產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書范文(14篇)

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    總結(jié)是一個反思和重新思考的機會。使用準(zhǔn)確的語言、流暢的句子和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)來表達(dá)思想。這是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,希望能幫到你。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇一
    2.2《可行性研究報告》上報上級領(lǐng)導(dǎo),審批ok后正式進入產(chǎn)品的研發(fā)階段。
    3、形成產(chǎn)品設(shè)計方案。
    根據(jù)審批通過的產(chǎn)品《可行性研究報告》,產(chǎn)品研發(fā)小組編制《產(chǎn)品設(shè)計方案》。
    4、確定最終產(chǎn)品設(shè)計方案。
    4.1市場部、研發(fā)部會同生產(chǎn)部從產(chǎn)品可行性、生產(chǎn)技術(shù)性、技術(shù)來源方面對產(chǎn)品進行評估、篩選出適合的方案。
    4.2根據(jù)最終選出的《產(chǎn)品設(shè)計方案》確定產(chǎn)品設(shè)計投入,并進行綜合比較,確定最終的《產(chǎn)品設(shè)計方案》,并進行項目立項,制定出《新產(chǎn)品開發(fā)進度時間表》。
    根據(jù)確定的《產(chǎn)品設(shè)計方案》產(chǎn)品,開發(fā)小組成員進行產(chǎn)品設(shè)計、繪制產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)圖紙及產(chǎn)品的測試檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
    6、樣品試制、測試。
    6.1產(chǎn)品設(shè)計圖紙經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人審批通過后,可進入樣品試制階段,準(zhǔn)備樣品制造所需的材料等。
    6.2樣品試制完成后,對其進行性能檢測,并保存測試報告,對于不合格的樣品設(shè)計不合理的地方進行修改,并重新進行樣品試制。
    7、投入批量生產(chǎn)。
    對產(chǎn)品進行鑒定,合格后將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的相關(guān)資料進行保存并發(fā)行,再投入批量生產(chǎn)。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇二
    隨著社會發(fā)展的不斷加速,各種科技產(chǎn)品層出不窮,大學(xué)生作為祖國明天建設(shè)的主力軍,雖從網(wǎng)絡(luò)、書本及其他方面對此有所了解,但對科技產(chǎn)品的具體進程的了解、鑒別企業(yè)文化及產(chǎn)品真?zhèn)蔚哪芰€有所欠缺,因此我們想通過此次活動讓大學(xué)生對科技產(chǎn)品相關(guān)文化有進一步的了解,同時在一定程度上給予大學(xué)生走向社會打下一定基礎(chǔ)。
    科技點亮希望,文化照耀夢想。
    讓更多的科技產(chǎn)品走進校園,促進大學(xué)生對更多的科技產(chǎn)品有更深入的了解,同時也對相關(guān)的公司進行一定的了解,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
    20xx年4月29日。
    綜合樓廣場兩天,昆院本部一天.
    共青團青海大學(xué)昆侖學(xué)院學(xué)院委員會。
    承辦單位:青海大學(xué)昆侖學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。
    活動形式及其進程。
    1)本次活動在廣場以產(chǎn)品展覽與文化講演形式開展;。
    2)4月10日活動具體安排;。
    3)4月10日至4月16日與公司磋商;。
    4)4月27日至4月28日做活動后期準(zhǔn)備;。
    5)4月29日活動開展;。
    6)4月30日活動總結(jié)。
    公司的責(zé)任與義務(wù):
    1)必須將該公司最先進的成果給予展示;。
    2)展覽期間有責(zé)任向?qū)W生講述如何判斷產(chǎn)品真假信息;。
    3)不得傳播違反法律及校規(guī)信息;。
    4)將該公司發(fā)展歷程以音頻格式上交一份;。
    5)公司有權(quán)向院方向詢問相關(guān)宣傳進程并提供相關(guān)建議。
    參與學(xué)生的責(zé)任與義務(wù):
    1)學(xué)生有權(quán)以個人或團隊形式參加本次展覽會;。
    2)學(xué)生參與必須要向活動委員會提交申請;。
    3)學(xué)生組必須通過審核后才能參與;。
    4)學(xué)生組有向委員會提供建議的責(zé)任。
    社團的責(zé)任與義務(wù):
    1)同一性質(zhì)的公司,只允許一家公司進入;。
    2)協(xié)會將為公司提供在校宣傳服務(wù);。
    3)協(xié)會成員為公司提供跟蹤式服務(wù);。
    4)在活動期間,在綜合樓處對公司發(fā)展歷程以音響形式進行循環(huán)播放;。
    5)協(xié)會有權(quán)對參與組進行監(jiān)督和管理。
    前期宣傳:
    在展覽會開展前4—5天左右通過海報的形式對大規(guī)模的在師生進行宣傳公司以及此次活動,并且保證每一天進行跟換。同時在活動期間的前兩天晚上由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會分配每一位會員通過傳單的形式在宿舍進行大規(guī)模的公司宣傳,從而保證每一個同學(xué)都能了解各個公司并且知道此次活動的舉行。
    活動開展當(dāng)天:
    公司于活動開展的當(dāng)天早上9:30之前把所有公司準(zhǔn)備在此次活動進行宣傳的資料及相關(guān)的產(chǎn)品等發(fā)放到學(xué)校。在11:30由負(fù)責(zé)公司事項的協(xié)會成員協(xié)同公司根據(jù)規(guī)劃好的地形(綜合樓廣場的圓弧形地形)把每個公司的相關(guān)物品擺放整齊。
    中午12:10分以及下午正式開始此次活動,并用音響循環(huán)播放各公司的發(fā)展歷程,每一個負(fù)責(zé)公司的協(xié)會成員負(fù)責(zé)相應(yīng)公司的現(xiàn)場宣傳工作,并且對負(fù)責(zé)的公司進行跟蹤式服務(wù),各公司向?qū)W生講解相關(guān)產(chǎn)品的知識,活動于下午6:00正式結(jié)束。
    參與單位類型:
    電腦。
    保險業(yè)。
    電子產(chǎn)品。
    保健業(yè)。
    樂器。
    醫(yī)療。
    培訓(xùn)類。
    通信類。
    1)如何正確使用各類產(chǎn)品;。
    2)如何鑒別產(chǎn)品真?zhèn)?,是否合?。
    3)怎樣判斷產(chǎn)品價位,買到物美價廉產(chǎn)品;。
    4)如何辨別各類常見疾病?
