如何寫好領(lǐng)導講話(匯總19篇)

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    年末將至,我們不禁要思考過去一年的成績和不足。寫一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)媪私庾约涸谶@段時間里所經(jīng)歷的各種經(jīng)驗和教訓。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇一
    領(lǐng)導講話是各級領(lǐng)導指導和推動工作的重要方式和手段,是機關(guān)干部將無聲的文字變成有聲語言的特殊勞動,最能體現(xiàn)寫作者的思想水平、理論素養(yǎng)和文字功底,也最能檢驗出一個機關(guān)干部發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的綜合能力。下面小編為大家整理了如何寫好領(lǐng)導講話稿,希望能為大家提供幫助!
    注意學習,運用好資料。
    《禮記學記》有一句名言:“學然后知不足?!蔽覀兤鸩蓊I(lǐng)導講話稿,往往也有這樣的感覺:“寫然后知不足?!币环矫媸菍W習準備不足。接手起草任務(wù)坐下來真正研究時,往往覺得腦子里空空的,不知道從哪里下手、從哪里切入。另一方面是熟悉資料不足。機關(guān)干部大都會剪貼報紙、摘抄筆記,櫥柜里資料滿滿的,可需要運用資料時,怎么翻箱倒柜也找不到可用的。這啟示我們,在起草領(lǐng)導講話時一定要注意學習,善于積累,學會運用資料。
    一是學習好上級文件和指示精神。學習文件和指示精神,主要是找方向、找依據(jù)。它需要站在領(lǐng)導的高度和指導單位建設(shè)的角度思考問題,一般要注意考慮這樣一些問題:主要精神是什么?提出的重要思想和原則有哪些?在領(lǐng)導工作、單位建設(shè)中應(yīng)注意和解決什么問題?如何把主要精神和思想原則貫穿到領(lǐng)導講話中去?上級指示精神關(guān)系到講話的站立點問題,有的講話起點不高,層次上不去,很大程度上就是體現(xiàn)上級指示精神不夠。
    二是圍繞主題深入研究。領(lǐng)導講話一般都有一個重點,突出一個主題,這是領(lǐng)導講話的靈魂和統(tǒng)帥。前期的學習要圍繞主題內(nèi)容展開:對主題涉及的一些背景資料、能夠烘托和闡述主題的材料、可能涉及的新鮮思想及典型事例等,都要“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”進行研究和把握,努力使自己在較短時間內(nèi)成為所寫問題的“專家”。這種“臨陣磨槍”式的學習,因為帶著問題、緊貼主題,往往了解情況快,打下烙印深,取得成效比較明顯。
    三是用活積累的資料。儲存資料不是為擺門面,資料再多再好,不知道有用的東西在哪里,不知道怎么使用,資料就是廢料。用活資料的前提是學習資料?,F(xiàn)在資料來源廣,特別是網(wǎng)上輕輕一點,就有成千上萬條信息。我們要把有用的初步挑選出來,作一個簡單分類,對重要的思想、觀點、事例要做上記號,有啟發(fā)意義或直接能用的還要記在腦子里,認真思考,反復領(lǐng)會;對一些有聯(lián)系但又不能直接用的,要進行粗加工;對一些重要的觀點、表述等要認真查找出處,確保準確無誤,做到什么時候需要,什么時候就能找得到、用得上。
    四是發(fā)揮好“邊角料”的作用。聰明的工匠懂得利用邊角料,變廢為寶。我們在研究材料的過程中,也會經(jīng)常遇到一些精彩的論述等,但因為主題的要求、篇幅的限制等沒用得上。有的同志就丟棄了,可有經(jīng)驗的同志,往往把這些“邊角料”像珍珠似的藏起來,記在本子上、裝在腦子里,有時間就反復琢磨。有時一些有亮點的思想和語言在領(lǐng)導講話中就會派上用場,有的典型例子就會給某篇文章增添色彩,真正使“邊角料”實現(xiàn)增值。
    注意對路,領(lǐng)會好意圖。
    一是把領(lǐng)導對問題的基本看法、零散認識集中起來思考。領(lǐng)導工作經(jīng)歷多、經(jīng)驗豐富,對問題的思考和認識比較成熟,形成了基本的思想,有的見解獨到深刻,我們要注意學習,認真領(lǐng)會。
    有時領(lǐng)導對一些問題的思索并不是系統(tǒng)、完整地呈現(xiàn)出來,而是在某個場合、某次講話或交談中冒出一些火花,有時可能只是一句話、一個例子。機關(guān)干部要做有心人、細心人,平時跟領(lǐng)導一起下基層、交談工作時要注意用心記錄,并連續(xù)起來思考,深入集中分析,努力把握領(lǐng)導講話的脈絡(luò),總結(jié)梳理出共性的、規(guī)律性的基本思想,用以指導領(lǐng)導講話起草,這對提高寫作效率和質(zhì)量非常有益。
    二是捕捉領(lǐng)導思想的最新閃光點并努力深化發(fā)展下去。無論哪一級領(lǐng)導,對新形勢的判斷和分析,對重大問題的思考和觀察,對工作的創(chuàng)新和突破,都不可能一步到位,而是有一個實踐——認識——再實踐——再認識的過程。
    有時領(lǐng)導談的幾句話或某個問題,有可能就是他們關(guān)注的方向。要注意把領(lǐng)導談話中的最新閃光點記下來,因為這個閃光點很可能是領(lǐng)導對某個問題的靈感,會引起一次思想的躍升。應(yīng)該注意的是,領(lǐng)導有些思想只是“火花一閃”,這就要求我們發(fā)揮主觀能動性,沿著領(lǐng)導的思路深入研究,做好充實、深化、創(chuàng)新工作。因此,作為講話稿的起草者,不但要有敏銳的思想觸角,更要有較強的判斷力和感知力。
    三是善于“投石問路”和“拋磚引玉”。領(lǐng)導交代講話任務(wù)一般都說明意圖,起草者要認真領(lǐng)會其主旨??梢韵攘谐龊唵蔚奶峋V,送交領(lǐng)導審閱,以進一步探明意圖,確定大框架。
    有時也會出現(xiàn)這樣的情況,已確定要寫講話稿了,但領(lǐng)導還沒有很好地考慮,不能立即給予具體指示,即使給了某些指示,但似乎考慮得不夠成熟。這時,起草者最好先列出細一些的提綱,領(lǐng)導邊看邊思考,能修改的隨即修改,需要另立思想觀點的地方交給起草者重新研究。這種“投石問路”“拋磚引玉”的辦法,往往更能體現(xiàn)和把握領(lǐng)導意圖。
    注意思想,提煉好觀點。
    一個講話材料質(zhì)量的高低、分量的輕重、價值的大小,在很大程度上取決于思想觀點是否正確、鮮明、深刻。素材的取舍,結(jié)構(gòu)的安排,語言的運用,都是圍繞表現(xiàn)思想觀點來展開的。提煉思想觀點,是寫講話材料過程中比較難過的關(guān)口,我認為應(yīng)該把握這樣幾條:
    一是著眼大局。出思想,定路子,首先要全局在胸。什么是全局?貫徹黨的路線方針政策和上級的指示要求,是最大的全局。著眼單位建設(shè)面臨的新形勢、大背景,也是全局。按照黨委、領(lǐng)導的決策意圖開展本單位工作,同樣是全局。就一篇講話材料來說,涉及的范圍可能是某一個方面的工作,但放在全局中分析才能很好地給它定位。
    二是探尋本質(zhì)。我們平時說,某某同志見事很準,就是說他看問題能抓住本質(zhì)。特別是撰寫思想性比較強的講話時,只有抓住要害,才能說服人。探尋事物本質(zhì),關(guān)鍵在于分析,不能把認識停留在一堆素材或現(xiàn)象上。
    三是反復比較。運用比較的方法,可以把最好的思想觀點選出來,同時可以在比較中取長補短,開闊思路,豐富認識。在對材料的思想觀點不統(tǒng)一時,要注意這樣幾點:首先,站在全局上分析自己和別人的'意見,排除片面認識。其次,換位思考,多角度地看問題,避免鉆進死胡同。再次,不要輕易否定一些不夠成熟的觀點,一些比較有新意的思想往往包含在其中。最后,不固執(zhí)己見,但也不能隨波逐流,要有堅持自己意見的勇氣。如果說工作中要強調(diào)服從意識,研究材料時,則應(yīng)該多發(fā)揚民主。
    四是“瞻前顧后”。機關(guān)工作具有一定的穩(wěn)定性,即使隨著形勢發(fā)展,提出了新的問題和新的工作側(cè)重點,這些問題和工作同以往的情況也不能截然分開,確立講話材料的思想觀點時,應(yīng)該注意到工作的連續(xù)性。講一個問題,要看看這方面的情況以前講到什么程度,現(xiàn)在再講,既要避免重復,又不能自相矛盾。在一個材料中,前后的觀點、提法也要互相照應(yīng),不能“打架”。
    注意風格,掌握好技巧。
    講話風格既能夠顯示講話者的思想水平,又能顯示講話者的才華和講演水平。在起草領(lǐng)導講話過程中,除了要領(lǐng)會領(lǐng)導意圖、掌握上級精神、找準存在的問題以外,最重要的就是把握領(lǐng)導講話風格。
    一是把握好結(jié)構(gòu)風格。結(jié)構(gòu)是講話的骨架。我體會,不同的領(lǐng)導在不同的講話中對結(jié)構(gòu)的要求也不盡相同。有的常用橫向展開式,在一個主題下并列講幾個問題,全文有條主線穿著;有的常用縱向掘進式,圍繞一個主題,分成幾個題目,逐一遞進;有的常用一貫到底式,按照要表達的意思分成若干個自然段,一層一層講下去,等等。無論哪種結(jié)構(gòu),都各有所長,具體在寫作時如何運用,主要是看領(lǐng)導的表達習慣。
    二是把握好表達風格。同樣的意圖和思想體現(xiàn)到講話中,不同的領(lǐng)導往往有不同的表達方式。如,有的開頭要有鋪墊的話,有的則喜歡直接切入;有的喜歡從講問題切入,有的則從講工作成效進入;有的喜歡引經(jīng)據(jù)典、運用輔助資料,有的則平白如話、娓娓道來;有的喜歡講話的連貫性,有的則比較跳躍,等等。不同的表達風格有時要根據(jù)講話的場合和內(nèi)容來確定,在堅持一種常用風格的同時,也不妨吸收其他風格。
    三是把握好語言風格。每個領(lǐng)導都有自己的個性語言,個性語言可以使人產(chǎn)生親切感和新鮮感,因此,講話稿要體現(xiàn)出領(lǐng)導的個人特點,最忌千人一面、眾口一詞。在起草領(lǐng)導講話稿時,要盡可能多用反映領(lǐng)導個人身份、體現(xiàn)領(lǐng)導個性氣質(zhì)、符合領(lǐng)導講話習慣、表達領(lǐng)導親身感受的語言,使寫出的講話稿確實符合領(lǐng)導的語言習慣。
    尊敬的各位老師、各位同仁:
    今天我們歡聚一堂,在這元旦來臨的時刻,我代表夏津縣雙語學校董事會以及校委會向關(guān)心、支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會各界人士表示衷心的感謝!向心系學生、辛勤耕耘的全體教職員工表示誠摯的問候!向朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的全體同學致以親切的祝福!并祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意!
    了新變化,塑造著一個個的不__凡。以上老師之所以取得矚目的成績,我想這與他們的競爭意識、危機意識是有關(guān)的,希望大家在以后的工作中以他們?yōu)榘駱?,勤奮工作、積極進取,努力提高自己的業(yè)務(wù)水__。
    一元復始,萬象更新,展望未來,我們信心百倍,充滿希望。20__年對于夏津雙語學校是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,是催人奮進的一年。在新的一年里,我們將堅持“以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學思想,認真貫徹落實縣教育局制定的各項常規(guī),堅持德育為首,加強德育工作的時代性、針對性和實效性;堅持以教學為中心,進一步提高教學質(zhì)量;強化新教師和骨干教師培養(yǎng),優(yōu)化教師隊伍,提高辦學實力。希望全體教師以高尚的師德,完美的人格,藝術(shù)的方法去塑造依法執(zhí)教、家長滿意的園丁形象。
    讓我們記住,有一種情感叫責任,有一種行動叫做奮進,有一種追求叫做超越,有一種發(fā)展叫做創(chuàng)新。只要我們銘記責任、繼續(xù)奮進、勇于超越、大膽創(chuàng)新,把細小的事情做徹底,把__凡的事情做經(jīng)典,把簡單的事情做精致,我們就一定能創(chuàng)造夏津縣雙語學校燦爛輝煌的明天!
    各位職工同志們:
    你們好!
