寫心得體會有助于我們深化對所學內(nèi)容的理解和應用，以及加深對問題的思考和解決能力。在寫總結時，要注重主次分明，突出重點，避免泛泛而談。這里收集了一些世界名人的名言警句，或許能激發(fā)我們的思考和積極向上的態(tài)度。
關鍵在于落實的學習心得體會篇一
縣局組織學習了講黨性、講紀律、強素質(zhì)、廉政建設等相關文件。通過學習，認真領會，在工作中隨時持續(xù)良好的工作作風，在思想上隨時持續(xù)警惕性，在學習上做到周周有學習，工作閑暇時在學習。全縣開展機關作風整頓學習教育活動以來，深受啟發(fā)，為了更好的為單位發(fā)展做貢獻，從自身做起，這就要求在工作和生活中對自己有更高的要求，首先要深刻剖析自己，全面查擺自身的不足，然后身體力行，強化自身各方面的素質(zhì)，為建設機關努自己的一把力。
在這次機關作風集中整頓過程，思想意識、政治意識、大局意識、職責意識、創(chuàng)新意識和素質(zhì)修養(yǎng)方面得到了啟發(fā)和增強具體如下：
一、努力強化學習，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。
自己越來越注意到在當今這個與時俱進、知識與信息不斷更新的社會里，學習是提高自身素質(zhì)的第一要務，充分認識到，在當前形式和環(huán)境中，只有不斷的學習，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學習應具備的相關業(yè)務知識和政治理論知識，還要學習更多的法律法規(guī)、計算機、等普及社會務必掌握的知識，學習這些的目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎。在學習的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強服務意識和職責意識，努力做一個有德有才的大家認可的機關人員，做一個高素質(zhì)的人。
二、不斷提高和改變工作思路，要有創(chuàng)新的態(tài)度對待工作。
我們所從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新資料，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新。這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。
三、識大體，顧大局，搞好團結，約束自己，為機關制度的建設作保障。
團結是做好一切工作的基礎。個人不團結，思想不統(tǒng)一，步調(diào)就會不一致，就會影響到整個群眾，影響到機關制度的建設。搞好團結重要的是思想上互相幫忙，工作上互相支持，處事上相互謙讓，生活上互相關心，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，識大體，顧大局。搞好團結也是一個人基本素質(zhì)的具體體現(xiàn)，因此，在團結上必須要做到嚴于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，一切為了機關制度的建設做保障。
四、工作中埋頭苦干，求真務實，提高效率。
在工作中腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個機關干部的職責。樹立高度的職責感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項工作都做到更好。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上?？傊獙崒嵲谠谧鋈?，踏踏實實做事。
在以后的工作中以開拓創(chuàng)新，用心進取，奮發(fā)有為、貼近實際、靈活運用合理的方法和措施來開展工作，進而為公務接待工作的發(fā)展貢獻力量添磚加瓦。
關鍵在于落實的學習心得體會篇二
近期來學習了關鍵在于落實的相關文件，很受啟發(fā)，細細品味其中的哲理讓我收獲良多，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體職工立即行動起來，自覺地將上級規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施。沒有落實，再好的文件也是一紙空文；沒有落實，再好的理想目標也不會實現(xiàn)；沒有落實，在正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標明確后，關鍵問題是要落實、落實再落實！
說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵,我們又怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》又具體地做出了論述和分析：
一、重在觀念
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
二、質(zhì)在執(zhí)行
江澤民同志曾經(jīng)說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。說它是責任，是因為崗位職責，所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。
三、貴在堅持
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，堅定不移地去落實，去執(zhí)行。
四、久于文化
落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。
總而言之，工作是否有成效關鍵在于落實，因此，在以后的工作中，我要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責干好自己的本職工作，努力做一名落實型的基層管理人員，為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
xx醫(yī)院 xxx
10月20日， 我院關于開展“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓活動啟動會正式召開，xx院長在會上也作了重要講話，同時也組織全院職工作學習了相關文件精神，xx通過我院的活動實施意見對該項工作作了安排與部署。
通過與會學習，同時也自學了同志2011年3月1日在中央黨校春季學期開學典禮上的關于“關鍵在于落實”的講話。我感受很深，我認為我們要很好地完成上級交給我們的任務，我們就必務從思想上、工作上、作風上、紀律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。
一、從思想上抓落實
抓落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，并達到預期目的。抓落實就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果，關鍵在于落實,要從思想上抓落實，從源頭上抓落實。
強調(diào)“少說空話、多干實事”，凡事都“要落在實處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強調(diào)“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認真貫徹。
二、從工作上抓落實
抓落實，重在執(zhí)行。在醫(yī)務科的工作崗位上，我不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，加強監(jiān)管，在實踐中不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務水平。通過職責權利的正確行駛和個人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢互補，推進我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實，就要把出發(fā)點放到對病人負責、對醫(yī)院負責，把落腳點放到提高技術能力和服務水平上，把重點放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務工作者，對待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅定不移地落實好完成好，才能把我們的各項工作落到實處。
三、從作風上抓落實
現(xiàn)，一些工作落實不下去，就是因為工作中我們大而化之、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題，就是要發(fā)揚事無巨細、事必躬親、事必問責的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。
作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項方針、政策落實到各項工作中去，努力為群眾辦實事、辦好事，切實做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實不到位。因此，我們要始終具有腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風。
四、從紀律上抓落實
中國是一個禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀律，只講關系不講原則，落實工作就必定做不好或者走樣。抓落實能不能知難而進、鍥而不舍，對我們的原則立場是一個現(xiàn)實的考驗。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因為感情放棄原則。作為一名黨員，我一定會清醒認識到我們是為黨和人民干事的，正確對待得失、正確對待名利，不能因為感情放棄原則。對于不堅持原則的問題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期，
學習了
中央黨校春季開學典禮上題為《關鍵在于落實》的重要講話，同時，學校開展了干部工作作風整頓活動，在活動動員大會上，組織全校教職員工學習了四川、綿陽以及三臺縣教育局關于深入開展干部工作作風整頓活動的有關文件精神。通過學習討論，感受很深。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵?，F(xiàn)在無論是高層領導、還是基層干部，人們提的最多的一個詞就是“落實”。提及的多，就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實”過程存在的缺失?！蛾P鍵在于落實》一書封面的下方，突出地設計了咬緊牙關、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻的表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵,我們又怎樣落實各項工工作。
抓落實，就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、由認識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
職責，所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。
抓落實貴在堅持。 落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，堅定不移地去落實，去執(zhí)行。
抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。抓落實必須發(fā)揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，反對弄虛作假，形式主義。
我作為一名普通的教育工作者來說，落實就是一種責任。抓落實就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛崗敬業(yè)的精神，要有高度的責任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴格按照上級教育主管部門的各項政策辦事，把教育教學工作落到實處。使我學生的成績不斷提高，綜合素質(zhì)不斷增強，使我們的教育真正讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意。
總之，落實是一種責任，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，做一名落實型教師，把各項工作處處落實，大力弘揚真抓實干精神，務求實效的工作作風，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功。
《關鍵在于落實》讀書心得
按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團公司委員會關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實”讀書學習活動的通知》精神的要求，本人對習《關鍵在于落實》的講話、《關鍵在于落實》（劉玉瑛著）和《關鍵在于落實》（朱興佳、王華玉著）的學習讀本進行了系統(tǒng)地學習。書中應用了大量生動翔實的事例，以清晰的思路、敏銳的眼光、獨特的視角、通俗的語言，對實際工作生活中遇到的各種情況、問題，逐層、逐項進行了詳細、深刻地分析和解讀，閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實的真諦，指出了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，剖析了落實不力的根源，并從各個層面提供了如何有效落實建設性的'意見。通過學習，我知道了怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。通過學習，我深深地認識到：抓落實，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名領導干部工作能力的重要檢驗。牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行，落實就是實干，落實就是水平”的工作理念，真抓實干，抓出成效。。
一、抓落實是醫(yī)院發(fā)展的基礎和保障
值。各項工作落實到位，就是打好了基礎、做好了保障。當前，集團公司發(fā)展遇到了困難和阻力，醫(yī)院發(fā)展也面臨著機遇和挑戰(zhàn)，各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下，只有充分落實好集團公司和醫(yī)院的各項政策制度，執(zhí)行好規(guī)劃方案，團結一致，才能發(fā)揮最大效能，走出困境；只有攻堅克難，乘勢而上，我們才能抓住和用好機遇，贏得未來發(fā)展的主動權。
二、抓落實要體現(xiàn)在具體工作中
抓落實，是對各級領導使命感和責任感的重要檢驗。把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上，抓落實要結合具體工作實際，把做好本職工作作為抓落實的出發(fā)點和落腳點。今年醫(yī)療集團與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責任書”，能否完成各項目標任務關鍵在于如何落實。尤其是我院面臨新一輪標準化管理評審，抓落實即是當前加強管理、提升經(jīng)營的手段和任務，更是各級管理人員的使命和責任。在新形勢下，通過讀書學習活動把抓落實的觀念深深扎根于思想觀念中，用實際行動重點抓好以下幾項工作的落實。
1、認真抓好醫(yī)療質(zhì)量，增強服務意識，提高醫(yī)療收入
斷治療水平不斷提高；協(xié)助院長做好各項工作安排，監(jiān)督督導落實情況，有問題及時匯報，能解決的盡快解決；協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關系，一切圍繞著病人，避免相互推諉，增強職工服務意識，充分與患者溝通，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，提升社會效益和經(jīng)濟效益。對衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作，督導做好各種計劃免疫的接種工作，做到不漏種，不錯種，做好疾控工作及傳染病的登記上報工作。
同時，按照醫(yī)院的規(guī)定和要求，認真組織參與醫(yī)院各種質(zhì)量及醫(yī)保檢查，對醫(yī)療質(zhì)量嚴格要求、常抓不懈。在院領導帶領下，每周對全院醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險的執(zhí)行情況等進行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，并按照相應細則條目計入本科室當月績效考核，給與相關扣罰?？剖覂?nèi)部也制定相應考核細則，落實到人，使每個人的責任意識、整體意識得到增強。
2、認真抓好醫(yī)療安全，強化安全意識，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生
的問題進行排查，對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理；在安全教育上，制定了醫(yī)院安全培訓計劃，組織全院職工學習醫(yī)療安全、公共設施安全及相關法律法規(guī)知識，并對安全培訓情況進行考核，組織安全知識培訓考試，與三基考試一同納入績效考核，使職工的安全意識得到強化，安全得到保證，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。
3、認真抓好醫(yī)院宣傳工作，樹立良好服務形象
醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳，做好醫(yī)療服務、強化安全意識的同時，也要做好宣傳工作。近年來，我院下大力氣加強宣教工作，包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務骨干宣傳欄、文化長廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等，在自己分管的職責范圍內(nèi)，積極主動配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放，宣傳工作的安排、組織等各項工作，出主意、想辦法，不斷完善、虛心學
習。
在院領導的帶領下我院已與集團公司中心醫(yī)院、萊蕪中心醫(yī)院成功合作，內(nèi)容包括專家定期坐診、選派技術骨干進修學習、項目培訓、人員交流等，擴大了影響，改善了形象，為醫(yī)院發(fā)展注入了活力。
三、抓落實，要精益求精，不斷完善自己
習的態(tài)度，邊工作邊學習，力爭把手頭的工作做成一流水平。自己要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責干好自己的本職工作，進一步提高自身綜合素質(zhì)，高標準、嚴要求、創(chuàng)新性的開展各項工作，努力做一名落實型的員工。努力學習新的管理理念，提升自身管理水平，適應醫(yī)療集團及醫(yī)院發(fā)展的要求，做好基礎和配合工作，充分調(diào)動職工的積極性，讓醫(yī)院發(fā)展進入良性循環(huán)，走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院
仉虎
2015.09.19
關鍵在于落實的學習心得體會篇三
讀了關鍵在于落實一書，對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預期的目標。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責任。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵?，是全體員工的一項重要工作，更是公司、中心、片站三個管理層級的責任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，形成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學過《細節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想，成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節(jié)問題，成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。
落實是一種意志。年內(nèi)時間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務。從主要的、關鍵的角度來講，油車司機必須堅持落實“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時運抵油站；押運員必須提醒司機注意安全，必須堅守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護責任；收油員必須做好油站進銷存基礎工作，必須按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關；加油工必須堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務及時，記錄準確；統(tǒng)計員必須及時報送報表，全面準確地反映油品進銷存情況；片長必須履行檢查、監(jiān)督的責任，樹正氣，倡新風，糾違章，剎歪風；公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的.
