總結(jié)能幫助我們回顧成功的原因和失敗的教訓(xùn)，為以后的行動(dòng)提供借鑒。3、在寫(xiě)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和主要內(nèi)容。下面是一些成功人士的總結(jié)分享，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友：
大家下午好！
我受董事長(zhǎng)委托，出席今年的公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表公司，向公司對(duì)我公司多年來(lái)發(fā)展所給予的支持表示衷心的'感謝！
在西北局公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx與公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績(jī)也由xx年的xx萬(wàn)元人民幣，發(fā)展到xx年的xx億人民幣，增長(zhǎng)了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在公司的關(guān)心和厚愛(ài)下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開(kāi)啟了新的合作篇章。沒(méi)有公司的關(guān)心和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的公司。在此，由衷的向公司表示感謝。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家下午好！
非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位出席此次盛會(huì)，我謹(jǐn)代表公司綜合管理部采購(gòu)組全體成員對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝！
本次會(huì)議是繼xx年以來(lái)的第xx次供應(yīng)商大會(huì)，在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。公司的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xx年以來(lái)，我公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xx家調(diào)整為現(xiàn)在的xx家，其中新增合格供應(yīng)商xx家。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，我們也加快了國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與公司的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會(huì)隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。
今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì)，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái)，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問(wèn)題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的`閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng)，關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題，過(guò)會(huì)質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對(duì)供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過(guò)去已成為歷史，我們要放眼于未來(lái)，在今后的合作過(guò)程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、交貨期問(wèn)題。目前，xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石?，F(xiàn)在，油田客戶對(duì)產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以?xún)?nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購(gòu)物資的采購(gòu)周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒(méi)有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對(duì)于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對(duì)待。
3、物資信息化管理問(wèn)題。最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化管理，先后上線使用了xx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xx年xx月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對(duì)中石油原有的“能源一號(hào)”網(wǎng)（陽(yáng)光采購(gòu)網(wǎng)）進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺(tái)集成，并計(jì)劃在xx年年底到xx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購(gòu)物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購(gòu)信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺(tái)像樣的電腦都沒(méi)有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。
4、安全管理問(wèn)題。根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒(méi)有放在心上，給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響，希望各位代表回單位后對(duì)經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問(wèn)題。
1）采購(gòu)物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購(gòu)人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過(guò)程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。
2）不及時(shí)簽訂采購(gòu)合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購(gòu)人員每?jī)蓚€(gè)月對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè)存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購(gòu)合同會(huì)簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購(gòu)合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。
3）進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)發(fā)票掛賬，會(huì)給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。
以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過(guò)程中，我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，我們會(huì)認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天，更需要你們的厚愛(ài)。我們堅(jiān)信，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來(lái)！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商：
您們好!
首先感謝公司提供這個(gè)機(jī)會(huì)能和各位坐在一起，我謹(jǐn)代表手套有限公司物資部的全體員工對(duì)各位這一年對(duì)我們的支持表示感謝!整個(gè)，我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，圓滿的完成了各項(xiàng)計(jì)劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法：
過(guò)程中的問(wèn)題我們物資部員工相對(duì)較少，因此工作量相對(duì)就較大，所以在平時(shí)的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會(huì)針對(duì)問(wèn)題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務(wù)：
首先，為了更好的節(jié)約時(shí)間和提高效率，希望各位在送貨的時(shí)候能夠更加合理的安排時(shí)間，最好是能和我們相關(guān)部門(mén)提前溝通，錯(cuò)開(kāi)各位送貨的時(shí)間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉(cāng)儲(chǔ)和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會(huì)在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通;另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。
供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。
在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時(shí)，我們也將本著更加開(kāi)放和友善的態(tài)度，和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì)，我們?cè)诿總€(gè)倉(cāng)庫(kù)建立了管理看板，作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口，另外加強(qiáng)直接的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互的進(jìn)步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們，我們不勝感激。同時(shí)，我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。
我們物資部在即將到來(lái)的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務(wù)，展開(kāi)更加有效的合作。同時(shí)，相信我們?cè)?0xx中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其每位庫(kù)管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門(mén)員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，當(dāng)然，這也離不開(kāi)各位供應(yīng)商的大力支持。
謝謝!再次祝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂(lè)，事業(yè)興旺。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇四
各位供應(yīng)商同仁們：
大家上午好!
今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。
在xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開(kāi)我們?cè)谧膯挝坏姆e極支持和配合，我們公司主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。
只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
在xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級(jí)的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。
只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品，所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒(méi)有硬度計(jì)，一直在用的游標(biāo)卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行.
數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測(cè)量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門(mén)都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì)又來(lái)技術(shù)的人員，到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在xx年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。
最后預(yù)祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂(lè)!
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇五
為促進(jìn)供需雙方真誠(chéng)溝通、友好合作，建立穩(wěn)固、雙贏、有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)體系，寧波***科技有限公司定于xxx年1月6日13：00——17：30在慈溪市白金漢爵大酒店舉行xxx年度供應(yīng)商大會(huì)，為提高活動(dòng)氣氛，特希望貴公司能慷慨解囊，惠以贊助。
特函奉商，期能共襄盛舉。謹(jǐn)祝商祺，生意興隆!
誠(chéng)摯邀請(qǐng)貴司光臨大會(huì)。請(qǐng)貴司收到函后，xxx年12月15日前填好《回執(zhí)單》并回復(fù)郵件。相關(guān)要求如下：
1、往返路費(fèi)自理。
2、住宿龍巍依據(jù)供應(yīng)商需求安排酒店。
3、報(bào)到地點(diǎn)：寧波龍巍科技有限公司一樓大廳。
寧波****科技有限公司。
采購(gòu)部。
xxx年12月09日。
回執(zhí)單。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位供應(yīng)商以及軌道行業(yè)的同事：
大家下午好！
首先感謝xx地區(qū)政府組織這次會(huì)議以及各位供應(yīng)商的大力支持，今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友建立合作關(guān)系，共同發(fā)展。
xxx公司是由xx與xx公司出資組建的中外合資企業(yè)，是目前國(guó)內(nèi)唯一的xxx中外合資制造商，在客戶和股東的支持下，依托高速鐵路列車(chē)產(chǎn)品方面的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，已成為中國(guó)鐵路認(rèn)可的高檔客車(chē)和電動(dòng)車(chē)組供應(yīng)商。
xxx通過(guò)了iso9001—20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，iso14001—20xx環(huán)境管理體系、ohsas18001—20xx職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、en15085的焊接認(rèn)證以及din6701粘接體系認(rèn)證，獲得3a級(jí)銀行資信及“高新技術(shù)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
近20年來(lái)，xxx在基礎(chǔ)建設(shè)方面不斷加大投入。目前，xxx擁有南北兩個(gè)廠區(qū)，占地面積71萬(wàn)平方米，廠房建筑面積17萬(wàn)平方米，員工現(xiàn)有員工3800余人，年產(chǎn)能：動(dòng)車(chē)組新造：640輛/客車(chē)新造：350輛高檔客車(chē)動(dòng)車(chē)組檢修：三級(jí)修9組/月；四級(jí)修7組/月；五級(jí)修6組/月。
目前xxx正在進(jìn)行“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車(chē)組cr400af從四方股份的技術(shù)平移及樣車(chē)試制，大部分供應(yīng)商與cr400af統(tǒng)一。在四方股份和各位“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車(chē)組供應(yīng)商的大力支持下，xxx已經(jīng)完成了首列車(chē)的試制并順利完成各項(xiàng)型式試驗(yàn)，目標(biāo)在20xx年5月份取得制造行政許可，屆時(shí)將加強(qiáng)青島地區(qū)“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車(chē)組在鐵路總公司招標(biāo)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)交付的388組列車(chē)已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入高級(jí)修階段，xxx積極按照鐵路總公司關(guān)于保證上線率、控制檢修周期的要求組織生產(chǎn)以及供應(yīng)商選擇，為此我們歡迎相關(guān)高級(jí)修的供應(yīng)商在青島實(shí)施屬地化檢修，縮短檢修周期，降低成本，提供更好的售后服務(wù)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，xxx在供應(yīng)商選擇的時(shí)候也會(huì)優(yōu)先考慮。
目前最早一批交付的crh1型動(dòng)車(chē)組已經(jīng)進(jìn)入五級(jí)修，該車(chē)型的原型車(chē)是20xx年xxx從瑞典引進(jìn)的regina車(chē)型，而在今年bt與瑞典客戶簽署了200km~250km/小時(shí)速度等級(jí)的動(dòng)車(chē)組供貨合同，xxx將為此項(xiàng)目提供：車(chē)體和總裝。13年的時(shí)間，由原來(lái)的進(jìn)口到現(xiàn)在的出口，這一過(guò)程的轉(zhuǎn)變見(jiàn)證了中國(guó)鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展，xxx將利用合資公司的優(yōu)勢(shì)，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得更多的'海外訂單。同時(shí)我們也希望在xxx的出口項(xiàng)目中，更多的采用國(guó)產(chǎn)的尤其是青島地區(qū)的供應(yīng)商，向海外市場(chǎng)展現(xiàn)我們國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的實(shí)力和水平。
最后，作為一個(gè)青島的企業(yè)，一個(gè)青島人，我們熱愛(ài)這座美麗的城市，真誠(chéng)的希望各位供應(yīng)商積極響應(yīng)xx地區(qū)政府的號(hào)召，來(lái)青島共同開(kāi)創(chuàng)新的事業(yè)。祝大家成功！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇七
大家上午好!
今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開(kāi)我們?cè)谧膯挝坏姆e極支持和配合，我們公司主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。
只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!
總體目標(biāo)：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級(jí)的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。
只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品，所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒(méi)有硬度計(jì)，一直在用的游標(biāo)卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行.
