方案的制定需要綜合考慮各種因素，確保實(shí)施的可行性和有效性。方案的制定需要根據(jù)實(shí)際情況來確定合適的目標(biāo)和策略。下面是一些關(guān)于方案制定和實(shí)施的經(jīng)典書籍和資料，值得一讀。
軍人漲工資方案篇一
十三五”規(guī)劃建議提出，到2020年城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。
企退人員：養(yǎng)老金十一連漲。
數(shù)據(jù)：從2015年1月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位，調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達(dá)到2200多元，月人均增加約210元。
[2016年工資調(diào)整方案]釋疑：武漢大學(xué)社會(huì)保障研究中心教授向運(yùn)華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào)，明顯大于cpi漲幅，養(yǎng)老金絕對(duì)水平在提高。而cpi是綜合物價(jià)指數(shù)，其中的家用電器等價(jià)格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。
展望：人社部發(fā)言人李忠表示，下一步，將積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)研究，形成養(yǎng)老保險(xiǎn)改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。
西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授熊暉認(rèn)為，應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價(jià)格漲幅為掛鉤指標(biāo)，同時(shí)調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員：人均上漲約300元。
[2016年工資調(diào)整方案]數(shù)據(jù)：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資，在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí)，規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少，這部分收入并沒有增加。其次，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，與養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革同步進(jìn)行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革個(gè)人繳費(fèi)的改革成本。
考慮這些因素，實(shí)際增資幅度并不大。按全國平均水平計(jì)算，月人均實(shí)際增資300元左右。
釋疑：由于基本工資實(shí)行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)因各地工資水平的不同存在差異，對(duì)工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補(bǔ)個(gè)人繳費(fèi)，當(dāng)期收入還會(huì)有所下降。
展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標(biāo)，更加注重健全分配機(jī)制。推進(jìn)工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點(diǎn)的工資制度。
最低工資：翻倍目標(biāo)預(yù)計(jì)能順利完成。
[2016年工資調(diào)整方案]數(shù)據(jù)：人社部2015年5月發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，去年我國共有19個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均調(diào)增幅度為14.1%。其中，月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海市的1820元，小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海的17元。根據(jù)“十二五”規(guī)劃，我國計(jì)劃到2015年?duì)幦?shí)現(xiàn)最低工資翻倍。不出意外，這個(gè)目標(biāo)預(yù)計(jì)能順利完成。
展望：中國就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長陳宇認(rèn)為，只要工資增長水平不超過勞動(dòng)生產(chǎn)率增長水平，這種增長就是可以持續(xù)的。
中國人民大學(xué)社會(huì)保障研究中心主任鄭功成表示，從國家發(fā)展進(jìn)程來看，不能老是以勞動(dòng)者報(bào)酬低水平為榮，而要從以低勞工成本為競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)向以高素質(zhì)勞動(dòng)者和與之相匹配的薪酬水平，以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)、核心競爭力不斷增強(qiáng)為追求目標(biāo)。
關(guān)于年終獎(jiǎng)，你需要知道……。
年終獎(jiǎng)應(yīng)該發(fā)多少?
3、員工的績效也是決定年終獎(jiǎng)發(fā)放多少的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)?
2、也有一些企業(yè)會(huì)將年終獎(jiǎng)作為員工的春節(jié)過節(jié)費(fèi)，在春節(jié)放假前發(fā)放;。
3、還有一些企業(yè)為了防止員工年后跳槽，把年終獎(jiǎng)拖到3至4月份后再發(fā)。
有機(jī)構(gòu)做了年終獎(jiǎng)行業(yè)排名，速速圍觀：
2、網(wǎng)游手游、銀行/保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)/軟件分列3至5位;。
3、以往穩(wěn)坐前三甲的房地產(chǎn)行業(yè)，以25062元的平均年終獎(jiǎng)排行第六;。
5、傳媒廣告行業(yè)則在本年度表現(xiàn)不俗，以平均年終獎(jiǎng)21012元擠進(jìn)前十強(qiáng)。
軍人漲工資方案篇二
尊敬的高主任：
您好。得知貴公司長期以來一直在工商銀行代發(fā)工資及獎(jiǎng)金，形式單一，理財(cái)產(chǎn)品匱乏。特此中國銀行渴望與貴公司合作，進(jìn)行貴公司獎(jiǎng)金的發(fā)放。
貴公司規(guī)模與業(yè)務(wù)量龐大，單于一家銀行合作不足以提供優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù)，為此，我行領(lǐng)導(dǎo)與員工期盼與貴公司的合作，為貴公司全體員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為貴公司每位員工免費(fèi)配發(fā)長城電子借記卡與中銀信用卡，同時(shí)免費(fèi)開通網(wǎng)上銀行與短信通知服務(wù)。為每位員工提供便利及準(zhǔn)確安全的服務(wù)。也解決了單一工資卡所引發(fā)的家庭矛盾與種種不便之處。
現(xiàn)將中國銀行代發(fā)獎(jiǎng)金的優(yōu)勢做一簡單敘述：
1.我行新開發(fā)的工資代發(fā)系統(tǒng)仿照了歐美等發(fā)達(dá)國家最先進(jìn)的代發(fā)。
系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別名稱及金額，貴公司財(cái)務(wù)人員只需每月提供電子工資表即可按時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金，避免了許多不便與風(fēng)險(xiǎn)。
2.準(zhǔn)確性。應(yīng)中國銀行要求，委托單位制作工資盤，將電子數(shù)據(jù)每月提交銀行。由銀行工作人員按我公司提供的數(shù)據(jù)逐個(gè)發(fā)放到職工賬戶中，減少了財(cái)務(wù)人員的工作量，計(jì)算量等，為貴公司節(jié)約成本。我行還可隨時(shí)提供對(duì)公及個(gè)人匯款業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確快捷。
3.我行產(chǎn)品用途廣泛且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。我行為貴公司配卡與其他產(chǎn)品均。
資金賬戶的明細(xì)。同時(shí)我行的電子借記卡還可同時(shí)存入活期與定期存款，不同于他行存定期存款的繁瑣手續(xù)與風(fēng)險(xiǎn)。另外，我行還有基金，本外幣理財(cái)?shù)瓤蔀閱T工投資提供服務(wù)。我行外幣兌換方便快捷，幣種多樣，大多數(shù)國家只承認(rèn)我行開立的存款證明，為出國的員工省去了許多不便。經(jīng)常出國的員工還可在國外直接使用中行借記卡，在全世界范圍內(nèi)基本都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
4.服務(wù)；我行長期以來非常注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓(xùn)，中行的服務(wù)得到了客戶的一致好評(píng)。相信會(huì)為貴公司提供滿意高效的服務(wù)。
5.我行代發(fā)獎(jiǎng)金辦理手續(xù)簡便，只需貴公司與我行簽訂一份代發(fā)協(xié)。
議即可，同時(shí)收集每位員工的身份證復(fù)印件與電話號(hào)碼即可。如貴公司不愿在我行開立一般存款賬戶，只需每月提供他行支票也可進(jìn)行獎(jiǎng)金等的代發(fā)。
綜上所述，希望貴公司考慮由中國銀行提供獎(jiǎng)金發(fā)放事宜，我行會(huì)竭誠為您服務(wù)，如貴公司有意與我行合作，其他要求盡可與我行進(jìn)行磋商。如您的個(gè)人要求，我行領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)真考慮，立即答復(fù)。
最后，希望貴公司結(jié)合我行的各項(xiàng)優(yōu)勢與金融產(chǎn)品給我行一個(gè)為貴公司服務(wù)的機(jī)會(huì)，我行全體員工定會(huì)為貴公司提供高效，快捷，準(zhǔn)確，滿意的服務(wù)。
望高主任認(rèn)真考慮為盼！
軍人漲工資方案篇三
1、為體現(xiàn)公司經(jīng)營過程中的公平性，合理高效的培養(yǎng)和使用人才，特制定本規(guī)章制度。
2、本制度在充分了解社會(huì)普遍狀況及行業(yè)狀況的基礎(chǔ)上制定，并符合公司的人力資源戰(zhàn)略。
3、本制度將根據(jù)公司的發(fā)展情況做出不斷的修正和補(bǔ)充。
4、公司的薪酬構(gòu)成包括：基本工資、崗位工資、效益工資、津貼、福利。
5、基本工資、崗位工資、效益工資針對(duì)公司的全體正式員工（計(jì)件類員工另規(guī)定）。
6、津貼只針對(duì)符合規(guī)定要求的部分員工。
7、福利針對(duì)公司的全體正式簽定勞動(dòng)合同的員工。
8、與人事考核制度緊密掛鉤，促進(jìn)考核與晉升目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（具體見考核表）。
級(jí)別酬薪為員工工資的最主要構(gòu)成，級(jí)別酬薪的高低與員工的崗位、工作績效等因素相關(guān)，公司的級(jí)別劃分：
1、公司引進(jìn)級(jí)別劃分的目的，在于鼓勵(lì)人才的多渠道成長。
2、公司按兩條線進(jìn)行級(jí)別管理。一條線為支持保障管理部門，一條線為技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門。
3、每一級(jí)設(shè)定一個(gè)固定的薪水范圍。
2、福利包括國家有關(guān)政策的規(guī)定，正式員工并簽定勞動(dòng)合同享受五險(xiǎn)，以及其它公司規(guī)定的相關(guān)福利待遇。
每月16日由公司統(tǒng)一發(fā)放上月月薪，發(fā)放形式為現(xiàn)金和銀行工資卡。
軍人漲工資方案篇四
為深化教育人事制度改革，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY制度順利實(shí)施，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)《自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資意見的通知》（寧政發(fā)【20**】171號(hào)）和自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、自治區(qū)財(cái)政廳、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則的通知》（寧人發(fā)【20**】190號(hào)）及《彭陽縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法及績效工資分配實(shí)施意見》（彭教發(fā)【20**】212號(hào)）的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本辦法。
一、考核指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)我校義務(wù)教育的鞏固與提高，辦好人民滿意的教育。
二、實(shí)施對(duì)象。
全校義務(wù)教育階段在編在崗的專任教師、管理人員、教輔人員、工勤人員。
三、考核分配原則。
（一）實(shí)事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
（二）以德為先，注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容，把教師放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入到教書育人工作中，引導(dǎo)教師不斷提高教師自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅(jiān)持公開公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。
（五）堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。
（六）堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。
四、組織實(shí)施。
學(xué)校成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定績效工資考核辦法、考核實(shí)施過程、審批學(xué)校考核結(jié)果及績效工資的發(fā)放等，確保績效工資的實(shí)施發(fā)放公開、公平、科學(xué)、合理。
組長：虎騰。
副組長：丁文成。
組員：薛治清孫伯良姚文林王思賢羅貴軍馬成貴。
張國棟馬德忠。
五、考核工作原則。
（一）實(shí)事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
（二）以德為先，注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容，把教師放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入到教書育人工作中，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅(jiān)持公開公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。
（五）堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。
（六）堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。
六、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
1、對(duì)教師主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等規(guī)定的法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績。
2、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，鼓勵(lì)教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動(dòng)承擔(dān)班主任工作。強(qiáng)化班主任工作的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況（特崗教師擔(dān)任班主任工作津貼由學(xué)校另行制定辦法）。
3、對(duì)職員、教輔人員、工勤人員主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育方法》、《教師法》等規(guī)定的相關(guān)法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績。
七、考核辦法。
（一）平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。平時(shí)考核按月進(jìn)行，年度考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員年度考核工作進(jìn)行。
（二）平時(shí)績效考核、年度績效考核結(jié)果均分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，考核等次的比例依照國家和自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？己丝偡?5-100分的為優(yōu)秀等次，70-84分為合格等次，60-69為基本合格等次，60分以下為不合等次。
要特別加強(qiáng)對(duì)教師行為規(guī)范、師德修養(yǎng)、廉潔從教的考核，對(duì)有下列情形之一的年度績效考核應(yīng)定為不合格等次：
1、收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴(yán)重的；
2、歧視、體罰學(xué)生的；
3、教唆學(xué)生或家長鬧事和有罷課停課行為的；
4、制造謠言、通過網(wǎng)絡(luò)散布謠言、惡意炒作的；
5、干擾教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；
6、擅自離崗、雇人頂崗、無正當(dāng)理由不上崗的；
7、無正當(dāng)理由拒絕參加各類培訓(xùn)，或參加培訓(xùn)但考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的；
9、當(dāng)年違反國家計(jì)劃生育政策規(guī)定的；
10、進(jìn)行有償家教的；
11、受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；
12、違反規(guī)定上訪或參與集體上訪的；
13、因打架、酗酒、賭博、鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德被有關(guān)部門處罰或告知本單位的；
14、不按規(guī)定擅自提高相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或亂收費(fèi)的；
15、班主任除了上述情形外，班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)重大安全事故的；
17、其他違規(guī)違紀(jì)行為的。
（三）定性考核與定量考核相結(jié)合。根據(jù)不同崗位分類考核，采取指標(biāo)要素測評(píng)、業(yè)務(wù)知識(shí)測試、建立教師考核檔案、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)等多種形式，對(duì)學(xué)校教職工作出科學(xué)公正的評(píng)價(jià)。