關鍵在于落實的學習心得體會篇四
為全面貫徹落實《中共xxx省委關于深刻汲取“疫苗案件”教訓集中開展干部作風大整頓活動的意見》，深刻汲取xxx公司問題疫苗案件責任不落實、作風不務實、監(jiān)管不到位、制度不健全等方面教訓，嚴肅整治一些干部官僚主義、形式主義及不擔當、不作為、亂作為等突出問題，按照縣委統(tǒng)一安排，縣林業(yè)局開展干部作風大整頓活動。透過前一階段的認真學習，體會如下：
一、開展作風整頓，是落實中央和省市縣委要求部署的硬任務。
習近平總書記多次強調(diào)，要下大氣力整治“為官不為”問題，著力構建作風建設長效機制；要對作風之弊、行為之垢進行大排查、大檢修、大掃除。省市縣委全會都對改進工作作風問題，提出了明確要求?？梢哉f，從中央到省市縣，對加強干部作風建設的力度、決心是多年來少見的。開展作風大整頓活動，就是不折不扣落實好上級的要求部署。
二、開展作風整頓，是保障林業(yè)發(fā)展的重要舉措。
林業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，是惠及民生的公益事業(yè)。黨的十九大倡導“綠水青山就是金山銀山”的理念，強調(diào)“要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境”就是對我們林業(yè)工作提出的新要求、新挑戰(zhàn)。實現(xiàn)生態(tài)文明建設的重點在林業(yè)，沒有過硬的工作作風作支撐，很難保證我們的工作有效落實。能否把林業(yè)生態(tài)建設抓出成效，作風建設是關鍵。
三、開展作風整頓，是提高服務質(zhì)量，建設廉潔林業(yè)隊伍的重要保證。
增強服務能力，提高工作效能，落實好黨風廉政建設“兩個責任”，是此次作風整頓的應有之義，也是當前林業(yè)生產(chǎn)工作的迫切需要。作風是干部職工素質(zhì)的重要體現(xiàn)和內(nèi)在要求。作為林業(yè)干部，經(jīng)常和林農(nóng)打交道，沒有好的作風，勢必會影響部門形象和政府威信。我們必須從加強作風建設入手，進一步轉變工作作風，改進工作方法，提升工作質(zhì)量，以此來推動林業(yè)干部隊伍建設上臺階、上水平。
在今后的工作中，我們必須克服自身存在的問題，認真做到：切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，緊緊聚焦問題疫苗案件暴露出的在思想認識、責任落實、監(jiān)督管理、作風建設等方面存在的突出問題，落實“兩個責任”，主動作為，為梨樹縣林業(yè)建設作出應有貢獻。
關鍵在于落實的學習心得體會篇五
這個夏天，正像工作一樣火熱，在這段時間里，我非常榮幸的在集團和單位組織的學習活動中細閱了《關鍵在于落實》一書，在細細的口味中，深深的被書中的哲理所觸動，使我深受教育和啟迪。在單位的工作當中，我作為較為年輕的員工之一，要嚴格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度，務實的干好本職工作，堅決落實好領導安排的各項任務。
正如書中所寫：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題，狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的的精神化作為一種思想武器，把它用到熱忱的工作當中去，使之變?yōu)橐环N動力，令我們不甘落后，永不停止前進的步伐。
落實，首先就是根植于人的一種觀念，能否認真落實好工作，是人觀念的使然。本身這個人壓根就沒有落實的觀念，對工作他又怎么會去認真對待呢？即使做了，也是把聲音喊得很高，把工作的標準放得很低，落實更是從何談起。所以我們要學習，自愿學習本身就是一種進步，我們要在學習中互相幫扶，在幫扶中形成良好的工作關系和互動關系。通過學習樹立了正確的職業(yè)觀念，通過相互幫扶營造了良好的同事關系，落實自然是水到渠成。
記得我以前曾看過一部電視劇，一個生產(chǎn)機械的縣級企業(yè)就是在拖拉扯皮中瀕臨破產(chǎn)倒閉，后來是單位以前辭職了的一名員工承包下了這間企業(yè)，請專家、教員工，通過大刀闊斧的改革，終于使企業(yè)起死回生?？康氖鞘裁?？靠的就是“落實”，沒有落實就沒有執(zhí)行力，一個沒有執(zhí)行力的企業(yè)是無法想像的，叫不聞，推不動，那還有什么落實可言。沒有落實工作就開展不下去，最終的結果就可想而知了。所以我們一定要培養(yǎng)憂患意識和落實意識，了解落實與憂患之間的關系，加強工作責任感，“責任到此，不容再推”，自覺自愿的落實好各項工作。
作為一名員工，加強工作責任，提高工作素質(zhì)，優(yōu)化職業(yè)文化，也是單位提高綜合競爭力的重要內(nèi)容，我們必須將“關鍵在于落實”的觀念深深扎根于每個人的思想觀念當中，真正急客戶之所急，不斷提高服務水平，相信就一定在各自的崗位上有所建樹。
關鍵在于落實的學習心得體會篇六
工作上跟我們會落實到我的事情，但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強，兩個是我們能夠通過一件事情學習，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復學習當中，才能夠加強自己對這件事認知改變自己。給大家分享的是關鍵在于落實心得體會，不斷的反思和總結，才能夠做進一步。
第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。
第二，執(zhí)行力的強弱取決于態(tài)度，態(tài)度決定結果。
第三，實現(xiàn)目標的關鍵在于落實；第四，團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
由于目前經(jīng)濟不景氣，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強、員工積極性不高、責任心不強等現(xiàn)象。簡要分析有幾個原因：
一是企業(yè)體制機制。
目前，我公司幾十年來仍是計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)，缺乏適應市場經(jīng)濟要求的活力。后果誰來承擔？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團公司法定代表人還是國資委主任。
二，管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢下，員工的思想日趨復雜和多元化，對企業(yè)的`需求多樣化，自主意識更強，對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。
綜上所述，我們的當務之急是提高內(nèi)功，渡過難關，讓企業(yè)穩(wěn)步前進，保持良好的發(fā)展勢頭，在市場競爭中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵課和情境教育課，灌輸先進理念，還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機制，鼓勵員工全面發(fā)展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學習，以身作則，努力提高自身素質(zhì)，以適應社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔責任，對自己和公司100%負責；努力成為公司的高管和專業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻。
關鍵在于落實的學習心得體會篇七
做一個落實型的員工，把每項工作都當成事業(yè)去做。
"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的'看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾？愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于落實的學習心得體會篇八
讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關鍵在于落實》這本書，細細品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強大的落實行動!封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標也是一句空話;沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實，再嚴格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實施，并達到預期目標，這就是落實。事業(yè)成敗關鍵在落實，一分布置，九分落實。
讀完這本書，略有所悟，結合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視事業(yè)，是導致事業(yè)失敗的關鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責任感。
書中說：一個缺乏責任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠的來信讓我們掂量出“責任”這兩個字的分量。歲月流逝，當年的設計者、供應商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責任感，依然在履行著他們的神圣責任。西方著名的心理學家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔責任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設置的任務。負責是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務。實踐證明，富有責任感的人無論承擔何種工作任務，都能比那些沒有責任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認清自己的工作職責，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責任感比能力更重要，一個富有責任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團隊精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團結出生產(chǎn)力，團結出戰(zhàn)斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優(yōu)秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團隊精神呢?書中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
四、做一個落實型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強的服從意識。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊嚴格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導致失敗。作為一名地稅干部，我們應該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。總之，通過學習這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風,把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
關鍵在于落實的學習心得體會篇九
3月份，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭取在園區(qū)的做大做強中有所作為，使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的政績觀是做好落實的首要前提。
當前我縣由于工業(yè)項目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個單位都下了一定的招商任務，但我們的出發(fā)點不能簡單的定位為：為了完成任務而招商，為了實現(xiàn)一定的政績而招商。我認為在招商引資工作中應該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點。
一是要樹立正確的發(fā)展理念，實現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項目，著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益大、稅收高的旗艦型大項目、好項目。
二是要把長遠的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進項目不是短期行為，要考慮項目的質(zhì)量，要考慮項目能給地方帶來什么，能給老百姓帶來什么，這也是干部德的最關鍵表現(xiàn)。
三是要把招引項目與園區(qū)總體規(guī)劃結合起來，引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的項目。一個項目的引進，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項目就引進，就隨便安放，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實的關鍵。
當前，由于全球的經(jīng)濟形勢比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實際開工能力不足70%，嚴重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。
首先，在思想上堅定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當前的突出問題，要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶，要敢于盯大項目、勇于招大項目。
其次，要把更多的力量、精力、時間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項目推進上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進項目，才能實現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。
第三，要加強跟蹤，鍥而不舍地推進招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進，確保項目早日簽約落戶。
三、求真務實、真抓實干是做好落實的根本所在。
在招商引資工作中堅決不搞看起來轟轟烈烈的虛功，不墨守成規(guī)，堅持靈活、務實、節(jié)約的方式，取得招大商、引大資的實際效果，注重結果不強調(diào)過程。關鍵要發(fā)揚求真務實的作風，狠下功夫，真抓實干。
一是把項目選擇好。首先要選好項目，要從長遠利益、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益的項目。
二是把項目跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住項目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及時解答客商提出的問題，促使客商迅速堅定投資信心。
三是要精神狀態(tài)和作風好。要有壯士斷腕，不達目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。要加強實踐，善于分析研究經(jīng)濟形勢，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，儲備知識，提高溝通交流水平，提高招商能力。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十
下大決心“治轉提”。
縣委政府作決策，
部門單位聞聲起，
紀檢監(jiān)察先響應，
率先垂范治頑疾。
開會動員定方案，
自查自找擺問題。
開展主題大討論，
勇于亮丑撕臉皮，
貪庸懶散必根治，
吃拿卡要須滅熄。
增強本領提效能，
公正廉明揚正氣。
奉獻何分年老少，
脫貧全靠凝心力。
經(jīng)濟建設首要務，
投資環(huán)境不可低。
三嚴三實謀大事，
一心一意為民急。
愛崗敬業(yè)圖上進，
文明守信爭朝夕。
公正公平辦鐵案，
依法依規(guī)不偏離。
分清是非和黑白，
理順曲直與東西。
拋開人情關系網(wǎng)，
把住榮辱大前提。
懲貪除惡零容忍，
立黨為公無限期。
黨員干部作榜樣，
防微杜漸守紀律。
處處留心皆學問，
時時動腦有商機。
決勝小康挑重擔，
比學趕幫靠珍惜。
克難攻堅無旁貸，
不忘初心方無敵。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十一
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十二