    5)講述公司發(fā)展歷程,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇三
    formia (芳美亞)創(chuàng)建于1928年,曾為丹麥皇家劇院及歐洲皇室提供御用設(shè)計,上個世紀(jì)八十年代末開始,formia(芳美亞)逐漸把目光轉(zhuǎn)向時尚白領(lǐng)女性。“舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”,短短幾年里,formia(芳美亞)已在世界各地設(shè)有近百家特許經(jīng)營店,深受全球女性的青睞。無論時尚如何變遷,formia(芳美亞)始終堅持自己時尚、經(jīng)典、雅致的品牌路線,牢牢擁有一批有相當(dāng)消費能力的忠實顧客群。
    本次策劃的目的主要是推廣產(chǎn)品在湖南上市,通過推廣實現(xiàn)產(chǎn)品在湖南中高端女性飾品市場占有一定的市場率,通過在友誼商城,王府井,平和堂等高端商場來宣傳推廣自己的產(chǎn)品,提高formia的知名度,打擊競爭品牌,提高銷售額等。
    本策劃方案的主要內(nèi)容包括市場分析、新品分析、新品swot分析、產(chǎn)品定位、推廣目標(biāo)、推廣策略、經(jīng)費預(yù)算、效果評估。
    (一) 企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析(1分)
    經(jīng)濟環(huán)境:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,湖南整體經(jīng)濟也隨著提高,人們的收入也不斷提高,消費能力也迅速提升。所以越來越多的女性會更加的注重自己的外表,這就促進了formia進軍湖南市場。
    人口環(huán)境:湖南是一個人口大省,隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,越來越多人集中在一二線城市,而且許多女性注重的是質(zhì)感,這就為formia提供了更多的消費者。
    行業(yè)分析:我國的女性飾品人均占有率很低,需求旺盛、潛力巨大。據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查,女人占據(jù)飾品消費市場的最大份額。世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元,我國女性飾品人均占有率不足5%,而 ?東 ?京 ? 68.2%、新加坡48%、香港54%、韓國68%、馬列來西亞為47%,泰國為68%。市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,女性的生活品味、生活質(zhì)量,正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。所以此次可以打開湖南市場,提高人均占有率。
    (二) 消費者對產(chǎn)品的偏好分析(2分)
    formia從以前只為皇家御用,到現(xiàn)在飛入百姓家,由此可見,formia的產(chǎn)品是針對各階層的消費人群,而現(xiàn)在女性追求女飾是更加注重質(zhì)感和優(yōu)越感,以及時尚感,對于價格不像以前那樣注重了。
    (三) 競爭產(chǎn)品分析(2分)
    1.最近流行的格子鋪,有多種格子組成一個專賣女性飾品的店,它的成本低,并且價格低,但是它所賣的物品是否是正品,讓大家有所懷疑。所以質(zhì)量是一個問題。
    2.進兩年興起的“名創(chuàng)優(yōu)品”,miniso名創(chuàng)優(yōu)品是國際著名休閑百貨品牌,由著名設(shè)計師、日本“自然使者”三宅順也先生創(chuàng)辦,是全球“生活優(yōu)品消費”領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者。miniso名創(chuàng)優(yōu)品奉行“簡約、自然、富質(zhì)感”的'生活哲學(xué)和“回歸自然,還原產(chǎn)品本質(zhì)”的品牌主張,在時尚消費前沿市場先后刮起“生活優(yōu)品消費”之風(fēng)。其主要賣的產(chǎn)品也就是女人的天堂,近兩年發(fā)展的速度特別快。注重自然感,實惠,只要沒標(biāo)價的都是十元,并且質(zhì)量又不錯,現(xiàn)在有一定的知名度,但是日本與中國有歷史仇怨,這也會影響到它的發(fā)展。
    3.同樣性質(zhì)的三福sanfu,也是以低價,專賣店的形式,其劣勢就是消費者會覺得它的貨在外面地攤上會有同類型的,沒有多大的改變,只是換了包裝。
    (四) 產(chǎn)品上市的競爭狀況(2分)
    從上面可以看出,以同樣類型的女性市場的天堂,基本都是由低價,然后有一定的知名度,對formia有一定沖擊,所以formia可以有自己的專賣店,生產(chǎn)不同類型,針對不同的消費層次,有相對應(yīng)的產(chǎn)品。要多關(guān)注娛樂新事件以及流行元素,跟得上潮流,要加強多種渠道的建設(shè),創(chuàng)造出屬于自己的獨特的品牌文化。
    (一) 新產(chǎn)品特點描述(4分)
    經(jīng)過不斷的開發(fā)與研究,formia的產(chǎn)皮不斷豐滿,主要有發(fā)帶發(fā)夾發(fā)簪、太陽鏡等上萬種飾品。它的核心理念是時尚中的高貴,典雅中的絢麗,給女性不一樣的美。
    (二) 新產(chǎn)品核心利益點分析(6分)
    formia的由來注重是高貴的愛情,由此可見,它是將自由,時尚,個性,溫馨等元素來創(chuàng)造出屬于的品牌,給人精神上的支柱,給女性一種獨特的美,滿足女性的愛美之心,將美最大化。formia適用各階層的女性,以大眾化的形象,但又不失內(nèi)涵,高貴。所以只要區(qū)別好競爭者,制定出自己的產(chǎn)品特色,讓大眾知道,印象深刻。
    (一) 新產(chǎn)品優(yōu)勢(2分)
    (二) 新產(chǎn)品劣勢(2分)
    (三) 新產(chǎn)品機會點(2分)
    (四) 新產(chǎn)品威脅點(2分)
    (一) 市場細(xì)分
    按年齡細(xì)分,主要分為三層次,第一是18—30,第二是31—40,第三是41—60
    (二) 目標(biāo)市場
    目標(biāo)市場選擇主要是針對18至30歲,月收入在三千以上的女性。
    (三)市場定位
    formia主要定位在中高層次的消費群體,滿足不通過層析的需求,以中等價位為主,年輕時尚女性為主要消費群體。
    (一) 營銷目標(biāo)(2分)
    formia 第一年在湖南市場的銷售總額達(dá)到6000萬以上,利潤額達(dá)到1200萬湖南的市場占有率為10%以上。
    在湖南市場要有一定的知名度,通過微博微信為媒介,打廣告等,然后在第二年擴展到市以下的地區(qū)。
    (二) 具體目標(biāo)(3分)
    首先在湖南的各個市進行鋪貨,然后根據(jù)第一年的業(yè)績,慢慢擴展到市級以下。
    六 推廣策略(20分)
    (一) 廣告語、廣告主題設(shè)計(5分)
    廣告語1:女人的天堂,裝扮你的世界
    廣告語2:我因你而精彩,你因我而魅力
    廣告語3:童話般的愛情,你若想擁有,就來購吧。
    廣告主題:時尚中的高貴,典雅中的絢麗
    這一主題是根據(jù)formia的理念來的,注重的是女性追求的靚麗與時尚,以及有品質(zhì)的生活。
    (二) 公關(guān)活動宣傳活動安排(5分)
    1、formia產(chǎn)品發(fā)布會
    主題:formia有你更精彩發(fā)布會
    活動時間:新產(chǎn)品在湖南上市前一周
    活動地點:大型商場及專賣店
    活動流程:
    請湖南主持人xx主持發(fā)布會,宣布發(fā)布會開始
    由formia的董事介紹企業(yè)發(fā)展及研發(fā)投入
    由模特來展示formia的各種飾品。
    邀請謝娜做formia產(chǎn)品代言人,即是主持人又是代言人,給人們一種信賴感,用一場飾品展示會來開場,用模特來把飾品的魅力展現(xiàn)出來。
    2、慈善捐贊活動
    主題:formia的愛心飾品之旅
    時間:新產(chǎn)品上市后一周
    地點:在各大街頭駐扎一個愛心社,將大家所捐贈的物品,以及本公司所捐贈的飾品送往各個貧困區(qū),讓貧困地區(qū)的女性,也能美起來。
    通過這種活動宣傳formia的社會責(zé)任,同時也促進消費者購買,因為人們做好事過去不留名,現(xiàn)在是愛心讓人看得見,傳遞社會正能量。
    (三) 其他促銷活動(5分)
    1、有對象沒對象都來吧
    促銷主題:愛美,愛她,愛自己,愛formia就購了
    時間:情人節(jié)當(dāng)天
    地點:各大型商場及專賣店
    活動前期宣傳:到各中高檔小區(qū)發(fā)促銷活動“通知”,將海報以“通知”形式張貼電梯內(nèi)或樓道入口,通知比較引人注意,以為是物業(yè)的通知,這比海報效果要好。