（四）民主考核與集中考核相結(jié)合。采取考核組評(píng)議、校長評(píng)價(jià)、民主測評(píng)、教研組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、教師自評(píng)相結(jié)合等方法，同時(shí)積極聽取學(xué)生、家長及社區(qū)的意見。
（五）年度考核結(jié)果主要作為確定義務(wù)教育學(xué)校教職工基礎(chǔ)性績效工資的發(fā)放依據(jù)。年度考核被確定為合格以上等次的人員，下一年度基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放；年度考核被確定為基本合格等次的人員，下一年度基礎(chǔ)績效工資按80%計(jì)發(fā)；年度考核被確定為不合格等次的人員，下一年度基礎(chǔ)性績效工資按60%發(fā)放。年度考核按照《古城中學(xué)教職工考核辦法》和本分配辦法第四條考核。
（六）平時(shí)績效考核結(jié)果主要作為義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資各項(xiàng)目發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的.依據(jù)。
（七）平時(shí)的績效考核結(jié)果一年內(nèi)有3次基本合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為基本合格；一年內(nèi)6次基本合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為不基本合格；一年內(nèi)有2次不合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為基本合格；一年內(nèi)有3次不合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為不合格。一年內(nèi)有一次基本合格或一次不合格者，年度考核均不能確定為優(yōu)秀等次。
八、績效工資分配辦法。
（一）績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，兩部分分別占單位績效工資總額的70%和30%。其中，基礎(chǔ)性績效工資在考核的基礎(chǔ)上按月發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在考核的基礎(chǔ)上，按月造冊，由縣教育體育局審核后報(bào)縣財(cái)政局，通過個(gè)人賬戶直接劃撥到個(gè)人工資卡上。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放由月度發(fā)放和學(xué)年發(fā)放兩部分組成，月度績效工資的發(fā)放以月度績效考核結(jié)果為依據(jù)，其中設(shè)立班主任津貼（占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總量的25%）、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼（60元/人）、崗位津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。
（三）將所有教師每年2月份和8月份的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資拿出來作為教科研教改、教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)業(yè)績的考核，到每年年底一次性進(jìn)行考核并發(fā)放。具體考核辦法參照《古城中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和《古城中學(xué)教科研考核細(xì)則》執(zhí)行。
（四）崗位津貼核定。
1、班主任津貼根據(jù)《古城中學(xué)班主任津貼考核辦法》，由政教處按月發(fā)放（特崗教師不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）。其他教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)平時(shí)考核按月發(fā)放。
2、崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分設(shè)：行政管理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資、教師崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資、教輔工勤人員崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資、晚自習(xí)崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。行政管理人員和教輔工勤人員崗位績效津貼的核算以語文、數(shù)學(xué)周課時(shí)（10節(jié)）為基礎(chǔ)。
（1）行政管理人員月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
副校長：140元/月（每周6課時(shí)）。
處室主任：130元/月（每周5課時(shí)）。
處室副主任：104元/月（每周4課時(shí)）。
工會(huì)主席78元/月（每周3課時(shí)）。
黨辦主任52元/月（每周2課時(shí)）。
團(tuán)委書記：78元/月（每周3課時(shí)）。
團(tuán)委委員：26元/月（每周1課時(shí)）。
年級(jí)組長：78元/月（每周3課時(shí)）。
教研組長組長：52元/月（每周2課時(shí)）。
（2）教輔工勤人員月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
處室干事：130元/月（每周5課時(shí)）。
圖書管理員：130元/月（每周5課時(shí)）。
閱覽室管理員、收發(fā)和櫥窗：260元/月（每周10課時(shí)）。
門衛(wèi)（校醫(yī)勤雜）：260元/月（每周10課時(shí)）。
（3）教師崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
教師崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=個(gè)人周課時(shí)量×科目權(quán)重系數(shù)×4×單位課時(shí)津貼。
說明：
（1）科目系數(shù)：語數(shù)外理化系數(shù)按1計(jì)算，其它學(xué)科系數(shù)為0.8。
（2）外語按教體局文件精神每周12節(jié)，物理根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況八年級(jí)每周3節(jié)，九年級(jí)每周4節(jié)，語文和數(shù)學(xué)每周5節(jié)，體育與健康每周3節(jié)，健康教育每周0.5節(jié)，政治、歷史、地理、生物每周2節(jié)，音樂、美術(shù)、信息技術(shù)每周1節(jié)。
（3）晚自習(xí)每一節(jié)折合課時(shí)量0.5節(jié)。
（4）超工作量納入學(xué)校工作總量計(jì)算。
八、職責(zé)扣發(fā)項(xiàng)目。
1、管理：分管領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)因管理不到位，未履行好工作職責(zé)，出現(xiàn)職責(zé)事故或在學(xué)校產(chǎn)生不良影響的，扣除分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資20元。
2、任課教師：每缺1次教案扣5元，每缺批1次作業(yè)扣5元，無故曠課一節(jié)扣20元，上課（輔導(dǎo)）遲到或早退3分鐘/每次、課堂接打手機(jī)、抽煙、會(huì)客、坐著講課每發(fā)生1次扣5元。
3、教輔工勤人員：未認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作拖沓，服務(wù)滯后，辦事效率低，影響部門工作進(jìn)度和質(zhì)量，群眾意見大的，扣除月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資20元。
4、師德：為人師表差，不分場合，吵架打人，有失教師身份，有體罰或變相體罰學(xué)生，帶有償家教等違反師德現(xiàn)象或有嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事件，扣除月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資20元。
5、有下列情況之一者不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
――備課每月缺應(yīng)備節(jié)數(shù)的1/4。
――作業(yè)批改缺應(yīng)批改次數(shù)的1/4。
――工作嚴(yán)重失職，造成工作事故者。
九、考勤扣除項(xiàng)目。
1、上下班或上課遲到、早退一次扣5元，曠簽到一次扣10元，病假1天扣5元、事假1天扣10元、曠工1天扣20元（無故曠課一節(jié)視為一天曠工），學(xué)校或中層組織的會(huì)議及大型集會(huì)，遲到、早退一次扣5元，無故不參加會(huì)議每次扣10元。
2、婚喪嫁娶產(chǎn)等假視為公假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放，超出部分按事假對(duì)待。
3、公差、借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間按照教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放，若公差、借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后無故不按期上班者按曠工對(duì)待。
4、有下列情況之一者下月不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
（1）一月之內(nèi)上班時(shí)間無正當(dāng)理由遲到早退（含上課）5次以上；
（2）一月之內(nèi)上班時(shí)間事假累計(jì)超過5個(gè)工作日的。
（3）一月之內(nèi)上班時(shí)間病假超過10個(gè)工作日的。
（4）當(dāng)月上班時(shí)間曠工1個(gè)工作日（或無故曠課一節(jié)）的。
說明：月“職責(zé)扣發(fā)項(xiàng)目”和“考勤扣除項(xiàng)目”產(chǎn)生的扣罰額納入下一月全校月可支配的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額使用。
十、績效工資發(fā)放要求。
1、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（縣人勞局下文明確的退養(yǎng)人員除外）。
2、有下列情況之一的當(dāng)月不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
（1）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；
（2）解除聘用合同的；
（3）停發(fā)工資的；
（4）借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。
（5）一學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過2個(gè)月以上的；
（6）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。
特別加強(qiáng)對(duì)教師行為規(guī)范、師德修養(yǎng)的考核，對(duì)有下列情形之一的，根據(jù)情節(jié)年度績效考核應(yīng)定為基本合格或不合格等次。
收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴(yán)重的；歧視、體罰學(xué)生的；教唆學(xué)生或家長鬧事和有罷課行為的；搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，打架斗毆的；征訂教輔資料的；通過網(wǎng)絡(luò)散布謠言、惡意炒作的；干擾教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；擅自離崗、雇人頂崗、無正當(dāng)理由不上崗的；進(jìn)行有償家教的；受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；其他違紀(jì)違規(guī)行為的。
十一、監(jiān)督實(shí)施及紀(jì)律要求。
1、本考核細(xì)則經(jīng)教職工會(huì)議討論通過，經(jīng)學(xué)校績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究審定，報(bào)縣教育體育局備案后，由學(xué)校組織實(shí)施。
2、每月考核量化分?jǐn)?shù)經(jīng)學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組核算審批后，在學(xué)校公示，按有關(guān)程序上報(bào)縣教育體育局。
3、實(shí)施本辦法后，學(xué)校不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)助，不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津貼，不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼，不得利用學(xué)校其他收入，違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支，私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼。
4、實(shí)施考核過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢，考核量化后，要在本校公示，學(xué)校考核小組要認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。
說明：
1、本辦法自20**年9月起執(zhí)行。
2、本方案由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。其他未盡事宜及特殊情況，由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。
3、本方案隨著學(xué)校發(fā)展、人員變化因素，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本方案作適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充。
軍人漲工資方案篇五
一、企業(yè)的競爭實(shí)際是人才的競爭，為了保證公司具有可持續(xù)發(fā)展的競爭力，弘揚(yáng)江南企業(yè)文化之精髓，體現(xiàn)企業(yè)凝聚力、激勵(lì)員工、培養(yǎng)骨干、按勞分配的薪酬原則，使公司能有效的留住和吸引人才，特制定本方案。
二、本方案堅(jiān)持“以崗定薪、崗動(dòng)薪動(dòng)、薪隨崗變、一崗多檔”的原則，實(shí)現(xiàn)“崗位講價(jià)值，工作講績效，上崗講競爭”的效果。重點(diǎn)傾向增強(qiáng)員工的責(zé)任感和上進(jìn)心，切實(shí)保證貢獻(xiàn)大、責(zé)任重、素質(zhì)高的員工獲得相應(yīng)的薪酬。
三、本方案薪酬分配充分考慮生產(chǎn)一線員工，技術(shù)、銷售人員，以及責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長的崗位傾斜政策。
四、本方案為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，參照同行業(yè)和本地工資水平，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際而制定；僅供太原市江南食品配送有限公司使用。
薪酬結(jié)構(gòu)及說明。
一、本方案設(shè)定行政、技術(shù)雙軌制工資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
二、工資標(biāo)準(zhǔn)=基本工資+養(yǎng)老保險(xiǎn)+醫(yī)療保險(xiǎn)+技能工資+績效工資。
四、療保險(xiǎn)：按國家規(guī)定用人單位繳納基本工資的6.5%，個(gè)人交納基本工資的2%足額發(fā)放，以上兩項(xiàng)均由公司發(fā)給個(gè)人，由個(gè)人自行交納。
五、技能工資：技能工資為各級(jí)人員技能和職位等級(jí)的具體體現(xiàn)。
三、績效工資為公司設(shè)立的浮動(dòng)工資，占工資總額的30%，各部門根據(jù)崗位和個(gè)人能力可靈活制定本部門績效掛鉤方案。以充分調(diào)動(dòng)工作積極性，真正起到提高工作業(yè)績的作用為績效工資最終目標(biāo)。
四、本方案解釋權(quán)歸太原市江南食品配送公司所有。任何人不得傳播、復(fù)印、抄襲，違者江南食品配送有限公司將依法追究其法律責(zé)任。
五、工資方案從20xx年6月1日起執(zhí)行，同時(shí)停止原有工資方案。
軍人漲工資方案篇六
根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定《教職工績效工資考核方案》。
一、指導(dǎo)思想：
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)建立學(xué)?？茖W(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完各工作目標(biāo)的積極性，努力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
二、考核原則：
1、堅(jiān)持“多勞多得，不勞不得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則，即適當(dāng)拉開分配差距。
三、考核范圍：
在編在崗的學(xué)校公辦教職工。
四、考核內(nèi)容：
1、師德師風(fēng)、重大安全問題（一票否決）。
2、工作量（30分）。
3、常規(guī)教學(xué)（30分）。
4、教學(xué)業(yè)績（10分）。
5、考勤（30分）。
合計(jì)100分。
五、考核辦法及程序：
（一）師德師風(fēng)、重大安全問題考核。
1、積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、依法從教，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。
3、愛崗敬業(yè)：按要求完成教育教學(xué)任務(wù)，按時(shí)上課，不隨意離開課堂。
4、熱愛學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生。不歧視學(xué)困生。
5、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事和睦相處，自覺維護(hù)學(xué)校形象與家長和諧相處，尊重其人格，無投訴。
7、為人師表，打扮衣著大方得體，禁用教師忌語，麻牌無投訴。
8、廉潔從教，不以職務(wù)之便謀取私利。
9、服從分配，勇于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù)。
10、不亂定復(fù)習(xí)資料，不亂收費(fèi)。
由全體教職工對(duì)每位參加分配人員進(jìn)行民主測評(píng)（按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個(gè)等次），過半數(shù)認(rèn)為其不稱職者則無資格參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配。
（二）、工作量考核（30分）。
1、人均工作量20分，必須按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。
2、班主任（重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的安全教育、思想教育、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）、學(xué)校班子成員（重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、參與學(xué)校管理或相關(guān)工作、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）工作量10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。