轉變干部作風、加強機關行政效能建設，是踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們只有努力改進作風，切實提高行政效能，才能真正實現(xiàn)全心全意為人民服務的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我結合金融辦工作談談對治庸強本領的理解。
一是要增強學習本領。我對學習本領的理解就是如何實現(xiàn)有效的學習，這里的有效應該同時包括學習的效率和學習的效果。提高學習效率在于保持學習的熱情和不斷改進學習的方法?；鶎拥墓ぷ髌毡榉泵Γ诠ぷ髦噙€要保持學習的熱情，不僅要求我們對工作保持高度的責任意識和危機意識，還要在部門內(nèi)營造濃厚的學習氛圍，大家形成你追我趕的態(tài)勢，方能化被動學習為主動學習。學習技巧的改進也包含多個方面，例如可以改進學習的形式，例如部門內(nèi)可以定期組織集體學習，邊學邊議，大家在討論中既接收了新的知識，又分享了不同的觀點，思想碰撞必能達到事半功倍的效果。
二是要增強領導本領。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領頭羊”作用，體現(xiàn)在黨員領導干部的領導力水平上。領導干部首先要有敬業(yè)奉獻的精神，使命高于天、責任重如山，只有把自己的工作當作事業(yè)來看待，把職位當作責任，才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài)，靜得下心、沉得住氣，才能在工作中少一份浮躁，多一份淡定。面對工作的進退流轉和形形色色的誘惑時，保持平常心，才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔當。領導者能力如何，就看他敢不敢負責任，有沒有擔當精神，在難題面前敢不敢抓，在矛盾面前敢不敢管，在風險面前敢不敢闖。第四就是要改進作風。領導干部在工作生活中的一言一行、一舉一動足以影響一片，帶動一方。要保持昂揚向上的精神狀態(tài)、攻堅克難的意志品質(zhì)、拼搏風險的干事激情，丟掉官氣接地氣，撲下身子扎實干，整個部門才能具備向上的正能量。
三是要增強創(chuàng)新本領。創(chuàng)新引領發(fā)展，改革激發(fā)活力。增強創(chuàng)新本領，首先需要增強創(chuàng)新意識和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識既是一種工作需要和責任，更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，大膽嘗試，敢當排頭，不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要想使工作再上新臺階，我們必須提高創(chuàng)新能力。增強創(chuàng)新本領，不僅要在思想觀念上創(chuàng)新，更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”，大膽提出新思路、新舉措，謹慎細致地進行科學實踐，切實解決工作中遇到新問題。
四是要增強依法行政本領。增強依法行政本領首先要求黨員領導干部要堅守法治底線，要把黨紀國法內(nèi)化于心、外化于行，帶頭尊法學法守法用法，自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強依法行政本領其次要學會運用法治思維。善用法治思維謀劃工作，勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴守法律底線，堅決抵制違法違規(guī)行為，又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當前融資工作為例，在推進融資業(yè)務過程中，既要遵守預算法等法律法規(guī)，堅決抵制政府違規(guī)借貸行為，又要抓住國家與脫貧攻堅有關的各類政策利好，大力發(fā)展扶貧項目融資業(yè)務。
五是要增強狠抓落實本領。增強狠抓落實本領，就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強弱直接決定著機構管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領導能力。提高執(zhí)行能力，必須全面貫徹上級指示精神，嚴格按照上級要求辦事，切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設，營造良好的文化氛圍，靠文化引導職工、約束職工，在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風行的辦事風格，不折不扣、優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交辦的各項工作任務。要嚴格落實執(zhí)行責任制，制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學合理的工作標準，明確每個崗位的工作職責，形成一整套科學有效的工作執(zhí)行落實責任體系。要切實增強團隊精神，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，嚴禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象，強化溝通交流，加強團結協(xié)作，切實提高全員整體執(zhí)行能力。
六是要增強駕馭風險本領。風險高發(fā)是當今社會特征之一，增強駕馭風險的本領，首先要積極面對風險，不能視風險為“洪水猛獸”，要敢于在風險中開展工作。要坦然接受風險無處不在的客觀事實，調(diào)整心態(tài)積極面對，不能因害怕承擔責任而逃避。要對風險進行準確預判，在思想上給予不同程度的重視，堅定克難攻堅的信心，將抵御風險的壓力轉化為開拓進取的動力。其次要加強管控，降低風險發(fā)生的幾率。要增強居安思危未雨綢繆的憂患意識，將風險防控貫穿于工作始終，通過一系列合理有效的防范措施，降低風險發(fā)生的可能。例如在融資工作中，要客觀評估項目方案的完整性、合法性和風險性，要找出全部的風險因素，在對各風險的防控措施進行評估后最終得出方案的可行性結論。對風險可控的項目，制定風險補償方案，對風險不可控的項目，果斷揭示風險。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十三
黨的十九大勝利召開，吹響了向新時代進軍的號角，全黨、全國人民在習近平同志為核心的黨中央領導下，精神振奮，意氣風發(fā)地向新時代邁步前進。為提升廣大黨員干部的精氣神，齊心協(xié)力推動錦屏經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，實現(xiàn)與全國、全省、全州同步小康，縣委及時地作出了在全縣開展“治頑疾·轉作風·提效能”專項行動，全縣各級各部門廣大干部積極響應，機關的作風有了很大改觀。我本人也積極參加這項行動，通過系列學習，思想上得到了較大的提高。
作風建設是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們黨歷來重視作風建設，可以說，我們黨的歷史是一部自身作風建設史。早在第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，毛澤東等黨的領導人就提出大興調(diào)查之風，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。在延安時期，毛澤東等老一輩革命家就十分重視黨的作風建設，毛澤東在《整頓黨的作風》中指出，作風是黨員個人的形象，更是黨組織的整體形象，它包括工作、思想、組織、生活、領導等各方面作風?！爸灰覀凕h的作風完全正派了，全國人民就會跟我們學。黨外有這種不良風氣的人，只要他們是善良的，就會跟我們學，改正他們的錯誤，這樣就會影響全民族。”1945年，毛澤東在黨的中共第七次黨代會上所做的《論聯(lián)合政府》報告中，精辟地總結了中國共產(chǎn)黨自建黨以來形成的優(yōu)良作風，即是“理論和實踐相結合的作風，和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風以及批評與自我批評的作風”。此后各個時期，毛澤東對作風建設時期提醒全黨。針對作風問題上的反復性，毛澤東在1960年3月30日《反對官僚主義，克服“五多五少”》提醒全黨，官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作風，一年不用掃帚掃一次，就會春風吹又生了。突出的表現(xiàn)是“五多五少”。就是說，會議多，聯(lián)系群眾少；文件、報表多，經(jīng)驗總結少；人們蹲在機關多，認真調(diào)查研究少；事務多，學習少；一般號召多，細致地組織工作少。
進入新時期以后，加強黨風廉政建設的成為鄧小平等黨的第二代領導人經(jīng)常關心、反復強調(diào)的重要問題性。1979年鄧小平同志強調(diào)指出，“只有搞好黨風，才能轉變社會風氣，才能堅持四項基本原則。”他把黨風建設的重要性提到了空前的高度——堅持黨的領導是堅持四項基本原則的核心，黨風一但出了問題，就會帶壞整個社會風氣，黨在人民群眾中的威信就會降低，甚至會被別有用心的人用來大做文章，從而動搖黨的執(zhí)政地位，動搖四項基本原則。
此后，江澤民、胡錦濤等領導人也都不斷地強調(diào)加強黨風建設。特別是黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，以前所未有的勇氣魄力和強有力措施狠抓黨的作風建設，并取得了空前的成效。習近平曾強調(diào)指出，作風是否好轉，要以人民滿意為標準。
作風建設是做好各項事業(yè)的保證。
古今中外無數(shù)事實證明，作風是事業(yè)成就的保證?？梢哉f，有怎么樣的作風，就有怎么樣的事業(yè)。一個政黨如此，一個部門如此，一個人也是如此。同時，作風病卻是一種慢性頑疾，一但染上就需常抓不懈方可根治。作風建設最大的“天敵”就是“反復”，“野火燒不盡，春風吹又生”，只要稍有放松，官僚主義、形式主義等作風頑疾就會全面復發(fā)，不可收拾。一但全面復發(fā)，各項事業(yè)都會受到影響，進而會影響到我們黨在群眾中的形象。黨的十八大以來，黨在作風建設上取得了一系列前所未有的成效，受到廣大人民群眾的高度贊揚。但是，人民群眾對黨的作風建設仍有三個擔憂：一是擔憂作風建設只是一陣風，吹過之后又舊病復發(fā)；二是擔憂黨員干部陽奉陰違，迫于風頭在表面上有所收斂，但暗地里仍行其道；三是擔憂黨員干部表面作秀，只注重形式，做給上級看，做給群眾看，但是用新瓶裝舊酒，實質(zhì)沒發(fā)生改變。我認為，要消除群眾對作風建設上的擔憂，使“頑疾”得到根治，作風得到轉變，效率得到提高，必須從實、從嚴上抓好以下幾個方面：
第一，要圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，加強理論學習，提高對作風建設意義的認識。黨支部應組織黨員干部學習有關作風建設的理論文章。在學習上，要做到“實”，也就是要有實際行動，要有實際效果，要使學習者的要思想素質(zhì)得到真正的提高。
第二，牢固樹立“四個意識”。要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務意識，要把“四個意識”與作風建設密切結合起來，以群眾滿意不滿意為標準，努力改進本單位的工作作風，真正解放思想，要結合自身工作，深入到基層、群眾中去，認真開展調(diào)查研究，要站在群眾的位子上思考問題，殫精竭慮地謀劃本單位的工作，務必使工作取得令人民群眾滿意的成績。
第三，廉潔奉公，從嚴律己，人人爭做作風建設的表率。要把干凈自身作為道德底線、工作底線，牢固樹立為人民服務的人生觀，淡薄名利，克己奉公，慎言、慎行、慎微、慎交友，遠離低級趣味，抵制歪風邪氣，遠離享樂主義和奢靡之風，堅持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職，始終保持好黨員干部的浩然正氣。
第四，針對作風問題上容易出現(xiàn)“反復”的問題，必須建立一種常態(tài)化的作風監(jiān)督機制，堅決杜絕“上面催就抓一下，抓過之后放一下；出問題時緊一下，問題過后松一下”的現(xiàn)象，要經(jīng)常殺“回馬槍”，經(jīng)常開展“回頭看”，要保持一種常態(tài)式的高壓，警鐘常鳴，只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭，便立即撲滅，消除。
作風建設沒有終點，永遠在路上。只有真正用心去抓，從嚴從實去抓，堅持不懈地抓，影響作風的諸種“頑疾”就會得到真正根治，黨員干部的作風就會得到真正的轉變，干部的工作效率就會得到真正提高。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十四
近來，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做，“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。
“布置工作加不落實就等于零”。文件制定的再正確，如果沒有人來給予實施，那就是一紙空文。
抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發(fā)展的必經(jīng)之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發(fā)揮應有作用的先決條件，是每一位員工實現(xiàn)抱負的展示平臺。一個團隊，落實的好壞，關鍵看這個團隊的落實文化，只有形成良好的落實氛圍，才能實現(xiàn)良好的落實習慣。
在投入新行業(yè)偉大實踐中，作為廣電的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
首先，樹立正確的職業(yè)觀；在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的職工，肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的`崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
再者，服從組織的決定；作為一名職工來說，都應該向軍人學習，以服從上級的命令為天職，以服從單位的各項決定為榮耀。不然，我們就無法貫徹落實一個單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，單位描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。
落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力，只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為單位的職工，我們應該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
對一名職工而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守，落實就是人性的升華。抓落實最終要看執(zhí)行力。落實，不是講給某個人聽或看的，如果我們每個人都能這樣去做，這樣不但我們的個人素質(zhì)提高了，包括我們的單位，乃至我們整個民族的素質(zhì)都能夠有所提高，那么我們的社會就會有所進步，生活才會變得更加和諧美好！
關鍵在于落實的學習心得體會篇十五
我是一名基層干部，透過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領導以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務必在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構成正反鮮明的比較，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內(nèi)在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有職責心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。
超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十六
縣xx鎮(zhèn)人民政府xx。
10月8日、14日、19日，市、縣、鎮(zhèn)相繼召開了“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓大會，提出了深化創(chuàng)先爭優(yōu)，轉變干部作風，關鍵在于落實，根本在于解決問題。通過各種會議資料和報刊雜志的學習，我認為關鍵是抓好工作落實?，F(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好以下落實的基本要素。
