人生苦短，總結(jié)能使人的經(jīng)歷更加有意義?？偨Y(jié)應該注重邏輯性和系統(tǒng)性，做到有始有終。遇到不懂的問題，可以請教老師或同學，一起解決。
項目竣工領(lǐng)導講話篇一
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導入一些先進的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風險起到了相當大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標，更高要求的管理模式。我希望在導入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學習，和老師通力合作，把卓越績效管理的`導入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目竣工領(lǐng)導講話篇二
參加竣工典禮的各位領(lǐng)導、嘉賓、同志們，xx市的各位父老鄉(xiāng)親們：
正值中秋、國慶佳節(jié)即將到來之際，xx市文化廣場主體工程經(jīng)過緊張施工，今天正式竣工了。本來市委韋書記和市政府王市長很想?yún)⒓舆@個典禮，但由于長灘電站今天也舉行開工典禮，市四家班子成員都要參加，因此，覃書記和張市長委托我代表市委、市政府、市人大和市政協(xié)向你們表示最熱烈的祝賀，并向你們致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福。
近年來，來賓市各縣市區(qū)的發(fā)展都非常迅速，特別是在城市經(jīng)營中突出個性特點，培育城市品牌，重點發(fā)展城市文化，重視了保護歷史文化遺跡和文物，并將經(jīng)濟與文化相互融合，在發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟的同時，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和營造現(xiàn)代文化，各縣市區(qū)差不多都相繼建成了具有自己特色的標志性廣場，使人們居住的城市成為各具特點的理想之地。但xx市今天竣工的文化廣場則更有文化底蘊、更富于創(chuàng)新性、更具現(xiàn)代特色。這項工程的勝利竣工，標志著xx市東邊大轉(zhuǎn)盤、西面橋頭公園、南面文化廣場、北面行政廣場等四大群眾性休閑娛樂場所已經(jīng)全部構(gòu)架完成，這是xx市全面建設小康社會以及社會生活中的一件大事，對改善xx城市環(huán)境，提升城市形象，提高城市品位和檔次，對擴大招商引資，加速xx市經(jīng)濟發(fā)展都具有重要而深遠的意義。
城市建設任重而道遠。在下一步的工作中，xx市還要以創(chuàng)建園林城市、環(huán)保模范城市為目標，重點圍繞建設現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設施、建設生態(tài)城市、加快舊區(qū)改造和推進郊區(qū)城市化三個方面，力爭適度超前，為人民群眾創(chuàng)造高質(zhì)量的生活環(huán)境，為實現(xiàn)最佳人居環(huán)境乃至生態(tài)城市打下堅實的基礎(chǔ)。
我相信，在xx市委、縣政府的領(lǐng)導下，xx市一定會認真貫徹落實市委、市政府提出的各項工作部署，以“三突破”成果為基礎(chǔ)，在現(xiàn)代城市的建設和發(fā)展中堅持以人為本，一切為了人，尊重人，關(guān)心人，把為人創(chuàng)造方便、舒適、優(yōu)美的'生活和工作環(huán)境作為根本的出發(fā)點和落腳點。繼續(xù)加大城市建設與改造力度，爭取在二三年內(nèi)，使xx的城市環(huán)境面貌有一個徹底的變化。xx市全縣干部群眾也一定會繼續(xù)弘揚艱苦、奮斗、無私奉獻、克難制勝的精神，勇于拼搏，埋頭苦干，為xx市的城建事業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標再做貢獻、再立新功、再創(chuàng)輝煌。
最后，我再次祝xx市的父老鄉(xiāng)親們節(jié)日愉快！合家團圓！萬事如意！
謝謝大家！
項目竣工領(lǐng)導講話篇三
宏效咨詢公司的各位同事們：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導入一些先進的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風險起到了相當大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標，更高要求的管理模式。我希望在導入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學習，和老師通力合作，把卓越績效管理的導入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目竣工領(lǐng)導講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，女士們、先生們：
彩云之南風和日麗，美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原，山川綿延、物華天寶、地靈人杰，到處一派生機盎然的景象。今天能參加在這里隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農(nóng)——中國農(nóng)業(yè)生物多樣性項目啟動儀式，我首先代表國家項目管理辦公室對項目的順利啟動實施表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持爭取項目的各級領(lǐng)導和同仁表示衷心的感謝!也向在此見證和支持本地區(qū)項目的全國第一期輔導員培訓的全體專家和學員致以誠摯的謝意!
生物多樣性是地球演化的產(chǎn)物，對地球生命支持系統(tǒng)起著極為重要的支撐作用，是人類社會賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，具有巨大的服務功能和公益價值。美國生態(tài)學家costanza等(1997)將全球生物多樣性服務功能分為17類，并評估其服務功能價值約為33。3萬億美元/年。然而，由于人口增長和經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的雙重壓力，生物多樣性正面臨著日益嚴重的威脅。僅中國目前約有15%——20%的物種處于嚴重受威脅狀態(tài)、40%的生態(tài)系統(tǒng)嚴重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。因此，生物多樣性保護、生物多樣性服務功能評價以及生物資源可持續(xù)利用等成為當前社會關(guān)注的熱點。生物多樣性是全球生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架的核心，它與人類社會可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。保育生物多樣性是維系自然生態(tài)環(huán)境與人類社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過實施綜合管理，加強區(qū)域農(nóng)業(yè)生物多樣性保護和利用，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，并獲得國內(nèi)和全球環(huán)境效益，是我國區(qū)域生物多樣性保護的宏觀戰(zhàn)略。
歐盟——糧農(nóng)——中國農(nóng)業(yè)生物多樣性項目是我國第一項目農(nóng)業(yè)生物多樣性的國際援助項目，同時也是第一個既有重要國際、國內(nèi)實踐意義，又極具挑戰(zhàn)和需要探索的有關(guān)社區(qū)保護和管理能力建設的試點項目，它也是開發(fā)全新模型、集成新的推廣應用成果、爭取更大支持的基礎(chǔ)性項目。項目的實施切實關(guān)系到本地區(qū)社區(qū)農(nóng)民的生計，又緊密聯(lián)系到區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟及社會可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)生物多樣性在我國占有廣大的地域、涉及廣大的農(nóng)民、跨越廣闊的時空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是，云南省具有豐富的農(nóng)業(yè)生物多樣性，而且自整個項目籌劃、啟動以來，云南省外資辦、曲靖市外資辦等各級相關(guān)部門高度重視，熱情關(guān)注和支持，使得項目的各項活動得以順利開展。此次全國tot培訓班的圓滿成功，便是對你們的支持最真切的回報。在此，我真心地謝謝你們!
我們的項目為創(chuàng)新性教育學習、創(chuàng)新性管理機制、創(chuàng)新性技術(shù)推廣項目，它的成果產(chǎn)出涉及到人才隊伍建設、管理模型開發(fā)、服務質(zhì)量建設和示范樣板建設，項目的實施必須通過科學制訂項目目標、分解項目任務、安排項目活動、調(diào)度項目資源、建立管理機制、大力宣傳報導、推廣項目成果，才能高效地產(chǎn)出，并產(chǎn)生顯著的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益。曲靖具有開展項目的良好基礎(chǔ)，也聚集了優(yōu)秀的管理人才。我相信，在各位領(lǐng)導對項目的大力支持和關(guān)注下，國家項目辦將本著“開好路、服好務、同好步”的工作原則;積極協(xié)調(diào)好undp、fao及國家農(nóng)業(yè)部的相關(guān)資源以推動項目順利開展，力爭將曲靖項目建成為全國的亮點，從而為爭取更多的支援奠定良好的基礎(chǔ)。在此，也請四川和新疆的學員將曲靖的經(jīng)驗帶回到所承擔的項目中，廣泛交流，通力合作，“一枝獨秀不是春，滿園春色更喜人”，通過各項目地區(qū)的共同努力，打造項目成果，最終向歐盟、糧農(nóng)及國家農(nóng)業(yè)部交上滿意的、創(chuàng)新的答卷。謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導講話篇五
各位領(lǐng)導，各位來賓，同志們，朋友們：
大家好!
今天我們在這里隆重舉行慶典，慶祝公司項目工程竣工投產(chǎn)。這是xx公司的一件盛事，是xx公司的一件喜事，也是xx縣經(jīng)濟建設中的一件大事。標志著xx公司生產(chǎn)建設提升到了一個新的水平。我代表xx公司，向長期以來關(guān)心支持xx公司發(fā)展的省、市、縣各級領(lǐng)導，向各相關(guān)協(xié)作單位和部門的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!向xx公司的全體干部職工表示祝賀，你們拼搏進取的精神和取得的光輝業(yè)績將載入公司的發(fā)展史冊!
xx公司，坐落于長江南岸的全國文明城市xx市，得天獨厚的地理位置和xx公司人團結(jié)奮進、敢于拼搏的精神，使公司已成為全國最大的生產(chǎn)企業(yè)之一，在省委省政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和xx市各級政府的招商引資政策的指引下，公司充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢與xx縣當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢相結(jié)合，共同建設打造產(chǎn)業(yè)航母，總投資xx億元的項目，分二期建設，設備全部采用國內(nèi)最先進的技術(shù)設備及部分進口設備，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，并且在能源消耗上大大低于國內(nèi)同行業(yè)平均水平。在各級政府和廣大客商的扶持和關(guān)心下，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，獲得了巨大的成功!
二期工程總投資xx個億，于xx年xx月開工，工程建設始終在集團的正確領(lǐng)導和卓越指揮下,在各級政府的大力支持下，在外協(xié)安裝單位的無私幫助下，經(jīng)過全體員工與施工、設計、監(jiān)理等單位的共同奮斗，歷時xx個月，于xx月一次試車成功。
xx年的辛勤建設，從一片空曠的田野到廠房林立、機器轟鳴，成為具有年產(chǎn)xx萬噸差別化粘膠纖維產(chǎn)能，年產(chǎn)值超xx億元，擁有xxx多名員工的規(guī)模企業(yè)，離不開地方政府的大力支持、離不開集團的正確領(lǐng)導和英明決策，更離不開廣大同仁的忘我奮斗!我代表xx公司對各位的支持表示由衷的感謝，對各位的到來表示最熱烈的歡迎!
xx公司二期，是xx縣政府與xx集團實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的戰(zhàn)略性決策，也是xx市委，xx市人民政府及xx縣委、縣政府及各有關(guān)單位、部門支持幫助下實現(xiàn)的“雙贏”結(jié)果。讓我們以此為新的起點，進一步拓寬合作領(lǐng)域，抓住國家經(jīng)濟大發(fā)展的契機，夯實主業(yè)基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展和當?shù)亟?jīng)濟的再次騰飛貢獻我們的力量!
各位領(lǐng)導、同志們，在幾年的坎坷創(chuàng)業(yè)歷程中，通過廣大建設者的真誠合作和不懈努力，收獲的是一路凱歌和兩地人民深厚的友誼，相信，我們共同的決心，就是我們不竭的資源，我們共同的信念，就是我們美好的未來!
我們真誠希望各級政府、部門一如繼往地關(guān)心和支持公司的發(fā)展，同時希望廣大客商、同仁和朋友們對我們進行悉心指導和密切合作!讓我們攜起手來，在xx縣這片熱土上，書寫出一幅壯美的畫卷!
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，同志們，朋友們，讓我們發(fā)揚xx精神，以高昂的斗志和百倍的信心，為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展，為xx企業(yè)的興旺發(fā)達做出更大的貢獻!
項目竣工領(lǐng)導講話篇六
尊敬的x、各部室和兄弟單位領(lǐng)導：
大家上午好!今天很榮幸，能有機會代表x廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表x廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導、各部室、兄弟單位領(lǐng)導表示衷心的感謝!同時，也向公司27萬噸xx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。
27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實推進控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設投用將進一步提升公司x產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強x事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進科學可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機和活力。
x廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設投用中，發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。
第一，密切配合，深度介入項目建設各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領(lǐng)導小組、設立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設也將步入快車道，我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴格把關(guān)的原則，嚴格按照基本建設程序，全方位深度介入到設計、設備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設過程中做到細節(jié)計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設大軍。項目實施過程中，我們遇到的當務之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程，做好x三項平衡，持續(xù)保持指標優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責，配合監(jiān)理單位做好施工進度、質(zhì)量的監(jiān)督建設，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應有的貢獻。
第三，及早投用，確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強化管理、優(yōu)化指標、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標優(yōu)勢，帶動降本百元目標的實現(xiàn)。所以，在項目建設過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達產(chǎn)達標。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入x工藝中去，提升整體的規(guī)模效應，促進x成本的降低。
27萬噸xx挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范!一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫x示范基地增添不竭的動力!
項目竣工領(lǐng)導講話篇七
同志們：
昨天下午，全體重點項目的責xx縣級領(lǐng)導和相關(guān)單位的負責人一起參觀了部分重點項目的建設現(xiàn)場。根據(jù)會議安排，今天上午，由我就全縣1-10月重點項目建設的情況進行講評。等會，艾還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我先向大家通報三個方面的情況：
一、前段項目建設的基本情況
20**年，、縣政府安排了69個重點項目，其中61個項目作為開工項目管理，8個項目作為前期項目管理。項目總投資207.71億元，今年計劃完成投資30.98億元。截止10月28日，全縣已經(jīng)開工建設的項目42個，完成投資15.24億元，為年度計劃投資的49.2%。已開工的42個項目中，污水收集管網(wǎng)工程、退耕還林后續(xù)工程項目已完成了全年的計劃；石株橋鐵礦、賓王撲克預計年內(nèi)可以建成試投產(chǎn)；泓遠時代廣場主體已完工，進入室內(nèi)裝修階段；黨校、檔案館建設工程年內(nèi)可以完成主體；衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程、綠汀大道北段工程、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車，衡邵高速邵東連接線第三標段也將與衡邵高速公路同步建成通車；聚能焦化項目、周家?guī)X鉛鋅礦、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提取項目、大漢麗景花園第二期工程、東方巴黎住宅小區(qū)等項目主體工程已動工興建，進展順利；采煤沉陷區(qū)治理項目明珠安置小區(qū)有三棟已建至第二層，其他棟號正在進行基礎(chǔ)施工；昭陽公園入口民房正在拆遷，環(huán)公園路路基已完工；村級活動場所、通鄉(xiāng)公路按時間進度順利推進；電鍍中心、松齡堂中藥飲片加工項目、盛風農(nóng)用機械配件、周官橋打火機工業(yè)園項目已完成“三通一平”，正在進行基礎(chǔ)施工；永吉紅包生產(chǎn)線、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)大市場、天驕豪庭住宅小區(qū)正在進行“三通一平”；雙鳳特色玫瑰種植深加工項目已完成了基礎(chǔ)設施建設，新發(fā)展玫瑰種植面積1000畝；皮具工貿(mào)園今年新吸納經(jīng)營戶110戶，水、電改造安裝完工；婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來，完成投資8000多萬元。此外，一中后勤大樓工程進入招標程序，對漏征漏管戶按用電征稅項目已查征漏稅431萬余元。但還有17個項目均未完成開工前期準備，預計年內(nèi)難以開工，目前進度為：人民路東擴、利隆路、興隆路建設3個項目正在申報用地；6000噸玉竹加工項目、200噸生物催化劑生產(chǎn)項目，星沙物流園建設、電力新村住宅項目、雅閣豪苑建設項目、五金行業(yè)集團式發(fā)展項目、xx縣鞋類加工企業(yè)基地等7個項目還未落實土地；周官橋22萬伏變電站和范家山 110千伏變電站建設項目，省電力公司尚未批復建設計劃；興隆煤礦交替井開采項目至今未啟動資源增劃工作；鞋類進出口貿(mào)易基地（宏順進出口貿(mào)易公司邵東生產(chǎn)基地項目）尚處于立項報批階段；縣人民醫(yī)院內(nèi)科大樓正在進行初步設計；城市防洪堤項目正在報批用地；邵東籍老板外辦企業(yè)總部遷回邵東項目正在與有關(guān)老板洽談。8個前期項目中，縣城第二水源建設進展較快，已完成了立項報批；懷邵衡鐵路正在編制預可研；軍民合作機場正在爭取立項；北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規(guī)劃設計。
二、前段項目建設的主要特點
、縣政府把今年作為項目建設年，進一步完善重點項目考核獎懲辦法。年初確定了69個重點項目，其數(shù)量之多、投資力度之大為我縣歷史之最。絕大多數(shù)縣級領(lǐng)導、項目單位均能按照年初簽訂的重點項目目標管理責任狀的要求，繳納風險抵押金，扎實組織項目建設，全縣掀起了抓項目建設的熱潮，主要有以下三個特點：
1、縣級責任領(lǐng)導高度重視。今年69個重點項目中，每個項目都安排了縣級領(lǐng)導掛點聯(lián)系。大部分縣級責任領(lǐng)導十分重視重點項目建設，積極為自己聯(lián)系的項目出主意、想問題、解難題，為項目建設的順利推進做出了重要貢獻。特別是縣幾大家主要領(lǐng)導非常關(guān)心支持重點項目建設，書記周國利、艾方毅同志不僅關(guān)心自己所聯(lián)系的重點項目，還十分重視全縣的項目建設情況。他們先后多次采取召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)研會，聽取項目建設專題匯報等多種形式，為項目解決難點問題，落實建設方案，責成有關(guān)單位優(yōu)化對項目建設的服務，督促項目單位加快建設步伐。東億電氣公司的打火機生產(chǎn)項目、五金行業(yè)的集團式發(fā)展項目、農(nóng)用機械配件、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等項目相繼確定了建設方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城項目、打火機生產(chǎn)項目、盛風農(nóng)用機械配件項目均已破土奠基、開工建設。劉細云、王定松、金晚求、劉軍、羅夏森等縣級領(lǐng)導在政府投資項目中任指揮長或主要負責人，他們將主要精力放在抓項目建設上，從項目工程的建設方案、施工進度、工程質(zhì)量以及工農(nóng)矛盾等各方面都親自抓，并抓落實。劉社卿、申桂榮、張映梅、戴少一、劉昆懷、肖新華、舒自重、楊修文、胡國彬、劉劍銳、王順秋等縣級領(lǐng)導聯(lián)系了一些民營投資項目，他們多次深入項目建設現(xiàn)場或召開辦公會，為項目單位排憂解難。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-10月，縣級責任領(lǐng)導為項目建設召開辦公會、調(diào)研會23次，深入項目單位調(diào)查了解情況47次，化解矛盾19起，有力地促進了項目建設的開展。
2、項目責任單位組織得力。項目責任單位抓重點項目的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓項目建設，單位主要負責人和分管副職交納了風險抵押金，納入年度考核，年底獎懲兌現(xiàn)，將責任層層分解落實到股室和個人，增強了工作責任性。如建設局負責抓衡寶路改造工程的楊速平同志，工作積極主動、認真負責。該項目經(jīng)常冒雨趕工，楊速平同志始終在一線現(xiàn)場督工?？h檔案館、黨校、明珠安置小區(qū)、昭陽大道東擴、婁邵鐵路既有線改造、通鄉(xiāng)公路改造等項目建設中，項目單位均成立了強有力的專門工作班子，在工程建設現(xiàn)場全方面服務，這些項目施工順利，進度較快。
3、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。重點項目的順利推進離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的大力支持和密切配合?？h城兩市鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重點項目多，涉及征地、用工的矛盾多，鎮(zhèn)黨委、政府都安排了專門力量協(xié)助項目單位處理工農(nóng)矛盾，為項目建設排除矛盾干擾。廉橋鎮(zhèn)今年有3個項目列入了重點項目，項目征地130余畝。在黨委、政府的有力支持下，已順利完成了征地工作。在廉橋油庫“三通一平”工程中，有三戶村民-聯(lián)合阻工，他們在工地現(xiàn)場搭起薄膜雨棚，生火做飯，日夜堅守，“誓與工地共存亡”，態(tài)度十分強硬。黨委書記龔子文同志了解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高級職務，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表，為化解這一矛盾，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作，并組織全鎮(zhèn)村支書記70余人分三個組，一組到阻工現(xiàn)場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家里做工作。當工作人員進入阻工現(xiàn)場十分鐘后，阻工人員自行拆除了雨棚，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾沖突在和風細雨般的思想工作中得到化解。周官橋、牛馬司、仙槎橋、石株橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對轄區(qū)的重點項目十分重視，給予了大力支持。縣開發(fā)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、發(fā)改局、財政局、建設局、國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、電力局等單位對重點項目的建設提供了大量優(yōu)質(zhì)、高效的服務，對加快項目建設起到良好的效果。在各項目單位、相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力推動下，一些項目進展較快。
三、前段項目建設存在的主要問題
今年，我縣計劃安排的重點項目，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低，工程進度偏慢。項目建設還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：
1、雨水偏多影響項目施工。今年1-6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見，連晴3天以上的天氣只有3次，連晴5天的天氣只有1次。由于連晴天氣極少，不利于工程建設，影響項目的工程施工。
2、項目前期準備不夠充分。到現(xiàn)在為止，新擴建的41個項目中，完成立項報批、規(guī)劃設計、用地手續(xù)等前期準備的項目只有聚能煤焦公司技改項目、廉橋油庫建設項目、衡寶路改造、泓遠時代廣場、農(nóng)用機械配件項目建設等27個項目，還有14個正在進行開工前期準備工作。在28個續(xù)建項目中，完成開工前期準備或已開工的項目也只有22個，還有6個項目正在進行開工前期準備。作為開工項目管理的61個項目，目前已開工41個，還有17個項目年內(nèi)難以開工。由于前期準備不夠充分，達不到開工條件，項目不能按計劃組織開工，這是今年重點項目建設整體進度緩慢的主要原因。
