在報告中,作者需要注意準確使用術(shù)語,避免隱晦和模糊的表達。報告的結(jié)構(gòu)需要清晰,包括引言、正文和結(jié)論等部分。這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,可以啟發(fā)我們對報告的寫作思路。
幼兒園督導工作報告篇一
滿懷著希望和憧憬,滿載著收獲與欣喜,我們共同走過了創(chuàng)新發(fā)展的2013年。一年來我們依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》的規(guī)定及教辦工作的部署,按園務(wù)工作計劃有目的、有步驟完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、小班這學期能自覺按照《教學工作計劃》的教學要求進行教學,識字:每周識字3-4個,并能堅持給幼兒發(fā)“生字卡”。計算:認識數(shù)字“1-10”等。英語:每周安排兩節(jié)英語課,認讀《現(xiàn)代兒童英語》小班第一冊。課前老師能準備豐富、直觀形象的教具,在實際的教學過程中能結(jié)合游戲進行教學,并能注重幼兒的接受情況,使幼兒在輕松愉快的氣氛里掌握知識。
2、中班這學期也能自覺按照教學工作計劃進行教學。識字:每周認寫4個漢字。計算:認寫數(shù)字1-25等。英語:熟練認讀《現(xiàn)代兒童英語》中班第二冊。老師在教學過程中能注重個體的差異,因人施教,達到良好的效果。
3、大班這學期能認真遵守教學上的各項要求,認真上好每一節(jié)課。識字:每周認寫6個漢字,拼音:每周認寫2個。計算:認寫數(shù)字50-75,以及掌握6以內(nèi)的加減法。在教學過程中老師能利用活動教具,靈活教學。
語言組這學期學習了:1.漢語拼音(23個聲母、24個韻母、16個整體認讀音節(jié))。2.各班語言科任老師,自備一份學習內(nèi)容(繞口令、兒歌、欣散文、童謠、手指游戲)。3.由老師自由搭配,分成五組演講故事。每組道具準備充足,老師對故事內(nèi)容較熟悉。故事名稱:《自食其果的狐貍媽媽》、《三個和尚》、《小豬今天不高興》《金烏鴉》、《沒有牙齒的老虎》。
英文組這學期學習了:1、48個英語國際音標。(學習發(fā)音要領(lǐng),發(fā)音方法)。2、26個字母。(學習正確的發(fā)音及書寫)。3、幼兒園實用英語:日常問候用語、禮貌用語、課堂用語、生活用語。(學而之用,在生活中,課堂上都能用到)。4、國內(nèi)班香港班的小中班英文教材(學會正確發(fā)音、語調(diào)、有利于教師授課,小朋友掌握得更好)。5、英語律動、手指游戲等等。(有利于小朋友在課余或課前玩玩英語律動,手指游戲,活躍氣氛,陶冶情操,培養(yǎng)小朋友學習英語的興趣)。
針對我園今年薪招聘的幾位教師,我們加大了業(yè)務(wù)學習的力度,采取組織教師學習業(yè)務(wù)理論、理論考試、外出參觀學習、剖析典型教育實例、寫論文總結(jié)等方法,幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,使每一個教師都明確全面推進素質(zhì)教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續(xù)發(fā)展觀念。
我園一直一來高度重視安全問題,每周例會都反復強調(diào)安全的重要性,杜絕一切意外事故的發(fā)生。由于安全教育工作措施得力,工作到位,狠抓落實,本學期無發(fā)生意外安全事故。
成立了由一把手負總責的工作領(lǐng)導小組,并按照相關(guān)要求,將防控工作落實到每個班級。有制定流感防控工作應(yīng)急預(yù)案。使每個員工都明確各自職責,知曉疫情防控措施,熟悉防控工作程序。每日認真執(zhí)行晨檢制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱的幼兒入園,及時送醫(yī)院就診或隔離觀察,并立即對所在班進行消毒,防止病情擴散;每日核查請假未入園幼兒的情況,做到心中有數(shù),有發(fā)熱的幼兒必須有回訪記錄,做到日日有小結(jié),周周有總結(jié),月月有匯總。另外,還利用宣傳園地定期向家長進行了衛(wèi)生保健和預(yù)防疾病、傳染病的宣傳。
做好日常環(huán)境消毒工作,做到飲前、便后洗手。每日對教室、玩具、用具、扶手進行清潔消毒。教室、寢室保持通風。教育幼兒不去人流密集地方,遠離病人,注意保暖。
制定衛(wèi)生評比制度,每學期評比兩次,被評上的班級給予表揚和物質(zhì)獎勵。各班衛(wèi)生達標,有關(guān)部門檢查我們得到肯定。
保育員能根據(jù)季節(jié)性的變化更換床褥,確保每位幼兒睡得香甜、舒適。被子、枕頭、席子每周清洗一次,廁所、走廊做到不定時清洗、拖掃,保持無臭味、無積水。廚房工作人員嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》,堅持每日一小掃,每周一大掃,餐具做到用消潔凈浸泡再高溫消毒,每餐食品按要求留樣并做好登記。每晚下班后,開紫外燈消毒。能按時準點提供飯菜、開水,做到生熟食品分開。按要求制定各種表格不定時抽查并記錄。
除了日常要求老師充分利用早接晚送時間與家長保持良好的溝通外,還要求老師對于當天缺勤的幼兒進行電訪,2天缺勤的要求走訪及電話追蹤了解。三月份召開了班級家長會議,目的是讓家長了解幼兒園的教育目標和教學內(nèi)容,與家長多點溝通增進了解,從而取得家長的支持與配合,會議取得圓滿成功。
12月26日、27日我們開展了對家長半日開放活動。目的:讓家長親自感受孩子在幼兒園的表現(xiàn),了解教師的教學方法,共同感受幼兒學習的快樂,促進家園共育。開放日當天,家長們都很重視,踴躍參加,到場率很高。各班老師精心設(shè)計了豐富的教學內(nèi)容和有趣的游戲來吸引幼兒,家長跟隨孩子們一起沉浸在快樂的學習活動中。各項活動有條不紊順利開展,取得圓滿成功。
以上是本學期各項工作的總結(jié),雖取得一些成績,但仍存在不完善的方面:
1、個別班級常規(guī)管理方面有待加強提高。
2、有個別員工紀律較散漫,有遲到、早退現(xiàn)象。
3、個別員工工作態(tài)度有待于提高。
4、個別老師欠主動性和積極性。
5、有些制度執(zhí)行不夠堅決。
在以后的工作中,我們一定吸取經(jīng)驗,努力克服不足之處,不斷改進,逐步完善。
幼兒園督導工作報告篇二
師德建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的思想政治工作,是建設(shè)高水平教師隊伍,辦人民滿意學校的一項基礎(chǔ)性工程。為貫徹落實《xx市師德師風建設(shè)“十要,十禁止、十不準”》的文件精神,進一步抓好我園教師職業(yè)道德建設(shè),提升教師紀律觀念和敬業(yè)精神,形成“團結(jié)互助、無私奉獻、開拓創(chuàng)新”的園風,“用心工作、愛心育人、真誠服務(wù)”的教風,以辦好人民滿意的教育為宗旨,著力提高教師隊伍的整體素質(zhì)。近兩周來,我們組織全體教師學習、討論《未成年人保護法》、《教師法》、等相關(guān)內(nèi)容,每位教師根據(jù)上面的內(nèi)容進行了師德自查,通過這次活動收到了較為理想的效果,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
開園以來,我園高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了幼兒園工作的重要議事日程,先后多次召開師德師風工作專題會議。建立了師德師風領(lǐng)導小組。每周我們,組織教師學習相關(guān)師德工作的相關(guān)文件,學習《教師法》、《教育法》、等相關(guān)法律等。通過學習,使我園教師養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、遵紀守法,樂于奉獻的自覺行為。
針對本次師德師風建設(shè)的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。
1、規(guī)范辦園秩序等方面進行自查自省。
2、召開教職工會。要求我園教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、工作效率及體罰或變相體罰幼兒等情況進行自查自糾。
3、建立師德師風投訴制度。向幼兒家長公開幼兒園投訴方式,接受幼兒家長對師德師風的監(jiān)督,幼兒園對收到投訴要及時進行自查自糾。
4、開展師德師風家長問卷調(diào)查,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改。
5、幼兒園將師德師風建設(shè)與教師年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,有效地促進了師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。我們每期都要對教師師德師風情況組織幼兒家長問卷調(diào)查,以家長的滿意率作為評先、評優(yōu)的首要依據(jù)。
通過開展師德師風自查自糾,我園不存在亂收費、亂訂資料、體罰和變相體罰幼兒的現(xiàn)象。
總之,師德建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是我園教師隊伍建設(shè)的一項長期歷史任務(wù),不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續(xù)發(fā)展的思路,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,才能不斷提高師德水平。
在今后的工作中,我園將以模范老師為榜樣,努力學習,積極工作,加強修養(yǎng),提升教育品質(zhì),努力使教職工成為為人民服務(wù)的教師,讓人民群眾滿意的教師。站在教師這個職位上,有艱辛也有快樂,有成就也有不足,現(xiàn)就我園師德師風方面的自查,做一個總結(jié)。
1、在愛崗敬業(yè)方面;能夠做到熱愛教育、熱愛幼兒園,注意培養(yǎng)幼兒具有良好的思想品德,傳播有益幼兒身心健康思想。愛是教師職業(yè)的基礎(chǔ),愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準則,是全部教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)前提。但有時候我們對待工作還不夠盡職盡責,偶爾有敷衍現(xiàn)象。
2、在關(guān)愛幼兒方面;關(guān)心愛護幼兒,尊重其人格;耐心教導,保護幼兒合法權(quán)益,促進幼兒全面發(fā)展。但在平等、公平對待幼兒,特別是要求幼兒方面,還不夠嚴格。熱愛幼兒是教師處理與幼兒之間關(guān)系的準則,是全部教師職業(yè)道德的精髓。愛是教育的萬金油,當教育之愛成為普照的春暉,師生之間愛的能量就會在交換與互動中不斷裂變,釋放能量,產(chǎn)生一個個教育的奇跡。如何激發(fā)愛心、永保愛心,我們尚待努力。
3、教書育人方面;注意樹立優(yōu)良學風,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學習新知識;注意嚴謹治學,提高業(yè)務(wù)水平;但探索教育教學規(guī)律缺乏長期性,教育教學方法還缺靈活性和改進力度,提高教育、教學和科研水平還不夠。所以我必須不斷學習。團結(jié)協(xié)作是教師處理與同事之間關(guān)系的`準則,是優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境的關(guān)鍵因素。這是教師的職業(yè)特點所決定的。
1、堅持理想,堅定教書育人、為人師表信念。
我們必須做到:切實加強教育理論學習,約束自己,認真整改,樹立先進的教育觀。
2、完善學校教育管理,增強制度的嚴肅性。
注意加強學校教育制度的工作,虛心聽取各方的意見和建議,增加自己對教育的勇氣,樹立良好教師的自我形象。
3、轉(zhuǎn)變作風,積極工作。
堅持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好教育工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。嚴格要求,自我加壓,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失。
4、加強業(yè)務(wù)知識學習,努力提高綜合素質(zhì)。
我們必須加強業(yè)務(wù)知識的學習,一是從實踐中學,向廣大的教職工學習,學習他們先進方法和思想,二是勤于從書上學,學習自己的專業(yè)知識,學習教育教學理論,業(yè)精于勤,信服于人。三是向挫折和教訓學,不斷加以改進和提高,以致完善自我,豐富人生。
在今后的工作中,我們還要繼續(xù)加大學習力度,加強職業(yè)道德教育,不斷地進行教師職業(yè)道德教育。從思想上嚴格要求自己,在行動上提高自己的工作責任心,樹立一切為孩子服務(wù)的思想,用一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人!不忘初心、牢記使命,努力把各項工作做細、做實,讓幼兒開心、家長放心,用專業(yè)和愛守護孩子唯一珍貴的童年,做好孩子們成長路上的引路人。
幼兒園督導工作報告篇三
民辦幼兒園26所(其中:普惠性民辦幼兒園16所)。全區(qū)共有專任教師159人(其中:公辦幼兒園39人、民辦幼兒園120人),具有本科學歷66人、??茖W歷73人、職高20人。全區(qū)在園幼兒2019人(其中:公辦幼兒園265人、民辦幼兒園1754人,民辦普惠性幼兒園在園幼兒1097人)。學前三年毛入園率分別為94%。
幼兒園辦園行為督導主要從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面進行評估。采取現(xiàn)場觀察、座談訪談、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式進行。從整體看,總體情況良好。
二、推進幼兒園發(fā)展的主要做法和成效。
(一)辦園條件方面。
1.辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規(guī)劃,積極投入資金,改善辦園條件。大多數(shù)幼兒園都能注重環(huán)境的創(chuàng)設(shè),能夠積極創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的美化、綠化、兒童化、教育化環(huán)境。
2.幼兒園保教設(shè)施得到較大改善。絕大多數(shù)幼兒園都能按要求配置活動器械和玩具,配備安全監(jiān)控錄像設(shè)備和消防器材,多數(shù)幼兒園都能嚴格按要求配備班級各項硬軟件設(shè)施,配備現(xiàn)代化教育設(shè)備。
(二)安全衛(wèi)生方面。
我區(qū)對幼兒園的年檢工作實行安全工作一票否決制,健全了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,完善了《安全管理制度》《衛(wèi)生保健制度》每個幼兒園都制定了各項安全衛(wèi)生管理制度,堅持開展安全主題教育,并保持幼兒園園內(nèi)整潔衛(wèi)生,室內(nèi)通風好。
(三)保育教育方面。
教學。
設(shè)計、優(yōu)秀課觀摩等系列活動,對全區(qū)各幼兒園教學進行有效的專業(yè)指導。每學期至少開展一次“保教開放周”活動。目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲為基本活動,以集中教學活動的形式完成五大領(lǐng)域的參透。
2.注重環(huán)境創(chuàng)設(shè)與區(qū)角設(shè)置。部分幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角設(shè)置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點,創(chuàng)設(shè)與設(shè)置水平有所提升。
3.堅持體檢,合理制定幼兒一日生活制度。各園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《衛(wèi)生消毒及隔離制度》、《健康檢查制度》和《預(yù)防疾病制度》,建立健全各項衛(wèi)生保健制度,教職工每年體檢一次,有健康合格證方能上崗。建立幼兒個體成長檔案,合理制定幼兒一日生活制度,充分利用戶外空間,為幼兒創(chuàng)造鍛煉的機會,以增強幼兒體質(zhì)。
(四)教職工隊伍方面。
注重師德師風建設(shè),廣泛開展職業(yè)道德教育,將師德情況納入日??己酥小?BR> (五)內(nèi)部管理方面。
1.辦園行為進一步規(guī)范。幼兒園辦園規(guī)模適當,能按年齡分班,班額符合要求;
按標準收費,按要求開具票據(jù),并做好收費公示;
伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。
以“開放日”、“親子活動”讓家長零距離地了解孩子在園的生活學習情況,增進家園之間的了解,增強親子間的情感交流,增進家長與家長之間的溝通,促進家園合作。
三、
存在問題。
1.專任教師短缺。公辦幼兒園由于受到編制限制,師資仍然短缺,難以適應(yīng)學前教育快速發(fā)展形勢。民辦幼兒教師存在流動性大,教師隊伍不穩(wěn)定。
2.少數(shù)幼兒園玩具品種不夠,數(shù)量不足,圖書未達到規(guī)定要求。幼兒園專業(yè)理論書籍配備不足,業(yè)務(wù)學習不夠,教研活動少,教育教學水平還需進一步提高。
3.部分幼兒園仍存在小學化傾現(xiàn)象。教育教學中,存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養(yǎng)的現(xiàn)象,民辦幼兒園這一現(xiàn)象較為突出。
四、下一步工作。
1.進一步完善隊伍建設(shè),建立和完善學前教育師資培養(yǎng)體系。要根據(jù)全區(qū)基本普及學前教育對師資的需求,制定好學前教育師資培養(yǎng)和培訓規(guī)劃,加強學前教育專業(yè)建設(shè),擴大學前教育專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)模。
2.進一步加強督查指導,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聯(lián)合相關(guān)部門進一步加強督查指導,要求各幼兒園加強園務(wù)管理。
3.加強監(jiān)管,積極引導。實行區(qū)政府各相關(guān)局、鎮(zhèn)(街)、社會三級監(jiān)督體系,對轄區(qū)內(nèi)的民辦幼兒園加大監(jiān)管力度,建立巡查和報告制度,一旦發(fā)現(xiàn)新增的非法幼兒園立刻上報處理。同時,各職能部門要定期上門檢查和指導新增幼兒園的辦園條件和辦園方向,積極引導、督促新開辦的民辦幼兒園申領(lǐng)辦學許可證,依法辦園。
幼兒園督導工作報告篇四
幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長等工作有計劃、有記錄、有總結(jié),并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。下面是整理的關(guān)于20xx幼兒園工作報告全文:。
11月,我們正式接管智多星幼兒園并更名為開心寶貝幼兒園。一段時間來,在區(qū)教委領(lǐng)導及各部門的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,幼兒園全體教職員工認真貫徹《綱要》、《細則》等教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策,以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任,以質(zhì)量求生存,以管理促發(fā)展,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,幼兒園辦園方向正確,辦園條件逐步改善,衛(wèi)生安全管理力度加大,教師隊伍建設(shè)加強,幼教管理水平提高,社會效益好了,幼兒園各項工作邁上了一個新的臺階。按審核要點及標準,我園以高度負責的態(tài)度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:。
(一)政治思想工作。
認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學習時間,通過集中學、分組學、自學等形式,學習上級文件、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關(guān)法律法規(guī)等,定期檢查會議記錄,有相應(yīng)的學習制度,保教考核的一項指標。認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每周進行政治學習外,我們還進行師德教育培訓。教職工隊伍積極向上,整體思想素質(zhì)較好。
(二)領(lǐng)導班子建設(shè)。
班子團結(jié)協(xié)調(diào),有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我園每周召開一次班子成員會議,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等,既分工明確,又能充分發(fā)揮整體效能。班子成員工作積極負責,作風踏實,都能深入教學第一線,切實解決教育教學中的實際問題。推行園務(wù)公開制度,建立園務(wù)公開欄向教師、家長公開,還設(shè)立了園長信箱,增加了管理的透明度。
1、堅持以法治園,嚴格執(zhí)行有關(guān)教育教學法律、法規(guī)和政策,認真制訂各類工作計劃,并定期檢查和落實。
2、幼兒園規(guī)章制度健全,有各類制度、職責,有各人員考核細則,并能認真執(zhí)行落到實處。有單獨設(shè)立的檔案資料柜、有檔案,有各類教育教學資料、學具等。
3、有健全的財務(wù)制度。量入為出,??顚S?。厲行節(jié)約,合理使用資金,經(jīng)費統(tǒng)籌兼顧,全面安排。嚴格財務(wù)制度,嚴格用款的審批和報銷手續(xù),各類帳目日清月結(jié)。
4、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長等工作有計劃、有記錄、有總結(jié),并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。
(四)辦學條件。
1、幼兒園占地面積平方米,總建筑面積平方米,其中活動室面積約平方米,午睡室面積約平方米,辦公室約平方米,廚房面積平方米,幼兒廁所平方米,戶外活動場地約平方米。
2、每班各類設(shè)施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、小型滑梯、大中型積木、圖書室等。
3、加大資金投入,改善辦學條件。11月接手幼兒園后,我園用于改善辦學條件的投入已達30萬元。主要用于:園舍翻新、廚房、廁所改建、鋪地板膠、添設(shè)兒童床上用品、購買接送車、桌面玩具、圖書、電視、vcd等。
(五)安全。
1、幼兒園房屋建筑全部達標,無任何危房。
2、幼兒園孩子接送安全。早上幼兒入園和下午幼兒離園時間安排教師在教室門口,迎接和送走幼兒和家長,同時也做好各種不確定安全隱患的排除工作。
3、班級安全:。
(六)存在問題及下步打算。
回顧近段時間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。展望未來,任重道遠,與先進幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:。
1、安全工作責任制落實的力度仍需進一步加強。
2、教學硬件設(shè)施有待進一步完善。
3、要嚴格按照《綱要》要求,不斷改進教學方法,使課堂教學趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng),在歡樂中健康成長。
4、加強幼教隊伍建設(shè),加強日常學習培訓。支持鼓勵教師參加更高層次的教育培訓,力促教師隊伍素質(zhì)明顯提高。經(jīng)常開展政治業(yè)務(wù)學習培訓和日常教學觀摩,不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平,努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袌粤α?,為幼兒園的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)園領(lǐng)導組認真研究論證,我園教學管理秩序良好,教育教學規(guī)范,在園幼兒健康成長,社會效益較好,現(xiàn)將幼兒園創(chuàng)建工作開展情況報上,請予審批。
1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒,范文之工作報告:幼兒園財務(wù)工作報告。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛(wèi)1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業(yè)的9人。
2、自評情況:按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結(jié)果(見附表)3、存在的問題和整改措施:。
我園在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,經(jīng)過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。
首先,我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。
第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓方面有待提高。
幼兒園督導工作報告篇五
一年來,我們始終以鎮(zhèn)教辦幼教工作要求和學校工作要點為依據(jù),以《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為理論指導,明確了“以人為本,快樂學習”的辦園特色。堅持童心舒展,個性張揚,健康和諧發(fā)展的辦園理念,促進幼兒全面發(fā)展,教師整體素質(zhì)得到了很好的提高,并在上級部門的關(guān)心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內(nèi)部管理,形成“真誠奉獻、團結(jié)務(wù)實、笑納全體”的園風。幼兒園在2012年1月被評為“山東省省級示范幼兒園”?,F(xiàn)將本學年工作總結(jié)如下:
幼兒園實行目標管理,提高教師的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的積極性,實行自我管理與控制。目標管理的實施,是將目標層層分解逐級落實,有利于完善和鞏固責任制,確保各項保質(zhì)保量完成。首先在開學前由園領(lǐng)導與全體教職員工共同商議,提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。其次將目標層層展開,建立組織目標與個人目標一致。最后圍繞目標制定計劃,使管理工作科學的向前推進,逐步實現(xiàn)幼兒園的目標。實施“以人為本、快樂學習”的人性化管理模式。合理的分工團結(jié)互助,讓管理細致到位,互相督促,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時協(xié)商解決,這樣一來,工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細,從而使工作效率得到很大提高。
規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是幼兒園為實現(xiàn)目標,對幼兒園各項工作和對教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化的保障,對完成幼兒園各項任務(wù),建立正常秩序,提高工作效率有很大的作用。本學期,我們不斷完善各項規(guī)章制度,如學習及教研制度、考勤制度、衛(wèi)生保健制度、安全維修制度等,以此推動全園教職工的工作積極性。
一年來,我們按照山東省省級示范幼兒園辦園標準,先后投資五十余萬元對幼兒園進行提升改造。每個活動室內(nèi)配備了電鋼琴、空調(diào)、液晶電視、適合幼兒的新桌椅、消毒柜、消毒燈、開放式玩具櫥等配足配齊了大中小型玩具五十余種,圖書兩千余冊及衛(wèi)生保健器材。園內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,達到了人文化、兒童化、美化一體,受到了各級領(lǐng)導、幼兒家長的一致好評。
認真執(zhí)行上級安排的工作任務(wù),并按原計劃完成對幼兒的保教工作,做到保中有教,教中有保。為了使我們的保教工作有系統(tǒng)、有目標、有層次,我們利用每周的教研活動時間,指導教師制訂切實可行的計劃,如:學期計劃、月重點、周計劃、日安排等。在實施過程中,進行監(jiān)督、檢查使目標管理落到實位。
1、根據(jù)我園實際情況,以整合課程為特色、以教研為突破口,努力提高教育,教學質(zhì)量,完善教研各項規(guī)章制度,定期進行業(yè)務(wù)學習,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
2、科學合理的組織,安排好幼兒的一日生活,做到動靜結(jié)合,室內(nèi)處結(jié)合。保證幼兒有2小時戶外活動時間,認真開展各類游戲活動,提高幼兒整體素質(zhì)。
3、發(fā)揮勤儉辦園的精神,培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識,平時注意收集廢舊物品,如舊掛歷、月餅盒、易拉罐等,利用廢舊物品進行教玩具制作評比。
1、預(yù)防水痘、手足口病是今年上級部門特別重視的工作,為了預(yù)防疫情的發(fā)生,我園修訂了消毒制度,督促教師做好消毒工作記錄,并加強監(jiān)督管理,還認真做好了缺課追蹤工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
2、加強晨、午檢工作,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒攜帶危險品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒,發(fā)現(xiàn)傳染病及時進行隔離。
消防設(shè)施、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強門衛(wèi)管理,實行進出,來訪登記制度,把好幼兒接送關(guān),嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,確保幼兒安全。
另外,結(jié)合幼兒的生活常識進行安全教育,加強教職工安全知識的培訓,定期進行安全演練,以多種途徑、多種形式提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生。
1、認真辦好《家園共育欄》,發(fā)揮家教資源的導向作用,每月更換一次家園共育欄的內(nèi)容引導家長進行科學育兒。
2、堅持利用《家園聯(lián)系手冊》,堅持電話家訪與上門尋訪相結(jié)合,通過老師的家訪調(diào)研,我們的工作得到了家長的支持與理解,實現(xiàn)了幼兒園教育、家庭教育、社會教育的緊密結(jié)合,達到了家園共育的目的。
3、每月召開一次家長會,及時向家長匯報幼兒的發(fā)展情況,共同促進幼兒健康成長。
雖然我的工作取得了一定的成績,但還存在著不足:
1、要加強教職工的自主性治理、探索與實踐的的意識。
2、提高教職工的主人翁意識,做到愛崗敬業(yè)。
3、提升教師的專業(yè)素養(yǎng)及主動開展教科研的能力。
4、營造“快樂工作”、“工作快樂”的氛圍。
5、加強幼兒良好習慣的培養(yǎng),增強幼兒的自我保護能力。
我們堅信:唐村鎮(zhèn)中心幼兒園在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,正在一步一個腳印地向前發(fā)展,我們?nèi)珗@教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標奮進,再創(chuàng)佳績!
