物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言(熱門19篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更深入地思考和分析問題,從而找到解決問題的方法和策略。3、在寫之前,我們需要明確總結(jié)的目的和主要內(nèi)容。小編為大家整理了一些經(jīng)典總結(jié)的范文,可以在寫作時進(jìn)行參考。
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇一
    各位同事:
    首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
    能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。
    感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
    未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。
    我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
    最后我要說的`是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
    謝謝大家!
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇二
    親愛的女士們,先生們:
    大家好,在市場經(jīng)濟(jì)中充滿挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中,需要我們努力學(xué)習(xí),探求事物的真?zhèn)?,我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
    對于我們的顧客,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對的”??蛻艟褪巧系郏杆俳⑵鹂蛻舴?wù)平臺,我們知道市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,因此我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!
    在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此,在變化市場中,很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進(jìn)入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!
    我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜,但有一點就是自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水,我們大家需共同努力。
    我將盡我所能,不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來!因此,不管道路多么漫長,多苦難,我們一定要奪取勝利!我也希望大家都能認(rèn)識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,一定能夠達(dá)到!
    無論何時,我相信只有成功才是我們最好的裝飾,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!
    謝謝大家!
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇三
    非常感謝公司,董事長給以我這個平臺,讓我得以學(xué)習(xí)和成長。這次員工總結(jié)大會,不僅是一次總結(jié)大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關(guān)于人事的這份工作那我就簡單說一下,我要做的內(nèi)容,最要有四個方面的內(nèi)容:
    第一,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實公司關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合公司實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,針對性的`對員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
    第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機(jī)制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機(jī)制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機(jī)制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。
    第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,做好管理層和各員工的監(jiān)督工作。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制,來不得半點馬虎?!?BR>    第四,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。
    無論如何,我將近我最大的努力去完成我的工作,謝謝大家!
    拓展閱讀:人事部新人就職演說。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    非常感謝公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次與大家共事的機(jī)會。在這里,我想用三句話來表示我的態(tài)度。
    第一句話服從服務(wù)于公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
    這次能夠回到安裝二分公司工作,是我夢寐以求的;在公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)面前,我是一名運動員,也應(yīng)該爭當(dāng)一名運動明星,聽從教練指揮,當(dāng)好二傳手。
    第二句話繼承和發(fā)揚安裝二分公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    十年前,我在湘鋼工地工作過兩年,我深刻地感受到,安裝二分公司是一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊。十多年以來,分公司內(nèi)抓管理,外樹形象,從顧客滿意到顧客信任,所建工程項目接踵而至;在搞好服務(wù)、開發(fā)客戶、擴(kuò)大市場上取得了前所未有的成績。我為自己能夠融入到這個團(tuán)隊而深感榮幸,也期望接受這個團(tuán)隊的影響和教育;發(fā)揚分公司打持久戰(zhàn)、打殲滅戰(zhàn)的作風(fēng),與全體員工一道,為描繪好分公司的發(fā)展藍(lán)圖而盡心盡力。
    第三句話加強(qiáng)從事本職工作的能力建設(shè),為分公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
    首先,要增進(jìn)團(tuán)隊的相互理解與協(xié)作,相互體貼與關(guān)心,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與互助,取人之長補(bǔ)己之短,把握工作中的原則,避免枝葉片節(jié)上的糾纏。
    其次,要堅持黨務(wù)、工會、人事工作為分公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的思想,與團(tuán)隊一道共建分公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的大道,堅持效益優(yōu)先、兼顧公平、以人為本、持續(xù)改進(jìn)的管理法則,從基礎(chǔ)管理抓起,做好分公司“人”的工作。
    再是,要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),經(jīng)常總結(jié)與反思自己,找出工作中的差距,不斷進(jìn)行自我診斷,改善工作績效;在促進(jìn)分公司降低成本、贏得效益中最大限度地開發(fā)自己的潛能,為分公司核心競爭力的鑄造,作出自己應(yīng)有的努力。
    謝謝大家!
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇四
    各位代表、同志們:
    今天,人大代表選舉我擔(dān)任_市人民政府市長,這是各位代表和全市人民對我的高度信任,也是對我的厚望和重托,我感到無比激動、無比榮幸,也深感責(zé)任重大、使命光榮。在此,謹(jǐn)向大家表示最衷心的感謝!