3、項目用地瓶頸制約嚴重。隨著我縣項目建設的深入推進，項目建設對土地資源的需求量越來越大，項目用地緊張的矛盾越來越突出。用地緊張的問題已成為制約我縣項目建設和經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。我縣平均每年由省里批給的用地指標約為400余畝，包括工商業(yè)用地、基礎(chǔ)設施建設用地、農(nóng)民宅基地用地等等，有限的用地指標相對于龐大的需求來說，無異于杯水車薪。國土部門配合相關(guān)單位，雖然做了大量工作，去年成功為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了1000余畝地，基本解決了園區(qū)基礎(chǔ)設施建設用地，今年又為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了525畝地，并為農(nóng)用機械配件、聚能焦化、松齡堂中藥飲片加工、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提純、永吉紅包等項目批下了部分用地。但仍然有很多項目無法拿到土地?，F(xiàn)在的用地主要保證城市基礎(chǔ)設施建設和行政用地，大部分民營投資項目，特別工業(yè)類項目用地十分緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，全縣重點項目中財源建設類項目共32個，有17個項目需用地3230余畝，現(xiàn)在僅落實用地項目7個，落實土地面積（已辦好用地手續(xù)或已征好地）570畝，僅占總需求量的17.64%。項目拿不到土地，其規(guī)劃、設計無法做，項目遲遲開不了工。
以上問題的存在，嚴重阻礙了項目的推進和企業(yè)的發(fā)展。下階段，我們一定要充分發(fā)揮主觀能動性，采取有力措施，克服困難，奮發(fā)有為，確保重點項目建設如期完成。
同志們：
今天，我們在這里召開全市治污和廉租住房項目建設推進會，主要任務是：總結(jié)今年上半年全市治污和廉租住房項目建設工作，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，狠抓工作落實，加快推進全市治污和廉租住房項目建設。剛才，各縣（區(qū)）作了匯報交流，市建設局胡劍榮局長對全市治污和廉租住房項目建設工作作了階段性總結(jié)，就下一步工作提出了較好的意見，我都同意，請大家認真抓好落實。下面，我就如何做好全市治污和廉租住房項目建設工作再強調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強工作的責任感和緊迫感
兩污治理和廉租住房建設項目，是重要的民心工程，各級黨委、政府十分重視，社會各界普遍關(guān)注。
（一）中央、省、市高度重視治污和廉租住房項目建設工作。
我市的思茅主城區(qū)污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程、景谷縣城鎮(zhèn)生活垃圾處理工程、第四季度和新增廉租住房任務，都被列入了中央擴大內(nèi)需項目。目前，治污項目到位中央財政補助資金4350萬元，廉租住房項目到位補助資金4843萬元。年初，省政府將我市治污和廉租住房項目列入了全省重點督查的20個重點建設項目。、市政府高度重視城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設施建設和廉租住房項目建設，將其列為全市重點督查的10個重大建設項目和10項重點工作。在年初全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作會議上，市政府與各縣（區(qū)）簽訂了《責任書》，明確了目標任務，提出了工作要求。近期，中央及省各級督查組將對中央擴大內(nèi)需項目的實施情況作專項督查。項目承擔縣（區(qū)）要高度重視，認真準備，增強工作的責任感和緊迫感，切實推進工作，務求工作取得實效。
（二）我市治污和廉租住房建設工作積極推進并取得成效。
在各級各相關(guān)部門的共同努力下，全市治污和廉租住房項目工作不斷推進，取得了明顯成效。一是城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設施項目前期工作取得較大進展。今年計劃開工的5個垃圾處理設施和2個污水處理廠項目的可研、初設及其報批等前期工作進展順利，計劃明年實施的7個污水處理項目和2個垃圾處理設施項目前期工作也在積極推進。二是續(xù)建項目工程穩(wěn)步推進。主城區(qū)污水處理項目二期工程、寧洱縣和景谷縣生活垃圾處理場3個在建項目推進順利，分別完成投資3422.5萬元、835萬元和1940萬元。三是治污項目投融資工作初見成效。8月6日，市政府與云南省水務產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂了治污項目合作框架協(xié)議，原則確立了我市與省政府確定的`省級投融資平臺合作關(guān)系，為下步工作開展奠定了基礎(chǔ)。四是第四季度新增廉租住房項目順利開工建設，完成投資1486萬元。
（三）我市治污和廉租住房項目建設工作還存在一些不容忽視的困難和問題。
我市治污和廉租住房項目建設工作雖然取得了階段性成效，但總體未達到預期的進度。在治污項目工作上，垃圾和污水處理收費價格調(diào)整和征收機制建設滯后，投融資平臺建設還未取得實質(zhì)性成效，主要建設資金和部分項目用地未落實，開工前期準備工作不足。在廉租住房項目建設方面，雖然今年建設規(guī)模大、任務重、資金配套難、實施難度大，但在中央和省級補助資金到位的情況下，仍未能全面開工建設，暴露出部分地方和部門對該項民生工程重視不夠，前期工作準備不足和部分干部出現(xiàn)畏難情緒等問題。究其原因，反映出我們對這兩項重點工作認識還不夠，對形勢研究判斷還不夠清晰。
二、堅定信心，創(chuàng)新舉措，加快推進全市治污和廉租住房建設工作
加快推進城鎮(zhèn)污水及生活垃圾處理設施項目和廉租住房建設，是深入實踐科學發(fā)展觀的要求，是高度關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。各級各部門要堅定信心，牢牢抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，結(jié)合實際，創(chuàng)新舉措，認真抓好項目的推進和落實。
（一）加快投融資平臺和收費機制建設，堅定不移地抓好治污項目建設工作。
在市政府與省水務產(chǎn)業(yè)投資公司建立的合作框架下，各縣（區(qū)）要加快與省水務產(chǎn)業(yè)投資公司洽談，根據(jù)各地實際，確定具體的合作內(nèi)容和方式，加快融資平臺建設，確保配套資金得到落實，促進項目盡快開工建設。在抓好項目實施的同時，要抓好配套改革，通過改革進一步完善體制機制，在治污設施收費價格的調(diào)整執(zhí)行上，要貫徹落實好國家資源環(huán)境價格政策和省政府的有關(guān)文件精神，積極推進污水處理費和垃圾處理費的調(diào)整和改革，盡量實現(xiàn)補償運行成本、合理盈利的目標。
（二）切實關(guān)注民生，千方百計抓好廉租住房項目建設工作。
廉租住房建設被列為擴大內(nèi)需、保增長的“十大工程”之首。按照中央和省的部署，在今后3年內(nèi)，中央財政將投資9000億元重點支持城鄉(xiāng)保障性住房建設，基本解決全國城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問題。今年省政府下達的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建設任務，在規(guī)定時間內(nèi)要完成所要求的實物工作量，確保年底前完成投資額的60%以上，竣工面積不少于50%。各縣（區(qū)）必須按照省、市的工作要求，創(chuàng)新舉措，把廉租房建設與解決企業(yè)低收入住房困難職工和鄉(xiāng)村低收入住房困難教師的住房問題結(jié)合起來，探索建設廉租住房的有效方式，加大工作力度，按質(zhì)、按量、按時完成今年的工作目標任務。同時，要把廉租住房規(guī)劃納入縣城規(guī)劃及加快推進城鎮(zhèn)化進程總體考慮，盤活土地資源，多渠道融資，長遠規(guī)劃，高質(zhì)量建設，完善配套設施，切實解決低收入群眾的住房困難問題。
三、完善措施，狠抓落實，確保完成全年治污和廉租住房項目建設工作任務
各級各部門要認真總結(jié)前階段的經(jīng)驗，進一步完善工作措施，突出工作重點，明確責任，確保完成全市治污和廉租住房項目建設目標任務。
（一）加強領(lǐng)導，落實工作責任。
各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門一定要把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市的決策部署上來，切實增強責任感、使命感和緊迫感，把加快推進治污和廉租住房項目建設工作列上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導，加強協(xié)調(diào)落實，加快推進項目建設工作。要做到黨政主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門各司其職，認真履行工作職責，創(chuàng)新舉措，克服困難，不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建設任務。年終市上要對各縣（區(qū)）治污和廉租住房項目建設工作進行檢查考核，對完不成任務的，將嚴格按照簽訂的《責任書》要求和有關(guān)問責制度，追究相關(guān)人員責任。
（二）加強協(xié)作，解決土地征用難等突出問題。
各級各部門要通力協(xié)作，密切配合，形成合力，確保各項工程順利實施。發(fā)改、國土、建設、水務、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)部門要加強溝通，加強協(xié)作，共同做好項目可研、初設、環(huán)評以及用地報批等前期工作，確保治污和廉租住房項目迅速開工建設。同時，各縣（區(qū)）政府要積極推進與省水務產(chǎn)業(yè)投資有限公司的合作，拓寬項目建設資金籌措范圍，爭取形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局。
（三）抓好項目督查，切實加快項目建設進度。
市政府將組成專項督查組，定期、不定期對各縣（區(qū)）的工作進展情況進行督促檢查指導，強化項目建設和資金監(jiān)督管理，確保治污項目建設和廉租住房的質(zhì)量和資金使用安全。要落實項目前期工作經(jīng)費，國家擴大內(nèi)需和省級補助資金必須全部形成實物工作量，不能挪作他用。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要根據(jù)存在的問題，及時研究制定完善整改措施，及時整改，快速推進各項工作。各新聞媒體要加大宣傳力度，全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房項目建設工作的新聞宣傳，加強社會輿-論監(jiān)督，營造良好的工作氛圍，促進各項工作的有序開展。
（四）強化機構(gòu)建設，建立健全相關(guān)機制。
各級各部門尤其是建設管理部門要強化機構(gòu)建設，充實人員，提高工作效能。各縣（區(qū)）要加快制定垃圾、污水處理收費價格調(diào)整方案，盡快開展收費價格調(diào)整聽證，建立合理的征費機制，切實保證城鎮(zhèn)污水垃圾處理設施項目的建設和運營管理。要結(jié)合實際，制定和完善廉租住房建設管理制度，建立完善進入退出機制，確保保障性住房建設管理工作順利推進。
同志們，抓好治污和廉租住房項目建設意義重大，任務艱巨。抓好這兩項工作，對于確保我市“十一五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)，切實改善我市城鄉(xiāng)人居環(huán)境，拉動固定資產(chǎn)投資，促進全市經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，都具有重要的意義。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，積極推進，全面加快項目建設，確保今年治污和廉租住房項目建設目標任務圓滿完成。
項目竣工領(lǐng)導講話篇八
尊敬的領(lǐng)導，老師，親愛的同學們：
大家下午好。
首先感謝老師和同學們給予我機會代表學院“青馬工程”大學生學生干部骨干培訓班的學員發(fā)言。
大家都知道，“青馬工程”是“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”的簡稱，目的是進一步實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，提高學生骨干的思想素質(zhì)、理論水平及工作能力，構(gòu)建和諧高校的學生骨干培養(yǎng)體系，培養(yǎng)一支思想政治素質(zhì)過硬、政策理論水平較高、具有創(chuàng)新能力和領(lǐng)導能力、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力的多元化發(fā)展的學生骨干隊伍。非常感謝學院能給我們這樣一個鍛煉和學習的機會，讓我和在坐的各位能有幸成為其中的一員。
我相信我們將在這里得到知識上的進步與思想上的成熟，作為當代的大學生，我們不僅渴望有一個健康的身體，也渴望有崇高的理想和突出的能力。“青馬工程”菁英訓練營正是我們鍛煉品格意志，提高工作水平和思想覺悟的大課堂。同時也是我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，學習學校黨代會精神，爭做貢獻的重要陣地，是幫助和引導我們正確分析形勢，了解時事，明確工作重點，提高理論水平的大舞臺。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
項目竣工領(lǐng)導講話篇九
項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，下面是本站小編給大家整理的項目啟動領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
同志們、鄉(xiāng)親們：
經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導小組研究決定，今天在決定在召開我縣“一事一議”項目啟動現(xiàn)場會議，為使該項工作順利開展，下面我講三點意見：
一、“一事一議”財政獎補項目的意義。
村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補試點工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項戰(zhàn)略性舉措，具有重要意義。
一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果。長期以來城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應當享有的公共服務沒有得到保障，城鄉(xiāng)間公共服務水平和服務范圍差距較大。建立“一事一議”財政獎補制度，加大政府對村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設施、道路、飲水、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度，支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實問題，引導農(nóng)民發(fā)揮建設社會主義新農(nóng)村的主體作用，可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，讓公共財政的陽光更多的灑向農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民共享改革成果。
二是有利于促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設施薄弱，公益事業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要因素，廣大農(nóng)民對此反映強烈。建立“一事一議”財政獎補制度，可充分發(fā)揮財政資金的引導作用，吸引和聚集民力，形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機制。在這一機制推動下，廣大農(nóng)民依靠自己的力量，在政府的支持下，重點建設需求最迫切、利益最直接的村級公益事業(yè)項目，有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強農(nóng)村發(fā)展后勁。
三是有利于促進農(nóng)村基層民主建設，轉(zhuǎn)變干部作風。開展“一事一議”財政獎補試點，確立農(nóng)民在村級公益事業(yè)建設中的主體地位，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設社會主義新農(nóng)村的自覺性，有利于加強農(nóng)村民主管理，激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民民主議事、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風，改進方法，由原來的行政命令和說教式動員方式轉(zhuǎn)向注重引導、民主協(xié)商。這種轉(zhuǎn)變，不僅可以密切干群關(guān)系，維護農(nóng)民權(quán)益，而且有利于營造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍，將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來更為深遠的影響。
二、“一事一議”財政獎補項目的目的。
村民“一事一議”的核心和精神是民主決策。溫家寶指出：“一事一議”制度是個新事物，還應當在實踐中不斷加以完善，但重要的是必須認識到，這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過的一道坎。”通過開展村民一事一議籌資籌勞，可以促使基層一干部逐步學會與群眾商量、按民主程序辦事，提高民主管理水平，可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習慣，珍惜自身的民主權(quán)利，提高民主意識，不斷推進基層民主建設的進程。
開展村民“一事一議”項目實施，為解決村內(nèi)事務搭建了一個村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺。通過這個平臺，目的是加強村上之間、干群之間的交流和溝通，增強基層干部和村民的民主意識和法制觀念，有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而推動村內(nèi)事務決策的公開、公平、公正，維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推進構(gòu)建農(nóng)村和諧社會進程。
三、真抓實干，扎實做好一事一議項目工作。
村級公益事業(yè)建設財政獎補是一項全新的工作，政策性強，涉及面廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，全面理解，把握政策，把這項工作做細、做實、做好，確保試點工作取得實效。
一要加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財政獎補工作的具體實施和組織者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財政獎補試點工作第一責任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是財政獎補試點工作的直接責任人。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導小組，加強對“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導，落實專人負責抓好“一事一議”工作。
二要搞好協(xié)調(diào)配合。獎補工作重心在縣級，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各部門要密切配合、各司其職，各負其責，切實做好村級公益事業(yè)的組織規(guī)劃、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。財政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度，做好資金的籌集、監(jiān)管和項目的審批、獎補資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，健全完善“一事一議”制度，指導鄉(xiāng)村開展籌勞工作;監(jiān)察、審計部門要加強對資金和項目的監(jiān)督審計;交通、水利等部門要加強對實施項目的技術(shù)指導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設“一事一議”，組織做好財政獎補項目的申報、實施和組織管理工作。
三要嚴明工作紀律?！耙皇乱蛔h”財政獎補工作是推動農(nóng)村公益事業(yè)建設的一項重大舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策。要嚴格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定，遵循村民自愿、直接受益、量力而行的原則，規(guī)范議事程序，明確議事范圍，細化管理措施，正確引導農(nóng)民自愿出勞。
四要營造良好氛圍?！耙皇乱蛔h”財政獎補是一項新政策，群眾是否支持直接影響政策落實的好壞。要通過多種形式、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財政獎補政策，做到進村、入戶、到人，增強農(nóng)民群眾民主議事的主動性和籌勞的自覺性，確?！耙皇乱蛔h”財政獎補工作健康運行，取得實效。
同志們，村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補工作是一項惠民工程，事關(guān)廣大群眾切身利益，意義深遠，責任重大，任務艱巨。我們一定要搶抓機遇，精心組織，扎實工作，努力推進村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補工作順利開展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
今天我參加你們這個泰國留學國際項目推介會感到非常的高興，首先我代表自治區(qū)關(guān)心下一代工作委員會和書畫藝術(shù)發(fā)展促進會，對你們這個項目的啟動表示熱烈的祝賀。
剛才我說了，我參加這個推介會感到非常高興，為什么呢，首先我認為這個合作項目的啟動適逢其時，我們國家現(xiàn)在正在實施一帶一路的大戰(zhàn)略，推進全面深化改革，必須要具備多方面素質(zhì)的人才，特別是我們寧夏處在西北地區(qū)，在全國正在實施超越式發(fā)展，要在20xx年和全國一樣同步實現(xiàn)小康社會，全面小康社會，寧夏正在打造開放寧夏，大力的推進改革開放，急需具有國際視野的人才。所以在這個時候，我們青松教育集團引進國際國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，實行多源開放式的辦學模式，這對我們來說這是一個新的機遇和挑戰(zhàn)，也是一個創(chuàng)新，這個合作也是適逢其時。
第二，我認為我們這個合作是對象適配，選擇很準，合作的對象選擇很準，剛才我們王院長介紹了，泰國的博仁大學，他是泰國最有名的私立學校，他和泰國國內(nèi)的一流大學相匹配，他國內(nèi)一流的大學和我們國家的清華大學一樣。剛才我看了一下這個資料，博仁大學他一共輸出了八萬多優(yōu)質(zhì)人才，他學校博士占18%，76%有碩士學位。
博仁大學是泰國的花園式層次的大學，教學質(zhì)量和校園風景，環(huán)境，特別是他們的教學管理理念，對我們中國的學生實行“中式管理，西式教育”，像這樣的大學我們能夠和他們合作，是我們的一大榮幸，特別是他們的中國東盟國際學院是我們中國新批準的第一家海上絲路的孔子學院，這對培養(yǎng)絲綢之路的人才有優(yōu)先權(quán)，將來可以說是資格最老的學校，選這樣的對象來合作，我感到是非常榮幸，非常準確。
我們青松教育集團和青松技工學校我來過兩次，我了解這個學校，我們培養(yǎng)的是中國現(xiàn)在最需要的，特別是寧夏最需要的適用型的人才，教育的理念先進，專業(yè)比較齊全，專業(yè)的門類也比較多，就業(yè)的形式非常好，學校的管理是實行軍事化管理，所培養(yǎng)出的學生不僅能夠掌握先進的科技知識，而且綜合素質(zhì)很高，德、智、體、美全面發(fā)展，具有很強的組織紀律性，這是一般學校難以達到的，所以我們這樣一個對象和泰國博仁大學-東盟國際學院，曼谷吞武里大學國際學院的合作，對象非常合適，所以今天這個啟動，將來我們能實施這個項目，相信對推進我們寧夏的對外開放，加速我們對國際視野、世界知識、先進理念的人才培養(yǎng)，特別是商業(yè)方面的適用人才，對于加強我們寧夏的建設都具有非常重新的意義。
最后我希望我們的這個合作越辦越好，達到合作共贏。同時我也希望我們的學生不論是出國留下，還是在校學習，都要好好學習，全面提高我們的綜合素質(zhì)，掌握先進的科學技術(shù)，掌握過硬的報國本領(lǐng)，為建設我們開放互贏，和諧美麗寧夏，為了實現(xiàn)中華民族的偉大復興的中國夢，做出更大的貢獻。
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設工作，保證信息化系統(tǒng)建設的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對信息化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設是【客戶方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設的背景。
公司的信息化建設從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統(tǒng)建設上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復論證，公司決定建設綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設。
二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、
合同。
管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設及推行分以下幾個階段進行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。
第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳。
項目副經(jīng)理：李。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導下全程參與整個信息化建設的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、機關(guān)各職能部門：是對應業(yè)務模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，全程參與業(yè)務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣、培訓工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務模塊的使用情況，并進行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項目小組、公司職能。
部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作;調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、項目部：負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠;負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作。
四、實施過程中需重視的幾個問題。
同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應該重點做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務和流程梳理。
一套完善的、先進的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務細節(jié)，并進行業(yè)務規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項目部必須提供全面的、準確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機關(guān)部門、分(子)公司、項目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個職能部門、兩個分(子)公司和5個試點項目;廣聯(lián)達公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項目部相應人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達人員通過會議討論、個別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務需求交流，希望大家重視這項工作，盡力把業(yè)務需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓工作。
