軍人漲工資方案(熱門14篇)

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    方案的制定需要綜合考慮各種因素,確保實施的可行性和有效性。方案的制定需要根據實際情況來確定合適的目標和策略。下面是一些關于方案制定和實施的經典書籍和資料,值得一讀。
    軍人漲工資方案篇一
    十三五”規(guī)劃建議提出,到2020年城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。
    企退人員:養(yǎng)老金十一連漲。
    數據:從2015年1月1日起,企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹,全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整全部發(fā)放到位,調整后的月人均養(yǎng)老金水平達到2200多元,月人均增加約210元。
    [2016年工資調整方案]釋疑:武漢大學社會保障研究中心教授向運華表示,近十一年來,企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調,明顯大于cpi漲幅,養(yǎng)老金絕對水平在提高。而cpi是綜合物價指數,其中的家用電器等價格下降較快,但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大,一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。
    展望:人社部發(fā)言人李忠表示,下一步,將積極推進養(yǎng)老保險頂層設計研究,形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。
    西南政法大學經濟法學院教授熊暉認為,應盡快建立基本養(yǎng)老金正常調整機制,可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標,同時調整幅度還應與在職職工的工資水平掛鉤。
    機關事業(yè)單位人員:人均上漲約300元。
    [2016年工資調整方案]數據:人社部發(fā)言人李忠介紹,我國機關事業(yè)單位近4000萬在職人員,調整基本工資標準要將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資,在基本工資標準提高的同時,規(guī)范津貼補貼要按相同的額度相應減少,這部分收入并沒有增加。其次,調整基本工資標準,與養(yǎng)老保險制度改革同步進行,增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費的改革成本。
    考慮這些因素,實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算,月人均實際增資300元左右。
    釋疑:由于基本工資實行全國統(tǒng)一標準,而養(yǎng)老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異,對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員,增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費,當期收入還會有所下降。
    展望:人社部部長尹蔚民表示,“十三五”期間,將以縮小工資收入差距為目標,更加注重健全分配機制。推進工資制度改革,統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關系。健全工資水平決定、正常增長和支付保障機制,切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導向作用,規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境,完善適應機關事業(yè)單位特點的工資制度。
    最低工資:翻倍目標預計能順利完成。
    [2016年工資調整方案]數據:人社部2015年5月發(fā)布的統(tǒng)計公報顯示,去年我國共有19個地區(qū)調整了最低工資標準,平均調增幅度為14.1%。其中,月最低工資標準最高的是上海市的1820元,小時最低工資標準最高的是上海的17元。根據“十二五”規(guī)劃,我國計劃到2015年爭取實現最低工資翻倍。不出意外,這個目標預計能順利完成。
    展望:中國就業(yè)促進會副會長陳宇認為,只要工資增長水平不超過勞動生產率增長水平,這種增長就是可以持續(xù)的。
    中國人民大學社會保障研究中心主任鄭功成表示,從國家發(fā)展進程來看,不能老是以勞動者報酬低水平為榮,而要從以低勞工成本為競爭優(yōu)勢轉向以高素質勞動者和與之相匹配的薪酬水平,以及產業(yè)升級、核心競爭力不斷增強為追求目標。
    關于年終獎,你需要知道……。
    年終獎應該發(fā)多少?
    3、員工的績效也是決定年終獎發(fā)放多少的一項重要指標。
    年終獎什么時候發(fā)?
    2、也有一些企業(yè)會將年終獎作為員工的春節(jié)過節(jié)費,在春節(jié)放假前發(fā)放;。
    3、還有一些企業(yè)為了防止員工年后跳槽,把年終獎拖到3至4月份后再發(fā)。
    有機構做了年終獎行業(yè)排名,速速圍觀:
    2、網游手游、銀行/保險、互聯網/軟件分列3至5位;。
    3、以往穩(wěn)坐前三甲的房地產行業(yè),以25062元的平均年終獎排行第六;。
    5、傳媒廣告行業(yè)則在本年度表現不俗,以平均年終獎21012元擠進前十強。
    軍人漲工資方案篇二
    尊敬的高主任:
    您好。得知貴公司長期以來一直在工商銀行代發(fā)工資及獎金,形式單一,理財產品匱乏。特此中國銀行渴望與貴公司合作,進行貴公司獎金的發(fā)放。
    貴公司規(guī)模與業(yè)務量龐大,單于一家銀行合作不足以提供優(yōu)質良好的服務,為此,我行領導與員工期盼與貴公司的合作,為貴公司全體員工提供優(yōu)質的服務。為貴公司每位員工免費配發(fā)長城電子借記卡與中銀信用卡,同時免費開通網上銀行與短信通知服務。為每位員工提供便利及準確安全的服務。也解決了單一工資卡所引發(fā)的家庭矛盾與種種不便之處。
    現將中國銀行代發(fā)獎金的優(yōu)勢做一簡單敘述:
    1.我行新開發(fā)的工資代發(fā)系統(tǒng)仿照了歐美等發(fā)達國家最先進的代發(fā)。
    系統(tǒng),自動識別名稱及金額,貴公司財務人員只需每月提供電子工資表即可按時發(fā)放獎金,避免了許多不便與風險。
    2.準確性。應中國銀行要求,委托單位制作工資盤,將電子數據每月提交銀行。由銀行工作人員按我公司提供的數據逐個發(fā)放到職工賬戶中,減少了財務人員的工作量,計算量等,為貴公司節(jié)約成本。我行還可隨時提供對公及個人匯款業(yè)務,準確快捷。
    3.我行產品用途廣泛且經濟實惠。我行為貴公司配卡與其他產品均。
    資金賬戶的明細。同時我行的電子借記卡還可同時存入活期與定期存款,不同于他行存定期存款的繁瑣手續(xù)與風險。另外,我行還有基金,本外幣理財等可為員工投資提供服務。我行外幣兌換方便快捷,幣種多樣,大多數國家只承認我行開立的存款證明,為出國的員工省去了許多不便。經常出國的員工還可在國外直接使用中行借記卡,在全世界范圍內基本都設有分支機構。
    4.服務;我行長期以來非常注重文明優(yōu)質服務方面的培訓,中行的服務得到了客戶的一致好評。相信會為貴公司提供滿意高效的服務。
    5.我行代發(fā)獎金辦理手續(xù)簡便,只需貴公司與我行簽訂一份代發(fā)協。
    議即可,同時收集每位員工的身份證復印件與電話號碼即可。如貴公司不愿在我行開立一般存款賬戶,只需每月提供他行支票也可進行獎金等的代發(fā)。
    綜上所述,希望貴公司考慮由中國銀行提供獎金發(fā)放事宜,我行會竭誠為您服務,如貴公司有意與我行合作,其他要求盡可與我行進行磋商。如您的個人要求,我行領導也會認真考慮,立即答復。
    最后,希望貴公司結合我行的各項優(yōu)勢與金融產品給我行一個為貴公司服務的機會,我行全體員工定會為貴公司提供高效,快捷,準確,滿意的服務。
    望高主任認真考慮為盼!
