一個好的計劃能夠明確目標，并制定適當?shù)牟呗院头椒▉磉_到目標。一個完美的計劃應(yīng)該包括明確的時間安排和有效的資源利用。希望以下小編為大家整理的計劃范文可以啟發(fā)大家制定自己的計劃。
月份工作總結(jié)與計劃篇一
四月份以來，博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，緊緊作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，各項工作得以穩(wěn)步推進。
(一）扎實推進綜合管理工作
1.配合礦各部門，組織對全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。
2.內(nèi)部管理進一步規(guī)范。按照年度工作計劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標準化規(guī)劃、達標等管理制度。
（二）四月份工作主要有以下特點：
1.圍繞主線，突出重點。結(jié)實我礦工作實際，確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標準化達標為主線，以安全生產(chǎn)為重點。明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項重點，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項工作。通過抓主線與重點突出相結(jié)合的月度工作重點；使我礦在安全形勢壓力較大的情況下，實現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標準化全面檢查。現(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
2.為確保實現(xiàn)安全無事故的目標，在強化現(xiàn)場管理、日常管理、精細化管理的基礎(chǔ)上，重點加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標準化新標準的培訓(xùn)力度。
3.是為實現(xiàn)全員職工100%持證上崗，解決了職工持證上崗的問題。
4.強化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會、班后會、集中開安全例會的形式，加強職工對上級文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進一步提高職工安全意識和安全素質(zhì)，對職工講解"手指口說交接-班"、班前班后會等專題學(xué)習(xí)。
5.另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險費手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。
6、強化思想教育，加強隊伍建設(shè)。為進一步加強干部隊伍建設(shè)，增強干部隊伍的綜合素質(zhì)，提高-干部隊伍的管理效能。游建軍礦長在抓安全生產(chǎn)的.同時，狠抓干部隊伍安全意識，質(zhì)量意識，責(zé)任意識，模范意識教育，充分利用各類會議、場合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強學(xué)習(xí)等，既增強了全礦干部隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識，確保了各項工作的有效開展，扎實推進。
二、五月份工作計劃
（一）繼續(xù)完善管理制度，強化內(nèi)部管理，出臺質(zhì)量標準化績效考核，工傷處理等一系列管理制度，使管理工作進一步規(guī)范化。
（二）加強對基建工程進度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。
（三）繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作及縣局下達對員工“手指口述”的培訓(xùn)制度。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進工程、資料等工作。
（四）安全信息機構(gòu)的建立、進一步規(guī)范。
（五）加強安全工作，提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。
（六）進一步加強保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。
（七）加強井下現(xiàn)場管理的建設(shè)、火工品管理。
溫宿縣博峰煤業(yè)有限公司東井安全部
2011年4月21日
緊張而又充滿激情的四月已經(jīng)離去,我們的工作也持續(xù)穩(wěn)定的進行著,現(xiàn)對四月份的工作做一下總結(jié):
1、日常檢查的工作進展的很順利，雖然在通報的結(jié)果中出現(xiàn)了很多的錯誤，但我們在情況反映以后及時的做了更改，當然，這也反映了我們的工作中還有很多的不足，我們在以后的工作中會采取更好的措施來改正，如嚴格要求檢查和打印資料的人員的工作等。
2、“文明寢室”的評比工作。這個月我們做了“文明寢室”的評比策劃，對院里的所有寢室做月評，頒發(fā)流動紅旗。
3、召開勞動委員會議。該會議制度實行以來，取得了很好的效果，各班的勞動委員也都積極配合我們的工作，搞好本班的衛(wèi)生，現(xiàn)在的衛(wèi)生狀況也比以前有了很大的改善。
4、湘潭大學(xué)第六屆“公寓杯”籃球聯(lián)賽。該活動是自管聯(lián)合會的一個品牌活動，活動通知下來后，我們積極做宣傳，招募啦啦隊人員,做好比賽的前期工作。在比賽期間我院隊員和啦啦隊表現(xiàn)都很積極，取得了不錯的成績拿到了“勇于拼搏獎”這一獎勵。
5、“五一”活動的策劃及假期的相關(guān)事項的安排。經(jīng)學(xué)工科批準，活動將在假期進行，但活動的宣傳工作做的不是很好，我們會在以后的工作中進一步改正的。同時，我們對假期的各種工作如安全問題也都做了安排，以防出現(xiàn)特大事件。
五月份工作計劃：
1、認真做好日常檢查工作。做到工作中少出錯直到不出錯。要
求部門成員在這方面要嚴格的要求自己，給自己也給同學(xué)門減少不必要的損失。
2、加強日常管理。現(xiàn)在部門成員有的人積極性不高，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了很多的錯誤，所以在以后的工作中要加強此方面的工作。
3、搞好此次的“五一”活動和假期的安全工作。
4、積極和本部的自管會聯(lián)系，積極參加那里的活動，從他們那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為自己所用，使工作更好的開展。
以上是四月的工作總結(jié)和五月的計劃，我們還將以飽滿的熱情投入到工作中去，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，將工作做的更好。
自管會
2017年4月30日
月份工作總結(jié)與計劃篇二
1、深入學(xué)習(xí)貫徹市政府第九次全體（擴大）會議精神及曹勇市長講話，認真分析審計工作形勢，理清工作思路，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題，實施重點突破，為全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供審計監(jiān)督服務(wù)。
2、根據(jù)《關(guān)于做好市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20**年度考核工作的'通知》（淮組通字[20**]24號）文件精神，精心組織、認真完成20**年度的局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。
3、認真開展市本級預(yù)算執(zhí)行情況審計，完成市公安局、市發(fā)展改革委員會、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、市經(jīng)信委、市衛(wèi)生局、市教育局、市農(nóng)業(yè)委員會、市環(huán)境保護局、市水利局、市科技局10個部門的預(yù)算執(zhí)行情況審計，部分審計結(jié)果報告經(jīng)淮南審計信息網(wǎng)面向社會公告。
4、對市機關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、煤化工基地、206國道改線等重大投資項目實施跟蹤審計，截至5月底已核減工程造價3174.61萬元。
5、召開朝陽中路等多條道路改建工程跟蹤審計調(diào)度會議，安排部署朝陽中路等道路改建工程項目跟蹤審計工作，城投公司、項目管理、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位派員參加了會議。
6、啟動xx市政府性債務(wù)情況專項審計調(diào)查及全市中小學(xué)校舍安全工程跟蹤審計。
7、完成市委政研室主任李家龍同志離任經(jīng)濟責(zé)任審計。
8、傳達貫徹部署市委《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》，結(jié)合“審計提升年”活動，積極開展爭創(chuàng)活動，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機關(guān)，營造全市審計機關(guān)重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
6月工作安排如下：
1、認真開展市本級及部門預(yù)算執(zhí)行情況審計；完成時限：6月底。
2、對市機關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、中小學(xué)校舍安全工程等項目跟蹤審計；完成時限：全年跟蹤。
3、草擬《xx市社會保障資金審計監(jiān)督辦法》；完成時限：6月底。
4、籌備召開xx市經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議；完成時限：6月底。
5、開展淮河大橋橋面竣工決算及效益審計；完成時限：6月底。
6、開展市十五中校長離任經(jīng)濟責(zé)任審計；完成時限：6月底。
7、深入開展“審計提升年”及“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當學(xué)習(xí)型黨員”活動，提升素質(zhì)、增強能力，服務(wù)我市“兩型城市”建設(shè)；完成時限：全年。
月份工作總結(jié)與計劃篇三
1、確保規(guī)范經(jīng)營，完成人事調(diào)動;以人手合理化、最少化，服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。
3月份作為酒店行業(yè)的淡季，在確保正常經(jīng)營的前提下，酒店重點部門、重點崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實際情況，撤消了此崗位，原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負責(zé)原有案件的處理工作，行政職能部門由本人結(jié)合董事會做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理，調(diào)整了文秘，做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配，以及各部員工的補充與調(diào)整。
2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件，并組織學(xué)習(xí)及落實。
各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā)，讓各部門組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開展實施。為4月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。
3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量，由總經(jīng)理每周親自帶隊進行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況，并長期堅持下去，確保無遺漏、無死角。
4、以身作則，每周一、四召開酒店經(jīng)理級會議，并堅持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志，并確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提醒，任務(wù)的下達，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店了解。
餐飲部是酒店重要營業(yè)部門，直接影響酒店經(jīng)營的好壞及經(jīng)濟效益，每天參加餐飲部門會議，重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞，非重點接待確保每個飯市巡視3次以上。
5、確?？偨?jīng)理在管理中不與現(xiàn)實脫節(jié)，確保每周每部門本人親自找一線員工談話，發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流，激發(fā)員工熱情，調(diào)動員工積極性。
6、完善重要會議、接待的工作流程，所有會議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會議通知單，由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識，制定全員營銷方案，下發(fā)落實。
7、完善財務(wù)制度，協(xié)調(diào)分配工作任務(wù)，制定13項報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款，(本月完成回款335711元，營業(yè)收入718012元，掛賬334487元，占46.38%;20**年同期營業(yè)收入64萬元)。
8、做好員工管理，建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。
隨著旅游旺季的臨近，4月份的工作任務(wù)非常重要，既是旅游旺季的開端，也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時段;要求各部門把各項工作周詳考慮，分重點、分步驟的安排、落實。
本店雖然經(jīng)歷兩年的運轉(zhuǎn)，但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒有細化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下，細化、量化各項流程、細則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn)，下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。
各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置，從酒店的根本利益著想，加強員工的工作紀律要求;沒有強硬的組織紀律，就沒有工作質(zhì)量的提高，也不可能貫徹各項管理制度及政策的落實。所以本月的工作重點是依質(zhì)檢部為核心，各部門管理員為輔助的逐步開展質(zhì)檢工作，常抓不懈。我們秉承“無情的制度，有情的管理”的管理理念;加強員工思想教育工作，讓員工明白自己工作的意義和價值，激發(fā)員工工作熱情和積極性，快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng)，盡快形成一個高效、積極、團結(jié)向上的企業(yè)氛圍。
4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”，餐飲前廳是本次工作的重點，在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺大賽”，又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，要求下旬初步達到3星級服務(wù)水準，不再出現(xiàn)被動服務(wù)，初步體現(xiàn)個性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到，桌桌有意見反饋機制，及時了解客人信息。
本月上旬新菜譜投入使用，廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶滿意為標準的出品體系，使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見，對菜品進行整合。同時出臺相應(yīng)的物品管理、餐具管理措施，降低成本率。
客房部的工作重點是前廳，前廳是酒店的門面，要加強禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求，在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強匯總客戶信息，建立客戶檔案;做好橫向信息溝通，避免接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財務(wù)精神，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，根據(jù)接待情況，適當把握好分寸，避免客戶流失。
客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下，搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，從節(jié)能降耗上常抓不懈。
工程部本月重點做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，進行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進風(fēng)口、空調(diào)管，消防管道，電梯等設(shè)施確保正常運轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門。
營銷部，轉(zhuǎn)變營銷思路，由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯(lián)系，施行情感式營銷模式，鞏固老客戶，拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務(wù)，不能出現(xiàn)問題才打電話，根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念，確保“不管黑貓還是白貓，能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念，同時加大酒店回款力度。
酒店加強全員營銷意識，以“先有人氣、后有財氣”的理念加強餐飲的營銷，本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告，增加酒店賣點，吸引中低檔人群消費，增加酒店人氣。
財務(wù)上加強各項管理，避免漏洞，控制好成本;為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤存建賬，每月核對，避免物品流失，加大經(jīng)營成本;制定節(jié)能降耗計劃并組織實施。
人事管理上進行規(guī)范，建立人員花名冊，及時掌控人員動向(控制好人員進出)，合理調(diào)配人員，確保以崗定人，避免人力浪費;員工工資成本進行控制，嚴格把關(guān);本月下旬由本人牽頭，對員工進行考核上崗，確保部門培訓(xùn)效果，轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，關(guān)心員工，加強精神文明建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
保安上以定人定量的方式，確定員工工作方式，轉(zhuǎn)變工作思想及方式，達到服務(wù)型保安標準。
本月著重質(zhì)檢工作開展起來，以質(zhì)檢為依托，加強員工的制度化落實與管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保酒店經(jīng)濟效益。