幼兒園督導工作報告篇六
桐梓縣教育局:
因我村現(xiàn)有人口三千余人,隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,打造花園鄉(xiāng)村建設(shè),隨著全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游,避暑山莊的規(guī)劃建設(shè),為了實施科教興國戰(zhàn)略,我村人口將達到萬余人,為滿足我村廣大群眾子女學前教育的需要,切實提高公民素質(zhì),響應(yīng)國家大力發(fā)展民辦教育的號召,為社會主義教育事業(yè)貢獻一分力量。我在深入調(diào)查、反復論證的基礎(chǔ)上,進行了充分的準備,特申請開辦幼兒園。我開辦幼兒園的基本情況如下:
自愿舉辦,從事教育事業(yè)的民辦非企業(yè)法人單位。指導思想:堅持依法辦園,以德治園,以黨的教育方針和學前教育綱要為指導,以先進的幼兒教育理念為理論依據(jù),以促進兒童發(fā)展為根本,全面實施啟蒙教育,為培養(yǎng)健康活潑,好奇探究,文明樂學,親近自然,愛護環(huán)境,勇敢自信,有初步責任感的新一代兒童做出貢獻。
未來要靠我們?nèi)?chuàng)造,而創(chuàng)造的最好方式是教育,幼兒是最具塑造潛能的群體,幼兒是初生的太陽,國家的棟梁,未來的希望。所以我要用最好的環(huán)境,教學,來培養(yǎng)幼兒。讓孩子在玩的過程中學,在學的過程中玩。反對傳統(tǒng)教學,追求新的教學方針。我園采用符合兒童身心健康發(fā)展規(guī)律的活動教學法,利用高質(zhì)量、科學化的教學手段而設(shè)計合乎時代要求的課程,努力開發(fā)幼兒智力潛能,有效拓展幼兒智商,為幼兒的教育發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),根據(jù)幼兒的心理、生理特點和現(xiàn)代社會人才的發(fā)展需求,來探索成功幼兒教育的新路。未來星幼兒園本著“讓孩子健康快樂每一天”的原則,運用當今兒童教育領(lǐng)域最新研究成果與方法進行教育。
培養(yǎng)“健康+快樂+求知+發(fā)展”的新世紀兒童。遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,堅持社會主義辦學方向,貫徹國家的教育方針,保證教育、教學質(zhì)量,遵守社會道德風尚。以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),智能培養(yǎng)為目的,家長滿意為標準,“保一流幼教,育一代英才”。
以人本管理為抓手,形成教工自我管理機制。保教工作以幼兒發(fā)展為本,關(guān)注幼兒尋常時刻。
注重人文精神和科技精神的統(tǒng)一,構(gòu)建我園特色課程。隊伍建設(shè):建立一支有個性、有特色,具有反思能力和研究能力的教師隊伍。
構(gòu)建團結(jié)協(xié)作、自主發(fā)展、敢于創(chuàng)新、求真務(wù)實的校園文化氛圍。
根據(jù)4—6歲學齡前兒童的身心發(fā)展特點,通過愉快輕松的學習,培養(yǎng)孩子的學習能力,為孩子奠定終身教育的基礎(chǔ),使孩子在未來世界嚴酷的競爭中立于不敗之地,塑造孩子卓爾不群的超凡個性。一是加大投入優(yōu)化園所資源配置。二是規(guī)范幼兒園管理提高教育教學水平。三是落實教師待遇實施人心工程。
幼兒園辦園資金來源合法且充足,辦園啟動資金15萬元。
三合村關(guān)水埡。
全日制,設(shè)午餐。
一、活動場地200平方米。
二、教室3間,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積144平方米。
三、廁所2間,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積10平方米。
四、課桌凳100單人套,多用柜3個,生均水杯、毛巾齊全。
五、教學設(shè)備:計算機2臺,打印機1臺、電視機、dvd各一臺。
六、幼兒玩具:組合滑梯1個,室內(nèi)玩具基本齊全。
七、教師隊伍:目前教師3名,均為師范類學校畢業(yè),函授??颇甑啄玫疆厴I(yè)證,二名有幼兒教師資格證,一名資格正在申請辦理中。
八、可招學生100名。
今后三年辦學的目標:立足原有的教育優(yōu)勢,努力在今后的三年內(nèi),把未來星幼兒園建成一所注重人本發(fā)展,注重環(huán)境教育,注重隊伍建設(shè),注重校園文化,逐步走向縣城化的優(yōu)秀幼兒園。
請給予批準開辦為謝!
申辦人:未來星幼兒園。
負責人:劉江。
20xx年x月x日。
幼兒園督導工作報告篇七
各位代表:
你們好!
我園第一屆二次教代會提案組共收到會前提案6件,涉及幼兒園管理、教職工待遇、教職工福利、團支部活動經(jīng)費等方方面面的內(nèi)容,匯集了代表們及廣大教職工對幼兒園各項工作的建議和意見,反映了教職工對幼兒園工作的關(guān)心及要求,充分體現(xiàn)了教職工的主人翁意識。
教代會提案組為了能更系統(tǒng)、更快捷地將提案落實,對六件提案進行了認真的匯集、編號登記。承辦組召開專門會議,協(xié)商承辦辦法,具體承辦辦法是:關(guān)于《關(guān)于實行學期末量化考核的提案》、《關(guān)于各班級超班額補助的提案》、《關(guān)于在提高教職工伙食質(zhì)量的同時周一至周四下午為教職工煮晚餐的提案》、《關(guān)于家長來訪應(yīng)與教師交流的提案》、《關(guān)于解決教師后顧之憂的提案》五個提案應(yīng)該立項,其中前兩項涉及經(jīng)費問題,承辦組將以教代會決議的形式向上級主管部門申請解決。后三項由教代會討論后給予答復。另外一個《關(guān)于解決團支部活動經(jīng)費的提案》不做立項進行,但園行政會盡快給予答復。
對于每一個提案,幼兒園領(lǐng)導本著發(fā)揚民主,密切干群關(guān)系、促進幼兒園工作的原則,注重實效、盡心盡力地辦好提案,做到件件有著落,件件有回聲。每件提案,主管領(lǐng)導都要與大家溝通,抓緊辦理。暫時辦不到的,主管領(lǐng)導也能實事求是地分析原因,集思廣益,謀求辦理的途徑,得到廣大教職工的理解與支持。
各位代表,教代會提案是發(fā)揮教代會作用的重要途徑之一,是代表們參政議政的一種有效方式,是發(fā)揮民主監(jiān)督職能的一條重要渠道。園領(lǐng)導與大家的心情是一樣的,希望各方面的工作能更加合理,更加完善,并在現(xiàn)有的條件下盡可能為教職工們著想,做大家的貼心人。同時,也希望大家進一步本著主人翁的思想,奉獻愛心,為提案的落實獻計獻策,全力支持。只有我們心往一處想,勁往一處使,提案工作才能更好地為幼兒園的保教工作服務(wù)。在此,我代表提案組全體人員向各位領(lǐng)導、各位代表表示衷心的感謝,并祝大會圓滿成功!
幼兒園督導工作報告篇八
為促進教職工的專業(yè)成長,幼兒園制定了切實可行的培養(yǎng)培訓計劃,采用“走出去、請進來”的策略,努力使教師獲得前沿教學理念和實踐經(jīng)驗。現(xiàn)在,教師學歷達標率為100%,其中獲得大專以上學歷的占82%。幼兒園中的其他工作人員也接受了相應(yīng)的培訓,并獲得了相應(yīng)的證書。為保障教職工合法權(quán)益,尊重家長的基本權(quán)利,幼兒園成立了教職工代表大會和家長委員會,及時召開會議并及時采納教職工和家長的合理建議,園內(nèi)關(guān)系和諧融洽。
附小幼兒園始終高度重視安全衛(wèi)生工作,并把安全衛(wèi)生工作看作是一項政治任務(wù)來抓。針對這項工作,幼兒園成立了專門的組織機構(gòu),完善了安全衛(wèi)生工作的各項規(guī)章制度,強化安全工作領(lǐng)導小組的職責,與家長、職工層層簽訂安全工作責任書,貫徹誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人。為增強幼兒的安全意識和自我防護能力,營造全園教職員工齊抓共管的良好局面,幼兒園還定期對職工進行安全知識培訓,要求班級每周開展一次安全教育主題活動,聘請家長擔任安全監(jiān)督員,對幼兒園實施安全監(jiān)督。并利用vcd光盤、黑板報、宣傳欄等形式,全方位宣傳安全工作。
為進一步確保幼兒及教職工的身體健康,幼兒園還積極做好疾病預(yù)防與膳食營養(yǎng)工作。首先,建立了科學可行的衛(wèi)生常規(guī)管理制度,環(huán)境衛(wèi)生清潔,各類物品能按要求及時消毒,對幼兒堅持每日晨檢和午檢,注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,并定期組織幼兒及教師進行健康查體,發(fā)現(xiàn)疾病及時處理。幼兒入園體檢率、預(yù)防接種建檔率以及教職工查體率均達100%。其次,做到幼兒與教職工伙食帳目分開,清楚合理,每月公布,食品采購票證制度健全,月盤點記錄、食品出入庫管理科學規(guī)范。食堂工作人員規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行帶量食譜,按人按量配餐,幼兒膳食科學、合理,葷素搭配,每周更換,定期進行膳食營養(yǎng)評價,并根據(jù)評價結(jié)果及時調(diào)整食譜。
時代進步的潮流和社會變革的趨勢,不斷向我們提出改革和發(fā)展的新課題,附小幼兒園在改革與競爭中探尋,在學習與反思中實踐,以新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施保教工作。
1、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進師幼共同發(fā)展。
環(huán)境是重要的教育資源,附小幼兒園充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能,以“融入自然、科學探索、和諧發(fā)展”為辦園特色,為孩子們創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。整個園所的區(qū)域布局分為:教學活動區(qū)、休閑娛樂區(qū)和種植養(yǎng)殖區(qū)。教學活動區(qū)20000平方米,是孩子們參與教育活動的主陣地;占地20畝的休閑娛樂區(qū)內(nèi)有大型玩具、攀巖壁、沙坑、假山、戲水池、草坪……占地6畝的種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)有動物樂園、果樹林、草本植物,又有農(nóng)家菜園以及各班的自留地,農(nóng)作物品種達20余類。整個幼兒園綠樹成蔭,百花爭艷、小鳥嬉戲、空氣清新,是孩子們發(fā)現(xiàn)、探索、創(chuàng)造的樂園。附小幼兒園本著“時時是育人之時,處處是育人之地”的原則建設(shè)文化環(huán)境:墻面上有三字經(jīng),柱子上有詩配畫,地面上有各種游戲圖案,樓梯內(nèi)有成語故事、音樂知識、地理知識、安全符號、氣象符號等,就連洗手間內(nèi)也有培養(yǎng)孩子生活習慣的畫面和句子。徜徉在附小幼兒園,你能隨處感受到春風楊柳般的溫情?!半S風潛入夜,潤物細無聲”,在附小幼兒園,一花一草皆教育,一人一物皆有情。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,幼兒園根據(jù)主題教育的需要,統(tǒng)籌教育資源,充分利用廢舊物品設(shè)立幼兒操作材料資源庫。在這樣的環(huán)境里,每一位老師都是十足的創(chuàng)造家。在她們手里,一個不起眼的酸奶盒,一轉(zhuǎn)眼,就能變成一座漂亮的小房子;一個舊紙箱、一塊小花布,糊一糊、畫一畫,一個古香古色的小花瓶和獨具特色的小畫框就展現(xiàn)在你的眼前了。再看這風味小吃、魔術(shù)手套、精美手工……你是否為附小幼兒園老師們的創(chuàng)造力而嘖嘖贊嘆呢!附小幼兒園為孩子們提供了豐富的操作材料和廣闊的探索空間,滿足了不同水平幼兒的活動需要。教學中,我們要求每一位教職工把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到了態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。
2、加大教科研力度,提高教學質(zhì)量。
附小幼兒園歷來重視教育科研工作,并把“以教研促科研,以科研促發(fā)展”作為興園之路。幼兒園立足于“常規(guī)教研+特色教研”的思路,遵循幼兒年齡特點及身心發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)造性地組織教育活動,在培養(yǎng)幼兒知識技能的同時也關(guān)注他們在活動過程中過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的體驗,充分體現(xiàn)了“以人為本”的教育管理理念。
在常規(guī)教研方面,幼兒園嚴把備課、上課、業(yè)務(wù)學習的關(guān)口,組織教師進行集體備課,潛心研究教材,活用教材,積極組織“說課、聽課、評課”三位一體的活動,努力做到“用教材教”而不是“教教材”;同時,幼兒園也把幼兒在園的一日活動納入常規(guī)教研,在幼兒入園、活動、游戲、進餐、休息及離園方面都制定了嚴格的要求,從而保障了孩子們活動的有序開展和在園安全。
3、密切家園聯(lián)系,發(fā)揮輻射作用。
家園聯(lián)系、家園共育是幼教工作中一個必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。幾年來,幼兒園堅持定期召開家長會,并通過家長會讓家長了解幼兒園的教學工作情況、班級具體的培養(yǎng)目標和教學計劃,知道如何配合老師實施教育等問題。幼兒園積極開發(fā)和挖掘各種教育資源,充分利用社區(qū)活動、家長助教、家庭才藝展示、親子運動會、節(jié)日游園會、家長開放日、科學育兒咨詢等多種形式,讓家長和社區(qū)居民廣泛深入地參與到教育過程中,為社區(qū)、家庭提供優(yōu)質(zhì)的教育和服務(wù),逐步實現(xiàn)家、園、社區(qū)三維互動,形成家、園、社區(qū)教育的一體化,有效地促進了幼兒的健康發(fā)展。此外,附小幼兒園還專門成立了廣播站,廣播站的廣播員既有老師,又有孩子,一些育兒知識以及幼兒園動態(tài)都通過廣播的形式及時傳遞給家長,并且定期向家長約稿,對家長反映集中的問題都通過廣播站這一平臺做了較好的解決。至今,幼兒園已收到了家長的投稿120余篇,家長的參與熱情越來越高,廣播站已經(jīng)成為幼兒園一道亮麗的風景線。
4、注重多元評價,完善管理體系。
幼兒園教育評價是對幼兒園教育有關(guān)的各方面進行科學價值判斷的過程。它既是幼兒園全面工作的組成部分,也是進一步提高幼兒園教育質(zhì)量的重要途徑。附小幼兒園在教育評價方面本著評價主體多元化、評價方法多元化、評價內(nèi)容標準多元化、評價功能多元化的原則對幼兒和教師進行多元化評價。從管理人員、教師到幼兒、家長,均是幼兒園評價工作的參與者,評價過程是各方共同參與、互相支持與合作的過程。評價自然地伴隨整個教育過程,綜合采用觀察、談話、作品等多種方法。如對幼兒的評價我們常采用日常觀察、談話、測試、作品、成長記錄袋等形式,評價指標涵蓋幼兒身體、認知、語言、情感、社會等發(fā)展的主要方面,評價過程中不只是檢查幼兒學習知識、掌握技能的情況,更為關(guān)注幼兒參與學習的過程與方法,關(guān)注幼兒的情感、興趣、愛好、意志、學習態(tài)度等方面。
“精誠所至,金石為開”。在全體教職員工的共同努力下,附小幼兒園獲得累累碩果,先后被評為“山東省規(guī)范化幼兒園”、“全國棋文化研究基地”、“山東省帕洛特英語實驗基地”、“泰安市校園文化aaa級單位”、“xx市安全教育工作先進單位”、“xx市學前教育先進單位”等。
今后我們將更好的利用教育局所提供的交流平臺,最大限度地發(fā)揮交流的作用,使自己的幼兒園更高更快的發(fā)展。
幼兒園督導工作報告篇九
果果今年三歲多了,自理能力較強,語言表達流暢,說話有條理,對學習總是充滿熱情。但是,聰明活潑的果果唯一在吃飯上面養(yǎng)成了多種不良習慣。例如每次不管是吃飯還是吃點心,他水果一般都不吃,并且經(jīng)常把碗里的水果倒出來,喝果汁或是牛奶總是要花比較長的時間。吃飯方面情況更是惡劣,只要老師把飯放到他面前,他就裝睡,要不就是要中途上廁所,即使老師喂他他也是喜歡到處走動,所以至今為止,他的飯大部分是老師絞盡腦汁去喂掉的。
(1)身體發(fā)展方面:個子比較瘦小,自我保護能力比較弱;大肌肉動作發(fā)展較好,主要表現(xiàn)積極參加體育活動,做早操時動作比較標準、協(xié)調(diào)。
(2)社會性發(fā)展方面:性格比較活潑,對游戲活動充滿積極性,喜歡與小朋友交往,但紀律性意識不強,有帶頭搗亂現(xiàn)象。
(3)認知能力方面:語言表達能力好,說話有條理,詞匯豐富,在日常生活中能用普通話與老師進行簡單的交談,對人比較有禮貌。
1、果果父親年近四十五才生了果果,因而特別寵愛果果,很多事情媽媽有時候還要求嚴格一些,但爸爸比較縱容,使果果做事總是等待別人幫忙或要別人多次催促。
2、在家里吃飯時媽媽總會跟在果果后面一直邊玩邊喂,并且只要果果不喜歡吃的東西就不給他吃,喜歡的食物就盡量滿足他,做給他的食物也是變著花樣的給他。
3、很多事果果父母都幫他包辦,所以果果總說“我還小,等長大了再自己吃”。
(一)家庭教育措施。
1、在家多鼓勵孩子自己的事情自己做,如穿鞋、穿襪、吃飯、拿東西等,做這些事情后及時表揚孩子,有時還可以與孩子比賽誰做得快。
2、果果在家吃飯時可以先試圖鼓勵他自己吃一口,再有媽媽喂一口。
3、對于果果愛吃喝不愛吃的食物盡量達到平衡。
(二)幼兒園教育措施。
1、多開展競賽性的形式,讓果果感受到競賽的氣氛,提高果果吃飯的積極性。
2、對于果果吃飯中途上廁所情況,在吃飯前一定督促他上好廁所,并提醒開始吃飯后就不可以上了。
3、以獎勵果果感興趣的東西來激起他的積極性,例如吃得快并且認真就請他當小班長。
4、給他多灌輸一些挑食會產(chǎn)生的后果,包括不吃水果不多喝水會產(chǎn)生的一系列后果,可以以故事的形式。
5、在他吃飯時,給他安排一些比較認真吃飯的小朋友坐一起,以免他吃飯說話,玩鬧等情況。
以上措施我都有在逐步實施,達到的效果還在跟進當中,總之,希望唯一吃飯讓我們操心的果果,能自己把進餐完善好。
幼兒園督導工作報告篇十
督導是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進行管理的人。有關(guān)工作報告,歡迎大家一起來借鑒一下!
督導年度工作報告1(一)精心準備,明確工作職責。深河學區(qū)督導評估工作開始前,督導考核成員召開碰頭會,認真學習相關(guān)文件,要求每個成員必須吃透文件精神,把握督導評估原則,努力做到督導科學、評估公正、反饋到位。
(二)認真履職,規(guī)范督導程序。在督導評估過程中,嚴格按照相關(guān)文件要求,合理安排督導程序,做到規(guī)范化、科學化。
(三)注重實效,突出督導目的。通過分析被督導評估學校的實際情況,結(jié)合督導評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,為學校的發(fā)展現(xiàn)狀進行全面的“診斷”。引導學校完成特色提升、自我發(fā)展的能力建設(shè)等內(nèi)容作為督導評估主要目的。
教學。
工作井然有序,展示了我學區(qū)近幾年教育教學工作取得的成績。
(一)辦學行為規(guī)范。在被督導評估的6所學校中,各校都能全面貫徹黨和國家的教育方針,做到依法辦學、規(guī)范辦學。學校各項管理制度基本健全,領(lǐng)導班子建設(shè)、民主決策、教師隊伍建設(shè)、日常教育教學管理、校園安全、校產(chǎn)管理等都能按照上級教育主管部門要求和相關(guān)精神落實到位。
(二)辦學亮點較多。各校能夠結(jié)合學校自身實際,積極拓展自主發(fā)展的空間,能夠找準定位、彰顯特色。深河中學,教育教學工作扎實,大課間活動有特色,校風、教風、學風良好。北楊小學領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實,有較強的凝聚力和號召力,學校管理精致,教學檢查工作有創(chuàng)新,特色教育內(nèi)容豐富,各項工作成績突出。上徐中學個案跟蹤開展的扎實有效,大課間、樂器進課堂活動開展起來。
(三)存在的問題:
1.多數(shù)學校辦學條件需進一步改善。特別是部分村小的硬件設(shè)施還存在不足,多數(shù)小學沒有圖書室、實驗室等功能室。
2.部分學校資料建設(shè)不齊全。特別是資料收集不及時,內(nèi)容不充實,整理不規(guī)范。各校均有基礎(chǔ)性指標資料,但發(fā)展性評估多數(shù)學校內(nèi)容過窄。
3.部分學校教科研力量薄弱,教科研成果服務(wù)教育教學效果不明顯。少部分學校對教科研工作重視不足,教師參與教科研工作的積極性不高,缺乏熱情。
(四)建議:
1.加大教育投入,改善辦學條件,使學校硬件和軟件設(shè)施都能盡快適應(yīng)新形式下的教育教學發(fā)展。
2.加大教育科研的投入、審核、督查等力度;指導學校充分利用教科研成果服務(wù)教學,真正實現(xiàn)“以研促教”的發(fā)展模式。
3.加大對各校修訂三年發(fā)展規(guī)劃的指導力度和資料建設(shè)方面的培訓。
4.加大對農(nóng)村學校教師隊伍建設(shè)的力度,一方面積極充實一線教師隊伍,另一方面要強化農(nóng)村教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓。
督導年度工作報告220**年,辦理上交督辦件18件、貫徹落實上級各種會議精神工作情況報告2,辦理縣級領(lǐng)導批示件39件,編寫《xx督查》36期、常委會議紀要通報13期。
20**年,上報省委督查室調(diào)研文章和督查專報共5,被省委督查室內(nèi)網(wǎng)采用4篇,分別是《萬山區(qū)委督查室抓黨委督查工作的四點體會》、《xx區(qū)“七措并舉”抓文明城市創(chuàng)建》、《xx區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《萬山區(qū)建立項目建設(shè)登記通報制度扎實推動項目建設(shè)》。
20**年,上報市委督查室調(diào)研文章及督查專報共96篇,被市委督查室內(nèi)網(wǎng)采用9篇,分別是《萬山區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《xx區(qū)“四措并舉”助推“引銀入萬”工程》、《xx資源枯竭型城轉(zhuǎn)型下生態(tài)建設(shè)的探索與實踐》、《萬山“五步棋”梯次推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)》、《xx區(qū)突出“四個抓”監(jiān)督民生工作》、《xx區(qū)牢記習書記囑托奮力推進“兩個轉(zhuǎn)型”》、《xx區(qū)探索農(nóng)村居家養(yǎng)老新路子》、《xx區(qū)“四舉措”促縣城經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展》、《xx區(qū)“五措施”力保工業(yè)經(jīng)濟高升快進》。同時,《xx區(qū)牢記習書記囑托奮力推進“兩個轉(zhuǎn)型”》被市委督查室《督查與交流》第10期采用。
圍繞“誰來督”,配強工作力量。區(qū)委辦在立即調(diào)整督查室主任的辦公室分管工作,讓區(qū)委督查室騰出更多時間、集中精力抓督查的基礎(chǔ)上,按照“日常工作各負其責、開展督查工作時各自牽頭、督查情況各自渠道報告、督查結(jié)果運用大家共享”的原則,將區(qū)委督查室與政府督查室、績效辦整合,基本解決了平時情況下“無人督查”的突出問題。同時,區(qū)委督查室與政府辦、紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、發(fā)改、財政、工業(yè)和商務(wù)局、民政、水利等部門形成聯(lián)動機制,采取委托督查、交叉督查等方式,整合各方力量,全力推動工作落實。
圍繞“督什么”,突出八個重點。我們突出八個方面的督查重點:一是全力督導三個鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)區(qū)委安排,按照“學習教育、聽取民意,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié),突出“認真”兩字,對xx街道、xx街道、xxx鄉(xiāng)的教育實踐活動進行了全程督導,每個環(huán)節(jié)均向區(qū)委組織部報告了三個鄉(xiāng)的工作情況。同時,對三個鄉(xiāng)的教育實踐活動成果進行了宣傳報道,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到“八個準確把握”推進教育實踐活動》、《xx區(qū)堅持“三嚴三實”督導教育實踐活動》、《xxx店xx結(jié)合實際有針對性地狠抓學習教育》、《區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動第一督導組分五個階段開展督導工作》等稿件被《中廉網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《市委組織部內(nèi)網(wǎng)》、《xx新聞報》、《xx新聞網(wǎng)》、《xx區(qū)委的群眾路線教育實踐簡報》采用。1人被區(qū)委通報表揚為全區(qū)督導工作組表現(xiàn)突出先進個人。二是緊扣“兩個轉(zhuǎn)型”,督查“兩轉(zhuǎn)一保3個10”標志性工程和萬山區(qū)20**年全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會備選項目。定期與不定期督促檢查了銀泰鋁箔生產(chǎn)項目、xx汞業(yè)年處理xxxx噸含汞廢物建設(shè)項目、昊?;つ戤a(chǎn)xxxxx噸羥丙荃甲荃纖維素生產(chǎn)線及pvc廢酸中回收氯化汞并循環(huán)生產(chǎn)氯化汞觸媒清潔工藝項目、xx鐵合金冶煉綜合利用有色金屬廢渣技改項目、xx錳業(yè)xxxxx礦熱爐升級改造為xxxxxkva礦熱爐聯(lián)動生產(chǎn)線項目、xx酒業(yè)年產(chǎn)xxxx噸白酒生產(chǎn)基地項目、東奇電氣年產(chǎn)6億只打火機生產(chǎn)線建設(shè)項目、xx汞業(yè)年產(chǎn)xxx噸汞、xxx噸銻建設(shè)項目、盛和礦業(yè)濕法年處置2萬噸含汞及鉛鋅廢渣綜合利用項目、xx汞業(yè)年處理xxxxxx噸廢氯化汞觸媒活性化再生建設(shè)項目、xx高效農(nóng)業(yè)園、黔東倉儲貨運集散中心、xx匯億通汽配市場、萬和星城城市綜合體建設(shè)項目、xx城·天街美都、小云南水庫、市交通學校、老年公寓、xx鉀業(yè)、農(nóng)村集中建房、文明城市創(chuàng)建、農(nóng)村互助幸福院、xx星級農(nóng)貿(mào)市場、木杉河河道治理景觀工程、取締撻扒洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚等30余個工業(yè)類項目、城市建設(shè)類項目、民生建設(shè)類項目。三是督查落實中央和省市區(qū)重要會議、重要文件、重大活動等大政方針、決策部署,特別是對中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定進行了明察暗訪。四是督查落實《黨的代會工作報告》、《區(qū)委常委會工作要點》確定的工作任務(wù)。五是督查落實全委會、區(qū)委常委常委會、專題會議等會議議定事項,催辦進度緩慢、推進不力的事項。六是抓上級要求督查落實的重大事項,向省市督查室上報專題報告169件。七是抓區(qū)級領(lǐng)導的批示督辦件,全年承辦領(lǐng)導交辦批示件47件。八是督查落實領(lǐng)導調(diào)研明確的事項,對領(lǐng)導到鄉(xiāng)、部門、企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場辦公作出的工作要求,明確的工作任務(wù)進行了實地督查,責成有關(guān)單位限期完成。
圍繞“怎么督”,建立四個機制。推行“一線工作法”,力求既做到思想“跟得上”,與區(qū)委同向合拍,又做到行動“貼得緊”,緊扣區(qū)委中心工作;既做到工作“督得快”,實事求是,又做到問題“查得實”,真督實查。一是建立領(lǐng)導帶隊督查機制。鑒于高樓坪高效農(nóng)業(yè)園項目建設(shè)任務(wù)重、時間緊、省市即將檢查驗收排名,區(qū)政府分管領(lǐng)導出差的實際情況,9月24日,我們立即啟動領(lǐng)導帶隊督查機制,在園區(qū)現(xiàn)場以短信的形式,向區(qū)政府分管領(lǐng)導匯報了項目建設(shè)過程中遇到的急需解決的事項,提出了解決問題的意見建議。第二天,區(qū)政府分管領(lǐng)導出差回來就急忙趕到現(xiàn)場,實地查看、現(xiàn)場辦公,召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決問題,有力地推動了重點、難點問題的解決。二是建立督查調(diào)研機制。圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的重點問題、工作落實中的難點問題、群眾反映的熱點問題,精選調(diào)研題目,制定督查調(diào)研方案,深入基層、深入實際、深入群眾,開展督查調(diào)研,及時掌握工作進度,發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題,查找落實不好的癥結(jié),提出解決問題的對策建議,為完善決策提供依據(jù)和參考。10月8日至20日,我們按照《關(guān)于做好區(qū)委決策調(diào)研工作的實施方案》的要求,研究制定了《關(guān)于“萬山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟、激發(fā)市場活力的成效與思考”的調(diào)研方案》,與政府辦、組織部干部一道深入一汽大眾、恒興、福特、起亞、東風日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、上海大眾等謝橋4s店,億通汽配城,西南國際物流園,茶店駕校城,黔東貨運倉儲集散中心,萬盛物流等項目調(diào)研,撰寫了《萬山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟、激發(fā)市場活力的調(diào)研報告》,總結(jié)和提煉了我區(qū)發(fā)展車輪經(jīng)濟、激發(fā)市場活力取得的成果與經(jīng)驗,指出了存在的問題,提出了合理化的建議。三是建立臺帳管理機制。制定《年度重點督查工作計劃》,規(guī)范督查工作流程,實行臺帳式管理,采取周督查、月調(diào)度、季檢查、半年通報、年終考核等方式,抓好黨的會議工作報告、“兩轉(zhuǎn)一保3個10”標志性項目等重要政策性文件、重要會議議定事項、領(lǐng)導批示件、領(lǐng)導調(diào)研明確事項、上級要求督查落實或交辦事項等方面的督促落實,并以編發(fā)《區(qū)委常委每日工作安排》、《督查通報》、《督查專報》方式,每周通報1次各項重點工作進度,反映工作推進中存在的問題和困難,提出對策建議,促進工作落實。四是建立回訪復查機制。對黨委重點工作、重大工程、民生實事等社會關(guān)注度高、影響面大的事項,采取小分隊督查、隨機抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式,對落實情況開展調(diào)查復核,真實反映實際情況,主動協(xié)調(diào),推動工作落實。對落實不到位的事項,組織開展回訪復查,督促責任單位整改落實到位,適時組織開展“回頭看”、“再督查”,真正使問題得到全面解決。