    _是一個文化厚重、山川秀美而又充滿生機(jī)和活力的地方。近年來,市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民,攻堅克難,開拓奮進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了令人矚目的輝煌業(yè)績。我回_只有短短20多天,已經(jīng)深切感受到_人民的勤勞、智慧和善良,感受到_干部的務(wù)實進(jìn)取。
    我摯愛_這片土地和這里的人民,能夠融入這片熱土,成為其中一員,感到十分自豪。當(dāng)前,_正處于爬坡過坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,我和政府一班人將沿著歷屆政府勵精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)的足跡繼續(xù)前行,奮力拼搏,竭盡所能,回報全市人民的信任。
    我將始終堅持發(fā)展要務(wù),做一個奮發(fā)有為的市長。緊緊扭住發(fā)展第一要務(wù)不放松,認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委決策部署,堅持既定戰(zhàn)略不動搖、一張藍(lán)圖繪到底,激情干事,開拓創(chuàng)新,注重實效,千方百計促進(jìn)_各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    我將始終堅持以人為本,做一個造福百姓的市長。群眾利益無小事,民生二字重千斤。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,心系全市父老鄉(xiāng)親,常謀富民之策,多做利民之事,著力保障和改善民生,努力讓人民群眾過上更加幸福美好的生活。
    我將始終堅持依法行政,做一個協(xié)力奮進(jìn)的市長。在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督下,在政協(xié)的民主監(jiān)督和社會各界的監(jiān)督下,不斷提高政府工作的法制化、民主化、科學(xué)化水平,形成強(qiáng)大的工作合力。
    我將始終堅持克己奉公,做一個勤政廉潔的市長。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委和市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、廉潔自律的各項規(guī)定,始終牢記“兩個務(wù)必”,勤勉敬業(yè),廉潔從政,管好自己,帶好隊伍,努力建設(shè)為民務(wù)實高效清廉、人民滿意的政府。
    各位代表,同志們,_的發(fā)展任重道遠(yuǎn),_的未來美好燦爛。我有信心、有決心和全市人民同心同德,銳意進(jìn)取,奮力實現(xiàn)_綠色崛起,不斷開創(chuàng)更加美好的明天!
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    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇五
    近幾年,公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開a總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。
    近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識,有了更深的感情。來到公司,對于我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報a總和大家對我的信任和支持!
    二、與我的關(guān)系。
    在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。
    一是,我來到,是機(jī)遇的選擇。我不改變公司,公司也不因我而改變。也就是說,公司還是公司,a總還是a總。我的到來,只能為增加一丁點的力量。我的到來,無從改變的性質(zhì),也不可能改變的性質(zhì)。
    二是,公司是一個成功的企業(yè),不能因為我的到來,而不有所進(jìn)步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)。
    三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家。多了一個助手。多了一個朋友。
    總之,希望我的到來,還是原來的,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。
    三、我要做的工作。
    我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務(wù)實求真,少說空話,多做實事,扎實地工作,共同做好以下幾點:
    1、不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。
    3、從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在工作,身體健康,把工資拿回家去。
    4、不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個新的臺階。
    5、加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
    6、不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟(jì)效益,。這就是我對我的工作的最低要求。
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    在此我首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和信任,推薦我擔(dān)任公司第二十三任值班經(jīng)理,給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。
    3月,武鋼誕生了全國首位“值班廠長”,在全國產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。值班經(jīng)理(值班廠長)是武鋼深化民主管理,職工參政議政的好形勢。在通信公司推行十余年來,值班經(jīng)理已經(jīng)成為一條反映職工心聲,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要渠道。在上半年我曾經(jīng)擔(dān)任過第八任值班經(jīng)理,作為公司一名普通職工能再次參與到這項工作中我感到非常榮幸,同時更感到肩上的壓力,但我相信有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵,有同事的`幫助、協(xié)作和支持,是我做好工作的堅強(qiáng)后盾,增強(qiáng)了勇氣和信心。我將勇于接受這項挑戰(zhàn)。
    作為本屆值班經(jīng)理,面對挑戰(zhàn),我要充分發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用,全心全意依靠廣大職工,以新的姿態(tài)投入公司維保服務(wù)、設(shè)備運行、工程施工、產(chǎn)品生產(chǎn)及安全生產(chǎn)等方面的工作中。首先,我要扎扎實實的開展工作,增強(qiáng)大局意識和全局觀念,堅持用發(fā)展的眼光來思考問題,服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展;其次,我要履行好值班經(jīng)理職責(zé),以求真務(wù)實的態(tài)度和謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開開展工作,真誠與職工溝通,傾聽職工的意見和建議,真實地反映群眾的愿望,真切地關(guān)心群眾的疾苦。當(dāng)好公司改革的發(fā)展的促進(jìn)者、職工合法權(quán)益的保護(hù)者。同時,要充分發(fā)揮值班經(jīng)理的平臺優(yōu)勢,努力實現(xiàn)企業(yè)民主管理、職工參政議政,最終實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的大目標(biāo)。