    軍人漲工資方案篇三
    1、為體現公司經營過程中的公平性,合理高效的培養(yǎng)和使用人才,特制定本規(guī)章制度。
    2、本制度在充分了解社會普遍狀況及行業(yè)狀況的基礎上制定,并符合公司的人力資源戰(zhàn)略。
    3、本制度將根據公司的發(fā)展情況做出不斷的修正和補充。
    4、公司的薪酬構成包括:基本工資、崗位工資、效益工資、津貼、福利。
    5、基本工資、崗位工資、效益工資針對公司的全體正式員工(計件類員工另規(guī)定)。
    6、津貼只針對符合規(guī)定要求的部分員工。
    7、福利針對公司的全體正式簽定勞動合同的員工。
    8、與人事考核制度緊密掛鉤,促進考核與晉升目標的實現(具體見考核表)。
    級別酬薪為員工工資的最主要構成,級別酬薪的高低與員工的崗位、工作績效等因素相關,公司的級別劃分:
    1、公司引進級別劃分的目的,在于鼓勵人才的多渠道成長。
    2、公司按兩條線進行級別管理。一條線為支持保障管理部門,一條線為技術業(yè)務管理部門。
    3、每一級設定一個固定的薪水范圍。
    2、福利包括國家有關政策的規(guī)定,正式員工并簽定勞動合同享受五險,以及其它公司規(guī)定的相關福利待遇。
    每月16日由公司統(tǒng)一發(fā)放上月月薪,發(fā)放形式為現金和銀行工資卡。
    軍人漲工資方案篇四
    為深化教育人事制度改革,推進義務教育學??冃ЧべY制度順利實施,加強教師隊伍建設,促進我校教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展,根據《自治區(qū)人民政府關于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務教育學校實施績效工資意見的通知》(寧政發(fā)【20**】171號)和自治區(qū)人力資源和社會保障廳、自治區(qū)財政廳、自治區(qū)教育廳《關于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務教育階段農村學校教師補貼實施細則的通知》(寧人發(fā)【20**】190號)及《彭陽縣義務教育學校教職工績效考核辦法及績效工資分配實施意見》(彭教發(fā)【20**】212號)的文件精神,結合我校實際,制定本辦法。
    一、考核指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的教育方針,建立科學、規(guī)范的績效考核制度,完善學校管理機制,進一步促進我校義務教育的鞏固與提高,辦好人民滿意的教育。
    二、實施對象。
    全校義務教育階段在編在崗的專任教師、管理人員、教輔人員、工勤人員。
    三、考核分配原則。
    (一)實事求是,以人為本。尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。
    (二)以德為先,注重實績。完善績效考核內容,把教師放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。
    (三)激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導教師不斷提高教師自身素質和教育教學能力。
    (四)客觀公正、規(guī)范有序。堅持公開公正、民主科學、群眾參與、程序規(guī)范。
    (五)堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則??冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。
    (六)堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。
    四、組織實施。
    學校成立績效工資考核領導小組,負責制定績效工資考核辦法、考核實施過程、審批學校考核結果及績效工資的發(fā)放等,確??冃ЧべY的實施發(fā)放公開、公平、科學、合理。
    組長:虎騰。
    副組長:丁文成。
    組員:薛治清孫伯良姚文林王思賢羅貴軍馬成貴。
    張國棟馬德忠。
    五、考核工作原則。
    (一)實事求是,以人為本。尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。
    (二)以德為先,注重實績。完善績效考核內容,把教師放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。
    (三)激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。
    (四)客觀公正、規(guī)范有序。堅持公開公正、民主科學、群眾參與、程序規(guī)范。
    (五)堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。
    (六)堅持“公正、公平、公開”的原則??冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。
    六、考核內容和標準。
    1、對教師主要考核履行《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等規(guī)定的法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績。
    2、班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分,鼓勵教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動承擔班主任工作。強化班主任工作的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況(特崗教師擔任班主任工作津貼由學校另行制定辦法)。
    3、對職員、教輔人員、工勤人員主要考核履行《教育法》、《義務教育方法》、《教師法》等規(guī)定的相關法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績。
    七、考核辦法。
    (一)平時考核與年度考核相結合。平時考核按月進行,年度考核結合事業(yè)單位工作人員年度考核工作進行。
    (二)平時績效考核、年度績效考核結果均分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,考核等次的比例依照國家和自治區(qū)關于事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關規(guī)定執(zhí)行??己丝偡?5-100分的為優(yōu)秀等次,70-84分為合格等次,60-69為基本合格等次,60分以下為不合等次。
    要特別加強對教師行為規(guī)范、師德修養(yǎng)、廉潔從教的考核,對有下列情形之一的年度績效考核應定為不合格等次:
    1、收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴重的;
    2、歧視、體罰學生的;
    3、教唆學生或家長鬧事和有罷課停課行為的;
    4、制造謠言、通過網絡散布謠言、惡意炒作的;
    5、干擾教育教學秩序、損害學生利益的;
    6、擅自離崗、雇人頂崗、無正當理由不上崗的;
    7、無正當理由拒絕參加各類培訓,或參加培訓但考試不合格,經補考仍不合格的;
    9、當年違反國家計劃生育政策規(guī)定的;
    10、進行有償家教的;
    11、受到黨紀政紀處分或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的;
    12、違反規(guī)定上訪或參與集體上訪的;
    13、因打架、酗酒、賭博、鬧事等嚴重違反社會公德被有關部門處罰或告知本單位的;
    14、不按規(guī)定擅自提高相關收費標準或亂收費的;
    15、班主任除了上述情形外,班級學生出現重大安全事故的;
    17、其他違規(guī)違紀行為的。
    (三)定性考核與定量考核相結合。根據不同崗位分類考核,采取指標要素測評、業(yè)務知識測試、建立教師考核檔案、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動等多種形式,對學校教職工作出科學公正的評價。
    (四)民主考核與集中考核相結合。采取考核組評議、校長評價、民主測評、教研組評議、年級組評議、教師自評相結合等方法,同時積極聽取學生、家長及社區(qū)的意見。
    (五)年度考核結果主要作為確定義務教育學校教職工基礎性績效工資的發(fā)放依據。年度考核被確定為合格以上等次的人員,下一年度基礎性績效工資全額發(fā)放;年度考核被確定為基本合格等次的人員,下一年度基礎績效工資按80%計發(fā);年度考核被確定為不合格等次的人員,下一年度基礎性績效工資按60%發(fā)放。年度考核按照《古城中學教職工考核辦法》和本分配辦法第四條考核。
    (六)平時績效考核結果主要作為義務教育學校教職工獎勵性績效工資各項目發(fā)放標準的.依據。
    (七)平時的績效考核結果一年內有3次基本合格,其他均為合格及以上等次,年度考核即確定為基本合格;一年內6次基本合格,其他均為合格及以上等次,年度考核即確定為不基本合格;一年內有2次不合格,其他均為合格及以上等次,年度考核即確定為基本合格;一年內有3次不合格,其他均為合格及以上等次,年度考核即確定為不合格。一年內有一次基本合格或一次不合格者,年度考核均不能確定為優(yōu)秀等次。
    八、績效工資分配辦法。