數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測(cè)量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門(mén)都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì)又來(lái)技術(shù)的人員，到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在20xx年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家下午好！
非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位出席此次盛會(huì)，我謹(jǐn)代表xxxx公司綜合管理部采購(gòu)組全體成員對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝！
本次會(huì)議是繼xxxx年以來(lái)的第xxx次供應(yīng)商大會(huì)，在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx公司的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為xxx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xxx年以來(lái)，我公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xxxx家調(diào)整為現(xiàn)在的xxx家，其中新增合格供應(yīng)商xxx家。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
xxx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，我們也加快了國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與xxxx公司的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會(huì)隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。
今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì)，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái)，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問(wèn)題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng)，關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題，過(guò)會(huì)質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對(duì)供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，xxxx公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過(guò)去已成為歷史，我們要放眼于未來(lái)，在今后的合作過(guò)程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān)。
本上在三個(gè)月以?xún)?nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購(gòu)物資的采購(gòu)周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒(méi)有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對(duì)于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對(duì)待。
3、物資信息化管理問(wèn)題。
最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化管理，先后上線使用了xxxx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對(duì)中石油原有的“能源一號(hào)”網(wǎng)（陽(yáng)光采購(gòu)網(wǎng)）進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xxxx系統(tǒng)平臺(tái)集成，并計(jì)劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購(gòu)物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購(gòu)信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺(tái)像樣的電腦都沒(méi)有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xxx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。
4、安全管理問(wèn)題。根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒(méi)有放在心上，給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響，希望各位代表回單位后對(duì)經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問(wèn)題。
1）采購(gòu)物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購(gòu)人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過(guò)程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。
2）不及時(shí)簽訂采購(gòu)合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購(gòu)人員每?jī)蓚€(gè)月對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè)存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購(gòu)合同會(huì)簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購(gòu)合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。
3）進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)發(fā)票掛賬，會(huì)給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。
以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過(guò)程中，我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，我們會(huì)認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持；xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛(ài)。我們堅(jiān)信，隨著xxx公司的不斷發(fā)展壯大，xxx公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來(lái)！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇九
各位供應(yīng)商同仁們：大家上午好！
今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開(kāi)我們?cè)谧膯挝坏姆e極支持和配合，我們公司主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。
只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)！
總體目標(biāo)：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級(jí)的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制，包括從生產(chǎn)設(shè)備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時(shí)候我們會(huì)到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程的控制。
只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品，所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的.要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒(méi)有硬度計(jì)，一直在用的游標(biāo)卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行。
數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測(cè)量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門(mén)都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì)又來(lái)技術(shù)的人員，到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在20xx年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！
我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸！
首先，我謹(jǐn)代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對(duì)貴州一樹(shù)藥業(yè)連鎖有限公司多年來(lái)對(duì)我們的大力支持表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！
今年是我們和貴州一樹(shù)合作的第11個(gè)年頭，11年來(lái)，我們一路并肩攜手，同心同德；11年來(lái)，我們一路風(fēng)雨同舟，相扶走過(guò)。
一樹(shù)作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項(xiàng)管理給我們樹(shù)立了榜樣，是我們學(xué)習(xí)的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹(shù)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。
在一樹(shù)的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無(wú)論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨(dú)家冠名貴州衛(wèi)視《最強(qiáng)大夫》欄目，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)啟品牌升級(jí)戰(zhàn)略，同時(shí)攜手一樹(shù)舉辦多場(chǎng)線下品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，使雙方的品牌更加深入人心，實(shí)現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠，在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格?！伴T(mén)店講師體系”再升級(jí)，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強(qiáng)門(mén)店講師”全國(guó)pk賽，是對(duì)原有門(mén)店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門(mén)店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標(biāo)桿！
真心希望我們以后繼續(xù)金誠(chéng)合作，攜手共創(chuàng)美好未來(lái)！
最后，祝本次會(huì)議取得圓滿成功！祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！愿我們的友誼天長(zhǎng)地久！謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十一
各位同仁:
大家晚上好！
和全體同仁對(duì)我的信任以及對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，又感到壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績(jī)的目標(biāo)，所以，對(duì)于未來(lái)的路我感受到了壓力。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來(lái)”。
我是xx年3月份加入公司，當(dāng)時(shí)的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的qc，主要擔(dān)當(dāng)進(jìn)料檢驗(yàn)與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個(gè)不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(zhǎng)。而在實(shí)際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。
在過(guò)去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，xx年公司重大的客訴由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理完；在xx年，部門(mén)定下的目標(biāo)是全年重大的客訴不超過(guò)10件；針對(duì)國(guó)內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，xx年完成99.5%的合格率，xx年已經(jīng)達(dá)到了99.8%的合格率；這中間包含著運(yùn)輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門(mén)將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團(tuán)活動(dòng)，使“5s”的改善能夠達(dá)到賺錢(qián)的目的，xx年我們將繼續(xù)做“賺錢(qián)的5s”?？傊?，我們有信心，在各部門(mén)同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責(zé)的完成自己的工作，完成部門(mén)所設(shè)定的方針目標(biāo)。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位同仁：
過(guò)去的20xx年供應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)，共商20xx年發(fā)展大計(jì)，我作為xx企業(yè)代表參加這個(gè)會(huì)議，感到十分榮幸，首先要感謝xx公司給我一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，代表xx企業(yè)作大會(huì)發(fā)言。我們xx企業(yè)作為xx公司的供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)x年的合作，已建立了良好的合作關(guān)系，這個(gè)成果的取得是xx公司各級(jí)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我企業(yè)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持，在此，我代表xx企業(yè)全體員工向xx公司各級(jí)和各位同仁表示衷心的感謝。
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)中，xx公司通過(guò)自身努力，形成了適應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)發(fā)展的頑強(qiáng)拼搏、奮勇向前、風(fēng)雨同舟的。
精神。
這種。
精神。
既促進(jìn)了xx公司的健康、持續(xù)發(fā)展，又帶動(dòng)了許多合作配套企業(yè)的發(fā)展，使大家共存同榮，共同發(fā)展。二是xx公司管理先進(jìn)。在管理中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展理念，注重發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，做到聚精會(huì)神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展；注重“以人為本”，發(fā)揮員工的工作積極性，關(guān)心員工切身利益，共建和諧企業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；同時(shí)切實(shí)提高管理手段與管理質(zhì)量，在供應(yīng)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人事諸多方面實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效能。三是xx公司員工隊(duì)伍素質(zhì)高。無(wú)論是干部還是普通員工都有崇高的。
思想。
政治覺(jué)悟，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，在政治上、
思想。
上、行動(dòng)上與公司保持一致，立足本職，認(rèn)真努力工作。都有良好的業(yè)務(wù)工作技能，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)工作技能與業(yè)務(wù)技術(shù)，以過(guò)硬的本領(lǐng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。都有高尚的道德情操修養(yǎng)，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，講文明禮貌，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共建和諧企業(yè)。xx公司的先進(jìn)理念與寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒，要通過(guò)向xx公司學(xué)習(xí)，切實(shí)提高我們企業(yè)的整體素質(zhì)，象xx公司一樣，我們企業(yè)的每一個(gè)員工要有崇高的政治。
思想。
覺(jué)悟，有良好的業(yè)務(wù)工作技能，有高尚的道德情操修養(yǎng)。同時(shí)也象xx公司一樣，有先進(jìn)的管理，去創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
我們企業(yè)與xx公司合作已有x年了，通過(guò)這幾年的真誠(chéng)合作，我們加強(qiáng)了友誼，取得了互信，得到了共同的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，電阻器行業(yè)也會(huì)有更快地發(fā)展，這說(shuō)明我們之間的合作前景良好，是一種健康、可持續(xù)的發(fā)展，是互利雙贏的。為此，我們企業(yè)與xx公司之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)合作，為我們共同的事業(yè)，共同的發(fā)展作出共同的努力。我們企業(yè)要繼續(xù)向xx公司學(xué)習(xí)，希望得到進(jìn)一步的支持。我們相信，有xx公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，必將推動(dòng)我們企業(yè)的發(fā)展，這里，我再一次向xx公司表示誠(chéng)摯的感謝。
在與xx公司的合作中，我們企業(yè)雖然也取得了較好的成績(jī)，得到較快發(fā)展，但我們深刻地認(rèn)識(shí)到我們自身還存在一些不足與問(wèn)題，需要繼續(xù)改進(jìn)和提高。一是要提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)的聲譽(yù)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)品，就沒(méi)有企業(yè)。我們企業(yè)要切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，把好產(chǎn)品質(zhì)量的各道關(guān)口，加強(qiáng)材料、生產(chǎn)、檢測(cè)等主要方面的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，務(wù)必生產(chǎn)出合格、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量聲譽(yù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。二要加強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格工作，要精打細(xì)算、努力降低產(chǎn)品成本，使產(chǎn)品價(jià)格具有市場(chǎng)吸引力，做到用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
給xx公司。我們希望，在新的一年里，xx公司百事和暢，萬(wàn)事如意，取得更大的發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，做強(qiáng)做大實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。讓我們企業(yè)真誠(chéng)地與xx公司融為一體，為xx公司百尺竿頭再進(jìn)一步，做出我們企業(yè)應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。再次感謝x總及xx公司各級(jí)，謝謝各位同仁！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的xx電信有限公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家晚上好!非常高興能出席本次盛會(huì)。能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，本人深感榮幸!首先，我代表xx公司，感謝xx電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的'信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù);xx公司和我本人為能獲得xx電信授予的“戰(zhàn)略合作伙伴”資質(zhì)及“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，深感榮幸和自豪。xx電信公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。xx公司作為堅(jiān)持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成公司，通過(guò)與xx電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向xx電信公司表示感謝。xx公司與眾多合作伙伴在共同服務(wù)xx電信公司、支持通信事業(yè)的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在xx電信公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì)和眾多合作企業(yè)一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，配合x(chóng)x電信公司，助力xx電信公司的高速發(fā)展。
瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝xx電信公司蓬勃發(fā)展，祝合作伙伴事業(yè)昌盛!并提前給大家拜個(gè)早年!