圍繞“督促誰”,強化結(jié)果運用。堅持敢抓敢管敢碰硬,認真較真動真格,特別是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題不繞道而行,抓住不落實的人,盯住不落實的事。對領(lǐng)導批示件、重大事項、電話督查還未開展工作的督查事項,通過《督查通知單》的形式,落實到有關(guān)部門、鄉(xiāng),同時抄報區(qū)委書記、區(qū)委組織部部長、區(qū)紀委書記,讓被督查單位深感壓力,想方設(shè)法、集中精力抓落實,督促各級各部門做到“有批必查,有查必果,有果必報”,做到件件有著落,事事有回音。完善“問題清單”制度,切實與各級各部門評先選優(yōu)工作掛鉤,強化督查結(jié)果的綜合運用。全年,20個單位因遲到、早退、未參會而被通報,20個單位被《萬山新聞網(wǎng)》曝光欄目曝光。
第一,區(qū)四大班子領(lǐng)導高度重視與關(guān)心支持,是抓好督查工作的前提條件。督查工作是領(lǐng)導工作的延伸,我們無論是理論水平還是實踐能力,都與區(qū)四大班子領(lǐng)導同志有一定差距,讓督查室職務(wù)低的同志督查職務(wù)高或強勢單位的同志的工作,確實比較難,再加上區(qū)委督查人手太少,督查工作顯得“難上加難”。針對這些實際情況,區(qū)委書記多次在大小會議、調(diào)研過程中強調(diào):要整合力量,充實區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委常委關(guān)心支持區(qū)委督查室工作,高度一致同意增加督查工作力量,改善工作條件。黨委召開的常委會、專題會,包括領(lǐng)導同志的一些重大調(diào)研活動,安排督查干部列席和隨行,讓督查干部在第一時間掌握領(lǐng)導講什么、抓什么,準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖、把握工作要求。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導干部為督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺,讓督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華,經(jīng)常給督查干部壓擔子、交任務(wù)、出題目,在工作實踐中歷練才干、增強本領(lǐng),即使在工作中出現(xiàn)了失誤,也及時批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實踐活動督導、駐村工作考核、作風督查等方面的燃油、車輛保障。這樣,既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號,又讓督查干部“有位、有為、有效、有威”。
第二,不斷加強自身建設(shè),是抓好督查工作的基礎(chǔ)。打鐵還需自身硬,要想督查別人,自己首先要有真本事。我們把加強自身建設(shè)擺在突出位置,按照先學一步、多學一些、學深一層、先行一步、高人一籌的要求,把自己擺進黨的群眾路線教育實踐活動當中,擺進區(qū)委辦“做到五個堅持,當好前哨后院”主題實踐活動當中,把開展督查工作當作識別、培養(yǎng)、考察干部的重要機會,把開展督查工作的過程當作鍛煉和提高自己的過程,爭做教育實踐活動的表率,爭當一個掌握督查知識、熟悉督查業(yè)務(wù)的內(nèi)行,提高準確把握上級有關(guān)政策規(guī)定和運用有關(guān)政策規(guī)定的能力,隨時對被督查單位一時弄不清、暫時把握不準的問題給予準確全面的解釋,克服了督查工作中可能出現(xiàn)的隨意性或盲目性,杜絕了向被督查單位傳遞錯誤信息的現(xiàn)象。主動服務(wù)市二運會提前比賽項目,參與市區(qū)xx年度績效考核,帶隊督查考核20**年度駐村工作,帶隊屆中考察謝橋街道、xx街道、xx鄉(xiāng)領(lǐng)導班子,參與區(qū)委辦、區(qū)委政策研究室、區(qū)小康辦、區(qū)改革辦有關(guān)會議承辦及文件資料撰寫處理等工作,不斷提高督查干部統(tǒng)籌考慮問題、分析問題、解決問題,組織協(xié)調(diào),文字寫作等方面的綜合能力。區(qū)委督查室干部到大連民族學院參加“全區(qū)領(lǐng)導干部素質(zhì)提升培訓班”,赴山東省維坊市奎文區(qū)、武漢市黃石市陽新縣考察學習,既開闊了眼界,增長了見識,又提高了思維能力,為進一步加強和改進黨委督查工作、規(guī)范督查工作流程奠定了基礎(chǔ)。同時,我們模范遵守中央八項規(guī)定和省委市委十項規(guī)定,嚴守政治紀律、保密紀律、廉政紀律,合理分工,團結(jié)協(xié)作,相互信任、相互支持、相互補臺、相互提醒,始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹慎的工作作風,堅持原則、“唱黑臉”糾正問題,實事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題,共同探討解決問題。這樣,既推動了工作,又樹立了督查室的良好形象。
第三,緊貼黨委的中心工作和關(guān)注點開展工作,是抓好督查工作的關(guān)鍵。黨委的中心工作和關(guān)注點,是督查工作的重點內(nèi)容。作為督查室的干部,平時工作要注意了解和掌握全區(qū)工作情況以及領(lǐng)導同志想什么、關(guān)注什么和各級各部門職能。如果領(lǐng)導同志想什么、關(guān)注什么,督查干部都不清楚、不了解、不掌握,我們開展督查工作就很難與領(lǐng)導同志的思路和要求合拍共振,對各級黨政領(lǐng)導提出的問題、建議不知所云,對所講的觀點只知其一、不知其二,對領(lǐng)導講話、工作安排領(lǐng)會不準、學習理解不深,就不能向被督查單位準確表達領(lǐng)導意圖、工作思路、工作要求。只有我們堅持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”,自覺跟上區(qū)委節(jié)拍,掌握新動態(tài),弄清新變化,準確把握督查方向和重點,對黨委決策部署的落實才能產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”的作用,也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如,最近,區(qū)委書記在鄉(xiāng)、部門調(diào)研和大小會議上,提出了全黨上下抓經(jīng)濟、抓工業(yè)、抓投資、抓招商,做好行政中心搬遷,整治“庸懶散慢浮”,等等,這些項工作是目前我區(qū)的中心工作和領(lǐng)導關(guān)注的重點工作。我們向區(qū)委報告各級各部門開展這些工作的有關(guān)情況,包括工作是如何開展的,存在什么問題,采取什么措施,有什么樣的獨特做法,為區(qū)委決策和抓落實提供有效服務(wù)。這樣,在具體工作中,我們督查工作的權(quán)威自然就樹立起來了。
第四,制定方案、多請示、勤匯報,是抓好督查工作的重要方法。不打無準備的仗。要想被督查單位講求實效、不走過場、高起點高標準高質(zhì)量扎實開展工作,我們必須精心策劃并制定好督查工作方案,對重點片區(qū)、區(qū)直部門重點項目進行領(lǐng)導包靠分工、責任分解,牢牢把握工作主動權(quán),引領(lǐng)被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作,讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點所做的工作,也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點要做好哪些工作。按方案開展督查工作后,必須向區(qū)委領(lǐng)導報告,工作中遇到的有些問題,必須向區(qū)委領(lǐng)導請示,但領(lǐng)導公務(wù)繁忙,我們直接與領(lǐng)導接觸、面對面匯報工作的機會很少,我們只好發(fā)揮主觀能動性,找各種機會見縫插針式地向領(lǐng)導請示匯報。比如,上下班時遇到領(lǐng)導,一塊上下樓時,抓住機會請示匯報;開會時如果領(lǐng)導到會時間比較早,抓住會前這段時間請示匯報;中午就餐時,抓住吃飯的間隙向領(lǐng)導請示匯報;調(diào)研時,在車上見機請示匯報,等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題,不長篇大論、拖泥帶水。
草擬《關(guān)于進一步加強和改進黨委督查工作的實施意見》、《xx區(qū)黨委決策督查工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委專項工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委督查調(diào)研流程規(guī)范》、《xx區(qū)辦理區(qū)委領(lǐng)導同志批示事項工作流程規(guī)范》,報區(qū)委常委會審定。
協(xié)助區(qū)委組織部組建區(qū)委、區(qū)政府督查局。
重點督查xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx區(qū)片區(qū)、xx片區(qū)的各項工作的落實。
幼兒園督導工作報告篇十一
被聘為兼職責任督學以來,我認真學習《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學責任督學工作守則》等文件,詳細了解貢任督學基本職貢及工作程序和方法,制度與要求等,明確自己的任務(wù),根據(jù)幼教組《20xx年度責任督學工作計劃》每月至少到責任區(qū)幼兒園督導一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責任區(qū)三所幼兒四的各項工作進行督導提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學工作手冊。
除每月到責任區(qū)幼兒園督導外,日常還與各幼兒園園長保持電話微信聯(lián)系,反饋各類信息。如:六鰲美三好幼兒園的數(shù)名家長打詢問開園事宜,我就與黃園長了解情況,給家長明的答復:六鰲雙佳幼兒園部分家長打反映幼兒園不給孩子統(tǒng)一購買教材的問題,我向家長詳細講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,并且將情況反慣給幼兒,提醒姓們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒圖工作的理解與支持,另外,資任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜,堅待做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。
重新鞏固學習了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政性文件,在督學工作過程中通過集體督導,個別督導與隨機走訪相結(jié)合的方式,對責任區(qū)的六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的開學工作、園務(wù)管理、園所文化建設(shè)、幼兒園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設(shè)、家園溝通等工作進行了督導,保持與其他責任督學之間交流,學習督導工作先進經(jīng)驗。
每個月,我開出專門安排時間對每一所幼兒園進行督導,按我組的安排做好相應(yīng)工作外,我還會經(jīng)常和負責園長溝通了解她們在辦園中的問題和困難,并思考幫她們解決問題,除此之外,我制作了調(diào)查問卷,了解了每個園教師在工作中遇到的問題,并盡快將這些問題反映給園長,協(xié)助園長解決這些困難。在督導幼兒園中讓我明白一件事:督學不僅是檢她們的工作,也在協(xié)助她們干好幼兒園工作。雖然有時候督導過程中做得不夠細致,因為是同行,能夠體會到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的工作肯定鼓勵的多,遇到問題會委婉地指出,與負責園長探討利于解決問題的`整改方案。
在今后的督導工作中,我將正確處理本工作與督導工作的關(guān)來系,加強自身學習,不斷轉(zhuǎn)變教育思想,村立新的教育觀念,堅持督與導相結(jié)合,以導為主,以督為輔,強任務(wù)職能,加大工作力度,把督導工作做得更好,為責任區(qū)的督導工作及幼教發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻。
幼兒園督導工作報告篇十二
;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字,制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準??偛扛鶕?jù)報告和工作檢查等對于做出突出貢獻的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵,對于年度業(yè)績較差的干部進行一定的經(jīng)濟制裁,督促其對不足的地方及時改正,20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。
經(jīng)過采購中心共同努力,20xx年優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培養(yǎng)快速提高,年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到家,200萬以上的供應(yīng)商21家,100萬以上供應(yīng)商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基矗20xx年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元,采購毛利率達到******%,比20xx年******%增加百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到******%,接近了外資超市企業(yè)水平。
規(guī)范管理流程,強化內(nèi)部管控。
1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組。總部向供應(yīng)商要貨采用必備商品上下限庫存自動要貨,非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單,網(wǎng)絡(luò)傳真供應(yīng)商的新要貨流程,提高了要貨的準確性,減輕了原來采購訂貨的工作量,提前實現(xiàn)了無紙化辦公,降低了成本。
2、重抓商品配置。
一是通過調(diào)整必備商品選擇方法,加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤,促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。
2法。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大,經(jīng)營品種數(shù)明顯減少,從去年的每千平方米2500減少到1800只,貨架商品動銷率明顯提高。
3、組建監(jiān)督部門,強化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部,將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導等納入部門工作范疇以來,門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262余起,處罰金額近******萬元。對公司規(guī)范化制度的建設(shè)起到了促進作用。
4、推進軟件應(yīng)用,提高管理效率。
一是通過對用友erp財務(wù)管理軟件在全省各門店的全面應(yīng)用,實現(xiàn)了總部與門店會計帳務(wù)的實時管理,財務(wù)信息的實時共享。
二是通過對供應(yīng)商網(wǎng)上供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的應(yīng)用培訓與推廣使用,實現(xiàn)了供應(yīng)商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享,促進了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。
三是通過與******合作,啟動了臺客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建工作;再通過vpn聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸,實現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店。
幼兒園督導工作報告篇十三
第一條為完善我市社會工作督導人才管理和培育機制,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強社會工作人才隊伍建設(shè)推進社會工作發(fā)展的意見》,結(jié)合我市實際,制定本規(guī)定。
第二條督導是指由資深社會工作者通過定期持續(xù)的工作程序,向新入職社工傳授專業(yè)服務(wù)知識與技能,促進其成長并確保服務(wù)質(zhì)量的職業(yè)活動,具有行政、教育、疏導以及支持的功能。
我市督導人才隊伍包括督導、見習督導和督導助理三個級別的社會工作者,三個級別逐級遞進(詳見附圖1),其中督導又分為高級督導、中級督導和初級督導。每年進行一次本土督導人才選拔進階考試,具體辦法另行制定。
第三條社會工作試點初期,受費用、督導來源等因素限制,深圳聘請的香港督導,原則上采取“1督導:2督導助理:20社工”的小組督導方式。
隨著本土督導人才的成長,將逐步過渡到“1督導:2見習督導:4督導助理:40社工”的小組督導方式(詳見附圖2)。
第四條各社工機構(gòu)應(yīng)配合市社工主管部門和社工協(xié)會積極創(chuàng)造條件,重視對督導人才的培養(yǎng)和管理服務(wù)。具體培訓管理辦法另行制定。
第二章督導職責。
第五條按照在深工作時間,香港督導分為全職督導、半職督導、1/4職督導。原則上,全職督導在深工作時間為每月20天,半職督導為每月10天,1/4職督導為每月5天左右。
根據(jù)目前的實際情況,香港督導主要為半職督導和1/4職督導,對老社工和新社工在人數(shù)上進行區(qū)別督導,具體安排計劃另行公布。本土督導分為高級、中級、初級。初級督導原則上從見習督導中經(jīng)過考試差額淘汰產(chǎn)生,督導助理中的優(yōu)異者經(jīng)推薦及選拔后也可按一定比例越級參加初級督導考試。初級督導原則上需取得社會工作師資格(社工試點階段可放寬至助理社會工作師)方可擔任。
第六條督導對見習督導負有以下職責:
(1)制定見習督導個人成長方案,并跟蹤落實;
(2)對見習督導的工作進行績效考核和評估;
(4)指導見習督導具體完成對督導助理和一線社工服務(wù)紀錄、總結(jié)的審閱、批復等;
(5)對見習督導進行情緒上的支持和壓力緩解等。
第七條督導對督導助理負有以下職責:
(1)制定督導助理的個人成長方案;
(2)與見習督導一起在實務(wù)操作上給予督導助理相應(yīng)的指導。
第八條督導對一線社工負有以下職責:
(1)根據(jù)見習督導、督導助理反饋的情況,策劃并組織實施一線社工系統(tǒng)培訓方案;
(3)定期召開督導小組會議;
(4)介入由一線社工轉(zhuǎn)介但見習督導和督導助理無法處理的疑難個案和復雜情況。
第九條督導對社工機構(gòu)、用人單位及社工行業(yè)負有以下職責:
(2)參與機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估,對機構(gòu)項目進行質(zhì)量審核等;
(3)根據(jù)實際需求,與用人單位及行業(yè)協(xié)會溝通協(xié)調(diào),調(diào)整服務(wù)方案,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu);
(4)負責機構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)方向的設(shè)計、規(guī)劃,監(jiān)督規(guī)范其所負責領(lǐng)域的工作程序等。
第十條見習督導需取得助理社工師或以上職業(yè)資格,具有2年以上工作經(jīng)驗或一年以上一線社工工作經(jīng)驗,從我市督導助理或優(yōu)秀社工中選拔產(chǎn)生。
第十一條見習督導原則上指導2名督導助理、20名一線社工,
共22人左右(具體人數(shù)可根據(jù)新老社工和崗位數(shù)量等具體情況適當調(diào)整),其職能范圍可以涉及自己所屬機構(gòu)團隊以外的成員。鼓勵見習督導涉及兩個社工領(lǐng)域以上的督導工作。
第十二條見習督導每周工作時間為全職五天制。在采用香港督導聘用制的情況下,原則上按照“跟隨香港督導學習+單獨開展工作”的方式進行時間分配。見習督導可用在協(xié)助機構(gòu)處理行政事務(wù)的時間每周不得超過半個工作日。
第十三條見習督導接受督導的業(yè)務(wù)指導,對其負有以下職責:
(1)完成督導為其制定的個人成長方案;
(3)根據(jù)實際情況建議督導召開督導會議;
(4)協(xié)助督導落實完成各類崗位培訓;
(5)配合督導完成其他實務(wù)方面的操作或協(xié)調(diào)性工作;
(6)需保證適量實務(wù)時間(指疑難個案等),完成規(guī)定的服務(wù)指標。
第十四條見習督導對督導助理負有以下職責:
(1)指導督導助理落實完成個人成長方案;
(2)在督導的指導下,幫助督導助理進一步完善本小組內(nèi)的年度工作計劃;
(3)對督導助理的工作進行績效考核和評估;
(4)對督導助理進行情緒上的支持和壓力緩解等;
(5)跟蹤督導助理所轉(zhuǎn)介的疑難個案;
(6)定期進行個人督導面談。
第十五條見習督導對一線社工負有以下職責:
(1)對一線社工的服務(wù)記錄進行審閱和批復;
(2)指導督導助理對一線社工進行工作分工;
(3)幫助并指導一線社工發(fā)掘、聯(lián)絡(luò)相關(guān)社會資源;
(4)定期召開一線社工和督導助理的小組式督導會議,對其遇到的問題提供操作性建議。
第十六條見習督導應(yīng)代表團隊協(xié)調(diào)與用人單位之間的關(guān)系,對現(xiàn)有的問題進行總結(jié),提出建議,反饋給用人單位及行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,并代表團隊出席相關(guān)會議匯報工作。
第十七條見習督導的具體工作指標由督導和市社工協(xié)會根據(jù)領(lǐng)域和崗位另行確定。
第十八條督導助理需取得助理社工師或以上職業(yè)資格(表現(xiàn)特別優(yōu)秀的社工,可于上崗后次年取得資格),具有1年或以上社工工作經(jīng)驗,從我市優(yōu)秀社工中選拔產(chǎn)生。
第十九條督導助理指導10名左右一線社工,其職能范圍只涉及自己所領(lǐng)導團隊的成員。
幼兒園督導工作報告篇十四
根據(jù)新鄭市教育體育局《新教體名電(20xx)214號規(guī)范辦園的通知》精神,對照我園的實際情況,進行認真細致的自查,現(xiàn)將具體情況向教體局領(lǐng)導作如下匯報:
我園占地面積約700平方米,建設(shè)占地面積300平方米,廚房、廁所、、保健室、辦公室、倉庫均具備,分大、中、小班。其中大班2個,中班2個,小班1個?,F(xiàn)有幼兒老師10人,保育員5,園長2人,辦公室人員1人,后勤2人。
本園無板房,無接送校車。房屋建筑為磚混結(jié)構(gòu),設(shè)有雙樓梯等安全通道。配備有應(yīng)急燈和安全出口電子牌。可保證在特殊情況下的應(yīng)急逃生。食堂設(shè)有操作間和儲藏室,肉制品和糧油均在有資質(zhì)的店面長期定點購買,并開具證明簽訂有供貨協(xié)議。
學生入園均在園門口刷電子接送卡(有電子影像和電子考勤系統(tǒng))并接受紅外線體溫儀檢查后登記方可入園,沒帶卡的學生或外來人員需登記“外來人員登記表”后,方可入園。園內(nèi)裝有監(jiān)控系統(tǒng),共14個探頭。
完美寶寶幼兒園健全了組織機構(gòu),分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),對幼兒園進行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。
幼兒園共設(shè)有六個活動室(每個48平方米),和一樓大廳接待處(120平方米)和五樓的家長會議室(180平方米)。
大班2個班共62人,中班2個班共48人,小班共26人。
大一班教師:司玉佩、王彩琴、馬艷紅;大二班教師:荊培、司阿芳、呂廣霞;中一班教師:鄭秋娜、韓苗苗、王亞輝;中二班教師:崔傳琴、劉興玲、李英;小班教師:羅玲、鄭好偉、羅雪麗。
幼兒園本年度引進了:“北京6+1禮儀教育”和美育奧爾夫音樂故事游戲課堂?;径沤^了小書包現(xiàn)象。
幼兒園遵循《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》相關(guān)精神,尊重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學活動中,以游戲為基本活動內(nèi)容,形式多樣,內(nèi)容生動活潑,豐富,既開發(fā)了幼兒智力,又培養(yǎng)了幼兒的`良好衛(wèi)生生活習慣。
本園參加新鄭市教體局舉辦的《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》培訓3人,參加新鄭市組織的考試2人,在龍湖鎮(zhèn)中心??荚?人。其余教師在園里學習并考試(有試卷)。制定了有《指南》長期培訓計劃,并在5月開過家長會宣傳《指南》相關(guān)精神(有幻燈片),發(fā)放了自制的指南宣傳冊。留有文檔和影像資料。
我園目前正處在整改、自查階段。對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面自查。對照《新鄭市教育體育局民辦幼兒園設(shè)置標準》,我園也存在一些不足,我們會借此繼續(xù)努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。
幼兒園督導工作報告篇十五
上海證券交易所:。
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)證監(jiān)許可[20xx]2934號文《關(guān)于同意東莞市鼎通精密科技股份有限公司首次公開發(fā)行股票注冊的批復》核準,東莞市鼎通精密科技股份有限公司(以下簡稱“鼎通科技”或“公司”)向社會公開發(fā)行人民幣普通股(a股)2,129萬股,本次發(fā)行證券已于某年某月某日在上海證券交易所上市。東莞證券股份有限公司(以下簡稱“東莞證券”或“保薦機構(gòu)”)作為鼎通科技首次公開發(fā)行股票并在科創(chuàng)板上市的保薦機構(gòu),履行持續(xù)督導職責,持續(xù)督導期間為某年某月某日至某年某月某日。東莞證券根據(jù)《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》《上海證券交易所上市公司持續(xù)督導工作指引》《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》《上海證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定履行持續(xù)督導職責,對鼎通科技某年度的規(guī)范運作情況進行了現(xiàn)場檢查,現(xiàn)就現(xiàn)場檢查的有關(guān)情況報告如下:
(一)保薦機構(gòu)及保薦代表人。
保薦機構(gòu):東莞證券證券股份有限公司。保薦代表人:袁煒、黃波。
(二)現(xiàn)場檢查時間。
某年某月某日。
(三)現(xiàn)場檢查人員。
現(xiàn)場檢查人員:袁煒、李紅慶。
(四)現(xiàn)場檢查內(nèi)容。
公司治理和內(nèi)部控制情況、信息披露情況、獨立性情況、與控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方資金往來情況、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、重大對外投資和公司經(jīng)營情況等。
(五)現(xiàn)場檢查手段。
1、查看公司主要生產(chǎn)經(jīng)營場所并查閱公司賬簿;
2、訪談公司高級管理人員等相關(guān)人員;
3、查閱本持續(xù)督導期間公司召開的歷次三會文件;
4、查閱本持續(xù)督導期間公司定期報告、臨時報告等信息披露文件;
5、查閱公司章程、三會議事規(guī)則及內(nèi)部控制相關(guān)制度文件;
6、核查本持續(xù)督導期間公司關(guān)聯(lián)交易、對外擔保與對外投資情況;
7、查閱公司募集資金專戶銀行對賬單、募集資金使用憑證等資料。
8、核查本持續(xù)督導期間公司及董監(jiān)高承諾履行情況。
(一)公司治理和內(nèi)部控制情況。
現(xiàn)場檢查人員查閱了公司的公司章程、三會議事規(guī)則及其他內(nèi)部控制制度;查閱了公司董事會、監(jiān)事會及專門委員會的會議文件等資料并核對了公司相關(guān)公告;與公司相關(guān)董事、高級管理人員及有關(guān)人員訪談溝通。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導期內(nèi)公司建立了較為完善的公司治理制度,相關(guān)制度得到有效執(zhí)行,公司三會運作規(guī)范,公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠按照相關(guān)議事規(guī)則履行職責,同時能夠按照《公司法》《上海證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》的要求履行職責。