    (一)績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,兩部分分別占單位績效工資總額的70%和30%。其中,基礎性績效工資在考核的基礎上按月發(fā)放;獎勵性績效工資在考核的基礎上,按月造冊,由縣教育體育局審核后報縣財政局,通過個人賬戶直接劃撥到個人工資卡上。
    (二)獎勵性績效工資的發(fā)放由月度發(fā)放和學年發(fā)放兩部分組成,月度績效工資的發(fā)放以月度績效考核結果為依據,其中設立班主任津貼(占學校獎勵績效工資總量的25%)、農村學校教師補貼(60元/人)、崗位津貼、教育教學成果獎勵等項目。
    (三)將所有教師每年2月份和8月份的獎勵性績效工資拿出來作為教科研教改、教師專業(yè)發(fā)展和教學業(yè)績的考核,到每年年底一次性進行考核并發(fā)放。具體考核辦法參照《古城中學教育教學質量獎懲辦法》和《古城中學教科研考核細則》執(zhí)行。
    (四)崗位津貼核定。
    1、班主任津貼根據《古城中學班主任津貼考核辦法》,由政教處按月發(fā)放(特崗教師不享受獎勵性績效工資)。其他教職工獎勵性績效工資根據平時考核按月發(fā)放。
    2、崗位獎勵性績效工資。
    崗位獎勵性績效工資分設:行政管理獎勵性績效工資、教師崗位獎勵性績效工資、教輔工勤人員崗位獎勵性績效工資、晚自習崗位獎勵性績效工資。行政管理人員和教輔工勤人員崗位績效津貼的核算以語文、數學周課時(10節(jié))為基礎。
    (1)行政管理人員月獎勵性績效工資發(fā)放標準。
    副校長:140元/月(每周6課時)。
    處室主任:130元/月(每周5課時)。
    處室副主任:104元/月(每周4課時)。
    工會主席78元/月(每周3課時)。
    黨辦主任52元/月(每周2課時)。
    團委書記:78元/月(每周3課時)。
    團委委員:26元/月(每周1課時)。
    年級組長:78元/月(每周3課時)。
    教研組長組長:52元/月(每周2課時)。
    (2)教輔工勤人員月獎勵性績效工資發(fā)放標準。
    處室干事:130元/月(每周5課時)。
    圖書管理員:130元/月(每周5課時)。
    閱覽室管理員、收發(fā)和櫥窗:260元/月(每周10課時)。
    門衛(wèi)(校醫(yī)勤雜):260元/月(每周10課時)。
    (3)教師崗位獎勵性績效工資。
    教師崗位獎勵性績效工資=個人周課時量×科目權重系數×4×單位課時津貼。
    說明:
    (1)科目系數:語數外理化系數按1計算,其它學科系數為0.8。
    (2)外語按教體局文件精神每周12節(jié),物理根據學校實際情況八年級每周3節(jié),九年級每周4節(jié),語文和數學每周5節(jié),體育與健康每周3節(jié),健康教育每周0.5節(jié),政治、歷史、地理、生物每周2節(jié),音樂、美術、信息技術每周1節(jié)。
    (3)晚自習每一節(jié)折合課時量0.5節(jié)。
    (4)超工作量納入學校工作總量計算。
    八、職責扣發(fā)項目。
    1、管理:分管領導、中層領導因管理不到位,未履行好工作職責,出現職責事故或在學校產生不良影響的,扣除分管領導、處室主任月獎勵性績效工資20元。
    2、任課教師:每缺1次教案扣5元,每缺批1次作業(yè)扣5元,無故曠課一節(jié)扣20元,上課(輔導)遲到或早退3分鐘/每次、課堂接打手機、抽煙、會客、坐著講課每發(fā)生1次扣5元。
    3、教輔工勤人員:未認真履行崗位職責,工作拖沓,服務滯后,辦事效率低,影響部門工作進度和質量,群眾意見大的,扣除月獎勵性績效工資20元。
    4、師德:為人師表差,不分場合,吵架打人,有失教師身份,有體罰或變相體罰學生,帶有償家教等違反師德現象或有嚴重影響學校聲譽的事件,扣除月獎勵性績效工資20元。
    5、有下列情況之一者不享受當月獎勵性績效工資。
    ――備課每月缺應備節(jié)數的1/4。
    ――作業(yè)批改缺應批改次數的1/4。
    ――工作嚴重失職,造成工作事故者。
    九、考勤扣除項目。
    1、上下班或上課遲到、早退一次扣5元,曠簽到一次扣10元,病假1天扣5元、事假1天扣10元、曠工1天扣20元(無故曠課一節(jié)視為一天曠工),學校或中層組織的會議及大型集會,遲到、早退一次扣5元,無故不參加會議每次扣10元。
    2、婚喪嫁娶產等假視為公假,按國家有關規(guī)定執(zhí)行,獎勵性績效工資按照教職工獎勵性績效工資的平均數發(fā)放,超出部分按事假對待。
    3、公差、借調、學習培訓期間按照教職工獎勵性績效工資的平均數發(fā)放,若公差、借調、學習培訓結束后無故不按期上班者按曠工對待。
    4、有下列情況之一者下月不享受獎勵性績效工資。
    (1)一月之內上班時間無正當理由遲到早退(含上課)5次以上;
    (2)一月之內上班時間事假累計超過5個工作日的。
    (3)一月之內上班時間病假超過10個工作日的。
    (4)當月上班時間曠工1個工作日(或無故曠課一節(jié))的。
    說明:月“職責扣發(fā)項目”和“考勤扣除項目”產生的扣罰額納入下一月全校月可支配的獎勵性績效工資總額使用。
    十、績效工資發(fā)放要求。
    1、本學期未承擔任何教育教學工作的不享受獎勵性績效工資(縣人勞局下文明確的退養(yǎng)人員除外)。
    2、有下列情況之一的當月不享受獎勵性績效工資。
    (1)脫產學習的;
    (2)解除聘用合同的;
    (3)停發(fā)工資的;
    (4)借調在教育系統(tǒng)之外的。
    (5)一學期累計曠工達5個工作日、病事假累計超過2個月以上的;
    (6)在師德師風方面,違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關規(guī)定,夠不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
    特別加強對教師行為規(guī)范、師德修養(yǎng)的考核,對有下列情形之一的,根據情節(jié)年度績效考核應定為基本合格或不合格等次。
    收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴重的;歧視、體罰學生的;教唆學生或家長鬧事和有罷課行為的;搬弄是非,破壞團結,打架斗毆的;征訂教輔資料的;通過網絡散布謠言、惡意炒作的;干擾教育教學秩序、損害學生利益的;擅自離崗、雇人頂崗、無正當理由不上崗的;進行有償家教的;受到黨紀政紀處分、或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的;其他違紀違規(guī)行為的。
    十一、監(jiān)督實施及紀律要求。
    1、本考核細則經教職工會議討論通過,經學校績效工資考核領導小組集體研究審定,報縣教育體育局備案后,由學校組織實施。
    2、每月考核量化分數經學??冃ЧべY考核領導小組核算審批后,在學校公示,按有關程序上報縣教育體育局。
    3、實施本辦法后,學校不得另立名目自行發(fā)放津貼補助,不得擠占學校公用經費和項目資金發(fā)放津貼,不得違反規(guī)定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼,不得利用學校其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼。
    4、實施考核過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質詢,考核量化后,要在本校公示,學??己诵〗M要認真做好復核、申訴的答復工作。
    說明:
    1、本辦法自20**年9月起執(zhí)行。
    2、本方案由學校實施獎勵性績效工資考核領導小組負責解釋。其他未盡事宜及特殊情況,由學校實施獎勵性績效工資考核領導小組集體研究決定。
    3、本方案隨著學校發(fā)展、人員變化因素,學校獎勵性績效工資考核分配領導小組依據實際情況對本方案作適當的修改和補充。
    軍人漲工資方案篇五
    一、企業(yè)的競爭實際是人才的競爭,為了保證公司具有可持續(xù)發(fā)展的競爭力,弘揚江南企業(yè)文化之精髓,體現企業(yè)凝聚力、激勵員工、培養(yǎng)骨干、按勞分配的薪酬原則,使公司能有效的留住和吸引人才,特制定本方案。
    二、本方案堅持“以崗定薪、崗動薪動、薪隨崗變、一崗多檔”的原則,實現“崗位講價值,工作講績效,上崗講競爭”的效果。重點傾向增強員工的責任感和上進心,切實保證貢獻大、責任重、素質高的員工獲得相應的薪酬。
    三、本方案薪酬分配充分考慮生產一線員工,技術、銷售人員,以及責任、風險大、勞動強度高、工作時間長的崗位傾斜政策。
    四、本方案為適應企業(yè)發(fā)展的需要,參照同行業(yè)和本地工資水平,并結合企業(yè)實際而制定;僅供太原市江南食品配送有限公司使用。
    薪酬結構及說明。
    一、本方案設定行政、技術雙軌制工資結構標準。
    二、工資標準=基本工資+養(yǎng)老保險+醫(yī)療保險+技能工資+績效工資。
    四、療保險:按國家規(guī)定用人單位繳納基本工資的6.5%,個人交納基本工資的2%足額發(fā)放,以上兩項均由公司發(fā)給個人,由個人自行交納。
    五、技能工資:技能工資為各級人員技能和職位等級的具體體現。
    三、績效工資為公司設立的浮動工資,占工資總額的30%,各部門根據崗位和個人能力可靈活制定本部門績效掛鉤方案。以充分調動工作積極性,真正起到提高工作業(yè)績的作用為績效工資最終目標。
    四、本方案解釋權歸太原市江南食品配送公司所有。任何人不得傳播、復印、抄襲,違者江南食品配送有限公司將依法追究其法律責任。
