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小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇一
校長作為學(xué)校的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是辦好教育的關(guān)鍵性人物。那小學(xué)校長的辭職報告該怎么寫呢？下面是小編為您整理的“小學(xué)校長辭職報告”，希望您喜歡！小學(xué)校長辭職報告1。
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)全鎮(zhèn)小學(xué)教育的發(fā)展形勢，根據(jù)本人的年齡和身體健康情況，我曾在xx年x月向中心打過報告，要求辭去村校校長的職務(wù)，根據(jù)當(dāng)時的具體情況，組織沒批準(zhǔn)。
由于組織的信任，我拖著病體全力地工作。工作上可以說功大于過。任校長工作以來，所工作過的兩所學(xué)校，在社會上均有好的反響。學(xué)校工作上，我可以說無愧無悔。
從整體上來說，村小猶如人體上的一個重要的器官，重要的器官有毛病，會使人不能正常地生活，甚至夭亡。我已是58歲的人了，再加上病纏身，根本適應(yīng)不了新的教育形勢，不可能把學(xué)校管理的更好，工作上稍有懈怠，學(xué)校是會出亂子的。說句心里話，我現(xiàn)在不管干什么就覺打怵。因此，完全有辭去村校校長職務(wù)之必要。
“人事有代謝，往來成古今”。我在第一份辭呈中說過：xx鎮(zhèn)小學(xué)的美好前景應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強、德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 姜，老的辣；人參，老甚則為寶；人，年紀(jì)大了，總不是那么中用。為了使學(xué)校的前程更加燦爛輝煌，我再次要求退下來。
下學(xué)期，學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的事說甚么也不能再管了。
切切之要求，萬望準(zhǔn)之，莫誤大事！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx鎮(zhèn)xx小學(xué)校長，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，讓我在校長位置上鍛煉了十六個春秋，在職期間，我積極配合上級做好學(xué)校的各項工作，在工作中我任勞任怨，從不打折扣，使每項工作力求做到最好，只要是上面要求做的事情，我會全力以赴，不要更好，只要最好，這是我多年來做人的基本原則。
辭職的主要原因：
第一個原因，近兩年來，我身體不好，經(jīng)常頭痛、頭暈、失眠，肚子痛，經(jīng)到醫(yī)院檢查，患有高血壓、膽腎結(jié)石，這兩年來，我?guī)缀跆焯斐运巵砭S持，這種狀態(tài)。我無力再擔(dān)負起管理學(xué)校的重任，無法起到帶頭作用，只會影響學(xué)校工作，很難再勝任校長一職。
第二個原因，由于本人年齡偏大，社交能力明顯低于他人，理順不好各個層面的關(guān)系。
第三個原因，本人專業(yè)技術(shù)水平低，特別對電腦不熟悉，在無紙化辦公、多媒體教學(xué)情況下，很難操作，感到非常吃力，不能有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)。
第四個原因，隨著社會的發(fā)展，隨著時代的變化，本人管理能力低下，沒有謀劃學(xué)校全面發(fā)展工作的能力。
鑒于自己以上諸多不足，再擔(dān)任該校長職務(wù)，不但對學(xué)校工作十分不利，成為千古罪人。
故此特向教育局領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去xx小學(xué)校長職務(wù)，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，本人于xx年xx月經(jīng)原xx鄉(xiāng)人民政府行文，主持xx小學(xué)學(xué)校全面工作，xx年xx月，學(xué)校按有關(guān)政策實行布局調(diào)整，本人經(jīng)xx縣教育局行文，擔(dān)任xx小學(xué)校長職務(wù)。主持學(xué)校工作連續(xù)xx年的歷程。
本人很自信地說，在xx年的工作中，做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)，近七、八年來，學(xué)校有了電腦后，為了學(xué)校工作多數(shù)時間幾乎不分晝夜、不分雙休日地不離電腦旁，一是鍛煉自己運用電腦的技術(shù)業(yè)務(wù)，二是為學(xué)校的發(fā)展想方法、想策略、想出路，三是錄入打印學(xué)校各個方面的資料。盡管付出了艱辛的努力，但學(xué)校的工作效率還是低，無明顯的起色。
由于操作電腦時間過長的緣故，自xx年xx月以來，本人肩周、脊椎、兩鬢至后腦勺部位的頭部經(jīng)常發(fā)生疼痛，右耳后面腦部常常產(chǎn)生鋼聲般的震鳴，嗓子經(jīng)常沙啞，服藥無效，幾種病癥越來越嚴(yán)重，對各類事務(wù)常常出現(xiàn)“丟三落四”的情況，管理能力低下，欠缺謀劃學(xué)校全面工作的能力和社交能力，理順不好各個層面的關(guān)系，加之管理水平有限，不能有效指導(dǎo)教師各方面的工作。如今身心疲憊，各項工作深感力不從心。本人病癥近期若無意外，打算暑期去有關(guān)醫(yī)院檢查就醫(yī)。無法繼續(xù)擔(dān)任校長職務(wù)。
鑒于自己以上原因和諸多不足，再擔(dān)任校長職務(wù)，不但對學(xué)校工作十分不利，還將會誤人子弟，成為人民的罪人。
因此，特向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去xx小學(xué)校長職務(wù)。
請批準(zhǔn)！本人萬分感謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)前在中心小學(xué)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)小學(xué)教育發(fā)生了令人矚目的變化。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，深切地為我鎮(zhèn)的教育勾畫著美好的藍圖。這對我一個年近花甲的人真是喜之不盡，更覺力不從心。
鑒于當(dāng)前的教育（素質(zhì)教育全面展開，課改活動如火如荼）；鑒于本人的健康情況（糖尿病三個加號）；鑒于有關(guān)政策規(guī)定，我的年歲已大，思維遲鈍且健忘，再加上知識欠缺（不會英語不懂電腦），確實不能很好地勝任村級校長之職，完全有退居二線之必要。
學(xué)校的美好前景，應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強、德才兼?zhèn)涞娜?。有這樣的人領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)的教育，必定要走到全市的前列。
為了不貽誤學(xué)校的工作，特申請退居二線，若有必要，敲個邊鼓甚么的也可以，但絕不發(fā)賤。
切切之申請，萬望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)之。
古罪人。同時，也是對自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去xxx小學(xué)校長職務(wù)。請中心校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx督學(xué)責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我擔(dān)任xx小學(xué)校長之職。經(jīng)過一年時間的實踐，本人覺得自身難以繼任該職務(wù)。原因如下：
其一，本人工作經(jīng)驗不足，管理能力低下，沒有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二，本人社交能力低下，理順不好學(xué)校與社會、教師與教師之間的關(guān)系，得不到家長的認(rèn)可。
其三，本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué)，特別不能幫助年輕特崗教師的成長。
其四，顧了管理顧不了教學(xué)，顧了教學(xué)顧不了管理。
管理不好，對不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任；教學(xué)不好，對不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊，精神嚴(yán)重欠佳。
其五，工作上很多地方，很多事情都不太明白，還需要虛心學(xué)習(xí)。
由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點，深感力不從心。
鑒于自己以上等諸多不足，為了不貽誤學(xué)校的工作我完全有辭去xx小學(xué)校長職務(wù)的必要。這是我猶豫再三，思考了很長時間，最終痛下決心，鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請求。同時借此機會向領(lǐng)導(dǎo)說出我的心愿，鑒于本人還年輕，對教育工作還抱有一份熱情，希望領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)離xx小學(xué)，我將加倍努力學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，今后好為xx教育事業(yè)做更大的貢獻。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，萬分感激！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇二
尊敬鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：
自我被各位中心校領(lǐng)導(dǎo)高看，擔(dān)任了xx小學(xué)校長以來，以滿腔熱情，全身心投入，每天起早貪黑，既教數(shù)學(xué)又教英語，既管遠程教育，又要做好學(xué)校的管理工作。風(fēng)雨兼程，經(jīng)過一番努力，我的工作才有了些微起色。
如今在鎮(zhèn)中心校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)小學(xué)教育發(fā)生了令人矚目的變化。新的領(lǐng)導(dǎo)班子，深切地為我鎮(zhèn)的教育勾畫著美好的藍圖。這對我一個缺經(jīng)驗少能力的.人來說真是喜之不盡，更覺力不從心。
鑒于當(dāng)前的教育形勢，素質(zhì)教育全面展開，各種檢查應(yīng)接不暇，各種任務(wù)多如牛毛。我是顧得了教學(xué)顧不了學(xué)校管理，顧了管理顧不了教學(xué)。顧不了學(xué)校管理對不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任;顧不了教學(xué)，對不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。很多地方，很多事情，我真的不太明白，我真的要虛心學(xué)習(xí)。學(xué)校的發(fā)展大局和美好前景，應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強、德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 為了不貽誤學(xué)校的工作，我完全有辭去校長職務(wù)之必要。這是我猶豫再三，思考了很長時間，最終痛下決心，鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請求。我個人定會放下包袱，輕裝前進。我相信自己定會在普普通通的教育一線上干出更好的成績。
真真切切的誠懇要求，萬望準(zhǔn)之!
xxx。
xx年xx月xx日。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇三
作為一名校長，應(yīng)熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。
2、要有較高的業(yè)務(wù)能力。
小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”，才能得到廣大教師的支持。
3、要有較強的組織管理能力。
有什么樣的校長，就有什么樣的教師，什么樣的學(xué)校。校長負有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有權(quán)對學(xué)校各項工作進行決策和運籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，校長要精心設(shè)計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，寫出計劃，以便順利實施。
4、要以身作則，率先垂范。
作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應(yīng)是學(xué)生的師長，教師的益友。這就對校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇四
尊敬的xxx教育局領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本人厚愛，讓我擔(dān)任xx村委小學(xué)校長之職。經(jīng)過三年半時間的實踐，本人覺得自身難以勝任該職務(wù)。原因如下：
其一、本人管理能力水平較低，沒有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二、本人社交能力較差，理順不好各個層面之間的關(guān)系，特別是沒有能夠處理好與同事之間的關(guān)系，工作中得罪了部分教師。
其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)。
其四、由于無力擔(dān)負起管理學(xué)校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊。其五、由于工作效率低，為了完成本職工作不得不加班加點，深感力不從心，導(dǎo)致自己身體每況愈下。
鑒于自己以上諸多原因，再擔(dān)任該職務(wù)，不但對學(xué)校發(fā)展十分不利，也是對自身的一種摧殘。故此，向中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去xx村委小學(xué)校長職務(wù)。懇請中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
作為一名校長，應(yīng)熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。
小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”，才能得到廣大教師的支持。
有什么樣的校長，就有什么樣的教師，什么樣的學(xué)校。校長負有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有權(quán)對學(xué)校各項工作進行決策和運籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，校長要精心設(shè)計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，寫出計劃，以便順利實施。
作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應(yīng)是學(xué)生的師長，教師的益友。這就對校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。
具有優(yōu)良樸實的作風(fēng)是校長必備的條件，也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主，勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進管理方法和教法，努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇六
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
你好！承蒙中心校領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我擔(dān)任×××小學(xué)校長之職。經(jīng)過二年半時間的實踐，本人覺得自身難以勝任該職務(wù)。原因如下：
其一、本人管理能力低下，沒有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二、本人社交能力明顯低于正常人，理順不好各個層面的關(guān)系。
其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué)。
其四、由于無力擔(dān)負起管理學(xué)校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊。
其五、由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點，深感力不從心。
鑒于自己以上諸多不足，再擔(dān)任該職務(wù)，不但對學(xué)校工作十分不利，成為千古罪人。同時，也是對自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去×××中學(xué)校長職務(wù)。請中心校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝!
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年3月22日。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇七
尊敬的xx：
你好!
很抱歉，我辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，因個人原因，不得不向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。
自20xx年8月來到八一以來，我一直受到了學(xué)校的各方面的幫助，尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，李校長，對我工作和生活都很關(guān)心，對此我是感恩不盡的。剛大學(xué)畢業(yè)時，我由一名學(xué)生成了一位光榮的人民教師，對教師這職業(yè)我是既熟悉又陌生。記得在我來校的當(dāng)天，就受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的歡迎，心里感到非常的溫暖;教學(xué)工作也是無私的將許多教學(xué)經(jīng)驗傳授給我。從備課到講解，從和學(xué)生相處到批改作業(yè)，從教態(tài)到板書設(shè)計，從語言運用到為人處世等等，讓我學(xué)了不少東西。
但今天我決定選擇離開八一，有這么幾個原因：
第一：雖然我很盡力的從事教學(xué)工作，但教學(xué)還是不如人意，取得的成績微乎其微，辜負了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我也是很無奈，有時真懷疑自己的能力了。因此，我覺得我不適合在八一工作，再這樣下去的話，肯定會影響學(xué)校的升學(xué)率。在現(xiàn)在如此看中升學(xué)率的環(huán)境下，請學(xué)?？紤]批準(zhǔn)我的辭職信。
第二：就是學(xué)校的管理。開始的時候覺得還能跟上學(xué)校改革的步伐，但越到后面，越覺得難以適應(yīng)。我想，我是不適應(yīng)學(xué)校的管理了，因此選擇離開。
第三：就是學(xué)校待遇，每個月打到卡上的xx年比一年高!
