正常專利申請行為納入信用監(jiān)管。初步建立專利導航產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。圍繞重點產(chǎn)業(yè)實施產(chǎn)業(yè)類專利導航，支持重點企業(yè)開展企業(yè)運營類專利導航，引導企業(yè)進行專利挖掘與布局。以提高專利質量為突破口，進一步著重促進高價值專利的增長，爭取高價值專利年增長10%以上，國內授權發(fā)明專利和通過pct途徑申請發(fā)明專利年增長8%以上。
（二）、在提升安全監(jiān)管水平上聚焦發(fā)力。
1.嚴抓疫情防控。適應疫情常態(tài)化防控的新形勢，突出抓。
好冷鏈食品疫情防控工作，通過全面加強全鏈條管控，為我區(qū)冷鏈食品產(chǎn)業(yè)打造安全的“通行證”和“保證書”。加大對每一個有進口冷凍食品、水產(chǎn)品肉類場所的抽檢力度，做到全覆蓋，無遺漏，并增加抽檢密度，織密檢測網(wǎng)格。要加強全流程監(jiān)管，確保從業(yè)人員和消費者身體健康。落實“應檢盡檢”要求，加強對本地“應檢盡檢”人群的管理，“應檢盡檢”人群按照規(guī)定周期進行核酸檢測，做到“不漏一人、不漏一次”。
2.加強食品安全監(jiān)管。以省級食品安全先進區(qū)復審為抓手，打造鎮(zhèn)域“食安示范”標桿。每個鎮(zhèn)域打造一條“食安示范街區(qū)”，每個鎮(zhèn)域在食品生產(chǎn)、餐飲、流通各打造一個示范樣板，通過點面結合，不斷提升食品安全創(chuàng)建效果。深化食品安全示范街區(qū)建設，加強優(yōu)品名產(chǎn)大客廳建設，全力打造升級版。對全區(qū)120家食品生產(chǎn)企業(yè)及100家高風險食品生產(chǎn)小作坊建立視頻監(jiān)管系統(tǒng)，深入推進工廠規(guī)范化建設，實施智慧化監(jiān)管。開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)七大提升行動，推進生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。開展校園及周邊專項整治，督促學校落實食品安全主體責任。創(chuàng)建“農(nóng)村食品安全示范店”30戶，引導更多農(nóng)村食品店規(guī)范日常經(jīng)營，積極參與示范創(chuàng)建活動，形成示范帶動作用，促進農(nóng)村食品安全整體提升。開展餐飲安全量化分級，推廣atp應用，推進“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”，提升小餐飲規(guī)范化水平。
3.加強藥械安全監(jiān)管。盯緊疫苗、特殊藥品、中藥飲品等重點品種，綜合運用好檢查、抽檢、檢驗、不良反應監(jiān)測等手段，提升監(jiān)管效能。加強藥品不良反應監(jiān)測體系建設，健全風險預警響應機制，全面規(guī)范藥品零售、使用行為，加大醫(yī)療器械現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，壓實企業(yè)主體責任，切實防范和科學應對藥械安全突發(fā)事件。加強產(chǎn)品質量安全監(jiān)管。持續(xù)強化重點工業(yè)品、消費品、食品相關產(chǎn)品和纖維制品等產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作，加強工業(yè)產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查和生產(chǎn)許可證后續(xù)監(jiān)管，開展重點產(chǎn)品質量安全風險隱患排查和專項整治。
4.加強特種設備安全監(jiān)管。推進特種設備分級分類管理和網(wǎng)格化監(jiān)管，建立特種設備“應檢盡檢”工作機制，切實提升特種設備安全水平。以特種設備安全標準化為基礎，以信息化為載體，推進特種設備安全監(jiān)管“兩化融合”。電梯安全數(shù)據(jù)信息對社會公開，推進電梯質量安全源頭治理和社會共治。堅持問題導向，持續(xù)開展針對性隱患排查治理健全責任體系，構建特種設備多元共治格局。
5.加強產(chǎn)品質量監(jiān)管。主要做好重要工業(yè)產(chǎn)品、食品相關產(chǎn)品、強制認證產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、兒童和學生用品等監(jiān)督管理工作。通過專項整治，專家檢查、不合格后處理、許可證年審等手段，開展對涉及人身財產(chǎn)安全的重要工業(yè)產(chǎn)品、日用消費品、強制認證產(chǎn)品、食品相關產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和消除質量安全隱患，確保產(chǎn)品質量和檢測質量安全。
（三）、在優(yōu)化市場環(huán)境上聚焦發(fā)力。
1.創(chuàng)新監(jiān)管機制。用好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、跨部門“雙隨機、一公開”監(jiān)管等新型監(jiān)管手段，利用年報公示、信用修復、數(shù)據(jù)公開等信用信息方式更好地服務企業(yè)。
2.嚴厲打擊市場監(jiān)管領域違法違規(guī)行為，規(guī)范提升市場秩序。積極推進部門協(xié)作，形成辦案合力，牢固樹立市場監(jiān)管執(zhí)法權威。加強與公安、紀檢監(jiān)察和其他司法機關的溝通協(xié)作，互通有無、充分發(fā)揮各部門的職責作用和互幫互助精神，進一步加強行刑銜接，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為從快從重及時調查處理，查處一批具有代表性和社會影響力的大案要案，牢固樹立市場監(jiān)管執(zhí)法權威，堅決維護市場秩序。
3.暢通投訴舉報渠道，積極解決消費糾紛。充分發(fā)揮12345政務熱線和12315投訴舉報平臺作用，力爭投訴舉報及時處置率100%。深入開展放心消費創(chuàng)建，在全區(qū)鎮(zhèn)街同步開展示范街區(qū)創(chuàng)建工作。通過形成“一個店帶動一條街，一條街帶動一片城區(qū)”的良好局面，促進放心消費創(chuàng)建擴面提質。全區(qū)所有與群眾生活消費相關的行業(yè)全部參與放心消費創(chuàng)建，鞏固創(chuàng)建成果，推動全區(qū)消費環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全區(qū)“放心消費”水平實現(xiàn)質的飛躍。
（四）、在黨建引領上聚焦發(fā)力。
1.堅持和加強黨的全面領導，為推進市場監(jiān)管事業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證。把開展黨史學習教育作為當前和今后一個時期全系統(tǒng)政治生活的大事、要事來抓，精準把握“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的目標要求，全面落實學習內容，科學安排各項舉措，確保各項任務不折不扣落實。抓好意識形態(tài)工作，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢掌握市場監(jiān)管領域意識形態(tài)工作主動權。組織黨支部互查互評、支部書記述廉述職活動，壓實黨建工作責任。推進黨建標準化建設，將黨組織建設標準體系要求貫穿機關黨建工作始終，建設“模范機關”。圍繞“身邊的市場監(jiān)管”，加強宣傳策劃，創(chuàng)新宣傳載體，把握新聞宣傳的時度效，講好市場監(jiān)管故事。大力宣傳先進典型，大力弘揚模范人物的偉大精神，倡樹市場監(jiān)管新形象。推動“小個?！秉h建邁上新臺階。
2.深入推動全面從嚴治黨主體責任、監(jiān)督責任貫通聯(lián)動。更加主動支持派駐紀檢監(jiān)察組工作，更加自覺接受監(jiān)督，更加習慣在監(jiān)督中開展工作。進一步加強黨風廉政和反腐敗工作，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，緊盯“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位，聚焦重點領域和群眾反映強烈的突出問題，嚴格日常監(jiān)督，嚴肅查處違紀違法問題，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，持續(xù)凈化政治生態(tài)。在落實中央八項規(guī)定精神上持續(xù)發(fā)力，大力整治形式主義、官僚主義。協(xié)助派駐紀檢監(jiān)察組對食品藥品安全領域深化拓展漠視侵害群眾利益問題專項整治進行監(jiān)督。運用身邊典型案例做好案件警示和剖析，增強紀律教育和警示教育針對性。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇二十一
今年以來，我局按照《201x濟寧市美麗鄉(xiāng)村建設工作總結》要求，以“四個一”和“三個全覆蓋”為標準，迅速打響農(nóng)戶改廁攻堅戰(zhàn)，大力開展“百花遍地”行動，徹底改造美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)，真抓苦干、強力推進、務求實效，建設工作取得了階段性成果：農(nóng)戶改廁掀起熱潮，全區(qū)新增完成戶廁改造12284戶，在全省143個縣區(qū)中排名第23;造林綠化提檔升級，投入2800萬元，栽植喬木27000棵，花灌木86560株，建成區(qū)綠化覆蓋率達到43.4%，比全市城區(qū)平均水平高2.1個找總結點;示范片區(qū)建設亮點紛呈，新打造的王因縣級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)，在所有功能區(qū)中綜合考核排名第一;樹立了“最美最清潔高新區(qū)”的城市品牌，城鄉(xiāng)環(huán)境質量獲得了群眾的廣泛認可，在第一季度、第二季度和第三季度全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度調查中，我區(qū)分獲第四名、第三名和第二名的好成績。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇一
物業(yè)管理，是近年來的新興行業(yè)，在市場物業(yè)管理方面，我們具有得天獨厚的優(yōu)勢。為了推動我市城區(qū)的物業(yè)管理工作，規(guī)范物業(yè)管理活動，改善居民的人居環(huán)境，我局組建了怡園物業(yè)管理服務有限公司，公司實行有別于行政管理的模式，實行企業(yè)化運作，公司負責人從我局公開競聘產(chǎn)生。目前公司以云森商業(yè)城、蔡倫大市場西湖豪庭為示范點，按照物業(yè)管理工作的規(guī)范要求，正式開展市場物業(yè)管理工作。公司在工作實踐中倡導“卓越管理，竭誠服務”的精神，突出“人性化服務，規(guī)范化管理”的宗旨，遵循確保安全運營，確保管理和服務到位，確保業(yè)主滿意的原則，為業(yè)主提供物業(yè)服務、房屋代銷代租、水電管理、家政服務、安全、保潔維修維護、美化綠化及其它服務工作。公司要求不僅要把自己市場的物業(yè)管理好，還要把觸角伸向社會市場、機關院落和住宅小區(qū)，為的物業(yè)管理探索新的管理模式。
在做好以上主要工作的同時，我們還著重做了以下幾個方面的工作：一是單位文明創(chuàng)建不斷深入，局機關申報市二星級文明單位，并通過驗收；二是工會、共青團工作豐富多彩，開展了一系列健康有益的活動，如“三八”組織全體女職工去廬山旅游、慶“七一”大型歌詠比賽、“七一”黨員外出學習等；三是計劃生育工作繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，基礎工作不斷完善；四是市場協(xié)會、新農(nóng)村建設工作有了長足的進步。
通過全體工作人員的共同努力，我局各方面的工作取得了較好的成績，我們在總結成績的同時，也必須正視單位存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是干部職工素質有待進一步提高，主要表現(xiàn)在責任心不強，服務意識不夠，市場管理工作被動，缺乏主動想辦法解決問題的主人翁意識；二是對經(jīng)營戶的管理制度有缺陷，沒有形成科學的、量化的長效管理制度，特別是今年的經(jīng)營戶上訪事件，充分暴露了我們管理制度的缺陷，對個體經(jīng)營戶的管理缺少手段，甚至有點束手無策。針對這些問題，我們必須加強管理力度，調整管理辦法，用科學有效的管理制度解決目前存在的矛盾與困難。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇二
20xx年，學校平安創(chuàng)建、社會管理綜合治理和維穩(wěn)信訪工作，堅持以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞年初平安創(chuàng)建、維穩(wěn)信訪責任書確定的各項工作任務，狠抓制度建設和防控體系建設，健全矛盾糾紛排查調處機制，落實各項工作措施，加強社會管理和重點整治工作，深化平安建設，確保了校園平安，實現(xiàn)了單位安全無事故。
堅持把平安創(chuàng)建和社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。一是加強組織領導，平安創(chuàng)建、綜合治理、信訪維穩(wěn)等領導小組機構建全。主要領導為第一責任人，分管領導和綜治領導小組成員各司其職。綜治領導小組定期分析本部門的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工作實際，進一步強化內部綜合治理各項措施的落實，切實做好重點部門及重要崗位的安全保衛(wèi)等工作；二是進一步健全和落實了社會管理綜合治理目標管理責任制、領導責任制和“一票否決制”等各項制度。三是綜治工作領導小組對各項目標責任做到了年初有安排，季度有檢查、一年有小結、年終有總結，聯(lián)絡員職責明確，使綜合治理落實到位。與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合街道、社區(qū)和消防部門開展社會管理綜合治理及消防安全檢查，聯(lián)系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩(wěn)定與不安全因素消滅在萌芽階段。
自開年以來，我們在社會管理綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構建維持社會穩(wěn)定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到了改制企業(yè)遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛；二是完善制度，結合學校實際，建立健全了檢查監(jiān)督、責任追究、請示總結、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道；三是堅持“三個原則”，努力構建維穩(wěn)防線。堅持“屬地管理”的原則，實行分級管理，歸口調處，把確保一方穩(wěn)定的責任落實到了各校；堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛；堅持“工作在前，各負其責”的原則，經(jīng)常分析、預防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動，采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式在職工中進行宣傳，上一年宣傳達到2次以上。