    我們迎來了全世界勞動者的盛大節(jié)日——“五一”國際勞動節(jié)。在此,公司領(lǐng)導向為公司的發(fā)展,辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!
    這是我們在國際金融危機爆發(fā)后迎來的第__個“五一”國際勞動節(jié)。__年來,世界經(jīng)濟風云變幻,中國引領(lǐng)全球發(fā)展,我們公司也走過了一段極不平凡的奮進之路。
    我們自我加壓,逆境圖強,趕超一流,掀起了對標挖潛、降本增效高潮,打勝了扭虧增盈攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)了各項技術(shù)指標的全面進步、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的'提升。
    企業(yè)發(fā)展過程中,凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻,凝聚了各個專業(yè)、各個部門同志們的智慧和創(chuàng)造力。
    特別是我們在生產(chǎn)一線的同志們,一馬當先,艱苦奮斗、忘我工作,用實際行動為事業(yè)做出了重大的貢獻。
    五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié),公司系統(tǒng)檢修安全順利完成,整個生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件。全公司上下要鼓足干勁,力爭上游,迅速掀起大干的熱潮,用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗。
    五月是充滿生機與活力的季節(jié),五月的活力在于創(chuàng)造。對標挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮,群策群力,降低生產(chǎn)成本,降低管理費用,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點,集中力量和智慧,影響降本增效的難題;從我做起,從現(xiàn)在做起,從一點一滴做起,真正以主人翁的責任感來對待企業(yè)的一分一物一事,愛崗敬業(yè)、愛企如家。
    五月的精神是勞動神圣、勞動光榮。勞動改變世界,勞動使興華不斷的發(fā)展壯大。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造的新風尚,讓全體職工自覺、自發(fā)地講學習、講團結(jié)、講文明、講責任、講紀律、講安全,踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念,在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最光榮的真理。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇二
    按照市直機關(guān)工委明確要求和我校黨建工作實際,我校黨委通過開展黨員“xxxx”活動,切實體現(xiàn)黨員先鋒模范作用,增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,有效提高了我校黨建的整體水平,使全體黨員牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,帶頭推進了學校的各項工作。
    一、高度重視,認真組織。
    充分認識做好黨員“xxxx”活動的重要意義,加強領(lǐng)導,精心組織,具體指導。成立了以黨委主要負責人為牽頭,黨委委員為副組長,各黨支部書記為成員的領(lǐng)導小組,緊扣我?!百|(zhì)量立校文化潤校特色興校管理強?!卑l(fā)展戰(zhàn)略,認真謀劃符合學校工作實際的主題活動,不斷豐富承諾內(nèi)容,嚴格承諾標準,改進承諾方法,進一步強化監(jiān)督,拒絕活動走過場。每位黨員據(jù)實填寫《黨員xxxx手冊》,對黨員發(fā)揮帶頭作用情況實行按月匯總、臺賬記錄,并將每位黨員開展“xxxx”活動情況在黨務(wù)公開欄中進行公開,接受群眾監(jiān)督,定期召開黨員民主生活會,通過個人自評、黨員互評、民主測評、領(lǐng)導點評等方式,督促黨員認真兌現(xiàn)承諾,真正發(fā)揮模范帶頭作用。對活動中認識不深、紀律松散、工作滯后的黨員干部進行嚴肅處理,通過高標準、嚴管理,保證活動高效有序的開展。
    二、機制保障,覆蓋到位。
    一是擴大公開承諾覆蓋面。按照黨的群眾路線教育活動要求,積極發(fā)揮黨組織、黨員公開承諾的帶動作用,促進行政組織、群團組織開展黨群共建。公開承諾工作在全校黨員中要全覆蓋,不留空白點。二是建立公開承諾長效機制。結(jié)合各黨支部、各科室工作實際,結(jié)合全年黨組織、黨員活動安排,結(jié)合年度考核和評先選優(yōu),建立了科學的黨員管理機制,為xxxx活動取得切實成效提供有力保。三是做好公開承諾宣傳引導。通過認真總結(jié)開展活動的有效做法,搞好輿論宣傳。大力宣傳公開承諾的重要意義、原則要求、主要內(nèi)容和方法步驟;大力宣傳推介在公開承諾上創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗,發(fā)揮示范引導作用。
    三、找準載體,落實具體。
    校黨委和各支部以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,積極開展崗位奉獻活動;開展服務(wù)群眾活動;開展亮牌示范活動,開展“比愛心”,“比貢獻”,“比業(yè)績”,“比服務(wù)”,做到“愛黨旗,愛事業(yè),愛學生”三愛活動。一是向黨員、教師及學生講解有關(guān)黨的知識,并把社會核心價值觀教育融入其中。二是通過學先進,樹典型的活動,教育全體黨員和教師樹立愛崗敬業(yè)的思想覺悟。三是關(guān)注學生成長,使他們健康成長,一個不掉隊。四是開展扶貧幫困活動,學校黨委與石泉縣城關(guān)鎮(zhèn)新聯(lián)村黨支部開展聯(lián)村幫扶。全體黨員認真開展黨員進社區(qū)志愿服務(wù)活動,扶助貧困大學生、貧困戶和留守兒童80余人次。捐贈圖書、物資和資金4萬余元。
    四、示范帶頭,特色鮮明。
    校黨委提出黨員干部要以身作則,樹立良好形象;全體黨員團結(jié)帶領(lǐng)廣大師生形成比學趕幫超的良好態(tài)勢,開展用榜樣引導、激勵、帶動他人活動;開展“德育生活化,生活德育化”系列活動。開展“關(guān)注課堂,重塑行為”活動,促進教師教學行為的改變與成長。充分發(fā)掘黨員教師才華,展現(xiàn)黨員教師精神面貌,促進整體教育教學水平的提高。一是黨員成為學校教學管理力量的主力軍。在學校各項重點和中心工作中全體黨員發(fā)揮著主力軍和先鋒隊的作用。黨員在各自的工作崗位上,認真鉆研、大膽實踐,以主戰(zhàn)場的形式搞好自己的工作。綜合支部王金波同志,三十多年如一日,愛生敬崗,在學生管理崗位上做出了突出成績。行政支部承擔學校的后勤保障工作,黨員干部帶頭加班加點放棄節(jié)假日和寒暑假成為常事,為學校的建設(shè)美化和后勤保障付出了辛勤勞動,得到了校領(lǐng)導、全體師生的贊譽。二是在黨員xxxx“活動中,由教務(wù)支部組織教學經(jīng)驗豐富,具有不同教學風格的各專業(yè)骨干黨員教師帶頭開展教學公開課、示范課活動,促進了全體教師教學能力,提升整體教學水平。活動中年長黨員教師采取”一幫一,以老帶新"的措施指導青年教師教學,為青年教師傳道、授業(yè)、解惑。青年黨員教師在老黨員的帶領(lǐng)下,以老黨員為楷模,爭先創(chuàng)優(yōu)奮力比拼,不斷的提高自己的教學水平和科研能力,教學效果明顯,已成為教學各方面工作的主力軍。三是加強黨員業(yè)務(wù)培訓學習,提升黨員業(yè)務(wù)水平。為提升學校辦學層次,推進學校教學和管理改革,加快學校現(xiàn)代化管理,更新教職員工辦學觀念,學校黨委組織外派年青黨員教師和行政管理人員進行業(yè)務(wù)培訓學習和參觀學習交流活動。選派骨干教師積極參加市直機關(guān)工委組織的黨務(wù)培訓和關(guān)鍵崗位科長廉政培訓班,在學習過程中要求外派教職員工要結(jié)合學校實際和崗位職責,以拓寬辦學思路、提高教學教法、提升后勤保障服務(wù)、探索當前技工教育教學的實踐模式等方面著手,提升教職工觀念意識、業(yè)務(wù)素質(zhì),并通過“自己學到手,回來傳到家”的形式,回到學校向全體教師進行學習匯報,充分發(fā)揮了外出學習的作用,使學習效果得以重現(xiàn)和輻射全體教職員工,起到了引領(lǐng)作用。
    五、做法扎實,措施到位。
    為了使黨員“xxxx”活動,深入扎實、有效的開展下去,各黨支部制定了切實可行的方案和措施,一是通過“三會”“一課”的形式向全體黨員進行宣傳教育。每個黨員要根據(jù)“xxxx”的活動內(nèi)容,制定個人活動計劃,定期寫“xxxx”的活動思想?yún)R報,在學期末黨支部要進行全面總結(jié)。二是開展黨員示范課活動。教學質(zhì)量是學校的生命線,要提高教學質(zhì)量黨員要作為表率,所以我們學校把黨員示范課作為爭先創(chuàng)優(yōu)的一個重要載體,通過黨員示范課活動發(fā)揮黨員在提升教育教學質(zhì)量中的先鋒模范作用。三是樹立典型。以優(yōu)秀黨員為重點,擴大典型影響力。各黨支部和和黨員,都能對照先進典型,對照工作標準查找自身差距,明確努力方向,形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。在當前大中專院校普遍擴招,生源短缺的前提下,支部黨員沖鋒陷陣,認真分析當前形勢、堅定信心、再鼓干勁、抓早動快,做到招生工作開好局、起好步,做好招生工作提出對策與思考。切實加強招生能力建設(shè),重視招生工作與教學改革,推進開放教育品牌建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展,不斷提升招生工作的質(zhì)量,最大限度地滿足社會和學習者多樣化的需求,全部完成全年招生工作任務(wù)。
    六、推進工作,成效顯著。
    在“黨員xxxx”活動中,黨員人人爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,黨員帶頭完成學校重點工作。取得了顯著成效。近年來學校先后被上級命名全國教育工作先進集體、陜西省文明校園、省級衛(wèi)生先進單位、招生先進單位、省級示范職業(yè)技能鑒定機構(gòu)和省級職業(yè)技能鑒定工作先進單位、市級xxxx先進基層黨組織等18項榮譽稱號,在全省技工院校產(chǎn)生了強烈反響。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、弄清會議主題。
    講話稿一般都是在某一會議上使用,所以,我們在為領(lǐng)導寫講話稿時,首先要弄懂弄清弄透會議主題。
    比如此次會議主題是抗擊新型冠狀病毒的,那么你寫的講話稿主題就必須圍繞抗擊新型冠狀病毒,不能顧左右而言它。
    我們繼續(xù)圍繞會議主題深挖,這次會議圍繞抗擊新型冠狀病毒主要想強調(diào)病毒傳播的嚴重性和解決群眾不重視的問題,那么我們在為領(lǐng)導寫講話稿時候,一定要說明病毒的危害、當前所采取的防護措施及存在的不足、群眾不重視的危害后果。
    一般來說,我們在會議上都會提出下一步規(guī)劃,也就是部署工作任務(wù)。那么繼續(xù)以抗擊新型冠狀病毒為例,按照前面分析的主題,我們在部署下一步任務(wù)時候,要重點強調(diào)如何防止病毒傳播,如何提高群眾對此問題的重視度。近期很多網(wǎng)上的講話稿給出了很好的對策,比如社區(qū)網(wǎng)格員入村入戶、群眾黨員站崗值守、村大喇叭不定時宣傳播放疫情等,這就是很好的又接地氣的對策。
    以上是結(jié)合會議主題,我們?yōu)轭I(lǐng)導講話稿的一點注意事情。
    
    二、與領(lǐng)導做好對接。
    第二個方面,我們在為領(lǐng)導寫講話稿時,要結(jié)合領(lǐng)導身份。
    一次會議,往往參加的人數(shù)眾多,發(fā)言的人數(shù)也常常不止一個。此時我們一定要結(jié)合領(lǐng)導身份及其分管的工作實際,認真謀劃講話稿內(nèi)容。一般我們要先做到心中有數(shù),同時和領(lǐng)導主動溝通,詢問其在本次會議上想強調(diào)什么內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,我們再下筆寫稿子。
    三、是明確文章架構(gòu)。
    第三個方面,認真思考講話稿架構(gòu),認真組織語言書寫。
    前兩個方面可以說是基本工作,第三個方面則是實實在在的工作成果。我們在寫講話稿時,要認真思考講話稿全文的架構(gòu),分幾個方面幾個角度來寫,用什么語言表達出來。領(lǐng)導講話稿必須邏輯清晰,尤其是部署強調(diào)的會議,不允許有廢話長篇大論。組織架構(gòu)就是一篇文章的“骨骼”,優(yōu)秀的組織的架構(gòu)可以使我們的文章邏輯清晰,明確易懂。,在提筆書寫講話稿時,我們要先思考好整個文章的大框架。