(二)信息披露情況。
現(xiàn)場檢查人員對公司三會文件進行了檢查,并與公司在指定網(wǎng)站公告的相關(guān)信息進行了對比和分析,并對公司董事會秘書進行了訪談,重點關(guān)注上市公司已披露的公告與實際情況是否一致、披露內(nèi)容是否完整。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導期內(nèi)公司真實、準確、完整地履行了信息披露義務(wù),信息披露不存在虛假記載、誤導性陳述和重大遺漏。
(三)獨立性以及與控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方資金往來情況。
現(xiàn)場檢查人員查閱了公司章程、關(guān)聯(lián)交易管理制度等相關(guān)制度文件,查閱了公司控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與上市公司資金往來及其他關(guān)聯(lián)交易情況。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導期內(nèi)公司在資產(chǎn)、人員、機構(gòu)、業(yè)務(wù)、財務(wù)等方面保持獨立,不存在關(guān)聯(lián)方違規(guī)占用上市公司資金的情形。
(四)募集資金使用情況。
鼎通科技首次公開發(fā)行募集資金已全部存放至募集資金專戶,并與專戶開立銀行及保薦機構(gòu)簽署了募集資金監(jiān)管協(xié)議?,F(xiàn)場檢查人員查閱了公司募集資金的相關(guān)內(nèi)部控制制度,查閱了相關(guān)的董事會、監(jiān)事會等三會資料與獨立董事意見,查閱并核對了募集資金專戶的明細賬、銀行對賬單以及使用閑置募集資金進行現(xiàn)金管理的理財協(xié)議等。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導期內(nèi)公司按照募集資金管理制度對募集資金使用進行管理,公司募集資金均存放于募集資金專戶,并與保薦機構(gòu)及專戶銀行簽署了募集資金監(jiān)管協(xié)議。公司募集資金不存在被控股股東和實際控制人占用或違規(guī)委托理財?shù)惹樾危淮嬖谖唇?jīng)履行審議程序擅自變更募集資金用途的情形,公司不存在其他違反《上海證券交易所上市公司募集資金管理辦法》的情形。
(五)關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、重大對外投資情況。
現(xiàn)場檢查人員查閱了本持續(xù)督導期內(nèi)公司關(guān)于關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、重大對外投資的相關(guān)制度文件及三會文件,核查了公司關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、重大對外投資等情況。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導期內(nèi)公司不存在違規(guī)關(guān)聯(lián)交易、對外擔保及重大對外投資情況。
(六)經(jīng)營狀況。
現(xiàn)場檢查人員查閱了公司財務(wù)報表等財務(wù)資料,對公司高級管理人員等相關(guān)人員進行了訪談,了解公司業(yè)務(wù)開展及經(jīng)營業(yè)績情況,查閱同行業(yè)上市公司的財務(wù)報告、業(yè)務(wù)經(jīng)營等相關(guān)公告,以及通過查閱其他公開信息了解近期公司主營業(yè)務(wù)所屬行業(yè)及市場變化情況。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,公司整體經(jīng)營狀況良好,業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn),主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式未發(fā)生重大變化。
(七)保薦人認為應(yīng)予以現(xiàn)場檢查的其他事項。
現(xiàn)場檢查人員核查了公司、主要股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員所作承諾及履行情況。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,公司、主要股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員履行了承諾,并未發(fā)生違反承諾的情形。
2、保薦機構(gòu)提請公司持續(xù)關(guān)注募集資金投資項目實施進度,同時按照《上市公司監(jiān)管指引第2號——上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》等相關(guān)法律的規(guī)定,對募集資金的使用等事項履行必要的程序,并及時、準確地進行信息披露。
無。
本次現(xiàn)場檢查過程中,公司給予了積極的配合,為本次現(xiàn)場檢查提供了必要的支持。
通過本次現(xiàn)場檢查,保薦機構(gòu)認為:鼎通科技在公司治理、內(nèi)部控制、信息披露等方面制度健全并得到有效執(zhí)行,整體經(jīng)營狀況良好;公司在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、財務(wù)、人員、機構(gòu)等方面都保持了獨立性,不存在與控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方違規(guī)資金占用的情況;公司嚴格遵守募集資金使用相關(guān)制度,無違規(guī)使用募集資金的情況;公司在對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、重大對外投資等方面符合中國證監(jiān)會、上海證券交易所的相關(guān)要求。
保薦代表人:袁煒黃波。
東莞證券股份有限公司。
幼兒園督導工作報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導:
首先在這里我代表xxx學區(qū)全體師生對各位領(lǐng)導對我校工作的檢查和指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我對2010年的學校工作向各位領(lǐng)導做如下匯報:
一、學校基本情況:
xxx寄宿制小學占地面積20147平方米,校舍建筑面積2017平方米,服務(wù)于xxx鄉(xiāng)5500人,現(xiàn)任校長xxx。
學?,F(xiàn)有8個教學班,在校學生260人,其中女生118人,本學年適齡生入學率為100%,上學年度畢業(yè)率為100%,15周歲完成率為100%,鞏固率為100%,輟學率為0。學?,F(xiàn)有教職工32人,女教師16人,專任教師25人,具有大學學歷7人,大專學歷25人。其中小學高級教師19人,小學一級教師12人,中學二級教師1人,教師合格率達100%。如今,學校配備設(shè)施完善,儀器實驗室,圖書閱覽室、微機室、少先隊活動室、美術(shù)教室、音樂教室配備齊全,學生演示實驗、分組實驗開出率均為100%。同時,學校積極籌措資金,加強校園文化建設(shè),為提高學校的教育教學質(zhì)量提供更加有利的條件,為學生的學習創(chuàng)造出了更加和諧的環(huán)境。
一年來,學校積極推行素質(zhì)教育,本著“以人為本,和諧。
發(fā)展”的教育理念,在工作中堅持求真務(wù)實,實事求是的態(tài)度,努力打造具有特色的精品教育。一年來,學校先后被教育局評為2009年度教育宣傳工作先進單位,2009年度教育工作先進集體,2010年度中小學運動會道德風尚獎勵。相信在上級主管部門的正確領(lǐng)導和社會各界的大力支持下,xxx寄宿制小學各項工作一定會取得更加輝煌的成績。
二、學生工作。
全校260名學生,大多數(shù)學生都能積極向上,思想健康,熱愛學校、團結(jié)同學、尊敬師長,能按照《中小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己,能按時上學,嚴格遵守學校作息制度,能按時交作業(yè),自覺遵守學校紀律,上課發(fā)言積極大膽,能積極參與各項課外興趣活動,充分發(fā)揚了個性。近年來各年級學生考試成績正在穩(wěn)步提高,尤其是2010年六年級升學考試中,我校取得了全縣第四名,同類學區(qū)第一名的好成績。但是也存在一些缺點和不足,如部分學生上進心不強,學習不認真,作業(yè)粗心,作業(yè)中錯別字較多;還有個別學生紀律性不強,不能嚴格要求自己,在課堂中不能積極主動的融入到學習中來等。
一例季節(jié)流行性疾病病例發(fā)生。
三、教學工作。
(一)采取的措施和取得的成效。
1、學校領(lǐng)導高度重視日常的課堂教學工作,絕大多數(shù)教師教學態(tài)度端正,教學認真,能充分發(fā)揮出教師的主導作用,能引導學生積極主動的學習,在課堂教學中能很好的調(diào)動學生的學習積極性,大膽進行教學改革,使學生在一個愉快輕松的環(huán)境中快樂的學習。
2、根據(jù)縣局相關(guān)文件規(guī)定,要求各科任教師備全課程、備足課時、備詳環(huán)節(jié)。不但要備好語、數(shù)、英三課教案,還要根據(jù)要求按計劃備好音、美、體等其它課的教案。在備課時完全做到了超周備課,并結(jié)合學生實際,備全、備細各項環(huán)節(jié),按照不同程度智力學生的實際情況,分層次備課。從教學目標、教學內(nèi)容、教學時間、教學步驟、教學方法上都要與學生的實際相適應(yīng)。備課要強調(diào)針對性,既保證落實大綱要求,又要照顧智力缺損的弱智學生,為其提供輔助性的學習,以達到全體學生共同進步的目的,堅決不讓一個學生掉隊。
培訓力度,截至目前為止我們的老師培訓,收到了很好的效果。在今后的工作中,我們計劃進一步加大培訓力度,讓全體教師都要接受到培訓,接受先進的教育教學理念,并不斷應(yīng)用到日常教學工作中來。
4、為了拓寬教師的視野,掌握好的教學方法和經(jīng)驗,學校加強了校際間的交流活動。一年來,我們組織教師先后到大xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx小學等單位聽課,交流了思想,經(jīng)驗、找出了不足和差距,為今后進一步提高教育教學質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。
(二)存在的問題和不足。
1、課堂教學方法不夠新穎,教學改革力度還不夠大。
2、校本教研工作雖初具規(guī)模,但向縱深發(fā)展,形成一定規(guī)模,仍需一段時間。
3、教學資源還沒有得到充分利用,課堂教學還缺少美學教學手段。
四、學校管理。
(一)采取的措施和取得的成效。
政治學習及業(yè)務(wù)學時間認真學習有關(guān)的法律法規(guī)和文件精神,通過深入扎實的學習,極大的提高了全體教師的思想道德素質(zhì),有效的促進了師德建設(shè)。同時周一升旗活動和班會加大了對學生的思想教育和養(yǎng)成教育,促使其身心全面健康的成長。
2、對安全工作群防群控,常抓不懈。學校先后制定了《xxx寄宿制小學安全管理制度》、《xxx寄宿制小學安全應(yīng)急預(yù)案》,并且充分利用一切時間對學生進行安全教育,提高安全意識和自我防護意識,對學生進行食品安全教育,講授飲食衛(wèi)生常識,并且教給學生安全自救方法,加強學生自我保護能力。
3、及時完善并著手實施績效工資制。為合理實行績效工資,學校根據(jù)本校實際情況及時完善并通過了《xxx寄宿制小學績效工資分配方案》、《xxx寄宿制小學績效量化考核細則》等,為切實執(zhí)行績效工資制提供了科學依據(jù)和理論基礎(chǔ)。
(二)存在的問題和不足。
1、管理體系的效能略顯不足,有些制度缺乏操作性和可行性,還需進一步完善和加強。
2、班務(wù)管理工作還不夠細化,個別班級班務(wù)管理還存在提高的空間。
五、辦學條件。
(一)、采取的措施和取得的成效。
1、xxx寄宿制小學自2005年搬遷以來,校容校貌煥然一新,學校校舍及教室都比較整潔,校園干凈,本年度學校又加大了維護力度。一年來,在學校經(jīng)費極其緊張的情況下,我們在汛期來臨之前,自籌資金4000余元,對食堂、教室、宿舍進行修繕,及時解決了我們的后顧之憂,同時爭取區(qū)政府扶持資金5000元,為傳達室建造了彩鋼屋頂,徹底解決了傳達室多年來逢水必漏,乍冷愈寒的難題。
2、高度重視各專用教室的布置工作,強調(diào)布置突出主題,形式新穎,教室布置要求充分發(fā)揮學生想象力,每個教室統(tǒng)一張貼《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《學校安全制度》等掛圖但又要每個教室都有各自不同的特色。在實驗室和圖書室里張貼了多幅科學家畫像和名人名言,對學生起到了很好的激勵作用。
3、加大投入力度,改善辦學條件。與同行單位搞好聯(lián)誼活動,本年度爭取到xxx幼兒園價值1萬余元大型玩具及幼兒床等設(shè)備;在2009年底實現(xiàn)internet網(wǎng)光纖接入的基礎(chǔ)之上,本年度又爭取區(qū)政府扶持資金1.5萬元,購置了打印機、電腦,交換機等設(shè)備,為教師辦公室全部配備了辦公電腦,校園網(wǎng)建設(shè)已初具規(guī)模,為今后學校教育信息化大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、面臨的問題和不足。
1、由于條件和師資等因素,學前教育目前仍然是我校工作的難點。
2、前一段時間,針對供暖存在的隱患,我們已對暖氣管道進行了維修,部分進行了更換,共花費工、料款2萬余元,現(xiàn)仍無著落。
回顧一年來的工作,有得有失,成績已成歷史,今后尚須努力。由于各方面條件的限制,雖然各項工作已全面步入軌道,教育教學質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,但學校特色還未能形成,距離我們奮斗的目標還有相當大的距離。在今后的工作中,將揚長避短,開拓創(chuàng)新,迎難而上,不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面。
xxx寄宿制小學。
幼兒園督導工作報告篇十七
20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在**的領(lǐng)導下、在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)如下:
我在**工作已經(jīng)有年多時間了,應(yīng)該算是“老同志”了。回想在這多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是,自己在工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步,是領(lǐng)導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!
我先后在等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。的工作紛繁復雜,領(lǐng)導臨時交辦性的工作比較多,這些都要求的同志,要對的現(xiàn)狀情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對現(xiàn)狀情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對也有系統(tǒng)的了解與掌握?;趲啄陙砉ぷ鹘?jīng)驗的積累,我對的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守單位的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內(nèi)的表率作用,協(xié)助領(lǐng)導開展各項工作。
我認真堅持學習制度,積極參加各項學習,以第十七次人民代表大會的學習為契機,深入領(lǐng)會第十七次人民代表大會的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展學習的同時,我按照黨組開展的黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
今年以來,在日常工作過程中,注重強調(diào)從政治的高度對待問題,我與領(lǐng)導密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統(tǒng)一,自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
在的工作上,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內(nèi)容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主,增強成員之間的團結(jié)與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質(zhì)量開好會,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。
具體表現(xiàn):
(1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;。
(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。
3、我在,也就是現(xiàn)在的,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗,特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好。
幼兒園督導工作報告篇十八
從現(xiàn)有的評價情況看,還存在著以下幾方面的不足:
2、操作理論相對滯后。新課程中,理念新,教材新,學生的學習方式新,教師的教學行為更新,隨著新課程的深入推進,有關(guān)的教育評價理論出臺了不少,原則說了一大堆,評價的方式也很多,但這些方式實施的時機、實施時對象的選擇、如何實施更有效等問題還沒有完全明確,才使得課程改革的老師在實踐中摸不著頭腦,迷失方向,只能憑著自己的主觀意識去做,人云我也云。
3、評價反思較為缺乏。評價是全面搜集和處理教學實施過程中的信息,從而做出價值判斷,改進教育決策的過程。然后在實際的評價過程中,教師往往忽視評價結(jié)果的分析、反饋與認同,使評價的反思、調(diào)控功能得不到充分的發(fā)揮。
學生學習評價是基礎(chǔ)教育課程改革的有機組成部分,對課程改革的順利推進有著極為重要的作用。結(jié)合我?;A(chǔ)教育課程改革的實施,提出“新課程背景下學生學習評價創(chuàng)新的研究”課題具有一定的現(xiàn)實意義和實用價值,具體表現(xiàn)為:
人的問題,更關(guān)系到我們國家一代又一代人才的素質(zhì)和潛能。在一定的教育價值觀指導下,根據(jù)一定的標準,運用一定的方式方法,對學生的思想品德、學業(yè)成績及身心素質(zhì)進行價值判斷,作出公正、公平、均等的評判是本次課程改革需要。
二是評價功能轉(zhuǎn)變的需要。為配合課程功能的轉(zhuǎn)變,作為教育杠桿的評價功能也應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變,改變過于強調(diào)“甄別與選拔”的功能,反對急功近利,改變評價功能的單一性,對學生的一切評價工作都應(yīng)著眼于促進學生的全面發(fā)展,關(guān)注學生的處境和需要,尊重和體現(xiàn)學生的個別差異,激發(fā)學生的創(chuàng)造意識和實踐意識,最終將學生的發(fā)展為評價服務(wù)轉(zhuǎn)為評價為學生的發(fā)展服務(wù)。
三是多元化評價的需要。課程改革使得教學過程越來越民主化、人性化,評價的主體再也不是以往的管理者,也不再局限于被動地接受評價,“學生學業(yè)成績”不再是評價老師和學校的唯一指標。管理者、教師、學生、家長等都是評價的主體,他們對學生學習的評價必須要有一個相當明白的、可操作的指標體系。
1、建立新課程背景下部分學科系統(tǒng)的學生學習評價體系。并建立相應(yīng)的較為完善的學習評價量表和學生學習評價手冊。使教師在學生學習評價中結(jié)合新課程的要求,做到綜合評價和學科評價相結(jié)合,形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合,定量評價和定性評價相結(jié)合,單向評價和互動評價相結(jié)合。同時轉(zhuǎn)變評價功能,由注重甄別轉(zhuǎn)向注重發(fā)展,倡導評價主體多元化、互動化,評價內(nèi)容多維化,評價方法多樣化,評價過程動態(tài)化,逐漸建立客觀、科學、公平的學生全面發(fā)展的學習評價體系。
評價也是全面的、整體的,不僅看學生學習的檢測水平,更要看課堂教學過程中學生學的態(tài)度,要看學生成長和進步的狀況,要看學生學習的潛能和個性發(fā)展。
3、促進教師的專業(yè)發(fā)展。在研究過程中,將組織課題組成員學習各類評價理論書籍,概括和形成學生學習評價方式的理論體系,以指導學生學習評價工作的開展,使得學生學習評價成為師生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程。
任何一項科研課題的研究,都離不開先進的理論指導。本課題組為了克服認識上的片面性,減少行動上的盲目性,增強研究的科學性和時效性,我們學習了以下先進的理論,作為我們行動上的指導:
1、辯證唯物主義理論。
辯證唯物主義認為,外因是條件,內(nèi)因是根據(jù),外因只有通過內(nèi)因才能起作用。這就說明在對學生進行學習評價過程中,教師起引導作用,而學生思想上認識、感悟、主動去身體力行才是主體參與的最重要行為,才是最深刻、最持久的內(nèi)驅(qū)動力。教師要從充發(fā)揮學生的主體作用,創(chuàng)新性的開展評價活動,營造良好的學習評價氛圍。
2、教育心理學理論。
著名教育心理學專家布魯納認為:學生受教育的過程應(yīng)該是主動認識和感受的過程,而不是被動的聽從說教的過程。在研究過程中,必須在濃厚的節(jié)日氛圍里,輔之以親身體驗的活動,在社會實踐活動的親身觀察中,使學生對學習評價的效果產(chǎn)生濃厚的興趣和尊崇的渴望,進而主動去學習、實踐、思考探究,提升自身的各方面的素養(yǎng)。
段和形式應(yīng)多樣化,應(yīng)重視過程評價,以定性描述為主,充分關(guān)注學生的個性差異,發(fā)揮評價的激勵作用,保護學生的自尊心和自信心。教師要善于利用評價所提供的大量信息,適時調(diào)整和改善教學過程。
本課題研究對象:
初一、初二全體學生。
本課題組研究以行動研究為主,輔之以個案研究法、問卷調(diào)查法、文獻研究法。在研究過程中,把課題的研究和日常學科教學緊密結(jié)合起來,把課題的研究與班主任的教育工作緊密結(jié)合起來,邊行動邊研究邊反思,在行動中研究,在研究中反思,在反思中行動。通過邊實踐,邊研究,邊反思,邊調(diào)整的行動研究法,完成研究任務(wù),實現(xiàn)課題預(yù)期目標。
為了提高研究的信度和效度,課題組建立了科學、規(guī)范、可行、可測的目標檢測體系。
1、通過手抄報、演講比賽、主題班會等形式檢測實驗研究成果。
2、通過問卷調(diào)查以了解研究對象的心理、情感、態(tài)度、意志等變化的情況。
3、通過活動課的開展,探索學習評價機制的方法。
4、通過家校合作,探討學習評價機制。
幼兒園督導工作報告篇十九
踏著時間的步伐,一學期工作結(jié)束了,站在新學期起點,我們將對上學期工作做如下總結(jié):
我園實施了開放性的管理,營造了開放式的管理氛圍,調(diào)動了教師參與管理的積極性,注重發(fā)揮共青團組織的作用,讓教職工參與管理,做到做到事事有人管,人人有事管,使幼兒園管理者和教職工形成了齊抓共管的管理機制,結(jié)合我園實際,實施了“三化”管理,即制度化管理,人本化管理,科學化管理!做到了“三新”即辦園理念有新轉(zhuǎn)變,管理機制有新思路,服務(wù)內(nèi)容有新舉措,拓展了為幼兒、家長、社區(qū)服務(wù)的范圍,彰顯了鮮明的優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色,提升了辦園水平。
為了把我園辦成幼兒喜歡,家長滿意的幼兒園,本學期投資17.5萬元,擴建幼兒活動大廳260平方米,配備、配齊了高級音響,多媒體一體機、多功能活動舞臺、新增幼兒圖書閱覽室、購買幼兒繪本閱讀1000冊,室內(nèi)小型玩具240件,對幼兒食堂進行了升級裝修,更換了電氣灶、增加了消毒柜。逐年實現(xiàn)了教育環(huán)境優(yōu)美化,教學手段信息化。
加強教師隊伍建設(shè)是提高質(zhì)量的關(guān)鍵,提高質(zhì)量的關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的教師隊伍,優(yōu)秀的教師隊伍是幼兒園軟件的重中之重,我們的老師來自不同層次,與公辦教師相比,付出與回報不成正比,靠什么讓這批年輕的隊伍全身心投入工作?我們做到了以下幾點1.創(chuàng)造平等、和諧、寬松的工作環(huán)境,用事業(yè)留人;2.完善教師工資保障機制,憑感情留人;3.著力打造團隊協(xié)作精神,靠培養(yǎng)與人;同時,我們也做到了幾個堅持:堅持名師搭橋,提高教師隊伍整體素質(zhì);堅持全面提高,狠抓教師的業(yè)務(wù)學習;堅持以人為本,實現(xiàn)教師的人文管理;堅持獎優(yōu)罰劣,建立有效的獎勵機制;堅持轉(zhuǎn)變觀念;靠實踐鍛煉培養(yǎng)教師,靠教研活動提高教師,按這個思路,我園組建了一只結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。
1.加強園本教研:我園園本教研首先建立在互動的基礎(chǔ)上,一是促進內(nèi)化的參與式教研;二是互動式教研;做到研有所問、研有所思、研有所得,并在教研活動中,做到每位教師都能樂于實踐與反思,學會傾聽與表達,善于梳理與提升,在互動中謀求共同成長,挖掘教師自我成長的內(nèi)部力量,將教師職業(yè)成就感和幼兒園發(fā)展融為一體,讓她們在幼兒園的規(guī)劃中看到自己的希望,認識到民辦幼兒園一樣可以找到自己的舞臺,愿意與幼兒園共同成長,把幼兒園的榮譽、業(yè)績與自己的生存與發(fā)展緊密結(jié)合。
2.豐富幼兒的一日活動,提倡一日生活皆教育。我園遵循《幼兒3——6歲發(fā)展指南》,合理安排幼兒一日活動,努力把握一日活動的教育價值,做到動靜交替,寓教于樂,充分挖掘幼兒潛能,讓每一個孩子都能體驗快樂、感受快樂,在快樂中健康成長。
3.在教學中,園內(nèi)各班每月根據(jù)幼兒實際情況制訂月計劃,周計劃,開展形式多樣的幼兒園主題教育,并將主題活動和《快樂資源包》有機結(jié)合,實施游戲與區(qū)域活動教學,讓幼兒愉快接受學習。開展幼兒社會實踐活動,為幼兒提供了多姿多彩的生活學習環(huán)境,是幼兒的個性得到良好發(fā)展。
4.特色教學:民辦園有沒有特色是辦園質(zhì)量高低的重要提現(xiàn),形成特色的前提也是認真貫徹《3——6歲發(fā)展指南?!肺覉@開設(shè)了小鐘琴特色音樂課程、幼兒籃球戶外體能課程、以幼兒語言課為主線的小小演說家課程。全園呈現(xiàn)出“懂藝術(shù)、愛運動、會演說”的藝術(shù)特色氛圍,贏得了廣大家長的認可和好評。
幼兒園的發(fā)展,離不開家長們的支持與配合,我園非常重視家長工作和社區(qū)活動的開展,突出服務(wù)意識,采用各種形式促使幼兒園、家庭、社會三位一體的合作,建立了良好互動,制訂了“攜智慧父母、育快樂孩子、成就幸福家庭”的家長學校教育目標,實現(xiàn)了家園、社區(qū)同步教育。我們的具體做法是:。
1.開辦了家長學校,有園長任校長,保教主任任副校長的領(lǐng)導機構(gòu)。家長學校工作同幼兒園工作同等重視,有計劃,有目標,有課程,有內(nèi)容。
2.開展每周一次線上學習,每月一次線下學習的`授課方式,把家園工作落到實處的教育目標,越來越多的家長認識到了家庭教育的重要性,開始注重親子溝通,夫妻關(guān)系等等,老師們也曾多次被社區(qū)和其他學校邀請做家長庭教育課堂。真正將家庭教育觀落實到每一個家庭,那就是“無論社會發(fā)生多大變化,人生格局發(fā)生多大變化,我們都要注重家庭教育,注重家風、注重家教、注重家庭建設(shè)。
3.根據(jù)我市學前教育三年規(guī)劃,其中有一條是有條件的幼兒園要開設(shè)0——3歲早教服務(wù),我園今年開設(shè)了社區(qū)早教服務(wù),為本小區(qū),本社區(qū)家長開設(shè)科學育兒課堂。
4.我們還號召廣大家長和幼兒一起進行親子閱讀,開展親子閱讀周活動,促進幼兒語言發(fā)展,開展“幼兒、家長經(jīng)典詩詞”誦讀活動,在全園形成了“人人學講普通話、人人都要愛閱讀”的良好學習氛圍。創(chuàng)新的家長工作,為家園共育開辟了新領(lǐng)域,也讓家長和老師互相理解,互相信任,充分贏得了家長對我們工作的肯定,同時也受到了社區(qū)領(lǐng)導和小區(qū)居民的好評。
在新的一年里我們將認真落實教育局領(lǐng)導和年檢組在督察中查出的問題;。
1.重視過程管理,做好細節(jié)工作,注意資料的收集整理。
2.落實安全責任,增強衛(wèi)生保健。
3.加強師德教育,將師德學習常態(tài)化。
4.改善辦學條件,加強安全教育,做好監(jiān)控全覆蓋工作。
    
   
              
              幼兒園督導工作報告篇一
滿懷著希望和憧憬,滿載著收獲與欣喜,我們共同走過了創(chuàng)新發(fā)展的2013年。一年來我們依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》的規(guī)定及教辦工作的部署,按園務(wù)工作計劃有目的、有步驟完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、小班這學期能自覺按照《教學工作計劃》的教學要求進行教學,識字:每周識字3-4個,并能堅持給幼兒發(fā)“生字卡”。計算:認識數(shù)字“1-10”等。英語:每周安排兩節(jié)英語課,認讀《現(xiàn)代兒童英語》小班第一冊。課前老師能準備豐富、直觀形象的教具,在實際的教學過程中能結(jié)合游戲進行教學,并能注重幼兒的接受情況,使幼兒在輕松愉快的氣氛里掌握知識。
2、中班這學期也能自覺按照教學工作計劃進行教學。識字:每周認寫4個漢字。計算:認寫數(shù)字1-25等。英語:熟練認讀《現(xiàn)代兒童英語》中班第二冊。老師在教學過程中能注重個體的差異,因人施教,達到良好的效果。
3、大班這學期能認真遵守教學上的各項要求,認真上好每一節(jié)課。識字:每周認寫6個漢字,拼音:每周認寫2個。計算:認寫數(shù)字50-75,以及掌握6以內(nèi)的加減法。在教學過程中老師能利用活動教具,靈活教學。