認真組織機關和學校干部職工學習上級綜治工作有關文件精神，深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結合平時的學習，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內部規(guī)章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。加強社會管理工作，積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)居委會搞好暫住人員管理，主動反映工作動態(tài)。經(jīng)常要求各單位責任人“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設施，教育自己和家庭成員遵紀守法和交通規(guī)則，提高安全防范和防騙意識，在敏感時期到來時，特別提醒大家一要注意人身安全和播出安全，發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時向單位領導總結或撥打110報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治和防恐反恐的良好局面，從而確保了一方平安。今年上一年，集團機關、所屬各部門和單位及家屬樓沒有發(fā)生過刑事、治安案件，也未發(fā)生過安全責任事故和人身損傷事故。
加強制度和人防、物防、技防三個層次的防控體系建設，重點強化學校內部的安全保衛(wèi)工作，有效提高防范水平。一是不斷完善制度建設；二是定期、不定期進行督促檢查，每月初對上月的安全防范工作進行認真檢查，對下月的工作進行補充安排；三是在教室、辦公樓重點部位、重點區(qū)域設有專職值班人員，24小時輪流值班巡邏，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告處理，從思想認識上、工作制度上做到扎實有效，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，使綜治工作事事有人管，件件有落實；四是增加投入，強化硬件設施建設，提高物防能力，達到了24小時監(jiān)控，防患于未然；五是堅持重大節(jié)假日值班領導帶班、干部職工安排值班制度，強化了對綜治工作的領導，杜絕了安全隱患，收到了良好的效果。
今年以來，學校平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)和信訪工作堅持“服務大局，預防為主，”的原則，工作開展取得了一定成效。一是提高思想認識，樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩(wěn)定，平安就是和諧的思想，平時注重安全防范意識的學習教育，組織干部職工認真學習有關法律法規(guī)知識，落實有關安全的各項法規(guī)和單位內部的安全制度，形成了“安全重于泰山、責任重于生命”的良好氛圍；二是鞏固創(chuàng)建成果，確保平安目標，采取一系列行之有效的措施，深化平安校園創(chuàng)建活動，確保了人民生命財產(chǎn)安全和社會安定。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇三
我們在接管方面按照穩(wěn)中推進、強化服務的觀點，在城區(qū)成功的接管了金華菜市場、水東江農(nóng)貿(mào)市場、湘南大市場。湘南大市場占地380多畝，是目前我市最大的社會市場，我們接管后，迅速開展工作，現(xiàn)已啟動市場a區(qū)，這個市場的成功啟動，將有力的緩解城區(qū)市場容量不足的矛盾。農(nóng)村市場的接管，也是形勢喜人。為了統(tǒng)一規(guī)范全市農(nóng)村市場的管理，使各市場能有序、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，我局將原來由一所管理農(nóng)村市場的管理模式調整為由各所分片管理農(nóng)村市場的辦法，每片成立一個市場管理分所，各所副所長兼任分所所長，各所到市場座落的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，取得各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，完成市場接管手續(xù)，管理上由各所農(nóng)村市場分所直接安排人員進駐管理，依法依規(guī)開展工作。全體班子成員協(xié)助各所盡最大努力，千方百計，抓住發(fā)展機遇，打開突破口，共接管了30個農(nóng)村市場，為我局的發(fā)展壯大開拓了一片新的天地。
我們還組織資金，幫助培蘭齋項目招商啟動，該項目是我市著名的爛尾樓工程，安置、拆遷矛盾不斷。我們發(fā)揮管理的優(yōu)勢，充分運作，積極籌備，化解各方矛盾，成功啟動該市場，命名為“白馬商城”，商城將于20xx年元月10日正式營業(yè)。該市場的成功運作，可安置600余名就業(yè)人員，成為我市新的經(jīng)濟增長點，促使我局的經(jīng)營模式多樣化。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇四
目標管理考核辦法和市場日常監(jiān)督制度是我局管理各所的重要手段，今年，我們對目標管理考核辦法和市場日常監(jiān)督制度不斷進行完善，收到了較好效果。一是隊伍建設得到加強。在工作中，我們絕大部分干部職工表現(xiàn)出了高度的責任感和良好的服務態(tài)度。二是市場管理水平得到提升。變粗放型的管理為量化型的管理，更加注重讓管理者和經(jīng)營者結合起來，共同管理市場。在市場衛(wèi)生清掃上，改變以往聘請衛(wèi)生人員打掃市場衛(wèi)生的方式，實行市場衛(wèi)生保潔競標責任制，由于明確了責任，市場衛(wèi)生大有改觀。三是市場治安得到好轉。通過我們的努力，在市公安局的大力支持下，城區(qū)各所市場都設立了警務室，安排了民警處理市場內的矛盾糾紛，及時將各項矛盾處理在萌芽狀態(tài)，提高了市場內群眾的安全感，市場消防意識不斷增強，管理更加規(guī)范。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇五
（一）、全年征收基本養(yǎng)老保險金558萬元，占市局下達450萬元的124%，其中由地稅局直接征收193萬元，我局配合稅務征收365萬元。
（二）、已開展二oo五年社會保險費申報工作。已申報的單位217個，申報率為100%，對申報表統(tǒng)一進行了認真核定，核定率達100%。
（三）、全年應發(fā)基本養(yǎng)老金360萬元，實發(fā)基本養(yǎng)老金360萬元，發(fā)放率達100%，全部385名離退休人員統(tǒng)一在銀行領取離退休費，社會化發(fā)放率達100%，比2006年的95%增長了5%。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神，我們?yōu)殡x退休人員從二00三年七月和十月起調整并增加了離退休待遇，確保了增補的待遇及時足額發(fā)放到位。
（四）、對所有2760名參保人員全部進行了建帳，建帳率達100%。
（五）、對全部217家參保單位中的163家開展了稽核工作，其中實地稽核65家，書面稽核98家，稽核率達75%。
（六）、成立了黃梅縣機關事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會，發(fā)展單位會員188個，個人會員268人，開展了一系列的協(xié)會活動。
（七）、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心并已轉入正常運轉。
二、主要作法。
（一）、積極爭取各級領導的重視和各有關部門的大力支持。
一是在縣政府常務副縣長徐圣賢同志及縣四大家領導的重視和支持下，我們對由前屆政府作出的《關于解決經(jīng)委口產(chǎn)業(yè)局無財編人員進入養(yǎng)老保險問題》（黃梅縣人民政府專題會議紀要[2006]4號）的錯誤做法，以縣長辦公會議紀要[2006]7號按政策規(guī)定進行了糾正和規(guī)范，縣四大家領導還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的說服解釋工作，讓他們心服口服。
二是在縣領導及財政部門的重視和支持下，我們加快了信息化建設的步伐。
三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位綜合配套改革領導小組辦公室及物價、工商、審計、稅務等部門的支持下，我們以不到一個月的時間組建了為機關服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。
四是在縣民政局及相關單位的大力支持下，我們在一個多月的時間里成立了黃梅縣機關事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會，并迅速地發(fā)展壯大，得到社會一致好評。
（二）、科學規(guī)范業(yè)務工作流程。
一是為了適應機關事業(yè)單位綜合配套改革工作，我們下大力氣，狠抓機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險的基礎業(yè)務工作，按照登記申報、核定繳納、繳費記錄、待遇審核、待遇發(fā)放、基金結算六個環(huán)節(jié)進行了科學規(guī)范：首先對內設股室進行了調整，將原來的辦公室、財務股、保險統(tǒng)籌股兩股一室調整為辦公室、財務股、核定股、稽核股、退休管理股、發(fā)放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協(xié)會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內設機構；其次建立健全各股室責任范圍和每個人的崗位職責；最后完善考核辦法，平時只發(fā)70%工資，年終將30%工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。
操作。
三是規(guī)范了個人帳戶管理辦法，個人帳戶建帳率達到100%，在手工記帳的基礎上，將一九九二年以來所有的核定數(shù)據(jù)及實繳和欠繳數(shù)據(jù)全部錄入微機管理。專程到省機關事業(yè)保險辦購買《機關事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險手冊》4000冊，發(fā)送到參保對象手中，對于養(yǎng)老金已交清的單位和個人，做實個人帳戶。
四是規(guī)范了各類對象、各類情況下的核定辦法，特別是在公路系統(tǒng)的養(yǎng)老保險業(yè)務從市移交到縣管理的工作中，我們精心設計、精心規(guī)劃、精心測算，與縣公路段相關人員反復磋商、協(xié)調、解釋和說明，終于達成了既符合市政府黃政辦發(fā)[2006]55號文件“以支定收、適當積累、略有節(jié)余”的原則，又讓雙方滿意的核定辦法，保證了公路段退休人員按時足額領到了退休費，消除了不穩(wěn)定因素。
五是稽核工作成效顯著。稽核工作是我們今年新開展的一項業(yè)務工作，為了切實做好這一工作，我們新成立了稽核股，將2名業(yè)務骨干配備到股室。他們在認真學習保險業(yè)務、財會、審計、計算機等知識后，隨時開展大規(guī)模的稽核行動：首先對全縣一九九二年以來各單位參加養(yǎng)老保險基本情況進行普查，發(fā)送自查文件和由稽核股精心設計的自查表格。由于時間跨度大，涉及面廣，工作難度大，一些單位不理解、不配合，稽核股的同志們發(fā)揚“三多”、“三要”、“三不怕”精神（即：多上門、多催促、多協(xié)調；臉皮要厚、業(yè)務要熟、嘴巴要?。徊慌驴?、不怕累、不怕受冷落），經(jīng)過努力，已書面稽核98個單位，實地稽核65個單位，并對各單位報來的自查表、歷年檔案工資批復、歷年繳費憑證等相關資料進行認真計算、錄入微機、整理，再與核定股個人臺帳進行比較、分析，已查出堤防總段、新開衛(wèi)生院、黃梅鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣防疫站等多個單位存在繳費人數(shù)、繳費基數(shù)有出入、參保單位和參保個人未足額繳納養(yǎng)老金現(xiàn)象。目前正在對稽查出來的問題進行跟蹤督辦，確保整改到位；其次大力配合有關股室從源頭上杜絕基金的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對于新進入的參保單位，一開始就同步建立起稽核資料。如在縣公路段養(yǎng)老保險移交我局管理的過程中，我們對原屬全民合同制工人的這一塊投保情況進行稽核，共核出少繳養(yǎng)老金494688元，公路段已同意分批補繳。
（三）、基金管理工作邁上新臺階。
一是建立健全基金管理的內部控制制度，不違規(guī)，不違法，加大對擠占挪用基金清收力度。
首先進一步規(guī)范基金征繳、撥付、管理內部流程，嚴格執(zhí)行國家有關文件精神，基金進入財政專戶，實行收、支兩條線管理，每月與財政局社保股核對帳務，相互制約，相互監(jiān)督，把基金管理落實到實處。同時對原來存在的問題進行整改。如我們對二oo一年以來財政和衛(wèi)生代扣且未能撥付到社保專戶的養(yǎng)老金，多次做協(xié)調工作，終于全部撥付到位；我們按縣檢察院的建議，將建材局、博仁制藥廠、孔垅衛(wèi)生院、小池電排處暫存于經(jīng)費帳戶中的基金全部轉入財政養(yǎng)老保險基金專戶。
總結。
二是在工作經(jīng)費嚴重不足的情況下，我們從未有過動用基金的念頭，而是積極向縣政府匯報，積極爭取財政的支持，縣財政已將我們的一些正當要求列入解決計劃。同時，我們開源節(jié)流，嚴格財務管理制度，保證了業(yè)務工作的正常運轉。
三是認真做好月報、季報、年報、決算報表及臨時性報表的編制匯總上報工作，做到了數(shù)據(jù)有來源，報表有分析，問題有對策。
一是在去年社會化發(fā)放率95%的基礎上，我們上門做好說服工作，有幾家原來由單位代發(fā)，現(xiàn)在全部改為銀行發(fā)放，不但簡化了手續(xù)，方便了離退休人員，也保證了他們按時足額享受到退休待遇，受到了他們的好評，現(xiàn)在的發(fā)放率和社會化發(fā)放率均已達到100%。
證復印件（或編號）、聯(lián)系電話、家庭住址，并且全部進入微機管理，便于今后查找、核對。
三是在民政部門的大力支持配合下，今年六月，我們正式成立了黃梅縣機關事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會，協(xié)會有固定的活動場地，配備了太空漫步機、風扇跑步機、蹦蹦床、仰臥起坐板、仰臥舉重器、乒乓球、羽毛球、籃球、門球等健身運動器材及麻將、撲克等娛樂工具；組織離退休代表到江西柘林湖旅游觀光，為每人精心制作了一張含每人觀光電影及協(xié)會基本情況的光盤，深受他們的喜愛；為每一位參保的離退休人員制作了一張精美的二oo五年掛歷，并計劃春節(jié)前為每一位離退休人員印制一幅燙金春聯(lián)，為家庭困難的離退休人員送大米、棉被等。