達到預期目標的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓體系，使每個員工都能學習和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務針對部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務骨干進行集中上機操作的培訓，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓過程中，各單位的管理員、業(yè)務骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機操作培訓的電教室已布置完畢，要求每一期培訓要固定人員、保證時間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進行考核，望大家對培訓工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作。
“三分技術(shù)、七分管理、十二分數(shù)據(jù)”是對信息化建設的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項目部要把管理制度的建設擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導，各單位的主要負責人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負責本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設的考核工作。
建立一套完整的考核制度，以考核來促進信息化的建設，各部門、各子(分)公司、項目部都要制定相關(guān)的實施細則。在此我要強調(diào)以下幾點：
一是將機關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負責人將取消其年終評先資格。
二是嚴格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓等相關(guān)人員嚴格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導誡勉談話，對培訓考試不合格人員進行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部要就信息化推行情況做專題匯報。
6、加強學習，改變工作習慣，適應公司信息化要求。公司信息化是對公司長期形成的工作習慣、業(yè)務流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應新的工作方式，都要不斷地學習，提高素質(zhì)，以適應公司信息化建設的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應系統(tǒng)，有時還會有些反復，……。也就是說，在公司信息化建設初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設者，增強信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設已經(jīng)啟動，希望大家對整個信息化項目建設要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實，我們就一定能夠把公司的信息化建設工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團的最前列。
謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導講話篇十
尊敬的各位老師、同志們：
按照省示范院校建設項目驗收方案要求,今年9月，省教育廳、財政廳將對我院示范院校建設項目進行全面驗收，現(xiàn)在屈指可數(shù)僅剩120天時間，但我們建設項目的進展與時間節(jié)點的安排尚有差距，特色亮點還有待于提煉，與優(yōu)秀建設目標還有一定的距離。
今天，召開全院示范院校建設迎接驗收動員大會，目的就是要動員全院教職工立即行動起來，以飽滿的熱情、只爭朝夕的態(tài)度、頑強拼搏的干勁、求真務實的作風，全力以赴，高質(zhì)量、高標準地完成各項任務，以良好的狀態(tài)高質(zhì)量地完成建設任務，迎接專家組的進校驗收。
下面，我講幾點意見：
從高職教育發(fā)展的新形勢看，我國高等職業(yè)教育已進入全面提升質(zhì)量、強化辦學特色的重要改革發(fā)展階段，各高職院校在人才的爭奪、生源的競爭、綜合實力的比拼上日趨激烈。示范院校與非示范院校的發(fā)展將形成巨大的反差，示范院校由于獲得大量的資源和政府的有力扶持發(fā)展迅速成為高職教育的龍頭，比如獲得獎補資金生均撥款、后續(xù)資金到位等，而非示范院校則不能獲取同等資源，在各項建設方面會越來越拉大與示范院校之間的差距。面對這種形勢，各高職院校都不甘落后，你追我趕，大力加強內(nèi)涵建設，培育標志性辦學成果，提升辦學實力和核心競爭力，努力爭創(chuàng)示范院校。如果我們只停留在現(xiàn)有的建設水平上，不思進取，停滯不前，我們將錯失學院發(fā)展的大好時機，延誤學院的建設發(fā)展，甚至會被高職教育發(fā)展大潮所淘汰。因此，學院只有通過省級示范院校驗收，進一步深化教育教學改革，全面加強內(nèi)涵建設，提升學院的綜合實力，生源才會越來越好，社會影響力和美譽度、教職員工的個人自豪感及物質(zhì)待遇才會越來越高，才能將學院的辦學水平提高到一個新的層次，才能在高職教育的激烈競爭中實現(xiàn)新一輪發(fā)展。
越是臨近項目驗收時候，工作難度就越大，壓力也就更大，全體師生員工要把示范院校驗收工作作為事關(guān)學院和個人事業(yè)發(fā)展的頭等大事，要牢固樹立“全院一盤棋”思想，振奮精神、做好本職、合力攻堅。要發(fā)揚“逢山開路”、“遇河架橋”的工貿(mào)艱苦辦學精神，發(fā)揚新校區(qū)建設不怕困難、敢于打硬仗的拼搏精神，進一步增強完成建設任務的信心和動力，求真務實、真抓實干，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的精神和“脫一層皮，掉幾斤肉”的決心，打好示范院校建設的最后攻堅戰(zhàn)。
二、充分準備做好省級示范院校建設驗收各項工作。
省級示范院校建設驗收工作時間緊、任務重、難度大，必須加強組織領(lǐng)導，精心部署，確保各項目標任務的圓滿完成。
1、加強領(lǐng)導，抓好落實。剛才院長做了動員，明確提出了奮斗目標和總體要求，示建辦也對驗收具體工作作了詳細安排。全院各部門都要根據(jù)驗收方案要求，把任務、責任落實到人，沒有完成任務的要完成，完成了任務的要提高質(zhì)量，要集中精力扎實工作到8月31日。各級領(lǐng)導干部和項目負責人要緊張積極地行動起來，勇于擔當，對學院和自己負責。要獎罰分明，對完不成驗收任務的給予嚴厲批評直至處分，與職稱評審和職務晉升及年度考核結(jié)果等掛鉤，對起到模范帶頭作用的及時表揚和獎勵。各部門各單位有關(guān)人員，在迎接驗收工作中一定要顧全大局、服從調(diào)配，分工合作，形成上下協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，全面促進的工作局面。
2、加大宣傳，營造氛圍。加強宣傳輿論導向，利用學院網(wǎng)絡、宣傳欄、廣播等媒體開展宣傳，讓全體師生員工都了解學院省級示范性院校建設的進展情況和建設成果，了解學院建設發(fā)展的成績，增強自信心和緊迫感。以省級示范性院校建設驗收倒計時的聲勢，做好思想發(fā)動、凝聚人心、鼓舞士氣工作，充分調(diào)動全院師生員工參與迎接驗收工作的積極性，在全院上下形成一個人人心系驗收、關(guān)心驗收、支持驗收、奉獻驗收，團結(jié)一致、奮力拼搏的良好氛圍。
3、加大力度，創(chuàng)新方式。省級示范院校建設工作涉及學院發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)模式、師資隊伍、管理機制等方方面面，學院已初步建立任務明確、措施到位、重在建設、保障有力的工作機制，大力推進驗收工作。我們要對照建設標準，全面分析學院現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，確定特色，找準問題，提出解決方案，制定具體改進措施。同時，還要不斷創(chuàng)新工作方法，組織各方力量，重點破解驗收工作的難題。
4、總結(jié)提煉，突出亮點。各項目組要對照建設方案任務和驗收的各項指標體系，認真自查完善，把迎接驗收的過程當作完善提高的過程，當作促進學院教育教學改革和管理水平提高的過程。把各種材料，尤其是重點材料撰寫和整理當作總結(jié)升華的過程，同時把握和處理好全面總結(jié)和突出重點的關(guān)系，挖掘亮點，提煉特色，形成成果，突顯成效。
三、統(tǒng)籌兼顧，相互促進，把示范院校驗收工作與內(nèi)涵建設有機結(jié)合。
省級示范院校建設是一項系統(tǒng)工程。各部門之間要相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。堅持統(tǒng)籌兼顧，把示范驗收工作與內(nèi)涵建設結(jié)合起來，進一步增強緊迫感和使命感，合理安排時間，相互推動，相互促進，把示范驗收的成效體現(xiàn)在推動各項工作上，確保取得實效。
四、發(fā)揮黨員干部和骨干教師在工作中的率先垂范作用。
在驗收準備的非常時期，院領(lǐng)導要按項目分工要求深入到迎接驗收工作中去，扎扎實實加強組織、指導、協(xié)調(diào)工作，該加班的要帶頭加班實干;中層干部要切實起帶頭作用，以身作則，發(fā)揮貫徹、創(chuàng)新、組織、指揮的作用，各部門要充分調(diào)動每一位教職工工作的熱情;全體黨團員及骨干教師必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動身邊的教職工保質(zhì)保量完成各項工作任務。
老師們、同志們，今天動員大會的召開，標志省級示范院校建設項目驗收倒計時攻堅戰(zhàn)正式打響了，希望全院上下，團結(jié)一致，群策群力，苦干實干，奮戰(zhàn)120天，全面把握工作的總體要求，全面掌握工作的建設標準，緊緊抓住工作重點，打好示范院校建設驗收的攻堅戰(zhàn)，為全面推進學院新階段的科學發(fā)展而努力奮斗。
謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導講話篇十一
同志們：
首先我先說一下，為啥在全國上下大力精簡會議的形勢下，而且又占用大家周末休息時間召開這次會議，主要原因有兩個：一是形勢所迫。今年第一季度全市經(jīng)濟增速大幅放緩，增長2.1%，而我縣去年剛剛進入全國百強縣，今年第一季度經(jīng)濟總量呈下滑趨勢，增長-2.6%，位居全市倒數(shù)第一，受到了市政府的嚴厲批評。而且根據(jù)目前情況看，今年重點項目建設進度太慢，新建項目開工率只有12.3%，續(xù)建項目仍有14個未開工，如果固定資產(chǎn)投資再拖后腿，就無法完成今年市上下達目標任務，面對百強縣的榮譽稱號，我們?nèi)绾蜗蚪M織和人民交待，形勢緊迫、任務艱巨。二是工作需求。今年以來，由于項目建設進展緩慢，可以說是影響到全縣整體工作的推進。前段時間，我和延明縣長一塊謀劃籌備召開項目推進會，但由于手頭的事太多，加之路線教育實踐活動的開展，確實沒有時間，一直推到現(xiàn)在，我覺得再延遲召開也就沒有多大意義了，因此，縣政府決定利用今天上午半天時間召開這次會議。主要目的就是通報前段進展情況，分析解決存在問題，對下階段工作進行再動員、再安排、再部署，在全縣上下掀起項目建設的熱潮。
剛才，治乾通報了全縣項目建設進展情況，各項目實施單位分別就各自負責實施的項目作了承諾表態(tài)，各位副縣長都作了很好的發(fā)言。特別是各項目實施單位負責同志的承諾表態(tài)，擲地有聲，剛勁有力，希望大家說到做到，見到成效，且組織部、紀檢委、考評辦的同志都在現(xiàn)場，希望你們主動介入，借鑒應運。下面，我再強調(diào)六點意見。
一、嚴格落實責任?！?0xx年新續(xù)建項目承諾表》已明確了所有財政投資項目建設的責任單位、承諾事項、形象進度、時限要求，各實施單位既是承諾人又是責任人，會后，要結(jié)合各自實際，及時將項目建設任務、責任細化分解落實到單位到崗位到人員，建立“一個項目、一位領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”工作機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體制，真正做到領(lǐng)導在項目一線指揮，干部在項目一線工作，情況在項目一線了解，問題在項目一線解決。
二、健全推進機制。項目建設需要上上下下、方方面面的共同配合，協(xié)調(diào)推進，哪個環(huán)節(jié)、哪個部門不配合、不支持，都會給項目建設造成影響。特別是在重點項目審批和建設環(huán)境保障上，經(jīng)發(fā)、住建、安監(jiān)等各相關(guān)單位一定要密切配合，開辟“綠色通道”，優(yōu)化流程，簡化程序，現(xiàn)場辦公，并聯(lián)審批，縮短前期手續(xù)辦理時間;公安、監(jiān)察、住建等部門要齊抓共管，形成合力，依法嚴厲打擊各類違法干擾阻撓重點項目建設的行為，為項目推進打造良好的外部環(huán)境。環(huán)保、消防、氣象等中省市駐吳單位要更好地服務于地方經(jīng)濟建設，及時受理相關(guān)業(yè)務。我從側(cè)面了解到，我們一些部門單位領(lǐng)導及干事借助行業(yè)優(yōu)勢，把應盡職責當作斂財門道，作風之弊、行為之垢讓人難以相信，平時去辦個正常手續(xù)、蓋個公章，不給點好處故意設卡刁難、推諉扯皮，我在這里明確一條紀律，各單位必須在規(guī)定的工作日內(nèi)限時辦結(jié)，否則，今后一旦再出現(xiàn)類似問題，堅決一查到底，嚴肅追究責任。特別是一經(jīng)接到反映或舉報的，組織、紀檢、監(jiān)察等部門必須立案調(diào)查，嚴肅處理，絕不姑息遷就。
三、強力抓好建設。一是抓開工。對于目前正在辦理規(guī)劃設計、審批立項、招投標等前期手續(xù)的項目，各項目實施單位必須實行扛死肩的辦法，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、棘手問題抓起，一環(huán)一環(huán)、一項一項推進，盡快完成相關(guān)手續(xù)辦理工作，確保早日開工。這里我強調(diào)一下，所有新建項目務必7月底前全部開工，凡是不能開工的，將取消年度投資計劃，項目實施單位負責人必須進行說明。二是趕進度。前幾天，我檢查保障房小區(qū)建設項目，有的已經(jīng)建了4、5年的時間，還在搞地下車庫等室外工程，至今交不了鑰匙，住建部門回去對照一下施工合同，看超了多長工期，難怪老干部有意見，老百姓不滿意、罵政府，歸根結(jié)底是我們不作為的問題。會后，各項目實施單位對已開工項目，要認真對照施工合同工期，并根據(jù)承諾時限，制定推進方案，實行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，上足人力、機械，確保按時間節(jié)點推進。三是保質(zhì)量。質(zhì)量是工程建設的生命線。這項工作我就不多說了，希望各實施單位、責任單位和監(jiān)理單位要切實增強責任意識，認真履責，把好設計、招投標、施工、用料、驗收“五個關(guān)口”， 嚴禁以次充好、以劣充優(yōu)、以低充高行為發(fā)生，確保把每個項目建成放心工程、優(yōu)質(zhì)工程。四是重安全。各實施單位和責任單位要認真負責，加強督促檢查，促使施工企業(yè)嚴格按照文明工地建設標準加強施工現(xiàn)場管理，對存在安全隱患的，要及時整改。特別是要加大對隱患嚴重、事故多發(fā)的企業(yè)和責任人處罰力度，將不具備安全生產(chǎn)條件和能力的企業(yè)和個人打入黑名單，堅決清出吳起建筑市場。五是早投用。吳起還有一個很不正常的現(xiàn)象，就是工程建成后不驗收、不交付，這充分說明我們部分部門單位工作責任性不強、管理漏洞多、配合不到位。希望經(jīng)發(fā)局要高度重視，拿出方案，制定措施，確保每項工程竣工后及時驗收、及時交付，決不能因這些問題造成資源閑置，給政府增加維護成本。同時，財政局要認真做好國有資產(chǎn)登記管理工作。
四、全面加強管理。一是嚴格控制新增項目。今后除與計劃內(nèi)項目關(guān)聯(lián)度高、政策要求、突發(fā)應急等特殊原因外，其他計劃外項目一律不予以安排。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要堅持原則，按章辦事，不得亂開口子，巧立名目增項目，即使確需安排的計劃外項目及資金，必須報政府審批。二是加強項目資金管理。財政、審計、經(jīng)發(fā)等相關(guān)部門要加強項目資金跟蹤監(jiān)督，不得截留或挪用，確保建設資金足額投入在項目工程上，堅決杜絕因資金問題出現(xiàn)“馬拉松”工程。三是規(guī)范規(guī)費收繳。要嚴格投標保證金、質(zhì)量保證金和履約保證金管理，特別是履約保證金必須按合同金額10%的比例在簽訂施工協(xié)議前足額繳存縣財政專戶，不按規(guī)定繳納的視為廢標，確保真正把有實力、有資質(zhì)的施工單位引進來。前天，我讓辦公室統(tǒng)計了一下，財政投資項目前期審批共涉及16個收費項目，而且收費單位基本都是中介機構(gòu)，因此，我們一定要依法依規(guī)，結(jié)合實際，規(guī)范標準，嚴格管理。由監(jiān)察局牽頭，住建、國土、安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)部門配合，集中開展一次執(zhí)法調(diào)查，吃透實情，找出依據(jù)，降低收費標準。由經(jīng)發(fā)局牽頭，財政、審計、監(jiān)察部門配合，對財政投資項目規(guī)費支付實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算。
五、強化督查考核。今年在重點項目建設上必須動真格、求實效。各位副縣長要根據(jù)各自分管項目，下來要認真研究，制定推進措施，確保順利實施。延明縣長要加大對全縣重點項目督查力度，確保按時序進度完成建設任務，絕不能因重點項目建設拖全縣工作的后腿，影響縣上年終綜合考評。督查考評辦要將重點項目作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年終綜合考核的重點，實行“一票否決”。辦公室會后要把各項目實施單位的承諾，梳理匯總存檔備案。各項目實施單位的主要負責人要對所實施的項目建設時限、形象進度在縣電視臺公開表態(tài)承諾。組織、紀檢、經(jīng)發(fā)、政府督查室等相關(guān)部門要加大跟蹤督查力度，對在項目建設中工作不力、推諉扯皮、失職瀆職、按要求完不成任務的，要實行嚴格問責，并追究領(lǐng)導責任。特別是項目責任單位主要負責人要在縣電視臺公開向全縣人民說明原因、做出交待。
六、搞好項目儲備。全縣各級部門要認真研究上級產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，突出能源轉(zhuǎn)化、新能源開發(fā)、新興產(chǎn)業(yè)以及高速公路、鐵路、水利、電力、信息化等基礎(chǔ)設施領(lǐng)域，精心謀劃一批對吳起未來發(fā)展具有支撐作用的大項目，建立多層次、分行業(yè)項目策劃儲備機制，確保項目庫儲備充足、接替有序，形成申報一批、儲備一批、開工一批的階梯式推進格局。
另外強調(diào)一下，會上印發(fā)的《政府工作規(guī)則》及以前出臺的《財政資金管理辦法》，希望大家回去后認真研讀，吃透精神，結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行，特別是提交政府有關(guān)會議研究的議題，必須按程序、時限辦理。
謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導講話篇十二
穩(wěn)定安全方面還有一項重要工作就是突發(fā)公共事件的應對和處理。從上到下都十分重視，各級都成立了應急辦。這項工作主要包括天災和人禍兩個方面。自然災害方面，當前主要是要做好防汛抗旱工作。人為因素方面，遠的有的松花江水污染、去年的岳陽新墻河砷污染，今年的太湖、巢湖藍藻事件，我縣近年也曾發(fā)生過兩起特大交通事故，一起學生食物中毒事件，這些教訓都是十分深刻的。突發(fā)公共事件的應急處理牽涉到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各個行業(yè)，稍有不慎，就會鑄成大錯，后果不堪設想。一旦發(fā)生類似事件，不僅要投入大量的人力、物力、財力，更重要的是威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個部門的負責人，守土有責，如果我們防范不力、工作不到位，追究個人責任事小，愧對父老鄉(xiāng)親事大。必須從宣傳發(fā)動、思想教育、防范措施、應急預案等方面著力，確保穩(wěn)定安全。同時，要規(guī)范事故報告制度，一旦發(fā)生安全事故，要及時按規(guī)定按程序逐級上報，不得延誤，更不能瞞報。
三、面對新的形勢，肩負人民重托，務必忠誠履職、不辱使命。
上半年的工作成效令人鼓舞，存在的差距容不得我們有絲毫懈怠，又好又快的科學發(fā)展要求，決定了政府工作人員忠誠于事業(yè)、忠誠于黨和人民的崇高使命。做好下半年工作，對于完成全年目標任務至關(guān)重要。第一，要以豐碩的經(jīng)濟社會發(fā)展成果迎接黨的十七大召開;第二，今年是全面貫徹落實市第五次黨代會，縣第十次黨代會精神的第一年;第三，要為本屆政府五年工作畫上一個圓滿的句號，為政府換屆創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要向人民代表交上一份滿意的答卷，就要求我們以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，在全面總結(jié)分析五年來的工作成效、經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上，及早籌劃今后五年的發(fā)展思路和明年工作重點。要及時掌握政策方向，研究好重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大項目的建設規(guī)劃、重要領(lǐng)域的改革規(guī)劃以及重要工作的推進規(guī)劃，做好對上銜接工作，爭取更大的發(fā)展空間。所有這一切，都必須以提高行政效能為前提，以高素質(zhì)的公務員隊伍作保障。因此，必須加強政府自身建設，確保各項工作的落實。
1、暢通政令，提高行政執(zhí)行力。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。執(zhí)行凝聚著心血和責任，體現(xiàn)著作風和意志，反映著能力和水平。執(zhí)行力的強弱決定工作成效的大小。近年來，特別是今年以來，全縣各級各部門圍繞提高執(zhí)行力，增進理解，認真落實，執(zhí)行力明顯提高，為經(jīng)濟社會跨越發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。但是，也還有一些現(xiàn)象不容忽視。像臨時機構(gòu)的問題。一些突擊性的工作，一些重點工程要成立臨時機構(gòu)無可非議，但一些經(jīng)常性的、日常性的工作要成立臨時機構(gòu)就值得深思。比如工作會議多的問題。大家都不希望經(jīng)常開會，而現(xiàn)在一些工作不反復開會就總是得不到落實。特別是各種協(xié)調(diào)會，今天要協(xié)調(diào)這個部門，明天要協(xié)調(diào)那個部門，不去協(xié)調(diào)就不能落實。還有督查難的問題。一些工作不督就不動，督一下動一下。上述三種現(xiàn)象的根源都在執(zhí)行力不高。我希望大家認真自查，對癥下藥，有什么問題就解決什么問題。
如何提高執(zhí)行力?今年上半年，我曾經(jīng)談過幾點自己的思考，在這里，我再講三點要求。一是要在強化責任中提高執(zhí)行力。責任是執(zhí)行的動力基礎(chǔ)。要以強烈的事業(yè)心、責任心來武裝我們的干部，以加快平江發(fā)展的光榮使命來驅(qū)動我們的干部。二是要在增進理解中提高執(zhí)行力。作為縣政府，要多體諒部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、群眾的難處，但是，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要站在全縣的角度，以長遠的眼光正確理解和認識縣委、縣政府的思路、決策和部署。縣里面作出的每一項決策，其目的和用意都是為了加快發(fā)展，都是為了平江人民的長遠利益。要從全局出發(fā)，舍眼前為長遠，舍小家為大家，互相理解，互相支持，團結(jié)協(xié)作，共同負責，共創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的大業(yè)。三是要在攻堅克難中提高執(zhí)行力。執(zhí)行的過程，就是一個不斷解決問題、解決困難、解決矛盾的過程。提高執(zhí)行力，就必須敢于直面困難和矛盾，勇于攻堅克難。過來，我們城區(qū)叭叭車的整治、縣城拆違控違，無一不是直面困難，攻堅克難才取得最后勝利的。當前，招商引資難、稅收征管難、企業(yè)改制難、社會矛盾化解難，這既是對我們的一種考驗，也是干部鍛煉自己的機會。各級干部要以“我們面前有困難，困難面前沒我們”的氣慨，以一種干事創(chuàng)業(yè)的銳氣，化解矛盾的底氣，攻堅克難的志氣，把工作能力展現(xiàn)在對棘手問題的處理過程中，在解決問題中體現(xiàn)執(zhí)行的決心和能力，以執(zhí)行力的提高來推進政府效能的提高。
2、嚴肅政紀，強化制度約束力。制度是用來規(guī)范程序、約束行為的。制度一經(jīng)制定，就應該嚴格遵守，按制度辦事?！吧萄碜兎?，城頭立木”說的就是這個道理。今年，縣政府在提高政府效能、加強制度建設上下了一些功夫。比如出臺了《政府工作規(guī)則》、《鼓勵投資的若干規(guī)定》、《建設工程一費制的實施辦法》，還有辦文、辦會、公務消費，接待上的規(guī)范化問題，目的就是有意識地培育和建設一種規(guī)范、有序、約束力強的制度文化，提高政府組成單位、工作部門和全體工作人員學制度、守制度的自覺性。所以今后制度建設的重點要放在提高制度的約束力上。
如何提高制度的約束力?首先是要堅持依法行政。法律是最大的制度。在工作中，要把依法行政作為政府工作的生命線、底線，引導干部學法、懂法、守法。要認真落實行政執(zhí)法責任制，對執(zhí)法不當和執(zhí)法違法的執(zhí)法部門及其工作人員，要嚴格問責，嚴肅查處。二是要認真完善制度。關(guān)鍵是要讓制度的條款盡量細化、量化、具體化，讓制度能夠明白無誤地告訴人們能干什么，該干什么，不能干什么，要把權(quán)利、責任和義務寫得清清楚楚，明明白白。三是要嚴厲查處違反制度的人和事。在安全生產(chǎn)責任事故的處理方面，有一條“四不放過”的原則，在對違反制度的人和事的處理過程中，同樣也要堅持這些原則，即：違反制度的情況和原因不查清說明不放過，違反制度的當事人未受處理不放過，違反制度給單位、集體帶來的損失未追回不放過，制度建設中存在的漏洞缺陷未完善不放過。
3、銳意進取，充分發(fā)揮創(chuàng)造力。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力。但是，在我們的工作中，普遍存在老辦法不頂用，蠻辦法不能用，新辦法不會用的情況，遇到困難一籌莫展、束手無策，把矛盾上交，把困難上交，缺乏探索和創(chuàng)新的勇氣，導致工作沒有多少起色，沒有什么亮點，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。
要做到銳意進取，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，一是要敢于打破陳規(guī)。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，很多傳統(tǒng)管理模式，和過來工作中形成的很多管理方法、經(jīng)驗，都難以適應現(xiàn)在的形勢，我們不能老是憑經(jīng)驗辦事，習慣辦事。過來，我們在政務公開、非稅收入管理、行政審批改革等方面，進行了有效的探索，效果不錯，今后改革的領(lǐng)域要更廣，力度要更大。二是要虛心學習他人。現(xiàn)在我們組織的學習考察活動很多，但真正見效的卻很少，有些同志總認為我們與人家的縣情不同，難以借用。我看未必。我們的農(nóng)業(yè)“兩稅”征管就是在借鑒郴州等地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再結(jié)合我縣實際改進實施，取得了很好的效果，并且在省市樹立了典型?？梢?，不是學不了，而是不虛心或沒學透，應該盡量多學，創(chuàng)造性地學，在學習借鑒中改進。就周邊地區(qū)來講，值得我們學習借鑒的就不少，比如瀏陽的產(chǎn)業(yè)開發(fā)和園區(qū)工業(yè)，修水的城鎮(zhèn)土地經(jīng)營和縣城建設等，就很有學習意義。還有招商引資、財稅征管、新農(nóng)村建設等都要積極學習先進地區(qū)的經(jīng)驗。三是要積極鼓勵創(chuàng)新。要在全縣干部中大力倡導管理創(chuàng)新的大思考、大實踐，縣政府將設立管理創(chuàng)新獎，獎勵那些在管理活動中敢于探索、取得實效的個人和單位，在全縣營造一個鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。
同志們，上半年的工作為完成全年目標任務奠定了良好的基礎(chǔ)，后段工作任務相當繁重。希望政府全體組成單位、工作部門和所有工作人員，扎實工作，負重奮進，在“打造實力平江，建設魅力家園”的宏偉事業(yè)中再立新功，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大勝利召開。
項目竣工領(lǐng)導講話篇十三
老師們、同志們：
大家上午好!