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家晚上好！
我是**部的職員***；今年很榮幸能被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對(duì)我的信任以及對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，又感到壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績(jī)的目標(biāo)，所以，對(duì)于未來(lái)的路我感受到了壓力。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來(lái)”。
我是3月份加入公司，當(dāng)時(shí)的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的qc，主要擔(dān)當(dāng)進(jìn)料檢驗(yàn)與制程巡檢等事宜。209月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個(gè)不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(zhǎng)。而在實(shí)際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。
在過(guò)去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，公司重大的客訴異常由06年的18件降低為11件，且都在客訴對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理完異常；在，部門(mén)定下的目標(biāo)是全年重大的客訴不超過(guò)10件；針對(duì)國(guó)內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，06年完成99.5%的合格率，07年已經(jīng)達(dá)到了99.8%的合格率；這中間包含著運(yùn)輸破損的不良率；在公司將08年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門(mén)將三社的合格率(含破損)定位為99.9%。繼06年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團(tuán)活動(dòng)，使“5s”的改善能夠達(dá)到賺錢(qián)的目的，08年我們將繼續(xù)做“賺錢(qián)的5s”?？傊?，我們有信心，在各部門(mén)同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責(zé)的完成自己的工作，完成部門(mén)所設(shè)定的方針目標(biāo)。
回想在公司里的日子，我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。在中，我工作的主要重點(diǎn)在以下三個(gè)方面：
一、新品試產(chǎn)；協(xié)助開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程師在計(jì)劃內(nèi)完成品保部分的工作，需要到供應(yīng)商處處理異常時(shí)，都能積極配合，并且完成異常問(wèn)題的解決。
二、產(chǎn)品客訴、異常的處理；將發(fā)生的不良問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋、討論，并分析原因?qū)ふ医鉀Q方案；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時(shí)，及時(shí)的與客人之間進(jìn)行溝通，讓客人知道我們的改善動(dòng)作與改善進(jìn)度，保持信息的溝通，待問(wèn)題解決后，再及時(shí)知會(huì)客人。
三、供應(yīng)商考察，考察我司的供應(yīng)商，是否能保持穩(wěn)定的供貨狀態(tài)！是否能保持穩(wěn)定的品質(zhì)保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術(shù)實(shí)力等多方面的考察，并進(jìn)行評(píng)估，如果不符合我司的供應(yīng)商要求，那么將要求采購(gòu)尋找備份供應(yīng)商，以便替換。
以上，是07年工作的主要內(nèi)容，通過(guò)完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過(guò)去的一年里，我學(xué)到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應(yīng)商之間的溝通上，更加的熟練，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成新品的任務(wù)，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，熟悉了公司的管理流程與規(guī)定，使自己能夠系統(tǒng)的'了解公司的操作。在與供應(yīng)商、客人的交往中，學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于產(chǎn)品方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與處事的手法；在過(guò)去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去一年中給與的機(jī)會(huì)與支持，正是有了這些機(jī)會(huì)，才能有以上的收獲；在接下來(lái)的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個(gè)人的同時(shí)，為公司的發(fā)展也能出份力。
俗話說(shuō)“人望高處”，這正是我一直以來(lái)努力的方向，因此，我對(duì)自己新的工作展望是：在去年部門(mén)已取得的良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)向上再攀一級(jí)，以不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績(jī)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)“08年，品質(zhì)年”的方針目標(biāo)；同時(shí)，希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，能夠繼續(xù)得到各部門(mén)同仁的支持。
親愛(ài)的同仁們：
我們今天播下誠(chéng)實(shí)，明天收獲的將是信任！
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！
我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧!
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來(lái)認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí)，我堅(jiān)信，我們集團(tuán)這艘航母就一定能夠乘風(fēng)破浪、開(kāi)拓進(jìn)取贏得更好的輝煌。
新春佳節(jié)將至，讓我們共同祝愿集團(tuán)繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意。
謝謝！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十五
各位老總、各位朋友：
大家早上好，在采購(gòu)方面宣亞國(guó)際傳播一直探討適合企業(yè)發(fā)展同時(shí)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的管理方法與策略，分享給大家一些宣亞公司的經(jīng)驗(yàn)。我做了很多準(zhǔn)備，由于時(shí)間關(guān)系主要跟大家分享一下宣亞的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望之后有更多更好的探討，為公關(guān)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量。
我是2008年進(jìn)入宣亞的，這也是我首次涉足公關(guān)領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)看宣亞公司的整體管理現(xiàn)狀，我的感覺(jué)是有喜有憂，喜的是有了一定的采購(gòu)流程，采購(gòu)部有一個(gè)雛形，當(dāng)與其他部門(mén)合作時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，主要是體現(xiàn)在政策上，有政策，但是政策的普遍性無(wú)法覆蓋項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中的特殊情況;有流程，但是流程的結(jié)點(diǎn)不清晰，造成整體效率降低;有供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃，但是沒(méi)有組織有效的實(shí)施。
以下就是我做了一個(gè)比較指導(dǎo)意義上的采購(gòu)部門(mén)人力資源分配圖。整體采購(gòu)審批占了40%，突發(fā)事件消耗了30%的人力投入，活動(dòng)執(zhí)行中供應(yīng)商交付過(guò)程中產(chǎn)生的緊急問(wèn)題占30%。真正進(jìn)行有計(jì)劃性的投入非常小，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等，總體來(lái)講采購(gòu)部的有效管理半徑非常小，協(xié)議的質(zhì)量和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，采購(gòu)活動(dòng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)非常大，工作量非常大，我記得當(dāng)時(shí)一天要處理五六十個(gè)項(xiàng)目，所以說(shuō)我們的采購(gòu)審批最后變成走形式?；旧弦膊荒軌虬l(fā)揮采購(gòu)部發(fā)揮的管理效率，突發(fā)的事件成為常態(tài)，由于大量的突發(fā)性和應(yīng)付性的事件干擾，采購(gòu)部無(wú)法有計(jì)劃地開(kāi)展我們應(yīng)該做的管理高附加值，或者提高管理效率的工作之中，被動(dòng)是我當(dāng)時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)的描述。
那個(gè)時(shí)候是如何把被動(dòng)變成主動(dòng)的呢?從一般意義上講可能是我們通過(guò)政策、流程、還有供應(yīng)商不斷進(jìn)行的一些改善，幫助我們提高管理效率，對(duì)我來(lái)講，以上都是被動(dòng)的。我把主要矛盾圈定在采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)和人力資源利用方面，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)組織結(jié)構(gòu)里面人力資源利用都存在很大問(wèn)題，不具有一定的擴(kuò)展和先進(jìn)性，所有的人員缺乏獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，員工的能動(dòng)性非常小，不利于個(gè)人的發(fā)展，無(wú)法為員工主動(dòng)工作提供有利的基礎(chǔ)和可能。借鑒了國(guó)外常用的物流管理分工的方法，再結(jié)合本公司的實(shí)際情況，我們實(shí)行了物料分工制，同時(shí)設(shè)定管理目標(biāo)，并和采購(gòu)部門(mén)的同事協(xié)商，制訂每個(gè)人下一階段的目標(biāo)，同時(shí)我們也要規(guī)定要求，進(jìn)行履行的義務(wù)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)采購(gòu)部門(mén)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了扁平化管理，提高人員的管理效率。
通過(guò)以上的幾點(diǎn)針對(duì)采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)與人力資源利用管理，我們馬上見(jiàn)到效果，把整體采購(gòu)量均分了，把主要的人力資源和管理的重心放到業(yè)務(wù)最需要解決的問(wèn)題上面，通過(guò)物料劃分不僅僅滿足個(gè)人在專(zhuān)業(yè)方面的需要，同時(shí)調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性，打通了鎖死的關(guān)節(jié)，把被動(dòng)變成主動(dòng)。在我們調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，我們也逐步確立了下一步的管理方向，開(kāi)始著手進(jìn)行高附加值工作的部署與實(shí)施，這里面包含了在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行加固，確定適用性，標(biāo)準(zhǔn)型和流程性。有了政策保證后，采購(gòu)部逐漸改變了審批滯后問(wèn)題，強(qiáng)化先審批后執(zhí)行的操作方式，實(shí)現(xiàn)了有效的采購(gòu)管理控制，同時(shí)也為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多的增值服務(wù)。采購(gòu)部會(huì)主動(dòng)與各部門(mén)溝通，進(jìn)行部門(mén)與部門(mén)之間的效率，流程的梳理，確立整體的工作流程，明確各方職責(zé)。這樣，在梳理探索流程的時(shí)候，我們也能將整體的管理政策還有采購(gòu)部的工作原則做更好的植入。我一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)部要主動(dòng)了解業(yè)務(wù)需求，采購(gòu)部門(mén)按照物料完善供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)估體系，逐步建立和推廣科學(xué)的客觀的評(píng)估體制，不能夠忽視對(duì)人員的管理，我們采購(gòu)部門(mén)通過(guò)目標(biāo)管理，還有專(zhuān)業(yè)的崗位培訓(xùn)，結(jié)合個(gè)人的職業(yè)方向，做整體的工作部署，同時(shí)做好后備人員的補(bǔ)給。
宣亞同時(shí)也注重推動(dòng)系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，我認(rèn)為這上乘的高效的管理方法，從2008年研發(fā)高效的“流程管理”工具，推出了內(nèi)部的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，包含采購(gòu)、財(cái)務(wù)還有包銷(xiāo)流程這些方面。今年我們推出了針對(duì)供應(yīng)商管理方面線上的服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)系統(tǒng)的搭建，采購(gòu)部的角色進(jìn)行了重新定位，我們是溝通內(nèi)容的管理者，交易流程的控制者。
這里面的供應(yīng)資質(zhì)評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商接受平臺(tái)里面的調(diào)查問(wèn)卷，形成最后的評(píng)分機(jī)制。這個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)還有供應(yīng)商同時(shí)開(kāi)放，宣亞同時(shí)進(jìn)行資源的查找和資源對(duì)比，我們兩邊，一個(gè)是業(yè)務(wù)，一個(gè)是供應(yīng)資源，可以進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的實(shí)施交流。同時(shí)這個(gè)報(bào)價(jià)管理為供應(yīng)商研發(fā)的，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)歷史報(bào)價(jià)進(jìn)行管理，參與到我們的競(jìng)價(jià)里面，通過(guò)研發(fā)了一個(gè)給供應(yīng)商進(jìn)行客戶管理的小的核心的管理模塊，讓他們使用系統(tǒng)拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)提高客戶的服務(wù)水平。
剛才提到我們供應(yīng)鏈平臺(tái)希望各位有積極的使用，我們共同探討如何把這個(gè)平臺(tái)變得更加有效和使用。我們非常希望能夠和在座的所有同行有一個(gè)分享，也可以提一些建議，更好地提高使用效率。
最后談一下我們遇到的挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)于采購(gòu)職能戰(zhàn)略定位的價(jià)值認(rèn)同，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，人員的培養(yǎng)與投入，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，供應(yīng)商資質(zhì)，供應(yīng)資源管理，這五方面的挑戰(zhàn)對(duì)于公關(guān)公司而言是很實(shí)在的，至少我是這樣認(rèn)為的，公關(guān)行業(yè)正處于發(fā)展期，從業(yè)人員相對(duì)年輕的職業(yè)化程度，人員流動(dòng)非?？欤髽I(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略思路需要靈活轉(zhuǎn)換快速，這對(duì)我們是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。但是我堅(jiān)信剛才提到的標(biāo)準(zhǔn)與工具以及整體的應(yīng)用和部署這是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理的有效途徑，更好地支持企業(yè)的發(fā)展，能夠增加我們行業(yè)管理的整體水平的提高，所以最后我也祝愿所有的行業(yè)同仁在以后的路上共勉前進(jìn)。謝謝。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的彭董，各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同仁，各位來(lái)賓：
大家晚上好！
非常高興能出席今天的盛會(huì)，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個(gè)企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽(yù)；通過(guò)去年的努力，我公司取得了驕人的成績(jī)，今天，新大興集團(tuán)公司授予碩磊商貿(mào)公司“201x年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，我心情激動(dòng),深感榮幸和自豪。新大興公司堅(jiān)持“以情育商，以誠(chéng)待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。新大興這個(gè)品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫(kù)區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)、俗話說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。
通過(guò)與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝、我也想借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝！表達(dá)對(duì)工作在一線員工的感謝！
我承諾:在新的一年里,碩磊公司用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，與新大興集團(tuán)攜手邁向美好的明天!