1、端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正，抓落實效果就好，各項建設就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部，為官一任，應該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設質(zhì)量和水平的事。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際；今天看是實際，明天看可能就不是實際；從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。
2、統(tǒng)籌兼顧抓落實?？茖W發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，才能防止政出多門、打亂仗，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。
3、貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結統(tǒng)一的重要保證。領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風，委員要有很強的參與意識和認真負責精神，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，黨的團結是黨的生命。團結出風氣、出政績、出干部。團結就是力量。不團結不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。班子里的同志經(jīng)歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事，學會在不同的崗位上干事，學會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎上求團結謀發(fā)展，團結起來干事業(yè)，同心同德抓落實。
4、重心放在基層抓落實?；鶎咏ㄔO是一面鏡子，能照出是真抓基層還是假抓基層。事實說明，只有把工作的重心放在基層，把檢驗的標準放在基層，把謀發(fā)展的平臺放在基層，工作才能真正落實到基層。要深入實際調(diào)查研究。只有把事情搞清楚了，研究透了，落實起來針對性才強，效果才好。
5、提高能力素質(zhì)抓落實。提高能力素質(zhì)不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，要在加強學習中提高能力素質(zhì)；在崗位實踐中提高能力素質(zhì)；在認真總結思考中提高能力素質(zhì)。
6、盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質(zhì)、解決問題是政績的良好風氣，敢于揭短亮丑，敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身，而在于對待問題的態(tài)度。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報，就會使一個問題變成兩個問題，使小問題變成大問題，使當前可以解決的問題變成遺留問題，不但會敗壞風氣，還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事，教訓變財富，就能使問題變成推動各項建設前進發(fā)展的動力。
7、昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責使命的信念，堅定對提高自身能力素質(zhì)的信念，通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質(zhì)，把工作做好。
二〇一一年十月十九日。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十七
作為一名一線的員工，通過學習《關鍵在于落實》這篇文章，細細品味文章內(nèi)容的涵義，結合自身工作實際，淺談幾點認識和體會。
一、落實重于一切。
落實就是把施工藍圖變成大樓的努力，是對計劃、目標、規(guī)定一絲不茍地貫徹，是對承諾的義務不折不扣的兌現(xiàn)，是對制度不折不扣的執(zhí)行。落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸實施，并達到預期目的。
無論是企業(yè)還是員工，都需要將工作落實到位，假如我們沒有落實的觀念，不認真落實，不狠抓落實，不真正落實，那么任何縝密的計劃、任何完善的措施、任何正確的決策、任何嚴格的制度，都只能成為一紙空文；沒有落實的觀念，不認真落實，不狠抓落實，不真正落實，那么，企業(yè)沒有未來，企業(yè)的員工更沒有未來。
落實是決策的落腳點。落實出競爭力，落實出生產(chǎn)力，落實出戰(zhàn)斗力。
二、做好落實，重在觀念。
思想是行動的先導，打造高效落實的組織，首先要統(tǒng)一員工的思想意識，將組織成員的思想統(tǒng)一到企業(yè)的共同價值觀念上來；統(tǒng)一到企業(yè)榮辱共存的觀念上來。落實作為一種文化、一種觀念，深入到每個員工心中時，企業(yè)就會形成落實的文化氛圍。
任何制度、措施、政策，都會得到有效的落實，企業(yè)也將得到長足的發(fā)展。
三、做好落實，質(zhì)在流程。
企業(yè)加強落實，就必須重視流程的作用。如果沒有制定出科學的可行的流程，落實工作就無法到位?？茖W的工作流程，明確了企業(yè)自上而下的職責，使每個員工都明白應該這樣做而不是那樣做，提高了工作效率，提高了管理水平，從而節(jié)約了管理成本。
工業(yè)生產(chǎn)，安全為先，任何的小失誤都會釀成大錯，因此作為一線員工更要增強意識，嚴格遵守操作規(guī)程，狠抓落實，安全生產(chǎn)！！
關鍵在于落實的學習心得體會篇十八
“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓大會，提出了深化創(chuàng)先爭優(yōu)，轉變干部作風，關鍵在于落實，根本在于解決問題。通過各種會議資料和報刊雜志的學習，我認為關鍵是抓好工作落實?，F(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好以下落實的基本要素。
1、端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正，抓落實效果就好，各項建設就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部，為官一任，應該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設質(zhì)量和水平的事。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際；今天看是實際，明天看可能就不是實際；從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。
科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。
3、貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結統(tǒng)一的重要保證。領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風，委員要有很強的參與意識和認真負責精神，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，黨的團結是黨的生命。團結出風氣、出政績、團結就是力量。不團結不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。班子里的同志經(jīng)歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事，學會在不同的崗位上干事，學會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎上求團結謀發(fā)展，團結起來干事業(yè)，同心同德抓落實。
5、提高能力素質(zhì)抓落實。提高能力素質(zhì)不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，要在加強學習中提高能力素質(zhì)；在崗位實踐中提高能力素質(zhì)；在認真總結思考中提高能力素質(zhì)。
6、盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質(zhì)、如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事.7、昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責使命的信念，堅定對提高自身能力素質(zhì)的信念，通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質(zhì)，把工作做好。
二〇一一年十月九日。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十九
近日，我認真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我受益匪淺，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實?落實就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預期的目標，這就是落實?！瓣P鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務。我們必須樹立正確的職責觀，以進取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
落實是一種職責。說它是職責，是因為崗位職責所使然，“職責到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵崳侨w員工的一項重要工作，任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。對我們的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，構成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。
落實是一種意志。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認為，中國自古有缺乏落實精神的風氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風，無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化，在當前有幾個方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會議去落實會議，靠文件去落實文件，靠講話去落實講話，結果必然是，層層喊落實，層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應付差事。有的人做工作好像專門是做給領導看的。什么時候領導說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉。“甲讓乙處理，乙叫丙合計，丙請丁斟酌，丁等甲審批”。推來推去，誰也不落實。
為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢?《關鍵在于落實》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個落實型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創(chuàng)立良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實供給制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實供給制度保障時，作者指出，“不以規(guī)矩，無以成方圓。”唯一可靠的是制度。任何一項工作任務的落實，都必須供給相應的制度保障。制度是到達落實目標的最經(jīng)濟的方式，是保證工作目標實現(xiàn)的有效手段。落實，必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度：一是建立健全嚴格的目標職責制度，二是建立健全嚴格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領導者和管理者提高落實本事供給了有益的幫忙。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員，怎樣為做一個落實型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何管理好時間促落實并掌握有效落實的重要方法，從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。
關鍵在于落實的學習心得體會篇一
縣局組織學習了講黨性、講紀律、強素質(zhì)、廉政建設等相關文件。通過學習，認真領會，在工作中隨時持續(xù)良好的工作作風，在思想上隨時持續(xù)警惕性，在學習上做到周周有學習，工作閑暇時在學習。全縣開展機關作風整頓學習教育活動以來，深受啟發(fā)，為了更好的為單位發(fā)展做貢獻，從自身做起，這就要求在工作和生活中對自己有更高的要求，首先要深刻剖析自己，全面查擺自身的不足，然后身體力行，強化自身各方面的素質(zhì)，為建設機關努自己的一把力。
在這次機關作風集中整頓過程，思想意識、政治意識、大局意識、職責意識、創(chuàng)新意識和素質(zhì)修養(yǎng)方面得到了啟發(fā)和增強具體如下：
一、努力強化學習，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。
自己越來越注意到在當今這個與時俱進、知識與信息不斷更新的社會里，學習是提高自身素質(zhì)的第一要務，充分認識到，在當前形式和環(huán)境中，只有不斷的學習，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學習應具備的相關業(yè)務知識和政治理論知識，還要學習更多的法律法規(guī)、計算機、等普及社會務必掌握的知識，學習這些的目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎。在學習的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強服務意識和職責意識，努力做一個有德有才的大家認可的機關人員，做一個高素質(zhì)的人。
二、不斷提高和改變工作思路，要有創(chuàng)新的態(tài)度對待工作。
我們所從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新資料，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新。這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。
三、識大體，顧大局，搞好團結，約束自己，為機關制度的建設作保障。
團結是做好一切工作的基礎。個人不團結，思想不統(tǒng)一，步調(diào)就會不一致，就會影響到整個群眾，影響到機關制度的建設。搞好團結重要的是思想上互相幫忙，工作上互相支持，處事上相互謙讓，生活上互相關心，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，識大體，顧大局。搞好團結也是一個人基本素質(zhì)的具體體現(xiàn)，因此，在團結上必須要做到嚴于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，一切為了機關制度的建設做保障。
四、工作中埋頭苦干，求真務實，提高效率。
在工作中腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個機關干部的職責。樹立高度的職責感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項工作都做到更好。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上?？傊獙崒嵲谠谧鋈?，踏踏實實做事。
在以后的工作中以開拓創(chuàng)新，用心進取，奮發(fā)有為、貼近實際、靈活運用合理的方法和措施來開展工作，進而為公務接待工作的發(fā)展貢獻力量添磚加瓦。
關鍵在于落實的學習心得體會篇二
近期來學習了關鍵在于落實的相關文件，很受啟發(fā)，細細品味其中的哲理讓我收獲良多，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體職工立即行動起來，自覺地將上級規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施。沒有落實，再好的文件也是一紙空文；沒有落實，再好的理想目標也不會實現(xiàn)；沒有落實，在正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標明確后，關鍵問題是要落實、落實再落實！