讓我們給自己以工作的壓力，始終牢記“今天工作不努力，明天努力找工作”，我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺。
月份工作總結(jié)與計劃篇四
1、了解并使用了游標卡尺、百分表等測量工具。我清楚的知道，要想成為一名合格的制圖員，我的工作不單單拘泥于畫圖，還要熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢查、模具維修調(diào)試等工作。經(jīng)過在車間做了一周的測量質(zhì)檢工作，我了解了產(chǎn)品從裁剪、下料、拉伸、預(yù)沖孔、整形、沖螺絲孔、沖風(fēng)孔、風(fēng)孔倒角、銑螺絲孔毛刺再到終檢進倉的工藝流程。并在終檢這塊我較熟練的掌握了從拉伸到?jīng)_風(fēng)孔倒角各工序的'測量檢查對象和檢查方法，比如產(chǎn)品的外徑、褲高、螺絲孔的大小等等。在檢查的過程中我嚴格要求自己，質(zhì)檢工作做到面面俱到細致入微。因為我們都清楚的知道任何一個產(chǎn)品的一個小瑕疵都會存在安全事故隱患，從而給客戶造成不必要的生命財產(chǎn)損失。
2、在畫圖閑暇之余我到車間里面動手操作了沖壓、整形等不同工序的機床。深入的了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和模具工作原理，并在模具車間機床工作的鉆、焊、車、銑等方面知識中拓寬了自己的視野，對一些先進的機械加工工具（如線切割等）有了一定了解。觀察了在模具擺放區(qū)不同模具的結(jié)構(gòu)組合方式和尺寸大小，為以后產(chǎn)品的模具圖紙的繪制打下了良好的基礎(chǔ)。
3、圖紙的繪制和修正。這段時間我較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了產(chǎn)品模具圖紙的繪制。主要是對整形模、預(yù)沖孔模以及沖風(fēng)孔模和沖螺絲孔模具裝配圖和拆裝圖練習(xí)等。知道了一些繪圖過程中的技巧和方法找出不同模具的不同和相同之處以便更快更好的繪制出來。協(xié)助星星把之前的產(chǎn)品圖紙進行了規(guī)范化修正，盡量向國家標準靠攏。目前已經(jīng)初步修改了13寸、14寸、15寸和16寸大部分共計70付左右的圖紙。把我們之前的圖紙進行規(guī)范化的管理。
進入九月份我對自己提出以下幾點要求：
1、全面協(xié)助星星把制圖這方面的工作搞的更加完善，16寸、17寸、18寸以及一些國外的產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品等未修改的產(chǎn)品圖紙修改完善起來。模具圖紙方面也進行完善修改。
2、把每樣在生產(chǎn)產(chǎn)品收集一到兩個作為樣品集中到倉庫樣品展覽區(qū)，以方便日后不時之需。
3、提高自己的畫圖速度，熟練掌握不同產(chǎn)品各道工序模具和產(chǎn)品圖紙的繪制方法和技巧。更好的融入到繪圖工作當中去。
4、嘗試進行新產(chǎn)品的測繪和繪制工作并盡快的熟練掌握起來。
月份工作總結(jié)與計劃篇五
1、繼續(xù)完善醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化建設(shè)院感材料的收集、整理工作。
2、院感資料不完善，院感培訓(xùn)資料不全，無培訓(xùn)簽名。
3、衛(wèi)計局檢查的檢查和督導(dǎo)，我們各科室存在很多問題，整體環(huán)境衛(wèi)生不清潔，醫(yī)療廢物未有禁止飲食的警示標識，門口未設(shè)擋鼠板。醫(yī)療廢物分類不規(guī)范，抽查洗手指征回答不全，一次性醫(yī)療用品開啟后未注明開啟時間。
4、院感科監(jiān)管督導(dǎo)差。
1、繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化建設(shè)院感材料的收集。
2、針對上級檢查的反饋進行認真逐條整改。
3、加強手衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，提高手衛(wèi)生依從性和正確率，杜絕醫(yī)源性感染事件的發(fā)生。
4、加強監(jiān)督，加強科內(nèi)院感學(xué)習(xí)，提高消毒隔離觀念和醫(yī)療廢物的管理。
院感科。
月份工作總結(jié)與計劃篇六
按照兩辦開展科學(xué)發(fā)展觀及績效考評半年考核通知要求，作為考核單位，做好12345政府服務(wù)熱線、行權(quán)工作考核相關(guān)工作的通知、審核、考核、上報工作。作為被考核單位，做好服務(wù)企業(yè)、扶貧、零障礙等考核項目的臺賬整理、資料匯報、現(xiàn)場考核等工作。
二、做好12345熱線工作。
一是向縣政府申請撥付12345政府服務(wù)熱線調(diào)增費用;二是做好日常工單、網(wǎng)絡(luò)工單處理，積極與成員單位溝通聯(lián)系處理疑難工單，督促成員單位辦理徐州市下派工單。三是整理匯總上半年成員單位報送工單小結(jié)情況，并統(tǒng)計上報上半年考核數(shù)據(jù)。四是整理上傳最新12345熱線“一號對外”聯(lián)系表。五是熱情接待來訪群眾，并按照熱線工作制度處理來訪群眾反映的問題。8月1日到8月25日，熱線共接處市民來電3960個，日均業(yè)務(wù)量159個，接通率達100%。熱線前臺直接回復(fù)851件，生成工單1807個，向涉及訴求事項處理的50個成員單位派發(fā)電子工單644件，辦結(jié)率97.5%，回訪滿意率97.7%。接市熱線轉(zhuǎn)派工單46個。
三、做好“放管服”改革及新政務(wù)大廳軟硬件建設(shè)工作。
1、按照縣領(lǐng)導(dǎo)的批示，與潤企公司對接，草擬政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)方案。
2、按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示，通知各相關(guān)單位認真對照《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)文件要求，制定工作方案，保質(zhì)保量完成徐州市下達我縣的各項改革任務(wù)。同時抄送縣督查室、監(jiān)察局。
3、按照縣委辦、編辦通知要求，認真梳理我辦“放管服”工作開展完成情況，并形成匯報材料上報相關(guān)單位。
4、根據(jù)縣開發(fā)區(qū)建設(shè)推進會精神，按照縣委縣政府督查室通知要求，立足本職，報送我辦支持開發(fā)區(qū)工作意見。
5、按照工交科通知要求，我辦將貫徹落實市政府降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本政策做法、成效等報送縣發(fā)改委工業(yè)科。
6、報經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批準，確認使用徐州市公共資源交易平臺。
7、維護好行權(quán)網(wǎng)，及時解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題，確保平臺正常運轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費制”收費工作。
四、抓好窗口作風(fēng)建設(shè)工作。
加大工作作風(fēng)督查巡查力度;嚴格執(zhí)行大廳規(guī)章制度，要求窗口工作人員外出做好登記，上班時間不做與工作無關(guān)的事。每天提前15分鐘在值班臺架設(shè)攝像機，如實記錄各窗口工作人員和中介管理人員工作等情況。
六、綜合政務(wù)工作。
1、印發(fā)7月份簡報。
2、印發(fā)上半年紅旗窗口服務(wù)標兵表彰文件，并在《今日睢寧》、中心門戶網(wǎng)站、大廳櫥窗等媒介上宣傳。
3、起草12345政府服務(wù)熱線調(diào)增經(jīng)費、窗口評先評優(yōu)專項經(jīng)費申請文件，并通過紙質(zhì)、oa報送工交科。
4、根據(jù)工作需要，特別為加強12345熱線工作，經(jīng)研究，對我辦領(lǐng)導(dǎo)分工進行了調(diào)整，由孫彥、葉飛兩名同志負責(zé)熱線的管理和考核工作。
5、按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示精神，通過大廳電子屏幕做好徐州市信用體系建設(shè)有關(guān)宣傳標語口號的宣傳工作。
6、做好縣委副書記尹建慶帶領(lǐng)扶貧隊一行蒞臨中心檢查指導(dǎo)的接待工作。
7、完成車補確認、固話實名認證工作。
8、西祠胡同發(fā)帖。
9、更新中心網(wǎng)站內(nèi)容。
10、綜合科做好上傳下達、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
1、根據(jù)《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)要求，我辦按照時間節(jié)點，著手進行12345熱線整合、公共服務(wù)事項目錄清單梳理、政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)、中介服務(wù)規(guī)范、投資建設(shè)項目流程優(yōu)化等工作。
2、起草使用徐州市公共資源交易平臺及相關(guān)費用使用申請報告。
3、起草申請購置新政務(wù)大廳辦公設(shè)施和計劃招錄10名新大廳導(dǎo)服員報告。
4、統(tǒng)計8月份我縣公共資源交易數(shù)據(jù)。
5、印刷8月份簡報。
6、處理好熱線日常電話工單。
7、維護好行權(quán)網(wǎng)，及時解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題，確保平臺正常運轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費制”收費工作。
8、常規(guī)巡查督查，維護政務(wù)大廳秩序。
9、敦促縣潤企公司按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊新大廳裝修。
10、綜合科做好上傳下達、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
11、做好縣領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
月份工作總結(jié)與計劃篇七
5月份工作總結(jié)：
1.按要求整理會議紀要并將會議精神傳達到各部門。
2.人事方面：按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3.社保方面：為辦公室文職張紀芳辦理社保手續(xù)；按時繳納公司員工社保金。
4.公文寫作方面：按要求及時下發(fā)關(guān)于夏季作息時間調(diào)整的通知。
5.協(xié)助完成組織機構(gòu)代碼年檢工作。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。
下月計劃：
1.做好會議準備工作和會議紀要的整理工作。
2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。
2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù)，按時繳納公司員工社保金。
3.認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，協(xié)助各部門做好辦公室工作。
六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設(shè)備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設(shè)備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的'交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風(fēng)機安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機活門22個。 2、修復(fù)壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，和維修質(zhì)量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標達標達產(chǎn)
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
月份工作總結(jié)與計劃篇八
流火的x月過去了，在這個月無論是工作還是學(xué)習(xí)方面，我都有了不同的認識。不但要求自己加快工作效率，而且也從施工隊反映的問題中學(xué)到一些相關(guān)知識，以此來加強我在工作鍛煉和學(xué)習(xí)。首先，我將我這個月的工作情況答題進行匯報一下：
2、中旬和下旬的工作是勘察貴陽xx年三期wlan的熱點，并從中體會到到一些管理的知識知道地區(qū)負責(zé)人需要做什么，有什么欠缺的，需要掌握什么東西。
其次，我就我在這個月來的工作情況問題做以下小結(jié)：
1、在勘察過程中，有些熱點是以前做過的。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢？我也不清楚，我只是把云巖區(qū)的熱點篩選了一次，沒有出現(xiàn)已經(jīng)勘察過或者已經(jīng)做過的熱點，這樣既節(jié)約了成本，又不浪費時間。所以從中我學(xué)到了一些知識，就是我們以后設(shè)計的時候到現(xiàn)場確定，而且要認真、細心，讓我們的設(shè)計更為準確，以防后期施工被施工隊投訴。
們的要求。尤其是和移動公司負責(zé)人一起工程，特別要注意自己的表達和想表達的意思，更必須用委婉、禮貌的語氣。
3、最后我覺得自己有很多不懂的地方，設(shè)計方面有很多的不足，線路方面只是答題掌握其基本要求，尤其是設(shè)備的更深一層理論知識，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會向每位領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教和學(xué)習(xí)。不斷的去提高自己的綜合設(shè)計能力，希望各位不吝賜教。
馬上就到x月份了，x月份主要的工作就是勘察貴陽服務(wù)性熱點以及傳輸線路，還有的是處理貴陽xx年一期、二期wlan熱點以及線路的施工問題。
月份工作總結(jié)與計劃篇九
時間過的飛快，轉(zhuǎn)眼8月份過去了?？赡苁沁@個月做的工作不夠，總是覺得這個月過得最快。回顧8月份，第一周參加__中心展會，本次活動取得了一些收獲。也是我來公司參加展會第一次現(xiàn)場交定金。第二周的工作重點就是消化展會上留下的b類客戶，以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因，效果也不太理想。第三周是風(fēng)水設(shè)計咨詢的一個邀約?？蛻魜淼牟欢?，大多也都是老客戶來看方案。第四周的主要工作也是電話營銷，還有小區(qū)調(diào)研。
第一、怎樣調(diào)整心態(tài)，讓自己在工作中有一個最佳狀態(tài)，首先我們要理清自己的價值觀，對自己的人生和事業(yè)做一個規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個人都有自己的價值觀，不同的客戶也有他們不同的價值觀。我們對自己的價值觀都不是很了解，那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問，成為客戶心中的專家。并且建立一個幫助客戶的心態(tài)?？蛻舸蠖鄶?shù)都是不太明確他們真正的需求，而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作，也是我們存在的價值。
第二、電話營銷缺少技巧。對客戶不能做很好的引導(dǎo)，不能深入的溝通。實際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題，不能夠論述自己的觀點，也沒有給他們灌輸消費觀念。為什么呢?是因為我們對公司的產(chǎn)品和竟爭對手的產(chǎn)品都不夠了解。對自己公司的產(chǎn)品不夠自信。當我們十分自信地告訴客戶，選擇我們是非常非常好的選擇?？蛻敉ǔＲ脖晃覀兊臒崆樗腥尽６覀兘?jīng)常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯(lián)系客戶，因此也就不夠干脆，也就不夠熱情。
我們通常知道的很多，可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己，希望在第三季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。
月份工作總結(jié)與計劃篇十
六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設(shè)備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設(shè)備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進口存在的'積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風(fēng)機安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機活門22個。 2、修復(fù)壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個方面的工作：
1、各班都出了一期紀念“五〃四”運動的板報；
2、德育課：“體驗勞動樂趣，養(yǎng)成良好習(xí)慣”；
3、“五一”放假，給出《“五一”放假致家長一封信》、體育加試等方面加強安全教育；
4、根據(jù)九年級第一次適應(yīng)考試成績，分析并召開學(xué)生家長會；
5、召開學(xué)生座談會，了解班情、學(xué)情和教情等；
6、團委開展紀念“五〃四”活動并發(fā)展新團員；
7、完善學(xué)生“成長檔案袋”，做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價；
8、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
9、防震演練；消防演練。
結(jié)合5.12防災(zāi)日，開展安全應(yīng)急演練
六月份工作計劃
六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個方面著手工作：
1、舉行優(yōu)質(zhì)德育課的展示活動。
3、九年級復(fù)習(xí)動員工作，開展“誠信考試、誠信做人”教育。
4、九年級學(xué)生畢業(yè)宣言，我能為母校做些什么；
5、結(jié)合“6月6日全國愛眼日”進行“用眼衛(wèi)生和健康教育”；
6、九年級學(xué)生“理想與人生”教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀；
7、九年級學(xué)生考前指導(dǎo)心理疏導(dǎo)；
9、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
10、學(xué)期結(jié)束的評優(yōu)、評先工作。
月份工作總結(jié)與計劃篇十一
現(xiàn)將二月份的工作總結(jié)如下：
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接-班制度。加大對破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。
二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí)，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、加強局部通風(fēng)管理，對所有掘進工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風(fēng)，對破口進行了修補，確保工作面的有效風(fēng)量。
四、完成了南東四掘進工作面除塵風(fēng)機的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機兩臺。同時在15＃補軌道巷挪移風(fēng)機兩臺，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動和瓦斯不超限。