3、超工作量（包括勤雜事務(wù)）。（超代一節(jié)加0.5分，少代一節(jié)扣0.5分，勤雜一天1分）。
（三）、常規(guī)教育教學(xué)考核（30分）。
1、備課：教案超前一周（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。
2、上課：依師生綜合考評(píng)為準(zhǔn)（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。
3、作業(yè)批改：（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。
4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學(xué)術(shù)活動(dòng)（遲到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；無故不參加者每次扣2分）。
（四）、教學(xué)業(yè)績考核（10分）。
獲得全鎮(zhèn)學(xué)科競賽第一名加5分；第二名加4分；第三名加3分。
（五）、考勤考核（30分）。
主要考核教職工出勤情況，依據(jù)學(xué)校考勤記載。
1、法定假（不扣考核分）。
2、遲到或早退一次扣0.1分。
2、事假一節(jié)扣0.2分。
3、病假每節(jié)扣0.1分。
4、曠工每節(jié)扣0.5分。
教師請假要寫請假條，病假要附縣級(jí)及以上住院病歷和結(jié)算單。無請假條作曠工處理。以上5項(xiàng)累計(jì)30分扣完為止。
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軍人漲工資方案篇七
發(fā)放工資，向來是在公司財(cái)務(wù)處固定時(shí)間領(lǐng)取現(xiàn)金，喜笑顏開，代發(fā)工資的出現(xiàn)改變了以前老舊的模式。很多人對(duì)代發(fā)工資不是很了解，下面對(duì)代發(fā)工資的作用、好處以及郵政代發(fā)工資的優(yōu)勢做一個(gè)解釋：
首先代發(fā)工資的定義是：金融部門為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位位員工代發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬的一項(xiàng)金融中間業(yè)務(wù)。金融部門通過先進(jìn)的電腦聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行批量入賬，將有關(guān)款項(xiàng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入儲(chǔ)戶預(yù)先約定的儲(chǔ)蓄賬戶上，代理企、事業(yè)單位發(fā)放工資。代發(fā)工資的作用及好處為：
1、由于不是直接發(fā)放現(xiàn)金，而是向員工發(fā)放存折，設(shè)立賬戶避免了各級(jí)員工直接與現(xiàn)金接觸，杜絕攜公款潛逃事件的發(fā)生。
2、由于向員工發(fā)放存折和綠卡，除了第一次領(lǐng)取存折需簽收外，以后均不需員工辦理簽收手續(xù)，節(jié)省員工和管理部門的人力、時(shí)間。
3、由于員工有存折賬戶，工資資金通過銀行劃撥，一是不需每月派車、派人護(hù)送到銀行提取現(xiàn)金，節(jié)約了成本；二時(shí)管理人員不再按員工人頭分配工資現(xiàn)金，既省事又安全。
4、代發(fā)工資實(shí)現(xiàn)了工資的保密性。通過存折代發(fā)員工工資，員工只知道資金的工資，避免了員工間因工資問題對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿情緒。
5、既為員工存儲(chǔ)、支取提供方便，又保證了工資安全。由于工資存折不是現(xiàn)金，員工還可自行設(shè)置密碼，不易被盜?。粏T工不用錢時(shí)可不支取，郵局按照銀行利率計(jì)付利息。
1、郵政儲(chǔ)蓄全國聯(lián)網(wǎng)，可以通存通兌，點(diǎn)多，面廣、方便、快捷。
2、郵政儲(chǔ)蓄實(shí)行“三免一低”政策：免卡費(fèi)、年費(fèi)、開戶費(fèi)，手續(xù)費(fèi)最低。
3、助農(nóng)取款機(jī)更是遍布各個(gè)村鎮(zhèn)，員工家屬在自己家門口就能辦理取款業(yè)務(wù)。
軍人漲工資方案篇八
由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)(注：應(yīng)是一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo))對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表揚(yáng)及言語鼓勵(lì)。對(duì)于達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。
效果分析：1屬員工自我激勵(lì)，完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會(huì)更加努力工作。
對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)(如購買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題)以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
效果分析：1、員工感覺自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以工資的形式發(fā)放)但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。
效果分析：
1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性。
2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。
3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。
每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。(一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯)。
效果分析：
1、員工感覺受公司重視。
2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。
對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
制定人本的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會(huì)為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
目前還無法執(zhí)行，待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。
對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。
效果分析：
1、反向激勵(lì)使員工知道不努力就要被淘汰。
2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。
3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一起執(zhí)行。
軍人漲工資方案篇九
為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，在確保國有資產(chǎn)保值增值，在兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下，使職工的收入增長與單位經(jīng)濟(jì)效益同步增長，正確處理好積累與分配的關(guān)系，根據(jù)云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績效工資的實(shí)施精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院績效工資分配方案。
醫(yī)院分配制度改革在推行全成本核算的基礎(chǔ)上，以實(shí)績和貢獻(xiàn)，堅(jiān)持績效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，提高職工的主人翁意識(shí)，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。
云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》第二部分的第（四）條績效工資的實(shí)施規(guī)定：“績效工資是事業(yè)單位工資構(gòu)成中活的部分，國家對(duì)事業(yè)單位績效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配”
績效工資總量：根據(jù)云工改[20xx]3號(hào)文件《關(guān)于我省事業(yè)單位收入分配制度改革中有關(guān)問題的處理意見》中第38條規(guī)定：“事業(yè)單位在分類辦法和地區(qū)附加津貼制度出臺(tái)前，績效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統(tǒng)一執(zhí)行的津貼補(bǔ)貼核定或規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼核定。其中，原工資構(gòu)成中津貼比例按國家規(guī)定高出30%（差額撥款單位40%）的部份，按絕對(duì)額納入單位績效工資總量?！?BR> 績效工資發(fā)放的基本原則是：全成本核算，收支有結(jié)余，總量調(diào)控。
績效工資是以成本核算為基礎(chǔ)。主要是通過科室對(duì)收入和支出的控制來降低醫(yī)療成本，提高收益率，并與工作數(shù)量和質(zhì)量相結(jié)合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結(jié)余，根據(jù)科室對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的貢獻(xiàn)來分配，不僅考慮了科室工作的數(shù)量、質(zhì)量，而且還考慮了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以及所消耗的各種成本的價(jià)值，這就鼓勵(lì)科室必須進(jìn)行增收節(jié)支，提醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，以取得收入為前提，體現(xiàn)人均結(jié)余最大化；控制成本支出，增強(qiáng)科室的成本意識(shí)。科室為了人均結(jié)余最大化，科室必須減員增效；增強(qiáng)科室的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科室增加設(shè)備時(shí)，必須考慮投入回報(bào)的問題。
1、推行全成本核算，收入減支出（包括院級(jí)及后勤管理運(yùn)行成本分?jǐn)偅┙Y(jié)余部分列入核算單位分配，根據(jù)科室人均收支結(jié)余額的一定比例計(jì)提績效工資。收支結(jié)余為負(fù)數(shù)時(shí)，一律從固定工資中扣除，直至扣到財(cái)政差額補(bǔ)足為止。
2、醫(yī)院對(duì)各臨床科室不下達(dá)任何經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，按實(shí)際收支結(jié)余計(jì)發(fā)績效工資。
3、績效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績效考核參與搞活分配。
4、以科室和個(gè)人為基本核算單元；
5、質(zhì)量考核與科室效益掛鉤；
若需詳情，請致電：xxxxxxx。
軍人漲工資方案篇十
3.發(fā)生不良事故及時(shí)上報(bào)的；
4.口頭批評(píng)不超過3次的；
5.書面檢查和黑板報(bào)公開批評(píng)不超過二次的；
1.基礎(chǔ)分：每人50分；（基數(shù)1分5元）。
2.行政分：護(hù)理長、培訓(xùn)助理各加10分；二者合一的加15分；
3.職稱分：有護(hù)理證加5分，承擔(dān)工作任務(wù)加30分；
4.特殊分：白班（a）中班（p）各加1分、晚班（n）加4分；
6.獎(jiǎng)勵(lì)分：每個(gè)護(hù)理組每月評(píng)選1－2名星級(jí)護(hù)理員；每顆星加35分；普通護(hù)理員獎(jiǎng)勵(lì)分：受到家屬書面表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、職能部門滿意度調(diào)查時(shí)受到口頭表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為護(hù)理個(gè)案獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并被實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)20分、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為老人娛樂生活出節(jié)目的獎(jiǎng)勵(lì)10分、積極投稿表揚(yáng)好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)5分。）。
7.扣罰分：未完成院內(nèi)要求參加培訓(xùn)的（1分／次），()操作考核不合格的（85分以下）5分／次，理論考試不及格的（60分以下）（2分／次），違反院內(nèi)規(guī)章制度（3分／次）、《員工守則》（3分／次）、護(hù)理部核心制度（3分／次）、護(hù)理規(guī)范（3分／次）、護(hù)理員崗位職責(zé)（3分／次、受到有效投訴（3分／次）、出現(xiàn)不良事故（1）輕微磕碰傷無需住院治療的扣10分／次，需住院治療的扣50分／次。
1.注解：
七知道：指老人的姓名、房間號(hào)、病史、職業(yè)、家庭情況、特殊生活習(xí)慣、護(hù)理重點(diǎn)。
老人物品登記：老人的衣服、鞋、剃須刀等在入院時(shí)造冊登記家屬簽字。易耗品注冊起使時(shí)間和用完日期，與家屬核對(duì)由家屬簽字。
2.護(hù)理記錄：
老人睡眠、補(bǔ)充水果時(shí)間及老人大、小便時(shí)間、次數(shù)；
老人在室外日光浴時(shí)間；
老人洗澡、洗腳的時(shí)間；
3.星級(jí)護(hù)理員條件：
符合參加考評(píng)條件的；
理論和實(shí)操考試及格的；
總分在185分以上的；
軍人漲工資方案篇十一
我院是一所集醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、防保于一體的三級(jí)優(yōu)秀綜合性醫(yī)院，僅我市就有三家三級(jí)優(yōu)秀綜合性醫(yī)院，醫(yī)療市場競爭非常激烈，省級(jí)重點(diǎn)專科評(píng)審每三年一次，為了在下一輪省重點(diǎn)?？圃u(píng)審中取得優(yōu)異成績，我科于20xx年1月正式實(shí)施(20xx年第四季度開始醞釀、20xx年1月試運(yùn)行)將績效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、職稱、職務(wù)、科內(nèi)考評(píng)、夜班補(bǔ)助、科研、教學(xué)、論文、雙新等十余項(xiàng)掛鉤，以充分調(diào)動(dòng)全科人員(四個(gè)部門：普放、ct室、mri室、介入導(dǎo)管室，共40人左右)的積極性。
科室管理包括人、財(cái)、物的管理，績效工資分配是科室財(cái)務(wù)管理的重要部門，為了充分調(diào)動(dòng)全科人員(四個(gè)部門：普放、ct室、mri室、介入導(dǎo)管室，共40人左右)的積極性，我科于20xx年1月正式實(shí)施(20xx年第四季度開始醞釀、20xx年1月試運(yùn)行)將績效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、職稱、職務(wù)、科內(nèi)考評(píng)、夜班補(bǔ)助、科研、教學(xué)、論文、雙新等十余項(xiàng)掛鉤(表1)。住院總醫(yī)師將各部門工作量內(nèi)容匯總在一張表格中，每人每月一張表格，每日如實(shí)填寫各自的工作量，月底各部門負(fù)責(zé)人審核后交住院總醫(yī)師匯總，住院總醫(yī)師確認(rèn)工作量無誤后交護(hù)士長核算、科主任審核。每人每月拿出1.0的系數(shù)參與工作量考核。
1.1工作量方面分?jǐn)?shù)與系數(shù)的確定設(shè)定職工個(gè)人工作量統(tǒng)計(jì)表及每項(xiàng)工作記分標(biāo)準(zhǔn)(見表1)，考慮到時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，勞動(dòng)強(qiáng)度在時(shí)間的基礎(chǔ)上加20%分值，技術(shù)難度又在勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)上加20%分值、風(fēng)險(xiǎn)程度又在技術(shù)難度的基礎(chǔ)上加20%分值。用每月總?cè)藬?shù)除以總分?jǐn)?shù)得一分相當(dāng)于多少系數(shù)，再用一分相當(dāng)于的系數(shù)乘以各自的分?jǐn)?shù)得每個(gè)人工作量相當(dāng)?shù)南禂?shù)。
1.2其他方面系數(shù)的確定見表2。表1影像中心職工績效工資系數(shù)。
1.3獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)夜班補(bǔ)助：除按醫(yī)院規(guī)定發(fā)給夜班費(fèi)外，科室每月給參加倒夜班者加0.3個(gè)系數(shù);工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，違犯醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度等視情節(jié)輕重按考核標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。科研、論文、雙新、學(xué)術(shù)交流均享受12個(gè)月[1]。
一年多來，科內(nèi)工作搶著干、夜班爭著上;服務(wù)態(tài)度明顯改善、服務(wù)質(zhì)量明顯提高;科研在省教育廳立項(xiàng)2項(xiàng);院級(jí)雙新獲獎(jiǎng)3項(xiàng);在正規(guī)雙刊號(hào)雜志發(fā)表論文13篇;市級(jí)以上學(xué)術(shù)交流5篇。圓滿完成了鄖陽醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院影像學(xué)教研室的教學(xué)任務(wù)。與多數(shù)醫(yī)院多數(shù)科室僅按職務(wù)、職稱核算職工們的績效工資相比要先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)用、有效。
通過多方位考核調(diào)動(dòng)了職工們的工作、學(xué)習(xí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及創(chuàng)新積極性，體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則[2]，克服了多年來養(yǎng)成的出工不出力、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)淡薄、不愿動(dòng)腦去想、動(dòng)手去寫的壞習(xí)慣。且不同職稱人員的工作側(cè)重點(diǎn)不同，高級(jí)職稱人員側(cè)重于科研、教學(xué)，中級(jí)職稱人員側(cè)重于雙新、論文，初級(jí)職稱人員側(cè)重于保質(zhì)保量地完成本職工作。也避免了各部門之間因工作量不同而績效工資相同的矛盾。
1王小才.績效工資分配方案的設(shè)計(jì)和動(dòng)作.中醫(yī)藥管理雜志，20xx，12(4)：7-9.
2杜文莉.醫(yī)院績效工資核算分配辦法探討.中國衛(wèi)生資源，20xx，9(1)：45.