    五、工資方案從20xx年6月1日起執(zhí)行,同時停止原有工資方案。
    軍人漲工資方案篇六
    根據上級精神,結合學校實際,特制定《教職工績效工資考核方案》。
    一、指導思想:
    以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學校科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,調動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作,開拓進取,積極主動地完各工作目標的積極性,努力推進學校各項工作的和諧發(fā)展。
    二、考核原則:
    1、堅持“多勞多得,不勞不得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。
    2、堅持“公正、公平、公開”的原則。
    3、堅持“科學合理”原則,即適當拉開分配差距。
    三、考核范圍:
    在編在崗的學校公辦教職工。
    四、考核內容:
    1、師德師風、重大安全問題(一票否決)。
    2、工作量(30分)。
    3、常規(guī)教學(30分)。
    4、教學業(yè)績(10分)。
    5、考勤(30分)。
    合計100分。
    五、考核辦法及程序:
    (一)師德師風、重大安全問題考核。
    1、積極參加學校開展的各項活動。
    2、依法從教,遵守各項法律法規(guī)。
    3、愛崗敬業(yè):按要求完成教育教學任務,按時上課,不隨意離開課堂。
    4、熱愛學生,關心愛護每一個學生。不歧視學困生。
    5、嚴謹治學,無體罰和變相體罰學生的現象。
    6、團結協作,與同事和睦相處,自覺維護學校形象與家長和諧相處,尊重其人格,無投訴。
    7、為人師表,打扮衣著大方得體,禁用教師忌語,麻牌無投訴。
    8、廉潔從教,不以職務之便謀取私利。
    9、服從分配,勇于承擔臨時任務。
    10、不亂定復習資料,不亂收費。
    由全體教職工對每位參加分配人員進行民主測評(按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個等次),過半數認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。
    (二)、工作量考核(30分)。
    1、人均工作量20分,必須按時按質按量完成任務(優(yōu)秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。
    2、班主任(重點考核班主任對學生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進行考核。)、學校班子成員(重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等情況。采用民主評議方式進行考核。)工作量10分(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。
    3、超工作量(包括勤雜事務)。(超代一節(jié)加0.5分,少代一節(jié)扣0.5分,勤雜一天1分)。
    (三)、常規(guī)教育教學考核(30分)。
    1、備課:教案超前一周(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。
    2、上課:依師生綜合考評為準(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。
    3、作業(yè)批改:(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。
    4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學術活動(遲到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;無故不參加者每次扣2分)。
    (四)、教學業(yè)績考核(10分)。
    獲得全鎮(zhèn)學科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。
    (五)、考勤考核(30分)。
    主要考核教職工出勤情況,依據學??记谟涊d。
    1、法定假(不扣考核分)。
    2、遲到或早退一次扣0.1分。
    2、事假一節(jié)扣0.2分。
    3、病假每節(jié)扣0.1分。
    4、曠工每節(jié)扣0.5分。
    教師請假要寫請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。
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    軍人漲工資方案篇七
    發(fā)放工資,向來是在公司財務處固定時間領取現金,喜笑顏開,代發(fā)工資的出現改變了以前老舊的模式。很多人對代發(fā)工資不是很了解,下面對代發(fā)工資的作用、好處以及郵政代發(fā)工資的優(yōu)勢做一個解釋:
    首先代發(fā)工資的定義是:金融部門為機關企事業(yè)單位位員工代發(fā)勞動報酬的一項金融中間業(yè)務。金融部門通過先進的電腦聯網系統(tǒng)進行批量入賬,將有關款項自動轉入儲戶預先約定的儲蓄賬戶上,代理企、事業(yè)單位發(fā)放工資。代發(fā)工資的作用及好處為:
    1、由于不是直接發(fā)放現金,而是向員工發(fā)放存折,設立賬戶避免了各級員工直接與現金接觸,杜絕攜公款潛逃事件的發(fā)生。
    2、由于向員工發(fā)放存折和綠卡,除了第一次領取存折需簽收外,以后均不需員工辦理簽收手續(xù),節(jié)省員工和管理部門的人力、時間。
    3、由于員工有存折賬戶,工資資金通過銀行劃撥,一是不需每月派車、派人護送到銀行提取現金,節(jié)約了成本;二時管理人員不再按員工人頭分配工資現金,既省事又安全。
    4、代發(fā)工資實現了工資的保密性。通過存折代發(fā)員工工資,員工只知道資金的工資,避免了員工間因工資問題對企業(yè)產生不滿情緒。
    5、既為員工存儲、支取提供方便,又保證了工資安全。由于工資存折不是現金,員工還可自行設置密碼,不易被盜取;員工不用錢時可不支取,郵局按照銀行利率計付利息。
    1、郵政儲蓄全國聯網,可以通存通兌,點多,面廣、方便、快捷。
    2、郵政儲蓄實行“三免一低”政策:免卡費、年費、開戶費,手續(xù)費最低。
    3、助農取款機更是遍布各個村鎮(zhèn),員工家屬在自己家門口就能辦理取款業(yè)務。
    軍人漲工資方案篇八
    由人事及生產廠長共同確定各崗位的崗位職責,明確告知員工應從事的工作以及由生產廠長與員工一起結合員工目前的工作效率制每月生產目標(注:應是一個可以達到的目標)對于達到目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對于達不到目標的員工應適度安慰并給予幫助,比方說培訓等,幫助員工達到工作目標。
    效果分析:1屬員工自我激勵,完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。
    對于某些不涉及公司原則的問題決定時(如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題)以及制定生產方面某些規(guī)定時,可挑選1~2名員工參與討論,聽取員工意見。
    效果分析:1、員工感覺自己受公司重視可增強工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現公平及人本思想。
    公司可分季度評選優(yōu)秀員工,具體評選方法可根據員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2~3名表現良好的員工,發(fā)給優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣,獎勵以工資的形式發(fā)放)但要注意評選的公平性,否則會起反效果。
    效果分析:
    1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工積極性。
    2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭,提升工作積極性。
    3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強。
    每位員工生日時,由公司總經理簽發(fā)員工生日賀卡,表達對員工的祝福。(一定要總經理親自簽發(fā),否則效果不明顯)。
    效果分析:
    1、員工感覺受公司重視。
    2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。
    對于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。
    效果分析:工齡工資便于員工長期在公司工作,以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。
    制定人本的企業(yè)文化。通過培訓的形式告知員工工作是為自己的,有能力的員工公司會為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。
    目前還無法執(zhí)行,待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。