（五）、加強了自身建設。
一是改善了辦公環(huán)境。原來的辦公地點處于城外郊區(qū)，參保對象辦事不方便，干部職工上下班也不方便，加之原辦公樓年久失修，十分破舊，也很不安全。經(jīng)請示縣政府領導和勞動保障局領導同意，我們與縣新華書店達成租用協(xié)議，今年六月份全局整體搬遷到位于鬧市區(qū)的正街新華書店樓上辦公，經(jīng)過設計裝修后的新辦公環(huán)境布局合理，新潮時尚，寬敞明亮，給人耳目一新的感覺。
二是辦公全部實現(xiàn)自動化。
三是由計算機管理中心負責人自行設計建立的黃梅縣機關事業(yè)保險網(wǎng)站在得到全局干部職工的認可后，現(xiàn)已正式開通。我們的網(wǎng)站內容豐富，信息量大，鏈接方便。
四是干部職工的綜合素質得到了極大提高：首先經(jīng)過強化培訓，全部學會了微機操作技術；其次經(jīng)過幾個月的學習，全面了解熟悉或掌握了社會保障業(yè)務知識，比較熟練地掌握了機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務知識，全局干部職工在全市組織的由勞動和社會保障部命題的網(wǎng)上業(yè)務知識考試一次性全部合格通過；第三干部職工寫作能力和口頭表達能力得到了鍛煉和提高。今年有2名同志入黨轉正，有2名同志成為新黨員，6名同志得到提拔，6名干部職工參加了高等教育自學、函授考試，1人獲本科學歷，3人獲?？茖W歷。
五是建立和完善了各項管理制度，提高了管理水平，樹立了良好的外部形象。今年四月，我局制訂并通過了《黃梅縣機關事業(yè)單位保險福利局工作人員須知》，人手一冊，內含12項規(guī)章制度和各股室工作責任制度，平時嚴格按制度執(zhí)行，同時，宣布干部職工工資平時只能領70%，年終對30%的工資和年終一個月獎金捆綁使用，進行考核評比，要求干部職工必須既出勤也出力，還要出成績。
六是內設機構和人員進行了合理調整。
（六）、積極探索機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作。
今年，為配合機關事業(yè)單位機構改革工作，按照縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革領導小組的要求，我們深入調查研究，搞好摸底測算，積極探索機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作。
一是在認真學習麻城、安陸、荊州等地改革經(jīng)驗的基礎上，制訂出我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革草案3套，然后在全縣隨機選取10家單位進行摸底測算，經(jīng)過反復比較、篩選，保留一套我們認為最佳的方案提交給鄉(xiāng)改辦和縣領導作參考。
二是為適應機關后下崗分流人員參保業(yè)務工作的需要，我們適時成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心，服務對象是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關分流人員、轉制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位分流人員、縣級事業(yè)單位落聘、分流等人員、機關事業(yè)單位中自謀職業(yè)人員、領辦、創(chuàng)辦、組建民營等各種經(jīng)濟實體的原機關事業(yè)單位人員等，服務內容是：代為保管勞動關系檔案，代辦養(yǎng)老保險關系接續(xù)手續(xù)，代辦勞動關系及養(yǎng)老保險關系轉移手續(xù)，代辦醫(yī)療保險手續(xù)，代辦正常工資調整手續(xù)，代辦到齡人員退休手續(xù)等，目前此項業(yè)務工作已正常開展，一些單位和個人的代理業(yè)務正在接洽之中。
三是大力配合縣政府招待所改革工作，積極出謀獻策，提出多套全員參保方案及測算情況，供領導參考，最后確定一套各方均認可的方案，目前正在實施之中。
（七）、為全縣經(jīng)濟強縣的大局作貢獻，認真做好招商引資工作。
今年通過我局的努力，促成武漢、廣東的兩位老板與小池新世紀職校聯(lián)手，共引資520萬元，收購、改建、擴建原職校，為黃梅的職業(yè)教育工作作貢獻，此項目已通過招商局的檢查驗收。
（八）、做好宣傳報道工作。
（九）、積極宣傳計劃生育政策，進一步落實好計劃生育工作。
了全局干部職工及育齡人群學習有關計劃生育政策和相關知識，定期舉行書面答題，設立了版面清新、內容豐富的宣傳欄，為做好計劃生育工作夯實了基矗每半年由計劃生育負責人員按時帶領育齡婦女到計劃生育指導站進行“一檢三查”，達到了無病早防、有病早治，積極采取行之有效的節(jié)育方法，杜絕計劃外生育。計劃生育臺帳、卡片詳細規(guī)范，一目了然。計劃生育工作得到了年度縣計生檢查小組全體人員的高度好評。
三、經(jīng)驗體會。
（一）、磨刀不誤砍柴工。
（二）、眾人拾柴火焰高。
今年的工作能得心應手，一步一個臺階，得益于我局領導班子的精誠團結，更得益于全體工作人員步調一致，聽從統(tǒng)一指揮，齊心協(xié)力，萬眾一心，任何時候都能顧全大局，不計較個人得失，理解、支持、配合大局工作。
（三）、他山之石，可以擊玉。
外地的成功經(jīng)驗，使我們少走了許多彎路：我們借鑒《武穴市機關事業(yè)保險局管理制度匯編》，制訂了《黃梅縣機關事業(yè)單位保險福利局工作人員須知》，規(guī)范了內部管理工作，提升了我們的管理水平；我們借鑒英山、宜昌等地經(jīng)驗，成立了黃梅縣機關事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務協(xié)會，提高了退管服務水平；我們借鑒荊州市機關事業(yè)保險局人保代理中心的成功經(jīng)驗，成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心，為即將進行的改革做好了后續(xù)準備工作。
二oo五年里，圍繞縣委、縣政府的中心工作，團結一心，克難奮進，努力取得更好的成績。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇六
20xx年一年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級綜治部門的具體指導下，全面貫徹落實省、市、縣進一步加強社會管理綜合治理工作，積極探索社會管理創(chuàng)新方法努力創(chuàng)建“平安和諧千人橋”，堅持“打防結合，預防為主”方針，深入開展社會管理綜合治理工作，進一步推動全鎮(zhèn)建設向縱深發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
1、落實領導責任制。鎮(zhèn)黨委始終把綜治工作作為全年重點工作之一，納入年度工作計劃，每季度召開一次黨政聯(lián)席會、專題總結、專題研究分析治安形勢、專題部署。按“誰主管、誰負責”和“屬地管理”及“一把手負總責”的綜治工作方針，將村及企事業(yè)單位的主要負責人為綜治工作的總負責人，各村營長和單位保衛(wèi)科長為具體負責人，年初鎮(zhèn)黨委政府與各村、各單位負責人簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》，實行責任追究制。
2、落實目標管理責任制：年初制定綜治工作實施方案和年度考評實施細則、明確任務、實行目標管理、內容分五大塊：即組織網(wǎng)絡、辦公場所、基礎工作、治安防范、創(chuàng)平安村（單位），鎮(zhèn)半月進行一次矛盾糾紛大排查，村實行周排查,今年上一年共調處矛盾17起，調處成功17起。每季度召開一次治安形勢分析會，每一年進行一次檢查并及時填寫《限期整改意見書》，限期整改，排出名次，每年在鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會上給予表彰獎勵。
3、落實“一票否決”制：嚴格實行綜治工作把總關，在評優(yōu)評先過程中，對照目標管理標準，嚴格兌現(xiàn)獎懲，實行一票否決權，對綜治工作出現(xiàn)嚴重失誤的村和單位，取消先進集體和先進個人榮譽稱號。
1、年初，及時調整充實鎮(zhèn)村綜治工作各種組織。各村綜治業(yè)務規(guī)范化。
2、落實巡邏隊員經(jīng)費和工資。
3、配齊辦公用品。
4、對村（社區(qū)）兩委主任進行培訓。六月十三日，利用一天時間對各村（單位）調解主任、治保主任進行法律知識培訓。
5、鎮(zhèn)村（街道）網(wǎng)格化服務流程圖及制度等標牌已上墻。
1、鎮(zhèn)成立社情民意研究會，并制定了可行的《關于成立千人橋鎮(zhèn)社情民意研究會的實施方案》，通過選舉，由幾名德高望重的老干部擔任會長、名譽會長、副會長。各村要在黨員中的老干部、老職工、老教師、老軍人和老模范等“五老”人員中發(fā)展3-5名會員，全面發(fā)揮橋梁紐帶作用，達到上情下達，下情上傳，并積極做好矛盾糾紛的調處，加強溝通，建立和諧村（街）目標。
2、加強青少年法制教育。各中小學配備法制副校長和法制輔導員，在中學、小學集中舉辦法制報告會，由法制副校長授課；在中小學校中開展學法寫心得活動，進行評比，并在校法制專欄上張貼，開展法制知識競賽，舉行法制報告文藝匯演等活動。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇七
烏蘭縣民政局為區(qū)政府職能部門，行使社會、行政、事務管理職能，內設辦公室、優(yōu)撫安置科、救災科、基層政權科和區(qū)劃地名科、社會福利與社會事務科、規(guī)劃財務科、人事科等科室。下設區(qū)城鄉(xiāng)居民最低生活保障管理局、區(qū)婚姻登記處、區(qū)社區(qū)服務中心等事業(yè)單位。今年來，我局立足民政職責，認真貫徹落實中共烏蘭委社會管理綜合治理領導責任制和目標管理責任制，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展”的思路，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，多措并舉，合力共為，為較好地完成社會管理綜合治理工作，為創(chuàng)和諧烏蘭做出了貢獻。
一是組織到位。為抓好綜治工作，確保有組織、有領導、有專人抓，成立綜治工作領導小組，加強對社會管理綜合治理的領導。
二是責任到位。為落實責任，局長與各分管責任人簽定了責任書，明確了各自的工作目標與職責，實行上下聯(lián)動抓綜治，真正把綜治工作落到實處。
三是管理到位。為了把綜治工作做實做好，我局按綜治工作的目標，明確職責，完善制度，對綜治工作的目標任務、原則要求、具體實施等進行了明確和規(guī)范，做到了用制度管人、管事，推進綜治工作順利開展。
四是考評到位。在對局各科室及局屬二級單位進行工作考評時，嚴格按照綜治工作一票否決的規(guī)定進行考評，做到以評比促進工作。
五是思想到位。及時組織召開干部職工會議，認真?zhèn)鬟_貫徹各級各類綜治工作會議精神。
一是抓好平安民政創(chuàng)建活動的落實。開展平安民政創(chuàng)建活動，積極在干部職工中開展思想教育工作，教育干部職工不參加任何邪教組織，不參加群體性上訪事件。嚴格各項民政制度的落實，加強民政規(guī)范化建設，保證民政系統(tǒng)工作運行規(guī)范，無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
二是抓好法制宣傳和依法治理工作的落實。成立了普法和依法治理工作領導小組，采取有力措施，全面完成了年度普法和依法治理工作任務。認真組織干部職工學習有關法律法規(guī)，并按要求征訂教材資料和參加普法培訓班，不斷增強干部職工遵章守法的意識，年內無違法違紀行為出現(xiàn)，沒有發(fā)生因執(zhí)法不公或服務態(tài)度惡劣而引起的群體性鬧事事件。
三是抓好保密工作的落實。及時調整局保密工作領導小組人員，落實專人負責保密工作，制定和完善有關保密工作制度，并按保密局的要求組織干部職工觀看保密工作專題片，不斷增強干部職工的保密意識，全年無失、泄密事件發(fā)生。
一是抓好涉軍群體的穩(wěn)定。今年以來，我局從講政治的高度積極主動做好復退軍人穩(wěn)控工作，發(fā)放撫恤補助13萬元。切實做到“開門迎訪、主動下訪、以誠相待、解決問題”，把問題解決在基層、事態(tài)控制在當?shù)?、矛盾化解在萌芽狀態(tài)，有效避免了退伍軍人因政策不落實、工作不到位引發(fā)上訪事件，維護社會穩(wěn)定。為建設平安、富裕、文明和諧烏蘭，為我市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是抓好困難群體的穩(wěn)定。民政工作與社會穩(wěn)定息息相關，民政工作好壞，一定程度影響了社會和諧與穩(wěn)定。局黨組認為，不但要認真抓好本單位的綜合治理工作，更要抓好與社會穩(wěn)定有重要聯(lián)系的業(yè)務工作，確保社會穩(wěn)定。
1、抓好城鄉(xiāng)低保工作。目前，我區(qū)現(xiàn)有城市低保對象2400人，月人均補助225元。有農(nóng)村低保對象2032人，月人均補助109元，基本實現(xiàn)動態(tài)管理下應保盡保工作目標，解決了困難群體的基本生活問題，維護了困難群體的穩(wěn)定。
2、穩(wěn)步實施醫(yī)療救助和臨時工作。實施醫(yī)療救助一站式服務，全區(qū)醫(yī)療救助資金支出70.1萬元，救助173人次。發(fā)放資金4。55萬元，為85人實施臨時救助，有效解決城鄉(xiāng)低保對象和城鄉(xiāng)低保邊緣戶的突發(fā)性、臨時性生活困難。
3、切實抓好救災工作。安全和生活秩序穩(wěn)定。政府補助資金842.4萬元，幫扶405戶困難群眾改造土坯住房。
4、抓好行政區(qū)域界線勘定工作。為依法治界和調解邊界地區(qū)糾紛提供了依據(jù)，切實維護邊界穩(wěn)定。
5、抓好民間組織管理。認真開展社會組織年審，在社會組織中開展“四服務”活動，積極查處非法組織和違法組織，切實維護社會穩(wěn)定。
6、依法抓好殯葬管理，認真查處違反殯葬法規(guī)案件，倡導喪葬改革，提倡火葬，破除喪葬迷信，取得了較好的社會效果。
三是抓好基層政權的穩(wěn)定。農(nóng)村基層政權是國家政權的基礎，這個基礎的動搖，勢必影響到國家的穩(wěn)定，社會的穩(wěn)定。
努力抓好村（居）務公開工作。不斷深化村（居）民自治和村（居）務公開工作。完善村（居）民會議制度、村（居）民代表會議制度、村（居）務公開和民主管理制度等，保障廣大村民的知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權。
一年來，我局充分發(fā)揮社會管理綜合治理成員單位職職責，積極開展社會管理綜合治理活動，進一步維護了社會穩(wěn)定，為我區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極貢獻。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇八
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的`書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的加強孕產(chǎn)婦安全管理工作總結，歡迎大家分享。