今天，我們很高興迎來了前來驗收我?！笆濉薄?11工程”項目建設的教育部專家組。首先，請允許我代表華東師范大學對專家組各位成員的到來表示熱烈的歡迎，對各位即將開始的驗收工作表示誠摯的謝意!
“211工程”是實施科教興國戰(zhàn)略、推動高等教育發(fā)展、促進高等教育與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的一項重大戰(zhàn)略舉措，有力地促進了高等院校人才培養(yǎng)質(zhì)量、學科建設水平、科學研究實力、管理水平和辦學效益的全面提高，對于我國科技、經(jīng)濟和社會的發(fā)展以及創(chuàng)新型國家建設具有重要意義。
“十五”時期，是華東師大改革和發(fā)展的重要時期。“十五”“211工程”建設為學校的發(fā)展注入了強大動力。在建設過程中，我們緊緊圍繞著建設世界知名的高水平大學的奮斗目標，在堅持和強化特色的基礎(chǔ)上，本著“有所為，有所不為”的原則，充分發(fā)揮我校在教育科學和基礎(chǔ)文理學科的領(lǐng)先優(yōu)勢，實施集中力量、重點突破、帶動整體的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以創(chuàng)新為導向，大力深化機制體制改革，高起點構(gòu)筑教師教育、資源環(huán)境、生命科學、信息科學、光學等多個高水平的學科創(chuàng)新平臺，不僅促進了學科布局的調(diào)整和重點學科建設，產(chǎn)出了一批對國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展有重大推動作用、在國內(nèi)外學術(shù)界有重大影響的標志性研究成果，同時也有力地推動了師資隊伍建設，培養(yǎng)和集聚了一批高層次的創(chuàng)新人才，形成了若干在學術(shù)界有重要影響的創(chuàng)新團隊。
通過“十五”“211工程”建設，華東師大在人才培養(yǎng)、科學研究、學科建設、公共服務體系建設、國際交流與合作、社會服務等方面都取得了長足進步，學校的辦學條件明顯改善，辦學效益和綜合實力顯著增強，為“十一五”乃至今后相當長一段時期的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?！笆濉薄?11工程”建設所取得的驕人成績，是全體師大人團結(jié)一心、奮發(fā)努力的結(jié)果，同時與各位專家、各位領(lǐng)導多年來的關(guān)心、指導、幫助也是分不開的。借此機會，再次向各位專家、各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!
此次教育部專家組來我校對“十五”“211工程”建設進行驗收，這既是對學校以往工作的全面檢查，也是對學校綜合辦學實力和辦學效益的一次重要檢驗。蒞臨我校的各位專家、各位領(lǐng)導，長期從事高等教育和科研管理工作，具有豐富的教育管理經(jīng)驗和很高的學術(shù)水平，這為我們向各位專家、領(lǐng)導請教，學習借鑒兄弟院校先進經(jīng)驗、全面提高教育質(zhì)量提供了難得機遇。我相信，通過這次驗收工作，對于我們總結(jié)過去、查找問題，思考未來、謀劃發(fā)展，順利實施學校的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，將起到巨大的推動作用!
最后，預祝驗收工作圓滿成功!祝各位專家、各位領(lǐng)導在我校逗留期間工作順利、心情愉快!
項目竣工領(lǐng)導講話篇十四
今天我們隆重舉行欽州北路道路辟通工程竣工通車典禮，這是我區(qū)市政建設的一件實事，一件喜事，我的心情和大家一樣激動。在此，我首先向工程竣工表示最熱烈的祝賀，向奮戰(zhàn)在工程一線的建設工作者致以誠摯的問候和崇高的敬意!并向你們拜個早年，祝你們春節(jié)快樂、身體健康!
欽州北路(宜山路-桂林路)段，原來是一條小路，是一條穿越“城中村”的'小路，而它的兩頭早已是寬廣的大路了。欽州北路(宜山路-桂林路)道路辟通工程，于xx年xx月正式啟動。道路全長約1千米，道路紅線xx米，總投資xxxx萬元。xx年末，已先期完成了宜山路-柳州路段約xx米的工程施工，現(xiàn)在，整個道路已全部辟通通車。
欽州北路道路辟通工程建設的整個過程中，得到了許多方面的協(xié)作、配合和大力支持，才使這個工程得以圓滿竣工。在這里，我要向做出過各種支持、配合與幫助的單位和個人表示衷心的感謝!向?qū)υ摴こ探ㄔO給予理解、配合和支持的當?shù)鼐用癖硎菊\摯的敬意!同志們，在新的一年里，我們將繼續(xù)在黨和政府的正確領(lǐng)導下，努力學習，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展、和諧環(huán)境的建設作出貢獻!
謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導講話篇十五
各位領(lǐng)導、同志們：
為進一步改善民生、服務民生，全面推進我縣20xx年新型城鎮(zhèn)化建設，縣委、縣政確定了今年十五個城建重點項目工程，這些項目的實施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環(huán)境，推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展都具有十分重要的作用。作為城市建設的職能部門，我們深感責任重大。我局全體干部職工將在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，以飽滿的熱情，沖天的干勁和科學的方法，周到服務，精心組織，狠抓落實，確保城建重點工程項目順利、有序、快速、穩(wěn)步推進。
一、咬定目標，堅定信心，以昂揚的精神狀態(tài)抓好城建重點工程建設。
完成好今年的城建重點項目，對我們城建人說，既是機遇，又是壓力，更是對我們自身能力和工作水平的考驗。今年的城建重點工程項目多、規(guī)模大，全縣上下都十分關(guān)注。面對繁重的任務，我們將進一步增強責任感和使命感，迎難而上、克難攻堅，發(fā)揚好三種精神：一是爭創(chuàng)一流的精神。把“創(chuàng)精品、爭一流”的意識貫徹于十五個重點工程建設的全過程，力爭把每一個項目都建設成為精品工程。二是只爭朝夕的精神。集中精力抓好立項、設計、融資、拆遷等前期工作，力爭早進場、早開工、早竣工。全力以赴突破拆遷、資金等要素制約，為全面完成目標任務贏得寶貴時間。做到能早則早、能快則快，牢牢掌握項目建設的主動權(quán)。三是勇于吃苦的精神。繼續(xù)發(fā)揚建設系統(tǒng)樂于奉獻、甘于吃苦的老黃牛精神，晴天搶著干，雨天巧著干，節(jié)假日加班干，為如期完成任務蛻一層皮，掉一身肉。
二、突出重點、統(tǒng)籌兼顧，舉全局之力推進項目建設。
20xx年，建設局作為業(yè)主單位的城建重點項目有2萬噸凈水廠、大道綠化工程、與體育局共同負責的游泳館及與工商局共同負責的專業(yè)市場建設等四個項目。為完成好以上項目建設，我局已對各個項目成立了工作組，指定了責任領(lǐng)導及責任人員，并要求各項目組要樹立大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府抓好城市建設的決策部署上來，從早從速提出操作性強的項目實施方案和工程進度計劃，堅持行之有效的工期倒排機制。要對照全年工作目標，做到圖表上墻，掛圖作戰(zhàn)，將工程安排量化到每一個節(jié)點、細化到每一項工序，千方百計加快工程進度。以全部的身心、高漲的熱情、快速的節(jié)奏、實干的作風，向高標準要質(zhì)量，向高效率要進度，形成大干快上、你追我趕的建設熱潮。
對由其他單位作業(yè)主的項目，建設局實行“一個項目、一個領(lǐng)導、一支隊伍”的協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作機制，要求責任領(lǐng)導和責任人員主動靠前，熱情服務。對于重點項目的規(guī)劃兩證和施工許可證，由責任領(lǐng)導和責任人員協(xié)助辦理，采取上門服務、限時辦結(jié)的辦法，簡化辦理程序，節(jié)省辦理時間，以最快的速度為項目開工爭取時間。并通過重點項目建設來鍛煉、考驗干部，對我局服務重點項目責任領(lǐng)導和責任人員的表現(xiàn)進行不定期跟蹤監(jiān)督，并以此作為評先、評優(yōu)和提拔、重用的重要依據(jù)。
三、強化機制、加強管理，以切實有效的措施推進工作。
加快重點工程建設，必須要有完善的機制和有效的措施作保證。我局將通過建立健全以下四項工作制度，來確保今年重點工程項目的按期完成。
一是建立督查制度。局里成立了“重點城建項目督查協(xié)調(diào)組”，制定了重點城建項目督查、協(xié)調(diào)工作方案，專門負責對十五個重點項目進行跟蹤、督查。要求項目建設單位盡快提出工程進度安排表，督查協(xié)調(diào)組將按照各項目進度安排表，實行“五個一”督查制度：即每周一督查，半月一公開，每月一總結(jié)，每季一交流，半年一考核。督查方式主要有：深入項目施工現(xiàn)場，聽取項目責任部門、項目實施主體單位負責人的情況介紹，查看項目資料和有關(guān)臺帳，實地察看工程進度，并與縣委辦、政府辦建立聯(lián)動督查機制，共同促進項目建設。
二是建立定期匯報制度。要求責任領(lǐng)導每周五收集各項目工程進度情況，并將進度情況以書面形式報至督查協(xié)調(diào)組，由督查協(xié)調(diào)組定期匯總后向主抓縣領(lǐng)導匯報，并根據(jù)各項目進度建立臺帳，在公示欄上進行公示，定期更新工程進度，以達到監(jiān)督、促進的作用。
三是建立定期通報制度。針對項目進展情況及責任人員服務情況，定期通報項目推進情況。每月底對各項目工程進展進行評比，通過簡報、新聞媒體等進行通報。在項目建設中期，適時邀請縣人大代表、政協(xié)委員舉行一次現(xiàn)場視察活動，使重點城建項目接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
四是建立會議協(xié)調(diào)制度。針對各項目的實際情況，不定期牽頭召開督查協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)處理重點項目建設中的困難和問題，研究解決問題的具體措施，對會議難以解決的問題，上報縣重點項目建設領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)解決，以促進項目建設穩(wěn)步推進。
同志們，20xx年城建重點工程建設的序幕已經(jīng)拉開，我相信：有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導，有各業(yè)主單位的主抓主管、有相關(guān)部門的積極參與，我們建設系統(tǒng)干部職工有信心、有決心、也有能力保質(zhì)保量完成各項工作任務，為推進20xx年十五個城建重點項目的順利實施作出我們城建人應有的貢獻。
項目竣工領(lǐng)導講話篇十六
同志們：
根據(jù)年度工作計劃和師首長指示，在前期進行竣工初驗的基礎(chǔ)上，今天我們召集施工、監(jiān)理、設計單位的領(lǐng)導和營建領(lǐng)導小組成員，對今年××××新建一期工程進行正式竣工驗收。為確保工程質(zhì)量，規(guī)范驗收程序，確保驗收工作不留于形式、不走過場，我提三點要求：
一是要高度重視?？⒐を炇帐鞘┕そM織不可缺少的重要組成部分，是對工程施工質(zhì)量的有效檢驗?！痢咙h委高度重視營建工作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的決心非常大。因此，參與這次竣工驗收的同志們要統(tǒng)一思想、提高認識、明確職責、認真實施，確保這次驗收工作起到至關(guān)重要的作用。
二是要嚴格驗收標準。我們這次竣工驗收，是以國家建設工程質(zhì)量管理規(guī)定的有關(guān)要求為依據(jù)的，深入貫徹落實××××的講話精神，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，樹立標準意識和質(zhì)量意識，嚴格依據(jù)驗收標準組織實施，確?？⒐I房的質(zhì)量壽命，確?！皹欠拷ㄆ饋?，質(zhì)量有保證，人員不倒下”的鐵律要求落到實處，努力實現(xiàn)×黨委年初定下的決心。
三是要嚴密組織。本次驗收，要本著實事求是的原則，采取實地查看、住用單位現(xiàn)場匯報、施工單位當場拿出整改意見、建設和施工單位現(xiàn)場簽訂質(zhì)量保修書等形式，對驗收發(fā)現(xiàn)的問題，施工、監(jiān)理和建設單位要做好記錄，要及時組織維修完善，確保工程始終處于完好的狀態(tài)，確保年度營建工作畫上圓滿的句號。
項目竣工領(lǐng)導講話篇十七
同志們：
春節(jié)即將來臨，為了確保節(jié)日期間人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，國務院召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議，要求各地切實抓好當前和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。因此，借此機會，我就當前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：
一、認清形勢，思想認識要更到位。
春節(jié)即將來臨，期間車流、物流、人流劇增，歷來都是安全事故的高發(fā)期。因此，全旗各有關(guān)部門、單位務必清醒地認識當前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性，吸取旗內(nèi)外各類事故的深刻教訓，保持警鐘長鳴，堅決克服松勁思想和厭戰(zhàn)情緒。要切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫性和責任感，全面落實各項工作措施，全力防范各類事故發(fā)生，努力實現(xiàn)“兩個確保”：即確保不發(fā)生重特大安全事故;確保節(jié)日期間社會安定和諧。
二、突出重點，監(jiān)管措施要更到位。
運管、安全監(jiān)管等部門要切實加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)和違章駕駛行為，認真做好車輛的安全檢查，運力安排和旅客疏導工作，要加強危險路段的整治，增設道路安全標志、標線，確保安全有序。二是公共活動和公眾聚集場所安全。節(jié)日期間，各類公共活動和公眾聚集場所增多，發(fā)生安全事故的概率也會隨之增加。因此，要嚴格執(zhí)行節(jié)日期間舉辦各種公共活動的有關(guān)規(guī)定，并制定嚴格的安全保障措施。三是消防安全。安監(jiān)、公安、消防等部門要根據(jù)各自職責，對全旗加油站、液化氣充裝站、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)再次進行全面檢查。四食品藥品及衛(wèi)生安全。要結(jié)合節(jié)日期間群眾消費特點，加強監(jiān)管。嚴厲打擊制假售假、哄抬物價等擾亂節(jié)日市場的違法行為。
三、加強領(lǐng)導，應急管理要更到位。
一要嚴格落實責任。安監(jiān)、公安、消防、交通、建設、國土等負有安全監(jiān)管職能的部門要認真履行職責。
二要落實應急預案。要認真制定和完善春節(jié)節(jié)期間安全生產(chǎn)事故應急預案,落實應急救援組織、隊伍、裝備、物資等，有針對性地完善應急救援工作機制。
三要加大宣傳力度。要緊密結(jié)合節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的特點，加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的宣傳，提高各類人員的安全意識。
項目竣工領(lǐng)導講話篇十八
同志們：
為深入貫徹落實《國務院關(guān)于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》精神，推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設又好又快地發(fā)展，縣委、縣政府研究決定召開這次產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設推進會，目的是為了督促項目加快建設進度，力爭項目早日建成投產(chǎn)。參加今天會議的有縣四大班子主要領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、有關(guān)局委的一把手，**家在建項目的法人代表或企業(yè)負責人。今天的會議議程共三項：一是由企業(yè)負責人匯報項目建設情況和下步工作打算；二是***同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在建重點項目進行分析點評；三是***同志作重要講話。希望大家自覺遵守會議紀律，關(guān)閉通訊工具，努力開好今天的會議。
下面會議進行第一項：請企業(yè)負責人匯報項目建設進展情況及下一步工作打算。
首先，請**項目匯報建設進展情況和下步打算；
請**項目匯報建設進展情況和下步打算；
請**項目匯報建設進展情況和下步打算；
請**項目匯報建設進展情況；
請**項目匯報建設進展情況；
請**項目匯報建設進展情況和下步打算；
會議進行第二項：請***同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設進展情況進行分析點評。
會議進行第三項：請***同志作重要講話。
同志們，剛才27家企業(yè)負責人分別匯報了項目建設情況及今后工作打算，**縣長對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設情況進行了分析點評，***書記從建設中原經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略高度，闡述了加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設的重要性，并結(jié)合實際，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)下一步發(fā)展提出了非常明確具體的要求，對我們推進項目建設具有很強的指導性、針對性和操作性，大家要深刻領(lǐng)會，認真落實。下面，我就貫徹會議精神，加快推進項目建設再強調(diào)以下幾點：
一要迅速貫徹落實會議精神。會后，各引資單位、項目建設單位要立即召開會議，認真查找項目建設中的問題和原因，拿出行之有效的方法與措施，層層分解目標任務，夯實工作責任，確保把各項工作任務落到實處。
結(jié)束，正是我們強力推進項目建設的黃金時期。各項目業(yè)主、承建單位要以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，立即行動，全面提速，加快進度，要嚴格按照完成時限，算清時間賬、任務賬，細化任務，責任到人，倒排工期。對在建的項目，要科學安排時間，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對進度滯后的項目，責任單位要加班加點，奮力趕超，迎頭趕上，確保高質(zhì)量、高標準完成項目建設任務，為年終觀摩打下良好基礎(chǔ)。
三要努力形成項目建設的良好格局。各包抓項目的縣級領(lǐng)導要率先垂范，要把主要的時間、精力投入到包抓項目建設中去，深入施工一線協(xié)調(diào)解決問題，推動項目建設順利進行；各項目主管部門要進一步明確任務，細化職責，夯實責任，全力抓好項目的籌劃、建設和實施工作；各部門要切實轉(zhuǎn)變職能，主動為項目建設提供服務；縣重大項目辦要每周進行監(jiān)督，跟蹤問效；縣委、縣政府督查室要加大專項督查力度，定期向全縣通報進展情況，努力形成人人鼓勁、個個出力、苦抓實干、加快建設的良好項目建設新格局。
會議到此結(jié)束，散會！
項目竣工領(lǐng)導講話篇一
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導入一些先進的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風險起到了相當大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標，更高要求的管理模式。我希望在導入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學習，和老師通力合作，把卓越績效管理的`導入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目竣工領(lǐng)導講話篇二
參加竣工典禮的各位領(lǐng)導、嘉賓、同志們，xx市的各位父老鄉(xiāng)親們：
正值中秋、國慶佳節(jié)即將到來之際，xx市文化廣場主體工程經(jīng)過緊張施工，今天正式竣工了。本來市委韋書記和市政府王市長很想?yún)⒓舆@個典禮，但由于長灘電站今天也舉行開工典禮，市四家班子成員都要參加，因此，覃書記和張市長委托我代表市委、市政府、市人大和市政協(xié)向你們表示最熱烈的祝賀，并向你們致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福。
近年來，來賓市各縣市區(qū)的發(fā)展都非常迅速，特別是在城市經(jīng)營中突出個性特點，培育城市品牌，重點發(fā)展城市文化，重視了保護歷史文化遺跡和文物，并將經(jīng)濟與文化相互融合，在發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟的同時，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和營造現(xiàn)代文化，各縣市區(qū)差不多都相繼建成了具有自己特色的標志性廣場，使人們居住的城市成為各具特點的理想之地。但xx市今天竣工的文化廣場則更有文化底蘊、更富于創(chuàng)新性、更具現(xiàn)代特色。這項工程的勝利竣工，標志著xx市東邊大轉(zhuǎn)盤、西面橋頭公園、南面文化廣場、北面行政廣場等四大群眾性休閑娛樂場所已經(jīng)全部構(gòu)架完成，這是xx市全面建設小康社會以及社會生活中的一件大事，對改善xx城市環(huán)境，提升城市形象，提高城市品位和檔次，對擴大招商引資，加速xx市經(jīng)濟發(fā)展都具有重要而深遠的意義。
城市建設任重而道遠。在下一步的工作中，xx市還要以創(chuàng)建園林城市、環(huán)保模范城市為目標，重點圍繞建設現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設施、建設生態(tài)城市、加快舊區(qū)改造和推進郊區(qū)城市化三個方面，力爭適度超前，為人民群眾創(chuàng)造高質(zhì)量的生活環(huán)境，為實現(xiàn)最佳人居環(huán)境乃至生態(tài)城市打下堅實的基礎(chǔ)。
我相信，在xx市委、縣政府的領(lǐng)導下，xx市一定會認真貫徹落實市委、市政府提出的各項工作部署，以“三突破”成果為基礎(chǔ)，在現(xiàn)代城市的建設和發(fā)展中堅持以人為本，一切為了人，尊重人，關(guān)心人，把為人創(chuàng)造方便、舒適、優(yōu)美的'生活和工作環(huán)境作為根本的出發(fā)點和落腳點。繼續(xù)加大城市建設與改造力度，爭取在二三年內(nèi)，使xx的城市環(huán)境面貌有一個徹底的變化。xx市全縣干部群眾也一定會繼續(xù)弘揚艱苦、奮斗、無私奉獻、克難制勝的精神，勇于拼搏，埋頭苦干，為xx市的城建事業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標再做貢獻、再立新功、再創(chuàng)輝煌。
最后，我再次祝xx市的父老鄉(xiāng)親們節(jié)日愉快！合家團圓！萬事如意！
謝謝大家！
項目竣工領(lǐng)導講話篇三
宏效咨詢公司的各位同事們：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導入一些先進的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風險起到了相當大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標，更高要求的管理模式。我希望在導入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學習，和老師通力合作，把卓越績效管理的導入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目竣工領(lǐng)導講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，女士們、先生們：
彩云之南風和日麗，美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原，山川綿延、物華天寶、地靈人杰，到處一派生機盎然的景象。今天能參加在這里隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農(nóng)——中國農(nóng)業(yè)生物多樣性項目啟動儀式，我首先代表國家項目管理辦公室對項目的順利啟動實施表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持爭取項目的各級領(lǐng)導和同仁表示衷心的感謝!也向在此見證和支持本地區(qū)項目的全國第一期輔導員培訓的全體專家和學員致以誠摯的謝意!