    對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標準的員工,結合其平時工作表現(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉崗或辭退處理。
    效果分析:
    1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。
    2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。
    3、可結合目標激勵一起執(zhí)行。
    軍人漲工資方案篇九
    為加大醫(yī)院分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,在確保國有資產保值增值,在兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下,使職工的收入增長與單位經濟效益同步增長,正確處理好積累與分配的關系,根據云南省20xx年關于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績效工資的實施精神,結合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。
    醫(yī)院分配制度改革在推行全成本核算的基礎上,以實績和貢獻,堅持績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,體現向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,切實促進醫(yī)院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。
    云南省20xx年關于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》第二部分的第(四)條績效工資的實施規(guī)定:“績效工資是事業(yè)單位工資構成中活的部分,國家對事業(yè)單位績效工資分配實行總量調控和政策指導。事業(yè)單位在上級主管部門核定的績效工資總量內,按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配”
    績效工資總量:根據云工改[20xx]3號文件《關于我省事業(yè)單位收入分配制度改革中有關問題的處理意見》中第38條規(guī)定:“事業(yè)單位在分類辦法和地區(qū)附加津貼制度出臺前,績效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統(tǒng)一執(zhí)行的津貼補貼核定或規(guī)范后的津貼補貼核定。其中,原工資構成中津貼比例按國家規(guī)定高出30%(差額撥款單位40%)的部份,按絕對額納入單位績效工資總量?!?BR>    績效工資發(fā)放的基本原則是:全成本核算,收支有結余,總量調控。
    績效工資是以成本核算為基礎。主要是通過科室對收入和支出的控制來降低醫(yī)療成本,提高收益率,并與工作數量和質量相結合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結余,根據科室對醫(yī)院經濟效益以及社會效益的貢獻來分配,不僅考慮了科室工作的數量、質量,而且還考慮了醫(yī)德醫(yī)風,以及所消耗的各種成本的價值,這就鼓勵科室必須進行增收節(jié)支,提醫(yī)療護理質量,以取得收入為前提,體現人均結余最大化;控制成本支出,增強科室的成本意識??剖覟榱巳司Y余最大化,科室必須減員增效;增強科室的投資風險意識,科室增加設備時,必須考慮投入回報的問題。
    1、推行全成本核算,收入減支出(包括院級及后勤管理運行成本分攤)結余部分列入核算單位分配,根據科室人均收支結余額的一定比例計提績效工資。收支結余為負數時,一律從固定工資中扣除,直至扣到財政差額補足為止。
    2、醫(yī)院對各臨床科室不下達任何經濟任務指標,按實際收支結余計發(fā)績效工資。
    3、績效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績效考核參與搞活分配。
    4、以科室和個人為基本核算單元;
    5、質量考核與科室效益掛鉤;
    若需詳情,請致電:xxxxxxx。
    軍人漲工資方案篇十
    3.發(fā)生不良事故及時上報的;
    4.口頭批評不超過3次的;
    5.書面檢查和黑板報公開批評不超過二次的;
    1.基礎分:每人50分;(基數1分5元)。
    2.行政分:護理長、培訓助理各加10分;二者合一的加15分;
    3.職稱分:有護理證加5分,承擔工作任務加30分;
    4.特殊分:白班(a)中班(p)各加1分、晚班(n)加4分;
    6.獎勵分:每個護理組每月評選1-2名星級護理員;每顆星加35分;普通護理員獎勵分:受到家屬書面表揚的獎勵5分、職能部門滿意度調查時受到口頭表揚的獎勵5分、為護理個案獻計獻策并被實施的獎勵20分、積極參加各項活動的獎勵5分、為老人娛樂生活出節(jié)目的獎勵10分、積極投稿表揚好人好事的獎勵5分。)。
    7.扣罰分:未完成院內要求參加培訓的(1分/次),()操作考核不合格的(85分以下)5分/次,理論考試不及格的(60分以下)(2分/次),違反院內規(guī)章制度(3分/次)、《員工守則》(3分/次)、護理部核心制度(3分/次)、護理規(guī)范(3分/次)、護理員崗位職責(3分/次、受到有效投訴(3分/次)、出現不良事故(1)輕微磕碰傷無需住院治療的扣10分/次,需住院治療的扣50分/次。
    1.注解:
    七知道:指老人的姓名、房間號、病史、職業(yè)、家庭情況、特殊生活習慣、護理重點。
    老人物品登記:老人的衣服、鞋、剃須刀等在入院時造冊登記家屬簽字。易耗品注冊起使時間和用完日期,與家屬核對由家屬簽字。
    2.護理記錄:
    老人睡眠、補充水果時間及老人大、小便時間、次數;
    老人在室外日光浴時間;
    老人洗澡、洗腳的時間;
    3.星級護理員條件:
    符合參加考評條件的;
    理論和實操考試及格的;
    總分在185分以上的;
    軍人漲工資方案篇十一
    我院是一所集醫(yī)療、護理、教學、科研、防保于一體的三級優(yōu)秀綜合性醫(yī)院,僅我市就有三家三級優(yōu)秀綜合性醫(yī)院,醫(yī)療市場競爭非常激烈,省級重點??圃u審每三年一次,為了在下一輪省重點??圃u審中取得優(yōu)異成績,我科于20xx年1月正式實施(20xx年第四季度開始醞釀、20xx年1月試運行)將績效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度、職稱、職務、科內考評、夜班補助、科研、教學、論文、雙新等十余項掛鉤,以充分調動全科人員(四個部門:普放、ct室、mri室、介入導管室,共40人左右)的積極性。
    科室管理包括人、財、物的管理,績效工資分配是科室財務管理的重要部門,為了充分調動全科人員(四個部門:普放、ct室、mri室、介入導管室,共40人左右)的積極性,我科于20xx年1月正式實施(20xx年第四季度開始醞釀、20xx年1月試運行)將績效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度、職稱、職務、科內考評、夜班補助、科研、教學、論文、雙新等十余項掛鉤(表1)。住院總醫(yī)師將各部門工作量內容匯總在一張表格中,每人每月一張表格,每日如實填寫各自的工作量,月底各部門負責人審核后交住院總醫(yī)師匯總,住院總醫(yī)師確認工作量無誤后交護士長核算、科主任審核。每人每月拿出1.0的系數參與工作量考核。
    1.1工作量方面分數與系數的確定設定職工個人工作量統(tǒng)計表及每項工作記分標準(見表1),考慮到時間、勞動強度、技術難度、風險程度等因素,勞動強度在時間的基礎上加20%分值,技術難度又在勞動強度的基礎上加20%分值、風險程度又在技術難度的基礎上加20%分值。用每月總人數除以總分數得一分相當于多少系數,再用一分相當于的系數乘以各自的分數得每個人工作量相當的系數。
    1.2其他方面系數的確定見表2。表1影像中心職工績效工資系數。
    1.3獎懲兌現夜班補助:除按醫(yī)院規(guī)定發(fā)給夜班費外,科室每月給參加倒夜班者加0.3個系數;工作質量達不到標準,違犯醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度等視情節(jié)輕重按考核標準給予處罰??蒲?、論文、雙新、學術交流均享受12個月[1]。
    一年多來,科內工作搶著干、夜班爭著上;服務態(tài)度明顯改善、服務質量明顯提高;科研在省教育廳立項2項;院級雙新獲獎3項;在正規(guī)雙刊號雜志發(fā)表論文13篇;市級以上學術交流5篇。圓滿完成了鄖陽醫(yī)學院第三臨床學院影像學教研室的教學任務。與多數醫(yī)院多數科室僅按職務、職稱核算職工們的績效工資相比要先進、科學、實用、有效。
    通過多方位考核調動了職工們的工作、學習、主動服務意識及創(chuàng)新積極性,體現了按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則[2],克服了多年來養(yǎng)成的出工不出力、主動服務意識淡薄、不愿動腦去想、動手去寫的壞習慣。且不同職稱人員的工作側重點不同,高級職稱人員側重于科研、教學,中級職稱人員側重于雙新、論文,初級職稱人員側重于保質保量地完成本職工作。也避免了各部門之間因工作量不同而績效工資相同的矛盾。
    1王小才.績效工資分配方案的設計和動作.中醫(yī)藥管理雜志,20xx,12(4):7-9.