    在語言組織表達方面,是判斷一個人文筆功底的時候。同樣的一句話,不同的人用不同的文字表達出來會產(chǎn)生不同的效果。比如要強調(diào)各級領(lǐng)導干部要加強思想重視,有的人會寫“各級領(lǐng)導干部要提高責任心”,有的人會寫“各級領(lǐng)導干部要強化思想認識,加強組織領(lǐng)導”,有的人會寫“各級領(lǐng)導干部要堅持守土有責、守土負責、守土盡責”。
    在一篇文章的語言組織表達方面,需要我們平時多多積累一些素材,非朝夕之功。尤其是當前,很多領(lǐng)導講話喜歡平易近人又不失高度,通俗易懂又不失文采,這對我們“筆桿子”來說是需要面對的更大挑戰(zhàn)。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇四
    沒有一定的文字基礎(chǔ)是很難寫出高質(zhì)量的講話稿的,因此平時要多練筆,多寫些材料,這是寫好稿子的基礎(chǔ)。要多看看人民日報,地方日報刊登的領(lǐng)導講話稿,一些精華和新穎的句子自已最好能摘抄下來。多看看領(lǐng)導以前的講話稿,了解領(lǐng)導的文風和文字特點。多總結(jié)領(lǐng)導給你修改過的材料,讓自己的思路向領(lǐng)導靠攏。多向?qū)懙煤玫耐抡埥?,形成自已寫講話稿的一個套路。
    在領(lǐng)導布置講話稿任務(wù)時,用簡短的語言與領(lǐng)導溝通文章主要內(nèi)容,文章結(jié)構(gòu)和重點內(nèi)容,自己有疑惑的地方或好的建議要向領(lǐng)導及時提出,爭取一次溝通到位。有了這些,文章的骨架就基本搭好,為寫好講話稿奠定基研。同時,一定要問好領(lǐng)導交稿時限,延期交稿領(lǐng)導會很反感的。
    寫文章特別忌諱假大空,領(lǐng)導講話稿更需要用數(shù)據(jù)說話,用事實說話。所以,要收集統(tǒng)計一些重要數(shù)據(jù),同時要把以前能用上的材料收集好。需要其它部門和同事提供相應(yīng)素材的,要趕緊協(xié)調(diào)溝通。
    要合理安排時間,時間寬松用語方面可雕琢得更精美些,時間緊張要保證文章能說清楚所要表達的意思。在寫的過程中,先把能用上的內(nèi)容堆砌上,之后進行刪減和話句調(diào)整,確保思路明晰條理,最后一步就是不停修改,讓文章體現(xiàn)出質(zhì)量和水平。
    將寫好的初稿報領(lǐng)導過目,按照領(lǐng)導要求再次修改,直到符合要求為止。這個階段也是你和領(lǐng)導思維碰撞,最能了解領(lǐng)導思路的時候,一定要用心思考與揣摩。
    相信只要用心,寫多了,必能寫出領(lǐng)導滿意的講話稿。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇五
    文秘寫作在教學過程中應(yīng)貫穿寫作能力與職業(yè)技能兩條主要線索,既要強調(diào)文秘寫作與其它文體寫作的不同,認識文秘職業(yè)的獨特性,從文秘職業(yè)出發(fā)進行寫作教學,同時由于寫作過程的綜合性特點,又要強調(diào)學生具備一定的觀察能力、搜集信息的能力、社會調(diào)查研究的能力、邏輯思維能力和語言表達能力。寫作是文秘的工作職責之一,機關(guān)領(lǐng)導。
    講話稿。
    當前,審計機關(guān)文秘人員經(jīng)常撓頭的一個問題是:如何適應(yīng)新形勢的需要寫好領(lǐng)導講話稿?特別是中央八項規(guī)定出臺后,文風大為改變,很多文秘人員顯得有些無所適從。作為基層審計機關(guān)一名文秘人員,我認為衡量領(lǐng)導講話稿好壞應(yīng)有三項標準:一是領(lǐng)導滿意度,二是聽眾認同感,三是實際操作性。要寫好領(lǐng)導講話稿,關(guān)鍵是要把握項要點。
    一、確定主題。寫講話稿首先要確定主題,正確、鮮明是對主題最基本的要求。
    (一)主題要正確。何謂主題正確?從大處說要做到“五個符合”:符合黨的基本路線,符合中央的大政方針,符合法律的相關(guān)要求,符合人民群眾的根本利益,符合事物發(fā)展的一般規(guī)律。怎樣做到主題正確?我認為至少須“四個一致”:與中央保持一致,與上級審計機關(guān)保持一致,與領(lǐng)導班子保持一致,與人民群眾的利益要求保持一致。
    (二)主題要鮮明。大家看到的領(lǐng)導講話稿,雖然“年年歲歲講相似”,但是“歲歲年年話不同”;雖然“上上下下都在講”,但是“上上下下話不同”。話不同首先是主題不同。例如20xx年**省審計工作會議的主題是,堅持法治審計,奮力改革創(chuàng)新,努力推進審計工作向更高層次發(fā)展,這個主題就具有鮮明的特色。主題鮮明要建立在對問題本身的深入研究和準確把握上,以及對問題“上下左右”全方位的調(diào)查了解和比較分析上。
    (一)做到“三講”。一是圍繞上級精神講。傳達不能走樣,貫徹不能變形,很多重要的、核心的精神要原原本本傳達。二是結(jié)合工作實際講。傳達貫徹是過程,落實是目的,落實不能“空對空”,而要“空對地”,也就是把上級精神和審計實際結(jié)合起來。三是緊扣解決問題講。不解決問題的會議不需開,不解決問題的講話不必講。寫領(lǐng)導講話稿的出發(fā)點和落腳點都是為了解決問題、促進工作、推動發(fā)展。
    (二)做到“四要”。一要大處明晰。整個講話講哪幾點、回答哪幾個問題要十分明確。例如:有的領(lǐng)導講話稿第一點講為什么,第二點講是什么,第三點講怎么做??偟囊笫?,層次必須分明,不能模糊甚至前后打架;邏輯必須嚴密,不能脫節(jié)甚至混亂不堪。二要重點突出。少數(shù)講話需要面面俱到,更多的講話需要重點突出。三要觀點鮮明。講話是觀點的集合,觀點是思想的結(jié)晶。一篇講話,主題是最大觀點,還需要有眾多的分觀點、小觀點來支撐主題,主題如“明月當空”,觀點是“眾星捧月”,這些觀點可通過分級標題來體現(xiàn),也可以隨處“閃爍”在講話中。觀點從哪來?從實踐中發(fā)現(xiàn),從思想上發(fā)掘,領(lǐng)導那兒可得到,基層之中可總結(jié)。四要體例統(tǒng)一。通常的做法是,列提綱就應(yīng)提前控制每個部分的篇幅,以求得總體結(jié)構(gòu)的基本勻稱。層次基本相同,一級標題下面可列二級、三級標題,根據(jù)需要去列,但最好基本相同。同一級標題最好用一樣的句式和結(jié)構(gòu),差不多的字數(shù)和語氣。因為整齊的標題形式,除了表情達意的明晰外,還特別易于傳達貫徹、便于干部群眾掌握。
    三、收集材料。寫領(lǐng)導講話稿必須要用到材料。如果說觀點是文稿的筋骨,那么材料就是文稿的血肉。我體會,材料如糧。
    (一)要有“豐收糧”,吃得飽。俗話說,手里有糧,心里不慌。寫領(lǐng)導講話稿要“廣積糧”。只有材料收集得非常豐富,文稿才能寫得順溜。
    (二)要有“優(yōu)質(zhì)糧”,吃得好。從“豐收糧”到“優(yōu)質(zhì)糧”,有一個選擇材料的過程,就是要去粗取精、去偽存真,亦即我們常說的選取典型材料。兵不在多而在精,材料不在多而在典型。
    (三)要有“特色糧”,吃得夠味。講話要有特點,則選材必須有特色。例如:**省審計廳**廳長指出,20xx年緊緊圍繞服務(wù)全面深化改革戰(zhàn)略,出臺了推進審計轉(zhuǎn)型升級服務(wù)全面深化改革的指導意見,提出“五大重點、五條底線、五條界限”的“三個五”審計工作思路,正確處理依法審計與改革的關(guān)系,旗幟鮮明地支持和服務(wù)全面深化改革。深入推進全省審計工作統(tǒng)籌發(fā)展,進一步完善“上審下”、“交叉審”、“一拖n”、“聯(lián)合審”等多兵種、大兵團、合成式的審計組織模式。這里面有些材料是獨有的,因而更有指導意義和實際作用。
    四、量身定做。俗話說量體裁衣,寫講話稿跟做衣服一樣,也要量身定做。
    (一)要與領(lǐng)導職務(wù)相適應(yīng)。什么職務(wù)講什么話,決不能寫了一篇講話稿,這個領(lǐng)導有特殊情況不能去講,另一個領(lǐng)導可以直接拿去講。如果一個會議幾個領(lǐng)導都要講,一般主要領(lǐng)導從宏觀和戰(zhàn)略上講,從形勢和任務(wù)上講,從提高思想認識、明確目標任務(wù)、把握方向原則、加強組織領(lǐng)導上講,可以講得相對“虛”一些;分管領(lǐng)導從總結(jié)成績與經(jīng)驗上講,從工作部署與措施保障上講,應(yīng)該講得相對“實”一些。
    (二)要與領(lǐng)導個性相適應(yīng)。曾經(jīng)服務(wù)過俄羅斯前總統(tǒng)葉利欽的安德列?施托希說:“給總統(tǒng)寫。
    發(fā)言稿。
    時,要考慮到他的性格、特點和舉止。”領(lǐng)導風格各異,有的喜歡講得更理論一點,有的喜歡講得更實在一點;有的習慣引用馬列著作,有的喜歡講些古代掌故;有的喜歡數(shù)據(jù)推理,有的喜歡熱情洋溢。如果起草文稿者對這些特點接不上頭、跟不上趟,就無法寫出令領(lǐng)導滿意的講話稿。
    (三)要與聽眾對象相適應(yīng)。毛澤東同志說過:“射箭要看靶子,彈琴要看聽眾,寫文章做演說倒可以不看讀者不看聽眾嗎?”講話是要看對象的,向上級領(lǐng)導匯報,適宜謙虛一點、低調(diào)一點;對下級作報告,應(yīng)該體現(xiàn)權(quán)威性、指導性;跟人民群眾講話,適當用些方言土語;跟專家學者講話,最好具備理論性、思想性。
    (四)要與會議規(guī)模相適應(yīng)。小范圍的座談會,語氣要親切一些;規(guī)模較大的會議,語言要規(guī)范一些。
    (五)要與講話場合相適應(yīng)。如果是業(yè)務(wù)研討會、工作推進會,就應(yīng)莊重和嚴謹一些;如果是動員會、表彰會,就應(yīng)富有鼓動性和感染力。
    (六)要與講話順序相適應(yīng)。在前面講與在后面講是不一樣的,點名發(fā)言與自由發(fā)言又是不一樣的。起草講話稿應(yīng)充分考慮這些事情,以達到講話效果最佳化。
    (七)要與講話時間相適應(yīng)。限時講話,只能短,不能長。一個小時的講話,準備50分鐘就夠了,留點時間讓領(lǐng)導去發(fā)揮,或者留點時間給主持人和聽眾,切不可寫得太長導致超時。
    五、錘煉語言。寫領(lǐng)導講話稿有很多語言要求,重要的是把握三點:
    名人名言。
    等,不可“隨意、大意、任意”,需要“嚴肅、嚴謹、嚴格”。不可“拍腦殼”引用,以為“好像”是這么講的,“好像”在哪兒聽過。
    (二)避免過。如同宋玉描寫的美人“增之一分則太長,減之一分則太短;著粉則太白,施朱則太赤”。要弄清哪些該講,哪些不該講;哪些宜深講,哪些宜淺講;哪些可以放開講,哪些應(yīng)點到為止。要注意拿捏好分寸,把握好度,使其恰到好處。
    (三)愿意聽。講話稿是講給別人聽的。想要別人愿意聽,就要在思想深刻性、事例鮮活性,語言生動性等多方面下功夫,特別是要注重事例的鮮活性。毛澤東同志說過,“有什么辦法使人聽了不致忘記?講存在的問題,要舉事例”,“文字方面不是要反對標語。
    口號。
    詩詞。
    語言、網(wǎng)絡(luò)語言、群眾語言等。網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)熱捧原華中科技大學校長“根叔”的演講——十幾分鐘講話贏得數(shù)十次掌聲,很大程度上在于他把網(wǎng)絡(luò)熱詞類似“打醬油”、“蝸居”、“蟻族”、“被就業(yè)”等用上了,這些新潮語言當然能夠引起當代大學生的廣泛共鳴。
    六、精細打磨。毛澤東同志在《反對黨八股》中批評“文章寫好之后,也不多看幾遍,像洗臉之后再照照鏡子一樣,就馬馬虎虎地發(fā)表出去”的現(xiàn)象,說這叫“不負責任,到處害人”。好文章是改出來的。所謂精雕細刻寫文章,功夫多在修改打磨上。
    (一)要做到“三堂會審”:先從內(nèi)容上審視,看思想上有沒有問題,主題是否鮮明,觀點是否正確;再從形式上推敲,看層次是否清晰明了,看結(jié)構(gòu)是否合乎邏輯,看各級標題間的聯(lián)系,看主題、觀點、材料的關(guān)系,看段落和層次的連接,看開頭與結(jié)尾的呼應(yīng);最后從語言上斟酌,看語言生動與否、句子通暢與否、詞語準確與否、文字與標點正確與否。
    (二)要做到“三步走”:第一步認真看,第二步大聲念,第三步模擬講。
    (三)要做到“三校”:眼校(看),口校(讀),指校(用手指點著查)。
    (四)要做到“三把關(guān)”:先是自己把關(guān),然后請同事把關(guān),最后交分管領(lǐng)導把關(guān)。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇六
    “虛心使人進步,驕傲使人落后”,是中共“八大”
    開幕詞。
    中膾炙人口的。
    名言。