我堅(jiān)信:在新大興集團(tuán)公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì)和眾多合作伙伴一道，
秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后，讓我們共同祝愿新大興集團(tuán)更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。
謝謝大家！(鞠躬)。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商朋友：
大家上午好！非常榮幸能邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商朋友前來(lái)參加此次盛會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表xxx全體同仁對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
一路走來(lái)，xx的發(fā)展離不開(kāi)在坐朋友長(zhǎng)期以來(lái)的大力支持，是你們陪著xx攀山越嶺、一步步壯大，無(wú)論是風(fēng)雨還是晴天，你們都堅(jiān)定不移地一路相隨，見(jiàn)證xx成長(zhǎng)的同時(shí)也為xx的發(fā)展提供了助力。歲月匆匆，時(shí)光如梭，我們的合作關(guān)系越發(fā)穩(wěn)固，我們的友誼也越發(fā)深厚。
隨著公司持續(xù)發(fā)展及精益化管理的要求，近年來(lái)，公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商、供應(yīng)鏈的整合管理，建立了相對(duì)科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。通過(guò)整合，我們與大多數(shù)供應(yīng)商建立了更加持久、緊密的伙伴關(guān)系，通過(guò)整合，也為實(shí)現(xiàn)我公司與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，新的管理模式也為產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商提供了良好的發(fā)展環(huán)境。
xx公司組織召開(kāi)本次供應(yīng)商大會(huì)，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)型企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體更加需要通力合作，你們的物資供應(yīng)，很大程度上決定了我們產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，我們的產(chǎn)品能拿下多少市場(chǎng)份額，也直接決定了對(duì)你們的采購(gòu)需求量。
下面我先介紹一下xx公司整體生產(chǎn)情況、銷(xiāo)售情況，采購(gòu)概況、方向及未來(lái)合作的要求。
xx現(xiàn)有x個(gè)生產(chǎn)基地，分布在xx，后續(xù)計(jì)劃增加國(guó)內(nèi)x個(gè)基地、國(guó)外x個(gè)基地。目前在建的場(chǎng)口智能工廠，產(chǎn)能和技術(shù)要求都將提升到一個(gè)更高的層次，對(duì)供應(yīng)商的選擇要求也將更加嚴(yán)格，同時(shí)也會(huì)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
現(xiàn)在展示的是我們的部分乘用車(chē)客戶群，包括xxx等這樣的自主品牌。xx等是我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)中的客戶。
這一頁(yè)是我們的部分商用車(chē)客戶群，包括xx等。隨著我們技術(shù)力量的提升，我們的客戶群幾乎已經(jīng)遍布全球。
隨著銷(xiāo)售量的逐年增長(zhǎng)，原輔材料采購(gòu)量也呈階梯式增長(zhǎng)，18年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%左右，目前我們主要原材料是鋼材，隨著產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量的提升，我們的原材料也從普通的熱軋板向高強(qiáng)鋼方向發(fā)展。目前原材料占我們總采購(gòu)量的75%左右，其中車(chē)輪鋼、高強(qiáng)鋼的占取比例越來(lái)越大，其次是我們的輔料及物流。
面對(duì)種類(lèi)繁多的采購(gòu)需求，首先我們要分析現(xiàn)有物料的風(fēng)險(xiǎn)及支出，比如日常物料，我們要集中采購(gòu)，杠桿物料，我們要運(yùn)用優(yōu)勢(shì)、降低成本。其次我們要有好的采購(gòu)措施及方式，比如：
2、從原材料來(lái)源、生產(chǎn)工藝，制作費(fèi)用等方面對(duì)其進(jìn)行成本分析，與價(jià)格較低的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，綜合考慮產(chǎn)品推廣使用后成本呈下降趨勢(shì)的因素。
3、把握價(jià)格下降的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)在淡季以較低的價(jià)格提高庫(kù)存，在旺季就能夠生產(chǎn)供應(yīng)“不斷頓”，實(shí)現(xiàn)全年采購(gòu)成本下降。
5、建立無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)流程，去除暗箱操作,使招標(biāo)過(guò)程公開(kāi)、透明化。
除了風(fēng)險(xiǎn)分析，有效的采購(gòu)方式，作為生產(chǎn)制造型企業(yè)，庫(kù)存控制尤為重要，所以我們向jit進(jìn)軍，jit要求每個(gè)環(huán)節(jié)是零庫(kù)存，物料需要的時(shí)候才出現(xiàn)，不僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，它要求整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)即時(shí)供應(yīng)，這也包括在坐的你們，我們的供應(yīng)商。這需要我們共同的努力才能實(shí)現(xiàn)。
隨著市場(chǎng)大環(huán)境的變化與國(guó)家政策的調(diào)控，我們的運(yùn)輸從傳統(tǒng)的單一公路運(yùn)輸逐步在轉(zhuǎn)換，“水水聯(lián)運(yùn)，海鐵聯(lián)運(yùn)，公鐵聯(lián)運(yùn)”這樣的新概念運(yùn)輸概念逐漸替代傳統(tǒng)運(yùn)輸理念，我們熱烈歡迎我們的供應(yīng)商可以給我們多種運(yùn)輸方案，在緊跟市場(chǎng)需求的腳步下同時(shí)抓住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，合理利用資源，降本共贏。
在未來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)模式里面，我們會(huì)引進(jìn)“三方配送模式”，合理利用三方資源。
xx對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程中的安全尤為重視，同樣這也是對(duì)廣大供應(yīng)商的要求，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積起著至關(guān)重要的作用。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，搞管理的人都知道一個(gè)最基本的事實(shí)；一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量不可靠的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，也不被消費(fèi)者信任，而一旦出了質(zhì)量事故對(duì)企業(yè)造成的沖擊力也將是巨大的，質(zhì)量是企業(yè)的生命，后面我們質(zhì)量總監(jiān)李總會(huì)對(duì)質(zhì)量要求方面做一個(gè)詳盡的報(bào)告。
誠(chéng)，即真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí);信，即守承諾、講信用。在新的歷史條件下，誠(chéng)信和信用是對(duì)個(gè)人的道德評(píng)價(jià)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的評(píng)價(jià)，也是對(duì)社會(huì)運(yùn)行體系的價(jià)值評(píng)價(jià)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信是立足發(fā)展的基石。比如：交期對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是非常重要的，只是是答應(yīng)客戶的，想盡一切辦法也要達(dá)到。
安全環(huán)保方面，xx始終遵守國(guó)家及地方的法律法規(guī)。
通過(guò)改善生產(chǎn)工藝、機(jī)器換人、提升安全減少隱患。
在環(huán)保方面加大投入，對(duì)三廢處理設(shè)施升級(jí)改造，確保達(dá)標(biāo)排放。
在明年，我們將繼續(xù)努力，建立健全安全環(huán)保管理體系，推動(dòng)并通過(guò)二級(jí)機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，廢水處理投入在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
在供應(yīng)商安全管理方面，我們將推動(dòng)進(jìn)一步合作，簽訂《安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理協(xié)議書(shū)》，落實(shí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)過(guò)程中的指導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。希望供應(yīng)商朋友認(rèn)真學(xué)習(xí)這份安全協(xié)議書(shū)，對(duì)在xx施工的員工宣貫到位。
我們堅(jiān)信，通過(guò)大家的共同努力，一定能將安全環(huán)保工作共同提升，履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
今天我跟在做的供應(yīng)商朋友分享一下xx的信息化建設(shè)，這在我們以后的合作中也是緊密相連的，目前xx正在向中國(guó)制造20xx逐步推進(jìn)，智能工廠、erp等項(xiàng)目的建設(shè)，在不斷提高xx生產(chǎn)效率同時(shí)，也提高了xx在客戶和供應(yīng)商中的知名度。在明年，xx還準(zhǔn)備啟動(dòng)plm、erp三期等項(xiàng)目，要將研發(fā)與業(yè)務(wù)打通，為合作伙伴提供更加精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
我們堅(jiān)信，信息化在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用，會(huì)縮短我們彼此之間的距離。
最后，我們希望在坐的供應(yīng)商，都能與我們實(shí)現(xiàn)深度合作，能夠彼此幫助，進(jìn)一步提升整體運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、改善提升產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等，實(shí)現(xiàn)雙方未來(lái)的市場(chǎng)擴(kuò)張策略并獲得市場(chǎng)份額，為雙方創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
各位嘉賓，xx公司的昨天感謝你們的支持，xx公司的明天更需要你們的協(xié)助。我們堅(jiān)信，隨著xx公司的不斷發(fā)展壯大，xx與各位來(lái)賓的合作一定會(huì)收獲更加豐碩的果實(shí)，我們一定能共創(chuàng)更加美好的未來(lái)！我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽(tīng)！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友：
大家下午好！
我受董事長(zhǎng)委托，出席今年的公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表公司，向公司對(duì)我公司多年來(lái)發(fā)展所給予的支持表示衷心的'感謝！
在西北局公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx與公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績(jī)也由xx年的xx萬(wàn)元人民幣，發(fā)展到xx年的xx億人民幣，增長(zhǎng)了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在公司的關(guān)心和厚愛(ài)下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開(kāi)啟了新的合作篇章。沒(méi)有公司的關(guān)心和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的公司。在此，由衷的向公司表示感謝。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家下午好！
非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位出席此次盛會(huì)，我謹(jǐn)代表公司綜合管理部采購(gòu)組全體成員對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝！
本次會(huì)議是繼xx年以來(lái)的第xx次供應(yīng)商大會(huì)，在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。公司的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xx年以來(lái)，我公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xx家調(diào)整為現(xiàn)在的xx家，其中新增合格供應(yīng)商xx家。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，我們也加快了國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與公司的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會(huì)隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。
今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì)，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái)，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問(wèn)題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的`閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng)，關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題，過(guò)會(huì)質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對(duì)供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過(guò)去已成為歷史，我們要放眼于未來(lái)，在今后的合作過(guò)程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、交貨期問(wèn)題。目前，xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石?，F(xiàn)在，油田客戶對(duì)產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以?xún)?nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購(gòu)物資的采購(gòu)周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒(méi)有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對(duì)于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對(duì)待。
3、物資信息化管理問(wèn)題。最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化管理，先后上線使用了xx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xx年xx月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對(duì)中石油原有的“能源一號(hào)”網(wǎng)（陽(yáng)光采購(gòu)網(wǎng)）進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺(tái)集成，并計(jì)劃在xx年年底到xx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購(gòu)物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購(gòu)信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺(tái)像樣的電腦都沒(méi)有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。
4、安全管理問(wèn)題。根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒(méi)有放在心上，給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響，希望各位代表回單位后對(duì)經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問(wèn)題。
1）采購(gòu)物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購(gòu)人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過(guò)程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。
2）不及時(shí)簽訂采購(gòu)合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購(gòu)人員每?jī)蓚€(gè)月對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè)存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購(gòu)合同會(huì)簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購(gòu)合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。
3）進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)發(fā)票掛賬，會(huì)給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。
以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過(guò)程中，我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，我們會(huì)認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天，更需要你們的厚愛(ài)。我們堅(jiān)信，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來(lái)！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商：
您們好!