語言組這學期學習了:1.漢語拼音(23個聲母、24個韻母、16個整體認讀音節(jié))。2.各班語言科任老師,自備一份學習內(nèi)容(繞口令、兒歌、欣散文、童謠、手指游戲)。3.由老師自由搭配,分成五組演講故事。每組道具準備充足,老師對故事內(nèi)容較熟悉。故事名稱:《自食其果的狐貍媽媽》、《三個和尚》、《小豬今天不高興》《金烏鴉》、《沒有牙齒的老虎》。
英文組這學期學習了:1、48個英語國際音標。(學習發(fā)音要領(lǐng),發(fā)音方法)。2、26個字母。(學習正確的發(fā)音及書寫)。3、幼兒園實用英語:日常問候用語、禮貌用語、課堂用語、生活用語。(學而之用,在生活中,課堂上都能用到)。4、國內(nèi)班香港班的小中班英文教材(學會正確發(fā)音、語調(diào)、有利于教師授課,小朋友掌握得更好)。5、英語律動、手指游戲等等。(有利于小朋友在課余或課前玩玩英語律動,手指游戲,活躍氣氛,陶冶情操,培養(yǎng)小朋友學習英語的興趣)。
針對我園今年薪招聘的幾位教師,我們加大了業(yè)務(wù)學習的力度,采取組織教師學習業(yè)務(wù)理論、理論考試、外出參觀學習、剖析典型教育實例、寫論文總結(jié)等方法,幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,使每一個教師都明確全面推進素質(zhì)教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續(xù)發(fā)展觀念。
我園一直一來高度重視安全問題,每周例會都反復強調(diào)安全的重要性,杜絕一切意外事故的發(fā)生。由于安全教育工作措施得力,工作到位,狠抓落實,本學期無發(fā)生意外安全事故。
成立了由一把手負總責的工作領(lǐng)導小組,并按照相關(guān)要求,將防控工作落實到每個班級。有制定流感防控工作應(yīng)急預(yù)案。使每個員工都明確各自職責,知曉疫情防控措施,熟悉防控工作程序。每日認真執(zhí)行晨檢制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱的幼兒入園,及時送醫(yī)院就診或隔離觀察,并立即對所在班進行消毒,防止病情擴散;每日核查請假未入園幼兒的情況,做到心中有數(shù),有發(fā)熱的幼兒必須有回訪記錄,做到日日有小結(jié),周周有總結(jié),月月有匯總。另外,還利用宣傳園地定期向家長進行了衛(wèi)生保健和預(yù)防疾病、傳染病的宣傳。
做好日常環(huán)境消毒工作,做到飲前、便后洗手。每日對教室、玩具、用具、扶手進行清潔消毒。教室、寢室保持通風。教育幼兒不去人流密集地方,遠離病人,注意保暖。
制定衛(wèi)生評比制度,每學期評比兩次,被評上的班級給予表揚和物質(zhì)獎勵。各班衛(wèi)生達標,有關(guān)部門檢查我們得到肯定。
保育員能根據(jù)季節(jié)性的變化更換床褥,確保每位幼兒睡得香甜、舒適。被子、枕頭、席子每周清洗一次,廁所、走廊做到不定時清洗、拖掃,保持無臭味、無積水。廚房工作人員嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》,堅持每日一小掃,每周一大掃,餐具做到用消潔凈浸泡再高溫消毒,每餐食品按要求留樣并做好登記。每晚下班后,開紫外燈消毒。能按時準點提供飯菜、開水,做到生熟食品分開。按要求制定各種表格不定時抽查并記錄。
除了日常要求老師充分利用早接晚送時間與家長保持良好的溝通外,還要求老師對于當天缺勤的幼兒進行電訪,2天缺勤的要求走訪及電話追蹤了解。三月份召開了班級家長會議,目的是讓家長了解幼兒園的教育目標和教學內(nèi)容,與家長多點溝通增進了解,從而取得家長的支持與配合,會議取得圓滿成功。
12月26日、27日我們開展了對家長半日開放活動。目的:讓家長親自感受孩子在幼兒園的表現(xiàn),了解教師的教學方法,共同感受幼兒學習的快樂,促進家園共育。開放日當天,家長們都很重視,踴躍參加,到場率很高。各班老師精心設(shè)計了豐富的教學內(nèi)容和有趣的游戲來吸引幼兒,家長跟隨孩子們一起沉浸在快樂的學習活動中。各項活動有條不紊順利開展,取得圓滿成功。
以上是本學期各項工作的總結(jié),雖取得一些成績,但仍存在不完善的方面:
1、個別班級常規(guī)管理方面有待加強提高。
2、有個別員工紀律較散漫,有遲到、早退現(xiàn)象。
3、個別員工工作態(tài)度有待于提高。
4、個別老師欠主動性和積極性。
5、有些制度執(zhí)行不夠堅決。
在以后的工作中,我們一定吸取經(jīng)驗,努力克服不足之處,不斷改進,逐步完善。
幼兒園督導工作報告篇二
師德建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的思想政治工作,是建設(shè)高水平教師隊伍,辦人民滿意學校的一項基礎(chǔ)性工程。為貫徹落實《xx市師德師風建設(shè)“十要,十禁止、十不準”》的文件精神,進一步抓好我園教師職業(yè)道德建設(shè),提升教師紀律觀念和敬業(yè)精神,形成“團結(jié)互助、無私奉獻、開拓創(chuàng)新”的園風,“用心工作、愛心育人、真誠服務(wù)”的教風,以辦好人民滿意的教育為宗旨,著力提高教師隊伍的整體素質(zhì)。近兩周來,我們組織全體教師學習、討論《未成年人保護法》、《教師法》、等相關(guān)內(nèi)容,每位教師根據(jù)上面的內(nèi)容進行了師德自查,通過這次活動收到了較為理想的效果,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
開園以來,我園高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了幼兒園工作的重要議事日程,先后多次召開師德師風工作專題會議。建立了師德師風領(lǐng)導小組。每周我們,組織教師學習相關(guān)師德工作的相關(guān)文件,學習《教師法》、《教育法》、等相關(guān)法律等。通過學習,使我園教師養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、遵紀守法,樂于奉獻的自覺行為。
針對本次師德師風建設(shè)的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。
1、規(guī)范辦園秩序等方面進行自查自省。
2、召開教職工會。要求我園教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、工作效率及體罰或變相體罰幼兒等情況進行自查自糾。
3、建立師德師風投訴制度。向幼兒家長公開幼兒園投訴方式,接受幼兒家長對師德師風的監(jiān)督,幼兒園對收到投訴要及時進行自查自糾。
4、開展師德師風家長問卷調(diào)查,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改。
5、幼兒園將師德師風建設(shè)與教師年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,有效地促進了師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。我們每期都要對教師師德師風情況組織幼兒家長問卷調(diào)查,以家長的滿意率作為評先、評優(yōu)的首要依據(jù)。
通過開展師德師風自查自糾,我園不存在亂收費、亂訂資料、體罰和變相體罰幼兒的現(xiàn)象。
總之,師德建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是我園教師隊伍建設(shè)的一項長期歷史任務(wù),不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續(xù)發(fā)展的思路,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,才能不斷提高師德水平。
在今后的工作中,我園將以模范老師為榜樣,努力學習,積極工作,加強修養(yǎng),提升教育品質(zhì),努力使教職工成為為人民服務(wù)的教師,讓人民群眾滿意的教師。站在教師這個職位上,有艱辛也有快樂,有成就也有不足,現(xiàn)就我園師德師風方面的自查,做一個總結(jié)。
1、在愛崗敬業(yè)方面;能夠做到熱愛教育、熱愛幼兒園,注意培養(yǎng)幼兒具有良好的思想品德,傳播有益幼兒身心健康思想。愛是教師職業(yè)的基礎(chǔ),愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準則,是全部教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)前提。但有時候我們對待工作還不夠盡職盡責,偶爾有敷衍現(xiàn)象。
2、在關(guān)愛幼兒方面;關(guān)心愛護幼兒,尊重其人格;耐心教導,保護幼兒合法權(quán)益,促進幼兒全面發(fā)展。但在平等、公平對待幼兒,特別是要求幼兒方面,還不夠嚴格。熱愛幼兒是教師處理與幼兒之間關(guān)系的準則,是全部教師職業(yè)道德的精髓。愛是教育的萬金油,當教育之愛成為普照的春暉,師生之間愛的能量就會在交換與互動中不斷裂變,釋放能量,產(chǎn)生一個個教育的奇跡。如何激發(fā)愛心、永保愛心,我們尚待努力。
3、教書育人方面;注意樹立優(yōu)良學風,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學習新知識;注意嚴謹治學,提高業(yè)務(wù)水平;但探索教育教學規(guī)律缺乏長期性,教育教學方法還缺靈活性和改進力度,提高教育、教學和科研水平還不夠。所以我必須不斷學習。團結(jié)協(xié)作是教師處理與同事之間關(guān)系的`準則,是優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境的關(guān)鍵因素。這是教師的職業(yè)特點所決定的。
1、堅持理想,堅定教書育人、為人師表信念。
我們必須做到:切實加強教育理論學習,約束自己,認真整改,樹立先進的教育觀。
2、完善學校教育管理,增強制度的嚴肅性。
注意加強學校教育制度的工作,虛心聽取各方的意見和建議,增加自己對教育的勇氣,樹立良好教師的自我形象。
3、轉(zhuǎn)變作風,積極工作。
堅持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好教育工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。嚴格要求,自我加壓,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失。
4、加強業(yè)務(wù)知識學習,努力提高綜合素質(zhì)。
我們必須加強業(yè)務(wù)知識的學習,一是從實踐中學,向廣大的教職工學習,學習他們先進方法和思想,二是勤于從書上學,學習自己的專業(yè)知識,學習教育教學理論,業(yè)精于勤,信服于人。三是向挫折和教訓學,不斷加以改進和提高,以致完善自我,豐富人生。
在今后的工作中,我們還要繼續(xù)加大學習力度,加強職業(yè)道德教育,不斷地進行教師職業(yè)道德教育。從思想上嚴格要求自己,在行動上提高自己的工作責任心,樹立一切為孩子服務(wù)的思想,用一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人!不忘初心、牢記使命,努力把各項工作做細、做實,讓幼兒開心、家長放心,用專業(yè)和愛守護孩子唯一珍貴的童年,做好孩子們成長路上的引路人。
幼兒園督導工作報告篇三
民辦幼兒園26所(其中:普惠性民辦幼兒園16所)。全區(qū)共有專任教師159人(其中:公辦幼兒園39人、民辦幼兒園120人),具有本科學歷66人、??茖W歷73人、職高20人。全區(qū)在園幼兒2019人(其中:公辦幼兒園265人、民辦幼兒園1754人,民辦普惠性幼兒園在園幼兒1097人)。學前三年毛入園率分別為94%。
幼兒園辦園行為督導主要從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面進行評估。采取現(xiàn)場觀察、座談訪談、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式進行。從整體看,總體情況良好。
二、推進幼兒園發(fā)展的主要做法和成效。
(一)辦園條件方面。
1.辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規(guī)劃,積極投入資金,改善辦園條件。大多數(shù)幼兒園都能注重環(huán)境的創(chuàng)設(shè),能夠積極創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的美化、綠化、兒童化、教育化環(huán)境。
2.幼兒園保教設(shè)施得到較大改善。絕大多數(shù)幼兒園都能按要求配置活動器械和玩具,配備安全監(jiān)控錄像設(shè)備和消防器材,多數(shù)幼兒園都能嚴格按要求配備班級各項硬軟件設(shè)施,配備現(xiàn)代化教育設(shè)備。
(二)安全衛(wèi)生方面。
我區(qū)對幼兒園的年檢工作實行安全工作一票否決制,健全了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,完善了《安全管理制度》《衛(wèi)生保健制度》每個幼兒園都制定了各項安全衛(wèi)生管理制度,堅持開展安全主題教育,并保持幼兒園園內(nèi)整潔衛(wèi)生,室內(nèi)通風好。
(三)保育教育方面。
教學。
設(shè)計、優(yōu)秀課觀摩等系列活動,對全區(qū)各幼兒園教學進行有效的專業(yè)指導。每學期至少開展一次“保教開放周”活動。目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲為基本活動,以集中教學活動的形式完成五大領(lǐng)域的參透。
2.注重環(huán)境創(chuàng)設(shè)與區(qū)角設(shè)置。部分幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角設(shè)置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點,創(chuàng)設(shè)與設(shè)置水平有所提升。
3.堅持體檢,合理制定幼兒一日生活制度。各園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《衛(wèi)生消毒及隔離制度》、《健康檢查制度》和《預(yù)防疾病制度》,建立健全各項衛(wèi)生保健制度,教職工每年體檢一次,有健康合格證方能上崗。建立幼兒個體成長檔案,合理制定幼兒一日生活制度,充分利用戶外空間,為幼兒創(chuàng)造鍛煉的機會,以增強幼兒體質(zhì)。
(四)教職工隊伍方面。
注重師德師風建設(shè),廣泛開展職業(yè)道德教育,將師德情況納入日??己酥小?BR> (五)內(nèi)部管理方面。
1.辦園行為進一步規(guī)范。幼兒園辦園規(guī)模適當,能按年齡分班,班額符合要求;
按標準收費,按要求開具票據(jù),并做好收費公示;
伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。
以“開放日”、“親子活動”讓家長零距離地了解孩子在園的生活學習情況,增進家園之間的了解,增強親子間的情感交流,增進家長與家長之間的溝通,促進家園合作。
三、
存在問題。
1.專任教師短缺。公辦幼兒園由于受到編制限制,師資仍然短缺,難以適應(yīng)學前教育快速發(fā)展形勢。民辦幼兒教師存在流動性大,教師隊伍不穩(wěn)定。
2.少數(shù)幼兒園玩具品種不夠,數(shù)量不足,圖書未達到規(guī)定要求。幼兒園專業(yè)理論書籍配備不足,業(yè)務(wù)學習不夠,教研活動少,教育教學水平還需進一步提高。
3.部分幼兒園仍存在小學化傾現(xiàn)象。教育教學中,存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養(yǎng)的現(xiàn)象,民辦幼兒園這一現(xiàn)象較為突出。
四、下一步工作。
1.進一步完善隊伍建設(shè),建立和完善學前教育師資培養(yǎng)體系。要根據(jù)全區(qū)基本普及學前教育對師資的需求,制定好學前教育師資培養(yǎng)和培訓規(guī)劃,加強學前教育專業(yè)建設(shè),擴大學前教育專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)模。
2.進一步加強督查指導,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聯(lián)合相關(guān)部門進一步加強督查指導,要求各幼兒園加強園務(wù)管理。
3.加強監(jiān)管,積極引導。實行區(qū)政府各相關(guān)局、鎮(zhèn)(街)、社會三級監(jiān)督體系,對轄區(qū)內(nèi)的民辦幼兒園加大監(jiān)管力度,建立巡查和報告制度,一旦發(fā)現(xiàn)新增的非法幼兒園立刻上報處理。同時,各職能部門要定期上門檢查和指導新增幼兒園的辦園條件和辦園方向,積極引導、督促新開辦的民辦幼兒園申領(lǐng)辦學許可證,依法辦園。
幼兒園督導工作報告篇四
幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長等工作有計劃、有記錄、有總結(jié),并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。下面是整理的關(guān)于20xx幼兒園工作報告全文:。
11月,我們正式接管智多星幼兒園并更名為開心寶貝幼兒園。一段時間來,在區(qū)教委領(lǐng)導及各部門的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,幼兒園全體教職員工認真貫徹《綱要》、《細則》等教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策,以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任,以質(zhì)量求生存,以管理促發(fā)展,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,幼兒園辦園方向正確,辦園條件逐步改善,衛(wèi)生安全管理力度加大,教師隊伍建設(shè)加強,幼教管理水平提高,社會效益好了,幼兒園各項工作邁上了一個新的臺階。按審核要點及標準,我園以高度負責的態(tài)度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:。
(一)政治思想工作。
認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學習時間,通過集中學、分組學、自學等形式,學習上級文件、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關(guān)法律法規(guī)等,定期檢查會議記錄,有相應(yīng)的學習制度,保教考核的一項指標。認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每周進行政治學習外,我們還進行師德教育培訓。教職工隊伍積極向上,整體思想素質(zhì)較好。
(二)領(lǐng)導班子建設(shè)。
班子團結(jié)協(xié)調(diào),有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我園每周召開一次班子成員會議,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等,既分工明確,又能充分發(fā)揮整體效能。班子成員工作積極負責,作風踏實,都能深入教學第一線,切實解決教育教學中的實際問題。推行園務(wù)公開制度,建立園務(wù)公開欄向教師、家長公開,還設(shè)立了園長信箱,增加了管理的透明度。
1、堅持以法治園,嚴格執(zhí)行有關(guān)教育教學法律、法規(guī)和政策,認真制訂各類工作計劃,并定期檢查和落實。
2、幼兒園規(guī)章制度健全,有各類制度、職責,有各人員考核細則,并能認真執(zhí)行落到實處。有單獨設(shè)立的檔案資料柜、有檔案,有各類教育教學資料、學具等。
3、有健全的財務(wù)制度。量入為出,??顚S?。厲行節(jié)約,合理使用資金,經(jīng)費統(tǒng)籌兼顧,全面安排。嚴格財務(wù)制度,嚴格用款的審批和報銷手續(xù),各類帳目日清月結(jié)。
4、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長等工作有計劃、有記錄、有總結(jié),并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。
(四)辦學條件。
1、幼兒園占地面積平方米,總建筑面積平方米,其中活動室面積約平方米,午睡室面積約平方米,辦公室約平方米,廚房面積平方米,幼兒廁所平方米,戶外活動場地約平方米。
2、每班各類設(shè)施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、小型滑梯、大中型積木、圖書室等。
3、加大資金投入,改善辦學條件。11月接手幼兒園后,我園用于改善辦學條件的投入已達30萬元。主要用于:園舍翻新、廚房、廁所改建、鋪地板膠、添設(shè)兒童床上用品、購買接送車、桌面玩具、圖書、電視、vcd等。
(五)安全。
1、幼兒園房屋建筑全部達標,無任何危房。
2、幼兒園孩子接送安全。早上幼兒入園和下午幼兒離園時間安排教師在教室門口,迎接和送走幼兒和家長,同時也做好各種不確定安全隱患的排除工作。
3、班級安全:。
(六)存在問題及下步打算。
回顧近段時間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。展望未來,任重道遠,與先進幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:。
1、安全工作責任制落實的力度仍需進一步加強。
2、教學硬件設(shè)施有待進一步完善。
3、要嚴格按照《綱要》要求,不斷改進教學方法,使課堂教學趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng),在歡樂中健康成長。
4、加強幼教隊伍建設(shè),加強日常學習培訓。支持鼓勵教師參加更高層次的教育培訓,力促教師隊伍素質(zhì)明顯提高。經(jīng)常開展政治業(yè)務(wù)學習培訓和日常教學觀摩,不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平,努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袌粤α?,為幼兒園的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)園領(lǐng)導組認真研究論證,我園教學管理秩序良好,教育教學規(guī)范,在園幼兒健康成長,社會效益較好,現(xiàn)將幼兒園創(chuàng)建工作開展情況報上,請予審批。
1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒,范文之工作報告:幼兒園財務(wù)工作報告。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛(wèi)1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業(yè)的9人。
2、自評情況:按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結(jié)果(見附表)3、存在的問題和整改措施:。
我園在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,經(jīng)過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。
首先,我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。
第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓方面有待提高。
幼兒園督導工作報告篇五
一年來,我們始終以鎮(zhèn)教辦幼教工作要求和學校工作要點為依據(jù),以《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為理論指導,明確了“以人為本,快樂學習”的辦園特色。堅持童心舒展,個性張揚,健康和諧發(fā)展的辦園理念,促進幼兒全面發(fā)展,教師整體素質(zhì)得到了很好的提高,并在上級部門的關(guān)心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內(nèi)部管理,形成“真誠奉獻、團結(jié)務(wù)實、笑納全體”的園風。幼兒園在2012年1月被評為“山東省省級示范幼兒園”?,F(xiàn)將本學年工作總結(jié)如下:
幼兒園實行目標管理,提高教師的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的積極性,實行自我管理與控制。目標管理的實施,是將目標層層分解逐級落實,有利于完善和鞏固責任制,確保各項保質(zhì)保量完成。首先在開學前由園領(lǐng)導與全體教職員工共同商議,提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。其次將目標層層展開,建立組織目標與個人目標一致。最后圍繞目標制定計劃,使管理工作科學的向前推進,逐步實現(xiàn)幼兒園的目標。實施“以人為本、快樂學習”的人性化管理模式。合理的分工團結(jié)互助,讓管理細致到位,互相督促,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時協(xié)商解決,這樣一來,工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細,從而使工作效率得到很大提高。
規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是幼兒園為實現(xiàn)目標,對幼兒園各項工作和對教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化的保障,對完成幼兒園各項任務(wù),建立正常秩序,提高工作效率有很大的作用。本學期,我們不斷完善各項規(guī)章制度,如學習及教研制度、考勤制度、衛(wèi)生保健制度、安全維修制度等,以此推動全園教職工的工作積極性。
一年來,我們按照山東省省級示范幼兒園辦園標準,先后投資五十余萬元對幼兒園進行提升改造。每個活動室內(nèi)配備了電鋼琴、空調(diào)、液晶電視、適合幼兒的新桌椅、消毒柜、消毒燈、開放式玩具櫥等配足配齊了大中小型玩具五十余種,圖書兩千余冊及衛(wèi)生保健器材。園內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,達到了人文化、兒童化、美化一體,受到了各級領(lǐng)導、幼兒家長的一致好評。
認真執(zhí)行上級安排的工作任務(wù),并按原計劃完成對幼兒的保教工作,做到保中有教,教中有保。為了使我們的保教工作有系統(tǒng)、有目標、有層次,我們利用每周的教研活動時間,指導教師制訂切實可行的計劃,如:學期計劃、月重點、周計劃、日安排等。在實施過程中,進行監(jiān)督、檢查使目標管理落到實位。
1、根據(jù)我園實際情況,以整合課程為特色、以教研為突破口,努力提高教育,教學質(zhì)量,完善教研各項規(guī)章制度,定期進行業(yè)務(wù)學習,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
2、科學合理的組織,安排好幼兒的一日生活,做到動靜結(jié)合,室內(nèi)處結(jié)合。保證幼兒有2小時戶外活動時間,認真開展各類游戲活動,提高幼兒整體素質(zhì)。
3、發(fā)揮勤儉辦園的精神,培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識,平時注意收集廢舊物品,如舊掛歷、月餅盒、易拉罐等,利用廢舊物品進行教玩具制作評比。
1、預(yù)防水痘、手足口病是今年上級部門特別重視的工作,為了預(yù)防疫情的發(fā)生,我園修訂了消毒制度,督促教師做好消毒工作記錄,并加強監(jiān)督管理,還認真做好了缺課追蹤工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
2、加強晨、午檢工作,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒攜帶危險品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒,發(fā)現(xiàn)傳染病及時進行隔離。
消防設(shè)施、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強門衛(wèi)管理,實行進出,來訪登記制度,把好幼兒接送關(guān),嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,確保幼兒安全。
另外,結(jié)合幼兒的生活常識進行安全教育,加強教職工安全知識的培訓,定期進行安全演練,以多種途徑、多種形式提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生。
1、認真辦好《家園共育欄》,發(fā)揮家教資源的導向作用,每月更換一次家園共育欄的內(nèi)容引導家長進行科學育兒。
2、堅持利用《家園聯(lián)系手冊》,堅持電話家訪與上門尋訪相結(jié)合,通過老師的家訪調(diào)研,我們的工作得到了家長的支持與理解,實現(xiàn)了幼兒園教育、家庭教育、社會教育的緊密結(jié)合,達到了家園共育的目的。
3、每月召開一次家長會,及時向家長匯報幼兒的發(fā)展情況,共同促進幼兒健康成長。
雖然我的工作取得了一定的成績,但還存在著不足:
1、要加強教職工的自主性治理、探索與實踐的的意識。
2、提高教職工的主人翁意識,做到愛崗敬業(yè)。
3、提升教師的專業(yè)素養(yǎng)及主動開展教科研的能力。
4、營造“快樂工作”、“工作快樂”的氛圍。
5、加強幼兒良好習慣的培養(yǎng),增強幼兒的自我保護能力。
我們堅信:唐村鎮(zhèn)中心幼兒園在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,正在一步一個腳印地向前發(fā)展,我們?nèi)珗@教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標奮進,再創(chuàng)佳績!