    毛澤東主席宣讀這篇20xx來字的開幕詞時,曾被34次熱烈的掌聲所打斷據(jù)說,毛澤東對文稿的撰擬只是提了簡單的要求,時任秘書的田家英只用了一個通宵就寫出了初稿,并獲得了毛澤東的認可正是因為田家英深刻領(lǐng)會并準確表達了毛主席的意圖,開幕詞才獲得了巨大的成功文秘人員在。
    講話稿。
    寫作中應(yīng)怎樣捕捉領(lǐng)導思想的火花,深層次探究寫作意圖?筆者以為苦練自身悟性,摸準領(lǐng)導思想脈搏,并發(fā)揮主觀能動性,是寫出切中主題、讓領(lǐng)導滿意的講話稿的有效途徑。
    大凡每次寫作之前,領(lǐng)導都要對寫作人員“暗授機宜”。在實際寫作中,領(lǐng)導意圖很多時候并非清晰明了,而多是一些大致的思路和感性的認識。秘書正確領(lǐng)會這些思路和認識,進而上升為具有普遍指導意義的理論,需要苦練悟功,悟出領(lǐng)導意圖。
    一是學做“關(guān)門領(lǐng)導”,換位思考去領(lǐng)會。領(lǐng)導講話稿是為領(lǐng)導寫的,也要由領(lǐng)導去講。領(lǐng)導想講什么,秘書怎樣知道?面對領(lǐng)導交代寫作任務(wù)的只言片語,很多文秘人員無所適從。實踐中,我們覺得及時換位思考是深刻領(lǐng)會寫作意圖,迅速進入寫作狀態(tài),提高文稿質(zhì)量的有效方法。這里說的換位思考是指秘書人員寫作前要調(diào)整心態(tài),從思想上努力將自己擺在領(lǐng)導的位置,嘗試做“關(guān)門領(lǐng)導”。站在領(lǐng)導的高度,就要注意研究上級的政策,了解本部門、本行業(yè)的工作情況,通盤考慮全局性的工作進展狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,提出做好工作的方略和措施。思想上真正進入了領(lǐng)導狀態(tài),就與領(lǐng)導坐在了一條板凳上,領(lǐng)導在想什么?哪些工作需要加強?什么措施最得力?思路豁然開朗,就容易產(chǎn)生與領(lǐng)導不謀而合的功效,這樣寫出的講話稿定位準確,才“像”領(lǐng)導講話。
    二是甘當“外腦”,參謀輔助勤領(lǐng)悟。秘書可以領(lǐng)導的口氣寫講話、發(fā)文件,但秘書總是秘書,他在領(lǐng)導工作中所起的作用始終是輔助性的。一些重要的決定和重大的決策,都是由領(lǐng)導拍板,秘書只是在幫助領(lǐng)導收集材料、查找依據(jù)、核實情況中發(fā)揮作用。很多時候,秘書工作表現(xiàn)為領(lǐng)導工作的一部分,因此有人將秘書工作稱為領(lǐng)導的外腦。由于秘書貼近領(lǐng)導這個特殊性,很多文秘人員成了領(lǐng)導的左膀右臂,直接見證或間接參與了領(lǐng)導決策的過程,這對領(lǐng)會領(lǐng)導意圖無疑是有益的。領(lǐng)導意圖的形成是有過程的,需要經(jīng)過深思熟慮、反復醞釀,最后才能形成明確的意圖。秘書一般都在領(lǐng)導身邊工作,對領(lǐng)導的行為和思想都有較多的了解,要做一名合格的文秘人員,只是對領(lǐng)導的喜好、習慣有所了解是遠遠不夠的,要善于觀察領(lǐng)導言行,在幫助領(lǐng)導搜集資料、梳理思路、分析歸納的過程中,對領(lǐng)導決策提供建議性幫助。毛澤東重視秘書,雖然多數(shù)文稿他都親自起草,但他對秘書的要求是能夠?qū)︻I(lǐng)導“提意見”。能夠在領(lǐng)導面前提意見,實際上就是參與領(lǐng)導決策,只不過這種參與是建立在占有大量材料的基礎(chǔ)上的,帶有意向性的,供參謀和采納的建議。歷史上很多著名的領(lǐng)導人秘書都以不同的方式參與了領(lǐng)導決策的過程,對領(lǐng)導的管理工作產(chǎn)生了重要影響。文秘人員在參謀輔助中要甘當“外腦”,改變“撥一撥、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”的被動工作方式,變應(yīng)付為積極主動,對講話稿寫作來說,是非常重要的。
    三是學會“投石問路”,協(xié)調(diào)溝通探意圖。有時,領(lǐng)導安排的寫作任務(wù),沒有明確指出寫作主題和意圖,領(lǐng)導意圖只在“鐵扇公主”肚子里,人心隔肚皮,沒有真功夫是很難“悟”到的。富有經(jīng)驗的文秘人員多采取以下辦法,一是根據(jù)會議主題和上級有關(guān)要求,結(jié)合本地區(qū)、本部門的工作實際,推測領(lǐng)導近期考慮的主要問題。二是總結(jié)領(lǐng)導近來不同場合講話的特點,抓住領(lǐng)導的思想傾向,加上自己對會議的分析思考,揣摩領(lǐng)導的意圖。三是要做“有心人”,記錄領(lǐng)導的那些看似零碎的言語,進行綜合分析,捕捉領(lǐng)導思想的火花,探尋領(lǐng)導的思想脈絡(luò)。經(jīng)過了以上的分析和推測,在縝密考慮之后,與領(lǐng)導進行適當?shù)慕涣?,可以綱目的形式向領(lǐng)導匯報寫作思路,聽取領(lǐng)導意見,這樣就逐漸接近了領(lǐng)導思路,進一步了解了寫作意圖,大的返工就得到了有效避免。
    領(lǐng)會寫作意圖只是寫作的前期工作,講話稿寫得怎么樣還要看表達效果。很難說一篇寫作意圖很明確,而表達不準確或流于形式的文稿,能夠讓領(lǐng)導滿意,引起與會人員的重視,從而推動工作的開展。把握領(lǐng)導意圖,進行準確表達,筆者以為文秘人員除了要具有扎實的文字功底、深厚的理論素養(yǎng)外,還要注意以下幾個問題。
    一是寫作意圖要以一貫之。寫作意圖是文稿的主題,全篇都要緊緊圍繞主題展開,任何時候都不可偏離。在對初稿的修訂過程中,特別是多人參與修訂時,不僅要有“文章不厭千回改”的思想,還要有堅定的觀點立場,那就是堅持寫作意圖不動搖。對一篇文稿,眾人看過,可謂仁者見仁、智者見智,有時礙于領(lǐng)導面子,多會違心地聽從,而且很多修訂意見并非切中要害,有的甚至提出一些難以落實的意見。經(jīng)過多人改過后的稿子,很多時候是面目全非,有時還傷及了筋骨,甚至動搖了寫作意圖。應(yīng)當承認,領(lǐng)導意圖也有一個不斷完善的過程,但在修改文稿的過程中,要改變原意的話,就要進行認真的斟酌了。如果確實是對文稿主旨的提升,需要進行細致的論證方可更換主題;如果只是一般的改變說法,或者是變換角度,則變更寫作意圖是不妥的。因此文秘人員要堅持寫作立場,除了在寫作中認真貫徹外,修改中的堅持也是非常必要的。
    二是突出實際問題。講話是領(lǐng)導施政的重要方式,領(lǐng)導通過講話貫徹落實上級精神,指導現(xiàn)實工作,推動工作開展。只有把領(lǐng)導的思想、寫作意圖與現(xiàn)實工作結(jié)合起來,才能指導實踐,這樣寫出的講話稿才可以說是準確把握了領(lǐng)導意圖。這就要求文秘人員首先掌握上級精神,將上級精神在工作部署中予以落實;其次是了解基層情況,特別要對領(lǐng)導分管的工作了如指掌,文稿寫作中做到如數(shù)家珍,不說外行話;再次是要廣泛收集具有典型意義的經(jīng)驗、做法,善于發(fā)現(xiàn)各種傾向,在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上提出工作建議。做到這些,需要加強學習,學習上級的文件精神、政策規(guī)定;加強調(diào)研,了解民情、社情、國情;開動腦筋,思考對策,找尋落實上級政策與推動實際工作的結(jié)合點,這樣才能將領(lǐng)導意圖落到實處。
    三是瞄準對象“看菜下飯”。不同的會議有不同的聽眾,講話要發(fā)揮作用,就要提高針對性。要根據(jù)領(lǐng)導講話的場合和與會人員的情況,準確地確定領(lǐng)導講話的方式、角度和口氣。對上的工作匯報和對下的工作部署,對象不同,講話的內(nèi)容也就不同,即使兩次部署相同的工作,每次部署也要有不同的側(cè)重點。我們經(jīng)常參加一些會議,發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)導喜歡即席講話,脫稿講的雖然就是幾句,會場效果卻很好,與會人員記憶特別深,說到底就是這幾句話的針對性特別強。講話稿的寫作要善于使用口頭語言,使聽眾能夠聽得進、記得深。人家愿意聽,領(lǐng)導的意圖才有落實的可能,否則講話不分場合,語言無滋臘味,要讓大家去落實,可就難了。
    文秘人員要處理好遵命寫作與發(fā)揮能動性的關(guān)系,才能創(chuàng)造性地實現(xiàn)寫作意圖。
    一是遵循領(lǐng)導意圖,而不拘泥于領(lǐng)導。在文稿的起草過程中,要堅持遵循與超越的原則,就是要遵循領(lǐng)導寫作意圖,尊重領(lǐng)導意見,而不拘泥于領(lǐng)導個人,要充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地進行寫作。只有投入了巨大的精力,付出了艱辛的勞動,才能獲得領(lǐng)導的滿意。如果只是敷衍塞責,人云亦云,是難以達到領(lǐng)導要求的。何況每個人都有自己的講話風格,適應(yīng)領(lǐng)導口味,模仿領(lǐng)導口氣,都需要對自己的語言進行改造,務(wù)求達到貌離而神似。這是一種很高的境界,沒有足夠的時間,研究領(lǐng)導的風格,與領(lǐng)導溝通磨合,很難寫出令領(lǐng)導滿意的稿件。
    二是主動思考,不因循守舊。寫作意圖要與上級精神統(tǒng)一起來,與具體實際相結(jié)合,才能真正解決實際問題。在貫徹上級精神和與具體實際相結(jié)合的過程中,要善于挖掘領(lǐng)導思想的深刻內(nèi)涵和閃光點,積極探索解決問題的辦法和策略,將領(lǐng)導的理念落實到實際工作中,這離不開文秘人員積極主動的思考。任何被動和偷懶,都會影響寫作意圖的全面實現(xiàn),因此說接受了寫作任務(wù),你想不創(chuàng)造是不可能的,除非你不想寫出領(lǐng)導滿意的材料。
    三是勇于創(chuàng)新,不固步自封。文秘人員對領(lǐng)導意圖的落實過程,不是簡單的執(zhí)行過程,而是對領(lǐng)導意圖的再提煉、再升華、再創(chuàng)造過程。通過文秘人員的創(chuàng)造性工作,使領(lǐng)導的意圖更加完善、豐富和全面,更具有可操作性,更能夠解決實際問題。
    廣大文秘人員只有潛心研究領(lǐng)導工作,深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖,解放思想、克服盲從和畏懼心理,以創(chuàng)新精神獨辟蹊徑,才能撰寫出更多符合上級精神、貼近工作實際、推動工作進展的講話稿。講話稿達到了這些要求,秘書就把握了寫作意圖,領(lǐng)導是會滿意的。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    盡管現(xiàn)在都提供少開會、開短會,但不可否認的是,召開會議仍然是部署工作、推進落實的一個重要途徑,上級的指示精神需要召開會議來傳達,大項活動和重點工作需要通過會議來安排。在這樣的會議上,領(lǐng)導講話通常具有鮮明的導向性和較強的指導性。那么,如何寫好這種場合下的講話稿呢?我覺得,應(yīng)該把握好“三定”。
    一是要定好講話的主題。寫好文章,需要聚焦主題,領(lǐng)導講話也不例外。動筆之前,首先要確立所寫講話稿的主題,也就是要想清楚圍繞什么來講。同樣一篇在重點工作部署動員大會上的講話,講話的主題不同,寫作的側(cè)重點自然也不同。比如說,既可以把主題確定為“向下級提出明確的工作方法”,也可以把主題確定為“對各級提出抓推進落實的具體要求”,還可以重點闡述“抓好某項工作的重大意義”。
    二是要定好講話的主線。一篇好的講話稿,聽起來思路清晰、結(jié)構(gòu)清楚。這就要求我們在寫作講話稿時,要有一個明確的行文主線,在提煉文章主線上下功夫。具體的方法,可以從一個字開始,擴展為一個詞,然后再拓展成一句話,再延伸為一個段落,每個段落之間又緊密結(jié)合。比如,圍繞一個“住”字,按照前面的這個方法,就可以擬寫這樣一個講話稿的提綱:一是要始終把發(fā)展扭住,二是要著力把重點抓住,三是要堅決把風險管住,四是要切實把民主兜住。如果按照這個主線來寫講話稿的話,其邏輯結(jié)構(gòu)一定會是非常清晰的。
    三是要定好講話的主調(diào)。常言道,“聽話要聽音”。那么,問題來了?講話要有主調(diào),要能夠讓人聽出來“音”,甚至要讓人聽出來“弦外之音”。具體而言,就是要確定好講話的筆調(diào)。比如,要根據(jù)會議的意圖來確立講話的基調(diào),是要通過講話鼓舞人心、提振士氣?還是要通過講話警示教育、發(fā)人深???或者是要通過剖析問題、敲響警種?基調(diào)不同,在遣詞造句和謀篇布局的方法上也不相同。
    寫好領(lǐng)導講話稿,不是一朝一夕的功夫,需要長時間的揣摩體會和練習提高。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇八
     很多新文秘人員都怕寫材料尤其是領(lǐng)導講話稿。如何才能寫出一篇令領(lǐng)導滿意質(zhì)量較高的講話稿?下面小編三招教你如何寫稿,不在談“材料”色變。
     每位初學者學寫講話稿都要經(jīng)歷一個模仿過程。如何模仿,模仿什么?