首先感謝公司提供這個(gè)機(jī)會(huì)能和各位坐在一起，我謹(jǐn)代表手套有限公司物資部的全體員工對(duì)各位這一年對(duì)我們的支持表示感謝!整個(gè)，我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，圓滿的完成了各項(xiàng)計(jì)劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法：
過(guò)程中的問(wèn)題我們物資部員工相對(duì)較少，因此工作量相對(duì)就較大，所以在平時(shí)的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會(huì)針對(duì)問(wèn)題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務(wù)：
首先，為了更好的節(jié)約時(shí)間和提高效率，希望各位在送貨的時(shí)候能夠更加合理的安排時(shí)間，最好是能和我們相關(guān)部門(mén)提前溝通，錯(cuò)開(kāi)各位送貨的時(shí)間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉(cāng)儲(chǔ)和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會(huì)在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通;另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。
供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。
在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時(shí)，我們也將本著更加開(kāi)放和友善的態(tài)度，和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì)，我們?cè)诿總€(gè)倉(cāng)庫(kù)建立了管理看板，作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口，另外加強(qiáng)直接的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互的進(jìn)步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們，我們不勝感激。同時(shí)，我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。
我們物資部在即將到來(lái)的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務(wù)，展開(kāi)更加有效的合作。同時(shí)，相信我們?cè)?0xx中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其每位庫(kù)管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門(mén)員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，當(dāng)然，這也離不開(kāi)各位供應(yīng)商的大力支持。
謝謝!再次祝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂(lè)，事業(yè)興旺。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇四
各位供應(yīng)商同仁們：
大家上午好!
今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。
在xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開(kāi)我們?cè)谧膯挝坏姆e極支持和配合，我們公司主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。
只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
在xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級(jí)的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。
只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品，所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒(méi)有硬度計(jì)，一直在用的游標(biāo)卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行.
數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測(cè)量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門(mén)都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì)又來(lái)技術(shù)的人員，到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在xx年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。
最后預(yù)祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂(lè)!
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇五
為促進(jìn)供需雙方真誠(chéng)溝通、友好合作，建立穩(wěn)固、雙贏、有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)體系，寧波***科技有限公司定于xxx年1月6日13：00——17：30在慈溪市白金漢爵大酒店舉行xxx年度供應(yīng)商大會(huì)，為提高活動(dòng)氣氛，特希望貴公司能慷慨解囊，惠以贊助。
特函奉商，期能共襄盛舉。謹(jǐn)祝商祺，生意興隆!
誠(chéng)摯邀請(qǐng)貴司光臨大會(huì)。請(qǐng)貴司收到函后，xxx年12月15日前填好《回執(zhí)單》并回復(fù)郵件。相關(guān)要求如下：
1、往返路費(fèi)自理。
2、住宿龍巍依據(jù)供應(yīng)商需求安排酒店。
3、報(bào)到地點(diǎn)：寧波龍巍科技有限公司一樓大廳。
寧波****科技有限公司。
采購(gòu)部。
xxx年12月09日。
回執(zhí)單。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位供應(yīng)商以及軌道行業(yè)的同事：
大家下午好！
首先感謝xx地區(qū)政府組織這次會(huì)議以及各位供應(yīng)商的大力支持，今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友建立合作關(guān)系，共同發(fā)展。
xxx公司是由xx與xx公司出資組建的中外合資企業(yè)，是目前國(guó)內(nèi)唯一的xxx中外合資制造商，在客戶和股東的支持下，依托高速鐵路列車(chē)產(chǎn)品方面的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，已成為中國(guó)鐵路認(rèn)可的高檔客車(chē)和電動(dòng)車(chē)組供應(yīng)商。
xxx通過(guò)了iso9001—20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，iso14001—20xx環(huán)境管理體系、ohsas18001—20xx職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、en15085的焊接認(rèn)證以及din6701粘接體系認(rèn)證，獲得3a級(jí)銀行資信及“高新技術(shù)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
近20年來(lái)，xxx在基礎(chǔ)建設(shè)方面不斷加大投入。目前，xxx擁有南北兩個(gè)廠區(qū)，占地面積71萬(wàn)平方米，廠房建筑面積17萬(wàn)平方米，員工現(xiàn)有員工3800余人，年產(chǎn)能：動(dòng)車(chē)組新造：640輛/客車(chē)新造：350輛高檔客車(chē)動(dòng)車(chē)組檢修：三級(jí)修9組/月；四級(jí)修7組/月；五級(jí)修6組/月。
目前xxx正在進(jìn)行“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車(chē)組cr400af從四方股份的技術(shù)平移及樣車(chē)試制，大部分供應(yīng)商與cr400af統(tǒng)一。在四方股份和各位“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車(chē)組供應(yīng)商的大力支持下，xxx已經(jīng)完成了首列車(chē)的試制并順利完成各項(xiàng)型式試驗(yàn)，目標(biāo)在20xx年5月份取得制造行政許可，屆時(shí)將加強(qiáng)青島地區(qū)“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車(chē)組在鐵路總公司招標(biāo)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)交付的388組列車(chē)已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入高級(jí)修階段，xxx積極按照鐵路總公司關(guān)于保證上線率、控制檢修周期的要求組織生產(chǎn)以及供應(yīng)商選擇，為此我們歡迎相關(guān)高級(jí)修的供應(yīng)商在青島實(shí)施屬地化檢修，縮短檢修周期，降低成本，提供更好的售后服務(wù)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，xxx在供應(yīng)商選擇的時(shí)候也會(huì)優(yōu)先考慮。
目前最早一批交付的crh1型動(dòng)車(chē)組已經(jīng)進(jìn)入五級(jí)修，該車(chē)型的原型車(chē)是20xx年xxx從瑞典引進(jìn)的regina車(chē)型，而在今年bt與瑞典客戶簽署了200km~250km/小時(shí)速度等級(jí)的動(dòng)車(chē)組供貨合同，xxx將為此項(xiàng)目提供：車(chē)體和總裝。13年的時(shí)間，由原來(lái)的進(jìn)口到現(xiàn)在的出口，這一過(guò)程的轉(zhuǎn)變見(jiàn)證了中國(guó)鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展，xxx將利用合資公司的優(yōu)勢(shì)，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得更多的'海外訂單。同時(shí)我們也希望在xxx的出口項(xiàng)目中，更多的采用國(guó)產(chǎn)的尤其是青島地區(qū)的供應(yīng)商，向海外市場(chǎng)展現(xiàn)我們國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的實(shí)力和水平。
最后，作為一個(gè)青島的企業(yè)，一個(gè)青島人，我們熱愛(ài)這座美麗的城市，真誠(chéng)的希望各位供應(yīng)商積極響應(yīng)xx地區(qū)政府的號(hào)召，來(lái)青島共同開(kāi)創(chuàng)新的事業(yè)。祝大家成功！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇七
大家上午好!
今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開(kāi)我們?cè)谧膯挝坏姆e極支持和配合，我們公司主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。
只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!
總體目標(biāo)：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級(jí)的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。
只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品，所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒(méi)有硬度計(jì)，一直在用的游標(biāo)卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行.