辭職人：xxx。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：xxx。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇八
教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教育家成長。
今天的北京，太陽終于露出了笑臉，灰蒙蒙的天空總算現(xiàn)出了一絲藍意（也是灰藍灰藍的哦）。校園的家屬樓外，晾曬著不少的床單被子。國慶長假最后一天，返校的大學(xué)生們多起來了，校園里到處有人，食堂也排起了長長的隊伍，傍晚在運動場上跑了幾圈，東操場、西操場、網(wǎng)球場、籃球場、排球場、武術(shù)場……占地近44000平方的運動場所，也滿滿的鍛煉的人們：大學(xué)生、學(xué)校老師、老人、小孩，還有我們這些來短期培訓(xùn)的學(xué)員們。
上午，教育部小學(xué)校長培訓(xùn)中心主任、博士生導(dǎo)師儲宏啟教授為我們作《校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的提升》專題講座。讓我吃驚的是，在教育界很有影響、鼎鼎大名的儲教授竟然曾經(jīng)和我們下面大多數(shù)學(xué)員一樣，也曾是一名中師生。儒雅、博學(xué)的儲教授，思路嚴(yán)謹(jǐn)，環(huán)環(huán)相扣，聯(lián)系實際，深入淺出，不時也來一兩句冷笑話，引發(fā)大家的會心一笑。儲教授從教育部新頒布《校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》六大維度開始切入主題，提出一連串問題，激發(fā)我們的思考：“大校長（大規(guī)模學(xué)校）該不該進小課堂？”“校長上課就意味著校長具有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力嗎？”“校長上常態(tài)課好還是上示范課好？”“校長每周上2、3節(jié)課的作用大還是聽2、3節(jié)課的作用大？”“校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力就只是指校長聽課加評課嗎？”……不時的互動交流、現(xiàn)場調(diào)研、思想碰撞中讓我們領(lǐng)悟到：小課堂里發(fā)生的事就是學(xué)校發(fā)展最大的事，小課堂里體現(xiàn)著教師發(fā)展得怎么樣，體現(xiàn)著學(xué)生發(fā)展得怎么樣，體現(xiàn)著師生關(guān)系怎么樣，校長當(dāng)然該進課堂，深入課堂，回歸課堂；問題是，校長進課堂怎么進？不是指一刀切規(guī)定每周上多少節(jié)課，而是主張深入課堂“扎下去”研究課堂，常聽課，多評課，會聽善評課，上上示范課。儲教授還重點從7個方面【正確、明確的教學(xué)目標(biāo)；合理的教學(xué)內(nèi)容（教什么、學(xué)什么）；恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法（怎么教，怎么學(xué)）；優(yōu)質(zhì)的'教師發(fā)展（有效的校本研訓(xùn)）；健全的家校、社區(qū)聯(lián)系（育人、教學(xué)合力）；充分的教學(xué)條件支持（物質(zhì)的、制度的）；科學(xué)的教學(xué)評價、發(fā)展評價與反饋】談校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素，具體指導(dǎo)如何提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。最后教授告誡：我們需要豐富的感性體驗，需要熱情和激情，需要被感動，我們更需要冷靜的冷峻的理性思考。并推薦我們閱讀《校長管理智慧》（教育科學(xué)出版社）、《中國教育管理評論》第1-8卷。
下午，是“小學(xué)教育家”級前輩、原北京小學(xué)退休的全國著名的吳國通校長，為我們做《教育的現(xiàn)代使命和教育家成長》專題講座。還記得前在首師大的國培班我就聆聽過他的講座，12年過去，年近古?。?945年）的吳校長仍然精神矍鑠，聲音洪亮，退而不休，現(xiàn)被成都市成華小學(xué)教育集團聘請為總校長并兼任成都市石室小學(xué)校長。吳校長從教育使命篇--教育使命的過去時（狀元、精英時代）、現(xiàn)在時（大眾化、普及化時代）、未來時（四個“學(xué)會”、終身學(xué)習(xí)的個性時代）的大背景談起，轉(zhuǎn)換到基礎(chǔ)教育篇，強調(diào)基礎(chǔ)教育需要樹立的“三大意識”：第一，基礎(chǔ)教育是為個體未來發(fā)展奠基的教育--樹立年段核心任務(wù)的生本意識：幼兒養(yǎng)性、蒙童養(yǎng)正、少年養(yǎng)志、青年養(yǎng)德、成年立業(yè)。第二，基礎(chǔ)教育是為個體建構(gòu)學(xué)習(xí)境界的教育--樹立態(tài)度決定一切的發(fā)展意識。第三，基礎(chǔ)教育是為個體開啟生存能力的教育--樹立因人施教的服務(wù)意識。吳校長認(rèn)為，教育的最高境界是自我教育，學(xué)校的管理應(yīng)以師為本，要引導(dǎo)教師自我教育、自我管理、自我超越；學(xué)生的培養(yǎng)也應(yīng)“讓責(zé)任回家”（家庭教育是基礎(chǔ)）、“對自己負責(zé)”（自我教育是目的）、學(xué)校教育是平臺（服務(wù)、因人施教）。最后，吳校長以他現(xiàn)任的成都市石室小學(xué)為案例，為我們解讀了他在這所全新學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念以及獨特的校訓(xùn)、生訓(xùn)、師訓(xùn)、圖騰、課程設(shè)置、語數(shù)外和體育學(xué)科教學(xué)目標(biāo)以及學(xué)生、家長、教師、行政的宣誓詞。整整三個小時，吳校長侃侃而談，其國際視野、民族情懷、教育使命感令人感動。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇九
20xx年12月6日，來到了每一個教育人都無限向往的xx師范大學(xué)，參加教育部舉辦的第xx期高級校長研修班。走在寧靜的校園內(nèi)，想到離開忙碌的崗位，來到研修班學(xué)習(xí)充電，暗暗下定決心，珍惜這一個月的時間，努力地讓自己能有進一步的提高。今天上午陳鎖明院長的話更激勵了我。陳院長說，參加培訓(xùn)的第一個角度就是和專家對話，第二個角度是同伴互學(xué)，第三個角度是離開繁忙的工作，更能促進自我反思。教育部為了提高校長教師素質(zhì)投入了這么多物力財力人力，我們能近距離地聆聽那么多專家教授的講座，能靜靜地反思過往的教育教學(xué)生涯，能與來自五湖四海的同行們交流分享，這是一件多么幸福的事??！
陳鎖明院長的講座內(nèi)容是“培養(yǎng)什么樣的人”，他認(rèn)為教育應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的德商、志商、情商、膽商、健商、逆商、智商、財商、靈商。陳院長把培養(yǎng)學(xué)生的德商放在第一位，正應(yīng)了陶行知先生的話“先生不應(yīng)該專教書；他的責(zé)任是教人做人。學(xué)生不應(yīng)當(dāng)專讀書；他的責(zé)任是學(xué)習(xí)人生之道”。
當(dāng)前的社會現(xiàn)狀是教師、家長都重智輕德，可事實卻是因為道德教育缺失，也直接影響了他們所重視的智育發(fā)展。孩子們對自己的學(xué)習(xí)不負責(zé)任，不懂裝懂，抄襲別人的作業(yè)甚至試卷。記得有一次聽二年級的一節(jié)數(shù)學(xué)課。內(nèi)容是5的乘法口訣。老師講解新課后讓學(xué)生默寫口訣，發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生寫成“五五二五”，于是把這句口訣寫到了黑板上，問誰和她寫的一樣。學(xué)生都默不作聲，可是我作為聽課者卻發(fā)現(xiàn)起碼有六七個學(xué)生抓起了橡皮準(zhǔn)備修改。但是為什么老師問的時候，誰都不舉手呢？是老師的責(zé)任還是學(xué)生的問題？這時候，老師該怎么辦？我想這都是教師對學(xué)生進行德育的最佳時機，如果能把握好這些機會，一定能潤物無聲地對學(xué)生進行教育，人生，是可以在課堂上起飛的。
學(xué)校和教師承擔(dān)著育德的重任。曾經(jīng)看到一個感人的故事：一個山區(qū)的孩子在學(xué)校偷東西，偷的什么，是學(xué)校的一套木匠用的工具，夜里翻出去的時候被抓住了，問他為什么偷，說自己可能考不上大學(xué)，想做好當(dāng)木匠的準(zhǔn)備，可是家里買不起這樣的工具，所以想到了偷。學(xué)校開除了他，通知他的父親來接他。他蒼老的父親翻過了幾座大山來到學(xué)校，弄明白了事情的經(jīng)過，夾著孩子的鋪蓋就往外走了。孩子跟在后面，垂頭喪氣。班主任送到了大門口。孩子的'父親把鋪蓋仍在了地上，對著班主任深深鞠了一躬說，俺教子無方，讓老師操心了，然后帶著孩子回家了。
后來，這位老師班上又有一個孩子偷了東西，是發(fā)現(xiàn)會計不在，可是桌子的抽屜開著，于是伸手抓了一把菜票，被發(fā)現(xiàn)后問他，說自己想吃菜，山里的孩子要吃菜是很難的。老師說再也不忍心讓自己的學(xué)生再被開除，于是孩子留下了，幾次反復(fù)，多次教育，最終考上了大學(xué)。而那個被開除的孩子進了少管所，帶著一個小偷的標(biāo)簽走上社會，他還有什么前進的勇氣呢！
給孩子一些寬容，真的讓孩子受到教育，然后成長，這其實是我們每個教育工作者都承擔(dān)著的責(zé)任。學(xué)生都是成長中的人，最具有發(fā)展性，不犯錯誤就不會成長，教師的責(zé)任就是要引導(dǎo)他們成長和進步。也恰恰因為如此，孩子們的未來就在我們教師的手上，這既是教師職業(yè)的偉大與光榮之處，也是責(zé)任重大之處！
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇十
校長領(lǐng)導(dǎo)力行動策略。
上午，交換分組研討交流（換出6位，換入6位，呵呵，很科學(xué)的方法呵），新?lián)Q入我們組的六位校長分別來自天津、青海、山東、陜西、重慶、安徽六個?。ㄊ?、區(qū)）。由于市藝術(shù)節(jié)在即，學(xué)校朗誦詞急著定稿，我?guī)е娔X來到討論教室，邊學(xué)習(xí)音樂組長曹美女發(fā)給我的《奎文紅領(lǐng)巾?暢想中國夢》，邊遵囑咐擬寫其中的“第二篇章：師生家長齊心共筑奎文夢”，一心很難兩用呵，這邊精彩的校長發(fā)言、探討，只聽了個大概，中午又在網(wǎng)上進行了一些搜索了解，發(fā)現(xiàn)校長中藏龍臥虎，大家都太謙虛了：天津市濱海新區(qū)塘沽上海道小學(xué)劉穎校長，特級教師，天津市中小學(xué)“未來教育家奠基工程”首批培養(yǎng)對象，濱海新區(qū)正在實施名校帶動工程，她們校園不大，但很精致，設(shè)備一流，占地面積6481平方米，卻容納學(xué)生1300余人。山東青島開發(fā)區(qū)嘉陵江路第一小學(xué)薛洪赤校長談他們學(xué)校為了提煉學(xué)校辦學(xué)思想，請教了不少的專家、名校長。陜西西安新知小學(xué)劉嵐校長，也是一位特級教師，西安市學(xué)術(shù)帶頭人，談她們是一所能看見西安古城墻的、校園環(huán)境幽雅、文化氣息濃郁、師資力量雄厚、教學(xué)設(shè)備一流、高起點、現(xiàn)代化的全日制民辦學(xué)校，引發(fā)大家對民辦學(xué)校師資隊伍建設(shè)的一陣熱烈交流。重慶市武隆縣實驗小學(xué)周建鴻校長談他們超大規(guī)模的學(xué)校：占地40畝，學(xué)生5000余人，自9月申報重慶市“小學(xué)書法特色教育研究”課題以來，以書法教育為突破口，嚴(yán)格堅持實施“112”工程（即一周練一頁鋼筆字，一天練一板粉筆字，一天練兩頁毛筆字），堅持教學(xué)時間、校本教材、訓(xùn)練重點、質(zhì)量監(jiān)管的“四落實”制度，先后被命名為重慶市書法實驗學(xué)校、書法特色學(xué)校、書法示范學(xué)校。校長班還有一位特別學(xué)員--來自安徽省合肥市包河區(qū)教育體育局的'教研室主任李瓊主任，她介紹了一下她們整個區(qū)的基本概況。
下午，又是一場啟迪心智、發(fā)人深省的思想洗禮，美麗的、聰慧的、睿智的、低調(diào)平和淡定又熱情的博士生導(dǎo)師張東嬌教授（女同胞哦），為我們傳授《提升校長領(lǐng)導(dǎo)力的行動策略》。張教授真可謂滔滔不絕，我們一個個卻聽得津津有味（其語速快得非一般人能比，可見其思維的極其流暢與活躍）。張教授的整場講座，隨時會生動地描繪出她深入80多所中小學(xué)做校園文化指導(dǎo)的一個個鮮活案例和故事，精深的理論一旦聯(lián)系著中小學(xué)實際，是那么的深入淺出，那么的富于魅力。簡潔的三句話--“領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)不是天生的，領(lǐng)導(dǎo)力是可提升的”課堂開始；分析領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成（職務(wù)權(quán)力與非職權(quán)影響力），職權(quán)不是自己可控的，但非職權(quán)的影響力（個人品質(zhì)、能力、知識、遠見、溝通力、號召力……）是可以提升的。怎樣著眼于非職權(quán)影響力因素來提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力呢？張教授細細帶著我們一一剖析校長的“五項任務(wù)”（以身作則--自我領(lǐng)導(dǎo)好了才能領(lǐng)導(dǎo)好他人；共啟愿景--校長能想多遠學(xué)校才能走多遠；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀--不能經(jīng)常固守習(xí)慣的心智和行為模式；使眾人行--合作協(xié)力才能團隊高效前行；激勵人心--激活、激發(fā)、激勵促每個人心隨行動）“十種能力”（說理念--理念定位和表達力；做榜樣--榜樣示范行動力；談愿景--愿景描繪力；傳愿景--愿景感召力；獵時機--尋找機會能力；敢探索--冒險力和心理承受力；促團結(jié)--團隊協(xié)作力；助他人--壯大別人的支持力；善認(rèn)可--承認(rèn)他人能力和貢獻；慶勝利--感受界限和節(jié)奏的能力）。一個個提升校長領(lǐng)導(dǎo)力的行動策略就蘊藏于這“五項任務(wù)”“十項能力”的解讀剖析之中：如用照鏡子的方式自我診斷“我像哪種動物？”（獅子、孔雀、貓頭鷹、考拉熊、變色龍哪種類型為主）。經(jīng)常進行“精神體操”，學(xué)會冥思苦想，把10%的時間貢獻給自己的精神生活，每天問自己：我今天做了什么，感受是什么，有效率嗎，快樂滿足嗎，內(nèi)心世界充實嗎？“模仿導(dǎo)師”：最尊敬的人是誰，其言行價值自己如何體現(xiàn)？“回顧關(guān)鍵事件”，畫自己的生命線?！把葜v有力”：簡短會議，控制時間，控制頻次，充分授權(quán)給下屬主持召開主管工作會議?！皩W(xué)校事務(wù)流程圖”全體研討：哪些疏漏，哪些無效？“現(xiàn)代建議制度”，從“小點子”獎勵開始?！凹臃ú呗增L魚哲學(xué)”，永遠關(guān)注和強化正確的事情?！詈?，教授總結(jié)：校長是用腦、用手和用心一起工作的專業(yè)。當(dāng)您提升了領(lǐng)導(dǎo)力，您的學(xué)校就是“威武之師”，您自然就是“威武之獅”了。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇十一
20xx年的11月6日至11月19日我們繁昌縣中小學(xué)校長參加了在北師大舉辦的校長專業(yè)成長研修班。對于有二十余年小學(xué)管理崗位經(jīng)歷的我來說確實是很難得的，方方面面的收獲頗豐。