    活動前期還可以利用微信,要求新產(chǎn)品銷售顧問、業(yè)務(wù)代表、公司職員向朋友圈發(fā)促銷活動微信,朋友微信一般有信賴感,以口相傳。
    活動實施期:活動當(dāng)天,利用前期的宣傳,組織當(dāng)天的人員和活動。
    2、三八婦女節(jié)促銷
    以孝心、愛心的名義進行促銷。子女給媽媽購買,老公給老婆買禮物。購買時是子女的名義、老公的名義,但收貨者是母親和妻子,同時送貨前給母親或妻子送出一束康奶馨。
    (四) 媒介選擇(5分)
    1、電視媒介
    代言人所展示出formia的魅力所在
    2、微博微信
    利用微博微信集贊的方式,來獲得禮品,可以夸大知名度,并且利用的也是朋友圈,形成一種可靠度。
    3、中高檔樓盤電梯間
    中高檔樓盤電梯間,接近目標(biāo)群體,針對性強
    4、各類時尚雜志
    利用時尚雜志,讓更多的知名人士知道formia的品牌。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇四
    中國(杭州)某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團,以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
    然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。
    希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國xxxxx通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:
    一、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
    二、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。
    三、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。
    四、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。
    五、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
    六、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。
    用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費者進行了隨機的訪問;對鐵皮研制專家進行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調(diào)研;對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行訪談?wù){(diào)研;對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進行全方位細(xì)致調(diào)研;對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
    縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:
    (1)產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;
    (2)產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀;少數(shù)一些跟進品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。
    由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機,并以此為制高點狙擊跟進者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。
    場內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如xxxx、xxxx廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
    場外:更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點市場,準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進場拼搶市場份額。
    可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!
    作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:
    品牌優(yōu)勢點:
    (1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;
    (2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;
    (3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;
    (4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;
    (5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。
    品牌存在問題:
    (1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;
    (2)登峰系列產(chǎn)品從未進行過產(chǎn)品形象整合;
    (3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;
    (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;
    (5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;
    (6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;
    (7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;
    (8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;
    (9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。
    (1)針對常規(guī)消費市場,產(chǎn)品定位于“鉆石補品";
    (2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";
    (3)主打廣告語"做事我靠它"。
    (4)針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。
    (5)采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產(chǎn)品形象。
    (6)做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
    (7)制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
    (8)制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進品牌產(chǎn)品促銷互動。
    (9)制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。
    (10)針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。
    (11)舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽度。
    20xx年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:
    一、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合(某某·登峰出品)。
    二、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。
    經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達(dá)到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
    預(yù)計到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇五