數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測(cè)量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門(mén)都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì)又來(lái)技術(shù)的人員，到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在20xx年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家下午好！
非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位出席此次盛會(huì)，我謹(jǐn)代表xxxx公司綜合管理部采購(gòu)組全體成員對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝！
本次會(huì)議是繼xxxx年以來(lái)的第xxx次供應(yīng)商大會(huì)，在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx公司的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為xxx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xxx年以來(lái)，我公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xxxx家調(diào)整為現(xiàn)在的xxx家，其中新增合格供應(yīng)商xxx家。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
xxx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，我們也加快了國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與xxxx公司的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會(huì)隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。
今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì)，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái)，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問(wèn)題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng)，關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題，過(guò)會(huì)質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對(duì)供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，xxxx公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過(guò)去已成為歷史，我們要放眼于未來(lái)，在今后的合作過(guò)程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān)。
本上在三個(gè)月以?xún)?nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購(gòu)物資的采購(gòu)周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒(méi)有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對(duì)于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對(duì)待。
3、物資信息化管理問(wèn)題。
最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化管理，先后上線使用了xxxx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對(duì)中石油原有的“能源一號(hào)”網(wǎng)（陽(yáng)光采購(gòu)網(wǎng)）進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xxxx系統(tǒng)平臺(tái)集成，并計(jì)劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購(gòu)物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購(gòu)信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺(tái)像樣的電腦都沒(méi)有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xxx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。
4、安全管理問(wèn)題。根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒(méi)有放在心上，給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響，希望各位代表回單位后對(duì)經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問(wèn)題。
1）采購(gòu)物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購(gòu)人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過(guò)程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。
2）不及時(shí)簽訂采購(gòu)合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購(gòu)人員每?jī)蓚€(gè)月對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè)存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購(gòu)合同會(huì)簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購(gòu)合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。
3）進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)發(fā)票掛賬，會(huì)給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。
以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過(guò)程中，我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，我們會(huì)認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持；xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛(ài)。我們堅(jiān)信，隨著xxx公司的不斷發(fā)展壯大，xxx公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來(lái)！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇九
各位供應(yīng)商同仁們：大家上午好！
今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開(kāi)我們?cè)谧膯挝坏姆e極支持和配合，我們公司主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。
只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)！
總體目標(biāo)：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級(jí)的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制，包括從生產(chǎn)設(shè)備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時(shí)候我們會(huì)到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程的控制。
只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品，所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的.要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒(méi)有硬度計(jì)，一直在用的游標(biāo)卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行。
數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測(cè)量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門(mén)都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì)又來(lái)技術(shù)的人員，到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在20xx年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！
我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸！
首先，我謹(jǐn)代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對(duì)貴州一樹(shù)藥業(yè)連鎖有限公司多年來(lái)對(duì)我們的大力支持表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！
今年是我們和貴州一樹(shù)合作的第11個(gè)年頭，11年來(lái)，我們一路并肩攜手，同心同德；11年來(lái)，我們一路風(fēng)雨同舟，相扶走過(guò)。
一樹(shù)作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項(xiàng)管理給我們樹(shù)立了榜樣，是我們學(xué)習(xí)的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹(shù)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。
在一樹(shù)的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無(wú)論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨(dú)家冠名貴州衛(wèi)視《最強(qiáng)大夫》欄目，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)啟品牌升級(jí)戰(zhàn)略，同時(shí)攜手一樹(shù)舉辦多場(chǎng)線下品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，使雙方的品牌更加深入人心，實(shí)現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠，在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格?！伴T(mén)店講師體系”再升級(jí)，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強(qiáng)門(mén)店講師”全國(guó)pk賽，是對(duì)原有門(mén)店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門(mén)店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標(biāo)桿！
真心希望我們以后繼續(xù)金誠(chéng)合作，攜手共創(chuàng)美好未來(lái)！
最后，祝本次會(huì)議取得圓滿成功！祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！愿我們的友誼天長(zhǎng)地久！謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十一
各位同仁:
大家晚上好！
和全體同仁對(duì)我的信任以及對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，又感到壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績(jī)的目標(biāo)，所以，對(duì)于未來(lái)的路我感受到了壓力。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來(lái)”。
我是xx年3月份加入公司，當(dāng)時(shí)的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的qc，主要擔(dān)當(dāng)進(jìn)料檢驗(yàn)與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個(gè)不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(zhǎng)。而在實(shí)際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。
在過(guò)去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，xx年公司重大的客訴由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理完；在xx年，部門(mén)定下的目標(biāo)是全年重大的客訴不超過(guò)10件；針對(duì)國(guó)內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，xx年完成99.5%的合格率，xx年已經(jīng)達(dá)到了99.8%的合格率；這中間包含著運(yùn)輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門(mén)將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團(tuán)活動(dòng)，使“5s”的改善能夠達(dá)到賺錢(qián)的目的，xx年我們將繼續(xù)做“賺錢(qián)的5s”?？傊?，我們有信心，在各部門(mén)同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責(zé)的完成自己的工作，完成部門(mén)所設(shè)定的方針目標(biāo)。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位同仁：
過(guò)去的20xx年供應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)，共商20xx年發(fā)展大計(jì)，我作為xx企業(yè)代表參加這個(gè)會(huì)議，感到十分榮幸，首先要感謝xx公司給我一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，代表xx企業(yè)作大會(huì)發(fā)言。我們xx企業(yè)作為xx公司的供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)x年的合作，已建立了良好的合作關(guān)系，這個(gè)成果的取得是xx公司各級(jí)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我企業(yè)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持，在此，我代表xx企業(yè)全體員工向xx公司各級(jí)和各位同仁表示衷心的感謝。
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)中，xx公司通過(guò)自身努力，形成了適應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)發(fā)展的頑強(qiáng)拼搏、奮勇向前、風(fēng)雨同舟的。
精神。
這種。
精神。
既促進(jìn)了xx公司的健康、持續(xù)發(fā)展，又帶動(dòng)了許多合作配套企業(yè)的發(fā)展，使大家共存同榮，共同發(fā)展。二是xx公司管理先進(jìn)。在管理中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展理念，注重發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，做到聚精會(huì)神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展；注重“以人為本”，發(fā)揮員工的工作積極性，關(guān)心員工切身利益，共建和諧企業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；同時(shí)切實(shí)提高管理手段與管理質(zhì)量，在供應(yīng)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人事諸多方面實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效能。三是xx公司員工隊(duì)伍素質(zhì)高。無(wú)論是干部還是普通員工都有崇高的。
思想。
政治覺(jué)悟，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，在政治上、
思想。
上、行動(dòng)上與公司保持一致，立足本職，認(rèn)真努力工作。都有良好的業(yè)務(wù)工作技能，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)工作技能與業(yè)務(wù)技術(shù)，以過(guò)硬的本領(lǐng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。都有高尚的道德情操修養(yǎng)，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，講文明禮貌，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共建和諧企業(yè)。xx公司的先進(jìn)理念與寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒，要通過(guò)向xx公司學(xué)習(xí)，切實(shí)提高我們企業(yè)的整體素質(zhì)，象xx公司一樣，我們企業(yè)的每一個(gè)員工要有崇高的政治。
思想。
覺(jué)悟，有良好的業(yè)務(wù)工作技能，有高尚的道德情操修養(yǎng)。同時(shí)也象xx公司一樣，有先進(jìn)的管理，去創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
我們企業(yè)與xx公司合作已有x年了，通過(guò)這幾年的真誠(chéng)合作，我們加強(qiáng)了友誼，取得了互信，得到了共同的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，電阻器行業(yè)也會(huì)有更快地發(fā)展，這說(shuō)明我們之間的合作前景良好，是一種健康、可持續(xù)的發(fā)展，是互利雙贏的。為此，我們企業(yè)與xx公司之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)合作，為我們共同的事業(yè)，共同的發(fā)展作出共同的努力。我們企業(yè)要繼續(xù)向xx公司學(xué)習(xí)，希望得到進(jìn)一步的支持。我們相信，有xx公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，必將推動(dòng)我們企業(yè)的發(fā)展，這里，我再一次向xx公司表示誠(chéng)摯的感謝。
在與xx公司的合作中，我們企業(yè)雖然也取得了較好的成績(jī)，得到較快發(fā)展，但我們深刻地認(rèn)識(shí)到我們自身還存在一些不足與問(wèn)題，需要繼續(xù)改進(jìn)和提高。一是要提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)的聲譽(yù)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)品，就沒(méi)有企業(yè)。我們企業(yè)要切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，把好產(chǎn)品質(zhì)量的各道關(guān)口，加強(qiáng)材料、生產(chǎn)、檢測(cè)等主要方面的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，務(wù)必生產(chǎn)出合格、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量聲譽(yù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。二要加強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格工作，要精打細(xì)算、努力降低產(chǎn)品成本，使產(chǎn)品價(jià)格具有市場(chǎng)吸引力，做到用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
給xx公司。我們希望，在新的一年里，xx公司百事和暢，萬(wàn)事如意，取得更大的發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，做強(qiáng)做大實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。讓我們企業(yè)真誠(chéng)地與xx公司融為一體，為xx公司百尺竿頭再進(jìn)一步，做出我們企業(yè)應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。再次感謝x總及xx公司各級(jí)，謝謝各位同仁！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的xx電信有限公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家晚上好!非常高興能出席本次盛會(huì)。能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，本人深感榮幸!首先，我代表xx公司，感謝xx電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的'信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù);xx公司和我本人為能獲得xx電信授予的“戰(zhàn)略合作伙伴”資質(zhì)及“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，深感榮幸和自豪。xx電信公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。xx公司作為堅(jiān)持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成公司，通過(guò)與xx電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向xx電信公司表示感謝。xx公司與眾多合作伙伴在共同服務(wù)xx電信公司、支持通信事業(yè)的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在xx電信公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì)和眾多合作企業(yè)一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，配合x(chóng)x電信公司，助力xx電信公司的高速發(fā)展。
瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝xx電信公司蓬勃發(fā)展，祝合作伙伴事業(yè)昌盛!并提前給大家拜個(gè)早年!