研修的地點就在北師大。上課都安排在英東教學(xué)樓，除了四天外出到九所學(xué)校參加“影子”學(xué)習(xí)和參觀考察。我們住地位于北師大的北門，穿過北師大的中軸線，對北師大校內(nèi)的景物大致有了一些了解。北京師范大學(xué)是教育部直屬重點大學(xué)，是一所以教師教育、教育科學(xué)和文理基礎(chǔ)學(xué)科為主要特色的著名學(xué)府。學(xué)校的前身是19創(chuàng)立的京師大學(xué)堂師范館，19改稱京師優(yōu)級師范學(xué)堂，獨立設(shè)校。19改名為北京高等師范學(xué)校。1923年更名為北京師范大學(xué)，成為中國歷史上第一所師范大學(xué)。百余年來，北京師范大學(xué)始終同中華民族爭取獨立、自由、民主、富強的進步事業(yè)同呼吸、共命運，在“五四”、“一二九”等愛國運動中發(fā)揮了重要作用。以李大釗、魯迅、梁啟超、錢玄同、吳承仕、黎錦熙、陳垣、范文瀾、侯外廬、白壽彝、鐘敬文、啟功、胡先骕、汪堃仁、周廷儒等為代表，一大批名師先賢在這里弘文勵教。經(jīng)過百余年的發(fā)展，學(xué)校秉承“愛國進步、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新、為人師表”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“學(xué)為人師，行為世范”的校訓(xùn)精神，形成了“治學(xué)修身，兼濟天下”的育人理念。能在這樣一所師范第一品牌的學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本身就是一種環(huán)境的熏陶、思想的浸潤和情操的提升。
培訓(xùn)的收獲可以說很多很多，學(xué)習(xí)的我們就像一個孩子在沙灘上撿拾起一顆顆美麗的貝殼，我總想用一根繩子串起來，奉獻給大家。
一、關(guān)于中小學(xué)價值教育的理論與實踐。
中小學(xué)開展價值教育是中小學(xué)生健康成長、形成良好品格的必然要求。在全國中小學(xué)德育工作經(jīng)驗交流會上，教育部長袁貴仁強調(diào)要全面總結(jié)《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》頒發(fā)以來中小學(xué)德育工作的經(jīng)驗，把社會主義核心價值體系融入中小學(xué)教育全過程。北師大教育學(xué)部部長石中英給我們很好的一個解讀，我記得在20xx年就看到他發(fā)表在《人民教育》上的這樣的文章。他提出的“課堂教學(xué)是中小學(xué)價值教育的主要渠道，主題活動是中小學(xué)價值教育的一個基本渠道，家校合作是中小學(xué)價值教育的一個有效渠道，社會實踐也是中小學(xué)開展價值教育的一個廣闊渠道?！边@四個渠道問題有待于我們在工作中去實踐、去探索?！督處煹膬r值品質(zhì)及其培養(yǎng)》也是他關(guān)于價值教育研究的成果之一，他特意為我們做了推薦的還有教育部長袁貴仁的一本專著《價值觀的理論與實踐----價值觀若干問題的思考》。
我們正處在一個快速變化的時代，價值觀教育業(yè)已成為中小學(xué)教育的首要問題?？梢哉f，學(xué)會做人，學(xué)會辨別是非善惡，比學(xué)習(xí)專門知識顯得更為重要。因為我們是一個民主社會，人民對社會的自由與公正承擔(dān)責(zé)任。這意味著人民至少在某種意義上說必須是善良的，他們必須理解民主的道德基礎(chǔ)，并為之盡責(zé)----做一個尊重個人權(quán)力，重視法律，積極參與公共生活，關(guān)心公共利益的人。所以一個“德盲”遠比一個“文盲”對社會更具負面效應(yīng)。做到培養(yǎng)孩子們正確的價值觀，學(xué)校和家庭是這一教育當(dāng)中的兩個關(guān)鍵點。看我們?nèi)绾卧趯嶋H工作中做好這一工作，把“盡責(zé)”意識落實在行動中。
廣東沙溪的“中小學(xué)價值教育研究與實踐”20xx年被確定為省德育重點課題，是沙溪繼“影視德育”之后，重點打造的又一個德育品牌項目。課題組在省市專家、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與幫助下，從價值論的角度，以“人類基本價值教育、傳統(tǒng)價值教育和社會主流價值教育”為研究內(nèi)容，通過課堂滲透、主題活動、家校聯(lián)動、社會實踐等途徑，采用價值引導(dǎo)、價值澄清、價值商談等策略方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，使學(xué)生們在充滿價值理性的學(xué)習(xí)氛圍中，認(rèn)識自我的存在意義，在生命激情下自覺探索和主動踐行，使價值觀念、價值態(tài)度與情感、價值理性、價值信念及價值行動能力得到普遍提高，人格得到完善，思想得到凈化，身心達到真善美的和諧發(fā)展。課題研究總結(jié)出一系列對學(xué)生實施價值教育的“八大方法”，構(gòu)建了一個系統(tǒng)的、完整的和有特色的價值教育框架。包括：說服教育法、榜樣示范法、社會行動法、陶冶教育法、自我修養(yǎng)法、兩難故事法、角色扮演法、及價值澄清法，為同類學(xué)校提供了可供借鑒的理論與實踐參考。
課題組編印了一系列成果集和校本教材，其中有《決定成敗》、《時事論是》、《實踐回顧》、《價值行動》、《明道進德》、《教師電影課》等，全鎮(zhèn)各中小學(xué)開發(fā)了一系列平常心教育課程，包括：生命教育課程、人際交往課程、耐挫教育課程、成功教育課程等，教育學(xué)生以淡然平和的心態(tài)面對看成功與失敗，剔除急于求成的功利思想，讓自己能力和水平保持最佳狀態(tài)。研究收到了非常好的實效，很值得我們借鑒。
希望在我們今后的教育實踐里，更深層次關(guān)注孩子們對價值正確取向和培育，以關(guān)注國家的未來和民族的命運。由此看來，城關(guān)一小確立的“品端行正、勇于擔(dān)當(dāng)”的校訓(xùn)和“立德勵學(xué)、盡責(zé)向上”的校風(fēng)方向性十分明確，就待我們?nèi)w一小師生去實施、內(nèi)化了。
二、關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精細化的理念與管理。
老子曰：“天下大事必作于細，天下難事必成于易?！蓖菩芯毣芾砭褪且笆率掠腥斯軙r時有人管”，變一人操心為大家操心；每一個步驟都要用心、細心、精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，把每一項工作都做成精品。學(xué)校管理是一項系統(tǒng)工程，如果把精細化管理落到實處，必然會推進學(xué)校教育教學(xué)工作有更大的發(fā)展。
北師大教育學(xué)部的博導(dǎo)洪成文教授對“中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與管理精細化的理念與智慧”給我們所有校長以很大的啟發(fā)。美國abb公司董事長巴巴維克有一句名言：“任何組織的成功，都是百分之五的正確決策+百分之九十五的有效執(zhí)行，沒有執(zhí)行一切都等于零”。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要咬定青山不放松，不達目的不罷休。不急功近利，不見異思遷，在堅守和平凡中成就大事。
大家都知道，精細化管理是源于發(fā)達國家的一種管理理念，它是社會分工的精細化以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求，它是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的關(guān)鍵一步?，F(xiàn)代管理認(rèn)為，管理有三個層次，一是規(guī)范化，二是精細化，三是個性化。我們認(rèn)為，精細化管理就是落實管理責(zé)任，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個人都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，對工作負責(zé)，對崗位負責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔(dān)，責(zé)任人人負。在日常管理中，它要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。精細化管理在教育中是“用心工作，愛心育人”。
也有人覺得，精細化管理用在教師身上，會泯滅教師的上課個性，用在學(xué)生管理上，會讓我們培養(yǎng)出來的是一批批合格的學(xué)生，而不是一個個獨具個性的人。這有待于大家在實踐過程中去把握和創(chuàng)新。
三、關(guān)于學(xué)校的文化構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展。
顧明遠教授說：“一所學(xué)校要有文化的蘊涵，文化的深厚?！北睅煷笫杏⒔淌谝舱f過，學(xué)校文化，從觀念文化到行為文化，從教師文化到環(huán)境文化，包羅萬象，紛繁駁雜，但它有一個核心，就是學(xué)校的價值觀。
我們深知一所學(xué)校的形成艱難而漫長：要有許許多多的感召才能引發(fā)一點點的觸動，要有許許多多的促動才能產(chǎn)生一點點的改變，要有許許多多的改變才能養(yǎng)成一點點的習(xí)慣，要有許許多多的習(xí)慣才能形成一點點的傳統(tǒng)，要有許許多多的傳統(tǒng)才能積淀一點點的文化，要有許許多多的文化才能演變成一段歷史。所以，只有對學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展有一個明確的定位，并設(shè)計好發(fā)展的步驟，經(jīng)過全體成員持之以后的努力以及外部環(huán)境的有效支持，才有可能獲得真正意義上的成功。
在研修班學(xué)習(xí)心得集里，我有一篇近五千字的《我是這樣建構(gòu)學(xué)校文化》的文章。那篇文章是我對建構(gòu)城關(guān)一小學(xué)校文化的一個初步研究總結(jié)。在此就不再贅述。
四、關(guān)于教師的素養(yǎng)和教育的細節(jié)。
北京是一座歷史文化名城，包容了中華民族大家庭的優(yōu)良傳統(tǒng)文化。北京人的質(zhì)樸和素養(yǎng)在教育人的身上得到很好的體現(xiàn)。
在良鄉(xiāng)四小，我們看見了家長志愿服務(wù)的態(tài)度，由此可見，教育的成功不僅僅是來源于學(xué)校，家庭、社會的責(zé)任更大。和我聊天的一個朋友就告訴我，她感受北京學(xué)校的學(xué)生絕大部分在課外就已經(jīng)把教材內(nèi)容學(xué)了一遍，課堂上的教師就有足夠的時間教給孩子學(xué)習(xí)的方法、合作的要領(lǐng)以及相互溝通的技巧。在良鄉(xiāng)四小，我們正好遇上他們召開的“基于學(xué)科本質(zhì)文化課堂研討會”的“首屆文化課堂論壇”，聽了一位老師關(guān)于這個課題研究的進展與收效，一位小學(xué)教師能有這么高的視野和研究能力讓我感覺很精彩。這是一個國家級課題，得到了清華大學(xué)教育研究院博士后，教育學(xué)博士王振權(quán)以及北京教育學(xué)院李雯副教授等專家的大力支持。就是王振權(quán)，他是中國新課程改革領(lǐng)軍專家。提出“一個孩子就是一部教育史”的個性化教育理念和“給每個孩子一朵教育云”的未來教育設(shè)計。他能夠給課題研究提自己的認(rèn)識和意見，本身就非常難得，這也是北京在專家引領(lǐng)方面的優(yōu)勢吧！可惜的是下午他們互動交流的活動我們沒有機會參加。
隨后的兩節(jié)研究課各具特色。每班學(xué)生二十幾名，有序的進入課堂，安靜的坐下，起立后面向老師敬禮再向所有的聽課老師鞠躬問好，獲得了大家熱情的掌聲回報。為了現(xiàn)場回答的學(xué)生聲音能夠大一點，組織者給每組的桌子上都放上了幾只無線話筒，為了減低話筒使用后放在桌子上回聲過大的問題，組織者在話筒的下面墊上了一塊塊干毛巾。這個細節(jié)足夠可以看出學(xué)校教育的精致周到。
在天壇南里小學(xué)，接待我們的老師們給大家斟上淺淺的暖暖的茶水（在北京的任何一個飯店或賓館里上茶水是要收費的，不像我們南方），輕輕的走到你身邊遞給你。陪你走過樓道、功能室向你介紹時也是腳步輕輕，輕言細語，如數(shù)家珍。一切都很自然，一切的素養(yǎng)都體現(xiàn)在每一個細節(jié)之中。浸潤在這樣的環(huán)境里，你也自然會提升許多。
五、關(guān)于專家講座精彩的語錄。
1、班集體的價值觀體現(xiàn)了班主任的價值取向。
2、中華民族的文化所孕育的價值傳統(tǒng)一直在延續(xù)著，引導(dǎo)著中華兒女的行為，塑造者中華民族的理想生活。
3、當(dāng)今就是教育部把所有學(xué)生的責(zé)任都扛在肩上。
4、沒有成本意識的校長，就沒有實在的利潤。
5、學(xué)校和諧發(fā)展的目標(biāo)：充滿愛心、促進學(xué)習(xí)的大家庭；樂學(xué)、會學(xué)、樂教、善教的大舞臺；促進人格高尚、追求卓越的大基石；擁有獨具特色的教育教學(xué)新體系。
6、名醫(yī)的.成就因為有許多特殊的病例，而教師不能放棄每一個特殊的學(xué)生。
7、教師的福利不僅僅是金錢，而是暖心。
8、資源是領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，開拓了資源，就是開拓領(lǐng)導(dǎo)力。
9、中國的教育體制沒有改變的話，諾貝爾夢只是一場夢。
10、美國人善于拳擊而學(xué)不會中國的太極拳，這也是兩國之間的一種文化差異。
11、贊美這個國家，是愛國；批評這個國家，也是愛國。（季羨林）。
12、尊重不等于贊同。
13、別把抱怨當(dāng)習(xí)慣。（馬云）。
14、實現(xiàn)高效課堂的兩個方面：教師的高素質(zhì)，學(xué)生的高學(xué)力。
15、做學(xué)生生命中的貴人。
16、不怕掙得少，只怕死得早。
17、教師的高素質(zhì)：心態(tài)、師德、知識、能力。
18、教師要多用自己的大拇指而不是食指。
19、用正確的方法做正確的事。
20、一句真誠的鼓勵，一副慈祥的笑臉，一束贊賞的目光，一只肯定的大拇指，都有可能在學(xué)生身上發(fā)揮神奇的效果。
21、今天最好！今天是唯一可以信賴的一天。
22、我沒受過教育。（莫言）。
23、美國的教育正如長跑，而中國恰恰相反。
24、文化傳承是學(xué)校的一項重要功能，文化也是學(xué)校的重要教育資源。
25、中國的高等教育就是培養(yǎng)精致的利己主義者，而不是社會的棟梁。（錢理群）。
26、做教育最怕思想的膚淺與簡單。
27、不比起步比進步，不比能力比努力。
28、當(dāng)前管理三大難題：責(zé)任無邊，手段有限，資源緊缺。
29、小校長，大責(zé)任。
30、只有關(guān)鍵的細節(jié)決定成敗，而不是每一個細節(jié)決定成敗。
31、中國教育的希望在有時間喝茶、讀書、學(xué)習(xí)、交流的校長身上。
32、領(lǐng)導(dǎo)崗位是發(fā)展自己的平臺，是成就事業(yè)的舞臺，不是傷害自己的戰(zhàn)場。
33、努力實現(xiàn)干部自身的三維目標(biāo)：身體健康、事業(yè)發(fā)展、人生幸福。
34、干得有效，是因為想得明白；想得明白，來自學(xué)得明白。
35、智慧來自學(xué)習(xí)。
36、領(lǐng)導(dǎo)：正確的決定，模糊的指令。
37、生命有限，學(xué)習(xí)無限。
38、丈母娘的評價標(biāo)準(zhǔn)，也許就是素質(zhì)教育的眼光。
39、教育的終極目標(biāo)是讓學(xué)生活得尊嚴(yán)而幸福。
40、日本教育面向未來，中國教育沉湎記憶。
41、沒有分?jǐn)?shù)，老師過不了今天；只有分?jǐn)?shù)，學(xué)生過不了明天。