     模仿寫作方法。模仿本單位“自己前任”、互聯(lián)網(wǎng)上“各地同行”的寫作方法,弄清領(lǐng)導偏愛的風格是點面結(jié)合、敘議結(jié)合,還是事實論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達方式上有什么側(cè)重。
     模仿文章結(jié)構(gòu)?!扒叭巍睂懽鞯闹v話稿經(jīng)過多次修改之后,文章結(jié)構(gòu)得到領(lǐng)導認可,形成了多種固定模式。除了弄清總體結(jié)構(gòu)之外,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對照式、遞進式,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。
     模仿語言風格。就是去“適應(yīng)領(lǐng)導”的特點,了解其思維特征、性格特點、語言習慣,特別是要通過學習“前任”文章,掌握現(xiàn)任領(lǐng)導的語言風格,從而體現(xiàn)領(lǐng)導個性、展示領(lǐng)導風采。
     在模仿過程中還需注意三點:
     一是要“敢寫”。為領(lǐng)導寫講話稿挑戰(zhàn)與機遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。
     二是不怕“丟臉”?!叭诵校赜形?guī)熝伞?,“好文章是改出來的,”要放下“面子”,將自己初稿和領(lǐng)導修改稿反復對比反思,不斷總結(jié)提高;對于一些集體推稿的機會,更不能放過。
     三是不能“照抄”。不能只是照搬他人作品的語言形式,而要根據(jù)表達的需要賦以新意;尤其要注意創(chuàng)新,把他人作品融化到自己的文章中去。
     “巧婦難為無米之炊”,要想寫好講話稿,寫作素材庫是必不可少的。
     建立上級精神素材庫。要了解上級各種最新精神,明確上級精神總體上講什么,重點是什么,當前做什么,應(yīng)注意些什么問題等,做到貫徹上級精神全面不變形,體現(xiàn)上級政策規(guī)定具體不走樣;要儲備觀點,積累一些當前各級戰(zhàn)略性的思想、觀點、固定的表達、精華表述,做到有備無患,需則用之。
     建立本級情況素材庫。一般來說,領(lǐng)導都比較重視思考研究如何把上級精神與本地本部門本單位實際結(jié)合起來,提出創(chuàng)造性的工作思路、措施辦法,體現(xiàn)本地特色。領(lǐng)導講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關(guān)注的`熱點,聽者才能感興趣。這就要求起草人員全面掌握本級情況:一要掌握本級領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點及思考的重大問題等。二要掌握基層的熱點信息,不能打電話找基層要數(shù)據(jù)和材料,而是沉下去摸實情,對調(diào)查來的材料一一核實,特別是對重要事實和數(shù)字,要做到準確無誤;要有意識多收集基層報送的或本級各類最新計劃、總結(jié)、工作報告等材料,包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點;三要將所有與工作有關(guān)的文件、信息、簡報等材料,分門別類收集下來、積累起來。
     建立外地工作經(jīng)驗素材庫。從大的方面來說,全國各地開展的工作都是按黨中央、國務(wù)院的部署進行的,都有固定的模式,可以說,工作方法、工作經(jīng)驗“大同小異”。因此,要充分利用報刊、互聯(lián)網(wǎng),從政治、經(jīng)濟、社會、黨建等方面收集與本級區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。
     建立機關(guān)寫作素材庫。多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關(guān)的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點。一些詞語成語要常讀、???,對一些重要文件、講話的關(guān)鍵段落要能夠背誦,作為形成文稿觀點和綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。要努力做到離開辦公室、現(xiàn)有文字材料和網(wǎng)絡(luò),還能隨心所欲存取素材。
     “定位不準,累死三軍”,“領(lǐng)會上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否準確領(lǐng)會好領(lǐng)導意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。
     多收集領(lǐng)導想法和關(guān)心的問題。領(lǐng)導想法更多是從平時即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評表揚、近期工作中關(guān)注的“興奮點”中流露出來的,特別是對一些工作和問題的新思路、新看法,要不失時機用筆記本記下來。要主動參加領(lǐng)導可能講話的會議,參與領(lǐng)導參加的活動,了解領(lǐng)導思考的熱點問題,掌握領(lǐng)導的活動意向和動態(tài)。
     不斷完善領(lǐng)導想法和思路。一方面要準確無誤領(lǐng)會領(lǐng)導意圖。有時領(lǐng)導只出大題目,交代主要意圖,說幾個重點。碰到這種情況,要主動找領(lǐng)導請示,當面征詢領(lǐng)導對一些熱點、難點、疑點問題的看法和有關(guān)解決問題的措施,特別對于領(lǐng)導強調(diào)的寫作方式、結(jié)構(gòu)、重點等問題,要記在本上。切忌唯唯諾諾、不懂裝懂,放棄深入了解領(lǐng)導意圖良機,搞錯方向。另一方面要不斷深化完善領(lǐng)導的意圖。要結(jié)合工作實際深化細化領(lǐng)導思路,準確無誤地把領(lǐng)導想說而沒有說出來的話表達出來,結(jié)合平時收集的領(lǐng)導觀點,將主要觀點加以提煉概括升華。
     牢牢把握不同領(lǐng)導風格。受命于誰,文章思維和特征服從于誰,這是講話稿寫作的一個重要原則。要研究不同領(lǐng)導的思維方式、語言表達習慣。有的領(lǐng)導喜歡從全局角度講形勢、面面俱到,有的喜歡分析具體問題、提要求;有的喜歡引用領(lǐng)袖名言、古詩詞、數(shù)據(jù)、例子,有的喜歡長句、講對稱、語言生動,有的喜歡樸實無華;有的喜歡“今天會議到此結(jié)束”,有的喜歡“關(guān)于貫徹這次會議精神,我再強調(diào)幾點”。因此,平時要從網(wǎng)上大量學習收集儲備與本級領(lǐng)導風格相似的講話稿,多聽不同領(lǐng)導講話,明確特點,把握風格,做到與領(lǐng)導“同頻共振”。
     時時牢記領(lǐng)導身份角色。要與領(lǐng)導的身份相適應(yīng),哪一級、哪一個崗位的領(lǐng)導,就講哪個級別、哪個崗位的話,不能“有失身份”;同一個會議、同一項工作,黨委和政府領(lǐng)導、正職與副職角度和用語都不一樣。要與領(lǐng)導的角色相適應(yīng),如一位“一把手”局長,在本系統(tǒng)是最高領(lǐng)導,講話要體現(xiàn)權(quán)威,就可以分析國內(nèi)外形勢,引經(jīng)據(jù)典論述觀點。如果是在上級部門召開的會議上發(fā)言,或者是向上級領(lǐng)導匯報工作,就不能搞這一套,而要多講本單位發(fā)展狀況、工作特色、工作體會和存在的問題。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇九
    各位來賓,老師們,少年朋友們:
    今天,我們懷著愉快的心情,歡聚在一起,共同慶祝“六一”國際兒童節(jié),我代表巴彥高勒鎮(zhèn)黨委,巴彥高勒鎮(zhèn)政府,向你們表示熱烈的祝賀!
    祝少年朋友們節(jié)日快樂!學習進步!
    少年朋友們,你們是祖國的花朵,是祖國未來的建設(shè)者和接班人,希望你們在父母的關(guān)愛下,在老師的諄諄教導下,幸福、活潑、健康地成長。
    教育事業(yè)是一個關(guān)系民族興衰的事業(yè)。培養(yǎng)、教育兒童是全社會的責任。把教育擺在突出位置,既有緊迫性,又有深遠意義。樹立優(yōu)先發(fā)展教育理念,就是要把抓好教育事業(yè)作為鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導責無旁貸的職責。我們要進一步關(guān)心教育事業(yè)的發(fā)展,切實解決教育工作中的突出問題,落實科學發(fā)展觀,努力形成關(guān)心教育、為教育辦好事、辦實事的良好風尚。今后,我們要加大對巴彥高勒中心學校的投資力度,在政策上給與優(yōu)惠,同心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,切實履行好“為政一任,興教一方”的責任,加快推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)全面快速發(fā)展。我們堅信,只要在我們的努力下,社會各界繼續(xù)發(fā)揚“教育優(yōu)先”的傳統(tǒng),我鎮(zhèn)的教育工作一定會取得更加輝煌的成績。
    同學們,你們生活在這個幸福的年代里,祖國建設(shè)日新月異,富河大地也正在發(fā)生著巨大的變化,小城鎮(zhèn)的建設(shè),使我們的家鄉(xiāng)更加迷人,不久的將來,描繪我們巴彥高勒的藍圖,建設(shè)我們家鄉(xiāng)的重任將落在你們的肩上。我希望你們,從現(xiàn)在開始,遵守紀律,勤奮學習,鍛煉身體,磨練意志,熱愛祖國、熱愛人民,從小立大志,為建設(shè)我們的家鄉(xiāng),為建設(shè)我們的祖國貢獻力量。并祝你們在今天的運動會上賽出水平,取得優(yōu)異的成績。
    教師是辛勤的園丁,因為有了你們的耕耘,才為小朋友們創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境,才能使他們健康的成長。“十年樹木,百年樹人”你們擔負著為國家、為社會教書育人的重任,在此,我對所有的教師說一聲:“你們辛苦了!”.net。
    今天,有很多家長來陪孩子過兒童節(jié),作為家長望子成龍的心情都是相同的,我祝各位家長心想事成,萬事如意。
    最后,祝體育節(jié)圓滿成功!