生物多樣性是地球演化的產(chǎn)物，對地球生命支持系統(tǒng)起著極為重要的支撐作用，是人類社會賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，具有巨大的服務功能和公益價值。美國生態(tài)學家costanza等(1997)將全球生物多樣性服務功能分為17類，并評估其服務功能價值約為33。3萬億美元/年。然而，由于人口增長和經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的雙重壓力，生物多樣性正面臨著日益嚴重的威脅。僅中國目前約有15%——20%的物種處于嚴重受威脅狀態(tài)、40%的生態(tài)系統(tǒng)嚴重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。因此，生物多樣性保護、生物多樣性服務功能評價以及生物資源可持續(xù)利用等成為當前社會關(guān)注的熱點。生物多樣性是全球生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架的核心，它與人類社會可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。保育生物多樣性是維系自然生態(tài)環(huán)境與人類社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過實施綜合管理，加強區(qū)域農(nóng)業(yè)生物多樣性保護和利用，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，并獲得國內(nèi)和全球環(huán)境效益，是我國區(qū)域生物多樣性保護的宏觀戰(zhàn)略。
歐盟——糧農(nóng)——中國農(nóng)業(yè)生物多樣性項目是我國第一項目農(nóng)業(yè)生物多樣性的國際援助項目，同時也是第一個既有重要國際、國內(nèi)實踐意義，又極具挑戰(zhàn)和需要探索的有關(guān)社區(qū)保護和管理能力建設的試點項目，它也是開發(fā)全新模型、集成新的推廣應用成果、爭取更大支持的基礎(chǔ)性項目。項目的實施切實關(guān)系到本地區(qū)社區(qū)農(nóng)民的生計，又緊密聯(lián)系到區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟及社會可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)生物多樣性在我國占有廣大的地域、涉及廣大的農(nóng)民、跨越廣闊的時空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是，云南省具有豐富的農(nóng)業(yè)生物多樣性，而且自整個項目籌劃、啟動以來，云南省外資辦、曲靖市外資辦等各級相關(guān)部門高度重視，熱情關(guān)注和支持，使得項目的各項活動得以順利開展。此次全國tot培訓班的圓滿成功，便是對你們的支持最真切的回報。在此，我真心地謝謝你們!
我們的項目為創(chuàng)新性教育學習、創(chuàng)新性管理機制、創(chuàng)新性技術(shù)推廣項目，它的成果產(chǎn)出涉及到人才隊伍建設、管理模型開發(fā)、服務質(zhì)量建設和示范樣板建設，項目的實施必須通過科學制訂項目目標、分解項目任務、安排項目活動、調(diào)度項目資源、建立管理機制、大力宣傳報導、推廣項目成果，才能高效地產(chǎn)出，并產(chǎn)生顯著的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益。曲靖具有開展項目的良好基礎(chǔ)，也聚集了優(yōu)秀的管理人才。我相信，在各位領(lǐng)導對項目的大力支持和關(guān)注下，國家項目辦將本著“開好路、服好務、同好步”的工作原則;積極協(xié)調(diào)好undp、fao及國家農(nóng)業(yè)部的相關(guān)資源以推動項目順利開展，力爭將曲靖項目建成為全國的亮點，從而為爭取更多的支援奠定良好的基礎(chǔ)。在此，也請四川和新疆的學員將曲靖的經(jīng)驗帶回到所承擔的項目中，廣泛交流，通力合作，“一枝獨秀不是春，滿園春色更喜人”，通過各項目地區(qū)的共同努力，打造項目成果，最終向歐盟、糧農(nóng)及國家農(nóng)業(yè)部交上滿意的、創(chuàng)新的答卷。謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導講話篇五
各位領(lǐng)導，各位來賓，同志們，朋友們：
大家好!
今天我們在這里隆重舉行慶典，慶祝公司項目工程竣工投產(chǎn)。這是xx公司的一件盛事，是xx公司的一件喜事，也是xx縣經(jīng)濟建設中的一件大事。標志著xx公司生產(chǎn)建設提升到了一個新的水平。我代表xx公司，向長期以來關(guān)心支持xx公司發(fā)展的省、市、縣各級領(lǐng)導，向各相關(guān)協(xié)作單位和部門的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!向xx公司的全體干部職工表示祝賀，你們拼搏進取的精神和取得的光輝業(yè)績將載入公司的發(fā)展史冊!
xx公司，坐落于長江南岸的全國文明城市xx市，得天獨厚的地理位置和xx公司人團結(jié)奮進、敢于拼搏的精神，使公司已成為全國最大的生產(chǎn)企業(yè)之一，在省委省政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和xx市各級政府的招商引資政策的指引下，公司充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢與xx縣當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢相結(jié)合，共同建設打造產(chǎn)業(yè)航母，總投資xx億元的項目，分二期建設，設備全部采用國內(nèi)最先進的技術(shù)設備及部分進口設備，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，并且在能源消耗上大大低于國內(nèi)同行業(yè)平均水平。在各級政府和廣大客商的扶持和關(guān)心下，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，獲得了巨大的成功!
二期工程總投資xx個億，于xx年xx月開工，工程建設始終在集團的正確領(lǐng)導和卓越指揮下,在各級政府的大力支持下，在外協(xié)安裝單位的無私幫助下，經(jīng)過全體員工與施工、設計、監(jiān)理等單位的共同奮斗，歷時xx個月，于xx月一次試車成功。
xx年的辛勤建設，從一片空曠的田野到廠房林立、機器轟鳴，成為具有年產(chǎn)xx萬噸差別化粘膠纖維產(chǎn)能，年產(chǎn)值超xx億元，擁有xxx多名員工的規(guī)模企業(yè)，離不開地方政府的大力支持、離不開集團的正確領(lǐng)導和英明決策，更離不開廣大同仁的忘我奮斗!我代表xx公司對各位的支持表示由衷的感謝，對各位的到來表示最熱烈的歡迎!
xx公司二期，是xx縣政府與xx集團實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的戰(zhàn)略性決策，也是xx市委，xx市人民政府及xx縣委、縣政府及各有關(guān)單位、部門支持幫助下實現(xiàn)的“雙贏”結(jié)果。讓我們以此為新的起點，進一步拓寬合作領(lǐng)域，抓住國家經(jīng)濟大發(fā)展的契機，夯實主業(yè)基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展和當?shù)亟?jīng)濟的再次騰飛貢獻我們的力量!
各位領(lǐng)導、同志們，在幾年的坎坷創(chuàng)業(yè)歷程中，通過廣大建設者的真誠合作和不懈努力，收獲的是一路凱歌和兩地人民深厚的友誼，相信，我們共同的決心，就是我們不竭的資源，我們共同的信念，就是我們美好的未來!
我們真誠希望各級政府、部門一如繼往地關(guān)心和支持公司的發(fā)展，同時希望廣大客商、同仁和朋友們對我們進行悉心指導和密切合作!讓我們攜起手來，在xx縣這片熱土上，書寫出一幅壯美的畫卷!
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，同志們，朋友們，讓我們發(fā)揚xx精神，以高昂的斗志和百倍的信心，為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展，為xx企業(yè)的興旺發(fā)達做出更大的貢獻!
項目竣工領(lǐng)導講話篇六
尊敬的x、各部室和兄弟單位領(lǐng)導：
大家上午好!今天很榮幸，能有機會代表x廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表x廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導、各部室、兄弟單位領(lǐng)導表示衷心的感謝!同時，也向公司27萬噸xx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。
27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實推進控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設投用將進一步提升公司x產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強x事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進科學可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機和活力。
x廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設投用中，發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。
第一，密切配合，深度介入項目建設各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領(lǐng)導小組、設立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設也將步入快車道，我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴格把關(guān)的原則，嚴格按照基本建設程序，全方位深度介入到設計、設備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設過程中做到細節(jié)計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設大軍。項目實施過程中，我們遇到的當務之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程，做好x三項平衡，持續(xù)保持指標優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責，配合監(jiān)理單位做好施工進度、質(zhì)量的監(jiān)督建設，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應有的貢獻。
第三，及早投用，確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強化管理、優(yōu)化指標、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標優(yōu)勢，帶動降本百元目標的實現(xiàn)。所以，在項目建設過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達產(chǎn)達標。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入x工藝中去，提升整體的規(guī)模效應，促進x成本的降低。
27萬噸xx挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范!一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫x示范基地增添不竭的動力!
項目竣工領(lǐng)導講話篇七
同志們：
昨天下午，全體重點項目的責xx縣級領(lǐng)導和相關(guān)單位的負責人一起參觀了部分重點項目的建設現(xiàn)場。根據(jù)會議安排，今天上午，由我就全縣1-10月重點項目建設的情況進行講評。等會，艾還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我先向大家通報三個方面的情況：
一、前段項目建設的基本情況
20**年，、縣政府安排了69個重點項目，其中61個項目作為開工項目管理，8個項目作為前期項目管理。項目總投資207.71億元，今年計劃完成投資30.98億元。截止10月28日，全縣已經(jīng)開工建設的項目42個，完成投資15.24億元，為年度計劃投資的49.2%。已開工的42個項目中，污水收集管網(wǎng)工程、退耕還林后續(xù)工程項目已完成了全年的計劃；石株橋鐵礦、賓王撲克預計年內(nèi)可以建成試投產(chǎn)；泓遠時代廣場主體已完工，進入室內(nèi)裝修階段；黨校、檔案館建設工程年內(nèi)可以完成主體；衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程、綠汀大道北段工程、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車，衡邵高速邵東連接線第三標段也將與衡邵高速公路同步建成通車；聚能焦化項目、周家?guī)X鉛鋅礦、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提取項目、大漢麗景花園第二期工程、東方巴黎住宅小區(qū)等項目主體工程已動工興建，進展順利；采煤沉陷區(qū)治理項目明珠安置小區(qū)有三棟已建至第二層，其他棟號正在進行基礎(chǔ)施工；昭陽公園入口民房正在拆遷，環(huán)公園路路基已完工；村級活動場所、通鄉(xiāng)公路按時間進度順利推進；電鍍中心、松齡堂中藥飲片加工項目、盛風農(nóng)用機械配件、周官橋打火機工業(yè)園項目已完成“三通一平”，正在進行基礎(chǔ)施工；永吉紅包生產(chǎn)線、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)大市場、天驕豪庭住宅小區(qū)正在進行“三通一平”；雙鳳特色玫瑰種植深加工項目已完成了基礎(chǔ)設施建設，新發(fā)展玫瑰種植面積1000畝；皮具工貿(mào)園今年新吸納經(jīng)營戶110戶，水、電改造安裝完工；婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來，完成投資8000多萬元。此外，一中后勤大樓工程進入招標程序，對漏征漏管戶按用電征稅項目已查征漏稅431萬余元。但還有17個項目均未完成開工前期準備，預計年內(nèi)難以開工，目前進度為：人民路東擴、利隆路、興隆路建設3個項目正在申報用地；6000噸玉竹加工項目、200噸生物催化劑生產(chǎn)項目，星沙物流園建設、電力新村住宅項目、雅閣豪苑建設項目、五金行業(yè)集團式發(fā)展項目、xx縣鞋類加工企業(yè)基地等7個項目還未落實土地；周官橋22萬伏變電站和范家山 110千伏變電站建設項目，省電力公司尚未批復建設計劃；興隆煤礦交替井開采項目至今未啟動資源增劃工作；鞋類進出口貿(mào)易基地（宏順進出口貿(mào)易公司邵東生產(chǎn)基地項目）尚處于立項報批階段；縣人民醫(yī)院內(nèi)科大樓正在進行初步設計；城市防洪堤項目正在報批用地；邵東籍老板外辦企業(yè)總部遷回邵東項目正在與有關(guān)老板洽談。8個前期項目中，縣城第二水源建設進展較快，已完成了立項報批；懷邵衡鐵路正在編制預可研；軍民合作機場正在爭取立項；北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規(guī)劃設計。
二、前段項目建設的主要特點
、縣政府把今年作為項目建設年，進一步完善重點項目考核獎懲辦法。年初確定了69個重點項目，其數(shù)量之多、投資力度之大為我縣歷史之最。絕大多數(shù)縣級領(lǐng)導、項目單位均能按照年初簽訂的重點項目目標管理責任狀的要求，繳納風險抵押金，扎實組織項目建設，全縣掀起了抓項目建設的熱潮，主要有以下三個特點：
1、縣級責任領(lǐng)導高度重視。今年69個重點項目中，每個項目都安排了縣級領(lǐng)導掛點聯(lián)系。大部分縣級責任領(lǐng)導十分重視重點項目建設，積極為自己聯(lián)系的項目出主意、想問題、解難題，為項目建設的順利推進做出了重要貢獻。特別是縣幾大家主要領(lǐng)導非常關(guān)心支持重點項目建設，書記周國利、艾方毅同志不僅關(guān)心自己所聯(lián)系的重點項目，還十分重視全縣的項目建設情況。他們先后多次采取召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)研會，聽取項目建設專題匯報等多種形式，為項目解決難點問題，落實建設方案，責成有關(guān)單位優(yōu)化對項目建設的服務，督促項目單位加快建設步伐。東億電氣公司的打火機生產(chǎn)項目、五金行業(yè)的集團式發(fā)展項目、農(nóng)用機械配件、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等項目相繼確定了建設方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城項目、打火機生產(chǎn)項目、盛風農(nóng)用機械配件項目均已破土奠基、開工建設。劉細云、王定松、金晚求、劉軍、羅夏森等縣級領(lǐng)導在政府投資項目中任指揮長或主要負責人，他們將主要精力放在抓項目建設上，從項目工程的建設方案、施工進度、工程質(zhì)量以及工農(nóng)矛盾等各方面都親自抓，并抓落實。劉社卿、申桂榮、張映梅、戴少一、劉昆懷、肖新華、舒自重、楊修文、胡國彬、劉劍銳、王順秋等縣級領(lǐng)導聯(lián)系了一些民營投資項目，他們多次深入項目建設現(xiàn)場或召開辦公會，為項目單位排憂解難。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-10月，縣級責任領(lǐng)導為項目建設召開辦公會、調(diào)研會23次，深入項目單位調(diào)查了解情況47次，化解矛盾19起，有力地促進了項目建設的開展。
2、項目責任單位組織得力。項目責任單位抓重點項目的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓項目建設，單位主要負責人和分管副職交納了風險抵押金，納入年度考核，年底獎懲兌現(xiàn)，將責任層層分解落實到股室和個人，增強了工作責任性。如建設局負責抓衡寶路改造工程的楊速平同志，工作積極主動、認真負責。該項目經(jīng)常冒雨趕工，楊速平同志始終在一線現(xiàn)場督工?？h檔案館、黨校、明珠安置小區(qū)、昭陽大道東擴、婁邵鐵路既有線改造、通鄉(xiāng)公路改造等項目建設中，項目單位均成立了強有力的專門工作班子，在工程建設現(xiàn)場全方面服務，這些項目施工順利，進度較快。
3、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。重點項目的順利推進離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的大力支持和密切配合?？h城兩市鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重點項目多，涉及征地、用工的矛盾多，鎮(zhèn)黨委、政府都安排了專門力量協(xié)助項目單位處理工農(nóng)矛盾，為項目建設排除矛盾干擾。廉橋鎮(zhèn)今年有3個項目列入了重點項目，項目征地130余畝。在黨委、政府的有力支持下，已順利完成了征地工作。在廉橋油庫“三通一平”工程中，有三戶村民-聯(lián)合阻工，他們在工地現(xiàn)場搭起薄膜雨棚，生火做飯，日夜堅守，“誓與工地共存亡”，態(tài)度十分強硬。黨委書記龔子文同志了解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高級職務，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表，為化解這一矛盾，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作，并組織全鎮(zhèn)村支書記70余人分三個組，一組到阻工現(xiàn)場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家里做工作。當工作人員進入阻工現(xiàn)場十分鐘后，阻工人員自行拆除了雨棚，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾沖突在和風細雨般的思想工作中得到化解。周官橋、牛馬司、仙槎橋、石株橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對轄區(qū)的重點項目十分重視，給予了大力支持。縣開發(fā)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、發(fā)改局、財政局、建設局、國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、電力局等單位對重點項目的建設提供了大量優(yōu)質(zhì)、高效的服務，對加快項目建設起到良好的效果。在各項目單位、相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力推動下，一些項目進展較快。
三、前段項目建設存在的主要問題
今年，我縣計劃安排的重點項目，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低，工程進度偏慢。項目建設還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：
1、雨水偏多影響項目施工。今年1-6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見，連晴3天以上的天氣只有3次，連晴5天的天氣只有1次。由于連晴天氣極少，不利于工程建設，影響項目的工程施工。
2、項目前期準備不夠充分。到現(xiàn)在為止，新擴建的41個項目中，完成立項報批、規(guī)劃設計、用地手續(xù)等前期準備的項目只有聚能煤焦公司技改項目、廉橋油庫建設項目、衡寶路改造、泓遠時代廣場、農(nóng)用機械配件項目建設等27個項目，還有14個正在進行開工前期準備工作。在28個續(xù)建項目中，完成開工前期準備或已開工的項目也只有22個，還有6個項目正在進行開工前期準備。作為開工項目管理的61個項目，目前已開工41個，還有17個項目年內(nèi)難以開工。由于前期準備不夠充分，達不到開工條件，項目不能按計劃組織開工，這是今年重點項目建設整體進度緩慢的主要原因。
3、項目用地瓶頸制約嚴重。隨著我縣項目建設的深入推進，項目建設對土地資源的需求量越來越大，項目用地緊張的矛盾越來越突出。用地緊張的問題已成為制約我縣項目建設和經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。我縣平均每年由省里批給的用地指標約為400余畝，包括工商業(yè)用地、基礎(chǔ)設施建設用地、農(nóng)民宅基地用地等等，有限的用地指標相對于龐大的需求來說，無異于杯水車薪。國土部門配合相關(guān)單位，雖然做了大量工作，去年成功為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了1000余畝地，基本解決了園區(qū)基礎(chǔ)設施建設用地，今年又為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了525畝地，并為農(nóng)用機械配件、聚能焦化、松齡堂中藥飲片加工、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提純、永吉紅包等項目批下了部分用地。但仍然有很多項目無法拿到土地?，F(xiàn)在的用地主要保證城市基礎(chǔ)設施建設和行政用地，大部分民營投資項目，特別工業(yè)類項目用地十分緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，全縣重點項目中財源建設類項目共32個，有17個項目需用地3230余畝，現(xiàn)在僅落實用地項目7個，落實土地面積（已辦好用地手續(xù)或已征好地）570畝，僅占總需求量的17.64%。項目拿不到土地，其規(guī)劃、設計無法做，項目遲遲開不了工。
以上問題的存在，嚴重阻礙了項目的推進和企業(yè)的發(fā)展。下階段，我們一定要充分發(fā)揮主觀能動性，采取有力措施，克服困難，奮發(fā)有為，確保重點項目建設如期完成。
同志們：
今天，我們在這里召開全市治污和廉租住房項目建設推進會，主要任務是：總結(jié)今年上半年全市治污和廉租住房項目建設工作，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，狠抓工作落實，加快推進全市治污和廉租住房項目建設。剛才，各縣（區(qū)）作了匯報交流，市建設局胡劍榮局長對全市治污和廉租住房項目建設工作作了階段性總結(jié)，就下一步工作提出了較好的意見，我都同意，請大家認真抓好落實。下面，我就如何做好全市治污和廉租住房項目建設工作再強調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強工作的責任感和緊迫感
兩污治理和廉租住房建設項目，是重要的民心工程，各級黨委、政府十分重視，社會各界普遍關(guān)注。
（一）中央、省、市高度重視治污和廉租住房項目建設工作。
我市的思茅主城區(qū)污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程、景谷縣城鎮(zhèn)生活垃圾處理工程、第四季度和新增廉租住房任務，都被列入了中央擴大內(nèi)需項目。目前，治污項目到位中央財政補助資金4350萬元，廉租住房項目到位補助資金4843萬元。年初，省政府將我市治污和廉租住房項目列入了全省重點督查的20個重點建設項目。、市政府高度重視城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設施建設和廉租住房項目建設，將其列為全市重點督查的10個重大建設項目和10項重點工作。在年初全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作會議上，市政府與各縣（區(qū)）簽訂了《責任書》，明確了目標任務，提出了工作要求。近期，中央及省各級督查組將對中央擴大內(nèi)需項目的實施情況作專項督查。項目承擔縣（區(qū)）要高度重視，認真準備，增強工作的責任感和緊迫感，切實推進工作，務求工作取得實效。
（二）我市治污和廉租住房建設工作積極推進并取得成效。
在各級各相關(guān)部門的共同努力下，全市治污和廉租住房項目工作不斷推進，取得了明顯成效。一是城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設施項目前期工作取得較大進展。今年計劃開工的5個垃圾處理設施和2個污水處理廠項目的可研、初設及其報批等前期工作進展順利，計劃明年實施的7個污水處理項目和2個垃圾處理設施項目前期工作也在積極推進。二是續(xù)建項目工程穩(wěn)步推進。主城區(qū)污水處理項目二期工程、寧洱縣和景谷縣生活垃圾處理場3個在建項目推進順利，分別完成投資3422.5萬元、835萬元和1940萬元。三是治污項目投融資工作初見成效。8月6日，市政府與云南省水務產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂了治污項目合作框架協(xié)議，原則確立了我市與省政府確定的`省級投融資平臺合作關(guān)系，為下步工作開展奠定了基礎(chǔ)。四是第四季度新增廉租住房項目順利開工建設，完成投資1486萬元。