    在認(rèn)真履行值班經(jīng)理職責(zé)的同時,努力做好廠前分公司通訊保產(chǎn)日常各項工作,做到值班經(jīng)理崗位工作和運維主管崗位工作兩不誤。在我任職期間將就“認(rèn)真落實維保專檢、點檢制度,有效降低設(shè)備故障率”的課題開展調(diào)研和改進(jìn)工作,目前廠前分公司維保任務(wù)重、壓力大,維保設(shè)備即多又雜,我準(zhǔn)備通過自身和同事的共同努力,使廠前分公司設(shè)備故障率得到有效控制,為通信公司、廠前分公司完成今年度的經(jīng)營指標(biāo)打好基礎(chǔ)。我的任職格言是:堅持不代表勝利,但是一直堅持一定可以勝利。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,請相信,作為本屆值班經(jīng)理的我,一定會不辱使命,認(rèn)真地做好本屆值班經(jīng)理各項工作。同時,請大家多多鼓勵、多提寶貴意見,你們的希望就是我最大的追求!
    最后,再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負(fù)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的期望!
    我將盡努力做好以下幾項工作:
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性,加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識,使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
    二、擺正位置,履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。
    三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。
    四、廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。
    五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
    總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),不辜負(fù)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)同志們對我的支持,謝謝大家。
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的伙伴們:
    大家好!
    對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點,因為我被公司老總正式任命為我們公司的行政部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!
    感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團(tuán)公司對我的培養(yǎng),給了我這個機(jī)會。在知道自己成為公司行政部經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團(tuán)公司的各位伙伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊,發(fā)揚我們“追求無止境”的精神,建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:
    我深信,企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭,質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭,品牌的`競爭就利潤的競爭?!白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。
    擔(dān)任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。
    我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去,在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業(yè)績就會上去。
    如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績下去了,那首要責(zé)任就是我的,我責(zé)無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!
    在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!
    剛才會上宣布了關(guān)于我的任職決定。
    首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任、各位同事的支持,尤其是陳經(jīng)理的幫助、指導(dǎo)。對我而言,來康泰工作,是我一個新的起點,更是一個新的.考驗和一份責(zé)任。在此,我作以下表態(tài):
    我會服從領(lǐng)導(dǎo)決策,落實領(lǐng)導(dǎo)要求。
    我會完善檢驗資料,建立品質(zhì)履歷。
    我會工作就事論事,絕不推卸責(zé)任。
    我會及時安排量具的點檢、保養(yǎng)和校準(zhǔn),確保計量設(shè)備的有效使用。
    我會積極開展品質(zhì)人員的安全培訓(xùn)、檢驗手法培訓(xùn)和多能化培訓(xùn),從而預(yù)防品質(zhì)人員的工傷,提高檢驗員能力,減少因檢驗員請假引起的批量性不良。
    遇到品質(zhì)問題,我會和相關(guān)同事一起,追根溯源,持續(xù)改進(jìn)康泰產(chǎn)品的質(zhì)量。
    對于工作,我會求真務(wù)實,盡我全力,及時橫向、縱向溝通。
    對于我工作中的不足,還請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,多多幫忙,不吝指教!
    謝謝大家!
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇十
    一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
    1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
    2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx-xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
    3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市潮,強(qiáng)化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
    4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以2xx-xx年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項目成本管理力度,尤其針對xx-xxx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的.經(jīng)營風(fēng)險,確定2xx-xx年的工作重點是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
    5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
    在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
    總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
    謝謝大家!
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家晚上好!