六、完成了15補軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時按質(zhì)量標準化進行施 ＃＃＃
工。
七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用qc—z化學(xué)密閉進行漏風(fēng)密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用qc—z化學(xué)密閉進行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。
九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。
三月份的工作計劃：
一、在付井和902按質(zhì)量標準化建立兩個測風(fēng)站。
二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對系統(tǒng)和風(fēng)量進行適當調(diào)節(jié)。
三、加強對兩個綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護工作，同時對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準確監(jiān)測到位，并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測試。
五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000m并增設(shè)監(jiān)控探頭5個。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。
七、完成全礦井風(fēng)量分配計劃和實施方按的審批工作。
八、待15＃15102進風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開口后完成雙風(fēng)機雙電源自動源自動切換四臺大功率風(fēng)機的'安裝工作。
通 風(fēng) 部
二〇〇九年二月
二月份工作總結(jié)：
1、本月完成了5個建設(shè)項目報告表的審批工作,1個建設(shè)項目登記表的審批工作，完成了6個建設(shè)項目的現(xiàn)場踏勘工作。
2、對邯鄲市大橋水泥有限公司日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線技改和河北五湖專用汽車制造有限公司專用車改擴建兩個省批項目的“三同時”執(zhí)行情況進行了檢查。
3、督促武安市第一人民醫(yī)院辦理輻射及整體搬遷環(huán)評手續(xù)。
4、對我市17家涉源單位的放射源使用情況、安全運行情況、輻射警示標準設(shè)置、輻射事故應(yīng)急預(yù)案編制、操作人員資質(zhì)、暫存庫使用等情況開展了專項檢查。
5、對武安市通達機械有限公司機械加工、武安市綠楓裝飾有限公司木復(fù)合門、武安市宏泰機械泵業(yè)有限公司船用泵技術(shù)改造、武安市地天泰農(nóng)資有限公司硝酸銨加工、武安市守常新型材料有限公司年產(chǎn)18000噸fct保溫砂漿等10個我局2011年以來審批的建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況進行專項檢查。
三月份工作計劃：
1、組織鑄造行業(yè)現(xiàn)場會，對鑄造行業(yè)的環(huán)評手續(xù)、防治措施等涉及環(huán)保問題集中整治。
1
2、繼續(xù)督促和協(xié)助武安市第一人民醫(yī)院辦理輻射及整體搬遷環(huán)評；
3、開展我市石子、白灰加工行業(yè)環(huán)保集中整治工作。
4、對我市境內(nèi)120個移動基站的周圍環(huán)境情況進行核查。
5、繼續(xù)對我局2011年以來審批的建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況進行檢查。
6、加強省批建設(shè)項目的日常監(jiān)管力度并迎接省廳檢查。
7、繼續(xù)對我市17家涉源單位進行安全檢查。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2
2012年2月份審批項目一覽表
3
4
月份工作總結(jié)與計劃篇十二
3、專題民主生活會材料已上報；
4、重陽節(jié)退休人員活動已完成；
5、公務(wù)員招錄工作已完成；
6、固定資產(chǎn)清查已完成，未處理廢舊資產(chǎn)（原因：區(qū)財政局未到我局檢查數(shù)量）；
7、信訪制度、車輛管理制度、機關(guān)黨支部工作規(guī)范和職責(zé)已完成。
10月份工作計劃。
1、固定資產(chǎn)處理（張同強、郭紅霞）；
2、2000年以后檔案目錄的電子錄入及完善（左秀云、馬少波）；
3、制度制定（張同強、來慶春）；
4、工會優(yōu)秀成果總結(jié)匯報及檢驗（左秀云、馬少波）；
5、個人所得稅核算（馬立紅）；
6、醫(yī)?？ǜ鼡Q（郭紅霞）；
7、新招公務(wù)員檔案的整理工作（田蕊、楊澤富）；
10月份已完成工作。
1、固定資產(chǎn)處理工作已完成（張同強、郭紅霞）；
2、2000年以后檔案目錄的電子錄入及完善已完成（左秀云、馬少波）；
3、制度制定已完成（張同強、來慶春）；
4、工會優(yōu)秀成果總結(jié)匯報及檢驗已完成（左秀云、馬少波）；
5、個人所得稅核算已完成（馬立紅）；
6、醫(yī)?？ǜ鼡Q未完成（原因：更換時間推至11月份）（郭紅霞）；
7、新招公務(wù)員檔案的整理工作已完成（田蕊、楊澤富）；
11月份工作計劃。
1、黨員發(fā)展工作；（楊澤富）。
2、宣傳換屆選舉工作；（楊澤富）。
3、與組織部聯(lián)系，安排好幫扶工作；（張同強楊澤富）。
4、整理2009年檔案；（左秀云馬少波）。
5、計生、保密、婦聯(lián)、信訪工作總結(jié)上報；（左秀云馬少波）6、2012年預(yù)算、2011年決算；（郭紅霞馬立紅）。
7、新醫(yī)保卡更換；（郭紅霞馬立紅）。
8、更換空調(diào)的手續(xù)辦理。（張同強）。
月份工作總結(jié)與計劃篇十三
工作中，你要把每一件小事都和遠大的固定的目標結(jié)合起來。今天本站小編給大家為您整理了12月份的。
與計劃，希望對大家有所幫助。
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對于xx市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
三.市場分析。
現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是特別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)。
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;。
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責(zé)人;。
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
5、河南市政管理處的姚科長;。
以上是我十二月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
隨著12月份的結(jié)束，也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計劃?；仡欉@一個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產(chǎn)。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)，日計劃，等五部分。
一.宗旨。
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二.目標。
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標。
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌。
6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進。
四.計劃評估總結(jié)。
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準備。
月份工作總結(jié)與計劃篇十四
加強對在建鎮(zhèn)(街)綜合文化中心建設(shè)進度的督促工作，探索鎮(zhèn)(街)文化中心長效、科學(xué)的免費開放服務(wù)工作。會同考績辦、水利局、住建局等單位對“浙南都江堰”-雙浚頭古水利文化遺產(chǎn)保護提升工程等4個文化提升工程項目進行督察指導(dǎo)和3月份考核。參加橋頭鎮(zhèn)梨村文化大禮堂禮儀普及展演暨市民藝術(shù)團送戲下鄉(xiāng)活動。開展20**年度各項培訓(xùn)、大賽、團隊匯演的前期摸底、調(diào)研等工作，制定第六屆民間職業(yè)劇團傳統(tǒng)戲匯演、第六屆群眾聲樂大賽，永嘉縣首屆少兒舞蹈大賽、各門類專業(yè)培訓(xùn)、采風(fēng)活動等計劃方案。策劃20**年的圖書、送戲等文化三下鄉(xiāng)活動方案，繼續(xù)推出“一套文化大戲”。
2月份共下鄉(xiāng)放映502場數(shù)字電影。啟動“家庭美德電影大家看”活動。做好全國兩會及日凌期期間廣播電視安全播出值班工作，加強廣播電視安全播出監(jiān)管，廣播電視廣告基本良好。制作《永嘉縣農(nóng)村數(shù)字電影放映質(zhì)量調(diào)查考核表》，抽查電影放映情況。
完成20**年印刷企業(yè)年度核驗工作，匯總20**年度核驗情況報送市局，并督促企業(yè)做好印刷品五項管理制度臺賬資料和安全生產(chǎn)工作。做好全縣20**年農(nóng)家書屋后續(xù)建設(shè)與運轉(zhuǎn)經(jīng)費預(yù)算。做好迎接國家檢查組對我省政府機關(guān)軟件正版化工作檢查的準備工作。
本月，共出動次數(shù)24次、98人次，檢查經(jīng)營單位89家，共立案4起，結(jié)案1起。開展凈化校園周邊專項整治行動，查扣非法出版物、危害青少年健康成長的有害卡通畫冊70本冊，盜版音像制品21盒，收繳游藝機1臺，責(zé)令3家商店和1家書店改正。重點監(jiān)管全縣網(wǎng)吧“凈網(wǎng)先鋒”軟件使用情況，立案2起。加強“兩會”期間文化市場監(jiān)管，重點監(jiān)管20**年上塘物質(zhì)交流會。
做好木雕評比前期工作。做好永嘉文化宣傳畫冊前期工作。走訪調(diào)研相關(guān)文化企業(yè)，完成文化產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查統(tǒng)計匯總。組織企業(yè)參加第9屆中國(義烏)文化產(chǎn)品交易會。對政協(xié)提案進行調(diào)研走訪。做好日常行政審批工作。積極促進木雕文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)項目落地。
迎接浙江日報文化部領(lǐng)導(dǎo)、省文化廳非遺處專家對永嘉亂彈的專訪。調(diào)研烏沙船的制造技藝、傳承等情況。同意設(shè)立永嘉縣上新屋南拳文化傳習(xí)所。開展首批永嘉縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承(教學(xué))基地申報、推薦和評定工作。調(diào)研吳氏骨傷療法傳承基地建設(shè)。
開展以“中國夢與溫州實踐”為主題的文藝創(chuàng)作。參加浙江省第五屆鄉(xiāng)村詩歌大賽與浙江省第八屆新故事征文大賽。迎接永嘉縣第六屆民間職業(yè)劇團匯演。征集美術(shù)50件、攝影50件、書法50件參加全市十一縣市(區(qū))視覺藝術(shù)展作品征集工作。繼續(xù)開展“六個一”活動，3月上旬協(xié)助黃田街道舉辦慶3·8文藝匯演。啟動20**年第一期《永嘉文藝》征稿工作。開展美術(shù)沙龍和“鵝浦書會”書法討論活動。
完成永嘉文物年鑒。完成永嘉博物館建筑設(shè)計規(guī)范思路(初稿)。完成《關(guān)于進一步加強文物保護和管理工作的實施意見》網(wǎng)絡(luò)公示手續(xù)工作。與省文物局銜接省保嶼北村鄉(xiāng)土建筑方案文本審批工作。配合省設(shè)計院赴沙頭鎮(zhèn)陽岙朱宅、埭頭村完成維修設(shè)計協(xié)調(diào)任務(wù)。督查謝文錦故居維修工程。對10處文保單位進行消防安全檢查，排查破損情況。查看竇維新墓是否可以成為文保單位。赴永嘉郡祠查看私房建造情況，赴大若巖鎮(zhèn)查看白云亭改建和陳公廟擴建情況，并給予現(xiàn)場技術(shù)答復(fù)并告知相應(yīng)審批流程。做好全國第一次可移動文物普查工作：整理近現(xiàn)代木板54塊、古籍一百多冊，購置相關(guān)設(shè)備等。
3月5日，在圖書館開展三八婦女節(jié)女性健康講座。3月11日，在圖書館舉辦“鄉(xiāng)土楠溪”講座交流會。對全縣圖書分館、圖書室及電子閱覽室借閱情況進行了調(diào)查匯總。與溫州市圖書館和瑞安市圖書館開展業(yè)務(wù)交流。
3月11日，迎接省群眾文化館領(lǐng)導(dǎo)對省珍稀劇種“永嘉昆劇”的調(diào)研，對永昆工作進行匯報，并表演永昆折子戲《見娘》。排練香港演出劇目大戲及部分折子戲，并對部分劇照進行加工提高工作。召開20**年永嘉昆劇團傳承人座談會。
月份工作總結(jié)與計劃篇十五
6月份，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，通過銷售部全體員工的努力和各部門的通力協(xié)作，累計完成銷售收入105萬元（比上月增長26％），超額完成了預(yù)算指標：6月份共接待會議團體30家，接待人數(shù)1180人，人均消費890元（比上月增長25.4％），客房出租率53.16％（比上月增長8.9％），平均房價225.14元/間·夜（比上月下降7.4％）。
現(xiàn)將匯報如下：
一、六月份主要工作：
1、會議接待成績和經(jīng)驗：
6月份工作重點是接待了南航政治處、市衛(wèi)生局、市疾控中心、市教育局、華能集團和市地籍管理中心等幾次重要的會議。
其中南航湖北分公司是第二次來酒店開會，因為有了前面一次接待，這次接待總體來講還比較順利，只是在某些細節(jié)方面照顧不到，銷售部將針對兩次接待中獲得的信息（包括南航客人的喜好特點和特殊要求）總結(jié)一套適合南航公司的接待方案。
市疾控中心會議接待比較復(fù)雜，因酒店對類似會議的接待經(jīng)驗不足，在收款結(jié)帳方面造成一些被動局面，銷售總監(jiān)及時協(xié)調(diào)才得以挽回局面。對于此類會議，銷售部也將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定一套適合類似會議的接待方案。
華能集團3家電廠董事會的接待規(guī)格和要求較高，市地籍管理中心會議也都是重要領(lǐng)導(dǎo)參加，而這兩批會議的會期又有部分沖突。銷售部經(jīng)多方協(xié)調(diào)，加上會議期間跟蹤協(xié)調(diào)，最后順利完成兩批會議的接待，同時各部門也做了大量的配合工作。
中南院客人17日－18日第二次休假，因為吸取了第一次的一些經(jīng)驗，此次休假的交接工作做得較細致，消除了某些安全隱患，也減少了相關(guān)部門工作中的麻煩。
2、加強部門內(nèi)部建設(shè)：
在努力完成接待任務(wù)的同時，銷售部注意加強部門內(nèi)部建設(shè)：（1）堅持召開部門例會，保證了酒店例會精神傳達和部門內(nèi)部信息溝通的時效性，及時糾正政策執(zhí)行過程中的偏差和解決客人反饋的問題；（2）規(guī)范部門考勤制度，合理安排值日和休息，使人員調(diào)整至最佳工作狀態(tài)；（3）合理調(diào)整人員分工，明確各崗位職責(zé)，使部門工作有序開展；（4）統(tǒng)一銷售員著裝，規(guī)范儀容儀表，使銷售人員成為酒店形象的典范。
3、有重點地進行市場開發(fā)：
份會議市場的趨勢。
4、規(guī)范各項服務(wù)收費標準
5、加大帳款回收力度
根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)指示，積極配合財務(wù)催收帳款，有計劃地對今年“五一”后發(fā)生的應(yīng)收帳款進行催收，同時對于新預(yù)訂單位，嚴格規(guī)范定金的收取和重視結(jié)帳等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度降低酒店財務(wù)風(fēng)險。
6、及時解決客人反饋問題
堅持利用每周經(jīng)營分析會反映接待中客人反饋和銷售人員發(fā)現(xiàn)的問題，并及時落實解決。保持與中南電力設(shè)計院的客人的聯(lián)絡(luò)和溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡可能滿足其合理的`需要，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。
7、積極參與酒店活動
為迎接酒店一周年慶祝晚會，積極準備節(jié)目，自編自演了快板和串燒歌，受到員工和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，其中快板被評為三等獎和最佳創(chuàng)意獎。
二、七月份工作計劃：
七月份進入夏季，炎熱的天氣對會議市場有一定影響，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，抓住半年總結(jié)會這個市場，把會議服務(wù)做精、做細，確保七月份銷售任務(wù)的圓滿完成，主要做好以下工作：
1、 通過多種渠道拓展市場：設(shè)計dm宣傳資料，在生態(tài)園網(wǎng)站放置酒店資料；
2、 做好中南電力設(shè)計院接待的收尾工作，并處理好結(jié)帳事宜；
3、 對東湖高新技術(shù)區(qū)和廟山高新技術(shù)區(qū)的高新企業(yè)市場進行初步開發(fā)；
4、 制定客房促銷政策，推動全員促銷，開始對會議單位和老客戶做月餅促銷宣傳；
5、 加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)其自學(xué)能力，同時根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計劃，安排人
員到其它部門各崗位交叉培訓(xùn)；
6、 完成辦公室搬遷和布置；
7、 考慮與部分信譽度較高的客戶單位簽訂會議消費協(xié)議，逐步規(guī)范消費結(jié)算程序。
市場銷售部
二00六年七月八日
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六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設(shè)備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設(shè)備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風(fēng)機安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機活門22個。 2、修復(fù)壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，和維修質(zhì)量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標達標達產(chǎn)
月份工作總結(jié)與計劃篇十六