（三）我市治污和廉租住房項目建設工作還存在一些不容忽視的困難和問題。
我市治污和廉租住房項目建設工作雖然取得了階段性成效，但總體未達到預期的進度。在治污項目工作上，垃圾和污水處理收費價格調(diào)整和征收機制建設滯后，投融資平臺建設還未取得實質(zhì)性成效，主要建設資金和部分項目用地未落實，開工前期準備工作不足。在廉租住房項目建設方面，雖然今年建設規(guī)模大、任務重、資金配套難、實施難度大，但在中央和省級補助資金到位的情況下，仍未能全面開工建設，暴露出部分地方和部門對該項民生工程重視不夠，前期工作準備不足和部分干部出現(xiàn)畏難情緒等問題。究其原因，反映出我們對這兩項重點工作認識還不夠，對形勢研究判斷還不夠清晰。
二、堅定信心，創(chuàng)新舉措，加快推進全市治污和廉租住房建設工作
加快推進城鎮(zhèn)污水及生活垃圾處理設施項目和廉租住房建設，是深入實踐科學發(fā)展觀的要求，是高度關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。各級各部門要堅定信心，牢牢抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，結(jié)合實際，創(chuàng)新舉措，認真抓好項目的推進和落實。
（一）加快投融資平臺和收費機制建設，堅定不移地抓好治污項目建設工作。
在市政府與省水務產(chǎn)業(yè)投資公司建立的合作框架下，各縣（區(qū)）要加快與省水務產(chǎn)業(yè)投資公司洽談，根據(jù)各地實際，確定具體的合作內(nèi)容和方式，加快融資平臺建設，確保配套資金得到落實，促進項目盡快開工建設。在抓好項目實施的同時，要抓好配套改革，通過改革進一步完善體制機制，在治污設施收費價格的調(diào)整執(zhí)行上，要貫徹落實好國家資源環(huán)境價格政策和省政府的有關(guān)文件精神，積極推進污水處理費和垃圾處理費的調(diào)整和改革，盡量實現(xiàn)補償運行成本、合理盈利的目標。
（二）切實關(guān)注民生，千方百計抓好廉租住房項目建設工作。
廉租住房建設被列為擴大內(nèi)需、保增長的“十大工程”之首。按照中央和省的部署，在今后3年內(nèi)，中央財政將投資9000億元重點支持城鄉(xiāng)保障性住房建設，基本解決全國城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問題。今年省政府下達的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建設任務，在規(guī)定時間內(nèi)要完成所要求的實物工作量，確保年底前完成投資額的60%以上，竣工面積不少于50%。各縣（區(qū)）必須按照省、市的工作要求，創(chuàng)新舉措，把廉租房建設與解決企業(yè)低收入住房困難職工和鄉(xiāng)村低收入住房困難教師的住房問題結(jié)合起來，探索建設廉租住房的有效方式，加大工作力度，按質(zhì)、按量、按時完成今年的工作目標任務。同時，要把廉租住房規(guī)劃納入縣城規(guī)劃及加快推進城鎮(zhèn)化進程總體考慮，盤活土地資源，多渠道融資，長遠規(guī)劃，高質(zhì)量建設，完善配套設施，切實解決低收入群眾的住房困難問題。
三、完善措施，狠抓落實，確保完成全年治污和廉租住房項目建設工作任務
各級各部門要認真總結(jié)前階段的經(jīng)驗，進一步完善工作措施，突出工作重點，明確責任，確保完成全市治污和廉租住房項目建設目標任務。
（一）加強領(lǐng)導，落實工作責任。
各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門一定要把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市的決策部署上來，切實增強責任感、使命感和緊迫感，把加快推進治污和廉租住房項目建設工作列上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導，加強協(xié)調(diào)落實，加快推進項目建設工作。要做到黨政主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門各司其職，認真履行工作職責，創(chuàng)新舉措，克服困難，不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建設任務。年終市上要對各縣（區(qū)）治污和廉租住房項目建設工作進行檢查考核，對完不成任務的，將嚴格按照簽訂的《責任書》要求和有關(guān)問責制度，追究相關(guān)人員責任。
（二）加強協(xié)作，解決土地征用難等突出問題。
各級各部門要通力協(xié)作，密切配合，形成合力，確保各項工程順利實施。發(fā)改、國土、建設、水務、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)部門要加強溝通，加強協(xié)作，共同做好項目可研、初設、環(huán)評以及用地報批等前期工作，確保治污和廉租住房項目迅速開工建設。同時，各縣（區(qū)）政府要積極推進與省水務產(chǎn)業(yè)投資有限公司的合作，拓寬項目建設資金籌措范圍，爭取形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局。
（三）抓好項目督查，切實加快項目建設進度。
市政府將組成專項督查組，定期、不定期對各縣（區(qū)）的工作進展情況進行督促檢查指導，強化項目建設和資金監(jiān)督管理，確保治污項目建設和廉租住房的質(zhì)量和資金使用安全。要落實項目前期工作經(jīng)費，國家擴大內(nèi)需和省級補助資金必須全部形成實物工作量，不能挪作他用。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要根據(jù)存在的問題，及時研究制定完善整改措施，及時整改，快速推進各項工作。各新聞媒體要加大宣傳力度，全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房項目建設工作的新聞宣傳，加強社會輿-論監(jiān)督，營造良好的工作氛圍，促進各項工作的有序開展。
（四）強化機構(gòu)建設，建立健全相關(guān)機制。
各級各部門尤其是建設管理部門要強化機構(gòu)建設，充實人員，提高工作效能。各縣（區(qū)）要加快制定垃圾、污水處理收費價格調(diào)整方案，盡快開展收費價格調(diào)整聽證，建立合理的征費機制，切實保證城鎮(zhèn)污水垃圾處理設施項目的建設和運營管理。要結(jié)合實際，制定和完善廉租住房建設管理制度，建立完善進入退出機制，確保保障性住房建設管理工作順利推進。
同志們，抓好治污和廉租住房項目建設意義重大，任務艱巨。抓好這兩項工作，對于確保我市“十一五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)，切實改善我市城鄉(xiāng)人居環(huán)境，拉動固定資產(chǎn)投資，促進全市經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，都具有重要的意義。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，積極推進，全面加快項目建設，確保今年治污和廉租住房項目建設目標任務圓滿完成。
項目竣工領(lǐng)導講話篇八
尊敬的領(lǐng)導，老師，親愛的同學們：
大家下午好。
首先感謝老師和同學們給予我機會代表學院“青馬工程”大學生學生干部骨干培訓班的學員發(fā)言。
大家都知道，“青馬工程”是“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”的簡稱，目的是進一步實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，提高學生骨干的思想素質(zhì)、理論水平及工作能力，構(gòu)建和諧高校的學生骨干培養(yǎng)體系，培養(yǎng)一支思想政治素質(zhì)過硬、政策理論水平較高、具有創(chuàng)新能力和領(lǐng)導能力、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力的多元化發(fā)展的學生骨干隊伍。非常感謝學院能給我們這樣一個鍛煉和學習的機會，讓我和在坐的各位能有幸成為其中的一員。
我相信我們將在這里得到知識上的進步與思想上的成熟，作為當代的大學生，我們不僅渴望有一個健康的身體，也渴望有崇高的理想和突出的能力。“青馬工程”菁英訓練營正是我們鍛煉品格意志，提高工作水平和思想覺悟的大課堂。同時也是我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，學習學校黨代會精神，爭做貢獻的重要陣地，是幫助和引導我們正確分析形勢，了解時事，明確工作重點，提高理論水平的大舞臺。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
項目竣工領(lǐng)導講話篇九
項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，下面是本站小編給大家整理的項目啟動領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
同志們、鄉(xiāng)親們：
經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導小組研究決定，今天在決定在召開我縣“一事一議”項目啟動現(xiàn)場會議，為使該項工作順利開展，下面我講三點意見：
一、“一事一議”財政獎補項目的意義。
村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補試點工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項戰(zhàn)略性舉措，具有重要意義。
一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果。長期以來城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應當享有的公共服務沒有得到保障，城鄉(xiāng)間公共服務水平和服務范圍差距較大。建立“一事一議”財政獎補制度，加大政府對村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設施、道路、飲水、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度，支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實問題，引導農(nóng)民發(fā)揮建設社會主義新農(nóng)村的主體作用，可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，讓公共財政的陽光更多的灑向農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民共享改革成果。
二是有利于促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設施薄弱，公益事業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要因素，廣大農(nóng)民對此反映強烈。建立“一事一議”財政獎補制度，可充分發(fā)揮財政資金的引導作用，吸引和聚集民力，形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機制。在這一機制推動下，廣大農(nóng)民依靠自己的力量，在政府的支持下，重點建設需求最迫切、利益最直接的村級公益事業(yè)項目，有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強農(nóng)村發(fā)展后勁。
三是有利于促進農(nóng)村基層民主建設，轉(zhuǎn)變干部作風。開展“一事一議”財政獎補試點，確立農(nóng)民在村級公益事業(yè)建設中的主體地位，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設社會主義新農(nóng)村的自覺性，有利于加強農(nóng)村民主管理，激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民民主議事、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風，改進方法，由原來的行政命令和說教式動員方式轉(zhuǎn)向注重引導、民主協(xié)商。這種轉(zhuǎn)變，不僅可以密切干群關(guān)系，維護農(nóng)民權(quán)益，而且有利于營造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍，將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來更為深遠的影響。
二、“一事一議”財政獎補項目的目的。
村民“一事一議”的核心和精神是民主決策。溫家寶指出：“一事一議”制度是個新事物，還應當在實踐中不斷加以完善，但重要的是必須認識到，這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過的一道坎。”通過開展村民一事一議籌資籌勞，可以促使基層一干部逐步學會與群眾商量、按民主程序辦事，提高民主管理水平，可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習慣，珍惜自身的民主權(quán)利，提高民主意識，不斷推進基層民主建設的進程。
開展村民“一事一議”項目實施，為解決村內(nèi)事務搭建了一個村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺。通過這個平臺，目的是加強村上之間、干群之間的交流和溝通，增強基層干部和村民的民主意識和法制觀念，有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而推動村內(nèi)事務決策的公開、公平、公正，維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推進構(gòu)建農(nóng)村和諧社會進程。
三、真抓實干，扎實做好一事一議項目工作。
村級公益事業(yè)建設財政獎補是一項全新的工作，政策性強，涉及面廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，全面理解，把握政策，把這項工作做細、做實、做好，確保試點工作取得實效。
一要加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財政獎補工作的具體實施和組織者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財政獎補試點工作第一責任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是財政獎補試點工作的直接責任人。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導小組，加強對“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導，落實專人負責抓好“一事一議”工作。
二要搞好協(xié)調(diào)配合。獎補工作重心在縣級，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各部門要密切配合、各司其職，各負其責，切實做好村級公益事業(yè)的組織規(guī)劃、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。財政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度，做好資金的籌集、監(jiān)管和項目的審批、獎補資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，健全完善“一事一議”制度，指導鄉(xiāng)村開展籌勞工作;監(jiān)察、審計部門要加強對資金和項目的監(jiān)督審計;交通、水利等部門要加強對實施項目的技術(shù)指導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設“一事一議”，組織做好財政獎補項目的申報、實施和組織管理工作。
三要嚴明工作紀律?！耙皇乱蛔h”財政獎補工作是推動農(nóng)村公益事業(yè)建設的一項重大舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策。要嚴格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定，遵循村民自愿、直接受益、量力而行的原則，規(guī)范議事程序，明確議事范圍，細化管理措施，正確引導農(nóng)民自愿出勞。
四要營造良好氛圍?！耙皇乱蛔h”財政獎補是一項新政策，群眾是否支持直接影響政策落實的好壞。要通過多種形式、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財政獎補政策，做到進村、入戶、到人，增強農(nóng)民群眾民主議事的主動性和籌勞的自覺性，確?！耙皇乱蛔h”財政獎補工作健康運行，取得實效。
同志們，村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補工作是一項惠民工程，事關(guān)廣大群眾切身利益，意義深遠，責任重大，任務艱巨。我們一定要搶抓機遇，精心組織，扎實工作，努力推進村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補工作順利開展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
今天我參加你們這個泰國留學國際項目推介會感到非常的高興，首先我代表自治區(qū)關(guān)心下一代工作委員會和書畫藝術(shù)發(fā)展促進會，對你們這個項目的啟動表示熱烈的祝賀。
剛才我說了，我參加這個推介會感到非常高興，為什么呢，首先我認為這個合作項目的啟動適逢其時，我們國家現(xiàn)在正在實施一帶一路的大戰(zhàn)略，推進全面深化改革，必須要具備多方面素質(zhì)的人才，特別是我們寧夏處在西北地區(qū)，在全國正在實施超越式發(fā)展，要在20xx年和全國一樣同步實現(xiàn)小康社會，全面小康社會，寧夏正在打造開放寧夏，大力的推進改革開放，急需具有國際視野的人才。所以在這個時候，我們青松教育集團引進國際國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，實行多源開放式的辦學模式，這對我們來說這是一個新的機遇和挑戰(zhàn)，也是一個創(chuàng)新，這個合作也是適逢其時。
第二，我認為我們這個合作是對象適配，選擇很準，合作的對象選擇很準，剛才我們王院長介紹了，泰國的博仁大學，他是泰國最有名的私立學校，他和泰國國內(nèi)的一流大學相匹配，他國內(nèi)一流的大學和我們國家的清華大學一樣。剛才我看了一下這個資料，博仁大學他一共輸出了八萬多優(yōu)質(zhì)人才，他學校博士占18%，76%有碩士學位。
博仁大學是泰國的花園式層次的大學，教學質(zhì)量和校園風景，環(huán)境，特別是他們的教學管理理念，對我們中國的學生實行“中式管理，西式教育”，像這樣的大學我們能夠和他們合作，是我們的一大榮幸，特別是他們的中國東盟國際學院是我們中國新批準的第一家海上絲路的孔子學院，這對培養(yǎng)絲綢之路的人才有優(yōu)先權(quán)，將來可以說是資格最老的學校，選這樣的對象來合作，我感到是非常榮幸，非常準確。
我們青松教育集團和青松技工學校我來過兩次，我了解這個學校，我們培養(yǎng)的是中國現(xiàn)在最需要的，特別是寧夏最需要的適用型的人才，教育的理念先進，專業(yè)比較齊全，專業(yè)的門類也比較多，就業(yè)的形式非常好，學校的管理是實行軍事化管理，所培養(yǎng)出的學生不僅能夠掌握先進的科技知識，而且綜合素質(zhì)很高，德、智、體、美全面發(fā)展，具有很強的組織紀律性，這是一般學校難以達到的，所以我們這樣一個對象和泰國博仁大學-東盟國際學院，曼谷吞武里大學國際學院的合作，對象非常合適，所以今天這個啟動，將來我們能實施這個項目，相信對推進我們寧夏的對外開放，加速我們對國際視野、世界知識、先進理念的人才培養(yǎng)，特別是商業(yè)方面的適用人才，對于加強我們寧夏的建設都具有非常重新的意義。
最后我希望我們的這個合作越辦越好，達到合作共贏。同時我也希望我們的學生不論是出國留下，還是在校學習，都要好好學習，全面提高我們的綜合素質(zhì)，掌握先進的科學技術(shù)，掌握過硬的報國本領(lǐng)，為建設我們開放互贏，和諧美麗寧夏，為了實現(xiàn)中華民族的偉大復興的中國夢，做出更大的貢獻。
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設工作，保證信息化系統(tǒng)建設的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對信息化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設是【客戶方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設的背景。
公司的信息化建設從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統(tǒng)建設上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復論證，公司決定建設綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設。
二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、
合同。
管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設及推行分以下幾個階段進行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。
第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳。
項目副經(jīng)理：李。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導下全程參與整個信息化建設的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、機關(guān)各職能部門：是對應業(yè)務模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，全程參與業(yè)務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣、培訓工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務模塊的使用情況，并進行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項目小組、公司職能。
部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作;調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、項目部：負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠;負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作。
四、實施過程中需重視的幾個問題。
同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應該重點做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務和流程梳理。
一套完善的、先進的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務細節(jié)，并進行業(yè)務規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項目部必須提供全面的、準確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機關(guān)部門、分(子)公司、項目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個職能部門、兩個分(子)公司和5個試點項目;廣聯(lián)達公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項目部相應人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達人員通過會議討論、個別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務需求交流，希望大家重視這項工作，盡力把業(yè)務需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓工作。
達到預期目標的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓體系，使每個員工都能學習和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務針對部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務骨干進行集中上機操作的培訓，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓過程中，各單位的管理員、業(yè)務骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機操作培訓的電教室已布置完畢，要求每一期培訓要固定人員、保證時間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進行考核，望大家對培訓工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作。
“三分技術(shù)、七分管理、十二分數(shù)據(jù)”是對信息化建設的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項目部要把管理制度的建設擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導，各單位的主要負責人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負責本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設的考核工作。
建立一套完整的考核制度，以考核來促進信息化的建設，各部門、各子(分)公司、項目部都要制定相關(guān)的實施細則。在此我要強調(diào)以下幾點：
一是將機關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負責人將取消其年終評先資格。