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家晚上好！
我是**部的職員***；今年很榮幸能被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對(duì)我的信任以及對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，又感到壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績(jī)的目標(biāo)，所以，對(duì)于未來(lái)的路我感受到了壓力。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來(lái)”。
我是3月份加入公司，當(dāng)時(shí)的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的qc，主要擔(dān)當(dāng)進(jìn)料檢驗(yàn)與制程巡檢等事宜。209月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個(gè)不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(zhǎng)。而在實(shí)際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。
在過(guò)去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，公司重大的客訴異常由06年的18件降低為11件，且都在客訴對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理完異常；在，部門(mén)定下的目標(biāo)是全年重大的客訴不超過(guò)10件；針對(duì)國(guó)內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，06年完成99.5%的合格率，07年已經(jīng)達(dá)到了99.8%的合格率；這中間包含著運(yùn)輸破損的不良率；在公司將08年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門(mén)將三社的合格率(含破損)定位為99.9%。繼06年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團(tuán)活動(dòng)，使“5s”的改善能夠達(dá)到賺錢(qián)的目的，08年我們將繼續(xù)做“賺錢(qián)的5s”?？傊?，我們有信心，在各部門(mén)同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責(zé)的完成自己的工作，完成部門(mén)所設(shè)定的方針目標(biāo)。
回想在公司里的日子，我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。在中，我工作的主要重點(diǎn)在以下三個(gè)方面：
一、新品試產(chǎn)；協(xié)助開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程師在計(jì)劃內(nèi)完成品保部分的工作，需要到供應(yīng)商處處理異常時(shí)，都能積極配合，并且完成異常問(wèn)題的解決。
二、產(chǎn)品客訴、異常的處理；將發(fā)生的不良問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋、討論，并分析原因?qū)ふ医鉀Q方案；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時(shí)，及時(shí)的與客人之間進(jìn)行溝通，讓客人知道我們的改善動(dòng)作與改善進(jìn)度，保持信息的溝通，待問(wèn)題解決后，再及時(shí)知會(huì)客人。
三、供應(yīng)商考察，考察我司的供應(yīng)商，是否能保持穩(wěn)定的供貨狀態(tài)！是否能保持穩(wěn)定的品質(zhì)保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術(shù)實(shí)力等多方面的考察，并進(jìn)行評(píng)估，如果不符合我司的供應(yīng)商要求，那么將要求采購(gòu)尋找備份供應(yīng)商，以便替換。
以上，是07年工作的主要內(nèi)容，通過(guò)完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過(guò)去的一年里，我學(xué)到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應(yīng)商之間的溝通上，更加的熟練，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成新品的任務(wù)，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，熟悉了公司的管理流程與規(guī)定，使自己能夠系統(tǒng)的'了解公司的操作。在與供應(yīng)商、客人的交往中，學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于產(chǎn)品方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與處事的手法；在過(guò)去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去一年中給與的機(jī)會(huì)與支持，正是有了這些機(jī)會(huì)，才能有以上的收獲；在接下來(lái)的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個(gè)人的同時(shí)，為公司的發(fā)展也能出份力。
俗話說(shuō)“人望高處”，這正是我一直以來(lái)努力的方向，因此，我對(duì)自己新的工作展望是：在去年部門(mén)已取得的良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)向上再攀一級(jí)，以不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績(jī)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)“08年，品質(zhì)年”的方針目標(biāo)；同時(shí)，希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，能夠繼續(xù)得到各部門(mén)同仁的支持。
親愛(ài)的同仁們：
我們今天播下誠(chéng)實(shí)，明天收獲的將是信任！
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！
我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧!
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來(lái)認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí)，我堅(jiān)信，我們集團(tuán)這艘航母就一定能夠乘風(fēng)破浪、開(kāi)拓進(jìn)取贏得更好的輝煌。
新春佳節(jié)將至，讓我們共同祝愿集團(tuán)繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意。
謝謝！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十五
各位老總、各位朋友：
大家早上好，在采購(gòu)方面宣亞國(guó)際傳播一直探討適合企業(yè)發(fā)展同時(shí)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的管理方法與策略，分享給大家一些宣亞公司的經(jīng)驗(yàn)。我做了很多準(zhǔn)備，由于時(shí)間關(guān)系主要跟大家分享一下宣亞的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望之后有更多更好的探討，為公關(guān)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量。
我是2008年進(jìn)入宣亞的，這也是我首次涉足公關(guān)領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)看宣亞公司的整體管理現(xiàn)狀，我的感覺(jué)是有喜有憂，喜的是有了一定的采購(gòu)流程，采購(gòu)部有一個(gè)雛形，當(dāng)與其他部門(mén)合作時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，主要是體現(xiàn)在政策上，有政策，但是政策的普遍性無(wú)法覆蓋項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中的特殊情況;有流程，但是流程的結(jié)點(diǎn)不清晰，造成整體效率降低;有供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃，但是沒(méi)有組織有效的實(shí)施。
以下就是我做了一個(gè)比較指導(dǎo)意義上的采購(gòu)部門(mén)人力資源分配圖。整體采購(gòu)審批占了40%，突發(fā)事件消耗了30%的人力投入，活動(dòng)執(zhí)行中供應(yīng)商交付過(guò)程中產(chǎn)生的緊急問(wèn)題占30%。真正進(jìn)行有計(jì)劃性的投入非常小，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等，總體來(lái)講采購(gòu)部的有效管理半徑非常小，協(xié)議的質(zhì)量和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，采購(gòu)活動(dòng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)非常大，工作量非常大，我記得當(dāng)時(shí)一天要處理五六十個(gè)項(xiàng)目，所以說(shuō)我們的采購(gòu)審批最后變成走形式?；旧弦膊荒軌虬l(fā)揮采購(gòu)部發(fā)揮的管理效率，突發(fā)的事件成為常態(tài)，由于大量的突發(fā)性和應(yīng)付性的事件干擾，采購(gòu)部無(wú)法有計(jì)劃地開(kāi)展我們應(yīng)該做的管理高附加值，或者提高管理效率的工作之中，被動(dòng)是我當(dāng)時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)的描述。
那個(gè)時(shí)候是如何把被動(dòng)變成主動(dòng)的呢?從一般意義上講可能是我們通過(guò)政策、流程、還有供應(yīng)商不斷進(jìn)行的一些改善，幫助我們提高管理效率，對(duì)我來(lái)講，以上都是被動(dòng)的。我把主要矛盾圈定在采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)和人力資源利用方面，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)組織結(jié)構(gòu)里面人力資源利用都存在很大問(wèn)題，不具有一定的擴(kuò)展和先進(jìn)性，所有的人員缺乏獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，員工的能動(dòng)性非常小，不利于個(gè)人的發(fā)展，無(wú)法為員工主動(dòng)工作提供有利的基礎(chǔ)和可能。借鑒了國(guó)外常用的物流管理分工的方法，再結(jié)合本公司的實(shí)際情況，我們實(shí)行了物料分工制，同時(shí)設(shè)定管理目標(biāo)，并和采購(gòu)部門(mén)的同事協(xié)商，制訂每個(gè)人下一階段的目標(biāo)，同時(shí)我們也要規(guī)定要求，進(jìn)行履行的義務(wù)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)采購(gòu)部門(mén)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了扁平化管理，提高人員的管理效率。
通過(guò)以上的幾點(diǎn)針對(duì)采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)與人力資源利用管理，我們馬上見(jiàn)到效果，把整體采購(gòu)量均分了，把主要的人力資源和管理的重心放到業(yè)務(wù)最需要解決的問(wèn)題上面，通過(guò)物料劃分不僅僅滿足個(gè)人在專(zhuān)業(yè)方面的需要，同時(shí)調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性，打通了鎖死的關(guān)節(jié)，把被動(dòng)變成主動(dòng)。在我們調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，我們也逐步確立了下一步的管理方向，開(kāi)始著手進(jìn)行高附加值工作的部署與實(shí)施，這里面包含了在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行加固，確定適用性，標(biāo)準(zhǔn)型和流程性。有了政策保證后，采購(gòu)部逐漸改變了審批滯后問(wèn)題，強(qiáng)化先審批后執(zhí)行的操作方式，實(shí)現(xiàn)了有效的采購(gòu)管理控制，同時(shí)也為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多的增值服務(wù)。采購(gòu)部會(huì)主動(dòng)與各部門(mén)溝通，進(jìn)行部門(mén)與部門(mén)之間的效率，流程的梳理，確立整體的工作流程，明確各方職責(zé)。這樣，在梳理探索流程的時(shí)候，我們也能將整體的管理政策還有采購(gòu)部的工作原則做更好的植入。我一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)部要主動(dòng)了解業(yè)務(wù)需求，采購(gòu)部門(mén)按照物料完善供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)估體系，逐步建立和推廣科學(xué)的客觀的評(píng)估體制，不能夠忽視對(duì)人員的管理，我們采購(gòu)部門(mén)通過(guò)目標(biāo)管理，還有專(zhuān)業(yè)的崗位培訓(xùn)，結(jié)合個(gè)人的職業(yè)方向，做整體的工作部署，同時(shí)做好后備人員的補(bǔ)給。
宣亞同時(shí)也注重推動(dòng)系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，我認(rèn)為這上乘的高效的管理方法，從2008年研發(fā)高效的“流程管理”工具，推出了內(nèi)部的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，包含采購(gòu)、財(cái)務(wù)還有包銷(xiāo)流程這些方面。今年我們推出了針對(duì)供應(yīng)商管理方面線上的服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)系統(tǒng)的搭建，采購(gòu)部的角色進(jìn)行了重新定位，我們是溝通內(nèi)容的管理者，交易流程的控制者。
這里面的供應(yīng)資質(zhì)評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商接受平臺(tái)里面的調(diào)查問(wèn)卷，形成最后的評(píng)分機(jī)制。這個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)還有供應(yīng)商同時(shí)開(kāi)放，宣亞同時(shí)進(jìn)行資源的查找和資源對(duì)比，我們兩邊，一個(gè)是業(yè)務(wù)，一個(gè)是供應(yīng)資源，可以進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的實(shí)施交流。同時(shí)這個(gè)報(bào)價(jià)管理為供應(yīng)商研發(fā)的，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)歷史報(bào)價(jià)進(jìn)行管理，參與到我們的競(jìng)價(jià)里面，通過(guò)研發(fā)了一個(gè)給供應(yīng)商進(jìn)行客戶管理的小的核心的管理模塊，讓他們使用系統(tǒng)拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)提高客戶的服務(wù)水平。
剛才提到我們供應(yīng)鏈平臺(tái)希望各位有積極的使用，我們共同探討如何把這個(gè)平臺(tái)變得更加有效和使用。我們非常希望能夠和在座的所有同行有一個(gè)分享，也可以提一些建議，更好地提高使用效率。
最后談一下我們遇到的挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)于采購(gòu)職能戰(zhàn)略定位的價(jià)值認(rèn)同，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，人員的培養(yǎng)與投入，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，供應(yīng)商資質(zhì)，供應(yīng)資源管理，這五方面的挑戰(zhàn)對(duì)于公關(guān)公司而言是很實(shí)在的，至少我是這樣認(rèn)為的，公關(guān)行業(yè)正處于發(fā)展期，從業(yè)人員相對(duì)年輕的職業(yè)化程度，人員流動(dòng)非?？欤髽I(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略思路需要靈活轉(zhuǎn)換快速，這對(duì)我們是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。但是我堅(jiān)信剛才提到的標(biāo)準(zhǔn)與工具以及整體的應(yīng)用和部署這是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理的有效途徑，更好地支持企業(yè)的發(fā)展，能夠增加我們行業(yè)管理的整體水平的提高，所以最后我也祝愿所有的行業(yè)同仁在以后的路上共勉前進(jìn)。謝謝。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的彭董，各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同仁，各位來(lái)賓：
大家晚上好！
非常高興能出席今天的盛會(huì)，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個(gè)企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽(yù)；通過(guò)去年的努力，我公司取得了驕人的成績(jī)，今天，新大興集團(tuán)公司授予碩磊商貿(mào)公司“201x年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，我心情激動(dòng),深感榮幸和自豪。新大興公司堅(jiān)持“以情育商，以誠(chéng)待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。新大興這個(gè)品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫(kù)區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)、俗話說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。
通過(guò)與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝、我也想借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝！表達(dá)對(duì)工作在一線員工的感謝！
我承諾:在新的一年里,碩磊公司用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，與新大興集團(tuán)攜手邁向美好的明天!