這個月對自己來說是個不平凡的一個月，不平凡的一個月第一：月初自己定的目標是完成10萬，終于完成了！感悟到“人要不逼自己一把，你就不知道自己有多優(yōu)秀！”分析原因主要是前兩個月的積累出現(xiàn)了成效，其中有對客戶對自己的感情，讓其感動了，另外就是公司團隊在背后的支持。第二：這個月也是來這個公司遇到問題和解決問題最多的一個月，包括對自己的心理方面的考驗，處理問題的方式方法，對銷售的流程有了深刻透徹的認識。第三：在和客戶處理關(guān)系這方面漸漸地有了點概念，但是和老業(yè)務(wù)員比起來還有很大的差距！望在下個月有著更大的進步。三月中旬來到唐山，為了宣傳，也是為了市場調(diào)研，最終看看自己是否適應(yīng)唐山的環(huán)境，是否能夠在唐山這方面做出成績來的潛力。通過這半個月觀察以及自己在唐山跑業(yè)務(wù)的'經(jīng)歷，總結(jié)如下：唐山市場的特點1、唐山是個很大而且很有潛力的重工業(yè)城市，主要是設(shè)備大，廠子大，資源大。這是大家公認的。其中要是做出成績來也是很有挑戰(zhàn)性的。為什么我們公司的人員沒能在唐山地區(qū)做出喜人的成績來呢？我想一個是個人問題，另一個就是公司的實力，既然公司要在唐山下這么大的精力來開發(fā)唐山市場，只要個人沒有太大的問題，唐山市場就是一定會做出可喜的成績來的。2、廠家的也不少，所以就存在激烈的競爭。唐山人的特點總感覺自己和唐山人溝通時特舒服，所以特別喜歡和唐山人說話。唐山人生活上對人實在，生意上也不刷什么心眼，有什么說什么，通過和一個客戶幾次見面發(fā)現(xiàn)唐山人特別重感情。跑業(yè)務(wù)的需求有要龍門刨銑的，有要數(shù)控切割機，這也正在洽談中等等。有的新建的廠房過段時間上設(shè)備的所以這也是我們和客戶搞好關(guān)系的時間，總的來說需求是很多的。關(guān)鍵是讓客戶從我們這來購買設(shè)備而不是廠家，所以要在個人素質(zhì)以及為人處事這方面要嚴格要求自己，否則就抓不住機會。個人的提升空間自己在語言的組織方面和老業(yè)務(wù)員比還有很大的差距，需要加強訓(xùn)練，最終使客戶從自己的話語中感到和自己打交道很放心，很專業(yè)，很信賴，這才是最重要的。另外在和客戶處理關(guān)系方面做的不是很好，剛有點門路。最終自己要做到的是“動之以情，曉之以理，誘之以利”最后就是專業(yè)知識以及自我習(xí)慣的養(yǎng)成。下月目標成長目標：和客戶搞好關(guān)系，養(yǎng)成整理和總結(jié)的好習(xí)慣，以及養(yǎng)成生活的好習(xí)慣，最終成為一個有素質(zhì)有魅力受歡迎的人業(yè)績目標：在上個月的目標基礎(chǔ)上再完成10萬業(yè)績！多一點努力，多一點學(xué)習(xí)，多一點成長，我就能夠成為最棒的人。孝順父母不能等，我不能讓自己的父母等的太久！最后祝爸爸媽媽身體健康，自己生意興隆，兔年發(fā)財發(fā)財發(fā)大財！安都機電苑印朋2011、03、31
月份工作總結(jié)與計劃篇十七
兩節(jié)第二階段銷售戰(zhàn)役即將結(jié)束，二月份各項銷售指標基本如期完成，正月十五和學(xué)生回潮兩次大型促銷的銷售業(yè)績較去年明顯提高，這與近期全店上下嚴抓商品管理密不可分，首階段改革調(diào)整初見成效，三月份公司將進一步加大調(diào)整力度，嚴抓商品管理，狠抓各項流程、規(guī)范的落實，為全年營銷工作開個好頭。
一、指導(dǎo)思想。
以商品管理為核心，加大對庫存結(jié)構(gòu)的調(diào)整和管理，規(guī)范落實“商品補貨”、“商品價格”等管理流程，做好“女人節(jié)大促”、“商品盤點”、“商品換季”、“分店調(diào)整”四項重點工作，三月份為調(diào)整管理月。
三月營銷主題：真情女人節(jié)實惠半邊天。
二、銷售計劃。
3月份計劃完成銷售980萬元，與去年同期持平，3月計劃平均日銷售30.32萬元，3月全店計劃平均毛利率為12.6%。
三、營銷重點。
月份工作總結(jié)與計劃篇十八
由于3月份訂單較少，發(fā)貨較少，且?guī)齑骅F較雜等原因，所以3月份達產(chǎn)次數(shù)較少，但也因此對車間存在的問題進行了初步整頓，勞動紀律進一步強化，具體工作如下：
1、自3月24日至4月20日，車間所有員工幾乎均能。
按照規(guī)定提到崗，近一個月時間只有一人遲到（5分鐘）。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生履行早晚各一次的全面清掃，由生產(chǎn)。
部及班長進行清掃后的檢查。
3、堅持早會及簽到制度，認真進行違紀記錄的填寫及。
落實。
4、根據(jù)公司各方面的管理規(guī)定逐步落實，處罰及時。
5、嚴抓庫房衛(wèi)生，強化庫房衛(wèi)生意識，督促庫房相關(guān)。
人員主動定期清掃，并由車間員工輔助清掃。
6、通過早會向廣大員工強調(diào)自身及工裝衛(wèi)生意識，目。
前絕大多數(shù)較好，仍有個別人較差，日后將對其進行談話并令其整改。
7、制定酒精噴淋消毒規(guī)定，并要求生產(chǎn)一線人員認真。
遵守，目前絕大多數(shù)人可以按照規(guī)定進行自身凈手。
消毒，部分人員在領(lǐng)導(dǎo)不在場的時候仍投機取巧，日后將對此進行專項整治。
8、采購審批程序基本符合規(guī)定要求逐級簽字。
9、車間領(lǐng)料批條制度也基本可以符合要求。
下一步工作重點。
在保證以上工作進一步完善的前提下，下一步將對以下方面進行集中完善落實。
1、生產(chǎn)線中各崗位的消耗如何降低至標準之下,生產(chǎn)記。
錄的時效性準確性的監(jiān)督落實.2、班長的管理能力及組織協(xié)調(diào)能力及方法需要進一步的提升。
3、廣大員工的思想動態(tài)進行逐人談話交流。
4、發(fā)揚廣大員工的自主意識發(fā)揮其主觀能動性。
5、提倡鼓勵三小制度，發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為。
公司節(jié)能挖潛做出貢獻。
6、整合編排現(xiàn)有人員，合理有效低支出的進行生產(chǎn)。
7、車間技術(shù)人員維修水平工作主動性進一步強化，做。
到有問題不推不靠不放棄。
月份工作總結(jié)與計劃篇十九
學(xué)生工作：
一、學(xué)生管理：
1、進行專升本的統(tǒng)計工作；
2、通知大三學(xué)生進行清考和補考的事宜；
3、對大三學(xué)生進行畢業(yè)資格審查；
4、催還往屆畢業(yè)生歸還貸款和利息；
5、進行學(xué)生宿舍安全排查和衛(wèi)生檢查的工作；
二、共青團的工作：
1、開展第十四期業(yè)余黨課培訓(xùn)；
2、積極開展“團內(nèi)推優(yōu)”工作；
3、對我院各班級德育量化進行考核；
三、活動開展：
1、組織我院學(xué)生參加運動會啦啦操比賽；
2、組織我院學(xué)生參加朗誦比賽；
3、成立并訓(xùn)練我院運動員、方塊隊；
4、完成雷鋒征文活動的后期工作；
四、就業(yè)工作： 1、統(tǒng)計我院就業(yè)率情況；
2、統(tǒng)計畢業(yè)生人事代理相關(guān)事宜；
3、接收和整理畢業(yè)生《靈活就業(yè)合同》；
工作計劃
一、學(xué)生管理：
1、評選各班學(xué)習(xí)標兵；
2、進行網(wǎng)上模擬演練專升本工作；
3、收取勤工儉學(xué)考核表；
4、統(tǒng)計應(yīng)屆畢業(yè)生還款信息；
二、共青團的工作：
1、準備第十四期黨課結(jié)業(yè)考試工作；
2、進行團內(nèi)推優(yōu)工作；
三、活動開展：
1、準備舉辦征文大賽、辯論賽；
2、準備籌辦ppt大賽；
四、就業(yè)工作： 1、整理畢業(yè)生個人檔案；
2、對畢業(yè)生就業(yè)情況進行了解；
充實又忙碌的四月已經(jīng)結(jié)束了，校學(xué)生會《師大人》編輯部在校團委的領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下、在各位指導(dǎo)老師的幫助下、在校學(xué)生會主席團的悉心協(xié)調(diào)下，將各項工作按照預(yù)期工作指標圓滿完成，較好的完成了本月任務(wù)。幫助校團委、校學(xué)生會順利地進行了各項工作，我部部門內(nèi)部的各項建設(shè)工作也取得了初步的效果。特將四月份的工作總結(jié)如下：
1.4月10日-4月17日，成功承辦了校辯論賽（初賽、半決賽及決賽），負責(zé)了賽前協(xié)調(diào)、安排，賽時拍照、記錄，賽后編寫簡訊等工作。
2.4月15日，協(xié)辦了校黨章知識競賽，并負責(zé)了拍照、寫簡訊、組織協(xié)調(diào)等工作。
3.4月24日，協(xié)辦了在我校舉行的全省大學(xué)生理論知識競賽。參與了賽前會場布置及處理，賽時拍照、人員協(xié)調(diào)，賽后簡訊編寫等工作。
4.月底參與了“百事最強音·師大選拔站”活動的宣傳及協(xié)辦工作。
5.整個月進行了新的一期《團訊》和《師大人》的籌備和編發(fā)工作，兩本期刊已經(jīng)準備妥善并開始進行印發(fā)。
6.四月開了3次例行部委會，收集、整理了各部員對《師大人》新的構(gòu)思及靈感，不斷豐富《師大人》的內(nèi)容和形式。并對換屆工作、新書籌備工作進行了交代和安排。
總結(jié)這個月的工作，我部在工作中團結(jié)協(xié)作、踏實認真、積極以對，比較圓滿的完成了校團委及主席團下達的各項工作，取得了比較理想的成績。相信我部部員們也會努力保持，不斷進取。
但仔細反思，我部的四月的工作中也存在些許不盡人意之處：
1.部員工作不太積極主動，有些任務(wù)只有在仔細分配到個人才會去努力完成。其他情況較少主動詢問一些可做的工作。
2.工作中我部與其他部門的成員溝通較少，交流不太多，不利于各項工作更加順利、流暢的開展。
3.部員的綜合能力，如溝通、協(xié)調(diào)、組織等能力有待加強。
4.部員審稿認真、仔細程度有待提高。
改進措施：
1.與部員多進行思想交流，啟發(fā)部員積極投身于工作中，融入到部門中，增強部員們的責(zé)任感。
2.在一定條件允許的.情況下，多開展幾次部門間的聯(lián)誼交流活動以增進感情。
3.豐富本部門的各類活動，通過開展和參與各種高質(zhì)量的活動來提高本部成員的各項能力和素質(zhì)。
4.強調(diào)稿件審理的重要性，并制定部門獎懲制度，促使部員重視審稿工作。
在總結(jié)四月份各項工作的基礎(chǔ)上，我部特制定了五月份以下工作計劃：
1.協(xié)助完成五月八日學(xué)生會換屆選舉工作，負責(zé)拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。
2.協(xié)辦全省青春歌手大賽，負責(zé)拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。
3.與青海民族大學(xué)合作進行“五四展演”活動，展現(xiàn)我校這一年的重大科技成果及開展的主要活動。
4.編發(fā)一本團訊、籌備《師大人》電子雜志前期組稿、統(tǒng)籌等各項工作。
5.舉行4次例行部委會，進行工作安排分配與歸納總結(jié)。
新的一個月已經(jīng)來到我們眼前，相信只要我部各成員繼續(xù)腳踏實地，不懈努力，改進四月份工作中的不足，積極投身于五月份全新的工作中，我部定能在校團委和主席團的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，再次圓滿完成工作任務(wù)，為我校學(xué)生會及學(xué)校各方面的發(fā)展盡一份力，爭創(chuàng)優(yōu)秀！
校學(xué)生會《師大人》編輯部
二〇一三年五月六日
月份工作總結(jié)與計劃篇二十
本月營銷策略:女人節(jié)大型促銷為中心開展營銷活動,重點組織好三個周末營銷，組織好針織、服裝的換季銷售工作，并完成相關(guān)換季商品的排面調(diào)整工作。
第一期：女人節(jié)大型促銷活動。
時間：3月4日――3月12日。
商品：一層110種商品，二層150種商品;共260種左右，其中低價位商品80種左右。
生鮮、食品部分商品突出低價，吸引顧客。
印刷板式：對開雙面。
海報數(shù)量：15000份。
海報主題：真情女人節(jié)實惠半邊天。
海報活動：“幸運大轉(zhuǎn)盤，賺、賺、賺”
時間：3月4日―3月8日。
內(nèi)容：在店外設(shè)立幸運大轉(zhuǎn)盤，設(shè)置5種獎品，購物滿80元的顧客即可參與一次，轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動一周以上有效，指針指向商品即為禮品。
第二期：周末促銷(生鮮、食品等主要敏感商品促銷)。
時間：3月17日――3月19日。
印刷版面：小頁。
商品數(shù)量：80種。
海報數(shù)量：5000份。
第三期：周末促銷(生鮮、食品等主要敏感商品促銷)。
時間：3月24日――3月26日。
印刷版面：小頁。
商品數(shù)量：80種。
海報數(shù)量：5000份。
三、重點工作：
1、排面調(diào)整。
a、糧油區(qū)調(diào)整(增加一組貨架,擴充調(diào)料排面)。
b、日雜部門調(diào)整(增加層板、掛梁、掛鉤等配件，豐滿排面)。
c、針織、服裝等做好換季商品調(diào)整。
d、端、堆頭的規(guī)劃(主要規(guī)劃端堆頭商品、種類、數(shù)量，食品不得超出二種、非食品不得超出三種)。
2、商品調(diào)整。
a、完成對面包房機內(nèi)自營轉(zhuǎn)聯(lián)營的調(diào)整，清理零庫存和負庫存。
b、主要針對周邊市場及超市，對敏感商品的價格進一步調(diào)查，將我店的部分商品價格進行調(diào)整(含促銷)。
c、對新源店商品結(jié)構(gòu)、價格體系進行全面分析，制定調(diào)整方案。
3、考察工作：
三月中下旬營銷部組織各營運主管、區(qū)域經(jīng)理到有參考價值的市場及超市進行考察學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)重點：貨架陳列、端堆頭規(guī)范、服務(wù)規(guī)范。
4、盤點：(2/27-3/1)。
2/27日---盤點培訓(xùn)會議、盤點計劃。
2/28日---盤點。
3/1日---找差異。
力求準確以做電腦庫存更新，使電腦數(shù)據(jù)庫存與賣場庫存接近一致。
月份工作總結(jié)與計劃篇二十一
一、 車站村計劃生育基本情況：
車站村地處官橋鎮(zhèn)駐地南側(cè)，全村22 4 戶， 924 人，耕地面積367畝 。 目前至五月份以來，車站村已婚育齡婦女有122人，其中一孩人數(shù)達58人其中男孩40人、女孩18人，獨生子女領(lǐng)證達到38戶；二孩人數(shù)有72人，其中雙女戶9人，二男16人，一男一女16人；多孩人數(shù)有35人；婚后無孩人數(shù)有5人。而在落實節(jié)育措施到位總數(shù)達157人，其中男扎34人，女扎67人，放環(huán)51人。
二、 計劃生育工作的開展情況總結(jié)如下 ：
為抓好本村的計生工作，更快更好的完成計生任務(wù)，主要從以下幾個方面著手整治計生工作。
一是落實工作責(zé)任制度，穩(wěn)定低生育水平，做好計劃生育工作計劃 。實行計劃生育村民自治，并成立了村民自治領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記任小組組長，負主要責(zé)任；村主任、村會計、村計生專職主任任副組長，負次要責(zé)任；成員由村兩委成員負連帶責(zé)任。建立了一級抓一級，層層抓落實的工作責(zé)任制。召開村民大會，組織村民簽定合同，落實合同責(zé)任制。
等的獎勵措施，本著“一個不少，一個不漏”的原則。五月份本村獎勵人數(shù)達到30人，總計2400元。
三是加大宣傳力度，逐步改變育齡群眾的婚育思想。 每月組織一次以上的領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)的以圍繞 《鄧小平人口思想學(xué)習(xí)綱要》、計劃生育相關(guān)的法律法規(guī)，鞏固理論知識。采取宣傳墻標、黑板報、村務(wù)公開欄、廣播以及遠程教育網(wǎng)等多種形式，進一步加大宣傳力度轉(zhuǎn)變“養(yǎng)兒防老”“多孫多子”的婚育觀念。
四是村計生專職主任做到五個好。做好年度計劃生育工作計劃，計劃生育方針、政策法律法規(guī)的宣傳貫徹 ， 不定期組織群眾學(xué)習(xí)計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等相關(guān)的科普知識 ； 做好本村育齡婦女的帳、卡、冊、表的登記、變更、填報上報工作，做到底數(shù)清、情況明 ； 做好協(xié)助計劃生育技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)育齡群眾自主落實避孕節(jié)育措施，做好避孕藥具的管理和發(fā)放工作 ； 做好組織督促育齡婦女參加環(huán)情、孕情檢查和常見婦科病檢查，禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠工作；做好本村（居）流出、流入人口的計劃生育工作，落實計劃生育村務(wù)公開，接受村民監(jiān)督 。
五月份是一個帶給人歡樂與感動的月份。先是有五一長假，讓我們在緊張的學(xué)業(yè)中釋放自己并與家人團聚談心，享受時光縫隙的帶來的陽光與休閑。接著的母親節(jié)，則讓我們有一個正式的機會表達自己對母親的愛，對母親的尊敬并以行動給以母親關(guān)懷，報以感恩。還有一個比較受年輕人歡迎的非法定非傳統(tǒng)節(jié)日———520。無論愛情，友情，還是親情，該表白的都表白吧。 好了，接下來的是五月份的衛(wèi)生總結(jié)。
對于這個月我們衛(wèi)生部的工作總結(jié)，首先我談到的就是我們衛(wèi)生部的日常工作，衛(wèi)生部日常工作就是查衛(wèi)生和配合各個班的班級衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生工作。想起上學(xué)期剛剛加入學(xué)生會時新鮮感，每一位成員都還會很積極的完成自己的工作。但隨著這學(xué)期對學(xué)生會熟悉感，昔日的熱情也減少了一些。首先我不得不承認自己在有的時候?qū)ぷ饔行┬傅?，不是很積極，這是我的錯誤和不足，我希望各在以后的工作中得到改正。
需要改進的地方：
1.有時處事急躁情緒不夠冷靜。
2.工作創(chuàng)新意識不強。
3.馬虎老好人的思想嚴重。
在以后的工作中，我們會克服缺點揚長避短，把衛(wèi)生部的工作提高到一個新的臺階，為學(xué)校同學(xué)們服務(wù)好。
以下是六月份的工作計劃及本人建議。
其實我們可以開展一些有關(guān)提高同學(xué)們維護校園衛(wèi)生意識的活動，從而讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高素質(zhì)，讓我們生活的校園更加整潔，讓我們生活得更加舒適。
例如，我們可以組織衛(wèi)生標語征集比賽，然后評選出數(shù)十幅優(yōu)秀作品用來教室或者校園內(nèi)張貼以此來提醒同學(xué)們愛護校園衛(wèi)生。這樣既可以豐富同學(xué)們的課余生活，而且也起到了很好的警示作用。
其實我覺得，與其頻繁地召集同學(xué)開展搞衛(wèi)生活動，倒不如加強衛(wèi)生宣傳教育或者加強獎罰力度強得多。
衛(wèi)生是搞不完，但至少人為的垃圾是可以避免的，像那些煙頭，口香糖和檳榔渣是完全可以避免的。如果教育起不了作用，那沒辦法，那就只能用帶有強迫色彩的獎罰制度，還是有人不在意，那就加重懲罰力度唄。就像違反交通規(guī)則一樣，要不扣分，要不扣錢。針對我們學(xué)校的情況，我們可以采取老招數(shù)——扣思評分。
不在乎分數(shù)的人就像有錢的人不在乎扣錢一樣，所以對于這種人就重重的扣吧，不用客氣。但問題在于，那些懲罰的分數(shù)，結(jié)果真的有扣上嗎？還是嘴上說說嚇唬嚇唬人而已，這點很重要。大家都知道，只有真正的行動和一些殺雞儆猴的例子，才有震懾作用。
說老實的一句，本人十分反感那些亂扔煙頭和亂吐檳榔渣的.人，自己沒素質(zhì)就算了，還要別人為你的沒素質(zhì)買單，不但沒素質(zhì)，而且沒良心！
真想不明白，為什么你就可以隨隨便便，甩甩雙手，動動張口，就可以不屑
地不為自己的行為負責(zé)，就可以為一己之利麻煩別人，勞煩同學(xué)們。
老師總要我們嚴捉煙頭檳榔渣，有什么做得不好的地方就批我們工作不到位，不認真之類的。殊不知真正的根源不在我們，而是在于那些沒素質(zhì)的人的身上！那些愛丟垃圾的人，就算你怎么看護整個干凈的環(huán)境，他還是會丟垃圾啊， 說難聽的，。
當然，衛(wèi)生還是得搞的。只是，真的沒有必要這么頻繁，這么繁瑣。而我們的任務(wù)，就是維護衛(wèi)生，檢查衛(wèi)生，而不是為了不扣系部的分而去搞衛(wèi)生。為了那些所謂的榮譽。也并不是為了榮譽不好，只是這樣有點盲目，得看到事情的本質(zhì)啊。
最后我還要補充一句，雖然學(xué)校老是要我們搞衛(wèi)生，但學(xué)校的衛(wèi)生正因為如此也是挺令人滿意的，這點無可否認。只是，能再換一種方式，學(xué)校的衛(wèi)生還是那么干凈，那就更令人滿意了。畢竟，我還是覺得學(xué)校讓我們在搞衛(wèi)生的時間上放的太多了，還不如把這些時間放在學(xué)習(xí)上呢。
月份工作總結(jié)與計劃篇二十二
時間：3月4日――3月12日。
商品：一層110種商品，二層150種商品;共260種左右，其中低價位商品80種左右。
生鮮、食品部分商品突出低價，吸引顧客。
印刷板式：對開雙面。
海報數(shù)量：15000份。
海報主題：真情女人節(jié)實惠半邊天。
海報活動：“幸運大轉(zhuǎn)盤，賺、賺、賺”
時間：3月4日―3月8日。
內(nèi)容：在店外設(shè)立幸運大轉(zhuǎn)盤，設(shè)置5種獎品，購物滿80元的顧客即可參與一次，轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動一周以上有效，指針指向商品即為禮品。