幼兒園督導工作報告篇六
桐梓縣教育局:
因我村現(xiàn)有人口三千余人,隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,打造花園鄉(xiāng)村建設(shè),隨著全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游,避暑山莊的規(guī)劃建設(shè),為了實施科教興國戰(zhàn)略,我村人口將達到萬余人,為滿足我村廣大群眾子女學前教育的需要,切實提高公民素質(zhì),響應(yīng)國家大力發(fā)展民辦教育的號召,為社會主義教育事業(yè)貢獻一分力量。我在深入調(diào)查、反復論證的基礎(chǔ)上,進行了充分的準備,特申請開辦幼兒園。我開辦幼兒園的基本情況如下:
自愿舉辦,從事教育事業(yè)的民辦非企業(yè)法人單位。指導思想:堅持依法辦園,以德治園,以黨的教育方針和學前教育綱要為指導,以先進的幼兒教育理念為理論依據(jù),以促進兒童發(fā)展為根本,全面實施啟蒙教育,為培養(yǎng)健康活潑,好奇探究,文明樂學,親近自然,愛護環(huán)境,勇敢自信,有初步責任感的新一代兒童做出貢獻。
未來要靠我們?nèi)?chuàng)造,而創(chuàng)造的最好方式是教育,幼兒是最具塑造潛能的群體,幼兒是初生的太陽,國家的棟梁,未來的希望。所以我要用最好的環(huán)境,教學,來培養(yǎng)幼兒。讓孩子在玩的過程中學,在學的過程中玩。反對傳統(tǒng)教學,追求新的教學方針。我園采用符合兒童身心健康發(fā)展規(guī)律的活動教學法,利用高質(zhì)量、科學化的教學手段而設(shè)計合乎時代要求的課程,努力開發(fā)幼兒智力潛能,有效拓展幼兒智商,為幼兒的教育發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),根據(jù)幼兒的心理、生理特點和現(xiàn)代社會人才的發(fā)展需求,來探索成功幼兒教育的新路。未來星幼兒園本著“讓孩子健康快樂每一天”的原則,運用當今兒童教育領(lǐng)域最新研究成果與方法進行教育。
培養(yǎng)“健康+快樂+求知+發(fā)展”的新世紀兒童。遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,堅持社會主義辦學方向,貫徹國家的教育方針,保證教育、教學質(zhì)量,遵守社會道德風尚。以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),智能培養(yǎng)為目的,家長滿意為標準,“保一流幼教,育一代英才”。
以人本管理為抓手,形成教工自我管理機制。保教工作以幼兒發(fā)展為本,關(guān)注幼兒尋常時刻。
注重人文精神和科技精神的統(tǒng)一,構(gòu)建我園特色課程。隊伍建設(shè):建立一支有個性、有特色,具有反思能力和研究能力的教師隊伍。
構(gòu)建團結(jié)協(xié)作、自主發(fā)展、敢于創(chuàng)新、求真務(wù)實的校園文化氛圍。
根據(jù)4—6歲學齡前兒童的身心發(fā)展特點,通過愉快輕松的學習,培養(yǎng)孩子的學習能力,為孩子奠定終身教育的基礎(chǔ),使孩子在未來世界嚴酷的競爭中立于不敗之地,塑造孩子卓爾不群的超凡個性。一是加大投入優(yōu)化園所資源配置。二是規(guī)范幼兒園管理提高教育教學水平。三是落實教師待遇實施人心工程。
幼兒園辦園資金來源合法且充足,辦園啟動資金15萬元。
三合村關(guān)水埡。
全日制,設(shè)午餐。
一、活動場地200平方米。
二、教室3間,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積144平方米。
三、廁所2間,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積10平方米。
四、課桌凳100單人套,多用柜3個,生均水杯、毛巾齊全。
五、教學設(shè)備:計算機2臺,打印機1臺、電視機、dvd各一臺。
六、幼兒玩具:組合滑梯1個,室內(nèi)玩具基本齊全。
七、教師隊伍:目前教師3名,均為師范類學校畢業(yè),函授??颇甑啄玫疆厴I(yè)證,二名有幼兒教師資格證,一名資格正在申請辦理中。
八、可招學生100名。
今后三年辦學的目標:立足原有的教育優(yōu)勢,努力在今后的三年內(nèi),把未來星幼兒園建成一所注重人本發(fā)展,注重環(huán)境教育,注重隊伍建設(shè),注重校園文化,逐步走向縣城化的優(yōu)秀幼兒園。
請給予批準開辦為謝!
申辦人:未來星幼兒園。
負責人:劉江。
20xx年x月x日。
幼兒園督導工作報告篇七
各位代表:
你們好!
我園第一屆二次教代會提案組共收到會前提案6件,涉及幼兒園管理、教職工待遇、教職工福利、團支部活動經(jīng)費等方方面面的內(nèi)容,匯集了代表們及廣大教職工對幼兒園各項工作的建議和意見,反映了教職工對幼兒園工作的關(guān)心及要求,充分體現(xiàn)了教職工的主人翁意識。
教代會提案組為了能更系統(tǒng)、更快捷地將提案落實,對六件提案進行了認真的匯集、編號登記。承辦組召開專門會議,協(xié)商承辦辦法,具體承辦辦法是:關(guān)于《關(guān)于實行學期末量化考核的提案》、《關(guān)于各班級超班額補助的提案》、《關(guān)于在提高教職工伙食質(zhì)量的同時周一至周四下午為教職工煮晚餐的提案》、《關(guān)于家長來訪應(yīng)與教師交流的提案》、《關(guān)于解決教師后顧之憂的提案》五個提案應(yīng)該立項,其中前兩項涉及經(jīng)費問題,承辦組將以教代會決議的形式向上級主管部門申請解決。后三項由教代會討論后給予答復。另外一個《關(guān)于解決團支部活動經(jīng)費的提案》不做立項進行,但園行政會盡快給予答復。
對于每一個提案,幼兒園領(lǐng)導本著發(fā)揚民主,密切干群關(guān)系、促進幼兒園工作的原則,注重實效、盡心盡力地辦好提案,做到件件有著落,件件有回聲。每件提案,主管領(lǐng)導都要與大家溝通,抓緊辦理。暫時辦不到的,主管領(lǐng)導也能實事求是地分析原因,集思廣益,謀求辦理的途徑,得到廣大教職工的理解與支持。
各位代表,教代會提案是發(fā)揮教代會作用的重要途徑之一,是代表們參政議政的一種有效方式,是發(fā)揮民主監(jiān)督職能的一條重要渠道。園領(lǐng)導與大家的心情是一樣的,希望各方面的工作能更加合理,更加完善,并在現(xiàn)有的條件下盡可能為教職工們著想,做大家的貼心人。同時,也希望大家進一步本著主人翁的思想,奉獻愛心,為提案的落實獻計獻策,全力支持。只有我們心往一處想,勁往一處使,提案工作才能更好地為幼兒園的保教工作服務(wù)。在此,我代表提案組全體人員向各位領(lǐng)導、各位代表表示衷心的感謝,并祝大會圓滿成功!
幼兒園督導工作報告篇八
為促進教職工的專業(yè)成長,幼兒園制定了切實可行的培養(yǎng)培訓計劃,采用“走出去、請進來”的策略,努力使教師獲得前沿教學理念和實踐經(jīng)驗。現(xiàn)在,教師學歷達標率為100%,其中獲得大專以上學歷的占82%。幼兒園中的其他工作人員也接受了相應(yīng)的培訓,并獲得了相應(yīng)的證書。為保障教職工合法權(quán)益,尊重家長的基本權(quán)利,幼兒園成立了教職工代表大會和家長委員會,及時召開會議并及時采納教職工和家長的合理建議,園內(nèi)關(guān)系和諧融洽。
附小幼兒園始終高度重視安全衛(wèi)生工作,并把安全衛(wèi)生工作看作是一項政治任務(wù)來抓。針對這項工作,幼兒園成立了專門的組織機構(gòu),完善了安全衛(wèi)生工作的各項規(guī)章制度,強化安全工作領(lǐng)導小組的職責,與家長、職工層層簽訂安全工作責任書,貫徹誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人。為增強幼兒的安全意識和自我防護能力,營造全園教職員工齊抓共管的良好局面,幼兒園還定期對職工進行安全知識培訓,要求班級每周開展一次安全教育主題活動,聘請家長擔任安全監(jiān)督員,對幼兒園實施安全監(jiān)督。并利用vcd光盤、黑板報、宣傳欄等形式,全方位宣傳安全工作。
為進一步確保幼兒及教職工的身體健康,幼兒園還積極做好疾病預(yù)防與膳食營養(yǎng)工作。首先,建立了科學可行的衛(wèi)生常規(guī)管理制度,環(huán)境衛(wèi)生清潔,各類物品能按要求及時消毒,對幼兒堅持每日晨檢和午檢,注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,并定期組織幼兒及教師進行健康查體,發(fā)現(xiàn)疾病及時處理。幼兒入園體檢率、預(yù)防接種建檔率以及教職工查體率均達100%。其次,做到幼兒與教職工伙食帳目分開,清楚合理,每月公布,食品采購票證制度健全,月盤點記錄、食品出入庫管理科學規(guī)范。食堂工作人員規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行帶量食譜,按人按量配餐,幼兒膳食科學、合理,葷素搭配,每周更換,定期進行膳食營養(yǎng)評價,并根據(jù)評價結(jié)果及時調(diào)整食譜。
時代進步的潮流和社會變革的趨勢,不斷向我們提出改革和發(fā)展的新課題,附小幼兒園在改革與競爭中探尋,在學習與反思中實踐,以新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施保教工作。
1、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進師幼共同發(fā)展。
環(huán)境是重要的教育資源,附小幼兒園充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能,以“融入自然、科學探索、和諧發(fā)展”為辦園特色,為孩子們創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。整個園所的區(qū)域布局分為:教學活動區(qū)、休閑娛樂區(qū)和種植養(yǎng)殖區(qū)。教學活動區(qū)20000平方米,是孩子們參與教育活動的主陣地;占地20畝的休閑娛樂區(qū)內(nèi)有大型玩具、攀巖壁、沙坑、假山、戲水池、草坪……占地6畝的種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)有動物樂園、果樹林、草本植物,又有農(nóng)家菜園以及各班的自留地,農(nóng)作物品種達20余類。整個幼兒園綠樹成蔭,百花爭艷、小鳥嬉戲、空氣清新,是孩子們發(fā)現(xiàn)、探索、創(chuàng)造的樂園。附小幼兒園本著“時時是育人之時,處處是育人之地”的原則建設(shè)文化環(huán)境:墻面上有三字經(jīng),柱子上有詩配畫,地面上有各種游戲圖案,樓梯內(nèi)有成語故事、音樂知識、地理知識、安全符號、氣象符號等,就連洗手間內(nèi)也有培養(yǎng)孩子生活習慣的畫面和句子。徜徉在附小幼兒園,你能隨處感受到春風楊柳般的溫情?!半S風潛入夜,潤物細無聲”,在附小幼兒園,一花一草皆教育,一人一物皆有情。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,幼兒園根據(jù)主題教育的需要,統(tǒng)籌教育資源,充分利用廢舊物品設(shè)立幼兒操作材料資源庫。在這樣的環(huán)境里,每一位老師都是十足的創(chuàng)造家。在她們手里,一個不起眼的酸奶盒,一轉(zhuǎn)眼,就能變成一座漂亮的小房子;一個舊紙箱、一塊小花布,糊一糊、畫一畫,一個古香古色的小花瓶和獨具特色的小畫框就展現(xiàn)在你的眼前了。再看這風味小吃、魔術(shù)手套、精美手工……你是否為附小幼兒園老師們的創(chuàng)造力而嘖嘖贊嘆呢!附小幼兒園為孩子們提供了豐富的操作材料和廣闊的探索空間,滿足了不同水平幼兒的活動需要。教學中,我們要求每一位教職工把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到了態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。
2、加大教科研力度,提高教學質(zhì)量。
附小幼兒園歷來重視教育科研工作,并把“以教研促科研,以科研促發(fā)展”作為興園之路。幼兒園立足于“常規(guī)教研+特色教研”的思路,遵循幼兒年齡特點及身心發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)造性地組織教育活動,在培養(yǎng)幼兒知識技能的同時也關(guān)注他們在活動過程中過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的體驗,充分體現(xiàn)了“以人為本”的教育管理理念。
在常規(guī)教研方面,幼兒園嚴把備課、上課、業(yè)務(wù)學習的關(guān)口,組織教師進行集體備課,潛心研究教材,活用教材,積極組織“說課、聽課、評課”三位一體的活動,努力做到“用教材教”而不是“教教材”;同時,幼兒園也把幼兒在園的一日活動納入常規(guī)教研,在幼兒入園、活動、游戲、進餐、休息及離園方面都制定了嚴格的要求,從而保障了孩子們活動的有序開展和在園安全。
3、密切家園聯(lián)系,發(fā)揮輻射作用。
家園聯(lián)系、家園共育是幼教工作中一個必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。幾年來,幼兒園堅持定期召開家長會,并通過家長會讓家長了解幼兒園的教學工作情況、班級具體的培養(yǎng)目標和教學計劃,知道如何配合老師實施教育等問題。幼兒園積極開發(fā)和挖掘各種教育資源,充分利用社區(qū)活動、家長助教、家庭才藝展示、親子運動會、節(jié)日游園會、家長開放日、科學育兒咨詢等多種形式,讓家長和社區(qū)居民廣泛深入地參與到教育過程中,為社區(qū)、家庭提供優(yōu)質(zhì)的教育和服務(wù),逐步實現(xiàn)家、園、社區(qū)三維互動,形成家、園、社區(qū)教育的一體化,有效地促進了幼兒的健康發(fā)展。此外,附小幼兒園還專門成立了廣播站,廣播站的廣播員既有老師,又有孩子,一些育兒知識以及幼兒園動態(tài)都通過廣播的形式及時傳遞給家長,并且定期向家長約稿,對家長反映集中的問題都通過廣播站這一平臺做了較好的解決。至今,幼兒園已收到了家長的投稿120余篇,家長的參與熱情越來越高,廣播站已經(jīng)成為幼兒園一道亮麗的風景線。
4、注重多元評價,完善管理體系。
幼兒園教育評價是對幼兒園教育有關(guān)的各方面進行科學價值判斷的過程。它既是幼兒園全面工作的組成部分,也是進一步提高幼兒園教育質(zhì)量的重要途徑。附小幼兒園在教育評價方面本著評價主體多元化、評價方法多元化、評價內(nèi)容標準多元化、評價功能多元化的原則對幼兒和教師進行多元化評價。從管理人員、教師到幼兒、家長,均是幼兒園評價工作的參與者,評價過程是各方共同參與、互相支持與合作的過程。評價自然地伴隨整個教育過程,綜合采用觀察、談話、作品等多種方法。如對幼兒的評價我們常采用日常觀察、談話、測試、作品、成長記錄袋等形式,評價指標涵蓋幼兒身體、認知、語言、情感、社會等發(fā)展的主要方面,評價過程中不只是檢查幼兒學習知識、掌握技能的情況,更為關(guān)注幼兒參與學習的過程與方法,關(guān)注幼兒的情感、興趣、愛好、意志、學習態(tài)度等方面。
“精誠所至,金石為開”。在全體教職員工的共同努力下,附小幼兒園獲得累累碩果,先后被評為“山東省規(guī)范化幼兒園”、“全國棋文化研究基地”、“山東省帕洛特英語實驗基地”、“泰安市校園文化aaa級單位”、“xx市安全教育工作先進單位”、“xx市學前教育先進單位”等。
今后我們將更好的利用教育局所提供的交流平臺,最大限度地發(fā)揮交流的作用,使自己的幼兒園更高更快的發(fā)展。
幼兒園督導工作報告篇九
果果今年三歲多了,自理能力較強,語言表達流暢,說話有條理,對學習總是充滿熱情。但是,聰明活潑的果果唯一在吃飯上面養(yǎng)成了多種不良習慣。例如每次不管是吃飯還是吃點心,他水果一般都不吃,并且經(jīng)常把碗里的水果倒出來,喝果汁或是牛奶總是要花比較長的時間。吃飯方面情況更是惡劣,只要老師把飯放到他面前,他就裝睡,要不就是要中途上廁所,即使老師喂他他也是喜歡到處走動,所以至今為止,他的飯大部分是老師絞盡腦汁去喂掉的。
(1)身體發(fā)展方面:個子比較瘦小,自我保護能力比較弱;大肌肉動作發(fā)展較好,主要表現(xiàn)積極參加體育活動,做早操時動作比較標準、協(xié)調(diào)。
(2)社會性發(fā)展方面:性格比較活潑,對游戲活動充滿積極性,喜歡與小朋友交往,但紀律性意識不強,有帶頭搗亂現(xiàn)象。
(3)認知能力方面:語言表達能力好,說話有條理,詞匯豐富,在日常生活中能用普通話與老師進行簡單的交談,對人比較有禮貌。
1、果果父親年近四十五才生了果果,因而特別寵愛果果,很多事情媽媽有時候還要求嚴格一些,但爸爸比較縱容,使果果做事總是等待別人幫忙或要別人多次催促。
2、在家里吃飯時媽媽總會跟在果果后面一直邊玩邊喂,并且只要果果不喜歡吃的東西就不給他吃,喜歡的食物就盡量滿足他,做給他的食物也是變著花樣的給他。
3、很多事果果父母都幫他包辦,所以果果總說“我還小,等長大了再自己吃”。
(一)家庭教育措施。
1、在家多鼓勵孩子自己的事情自己做,如穿鞋、穿襪、吃飯、拿東西等,做這些事情后及時表揚孩子,有時還可以與孩子比賽誰做得快。
2、果果在家吃飯時可以先試圖鼓勵他自己吃一口,再有媽媽喂一口。
3、對于果果愛吃喝不愛吃的食物盡量達到平衡。
(二)幼兒園教育措施。
1、多開展競賽性的形式,讓果果感受到競賽的氣氛,提高果果吃飯的積極性。
2、對于果果吃飯中途上廁所情況,在吃飯前一定督促他上好廁所,并提醒開始吃飯后就不可以上了。
3、以獎勵果果感興趣的東西來激起他的積極性,例如吃得快并且認真就請他當小班長。
4、給他多灌輸一些挑食會產(chǎn)生的后果,包括不吃水果不多喝水會產(chǎn)生的一系列后果,可以以故事的形式。
5、在他吃飯時,給他安排一些比較認真吃飯的小朋友坐一起,以免他吃飯說話,玩鬧等情況。
以上措施我都有在逐步實施,達到的效果還在跟進當中,總之,希望唯一吃飯讓我們操心的果果,能自己把進餐完善好。
幼兒園督導工作報告篇十
督導是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進行管理的人。有關(guān)工作報告,歡迎大家一起來借鑒一下!
督導年度工作報告1(一)精心準備,明確工作職責。深河學區(qū)督導評估工作開始前,督導考核成員召開碰頭會,認真學習相關(guān)文件,要求每個成員必須吃透文件精神,把握督導評估原則,努力做到督導科學、評估公正、反饋到位。
(二)認真履職,規(guī)范督導程序。在督導評估過程中,嚴格按照相關(guān)文件要求,合理安排督導程序,做到規(guī)范化、科學化。
(三)注重實效,突出督導目的。通過分析被督導評估學校的實際情況,結(jié)合督導評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,為學校的發(fā)展現(xiàn)狀進行全面的“診斷”。引導學校完成特色提升、自我發(fā)展的能力建設(shè)等內(nèi)容作為督導評估主要目的。
教學。
工作井然有序,展示了我學區(qū)近幾年教育教學工作取得的成績。
(一)辦學行為規(guī)范。在被督導評估的6所學校中,各校都能全面貫徹黨和國家的教育方針,做到依法辦學、規(guī)范辦學。學校各項管理制度基本健全,領(lǐng)導班子建設(shè)、民主決策、教師隊伍建設(shè)、日常教育教學管理、校園安全、校產(chǎn)管理等都能按照上級教育主管部門要求和相關(guān)精神落實到位。
(二)辦學亮點較多。各校能夠結(jié)合學校自身實際,積極拓展自主發(fā)展的空間,能夠找準定位、彰顯特色。深河中學,教育教學工作扎實,大課間活動有特色,校風、教風、學風良好。北楊小學領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實,有較強的凝聚力和號召力,學校管理精致,教學檢查工作有創(chuàng)新,特色教育內(nèi)容豐富,各項工作成績突出。上徐中學個案跟蹤開展的扎實有效,大課間、樂器進課堂活動開展起來。
(三)存在的問題:
1.多數(shù)學校辦學條件需進一步改善。特別是部分村小的硬件設(shè)施還存在不足,多數(shù)小學沒有圖書室、實驗室等功能室。
2.部分學校資料建設(shè)不齊全。特別是資料收集不及時,內(nèi)容不充實,整理不規(guī)范。各校均有基礎(chǔ)性指標資料,但發(fā)展性評估多數(shù)學校內(nèi)容過窄。
3.部分學校教科研力量薄弱,教科研成果服務(wù)教育教學效果不明顯。少部分學校對教科研工作重視不足,教師參與教科研工作的積極性不高,缺乏熱情。
(四)建議:
1.加大教育投入,改善辦學條件,使學校硬件和軟件設(shè)施都能盡快適應(yīng)新形式下的教育教學發(fā)展。
2.加大教育科研的投入、審核、督查等力度;指導學校充分利用教科研成果服務(wù)教學,真正實現(xiàn)“以研促教”的發(fā)展模式。
3.加大對各校修訂三年發(fā)展規(guī)劃的指導力度和資料建設(shè)方面的培訓。
4.加大對農(nóng)村學校教師隊伍建設(shè)的力度,一方面積極充實一線教師隊伍,另一方面要強化農(nóng)村教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓。
督導年度工作報告220**年,辦理上交督辦件18件、貫徹落實上級各種會議精神工作情況報告2,辦理縣級領(lǐng)導批示件39件,編寫《xx督查》36期、常委會議紀要通報13期。
20**年,上報省委督查室調(diào)研文章和督查專報共5,被省委督查室內(nèi)網(wǎng)采用4篇,分別是《萬山區(qū)委督查室抓黨委督查工作的四點體會》、《xx區(qū)“七措并舉”抓文明城市創(chuàng)建》、《xx區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《萬山區(qū)建立項目建設(shè)登記通報制度扎實推動項目建設(shè)》。
20**年,上報市委督查室調(diào)研文章及督查專報共96篇,被市委督查室內(nèi)網(wǎng)采用9篇,分別是《萬山區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《xx區(qū)“四措并舉”助推“引銀入萬”工程》、《xx資源枯竭型城轉(zhuǎn)型下生態(tài)建設(shè)的探索與實踐》、《萬山“五步棋”梯次推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)》、《xx區(qū)突出“四個抓”監(jiān)督民生工作》、《xx區(qū)牢記習書記囑托奮力推進“兩個轉(zhuǎn)型”》、《xx區(qū)探索農(nóng)村居家養(yǎng)老新路子》、《xx區(qū)“四舉措”促縣城經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展》、《xx區(qū)“五措施”力保工業(yè)經(jīng)濟高升快進》。同時,《xx區(qū)牢記習書記囑托奮力推進“兩個轉(zhuǎn)型”》被市委督查室《督查與交流》第10期采用。
圍繞“誰來督”,配強工作力量。區(qū)委辦在立即調(diào)整督查室主任的辦公室分管工作,讓區(qū)委督查室騰出更多時間、集中精力抓督查的基礎(chǔ)上,按照“日常工作各負其責、開展督查工作時各自牽頭、督查情況各自渠道報告、督查結(jié)果運用大家共享”的原則,將區(qū)委督查室與政府督查室、績效辦整合,基本解決了平時情況下“無人督查”的突出問題。同時,區(qū)委督查室與政府辦、紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、發(fā)改、財政、工業(yè)和商務(wù)局、民政、水利等部門形成聯(lián)動機制,采取委托督查、交叉督查等方式,整合各方力量,全力推動工作落實。
圍繞“督什么”,突出八個重點。我們突出八個方面的督查重點:一是全力督導三個鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)區(qū)委安排,按照“學習教育、聽取民意,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié),突出“認真”兩字,對xx街道、xx街道、xxx鄉(xiāng)的教育實踐活動進行了全程督導,每個環(huán)節(jié)均向區(qū)委組織部報告了三個鄉(xiāng)的工作情況。同時,對三個鄉(xiāng)的教育實踐活動成果進行了宣傳報道,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到“八個準確把握”推進教育實踐活動》、《xx區(qū)堅持“三嚴三實”督導教育實踐活動》、《xxx店xx結(jié)合實際有針對性地狠抓學習教育》、《區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動第一督導組分五個階段開展督導工作》等稿件被《中廉網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《市委組織部內(nèi)網(wǎng)》、《xx新聞報》、《xx新聞網(wǎng)》、《xx區(qū)委的群眾路線教育實踐簡報》采用。1人被區(qū)委通報表揚為全區(qū)督導工作組表現(xiàn)突出先進個人。二是緊扣“兩個轉(zhuǎn)型”,督查“兩轉(zhuǎn)一保3個10”標志性工程和萬山區(qū)20**年全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會備選項目。定期與不定期督促檢查了銀泰鋁箔生產(chǎn)項目、xx汞業(yè)年處理xxxx噸含汞廢物建設(shè)項目、昊?;つ戤a(chǎn)xxxxx噸羥丙荃甲荃纖維素生產(chǎn)線及pvc廢酸中回收氯化汞并循環(huán)生產(chǎn)氯化汞觸媒清潔工藝項目、xx鐵合金冶煉綜合利用有色金屬廢渣技改項目、xx錳業(yè)xxxxx礦熱爐升級改造為xxxxxkva礦熱爐聯(lián)動生產(chǎn)線項目、xx酒業(yè)年產(chǎn)xxxx噸白酒生產(chǎn)基地項目、東奇電氣年產(chǎn)6億只打火機生產(chǎn)線建設(shè)項目、xx汞業(yè)年產(chǎn)xxx噸汞、xxx噸銻建設(shè)項目、盛和礦業(yè)濕法年處置2萬噸含汞及鉛鋅廢渣綜合利用項目、xx汞業(yè)年處理xxxxxx噸廢氯化汞觸媒活性化再生建設(shè)項目、xx高效農(nóng)業(yè)園、黔東倉儲貨運集散中心、xx匯億通汽配市場、萬和星城城市綜合體建設(shè)項目、xx城·天街美都、小云南水庫、市交通學校、老年公寓、xx鉀業(yè)、農(nóng)村集中建房、文明城市創(chuàng)建、農(nóng)村互助幸福院、xx星級農(nóng)貿(mào)市場、木杉河河道治理景觀工程、取締撻扒洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚等30余個工業(yè)類項目、城市建設(shè)類項目、民生建設(shè)類項目。三是督查落實中央和省市區(qū)重要會議、重要文件、重大活動等大政方針、決策部署,特別是對中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定進行了明察暗訪。四是督查落實《黨的代會工作報告》、《區(qū)委常委會工作要點》確定的工作任務(wù)。五是督查落實全委會、區(qū)委常委常委會、專題會議等會議議定事項,催辦進度緩慢、推進不力的事項。六是抓上級要求督查落實的重大事項,向省市督查室上報專題報告169件。七是抓區(qū)級領(lǐng)導的批示督辦件,全年承辦領(lǐng)導交辦批示件47件。八是督查落實領(lǐng)導調(diào)研明確的事項,對領(lǐng)導到鄉(xiāng)、部門、企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場辦公作出的工作要求,明確的工作任務(wù)進行了實地督查,責成有關(guān)單位限期完成。
圍繞“怎么督”,建立四個機制。推行“一線工作法”,力求既做到思想“跟得上”,與區(qū)委同向合拍,又做到行動“貼得緊”,緊扣區(qū)委中心工作;既做到工作“督得快”,實事求是,又做到問題“查得實”,真督實查。一是建立領(lǐng)導帶隊督查機制。鑒于高樓坪高效農(nóng)業(yè)園項目建設(shè)任務(wù)重、時間緊、省市即將檢查驗收排名,區(qū)政府分管領(lǐng)導出差的實際情況,9月24日,我們立即啟動領(lǐng)導帶隊督查機制,在園區(qū)現(xiàn)場以短信的形式,向區(qū)政府分管領(lǐng)導匯報了項目建設(shè)過程中遇到的急需解決的事項,提出了解決問題的意見建議。第二天,區(qū)政府分管領(lǐng)導出差回來就急忙趕到現(xiàn)場,實地查看、現(xiàn)場辦公,召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決問題,有力地推動了重點、難點問題的解決。二是建立督查調(diào)研機制。圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的重點問題、工作落實中的難點問題、群眾反映的熱點問題,精選調(diào)研題目,制定督查調(diào)研方案,深入基層、深入實際、深入群眾,開展督查調(diào)研,及時掌握工作進度,發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題,查找落實不好的癥結(jié),提出解決問題的對策建議,為完善決策提供依據(jù)和參考。10月8日至20日,我們按照《關(guān)于做好區(qū)委決策調(diào)研工作的實施方案》的要求,研究制定了《關(guān)于“萬山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟、激發(fā)市場活力的成效與思考”的調(diào)研方案》,與政府辦、組織部干部一道深入一汽大眾、恒興、福特、起亞、東風日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、上海大眾等謝橋4s店,億通汽配城,西南國際物流園,茶店駕校城,黔東貨運倉儲集散中心,萬盛物流等項目調(diào)研,撰寫了《萬山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟、激發(fā)市場活力的調(diào)研報告》,總結(jié)和提煉了我區(qū)發(fā)展車輪經(jīng)濟、激發(fā)市場活力取得的成果與經(jīng)驗,指出了存在的問題,提出了合理化的建議。三是建立臺帳管理機制。制定《年度重點督查工作計劃》,規(guī)范督查工作流程,實行臺帳式管理,采取周督查、月調(diào)度、季檢查、半年通報、年終考核等方式,抓好黨的會議工作報告、“兩轉(zhuǎn)一保3個10”標志性項目等重要政策性文件、重要會議議定事項、領(lǐng)導批示件、領(lǐng)導調(diào)研明確事項、上級要求督查落實或交辦事項等方面的督促落實,并以編發(fā)《區(qū)委常委每日工作安排》、《督查通報》、《督查專報》方式,每周通報1次各項重點工作進度,反映工作推進中存在的問題和困難,提出對策建議,促進工作落實。四是建立回訪復查機制。對黨委重點工作、重大工程、民生實事等社會關(guān)注度高、影響面大的事項,采取小分隊督查、隨機抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式,對落實情況開展調(diào)查復核,真實反映實際情況,主動協(xié)調(diào),推動工作落實。對落實不到位的事項,組織開展回訪復查,督促責任單位整改落實到位,適時組織開展“回頭看”、“再督查”,真正使問題得到全面解決。