二是嚴格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓等相關(guān)人員嚴格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導誡勉談話，對培訓考試不合格人員進行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部要就信息化推行情況做專題匯報。
6、加強學習，改變工作習慣，適應公司信息化要求。公司信息化是對公司長期形成的工作習慣、業(yè)務流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應新的工作方式，都要不斷地學習，提高素質(zhì)，以適應公司信息化建設的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應系統(tǒng)，有時還會有些反復，……。也就是說，在公司信息化建設初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設者，增強信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設已經(jīng)啟動，希望大家對整個信息化項目建設要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實，我們就一定能夠把公司的信息化建設工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團的最前列。
謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導講話篇十
尊敬的各位老師、同志們：
按照省示范院校建設項目驗收方案要求,今年9月，省教育廳、財政廳將對我院示范院校建設項目進行全面驗收，現(xiàn)在屈指可數(shù)僅剩120天時間，但我們建設項目的進展與時間節(jié)點的安排尚有差距，特色亮點還有待于提煉，與優(yōu)秀建設目標還有一定的距離。
今天，召開全院示范院校建設迎接驗收動員大會，目的就是要動員全院教職工立即行動起來，以飽滿的熱情、只爭朝夕的態(tài)度、頑強拼搏的干勁、求真務實的作風，全力以赴，高質(zhì)量、高標準地完成各項任務，以良好的狀態(tài)高質(zhì)量地完成建設任務，迎接專家組的進校驗收。
下面，我講幾點意見：
從高職教育發(fā)展的新形勢看，我國高等職業(yè)教育已進入全面提升質(zhì)量、強化辦學特色的重要改革發(fā)展階段，各高職院校在人才的爭奪、生源的競爭、綜合實力的比拼上日趨激烈。示范院校與非示范院校的發(fā)展將形成巨大的反差，示范院校由于獲得大量的資源和政府的有力扶持發(fā)展迅速成為高職教育的龍頭，比如獲得獎補資金生均撥款、后續(xù)資金到位等，而非示范院校則不能獲取同等資源，在各項建設方面會越來越拉大與示范院校之間的差距。面對這種形勢，各高職院校都不甘落后，你追我趕，大力加強內(nèi)涵建設，培育標志性辦學成果，提升辦學實力和核心競爭力，努力爭創(chuàng)示范院校。如果我們只停留在現(xiàn)有的建設水平上，不思進取，停滯不前，我們將錯失學院發(fā)展的大好時機，延誤學院的建設發(fā)展，甚至會被高職教育發(fā)展大潮所淘汰。因此，學院只有通過省級示范院校驗收，進一步深化教育教學改革，全面加強內(nèi)涵建設，提升學院的綜合實力，生源才會越來越好，社會影響力和美譽度、教職員工的個人自豪感及物質(zhì)待遇才會越來越高，才能將學院的辦學水平提高到一個新的層次，才能在高職教育的激烈競爭中實現(xiàn)新一輪發(fā)展。
越是臨近項目驗收時候，工作難度就越大，壓力也就更大，全體師生員工要把示范院校驗收工作作為事關(guān)學院和個人事業(yè)發(fā)展的頭等大事，要牢固樹立“全院一盤棋”思想，振奮精神、做好本職、合力攻堅。要發(fā)揚“逢山開路”、“遇河架橋”的工貿(mào)艱苦辦學精神，發(fā)揚新校區(qū)建設不怕困難、敢于打硬仗的拼搏精神，進一步增強完成建設任務的信心和動力，求真務實、真抓實干，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的精神和“脫一層皮，掉幾斤肉”的決心，打好示范院校建設的最后攻堅戰(zhàn)。
二、充分準備做好省級示范院校建設驗收各項工作。
省級示范院校建設驗收工作時間緊、任務重、難度大，必須加強組織領(lǐng)導，精心部署，確保各項目標任務的圓滿完成。
1、加強領(lǐng)導，抓好落實。剛才院長做了動員，明確提出了奮斗目標和總體要求，示建辦也對驗收具體工作作了詳細安排。全院各部門都要根據(jù)驗收方案要求，把任務、責任落實到人，沒有完成任務的要完成，完成了任務的要提高質(zhì)量，要集中精力扎實工作到8月31日。各級領(lǐng)導干部和項目負責人要緊張積極地行動起來，勇于擔當，對學院和自己負責。要獎罰分明，對完不成驗收任務的給予嚴厲批評直至處分，與職稱評審和職務晉升及年度考核結(jié)果等掛鉤，對起到模范帶頭作用的及時表揚和獎勵。各部門各單位有關(guān)人員，在迎接驗收工作中一定要顧全大局、服從調(diào)配，分工合作，形成上下協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，全面促進的工作局面。
2、加大宣傳，營造氛圍。加強宣傳輿論導向，利用學院網(wǎng)絡、宣傳欄、廣播等媒體開展宣傳，讓全體師生員工都了解學院省級示范性院校建設的進展情況和建設成果，了解學院建設發(fā)展的成績，增強自信心和緊迫感。以省級示范性院校建設驗收倒計時的聲勢，做好思想發(fā)動、凝聚人心、鼓舞士氣工作，充分調(diào)動全院師生員工參與迎接驗收工作的積極性，在全院上下形成一個人人心系驗收、關(guān)心驗收、支持驗收、奉獻驗收，團結(jié)一致、奮力拼搏的良好氛圍。
3、加大力度，創(chuàng)新方式。省級示范院校建設工作涉及學院發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)模式、師資隊伍、管理機制等方方面面，學院已初步建立任務明確、措施到位、重在建設、保障有力的工作機制，大力推進驗收工作。我們要對照建設標準，全面分析學院現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，確定特色，找準問題，提出解決方案，制定具體改進措施。同時，還要不斷創(chuàng)新工作方法，組織各方力量，重點破解驗收工作的難題。
4、總結(jié)提煉，突出亮點。各項目組要對照建設方案任務和驗收的各項指標體系，認真自查完善，把迎接驗收的過程當作完善提高的過程，當作促進學院教育教學改革和管理水平提高的過程。把各種材料，尤其是重點材料撰寫和整理當作總結(jié)升華的過程，同時把握和處理好全面總結(jié)和突出重點的關(guān)系，挖掘亮點，提煉特色，形成成果，突顯成效。
三、統(tǒng)籌兼顧，相互促進，把示范院校驗收工作與內(nèi)涵建設有機結(jié)合。
省級示范院校建設是一項系統(tǒng)工程。各部門之間要相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。堅持統(tǒng)籌兼顧，把示范驗收工作與內(nèi)涵建設結(jié)合起來，進一步增強緊迫感和使命感，合理安排時間，相互推動，相互促進，把示范驗收的成效體現(xiàn)在推動各項工作上，確保取得實效。
四、發(fā)揮黨員干部和骨干教師在工作中的率先垂范作用。
在驗收準備的非常時期，院領(lǐng)導要按項目分工要求深入到迎接驗收工作中去，扎扎實實加強組織、指導、協(xié)調(diào)工作，該加班的要帶頭加班實干;中層干部要切實起帶頭作用，以身作則，發(fā)揮貫徹、創(chuàng)新、組織、指揮的作用，各部門要充分調(diào)動每一位教職工工作的熱情;全體黨團員及骨干教師必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動身邊的教職工保質(zhì)保量完成各項工作任務。
老師們、同志們，今天動員大會的召開，標志省級示范院校建設項目驗收倒計時攻堅戰(zhàn)正式打響了，希望全院上下，團結(jié)一致，群策群力，苦干實干，奮戰(zhàn)120天，全面把握工作的總體要求，全面掌握工作的建設標準，緊緊抓住工作重點，打好示范院校建設驗收的攻堅戰(zhàn)，為全面推進學院新階段的科學發(fā)展而努力奮斗。
謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導講話篇十一
同志們：
首先我先說一下，為啥在全國上下大力精簡會議的形勢下，而且又占用大家周末休息時間召開這次會議，主要原因有兩個：一是形勢所迫。今年第一季度全市經(jīng)濟增速大幅放緩，增長2.1%，而我縣去年剛剛進入全國百強縣，今年第一季度經(jīng)濟總量呈下滑趨勢，增長-2.6%，位居全市倒數(shù)第一，受到了市政府的嚴厲批評。而且根據(jù)目前情況看，今年重點項目建設進度太慢，新建項目開工率只有12.3%，續(xù)建項目仍有14個未開工，如果固定資產(chǎn)投資再拖后腿，就無法完成今年市上下達目標任務，面對百強縣的榮譽稱號，我們?nèi)绾蜗蚪M織和人民交待，形勢緊迫、任務艱巨。二是工作需求。今年以來，由于項目建設進展緩慢，可以說是影響到全縣整體工作的推進。前段時間，我和延明縣長一塊謀劃籌備召開項目推進會，但由于手頭的事太多，加之路線教育實踐活動的開展，確實沒有時間，一直推到現(xiàn)在，我覺得再延遲召開也就沒有多大意義了，因此，縣政府決定利用今天上午半天時間召開這次會議。主要目的就是通報前段進展情況，分析解決存在問題，對下階段工作進行再動員、再安排、再部署，在全縣上下掀起項目建設的熱潮。
剛才，治乾通報了全縣項目建設進展情況，各項目實施單位分別就各自負責實施的項目作了承諾表態(tài)，各位副縣長都作了很好的發(fā)言。特別是各項目實施單位負責同志的承諾表態(tài)，擲地有聲，剛勁有力，希望大家說到做到，見到成效，且組織部、紀檢委、考評辦的同志都在現(xiàn)場，希望你們主動介入，借鑒應運。下面，我再強調(diào)六點意見。
一、嚴格落實責任?！?0xx年新續(xù)建項目承諾表》已明確了所有財政投資項目建設的責任單位、承諾事項、形象進度、時限要求，各實施單位既是承諾人又是責任人，會后，要結(jié)合各自實際，及時將項目建設任務、責任細化分解落實到單位到崗位到人員，建立“一個項目、一位領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”工作機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體制，真正做到領(lǐng)導在項目一線指揮，干部在項目一線工作，情況在項目一線了解，問題在項目一線解決。
二、健全推進機制。項目建設需要上上下下、方方面面的共同配合，協(xié)調(diào)推進，哪個環(huán)節(jié)、哪個部門不配合、不支持，都會給項目建設造成影響。特別是在重點項目審批和建設環(huán)境保障上，經(jīng)發(fā)、住建、安監(jiān)等各相關(guān)單位一定要密切配合，開辟“綠色通道”，優(yōu)化流程，簡化程序，現(xiàn)場辦公，并聯(lián)審批，縮短前期手續(xù)辦理時間;公安、監(jiān)察、住建等部門要齊抓共管，形成合力，依法嚴厲打擊各類違法干擾阻撓重點項目建設的行為，為項目推進打造良好的外部環(huán)境。環(huán)保、消防、氣象等中省市駐吳單位要更好地服務于地方經(jīng)濟建設，及時受理相關(guān)業(yè)務。我從側(cè)面了解到，我們一些部門單位領(lǐng)導及干事借助行業(yè)優(yōu)勢，把應盡職責當作斂財門道，作風之弊、行為之垢讓人難以相信，平時去辦個正常手續(xù)、蓋個公章，不給點好處故意設卡刁難、推諉扯皮，我在這里明確一條紀律，各單位必須在規(guī)定的工作日內(nèi)限時辦結(jié)，否則，今后一旦再出現(xiàn)類似問題，堅決一查到底，嚴肅追究責任。特別是一經(jīng)接到反映或舉報的，組織、紀檢、監(jiān)察等部門必須立案調(diào)查，嚴肅處理，絕不姑息遷就。
三、強力抓好建設。一是抓開工。對于目前正在辦理規(guī)劃設計、審批立項、招投標等前期手續(xù)的項目，各項目實施單位必須實行扛死肩的辦法，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、棘手問題抓起，一環(huán)一環(huán)、一項一項推進，盡快完成相關(guān)手續(xù)辦理工作，確保早日開工。這里我強調(diào)一下，所有新建項目務必7月底前全部開工，凡是不能開工的，將取消年度投資計劃，項目實施單位負責人必須進行說明。二是趕進度。前幾天，我檢查保障房小區(qū)建設項目，有的已經(jīng)建了4、5年的時間，還在搞地下車庫等室外工程，至今交不了鑰匙，住建部門回去對照一下施工合同，看超了多長工期，難怪老干部有意見，老百姓不滿意、罵政府，歸根結(jié)底是我們不作為的問題。會后，各項目實施單位對已開工項目，要認真對照施工合同工期，并根據(jù)承諾時限，制定推進方案，實行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，上足人力、機械，確保按時間節(jié)點推進。三是保質(zhì)量。質(zhì)量是工程建設的生命線。這項工作我就不多說了，希望各實施單位、責任單位和監(jiān)理單位要切實增強責任意識，認真履責，把好設計、招投標、施工、用料、驗收“五個關(guān)口”， 嚴禁以次充好、以劣充優(yōu)、以低充高行為發(fā)生，確保把每個項目建成放心工程、優(yōu)質(zhì)工程。四是重安全。各實施單位和責任單位要認真負責，加強督促檢查，促使施工企業(yè)嚴格按照文明工地建設標準加強施工現(xiàn)場管理，對存在安全隱患的，要及時整改。特別是要加大對隱患嚴重、事故多發(fā)的企業(yè)和責任人處罰力度，將不具備安全生產(chǎn)條件和能力的企業(yè)和個人打入黑名單，堅決清出吳起建筑市場。五是早投用。吳起還有一個很不正常的現(xiàn)象，就是工程建成后不驗收、不交付，這充分說明我們部分部門單位工作責任性不強、管理漏洞多、配合不到位。希望經(jīng)發(fā)局要高度重視，拿出方案，制定措施，確保每項工程竣工后及時驗收、及時交付，決不能因這些問題造成資源閑置，給政府增加維護成本。同時，財政局要認真做好國有資產(chǎn)登記管理工作。
四、全面加強管理。一是嚴格控制新增項目。今后除與計劃內(nèi)項目關(guān)聯(lián)度高、政策要求、突發(fā)應急等特殊原因外，其他計劃外項目一律不予以安排。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要堅持原則，按章辦事，不得亂開口子，巧立名目增項目，即使確需安排的計劃外項目及資金，必須報政府審批。二是加強項目資金管理。財政、審計、經(jīng)發(fā)等相關(guān)部門要加強項目資金跟蹤監(jiān)督，不得截留或挪用，確保建設資金足額投入在項目工程上，堅決杜絕因資金問題出現(xiàn)“馬拉松”工程。三是規(guī)范規(guī)費收繳。要嚴格投標保證金、質(zhì)量保證金和履約保證金管理，特別是履約保證金必須按合同金額10%的比例在簽訂施工協(xié)議前足額繳存縣財政專戶，不按規(guī)定繳納的視為廢標，確保真正把有實力、有資質(zhì)的施工單位引進來。前天，我讓辦公室統(tǒng)計了一下，財政投資項目前期審批共涉及16個收費項目，而且收費單位基本都是中介機構(gòu)，因此，我們一定要依法依規(guī)，結(jié)合實際，規(guī)范標準，嚴格管理。由監(jiān)察局牽頭，住建、國土、安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)部門配合，集中開展一次執(zhí)法調(diào)查，吃透實情，找出依據(jù)，降低收費標準。由經(jīng)發(fā)局牽頭，財政、審計、監(jiān)察部門配合，對財政投資項目規(guī)費支付實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算。
五、強化督查考核。今年在重點項目建設上必須動真格、求實效。各位副縣長要根據(jù)各自分管項目，下來要認真研究，制定推進措施，確保順利實施。延明縣長要加大對全縣重點項目督查力度，確保按時序進度完成建設任務，絕不能因重點項目建設拖全縣工作的后腿，影響縣上年終綜合考評。督查考評辦要將重點項目作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年終綜合考核的重點，實行“一票否決”。辦公室會后要把各項目實施單位的承諾，梳理匯總存檔備案。各項目實施單位的主要負責人要對所實施的項目建設時限、形象進度在縣電視臺公開表態(tài)承諾。組織、紀檢、經(jīng)發(fā)、政府督查室等相關(guān)部門要加大跟蹤督查力度，對在項目建設中工作不力、推諉扯皮、失職瀆職、按要求完不成任務的，要實行嚴格問責，并追究領(lǐng)導責任。特別是項目責任單位主要負責人要在縣電視臺公開向全縣人民說明原因、做出交待。
六、搞好項目儲備。全縣各級部門要認真研究上級產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，突出能源轉(zhuǎn)化、新能源開發(fā)、新興產(chǎn)業(yè)以及高速公路、鐵路、水利、電力、信息化等基礎(chǔ)設施領(lǐng)域，精心謀劃一批對吳起未來發(fā)展具有支撐作用的大項目，建立多層次、分行業(yè)項目策劃儲備機制，確保項目庫儲備充足、接替有序，形成申報一批、儲備一批、開工一批的階梯式推進格局。
另外強調(diào)一下，會上印發(fā)的《政府工作規(guī)則》及以前出臺的《財政資金管理辦法》，希望大家回去后認真研讀，吃透精神，結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行，特別是提交政府有關(guān)會議研究的議題，必須按程序、時限辦理。
謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導講話篇十二
穩(wěn)定安全方面還有一項重要工作就是突發(fā)公共事件的應對和處理。從上到下都十分重視，各級都成立了應急辦。這項工作主要包括天災和人禍兩個方面。自然災害方面，當前主要是要做好防汛抗旱工作。人為因素方面，遠的有的松花江水污染、去年的岳陽新墻河砷污染，今年的太湖、巢湖藍藻事件，我縣近年也曾發(fā)生過兩起特大交通事故，一起學生食物中毒事件，這些教訓都是十分深刻的。突發(fā)公共事件的應急處理牽涉到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各個行業(yè)，稍有不慎，就會鑄成大錯，后果不堪設想。一旦發(fā)生類似事件，不僅要投入大量的人力、物力、財力，更重要的是威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個部門的負責人，守土有責，如果我們防范不力、工作不到位，追究個人責任事小，愧對父老鄉(xiāng)親事大。必須從宣傳發(fā)動、思想教育、防范措施、應急預案等方面著力，確保穩(wěn)定安全。同時，要規(guī)范事故報告制度，一旦發(fā)生安全事故，要及時按規(guī)定按程序逐級上報，不得延誤，更不能瞞報。
三、面對新的形勢，肩負人民重托，務必忠誠履職、不辱使命。
上半年的工作成效令人鼓舞，存在的差距容不得我們有絲毫懈怠，又好又快的科學發(fā)展要求，決定了政府工作人員忠誠于事業(yè)、忠誠于黨和人民的崇高使命。做好下半年工作，對于完成全年目標任務至關(guān)重要。第一，要以豐碩的經(jīng)濟社會發(fā)展成果迎接黨的十七大召開;第二，今年是全面貫徹落實市第五次黨代會，縣第十次黨代會精神的第一年;第三，要為本屆政府五年工作畫上一個圓滿的句號，為政府換屆創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要向人民代表交上一份滿意的答卷，就要求我們以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，在全面總結(jié)分析五年來的工作成效、經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上，及早籌劃今后五年的發(fā)展思路和明年工作重點。要及時掌握政策方向，研究好重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大項目的建設規(guī)劃、重要領(lǐng)域的改革規(guī)劃以及重要工作的推進規(guī)劃，做好對上銜接工作，爭取更大的發(fā)展空間。所有這一切，都必須以提高行政效能為前提，以高素質(zhì)的公務員隊伍作保障。因此，必須加強政府自身建設，確保各項工作的落實。
1、暢通政令，提高行政執(zhí)行力。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。執(zhí)行凝聚著心血和責任，體現(xiàn)著作風和意志，反映著能力和水平。執(zhí)行力的強弱決定工作成效的大小。近年來，特別是今年以來，全縣各級各部門圍繞提高執(zhí)行力，增進理解，認真落實，執(zhí)行力明顯提高，為經(jīng)濟社會跨越發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。但是，也還有一些現(xiàn)象不容忽視。像臨時機構(gòu)的問題。一些突擊性的工作，一些重點工程要成立臨時機構(gòu)無可非議，但一些經(jīng)常性的、日常性的工作要成立臨時機構(gòu)就值得深思。比如工作會議多的問題。大家都不希望經(jīng)常開會，而現(xiàn)在一些工作不反復開會就總是得不到落實。特別是各種協(xié)調(diào)會，今天要協(xié)調(diào)這個部門，明天要協(xié)調(diào)那個部門，不去協(xié)調(diào)就不能落實。還有督查難的問題。一些工作不督就不動，督一下動一下。上述三種現(xiàn)象的根源都在執(zhí)行力不高。我希望大家認真自查，對癥下藥，有什么問題就解決什么問題。
如何提高執(zhí)行力?今年上半年，我曾經(jīng)談過幾點自己的思考，在這里，我再講三點要求。一是要在強化責任中提高執(zhí)行力。責任是執(zhí)行的動力基礎(chǔ)。要以強烈的事業(yè)心、責任心來武裝我們的干部，以加快平江發(fā)展的光榮使命來驅(qū)動我們的干部。二是要在增進理解中提高執(zhí)行力。作為縣政府，要多體諒部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、群眾的難處，但是，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要站在全縣的角度，以長遠的眼光正確理解和認識縣委、縣政府的思路、決策和部署。縣里面作出的每一項決策，其目的和用意都是為了加快發(fā)展，都是為了平江人民的長遠利益。要從全局出發(fā)，舍眼前為長遠，舍小家為大家，互相理解，互相支持，團結(jié)協(xié)作，共同負責，共創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的大業(yè)。三是要在攻堅克難中提高執(zhí)行力。執(zhí)行的過程，就是一個不斷解決問題、解決困難、解決矛盾的過程。提高執(zhí)行力，就必須敢于直面困難和矛盾，勇于攻堅克難。過來，我們城區(qū)叭叭車的整治、縣城拆違控違，無一不是直面困難，攻堅克難才取得最后勝利的。當前，招商引資難、稅收征管難、企業(yè)改制難、社會矛盾化解難，這既是對我們的一種考驗，也是干部鍛煉自己的機會。各級干部要以“我們面前有困難，困難面前沒我們”的氣慨，以一種干事創(chuàng)業(yè)的銳氣，化解矛盾的底氣，攻堅克難的志氣，把工作能力展現(xiàn)在對棘手問題的處理過程中，在解決問題中體現(xiàn)執(zhí)行的決心和能力，以執(zhí)行力的提高來推進政府效能的提高。
2、嚴肅政紀，強化制度約束力。制度是用來規(guī)范程序、約束行為的。制度一經(jīng)制定，就應該嚴格遵守，按制度辦事?！吧萄碜兎?，城頭立木”說的就是這個道理。今年，縣政府在提高政府效能、加強制度建設上下了一些功夫。比如出臺了《政府工作規(guī)則》、《鼓勵投資的若干規(guī)定》、《建設工程一費制的實施辦法》，還有辦文、辦會、公務消費，接待上的規(guī)范化問題，目的就是有意識地培育和建設一種規(guī)范、有序、約束力強的制度文化，提高政府組成單位、工作部門和全體工作人員學制度、守制度的自覺性。所以今后制度建設的重點要放在提高制度的約束力上。
如何提高制度的約束力?首先是要堅持依法行政。法律是最大的制度。在工作中，要把依法行政作為政府工作的生命線、底線，引導干部學法、懂法、守法。要認真落實行政執(zhí)法責任制，對執(zhí)法不當和執(zhí)法違法的執(zhí)法部門及其工作人員，要嚴格問責，嚴肅查處。二是要認真完善制度。關(guān)鍵是要讓制度的條款盡量細化、量化、具體化，讓制度能夠明白無誤地告訴人們能干什么，該干什么，不能干什么，要把權(quán)利、責任和義務寫得清清楚楚，明明白白。三是要嚴厲查處違反制度的人和事。在安全生產(chǎn)責任事故的處理方面，有一條“四不放過”的原則，在對違反制度的人和事的處理過程中，同樣也要堅持這些原則，即：違反制度的情況和原因不查清說明不放過，違反制度的當事人未受處理不放過，違反制度給單位、集體帶來的損失未追回不放過，制度建設中存在的漏洞缺陷未完善不放過。
3、銳意進取，充分發(fā)揮創(chuàng)造力。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力。但是，在我們的工作中，普遍存在老辦法不頂用，蠻辦法不能用，新辦法不會用的情況，遇到困難一籌莫展、束手無策，把矛盾上交，把困難上交，缺乏探索和創(chuàng)新的勇氣，導致工作沒有多少起色，沒有什么亮點，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。
要做到銳意進取，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，一是要敢于打破陳規(guī)。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，很多傳統(tǒng)管理模式，和過來工作中形成的很多管理方法、經(jīng)驗，都難以適應現(xiàn)在的形勢，我們不能老是憑經(jīng)驗辦事，習慣辦事。過來，我們在政務公開、非稅收入管理、行政審批改革等方面，進行了有效的探索，效果不錯，今后改革的領(lǐng)域要更廣，力度要更大。二是要虛心學習他人。現(xiàn)在我們組織的學習考察活動很多，但真正見效的卻很少，有些同志總認為我們與人家的縣情不同，難以借用。我看未必。我們的農(nóng)業(yè)“兩稅”征管就是在借鑒郴州等地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再結(jié)合我縣實際改進實施，取得了很好的效果，并且在省市樹立了典型?？梢?，不是學不了，而是不虛心或沒學透，應該盡量多學，創(chuàng)造性地學，在學習借鑒中改進。就周邊地區(qū)來講，值得我們學習借鑒的就不少，比如瀏陽的產(chǎn)業(yè)開發(fā)和園區(qū)工業(yè)，修水的城鎮(zhèn)土地經(jīng)營和縣城建設等，就很有學習意義。還有招商引資、財稅征管、新農(nóng)村建設等都要積極學習先進地區(qū)的經(jīng)驗。三是要積極鼓勵創(chuàng)新。要在全縣干部中大力倡導管理創(chuàng)新的大思考、大實踐，縣政府將設立管理創(chuàng)新獎，獎勵那些在管理活動中敢于探索、取得實效的個人和單位，在全縣營造一個鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。
同志們，上半年的工作為完成全年目標任務奠定了良好的基礎(chǔ)，后段工作任務相當繁重。希望政府全體組成單位、工作部門和所有工作人員，扎實工作，負重奮進，在“打造實力平江，建設魅力家園”的宏偉事業(yè)中再立新功，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大勝利召開。
項目竣工領(lǐng)導講話篇十三
老師們、同志們：
大家上午好!