    2杜文莉.醫(yī)院績效工資核算分配辦法探討.中國衛(wèi)生資源,20xx,9(1):45.
    軍人漲工資方案篇十二
    第一條:根據事業(yè)單位實行績效工資的精神,結合我校實際,特制定本方案。
    第二條:本方案適用對象為經我校聘任領導小組聘任的正式在編在崗工作人員。校級正職領導的獎勵方案由區(qū)社會事業(yè)局統(tǒng)一制定。
    第三條:獎勵性績效工資是指除基礎性績效工資(占績效工資總量的70%)以外的獎勵性工資,根據我校實際情況,在考核的基礎上對教職工進行獎勵而發(fā)放的工資,獎勵性績效工資占績效工資總量的(30%)。
    第四條:本方案涉及的內容為獎勵性績效工資,由出勤獎、考核獎、工作量獎、加班補貼、崗位獎勵、教育教學成果獎、其他獎勵七部分組成。
    第五條:本方案由校長室負責管理實施,學校黨總支和工會依本方案的規(guī)定進行監(jiān)督并保證其實施。學校工會成立獎勵性績效工資經審小組,負責教職工獎勵性績效工資開支審計。若有結余將按有關規(guī)定進行發(fā)放。
    第六條:“教職工績效考核獎”根據考核結果,按年度進行考核,分a、b、c、d四個等次發(fā)放。
    第七條:出勤獎、工作量獎,每年按十個月發(fā)放。
    第八條:崗位獎勵、“教育教學成果獎”一年發(fā)放一次。
    第九條:加班補貼及其它獎勵,根據具體情況發(fā)放。
    學校將高度重視獎勵性績效工資的發(fā)放工作,實行月統(tǒng)計、月審批、月公示的考評制度。
    第十條:出勤獎。
    根據《z開發(fā)區(qū)高級中學出勤考核條例》的規(guī)定,對一個月內無遲到、早退的教職工實行每人每月200元獎勵。事假累計超過一個月,病假累計超過兩個月的沒有出勤獎。
    第十一條:考核獎主要是學校對教職員工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果,按年度(分兩個學期)進行考核,按a、b、c、d等級發(fā)放考核獎。
    第十二條:教職工考核根據《教職工年度考核方案》、班主任考核根據《z開發(fā)區(qū)高級中學班主任績效考核發(fā)放辦法》、干部考核根據《z開發(fā)區(qū)高級中學行政干部考核條例》的規(guī)定,由學??己祟I導小組組織,對全體考核對象進行工作績效考核評定,每年發(fā)放一次。
    第十三條:連續(xù)兩個學期被評為c檔以下(含c檔)的人員,作為下學年度待聘或落聘依據。
    第十四條:全體考核對象分管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三個系列按比例參加對應考評。
    第十五條:內退人員:按其參與考核金額的70%發(fā)放,不再享受學校內部的其它考核獎勵。
    第十六條:外借人員:由使用單位進行考核合格后,參照其參與考核的獎金發(fā)放。
    第十七條:滿崗工作量指按照省、市學科《課標》和周任教課時工作量及有關規(guī)定,結合學校工作需要,通過崗位聘任而核定的教學或行政崗位工作量。
    超工作量是指因學校工作需要,干部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外的超量工作或任課。
    1、滿崗工作量聘任獎:
    根據學校教職工聘任制實施辦法,凡被學校聘用的滿崗工作量教職工每月發(fā)放300元聘任獎金。
    學科周課時工作量的核定依據省、市有關規(guī)定執(zhí)行。教師滿工作量以如下課時為滿量(其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導、單元或月度考試、課間操、體育課外活動、藝術輔導等等)。
    周課時滿崗工作量標準核定表:
    語文、數學、英語。
    政治、歷史、地理、物理、化學、生物。
    體育、音樂、美術信息、通用技術。
    綜合實踐、地方課程。
    校本課程、心理健康。
    10課時/周。
    12課時/周。
    14課時/周。
    16課時/周。
    說明:
    (1)上表已體現學科間的差異,因此,各學科教案、批改、輔導等,不另計工作量。高三選修科目與語數外相同。
    (2)由甲年級跨乙年級任課,按因跨乙年級而實際增加的教案總數,每個教案補貼0.5課時數。
    由甲學科跨乙學科任課,因跨學科而實際增加的教案總數,每個教案補貼0.5課時數。
    (3)教師除要完成規(guī)定的周課時數外,還有責任和義務承擔學校交給的其它經常性工作任務:擔任班主任,教研組長,備課組長;承擔社團活動、指導學科興趣小組,培訓文藝體育團隊;負責學生跑操廣播操工作、承擔學校正式委托的負責傳、幫、帶年輕教師的任務。
    (4)校級領導,中層干部必須兼課,兼課數如下:
    以周課時滿崗工作量標準為1,正校級1/4,副校級1/3,中層干部1/2,不同學科干部按其相應學科標準工作量核定課時數。
    (5)、教齡滿28年以上者,堅持進課堂上課者,工作量減半。
    職級系數。
    中學高級。
    中學一級。
    中學二級。
    中學三級、見習期。
    每課時。
    1.2。
    1.1。
    1
    0.8。
    周課時數/周課時標準工作量*300后再折半計算。
    第十八條:加班獎勵(以每月上報為準):
    1、學校鼓勵教職工在規(guī)定時間里完成教育教學、管理任務,如屬于本職工作范圍內的工作不屬于加班之列。
    2、加班原則上從嚴審核。加班規(guī)定如下:
    (1)、處室職員如果確有緊急任務需要加班,需要經處室主任審批同意,處室主任加班需報主管校級領導審批同意。在加班規(guī)定期間必須完成加班任務。
    (2)、加班達3小時及以上計為加班半天,不到3小時的加班予以合并計算。
    (3)、平時加班達到6-8小時為一天,發(fā)放標準為80元/天。
    3、晚自習值班(坐班):30元/晚。
    4、語文、外語等學科教師早自習下班輔導工作量:每次10元,遲到不發(fā),無故缺席倒扣20元(以學生記錄為依據)。
    5、早操、課間操工作量:早操由學校指定人員負責,在滿工作量的基礎上標準為每人每天10元;課間操或跑操由體育組按學校要求安排三名體育教師到位組織,在滿工作量的基礎上標準每人每天10元。由于學?;蛱鞖庠驅е虏怀霾?,按實計算。但教師每缺一次,倒扣除20元。
    6、課外活動工作量:課外活動包括社團活動、學科競賽培訓、特長生專業(yè)訓練等。課外活動要求有計劃、有教案、有學生名冊、有學生簽字的訓練活動記錄,文化學科培訓時間每次不少于45分鐘,特長生專業(yè)訓練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動,按20元/課時計算。
    7、教師因病事假需學校安排課務的,扣發(fā)15元/課,臨時代課人員按15元/節(jié)的標準發(fā)放。學校統(tǒng)一安排的自習課管理:15元/節(jié)。
    8、學校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命題制卷:100元/份,審題50元/份。閱卷:40元/人。
    9、學校統(tǒng)一安排的競賽輔導、培優(yōu)補差:20元/節(jié)。
    10、凡遇國家法定節(jié)假日加班(上課)的,按相應規(guī)定執(zhí)行。
    1、校長由社會事業(yè)局進行考核,根據考核等級確定獎金數額。
    2、取消干部津貼,實行加班補貼,補貼額以實際考勤為依據。
    3、教研組長100/月,備課組長100/月。
    4、班主任津貼400元/月(參照義務教育階段績效工資方案執(zhí)行,待事業(yè)單位績效工資改革方案出臺后按新文件執(zhí)行)。由政教處制定出考核細則,按月考核。優(yōu)秀班主任上浮100元。