    如今的21世紀(jì),網(wǎng)上購物不再成為80年代90年代的高談闊論,而是成為現(xiàn)代人的一種正常的消費習(xí)慣,網(wǎng)購的足不出戶讓我們感受到現(xiàn)代都市的便捷,也讓我們多了一種生活上的消遣方式。而在我們南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,網(wǎng)購已經(jīng)成為了絕大多數(shù)同學(xué)購物的選擇方式,地理環(huán)境的先天不足,讓我們不會遠(yuǎn)出購物;宿舍里由于桌子床位有限等種種原因,讓我們學(xué)院學(xué)生對于擴大自己的私人空間的愿望更加強烈。所以,通過網(wǎng)購這一渠道購買宿舍神器,是十分可行的。
    在我們這個所經(jīng)營項目的所面向的對象中,絕大多數(shù)顧客都是學(xué)院里面的學(xué)生,當(dāng)然,我們不能忽略了在校的老師和各類工作人員們,還有仙林附近院校等潛在的顧客群體??梢哉f,我們的目標(biāo)群體有超過30000人,市場是相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?BR>    1、關(guān)于寢室床簾的分析。
    在各大學(xué)校的宿舍,由于大家作息時間的不同,掛起床簾給自己一個清靜的同時,也有私人空間,方便收藏個人隱私,尤其是在女生宿舍這一現(xiàn)象更是常見。
    分析一下本校的女生數(shù)量該項目發(fā)展前景巨大,潛在的市場有一千人以上。
    2、關(guān)于床頭置物架的分析。
    在宿舍里面各類雜物無法擺放的同時,尤其是上鋪的同學(xué)由于上下床的麻煩,有一個床頭置物架就十分有必要了,尤其是在男生宿舍,初步估計一下潛在的市場有500人以上。
    3、關(guān)于usb迷你風(fēng)扇的分析。
    夏天到了酷暑難當(dāng),如果有一個迷你的小風(fēng)扇是十分清爽的,在宿舍里可以給自己也可以給電腦降溫,而且占地不大,方便移動拿放,也不是大功率電器,可以說是很方便,初步估計一下潛在市場有800人以上。
    1、寢室床簾的效益估算:由以上的市場分析可知,每年都會有1000人的潛在市場,每份原價22.80元,我們賣可以賣16元每份(阿里巴巴網(wǎng)賣的價格),這樣我們可以擴大銷量,假設(shè)進貨價為13元每份,每份的凈收益為2元錢,總的寢室床簾效益估算為20xx*2=4000元。
    2、床頭置物架的效益估算:以阿里巴巴網(wǎng)每件10元的凈利潤算的話,那么計算等級考試資料的效益估算為10*500=5000元。
    3、usb迷你風(fēng)扇的效益估算:據(jù)我了解,某usb風(fēng)扇xqb45-20a,每一個usb迷你風(fēng)扇拿貨價錢一般都為18.8元左右,有的甚至更低,假設(shè)18.8元每部進貨價,我們的售價為30元,假設(shè)在1200個潛在市場里面有600人來我們買usb風(fēng)扇的話,我們洗衣機的收益估算就會有600*11.2=6720元。這就說明一點,如果我們在usb風(fēng)扇上能做成功的話,我們的利潤額會有很大提高的空間了。
    4、床頭電腦桌的效益估算:假設(shè)從上面的數(shù)據(jù)入手,每年新生入學(xué)都會有3000人會去購買床頭電腦桌,而在學(xué)校里面超市所銷售的床頭電腦桌平均價格不低于200元,如果我們團購的價格是180元出售甚至更低,80元的成本價進貨,那么我們在團購床頭電腦桌的效益估算為:3000*100=30000元。
    備注:以上數(shù)據(jù)都是在考察的基礎(chǔ)上作出的估算,難免會存在誤差,僅僅起一個參考的作用。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇六
    b.2:00引導(dǎo)嘉賓、經(jīng)銷商、記者入場。
    c.2:10開場表演:熱舞吸引并聚集人氣。
    d.2:20播放企業(yè)宣傳片。
    e.2:25主持人請來賓就座。
    f.2:30主持人宣布新品發(fā)布會開始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)與媒體。
    g.2:35公司領(lǐng)導(dǎo)致辭并與嘉賓共同拉開新品幔布。
    h.3:00新產(chǎn)品模特走秀展示,并同時播放產(chǎn)品車內(nèi)功能真人演示短片。
    i.3:10產(chǎn)品工程師在播放產(chǎn)品短片的同時講述產(chǎn)品的作用。
    j.3:20記者來賓提問,產(chǎn)品工程師作答。
    k.3:30從現(xiàn)場選擇幾名汽車使用者進行產(chǎn)品提問。
    l.3:40領(lǐng)導(dǎo)抽取來賓獎品活動。
    m.3:50節(jié)目安排:輕搖滾演奏配合產(chǎn)品小短片播放進行現(xiàn)場產(chǎn)品促銷活動。
    1、市中心廣場彩虹門,彩旗,巨型條幅。
    2、彩虹門前,接待禮儀佩戴單位綬帶,要擺有標(biāo)明會場、禮品等地點明顯的指示牌。
    4、廣場各擺放x展架多個,寫真貼多張。
    6、會場演講臺擺放花籃各兩個,走廊前臺兩旁擺放x展架。
    7、主席臺和各座位貼帶有公司logo的編號,桌上放純凈水,文件夾dm封尾頁,貴賓名簽。
    8、配備:禮花,專用整場音樂配音,抽獎。
    9、配備企業(yè)宣傳片和新品講解短片播放等視聽材料。
    10、調(diào)試好音響設(shè)備,指定好錄像人員。
    1、邀請總公司領(lǐng)導(dǎo)、市政領(lǐng)導(dǎo)代表、公司代表。
    2、邀請經(jīng)銷商代表。
    3、邀請部分意向客戶代表。
    4、邀請媒體:xx日報,xx電視臺,xx廣播電視局。
    1、會議時間項目安排流程。
    2、新聞通稿。
    3、演講發(fā)言稿。
    4、發(fā)言人的背景資料介紹。
    5、公司宣傳冊。
    6、新產(chǎn)品說明資料。
    7、有關(guān)圖片。
    8、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券。
    9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片(新聞發(fā)布會后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò))。
    10、空白信箋、筆(方便記者記錄)。
    1、組委會組長(負(fù)責(zé)整個活動與廣場負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào))。
    2、協(xié)調(diào)員(協(xié)調(diào)員由xx單位領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)各小組的協(xié)調(diào))。
    3、領(lǐng)導(dǎo)小組細(xì)分:a會場接待(6人負(fù)責(zé)來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放以及各種接待工作)b與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽、禮品費用支付)。
    4、場務(wù)維護(負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備能夠正常使用,排除外界干擾)。
    5、廣告宣傳(有策劃公司與公司宣傳部、市場部、產(chǎn)品部共同組成)主要負(fù)責(zé)a主題背景干墻設(shè)計制作及安裝。b宣傳dm、x展架、海報、禮品贈送手提袋、企業(yè)新品畫冊的設(shè)計制作。c領(lǐng)導(dǎo)、來賓演講稿指定和新品闡述資料的撰寫。
    6、主持人(主要負(fù)責(zé)各個環(huán)節(jié)串詞以及開場主持)。
    7、外聯(lián)(主要負(fù)責(zé)與模特及演員聯(lián)絡(luò)以及現(xiàn)場產(chǎn)品展示安排)。
    1、會議手冊。
    2、新品文字資料(招商)。
    3、相關(guān)圖片、信箋和筆。
    4、禮品券。
    1.4月13日前,發(fā)布會策劃方案定稿。
    3.4月23日前,上述材料印刷品交貨,其中宣傳片在25日前出樣片。
    5.4月24日前,確定參會領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)銷商,意向客戶以及媒體人員名單,同時,發(fā)邀請函。
    6.4月25日,將發(fā)布會方案交由會議主持方,以便其提前排練。
    9.5月1日上午物品檢查、人員檢查、資料檢查、禮品檢查、會場檢查。
    1、禮儀(6人:會場)。
    2、新品展示模特(4人:會場)。
    3、主持人(1人:主席臺)。
    4、攝像師以及攝像設(shè)備(一人一套:場內(nèi))。
    5、數(shù)碼相機(3人3部:場內(nèi))。
    6、橫幅(2條:會場)。
    7、彩虹門(一只:會場)。
    略