月份工作總結(jié)與計劃篇一
四月份以來，博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，緊緊作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，各項工作得以穩(wěn)步推進。
(一）扎實推進綜合管理工作
1.配合礦各部門，組織對全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。
2.內(nèi)部管理進一步規(guī)范。按照年度工作計劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標準化規(guī)劃、達標等管理制度。
（二）四月份工作主要有以下特點：
1.圍繞主線，突出重點。結(jié)實我礦工作實際，確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標準化達標為主線，以安全生產(chǎn)為重點。明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項重點，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項工作。通過抓主線與重點突出相結(jié)合的月度工作重點；使我礦在安全形勢壓力較大的情況下，實現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標準化全面檢查。現(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
2.為確保實現(xiàn)安全無事故的目標，在強化現(xiàn)場管理、日常管理、精細化管理的基礎(chǔ)上，重點加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標準化新標準的培訓(xùn)力度。
3.是為實現(xiàn)全員職工100%持證上崗，解決了職工持證上崗的問題。
4.強化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會、班后會、集中開安全例會的形式，加強職工對上級文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進一步提高職工安全意識和安全素質(zhì)，對職工講解"手指口說交接-班"、班前班后會等專題學(xué)習(xí)。
5.另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險費手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。
6、強化思想教育，加強隊伍建設(shè)。為進一步加強干部隊伍建設(shè)，增強干部隊伍的綜合素質(zhì)，提高-干部隊伍的管理效能。游建軍礦長在抓安全生產(chǎn)的.同時，狠抓干部隊伍安全意識，質(zhì)量意識，責(zé)任意識，模范意識教育，充分利用各類會議、場合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強學(xué)習(xí)等，既增強了全礦干部隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識，確保了各項工作的有效開展，扎實推進。
二、五月份工作計劃
（一）繼續(xù)完善管理制度，強化內(nèi)部管理，出臺質(zhì)量標準化績效考核，工傷處理等一系列管理制度，使管理工作進一步規(guī)范化。
（二）加強對基建工程進度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。
（三）繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作及縣局下達對員工“手指口述”的培訓(xùn)制度。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進工程、資料等工作。
（四）安全信息機構(gòu)的建立、進一步規(guī)范。
（五）加強安全工作，提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。
（六）進一步加強保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。
（七）加強井下現(xiàn)場管理的建設(shè)、火工品管理。
溫宿縣博峰煤業(yè)有限公司東井安全部
2011年4月21日
緊張而又充滿激情的四月已經(jīng)離去,我們的工作也持續(xù)穩(wěn)定的進行著,現(xiàn)對四月份的工作做一下總結(jié):
1、日常檢查的工作進展的很順利，雖然在通報的結(jié)果中出現(xiàn)了很多的錯誤，但我們在情況反映以后及時的做了更改，當然，這也反映了我們的工作中還有很多的不足，我們在以后的工作中會采取更好的措施來改正，如嚴格要求檢查和打印資料的人員的工作等。
2、“文明寢室”的評比工作。這個月我們做了“文明寢室”的評比策劃，對院里的所有寢室做月評，頒發(fā)流動紅旗。
3、召開勞動委員會議。該會議制度實行以來，取得了很好的效果，各班的勞動委員也都積極配合我們的工作，搞好本班的衛(wèi)生，現(xiàn)在的衛(wèi)生狀況也比以前有了很大的改善。
4、湘潭大學(xué)第六屆“公寓杯”籃球聯(lián)賽。該活動是自管聯(lián)合會的一個品牌活動，活動通知下來后，我們積極做宣傳，招募啦啦隊人員,做好比賽的前期工作。在比賽期間我院隊員和啦啦隊表現(xiàn)都很積極，取得了不錯的成績拿到了“勇于拼搏獎”這一獎勵。
5、“五一”活動的策劃及假期的相關(guān)事項的安排。經(jīng)學(xué)工科批準，活動將在假期進行，但活動的宣傳工作做的不是很好，我們會在以后的工作中進一步改正的。同時，我們對假期的各種工作如安全問題也都做了安排，以防出現(xiàn)特大事件。
五月份工作計劃：
1、認真做好日常檢查工作。做到工作中少出錯直到不出錯。要
求部門成員在這方面要嚴格的要求自己，給自己也給同學(xué)門減少不必要的損失。
2、加強日常管理。現(xiàn)在部門成員有的人積極性不高，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了很多的錯誤，所以在以后的工作中要加強此方面的工作。
3、搞好此次的“五一”活動和假期的安全工作。
4、積極和本部的自管會聯(lián)系，積極參加那里的活動，從他們那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為自己所用，使工作更好的開展。
以上是四月的工作總結(jié)和五月的計劃，我們還將以飽滿的熱情投入到工作中去，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，將工作做的更好。
自管會
2017年4月30日
月份工作總結(jié)與計劃篇二
1、深入學(xué)習(xí)貫徹市政府第九次全體（擴大）會議精神及曹勇市長講話，認真分析審計工作形勢，理清工作思路，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題，實施重點突破，為全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供審計監(jiān)督服務(wù)。
2、根據(jù)《關(guān)于做好市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20**年度考核工作的'通知》（淮組通字[20**]24號）文件精神，精心組織、認真完成20**年度的局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。
3、認真開展市本級預(yù)算執(zhí)行情況審計，完成市公安局、市發(fā)展改革委員會、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、市經(jīng)信委、市衛(wèi)生局、市教育局、市農(nóng)業(yè)委員會、市環(huán)境保護局、市水利局、市科技局10個部門的預(yù)算執(zhí)行情況審計，部分審計結(jié)果報告經(jīng)淮南審計信息網(wǎng)面向社會公告。
4、對市機關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、煤化工基地、206國道改線等重大投資項目實施跟蹤審計，截至5月底已核減工程造價3174.61萬元。
5、召開朝陽中路等多條道路改建工程跟蹤審計調(diào)度會議，安排部署朝陽中路等道路改建工程項目跟蹤審計工作，城投公司、項目管理、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位派員參加了會議。
6、啟動xx市政府性債務(wù)情況專項審計調(diào)查及全市中小學(xué)校舍安全工程跟蹤審計。
7、完成市委政研室主任李家龍同志離任經(jīng)濟責(zé)任審計。
8、傳達貫徹部署市委《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》，結(jié)合“審計提升年”活動，積極開展爭創(chuàng)活動，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機關(guān)，營造全市審計機關(guān)重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
6月工作安排如下：
1、認真開展市本級及部門預(yù)算執(zhí)行情況審計；完成時限：6月底。
2、對市機關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、中小學(xué)校舍安全工程等項目跟蹤審計；完成時限：全年跟蹤。
3、草擬《xx市社會保障資金審計監(jiān)督辦法》；完成時限：6月底。
4、籌備召開xx市經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議；完成時限：6月底。
5、開展淮河大橋橋面竣工決算及效益審計；完成時限：6月底。
6、開展市十五中校長離任經(jīng)濟責(zé)任審計；完成時限：6月底。
7、深入開展“審計提升年”及“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當學(xué)習(xí)型黨員”活動，提升素質(zhì)、增強能力，服務(wù)我市“兩型城市”建設(shè)；完成時限：全年。
月份工作總結(jié)與計劃篇三
1、確保規(guī)范經(jīng)營，完成人事調(diào)動;以人手合理化、最少化，服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。
3月份作為酒店行業(yè)的淡季，在確保正常經(jīng)營的前提下，酒店重點部門、重點崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實際情況，撤消了此崗位，原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負責(zé)原有案件的處理工作，行政職能部門由本人結(jié)合董事會做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理，調(diào)整了文秘，做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配，以及各部員工的補充與調(diào)整。
2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件，并組織學(xué)習(xí)及落實。
各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā)，讓各部門組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開展實施。為4月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。
3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量，由總經(jīng)理每周親自帶隊進行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況，并長期堅持下去，確保無遺漏、無死角。
4、以身作則，每周一、四召開酒店經(jīng)理級會議，并堅持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志，并確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提醒，任務(wù)的下達，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店了解。
餐飲部是酒店重要營業(yè)部門，直接影響酒店經(jīng)營的好壞及經(jīng)濟效益，每天參加餐飲部門會議，重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞，非重點接待確保每個飯市巡視3次以上。
5、確?？偨?jīng)理在管理中不與現(xiàn)實脫節(jié)，確保每周每部門本人親自找一線員工談話，發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流，激發(fā)員工熱情，調(diào)動員工積極性。
6、完善重要會議、接待的工作流程，所有會議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會議通知單，由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識，制定全員營銷方案，下發(fā)落實。
7、完善財務(wù)制度，協(xié)調(diào)分配工作任務(wù)，制定13項報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款，(本月完成回款335711元，營業(yè)收入718012元，掛賬334487元，占46.38%;20**年同期營業(yè)收入64萬元)。
8、做好員工管理，建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。
隨著旅游旺季的臨近，4月份的工作任務(wù)非常重要，既是旅游旺季的開端，也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時段;要求各部門把各項工作周詳考慮，分重點、分步驟的安排、落實。
本店雖然經(jīng)歷兩年的運轉(zhuǎn)，但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒有細化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下，細化、量化各項流程、細則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn)，下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。
各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置，從酒店的根本利益著想，加強員工的工作紀律要求;沒有強硬的組織紀律，就沒有工作質(zhì)量的提高，也不可能貫徹各項管理制度及政策的落實。所以本月的工作重點是依質(zhì)檢部為核心，各部門管理員為輔助的逐步開展質(zhì)檢工作，常抓不懈。我們秉承“無情的制度，有情的管理”的管理理念;加強員工思想教育工作，讓員工明白自己工作的意義和價值，激發(fā)員工工作熱情和積極性，快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng)，盡快形成一個高效、積極、團結(jié)向上的企業(yè)氛圍。
4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”，餐飲前廳是本次工作的重點，在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺大賽”，又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，要求下旬初步達到3星級服務(wù)水準，不再出現(xiàn)被動服務(wù)，初步體現(xiàn)個性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到，桌桌有意見反饋機制，及時了解客人信息。
本月上旬新菜譜投入使用，廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶滿意為標準的出品體系，使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見，對菜品進行整合。同時出臺相應(yīng)的物品管理、餐具管理措施，降低成本率。
客房部的工作重點是前廳，前廳是酒店的門面，要加強禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求，在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強匯總客戶信息，建立客戶檔案;做好橫向信息溝通，避免接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財務(wù)精神，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，根據(jù)接待情況，適當把握好分寸，避免客戶流失。
客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下，搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，從節(jié)能降耗上常抓不懈。
工程部本月重點做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，進行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進風(fēng)口、空調(diào)管，消防管道，電梯等設(shè)施確保正常運轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門。
營銷部，轉(zhuǎn)變營銷思路，由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯(lián)系，施行情感式營銷模式，鞏固老客戶，拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務(wù)，不能出現(xiàn)問題才打電話，根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念，確保“不管黑貓還是白貓，能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念，同時加大酒店回款力度。
酒店加強全員營銷意識，以“先有人氣、后有財氣”的理念加強餐飲的營銷，本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告，增加酒店賣點，吸引中低檔人群消費，增加酒店人氣。
財務(wù)上加強各項管理，避免漏洞，控制好成本;為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤存建賬，每月核對，避免物品流失，加大經(jīng)營成本;制定節(jié)能降耗計劃并組織實施。
人事管理上進行規(guī)范，建立人員花名冊，及時掌控人員動向(控制好人員進出)，合理調(diào)配人員，確保以崗定人，避免人力浪費;員工工資成本進行控制，嚴格把關(guān);本月下旬由本人牽頭，對員工進行考核上崗，確保部門培訓(xùn)效果，轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，關(guān)心員工，加強精神文明建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
保安上以定人定量的方式，確定員工工作方式，轉(zhuǎn)變工作思想及方式，達到服務(wù)型保安標準。
本月著重質(zhì)檢工作開展起來，以質(zhì)檢為依托，加強員工的制度化落實與管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保酒店經(jīng)濟效益。
讓我們給自己以工作的壓力，始終牢記“今天工作不努力，明天努力找工作”，我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺。