42、在栽種的人眼里，每一株幼苗都是獨特寶貴的。
43、“人”是學(xué)校改進能否取得成功的主要因素，其中又以教師最為重要。（香港鐘宇平）。
44、說話要中聽，辦事要妥當(dāng)。
45、你若知道自己的志向，世界都會為你讓路。
46、心是人的主宰，具有很大的力量。
學(xué)習(xí)，是一個人成長的基石。十二天集中的學(xué)習(xí)之旅是一個辛苦過程，更是一種幸福的享受！
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇十二
學(xué)校安全工作責(zé)任在不斷擴大。
學(xué)校是有限的權(quán)利，無限的責(zé)任。
學(xué)校強化安全管理，共建和諧校園。教育堅持以人為本，首先就是以人的生命為先。
1、中小學(xué)安全事故主要表現(xiàn)在溺水，約占42%；交通事故，約占2.5%。
2、學(xué)校安全的含義更為廣泛，不僅僅是指生命安全，應(yīng)樹立大的安全觀念。還包括心理健康、法制教育-----實踐證明，現(xiàn)在的學(xué)生形體發(fā)育水平繼續(xù)提高，營養(yǎng)狀況有所改善，其他的多項指標(biāo)成不良趨勢。
3、學(xué)校要強化責(zé)任意識，建立責(zé)任制度。各級安全工作都是一把手負總責(zé)，是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)實行一崗雙則。
同時要樹立高度的責(zé)任感，不能有僥幸心理。墨菲定律。
我們要學(xué)習(xí)日本人住旅店的安全意識，美國9事件逃生的意識與境界；葉xx校長及xx中學(xué)師生的安全理念；國外司機和國內(nèi)司機過信號燈的表現(xiàn)，都是安全文化使然。
4、學(xué)校安全的教育應(yīng)在學(xué)科教學(xué)和實踐活動中滲透。如在物理學(xué)科教學(xué)中滲透防雷的有關(guān)知識；在化學(xué)教學(xué)中通過換水試驗讓學(xué)生了解預(yù)防艾滋病的有關(guān)知識。
再就是利用地方課程的時間，補充校本課程。
5溺水事故給我們教育工作者啟示。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇十三
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好!我述職的題目是《聚精會神抓質(zhì)量腳踏實地辦教育》。
雪舞九天，室有和風(fēng)，2019年秋期，xx小學(xué)感恩各位領(lǐng)導(dǎo)的呵護、全體教職工的幫助，又走過了一段充實的旅程。為了把來期工作做的更好，我代表學(xué)校從六個方面、幾點不足和新學(xué)期的工作思路向大家匯報。
一、明確辦學(xué)思想、建立健全各項制度、民主管理學(xué)校。
學(xué)校在“博學(xué)、明理、卓越、創(chuàng)新”校訓(xùn)的指引下，踐行著“成長與快樂同行”的辦學(xué)理念，學(xué)校通過德育教育和課堂。
教學(xué)。
兩大陣地，努力構(gòu)建自信學(xué)生和自信課堂。學(xué)校大力實施素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，全面育人。
在管理中，學(xué)校狠抓三支隊伍建設(shè)，一是抓干部隊伍建設(shè)，二是抓好班主任隊伍建設(shè)，三是抓教師隊伍建設(shè)。在工作中不斷磨煉實干的干部隊伍，造就優(yōu)秀的教師隊伍。
學(xué)校建立健全各項規(guī)章制度。常言道:人不治人，制度治人。特別是在信息如此透明的今天，學(xué)校不斷探索出一套相對科學(xué)的管理制度，來規(guī)范教職工的行為，經(jīng)過全體教師討論，學(xué)校將以《教職工績效考核細則》、《教職工請銷假制度》、《班主任考核制度》、《評職晉級考核制度》等制度管理學(xué)校，依靠制度，一項一項落實。老實說，我們不缺少制度，而是缺少執(zhí)行制度的人，有了制度的保障、有了執(zhí)行制度的人，也就走出了人治的管理誤區(qū)，避免了各種矛盾糾紛的發(fā)生，也保持了學(xué)?？焖佟⒎€(wěn)定的發(fā)展。各項評比做到了相對的公平、公正、公開，評得明明白白，教職工工作的積極性也調(diào)動起來。
二、轉(zhuǎn)變教師觀念、提速教育質(zhì)量、尋求課堂本真。
1.質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命。在本學(xué)期，我們在去年的基礎(chǔ)上我們又。
總結(jié)。
出《xx小學(xué)課堂教學(xué)四步教學(xué)法》既提出問題、分析問題、解決問題、反思問題四步教學(xué)法。四步教學(xué)法著眼于學(xué)生的能力提高，真正落實學(xué)生的在課堂中的主體地位，讓課堂活起來，讓學(xué)生動起來，真正做到了讓學(xué)生腦動、手動、心動，學(xué)生的核心素養(yǎng)也得到了培養(yǎng)。
3.“世界那么大，要讓教師出去走一走”，培訓(xùn)教師既讓教師開闊了眼界，也讓教師轉(zhuǎn)變了教育觀念。教師們也明白了教育不僅僅是學(xué)習(xí)好，更應(yīng)是德智體美勞全面發(fā)展，也就是品德好、學(xué)習(xí)好、身體好、心理健康等。本學(xué)期，我校xxx教師參加“國培2019---青年教師能力提升培訓(xùn)”中，學(xué)得很實在，回校后把看到的、聽到的、悟到的運用于自己的課堂教學(xué)，在班級管理、學(xué)生管理、小組合作學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)方面有突破，課堂駕馭能力也得到了提高，班級起色很大。我也到xxx小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，把學(xué)到的、悟到的帶到了學(xué)校，感受最深的是工作中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。變與不變的道理，變的是教學(xué)理念、方法、手段變了，不變的是對學(xué)生無微不至的愛與關(guān)懷。教師積極參加xx縣教育。
第1。
集團活動，在安全管理、文化育德、教學(xué)管理、校園文化建設(shè)論壇中，學(xué)得很實在。對新教師xxx、xxx進行縣級語文、數(shù)學(xué)學(xué)科培訓(xùn)，落實學(xué)校提出的讓新教師一年站穩(wěn)講臺，五年成為骨干教師，十年成為學(xué)科帶頭人、二十年成為教學(xué)“名師”。另外值得一提的就是，在四片區(qū)“五認(rèn)真工作”督查中，老教師xxx同志被通報表揚，他兢兢業(yè)業(yè)工作，為了學(xué)生的發(fā)展盡職盡責(zé)，是我們在管理學(xué)生方面的榜樣，像他學(xué)習(xí)。
習(xí)總書記說道：“打鐵必須自身硬”，抓好xx小學(xué)的教育教學(xué)工作，關(guān)鍵在學(xué)校的全體教師?？照?wù)`國，實干興邦，也可以說空談?wù)`校，實干興校，工作是干出來的，我們都是追夢人。
三、
開展多種活動，打造師生喜愛的樂園。
學(xué)校是一個充滿智慧、充滿挑戰(zhàn)、充滿快樂的地方，本期通過組織各種有趣的活動激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓他們向往學(xué)校，喜歡學(xué)校生活。本學(xué)期，只要不下雨，學(xué)校德育處認(rèn)真開展了國旗下講話，讓愛國主義精神播撒于幼小的心靈，根植于學(xué)生的內(nèi)心。認(rèn)真開展了講革命故事，講革命精神活動，讓每個學(xué)生不忘歷史，珍惜現(xiàn)在的幸福生活。積極組織師生參加xx縣第17屆科技創(chuàng)新大賽，組織教師參加班主任基本功比賽，認(rèn)真做好課間操，這些活動豐富了師生的校園文化生活，調(diào)動教師工作積極性，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，目前師生情緒激昂，教師的工作積極性、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也被調(diào)動起來，也為我?？焖侔l(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
四、注重生命安全、打造平安和諧校園。
安全是一個永恒的話題，安全問題事關(guān)學(xué)校的聲譽，特別是在我們?nèi)鐣缄P(guān)注民生的今天，校園安全猶為重要。本期我校安全工作以“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”的總要求，做到小事不出班，大事不出校，安全工作做到時時抓，事事抓、經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，安全工作做到常態(tài)化、規(guī)范化。逢會必講安全，師生的安全意識也得到了不斷的提高。在安全工作投入方面，本期購買了xx個滅火器，規(guī)范了保安室值班休息處的床單、棉絮等，對食堂操作間的墻面鋪貼瓷磚，抓好了食堂的食品安全。安全方面我們決不是出了事抓一陣子，沒事就松一陣子，只有常抓不懈才是解決師生安全問題的唯一辦法。目前我校對教師實行安全綜合考核，德安辦不定期、不定時對每個教職工的“1+3”安全進行考核，考核結(jié)果與教師的績效工資掛鉤。本學(xué)期，在全體教職工的努力下，我校沒有出現(xiàn)一起安全事故，創(chuàng)造了安全事故零的記錄，今后我們要保持好這個記錄，最大限度的保護師生的生命安全，打造一所讓家長放心，社會滿意的學(xué)校。
五、用心、用情、用力做好教育扶貧工作。
教育有保障是扶貧攻堅中“兩不愁、三保障”中的重要一保障。我校在教管中心的統(tǒng)一安排下，認(rèn)真做好教育扶貧工作。一是抓好教育資助工作，我校本期資助義務(wù)教育階段建卡貧困戶家庭學(xué)生xx人，資助“四類兒童”xx人（也就是資助殘疾兒童xx人，重災(zāi)重病兒童xx人），資助學(xué)前教育幼兒xx人。二是抓好控輟保學(xué)工作，對xx村6-16周歲兒童入學(xué)情況進行xx次調(diào)查，及時、準(zhǔn)確對0-5周歲兒童入學(xué)率進行統(tǒng)計上報。做到校長包校，中層干部包年級，教師包班的工作方法，全體教師走村入戶。在活動中，教師們白天上課，早上，晚上家訪，在教育扶貧路上留下了汗水和足跡。三是做好大家訪工作，對貧困建卡家庭學(xué)生進行家訪，做到資料詳實，內(nèi)容真實，過程扎實。
六、抓實均衡復(fù)查驗收相關(guān)工作。
本學(xué)期是xx縣均衡迎接國家復(fù)檢驗收年，我校屬于均衡對象學(xué)校，學(xué)校按照鄉(xiāng)教育管理中心的統(tǒng)一安排和部署，全力做好均衡復(fù)檢驗收資料，支付xx萬多元對損壞的校園文化進行修復(fù)，最大努力推進教學(xué)綜合樓建設(shè)，現(xiàn)主體基本完工。
七、不足的幾個方面。
1．學(xué)習(xí)還需加強?；畹嚼?、學(xué)到老不僅僅是一句話，要真正去學(xué)習(xí)，才能跟上時代的步伐，才駕馭得了現(xiàn)在的課堂，搞定得了現(xiàn)在的家長，應(yīng)付得了各級檢查。
2．學(xué)校教師的服從、服務(wù)意識還需進一步加強，學(xué)校中層干部服務(wù)教師各方面還需提高，教師服務(wù)學(xué)生的也還需加強。
3．學(xué)校人數(shù)少，公用經(jīng)費少。
4．在執(zhí)行各項制度方面還需加強，工作中要敢于斗爭碰硬，增強斗爭本領(lǐng)。
5．學(xué)?？茖W(xué)教學(xué)儀器配置很好，但使用率很低，造成資源閑置。這些儀器我們既要保管好，更要使用好。
6．學(xué)生在課外閱讀量上還不夠，學(xué)校還沒有真正形成濃厚的讀書氛圍。學(xué)生家長很多都不給力，家庭教育還不到位，給我們的教師增添了很大負擔(dān)。
八、新學(xué)年的工作思路。
1．把安全工作做真、做實，切實保證師生的生命安全，用行動來說話。
2．推行課堂教學(xué)的四步教學(xué)法，力爭在本下期把我校的教育教學(xué)質(zhì)量提高到中上水平。
3．打造一所高質(zhì)量、高水平的邊遠農(nóng)村小學(xué)，讓xx村老百姓的學(xué)生也享受到家門口的優(yōu)質(zhì)教育。
以上是我對我校本期各項工作的一些總結(jié)，在今后工作中，我將銳意進取，克服不足，把我校的工作做得再扎實一些，把短板補得更好一些。
謝謝大家！
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇十四
xx年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué)，使教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度，學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃，教導(dǎo)處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽，教導(dǎo)主任精心設(shè)計各種賦分表，老師們本著公平、公正的原則，認(rèn)真查看打分，最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎，六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。
但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當(dāng)成一項常規(guī)工作來進行，在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期，針對這一情況，我們明確提出“寫十年的教案，沒有寫一年教學(xué)反思”提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學(xué)期的教案檢查中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認(rèn)真的書寫教學(xué)反思，楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書寫認(rèn)真，反思到位，具有示范作用，我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學(xué)習(xí)，提高工作能力。
加強教研組建設(shè)，是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課，堅持聽課，堅持參加教研活動，本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開展“人人都上研討課，人人都是研討者”活動。組內(nèi)進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習(xí)情況的了解，我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。
老師們提前備課、進行試講，學(xué)校提前懸掛標(biāo)語，布置教室，印發(fā)家長反饋表，做了大量的準(zhǔn)備工作。5月21日、22日早晨，受邀的家長準(zhǔn)時來到了學(xué)校，走進了課堂，他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位，科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新?！袄蠋煹恼n上得很好，我們很滿意，希望學(xué)校多舉辦這樣的活動!”，“學(xué)校的管理很規(guī)范，你們的服務(wù)很到位，孩子在你們小學(xué)讀書，我們很放心!”