說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵,我們又怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》又具體地做出了論述和分析：
一、重在觀念
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
二、質(zhì)在執(zhí)行
江澤民同志曾經(jīng)說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。說它是責任，是因為崗位職責，所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。
三、貴在堅持
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，堅定不移地去落實，去執(zhí)行。
四、久于文化
落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。
總而言之，工作是否有成效關鍵在于落實，因此，在以后的工作中，我要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責干好自己的本職工作，努力做一名落實型的基層管理人員，為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
xx醫(yī)院 xxx
10月20日， 我院關于開展“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓活動啟動會正式召開，xx院長在會上也作了重要講話，同時也組織全院職工作學習了相關文件精神，xx通過我院的活動實施意見對該項工作作了安排與部署。
通過與會學習，同時也自學了同志2011年3月1日在中央黨校春季學期開學典禮上的關于“關鍵在于落實”的講話。我感受很深，我認為我們要很好地完成上級交給我們的任務，我們就必務從思想上、工作上、作風上、紀律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。
一、從思想上抓落實
抓落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，并達到預期目的。抓落實就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果，關鍵在于落實,要從思想上抓落實，從源頭上抓落實。
強調(diào)“少說空話、多干實事”，凡事都“要落在實處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強調(diào)“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認真貫徹。
二、從工作上抓落實
抓落實，重在執(zhí)行。在醫(yī)務科的工作崗位上，我不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，加強監(jiān)管，在實踐中不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務水平。通過職責權利的正確行駛和個人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢互補，推進我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實，就要把出發(fā)點放到對病人負責、對醫(yī)院負責，把落腳點放到提高技術能力和服務水平上，把重點放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務工作者，對待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅定不移地落實好完成好，才能把我們的各項工作落到實處。
三、從作風上抓落實
現(xiàn)，一些工作落實不下去，就是因為工作中我們大而化之、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題，就是要發(fā)揚事無巨細、事必躬親、事必問責的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。
作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項方針、政策落實到各項工作中去，努力為群眾辦實事、辦好事，切實做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實不到位。因此，我們要始終具有腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風。
四、從紀律上抓落實
中國是一個禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀律，只講關系不講原則，落實工作就必定做不好或者走樣。抓落實能不能知難而進、鍥而不舍，對我們的原則立場是一個現(xiàn)實的考驗。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因為感情放棄原則。作為一名黨員，我一定會清醒認識到我們是為黨和人民干事的，正確對待得失、正確對待名利，不能因為感情放棄原則。對于不堅持原則的問題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期，
學習了
中央黨校春季開學典禮上題為《關鍵在于落實》的重要講話，同時，學校開展了干部工作作風整頓活動，在活動動員大會上，組織全校教職員工學習了四川、綿陽以及三臺縣教育局關于深入開展干部工作作風整頓活動的有關文件精神。通過學習討論，感受很深。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵?，F(xiàn)在無論是高層領導、還是基層干部，人們提的最多的一個詞就是“落實”。提及的多，就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實”過程存在的缺失?！蛾P鍵在于落實》一書封面的下方，突出地設計了咬緊牙關、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻的表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵,我們又怎樣落實各項工工作。
抓落實，就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、由認識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
職責，所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。
抓落實貴在堅持。 落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，堅定不移地去落實，去執(zhí)行。
抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。抓落實必須發(fā)揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，反對弄虛作假，形式主義。
我作為一名普通的教育工作者來說，落實就是一種責任。抓落實就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛崗敬業(yè)的精神，要有高度的責任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴格按照上級教育主管部門的各項政策辦事，把教育教學工作落到實處。使我學生的成績不斷提高，綜合素質(zhì)不斷增強，使我們的教育真正讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意。
總之，落實是一種責任，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，做一名落實型教師，把各項工作處處落實，大力弘揚真抓實干精神，務求實效的工作作風，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功。
《關鍵在于落實》讀書心得
按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團公司委員會關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實”讀書學習活動的通知》精神的要求，本人對習《關鍵在于落實》的講話、《關鍵在于落實》（劉玉瑛著）和《關鍵在于落實》（朱興佳、王華玉著）的學習讀本進行了系統(tǒng)地學習。書中應用了大量生動翔實的事例，以清晰的思路、敏銳的眼光、獨特的視角、通俗的語言，對實際工作生活中遇到的各種情況、問題，逐層、逐項進行了詳細、深刻地分析和解讀，閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實的真諦，指出了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，剖析了落實不力的根源，并從各個層面提供了如何有效落實建設性的'意見。通過學習，我知道了怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。通過學習，我深深地認識到：抓落實，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名領導干部工作能力的重要檢驗。牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行，落實就是實干，落實就是水平”的工作理念，真抓實干，抓出成效。。
一、抓落實是醫(yī)院發(fā)展的基礎和保障
值。各項工作落實到位，就是打好了基礎、做好了保障。當前，集團公司發(fā)展遇到了困難和阻力，醫(yī)院發(fā)展也面臨著機遇和挑戰(zhàn)，各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下，只有充分落實好集團公司和醫(yī)院的各項政策制度，執(zhí)行好規(guī)劃方案，團結一致，才能發(fā)揮最大效能，走出困境；只有攻堅克難，乘勢而上，我們才能抓住和用好機遇，贏得未來發(fā)展的主動權。
二、抓落實要體現(xiàn)在具體工作中
抓落實，是對各級領導使命感和責任感的重要檢驗。把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上，抓落實要結合具體工作實際，把做好本職工作作為抓落實的出發(fā)點和落腳點。今年醫(yī)療集團與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責任書”，能否完成各項目標任務關鍵在于如何落實。尤其是我院面臨新一輪標準化管理評審，抓落實即是當前加強管理、提升經(jīng)營的手段和任務，更是各級管理人員的使命和責任。在新形勢下，通過讀書學習活動把抓落實的觀念深深扎根于思想觀念中，用實際行動重點抓好以下幾項工作的落實。
1、認真抓好醫(yī)療質(zhì)量，增強服務意識，提高醫(yī)療收入
斷治療水平不斷提高；協(xié)助院長做好各項工作安排，監(jiān)督督導落實情況，有問題及時匯報，能解決的盡快解決；協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關系，一切圍繞著病人，避免相互推諉，增強職工服務意識，充分與患者溝通，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，提升社會效益和經(jīng)濟效益。對衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作，督導做好各種計劃免疫的接種工作，做到不漏種，不錯種，做好疾控工作及傳染病的登記上報工作。
同時，按照醫(yī)院的規(guī)定和要求，認真組織參與醫(yī)院各種質(zhì)量及醫(yī)保檢查，對醫(yī)療質(zhì)量嚴格要求、常抓不懈。在院領導帶領下，每周對全院醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險的執(zhí)行情況等進行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，并按照相應細則條目計入本科室當月績效考核，給與相關扣罰?？剖覂?nèi)部也制定相應考核細則，落實到人，使每個人的責任意識、整體意識得到增強。
2、認真抓好醫(yī)療安全，強化安全意識，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生
的問題進行排查，對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理；在安全教育上，制定了醫(yī)院安全培訓計劃，組織全院職工學習醫(yī)療安全、公共設施安全及相關法律法規(guī)知識，并對安全培訓情況進行考核，組織安全知識培訓考試，與三基考試一同納入績效考核，使職工的安全意識得到強化，安全得到保證，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。
3、認真抓好醫(yī)院宣傳工作，樹立良好服務形象
醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳，做好醫(yī)療服務、強化安全意識的同時，也要做好宣傳工作。近年來，我院下大力氣加強宣教工作，包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務骨干宣傳欄、文化長廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等，在自己分管的職責范圍內(nèi)，積極主動配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放，宣傳工作的安排、組織等各項工作，出主意、想辦法，不斷完善、虛心學
習。
在院領導的帶領下我院已與集團公司中心醫(yī)院、萊蕪中心醫(yī)院成功合作，內(nèi)容包括專家定期坐診、選派技術骨干進修學習、項目培訓、人員交流等，擴大了影響，改善了形象，為醫(yī)院發(fā)展注入了活力。
三、抓落實，要精益求精，不斷完善自己
習的態(tài)度，邊工作邊學習，力爭把手頭的工作做成一流水平。自己要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責干好自己的本職工作，進一步提高自身綜合素質(zhì)，高標準、嚴要求、創(chuàng)新性的開展各項工作，努力做一名落實型的員工。努力學習新的管理理念，提升自身管理水平，適應醫(yī)療集團及醫(yī)院發(fā)展的要求，做好基礎和配合工作，充分調(diào)動職工的積極性，讓醫(yī)院發(fā)展進入良性循環(huán)，走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院
仉虎
2015.09.19
關鍵在于落實的學習心得體會篇三
讀了關鍵在于落實一書，對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預期的目標。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責任。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵?，是全體員工的一項重要工作，更是公司、中心、片站三個管理層級的責任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，形成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學過《細節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想，成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節(jié)問題，成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。
落實是一種意志。年內(nèi)時間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務。從主要的、關鍵的角度來講，油車司機必須堅持落實“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時運抵油站；押運員必須提醒司機注意安全，必須堅守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護責任；收油員必須做好油站進銷存基礎工作，必須按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關；加油工必須堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務及時，記錄準確；統(tǒng)計員必須及時報送報表，全面準確地反映油品進銷存情況；片長必須履行檢查、監(jiān)督的責任，樹正氣，倡新風，糾違章，剎歪風；公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的.