我堅(jiān)信:在新大興集團(tuán)公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì)和眾多合作伙伴一道，
秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后，讓我們共同祝愿新大興集團(tuán)更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。
謝謝大家！(鞠躬)。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商朋友：
大家上午好！非常榮幸能邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商朋友前來(lái)參加此次盛會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表xxx全體同仁對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
一路走來(lái)，xx的發(fā)展離不開(kāi)在坐朋友長(zhǎng)期以來(lái)的大力支持，是你們陪著xx攀山越嶺、一步步壯大，無(wú)論是風(fēng)雨還是晴天，你們都堅(jiān)定不移地一路相隨，見(jiàn)證xx成長(zhǎng)的同時(shí)也為xx的發(fā)展提供了助力。歲月匆匆，時(shí)光如梭，我們的合作關(guān)系越發(fā)穩(wěn)固，我們的友誼也越發(fā)深厚。
隨著公司持續(xù)發(fā)展及精益化管理的要求，近年來(lái)，公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商、供應(yīng)鏈的整合管理，建立了相對(duì)科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。通過(guò)整合，我們與大多數(shù)供應(yīng)商建立了更加持久、緊密的伙伴關(guān)系，通過(guò)整合，也為實(shí)現(xiàn)我公司與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，新的管理模式也為產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商提供了良好的發(fā)展環(huán)境。
xx公司組織召開(kāi)本次供應(yīng)商大會(huì)，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)型企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體更加需要通力合作，你們的物資供應(yīng)，很大程度上決定了我們產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，我們的產(chǎn)品能拿下多少市場(chǎng)份額，也直接決定了對(duì)你們的采購(gòu)需求量。
下面我先介紹一下xx公司整體生產(chǎn)情況、銷(xiāo)售情況，采購(gòu)概況、方向及未來(lái)合作的要求。
xx現(xiàn)有x個(gè)生產(chǎn)基地，分布在xx，后續(xù)計(jì)劃增加國(guó)內(nèi)x個(gè)基地、國(guó)外x個(gè)基地。目前在建的場(chǎng)口智能工廠，產(chǎn)能和技術(shù)要求都將提升到一個(gè)更高的層次，對(duì)供應(yīng)商的選擇要求也將更加嚴(yán)格，同時(shí)也會(huì)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
現(xiàn)在展示的是我們的部分乘用車(chē)客戶群，包括xxx等這樣的自主品牌。xx等是我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)中的客戶。
這一頁(yè)是我們的部分商用車(chē)客戶群，包括xx等。隨著我們技術(shù)力量的提升，我們的客戶群幾乎已經(jīng)遍布全球。
隨著銷(xiāo)售量的逐年增長(zhǎng)，原輔材料采購(gòu)量也呈階梯式增長(zhǎng)，18年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%左右，目前我們主要原材料是鋼材，隨著產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量的提升，我們的原材料也從普通的熱軋板向高強(qiáng)鋼方向發(fā)展。目前原材料占我們總采購(gòu)量的75%左右，其中車(chē)輪鋼、高強(qiáng)鋼的占取比例越來(lái)越大，其次是我們的輔料及物流。
面對(duì)種類(lèi)繁多的采購(gòu)需求，首先我們要分析現(xiàn)有物料的風(fēng)險(xiǎn)及支出，比如日常物料，我們要集中采購(gòu)，杠桿物料，我們要運(yùn)用優(yōu)勢(shì)、降低成本。其次我們要有好的采購(gòu)措施及方式，比如：
2、從原材料來(lái)源、生產(chǎn)工藝，制作費(fèi)用等方面對(duì)其進(jìn)行成本分析，與價(jià)格較低的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，綜合考慮產(chǎn)品推廣使用后成本呈下降趨勢(shì)的因素。
3、把握價(jià)格下降的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)在淡季以較低的價(jià)格提高庫(kù)存，在旺季就能夠生產(chǎn)供應(yīng)“不斷頓”，實(shí)現(xiàn)全年采購(gòu)成本下降。
5、建立無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)流程，去除暗箱操作,使招標(biāo)過(guò)程公開(kāi)、透明化。
除了風(fēng)險(xiǎn)分析，有效的采購(gòu)方式，作為生產(chǎn)制造型企業(yè)，庫(kù)存控制尤為重要，所以我們向jit進(jìn)軍，jit要求每個(gè)環(huán)節(jié)是零庫(kù)存，物料需要的時(shí)候才出現(xiàn)，不僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，它要求整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)即時(shí)供應(yīng)，這也包括在坐的你們，我們的供應(yīng)商。這需要我們共同的努力才能實(shí)現(xiàn)。
隨著市場(chǎng)大環(huán)境的變化與國(guó)家政策的調(diào)控，我們的運(yùn)輸從傳統(tǒng)的單一公路運(yùn)輸逐步在轉(zhuǎn)換，“水水聯(lián)運(yùn)，海鐵聯(lián)運(yùn)，公鐵聯(lián)運(yùn)”這樣的新概念運(yùn)輸概念逐漸替代傳統(tǒng)運(yùn)輸理念，我們熱烈歡迎我們的供應(yīng)商可以給我們多種運(yùn)輸方案，在緊跟市場(chǎng)需求的腳步下同時(shí)抓住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，合理利用資源，降本共贏。
在未來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)模式里面，我們會(huì)引進(jìn)“三方配送模式”，合理利用三方資源。
xx對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程中的安全尤為重視，同樣這也是對(duì)廣大供應(yīng)商的要求，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積起著至關(guān)重要的作用。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，搞管理的人都知道一個(gè)最基本的事實(shí)；一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量不可靠的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，也不被消費(fèi)者信任，而一旦出了質(zhì)量事故對(duì)企業(yè)造成的沖擊力也將是巨大的，質(zhì)量是企業(yè)的生命，后面我們質(zhì)量總監(jiān)李總會(huì)對(duì)質(zhì)量要求方面做一個(gè)詳盡的報(bào)告。
誠(chéng)，即真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí);信，即守承諾、講信用。在新的歷史條件下，誠(chéng)信和信用是對(duì)個(gè)人的道德評(píng)價(jià)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的評(píng)價(jià)，也是對(duì)社會(huì)運(yùn)行體系的價(jià)值評(píng)價(jià)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信是立足發(fā)展的基石。比如：交期對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是非常重要的，只是是答應(yīng)客戶的，想盡一切辦法也要達(dá)到。
安全環(huán)保方面，xx始終遵守國(guó)家及地方的法律法規(guī)。
通過(guò)改善生產(chǎn)工藝、機(jī)器換人、提升安全減少隱患。
在環(huán)保方面加大投入，對(duì)三廢處理設(shè)施升級(jí)改造，確保達(dá)標(biāo)排放。
在明年，我們將繼續(xù)努力，建立健全安全環(huán)保管理體系，推動(dòng)并通過(guò)二級(jí)機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，廢水處理投入在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
在供應(yīng)商安全管理方面，我們將推動(dòng)進(jìn)一步合作，簽訂《安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理協(xié)議書(shū)》，落實(shí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)過(guò)程中的指導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。希望供應(yīng)商朋友認(rèn)真學(xué)習(xí)這份安全協(xié)議書(shū)，對(duì)在xx施工的員工宣貫到位。
我們堅(jiān)信，通過(guò)大家的共同努力，一定能將安全環(huán)保工作共同提升，履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
今天我跟在做的供應(yīng)商朋友分享一下xx的信息化建設(shè)，這在我們以后的合作中也是緊密相連的，目前xx正在向中國(guó)制造20xx逐步推進(jìn)，智能工廠、erp等項(xiàng)目的建設(shè)，在不斷提高xx生產(chǎn)效率同時(shí)，也提高了xx在客戶和供應(yīng)商中的知名度。在明年，xx還準(zhǔn)備啟動(dòng)plm、erp三期等項(xiàng)目，要將研發(fā)與業(yè)務(wù)打通，為合作伙伴提供更加精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
我們堅(jiān)信，信息化在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用，會(huì)縮短我們彼此之間的距離。
最后，我們希望在坐的供應(yīng)商，都能與我們實(shí)現(xiàn)深度合作，能夠彼此幫助，進(jìn)一步提升整體運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、改善提升產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等，實(shí)現(xiàn)雙方未來(lái)的市場(chǎng)擴(kuò)張策略并獲得市場(chǎng)份額，為雙方創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
各位嘉賓，xx公司的昨天感謝你們的支持，xx公司的明天更需要你們的協(xié)助。我們堅(jiān)信，隨著xx公司的不斷發(fā)展壯大，xx與各位來(lái)賓的合作一定會(huì)收獲更加豐碩的果實(shí)，我們一定能共創(chuàng)更加美好的未來(lái)！我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽(tīng)！