    在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團(tuán)隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:
    在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
    在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。
    最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
    謝謝大家!
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    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇十二
    尊敬的x書記、x部長、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝x書記和x部長親自陪送我來xx公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認(rèn)同與接受,也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有機(jī)會在更高的平臺,為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
    在此,我就今后的工作表個態(tài):
    一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。
    二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、補(bǔ)臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
    三是要“務(wù)實”。 做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo),要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。
    四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。 五是要“廉潔”。 要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
    同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
    謝謝大家!
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇十三
    總經(jīng)理、各位同事:
    首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
    能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。
    感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
    未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。
    我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
    最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
    謝謝大家!
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇十四
    謝謝組織對我的信任,謝謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體職員,我心情很興奮,并且也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,發(fā)揚東盟人“只爭第一、別做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅韌拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司治理好、進(jìn)展好。在這個地方我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體職員表態(tài):
    1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體職員把各項工作做好。
    2、在市場開辟工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司進(jìn)展勢態(tài)良好。2005年下半年,公司的經(jīng)營班子將以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新市場開辟策略并進(jìn)一步拓展市場開辟渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
    3、在工程技術(shù)治理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實力,在公路市場領(lǐng)先形成競爭優(yōu)勢。
    4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以2005年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項目成本治理力度,尤其針對2004年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等別利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定2005年的工作重點是:加大精細(xì)治理力度,別斷提高創(chuàng)利水平。目前時刻已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年打算34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
    5、面對公司跨越進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在將來的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開辟,加大對職員能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)別斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
    6、加強(qiáng)項目基礎(chǔ)治理。全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善,以別斷提升東盟營造的品牌妨礙力和市場競爭力。
    在公司良好的進(jìn)展勢頭下,我們并且要保持清醒的頭腦,別能藐視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有不少治理方面的別腳,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間治理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前進(jìn)展還很別成熟、別規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要別斷總結(jié)積存經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),惟獨如此才干使公司得以長腳進(jìn)展。
    總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓勵下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司以后進(jìn)展中,力爭提早實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越進(jìn)展”第二時期目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
    感謝大伙兒!
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇十五
    尊敬的_總、董事長、各位董事、各位同仁:
    首先感謝hy集團(tuán)董事會成員對我的信任,聘任我為hy集團(tuán)總經(jīng)理,我將在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
    1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認(rèn)可的前提下聘用就位。
    2、我領(lǐng)導(dǎo)的hy集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負(fù)責(zé)。
    3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團(tuán)“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
    4、尋找良好的、有實力的,能與hy集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心,其力斷金”,為hy集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。
    5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合,從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機(jī)構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。
    6、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
    7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一項目投標(biāo)、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。
    8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)hy集團(tuán)的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造hy品牌,五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
    最后,請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持hy的成長,讓我們攜起手來,為了hy集團(tuán)美好的明天共同努力,在此祝愿hy集團(tuán)明天會更好!
    謝謝大家!
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的同事、來賓:
    大家晚上好!
    在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。對此,我感到無比的榮幸!在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我知道,這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。
    今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的同事們,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團(tuán)隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:
    在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
    在此,我想對股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常好的消息,也是一件非常值得我們驕傲的事情!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。
    最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
    謝謝大家!
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇十七
    尊敬的總經(jīng)理、各位同事:
    大家好!
    首先非常感謝_總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
    一、我對__及我的崗位的認(rèn)識。
    近幾年,__公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開_總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。
    近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識,有了更深的感情。來到__公司,對于我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今后的.工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報a總和大家對我的信任和支持!
    二、__與我的關(guān)系。
    在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。
    一是,我來到__,是機(jī)遇的選擇。我不改變__公司,__公司也不因我而改變。也就是說,__公司還是__公司,_總還是_總。我的到來,只能為__增加一丁點的力量。我的到來,無從改變__的性質(zhì),也不可能改變__的性質(zhì)。二是,__公司是一個成功的企業(yè),不能因為我的到來,而不有所進(jìn)步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫_總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)??傊?,希望我的到來,__還是原來的__,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。
    三、我要做的工作。
    我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務(wù)實求真,少說空話,多做實事,扎實地工作。
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇十八
    部門經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)好;接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足,這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過,對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補(bǔ)拙!在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài),在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
    1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
    2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時完善我們的服務(wù)。
    3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!我的報告完了,謝謝各位!