看到家長們在聽課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語，我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認(rèn)可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會，使的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學(xué)期，10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動，12月份，我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動，通過評優(yōu)課，我們看到了老師的進步，同時對他們提出了更高的要求。相信，只要我們每學(xué)期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課，我們老師教學(xué)水平將會提高的更快。
本年度，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。每次家長會，當(dāng)看到老師與家長和諧溝通時，當(dāng)我們的工作得到家長的認(rèn)可時，當(dāng)聽到家長對我們工作由衷贊揚時，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
四、學(xué)生活動，豐富多彩。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇一
校長作為學(xué)校的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是辦好教育的關(guān)鍵性人物。那小學(xué)校長的辭職報告該怎么寫呢？下面是小編為您整理的“小學(xué)校長辭職報告”，希望您喜歡！小學(xué)校長辭職報告1。
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)全鎮(zhèn)小學(xué)教育的發(fā)展形勢，根據(jù)本人的年齡和身體健康情況，我曾在xx年x月向中心打過報告，要求辭去村校校長的職務(wù)，根據(jù)當(dāng)時的具體情況，組織沒批準(zhǔn)。
由于組織的信任，我拖著病體全力地工作。工作上可以說功大于過。任校長工作以來，所工作過的兩所學(xué)校，在社會上均有好的反響。學(xué)校工作上，我可以說無愧無悔。
從整體上來說，村小猶如人體上的一個重要的器官，重要的器官有毛病，會使人不能正常地生活，甚至夭亡。我已是58歲的人了，再加上病纏身，根本適應(yīng)不了新的教育形勢，不可能把學(xué)校管理的更好，工作上稍有懈怠，學(xué)校是會出亂子的。說句心里話，我現(xiàn)在不管干什么就覺打怵。因此，完全有辭去村校校長職務(wù)之必要。
“人事有代謝，往來成古今”。我在第一份辭呈中說過：xx鎮(zhèn)小學(xué)的美好前景應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強、德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 姜，老的辣；人參，老甚則為寶；人，年紀(jì)大了，總不是那么中用。為了使學(xué)校的前程更加燦爛輝煌，我再次要求退下來。
下學(xué)期，學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的事說甚么也不能再管了。
切切之要求，萬望準(zhǔn)之，莫誤大事！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx鎮(zhèn)xx小學(xué)校長，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，讓我在校長位置上鍛煉了十六個春秋，在職期間，我積極配合上級做好學(xué)校的各項工作，在工作中我任勞任怨，從不打折扣，使每項工作力求做到最好，只要是上面要求做的事情，我會全力以赴，不要更好，只要最好，這是我多年來做人的基本原則。
辭職的主要原因：
第一個原因，近兩年來，我身體不好，經(jīng)常頭痛、頭暈、失眠，肚子痛，經(jīng)到醫(yī)院檢查，患有高血壓、膽腎結(jié)石，這兩年來，我?guī)缀跆焯斐运巵砭S持，這種狀態(tài)。我無力再擔(dān)負起管理學(xué)校的重任，無法起到帶頭作用，只會影響學(xué)校工作，很難再勝任校長一職。
第二個原因，由于本人年齡偏大，社交能力明顯低于他人，理順不好各個層面的關(guān)系。
第三個原因，本人專業(yè)技術(shù)水平低，特別對電腦不熟悉，在無紙化辦公、多媒體教學(xué)情況下，很難操作，感到非常吃力，不能有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)。
第四個原因，隨著社會的發(fā)展，隨著時代的變化，本人管理能力低下，沒有謀劃學(xué)校全面發(fā)展工作的能力。
鑒于自己以上諸多不足，再擔(dān)任該校長職務(wù)，不但對學(xué)校工作十分不利，成為千古罪人。
故此特向教育局領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去xx小學(xué)校長職務(wù)，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，本人于xx年xx月經(jīng)原xx鄉(xiāng)人民政府行文，主持xx小學(xué)學(xué)校全面工作，xx年xx月，學(xué)校按有關(guān)政策實行布局調(diào)整，本人經(jīng)xx縣教育局行文，擔(dān)任xx小學(xué)校長職務(wù)。主持學(xué)校工作連續(xù)xx年的歷程。
本人很自信地說，在xx年的工作中，做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)，近七、八年來，學(xué)校有了電腦后，為了學(xué)校工作多數(shù)時間幾乎不分晝夜、不分雙休日地不離電腦旁，一是鍛煉自己運用電腦的技術(shù)業(yè)務(wù)，二是為學(xué)校的發(fā)展想方法、想策略、想出路，三是錄入打印學(xué)校各個方面的資料。盡管付出了艱辛的努力，但學(xué)校的工作效率還是低，無明顯的起色。
由于操作電腦時間過長的緣故，自xx年xx月以來，本人肩周、脊椎、兩鬢至后腦勺部位的頭部經(jīng)常發(fā)生疼痛，右耳后面腦部常常產(chǎn)生鋼聲般的震鳴，嗓子經(jīng)常沙啞，服藥無效，幾種病癥越來越嚴(yán)重，對各類事務(wù)常常出現(xiàn)“丟三落四”的情況，管理能力低下，欠缺謀劃學(xué)校全面工作的能力和社交能力，理順不好各個層面的關(guān)系，加之管理水平有限，不能有效指導(dǎo)教師各方面的工作。如今身心疲憊，各項工作深感力不從心。本人病癥近期若無意外，打算暑期去有關(guān)醫(yī)院檢查就醫(yī)。無法繼續(xù)擔(dān)任校長職務(wù)。
鑒于自己以上原因和諸多不足，再擔(dān)任校長職務(wù)，不但對學(xué)校工作十分不利，還將會誤人子弟，成為人民的罪人。
因此，特向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去xx小學(xué)校長職務(wù)。
請批準(zhǔn)！本人萬分感謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)前在中心小學(xué)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)小學(xué)教育發(fā)生了令人矚目的變化。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，深切地為我鎮(zhèn)的教育勾畫著美好的藍圖。這對我一個年近花甲的人真是喜之不盡，更覺力不從心。
鑒于當(dāng)前的教育（素質(zhì)教育全面展開，課改活動如火如荼）；鑒于本人的健康情況（糖尿病三個加號）；鑒于有關(guān)政策規(guī)定，我的年歲已大，思維遲鈍且健忘，再加上知識欠缺（不會英語不懂電腦），確實不能很好地勝任村級校長之職，完全有退居二線之必要。
學(xué)校的美好前景，應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強、德才兼?zhèn)涞娜?。有這樣的人領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)的教育，必定要走到全市的前列。
為了不貽誤學(xué)校的工作，特申請退居二線，若有必要，敲個邊鼓甚么的也可以，但絕不發(fā)賤。
切切之申請，萬望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)之。
古罪人。同時，也是對自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去xxx小學(xué)校長職務(wù)。請中心校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx督學(xué)責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我擔(dān)任xx小學(xué)校長之職。經(jīng)過一年時間的實踐，本人覺得自身難以繼任該職務(wù)。原因如下：
其一，本人工作經(jīng)驗不足，管理能力低下，沒有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二，本人社交能力低下，理順不好學(xué)校與社會、教師與教師之間的關(guān)系，得不到家長的認(rèn)可。
其三，本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué)，特別不能幫助年輕特崗教師的成長。
其四，顧了管理顧不了教學(xué)，顧了教學(xué)顧不了管理。
管理不好，對不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任；教學(xué)不好，對不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊，精神嚴(yán)重欠佳。
其五，工作上很多地方，很多事情都不太明白，還需要虛心學(xué)習(xí)。
由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點，深感力不從心。
鑒于自己以上等諸多不足，為了不貽誤學(xué)校的工作我完全有辭去xx小學(xué)校長職務(wù)的必要。這是我猶豫再三，思考了很長時間，最終痛下決心，鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請求。同時借此機會向領(lǐng)導(dǎo)說出我的心愿，鑒于本人還年輕，對教育工作還抱有一份熱情，希望領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)離xx小學(xué)，我將加倍努力學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，今后好為xx教育事業(yè)做更大的貢獻。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，萬分感激！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇二
尊敬鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：
自我被各位中心校領(lǐng)導(dǎo)高看，擔(dān)任了xx小學(xué)校長以來，以滿腔熱情，全身心投入，每天起早貪黑，既教數(shù)學(xué)又教英語，既管遠程教育，又要做好學(xué)校的管理工作。風(fēng)雨兼程，經(jīng)過一番努力，我的工作才有了些微起色。
如今在鎮(zhèn)中心校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)小學(xué)教育發(fā)生了令人矚目的變化。新的領(lǐng)導(dǎo)班子，深切地為我鎮(zhèn)的教育勾畫著美好的藍圖。這對我一個缺經(jīng)驗少能力的.人來說真是喜之不盡，更覺力不從心。
鑒于當(dāng)前的教育形勢，素質(zhì)教育全面展開，各種檢查應(yīng)接不暇，各種任務(wù)多如牛毛。我是顧得了教學(xué)顧不了學(xué)校管理，顧了管理顧不了教學(xué)。顧不了學(xué)校管理對不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任;顧不了教學(xué)，對不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。很多地方，很多事情，我真的不太明白，我真的要虛心學(xué)習(xí)。學(xué)校的發(fā)展大局和美好前景，應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強、德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 為了不貽誤學(xué)校的工作，我完全有辭去校長職務(wù)之必要。這是我猶豫再三，思考了很長時間，最終痛下決心，鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請求。我個人定會放下包袱，輕裝前進。我相信自己定會在普普通通的教育一線上干出更好的成績。
真真切切的誠懇要求，萬望準(zhǔn)之!
xxx。
xx年xx月xx日。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇三
作為一名校長，應(yīng)熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。
2、要有較高的業(yè)務(wù)能力。
小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”，才能得到廣大教師的支持。
3、要有較強的組織管理能力。
有什么樣的校長，就有什么樣的教師，什么樣的學(xué)校。校長負有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有權(quán)對學(xué)校各項工作進行決策和運籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，校長要精心設(shè)計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，寫出計劃，以便順利實施。
4、要以身作則，率先垂范。
作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應(yīng)是學(xué)生的師長，教師的益友。這就對校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇四
尊敬的xxx教育局領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本人厚愛，讓我擔(dān)任xx村委小學(xué)校長之職。經(jīng)過三年半時間的實踐，本人覺得自身難以勝任該職務(wù)。原因如下：
其一、本人管理能力水平較低，沒有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二、本人社交能力較差，理順不好各個層面之間的關(guān)系，特別是沒有能夠處理好與同事之間的關(guān)系，工作中得罪了部分教師。
其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)。
其四、由于無力擔(dān)負起管理學(xué)校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊。其五、由于工作效率低，為了完成本職工作不得不加班加點，深感力不從心，導(dǎo)致自己身體每況愈下。
鑒于自己以上諸多原因，再擔(dān)任該職務(wù)，不但對學(xué)校發(fā)展十分不利，也是對自身的一種摧殘。故此，向中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去xx村委小學(xué)校長職務(wù)。懇請中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
作為一名校長，應(yīng)熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。
小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”，才能得到廣大教師的支持。
有什么樣的校長，就有什么樣的教師，什么樣的學(xué)校。校長負有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有權(quán)對學(xué)校各項工作進行決策和運籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，校長要精心設(shè)計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，寫出計劃，以便順利實施。
作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應(yīng)是學(xué)生的師長，教師的益友。這就對校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。
具有優(yōu)良樸實的作風(fēng)是校長必備的條件，也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主，勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進管理方法和教法，努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇六
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
你好！承蒙中心校領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我擔(dān)任×××小學(xué)校長之職。經(jīng)過二年半時間的實踐，本人覺得自身難以勝任該職務(wù)。原因如下：
其一、本人管理能力低下，沒有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二、本人社交能力明顯低于正常人，理順不好各個層面的關(guān)系。
其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué)。
其四、由于無力擔(dān)負起管理學(xué)校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊。
其五、由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點，深感力不從心。
鑒于自己以上諸多不足，再擔(dān)任該職務(wù)，不但對學(xué)校工作十分不利，成為千古罪人。同時，也是對自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去×××中學(xué)校長職務(wù)。請中心校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝!
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年3月22日。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇七
尊敬的xx：
你好!
很抱歉，我辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，因個人原因，不得不向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。
自20xx年8月來到八一以來，我一直受到了學(xué)校的各方面的幫助，尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，李校長，對我工作和生活都很關(guān)心，對此我是感恩不盡的。剛大學(xué)畢業(yè)時，我由一名學(xué)生成了一位光榮的人民教師，對教師這職業(yè)我是既熟悉又陌生。記得在我來校的當(dāng)天，就受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的歡迎，心里感到非常的溫暖;教學(xué)工作也是無私的將許多教學(xué)經(jīng)驗傳授給我。從備課到講解，從和學(xué)生相處到批改作業(yè)，從教態(tài)到板書設(shè)計，從語言運用到為人處世等等，讓我學(xué)了不少東西。
但今天我決定選擇離開八一，有這么幾個原因：
第一：雖然我很盡力的從事教學(xué)工作，但教學(xué)還是不如人意，取得的成績微乎其微，辜負了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我也是很無奈，有時真懷疑自己的能力了。因此，我覺得我不適合在八一工作，再這樣下去的話，肯定會影響學(xué)校的升學(xué)率。在現(xiàn)在如此看中升學(xué)率的環(huán)境下，請學(xué)?？紤]批準(zhǔn)我的辭職信。
第二：就是學(xué)校的管理。開始的時候覺得還能跟上學(xué)校改革的步伐，但越到后面，越覺得難以適應(yīng)。我想，我是不適應(yīng)學(xué)校的管理了，因此選擇離開。
第三：就是學(xué)校待遇，每個月打到卡上的xx年比一年高!