目前，我市正值冬春季呼吸道傳染病的流行季節(jié)，又恰值春節(jié)長假，孕產(chǎn)婦安全保障工作形勢十分嚴峻。為進一步強化孕產(chǎn)婦安全管理工作，切實保障母嬰安全，朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局、朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計劃生育服務中心組織開展了加強孕產(chǎn)婦安全專項督導工作。
下發(fā)工作要求。1月16日第一時間內將長春市衛(wèi)計委下發(fā)的《關于進一步做好孕產(chǎn)婦安全管理工作的通知》下發(fā)至各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及駐區(qū)助產(chǎn)機構，要求各單位根據(jù)自身工作職責進行工作安排。
召開專門會議，進行工作部署。1月21日上午召開“朝陽區(qū)20xx年加強孕產(chǎn)婦安全管理會議”，再一次進行部署，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強轄區(qū)內孕產(chǎn)婦健康管理工作，進行健康宣教，做好孕產(chǎn)婦梳理工作，加強高危孕產(chǎn)婦規(guī)范管理，嚴密監(jiān)測有呼吸道感染癥狀孕產(chǎn)婦，及時引導就醫(yī)。切實發(fā)揮聯(lián)合聯(lián)動機制作用，確保各項工作有效銜接和急危重癥綠色通道暢通。助產(chǎn)機構按要求開展演練。
進行專項督導，現(xiàn)場模擬。1月24日—1月25日組織進行駐區(qū)助產(chǎn)機構醫(yī)療安全督導工作。吉林大學第一醫(yī)院、省人民醫(yī)院將演練與實戰(zhàn)結合，將每一例呼吸道疾病就診孕產(chǎn)婦進行規(guī)范管理；省婦幼保健院開展了呼吸機使用專項演練；省前衛(wèi)醫(yī)院制定了《孕產(chǎn)婦流感方案》，成立了專門領導小組組織，進行了演練；吉林普濟醫(yī)院、省地礦醫(yī)院結合本醫(yī)療機構情況，重點加強了首診管理，進行入院測體溫，詢問近期有無呼吸道疾病史，如有感冒癥狀馬上轉診并進行隨訪演練。在督導過程中，通過對醫(yī)護人員進行現(xiàn)場詢問，模擬演練督促各助產(chǎn)機構加強流感防控及孕產(chǎn)婦安全管理；要求各助產(chǎn)機構要加強節(jié)日期間值班力量配置，強化首診負責制和崗位責任制，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導在崗帶班制度，將春節(jié)期間值班表上報區(qū)婦幼保健機構備案；我們還對各機構搶救藥品，搶救設備功能狀態(tài)進行了檢查，并要求節(jié)日前各單位要將急救藥品、急救設備再次進行自查，對工作人員再次進行培訓，不管醫(yī)生護士必須熟練掌握會診、轉診及急救流程，確保節(jié)日期間孕產(chǎn)婦的會診、轉診和急救工作的正常運行。
以上為我區(qū)近期開展的孕產(chǎn)婦安全督導工作，春節(jié)來臨之際，我們將繼續(xù)加大力度進行孕產(chǎn)婦健康管理，確保母嬰安全，保證全區(qū)孕產(chǎn)婦度過一個平安快樂的春節(jié)！
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇九
在市人社局黨委正確領導下，我局緊緊圍繞省、市下達的各項目標任務，以鞏固擴大醫(yī)療工傷生育保險覆蓋范圍為切入點，以提高參保群眾的醫(yī)療待遇水平為著力點，全局上下共同努力，克難攻堅，扎實推進，較好地完成了今年的各項目標任務。
一、目標任務完成情況。
20xx年，全市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險實際參?？側藬?shù)為189.48萬人，完成任務數(shù)186.8萬人的101.4%;全市工傷保險實際參?？側藬?shù)為50.45萬人，完成任務數(shù)50萬人的100.9%;全市生育保險實際參?？側藬?shù)為39.95萬人，完成任務數(shù)39.92萬人的100%。
二、主要工作措施。
(一)穩(wěn)步擴面，做到應保盡保。
一是明確重點促擴覆。今年，我市把新開工企業(yè)、餐飲企業(yè)和個體工商戶列為20xx年醫(yī)療保險擴面重點，組織專班深入企業(yè)、餐飲服務業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場，面對面宣傳醫(yī)保政策。會同城區(qū)辦事處深入建筑工地，動員農(nóng)民工和企業(yè)老板參加醫(yī)療、工傷保險。同時，將差額撥款和自收自支事業(yè)單位作為生育保險擴覆重點。
二是全面稽查促擴覆。發(fā)揮聯(lián)合稽查的作用，通過“四比對”，即稅務登記信息與參保登記信息比對、應付工資薪金與進入成本工資比對、年實發(fā)工資總額與年度申報繳費基數(shù)比對、獨立法人參保單位與分支報賬單位比對在冊職工工資花名冊與參保職工名冊比對，對發(fā)現(xiàn)的問題當即下達《檢查情況告知書》，限期補辦參保手續(xù)，做到“應保盡?！薄?BR> 三是宣傳引導促擴覆。為了引導群眾積極主動參加醫(yī)療保險，今年我們在政策宣傳方面采取了多渠道多形式，更加注重效果。我們在《襄陽日報》開辟《醫(yī)療工傷保險之窗》專欄，在城區(qū)開展醫(yī)保進社區(qū)“大走訪”活動，送政策、送《醫(yī)保便民服務手冊》，在100個社區(qū)制作醫(yī)保政策和醫(yī)保知識專欄，讓醫(yī)保政策家喻戶曉，在城區(qū)舉辦三期工傷保險政策培訓班，培訓企業(yè)勞資人員余人，增強了企業(yè)參加工傷保險意識。
通過以上措施，20xx年我市醫(yī)療、工傷、生育保險新增參保人數(shù)分別為40607人、38526人、38551人。
(二)跟蹤監(jiān)管，不斷提高管理水平。
一是通過稽查，落實監(jiān)管措施。為了加強稽查工作的針對性和有效性，今年，我們對專管員查房制度進行了完善，制定了專管員監(jiān)管情況月報表，每月詳細記錄各定點醫(yī)院的住院人次、平均費用，并與上月及上年同期數(shù)據(jù)相對比，動態(tài)分析醫(yī)療費用變化情況，有針對性地制定下一步的監(jiān)管重點。全年對定點醫(yī)療機構現(xiàn)場稽查600余次，查處放寬入院指征及違規(guī)辦理住院150余人次，減少統(tǒng)籌基金支出50余萬元。
二是通過總量控制，落實管理指標。今年我們在實行均次住院費用定額的基礎上，增加了住院醫(yī)療費用總量控制。我們制定了定點醫(yī)療機構年度住院醫(yī)療費用總量標準，并逐月分解形成月控制標準，按月控制標準每月結算。超出控制標準以上的住院費用，由定點醫(yī)療機構承擔，醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金不予結算。該機制的建立，進一步完善了住院醫(yī)療費用結算方式，有效遏制了定點醫(yī)療機構放寬入院指征、亂收住院病人的現(xiàn)象，促使定點醫(yī)療機構合理收治病人，降低住院率。
三是擴大支付范圍，將康復費用納入醫(yī)保。今年，我市率先將康復治療醫(yī)療費納入城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金支付范圍。康復治療住院費用實行按每人每天140元包干結算。其中：醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金每人每天支付80元，參?；颊邆€人每天支付60元。康復治療費用納入醫(yī)保后，康復患者的經(jīng)濟負擔大大減輕，原來每天需支付200多元的治療費用，現(xiàn)在只需支付60元，受到廣大康復治療患者的擁護。目前已有5名康復治療患者享受了該項優(yōu)惠政策。
四是通過調整政策，落實慢性病待遇。今年，我市將城鎮(zhèn)居民門診慢性病病種范圍進一步擴大，由原來的7個病種增加到現(xiàn)在的17個。門診慢性病病種范圍的擴大，大大減輕了廣大慢性病患者的醫(yī)療負擔，引導了城鎮(zhèn)居民積極參加醫(yī)療保險。
(三)啟動縣級金保工程，做實市級統(tǒng)籌工作。
一是數(shù)據(jù)集中管理。在充分考慮各縣(市)區(qū)實際情況的基礎上，我們將縣(市)區(qū)人力資源社會保障信息數(shù)據(jù)全部集中到市信息中心統(tǒng)一管理。
二是統(tǒng)一信息系統(tǒng)。通過對縣級社會保險信息系統(tǒng)清理，啟用了全市統(tǒng)一開發(fā)的社會保險管理軟件，建立了統(tǒng)一的社會保險服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)了業(yè)務經(jīng)辦流程全市統(tǒng)一的新格局。
截止20xx年底，各縣(市)區(qū)全部完成“金保工程”上線工作，實現(xiàn)了各縣(市)區(qū)社保數(shù)據(jù)與市直共享，實現(xiàn)了市與縣、縣與縣異地就醫(yī)即時結算，標志著我市醫(yī)療、工傷、生育保險真正實現(xiàn)了政策、管理、流程和信息的高度統(tǒng)一。
(四)發(fā)揮工傷康復作用，給工傷職工帶來福音。
為了充分發(fā)揮工傷康復的作用，造福工傷患者，今年我們開展了工傷康復提前介入工作。會同鄂西北康復中心專家，對傷殘職工病情情況進行評估，做到初期職業(yè)訓練、中期職業(yè)強化訓練和后期回歸勞動崗位跟蹤隨訪，讓傷殘職工康復早介入、早康復、早上崗，為提高他們的生活自理能力、降低傷殘等級起到了積極作用。目前已有19名工傷職工通過工傷康復提前介入后重返工作崗位。同時，工傷康復提前介入工作也降低了工傷賠償?shù)闹С鲱~度，減輕了工傷補償?shù)膲毫?，使工傷保險基金得到更有效、更廣泛的運用。
(五)探索生育保險付費方式改革，實現(xiàn)生育女職工費用“零負擔”
為了減輕生育女職工醫(yī)療負擔，加強對生育保險定點醫(yī)院的.監(jiān)管，鼓勵定點醫(yī)院自覺控制生育醫(yī)療費用增長，今年我市對生育醫(yī)療費付費方式進行了改革探索。我們對近3年生育醫(yī)療費用進行統(tǒng)計分析，通過團購方式與市區(qū)二級及以上生育協(xié)議醫(yī)院開展競爭性談判，制定了生育醫(yī)療費定額包干付費辦法。目前市區(qū)已有17家生育保險定點醫(yī)院簽訂了包干服務協(xié)議，實現(xiàn)了生育女職工生育醫(yī)療費“零負擔”。
(六)嚴格基金管理，確?；鸢踩?。
一是配合審計部門做好基金年度審計工作。按照省人社廳開展社會保險基金審計的要求，我們高度重視，積極配合，對審計中提出的問題一一進行認真整改，以此進一步優(yōu)化內部控制制度和基金管理制度。
二是加強稽核，全面清理死亡退休人員醫(yī)保個人帳戶。襄樊政發(fā)[]14號文件實施后，退休人員死亡后無人申報的問題十分突出。為防止基金流失，我們組織專班，對20xx年10月至今死亡的退休人員醫(yī)保個人帳戶待遇發(fā)放情況進行了全面稽核，共清理出多計發(fā)醫(yī)保個人帳戶待遇的退休死亡人員1059人，已經(jīng)通過工行追回101萬元。
(七)強化工作責任，為離休干部提供“保姆式”服務。
今年來，我們通過轉變服務方式，探索建立了離休干部動態(tài)數(shù)據(jù)庫,將離休干部的基本情況逐一進行登記，對定期回訪情況建立了管理臺帳，更好地落實了離休干部的訴求，對住院的離休干部通過進病房及時了解治療效果。通過創(chuàng)新服務模式，我們及時掌握了老干部健康狀況及醫(yī)藥費支出情況，較好地控制了醫(yī)藥費支出。
(八)樹行風，轉作風，全面提升責任意識。
一是抓主題教育，提高隊伍素質。今年8月，為了深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，進一步加強思想道德建設，我局根據(jù)市委文明辦要求啟動了道德講堂活動。通過唱歌曲、誦經(jīng)典、學模范、發(fā)善言、送吉祥，推動高尚道德理念入腦入心，外化于行，營造“講道德，做好人，樹新風”的濃厚氛圍?；顒又?，我們結合《干部是干出來的》、《你在為誰工作》兩本書的學習，開展了學習交流，大家結合身邊人、身邊事，探討醫(yī)保人的職業(yè)責任和社會責任，使大家充分認識到黨的事業(yè)是干部引領群眾干出來的，只有具備良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的干部隊伍才能得到群眾的信任和擁護，才能帶領群眾走上事業(yè)發(fā)展的道路。
二是抓治庸問責，改善工作作風。今年1-5月，我們通過召開座談會、社會問卷調查等形式，廣泛征求服務對象、參保單位、協(xié)作單位的意見建議，摸清人民群眾對醫(yī)保工作最關注的問題，組織干部職工簽訂治庸問責承諾書，針對“庸”、“懶”、“散”的行為對照檢查，發(fā)放問卷調查表500份，設立意見箱7個，公開熱線電話、開通網(wǎng)絡咨詢投訴渠道。通過問卷調查共收集到47條意見和建議。對此，我們制定了整改方案，落實了責任人，把整改情況通過媒體向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
三是抓行風評議，提高辦事效率。6-11月，根據(jù)市委統(tǒng)一部署，我們堅持規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，努力把民主評議政風行風工作抓好、抓實、抓出成效。我們在醫(yī)保網(wǎng)站開設窗口宣傳醫(yī)保局行評動態(tài)、在襄陽日報開設專欄，把10萬份《醫(yī)保便民服務手冊》寄送到1500多名黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表手中。對行評過程中收集的問題集中進行了整改，對涉及政策類問題一時難以整改到位的向群眾做好解釋，爭取理解與支持。我們的做法得到了行評代表的一致好評，在全市評議政風行風測評大會上，我局獲得前10名的好成績。
四是全力推行“幫你辦”，增強主動服務意識。我們在服務群眾的過程中，絕大部分事項可以“馬上辦”，也有少數(shù)事項因手續(xù)不全，涉及部門多，往往一時難于辦成。5月初，一位市民將外地《醫(yī)療保險關系轉移函》弄丟，導致在襄陽辦理醫(yī)保關系接續(xù)時頗費周折。這件事引起了醫(yī)保局黨委的反思，大家一致認為，我們寧可自己累彎腰，決不讓百姓跑斷腿，局黨委高度統(tǒng)一思想，決定成立“幫你辦”辦公室，專門協(xié)助解決群眾一時難以辦成的事項。在業(yè)務大廳增設了導服臺和“幫你辦”受理窗口，多渠道受理群眾疑難事項，責成相關責任科室限時辦結。自推行“幫你辦”以來，共受理疑難事項42件，辦結率達到100%，受到市紀委及參保群眾的好評，報紙、電視等新聞媒體也多次進行報道，這一做法也得到了市委市政府的肯定，并在人社系統(tǒng)進行推廣。
(九)真情幫扶，城鄉(xiāng)共創(chuàng)。
一是扎實開展“萬名干部進萬村挖萬塘、潔萬家”活動。在今年的“三萬”活動中，我局工作隊駐扎在xx縣謝灣村，協(xié)助謝灣村村委會進行堰塘整治，將磚廠堰從占地面積35畝擴大到45畝，新開挖6500方淤泥，將庫容量增加6.5萬方，灌溉能力由230畝增加到280畝，為促進該村農(nóng)業(yè)豐收奠定了良好基礎。11月份萬名干部進萬村潔萬家啟動后，我們按照各村實際，協(xié)助制定環(huán)境規(guī)劃方案，援助垃圾桶90個，協(xié)調有關方面在支農(nóng)惠民資金和物資上給予扶持和幫助。