月份工作總結(jié)與計劃篇四
1、了解并使用了游標卡尺、百分表等測量工具。我清楚的知道，要想成為一名合格的制圖員，我的工作不單單拘泥于畫圖，還要熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢查、模具維修調(diào)試等工作。經(jīng)過在車間做了一周的測量質(zhì)檢工作，我了解了產(chǎn)品從裁剪、下料、拉伸、預(yù)沖孔、整形、沖螺絲孔、沖風(fēng)孔、風(fēng)孔倒角、銑螺絲孔毛刺再到終檢進倉的工藝流程。并在終檢這塊我較熟練的掌握了從拉伸到?jīng)_風(fēng)孔倒角各工序的'測量檢查對象和檢查方法，比如產(chǎn)品的外徑、褲高、螺絲孔的大小等等。在檢查的過程中我嚴格要求自己，質(zhì)檢工作做到面面俱到細致入微。因為我們都清楚的知道任何一個產(chǎn)品的一個小瑕疵都會存在安全事故隱患，從而給客戶造成不必要的生命財產(chǎn)損失。
2、在畫圖閑暇之余我到車間里面動手操作了沖壓、整形等不同工序的機床。深入的了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和模具工作原理，并在模具車間機床工作的鉆、焊、車、銑等方面知識中拓寬了自己的視野，對一些先進的機械加工工具（如線切割等）有了一定了解。觀察了在模具擺放區(qū)不同模具的結(jié)構(gòu)組合方式和尺寸大小，為以后產(chǎn)品的模具圖紙的繪制打下了良好的基礎(chǔ)。
3、圖紙的繪制和修正。這段時間我較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了產(chǎn)品模具圖紙的繪制。主要是對整形模、預(yù)沖孔模以及沖風(fēng)孔模和沖螺絲孔模具裝配圖和拆裝圖練習(xí)等。知道了一些繪圖過程中的技巧和方法找出不同模具的不同和相同之處以便更快更好的繪制出來。協(xié)助星星把之前的產(chǎn)品圖紙進行了規(guī)范化修正，盡量向國家標準靠攏。目前已經(jīng)初步修改了13寸、14寸、15寸和16寸大部分共計70付左右的圖紙。把我們之前的圖紙進行規(guī)范化的管理。
進入九月份我對自己提出以下幾點要求：
1、全面協(xié)助星星把制圖這方面的工作搞的更加完善，16寸、17寸、18寸以及一些國外的產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品等未修改的產(chǎn)品圖紙修改完善起來。模具圖紙方面也進行完善修改。
2、把每樣在生產(chǎn)產(chǎn)品收集一到兩個作為樣品集中到倉庫樣品展覽區(qū)，以方便日后不時之需。
3、提高自己的畫圖速度，熟練掌握不同產(chǎn)品各道工序模具和產(chǎn)品圖紙的繪制方法和技巧。更好的融入到繪圖工作當中去。
4、嘗試進行新產(chǎn)品的測繪和繪制工作并盡快的熟練掌握起來。
月份工作總結(jié)與計劃篇五
1、繼續(xù)完善醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化建設(shè)院感材料的收集、整理工作。
2、院感資料不完善，院感培訓(xùn)資料不全，無培訓(xùn)簽名。
3、衛(wèi)計局檢查的檢查和督導(dǎo)，我們各科室存在很多問題，整體環(huán)境衛(wèi)生不清潔，醫(yī)療廢物未有禁止飲食的警示標識，門口未設(shè)擋鼠板。醫(yī)療廢物分類不規(guī)范，抽查洗手指征回答不全，一次性醫(yī)療用品開啟后未注明開啟時間。
4、院感科監(jiān)管督導(dǎo)差。
1、繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化建設(shè)院感材料的收集。
2、針對上級檢查的反饋進行認真逐條整改。
3、加強手衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，提高手衛(wèi)生依從性和正確率，杜絕醫(yī)源性感染事件的發(fā)生。
4、加強監(jiān)督，加強科內(nèi)院感學(xué)習(xí)，提高消毒隔離觀念和醫(yī)療廢物的管理。
院感科。
月份工作總結(jié)與計劃篇六
按照兩辦開展科學(xué)發(fā)展觀及績效考評半年考核通知要求，作為考核單位，做好12345政府服務(wù)熱線、行權(quán)工作考核相關(guān)工作的通知、審核、考核、上報工作。作為被考核單位，做好服務(wù)企業(yè)、扶貧、零障礙等考核項目的臺賬整理、資料匯報、現(xiàn)場考核等工作。
二、做好12345熱線工作。
一是向縣政府申請撥付12345政府服務(wù)熱線調(diào)增費用;二是做好日常工單、網(wǎng)絡(luò)工單處理，積極與成員單位溝通聯(lián)系處理疑難工單，督促成員單位辦理徐州市下派工單。三是整理匯總上半年成員單位報送工單小結(jié)情況，并統(tǒng)計上報上半年考核數(shù)據(jù)。四是整理上傳最新12345熱線“一號對外”聯(lián)系表。五是熱情接待來訪群眾，并按照熱線工作制度處理來訪群眾反映的問題。8月1日到8月25日，熱線共接處市民來電3960個，日均業(yè)務(wù)量159個，接通率達100%。熱線前臺直接回復(fù)851件，生成工單1807個，向涉及訴求事項處理的50個成員單位派發(fā)電子工單644件，辦結(jié)率97.5%，回訪滿意率97.7%。接市熱線轉(zhuǎn)派工單46個。
三、做好“放管服”改革及新政務(wù)大廳軟硬件建設(shè)工作。
1、按照縣領(lǐng)導(dǎo)的批示，與潤企公司對接，草擬政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)方案。
2、按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示，通知各相關(guān)單位認真對照《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)文件要求，制定工作方案，保質(zhì)保量完成徐州市下達我縣的各項改革任務(wù)。同時抄送縣督查室、監(jiān)察局。
3、按照縣委辦、編辦通知要求，認真梳理我辦“放管服”工作開展完成情況，并形成匯報材料上報相關(guān)單位。
4、根據(jù)縣開發(fā)區(qū)建設(shè)推進會精神，按照縣委縣政府督查室通知要求，立足本職，報送我辦支持開發(fā)區(qū)工作意見。
5、按照工交科通知要求，我辦將貫徹落實市政府降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本政策做法、成效等報送縣發(fā)改委工業(yè)科。
6、報經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批準，確認使用徐州市公共資源交易平臺。
7、維護好行權(quán)網(wǎng)，及時解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題，確保平臺正常運轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費制”收費工作。
四、抓好窗口作風(fēng)建設(shè)工作。
加大工作作風(fēng)督查巡查力度;嚴格執(zhí)行大廳規(guī)章制度，要求窗口工作人員外出做好登記，上班時間不做與工作無關(guān)的事。每天提前15分鐘在值班臺架設(shè)攝像機，如實記錄各窗口工作人員和中介管理人員工作等情況。
六、綜合政務(wù)工作。
1、印發(fā)7月份簡報。
2、印發(fā)上半年紅旗窗口服務(wù)標兵表彰文件，并在《今日睢寧》、中心門戶網(wǎng)站、大廳櫥窗等媒介上宣傳。
3、起草12345政府服務(wù)熱線調(diào)增經(jīng)費、窗口評先評優(yōu)專項經(jīng)費申請文件，并通過紙質(zhì)、oa報送工交科。
4、根據(jù)工作需要，特別為加強12345熱線工作，經(jīng)研究，對我辦領(lǐng)導(dǎo)分工進行了調(diào)整，由孫彥、葉飛兩名同志負責(zé)熱線的管理和考核工作。
5、按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示精神，通過大廳電子屏幕做好徐州市信用體系建設(shè)有關(guān)宣傳標語口號的宣傳工作。
6、做好縣委副書記尹建慶帶領(lǐng)扶貧隊一行蒞臨中心檢查指導(dǎo)的接待工作。
7、完成車補確認、固話實名認證工作。
8、西祠胡同發(fā)帖。
9、更新中心網(wǎng)站內(nèi)容。
10、綜合科做好上傳下達、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
1、根據(jù)《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)要求，我辦按照時間節(jié)點，著手進行12345熱線整合、公共服務(wù)事項目錄清單梳理、政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)、中介服務(wù)規(guī)范、投資建設(shè)項目流程優(yōu)化等工作。
2、起草使用徐州市公共資源交易平臺及相關(guān)費用使用申請報告。
3、起草申請購置新政務(wù)大廳辦公設(shè)施和計劃招錄10名新大廳導(dǎo)服員報告。
4、統(tǒng)計8月份我縣公共資源交易數(shù)據(jù)。
5、印刷8月份簡報。
6、處理好熱線日常電話工單。
7、維護好行權(quán)網(wǎng)，及時解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題，確保平臺正常運轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費制”收費工作。
8、常規(guī)巡查督查，維護政務(wù)大廳秩序。
9、敦促縣潤企公司按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊新大廳裝修。
10、綜合科做好上傳下達、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
11、做好縣領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
月份工作總結(jié)與計劃篇七
5月份工作總結(jié)：
1.按要求整理會議紀要并將會議精神傳達到各部門。
2.人事方面：按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3.社保方面：為辦公室文職張紀芳辦理社保手續(xù)；按時繳納公司員工社保金。
4.公文寫作方面：按要求及時下發(fā)關(guān)于夏季作息時間調(diào)整的通知。
5.協(xié)助完成組織機構(gòu)代碼年檢工作。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。
下月計劃：
1.做好會議準備工作和會議紀要的整理工作。
2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。
2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù)，按時繳納公司員工社保金。
3.認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，協(xié)助各部門做好辦公室工作。
六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設(shè)備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設(shè)備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的'交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風(fēng)機安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機活門22個。 2、修復(fù)壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，和維修質(zhì)量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標達標達產(chǎn)
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
月份工作總結(jié)與計劃篇八
流火的x月過去了，在這個月無論是工作還是學(xué)習(xí)方面，我都有了不同的認識。不但要求自己加快工作效率，而且也從施工隊反映的問題中學(xué)到一些相關(guān)知識，以此來加強我在工作鍛煉和學(xué)習(xí)。首先，我將我這個月的工作情況答題進行匯報一下：
2、中旬和下旬的工作是勘察貴陽xx年三期wlan的熱點，并從中體會到到一些管理的知識知道地區(qū)負責(zé)人需要做什么，有什么欠缺的，需要掌握什么東西。
其次，我就我在這個月來的工作情況問題做以下小結(jié)：
1、在勘察過程中，有些熱點是以前做過的。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢？我也不清楚，我只是把云巖區(qū)的熱點篩選了一次，沒有出現(xiàn)已經(jīng)勘察過或者已經(jīng)做過的熱點，這樣既節(jié)約了成本，又不浪費時間。所以從中我學(xué)到了一些知識，就是我們以后設(shè)計的時候到現(xiàn)場確定，而且要認真、細心，讓我們的設(shè)計更為準確，以防后期施工被施工隊投訴。
們的要求。尤其是和移動公司負責(zé)人一起工程，特別要注意自己的表達和想表達的意思，更必須用委婉、禮貌的語氣。
3、最后我覺得自己有很多不懂的地方，設(shè)計方面有很多的不足，線路方面只是答題掌握其基本要求，尤其是設(shè)備的更深一層理論知識，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會向每位領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教和學(xué)習(xí)。不斷的去提高自己的綜合設(shè)計能力，希望各位不吝賜教。
馬上就到x月份了，x月份主要的工作就是勘察貴陽服務(wù)性熱點以及傳輸線路，還有的是處理貴陽xx年一期、二期wlan熱點以及線路的施工問題。
月份工作總結(jié)與計劃篇九
時間過的飛快，轉(zhuǎn)眼8月份過去了?？赡苁沁@個月做的工作不夠，總是覺得這個月過得最快。回顧8月份，第一周參加__中心展會，本次活動取得了一些收獲。也是我來公司參加展會第一次現(xiàn)場交定金。第二周的工作重點就是消化展會上留下的b類客戶，以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因，效果也不太理想。第三周是風(fēng)水設(shè)計咨詢的一個邀約?？蛻魜淼牟欢?，大多也都是老客戶來看方案。第四周的主要工作也是電話營銷，還有小區(qū)調(diào)研。
第一、怎樣調(diào)整心態(tài)，讓自己在工作中有一個最佳狀態(tài)，首先我們要理清自己的價值觀，對自己的人生和事業(yè)做一個規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個人都有自己的價值觀，不同的客戶也有他們不同的價值觀。我們對自己的價值觀都不是很了解，那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問，成為客戶心中的專家。并且建立一個幫助客戶的心態(tài)?？蛻舸蠖鄶?shù)都是不太明確他們真正的需求，而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作，也是我們存在的價值。
第二、電話營銷缺少技巧。對客戶不能做很好的引導(dǎo)，不能深入的溝通。實際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題，不能夠論述自己的觀點，也沒有給他們灌輸消費觀念。為什么呢?是因為我們對公司的產(chǎn)品和竟爭對手的產(chǎn)品都不夠了解。對自己公司的產(chǎn)品不夠自信。當我們十分自信地告訴客戶，選擇我們是非常非常好的選擇?？蛻敉ǔＲ脖晃覀兊臒崆樗腥尽６覀兘?jīng)常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯(lián)系客戶，因此也就不夠干脆，也就不夠熱情。
我們通常知道的很多，可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己，希望在第三季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。
月份工作總結(jié)與計劃篇十
六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設(shè)備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設(shè)備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進口存在的'積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風(fēng)機安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機活門22個。 2、修復(fù)壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個方面的工作：
1、各班都出了一期紀念“五〃四”運動的板報；
2、德育課：“體驗勞動樂趣，養(yǎng)成良好習(xí)慣”；
3、“五一”放假，給出《“五一”放假致家長一封信》、體育加試等方面加強安全教育；
4、根據(jù)九年級第一次適應(yīng)考試成績，分析并召開學(xué)生家長會；
5、召開學(xué)生座談會，了解班情、學(xué)情和教情等；
6、團委開展紀念“五〃四”活動并發(fā)展新團員；
7、完善學(xué)生“成長檔案袋”，做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價；
8、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
9、防震演練；消防演練。
結(jié)合5.12防災(zāi)日，開展安全應(yīng)急演練
六月份工作計劃
六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個方面著手工作：
1、舉行優(yōu)質(zhì)德育課的展示活動。
3、九年級復(fù)習(xí)動員工作，開展“誠信考試、誠信做人”教育。
4、九年級學(xué)生畢業(yè)宣言，我能為母校做些什么；
5、結(jié)合“6月6日全國愛眼日”進行“用眼衛(wèi)生和健康教育”；
6、九年級學(xué)生“理想與人生”教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀；
7、九年級學(xué)生考前指導(dǎo)心理疏導(dǎo)；
9、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
10、學(xué)期結(jié)束的評優(yōu)、評先工作。
月份工作總結(jié)與計劃篇十一
現(xiàn)將二月份的工作總結(jié)如下：
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接-班制度。加大對破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。
二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí)，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、加強局部通風(fēng)管理，對所有掘進工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風(fēng)，對破口進行了修補，確保工作面的有效風(fēng)量。
四、完成了南東四掘進工作面除塵風(fēng)機的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機兩臺。同時在15＃補軌道巷挪移風(fēng)機兩臺，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動和瓦斯不超限。
六、完成了15補軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時按質(zhì)量標準化進行施 ＃＃＃