    如何寫好領(lǐng)導講話篇十
    領(lǐng)導講話稿如何寫領(lǐng)導講話是領(lǐng)導參與公務(wù)活動的一種方式,是實施領(lǐng)導職能的重要途徑。無論是高級領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導,無論是機關(guān)領(lǐng)導還是企業(yè)領(lǐng)導,只要做領(lǐng)導工作,就離不開講話。在某些場合,領(lǐng)導即興講話,不需要講話稿;但在正式場合,為了提高講話質(zhì)量,需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導公務(wù)繁忙,一般需由秘書人員代擬講話稿。所以,掌握領(lǐng)導講話稿的寫作方法,是每個秘書人員應(yīng)具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導講話稿的起草工作,試論七個方面的問題。
    一、領(lǐng)導講話稿的類別
    領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。
    (一)會議類講話稿
    這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”,主要是指這一類。
    1. 黨、人等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面,表述嚴謹、莊重。
    2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。
    3. 會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。
    4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
    5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。
    6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。
    7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題,立足現(xiàn)實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準確、實際。
    8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告,外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度,給人以啟示和借鑒。
    9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的.問題或薄弱環(huán)節(jié),有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求,有力度。
    10. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗,進行深入分析和總結(jié),要求學習、推廣,促進工作。要有較強的說服力、號召力。
    11. 研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié),并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
    12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。
    13. 在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領(lǐng)導的講話,一是接任領(lǐng)導的講話,一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。
    14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
    (二)宣傳類講話稿
    這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的,在非會議場合的講話稿。
    1. 通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用,、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民,對全國同胞,也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來,中央和地方的領(lǐng)導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要,通俗易懂。
    2. 通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領(lǐng)導同志經(jīng)常采用的一種講話方式,主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領(lǐng)導同志搞電視講座,講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外,電視講話也要求簡短、通俗。
    3. 通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短,措詞嚴謹,富有文采。
    4. 通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如出國訪問,在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點,要求簡明、準確、適當。
    (三)禮儀類講話稿
    即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的,在各種非會議儀式、場合的講話稿。
    1. 簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價,對合作方表示感謝,對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
    2. 接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話,主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人,主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇十一
    不只有美術(shù)和音樂才能開發(fā)想象力。啟發(fā)和引導的途徑是多種多樣的。積極主動地思考像誰發(fā)明了錢包和為什么發(fā)明車輪等實際問題,有助于培養(yǎng)他們的觀察力。當然,最好是給孩子一個明確可以解決的問題,慢慢加以啟發(fā)和鼓勵。
    2
    改變固有思路。想象力最大的敵人是接受現(xiàn)實,一成不變。為開導學生,美國教師采用了幾種非常簡單訓練方法,幫助學生動腦筋。
    3
    從小事入手,腳踏實地。要點點滴滴滴從小事入手,腳踏實地。引導他們從木制刀具想到雙面刀具的轉(zhuǎn)變,然后聯(lián)想到為增加多用性而大膽創(chuàng)新。
    4
    多接觸新事物。注意觀察是開發(fā)智力和想象力的最佳途徑。一個沒有接觸到新鮮事物的人免不了因循守舊,缺乏獨特的思維和見解。讓想象力在幼小的心田里馳騁,必須有廣博的知識作基礎(chǔ);積累的經(jīng)驗越多,解決問題的思路就越廣。
    5
    別對孩子最初的想象力品頭論足。動不動就告訴孩子什么是好主意什么是壞主意,不是一種積極培養(yǎng)他們獨立思維的好方式。家長要懂得好事多磨的道理,給孩子們時間,他們的想象有一定的空間和時間。不然有傷他們的自尊。
    6
    對孩子的作品多提問題。我們經(jīng)??吹郊依锏膲ι腺N滿了孩子們的作品。但除了夸獎外,很少有人對這些作品提出疑問,但提問可以激發(fā)想象力,給他們的想象發(fā)出必要的挑戰(zhàn)。比如,問孩子為什么要那樣畫樹,也許就會暴露出他們從來沒有真正觀察過樹。他們以后就會畫出有細小枝條的樹。對孩子的作品多提問題。我們經(jīng)??吹郊依锏膲ι腺N滿了孩子們的作品。但除了夸獎外,很少有人對這些作品提出疑問,但提問可以激發(fā)想象力,給他們的想象發(fā)出必要的挑戰(zhàn)。比如,問孩子為什么要那樣畫樹,也許就會暴露出他們從來沒有真正觀察過樹。他們以后就會畫出有細小枝條的樹。
    7
    玩新玩具不如創(chuàng)造新玩法。創(chuàng)造新事物固然重要,但有時創(chuàng)造一些已存在的東西,也可以刺激他們的想象力。很多時候,孩子玩玩具盒比玩玩具更起勁。
    8
    不要吹捧孩子的進步。避免對孩子的想象夸大其詞,把小小的改進說成天才的變革。在鼓勵青少年時,最重要的是鼓勵他們的進步,而不是對他們吹捧。
    9
    始終保持開放的思想。要經(jīng)常積極主動地尋找鼓勵更多更有價值創(chuàng)造的途徑。在一個靠固定答案獲取高分的時代,保持思想的開放性是異常困難的。知識是你已經(jīng)知道的東西,而想象力使得知識不斷增長。
    10。
    重要的是過程而不是結(jié)果。鼓勵孩子們對創(chuàng)造過程的理解,不片面強調(diào)最后作品的重要性。一個成熟的作品,只是學生們某一次的探索。在沾沾自喜之時,要考慮能否每次都如意。
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    如何寫好領(lǐng)導講話篇十二
    各位班主任:
    大家好!
    今天各位班主任犧牲休息時間,來參加本次班主任工作會,我代表學校感謝各位老師,同時也感謝各位老師本學期來為學校所做的貢獻!今天,我們班主任工作會的主要議題是總結(jié)本學期來的班主任工作,布置后段工作。
    班主任是學校德育管理的核心力量,班主任的工作作風、管理水平直接影響到學生各個方面的素質(zhì),直接影響到一所學校的興衰。所以,學校對班主任工作是非常重視的,各方面都盡量向班主任傾斜。在開學時,我校就召開了班主任工作會,安排布置了班主任的工作。本學期,我們選配的班主任也都是政治過硬、業(yè)務(wù)精干、極富愛心和責任心的老師,并且注重老、中、青三結(jié)合,這也有利于班主任的傳、幫、帶。
    一、本學期,各班強化管理,在以下幾個方面做的很好。
    1、班級管理制度化。沒有規(guī)矩,就不成方圓。各位班主任在剛開學時都能抓好班委會建設(shè)、制定衛(wèi)生制度、班級學生管理制度等。特別是八年級,更是加強了《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等制度的學習,使學生順利地由初一過度到初二。永杰的八(2)班等、老師小孩子較小,家務(wù)事較多,但班級管理有條有理,詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚?,但能服從學校安排,毫無怨言地擔任班主任工作,加強督導,班上各方面工作都較出色。各班注重衛(wèi)生工作,責任到人,任務(wù)表上墻,工作主動到位,共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園。有些班雖然清潔區(qū)面積大,任務(wù)重,但同學們都能在班主任的安排之下,圓滿完成任務(wù)。很多班級班上制定了一些有特色的保潔措施,基本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象。很多班級制定了公物管理制度,公物管理好。
    2、班團活動實效化。本學期,各班已真正將班團活動作為對學生進行德育教育的重要方式,能利用這寶貴的時間加強對學生的教育,應(yīng)付檢查式、游擊式班團活動已不見蹤影,下列班級班團活動不僅注重實效,而且很有特色:
    3、家校聯(lián)系信息化。各位班主任能經(jīng)常利用各種機會與家長加強聯(lián)系,共商育人大計。家長到校時,班主任能讓座、倒茶,有禮有節(jié),體現(xiàn)了教師的素質(zhì)和形象。雖然學校沒有給班主任發(fā)放通信費,但每位班主任在有事時都能及時用自己電話進行聯(lián)系,保證了不耽誤學生的教育。
    4、培優(yōu)輔差經(jīng)常化。
    的高度,強化培優(yōu)輔差工作,每天早來晚走,勤下班,重管理。如:老師等。很多班主任跟班緊,加強了課間操、早晚自習的檢查。正是因為有了各班班主任的認真負責、齊心協(xié)力、齊抓共管,本學期班風、學風、校風得到了好轉(zhuǎn),贏得了社會各界人士的普遍贊譽。在此,我代表學校再次向各位班主任老師表示衷心的感謝。
    二、存在的主要問題。
    雖然本學期各位班主任工作非常出色,但也存在一些問題,主要如下:
    1、班級管理機制有待改進,在規(guī)范和創(chuàng)新等深層的管理上的研究工作還需不斷加強。
    2、“后進生”的轉(zhuǎn)化工作不力,效果不明顯。對后進生班主任要重視,不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋湯。
    3、課間操的質(zhì)量仍不夠理想,動作遲緩,講話多。希望班主任老師上操準時崗,站在隊伍的前面,盡量在隊列中多巡查。同時安排好班干部進行檢查。
    4、心理健康教育的針對性和實效性還有待于探討。班主任要多觀察、多留心。
    四、后段時間工作,希望各位班主任從以下幾個方面入手,進一步提好班務(wù)工作。
    1、查缺補漏,記好班務(wù)工作手冊,實施好班級工作計劃,準備做好班級工作總結(jié)。
    2、運用多種形式向?qū)W生進行思想道德品質(zhì)教育,逐步使學生具有高尚的道德品質(zhì),良好的行為習慣,特別是抓好后進生轉(zhuǎn)化。
    3、會同任課教師,教育、幫助學生明確學習目的,端正學習態(tài)。
    度,掌握科學的學習方法,不斷提高學習成績;聯(lián)系、邀請任課教師共同商量班級工作。
    4、培養(yǎng)和建設(shè)好班集體。指導好班委會工作,發(fā)揮班上干部的模范作用,培養(yǎng)和使用好學生干部,提高學生自我管理能力,把班級建設(shè)成團結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體。
    5、督促學生認真參加體育鍛煉,上好兩課兩操,全面提高學生身體素質(zhì);經(jīng)常進行安全教育。
    7、保持平和心態(tài),善待每位學生。
    8、走近學生,了解學生。
    9、完善班級制度放手學生管理。
    10、充分利用班會做好思想工作。
    11、班主任工作要注意“十忌”:一忌工作盲目;二忌放任自流;三忌簡單粗暴;四忌空頭說教;五忌賞罰不明;六忌言行不一;七忌有始無終;八忌獨斷專行;九忌放蕩不羈;十忌目無全局。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇十三
    同志們:
    這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、屆四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神,總結(jié)去年工作,分析當前形勢,部署安排任務(wù),動員全系統(tǒng)上下提振精神,凝心聚力,提質(zhì)增效,努力實現(xiàn)新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才,我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻,表彰了優(yōu)秀科室和單位,就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負責同志分別進行了交流發(fā)言,希望大家學習先進經(jīng)驗,自覺遵守紀律制度,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。下面,我代表局黨委講幾點意見,供大家參考。
    一、堅持開拓創(chuàng)新,突出民生保障,推動年各項工作取得新佳績。
    年以來,全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署,堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,進一步改進工作作風,提升服務(wù)效能,開拓進取,銳意創(chuàng)新,各項工作都取得了較好的成績。
    (一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置,以項目為抓手,創(chuàng)新思路,狠抓落實,投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè),投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工,特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
    (二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托,精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”,組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人,扶持創(chuàng)業(yè)1830人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi),高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園,全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開,城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”。
    (三)社會保障工作取得新成果。社?;鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳模式,搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務(wù)平臺,社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元,三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元,落實醫(yī)療保險二次補償政策,職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,與社會機構(gòu)合作,打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調(diào)研。農(nóng)?!八膫€不出村”實現(xiàn)全覆蓋,全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社??òl(fā)放工作全面啟動,實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
    (四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制,妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件,督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元,補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用,全年受理勞動人事爭議案件1120起,結(jié)案率達100%,當事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責任,構(gòu)建齊抓共管新格局,在全區(qū)信訪工作考核中名列第一,被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。
    (五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動,嚴格按照規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,通過查擺問題,分析原因,整改落實,工作作風得以切實改進。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”要求,規(guī)范五項權(quán)力運行,研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等規(guī)章制度,讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動,規(guī)范服務(wù)標準和行為,提升工作效能。我局被區(qū)委評為“年度行風暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風廉政建設(shè)先進集體”,醫(yī)保處被區(qū)委評為“年度公共服務(wù)行業(yè)行風建設(shè)先進單位”,就業(yè)處被區(qū)委評為“年度企業(yè)滿意科室”。
    年,全局工作呈現(xiàn)整體推進,協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭,向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標任務(wù)。回顧過去一年的工作,我們深刻感受到:榮譽和成績來之不易,這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導的結(jié)果,得益于市局的指導和各相關(guān)部門的配合與支持,更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表局黨委,向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    在肯定成績的同時,我們更應(yīng)清醒地看到,當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位,信息量偏少,沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級,增速放緩,結(jié)構(gòu)性失業(yè)風險逐漸暴露,勞動權(quán)益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重,特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀律觀念、作風建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進一步增強。
    二、堅持服務(wù)大局,深化惠民改革,實現(xiàn)20年人社事業(yè)新突破。
    面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù),全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感,以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度,以百尺竿頭、更進一步的卓越追求,以持之以恒、一以貫之的拼搏精神,全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的和屆三中、四中全會精神,全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求,堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào),突出項目引領(lǐng),堅持改革統(tǒng)攬、依法行政,圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制,全面深化社保制度改革,促進建立合理有序的工資收入分配秩序,深化人事制度改革,創(chuàng)新人才管理方式,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,全面完成全年目標任務(wù),為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
    (一)堅持選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重,著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重,是全區(qū)目標考核的核心指標,全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目,為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難,為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù),促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工,今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步明確招商引資目標任務(wù),細化分解指標,做到人人有目標、有責任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制,從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導向,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度,拓寬招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源,捕捉各類項目信息,加大對已有信息項目的跟蹤力度,力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約,爭取年內(nèi)再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目。
    (二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重,著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模,提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點,有針對性地開展就業(yè)援助,落實全程就業(yè)援助服務(wù),完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學生等各類群體覆蓋。啟動實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃,以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動,整合各類培訓資源,落實職業(yè)培訓補貼,健全崗前培訓、技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模,大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓,提高培訓工作針對性,確保參訓人員就業(yè)率達到90%以上。
    (三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重,著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點,大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參保稽核力度,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為,引進外部監(jiān)督,與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收,防范基金風險,充分做好準備,迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式,控制醫(yī)療費用不合理增長,確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上,大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領(lǐng)域改革。要把機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位,研究省市政策,精心組織實施,確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策,加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
    (四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重,著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃,通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式,有組織有步驟地引進研究生、留學回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程,努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動,促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機制。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策,強化人才福利保障制度,營造激勵人才成長,促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇十四
     初學者如何寫領(lǐng)導講話稿?這是一門學問,看看下面吧!