圍繞“督促誰”,強化結(jié)果運用。堅持敢抓敢管敢碰硬,認真較真動真格,特別是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題不繞道而行,抓住不落實的人,盯住不落實的事。對領(lǐng)導批示件、重大事項、電話督查還未開展工作的督查事項,通過《督查通知單》的形式,落實到有關(guān)部門、鄉(xiāng),同時抄報區(qū)委書記、區(qū)委組織部部長、區(qū)紀委書記,讓被督查單位深感壓力,想方設(shè)法、集中精力抓落實,督促各級各部門做到“有批必查,有查必果,有果必報”,做到件件有著落,事事有回音。完善“問題清單”制度,切實與各級各部門評先選優(yōu)工作掛鉤,強化督查結(jié)果的綜合運用。全年,20個單位因遲到、早退、未參會而被通報,20個單位被《萬山新聞網(wǎng)》曝光欄目曝光。
第一,區(qū)四大班子領(lǐng)導高度重視與關(guān)心支持,是抓好督查工作的前提條件。督查工作是領(lǐng)導工作的延伸,我們無論是理論水平還是實踐能力,都與區(qū)四大班子領(lǐng)導同志有一定差距,讓督查室職務(wù)低的同志督查職務(wù)高或強勢單位的同志的工作,確實比較難,再加上區(qū)委督查人手太少,督查工作顯得“難上加難”。針對這些實際情況,區(qū)委書記多次在大小會議、調(diào)研過程中強調(diào):要整合力量,充實區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委常委關(guān)心支持區(qū)委督查室工作,高度一致同意增加督查工作力量,改善工作條件。黨委召開的常委會、專題會,包括領(lǐng)導同志的一些重大調(diào)研活動,安排督查干部列席和隨行,讓督查干部在第一時間掌握領(lǐng)導講什么、抓什么,準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖、把握工作要求。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導干部為督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺,讓督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華,經(jīng)常給督查干部壓擔子、交任務(wù)、出題目,在工作實踐中歷練才干、增強本領(lǐng),即使在工作中出現(xiàn)了失誤,也及時批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實踐活動督導、駐村工作考核、作風督查等方面的燃油、車輛保障。這樣,既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號,又讓督查干部“有位、有為、有效、有威”。
第二,不斷加強自身建設(shè),是抓好督查工作的基礎(chǔ)。打鐵還需自身硬,要想督查別人,自己首先要有真本事。我們把加強自身建設(shè)擺在突出位置,按照先學一步、多學一些、學深一層、先行一步、高人一籌的要求,把自己擺進黨的群眾路線教育實踐活動當中,擺進區(qū)委辦“做到五個堅持,當好前哨后院”主題實踐活動當中,把開展督查工作當作識別、培養(yǎng)、考察干部的重要機會,把開展督查工作的過程當作鍛煉和提高自己的過程,爭做教育實踐活動的表率,爭當一個掌握督查知識、熟悉督查業(yè)務(wù)的內(nèi)行,提高準確把握上級有關(guān)政策規(guī)定和運用有關(guān)政策規(guī)定的能力,隨時對被督查單位一時弄不清、暫時把握不準的問題給予準確全面的解釋,克服了督查工作中可能出現(xiàn)的隨意性或盲目性,杜絕了向被督查單位傳遞錯誤信息的現(xiàn)象。主動服務(wù)市二運會提前比賽項目,參與市區(qū)xx年度績效考核,帶隊督查考核20**年度駐村工作,帶隊屆中考察謝橋街道、xx街道、xx鄉(xiāng)領(lǐng)導班子,參與區(qū)委辦、區(qū)委政策研究室、區(qū)小康辦、區(qū)改革辦有關(guān)會議承辦及文件資料撰寫處理等工作,不斷提高督查干部統(tǒng)籌考慮問題、分析問題、解決問題,組織協(xié)調(diào),文字寫作等方面的綜合能力。區(qū)委督查室干部到大連民族學院參加“全區(qū)領(lǐng)導干部素質(zhì)提升培訓班”,赴山東省維坊市奎文區(qū)、武漢市黃石市陽新縣考察學習,既開闊了眼界,增長了見識,又提高了思維能力,為進一步加強和改進黨委督查工作、規(guī)范督查工作流程奠定了基礎(chǔ)。同時,我們模范遵守中央八項規(guī)定和省委市委十項規(guī)定,嚴守政治紀律、保密紀律、廉政紀律,合理分工,團結(jié)協(xié)作,相互信任、相互支持、相互補臺、相互提醒,始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹慎的工作作風,堅持原則、“唱黑臉”糾正問題,實事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題,共同探討解決問題。這樣,既推動了工作,又樹立了督查室的良好形象。
第三,緊貼黨委的中心工作和關(guān)注點開展工作,是抓好督查工作的關(guān)鍵。黨委的中心工作和關(guān)注點,是督查工作的重點內(nèi)容。作為督查室的干部,平時工作要注意了解和掌握全區(qū)工作情況以及領(lǐng)導同志想什么、關(guān)注什么和各級各部門職能。如果領(lǐng)導同志想什么、關(guān)注什么,督查干部都不清楚、不了解、不掌握,我們開展督查工作就很難與領(lǐng)導同志的思路和要求合拍共振,對各級黨政領(lǐng)導提出的問題、建議不知所云,對所講的觀點只知其一、不知其二,對領(lǐng)導講話、工作安排領(lǐng)會不準、學習理解不深,就不能向被督查單位準確表達領(lǐng)導意圖、工作思路、工作要求。只有我們堅持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”,自覺跟上區(qū)委節(jié)拍,掌握新動態(tài),弄清新變化,準確把握督查方向和重點,對黨委決策部署的落實才能產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”的作用,也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如,最近,區(qū)委書記在鄉(xiāng)、部門調(diào)研和大小會議上,提出了全黨上下抓經(jīng)濟、抓工業(yè)、抓投資、抓招商,做好行政中心搬遷,整治“庸懶散慢浮”,等等,這些項工作是目前我區(qū)的中心工作和領(lǐng)導關(guān)注的重點工作。我們向區(qū)委報告各級各部門開展這些工作的有關(guān)情況,包括工作是如何開展的,存在什么問題,采取什么措施,有什么樣的獨特做法,為區(qū)委決策和抓落實提供有效服務(wù)。這樣,在具體工作中,我們督查工作的權(quán)威自然就樹立起來了。
第四,制定方案、多請示、勤匯報,是抓好督查工作的重要方法。不打無準備的仗。要想被督查單位講求實效、不走過場、高起點高標準高質(zhì)量扎實開展工作,我們必須精心策劃并制定好督查工作方案,對重點片區(qū)、區(qū)直部門重點項目進行領(lǐng)導包靠分工、責任分解,牢牢把握工作主動權(quán),引領(lǐng)被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作,讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點所做的工作,也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點要做好哪些工作。按方案開展督查工作后,必須向區(qū)委領(lǐng)導報告,工作中遇到的有些問題,必須向區(qū)委領(lǐng)導請示,但領(lǐng)導公務(wù)繁忙,我們直接與領(lǐng)導接觸、面對面匯報工作的機會很少,我們只好發(fā)揮主觀能動性,找各種機會見縫插針式地向領(lǐng)導請示匯報。比如,上下班時遇到領(lǐng)導,一塊上下樓時,抓住機會請示匯報;開會時如果領(lǐng)導到會時間比較早,抓住會前這段時間請示匯報;中午就餐時,抓住吃飯的間隙向領(lǐng)導請示匯報;調(diào)研時,在車上見機請示匯報,等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題,不長篇大論、拖泥帶水。
草擬《關(guān)于進一步加強和改進黨委督查工作的實施意見》、《xx區(qū)黨委決策督查工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委專項工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委督查調(diào)研流程規(guī)范》、《xx區(qū)辦理區(qū)委領(lǐng)導同志批示事項工作流程規(guī)范》,報區(qū)委常委會審定。
協(xié)助區(qū)委組織部組建區(qū)委、區(qū)政府督查局。
重點督查xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx區(qū)片區(qū)、xx片區(qū)的各項工作的落實。
幼兒園督導工作報告篇十一
被聘為兼職責任督學以來,我認真學習《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學責任督學工作守則》等文件,詳細了解貢任督學基本職貢及工作程序和方法,制度與要求等,明確自己的任務(wù),根據(jù)幼教組《20xx年度責任督學工作計劃》每月至少到責任區(qū)幼兒園督導一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責任區(qū)三所幼兒四的各項工作進行督導提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學工作手冊。
除每月到責任區(qū)幼兒園督導外,日常還與各幼兒園園長保持電話微信聯(lián)系,反饋各類信息。如:六鰲美三好幼兒園的數(shù)名家長打詢問開園事宜,我就與黃園長了解情況,給家長明的答復:六鰲雙佳幼兒園部分家長打反映幼兒園不給孩子統(tǒng)一購買教材的問題,我向家長詳細講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,并且將情況反慣給幼兒,提醒姓們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒圖工作的理解與支持,另外,資任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜,堅待做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。
重新鞏固學習了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政性文件,在督學工作過程中通過集體督導,個別督導與隨機走訪相結(jié)合的方式,對責任區(qū)的六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的開學工作、園務(wù)管理、園所文化建設(shè)、幼兒園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設(shè)、家園溝通等工作進行了督導,保持與其他責任督學之間交流,學習督導工作先進經(jīng)驗。
每個月,我開出專門安排時間對每一所幼兒園進行督導,按我組的安排做好相應(yīng)工作外,我還會經(jīng)常和負責園長溝通了解她們在辦園中的問題和困難,并思考幫她們解決問題,除此之外,我制作了調(diào)查問卷,了解了每個園教師在工作中遇到的問題,并盡快將這些問題反映給園長,協(xié)助園長解決這些困難。在督導幼兒園中讓我明白一件事:督學不僅是檢她們的工作,也在協(xié)助她們干好幼兒園工作。雖然有時候督導過程中做得不夠細致,因為是同行,能夠體會到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的工作肯定鼓勵的多,遇到問題會委婉地指出,與負責園長探討利于解決問題的`整改方案。
在今后的督導工作中,我將正確處理本工作與督導工作的關(guān)來系,加強自身學習,不斷轉(zhuǎn)變教育思想,村立新的教育觀念,堅持督與導相結(jié)合,以導為主,以督為輔,強任務(wù)職能,加大工作力度,把督導工作做得更好,為責任區(qū)的督導工作及幼教發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻。
幼兒園督導工作報告篇十二
;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字,制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準??偛扛鶕?jù)報告和工作檢查等對于做出突出貢獻的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵,對于年度業(yè)績較差的干部進行一定的經(jīng)濟制裁,督促其對不足的地方及時改正,20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。
經(jīng)過采購中心共同努力,20xx年優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培養(yǎng)快速提高,年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到家,200萬以上的供應(yīng)商21家,100萬以上供應(yīng)商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基矗20xx年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元,采購毛利率達到******%,比20xx年******%增加百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到******%,接近了外資超市企業(yè)水平。
規(guī)范管理流程,強化內(nèi)部管控。
1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組。總部向供應(yīng)商要貨采用必備商品上下限庫存自動要貨,非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單,網(wǎng)絡(luò)傳真供應(yīng)商的新要貨流程,提高了要貨的準確性,減輕了原來采購訂貨的工作量,提前實現(xiàn)了無紙化辦公,降低了成本。
2、重抓商品配置。
一是通過調(diào)整必備商品選擇方法,加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤,促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。
2法。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大,經(jīng)營品種數(shù)明顯減少,從去年的每千平方米2500減少到1800只,貨架商品動銷率明顯提高。
3、組建監(jiān)督部門,強化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部,將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導等納入部門工作范疇以來,門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262余起,處罰金額近******萬元。對公司規(guī)范化制度的建設(shè)起到了促進作用。
4、推進軟件應(yīng)用,提高管理效率。
一是通過對用友erp財務(wù)管理軟件在全省各門店的全面應(yīng)用,實現(xiàn)了總部與門店會計帳務(wù)的實時管理,財務(wù)信息的實時共享。
二是通過對供應(yīng)商網(wǎng)上供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的應(yīng)用培訓與推廣使用,實現(xiàn)了供應(yīng)商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享,促進了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。
三是通過與******合作,啟動了臺客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建工作;再通過vpn聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸,實現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店。
幼兒園督導工作報告篇十三
第一條為完善我市社會工作督導人才管理和培育機制,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強社會工作人才隊伍建設(shè)推進社會工作發(fā)展的意見》,結(jié)合我市實際,制定本規(guī)定。
第二條督導是指由資深社會工作者通過定期持續(xù)的工作程序,向新入職社工傳授專業(yè)服務(wù)知識與技能,促進其成長并確保服務(wù)質(zhì)量的職業(yè)活動,具有行政、教育、疏導以及支持的功能。
我市督導人才隊伍包括督導、見習督導和督導助理三個級別的社會工作者,三個級別逐級遞進(詳見附圖1),其中督導又分為高級督導、中級督導和初級督導。每年進行一次本土督導人才選拔進階考試,具體辦法另行制定。
第三條社會工作試點初期,受費用、督導來源等因素限制,深圳聘請的香港督導,原則上采取“1督導:2督導助理:20社工”的小組督導方式。
隨著本土督導人才的成長,將逐步過渡到“1督導:2見習督導:4督導助理:40社工”的小組督導方式(詳見附圖2)。
第四條各社工機構(gòu)應(yīng)配合市社工主管部門和社工協(xié)會積極創(chuàng)造條件,重視對督導人才的培養(yǎng)和管理服務(wù)。具體培訓管理辦法另行制定。
第二章督導職責。
第五條按照在深工作時間,香港督導分為全職督導、半職督導、1/4職督導。原則上,全職督導在深工作時間為每月20天,半職督導為每月10天,1/4職督導為每月5天左右。
根據(jù)目前的實際情況,香港督導主要為半職督導和1/4職督導,對老社工和新社工在人數(shù)上進行區(qū)別督導,具體安排計劃另行公布。本土督導分為高級、中級、初級。初級督導原則上從見習督導中經(jīng)過考試差額淘汰產(chǎn)生,督導助理中的優(yōu)異者經(jīng)推薦及選拔后也可按一定比例越級參加初級督導考試。初級督導原則上需取得社會工作師資格(社工試點階段可放寬至助理社會工作師)方可擔任。
第六條督導對見習督導負有以下職責:
(1)制定見習督導個人成長方案,并跟蹤落實;
(2)對見習督導的工作進行績效考核和評估;
(4)指導見習督導具體完成對督導助理和一線社工服務(wù)紀錄、總結(jié)的審閱、批復等;
(5)對見習督導進行情緒上的支持和壓力緩解等。
第七條督導對督導助理負有以下職責:
(1)制定督導助理的個人成長方案;
(2)與見習督導一起在實務(wù)操作上給予督導助理相應(yīng)的指導。
第八條督導對一線社工負有以下職責:
(1)根據(jù)見習督導、督導助理反饋的情況,策劃并組織實施一線社工系統(tǒng)培訓方案;
(3)定期召開督導小組會議;
(4)介入由一線社工轉(zhuǎn)介但見習督導和督導助理無法處理的疑難個案和復雜情況。
第九條督導對社工機構(gòu)、用人單位及社工行業(yè)負有以下職責:
(2)參與機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估,對機構(gòu)項目進行質(zhì)量審核等;
(3)根據(jù)實際需求,與用人單位及行業(yè)協(xié)會溝通協(xié)調(diào),調(diào)整服務(wù)方案,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu);
(4)負責機構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)方向的設(shè)計、規(guī)劃,監(jiān)督規(guī)范其所負責領(lǐng)域的工作程序等。
第十條見習督導需取得助理社工師或以上職業(yè)資格,具有2年以上工作經(jīng)驗或一年以上一線社工工作經(jīng)驗,從我市督導助理或優(yōu)秀社工中選拔產(chǎn)生。
第十一條見習督導原則上指導2名督導助理、20名一線社工,
共22人左右(具體人數(shù)可根據(jù)新老社工和崗位數(shù)量等具體情況適當調(diào)整),其職能范圍可以涉及自己所屬機構(gòu)團隊以外的成員。鼓勵見習督導涉及兩個社工領(lǐng)域以上的督導工作。
第十二條見習督導每周工作時間為全職五天制。在采用香港督導聘用制的情況下,原則上按照“跟隨香港督導學習+單獨開展工作”的方式進行時間分配。見習督導可用在協(xié)助機構(gòu)處理行政事務(wù)的時間每周不得超過半個工作日。
第十三條見習督導接受督導的業(yè)務(wù)指導,對其負有以下職責:
(1)完成督導為其制定的個人成長方案;
(3)根據(jù)實際情況建議督導召開督導會議;
(4)協(xié)助督導落實完成各類崗位培訓;
(5)配合督導完成其他實務(wù)方面的操作或協(xié)調(diào)性工作;
(6)需保證適量實務(wù)時間(指疑難個案等),完成規(guī)定的服務(wù)指標。
第十四條見習督導對督導助理負有以下職責:
(1)指導督導助理落實完成個人成長方案;
(2)在督導的指導下,幫助督導助理進一步完善本小組內(nèi)的年度工作計劃;
(3)對督導助理的工作進行績效考核和評估;
(4)對督導助理進行情緒上的支持和壓力緩解等;
(5)跟蹤督導助理所轉(zhuǎn)介的疑難個案;
(6)定期進行個人督導面談。
第十五條見習督導對一線社工負有以下職責:
(1)對一線社工的服務(wù)記錄進行審閱和批復;
(2)指導督導助理對一線社工進行工作分工;
(3)幫助并指導一線社工發(fā)掘、聯(lián)絡(luò)相關(guān)社會資源;
(4)定期召開一線社工和督導助理的小組式督導會議,對其遇到的問題提供操作性建議。
第十六條見習督導應(yīng)代表團隊協(xié)調(diào)與用人單位之間的關(guān)系,對現(xiàn)有的問題進行總結(jié),提出建議,反饋給用人單位及行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,并代表團隊出席相關(guān)會議匯報工作。
第十七條見習督導的具體工作指標由督導和市社工協(xié)會根據(jù)領(lǐng)域和崗位另行確定。
第十八條督導助理需取得助理社工師或以上職業(yè)資格(表現(xiàn)特別優(yōu)秀的社工,可于上崗后次年取得資格),具有1年或以上社工工作經(jīng)驗,從我市優(yōu)秀社工中選拔產(chǎn)生。
第十九條督導助理指導10名左右一線社工,其職能范圍只涉及自己所領(lǐng)導團隊的成員。
幼兒園督導工作報告篇十四
根據(jù)新鄭市教育體育局《新教體名電(20xx)214號規(guī)范辦園的通知》精神,對照我園的實際情況,進行認真細致的自查,現(xiàn)將具體情況向教體局領(lǐng)導作如下匯報:
我園占地面積約700平方米,建設(shè)占地面積300平方米,廚房、廁所、、保健室、辦公室、倉庫均具備,分大、中、小班。其中大班2個,中班2個,小班1個?,F(xiàn)有幼兒老師10人,保育員5,園長2人,辦公室人員1人,后勤2人。
本園無板房,無接送校車。房屋建筑為磚混結(jié)構(gòu),設(shè)有雙樓梯等安全通道。配備有應(yīng)急燈和安全出口電子牌。可保證在特殊情況下的應(yīng)急逃生。食堂設(shè)有操作間和儲藏室,肉制品和糧油均在有資質(zhì)的店面長期定點購買,并開具證明簽訂有供貨協(xié)議。
學生入園均在園門口刷電子接送卡(有電子影像和電子考勤系統(tǒng))并接受紅外線體溫儀檢查后登記方可入園,沒帶卡的學生或外來人員需登記“外來人員登記表”后,方可入園。園內(nèi)裝有監(jiān)控系統(tǒng),共14個探頭。
完美寶寶幼兒園健全了組織機構(gòu),分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),對幼兒園進行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。
幼兒園共設(shè)有六個活動室(每個48平方米),和一樓大廳接待處(120平方米)和五樓的家長會議室(180平方米)。
大班2個班共62人,中班2個班共48人,小班共26人。
大一班教師:司玉佩、王彩琴、馬艷紅;大二班教師:荊培、司阿芳、呂廣霞;中一班教師:鄭秋娜、韓苗苗、王亞輝;中二班教師:崔傳琴、劉興玲、李英;小班教師:羅玲、鄭好偉、羅雪麗。
幼兒園本年度引進了:“北京6+1禮儀教育”和美育奧爾夫音樂故事游戲課堂?;径沤^了小書包現(xiàn)象。
幼兒園遵循《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》相關(guān)精神,尊重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學活動中,以游戲為基本活動內(nèi)容,形式多樣,內(nèi)容生動活潑,豐富,既開發(fā)了幼兒智力,又培養(yǎng)了幼兒的`良好衛(wèi)生生活習慣。
本園參加新鄭市教體局舉辦的《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》培訓3人,參加新鄭市組織的考試2人,在龍湖鎮(zhèn)中心??荚?人。其余教師在園里學習并考試(有試卷)。制定了有《指南》長期培訓計劃,并在5月開過家長會宣傳《指南》相關(guān)精神(有幻燈片),發(fā)放了自制的指南宣傳冊。留有文檔和影像資料。
我園目前正處在整改、自查階段。對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面自查。對照《新鄭市教育體育局民辦幼兒園設(shè)置標準》,我園也存在一些不足,我們會借此繼續(xù)努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。
幼兒園督導工作報告篇十五
上海證券交易所:。
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)證監(jiān)許可[20xx]2934號文《關(guān)于同意東莞市鼎通精密科技股份有限公司首次公開發(fā)行股票注冊的批復》核準,東莞市鼎通精密科技股份有限公司(以下簡稱“鼎通科技”或“公司”)向社會公開發(fā)行人民幣普通股(a股)2,129萬股,本次發(fā)行證券已于某年某月某日在上海證券交易所上市。東莞證券股份有限公司(以下簡稱“東莞證券”或“保薦機構(gòu)”)作為鼎通科技首次公開發(fā)行股票并在科創(chuàng)板上市的保薦機構(gòu),履行持續(xù)督導職責,持續(xù)督導期間為某年某月某日至某年某月某日。東莞證券根據(jù)《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》《上海證券交易所上市公司持續(xù)督導工作指引》《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》《上海證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定履行持續(xù)督導職責,對鼎通科技某年度的規(guī)范運作情況進行了現(xiàn)場檢查,現(xiàn)就現(xiàn)場檢查的有關(guān)情況報告如下:
(一)保薦機構(gòu)及保薦代表人。
保薦機構(gòu):東莞證券證券股份有限公司。保薦代表人:袁煒、黃波。
(二)現(xiàn)場檢查時間。
某年某月某日。
(三)現(xiàn)場檢查人員。
現(xiàn)場檢查人員:袁煒、李紅慶。
(四)現(xiàn)場檢查內(nèi)容。
公司治理和內(nèi)部控制情況、信息披露情況、獨立性情況、與控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方資金往來情況、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、重大對外投資和公司經(jīng)營情況等。
(五)現(xiàn)場檢查手段。
1、查看公司主要生產(chǎn)經(jīng)營場所并查閱公司賬簿;
2、訪談公司高級管理人員等相關(guān)人員;
3、查閱本持續(xù)督導期間公司召開的歷次三會文件;
4、查閱本持續(xù)督導期間公司定期報告、臨時報告等信息披露文件;
5、查閱公司章程、三會議事規(guī)則及內(nèi)部控制相關(guān)制度文件;
6、核查本持續(xù)督導期間公司關(guān)聯(lián)交易、對外擔保與對外投資情況;
7、查閱公司募集資金專戶銀行對賬單、募集資金使用憑證等資料。
8、核查本持續(xù)督導期間公司及董監(jiān)高承諾履行情況。
(一)公司治理和內(nèi)部控制情況。