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇七
    知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)表示,現(xiàn)代社會是一個講究包裝講究宣傳的社會,一個好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量,還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個性與美觀。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應(yīng)對產(chǎn)品不同時期的推廣。特別是對于創(chuàng)業(yè)型的公司,產(chǎn)品知名度不高,市場渠道比較小,那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢?為此知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)提出了四大推廣策略以供參考。
    產(chǎn)品導(dǎo)入期是產(chǎn)品初涉市場的開端,對產(chǎn)品未來的發(fā)展及其的重要,在產(chǎn)品導(dǎo)入期中,企業(yè)可通過一些公開的活動將產(chǎn)品的一些信息進行提前的曝光,也可以以促銷的手段讓利于民,先讓產(chǎn)品的形象深入民心,推廣人員開展一系列的宣傳。產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略的核心便是樹立產(chǎn)品形象。
    經(jīng)歷了產(chǎn)品導(dǎo)入期后,產(chǎn)品推廣進入到了產(chǎn)品成長期的推廣,在這一推廣過程中可以將以往的產(chǎn)品促銷活動停止,最大程度上的保障利益,也是為了樹立產(chǎn)品的形象。在這一過程中推廣人員最為重要的便是進行產(chǎn)品品牌的公關(guān)宣傳。快速的提升產(chǎn)品的知名度。在這一推廣策略中除了使用傳統(tǒng)的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣?;ヂ?lián)網(wǎng)推廣具有價格低廉,面對人群大的特點,是現(xiàn)代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實力難以涉及到這一領(lǐng)域的話可找一些專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,這是大勢之所趨。
    當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到了成熟期后市場的份額基本已經(jīng)確定下來了,可適度的減少對產(chǎn)品推廣的費用,保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入,保證產(chǎn)品的知名度。
    優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則,一個產(chǎn)品難免會進入到衰退期。當(dāng)進入到衰退期后可利用促銷的方式進行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說產(chǎn)品進入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠通過創(chuàng)新、改變營銷策略等方式煥發(fā)出新的生命力。
    對于產(chǎn)品不同的時期便需要有不同的推廣策略,這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量。怒蛙網(wǎng)絡(luò)是全國知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司,擁有八年的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到,專為各行各業(yè)的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品等進行網(wǎng)絡(luò)推廣,幫助客戶贏得廣泛受眾。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇八
    我是一個產(chǎn)品策劃,做策劃有一年了,記錄下自己的心得。
    從始至終我只信兩句話。
    第一句就是:99%沒有成功的人是因為自己不夠努力。從一個產(chǎn)品出生到不斷去完善它(或者是毀壞它),中間會有很多個羈絆之處,有的來自于產(chǎn)品策劃自己,有的來自于環(huán)境。大部分人會屈就,只有少數(shù)人會堅持。且不談堅持是否是正確的(那取決于待會要說的第二句話),如果你不能真正的付諸行動,那一切都是空談。
    可悲的是呢,這個行業(yè)里大多數(shù)人都是空談。至于為什么會這樣,我是猜想產(chǎn)品策劃這個職業(yè)還太年輕,沒有經(jīng)過大浪淘沙,很多不適合做產(chǎn)品策劃的人,也做了策劃。早先我頻繁地上知乎,問答過一陣子之后,我就發(fā)現(xiàn)真正牛逼的人,是不會泡在知乎上探討那些互聯(lián)網(wǎng)的問題的。因為牛逼的人,正在120%的努力做著自己的產(chǎn)品,努力將它做得更好,他們連一分鐘都不愿意浪費,因為總會覺得時間不夠用。
    相比產(chǎn)品策劃,在這方面我更欣賞一些工程師,埋頭做著有意義有價值的事(就算沒有價值,那亦不是他們大部分責(zé)任),而不是一天到晚靠嘴巴在做產(chǎn)品?,F(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)在上每天孜孜不倦地對其他產(chǎn)品品頭論足(實際上只是看了個新聞,產(chǎn)品都沒怎么用),這種風(fēng)氣很不好,當(dāng)然,這也是優(yōu)勝劣汰地必經(jīng)過程。我有這種想法自然是有些偏激的,但我寧愿這么偏激。你的產(chǎn)品遇到了什么問題,需要怎么解決,如果你不是解決這個問題的第一個人,那么你就不是一個好的產(chǎn)品策劃。
    第二句話是:汝果欲學(xué)詩,功夫在詩外。從小到大我都堅信這個道理。作為產(chǎn)品策劃,自己產(chǎn)品之外的世界太豐富,太吸引人,特別是當(dāng)自己產(chǎn)品還不夠好的時候?,F(xiàn)在我無論在微博上、還是在現(xiàn)實中,去判斷一個人做產(chǎn)品的水平,如果這人整天在看別家的產(chǎn)品如何,或者是去看一些講如何做產(chǎn)品的blog之類的,那我就認(rèn)為這人還是初學(xué)者,或者根本不適合做一個產(chǎn)品策劃。
    最基本的產(chǎn)品技能,只能讓你入門,不能指望了解一些通識就能把產(chǎn)品做好。真正能決定你是否能做好產(chǎn)品的,是在產(chǎn)品理論之外。例如我是網(wǎng)易攝影的策劃,真正能決定能否做好網(wǎng)易攝影,是在我是否了解攝影,是否了解目前玩網(wǎng)易攝影的人,是否了解現(xiàn)在玩攝影的各個層次的人,是否知道哪種玩攝影的人未來的價值最大……如果是做電商,那么去跟風(fēng)做些大家都有的功能等,是肯定不夠的。真正牛逼的,都是非常了解詩外的功夫。做化妝品的,他會了解用戶在用化妝品,買化妝品的每個環(huán)節(jié),這些知識經(jīng)驗,最終會反映到產(chǎn)品上,別的人只看到了結(jié)果,沒有看到過程。
    我現(xiàn)在相信,想要做好產(chǎn)品,甚至是想要做產(chǎn)品,產(chǎn)品策劃必須親力親為投入到運營中。只有親手去做了運營,你才能絕對深刻地了解自己的用戶,自己的產(chǎn)品。那種了解,有時是很難用言語表達(dá)的,它會形成你的潛意識,在你做判斷的時候指導(dǎo)你應(yīng)該怎么做。
    至于一個人能不能做到這點,就看天分了。運營不是人人都能做,適合做這個職業(yè)的人比適合做產(chǎn)品策劃的人更稀少。傳統(tǒng)的用戶訪談,并不能完全解決深刻了解用戶的問題。需要產(chǎn)品策劃天天都泡在產(chǎn)品里,和用戶一起,不是訪談而是談心。且不只是一個用戶,而是大量的用戶,和他們交流溝通。你耕深幾分,便能收獲幾分。你一分不耕,依靠用戶反饋或者焦點小組之類,除非已經(jīng)早就找對方向,否則仍是盲人摸象。
    產(chǎn)品策劃當(dāng)然也不止是運營。除了能夠和用戶深入溝通之外,還需要有相當(dāng)?shù)呐袛嗔?,因為在快?jié)奏開發(fā)產(chǎn)品的時候,你不可能收集到足夠多的用戶意見以及數(shù)據(jù)支撐來去判斷一個細(xì)節(jié)問題。這個時候就需要產(chǎn)品策劃的判斷力來迅速找到和用戶溝通時所獲取的細(xì)節(jié)問題的關(guān)鍵以及解決辦法。這種問題通常都是可用性/易用性問題。而真正大的方向問題,則是依賴于你長期經(jīng)營沉淀下來對產(chǎn)品和用戶的理解,如果你認(rèn)為自己是整個團隊中理解最深的,那么就堅持下去。如果不是,那么趕緊加強理解。
    最牛的產(chǎn)品策劃不會寫這些產(chǎn)品blog,更不會天天上微博。