軍人漲工資方案篇十二
第一條：根據(jù)事業(yè)單位實(shí)行績效工資的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。
第二條：本方案適用對(duì)象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任的正式在編在崗工作人員。校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由區(qū)社會(huì)事業(yè)局統(tǒng)一制定。
第三條:獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資是指除基礎(chǔ)性績效工資（占績效工資總量的70%）以外的獎(jiǎng)勵(lì)性工資，根據(jù)我校實(shí)際情況，在考核的基礎(chǔ)上對(duì)教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)而發(fā)放的工資，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的（30%）。
第四條：本方案涉及的內(nèi)容為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，由出勤獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)、加班補(bǔ)貼、崗位獎(jiǎng)勵(lì)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)勵(lì)七部分組成。
第五條：本方案由校長室負(fù)責(zé)管理實(shí)施，學(xué)校黨總支和工會(huì)依本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督并保證其實(shí)施。學(xué)校工會(huì)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資經(jīng)審小組，負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資開支審計(jì)。若有結(jié)余將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。
第六條：“教職工績效考核獎(jiǎng)”根據(jù)考核結(jié)果，按年度進(jìn)行考核，分a、b、c、d四個(gè)等次發(fā)放。
第七條：出勤獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)，每年按十個(gè)月發(fā)放。
第八條：崗位獎(jiǎng)勵(lì)、“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”一年發(fā)放一次。
第九條：加班補(bǔ)貼及其它獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)具體情況發(fā)放。
學(xué)校將高度重視獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放工作，實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、月審批、月公示的考評(píng)制度。
第十條：出勤獎(jiǎng)。
根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》的規(guī)定，對(duì)一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退的教職工實(shí)行每人每月200元獎(jiǎng)勵(lì)。事假累計(jì)超過一個(gè)月，病假累計(jì)超過兩個(gè)月的沒有出勤獎(jiǎng)。
第十一條：考核獎(jiǎng)主要是學(xué)校對(duì)教職員工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果，按年度（分兩個(gè)學(xué)期）進(jìn)行考核，按a、b、c、d等級(jí)發(fā)放考核獎(jiǎng)。
第十二條：教職工考核根據(jù)《教職工年度考核方案》、班主任考核根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》、干部考核根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》的規(guī)定，由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組織，對(duì)全體考核對(duì)象進(jìn)行工作績效考核評(píng)定，每年發(fā)放一次。
第十三條：連續(xù)兩個(gè)學(xué)期被評(píng)為c檔以下（含c檔）的人員，作為下學(xué)年度待聘或落聘依據(jù)。
第十四條：全體考核對(duì)象分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三個(gè)系列按比例參加對(duì)應(yīng)考評(píng)。
第十五條：內(nèi)退人員：按其參與考核金額的70%發(fā)放，不再享受學(xué)校內(nèi)部的其它考核獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條：外借人員：由使用單位進(jìn)行考核合格后，參照其參與考核的獎(jiǎng)金發(fā)放。
第十七條：滿崗工作量指按照省、市學(xué)科《課標(biāo)》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校工作需要，通過崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。
超工作量是指因?qū)W校工作需要，干部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外的超量工作或任課。
1、滿崗工作量聘任獎(jiǎng)：
根據(jù)學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法，凡被學(xué)校聘用的滿崗工作量教職工每月發(fā)放300元聘任獎(jiǎng)金。
學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師滿工作量以如下課時(shí)為滿量（其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導(dǎo)、單元或月度考試、課間操、體育課外活動(dòng)、藝術(shù)輔導(dǎo)等等）。
周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)核定表：
語文、數(shù)學(xué)、英語。
政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物。
體育、音樂、美術(shù)信息、通用技術(shù)。
綜合實(shí)踐、地方課程。
校本課程、心理健康。
10課時(shí)/周。
12課時(shí)/周。
14課時(shí)/周。
16課時(shí)/周。
說明：
（1）上表已體現(xiàn)學(xué)科間的差異，因此，各學(xué)科教案、批改、輔導(dǎo)等，不另計(jì)工作量。高三選修科目與語數(shù)外相同。
（2）由甲年級(jí)跨乙年級(jí)任課，按因跨乙年級(jí)而實(shí)際增加的教案總數(shù)，每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。
由甲學(xué)科跨乙學(xué)科任課，因跨學(xué)科而實(shí)際增加的教案總數(shù)，每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。
（3）教師除要完成規(guī)定的周課時(shí)數(shù)外，還有責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)學(xué)校交給的其它經(jīng)常性工作任務(wù)：擔(dān)任班主任，教研組長，備課組長；承擔(dān)社團(tuán)活動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)科興趣小組，培訓(xùn)文藝體育團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)學(xué)生跑操廣播操工作、承擔(dān)學(xué)校正式委托的負(fù)責(zé)傳、幫、帶年輕教師的任務(wù)。
（4）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，中層干部必須兼課，兼課數(shù)如下：
以周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)為1，正校級(jí)1/4，副校級(jí)1/3，中層干部1/2，不同學(xué)科干部按其相應(yīng)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量核定課時(shí)數(shù)。
（5）、教齡滿28年以上者，堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者，工作量減半。
職級(jí)系數(shù)。
中學(xué)高級(jí)。
中學(xué)一級(jí)。
中學(xué)二級(jí)。
中學(xué)三級(jí)、見習(xí)期。
每課時(shí)。
1.2。
1.1。
1
0.8。
周課時(shí)數(shù)/周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量*300后再折半計(jì)算。
第十八條：加班獎(jiǎng)勵(lì)（以每月上報(bào)為準(zhǔn)）：
1、學(xué)校鼓勵(lì)教職工在規(guī)定時(shí)間里完成教育教學(xué)、管理任務(wù)，如屬于本職工作范圍內(nèi)的工作不屬于加班之列。
2、加班原則上從嚴(yán)審核。加班規(guī)定如下：
（1）、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班，需要經(jīng)處室主任審批同意，處室主任加班需報(bào)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在加班規(guī)定期間必須完成加班任務(wù)。
(2)、加班達(dá)3小時(shí)及以上計(jì)為加班半天，不到3小時(shí)的加班予以合并計(jì)算。
(3)、平時(shí)加班達(dá)到6-8小時(shí)為一天，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為80元/天。
3、晚自習(xí)值班（坐班）:30元/晚。
4、語文、外語等學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量：每次10元，遲到不發(fā)，無故缺席倒扣20元（以學(xué)生記錄為依據(jù)）。
5、早操、課間操工作量：早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé)，在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元；課間操或跑操由體育組按學(xué)校要求安排三名體育教師到位組織，在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)每人每天10元。由于學(xué)?；蛱鞖庠?qū)е虏怀霾?，按?shí)計(jì)算。但教師每缺一次，倒扣除20元。
6、課外活動(dòng)工作量：課外活動(dòng)包括社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)科競賽培訓(xùn)、特長生專業(yè)訓(xùn)練等。課外活動(dòng)要求有計(jì)劃、有教案、有學(xué)生名冊、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動(dòng)記錄，文化學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間每次不少于45分鐘，特長生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動(dòng)，按20元/課時(shí)計(jì)算。
7、教師因病事假需學(xué)校安排課務(wù)的，扣發(fā)15元/課，臨時(shí)代課人員按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。學(xué)校統(tǒng)一安排的自習(xí)課管理：15元/節(jié)。
8、學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命題制卷：100元/份，審題50元/份。閱卷：40元/人。
9、學(xué)校統(tǒng)一安排的競賽輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差：20元/節(jié)。
10、凡遇國家法定節(jié)假日加班（上課）的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
1、校長由社會(huì)事業(yè)局進(jìn)行考核，根據(jù)考核等級(jí)確定獎(jiǎng)金數(shù)額。
2、取消干部津貼，實(shí)行加班補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額以實(shí)際考勤為依據(jù)。
3、教研組長100/月，備課組長100/月。
4、班主任津貼400元/月（參照義務(wù)教育階段績效工資方案執(zhí)行，待事業(yè)單位績效工資改革方案出臺(tái)后按新文件執(zhí)行）。由政教處制定出考核細(xì)則，按月考核。優(yōu)秀班主任上浮100元。
5、市、區(qū)校骨干教師或名師100元/月。（方案另定）。
6、校工會(huì)主席、團(tuán)委書記享受中層正職待遇。黨支部書記、團(tuán)委副書記享受中層副職待遇。
第二十條：教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)包括教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、高考獎(jiǎng)勵(lì)、教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條：教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)。
由國家、省、市、區(qū)（縣）政府，教育行政（教研）等部門評(píng)選（確定、認(rèn)可）的教改、教研先進(jìn)科室、年級(jí)組等與教育教學(xué)相關(guān)的集體榮譽(yù)。
級(jí)別。
國家級(jí)。
省級(jí)。
市級(jí)。
區(qū)級(jí)。
金額。
10000元。
8000元。
5000元。
20xx元。
第二十二條：高考（指高三高考、高二學(xué)業(yè)水平測試）獎(jiǎng)勵(lì)：學(xué)校將于每學(xué)年結(jié)束對(duì)在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法見《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)高考獎(jiǎng)勵(lì)方案》。
第二十三條：教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)：為鼓勵(lì)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展，特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)，本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類比賽中取得的獎(jiǎng)級(jí)為范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
教育科研課題經(jīng)教育主管部門獨(dú)立立項(xiàng)或評(píng)估驗(yàn)收結(jié)題。（不含學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題）。
級(jí)別。
立項(xiàng)。
結(jié)題。
國家級(jí)。
800元。
20xx元。
省級(jí)。
500元。
1000元。
市級(jí)。
200元。
500元。
此獎(jiǎng)項(xiàng)為教育行政（教研）等部門確定（認(rèn)可）的教師競賽。
級(jí)別。
一等獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)。
國家級(jí)。
3000。
20xx。
1000。
省級(jí)。
1000。
800。
700。
市級(jí)。
500。
300。
200。
區(qū)級(jí)。
150。
100。
50。
教育主管部門認(rèn)定或教育主管部門下屬專業(yè)部門頒發(fā)論文證書。
級(jí)別。
一等獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)。
國家級(jí)。
200元。
150元。
120元。
省級(jí)。
120元。
100元。
80元。
市級(jí)。
80元。
60元。
50元。
在專業(yè)報(bào)刊公開發(fā)表自己專業(yè)的教育教學(xué)研究論文、文章或自主創(chuàng)作的作品（如美術(shù)中的繪畫、音樂中的歌曲，語文中的散文詩歌等），每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。每人每年獲獎(jiǎng)金額不超過500元。
說明：
（1）同一篇論文不同級(jí)別的重復(fù)獲獎(jiǎng)，按最高項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；由二人以上著述的作品或獲獎(jiǎng)?wù)撐模匆黄┯?jì)算。
（2）各級(jí)各類獲獎(jiǎng)證書和作品復(fù)印件，須報(bào)學(xué)校教研室登記備案，轉(zhuǎn)存學(xué)校校務(wù)辦公室存檔。
（3）教研室每學(xué)期將填寫獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表上報(bào)，由教研室審核報(bào)教育科研評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。學(xué)校定期匯總教研成果名錄。
（1）參加由正規(guī)出版社出版的教輔用書編寫工作，每人次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
（2）試卷或同步輔導(dǎo)練習(xí)被cn級(jí)報(bào)刊采用的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
第二十四條：教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：為鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競賽，特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
（1）參加教育行政主管部門或其下屬專業(yè)部門組織的學(xué)生學(xué)科競賽、科技創(chuàng)新等活動(dòng)獲獎(jiǎng)，指導(dǎo)老師每人次獎(jiǎng)勵(lì)如下：
級(jí)別。
一等獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)。
國家級(jí)。
20xx元。
1000元。
500元。
省級(jí)。
500元。
400元。
300元。
市級(jí)。
200元。
100元。
50元。
注：進(jìn)入國家級(jí)奧賽班，每人次獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
（2）組織學(xué)生參加其他競賽獲獎(jiǎng)，不論級(jí)別、獲獎(jiǎng)人數(shù)，指導(dǎo)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
第二十五條：其他獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)一些在學(xué)校重大活動(dòng)、招生工作等成績突出而形成的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。
第二十六條：本方案提交教代會(huì)討論，通過后執(zhí)行。
第二十七條：未盡事宜和重要人事工資制度改革，按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行。本方案的解釋權(quán)屬于校長室，修訂權(quán)歸教代會(huì)。
第二十八條：本方案從20xx年1月1日開始執(zhí)行。
1、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》。
2、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教職工年度考核方案》。
3、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》。
4、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》。
5、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)。
軍人漲工資方案篇十三
(一)崗位工資的實(shí)施。
1、專業(yè)技術(shù)人員。
專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員，需要經(jīng)人事部批準(zhǔn);聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的'人員，執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在助理級(jí)專業(yè)的技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十三級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
在事業(yè)單位按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為中級(jí)專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、管理人員。
管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在職崗位的人員，執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用的部級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行四級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、工人。
資標(biāo)準(zhǔn);聘用在普通工崗位的人員，執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
國家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定，對(duì)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)設(shè)置進(jìn)行管理。各地區(qū)、各部門結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際制定實(shí)施意見，報(bào)人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實(shí)施意見，按上級(jí)主管部門核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。
(二)薪級(jí)工資的實(shí)施。
工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位，結(jié)合工作表現(xiàn)，套改相應(yīng)的薪級(jí)工資(附表一至三)。
套改年限，是指工作所限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的所限，其中須扣除1993年以來除見習(xí)期外年度考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間，是指在國家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算為工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間(只適用于這次分配制度改革，不涉及工齡計(jì)算問題)。在校學(xué)習(xí)的時(shí)間以國家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù)，如短于國家學(xué)制規(guī)定，按實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)年限計(jì)算;如長于國家學(xué)制規(guī)定，按國家規(guī)定學(xué)制計(jì)算。
任職年限，是指從聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限。
套改年限和任職年限的計(jì)算截至20xx年6月30日。
工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級(jí)工資，如低于按本人低一級(jí)崗位套改的薪級(jí)工資，可按低一級(jí)崗位進(jìn)行套改，并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級(jí)崗位的任職年限合并計(jì)算。
工作人員高等級(jí)的崗位聘用到較低等級(jí)的崗位，這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。
工作人員按套改辦法確定的薪級(jí)工資，低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資的，執(zhí)行相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
國家對(duì)事業(yè)單位績效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。
各地區(qū)、各部門根據(jù)國家有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，制定績效工資分配的實(shí)施辦法。
事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配。績效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績和貢獻(xiàn)為依據(jù)，合理拉開差距。
(四)津貼補(bǔ)貼的實(shí)施。
完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。建立科學(xué)合理的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍和類別的評(píng)估指標(biāo)體系，建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長機(jī)制和實(shí)施范圍、類別調(diào)整機(jī)制。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼的方案另行制定。
規(guī)范特殊崗位津貼補(bǔ)貼管理。對(duì)在事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)及其他特殊崗位工作的人員，實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼。國家統(tǒng)一制定特殊崗位津貼補(bǔ)貼政策和規(guī)范管理辦法，規(guī)定特殊崗位津貼補(bǔ)貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍，明確調(diào)整和新建特殊崗位津貼補(bǔ)貼的條件，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。除國務(wù)院和國務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部外，任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立特殊崗位津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目、擴(kuò)大實(shí)施范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。
軍人漲工資方案篇十四
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧教育，提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量），“二抓牢”（抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)），“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。公平、公正的工作原則，確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。
本鎮(zhèn)在編在崗教師從20xx年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%，依照我鎮(zhèn)或各學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考評(píng)方案，提出考評(píng)結(jié)果，報(bào)教科局審核后，每學(xué)期由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果，一次性劃入個(gè)人工資銀行帳戶。
副組長：甘恒志韋燕云。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由甘恒志、覃偉他、郭祖毅擔(dān)任辦公室主任，并安排操作程序。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長的考核，由區(qū)教育和科技局組織實(shí)施；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以下學(xué)校校長的考核，由區(qū)教育和科技局授權(quán)和指導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)組織實(shí)施。教師及其他人員的考核由本學(xué)?？冃ЧべY考核小組具體組織實(shí)施。（二）績效考核工作可采取定性與定量相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法。教師的考核要采取教師自評(píng)與學(xué)科組長評(píng)議、年級(jí)組長評(píng)議相結(jié)合，校長的考核要采取校長自評(píng)與教職工代表評(píng)議、考核組評(píng)議結(jié)合等辦法。教師和校長的考核應(yīng)適當(dāng)聽取學(xué)生、家長的意見。可以根據(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項(xiàng)績效考核實(shí)施辦法。
（三）實(shí)行對(duì)邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師一定生活補(bǔ)貼。從全鎮(zhèn)教師總獎(jiǎng)勵(lì)績效工資中的2%由中心小學(xué)對(duì)外地到邊遠(yuǎn)學(xué)校任教工作的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、每天工作辦公考勤制度。
（1）每天上班前集中點(diǎn)名簽到記錄由值周領(lǐng)導(dǎo)及值周教師負(fù)責(zé)執(zhí)行。
（2）認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作時(shí)間作息制度按時(shí)到校工作。
（3）每天上班或周例會(huì)前集中簽到，時(shí)間為早操時(shí)間，點(diǎn)名遲到一次扣1分；曠點(diǎn)一次扣3分。
（4）實(shí)行每天學(xué)生早操到班制，每缺少一次扣1分。
（5）實(shí)行教師每天上班時(shí)間集體辦公制度，全體教師除上課或到班聽課教師以外，其他教師必須到學(xué)校辦公室或電腦室辦公、備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
（6）辦公室是辦公專用場所，不得擅自挪作他用，要保持干凈整潔和安靜，每位教師要及時(shí)整理；否則每發(fā)現(xiàn)一次扣除2分。
（7）教師上課、辦公制度，由教導(dǎo)處和值周教師負(fù)責(zé)對(duì)教師檢查督促，教師上課遲到10分鐘一次扣2分，早退一次扣2分，缺課、曠課一節(jié)扣5分，集體辦公每曠缺一節(jié)扣2分（特殊情況除外），請婚、喪假在規(guī)定假期內(nèi)和病假每天扣2分,事假半天扣3分，超過10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼，曠工半天扣10分，曠工全天扣30分。
（8）辦公期間外出辦事要向教導(dǎo)處或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按曠課處理。
（9）在辦公時(shí)間內(nèi)要認(rèn)真?zhèn)湔n、批改作業(yè)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做有助教育教學(xué)的工作，不得串室、聊天、看報(bào)或阻礙教育教學(xué)工作外的不當(dāng)行為，違者扣2分。
（10）學(xué)校安排教師代課，所代課教師每節(jié)加獎(jiǎng)2分。請假原則1天以下由村小校長或副校長審批，7天以下由中心校校長審批，7天以上按有關(guān)規(guī)定由區(qū)教科局審批。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度。
（1）按時(shí)參加各種會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)簽到。會(huì)議期間，嚴(yán)格遵守會(huì)議和學(xué)習(xí)紀(jì)律。
（2）開會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)要認(rèn)真做好筆記，專心聽講，積極討論和發(fā)表意見。
（3）每天下午4：30－5：00為教師集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、批改學(xué)生作業(yè)和校本培訓(xùn)時(shí)間。
（4）開會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)曠簽、遲到（5分鐘）每次扣2分，請假每次扣3分，無故不參加每次扣10分，連續(xù)5次以上者，按曠工1天處理。
3、全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：
軍人漲工資方案篇一
十三五”規(guī)劃建議提出，到2020年城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。
企退人員：養(yǎng)老金十一連漲。
數(shù)據(jù)：從2015年1月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位，調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達(dá)到2200多元，月人均增加約210元。
[2016年工資調(diào)整方案]釋疑：武漢大學(xué)社會(huì)保障研究中心教授向運(yùn)華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào)，明顯大于cpi漲幅，養(yǎng)老金絕對(duì)水平在提高。而cpi是綜合物價(jià)指數(shù)，其中的家用電器等價(jià)格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。
展望：人社部發(fā)言人李忠表示，下一步，將積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)研究，形成養(yǎng)老保險(xiǎn)改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。
西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授熊暉認(rèn)為，應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價(jià)格漲幅為掛鉤指標(biāo)，同時(shí)調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員：人均上漲約300元。
[2016年工資調(diào)整方案]數(shù)據(jù)：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資，在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí)，規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少，這部分收入并沒有增加。其次，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，與養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革同步進(jìn)行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革個(gè)人繳費(fèi)的改革成本。
考慮這些因素，實(shí)際增資幅度并不大。按全國平均水平計(jì)算，月人均實(shí)際增資300元左右。
釋疑：由于基本工資實(shí)行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)因各地工資水平的不同存在差異，對(duì)工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補(bǔ)個(gè)人繳費(fèi)，當(dāng)期收入還會(huì)有所下降。
展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標(biāo)，更加注重健全分配機(jī)制。推進(jìn)工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點(diǎn)的工資制度。
最低工資：翻倍目標(biāo)預(yù)計(jì)能順利完成。
[2016年工資調(diào)整方案]數(shù)據(jù)：人社部2015年5月發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，去年我國共有19個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均調(diào)增幅度為14.1%。其中，月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海市的1820元，小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海的17元。根據(jù)“十二五”規(guī)劃，我國計(jì)劃到2015年?duì)幦?shí)現(xiàn)最低工資翻倍。不出意外，這個(gè)目標(biāo)預(yù)計(jì)能順利完成。
展望：中國就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長陳宇認(rèn)為，只要工資增長水平不超過勞動(dòng)生產(chǎn)率增長水平，這種增長就是可以持續(xù)的。
中國人民大學(xué)社會(huì)保障研究中心主任鄭功成表示，從國家發(fā)展進(jìn)程來看，不能老是以勞動(dòng)者報(bào)酬低水平為榮，而要從以低勞工成本為競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)向以高素質(zhì)勞動(dòng)者和與之相匹配的薪酬水平，以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)、核心競爭力不斷增強(qiáng)為追求目標(biāo)。
關(guān)于年終獎(jiǎng)，你需要知道……。
年終獎(jiǎng)應(yīng)該發(fā)多少?