    5、市、區(qū)校骨干教師或名師100元/月。(方案另定)。
    6、校工會主席、團委書記享受中層正職待遇。黨支部書記、團委副書記享受中層副職待遇。
    第二十條:教育教學效果獎勵包括教育教學集體榮譽獎、高考獎勵、教師各類教學成果獎勵、教師輔導學生參加各類競賽獲獎獎勵。
    第二十一條:教育教學集體榮譽獎。
    由國家、省、市、區(qū)(縣)政府,教育行政(教研)等部門評選(確定、認可)的教改、教研先進科室、年級組等與教育教學相關的集體榮譽。
    級別。
    國家級。
    省級。
    市級。
    區(qū)級。
    金額。
    10000元。
    8000元。
    5000元。
    20xx元。
    第二十二條:高考(指高三高考、高二學業(yè)水平測試)獎勵:學校將于每學年結束對在當年高考中取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵。具體獎勵方法見《z開發(fā)區(qū)高級中學高考獎勵方案》。
    第二十三條:教師各類教學成果獎勵:為鼓勵教師個人專業(yè)發(fā)展,特設立此獎項,本項獎勵以教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級各類比賽中取得的獎級為范圍進行獎勵。
    教育科研課題經教育主管部門獨立立項或評估驗收結題。(不含學會立項課題)。
    級別。
    立項。
    結題。
    國家級。
    800元。
    20xx元。
    省級。
    500元。
    1000元。
    市級。
    200元。
    500元。
    此獎項為教育行政(教研)等部門確定(認可)的教師競賽。
    級別。
    一等獎。
    二等獎。
    三等獎。
    國家級。
    3000。
    20xx。
    1000。
    省級。
    1000。
    800。
    700。
    市級。
    500。
    300。
    200。
    區(qū)級。
    150。
    100。
    50。
    教育主管部門認定或教育主管部門下屬專業(yè)部門頒發(fā)論文證書。
    級別。
    一等獎。
    二等獎。
    三等獎。
    國家級。
    200元。
    150元。
    120元。
    省級。
    120元。
    100元。
    80元。
    市級。
    80元。
    60元。
    50元。
    在專業(yè)報刊公開發(fā)表自己專業(yè)的教育教學研究論文、文章或自主創(chuàng)作的作品(如美術中的繪畫、音樂中的歌曲,語文中的散文詩歌等),每篇獎勵100元。每人每年獲獎金額不超過500元。
    說明:
    (1)同一篇論文不同級別的重復獲獎,按最高項獎勵;由二人以上著述的作品或獲獎論文,按一篇(件)計算。
    (2)各級各類獲獎證書和作品復印件,須報學校教研室登記備案,轉存學校校務辦公室存檔。
    (3)教研室每學期將填寫獲獎統(tǒng)計表上報,由教研室審核報教育科研評審委員會批準后發(fā)放。學校定期匯總教研成果名錄。
    (1)參加由正規(guī)出版社出版的教輔用書編寫工作,每人次獎勵500元。
    (2)試卷或同步輔導練習被cn級報刊采用的,每次獎勵100元。
    第二十四條:教師輔導學生參加各類競賽獲獎獎勵:為鼓勵教師指導學生參加各級各類競賽,特設立此獎項。具體獎勵辦法參照《z開發(fā)區(qū)高級中學教科研成果獎勵辦法》。
    (1)參加教育行政主管部門或其下屬專業(yè)部門組織的學生學科競賽、科技創(chuàng)新等活動獲獎,指導老師每人次獎勵如下:
    級別。
    一等獎。
    二等獎。
    三等獎。
    國家級。
    20xx元。
    1000元。
    500元。
    省級。
    500元。
    400元。
    300元。
    市級。
    200元。
    100元。
    50元。
    注:進入國家級奧賽班,每人次獎勵10000元。
    (2)組織學生參加其他競賽獲獎,不論級別、獲獎人數,指導老師每次獎勵100元。
    第二十五條:其他獎勵用于獎勵一些在學校重大活動、招生工作等成績突出而形成的獎勵,根據學校具體情況發(fā)放。
    第二十六條:本方案提交教代會討論,通過后執(zhí)行。
    第二十七條:未盡事宜和重要人事工資制度改革,按上級有關文件執(zhí)行。本方案的解釋權屬于校長室,修訂權歸教代會。
    第二十八條:本方案從20xx年1月1日開始執(zhí)行。
    1、《z開發(fā)區(qū)高級中學出勤考核條例》。
    2、《z開發(fā)區(qū)高級中學教職工年度考核方案》。
    3、《z開發(fā)區(qū)高級中學班主任績效考核發(fā)放辦法》。
    4、《z開發(fā)區(qū)高級中學行政干部考核條例》。
    5、《z開發(fā)區(qū)高級中學教科研成果獎勵辦法》。
    z開發(fā)區(qū)高級中學。
    軍人漲工資方案篇十三
    (一)崗位工資的實施。
    1、專業(yè)技術人員。
    專業(yè)技術人員按本人現聘用的專業(yè)技術崗位,執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在正高級專業(yè)技術崗位的人員,執(zhí)行一至四級崗位工資標準,其中執(zhí)行一級崗位工資人員,需要經人事部批準;聘用在副高級專業(yè)技術崗位的'人員,執(zhí)行五至七級崗位工資標準;聘用在中級專業(yè)技術崗位的人員,執(zhí)行八至十級崗位工資標準;聘用在助理級專業(yè)的技術崗位的人員,執(zhí)行十一至十二級崗位工資標準;聘用在員級專業(yè)技術崗位的人員,執(zhí)行十三級工資標準。
    在事業(yè)單位按國家有關規(guī)定設置專業(yè)技術崗位并完成崗位聘用前,專業(yè)技術人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行:聘為正高級專業(yè)技術職務的人員,執(zhí)行四級崗位工資標準;聘為副高級專業(yè)技術的職務的人員,執(zhí)行七級崗位工資標準;聘為中級專業(yè)專業(yè)技術的職務的人員,執(zhí)行十級崗位工資標準;聘為助理級專業(yè)技術的職務的人員,執(zhí)行十二級崗位工資標準;聘為員級專業(yè)技術的職務的人員,執(zhí)行十三級崗位工資標準。待完成規(guī)范的崗位設置并按規(guī)定核準后,專業(yè)技術人員再按明確的崗位等級執(zhí)行相應的崗位工資標準。
    2、管理人員。
    管理人員按本人現聘用的崗位(任命的職務)執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在職崗位的人員,執(zhí)行一級職員崗位工資標準;聘用的部級副職崗位的人員,執(zhí)行二級職員崗位工資標準;聘用在局級正職崗位的人員,執(zhí)行三級職員工資標準;聘用在局級副職崗位的人員,執(zhí)行四級職員崗位工資標準;聘用在處級正職崗位的人員,執(zhí)行五級職員崗位工資標準;聘用在處級副職崗位的人員,執(zhí)行六級職員崗位工資標準;聘用在科級正職崗位的人員,執(zhí)行七級職員崗位工資標準;聘用在科級副職崗位的人員,執(zhí)行八級職員崗位工資標準;聘用在科員崗位的人員,執(zhí)行九級職員崗位工資標準;聘用在辦事員崗位的人員,執(zhí)行十級職員崗位工資標準。
    3、工人。
    資標準;聘用在普通工崗位的人員,執(zhí)行普通工崗位工資標準。