辭職人：xxx。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：xxx。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇八
教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教育家成長。
今天的北京，太陽終于露出了笑臉，灰蒙蒙的天空總算現(xiàn)出了一絲藍意（也是灰藍灰藍的哦）。校園的家屬樓外，晾曬著不少的床單被子。國慶長假最后一天，返校的大學(xué)生們多起來了，校園里到處有人，食堂也排起了長長的隊伍，傍晚在運動場上跑了幾圈，東操場、西操場、網(wǎng)球場、籃球場、排球場、武術(shù)場……占地近44000平方的運動場所，也滿滿的鍛煉的人們：大學(xué)生、學(xué)校老師、老人、小孩，還有我們這些來短期培訓(xùn)的學(xué)員們。
上午，教育部小學(xué)校長培訓(xùn)中心主任、博士生導(dǎo)師儲宏啟教授為我們作《校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的提升》專題講座。讓我吃驚的是，在教育界很有影響、鼎鼎大名的儲教授竟然曾經(jīng)和我們下面大多數(shù)學(xué)員一樣，也曾是一名中師生。儒雅、博學(xué)的儲教授，思路嚴(yán)謹(jǐn)，環(huán)環(huán)相扣，聯(lián)系實際，深入淺出，不時也來一兩句冷笑話，引發(fā)大家的會心一笑。儲教授從教育部新頒布《校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》六大維度開始切入主題，提出一連串問題，激發(fā)我們的思考：“大校長（大規(guī)模學(xué)校）該不該進小課堂？”“校長上課就意味著校長具有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力嗎？”“校長上常態(tài)課好還是上示范課好？”“校長每周上2、3節(jié)課的作用大還是聽2、3節(jié)課的作用大？”“校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力就只是指校長聽課加評課嗎？”……不時的互動交流、現(xiàn)場調(diào)研、思想碰撞中讓我們領(lǐng)悟到：小課堂里發(fā)生的事就是學(xué)校發(fā)展最大的事，小課堂里體現(xiàn)著教師發(fā)展得怎么樣，體現(xiàn)著學(xué)生發(fā)展得怎么樣，體現(xiàn)著師生關(guān)系怎么樣，校長當(dāng)然該進課堂，深入課堂，回歸課堂；問題是，校長進課堂怎么進？不是指一刀切規(guī)定每周上多少節(jié)課，而是主張深入課堂“扎下去”研究課堂，常聽課，多評課，會聽善評課，上上示范課。儲教授還重點從7個方面【正確、明確的教學(xué)目標(biāo)；合理的教學(xué)內(nèi)容（教什么、學(xué)什么）；恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法（怎么教，怎么學(xué)）；優(yōu)質(zhì)的'教師發(fā)展（有效的校本研訓(xùn)）；健全的家校、社區(qū)聯(lián)系（育人、教學(xué)合力）；充分的教學(xué)條件支持（物質(zhì)的、制度的）；科學(xué)的教學(xué)評價、發(fā)展評價與反饋】談校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素，具體指導(dǎo)如何提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。最后教授告誡：我們需要豐富的感性體驗，需要熱情和激情，需要被感動，我們更需要冷靜的冷峻的理性思考。并推薦我們閱讀《校長管理智慧》（教育科學(xué)出版社）、《中國教育管理評論》第1-8卷。
下午，是“小學(xué)教育家”級前輩、原北京小學(xué)退休的全國著名的吳國通校長，為我們做《教育的現(xiàn)代使命和教育家成長》專題講座。還記得前在首師大的國培班我就聆聽過他的講座，12年過去，年近古?。?945年）的吳校長仍然精神矍鑠，聲音洪亮，退而不休，現(xiàn)被成都市成華小學(xué)教育集團聘請為總校長并兼任成都市石室小學(xué)校長。吳校長從教育使命篇--教育使命的過去時（狀元、精英時代）、現(xiàn)在時（大眾化、普及化時代）、未來時（四個“學(xué)會”、終身學(xué)習(xí)的個性時代）的大背景談起，轉(zhuǎn)換到基礎(chǔ)教育篇，強調(diào)基礎(chǔ)教育需要樹立的“三大意識”：第一，基礎(chǔ)教育是為個體未來發(fā)展奠基的教育--樹立年段核心任務(wù)的生本意識：幼兒養(yǎng)性、蒙童養(yǎng)正、少年養(yǎng)志、青年養(yǎng)德、成年立業(yè)。第二，基礎(chǔ)教育是為個體建構(gòu)學(xué)習(xí)境界的教育--樹立態(tài)度決定一切的發(fā)展意識。第三，基礎(chǔ)教育是為個體開啟生存能力的教育--樹立因人施教的服務(wù)意識。吳校長認(rèn)為，教育的最高境界是自我教育，學(xué)校的管理應(yīng)以師為本，要引導(dǎo)教師自我教育、自我管理、自我超越；學(xué)生的培養(yǎng)也應(yīng)“讓責(zé)任回家”（家庭教育是基礎(chǔ)）、“對自己負責(zé)”（自我教育是目的）、學(xué)校教育是平臺（服務(wù)、因人施教）。最后，吳校長以他現(xiàn)任的成都市石室小學(xué)為案例，為我們解讀了他在這所全新學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念以及獨特的校訓(xùn)、生訓(xùn)、師訓(xùn)、圖騰、課程設(shè)置、語數(shù)外和體育學(xué)科教學(xué)目標(biāo)以及學(xué)生、家長、教師、行政的宣誓詞。整整三個小時，吳校長侃侃而談，其國際視野、民族情懷、教育使命感令人感動。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇九
20xx年12月6日，來到了每一個教育人都無限向往的xx師范大學(xué)，參加教育部舉辦的第xx期高級校長研修班。走在寧靜的校園內(nèi)，想到離開忙碌的崗位，來到研修班學(xué)習(xí)充電，暗暗下定決心，珍惜這一個月的時間，努力地讓自己能有進一步的提高。今天上午陳鎖明院長的話更激勵了我。陳院長說，參加培訓(xùn)的第一個角度就是和專家對話，第二個角度是同伴互學(xué)，第三個角度是離開繁忙的工作，更能促進自我反思。教育部為了提高校長教師素質(zhì)投入了這么多物力財力人力，我們能近距離地聆聽那么多專家教授的講座，能靜靜地反思過往的教育教學(xué)生涯，能與來自五湖四海的同行們交流分享，這是一件多么幸福的事??！
陳鎖明院長的講座內(nèi)容是“培養(yǎng)什么樣的人”，他認(rèn)為教育應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的德商、志商、情商、膽商、健商、逆商、智商、財商、靈商。陳院長把培養(yǎng)學(xué)生的德商放在第一位，正應(yīng)了陶行知先生的話“先生不應(yīng)該專教書；他的責(zé)任是教人做人。學(xué)生不應(yīng)當(dāng)專讀書；他的責(zé)任是學(xué)習(xí)人生之道”。
當(dāng)前的社會現(xiàn)狀是教師、家長都重智輕德，可事實卻是因為道德教育缺失，也直接影響了他們所重視的智育發(fā)展。孩子們對自己的學(xué)習(xí)不負責(zé)任，不懂裝懂，抄襲別人的作業(yè)甚至試卷。記得有一次聽二年級的一節(jié)數(shù)學(xué)課。內(nèi)容是5的乘法口訣。老師講解新課后讓學(xué)生默寫口訣，發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生寫成“五五二五”，于是把這句口訣寫到了黑板上，問誰和她寫的一樣。學(xué)生都默不作聲，可是我作為聽課者卻發(fā)現(xiàn)起碼有六七個學(xué)生抓起了橡皮準(zhǔn)備修改。但是為什么老師問的時候，誰都不舉手呢？是老師的責(zé)任還是學(xué)生的問題？這時候，老師該怎么辦？我想這都是教師對學(xué)生進行德育的最佳時機，如果能把握好這些機會，一定能潤物無聲地對學(xué)生進行教育，人生，是可以在課堂上起飛的。
學(xué)校和教師承擔(dān)著育德的重任。曾經(jīng)看到一個感人的故事：一個山區(qū)的孩子在學(xué)校偷東西，偷的什么，是學(xué)校的一套木匠用的工具，夜里翻出去的時候被抓住了，問他為什么偷，說自己可能考不上大學(xué)，想做好當(dāng)木匠的準(zhǔn)備，可是家里買不起這樣的工具，所以想到了偷。學(xué)校開除了他，通知他的父親來接他。他蒼老的父親翻過了幾座大山來到學(xué)校，弄明白了事情的經(jīng)過，夾著孩子的鋪蓋就往外走了。孩子跟在后面，垂頭喪氣。班主任送到了大門口。孩子的'父親把鋪蓋仍在了地上，對著班主任深深鞠了一躬說，俺教子無方，讓老師操心了，然后帶著孩子回家了。
后來，這位老師班上又有一個孩子偷了東西，是發(fā)現(xiàn)會計不在，可是桌子的抽屜開著，于是伸手抓了一把菜票，被發(fā)現(xiàn)后問他，說自己想吃菜，山里的孩子要吃菜是很難的。老師說再也不忍心讓自己的學(xué)生再被開除，于是孩子留下了，幾次反復(fù)，多次教育，最終考上了大學(xué)。而那個被開除的孩子進了少管所，帶著一個小偷的標(biāo)簽走上社會，他還有什么前進的勇氣呢！
給孩子一些寬容，真的讓孩子受到教育，然后成長，這其實是我們每個教育工作者都承擔(dān)著的責(zé)任。學(xué)生都是成長中的人，最具有發(fā)展性，不犯錯誤就不會成長，教師的責(zé)任就是要引導(dǎo)他們成長和進步。也恰恰因為如此，孩子們的未來就在我們教師的手上，這既是教師職業(yè)的偉大與光榮之處，也是責(zé)任重大之處！
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇十
校長領(lǐng)導(dǎo)力行動策略。
上午，交換分組研討交流（換出6位，換入6位，呵呵，很科學(xué)的方法呵），新?lián)Q入我們組的六位校長分別來自天津、青海、山東、陜西、重慶、安徽六個?。ㄊ?、區(qū)）。由于市藝術(shù)節(jié)在即，學(xué)校朗誦詞急著定稿，我?guī)е娔X來到討論教室，邊學(xué)習(xí)音樂組長曹美女發(fā)給我的《奎文紅領(lǐng)巾?暢想中國夢》，邊遵囑咐擬寫其中的“第二篇章：師生家長齊心共筑奎文夢”，一心很難兩用呵，這邊精彩的校長發(fā)言、探討，只聽了個大概，中午又在網(wǎng)上進行了一些搜索了解，發(fā)現(xiàn)校長中藏龍臥虎，大家都太謙虛了：天津市濱海新區(qū)塘沽上海道小學(xué)劉穎校長，特級教師，天津市中小學(xué)“未來教育家奠基工程”首批培養(yǎng)對象，濱海新區(qū)正在實施名校帶動工程，她們校園不大，但很精致，設(shè)備一流，占地面積6481平方米，卻容納學(xué)生1300余人。山東青島開發(fā)區(qū)嘉陵江路第一小學(xué)薛洪赤校長談他們學(xué)校為了提煉學(xué)校辦學(xué)思想，請教了不少的專家、名校長。陜西西安新知小學(xué)劉嵐校長，也是一位特級教師，西安市學(xué)術(shù)帶頭人，談她們是一所能看見西安古城墻的、校園環(huán)境幽雅、文化氣息濃郁、師資力量雄厚、教學(xué)設(shè)備一流、高起點、現(xiàn)代化的全日制民辦學(xué)校，引發(fā)大家對民辦學(xué)校師資隊伍建設(shè)的一陣熱烈交流。重慶市武隆縣實驗小學(xué)周建鴻校長談他們超大規(guī)模的學(xué)校：占地40畝，學(xué)生5000余人，自9月申報重慶市“小學(xué)書法特色教育研究”課題以來，以書法教育為突破口，嚴(yán)格堅持實施“112”工程（即一周練一頁鋼筆字，一天練一板粉筆字，一天練兩頁毛筆字），堅持教學(xué)時間、校本教材、訓(xùn)練重點、質(zhì)量監(jiān)管的“四落實”制度，先后被命名為重慶市書法實驗學(xué)校、書法特色學(xué)校、書法示范學(xué)校。校長班還有一位特別學(xué)員--來自安徽省合肥市包河區(qū)教育體育局的'教研室主任李瓊主任，她介紹了一下她們整個區(qū)的基本概況。
下午，又是一場啟迪心智、發(fā)人深省的思想洗禮，美麗的、聰慧的、睿智的、低調(diào)平和淡定又熱情的博士生導(dǎo)師張東嬌教授（女同胞哦），為我們傳授《提升校長領(lǐng)導(dǎo)力的行動策略》。張教授真可謂滔滔不絕，我們一個個卻聽得津津有味（其語速快得非一般人能比，可見其思維的極其流暢與活躍）。張教授的整場講座，隨時會生動地描繪出她深入80多所中小學(xué)做校園文化指導(dǎo)的一個個鮮活案例和故事，精深的理論一旦聯(lián)系著中小學(xué)實際，是那么的深入淺出，那么的富于魅力。簡潔的三句話--“領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)不是天生的，領(lǐng)導(dǎo)力是可提升的”課堂開始；分析領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成（職務(wù)權(quán)力與非職權(quán)影響力），職權(quán)不是自己可控的，但非職權(quán)的影響力（個人品質(zhì)、能力、知識、遠見、溝通力、號召力……）是可以提升的。怎樣著眼于非職權(quán)影響力因素來提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力呢？張教授細細帶著我們一一剖析校長的“五項任務(wù)”（以身作則--自我領(lǐng)導(dǎo)好了才能領(lǐng)導(dǎo)好他人；共啟愿景--校長能想多遠學(xué)校才能走多遠；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀--不能經(jīng)常固守習(xí)慣的心智和行為模式；使眾人行--合作協(xié)力才能團隊高效前行；激勵人心--激活、激發(fā)、激勵促每個人心隨行動）“十種能力”（說理念--理念定位和表達力；做榜樣--榜樣示范行動力；談愿景--愿景描繪力；傳愿景--愿景感召力；獵時機--尋找機會能力；敢探索--冒險力和心理承受力；促團結(jié)--團隊協(xié)作力；助他人--壯大別人的支持力；善認(rèn)可--承認(rèn)他人能力和貢獻；慶勝利--感受界限和節(jié)奏的能力）。一個個提升校長領(lǐng)導(dǎo)力的行動策略就蘊藏于這“五項任務(wù)”“十項能力”的解讀剖析之中：如用照鏡子的方式自我診斷“我像哪種動物？”（獅子、孔雀、貓頭鷹、考拉熊、變色龍哪種類型為主）。經(jīng)常進行“精神體操”，學(xué)會冥思苦想，把10%的時間貢獻給自己的精神生活，每天問自己：我今天做了什么，感受是什么，有效率嗎，快樂滿足嗎，內(nèi)心世界充實嗎？“模仿導(dǎo)師”：最尊敬的人是誰，其言行價值自己如何體現(xiàn)？“回顧關(guān)鍵事件”，畫自己的生命線?！把葜v有力”：簡短會議，控制時間，控制頻次，充分授權(quán)給下屬主持召開主管工作會議?！皩W(xué)校事務(wù)流程圖”全體研討：哪些疏漏，哪些無效？“現(xiàn)代建議制度”，從“小點子”獎勵開始?！凹臃ú呗增L魚哲學(xué)”，永遠關(guān)注和強化正確的事情?！詈?，教授總結(jié)：校長是用腦、用手和用心一起工作的專業(yè)。當(dāng)您提升了領(lǐng)導(dǎo)力，您的學(xué)校就是“威武之師”，您自然就是“威武之獅”了。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇十一
20xx年的11月6日至11月19日我們繁昌縣中小學(xué)校長參加了在北師大舉辦的校長專業(yè)成長研修班。對于有二十余年小學(xué)管理崗位經(jīng)歷的我來說確實是很難得的，方方面面的收獲頗豐。