    他們在做更重要的事情。他們的blog會記錄自己的生活。他們的微博,也是記錄自己的生活。這也是我為什么很長時間沒有寫blog的原因,因為我不想寫產(chǎn)品blog了。等著稍微空閑一點的時候,我會把這個blog改版,除了為了賺外快而放一些和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的東西外,其余的,都將記錄自己的生活,包括攝影。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇九
    本次自助餐會活動,既區(qū)別于第一次的人海行動(人氣階段),又不同于當(dāng)前正在進行的快樂星期六活動(運行階段)。要著重突出節(jié)的成份;營造節(jié)的氛圍;體現(xiàn)節(jié)的歡快。人員基本控制在400人左右,達(dá)到能坐下,不擁擠,使顧客感到不是來酒店用餐,而是來隴鑫過節(jié)。給顧客的總體印象是:華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個自助餐會辦成類似春節(jié)團拜、聯(lián)歡的形式,為春節(jié)再次舉辦活動打下良好的基礎(chǔ)。宣傳、擴大星級酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用,想方設(shè)法拉動酒店經(jīng)濟,占領(lǐng)消費市場,力爭創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益和社會效益,是本次兩節(jié)活動的目的所在。
    1、到隴鑫,過圣誕。
    品美食,迎新年。
    2、激情圣誕夜,狂歡在隴鑫。
    平安幸福年,相約在酒店。
    3、火樹銀花賀圣誕,
    燈紅酒綠迎新年。
    地點:隴鑫國際大酒店2f宴會廳。
    1、酒店大廳(內(nèi)、外待定)擺放大型圣誕樹、圣誕老人各一對。
    2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個。
    3、2f宴會廳右側(cè)擺放圣誕樹8棵,樹上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋果若干枚,親情祝??ㄈ舾蓷l。
    4、宴會廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個,附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),正面為隴鑫祝福,背面為燈謎內(nèi)容。
    5、宴會廳舞臺上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。
    6、舞臺兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺。
    7、選2名男服務(wù)員扮圣誕老人,選一男一女服務(wù)員扮散財童子。以上特制服裝均有隴鑫標(biāo)志。
    為使本次自助餐會活動取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期的效果。2f宴會廳led大屏兩邊循環(huán)打出本次活動的三組主題宣傳詞(對聯(lián)式豎排),大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》、《新年祝福》等內(nèi)容,并穿插播放酒店宣傳短片。同時選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目,作為背景音樂一直循環(huán)播放。
    整個現(xiàn)場氣氛調(diào)控,具體操作可按三個樂章進行,也是三個高潮。
    第一樂章:同度兩節(jié),共享美食。
    客人基本到齊后,led電子屏打出第一樂章的內(nèi)容,此時主持人及兩名圣誕老人,兩名散財童子同時登場亮相,在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,圣誕老人和散財童子有歡迎、祝福動作,此時分兩組分別完成倒香檳酒和點蠟燭的環(huán)節(jié)。當(dāng)主持人祝酒詞結(jié)束后,工程人員推動電絲閘刀,引爆舞臺上方的氣球,讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落,形成雪花飄飄和天女散花之仙境,從而形成活動的第一個高潮。
    第二樂章:驚喜回報,抽取大獎。
    當(dāng)自助餐會進行到一定階段,選擇合適時間推出第二樂章。本樂章是本次活動高潮中的高潮,既實惠,又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結(jié)果的同時,穿插宣布各項大、中、小中獎信息。在此時間段,酒店攝像師可免費為中獎人員同圣誕老人、散財童子免費拍照合影,形成第二個高潮。
    第三樂章:激情狂歡,采摘平安。
    這個時間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開,大廳內(nèi)已有較多空間。此時主持人宣布采摘平安活動開始,同時宣布采摘蘋果的寓意和簡要注意事項。為切實形成第三個高潮,不至于使整個活動出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,酒店可事先安排一定數(shù)量擅長歌舞的服務(wù)人員,登上舞臺進行歌舞表演,有目的的同客人進行互動。但時間不宜過長,氣氛把握要適度。
    借鑒酒店歷次舉辦營銷活動的經(jīng)驗,本次兩節(jié)活動仍按《榆中電視臺》、《生活導(dǎo)報》等傳播形式進行為期三至七天的廣告宣傳。
    本次活動設(shè)。
    一等獎:個,實物為:價值約:元。
    二等獎:個,實物為:價值約:元。
    三等獎:個,實物為:價值約:元。
    制作精美賀年卡個,背面分別標(biāo)有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內(nèi)容,定做生日蛋糕、北京烤鴨可補找差價,縣城內(nèi)免費送貨。
    按以往慣例,組織相當(dāng)數(shù)量的營銷人員走街巷、進單位,廣泛宣傳。有目的的推銷,此次活動預(yù)計銷票張。
    人資部:制定細(xì)案,廣告、餐票設(shè)計,配合場地布置,配合現(xiàn)場檢票。
    責(zé)任人:
    餐飲部:全程服務(wù),菜品制訂,用餐場地布置。
    責(zé)任人:
    客房部、前廳:現(xiàn)場組織指揮,引領(lǐng)、疏散客人。
    責(zé)任人:
    婚慶公司:現(xiàn)場氣氛布置,書寫歡迎詞、祝酒詞、燈謎內(nèi)容,圣誕老人、散財童子服裝制作及人員挑選,led大屏內(nèi)容策劃,背景音樂選制,主持串臺,獎項宣布等。
    責(zé)任人:
    園藝部:配合現(xiàn)場布置。
    責(zé)任人:
    工程部:自制舞臺電絲氣球懸掛簡單設(shè)施并掌握推閘引爆時間,保證活動用電及安全工作。
    責(zé)任人:
    網(wǎng)絡(luò)信息部:舞美燈光,led大屏操作,音響設(shè)備調(diào)控。
    責(zé)任人:
    康體部:獎品保存及發(fā)放,配合引導(dǎo)、疏散客人。
    責(zé)任人:
    禮警部:場外車輛指揮與停放,現(xiàn)場保安及人員疏散。
    責(zé)任人:
    財務(wù)部:售票、檢票、錢票總控。
    責(zé)任人:
    各部門:營銷宣傳、銷售餐卷。
    責(zé)任人:
    活動結(jié)束后,由總經(jīng)理安排合適時間,進行全面、細(xì)致工作小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,發(fā)現(xiàn)問題,以便整改。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇十
    在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭特別激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
    推銷對象:西安理工大學(xué)xx級本科新生。
    對象總?cè)藬?shù):預(yù)計本科新生在5000人左右。
    對象需求分析:
    (1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗。
    (2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。
    (3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。
    (1)推銷市場實地分析:西安理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。
    (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!