關鍵在于落實的學習心得體會篇四
為全面貫徹落實《中共xxx省委關于深刻汲取“疫苗案件”教訓集中開展干部作風大整頓活動的意見》，深刻汲取xxx公司問題疫苗案件責任不落實、作風不務實、監(jiān)管不到位、制度不健全等方面教訓，嚴肅整治一些干部官僚主義、形式主義及不擔當、不作為、亂作為等突出問題，按照縣委統(tǒng)一安排，縣林業(yè)局開展干部作風大整頓活動。透過前一階段的認真學習，體會如下：
一、開展作風整頓，是落實中央和省市縣委要求部署的硬任務。
習近平總書記多次強調(diào)，要下大氣力整治“為官不為”問題，著力構建作風建設長效機制；要對作風之弊、行為之垢進行大排查、大檢修、大掃除。省市縣委全會都對改進工作作風問題，提出了明確要求?？梢哉f，從中央到省市縣，對加強干部作風建設的力度、決心是多年來少見的。開展作風大整頓活動，就是不折不扣落實好上級的要求部署。
二、開展作風整頓，是保障林業(yè)發(fā)展的重要舉措。
林業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，是惠及民生的公益事業(yè)。黨的十九大倡導“綠水青山就是金山銀山”的理念，強調(diào)“要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境”就是對我們林業(yè)工作提出的新要求、新挑戰(zhàn)。實現(xiàn)生態(tài)文明建設的重點在林業(yè)，沒有過硬的工作作風作支撐，很難保證我們的工作有效落實。能否把林業(yè)生態(tài)建設抓出成效，作風建設是關鍵。
三、開展作風整頓，是提高服務質(zhì)量，建設廉潔林業(yè)隊伍的重要保證。
增強服務能力，提高工作效能，落實好黨風廉政建設“兩個責任”，是此次作風整頓的應有之義，也是當前林業(yè)生產(chǎn)工作的迫切需要。作風是干部職工素質(zhì)的重要體現(xiàn)和內(nèi)在要求。作為林業(yè)干部，經(jīng)常和林農(nóng)打交道，沒有好的作風，勢必會影響部門形象和政府威信。我們必須從加強作風建設入手，進一步轉變工作作風，改進工作方法，提升工作質(zhì)量，以此來推動林業(yè)干部隊伍建設上臺階、上水平。
在今后的工作中，我們必須克服自身存在的問題，認真做到：切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，緊緊聚焦問題疫苗案件暴露出的在思想認識、責任落實、監(jiān)督管理、作風建設等方面存在的突出問題，落實“兩個責任”，主動作為，為梨樹縣林業(yè)建設作出應有貢獻。
關鍵在于落實的學習心得體會篇五
這個夏天，正像工作一樣火熱，在這段時間里，我非常榮幸的在集團和單位組織的學習活動中細閱了《關鍵在于落實》一書，在細細的口味中，深深的被書中的哲理所觸動，使我深受教育和啟迪。在單位的工作當中，我作為較為年輕的員工之一，要嚴格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度，務實的干好本職工作，堅決落實好領導安排的各項任務。
正如書中所寫：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題，狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的的精神化作為一種思想武器，把它用到熱忱的工作當中去，使之變?yōu)橐环N動力，令我們不甘落后，永不停止前進的步伐。
落實，首先就是根植于人的一種觀念，能否認真落實好工作，是人觀念的使然。本身這個人壓根就沒有落實的觀念，對工作他又怎么會去認真對待呢？即使做了，也是把聲音喊得很高，把工作的標準放得很低，落實更是從何談起。所以我們要學習，自愿學習本身就是一種進步，我們要在學習中互相幫扶，在幫扶中形成良好的工作關系和互動關系。通過學習樹立了正確的職業(yè)觀念，通過相互幫扶營造了良好的同事關系，落實自然是水到渠成。
記得我以前曾看過一部電視劇，一個生產(chǎn)機械的縣級企業(yè)就是在拖拉扯皮中瀕臨破產(chǎn)倒閉，后來是單位以前辭職了的一名員工承包下了這間企業(yè)，請專家、教員工，通過大刀闊斧的改革，終于使企業(yè)起死回生?？康氖鞘裁?？靠的就是“落實”，沒有落實就沒有執(zhí)行力，一個沒有執(zhí)行力的企業(yè)是無法想像的，叫不聞，推不動，那還有什么落實可言。沒有落實工作就開展不下去，最終的結果就可想而知了。所以我們一定要培養(yǎng)憂患意識和落實意識，了解落實與憂患之間的關系，加強工作責任感，“責任到此，不容再推”，自覺自愿的落實好各項工作。
作為一名員工，加強工作責任，提高工作素質(zhì)，優(yōu)化職業(yè)文化，也是單位提高綜合競爭力的重要內(nèi)容，我們必須將“關鍵在于落實”的觀念深深扎根于每個人的思想觀念當中，真正急客戶之所急，不斷提高服務水平，相信就一定在各自的崗位上有所建樹。
關鍵在于落實的學習心得體會篇六
工作上跟我們會落實到我的事情，但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強，兩個是我們能夠通過一件事情學習，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復學習當中，才能夠加強自己對這件事認知改變自己。給大家分享的是關鍵在于落實心得體會，不斷的反思和總結，才能夠做進一步。
第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。
第二，執(zhí)行力的強弱取決于態(tài)度，態(tài)度決定結果。
第三，實現(xiàn)目標的關鍵在于落實；第四，團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
由于目前經(jīng)濟不景氣，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強、員工積極性不高、責任心不強等現(xiàn)象。簡要分析有幾個原因：
一是企業(yè)體制機制。
目前，我公司幾十年來仍是計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)，缺乏適應市場經(jīng)濟要求的活力。后果誰來承擔？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團公司法定代表人還是國資委主任。
二，管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢下，員工的思想日趨復雜和多元化，對企業(yè)的`需求多樣化，自主意識更強，對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。
綜上所述，我們的當務之急是提高內(nèi)功，渡過難關，讓企業(yè)穩(wěn)步前進，保持良好的發(fā)展勢頭，在市場競爭中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵課和情境教育課，灌輸先進理念，還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機制，鼓勵員工全面發(fā)展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學習，以身作則，努力提高自身素質(zhì)，以適應社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔責任，對自己和公司100%負責；努力成為公司的高管和專業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻。
關鍵在于落實的學習心得體會篇七
做一個落實型的員工，把每項工作都當成事業(yè)去做。
"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的'看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾？愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于落實的學習心得體會篇八
讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關鍵在于落實》這本書，細細品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強大的落實行動!封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標也是一句空話;沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實，再嚴格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實施，并達到預期目標，這就是落實。事業(yè)成敗關鍵在落實，一分布置，九分落實。
讀完這本書，略有所悟，結合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視事業(yè)，是導致事業(yè)失敗的關鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責任感。
書中說：一個缺乏責任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠的來信讓我們掂量出“責任”這兩個字的分量。歲月流逝，當年的設計者、供應商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責任感，依然在履行著他們的神圣責任。西方著名的心理學家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔責任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設置的任務。負責是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務。實踐證明，富有責任感的人無論承擔何種工作任務，都能比那些沒有責任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認清自己的工作職責，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責任感比能力更重要，一個富有責任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團隊精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團結出生產(chǎn)力，團結出戰(zhàn)斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優(yōu)秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團隊精神呢?書中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
四、做一個落實型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強的服從意識。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊嚴格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導致失敗。作為一名地稅干部，我們應該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。總之，通過學習這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風,把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
關鍵在于落實的學習心得體會篇九
3月份，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭取在園區(qū)的做大做強中有所作為，使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的政績觀是做好落實的首要前提。
當前我縣由于工業(yè)項目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個單位都下了一定的招商任務，但我們的出發(fā)點不能簡單的定位為：為了完成任務而招商，為了實現(xiàn)一定的政績而招商。我認為在招商引資工作中應該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點。
一是要樹立正確的發(fā)展理念，實現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項目，著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益大、稅收高的旗艦型大項目、好項目。
二是要把長遠的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進項目不是短期行為，要考慮項目的質(zhì)量，要考慮項目能給地方帶來什么，能給老百姓帶來什么，這也是干部德的最關鍵表現(xiàn)。
三是要把招引項目與園區(qū)總體規(guī)劃結合起來，引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的項目。一個項目的引進，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項目就引進，就隨便安放，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實的關鍵。
當前，由于全球的經(jīng)濟形勢比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實際開工能力不足70%，嚴重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。
首先，在思想上堅定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當前的突出問題，要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶，要敢于盯大項目、勇于招大項目。
其次，要把更多的力量、精力、時間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項目推進上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進項目，才能實現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。
第三，要加強跟蹤，鍥而不舍地推進招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進，確保項目早日簽約落戶。
三、求真務實、真抓實干是做好落實的根本所在。
在招商引資工作中堅決不搞看起來轟轟烈烈的虛功，不墨守成規(guī)，堅持靈活、務實、節(jié)約的方式，取得招大商、引大資的實際效果，注重結果不強調(diào)過程。關鍵要發(fā)揚求真務實的作風，狠下功夫，真抓實干。
一是把項目選擇好。首先要選好項目，要從長遠利益、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益的項目。
二是把項目跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住項目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及時解答客商提出的問題，促使客商迅速堅定投資信心。