研修的地點就在北師大。上課都安排在英東教學(xué)樓，除了四天外出到九所學(xué)校參加“影子”學(xué)習(xí)和參觀考察。我們住地位于北師大的北門，穿過北師大的中軸線，對北師大校內(nèi)的景物大致有了一些了解。北京師范大學(xué)是教育部直屬重點大學(xué)，是一所以教師教育、教育科學(xué)和文理基礎(chǔ)學(xué)科為主要特色的著名學(xué)府。學(xué)校的前身是19創(chuàng)立的京師大學(xué)堂師范館，19改稱京師優(yōu)級師范學(xué)堂，獨立設(shè)校。19改名為北京高等師范學(xué)校。1923年更名為北京師范大學(xué)，成為中國歷史上第一所師范大學(xué)。百余年來，北京師范大學(xué)始終同中華民族爭取獨立、自由、民主、富強的進步事業(yè)同呼吸、共命運，在“五四”、“一二九”等愛國運動中發(fā)揮了重要作用。以李大釗、魯迅、梁啟超、錢玄同、吳承仕、黎錦熙、陳垣、范文瀾、侯外廬、白壽彝、鐘敬文、啟功、胡先骕、汪堃仁、周廷儒等為代表，一大批名師先賢在這里弘文勵教。經(jīng)過百余年的發(fā)展，學(xué)校秉承“愛國進步、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新、為人師表”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“學(xué)為人師，行為世范”的校訓(xùn)精神，形成了“治學(xué)修身，兼濟天下”的育人理念。能在這樣一所師范第一品牌的學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本身就是一種環(huán)境的熏陶、思想的浸潤和情操的提升。
培訓(xùn)的收獲可以說很多很多，學(xué)習(xí)的我們就像一個孩子在沙灘上撿拾起一顆顆美麗的貝殼，我總想用一根繩子串起來，奉獻給大家。
一、關(guān)于中小學(xué)價值教育的理論與實踐。
中小學(xué)開展價值教育是中小學(xué)生健康成長、形成良好品格的必然要求。在全國中小學(xué)德育工作經(jīng)驗交流會上，教育部長袁貴仁強調(diào)要全面總結(jié)《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》頒發(fā)以來中小學(xué)德育工作的經(jīng)驗，把社會主義核心價值體系融入中小學(xué)教育全過程。北師大教育學(xué)部部長石中英給我們很好的一個解讀，我記得在20xx年就看到他發(fā)表在《人民教育》上的這樣的文章。他提出的“課堂教學(xué)是中小學(xué)價值教育的主要渠道，主題活動是中小學(xué)價值教育的一個基本渠道，家校合作是中小學(xué)價值教育的一個有效渠道，社會實踐也是中小學(xué)開展價值教育的一個廣闊渠道?！边@四個渠道問題有待于我們在工作中去實踐、去探索?！督處煹膬r值品質(zhì)及其培養(yǎng)》也是他關(guān)于價值教育研究的成果之一，他特意為我們做了推薦的還有教育部長袁貴仁的一本專著《價值觀的理論與實踐----價值觀若干問題的思考》。
我們正處在一個快速變化的時代，價值觀教育業(yè)已成為中小學(xué)教育的首要問題?？梢哉f，學(xué)會做人，學(xué)會辨別是非善惡，比學(xué)習(xí)專門知識顯得更為重要。因為我們是一個民主社會，人民對社會的自由與公正承擔(dān)責(zé)任。這意味著人民至少在某種意義上說必須是善良的，他們必須理解民主的道德基礎(chǔ)，并為之盡責(zé)----做一個尊重個人權(quán)力，重視法律，積極參與公共生活，關(guān)心公共利益的人。所以一個“德盲”遠比一個“文盲”對社會更具負面效應(yīng)。做到培養(yǎng)孩子們正確的價值觀，學(xué)校和家庭是這一教育當(dāng)中的兩個關(guān)鍵點。看我們?nèi)绾卧趯嶋H工作中做好這一工作，把“盡責(zé)”意識落實在行動中。
廣東沙溪的“中小學(xué)價值教育研究與實踐”20xx年被確定為省德育重點課題，是沙溪繼“影視德育”之后，重點打造的又一個德育品牌項目。課題組在省市專家、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與幫助下，從價值論的角度，以“人類基本價值教育、傳統(tǒng)價值教育和社會主流價值教育”為研究內(nèi)容，通過課堂滲透、主題活動、家校聯(lián)動、社會實踐等途徑，采用價值引導(dǎo)、價值澄清、價值商談等策略方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，使學(xué)生們在充滿價值理性的學(xué)習(xí)氛圍中，認(rèn)識自我的存在意義，在生命激情下自覺探索和主動踐行，使價值觀念、價值態(tài)度與情感、價值理性、價值信念及價值行動能力得到普遍提高，人格得到完善，思想得到凈化，身心達到真善美的和諧發(fā)展。課題研究總結(jié)出一系列對學(xué)生實施價值教育的“八大方法”，構(gòu)建了一個系統(tǒng)的、完整的和有特色的價值教育框架。包括：說服教育法、榜樣示范法、社會行動法、陶冶教育法、自我修養(yǎng)法、兩難故事法、角色扮演法、及價值澄清法，為同類學(xué)校提供了可供借鑒的理論與實踐參考。
課題組編印了一系列成果集和校本教材，其中有《決定成敗》、《時事論是》、《實踐回顧》、《價值行動》、《明道進德》、《教師電影課》等，全鎮(zhèn)各中小學(xué)開發(fā)了一系列平常心教育課程，包括：生命教育課程、人際交往課程、耐挫教育課程、成功教育課程等，教育學(xué)生以淡然平和的心態(tài)面對看成功與失敗，剔除急于求成的功利思想，讓自己能力和水平保持最佳狀態(tài)。研究收到了非常好的實效，很值得我們借鑒。
希望在我們今后的教育實踐里，更深層次關(guān)注孩子們對價值正確取向和培育，以關(guān)注國家的未來和民族的命運。由此看來，城關(guān)一小確立的“品端行正、勇于擔(dān)當(dāng)”的校訓(xùn)和“立德勵學(xué)、盡責(zé)向上”的校風(fēng)方向性十分明確，就待我們?nèi)w一小師生去實施、內(nèi)化了。
二、關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精細化的理念與管理。
老子曰：“天下大事必作于細，天下難事必成于易?！蓖菩芯毣芾砭褪且笆率掠腥斯軙r時有人管”，變一人操心為大家操心；每一個步驟都要用心、細心、精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，把每一項工作都做成精品。學(xué)校管理是一項系統(tǒng)工程，如果把精細化管理落到實處，必然會推進學(xué)校教育教學(xué)工作有更大的發(fā)展。
北師大教育學(xué)部的博導(dǎo)洪成文教授對“中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與管理精細化的理念與智慧”給我們所有校長以很大的啟發(fā)。美國abb公司董事長巴巴維克有一句名言：“任何組織的成功，都是百分之五的正確決策+百分之九十五的有效執(zhí)行，沒有執(zhí)行一切都等于零”。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要咬定青山不放松，不達目的不罷休。不急功近利，不見異思遷，在堅守和平凡中成就大事。
大家都知道，精細化管理是源于發(fā)達國家的一種管理理念，它是社會分工的精細化以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求，它是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的關(guān)鍵一步?，F(xiàn)代管理認(rèn)為，管理有三個層次，一是規(guī)范化，二是精細化，三是個性化。我們認(rèn)為，精細化管理就是落實管理責(zé)任，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個人都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，對工作負責(zé)，對崗位負責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔(dān)，責(zé)任人人負。在日常管理中，它要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。精細化管理在教育中是“用心工作，愛心育人”。
也有人覺得，精細化管理用在教師身上，會泯滅教師的上課個性，用在學(xué)生管理上，會讓我們培養(yǎng)出來的是一批批合格的學(xué)生，而不是一個個獨具個性的人。這有待于大家在實踐過程中去把握和創(chuàng)新。
三、關(guān)于學(xué)校的文化構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展。
顧明遠教授說：“一所學(xué)校要有文化的蘊涵，文化的深厚?！北睅煷笫杏⒔淌谝舱f過，學(xué)校文化，從觀念文化到行為文化，從教師文化到環(huán)境文化，包羅萬象，紛繁駁雜，但它有一個核心，就是學(xué)校的價值觀。
我們深知一所學(xué)校的形成艱難而漫長：要有許許多多的感召才能引發(fā)一點點的觸動，要有許許多多的促動才能產(chǎn)生一點點的改變，要有許許多多的改變才能養(yǎng)成一點點的習(xí)慣，要有許許多多的習(xí)慣才能形成一點點的傳統(tǒng)，要有許許多多的傳統(tǒng)才能積淀一點點的文化，要有許許多多的文化才能演變成一段歷史。所以，只有對學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展有一個明確的定位，并設(shè)計好發(fā)展的步驟，經(jīng)過全體成員持之以后的努力以及外部環(huán)境的有效支持，才有可能獲得真正意義上的成功。
在研修班學(xué)習(xí)心得集里，我有一篇近五千字的《我是這樣建構(gòu)學(xué)校文化》的文章。那篇文章是我對建構(gòu)城關(guān)一小學(xué)校文化的一個初步研究總結(jié)。在此就不再贅述。
四、關(guān)于教師的素養(yǎng)和教育的細節(jié)。
北京是一座歷史文化名城，包容了中華民族大家庭的優(yōu)良傳統(tǒng)文化。北京人的質(zhì)樸和素養(yǎng)在教育人的身上得到很好的體現(xiàn)。
在良鄉(xiāng)四小，我們看見了家長志愿服務(wù)的態(tài)度，由此可見，教育的成功不僅僅是來源于學(xué)校，家庭、社會的責(zé)任更大。和我聊天的一個朋友就告訴我，她感受北京學(xué)校的學(xué)生絕大部分在課外就已經(jīng)把教材內(nèi)容學(xué)了一遍，課堂上的教師就有足夠的時間教給孩子學(xué)習(xí)的方法、合作的要領(lǐng)以及相互溝通的技巧。在良鄉(xiāng)四小，我們正好遇上他們召開的“基于學(xué)科本質(zhì)文化課堂研討會”的“首屆文化課堂論壇”，聽了一位老師關(guān)于這個課題研究的進展與收效，一位小學(xué)教師能有這么高的視野和研究能力讓我感覺很精彩。這是一個國家級課題，得到了清華大學(xué)教育研究院博士后，教育學(xué)博士王振權(quán)以及北京教育學(xué)院李雯副教授等專家的大力支持。就是王振權(quán)，他是中國新課程改革領(lǐng)軍專家。提出“一個孩子就是一部教育史”的個性化教育理念和“給每個孩子一朵教育云”的未來教育設(shè)計。他能夠給課題研究提自己的認(rèn)識和意見，本身就非常難得，這也是北京在專家引領(lǐng)方面的優(yōu)勢吧！可惜的是下午他們互動交流的活動我們沒有機會參加。
隨后的兩節(jié)研究課各具特色。每班學(xué)生二十幾名，有序的進入課堂，安靜的坐下，起立后面向老師敬禮再向所有的聽課老師鞠躬問好，獲得了大家熱情的掌聲回報。為了現(xiàn)場回答的學(xué)生聲音能夠大一點，組織者給每組的桌子上都放上了幾只無線話筒，為了減低話筒使用后放在桌子上回聲過大的問題，組織者在話筒的下面墊上了一塊塊干毛巾。這個細節(jié)足夠可以看出學(xué)校教育的精致周到。
在天壇南里小學(xué)，接待我們的老師們給大家斟上淺淺的暖暖的茶水（在北京的任何一個飯店或賓館里上茶水是要收費的，不像我們南方），輕輕的走到你身邊遞給你。陪你走過樓道、功能室向你介紹時也是腳步輕輕，輕言細語，如數(shù)家珍。一切都很自然，一切的素養(yǎng)都體現(xiàn)在每一個細節(jié)之中。浸潤在這樣的環(huán)境里，你也自然會提升許多。
五、關(guān)于專家講座精彩的語錄。
1、班集體的價值觀體現(xiàn)了班主任的價值取向。
2、中華民族的文化所孕育的價值傳統(tǒng)一直在延續(xù)著，引導(dǎo)著中華兒女的行為，塑造者中華民族的理想生活。
3、當(dāng)今就是教育部把所有學(xué)生的責(zé)任都扛在肩上。
4、沒有成本意識的校長，就沒有實在的利潤。
5、學(xué)校和諧發(fā)展的目標(biāo)：充滿愛心、促進學(xué)習(xí)的大家庭；樂學(xué)、會學(xué)、樂教、善教的大舞臺；促進人格高尚、追求卓越的大基石；擁有獨具特色的教育教學(xué)新體系。
6、名醫(yī)的.成就因為有許多特殊的病例，而教師不能放棄每一個特殊的學(xué)生。
7、教師的福利不僅僅是金錢，而是暖心。
8、資源是領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，開拓了資源，就是開拓領(lǐng)導(dǎo)力。
9、中國的教育體制沒有改變的話，諾貝爾夢只是一場夢。
10、美國人善于拳擊而學(xué)不會中國的太極拳，這也是兩國之間的一種文化差異。
11、贊美這個國家，是愛國；批評這個國家，也是愛國。（季羨林）。
12、尊重不等于贊同。
13、別把抱怨當(dāng)習(xí)慣。（馬云）。
14、實現(xiàn)高效課堂的兩個方面：教師的高素質(zhì)，學(xué)生的高學(xué)力。
15、做學(xué)生生命中的貴人。
16、不怕掙得少，只怕死得早。
17、教師的高素質(zhì)：心態(tài)、師德、知識、能力。
18、教師要多用自己的大拇指而不是食指。
19、用正確的方法做正確的事。
20、一句真誠的鼓勵，一副慈祥的笑臉，一束贊賞的目光，一只肯定的大拇指，都有可能在學(xué)生身上發(fā)揮神奇的效果。
21、今天最好！今天是唯一可以信賴的一天。
22、我沒受過教育。（莫言）。
23、美國的教育正如長跑，而中國恰恰相反。
24、文化傳承是學(xué)校的一項重要功能，文化也是學(xué)校的重要教育資源。
25、中國的高等教育就是培養(yǎng)精致的利己主義者，而不是社會的棟梁。（錢理群）。
26、做教育最怕思想的膚淺與簡單。
27、不比起步比進步，不比能力比努力。
28、當(dāng)前管理三大難題：責(zé)任無邊，手段有限，資源緊缺。
29、小校長，大責(zé)任。
30、只有關(guān)鍵的細節(jié)決定成敗，而不是每一個細節(jié)決定成敗。
31、中國教育的希望在有時間喝茶、讀書、學(xué)習(xí)、交流的校長身上。
32、領(lǐng)導(dǎo)崗位是發(fā)展自己的平臺，是成就事業(yè)的舞臺，不是傷害自己的戰(zhàn)場。
33、努力實現(xiàn)干部自身的三維目標(biāo)：身體健康、事業(yè)發(fā)展、人生幸福。
34、干得有效，是因為想得明白；想得明白，來自學(xué)得明白。
35、智慧來自學(xué)習(xí)。
36、領(lǐng)導(dǎo)：正確的決定，模糊的指令。
37、生命有限，學(xué)習(xí)無限。
38、丈母娘的評價標(biāo)準(zhǔn)，也許就是素質(zhì)教育的眼光。
39、教育的終極目標(biāo)是讓學(xué)生活得尊嚴(yán)而幸福。
40、日本教育面向未來，中國教育沉湎記憶。
41、沒有分?jǐn)?shù)，老師過不了今天；只有分?jǐn)?shù)，學(xué)生過不了明天。
42、在栽種的人眼里，每一株幼苗都是獨特寶貴的。
43、“人”是學(xué)校改進能否取得成功的主要因素，其中又以教師最為重要。（香港鐘宇平）。
44、說話要中聽，辦事要妥當(dāng)。
45、你若知道自己的志向，世界都會為你讓路。
46、心是人的主宰，具有很大的力量。
學(xué)習(xí)，是一個人成長的基石。十二天集中的學(xué)習(xí)之旅是一個辛苦過程，更是一種幸福的享受！
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇十二
學(xué)校安全工作責(zé)任在不斷擴大。
學(xué)校是有限的權(quán)利，無限的責(zé)任。
學(xué)校強化安全管理，共建和諧校園。教育堅持以人為本，首先就是以人的生命為先。
1、中小學(xué)安全事故主要表現(xiàn)在溺水，約占42%；交通事故，約占2.5%。