二是扎實開展扶貧工作。根據(jù)市委市政府扶貧計劃要求，今年以來，我局積極行動，落實幫扶舉措，扎實開展幫扶活動，取得了較好成效。為幫助該村發(fā)展經(jīng)濟，我們幫助擬定了該村的發(fā)展計劃;為了緩解交通問題，我局捐助數(shù)萬元幫助該村修復水毀道路;為了加強基層黨組織建設，我局捐贈35套會議桌椅，建起了黨員活動室;為建農(nóng)家書屋，我們幫助添置3個書柜，捐贈了500多本科普常識和農(nóng)業(yè)知識讀物。局黨委還組織醫(yī)療專家深入該村開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動，免費向群眾發(fā)放了價值近萬元的藥品，為該村困難戶送去了慰問金。
三、存在的問題。
一是擴面工作有待加強。目前不少單位對參加工傷生育保險意識淡薄，積極性不高，需要進一步加大政策宣傳，使用人單位樹立對工傷生育保險的正確認識。
二是醫(yī)療費用增長速度較快。醫(yī)療監(jiān)管雖然取得了一定成績，但仍然存在一些問題，如住院人數(shù)大幅度增多導致住院率增過快，醫(yī)療費用增長幅度大，增長速度快等等。
三是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一體化應加快。由于城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合分屬兩個部門管理，現(xiàn)行政策在待遇上不平衡，使農(nóng)村大病患者紛紛參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，導致基金風險。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十
1、住房保障建設：抓好廣泰家園1353套公租房的建設工作，完成小區(qū)配套工程的規(guī)劃和設計工作。
開展綠色家園目177套公租房的分配工作，通過對申請材料的層層審查，最終確定17戶申請家庭符合配租條件，目前正在對申請人員進行公示。
2、棚戶區(qū)改造：積極協(xié)調市住建局，將黃屯街道辦事處南廿里鋪村(改造386戶)納入201x年國家棚戶區(qū)改造調整增加。目前，該項目正在進行主體施工。
同時，經(jīng)過前期的積極籌備，我區(qū)李屯村、龐村、鵝鴨廠村、前栗、后栗、前蘇、后蘇7個村(共改造2170戶)被納入201x年國家棚戶區(qū)改造計劃。其中，李屯村、龐村、鵝鴨廠村3個村目前正在進行主體施工，提前完成上級下達的201x年9月30日前開工建設的任務目標。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十一
今年以來，按照市級及管委安排的城建任務，我局負責的市政基礎設施項目按照時間節(jié)點步步推進，確保了城建工作的順利進行，總投資約1億元。
北環(huán)東延工程，連接濟寧中心城區(qū)與兗州區(qū)的一條重要道路，如期完成了路基小橋涵施工，投資約4200萬，長約17公里，確保了整個工程如期順利通車;同濟路北延，為我區(qū)的一條主干道，打通327國道及北環(huán)東延段，投資1600萬，已如期順利通車;群英路跨蓼溝河橋梁及引道工程，總投資1700萬元，現(xiàn)橋梁主體已完工;此外，我區(qū)還完成了楊橋街、楊柳街、緯三路的建設任務，總投資約900萬元，滿足了崇文小學及海亮公館等周邊社區(qū)的交通需求;投資200萬元，完成了凱旋路北延的道路拓寬改造任務;為滿足銳博工程機械廠區(qū)的交通需求，完成了崇禮路道路的建設;此外，幸福路北延、幸福溪北延、虎標園路等工程，正在按計劃施工。
為了緩解交通壓力，減少安全隱患，我局還實施“小改造、大暢通”工程，對區(qū)內崇文大道、濟安大道等主要道路進行交叉口改造，今年投資約500萬元，完成了琵琶山路與金宇路交叉口等區(qū)內7個主要道路交叉口的改造任務;此外，我局還引進社會資本進行天橋建設，正在實施人民醫(yī)院南門跨孟子大道天橋建設工程，預計明年5月份完工。按照我市“暢安舒美”山東路的要求，我局還積極開展推進農(nóng)村道路安防工程，投資162萬元，包含22條農(nóng)村道路及沿線村莊與國省道平交口，完成道路里程共計86.3km，現(xiàn)已完工。
為了滿足周邊場館及社區(qū)的用電需求，我局負責的海川路電力排管、瑞園路電力排管工程，總投資約700萬元，已竣工驗收并投入使用;楊柳街電纜溝正在施工，預計明年5月份完工。
為確保雨季城區(qū)安全度汛，提前籌劃安排我區(qū)城市防汛工作，成立了高新區(qū)城市防汛抗旱指揮部，對防汛設施設備及排水管網(wǎng)進行全面排查，對鐵路橋涵洞、污水處理廠等重點部位實施視頻監(jiān)控，對防汛物資進行整理并登記造冊，掛牌集中存放。完成了防汛演練任務，并監(jiān)督各在建市政工地進行防汛工作的落實。區(qū)內排水管網(wǎng)投資74萬元，完成區(qū)內31條主干道路排水管網(wǎng)、設施集中清淤工作。共疏浚雨、污排水管道316277米，掏挖雨水檢查井4231座，污水檢查井約2078座，收水井約6664座，更換檢查井蓋200套，更換雨水井篦80余套，接砌檢查井60座;完成區(qū)內廖溝河、泥溝河等阻水物清理疏通共約44750平方米，清理雜草漂浮阻水物淤泥等約200立方。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十二
今年以來，縣財政局認真貫徹縣城綜治委、城關鎮(zhèn)治安辦創(chuàng)安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網(wǎng)絡，在全縣財政系統(tǒng)營造了一個安定團結的社會管理環(huán)境，確保了我縣財政工作的順利開展。
（一）組織領導到位。為了加強對社會管理綜合治理工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管領導為副組長的社會管理綜合治理工作領導小組，由局辦公室相關人員負責協(xié)調、督導、檢查工作，并對樓棟民調、治保、安全生產(chǎn)、信訪、矛盾糾紛調處小組人員進行了相應調整和充實，為我局社會管理綜合治理工作的順利開展，提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會管理綜合治理工作，經(jīng)常深入基層，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決。
（二）目標責任到位。按照全縣統(tǒng)一部署，根據(jù)財政工作實際，進一步明確了目標任務和方法步驟。局一把手與局機關股室單位負責人、基層所所長在簽訂年度《綜治工作目標責任書》時，將綜治工作任務細化到項，分解落實，責任到人，將綜治工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同步計劃、一起布置、同時督辦、季度考核、年終獎懲。同時，局辦公室也與局辦公樓門衛(wèi)、家屬院、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)動、一級抓一級、一級對一級負責的責任管理機制。
（三）宣傳發(fā)動到位。凡是局機關綜合性會議，局領導必講綜治工作，統(tǒng)一認識，增強防治觀念；社會管理綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關社會管理、綜治文件及領導講話精神，按時派員參加縣社會綜治委xx縣黨校組織的“干部在線學習”活動，切實抓好財政“六五”普法教育和綜治宣傳月活動；采取出宣傳欄、貼標語等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。
（四）督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會管理綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期督查制度，局考核組每季度考核一次社會治安綜合治理工作，及時總結經(jīng)驗、查找不足；二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進行嚴肅處理。
（一）加強制度建設。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、信訪接待制度、安全生產(chǎn)制度、調解治保制度和日常管理制度，進一步規(guī)范機關管理，確保安全無事故。對局機關家屬樓由門衛(wèi)擔任監(jiān)督員，常日值班，對辦公區(qū)域，由門衛(wèi)24小時輪流值班，并堅持小車進庫制度，確保機關、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調解，今年共調解各類糾紛3件，調解率100%，調解成功率100%.在“春節(jié)”、“五一”、“十一”、“十八大”、縣人代會等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治。
（二）加強隊伍建設。一是加強流動和暫住人員管理，隨時掌握變化；二是加強財會人員管理，嚴格執(zhí)行《財務集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生；三是加強新聘人員崗前教育管理，實行包保責任制。今年局機關要求局各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人，確保安全無失誤、無事故。
（三）加強基礎建設。加大投入力度，完善安全設施基礎建設，具體做到“五個落實”：即落實辦公樓、家屬樓車棚，對損壞、銹蝕的雨棚進行了修補；今年局機關又安裝了兩部攝像頭，落實重要股室防盜門及有關安全設施；落實小車庫、辦公樓消防設施，添置更新了滅火器、消防栓；對局機關配電路、電纜、網(wǎng)線等進行了統(tǒng)一整改，并擴大變壓器容量，添置機房散熱空調，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強文明創(chuàng)建力度，將現(xiàn)有環(huán)境包裝和改善，每周五下午，組織局機關“志愿者”服務隊員，開展一次責任區(qū)大掃除及創(chuàng)建活動，并落實“門前四包”，確保庭院管理規(guī)范，機關環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
（一）與文明創(chuàng)建工作相結合。始終堅持將社會管理綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至年底，在縣財政系統(tǒng)內，創(chuàng)建面達100%，受到縣委縣政府xx縣文明委的好評。
（二）與黨風廉政建設相結合。堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對縣財政系統(tǒng)內黨員干部建立了廉政防控工作制度和防控流程圖，其內容主要包括黨員干部每年的述廉、廉政勤政考評、個人及家庭重大事項報告等；定期對獨立核算單位實行經(jīng)費審計，對擬離任單位負責人實行經(jīng)濟責任審計，提高了干部職工防腐抗變的能力。
（三）與財政各項工作相結合。根據(jù)財政工作實際，強化措施，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門職能作用，積極參與和支持縣域經(jīng)濟建設，努力構建和諧社會保障體系，及時撥付困難補助資金、民生工程資金等，確保了我縣各項民生財政工作的順利開展；在財稅收入較弱的情況下，多方籌措資金，確保了城建、融資、農(nóng)業(yè)、教育等重點支出的需要，并根據(jù)社會管理綜合治理工作的需要，對政法和社會管理綜合治理等部門所需的經(jīng)費，給予財力上的支持和保障，今年已如數(shù)按預算撥付到位；積極開展《會計法》執(zhí)法大檢查，開展財政績效檢查，規(guī)范會計管理，維護財經(jīng)秩序；積極推行部門預算、國庫集中收付、政府電子采購、收支兩條線等財政改革，規(guī)范財政管理行為；嚴格政府債務管理，壓縮三公經(jīng)費開支、加強國有資產(chǎn)管理等取得了初步成效。
回顧一年來的工作，雖然我們取得了一些成績，但同時也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在工作不平衡、軟硬件設施有待加強等方面，我們將加強領導，再舉新措，再加力度，將我縣財政系統(tǒng)社會管理綜合治理工作進一步抓緊抓實、抓出成效，推動財政工作全面發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻！
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十三
1、做好建設工地揚塵治理工作。為切實做好我區(qū)建設揚塵治理工作，進一步改善空氣環(huán)境質量，按照市住建局的相關工作要求，我區(qū)積極動員部署建筑工地揚塵治理各項工作方案，制定了我局201x年《濟寧高新區(qū)建筑工地揚塵治理工作方案》，對全區(qū)39個在建工地進行了整治，全部達到了揚塵治理標準，完成了建筑工地揚塵治理的各項工作。下發(fā)整改通知書25份，停工通知書6份，提出整改意見142條，下發(fā)行政處罰意見書8份，罰款17萬元。確保了所有施工工地達到“八個100%”要求。
2、在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市時期，我局向我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域內7個在建工程項目大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)標準，引導項目實施在主要出入口建好用好洗車設施，硬化主要道路，使用水沖式廁所，封閉施工。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十四
201x年，我局將繼續(xù)保持強勢的工作勁頭，以管委安排的任務為工作重點，與各部門協(xié)調配合好，為企業(yè)發(fā)展和新城建設添磚加瓦。按照時間節(jié)點推進重點城建項目的建設工作，繼續(xù)加大力度，全面完成農(nóng)村戶廁改造任務，促進美麗鄉(xiāng)村提檔升級。繼續(xù)推進市民中心一站式窗口服務、建筑施工安全管理，開展工程質量治理兩年行動、安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治、安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動、建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理等工作，強化建筑企業(yè)資質年檢，加大打擊拖欠農(nóng)民工工資違法行為力度，落實大氣污染防治、建筑揚塵治理和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等措施，重點做好保障住房建設及棚戶區(qū)改造工作，認真開展村鎮(zhèn)建設工作，加大農(nóng)村危房改造力度，落實全區(qū)老樓危樓排查及整治工作，加強老舊住宅小區(qū)及工礦困難小區(qū)整治改造力度，認真做好省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺工作。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十五