工。
七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用qc—z化學(xué)密閉進行漏風(fēng)密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用qc—z化學(xué)密閉進行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。
九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。
三月份的工作計劃：
一、在付井和902按質(zhì)量標準化建立兩個測風(fēng)站。
二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對系統(tǒng)和風(fēng)量進行適當調(diào)節(jié)。
三、加強對兩個綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護工作，同時對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準確監(jiān)測到位，并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測試。
五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000m并增設(shè)監(jiān)控探頭5個。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。
七、完成全礦井風(fēng)量分配計劃和實施方按的審批工作。
八、待15＃15102進風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開口后完成雙風(fēng)機雙電源自動源自動切換四臺大功率風(fēng)機的'安裝工作。
通 風(fēng) 部
二〇〇九年二月
二月份工作總結(jié)：
1、本月完成了5個建設(shè)項目報告表的審批工作,1個建設(shè)項目登記表的審批工作，完成了6個建設(shè)項目的現(xiàn)場踏勘工作。
2、對邯鄲市大橋水泥有限公司日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線技改和河北五湖專用汽車制造有限公司專用車改擴建兩個省批項目的“三同時”執(zhí)行情況進行了檢查。
3、督促武安市第一人民醫(yī)院辦理輻射及整體搬遷環(huán)評手續(xù)。
4、對我市17家涉源單位的放射源使用情況、安全運行情況、輻射警示標準設(shè)置、輻射事故應(yīng)急預(yù)案編制、操作人員資質(zhì)、暫存庫使用等情況開展了專項檢查。
5、對武安市通達機械有限公司機械加工、武安市綠楓裝飾有限公司木復(fù)合門、武安市宏泰機械泵業(yè)有限公司船用泵技術(shù)改造、武安市地天泰農(nóng)資有限公司硝酸銨加工、武安市守常新型材料有限公司年產(chǎn)18000噸fct保溫砂漿等10個我局2011年以來審批的建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況進行專項檢查。
三月份工作計劃：
1、組織鑄造行業(yè)現(xiàn)場會，對鑄造行業(yè)的環(huán)評手續(xù)、防治措施等涉及環(huán)保問題集中整治。
1
2、繼續(xù)督促和協(xié)助武安市第一人民醫(yī)院辦理輻射及整體搬遷環(huán)評；
3、開展我市石子、白灰加工行業(yè)環(huán)保集中整治工作。
4、對我市境內(nèi)120個移動基站的周圍環(huán)境情況進行核查。
5、繼續(xù)對我局2011年以來審批的建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況進行檢查。
6、加強省批建設(shè)項目的日常監(jiān)管力度并迎接省廳檢查。
7、繼續(xù)對我市17家涉源單位進行安全檢查。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2
2012年2月份審批項目一覽表
3
4
月份工作總結(jié)與計劃篇十二
3、專題民主生活會材料已上報；
4、重陽節(jié)退休人員活動已完成；
5、公務(wù)員招錄工作已完成；
6、固定資產(chǎn)清查已完成，未處理廢舊資產(chǎn)（原因：區(qū)財政局未到我局檢查數(shù)量）；
7、信訪制度、車輛管理制度、機關(guān)黨支部工作規(guī)范和職責(zé)已完成。
10月份工作計劃。
1、固定資產(chǎn)處理（張同強、郭紅霞）；
2、2000年以后檔案目錄的電子錄入及完善（左秀云、馬少波）；
3、制度制定（張同強、來慶春）；
4、工會優(yōu)秀成果總結(jié)匯報及檢驗（左秀云、馬少波）；
5、個人所得稅核算（馬立紅）；
6、醫(yī)?？ǜ鼡Q（郭紅霞）；
7、新招公務(wù)員檔案的整理工作（田蕊、楊澤富）；
10月份已完成工作。
1、固定資產(chǎn)處理工作已完成（張同強、郭紅霞）；
2、2000年以后檔案目錄的電子錄入及完善已完成（左秀云、馬少波）；
3、制度制定已完成（張同強、來慶春）；
4、工會優(yōu)秀成果總結(jié)匯報及檢驗已完成（左秀云、馬少波）；
5、個人所得稅核算已完成（馬立紅）；
6、醫(yī)?？ǜ鼡Q未完成（原因：更換時間推至11月份）（郭紅霞）；
7、新招公務(wù)員檔案的整理工作已完成（田蕊、楊澤富）；
11月份工作計劃。
1、黨員發(fā)展工作；（楊澤富）。
2、宣傳換屆選舉工作；（楊澤富）。
3、與組織部聯(lián)系，安排好幫扶工作；（張同強楊澤富）。
4、整理2009年檔案；（左秀云馬少波）。
5、計生、保密、婦聯(lián)、信訪工作總結(jié)上報；（左秀云馬少波）6、2012年預(yù)算、2011年決算；（郭紅霞馬立紅）。
7、新醫(yī)保卡更換；（郭紅霞馬立紅）。
8、更換空調(diào)的手續(xù)辦理。（張同強）。
月份工作總結(jié)與計劃篇十三
工作中，你要把每一件小事都和遠大的固定的目標結(jié)合起來。今天本站小編給大家為您整理了12月份的。
與計劃，希望對大家有所幫助。
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對于xx市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
三.市場分析。
現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是特別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)。
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;。
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責(zé)人;。
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
5、河南市政管理處的姚科長;。
以上是我十二月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
隨著12月份的結(jié)束，也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計劃?；仡欉@一個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產(chǎn)。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)，日計劃，等五部分。
一.宗旨。
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二.目標。
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標。
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌。
6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進。
四.計劃評估總結(jié)。
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準備。
月份工作總結(jié)與計劃篇十四
加強對在建鎮(zhèn)(街)綜合文化中心建設(shè)進度的督促工作，探索鎮(zhèn)(街)文化中心長效、科學(xué)的免費開放服務(wù)工作。會同考績辦、水利局、住建局等單位對“浙南都江堰”-雙浚頭古水利文化遺產(chǎn)保護提升工程等4個文化提升工程項目進行督察指導(dǎo)和3月份考核。參加橋頭鎮(zhèn)梨村文化大禮堂禮儀普及展演暨市民藝術(shù)團送戲下鄉(xiāng)活動。開展20**年度各項培訓(xùn)、大賽、團隊匯演的前期摸底、調(diào)研等工作，制定第六屆民間職業(yè)劇團傳統(tǒng)戲匯演、第六屆群眾聲樂大賽，永嘉縣首屆少兒舞蹈大賽、各門類專業(yè)培訓(xùn)、采風(fēng)活動等計劃方案。策劃20**年的圖書、送戲等文化三下鄉(xiāng)活動方案，繼續(xù)推出“一套文化大戲”。
2月份共下鄉(xiāng)放映502場數(shù)字電影。啟動“家庭美德電影大家看”活動。做好全國兩會及日凌期期間廣播電視安全播出值班工作，加強廣播電視安全播出監(jiān)管，廣播電視廣告基本良好。制作《永嘉縣農(nóng)村數(shù)字電影放映質(zhì)量調(diào)查考核表》，抽查電影放映情況。
完成20**年印刷企業(yè)年度核驗工作，匯總20**年度核驗情況報送市局，并督促企業(yè)做好印刷品五項管理制度臺賬資料和安全生產(chǎn)工作。做好全縣20**年農(nóng)家書屋后續(xù)建設(shè)與運轉(zhuǎn)經(jīng)費預(yù)算。做好迎接國家檢查組對我省政府機關(guān)軟件正版化工作檢查的準備工作。
本月，共出動次數(shù)24次、98人次，檢查經(jīng)營單位89家，共立案4起，結(jié)案1起。開展凈化校園周邊專項整治行動，查扣非法出版物、危害青少年健康成長的有害卡通畫冊70本冊，盜版音像制品21盒，收繳游藝機1臺，責(zé)令3家商店和1家書店改正。重點監(jiān)管全縣網(wǎng)吧“凈網(wǎng)先鋒”軟件使用情況，立案2起。加強“兩會”期間文化市場監(jiān)管，重點監(jiān)管20**年上塘物質(zhì)交流會。
做好木雕評比前期工作。做好永嘉文化宣傳畫冊前期工作。走訪調(diào)研相關(guān)文化企業(yè)，完成文化產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查統(tǒng)計匯總。組織企業(yè)參加第9屆中國(義烏)文化產(chǎn)品交易會。對政協(xié)提案進行調(diào)研走訪。做好日常行政審批工作。積極促進木雕文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)項目落地。
迎接浙江日報文化部領(lǐng)導(dǎo)、省文化廳非遺處專家對永嘉亂彈的專訪。調(diào)研烏沙船的制造技藝、傳承等情況。同意設(shè)立永嘉縣上新屋南拳文化傳習(xí)所。開展首批永嘉縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承(教學(xué))基地申報、推薦和評定工作。調(diào)研吳氏骨傷療法傳承基地建設(shè)。
開展以“中國夢與溫州實踐”為主題的文藝創(chuàng)作。參加浙江省第五屆鄉(xiāng)村詩歌大賽與浙江省第八屆新故事征文大賽。迎接永嘉縣第六屆民間職業(yè)劇團匯演。征集美術(shù)50件、攝影50件、書法50件參加全市十一縣市(區(qū))視覺藝術(shù)展作品征集工作。繼續(xù)開展“六個一”活動，3月上旬協(xié)助黃田街道舉辦慶3·8文藝匯演。啟動20**年第一期《永嘉文藝》征稿工作。開展美術(shù)沙龍和“鵝浦書會”書法討論活動。
完成永嘉文物年鑒。完成永嘉博物館建筑設(shè)計規(guī)范思路(初稿)。完成《關(guān)于進一步加強文物保護和管理工作的實施意見》網(wǎng)絡(luò)公示手續(xù)工作。與省文物局銜接省保嶼北村鄉(xiāng)土建筑方案文本審批工作。配合省設(shè)計院赴沙頭鎮(zhèn)陽岙朱宅、埭頭村完成維修設(shè)計協(xié)調(diào)任務(wù)。督查謝文錦故居維修工程。對10處文保單位進行消防安全檢查，排查破損情況。查看竇維新墓是否可以成為文保單位。赴永嘉郡祠查看私房建造情況，赴大若巖鎮(zhèn)查看白云亭改建和陳公廟擴建情況，并給予現(xiàn)場技術(shù)答復(fù)并告知相應(yīng)審批流程。做好全國第一次可移動文物普查工作：整理近現(xiàn)代木板54塊、古籍一百多冊，購置相關(guān)設(shè)備等。
3月5日，在圖書館開展三八婦女節(jié)女性健康講座。3月11日，在圖書館舉辦“鄉(xiāng)土楠溪”講座交流會。對全縣圖書分館、圖書室及電子閱覽室借閱情況進行了調(diào)查匯總。與溫州市圖書館和瑞安市圖書館開展業(yè)務(wù)交流。
3月11日，迎接省群眾文化館領(lǐng)導(dǎo)對省珍稀劇種“永嘉昆劇”的調(diào)研，對永昆工作進行匯報，并表演永昆折子戲《見娘》。排練香港演出劇目大戲及部分折子戲，并對部分劇照進行加工提高工作。召開20**年永嘉昆劇團傳承人座談會。
月份工作總結(jié)與計劃篇十五
6月份，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，通過銷售部全體員工的努力和各部門的通力協(xié)作，累計完成銷售收入105萬元（比上月增長26％），超額完成了預(yù)算指標：6月份共接待會議團體30家，接待人數(shù)1180人，人均消費890元（比上月增長25.4％），客房出租率53.16％（比上月增長8.9％），平均房價225.14元/間·夜（比上月下降7.4％）。
現(xiàn)將匯報如下：
一、六月份主要工作：
1、會議接待成績和經(jīng)驗：
6月份工作重點是接待了南航政治處、市衛(wèi)生局、市疾控中心、市教育局、華能集團和市地籍管理中心等幾次重要的會議。
其中南航湖北分公司是第二次來酒店開會，因為有了前面一次接待，這次接待總體來講還比較順利，只是在某些細節(jié)方面照顧不到，銷售部將針對兩次接待中獲得的信息（包括南航客人的喜好特點和特殊要求）總結(jié)一套適合南航公司的接待方案。
市疾控中心會議接待比較復(fù)雜，因酒店對類似會議的接待經(jīng)驗不足，在收款結(jié)帳方面造成一些被動局面，銷售總監(jiān)及時協(xié)調(diào)才得以挽回局面。對于此類會議，銷售部也將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定一套適合類似會議的接待方案。
華能集團3家電廠董事會的接待規(guī)格和要求較高，市地籍管理中心會議也都是重要領(lǐng)導(dǎo)參加，而這兩批會議的會期又有部分沖突。銷售部經(jīng)多方協(xié)調(diào)，加上會議期間跟蹤協(xié)調(diào)，最后順利完成兩批會議的接待，同時各部門也做了大量的配合工作。
中南院客人17日－18日第二次休假，因為吸取了第一次的一些經(jīng)驗，此次休假的交接工作做得較細致，消除了某些安全隱患，也減少了相關(guān)部門工作中的麻煩。
2、加強部門內(nèi)部建設(shè)：
在努力完成接待任務(wù)的同時，銷售部注意加強部門內(nèi)部建設(shè)：（1）堅持召開部門例會，保證了酒店例會精神傳達和部門內(nèi)部信息溝通的時效性，及時糾正政策執(zhí)行過程中的偏差和解決客人反饋的問題；（2）規(guī)范部門考勤制度，合理安排值日和休息，使人員調(diào)整至最佳工作狀態(tài)；（3）合理調(diào)整人員分工，明確各崗位職責(zé)，使部門工作有序開展；（4）統(tǒng)一銷售員著裝，規(guī)范儀容儀表，使銷售人員成為酒店形象的典范。
3、有重點地進行市場開發(fā)：
份會議市場的趨勢。
4、規(guī)范各項服務(wù)收費標準
5、加大帳款回收力度
根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)指示，積極配合財務(wù)催收帳款，有計劃地對今年“五一”后發(fā)生的應(yīng)收帳款進行催收，同時對于新預(yù)訂單位，嚴格規(guī)范定金的收取和重視結(jié)帳等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度降低酒店財務(wù)風(fēng)險。
6、及時解決客人反饋問題
堅持利用每周經(jīng)營分析會反映接待中客人反饋和銷售人員發(fā)現(xiàn)的問題，并及時落實解決。保持與中南電力設(shè)計院的客人的聯(lián)絡(luò)和溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡可能滿足其合理的`需要，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。
7、積極參與酒店活動
為迎接酒店一周年慶祝晚會，積極準備節(jié)目，自編自演了快板和串燒歌，受到員工和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，其中快板被評為三等獎和最佳創(chuàng)意獎。
二、七月份工作計劃：
七月份進入夏季，炎熱的天氣對會議市場有一定影響，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，抓住半年總結(jié)會這個市場，把會議服務(wù)做精、做細，確保七月份銷售任務(wù)的圓滿完成，主要做好以下工作：
1、 通過多種渠道拓展市場：設(shè)計dm宣傳資料，在生態(tài)園網(wǎng)站放置酒店資料；
2、 做好中南電力設(shè)計院接待的收尾工作，并處理好結(jié)帳事宜；
3、 對東湖高新技術(shù)區(qū)和廟山高新技術(shù)區(qū)的高新企業(yè)市場進行初步開發(fā)；
4、 制定客房促銷政策，推動全員促銷，開始對會議單位和老客戶做月餅促銷宣傳；
5、 加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)其自學(xué)能力，同時根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計劃，安排人
員到其它部門各崗位交叉培訓(xùn)；
6、 完成辦公室搬遷和布置；
7、 考慮與部分信譽度較高的客戶單位簽訂會議消費協(xié)議，逐步規(guī)范消費結(jié)算程序。
市場銷售部
二00六年七月八日
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六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設(shè)備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設(shè)備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風(fēng)機安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機活門22個。 2、修復(fù)壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，和維修質(zhì)量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標達標達產(chǎn)
月份工作總結(jié)與計劃篇十六