2、學(xué)校安全的含義更為廣泛，不僅僅是指生命安全，應(yīng)樹立大的安全觀念。還包括心理健康、法制教育-----實踐證明，現(xiàn)在的學(xué)生形體發(fā)育水平繼續(xù)提高，營養(yǎng)狀況有所改善，其他的多項指標(biāo)成不良趨勢。
3、學(xué)校要強化責(zé)任意識，建立責(zé)任制度。各級安全工作都是一把手負總責(zé)，是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)實行一崗雙則。
同時要樹立高度的責(zé)任感，不能有僥幸心理。墨菲定律。
我們要學(xué)習(xí)日本人住旅店的安全意識，美國9事件逃生的意識與境界；葉xx校長及xx中學(xué)師生的安全理念；國外司機和國內(nèi)司機過信號燈的表現(xiàn)，都是安全文化使然。
4、學(xué)校安全的教育應(yīng)在學(xué)科教學(xué)和實踐活動中滲透。如在物理學(xué)科教學(xué)中滲透防雷的有關(guān)知識；在化學(xué)教學(xué)中通過換水試驗讓學(xué)生了解預(yù)防艾滋病的有關(guān)知識。
再就是利用地方課程的時間，補充校本課程。
5溺水事故給我們教育工作者啟示。
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇十三
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好!我述職的題目是《聚精會神抓質(zhì)量腳踏實地辦教育》。
雪舞九天，室有和風(fēng)，2019年秋期，xx小學(xué)感恩各位領(lǐng)導(dǎo)的呵護、全體教職工的幫助，又走過了一段充實的旅程。為了把來期工作做的更好，我代表學(xué)校從六個方面、幾點不足和新學(xué)期的工作思路向大家匯報。
一、明確辦學(xué)思想、建立健全各項制度、民主管理學(xué)校。
學(xué)校在“博學(xué)、明理、卓越、創(chuàng)新”校訓(xùn)的指引下，踐行著“成長與快樂同行”的辦學(xué)理念，學(xué)校通過德育教育和課堂。
教學(xué)。
兩大陣地，努力構(gòu)建自信學(xué)生和自信課堂。學(xué)校大力實施素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，全面育人。
在管理中，學(xué)校狠抓三支隊伍建設(shè)，一是抓干部隊伍建設(shè)，二是抓好班主任隊伍建設(shè)，三是抓教師隊伍建設(shè)。在工作中不斷磨煉實干的干部隊伍，造就優(yōu)秀的教師隊伍。
學(xué)校建立健全各項規(guī)章制度。常言道:人不治人，制度治人。特別是在信息如此透明的今天，學(xué)校不斷探索出一套相對科學(xué)的管理制度，來規(guī)范教職工的行為，經(jīng)過全體教師討論，學(xué)校將以《教職工績效考核細則》、《教職工請銷假制度》、《班主任考核制度》、《評職晉級考核制度》等制度管理學(xué)校，依靠制度，一項一項落實。老實說，我們不缺少制度，而是缺少執(zhí)行制度的人，有了制度的保障、有了執(zhí)行制度的人，也就走出了人治的管理誤區(qū)，避免了各種矛盾糾紛的發(fā)生，也保持了學(xué)?？焖佟⒎€(wěn)定的發(fā)展。各項評比做到了相對的公平、公正、公開，評得明明白白，教職工工作的積極性也調(diào)動起來。
二、轉(zhuǎn)變教師觀念、提速教育質(zhì)量、尋求課堂本真。
1.質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命。在本學(xué)期，我們在去年的基礎(chǔ)上我們又。
總結(jié)。
出《xx小學(xué)課堂教學(xué)四步教學(xué)法》既提出問題、分析問題、解決問題、反思問題四步教學(xué)法。四步教學(xué)法著眼于學(xué)生的能力提高，真正落實學(xué)生的在課堂中的主體地位，讓課堂活起來，讓學(xué)生動起來，真正做到了讓學(xué)生腦動、手動、心動，學(xué)生的核心素養(yǎng)也得到了培養(yǎng)。
3.“世界那么大，要讓教師出去走一走”，培訓(xùn)教師既讓教師開闊了眼界，也讓教師轉(zhuǎn)變了教育觀念。教師們也明白了教育不僅僅是學(xué)習(xí)好，更應(yīng)是德智體美勞全面發(fā)展，也就是品德好、學(xué)習(xí)好、身體好、心理健康等。本學(xué)期，我校xxx教師參加“國培2019---青年教師能力提升培訓(xùn)”中，學(xué)得很實在，回校后把看到的、聽到的、悟到的運用于自己的課堂教學(xué)，在班級管理、學(xué)生管理、小組合作學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)方面有突破，課堂駕馭能力也得到了提高，班級起色很大。我也到xxx小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，把學(xué)到的、悟到的帶到了學(xué)校，感受最深的是工作中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。變與不變的道理，變的是教學(xué)理念、方法、手段變了，不變的是對學(xué)生無微不至的愛與關(guān)懷。教師積極參加xx縣教育。
第1。
集團活動，在安全管理、文化育德、教學(xué)管理、校園文化建設(shè)論壇中，學(xué)得很實在。對新教師xxx、xxx進行縣級語文、數(shù)學(xué)學(xué)科培訓(xùn)，落實學(xué)校提出的讓新教師一年站穩(wěn)講臺，五年成為骨干教師，十年成為學(xué)科帶頭人、二十年成為教學(xué)“名師”。另外值得一提的就是，在四片區(qū)“五認(rèn)真工作”督查中，老教師xxx同志被通報表揚，他兢兢業(yè)業(yè)工作，為了學(xué)生的發(fā)展盡職盡責(zé)，是我們在管理學(xué)生方面的榜樣，像他學(xué)習(xí)。
習(xí)總書記說道：“打鐵必須自身硬”，抓好xx小學(xué)的教育教學(xué)工作，關(guān)鍵在學(xué)校的全體教師?？照?wù)`國，實干興邦，也可以說空談?wù)`校，實干興校，工作是干出來的，我們都是追夢人。
三、
開展多種活動，打造師生喜愛的樂園。
學(xué)校是一個充滿智慧、充滿挑戰(zhàn)、充滿快樂的地方，本期通過組織各種有趣的活動激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓他們向往學(xué)校，喜歡學(xué)校生活。本學(xué)期，只要不下雨，學(xué)校德育處認(rèn)真開展了國旗下講話，讓愛國主義精神播撒于幼小的心靈，根植于學(xué)生的內(nèi)心。認(rèn)真開展了講革命故事，講革命精神活動，讓每個學(xué)生不忘歷史，珍惜現(xiàn)在的幸福生活。積極組織師生參加xx縣第17屆科技創(chuàng)新大賽，組織教師參加班主任基本功比賽，認(rèn)真做好課間操，這些活動豐富了師生的校園文化生活，調(diào)動教師工作積極性，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，目前師生情緒激昂，教師的工作積極性、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也被調(diào)動起來，也為我?？焖侔l(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
四、注重生命安全、打造平安和諧校園。
安全是一個永恒的話題，安全問題事關(guān)學(xué)校的聲譽，特別是在我們?nèi)鐣缄P(guān)注民生的今天，校園安全猶為重要。本期我校安全工作以“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”的總要求，做到小事不出班，大事不出校，安全工作做到時時抓，事事抓、經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，安全工作做到常態(tài)化、規(guī)范化。逢會必講安全，師生的安全意識也得到了不斷的提高。在安全工作投入方面，本期購買了xx個滅火器，規(guī)范了保安室值班休息處的床單、棉絮等，對食堂操作間的墻面鋪貼瓷磚，抓好了食堂的食品安全。安全方面我們決不是出了事抓一陣子，沒事就松一陣子，只有常抓不懈才是解決師生安全問題的唯一辦法。目前我校對教師實行安全綜合考核，德安辦不定期、不定時對每個教職工的“1+3”安全進行考核，考核結(jié)果與教師的績效工資掛鉤。本學(xué)期，在全體教職工的努力下，我校沒有出現(xiàn)一起安全事故，創(chuàng)造了安全事故零的記錄，今后我們要保持好這個記錄，最大限度的保護師生的生命安全，打造一所讓家長放心，社會滿意的學(xué)校。
五、用心、用情、用力做好教育扶貧工作。
教育有保障是扶貧攻堅中“兩不愁、三保障”中的重要一保障。我校在教管中心的統(tǒng)一安排下，認(rèn)真做好教育扶貧工作。一是抓好教育資助工作，我校本期資助義務(wù)教育階段建卡貧困戶家庭學(xué)生xx人，資助“四類兒童”xx人（也就是資助殘疾兒童xx人，重災(zāi)重病兒童xx人），資助學(xué)前教育幼兒xx人。二是抓好控輟保學(xué)工作，對xx村6-16周歲兒童入學(xué)情況進行xx次調(diào)查，及時、準(zhǔn)確對0-5周歲兒童入學(xué)率進行統(tǒng)計上報。做到校長包校，中層干部包年級，教師包班的工作方法，全體教師走村入戶。在活動中，教師們白天上課，早上，晚上家訪，在教育扶貧路上留下了汗水和足跡。三是做好大家訪工作，對貧困建卡家庭學(xué)生進行家訪，做到資料詳實，內(nèi)容真實，過程扎實。
六、抓實均衡復(fù)查驗收相關(guān)工作。
本學(xué)期是xx縣均衡迎接國家復(fù)檢驗收年，我校屬于均衡對象學(xué)校，學(xué)校按照鄉(xiāng)教育管理中心的統(tǒng)一安排和部署，全力做好均衡復(fù)檢驗收資料，支付xx萬多元對損壞的校園文化進行修復(fù)，最大努力推進教學(xué)綜合樓建設(shè)，現(xiàn)主體基本完工。
七、不足的幾個方面。
1．學(xué)習(xí)還需加強?；畹嚼?、學(xué)到老不僅僅是一句話，要真正去學(xué)習(xí)，才能跟上時代的步伐，才駕馭得了現(xiàn)在的課堂，搞定得了現(xiàn)在的家長，應(yīng)付得了各級檢查。
2．學(xué)校教師的服從、服務(wù)意識還需進一步加強，學(xué)校中層干部服務(wù)教師各方面還需提高，教師服務(wù)學(xué)生的也還需加強。
3．學(xué)校人數(shù)少，公用經(jīng)費少。
4．在執(zhí)行各項制度方面還需加強，工作中要敢于斗爭碰硬，增強斗爭本領(lǐng)。
5．學(xué)?？茖W(xué)教學(xué)儀器配置很好，但使用率很低，造成資源閑置。這些儀器我們既要保管好，更要使用好。
6．學(xué)生在課外閱讀量上還不夠，學(xué)校還沒有真正形成濃厚的讀書氛圍。學(xué)生家長很多都不給力，家庭教育還不到位，給我們的教師增添了很大負擔(dān)。
八、新學(xué)年的工作思路。
1．把安全工作做真、做實，切實保證師生的生命安全，用行動來說話。
2．推行課堂教學(xué)的四步教學(xué)法，力爭在本下期把我校的教育教學(xué)質(zhì)量提高到中上水平。
3．打造一所高質(zhì)量、高水平的邊遠農(nóng)村小學(xué)，讓xx村老百姓的學(xué)生也享受到家門口的優(yōu)質(zhì)教育。
以上是我對我校本期各項工作的一些總結(jié)，在今后工作中，我將銳意進取，克服不足，把我校的工作做得再扎實一些，把短板補得更好一些。
謝謝大家！
小學(xué)校長實踐教學(xué)研修報告篇十四
xx年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué)，使教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度，學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃，教導(dǎo)處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽，教導(dǎo)主任精心設(shè)計各種賦分表，老師們本著公平、公正的原則，認(rèn)真查看打分，最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎，六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。
但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當(dāng)成一項常規(guī)工作來進行，在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期，針對這一情況，我們明確提出“寫十年的教案，沒有寫一年教學(xué)反思”提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學(xué)期的教案檢查中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認(rèn)真的書寫教學(xué)反思，楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書寫認(rèn)真，反思到位，具有示范作用，我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學(xué)習(xí)，提高工作能力。
加強教研組建設(shè)，是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課，堅持聽課，堅持參加教研活動，本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開展“人人都上研討課，人人都是研討者”活動。組內(nèi)進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習(xí)情況的了解，我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。
老師們提前備課、進行試講，學(xué)校提前懸掛標(biāo)語，布置教室，印發(fā)家長反饋表，做了大量的準(zhǔn)備工作。5月21日、22日早晨，受邀的家長準(zhǔn)時來到了學(xué)校，走進了課堂，他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位，科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新?！袄蠋煹恼n上得很好，我們很滿意，希望學(xué)校多舉辦這樣的活動!”，“學(xué)校的管理很規(guī)范，你們的服務(wù)很到位，孩子在你們小學(xué)讀書，我們很放心!”
看到家長們在聽課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語，我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認(rèn)可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會，使的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學(xué)期，10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動，12月份，我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動，通過評優(yōu)課，我們看到了老師的進步，同時對他們提出了更高的要求。相信，只要我們每學(xué)期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課，我們老師教學(xué)水平將會提高的更快。
本年度，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。每次家長會，當(dāng)看到老師與家長和諧溝通時，當(dāng)我們的工作得到家長的認(rèn)可時，當(dāng)聽到家長對我們工作由衷贊揚時，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
四、學(xué)生活動，豐富多彩。