20xx年是我院開展醫(yī)院管理年活動的重要一年，而醫(yī)院感染工作是此項活動的重點內容之一，預防和控制醫(yī)院感染是保障病人安全，提高醫(yī)療質量以及維護醫(yī)務人員職業(yè)健康的一項重要工作，一年來在院領導的大力支持和各科室相互配合下，圓滿完成了醫(yī)院感染的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
根據(jù)管理年標準要求，重新調整了醫(yī)院感染委員會組織機構，科室成立了感染監(jiān)控小組，由科主任、護士長及醫(yī)生、護士各一名組成監(jiān)控小組，明確了職責，負責本科室醫(yī)院感染監(jiān)測和感染病例的上報工作，督促檢查消毒隔離制度的落實情況，制定了感染委員會和各部門管理小組職責，各種制度、操作流程、應急預案等一整套醫(yī)院感染管理的長效機制，已裝訂成冊下發(fā)科室，每月定期或不定期檢查各項制度落實情況并給予指導，檢查結果納入醫(yī)療護理質量考核中，對查出的問題及時反饋到科室，要求科室制定整改措施，將整改措施作為下月重點檢查內容，同時與科室的獎罰制度掛鉤，促進了醫(yī)院感染預防控制工作的落實。
1、嚴格無菌操作，無菌技術是預防醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)。因此，為手術室、產(chǎn)房配備了交換車，根據(jù)醫(yī)院年青醫(yī)護人員多，有些人無菌觀念淡薄，加強了對消毒隔離制度的檢查落實，嚴格操作規(guī)程及六步洗手法，做到操作前后洗手或用消毒劑噴手，注重操作中是否符合無菌操作程序，從而加強了醫(yī)護人員無菌操作規(guī)范化管理。
2、嚴格無菌物品的監(jiān)測與管理，強調無菌物品有專柜定位放置，注明消毒日期和有效期及正確的貼簽方法，使用時注明開啟日期和時間，不準有過期物品出現(xiàn)。取消了戊二醛浸泡，凡能高壓滅菌的物品一律采用高壓滅菌，使用中的消毒液、無菌溶液開啟后寫明日期時間，使用后血壓計、聽診器采用擦拭消毒，體溫計、氧氣濕化瓶、吸痰器的引流瓶、呼吸機管道，用后及時浸泡消毒后干燥保存，一切醫(yī)療器械用后先浸泡消毒清洗后再送供應室高壓滅菌，保證了無菌物品的消毒質量，一次性物品絕對不能重復使用，止血帶、掃床巾、擦桌布，做到一人一帶一巾一布一消毒使用。
3、按照管理年要求，給胃鏡室購置了清洗槽和儲鏡柜，為預防由內鏡引起的醫(yī)院感染提供了保障，口腔科布局不合理，在院領導的支持下，改建了房間布局，操作臺之間設了隔段，增設洗手池和超聲清洗機，理療室完善了消毒隔離制度，建立了空氣培養(yǎng)登記本，銀針進行雙滅菌，床與床只設立了屏風。人流室增加了房間，分設清洗室、手術室、病人休息室，建立醫(yī)護人員通道、病人通道，嚴格執(zhí)行門關，制定了刷手流程，配備專用洗手消毒液，做到一人一刷一用一滅菌，減少了醫(yī)院感染的發(fā)生。
1、醫(yī)護人員手污染是造成醫(yī)院感染的重要傳播途徑，加強手的'消毒管理是預防醫(yī)院感染最重要最簡單易行的措施之一，要求醫(yī)護人員每次操作前后或接觸病人前后都要認真洗手，為了提高洗手質量，各科改造了洗手設施，購進了有消毒作用的洗手液，張貼了洗手流程示意圖，并進行操作示范，達到人人掌握，嚴格執(zhí)行最手衛(wèi)生的要求，為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生，從元月份開始對工作人員手、無菌物品、消毒液、空氣等各種物體表面每月做一次培養(yǎng)監(jiān)測，工作人員手合格率90%、無菌物品合格率100%、空氣培養(yǎng)合格率100%、各種物體表面合格率89%。
2、紫外線消毒管理，我們各科采用紫外線和電子滅菌器空氣消毒，各科室每月做空氣培養(yǎng)一次，院感辦每月抽查重點科室，手術室、產(chǎn)房、口腔科空氣培養(yǎng)一次，每半年用紫外線化學指示卡監(jiān)測紫外線強度一次，新安裝的燈管隨時監(jiān)測，并將結果詳細記錄保存，如：燈管輻射的強度，使用時間等，對強度不達標的燈管及時更換，以確保空氣消毒質量。
3、對高壓鍋監(jiān)測的管理，規(guī)范了全院無菌物品的統(tǒng)一消毒滅菌制度，從2月份開始對供應室、口腔科高壓鍋每月做生物監(jiān)測一次，對每鍋物品用壓力蒸汽滅菌化學指示卡或3m膠帶做化學監(jiān)測，保證了無菌物品的滅菌效果，院感辦不定期抽查，確保有效的消毒濃度。
按醫(yī)院感染要求，規(guī)范了醫(yī)療廢物的收集處理流程，醫(yī)用垃圾與生活垃圾用不同顏色塑料袋分裝，配備了銳器盒和專用垃圾袋，訂做了醫(yī)療廢物警示標識，一次性注射器用后進行初步毀形，浸泡處理由供應室回收后送鍋爐房焚燒處理，對衛(wèi)生員進行教育，培訓率100%使之熟悉掌握醫(yī)療廢物收集、運送、儲存集中處置流程，醫(yī)用垃圾出科前貼警示標識、密閉運送與鍋爐房人員進行交接并實行雙簽名，生活垃圾由各科衛(wèi)生員輪流每人一個月負責管理，院感辦不定期進行檢查。
在醫(yī)務處、護理部的密切配合下，加大了培訓力度，對全院醫(yī)護人員、工勤人員分層次采用多媒體進行了強化培訓，普及醫(yī)院感染有關知識，印發(fā)了消毒技術規(guī)范、醫(yī)院感染診斷標準，編印了醫(yī)院感染知識指南，人手一冊，重點科室人員送出去參加短期培訓班，發(fā)放資料由各科室組織學習等形式，對新上崗人員進行崗前教育，并進行考核，合格后再下科室工作，對全院醫(yī)護人員進行考核2次，合格率100%，院感辦不定期下科室提問，了解工作人員掌握院感知識情況，努力做到人人皆知，全員參與，將預防醫(yī)院感染工作始終貫穿于醫(yī)療活動的全過程。
對各科醫(yī)院感染病例的發(fā)生狀況進行調查、統(tǒng)計分析，要求科室在發(fā)生感染病例48小時內上報院感辦公室，對全院出院病例進行檢查，發(fā)現(xiàn)有漏報情況及時反饋到科室，并與科室共同采取有效措施，以降低醫(yī)院感染發(fā)病率，全年出院6170人、感染病例141人、感染率2．2%、上報132人、漏報9人、漏報率6．4%、手術1827人、切口感染33人、切口感染率1．8%，其中無菌手術437人，無菌手術切口感染率為零。
一年來通過管理年評價指南標準的學習，健全了組織、落實了制度，全員重視、人人參與，在各科的大力配合和全院職工的共同努力下，10月底順利通過上級領導和專家的督導檢查，雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足，如：個別時候消毒液濃度不夠，垃圾混放現(xiàn)象，在今后的工作中，一定要繼續(xù)學習感染知識，加強培訓，提高全院醫(yī)護人員預防醫(yī)院感染的意識，我相信在大家的共同努力下，我院感染工作一定會再上一個新的臺階。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十六
今年共辦理建筑工程施工許可證27項，面積59.293537萬平方米，合同價105869.72萬元;辦理民營企業(yè)投資工程合同備案26項;辦理施工圖設計文件審查(政策性)55項;辦理建設工程安全施工措施備案手續(xù)32項;辦理建筑起重機械產(chǎn)權備案手續(xù)13項;辦理施工起重機械設備安裝(拆卸)告知和使用登記手續(xù)105項;辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質申報(延期)手續(xù)23項;辦理商品房預售許可證(初審)16項;辦理建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申報及延期手續(xù)7項;辦理建設工程勘察成果報告政策性審查11項;征收城市基礎設施配套費17171.00287萬元，建筑勞務工資保證金1282.641747萬元，新型墻體材料專項基金518.76094萬元。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十七
20xx年我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，認真貫徹落實全國政法工作會議、全區(qū)平安建設、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定暨深化干部下訪工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委關于“不斷滿足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求，我院加強領導，強化措施，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局部署的綜合治理各項任務，為確保全區(qū)社會穩(wěn)定、政治安定和經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境做出了應有的貢獻，現(xiàn)將工作情況總結如下：
社會管理綜合治理工作能否做好，事關全院是否穩(wěn)定，經(jīng)濟能否健康快速發(fā)展的大局，也關系到全院職工的安居樂業(yè)問題，醫(yī)院黨委高度重視，在統(tǒng)一思想的基礎上，把這項工作擺上重要議事日程，醫(yī)院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長，各科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組，全面負責監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療安全保障，醫(yī)療糾紛糾紛應急協(xié)調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開平安醫(yī)院動員大會和各科室負責人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設工作目標責任書》，明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會管理綜合治理的重要性和緊迫性，把維穩(wěn)及綜合治理的工作列入年度考核目標中，實行一票否決權制，從而明確責任，提高認識，確保內部穩(wěn)定團結。
（一）是認真開展矛盾糾紛排查工作，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據(jù)區(qū)、區(qū)政府要求，領導小組組織力量，對社會矛盾、信訪苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問題、隱患開展了一次不穩(wěn)定因素排查活動。針對排查出不穩(wěn)定因素和苗頭，做到了積極處理，一年來，未發(fā)生一起個人或集體上訪事件。
（二）是狠抓安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生重大安全事故。衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，重點是消防、壓力容器、危險化學品儲存和使用等方面的安全，針對這些重點單位、重點部位，領導小組專門治理，組織對全院進行了安全生產(chǎn)大檢查，共查出事故隱患三起，并現(xiàn)場簽發(fā)整改通知書，限期整改，科室負責人對安全生產(chǎn)工作非常重視，落實責任，立即進行了整改。
把專項整治工作落到實處在不斷加強日常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的同時，堅持長效管理與突擊整治相結合，以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生為重點，大力開展食品衛(wèi)生檢查、職業(yè)衛(wèi)生專項治理整頓。
預防犯罪工作進一步加強單位領導班子成員除自身學好《憲法》、《行政復議法》、《產(chǎn)品質量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關法律知識、打擊邪教、維護穩(wěn)定有關的法律法規(guī)知識和衛(wèi)生法律法規(guī)之外還注重抓了職工的法律知識學習和社會的宣傳工作。醫(yī)院利用集中學習、上街宣傳、知識競賽等多種形式對全院干部職工進行全方位法律教育大大加強了干部職工的思想作風建設促進了我院的精神文明建設提高了干部職工的政治素質杜絕了職工犯罪意識從未發(fā)生一例刑事案件及違紀案件有力地維護了社會穩(wěn)定。
推動各項工作上水平今年以來按照區(qū)委、區(qū)政府及市衛(wèi)生局的部署衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安衛(wèi)生建設”、“服務好、質量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動通過這一系列活動的開展以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標堅持糾建并舉綜合治理方針全院衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
今年來，我院的社會治安綜合治理工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和幫助下，取得了明顯效果，為維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，一是個別科室負責人對社會治安形勢認識不足，對綜合治理工作的重視程度不夠，綜合治理工作意識不強，責任目標還沒有真正落到實處；二是個別職工法律意識淡薄，對社會綜合治理工作的信息不能及時理解；三是工作水平低，缺乏創(chuàng)新的與時俱進的思想。
今后的工作中，我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新臺階。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十八
20xx年以來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，緊緊圍繞黨的十八大精神，以“黨的群眾路線”為指導，扎實地開展工作，始終以維護街道社會穩(wěn)定為目標，廣泛排查不穩(wěn)定因素，認真做好矛盾糾紛排查調處，加強對幾類特殊人員的管控，積極開展綜治（平安）、法治街區(qū)創(chuàng)建，加強基層基礎建設，構建社會治安防控體系，使社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了較好的穩(wěn)定環(huán)境。
1、明確組織分工。辦事處有5個社區(qū)居委會，全部建立綜治工作站5個工作人員26人，調委會5個工作人員24人，均成立矛盾糾紛排查領導小組、安置幫教領導小組、社區(qū)矯正領導小組、防范邪教領導小組、普法領導小組、安全生產(chǎn)領導小組6個專項綜治工作領導小組。
2、落實責任機制。建立健全街道維護穩(wěn)定工作機制、治安防范責任機制、依法治街長效機制、特殊人群幫教管理機制等各項機制。與5個社區(qū)居委會簽訂了社會治安綜合治理工作目標管理責任書、防范邪教責任書。進一步落實目標管理責任制，制定了切實可行的工作實施辦法，明確了職責，形成了齊抓共管的整體合力。