三是要精神狀態(tài)和作風好。要有壯士斷腕，不達目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。要加強實踐，善于分析研究經(jīng)濟形勢，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，儲備知識，提高溝通交流水平，提高招商能力。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十
下大決心“治轉提”。
縣委政府作決策，
部門單位聞聲起，
紀檢監(jiān)察先響應，
率先垂范治頑疾。
開會動員定方案，
自查自找擺問題。
開展主題大討論，
勇于亮丑撕臉皮，
貪庸懶散必根治，
吃拿卡要須滅熄。
增強本領提效能，
公正廉明揚正氣。
奉獻何分年老少，
脫貧全靠凝心力。
經(jīng)濟建設首要務，
投資環(huán)境不可低。
三嚴三實謀大事，
一心一意為民急。
愛崗敬業(yè)圖上進，
文明守信爭朝夕。
公正公平辦鐵案，
依法依規(guī)不偏離。
分清是非和黑白，
理順曲直與東西。
拋開人情關系網(wǎng)，
把住榮辱大前提。
懲貪除惡零容忍，
立黨為公無限期。
黨員干部作榜樣，
防微杜漸守紀律。
處處留心皆學問，
時時動腦有商機。
決勝小康挑重擔，
比學趕幫靠珍惜。
克難攻堅無旁貸，
不忘初心方無敵。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十一
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十二
轉變干部作風、加強機關行政效能建設，是踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們只有努力改進作風，切實提高行政效能，才能真正實現(xiàn)全心全意為人民服務的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我結合金融辦工作談談對治庸強本領的理解。
一是要增強學習本領。我對學習本領的理解就是如何實現(xiàn)有效的學習，這里的有效應該同時包括學習的效率和學習的效果。提高學習效率在于保持學習的熱情和不斷改進學習的方法?；鶎拥墓ぷ髌毡榉泵Γ诠ぷ髦噙€要保持學習的熱情，不僅要求我們對工作保持高度的責任意識和危機意識，還要在部門內(nèi)營造濃厚的學習氛圍，大家形成你追我趕的態(tài)勢，方能化被動學習為主動學習。學習技巧的改進也包含多個方面，例如可以改進學習的形式，例如部門內(nèi)可以定期組織集體學習，邊學邊議，大家在討論中既接收了新的知識，又分享了不同的觀點，思想碰撞必能達到事半功倍的效果。
二是要增強領導本領。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領頭羊”作用，體現(xiàn)在黨員領導干部的領導力水平上。領導干部首先要有敬業(yè)奉獻的精神，使命高于天、責任重如山，只有把自己的工作當作事業(yè)來看待，把職位當作責任，才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài)，靜得下心、沉得住氣，才能在工作中少一份浮躁，多一份淡定。面對工作的進退流轉和形形色色的誘惑時，保持平常心，才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔當。領導者能力如何，就看他敢不敢負責任，有沒有擔當精神，在難題面前敢不敢抓，在矛盾面前敢不敢管，在風險面前敢不敢闖。第四就是要改進作風。領導干部在工作生活中的一言一行、一舉一動足以影響一片，帶動一方。要保持昂揚向上的精神狀態(tài)、攻堅克難的意志品質(zhì)、拼搏風險的干事激情，丟掉官氣接地氣，撲下身子扎實干，整個部門才能具備向上的正能量。
三是要增強創(chuàng)新本領。創(chuàng)新引領發(fā)展，改革激發(fā)活力。增強創(chuàng)新本領，首先需要增強創(chuàng)新意識和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識既是一種工作需要和責任，更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，大膽嘗試，敢當排頭，不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要想使工作再上新臺階，我們必須提高創(chuàng)新能力。增強創(chuàng)新本領，不僅要在思想觀念上創(chuàng)新，更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”，大膽提出新思路、新舉措，謹慎細致地進行科學實踐，切實解決工作中遇到新問題。
四是要增強依法行政本領。增強依法行政本領首先要求黨員領導干部要堅守法治底線，要把黨紀國法內(nèi)化于心、外化于行，帶頭尊法學法守法用法，自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強依法行政本領其次要學會運用法治思維。善用法治思維謀劃工作，勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴守法律底線，堅決抵制違法違規(guī)行為，又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當前融資工作為例，在推進融資業(yè)務過程中，既要遵守預算法等法律法規(guī)，堅決抵制政府違規(guī)借貸行為，又要抓住國家與脫貧攻堅有關的各類政策利好，大力發(fā)展扶貧項目融資業(yè)務。
五是要增強狠抓落實本領。增強狠抓落實本領，就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強弱直接決定著機構管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領導能力。提高執(zhí)行能力，必須全面貫徹上級指示精神，嚴格按照上級要求辦事，切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設，營造良好的文化氛圍，靠文化引導職工、約束職工，在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風行的辦事風格，不折不扣、優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交辦的各項工作任務。要嚴格落實執(zhí)行責任制，制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學合理的工作標準，明確每個崗位的工作職責，形成一整套科學有效的工作執(zhí)行落實責任體系。要切實增強團隊精神，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，嚴禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象，強化溝通交流，加強團結協(xié)作，切實提高全員整體執(zhí)行能力。
六是要增強駕馭風險本領。風險高發(fā)是當今社會特征之一，增強駕馭風險的本領，首先要積極面對風險，不能視風險為“洪水猛獸”，要敢于在風險中開展工作。要坦然接受風險無處不在的客觀事實，調(diào)整心態(tài)積極面對，不能因害怕承擔責任而逃避。要對風險進行準確預判，在思想上給予不同程度的重視，堅定克難攻堅的信心，將抵御風險的壓力轉化為開拓進取的動力。其次要加強管控，降低風險發(fā)生的幾率。要增強居安思危未雨綢繆的憂患意識，將風險防控貫穿于工作始終，通過一系列合理有效的防范措施，降低風險發(fā)生的可能。例如在融資工作中，要客觀評估項目方案的完整性、合法性和風險性，要找出全部的風險因素，在對各風險的防控措施進行評估后最終得出方案的可行性結論。對風險可控的項目，制定風險補償方案，對風險不可控的項目，果斷揭示風險。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十三
黨的十九大勝利召開，吹響了向新時代進軍的號角，全黨、全國人民在習近平同志為核心的黨中央領導下，精神振奮，意氣風發(fā)地向新時代邁步前進。為提升廣大黨員干部的精氣神，齊心協(xié)力推動錦屏經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，實現(xiàn)與全國、全省、全州同步小康，縣委及時地作出了在全縣開展“治頑疾·轉作風·提效能”專項行動，全縣各級各部門廣大干部積極響應，機關的作風有了很大改觀。我本人也積極參加這項行動，通過系列學習，思想上得到了較大的提高。
作風建設是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們黨歷來重視作風建設，可以說，我們黨的歷史是一部自身作風建設史。早在第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，毛澤東等黨的領導人就提出大興調(diào)查之風，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。在延安時期，毛澤東等老一輩革命家就十分重視黨的作風建設，毛澤東在《整頓黨的作風》中指出，作風是黨員個人的形象，更是黨組織的整體形象，它包括工作、思想、組織、生活、領導等各方面作風?！爸灰覀凕h的作風完全正派了，全國人民就會跟我們學。黨外有這種不良風氣的人，只要他們是善良的，就會跟我們學，改正他們的錯誤，這樣就會影響全民族。”1945年，毛澤東在黨的中共第七次黨代會上所做的《論聯(lián)合政府》報告中，精辟地總結了中國共產(chǎn)黨自建黨以來形成的優(yōu)良作風，即是“理論和實踐相結合的作風，和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風以及批評與自我批評的作風”。此后各個時期，毛澤東對作風建設時期提醒全黨。針對作風問題上的反復性，毛澤東在1960年3月30日《反對官僚主義，克服“五多五少”》提醒全黨，官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作風，一年不用掃帚掃一次，就會春風吹又生了。突出的表現(xiàn)是“五多五少”。就是說，會議多，聯(lián)系群眾少；文件、報表多，經(jīng)驗總結少；人們蹲在機關多，認真調(diào)查研究少；事務多，學習少；一般號召多，細致地組織工作少。
進入新時期以后，加強黨風廉政建設的成為鄧小平等黨的第二代領導人經(jīng)常關心、反復強調(diào)的重要問題性。1979年鄧小平同志強調(diào)指出，“只有搞好黨風，才能轉變社會風氣，才能堅持四項基本原則。”他把黨風建設的重要性提到了空前的高度——堅持黨的領導是堅持四項基本原則的核心，黨風一但出了問題，就會帶壞整個社會風氣，黨在人民群眾中的威信就會降低，甚至會被別有用心的人用來大做文章，從而動搖黨的執(zhí)政地位，動搖四項基本原則。
此后，江澤民、胡錦濤等領導人也都不斷地強調(diào)加強黨風建設。特別是黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，以前所未有的勇氣魄力和強有力措施狠抓黨的作風建設，并取得了空前的成效。習近平曾強調(diào)指出，作風是否好轉，要以人民滿意為標準。
作風建設是做好各項事業(yè)的保證。
古今中外無數(shù)事實證明，作風是事業(yè)成就的保證?？梢哉f，有怎么樣的作風，就有怎么樣的事業(yè)。一個政黨如此，一個部門如此，一個人也是如此。同時，作風病卻是一種慢性頑疾，一但染上就需常抓不懈方可根治。作風建設最大的“天敵”就是“反復”，“野火燒不盡，春風吹又生”，只要稍有放松，官僚主義、形式主義等作風頑疾就會全面復發(fā)，不可收拾。一但全面復發(fā)，各項事業(yè)都會受到影響，進而會影響到我們黨在群眾中的形象。黨的十八大以來，黨在作風建設上取得了一系列前所未有的成效，受到廣大人民群眾的高度贊揚。但是，人民群眾對黨的作風建設仍有三個擔憂：一是擔憂作風建設只是一陣風，吹過之后又舊病復發(fā)；二是擔憂黨員干部陽奉陰違，迫于風頭在表面上有所收斂，但暗地里仍行其道；三是擔憂黨員干部表面作秀，只注重形式，做給上級看，做給群眾看，但是用新瓶裝舊酒，實質(zhì)沒發(fā)生改變。我認為，要消除群眾對作風建設上的擔憂，使“頑疾”得到根治，作風得到轉變，效率得到提高，必須從實、從嚴上抓好以下幾個方面：
第一，要圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，加強理論學習，提高對作風建設意義的認識。黨支部應組織黨員干部學習有關作風建設的理論文章。在學習上，要做到“實”，也就是要有實際行動，要有實際效果，要使學習者的要思想素質(zhì)得到真正的提高。
第二，牢固樹立“四個意識”。要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務意識，要把“四個意識”與作風建設密切結合起來，以群眾滿意不滿意為標準，努力改進本單位的工作作風，真正解放思想，要結合自身工作，深入到基層、群眾中去，認真開展調(diào)查研究，要站在群眾的位子上思考問題，殫精竭慮地謀劃本單位的工作，務必使工作取得令人民群眾滿意的成績。
第三，廉潔奉公，從嚴律己，人人爭做作風建設的表率。要把干凈自身作為道德底線、工作底線，牢固樹立為人民服務的人生觀，淡薄名利，克己奉公，慎言、慎行、慎微、慎交友，遠離低級趣味，抵制歪風邪氣，遠離享樂主義和奢靡之風，堅持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職，始終保持好黨員干部的浩然正氣。
第四，針對作風問題上容易出現(xiàn)“反復”的問題，必須建立一種常態(tài)化的作風監(jiān)督機制，堅決杜絕“上面催就抓一下，抓過之后放一下；出問題時緊一下，問題過后松一下”的現(xiàn)象，要經(jīng)常殺“回馬槍”，經(jīng)常開展“回頭看”，要保持一種常態(tài)式的高壓，警鐘常鳴，只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭，便立即撲滅，消除。
作風建設沒有終點，永遠在路上。只有真正用心去抓，從嚴從實去抓，堅持不懈地抓，影響作風的諸種“頑疾”就會得到真正根治，黨員干部的作風就會得到真正的轉變，干部的工作效率就會得到真正提高。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十四
近來，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做，“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。
“布置工作加不落實就等于零”。文件制定的再正確，如果沒有人來給予實施，那就是一紙空文。
抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發(fā)展的必經(jīng)之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發(fā)揮應有作用的先決條件，是每一位員工實現(xiàn)抱負的展示平臺。一個團隊，落實的好壞，關鍵看這個團隊的落實文化，只有形成良好的落實氛圍，才能實現(xiàn)良好的落實習慣。
在投入新行業(yè)偉大實踐中，作為廣電的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
首先，樹立正確的職業(yè)觀；在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的職工，肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的`崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