    國家制定事業(yè)單位崗位設置管理規(guī)定,對崗位總量、結構比例和最高崗位等級設置進行管理。各地區(qū)、各部門結合本地區(qū)、本部門實際制定實施意見,報人事部備案。各事業(yè)單位根據國家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實施意見,按上級主管部門核定的崗位總量、結構比例和最高崗位等級具體實施。事業(yè)單位崗位設置管理規(guī)定由人事部另行制定。
    (二)薪級工資的實施。
    工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結合工作表現,套改相應的薪級工資(附表一至三)。
    套改年限,是指工作所限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的所限,其中須扣除1993年以來除見習期外年度考核不計考核等次或不合格的年限。不計算工齡的在校學習時間,是指在國家承認學歷的全日制大專以上院校未計算為工齡的學習時間(只適用于這次分配制度改革,不涉及工齡計算問題)。在校學習的時間以國家規(guī)定的學制為依據,如短于國家學制規(guī)定,按實習學習年限計算;如長于國家學制規(guī)定,按國家規(guī)定學制計算。
    任職年限,是指從聘用到現崗位當年起計算的年限。
    套改年限和任職年限的計算截至20xx年6月30日。
    工作人員按現聘崗位套改的薪級工資,如低于按本人低一級崗位套改的薪級工資,可按低一級崗位進行套改,并將現聘崗位的任職年限與低一級崗位的任職年限合并計算。
    工作人員高等級的崗位聘用到較低等級的崗位,這次套改可將原聘崗位與現聘崗位的任職年限合并計算。
    工作人員按套改辦法確定的薪級工資,低于相同學歷新參加工作人員轉正定級薪級工資的,執(zhí)行相同學歷新參加工作人員轉正定級薪級工資標準。
    國家對事業(yè)單位績效工資分配實行總量調控和政策指導。
    各地區(qū)、各部門根據國家有關政策和規(guī)定,結合本地區(qū)、本部門實際,制定績效工資分配的實施辦法。
    事業(yè)單位在上級主管部門核定的績效工資總量內,按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配??冃ЧべY分配應以工作人員的實績和貢獻為依據,合理拉開差距。
    (四)津貼補貼的實施。
    完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度。建立科學合理的艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍和類別的評估指標體系,建立艱苦邊遠地區(qū)津貼水平正常增長機制和實施范圍、類別調整機制。完善艱苦邊遠地區(qū)津貼的方案另行制定。
    規(guī)范特殊崗位津貼補貼管理。對在事業(yè)單位苦、臟、累、險及其他特殊崗位工作的人員,實行特殊崗位津貼補貼。國家統(tǒng)一制定特殊崗位津貼補貼政策和規(guī)范管理辦法,規(guī)定特殊崗位津貼補貼的項目、標準和實施范圍,明確調整和新建特殊崗位津貼補貼的條件,建立動態(tài)管理機制。除國務院和國務院授權的人事部、財政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立特殊崗位津貼補貼項目、擴大實施范圍和提高標準。
    軍人漲工資方案篇十四
    以科學發(fā)展觀為指導,以構建和諧教育,提高全鎮(zhèn)小學教育質量為總體目標。堅持“一突出”(突出教學質量),“二抓牢”(抓牢檢查落實,抓牢獎懲兌現),“三強化”(強化管理、強化過程、強化師德師風)的工作思路,堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、實事求是。公平、公正的工作原則,確保我鎮(zhèn)小學教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。
    本鎮(zhèn)在編在崗教師從20xx年1月1日起實施獎勵性績效工資。
    獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,依照我鎮(zhèn)或各學校的獎勵性績效工資考評方案,提出考評結果,報教科局審核后,每學期由財政部門根據考核結果,一次性劃入個人工資銀行帳戶。
    副組長:甘恒志韋燕云。
    領導小組下設辦公室,由甘恒志、覃偉他、郭祖毅擔任辦公室主任,并安排操作程序。
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學校長的考核,由區(qū)教育和科技局組織實施;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以下學校校長的考核,由區(qū)教育和科技局授權和指導所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學組織實施。教師及其他人員的考核由本學??冃ЧべY考核小組具體組織實施。(二)績效考核工作可采取定性與定量相結合,自評與他評相結合,形成性評價和階段性評價相結合等方法。教師的考核要采取教師自評與學科組長評議、年級組長評議相結合,校長的考核要采取校長自評與教職工代表評議、考核組評議結合等辦法。教師和校長的考核應適當聽取學生、家長的意見??梢愿鶕己藘热莘诸愒O立單項績效考核實施辦法。
    (三)實行對邊遠薄弱學校教師一定生活補貼。從全鎮(zhèn)教師總獎勵績效工資中的2%由中心小學對外地到邊遠學校任教工作的教師進行獎勵。
    1、每天工作辦公考勤制度。
    (1)每天上班前集中點名簽到記錄由值周領導及值周教師負責執(zhí)行。
    (2)認真執(zhí)行學校工作時間作息制度按時到校工作。
    (3)每天上班或周例會前集中簽到,時間為早操時間,點名遲到一次扣1分;曠點一次扣3分。
    (4)實行每天學生早操到班制,每缺少一次扣1分。
    (5)實行教師每天上班時間集體辦公制度,全體教師除上課或到班聽課教師以外,其他教師必須到學校辦公室或電腦室辦公、備課、業(yè)務學習。
    (6)辦公室是辦公專用場所,不得擅自挪作他用,要保持干凈整潔和安靜,每位教師要及時整理;否則每發(fā)現一次扣除2分。
    (7)教師上課、辦公制度,由教導處和值周教師負責對教師檢查督促,教師上課遲到10分鐘一次扣2分,早退一次扣2分,缺課、曠課一節(jié)扣5分,集體辦公每曠缺一節(jié)扣2分(特殊情況除外),請婚、喪假在規(guī)定假期內和病假每天扣2分,事假半天扣3分,超過10天以上,當月不享受考勤津貼,曠工半天扣10分,曠工全天扣30分。
    (8)辦公期間外出辦事要向教導處或學校領導請假,否則按曠課處理。
    (9)在辦公時間內要認真?zhèn)湔n、批改作業(yè)、學習業(yè)務知識,做有助教育教學的工作,不得串室、聊天、看報或阻礙教育教學工作外的不當行為,違者扣2分。
    (10)學校安排教師代課,所代課教師每節(jié)加獎2分。請假原則1天以下由村小校長或副校長審批,7天以下由中心校校長審批,7天以上按有關規(guī)定由區(qū)教科局審批。
    2、業(yè)務學習及會議制度。
    (1)按時參加各種會議及業(yè)務學習,準時簽到。會議期間,嚴格遵守會議和學習紀律。
    (2)開會和業(yè)務學習、培訓要認真做好筆記,專心聽講,積極討論和發(fā)表意見。
    (3)每天下午4:30-5:00為教師集中業(yè)務學習、批改學生作業(yè)和校本培訓時間。
    (4)開會、業(yè)務學習和各種培訓曠簽、遲到(5分鐘)每次扣2分,請假每次扣3分,無故不參加每次扣10分,連續(xù)5次以上者,按曠工1天處理。
    3、全月出滿勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標準發(fā)放,有下列情況者之一從考勤津貼中扣除: