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交通局局長事跡材料篇一
xx年3月，局被交通部評為先進集體，10月實現(xiàn)了進入全國文明建設(shè)先進單位的目標?；鶎庸诽?、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號，長客總公司榮獲市文明標兵單位，并被市評為軍民共建先進單位。直屬5個公路收費站、1個客運站全部進入市級文明單位。鞏固了6個國省級青年文明號，有3個站（所）班組新進入省市青年文明號。有4個站（段）班組被省市樹為“模范職工之家”。局還在全市性的“為重點項目建設(shè)做貢獻”、“扶貧解困、送溫暖”、招商引資等20等項評比考核中獲得先進單位。
在保持共產(chǎn)黨先進性教育活動中，把“文明在交通”的載體活動同先進性教育的主題實踐活動有效結(jié)合起來，精心設(shè)計活動載體和內(nèi)容，既滿足了先進性教育主題實踐活動的需要，又突出了交通行業(yè)的特點。我組織全系統(tǒng)先后開展了“情系重點工程、情系一線職工、情系困難群眾”、“為重點項目建言獻策、做貢獻”、“做負責(zé)任行業(yè)”、“建設(shè)四項工程”“青年文明號在行動”等活動。基層各單位分別開展了“做負責(zé)任行業(yè)、負責(zé)任黨員干部職工，一切為了行車人行路人”、“規(guī)范行政執(zhí)法，樹立交通好形象”以及客運站、車“星級服務(wù)”、“安全、高產(chǎn)、低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“聯(lián)鄉(xiāng)包村脫貧解困”、“走訪慰問老黨員貧困職工”等活動。
局領(lǐng)導(dǎo)班子突出了做負責(zé)任行業(yè)、做負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部的理念。提出了服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)重點工程，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方式的要求。班子成員每人都有聯(lián)系點，在聯(lián)系點開展調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)工作，解決難點難事。下到外市縣幫助研究當年目標任務(wù)，指導(dǎo)工程投招標，開工報告、施工計劃、監(jiān)督工程驗收、公路場站建設(shè)、公路綠美化規(guī)劃以及行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。象組織“春運”、防汛、制定重大安全事故預(yù)案等，班子成員每人包一個縣、跑一片、蹲一點，在現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題。局機關(guān)結(jié)合先進性教育開展了創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動。在查找整改問題的基礎(chǔ)上，專門針對加強行政管理，提高工作效率進行六方面查擺，解決服務(wù)觀念、服務(wù)作風(fēng)不到位問題。建立了服務(wù)基層、服務(wù)重點工程的長效機制。在局機關(guān)組織開展了情系重點工程、情系一線職工、服務(wù)重點工程，為重點工程排憂解難活動主體設(shè)計，我3次帶領(lǐng)班子成員和機關(guān)干部到一級公路工程指揮部、高速公路勘探現(xiàn)場、大橋施工工地慰問，送學(xué)習(xí)材料、送給養(yǎng)和解暑飲品、送去了對工程一線職工的關(guān)心和溫暖。帶領(lǐng)局處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員到長客公司現(xiàn)場調(diào)研，為長客改制發(fā)展、黑車干擾影響生產(chǎn)就地解決問題。為一級重點工程大干三季度鼓勁助威，七一前為繞城一級公路4個項目部的300名員工專場文藝演出，使一線職工受到鼓舞。情系困難群眾，全系統(tǒng)“雙日捐”3萬元，“心媽媽”女職工每人捐獻一件毛衣，系統(tǒng)全體團員為“紅領(lǐng)巾書屋”捐書百余冊。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款2500元，對24名貧困老黨員、老職工進行走訪慰問。同時，對36戶貧困職工的老舊危房進行了修繕，為20余名新考取大學(xué)的職工子女每人發(fā)放1000--3000元的補助。聯(lián)鄉(xiāng)包村萬戶脫貧包保柳河縣五道溝鎮(zhèn)更生村。先后投入30萬元幫助修建9公里水泥路，實現(xiàn)了“三通、三變”，人均收入年增3500員。有81戶脫貧，占貧困戶的70%以上。到目前為止，全系統(tǒng)共走訪慰問貧困職工干部黨員300余人次，送去米面油和救助款達3萬余元，有8位生活困難的老勞模享受到了組織上的救濟。12次到敬老院、包保孤寡老人家里拆洗被褥、打掃衛(wèi)生、修繕住房，27名貧困學(xué)生繼續(xù)得到資助。直屬系統(tǒng)捐獻已達83000元。使黨員先進性教育活動取得了較好的效果。
這些工作成績的取得，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省交通廳的大力支持下的結(jié)果，也是交通局班子和全系統(tǒng)干部職工共同努力奮斗的結(jié)晶，我個人的工作微不足道。我只是把組織賦予我的職責(zé)做好，把群眾寄予我的期望做好，把我市的交通建設(shè)工作做好。一年來我感覺做得比較好的有以下幾點：
一、堅持解放思想，抓發(fā)展、抓重點、抓落實，變快走為快跑。今年是完成“十五”，規(guī)劃“十一五”的交替年，我今年把握的工作重點是如何完成“十五”計劃和年度工作目標，按照省市變快走為快跑，抓發(fā)展抓重點抓落實的要求，研究交通怎樣為全市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)當好先行。做到早謀劃，適度超前規(guī)劃“十一五”，高起點、高標準、大動作的加快交通發(fā)展，滿足市委市政府把通化建設(shè)成為吉林省東南部山區(qū)中心城市和樞紐城市的功能定位。為此，我一是調(diào)整交通戰(zhàn)略發(fā)展思路。把原來“進關(guān)、出海、通村、沿邊”的發(fā)展思路，重新定位提升到“進關(guān)、出海、通省、連縣”上來，不僅要加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化的進程，而且要加快通省連縣快速化的進程，為全市經(jīng)濟發(fā)展鋪好四條跑道。二是組織專門力量進行調(diào)查研究，抓緊前期準備，使公路發(fā)展規(guī)劃科學(xué)，布局合理。三是積極為市委市政府當好參謀，加強同省廳溝通協(xié)調(diào)，拿住“十一五”規(guī)劃“大盤子”，敲定xx年計劃的“小盤子”。
二、抓班子帶隊伍，打造加快發(fā)展的和諧交通。抓好班子形成向心力，產(chǎn)生凝聚力，具有戰(zhàn)斗力。帶出好隊伍，才能完成交通急難險重任務(wù)。因此，我在班子建設(shè)中一抓表率作用，律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”樹形象。二抓團結(jié)、支持配合，遇事經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，大事集體研究，小事常溝通交流，集集體的智慧，形成發(fā)展共識，避免決策失誤。三抓求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，加強調(diào)查研究，深入現(xiàn)場解決實際問題。
對帶好隊伍，我注重思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)過硬。提出“以人為本”，用知難而進、奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的交通團隊精神打造干部職工隊伍。通過開展創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，打造服務(wù)品牌，樹立行業(yè)形象。
三、堅持依靠黨委、政府行為辦交通。交通工作能夠取得這樣的成績，與市、縣兩級黨委、政府的高度重視和人民群眾的支持是分不開的。為銜接和爭取交通建設(shè)項目，市領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省。高廣濱書記親自到交通現(xiàn)場辦公，張勇市長多次到一級工程檢查工作，張作福副書記和主管市長鞏愛平親自協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決交通一級路建設(shè)征地拆遷遇到的實際問題，為交通建設(shè)創(chuàng)造很好的外部環(huán)境。尤其是在編制“十一五”規(guī)劃上，市主要領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省，做好溝通銜接工作，使5條高速公路納入了國家東北區(qū)域高速公路規(guī)劃網(wǎng)，為我市經(jīng)濟在“十一五”期間快速騰飛奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、四是抓好廉政建設(shè)和反腐敗工作。認真履行了“一把手”第一責(zé)任人的職責(zé)，對班子和系統(tǒng)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)抓了層層分解，落實了責(zé)任。把堅持不懈地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，做為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展提供堅強保證的主要依據(jù)。深化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性、緊迫性和長期性的認識。牢固樹立常抓不懈和持久作戰(zhàn)的思想。把這項工作作為事關(guān)全局的一項重大政治任務(wù)，納入局黨委重要工作日程。并提出了“五個不斷”，“四個更加”的新要求?！拔鍌€不斷”是組織領(lǐng)導(dǎo)力量不斷加強；解決群眾反映突出問題的力度不斷加大；對重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督的力度不斷加大；黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定不斷完善；反腐倡廉工作的方式方法不斷創(chuàng)新。“四個更加”是指導(dǎo)思想更加明確；工作思路更加清晰；工作重點更加突出；工作方法更加扎實有效。我自己更是以身表率，在選定任用干部、防止用人不正之風(fēng)方面，我作為一把手，從沒有直接提名或授意他人提拔自己周圍的人，一切按《條例》程序規(guī)定辦。嚴格堅持黨委民主集體討論，不個人說了算。關(guān)于自身廉潔自律問題，能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標等方面。我覺得我做得比較到位，思想重視、態(tài)度慎重，嚴格按國家的政策規(guī)定和基本建設(shè)程序辦事。特別是這幾年我以主要精力負責(zé)全市交通重點工程建設(shè)，始終強調(diào)抓源頭治腐，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上防止權(quán)錢交易不正之風(fēng)。堅持抓工程，一不出質(zhì)量上的，對人民犯罪。二不能出腐敗工程，使一個干部掉隊。我堅決主張在工程建設(shè)中，都要按基本建設(shè)規(guī)定程序，一律公開招投標，陽光透明，不搞暗箱操作。并且建設(shè)單位實行委托招標，我們自己不參與招投標、評標和定標，這樣減少麻煩，不出說道。并在工程計量、追加預(yù)算、工程款拔付和材料采購等重要環(huán)節(jié)和重大事項上，都是集體討論研究，防止個別人說了算。
交通局局長事跡材料篇二
現(xiàn)年41歲，自2002年擔(dān)任地方稅務(wù)局局長以來，他帶領(lǐng)和團結(jié)區(qū)局一班人，扎實工作，嚴格執(zhí)法，文明服務(wù)，開創(chuàng)了＊＊區(qū)地稅工作的新局面。
一、求真務(wù)實。
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
交通局局長事跡材料篇三
xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)。下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程，提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。今年以來，我立足單位實際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強作風(fēng)整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費改革轉(zhuǎn)型過渡階段事不多，工作不忙的實際，自己理論學(xué)習(xí)時間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時間自己就要用看書讀報進行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學(xué)習(xí)了xx大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進一步改善和優(yōu)化了自身知識結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。
二是全力抓好局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。
四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
五是審計、紀檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項工作。
六是認真研究，完善了單位整章建制工作，為下一步工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
七是充分發(fā)揮辦公室后勤保障作用，在職能消失、業(yè)務(wù)停滯的情況下，認真做好安全保衛(wèi)、值班巡查、工作總結(jié)、信息上報、設(shè)備維護、后勤接待等各項工作，為單位順利改革、平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
總之，一年來，本著服務(wù)基層，服從于大局的`宗旨，使辦公室后勤服務(wù)的功能得到充分體現(xiàn)，審計、紀檢保駕護航的作用得到了充分加強，參謀助手作用得到充分發(fā)揮。為分局各項工作的順利開展和圓滿完成，提供了有力保障。貢獻了自己的一份力量，也取得了一些成績。在這里我要強調(diào)的是，這些成績的取得，關(guān)鍵得益于主要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，得益于全局干部職工的努力工作。因而，要說成績的話，是大家的，是分局領(lǐng)導(dǎo)班子的。
三、嚴格自律，樹好自身形象。
一年來，我始終把廉潔從政作為立身之本，較好地樹立了勤正廉潔、務(wù)實為民的形象。自己堅持政治學(xué)習(xí)，注重思想改造，拒腐防變的思想道德防線得到進一步鞏固。始終用一名共產(chǎn)黨員、一名國家公職人員，特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的標準告誡、要求、鞭策、激勵自己，帶頭踐行總書記倡導(dǎo)的“八個方面”的良好風(fēng)氣、切實做到了道德上不失范、操守上不失控。凡要求別人做到的，自己首先帶頭做好;凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好地貫徹執(zhí)行了黨的民主集中制原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā)，對基層干部職工隊伍中出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，對促進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反**工作起到了積極作用。
總之，通過努力，今年以來自己的工作和自身建設(shè)都取得了比較明顯的成績，但我也深知，與上級的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比還存在一定差距，比如，觀念更新還不夠，開拓性還不強，有些工作做的不細等。在今后的工作中，我一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓思路，扎實工作，為順利實現(xiàn)我局轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻!
交通局局長事跡材料篇四
省考評組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)。下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程，提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。今年以來，我立足單位實際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強作風(fēng)整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費改革轉(zhuǎn)型過渡階段事不多，工作不忙的.實際，自己理論學(xué)習(xí)時間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時間自己就要用看書讀報進行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學(xué)習(xí)了xx大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進一步改善和優(yōu)化了自身知識結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。
二是全力抓好局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。
四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
交通局局長事跡材料篇五
11交通局長創(chuàng)建先進事跡3篇交通局長創(chuàng)建先進事跡第1篇搭建創(chuàng)建平臺豐富創(chuàng)建形式落實創(chuàng)建措施為創(chuàng)建和諧交通提供保證渦陽縣交通局局長梁峰創(chuàng)建文明行業(yè)先進事跡梁峰，1957年生人，中共黨員，現(xiàn)任交通局黨組書記、局長，連年被評為。自2004年擔(dān)任渦陽縣交通局長以來，作風(fēng)清正廉潔，業(yè)務(wù)開拓進取，對自己嚴格要求，對交通事業(yè)發(fā)展高度負責(zé)，以忘我的工作態(tài)度，俯首拉重車，辛勤苦耕耘，把對黨和人民的一片深情傾注于渦陽交通事業(yè)，把對交通事業(yè)的熱愛融入交通跨越式發(fā)展，實踐著他對人生價值的美好追求，為渦陽交通事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。
在工作中，梁峰局長高度重視創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建作為推動中心工作的不竭動力，按照創(chuàng)建工作無小事的原則，在省交通廳、市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部職工全面參與，做了大量工作。特別是在今年以梁峰局長為創(chuàng)建總指揮的渦陽交通局，傾全局之力，在創(chuàng)建工作中擬訂了1個規(guī)劃，明確了2個重點，開展了3項活動，實施了4大建設(shè)，取得了較好的成績。
2通系統(tǒng)創(chuàng)建工作規(guī)劃》，確定了促進三個服務(wù)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以誠信建設(shè)、依法行政為重點，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，深入持久地開展文明創(chuàng)建活動的總體思路。
二、明確了2個重點。梁峰局長在多次會議上強調(diào)，創(chuàng)建工作一定要2個重點，以確保創(chuàng)建的實際效果。一是局領(lǐng)導(dǎo)要求在文明創(chuàng)建工作中要重點突出創(chuàng)建工作對中心工作的促進作用，發(fā)揮創(chuàng)建工作的原動力作用，即要通過創(chuàng)建推進行風(fēng)建設(shè)，以行風(fēng)建設(shè)促進效能建設(shè)，以效能建設(shè)促進中心工作的高效開展；二是明確創(chuàng)建工作要以解決實際困難為重點，突出解決影響創(chuàng)建、影響對外形象的熱點、難點、焦點問題。
三、
開展了3項活動。
為將創(chuàng)建工作推向高潮，以此來帶動其他工作的順利高效開展，梁峰局長結(jié)合我縣交通工作實際，按照上級有關(guān)任務(wù)部署，將創(chuàng)建工作不效融入到各項活動中去，做到了互為促進，互為提高，共同發(fā)展。
3已經(jīng)完成，正在進行認真整頓和完善制度階段。
二是開展了忠誠教育活動。積極響應(yīng)市交通局關(guān)于在全市交通系統(tǒng)內(nèi)開展忠誠教育的號召，大力弘揚忠誠是第一政治品格和忠誠勝于能力的風(fēng)尚，打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、樂于奉獻的高素質(zhì)干部隊伍。及時傳達了市交通局忠誠教育會議和《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)工作人員中開展忠誠教育活動的實施方案》，組織學(xué)習(xí)了《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，教育廣大黨員干部嚴格自律，提高忠誠度，進一步推進反腐倡廉高效開展。印發(fā)試卷百余份到全系統(tǒng)廣大黨員干部手中，通過測試提高了認識，改進了作風(fēng)，實現(xiàn)了黨員干部忠誠度的顯著提高。組織局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、運（路）政各站隊主要負責(zé)人及局機關(guān)全體工作人員觀看了廉政建設(shè)教育片，用身邊的事例教育廣大干部職工要絕對聽黨指揮，始終對黨忠誠，帶頭響應(yīng)號召，弘揚務(wù)實精神。
三是開展了效能建設(shè)推進活動。組織召開了效能建設(shè)工作會議，收聽收看了全市交通行業(yè)效能推進大會電視電話會議。研究制定了《渦陽縣交通行業(yè)推進效能建設(shè)，促進三個服務(wù)實施方案》，提出堅持共建和諧社會，共享發(fā)展成果的原則，以改進兩風(fēng)，提升交通整體形象；以增進兩情，提高共謀發(fā)展的自覺性，認真落實三個服務(wù)的各項工作任務(wù)，形成公正執(zhí)法、文明服務(wù)、敬業(yè)奉獻、廉潔高效、開拓創(chuàng)新、4團結(jié)和諧的交通工作新風(fēng)尚，強力推進機關(guān)效能建設(shè)，努力開創(chuàng)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面。并就如何抓好三個服務(wù)，對局屬各有關(guān)部門提出39項工作任務(wù)，定期對各單位的任務(wù)落實情況進行督查和通報，在全系統(tǒng)內(nèi)形成了人人抓效能，時時講效能，事事促效能的良好氛圍。
四、實施了4項建設(shè)。
在梁峰局長的帶領(lǐng)下，通過各種形式的創(chuàng)建，極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性和主動性，有力地推進了各項中心工作的高效開展，為全面完成各項目標任務(wù)提供了不竭的發(fā)展動力。
1、公路建設(shè)。為克服村村通工程建設(shè)配套資金不足，全面完成第一批gps定位任務(wù)，避免重復(fù)規(guī)劃，合理利用一切促進公路建設(shè)的有利條件。結(jié)合自身實際，在農(nóng)村公路建設(shè)中，狠抓了四個結(jié)合，完成序時進度，截止目前，共完成路基94.6公里，路面71.4公里，在建工程214.2公里，預(yù)計全年可超額完成計劃300公里的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。
5準化交管站8個，基本上打造出交通規(guī)范化管理和服務(wù)的初步框架。并于近日召開了交管站標準化建設(shè)和農(nóng)村客運站建設(shè)工程招標會，對石弓交管站、青町交管站、高爐交管站、義門交管站和龍山客運站、石弓客運站、高爐客運站等進行了公開招投標，并最終確定了施工單位，目前正在進行緊張的施工，年底前將全部建成并投入使用。
3、廉政建設(shè)。一是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，繼續(xù)實行雙合同制和一崗雙責(zé)制。進一步規(guī)范招投標活動，在嚴格四制的基礎(chǔ)上，建立跟蹤監(jiān)管、廉政巡視、定期考評制度，確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中不出問題。二是認真貫徹《行政許可法》，深化行政審批制度改革，加強行政許可制度建設(shè)，落實行政審批規(guī)定，加強行政審批權(quán)的監(jiān)督檢查。三是加強干部選撥任用推薦、提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，把好民主推薦、組織考察、集體決策、任前公示監(jiān)督關(guān)。四是深化局務(wù)公開工作，不斷增加內(nèi)外管理工作透明度，促進決策科學(xué)化、民主化。
4、機關(guān)內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)加強局機關(guān)的考勤管理，在啟用指紋考勤機的基礎(chǔ)上，每周一、周五進行點名，安排部署當周工作任務(wù)；保持機關(guān)衛(wèi)生整潔，對局屬各單位的辦公區(qū)進行了美化、亮化，營造一個整潔衛(wèi)生的辦公環(huán)境；嚴格執(zhí)行交通部十項禁令和十項規(guī)范用語，以徹底解決門難進、話難說、臉難看、事難辦的不良現(xiàn)象等等。
8夯實了基礎(chǔ)。
交通局長創(chuàng)建先進事跡第3篇王卓傳，男，漢族，1956年3月生，益陽南縣人，1978年12月參加工作，中共黨員，大專文化，歷任鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)長、縣政府辦主任、縣委辦主任、常務(wù)副縣長、縣委副書記等職，現(xiàn)任益陽市交通運輸局黨組書記、局長。作為一步一步從最基層成長起來的干部，王卓傳同志深受組織的信任和人民群眾的愛戴。2004年6月他調(diào)任市交通局工作，至今已有7年多時間，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，王卓傳同志帶領(lǐng)全市交通運輸系統(tǒng)干部職工，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展，服務(wù)后發(fā)趕超和建設(shè)綠色益陽，益陽交通運輸事業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，廣大人民群眾得到了看得見、摸得著的實惠。王卓傳同志先后被評為全國交通行業(yè)抗災(zāi)保通先進個人、全省為民辦8件實事先進個人，記一等功2次。
一、執(zhí)著抓建設(shè)，交通基礎(chǔ)設(shè)施換新顏在南縣工作多年的王卓傳同志深知，欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后，首先就是由于交通的落后。由于歷史的原因，相當長的一段時間里，益陽交通發(fā)展包袱重、欠賬多，特別是安化山區(qū)和沅江、南縣、大通湖等湖區(qū)，交通十分不便，王卓傳同志擔(dān)任市交通局長后，迅速摸清并掌握全市交通的基本情況，兩個月的時間就從一名交通專業(yè)的門外漢成為有一定專業(yè)水準的行家里手。他審時度勢，提出了建網(wǎng)提質(zhì)，9內(nèi)外暢通，構(gòu)建大交通格局的基本思路，緊緊依靠市委、市政府，搶抓新一輪全國交通大發(fā)展的歷史機遇，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資從2004年的4.6億元，到2010年的45.4億元，7年時間完成投資114億元。2011年，又大手筆地提出了完成交通建設(shè)投資60億元的目標，益陽交通運輸事業(yè)以更快的速度、更大的規(guī)模、更高的水平向前推進，不斷取得新成果。
10為網(wǎng)絡(luò)，干支結(jié)合、城鄉(xiāng)一體、較為順暢的公路運輸網(wǎng)絡(luò)。這一串串數(shù)字背后，凝聚著王卓傳同志無數(shù)的艱辛和汗水。他的努力付出獲得了回報，交通建設(shè)的大投入加快了全市交通運輸條件的改善，提高了運輸服務(wù)水平，廣大人民群眾享受到了交通便捷的成果。
11訓(xùn)，培訓(xùn)26期，培訓(xùn)人員3140人次，提高了司乘人員的職業(yè)道德水平；三是對公交車進行廣告瘦身，統(tǒng)一出租車外觀、附屬設(shè)施和服務(wù)標志標識，新建公交站亭167個，更換、制作站牌147組；四是啟動了益陽市公共交通規(guī)劃的修編和智能交通管理平臺建設(shè)；五是對公交車、出租車違法違規(guī)行為進行查處，規(guī)范客運市場秩序。通過采取這些具體措施，我市客運市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，人民群眾的滿意度不斷上升。安全監(jiān)管方面，王卓傳同志始終堅持嚴格要求不放松，加強源頭控制，嚴把運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)，嚴格施行以出租汽車駕駛員、經(jīng)營性道路客貨運輸駕駛員為重點的從業(yè)人員職業(yè)資格制度；統(tǒng)籌抓好水上交通、港口作業(yè)、客運車站和城市公共交通安全，完善安全監(jiān)管和應(yīng)急保障長效機制，不斷提高防范和處置突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力，實現(xiàn)了交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。在管理體制機制改革方面，他按照綜合運輸體系建設(shè)的要求，進一步深化交通運行機制體制改革，初步建立了權(quán)責(zé)對等、分工明確、規(guī)范有序的機制體制；穩(wěn)步推進地方公路管理養(yǎng)護體制改革和機制轉(zhuǎn)換，全面落實區(qū)縣（市）政府負責(zé)農(nóng)村公路管養(yǎng)的主體責(zé)任，按照管養(yǎng)分離的原則，建立健全科學(xué)合理的公路養(yǎng)護管理體系。
12導(dǎo)體系、保障機制、考核獎勵機制、服務(wù)標準體系和社會監(jiān)督體系，堅持把創(chuàng)建工作同業(yè)務(wù)工作一同規(guī)劃，一同部署，一同督查落實，一同評比檢查，促進了文明創(chuàng)建活動的深入開展。他通過把精神文明創(chuàng)建活動作為行業(yè)管理的重要抓手和切入點，緊緊圍繞服務(wù)群眾，促進發(fā)展來開展創(chuàng)建活動，促進了行業(yè)管理工作與文明創(chuàng)建的良性互動。近年來，市直交通運輸系統(tǒng)共有1家單位被評為全國精神建設(shè)先進集體，2家單位被評為全省文明單位，4家單位被評為全省文明示范窗口，8家單位被評為全省交通系統(tǒng)文明建設(shè)先進單位，11家單位被評為全市文明單位。
交通局局長事跡材料篇六
第2期。
重慶市人力資源和社會保障局。
2012年1月17日。
2012年1月5日，市人力社保局召開了全市人力資源和社會保障工作會。會上，市人力社保局局長陳元春同志作了題為《促進充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，推進人力資源和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展》的工作報告。
現(xiàn)將陳元春同志的講話印發(fā)各區(qū)縣（自治縣）人力社保局、局機關(guān)各處室、市公務(wù)員局、局屬各事業(yè)單位，請認真組織學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。
-1-促進充分就業(yè)。
提升社保水平。
加快人才開發(fā)推進人力資源和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
——在全市人力資源和社會保障工作會議上的講話。
陳元春（2012年1月5日）。
同志們：
這次全市人力資源和社會保障工作會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會、市委三屆十次全委會、全市經(jīng)濟工作會精神，總結(jié)2011年工作，分析當前形勢，部署2012年工作任務(wù)。剛才，會議通報了2011區(qū)縣和市級部門單位人力社保工作綜合評價情況，對先進單位進行了表彰。下面，我講三點意見。
一、齊心協(xié)力、務(wù)實進取，“十二五”人力資源和社會保障工作開局良好。
剛剛過去的一年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市級相關(guān)部門的支持配合下，全市人力社保系統(tǒng)深入貫徹落實市委三屆七次、八次、九次全委會和全市人力社保工作會精神，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，保用工、促就業(yè)，建機制、強保障，優(yōu)環(huán)境、興人才，全面完成了目標任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。
-3-平臺已延伸到所有鎮(zhèn)街、100%的社區(qū)和63.7%的行政村，覆蓋率居全國前列。人力資源市場信息已延伸到所有鎮(zhèn)街、社區(qū)和85%的村。開通了“重慶就業(yè)網(wǎng)”，就業(yè)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化步伐加快推進。
（二）貫徹實施社會保險法，大力推進擴面征繳，城鄉(xiāng)社會保障邁出了歷史性步伐。一是深入宣傳實施社保法。組織40個區(qū)縣數(shù)萬人開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動，清理文件1500件，廢止、失效49件，修訂15件，為社保法順利實施奠定了基礎(chǔ)。二是社保制度進一步完善。出臺了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌辦法，在全國率先實現(xiàn)五險省級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險已于4月實現(xiàn)全市全覆蓋，比全國提前1年。配套出臺戶籍制度改革社保實施辦法，已有22.8萬建設(shè)用地失地農(nóng)民、3683名退地轉(zhuǎn)戶居民參保。建立領(lǐng)取失業(yè)保險金人員參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，惠及2.8萬失業(yè)人員。三是社保擴面征繳任務(wù)超額完成。開展“社會保險擴面年”活動，采取“五險合一”、“一票征收”，調(diào)整繳費基數(shù)上下限，整合經(jīng)辦職能組建新的市社保局等措施，大力推進參保擴面。截止12月底，全市養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險參保人數(shù)分別達到1749萬、3135萬、269萬、333萬和210萬，比去年增長25.7%、3.4%、13.3%、25%和19.4%，城鄉(xiāng)養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率分別達到85%、95%。社?；鹂偸杖?24億元，比去年增長31.7%，實現(xiàn)了歷史性突破。社保基金支出502億元，比去年增長23.4%。四是社保待遇穩(wěn)步提高。連續(xù)7年提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老待遇，目前月人均養(yǎng)老金水平已接近1600元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金為每-4-人每月80元，比國家標準高25元。城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險財政補貼由每人每年120元提高到200元。五是歷史遺留問題逐步解決。出臺了國有企業(yè)部分困難下崗分流人員基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險繳費補貼政策，已惠及8萬人。出臺了未參保超齡職工基本養(yǎng)老保險遺留問題處理意見。將32萬老工傷人員納入了工傷保險統(tǒng)籌管理。六是基金監(jiān)管進一步加強。開展“資金監(jiān)管強化年”活動，對“四項資金”、侵占惠民資金突出問題、經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)控制度等進行專項檢查，完善監(jiān)管體系，有效維護了基金安全。
-5-企業(yè)技校的整合，建立了以重慶工業(yè)技師學(xué)院為龍頭的渝西地區(qū)技工教育聯(lián)合體。五一技校被列為首批國家級高技能人才培訓(xùn)基地。開展了第三屆農(nóng)民工職業(yè)技能大賽，選拔中高級技能人才1000余名。制定出臺了重慶市技能大師工作室管理辦法。全年新增高技能人才5萬人。四是引才引智工作取得新突破。推進實施“千名優(yōu)秀人才引進計劃”、“赴港澳引進緊缺人才活動”等引才專項，引進緊缺人才2048人，其中院士2名、國家“千人計劃”人選11名、博士298名。實施引智項目73個，聘請國（境）外專家6200人次。選派1226人赴國（境）外參加培訓(xùn)。認真落實引進高層次人才優(yōu)惠政策，共兌現(xiàn)安家補助、崗位津貼2540萬元。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)深入推進。實施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)計劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派大學(xué)生4705名，為艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)大學(xué)生340名。推進“萬名專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)計劃”，為基層選派“三支”人員1萬名。
（四）創(chuàng)新政策制度，激發(fā)人才潛能，人事制度改革深入推進。一是公務(wù)員管理制度進一步完善。制定出臺了公務(wù)員公開遴選、先進模范休假療養(yǎng)、表彰對象考察等管理制度。與“一講二評三公示”相結(jié)合，完善了公務(wù)員考核辦法。在全國率先開展了累計9年考核優(yōu)秀的公務(wù)員記二等功工作。審核各類表彰項目318項，批準99項，叫停219項。二是事業(yè)單位人事制度改革取得新成效。研究制定了深化事業(yè)單位人事制度改革的實施意見，出臺事業(yè)單位工作人員轉(zhuǎn)崗辦法和機關(guān)工勤人員管理辦法。事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作全面完成。公開招聘管理進一步規(guī)范，公開招聘事業(yè)單位近2萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨聘人員擇優(yōu)招聘工作穩(wěn)妥推-6-進，共招聘7127人。三是職稱制度改革扎實推進。出臺了特殊人才高級專業(yè)技術(shù)資格認定實施細則等制度。制定實施專技人員職業(yè)道德建設(shè)八項制度，共評審專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)任職資格近2萬人，職稱評審宏觀調(diào)控和質(zhì)量得到加強。四是技能人才評價工作得到加強。共有32萬人通過職業(yè)技能鑒定取得證書，其中農(nóng)民工6.8萬人。開展職業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量評估，撤銷了13家機構(gòu)。職業(yè)技能鑒定信息化建設(shè)加快推進。五是軍轉(zhuǎn)安臵任務(wù)全面完成。采取考試考核與雙向選擇相結(jié)合的辦法，妥善安臵638名計劃分配軍轉(zhuǎn)干部。加強管理服務(wù)，完成了292名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安臵任務(wù)。在全國率先開展了軍轉(zhuǎn)干部知識更新培訓(xùn)。為1.67萬名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部增加了生活困難補貼，確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
-7-貼標準。三是企業(yè)工資調(diào)控管理進一步加強。建立企業(yè)職工最低工資正常增長機制，最低工資一檔的執(zhí)行標準比上年增長了28%。發(fā)布了2011年企業(yè)工資指導(dǎo)線和人力資源市場322個工種工資指導(dǎo)價位。對國有及國有控股企業(yè)工資總額實行宏觀調(diào)控，國有企業(yè)負責(zé)人薪酬和工資總額管理得到加強。對1007戶企業(yè)18萬名職工收入狀況進行了調(diào)查，為完善企業(yè)工資宏觀調(diào)控政策奠定了基礎(chǔ)。
（六）完善爭議調(diào)處機制，加強勞動監(jiān)察執(zhí)法，勞動關(guān)系總體和諧穩(wěn)定。一是勞動關(guān)系得到廣泛關(guān)注?；I備召開了全市構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進表彰暨經(jīng)驗交流電視電話會，印發(fā)了新時期構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見，全社會關(guān)心、支持、參與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的格局正在逐步形成。二是勞動保障監(jiān)察執(zhí)法得到加強。組織專項執(zhí)法檢查7次，檢查單位2.3萬戶，涉及勞動者131.3萬人，責(zé)令補發(fā)工資和退賠費用6125萬元。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”試點工作在全國率先通過驗收。完成了鎮(zhèn)街舉報投訴站組建工作。三是勞動爭議調(diào)解仲裁得到加強。共處理爭議案件4.18萬件，結(jié)案4.13萬件，結(jié)案率達99%。全面完成了區(qū)縣勞動人事爭議仲裁院組建工作。已在鎮(zhèn)街、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立調(diào)解組織400余個。四是群眾工作統(tǒng)攬信訪工作取得新進展。在市級部門率先成立群眾工作機構(gòu)，建立信訪維穩(wěn)聯(lián)動機制，加大積案和矛盾糾紛調(diào)處力度，全年受理群眾來信1819件、來訪3544人次，妥善處理群體類集訪105件次，維護了社會和諧穩(wěn)定。
（七）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，注重資源整合，基層基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。一是信息化建設(shè)加快推進?！敖鸨９こ獭倍诳裳袌蟾嬖?8-全國率先通過評審。在全國率先啟動社?？虞d金融功能工作，超額完成了累計發(fā)卡400萬張任務(wù)。在全國率先啟動城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險信息系統(tǒng)建設(shè)。二是服務(wù)平臺建設(shè)邁出新步伐。中國重慶人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園順利開工。完成了120個鎮(zhèn)街就業(yè)社保平臺標準化建設(shè)。社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦程序進一步優(yōu)化。三是基層工作隊伍建設(shè)取得新進展。已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)社保機構(gòu)選派高校畢業(yè)生841名。培訓(xùn)區(qū)縣人力社保局長40人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員280人。四是基礎(chǔ)工作扎實推進。完成了全市社會保障體系和人力資源開發(fā)第十二個五年規(guī)劃編制工作。勞動保障監(jiān)察條例等立法工作順利推進，執(zhí)法監(jiān)督得到加強。安全完成了125項43.5萬人次人事考試工作。系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”等創(chuàng)建活動扎實推進。
同時，人力社保規(guī)劃財務(wù)、信息宣傳、機關(guān)黨建、紀檢監(jiān)察、干部隊伍建設(shè)、離退休人員管理服務(wù)等工作都取得了明顯成效，有力保障和促進了人力社保中心工作、重點任務(wù)的完成。
回顧一年的工作，我們深感成績來之不易。這是市委、市政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級黨委政府精心組織和有關(guān)部門支持配合的結(jié)果，是全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工頑強拼搏、辛勤勞動的結(jié)果。在此，我代表市人力社保局向有關(guān)單位和部門，向全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
-9-能人才短缺。二是隨著各領(lǐng)域改革的縱深推進和人民生活水平的提高，城鄉(xiāng)社會保障水平有待提升，不同群體之間的待遇水平差異有待進一步調(diào)適。三是隨著人力社保事業(yè)的快速發(fā)展，信息不兼容、制度碎片化、機構(gòu)小散弱等問題日漸突出，基層基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強。四是隨著轉(zhuǎn)型期社會發(fā)展，局部領(lǐng)域勞動糾紛呈上升態(tài)勢，鬧訪、纏訪、集訪現(xiàn)象時有發(fā)生，人事考試面臨不確定因素多、技術(shù)手段作弊等問題，穩(wěn)定工作任務(wù)重。對此，我們務(wù)必高度重視，進一步增強責(zé)任感、緊迫感和預(yù)見性，積極應(yīng)對、攻堅克難，不斷開創(chuàng)人力社保事業(yè)新局面。
二、突出重點、開拓奮進，扎實做好2012年人力資源和社會保障工作。
2012年是“十二五”規(guī)劃全面實施的重要一年，完成今年的人力社保工作，對全面落實“十二五”規(guī)劃具有十分重要的意義。2012年人力資源和社會保障工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞穩(wěn)增長、惠民生、保穩(wěn)定的工作大局，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，促進充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，深化人事制度和收入分配制度改革，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，不斷完善機制、創(chuàng)新管理、突破難點，努力推進人力資源和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。重點抓好九個方面的工作：
-11-務(wù)體系建設(shè)。統(tǒng)一人力資源市場管理體系，加快推進勞動力市場和人才市場整合。大力發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)。加快推進就業(yè)工作平臺和人力資源市場信息向基層“雙延伸”。加強就業(yè)專項資金監(jiān)管和失業(yè)動態(tài)監(jiān)測。
（二）深入落實社保政策制度，著力提高城鄉(xiāng)社會保障水平。一是進一步完善社保制度。出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法。加快推進醫(yī)保市級統(tǒng)籌，6月底前完成職工醫(yī)保市級統(tǒng)籌，12月底前完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保市級統(tǒng)籌。完善工傷保險市級統(tǒng)籌辦法，實現(xiàn)市和區(qū)縣風(fēng)險共擔(dān)。整合社保工作資源，統(tǒng)籌醫(yī)療、工傷、生育保險費用結(jié)算工作。進一步落實戶籍制度改革農(nóng)轉(zhuǎn)城人員參保政策。二是大力推進參保擴面。完善“五險統(tǒng)征”工作機制，建立社保登記制度，加強對用人單位的稽核和勞動保障監(jiān)察，促進市民尤其是城鄉(xiāng)居民、靈活就業(yè)人員參保，確保全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險參保人數(shù)分別增加45萬、20萬、30萬、30萬和30萬。完成基金收入700億元，力爭750億元。三是繼續(xù)提高社保待遇水平。做好2012企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平調(diào)待工作。穩(wěn)步提高醫(yī)保待遇水平，縮小不同區(qū)域醫(yī)保待遇水平差距。四是加強社?；鸨O(jiān)管。籌建市社會保險監(jiān)督委員會，加強監(jiān)管制度建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)做好社會保險稽核工作。加強基金風(fēng)險防范體系建設(shè)，加大基金反欺詐力度。開展基金收支和管理專項治理，嚴懲違法違紀行為，確保基金安全運行。五是提高經(jīng)辦管理服務(wù)水平。制定出臺基層公共服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見，推進標準化建設(shè)。完善養(yǎng)老保險經(jīng)辦體系，建立城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)向鎮(zhèn)街下沉的經(jīng)辦新模式。
（三）加強分類指導(dǎo)，加快專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設(shè)。一是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。推進實施專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃，實施“萬名專家服務(wù)基層行動計劃”、“海外赤子為國服務(wù)行動計劃”，開展“新世紀百千萬人才工程”國家級人選、享受國務(wù)院政府特殊津貼人員推薦選拔工作。實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，建設(shè)一批市級繼續(xù)教育基地，培訓(xùn)緊缺和骨干專業(yè)人才3萬人。擴大博士后招生規(guī)模，力爭在站博士后增長20%以上。二是加強技能人才隊伍建設(shè)。承接國家高技能人才振興計劃，創(chuàng)建3家國家級高技能人才培訓(xùn)基地，全年新增高技能人才6萬人。推進技工院校整合，著力打造40所優(yōu)質(zhì)技工學(xué)校，創(chuàng)建2個國家級、10個市級技能大師工作室。鼓勵企業(yè)建立首席技能專家工作室。做好中華技能大獎、全國技術(shù)能手遴選推薦工作。推進技能人才評價體系建設(shè)，加強職業(yè)技能鑒定管理。三是推進職稱制度改革。進一步加強職稱宏觀調(diào)控，加快職稱申報誠信體系建設(shè)，探索職稱量化評審的實現(xiàn)形式。推進中小學(xué)教師職稱改革試點工作。組織開展高中級職稱申報評審、海外留學(xué)回國人員、博士后研究人員、特殊人才專業(yè)技術(shù)資格認定工作。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)。繼續(xù)實施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)計劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派高校畢業(yè)生3812名，為艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)大學(xué)生300名。推進“專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)行動”，選派1萬名專技人員到基層服務(wù)。
-13-干部學(xué)歷教育。結(jié)合“人民好公仆”教育實踐活動，有計劃、分層次地開展公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)。二是完善公務(wù)員制度。強化公務(wù)員基層工作經(jīng)歷，除部分特殊職位外，市級機關(guān)均從具有2年以上基層工作經(jīng)歷的人員中公開考試錄用。開展聘任制公務(wù)員和公務(wù)員跨部門（區(qū)域）競爭上崗試點工作。積極探索從優(yōu)秀工人、農(nóng)民等生產(chǎn)一線人員中考錄公務(wù)員的辦法。完善公務(wù)員遴選制度和職務(wù)管理審批備案程序。三是規(guī)范考核獎懲。健全公務(wù)員正常退出機制，暢通公務(wù)員“出口”。制定規(guī)范評比表彰、公務(wù)員平時考核等管理制度。開展評比表彰項目清理工作。
（五）堅持走出去和引進來相結(jié)合，加大人才智力引進力度。一是大力引才引智。承接國家“千人計劃”，推進重慶市“千名優(yōu)秀人才引進”、“赴港澳緊缺人才引進”等計劃，大力引進緊缺優(yōu)秀人才。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極支持大型企事業(yè)單位引進外國專家。加大區(qū)縣引智工作力度，促進農(nóng)業(yè)引智成果示范推廣。二是提升國（境）外培訓(xùn)質(zhì)量。完善國（境）外培訓(xùn)管理體系，加大專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、社會工作人才和優(yōu)秀中青年干部赴國（境）外學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和效益。三是深化國際人才交流合作。鞏固北美、印日、澳新、歐盟等國家和地區(qū)人才招聘專線，指導(dǎo)建立外國專家行業(yè)協(xié)會，完善英國、美國等海外聯(lián)絡(luò)站工作制度，不斷拓展人才智力交流合作渠道。
（六）堅持與時俱進，不斷深化人事制度改革。一是完善事業(yè)單位公開招聘制度。探索建立符合不同行業(yè)、專業(yè)和崗位特點的公開招聘辦法，不斷增強公開招聘的科學(xué)性。出臺事業(yè)單位公開選聘辦法，促進公開、公正、擇優(yōu)選人用人。二是加強事業(yè)單-14-位崗位管理。開展事業(yè)單位職員制度試點工作。探索建立事業(yè)單位崗位最高等級與結(jié)構(gòu)比例控制辦法，暢通優(yōu)秀人才成長通道。完善事業(yè)單位聘用合同制度。三是完成軍轉(zhuǎn)安臵任務(wù)。擴大考試考核、雙向選擇安臵范圍，健全安臵工作機制，全面完成2012年軍轉(zhuǎn)安臵任務(wù)。完善自主擇業(yè)政策體系，有針對性地開展適應(yīng)性培訓(xùn)，力爭自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)率達到90%以上。四是切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。深入落實解困政策，加強重點人員的教育引導(dǎo)和穩(wěn)控，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
（七）完善政策機制，加快推進工資收入分配制度改革。一是完善公務(wù)員工資制度。鞏固規(guī)范公務(wù)員津補貼成果，進一步做好市級機關(guān)規(guī)范公務(wù)員津補貼工作。按國家統(tǒng)一部署，做好公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的實施準備，做好公務(wù)員工資水平調(diào)查工作。繼續(xù)做好帶薪年休假相關(guān)工作。二是完善事業(yè)單位收入分配制度。貫徹落實深化事業(yè)單位收入分配制度改革的實施意見。繼續(xù)推進其他事業(yè)單位實施績效工資工作，不斷完善事業(yè)單位績效工資政策。切實做好事業(yè)單位績效工資水平同步同幅調(diào)整工作。制定事業(yè)單位工作人員受處分處罰工資待遇處理辦法。三是加強企業(yè)工資分配的指導(dǎo)控制。按照市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商確定、政府監(jiān)督指導(dǎo)的原則，推動企業(yè)完善工資收入分配制度。做好2012年最低工資標準調(diào)整工作。完善人力資源市場工資指導(dǎo)價位制度，引導(dǎo)用人單位合理確定工資水平和增長幅度。加大對國有企業(yè)工資總額和工資水平雙重調(diào)控，逐步建立企業(yè)管理人員與一線員工收入增長掛鉤機制。
（八）堅持嚴管重處，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。一是加。
-15-強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。深入推進“小企業(yè)勞動合同制度實施專項行動”和“春暖行動”，切實提高小微型企業(yè)勞動合同簽訂率和履行質(zhì)量。開展規(guī)范勞務(wù)派遣用工專項行動，督促企業(yè)合理使用勞務(wù)派遣工。推進企業(yè)勞動用工備案，建立勞動用工信息數(shù)據(jù)庫，加強用工動態(tài)管理。二是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。開展維護轉(zhuǎn)戶居民合法權(quán)益、規(guī)范中小企業(yè)勞動用工等專項執(zhí)法，嚴厲打擊各種不法行為。加強與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)調(diào)，扎實做好農(nóng)民工工資清欠工作，確保建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資基本無拖欠。全面推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，逐步建立鎮(zhèn)街勞動保障監(jiān)察協(xié)管員隊伍，構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的勞動保障監(jiān)察“四級監(jiān)管”體系。完善勞動保障守法誠信等級評價制度。三是加強勞動人事爭議調(diào)處。加強爭議調(diào)解仲裁效能建設(shè)，確保仲裁案件結(jié)案率達到90%以上。堅持快立、快審、快結(jié)、辦好，加大弱勢群體工資拖欠爭議案件處理力度，確保農(nóng)民工工資拖欠集體爭議案件結(jié)案率達到95%以上。完成區(qū)縣勞動人事爭議仲裁委員會設(shè)立工作，推進仲裁院標準化建設(shè)。積極推動調(diào)解機構(gòu)向鎮(zhèn)街、園區(qū)及行業(yè)協(xié)會延伸。
（九）加強組織協(xié)調(diào)，加快推進基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是加快信息化建設(shè)。全面啟動“金保工程”二期建設(shè)，逐步將成熟的業(yè)務(wù)系統(tǒng)推廣應(yīng)用到區(qū)縣。完成12333人工電話咨詢服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)，試運行人工電話咨詢服務(wù)。完成機關(guān)事業(yè)單位人事管理系統(tǒng)建設(shè)，將全市機關(guān)、事業(yè)單位人員及退休人員的信息納入市級集中管理。加大具有金融功能社?？òl(fā)行力度，確保新發(fā)卡600萬張。二是推進基層服務(wù)平臺建設(shè)。加快推進中國重慶人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，完成50%的土建工程量。完成200個鎮(zhèn)街勞動就-16-業(yè)社保服務(wù)中心標準化建設(shè)。到年底，全市80%的行政村建立勞動就業(yè)社保服務(wù)站。三是加強基層工作人員隊伍建設(shè)。選派416名高校畢業(yè)生充實鎮(zhèn)街社保工作隊伍。為新建就業(yè)社保服務(wù)站的行政村配備1名協(xié)理員。培訓(xùn)基層就業(yè)社保工作人員300人。四是加強基礎(chǔ)管理工作。加強計劃編制和完成情況監(jiān)測，推進“十二五”規(guī)劃順利實施。推進工資集體協(xié)商條例等立法工作，開展“六五”普法活動，強化行政執(zhí)法監(jiān)督。加強考試安全管理，嚴肅考風(fēng)考紀，確保各項人事考試安全順利實施。
三、加強統(tǒng)籌、勇于探索，為推動各項工作落實提供有力保障。
隨著人力資源社會保障事業(yè)改革發(fā)展的縱深推進，許多體制機制方面的重點難點問題需要破解，許多管理服務(wù)方式需要創(chuàng)新，任務(wù)艱巨繁重。各級人力社保部門要進一步解放思想，開拓視野，勇于創(chuàng)新，狠抓落實，不斷開創(chuàng)人力社保工作新局面。
-17-機制，構(gòu)建解決問題的頂層制度體系，確保改革發(fā)展中的問題都能在制度框架內(nèi)得到解決。
（二）加強管理服務(wù)，提升工作效能。要完善基礎(chǔ)制度，做到每件工作、每項任務(wù)職責(zé)明晰、要求具體、人員落實，不懸空、不延誤。要完善基礎(chǔ)臺賬，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有統(tǒng)計、有分析、可運用，為決策管理和信息咨詢提供及時準確服務(wù)。要完善基礎(chǔ)資料，加強檔案資料的收集、整理、管理，為留鑒存檔作準備。要加快推進五險合一經(jīng)辦機構(gòu)、信產(chǎn)招工機構(gòu)建設(shè)，為工作落實提供組織保障。要加強考試、培訓(xùn)、鑒定等政府資源性收入收支兩條線管理，確保應(yīng)收盡收。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”等創(chuàng)建活動，進一步優(yōu)化辦事流程、簡化辦事手續(xù)、提高服務(wù)質(zhì)效，樹立人力社保部門良好形象。
（三）加強隊伍建設(shè)，干凈干事創(chuàng)業(yè)。要通過集中培訓(xùn)、理論研討、業(yè)務(wù)競賽等辦法，加強人力社保系統(tǒng)干部職工培訓(xùn)，提高系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)能力和抓落實的本領(lǐng)。要深入開展“三進三同”、“大下訪”等活動，促進系統(tǒng)干部職工進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，做到立黨為公、執(zhí)政為民。要加強反腐倡廉教育和懲防體系建設(shè)，促使系統(tǒng)干部職工自覺構(gòu)筑反腐防線，干干凈凈干事，清清白白做人。要加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位的管理、監(jiān)督和檢查，確保各項權(quán)力規(guī)范運行。
（四）加強宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。要建立完善新聞發(fā)布制度，緊緊圍繞中心工作，及時發(fā)布權(quán)威信息，宣講政策、通報工作、解答熱點，牢牢把握輿論的主導(dǎo)權(quán)。要加強輿情收集、監(jiān)控和研判，完善應(yīng)急處臵機制，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時應(yīng)對、果斷-18-處臵。要加強政務(wù)公開，著力推進行政決策、權(quán)力運行、辦事服務(wù)“三公開”，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要加強信訪維穩(wěn)工作，下大力氣從政策層面解決信訪突出問題，加大信訪積案處理力度，全力維護社會穩(wěn)定。
同志們，新形勢賦予新使命，新機遇孕育新希望。讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，推進人力資源社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和市第四次黨代會勝利召開！
主題詞：工作通報。
抄送：局領(lǐng)導(dǎo),市級各部門人事(干部)處。
2012年1月17日印發(fā)。
交通局局長事跡材料篇七
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設(shè)進行嚴格管理的同時，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務(wù)工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關(guān)注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
交通局局長事跡材料篇八
月開始我負責(zé)縣人社局全。
面工作，2017。
2017。
下達的26。
項工作指標中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣。
12項第一，6。
項第二，圓滿完成人社領(lǐng)域“四個全面”績效考核指標。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。
舉辦“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“南粵春暖”等大型招聘會共。
場，精準扶貧專項就業(yè)招聘會。
場，精準扶貧專項培訓(xùn)。
場，職業(yè)技能晉升補貼免費培訓(xùn)。
1122。
人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金支出。
111.51。
萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)均達。
1.17。
萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近。
5000。
人，促進創(chuàng)業(yè)。
399。
人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標均超額完成市人社局下達的任務(wù)。
（二）社會保障有新舉措。
調(diào)整了公務(wù)員補充保險、企。
35.92。
萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高到。
120。
元/月，全縣。
周歲以上。
領(lǐng)取待遇人數(shù)。
12.49。
萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面征繳參保任務(wù)，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了。
5.5%。
（三）人才服務(wù)有新突破。
安全順利完成公務(wù)員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡化了新進人員審批手續(xù)，新錄用公務(wù)員導(dǎo)師制在全市人社工作會議上進行經(jīng)驗介紹。積極推進“放管服”改革，取消了民辦學(xué)校（職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校）聘任校長審批等。
項行政審批事項，目前保留的行政審批。
和公共服務(wù)事項共。
項。任職以來，招錄公務(wù)員。
人，聘用事業(yè)單位人員。
263。
人；服務(wù)高校畢業(yè)生近。
6000。
人次，就業(yè)率。
95%以上；受理公共服務(wù)事項近。
1.5。
萬件，均在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。
（四）勞動維權(quán)有新局面。
建立了解決農(nóng)民工工資支付部門聯(lián)席會議制度，進一步完善欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾。
紛
宗，辦結(jié)。
宗，結(jié)案率。
100%；立案處理勞動人事爭議案件。
宗，審結(jié)。
宗，結(jié)案率。
96.7%；受理信訪案件。
宗，均在規(guī)定時限內(nèi)答復(fù)處理，確保了人社領(lǐng)域的大局穩(wěn)定。
二、凝心聚力，從嚴治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)彰顯人社精氣。
神
作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我始終堅持把黨風(fēng)廉政。
建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴治黨落到實處。
（一）旗幟鮮明講政治，堅定不移落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，成立由我任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“誰分管，誰負責(zé)”的原則，我分別與局分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別與分管的股室（單位）負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任橫到邊、縱到底。準確研判黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢新任務(wù)，每年年初都制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細化分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室（單位），做到年初有計劃、季度有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，切實壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
（二）教育嚴管相結(jié)合，擔(dān)負全面從嚴治黨主體責(zé)任不放松。
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育，從思想源頭上防治不正之風(fēng)。任職以來，我實行黨組會議套開黨組理論中心組學(xué)習(xí)。
《作風(fēng)建設(shè)在路上--正風(fēng)肅紀》、《政治糊涂。
次專題教育講座。通過加強意識形態(tài)教育，切實擔(dān)負起全面從嚴治黨的主體責(zé)任。
（三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范。
任職以來，主動排查并多次與駐人社局紀檢組研討人社工作存在的廉政風(fēng)險點和有關(guān)重大事項。進一步完善單位公章管理、公務(wù)用車管理、財務(wù)管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務(wù)員轉(zhuǎn)任和事業(yè)單位工作人員調(diào)動、企業(yè)職工特殊工種申請?zhí)崆巴诵?、企業(yè)職工因病申請?zhí)崆巴诵莸仁马椉{入局務(wù)會討論范圍，從局內(nèi)部進行互相監(jiān)督。在一樓服務(wù)大廳設(shè)置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會公開局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及窗口工作人員信息，并設(shè)置了意見箱、行政效能投訴方式等；社?；鸬墓芾砦械谌綑C構(gòu)開展社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦專項審。
計，事業(yè)單位招聘考試邀請異地評委進行面試等，主動接受社會監(jiān)督，全面推行陽光政務(wù)。
三、嚴于律己，坦誠做人，堅守廉潔自律底線不動搖。
作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”的作用，以上率下，始終堅持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)。
除了積極參加上級組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，還主動安排時間自學(xué)，不斷以新時代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學(xué)習(xí)貫徹了黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、系列重要講話精神和各級紀委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準確把握政治動態(tài)和政策方向，時刻保持廉潔自律的作風(fēng)。
（二）嚴守政治紀律要求。
嚴格遵守各項紀律要求，堅決維護縣委縣政府和縣紀委監(jiān)委的權(quán)威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項均提交局黨組會集體討論研究，按黨組會決議執(zhí)行，切實維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。任職以來，我局黨組會討論重大決策。
次、重要人事任免。
6次、重大項目安排。
次、大額資金運作。
名正股級和。
名副股級干部，全部經(jīng)過動議、民主推薦、考察、黨組會討論同意后報縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。
（三）堅守廉潔自律規(guī)定。
認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定、省委省政府實施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對待和使用權(quán)力，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，沒有配備專車，不超標使用辦公用房，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，沒有利用職務(wù)之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益。不超標準報銷公務(wù)開支和違規(guī)發(fā)放津補貼，沒有利用職權(quán)用公款報銷應(yīng)由個人支付的費用。八小時以外嚴格要求自己，不出入高級會所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費活動。
四、存在問題和努力方向。
管理、廉政建設(shè)等領(lǐng)域會發(fā)生一些無法預(yù)測的廉政風(fēng)險，社保領(lǐng)域歷史遺留問題多；二是干部隊伍監(jiān)管機制有待完善。由于條件限制，在干部職工進行監(jiān)管方面難以全面把控，如對干部職工“八小時以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風(fēng)行風(fēng)與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務(wù)調(diào)查取證有時需要的時間相對較長，養(yǎng)老保險、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達到人民的期望，政風(fēng)行風(fēng)還存在人民不滿意的地方。
在以后的工作中，我將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和各級黨委、紀委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動為契機，著手抓改革、補短板。
（一）提高政治站位，時刻保持高度的政治敏感性。
全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和各級紀委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強化人社業(yè)務(wù)相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)工作抓起，推動黨內(nèi)政治生活進一步嚴起來、實起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，勇于擔(dān)責(zé)任、擔(dān)重任，時刻保持高度的政治敏感性。
（二）全面從嚴治黨，全力抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范。
繼續(xù)加強紀律教育，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生。
活紀律嚴起來，進一步壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀。保持廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，積極支持紀委監(jiān)委的工作，強化開展廉政廉潔風(fēng)險排查防范工作，著力抓好資金基金、考務(wù)組織、經(jīng)辦審批等重點領(lǐng)域風(fēng)險防范。
（三）嚴管厚愛結(jié)合，鑄造忠誠干凈擔(dān)當干部隊伍。
按照“五個過硬”“八項本領(lǐng)”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔(dān)當、出實效”的干部隊伍，注重在重點崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚雷厲風(fēng)行狠抓落實的工作作風(fēng)。樹立正確用人導(dǎo)向，完善考核機制，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當、想抓敢抓善抓的干部隊伍。
（四）加強監(jiān)督管理，健全問責(zé)問效問廉督查機制。
按照“督任務(wù)、督進度、督成效、察認識、察責(zé)任、察作風(fēng)”的要求，建立臺帳監(jiān)督臺帳進行常態(tài)化監(jiān)督，主動接受社會監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動坦然接受紀委監(jiān)委監(jiān)督，對存在問題責(zé)令限期整改，把從嚴治黨和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各項工作考核內(nèi)容，全面提高工作效率。
（五）堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。
把行風(fēng)建設(shè)作為推進全面從嚴治黨的重要內(nèi)容和有力抓手，把行風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核、述職評議考核、考核和干部職工評價體系，堅持行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進，以新?lián)斝伦鳛殚_創(chuàng)人社工作。
新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強力支撐。
交通局局長事跡材料篇九
生活在--的人們，提起呼中沒有哪一個不知道。以前的--大家提起那是經(jīng)濟發(fā)展遲緩、歷史負擔(dān)沉重，而今天知道---的根本原因就是因為當?shù)赜幸粋€出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾，奮力搏擊在經(jīng)濟發(fā)展的前沿，真抓實干，奮力拼搏，創(chuàng)造了一個又一個工作亮點，實現(xiàn)了管理國有林向私有林經(jīng)營及地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責(zé)任制考核排序的歷史性跨越，一躍成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評。這只領(lǐng)頭雁就是---區(qū)局長----同志。
他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進取的捷徑。
對---而言，任何事情都沒有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，那就是把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。
2002年9月，由于工作的需要，他臨危授命，被組織安排到呼中這個當時全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最慢、歷史負擔(dān)最重、人民生活水平最低的區(qū)局，當時很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒有被困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，他深知，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟的日趨完善，知識將越來越重要，要搞好新形勢下的各項工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識，解決新問題，學(xué)習(xí)是前提，是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，思想無法進步，理想信念就容易動搖，黨性意識就會談化，思想觀念就會僵化；不學(xué)習(xí)，組織紀律就會松懈，奉獻精神退化；不學(xué)習(xí)，就不能提高自已的工作能力，不學(xué)習(xí)更不能改進領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性的開展工作。只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識，堅持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實際、工作實際結(jié)合起來。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，具備維護穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。
他把嚴格管理作為取得成功的法寶。
----地處黑龍江省西北部，所轄-----六個鎮(zhèn)場及一個經(jīng)營所，系有名的困難區(qū)局，特別近幾年來，隨著木材產(chǎn)量的銳減，人民的生活水平和經(jīng)濟發(fā)展相對的滯后，全區(qū)面臨著企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、的“三難”局面。
“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；面對困難，迎難而上，必定是勇者的選擇?！笔煜?--的都說，他是一名在困難面前永遠不會低頭的勇士。
為了掌握企業(yè)的真實情況，他上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門的負責(zé)人，對全區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門走訪和調(diào)研，了解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們的意見建議，使之掌握了詳細、真實的第一手家底資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠誠，干部職工莫不為之感動。
通過各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問題產(chǎn)生的根源，都是因為管理的問題，皆因管理不嚴、管理不善、管理不當造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。
針對各項工作被動的現(xiàn)狀，-----施展開了自己的“拳腳”，狠下了功夫。提出了“穩(wěn)步發(fā)展，完善提高”的工作思路，工作中圍繞大局，從細處抓起，從百姓關(guān)注的焦點、企業(yè)效益流失的重點入手，首先抓住生態(tài)發(fā)展定位，強化資源管理工作，培本固財源，把握了各項工作的主動權(quán)。不但把住了林業(yè)局的金庫，而且得民心、順民意。隨后實施的細化管理、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措，得到了職工群眾的理解、信任和支持。
功夫不負有心人。在----的努力下，---的各項工作在短短的三年時間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責(zé)任制的各項任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
目前，----的應(yīng)收款項已經(jīng)由2002年的26,764萬元減至24,701萬元，減少2,063萬元；資產(chǎn)負債率由2002年的65.24%降到64.12%；銀行貸款由2002年的16,723萬元下降至現(xiàn)在的16,111萬元，減少了612萬元；拖欠職工工資由3,233萬元降低到1,082萬元，償還2,151萬元；處理長興島以前年度成本費用掛帳1,262萬元(其中用2004年度多實現(xiàn)利潤處理675萬元)，實現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標。
一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新，各項改革逐步深化，企業(yè)活力明顯增強。在工作中---經(jīng)常說的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂，改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”，為此他在企業(yè)管理與改革上實現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應(yīng)建設(shè)“中國偃松之鄉(xiāng)”的工作目標，走出一條以采集養(yǎng)管護的新路子，組織相關(guān)部門出臺了《---林業(yè)局偃松資源管護經(jīng)營承包實施方案》，編制了《偃松資源按溝系承包方案》，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，徹底改變了以往林下資源誰占有就歸誰的舊觀念，充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟優(yōu)勢；破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想，激發(fā)了職工群眾保護資源的自覺性和積極性，使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護，增加了職工收入，為區(qū)局的經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新增長點。這不僅在資源管理模式上實現(xiàn)了創(chuàng)新，更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源管理觀念，給呼中的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步帶來了一場歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上，穩(wěn)固來之不易的發(fā)展形勢。他嚴格執(zhí)行一只筆審批制度，根據(jù)財務(wù)管理制度的有關(guān)要求，適時組建了局財務(wù)核算中心，果斷撤并核算單位15個，加強資金預(yù)算管理，隨時掌握和控制各生產(chǎn)、費用單位的計劃支出，控制了各項消費性支出，同時，積極完善物資管理制度，及時召開了廢舊物資、機電設(shè)備管理工作會議，組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機電設(shè)備的流向，堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。----還針對自身的資源實際，結(jié)合市場的要求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，實施陽光政策，提出了“客戶是上帝、服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的。
口號。
于2003年8月25日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽光銷售大廳將木材銷售過程中涉及到的銀行、財務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營林檢疫等各職能部門集中辦公分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序?qū)崿F(xiàn)了企業(yè)效益最大化。2004年---先后實施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程。在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中他的很多朋友都給他打電話要承包工程但都被他一口的回絕了毅然確定了公開、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標原則認真按照開標、報價、評委評標、中標結(jié)果公布等規(guī)定步驟進行操作。通過工程招標實際工程支出僅為整個工程預(yù)算的47.6%節(jié)約投資500萬元。
二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模，區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨向合理。按照“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體目標和要求，他依托---的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，謀劃開發(fā)適合---發(fā)展的多種生態(tài)資源，初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌，走出了一條在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護的“---特色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展”之路。堅持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線，堅決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶，只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加工企業(yè)，通過全面實施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購買制，調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等，走統(tǒng)一利用資源、品牌，共同開拓市場的集群經(jīng)濟發(fā)展之路。并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬元，加大了對家具、人造板生產(chǎn)的技改力度，革新挖潛，分別開發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品，投入專項資金20萬元，研制出了環(huán)保型尿荃膠，開發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益?，F(xiàn)已被確定為奧運工程指定產(chǎn)品，被國家環(huán)保局辦公室、國家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項朝陽產(chǎn)業(yè)，著手編制了《---區(qū)局生態(tài)旅游。
建議書。
》，并及時上報了可行性研究報告。根據(jù)---黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ)，他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺、市場主導(dǎo)、全社會廣泛參與”的發(fā)展思路，組織出臺了多項優(yōu)惠扶持政策，并無償提供閑置的廠房，通過他不懈的努力，黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績，創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，安置下崗職工近千人，打響了“寒帶黑木耳之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)品牌。
三是外向經(jīng)濟發(fā)展迅速，招商引資工作成效顯著。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作，納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟工作的重中之重，努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟聯(lián)合招商的力度，扎扎實實地推進了招商引資工作。在原地區(qū)下達的2000萬元指標基礎(chǔ)上又增加了1000萬元招商任務(wù)，并層層分解到區(qū)局機關(guān)各科室和區(qū)直各單位、各部門。并根據(jù)---區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《---區(qū)2004年年招商引資工作實施方案》，獎勵標準比地區(qū)制定的獎勵標準分別高出1~5個百分點，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達到了“筑巢引鳳”的目的。努力營造“全黨抓經(jīng)濟，全民抓招商”的社會氛圍。為了能夠切實抓住廣交會、哈洽會的招商引資大好機遇，加強與國內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，拓寬招商引資渠道，他還親自帶領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門負責(zé)人，奔赴廣州、哈爾濱等地，積極尋求適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè)，創(chuàng)造了---區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡。目前，已引進招商項目14項，簽約投資額3,710萬元，到位資金2,498.4萬元，完成了地區(qū)下達2,000萬元指標的124.9%。
他把廉潔自律作為帶好隊伍的根本。
“喊破嗓子，不如做出樣子”，---最大的特點就是實干。在廉潔自律方面，他也從不含糊。
作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個集體的領(lǐng)頭人，他深知團結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團結(jié)，職工的團結(jié)。工作中他常以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思廣益，廣開言路，從不搞一言堂，個人說了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅持用制度管人，用制度管事，嚴格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識警醒自己，緊緊抓住---經(jīng)濟在困境中不斷攀升的有利契機，圍繞復(fù)蘇、發(fā)展、提高的工作目標，并時刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹慎，不驕不躁，過好工作和生活中的人情關(guān)、金錢關(guān)和吃喝關(guān)。同時，嚴格約束配偶、子女和身邊的工作人員，教育他們遵紀守法，絕對不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴格貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來影響和管好班子，帶好隊伍。
在他的影響下，全區(qū)干部抓經(jīng)濟、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了，撲下身子、狠抓落實的人多了，高高在上、畏首畏尾聲的人少了----上下形成了一心一意抓經(jīng)濟、開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評。
“路人口似碑，人心是桿秤”。---以他嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、扎實的工作、出色的成績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊，他們都說：“----是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)?！?BR> 在成績和榮譽面前，---總是謙虛地說：“古人教導(dǎo)我們在其位、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的厚愛！”
“長風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟滄?！?。我們相信，---定會以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績，彰顯弄潮兒的英雄本色。
----，這艘滿載希望的航船，因有了這樣一位好舵手，正鼓足風(fēng)帆，破浪前進。
交通局局長事跡材料篇十
今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)與正確指導(dǎo)下，我們嚴格按照工作目標計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務(wù)上穩(wěn)步推進。在全市515個行政村設(shè)立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農(nóng)村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務(wù)體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人；專項服務(wù)實現(xiàn)品牌化，“春風(fēng)行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務(wù)活動品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6898人。
二、“大培訓(xùn)”基地在資源整合與質(zhì)量提升上再創(chuàng)新績。
1積極整合資源，建立了針對全市公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員以及其他技能勞動者的“大培訓(xùn)”體系。加強培訓(xùn)基地建設(shè)，洪湖職院先后成為“全國重點中職學(xué)?！?、“全國重點技工學(xué)?！焙汀叭∈痉吨新殞W(xué)校”。開通“就業(yè)培訓(xùn)大篷車”，實施“八部八班”培訓(xùn)，各類短期培訓(xùn)進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓(xùn)。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓(xùn)，培訓(xùn)就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓(xùn)11264人，其中人事教育培訓(xùn)1550人次，各類職業(yè)技能培訓(xùn)9714人次。
三、“大人才”服務(wù)和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術(shù)人才720人；新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。認真實施《公務(wù)員法》，全年完成公務(wù)員考核3150人，組織公務(wù)員培訓(xùn)800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設(shè)置工作，設(shè)置競聘崗位1295個；落實公務(wù)員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調(diào)整公務(wù)員津貼3472人、義務(wù)教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人；完成全市“三支一扶”大學(xué)生調(diào)查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人；落實軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置計劃5人。
四、“大社?！敝贫仍诔青l(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
8.6萬人，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大維權(quán)”工作在服務(wù)企業(yè)與和諧勞動關(guān)系上實現(xiàn)雙贏。認真實施勞動合同法、勞動爭議調(diào)解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務(wù)于執(zhí)法之中。完善了勞動關(guān)系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調(diào)解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結(jié)案69件，結(jié)案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農(nóng)民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結(jié)案107件，結(jié)案率100％。
理規(guī)范的村級（社區(qū)）協(xié)理員隊伍（其中：村級515個、社區(qū)106個）全面建立?！敖鸨９こ獭比肆Y源市場和社會保險兩大應(yīng)用軟件全面上線，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)全程信息化。
在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務(wù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設(shè)和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設(shè)，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上，高起點建立新農(nóng)保制度，參保率已達87.8%；積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻。
交通局局長事跡材料篇十一
人社局局長先進事跡材料3篇人社局局長先進事跡材料第1篇，男，漢族，大專學(xué)歷，省縣人，中共黨員，1972年3月出生，1995年8月參加工作，現(xiàn)任縣人社局黨支部書記，縣委組織部副部長，縣人社局局長。自參加工作以來，該同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻，全身心地投入到工作中，2012年至2016年連續(xù)五年年度考核被評為優(yōu)秀，2015年被評為縣機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，較好地完成了黨和政府交辦的各項工作任務(wù)，在自己的崗位上做出了一定成績。經(jīng)單位職工代表會議評議并全票通過，同意推薦同志為全省人力資源社會保障系統(tǒng)先進個人。
一、堅定理想信念，永葆黨員本色該同志堅持不斷學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持用三個代表重要思想指導(dǎo)自己的工作，用科學(xué)的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，堅持黨的政治紀律，牢固樹立四個意識，在大是大非面前頭腦清醒、立場堅定，始終站在反分維穩(wěn)的最前線，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，堅決反對一切民族分裂破壞行為，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省、州、縣委保持高度一致，表現(xiàn)出較高的思想素質(zhì)水平和堅定的政治立場。
元；受理并協(xié)調(diào)解決民工投訴拖欠工資案件142起，涉及勞動者2970余人，追回被拖欠工資2820余萬元。在該同志的帶領(lǐng)下，縣人社局連續(xù)四年被評為州、縣目標考核一等獎，獲得了全省轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力實名制動態(tài)管理工作先進單位、全省模范職工之家、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、安全生產(chǎn)先進集體、大調(diào)解工作先進集體等嘉獎和榮譽，樹立了良好的社會形象。
兒女不在身邊需要照顧，他都詳細了解掌握，真正做到知民情、曉民意。在他的帶動下，全局干部職工幫助解決群眾困難、訴求162件，調(diào)解矛盾糾紛84起，募集愛心慈善捐款6.3萬元，年度幸福工程目標任務(wù)提前完成，人社工作成果得到不斷鞏固。
人社局局長先進事跡材料第2篇xx，男，漢族，1955年10月生，1972年3月參加工作，現(xiàn)任xx市人力資源和社會保障局黨組副書記、局長。自1978年進入勞動系統(tǒng)以來，歷任市勞動局黨組成員、市社會勞動保險事業(yè)管理局局長；市勞動和社會保障局黨組副書記、副局長；市勞動保障局黨組書記、局長等職務(wù)。從事人力資源和社會保障事業(yè)30多年來，始終以執(zhí)著的敬業(yè)精神和甘為孺子牛的干勁，在工作崗位上辛勤耕耘著，為全市人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻。
人社局局長先進事跡材料第3篇多年來，在平凡的工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務(wù)；同志時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象同志以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，他嚴格要求自己。
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，積極組織和參與兩學(xué)一做專題教育，學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《損害群眾利益典型案例剖析》以及人力資源和社會保障政策。
自覺遵守黨的紀律和國家法律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行人力資源和社會保障政策。
在他和局黨委的共同努力下，一個善學(xué)、勤學(xué)、愛學(xué)、會學(xué)的行風(fēng)環(huán)境在全局形成。
二、舍小顧大，模范表率值贊譽作為一名入黨多年的共產(chǎn)黨員，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，他在工作中能堅持原則，堅持黨性，堅持大局觀念。
一方面，作為黨員干部，作為副局長，該同志始終發(fā)揮自我的表率作用，認真落實《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待管理辦法》、《干部管理制度》、《進一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理制度》等各項規(guī)章制度。
嚴格去向公示制度、請銷假制度、上下班制度和工作紀律。
有創(chuàng)新的工作思路，深入扎實的開展了學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員學(xué)習(xí)教育活動，積極參加各種學(xué)習(xí)活動，在活動過程中，發(fā)揮出了模仿表率的作用。
三、立足本職認真做好黨建工作在日常工作中，他作為機關(guān)黨委書記，能夠立足本職工作扎實做好黨建工作，一是深化黨建聯(lián)創(chuàng)機制，促脫貧攻堅。
選派2名機關(guān)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任第一書記，全脫產(chǎn)開展駐村幫扶。
實行三級聯(lián)動，突出第一書記職責(zé)，發(fā)揮基礎(chǔ)黨組織堡壘作用，制定脫貧攻堅年度和季度任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單并認真整改落實。
二是進一步強化作風(fēng)建設(shè)。
定期組織黨員干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，面對面地溝通座談，汲取意見、查找不足，掌握服務(wù)實情，及時把服務(wù)需求固化為服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)效率。
鞏固教育實踐活動和學(xué)習(xí)討論落實活動成果，牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想，完善整改措施，將問題整改到位，將措施落實到位。
嚴格落實中央八項規(guī)定和省、市關(guān)于改進工作作風(fēng)的各項規(guī)定，形成改進作風(fēng)、推動工作、促進發(fā)展的長效機制。
四、清廉為民全心服務(wù)于民作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在群眾中的心目中，要真正發(fā)揮出模范表率的作用和力量，因此，在日常工作和生活中，他帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，抵制四風(fēng)、主動參加兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動，能夠時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺遠離各種低級趣味，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，持勤儉節(jié)約的作風(fēng)，堅決抵制奢靡享樂，樹立良好的家風(fēng)，堅守共產(chǎn)黨人的精神家園，不斷提升道德修養(yǎng)，奉公守法，養(yǎng)成以清廉為榮的作風(fēng)，并貫穿于日常生活和工作始終，奉公守法，廉潔自律，嚴守政治紀律，組織紀律和各項法規(guī)。
同時，對待日常工作，他能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度制度，如在日常公務(wù)接待時，嚴格按照公務(wù)接待規(guī)定和標準，不存在違規(guī)接待、超標接待、接待飲酒等違紀問題；不存在借婚喪嫁娶等事宜贈送或收受禮品禮金現(xiàn)象；辦公用房不超標；在公車使用方面，嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定；未發(fā)生超配公車、公車私用等行為，對工作作風(fēng)存在的問題以及群眾來信來訪反映的問題能夠及時進行核實查處，全年無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
此外，他參加工作這么多年，一直寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把，如誰家有什么困難，他總是主動出手相助。
每逢干部職工病了或要退休了，都主動提醒組織，并親自去看望生病職工。
在平時的黨務(wù)工作中，對待同事和辦事群眾，他總是笑臉向迎，熱情接待，及時辦理，他這種為人服務(wù)的心境和友善態(tài)度，深受黨員和群眾的好評。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干，是同志作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。
在今后的工作中，該同志將進一步加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，努力踐行一名黨員的無上光榮。
交通局局長事跡材料篇十二
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。那就是：愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神。同志就有這樣的精神。，1945年生人，中共黨員，現(xiàn)任交通局局長。同志本來已經(jīng)到了退休的年齡，之所以還堅守在工作崗位第一線，就是憑著他對工作的的滿腔熱忱和孜孜以求的精神，他把對黨和人民的一片深情傾注于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通事業(yè)，把對交通事業(yè)的熱愛融入交通跨越式發(fā)展，實踐著他對人生價值的美好追求，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)人民對他的高度信任。同志事跡介紹如下：
同志永葆共產(chǎn)黨員的先進本色，他始終把提高個人素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進各項工作指標的順利完成為目標，強化“宗旨意識、黨性意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識，解決好黨員的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，搞好自身的工作作風(fēng)廉潔建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想認識，增強了自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性，不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，與黨中央和上級保持一致，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，嚴格執(zhí)行了工作崗位的有關(guān)制度規(guī)定，一方面在工作上，他一直兢兢業(yè)業(yè)，把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，不管碰到什么問題,都虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時按質(zhì)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)，工作仔細扎實，養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研和求真務(wù)實的敬業(yè)精神，對我局工作的積極性起到了一定的帶動作用。同時，在工作中始終堅持精益求精，一絲不茍的原則，認真對待每一件事、每一項任務(wù)，堅持把工作做完做好，保證各項工作業(yè)績，團結(jié)同志，以大局為重、形成了較強的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。另一方面在思想上他堅持作好廉潔表率，牢固樹立拒腐防變的思想防線，保持自重、自省、自警、自立，防微杜漸，自覺抵制不正之風(fēng)影響，規(guī)范自身的從政行為，使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作真正落到了實處，使以廉為榮、以貪為恥在我局中上下蔚然成風(fēng)。
同志作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通局局長，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，認真努力扎實工作，推動交通工作又好又快發(fā)展。
同志1993年到交通局以后，面對歷史遺留的問題，百業(yè)待興的局面，他在完成職責(zé)轉(zhuǎn)換的同時，堅持“認認真真做事,踏踏實實做人”的人生理念，從嚴把握做人的準則和做事的原則，恪守“驕則人必嫌、逸則人必敗、奢則家必敗”的古訓(xùn)，他不斷走訪鄰縣交通系統(tǒng)各單位，虛心向每個老交通學(xué)習(xí)，做到謙誠樸和，勤奮節(jié)儉，苦干實干，盡力構(gòu)建和諧、團結(jié)的平臺，形成拼搏、奮進的氛圍。他根據(jù)國家的交通發(fā)展戰(zhàn)略，省、市和我區(qū)發(fā)展的整體布局，擬定了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期計劃和年度計劃，并監(jiān)督組織實施。多年來，他努力搞好交通運輸全行業(yè)管理；不斷加強全區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；認真監(jiān)督全區(qū)交通安全管理工作，做到交通安全管理連續(xù)16年無責(zé)任事故；指導(dǎo)完善我區(qū)汽車隊體制改革工作；狠抓交通規(guī)費征收工作，由1993年征收交通規(guī)費30萬元左右，發(fā)展到2008年實現(xiàn)征收交通規(guī)費2300余萬元，增長了77倍。通過他不懈地努力，我局總共榮獲區(qū)工委、管委會表彰10余項，市委、市政府部門表彰10余項，市交通系統(tǒng)表彰30余項。
1993年他上任時，全區(qū)的柏油路還不到10余公里，百姓出行相當困難，為此，同志基本上跑遍了全區(qū)的20個行政村；走遍了縣級道和鄉(xiāng)級道。從1994年始，以通達工程為基礎(chǔ)，到1998年以后緊緊抓住“村村通”建設(shè)機遇，延伸了我區(qū)縣、鄉(xiāng)、村三級公路網(wǎng)絡(luò)。操作中嚴格招投標程序，規(guī)范施工行為，近十幾年來，不論工程的勘察、測量、輔助設(shè)計到施工的管理、預(yù)決算等，還是工程的新建或大修等各項工作，他都直接主持參與，嚴把關(guān)口。由于人員很少，他一人擔(dān)當起了幾個人的工作。在工程最繁忙的施工階段，他起早貪晚，冒嚴寒、戰(zhàn)酷暑，人變瘦了，也曬黑了，但他從沒有過絲毫怨言，因為他有一顆熾熱的敬業(yè)之心和強烈的主人翁責(zé)任感。截止目前共完成：縣級公路建設(shè)48.8公里，橋梁7座，總投資7000余萬元，由原來僅有的一條長3.3公里，寬7米的瀝青路面，擴展為以盛世大道（已建成1.59公里）、薊海公路（全長16公里）、津衛(wèi)公路（全長4.2公里）、進場公路（全長3.3公里）為我區(qū)主要樞紐的四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。結(jié)束了我區(qū)建場50多年來公路不暢的歷史；村級公路建設(shè)46.8公里，總投資1438萬元（我局補助資金200余萬元左右）。由原來20個行政村，通村公路路面硬化為0%，發(fā)展成為村村通公路路面硬化達100%，水泥路面已經(jīng)達到90%。海北鎮(zhèn)杜莊村百姓逢人便說說：“可是我們村的大恩人！”因為是同志的積極奔走讓他們終于走上了平整硬實的水泥路，現(xiàn)在該村村民管這條路的橋叫連心橋。盛世大道二期工程是我們交通的重點工程為了**拆遷難題。帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行五人不分晝夜，頂烈日冒酷暑，風(fēng)雨兼程，共計20余次到業(yè)主家進行走訪，與業(yè)主面對面地進行溝通交流，了解他們的想法，收集意見，并3次召開專題會議進行研究。通過鍥而不舍地開展工作、耐心的反復(fù)宣講政策、切合實際地解決問題、細心、耐心地做好業(yè)主的思想工作以及在電力局領(lǐng)導(dǎo)的積極配合下，最終，功夫不負有心人，拆遷工作得到了業(yè)主的認可與支持，并取得了實質(zhì)性的進展，盛世大道延長線建設(shè)的順利進行，打開了通道。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，物質(zhì)文化生活水平的提高，交通行業(yè)管理出現(xiàn)了一些深層次的矛盾，為此，局長切脈看病，對癥下藥。一是對業(yè)戶關(guān)心的熱點問題，按照《道路運輸管理條例》和《行政許可法》規(guī)定，嚴格審批程序，規(guī)范行政許可，在解決百姓關(guān)注的熱點、難點問題上，他始終堅持大事小情由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策,從來不自己一個人說了算，并將討論結(jié)果公示，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。
除此之外，同志的事跡還有：關(guān)心我區(qū)基層發(fā)展2009年4月由他親自帶隊到蹲點村開展搞調(diào)研、“四個一”（出一個點子、辦一件實事、解一個難題、搞一次慰問）等活動；同志還多次跑市進省解決交通局經(jīng)費嚴重不足的問題；著力解決了稅費改革所涉及到的人員人心不穩(wěn)的問題。
多年來，同志始終把加強學(xué)習(xí)作為不斷強化自身修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。一方面認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會議精神，特別是“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝了他的頭腦，樹立全心全意為交通局服務(wù)的思想，做到無私奉獻，使他的黨性修養(yǎng)不斷提高。另一方面加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。他將科學(xué)發(fā)展觀貫穿到自己工作的始末，及時掌握市場運作規(guī)律，提高工作成績。工作中他既學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識，同時不斷學(xué)習(xí)國家的各項交通政策法規(guī)和本局的各項安全制度。
日前，已經(jīng)完成兩項工作
同志工作多年取得了很多的榮譽，997—2000年連續(xù)被唐山市交通局評為交通建設(shè)工作優(yōu)秀公仆、先進工作者；2001年被中共農(nóng)場委員會評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被唐山市交通局評為“鄉(xiāng)村公路建設(shè)先進個人”，被市委、市政府授予“環(huán)境建設(shè)突出貢獻個人”稱號；2002年被中共農(nóng)場委員會評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被唐山市交通局評為優(yōu)秀公仆、先進個人，被市委、市政府榮記“環(huán)境建設(shè)突出貢獻”貳等功；2003年被中共農(nóng)場委員會評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被唐山市交通局評為先進個人；1996—2003年連續(xù)被農(nóng)場評為勞動模范；2004年被中共開發(fā)區(qū)黨工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被唐山市交通局評為優(yōu)秀公仆；2005年，被開發(fā)區(qū)評為先進工作者，被唐山市交通局評為優(yōu)秀公仆，被唐山市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號；2006年，被經(jīng)濟開發(fā)區(qū)授予2004—2005年度勞動模范，被唐山市交通局評為優(yōu)秀公仆；2007年—2008年，被唐山市交通局評為優(yōu)秀公仆、先進個人、被唐山市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。交通局多年來，被市委、市政府授予“文明建設(shè)先進單位”榮譽稱號。2009年，他又被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。面對這么多的榮譽，同志從來沒有驕傲自滿，他淡泊名利，不驕不躁，心如止水，“去留無意，聽任庭前花開花落,閑庭散步，坐看天上云卷云舒”，專心做事，可謂寵辱不驚。
當我們問他這樣付出自己有什么要求的時候，局長這樣對我們說：“每當我看到我們的交通越來越好，我們的道路越來越寬，的人民群眾都能夠方便出行的時候，每當我聽到群眾的贊美，領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同事們信任，還有什么比這更重要！”總之，同志憑著自己對交通事業(yè)的幾分熱愛，幾分執(zhí)著，幾分赤誠，完成了領(lǐng)導(dǎo)和人民交給的任務(wù)。保持著一個人民公仆的身份，做了一個人民群眾喜愛的交通工作人員。
交通局局長事跡材料篇十三
省考評組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)，下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。
二是全力抓好局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。
四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
五是審計、紀檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項工作。
交通局局長事跡材料篇十四
張***1992年大學(xué)畢業(yè)后，進入市運輸局工作。愛思范文23:他多年來一直堅持學(xué)習(xí)不斷線，爭做學(xué)習(xí)型干部；堅持創(chuàng)新不減勁，爭做創(chuàng)新型干部；堅持工作不放松，爭做勤政型干部；堅持自律不動搖，爭做廉政型干部。他勤于思考，善于研究，勇于創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，取得了驕人的工作成績。先后被評為深圳市直機關(guān)工委、深圳市交通局和深圳市交通局運政監(jiān)督分局評為優(yōu)秀黨員、先進個人和優(yōu)秀公務(wù)員。
一、作風(fēng)正派，思想政治素質(zhì)過硬。
張***心懷坦蕩，為人正直，政治敏銳性強，思想素質(zhì)高。能自始至終認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，能經(jīng)受任何風(fēng)浪的考驗。
他在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進性，在政治上堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在行動上深入貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)執(zhí)政、科學(xué)管理和持續(xù)發(fā)展。他堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一心裝著群眾，為群眾辦實事、辦好事；一心謀發(fā)展，為單位的前途和命運嘔心瀝血，忘我工作。他顧全大局，恪守職業(yè)道德，作風(fēng)正派，品行端正，團結(jié)同志，在群眾中享有較高的威望，得到干部群眾的一致好評。
二、業(yè)績顯著，工作成績有目共睹。
張***任深圳市交通局運政監(jiān)督分局副局長期間，帶領(lǐng)分局科技開發(fā)小組自主開發(fā)交通營運違章錄像整理及檢索系統(tǒng)、車載硬盤錄像系統(tǒng)、違章查詢系統(tǒng)、現(xiàn)場電腦打單系統(tǒng)等，實現(xiàn)了交通運輸行政執(zhí)法調(diào)查取證、證據(jù)資料整理、違章處理的數(shù)字化；建立了“三屏”工程，設(shè)置違章信息顯示屏、違章查詢觸摸屏和違章處理大廳顯示屏。充分發(fā)揮了科技開發(fā)在運政執(zhí)法工作中的應(yīng)用，確保了執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法效率，規(guī)范執(zhí)法水平總體提高。以**年與**年同期發(fā)生的案件相比，執(zhí)法差錯率由**年的%下降為%，降低52%。
在他的不懈努力下，隊伍依法行政觀念和素質(zhì)得到很大提高，分局依法行政水平全面提升，得到國家交通部和省交通廳的高度評價。近兩年來，全國各地同行紛紛來分局學(xué)習(xí)、觀摩。張***也多次被兄弟單位、相關(guān)企業(yè)邀請前往講授規(guī)范執(zhí)法經(jīng)驗。在此期間，深圳市交通局運政監(jiān)督分局連續(xù)三年被省交通廳評為交通行政執(zhí)法先進單位，**年分別被省交通廳、深圳市委市政府授予文明窗口稱號，**年被交通部授予全國交通系統(tǒng)文明窗口稱號。創(chuàng)造了交通行政執(zhí)法科技應(yīng)用的驕人業(yè)績。
**年9月調(diào)任深圳市公路客貨運輸服務(wù)中心主任后，他帶領(lǐng)班子成員深入研究、科學(xué)分析，制定了以“專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、品牌化、公用型”為總目標，以“151工程”為載體的發(fā)展戰(zhàn)略；針對中心現(xiàn)狀和未來交通發(fā)展情況，提出專注公用型場站運營管理，提供專業(yè)規(guī)范的公共服務(wù)，更好地服務(wù)民生、服務(wù)交通的總體發(fā)展思路，為中心的進一步發(fā)展指明了方向。面對**年以來金融危機和鐵路競爭對公路客貨運輸帶來客流量減少、業(yè)務(wù)量萎縮的嚴峻形勢，他審時度勢，帶領(lǐng)中心1700多名員工，迎難而上，通過對內(nèi)采取加強管理和成本控制、對外不斷拓展新業(yè)務(wù)等措施，促進中心的業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高，有效緩解了金融危機的沖擊，保證了為市民提供優(yōu)質(zhì)的客運服務(wù)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、能力突出，綜合素質(zhì)高。
張***在分管深圳市交通局運政監(jiān)督分局的行政聽證、復(fù)議和訴訟案件期間。他不斷加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，**年至**年，分局查處違章70000余宗，共發(fā)生聽證51宗，復(fù)議18宗，訴訟13宗，無一宗敗訴，實現(xiàn)了行政敗訴“零記錄”的工作目標。
交通局局長事跡材料篇十五
xxx，男，現(xiàn)任xxx交通運輸局黨委書記、局長。多年來，無論在什么工作崗位上，他都能以一名共產(chǎn)黨員的事業(yè)心、責(zé)任感和忘我的工作態(tài)度，俯首拉重車，辛勤苦耕耘，把對黨和人民的一片深情傾注于所從事的事業(yè)上，不知疲倦辛勤的工作和對事業(yè)執(zhí)著的追求，換來了組織的認可和群眾的信賴，取得了驕人的成績。
一、履職盡責(zé)，盡心竭力創(chuàng)新實踐。
xxx同志自2009年8月任xxx交通運輸局長以來，他以自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能、較強的工作能力、高尚的人品、完美的人格魅力，統(tǒng)班子、帶隊伍、整章建制、深化改革，用科學(xué)的制度管人，用科學(xué)的方法開展工作，收到了良好的效果，實現(xiàn)了交通運輸建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展。
調(diào)任之初，面對交通運輸系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重和遺有重多歷史遺留問題的現(xiàn)狀，職工思想不穩(wěn)，時有上訪情況，面對困難他沒有退縮，反而變成了他工作的動力，他清醒地認識到困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。在完成職責(zé)轉(zhuǎn)換的同時，他走訪交通運輸系統(tǒng)各單位，虛心向每個老交通學(xué)習(xí)，做到謙誠樸和，勤奮節(jié)儉，苦干實干，盡力構(gòu)建和諧、團結(jié)的平臺，形成拼搏、奮進的氛圍，和全局職工一起認真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策、交通發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)省市和我縣發(fā)展的整體布局，擬定全縣公路、水路交通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期計劃和年度計劃，并監(jiān)督組織實施。
交通是發(fā)展的大命脈。為創(chuàng)建全縣大交通、大通道的發(fā)展格局，xxx同志瞄準國家擴大內(nèi)需和省委重視發(fā)展大交通的歷史機遇，制定了“搶抓機遇上項目，提質(zhì)升級求突破，科學(xué)管理要水平，拓寬路子增效益”的工作思路。在他任職的近三年時間里，他通過無數(shù)次跑省跑市，費盡心思，靠苦心、誠心、耐心、熱心，積極爭取農(nóng)村公路建設(shè)項目35個，累計爭取資金7900多萬元，**了xxx發(fā)展大交通的資金難題。截至2011年末，我縣的縣、鄉(xiāng)、村道路總投資近4.74億元，建成縣鄉(xiāng)道路共960公里，境內(nèi)國、省道及農(nóng)村公路縱橫交錯，有國道g111線76公里、國道老111線75.8公里、省道s302線78公里，縣級公路3條總長47.3公里，鄉(xiāng)村公路1438.1公里。目前全縣通鄉(xiāng)率、通村率均達到100%。在抓好農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，xxx同志不斷升華養(yǎng)護也是建設(shè)的公路發(fā)展理念，帶領(lǐng)全局干部邁開了建設(shè)“美化、香化、綠化、規(guī)范化”的“四化”公路建設(shè)新步伐。在他的策化下，xxx交通運輸局在全省率先推行了專業(yè)承包、企業(yè)管理、定額投入、以質(zhì)驗收的公司化公路養(yǎng)護模式，徹底改變了以往管理無章法、評定無標準、進度無定額、質(zhì)量無保障的“四無”現(xiàn)象，實現(xiàn)了公路養(yǎng)護由粗放管理向科學(xué)管理的根本轉(zhuǎn)變。為提高公路管理等級，確保公路管理優(yōu)質(zhì)化，他又主持制定了目標管理機制、層級管理機制、全程監(jiān)控機制、等級評定機制和獎懲激勵機制。組織開展了“千人評交通”活動，使全縣公路養(yǎng)護優(yōu)質(zhì)率由過去的72%提高到現(xiàn)在的96.7%。2009年8月，他調(diào)任交通運輸局后，為推進依法治路，親自主持制定了一系列內(nèi)部管理制度和社會監(jiān)督制度，明確了依法行政規(guī)范和文明服務(wù)規(guī)范，有效的治理了公路“三亂”，行政許可正確率達100%，路產(chǎn)路權(quán)得到了有效保護。近三年來，共清除各種路障55起，制止違規(guī)建筑及攤棚點32處，責(zé)令停工違法違規(guī)埋置桿線3起，查處破壞公路案件5起，路政查處率達100%。同時，采取強有力的措施，開展了客運市場整治、出租車市場整治和道路運輸市場“打黑”活動，規(guī)范了道路運輸市場秩序，凈化了道路運輸環(huán)境，維護了合法經(jīng)營者的權(quán)益和人民群眾的出行安全。
二、福祉民生，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
xxx同志牢記黨的宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，努力履行促發(fā)展、保增長、保穩(wěn)定、保民生和承載社會的重要責(zé)任，千方百計為社會、為群眾辦實事、辦大事、解難事。近年來，他組織機關(guān)干部深入開展了“我為民生獻一條良策、辦一件實事、解一個難題”三個一活動和“比真誠，看誰和群眾情感深；比形象，看誰群眾口啤好；比奉獻，看誰服務(wù)貢獻大”為內(nèi)容的“三比三看”等以“愛心奉獻、福祉民生”為主題的親民送溫暖活動。在交通運輸局的積極運作下，頂著出租車司機上訪鬧事的壓力，積極協(xié)調(diào)平息矛盾，開通了環(huán)城公交車，既提升了縣城的品味，又方便了百姓的出行，受到了人民群眾的一致好評。在他的關(guān)注和督促下，先后為招商引資企業(yè)國華風(fēng)電設(shè)備輸送開辟專用通道，拆解封閉護欄15米，指派路政、運管執(zhí)法人員24小時看守路口維持秩序，為招商引資企業(yè)發(fā)展提供了交通運輸保障；投資100萬元修建貂廠支路水泥路750延長米；投資65萬元修建哈川職業(yè)高中水泥路1.8公里；投資35萬元修建園昭寺水泥路1.2公里；為包扶村和結(jié)對共建村黨支部解決了價值5000元的冬季取暖燃料；組織系統(tǒng)職工為見義勇為和愛心助殘捐助資金近7000元；客運站增設(shè)了愛心專席，完善了便民服務(wù)設(shè)施，為旅客提供了良好的候車環(huán)境。2010年，他通過積極跑省、跑市爭取項目資金，解決了地方道路管理站拖欠一年之久的職工工資問題，確保了交通運輸系統(tǒng)干部、職工隊伍的穩(wěn)定。
三、廉潔自律，樹立良好公仆形象。
xxx同志平時注重加強自身品德修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，時刻牢記“兩個務(wù)必”，做到慎言、慎行、慎獨、慎微，自重、自省、自警、自勵。堅持不該去的地方不去，不該要的東西不要，不該得的東西不得，嚴格管好自己，管好家人，管好身邊人員，在任何時候，任何情況下，都堅持干干凈凈做事、明明白白做人，樹立良好的人格形象和黨員干部形象。作為交通運輸局長，在外人眼里手握公路工程發(fā)包等“大權(quán)”，是一個肥差，但在工作中，他視形象為生命，始終本著“立正身子做人，彎下身子做事”的原則，堅持工程招投標制，還邀請紀檢部門對投標、開標等進行全過程的監(jiān)督。同時制定了所有從業(yè)招投標人員不得營私舞弊，以權(quán)謀私的相關(guān)規(guī)定，要求從業(yè)人員做到吃請不去、送禮不收，有效地遏制了工程“腐敗”現(xiàn)象的發(fā)生，既保證了工程建設(shè)的質(zhì)量，也為工程建設(shè)節(jié)約了大量的建設(shè)資金。他曾多次被縣委、縣政府記功和嘉獎，業(yè)務(wù)工作在全市兄弟單位評比中也處于先進行列。2009年在交通運輸局工作以來，2009和2010連續(xù)兩年xxx被評為全市公路建設(shè)先進縣，xxx交通運輸局被市政府評為農(nóng)村公路建設(shè)先進單位和安生生產(chǎn)標兵單位、先后被評為市級文明單位、市級文明單位標兵和省廳級文明單位標兵，他本人被評為全市公路建設(shè)先進個人和安全生產(chǎn)先進個人、縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。
交通局局長事跡材料篇十六
張**同志2006年初調(diào)入淮濱縣交通局任副局長兼征稽所所長。23她沒有驚天動地的豐功偉績,但是她心系交通,情系交通,默默地奉獻于她鐘情的交通事業(yè)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。她為淮濱縣交通事業(yè)尤其是征稽事業(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,多次受到上級的表彰。她始終堅持黨的基本路線方針政策，努力踐行“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)政治理論和征稽業(yè)務(wù)知識，在思想上、政治上，行動上與黨中央保持一致。她是一名共產(chǎn)黨員，切實履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，恪盡職守當好本縣交通征稽工作的領(lǐng)頭人，大膽工作，敢于創(chuàng)新，廉潔奉公，公道正派，為淮濱縣交通征稽事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。她以吃苦耐勞、踏實肯干的精神，勤政為民、時刻不忘群眾的工作作風(fēng)，廉潔自律、一塵不染，淡泊名利的優(yōu)秀品格，贏得了全市交通系統(tǒng)廣大干部職工的廣泛贊譽。
一、“精心”謀發(fā)展。
作為淮濱縣征稽行業(yè)的帶頭人，張**同志以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，工作上率先垂范，增強政治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，帶領(lǐng)全所干部職工，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實改進工作作風(fēng)，緊緊圍繞征稽目標任務(wù)，深化體制改革，變過去多家征收、多頭管理為統(tǒng)一征收、統(tǒng)一管理、“四費合一”的征收管理模式，理順了管理體制，實現(xiàn)了征稽機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子、征稽人員、征稽業(yè)務(wù)整合和一站式服務(wù)“五個到位”。強化征收管理，提升服務(wù)質(zhì)量，加壓負重，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了交通規(guī)費的持續(xù)快速增長，2007年度淮濱縣征稽所完成交通規(guī)費1230萬元，占年計劃的％，同比增長％；為全縣交通發(fā)展提供了可靠的資金保障。在她的帶領(lǐng)下，淮濱縣征稽所綜合成績在全市排名第二,被市交通局評為先進單位,她本人也被省交通廳評為先進工作者。
二、“誠心”作公仆。
2007年7月份，淮河流域連降暴雨，淮河水位上漲創(chuàng)50多年來最高，淮濱縣是全省受災(zāi)最嚴重的地方，全縣人民的生命財產(chǎn)遭受到最嚴重的威脅。張**同志按照上級的統(tǒng)一指揮，積極參加抗洪搶險，親自帶領(lǐng)征稽所防汛突擊隊，日夜堅守在防洪大堤，24小時監(jiān)視著洪水水位的升降情況，在洪水肆虐的日日夜夜，始終戰(zhàn)斗在抗洪搶險第一線，為保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)做出了積極貢獻。由于工作突出，她在抗洪搶險第一線受到了市委書記王鐵同志的接見。
7月份，正是交通規(guī)費征收的黃金時期，由于洪水肆虐，從而導(dǎo)致淮濱縣淮河南北交通阻斷，給交通規(guī)費征收工作帶來了前所未有的困難。為了盡最大努力減少費源流失，保證半年征工作的順利完成，她組織工作人員進行電話催繳規(guī)費，宣傳征收新政策，動員車主在規(guī)定的優(yōu)惠時間內(nèi)繳費。為了不影響營運車主的經(jīng)營，她親自帶領(lǐng)征稽人員冒著生命危險，坐船渡過洪水阻隔的淮河為業(yè)戶上門送票。
她常說：“我們要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想群眾所想，急群眾所急，只有這樣，群眾才能信任我們，擁護我們，才能同我們一起戰(zhàn)勝前進中的各種困難?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。單位職工有困難，她總是想盡辦法給予解決。她吃苦在前，享受在后。多年來，在她的時間表里，沒有星期天、節(jié)假日，除了工作還是工作。張**同志以自己的實際行動踐行了“三個代表”重要思想，推進“和諧征稽”建設(shè)，樹立了交通征稽形象。
三、“公心”樹品行。
張**同志堅持原則，時刻用黨員的標準嚴格要求自已，檢查自已，對照自已。無論在任何情況下，她都提醒自已過好四關(guān)，即金錢關(guān)、價值關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。保持“慎獨”的坦然境界，淡泊明志；保持一顆“公心”，真正用好黨和人民交給的權(quán)力，不追求金錢、名利，這是她的人生準則。在別人看來，她分管的是“肥差”，發(fā)點小財，輕而易舉。機會確是不少，但她放棄了。有人說她“死心眼”，有人說她“太認真”，但張**同志就是這樣一個人，大事大非不含糊，堅持原則不讓步。非法逃漏規(guī)費的人畏懼她，因為她“六親不認”。但更多車主是敬重她，因為她忠于職守，熱心愛民，敬業(yè)務(wù)實，廉潔奉公。
交通局局長事跡材料篇十七
20*年元月，*走馬上任縣交通局局長、黨委副書記時，擺在他面前的是：2859名干部職工人平負債2·14萬元，780名在崗人員人平負擔(dān)2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費支出。局內(nèi)人心渙散，門外討債要錢的絡(luò)繹不絕。面對矛盾和困難，*時刻銘記著“清正律己、公正待人”的人生信條，用自己無私無畏的膽識和魄力、勤奮忘我的敬業(yè)精神和清正廉潔的高尚品格，贏得了干部職工的齊心協(xié)力，取得了債主們的理解和支持，開創(chuàng)了交通工作的新局面。
嚴于律己以身作則樹標桿。
作為交通局長，在外人眼里，手握基建工程發(fā)包、材料采購、人事安排等“大權(quán)”，是一個“肥差”。但在工作中，*視形象為生命，始終堅持著“立正身子做人，彎下身子做事”的要求。20*年6月，在新沙洲渡口的接管過程中，他的兩名親戚（原在渡口工作，后調(diào)離）想趁機招工進來。當他們滿懷信心地找到*時，沒想到被他一口拒絕了。氣得這兩位親戚見人就說：“太不講情面了。”*上任以來，像這樣找他想“沾點光”要工作、要工程的親戚朋友、老同事、老同學(xué)每月都有幾批，但他們都是這樣乘興而來，敗興而歸。
公生明，廉生威。*常和一班人說：“領(lǐng)導(dǎo)干部做任何事情，不管情況有復(fù)雜，只要有公心，就能挺得住，站得穩(wěn)?！比ツ?月，縣交通局所屬的兩家汽車運輸公司合并問題又擺上了*的桌面，這是一件前幾任局長多次想辦而因為種種原因沒有辦成的事情，成了一碗“夾生飯”，弄得不好就會使個人的威信大打折扣。為把這件事情辦好，*帶領(lǐng)一班人下到基層，深入一線，聽取群眾意見，了解各方看法。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，4月13日，*果斷作出迅速合并的決策，并出臺了合并工作“五個不準”的紀律規(guī)定。由于決策順民心、合民意，再加上自身威信高，作風(fēng)過得硬，使得一些想趁機鬧事之徒無隙可尋，合并工作順利進行。
風(fēng)正一帆順。*憑著執(zhí)著的秉性，憑著自己廉潔勤政的精神，凝聚班子的集體智慧和力量，今年又對縣航運公司、裝運公司和汽修廠三家企業(yè)進行了改革，涉及員工1317人要實行“兩個賣斷”，現(xiàn)已進入資產(chǎn)拍賣、職工受償階段，改革即將結(jié)束，但期間無一人越級上訪鬧事。
在華容縣交通局，許多同志都有這樣的感覺：與*同志交往，需要嚴謹和忠誠，但一定會感到自信、可靠；與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，需要全身心地投入，但又會感到充實和愉悅。因為，從他身上，會得到一種力量，一種不斷完善自我、永遠向上的力量。
勤政務(wù)實揮灑汗水促發(fā)展。
嚴峻的現(xiàn)實，沉重的考驗。巨大的困難沒有使*同志退卻。接手交通工作后，他針對交通系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重的特點，清醒地認識到：困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。他常說：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。去年，*同志充分發(fā)揮自己的主觀能動性，在上級領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作、爭取資金和項目，20*年共向上向外爭取資金計劃2985萬元，實際到位資金1508萬元。
資金到位了，干部職工手中一年多的發(fā)票可以報銷了，集資款可以部分退還了，所欠外債可以分期分批償還了，投資近9000萬元的華南、華石公路改造工程在去年國慶節(jié)前勝利完成了，停工一年半之久的注滋口大橋可以動工建設(shè)了，插團路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”開工了，大家臉上久違的笑容又回來了。
在爭計劃、找資金的同時，去年*還認真把握國家實施“通鄉(xiāng)公路”政策的大好機遇，爭資爭項，全力推進華容交通事業(yè)向前發(fā)展。去年春季，雨水多，縣鄉(xiāng)道路損毀嚴重，通行困難，弄得不好就可能對即將到來的防汛運輸造成影響。*看在眼里，急在心里。盡管負債十分沉重，但他還是主動為縣領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難，爭得了縣委、縣政府對全縣地方公路搶修的高度重視，把5月定為全縣公路突擊搶修月，共投入資金200多萬元，搶修完成56條、380公里縣鄉(xiāng)公路，確保了汛期交通運輸?shù)臅惩o障。
建章健制從嚴治隊優(yōu)形象。
長期以來，由于多方面的原因，華容交通行政執(zhí)法隊伍中違法亂紀行為時有發(fā)生，“通天”事件也不在少數(shù)。執(zhí)法隊伍形象不優(yōu)，社會反映不好，群眾意見很大。
為向社會展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，展示嚴于律己、潔身自好的個人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，上任伊始，*就以建立一支作風(fēng)嚴謹正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的交通行政執(zhí)法隊伍為目標，先后開展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項活動，出臺了行政執(zhí)法隊伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》。在查處違法亂紀人員時，有些同志抱著家丑不外揚的觀點，認為“點到為止”就行了；還有的怕觸動被處罰人員背后的重重關(guān)系，惹來麻煩?？?卻說：“對違法亂紀人員的姑息遷就，就是對遵紀守法職工的褻瀆！”在他的堅持下，去年以來，先后對“5·14”等4起違規(guī)行政執(zhí)法行為當事人進行了照章處罰，先后分別給予縣運管所2名副所長，3名站長和3名副站長等9人黃牌警示、停職待崗、收回行政執(zhí)法證、行政記大過等處分。局長來真的、動硬的，效果立竿見影。去年以來，華容縣交通行政執(zhí)法違紀違規(guī)事件在全市是最少的。一位長期從事公路客運的車主說：“現(xiàn)在的交通行政執(zhí)法與以前相比，執(zhí)法人員的紀律意識、文明執(zhí)法意識、服務(wù)意識明顯增強了。我們跑運輸再也不用擔(dān)驚受怕了?！?BR> 鋪下的是路，樹起的是碑，連接的是心，通達的是富。曾經(jīng)困苦不堪的華容縣交通局，在*的帶領(lǐng)下，憑著一腔熱血，一種精神，一種信念，正一步一個腳印，一步一個臺階，走出困境，走向輝煌。
交通局局長事跡材料篇一
xx年3月，局被交通部評為先進集體，10月實現(xiàn)了進入全國文明建設(shè)先進單位的目標?；鶎庸诽?、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號，長客總公司榮獲市文明標兵單位，并被市評為軍民共建先進單位。直屬5個公路收費站、1個客運站全部進入市級文明單位。鞏固了6個國省級青年文明號，有3個站（所）班組新進入省市青年文明號。有4個站（段）班組被省市樹為“模范職工之家”。局還在全市性的“為重點項目建設(shè)做貢獻”、“扶貧解困、送溫暖”、招商引資等20等項評比考核中獲得先進單位。
在保持共產(chǎn)黨先進性教育活動中，把“文明在交通”的載體活動同先進性教育的主題實踐活動有效結(jié)合起來，精心設(shè)計活動載體和內(nèi)容，既滿足了先進性教育主題實踐活動的需要，又突出了交通行業(yè)的特點。我組織全系統(tǒng)先后開展了“情系重點工程、情系一線職工、情系困難群眾”、“為重點項目建言獻策、做貢獻”、“做負責(zé)任行業(yè)”、“建設(shè)四項工程”“青年文明號在行動”等活動。基層各單位分別開展了“做負責(zé)任行業(yè)、負責(zé)任黨員干部職工，一切為了行車人行路人”、“規(guī)范行政執(zhí)法，樹立交通好形象”以及客運站、車“星級服務(wù)”、“安全、高產(chǎn)、低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“聯(lián)鄉(xiāng)包村脫貧解困”、“走訪慰問老黨員貧困職工”等活動。
局領(lǐng)導(dǎo)班子突出了做負責(zé)任行業(yè)、做負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部的理念。提出了服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)重點工程，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方式的要求。班子成員每人都有聯(lián)系點，在聯(lián)系點開展調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)工作，解決難點難事。下到外市縣幫助研究當年目標任務(wù)，指導(dǎo)工程投招標，開工報告、施工計劃、監(jiān)督工程驗收、公路場站建設(shè)、公路綠美化規(guī)劃以及行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。象組織“春運”、防汛、制定重大安全事故預(yù)案等，班子成員每人包一個縣、跑一片、蹲一點，在現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題。局機關(guān)結(jié)合先進性教育開展了創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動。在查找整改問題的基礎(chǔ)上，專門針對加強行政管理，提高工作效率進行六方面查擺，解決服務(wù)觀念、服務(wù)作風(fēng)不到位問題。建立了服務(wù)基層、服務(wù)重點工程的長效機制。在局機關(guān)組織開展了情系重點工程、情系一線職工、服務(wù)重點工程，為重點工程排憂解難活動主體設(shè)計，我3次帶領(lǐng)班子成員和機關(guān)干部到一級公路工程指揮部、高速公路勘探現(xiàn)場、大橋施工工地慰問，送學(xué)習(xí)材料、送給養(yǎng)和解暑飲品、送去了對工程一線職工的關(guān)心和溫暖。帶領(lǐng)局處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員到長客公司現(xiàn)場調(diào)研，為長客改制發(fā)展、黑車干擾影響生產(chǎn)就地解決問題。為一級重點工程大干三季度鼓勁助威，七一前為繞城一級公路4個項目部的300名員工專場文藝演出，使一線職工受到鼓舞。情系困難群眾，全系統(tǒng)“雙日捐”3萬元，“心媽媽”女職工每人捐獻一件毛衣，系統(tǒng)全體團員為“紅領(lǐng)巾書屋”捐書百余冊。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款2500元，對24名貧困老黨員、老職工進行走訪慰問。同時，對36戶貧困職工的老舊危房進行了修繕，為20余名新考取大學(xué)的職工子女每人發(fā)放1000--3000元的補助。聯(lián)鄉(xiāng)包村萬戶脫貧包保柳河縣五道溝鎮(zhèn)更生村。先后投入30萬元幫助修建9公里水泥路，實現(xiàn)了“三通、三變”，人均收入年增3500員。有81戶脫貧，占貧困戶的70%以上。到目前為止，全系統(tǒng)共走訪慰問貧困職工干部黨員300余人次，送去米面油和救助款達3萬余元，有8位生活困難的老勞模享受到了組織上的救濟。12次到敬老院、包保孤寡老人家里拆洗被褥、打掃衛(wèi)生、修繕住房，27名貧困學(xué)生繼續(xù)得到資助。直屬系統(tǒng)捐獻已達83000元。使黨員先進性教育活動取得了較好的效果。
這些工作成績的取得，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省交通廳的大力支持下的結(jié)果，也是交通局班子和全系統(tǒng)干部職工共同努力奮斗的結(jié)晶，我個人的工作微不足道。我只是把組織賦予我的職責(zé)做好，把群眾寄予我的期望做好，把我市的交通建設(shè)工作做好。一年來我感覺做得比較好的有以下幾點：
一、堅持解放思想，抓發(fā)展、抓重點、抓落實，變快走為快跑。今年是完成“十五”，規(guī)劃“十一五”的交替年，我今年把握的工作重點是如何完成“十五”計劃和年度工作目標，按照省市變快走為快跑，抓發(fā)展抓重點抓落實的要求，研究交通怎樣為全市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)當好先行。做到早謀劃，適度超前規(guī)劃“十一五”，高起點、高標準、大動作的加快交通發(fā)展，滿足市委市政府把通化建設(shè)成為吉林省東南部山區(qū)中心城市和樞紐城市的功能定位。為此，我一是調(diào)整交通戰(zhàn)略發(fā)展思路。把原來“進關(guān)、出海、通村、沿邊”的發(fā)展思路，重新定位提升到“進關(guān)、出海、通省、連縣”上來，不僅要加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化的進程，而且要加快通省連縣快速化的進程，為全市經(jīng)濟發(fā)展鋪好四條跑道。二是組織專門力量進行調(diào)查研究，抓緊前期準備，使公路發(fā)展規(guī)劃科學(xué)，布局合理。三是積極為市委市政府當好參謀，加強同省廳溝通協(xié)調(diào)，拿住“十一五”規(guī)劃“大盤子”，敲定xx年計劃的“小盤子”。
二、抓班子帶隊伍，打造加快發(fā)展的和諧交通。抓好班子形成向心力，產(chǎn)生凝聚力，具有戰(zhàn)斗力。帶出好隊伍，才能完成交通急難險重任務(wù)。因此，我在班子建設(shè)中一抓表率作用，律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”樹形象。二抓團結(jié)、支持配合，遇事經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，大事集體研究，小事常溝通交流，集集體的智慧，形成發(fā)展共識，避免決策失誤。三抓求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，加強調(diào)查研究，深入現(xiàn)場解決實際問題。
對帶好隊伍，我注重思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)過硬。提出“以人為本”，用知難而進、奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的交通團隊精神打造干部職工隊伍。通過開展創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，打造服務(wù)品牌，樹立行業(yè)形象。
三、堅持依靠黨委、政府行為辦交通。交通工作能夠取得這樣的成績，與市、縣兩級黨委、政府的高度重視和人民群眾的支持是分不開的。為銜接和爭取交通建設(shè)項目，市領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省。高廣濱書記親自到交通現(xiàn)場辦公，張勇市長多次到一級工程檢查工作，張作福副書記和主管市長鞏愛平親自協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決交通一級路建設(shè)征地拆遷遇到的實際問題，為交通建設(shè)創(chuàng)造很好的外部環(huán)境。尤其是在編制“十一五”規(guī)劃上，市主要領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省，做好溝通銜接工作，使5條高速公路納入了國家東北區(qū)域高速公路規(guī)劃網(wǎng)，為我市經(jīng)濟在“十一五”期間快速騰飛奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、四是抓好廉政建設(shè)和反腐敗工作。認真履行了“一把手”第一責(zé)任人的職責(zé)，對班子和系統(tǒng)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)抓了層層分解，落實了責(zé)任。把堅持不懈地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，做為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展提供堅強保證的主要依據(jù)。深化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性、緊迫性和長期性的認識。牢固樹立常抓不懈和持久作戰(zhàn)的思想。把這項工作作為事關(guān)全局的一項重大政治任務(wù)，納入局黨委重要工作日程。并提出了“五個不斷”，“四個更加”的新要求?！拔鍌€不斷”是組織領(lǐng)導(dǎo)力量不斷加強；解決群眾反映突出問題的力度不斷加大；對重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督的力度不斷加大；黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定不斷完善；反腐倡廉工作的方式方法不斷創(chuàng)新。“四個更加”是指導(dǎo)思想更加明確；工作思路更加清晰；工作重點更加突出；工作方法更加扎實有效。我自己更是以身表率，在選定任用干部、防止用人不正之風(fēng)方面，我作為一把手，從沒有直接提名或授意他人提拔自己周圍的人，一切按《條例》程序規(guī)定辦。嚴格堅持黨委民主集體討論，不個人說了算。關(guān)于自身廉潔自律問題，能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標等方面。我覺得我做得比較到位，思想重視、態(tài)度慎重，嚴格按國家的政策規(guī)定和基本建設(shè)程序辦事。特別是這幾年我以主要精力負責(zé)全市交通重點工程建設(shè)，始終強調(diào)抓源頭治腐，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上防止權(quán)錢交易不正之風(fēng)。堅持抓工程，一不出質(zhì)量上的，對人民犯罪。二不能出腐敗工程，使一個干部掉隊。我堅決主張在工程建設(shè)中，都要按基本建設(shè)規(guī)定程序，一律公開招投標，陽光透明，不搞暗箱操作。并且建設(shè)單位實行委托招標，我們自己不參與招投標、評標和定標，這樣減少麻煩，不出說道。并在工程計量、追加預(yù)算、工程款拔付和材料采購等重要環(huán)節(jié)和重大事項上，都是集體討論研究，防止個別人說了算。
交通局局長事跡材料篇二
現(xiàn)年41歲，自2002年擔(dān)任地方稅務(wù)局局長以來，他帶領(lǐng)和團結(jié)區(qū)局一班人，扎實工作，嚴格執(zhí)法，文明服務(wù)，開創(chuàng)了＊＊區(qū)地稅工作的新局面。
一、求真務(wù)實。
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
交通局局長事跡材料篇三
xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)。下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程，提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。今年以來，我立足單位實際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強作風(fēng)整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費改革轉(zhuǎn)型過渡階段事不多，工作不忙的實際，自己理論學(xué)習(xí)時間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時間自己就要用看書讀報進行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學(xué)習(xí)了xx大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進一步改善和優(yōu)化了自身知識結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。
二是全力抓好局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。
四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
五是審計、紀檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項工作。
六是認真研究，完善了單位整章建制工作，為下一步工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
七是充分發(fā)揮辦公室后勤保障作用，在職能消失、業(yè)務(wù)停滯的情況下，認真做好安全保衛(wèi)、值班巡查、工作總結(jié)、信息上報、設(shè)備維護、后勤接待等各項工作，為單位順利改革、平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
總之，一年來，本著服務(wù)基層，服從于大局的`宗旨，使辦公室后勤服務(wù)的功能得到充分體現(xiàn)，審計、紀檢保駕護航的作用得到了充分加強，參謀助手作用得到充分發(fā)揮。為分局各項工作的順利開展和圓滿完成，提供了有力保障。貢獻了自己的一份力量，也取得了一些成績。在這里我要強調(diào)的是，這些成績的取得，關(guān)鍵得益于主要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，得益于全局干部職工的努力工作。因而，要說成績的話，是大家的，是分局領(lǐng)導(dǎo)班子的。
三、嚴格自律，樹好自身形象。
一年來，我始終把廉潔從政作為立身之本，較好地樹立了勤正廉潔、務(wù)實為民的形象。自己堅持政治學(xué)習(xí)，注重思想改造，拒腐防變的思想道德防線得到進一步鞏固。始終用一名共產(chǎn)黨員、一名國家公職人員，特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的標準告誡、要求、鞭策、激勵自己，帶頭踐行總書記倡導(dǎo)的“八個方面”的良好風(fēng)氣、切實做到了道德上不失范、操守上不失控。凡要求別人做到的，自己首先帶頭做好;凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好地貫徹執(zhí)行了黨的民主集中制原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā)，對基層干部職工隊伍中出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，對促進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反**工作起到了積極作用。
總之，通過努力，今年以來自己的工作和自身建設(shè)都取得了比較明顯的成績，但我也深知，與上級的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比還存在一定差距，比如，觀念更新還不夠，開拓性還不強，有些工作做的不細等。在今后的工作中，我一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓思路，扎實工作，為順利實現(xiàn)我局轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻!
交通局局長事跡材料篇四
省考評組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)。下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程，提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。今年以來，我立足單位實際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強作風(fēng)整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費改革轉(zhuǎn)型過渡階段事不多，工作不忙的.實際，自己理論學(xué)習(xí)時間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時間自己就要用看書讀報進行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學(xué)習(xí)了xx大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進一步改善和優(yōu)化了自身知識結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。
二是全力抓好局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。
四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
交通局局長事跡材料篇五
11交通局長創(chuàng)建先進事跡3篇交通局長創(chuàng)建先進事跡第1篇搭建創(chuàng)建平臺豐富創(chuàng)建形式落實創(chuàng)建措施為創(chuàng)建和諧交通提供保證渦陽縣交通局局長梁峰創(chuàng)建文明行業(yè)先進事跡梁峰，1957年生人，中共黨員，現(xiàn)任交通局黨組書記、局長，連年被評為。自2004年擔(dān)任渦陽縣交通局長以來，作風(fēng)清正廉潔，業(yè)務(wù)開拓進取，對自己嚴格要求，對交通事業(yè)發(fā)展高度負責(zé)，以忘我的工作態(tài)度，俯首拉重車，辛勤苦耕耘，把對黨和人民的一片深情傾注于渦陽交通事業(yè)，把對交通事業(yè)的熱愛融入交通跨越式發(fā)展，實踐著他對人生價值的美好追求，為渦陽交通事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。
在工作中，梁峰局長高度重視創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建作為推動中心工作的不竭動力，按照創(chuàng)建工作無小事的原則，在省交通廳、市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部職工全面參與，做了大量工作。特別是在今年以梁峰局長為創(chuàng)建總指揮的渦陽交通局，傾全局之力，在創(chuàng)建工作中擬訂了1個規(guī)劃，明確了2個重點，開展了3項活動，實施了4大建設(shè)，取得了較好的成績。
2通系統(tǒng)創(chuàng)建工作規(guī)劃》，確定了促進三個服務(wù)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以誠信建設(shè)、依法行政為重點，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，深入持久地開展文明創(chuàng)建活動的總體思路。
二、明確了2個重點。梁峰局長在多次會議上強調(diào)，創(chuàng)建工作一定要2個重點，以確保創(chuàng)建的實際效果。一是局領(lǐng)導(dǎo)要求在文明創(chuàng)建工作中要重點突出創(chuàng)建工作對中心工作的促進作用，發(fā)揮創(chuàng)建工作的原動力作用，即要通過創(chuàng)建推進行風(fēng)建設(shè)，以行風(fēng)建設(shè)促進效能建設(shè)，以效能建設(shè)促進中心工作的高效開展；二是明確創(chuàng)建工作要以解決實際困難為重點，突出解決影響創(chuàng)建、影響對外形象的熱點、難點、焦點問題。
三、
開展了3項活動。
為將創(chuàng)建工作推向高潮，以此來帶動其他工作的順利高效開展，梁峰局長結(jié)合我縣交通工作實際，按照上級有關(guān)任務(wù)部署，將創(chuàng)建工作不效融入到各項活動中去，做到了互為促進，互為提高，共同發(fā)展。
3已經(jīng)完成，正在進行認真整頓和完善制度階段。
二是開展了忠誠教育活動。積極響應(yīng)市交通局關(guān)于在全市交通系統(tǒng)內(nèi)開展忠誠教育的號召，大力弘揚忠誠是第一政治品格和忠誠勝于能力的風(fēng)尚，打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、樂于奉獻的高素質(zhì)干部隊伍。及時傳達了市交通局忠誠教育會議和《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)工作人員中開展忠誠教育活動的實施方案》，組織學(xué)習(xí)了《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，教育廣大黨員干部嚴格自律，提高忠誠度，進一步推進反腐倡廉高效開展。印發(fā)試卷百余份到全系統(tǒng)廣大黨員干部手中，通過測試提高了認識，改進了作風(fēng)，實現(xiàn)了黨員干部忠誠度的顯著提高。組織局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、運（路）政各站隊主要負責(zé)人及局機關(guān)全體工作人員觀看了廉政建設(shè)教育片，用身邊的事例教育廣大干部職工要絕對聽黨指揮，始終對黨忠誠，帶頭響應(yīng)號召，弘揚務(wù)實精神。
三是開展了效能建設(shè)推進活動。組織召開了效能建設(shè)工作會議，收聽收看了全市交通行業(yè)效能推進大會電視電話會議。研究制定了《渦陽縣交通行業(yè)推進效能建設(shè)，促進三個服務(wù)實施方案》，提出堅持共建和諧社會，共享發(fā)展成果的原則，以改進兩風(fēng)，提升交通整體形象；以增進兩情，提高共謀發(fā)展的自覺性，認真落實三個服務(wù)的各項工作任務(wù)，形成公正執(zhí)法、文明服務(wù)、敬業(yè)奉獻、廉潔高效、開拓創(chuàng)新、4團結(jié)和諧的交通工作新風(fēng)尚，強力推進機關(guān)效能建設(shè)，努力開創(chuàng)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面。并就如何抓好三個服務(wù)，對局屬各有關(guān)部門提出39項工作任務(wù)，定期對各單位的任務(wù)落實情況進行督查和通報，在全系統(tǒng)內(nèi)形成了人人抓效能，時時講效能，事事促效能的良好氛圍。
四、實施了4項建設(shè)。
在梁峰局長的帶領(lǐng)下，通過各種形式的創(chuàng)建，極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性和主動性，有力地推進了各項中心工作的高效開展，為全面完成各項目標任務(wù)提供了不竭的發(fā)展動力。
1、公路建設(shè)。為克服村村通工程建設(shè)配套資金不足，全面完成第一批gps定位任務(wù)，避免重復(fù)規(guī)劃，合理利用一切促進公路建設(shè)的有利條件。結(jié)合自身實際，在農(nóng)村公路建設(shè)中，狠抓了四個結(jié)合，完成序時進度，截止目前，共完成路基94.6公里，路面71.4公里，在建工程214.2公里，預(yù)計全年可超額完成計劃300公里的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。
5準化交管站8個，基本上打造出交通規(guī)范化管理和服務(wù)的初步框架。并于近日召開了交管站標準化建設(shè)和農(nóng)村客運站建設(shè)工程招標會，對石弓交管站、青町交管站、高爐交管站、義門交管站和龍山客運站、石弓客運站、高爐客運站等進行了公開招投標，并最終確定了施工單位，目前正在進行緊張的施工，年底前將全部建成并投入使用。
3、廉政建設(shè)。一是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，繼續(xù)實行雙合同制和一崗雙責(zé)制。進一步規(guī)范招投標活動，在嚴格四制的基礎(chǔ)上，建立跟蹤監(jiān)管、廉政巡視、定期考評制度，確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中不出問題。二是認真貫徹《行政許可法》，深化行政審批制度改革，加強行政許可制度建設(shè)，落實行政審批規(guī)定，加強行政審批權(quán)的監(jiān)督檢查。三是加強干部選撥任用推薦、提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，把好民主推薦、組織考察、集體決策、任前公示監(jiān)督關(guān)。四是深化局務(wù)公開工作，不斷增加內(nèi)外管理工作透明度，促進決策科學(xué)化、民主化。
4、機關(guān)內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)加強局機關(guān)的考勤管理，在啟用指紋考勤機的基礎(chǔ)上，每周一、周五進行點名，安排部署當周工作任務(wù)；保持機關(guān)衛(wèi)生整潔，對局屬各單位的辦公區(qū)進行了美化、亮化，營造一個整潔衛(wèi)生的辦公環(huán)境；嚴格執(zhí)行交通部十項禁令和十項規(guī)范用語，以徹底解決門難進、話難說、臉難看、事難辦的不良現(xiàn)象等等。
8夯實了基礎(chǔ)。
交通局長創(chuàng)建先進事跡第3篇王卓傳，男，漢族，1956年3月生，益陽南縣人，1978年12月參加工作，中共黨員，大專文化，歷任鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)長、縣政府辦主任、縣委辦主任、常務(wù)副縣長、縣委副書記等職，現(xiàn)任益陽市交通運輸局黨組書記、局長。作為一步一步從最基層成長起來的干部，王卓傳同志深受組織的信任和人民群眾的愛戴。2004年6月他調(diào)任市交通局工作，至今已有7年多時間，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，王卓傳同志帶領(lǐng)全市交通運輸系統(tǒng)干部職工，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展，服務(wù)后發(fā)趕超和建設(shè)綠色益陽，益陽交通運輸事業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，廣大人民群眾得到了看得見、摸得著的實惠。王卓傳同志先后被評為全國交通行業(yè)抗災(zāi)保通先進個人、全省為民辦8件實事先進個人，記一等功2次。
一、執(zhí)著抓建設(shè)，交通基礎(chǔ)設(shè)施換新顏在南縣工作多年的王卓傳同志深知，欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后，首先就是由于交通的落后。由于歷史的原因，相當長的一段時間里，益陽交通發(fā)展包袱重、欠賬多，特別是安化山區(qū)和沅江、南縣、大通湖等湖區(qū)，交通十分不便，王卓傳同志擔(dān)任市交通局長后，迅速摸清并掌握全市交通的基本情況，兩個月的時間就從一名交通專業(yè)的門外漢成為有一定專業(yè)水準的行家里手。他審時度勢，提出了建網(wǎng)提質(zhì)，9內(nèi)外暢通，構(gòu)建大交通格局的基本思路，緊緊依靠市委、市政府，搶抓新一輪全國交通大發(fā)展的歷史機遇，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資從2004年的4.6億元，到2010年的45.4億元，7年時間完成投資114億元。2011年，又大手筆地提出了完成交通建設(shè)投資60億元的目標，益陽交通運輸事業(yè)以更快的速度、更大的規(guī)模、更高的水平向前推進，不斷取得新成果。
10為網(wǎng)絡(luò)，干支結(jié)合、城鄉(xiāng)一體、較為順暢的公路運輸網(wǎng)絡(luò)。這一串串數(shù)字背后，凝聚著王卓傳同志無數(shù)的艱辛和汗水。他的努力付出獲得了回報，交通建設(shè)的大投入加快了全市交通運輸條件的改善，提高了運輸服務(wù)水平，廣大人民群眾享受到了交通便捷的成果。
11訓(xùn)，培訓(xùn)26期，培訓(xùn)人員3140人次，提高了司乘人員的職業(yè)道德水平；三是對公交車進行廣告瘦身，統(tǒng)一出租車外觀、附屬設(shè)施和服務(wù)標志標識，新建公交站亭167個，更換、制作站牌147組；四是啟動了益陽市公共交通規(guī)劃的修編和智能交通管理平臺建設(shè)；五是對公交車、出租車違法違規(guī)行為進行查處，規(guī)范客運市場秩序。通過采取這些具體措施，我市客運市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，人民群眾的滿意度不斷上升。安全監(jiān)管方面，王卓傳同志始終堅持嚴格要求不放松，加強源頭控制，嚴把運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)，嚴格施行以出租汽車駕駛員、經(jīng)營性道路客貨運輸駕駛員為重點的從業(yè)人員職業(yè)資格制度；統(tǒng)籌抓好水上交通、港口作業(yè)、客運車站和城市公共交通安全，完善安全監(jiān)管和應(yīng)急保障長效機制，不斷提高防范和處置突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力，實現(xiàn)了交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。在管理體制機制改革方面，他按照綜合運輸體系建設(shè)的要求，進一步深化交通運行機制體制改革，初步建立了權(quán)責(zé)對等、分工明確、規(guī)范有序的機制體制；穩(wěn)步推進地方公路管理養(yǎng)護體制改革和機制轉(zhuǎn)換，全面落實區(qū)縣（市）政府負責(zé)農(nóng)村公路管養(yǎng)的主體責(zé)任，按照管養(yǎng)分離的原則，建立健全科學(xué)合理的公路養(yǎng)護管理體系。
12導(dǎo)體系、保障機制、考核獎勵機制、服務(wù)標準體系和社會監(jiān)督體系，堅持把創(chuàng)建工作同業(yè)務(wù)工作一同規(guī)劃，一同部署，一同督查落實，一同評比檢查，促進了文明創(chuàng)建活動的深入開展。他通過把精神文明創(chuàng)建活動作為行業(yè)管理的重要抓手和切入點，緊緊圍繞服務(wù)群眾，促進發(fā)展來開展創(chuàng)建活動，促進了行業(yè)管理工作與文明創(chuàng)建的良性互動。近年來，市直交通運輸系統(tǒng)共有1家單位被評為全國精神建設(shè)先進集體，2家單位被評為全省文明單位，4家單位被評為全省文明示范窗口，8家單位被評為全省交通系統(tǒng)文明建設(shè)先進單位，11家單位被評為全市文明單位。
交通局局長事跡材料篇六
第2期。
重慶市人力資源和社會保障局。
2012年1月17日。
2012年1月5日，市人力社保局召開了全市人力資源和社會保障工作會。會上，市人力社保局局長陳元春同志作了題為《促進充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，推進人力資源和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展》的工作報告。
現(xiàn)將陳元春同志的講話印發(fā)各區(qū)縣（自治縣）人力社保局、局機關(guān)各處室、市公務(wù)員局、局屬各事業(yè)單位，請認真組織學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。
-1-促進充分就業(yè)。
提升社保水平。
加快人才開發(fā)推進人力資源和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
——在全市人力資源和社會保障工作會議上的講話。
陳元春（2012年1月5日）。
同志們：
這次全市人力資源和社會保障工作會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會、市委三屆十次全委會、全市經(jīng)濟工作會精神，總結(jié)2011年工作，分析當前形勢，部署2012年工作任務(wù)。剛才，會議通報了2011區(qū)縣和市級部門單位人力社保工作綜合評價情況，對先進單位進行了表彰。下面，我講三點意見。
一、齊心協(xié)力、務(wù)實進取，“十二五”人力資源和社會保障工作開局良好。
剛剛過去的一年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市級相關(guān)部門的支持配合下，全市人力社保系統(tǒng)深入貫徹落實市委三屆七次、八次、九次全委會和全市人力社保工作會精神，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，保用工、促就業(yè)，建機制、強保障，優(yōu)環(huán)境、興人才，全面完成了目標任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。
-3-平臺已延伸到所有鎮(zhèn)街、100%的社區(qū)和63.7%的行政村，覆蓋率居全國前列。人力資源市場信息已延伸到所有鎮(zhèn)街、社區(qū)和85%的村。開通了“重慶就業(yè)網(wǎng)”，就業(yè)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化步伐加快推進。
（二）貫徹實施社會保險法，大力推進擴面征繳，城鄉(xiāng)社會保障邁出了歷史性步伐。一是深入宣傳實施社保法。組織40個區(qū)縣數(shù)萬人開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動，清理文件1500件，廢止、失效49件，修訂15件，為社保法順利實施奠定了基礎(chǔ)。二是社保制度進一步完善。出臺了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌辦法，在全國率先實現(xiàn)五險省級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險已于4月實現(xiàn)全市全覆蓋，比全國提前1年。配套出臺戶籍制度改革社保實施辦法，已有22.8萬建設(shè)用地失地農(nóng)民、3683名退地轉(zhuǎn)戶居民參保。建立領(lǐng)取失業(yè)保險金人員參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，惠及2.8萬失業(yè)人員。三是社保擴面征繳任務(wù)超額完成。開展“社會保險擴面年”活動，采取“五險合一”、“一票征收”，調(diào)整繳費基數(shù)上下限，整合經(jīng)辦職能組建新的市社保局等措施，大力推進參保擴面。截止12月底，全市養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險參保人數(shù)分別達到1749萬、3135萬、269萬、333萬和210萬，比去年增長25.7%、3.4%、13.3%、25%和19.4%，城鄉(xiāng)養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率分別達到85%、95%。社?；鹂偸杖?24億元，比去年增長31.7%，實現(xiàn)了歷史性突破。社保基金支出502億元，比去年增長23.4%。四是社保待遇穩(wěn)步提高。連續(xù)7年提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老待遇，目前月人均養(yǎng)老金水平已接近1600元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金為每-4-人每月80元，比國家標準高25元。城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險財政補貼由每人每年120元提高到200元。五是歷史遺留問題逐步解決。出臺了國有企業(yè)部分困難下崗分流人員基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險繳費補貼政策，已惠及8萬人。出臺了未參保超齡職工基本養(yǎng)老保險遺留問題處理意見。將32萬老工傷人員納入了工傷保險統(tǒng)籌管理。六是基金監(jiān)管進一步加強。開展“資金監(jiān)管強化年”活動，對“四項資金”、侵占惠民資金突出問題、經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)控制度等進行專項檢查，完善監(jiān)管體系，有效維護了基金安全。
-5-企業(yè)技校的整合，建立了以重慶工業(yè)技師學(xué)院為龍頭的渝西地區(qū)技工教育聯(lián)合體。五一技校被列為首批國家級高技能人才培訓(xùn)基地。開展了第三屆農(nóng)民工職業(yè)技能大賽，選拔中高級技能人才1000余名。制定出臺了重慶市技能大師工作室管理辦法。全年新增高技能人才5萬人。四是引才引智工作取得新突破。推進實施“千名優(yōu)秀人才引進計劃”、“赴港澳引進緊缺人才活動”等引才專項，引進緊缺人才2048人，其中院士2名、國家“千人計劃”人選11名、博士298名。實施引智項目73個，聘請國（境）外專家6200人次。選派1226人赴國（境）外參加培訓(xùn)。認真落實引進高層次人才優(yōu)惠政策，共兌現(xiàn)安家補助、崗位津貼2540萬元。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)深入推進。實施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)計劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派大學(xué)生4705名，為艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)大學(xué)生340名。推進“萬名專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)計劃”，為基層選派“三支”人員1萬名。
（四）創(chuàng)新政策制度，激發(fā)人才潛能，人事制度改革深入推進。一是公務(wù)員管理制度進一步完善。制定出臺了公務(wù)員公開遴選、先進模范休假療養(yǎng)、表彰對象考察等管理制度。與“一講二評三公示”相結(jié)合，完善了公務(wù)員考核辦法。在全國率先開展了累計9年考核優(yōu)秀的公務(wù)員記二等功工作。審核各類表彰項目318項，批準99項，叫停219項。二是事業(yè)單位人事制度改革取得新成效。研究制定了深化事業(yè)單位人事制度改革的實施意見，出臺事業(yè)單位工作人員轉(zhuǎn)崗辦法和機關(guān)工勤人員管理辦法。事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作全面完成。公開招聘管理進一步規(guī)范，公開招聘事業(yè)單位近2萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨聘人員擇優(yōu)招聘工作穩(wěn)妥推-6-進，共招聘7127人。三是職稱制度改革扎實推進。出臺了特殊人才高級專業(yè)技術(shù)資格認定實施細則等制度。制定實施專技人員職業(yè)道德建設(shè)八項制度，共評審專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)任職資格近2萬人，職稱評審宏觀調(diào)控和質(zhì)量得到加強。四是技能人才評價工作得到加強。共有32萬人通過職業(yè)技能鑒定取得證書，其中農(nóng)民工6.8萬人。開展職業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量評估，撤銷了13家機構(gòu)。職業(yè)技能鑒定信息化建設(shè)加快推進。五是軍轉(zhuǎn)安臵任務(wù)全面完成。采取考試考核與雙向選擇相結(jié)合的辦法，妥善安臵638名計劃分配軍轉(zhuǎn)干部。加強管理服務(wù)，完成了292名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安臵任務(wù)。在全國率先開展了軍轉(zhuǎn)干部知識更新培訓(xùn)。為1.67萬名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部增加了生活困難補貼，確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
-7-貼標準。三是企業(yè)工資調(diào)控管理進一步加強。建立企業(yè)職工最低工資正常增長機制，最低工資一檔的執(zhí)行標準比上年增長了28%。發(fā)布了2011年企業(yè)工資指導(dǎo)線和人力資源市場322個工種工資指導(dǎo)價位。對國有及國有控股企業(yè)工資總額實行宏觀調(diào)控，國有企業(yè)負責(zé)人薪酬和工資總額管理得到加強。對1007戶企業(yè)18萬名職工收入狀況進行了調(diào)查，為完善企業(yè)工資宏觀調(diào)控政策奠定了基礎(chǔ)。
（六）完善爭議調(diào)處機制，加強勞動監(jiān)察執(zhí)法，勞動關(guān)系總體和諧穩(wěn)定。一是勞動關(guān)系得到廣泛關(guān)注?；I備召開了全市構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進表彰暨經(jīng)驗交流電視電話會，印發(fā)了新時期構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見，全社會關(guān)心、支持、參與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的格局正在逐步形成。二是勞動保障監(jiān)察執(zhí)法得到加強。組織專項執(zhí)法檢查7次，檢查單位2.3萬戶，涉及勞動者131.3萬人，責(zé)令補發(fā)工資和退賠費用6125萬元。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”試點工作在全國率先通過驗收。完成了鎮(zhèn)街舉報投訴站組建工作。三是勞動爭議調(diào)解仲裁得到加強。共處理爭議案件4.18萬件，結(jié)案4.13萬件，結(jié)案率達99%。全面完成了區(qū)縣勞動人事爭議仲裁院組建工作。已在鎮(zhèn)街、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立調(diào)解組織400余個。四是群眾工作統(tǒng)攬信訪工作取得新進展。在市級部門率先成立群眾工作機構(gòu)，建立信訪維穩(wěn)聯(lián)動機制，加大積案和矛盾糾紛調(diào)處力度，全年受理群眾來信1819件、來訪3544人次，妥善處理群體類集訪105件次，維護了社會和諧穩(wěn)定。
（七）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，注重資源整合，基層基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。一是信息化建設(shè)加快推進?！敖鸨９こ獭倍诳裳袌蟾嬖?8-全國率先通過評審。在全國率先啟動社?？虞d金融功能工作，超額完成了累計發(fā)卡400萬張任務(wù)。在全國率先啟動城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險信息系統(tǒng)建設(shè)。二是服務(wù)平臺建設(shè)邁出新步伐。中國重慶人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園順利開工。完成了120個鎮(zhèn)街就業(yè)社保平臺標準化建設(shè)。社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦程序進一步優(yōu)化。三是基層工作隊伍建設(shè)取得新進展。已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)社保機構(gòu)選派高校畢業(yè)生841名。培訓(xùn)區(qū)縣人力社保局長40人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員280人。四是基礎(chǔ)工作扎實推進。完成了全市社會保障體系和人力資源開發(fā)第十二個五年規(guī)劃編制工作。勞動保障監(jiān)察條例等立法工作順利推進，執(zhí)法監(jiān)督得到加強。安全完成了125項43.5萬人次人事考試工作。系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”等創(chuàng)建活動扎實推進。
同時，人力社保規(guī)劃財務(wù)、信息宣傳、機關(guān)黨建、紀檢監(jiān)察、干部隊伍建設(shè)、離退休人員管理服務(wù)等工作都取得了明顯成效，有力保障和促進了人力社保中心工作、重點任務(wù)的完成。
回顧一年的工作，我們深感成績來之不易。這是市委、市政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級黨委政府精心組織和有關(guān)部門支持配合的結(jié)果，是全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工頑強拼搏、辛勤勞動的結(jié)果。在此，我代表市人力社保局向有關(guān)單位和部門，向全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
-9-能人才短缺。二是隨著各領(lǐng)域改革的縱深推進和人民生活水平的提高，城鄉(xiāng)社會保障水平有待提升，不同群體之間的待遇水平差異有待進一步調(diào)適。三是隨著人力社保事業(yè)的快速發(fā)展，信息不兼容、制度碎片化、機構(gòu)小散弱等問題日漸突出，基層基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強。四是隨著轉(zhuǎn)型期社會發(fā)展，局部領(lǐng)域勞動糾紛呈上升態(tài)勢，鬧訪、纏訪、集訪現(xiàn)象時有發(fā)生，人事考試面臨不確定因素多、技術(shù)手段作弊等問題，穩(wěn)定工作任務(wù)重。對此，我們務(wù)必高度重視，進一步增強責(zé)任感、緊迫感和預(yù)見性，積極應(yīng)對、攻堅克難，不斷開創(chuàng)人力社保事業(yè)新局面。
二、突出重點、開拓奮進，扎實做好2012年人力資源和社會保障工作。
2012年是“十二五”規(guī)劃全面實施的重要一年，完成今年的人力社保工作，對全面落實“十二五”規(guī)劃具有十分重要的意義。2012年人力資源和社會保障工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞穩(wěn)增長、惠民生、保穩(wěn)定的工作大局，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，促進充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，深化人事制度和收入分配制度改革，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，不斷完善機制、創(chuàng)新管理、突破難點，努力推進人力資源和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。重點抓好九個方面的工作：
-11-務(wù)體系建設(shè)。統(tǒng)一人力資源市場管理體系，加快推進勞動力市場和人才市場整合。大力發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)。加快推進就業(yè)工作平臺和人力資源市場信息向基層“雙延伸”。加強就業(yè)專項資金監(jiān)管和失業(yè)動態(tài)監(jiān)測。
（二）深入落實社保政策制度，著力提高城鄉(xiāng)社會保障水平。一是進一步完善社保制度。出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法。加快推進醫(yī)保市級統(tǒng)籌，6月底前完成職工醫(yī)保市級統(tǒng)籌，12月底前完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保市級統(tǒng)籌。完善工傷保險市級統(tǒng)籌辦法，實現(xiàn)市和區(qū)縣風(fēng)險共擔(dān)。整合社保工作資源，統(tǒng)籌醫(yī)療、工傷、生育保險費用結(jié)算工作。進一步落實戶籍制度改革農(nóng)轉(zhuǎn)城人員參保政策。二是大力推進參保擴面。完善“五險統(tǒng)征”工作機制，建立社保登記制度，加強對用人單位的稽核和勞動保障監(jiān)察，促進市民尤其是城鄉(xiāng)居民、靈活就業(yè)人員參保，確保全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險參保人數(shù)分別增加45萬、20萬、30萬、30萬和30萬。完成基金收入700億元，力爭750億元。三是繼續(xù)提高社保待遇水平。做好2012企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平調(diào)待工作。穩(wěn)步提高醫(yī)保待遇水平，縮小不同區(qū)域醫(yī)保待遇水平差距。四是加強社?；鸨O(jiān)管。籌建市社會保險監(jiān)督委員會，加強監(jiān)管制度建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)做好社會保險稽核工作。加強基金風(fēng)險防范體系建設(shè)，加大基金反欺詐力度。開展基金收支和管理專項治理，嚴懲違法違紀行為，確保基金安全運行。五是提高經(jīng)辦管理服務(wù)水平。制定出臺基層公共服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見，推進標準化建設(shè)。完善養(yǎng)老保險經(jīng)辦體系，建立城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)向鎮(zhèn)街下沉的經(jīng)辦新模式。
（三）加強分類指導(dǎo)，加快專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設(shè)。一是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。推進實施專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃，實施“萬名專家服務(wù)基層行動計劃”、“海外赤子為國服務(wù)行動計劃”，開展“新世紀百千萬人才工程”國家級人選、享受國務(wù)院政府特殊津貼人員推薦選拔工作。實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，建設(shè)一批市級繼續(xù)教育基地，培訓(xùn)緊缺和骨干專業(yè)人才3萬人。擴大博士后招生規(guī)模，力爭在站博士后增長20%以上。二是加強技能人才隊伍建設(shè)。承接國家高技能人才振興計劃，創(chuàng)建3家國家級高技能人才培訓(xùn)基地，全年新增高技能人才6萬人。推進技工院校整合，著力打造40所優(yōu)質(zhì)技工學(xué)校，創(chuàng)建2個國家級、10個市級技能大師工作室。鼓勵企業(yè)建立首席技能專家工作室。做好中華技能大獎、全國技術(shù)能手遴選推薦工作。推進技能人才評價體系建設(shè)，加強職業(yè)技能鑒定管理。三是推進職稱制度改革。進一步加強職稱宏觀調(diào)控，加快職稱申報誠信體系建設(shè)，探索職稱量化評審的實現(xiàn)形式。推進中小學(xué)教師職稱改革試點工作。組織開展高中級職稱申報評審、海外留學(xué)回國人員、博士后研究人員、特殊人才專業(yè)技術(shù)資格認定工作。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)。繼續(xù)實施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)計劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派高校畢業(yè)生3812名，為艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)大學(xué)生300名。推進“專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)行動”，選派1萬名專技人員到基層服務(wù)。
-13-干部學(xué)歷教育。結(jié)合“人民好公仆”教育實踐活動，有計劃、分層次地開展公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)。二是完善公務(wù)員制度。強化公務(wù)員基層工作經(jīng)歷，除部分特殊職位外，市級機關(guān)均從具有2年以上基層工作經(jīng)歷的人員中公開考試錄用。開展聘任制公務(wù)員和公務(wù)員跨部門（區(qū)域）競爭上崗試點工作。積極探索從優(yōu)秀工人、農(nóng)民等生產(chǎn)一線人員中考錄公務(wù)員的辦法。完善公務(wù)員遴選制度和職務(wù)管理審批備案程序。三是規(guī)范考核獎懲。健全公務(wù)員正常退出機制，暢通公務(wù)員“出口”。制定規(guī)范評比表彰、公務(wù)員平時考核等管理制度。開展評比表彰項目清理工作。
（五）堅持走出去和引進來相結(jié)合，加大人才智力引進力度。一是大力引才引智。承接國家“千人計劃”，推進重慶市“千名優(yōu)秀人才引進”、“赴港澳緊缺人才引進”等計劃，大力引進緊缺優(yōu)秀人才。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極支持大型企事業(yè)單位引進外國專家。加大區(qū)縣引智工作力度，促進農(nóng)業(yè)引智成果示范推廣。二是提升國（境）外培訓(xùn)質(zhì)量。完善國（境）外培訓(xùn)管理體系，加大專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、社會工作人才和優(yōu)秀中青年干部赴國（境）外學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和效益。三是深化國際人才交流合作。鞏固北美、印日、澳新、歐盟等國家和地區(qū)人才招聘專線，指導(dǎo)建立外國專家行業(yè)協(xié)會，完善英國、美國等海外聯(lián)絡(luò)站工作制度，不斷拓展人才智力交流合作渠道。
（六）堅持與時俱進，不斷深化人事制度改革。一是完善事業(yè)單位公開招聘制度。探索建立符合不同行業(yè)、專業(yè)和崗位特點的公開招聘辦法，不斷增強公開招聘的科學(xué)性。出臺事業(yè)單位公開選聘辦法，促進公開、公正、擇優(yōu)選人用人。二是加強事業(yè)單-14-位崗位管理。開展事業(yè)單位職員制度試點工作。探索建立事業(yè)單位崗位最高等級與結(jié)構(gòu)比例控制辦法，暢通優(yōu)秀人才成長通道。完善事業(yè)單位聘用合同制度。三是完成軍轉(zhuǎn)安臵任務(wù)。擴大考試考核、雙向選擇安臵范圍，健全安臵工作機制，全面完成2012年軍轉(zhuǎn)安臵任務(wù)。完善自主擇業(yè)政策體系，有針對性地開展適應(yīng)性培訓(xùn)，力爭自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)率達到90%以上。四是切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。深入落實解困政策，加強重點人員的教育引導(dǎo)和穩(wěn)控，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
（七）完善政策機制，加快推進工資收入分配制度改革。一是完善公務(wù)員工資制度。鞏固規(guī)范公務(wù)員津補貼成果，進一步做好市級機關(guān)規(guī)范公務(wù)員津補貼工作。按國家統(tǒng)一部署，做好公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的實施準備，做好公務(wù)員工資水平調(diào)查工作。繼續(xù)做好帶薪年休假相關(guān)工作。二是完善事業(yè)單位收入分配制度。貫徹落實深化事業(yè)單位收入分配制度改革的實施意見。繼續(xù)推進其他事業(yè)單位實施績效工資工作，不斷完善事業(yè)單位績效工資政策。切實做好事業(yè)單位績效工資水平同步同幅調(diào)整工作。制定事業(yè)單位工作人員受處分處罰工資待遇處理辦法。三是加強企業(yè)工資分配的指導(dǎo)控制。按照市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商確定、政府監(jiān)督指導(dǎo)的原則，推動企業(yè)完善工資收入分配制度。做好2012年最低工資標準調(diào)整工作。完善人力資源市場工資指導(dǎo)價位制度，引導(dǎo)用人單位合理確定工資水平和增長幅度。加大對國有企業(yè)工資總額和工資水平雙重調(diào)控，逐步建立企業(yè)管理人員與一線員工收入增長掛鉤機制。
（八）堅持嚴管重處，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。一是加。
-15-強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。深入推進“小企業(yè)勞動合同制度實施專項行動”和“春暖行動”，切實提高小微型企業(yè)勞動合同簽訂率和履行質(zhì)量。開展規(guī)范勞務(wù)派遣用工專項行動，督促企業(yè)合理使用勞務(wù)派遣工。推進企業(yè)勞動用工備案，建立勞動用工信息數(shù)據(jù)庫，加強用工動態(tài)管理。二是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。開展維護轉(zhuǎn)戶居民合法權(quán)益、規(guī)范中小企業(yè)勞動用工等專項執(zhí)法，嚴厲打擊各種不法行為。加強與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)調(diào)，扎實做好農(nóng)民工工資清欠工作，確保建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資基本無拖欠。全面推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，逐步建立鎮(zhèn)街勞動保障監(jiān)察協(xié)管員隊伍，構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的勞動保障監(jiān)察“四級監(jiān)管”體系。完善勞動保障守法誠信等級評價制度。三是加強勞動人事爭議調(diào)處。加強爭議調(diào)解仲裁效能建設(shè)，確保仲裁案件結(jié)案率達到90%以上。堅持快立、快審、快結(jié)、辦好，加大弱勢群體工資拖欠爭議案件處理力度，確保農(nóng)民工工資拖欠集體爭議案件結(jié)案率達到95%以上。完成區(qū)縣勞動人事爭議仲裁委員會設(shè)立工作，推進仲裁院標準化建設(shè)。積極推動調(diào)解機構(gòu)向鎮(zhèn)街、園區(qū)及行業(yè)協(xié)會延伸。
（九）加強組織協(xié)調(diào)，加快推進基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是加快信息化建設(shè)。全面啟動“金保工程”二期建設(shè)，逐步將成熟的業(yè)務(wù)系統(tǒng)推廣應(yīng)用到區(qū)縣。完成12333人工電話咨詢服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)，試運行人工電話咨詢服務(wù)。完成機關(guān)事業(yè)單位人事管理系統(tǒng)建設(shè)，將全市機關(guān)、事業(yè)單位人員及退休人員的信息納入市級集中管理。加大具有金融功能社?？òl(fā)行力度，確保新發(fā)卡600萬張。二是推進基層服務(wù)平臺建設(shè)。加快推進中國重慶人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，完成50%的土建工程量。完成200個鎮(zhèn)街勞動就-16-業(yè)社保服務(wù)中心標準化建設(shè)。到年底，全市80%的行政村建立勞動就業(yè)社保服務(wù)站。三是加強基層工作人員隊伍建設(shè)。選派416名高校畢業(yè)生充實鎮(zhèn)街社保工作隊伍。為新建就業(yè)社保服務(wù)站的行政村配備1名協(xié)理員。培訓(xùn)基層就業(yè)社保工作人員300人。四是加強基礎(chǔ)管理工作。加強計劃編制和完成情況監(jiān)測，推進“十二五”規(guī)劃順利實施。推進工資集體協(xié)商條例等立法工作，開展“六五”普法活動，強化行政執(zhí)法監(jiān)督。加強考試安全管理，嚴肅考風(fēng)考紀，確保各項人事考試安全順利實施。
三、加強統(tǒng)籌、勇于探索，為推動各項工作落實提供有力保障。
隨著人力資源社會保障事業(yè)改革發(fā)展的縱深推進，許多體制機制方面的重點難點問題需要破解，許多管理服務(wù)方式需要創(chuàng)新，任務(wù)艱巨繁重。各級人力社保部門要進一步解放思想，開拓視野，勇于創(chuàng)新，狠抓落實，不斷開創(chuàng)人力社保工作新局面。
-17-機制，構(gòu)建解決問題的頂層制度體系，確保改革發(fā)展中的問題都能在制度框架內(nèi)得到解決。
（二）加強管理服務(wù)，提升工作效能。要完善基礎(chǔ)制度，做到每件工作、每項任務(wù)職責(zé)明晰、要求具體、人員落實，不懸空、不延誤。要完善基礎(chǔ)臺賬，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有統(tǒng)計、有分析、可運用，為決策管理和信息咨詢提供及時準確服務(wù)。要完善基礎(chǔ)資料，加強檔案資料的收集、整理、管理，為留鑒存檔作準備。要加快推進五險合一經(jīng)辦機構(gòu)、信產(chǎn)招工機構(gòu)建設(shè)，為工作落實提供組織保障。要加強考試、培訓(xùn)、鑒定等政府資源性收入收支兩條線管理，確保應(yīng)收盡收。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”等創(chuàng)建活動，進一步優(yōu)化辦事流程、簡化辦事手續(xù)、提高服務(wù)質(zhì)效，樹立人力社保部門良好形象。
（三）加強隊伍建設(shè)，干凈干事創(chuàng)業(yè)。要通過集中培訓(xùn)、理論研討、業(yè)務(wù)競賽等辦法，加強人力社保系統(tǒng)干部職工培訓(xùn)，提高系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)能力和抓落實的本領(lǐng)。要深入開展“三進三同”、“大下訪”等活動，促進系統(tǒng)干部職工進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，做到立黨為公、執(zhí)政為民。要加強反腐倡廉教育和懲防體系建設(shè)，促使系統(tǒng)干部職工自覺構(gòu)筑反腐防線，干干凈凈干事，清清白白做人。要加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位的管理、監(jiān)督和檢查，確保各項權(quán)力規(guī)范運行。
（四）加強宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。要建立完善新聞發(fā)布制度，緊緊圍繞中心工作，及時發(fā)布權(quán)威信息，宣講政策、通報工作、解答熱點，牢牢把握輿論的主導(dǎo)權(quán)。要加強輿情收集、監(jiān)控和研判，完善應(yīng)急處臵機制，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時應(yīng)對、果斷-18-處臵。要加強政務(wù)公開，著力推進行政決策、權(quán)力運行、辦事服務(wù)“三公開”，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要加強信訪維穩(wěn)工作，下大力氣從政策層面解決信訪突出問題，加大信訪積案處理力度，全力維護社會穩(wěn)定。
同志們，新形勢賦予新使命，新機遇孕育新希望。讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，推進人力資源社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和市第四次黨代會勝利召開！
主題詞：工作通報。
抄送：局領(lǐng)導(dǎo),市級各部門人事(干部)處。
2012年1月17日印發(fā)。
交通局局長事跡材料篇七
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設(shè)進行嚴格管理的同時，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務(wù)工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關(guān)注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
交通局局長事跡材料篇八
月開始我負責(zé)縣人社局全。
面工作，2017。
2017。
下達的26。
項工作指標中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣。
12項第一，6。
項第二，圓滿完成人社領(lǐng)域“四個全面”績效考核指標。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。
舉辦“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“南粵春暖”等大型招聘會共。
場，精準扶貧專項就業(yè)招聘會。
場，精準扶貧專項培訓(xùn)。
場，職業(yè)技能晉升補貼免費培訓(xùn)。
1122。
人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金支出。
111.51。
萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)均達。
1.17。
萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近。
5000。
人，促進創(chuàng)業(yè)。
399。
人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標均超額完成市人社局下達的任務(wù)。
（二）社會保障有新舉措。
調(diào)整了公務(wù)員補充保險、企。
35.92。
萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高到。
120。
元/月，全縣。
周歲以上。
領(lǐng)取待遇人數(shù)。
12.49。
萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面征繳參保任務(wù)，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了。
5.5%。
（三）人才服務(wù)有新突破。
安全順利完成公務(wù)員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡化了新進人員審批手續(xù)，新錄用公務(wù)員導(dǎo)師制在全市人社工作會議上進行經(jīng)驗介紹。積極推進“放管服”改革，取消了民辦學(xué)校（職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校）聘任校長審批等。
項行政審批事項，目前保留的行政審批。
和公共服務(wù)事項共。
項。任職以來，招錄公務(wù)員。
人，聘用事業(yè)單位人員。
263。
人；服務(wù)高校畢業(yè)生近。
6000。
人次，就業(yè)率。
95%以上；受理公共服務(wù)事項近。
1.5。
萬件，均在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。
（四）勞動維權(quán)有新局面。
建立了解決農(nóng)民工工資支付部門聯(lián)席會議制度，進一步完善欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾。
紛
宗，辦結(jié)。
宗，結(jié)案率。
100%；立案處理勞動人事爭議案件。
宗，審結(jié)。
宗，結(jié)案率。
96.7%；受理信訪案件。
宗，均在規(guī)定時限內(nèi)答復(fù)處理，確保了人社領(lǐng)域的大局穩(wěn)定。
二、凝心聚力，從嚴治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)彰顯人社精氣。
神
作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我始終堅持把黨風(fēng)廉政。
建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴治黨落到實處。
（一）旗幟鮮明講政治，堅定不移落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，成立由我任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“誰分管，誰負責(zé)”的原則，我分別與局分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別與分管的股室（單位）負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任橫到邊、縱到底。準確研判黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢新任務(wù)，每年年初都制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細化分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室（單位），做到年初有計劃、季度有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，切實壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
（二）教育嚴管相結(jié)合，擔(dān)負全面從嚴治黨主體責(zé)任不放松。
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育，從思想源頭上防治不正之風(fēng)。任職以來，我實行黨組會議套開黨組理論中心組學(xué)習(xí)。
《作風(fēng)建設(shè)在路上--正風(fēng)肅紀》、《政治糊涂。
次專題教育講座。通過加強意識形態(tài)教育，切實擔(dān)負起全面從嚴治黨的主體責(zé)任。
（三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范。
任職以來，主動排查并多次與駐人社局紀檢組研討人社工作存在的廉政風(fēng)險點和有關(guān)重大事項。進一步完善單位公章管理、公務(wù)用車管理、財務(wù)管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務(wù)員轉(zhuǎn)任和事業(yè)單位工作人員調(diào)動、企業(yè)職工特殊工種申請?zhí)崆巴诵?、企業(yè)職工因病申請?zhí)崆巴诵莸仁马椉{入局務(wù)會討論范圍，從局內(nèi)部進行互相監(jiān)督。在一樓服務(wù)大廳設(shè)置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會公開局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及窗口工作人員信息，并設(shè)置了意見箱、行政效能投訴方式等；社?；鸬墓芾砦械谌綑C構(gòu)開展社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦專項審。
計，事業(yè)單位招聘考試邀請異地評委進行面試等，主動接受社會監(jiān)督，全面推行陽光政務(wù)。
三、嚴于律己，坦誠做人，堅守廉潔自律底線不動搖。
作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”的作用，以上率下，始終堅持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)。
除了積極參加上級組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，還主動安排時間自學(xué)，不斷以新時代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學(xué)習(xí)貫徹了黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、系列重要講話精神和各級紀委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準確把握政治動態(tài)和政策方向，時刻保持廉潔自律的作風(fēng)。
（二）嚴守政治紀律要求。
嚴格遵守各項紀律要求，堅決維護縣委縣政府和縣紀委監(jiān)委的權(quán)威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項均提交局黨組會集體討論研究，按黨組會決議執(zhí)行，切實維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。任職以來，我局黨組會討論重大決策。
次、重要人事任免。
6次、重大項目安排。
次、大額資金運作。
名正股級和。
名副股級干部，全部經(jīng)過動議、民主推薦、考察、黨組會討論同意后報縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。
（三）堅守廉潔自律規(guī)定。
認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定、省委省政府實施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對待和使用權(quán)力，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，沒有配備專車，不超標使用辦公用房，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，沒有利用職務(wù)之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益。不超標準報銷公務(wù)開支和違規(guī)發(fā)放津補貼，沒有利用職權(quán)用公款報銷應(yīng)由個人支付的費用。八小時以外嚴格要求自己，不出入高級會所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費活動。
四、存在問題和努力方向。
管理、廉政建設(shè)等領(lǐng)域會發(fā)生一些無法預(yù)測的廉政風(fēng)險，社保領(lǐng)域歷史遺留問題多；二是干部隊伍監(jiān)管機制有待完善。由于條件限制，在干部職工進行監(jiān)管方面難以全面把控，如對干部職工“八小時以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風(fēng)行風(fēng)與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務(wù)調(diào)查取證有時需要的時間相對較長，養(yǎng)老保險、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達到人民的期望，政風(fēng)行風(fēng)還存在人民不滿意的地方。
在以后的工作中，我將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和各級黨委、紀委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動為契機，著手抓改革、補短板。
（一）提高政治站位，時刻保持高度的政治敏感性。
全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和各級紀委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強化人社業(yè)務(wù)相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)工作抓起，推動黨內(nèi)政治生活進一步嚴起來、實起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，勇于擔(dān)責(zé)任、擔(dān)重任，時刻保持高度的政治敏感性。
（二）全面從嚴治黨，全力抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范。
繼續(xù)加強紀律教育，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生。
活紀律嚴起來，進一步壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀。保持廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，積極支持紀委監(jiān)委的工作，強化開展廉政廉潔風(fēng)險排查防范工作，著力抓好資金基金、考務(wù)組織、經(jīng)辦審批等重點領(lǐng)域風(fēng)險防范。
（三）嚴管厚愛結(jié)合，鑄造忠誠干凈擔(dān)當干部隊伍。
按照“五個過硬”“八項本領(lǐng)”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔(dān)當、出實效”的干部隊伍，注重在重點崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚雷厲風(fēng)行狠抓落實的工作作風(fēng)。樹立正確用人導(dǎo)向，完善考核機制，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當、想抓敢抓善抓的干部隊伍。
（四）加強監(jiān)督管理，健全問責(zé)問效問廉督查機制。
按照“督任務(wù)、督進度、督成效、察認識、察責(zé)任、察作風(fēng)”的要求，建立臺帳監(jiān)督臺帳進行常態(tài)化監(jiān)督，主動接受社會監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動坦然接受紀委監(jiān)委監(jiān)督，對存在問題責(zé)令限期整改，把從嚴治黨和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各項工作考核內(nèi)容，全面提高工作效率。
（五）堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。
把行風(fēng)建設(shè)作為推進全面從嚴治黨的重要內(nèi)容和有力抓手，把行風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核、述職評議考核、考核和干部職工評價體系，堅持行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進，以新?lián)斝伦鳛殚_創(chuàng)人社工作。
新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強力支撐。
交通局局長事跡材料篇九
生活在--的人們，提起呼中沒有哪一個不知道。以前的--大家提起那是經(jīng)濟發(fā)展遲緩、歷史負擔(dān)沉重，而今天知道---的根本原因就是因為當?shù)赜幸粋€出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾，奮力搏擊在經(jīng)濟發(fā)展的前沿，真抓實干，奮力拼搏，創(chuàng)造了一個又一個工作亮點，實現(xiàn)了管理國有林向私有林經(jīng)營及地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責(zé)任制考核排序的歷史性跨越，一躍成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評。這只領(lǐng)頭雁就是---區(qū)局長----同志。
他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進取的捷徑。
對---而言，任何事情都沒有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，那就是把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。
2002年9月，由于工作的需要，他臨危授命，被組織安排到呼中這個當時全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最慢、歷史負擔(dān)最重、人民生活水平最低的區(qū)局，當時很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒有被困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，他深知，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟的日趨完善，知識將越來越重要，要搞好新形勢下的各項工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識，解決新問題，學(xué)習(xí)是前提，是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，思想無法進步，理想信念就容易動搖，黨性意識就會談化，思想觀念就會僵化；不學(xué)習(xí)，組織紀律就會松懈，奉獻精神退化；不學(xué)習(xí)，就不能提高自已的工作能力，不學(xué)習(xí)更不能改進領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性的開展工作。只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識，堅持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實際、工作實際結(jié)合起來。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，具備維護穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。
他把嚴格管理作為取得成功的法寶。
----地處黑龍江省西北部，所轄-----六個鎮(zhèn)場及一個經(jīng)營所，系有名的困難區(qū)局，特別近幾年來，隨著木材產(chǎn)量的銳減，人民的生活水平和經(jīng)濟發(fā)展相對的滯后，全區(qū)面臨著企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、的“三難”局面。
“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；面對困難，迎難而上，必定是勇者的選擇?！笔煜?--的都說，他是一名在困難面前永遠不會低頭的勇士。
為了掌握企業(yè)的真實情況，他上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門的負責(zé)人，對全區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門走訪和調(diào)研，了解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們的意見建議，使之掌握了詳細、真實的第一手家底資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠誠，干部職工莫不為之感動。
通過各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問題產(chǎn)生的根源，都是因為管理的問題，皆因管理不嚴、管理不善、管理不當造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。
針對各項工作被動的現(xiàn)狀，-----施展開了自己的“拳腳”，狠下了功夫。提出了“穩(wěn)步發(fā)展，完善提高”的工作思路，工作中圍繞大局，從細處抓起，從百姓關(guān)注的焦點、企業(yè)效益流失的重點入手，首先抓住生態(tài)發(fā)展定位，強化資源管理工作，培本固財源，把握了各項工作的主動權(quán)。不但把住了林業(yè)局的金庫，而且得民心、順民意。隨后實施的細化管理、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措，得到了職工群眾的理解、信任和支持。
功夫不負有心人。在----的努力下，---的各項工作在短短的三年時間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責(zé)任制的各項任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
目前，----的應(yīng)收款項已經(jīng)由2002年的26,764萬元減至24,701萬元，減少2,063萬元；資產(chǎn)負債率由2002年的65.24%降到64.12%；銀行貸款由2002年的16,723萬元下降至現(xiàn)在的16,111萬元，減少了612萬元；拖欠職工工資由3,233萬元降低到1,082萬元，償還2,151萬元；處理長興島以前年度成本費用掛帳1,262萬元(其中用2004年度多實現(xiàn)利潤處理675萬元)，實現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標。
一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新，各項改革逐步深化，企業(yè)活力明顯增強。在工作中---經(jīng)常說的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂，改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”，為此他在企業(yè)管理與改革上實現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應(yīng)建設(shè)“中國偃松之鄉(xiāng)”的工作目標，走出一條以采集養(yǎng)管護的新路子，組織相關(guān)部門出臺了《---林業(yè)局偃松資源管護經(jīng)營承包實施方案》，編制了《偃松資源按溝系承包方案》，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，徹底改變了以往林下資源誰占有就歸誰的舊觀念，充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟優(yōu)勢；破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想，激發(fā)了職工群眾保護資源的自覺性和積極性，使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護，增加了職工收入，為區(qū)局的經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新增長點。這不僅在資源管理模式上實現(xiàn)了創(chuàng)新，更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源管理觀念，給呼中的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步帶來了一場歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上，穩(wěn)固來之不易的發(fā)展形勢。他嚴格執(zhí)行一只筆審批制度，根據(jù)財務(wù)管理制度的有關(guān)要求，適時組建了局財務(wù)核算中心，果斷撤并核算單位15個，加強資金預(yù)算管理，隨時掌握和控制各生產(chǎn)、費用單位的計劃支出，控制了各項消費性支出，同時，積極完善物資管理制度，及時召開了廢舊物資、機電設(shè)備管理工作會議，組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機電設(shè)備的流向，堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。----還針對自身的資源實際，結(jié)合市場的要求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，實施陽光政策，提出了“客戶是上帝、服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的。
口號。
于2003年8月25日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽光銷售大廳將木材銷售過程中涉及到的銀行、財務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營林檢疫等各職能部門集中辦公分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序?qū)崿F(xiàn)了企業(yè)效益最大化。2004年---先后實施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程。在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中他的很多朋友都給他打電話要承包工程但都被他一口的回絕了毅然確定了公開、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標原則認真按照開標、報價、評委評標、中標結(jié)果公布等規(guī)定步驟進行操作。通過工程招標實際工程支出僅為整個工程預(yù)算的47.6%節(jié)約投資500萬元。
二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模，區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨向合理。按照“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體目標和要求，他依托---的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，謀劃開發(fā)適合---發(fā)展的多種生態(tài)資源，初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌，走出了一條在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護的“---特色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展”之路。堅持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線，堅決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶，只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加工企業(yè)，通過全面實施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購買制，調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等，走統(tǒng)一利用資源、品牌，共同開拓市場的集群經(jīng)濟發(fā)展之路。并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬元，加大了對家具、人造板生產(chǎn)的技改力度，革新挖潛，分別開發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品，投入專項資金20萬元，研制出了環(huán)保型尿荃膠，開發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益?，F(xiàn)已被確定為奧運工程指定產(chǎn)品，被國家環(huán)保局辦公室、國家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項朝陽產(chǎn)業(yè)，著手編制了《---區(qū)局生態(tài)旅游。
建議書。
》，并及時上報了可行性研究報告。根據(jù)---黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ)，他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺、市場主導(dǎo)、全社會廣泛參與”的發(fā)展思路，組織出臺了多項優(yōu)惠扶持政策，并無償提供閑置的廠房，通過他不懈的努力，黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績，創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，安置下崗職工近千人，打響了“寒帶黑木耳之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)品牌。
三是外向經(jīng)濟發(fā)展迅速，招商引資工作成效顯著。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作，納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟工作的重中之重，努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟聯(lián)合招商的力度，扎扎實實地推進了招商引資工作。在原地區(qū)下達的2000萬元指標基礎(chǔ)上又增加了1000萬元招商任務(wù)，并層層分解到區(qū)局機關(guān)各科室和區(qū)直各單位、各部門。并根據(jù)---區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《---區(qū)2004年年招商引資工作實施方案》，獎勵標準比地區(qū)制定的獎勵標準分別高出1~5個百分點，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達到了“筑巢引鳳”的目的。努力營造“全黨抓經(jīng)濟，全民抓招商”的社會氛圍。為了能夠切實抓住廣交會、哈洽會的招商引資大好機遇，加強與國內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，拓寬招商引資渠道，他還親自帶領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門負責(zé)人，奔赴廣州、哈爾濱等地，積極尋求適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè)，創(chuàng)造了---區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡。目前，已引進招商項目14項，簽約投資額3,710萬元，到位資金2,498.4萬元，完成了地區(qū)下達2,000萬元指標的124.9%。
他把廉潔自律作為帶好隊伍的根本。
“喊破嗓子，不如做出樣子”，---最大的特點就是實干。在廉潔自律方面，他也從不含糊。
作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個集體的領(lǐng)頭人，他深知團結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團結(jié)，職工的團結(jié)。工作中他常以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思廣益，廣開言路，從不搞一言堂，個人說了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅持用制度管人，用制度管事，嚴格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識警醒自己，緊緊抓住---經(jīng)濟在困境中不斷攀升的有利契機，圍繞復(fù)蘇、發(fā)展、提高的工作目標，并時刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹慎，不驕不躁，過好工作和生活中的人情關(guān)、金錢關(guān)和吃喝關(guān)。同時，嚴格約束配偶、子女和身邊的工作人員，教育他們遵紀守法，絕對不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴格貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來影響和管好班子，帶好隊伍。
在他的影響下，全區(qū)干部抓經(jīng)濟、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了，撲下身子、狠抓落實的人多了，高高在上、畏首畏尾聲的人少了----上下形成了一心一意抓經(jīng)濟、開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評。
“路人口似碑，人心是桿秤”。---以他嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、扎實的工作、出色的成績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊，他們都說：“----是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)?！?BR> 在成績和榮譽面前，---總是謙虛地說：“古人教導(dǎo)我們在其位、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的厚愛！”
“長風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟滄?！?。我們相信，---定會以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績，彰顯弄潮兒的英雄本色。
----，這艘滿載希望的航船，因有了這樣一位好舵手，正鼓足風(fēng)帆，破浪前進。
交通局局長事跡材料篇十
今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)與正確指導(dǎo)下，我們嚴格按照工作目標計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務(wù)上穩(wěn)步推進。在全市515個行政村設(shè)立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農(nóng)村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務(wù)體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人；專項服務(wù)實現(xiàn)品牌化，“春風(fēng)行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務(wù)活動品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6898人。
二、“大培訓(xùn)”基地在資源整合與質(zhì)量提升上再創(chuàng)新績。
1積極整合資源，建立了針對全市公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員以及其他技能勞動者的“大培訓(xùn)”體系。加強培訓(xùn)基地建設(shè)，洪湖職院先后成為“全國重點中職學(xué)?！?、“全國重點技工學(xué)?！焙汀叭∈痉吨新殞W(xué)校”。開通“就業(yè)培訓(xùn)大篷車”，實施“八部八班”培訓(xùn)，各類短期培訓(xùn)進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓(xùn)。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓(xùn)，培訓(xùn)就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓(xùn)11264人，其中人事教育培訓(xùn)1550人次，各類職業(yè)技能培訓(xùn)9714人次。
三、“大人才”服務(wù)和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術(shù)人才720人；新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。認真實施《公務(wù)員法》，全年完成公務(wù)員考核3150人，組織公務(wù)員培訓(xùn)800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設(shè)置工作，設(shè)置競聘崗位1295個；落實公務(wù)員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調(diào)整公務(wù)員津貼3472人、義務(wù)教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人；完成全市“三支一扶”大學(xué)生調(diào)查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人；落實軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置計劃5人。
四、“大社?！敝贫仍诔青l(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
8.6萬人，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大維權(quán)”工作在服務(wù)企業(yè)與和諧勞動關(guān)系上實現(xiàn)雙贏。認真實施勞動合同法、勞動爭議調(diào)解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務(wù)于執(zhí)法之中。完善了勞動關(guān)系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調(diào)解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結(jié)案69件，結(jié)案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農(nóng)民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結(jié)案107件，結(jié)案率100％。
理規(guī)范的村級（社區(qū)）協(xié)理員隊伍（其中：村級515個、社區(qū)106個）全面建立?！敖鸨９こ獭比肆Y源市場和社會保險兩大應(yīng)用軟件全面上線，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)全程信息化。
在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務(wù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設(shè)和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設(shè)，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上，高起點建立新農(nóng)保制度，參保率已達87.8%；積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻。
交通局局長事跡材料篇十一
人社局局長先進事跡材料3篇人社局局長先進事跡材料第1篇，男，漢族，大專學(xué)歷，省縣人，中共黨員，1972年3月出生，1995年8月參加工作，現(xiàn)任縣人社局黨支部書記，縣委組織部副部長，縣人社局局長。自參加工作以來，該同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻，全身心地投入到工作中，2012年至2016年連續(xù)五年年度考核被評為優(yōu)秀，2015年被評為縣機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，較好地完成了黨和政府交辦的各項工作任務(wù)，在自己的崗位上做出了一定成績。經(jīng)單位職工代表會議評議并全票通過，同意推薦同志為全省人力資源社會保障系統(tǒng)先進個人。
一、堅定理想信念，永葆黨員本色該同志堅持不斷學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持用三個代表重要思想指導(dǎo)自己的工作，用科學(xué)的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，堅持黨的政治紀律，牢固樹立四個意識，在大是大非面前頭腦清醒、立場堅定，始終站在反分維穩(wěn)的最前線，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，堅決反對一切民族分裂破壞行為，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省、州、縣委保持高度一致，表現(xiàn)出較高的思想素質(zhì)水平和堅定的政治立場。
元；受理并協(xié)調(diào)解決民工投訴拖欠工資案件142起，涉及勞動者2970余人，追回被拖欠工資2820余萬元。在該同志的帶領(lǐng)下，縣人社局連續(xù)四年被評為州、縣目標考核一等獎，獲得了全省轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力實名制動態(tài)管理工作先進單位、全省模范職工之家、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、安全生產(chǎn)先進集體、大調(diào)解工作先進集體等嘉獎和榮譽，樹立了良好的社會形象。
兒女不在身邊需要照顧，他都詳細了解掌握，真正做到知民情、曉民意。在他的帶動下，全局干部職工幫助解決群眾困難、訴求162件，調(diào)解矛盾糾紛84起，募集愛心慈善捐款6.3萬元，年度幸福工程目標任務(wù)提前完成，人社工作成果得到不斷鞏固。
人社局局長先進事跡材料第2篇xx，男，漢族，1955年10月生，1972年3月參加工作，現(xiàn)任xx市人力資源和社會保障局黨組副書記、局長。自1978年進入勞動系統(tǒng)以來，歷任市勞動局黨組成員、市社會勞動保險事業(yè)管理局局長；市勞動和社會保障局黨組副書記、副局長；市勞動保障局黨組書記、局長等職務(wù)。從事人力資源和社會保障事業(yè)30多年來，始終以執(zhí)著的敬業(yè)精神和甘為孺子牛的干勁，在工作崗位上辛勤耕耘著，為全市人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻。
人社局局長先進事跡材料第3篇多年來，在平凡的工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務(wù)；同志時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象同志以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，他嚴格要求自己。
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，積極組織和參與兩學(xué)一做專題教育，學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《損害群眾利益典型案例剖析》以及人力資源和社會保障政策。
自覺遵守黨的紀律和國家法律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行人力資源和社會保障政策。
在他和局黨委的共同努力下，一個善學(xué)、勤學(xué)、愛學(xué)、會學(xué)的行風(fēng)環(huán)境在全局形成。
二、舍小顧大，模范表率值贊譽作為一名入黨多年的共產(chǎn)黨員，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，他在工作中能堅持原則，堅持黨性，堅持大局觀念。
一方面，作為黨員干部，作為副局長，該同志始終發(fā)揮自我的表率作用，認真落實《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待管理辦法》、《干部管理制度》、《進一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理制度》等各項規(guī)章制度。
嚴格去向公示制度、請銷假制度、上下班制度和工作紀律。
有創(chuàng)新的工作思路，深入扎實的開展了學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員學(xué)習(xí)教育活動，積極參加各種學(xué)習(xí)活動，在活動過程中，發(fā)揮出了模仿表率的作用。
三、立足本職認真做好黨建工作在日常工作中，他作為機關(guān)黨委書記，能夠立足本職工作扎實做好黨建工作，一是深化黨建聯(lián)創(chuàng)機制，促脫貧攻堅。
選派2名機關(guān)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任第一書記，全脫產(chǎn)開展駐村幫扶。
實行三級聯(lián)動，突出第一書記職責(zé)，發(fā)揮基礎(chǔ)黨組織堡壘作用，制定脫貧攻堅年度和季度任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單并認真整改落實。
二是進一步強化作風(fēng)建設(shè)。
定期組織黨員干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，面對面地溝通座談，汲取意見、查找不足，掌握服務(wù)實情，及時把服務(wù)需求固化為服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)效率。
鞏固教育實踐活動和學(xué)習(xí)討論落實活動成果，牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想，完善整改措施，將問題整改到位，將措施落實到位。
嚴格落實中央八項規(guī)定和省、市關(guān)于改進工作作風(fēng)的各項規(guī)定，形成改進作風(fēng)、推動工作、促進發(fā)展的長效機制。
四、清廉為民全心服務(wù)于民作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在群眾中的心目中，要真正發(fā)揮出模范表率的作用和力量，因此，在日常工作和生活中，他帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，抵制四風(fēng)、主動參加兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動，能夠時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺遠離各種低級趣味，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，持勤儉節(jié)約的作風(fēng)，堅決抵制奢靡享樂，樹立良好的家風(fēng)，堅守共產(chǎn)黨人的精神家園，不斷提升道德修養(yǎng)，奉公守法，養(yǎng)成以清廉為榮的作風(fēng)，并貫穿于日常生活和工作始終，奉公守法，廉潔自律，嚴守政治紀律，組織紀律和各項法規(guī)。
同時，對待日常工作，他能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度制度，如在日常公務(wù)接待時，嚴格按照公務(wù)接待規(guī)定和標準，不存在違規(guī)接待、超標接待、接待飲酒等違紀問題；不存在借婚喪嫁娶等事宜贈送或收受禮品禮金現(xiàn)象；辦公用房不超標；在公車使用方面，嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定；未發(fā)生超配公車、公車私用等行為，對工作作風(fēng)存在的問題以及群眾來信來訪反映的問題能夠及時進行核實查處，全年無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
此外，他參加工作這么多年，一直寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把，如誰家有什么困難，他總是主動出手相助。
每逢干部職工病了或要退休了，都主動提醒組織，并親自去看望生病職工。
在平時的黨務(wù)工作中，對待同事和辦事群眾，他總是笑臉向迎，熱情接待，及時辦理，他這種為人服務(wù)的心境和友善態(tài)度，深受黨員和群眾的好評。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干，是同志作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。
在今后的工作中，該同志將進一步加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，努力踐行一名黨員的無上光榮。
交通局局長事跡材料篇十二
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。那就是：愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神。同志就有這樣的精神。，1945年生人，中共黨員，現(xiàn)任交通局局長。同志本來已經(jīng)到了退休的年齡，之所以還堅守在工作崗位第一線，就是憑著他對工作的的滿腔熱忱和孜孜以求的精神，他把對黨和人民的一片深情傾注于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通事業(yè)，把對交通事業(yè)的熱愛融入交通跨越式發(fā)展，實踐著他對人生價值的美好追求，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)人民對他的高度信任。同志事跡介紹如下：
同志永葆共產(chǎn)黨員的先進本色，他始終把提高個人素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進各項工作指標的順利完成為目標，強化“宗旨意識、黨性意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識，解決好黨員的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，搞好自身的工作作風(fēng)廉潔建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想認識，增強了自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性，不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，與黨中央和上級保持一致，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，嚴格執(zhí)行了工作崗位的有關(guān)制度規(guī)定，一方面在工作上，他一直兢兢業(yè)業(yè)，把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，不管碰到什么問題,都虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時按質(zhì)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)，工作仔細扎實，養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研和求真務(wù)實的敬業(yè)精神，對我局工作的積極性起到了一定的帶動作用。同時，在工作中始終堅持精益求精，一絲不茍的原則，認真對待每一件事、每一項任務(wù)，堅持把工作做完做好，保證各項工作業(yè)績，團結(jié)同志，以大局為重、形成了較強的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。另一方面在思想上他堅持作好廉潔表率，牢固樹立拒腐防變的思想防線，保持自重、自省、自警、自立，防微杜漸，自覺抵制不正之風(fēng)影響，規(guī)范自身的從政行為，使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作真正落到了實處，使以廉為榮、以貪為恥在我局中上下蔚然成風(fēng)。
同志作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通局局長，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，認真努力扎實工作，推動交通工作又好又快發(fā)展。
同志1993年到交通局以后，面對歷史遺留的問題，百業(yè)待興的局面，他在完成職責(zé)轉(zhuǎn)換的同時，堅持“認認真真做事,踏踏實實做人”的人生理念，從嚴把握做人的準則和做事的原則，恪守“驕則人必嫌、逸則人必敗、奢則家必敗”的古訓(xùn)，他不斷走訪鄰縣交通系統(tǒng)各單位，虛心向每個老交通學(xué)習(xí)，做到謙誠樸和，勤奮節(jié)儉，苦干實干，盡力構(gòu)建和諧、團結(jié)的平臺，形成拼搏、奮進的氛圍。他根據(jù)國家的交通發(fā)展戰(zhàn)略，省、市和我區(qū)發(fā)展的整體布局，擬定了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期計劃和年度計劃，并監(jiān)督組織實施。多年來，他努力搞好交通運輸全行業(yè)管理；不斷加強全區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；認真監(jiān)督全區(qū)交通安全管理工作，做到交通安全管理連續(xù)16年無責(zé)任事故；指導(dǎo)完善我區(qū)汽車隊體制改革工作；狠抓交通規(guī)費征收工作，由1993年征收交通規(guī)費30萬元左右，發(fā)展到2008年實現(xiàn)征收交通規(guī)費2300余萬元，增長了77倍。通過他不懈地努力，我局總共榮獲區(qū)工委、管委會表彰10余項，市委、市政府部門表彰10余項，市交通系統(tǒng)表彰30余項。
1993年他上任時，全區(qū)的柏油路還不到10余公里，百姓出行相當困難，為此，同志基本上跑遍了全區(qū)的20個行政村；走遍了縣級道和鄉(xiāng)級道。從1994年始，以通達工程為基礎(chǔ)，到1998年以后緊緊抓住“村村通”建設(shè)機遇，延伸了我區(qū)縣、鄉(xiāng)、村三級公路網(wǎng)絡(luò)。操作中嚴格招投標程序，規(guī)范施工行為，近十幾年來，不論工程的勘察、測量、輔助設(shè)計到施工的管理、預(yù)決算等，還是工程的新建或大修等各項工作，他都直接主持參與，嚴把關(guān)口。由于人員很少，他一人擔(dān)當起了幾個人的工作。在工程最繁忙的施工階段，他起早貪晚，冒嚴寒、戰(zhàn)酷暑，人變瘦了，也曬黑了，但他從沒有過絲毫怨言，因為他有一顆熾熱的敬業(yè)之心和強烈的主人翁責(zé)任感。截止目前共完成：縣級公路建設(shè)48.8公里，橋梁7座，總投資7000余萬元，由原來僅有的一條長3.3公里，寬7米的瀝青路面，擴展為以盛世大道（已建成1.59公里）、薊海公路（全長16公里）、津衛(wèi)公路（全長4.2公里）、進場公路（全長3.3公里）為我區(qū)主要樞紐的四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。結(jié)束了我區(qū)建場50多年來公路不暢的歷史；村級公路建設(shè)46.8公里，總投資1438萬元（我局補助資金200余萬元左右）。由原來20個行政村，通村公路路面硬化為0%，發(fā)展成為村村通公路路面硬化達100%，水泥路面已經(jīng)達到90%。海北鎮(zhèn)杜莊村百姓逢人便說說：“可是我們村的大恩人！”因為是同志的積極奔走讓他們終于走上了平整硬實的水泥路，現(xiàn)在該村村民管這條路的橋叫連心橋。盛世大道二期工程是我們交通的重點工程為了**拆遷難題。帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行五人不分晝夜，頂烈日冒酷暑，風(fēng)雨兼程，共計20余次到業(yè)主家進行走訪，與業(yè)主面對面地進行溝通交流，了解他們的想法，收集意見，并3次召開專題會議進行研究。通過鍥而不舍地開展工作、耐心的反復(fù)宣講政策、切合實際地解決問題、細心、耐心地做好業(yè)主的思想工作以及在電力局領(lǐng)導(dǎo)的積極配合下，最終，功夫不負有心人，拆遷工作得到了業(yè)主的認可與支持，并取得了實質(zhì)性的進展，盛世大道延長線建設(shè)的順利進行，打開了通道。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，物質(zhì)文化生活水平的提高，交通行業(yè)管理出現(xiàn)了一些深層次的矛盾，為此，局長切脈看病，對癥下藥。一是對業(yè)戶關(guān)心的熱點問題，按照《道路運輸管理條例》和《行政許可法》規(guī)定，嚴格審批程序，規(guī)范行政許可，在解決百姓關(guān)注的熱點、難點問題上，他始終堅持大事小情由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策,從來不自己一個人說了算，并將討論結(jié)果公示，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。
除此之外，同志的事跡還有：關(guān)心我區(qū)基層發(fā)展2009年4月由他親自帶隊到蹲點村開展搞調(diào)研、“四個一”（出一個點子、辦一件實事、解一個難題、搞一次慰問）等活動；同志還多次跑市進省解決交通局經(jīng)費嚴重不足的問題；著力解決了稅費改革所涉及到的人員人心不穩(wěn)的問題。
多年來，同志始終把加強學(xué)習(xí)作為不斷強化自身修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。一方面認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會議精神，特別是“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝了他的頭腦，樹立全心全意為交通局服務(wù)的思想，做到無私奉獻，使他的黨性修養(yǎng)不斷提高。另一方面加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。他將科學(xué)發(fā)展觀貫穿到自己工作的始末，及時掌握市場運作規(guī)律，提高工作成績。工作中他既學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識，同時不斷學(xué)習(xí)國家的各項交通政策法規(guī)和本局的各項安全制度。
日前，已經(jīng)完成兩項工作
同志工作多年取得了很多的榮譽，997—2000年連續(xù)被唐山市交通局評為交通建設(shè)工作優(yōu)秀公仆、先進工作者；2001年被中共農(nóng)場委員會評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被唐山市交通局評為“鄉(xiāng)村公路建設(shè)先進個人”，被市委、市政府授予“環(huán)境建設(shè)突出貢獻個人”稱號；2002年被中共農(nóng)場委員會評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被唐山市交通局評為優(yōu)秀公仆、先進個人，被市委、市政府榮記“環(huán)境建設(shè)突出貢獻”貳等功；2003年被中共農(nóng)場委員會評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被唐山市交通局評為先進個人；1996—2003年連續(xù)被農(nóng)場評為勞動模范；2004年被中共開發(fā)區(qū)黨工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被唐山市交通局評為優(yōu)秀公仆；2005年，被開發(fā)區(qū)評為先進工作者，被唐山市交通局評為優(yōu)秀公仆，被唐山市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號；2006年，被經(jīng)濟開發(fā)區(qū)授予2004—2005年度勞動模范，被唐山市交通局評為優(yōu)秀公仆；2007年—2008年，被唐山市交通局評為優(yōu)秀公仆、先進個人、被唐山市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。交通局多年來，被市委、市政府授予“文明建設(shè)先進單位”榮譽稱號。2009年，他又被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。面對這么多的榮譽，同志從來沒有驕傲自滿，他淡泊名利，不驕不躁，心如止水，“去留無意，聽任庭前花開花落,閑庭散步，坐看天上云卷云舒”，專心做事，可謂寵辱不驚。
當我們問他這樣付出自己有什么要求的時候，局長這樣對我們說：“每當我看到我們的交通越來越好，我們的道路越來越寬，的人民群眾都能夠方便出行的時候，每當我聽到群眾的贊美，領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同事們信任，還有什么比這更重要！”總之，同志憑著自己對交通事業(yè)的幾分熱愛，幾分執(zhí)著，幾分赤誠，完成了領(lǐng)導(dǎo)和人民交給的任務(wù)。保持著一個人民公仆的身份，做了一個人民群眾喜愛的交通工作人員。
交通局局長事跡材料篇十三
省考評組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)，下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。
二是全力抓好局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。
四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
五是審計、紀檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項工作。
交通局局長事跡材料篇十四
張***1992年大學(xué)畢業(yè)后，進入市運輸局工作。愛思范文23:他多年來一直堅持學(xué)習(xí)不斷線，爭做學(xué)習(xí)型干部；堅持創(chuàng)新不減勁，爭做創(chuàng)新型干部；堅持工作不放松，爭做勤政型干部；堅持自律不動搖，爭做廉政型干部。他勤于思考，善于研究，勇于創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，取得了驕人的工作成績。先后被評為深圳市直機關(guān)工委、深圳市交通局和深圳市交通局運政監(jiān)督分局評為優(yōu)秀黨員、先進個人和優(yōu)秀公務(wù)員。
一、作風(fēng)正派，思想政治素質(zhì)過硬。
張***心懷坦蕩，為人正直，政治敏銳性強，思想素質(zhì)高。能自始至終認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，能經(jīng)受任何風(fēng)浪的考驗。
他在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進性，在政治上堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在行動上深入貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)執(zhí)政、科學(xué)管理和持續(xù)發(fā)展。他堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一心裝著群眾，為群眾辦實事、辦好事；一心謀發(fā)展，為單位的前途和命運嘔心瀝血，忘我工作。他顧全大局，恪守職業(yè)道德，作風(fēng)正派，品行端正，團結(jié)同志，在群眾中享有較高的威望，得到干部群眾的一致好評。
二、業(yè)績顯著，工作成績有目共睹。
張***任深圳市交通局運政監(jiān)督分局副局長期間，帶領(lǐng)分局科技開發(fā)小組自主開發(fā)交通營運違章錄像整理及檢索系統(tǒng)、車載硬盤錄像系統(tǒng)、違章查詢系統(tǒng)、現(xiàn)場電腦打單系統(tǒng)等，實現(xiàn)了交通運輸行政執(zhí)法調(diào)查取證、證據(jù)資料整理、違章處理的數(shù)字化；建立了“三屏”工程，設(shè)置違章信息顯示屏、違章查詢觸摸屏和違章處理大廳顯示屏。充分發(fā)揮了科技開發(fā)在運政執(zhí)法工作中的應(yīng)用，確保了執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法效率，規(guī)范執(zhí)法水平總體提高。以**年與**年同期發(fā)生的案件相比，執(zhí)法差錯率由**年的%下降為%，降低52%。
在他的不懈努力下，隊伍依法行政觀念和素質(zhì)得到很大提高，分局依法行政水平全面提升，得到國家交通部和省交通廳的高度評價。近兩年來，全國各地同行紛紛來分局學(xué)習(xí)、觀摩。張***也多次被兄弟單位、相關(guān)企業(yè)邀請前往講授規(guī)范執(zhí)法經(jīng)驗。在此期間，深圳市交通局運政監(jiān)督分局連續(xù)三年被省交通廳評為交通行政執(zhí)法先進單位，**年分別被省交通廳、深圳市委市政府授予文明窗口稱號，**年被交通部授予全國交通系統(tǒng)文明窗口稱號。創(chuàng)造了交通行政執(zhí)法科技應(yīng)用的驕人業(yè)績。
**年9月調(diào)任深圳市公路客貨運輸服務(wù)中心主任后，他帶領(lǐng)班子成員深入研究、科學(xué)分析，制定了以“專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、品牌化、公用型”為總目標，以“151工程”為載體的發(fā)展戰(zhàn)略；針對中心現(xiàn)狀和未來交通發(fā)展情況，提出專注公用型場站運營管理，提供專業(yè)規(guī)范的公共服務(wù)，更好地服務(wù)民生、服務(wù)交通的總體發(fā)展思路，為中心的進一步發(fā)展指明了方向。面對**年以來金融危機和鐵路競爭對公路客貨運輸帶來客流量減少、業(yè)務(wù)量萎縮的嚴峻形勢，他審時度勢，帶領(lǐng)中心1700多名員工，迎難而上，通過對內(nèi)采取加強管理和成本控制、對外不斷拓展新業(yè)務(wù)等措施，促進中心的業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高，有效緩解了金融危機的沖擊，保證了為市民提供優(yōu)質(zhì)的客運服務(wù)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、能力突出，綜合素質(zhì)高。
張***在分管深圳市交通局運政監(jiān)督分局的行政聽證、復(fù)議和訴訟案件期間。他不斷加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，**年至**年，分局查處違章70000余宗，共發(fā)生聽證51宗，復(fù)議18宗，訴訟13宗，無一宗敗訴，實現(xiàn)了行政敗訴“零記錄”的工作目標。
交通局局長事跡材料篇十五
xxx，男，現(xiàn)任xxx交通運輸局黨委書記、局長。多年來，無論在什么工作崗位上，他都能以一名共產(chǎn)黨員的事業(yè)心、責(zé)任感和忘我的工作態(tài)度，俯首拉重車，辛勤苦耕耘，把對黨和人民的一片深情傾注于所從事的事業(yè)上，不知疲倦辛勤的工作和對事業(yè)執(zhí)著的追求，換來了組織的認可和群眾的信賴，取得了驕人的成績。
一、履職盡責(zé)，盡心竭力創(chuàng)新實踐。
xxx同志自2009年8月任xxx交通運輸局長以來，他以自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能、較強的工作能力、高尚的人品、完美的人格魅力，統(tǒng)班子、帶隊伍、整章建制、深化改革，用科學(xué)的制度管人，用科學(xué)的方法開展工作，收到了良好的效果，實現(xiàn)了交通運輸建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展。
調(diào)任之初，面對交通運輸系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重和遺有重多歷史遺留問題的現(xiàn)狀，職工思想不穩(wěn)，時有上訪情況，面對困難他沒有退縮，反而變成了他工作的動力，他清醒地認識到困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。在完成職責(zé)轉(zhuǎn)換的同時，他走訪交通運輸系統(tǒng)各單位，虛心向每個老交通學(xué)習(xí)，做到謙誠樸和，勤奮節(jié)儉，苦干實干，盡力構(gòu)建和諧、團結(jié)的平臺，形成拼搏、奮進的氛圍，和全局職工一起認真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策、交通發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)省市和我縣發(fā)展的整體布局，擬定全縣公路、水路交通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期計劃和年度計劃，并監(jiān)督組織實施。
交通是發(fā)展的大命脈。為創(chuàng)建全縣大交通、大通道的發(fā)展格局，xxx同志瞄準國家擴大內(nèi)需和省委重視發(fā)展大交通的歷史機遇，制定了“搶抓機遇上項目，提質(zhì)升級求突破，科學(xué)管理要水平，拓寬路子增效益”的工作思路。在他任職的近三年時間里，他通過無數(shù)次跑省跑市，費盡心思，靠苦心、誠心、耐心、熱心，積極爭取農(nóng)村公路建設(shè)項目35個，累計爭取資金7900多萬元，**了xxx發(fā)展大交通的資金難題。截至2011年末，我縣的縣、鄉(xiāng)、村道路總投資近4.74億元，建成縣鄉(xiāng)道路共960公里，境內(nèi)國、省道及農(nóng)村公路縱橫交錯，有國道g111線76公里、國道老111線75.8公里、省道s302線78公里，縣級公路3條總長47.3公里，鄉(xiāng)村公路1438.1公里。目前全縣通鄉(xiāng)率、通村率均達到100%。在抓好農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，xxx同志不斷升華養(yǎng)護也是建設(shè)的公路發(fā)展理念，帶領(lǐng)全局干部邁開了建設(shè)“美化、香化、綠化、規(guī)范化”的“四化”公路建設(shè)新步伐。在他的策化下，xxx交通運輸局在全省率先推行了專業(yè)承包、企業(yè)管理、定額投入、以質(zhì)驗收的公司化公路養(yǎng)護模式，徹底改變了以往管理無章法、評定無標準、進度無定額、質(zhì)量無保障的“四無”現(xiàn)象，實現(xiàn)了公路養(yǎng)護由粗放管理向科學(xué)管理的根本轉(zhuǎn)變。為提高公路管理等級，確保公路管理優(yōu)質(zhì)化，他又主持制定了目標管理機制、層級管理機制、全程監(jiān)控機制、等級評定機制和獎懲激勵機制。組織開展了“千人評交通”活動，使全縣公路養(yǎng)護優(yōu)質(zhì)率由過去的72%提高到現(xiàn)在的96.7%。2009年8月，他調(diào)任交通運輸局后，為推進依法治路，親自主持制定了一系列內(nèi)部管理制度和社會監(jiān)督制度，明確了依法行政規(guī)范和文明服務(wù)規(guī)范，有效的治理了公路“三亂”，行政許可正確率達100%，路產(chǎn)路權(quán)得到了有效保護。近三年來，共清除各種路障55起，制止違規(guī)建筑及攤棚點32處，責(zé)令停工違法違規(guī)埋置桿線3起，查處破壞公路案件5起，路政查處率達100%。同時，采取強有力的措施，開展了客運市場整治、出租車市場整治和道路運輸市場“打黑”活動，規(guī)范了道路運輸市場秩序，凈化了道路運輸環(huán)境，維護了合法經(jīng)營者的權(quán)益和人民群眾的出行安全。
二、福祉民生，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
xxx同志牢記黨的宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，努力履行促發(fā)展、保增長、保穩(wěn)定、保民生和承載社會的重要責(zé)任，千方百計為社會、為群眾辦實事、辦大事、解難事。近年來，他組織機關(guān)干部深入開展了“我為民生獻一條良策、辦一件實事、解一個難題”三個一活動和“比真誠，看誰和群眾情感深；比形象，看誰群眾口啤好；比奉獻，看誰服務(wù)貢獻大”為內(nèi)容的“三比三看”等以“愛心奉獻、福祉民生”為主題的親民送溫暖活動。在交通運輸局的積極運作下，頂著出租車司機上訪鬧事的壓力，積極協(xié)調(diào)平息矛盾，開通了環(huán)城公交車，既提升了縣城的品味，又方便了百姓的出行，受到了人民群眾的一致好評。在他的關(guān)注和督促下，先后為招商引資企業(yè)國華風(fēng)電設(shè)備輸送開辟專用通道，拆解封閉護欄15米，指派路政、運管執(zhí)法人員24小時看守路口維持秩序，為招商引資企業(yè)發(fā)展提供了交通運輸保障；投資100萬元修建貂廠支路水泥路750延長米；投資65萬元修建哈川職業(yè)高中水泥路1.8公里；投資35萬元修建園昭寺水泥路1.2公里；為包扶村和結(jié)對共建村黨支部解決了價值5000元的冬季取暖燃料；組織系統(tǒng)職工為見義勇為和愛心助殘捐助資金近7000元；客運站增設(shè)了愛心專席，完善了便民服務(wù)設(shè)施，為旅客提供了良好的候車環(huán)境。2010年，他通過積極跑省、跑市爭取項目資金，解決了地方道路管理站拖欠一年之久的職工工資問題，確保了交通運輸系統(tǒng)干部、職工隊伍的穩(wěn)定。
三、廉潔自律，樹立良好公仆形象。
xxx同志平時注重加強自身品德修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，時刻牢記“兩個務(wù)必”，做到慎言、慎行、慎獨、慎微，自重、自省、自警、自勵。堅持不該去的地方不去，不該要的東西不要，不該得的東西不得，嚴格管好自己，管好家人，管好身邊人員，在任何時候，任何情況下，都堅持干干凈凈做事、明明白白做人，樹立良好的人格形象和黨員干部形象。作為交通運輸局長，在外人眼里手握公路工程發(fā)包等“大權(quán)”，是一個肥差，但在工作中，他視形象為生命，始終本著“立正身子做人，彎下身子做事”的原則，堅持工程招投標制，還邀請紀檢部門對投標、開標等進行全過程的監(jiān)督。同時制定了所有從業(yè)招投標人員不得營私舞弊，以權(quán)謀私的相關(guān)規(guī)定，要求從業(yè)人員做到吃請不去、送禮不收，有效地遏制了工程“腐敗”現(xiàn)象的發(fā)生，既保證了工程建設(shè)的質(zhì)量，也為工程建設(shè)節(jié)約了大量的建設(shè)資金。他曾多次被縣委、縣政府記功和嘉獎，業(yè)務(wù)工作在全市兄弟單位評比中也處于先進行列。2009年在交通運輸局工作以來，2009和2010連續(xù)兩年xxx被評為全市公路建設(shè)先進縣，xxx交通運輸局被市政府評為農(nóng)村公路建設(shè)先進單位和安生生產(chǎn)標兵單位、先后被評為市級文明單位、市級文明單位標兵和省廳級文明單位標兵，他本人被評為全市公路建設(shè)先進個人和安全生產(chǎn)先進個人、縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。
交通局局長事跡材料篇十六
張**同志2006年初調(diào)入淮濱縣交通局任副局長兼征稽所所長。23她沒有驚天動地的豐功偉績,但是她心系交通,情系交通,默默地奉獻于她鐘情的交通事業(yè)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。她為淮濱縣交通事業(yè)尤其是征稽事業(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,多次受到上級的表彰。她始終堅持黨的基本路線方針政策，努力踐行“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)政治理論和征稽業(yè)務(wù)知識，在思想上、政治上，行動上與黨中央保持一致。她是一名共產(chǎn)黨員，切實履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，恪盡職守當好本縣交通征稽工作的領(lǐng)頭人，大膽工作，敢于創(chuàng)新，廉潔奉公，公道正派，為淮濱縣交通征稽事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。她以吃苦耐勞、踏實肯干的精神，勤政為民、時刻不忘群眾的工作作風(fēng)，廉潔自律、一塵不染，淡泊名利的優(yōu)秀品格，贏得了全市交通系統(tǒng)廣大干部職工的廣泛贊譽。
一、“精心”謀發(fā)展。
作為淮濱縣征稽行業(yè)的帶頭人，張**同志以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，工作上率先垂范，增強政治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，帶領(lǐng)全所干部職工，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實改進工作作風(fēng)，緊緊圍繞征稽目標任務(wù)，深化體制改革，變過去多家征收、多頭管理為統(tǒng)一征收、統(tǒng)一管理、“四費合一”的征收管理模式，理順了管理體制，實現(xiàn)了征稽機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子、征稽人員、征稽業(yè)務(wù)整合和一站式服務(wù)“五個到位”。強化征收管理，提升服務(wù)質(zhì)量，加壓負重，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了交通規(guī)費的持續(xù)快速增長，2007年度淮濱縣征稽所完成交通規(guī)費1230萬元，占年計劃的％，同比增長％；為全縣交通發(fā)展提供了可靠的資金保障。在她的帶領(lǐng)下，淮濱縣征稽所綜合成績在全市排名第二,被市交通局評為先進單位,她本人也被省交通廳評為先進工作者。
二、“誠心”作公仆。
2007年7月份，淮河流域連降暴雨，淮河水位上漲創(chuàng)50多年來最高，淮濱縣是全省受災(zāi)最嚴重的地方，全縣人民的生命財產(chǎn)遭受到最嚴重的威脅。張**同志按照上級的統(tǒng)一指揮，積極參加抗洪搶險，親自帶領(lǐng)征稽所防汛突擊隊，日夜堅守在防洪大堤，24小時監(jiān)視著洪水水位的升降情況，在洪水肆虐的日日夜夜，始終戰(zhàn)斗在抗洪搶險第一線，為保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)做出了積極貢獻。由于工作突出，她在抗洪搶險第一線受到了市委書記王鐵同志的接見。
7月份，正是交通規(guī)費征收的黃金時期，由于洪水肆虐，從而導(dǎo)致淮濱縣淮河南北交通阻斷，給交通規(guī)費征收工作帶來了前所未有的困難。為了盡最大努力減少費源流失，保證半年征工作的順利完成，她組織工作人員進行電話催繳規(guī)費，宣傳征收新政策，動員車主在規(guī)定的優(yōu)惠時間內(nèi)繳費。為了不影響營運車主的經(jīng)營，她親自帶領(lǐng)征稽人員冒著生命危險，坐船渡過洪水阻隔的淮河為業(yè)戶上門送票。
她常說：“我們要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想群眾所想，急群眾所急，只有這樣，群眾才能信任我們，擁護我們，才能同我們一起戰(zhàn)勝前進中的各種困難?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。單位職工有困難，她總是想盡辦法給予解決。她吃苦在前，享受在后。多年來，在她的時間表里，沒有星期天、節(jié)假日，除了工作還是工作。張**同志以自己的實際行動踐行了“三個代表”重要思想，推進“和諧征稽”建設(shè)，樹立了交通征稽形象。
三、“公心”樹品行。
張**同志堅持原則，時刻用黨員的標準嚴格要求自已，檢查自已，對照自已。無論在任何情況下，她都提醒自已過好四關(guān)，即金錢關(guān)、價值關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。保持“慎獨”的坦然境界，淡泊明志；保持一顆“公心”，真正用好黨和人民交給的權(quán)力，不追求金錢、名利，這是她的人生準則。在別人看來，她分管的是“肥差”，發(fā)點小財，輕而易舉。機會確是不少，但她放棄了。有人說她“死心眼”，有人說她“太認真”，但張**同志就是這樣一個人，大事大非不含糊，堅持原則不讓步。非法逃漏規(guī)費的人畏懼她，因為她“六親不認”。但更多車主是敬重她，因為她忠于職守，熱心愛民，敬業(yè)務(wù)實，廉潔奉公。
交通局局長事跡材料篇十七
20*年元月，*走馬上任縣交通局局長、黨委副書記時，擺在他面前的是：2859名干部職工人平負債2·14萬元，780名在崗人員人平負擔(dān)2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費支出。局內(nèi)人心渙散，門外討債要錢的絡(luò)繹不絕。面對矛盾和困難，*時刻銘記著“清正律己、公正待人”的人生信條，用自己無私無畏的膽識和魄力、勤奮忘我的敬業(yè)精神和清正廉潔的高尚品格，贏得了干部職工的齊心協(xié)力，取得了債主們的理解和支持，開創(chuàng)了交通工作的新局面。
嚴于律己以身作則樹標桿。
作為交通局長，在外人眼里，手握基建工程發(fā)包、材料采購、人事安排等“大權(quán)”，是一個“肥差”。但在工作中，*視形象為生命，始終堅持著“立正身子做人，彎下身子做事”的要求。20*年6月，在新沙洲渡口的接管過程中，他的兩名親戚（原在渡口工作，后調(diào)離）想趁機招工進來。當他們滿懷信心地找到*時，沒想到被他一口拒絕了。氣得這兩位親戚見人就說：“太不講情面了。”*上任以來，像這樣找他想“沾點光”要工作、要工程的親戚朋友、老同事、老同學(xué)每月都有幾批，但他們都是這樣乘興而來，敗興而歸。
公生明，廉生威。*常和一班人說：“領(lǐng)導(dǎo)干部做任何事情，不管情況有復(fù)雜，只要有公心，就能挺得住，站得穩(wěn)?！比ツ?月，縣交通局所屬的兩家汽車運輸公司合并問題又擺上了*的桌面，這是一件前幾任局長多次想辦而因為種種原因沒有辦成的事情，成了一碗“夾生飯”，弄得不好就會使個人的威信大打折扣。為把這件事情辦好，*帶領(lǐng)一班人下到基層，深入一線，聽取群眾意見，了解各方看法。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，4月13日，*果斷作出迅速合并的決策，并出臺了合并工作“五個不準”的紀律規(guī)定。由于決策順民心、合民意，再加上自身威信高，作風(fēng)過得硬，使得一些想趁機鬧事之徒無隙可尋，合并工作順利進行。
風(fēng)正一帆順。*憑著執(zhí)著的秉性，憑著自己廉潔勤政的精神，凝聚班子的集體智慧和力量，今年又對縣航運公司、裝運公司和汽修廠三家企業(yè)進行了改革，涉及員工1317人要實行“兩個賣斷”，現(xiàn)已進入資產(chǎn)拍賣、職工受償階段，改革即將結(jié)束，但期間無一人越級上訪鬧事。
在華容縣交通局，許多同志都有這樣的感覺：與*同志交往，需要嚴謹和忠誠，但一定會感到自信、可靠；與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，需要全身心地投入，但又會感到充實和愉悅。因為，從他身上，會得到一種力量，一種不斷完善自我、永遠向上的力量。
勤政務(wù)實揮灑汗水促發(fā)展。
嚴峻的現(xiàn)實，沉重的考驗。巨大的困難沒有使*同志退卻。接手交通工作后，他針對交通系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重的特點，清醒地認識到：困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。他常說：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。去年，*同志充分發(fā)揮自己的主觀能動性，在上級領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作、爭取資金和項目，20*年共向上向外爭取資金計劃2985萬元，實際到位資金1508萬元。
資金到位了，干部職工手中一年多的發(fā)票可以報銷了，集資款可以部分退還了，所欠外債可以分期分批償還了，投資近9000萬元的華南、華石公路改造工程在去年國慶節(jié)前勝利完成了，停工一年半之久的注滋口大橋可以動工建設(shè)了，插團路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”開工了，大家臉上久違的笑容又回來了。
在爭計劃、找資金的同時，去年*還認真把握國家實施“通鄉(xiāng)公路”政策的大好機遇，爭資爭項，全力推進華容交通事業(yè)向前發(fā)展。去年春季，雨水多，縣鄉(xiāng)道路損毀嚴重，通行困難，弄得不好就可能對即將到來的防汛運輸造成影響。*看在眼里，急在心里。盡管負債十分沉重，但他還是主動為縣領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難，爭得了縣委、縣政府對全縣地方公路搶修的高度重視，把5月定為全縣公路突擊搶修月，共投入資金200多萬元，搶修完成56條、380公里縣鄉(xiāng)公路，確保了汛期交通運輸?shù)臅惩o障。
建章健制從嚴治隊優(yōu)形象。
長期以來，由于多方面的原因，華容交通行政執(zhí)法隊伍中違法亂紀行為時有發(fā)生，“通天”事件也不在少數(shù)。執(zhí)法隊伍形象不優(yōu)，社會反映不好，群眾意見很大。
為向社會展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，展示嚴于律己、潔身自好的個人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，上任伊始，*就以建立一支作風(fēng)嚴謹正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的交通行政執(zhí)法隊伍為目標，先后開展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項活動，出臺了行政執(zhí)法隊伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》。在查處違法亂紀人員時，有些同志抱著家丑不外揚的觀點，認為“點到為止”就行了；還有的怕觸動被處罰人員背后的重重關(guān)系，惹來麻煩?？?卻說：“對違法亂紀人員的姑息遷就，就是對遵紀守法職工的褻瀆！”在他的堅持下，去年以來，先后對“5·14”等4起違規(guī)行政執(zhí)法行為當事人進行了照章處罰，先后分別給予縣運管所2名副所長，3名站長和3名副站長等9人黃牌警示、停職待崗、收回行政執(zhí)法證、行政記大過等處分。局長來真的、動硬的，效果立竿見影。去年以來，華容縣交通行政執(zhí)法違紀違規(guī)事件在全市是最少的。一位長期從事公路客運的車主說：“現(xiàn)在的交通行政執(zhí)法與以前相比，執(zhí)法人員的紀律意識、文明執(zhí)法意識、服務(wù)意識明顯增強了。我們跑運輸再也不用擔(dān)驚受怕了?！?BR> 鋪下的是路，樹起的是碑，連接的是心，通達的是富。曾經(jīng)困苦不堪的華容縣交通局，在*的帶領(lǐng)下，憑著一腔熱血，一種精神，一種信念，正一步一個腳印，一步一個臺階，走出困境，走向輝煌。