再者，服從組織的決定；作為一名職工來說，都應該向軍人學習，以服從上級的命令為天職，以服從單位的各項決定為榮耀。不然，我們就無法貫徹落實一個單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，單位描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。
落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力，只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為單位的職工，我們應該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
對一名職工而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守，落實就是人性的升華。抓落實最終要看執(zhí)行力。落實，不是講給某個人聽或看的，如果我們每個人都能這樣去做，這樣不但我們的個人素質(zhì)提高了，包括我們的單位，乃至我們整個民族的素質(zhì)都能夠有所提高，那么我們的社會就會有所進步，生活才會變得更加和諧美好！
關鍵在于落實的學習心得體會篇十五
我是一名基層干部，透過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領導以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務必在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構成正反鮮明的比較，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內(nèi)在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有職責心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。
超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十六
縣xx鎮(zhèn)人民政府xx。
10月8日、14日、19日，市、縣、鎮(zhèn)相繼召開了“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓大會，提出了深化創(chuàng)先爭優(yōu)，轉變干部作風，關鍵在于落實，根本在于解決問題。通過各種會議資料和報刊雜志的學習，我認為關鍵是抓好工作落實?，F(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好以下落實的基本要素。
1、端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正，抓落實效果就好，各項建設就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部，為官一任，應該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設質(zhì)量和水平的事。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際；今天看是實際，明天看可能就不是實際；從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。
2、統(tǒng)籌兼顧抓落實?？茖W發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，才能防止政出多門、打亂仗，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。
3、貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結統(tǒng)一的重要保證。領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風，委員要有很強的參與意識和認真負責精神，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，黨的團結是黨的生命。團結出風氣、出政績、出干部。團結就是力量。不團結不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。班子里的同志經(jīng)歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事，學會在不同的崗位上干事，學會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎上求團結謀發(fā)展，團結起來干事業(yè)，同心同德抓落實。
4、重心放在基層抓落實?；鶎咏ㄔO是一面鏡子，能照出是真抓基層還是假抓基層。事實說明，只有把工作的重心放在基層，把檢驗的標準放在基層，把謀發(fā)展的平臺放在基層，工作才能真正落實到基層。要深入實際調(diào)查研究。只有把事情搞清楚了，研究透了，落實起來針對性才強，效果才好。
5、提高能力素質(zhì)抓落實。提高能力素質(zhì)不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，要在加強學習中提高能力素質(zhì)；在崗位實踐中提高能力素質(zhì)；在認真總結思考中提高能力素質(zhì)。
6、盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質(zhì)、解決問題是政績的良好風氣，敢于揭短亮丑，敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身，而在于對待問題的態(tài)度。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報，就會使一個問題變成兩個問題，使小問題變成大問題，使當前可以解決的問題變成遺留問題，不但會敗壞風氣，還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事，教訓變財富，就能使問題變成推動各項建設前進發(fā)展的動力。
7、昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責使命的信念，堅定對提高自身能力素質(zhì)的信念，通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質(zhì)，把工作做好。
二〇一一年十月十九日。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十七
作為一名一線的員工，通過學習《關鍵在于落實》這篇文章，細細品味文章內(nèi)容的涵義，結合自身工作實際，淺談幾點認識和體會。
一、落實重于一切。
落實就是把施工藍圖變成大樓的努力，是對計劃、目標、規(guī)定一絲不茍地貫徹，是對承諾的義務不折不扣的兌現(xiàn)，是對制度不折不扣的執(zhí)行。落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸實施，并達到預期目的。
無論是企業(yè)還是員工，都需要將工作落實到位，假如我們沒有落實的觀念，不認真落實，不狠抓落實，不真正落實，那么任何縝密的計劃、任何完善的措施、任何正確的決策、任何嚴格的制度，都只能成為一紙空文；沒有落實的觀念，不認真落實，不狠抓落實，不真正落實，那么，企業(yè)沒有未來，企業(yè)的員工更沒有未來。
落實是決策的落腳點。落實出競爭力，落實出生產(chǎn)力，落實出戰(zhàn)斗力。
二、做好落實，重在觀念。
思想是行動的先導，打造高效落實的組織，首先要統(tǒng)一員工的思想意識，將組織成員的思想統(tǒng)一到企業(yè)的共同價值觀念上來；統(tǒng)一到企業(yè)榮辱共存的觀念上來。落實作為一種文化、一種觀念，深入到每個員工心中時，企業(yè)就會形成落實的文化氛圍。
任何制度、措施、政策，都會得到有效的落實，企業(yè)也將得到長足的發(fā)展。
三、做好落實，質(zhì)在流程。
企業(yè)加強落實，就必須重視流程的作用。如果沒有制定出科學的可行的流程，落實工作就無法到位?？茖W的工作流程，明確了企業(yè)自上而下的職責，使每個員工都明白應該這樣做而不是那樣做，提高了工作效率，提高了管理水平，從而節(jié)約了管理成本。
工業(yè)生產(chǎn)，安全為先，任何的小失誤都會釀成大錯，因此作為一線員工更要增強意識，嚴格遵守操作規(guī)程，狠抓落實，安全生產(chǎn)！！
關鍵在于落實的學習心得體會篇十八
“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓大會，提出了深化創(chuàng)先爭優(yōu)，轉變干部作風，關鍵在于落實，根本在于解決問題。通過各種會議資料和報刊雜志的學習，我認為關鍵是抓好工作落實?，F(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好以下落實的基本要素。
1、端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正，抓落實效果就好，各項建設就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部，為官一任，應該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設質(zhì)量和水平的事。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際；今天看是實際，明天看可能就不是實際；從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。
科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。
3、貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結統(tǒng)一的重要保證。領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風，委員要有很強的參與意識和認真負責精神，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，黨的團結是黨的生命。團結出風氣、出政績、團結就是力量。不團結不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。班子里的同志經(jīng)歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事，學會在不同的崗位上干事，學會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎上求團結謀發(fā)展，團結起來干事業(yè)，同心同德抓落實。
5、提高能力素質(zhì)抓落實。提高能力素質(zhì)不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，要在加強學習中提高能力素質(zhì)；在崗位實踐中提高能力素質(zhì)；在認真總結思考中提高能力素質(zhì)。
6、盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質(zhì)、如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事.7、昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責使命的信念，堅定對提高自身能力素質(zhì)的信念，通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質(zhì)，把工作做好。
二〇一一年十月九日。
關鍵在于落實的學習心得體會篇十九
近日，我認真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我受益匪淺，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實?落實就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預期的目標，這就是落實?！瓣P鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務。我們必須樹立正確的職責觀，以進取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
落實是一種職責。說它是職責，是因為崗位職責所使然，“職責到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵崳侨w員工的一項重要工作，任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。對我們的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，構成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。
落實是一種意志。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認為，中國自古有缺乏落實精神的風氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風，無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化，在當前有幾個方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會議去落實會議，靠文件去落實文件，靠講話去落實講話，結果必然是，層層喊落實，層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應付差事。有的人做工作好像專門是做給領導看的。什么時候領導說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉。“甲讓乙處理，乙叫丙合計，丙請丁斟酌，丁等甲審批”。推來推去，誰也不落實。
為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢?《關鍵在于落實》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個落實型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創(chuàng)立良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實供給制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實供給制度保障時，作者指出，“不以規(guī)矩，無以成方圓。”唯一可靠的是制度。任何一項工作任務的落實，都必須供給相應的制度保障。制度是到達落實目標的最經(jīng)濟的方式，是保證工作目標實現(xiàn)的有效手段。落實，必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度：一是建立健全嚴格的目標職責制度，二是建立健全嚴格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領導者和管理者提高落實本事供給了有益的幫忙。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員，怎樣為做一個落實型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何管理好時間促落實并掌握有效落實的重要方法，從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。