現(xiàn)場檢查人員查閱了公司的公司章程、三會議事規(guī)則及其他內(nèi)部控制制度;查閱了公司董事會、監(jiān)事會及專門委員會的會議文件等資料并核對了公司相關(guān)公告;與公司相關(guān)董事、高級管理人員及有關(guān)人員訪談溝通。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導期內(nèi)公司建立了較為完善的公司治理制度,相關(guān)制度得到有效執(zhí)行,公司三會運作規(guī)范,公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠按照相關(guān)議事規(guī)則履行職責,同時能夠按照《公司法》《上海證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》的要求履行職責。
(二)信息披露情況。
現(xiàn)場檢查人員對公司三會文件進行了檢查,并與公司在指定網(wǎng)站公告的相關(guān)信息進行了對比和分析,并對公司董事會秘書進行了訪談,重點關(guān)注上市公司已披露的公告與實際情況是否一致、披露內(nèi)容是否完整。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導期內(nèi)公司真實、準確、完整地履行了信息披露義務(wù),信息披露不存在虛假記載、誤導性陳述和重大遺漏。
(三)獨立性以及與控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方資金往來情況。
現(xiàn)場檢查人員查閱了公司章程、關(guān)聯(lián)交易管理制度等相關(guān)制度文件,查閱了公司控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與上市公司資金往來及其他關(guān)聯(lián)交易情況。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導期內(nèi)公司在資產(chǎn)、人員、機構(gòu)、業(yè)務(wù)、財務(wù)等方面保持獨立,不存在關(guān)聯(lián)方違規(guī)占用上市公司資金的情形。
(四)募集資金使用情況。
鼎通科技首次公開發(fā)行募集資金已全部存放至募集資金專戶,并與專戶開立銀行及保薦機構(gòu)簽署了募集資金監(jiān)管協(xié)議?,F(xiàn)場檢查人員查閱了公司募集資金的相關(guān)內(nèi)部控制制度,查閱了相關(guān)的董事會、監(jiān)事會等三會資料與獨立董事意見,查閱并核對了募集資金專戶的明細賬、銀行對賬單以及使用閑置募集資金進行現(xiàn)金管理的理財協(xié)議等。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導期內(nèi)公司按照募集資金管理制度對募集資金使用進行管理,公司募集資金均存放于募集資金專戶,并與保薦機構(gòu)及專戶銀行簽署了募集資金監(jiān)管協(xié)議。公司募集資金不存在被控股股東和實際控制人占用或違規(guī)委托理財?shù)惹樾危淮嬖谖唇?jīng)履行審議程序擅自變更募集資金用途的情形,公司不存在其他違反《上海證券交易所上市公司募集資金管理辦法》的情形。
(五)關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、重大對外投資情況。
現(xiàn)場檢查人員查閱了本持續(xù)督導期內(nèi)公司關(guān)于關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、重大對外投資的相關(guān)制度文件及三會文件,核查了公司關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、重大對外投資等情況。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導期內(nèi)公司不存在違規(guī)關(guān)聯(lián)交易、對外擔保及重大對外投資情況。
(六)經(jīng)營狀況。
現(xiàn)場檢查人員查閱了公司財務(wù)報表等財務(wù)資料,對公司高級管理人員等相關(guān)人員進行了訪談,了解公司業(yè)務(wù)開展及經(jīng)營業(yè)績情況,查閱同行業(yè)上市公司的財務(wù)報告、業(yè)務(wù)經(jīng)營等相關(guān)公告,以及通過查閱其他公開信息了解近期公司主營業(yè)務(wù)所屬行業(yè)及市場變化情況。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,公司整體經(jīng)營狀況良好,業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn),主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式未發(fā)生重大變化。
(七)保薦人認為應(yīng)予以現(xiàn)場檢查的其他事項。
現(xiàn)場檢查人員核查了公司、主要股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員所作承諾及履行情況。
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,公司、主要股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員履行了承諾,并未發(fā)生違反承諾的情形。
2、保薦機構(gòu)提請公司持續(xù)關(guān)注募集資金投資項目實施進度,同時按照《上市公司監(jiān)管指引第2號——上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》等相關(guān)法律的規(guī)定,對募集資金的使用等事項履行必要的程序,并及時、準確地進行信息披露。
無。
本次現(xiàn)場檢查過程中,公司給予了積極的配合,為本次現(xiàn)場檢查提供了必要的支持。
通過本次現(xiàn)場檢查,保薦機構(gòu)認為:鼎通科技在公司治理、內(nèi)部控制、信息披露等方面制度健全并得到有效執(zhí)行,整體經(jīng)營狀況良好;公司在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、財務(wù)、人員、機構(gòu)等方面都保持了獨立性,不存在與控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方違規(guī)資金占用的情況;公司嚴格遵守募集資金使用相關(guān)制度,無違規(guī)使用募集資金的情況;公司在對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、重大對外投資等方面符合中國證監(jiān)會、上海證券交易所的相關(guān)要求。
保薦代表人:袁煒黃波。
東莞證券股份有限公司。
幼兒園督導工作報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導:
首先在這里我代表xxx學區(qū)全體師生對各位領(lǐng)導對我校工作的檢查和指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我對2010年的學校工作向各位領(lǐng)導做如下匯報:
一、學校基本情況:
xxx寄宿制小學占地面積20147平方米,校舍建筑面積2017平方米,服務(wù)于xxx鄉(xiāng)5500人,現(xiàn)任校長xxx。
學?,F(xiàn)有8個教學班,在校學生260人,其中女生118人,本學年適齡生入學率為100%,上學年度畢業(yè)率為100%,15周歲完成率為100%,鞏固率為100%,輟學率為0。學?,F(xiàn)有教職工32人,女教師16人,專任教師25人,具有大學學歷7人,大專學歷25人。其中小學高級教師19人,小學一級教師12人,中學二級教師1人,教師合格率達100%。如今,學校配備設(shè)施完善,儀器實驗室,圖書閱覽室、微機室、少先隊活動室、美術(shù)教室、音樂教室配備齊全,學生演示實驗、分組實驗開出率均為100%。同時,學校積極籌措資金,加強校園文化建設(shè),為提高學校的教育教學質(zhì)量提供更加有利的條件,為學生的學習創(chuàng)造出了更加和諧的環(huán)境。
一年來,學校積極推行素質(zhì)教育,本著“以人為本,和諧。
發(fā)展”的教育理念,在工作中堅持求真務(wù)實,實事求是的態(tài)度,努力打造具有特色的精品教育。一年來,學校先后被教育局評為2009年度教育宣傳工作先進單位,2009年度教育工作先進集體,2010年度中小學運動會道德風尚獎勵。相信在上級主管部門的正確領(lǐng)導和社會各界的大力支持下,xxx寄宿制小學各項工作一定會取得更加輝煌的成績。
二、學生工作。
全校260名學生,大多數(shù)學生都能積極向上,思想健康,熱愛學校、團結(jié)同學、尊敬師長,能按照《中小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己,能按時上學,嚴格遵守學校作息制度,能按時交作業(yè),自覺遵守學校紀律,上課發(fā)言積極大膽,能積極參與各項課外興趣活動,充分發(fā)揚了個性。近年來各年級學生考試成績正在穩(wěn)步提高,尤其是2010年六年級升學考試中,我校取得了全縣第四名,同類學區(qū)第一名的好成績。但是也存在一些缺點和不足,如部分學生上進心不強,學習不認真,作業(yè)粗心,作業(yè)中錯別字較多;還有個別學生紀律性不強,不能嚴格要求自己,在課堂中不能積極主動的融入到學習中來等。
一例季節(jié)流行性疾病病例發(fā)生。
三、教學工作。
(一)采取的措施和取得的成效。
1、學校領(lǐng)導高度重視日常的課堂教學工作,絕大多數(shù)教師教學態(tài)度端正,教學認真,能充分發(fā)揮出教師的主導作用,能引導學生積極主動的學習,在課堂教學中能很好的調(diào)動學生的學習積極性,大膽進行教學改革,使學生在一個愉快輕松的環(huán)境中快樂的學習。
2、根據(jù)縣局相關(guān)文件規(guī)定,要求各科任教師備全課程、備足課時、備詳環(huán)節(jié)。不但要備好語、數(shù)、英三課教案,還要根據(jù)要求按計劃備好音、美、體等其它課的教案。在備課時完全做到了超周備課,并結(jié)合學生實際,備全、備細各項環(huán)節(jié),按照不同程度智力學生的實際情況,分層次備課。從教學目標、教學內(nèi)容、教學時間、教學步驟、教學方法上都要與學生的實際相適應(yīng)。備課要強調(diào)針對性,既保證落實大綱要求,又要照顧智力缺損的弱智學生,為其提供輔助性的學習,以達到全體學生共同進步的目的,堅決不讓一個學生掉隊。
培訓力度,截至目前為止我們的老師培訓,收到了很好的效果。在今后的工作中,我們計劃進一步加大培訓力度,讓全體教師都要接受到培訓,接受先進的教育教學理念,并不斷應(yīng)用到日常教學工作中來。
4、為了拓寬教師的視野,掌握好的教學方法和經(jīng)驗,學校加強了校際間的交流活動。一年來,我們組織教師先后到大xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx學區(qū)、xx小學等單位聽課,交流了思想,經(jīng)驗、找出了不足和差距,為今后進一步提高教育教學質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。
(二)存在的問題和不足。
1、課堂教學方法不夠新穎,教學改革力度還不夠大。
2、校本教研工作雖初具規(guī)模,但向縱深發(fā)展,形成一定規(guī)模,仍需一段時間。
3、教學資源還沒有得到充分利用,課堂教學還缺少美學教學手段。
四、學校管理。
(一)采取的措施和取得的成效。
政治學習及業(yè)務(wù)學時間認真學習有關(guān)的法律法規(guī)和文件精神,通過深入扎實的學習,極大的提高了全體教師的思想道德素質(zhì),有效的促進了師德建設(shè)。同時周一升旗活動和班會加大了對學生的思想教育和養(yǎng)成教育,促使其身心全面健康的成長。
2、對安全工作群防群控,常抓不懈。學校先后制定了《xxx寄宿制小學安全管理制度》、《xxx寄宿制小學安全應(yīng)急預(yù)案》,并且充分利用一切時間對學生進行安全教育,提高安全意識和自我防護意識,對學生進行食品安全教育,講授飲食衛(wèi)生常識,并且教給學生安全自救方法,加強學生自我保護能力。
3、及時完善并著手實施績效工資制。為合理實行績效工資,學校根據(jù)本校實際情況及時完善并通過了《xxx寄宿制小學績效工資分配方案》、《xxx寄宿制小學績效量化考核細則》等,為切實執(zhí)行績效工資制提供了科學依據(jù)和理論基礎(chǔ)。
(二)存在的問題和不足。
1、管理體系的效能略顯不足,有些制度缺乏操作性和可行性,還需進一步完善和加強。
2、班務(wù)管理工作還不夠細化,個別班級班務(wù)管理還存在提高的空間。
五、辦學條件。
(一)、采取的措施和取得的成效。
1、xxx寄宿制小學自2005年搬遷以來,校容校貌煥然一新,學校校舍及教室都比較整潔,校園干凈,本年度學校又加大了維護力度。一年來,在學校經(jīng)費極其緊張的情況下,我們在汛期來臨之前,自籌資金4000余元,對食堂、教室、宿舍進行修繕,及時解決了我們的后顧之憂,同時爭取區(qū)政府扶持資金5000元,為傳達室建造了彩鋼屋頂,徹底解決了傳達室多年來逢水必漏,乍冷愈寒的難題。
2、高度重視各專用教室的布置工作,強調(diào)布置突出主題,形式新穎,教室布置要求充分發(fā)揮學生想象力,每個教室統(tǒng)一張貼《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《學校安全制度》等掛圖但又要每個教室都有各自不同的特色。在實驗室和圖書室里張貼了多幅科學家畫像和名人名言,對學生起到了很好的激勵作用。
3、加大投入力度,改善辦學條件。與同行單位搞好聯(lián)誼活動,本年度爭取到xxx幼兒園價值1萬余元大型玩具及幼兒床等設(shè)備;在2009年底實現(xiàn)internet網(wǎng)光纖接入的基礎(chǔ)之上,本年度又爭取區(qū)政府扶持資金1.5萬元,購置了打印機、電腦,交換機等設(shè)備,為教師辦公室全部配備了辦公電腦,校園網(wǎng)建設(shè)已初具規(guī)模,為今后學校教育信息化大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、面臨的問題和不足。
1、由于條件和師資等因素,學前教育目前仍然是我校工作的難點。
2、前一段時間,針對供暖存在的隱患,我們已對暖氣管道進行了維修,部分進行了更換,共花費工、料款2萬余元,現(xiàn)仍無著落。
回顧一年來的工作,有得有失,成績已成歷史,今后尚須努力。由于各方面條件的限制,雖然各項工作已全面步入軌道,教育教學質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,但學校特色還未能形成,距離我們奮斗的目標還有相當大的距離。在今后的工作中,將揚長避短,開拓創(chuàng)新,迎難而上,不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面。
xxx寄宿制小學。
幼兒園督導工作報告篇十七
20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在**的領(lǐng)導下、在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)如下:
我在**工作已經(jīng)有年多時間了,應(yīng)該算是“老同志”了。回想在這多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是,自己在工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步,是領(lǐng)導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!
我先后在等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。的工作紛繁復雜,領(lǐng)導臨時交辦性的工作比較多,這些都要求的同志,要對的現(xiàn)狀情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對現(xiàn)狀情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對也有系統(tǒng)的了解與掌握?;趲啄陙砉ぷ鹘?jīng)驗的積累,我對的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守單位的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內(nèi)的表率作用,協(xié)助領(lǐng)導開展各項工作。
我認真堅持學習制度,積極參加各項學習,以第十七次人民代表大會的學習為契機,深入領(lǐng)會第十七次人民代表大會的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展學習的同時,我按照黨組開展的黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
今年以來,在日常工作過程中,注重強調(diào)從政治的高度對待問題,我與領(lǐng)導密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統(tǒng)一,自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
在的工作上,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內(nèi)容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主,增強成員之間的團結(jié)與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質(zhì)量開好會,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。
具體表現(xiàn):
(1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;。
(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。
3、我在,也就是現(xiàn)在的,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗,特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好。
幼兒園督導工作報告篇十八
從現(xiàn)有的評價情況看,還存在著以下幾方面的不足:
2、操作理論相對滯后。新課程中,理念新,教材新,學生的學習方式新,教師的教學行為更新,隨著新課程的深入推進,有關(guān)的教育評價理論出臺了不少,原則說了一大堆,評價的方式也很多,但這些方式實施的時機、實施時對象的選擇、如何實施更有效等問題還沒有完全明確,才使得課程改革的老師在實踐中摸不著頭腦,迷失方向,只能憑著自己的主觀意識去做,人云我也云。
3、評價反思較為缺乏。評價是全面搜集和處理教學實施過程中的信息,從而做出價值判斷,改進教育決策的過程。然后在實際的評價過程中,教師往往忽視評價結(jié)果的分析、反饋與認同,使評價的反思、調(diào)控功能得不到充分的發(fā)揮。
學生學習評價是基礎(chǔ)教育課程改革的有機組成部分,對課程改革的順利推進有著極為重要的作用。結(jié)合我?;A(chǔ)教育課程改革的實施,提出“新課程背景下學生學習評價創(chuàng)新的研究”課題具有一定的現(xiàn)實意義和實用價值,具體表現(xiàn)為:
人的問題,更關(guān)系到我們國家一代又一代人才的素質(zhì)和潛能。在一定的教育價值觀指導下,根據(jù)一定的標準,運用一定的方式方法,對學生的思想品德、學業(yè)成績及身心素質(zhì)進行價值判斷,作出公正、公平、均等的評判是本次課程改革需要。
二是評價功能轉(zhuǎn)變的需要。為配合課程功能的轉(zhuǎn)變,作為教育杠桿的評價功能也應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變,改變過于強調(diào)“甄別與選拔”的功能,反對急功近利,改變評價功能的單一性,對學生的一切評價工作都應(yīng)著眼于促進學生的全面發(fā)展,關(guān)注學生的處境和需要,尊重和體現(xiàn)學生的個別差異,激發(fā)學生的創(chuàng)造意識和實踐意識,最終將學生的發(fā)展為評價服務(wù)轉(zhuǎn)為評價為學生的發(fā)展服務(wù)。
三是多元化評價的需要。課程改革使得教學過程越來越民主化、人性化,評價的主體再也不是以往的管理者,也不再局限于被動地接受評價,“學生學業(yè)成績”不再是評價老師和學校的唯一指標。管理者、教師、學生、家長等都是評價的主體,他們對學生學習的評價必須要有一個相當明白的、可操作的指標體系。
1、建立新課程背景下部分學科系統(tǒng)的學生學習評價體系。并建立相應(yīng)的較為完善的學習評價量表和學生學習評價手冊。使教師在學生學習評價中結(jié)合新課程的要求,做到綜合評價和學科評價相結(jié)合,形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合,定量評價和定性評價相結(jié)合,單向評價和互動評價相結(jié)合。同時轉(zhuǎn)變評價功能,由注重甄別轉(zhuǎn)向注重發(fā)展,倡導評價主體多元化、互動化,評價內(nèi)容多維化,評價方法多樣化,評價過程動態(tài)化,逐漸建立客觀、科學、公平的學生全面發(fā)展的學習評價體系。
評價也是全面的、整體的,不僅看學生學習的檢測水平,更要看課堂教學過程中學生學的態(tài)度,要看學生成長和進步的狀況,要看學生學習的潛能和個性發(fā)展。
3、促進教師的專業(yè)發(fā)展。在研究過程中,將組織課題組成員學習各類評價理論書籍,概括和形成學生學習評價方式的理論體系,以指導學生學習評價工作的開展,使得學生學習評價成為師生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程。
任何一項科研課題的研究,都離不開先進的理論指導。本課題組為了克服認識上的片面性,減少行動上的盲目性,增強研究的科學性和時效性,我們學習了以下先進的理論,作為我們行動上的指導:
1、辯證唯物主義理論。
辯證唯物主義認為,外因是條件,內(nèi)因是根據(jù),外因只有通過內(nèi)因才能起作用。這就說明在對學生進行學習評價過程中,教師起引導作用,而學生思想上認識、感悟、主動去身體力行才是主體參與的最重要行為,才是最深刻、最持久的內(nèi)驅(qū)動力。教師要從充發(fā)揮學生的主體作用,創(chuàng)新性的開展評價活動,營造良好的學習評價氛圍。
2、教育心理學理論。
著名教育心理學專家布魯納認為:學生受教育的過程應(yīng)該是主動認識和感受的過程,而不是被動的聽從說教的過程。在研究過程中,必須在濃厚的節(jié)日氛圍里,輔之以親身體驗的活動,在社會實踐活動的親身觀察中,使學生對學習評價的效果產(chǎn)生濃厚的興趣和尊崇的渴望,進而主動去學習、實踐、思考探究,提升自身的各方面的素養(yǎng)。
段和形式應(yīng)多樣化,應(yīng)重視過程評價,以定性描述為主,充分關(guān)注學生的個性差異,發(fā)揮評價的激勵作用,保護學生的自尊心和自信心。教師要善于利用評價所提供的大量信息,適時調(diào)整和改善教學過程。
本課題研究對象:
初一、初二全體學生。
本課題組研究以行動研究為主,輔之以個案研究法、問卷調(diào)查法、文獻研究法。在研究過程中,把課題的研究和日常學科教學緊密結(jié)合起來,把課題的研究與班主任的教育工作緊密結(jié)合起來,邊行動邊研究邊反思,在行動中研究,在研究中反思,在反思中行動。通過邊實踐,邊研究,邊反思,邊調(diào)整的行動研究法,完成研究任務(wù),實現(xiàn)課題預(yù)期目標。
為了提高研究的信度和效度,課題組建立了科學、規(guī)范、可行、可測的目標檢測體系。
1、通過手抄報、演講比賽、主題班會等形式檢測實驗研究成果。
2、通過問卷調(diào)查以了解研究對象的心理、情感、態(tài)度、意志等變化的情況。
3、通過活動課的開展,探索學習評價機制的方法。
4、通過家校合作,探討學習評價機制。
幼兒園督導工作報告篇十九
踏著時間的步伐,一學期工作結(jié)束了,站在新學期起點,我們將對上學期工作做如下總結(jié):
我園實施了開放性的管理,營造了開放式的管理氛圍,調(diào)動了教師參與管理的積極性,注重發(fā)揮共青團組織的作用,讓教職工參與管理,做到做到事事有人管,人人有事管,使幼兒園管理者和教職工形成了齊抓共管的管理機制,結(jié)合我園實際,實施了“三化”管理,即制度化管理,人本化管理,科學化管理!做到了“三新”即辦園理念有新轉(zhuǎn)變,管理機制有新思路,服務(wù)內(nèi)容有新舉措,拓展了為幼兒、家長、社區(qū)服務(wù)的范圍,彰顯了鮮明的優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色,提升了辦園水平。
為了把我園辦成幼兒喜歡,家長滿意的幼兒園,本學期投資17.5萬元,擴建幼兒活動大廳260平方米,配備、配齊了高級音響,多媒體一體機、多功能活動舞臺、新增幼兒圖書閱覽室、購買幼兒繪本閱讀1000冊,室內(nèi)小型玩具240件,對幼兒食堂進行了升級裝修,更換了電氣灶、增加了消毒柜。逐年實現(xiàn)了教育環(huán)境優(yōu)美化,教學手段信息化。
加強教師隊伍建設(shè)是提高質(zhì)量的關(guān)鍵,提高質(zhì)量的關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的教師隊伍,優(yōu)秀的教師隊伍是幼兒園軟件的重中之重,我們的老師來自不同層次,與公辦教師相比,付出與回報不成正比,靠什么讓這批年輕的隊伍全身心投入工作?我們做到了以下幾點1.創(chuàng)造平等、和諧、寬松的工作環(huán)境,用事業(yè)留人;2.完善教師工資保障機制,憑感情留人;3.著力打造團隊協(xié)作精神,靠培養(yǎng)與人;同時,我們也做到了幾個堅持:堅持名師搭橋,提高教師隊伍整體素質(zhì);堅持全面提高,狠抓教師的業(yè)務(wù)學習;堅持以人為本,實現(xiàn)教師的人文管理;堅持獎優(yōu)罰劣,建立有效的獎勵機制;堅持轉(zhuǎn)變觀念;靠實踐鍛煉培養(yǎng)教師,靠教研活動提高教師,按這個思路,我園組建了一只結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。
1.加強園本教研:我園園本教研首先建立在互動的基礎(chǔ)上,一是促進內(nèi)化的參與式教研;二是互動式教研;做到研有所問、研有所思、研有所得,并在教研活動中,做到每位教師都能樂于實踐與反思,學會傾聽與表達,善于梳理與提升,在互動中謀求共同成長,挖掘教師自我成長的內(nèi)部力量,將教師職業(yè)成就感和幼兒園發(fā)展融為一體,讓她們在幼兒園的規(guī)劃中看到自己的希望,認識到民辦幼兒園一樣可以找到自己的舞臺,愿意與幼兒園共同成長,把幼兒園的榮譽、業(yè)績與自己的生存與發(fā)展緊密結(jié)合。
2.豐富幼兒的一日活動,提倡一日生活皆教育。我園遵循《幼兒3——6歲發(fā)展指南》,合理安排幼兒一日活動,努力把握一日活動的教育價值,做到動靜交替,寓教于樂,充分挖掘幼兒潛能,讓每一個孩子都能體驗快樂、感受快樂,在快樂中健康成長。
3.在教學中,園內(nèi)各班每月根據(jù)幼兒實際情況制訂月計劃,周計劃,開展形式多樣的幼兒園主題教育,并將主題活動和《快樂資源包》有機結(jié)合,實施游戲與區(qū)域活動教學,讓幼兒愉快接受學習。開展幼兒社會實踐活動,為幼兒提供了多姿多彩的生活學習環(huán)境,是幼兒的個性得到良好發(fā)展。
4.特色教學:民辦園有沒有特色是辦園質(zhì)量高低的重要提現(xiàn),形成特色的前提也是認真貫徹《3——6歲發(fā)展指南?!肺覉@開設(shè)了小鐘琴特色音樂課程、幼兒籃球戶外體能課程、以幼兒語言課為主線的小小演說家課程。全園呈現(xiàn)出“懂藝術(shù)、愛運動、會演說”的藝術(shù)特色氛圍,贏得了廣大家長的認可和好評。
幼兒園的發(fā)展,離不開家長們的支持與配合,我園非常重視家長工作和社區(qū)活動的開展,突出服務(wù)意識,采用各種形式促使幼兒園、家庭、社會三位一體的合作,建立了良好互動,制訂了“攜智慧父母、育快樂孩子、成就幸福家庭”的家長學校教育目標,實現(xiàn)了家園、社區(qū)同步教育。我們的具體做法是:。
1.開辦了家長學校,有園長任校長,保教主任任副校長的領(lǐng)導機構(gòu)。家長學校工作同幼兒園工作同等重視,有計劃,有目標,有課程,有內(nèi)容。
2.開展每周一次線上學習,每月一次線下學習的`授課方式,把家園工作落到實處的教育目標,越來越多的家長認識到了家庭教育的重要性,開始注重親子溝通,夫妻關(guān)系等等,老師們也曾多次被社區(qū)和其他學校邀請做家長庭教育課堂。真正將家庭教育觀落實到每一個家庭,那就是“無論社會發(fā)生多大變化,人生格局發(fā)生多大變化,我們都要注重家庭教育,注重家風、注重家教、注重家庭建設(shè)。
3.根據(jù)我市學前教育三年規(guī)劃,其中有一條是有條件的幼兒園要開設(shè)0——3歲早教服務(wù),我園今年開設(shè)了社區(qū)早教服務(wù),為本小區(qū),本社區(qū)家長開設(shè)科學育兒課堂。
4.我們還號召廣大家長和幼兒一起進行親子閱讀,開展親子閱讀周活動,促進幼兒語言發(fā)展,開展“幼兒、家長經(jīng)典詩詞”誦讀活動,在全園形成了“人人學講普通話、人人都要愛閱讀”的良好學習氛圍。創(chuàng)新的家長工作,為家園共育開辟了新領(lǐng)域,也讓家長和老師互相理解,互相信任,充分贏得了家長對我們工作的肯定,同時也受到了社區(qū)領(lǐng)導和小區(qū)居民的好評。
在新的一年里我們將認真落實教育局領(lǐng)導和年檢組在督察中查出的問題;。
1.重視過程管理,做好細節(jié)工作,注意資料的收集整理。
2.落實安全責任,增強衛(wèi)生保健。
3.加強師德教育,將師德學習常態(tài)化。
4.改善辦學條件,加強安全教育,做好監(jiān)控全覆蓋工作。