這個月對自己來說是個不平凡的一個月，不平凡的一個月第一：月初自己定的目標是完成10萬，終于完成了！感悟到“人要不逼自己一把，你就不知道自己有多優(yōu)秀！”分析原因主要是前兩個月的積累出現(xiàn)了成效，其中有對客戶對自己的感情，讓其感動了，另外就是公司團隊在背后的支持。第二：這個月也是來這個公司遇到問題和解決問題最多的一個月，包括對自己的心理方面的考驗，處理問題的方式方法，對銷售的流程有了深刻透徹的認識。第三：在和客戶處理關(guān)系這方面漸漸地有了點概念，但是和老業(yè)務(wù)員比起來還有很大的差距！望在下個月有著更大的進步。三月中旬來到唐山，為了宣傳，也是為了市場調(diào)研，最終看看自己是否適應(yīng)唐山的環(huán)境，是否能夠在唐山這方面做出成績來的潛力。通過這半個月觀察以及自己在唐山跑業(yè)務(wù)的'經(jīng)歷，總結(jié)如下：唐山市場的特點1、唐山是個很大而且很有潛力的重工業(yè)城市，主要是設(shè)備大，廠子大，資源大。這是大家公認的。其中要是做出成績來也是很有挑戰(zhàn)性的。為什么我們公司的人員沒能在唐山地區(qū)做出喜人的成績來呢？我想一個是個人問題，另一個就是公司的實力，既然公司要在唐山下這么大的精力來開發(fā)唐山市場，只要個人沒有太大的問題，唐山市場就是一定會做出可喜的成績來的。2、廠家的也不少，所以就存在激烈的競爭。唐山人的特點總感覺自己和唐山人溝通時特舒服，所以特別喜歡和唐山人說話。唐山人生活上對人實在，生意上也不刷什么心眼，有什么說什么，通過和一個客戶幾次見面發(fā)現(xiàn)唐山人特別重感情。跑業(yè)務(wù)的需求有要龍門刨銑的，有要數(shù)控切割機，這也正在洽談中等等。有的新建的廠房過段時間上設(shè)備的所以這也是我們和客戶搞好關(guān)系的時間，總的來說需求是很多的。關(guān)鍵是讓客戶從我們這來購買設(shè)備而不是廠家，所以要在個人素質(zhì)以及為人處事這方面要嚴格要求自己，否則就抓不住機會。個人的提升空間自己在語言的組織方面和老業(yè)務(wù)員比還有很大的差距，需要加強訓(xùn)練，最終使客戶從自己的話語中感到和自己打交道很放心，很專業(yè)，很信賴，這才是最重要的。另外在和客戶處理關(guān)系方面做的不是很好，剛有點門路。最終自己要做到的是“動之以情，曉之以理，誘之以利”最后就是專業(yè)知識以及自我習(xí)慣的養(yǎng)成。下月目標成長目標：和客戶搞好關(guān)系，養(yǎng)成整理和總結(jié)的好習(xí)慣，以及養(yǎng)成生活的好習(xí)慣，最終成為一個有素質(zhì)有魅力受歡迎的人業(yè)績目標：在上個月的目標基礎(chǔ)上再完成10萬業(yè)績！多一點努力，多一點學(xué)習(xí)，多一點成長，我就能夠成為最棒的人。孝順父母不能等，我不能讓自己的父母等的太久！最后祝爸爸媽媽身體健康，自己生意興隆，兔年發(fā)財發(fā)財發(fā)大財！安都機電苑印朋2011、03、31
月份工作總結(jié)與計劃篇十七
兩節(jié)第二階段銷售戰(zhàn)役即將結(jié)束，二月份各項銷售指標基本如期完成，正月十五和學(xué)生回潮兩次大型促銷的銷售業(yè)績較去年明顯提高，這與近期全店上下嚴抓商品管理密不可分，首階段改革調(diào)整初見成效，三月份公司將進一步加大調(diào)整力度，嚴抓商品管理，狠抓各項流程、規(guī)范的落實，為全年營銷工作開個好頭。
一、指導(dǎo)思想。
以商品管理為核心，加大對庫存結(jié)構(gòu)的調(diào)整和管理，規(guī)范落實“商品補貨”、“商品價格”等管理流程，做好“女人節(jié)大促”、“商品盤點”、“商品換季”、“分店調(diào)整”四項重點工作，三月份為調(diào)整管理月。
三月營銷主題：真情女人節(jié)實惠半邊天。
二、銷售計劃。
3月份計劃完成銷售980萬元，與去年同期持平，3月計劃平均日銷售30.32萬元，3月全店計劃平均毛利率為12.6%。
三、營銷重點。
月份工作總結(jié)與計劃篇十八
由于3月份訂單較少，發(fā)貨較少，且?guī)齑骅F較雜等原因，所以3月份達產(chǎn)次數(shù)較少，但也因此對車間存在的問題進行了初步整頓，勞動紀律進一步強化，具體工作如下：
1、自3月24日至4月20日，車間所有員工幾乎均能。
按照規(guī)定提到崗，近一個月時間只有一人遲到（5分鐘）。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生履行早晚各一次的全面清掃，由生產(chǎn)。
部及班長進行清掃后的檢查。
3、堅持早會及簽到制度，認真進行違紀記錄的填寫及。
落實。
4、根據(jù)公司各方面的管理規(guī)定逐步落實，處罰及時。
5、嚴抓庫房衛(wèi)生，強化庫房衛(wèi)生意識，督促庫房相關(guān)。
人員主動定期清掃，并由車間員工輔助清掃。
6、通過早會向廣大員工強調(diào)自身及工裝衛(wèi)生意識，目。
前絕大多數(shù)較好，仍有個別人較差，日后將對其進行談話并令其整改。
7、制定酒精噴淋消毒規(guī)定，并要求生產(chǎn)一線人員認真。
遵守，目前絕大多數(shù)人可以按照規(guī)定進行自身凈手。
消毒，部分人員在領(lǐng)導(dǎo)不在場的時候仍投機取巧，日后將對此進行專項整治。
8、采購審批程序基本符合規(guī)定要求逐級簽字。
9、車間領(lǐng)料批條制度也基本可以符合要求。
下一步工作重點。
在保證以上工作進一步完善的前提下，下一步將對以下方面進行集中完善落實。
1、生產(chǎn)線中各崗位的消耗如何降低至標準之下,生產(chǎn)記。
錄的時效性準確性的監(jiān)督落實.2、班長的管理能力及組織協(xié)調(diào)能力及方法需要進一步的提升。
3、廣大員工的思想動態(tài)進行逐人談話交流。
4、發(fā)揚廣大員工的自主意識發(fā)揮其主觀能動性。
5、提倡鼓勵三小制度，發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為。
公司節(jié)能挖潛做出貢獻。
6、整合編排現(xiàn)有人員，合理有效低支出的進行生產(chǎn)。
7、車間技術(shù)人員維修水平工作主動性進一步強化，做。
到有問題不推不靠不放棄。
月份工作總結(jié)與計劃篇十九
學(xué)生工作：
一、學(xué)生管理：
1、進行專升本的統(tǒng)計工作；
2、通知大三學(xué)生進行清考和補考的事宜；
3、對大三學(xué)生進行畢業(yè)資格審查；
4、催還往屆畢業(yè)生歸還貸款和利息；
5、進行學(xué)生宿舍安全排查和衛(wèi)生檢查的工作；
二、共青團的工作：
1、開展第十四期業(yè)余黨課培訓(xùn)；
2、積極開展“團內(nèi)推優(yōu)”工作；
3、對我院各班級德育量化進行考核；
三、活動開展：
1、組織我院學(xué)生參加運動會啦啦操比賽；
2、組織我院學(xué)生參加朗誦比賽；
3、成立并訓(xùn)練我院運動員、方塊隊；
4、完成雷鋒征文活動的后期工作；
四、就業(yè)工作： 1、統(tǒng)計我院就業(yè)率情況；
2、統(tǒng)計畢業(yè)生人事代理相關(guān)事宜；
3、接收和整理畢業(yè)生《靈活就業(yè)合同》；
工作計劃
一、學(xué)生管理：
1、評選各班學(xué)習(xí)標兵；
2、進行網(wǎng)上模擬演練專升本工作；
3、收取勤工儉學(xué)考核表；
4、統(tǒng)計應(yīng)屆畢業(yè)生還款信息；
二、共青團的工作：
1、準備第十四期黨課結(jié)業(yè)考試工作；
2、進行團內(nèi)推優(yōu)工作；
三、活動開展：
1、準備舉辦征文大賽、辯論賽；
2、準備籌辦ppt大賽；
四、就業(yè)工作： 1、整理畢業(yè)生個人檔案；
2、對畢業(yè)生就業(yè)情況進行了解；
充實又忙碌的四月已經(jīng)結(jié)束了，校學(xué)生會《師大人》編輯部在校團委的領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下、在各位指導(dǎo)老師的幫助下、在校學(xué)生會主席團的悉心協(xié)調(diào)下，將各項工作按照預(yù)期工作指標圓滿完成，較好的完成了本月任務(wù)。幫助校團委、校學(xué)生會順利地進行了各項工作，我部部門內(nèi)部的各項建設(shè)工作也取得了初步的效果。特將四月份的工作總結(jié)如下：
1.4月10日-4月17日，成功承辦了校辯論賽（初賽、半決賽及決賽），負責(zé)了賽前協(xié)調(diào)、安排，賽時拍照、記錄，賽后編寫簡訊等工作。
2.4月15日，協(xié)辦了校黨章知識競賽，并負責(zé)了拍照、寫簡訊、組織協(xié)調(diào)等工作。
3.4月24日，協(xié)辦了在我校舉行的全省大學(xué)生理論知識競賽。參與了賽前會場布置及處理，賽時拍照、人員協(xié)調(diào)，賽后簡訊編寫等工作。
4.月底參與了“百事最強音·師大選拔站”活動的宣傳及協(xié)辦工作。
5.整個月進行了新的一期《團訊》和《師大人》的籌備和編發(fā)工作，兩本期刊已經(jīng)準備妥善并開始進行印發(fā)。
6.四月開了3次例行部委會，收集、整理了各部員對《師大人》新的構(gòu)思及靈感，不斷豐富《師大人》的內(nèi)容和形式。并對換屆工作、新書籌備工作進行了交代和安排。
總結(jié)這個月的工作，我部在工作中團結(jié)協(xié)作、踏實認真、積極以對，比較圓滿的完成了校團委及主席團下達的各項工作，取得了比較理想的成績。相信我部部員們也會努力保持，不斷進取。
但仔細反思，我部的四月的工作中也存在些許不盡人意之處：
1.部員工作不太積極主動，有些任務(wù)只有在仔細分配到個人才會去努力完成。其他情況較少主動詢問一些可做的工作。
2.工作中我部與其他部門的成員溝通較少，交流不太多，不利于各項工作更加順利、流暢的開展。
3.部員的綜合能力，如溝通、協(xié)調(diào)、組織等能力有待加強。
4.部員審稿認真、仔細程度有待提高。
改進措施：
1.與部員多進行思想交流，啟發(fā)部員積極投身于工作中，融入到部門中，增強部員們的責(zé)任感。
2.在一定條件允許的.情況下，多開展幾次部門間的聯(lián)誼交流活動以增進感情。
3.豐富本部門的各類活動，通過開展和參與各種高質(zhì)量的活動來提高本部成員的各項能力和素質(zhì)。
4.強調(diào)稿件審理的重要性，并制定部門獎懲制度，促使部員重視審稿工作。
在總結(jié)四月份各項工作的基礎(chǔ)上，我部特制定了五月份以下工作計劃：
1.協(xié)助完成五月八日學(xué)生會換屆選舉工作，負責(zé)拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。
2.協(xié)辦全省青春歌手大賽，負責(zé)拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。
3.與青海民族大學(xué)合作進行“五四展演”活動，展現(xiàn)我校這一年的重大科技成果及開展的主要活動。
4.編發(fā)一本團訊、籌備《師大人》電子雜志前期組稿、統(tǒng)籌等各項工作。
5.舉行4次例行部委會，進行工作安排分配與歸納總結(jié)。
新的一個月已經(jīng)來到我們眼前，相信只要我部各成員繼續(xù)腳踏實地，不懈努力，改進四月份工作中的不足，積極投身于五月份全新的工作中，我部定能在校團委和主席團的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，再次圓滿完成工作任務(wù)，為我校學(xué)生會及學(xué)校各方面的發(fā)展盡一份力，爭創(chuàng)優(yōu)秀！
校學(xué)生會《師大人》編輯部
二〇一三年五月六日
月份工作總結(jié)與計劃篇二十
本月營銷策略:女人節(jié)大型促銷為中心開展營銷活動,重點組織好三個周末營銷，組織好針織、服裝的換季銷售工作，并完成相關(guān)換季商品的排面調(diào)整工作。
第一期：女人節(jié)大型促銷活動。
時間：3月4日――3月12日。
商品：一層110種商品，二層150種商品;共260種左右，其中低價位商品80種左右。
生鮮、食品部分商品突出低價，吸引顧客。
印刷板式：對開雙面。
海報數(shù)量：15000份。
海報主題：真情女人節(jié)實惠半邊天。
海報活動：“幸運大轉(zhuǎn)盤，賺、賺、賺”
時間：3月4日―3月8日。
內(nèi)容：在店外設(shè)立幸運大轉(zhuǎn)盤，設(shè)置5種獎品，購物滿80元的顧客即可參與一次，轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動一周以上有效，指針指向商品即為禮品。
第二期：周末促銷(生鮮、食品等主要敏感商品促銷)。
時間：3月17日――3月19日。
印刷版面：小頁。
商品數(shù)量：80種。
海報數(shù)量：5000份。
第三期：周末促銷(生鮮、食品等主要敏感商品促銷)。
時間：3月24日――3月26日。
印刷版面：小頁。
商品數(shù)量：80種。
海報數(shù)量：5000份。
三、重點工作：
1、排面調(diào)整。
a、糧油區(qū)調(diào)整(增加一組貨架,擴充調(diào)料排面)。
b、日雜部門調(diào)整(增加層板、掛梁、掛鉤等配件，豐滿排面)。
c、針織、服裝等做好換季商品調(diào)整。
d、端、堆頭的規(guī)劃(主要規(guī)劃端堆頭商品、種類、數(shù)量，食品不得超出二種、非食品不得超出三種)。
2、商品調(diào)整。
a、完成對面包房機內(nèi)自營轉(zhuǎn)聯(lián)營的調(diào)整，清理零庫存和負庫存。
b、主要針對周邊市場及超市，對敏感商品的價格進一步調(diào)查，將我店的部分商品價格進行調(diào)整(含促銷)。
c、對新源店商品結(jié)構(gòu)、價格體系進行全面分析，制定調(diào)整方案。
3、考察工作：
三月中下旬營銷部組織各營運主管、區(qū)域經(jīng)理到有參考價值的市場及超市進行考察學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)重點：貨架陳列、端堆頭規(guī)范、服務(wù)規(guī)范。
4、盤點：(2/27-3/1)。
2/27日---盤點培訓(xùn)會議、盤點計劃。
2/28日---盤點。
3/1日---找差異。
力求準確以做電腦庫存更新，使電腦數(shù)據(jù)庫存與賣場庫存接近一致。
月份工作總結(jié)與計劃篇二十一
一、 車站村計劃生育基本情況：
車站村地處官橋鎮(zhèn)駐地南側(cè)，全村22 4 戶， 924 人，耕地面積367畝 。 目前至五月份以來，車站村已婚育齡婦女有122人，其中一孩人數(shù)達58人其中男孩40人、女孩18人，獨生子女領(lǐng)證達到38戶；二孩人數(shù)有72人，其中雙女戶9人，二男16人，一男一女16人；多孩人數(shù)有35人；婚后無孩人數(shù)有5人。而在落實節(jié)育措施到位總數(shù)達157人，其中男扎34人，女扎67人，放環(huán)51人。
二、 計劃生育工作的開展情況總結(jié)如下 ：
為抓好本村的計生工作，更快更好的完成計生任務(wù)，主要從以下幾個方面著手整治計生工作。
一是落實工作責(zé)任制度，穩(wěn)定低生育水平，做好計劃生育工作計劃 。實行計劃生育村民自治，并成立了村民自治領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記任小組組長，負主要責(zé)任；村主任、村會計、村計生專職主任任副組長，負次要責(zé)任；成員由村兩委成員負連帶責(zé)任。建立了一級抓一級，層層抓落實的工作責(zé)任制。召開村民大會，組織村民簽定合同，落實合同責(zé)任制。
等的獎勵措施，本著“一個不少，一個不漏”的原則。五月份本村獎勵人數(shù)達到30人，總計2400元。
三是加大宣傳力度，逐步改變育齡群眾的婚育思想。 每月組織一次以上的領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)的以圍繞 《鄧小平人口思想學(xué)習(xí)綱要》、計劃生育相關(guān)的法律法規(guī)，鞏固理論知識。采取宣傳墻標、黑板報、村務(wù)公開欄、廣播以及遠程教育網(wǎng)等多種形式，進一步加大宣傳力度轉(zhuǎn)變“養(yǎng)兒防老”“多孫多子”的婚育觀念。
四是村計生專職主任做到五個好。做好年度計劃生育工作計劃，計劃生育方針、政策法律法規(guī)的宣傳貫徹 ， 不定期組織群眾學(xué)習(xí)計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等相關(guān)的科普知識 ； 做好本村育齡婦女的帳、卡、冊、表的登記、變更、填報上報工作，做到底數(shù)清、情況明 ； 做好協(xié)助計劃生育技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)育齡群眾自主落實避孕節(jié)育措施，做好避孕藥具的管理和發(fā)放工作 ； 做好組織督促育齡婦女參加環(huán)情、孕情檢查和常見婦科病檢查，禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠工作；做好本村（居）流出、流入人口的計劃生育工作，落實計劃生育村務(wù)公開，接受村民監(jiān)督 。
五月份是一個帶給人歡樂與感動的月份。先是有五一長假，讓我們在緊張的學(xué)業(yè)中釋放自己并與家人團聚談心，享受時光縫隙的帶來的陽光與休閑。接著的母親節(jié)，則讓我們有一個正式的機會表達自己對母親的愛，對母親的尊敬并以行動給以母親關(guān)懷，報以感恩。還有一個比較受年輕人歡迎的非法定非傳統(tǒng)節(jié)日———520。無論愛情，友情，還是親情，該表白的都表白吧。 好了，接下來的是五月份的衛(wèi)生總結(jié)。
對于這個月我們衛(wèi)生部的工作總結(jié)，首先我談到的就是我們衛(wèi)生部的日常工作，衛(wèi)生部日常工作就是查衛(wèi)生和配合各個班的班級衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生工作。想起上學(xué)期剛剛加入學(xué)生會時新鮮感，每一位成員都還會很積極的完成自己的工作。但隨著這學(xué)期對學(xué)生會熟悉感，昔日的熱情也減少了一些。首先我不得不承認自己在有的時候?qū)ぷ饔行┬傅?，不是很積極，這是我的錯誤和不足，我希望各在以后的工作中得到改正。
需要改進的地方：
1.有時處事急躁情緒不夠冷靜。
2.工作創(chuàng)新意識不強。
3.馬虎老好人的思想嚴重。
在以后的工作中，我們會克服缺點揚長避短，把衛(wèi)生部的工作提高到一個新的臺階，為學(xué)校同學(xué)們服務(wù)好。
以下是六月份的工作計劃及本人建議。
其實我們可以開展一些有關(guān)提高同學(xué)們維護校園衛(wèi)生意識的活動，從而讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高素質(zhì)，讓我們生活的校園更加整潔，讓我們生活得更加舒適。
例如，我們可以組織衛(wèi)生標語征集比賽，然后評選出數(shù)十幅優(yōu)秀作品用來教室或者校園內(nèi)張貼以此來提醒同學(xué)們愛護校園衛(wèi)生。這樣既可以豐富同學(xué)們的課余生活，而且也起到了很好的警示作用。
其實我覺得，與其頻繁地召集同學(xué)開展搞衛(wèi)生活動，倒不如加強衛(wèi)生宣傳教育或者加強獎罰力度強得多。
衛(wèi)生是搞不完，但至少人為的垃圾是可以避免的，像那些煙頭，口香糖和檳榔渣是完全可以避免的。如果教育起不了作用，那沒辦法，那就只能用帶有強迫色彩的獎罰制度，還是有人不在意，那就加重懲罰力度唄。就像違反交通規(guī)則一樣，要不扣分，要不扣錢。針對我們學(xué)校的情況，我們可以采取老招數(shù)——扣思評分。
不在乎分數(shù)的人就像有錢的人不在乎扣錢一樣，所以對于這種人就重重的扣吧，不用客氣。但問題在于，那些懲罰的分數(shù)，結(jié)果真的有扣上嗎？還是嘴上說說嚇唬嚇唬人而已，這點很重要。大家都知道，只有真正的行動和一些殺雞儆猴的例子，才有震懾作用。
說老實的一句，本人十分反感那些亂扔煙頭和亂吐檳榔渣的.人，自己沒素質(zhì)就算了，還要別人為你的沒素質(zhì)買單，不但沒素質(zhì)，而且沒良心！
真想不明白，為什么你就可以隨隨便便，甩甩雙手，動動張口，就可以不屑
地不為自己的行為負責(zé)，就可以為一己之利麻煩別人，勞煩同學(xué)們。
老師總要我們嚴捉煙頭檳榔渣，有什么做得不好的地方就批我們工作不到位，不認真之類的。殊不知真正的根源不在我們，而是在于那些沒素質(zhì)的人的身上！那些愛丟垃圾的人，就算你怎么看護整個干凈的環(huán)境，他還是會丟垃圾啊， 說難聽的，。
當然，衛(wèi)生還是得搞的。只是，真的沒有必要這么頻繁，這么繁瑣。而我們的任務(wù)，就是維護衛(wèi)生，檢查衛(wèi)生，而不是為了不扣系部的分而去搞衛(wèi)生。為了那些所謂的榮譽。也并不是為了榮譽不好，只是這樣有點盲目，得看到事情的本質(zhì)啊。
最后我還要補充一句，雖然學(xué)校老是要我們搞衛(wèi)生，但學(xué)校的衛(wèi)生正因為如此也是挺令人滿意的，這點無可否認。只是，能再換一種方式，學(xué)校的衛(wèi)生還是那么干凈，那就更令人滿意了。畢竟，我還是覺得學(xué)校讓我們在搞衛(wèi)生的時間上放的太多了，還不如把這些時間放在學(xué)習(xí)上呢。
月份工作總結(jié)與計劃篇二十二
時間：3月4日――3月12日。
商品：一層110種商品，二層150種商品;共260種左右，其中低價位商品80種左右。
生鮮、食品部分商品突出低價，吸引顧客。
印刷板式：對開雙面。
海報數(shù)量：15000份。
海報主題：真情女人節(jié)實惠半邊天。
海報活動：“幸運大轉(zhuǎn)盤，賺、賺、賺”
時間：3月4日―3月8日。
內(nèi)容：在店外設(shè)立幸運大轉(zhuǎn)盤，設(shè)置5種獎品，購物滿80元的顧客即可參與一次，轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動一周以上有效，指針指向商品即為禮品。