    附送:
    部門經(jīng)理競聘演講稿范文。
    部門經(jīng)理競聘演講稿范文、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和。
    總結(jié)。
    推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進(jìn)行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進(jìn)行思想教育工作。總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!部門經(jīng)理競聘演講稿范文二:
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫××,今年×歲,……(學(xué)歷、工作經(jīng)驗等個人簡介……)。我認(rèn)為每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會,所以我不會放過這樣一個大好的機(jī)會。今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)驗讓我認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件:
    1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。
    2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在××,家住在××,對××的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
    3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。目前,我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點不足:
    1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
    2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理,我將從以下三個方面著手,努力工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望:
    有發(fā)表什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔(dān)任這個職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?!敖o我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們××公司的明天越來越好!謝謝大家!部門經(jīng)理競聘演講稿范文三:
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    爭,是綜合素質(zhì)的競爭,但我認(rèn)為,競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里,我精于業(yè)務(wù),勤于工作,嚴(yán)于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現(xiàn)在:
    一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢發(fā)展。俗話說“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅持學(xué)習(xí),不斷更新知識,不斷為自己“充電”。我清楚認(rèn)識到,進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗的積累,要經(jīng)歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。年,我從做一名普通技術(shù)工人做起,幾年的工作實踐,進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,讓我受益很多。從年起,我擔(dān)任部門的維修班組長,在實際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因為管理溝通是圍繞企業(yè)經(jīng)營而進(jìn)行的信息、情感和知識的傳遞過程,是實現(xiàn)管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。另一方面,我對領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項,盡百分之二百的精力去做,達(dá)到完成、超額完成,幾年的基層管理實踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎(chǔ)。年,從維修班長到維修主任,是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷的學(xué)習(xí)黨的各項文件精神;在業(yè)務(wù)方面,堅持與時俱進(jìn),把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,感悟管理的奧妙,深刻領(lǐng)會,消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實,不斷改進(jìn)工作方法,提升了管理質(zhì)量,二、打造學(xué)習(xí)型組織,全面提升科室人員素質(zhì)面對市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭,我始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、的員工隊伍作為主要任務(wù)來抓。06年底我脫產(chǎn)作為鉗工實習(xí)指導(dǎo)老師,在指導(dǎo)的同時,更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請教,給自己融會貫通再次提升的機(jī)會。并通過自己所學(xué)、所思,總結(jié)一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定,領(lǐng)會精神,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責(zé)任,進(jìn)而實現(xiàn)工作的有序開展,通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,出師時間不長的新手占到一半,1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新,推進(jìn)整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,以部門推行的個人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進(jìn)行合議分析,快速處理問題。如“b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修”、“4#設(shè)備問題的專項維修”、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標(biāo)部分的專項維修”等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,并對典型的事例進(jìn)行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80.5分,比部門平均73分高出7.5分,并向工程室輸送了兩名人員。
    三、
    著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn),我重點抓了以下幾方面工作。
    一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。
    二是健全了工作機(jī)制。
    (1)高效運轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,大,轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
    二是勇于創(chuàng)新,設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。2、工作方法有時簡單,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的管理人員,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
    3、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),不斷提升自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處,如果我競聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話,我對以后的工作作如下設(shè)計:
    首先,是給自己一個正確的定位。
    一是對下屬,要以身作則,做一個好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為此,我將嚴(yán)字當(dāng)頭,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,既嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)??傊幪幰陨碜鲃t,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動大家。
    二是對部門經(jīng)理,要積極配合,作一個好助手。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,要正確認(rèn)識自己的職責(zé),在處理實際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責(zé)任,要大力協(xié)助、配合部門做好各項工作,同時,還要勤于思考,多動腦子、多出好點子,做部門經(jīng)理的好助手和好參謀。
    加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次加強(qiáng)管理,提高創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務(wù)是設(shè)置各項規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堅持以人為本,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,使自己分管的工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
    物業(yè)經(jīng)理就職發(fā)言篇十九
    感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對__公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚__人“只爭第一、不做第二”的__精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
    1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
    2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20__年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
    3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
    4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20__年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項目成本管理力度,尤其針對20__年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定20__年的工作重點是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
    5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升__營造的品牌影響力和市場競爭力。
    在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
    總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體__人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體__人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。