    (3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。
    宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!
    推銷宗旨:誠實守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!
    前期準(zhǔn)備:
    (1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。
    (2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就應(yīng)該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。
    (1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
    (2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!
    (1)定點宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。
    (2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
    (3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進行講解,借助推銷我們的報紙。
    重在抓住推銷對象的心理。
    (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。
    (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。
    (3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。
    每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!
    (1)基于對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。
    (2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!
    對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進和發(fā)展。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇十一
    ·要抓住旺季時機,加強終端銷售,擴大產(chǎn)品銷售。
    ·要加強流通的覆蓋率。
    ·要提升消費者對品牌的認(rèn)知度。
    ·要樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性。
    廣東一、二級市場。
    xx年8月-xx年12月。
    合計118萬。
    ·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售。
    ·如何吸引消費者,激發(fā)她們的購買欲望。
    1.通過整合資源,在終端建立廠家與消費者互動的溝通,通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產(chǎn)品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。
    2.整合媒體資源,統(tǒng)一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應(yīng),形成強大的宣傳合力。
    3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。
    (一)、廣告。
    ·表現(xiàn)策略。
    1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點,在廣告中重點訴求。
    2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風(fēng)潮,類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結(jié)合,充分展示這個主題。
    ·投放策略。
    1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。
    2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門為二級市場,在廣告力度上有所區(qū)別。
    ·具體執(zhí)行。
    1、報紙軟文。
    建議軟文炒作可分幾個階段進行:
    ·講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調(diào)制方法。
    2、電臺。
    在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發(fā)型調(diào)制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進,roadshow的宣傳等)。
    3.報紙。
    在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址??烀缹⒀垖<以u選,獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?BR>    4、pop及其他宣傳物料。
    作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補充,加強終端促銷效果。
    (二)、促銷活動策略。
    ·在各大商嘗超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,刺激消費者即時購買,以增加銷量。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇十二
    首先要充分了解你要推廣的產(chǎn)品到底是什么?產(chǎn)品名稱是要在你的營銷策劃書封皮中體現(xiàn)的。
    我們在寫營銷策劃案之前,首先要了解該產(chǎn)品的市場定位,目標(biāo)受眾人群是學(xué)生還是白領(lǐng)或者其他受眾。其次要對這些目標(biāo)受眾群體進行分析、總結(jié)其特點,這些市場定位是對你之后的營銷策劃案的制定提供依據(jù)。
    我們在對產(chǎn)品進行分析推廣時要充分明白該產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢、劣勢,揚長避短,在這個過程中我們也要分析該產(chǎn)品存在的潛在機會和威脅,明白哪些機會我們可以利用,哪些威脅我們要去避免的,通常這個環(huán)境分析的過程就是大家比較熟悉的swot,優(yōu)勢(strengths)劣勢(weaknesses)機會(opportunities)威脅(threats)。
    一個產(chǎn)品在推廣階段采取恰當(dāng)?shù)臓I銷策略是至關(guān)重要的,營銷策略的一個典型標(biāo)志就是廣告的選擇,選擇符合自己產(chǎn)品風(fēng)格的廣告不僅能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)涵,同時也能夠帶來很好的傳播效果。同時營銷策略的階段也是創(chuàng)意的表現(xiàn)。在充分考慮用戶接受程度的前提下盡可能的實現(xiàn)創(chuàng)意。
    明白所要推廣產(chǎn)品的主要賣點,比如說健康、環(huán)保等,從賣點出發(fā)充分考慮我們所制定的營銷策略,這樣才可以制定出可行度高的策劃案。
    執(zhí)行策劃案的每一步。
    對執(zhí)行的策劃案進行效果評估,包括廣告投放的效果、目標(biāo)受眾的反饋等。
    對整個策劃案的所有預(yù)算進行報表匯總,提交廣告主。
    我國農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上面臨著國外農(nóng)產(chǎn)品的強大競爭,為了提高競爭力,必須加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,實行農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營。制定完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn),形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系,以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌,搶占市場。
    隨著人們生活水平的不斷提高,對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價正成為新的消費動向。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必須實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”高產(chǎn)高效策略。把引進、選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項重要的產(chǎn)品市場營銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),以質(zhì)取勝,以優(yōu)發(fā)財。
    人們的消費習(xí)慣正在悄悄變化,糧食當(dāng)蔬菜吃,玉米要吃青玉米,黃豆要吃青毛豆,蠶豆要吃青蠶豆,豬要吃乳豬,雞要吃仔雞,市場出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷應(yīng)適應(yīng)這一變化趨向,這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    農(nóng)產(chǎn)品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),而且要有多種規(guī)格。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路的各種規(guī)格的產(chǎn)品。實行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)?!辈呗裕瑵M足多層次的消費需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風(fēng)險,提高綜合效益。
    近年來,人們的消費需求從盲目崇洋轉(zhuǎn)向崇尚自然野味。熱衷土特產(chǎn)品,蔬菜要吃野菜,市場要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開發(fā),發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良。風(fēng)味獨特的土特產(chǎn)品,發(fā)展野生動物。野生蔬菜,以特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占市場,開拓市場,不斷適應(yīng)變化著的市場需求。
    6.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之名片化策略。
    一是要提高質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品的品位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化農(nóng)產(chǎn)品的外表,以面樹牌;三是開展農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊,叫響品牌名牌,以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開拓市場。
    農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,關(guān)注身邊市場,著眼國內(nèi)外大市場,尋求銷售空間,開辟空白市場,搶占大額市場。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,要樹立大市場觀念,實行產(chǎn)品市場營銷策略,定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域,按照銷售地的消費習(xí)性,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