     每位初學者學寫講話稿都要經(jīng)歷一個模仿過程。
     一是模仿寫作方法。
     模仿本單位“自己前任”、互聯(lián)網(wǎng)上“各地同行”的寫作方法,弄清領(lǐng)導偏愛的風格是點面結(jié)合、敘議結(jié)合,還是事實論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達方式上有什么側(cè)重。
     二是模仿文章結(jié)構(gòu)。
     “前任”寫作的講話稿經(jīng)過多次修改之后,文章結(jié)構(gòu)得到領(lǐng)導認可,形成了多種固定模式。
     除了弄清總體結(jié)構(gòu)之外,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對照式、遞進式,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。
     三是模仿語言風格。
     就是去“適應(yīng)領(lǐng)導”的特點,了解其思維特征、性格特點、語言習慣,特別是要通過學習“前任”文章,掌握現(xiàn)任領(lǐng)導的語言風格,從而體現(xiàn)領(lǐng)導個性、展示領(lǐng)導風采。
     模仿還要注意以下三點:
     一是要“敢寫”。
     為領(lǐng)導寫講話稿挑戰(zhàn)與機遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。
     要以正確心態(tài)對待講話稿起草工作,很少人天生愿意寫材料,但往往是工作選擇你,與其怨天尤人,不如充滿信心,以快樂的心情盡全力學著做好,這樣定會找到另一番樂趣。
     二是不怕“丟臉”。
     “三人行,必有我?guī)熝伞?,要正確對待領(lǐng)導和同事修改自己的文章。
     “好文章是改出來的?!睆膶嶋H經(jīng)驗來說,文章被反復修改、自己煩燥不安的時候往往是寫作能力提高最快的時候。
     要放下“面子”,將自己初稿和領(lǐng)導修改稿反復對比反思,不斷總結(jié)提高;對于一些集體推稿的機會,更不能放過。
     三是不能“照抄”。
     模仿分為兩個層次,一是借用,一是仿擬。
     借用不能只是照搬他人作品的語言形式,而要根據(jù)表達的需要賦以新意;仿擬尤其要注意創(chuàng)新,把他人的作品融化到自己的文章中去。
     “巧婦難為無米之炊”,對于初學者來說,要有自己的寫作素材倉庫。
     一是建立上級精神素材庫。
     一方面要了解上級各種最新精神,明確上級精神總體上講什么,重點是什么,當前做什么,應(yīng)注意些什么問題等,做到貫徹上級精神全面不變形,體現(xiàn)上級政策規(guī)定具體不走樣;另一方面要儲備觀點,積累一些當前各級戰(zhàn)略性的思想、觀點、固定的表達、精華表述,做到有備無患,需則用之。
     二是建立本級情況素材庫。
     一般來說,領(lǐng)導都比較重視思考研究如何把上級精神與本地本部門本單位實際結(jié)合起來,提出創(chuàng)造性的工作思路、措施辦法,體現(xiàn)本地特色。
     領(lǐng)導講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關(guān)注的熱點,聽者才能感興趣。
     這就要求起草人員全面掌握本級情況:一方面要掌握本級領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點及思考的重大問題等。
     另一方面要掌握基層的熱點信息,不能打電話找基層要數(shù)據(jù)和材料,而是沉下去摸實情,對調(diào)查來的材料一一核實,特別是對重要事實和數(shù)字,要做到準確無誤;要有意識多收集基層報送的或本級各類最新計劃、總結(jié)、工作報告等材料,包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點;要將所有與工作有關(guān)的文件、信息、簡報等材料,分門別類收集下來、積累起來。
     三是建立外地工作經(jīng)驗素材庫。
     從大的方面來說,全國各地開展的工作都是按黨中央、國務(wù)院的部署進行的,都有固定的模式,可以說,工作方法、工作經(jīng)驗“大同小異”。
     因此,要充分利用報刊、互聯(lián)網(wǎng),從政治、經(jīng)濟、社會、黨建等方面收集與本級區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。
     四是建立機關(guān)寫作素材庫。
     多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關(guān)的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點。
     一些詞語成語要常讀、???,對一些重要文件、講話的`關(guān)鍵段落要能夠背誦,作為形成文稿觀點和綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。
     要努力做到離開辦公室、現(xiàn)有文字材料和網(wǎng)絡(luò),還能隨心所欲存取素材。
     “定位不準,累死三軍”,“領(lǐng)會上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否準確領(lǐng)會好領(lǐng)導意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。
     要注意“秉承領(lǐng)導旨意、忘記自我”,不能斷章取義、隨心所欲、另起爐灶,更不能固執(zhí)己見,把自己的觀點強加于領(lǐng)導,而是要將自我風格融入領(lǐng)導的講話稿中去。
     一是多收集領(lǐng)導想法和關(guān)心的問題。
     領(lǐng)導想法更多是從平時即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評表揚、近期工作中關(guān)注的“興奮點”中流露出來的,特別是對一些工作和問題的新思路、新看法,要不失時機用筆記本記下來。
     要主動參加領(lǐng)導可能講話的會議,參與領(lǐng)導參加的活動,了解領(lǐng)導思考的熱點問題,掌握領(lǐng)導的活動意向和動態(tài)。
     二是不斷完善領(lǐng)導想法和思路。
     一方面要準確無誤領(lǐng)會領(lǐng)導意圖。
     有時領(lǐng)導只出大題目,交代主要意圖,說幾個重點。
     碰到這種情況,要主動找找領(lǐng)導請示,當面征詢領(lǐng)導對一些熱點、難點、疑點問題的看法和有關(guān)解決問題的措施,特別對于領(lǐng)導強調(diào)的寫作方式、結(jié)構(gòu)、重點等問題,要記在本上,切忌唯唯諾諾、不懂裝懂,放棄深入了解領(lǐng)導意圖良機,搞錯方向。
     另一方面要不斷深化完善領(lǐng)導的意圖。
     要結(jié)合工作實際深化細化領(lǐng)導思路,準確無誤地把領(lǐng)導想說而沒有說出來的話表達出來,結(jié)合平時收集的領(lǐng)導觀點,將主要觀點加以提煉概括升華。
     三是牢牢把握不同領(lǐng)導風格。
     受命于誰,文章思維和特征服從于誰,這是講話稿寫作的一個重要原則。
     要研究不同領(lǐng)導的思維方式、語言表達習慣。
     有的領(lǐng)導喜歡從全局角度講形勢、面面俱到,有的喜歡分析具體問題、提要求;有的喜歡引用領(lǐng)袖名言、古詩詞、數(shù)據(jù)、例子,有的喜歡長句、講對稱、語言生動,有的喜歡樸實無華;有的喜歡“今天會議到此結(jié)束”,有的喜歡“關(guān)于貫徹這次會議精神,我再強調(diào)幾點”。
     因此,平時要從網(wǎng)上大量學習收集儲備與本級領(lǐng)導風格相似的講話稿,多聽不同領(lǐng)導講話,明確特點,把握風格,做到與領(lǐng)導“同頻共振”。
     四是時時牢記領(lǐng)導身份角色。
     要與領(lǐng)導的身份相適應(yīng),哪一級、哪一個崗位的領(lǐng)導,就講哪個級別、哪個崗位的話,不能“有失身份”;同一個會議、同一項工作,黨委和政府領(lǐng)導、正職與副職角度和用語都不一樣。
     要與領(lǐng)導的角色相適應(yīng),如一位“一把手”局長,在本系統(tǒng)是最高領(lǐng)導,講話要體現(xiàn)權(quán)威,就可以分析國內(nèi)外形勢,引經(jīng)據(jù)典論述觀點。
     如果是在上級部門召開的會議上發(fā)言,或者是向上級領(lǐng)導匯報工作,就不能搞這一套,而要多講本單位發(fā)展狀況、工作特色、工作體會和存在的問題。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇十五
    為領(lǐng)導起草講話之初,一般有兩種情況:一種是領(lǐng)導口授或已列出寫作提綱,蓮~山課件另一種是只有起草講話的通知,并無其他過多的相關(guān)信息。但不論哪種情況,我們都可以從中尋找到起草工作的主動性。
    對第一種情況,領(lǐng)導既然給出了提綱,就說明領(lǐng)導對講話已經(jīng)有了比較成熟的想法。作為承擔具體起草任務(wù)的秘書,只需要圍繞領(lǐng)導的觀點和思路進行豐富、完善、論證、闡釋和補充。但這不等于說,秘書就完全沒有發(fā)揮主動性的余地。因為領(lǐng)導提供的只是個寫作提綱和框架,并無具體的內(nèi)容和事例支撐。在起草過程中,秘書可能會發(fā)現(xiàn)在一些具體細節(jié)的處理上與領(lǐng)導的想法并不能完全一致。比如佐證一個觀點,用自己掌握的事例或采用的方式可能更有力、更合適,對此,如何既體現(xiàn)領(lǐng)導意圖,又融入自己更好的起草意見,使文稿更具針對性和指導性,其實就是一個工作主動性的體現(xiàn)。另外,領(lǐng)導雖然在諸多方面都是我們學習的楷模,但“智者千慮,必有一失”,他們也會有考慮不周的地方。所以,在講話起草過程中,實事求是地對領(lǐng)導的某些觀點和思路進行必要的修正和補充,既是對領(lǐng)導負責,也是工作主動性的重要體現(xiàn),無須刻意回避。
    對第二種情況,因為沒有明確的起草思路和表達意圖,初入行的同志可能會感覺比較麻煩,無從下手。但事實上,這種領(lǐng)導講話的起草自主性反而比較大,我們可以把從領(lǐng)導那里學習來的、從工作實踐中總結(jié)出來的一些觀點、方法和措施通過講稿表達出來。當然,這絕不是說就可以漫無目的地隨意發(fā)揮,而必須建立在對領(lǐng)導講話風格、表達習慣和工作方式有著較好把握的基礎(chǔ)之上。這種講稿如果總是能起草成功,得到領(lǐng)導的認可與肯定,就證明起草者的政治素質(zhì)、思想水平和工作能力已經(jīng)達到了一定的高度,就證明起草者已經(jīng)從領(lǐng)導那里學習到了領(lǐng)導經(jīng)驗和能力,就證明起草者已經(jīng)在公文創(chuàng)作的實踐中取得了進步、增強了才干。再沒有比這種在主動服務(wù)中獲得領(lǐng)導肯定更令人愉悅、令人有成就感了。但是,文稿起草首次就得到領(lǐng)導肯定的情況畢竟是少數(shù),更多的時候,領(lǐng)導只是部分認可我們的講稿,或許是結(jié)構(gòu)框架,或許是觀點思路,或許是表達方式,并提出相應(yīng)的修改指示。雖然講稿沒有完全被領(lǐng)導接受,但畢竟拓寬了領(lǐng)導思路,為領(lǐng)導提供了有益參考和借鑒,同樣為領(lǐng)導提供了主動性服務(wù)。
    文字服務(wù)的主動性不僅可以體現(xiàn)在起草工作的過程中,還可以體現(xiàn)在日常的積累之中,通過積累為起草領(lǐng)導講話打下堅實基礎(chǔ),使文稿貼近領(lǐng)導思路、符合工作實際,也是一種主動服務(wù)的態(tài)度和作風。
    一是在服務(wù)領(lǐng)導中積累。一篇講話稿,要被領(lǐng)導采用,必須貼近領(lǐng)導思路、體現(xiàn)領(lǐng)導風格。要做到這一點,一要多聽領(lǐng)導講話,注意領(lǐng)導的語言風格、講話習慣甚至語氣表情,這些都是起草領(lǐng)導講話時必須考慮的因素。二要多看領(lǐng)導以往的講話稿,尤其是領(lǐng)導的修改稿,要反復研讀、仔細揣摩,悉心體會領(lǐng)導修改每一處的目的和用意,避免重蹈覆轍,這也是新手快速提高寫作水平的重要途徑。三要多跟領(lǐng)導調(diào)研,熟悉領(lǐng)導的工作理念、工作原則,了解領(lǐng)導處理具體問題的方式方法,融入到文稿的起草實踐中,增強文稿起草的主動性。
    二是在工作實踐中積累。領(lǐng)導講話從根本上說,是推動工作、指導實踐的。因此,掌握基層情況、把握工作動態(tài)是起草講話的基本條件。這就需要經(jīng)常深入基層一線做好調(diào)查研究,熟悉相關(guān)工作,善于捕捉工作亮點,善于總結(jié)基層鮮活的工作經(jīng)驗,善于收集群眾的呼聲,并準確、貼切地運用到寫作實踐中,增強講話的生動性、指導性和說服力,寫出領(lǐng)導滿意、基層認可、群眾接受的講稿。
    三是在寫作鍛煉中積累。起草領(lǐng)導講話是寫作的技能,必須做到手勤、腦勤,通過多動手、多思考、多練筆來提高水平。當然,不一定只有多寫講話這一個途徑,練筆形式可以不拘一格。其實,工作之余寫寫博客、日記、散文等,記錄一下自己的內(nèi)心感悟、心路歷程,也是一種鍛煉提高的重要手段,還可以釋放壓力、輕松心情,可謂一舉兩得。工作中還要注意積累素材,把寫過的、讀到的、搜集來的講話材料分門別類建立電子文檔,緊要關(guān)頭隨時可用,可以大大提高工作效率,做到起草速度快、質(zhì)量高、文采好。
    學無止境,只有通過不斷學習,才能提高寫作水準,才能隨時為領(lǐng)導提供高水平、高層次的文字服務(wù)。從這個意義上說,不斷學習的過程也是一個發(fā)揮主動性的過程。在學習內(nèi)容上,不僅要學習公文寫作知識,還要增強文學修養(yǎng);不僅要了解語法知識,還要掌握邏輯常識;不僅要熟悉政治理論,還要通曉推動工作的方法;不僅要從理論著作中學,還要在報刊雜志上學。在學習方法上,要堅持廣泛涉獵、博覽群書。有研究表明,直接知識只有在間接知識的碰撞和打擊下,才能迸發(fā)出更加耀眼的靈感火花。多讀書、多學習帶給我們的變化有時可能感覺不到,卻是實實在在存在著,這是一個潛移默化的過程,它在不知不覺中豐富了起草者的創(chuàng)作源泉、拓寬了觀察視野、培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光。在學習態(tài)度上,要善于思考、學以致用。思考是連接學習與實踐的橋梁,只讀書不思考,學到的知識就不能內(nèi)化成為寫作技能,這其實就是我們通常所說的“悟”。只有在學中悟、悟中干,才能掌握規(guī)律、觸類旁通,使寫作水平得到快速提高。
    超前服務(wù)是搞好三個服務(wù)的最高境界。就領(lǐng)導講話起草而言,超前服務(wù)是指:
    想領(lǐng)導之所想。及時了解領(lǐng)導的工作日程安排,做到提前謀劃,在領(lǐng)導尚未明確下達起草講話指示之前,及早著手準備日程中重要會議和活動的講話起草工作,不一定非常具體細致,但要有個初步打算和大致提綱,這樣做的好處有二:一是心中有數(shù),可以根據(jù)輕重緩急來統(tǒng)籌安排工作;二是有備無患,可避免因領(lǐng)導行程提前而措手不及。
    想領(lǐng)導之未想。領(lǐng)導的精力主要集中在謀全局、抓大事上,對一些具體的事務(wù)性工作安排不可能做到面面俱到。這個時候,就是發(fā)揮主動性的重要時刻。要加強與領(lǐng)導的聯(lián)系與溝通,把那些程序性和例行性較強的工作和活動講話提前準備好、送到領(lǐng)導手中,及時提醒領(lǐng)導安排相關(guān)會議和活動,當好領(lǐng)導的參謀助手。