3、員工的績效也是決定年終獎(jiǎng)發(fā)放多少的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)?
2、也有一些企業(yè)會(huì)將年終獎(jiǎng)作為員工的春節(jié)過節(jié)費(fèi)，在春節(jié)放假前發(fā)放;。
3、還有一些企業(yè)為了防止員工年后跳槽，把年終獎(jiǎng)拖到3至4月份后再發(fā)。
有機(jī)構(gòu)做了年終獎(jiǎng)行業(yè)排名，速速圍觀：
2、網(wǎng)游手游、銀行/保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)/軟件分列3至5位;。
3、以往穩(wěn)坐前三甲的房地產(chǎn)行業(yè)，以25062元的平均年終獎(jiǎng)排行第六;。
5、傳媒廣告行業(yè)則在本年度表現(xiàn)不俗，以平均年終獎(jiǎng)21012元擠進(jìn)前十強(qiáng)。
軍人漲工資方案篇二
尊敬的高主任：
您好。得知貴公司長期以來一直在工商銀行代發(fā)工資及獎(jiǎng)金，形式單一，理財(cái)產(chǎn)品匱乏。特此中國銀行渴望與貴公司合作，進(jìn)行貴公司獎(jiǎng)金的發(fā)放。
貴公司規(guī)模與業(yè)務(wù)量龐大，單于一家銀行合作不足以提供優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù)，為此，我行領(lǐng)導(dǎo)與員工期盼與貴公司的合作，為貴公司全體員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為貴公司每位員工免費(fèi)配發(fā)長城電子借記卡與中銀信用卡，同時(shí)免費(fèi)開通網(wǎng)上銀行與短信通知服務(wù)。為每位員工提供便利及準(zhǔn)確安全的服務(wù)。也解決了單一工資卡所引發(fā)的家庭矛盾與種種不便之處。
現(xiàn)將中國銀行代發(fā)獎(jiǎng)金的優(yōu)勢做一簡單敘述：
1.我行新開發(fā)的工資代發(fā)系統(tǒng)仿照了歐美等發(fā)達(dá)國家最先進(jìn)的代發(fā)。
系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別名稱及金額，貴公司財(cái)務(wù)人員只需每月提供電子工資表即可按時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金，避免了許多不便與風(fēng)險(xiǎn)。
2.準(zhǔn)確性。應(yīng)中國銀行要求，委托單位制作工資盤，將電子數(shù)據(jù)每月提交銀行。由銀行工作人員按我公司提供的數(shù)據(jù)逐個(gè)發(fā)放到職工賬戶中，減少了財(cái)務(wù)人員的工作量，計(jì)算量等，為貴公司節(jié)約成本。我行還可隨時(shí)提供對(duì)公及個(gè)人匯款業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確快捷。
3.我行產(chǎn)品用途廣泛且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。我行為貴公司配卡與其他產(chǎn)品均。
資金賬戶的明細(xì)。同時(shí)我行的電子借記卡還可同時(shí)存入活期與定期存款，不同于他行存定期存款的繁瑣手續(xù)與風(fēng)險(xiǎn)。另外，我行還有基金，本外幣理財(cái)?shù)瓤蔀閱T工投資提供服務(wù)。我行外幣兌換方便快捷，幣種多樣，大多數(shù)國家只承認(rèn)我行開立的存款證明，為出國的員工省去了許多不便。經(jīng)常出國的員工還可在國外直接使用中行借記卡，在全世界范圍內(nèi)基本都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
4.服務(wù)；我行長期以來非常注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓(xùn)，中行的服務(wù)得到了客戶的一致好評(píng)。相信會(huì)為貴公司提供滿意高效的服務(wù)。
5.我行代發(fā)獎(jiǎng)金辦理手續(xù)簡便，只需貴公司與我行簽訂一份代發(fā)協(xié)。
議即可，同時(shí)收集每位員工的身份證復(fù)印件與電話號(hào)碼即可。如貴公司不愿在我行開立一般存款賬戶，只需每月提供他行支票也可進(jìn)行獎(jiǎng)金等的代發(fā)。
綜上所述，希望貴公司考慮由中國銀行提供獎(jiǎng)金發(fā)放事宜，我行會(huì)竭誠為您服務(wù)，如貴公司有意與我行合作，其他要求盡可與我行進(jìn)行磋商。如您的個(gè)人要求，我行領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)真考慮，立即答復(fù)。
最后，希望貴公司結(jié)合我行的各項(xiàng)優(yōu)勢與金融產(chǎn)品給我行一個(gè)為貴公司服務(wù)的機(jī)會(huì)，我行全體員工定會(huì)為貴公司提供高效，快捷，準(zhǔn)確，滿意的服務(wù)。
望高主任認(rèn)真考慮為盼！
軍人漲工資方案篇三
1、為體現(xiàn)公司經(jīng)營過程中的公平性，合理高效的培養(yǎng)和使用人才，特制定本規(guī)章制度。
2、本制度在充分了解社會(huì)普遍狀況及行業(yè)狀況的基礎(chǔ)上制定，并符合公司的人力資源戰(zhàn)略。
3、本制度將根據(jù)公司的發(fā)展情況做出不斷的修正和補(bǔ)充。
4、公司的薪酬構(gòu)成包括：基本工資、崗位工資、效益工資、津貼、福利。
5、基本工資、崗位工資、效益工資針對(duì)公司的全體正式員工（計(jì)件類員工另規(guī)定）。
6、津貼只針對(duì)符合規(guī)定要求的部分員工。
7、福利針對(duì)公司的全體正式簽定勞動(dòng)合同的員工。
8、與人事考核制度緊密掛鉤，促進(jìn)考核與晉升目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（具體見考核表）。
級(jí)別酬薪為員工工資的最主要構(gòu)成，級(jí)別酬薪的高低與員工的崗位、工作績效等因素相關(guān)，公司的級(jí)別劃分：
1、公司引進(jìn)級(jí)別劃分的目的，在于鼓勵(lì)人才的多渠道成長。
2、公司按兩條線進(jìn)行級(jí)別管理。一條線為支持保障管理部門，一條線為技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門。
3、每一級(jí)設(shè)定一個(gè)固定的薪水范圍。
2、福利包括國家有關(guān)政策的規(guī)定，正式員工并簽定勞動(dòng)合同享受五險(xiǎn)，以及其它公司規(guī)定的相關(guān)福利待遇。
每月16日由公司統(tǒng)一發(fā)放上月月薪，發(fā)放形式為現(xiàn)金和銀行工資卡。
軍人漲工資方案篇四
為深化教育人事制度改革，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY制度順利實(shí)施，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)《自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資意見的通知》（寧政發(fā)【20**】171號(hào)）和自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、自治區(qū)財(cái)政廳、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則的通知》（寧人發(fā)【20**】190號(hào)）及《彭陽縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法及績效工資分配實(shí)施意見》（彭教發(fā)【20**】212號(hào)）的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本辦法。
一、考核指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)我校義務(wù)教育的鞏固與提高，辦好人民滿意的教育。
二、實(shí)施對(duì)象。
全校義務(wù)教育階段在編在崗的專任教師、管理人員、教輔人員、工勤人員。
三、考核分配原則。
（一）實(shí)事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
（二）以德為先，注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容，把教師放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入到教書育人工作中，引導(dǎo)教師不斷提高教師自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅(jiān)持公開公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。
（五）堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。
（六）堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。
四、組織實(shí)施。
學(xué)校成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定績效工資考核辦法、考核實(shí)施過程、審批學(xué)校考核結(jié)果及績效工資的發(fā)放等，確保績效工資的實(shí)施發(fā)放公開、公平、科學(xué)、合理。
組長：虎騰。
副組長：丁文成。
組員：薛治清孫伯良姚文林王思賢羅貴軍馬成貴。
張國棟馬德忠。
五、考核工作原則。
（一）實(shí)事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
（二）以德為先，注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容，把教師放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入到教書育人工作中，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅(jiān)持公開公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。
（五）堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。
（六）堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。
六、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
1、對(duì)教師主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等規(guī)定的法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績。
2、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，鼓勵(lì)教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動(dòng)承擔(dān)班主任工作。強(qiáng)化班主任工作的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況（特崗教師擔(dān)任班主任工作津貼由學(xué)校另行制定辦法）。
3、對(duì)職員、教輔人員、工勤人員主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育方法》、《教師法》等規(guī)定的相關(guān)法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績。
七、考核辦法。
（一）平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。平時(shí)考核按月進(jìn)行，年度考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員年度考核工作進(jìn)行。
（二）平時(shí)績效考核、年度績效考核結(jié)果均分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，考核等次的比例依照國家和自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？己丝偡?5-100分的為優(yōu)秀等次，70-84分為合格等次，60-69為基本合格等次，60分以下為不合等次。
要特別加強(qiáng)對(duì)教師行為規(guī)范、師德修養(yǎng)、廉潔從教的考核，對(duì)有下列情形之一的年度績效考核應(yīng)定為不合格等次：
1、收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴(yán)重的；
2、歧視、體罰學(xué)生的；
3、教唆學(xué)生或家長鬧事和有罷課停課行為的；
4、制造謠言、通過網(wǎng)絡(luò)散布謠言、惡意炒作的；
5、干擾教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；
6、擅自離崗、雇人頂崗、無正當(dāng)理由不上崗的；
7、無正當(dāng)理由拒絕參加各類培訓(xùn)，或參加培訓(xùn)但考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的；
9、當(dāng)年違反國家計(jì)劃生育政策規(guī)定的；
10、進(jìn)行有償家教的；
11、受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；
12、違反規(guī)定上訪或參與集體上訪的；
13、因打架、酗酒、賭博、鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德被有關(guān)部門處罰或告知本單位的；
14、不按規(guī)定擅自提高相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或亂收費(fèi)的；
15、班主任除了上述情形外，班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)重大安全事故的；
17、其他違規(guī)違紀(jì)行為的。
（三）定性考核與定量考核相結(jié)合。根據(jù)不同崗位分類考核，采取指標(biāo)要素測評(píng)、業(yè)務(wù)知識(shí)測試、建立教師考核檔案、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)等多種形式，對(duì)學(xué)校教職工作出科學(xué)公正的評(píng)價(jià)。
（四）民主考核與集中考核相結(jié)合。采取考核組評(píng)議、校長評(píng)價(jià)、民主測評(píng)、教研組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、教師自評(píng)相結(jié)合等方法，同時(shí)積極聽取學(xué)生、家長及社區(qū)的意見。
（五）年度考核結(jié)果主要作為確定義務(wù)教育學(xué)校教職工基礎(chǔ)性績效工資的發(fā)放依據(jù)。年度考核被確定為合格以上等次的人員，下一年度基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放；年度考核被確定為基本合格等次的人員，下一年度基礎(chǔ)績效工資按80%計(jì)發(fā)；年度考核被確定為不合格等次的人員，下一年度基礎(chǔ)性績效工資按60%發(fā)放。年度考核按照《古城中學(xué)教職工考核辦法》和本分配辦法第四條考核。
（六）平時(shí)績效考核結(jié)果主要作為義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資各項(xiàng)目發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的.依據(jù)。
（七）平時(shí)的績效考核結(jié)果一年內(nèi)有3次基本合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為基本合格；一年內(nèi)6次基本合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為不基本合格；一年內(nèi)有2次不合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為基本合格；一年內(nèi)有3次不合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為不合格。一年內(nèi)有一次基本合格或一次不合格者，年度考核均不能確定為優(yōu)秀等次。
八、績效工資分配辦法。
（一）績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，兩部分分別占單位績效工資總額的70%和30%。其中，基礎(chǔ)性績效工資在考核的基礎(chǔ)上按月發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在考核的基礎(chǔ)上，按月造冊，由縣教育體育局審核后報(bào)縣財(cái)政局，通過個(gè)人賬戶直接劃撥到個(gè)人工資卡上。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放由月度發(fā)放和學(xué)年發(fā)放兩部分組成，月度績效工資的發(fā)放以月度績效考核結(jié)果為依據(jù)，其中設(shè)立班主任津貼（占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總量的25%）、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼（60元/人）、崗位津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。
（三）將所有教師每年2月份和8月份的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資拿出來作為教科研教改、教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)業(yè)績的考核，到每年年底一次性進(jìn)行考核并發(fā)放。具體考核辦法參照《古城中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和《古城中學(xué)教科研考核細(xì)則》執(zhí)行。
（四）崗位津貼核定。
1、班主任津貼根據(jù)《古城中學(xué)班主任津貼考核辦法》，由政教處按月發(fā)放（特崗教師不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）。其他教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)平時(shí)考核按月發(fā)放。
2、崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分設(shè)：行政管理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資、教師崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資、教輔工勤人員崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資、晚自習(xí)崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。行政管理人員和教輔工勤人員崗位績效津貼的核算以語文、數(shù)學(xué)周課時(shí)（10節(jié)）為基礎(chǔ)。
（1）行政管理人員月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
副校長：140元/月（每周6課時(shí)）。
處室主任：130元/月（每周5課時(shí)）。
處室副主任：104元/月（每周4課時(shí)）。
工會(huì)主席78元/月（每周3課時(shí)）。
黨辦主任52元/月（每周2課時(shí)）。
團(tuán)委書記：78元/月（每周3課時(shí)）。
團(tuán)委委員：26元/月（每周1課時(shí)）。
年級(jí)組長：78元/月（每周3課時(shí)）。
教研組長組長：52元/月（每周2課時(shí)）。
（2）教輔工勤人員月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
處室干事：130元/月（每周5課時(shí)）。
圖書管理員：130元/月（每周5課時(shí)）。
閱覽室管理員、收發(fā)和櫥窗：260元/月（每周10課時(shí)）。
門衛(wèi)（校醫(yī)勤雜）：260元/月（每周10課時(shí)）。
（3）教師崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
教師崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=個(gè)人周課時(shí)量×科目權(quán)重系數(shù)×4×單位課時(shí)津貼。
說明：
（1）科目系數(shù)：語數(shù)外理化系數(shù)按1計(jì)算，其它學(xué)科系數(shù)為0.8。
（2）外語按教體局文件精神每周12節(jié)，物理根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況八年級(jí)每周3節(jié)，九年級(jí)每周4節(jié)，語文和數(shù)學(xué)每周5節(jié)，體育與健康每周3節(jié)，健康教育每周0.5節(jié)，政治、歷史、地理、生物每周2節(jié)，音樂、美術(shù)、信息技術(shù)每周1節(jié)。
（3）晚自習(xí)每一節(jié)折合課時(shí)量0.5節(jié)。
（4）超工作量納入學(xué)校工作總量計(jì)算。
八、職責(zé)扣發(fā)項(xiàng)目。
1、管理：分管領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)因管理不到位，未履行好工作職責(zé)，出現(xiàn)職責(zé)事故或在學(xué)校產(chǎn)生不良影響的，扣除分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資20元。
2、任課教師：每缺1次教案扣5元，每缺批1次作業(yè)扣5元，無故曠課一節(jié)扣20元，上課（輔導(dǎo)）遲到或早退3分鐘/每次、課堂接打手機(jī)、抽煙、會(huì)客、坐著講課每發(fā)生1次扣5元。