3、實行綜治網(wǎng)格化管理。街道在轄區(qū)5個社區(qū)中共劃分53個的網(wǎng)格，按照“以綜治工作為主題、以掌握信息為重點、以化解矛盾為目的、以服務群眾為宗旨”的工作要求，以街道綜治服務中心為龍頭，全力推進完成綜治工作網(wǎng)格化管理工作平臺的建設，進而全面推進綜治工作網(wǎng)格化管理工作規(guī)范化和長效化。
為確保轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，為街道的大調解工作筑牢組織保障，街道采取多項措施，全力加強調處中心建設。2015年，街道各級調委會共接待群眾47批次/265人，受理各類糾紛22起，成功調解20起，調解成功率91%，為街道維護穩(wěn)定工作奠定了基礎。
1、加強轄區(qū)社會矛盾糾紛排查、疏導、調處。積極開展了社會矛盾糾紛排查治理，排查各類不安定因素，及時掌握各類上訪事件、民事糾紛的苗頭和動態(tài)，對轄區(qū)和單位內的治安危害分子、精神病患者進行了分析排查，明確重點人頭，加強了公安民警、家庭成員和社區(qū)工作者疏導教育和監(jiān)管力度。積極妥善做好疏導教育工作，防止矛盾激化。
2、做好社區(qū)矯正、安置幫教對象的矯正、幫教安置工作。轄區(qū)有社區(qū)矯正人員8人，新接收4人，解除矯正4人，矯正對象做到1人1檔，幫教率達100%.安置幫教人員11人，安置幫教做到1人1檔，幫教率100%.肇事肇禍傾向神經(jīng)病人1名，現(xiàn)在被送入精神病院進行治療，練習者1名，已經(jīng)對其進教育轉化。
1、調整充實隊伍，加強治安防控體系建設。完善社區(qū)保安、黨員義務巡邏、志愿者隊伍建設，落實治安巡防工作制度，進一步加強了人防力度。到目前為止，黨員義務巡邏130人，志愿者隊伍250人。
2、開展整治活動。根據(jù)區(qū)綜治委開展排查化解矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題、排查管控高危人群工作的要求，綜治辦緊緊圍繞“促經(jīng)濟、保平安”中心工作，針對治安形勢新動向，采取了“包干到人”的措施，集中解決影響社會穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的突出問題，保持了社會大局的穩(wěn)定。
3、發(fā)揮隊伍作用。社區(qū)黨員、信息員、保潔員、低保戶等深入社區(qū)上門入戶，對常住、流動人口和房屋出租戶進行調查，及時準確了解掌握各小區(qū)的基本情況，同時注意監(jiān)控，對片區(qū)人口和房屋出租的異常情況和治安隱患及時上報。建治安耳目和眼線。
1、積極開展領導干部接訪、約訪（下訪）活動。按照區(qū)委區(qū)政府要求積極開展領導干部接訪、約訪（下訪）活動。中央“兩會”以來辦事處黨工委書記劉建雄同志主動下訪18次，其他副科級包社區(qū)領導每天都深入到基層社區(qū)。辦事處領導班子成員取消休息日全天候接訪，需要下訪的問題逐案分包給包片領導。主要領導親自帶案下訪，親自協(xié)調有關領導及相關部門，親自研究解決問題的具體措施，把矛盾和糾紛化解在基層，把群眾穩(wěn)定在家中。
2、強化重點上訪人員的穩(wěn)控工作。在特殊敏感時期對重點上訪人員進行實行24小時不間斷穩(wěn)控，全體辦事處干部，發(fā)揚不怕苦不怕累的戰(zhàn)斗精神，嚴防死守，確保了轄區(qū)的穩(wěn)定。
加強法治文化建設，以領導干部、執(zhí)法人員、外來人口、青少年、居民為重點，深入開展法制宣傳教育及普法工作。
1、開展法治社區(qū)創(chuàng)建活動，橋北社區(qū)依托法檢兩院優(yōu)勢，在轄區(qū)開展了以法律宣講、法律咨詢、綜治宣傳月、廣場文藝表演等多種形式開展普法宣傳教育活動，為千余居民和轄區(qū)流動人員提供了法律咨詢服務。
2、加大普法宣傳工作力度，共展出各種宣傳板塊19余塊，懸掛橫幅5條，普法簡報9期。
堅持以基層黨組織建設為主線，通過網(wǎng)格化服務管理為載體，從社區(qū)黨建、治安防范、群防群治、鄰里互助、安全與穩(wěn)定、等幾方面全面開展“五星級”社區(qū)創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動，使各社區(qū)的社會管理綜合治理能力有明顯加強，綜治基礎工作有明顯改善。建立以社區(qū)警務室為骨干，以治安巡邏隊、治安志愿者為依托，以治保、調解、幫教等群防群治組織為基礎，專業(yè)保安隊伍與治安志愿者隊伍相結合，人防、物防、技防并舉的群防群治工作體制，努力營造防范措施健全、管理規(guī)范、治安秩序良好、人民群眾滿意的“五星級”平安社區(qū)。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇十九
20xx年居民辦事處信訪服務中心在李主任、林書記的親切關懷和直接領導下，采取突出源頭治理，強化服務引導，注重辦案質量，積極主動的搞好信訪調解工作，取得了越級到省市上訪為“零”的好成績，我們的做法是：
今年，在居民辦事處主要領導的帶領下，我們信訪服務中心非常重視信訪工作，不斷強化執(zhí)法觀念，更加注重從源頭治理上訪案件的發(fā)生，通過各社區(qū)居委會經(jīng)常深入小區(qū)接觸群眾，服務群眾，傾聽群眾呼聲，解決群眾的實際困難，讓群眾提出的問題和要求有問必答。對信訪人的訴求立即受理，不推、不拖、不卡、不壓，做到三日內批辦，調查處理完畢，30日內向當事人反饋辦理情況，堅持“誰接待，誰負責，誰處理”的原則，嚴格執(zhí)行首辦負責制。群眾信訪由首次接訪領導包案，明確責任，一包到底。同時堅持“親民、便民、利民、為民、公平、公正”的原則，做到熱情接待，積極疏導，妥善協(xié)調，化解矛盾，截止目前，共化解信訪矛盾130余期，受理群眾訴求案件18件，息訴罷訪16件，移交法院及住建局各1件，有效的避免了重信重訪、越級上訪的發(fā)生。
在居民辦事處領導的關懷下，我們建立和完善了以信訪服務中心為主體，八個社區(qū)居委會接待室為支柱，每個居委會設一名信訪接待員為基點，覆蓋全轄區(qū)的長效服務機制。深入開展“爭做文明接待窗口，爭做文明接待員，爭做人民群眾的貼心人”的活動，努力贏得信訪群眾的理解和支持。我們通過學習培訓，明確了工作職責、流程、紀律制度等，基本做到了初訪不出社區(qū)，再訪不出居民辦，突發(fā)訪不隔天，緊急訪隨時報告，群體訪及早化解，越級訪共同消除。
接訪行為不規(guī)范，信訪服務不到位，往往會引起群眾的不滿和抵觸情緒，甚至會導致一些法制觀念淡薄的群眾盲目，無序上訪。針對這一實際情況，居民辦事處健全了信訪陽光接訪機制，引導群眾依法信訪。我們把信訪工作的觸角延伸到居民生產(chǎn)生活一線，不僅使群眾的來訪便利，渠道暢通，而且信訪辦及時準確掌握信訪動向，把發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)。堅持深入實踐活動，本著“關注民生、化解矛盾”的原則，對20xx年受理的幾件群眾來信來訪案件全部妥善處理，初信初訪處結率達到100%。有力的保護了人民群眾的合法權益，推動了赴市省“零”上訪目標的順利實現(xiàn)。
為了創(chuàng)建“平安繁峙”，居民辦事處召開了“以群眾舉報鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點集中解決群眾信訪訴求問題”專項治理工作動員大會，對此項工作做了動員和部署，并且成立了以劉玉樹主任為組長，黨委書記王國元為常務副組長，李萬勝副主任為副組長、各社區(qū)書記和主任及相關股室負責人為成員的矛盾糾紛調解領導組，在領導組的統(tǒng)一領導下馬上開展了專項治理工作。
1、及時有效地對省專項治理電視電話會議和市縣專項治理工作會議精神及省市縣領導的重要講話精神傳達到基層，直至各社區(qū)及重點小區(qū)。同時結合本單位的實際，根據(jù)工作安排部署，居民辦事處及八個社區(qū)都制定了切實可行的實施方案，并且都作了安排部署。
2、對省、市、縣交辦的案件都作了辦理化解，有個別案件我們積極參與，落實了“四包一”。
3、全面完成了居民辦、社區(qū)二級矛盾糾紛調解中心建設，成立了居民辦事處矛盾糾紛調解中心，各社區(qū)居委會也成立了人民調解委員會，基本做到了有機構、有場所、有人員，工作正常開展，檔案資料齊全。
4、人民調解、社會調解組織與信訪工作有機結合起來，動用社會力量參與信訪工作和人民調解工作已經(jīng)作為一項長期性任務和經(jīng)常性工作來抓。我們尊重社情民意，誠心實意地為百姓排憂解難，社區(qū)居民形成了自覺學法、知法、守法、用法的良好氛圍。
5、根據(jù)我單位的實際，我們把信訪服務中心和矛盾調解服務中心的工作有機結合起來，一套人馬，兩個班子。動用社會力量參與信訪工作，同時我們也動用社會力量參與矛盾糾紛調解工作。社會力量隊伍龐大，人員精強，都是在人民群眾中享有崇高威望的知名人士和德高望重的老教師、老軍人、老領導、老黨員。他們人人愛黨敬業(yè)，認真履職，起好作用，發(fā)揮正能量。都能公平、公正、公道的處理好每一件信訪案件，給群眾一個準確的解釋和滿意的答復?，F(xiàn)在居民辦事處多元調解模式基本形成，運行順暢，成效顯著。
20xx年即將過去，新的一年馬上來臨。我們信訪辦在過去雖然做了一些工作，起了一些維穩(wěn)的作用，但是離黨和人民的要求差距還很遠。黨的十八大、十八屆五中全會后，目標已明確，任務更加艱巨。我們決心以嶄新的面貌，戰(zhàn)斗的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，接受新的任務。我們決心重新學習，理清思路，盡快適應崗位要求，起好窗口作用，用心做事，踏實干事，把信訪工作搞得好上加好。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，區(qū)市場監(jiān)管局深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府工作部署，統(tǒng)籌做好市場監(jiān)管、疫情防控、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)等多項工作任務，推動全區(qū)高質量發(fā)展，全區(qū)市場監(jiān)督管理各項工作取得新的進展。
一、2021年工作總結。
以“四個最嚴”為要求，提升“食安強區(qū)”獲得感。
對5127家批發(fā)企業(yè)、120家生產(chǎn)企業(yè)建立追溯體系，實現(xiàn)了信息化追溯。
（二）以“強化知識產(chǎn)權保護”為主題，打造服務“金字招牌”。
新材料股份有限公司榮獲第21屆中國專利獎銀獎；
生物產(chǎn)業(yè)有限公司獲第22屆中國專利獎優(yōu)秀獎；
開展知識產(chǎn)權質押融資，幫助企業(yè)融資12.6億元；
集成電路用光刻膠及其配套材料、生化診斷系統(tǒng)2個高價值專利組合，遠程運維與智能制造、生物質綜合利用、功能性水刺非織造材料3個專利導航項目獲批。三是打擊侵權假冒違法行為。強化地理標志聯(lián)動監(jiān)管保護，加強與相關部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴格依法查處商標、專利、地理標志等侵權假冒違法行為，嚴厲打擊重復侵權、惡意侵權等嚴重違法行為。四是加強知識產(chǎn)權宣傳教育。組織開展以“全面加強知識產(chǎn)權保護、推動構建新發(fā)展格局”為主題的系列宣傳，在重點交通要道制作懸掛橫幅，組織全系統(tǒng)400多名干部職工參加“2021年知識產(chǎn)權宣傳周專利基礎知識考試”，舉辦“專利基礎、挖掘與風險規(guī)避”知識產(chǎn)權知識講座，營造社會關注的良好氛圍。
（三）以“集約服務進百企”為載體，推進“質量強區(qū)”戰(zhàn)略。
創(chuàng)建“施家崖美麗鄉(xiāng)村試點”等國家級標準化試點項目7個、省級標準化試點項目13個；
1家檢驗檢測機構被評為國家質檢中心。2021年,區(qū)基層社會治理服務標準化試點、生態(tài)園服務標準化試點兩個省級標準化試點項目獲批立項。
（四）以全覆蓋排查為手段，做好重點區(qū)域疫情防控工作。
通過每日的巡查、突擊的檢查、不間斷的提醒，經(jīng)營者的常態(tài)化的防控意識已經(jīng)逐步形成。四是抓住重點，“應檢盡檢”。加強對本地“應檢盡檢”人群的管理，“應檢盡檢”人群按照規(guī)定周期進行核酸檢測，做到“不漏一人、不漏一次”。市指揮部10月份統(tǒng)計情況的通報，區(qū)10月份第一周期和第二周期藥店人員、非冷鏈工作人員、外賣人員、農(nóng)貿(mào)市場人員、市場監(jiān)管一線人員檢測率均達到100%。五是勇于承擔，落實保障。先后對援鄂醫(yī)療隊、英國、美國、俄羅斯、津巴布韋等入境航班、春季開學、中高考、提前批招生等開展36次駐點保障，省市領導對食品安全保障工作給予充分肯定。
（五）以“三街聯(lián)創(chuàng)”為抓手，深入開展放心消費全域創(chuàng)建。
推動新時代文明實踐活動生根發(fā)芽，開展“文明誠信、放心消費”示范創(chuàng)建，持續(xù)改善全區(qū)消費環(huán)境，提振消費信心。一是拉高創(chuàng)建標桿，實行“三街聯(lián)創(chuàng)”。聯(lián)合區(qū)委宣傳部、區(qū)直有關部門及各鎮(zhèn)街開展“文明誠信、放心消費”示范街創(chuàng)建，成立由區(qū)領導任組長的創(chuàng)建工作領導小組，先后召開“文明誠信、放心消費”創(chuàng)建啟動儀式、創(chuàng)建動員大會，在行業(yè)率先發(fā)布《文明誠信、放心消費示范街區(qū)建設及評定規(guī)范》團體標準，實行食品安全、質量安全、放心消費示范街區(qū)“三街聯(lián)創(chuàng)”。二是堅持標準引領，打造示范標桿。以“貨真價實、質量安全、服務優(yōu)質、糾紛快處”為創(chuàng)建示范的基本條件，引導經(jīng)營主體“承諾踐諾”，打造一批企業(yè)“標桿”。以評選放心消費示范單位為著力點，整體提升示范街區(qū)檔次及對外形象。三是加強社會共治，建立長效機制。發(fā)揮放心消費示范正向激勵效應，持續(xù)改善全區(qū)消費環(huán)境。將放心消費創(chuàng)建列入為民辦實事的重點內容，今年以來，全區(qū)新培育放心消費創(chuàng)建單位56000余戶，創(chuàng)建完成放心消費示范單位1556戶，所有與群眾生活消費有關的市場主體全部參與創(chuàng)建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參與創(chuàng)建覆蓋率達到100%。
（六）以“深化商事制度改革”為目標，做好轄區(qū)企業(yè)年報工作。
截至6月30日，全區(qū)已年報企業(yè)數(shù)量為26148戶，年報率為93.25%，位居全市前列。一是堅持科學謀劃，分段推進。制定全局年報工作實施方案，成立工作領導小組，分解工作任務，明確工作責任。集中開展宣傳工作，在電視臺黃金時段滾動播放年報宣傳公告，營造濃厚年報氛圍。充分發(fā)揮退役士兵公益崗人員優(yōu)勢，將未年報企業(yè)分配到人，制定了年報催報明白紙，進行精準通知，實行銷號管理，確保實現(xiàn)應報盡報?！敖┦髽I(yè)”早清理，按照“依法、審慎、穩(wěn)妥、有序”的原則，堅持持續(xù)開展長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)清理工作。二是堅持“嚴”字為底，強化督導。堅持周通報月考核和末位約談，每周對各監(jiān)管所市場主體年報率進行統(tǒng)計，每周一分管領導在局長辦公會上進行匯報。每月對各監(jiān)管所年報情況進行排名考核，將成績列入季度及年終考核，并將年報率列入每月重點工作。定期對排名后三位的監(jiān)管所負責人進行約談，督促各監(jiān)管所強化責任意識，確保年報工作高效有序進行。