    做領(lǐng)導之未做。認真分析研讀領(lǐng)導一個時期以來的重要講話,從領(lǐng)導講話中總結(jié)工作成果,發(fā)現(xiàn)工作經(jīng)驗,提煉精辟論點,形成署名文章、理論文章,報經(jīng)領(lǐng)導同意后在報刊雜志上發(fā)表,以推廣經(jīng)驗、擴大影響、樹立形象。當然,這是對以往起草的領(lǐng)導講話的再整理和再挖掘,也是服務(wù)領(lǐng)導的更高層次了。
    由此可見,領(lǐng)導講話起草的主動性,不僅可以體現(xiàn)在理念上,還可以體現(xiàn)在實踐中;不僅可以講話起草的過程中,蓮~山課件還可以體現(xiàn)在日常工作和學習中;不僅有利于以文輔政職能的發(fā)揮,還有利于個人的成長進步。文字秘書只有在服務(wù)領(lǐng)導過程中充分發(fā)揮主動性,才能開創(chuàng)履行參謀助手職能的新境界。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇十六
    開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李___5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話,為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑,也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求,講話令人鼓舞,催人奮進。作為稅務(wù)部門負責人,我將進一步提高政治站位,帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。
    一、提高政治站位,做到知行合一。
    把學習李___主任講話精神納入近期理論學習計劃,通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式,認真學習貫徹李主任講話精神,引導稅務(wù)干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當龍頭”的新發(fā)展階段定位,動員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個人崗位深入思考,重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念,“規(guī)范、擔當、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法,“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標準、要有快節(jié)奏”工作要求,深刻反思稅務(wù)部門如何辦,積極尋找工作突破點,切實把學習講話與落實工作有機結(jié)合,做到融會貫通,知行合一。
    二是立足部門職能,抓好主責主業(yè)。
    全面聚焦稅收工作主責主業(yè),充分發(fā)揮稅收職能作用,切實在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去推進,積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實財力保障,依法依規(guī)組織稅費收入,推動稅費收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效,進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實,持續(xù)激發(fā)市場主體活力,助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實事”主題,深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”,進一步方便納稅人。
    三、助力“項目為王”,服務(wù)發(fā)展大局。
    要在搞好本職工作,為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務(wù)的同時,加大招商引資和重點項目涉稅服務(wù)力度,迅速在全局掀起人人提供線索,個個抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專班,精準對接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè),做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通,及時回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單,通過責任清單明確任務(wù),對表推進;通過工作清單督促落實,跟蹤問效,全面掌握產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況,及時為項目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項聯(lián)動,政策服務(wù)上,實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務(wù)上,設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項目“綠色服務(wù)窗口”,對產(chǎn)業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完;應(yīng)急服務(wù)上,向產(chǎn)業(yè)項目暢通辦稅渠道,提供全天候不間斷服務(wù),助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風常在、生機盎然。
    總之,作為稅務(wù)部門負責人,將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認真貫徹李主任講話精神,抓稅收、強管理、優(yōu)服務(wù)、當標兵,為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務(wù)力量。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇十七
    在人本管理盛行的今天,人們對領(lǐng)導的管理風格也多有看法。從一般的感覺來說,一個能夠?qū)捜?、充分尊重下屬、有決斷力等特質(zhì)的領(lǐng)導,都是人們所期望的。這些特質(zhì)在具體的場景中如何體現(xiàn)呢?理論上來說,領(lǐng)導風絡(luò)要根據(jù)不同的情景來調(diào)整,譬如對于建筑公司之類的環(huán)境,往往需要用“胡蘿卜加大棒”的方式來管理最有效,這時,領(lǐng)導如果用書生的方式來管理,會形成“秀才遇到兵”的無奈。對于知識分子的環(huán)境中,需要用更人性的`管理方式來體現(xiàn)領(lǐng)導的特質(zhì),否則,會使得“眾叛親離”。在現(xiàn)實中,如果與人們交談,大約都會這樣說。
    有一種可能讓感到不可思議的觀點,或者說聽完之后馬上會反對的說法,那就是對知識含量低的環(huán)境,人性化的領(lǐng)導更易得到大家的認同。對于知識含量高的環(huán)境,用非人性化的管理,領(lǐng)導更易得到大家的認同。我稱之為差異化的領(lǐng)導,也就是領(lǐng)導風格正好與下屬知識含量成負相關(guān)。
    這個觀點你可能不信,但信不信由你。不過如果你有心觀察一下周圍的領(lǐng)導,也許會改變自己的看法。這是一個有趣的現(xiàn)象。
    在那些知識含量較少的體力勞動行業(yè),人們談起受尊敬的領(lǐng)導的時候,那些動不動就嚴歷的領(lǐng)導并不受人推崇。人們對你回憶起某位領(lǐng)導如何平易近人,什么時候見到你都是面帶微笑,大老遠就會喊出你的名字,你有任何困難他都會主動聽你訴說,與你分析并幫你解決。相反,對那些嚴厲的領(lǐng)導,動不動就是強制會反感。在知識含量低的行業(yè),受尊敬的領(lǐng)導往往是“知識含量較高”的領(lǐng)導方式。
    知識含量較高的智力行業(yè),人們卻往往相反。說起某個領(lǐng)導時,會更多強調(diào),那人的說一不二。一個博士成批的單位,人們談起老領(lǐng)導時,常常會談到,那個領(lǐng)導的辦公室輕易不敢進的,有事說事,想糊弄那后果非常嚴重。領(lǐng)導不聽你解釋,只要結(jié)果,容不得半點商量。
    這些現(xiàn)象與我們平常的理解有很大出入,但卻恰好印證了“根據(jù)不同情景進行不同領(lǐng)導風格”例子。知識含量低的體力勞動者,直來直去多了,也就直來直去。他們認個道理,只要道理講通了,非常通情達理。知識含量高的智力勞動者,考慮問題常常力求全面,缺乏果斷的特征,有失誤了總期圖用自己的智力證明一些失誤的原因,這時,如果領(lǐng)導還是與其講道理,結(jié)果通過辯論根本說不服不了對方,只會增加對方的反感。
    這樣的說法可能還不足以為信。你可以觀察一下身邊的受人尊敬的領(lǐng)導,也許你會發(fā)現(xiàn)知識分子堆中的領(lǐng)導,常常表現(xiàn)出的并不是純知識分子特征,而更多的有點“商氣”、“霸氣”,講起話甚至“直來直去”。在體力勞動者居多的行業(yè),領(lǐng)導講起話來總是要顯得知識分子一些,動不動引經(jīng)據(jù)典,象個知識分子一樣,人們說那樣的領(lǐng)導“理論水平高”、“修養(yǎng)好”、“沒駕子”。
    或許用一句常說話的,“領(lǐng)導嘛,總是要與大家不同”。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇十八
    在過去的x年里,我在上級行社領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理,化解會計風險,使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。
    20xx年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項活動當中,處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計,主要負責本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作,行使會計的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務(wù),努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神,特作出如下工作計劃:
    一、健全內(nèi)部管理制度,加強內(nèi)控建設(shè),做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。
    為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,強化內(nèi)部管理,促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風險防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生。
    在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面做起:1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理。
    二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
    從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。
    1、重要空白憑證方面:
    檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號,登記是否準確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
    2、庫存現(xiàn)金方面:
    及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,嚴格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
    3、英押、證方面:
    檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了ab角管理制,交接是否有記錄。
    4、帳戶方面:
    是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業(yè)款項是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。
    三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓,組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
    針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補什么的原則,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”,“學一行、會一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學習積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
    回顧x年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,我針對平時的工作要求,結(jié)合我社的實際,對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,對各崗的職責重新進行了明確,將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標,實現(xiàn)我社各項存款較去年凈增xx萬元以上。
    如何寫好領(lǐng)導講話篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
    其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;。
    其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;。
    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
    一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;。
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
    五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
    六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);。
    七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
    八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
    足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!