3、教輔工勤人員：未認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作拖沓，服務(wù)滯后，辦事效率低，影響部門工作進(jìn)度和質(zhì)量，群眾意見大的，扣除月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資20元。
4、師德：為人師表差，不分場合，吵架打人，有失教師身份，有體罰或變相體罰學(xué)生，帶有償家教等違反師德現(xiàn)象或有嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事件，扣除月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資20元。
5、有下列情況之一者不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
――備課每月缺應(yīng)備節(jié)數(shù)的1/4。
――作業(yè)批改缺應(yīng)批改次數(shù)的1/4。
――工作嚴(yán)重失職，造成工作事故者。
九、考勤扣除項(xiàng)目。
1、上下班或上課遲到、早退一次扣5元，曠簽到一次扣10元，病假1天扣5元、事假1天扣10元、曠工1天扣20元（無故曠課一節(jié)視為一天曠工），學(xué)校或中層組織的會(huì)議及大型集會(huì)，遲到、早退一次扣5元，無故不參加會(huì)議每次扣10元。
2、婚喪嫁娶產(chǎn)等假視為公假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放，超出部分按事假對(duì)待。
3、公差、借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間按照教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放，若公差、借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后無故不按期上班者按曠工對(duì)待。
4、有下列情況之一者下月不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
（1）一月之內(nèi)上班時(shí)間無正當(dāng)理由遲到早退（含上課）5次以上；
（2）一月之內(nèi)上班時(shí)間事假累計(jì)超過5個(gè)工作日的。
（3）一月之內(nèi)上班時(shí)間病假超過10個(gè)工作日的。
（4）當(dāng)月上班時(shí)間曠工1個(gè)工作日（或無故曠課一節(jié)）的。
說明：月“職責(zé)扣發(fā)項(xiàng)目”和“考勤扣除項(xiàng)目”產(chǎn)生的扣罰額納入下一月全校月可支配的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額使用。
十、績效工資發(fā)放要求。
1、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（縣人勞局下文明確的退養(yǎng)人員除外）。
2、有下列情況之一的當(dāng)月不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
（1）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；
（2）解除聘用合同的；
（3）停發(fā)工資的；
（4）借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。
（5）一學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過2個(gè)月以上的；
（6）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。
特別加強(qiáng)對(duì)教師行為規(guī)范、師德修養(yǎng)的考核，對(duì)有下列情形之一的，根據(jù)情節(jié)年度績效考核應(yīng)定為基本合格或不合格等次。
收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴(yán)重的；歧視、體罰學(xué)生的；教唆學(xué)生或家長鬧事和有罷課行為的；搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，打架斗毆的；征訂教輔資料的；通過網(wǎng)絡(luò)散布謠言、惡意炒作的；干擾教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；擅自離崗、雇人頂崗、無正當(dāng)理由不上崗的；進(jìn)行有償家教的；受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；其他違紀(jì)違規(guī)行為的。
十一、監(jiān)督實(shí)施及紀(jì)律要求。
1、本考核細(xì)則經(jīng)教職工會(huì)議討論通過，經(jīng)學(xué)校績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究審定，報(bào)縣教育體育局備案后，由學(xué)校組織實(shí)施。
2、每月考核量化分?jǐn)?shù)經(jīng)學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組核算審批后，在學(xué)校公示，按有關(guān)程序上報(bào)縣教育體育局。
3、實(shí)施本辦法后，學(xué)校不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)助，不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津貼，不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼，不得利用學(xué)校其他收入，違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支，私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼。
4、實(shí)施考核過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢，考核量化后，要在本校公示，學(xué)校考核小組要認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。
說明：
1、本辦法自20**年9月起執(zhí)行。
2、本方案由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。其他未盡事宜及特殊情況，由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。
3、本方案隨著學(xué)校發(fā)展、人員變化因素，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本方案作適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充。
軍人漲工資方案篇五
一、企業(yè)的競爭實(shí)際是人才的競爭，為了保證公司具有可持續(xù)發(fā)展的競爭力，弘揚(yáng)江南企業(yè)文化之精髓，體現(xiàn)企業(yè)凝聚力、激勵(lì)員工、培養(yǎng)骨干、按勞分配的薪酬原則，使公司能有效的留住和吸引人才，特制定本方案。
二、本方案堅(jiān)持“以崗定薪、崗動(dòng)薪動(dòng)、薪隨崗變、一崗多檔”的原則，實(shí)現(xiàn)“崗位講價(jià)值，工作講績效，上崗講競爭”的效果。重點(diǎn)傾向增強(qiáng)員工的責(zé)任感和上進(jìn)心，切實(shí)保證貢獻(xiàn)大、責(zé)任重、素質(zhì)高的員工獲得相應(yīng)的薪酬。
三、本方案薪酬分配充分考慮生產(chǎn)一線員工，技術(shù)、銷售人員，以及責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長的崗位傾斜政策。
四、本方案為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，參照同行業(yè)和本地工資水平，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際而制定；僅供太原市江南食品配送有限公司使用。
薪酬結(jié)構(gòu)及說明。
一、本方案設(shè)定行政、技術(shù)雙軌制工資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
二、工資標(biāo)準(zhǔn)=基本工資+養(yǎng)老保險(xiǎn)+醫(yī)療保險(xiǎn)+技能工資+績效工資。
四、療保險(xiǎn)：按國家規(guī)定用人單位繳納基本工資的6.5%，個(gè)人交納基本工資的2%足額發(fā)放，以上兩項(xiàng)均由公司發(fā)給個(gè)人，由個(gè)人自行交納。
五、技能工資：技能工資為各級(jí)人員技能和職位等級(jí)的具體體現(xiàn)。
三、績效工資為公司設(shè)立的浮動(dòng)工資，占工資總額的30%，各部門根據(jù)崗位和個(gè)人能力可靈活制定本部門績效掛鉤方案。以充分調(diào)動(dòng)工作積極性，真正起到提高工作業(yè)績的作用為績效工資最終目標(biāo)。
四、本方案解釋權(quán)歸太原市江南食品配送公司所有。任何人不得傳播、復(fù)印、抄襲，違者江南食品配送有限公司將依法追究其法律責(zé)任。
五、工資方案從20xx年6月1日起執(zhí)行，同時(shí)停止原有工資方案。
軍人漲工資方案篇六
根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定《教職工績效工資考核方案》。
一、指導(dǎo)思想：
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)建立學(xué)?？茖W(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完各工作目標(biāo)的積極性，努力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
二、考核原則：
1、堅(jiān)持“多勞多得，不勞不得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則，即適當(dāng)拉開分配差距。
三、考核范圍：
在編在崗的學(xué)校公辦教職工。
四、考核內(nèi)容：
1、師德師風(fēng)、重大安全問題（一票否決）。
2、工作量（30分）。
3、常規(guī)教學(xué)（30分）。
4、教學(xué)業(yè)績（10分）。
5、考勤（30分）。
合計(jì)100分。
五、考核辦法及程序：
（一）師德師風(fēng)、重大安全問題考核。
1、積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、依法從教，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。
3、愛崗敬業(yè)：按要求完成教育教學(xué)任務(wù)，按時(shí)上課，不隨意離開課堂。
4、熱愛學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生。不歧視學(xué)困生。
5、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事和睦相處，自覺維護(hù)學(xué)校形象與家長和諧相處，尊重其人格，無投訴。
7、為人師表，打扮衣著大方得體，禁用教師忌語，麻牌無投訴。
8、廉潔從教，不以職務(wù)之便謀取私利。
9、服從分配，勇于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù)。
10、不亂定復(fù)習(xí)資料，不亂收費(fèi)。
由全體教職工對(duì)每位參加分配人員進(jìn)行民主測評(píng)（按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個(gè)等次），過半數(shù)認(rèn)為其不稱職者則無資格參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配。
（二）、工作量考核（30分）。
1、人均工作量20分，必須按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。
2、班主任（重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的安全教育、思想教育、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）、學(xué)校班子成員（重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、參與學(xué)校管理或相關(guān)工作、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）工作量10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。
3、超工作量（包括勤雜事務(wù)）。（超代一節(jié)加0.5分，少代一節(jié)扣0.5分，勤雜一天1分）。
（三）、常規(guī)教育教學(xué)考核（30分）。
1、備課：教案超前一周（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。
2、上課：依師生綜合考評(píng)為準(zhǔn)（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。
3、作業(yè)批改：（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。
4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學(xué)術(shù)活動(dòng)（遲到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；無故不參加者每次扣2分）。
（四）、教學(xué)業(yè)績考核（10分）。
獲得全鎮(zhèn)學(xué)科競賽第一名加5分；第二名加4分；第三名加3分。
（五）、考勤考核（30分）。
主要考核教職工出勤情況，依據(jù)學(xué)校考勤記載。
1、法定假（不扣考核分）。
2、遲到或早退一次扣0.1分。
2、事假一節(jié)扣0.2分。
3、病假每節(jié)扣0.1分。
4、曠工每節(jié)扣0.5分。
教師請假要寫請假條，病假要附縣級(jí)及以上住院病歷和結(jié)算單。無請假條作曠工處理。以上5項(xiàng)累計(jì)30分扣完為止。
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軍人漲工資方案篇七
發(fā)放工資，向來是在公司財(cái)務(wù)處固定時(shí)間領(lǐng)取現(xiàn)金，喜笑顏開，代發(fā)工資的出現(xiàn)改變了以前老舊的模式。很多人對(duì)代發(fā)工資不是很了解，下面對(duì)代發(fā)工資的作用、好處以及郵政代發(fā)工資的優(yōu)勢做一個(gè)解釋：
首先代發(fā)工資的定義是：金融部門為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位位員工代發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬的一項(xiàng)金融中間業(yè)務(wù)。金融部門通過先進(jìn)的電腦聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行批量入賬，將有關(guān)款項(xiàng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入儲(chǔ)戶預(yù)先約定的儲(chǔ)蓄賬戶上，代理企、事業(yè)單位發(fā)放工資。代發(fā)工資的作用及好處為：
1、由于不是直接發(fā)放現(xiàn)金，而是向員工發(fā)放存折，設(shè)立賬戶避免了各級(jí)員工直接與現(xiàn)金接觸，杜絕攜公款潛逃事件的發(fā)生。
2、由于向員工發(fā)放存折和綠卡，除了第一次領(lǐng)取存折需簽收外，以后均不需員工辦理簽收手續(xù)，節(jié)省員工和管理部門的人力、時(shí)間。
3、由于員工有存折賬戶，工資資金通過銀行劃撥，一是不需每月派車、派人護(hù)送到銀行提取現(xiàn)金，節(jié)約了成本；二時(shí)管理人員不再按員工人頭分配工資現(xiàn)金，既省事又安全。
4、代發(fā)工資實(shí)現(xiàn)了工資的保密性。通過存折代發(fā)員工工資，員工只知道資金的工資，避免了員工間因工資問題對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿情緒。
5、既為員工存儲(chǔ)、支取提供方便，又保證了工資安全。由于工資存折不是現(xiàn)金，員工還可自行設(shè)置密碼，不易被盜?。粏T工不用錢時(shí)可不支取，郵局按照銀行利率計(jì)付利息。
1、郵政儲(chǔ)蓄全國聯(lián)網(wǎng)，可以通存通兌，點(diǎn)多，面廣、方便、快捷。
2、郵政儲(chǔ)蓄實(shí)行“三免一低”政策：免卡費(fèi)、年費(fèi)、開戶費(fèi)，手續(xù)費(fèi)最低。
3、助農(nóng)取款機(jī)更是遍布各個(gè)村鎮(zhèn)，員工家屬在自己家門口就能辦理取款業(yè)務(wù)。
軍人漲工資方案篇八
由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)(注：應(yīng)是一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo))對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表揚(yáng)及言語鼓勵(lì)。對(duì)于達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。
效果分析：1屬員工自我激勵(lì)，完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會(huì)更加努力工作。
對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)(如購買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題)以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
效果分析：1、員工感覺自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以工資的形式發(fā)放)但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。
效果分析：
1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性。
2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。
3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。
每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。(一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯)。
效果分析：
1、員工感覺受公司重視。
2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。
對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
制定人本的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會(huì)為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
目前還無法執(zhí)行，待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。
對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。
效果分析：
1、反向激勵(lì)使員工知道不努力就要被淘汰。
2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。
3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一起執(zhí)行。
軍人漲工資方案篇九
為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，在確保國有資產(chǎn)保值增值，在兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下，使職工的收入增長與單位經(jīng)濟(jì)效益同步增長，正確處理好積累與分配的關(guān)系，根據(jù)云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績效工資的實(shí)施精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院績效工資分配方案。
醫(yī)院分配制度改革在推行全成本核算的基礎(chǔ)上，以實(shí)績和貢獻(xiàn)，堅(jiān)持績效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，提高職工的主人翁意識(shí)，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。
云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》第二部分的第（四）條績效工資的實(shí)施規(guī)定：“績效工資是事業(yè)單位工資構(gòu)成中活的部分，國家對(duì)事業(yè)單位績效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配”
績效工資總量：根據(jù)云工改[20xx]3號(hào)文件《關(guān)于我省事業(yè)單位收入分配制度改革中有關(guān)問題的處理意見》中第38條規(guī)定：“事業(yè)單位在分類辦法和地區(qū)附加津貼制度出臺(tái)前，績效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統(tǒng)一執(zhí)行的津貼補(bǔ)貼核定或規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼核定。其中，原工資構(gòu)成中津貼比例按國家規(guī)定高出30%（差額撥款單位40%）的部份，按絕對(duì)額納入單位績效工資總量?！?BR> 績效工資發(fā)放的基本原則是：全成本核算，收支有結(jié)余，總量調(diào)控。