    因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場需求的均衡性的矛盾帶來的季節(jié)差價,蘊藏著巨大的商機。要開發(fā)和利用好這一商機,關(guān)鍵是要實行“反季節(jié)供給高差價賺取”策略。
    發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,既是滿足產(chǎn)品市場營銷的需要,也是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的需要,發(fā)展以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新潮流。世界發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,加工后增值2~3倍;我國加工品只占其總量的25%,增值25%,我國農(nóng)產(chǎn)品加工潛力巨大。
    價格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的,競爭力就強。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本、低價格”策略。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇十三
    金帝產(chǎn)品目前為國產(chǎn)巧克力中排名第一,也是國內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競爭的品牌。因此在活動設(shè)計上充分考慮消費者利益的誘惑,刺激消費欲望,促成購買,活動的設(shè)計將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動達(dá)到預(yù)期效果,在制定活動推廣前,單位根據(jù)各個銷售點的上報情況及經(jīng)銷商去年庫存量,及主要競爭對手的強勢產(chǎn)品,計劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,展開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,并通過此次活動來帶動金帝其他新推產(chǎn)品未來市場的進入,打擊主要競爭對手的常規(guī)產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢地位。
    單位自1月份開始,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的.到來,提前做好前期的市場旺季銷售準(zhǔn)備工作,以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),爭取在春節(jié)開始將單位銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
    本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設(shè)計上更多是要考慮吸引注意,促進記憶,達(dá)到好感,因此此次活動一定要達(dá)到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要,單位特別訂制相應(yīng)展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動的具體實施方案:
    “精致生活、源自金帝”
    全面培育一月份整體市場銷售;
    搶占市場先機,爭取到的最多最好的陳列位置,不輸給競爭對手;
    保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場銷售達(dá)到預(yù)期效果。
    四、產(chǎn)品訴求:
    以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風(fēng)味的特點,讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。
    所有的應(yīng)季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量。
    此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大。
    所有活動點安置最充足的促銷導(dǎo)購人員。
    保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用所有可以用的資源。
    常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    分享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    八、活動方式:
    買贈:以優(yōu)惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主。
    產(chǎn)品,氣氛營造與活動宣傳,促銷贈品。
    促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g。
    金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意(朱紅色)。
    春節(jié)封套-418g吉祥如意(金色)春節(jié)封套-588g春節(jié)封套-135g。
    春節(jié)封套-206g對對裝。
    春節(jié)封套-160g果仁蛋(opp)。
    春節(jié)封套-360g(opp)。
    金色春節(jié)吊牌-218/618g。
    金色春節(jié)吊牌-265/880g。
    金色春節(jié)吊牌-405/618/608g。
    紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報吊牌尺寸:700*500mm。
    紅色宣傳用品-貨架貼尺寸:210*140mm。
    紅色宣傳用品-爆竹。
    以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個都不能少。
    主貨架陳列不少于4個排面,每個單品至少2個排面;
    紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;
    選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作。
    在非重點賣場內(nèi),以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內(nèi)則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛,增加顧客的關(guān)注度。同時各個地區(qū),在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時,所有產(chǎn)品應(yīng)該靈活掌握,以該店銷售量最大產(chǎn)品為主,起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動本單位其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,打擊單位常規(guī)產(chǎn)品的主要競爭對手。
    根據(jù)賣場規(guī)模制訂陳列計劃(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照單位活動計劃要求,隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈品等,陳列形式按照單位統(tǒng)一設(shè)計要求,結(jié)合賣場店鋪實際面積。
    保證重點賣場導(dǎo)購促銷活動不斷持續(xù),并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠,所有主要重點陳列貨架有專導(dǎo)購員負(fù)責(zé)陳列面維護與導(dǎo)購工作,同時,為了保證活動的效果,各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員,一定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿成功。
    通過網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時促銷活動,為春節(jié)活動造勢起到烘托效果。
    產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃書篇十四
    理解要點:
    ——設(shè)計和開發(fā)是指將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范的一組過程。設(shè)計和開發(fā)的對象可以產(chǎn)品、過程或體系,因其對象不同,設(shè)計和開發(fā)的性質(zhì)也不相同,可以是產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)、工藝的設(shè)計和開發(fā)、過程的設(shè)計和開發(fā)或體系的設(shè)計和開發(fā)。gb/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn)中第“7.3設(shè)計和開發(fā)”是指產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)。
    ——設(shè)計和開發(fā)過程是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它將決定產(chǎn)品的特性(如功能的、性能的、物理的和感官的特性等)或規(guī)范(如產(chǎn)品規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范、材料規(guī)范、圖樣等),而設(shè)計和開發(fā)策劃是確保設(shè)計過程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)。
    1)根據(jù)產(chǎn)品特點和復(fù)雜程度、組織的特點和經(jīng)驗等因素,明確劃分設(shè)計和開發(fā)過程的階段。不同產(chǎn)品可能有不同的開發(fā)設(shè)計階段。例如:軟件產(chǎn)品分為需求規(guī)格說明、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編程、測試和驗收等階段;而某些硬件產(chǎn)品的設(shè)計包括了方案確認(rèn)、初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、工藝設(shè)計、樣機試制、設(shè)計定型(驗證)、生產(chǎn)定型(確認(rèn))、小批量生產(chǎn)等階段。
    2)明確規(guī)定每個設(shè)計和開發(fā)階段需開展的適當(dāng)?shù)脑u審、驗證和確認(rèn)活動,包括活動的時機、參與人員及活動的方式。
    3)規(guī)定各有關(guān)部門參與設(shè)計和開發(fā)活動的人員在設(shè)計和開發(fā)活動各階段中的職責(zé)和權(quán)限。
    4)對參與設(shè)計與開發(fā)活動的不同組織(外部組織、部門、小組、顧客)、人員之間的接口關(guān)系進行規(guī)定并加以管理(如會審、協(xié)調(diào)、督促、檢查等),確保即各盡其責(zé),又能保持工作有效銜接,信息得到及時、準(zhǔn)確的交流。
    ——策劃的輸出可能是形成文件的設(shè)計和開發(fā)計劃,也可以是其他形式。隨著設(shè)計和開發(fā)的進行,諸如產(chǎn)品目標(biāo)、資源等可能發(fā)生變化,組織應(yīng)在適當(dāng)時修改或更新策劃的輸出?!O(shè)計和開發(fā)的策劃是產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃(7.1)的一部分。