（七）以排查隱患為重點，筑牢基本安全底線。
排查自備油罐14個。形成了人、車、油全方位一體化閉環(huán)管理，建立了“政府主導、部門聯(lián)動、行業(yè)主抓、屬地管理、社會共治”的成品油長效監(jiān)管機制。工作經(jīng)驗在市“自流黑”專班信息特刊刊發(fā)。
（八）以“機關黨建”為引領，推動黨史學習教育走深走實。
向管理服務對象宣傳推廣，指導企業(yè)和個體戶新增學員4000多人；
排練“點贊新時代”音樂快板和“最美市場監(jiān)管人”情景劇，宣傳了市場監(jiān)管工作人員抗擊疫情和復工復產(chǎn)中的突出事跡，音樂快板獲市場監(jiān)管系統(tǒng)建黨百年文藝匯演一等獎,在“學習強國”“紅色作品”欄目播發(fā)。豐富文體活動、開展主題宣講。獲得區(qū)直機關慶祝建黨100周年百姓宣講比賽一等獎，講述了市場監(jiān)管人在抗擊疫情和復工復產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用的初心向黨故事，為全面開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化濟東強區(qū)建設新局面提供精神動力。三是有效結合，全覆蓋抓好學史力行。突出主責主業(yè),深入開展特種設備大排查大整治、食品安全提升、放心消費創(chuàng)建行動等，動態(tài)收集“我為群眾辦實事”項目清單,上報2批3件實事，相關責任單位實時認領，督查專班跟蹤問效。結合黨史學習教育，開展了支部和黨員“登高行動”，各支部和每名黨員每月確定登高措施，把黨史學習效果轉化成為民辦實事的實際行動，全局共梳理辦實事事項156個，其中，班子成員走訪160多家企業(yè)，幫助解決企業(yè)發(fā)展瓶頸69個，確定爭創(chuàng)各級質量獎項、標準化項目57件，在守底線中不斷拉升發(fā)展高線。
二、2022年工作打算。
2022年*區(qū)市場監(jiān)管工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記在深入推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展座談會上的重要講話精神及視察山東重要指示要求，立足新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作，堅持以全面加強黨的建設為統(tǒng)領、以“高質量發(fā)展戰(zhàn)略”為主線、以人民群眾滿意為根本目的、以“為群眾辦實事”為抓手，把握“大市場、大質量、大監(jiān)管”要求，圍繞建設高標準市場體系，實施知識產(chǎn)權、質量強區(qū)、標準化+“高質量發(fā)展戰(zhàn)略”，堅守疫情防控、食品安全、藥品安全、特種設備安全、產(chǎn)品質量安全“五條底線”，為促進經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻力量。
（一）、在推進高質量發(fā)展上聚焦發(fā)力。
加大企業(yè)質量培訓，推廣卓越績效管理模式和先進質量管理方法，強化質量經(jīng)營理念。二是根據(jù)企業(yè)需求，充分發(fā)揮平臺技術基礎聚集優(yōu)勢。實施質量技術基礎協(xié)同服務、開放共享，形成質量技術基礎設施一平臺查詢、一窗口辦理、一站式服務，推動服務產(chǎn)業(yè)升級、推動技術進步的新模式，著力建設全要素、多領域、高效益的質量基礎設施發(fā)展體系，更好服務于重點產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)。三是強化品牌培育。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)、重點企業(yè)名單，開展品牌培育活動，按照“培育一批、成熟一批、推薦一批”的要求，推薦龍頭骨干企業(yè)申報山東省高端品牌培育企業(yè)、省長質量獎、市長質量獎及山東省優(yōu)質產(chǎn)品基地創(chuàng)建等省、市級品牌，積極推薦企業(yè)參加“泰山品質認證”。
按方案制定的計劃繼續(xù)做好轄區(qū)檢驗檢測機構監(jiān)督檢查工作，探索開展檢驗檢測機構分類監(jiān)管工作。
3.提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造質量。落實“十四五”國家知識產(chǎn)權保護和運用規(guī)劃要求，推動知識產(chǎn)權工作從追求數(shù)量向提高質量轉變。持續(xù)開展“藍天”專項行動。嚴厲打擊商標惡意注冊和非正常專利申請行為，依法推動將不以使用為目的的商標惡意注冊和不以保護創(chuàng)新為目的的非正常專利申請行為納入信用監(jiān)管。初步建立專利導航產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。圍繞重點產(chǎn)業(yè)實施產(chǎn)業(yè)類專利導航，支持重點企業(yè)開展企業(yè)運營類專利導航，引導企業(yè)進行專利挖掘與布局。以提高專利質量為突破口，進一步著重促進高價值專利的增長，爭取高價值專利年增長10%以上，國內授權發(fā)明專利和通過pct途徑申請發(fā)明專利年增長8%以上。
（二）、在提升安全監(jiān)管水平上聚焦發(fā)力。
1.嚴抓疫情防控。適應疫情常態(tài)化防控的新形勢，突出抓。
好冷鏈食品疫情防控工作，通過全面加強全鏈條管控，為我區(qū)冷鏈食品產(chǎn)業(yè)打造安全的“通行證”和“保證書”。加大對每一個有進口冷凍食品、水產(chǎn)品肉類場所的抽檢力度，做到全覆蓋，無遺漏，并增加抽檢密度，織密檢測網(wǎng)格。要加強全流程監(jiān)管，確保從業(yè)人員和消費者身體健康。落實“應檢盡檢”要求，加強對本地“應檢盡檢”人群的管理，“應檢盡檢”人群按照規(guī)定周期進行核酸檢測，做到“不漏一人、不漏一次”。
2.加強食品安全監(jiān)管。以省級食品安全先進區(qū)復審為抓手，打造鎮(zhèn)域“食安示范”標桿。每個鎮(zhèn)域打造一條“食安示范街區(qū)”，每個鎮(zhèn)域在食品生產(chǎn)、餐飲、流通各打造一個示范樣板，通過點面結合，不斷提升食品安全創(chuàng)建效果。深化食品安全示范街區(qū)建設，加強優(yōu)品名產(chǎn)大客廳建設，全力打造升級版。對全區(qū)120家食品生產(chǎn)企業(yè)及100家高風險食品生產(chǎn)小作坊建立視頻監(jiān)管系統(tǒng)，深入推進工廠規(guī)范化建設，實施智慧化監(jiān)管。開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)七大提升行動，推進生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。開展校園及周邊專項整治，督促學校落實食品安全主體責任。創(chuàng)建“農(nóng)村食品安全示范店”30戶，引導更多農(nóng)村食品店規(guī)范日常經(jīng)營，積極參與示范創(chuàng)建活動，形成示范帶動作用，促進農(nóng)村食品安全整體提升。開展餐飲安全量化分級，推廣atp應用，推進“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”，提升小餐飲規(guī)范化水平。
3.加強藥械安全監(jiān)管。盯緊疫苗、特殊藥品、中藥飲品等重點品種，綜合運用好檢查、抽檢、檢驗、不良反應監(jiān)測等手段，提升監(jiān)管效能。加強藥品不良反應監(jiān)測體系建設，健全風險預警響應機制，全面規(guī)范藥品零售、使用行為，加大醫(yī)療器械現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，壓實企業(yè)主體責任，切實防范和科學應對藥械安全突發(fā)事件。加強產(chǎn)品質量安全監(jiān)管。持續(xù)強化重點工業(yè)品、消費品、食品相關產(chǎn)品和纖維制品等產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作，加強工業(yè)產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查和生產(chǎn)許可證后續(xù)監(jiān)管，開展重點產(chǎn)品質量安全風險隱患排查和專項整治。
4.加強特種設備安全監(jiān)管。推進特種設備分級分類管理和網(wǎng)格化監(jiān)管，建立特種設備“應檢盡檢”工作機制，切實提升特種設備安全水平。以特種設備安全標準化為基礎，以信息化為載體，推進特種設備安全監(jiān)管“兩化融合”。電梯安全數(shù)據(jù)信息對社會公開，推進電梯質量安全源頭治理和社會共治。堅持問題導向，持續(xù)開展針對性隱患排查治理健全責任體系，構建特種設備多元共治格局。
5.加強產(chǎn)品質量監(jiān)管。主要做好重要工業(yè)產(chǎn)品、食品相關產(chǎn)品、強制認證產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、兒童和學生用品等監(jiān)督管理工作。通過專項整治，專家檢查、不合格后處理、許可證年審等手段，開展對涉及人身財產(chǎn)安全的重要工業(yè)產(chǎn)品、日用消費品、強制認證產(chǎn)品、食品相關產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和消除質量安全隱患，確保產(chǎn)品質量和檢測質量安全。
（三）、在優(yōu)化市場環(huán)境上聚焦發(fā)力。
1.創(chuàng)新監(jiān)管機制。用好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、跨部門“雙隨機、一公開”監(jiān)管等新型監(jiān)管手段，利用年報公示、信用修復、數(shù)據(jù)公開等信用信息方式更好地服務企業(yè)。
2.嚴厲打擊市場監(jiān)管領域違法違規(guī)行為，規(guī)范提升市場秩序。積極推進部門協(xié)作，形成辦案合力，牢固樹立市場監(jiān)管執(zhí)法權威。加強與公安、紀檢監(jiān)察和其他司法機關的溝通協(xié)作，互通有無、充分發(fā)揮各部門的職責作用和互幫互助精神，進一步加強行刑銜接，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為從快從重及時調查處理，查處一批具有代表性和社會影響力的大案要案，牢固樹立市場監(jiān)管執(zhí)法權威，堅決維護市場秩序。
3.暢通投訴舉報渠道，積極解決消費糾紛。充分發(fā)揮12345政務熱線和12315投訴舉報平臺作用，力爭投訴舉報及時處置率100%。深入開展放心消費創(chuàng)建，在全區(qū)鎮(zhèn)街同步開展示范街區(qū)創(chuàng)建工作。通過形成“一個店帶動一條街，一條街帶動一片城區(qū)”的良好局面，促進放心消費創(chuàng)建擴面提質。全區(qū)所有與群眾生活消費相關的行業(yè)全部參與放心消費創(chuàng)建，鞏固創(chuàng)建成果，推動全區(qū)消費環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全區(qū)“放心消費”水平實現(xiàn)質的飛躍。
（四）、在黨建引領上聚焦發(fā)力。
1.堅持和加強黨的全面領導，為推進市場監(jiān)管事業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證。把開展黨史學習教育作為當前和今后一個時期全系統(tǒng)政治生活的大事、要事來抓，精準把握“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的目標要求，全面落實學習內容，科學安排各項舉措，確保各項任務不折不扣落實。抓好意識形態(tài)工作，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢掌握市場監(jiān)管領域意識形態(tài)工作主動權。組織黨支部互查互評、支部書記述廉述職活動，壓實黨建工作責任。推進黨建標準化建設，將黨組織建設標準體系要求貫穿機關黨建工作始終，建設“模范機關”。圍繞“身邊的市場監(jiān)管”，加強宣傳策劃，創(chuàng)新宣傳載體，把握新聞宣傳的時度效，講好市場監(jiān)管故事。大力宣傳先進典型，大力弘揚模范人物的偉大精神，倡樹市場監(jiān)管新形象。推動“小個?！秉h建邁上新臺階。
2.深入推動全面從嚴治黨主體責任、監(jiān)督責任貫通聯(lián)動。更加主動支持派駐紀檢監(jiān)察組工作，更加自覺接受監(jiān)督，更加習慣在監(jiān)督中開展工作。進一步加強黨風廉政和反腐敗工作，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，緊盯“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位，聚焦重點領域和群眾反映強烈的突出問題，嚴格日常監(jiān)督，嚴肅查處違紀違法問題，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，持續(xù)凈化政治生態(tài)。在落實中央八項規(guī)定精神上持續(xù)發(fā)力，大力整治形式主義、官僚主義。協(xié)助派駐紀檢監(jiān)察組對食品藥品安全領域深化拓展漠視侵害群眾利益問題專項整治進行監(jiān)督。運用身邊典型案例做好案件警示和剖析，增強紀律教育和警示教育針對性。
孕產(chǎn)婦管理全年工作總結篇二十一
今年以來，我局按照《201x濟寧市美麗鄉(xiāng)村建設工作總結》要求，以“四個一”和“三個全覆蓋”為標準，迅速打響農(nóng)戶改廁攻堅戰(zhàn)，大力開展“百花遍地”行動，徹底改造美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)，真抓苦干、強力推進、務求實效，建設工作取得了階段性成果：農(nóng)戶改廁掀起熱潮，全區(qū)新增完成戶廁改造12284戶，在全省143個縣區(qū)中排名第23;造林綠化提檔升級，投入2800萬元，栽植喬木27000棵，花灌木86560株，建成區(qū)綠化覆蓋率達到43.4%，比全市城區(qū)平均水平高2.1個找總結點;示范片區(qū)建設亮點紛呈，新打造的王因縣級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)，在所有功能區(qū)中綜合考核排名第一;樹立了“最美最清潔高新區(qū)”的城市品牌，城鄉(xiāng)環(huán)境質量獲得了群眾的廣泛認可，在第一季度、第二季度和第三季度全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度調查中，我區(qū)分獲第四名、第三名和第二名的好成績。