績效工資是以成本核算為基礎(chǔ)。主要是通過科室對(duì)收入和支出的控制來降低醫(yī)療成本，提高收益率，并與工作數(shù)量和質(zhì)量相結(jié)合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結(jié)余，根據(jù)科室對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的貢獻(xiàn)來分配，不僅考慮了科室工作的數(shù)量、質(zhì)量，而且還考慮了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以及所消耗的各種成本的價(jià)值，這就鼓勵(lì)科室必須進(jìn)行增收節(jié)支，提醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，以取得收入為前提，體現(xiàn)人均結(jié)余最大化；控制成本支出，增強(qiáng)科室的成本意識(shí)。科室為了人均結(jié)余最大化，科室必須減員增效；增強(qiáng)科室的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科室增加設(shè)備時(shí)，必須考慮投入回報(bào)的問題。
1、推行全成本核算，收入減支出（包括院級(jí)及后勤管理運(yùn)行成本分?jǐn)偅┙Y(jié)余部分列入核算單位分配，根據(jù)科室人均收支結(jié)余額的一定比例計(jì)提績效工資。收支結(jié)余為負(fù)數(shù)時(shí)，一律從固定工資中扣除，直至扣到財(cái)政差額補(bǔ)足為止。
2、醫(yī)院對(duì)各臨床科室不下達(dá)任何經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，按實(shí)際收支結(jié)余計(jì)發(fā)績效工資。
3、績效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績效考核參與搞活分配。
4、以科室和個(gè)人為基本核算單元；
5、質(zhì)量考核與科室效益掛鉤；
若需詳情，請致電：xxxxxxx。
軍人漲工資方案篇十
3.發(fā)生不良事故及時(shí)上報(bào)的；
4.口頭批評(píng)不超過3次的；
5.書面檢查和黑板報(bào)公開批評(píng)不超過二次的；
1.基礎(chǔ)分：每人50分；（基數(shù)1分5元）。
2.行政分：護(hù)理長、培訓(xùn)助理各加10分；二者合一的加15分；
3.職稱分：有護(hù)理證加5分，承擔(dān)工作任務(wù)加30分；
4.特殊分：白班（a）中班（p）各加1分、晚班（n）加4分；
6.獎(jiǎng)勵(lì)分：每個(gè)護(hù)理組每月評(píng)選1－2名星級(jí)護(hù)理員；每顆星加35分；普通護(hù)理員獎(jiǎng)勵(lì)分：受到家屬書面表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、職能部門滿意度調(diào)查時(shí)受到口頭表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為護(hù)理個(gè)案獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并被實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)20分、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為老人娛樂生活出節(jié)目的獎(jiǎng)勵(lì)10分、積極投稿表揚(yáng)好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)5分。）。
7.扣罰分：未完成院內(nèi)要求參加培訓(xùn)的（1分／次），()操作考核不合格的（85分以下）5分／次，理論考試不及格的（60分以下）（2分／次），違反院內(nèi)規(guī)章制度（3分／次）、《員工守則》（3分／次）、護(hù)理部核心制度（3分／次）、護(hù)理規(guī)范（3分／次）、護(hù)理員崗位職責(zé)（3分／次、受到有效投訴（3分／次）、出現(xiàn)不良事故（1）輕微磕碰傷無需住院治療的扣10分／次，需住院治療的扣50分／次。
1.注解：
七知道：指老人的姓名、房間號(hào)、病史、職業(yè)、家庭情況、特殊生活習(xí)慣、護(hù)理重點(diǎn)。
老人物品登記：老人的衣服、鞋、剃須刀等在入院時(shí)造冊登記家屬簽字。易耗品注冊起使時(shí)間和用完日期，與家屬核對(duì)由家屬簽字。
2.護(hù)理記錄：
老人睡眠、補(bǔ)充水果時(shí)間及老人大、小便時(shí)間、次數(shù)；
老人在室外日光浴時(shí)間；
老人洗澡、洗腳的時(shí)間；
3.星級(jí)護(hù)理員條件：
符合參加考評(píng)條件的；
理論和實(shí)操考試及格的；
總分在185分以上的；
軍人漲工資方案篇十一
我院是一所集醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、防保于一體的三級(jí)優(yōu)秀綜合性醫(yī)院，僅我市就有三家三級(jí)優(yōu)秀綜合性醫(yī)院，醫(yī)療市場競爭非常激烈，省級(jí)重點(diǎn)專科評(píng)審每三年一次，為了在下一輪省重點(diǎn)?？圃u(píng)審中取得優(yōu)異成績，我科于20xx年1月正式實(shí)施(20xx年第四季度開始醞釀、20xx年1月試運(yùn)行)將績效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、職稱、職務(wù)、科內(nèi)考評(píng)、夜班補(bǔ)助、科研、教學(xué)、論文、雙新等十余項(xiàng)掛鉤，以充分調(diào)動(dòng)全科人員(四個(gè)部門：普放、ct室、mri室、介入導(dǎo)管室，共40人左右)的積極性。
科室管理包括人、財(cái)、物的管理，績效工資分配是科室財(cái)務(wù)管理的重要部門，為了充分調(diào)動(dòng)全科人員(四個(gè)部門：普放、ct室、mri室、介入導(dǎo)管室，共40人左右)的積極性，我科于20xx年1月正式實(shí)施(20xx年第四季度開始醞釀、20xx年1月試運(yùn)行)將績效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、職稱、職務(wù)、科內(nèi)考評(píng)、夜班補(bǔ)助、科研、教學(xué)、論文、雙新等十余項(xiàng)掛鉤(表1)。住院總醫(yī)師將各部門工作量內(nèi)容匯總在一張表格中，每人每月一張表格，每日如實(shí)填寫各自的工作量，月底各部門負(fù)責(zé)人審核后交住院總醫(yī)師匯總，住院總醫(yī)師確認(rèn)工作量無誤后交護(hù)士長核算、科主任審核。每人每月拿出1.0的系數(shù)參與工作量考核。
1.1工作量方面分?jǐn)?shù)與系數(shù)的確定設(shè)定職工個(gè)人工作量統(tǒng)計(jì)表及每項(xiàng)工作記分標(biāo)準(zhǔn)(見表1)，考慮到時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，勞動(dòng)強(qiáng)度在時(shí)間的基礎(chǔ)上加20%分值，技術(shù)難度又在勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)上加20%分值、風(fēng)險(xiǎn)程度又在技術(shù)難度的基礎(chǔ)上加20%分值。用每月總?cè)藬?shù)除以總分?jǐn)?shù)得一分相當(dāng)于多少系數(shù)，再用一分相當(dāng)于的系數(shù)乘以各自的分?jǐn)?shù)得每個(gè)人工作量相當(dāng)?shù)南禂?shù)。
1.2其他方面系數(shù)的確定見表2。表1影像中心職工績效工資系數(shù)。
1.3獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)夜班補(bǔ)助：除按醫(yī)院規(guī)定發(fā)給夜班費(fèi)外，科室每月給參加倒夜班者加0.3個(gè)系數(shù);工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，違犯醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度等視情節(jié)輕重按考核標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。科研、論文、雙新、學(xué)術(shù)交流均享受12個(gè)月[1]。
一年多來，科內(nèi)工作搶著干、夜班爭著上;服務(wù)態(tài)度明顯改善、服務(wù)質(zhì)量明顯提高;科研在省教育廳立項(xiàng)2項(xiàng);院級(jí)雙新獲獎(jiǎng)3項(xiàng);在正規(guī)雙刊號(hào)雜志發(fā)表論文13篇;市級(jí)以上學(xué)術(shù)交流5篇。圓滿完成了鄖陽醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院影像學(xué)教研室的教學(xué)任務(wù)。與多數(shù)醫(yī)院多數(shù)科室僅按職務(wù)、職稱核算職工們的績效工資相比要先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)用、有效。
通過多方位考核調(diào)動(dòng)了職工們的工作、學(xué)習(xí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及創(chuàng)新積極性，體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則[2]，克服了多年來養(yǎng)成的出工不出力、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)淡薄、不愿動(dòng)腦去想、動(dòng)手去寫的壞習(xí)慣。且不同職稱人員的工作側(cè)重點(diǎn)不同，高級(jí)職稱人員側(cè)重于科研、教學(xué)，中級(jí)職稱人員側(cè)重于雙新、論文，初級(jí)職稱人員側(cè)重于保質(zhì)保量地完成本職工作。也避免了各部門之間因工作量不同而績效工資相同的矛盾。
1王小才.績效工資分配方案的設(shè)計(jì)和動(dòng)作.中醫(yī)藥管理雜志，20xx，12(4)：7-9.
2杜文莉.醫(yī)院績效工資核算分配辦法探討.中國衛(wèi)生資源，20xx，9(1)：45.
軍人漲工資方案篇十二
第一條：根據(jù)事業(yè)單位實(shí)行績效工資的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。
第二條：本方案適用對(duì)象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任的正式在編在崗工作人員。校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由區(qū)社會(huì)事業(yè)局統(tǒng)一制定。
第三條:獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資是指除基礎(chǔ)性績效工資（占績效工資總量的70%）以外的獎(jiǎng)勵(lì)性工資，根據(jù)我校實(shí)際情況，在考核的基礎(chǔ)上對(duì)教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)而發(fā)放的工資，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的（30%）。
第四條：本方案涉及的內(nèi)容為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，由出勤獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)、加班補(bǔ)貼、崗位獎(jiǎng)勵(lì)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)勵(lì)七部分組成。
第五條：本方案由校長室負(fù)責(zé)管理實(shí)施，學(xué)校黨總支和工會(huì)依本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督并保證其實(shí)施。學(xué)校工會(huì)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資經(jīng)審小組，負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資開支審計(jì)。若有結(jié)余將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。
第六條：“教職工績效考核獎(jiǎng)”根據(jù)考核結(jié)果，按年度進(jìn)行考核，分a、b、c、d四個(gè)等次發(fā)放。
第七條：出勤獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)，每年按十個(gè)月發(fā)放。
第八條：崗位獎(jiǎng)勵(lì)、“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”一年發(fā)放一次。
第九條：加班補(bǔ)貼及其它獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)具體情況發(fā)放。
學(xué)校將高度重視獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放工作，實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、月審批、月公示的考評(píng)制度。
第十條：出勤獎(jiǎng)。
根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》的規(guī)定，對(duì)一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退的教職工實(shí)行每人每月200元獎(jiǎng)勵(lì)。事假累計(jì)超過一個(gè)月，病假累計(jì)超過兩個(gè)月的沒有出勤獎(jiǎng)。
第十一條：考核獎(jiǎng)主要是學(xué)校對(duì)教職員工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果，按年度（分兩個(gè)學(xué)期）進(jìn)行考核，按a、b、c、d等級(jí)發(fā)放考核獎(jiǎng)。
第十二條：教職工考核根據(jù)《教職工年度考核方案》、班主任考核根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》、干部考核根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》的規(guī)定，由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組織，對(duì)全體考核對(duì)象進(jìn)行工作績效考核評(píng)定，每年發(fā)放一次。
第十三條：連續(xù)兩個(gè)學(xué)期被評(píng)為c檔以下（含c檔）的人員，作為下學(xué)年度待聘或落聘依據(jù)。
第十四條：全體考核對(duì)象分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三個(gè)系列按比例參加對(duì)應(yīng)考評(píng)。
第十五條：內(nèi)退人員：按其參與考核金額的70%發(fā)放，不再享受學(xué)校內(nèi)部的其它考核獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條：外借人員：由使用單位進(jìn)行考核合格后，參照其參與考核的獎(jiǎng)金發(fā)放。
第十七條：滿崗工作量指按照省、市學(xué)科《課標(biāo)》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校工作需要，通過崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。
超工作量是指因?qū)W校工作需要，干部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外的超量工作或任課。
1、滿崗工作量聘任獎(jiǎng)：
根據(jù)學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法，凡被學(xué)校聘用的滿崗工作量教職工每月發(fā)放300元聘任獎(jiǎng)金。
學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師滿工作量以如下課時(shí)為滿量（其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導(dǎo)、單元或月度考試、課間操、體育課外活動(dòng)、藝術(shù)輔導(dǎo)等等）。
周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)核定表：
語文、數(shù)學(xué)、英語。
政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物。
體育、音樂、美術(shù)信息、通用技術(shù)。
綜合實(shí)踐、地方課程。
校本課程、心理健康。
10課時(shí)/周。
12課時(shí)/周。
14課時(shí)/周。
16課時(shí)/周。
說明：
（1）上表已體現(xiàn)學(xué)科間的差異，因此，各學(xué)科教案、批改、輔導(dǎo)等，不另計(jì)工作量。高三選修科目與語數(shù)外相同。
（2）由甲年級(jí)跨乙年級(jí)任課，按因跨乙年級(jí)而實(shí)際增加的教案總數(shù)，每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。
由甲學(xué)科跨乙學(xué)科任課，因跨學(xué)科而實(shí)際增加的教案總數(shù)，每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。
（3）教師除要完成規(guī)定的周課時(shí)數(shù)外，還有責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)學(xué)校交給的其它經(jīng)常性工作任務(wù)：擔(dān)任班主任，教研組長，備課組長；承擔(dān)社團(tuán)活動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)科興趣小組，培訓(xùn)文藝體育團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)學(xué)生跑操廣播操工作、承擔(dān)學(xué)校正式委托的負(fù)責(zé)傳、幫、帶年輕教師的任務(wù)。
（4）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，中層干部必須兼課，兼課數(shù)如下：
以周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)為1，正校級(jí)1/4，副校級(jí)1/3，中層干部1/2，不同學(xué)科干部按其相應(yīng)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量核定課時(shí)數(shù)。
（5）、教齡滿28年以上者，堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者，工作量減半。
職級(jí)系數(shù)。
中學(xué)高級(jí)。
中學(xué)一級(jí)。
中學(xué)二級(jí)。
中學(xué)三級(jí)、見習(xí)期。
每課時(shí)。
1.2。
1.1。
1
0.8。
周課時(shí)數(shù)/周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量*300后再折半計(jì)算。
第十八條：加班獎(jiǎng)勵(lì)（以每月上報(bào)為準(zhǔn)）：
1、學(xué)校鼓勵(lì)教職工在規(guī)定時(shí)間里完成教育教學(xué)、管理任務(wù)，如屬于本職工作范圍內(nèi)的工作不屬于加班之列。
2、加班原則上從嚴(yán)審核。加班規(guī)定如下：
（1）、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班，需要經(jīng)處室主任審批同意，處室主任加班需報(bào)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在加班規(guī)定期間必須完成加班任務(wù)。
(2)、加班達(dá)3小時(shí)及以上計(jì)為加班半天，不到3小時(shí)的加班予以合并計(jì)算。
(3)、平時(shí)加班達(dá)到6-8小時(shí)為一天，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為80元/天。
3、晚自習(xí)值班（坐班）:30元/晚。
4、語文、外語等學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量：每次10元，遲到不發(fā)，無故缺席倒扣20元（以學(xué)生記錄為依據(jù)）。
5、早操、課間操工作量：早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé)，在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元；課間操或跑操由體育組按學(xué)校要求安排三名體育教師到位組織，在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)每人每天10元。由于學(xué)?；蛱鞖庠?qū)е虏怀霾?，按?shí)計(jì)算。但教師每缺一次，倒扣除20元。
6、課外活動(dòng)工作量：課外活動(dòng)包括社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)科競賽培訓(xùn)、特長生專業(yè)訓(xùn)練等。課外活動(dòng)要求有計(jì)劃、有教案、有學(xué)生名冊、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動(dòng)記錄，文化學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間每次不少于45分鐘，特長生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動(dòng)，按20元/課時(shí)計(jì)算。
7、教師因病事假需學(xué)校安排課務(wù)的，扣發(fā)15元/課，臨時(shí)代課人員按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。學(xué)校統(tǒng)一安排的自習(xí)課管理：15元/節(jié)。
8、學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命題制卷：100元/份，審題50元/份。閱卷：40元/人。