今天，我們很高興迎來了前來驗收我?！笆濉薄?11工程”項目建設的教育部專家組。首先，請允許我代表華東師范大學對專家組各位成員的到來表示熱烈的歡迎，對各位即將開始的驗收工作表示誠摯的謝意!
“211工程”是實施科教興國戰(zhàn)略、推動高等教育發(fā)展、促進高等教育與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的一項重大戰(zhàn)略舉措，有力地促進了高等院校人才培養(yǎng)質(zhì)量、學科建設水平、科學研究實力、管理水平和辦學效益的全面提高，對于我國科技、經(jīng)濟和社會的發(fā)展以及創(chuàng)新型國家建設具有重要意義。
“十五”時期，是華東師大改革和發(fā)展的重要時期。“十五”“211工程”建設為學校的發(fā)展注入了強大動力。在建設過程中，我們緊緊圍繞著建設世界知名的高水平大學的奮斗目標，在堅持和強化特色的基礎(chǔ)上，本著“有所為，有所不為”的原則，充分發(fā)揮我校在教育科學和基礎(chǔ)文理學科的領(lǐng)先優(yōu)勢，實施集中力量、重點突破、帶動整體的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以創(chuàng)新為導向，大力深化機制體制改革，高起點構(gòu)筑教師教育、資源環(huán)境、生命科學、信息科學、光學等多個高水平的學科創(chuàng)新平臺，不僅促進了學科布局的調(diào)整和重點學科建設，產(chǎn)出了一批對國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展有重大推動作用、在國內(nèi)外學術(shù)界有重大影響的標志性研究成果，同時也有力地推動了師資隊伍建設，培養(yǎng)和集聚了一批高層次的創(chuàng)新人才，形成了若干在學術(shù)界有重要影響的創(chuàng)新團隊。
通過“十五”“211工程”建設，華東師大在人才培養(yǎng)、科學研究、學科建設、公共服務體系建設、國際交流與合作、社會服務等方面都取得了長足進步，學校的辦學條件明顯改善，辦學效益和綜合實力顯著增強，為“十一五”乃至今后相當長一段時期的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?！笆濉薄?11工程”建設所取得的驕人成績，是全體師大人團結(jié)一心、奮發(fā)努力的結(jié)果，同時與各位專家、各位領(lǐng)導多年來的關(guān)心、指導、幫助也是分不開的。借此機會，再次向各位專家、各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!
此次教育部專家組來我校對“十五”“211工程”建設進行驗收，這既是對學校以往工作的全面檢查，也是對學校綜合辦學實力和辦學效益的一次重要檢驗。蒞臨我校的各位專家、各位領(lǐng)導，長期從事高等教育和科研管理工作，具有豐富的教育管理經(jīng)驗和很高的學術(shù)水平，這為我們向各位專家、領(lǐng)導請教，學習借鑒兄弟院校先進經(jīng)驗、全面提高教育質(zhì)量提供了難得機遇。我相信，通過這次驗收工作，對于我們總結(jié)過去、查找問題，思考未來、謀劃發(fā)展，順利實施學校的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，將起到巨大的推動作用!
最后，預祝驗收工作圓滿成功!祝各位專家、各位領(lǐng)導在我校逗留期間工作順利、心情愉快!
項目竣工領(lǐng)導講話篇十四
今天我們隆重舉行欽州北路道路辟通工程竣工通車典禮，這是我區(qū)市政建設的一件實事，一件喜事，我的心情和大家一樣激動。在此，我首先向工程竣工表示最熱烈的祝賀，向奮戰(zhàn)在工程一線的建設工作者致以誠摯的問候和崇高的敬意!并向你們拜個早年，祝你們春節(jié)快樂、身體健康!
欽州北路(宜山路-桂林路)段，原來是一條小路，是一條穿越“城中村”的'小路，而它的兩頭早已是寬廣的大路了。欽州北路(宜山路-桂林路)道路辟通工程，于xx年xx月正式啟動。道路全長約1千米，道路紅線xx米，總投資xxxx萬元。xx年末，已先期完成了宜山路-柳州路段約xx米的工程施工，現(xiàn)在，整個道路已全部辟通通車。
欽州北路道路辟通工程建設的整個過程中，得到了許多方面的協(xié)作、配合和大力支持，才使這個工程得以圓滿竣工。在這里，我要向做出過各種支持、配合與幫助的單位和個人表示衷心的感謝!向?qū)υ摴こ探ㄔO給予理解、配合和支持的當?shù)鼐用癖硎菊\摯的敬意!同志們，在新的一年里，我們將繼續(xù)在黨和政府的正確領(lǐng)導下，努力學習，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展、和諧環(huán)境的建設作出貢獻!
謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導講話篇十五
各位領(lǐng)導、同志們：
為進一步改善民生、服務民生，全面推進我縣20xx年新型城鎮(zhèn)化建設，縣委、縣政確定了今年十五個城建重點項目工程，這些項目的實施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環(huán)境，推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展都具有十分重要的作用。作為城市建設的職能部門，我們深感責任重大。我局全體干部職工將在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，以飽滿的熱情，沖天的干勁和科學的方法，周到服務，精心組織，狠抓落實，確保城建重點工程項目順利、有序、快速、穩(wěn)步推進。
一、咬定目標，堅定信心，以昂揚的精神狀態(tài)抓好城建重點工程建設。
完成好今年的城建重點項目，對我們城建人說，既是機遇，又是壓力，更是對我們自身能力和工作水平的考驗。今年的城建重點工程項目多、規(guī)模大，全縣上下都十分關(guān)注。面對繁重的任務，我們將進一步增強責任感和使命感，迎難而上、克難攻堅，發(fā)揚好三種精神：一是爭創(chuàng)一流的精神。把“創(chuàng)精品、爭一流”的意識貫徹于十五個重點工程建設的全過程，力爭把每一個項目都建設成為精品工程。二是只爭朝夕的精神。集中精力抓好立項、設計、融資、拆遷等前期工作，力爭早進場、早開工、早竣工。全力以赴突破拆遷、資金等要素制約，為全面完成目標任務贏得寶貴時間。做到能早則早、能快則快，牢牢掌握項目建設的主動權(quán)。三是勇于吃苦的精神。繼續(xù)發(fā)揚建設系統(tǒng)樂于奉獻、甘于吃苦的老黃牛精神，晴天搶著干，雨天巧著干，節(jié)假日加班干，為如期完成任務蛻一層皮，掉一身肉。
二、突出重點、統(tǒng)籌兼顧，舉全局之力推進項目建設。
20xx年，建設局作為業(yè)主單位的城建重點項目有2萬噸凈水廠、大道綠化工程、與體育局共同負責的游泳館及與工商局共同負責的專業(yè)市場建設等四個項目。為完成好以上項目建設，我局已對各個項目成立了工作組，指定了責任領(lǐng)導及責任人員，并要求各項目組要樹立大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府抓好城市建設的決策部署上來，從早從速提出操作性強的項目實施方案和工程進度計劃，堅持行之有效的工期倒排機制。要對照全年工作目標，做到圖表上墻，掛圖作戰(zhàn)，將工程安排量化到每一個節(jié)點、細化到每一項工序，千方百計加快工程進度。以全部的身心、高漲的熱情、快速的節(jié)奏、實干的作風，向高標準要質(zhì)量，向高效率要進度，形成大干快上、你追我趕的建設熱潮。
對由其他單位作業(yè)主的項目，建設局實行“一個項目、一個領(lǐng)導、一支隊伍”的協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作機制，要求責任領(lǐng)導和責任人員主動靠前，熱情服務。對于重點項目的規(guī)劃兩證和施工許可證，由責任領(lǐng)導和責任人員協(xié)助辦理，采取上門服務、限時辦結(jié)的辦法，簡化辦理程序，節(jié)省辦理時間，以最快的速度為項目開工爭取時間。并通過重點項目建設來鍛煉、考驗干部，對我局服務重點項目責任領(lǐng)導和責任人員的表現(xiàn)進行不定期跟蹤監(jiān)督，并以此作為評先、評優(yōu)和提拔、重用的重要依據(jù)。
三、強化機制、加強管理，以切實有效的措施推進工作。
加快重點工程建設，必須要有完善的機制和有效的措施作保證。我局將通過建立健全以下四項工作制度，來確保今年重點工程項目的按期完成。
一是建立督查制度。局里成立了“重點城建項目督查協(xié)調(diào)組”，制定了重點城建項目督查、協(xié)調(diào)工作方案，專門負責對十五個重點項目進行跟蹤、督查。要求項目建設單位盡快提出工程進度安排表，督查協(xié)調(diào)組將按照各項目進度安排表，實行“五個一”督查制度：即每周一督查，半月一公開，每月一總結(jié)，每季一交流，半年一考核。督查方式主要有：深入項目施工現(xiàn)場，聽取項目責任部門、項目實施主體單位負責人的情況介紹，查看項目資料和有關(guān)臺帳，實地察看工程進度，并與縣委辦、政府辦建立聯(lián)動督查機制，共同促進項目建設。
二是建立定期匯報制度。要求責任領(lǐng)導每周五收集各項目工程進度情況，并將進度情況以書面形式報至督查協(xié)調(diào)組，由督查協(xié)調(diào)組定期匯總后向主抓縣領(lǐng)導匯報，并根據(jù)各項目進度建立臺帳，在公示欄上進行公示，定期更新工程進度，以達到監(jiān)督、促進的作用。
三是建立定期通報制度。針對項目進展情況及責任人員服務情況，定期通報項目推進情況。每月底對各項目工程進展進行評比，通過簡報、新聞媒體等進行通報。在項目建設中期，適時邀請縣人大代表、政協(xié)委員舉行一次現(xiàn)場視察活動，使重點城建項目接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
四是建立會議協(xié)調(diào)制度。針對各項目的實際情況，不定期牽頭召開督查協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)處理重點項目建設中的困難和問題，研究解決問題的具體措施，對會議難以解決的問題，上報縣重點項目建設領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)解決，以促進項目建設穩(wěn)步推進。
同志們，20xx年城建重點工程建設的序幕已經(jīng)拉開，我相信：有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導，有各業(yè)主單位的主抓主管、有相關(guān)部門的積極參與，我們建設系統(tǒng)干部職工有信心、有決心、也有能力保質(zhì)保量完成各項工作任務，為推進20xx年十五個城建重點項目的順利實施作出我們城建人應有的貢獻。
項目竣工領(lǐng)導講話篇十六
同志們：
根據(jù)年度工作計劃和師首長指示，在前期進行竣工初驗的基礎(chǔ)上，今天我們召集施工、監(jiān)理、設計單位的領(lǐng)導和營建領(lǐng)導小組成員，對今年××××新建一期工程進行正式竣工驗收。為確保工程質(zhì)量，規(guī)范驗收程序，確保驗收工作不留于形式、不走過場，我提三點要求：
一是要高度重視?？⒐を炇帐鞘┕そM織不可缺少的重要組成部分，是對工程施工質(zhì)量的有效檢驗?！痢咙h委高度重視營建工作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的決心非常大。因此，參與這次竣工驗收的同志們要統(tǒng)一思想、提高認識、明確職責、認真實施，確保這次驗收工作起到至關(guān)重要的作用。
二是要嚴格驗收標準。我們這次竣工驗收，是以國家建設工程質(zhì)量管理規(guī)定的有關(guān)要求為依據(jù)的，深入貫徹落實××××的講話精神，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，樹立標準意識和質(zhì)量意識，嚴格依據(jù)驗收標準組織實施，確?？⒐I房的質(zhì)量壽命，確?！皹欠拷ㄆ饋?，質(zhì)量有保證，人員不倒下”的鐵律要求落到實處，努力實現(xiàn)×黨委年初定下的決心。
三是要嚴密組織。本次驗收，要本著實事求是的原則，采取實地查看、住用單位現(xiàn)場匯報、施工單位當場拿出整改意見、建設和施工單位現(xiàn)場簽訂質(zhì)量保修書等形式，對驗收發(fā)現(xiàn)的問題，施工、監(jiān)理和建設單位要做好記錄，要及時組織維修完善，確保工程始終處于完好的狀態(tài)，確保年度營建工作畫上圓滿的句號。
項目竣工領(lǐng)導講話篇十七
同志們：
春節(jié)即將來臨，為了確保節(jié)日期間人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，國務院召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議，要求各地切實抓好當前和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。因此，借此機會，我就當前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：
一、認清形勢，思想認識要更到位。
春節(jié)即將來臨，期間車流、物流、人流劇增，歷來都是安全事故的高發(fā)期。因此，全旗各有關(guān)部門、單位務必清醒地認識當前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性，吸取旗內(nèi)外各類事故的深刻教訓，保持警鐘長鳴，堅決克服松勁思想和厭戰(zhàn)情緒。要切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫性和責任感，全面落實各項工作措施，全力防范各類事故發(fā)生，努力實現(xiàn)“兩個確保”：即確保不發(fā)生重特大安全事故;確保節(jié)日期間社會安定和諧。
二、突出重點，監(jiān)管措施要更到位。
運管、安全監(jiān)管等部門要切實加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)和違章駕駛行為，認真做好車輛的安全檢查，運力安排和旅客疏導工作，要加強危險路段的整治，增設道路安全標志、標線，確保安全有序。二是公共活動和公眾聚集場所安全。節(jié)日期間，各類公共活動和公眾聚集場所增多，發(fā)生安全事故的概率也會隨之增加。因此，要嚴格執(zhí)行節(jié)日期間舉辦各種公共活動的有關(guān)規(guī)定，并制定嚴格的安全保障措施。三是消防安全。安監(jiān)、公安、消防等部門要根據(jù)各自職責，對全旗加油站、液化氣充裝站、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)再次進行全面檢查。四食品藥品及衛(wèi)生安全。要結(jié)合節(jié)日期間群眾消費特點，加強監(jiān)管。嚴厲打擊制假售假、哄抬物價等擾亂節(jié)日市場的違法行為。
三、加強領(lǐng)導，應急管理要更到位。
一要嚴格落實責任。安監(jiān)、公安、消防、交通、建設、國土等負有安全監(jiān)管職能的部門要認真履行職責。
二要落實應急預案。要認真制定和完善春節(jié)節(jié)期間安全生產(chǎn)事故應急預案,落實應急救援組織、隊伍、裝備、物資等，有針對性地完善應急救援工作機制。
三要加大宣傳力度。要緊密結(jié)合節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的特點，加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的宣傳，提高各類人員的安全意識。
項目竣工領(lǐng)導講話篇十八
同志們：
為深入貫徹落實《國務院關(guān)于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》精神，推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設又好又快地發(fā)展，縣委、縣政府研究決定召開這次產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設推進會，目的是為了督促項目加快建設進度，力爭項目早日建成投產(chǎn)。參加今天會議的有縣四大班子主要領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、有關(guān)局委的一把手，**家在建項目的法人代表或企業(yè)負責人。今天的會議議程共三項：一是由企業(yè)負責人匯報項目建設情況和下步工作打算；二是***同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在建重點項目進行分析點評；三是***同志作重要講話。希望大家自覺遵守會議紀律，關(guān)閉通訊工具，努力開好今天的會議。
下面會議進行第一項：請企業(yè)負責人匯報項目建設進展情況及下一步工作打算。
首先，請**項目匯報建設進展情況和下步打算；
請**項目匯報建設進展情況和下步打算；
請**項目匯報建設進展情況和下步打算；
請**項目匯報建設進展情況；
請**項目匯報建設進展情況；
請**項目匯報建設進展情況和下步打算；
會議進行第二項：請***同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設進展情況進行分析點評。
會議進行第三項：請***同志作重要講話。
同志們，剛才27家企業(yè)負責人分別匯報了項目建設情況及今后工作打算，**縣長對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設情況進行了分析點評，***書記從建設中原經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略高度，闡述了加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設的重要性，并結(jié)合實際，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)下一步發(fā)展提出了非常明確具體的要求，對我們推進項目建設具有很強的指導性、針對性和操作性，大家要深刻領(lǐng)會，認真落實。下面，我就貫徹會議精神，加快推進項目建設再強調(diào)以下幾點：
一要迅速貫徹落實會議精神。會后，各引資單位、項目建設單位要立即召開會議，認真查找項目建設中的問題和原因，拿出行之有效的方法與措施，層層分解目標任務，夯實工作責任，確保把各項工作任務落到實處。
結(jié)束，正是我們強力推進項目建設的黃金時期。各項目業(yè)主、承建單位要以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，立即行動，全面提速，加快進度，要嚴格按照完成時限，算清時間賬、任務賬，細化任務，責任到人，倒排工期。對在建的項目，要科學安排時間，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對進度滯后的項目，責任單位要加班加點，奮力趕超，迎頭趕上，確保高質(zhì)量、高標準完成項目建設任務，為年終觀摩打下良好基礎(chǔ)。
三要努力形成項目建設的良好格局。各包抓項目的縣級領(lǐng)導要率先垂范，要把主要的時間、精力投入到包抓項目建設中去，深入施工一線協(xié)調(diào)解決問題，推動項目建設順利進行；各項目主管部門要進一步明確任務，細化職責，夯實責任，全力抓好項目的籌劃、建設和實施工作；各部門要切實轉(zhuǎn)變職能，主動為項目建設提供服務；縣重大項目辦要每周進行監(jiān)督，跟蹤問效；縣委、縣政府督查室要加大專項督查力度，定期向全縣通報進展情況，努力形成人人鼓勁、個個出力、苦抓實干、加快建設的良好項目建設新格局。
會議到此結(jié)束，散會！