9、學(xué)校統(tǒng)一安排的競賽輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差：20元/節(jié)。
10、凡遇國家法定節(jié)假日加班（上課）的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
1、校長由社會(huì)事業(yè)局進(jìn)行考核，根據(jù)考核等級(jí)確定獎(jiǎng)金數(shù)額。
2、取消干部津貼，實(shí)行加班補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額以實(shí)際考勤為依據(jù)。
3、教研組長100/月，備課組長100/月。
4、班主任津貼400元/月（參照義務(wù)教育階段績效工資方案執(zhí)行，待事業(yè)單位績效工資改革方案出臺(tái)后按新文件執(zhí)行）。由政教處制定出考核細(xì)則，按月考核。優(yōu)秀班主任上浮100元。
5、市、區(qū)校骨干教師或名師100元/月。（方案另定）。
6、校工會(huì)主席、團(tuán)委書記享受中層正職待遇。黨支部書記、團(tuán)委副書記享受中層副職待遇。
第二十條：教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)包括教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、高考獎(jiǎng)勵(lì)、教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條：教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)。
由國家、省、市、區(qū)（縣）政府，教育行政（教研）等部門評(píng)選（確定、認(rèn)可）的教改、教研先進(jìn)科室、年級(jí)組等與教育教學(xué)相關(guān)的集體榮譽(yù)。
級(jí)別。
國家級(jí)。
省級(jí)。
市級(jí)。
區(qū)級(jí)。
金額。
10000元。
8000元。
5000元。
20xx元。
第二十二條：高考（指高三高考、高二學(xué)業(yè)水平測試）獎(jiǎng)勵(lì)：學(xué)校將于每學(xué)年結(jié)束對(duì)在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法見《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)高考獎(jiǎng)勵(lì)方案》。
第二十三條：教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)：為鼓勵(lì)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展，特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)，本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類比賽中取得的獎(jiǎng)級(jí)為范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
教育科研課題經(jīng)教育主管部門獨(dú)立立項(xiàng)或評(píng)估驗(yàn)收結(jié)題。（不含學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題）。
級(jí)別。
立項(xiàng)。
結(jié)題。
國家級(jí)。
800元。
20xx元。
省級(jí)。
500元。
1000元。
市級(jí)。
200元。
500元。
此獎(jiǎng)項(xiàng)為教育行政（教研）等部門確定（認(rèn)可）的教師競賽。
級(jí)別。
一等獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)。
國家級(jí)。
3000。
20xx。
1000。
省級(jí)。
1000。
800。
700。
市級(jí)。
500。
300。
200。
區(qū)級(jí)。
150。
100。
50。
教育主管部門認(rèn)定或教育主管部門下屬專業(yè)部門頒發(fā)論文證書。
級(jí)別。
一等獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)。
國家級(jí)。
200元。
150元。
120元。
省級(jí)。
120元。
100元。
80元。
市級(jí)。
80元。
60元。
50元。
在專業(yè)報(bào)刊公開發(fā)表自己專業(yè)的教育教學(xué)研究論文、文章或自主創(chuàng)作的作品（如美術(shù)中的繪畫、音樂中的歌曲，語文中的散文詩歌等），每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。每人每年獲獎(jiǎng)金額不超過500元。
說明：
（1）同一篇論文不同級(jí)別的重復(fù)獲獎(jiǎng)，按最高項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；由二人以上著述的作品或獲獎(jiǎng)?wù)撐模匆黄┯?jì)算。
（2）各級(jí)各類獲獎(jiǎng)證書和作品復(fù)印件，須報(bào)學(xué)校教研室登記備案，轉(zhuǎn)存學(xué)校校務(wù)辦公室存檔。
（3）教研室每學(xué)期將填寫獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表上報(bào)，由教研室審核報(bào)教育科研評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。學(xué)校定期匯總教研成果名錄。
（1）參加由正規(guī)出版社出版的教輔用書編寫工作，每人次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
（2）試卷或同步輔導(dǎo)練習(xí)被cn級(jí)報(bào)刊采用的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
第二十四條：教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：為鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競賽，特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
（1）參加教育行政主管部門或其下屬專業(yè)部門組織的學(xué)生學(xué)科競賽、科技創(chuàng)新等活動(dòng)獲獎(jiǎng)，指導(dǎo)老師每人次獎(jiǎng)勵(lì)如下：
級(jí)別。
一等獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)。
國家級(jí)。
20xx元。
1000元。
500元。
省級(jí)。
500元。
400元。
300元。
市級(jí)。
200元。
100元。
50元。
注：進(jìn)入國家級(jí)奧賽班，每人次獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
（2）組織學(xué)生參加其他競賽獲獎(jiǎng)，不論級(jí)別、獲獎(jiǎng)人數(shù)，指導(dǎo)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
第二十五條：其他獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)一些在學(xué)校重大活動(dòng)、招生工作等成績突出而形成的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。
第二十六條：本方案提交教代會(huì)討論，通過后執(zhí)行。
第二十七條：未盡事宜和重要人事工資制度改革，按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行。本方案的解釋權(quán)屬于校長室，修訂權(quán)歸教代會(huì)。
第二十八條：本方案從20xx年1月1日開始執(zhí)行。
1、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》。
2、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教職工年度考核方案》。
3、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》。
4、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》。
5、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)。
軍人漲工資方案篇十三
(一)崗位工資的實(shí)施。
1、專業(yè)技術(shù)人員。
專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員，需要經(jīng)人事部批準(zhǔn);聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的'人員，執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在助理級(jí)專業(yè)的技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十三級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
在事業(yè)單位按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為中級(jí)專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、管理人員。
管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在職崗位的人員，執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用的部級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行四級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、工人。
資標(biāo)準(zhǔn);聘用在普通工崗位的人員，執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
國家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定，對(duì)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)設(shè)置進(jìn)行管理。各地區(qū)、各部門結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際制定實(shí)施意見，報(bào)人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實(shí)施意見，按上級(jí)主管部門核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。
(二)薪級(jí)工資的實(shí)施。
工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位，結(jié)合工作表現(xiàn)，套改相應(yīng)的薪級(jí)工資(附表一至三)。
套改年限，是指工作所限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的所限，其中須扣除1993年以來除見習(xí)期外年度考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間，是指在國家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算為工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間(只適用于這次分配制度改革，不涉及工齡計(jì)算問題)。在校學(xué)習(xí)的時(shí)間以國家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù)，如短于國家學(xué)制規(guī)定，按實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)年限計(jì)算;如長于國家學(xué)制規(guī)定，按國家規(guī)定學(xué)制計(jì)算。
任職年限，是指從聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限。
套改年限和任職年限的計(jì)算截至20xx年6月30日。
工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級(jí)工資，如低于按本人低一級(jí)崗位套改的薪級(jí)工資，可按低一級(jí)崗位進(jìn)行套改，并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級(jí)崗位的任職年限合并計(jì)算。
工作人員高等級(jí)的崗位聘用到較低等級(jí)的崗位，這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。
工作人員按套改辦法確定的薪級(jí)工資，低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資的，執(zhí)行相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
國家對(duì)事業(yè)單位績效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。
各地區(qū)、各部門根據(jù)國家有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，制定績效工資分配的實(shí)施辦法。
事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配。績效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績和貢獻(xiàn)為依據(jù)，合理拉開差距。
(四)津貼補(bǔ)貼的實(shí)施。
完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。建立科學(xué)合理的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍和類別的評(píng)估指標(biāo)體系，建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長機(jī)制和實(shí)施范圍、類別調(diào)整機(jī)制。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼的方案另行制定。
規(guī)范特殊崗位津貼補(bǔ)貼管理。對(duì)在事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)及其他特殊崗位工作的人員，實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼。國家統(tǒng)一制定特殊崗位津貼補(bǔ)貼政策和規(guī)范管理辦法，規(guī)定特殊崗位津貼補(bǔ)貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍，明確調(diào)整和新建特殊崗位津貼補(bǔ)貼的條件，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。除國務(wù)院和國務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部外，任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立特殊崗位津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目、擴(kuò)大實(shí)施范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。
軍人漲工資方案篇十四
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧教育，提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量），“二抓牢”（抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)），“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。公平、公正的工作原則，確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。
本鎮(zhèn)在編在崗教師從20xx年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%，依照我鎮(zhèn)或各學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考評(píng)方案，提出考評(píng)結(jié)果，報(bào)教科局審核后，每學(xué)期由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果，一次性劃入個(gè)人工資銀行帳戶。
副組長：甘恒志韋燕云。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由甘恒志、覃偉他、郭祖毅擔(dān)任辦公室主任，并安排操作程序。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長的考核，由區(qū)教育和科技局組織實(shí)施；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以下學(xué)校校長的考核，由區(qū)教育和科技局授權(quán)和指導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)組織實(shí)施。教師及其他人員的考核由本學(xué)?？冃ЧべY考核小組具體組織實(shí)施。（二）績效考核工作可采取定性與定量相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法。教師的考核要采取教師自評(píng)與學(xué)科組長評(píng)議、年級(jí)組長評(píng)議相結(jié)合，校長的考核要采取校長自評(píng)與教職工代表評(píng)議、考核組評(píng)議結(jié)合等辦法。教師和校長的考核應(yīng)適當(dāng)聽取學(xué)生、家長的意見。可以根據(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項(xiàng)績效考核實(shí)施辦法。
（三）實(shí)行對(duì)邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師一定生活補(bǔ)貼。從全鎮(zhèn)教師總獎(jiǎng)勵(lì)績效工資中的2%由中心小學(xué)對(duì)外地到邊遠(yuǎn)學(xué)校任教工作的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、每天工作辦公考勤制度。
（1）每天上班前集中點(diǎn)名簽到記錄由值周領(lǐng)導(dǎo)及值周教師負(fù)責(zé)執(zhí)行。
（2）認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作時(shí)間作息制度按時(shí)到校工作。
（3）每天上班或周例會(huì)前集中簽到，時(shí)間為早操時(shí)間，點(diǎn)名遲到一次扣1分；曠點(diǎn)一次扣3分。
（4）實(shí)行每天學(xué)生早操到班制，每缺少一次扣1分。
（5）實(shí)行教師每天上班時(shí)間集體辦公制度，全體教師除上課或到班聽課教師以外，其他教師必須到學(xué)校辦公室或電腦室辦公、備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
（6）辦公室是辦公專用場所，不得擅自挪作他用，要保持干凈整潔和安靜，每位教師要及時(shí)整理；否則每發(fā)現(xiàn)一次扣除2分。
（7）教師上課、辦公制度，由教導(dǎo)處和值周教師負(fù)責(zé)對(duì)教師檢查督促，教師上課遲到10分鐘一次扣2分，早退一次扣2分，缺課、曠課一節(jié)扣5分，集體辦公每曠缺一節(jié)扣2分（特殊情況除外），請婚、喪假在規(guī)定假期內(nèi)和病假每天扣2分,事假半天扣3分，超過10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼，曠工半天扣10分，曠工全天扣30分。
（8）辦公期間外出辦事要向教導(dǎo)處或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按曠課處理。
（9）在辦公時(shí)間內(nèi)要認(rèn)真?zhèn)湔n、批改作業(yè)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做有助教育教學(xué)的工作，不得串室、聊天、看報(bào)或阻礙教育教學(xué)工作外的不當(dāng)行為，違者扣2分。
（10）學(xué)校安排教師代課，所代課教師每節(jié)加獎(jiǎng)2分。請假原則1天以下由村小校長或副校長審批，7天以下由中心校校長審批，7天以上按有關(guān)規(guī)定由區(qū)教科局審批。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度。
（1）按時(shí)參加各種會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)簽到。會(huì)議期間，嚴(yán)格遵守會(huì)議和學(xué)習(xí)紀(jì)律。
（2）開會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)要認(rèn)真做好筆記，專心聽講，積極討論和發(fā)表意見。
（3）每天下午4：30－5：00為教師集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、批改學(xué)生作業(yè)和校本培訓(xùn)時(shí)間。
（4）開會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)曠簽、遲到（5分鐘）每次扣2分，請假每次扣3分，無故不參加每次扣10分，連續(xù)5次以上者，按曠工1天處理。
3、全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：